Услуги в Воронеже — Сайт свежих объявлений об услугах Воронежа

Услуги в Воронеже — Сайт свежих объявлений об услугах Воронежа

Объявления в Воронеже с номерами телефонов и ценами на различные коммерческие услуги. Оказание услуг в Воронеже, недорого и без посредников.

1 200 руб

Собственное производство влажных препаратов, комплектов влажных препаратов, для уроков биологии, ес…

16 февраля 2022 г. 10:09

1 500 руб

Монтаж систем отопления в частном доме под ключ в Воронеже и округе. Выезд мастера для оценки работ…

14 февраля 2022 г. 23:36

15 000 руб

Выполним качественный ремонт квартир, коттеджей, офисов под ключ. Облицовку стен и пола кафельной

14 февраля 2022 г. 23:30

25 000 руб

Предоставляем все услуги по строительству домов коттеджей и проектированию, ремонту квартир и домов

14 февраля 2022 г. 23:13

4 000 руб

Сдаются места для мастеров: бровист/стилист/визажист (4000р/ 15 дней) -бровист/стилист/визажист .

..

12 февраля 2022 г. 19:00

Выкорчевываем пни и раскусываем на мелкие части для более легкого мульчирования. ТЕЛ: 8(925)575-5…

10 февраля 2022 г. 18:20

1 700 руб

Перевозка любых грузов. Стрела 7 тонн

8 февраля 2022 г. 22:22

800 руб

Ванная комната под ключ, ремонт ванной комнаты. Облицовка плиткой любой сложности: кафельная плитка,

6 февраля 2022 г. 2:10

100 руб

По возможности просим на сезон обрезки деревьев записываться заранее Профессиональная обрезка пл…

29 января 2022 г. 13:06

2 000 руб

Врач на дом. Консультация, осмотр, назначение лечения, обследования.

28 января 2022 г. 20:11

1 000 руб

Выполняем все виды отделочных работ. Качество. Гарантии. Цена договорная. Пишите в воцап.

25 января 2022 г. 15:50

Доброго времени суток🙋🏼‍♀️ Предлагаю изменить вид вашего питомца✂️. БЕЗ НАРКОЗА! •Наименование у…

14 января 2022 г. 19:37

1 500 руб

Психолог Лилия Найденова. Принимаю онлайн и в офисе в центре города Воронеж. Работаю индивидуал…

14 января 2022 г. 2:09

1 400 руб

Аренда спецтехники в Воронеже, арендовать спецтехнику в Воронеже и по области Аренда строительной

13 января 2022 г. 21:10

2 000 руб

Вывоз строительного мусора. ВЕСЕННИЕ СКИДКИ ДО 15% старой мебели, бытовой техники Старых окон, д…

9 января 2022 г. 9:07

200 руб

Переезды. Перевозки +Грузчики. Переезд. Грузчики для переезда со своим транспортом Iveco Daily 19

9 января 2022 г. 9:00

2 500 руб

Большой опыт работы около трёх лет в установке дверей

19 декабря 2021 г. 17:58

1 490 руб

Привет! Меня зовут Елена. Я мастер Перманентного Макияжа. Мне нужны модели для пополнения портф…

16 декабря 2021 г. 11:45

1 300 руб

Электрификация Воронежской области. Первым направлением электрификации Воронежской области стало эл…

26 ноября 2021 г. 21:37

1 000 руб

Ведение бухгалтерского и налогового учета ИП и ООО по утвержденным стандартам фирмы 1С. Подготовка

25 ноября 2021 г. 9:16

1 400 руб

Грузовые перевозки по Воронежу, Воронежской области и по РФ. Качественно, быстро и НЕДОРОГО! Газели,

24 ноября 2021 г. 10:41

Мы предлагаем Вам наши услуги по работе: Асфальтирование территории; Тротуарная плитка; Ямо…

18 ноября 2021 г. 19:23

«Добрый день! Аренда микроавтобусов и автобусов до 75 мест Меня зовут Игорь, я занимаюсь пассажи…

13 ноября 2021 г. 8:27

500 руб

Открыта запись на Новый год❄️ 🌸Меня зовут Елизавета, я сертифицированный мастер макияжа🌸 💐Дор…

12 ноября 2021 г. 17:03

1 500 руб

Озеленение участка и посадка растений в Воронеже Наша компания проводит в городе Воронеж благоустр…

8 ноября 2021 г. 15:30

Итак, начнём Вас уже итак замечали со всех сторон расстройствами, а мы Вас будем только радовать,

3 ноября 2021 г. 18:37

150 руб

Присмотрю за вашим ребёнком на вашей территории. Предпочтительно от 3 лет.

31 октября 2021 г. 14:01

100 руб

Доставлю по городу все, что угодно. Любой адрес. Вес до 15 кг. Недорого.

31 октября 2021 г. 13:55

700 руб

Водопровод и канализация для вашего дома! Работаем по Воронежу и области. — Многолетний опыт …

28 октября 2021 г. 23:44

200 руб

Компания «Elite Design » на протяжении 6 лет продает и устанавливает натяжные потолки. Сотни клиент…

27 октября 2021 г. 12:21

Всего найдено 53304 объявление

В Воронеже завершается строительство ЖК «Atlantis» с панорамным остеклением В Курсе Воронеж

Новый дом бизнес-класса построен по инновационным технологиям и имеет шикарный вид как на центр города, так и на водохранилище и парк.

 

Современный жилой комплекс «Atlantis» готовится принимать первых жильцов. В преддверии ввода в эксплуатацию работа кипит на каждом этаже — сейчас здесь одновременно выполняется около 30 видов работ.

Задействовано 200-250 человек. Рабочие занимаются монтажом оконных профилей в квартирах с поврежденным из-за августовского пожара остеклением. Таких квартир всего шесть. Так что случайное возгорание не повлияло на состояние дома.

В здании установлены квартирные двери торговой марки «Феррони». Снаружи они черные матовые, а внутри — матовые панели МДФ оттенка «Белый ясень». Их изготавливает российский производитель по индивидуальному заказу. Двери толщиной 10 см оснащены качественным полотном на три петли и тремя контурами уплотнения. Один из контуров магнитный. У дверей 2 замка на 3 и 4 поворота.

Выполняются отделочные работы в подъездах. На стенах в коворкинге укладывают керамогранит с рисунком под мрамор. Новое покрытие размером 60х120 см произведено компанией «Керама Марацци» и входит в коллекцию «Риальто Две Венеции». Керамогранит от этого же производителя линейки «Про Стоун» можно увидеть на этажах жилого комплекса. Он отличается матовой поверхностью и рисунком под камень.

Такой дизайн прекрасно сочетается с темными матовыми дверьми и светлой штукатуркой.

Обустраиваются и детские площадки. Залита монолитная часть и завезен грунт. Сейчас грунт выравнивают.

В подземном паркинге залиты промышленные полы. Завершается облицовка стен. Для отделки стен паркинга использован искусственный камень производства «Камрок». Это покрытие из коллекции «Премиальный Гару» считается самым брутальным в ассортименте «Камрок». За счет своей грубой геометрии и натуральной фактуры оно отлично подходит для оформления цоколя. Гарантия на искусственный камень составляет 15 лет. В ближайшее время в паркинге появятся новые ворота.

Создатели комплекса «Atlantis» не ограничились благоустройством придомовой территории. Поэтому в прибрежной части парка воронежцы увидят новый тротуар и лестницу. При создании этого современного жилого комплекса застройщик стремился к новым стандартам качества жилья по приемлемой цене. Стоимость квартир действительно сопоставима с вариантами в соседних многоэтажках.

«Atlantis» — это дом бизнес-класса переменной этажности (14-19 этажей). С одной стороны здания открывается берег Воронежского водохранилища и парк, а с другой стороны можно полюбоваться красивым видом на лес.

Возведение комплекса на 231 квартиру началось в 2018 году. В проекте квартиры самой разной планировки: и студии с витражным остеклением, и просторные четырехкомнатные квартиры с открытыми террасами, и другие варианты. Дом оборудован скоростными лифтами и коворкингом, гостевыми парковками и подземным паркингом, детскими площадками и спортивными зонами. Неудивительно, что на данный момент продано уже более 80% квартир. Ввод запланирован до конца 2021 года, поэтому еще можно успеть стать владельцем новой квартиры до Нового года.

По вопросам приобретения квартир можно обратиться по телефону 202-32-32 или в офис

Отдела Продаж по адресу Московский проспект, 48а.

Группа компаний «Новострой» работает с 2008 года. Основное направление – строительство жилья от комфорт-класса в многоэтажных домах до элитного – в домах клубного типа. Крупнейшим объектом, возводимым ГК «Новострой», сейчас является ЖК бизнес-класса «Атлантис», расположенный по адресу: ул. Остужева, 2/1. В прошлом году компания приступила к строительству клубного дома класса бизнес+ «Renessanse» в историческом центре города, по адресу: ул. Большая Стрелецкая, 67, срок сдачи дома – второй квартал 2022 года. В 2020 году был сдан клубный дом «Династия», а в 2018 году компания реализовала офисный проект – центр «Сабуров».

Долевое строительство. Застройщик ООО «Ремстрой». Проектная декларация на сайте наш.дом.рф.

 

Марина Сабурова

Коттеджи

В Воронеже идет полным ходом возведение объектов самого разного назначения. В частности, довольно распространено строительство коттеджей под ключ. Воронеж в этом плане явно не отстает от крупных мегаполисов, что не удивительно. Отдельно стоящее жилье с прилегающим участком земли имеет целый ряд очевидных преимуществ. Например, на такой территории можно возвести собственный бассейн, баню, зону отдыха, печь для барбекю, бильярдную и многое другое.

Подобные объекты с приусадебным участком возводятся в настоящее время достаточно интенсивно. Причем, как в городе, так и за его пределами. В связи с этим спрос на услуги специалистов по строительным и отделочным работам довольно велик. Также следует учитывать и то обстоятельство, что помимо возведения объекта и осуществления отделочных мероприятий, порой может понадобиться и такая услуга, как ремонт частного дома. В Воронеже большой спрос на нее тоже имеется.

И тут у многих заказчиков возникает вполне закономерный вопрос: где найти хорошего исполнителя, который выполнит поставленную перед ним задачу с надлежащим высоким качеством и точно в срок? Все это и многое другое вы можете найти в нашей компании. Мы осуществляем строительство коттеджей под ключ в Воронеже далеко не первый год, имеем в этой сфере солидный профессиональный опыт, а потому способны предложить своим клиентам максимально выгодные условия сотрудничества.

Строительные и отделочные работы

Какие именно услуги вы можете у нас заказать? Строительство коттеджей в Воронеже под ключ от нашей компании подразумевает под собой полный комплекс работ – начиная с этапа разработки проекта (типового либо индивидуального) и заканчивая тем радостным моментом, когда клиент может въехать в свое новое комфортное жилье.

Отделку коттеджей в Воронеже мы осуществляем по дизайн-проекту, который в обязательном порядке проходит этап предварительного согласования с заказчиком. Наши специалисты могут предложить вам самую разную комплектацию – от экономичной до класса «люкс». Любую идею мы готовы воплотить в жизнь. 

