Вопросы для собеседования при приеме на работу: Собеседование при приеме на работу. Как пройти

Разное

Содержание

Топ-30 вопросов на собеседовании: Как на них отвечать | Стиль жизни

Собеседование — это довольно волнительный процесс. Но если заранее продумать ответы на возможные вопросы, это значительно повысит ваши шансы на успех.

Было бы здорово знать, какие вопросы вам будут задавать на следующем собеседовании.

К сожалению, этого не может угадать никто. Но это не значит, что к беседе с рекрутером нельзя подготовиться. Вот список наиболее популярных вопросов — и ответы на них.

Мы не рекомендуем использовать шаблонные ответы, но в качестве образца (или для вдохновения) можно воспользоваться этими примерами. Потратьте немного времени, чтобы подготовиться к собеседованию, и продумайте, как вы сможете доказать, что действительно подходите для этой работы.

1. Расскажите немного о себе

Этот вопрос кажется простым, поэтому многие к нему не готовятся, но на самом деле он очень важен. Вот главный принцип: не надо вываливать на собеседника всю историю своей карьеры (и тем более личной жизни). Подготовьте короткий и убедительный ответ, который точно покажет, почему вы подходите для этой работы. Для начала расскажите о двух-трех конкретных достижениях или проектах, которые представляют вас в наиболее выгодном свете, а затем объясните, как этот опыт поможет вам на новом месте.

2. Как вы узнали о вакансии

Еще один вроде бы безобидный вопрос, который — если подойти к нему правильно — может стать отличным шансом выделиться и показать, что эта работа действительно важна для вас. Например, если вы узнали о вакансии от друга или коллеги, сообщите его имя, а затем расскажите, почему эта возможность вас так заинтересовала. Если вы услышали о компании на отраслевом мероприятии или из СМИ, — расскажите об этом. Даже если вы нашли вакансию случайно, постарайтесь объяснить, что именно привлекло ваше внимание.

3. Что вы знаете о компании

Кто угодно может прочесть и пересказать раздел «О нас» на корпоративном сайте. Когда представитель компании задает вам этот вопрос, ему не так важно, знаете ли вы ее миссию — он хочет знать, разделяете ли вы ее. Конечно, для начала стоит продемонстрировать, что вы понимаете цели компании, использовав пару ключевых слов с сайта, но дальше стоит переключиться на собственные мысли и чувства. Скажите: «Лично меня в этой миссии привлекает то, что …» или «Я действительно разделяю этот подход, потому что…», — и подкрепите свои слова примером или двумя.

4. Почему вы хотите получить эту работу

Компании предпочитают нанимать людей, которые увлечены своим делом, поэтому стоит держать наготове отличный искренний ответ на этот вопрос. А если на самом деле вакансия вас не так уж привлекает — что ж, возможно, стоит обратиться в другое место. Для начала назовите пару ключевых факторов, которые делают эту роль подходящей для вас (например: «Я хочу работать в сфере поддержки клиентов, потому что мне нравится постоянно взаимодействовать с людьми и помогать им решать их проблемы»), затем расскажите, почему вам нравится компания (например: «Я всегда интересовался образованием, и думаю, что вы делаете замечательные вещи, поэтому хочу к вам присоединиться»).

5. Почему мы должны вас нанять

Этот вопрос кажется резким (и довольно пугающим), но если вам его задали, можете считать, что вам повезло: это лучшая возможность продать себя работодателю. Ваша задача — дать ответ, который покажет три вещи: 1) что вы можете не только выполнять работу, но и добиваться отличных результатов, 2) что вы действительно вписываетесь в команду, 3) и что вы подходите для этой работы лучше, чем любой другой кандидат.

6. Назовите ваши самые сильные стороны

Тренер Памела Скилингс рекомендует отвечать на этот вопрос как можно честнее (то есть говорить о том, что вы действительно считаете своими сильными сторонами, а не пытаться угадать, что хочет услышать собеседник), релевантнее (выбирать сильные стороны, которые наиболее важны для этой конкретной работы) и конкретнее (например, вместо «общительности» можно сказать об «умении убеждать» или «построении отношений»). Затем приведите пример того, как вы использовали эти черты в профессиональной среде.

7. Что вы считаете своими слабостями

Задавая вам этот вопрос, работодатель пытается не только узнать о потенциальных рисках, но и оценить вашу сознательность и честность. Поэтому не стоит отвечать: «Я не укладываюсь в дедлайны даже под страхом смерти», — но при этом не нужно делать вид, что слабостей у вас нет вовсе. Ищите баланс: попробуйте назвать что-то, с чем у вас и правда есть проблемы, но вы уже активно над ними работаете. Скажем, вы можете испытывать трудности с публичными выступлениями. Но если при этом вы скажете, что недавно решили организовывать встречи, чтобы справиться со своим страхом, это представит вас в более выгодном свете.

8. Назовите ваше главное профессиональное достижение

Ничто не говорит «найми меня» лучше, чем хороший послужной список, поэтому не стесняйтесь рассказать о своих успехах! Отличный способ сделать это — кратко описать ситуацию и задачу, чтобы предоставить интервьюеру фоновый контекст (например, «Когда я занимал пост младшего аналитика, в мои обязанности входило управление процессом выставления счетов»), но большую часть ответа посвятить описанию своих действий и достигнутого результата. Например: «За месяц мне удалось оптимизировать процесс, что сэкономило 10 человеко-часов в группе и уменьшило количество ошибок в счетах на 25%».

9. Расскажите о проблеме или конфликте, с которым вы столкнулись на работе, и о том, как вы с этим справились

Задавая этот вопрос, работодатель хочет понять, как вы будете реагировать на конфликты. Любой может показаться приятным человеком на собеседовании, но что будет, если вас наймут, а потом вы не найдете общий язык с женщинами из бухгалтерии? Здесь стоит использовать тот же метод, что и в предыдущем случае, — сфокусироваться на том, как профессионально и эффективно вы справились с ситуацией. Будет совсем хорошо, если вы сможете завершить свою историю счастливым концом, например, рассказав, как вы пришли к компромиссу.

10. Где вы видите себя через пять лет

Если вам задали этот вопрос, постарайтесь рассказать о своих целях честно и конкретно. Но учтите, что менеджер по найму хочет знать: 1) насколько реалистичны ваши карьерные ожидания, 2) насколько вы амбициозны (по ответу обычно бывает ясно, задавали ли вы сами себе этот вопрос), и 3) насколько эта позиция соответствует вашим целям и амбициям. Лучше всего постараться реалистично оценить, чего вы можете добиться в этой компании, и ответить соответственно. Но что, если позиция не вполне отвечает вашим устремлениям? Все в порядке, — просто скажите, что вы не совсем уверены в будущем, но думаете, что этот опыт сыграет важную роль в вашей карьере и поможет вам принять решение.

11. Расскажите о своей мечте

Здесь работодатель хочет выяснить, действительно ли эта позиция соответствует вашим целям. Конечно, если вы объявите, что мечтаете стать звездой НБА, это вызовет в лучшем случае усмешку, но как-то описать свои цели и амбиции — очень полезно и способствует реализации задуманного.

12. В каких еще компаниях вы проходите собеседование

Работодатели задают этот вопрос, потому что хотят понять, насколько вы востребованы и насколько серьезно относитесь к своей отрасли. «Часто лучший подход — просто упомянуть, что вы рассматриваете ряд других вариантов в той же отрасли, — говорит эксперт по поиску работы Элисон Дойл. — Полезно упомянуть, что все эти вакансии объединяет возможность применить некоторые важные способности и навыки, которыми вы обладаете. Например, вы можете сказать: „Я подаю заявку на несколько позиций в ИТ-консалтинговые фирмы, где я смогу анализировать потребности клиентов и превращать их в задания для разработчиков“».

13. Почему вы решили уйти с предыдущего места работы

Это трудный вопрос, но вы услышите его почти наверняка. Постарайтесь ответить на него в позитивном ключе, — ворчание по поводу прошлых работодателей ничего вам не даст. Опишите ситуацию так, чтобы показать, что вы хотите открыть для себя новые возможности и что эта компания лучше подходит для этого, чем ваше текущее или прошлое место работы. Например: «Мне бы очень хотелось быть частью процесса разработки продукта от начала до конца, и я знаю, что здесь у меня была бы такая возможность». А если вам пришлось уйти? Так и скажите — это абсолютно нормальный ответ.

14. Почему вас уволили

Итак, вам задали куда более жесткий вопрос, и честный ответ может прозвучать не совсем красиво. Теме не менее честность — ваш лучший выбор: мир тесен, и правда все равно всплывет. Главное — не заострять внимание на негативных аспектах ситуации. Расскажите, чему вы научились и как вы подходите к своей работе и жизни теперь. Еще лучше, если вы можете преподнести этот опыт в качестве преимущества для работы на новом месте.

15. Чего вы хотите от нового места

Здесь следует упомянуть те же возможности, которые может предложить эта позиция. Будьте конкретны.

16. Расскажите о вашем стиле управления

Лучшие менеджеры умеют проявлять и силу, и гибкость, и именно это стоит продемонстрировать в своем ответе. Скажите что-нибудь вроде: «Конечно, к каждой ситуации и к каждому члену команды нужен отдельный подход, но в целом я пытаюсь относится к сотрудниками как тренер…», — и поделитесь парой своих лучших управленческих решений. Например, расскажите, как вы вырастили вашу команду с пяти до 15 человек или сделали из неэффективного сотрудника лучшего продавца компании.

17. Приведите пример того, как вы использовали свои лидерские навыки

Ваш конкретный ответ должен зависеть от того, какие именно качества могут быть особенно полезны для этой позиции. Например, вы можете продемонстрировать навыки управления проектами (рассказать, как успешно довели проект до завершения, координируя несколько направлений) или способность уверенно и эффективно объединять команду. И помните: «Лучшие истории включают достаточно подробностей, чтобы быть правдоподобными и запоминающимися, — говорит Скилингс. — Покажите, как вы проявили лидерство в этой ситуации и как она отражает ваш опыт руководства и потенциал».

18. Приведите пример ситуации, в которой вы были не согласны с решением начальства

Все время от времени не соглашаются со своим начальством, но, задавая этот вопрос на собеседовании, работодатель хочет убедиться, что даже в таких ситуациях вы можете вести себя как профессионал. «Не стоит рассказывать историю о том, каким самодуром был ваш начальник и как вы соглашались с ним, просто чтобы поддержать мир. Тем более лучше не рассказывать о случаях, в которых в итоге оказалось, что вы неправы, — говорит Пегги Макки из Career Confidential. — Вспомните ситуацию, в которой ваши действия положительно повлияли на исход ситуации, будь то результат работы или более эффективные и продуктивные рабочие отношения».

19. Что о вас говорят начальник и коллеги

Прежде всего, будь честны (помните, что если вы получите эту работу, менеджер по найму вполне может обзвонить ваших бывших начальников и коллег!). Попытайтесь назвать качества, которые вы еще не успели обсудить, — например, вашу трудовую этику или готовность участвовать в других проектах, когда это необходимо.

20. Почему вы делали перерыв в работе

Если какое-то время вы провели без работы, объясните причину как можно более прямолинейно и точно (идеальный вариант — если вы посвятили это время волонтерству, учебе или собственному проекту). Затем попробуйте перевести тему и объяснить, что готовы к плодотворной работе: «В тот момент мне нужен был перерыв, но сегодня я готов внести свой вклад в работу вашей компании, и вот что я могу для этого сделать. ..».

21. Почему вы решили сменить карьеру

Не пугайтесь этого вопроса. Просто сделайте глубокий вдох и объясните, почему вы приняли такое решение. Но главное — приведите несколько примеров того, как вы сможете использовать прошлый опыт на новом месте. Не обязательно искать прямую связь; если вы сможете правильно преподнести, казалось бы, нерелевантный опыт, это произведет даже большее впечатление.

22. Как вы справляетесь со стрессовыми ситуациями

«Выберите ответ, который покажет, что вы можете встретить стрессовую ситуацию спокойно и продуктивно, и ничто не помешает вам достичь своих целей», — говорит Макки. Отличный вариант — рассказать о ваших любимых способах борьбы со стрессом (составить лучший в мире список дел, сделать 10 глубоких вдохов и т. д.), а затем поделиться примером стрессовой ситуации, с которой вы легко справились.

23. Как вы себе представляете первый месяц (два-три) на новом месте

Для начала объясните, что вам нужно будет сделать, чтобы войти в колею. Какая информация вам нужна? С какими особенностями работы компании вы должны ознакомиться? С какими сотрудниками вы хотели бы обсудить рабочие задачи? Затем выберите пару областей, где, как вам кажется, вы можете быть полезны сразу. Например: «Я думаю, что для начала лучше всего будет изучить то, как вы ведете рассылки и создать для них систему отслеживания». Конечно, если вы получите работу, вы или ваш новый работодатель можете решить, что лучше начать с чего-то другого, но ваш ответ в любом случае покажет готовность приносить пользу с первых дней в компании.

24. Расскажите о ваших зарплатных ожиданиях

Первое правило — заблаговременно изучите средний размер заработной платы на аналогичных позициях, используя известные сайты. Скорее всего, вы обнаружите некоторый диапазон, и мы рекомендуем держаться ближе к его верхним значениям — конечно, учитывая ваш опыт, образование и навыки. Затем продемонстрируйте, что вы готовы обсуждать этот вопрос. Тем самым вы покажете, что знаете себе цену, но хотите работать именно здесь и готовы вести переговоры.

25. Что вам нравится делать помимо работы?

Работодатели часто задают на собеседованиях личные вопросы, чтобы «посмотреть, смогут ли кандидаты вписаться в корпоративную культуру, и дать им возможность рассказать о себе», говорит менеджер по найму Митч Фортнер. «Другими словами, если кто-то спрашивает о ваших увлечениях, вполне нормально поделиться тем, что вам действительно интересно. Впрочем, старайтесь держаться в рамках разумного: вполне можно сказать, что вы любите пробовать разные сорта пива на выходных, но лучше не заявлять, что по понедельникам вы всегда страдаете похмельем».

26. Каким животным вы бы хотели быть

На собеседовании часто можно услышать нелепые вопросы из психологических тестов. Как правило, с их помощью работодатель хочет понять, насколько хорошо вы импровизируете. Здесь не может быть правильного или неправильного ответа, но вы сразу получите бонусные баллы, если сможете использовать вопрос, чтобы рассказать о своих сильных сторонах или установить более тесные отношения с собеседником. Придумайте несколько вводных фраз, которые дадут вам время на размышление, например: «Ого, интересный вопрос. Думаю, я должен сказать…»

27. Сколько теннисных мячей поместятся в лимузине

1000? 10 000? 100 000? Что, серьезно?

Да, серьезно. Вам вполне могут задать подобные вопросы, особенно если вы устраиваетесь на должность, связанную с вычислениями. Но помните, что работодатель не обязательно хочет услышать точное число — он хочет убедиться, что вы понимаете, о чем вас спрашивают, и что вы можете быстро придумать логичный способ найти ответ. Так что просто сделайте глубокий вдох и начните расчеты. И да, вы вполне можете попросить ручку и бумагу.

28. Есть ли у вас дети и планируете ли вы их заводить

Во многих странах закон запрещает вопросы, затрагивающие семейное положение кандидата, его пол («Как вы справитесь с полностью мужским коллективом?»), национальность («Где вы родились?»), религию или возраст. Тем не менее их часто можно услышать даже там. Конечно, не всегда за этими вопросами кроются дурные намерения, — работодатель может просто пытаться поддержать разговор, — но вы обязательно должны повернуть разговор обратно в рабочее русло. Например, на этот вопрос можно ответить: «Знаете, я еще не думаю об этом. Но меня очень интересует возможность карьерного роста в вашей компании. Не могли бы вы рассказать об этом больше?»

29. Как вы думаете, что нам стоит исправить или изменить в компании

Этот вопрос особенно популярен в стартапах. Работодатель хочет знать, что вы не только располагаете опытом, но и можете критически его осмыслить, чтобы предложить несколько свежих идей. Поэтому говорите смело! Какие новые функции вы бы хотели видеть в продукте компании? Как компания может повысить конверсию? Как улучшить обслуживание клиентов? Вам не нужно придумывать план на пятилетку — просто поделитесь своими мыслями и постарайтесь показать, как ваши интересы и опыт пригодятся вам в работе.