Строительные работы и отделка коттеджей в Воронеже в исполнении сотрудников нашей компании – это огромное количество решений, которые способны сделать жилище и прилегающую к нему территорию максимально уютной и комфортной. К примеру, мы можем оформить интерьеры и экстерьеры с применением элементов из дерева, а также спроектировать и осуществить качественный монтаж надворных построек любой сложности. Ландшафтный дизайн, организация зимнего сада, обустройство детских площадок, а также установка автономного отопления, кондиционирования, вентиляции, водо- и электроснабжения – все это мы также готовы выполнить для вас.

Ремонтные работы и сопутствующие услуги

Когда становится необходим ремонт частного дома, Воронеж может предложить вам массу решений этого вопроса. Как выбрать правильное? Квалифицированные сотрудники нашей компании всегда готовы вам его предложить. Любую перестройку или перепланировку мы осуществим оперативно, качественно и с применением самых прогрессивных технологий.

Помимо ремонта частного дома в Воронеже наша компания предоставляет услуги по получению разрешения на строительство или перепланировку. Как известно, строительные работы и перепланировка требуют специальных разрешений, установленных действующим законодательством, получить которые – дело зачастую довольно хлопотное. Решение всех этих вопросов мы также готовы взять на себя, оградив вас от нежелательной бюрократической нервотрепки.

Сотрудничество с нашей компанией – это добросовестные строительные и ремонтные работы, а также отделка коттеджей. Воронеж и пригород – все это территория нашего охвата. У нас вы получите по-настоящему высокое качество исполнения и разумную стоимость. Звоните, приходите, заказывайте.

Рынок загородной недвижимости Воронежа — Серебряный бор Воронеж

Загородная недвижимость с каждым годом становится все более популярной и занимает стабильную, устойчивую позицию. Все это, конечно же, связано с тем, что большая часть населения предпочитает иметь уютный дом, который находится в поселке с развитой инфраструктурой и имеет идеальную природную среду. При этом вложение средств в недвижимость, которая находится за пределами города, является очень прибыльной.

Для того чтобы понять, почему потребительский рынок отдает огромное предпочтение строительству и продаже загородной недвижимости под Воронежем, были проведены специальные исследования, которые показали, что, несмотря на социально-демографические изменения состава, а также изменения параметров строительных и отделочных работ, потребительский рынок остается стабильным.

Недвижимость сегодня и завтра

Желание приобрести жилье за городом постоянно увеличивается, что приводит к росту продаж и строительных работ за территорией города примерно на 15%, а это означает, что строительство новых коттеджей увеличивается, зато вторичный рынок отстает. Но это не проблема ведь, несмотря на разрыв между первичным и вторичным рынком остается высокий потребительский спрос.

Также экспертами было замечено, что если ранее приобретались земельные участки, которые значительно удалены от города, то теперь расстояния уменьшаются. Так как среди потребителей чаще всего встречаются молодые пары, которые уже имеют по одному ребенку минимум. При этом стоит отметить, что коттеджи в пригороде Воронежа идеально подходят для четырех человек, то есть для семей с детьми дошкольного или школьного возраста.

Желание приобрести коттедж в Воронеже также очень сильно зависит от последнего места жительства и расположения рабочего места. И все же основной спрос приходится от жителей Воронежа, а также Подмосковья. При этом также стало замечено, что значительно снизилось количество эмигрантов желающих приобрести коттедж, зато увеличилось количество местных жителей, которые готовы приобрести коттедж эконом класса.

Спрос на сезонные коттеджи, а также для постоянного проживания стали равны. И не смотря на равные соотношения, мнение экспертов приближено к тому, что коттеджи будут больше строиться для сезонного проживания, так как на потребительском рынке стало больше местных жителей, нежели иногородних.

Но не только потребительский спрос изменился, изменились также и предпочтения при покупке. То есть, если сравнительно недавно потребители хотели получить готовый коттедж со всеми отделочными работами, то сейчас больший спрос составляют недостроенные коттеджи с коммуникациями. В первую очередь это связано с тем, что это позволяет сэкономить средства при покупке недвижимости, особенно при постоянном росте цен на недвижимость.

Значительно вырос спрос на малоэтажные строения, при этом увечились требования к дополнительным строениям, таким как гараж. Если раньше считалось, что гараж должен находиться на первом или же в подвальном помещении дома, то теперь гараж должен находиться в отдельной пристройке и иметь отдельный вход. Основными изменениями, скорее всего, является неприятный запах, который проникает в жилое помещение, а также не удобная эксплуатация.

При оценке стоимости загородной недвижимости также было замечено, что стоимость значительно завышается при наличии на участке лесных деревьев, естественного водоема или парковой зоны. Но все, же повышенная динамика приобретения загородных коттеджей со всеми коммуникациями остается на высоком уровне. Зато естественные элементы благоустройства остаются на невысокой ступени развития, так как имеют уж очень высокую стоимость. Также при приобретении загородного домика особое внимание уделяется таким «мелочам» как удобный проезд и подъезд к дому, охране поселка, а также стоимости коммунальных платежей

следующая статья: Покупка загородного жилья – условия ипотечного кредитования

В ветхом квартале спального района Воронежа появится деловой центр — РБК

Малоэтажное старое жилье на территории комплексной застройки предлагают реновировать путем надстройки до пяти этажей

Фото: pixabay. com

Строительство 5-этажного административно-делового здания, четырех многоквартирных 17-25-этажных домов, четырех подземных паркингов общей вместимостью на 650 мест и укрупнение действующих школы и детского сада планируется на участке, ограниченном улицами Хользунова, Шишкова, Беговая и Московским проспектом. Проект развития указанной территории, разработанный в рамках Генплана Воронежа, проходит сейчас общественные слушания, которые продлятся до 8 июня.

Пять ветхих трехэтажных зданий, расположенных на указанном участке, планируют надстроить до пяти этажей. Предлагаемый способ реновации не нов, но используется в градостроительной практике нечасто по ряду причин.

«Надстройка — это большой сложный процесс, требующий тщательной подготовки. Ее минус — большие ресурсные и финансовые затраты. Необходимо провести обследование фундаментов и стен старых зданий, чтобы оценить возможность увеличения высоты без ущерба для эксплуатационной надежности. Надстройка, как правило, сопровождается капитальным ремонтом существующего здания (а это снова расходы): заменой перекрытий на более долговечные, перепланировкой помещений и т.д. Если подойти к делу «спустя рукава», здание может сложиться как карточный домик. К тому же коммуникации, прокладка газового оборудования — все это огромная ответственность, срастить старое с новым», — поясняет Артур Меркушев, директор аналитического отдела Dominfo.ru.

Тем не менее опыт подобной реновации в России есть. В Воронеже таким способом был достроен ныне разрушенный дом на площади Ленина. В новейшей истории наибольшую известность получил московский кейс по надстройке старого четырехэтажного дома по адресу Мишина, 32, инициированной самими жителями. Согласования и экспертизы заняли несколько лет, реконструкцию провели без выселения, а финансировали ее сами жильцы, взамен получив новые квартиры по себестоимости.

«Реновация подразумевает не столько увеличение жилой площади, сколько приведение условий проживания к современным нормам. К сожалению, старые здания имеют не только физический, но и моральный износ и не всегда позволяют выполнить перепланировку для создания квартир, отвечающих современным строительным, санитарно-гигиеническим и иным требованиям, включая требования по энергоэффективности, пожарной безопасности, инсоляции и защите от шума. Если надстраиваемые этажи можно спроектировать в полном соответствии с современными нормами, то на нижних этажах препятствием могут стать неудобно расположенные несущие стены, маленькие окна, узкие коридоры, тонкие стены и перекрытия, недостаточное сечение вентиляционных каналов. Все это часто невозможно или нецелесообразно исправлять, поэтому предпочтительной является полная перестройка зданий. Исключением из этого правила являются, пожалуй, только здания, имеющие культурное и историческое значение, демонтировать которые не допускается», — считает Алексей Ефанов, директор направления «Инжиниринг» Группы компаний SRG.

Жилищный вопрос изменил людей

Начиная с 1968 года, почти треть Воронежа построена Домостроительным комбинатом. Этот застройщик и сейчас реализует основной объём жилья в регионе и задаёт новые тренды в строительстве.  Какие именно тенденции сформировались на рынке недвижимости,  мы узнали у начальника отдела недвижимости АО «СЗ «ДСК» – Юлии Легконогих.

— Юлия Сергеевна, какие тенденции, сформировавшиеся на рынке недвижимости сегодня, влияют на деятельность застройщиков?

– Ещё 7 лет назад покупатели забирали «то, что есть» и «на что хватит денег». Сейчас потребители стали более требовательны. Важно всё – облик здания (все хотят жить в красивых домах), современная отделка, планировка нестандартная, благоустройство, близость соцобъектов. К нам часто обращаются с вопросами: а будет ли в этом новом ЖК школа? А детский сад? А торговый центр?

Еще одним специфическим запросом последнего времени стали видовые характеристики жилья, особенно в центральной части города. Объекты, гарантирующие красивый вид из окна – на историческую часть города, на водохранилище, на парковую зону. Отсюда, кстати, вытекает и еще одна тенденция — спрос на более высокую этажность. Чтобы обзор был как можно более широким. Все чаще к нам приходят клиенты, настроенные на покупку именно на 20-25 этаже, которые желают буквально «жить в облаках».

— А как же  финансовые возможности у покупателей?  Вряд ли они  изменились за последние 7 лет?

—  Ипотека. Это та возможность, которая сделала жильё не мечтой, а реальностью. Мы видим значительный прирост клиентов использующих ипотеку, благодаря жилищным кредитам с использованием программ господдержки. И мы наблюдаем признаки повышения интереса к инвестиционным квартирам. Об этом свидетельствует резко возросший спрос на однокомнатное жильё.

Мы принимаем в расчет этот тренд при выводе в продажу очередных позиций. Чтобы своевременно реагировать на запросы рынка. У нас много стройплощадок, все масштабные и есть возможность выводить ту секцию, на которую будет спрос, а когда спрос изменится – вывести другую.

– А что нового подготовили жителям города застройщики?

– Очень часто  мы только планируем ЖК, или презентуем проект, а нам уже звонят покупатели с вопросом, когда откроются продажи. Так было, например, с «Современником», с «Европейским». Уже ждут «Ленинградский квартал» и другие.  В ближайших планах ДСК – реализация  сразу нескольких новых интересных проектов, которые, несомненно, преобразят архитектурный облик Воронежа в целом. На месте ветхого и аварийного жилья появятся современные, эстетичные жилые комплексы повышенной комфортности.

– Приведите хотя бы несколько примеров. 

– В 2021 году стартует продажа жилья в ЖК «Ленинградский квартал», который в значительной степени изменит вид центральной части левого берега.

Здесь будет реализован новый для Воронежа подход — принцип квартальной застройки. Группы домов целого квартала будут располагаться по принципу цитаделей. Доступ во внутреннее пространство будет не сквозным, изолированным от внешней среды.   Таким образом, тихий и уютный  двор будет в распоряжении только лишь жителей домов. Парковочные места будут предусмотрены с внешней стороны.

Проектом благоустройства квартала предусмотрено большое число детских и спортивных площадок, прогулочных зон, а также масштабное озеленение. Но для жильцов останется и простор для творчества – в придомовых палисадниках садоводы-любители смогут реализовать свои идеи. Таким образом, их личное пространство и домашний уют будут начинаться уже на подходе к дому.

Продолжится и реализация уже зарекомендовавшего себя проекта – ЖК «Европейский» на ул. Станкевича. По итогам сдачи первой очереди этого комплекса, мы зафиксировали высокую потребность воронежцев к проживанию именно в центральной части города. Интерес к застройке был очень высокий. А после того как люди заселились, ажиотаж увеличился. Весной 2021 г. ДСК планирует запуск продаж второй очереди строительства.