30. Какие у вас есть к нам вопросы

Собеседование — это не только односторонний «допрос». Вы можете спрашивать рекрутера о чем-то, чтобы понять, подходит ли вам эта компания. Что вы хотите знать об этом месте? Компании? Отделе? Команде?

Конечно, к концу собеседования вы успеете обсудить большую часть этих вопросов, так что лучше будет заготовить что-нибудь более заковыристое. Особенна интересна категория вопросов, адресованных непосредственно человеку, который проводил собеседование («Что в компании больше всего нравится лично вам?») или затрагивающих рост компании («Что вы можете рассказать о ваших новых продуктах или о планах роста?»).

Подготовила Евгения Сидорова

Вопросы для собеседования | К чему быть готовым ⭐⭐⭐

Вернуться к списку статей

Какие вопросы задают на собеседовании? Этот вопрос волнует как HR-специалиста, так и приглашенного кандидата. Мы подготовили гайд по вопросам на собеседовании, чтобы все могли подготовиться.

Есть 3 типа вопросов, которые помогут изучить кандидата и получить понимание о его профессиональных навыках и свойствах личности:

  1. О рабочих навыках и умениях;

  2. О личных качествах и привычках;

  3. О действии в какой-либо ситуации (поведенческие факторы).

Подробнее о каждом типе с примерами вопросов расскажем ниже.

Вопросы о профессиональных навыках

Здесь необходимо уточнить опыт работы, квалификацию, владение технологиями и отраслевыми стандартами. 80% необходимых вам данных должно быть указано в резюме, но не всегда они там есть и вам придётся задавать вопросы. Здесь есть 2 стороны проверки:

Теоретические знания
  • Вы когда-нибудь выступали публично?
  • Какие сертификаты вы имеете?
  • Какие задачи на предыдущей работе выполняли чаще всего?
  • Объясните, как работает принцип/механизм/ программа, относящийся к профессии?
  • Какие программы используете?

Практика | Hard Skills

Практическая часть более значимая, так как подтверждает теоретическую. Для проверки используются тесты, рабочие программы, стандартные задачи по должности. Ко всем кандидатам рекомендуем применять одинаковые тестовые задания, чтобы проще было оценить качество получаемых ответов.

Вопросы о личных качествах кандидата

Вопросы, касающиеся характера, показывают темперамент кандидата и подход к задаче, основанный на прошлом опыте. Они полезны для выявления Soft Skills: надежность, трудовая этика, уравновешенность, дружелюбие, коммуникабельность, умение работать в команде, ответственность.

  • Расскажите, в какой момент вам было тяжело добиться поставленных целей? Что вы чувствовали?
  • Назовите достижение, которым гордитесь больше всего?
  • На общее развитие: какие книги, фильмы, картины, музыку вы любите?
  • Сколько хороших друзей, с которыми тесно общаетесь и регулярно встречаетесь, вы можете назвать?
  • Назовите увлечение, о котором вы с радостью бы рассказали коллегам?
  • Как вы предпочитаете проводить выходной?
  • Какие качества вы уважаете в других?
  • Назовите 5 своих достоинств и недостатков.
  • Как вы решали рабочие конфликты на прошлой работе?

При приеме на работу рекомендуем не скупиться на вопросы на собеседовании и спрашивать много! Для составления более полной психологической картины, рекомендуем многофакторный опросник Кеттелла, который на основании ответов позволяет получать 16 шкал в 4 блоках:

  • коммуникативные свойства;
  • интеллектуальные;
  • эмоциональные;
  • блок регуляторных свойств (уровень расслабленности/напряженности и низкая/высокая нормативность поведения).

Ситуационные вопросы и кейсы

Данные вопросы, заданные на собеседовании, дают возможность увидеть, как кандидат отреагирует на гипотетический сценарии развития рабочих моментов в своей работе. Они дают возможность взглянуть на паттерны поведения, уверенность, быстроту мышления и способность принимать решения.

  • Как вы будете расставлять приоритеты, если поступит 2 срочных задачи?
  • Коллега демонстративно не здоровается с вами. Как вы поступите?
  • Как отреагируете, если руководитель скажет, что ваша работа совершенно не понравилась ему или клиенту?
  • Как поступите, если коллега/руководитель присвоил ваши заслуги?
  • Останетесь ли вы внеурочно, если работодатель попросит остаться для выполнения важной задачи?

Теперь вы имеете представление, что спрашивают на собеседовании, и будете готовы ко всему. Главное помните: любая оценка субъективна. При приеме на работу оценивают вас по многим параметрам, и, если вам отказали, не стоит огорчаться. Рекомендуем запросить причину отказа, чтобы в будущем совершенствоваться по всем параметрам. Удачи на собеседовании!

как правильно отвечать кандидату, какие вопросы можно и нужно задать работодателю, часто задаваемые вопросы по мотивации, популярные психологические вопросы, ТОП вопросов для успешного собеседования, вопросы для собеседования в МФЦ

Содержание статьи

Собеседование – мероприятие, проводимое между нанимателем и потенциальным соискателем в целях знакомства и определения профессиональной пригодности кандидата. Оно предполагает ответы на определенные вопросы, задаваемые работодателем. Каких вопросов стоит ожидать, и какие ответы следует на них дать?

Зачем задавать вопросы на собеседовании

Первый этап поиска работы включает составление резюме. По его итогам работодатель приглашает на собеседование. Оно нужно для того, чтобы уточнить некоторые детали и узнать претендента как можно лучше. Собеседование позволяет выявить имеющийся у кандидата опыт работы, а также определить личностные качества. К каждой такой встрече нужно готовиться заранее, даже при наличии колоссального опыта в данной сфере.

Наиболее ответственно к прохождению этого «испытания» стоит отнестись специалистам, претендующим на квалифицированные должности и высокий уровень зарплаты. Ведь успешно пройденное знакомство с потенциальным работодателем гарантирует выгодное трудоустройство и длительное сотрудничества. В процессе выстраивания отношений с нанимателем необходимо придерживаться следующих рекомендаций:

  1. Грамотно себя преподнести, чтобы предстать в глазах начальника как самостоятельная, зрелая, компетентная личность. Это повысит шансы на успех и индивидуальность кандидата.
  2. Уметь принимать отказ, поскольку он может последовать не только по причине профессиональной непригодности соискателя, но и из-за разных взглядов сторон на вещи.

Проще всего собеседование проходят люди со следующими личностными качествами:

  • устойчивость к стрессу;
  • коммуникабельность;
  • доброжелательность;
  • настойчивость;
  • пунктуальность;
  • гибкость;
  • активность / инициативность.

Общие правила общения с нанимателем

Чтобы собеседование прошло успешно, следует придерживаться следующих рекомендаций:

  1. Соблюдать принципы вежливости и терпеливости.
  2. Добросовестно заполнить все необходимые формуляры и анкеты.
  3. Представиться в самом начале собеседования, это поможет создать образ делового уверенного в себе человека. Также важно поинтересоваться именем собеседника.
  4. Сохранить зрительный контакт.
  5. Внимательно выслушать все поступающие вопросы без перебивания собеседника.
  6. Уточнить детали, если они непонятны.
  7. Сохранить объективный взгляд на вещи.
  8. Предотвратить вызывающую манеру поведения.
  9. Задать 2-3 вопроса о работе (общего характера).
  10. Соблюдать правила вежливости и тактичности.

О том, как отвечать на сложные вопросы на собеседовании, можно узнать ниже на видео.

Какие темы стоит обсудить

Есть несколько базовых вопросов, которыми руководствуется наниматель в процессе ведения мероприятия:

  1. Рассказ о себе. Отвечать на этот вопрос следует формально, излагая общие биографические сведения. По полученному ответу работодатель сможет понять степень разговорчивости соискателя, «прочитать» его жесты, мимику, определить уровень уверенности в себе, темперамент.
  2. Взгляды на жизнь. В этом случае важно избегать негатива и не сообщать, что жизнь трудна, а люди безответственны. Наоборот, следует подчеркнуть ответственный подход к делу и желание постоянно развиваться, несмотря на сложности.
  3. Чем привлекла должность. Не следует отвечать, что работа интересна, потому что фирма солидная, а зарплата высокая. Нужно привести конкретные доводы: желание применить теоретические знания на практике или стремление эффективно использовать имеющийся опыт.
  4. В чем преимущества соискателя перед другими специалистами. Для кандидата этот вопрос, несмотря на его незначительную хитрость, является благоприятным. Ведь, отвечая на него, можно рассказать о своих сильных сторонах, как личностных, так и профессиональных качествах.
  5. Сильные и слабые стороны. К сильным сторонам можно отнести лидерские качества, аналитический склад ума или творческий подход к делу. Главное, чтобы они соответствовали занимаемой должности. Что касается недостатков, можно сказать незначительные слабые стороны, например, «я требователен к себе и к другим людям» или «много работаю».
  6. Что стало причиной ухода с предыдущего места работы. Не стоит упоминать о конфликтах с прежним начальством и коллегами, если они были. Стоит сказать, что так сложились обстоятельства, или условия труда на прежнем месте перестали устраивать.
  7. Поступали ли другие предложения по работе. Не стоит говорить, что они поступают ежедневно, повышая собственную ценность в глазах работодателя. Лучше сообщить, что они были, но кандидат заинтересован именно в этой вакансии.
  8. Взаимосвязь между личной жизнью и работой. Такой вопрос наниматели задают с той целью, чтобы понять, насколько сотрудник готов работать в условиях ненормированного рабочего дня, отправляться в командировки или переезжать на другое место жительства.
  9. Кем претендент видит себя через 5-10 лет. Человек, который нацелен на успех, в таком вопросе не растеряется. Поэтому работодатель хочет знать, чего он ожидает от должности, и чем может быть полезен фирме.
  10. Какие изменения могут быть внедрены специалистом на новом рабочем месте. Этот вопрос позволяет проявить инициативность. Но не стоит переусердствовать: вносить серьезные предложения стоит только в том случае, если есть четкое понимание специфики деятельности предприятия.
  11. Какую зарплату рассчитывает получать претендент. Важно не завышать оплату, но и не занижать ее. Если подобный вопрос от работодателя не поступил, задавать его самостоятельно на первом собеседовании не рекомендуется.

Стоит также затронуть еще несколько важных тем, касающихся непосредственно трудовой деятельности.

Содержание работы и задачи

Чтобы понять, насколько стороны собеседования заинтересованы друг в друге, стоит сразу оговорить перечень функциональных обязанностей. Обычно работодатели имеют уже сформированный набор требований.

Однако соискатель может предложить функции, которые он готов выполнять дополнительно, если это улучшит эффективность деятельности предприятия. Вот шаги, которые нужно сделать, чтобы достичь взаимного понимания:

  • постановка задач на год вперед;
  • разработка стратегических решений по месяцам, неделям, дням;
  • план действий для достижения цели;
  • знать должностные обязанности;
  • описать дополнительные функции.

Как быстро влиться в команду

Многие работодатели помогают новым сотрудникам влиться в коллектив и устраивают по этому поводу мини-фуршет или официальное знакомство. Этот момент также оговаривается на собеседовании.

Окончательное решение зависит от обоюдного решения сторон. Чтобы новый работник влился в команду как можно быстрее, работодатель знакомит его с внутренними нормативными актами предприятия, в которых прописаны базовые положения, а также проводит знакомство с сотрудниками, с которыми он будет взаимодействовать в профессиональной сфере.

Причины появления вакансии

Немаловажную роль играет вопрос, связанный с причинами появления вакансии. Работник имеет право знать, почему, если должность стоящая, прежний сотрудник ее покинул. Ведь не всегда это случается по причине семейных обстоятельств или болезни.

Нередко специалисты переходят на новые места работы в целях улучшения условий труда или по причине конфликта с начальством, коллегами.

Зарплата, отпуск, обеды

Кандидат на должность имеет право знать, сколько работодатель готов платить за его труд. Однако задавать подобные вопросы стоит не напрямую, а косвенно, сказав «во сколько оценивается работа хорошего специалиста в этой сфере на вашем предприятии» или «какое вознаграждение полагается за проделанную работу».

Немаловажную роль играет уточнение вопроса с отпуском. Дело в том, что на некоторых предприятиях к женщинам, устраивающимся на должность, предъявляются строгие требования, например, не брать отпуск по уходу за больным ребенком. Этот аспект следует уточнить заранее, особенно, если в ближайшее время планируется уход в декретный отпуск.

Еще один важный момент – обеды. Кандидату стоит уточнить, в каком порядке питаются сотрудники (приносят ли еду с собой, или на территории организации предусмотрена столовая). Также стоит узнать время обеда и возможность ухода с работы на это время.

Корпоративные правила и нормы

Под корпоративными правилами принято понимать перечень норм, которых должен придерживаться каждый специалист, работающий на предприятии. Они прописываются в нормативных актах предприятия и предоставляются каждому новому работнику для ознакомления. Детальное их изучение позволит специалисту решить следующие задачи:

  • порядок организации труда на предприятии;
  • используемые системы оплаты трудовой деятельности;
  • специфика деятельности фирмы;
  • стратегические цели и тактические задачи;
  • тенденции развития организации;
  • применяемые технологии производства и сбыта.

О чем не нужно спрашивать

Соискатель на собеседовании должен воздержаться от следующих вопросов:

  1. Общие сведения об организации и специфике ее деятельности. Они могут сообщить потенциальному работодателю о том, что кандидат не подготовился к собеседованию и не узнал, с какой компанией он будет работать. Наниматель может сделать вывод, что претендент не заинтересован в работе.
  2. Уровень заработной платы. Разумеется, знать о том, на что соискатель может рассчитывать, важно. Но задавать такие вопросы нужно аккуратно, чтобы работодатель не подумал, что зарплата – это все, что его интересует.
  3. Просьбы в адрес работодателя. Если у соискателя имеются какие-то особые условия или специфические требования, не стоит озвучивать их с первых минут собеседования. Первое, что нужно сделать – заинтересовать нанимателя.
  4. Вопросы личного характера. Они могут касаться семейного положения, уровня дохода работодателя и прочих личных тем. Задавать такие вопросы – бестактно.
  5. Детали работы. В любом случае у соискателя появятся мелкие детали, требующие уточнения. Задать их можно будет по ходу выполнения должностных обязанностей или на последующих собеседованиях.

Перечень “неудобных” вопросов

«Неудобные» вопросы чаще всего задают работодатели. Самый первый из них – рассказ о себе. Соискателю стоит помнить, что говорить нужно не о своих достоинствах, а предоставить краткую информацию биографического характера.

Еще один такой вопрос связан с недостатками кандидата. Не стоит говорить обо всех минусах, достаточно рассказать о незначительных недостатках, которые не повлияют на качество работы. Еще один часто задаваемый вопрос связан с причиной ухода с прежнего рабочего места. Нередко работодатели заводят тему желаемого уровня зарплаты – минимального и максимального.

10 популярных вопросов на собеседовании и ответы на них представлены ниже на видео.

Об авторе
Григорий Знайко
Журналист, предприниматель. Веду свое дело и не понаслышке знаю проблемы и сложности, с которыми стакиваются ИП и ООО.
Свежие публикации

как проводить, виды и порядок

Общие сведения о собеседовании

Перед тем как проводить собеседование, необходимо подобрать компетентного человека, подходящего на роль интервьюера. Он должен быть осведомлен о специфике работы предприятия и самой вакансии, на которую нацелены кандидаты, обладать навыками целевого построения беседы и уметь сделать правильный и беспристрастный вывод.

Интервьюер должен быть осведомлен о специфике работы предприятия и вакансии.

На небольших предприятиях процедуру приема на работу проводят, как правило, сами руководители.

Примерный план интервью при приеме на работу выглядит так:

  • Краткая обрисовка цели беседы.
  • Диалог на общую тематику компании.
  • Переключение внимания на должность, на которую претендует человек.
  • Вопросы о квалификации, опыте.
  • Ответы на вопросы кандидата.

Соблюдайте этот порядок проведения интервью, и собеседование пройдет успешно. Если по ходу беседы принято решение отказать кандидату, можно корректно сообщить ему об этом, указав на причины.

Требования к эффективному собеседованию

Существуют правила организации собеседования. Начнем с того, что в обязательном порядке должно быть у интервьюера:

  • Перечень всех кандидатов и протоколы для заметок.
  • Профессиограмма вакансии (требования к потенциальному работнику).
  • Должностные инструкции.
  • Ориентировочный план собеседования.
  • Перечень вопросов.
  • Бланки для фиксации ответов претендентов.
  • Организованное для интервью место.

Эффективно провести собеседование поможет помещение, в котором никто и ничто не отвлекает от беседы. Если кандидатам приходится ждать в очереди, следует подготовить комфортабельные стулья и воду. Помните, что не только работодатель выбирает сотрудника, но и сотрудник – работодателя. Обидно будет упустить хорошего кандидата из-за мелочи.

Эффективно провести собеседование поможет помещение, в котором никто и ничто не отвлекает от беседы.

Согласно мнению психологов, собеседование будет более продуктивным, если проводящий его будет сидеть не за письменным столом, а например, на диване. Это позволит создать атмосферу непринужденного общения, оценить внешний вид кандидата, жесты, мимику.

Описывая компанию, представьте ее в выгодном свете, но избегайте немотивированных «золотых гор», если расчитываете на долгосрочное сотрудничество. Небольшие перерывы (5-7 минут) между собеседованиями с очередным кандидатом помогают разложить мысли по полочкам, настроиться на работу с новым человеком и записать в протокол данные о потенциальном сотруднике, проанализировав его ответы и поведение.

Если интервью проводит не ЛПМ (лицо, принимающее решения), протокол должен заполняться максимально подробно. Его формат не регламентирован: может быть подготовлен заранее или составляться на усмотрение интервьюера. Документ должен включать в себя личные данные кандидата, его прошлый профессиональный опыт. Однако основная цель протокола – составить оценочную характеристику потенциального работника. Поэтому интервьюер должен фиксировать в нем заметки и важные моменты интервью, которые помогут сформировать конечное мнение и принять решение: нанять или отказать.

Если ищете сотрудника на руководящую должность, не проводите в течение одного дня более 5 интервью. Лучше разбейте процесс на несколько дней. В противном случае к вечеру кандидаты начнут казаться «на одно лицо».

Перечень вопросов для собеседования зависит от специфики вакансии. Они могут затрагивать как личную сферу жизнедеятельности человека, так и профессиональную. Вообще, это напрямую зависит от того, какой вид или методика проведения собеседования является оптимальной в вашем случае. Немногим позже мы рассмотрим тему вопросов для каждой конкретной ситуации.

Методы проведения собеседования

Существуют различные виды собеседования с потенциальными кандидатами, которые могут быть использованы интервьюером.

  • Британский. Решение о приеме на работу принимается исходя из личной беседы. Вопросы по профессиональной деятельности и личной жизни. Подойдет для широкого круга должностей, но в качестве ознакомительной беседы и для получения обобщенных данных.
  • Немецкий. Преимуществом обладает пакет сопроводительных документов (личные дела с предыдущих мест, рекомендательные письма, сертификаты, дипломы). Педантичные немцы обычно тщательно проверяют достоверность сведений и уделяют внимание профессиональным навыкам (личные качества менее значимы). Идеально подойдет для «серьезных» должностей: руководителей, медицинских работников, педагогов.
  • Американский. Приоритет творческих, умственных и психологических способностей. Формы – прохождение тестирования, беседа в неформальной обстановке, презентация компании с вопросами о том, как бы потенциальный сотрудник поступил в той или иной ситуации. Таким образом нанимаются творческие профессии: креативный менеджер, дизайнер.
  • Китайский. Внимание к письменным экзаменам, например сочинениям, тестам. В Китае предпочитают эрудированных и интеллектуально развитых сотрудников. Способ подойдет для набора специалистов на должности, связанные с интеллектуальной работой: инженер, редактор издательства.

В современной кадровой практике редко применяется какая-то одна техника проведения собеседования. Кроме того, профессионалы в области HR создают собственные методы, основанные на вышеописанных.

Чтобы не допустить предвзятости по отношению к интервьюируемому, в крупных компаниях интервьюеров должно быть несколько (2-4 человека) или применяется многоступенчатый подбор (например, кадровик – потенциальный непосредственный руководитель – руководитель подразделения).

Методики проведения собеседования

Для приема новых сотрудников может использоваться любая приведенная ниже методика. Но это не говорит, что нужно выбрать первую понравившуюся. Для найма на конкретную профессию одни подойдут, а другие – нет.

Для найма на конкретную профессию одни методики подойдут, а другие – нет.

На базе компетенций

Считается одной из самых объективных и универсальных методик для выявления соответствия кандидата конкретной должности. Цель интервью – понять, насколько кандидат компетентен в своем деле.

Задаются вопросы на профессинальные темы, которые должны иметь под собой реальные основы. Если они будут затрагивать прошлый опыт кандидата на аналогичной должности, это может рассказать о многом.

Если вопросы будут затрагивать прошлый опыт кандидата на аналогичной должности, это может рассказать о многом.

Например, если на работу принимается бухгалтер расчетного стола, может быть задан такой вопрос: «Как вы оформите проводку поступления денег с расчетного счета в кассу предприятия?» Если же речь идет о должности механика, вопросы должны быть из разряда специфической технической тематики: «Работали с автомобилями BMW прежде? В чем специфика их ремонта?».

Такие интервью нежелательно доверять HR-менеджерам. Нужен человек, который разбирается в теме и сможет оценить компетентность кандидата.

Ситуационная

Принцип собеседования раскрыт в самом названии. Подойдет для приема на должность, где требуется самостоятельно и быстро принять решение по ситуации: руководящие должности, сотрудники служб быстрого реагирования.

Проектируется любая ситуация по должности, и кандидату задается конкретный вопрос, как он поступит. Количество ситуаций – от пяти до десяти. По итогам оценивается соответствие сотрудника принципам работы компании.

Проективная

Здесь человеку предлагается оценить действия других людей или персонажей (фильмов, литературных произведений). Потенциальный сотрудник должен проанализировать ситуацию и дать ей личную или профессиональную оценку. Используется для найма на руководящие должности со спокойной рабочей атмосферой.

Преимущества такого собеседования:

  • Малая вероятность «правильных ответов» со стороны опрашиваемого.
  • Ожидания претендента можно сопоставить с реальным состоянием компании.
  • Возможность максимально точно оценить творческий и мотивационный потенциал человека.

В отличие от ситуационного принципа, может даваться некоторое время на раздумья. Допустимо предложение нескольких вариантов и анализ для выбора наилучшего. Ответы должны быть максимально полными и развернутыми. Профессиональные и личностные вопросы чередуются, чтобы избежать «подстраивания» под ситуацию.

Проективные вопросы позволяют оценить личностный и интеллектуальный потенциал. Используйте эту методику, если для должности это необходимо.

Стрессовая

Интервью подходит для должностей, на которых постоянно возникают нестандартные ситуации, требующие выдержки: продавцы, работники шоу-бизнеса, менеджеры по продажам, операторы горячих линий, руководители, журналисты.

Организуется в предельно напряженной атмосфере. Допускаются следующие приемы:

  • Принцип «злого и доброго полицейского».
  • Перекрестные опросы.
  • Нестандартные вопросы по профессии с уточнением деталей (иногда собеседование длится несколько часов).
  • Психологическое давление: намеренное выведение из себя, неделикатные вопросы.

Стрессовые собеседования могут проводиться как с оповещением об их специфическом характере, так и без. Во втором случае «чистота» эксперимента выше, но есть риск нестандартных ситуаций (бывают и драки).

Объективность такого интервью оценить сложно. Часто прохождение испытания является следствием не устойчивой психики, а стеснительности или заниженной самооценки.

Итоги собеседования

В завершение собеседования следует подвести итоги, т.е. подготовить отчет, в котором будет находиться следующая информация:

  • ФИО интервьюируемого.
  • Должность.
  • Информация об интервьюере.
  • Дата и время собеседования.
  • Общие выводы (сильные/слабые стороны человека, впечатления о кандидате, мотивация, рекомендации).

Выбор методики собеседования для каждой конкретной профессии уникален, а значит, «идеальных» способов не существует. Подойдите к этому вопросу внимательно, ведь неверный выбор кандидата – это прямые убытки компании (незаработанные деньги, снижение качества продукции, дестабилизация коллектива) и лишнее время, которое уходит на поиск и обучение сотрудника.

Вопросы на собеседовании при приеме сотрудника

Добавлено в закладки: 0

Все работодатели хотят найти хорошего специалиста, обладающего всеми необходимыми для работы качествами. Выявить личностные качества и определить уровень квалификации потенциального сотрудника поможет собеседование. В свою очередь потенциальный кандидат на должность составляет мнение о будущем начальнике, условиях работы и решает для себя, подходит ли ему это место.

Перечень требований к кандидату

Поиск сотрудника будет успешнее, если руководитель предварительно составит перечень требований к соискателю. В него необходимо обязательно включить личные качества и уровень знаний и навыков, которыми должен обладать кандидат. Сюда входит:

  1. Образование потенциального работника.
  2. Владение ПК и различными офисными программами. Умение пользоваться оргтехникой (если нужно).
  3. Специальные знания, которые необходимы для выполнения работы.
  4. Владение иностранными языками, опыт работы в нужной сфере.

Работодатель может предложить потенциальному кандидату на должность пройти тестирование. Тесты могут быть разные (психологические, профессиональные, на выявление стрессоустойчивости) или просто содержать в себе несколько разных блоков. Тестирование позволяет в кратчайшие сроки определить, подходит ли человек заявленной вакансии. Однако результаты тестирования не должны быть основополагающими при принятии решения.

Многие руководители любят лично проводить собеседование с сотрудником, независимо от того, на какую должность претендует человек. Иногда соискатель сначала общается с менеджером по персоналу и только после этого с руководителем структурного подразделения или директором компании. Если проводить беседы будут несколько человек, это позволит выслушать собеседника, правильно интерпретировать его невербальные сигналы и умение держаться, а также принять решение о приеме на работу или на испытание.

Какие вопросы задавать на собеседовании

Перед составлением перечня вопросов, работодатель должен четко определить, какими личными и профессиональными качествами должен обладать кандидат на должность. Беседа должна проводиться в доверительной обстановке, чтобы собеседник смог максимально раскрыться. Большую часть времени говорить должен именно он.

Вопросы на собеседовании должны быть построены таким образом, чтобы соискатель смог давать развернутые ответы. При их постановке следует быть особенно внимательным и корректным. Блок вопросов позволит узнать все об образовании человека и его предыдущем месте работы. Примеры:

  1. Кем вы работали ранее? Что вам нравилось и не нравилось в занимаемой должности?
  2. Какие различия между предыдущей вашей работой и этой?
  3. Каких достижений вы добились на предыдущей должности?
  4. Что вам дало обучение в университете?
  5. Что вас мотивирует? Почему вы хотите сменить работу (сферу деятельности)?
  6. Чем вас заинтересовала эта должность?
  7. Как вы поступите, если вам предложат выполнить то, что вам не по душе?

Общие вопросы могут быть закрытыми и подразумевать только два варианта ответа – «да» и «нет». Они позволят немного оживить разговор, но ими не стоит злоупотреблять, ведь они практически не информативны, а ответы на них могут быть ложными.

Примеры общих вопросов:

  1. Легко ли вам находить общий язык с незнакомыми людьми?
  2. Спокойно ли вы воспринимаете критику?
  3. Можете ли вы расположить к себе незнакомого человека и переубедить его в чем-то?

Вопросы, предназначенные для выявления сильных и слабых сторон собеседника. Здесь необходимо быть максимально толерантным и не давить на человека. Главное – определить, не могут ли эти недостатки как-то помешать выполнению трудовых обязанностей.

Примеры:

  1. Что может заставить вас отказаться от выполнения трудовых обязанностей?
  2. Чтобы бы вы сделали в конкретной ситуации? (описать ситуацию).
  3. Какие у вас слабые стороны? Как вы собираетесь самосовершенствоваться?
  4. Каких ситуаций в работе вам хотелось бы избежать?

Рефлексивные вопросы призваны помочь человеку, проводящему собеседование, сменить тему и немного растормошить кандидата. С их помощью также можно придать уверенности собеседнику, ведь они уже содержат в себе ответ. Примеры:

  1. Согласны ли вы с утверждением, что клиент всегда прав?
  2. Верно ли утверждение, что продавец обязан любыми способами убедить покупателя приобрести товар?

Также нужно оценить способность потенциального кандидата быстро реагировать на обстоятельства и гибко мыслить. В этом помогут психологические вопросы. На основании ответов можно будет судить об особенностях характера человека. Собеседование лучше проводить в несколько этапов. Сначала человек может заполнить анкету, а уже после его приглашают на собеседование, где и принимается окончательное решение.

Какие вопросы нельзя задавать при приеме на работу

Собеседование проводится в целях определения деловых качеств работника. Работодателя не должны интересовать возраст соискателя, его политические и сексуальные предпочтения, а также то, проходил ли работник тестирование на COVID-19. Рассказываем, о чем вас не должны спрашивать на собеседованиях.

Порядок проведения собеседования

Возможность и порядок проведения собеседования ТК РФ не регламентированы. Но закон прямо и не запрещает проведение собеседований в целях более детальной проверки знаний и умений соискателя при трудоустройстве. То есть собеседования – это вполне законная процедура, к которой могут прибегать все без исключения работодатели.

Однако это не значит, что работодатели вправе проводить собеседования как им вздумается и задавать соискателям любые вопросы.

Всю необходимую информацию о работнике работодатель получает на стадии оформления трудового договора, когда работник предъявляет свой паспорт, трудовую книжку, СНИЛС, документы об образовании, справку об отсутствии судимости и другие документы, указанные в ст. 65 ТК РФ.

В рамках собеседования работодатель лишь уточняет сведения, которые он может получить из вышеуказанных документов.

То есть все вопросы, задаваемые работнику в рамках собеседования, должны касаться исключительно его деловых и личностных качеств, непосредственно влияющих на возможность выполнения работы (п. 10 постановления Пленума Верховного суда РФ от 17.03.2004 № 2).

Получать от соискателя лишние сведения, не относящиеся к его профессии, специальности и квалификации, работодатели не вправе. Вся информация, касающаяся личной и семейной жизни соискателя, не относится к трудовой деятельности и поэтому является для работодателя избыточной.

Вопросы, которые запрещено задавать на собеседовании

Статья 3 ТК РФ устанавливает прямой запрет на ограничение трудовых прав и предоставлении каких-либо преимуществ в зависимости от любых характеристик соискателя, прямо не связанных с его деловыми качествами.

В соответствии с этим на собеседовании запрещается задавать следующие вопросы:

  • о национальной принадлежности;

  • социальном происхождении;

  • возрасте;

  • семейном положении;

  • планировании семьи и рождении (наличии) детей;

  • oб отношении к религии;

  • сексуальной ориентации;

  • политических убеждениях;

  • принадлежности к каким-либо социальным группам и объединениям.

Кроме того, на собеседовании работодатель не может спрашивать вас и о состоянии здоровья, поскольку это прямо противоречит абз. 7 ч. 1 ст. 88 ТК РФ.

Вопросы, касающиеся принимаемых лекарств, посещаемых врачей и результатов тестирования на COVID-19 или ВИЧ, также на собеседовании недопустимы.

Но в ряде случаев дополнительная информация о соискателе все же может быть запрошена, и нарушением это считаться не будет. Это возможно, когда работа, на которую претендует соискатель, имеет свои особенности, которые должны быть учтены при подборе персонала.

Например, при устройстве на работу с вредными условиями труда вопросы о состоянии здоровья соискателя вполне закономерны и допустимы с правовой точки зрения. Но это, повторим, является исключением из общего правила.

В большинстве случаев подобные вопросы на собеседовании будут расценены в качестве дискриминации.