Интересный проект точечной застройки, на месте снесенного аварийного жилья, представлен в квартале, ограниченном улицами Пирогова-Крымская. Тихий район города  вдали от шумных загазованных магистралей города, но в то же время в непосредственной близости от центра. Ближайшая улица – Ворошилова – уже приравнивается к центру. Город движется в этом направлении и сейчас тот момент, когда можно успеть купить жилье в этом микрорайоне по наиболее доступной цене. Перспективное место и современное качественное строительство для постоянного проживания. Новая панель с внутренним утеплением, планировки разнообразные и очень удобные.

В данный момент ДСК разрабатывает еще ряд абсолютно новых передовых  проектов на будущее. Всегда будет что предложить. Презентуем, когда придет время.

– Повышение качества строительства смогли оценить десятки тысяч ваших клиентов, а совершенный внешний вид зданий, пожалуй, все воронежцы.  Какие шаги вы предпринимаете в направлении улучшения качества клиентского обслуживания?

– Во-первых, мы внедрили и успешно реализуем электронную регистрацию перехода прав собственности от застройщика к покупателю. Это приобретает особую актуальность в период пандемии и вынужденной изоляции и соотносится со стараниями всех регистрирующих органов, бизнеса и людей минимизировать личное общение. Электронная регистрация происходит дистанционно. Без непосредственного присутствия клиента в офисах МФЦ и Росреестра. Механизм прост: клиент подписывает соглашение на электронную подпись и идет домой. Дальше за него работаем мы. После согласования договоров с банками, госструктурами, сотрудник отдела недвижимости связывается с клиентом для подтверждения электронной регистрации. Клиенту приходит смс-запрос, он соглашается и документы поступают на оформление в РосРеестр.

Дополнительными преимуществами становится существенное сокращение сроков:  от 3 до 7 дней, тогда как при бумажном оформлении – 2-3 недели. И простота. Не каждый человек часто сталкивается с покупкой недвижимости, а потому не является экспертом. Мы снимаем нагрузку с человека – ему не придется вникать в тонкости процесса, бегать по инстанциям.

– Насколько популярна такая услуга?

– Этой услугой уже пользуется ¾ наших клиентов.  Почти все ипотечники и даже те, кто осуществляет покупку наличными средствами.

И мы хотим пойти еще дальше – внедрить онлайн-продажи. Когда клиент физически находится в другом регионе. И здесь есть спрос. Это люди, желающие переехать с севера, а также с малых городов России, приобретают жилье для родителей или студентов, которые проживают в Воронеже.

— Каков механизм подобной сделки?

— Клиент может выбрать квартиру онлайн, или подобрать вариант может его доверенное лицо. Затем он подает заявку на одобрение ипотечного кредита  в одном из ведущих банков, представленных в его регионе. По месту жительства клиента, а не по месту нахождения ДСК. Мы присылаем туда требуемую документацию. В любой субъект РФ. Человек, оформляющий ипотечный кредит, подписывает документы  там же, без выезда в Воронеж. В собственность покупателя квартира оформляется дистанционно.

— Если говорить не о текущих проектах, а о деятельности в целом, к чему стремиться ДСК?

Развиваться, воплощать что-то новое, предвосхищая желания потребителя, задавать тренды, одним словом, быть на шаг впереди. Мы все живем в этом городе и ходим делать его красивее, комфортнее, интереснее.

Мы хотим, чтобы понятие «жилье» приобрело принципиально новое значение,  вышло далеко за рамки квадратных метров квартиры, включив в себя двор, парковку, весь квартал. А в будущем вышло на уровень целого города, образуя жилую экосистему. Об этом мы задумываемся уже сейчас, разрабатывая новые концепции.

Дракон на Волге. Под Самарой речпорт будут строить по канонам Фэншуй? | ОБЩЕСТВО

Китайские инвесторы заинтересовались российскими инфраструктурными проектами. Не исключено, что в Самарской области при участии компаний из Поднебесной на Волге будет построен грузовой порт. Первоначально рассматривалась площадка в районе Сызрани, но место дислокации может измениться.

Сверяются с канонами капитала и фэншуй

Переговоры по переносе грузового транспортного узла ведутся третий год. Недавно стало известно, что строительством нового грузового речпорта в нашей области займется инвестор из Китая. Вот только строить его в районе Сызрани, скорее всего, не будут. Порт появится на месте впадения реки Сок в Волгу.

Сызрань была выбрана не случайно, там находится крупный железнодорожный узел, что обеспечивает логистику грузов.  Однако у бизнесменов из Поднебесной свой взгляд на инфраструктурный объект.

«Китайская сторона сообщила, что им больше подходит площадка в устье Сока. Они видят в этой территории больший потенциал с точки зрения транспортировки стройматериалов с учетом близости Самары и Тольятти», — сообщил губернатор Самарской области Дмитрий Азаров.

Речники солидарны с китайскими бизнесменами и считают локацию на слиянии Сока и Волги более благоприятной.

«Сызрань точно не подходит, так как оттуда грузы в Самару придется доставлять по железной дороге, что сильно усложнит логистику перевозок. Место  на стрелке Сока и Волги лучше. Но есть ли у Сока необходимая глубина в 3,5 метра, чтобы принять современные суда? Проводили ли многолетние исследования дна в этом районе? Это ещё вопрос», — говорит главный гидротехник Самарского речпорта на пенсии Алексей Хотимский.

Впрочем, не стоит забывать, что Восток — дело тонкое, и выбор может быть продиктован не только экономическими соображениями. Консультант по китайской практике организации пространства фэншуй Екатерина Панькова говорит, что согласно учению о китайской метафизике точки энергии процветания расположены там, где соединяются реки. Кроме того, есть ещё моменты, которые склоняют чашу весов за строительство порта на стрелке. Данный участок расположен на востоке области, а Сызрань — на западе.

«В 2024 году приходит новый девятый период огня, который продлится 20 лет. Энергия процветания будет сосредоточена на востоке и севере, а вот запад уже теряет силы. Для огня очень полезным элементом является дерево, а ему как раз соответствует восток. Зная эти нюансы, неудивительно, что китайские инвесторы склоняются к строительству в устье реки Сок», — отметила мастер фэншуй.

Китайцы заинтересованы в прагматичном сотрудничестве с максимальной интеграцией в местную экономику. Фото: АиФ

Шёлковому пути быть

Это не единственный крупный инфраструктурный проект, интересный партнёрам из Поднебесной. Один из них — строительство федеральной трассы «Европа — Западный Китай», которая должна быть сдана к 2027 году. Часть пути проходит и через Самарскую область в районе Климовского моста.

Директор ПЭК: Global Оксана Феоктистова отмечает заинтересованность Китая в отправке своих грузов. «В данном направлении достаточно большой спрос. Сегодня очень много транзита проходит через Казахстан по железной дороге. Зато у автоперевозок достаточно длинный маршрут.  Транзитная дорога сократит километраж. Это позволит быстрее доставлять грузы и сокращать расходы», — говорит эксперт.

Не станут помехой даже затраты на автомобильное топливо и газ.

«Мы ещё долго будем пользоваться традиционными видами транспорта. Автомобильный будет в приоритете. Здесь будет развитие происходить быстрее. Недаром китайцы подписали в 2018 году конвенцию о КДПГ (дорожной перевозке грузов). Уверена, что они продолжат развивать данное направление. Заинтересованность есть, хотя бы тем, что они собираются более эффективно налаживать работу международных автомобильных пограничных переходов. Сегодня уже ведётся работа по увеличению пропускной способности, автоматизации. Китай с Европой дружит, и товарооборот между ними растёт», — говорит Оксана Феоктистова.

Промышленный эксперт Леонид Хазанов отмечает изящество и восточную мудрость подхода китайцев.

«Они понимают, что в долгосрочной перспективе железнодорожный транспорт не сможет полностью заменить автомобильный, и поэтому не кладут все яйца в одну корзину. Будут ли по трассе «Европа — Западный Китай» бегать бензиновые или электрические грузовики, для них не имеет значения. Главное, чтобы они везли грузы из КНР в Европу, увеличивая тем самым доходы своей родины. В случае финансирования правительством России отдельных участков прокладки трассы «Европа — Западный Китай» китайцы могут предложить свои услуги в качестве подрядчиков», — обосновывает свою точку зрения эксперт.

Отстаём от восточного соседа

На сегодняшний день Россия остаётся импортозависимой страной, которая ввозит достаточно много заграничных товаров. Об этом заявила вице-президент Русско-Азиатского Союза промышленников и предпринимателей (РАСПП) Анна Фомичёва. При этом Китай поставляет в РФ львиную долю одежды, обуви, ювелирных изделий, игрушек и спортинвентаря, электроники и мебели.

«К сожалению, на территории нашей страны насчитывается не так много производств, как хотелось бы. Но я верю, что их будет больше. Основным партнёром России остаётся Китай, но мы должны понимать, что мы, в свою очередь, не являемся основным торговым партнёром КНР», — отметила Анна Фомичёва.

В свою очередь председатель Союза китайских предпринимателей в России Чжоу Лицюнь настаивает на том, что Китаю необходимо углублять отношения с Россией. При этом китайцы привержены продвижению прагматической повестки для выполнения социальных обязательств и максимальной интеграции в нашу экономику.

ОСОБОЕ МНЕНИЕ

Елена Егорычева, эксперт экономического факультета РУДН:

— Осуществляя свои инвестиционные вложения, Китай преследует не только экономичную выгоду. Для Китая куда важнее геополитические преимущества, которые он может получить от объектов своего инвестирования. Развитие портовой инфраструктуры Китаю интересно в том случае, если это позволит ему получить доступ к водному пространству, важному с точки зрения его геолокации. К примеру, порт Гвадар в Пакистане или порт Кяукпхью в Мьянме, которые позволяют Китаю получить доступ к Индийскому океану в обход Малаккского пролива.

Китаю также интересны инвестиционные вложения в объекты энергетики, особенно чистой, поскольку он регулярно испытывает дефицит электроэнергии для бесперебойного функционирования своих промышленных предприятий.

С ростом финансово-экономической мощи Китая расширяется и география его социально-экономического сотрудничества со странами и регионами мира. Особенно это проявилось в период распространения новой короновирусной инфекции в начале 2020 года. Так, в 2020 году товарооборот Китая со странами-партнерами по проекту «Один пояс — один путь» достиг рекордного уровня $1,35 трлн, в том числе и благодаря экспорту социального значимых товаров в этот период: масок, медицинского оборудования и инвентаря.

Развивающимся странам социально-экономическое сотрудничество с Китаем принесло ряд выгод в период пандемии: Китай оказывал им безвозмездную помощь как в виде гуманитарной помощи, и в форме денежных дотаций. Более 2 миллиарда долларов Китай направил развивающимся странам в целях помощи в преодолении социально-экономических последствий COVID-19.  Сотрудничество с Китаем приносит определённые бенефиты малому и среднему бизнесу этих стран. К примеру, компания Alibaba развивает сотрудничество с региональными правительствами для упрощения процедуры трансграничной электронной торговли для малых и средних предприятий.