Источник: канал БУХ.1С в Яндекс.Дзен

13 вопросов на собеседовании при приеме на работу и ответы на них 2020

Последние изменения: Январь 2020

Неотъемлемой частью приема на работу служит собеседование. Поскольку от того, как сложится предстоящая беседа, будут зависеть результаты, следует заранее определить для себя, какие вопросы задавать на собеседовании работодателю. Хорошо, когда работа устраивает и по заработной плате, и по перспективам роста. Однако чаще приходится искать нового работодателя, оценивая шансы на благополучное трудоустройство в новой компании.

Трудовые отношения – всегда предполагают договоренность двух сторон – компании и наемного специалиста. Первые договоренности возникают еще на стадии первой встречи, когда обе стороны оценивают перспективы и выгоды сотрудничества, задавая связанные с работой вопросы.

Расскажите немного о себе.

При ответе кандидата на вопрос обратите внимание на следующее: — формально излагает биографические данные или сразу выкладывает «козыри», подчеркивая свое желание и возможность занять эту должность; — излагает только главное, то есть говорит о своей квалификации, опыте, ответственности, заинтересованности, трудолюбии и порядочности, или приводит не относящиеся к делу факты; — говорит кратко, точно, ясно или долго мямлит и плохо выражает свои мысли; — держится или говорит спокойно, уверенно или неуверен в себе.

Итог собеседования

Во время общения с потенциальными работодателями требуется морально настроиться на любой финал встречи.

В целом, итог собеседования бывает нескольких вариантов:

  1. Просят дождаться звонка или иного оповещения о своём ответе.
    При таком итоге нужно вежливо попрощаться, поблагодарить за уделённое время и не выпытывать, когда примерно должен последовать звонок.
  2. Обещают вакантную должность.
    Совет: постараться не показывать эмоционального восторга, держаться сдержанно, но также поблагодарить и пообещать ответственно подходить к работе.
  3. Отказали.
    Такой финал тоже бывает, отчаиваться не стоит, а просто требуется продолжить поиски подходящего рабочего места.

Совет: отказ надо принять с достоинством, чтоб никто не догадался об истинных чувствах обиды или разочарования.

Как смотрите на жизнь: какие видите в ней сложности и как с ними справляетесь?

Одни люди высказываются в том смысле, что жизнь трудна, очень много проблем, большинство из которых неразрешимы, что люди злы и недоброжелательны, что в жизни мало радостей и все решает судьба, случай или другие люди, но не он сам. Значит, перед вами человек пассивный, неуверенный в себе, не доверяющий другим, пессимистично настроенный и несчастливый (неудачник). Другие люди высказываются о жизни позитивно: жизни без проблем не бывает, трудности преодолимы, судьба и карьера человека в его руках, люди доброжелательны и готовы к сотрудничеству, человек сам кузнец своего счастья. Так говорит человек, занимающий активную жизненную позицию, нацеленный на успех, готовый взять на себя ответственность, успешно взаимодействующий с людьми и умеющий радоваться жизни.

Как правильно проводить собеседование по набору персонала

Интервьюирование — сложная процедура, для качественного проведения которой необходимо следовать плану:

  • Подготовьтесь к встрече и просмотрите еще раз резюме.
  • Пунктуальность. Не опаздывайте на встречу — это неуважительно и показывает отрицательный пример, что в дальнейшем разлагает дисциплину.
  • Задайте дружеский тон. Не приступайте сразу к опросу, поговорите 5–7 минут на отвлеченные темы, это поможет человеку почувствовать к вам расположение и вызовет доверие.
  • Знакомство с компанией. Расскажите о вашей сфере деятельности, ознакомьте кандидата с вакансией, кратко опишите основные функции.
  • Презентация. Дайте претенденту возможность рассказать о себе, почему он выбрал вашу компанию и чего ждет от должности.
  • Опрос. Задавайте вопросы из плана. Основываясь на ответах, будете принимать решение о приеме на работу.
  • Завершение. На конечном этапе беседы предложите кандидату задать уточняющие вопросы в отношении должностных обязанностей, коллектива и рабочих моментов. Затем поблагодарите, скажите, как и когда его оповестят о результатах.

Действуя по схеме, вы не упустите ни малейшей детали.

Каковы Ваши слабые стороны?

От умного кандидата вы вряд ли услышите покаяние в грехах и длинный перечень его недостатков. Он постарается повернуть ответ так, чтобы еще больше повысить свои шансы. Hапример, скажет: «Многие считают меня трудоголиком» или «Hе умею отдыхать, хорошо чувствую себя только когда работаю» или «Слишком требователен к себе и другим». Если кандидат слишком расхвастается и вам захочется вывести его на откровенное признание своих недостатков, можете рассказать ему такую шутку. В подобной ситуации кандидат характеризует себя: «Добросовестный, трудолюбивый, не пью, не курю…» Тогда его удивленно спрашивают: «У вас нет ни одного недостатка?». «Один есть — признается кандидат — люблю приврать».

Как пройти?

Во время проведения собеседования некоторые вопросы или внешние факторы могут помешать успешному его прохождению.

Для предотвращения этого нужно:

  1. Отключить телефоны. Совет: сделать это до прихода в офис, а не когда мобильный телефон начал разрываться от звонков.
  2. Не показывать нетерпение или раздражение, если попросили подождать.
  3. Узнать заранее или спросить перед собеседованием имя и отчество человека, с которым предстоит беседа. Важно: во время диалога обращаться к нему по имени и отчеству, это продемонстрирует уважение с вашей стороны, а также быстрее расположит потенциального руководителя.
  4. Стараться честно отвечать будущему работодателю. Совет: преувеличивать достижения не нужно или обманывать про имеющийся опыт и знания.
  5. Нельзя говорить негативно про бывших коллег или критиковать организацию рабочих процессов на прежнем месте.

Для успешного прохождения собеседования нужно иметь позитивный настрой, уверенность, а также открытость и честность во время ведения диалога.

Почему Вы ушли с предыдущей работы?

Плохо, если причиной ухода был конфликт, если кандидат ругает бывшие там порядки и своего бывшего руководителя. Уход с работы из-за конфликта является бегством от трудностей, признанием собственного поражения, накладывающим отпечаток на самооценку личности. Hегативное отношение к людям, привычка конфликтовать с сотрудниками, а особенно с руководством, является устойчивой характеристикой личности и обязательно проявится в той или иной форме на новой работе. Хороший кандидат подчеркнет то позитивное, что было в его предыдущей работе и взаимоотношениях с людьми, и назовет такие достойные причины как желание более интересной (высокооплачиваемой, дающей возможности профессионального роста) работы и стремление наиболее полно реализовать свои возможности.

Шпаргалка для кандидата: какие вопросы задать потенциальному работодателю на собеседовании

У каждого кандидата в конце собеседованию рекрутер обычно спрашивает, есть ли вопросы. Часто люди теряются и не находят, что спросить. И лишь по прошествии некоторого времени (часто, когда человек уже работает в компании) сами собой всплывают вопросы, о которых нужно было поинтересоваться заранее, а не брать кота в мешке и удивляться «Как я сюда попал? Куда я смотрел? Почему я об этом не подумал?». Это так называемый «эффект лестницы». Я подготовил шпаргалку, что ты, %habrauser%, не растерялся.

Общее

1. Рабочий график и можно ли его двигать?
Я люблю поспать. Но на моей прошлой работе «рабочее утро» начиналось в 7:30. Мало того, что я довольно часто не мог прийти к этому времени, я еще пол дня занимался тем, что пытался привести себя в рабочую форму. Где то до 10:00. С 10:30 до 11:30 я усердно работал. Потом был обед. А потом мне хотелось спать, а не работать, т. к. я не высыпался еще с утра. Надо ли говорить, что вместо 8 часов, на которые меня нанял работодатель, я работал в «потоке» только часа 3-4. Так что для себя нужно решить вопрос – когда я наиболее трудоспособен? И обговорить рабочий график с руководством. И еще один нюанс. Попробуйте закрепить обговоренный график в трудовом договоре или контракте (далее ТД), если работодатель идет на персональный рабочий график для Вас. Никаких устных договоренностей. Иначе Вам начнут крутить руки уже в процессе работы (как это было со мной).
2. Дресскод?
Здесь я думаю, пояснения не нужны.

3. Отпуск?

Если менять работу перед летом, то внезапно может встать вопрос с отпуском. Тем более, если кто-то из семейных уже «застолбил» отпуск на своей работе. Работодатели неохотно дают отпуск в первые полгода или вообще дают их только через год. Но если Вам очень нужно – можете поторговаться. Главное не забыть об этом вспомнить на собеседовании. Договоренность нужно запротоколировать в ТД.

4. Командировки?

Кто-то любит, кто-то нет. Но когда командировки по 2-3 месяца – это нужно сразу уточнять на собеседовании и принимать во внимание.

5. Оплата за переработки?

Если есть положение о компенсации за переработки – будьте любезны показать. Обычно этот пункт входит в коллективный договор, но редко компенсации выплачивают на деле. Но здесь уже соломку не подложишь, а узнаешь только когда прыгнешь в омут с головой.

6. Можно ли приносить личные устройства?

Вопрос, как о пропускном режиме, так и работе с ними (если вы разработчик мобильных приложений). Суда же и следующий вопрос:

7. Дают ли девайсы в пользование или для работы?

У нас на работе менеджерам выдавали рабочий iPad и ноутбук. Приятный бонус надо сказать.

8. ДМС – дополнительное медицинское страхование?

Что в него входит. Уточните насчет зубного. У некоторых компаний стоматология не входит в пакет ДМС. Люди потом расстраиваются, когда приходится платить свои кровные.

9. Соглашение о неразглашении?

Есть ли? Что в него входит?

10. Обучение за счет компании?

Каждый год, или чаще, составляются списки курсов, на которые могут отправить сотрудников для повышения квалификации. Можно поинтересоваться какие курсы можно пройти в этом году. Платит ли компания за них? И сколько они обойдутся лично Вам? Например, есть практика требовать отработки в компании какое-то время или возврат затраченных компанией на Вас средств. Такой практикой можно тоже поинтересоваться. Но здесь Вам могут и наврать.

11. Парковка для сотрудников?

12. В каких рублях платится ЗП – отечественных или иностранных?

13. Работа из дома?

Возможна ли? Есть ли люди, которые так работают?

14. Есть ли должностная инструкция?

Работодатель очень любит накидывать непрофильные работы на обычных работников. Делегирование, так сказать. Но об этом Вам заранее никто не скажет. Могут отправить на заправку картриджей или починку принтера. «Тыжпрограммист»! Особенно это популярно в маленьких компаниях. Озадачиться должностной инструкцией стоит, т.к. это документ, по которому тебя не имеют право навешивать дополнительные обязанности, не прописанные в нем. Однако, в каждой инструкции есть пункт следующего содержания — «выполнять поручения руководства». Здесь все зависит от Вашей склочности.

15. Офис?

Open space или кабинеты. Есть ли мебель и оборудование, чтобы Вы могли выйти в понедельник и начать работать? Здесь не нужно слушать рекрутера! Здесь нужно:

16. Попросить показать Ваше будущее рабочее место?

Прекрасный офер может внезапно оказаться комнатушкой без окон в подвале, без мебели, без компьютера или гудящий, как осиное гнездо, open space. Если Вам не хотят показывать место – это повод насторожиться и настоять. По дороге туда и обратно можно поговорить с Вашими будущими коллегами и поинтересоваться насчет вопросов, на которые рекрутер Вам мог соврать. Например, на счет переработок и т. д.

17. Фидбэк по вакансии?

Собственно, сроки и ничего более.

18. О резюме?

Можно также спросить насчет улучшения Вашего резюме. Что зацепило рекрутера, а где надо исправиться?

Зарплата

Кроме торговли о ставке и премии не стоит забывать о:
19. Испытательный срок?

На какой период? Какая зарплата на этот срок? Возможен ли пересмотр по результатам испытательного срока.

20. Повышение квалификации?

Этот пункт про сертификацию, прохождение курсов. Я думаю, Вам хочется не просто повесить бумажку в рамке на стену, но и ощутить тяжесть в портмоне от прибавки. Этот вопрос тоже можно обговорить заранее. Если работодатель не заинтересован в Вашем профессиональном росте, то должны ли вы заинтересоваться им?

21. Индексация и пересмотр зарплаты?

Об этом обычно рекрутер сам неплохо рассказывает, но может и забыть.

22. Банковская карточка?

Можно ли использовать свой банковский счет для перечисления зарплаты? На прошлой работе я так каждый месяц бегал — перекладывал! Все потому что банк, на карточки которых начислялись работодателем деньги, имел всего 20 банкоматов в городе-миллионнике.

23. Премия?

От каких факторов зависит и когда начисляется (квартально или ежемесячно).

Организация труда

24. Предоставление HW и SW работодателем и используемый работодателем HW и SW?
Сколько мониторов говорите? Дайте два. Вы используете NetBeans или Eclipse, а если я буду работать на IDEA? На чем у Вас серверы крутятся? На Windows Server? Вы используете rar или zip? . Здесь же можно спросить про электронный документооборот (в моей бывшей компании он был – гадость редкая!). Где происходит общение и переписка? Можно ли использовать свой PC или свой софт. Можно ли приводить домашних животных на работу. Есть ли детский сад для детей – чтобы росли в корпоративной среде :-)?

25. Структура организации?

Можно попросить диаграмму структурных подразделений организации и показать где здесь будет Ваше место. Таким образом, можно легко посчитать, сколько будет над Вами начальников (у меня их было 7 в свое время). Можно озадачиться вопросом: кто занимается архитектурой и аналитикой? Но эти вопросы не подходят для аутсорсинговых компаний, где все предельно просто и понятно – тим, тимлид, архитектор, тестеры, проджект менеджмент, руководство и обслуга (бухгалтерия и т. д.).

По вакансии

26. Вновь открывшаяся или нет?
Здесь мы все ближе подбираемся к разговору о проектах и о Вашей непосредственной деятельности. Эта вакансия – расширение штата на существующий проект, набор на новый, затыкание дырки в штате (ведь «свято место пусто не бывает» – девиз полугосударственных контор и вращающихся вокруг них коршунов). Если вакансия открылась в связи с увольнением, можно поинтересоваться по какой причине уволился предыдущий сотрудник. Здесь все зависит от искренности рекрутера. И от расстройства Вы здесь себя не сможете застраховать.

27. Решаемая вакансией проблема?

Вакансии открывают не просто так, а для того чтобы ликвидировать какую-то потребность. Вот эту потребность Вам и нужно постараться выяснить. Какая конкретно проблема возникла у работодателя, что требуется только Ваша помощь. Например, не хватает людей. Нужны профессионалы с определенной квалификацией или знаниями. Необходимо увеличение производительности команды и т. д.

Проект

Разговор непосредственно о Вашей будущей работе с Вашим будущим руководителем.
28. Расскажите о проекте?

Когда начался? На какой стадии находится? Какие технологии применяются в проекте? Какие технологии планируются к добавлению в проект? Сколько человек задействовано на проекте? Заказчик/монетизация? Попросить небольшой спич о проекте (пускай изворачиваются как стартаперы

не всё же вам потеть на собеседовании). А что будет, если завтра прекратится финансирование? Можно ли попроситься со временем на другой проект? С каким кодом придется работать (legacy/новый) и насколько можно его менять? Нанимают на support или разработку?

29. Что я смогу написать через 2-4 года в резюме?

Это очень важный вопрос, благодаря которому о Вас может сложится хорошее впечатление, как о кандидате с потенциалом! Если ответ на него невнятный или что-то типа «Вы сможете написать следующее: Я работал в ООО «Рога и Копыта», получил огромный экспириенс при работе с рогами и копытами» тогда вопрос нужно уточнить: Какие платформы и технологии используются? Используется ли Agile/Scrum/DevOps или другие методологии? Инструменты непрерывной интеграции, VCS, TDD, что используется Project Managment, что используется для Bug-tracking.

30. Что в резюме писать не буду, но это упростит/усложнит мне жизнь?

Когда и кто пишет тесты? Есть ли test-team? Как проводится тестирование: юнит-тесты и blackbox-тесты. Есть ли code review?

31. Версии SW?

Еще один важный вопрос, который нужно принимать во внимание. Например, кому через 2 года нужна будет 6 java, если выйдет уже 9 или даже 10 версия. Тоже самое касается фреймворков.

Когда все вопросы заданы, не забудьте попросить провести Вас на Ваше будущее рабочее место.

Фууух. Вопросов оказалось много. И ответы на все вопросы займут много времени. Есть ли есть желание, Вы можете передать эти вопросы рекрутеру и попросить ответить на эти вопросы через email. Но лично я бы не стал так делать. Во-первых, логика следующая — «они хотят меня нанять, тратят моё время на собеседование, пускай потратят и чуточку своего». Во-вторых, если вы задали такое количество вопросов рекрутеру, руководителю или будущему коллеге, о Вас сложится впечатление как о действительно интересующимся данной вакансией кандидате. А это лучше намного невнятного ответа на гипотетический вопрос рекрутера «Почему вы хотите работать в нашей компании?». И уж точно Вас выделят среди других кандидатов. А это поднимет вероятность положительного решения по Вашей кандидатуре.

Как Вы представляете свое положение через пять (десять) лет?

Многие безынициативные люди, не планирующие свою карьеру и жизнь, отвечают, что не представляют себе таких дальних перспектив. А человек, нацеленный на личный успех, с готовностью расскажет о своем планируемом профессиональном росте, а, возможно, и личных целях. Макс Эггерт в своей книге «Блестящая карьера» рассказал о значении планирования карьеры. В одной знаменитой школе бизнеса в первый день занятий у студентов спросили, кто письменно сформулировал этапы и цели личной карьеры. Только 3% из них подняли руки. Через 10 лет именно эти 3% добились финансовых успехов больше, чем все остальные, вместе взятые.

Как спросить у работодателя о результатах собеседования

На интервью Вы не упустили возможность осведомиться о сроках принятии решения компанией относительно Вашего трудоустройства. Теперь остается только ждать.

Конечно, будет лучше, если на собеседовании Вы уточните, как Вы будете взаимодействовать в дальнейшем. Спросите, уместно ли будет Вам напомнить о себе по истечению оговоренного срока, и какой способ избрать, чтобы это сделать. Возможно, рекрутер попросит Вас сообщить о себе посредством письма или даст какую-либо другую контактную информацию для обратной связи с ним.

Если на собеседовании этот момент был упущен, рекомендуется после истечения оговоренного срока, дать знать о себе вежливым письмом с указанием даты прошедшего интервью и осведомиться принято ли решение относительно Вашего вопроса. Можно уточнить, что Вы не торопите компанию с принятием решения, так как очень хотите получить заинтересовавшую Вас должность.

Надоедать рекрутеру многочисленными звонками и письмами точно не нужно. Это может показаться руководителю навязчивым и даже при хорошем впечатлении от собеседования, он может изменить в отрицательную сторону решение по поводу Вашей кандидатуры. Особенно, не следует звонить рекрутерам, чтоб осведомиться вопросом Вашего трудоустройства в нерабочие часы и по личному номеру.

Правильно оцените ситуацию, в каком случае Ваша заинтересованность принесет пользу, а в каком нет.

Понятие подходящей работы в законе

Законодатель определил, что подходящей следует считать работу, которая подходит конкретному гражданину по квалификации, пригодности, состояния здоровья, возможности своевременно добраться до рабочего места, а также имеет нечто общее с тем, чем он ранее занимался.


Критерии подходящей работы определены в законодательстве

В классическом понимании подходящей следует считать трудовую деятельность, выполняемую гражданами за деньги, которая не требует особых навыков и квалификации, полностью отвечает по условиям труда нормативным документам. Обычно на бирже труда такую работу предлагают такой категории граждан:

  • находящихся в поиске первого рабочего места и еще не имеют особых навыков и квалификации;
  • уволенных больше раза за год либо прекратившим трудовую деятельность на прошлом месте работы через нарушение трудовой дисциплины;
  • имеющим перерыв после предыдущего увольнения свыше года либо тех, кто по личным причинам не прошел соответствующею подготовку, организованную центром занятости;
  • не пожелавших переучиваться после окончания получения пособия по безработице;
  • состоящих на учете больше полутора лет, а также граждан, имеющих перерыв от последнего прекращения трудовой деятельность свыше трех лет;
  • ранее задействованных на сезонных работах после их окончания.

Важно отметить, что предложение подобной работы будет предоставлено только в том случае, если максимальная ее удаленность от места жительства соискателя не превышает установленного службой занятости критического расстояния.

Следует обозначить, что законодатель также определил, какую работу не следует считать подходящей для конкретного гражданина. В этот перечень вошли:

  • трудовая деятельность, для выполнения которой гражданину придется менять место жительства, но он на это не согласен;
  • если место будущей работы не соответствует базовым требованиям охраны труда;
  • когда уровень зарплаты будет ниже того, что гражданин получал последние три месяца до дня увольнения.

Помните, если работа по каким-то критериям вам не подходит (например, располагается далеко от вашего дома), но вы решительно настроены ее получить, служба занятости не вправе вам отказать.

Будьте более успешными: 8 шагов, чтобы найти и использовать свои истинные сильные стороны

Вы настолько успешны, насколько хотели бы? (Конечно, в зависимости от того, как вы определяете успех. )

Если вы похожи на большинство людей, ответ: «Скорее всего, нет». Не потому, что вы жадны, не потому, что вы эгоист, а просто потому, что у вас есть цели и мечты и вы неустанно работаете над их достижением.

Итак, вот подход, который поможет вам в этом.

Ниже приводится гостевой пост от Райана Робинсона, предпринимателя и маркетолога, который учит людей, как создать значимую индивидуальную карьеру.(Его онлайн-курсы «Формула запуска во время работы» и «Написание выигрышного предложения внештатного сотрудника» могут научить вас, как начать и развивать свой собственный бизнес, работая полный рабочий день.)

Если вы хотите стать успешным предпринимателем, Само собой разумеется, что вы должны быть чертовски хороши в том, что делаете.

Потратить время на то, чтобы найти свои сильные стороны и сосредоточиться на совершенствовании навыков, которые помогут вам стать лучшими в своей отрасли, становится очень важным моментом принятия решения на пути каждого предпринимателя. Чтобы сделать этот процесс открытия еще проще, загрузите мое бесплатное руководство по оценке навыков, разработанное специально для тех, кто хочет стать предпринимателем.

Благодаря моим интервью и опыту работы с успешными предпринимателями я пришел к выводу, что у них есть много общего.

Они часто безжалостны, когда дело доходит до управления своим временем, которое очень быстро становится их самым важным ресурсом.

Они знают, как важно оптимизировать свой образ жизни и выполнять самую сложную работу в то время суток, которое им лучше всего подходит.

Они никогда не сдаются и активно отказываются принимать «нет» в качестве ответа.

Тем не менее, что мне действительно показалось интересным, так это то, что, хотя все предприниматели, с которыми я имел возможность познакомиться, разделяют устойчивость и стремление к успеху, они разительно отличаются друг от друга.

Их подходы к достижению успеха и инструменты, которые они для этого используют, сильно различаются.

Часто их наиболее заметные различия заключаются в основных сильных сторонах, которыми они обладают, в то время как, с другой стороны, их сходство проистекает из того, насколько хорошо они идентифицировали и улучшали свои сильные стороны с течением времени, чтобы компенсировать то, чего им не хватало в других навыках, таланты и черты характера.

Вот пример из жизни.

Первые технические соперники Билл Гейтс (Microsoft) и Стив Джобс (Apple) оба внесли радикальные инновации в мир вычислений, которые оказали далеко идущее влияние на жизнь почти каждого человека на планете. Но когда дело доходит до их предпринимательских сил, они не могли бы быть более разными.

В то время как сам Гейтс был высококвалифицированным инженером-программистом, который лично писал код для продуктов Microsoft еще в 1989 году, Джобс был непревзойденным дизайнером, который посещал уроки каллиграфии в качестве неформального студента и никогда не писал ни строчки кода для Apple.

Эти два предпринимателя оказали долгосрочное влияние, предлагая очень похожие продукты, в одной и той же отрасли, в течение одного и того же периода времени, обладая совершенно разными сильными сторонами и навыками.

Это их общая способность определять и использовать свои самые полезные сильные стороны и навыки, что позволило им достичь величия.

Некоторые предприниматели, такие как Ричард Брэнсон и Марк Кьюбан, преуспевают в навыках межличностного общения, используя свои связи с людьми для развития своего бизнеса с течением времени.

Другие начинают свою деятельность, используя свои хорошо обученные технические навыки, например Илон Маск и Марк Цукерберг.

Тем не менее, другие движимы завораживающим творчеством, как Лео Бернетт и Уолт Дисней, что позволяет им вдохновлять своими творениями большое количество людей.

На самом деле существует почти неограниченное количество черт характера, таких как сильные лидерские качества, умение вести переговоры и лазерная ориентация, которые могут способствовать вашему успеху как предпринимателю.

Решающим фактором вашего успеха в мире бизнеса на самом деле является то, насколько быстро и эффективно вы сможете найти свои сильные стороны, превратить их в ценные активы для своего дела и упорно сосредотачиваться только на выполнении действий и реализации бизнес-идей. которые задействуют ваши сильные стороны.

В 2014 году Gallup представил результаты головокружительного исследования предпринимательства, в котором участвовали годы исследований и сотрудничества с 2500 предпринимателями в целях лучшего понимания создания и роста бизнеса.Помимо прочего, в ходе исследования были обнаружены два очень интересных вывода.

  • Есть десять талантов, которые способствуют предпринимательскому успеху.

  • У вас больше шансов на успех, если вы будете придерживаться своих основных сильных сторон и природных талантов.

    • В то время как другие представители бизнеса и исследователи могут расходиться во мнениях относительно того, какие десять талантов способствуют предпринимательскому успеху, несомненно, существует подавляющее большинство единодушных в том, что успех чаще всего достигается за счет использования основных сильных сторон и талантов.

    Это как нельзя более верно для меня и всего, что я делаю со своим бизнесом.

    Я большой сторонник того, чтобы никогда не открывать бизнес в отрасли, в которой я не работал, и никогда не обслуживать клиентов, с которыми я еще не очень хорошо знаком. Это часть моей личной системы по запуску успешного бизнеса. Таким образом, развитие моих основных сильных сторон и сосредоточение внимания на том, что я делаю лучше всего (для людей, которым я могу лучше всего служить), стало решающим фактором для моего успеха.

    Я очень твердо убежден в том, что, если только ваши слабости не нанесут серьезный урон вашим бизнес-целям, вам следует делать все, что в ваших силах, чтобы избегать бизнес-возможностей и ролей, в которых вы были бы вынуждены их использовать.Иногда неизбежно возникает необходимость делать то, что у вас плохо получается, и это нормально. Однако вы должны стремиться ограничить это воздействие, когда это возможно.

    Когда мой бизнес требует выполнения действий, выходящих за рамки моих основных сильных сторон, я решил, что лучше либо активно отказаться от этой работы, либо передать эти слабые стороны другим, которые могут помочь мне дополнить.

    Вот мои рассуждения: для меня время бесконечно дороже денег.

    Вы бы предпочли потратить свое время на развитие бизнеса, используя сильные стороны, в которых вы уже имеете опыт, или вам следует потратить свое ограниченное личное время на изучение нового навыка, который в настоящее время выходит за рамки вашей рулевой рубки? Бывают случаи, когда пит-стоп для приобретения нового навыка, такого как обучение программированию, может быть очень полезным (или важным), но только в том случае, если ваша цель — развить этот навык в основную силу на долгие годы.

    Некоторые люди умеют обращаться с числами.

    Некоторые умеют кодировать.

    Другие (например, я) отлично умеют рассказывать истории и упрощать сложные идеи.

    Как насчет вас? В чем ты хорош?

    Мы пришли к выводу, что знание своих сильных сторон и активное использование их является ключом к успеху в любом бизнесе, который вы начинаете. Фактически, ваши сильные стороны (таланты, навыки, увлечения, черты характера) могли быть той искрой, которая в первую очередь подтолкнула вас к желанию начать свой бизнес.

    Однако, прежде чем двигаться дальше, важно сначала провести четкое различие между мягкими и твердыми навыками, поскольку они объединятся, чтобы составить ваши предпринимательские сильные стороны.

    Мягкие навыки: личные качества, которые позволяют вам эффективно и гармонично взаимодействовать с другими людьми.

    Жесткие навыки: особые, обучаемые способности, которые можно определить и измерить.

    Исходя из моего теста навыков для предпринимателей, вот восемь шагов, которые помогут мне раскрыть свои сильные стороны в бизнесе.Для более значимого опыта возьмите руководство и следуйте вместе со мной.

    1. Определите свои навыки межличностного общения.

    Как мы упоминали выше, мягкие навыки — это ваши личные качества, которые позволяют вам эффективно и гармонично взаимодействовать с другими людьми.

    Короче говоря, это навыки, которыми вы обладаете, которые вы не можете определить количественно. Это ваш EQ (эмоциональный интеллект), а не ваш IQ. Вот несколько примеров мягких навыков:

    • Сильное чувство самосознания
    • Оптимизм
    • Устойчивость
    • Терпение
    • Хороший слушатель

    Когда я начал свой первый бизнес, я в значительной степени обладал только мягкими навыками.Мне пришлось научиться создавать продукт, не имея абсолютно никакого прошлого опыта. То, что мне не хватало в то время в твердых навыках, таких как талант кодирования, маркетинговые навыки и навыки письма, я значительно компенсировал решимостью, оптимизмом и навыками работы с людьми, которые помогли бы мне построить значимые связи, которые мне нужны для развития моего бизнеса. оторваться от земли, не делая все сам. Позже я научился овладевать жесткими навыками, которые потребуются моему бизнесу (и будущим компаниям), и я кропотливо научился использовать все лучшие инструменты, чтобы начать онлайн-бизнес.

    В нашем сравнении Билла Гейтса и Стива Джобса, приведенного выше, Джобс явно обладал своими сильнейшими мягкими навыками и опирался на них, чтобы продвигать Apple к успеху. Гейтс вначале придерживался противоположного подхода и использовал свои навыки в Microsoft.

    Мое бесплатное руководство по оценке навыков шаг за шагом проведет вас через процесс как внутреннего взгляда, так и получения обратной связи со стороны, чтобы помочь вам определить, какие межличностные навыки являются вашими самыми сильными активами. Это важный шаг в процессе определения того, как вы будете взаимодействовать с другими людьми и какие дополнительные черты вам следует искать в потенциальных деловых партнерах и сотрудниках.

    2. Разбейте свои самые большие победы.

    В течение недели, когда я запустил свой самый первый онлайн-курс по привлечению клиентов-фрилансеров, я спал в среднем по 4-5 часов каждую ночь, и все же продолжал работать на своей дневной работе.

    И все же я чувствовал прилив энергии каждый божий день этой недели.

    Я переписывался по электронной почте с людьми, которые рассматривали возможность покупки моего курса, отвечая на множество вопросов и бесплатно раздавая часть контента мотивированным людям, которые просто не могли позволить себе его купить в то время. Я построил так много прекрасных отношений, которые продолжают процветать. Мне он очень понравился, хотя это была невероятно трудная неделя. Для меня это была огромная победа.

    Из событий, произошедших на той неделе, я так много узнал о себе, что мои мягкие навыки продолжали всплывать на поверхность и помогали мне добиться успеха.

    Назову лишь некоторые из них, я узнал, что очень естественно попадаю в роль личного наставника для людей, я узнал, что я был даже более открыт для критической обратной связи, чем я думал раньше, и я должен был увидеть прямое, положительно повлиял на то, как мое чувство юмора помогло мне добиться четких результатов в бизнесе.Этот опыт запуска научил меня многому, какие мягкие навыки мне нужно использовать в своем бизнесе.

    Теперь ваша очередь. Вспомните время, когда вы отлично поработали над сложным рабочим проектом, или время, когда вы чувствовали себя особенно успешными в чем-то, над чем работали. Спросите себя, что именно вы делали в то время и какие мягкие навыки вы использовали для достижения конечного результата.

    3. Выясните, что для вас естественно.

    Чтобы определить свои сильные стороны как предпринимателя, нужно заглянуть внутрь себя в прошлое и выяснить, в чем вы всегда были от природы.