Сотрудничество Китая со странами-партнерами в рамках  продвижения своих цифровых технологий, безусловно, способствует социально-экономическому развитию этих стран и улучшению уровня жизни местного населения. Развитие сетей 5G, строительство центров хранения данных, использование системы спутниковой навигации «BeiDou», а также продвижение китайских технологий в области развития искусственного интеллекта, робототехники, интернета вещей — все это направлено на повышение цифровизации этих стран. Однако, с другой стороны, это позволяет Китаю укреплять свои позиции в этих странах,  реформировать глобальный цифровой порядок, что в конечном итоге может привести к росту зависимости стран мира от китайской цифровой инфраструктуры.

КОММЕНТАРИЙ

Виталий Манкевич, эксперт в области взаимодействия с государственными органами власти России и стран Азии:

— Китайские компании оценивают инфраструктурные проекты через призму бизнеса и коммерческих интересов. Даже включение проекта в повестку межправовой комиссии не гарантирует его реализацию. На текущий момент китайские компании предпочитают проекты с понятными источниками финансирования и понятной отдачей. Долгосрочный проект, в который надо сегодня вложить валюту, а потом 20-30 лет получать рублёвую выручку — это большой вопрос.

белорусских строительных компаний востребованы в России

Руслан Пархамович. Фото предоставлено Министерством архитектуры и строительства

МОСКВА, 1 сентября. /Корр. БЕЛТА/. Услуги белорусских строительных компаний сегодня востребованы в Российской Федерации. Об этом заявил министр архитектуры и строительства Беларуси Руслан Пархамович, комментируя открытие средней школы в городе Стрелица Семилукского района Воронежской области России, передает БЕЛТА.Школа рассчитана на 520 учащихся и построена могилевской компанией «Строительный трест №12».

Чиновник сообщил, что школа представляет собой яркий пример плодотворного и взаимовыгодного сотрудничества Беларуси и России. После того как построено несколько объектов, российские партнеры с уверенностью говорят, что белорусы строят хорошо. Белорусские строительные компании сохранили традиции проектирования еще с советских времен. Белорусское машиностроение развивает и модернизирует строительные предприятия.«В целом наши специалисты конкурентоспособны за рубежом и готовы реализовывать самые крупные проекты. Именно поэтому у белорусских строительных компаний большие перспективы в России. И мы должны с умом использовать эту возможность», — сказал министр архитектуры и строительства.

По словам Руслана Пархамовича, Минархитектуры и строительства намерено модернизировать инвестиционные схемы, позволяющие белорусским строительным компаниям выйти на российский рынок. «Потому что опыт инвестирования более чем удачный.Мы на собственные деньги строим объект, а затем продаем заказчику практически готовый объект», — заявил он. «Кроме того, гродненские строительные компании, которые уже не нужны на площадке строительства Белорусской АЭС, могут построить пять мусороперерабатывающих заводов в Российской Республике Дагестан. Коммерческое предложение уже отправлено».

Что касается дальнейшего сотрудничества с Воронежской областью, Руслан Пархамович отметил, что белорусские компании приступят к реконструкции ключевого для города футбольного стадиона и строительству в этом городе образовательного центра на 2560 мест.Центр станет крупнейшим в России. Чиновник подчеркнул, что эти стройки финансируются из федерального бюджета и городского бюджета, а белорусские строительные компании выиграли открытые тендеры, продемонстрировав свою компетентность на российском рынке.

Пример массовой демократии в Советском Союзе на JSTOR

Абстрактный

Референдум в Воронеже в мае 1990 г. остановил строительство АСТ в городе.Референдум в микрокосме показал, что поздний горбачевский период был во многих отношениях кульминацией демократии в России. Власти не только соглашались на проведение референдума, но и стремились, когда возникал вопрос, выносить решение в пользу наиболее либерального толкования закона. Только после падения Горбачева демократическая воля народа оказалась под угрозой. Во-первых, власти отклонили результаты референдума на законных основаниях; и, во-вторых, они утверждали, что общественность в целом не была заинтересована или недостаточно осведомлена, чтобы принять такое важное и сложное решение.Хотя такие вызовы высветили меняющиеся настроения в стране, они также показали слабость демократии в период поздней перестройки. Отсутствовали установленные процедуры разрешения споров, что означало, что решения принимались на разовой основе. Это, в свою очередь, часто приводило к тому, что решения впоследствии оспаривались или отменялись. По мере того, как правительство Путина возобновляет свою приверженность атомной энергетике, растет давление с целью отменить решение по Воронежской АЭС.

Информация о журнале

The Slavonic and East European Review был основан в 1922 году Бернаром Паресом, Р. В. Сетоном Уотсоном и Гарольдом Уильямсом как журнал Школы славянских и восточноевропейских исследований. Международное рецензируемое ежеквартальное издание SEER публикует научные статьи по всем темам, связанным с Россией, Центральной и Восточной Европой — языкам и лингвистике, литературе, искусству, кино, театру, музыке, истории, политике, социальным наукам, экономике, антропологии — как а также обзоры новых книг в этой области.Обзор издается Ассоциацией современных гуманитарных исследований от имени Школы славянских и восточноевропейских исследований Университетского колледжа Лондона.

Информация об издателе

Ассоциация современных гуманитарных исследований (MHRA) — международная организация. с членами во всех частях мира. Цель ассоциации — поощрять и продвигать передовые исследования и исследования. в области современных гуманитарных наук. Он заинтересован в том, чтобы разрушить барьеры между учеными, работающими в разных дисциплин и сохранять единство гуманистической науки перед лицом возрастающей специализации.

Институциональные преобразования жилищного строительства России в 2020 году

Abstract

В статье показано поступательное развитие двух ключевых тенденций в жилищном строительстве России: усиление роли государства и формирование лидеров рынка, контролирующих его привилегированную часть. Последние отделены от остального рынка все более глубокими институциональными барьерами. Эти барьеры возникают из-за «особых» отношений таких компаний с крупнейшими банками, их преимуществ в получении финансирования на рынках ценных бумаг, лучших условий взаимодействия с институтами развития, в первую очередь с АО «ДОМ».РФ, ППК Фонда защиты прав граждан, участвующих в долевом строительстве, Фонда ЖКХ, с надлежащим доступом к инструментам государственных гарантий и другими условиями, предусмотренными этими учреждениями. Показано, что такой институциональный механизм обеспечивает наилучшие условия для достижения национальных целей в жилищной сфере. Сделаны выводы о рисках и ограничениях в плане достижения целей Национального проекта «Жилище и городская среда», а также о целесообразности разработки стратегии трансформации временных антикризисных мер государственной поддержки в долгосрочную общественно-политическую политику. частное партнерство и сохранение многоукладности промышленности и рыночной экономики.

Введение. Десять лет назад в России, в отличие от США, мировой финансовый кризис прервал естественный переход рынка от стадии роста к стадии стабилизации, и рынок вступил в кризисный период, сохранив потенциал отложенного населения спроса, то есть характер кризисов на двух рассматриваемых рынках различен [1]. Поэтому меры государственной поддержки сектора жилищного строительства также должны быть различными, в частности, подчеркивается важность развития инструментов финансового стимулирования предложения в России.

С тех пор в течение десяти лет для стимулирования предложения в отрасли были созданы инструменты государственной поддержки освоения земель и содержания инженерной инфраструктуры в многоквартирной жилой застройке, а также инструменты секьюритизации (выпуск ценных бумаг застройщиков и их проектов ), инструменты государственных гарантий по кредитам и эмиссионным обязательствам, инструменты планирования проектного финансирования с использованием счетов эскроу. При этом стимулирование спроса сейчас представлено государственными льготами для многих категорий населения и, главное, беспрецедентным развитием ипотеки, в том числе при господдержке банков, поскольку платежеспособный спрос ослаб из-за сочетания макроэкономических и денежные причины.Иными словами, без системной государственной поддержки и конкретных государственных антикризисных мер рынок не справился с общероссийскими задачами роста в жилищном секторе.

Как бы в подтверждение вышеизложенного, 3 сентября 2020 года, выступая на III Столыпинском форуме ^{Сноска 1} , вице-премьер Юрий Борисов заявил, что только государство может обеспечить выход из кризиса и реальный экономический рост: рыночная экономика не справляется с этой задачей. Государство является «крупнейшим игроком на рынке и поэтому должно диктовать свою волю в интересах своих производителей.

Конечно, нельзя не согласиться с тем, что значение государственных институтов в экономической жизни растет, в том числе в странах с развитыми рыночными моделями. Государство, особенно в условиях кризиса, действительно становится незаменимым субъектом экономики, способным аккумулировать значительные ресурсы и принимать системные решения. Но одно дело усилить роль государства в условиях кризиса и в странах, где основная часть ВВП приходится на малый и средний бизнес.Совсем другое – усиление государства в экономике, где, по некоторым оценкам, на государственный сектор приходится до 70% ВВП (как и в России) [2, 3]. В результате, на наш взгляд, в ближайшие годы можно ожидать усиления тенденций неявной «национализации» бизнеса через финансовые инструменты управления рынком, когда государственная поддержка в различных формах прямо (из бюджета) или косвенно ( за счет кредитов и эмиссии рыночных долговых инструментов под государственные гарантии) осуществляется с постоянной или временной потерей контрольных пакетов бенефициарами.

Как показывает экономическая история [4–10], долгосрочные технологические и социально-экономические эффекты такой кризисной национализации, помимо масштабов государственной поддержки, зависят от следующих факторов:

— глубина и детальность целеполагания стратегии государственной поддержки.

—Отработка корректности и способов определения горизонтов применения каждого из механизмов государственной поддержки.

— Своевременность и методологическая адекватность институционального обеспечения рынков частного капитала как поэтапной замены государственного финансирования (фактическое финансовое разгосударствление отраслей экономики).

Рассмотрим, как эти факторы реализуются в сфере многоквартирного домостроения (МЖС) в условиях кризиса 2020 года. 23 сентября 2020 года на заседании Правительства России утвержден ранее утвержденный Национальный план действий по обеспечению восстановления занятости и доходов населения, экономического роста и долгосрочных структурных преобразований (далее — Национальный план). Президентом, принят на период с июня 2020 г. по декабрь 2021 г. ^{Сноска 2} .

Национальный план также включает Программу мероприятий по развитию жилищного строительства и ипотечного кредитования, которая включает более 200 инициатив Минстроя, ДОМ.РФ, отраслевых объединений НОСТРОЙ и НОЗА, других институциональных участников рынка.

Данной программой предполагается прогнозный показатель ввода жилья на конец 2020 года на уровне 75,8 млн кв.м, а после реализации предложенных мероприятий прогнозируемый ввод составит 82 млн кв.м.При этом указано, что достижение планового показателя нацпроекта по объему ввода жилья будет возможно только при реализации всех предложенных мер поддержки. Они предлагают, в частности, три стратегических направления институциональных реформ и модернизации управления строительной отраслью и рынками недвижимости:

1. «Новый ритм строительства:» ускорение строительных процедур и реформирование нормативно-правовой базы градостроительной деятельности. и строительство.

2. Цифровизация строительной отрасли путем создания единого цифрового пространства в строительстве и использования цифровой модели объекта на протяжении всего его жизненного цикла.

3. Создание программы ускорения социально-экономического развития городских агломераций и городов, функционирующих как центры экономического роста.

Эти стратегические направления включают ряд конкретных среднесрочных институциональных стимулов, которые включают:

—Развитие инструментов для накопления первоначальных платежей по ипотеке.

— Вовлечение в оборот федеральных земельных участков для жилищного строительства.