    Что твои друзья, тренеры, учителя, менеджеры или даже родители всегда говорили тебе, что ты от природы? Это можно разделить на множество категорий, поэтому не зацикливайтесь на том, чтобы думать об этом как о силе исключительно «на площадке» или «в классе». Для начала задайте себе следующие вопросы:

    • Вы всегда были посредником между группой друзей?
    • Вам всегда легче было подобрать сложную физику на уроках?
    • Вы часто строили планы и выясняли, как добраться из пункта А в пункт Б?
    • Вы талантливый спортсмен от природы?
    • У вас есть способность заставлять других улыбаться и смеяться?

    Сосредоточьтесь на том, чтобы придумать по крайней мере пять вещей, в которых вы естественны, а затем разберитесь, какие из ваших мягких навыков помогли вам быть такими естественными.Скорее всего, это ваши самые сильные навыки межличностного общения — те, которыми вы владели с самого раннего возраста.

    4. Спросите других, в чем ваши сильные стороны.

    После некоторого самоанализа и выявления нескольких сильных сторон, которые, по вашему мнению, являются вашими сильнейшими активами, пора обратиться к людям, которых вы знаете и которым доверяете, чтобы узнать мнение извне.

    Несколько лет назад я был полностью предоставлен моим собственным устройствам, и я мог подумать, что одной из самых ценных моих сильных сторон в то время была моя способность создавать собственный веб-сайт WordPress без необходимости внешней разработки или помощи в дизайне.

    А знаете что? Это определенно сильная сторона моей книги. Однако, по большому счету, работа над функциями веб-сайта на самом деле не лучшее использование моего времени, и это не то, что у меня получается лучше всего. Я решил, что для того, чтобы добиться максимального успеха в своем бизнесе, мне нужно делать только то, что у меня получается лучше всего, и использовать в процессе свои самые сильные навыки.

    Это была моя близкая группа друзей и бизнес-наставников, которые помогли мне найти место, где я мог определить тот факт, что я гораздо лучше приспособлен к тому, чтобы проводить время за писательской деятельностью (одна из моих самых сильных сторон) и напрямую общаться с людьми. в моем сообществе, а не копаться в лесу, работая над функциями веб-сайта.Без этой ясности я бы зря потратил часть своих талантов.

    Итак, давайте обратимся к трем-пяти людям, которые очень хорошо вас знают, доверяют вам и дадут вам честный отзыв. Вы можете найти шаблон для этого информационного сообщения в моем Руководстве по оценке навыков.

    Вы попросите их поделиться с вами, что они считают тремя из ваших самых сильных сторон, и если они могут включить какие-либо примеры того, когда вы продемонстрировали эти способности, это большой плюс. Ваша цель — добиться консенсуса от тех, кто знает вас лучше всего, о том, что они считают вашими сильными сторонами.Ответы могут вас полностью удивить или подтвердить то, что вы уже считаете правдой о себе.

    5. Выполните гипотетический сценарий.

    Представьте, что ваш начальник, тренер или учитель дает вам групповой проект, который необходимо выполнить к концу недели.

    Ваш успех на работе, на корте или в классе зависит исключительно от хорошего выполнения этого задания, и это прекрасная возможность показать, из чего вы сделаны.

    Серьезно, придумайте пример в своей голове.Создайте гипотетическую ситуацию, которая имеет отношение к вашей жизни и к тому, где вы находитесь сейчас, в которой к вам в этом проекте присоединятся три члена команды.

    Теперь спросите себя, какую роль вы естественно берете на себя в своей группе. Вы становитесь организатором, лидером, креативщиком, модератором, отодвигаетесь на второй план или что-то совсем другое?

    Есть ли конкретная часть проекта, которую вы более склонны выполнять? Вам нравится общий этап планирования или вы предпочитаете сразу приступить к делу и выполнять фактическую работу во время проекта? Вы берете на себя инициативу по распределению обязанностей или предпочитаете, чтобы вам отводилась роль в группе? Вы вмешиваетесь, если кто-то другой начинает брать на себя ту роль, которую вы хотите в группе?

    Ответив на все эти вопросы для себя, вы многое расскажете о том, как вы работаете в команде и какие сильные стороны вы естественным образом используете.Оттуда вы сможете оглянуться на то, какие мягкие навыки помогут вам в процессе работы над групповым проектом.

    6. Какие у вас навыки?

    Жесткие навыки — это ваши четко определенные, легко измеряемые сильные стороны и способности. Это то, о чем большинство людей думает, когда дело доходит до «навыков», но, на мой взгляд, это не то, что является наиболее важным, когда дело доходит до того, чтобы стать успешным предпринимателем. Им всегда можно научиться со временем, в то время как такие мягкие навыки, как умение быть сильным лидером, нельзя приобрести, посещая онлайн-классы по вечерам и в выходные дни.

    Тем не менее, признание, понимание и сосредоточение на использовании ваших профессиональных навыков имеют важное значение для максимизации вашего потенциала успеха. Вот несколько примеров обычных профессиональных навыков, которыми обладают предприниматели:

    • Кодирование: написание HTML, CSS, Ruby, Javascript и т. Д.
    • Дизайн: знание Adobe Photoshop, Illustrator, InDesign и т. Д.
    • Письмо: умение брать сложные идеи, разбивать их на удобоваримые части и превращать в убедительные истории
    • Анализ: расширенные возможности финансового моделирования в Microsoft Excel, комплексный статистический анализ, интеллектуальный анализ данных
    • Маркетинг: поисковая оптимизация, SEM, знание социальных сетей платформы

    Для меня наиболее важными навыками являются мои письменные навыки, глубокие знания Adobe Creative Suite и глубокое понимание SEO.Сочетание этих трех сложных навыков помогает мне создавать высококачественный контент для блогов, загружаемые руководства и визуально привлекательный контент для моих онлайн-курсов.

    7. Чем вы любите заниматься?

    Как бы вы проводили время, если бы вам не приходилось ходить на работу каждый день?

    Сначала обратите внимание на то, чем вы уже занимаетесь в свои ограниченные свободные часы на работе и проводите время с друзьями и семьей.

    Нравится ли вам помогать друзьям в трудных ситуациях на работе или в личной жизни? Вы проводите свободное время за описанием жизненных уроков, которые вы извлекли из путешествий? Вы каждые выходные отправляетесь в приключения на природе?

    Если вы хоть немного похожи на меня, то вы любите делать то, что у вас уже хорошо получается.Это человеческая природа. Поначалу может быть неудобно пробовать что-то новое и рисковать неудачей.

    На этом этапе моей жизни я испытываю настоящую любовь к тому, чтобы делиться своим опытом в бизнесе посредством письма и доводить себя до пределов своих возможностей в беге на длинные дистанции. Если бы я мог заниматься этими двумя делами полностью полный рабочий день, я бы (и это план). Я использую свою формулу «Запуск во время работы», чтобы расширить свой побочный бизнес и в конечном итоге стать моей постоянной музой.

    По моим собственным оценкам, я уже хорошо умею писать и бегать.

    Однако, когда я вспоминаю, насколько это было болезненно, поскольку я только начинал оттачивать свои способности в обоих направлениях, я много раз думал о том, чтобы сдаться. Как только я сделал первые несколько открытий, у меня появился импульс и уверенность, чтобы продолжать настаивать, и постепенно я полюбил их обоих.

    Если вы посмотрите на то, чем вы действительно любите заниматься, и определите, какие мягкие навыки вы используете больше всего при выполнении этих действий, это поможет вам еще больше сузить свои основные сильные стороны как предпринимателя.

    8. Решите, что будет дальше.

    После того, как вы пройдете через процесс определения всех ваших основных мягких и жестких навыков, возникает реальный вопрос: что вы будете делать с этими знаниями?

    К настоящему времени, если вы ознакомились с моим Руководством по оценке навыков параллельно с этим постом, вы определили (и оценили) свои 5 лучших навыков межличностного общения, которые позволят вам добиться наибольших успехов в бизнесе. Вы также определитесь с твердыми навыками, которые будут наиболее полезны для начала вашего следующего побочного бизнеса.

    Что вы решите делать с этими знаниями, полностью зависит от вас. Самый простой способ сделать это — довольствоваться тем, что вы делаете на своей повседневной работе, даже если ваша работа бессмысленна.

    Я призываю вас начать искать более значимую работу, где вы можете сосредоточиться на развитии своих основных навыков, задействовать свои сильные стороны и продолжать открывать то, чем вы действительно увлечены в жизни.

    Лично я обнаружил, что начало побочного бизнеса часто может быть одним из самых полезных событий, которые у вас когда-либо были.Мой (этот веб-сайт) был инструментом, с помощью которого я получил связь, пусть небольшую, с сотнями тысяч людей за последние пару лет. Вот это мотивирует.

    Следующий шаг к поиску способа начать значимую карьеру индивидуального предпринимателя — это объединить свои мягкие и жесткие навыки, чтобы придумать прибыльные бизнес-идеи, которые затронут ваши сильные стороны и области интересов.

    Если вы увлечены кулинарией, естественно вступаете в роль наставника других, и у вас есть умение писать и говорить, я готов поспорить, что у вас есть большие шансы на успех в создании блога о еде. , или предлагая индивидуальные кулинарные мастер-классы в вашем районе.

    Естественно, вам нужно будет овладеть некоторыми дополнительными навыками и немного узнать о цифровом маркетинге на этом пути, но, начав с того места, где вы задействуете свои интересы и сильные стороны, вы будете мотивированы двигаться вперед.

    Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

    Как получить работу своей мечты: эксперт по подбору персонала рассказывает, как ответить на сложные вопросы собеседования

    Это, несомненно, мрачное время на рынке вакансий, когда каждый пятый босс планирует уволить уволенных сотрудников после завершения программы в этом месяце.

    Brexit, пандемия и отпуск создали идеальный шторм для рынка труда Великобритании, а это означает, что многие отрасли изо всех сил борются за выживание в продолжающейся пандемии, а конкуренция за рабочие места является жесткой.

    Если вы ищете новую должность после потери работы — или просто отчаянно пытаетесь уволиться с нынешней — никогда не было так важно выделиться из толпы.

    Чтобы вооружить вас навыками для этих виртуальных собеседований, FEMAIL поговорила с Тони Греггом, исполнительным директором Anthony Gregg Partnerships, высококлассной компании по поиску персонала, занимающей руководящие должности и должности уровня совета директоров в Великобритании и Европе.

    Тони нанимает на свои новые должности самых талантливых директоров по розничным продажам, таких как Джон Льюис, Sainsbury’s, Fortnum & Mason и SCS.

    Чтобы вооружить вас навыками для этих виртуальных собеседований, FEMAIL поговорила с Тони Греггом, исполнительным директором Anthony Gregg Partnerships, высококлассной компании по поиску кадров, занимающей руководящие должности и должности на уровне совета директоров в Великобритании и Европе (изображение).

    Здесь он делится десятью наиболее часто задаваемыми во время собеседований вопросами и тем, как на них лучше всего отвечать.

    Тони рассказал: «Есть некоторые вопросы, которые часто задают на собеседовании, и вам следует заранее подготовить свои ответы.

    «Если вы столкнулись с трудным вопросом, сохраняйте спокойствие, не занимайте оборонительную позицию и подумайте о своем ответе, прежде чем отвечать».

    Между тем он сказал, что интервьюируемые должны «максимально персонализировать ответы».

    Вопрос 1. Расскажите мне о себе

    Тони сказал, что собеседники должны быть «краткими» и «по существу», отвечая на вопросы во время обсуждения.

    Он сказал: «Определите некоторые из ваших основных качеств и запомните их.

    «Опишите свою квалификацию, историю карьеры и диапазон навыков, подчеркнув те навыки, которые имеют отношение к предлагаемой работе».

    Увеличьте свое резюме, сделав «очевидным», почему вы подходите для этой роли.

    Тони сказал: «Резюме не должно быть резюме, подходящим для всех вакансий.

    «Хорошее резюме требует времени и усилий, поскольку создание документа, отражающего ваши навыки и опыт, соответствует тем, которые требуются и описаны в описании должности.

    «Представьте, что вы потенциальный работодатель, просматривающий множество резюме.

    Вы должны стремиться максимально упростить их жизнь, объяснив, почему вы подходящий человек для такой возможности, и, по крайней мере, заслуживаете собеседования ».

    2 кв. Какими были ваши достижения на сегодняшний день?

    Тони посоветовал выделить недавнее достижение в сценарии интервью.

    Он сказал: «Выберите достижение, связанное с работой и относящееся к недавнему времени.

    «Определите навыки, которые вы использовали в достижении, и количественно оцените выгоду, которую они принесли компании».

    Тони продолжил: «Например, сказав:« Моим самым большим достижением было разработать и внедрить новую систему бухгалтерской книги продаж, заблаговременно сделав ее и значительно улучшив положение наших должников, сэкономив компании 50 000 долларов в месяц на процентах ». . ‘

    3 кв. Довольны ли вы своей карьерой на сегодняшний день?

    Специалист по подбору персонала объяснил: «Этот вопрос действительно касается вашей самооценки, уверенности в себе и карьерных устремлений.

    ‘Ответ должен быть утвердительным, после чего следует краткое объяснение того, что в вашей карьере до сих пор делало вас счастливым.

    «Если вы достигли плато в карьере или чувствуете, что двигаетесь слишком медленно, тогда вы должны уточнить свой ответ».

    4 кв. Какая самая сложная ситуация, с которой вам пришлось столкнуться, и как вы с ней справились?

    Тони сказал: «Цель этого вопроса — выяснить, как вы определяете трудность и можете ли вы показать логический подход к решению проблем.

    «Чтобы показать себя в позитивном свете, выберите трудную рабочую ситуацию, которая возникла не по вашей вине и которую можно быстро объяснить в нескольких предложениях.

    ‘Объясните, как вы определили проблему, какие были варианты, почему вы выбрали именно тот, который вы сделали, и каков был результат.

    «Всегда заканчивайте на положительной ноте».

    Тони Грегг (на снимке) — генеральный директор Anthony Gregg Partnerships, компании по поиску персонала высокого класса.

    Q5.Что вам нравится в вашей нынешней работе?

    Назвав этот один из самых «простых» вопросов, задаваемых на собеседовании, Тони объяснил: «Все, что вам нужно сделать, это убедиться, что ваши« лайки »соответствуют навыкам и т. Д., Необходимым для предлагаемой работы.

    «Будьте полны энтузиазма; описывайте свою работу как интересную и разнообразную, но не переусердствуйте — в конце концов, вы хотите уйти ».

    Q6. Что вам не нравится в вашей нынешней работе?

    Тони сказал: «Будьте осторожны с этим ответом.

    «Не будьте слишком конкретны, так как вы можете привлечь внимание к слабым местам, которые сделают вас открытыми для дальнейших проблем».

    Он продолжил: «Один из подходов — выбрать характеристики вашей нынешней компании, такие как ее размер или медленные процессы принятия решений и т.д. часть работы ».

    Назовите хобби, в которых вы работаете в команде.

    Тони объяснил: «Разговор о личных интересах — отличный способ начать собеседование, особенно если они являются общими интересами интервьюера.

    ‘Уже будет что-то общее — связь.

    «Но самая главная причина того, почему хобби включены в резюме, заключается в том, что они создают ледокол, поэтому они являются отличным способом почувствовать себя немного комфортнее и расслабиться.

    «Хобби, которые связаны с чтением, можно упоминать.

    «Что поможет вам выделиться, так это другие виды деятельности, которые вы выполняете как часть команды.

    Также приводятся примеры того, как вы используете свое свободное время, чтобы оставаться в форме, показать, что вы мотивированы и заботитесь о своем благополучии.

    Q7. Каковы твои сильные стороны?

    Эксперт по найму сказал: «Это один вопрос, который, как вы знаете, вы собираетесь получить, поэтому нет оправдания неподготовленности.

    «Сосредоточьтесь на обсуждении своих основных сильных сторон.

    ‘Перечислите три или четыре навыка, например, ваша способность быстро учиться, решимость добиться успеха, позитивный настрой, ваша способность общаться с людьми и достигать общей цели.

    ‘Вас могут попросить привести примеры вышеперечисленного, так что будьте готовы.’

    Q8. Какая ваша самая большая слабость?