—Повышение роли федеральных институтов развития, таких как АО «ДОМ.РФ», ППК «Фонд защиты прав граждан, участвующих в долевом строительстве», Фонд ЖКХ.

—Повышение эффективности обеспечения земельных участков необходимой инфраструктурой.

—Развитие института комплексного индивидуального жилищного строительства.

—Развитие института арендного жилья.

— Оптимизация процессов технологического присоединения к инженерным сетям.

—Сокращение аварийного жилищного фонда.

—Повышение качества капитального ремонта многоквартирных домов.

К оперативным монетарным мерам экстренной поддержки отрасли и рынка относятся:

(1) Продление программы льготного ипотечного кредитования по ставке 5% годовых на период до 31 декабря 2021 г., бюджетные расходы на реализация этой меры составила 372.6 миллиардов рублей.

(2) Снижение ставок по ипотеке для молодых семей, состоящих в очереди (а таких семей 231,3 тыс.) также до 5%, что в свою очередь потребует бюджетного финансирования в размере 243,53 млрд руб.

(3) Государственные субсидии льготных процентных ставок банкам по кредитам девелоперам для финансирования новых проектов с рентабельностью менее 15% и коэффициентом покрытия долга денежными потоками менее 1,2; объем финансирования составит около 55 млрд руб.

(4) Выделение не менее 100 миллиардов рублей ежегодно в течение трех лет в целях завершения строительства проблемных объектов.

(5) Дофинансирование государственной программы «Стимул» (помощь застройщикам в строительстве объектов социальной и инженерной инфраструктуры за счет бюджетных средств) в 2020–2021 годах за счет ассигнований, запланированных на 2023–2024 годы. ^{Сноска 3}

К общесистемным мероприятиям в Национальном плане также относится согласование мероприятий национального проекта «Жилье и городская среда» и мероприятий других национальных проектов, что является позитивным изменением и потенциально позволит гармонизировать мероприятия и целей Национального проекта с другими приоритетными проектами и документами стратегического планирования более высокого уровня.

Кроме того, 23 июня 2020 года Председатель Центрального банка Российской Федерации Эльвира Набиуллина, представляя отчет Банка России за 2019 год в Государственную Думу, заявила, что «…мы также планируем снизить риск — процентные ставки по ипотечным кредитам. Это позволит банкам высвободить около 300 млрд рублей капитала для расширения кредитования». ^{Сноска 4}

Регулятор планирует установить более низкие коэффициенты риска и выгоды для ипотечных кредитов, в диапазоне от 20 до 100% (в настоящее время до 200%) ^{Сноска 5} .Чтобы применить более низкие коэффициенты, банкам необходимо будет оценить кредитоспособность заемщика путем расчета коэффициента обслуживания долга. Окончательный показатель будет зависеть от двух составляющих: соотношения кредит/залог и долговой нагрузки заемщика. Ожидается, что больше всего от решения ЦБ выиграют заемщики с высоким первоначальным взносом и низкой долговой нагрузкой: те, кто тратит на обслуживание ипотеки не более 30–40% своего дохода. ^{Сноска 6}

В дополнение к вышеуказанным мерам в июне 2020 года Единый институт развития жилищного хозяйства, ДОМ.РФ, начался очередной этап организации выкупа квартир в новостройках у застройщиков в рамках господдержки отрасли. Помимо Воронежской области и Красноярского края, ставших пилотными площадками госпрограммы, она охватывает Калужскую, Липецкую, Новосибирскую, Ростовскую, Смоленскую, Тюменскую, Ульяновскую, Ярославскую области, Республику Башкортостан и Ставропольский край. Программа выкупа у застройщиков типового строящегося жилья реализуется по инициативе Президента Российской Федерации В.Путина в качестве одной из мер поддержки строительной отрасли и решения жилищного вопроса в условиях кризиса.

Порядок реализации данной программы предусматривает проведение аукциона. В рамках аукциона застройщики в регионах должны предложить скидку к рыночной цене продажи (в каждом конкретном доме), усредненной за последние полгода. Соответственно, те дома, на которые предлагается наибольшая скидка, будут рассматриваться для покупки в первую очередь. Кроме того, предлагаемые дома должны быть сданы в эксплуатацию до 30 июня 2021 года.Покупатель — ЗПИФ «Комфортное жилье» под управлением «ДОМ.РФ Управление Активами». Общий объем средств, направленных на прямой выкуп квартир в целях поддержки строительной отрасли в кризисный период, составит 150 млрд рублей. Из них 50 млрд рублей придется на госгарантии, предоставленные компании Минфином в рамках исполнения соответствующего поручения Президента России, данного в Правительство по итогам онлайн-совещания по развитию строительства сектор, состоявшийся 16 апреля 2020 года. Таким образом, по подсчетам компании, можно купить до 3 млн квадратных метров или около 3% всего строящегося в стране жилья.

Особенности многоквартирного жилищного строительства как объекта системной государственной поддержки и антикризисных мер государственного стимулирования . В сфере жилищного строительства процессы быстрой концентрации бизнеса, а именно появление лидеров рынка, обладающих значительными институциональными преимуществами по сравнению с другими компаниями, фактически начались только в последние один-два года после реформы, связанной с введением счетов эскроу и преобразование Агентства по ипотечному жилищному кредитованию и Банка «Русский капитал» в акционерное общество «ДОМ».РФ ^{Сноска 7} [11, 12].

В вышеперечисленных работах прогнозировалось существенное усиление роли государства в регулировании рынка жилищного строительства, ипотечного кредитования, рынков первичного и даже вторичного жилья. До последних лет эти сферы оставались слабо монополизированными, в значительной степени связанными с региональными и местными властями (которые регулируют выдачу разрешений на строительство, утверждение проектов, отвод земель и землепользование). В значительной степени рынки жилья использовались для легализации теневого оборота и вовлечения его денежных потоков в официальный учет показателей ВВП (в связи с тем, что в настоящее время при покупке физическими лицами недвижимости или долевых инвестиционных правах на будущее жилье не требуются декларации о доходах). ).

Авторы также показали, что с 2017 года на этих рынках происходило и будет происходить перераспределение активов с банкротствами и выходами с рынка множества относительно мелких и средних девелоперов и других участников рынка, с быстрым формированием нескольких компаний, контролирующих рынок и иметь доступ к относительно дешевому финансированию на рынке облигаций и других рынках. Также прогнозировалось усиление государственного контроля над этими компаниями через ДОМ.РФ. Кроме того, предполагалось, что эти процессы будут усиливаться в связи с ростом объема недвижимости, находящейся в собственности банков, ухудшением качества экспертизы и управления проектами в банках, участвующих в финансировании жилищных проектов через эскроу-счета, более высокой долей «плохого» залога.

Проанализируем, насколько эти процессы и тенденции подтвердились в условиях кризиса конца 2020 года.

Паспорт Национального проекта «Жилище и городская среда» (далее – Национальный проект) увеличение объемов жилищного строительства до 120 млн кв. м в год к 2024 году. При этом основной рост данного показателя должен быть обеспечен за счет увеличения объемов строительства многоквартирного жилья с 46.с 2 млн кв. м (базовый уровень, установленный на 1 января 2018 г.) до 80 млн кв. м в год; объем ввода жилья, построенного населением (индивидуальное жилищное строительство, ИЖС), не должен измениться так существенно, всего с 33 до 40 млн кв. м в год (рис. 1).

Рис. 1.

Параметры ввода в эксплуатацию многоквартирного жилья на горизонте до 2024 года в соответствии с проектом «Жилище и городская среда:» построенное населением; в многоквартирных домах.

Источник: паспорт национального проекта «Жилище и городская среда». ^{Сноска 8}

В последующем в соответствии с Указом Президента Российской Федерации «О целях национального развития до 2030 года» ^{Сноска 9} Правительству Российской Федерации поручено представить национальные проекты в срок до 30 октября 2020 года с учетом обновленного временного горизонта для реализации национальных целей развития. В частности, представители Минстроя указывают, что доля частного строительства может увеличиться до 50 млн кв.

Следует отметить, что в экономическом смысле эти две категории жилищного строительства (МАЖС и ИЖС) имеют существенно различающиеся требования по механизму расширенного воспроизводства: на удовлетворение индивидуальных потребностей граждан (домохозяйств), а именно на улучшение (количественно и/или качественно) характеристик жилого фонда. При удовлетворении таких потребностей, как правило, отсутствует устойчивая строительная деятельность для удовлетворения спроса других граждан (домохозяйств).Таким образом, процесс носит разовый характер и не требует формирования инструмента расширенного воспроизводства в масштабах всей экономики, при этом его стимулирование может быть адресным и достаточно гибким, привязанным к потребностям конкретного региона/категории. граждан.

—Многоквартирное жилищное строительство (МЖС) с учетом как характера массового строительства, так и необходимости многократного увеличения объемов такого строительства для достижения показателей Национального проекта, видимо, требует функционирующего и устойчивого инструмент расширения воспроизводства с целью наращивания объемов ввода из года в год на горизонте до 2024–2030 гг. (и, возможно, далее).

В то же время для поддержания стабильного расширенного воспроизводства в многоквартирном жилищном строительстве как основном источнике увеличения объемов жилищного строительства неизбежно приходится сталкиваться с рядом ограничений и рисков.

Ограничения и риски, связанные с масштабом развития бизнеса и институциональными факторами . К таким ограничениям, на наш взгляд, в первую очередь относится высокая доля компаний с одним-двумя проектами (не менее 60% от общего числа разработчиков) (рис.2).

Рис. 2.

Распределение разработчиков по количеству проектов.

Источник: erzrf.ru, расчеты авторов.

Для данной категории участников рынка характерны трудности масштабирования бизнеса по сравнению с крупнейшими девелоперами, особенно в условиях существенных институциональных различий и трансформации институциональной ренты девелоперов в институциональную ренту кредитных организаций ^{Сноска 11} . Также необходимо учитывать, что для значительной части строительных объектов характерен низкий уровень покрытия долга в случае снижения цен (рис. 3), что создает дополнительные ограничения для девелоперов при неблагоприятном сценарии на рынке недвижимости.

Рис. 3.

Распределение проектов по уровню покрытия долга в различных сценариях: высокий LLCR < 1,15; средний LLCR 1,15–1,3; низкий LLCR > 1,3.

Источник: E&Y Обзор рынка жилищного строительства в России.

Следует отметить, что данные ограничения накладываются потенциальным дефицитом капитала девелоперов, который на горизонте до 2022 года оценивается до 1 трлн руб. ^{Сноска 12} , а также существенными различиями в условиях доступ к финансовым ресурсам:

— по степени доступа к средствам дольщиков (системообразующие застройщики имеют существенные льготы с точки зрения перехода на эскроу-счета).

— По степени доступа к проектному финансированию (значительная доля проектов имеет низкий коэффициент покрытия долга, как указано выше, и менее надежна с точки зрения банковского финансирования).

— по уровню концентрации доходов от реализации многоквартирного жилья (рис. 4).

Рис. 4.

Расчетная выручка крупнейших застройщиков Московской области за 2018 г., млрд руб.

Источник: публичные отчеты компаний за 2018 год.

—По степени доступа к финансированию за счет размещения облигаций и других финансовых инструментов ^{Сноска 13} (рис.5).

Рис. 5.

Объем находящихся в обращении рублевых инструментов (акций и облигаций на Московской бирже).

В совокупности вышеперечисленные факторы могут усугубить уже существующие различия. Мелкие (особенно региональные) девелоперы испытывают значительный дефицит капитала на фоне низкой рентабельности регионального развития ^{Сноска 14} . В то же время крупные девелоперы, работающие на наиболее прибыльных рынках, имеют более широкий спектр концессий и источников финансирования, поэтому размер прибыли достаточен не только для пополнения капитала и ведения расширенного воспроизводства, но и для выплаты дивидендов (рис. 6).

Рис. 6.

Дивиденды Группы ПИК () и Группы ЛСР (), 2010–2019 гг.

Источник: данные Группы ПИК: https://www.pik.ru/about/share-capital/dividends и Группы ЛСР: https://www.lsrgroup.ru/investors-and-shareholders/stock/dividendy.

Таким образом, с точки зрения формирования устойчивого способа расширенного воспроизводства, сектор многоквартирного домостроения в целом характеризуется достаточно значительными диспропорциями, связанными, в том числе, с тем, что крупнейшие системообразующие застройщики (ПИК Группа, Группа ЛСР) работают в основном на высокомаржинальных рынках (рис.7 и 8).

Рис. 7.

Группа ПИК: распределение справедливой стоимости портфеля () и площадей для продажи по городам ().

Рис. 8.

Группа ЛСР: распределение справедливой стоимости () и площади продажи по городам ().

В то же время даже расширенный список из 43 системно значимых застройщиков по географии их проектов представлен лишь примерно одной третью субъектов федерации России. Это происходит и на фоне того, что темпы роста средств дольщиков на эскроу-счетах превышают темпы роста проектного финансирования (здесь мы предполагаем, что крупные девелоперы, в отличие от мелких и менее финансово устойчивых, не испытывают значительных затруднений). в привлечении проектного финансирования (рис.9).

Рис. 9.

Сравнение динамики объема средств на счетах эскроу и проектного финансирования застройщиков: сумма кредитных договоров; сумма текущей задолженности; ◼ суммы на счетах эскроу; –◆– покрытие проектного финансирования за счет эскроу-счетов.

Источник: данные ЦБ ^{Сноска 15} , расчеты авторов.

Таким образом, в сложившейся ситуации мелкие региональные девелоперы с относительно низкими кредитными рейтингами и нестабильными финансовыми показателями не в состоянии поддерживать механизм расширенного воспроизводства на соответствующих рынках только за счет внутренних ресурсов (более того, они находятся на грани банкротства и могут увеличить количество проблемных объектов). Прямая докапитализация большого количества мелких региональных девелоперов, скорее всего, не имеет перспектив, что неизбежно приведет к консолидации сектора вокруг системообразующих девелоперов, которые институционально все больше и больше ассоциируются с крупными банками и госкорпорацией ДОМ.РФ. . В перспективе системообразующие девелоперы смогут выполнять функции так называемых «федеральных операторов», четырех-пяти представителей альфа-бизнеса, осуществляющих строительство в большинстве субъектов РФ и концентрирующих 60 и более процентов доход всего сектора ^{Сноска 16} .

Выводы . Из вышеизложенного можно сделать следующие выводы.

Сочетание институциональных преобразований, происходивших до пандемии в секторе многоквартирного домостроения, и дополнительных эффектов, вызванных экономическим спадом в период кризиса, формируют предпосылки для разделения девелоперов как минимум на две категории (по возможности реализующих расширенное воспроизводство, а значит, и достигающих целей национального проекта «Жилище и городская среда»):

— Застройщики, способные самостоятельно поддерживать расширенное воспроизводство (к ним относятся как крупные системообразующие застройщики, так и одни из наиболее устойчивых региональных застройщиков в некоторые регионы).

—Небольшие компании, реализующие один или несколько проектов и не имеющие возможности масштабировать бизнес за пределами своего региона.

Между этими двумя группами компаний образовался и продолжает углубляться практически непреодолимый институциональный барьер, позволяющий участникам привилегированной части рынка получать институциональную ренту.

Перечень мер, предпринятых в связи с кризисом, на наш взгляд, не в полной мере согласует распределение поддержки с целями национального проекта «Жилище и городская среда» в силу их концентрации в относительно небольшом количестве регионов Российской Федерации и в основном среди компаний первой из вышеперечисленных категорий.Более того, мы полагаем, что на современном этапе экономической истории России существуют институциональные предпосылки для повышения эффективности государственной политики, направленной на преодоление экономического спада и перевод национальной экономики в режим роста и позитивных структурно-технологических преобразований. Для этого «временная» антикризисная государственная поддержка бизнеса должна трансформироваться в стратегию ориентации на диверсификацию экономики на уровнях «государственная корпорация — крупный частный бизнес — средний и малый бизнес» в зависимости от фаз циклов в глобальных, отраслевых и региональные рынки с использованием российского и международного опыта программно-целевого бюджетирования.

Ожидаем, что в условиях текущего кризиса 2020 г. у России есть шанс исправить недостатки методов выхода экономики из кризисов 2009 и 2014 гг., когда государственная поддержка не привела к дальнейшему повышению внутренней и международной конкурентоспособности много предприятий. Этого не произошло только потому, что государственная поддержка не была вовремя и технически недостаточно трансформирована в стартовую площадку для дальнейших частных инвестиций со сменой приоритетов в сторону социально-экономического развития общества.На наш взгляд, для поддержания определенного уровня конкуренции в отрасли, снижение которой в нынешних условиях неизбежно, целесообразно рассмотреть возможность использования государственно-частного партнерства для развития больших территорий в регионах за счет средств так называемой «генерально-плановой застройки» [13–21]. При такой схеме крупный (возможно, государственный) застройщик осуществляет весь комплекс генеральной планировки территории, подготовки инфраструктуры, коммуникаций, а частные (в том числе мелкие) девелоперские компании получают отдельные участки под строительство по цене, характеризующейся присущими ей нормативами. рентабельность проектов, в соответствии с параметрами, установленными в генплане (этажность, ценовые параметры жилья и т.д.).

С точки зрения государства такие проекты потенциально позволяют не только целенаправленно улучшать финансовое положение, в том числе малых строительных компаний, но и поддерживать необходимый уровень конкуренции в отрасли. Кроме того, такие проекты могли бы гармонизировать цели национального проекта «Жилье и городская среда» с задачами пространственного и регионального развития России, развития транспортной и других видов инфраструктуры (например, проекты газификации), сохраняя при этом высокая степень централизованного контроля и разделения рисков при реализации проекта.

Такой подход позволит значительно усилить роль государства в многоквартирном жилищном строительстве в ближайшие годы без фактической национализации этой сферы, что вполне объяснимо в условиях кризиса. В то же время это позволит сохранить возможности для его последующего относительного «разгосударствления», что станет востребованным на этапе более высокого экономического роста, после выхода из этого кризиса.

Примечания

3. Федеральная программа «Стимул» стартовала в России в 2016 году.По его условиям застройщик, участвующий в комплексном освоении территории, должен разработать проект и получить положительное заключение государственной инспекции, а также передать участок, предназначенный для строительства объектов социальной, транспортной и инженерной инфраструктуры. . Строительные работы заказываются муниципальными властями, которые выбирают подрядчика. Само строительство финансируется из федерального (67%), регионального (29,7%) и местного (3,3%) бюджетов. В настоящее время «Стимул» является частью национального проекта «Жилище и городская среда.Всего на реализацию мероприятий в рамках этой программы выделено 183,7 млрд рублей в течение пяти лет. К 2024 году планируется довести уровень господдержки до 40 млрд рублей в год.

7. А.А. Блохин, С.Г. Стерник, Г.В. Телешев В.Ю. Трансформация институциональной ренты застройщиков многоквартирного жилья в институциональную ренту кредитных организаций // Имущества. Отношения Росс. Фед., № 1, 6–17 (2019). А. А. Блохин и С.Стерник Г. Институциональная рента как нерыночный механизм экономического роста // Научные труды: ИНП РАН, под ред. А.Г. Коровкина (МАКС Пресс, Москва, 2019). С.Г.Стерник, Г.Н. Мальгинов, М.А. Лаврентьев. Влияние институциональной реформы долевого участия в строительстве на первичный рынок многоквартирного жилья // Имущества. Отношения Росс. Фед., № 5, 25–43 (2020). Стерник С.Г. Улучшение жилищных условий населения: проблемы достижения общегосударственной цели //Студ.Русь. Экон. Дев. 30, 434–441 (2019).

11. А.А. Блохин, С.Г. Стерник, Г.В. Телешев В.Ю. Трансформация институциональной ренты застройщиков многоквартирного жилья в институциональную ренту кредитных организаций // Имущества. Отношения Росс. Фед., № 1, 6–17 (2019).

13. Стерник С.Г. Улучшение жилищных условий населения: проблемы достижения общегосударственной цели. Русь. Экон. Дев. 30, 434–441 (2019).

16. Следует отметить, что Минстрой России с 1 октября 2020 года будет функционировать как единый госзаказчик при строительстве ведомственных объектов, однако сложно оценить, как это транслируется в сферу жилищное строительство. https://roskapstroy.ru/news/news_1288/.

ЛИТЕРАТУРА

1. Стерник Г.М., Стерник С.Г., Аракелов С.А. Разработка посткризисной стратегии финансирования жилищно-строительной отрасли России // Финансы.Анал.: Пробл. Решения, № 8, 53–64 (2010).

   Google ученый

2. «Государственный сектор экономики России. Ключевые цифры и тренды», Ж. Бюджет, № 5, 76–77 (2019).

3. «Государственный сектор в экономике России. Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации», Бюлл. Развит. Конкуренции, № 25 (2019). https://ac.gov.ru/files/publication/a/21642.pdf.

4. К. Дуглас, «Северные институты и экономический рост: историческое введение», World Dev. 17 (9), 1319–1332 (1989). http://socioline.ru/_seminar/predmet/om/s_nort-1993.pdf.

   Артикул Google ученый

5. Радаев В. В. Изменение конкурентной ситуации на рынках России (на примере торговых сетей) // Препринт WP4/2003/06 (Высшая школа экономики, Москва, 2003). https://publications.hse.ru/preprints/78125755.

   Google ученый

6. стр.Бурдье, . Социальное пространство: поля и практики. .

7. Флигштейн Н., Архитектура рынков: экономическая социология капиталистических обществ XXI века (Princeton Univ. Press, 2002; Высшая школа экономики, М., 2013).

8. В. В. Радаев, Власть на потребительских рынках: взаимоотношения торговых сетей и поставщиков в современной России (Высш. Шк. Экон., М., 2011).https://www.hse.ru/news/science/27595547.html.

9. Блохин А.А., Ломакин-Румянцев И.В., Наумов С.А. Альфа-бизнес на продовольственном рынке России // Экон. Стратегии, № 6, 68–77 (2019). https://doi.org/10.33917/es-6.164.2019. 68-77

   Статья Google ученый

10. Авдашева С.Б., Шаститко А.Е., Калмычкова Е.Н. Экономические основы антимонопольной политики: российская практика в контексте зарубежного опыта // Экон.ж. Выш. шк. экономики, № 1, 89–123 (2007). https://ej.hse.ru/2007-11-1//26551099.html.

11. Стерник С.Г., Телешев Г.В. Стратегия финансирования жилищного строительства: возможности и риски // 2-я Международная научная конференция GCPMED 2019 — Глобальные вызовы и перспективы современного экономического развития (2020), стр. 1128–1136. https://doi.org/10.15405/epsbs.2020.03.162

12. Стерник С.Г., Гареев И.Ф. Прогноз и рекомендации развития жилищно-коммунального хозяйства как отрасли экономики России по итогам 2019 г., «Жилищные стратегии», № 1.2, 153–180 (2020). https://doi.org/10.18334/zhs.7.2.110597

    Статья Google ученый

13. Дж. Х. Тилт и Л. Червени, «Генеральное планирование в пригородах: изучение движущих сил и воздействия мастер-планируемых сообществ на городской окраине», Ландшафтное городское планирование. 114 , 102–112 (2013). https://doi.org/10.1016/j.landurbplan.2013.03.003

    Статья Google ученый

14. Т.Розенблатт, Л. Чешир и Г. Лоуренс, «Социальное взаимодействие и чувство общности в спланированном мастером сообществе», Hous. Теория соц. 26 (2), 122–142 (2009). https://doi.org/10.1080/140360

    862484

    Статья Google ученый

15. G. Gwyther, «Планируемый рай: формирование сообщества и генеральная планировка недвижимости», Urban Policy Res. 23 (1), 57–72 (2005). https://doi.org/10.1080/0811114042000335304

    Статья Google ученый

16. Н.Йылмаз Бакыр, У. Доган, М. Кочак Гюнгор и Б. Бостанджи, «Запланированное развитие против незапланированных изменений: влияние на городское планирование в Турции», Политика землепользования 77 , 310–321 (2018). https://doi.org/10.1016/j.landusepol.2018.05.036

    Статья Google ученый

17. С. Мозер, М. Суэйн и М. Х. Альхаббаз, «Экономический город короля Абдуллы: проектирование постнефтяного будущего Саудовской Аравии», Города 45 , 71–80 (2015).https://doi.org/10.1016/j.cities.2015.03.001

    Статья Google ученый

18. Дж. Шен и Ф. Ву, «Развитие запланированных сообществ в китайских пригородах: пример города Шанхая на Темзе», Urban Geogr. 33 (2), 183–203 (2012). https://doi.org/10.2747/0272-3638.33.2.183

    Статья Google ученый

19. C. Томпсон, «Генерально спланированные поместья: приватизация, социально-пространственная поляризация и сообщество», Geogr. Компас 7 (1), 85–93 (2013). https://doi.org/10.1111/gec3.12021

    Статья Google ученый

20. П. М. МакГирк и Р. Доулинг, «Понимание спланированных поместий в австралийских городах: основа для исследования», Urban Policy Res. 25 (1), 21–38 (2007). https://doi.org/10.1080/08111140701225586

    Статья Google ученый

21. М.Л. Марсал-Ллакуна и М. Э. Сегал, «Интеллектуальный метод (I) для создания «умных» городских проектов и планов», Города 55 , 127–138 (2016). https://doi.org/10.1016/j.cities.2016.02.006

    Статья Google ученый

Скачать литературу

Информация об авторе

Место работы

1. Институт народнохозяйственного прогнозирования РАН, 117418, Москва, Россия

   А.А. Блохин, Стерник С. Г., Телешев Г. В.

Автор, ответственный за переписку

С. Г. Стерник.

Декларации этики

Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.

Об этой статье

Процитировать эту статью

Блохин А.А., Стерник С.Г., Телешев Г.В. Институциональные преобразования жилищного строительства России в 2020 году. Шпилька. Русь. Экон. Дев. 32, 147–154 (2021). https://doi.org/10.1134/s1075700721020039

Загрузка цитирования

• GET: 19 октября 2020 г.

• Revolated 23 октября 20202

• Принято: 12 ноября 2020 г.

• Опубликовано: 6 мая 2021 г.

• Дата выпуска: марта 2021 г.

• DOI : https://doi .org/10.1134/S1075700721020039

Поделитесь этой статьей

Все, с кем вы поделитесь следующей ссылкой, смогут прочитать этот контент:

Получить ссылку для общего доступа

Извините, ссылка для общего доступа в настоящее время недоступна для этой статьи.

Предоставлено инициативой Springer Nature SharedIt по обмену контентом.

Ключевые слова:

• институциональная экономика
• жилищное строительство
• расширенное воспроизводство
• антикризисные меры
• нацпроект

Новый завод ЕВРОЦЕМЕНТ груп обеспечит Воронеж

ПРЕСС-РЕЛИЗ

22.07.2013

 

 

Новый высокотехнологичный завод в Подгоренском Воронежской области позволит «ЕВРОЦЕМЕНТ Групп» снабжать цементом строительные площадки региона в сжатые сроки и по привлекательной цене. Выпуская 3 млн тонн высококачественного цемента в год, завод сможет полностью обеспечить жилищно-инфраструктурные потребности региона.Также цемент отгружается в другие регионы юга России: Воронежская область — первая область, отгружающая цемент в Ростов и Краснодар.

«В Воронежской области к 2020 году планируется строить более 2 млн кв. м жилья в год. Это более чем вдвое увеличит потребность в цементе. Мощности нового высокотехнологичного завода в Подгоренском Воронежской области позволяют «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» удовлетворять этот спрос, а также отгружать цемент в соседние регионы России, испытывающие дефицит строительных материалов», — отметил губернатор Воронежской области Алексей Гордеев. , во время посещения завода.

Завод выпускает высококачественный цемент марки ЦЕМ I 42,5 Н (ПТС 500 ДО), который используется в жилищном, инфраструктурном и промышленном строительстве.

«Новый завод работает по замкнутому циклу помола и производит марочный цемент, что позволяет производить более эффективные строительные материалы и ускорять процесс строительства. При этом клиенты получают не только качественную продукцию, но и удобные условия доставки (круглосуточно).Отгрузочный цех полностью автоматизирован и оснащен современным упаковочным и весовым оборудованием. Это позволяет заводу экономить время и отгружать цемент на строительную площадку точно в срок», — подчеркнул генеральный директор «Завода железобетонных конструкций» Михаил Жаворонков.

ЕВРОЦЕМЕНТ групп продолжает развивать кластер по производству строительных материалов на заводе в рамках совместного инвестиционного проекта с Воронежской областью. В настоящее время достраивается новая линия по паллетированию бумажных мешков с готовой продукцией в термоусадочной пленке.Также вводится в эксплуатацию линия по фасовке цемента в мягкую тару типа «Биг-Бэг» (1000 кг).

«Наши решения позволяют потребителям оптимизировать хранение строительных материалов на своих строительных площадках. Также на них дается дополнительная гарантия контроля качества. Не секрет, что на юге России более 30% строительных материалов являются контрафактными. Благодаря нашей новой упаковке и специальной пленке покупатели могут быть уверены, что получают качественную продукцию напрямую от производителя», — отмечает Михаил Скороход, президент «ЕВРОЦЕМЕНТ груп».

ЕВРОЦЕМЕНТ Груп Сводная информация о Холдинге

ЕВРОЦЕМЕНТ груп, международный вертикально интегрированный промышленный холдинг, ведущий российский производитель строительных материалов.

Группа компаний «ЕВРОЦЕМЕНТ» входит в десятку крупнейших цементных компаний мира и объединяет 16 цементных заводов в России, Украине и Узбекистане, а также заводы по производству бетона, ЖБИ, карьеры по добыче нерудных материалов и промышленно-строительные предприятия.

Производственная мощность предприятий Холдинга составляет 40,0 млн тонн цемента и 10 млн м3 бетона. Запасы агрегатов, связанные с добычей карбонатных пород, при общих фактических запасах составляют более 2,8 млрд т; добыча гранита с запасами около 1,8 млрд тонн.

В декабре 2012 года группа компаний «ЕВРОЦЕМЕНТ» ввела в эксплуатацию новый завод по производству сухого цемента в Воронежской области, рассчитанный на выпуск 3 млн тонн цемента в год. При этом доля производства сухого цемента увеличилась с 13% до 25% от годового объема производства Холдинга.

Росэнергоатом: новый 7-й энергоблок Нововоронежской АЭС введен в эксплуатацию на 30 дней раньше срока

На Нововоронежской АЭС (г. Нововоронеж Воронежской области, филиал Акционерного общества «Росэнергоатом», входит в состав Электроэнергетического дивизиона Госкорпорации «Росатом») состоялось одно из ключевых событий для атомной энергетики России. – новейший энергоблок ВВЭР-1200 поколения 3+ №1.№7 введен в эксплуатацию на 30 дней раньше запланированного срока.

Применяемая лицензия выдана 31 октября 2019 г. Госкорпорацией «Росатом». Ранее Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор) выдала заключение, подтверждающее соответствие объекта проектной документации, техническим нормам и нормативным документам, в том числе требованиям энергоэффективности.

7-й энергоблок Нововоронежской АЭС подключен к сети и начал выработку электроэнергии 1 мая 2019 года. Он стал третьим в серии подобных энергоблоков, построенных в России. Первый аналогичный – 6-й энергоблок Нововоронежской АЭС – был запущен в 2016 г., второй – на Ленинградской АЭС-2 в 2017 г. К моменту ввода в эксплуатацию 7-й энергоблок уже выдал 2,5 млрд кВт·ч. электроэнергии .

Первый заместитель генерального директора по оперативному управлению Госкорпорации «Росатом», Президент АО ИК «АСЭ» Александр ЛОКШИН : «Свой вклад в этот проект внесли сотни специалистов нашей отрасли.Энергетическая сеть России пополнилась новым первоклассным объектом. Сейчас у нас есть готовый к размещению на зарубежных площадках эталонный проект двухблочной АЭС. Мы накопили большой опыт строительства, организации производства, закупок и поставок, взаиморасчетов, постоянного повышения эффективности, соответствующий современным рыночным стандартам и решающий для решения стоящих перед нами задач по сооружению АЭС».

Генеральный директор АО «Росэнергоатом», Первый вице-президент по сооружению АЭС АО ИК «АСЭ» Андрей ПЕТРОВ : «Количество энергоблоков АЭС России увеличилось на один, с 35 до 36. Ввод в эксплуатацию 7-го энергоблока Нововоронежской АЭС свидетельствует о том, что Госкорпорация «Росатом» приступила к серийному строительству новых энергоблоков поколения 3+. Это второй блок такого типа на нашем сайте и третий в России. В настоящее время несколько стран выбрали строительство энергоблоков поколения 3+ по российскому проекту, включая Финляндию, Венгрию, Бангладеш, Беларусь и так далее».

В настоящее время Нововоронежская АЭС является основным производителем электроэнергии в Воронежской области.Обеспечивает около 90% потребности региона в электроэнергии и до 90% потребности г. Нововоронежа в тепле, обеспечивает электроэнергией более 20 крупных предприятий и 2,3 жителей Центрально-Черноземного экономического района. Пуск 7-го энергоблока позволит увеличить общую мощность Нововоронежской АЭС в 1,5 раза и дать толчок экономическому росту Воронежской области, увеличить валовой региональный продукт и внести в областной бюджет более 1 млрд рублей в виде налога на имущество в 2020 году.

Артикул:

Нововоронежская АЭС является филиалом АО «Концерн Росэнергоатом» (входит в состав крупнейшего Дивизиона Госкорпорации «Росатом» – Электроэнергетического Дивизиона).Завод расположен на берегу реки Дон в 42 км южнее Воронежа. Это первая АЭС России с реакторами типа ВВЭР (водо-водяные энергетические реакторы защитного типа с водой под давлением). Три реактора станции являются основными – прототипами серийных энергетических реакторов. Первый энергоблок был введен в эксплуатацию в 1964 г., второй – в 1969 г., третий – в 1971 г., четвертый – в 1972 г., пятый – в 1980 г. Энергоблоки №1 и №2 были остановлены в 1984 и 1990 соответственно.Энергоблок №3 был остановлен в 2016 году на мероприятия по выводу из эксплуатации.

Энергоблок № 4 введен в эксплуатацию после реконструкции и продления срока службы 27 декабря 2018 г. Энергоблок № 1 Нововоронежской АЭС-2 (Блок № 6 Нововоронежской АЭС) введен в эксплуатацию 27 декабря 2017 г. , энергоблок № 2 Нововоронежской АЭС- № 2 (7-й энергоблок Нововоронежской АЭС) по состоянию на 31 октября 2019 г.

Генеральный проектировщик АО «Атомэнергопроект» , генеральный подрядчик АО ИК «АСЭ» (Инжиниринговый дивизион Госкорпорации «Росатом»).

Россия: основы роста | Мировой цемент

Россия представляет собой одну из крупнейших и наиболее быстро развивающихся цементных отраслей в мире. Цементный сектор опережает темпы роста других важных отраслей в стране благодаря различным факторам роста, таким как рост активности в инфраструктуре, рост спроса со стороны жилищного сектора и восстановление строительства. Недавние события в отрасли и политика поддержки со стороны правительства привлекают мировых цементных гигантов и стимулируют строительство новых заводов по всей стране.

Несмотря на экономический кризис, нанесший ущерб строительной отрасли и нарушивший матрицу спроса и предложения цемента, российская цементная промышленность за последние несколько лет продемонстрировала отличное восстановление. Ввиду стабильной экономической конъюнктуры и восстановления жилищного строительства спрос на цемент в 2010 году значительно вырос. В настоящее время производители стремятся увеличить потенциал роста спроса на цемент, сохраняя при этом положительную динамику цен.

За последние два десятилетия Россия значительно выросла и стала восьмым по величине потребителем цемента в мире.Несмотря на то, что доля страны в мировом потреблении цемента в 2010 году составляла всего 1,5%, с ростом потребления цемента и быстрым расширением производственных мощностей, в ближайшие 4-5 лет она может занять третье место.

Сегментация рынка

Что касается предложения, ожидается, что производство цемента в России будет расти в среднем на 8% в год в период с 2011 по 2015 год и достигнет 72,6 млн тонн в год. Это связано с высоким спросом со стороны розничной торговли, жилищного строительства и инфраструктуры.Кроме того, многие крупные производители объявили о планах увеличить свои производственные мощности в течение прогнозируемого периода, что еще больше повысит уровень производства в стране.

С точки зрения потребления, восстановление расходов на инфраструктуру и жилищное строительство способствовало росту спроса в отрасли. Жилищное строительство было главным приоритетом правительства, и для реализации своих амбициозных целей российское правительство купило около 2,5 миллионов акров земли.Ожидается, что к 2011 году будет построено около 14 миллионов м ² земли под жилищную застройку, а в этом году эта цифра увеличится до 20 миллионов м ² .

В период с 2007 по 2010 гг. в экспорте цемента наблюдалась неустойчивая тенденция, обусловленная внутренним спросом и нестабильными международными ценами на цемент. Чтобы поддержать российских экспортеров цемента, в последнем квартале 2010 года правительство снизило экспортные таможенные пошлины на экспорт цемента из России за пределы Таможенного союза до 0%.В результате российские производители ожидают роста экспорта до 3 млн тонн в год и дополнительной прибыли в размере 0,2 млрд долларов США.

Ранее основными странами-экспортерами цемента были Азербайджан, Казахстан и Украина. Но теперь, когда экспортные пошлины для других регионов отменены, российские экспортеры присматриваются к другим потенциальным рынкам, таким как Финляндия, Венгрия и Румыния.

Анализ цен на цемент

Цены на цемент в России достигли своего посткризисного минимума в 2010 году, и дальнейшее снижение в краткосрочной перспективе маловероятно.Прогнозировалось, что средние цены на 2011 год составят 80 долларов США за тонну (что предполагает увеличение примерно на 16% по сравнению с предыдущим годом), в то время как средние общие эксплуатационные расходы на тонну, как ожидается, будут близки к 55-60 долларам США за тонну. Ожидается, что эта маржа прибыльности не будет продолжать сокращаться, не угрожая подорвать устойчивость производства цемента, что можно рассматривать как постепенное улучшение фундаментальных показателей рынка. Учитывая вероятное увеличение себестоимости производства, включая такие ключевые факторы, как топливо и электроэнергия, ожидается, что в будущем производители цемента смогут переложить свои растущие издержки производства на потребителей.

Конкуренция

Цементная промышленность России сама по себе является высококонкурентной. На российском рынке цемента доминирует компания «Евроцемент», полностью принадлежащая Филарету Гальчеву. Евроцемент контролирует 13 цементных заводов в России. Компания является безоговорочным лидером на Центральном и Северо-Западном рынках и входит в тройку лидеров на Юге, Поволжье и Урале. Цементный гигант также подписал контракт на сумму 11,5 млн долларов США с Siemens AG на установку энергетического оборудования, средств автоматизации, связи и новой технологической линии для цементного завода в Воронежской области.

Кроме того, мировые цементные мейджоры представлены на российском рынке компаниями Lafarge, Holcim, Buzzi Unicem и HeidelbergCement, хотя каждая из них владеет лишь 1–2 заводами в стране. Первоначально эти глобальные крупные компании приобрели существующие объекты; тем не менее, ожидается, что их будущие усилия по расширению будут в первую очередь сосредоточены на модернизации и разработке новых/старых месторождений, а не на новых приобретениях, при этом потенциальный доступ к относительно дешевому и долгосрочному финансированию является их ключевым преимуществом.

Дефициты в отрасли и меры по их устранению

За последние несколько лет в России наблюдается значительный рост потребления цемента. Действительно, страна стала одним из быстрорастущих рынков цемента в регионах Центральной и Восточной Европы. Из-за возросшей активности в инфраструктуре и растущего спроса со стороны жилищного сектора страна предлагает выгодные возможности для новых участников; однако все еще существуют некоторые препятствия, которые могут помешать экспоненциальному росту этой отрасли в будущем.

Например, около 72% российских цементных заводов в настоящее время работают по устаревшим и энергоемким технологиям.

Кроме того, производство цемента в России носит очень сезонный характер и в значительной степени зависит от технологии производства и потребительского спроса. Во-первых, устаревшая технология, используемая в России, не способна перерабатывать клинкер зимой. Во-вторых, активность в строительном секторе в осенне-зимний период исторически низкая. Пик производства и продаж цемента приходится на второй и третий кварталы года, после чего предложение сокращается.Кроме того, цемент имеет ограниченный срок годности. Для увеличения сроков годности необходимо построить специально оборудованный склад, высокую стоимость которого цементные компании нести в текущих рыночных условиях не готовы.

Путь вперед

Если серьезно подойти к решению задач, то ожидается, что российская цементная промышленность станет свидетелем важных вех в ближайшие годы. Решающим фактором, делающим Россию высокодоходным рынком для производителей цемента в долгосрочной перспективе, является нынешнее низкое потребление цемента на душу населения, которое с развитием жилищного строительства будет увеличиваться.Учитывая увеличение спроса в будущем, местные производители наращивают свои мощности по производству цемента.

Эта статья представляет собой сокращенную версию полной статьи Шушмула Махешвари, RNCOS, опубликованной в январском номере журнала World Cement за 2012 год.

Статью можно прочитать на сайте: https://www.worldcement.com/europe-cis/10012012/russia_foundations_of_growth/

МРСК Центра: Энергетики МРСК Центра реализуют ряд важных инвестиционных проектов в Воронежской области

05.05.2015

Филиал МРСК Центра – Воронежэнерго продолжает реализацию инвестиционной программы 2015 года. В этом году энергетики планируют выполнить строительство новых и модернизацию действующих энергообъектов общей мощностью 260 МВА (самая высокая из всех филиалов компании), а также построить и реконструировать 185 километров линий электропередач. Инвестиционная программа Воронежэнерго составляет 1 млрд рублей общего объема капитальных вложений.

В текущем году планируется строительство и модернизация ряда крупных энергетических объектов, среди которых наиболее масштабным является строительство новой подстанции 110 кВ «Курская» (ее проектное название) стоимостью около 200 млн рублей, 155 из которых будут освоены в текущем году. Работы ведутся в рамках выполнения обязательств по договору технологического присоединения комбикормового завода ООО «Воронежмясопром» — крупного инвестиционного проекта в агропромышленном комплексе, реализуемого на территории Семилукского района Воронежской области. По данным правительства области, производительность нового предприятия достигнет 60 тонн в час при единовременном хранении 300 тысяч тонн зерна. Энергетическая инфраструктура завода предусматривает создание подстанции 110 кВ с двумя силовыми трансформаторами по 10 МВА, четырех линий электропередачи 10 кВ, а также восстановление участка ВЛ 110 кВ Латная — Хохол-район — 1, 2 от ПС 220 кВ «Латная» до трассы А-144.Объект планируется построить в течение 2015-2016 годов. Потребительская договорная потребность составит 6,976 МВт. Важно отметить, что электроснабжение завода осуществляется в рамках договора между МРСК Центра и Правительством Воронежской области о поддержке сельхозпредприятий, подписанного в августе 2014 года. Соглашение, в частности, предусматривает льготные условия для присоединения к электрическим сетям предприятий пищевой промышленности и сельского хозяйства, получающих государственную (региональную) поддержку.

Наиболее значимые проекты модернизации будут реализованы на подстанциях № 28, 42, 43 (все расположены в г. Воронеже) и «Масловская» (Новоусманский муниципальный район).

Реконструкция ПС 110 кВ №28 «Тепличная» с заменой трансформаторов 2х10 МВА на 2х25 МВА позволит улучшить электроснабжение Юго-Западного района г. Воронежа, а также обеспечить технологическое присоединение крупного торгового центра в микрорайоне «Шады». .

Подстанция 110 кВ №42 «Полюс», расположенная в центральной части Воронежа, питает несколько крупных промышленных предприятий, в том числе молочный комбинат. Модернизация энергообъекта с заменой трансформатора 25 МВА на 40 МВА повысит надежность электроснабжения существующих потребителей и позволит подключить новых потребителей.

На ПС 110 кВ №43 будет произведена реконструкция основного оборудования с заменой силового трансформатора 25 МВА на 63 МВА, что позволит подключить к сетям новых потребителей левобережной части города, в частности, ЖКХ. проекты, складские помещения и очистные сооружения мощностью 4 МВт.

Еще одним крупным инвестиционным проектом «Воронежэнерго» является технологическое присоединение строящегося коттеджного поселка «Никольские дворы» площадью 62 га в Новоусманском муниципальном районе под Воронежем. Его присоединенная мощность составит 3 МВт. Правительство области включило проект «Никольские дворы» в государственную программу «Жилье для российской семьи», направленную на снижение стоимости жилья эконом-класса и повышение его доступности. В рамках работ по обеспечению поселка электросетевой инфраструктурой специалисты «Воронежэнерго» заменят существующие трансформаторы 4 и 6.3 МВА с более мощной 10 МВА на питающей его подстанции 35 кВ «Масловская».

Вышеуказанные объекты планируется ввести в эксплуатацию до конца 2015 года, за исключением подстанции «Курская» (2016 год).

.

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Комментарий *

Имя *

Email *

Сайт