    Тони объяснил, что есть несколько способов ответить на сложный вопрос о «слабостях».

    Он сказал: «Не говорите, что у вас их нет — это приведет к дальнейшим проблемам.

    ‘У вас есть два варианта — использовать явную слабость, такую ​​как недостаток опыта, а не способностей, с вашей стороны в области, которая не является жизненно важной для работы.

    ‘Второй вариант — описать личную или профессиональную слабость, которая также может считаться сильной стороной, и шаги, которые вы предприняли для борьбы с ней.’

    Он продолжил: Примером может быть: «Я знаю, что моя команда думает, что я временами слишком требователен — я, как правило, довольно сильно гоняю их, но я становлюсь лучше в использовании кнута, а не кнута».

    9 кв. Почему вы хотите уйти от нынешнего работодателя?

    Эксперт по подбору персонала сказал, что кандидаты должны оставаться позитивными при обсуждении текущей работы.

    Он сказал: «Скажите, что вы ищете для новой задачи, большей ответственности, опыта и изменения окружающей среды.

    «Не говорите отрицательно о причинах ухода. Редко бывает уместно ссылаться на зарплату в качестве основного мотивационного фактора ».

    Q10. Почему вы подали заявление именно на эту работу?

    По словам Тони, этот вопрос показывает, что интервьюер может интересоваться, насколько хорошо вы подходите для этой роли.

    Он сказал: «Работодатель ищет доказательства того, что работа подходит вам, соответствует вашим общим способностям, совпадает с вашими долгосрочными целями и включает в себя то, что вам нравится.

    ‘Убедитесь, что вы хорошо понимаете роль и организацию, и опишите атрибуты организации, которые вас больше всего интересуют. ‘

    Другие вопросы, которые следует учитывать при подготовке к собеседованию

    • Как ваша работа соответствует вашему отделу и компании?
    • Что вам нравится в этой отрасли?
    • Приведите пример, когда вы работали под давлением.
    • С какими людьми вам нравится работать?
    • Приведите пример, когда вашу работу критиковали.
    • Приведите мне пример, когда вы чувствовали гнев на работе.
    • Как вы справились и по-прежнему хорошо выполняете свою работу?
    • С какими людьми вам трудно работать?
    • Приведите пример, когда вам пришлось столкнуться с конфликтом интересов на работе.
    • Расскажите мне о последнем разе, когда вы не соглашались со своим боссом.
    • Приведите мне пример того, когда вы не ладили с другими.
    • Вы предпочитаете работать один или в группе? Почему?
    • Эта организация сильно отличается от вашего нынешнего работодателя — как, по вашему мнению, вы собираетесь вписаться в нее?
    • Что вы ищете в компании?
    • Как вы оцениваете свою эффективность?
    • С каким давлением вы сталкивались на работе?
    • Вы начинаете самостоятельно? Приведите мне примеры, чтобы продемонстрировать это?
    • Какие изменения на рабочем месте вызвали затруднения и почему?
    • Как вы относитесь к сверхурочной работе и / или выходным?
    • Приведите мне пример, когда вы были не в себе.
    • Чего вам не удалось достичь на сегодняшний день?
    • Что вы можете принести этой организации?

    Вопросы для собеседования

    Члены SHRM могут адаптировать и использовать эти образцы вопросов для собеседования в соответствии с политикой, практикой и культурой своей компании.

    Ни члены, ни лица, не являющиеся членами, не могут воспроизводить эти образцы вопросов интервью каким-либо иным образом (например, для переиздания в книге) без разрешения SHRM. Чтобы запросить разрешение для определенных элементов, нажмите кнопку «Получить повторное использование / копирование» на странице, где вы найдете элемент.

    Компетенции / знания, навыки, способности (KSA)

    Выберите наиболее важные атрибуты, которые необходимы для эффективной работы на должности, на которую вы проводите собеседование. Соберите вопросы по каждой из выбранных компетенций, чтобы составить список вопросов для собеседования.

    В рамках каждой компетенции типовые вопросы организованы следующим образом:

    1. Поведенческие. Техника собеседования, которая фокусируется на прошлом опыте кандидата, поведении, знаниях, навыках и способностях, предлагая кандидату привести конкретные примеры того, когда он или она продемонстрировал определенное поведение или навыки, как средство прогнозирования будущего поведения и результатов.

    2. Ситуационный. Техника интервью, которая дает интервьюируемому гипотетический сценарий и сосредотачивается на прошлом опыте кандидата, поведении, знаниях, навыках и способностях, прося кандидата привести конкретные примеры того, как кандидат отреагирует в описанной ситуации.

    3. General.

    Компетенции:

    Категории вопросов интервью

    Вопросы и ответы на интервью

    Дополнительные SHRM Online Источники

    Примечание:

    Не все вопросы применимы к каждой ситуации; выбирайте вопросы, соответствующие позиции.При собеседовании с несколькими кандидатами на должность важно использовать одни и те же критерии для оценки каждого кандидата, чтобы избежать юридических проблем. Главное — быть последовательным и справедливым со всеми кандидатами (т. Е. Не проявлять фаворитизма или дискриминации). Используйте руководящие принципы собеседования с основными критериями / квалификациями, которые применимы ко всем кандидатам на должность.

    На большинство этих вопросов нет «правильного» или «неправильного» ответа ни при каких обстоятельствах! После того, как вы выбрали вопросы, которые подходят для использования, подумайте над ответами, которые имеют смысл с учетом вашей организации, культуры и приоритетов должности.Способности кандидата к рассуждению и мыслительный процесс, который приводит к ответу, часто так же важны, как и сам ответ.

    10 самых распространенных вопросов и ответов на собеседовании на 2021 год

    Это еще один из тех вопросов поведенческого собеседования.

    Конкретные причины вашего ухода часто менее важны для интервьюера, чем то, как вы себя ведете при их обсуждении.

    Интервьюер часто хочет узнать, плохо ли вы отзываетесь о своем бывшем работодателе и / или ушли ли вы в хороших отношениях.

    Как ответить:

    Когда вас спросят о том, почему вы продолжаете двигаться, излагайте свою причину в положительной форме, а не прямо критически или обвиняюще.

    Сосредоточьтесь на том, что вы получите от смены места работы. Если вы в настоящее время работаете, вы можете объяснить, что ваши карьерные цели не совпадают с направлением компании, и, если вас недавно уволили, кратко расскажите, почему, ни разу не критикуя своего предыдущего работодателя.

    Примеры ответов:

    • «Видение моего нынешнего работодателя изменилось за последние несколько лет и больше не совпадает с моим.»

    • « После 4 лет работы в этой организации я принял решение искать компанию, в которой я мог бы использовать свои навыки и разделять схожие ценности … »

    8. Почему вы хотите эту работу ?

    Не поддавайтесь искушению ответить «Потому что мне нужна работа!». Интервьюер хочет узнать, подходите ли вы для компании и есть ли у вас конкретные цели в отношении своей карьеры.

    Как отвечать:

    Определите, почему вы отлично подходите для этой роли.

    Укажите аспекты компании, которые вам нравятся, наряду с вашими краткосрочными и долгосрочными целями. Подтвердите свою приверженность менеджеру по найму до завершения собеседования.

    Пример ответа:

    9. Каковы ваши будущие цели?

    Этот вопрос на собеседовании, как и предыдущий, предназначен для того, чтобы увидеть, будете ли вы подходить для компании в долгосрочной перспективе.

    Интервьюер ищет приверженность и мотивацию.

    Как ответить:

    Сосредоточьтесь на своих карьерных целях, которые совпадают с целями компании.Продемонстрируйте свое понимание миссии компании и того, как вы можете найти там свое место.

    Если есть четкий доступный путь продвижения, который вас интересует, не стесняйтесь его упоминать.

    Примеры ответов:

    • «В конце концов, я хотел бы стать руководителем проекта. Я уже знаком со многими аспектами работы, поэтому я хотел бы улучшить свои знания в областях, с которыми я менее знаком, чтобы я мог контролировать весь проект.»

    • « Мне нравится работать с людьми и помогать разрешать конфликты, поэтому я вижу, что со временем продвинусь вверх в HR ».

    10. Опишите сложную рабочую ситуацию и то, как вы ее преодолели.

    Это еще один типичный вопрос интервью. Интервьюер хочет получить представление о том, как вы решаете проблемы и как справляетесь с ними.

    Как ответить:

    Расскажите, как вы справились с трудной ситуацией с большими последствиями.

    Разбейте его на части, дав подробный обзор того, как это было исправлено, особенно вашу роль в решении проблемы. Обязательно предоставьте интервьюеру измеримые показатели и результаты.

    Пример ответа:

    • «Перед благотворительным мероприятием, которое мы организовали для нашего клиента, на который приходится примерно 75% нашего годового бизнеса, мы сократили 5 сотрудников. Они ожидают безупречного вечера каждый раз, когда мы проводим мероприятие, поэтому отсутствие 5 ключевых сотрудников, которые занимали видные должности, было решающим.Я просмотрел все варианты сразу после получения новостей и начал придумывать другой план игры. (Расскажите о том, что вы сделали и как вы это сделали). Вечер прошел без сучка и задоринки, и клиент продолжил вести с нами дела в следующем году … »

    49 Общие вопросы к собеседованию и подсказки, которые помогут вам подготовиться — Индивидуальное содержание карьеры | Выпускники UM

    Помимо исследования компании и менеджера по найму, подготовка ответов на общие вопросы собеседования — лучшее, что вы можете сделать перед собеседованием.Это может помочь вам чувствовать себя более уверенно и комфортно на собеседовании и, в конечном итоге, поможет вам получить работу.

    Ниже мы рассмотрели все типы вопросов на собеседовании, от самых распространенных до неудобных, поведенческих, с предложениями о том, как на них лучше всего ответить. Подготовка ответов на приведенные ниже вопросы поможет вам подготовиться ко всему, что может возникнуть в ходе собеседования.

    Подготовьтесь с этими 49 вопросами и подсказками для интервью

    Вряд ли все приведенные ниже вопросы появятся на вашем собеседовании, но подготовка к ним поможет вам лучше понять, как сформулировать свою историю.

    • Расскажите мне о своем резюме.
    • Расскажите мне о себе.
    • Как вы узнали об этой должности?
    • Почему вы хотите работать в этой компании?
    • Каковы ваши карьерные цели?
    • Чего бы вы хотели достичь в первые три месяца?
    • Какой у вас стиль управления?
    • Как вам нравится, когда вами руководят?
    • Что вы можете привнести в компанию уникального?
    • Почему вы ушли с последней работы?
    • Вас когда-нибудь увольняли?
    • Расскажите мне о случае, когда вы потерпели неудачу.
    • Расскажите мне о своей самой большой проблеме.
    • Как бы вас описали ваши подчиненные?
    • Как бы вас описали ваши менеджеры?
    • Расскажите мне о достижении, которым вы больше всего гордитесь.
    • Работа, о которой вы мечтаете?
    • Опишите ситуацию, когда вы не согласились с руководителем.
    • Расскажите мне о случае, когда у вас на работе произошел конфликт.
    • Опишите проект или идею, которые были реализованы в первую очередь благодаря вашим усилиям.
    • Расскажите мне о времени, когда вы хорошо работали под давлением.
    • Расскажите мне о времени, когда приходилось делегировать задачи.
    • Расскажите мне о временах, когда вы были командным игроком.
    • Как вы мотивируете других?
    • Что вас мотивирует?
    • Каковы ваши ожидания по зарплате?
    • Когда вы будете готовы начать?
    • Почему в вашем резюме есть пробел?
    • Как бы вы описали свой стиль руководства?
    • Где вы видите себя через пять лет?
    • Расскажите о своих увлечениях.
    • Чем вы увлечены?
    • Что вам понравилось в вашей последней позиции?
    • Что вам не понравилось в вашей последней должности?
    • Что вы знаете о нашей компании?
    • Есть ли что-нибудь, что, по вашему мнению, нужно сделать нашей компании для улучшения?
    • Что вы знаете о нашей отрасли?
    • Опишите время, когда ваша работа подвергалась критике. Как ты с этим справился?
    • Вы предпочитаете работать в одиночку или в команде?
    • Как бы вас описали ваши друзья и семья?
    • Знаете ли вы что-нибудь о культуре нашей компании?
    • Что вы знаете о наших конкурентах?
    • Вы хотите поехать?
    • Вы готовы работать в выходные или сверхурочно?
    • Почему вы подходите для этой работы?
    • Как вы относитесь к задачам, выходящим за рамки вашей должностной инструкции?
    • Есть ли у вас сомнения по поводу роли?
    • Что еще вы хотели бы мне сказать?
    • У вас есть ко мне вопросы?

    Наиболее частые вопросы на собеседовании

    Каждое собеседование индивидуально, но есть некоторые вопросы, которые менеджеры по найму, скорее всего, зададут.

    • Расскажите мне о своем резюме.
    • В чем ваши сильные стороны?
    • Почему вы хотите работать в нашей компании?
    • Какие у вас слабые стороны?
    • Как вы узнали об этой должности?
    • Почему вы уходите из своей нынешней компании?
    • Расскажите мне о достижении, которым вы больше всего гордитесь.
    • Что бы вы хотели здесь сделать в первый месяц / квартал / год?
    • В чем бы ваши непосредственные подчиненные назвали ваши сильные и слабые стороны?
    • В чем бы ваши менеджеры назвали ваши сильные и слабые стороны?
    • Готовы ли вы путешествовать / работать в выходные / работать сверхурочно?
    • Какие вопросы у вас ко мне?

    10 поведенческих вопросов на собеседовании и как на них ответить

    Многие рекрутеры считают, что лучший способ понять, как вы справлялись с определенными ситуациями, — это попросить вас рассказать историю о том, как вы справлялись с подобной ситуацией в прошлом.

    Независимо от того, насколько вы опытны, может быть сложно придумать подробную историю в середине собеседования, поэтому важно подготовиться заранее. Имея это в виду, вот 10 примеров поведенческих вопросов на собеседовании и предложений по успешным ответам на них.

    Опишите ситуацию, когда вы не согласились с руководителем.
    • То, что они ищут: Коммуникативные навыки, способность формулировать аргументы, способность идти на компромисс и готовность руководствоваться указаниями.
    • Что сказать: Не говорите о споре, который у вас был, особенно о продолжающемся споре. Вместо этого опишите ситуацию, когда вы спокойно изложили свою точку зрения и внимательно выслушали позицию своего руководителя. Конкретное решение не так важно, как процесс. Если возможно, расскажите о том, как разногласия укрепили ваши отношения.

    Расскажите мне о случае, когда у вас на работе был конфликт.
    • То, что они ищут : эмоциональный интеллект и навыки разрешения конфликтов.
    • Что сказать : Старайтесь избегать личных конфликтов. Вместо этого выберите ситуацию, которая позволяет вам говорить о профессиональных разногласиях. Обсудите, как вы изложили свою позицию, как вы выслушали, чтобы узнать больше о позиции вашего коллеги, как вы решили проблему и, если уместно, как разногласия повлияли на отношения. Будьте осторожны, чтобы не демонстрировать горечь или негодование, особенно если решение не подошло вам.

    Расскажите о ситуации, когда вам нужно было решить сложную проблему.
    • Что они ищут: Критическое мышление, креативность, настойчивость и навыки работы с людьми.
    • Как ответить: Выберите пример, который вы достаточно четко помните, чтобы описать свои мыслительные процессы, а также конкретные шаги, которые вы предприняли. Ваш интервьюер не просто хочет слышать, что вы сделали; он хочет услышать, почему вы это сделали.

    Опишите проект или идею, которые были реализованы в первую очередь благодаря вашим усилиям.
    • То, что они ищут : Ответственность, настойчивость, тщательность и находчивость.
    • Как ответить : Если возможно, выберите ситуацию, которую вы пережили от начала до конца. И вы, вероятно, получите бонусные баллы, если сможете рассказать что-нибудь о том, как вы работали с другими людьми, чтобы добиться этого.

    Расскажите мне о времени, когда вы хорошо работали под давлением.
    • Что они ищут: Психическая и эмоциональная стойкость.
    • Как ответить: Это один из самых сложных вопросов. Если вы установите слишком низкую планку, интервьюер, скорее всего, подумает: «Вы называете это давление ?» С другой стороны, важно выбрать ситуацию, в которой вы справились исключительно хорошо. Лучше всего привести самый напряженный пример, когда вы все еще хорошо проявили себя.

    Расскажите мне о случае, когда вам приходилось делегировать задачи во время проекта.
    • Что они ищут : эмоциональный интеллект, критическое мышление, стиль управления, последующие действия.
    • Как ответить : Начните с описания ситуации и того, почему и как вы решили делегировать полномочия. Затем объясните, как вы решили, кого делегировать, и — если они не сообщили вам — как вы заручились их помощью. Но не забудьте указать что-нибудь о том, что произошло после того, как вы делегировали . Насколько вы были вовлечены? Как вы продолжили? Если дела шли не так, как следовало, как вы решили эту проблему?

    Приведите мне пример случая, когда вы мотивировали других.
    • Что они ищут : эмоциональный интеллект, сочувствие и способность к адаптации.
    • Как ответить : То, что вы пытались мотивировать людей делать, и как именно вы это делали, менее важно, чем то, как вы выяснили, что будет мотивировать каждого человека в истории. Сосредоточьтесь на процессе: как вы меняли свой стиль для каждого человека, с которым работали?

    Приведите пример, когда вы проявили инициативу и взяли на себя инициативу.
    • Что они ищут : Подотчетность и чувство собственности.
    • Как ответить : Подумайте о ситуации, когда проще всего было бы просто сделать то, что вам сказали, и не беспокоиться о том, правильно ли это. Опишите, почему вы решили проявить инициативу, как вы это сделали и результат.

    Расскажите мне о случае, когда вы упустили очевидное решение проблемы.
    • Что они ищут : Критическое мышление, готовность признать ошибку, способность учиться на ошибках.
    • Как ответить : Если возможно, расскажите о ситуации, когда у вас был веский предлог, что вы упустили очевидное решение. Но не используйте это как оправдание — просто включите этот небольшой лакомый кусочек, когда подготовите почву. Затем поговорите о том, как вы обнаружили свою ошибку, как вы отреагировали и что вы сделали, чтобы разрешить ситуацию.

    Расскажите о своем самом высоком профессиональном достижении.
    • Что они ищут: Понимание ваших ценностей.
    • Как ответить: Не зацикливайтесь на себе. Лучше всего говорить о том, чего вы достигли, руководя командой. И хотя важно включать факты и цифры, когда вы говорите о результатах, не менее важно говорить о любом положительном влиянии на вовлеченных людей.

    Понимание вашего ценностного предложения и профессионального изложения поможет вам подготовиться к любому вопросу собеседования, с которым вы столкнетесь. Подготовка ответов на 49 вопросов, перечисленных выше, — верный способ быть готовым ко всему.

    Хотите узнать больше об интервью? Ознакомьтесь с этими статьями:

    вопросов на собеседовании | Карьерный рост и профессиональные связи

    Интервьюеры могут задавать очень простые вопросы или проявлять творческий подход. Лучше быть готовым к обоим. Не забывайте всегда включать в свои ответы конкретные примеры. Также важно иметь вопросы к интервьюеру и знать, чего не следует спрашивать.

    Информация ниже разделена на следующие разделы:

    Вопросы на собеседовании
    Собеседование
    Вопросы для интервьюера
    Вопросы, которые не следует задавать
    Работа с неподходящими вопросами

    Вопросы для интервью

    Первые четыре вопроса самые важные .Если вы сможете ответить на них, вы сможете хорошо ответить на большинство других.

    • Почему я должен нанять вас?
    • Расскажите мне о себе.
    • Что вы считаете своими самыми сильными и слабыми сторонами?
    • Опишите соответствующее достижение, которым вы гордитесь.
    • Опишите худшего босса, который у вас когда-либо был.
    • Каковы ваши долгосрочные и краткосрочные цели и задачи?
    • Чем вы планируете заниматься через пять лет? Через десять лет?
    • Чем ты действительно хочешь заниматься в жизни?
    • Как вы планируете достичь своих карьерных целей?
    • Какие самые важные награды вы ожидаете в своей карьере?
    • Что вы ожидаете заработать через пять лет?
    • Почему вы выбрали эту карьеру?
    • Насколько хорошо вы работаете с людьми? Вы предпочитаете работать в одиночку или в команде?
    • Как бы вы оценили свою способность справляться с конфликтами?
    • Что для вас важнее — сама работа или сколько вам за нее платят?
    • Как бы вас описал хороший друг?
    • Опишите лучшую работу, которую вы когда-либо имели.
    • Что ваш последний босс сказал бы о вашей работе?
    • Что побуждает вас прилагать все усилия к проекту или работе?
    • Что дает вам право на эту должность?
    • Какие у вас есть навыки, которые сделают вас успешным в этой карьере?
    • Как вы определяете или оцениваете успех?
    • Как вы думаете, что нужно для успеха в такой компании, как наша?
    • Как вы думаете, каким образом вы можете внести свой вклад в нашу компанию?
    • У тебя есть какие-нибудь хобби? Чем ты занимаешься в свободное время?
    • Какими качествами должен обладать успешный менеджер?
    • Вы считаете себя лидером?
    • Каковы качества хорошего лидера?
    • Что важнее: креативность или эффективность? Почему?
    • Какую книгу вы прочитали последней?
    • Опишите отношения, которые должны существовать между сотрудником и руководителем.
    • Какие два или три достижения доставили вам наибольшее удовлетворение? Почему?
    • Если бы вы нанимали соискателя на эту должность, какие качества вы бы искали?
    • Есть ли у вас планы на продолжение учебы? Ученая степень?
    • В какой рабочей среде вам наиболее комфортно?
    • Как вы работаете под давлением?
    • Какое из самых трудных решений вам приходилось принимать?
    • Насколько хорошо вы приспосабливаетесь к новым ситуациям?
    • Почему вы решили устроиться в эту компанию?
    • Что вы можете рассказать о нашей компании?
    • Что вас интересует в наших продуктах?
    • Что вы знаете о наших конкурентах?
    • Какие две или три вещи наиболее важны для вас в работе?
    • Ищете работу в компании определенного размера? Почему?
    • Каковы ваши ожидания относительно продвижения по службе и повышения зарплаты?
    • По каким критериям вы оцениваете компанию, в которой планируете работать?
    • Есть ли у вас географические предпочтения? Почему?
    • Хотите ли вы переехать?
    • Вы готовы поехать в поисках работы?
    • Чему вы научились на своих ошибках?
    • Что вы сделали, что свидетельствует о вашей инициативе и готовности работать?

    По следующим ссылкам можно найти дополнительную информацию по вопросам интервью:
    Quintessential Careers
    Vault

    Case Interviews

    Кейс-интервью в основном используется для бизнес-консалтинга или работы в инвестиционном банке.Вопросы предназначены для того, чтобы показать, как вы думаете о проблемах и способах их решения, а также о том, как вы справляетесь со стрессом.

    Примеры вопросов:

    • Сколько новых домов было построено в Чикаго в прошлом году?
    • У вас есть два пустых кувшина. Один вмещает три галлона, другой — пять. Как получить ровно 4 галлона воды из-под крана?
    • Вы консультируете одну из крупнейших сетей супермаркетов в стране. Эта сеть рассматривает возможность открытия собственных банковских отделений в местах расположения супермаркетов.Что вы посоветуете?
    • Сколько мячей для гольфа было потеряно в Англии в этом году?

    Содержание решений может не иметь значения — цель состоит в том, чтобы решить проблему вслух. Будьте готовы попросить интервьюеров дать разъяснения (которые они могут дать или не дать). Выскажите свои предположения, а затем приступите к решению проблемы перед интервьюерами.

    Такого рода интервью требует подготовки. Если вас интересует работа в сфере консалтинга или банковского дела, прочтите об интервью с конкретными случаями, а затем практикуйте их в одиночку, с друзьями или в Career Services с консультантом.

    По следующим ссылкам можно получить дополнительную информацию об интервью:
    Quintessential Careers
    Vault

    Вопросы интервьюеру

    В какой-то момент интервьюер спросит, есть ли у вас вопросы. Будьте готовы как минимум с пятью. Ваши первые вопросы должны продемонстрировать знание компании и отрасли, выходящее за рамки других кандидатов (Подсказка: прочтите веб-сайт компании!). Хорошие вопросы говорят о вашем желании и интересе к работе.Работодатели знают, что наиболее заинтересованный кандидат, скорее всего, предоставит лучшую работу. Ваше исследование компании вашего работодателя поможет вам разработать вопросы, относящиеся к конкретной компании. Некоторые другие возможные вопросы включают:

    • Какова квалификация людей, преуспевших на этой или аналогичной должности?
    • Какого типа человека вы ищете?
    • Могу ли я прогрессировать в своем собственном темпе или есть структурированная программа тренировок?
    • Каким будет обычный рабочий день?
    • Как бы вы описали культуру своей компании?
    • Могу ли я рассчитывать на то, что буду находиться под пристальным наблюдением, или вы рассчитываете, что я буду работать независимо?
    • Что будет мерой моего успеха на этой должности?
    • Что случилось с последним человеком в этой должности?
    • Какие типовые проекты и задания?
    • Как скоро я смогу рассчитывать на переход на следующий уровень карьеры?
    • Сколько путешествий обычно ожидается?
    • Должен ли я уложиться в определенные сроки? Как часто они бывают?
    • Как часто даются обзоры производительности?
    • Какие полномочия по принятию решений даются через год?
    • Предоставляет ли компания какие-либо преимущества для профессионального развития или обучения?
    • Каковы следующие шаги в процессе приема на работу?
    • Что я могу сделать наиболее важным, чтобы помочь в течение первых 90 дней после трудоустройства?
    • У вас есть вопросы или опасения по поводу моей способности выполнять эту работу?
    • Что ты видишь во мне? Каковы мои самые сильные и возможные слабые стороны? Есть ли у вас какие-либо опасения, которые мне нужно прояснить, чтобы стать лучшим кандидатом?

    По следующим ссылкам можно получить дополнительную информацию о вопросах, которые следует задать интервьюеру, и почему:
    Quintessential Careers
    Vault

    Вопросы, которые НЕ следует задавать

    Говорят, глупых вопросов нет, но на собеседовании, конечно, неуместные вопросы.Ниже приведены несколько примеров.

    • Чем занимается эта компания? (Сделайте свое исследование заранее.)
    • Сколько денег зарабатывает компания? (Если вы не бухгалтер, это не ваше дело).
    • Если я получу эту работу, когда я смогу взять отпуск? (Подождите, пока вы не получите предложение о работе с упоминанием предыдущих обязательств.)
    • Могу ли я изменить свое расписание, если получу работу? (Если вам нужно выяснить логистику вашего рабочего графика, не упоминайте об этом во время собеседования.)
    • Сколько дней по болезни мне разрешено? (Опять же, подождите, пока не получите предложение о работе.)
    • Придется ли мне работать сверхурочно? (Продемонстрируйте активное и последовательное желание работать. Период).

    Чтобы узнать о других вопросах, которые вы никогда не должны задавать, и о том, что работодатели думают о вас, когда вы это сделаете, перейдите по этим ссылкам:
    О
    LiveCareer

    Работа с неуместными вопросами

    По закону интервьюерам запрещено задавать вопросы о вашей религии, цвете кожи, расе, национальном происхождении, семейном положении, поле, сексуальной ориентации, условиях ухода за детьми или других семейных планах.Эти вопросы всегда неуместны для работодателя, потому что они не связаны с квалификацией работы, указанной в описании должности. Тем не менее, интервьюер может задавать вопросы о вашей личной жизни или о других вопросах, не связанных с работой. Решение этих вопросов может создать личную дилемму. Знайте, что не существует строгих правил, которым нужно следовать при ответе на эти вопросы, и часто интервьюеры не осознают, что вопросы неуместны.

    Если вам не нравится вопрос, подумайте о следующем:

    • Относится ли вопрос к вашему профессиональному «я» и вашей способности выполнять работу?
    • Насколько сильно я действительно хочу эту работу?
    • Я действительно хочу работать в организации, которая задает неуместные вопросы?
    • Понимает ли интервьюер, что этот вопрос неуместен?

    Исходя из того, как вы ответите на эти вопросы, у вас есть несколько вариантов ответа:

    • Вежливо спросите интервьюера, какое отношение имеет этот вопрос к должности или почему он задается (любимый вариант службы карьеры).
    • Перенаправьте разговор на обсуждение ваших навыков и способностей, связанных с должностью.
    • Отвечайте на вопрос с сожалением или без него.
    • Отказываюсь отвечать на вопрос.
    • Завершите интервью.

    Имейте в виду, что то, как вы справляетесь с этой ситуацией, многое говорит о вашем профессионализме и зрелости. Избегайте грубости и споров; оставайтесь позитивными, вежливыми и напористыми.

    По следующим ссылкам можно найти дополнительную информацию о том, как отвечать на неуместные вопросы:
    О
    CollegeGrad
    Центр карьеры SFSU (PDF)

    Изучение карьеры и возможностей | Центр карьеры

    Выберите вопросы, которые подходят для вашей целевой области карьеры и стадии принятия решений или поиска возможностей.Используйте некоторые из следующих вопросов или придумайте свои собственные.

    Вопросы, которые нужно задать: информационное интервью

    • Каковы ваши основные обязанности как …?

    • Какой у вас обычный день (или неделя)?

    • Что вам больше всего нравится в своей работе?

    • Что вам меньше всего нравится в вашей работе?

    • С какими проблемами вы сталкиваетесь?

    • Какие решения вы принимаете?

    • Какое место занимает ваша должность в организации / сфере карьеры / отрасли?

    • Как ваша работа влияет на ваш общий образ жизни?

    • О каких текущих проблемах и тенденциях в этой области мне следует знать / о которых я должен знать?

    • Каковы некоторые общие карьерные пути в этой области?

    • Какие достижения обычно ценятся и вознаграждаются в этой области?

    • Какие связанные поля вы бы порекомендовали мне также изучить?

    • Как вы заинтересовались этой сферой?

    • Как вы начали свою карьеру?

    • Как большинство людей попадает в эту сферу? Каковы общие рабочие места начального уровня?

    • Какие шаги вы порекомендуете мне предпринять, чтобы подготовиться к вводу в это поле?

    • Насколько важна ваша специальность бакалавриата для вашей работы?

    • Какое образование, подготовка или опыт требует вашей работы?

    • Какие навыки, способности и личные качества необходимы для успеха в вашей работе / в этой области?

    • Можете ли вы порекомендовать отраслевые журналы, журналы или профессиональные ассоциации, которые будут полезны для моего профессионального развития?

    • Если бы вы могли сделать это снова и снова, вы бы выбрали для себя тот же путь? Если нет, что бы вы изменили?

    • Я читал, что диапазон заработной платы начального уровня для этого поля обычно находится в диапазоне ______? Это соответствует тому, что вы видели? (Не спрашивайте о реальной зарплате человека.)

    • Какой совет вы дали бы тем, кто рассматривает этот тип работы (или области)?

    • Не могли бы вы предложить кого-нибудь еще, с кем я мог бы связаться для получения дополнительной информации?

    << Вернуться на дом для интервью

    Вопросы, которые нужно задать: создание сетей для возможностей

    • Что вам больше всего нравится в работе в этой организации?
    • В каких проектах участвуют стажеры и сотрудники начального уровня?
    • Каков профиль человека, нанятого последним на моем уровне?
    • Как долго люди обычно остаются в организации?
    • Что вы / менеджеры по найму ищете в кандидатах?
    • Какие навыки и опыт наиболее важны?
    • Не могли бы вы рассказать мне о процессе приема на работу, через который вы прошли? ИЛИ Можете ли вы рассказать мне о процессе приема на работу — что он включает в себя?
    • Ожидаете ли вы открытия каких-либо вакансий?
    • Каковы наиболее эффективные стратегии поиска позиции в этой сфере?
    • Можете ли вы порекомендовать кому-нибудь еще здесь или в другом месте связаться для получения информации или совета по стажировке / поиску работы?

    << Вернуться на домашнюю страницу интервьюирования сети и информации

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *