Виды бюджетных ассигнований: БК РФ Статья 174.2. Планирование бюджетных ассигнований / КонсультантПлюс
РазноеБК РФ Статья 174.2. Планирование бюджетных ассигнований / КонсультантПлюс
БК РФ Статья 174.2. Планирование бюджетных ассигнований
(введена Федеральным законом от 26.04.2007 N 63-ФЗ)
1. Планирование бюджетных ассигнований осуществляется в порядке и в соответствии с методикой, устанавливаемой соответствующим финансовым органом (органом управления государственным внебюджетным фондом), с учетом особенностей, установленных настоящей статьей.
2. Планирование бюджетных ассигнований осуществляется раздельно по бюджетным ассигнованиям на исполнение действующих и принимаемых обязательств.
Под бюджетными ассигнованиями на исполнение действующих расходных обязательств понимаются ассигнования, состав и (или) объем которых обусловлены законами, нормативными правовыми актами (муниципальными правовыми актами), договорами и соглашениями, не предлагаемыми (не планируемыми) к изменению в текущем финансовом году, в очередном финансовом году или в плановом периоде, к признанию утратившими силу либо к изменению с увеличением объема бюджетных ассигнований, предусмотренного на исполнение соответствующих обязательств в текущем финансовом году, включая договоры и соглашения, заключенные (подлежащие заключению) получателями бюджетных средств во исполнение указанных законов и нормативных правовых актов (муниципальных правовых актов).
Под бюджетными ассигнованиями на исполнение принимаемых обязательств понимаются ассигнования, состав и (или) объем которых обусловлены законами, нормативными правовыми актами (муниципальными правовыми актами), договорами и соглашениями, предлагаемыми (планируемыми) к принятию или изменению в текущем финансовом году, в очередном финансовом году или в плановом периоде, к принятию либо к изменению с увеличением объема бюджетных ассигнований, предусмотренного на исполнение соответствующих обязательств в текущем финансовом году, включая договоры и соглашения, подлежащие заключению получателями бюджетных средств во исполнение указанных законов и нормативных правовых актов (муниципальных правовых актов).
Планирование бюджетных ассигнований на исполнение принимаемых обязательств осуществляется с учетом действующих и неисполненных обязательств при первоочередном планировании бюджетных ассигнований на исполнение действующих обязательств.
(абзац введен Федеральным законом от 01.
04.2020 N 71-ФЗ)
Планирование бюджетных ассигнований на исполнение обязательств федеральными казенными учреждениями (их официальными представителями), обособленными подразделениями федеральных казенных учреждений, находящимися за пределами Российской Федерации, осуществляется с учетом прогнозируемых объемов остатков средств федерального бюджета и остатков средств от приносящей доходы деятельности по состоянию на 1 января очередного финансового года, а также прогнозируемых объемов доходов в очередном финансовом году от приносящей доходы деятельности.
(абзац введен Федеральным законом от 29.11.2021 N 384-ФЗ)
3. Планирование бюджетных ассигнований на оказание государственных (муниципальных) услуг (выполнение работ) бюджетными и автономными учреждениями осуществляется с учетом государственного (муниципального) задания на очередной финансовый год (очередной финансовый год и плановый период), а также его выполнения в отчетном финансовом году и текущем финансовом году.
(в ред.
Федерального закона от 07.05.2013 N 104-ФЗ)
4. При составлении проекта федерального закона о федеральном бюджете на очередной финансовый год и плановый период или о внесении изменений в федеральный закон о федеральном бюджете на текущий финансовый год и плановый период Министерство финансов Российской Федерации направляет предложения по объемам бюджетных ассигнований на очередной финансовый год и плановый период (на текущий финансовый год и плановый период) в Управление делами Президента Российской Федерации в части обеспечения функционирования Президента Российской Федерации и его администрации, в Верховный Суд Российской Федерации, Конституционный Суд Российской Федерации, Государственную Думу, Совет Федерации и Счетную палату Российской Федерации в части обеспечения функционирования указанных органов.
При наличии разногласий по указанным объемам бюджетных ассигнований соответствующие предложения Министерства финансов Российской Федерации и замечания к ним рассматриваются подкомиссией по планированию бюджетных ассигнований на обеспечение функционирования Президента Российской Федерации и его администрации, судов Российской Федерации, Федерального Собрания Российской Федерации и Счетной палаты Российской Федерации Правительственной комиссии по бюджетным проектировкам на очередной финансовый год и плановый период, созданной в соответствии с абзацем вторым пункта 1 статьи 184 настоящего Кодекса (далее — подкомиссия).
Решение подкомиссии носит рекомендательный характер.
По результатам работы подкомиссии несогласованные вопросы выносятся на рассмотрение Правительственной комиссии по бюджетным проектировкам на очередной финансовый год и плановый период.
(п. 4 введен Федеральным законом от 14.12.2015 N 381-ФЗ)
Открыть полный текст документа
Закон об областном бюджете
Закон Ивановской области от 23.12.2020 №89-ОЗ «Об областном бюджете на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов» (в ред. 89-ОЗ)
Прикрепленные файлы:
Приложение 1.Нормативы распределения доходов между областным бюджетом, бюджетом территориального фонда обязательного медицинского страхования Ивановской области и бюджетами муниципальных образований Ивановской области на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов
Приложение 2. Дифференцированные нормативы отчислений в бюджеты муниципальных образований от акцизов на автомобильный и прямогонный бензин, дизельное топливо, моторные масла для дизельных и (или) карбюраторных (инжекторных) двигателей, производимые на территории Российской Федерации, подлежащих распределению между областным бюджетом и местными бюджетами, на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов
Приложение 3.
Дифференцированные нормативы отчислений в бюджеты городских округов и муниципальных районов от налога, взимаемого в связи с применением упрощенной системы налогообложения, на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов
Приложение 4. Доходы областного бюджета по кодам классификации доходов бюджетов на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов
Приложение 5. Перечень главных администраторов доходов областного бюджета, закрепляемые за ними виды (подвиды) доходов областного бюджета на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов
Приложение 6. Источники доходов местных бюджетов, закрепленные за главными администраторами доходов — исполнительными органами государственной власти Ивановской области, на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов
Приложение 7. Источники внутреннего финансирования дефицита областного бюджета на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов
Приложение 8. Перечень главных администраторов источников внутреннего финансирования дефицита областного бюджета на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов
Приложение 9.
Распределение бюджетных ассигнований по целевым статьям (государственным программам Ивановской области и не включенным в государственные программы Ивановской области направлениям деятельности органов государственной власти Ивановской области (государственных органов Ивановской области)), группам видов расходов классификации расходов областного бюджета на 2021 год
Приложение 10. Распределение бюджетных ассигнований по целевым статьям (государственным программам Ивановской области и не включенным в государственные программы Ивановской области направлениям деятельности органов государственной власти Ивановской области (государственных органов Ивановской области)), группам видов расходов классификации расходов областного бюджета на 2022 и 2023 годы
Приложение 11. Ведомственная структура расходов областного бюджета на 2021 год
Приложение 12. Ведомственная структура расходов областного бюджета на 2022 и 2023 годы
Приложение 13. Распределение бюджетных ассигнований областного бюджета по разделам и подразделам классификации расходов бюджетов на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов
Приложение 14.
Объемы бюджетных ассигнований, направляемых на государственную поддержку семьи и детей, на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов
Приложение 15. Распределение межбюджетных трансфертов бюджетам муниципальных образований на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов
Приложение 16. Программа государственных внутренних заимствований Ивановской области на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов
Закон Ивановской области от 15.12.2021 № 98-ОЗ «Об областном бюджете на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов»
Прикрепленные файлы:
Приложение 2. Дифференцированные нормативы отчислений в бюджеты муниципальных образований от акцизов на автомобильный и прямогонный бензин, дизельное топливо, моторные масла для дизельных и (или) карбюраторных (инжекторных) двигателей, производимые на территории Российской Федерации, подлежащих распределению между областным бюджетом и местными бюджетами, на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов
Приложение 3.
Дифференцированные нормативы отчислений в бюджеты городских округов и муниципальных районов от налога, взимаемого в связи с применением упрощенной системы налогообложения, на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов
Приложение 4. Доходы областного бюджета по группам, подгруппам и статьям классификации доходов бюджетов на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов
Приложение 5. Источники внутреннего финансирования дефицита областного бюджета на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов
Приложение 6. Распределение бюджетных ассигнований по целевым статьям (государственным программам Ивановской области и не включенным в государственные программы Ивановской области направлениям деятельности органов государственной власти Ивановской области (государственных органов Ивановской области)), группам видов расходов классификации расходов областного бюджета на 2022 год
Приложение 7. Распределение бюджетных ассигнований по целевым статьям (государственным программам Ивановской области и не включенным в государственные программы Ивановской области направлениям деятельности органов государственной власти Ивановской области (государственных органов Ивановской области)), группам видов расходов классификации расходов областного бюджета на 2023 и 2024 годы
Приложение 8.
Ведомственная структура расходов областного бюджета на 2022 год
Приложение 9. Ведомственная структура расходов областного бюджета на 2023 и 2024 годы
Приложение 10. Распределение бюджетных ассигнований областного бюджета по разделам и подразделам классификации расходов бюджетов на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов
Приложение 11. Перечень субсидий бюджетам муниципальных образований, предоставляемых из областного бюджета в целях софинансирования расходных обязательств, возникающих при выполнении полномочий органов местного самоуправления по решению вопросов местного значения, на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов
Приложение 12. Распределение межбюджетных трансфертов бюджетам муниципальных образований на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов
Приложение 13. Программа государственных внутренних заимствований Ивановской области на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов
Доходы областного бюджета по кодам классификации доходов бюджетов на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов
21.
10.2021Закон Ивановской области от 23.12.2020 №89-ОЗ «Об областном бюджете на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов» (в ред. 50-ОЗ)
Прикрепленные файлы:
Текст закона
Приложение 1. НОРМАТИВЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ДОХОДОВ МЕЖДУ ОБЛАСТНЫМ БЮДЖЕТОМ,БЮДЖЕТОМ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ФОНДА ОБЯЗАТЕЛЬНОГО МЕДИЦИНСКОГО СТРАХОВАНИЯ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ И БЮДЖЕТАМИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 2. ДИФФЕРЕНЦИРОВАННЫЕ НОРМАТИВЫ ОТЧИСЛЕНИЙ В БЮДЖЕТЫ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ ОТ АКЦИЗОВ НА АВТОМОБИЛЬНЫЙ И ПРЯМОГОННЫЙ БЕНЗИН, ДИЗЕЛЬНОЕ ТОПЛИВО, МОТОРНЫЕ МАСЛА ДЛЯ ДИЗЕЛЬНЫХ И (ИЛИ) КАРБЮРАТОРНЫХ (ИНЖЕКТОРНЫХ) ДВИГАТЕЛЕЙ, ПРОИЗВОДИМЫЕ НА ТЕРРИТОРИИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ, ПОДЛЕЖАЩИХ РАСПРЕДЕЛЕНИЮ МЕЖДУ ОБЛАСТНЫМ БЮДЖЕТОМ И МЕСТНЫМИ БЮДЖЕТАМИ, НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 3. ДИФФЕРЕНЦИРОВАННЫЕ НОРМАТИВЫ ОТЧИСЛЕНИЙ В БЮДЖЕТЫ ГОРОДСКИХ ОКРУГОВ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ РАЙОНОВ ОТ НАЛОГА, ВЗИМАЕМОГО В СВЯЗИ С ПРИМЕНЕНИЕМ УПРОЩЕННОЙ СИСТЕМЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ, НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 4.
Приложение 5. ПЕРЕЧЕНЬ ГЛАВНЫХ АДМИНИСТРАТОРОВ ДОХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА, ЗАКРЕПЛЯЕМЫЕ ЗА НИМИ ВИДЫ (ПОДВИДЫ) ДОХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 6. ИСТОЧНИКИ ДОХОДОВ МЕСТНЫХ БЮДЖЕТОВ, ЗАКРЕПЛЕННЫЕ ЗА ГЛАВНЫМИ АДМИНИСТРАТОРАМИ ДОХОДОВ — ИСПОЛНИТЕЛЬНЫМИ ОРГАНАМИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ, НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 7. ИСТОЧНИКИ ВНУТРЕННЕГО ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЕФИЦИТА ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 8. ПЕРЕЧЕНЬ ГЛАВНЫХ АДМИНИСТРАТОРОВ ИСТОЧНИКОВ ВНУТРЕННЕГО ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЕФИЦИТА ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 9. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ ПО ЦЕЛЕВЫМ СТАТЬЯМ (ГОСУДАРСТВЕННЫМ ПРОГРАММАМ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ И НЕ ВКЛЮЧЕННЫМ В ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ (ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ)), ГРУППАМ ВИДОВ РАСХОДОВ КЛАССИФИКАЦИИ РАСХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2021 ГОД
Приложение 10.
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ ПО ЦЕЛЕВЫМ СТАТЬЯМ (ГОСУДАРСТВЕННЫМ ПРОГРАММАМ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ И НЕ ВКЛЮЧЕННЫМ В ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ (ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ)), ГРУППАМ ВИДОВ РАСХОДОВ КЛАССИФИКАЦИИ РАСХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2022 И 2023 ГОДЫПриложение 11. ВЕДОМСТВЕННАЯ СТРУКТУРА РАСХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2021 ГОД
Приложение 12. ВЕДОМСТВЕННАЯ СТРУКТУРА РАСХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2022 И 2023 ГОДЫ
Приложение 13. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА ПО РАЗДЕЛАМ И ПОДРАЗДЕЛАМ КЛАССИФИКАЦИИ РАСХОДОВ БЮДЖЕТОВ НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 14. ОБЪЕМЫ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ, НАПРАВЛЯЕМЫХ НА ГОСУДАРСТВЕННУЮ ПОДДЕРЖКУ СЕМЬИ И ДЕТЕЙ, НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 15. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ МЕЖБЮДЖЕТНЫХ ТРАНСФЕРТОВ БЮДЖЕТАМ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 16.
ПРОГРАММА ГОСУДАРСТВЕННЫХ ВНУТРЕННИХ ЗАИМСТВОВАНИЙ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ20.08.2021
Закон Ивановской области от 23.12.2020 №89-ОЗ «Об областном бюджете на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов» (в ред. 48-ОЗ)
Прикрепленные файлы:
Текст закона
Приложение 1. НОРМАТИВЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ДОХОДОВ МЕЖДУ ОБЛАСТНЫМ БЮДЖЕТОМ,БЮДЖЕТОМ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ФОНДА ОБЯЗАТЕЛЬНОГО МЕДИЦИНСКОГО СТРАХОВАНИЯ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ И БЮДЖЕТАМИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 2. ДИФФЕРЕНЦИРОВАННЫЕ НОРМАТИВЫ ОТЧИСЛЕНИЙ В БЮДЖЕТЫ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ ОТ АКЦИЗОВ НА АВТОМОБИЛЬНЫЙ И ПРЯМОГОННЫЙ БЕНЗИН, ДИЗЕЛЬНОЕ ТОПЛИВО, МОТОРНЫЕ МАСЛА ДЛЯ ДИЗЕЛЬНЫХ И (ИЛИ) КАРБЮРАТОРНЫХ (ИНЖЕКТОРНЫХ) ДВИГАТЕЛЕЙ, ПРОИЗВОДИМЫЕ НА ТЕРРИТОРИИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ, ПОДЛЕЖАЩИХ РАСПРЕДЕЛЕНИЮ МЕЖДУ ОБЛАСТНЫМ БЮДЖЕТОМ И МЕСТНЫМИ БЮДЖЕТАМИ, НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 3.
ДИФФЕРЕНЦИРОВАННЫЕ НОРМАТИВЫ ОТЧИСЛЕНИЙ В БЮДЖЕТЫ ГОРОДСКИХ ОКРУГОВ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ РАЙОНОВ ОТ НАЛОГА, ВЗИМАЕМОГО В СВЯЗИ С ПРИМЕНЕНИЕМ УПРОЩЕННОЙ СИСТЕМЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ, НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВПриложение 4. ДОХОДЫ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА ПО КОДАМ КЛАССИФИКАЦИИ ДОХОДОВ БЮДЖЕТОВ НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 5. ПЕРЕЧЕНЬ ГЛАВНЫХ АДМИНИСТРАТОРОВ ДОХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА, ЗАКРЕПЛЯЕМЫЕ ЗА НИМИ ВИДЫ (ПОДВИДЫ) ДОХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 6. ИСТОЧНИКИ ДОХОДОВ МЕСТНЫХ БЮДЖЕТОВ, ЗАКРЕПЛЕННЫЕ ЗА ГЛАВНЫМИ АДМИНИСТРАТОРАМИ ДОХОДОВ — ИСПОЛНИТЕЛЬНЫМИ ОРГАНАМИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ, НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 7. ИСТОЧНИКИ ВНУТРЕННЕГО ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЕФИЦИТА ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 8. ПЕРЕЧЕНЬ ГЛАВНЫХ АДМИНИСТРАТОРОВ ИСТОЧНИКОВ ВНУТРЕННЕГО ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЕФИЦИТА ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 9.
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ ПО ЦЕЛЕВЫМ СТАТЬЯМ (ГОСУДАРСТВЕННЫМ ПРОГРАММАМ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ И НЕ ВКЛЮЧЕННЫМ В ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ (ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ)), ГРУППАМ ВИДОВ РАСХОДОВ КЛАССИФИКАЦИИ РАСХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2021 ГОДПриложение 10. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ ПО ЦЕЛЕВЫМ СТАТЬЯМ (ГОСУДАРСТВЕННЫМ ПРОГРАММАМ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ И НЕ ВКЛЮЧЕННЫМ В ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ (ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ)), ГРУППАМ ВИДОВ РАСХОДОВ КЛАССИФИКАЦИИ РАСХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2022 И 2023 ГОДЫ
Приложение 11. ВЕДОМСТВЕННАЯ СТРУКТУРА РАСХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2021 ГОД
Приложение 12. ВЕДОМСТВЕННАЯ СТРУКТУРА РАСХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2022 И 2023 ГОДЫ
Приложение 13. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА ПО РАЗДЕЛАМ И ПОДРАЗДЕЛАМ КЛАССИФИКАЦИИ РАСХОДОВ БЮДЖЕТОВ НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 14.
ОБЪЕМЫ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ, НАПРАВЛЯЕМЫХ НА ГОСУДАРСТВЕННУЮ ПОДДЕРЖКУ СЕМЬИ И ДЕТЕЙ, НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВПриложение 15. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ МЕЖБЮДЖЕТНЫХ ТРАНСФЕРТОВ БЮДЖЕТАМ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 16. ПРОГРАММА ГОСУДАРСТВЕННЫХ ВНУТРЕННИХ ЗАИМСТВОВАНИЙ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
28.07.2021
Закон Ивановской области от 23.12.2020 №89-ОЗ «Об областном бюджете на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов» (в ред. 44-ОЗ)
Прикрепленные файлы:
Текст закона
Приложение 1. НОРМАТИВЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ДОХОДОВ МЕЖДУ ОБЛАСТНЫМ БЮДЖЕТОМ,БЮДЖЕТОМ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ФОНДА ОБЯЗАТЕЛЬНОГО МЕДИЦИНСКОГО СТРАХОВАНИЯ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ И БЮДЖЕТАМИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 2. ДИФФЕРЕНЦИРОВАННЫЕ НОРМАТИВЫ ОТЧИСЛЕНИЙ В БЮДЖЕТЫ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ ОТ АКЦИЗОВ НА АВТОМОБИЛЬНЫЙ И ПРЯМОГОННЫЙ БЕНЗИН, ДИЗЕЛЬНОЕ ТОПЛИВО, МОТОРНЫЕ МАСЛА ДЛЯ ДИЗЕЛЬНЫХ И (ИЛИ) КАРБЮРАТОРНЫХ (ИНЖЕКТОРНЫХ) ДВИГАТЕЛЕЙ, ПРОИЗВОДИМЫЕ НА ТЕРРИТОРИИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ, ПОДЛЕЖАЩИХ РАСПРЕДЕЛЕНИЮ МЕЖДУ ОБЛАСТНЫМ БЮДЖЕТОМ И МЕСТНЫМИ БЮДЖЕТАМИ, НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 3.
ДИФФЕРЕНЦИРОВАННЫЕ НОРМАТИВЫ ОТЧИСЛЕНИЙ В БЮДЖЕТЫ ГОРОДСКИХ ОКРУГОВ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ РАЙОНОВ ОТ НАЛОГА, ВЗИМАЕМОГО В СВЯЗИ С ПРИМЕНЕНИЕМ УПРОЩЕННОЙ СИСТЕМЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ, НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВПриложение 4. ДОХОДЫ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА ПО КОДАМ КЛАССИФИКАЦИИ ДОХОДОВ БЮДЖЕТОВ НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 5. ПЕРЕЧЕНЬ ГЛАВНЫХ АДМИНИСТРАТОРОВ ДОХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА, ЗАКРЕПЛЯЕМЫЕ ЗА НИМИ ВИДЫ (ПОДВИДЫ) ДОХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 6. ИСТОЧНИКИ ДОХОДОВ МЕСТНЫХ БЮДЖЕТОВ, ЗАКРЕПЛЕННЫЕ ЗА ГЛАВНЫМИ АДМИНИСТРАТОРАМИ ДОХОДОВ — ИСПОЛНИТЕЛЬНЫМИ ОРГАНАМИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ, НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 7. ИСТОЧНИКИ ВНУТРЕННЕГО ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЕФИЦИТА ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 8. ПЕРЕЧЕНЬ ГЛАВНЫХ АДМИНИСТРАТОРОВ ИСТОЧНИКОВ ВНУТРЕННЕГО ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЕФИЦИТА ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 9.
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ ПО ЦЕЛЕВЫМ СТАТЬЯМ (ГОСУДАРСТВЕННЫМ ПРОГРАММАМ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ И НЕ ВКЛЮЧЕННЫМ В ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ (ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ)), ГРУППАМ ВИДОВ РАСХОДОВ КЛАССИФИКАЦИИ РАСХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2021 ГОДПриложение 10. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ ПО ЦЕЛЕВЫМ СТАТЬЯМ (ГОСУДАРСТВЕННЫМ ПРОГРАММАМ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ И НЕ ВКЛЮЧЕННЫМ В ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ (ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ)), ГРУППАМ ВИДОВ РАСХОДОВ КЛАССИФИКАЦИИ РАСХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2022 И 2023 ГОДЫ
Приложение 11. ВЕДОМСТВЕННАЯ СТРУКТУРА РАСХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2021 ГОД
Приложение 12. ВЕДОМСТВЕННАЯ СТРУКТУРА РАСХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2022 И 2023 ГОДЫ
Приложение 13. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА ПО РАЗДЕЛАМ И ПОДРАЗДЕЛАМ КЛАССИФИКАЦИИ РАСХОДОВ БЮДЖЕТОВ НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 14.
ОБЪЕМЫ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ, НАПРАВЛЯЕМЫХ НА ГОСУДАРСТВЕННУЮ ПОДДЕРЖКУ СЕМЬИ И ДЕТЕЙ, НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВПриложение 15. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ МЕЖБЮДЖЕТНЫХ ТРАНСФЕРТОВ БЮДЖЕТАМ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 16. ПРОГРАММА ГОСУДАРСТВЕННЫХ ВНУТРЕННИХ ЗАИМСТВОВАНИЙ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Закон Ивановской области от 23.12.2020 №89-ОЗ «Об областном бюджете на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов» (в ред. 19-ОЗ)
Прикрепленные файлы:
Текст закона
Приложение 1. НОРМАТИВЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ДОХОДОВ МЕЖДУ ОБЛАСТНЫМ БЮДЖЕТОМ,БЮДЖЕТОМ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ФОНДА ОБЯЗАТЕЛЬНОГО МЕДИЦИНСКОГО СТРАХОВАНИЯ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ И БЮДЖЕТАМИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 2. ДИФФЕРЕНЦИРОВАННЫЕ НОРМАТИВЫ ОТЧИСЛЕНИЙ В БЮДЖЕТЫ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ ОТ АКЦИЗОВ НА АВТОМОБИЛЬНЫЙ И ПРЯМОГОННЫЙ БЕНЗИН, ДИЗЕЛЬНОЕ ТОПЛИВО, МОТОРНЫЕ МАСЛА ДЛЯ ДИЗЕЛЬНЫХ И (ИЛИ) КАРБЮРАТОРНЫХ (ИНЖЕКТОРНЫХ) ДВИГАТЕЛЕЙ, ПРОИЗВОДИМЫЕ НА ТЕРРИТОРИИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ, ПОДЛЕЖАЩИХ РАСПРЕДЕЛЕНИЮ МЕЖДУ ОБЛАСТНЫМ БЮДЖЕТОМ И МЕСТНЫМИ БЮДЖЕТАМИ, НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 3.
ДИФФЕРЕНЦИРОВАННЫЕ НОРМАТИВЫ ОТЧИСЛЕНИЙ В БЮДЖЕТЫ ГОРОДСКИХ ОКРУГОВ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ РАЙОНОВ ОТ НАЛОГА, ВЗИМАЕМОГО В СВЯЗИ С ПРИМЕНЕНИЕМ УПРОЩЕННОЙ СИСТЕМЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ, НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВПриложение 4. ДОХОДЫ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА ПО КОДАМ КЛАССИФИКАЦИИ ДОХОДОВ БЮДЖЕТОВ НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 5. ПЕРЕЧЕНЬ ГЛАВНЫХ АДМИНИСТРАТОРОВ ДОХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА, ЗАКРЕПЛЯЕМЫЕ ЗА НИМИ ВИДЫ (ПОДВИДЫ) ДОХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 6. ИСТОЧНИКИ ДОХОДОВ МЕСТНЫХ БЮДЖЕТОВ, ЗАКРЕПЛЕННЫЕ ЗА ГЛАВНЫМИ АДМИНИСТРАТОРАМИ ДОХОДОВ — ИСПОЛНИТЕЛЬНЫМИ ОРГАНАМИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ, НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 7. ИСТОЧНИКИ ВНУТРЕННЕГО ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЕФИЦИТА ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 8. ПЕРЕЧЕНЬ ГЛАВНЫХ АДМИНИСТРАТОРОВ ИСТОЧНИКОВ ВНУТРЕННЕГО ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЕФИЦИТА ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 9.
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ ПО ЦЕЛЕВЫМ СТАТЬЯМ (ГОСУДАРСТВЕННЫМ ПРОГРАММАМ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ И НЕ ВКЛЮЧЕННЫМ В ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ (ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ)), ГРУППАМ ВИДОВ РАСХОДОВ КЛАССИФИКАЦИИ РАСХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2021 ГОДПриложение 10. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ ПО ЦЕЛЕВЫМ СТАТЬЯМ (ГОСУДАРСТВЕННЫМ ПРОГРАММАМ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ И НЕ ВКЛЮЧЕННЫМ В ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ (ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ)), ГРУППАМ ВИДОВ РАСХОДОВ КЛАССИФИКАЦИИ РАСХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2022 И 2023 ГОДЫ
Приложение 11. ВЕДОМСТВЕННАЯ СТРУКТУРА РАСХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2021 ГОД
Приложение 12. ВЕДОМСТВЕННАЯ СТРУКТУРА РАСХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2022 И 2023 ГОДЫ
Приложение 13. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА ПО РАЗДЕЛАМ И ПОДРАЗДЕЛАМ КЛАССИФИКАЦИИ РАСХОДОВ БЮДЖЕТОВ НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 14.
ОБЪЕМЫ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ, НАПРАВЛЯЕМЫХ НА ГОСУДАРСТВЕННУЮ ПОДДЕРЖКУ СЕМЬИ И ДЕТЕЙ, НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВПриложение 15. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ МЕЖБЮДЖЕТНЫХ ТРАНСФЕРТОВ БЮДЖЕТАМ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 16. ПРОГРАММА ГОСУДАРСТВЕННЫХ ВНУТРЕННИХ ЗАИМСТВОВАНИЙ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Закон Ивановской области от 23.12.2020 №89-ОЗ «Об областном бюджете на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов»
Прикрепленные файлы:
Текст закона
Приложение 1. НОРМАТИВЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ДОХОДОВ МЕЖДУ ОБЛАСТНЫМ БЮДЖЕТОМ,БЮДЖЕТОМ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ФОНДА ОБЯЗАТЕЛЬНОГО МЕДИЦИНСКОГО СТРАХОВАНИЯ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ И БЮДЖЕТАМИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 2. ДИФФЕРЕНЦИРОВАННЫЕ НОРМАТИВЫ ОТЧИСЛЕНИЙ В БЮДЖЕТЫ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ ОТ АКЦИЗОВ НА АВТОМОБИЛЬНЫЙ И ПРЯМОГОННЫЙ БЕНЗИН, ДИЗЕЛЬНОЕ ТОПЛИВО, МОТОРНЫЕ МАСЛА ДЛЯ ДИЗЕЛЬНЫХ И (ИЛИ) КАРБЮРАТОРНЫХ (ИНЖЕКТОРНЫХ) ДВИГАТЕЛЕЙ, ПРОИЗВОДИМЫЕ НА ТЕРРИТОРИИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ, ПОДЛЕЖАЩИХ РАСПРЕДЕЛЕНИЮ МЕЖДУ ОБЛАСТНЫМ БЮДЖЕТОМ И МЕСТНЫМИ БЮДЖЕТАМИ, НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 3.
ДИФФЕРЕНЦИРОВАННЫЕ НОРМАТИВЫ ОТЧИСЛЕНИЙ В БЮДЖЕТЫ ГОРОДСКИХ ОКРУГОВ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ РАЙОНОВ ОТ НАЛОГА, ВЗИМАЕМОГО В СВЯЗИ С ПРИМЕНЕНИЕМ УПРОЩЕННОЙ СИСТЕМЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ, НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВПриложение 4. ДОХОДЫ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА ПО КОДАМ КЛАССИФИКАЦИИ ДОХОДОВ БЮДЖЕТОВ НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 5. ПЕРЕЧЕНЬ ГЛАВНЫХ АДМИНИСТРАТОРОВ ДОХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА, ЗАКРЕПЛЯЕМЫЕ ЗА НИМИ ВИДЫ (ПОДВИДЫ) ДОХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 6. ИСТОЧНИКИ ДОХОДОВ МЕСТНЫХ БЮДЖЕТОВ, ЗАКРЕПЛЕННЫЕ ЗА ГЛАВНЫМИ АДМИНИСТРАТОРАМИ ДОХОДОВ — ИСПОЛНИТЕЛЬНЫМИ ОРГАНАМИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ, НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 7. ИСТОЧНИКИ ВНУТРЕННЕГО ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЕФИЦИТА ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 8. ПЕРЕЧЕНЬ ГЛАВНЫХ АДМИНИСТРАТОРОВ ИСТОЧНИКОВ ВНУТРЕННЕГО ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЕФИЦИТА ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 9.
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ ПО ЦЕЛЕВЫМ СТАТЬЯМ (ГОСУДАРСТВЕННЫМ ПРОГРАММАМ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ И НЕ ВКЛЮЧЕННЫМ В ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ (ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ)), ГРУППАМ ВИДОВ РАСХОДОВ КЛАССИФИКАЦИИ РАСХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2021 ГОДПриложение 10. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ ПО ЦЕЛЕВЫМ СТАТЬЯМ (ГОСУДАРСТВЕННЫМ ПРОГРАММАМ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ И НЕ ВКЛЮЧЕННЫМ В ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ (ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ)), ГРУППАМ ВИДОВ РАСХОДОВ КЛАССИФИКАЦИИ РАСХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2022 И 2023 ГОДЫ
Приложение 11. ВЕДОМСТВЕННАЯ СТРУКТУРА РАСХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2021 ГОД
Приложение 12. ВЕДОМСТВЕННАЯ СТРУКТУРА РАСХОДОВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2022 И 2023 ГОДЫ
Приложение 13. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА ПО РАЗДЕЛАМ И ПОДРАЗДЕЛАМ КЛАССИФИКАЦИИ РАСХОДОВ БЮДЖЕТОВ НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 14.
ОБЪЕМЫ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ, НАПРАВЛЯЕМЫХ НА ГОСУДАРСТВЕННУЮ ПОДДЕРЖКУ СЕМЬИ И ДЕТЕЙ, НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВПриложение 15. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ МЕЖБЮДЖЕТНЫХ ТРАНСФЕРТОВ БЮДЖЕТАМ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
Приложение 16. ПРОГРАММА ГОСУДАРСТВЕННЫХ ВНУТРЕННИХ ЗАИМСТВОВАНИЙ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022 И 2023 ГОДОВ
29.12.2020
Закон Ивановской области от 16.12.2019 №75-ОЗ «Об областном бюджете на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов» (в ред. 80-ОЗ)
Прикрепленные файлы:
Текст законаПриложение 2. Дифференцированные нормативы отчислений в бюджеты МО от акцизов на бензин, топливо, масла
Перечень главных администраторов доходов и закрепляемые за ними виды доходов
Перечень субсидий бюджетам муниципальных образований Ивановской области, предоставляемых из областного бюджета в целях софинансирования расходных обязательств, возникающих при выполнении полномочий органов местного самоуправления по решению вопросов местного значения, на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов19.11.2020
Закон Ивановской области от 16.12.2019 №75-ОЗ «Об областном бюджете на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов» (в ред. 63-ОЗ)
Прикрепленные файлы:
Текст законаПриложение 2. Дифференцированные нормативы отчислений в бюджеты МО от акцизов на бензин, топливо, масла
Доходы областного бюджета по кодам классификации
Объемы бюджетных ассигнований на государственную поддержку семьи и детей11.09.2020
Закон Ивановской области от 16.12.2019 №75-ОЗ «Об областном бюджете на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов» (в ред. 51-ОЗ)
Прикрепленные файлы:
Текст законаПриложение 2.
Дифференцированные нормативы отчислений в бюджеты МО от акцизов на бензин, топливо, масла
Ведомственная структура расходов на 2021 — 2022 годы13.07.2020
Закон Ивановской области от 16.12.2019 №75-ОЗ «Об областном бюджете на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов» (в ред.
31-ОЗ)
Прикрепленные файлы:
Текст законаПриложение 2. Дифференцированные нормативы отчислений в бюджеты МО от акцизов на бензин, топливо, масла
Ведомственная структура расходов на 2020 годЗакон Ивановской области от 16.12.
2019 №75-ОЗ «Об областном бюджете на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов» (в ред. 25-ОЗ)Прикрепленные файлы:
Текст законаПриложение 2. Дифференцированные нормативы отчислений в бюджеты МО от акцизов на бензин, топливо, масла
Распределение бюджетных ассигнований по целевым статьям (государственным программам) на 2021 -2022 годы
Программа государственных гарантий27.04.2020
Закон Ивановской области от 16.12.2019 №75-ОЗ «Об областном бюджете на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов» (в ред. 18-ОЗ)
Прикрепленные файлы:
Текст законаПриложение 2. Дифференцированные нормативы отчислений в бюджеты МО от акцизов на бензин, топливо, масла
Распределение бюджетных ассигнований по целевым статьям (государственным программам) на 2020 год
Программа государственных внутренних заимствований10.04.2020
Закон Ивановской области от 16.12.2019 №75-ОЗ «Об областном бюджете на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов» (в ред. 8-ОЗ)
Прикрепленные файлы:
Текст законаПриложение 2. Дифференцированные нормативы отчислений в бюджеты МО от акцизов на бензин, топливо, масла
Перечень главных администраторов источников внутреннего финансирования дефицита
Распределение межбюджетных трансфертов бюджетам муниципальных образований20.12.2019
Закон Ивановской области от 13.12.2018 №76-ОЗ «Об областном бюджете на 2019 год и на плановый период 2020 и 2021 годов» (в ред. 71-ОЗ)
Прикрепленные файлы:
Текст законаПриложение 2. Дифференцированные нормативы отчислений в бюджеты МО от акцизов на бензин, топливо, масла
Источники внутреннего финансирования дефицита Приложение 16.
Программа государственных гарантий
Закон Ивановской области от 16.12.2019 №75-ОЗ «Об областном бюджете на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов»
Прикрепленные файлы:
Текст законаПриложение 2. Дифференцированные нормативы отчислений в бюджеты МО от акцизов на бензин, топливо, масла
Распределение бюджетных ассигнований по целевым статьям (государственным программам) на 2020 год
Программа государственных внутренних заимствований06.11.2019
Закон Ивановской области от 13.12.2018 №76-ОЗ «Об областном бюджете на 2019 год и на плановый период 2020 и 2021 годов» (в ред. 54-ОЗ)
Прикрепленные файлы:
Текст законаПриложение 2. Дифференцированные нормативы отчислений в бюджеты МО от акцизов на бензин, топливо, масла
Перечень главных администраторов источников внутреннего финансирования дефицита08.
10.2019
Закон Ивановской области от 13.12.2018 №76-ОЗ «Об областном бюджете на 2019 год и на плановый период 2020 и 2021 годов» (в ред. 47-ОЗ)
Прикрепленные файлы:
Текст законаПриложение 2. Дифференцированные нормативы отчислений в бюджеты МО от акцизов на бензин, топливо, масла
Распределение бюджетных ассигнований по целевым статьям (государственным программам) на 2019 год18.07.2019
Закон Ивановской области от 13.12.2018 №76-ОЗ «Об областном бюджете на 2019 год и на плановый период 2020 и 2021 годов» (в ред.
36-ОЗ)
Прикрепленные файлы:
Текст законаПриложение 2. Дифференцированные нормативы отчислений в бюджеты МО от акцизов на бензин, топливо, масла
Ведомственная структура расходов на 2019 год06.06.2019
Закон Ивановской области от 13.12.2018 №76-ОЗ «Об областном бюджете на 2019 год и на плановый период 2020 и 2021 годов» (в ред. 24-ОЗ)
Прикрепленные файлы:
Текст законаПриложение 2. Дифференцированные нормативы отчислений в бюджеты МО от акцизов на бензин, топливо, масла
Доходы областного бюджета по кодам классификации
Объемы бюджетных ассигнований на государственную поддержку семьи и детей18.04.2019
Закон Ивановской области от 13.12.2018 №76-ОЗ «Об областном бюджете на 2019 год и на плановый период 2020 и 2021 годов» (в ред. 16-ОЗ)
Прикрепленные файлы:
Текст законаПриложение 2. Дифференцированные нормативы отчислений в бюджеты МО от акцизов на бензин, топливо, масла
Источники доходов местных бюджетов, закрепленные за главными администраторами доходов — ИОГВ
Программа государственных внутренних заимствований22.03.2019
Закон Ивановской области от 13.12.2018 №76-ОЗ «Об областном бюджете на 2019 год и на плановый период 2020 и 2021 годов» (в ред. 5-ОЗ)
Прикрепленные файлы:
Текст законаПриложение 2. Дифференцированные нормативы отчислений в бюджеты МО от акцизов на бензин, топливо, масла
Перечень главных администраторов источников внутреннего финансирования дефицита15.
01.2019
Закон Ивановской области от 13.12.2018 №76-ОЗ «Об областном бюджете на 2019 год и на плановый период 2020 и 2021 годов» (в ред. 81-ОЗ)
Прикрепленные файлы:
Текст законаПриложение 2. Дифференцированные нормативы отчислений в бюджеты МО от акцизов на бензин, топливо, масла
Распределение бюджетных ассигнований по целевым статьям (государственным программам) на 2020 -2021 годы14.01.2019
Закон Ивановской области от 11.12.2017 №96-ОЗ «Об областном бюджете на 2018 год и на плановый период 2019 и 2020 годов» (в ред. 80-ОЗ)
Прикрепленные файлы:
Зачем используется бюджетная классификация? Обучающий сервис.
Портал «Открытый бюджет г. Москвы»Бюджетная классификация — это группировка доходов, расходов и источников финансирования дефицитов бюджетов бюджетной системы Российской Федерации, используемая для составления и исполнения бюджетов, а также группировка доходов, расходов и источников финансирования дефицитов бюджетов и (или) операций сектора государственного управления, используемая для ведения бюджетного (бухгалтерского) учета, составления бюджетной (бухгалтерской) и иной финансовой отчетности, обеспечивающей сопоставимость показателей бюджетов бюджетной системы Российской Федерации.
Для классификации доходов, расходов и источников финансирования дефицитов бюджетов Российской Федерации используется унифицированный 20-значный код.
Классификация обеспечивает стандартизацию бюджетной процедуры и необходима для:
— единого порядка составления всех бюджетов и смет бюджетных учреждений;
— организации исполнения бюджетов и получения информации о движении бюджетных средств в процессе исполнения бюджета;
— проведения анализа плановых и отчетных данных и на основе этого выявления резервов роста доходов и экономии расходов бюджета;
-организации контроля за исполнением бюджета, соблюдения финансовой дисциплины в бюджетной сфере и во всех бюджетных учреждениях.
Бюджетная классификация включает:
— классификацию доходов бюджетов;
— классификацию расходов бюджетов;
— классификацию источников финансирования бюджетов;
— классификацию операций публично-правовых образований.
КАКИМ ОБРАЗОМ ПОЛУЧАЕТСЯ ТАКОЙ СЛОЖНЫЙ КОД?
Наличие 20-ти разрядов в коде систематизирует имеющуюся информацию. Чем ниже уровень детализации, тем сложнее код и конкретнее наименование вида доходов.
Рассмотрим пример:
код 000 1 00 00000 00 0000 000 – налоговые и неналоговые доходы
код 000 1 06 00000 00 0000 000 – налоги на имущество
код 000 1 06 04000 02 0000 110 – транспортный налог
код 182 1 06 04012 02 0000 110 – транспортный налог с физических лиц, где первые три разряда это код главного администратора доходов бюджета*.
подробнее — на страницах «Глоссарий» и «Бюджетная классификация»
Подобная классификация предполагает, что общий объем денежных средств по виду доходов, стоящему ниже по уровню детализации, будет включен в сумму доходов по вышестоящему виду доходов: сумма по транспортному налогу с физических лиц будет включена в общий объем доходов по транспортному налогу, те в свою очередь будут включены в налоги на имущество, а налоги на имущество будут включены в налоговые и неналоговые доходы.
В случае с источниками финансирования и расходами бюджета коды присваиваются по аналогичному принципу.
При классификации расходов особое внимание уделяется коду целевой статьи расхода (ЦСР) – это десятизначный код, обеспечивающий привязку бюджетных ассигнований к государственным программам и (или) к не включенным в государственные программы направлениям деятельности органов государственной власти города Москвы.
Верхним уровнем детализации ЦСР являются государственные программы и (или) непрограммные направления деятельности.
В случае с государственными программами детализация ЦСР происходит по 4-м уровням: государственным программам, подпрограммам, основным мероприятиям, и по отдельным направлениям расходования бюджетных средств в рамках мероприятий государственной программы.
Детализация ЦСР непрограммных направлений деятельности происходит так же в четыре уровня, при этом на каждом следующем уровне непрограммные направления деятельности уточняются.
Подобная систематизация позволяет представлять информацию в различных
разрезах и с разными уровнями детализации.
Например, благодаря бюджетной классификации расходы можно представить в следующих разрезах:
— функциональная классификация расходов:
Общегосударственные расходы;
Национальная оборона;
Национальная безопасность и правоохранительная деятельность;
Национальная экономика;
Жилищно-коммунальное хозяйство;
Охрана окружающей среды;
Образование и пр.;
— целевые статьи расходов:
Развитие транспортной системы;
Столичное здравоохранение;
Столичное образование;
Социальная поддержка жителей города Москвы;
Жилище;
Культура Москвы;
Спорт Москвы;
Открытое Правительство и пр.;
— ведомственная структура расходов:
Департамент жилищно-коммунального хозяйства города Москвы;
Департамент здравоохранения города Москвы;
Департамент культуры города Москвы;
Департамент городского имущества города Москвы;
Департамент образования города Москвы;
Главное архивное управление города Москвы и пр.
;
— виды расходов:
Расходы на выплаты персоналу в целях обеспечения выполнения функций государственными (муниципальными) органами, казенными учреждениями, органами управления государственными внебюджетными фондами;
Закупка товаров, работ и услуг для обеспечения государственных (муниципальных) нужд;
Социальное обеспечение и иные выплаты населению и пр.
ГДЕ МЫ СТАЛКИВАЕМСЯ С КОДАМИ БЮДЖЕТНОЙ КЛАССИФИКАЦИИ В РЕАЛЬНОЙ ЖИЗНИ?
Гражданин при оплате налога, пошлины, штрафа или другого платежа в бюджет получает соответствующую квитанцию, на которой указан код бюджетной классификации (КБК).
В качестве примера рассмотрим оплату транспортного налога с физических лиц. На квитанции при оплате налога будет указан КБК 182 1 06 04012 02 0000 110. Указанный код однозначно определяет, какой платеж был совершен. В данном случае это своего рода «обратный адрес», который указывает, откуда поступили доходы в бюджет.
При таком подходе поступления денежных средств в бюджет четко контролируются и учитываются.
В дальнейшем поступившие в бюджет средства расходуются в различных направлениях. Например, за счет бюджетных средств города Москвы осуществляется ремонт автомобильных дорог на территории города. Это мероприятие финансируется в рамках Государственной программы города Москвы «Развитие транспортной системы» и имеет код бюджетной классификации 020 04 09 01 Д 0308100 611. В данном случае КБК указывает, каким органом власти и на что были израсходованы бюджетные средства.
В последнем случае гражданин не взаимодействует с кодом бюджетной классификации напрямую, но имеет возможность узнать какой объем средств и куда был направлен.
1-е изменения
Проект закона Омской области «О внесении изменений в Закон Омской области «Об областном бюджете на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов» скачать архив (дата размещения: 4 февраля 2021 года)
Текст проекта закона Омской области «О внесении изменений в Закон Омской области «Об областном бюджете на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов» (дата размещения: 4 февраля 2021 года) DOC
1.
Приложение № 1. Перечень главных администраторов доходов областного бюджета и закрепляемые за ними виды (подвиды) доходов областного бюджета на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 4 февраля 2021 года).
2. Приложение № 2. Нормативы распределения доходов между областным бюджетом, бюджетами муниципальных образований Омской области, не установленные Бюджетным кодексом Российской Федерации, федеральным законом о федеральном бюджете, областными законами, принятыми в соответствии с положениями Бюджетного кодекса Российской Федерации, на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 4 февраля 2021 года).
3. Приложение № 3. Прогноз поступлений налоговых и неналоговых доходов областного бюджета на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 4 февраля 2021 года).
4. Приложение № 4. Безвозмездные поступления в областной бюджет на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения:4 февраля 2021 года).
5. Приложение № 5. Распределение бюджетных ассигнований областного бюджета по разделам и подразделам классификации расходов бюджетов на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 4 февраля 2021 года).
6. Приложение № 6. Ведомственная структура расходов областного бюджета на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов по главным распорядителям средств областного бюджета, разделам, подразделам и целевым статьям (государственным программам Омской области и непрограммным направлениям деятельности), группам и подгруппам видов расходов классификации расходов бюджетов (дата размещения: 4 февраля 2021 года).
7. Приложение № 7. Распределение бюджетных ассигнований областного бюджета по целевым статьям (государственным программам и непрограммным направлениям деятельности), группам и подгруппам видов расходов классификации расходов бюджетов на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения 4 февраля 2021 года).
8. Приложение № 8.
Случаи предоставления из областного бюджета субсидий юридическим лицам (за исключением субсидий государственным (муниципальным) учреждениям, а также субсидий, указанных в пунктах 6 – 8.1 статьи 78 Бюджетного кодекса Российской Федерации), индивидуальным предпринимателям, а также физическим лицам – производителям товаров, работ, услуг на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 4 февраля 2021 года).
9. Приложение № 9. Адресная инвестиционная программа Омской области на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 4 февраля 2021 года).
10. Приложение № 10. Распределение субвенций бюджетам муниципальных образований Омской области на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 4 февраля 2021 года).
11. Приложение № 11. Перечень субсидий бюджетам муниципальных образований Омской области на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 4 февраля 2021 года).
12. Приложение № 12.
Источники финансирования дефицита областного бюджета на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 4 февраля 2021 года).
13. Приложение № 13. Программа государственных внутренних заимствований Омской области на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023годов (дата размещения: 4 февраля 2021 года).
Пояснительная записка к проекту закона Омской области «О внесении изменений в Закон Омской области «Об областном бюджете на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов» (дата размещения:4 февраля 2021 года).
Заключение Контрольно-счетной палаты Омской области на проект закона Омской области № 1360-6 «Об областном бюджете на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов» (дата размещения: 18 февраля 2021 года) PDF
Закон Омской области от 18 февраля 2021 года № 2348-ОЗ «О внесении изменений в Закон Омской области «Об областном бюджете на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов» скачать архив (дата размещения: 20 февраля 2021 года)
Текст Закона Омской области от 18 февраля 2021 года № 2348-ОЗ «О внесении изменений в Закон Омской области «Об областном бюджете на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов» (дата размещения: 20 февраля 2021 года) DOC PDF
1.
Приложение № 1. Перечень главных администраторов доходов областного бюджета и закрепляемые за ними виды (подвиды) доходов областного бюджета на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 20 февраля 2021 года).
2. Приложение № 2. Нормативы распределения доходов между областным бюджетом, бюджетами муниципальных образований Омской области, не установленные Бюджетным кодексом Российской Федерации, федеральным законом о федеральном бюджете, областными законами, принятыми в соответствии с положениями Бюджетного кодекса Российской Федерации, на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 20 февраля 2021 года)
3. Приложение № 3. Прогноз поступлений налоговых и неналоговых доходов областного бюджета на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 20 февраля 2021 года)
4. Приложение № 4. Безвозмездные поступления в областной бюджет на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 20 февраля 2021 года)
5.
Приложение № 5. Распределение бюджетных ассигнований областного бюджета по разделам и подразделам классификации расходов бюджетов на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 20 февраля 2021 года)
6. Приложение № 6. Ведомственная структура расходов областного бюджета на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов по главным распорядителям средств областного бюджета, разделам, подразделам и целевым статьям (государственным программам Омской области и непрограммным направлениям деятельности), группам и подгруппам видов расходов классификации расходов бюджетов (дата размещения: 20 февраля 2021 года)
7. Приложение № 7. Распределение бюджетных ассигнований областного бюджета по целевым статьям (государственным программам и непрограммным направлениям деятельности), группам и подгруппам видов расходов классификации расходов бюджетов на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 20 февраля 2021 года)
8. Приложение № 8. Случаи предоставления из областного бюджета субсидий юридическим лицам (за исключением субсидий государственным (муниципальным) учреждениям, а также субсидий, указанных в пунктах 6 – 8.
1 статьи 78 Бюджетного кодекса Российской Федерации), индивидуальным предпринимателям, а также физическим лицам – производителям товаров, работ, услуг на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 20 февраля 2021 года)
9. Приложение № 9. Адресная инвестиционная программа Омской области на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 20 февраля 2021 года)
10. Приложение № 10. Распределение субвенций бюджетам муниципальных образований Омской области на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 20 февраля 2021 года)
11. Приложение № 11. Распределение субвенций бюджетам муниципальных образований Омской области на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 20 февраля 2021 года)
12. Приложение № 12. Перечень субсидий бюджетам муниципальных образований Омской области на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 20 февраля 2021 года)
13. Приложение № 13.
Источники финансирования дефицита областного бюджета на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 20 февраля 2021 года)
14. Приложение № 14. Программа государственных внутренних заимствований Омской области на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 20 февраля 2021 года).
Актуализированная версия Закона Омской области от 24 декабря 2020 года № 2333-ОЗ «Об областном бюджете на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов» (в ред. Закона Омской области от 18.02.2021 № 2348-ОЗ) скачать архив (дата размещения: 24 февраля 2021 года)»
Текст Закона Омской области от 24 декабря 2020 года № 2333-ОЗ «Об областном бюджете на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов» (в ред. Закона Омской области от 18.02.2021 № 2348-ОЗ) (дата размещения: 24 февраля 2021 года) DOC
1. Приложение № 1. Перечень главных администраторов доходов областного бюджета и закрепляемые за ними виды (подвиды) доходов областного бюджета на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 24 февраля 2021 года).
2. Приложение № 2. Нормативы распределения доходов между областным бюджетом, бюджетами муниципальных образований Омской области, не установленные Бюджетным кодексом Российской Федерации, федеральным законом о федеральном бюджете, областными законами, принятыми в соответствии с положениями Бюджетного кодекса Российской Федерации, на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 24 февраля 2021 года).
3. Приложение № 3. Дополнительные нормативы отчислений в бюджеты муниципальных районов Омской области от налога на доходы физических лиц, подлежащего зачислению в областной бюджет, заменяющие часть дотаций на выравнивание бюджетной обеспеченности муниципальных районов Омской области, на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 24 февраля 2021 года).
4. Приложение № 4. Дифференцированные нормативы отчислений в бюджеты муниципальных образований Омской области от акцизов на автомобильный и прямогонный бензин, дизельное топливо, моторные масла для дизельных и (или) карбюраторных (инжекторных) двигателей, производимые на территории Российской Федерации, в целях формирования дорожного фонда Омской области на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 24 февраля 2021 года).
5. Приложение № 5. Прогноз поступлений налоговых и неналоговых доходов областного бюджета на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 24 февраля 2021 года).
6. Приложение № 6. Безвозмездные поступления в областной бюджет на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 24 февраля 2021 года).
7. Приложение № 7. Распределение бюджетных ассигнований областного бюджета по разделам и подразделам классификации расходов бюджетов на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 24 февраля 2021 года).
8. Приложение № 8. Ведомственная структура расходов областного бюджета на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов по главным распорядителям средств областного бюджета, разделам, подразделам и целевым статьям (государственным программам Омской области и непрограммным направлениям деятельности), группам и подгруппам видов расходов классификации расходов бюджетов (дата размещения: 24 февраля 2021 года).
9. Приложение № 9. Распределение бюджетных ассигнований областного бюджета по целевым статьям (государственным программам и непрограммным направлениям деятельности), группам и подгруппам видов расходов классификации расходов бюджетов на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 24 февраля 2021 года).
10. Приложение № 10. Случаи предоставления из областного бюджета субсидий юридическим лицам (за исключением субсидий государственным (муниципальным) учреждениям, а также субсидий, указанных в пунктах 6 – 8.1 статьи 78 Бюджетного кодекса Российской Федерации), индивидуальным предпринимателям, а также физическим лицам – производителям товаров, работ, услуг на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 24 февраля 2021 года).
11. Приложение № 11. Адресная инвестиционная программа Омской области на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 24 февраля 2021 года).
12. Приложение № 12. Распределение дотаций на выравнивание бюджетной обеспеченности муниципальных районов (городского округа) Омской области на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 24 февраля 2021 года).
13. Приложение № 13. Распределение субвенций бюджетам муниципальных образований Омской области на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 24 февраля 2021 года).
14. Приложение № 14. Перечень субсидий бюджетам муниципальных образований Омской области на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 24 февраля 2021 года).
15. Приложение № 15. Перечень главных администраторов источников финансирования дефицита областного бюджета на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 24 февраля 2021 года).
16. Приложение № 16. Источники финансирования дефицита областного бюджета на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 24 февраля 2021 года).
17. Приложение № 17. Программа государственных внутренних заимствований Омской области на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов (дата размещения: 24 февраля 2021 года).
18. Приложение № 18. Бюджетные ассигнования областного бюджета, направляемые на погашение реструктурированной задолженности по бюджетным кредитам и (или) уплату процентов за рассрочку в рамках дополнительных соглашений к соглашениям о предоставлении бюджету Омской области из федерального бюджета бюджетных кредитов для частичного покрытия дефицита бюджета (дата размещения: 24 февраля 2021 года).
Код | Наименование специальности, направления подготовки | Уровень образования: 1) высшее образование – бакалавриат; 2) высшее образование – специалитет 3) высшее образование – магистратура; 4) высшее образование – подготовка кадров высшей квалификации; 5) среднее профессиональное образование. | Формы обучения:1) очная; 2) очно-заочная; 3) заочная | Численность обучающихся за счет (количество человек): | |||
бюджетных ассигнований федерального бюджета | бюджетов субъектов Российской Федерации | местных бюджетов | средств физических и (или) юридических лиц | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
19. 02.10 | Технология продукции общественного питания | среднее профессиональное образование | очная | 208 | 103 | ||
19.02.10 | Технология продукции общественного питания | среднее профессиональное образование | заочная | 1 | |||
19.02.03 | Технология хлеба, кондитерских и макаронных изделий | среднее профессиональное образование | очная | 87 | 8 | ||
43.02.01 | Организация обслуживания в общественном питании | среднее профессиональное образование | очная | 84 | 13 | ||
38. 02.05 | Товароведение и экспертиза качества потребительских товаров | среднее профессиональное образование | очная | 142 | 24 | ||
54.02.01 | Дизайн (по отраслям) | среднее профессиональное образование | очная | 90 | 23 | ||
42.02.01 | Реклама | среднее профессиональное образование | очная | 92 | 25 | ||
29.02.04 | Конструирование, моделирование и технология швейных изделий | среднее профессиональное образование | очная | 91 | 5 | ||
19. 03.04 | Технология продукции и организация общественного питания | высшее образование – бакалавриат | очная | 69 | 2 | ||
19.03.04 | Технология продукции и организация общественного питания | высшее образование – бакалавриат | заочная | 126 | |||
19.03.02 | Продукты из растительного сырья | высшее образование – бакалавриат | очная | 24 | |||
19.03.02 | Продукты из растительного сырья | высшее образование – бакалавриат | заочная | 17 | |||
43. 03.01 | Сервис | высшее образование – бакалавриат | очная | 206 | 24 | ||
38.03.07 | Товароведение | высшее образование – бакалавриат | очная | 92 | 5 | ||
27.03.02 | Управление качеством | высшее образование – бакалавриат | очная | 48 | |||
43.03.01 | Сервис | высшее образование – бакалавриат | заочная | 99 | |||
27. 03.02 | Управление качеством | высшее образование – бакалавриат | заочная | 42 | |||
38.03.07 | Товароведение | высшее образование – бакалавриат | заочная | 39 | |||
29.03.01 | Технология изделий легкой промышленности | высшее образование – бакалавриат | очная | 64 | |||
29.03.01 | Технология изделий легкой промышленности | высшее образование – бакалавриат | заочная | 11 | |||
1. | Финансирование непредусмотренных расходов | |||
1.2.2.1 | Финансирование расходов, не предусмотренных законом (решением) о бюджете и (или) бюджетной росписью | Ст. 83 БК РФ; ст. 7 Закона Ульяновской области «О бюджетном процессе в Ульяновской области» | Ст. 283, 296 БК РФ;ст. 7 Закона Ульяновской области «О бюджетном процессе в Ульяновской области» | Дополнительные расходы средств бюджетной системы |
1.2.2.2 | Финансирование расходов сверх утвержденных лимитов бюджетных обязательств
| Ст. 226 БК РФ | Ст. 283, 297 БК РФ; ст. 7 Закона Ульяновской области «О бюджетном процессе в Ульяновской области» | Избыточные расходы средств бюджетной системы |
1. | Неправомерное финансирование муниципальных органов власти и муниципальных организаций за счет средств бюджета субъекта РФ | ст. 85, 86 БК РФ |
| Дополнительные расходы средств бюджетной системы Нарушение принципа самостоятельности бюджетов бюджетной системы |
1.2.2.4 | Неправомерное финансирование федеральных органов государственной власти и государственных организаций за счет средств бюджета субъекта РФ или местных бюджетов | Ст. 124 Конституции РФ; ст. 84, 85, 86 БК РФ; положения о соответствующих органах власти |
| Дополнительные расходы средств бюджетной системы Нарушение принципа самостоятельности бюджетов бюджетной системы |
1.2.3 | Иные нарушения при предоставлении бюджетных средств | |||
1. | Финансирование капитальных вложений при отсутствии утвержденной проектно-сметной документации на объекты
| Ст. 80 БК РФ; Ст. 48 Градостроительного кодекса РФ; ст. 14 ФЗ «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений» |
| Дополнительные расходы средств бюджетной системы [7] |
1.2.3.2 | Неполное, несвоевременное выделение ассигнований на долевое финансирование мероприятий из бюджетов различного уровня бюджетной системы | Закон (решение) о бюджете на соответствующий финансовый год | Ст. 283 БК РФ | Дополнительные расходы средств бюджетной системы |
1.2.3.3 | Превышение полномочий главными распорядителями, распорядителями средств при заключении договоров и соглашений на предоставление бюджетных средств на возвратной основе, государственных или муниципальных гарантий, бюджетных инвестиций | Ст. | Ст. 160, 283 БК РФ; ст. 286 УК РФ | Неэффективное использование средств бюджетной системы |
1.2.3.4 | Неправомерное использование доходов, полученных сверх утвержденных законом о бюджете | Ст. 232, 260 БК РФ; закон (решение) о бюджете на соответствующий финансовый год |
|
|
1.2.4 | Недостатки (неэффективная деятельность) при предоставлении бюджетных средств | |||
1.2.4.1 | Отсутствие контроля со стороны распорядителя бюджетных средств за эффективным и экономным расходованием бюджетных средств подведомственными учреждениями | Ст. 34, ст. | Ст. 160 БК РФ | Неэффективное, неэкономное использование средств бюджетной системы |
1.2.4.2 | Перечисление средств для осуществления регулярных платежей без учета графика таких платежей | Ст. 34 БК РФ | Ст. 160 БК РФ | Неэффективное использование средств бюджетной системы |
1.2.4.3 | Перечисление бюджетных средств на финансирование расходов в сумме большей, чем требуется в действительности (при установлении в ходе контрольных мероприятий, что расчетная потребность в средствах бюджета оказалась завышенной) с учетом возвращенных средств в установленном порядке | Ст. 34, 163 БК РФ | Ст. 160, 283 БК РФ | Неэффективное использование средств бюджетной системы |
1. | Нарушения и недостатки при расходовании бюджетных средств | |||
1.3.1 | Нецелевое использование средств бюджета | |||
1.3.1.1 | Использование бюджетных средств на цели, не предусмотренные законом (решением) о бюджете, бюджетной росписью и уведомлениями о бюджетных ассигнованиях | Ст. 38, 70, 161, 163 БК РФ | Ст.160, 231, 283, 289 БК РФ; ст. 15.14 КоАП РФ; ст. 285.1 УК РФ; ст. 1 Закона Ульяновской области «Об административной ответственности за нарушения бюджетного законодательства в Ульяновской области» | Неэффективное использование средств бюджетной системы Нарушение принципа адресности и целевого характера бюджетных средств бюджетной системы |
1. | Использование бюджетных средств на оплату расходов, не предусмотренных сметой доходов и расходов | Ст. 38, 70, 161, 163 БК РФ | Ст.160, 231, 283, 289 БК РФ; ст. 15.14 КоАП РФ; ст. 285.1 УК РФ; ст.1 Закона Ульяновской области «Об административной ответственности за нарушения бюджетного законодательства в Ульяновской области» | Неэффективное использование средств бюджетной системы Нарушение принципа адресности и целевого характера бюджетных средств бюджетной системы |
1.3.1.3 | Расходование бюджетных средств не по коду экономической (функциональной) классификации расходов бюджетов РФ, по которому было произведено финансирование (несанкционированное перемещение бюджетных средств по кодам экономической (функциональной) классификации расходов бюджетов РФ) | Ст. [8] | Ст. 160, 283, 289 БК РФ; ст. 15.14 КоАП РФ; ст.285.1 УК РФ ст. 1 Закона Ульяновской области «Об административной ответственности за нарушения бюджетного законодательства в Ульяновской области» | Нарушение регламентированного режима использования средств бюджетной системы |
1.3.1.4 | Использование субвенций, субсидий и иных средств (за исключением бюджетных кредитов/ссуд) не в соответствии с условиями их предоставления
| Ст. 6, 38, 78 БК РФ; НПА Ульяновской области | Ст. 78, 231, 283, 289 БК РФ; ст. 15.14 КоАП РФ; ст. 1 Закона Ульяновской области «Об административной ответственности за нарушения бюджетного законодательства в Ульяновской области» | Неэффективное использование средств бюджетной системы Нарушение принципа адресности и целевого характера бюджетных средств бюджетной системы |
1. | Иное неправомерное использование бюджетных средств | |||
1.3.2.1 | Использование бюджетных средств на финансирование затрат, не предусмотренных проектно-сметной документацией, необоснованное завышение объемов работ | Ст. 38, 163 БК РФ; закон (решение) о бюджете на соответствующий финансовый год | Ст. 160, 283, 289 БК РФ; ст. 15.14 КоАП РФ; ст.285.1 УК РФ | Избыточные расходы средств бюджетной системы |
1.3.2.2 | Использование бюджетных средств на оплату расходов, которые должны осуществляться за счет средств, поступающих из бюджетов других уровней, за исключением случаев, когда федеральным законодательством предусмотрен порядок финансирования федеральных полномочий через возмещение фактически осуществленных затрат | Ст. | Ст.160, 231, 283, 289 БК РФ; ст. 15.14 КоАП РФ; ст. 285.1 УК РФ | Дополнительные расходы средств бюджетной системы Нарушение принципа самостоятельности бюджетов |
1.3.2.3 | Использование бюджетных средств на оплату расходов, которые должны осуществляться за счет внебюджетных источников | Ст. 38, 161, 163 БК РФ | Ст.160, 231, 283, 289 БК РФ; ст. 15.14 КоАП РФ; ст. 285.1 УК РФ | Дополнительные расходы средств бюджетной системы |
1.3.2.4 | Использование бюджетных средств на оплату штрафов и иных санкций, наложенных на должностных лиц | Ст. 38, 161, 163 БК РФ | Ст.160, 231, 283, 289 БК РФ; ст. 15.14 КоАП РФ | Дополнительные расходы средств бюджетной системы |
1. | Выплаты из бюджета пособий, компенсаций, субсидий и других денежных выплат лицам, не имеющим правовых оснований для их получения | Ст. 38, 70, 75, 161, 163 БК РФ; НПА Ульяновской области, муниципальные правовые акты | Ст. 78, 160, 231, 283, 289 БК РФ; ст. 15.14 КоАП РФ; ст. 285.1 УК РФ | Дополнительные расходы средств бюджетной системы Необоснованное расходование средств бюджетной системы |
1.3.2.6 | Использование бюджетных средств на оплату работ и услуг, не связанных с деятельностью бюджетного учреждения | Ст. 38, 70, 161, 163 БК РФ | Ст. 160, 231, 283, 289 БК РФ; ст. 15.14 КоАП РФ; ст. 285.1 УК РФ | Дополнительные расходы средств бюджетной системы |
1.3.2.7 | Использование бюджетных средств на оплату коммунальных услуг, оказанных арендаторам, без соответствующего возмещения арендаторами | Ст. | Ст. 160, 231, 283, 289 БК РФ; ст. 15.14 КоАП РФ; ст. 285.1 УК РФ | Дополнительные расходы средств бюджетной системы |
1.3.2.8 | Расходование бюджетных средств без оправдательных документов | Ст. 38 БК РФ; ст. 9 ФЗ «О бухгалтерском учете» | Ст. 160, 231, 283, 289 БК РФ; ст. 18 ФЗ «О бухгалтерском учете»; ст. 15.14, 19.23 КоАП РФ | Необоснованное расходование средств бюджетной системы |
1.3.2.9 | Расходование бюджетных средств по документам, не соответствующим действительности (поддельным) | ст. 9 ФЗ «О бухгалтерском учете» | ст. 18 ФЗ «О бухгалтерском учете»; ст. 292, 327 УК РФ | Утрата средств бюджетной системы |
1. | Неправомерное принятие и подтверждение обязательств, расходование сверх утвержденных показателей | |||
1.3.3.1 | Неправомерное принятие денежных обязательств (сверх доведенных лимитов бюджетных обязательств, по истечении установленного срока) | Ст. 225, 242, 250 БК РФ | 297 БК РФ | Избыточные расходы средств бюджетной системы |
1.3.3.2 | Подтверждение денежных обязательств, не подлежащих принятию | Ст. 226, 242 БК РФ | Ст. 226 БК РФ | Дополнительные расходы средств бюджетной системы |
1.3.3.3 | Расходование бюджетных средств сверх показателей, утвержденных законом (решением) о бюджете, сводной бюджетной росписью, сметой доходов и расходов, сверх доведенных лимитов бюджетных обязательств | Ст. | 297 БК РФ | Избыточные расходы средств бюджетной системы |
1.3.3.4 | Переплаты и непредусмотренные законодательством выплаты заработной платы (денежного содержания, довольствия и пр.)
| Ст. 38, 70 БК РФ; ст.57, 91, 96, 103, 104 ТК РФ Ст. 50 ФЗ «О государственной гражданской службе РФ»; Ст. 16 Закона Ульяновской области «О государственных должностях Ульяновской области»; Ст. 9 Закона Ульяновской области «О государственной гражданской службе Ульяновской области»; Ст. 16 ФЗ «Об основах муниципальной службы в РФ»; Закон Ульяновской области «Об установлении предельных нормативов оплаты труда лиц, замещающих отдельные муниципальные должности муниципальных образований Ульяновской области»; другие НПА Ульяновской области, муниципальные правовые акты | ст. | Избыточные расходы средств бюджетной системы |
— необоснованное завышение должностных окладов (завышение процентных надбавок за выслугу лет, за классный чин) | ||||
— установление техническим служащим окладов и размера ежемесячного денежного поощрения в размере, предусмотренном для государственных гражданских служащих | ||||
— нарушения в штатной численности учреждения (искусственное завышение численности, наличие большого количества вакантных ставок, что позволяет устанавливать работникам надбавки за совмещение должностей и разовые премии) | ||||
1.3.3.5 | Сверхнормативные расходы
| Ст. 38, 70, 161, 163 БК РФ | Ст. 160, 283, 289, 297 БК РФ; ст. 15.14 КоАП РФ; ст. | Избыточные расходы средств бюджетной системы |
— превышение лимитов на поездки автотранспорта | ||||
| — нарушения в потреблении и оплате электроэнергии за счет несанкционированного подключения сторонних организаций; без надлежащего оформления соответствующих документов и средств измерения; |
|
|
|
— нарушения в потреблении и оплате водоснабжения – питание питьевой водой сторонних организаций без надлежащего оформления соответствующих документов и средств измерения; | ||||
— завышение сметы расходов на ГСМ в сравнении с фактическим потреблением | ||||
— оплата ГСМ для автомобилей не принадлежащих учреждениям | ||||
— отсутствие в учреждениях санкций за превышение лимитов на разговоры по сотовым телефонам и за личные междугородние переговоры; | ||||
— оплата услуг сотовой связи за телефонные номера не принадлежащие учреждению | ||||
1. | Неправомерное неподтверждение обязательств, неплатежи по бюджетным обязательствам | |||
1.3.4.1 | Неправомерный отказ в подтверждении бюджетных обязательств получателям бюджетных средств | Ст. 226 БК РФ | Ст. 226, 283, 306 БК РФ Ст. 19.7 КоАП | Дезорганизация бюджетного процесса |
1.3.4.2 | Несвоевременное подтверждение бюджетных обязательств | Ст. 226 БК РФ | Ст. 226, 283, 306 БК РФ | Дезорганизация бюджетного процесса |
1.3.4.3 | Неплатежи, несвоевременные платежи по бюджетным обязательствам, влекущие выплату пени, штрафов | Ст. | Ст. 283, 306 БК РФ; ст. 395 ГК РФ; ст. 142, 236 ТК РФ; ст. 5.27, 5.31 КоАП РФ | Дополнительные расходы средств бюджетной системы |
1.3.4.4 | Незачисление бюджетных средств на счета получателей бюджетных средств при условии достаточности средств на едином счете бюджета (несвоевременное отражение на лицевых счетах) | Ст. 163 БК РФ | Ст. 283, 293, 305 БК РФ | Дополнительные расходы средств бюджетной системы [9] |
1.3.4.5 | Несвоевременное осуществление платежей по подтвержденным бюджетным обязательствам при условии достаточности средств на едином счете бюджета | Ст. 163 БК РФ | Ст. 283, 306 БК РФ | Дополнительные расходы средств бюджетной системы [10] |
1. | Необеспечение сохранности, возврата бюджетных средств | |||
1.3.5.1 | Невостребование с работника бюджетного учреждения – подотчетного лица задолженности по бюджетным средствам, выданным ему под отчет | Ст. 137 ТК РФ; п.157-160, п.17 приложения № 3 Инструкции по бюджетному учету №70н [11] — до 01.01.2006 и п.155 Инструкции по бюджетному учету № 25н [12] — с 01.01.2006; п. 11 Порядка ведения кассовых операций в РФ [13] | Ст. 18 ФЗ «О бухгалтерском учете» | Недопоступление средств в бюджетную систему |
1.3.5.2 | Недостача государственных (муниципальных) денежных средств | Ст. 7 ФЗ «О бухгалтерском учете»; п. | Ст. 243 ТК РФ | Утрата средств бюджетной системы |
2.2
2.2.3
2.3.1
158, 159 БК РФ
159 БК РФ
3
3.1.2
38, 161, 163 БК РФ; ФЗ «О бюджетной классификации РФ»; Указания о порядке применения бюджетной классификации РФ
3.2
31, 84, 85, 86 БК РФ
3.2.5
38, 70, 161, 163 БК РФ
3.3
225, 226 БК РФ; закон (решение) о бюджете на соответствующий финансовый год
160, 283, 289 БК РФ; ст. 15.14 КоАП РФ; ст.285.1 УК РФ
285.1 УК РФ
3.4
136 ТК РФ
3.5
п. 161-164 Инструкции по бюджетному учету №70н – до 01.01.2006; Инструкция по бюджетному учету №25н – с 01.01.2006Типы бюджетов — четыре наиболее распространенных метода бюджетирования
Четыре основных типа бюджетов/методов бюджетирования
Существует четыре общих типа бюджетов, которые используют компании: (1) инкрементальный, (2) основанный на деятельности, (3) стоимостный предложение и (4) основанное на нуле. Каждый из этих четырех методов составления бюджета имеет свои преимущества и недостатки, которые будут более подробно обсуждаться в этом руководстве.
Источник: Курс бюджетирования и прогнозирования CFI.
1. Инкрементное бюджетирование
Инкрементальное бюджетирование берет фактические данные за прошлый год и добавляет или вычитает процент для получения бюджета на текущий год.
Это наиболее распространенный метод составления бюджета, потому что он прост и понятен. Инкрементное бюджетирование целесообразно использовать, если основные драйверы затратДрайвер затратДрайвер затрат является непосредственной причиной затрат и влияет на общие понесенные затраты. Например, если вам нужно определить количество электроэнергии, потребленной в определенный период, количество потребленных единиц определяет общий счет за электроэнергию.При таком сценарии единицы потребляемой электроэнергии не меняются из года в год. Тем не менее, есть некоторые проблемы с использованием этого метода:
- Он, вероятно, увековечит неэффективность. Например, если менеджер знает, что есть возможность увеличивать свой бюджет на 10% каждый год, он просто воспользуется этой возможностью, чтобы получить больший бюджет, не прилагая усилий к поиску способов сократить расходы или сэкономить.
- Вероятно, это приведет к дефициту бюджета. Например, менеджер может завышать размер бюджета, который на самом деле нужен команде, так что создается впечатление, что команда всегда находится в рамках бюджета.
- Также, вероятно, будут игнорироваться внешние факторы активности и производительности. Например, существует очень высокая инфляция в отношении некоторых производственных затрат. Инкрементное бюджетирование игнорирует любые внешние факторы и просто предполагает, что стоимость вырастет, например, на 10% в этом году.
2. Бюджетирование по видам деятельности
Бюджетирование по видам деятельности — это бюджетирование по принципу «сверху вниз».Высшее руководство компании готовит бюджет на основе своих целей, а затем передает его руководителям отделов для реализации. подход, который определяет количество ресурсов, необходимых для поддержки целей или результатов, установленных компанией. Например, компания устанавливает план выпуска в размере 100 миллионов долларов дохода. Компании необходимо будет сначала определить действия, которые необходимо предпринять для достижения цели продаж, а затем выяснить затраты на выполнение этих действий.
Источник: Курс бюджетирования и прогнозирования CFI.
3. Составление бюджета ценностного предложения
При составлении бюджета ценностного предложения составитель бюджета рассматривает следующие вопросы:
- Почему эта сумма включена в бюджет?
- Создает ли товар ценность для клиентов, персонала или других заинтересованных сторон?
- Перевешивает ли стоимость предмета его стоимость? Если нет, то есть ли другая причина, по которой стоимость оправдана?
Бюджетирование ценностного предложения — это на самом деле установка на то, чтобы все, что включено в бюджет, приносило пользу бизнесу.Бюджетирование ценностного предложения направлено на то, чтобы избежать ненужных расходов, хотя оно не так точно нацелено на эту цель, как наш окончательный вариант бюджетирования — бюджетирование с нулевой базой.
4. Составление бюджета с нулевой базой
Бюджетирование с нулевой базой является одним из наиболее часто используемых методов бюджетирования. история бюджета начинается с предположения, что все бюджеты отделов равны нулю и должны быть перестроены с нуля.
Менеджеры должны быть в состоянии обосновать каждый отдельный расход. Никакие расходы не считаются автоматически «одобренными». Бюджетирование с нулевой базой очень жесткое, направленное на избежание любых и всех расходов, которые не считаются абсолютно необходимыми для успешной (прибыльной) работы компании. Этот вид составления бюджета «снизу вверх» может быть очень эффективным способом «встряхнуть вещи».
Подход с нулевой базой хорошо использовать, когда есть острая необходимость в сдерживании затрат, например, в ситуации, когда компания переживает финансовую реструктуризацию или крупный экономический или рыночный спад, который требует от нее сокращения бюджета резко.
Бюджетирование с нулевой базой лучше всего подходит для покрытия дискреционных расходов, а не основных операционных расходов. Однако это может занять очень много времени, поэтому многие компании используют этот подход лишь изредка.
Уровни участия в бюджетном процессе
Мы хотим, чтобы вся организация принимала участие в бюджетном процессе, но мы также хотим иметь четко определенный бюджет, которым люди не манипулируют.
Всегда существует компромисс между конгруэнтностью цели и вовлеченностью.Три темы, изложенные ниже, необходимо учитывать для всех типов бюджетов.
Составление обязательного бюджета
Составление обязательного бюджета — это нисходящий процесс, в котором руководители придерживаются цели, которую они поставили перед компанией. Менеджеры следят за целями и устанавливают бюджетные показатели для деятельности и затрат. Это может быть эффективно, если компания находится в кризисной ситуации, когда ей необходимо достичь некоторых сложных целей, но совпадения целей может быть очень мало.
Составление бюджета на основе переговоров
Составление бюджета на основе переговоров представляет собой сочетание методов составления бюджета по принципу «сверху вниз» и «снизу вверх».Руководители могут наметить некоторые цели, которых они хотели бы достичь, но в то же время ответственность за подготовку бюджета разделяется между руководителями и сотрудниками.
Это более широкое участие в процессе бюджетирования сотрудников более низкого уровня может облегчить соблюдение бюджетных целей, поскольку сотрудники чувствуют, что они более лично заинтересованы в успехе бюджетного плана.
Партисипаторное бюджетирование
Партисипаторное бюджетирование — это комплексный подход, при котором сотрудники работают снизу вверх, чтобы рекомендовать цели руководителям.Руководители могут вносить некоторый вклад, но они более или менее принимают рекомендации, данные руководителями отделов и другими сотрудниками (в разумных пределах, конечно). Операции рассматриваются как автономные дочерние компании, и им предоставляется большая свобода в настройке бюджета.
Дополнительная литература
Благодарим вас за чтение этого руководства по четырем основным типам методов бюджетирования. CFI предлагает аналитика по финансовому моделированию и оценке (FMVA)®Стать сертифицированным аналитиком по финансовому моделированию и оценке (FMVA)® Сертификация аналитика по финансовому моделированию и оценке (FMVA)® от CFI поможет вам обрести уверенность, необходимую в вашей финансовой карьере.
Зарегистрируйтесь сегодня! Программа сертификации для тех, кто хочет вывести свою финансовую карьеру на новый уровень. Чтобы продолжать учиться и повышать свое финансовое образование, вам помогут следующие ресурсы:
- Руководитель бюджета Руководитель бюджета Лицо, которое несет полную ответственность за формирование и создание бюджета проекта, называется руководителем бюджета этого проекта. Сам бюджет представляет собой документ, в котором перечислены ожидаемые доходы и расходы, связанные с проектом.
- Отчет о движении денежных средствОтчет о движении денежных средствОтчет о движении денежных средств содержит информацию о том, сколько денежных средств было получено и использовано компанией в течение определенного периода.
- Операционный бюджетОперационный бюджетОперационный бюджет состоит из доходов и расходов за период времени, обычно квартал или год, которые компания использует для планирования своей деятельности. Загрузите бесплатный шаблон Excel. В шаблоне ежемесячного бюджета есть столбец для каждого месяца, и итоговые значения представляют собой годовые цифры за весь год.
- Прогнозирование статей баланса Прогнозирование статей баланса Прогнозирование статей баланса включает анализ оборотного капитала, основных средств, заемного акционерного капитала и чистой прибыли.В этом руководстве рассказывается, как рассчитать
Бизнес-бюджет 101: Важность, компоненты и типы
Время чтения: 5 минут Согласно опросу, проведенному Clutch, 61% малых предприятий не создали официального бюджета. Без бюджета вы можете не понимать, как работает ваш бизнес.
Создание бюджета поможет вам понять, сколько денег у вас есть, сколько вы потратили и сколько денег вам понадобится в будущем. Бюджет может определять важные бизнес-решения, такие как сокращение нежелательных расходов, увеличение штата или приобретение нового оборудования.Если у вас окажется недостаточно денег, бюджет может помочь вам изменить бизнес-план или расставить приоритеты в расходах на деятельность.
00","va":"baseline","fw_i":400,"type":"text","fs":"normal","bgc":"rgba(0, 0, 0, 0)"}» data-margin-bottom=»0pt» data-hd-info=»0″> С помощью правильного плана составления бюджета вы можете уберечь свой бизнес от долгов или найти способы уменьшить долг, с которым он сталкивается в настоящее время. Комплексный бюджет можно использовать даже для получения бизнес-кредитов в банках или других финансовых учреждениях. В этом руководстве вы узнаете о важности бизнес-бюджета, компонентах хорошего бюджета и различных типах бюджетов.
Итак, что такое бизнес-бюджет?
Бизнес-бюджет — это план расходов для вашего бизнеса, основанный на ваших доходах и расходах.
Он определяет ваш доступный капитал, оценивает ваши расходы и помогает прогнозировать доход.
Бюджет может помочь вам спланировать бизнес-деятельность и может служить критерием для постановки финансовых целей. Это может помочь вам преодолеть как краткосрочные препятствия, так и долгосрочное планирование.
Различные типы бюджетов
Ваш окончательный бюджет обычно представляет собой комбинацию входных данных из нескольких других бюджетов, подготовленных на уровне отдела.
Давайте рассмотрим различные типы бюджета и то, как они способствуют составлению бизнес-плана.
1. Основной бюджет
Сводный бюджет представляет собой совокупность бюджетов более низкого уровня, созданных различными функциональными областями в организации.
Он использует исходные данные из финансовой отчетности, прогноза денежных средств и финансового плана. Управленческие группы используют сводные бюджеты для планирования действий, необходимых для достижения бизнес-целей. В более крупных организациях высшее руководство отвечает за создание нескольких итераций генерального бюджета, прежде чем он будет завершен.После того, как он будет рассмотрен в последний раз, средства могут быть выделены для конкретных видов деятельности.
Небольшие предприятия часто используют электронные таблицы для составления основных бюджетов, но замена электронных таблиц эффективным программным обеспечением для составления бюджета обычно снижает количество ошибок.
2. Операционный бюджет
Операционный бюджет показывает прогнозируемый доход компании и связанные с ним расходы за определенный период времени.
Это очень похоже на отчет о прибылях и убытках. Он включает постоянные затраты, переменные затраты, капитальные затраты и внереализационные расходы.Хотя этот бюджет является сводным отчетом высокого уровня, каждая позиция подкреплена соответствующими подробностями. Эта информация полезна для проверки того, расходует ли бизнес в соответствии со своими планами.
В большинстве организаций руководство составляет этот бюджет в начале каждого года. Документ обновляется в течение года, ежемесячно или ежеквартально, и может использоваться в качестве прогноза на последующие годы.
3. Кассовый бюджет
Бюджет движения денежных средств дает вам оценку денег, которые приходят или уходят из бизнеса за определенный период времени.
Организации составляют бюджет денежных средств, используя выводы из прогнозов продаж и производства, а также путем оценки кредиторской и дебиторской задолженности.
Информация в этом бюджете может помочь вам оценить, достаточно ли у вас наличных денег для работы, используются ли ваши деньги продуктивно, есть ли они и находитесь ли вы на пути к получению прибыли.
4.
Финансовый бюджетПредприятия составляют этот бюджет, чтобы понять, сколько капитала им потребуется и в какое время для удовлетворения краткосрочных и долгосрочных потребностей.Он учитывает активы, обязательства и акционерный капитал — важные компоненты баланса, которые дают вам общее представление о состоянии вашего бизнеса.
00","fw_i":400,"va":"baseline","type":"text","fs":"normal","bgc":"rgba(0, 0, 0, 0)"}» data-margin-bottom=»0pt» data-hd-info=»0″> 5. Бюджет труда Для любого бизнеса, который планирует нанимать сотрудников для достижения своих целей, бюджет рабочей силы будет иметь важное значение. Это поможет вам определить рабочую силу, которая вам потребуется для достижения ваших целей, чтобы вы могли планировать заработную плату для всех этих сотрудников.
Помимо планирования штатного расписания, это также поможет вам распределить расходы на сезонных работников.
6. Статический бюджет
Как следует из названия, этот бюджет представляет собой смету доходов и расходов, которая остается неизменной в течение года.
Позиции в этом бюджете можно использовать в качестве целей для достижения независимо от увеличения или уменьшения продаж. Статические бюджеты обычно готовятся некоммерческими организациями, образовательными учреждениями или государственными органами, которым была выделена фиксированная сумма для использования в их деятельности в каждой области.
Компоненты бюджета
Если вы начинаете новый бизнес, составление первого бюджета может оказаться сложной задачей, но это полезный опыт и хороший способ понять, что лучше всего подходит для вашего бизнеса.
Лучше всего начать со знакомства с компонентами вашего бюджета. Первоначально вам может понадобиться сделать несколько предположений, чтобы начать свой бюджет.
1. Предполагаемый доход
Это деньги, которые вы ожидаете получить от продажи товаров и услуг.
Есть два основных компонента расчетной выручки: прогноз продаж и расчетная стоимость проданных товаров или оказанных услуг. Если вашему бизнесу больше года, то ваш опыт поможет вам оценить эти компоненты.Если ваш бизнес новый, вы можете проверить доход аналогичных местных предприятий и использовать эти цифры для консервативного расчета некоторых расчетных показателей дохода. Но независимо от того, новый у вас бизнес или старый, важно оставаться реалистом, чтобы избежать переоценки.
2. Фиксированная стоимость
Когда ваша компания регулярно выплачивает одну и ту же сумму за определенные расходы, которые классифицируются как фиксированные расходы.
Некоторые примеры фиксированных затрат включают аренду здания, ипотечные платежи / коммунальные платежи, заработную плату сотрудников, интернет-услуги, бухгалтерские услуги и страховые взносы.Учет этих расходов в бюджете важен, чтобы вы могли выделить точную сумму денег, необходимую для покрытия этих расходов. Они также могут быть хорошим ориентиром для проверки проблем, если финансы вашего бизнеса идут не так, как планировалось.
3. Переменные затраты
00","va":"baseline","fw_i":400,"type":"text","fs":"normal","bgc":"rgba(0, 0, 0, 0)"}» data-margin-bottom=»0pt» data-hd-info=»0″> Эта категория включает стоимость товаров или услуг, которая может колебаться в зависимости от успеха вашего бизнеса. Например, предположим, что у вас есть продукт на рынке, который набирает популярность. Следующее, что вы хотели бы сделать, это производить больше этого продукта.Затраты на сырье, необходимое для производства, каналы сбыта, используемые для поставки продукта, и производственный труд изменятся, когда вы увеличите производство, поэтому все они будут считаться переменными расходами.4.
Разовые расходыЭто разовые, непредвиденные расходы, которые ваш бизнес может понести в любой конкретный год. Некоторые примеры этих расходов включают замену сломанной мебели или покупку ноутбука.
Поскольку эти расходы трудно предсказать, нет определенного способа их оценки.
Но разумно отложить немного денег для этой категории, чтобы оставаться наготове.
5. Денежный поток
Это деньги, которые приходят и уходят из бизнеса.
Вы можете получить представление об этом из своих предыдущих финансовых отчетов и использовать эту информацию для прогнозирования своих доходов на год, на который вы составляете бюджет. Вы захотите обратить внимание не только на то, сколько денег поступает, но и когда. Если в вашем бизнесе есть пиковый сезон и сухой сезон, знание того, когда ваш денежный поток самый высокий, поможет вам спланировать, когда делать крупные покупки или инвестиции.
6. Прибыль
00","va":"baseline","fw_i":400,"type":"text","fs":"normal","bgc":"rgba(0, 0, 0, 0)"}» data-margin-bottom=»0pt» data-hd-info=»0″> Последним компонентом бюджета является прибыль, которая представляет собой число, которое вы получаете, вычитая предполагаемые затраты из дохода. Увеличение прибыли означает, что ваш бизнес растет, что является хорошим признаком. Как только вы спрогнозируете, какую прибыль вы, вероятно, получите за год, вы сможете решить, сколько инвестировать в каждую функциональную область вашей организации. Например, будете ли вы использовать свою прибыль для инвестиций в рекламу или маркетинг, чтобы увеличить продажи?Заключение
Бюджет — это дорожная карта для вашего бизнеса.
Это помогает прогнозировать движение денежных средств, определять функциональные области, требующие улучшения, и обеспечивать бесперебойную работу. Успешные компании тратят много времени и усилий на создание реалистичных бюджетов, потому что это эффективный способ отслеживать, в какой степени бизнес достиг своих целей. Создание бюджета может быть немного сложным для новых предприятий, поскольку нет предыдущих цифр для оценки их бюджета, но с некоторыми оценками, основанными на результатах конкурентов и понимании компонентов бюджета, вы можете составить свой первый бюджет и иметь хорошую дорожную карту для будущих бюджетов.
Пять методов бюджетирования для бизнес-бюджетирования
Метод, основанный на деятельности (ABB), представляет собой нисходящий подход, который тщательно анализирует деятельность для прогнозирования операционных бюджетов и будущих затрат. В этом контексте «деятельность» относится ко всему, что влечет за собой затраты и что бухгалтеры могут исследовать на предмет различных способов повышения эффективности.
На основе этой информации формируется бюджет на текущий год.
Существует три основных этапа определения нового бюджета в соответствии с подходом АББ:
- Определите факторов затрат и соответствующих видов деятельности, которые являются статьями, отвечающими за доходы и расходы компании.
- Определите общее прогнозируемое количество единиц для этих видов деятельности, которое является базовым для расчета бюджета на следующий год.
- Оцените затраты на единицу активности, которые умножаются на уровень активности.
Другими словами, в ABB новый бюджет определяется по простой формуле:
Для кого…
Крупные компании обычно используют этот метод бюджетирования.Он популярен в основных отраслях, таких как производство, строительство и здравоохранение. ABB идеально подходит для компаний с большими бюджетами и значительным доходом, которые претерпевают существенные изменения, а также для новых компаний, которые хотят начать с правильного пути.
ABB требует большого количества исследований. Руководство должно определить, какие действия необходимо предпринять компании для достижения конкретных целей, а затем оценить затраты на выполнение этих действий.
Предположим, что компания A ожидает получить 80 000 заказов на продажу (X) в предстоящем финансовом году, причем обработка каждого заказа будет стоить 3,00 доллара США (Y). Затем ABB для этих расходов (Z) определяется путем умножения этих двух чисел:
80 000 * 3 доллара = 240 000 долларов
Если этот бюджет предусматривает расходы на обработку заказов на продажу в размере 240 000 долларов США и ожидается, что продажи вырастут на 10 %, в бюджете заложено 264 000 долларов США. Вот формула для определения того, сколько денег нужно выделить в зависимости от ожидаемого роста:
240 000 долл. США + (240 000 долл. США * 10%) = 264 000 долл. США
Преимущества бюджетирования по видам деятельности АББ является отличным методом составления бюджета, поскольку вы можете видеть точные затраты на каждую операционную деятельность, что дает четкое представление о том, куда уходит каждый доллар.
Это облегчает снижение затрат и получение прибыли от продаж.
Кроме того, ABB — это полезный метод для предприятий, которые отдают приоритет перспективному взгляду, а не анализу предыдущей деятельности, а не просто распределению затрат в соответствии с предыдущей деятельностью. Используя этот метод, вы можете исключить ненужные действия и предлагать услуги и продукты по более низкой цене.
Недостатки бюджетирования по видам деятельностиАББ может быть очень дорогим в реализации и очень трудоемким по сравнению с традиционным бюджетированием.Команде аналитиков необходимо определить виды деятельности компании и затраты на каждую из них. Затем они должны точно определить соответствующий бюджет для каждого отдела.
И вы не можете просто нанять кого-нибудь для анализа вашей деловой документации: вам нужны опытные бухгалтеры , которые хорошо разбираются в этом типе бюджетного процесса.
Подходит ли АББ для моего бизнеса? Бюджетирование на основе деятельности — это эффективный метод определения точной стоимости деятельности и расходов , позволяющий предприятиям лучше управлять своими деньгами и устранять ненужные расходы.
В свою очередь, устранение этих затрат может увеличить прибыль при одновременном укреплении отношений с клиентами.
Тем не менее, АББ является трудоемким методом, для которого требуются специальные знания бухгалтеров, что может быть дорогостоящим. Он подходит для компаний, желающих реструктурировать производство материалов, или для новых предприятий, которым необходимо сократить расходы.
5 наиболее распространенных подходов к составлению бюджета, их плюсы и минусы
Составление бюджета может быть сложной задачей, как и выбор правильного метода составления бюджета, который наилучшим образом соответствует модели и потребностям вашего бизнеса.В этой статье мы прольем свет на пять наиболее распространенных подходов к составлению бюджета, а также их плюсы и минусы.
5 наиболее распространенных подходов к составлению бюджета
1. Инкрементальное бюджетирование
Инкрементальное бюджетирование рассчитывает бюджет путем применения корректировок к фактическим значениям предыдущего периода .
Изменение обычно происходит в процентном выражении и может быть как увеличением, так и сокращением в зависимости от многих факторов, в первую очередь от потребностей и ситуации в организации.В какой-то степени это помогает отражать рост бизнеса и изменения на рынке.
Проведенный на основе исторических данных , этот консервативный подход к составлению бюджета обычно предпочитают компании, чьи факторы затрат остаются статичными, предполагая, что им удается поддерживать вялый рост и стабильную прибыльность, и они подвержены всему, от минимального до нулевого. колебания или конкуренция на рынке, по крайней мере, пока корова не вернется домой.
Подробнее: Пошаговое руководство по составлению бюджета и управлению им
Учитывая многие недостатки этого метода, некоторые избегали его навсегда, особенно после Великой рецессии 2008 года.Тем не менее, если компании обнаружат, что их модель соответствует описанной выше, они все равно могут извлечь некоторые выгоды из поэтапного бюджетирования.
Преимущества поэтапного бюджетирования
- Непосредственная простота: инкрементный метод относительно легко реализовать, поскольку обычно доступны финансовые отчеты за предыдущие периоды, на которых основан этот метод.
- Простота стандартизации: методология настолько проста, как добавление или вычитание процентной доли к историческим цифрам, что помогает сократить временные рамки для реализации процесса и устраняет необходимость проведения практического обучения.
- Простота обеспечения непрерывности: Инкрементное бюджетирование способствует устойчивому притоку средств во все аспекты деятельности и функций организации, что помогает выявлять и устранять любые несоответствия, возникающие в течение жизни бизнеса.
Тем не менее, поэтапное бюджетирование не помогает компаниям оставаться актуальными в этом неактуальном мире.
Подробнее: На что обращать внимание при планировании и составлении бюджета
Недостатки поэтапного бюджетирования
- Постоянное распределение ресурсов: поскольку при поэтапном бюджетировании различные отделы, как правило, имеют одинаковый процентный рост доли в течение многих лет, этот подход не позволяет скорректировать распределение ресурсов для удовлетворения их различных потребностей. В худшем случае поток средств направляется в те области, которые больше не работают.
- Постепенный характер: метод изучает только незначительные изменения по сравнению с предыдущим бюджетом за счет любого количества радикальных изменений во внешнем ландшафте, которые могут потребовать в лучшем случае переоценки или модернизации всей системы в целом. худший.
- Склонен к перерасходу: любое сокращение бюджета неизбежно ведет к сокращению, что может побудить менеджеров сократить бюджет до краев, чтобы обеспечить им доступ к большому фонду в ближайшие годы.
- Восприимчивость к дефициту бюджета: Менеджеры заинтересованы в манипулировании бюджетом посредством недооценки роста доходов и/или преувеличения расходов таким образом, чтобы разница между этими двумя показателями была в их пользу.
- Наносит ущерб инновациям: поскольку консервативность является характеристикой, лежащей в основе поэтапного бюджетирования, она не поощряет и не вознаграждает инновационные идеи.
В худшем случае поток средств направляется в те области, которые больше не работают.
2. Бюджетирование с нуля (ZBB)
Для создания нового бюджета бюджетирование с нулевой базой (ZBB) требует обоснования всех видов бюджетных расходов и статей в балансовом отчете.В связи с этим этот подход применяется независимо от расходов предыдущего периода , в отличие от упомянутого выше традиционного метода модификации прошлых фактических данных.
Другими словами, ZBB вынуждает предприятия создавать новый бюджет с нуля ; начиная с базовой линии «ноль», как следует из названия. Ответственные лица, т.е. аналитики, оценят и обосновывают каждую мелочь расходов.
Впервые представленная в 1970-х годах как попытка привести распределение ресурсов в соответствие с корпоративной стратегией, ZBB представляет собой строго регламентированную дисциплину в ее серьезном стремлении обосновать, какие виды деятельности приносят реальную пользу и заслуживают сохранения, а какие являются тщетными усилиями, которые необходимо устранить.
утилизировано.
Изначально ZBB структурирован так, чтобы оптимизировать сдерживание затрат и управление ими, что является императивом в этом постоянно меняющемся мире. Помимо этого, это также генератор значений, который облегчает любое количество функций.
Преимущества ZBB
- Повышенная точность: ZBB гарантирует, что каждая квартира обеспечена точным количеством ресурсов и средств, в которых они нуждаются.
- Повышение эффективности: ZBB концентрируется на текущих потребностях и будущих целях, а не на прошлых результатах, гарантируя, что каждая потраченная копейка повышает ценность и способствует достижению стратегических целей организации.
- Оптимизированное распределение ресурсов: ZBB позволяет выявлять и устранять плохие значения, позволяя предприятиям высвободить больше ресурсов, которые вместо этого можно было бы мобилизовать для других важных функций.
- В соответствии с бизнес-целями: ZBB устанавливает прочную связь между тем, как тратятся деньги, и общей стратегией.
- Поощрение согласованности: ZBB — это нисходящий подход , который требует активного участия каждого отдела и сотрудничества в масштабах всей организации, способствуя культуре общения.
ZBB, несмотря на все это, уже давно является предметом споров, поскольку он, несомненно, является центром затрат , который истощает ресурсы организации.
Подробнее: Почему жесткий контроль над коммерческими и административными расходами может иметь неприятные последствия
Недостатки ZBB
- Исчерпанные ресурсы: Начинание с нуля требует согласованных усилий рабочей силы, значительных затрат времени и денег, не говоря уже о бесконечной куче документов и отчетов, что делает эту практику пугающей неприятностью.
- Невозможно измерить неизмеримое: ZBB терпит неудачу, когда дело доходит до определения бюджета для деятельности или отделов, имеющих нематериальных результатов таких как маркетинг и исследования и разработки, вопрос, который остается нерешенным.
- Интенсивное обучение: Ограниченный опыт работы с методом или, скорее, его отсутствие может стать серьезной проблемой, которая вынуждает организации проводить интенсивное обучение сотрудников, что не только лишает времени и усилий, но и может привести к увольнению людей, на которых распространяется право собственности. назначенный.
3. Скользящее (непрерывное) бюджетирование
Скользящее бюджетирование — это строгий метод, при котором люди постоянно добавляют новый бюджетный период, чтобы заменить предыдущий по мере его истечения. Мы подробно обсудили этот подход и его значение в последнем посте блога .
Преимущества скользящего прогнозирования
- Будьте на шаг впереди: скользящий прогноз позволяет быть в курсе всех изменений, угроз и возможностей.
- Производительность привода : Скользящий прогноз позволяет уточнить финансовый план и более широкую стратегию.
- Снижение риска : Подход поддерживает планирование сценариев и, таким образом, стимулирует принятие решений.
- Оставайтесь актуальными. Скользящий прогноз играет ключевую роль в согласовании процесса планирования и составления бюджета с вашими стратегическими целями.
Недостатки скользящего бюджета
- Отнимает много времени: бюджетирование теперь выполняется ежемесячно или ежеквартально, а не раз в год.
4. Бюджетирование по видам деятельности (ABB)
Бюджетирование на основе деятельности (ABB) рассчитывает общие затраты, необходимые для достижения целевого уровня ожидаемого уровня деятельности (отсюда и его название).
Этот нисходящий метод сначала требует выявления и тщательного изучения всех действий, которые приводят к затратам . Этот анализ затем даст основания для распределения ресурсов для достижения заранее запланированного уровня деятельности.
Например, вы управляете небольшой фабрикой игрушек. В вашем прогнозе на следующий год говорится, что объем продаж составит 10 000 единиц, каждая из которых имеет одинаковую себестоимость произведенных товаров (COGM) в размере 5 долларов. Наняв ABB, вы должны рассчитать бюджет в размере 50 000 долларов (10 000 * 5 долларов).
ABB можно легко спутать с ZBB: вместо того, чтобы начинать с нуля, ABB распределяет ресурсы, изучая эффективность деятельности, которая находится на рассмотрении . Вместо того, чтобы начинать все с нуля, люди используют анализ на основе деятельности для оптимизации процесса.
Подробнее: Как компания Raymond James Financial сократила отчетное время на 50 %
Преимущества ABB
- Повышенная эффективность: связывая каждую функцию и отдел с их расходами, ABB дает полную картину организации.Основываясь на этой видимости, организация может выявлять и устранять пробелы в производительности, а также использовать возможности, которые могут возникнуть .
- Управление затратами: Принимая во внимание каждую деятельность, связанную с затратами, АББ обеспечивает лучшее сдерживание затрат, тем самым улучшая итоговую прибыль.
- Устранение избыточности: с помощью АББ любая деятельность или функция, не добавляющая ценности, будет легко диагностирована для принятия корректирующих мер или удаления
Недостатки ABB
- Высосать скудные ресурсы: Как и любая другая дисциплина со структурными последствиями, АББ значительно увеличивает рабочую нагрузку и требует самоотдачи рабочей силы и финансовых ресурсов.
- Способствуйте краткосрочному подходу: АББ фокусируется на текущей цели, а не на долгосрочной стратегии.
5. Бюджетирование, основанное на результатах (PBB)
Бюджетирование на основе результатов (PBB) — это еще один передовой подход, в котором бюджеты или фонды связаны с конкретными целями .
При использовании PBB сначала устанавливается набор целей или желаемых результатов. Эти цели затем будут действовать как обоснование курса деятельности, которую организация ожидает предпринять, а также связанных с ней затрат.
Вращаясь вокруг целей, то есть «результатов», которых хочет достичь организация, PBB помогает построить культуру, ориентированную на результат .
Кстати, некоторые показатели эффективности, т. е. ключевые показатели эффективности (KPI), в настоящее время широко используются для облегчения этой практики.
Преимущества ПБВ
- Назначьте четкое право собственности: путем количественного определения целей и задач PBB возлагает на все вовлеченные стороны ответственность за процесс.
- Расставьте приоритеты в ключевых видах деятельности. Поскольку акцент делается на достижении целей и задач организации, PBB тесно интегрирован в более широкую стратегию.Это помогает руководству определить, какие действия или функции являются критическими, и установить их в порядке приоритета.
Недостатки ПБВ
- Требовать участия: Бюджетирование по результатам требует поддержки как сверху вниз, так и снизу вверх, что усугубляет отстраненность сотрудников.
- Поощряйте субъективность: поскольку эта практика по своей сути субъективна, она побуждает руководство принимать решения, основанные на интуиции.
Оставайтесь на связи и получайте больше информации о планировании, составлении бюджета и прогнозировании, подписавшись на наши блоги.
MRSC — Введение в бюджетирование
На этой странице представлен обзор ключевых аспектов составления муниципального бюджета в штате Вашингтон, включая некоторые инструменты MRSC, помогающие в процессе составления бюджета.
Это часть серии MRSC по составлению бюджета в штате Вашингтон.
Обзор
Операционный бюджет, вероятно, является наиболее важным продуктом работы муниципалитета. Бюджет выполняет ряд функций. На самом базовом уровне это юридический документ, который дает местным органам власти полномочия брать на себя обязательства и оплачивать расходы.Он распределяет ресурсы между департаментами, отражая приоритеты и политику законодательного органа, и контролирует, сколько может потратить каждый департамент. В большинстве юрисдикций бюджет стал включать больше, чем просто финансовые данные. Заявления о миссии, цели и задачи показывают, как бюджетные решения связаны с более широким видением будущего муниципалитета. Бюджет также может быть инструментом оценки, сравнивая обязательства, принятые в бюджете предыдущего года, с фактическими достижениями.
Бюджетный процесс
Все города, поселки и округа имеют уставы, в которых конкретно изложены процедуры годового и/или двухгодичного бюджетного процесса.На приведенном ниже рисунке показан общий бюджетный процесс для городов и поселков. В округах используется аналогичный общий процесс, хотя некоторые роли и сроки немного отличаются.
Для получения дополнительной информации посетите наши страницы:
Инструменты для разработки вашего бюджета
Для новичков в бюджетном процессе есть несколько полезных инструментов. Мы предоставили ссылки на ресурсы и инструменты для разработки бюджета, чтобы помочь с этим важным документом финансового планирования.
Инструменты MRSC
Другое
Какие фонды должны иметь бюджет?
Все города, поселки и округа в штате Вашингтон должны подготовить всеобъемлющий общеорганизационный бюджет для всех фондов, включая те фонды, для которых не требуются ассигнованные бюджеты, и включая оценки годовой или двухгодичной части текущих ассигнований.
Как правило, все общие (текущие расходы), специальные доходы и фонды предприятия должны иметь бюджет ассигнований.(Ассигнования — это законный уровень расходов, утвержденный постановлением или постановлением о бюджете.) Требования к обслуживанию долга и фонду капитальных проектов могут быть удовлетворены за счет продолжающихся ассигнований, содержащихся в уполномочивающем постановлении или постановлении. Постоянные фонды часто подпадают под действие соглашений о доверительном управлении, и их использование ограничивается ими. Фидуциарные фонды, как правило, не подлежат бюджетным требованиям.
Ниже приведены некоторые правила по типам фондов. Эти определения были получены из таких источников, как Государственная аудиторская служба; , если вы сомневаетесь, включать фонд в бюджет ассигнований или нет, рекомендуем включить его.
Требуется бюджет
- Общий фонд (текущие расходы)
- Специальные налоговые фонды
- Предпринимательские фонды (могут включать деятельность бизнес-типа, такую как коммунальные услуги, аэропорты и поля для гольфа)
- Постоянные фонды
Может не требовать бюджета
- Фонды обслуживания долга
- Фонды капитальных проектов*
Обычно не требуется бюджет
- Фонды внутреннего обслуживания
- Фидуциарные фонды (агентские фонды, трастовые фонды, пенсии и т. д.))
* Если в вашей юрисдикции не принят бюджет постоянных ассигнований на капитальные проекты, необходимо будет включить его в годовой/двухлетний бюджет.
Средства, требующие бюджетных ассигнований
- Общий фонд (текущие расходы) – Все общие фонды должны иметь годовой или двухгодичный ассигнованный бюджет . Эти фонды устанавливают налоговые сборы и, следовательно, по закону должны иметь законное присвоение.
- Фонды специальных доходов – Обычно фонды специальных доходов должны иметь бюджетные ассигнования. Характер специального фонда доходов заключается в том, что средства ограничены, выделены или предназначены для определенного вида деятельности, но эти учетные ограничения не устраняют требований установленного законом бюджета для законного присвоения.
- Фонды предприятий – Как правило, все фонды предприятий должны иметь годовой или двухгодичный ассигнованный бюджет.Важно отметить, что если вы учредили отдельные управленческие фонды для капитальных проектов в фондах предприятий, вы должны выделять средства либо на ежегодной/двухгодичной основе, либо на проектной основе.
- Постоянные фонды – Эти фонды обычно являются предметом трастовых соглашений, и их использование ограничено. Однако, когда соглашения допускают расходование средств, было бы целесообразно включить их в бюджет ассигнований.
Средства, которые могут не требовать бюджетных ассигнований
- Фонды обслуживания долга – Ассигнования для фондов обслуживания долга обычно не требуются.В то время как законы о бюджете штата Вашингтон не исключают фонды обслуживания долга из годовых/двухлетних ассигнованных бюджетных требований, RCW 39.48.020 требует, чтобы все резолюции или постановления, разрешающие продажу долга по общим обязательствам, включали график амортизации, в котором фиксируются годовые сроки погашения долга на протяжении всего периода. жизнь облигации. Соответственно, резолюция или постановление об облигациях служит вполне адекватным бюджетом на весь срок существования выпуска. Это также относится к покупкам в рассрочку и договорам аренды.
- Фонды капитальных проектов – Они могут предусматриваться в бюджете либо на годовой/двухгодичной основе, либо на проектной основе. Бюджетные уставы для городов и округов предусматривают, что большинство ассигнований истекает в конце финансового периода, но это не препятствует выплате «незавершенных незавершенных улучшений» (RCW 36.40.200). В городских уставах также четко указывается неистекший статус ассигнований в фондах капитальных проектов (RCW 35.32A.080, 35.33.151 и 35A.33.150).Эти статуты интерпретируются как разрешающие составление бюджета проекта из фондов капитального проекта. Если в вашей юрисдикции не принят бюджет постоянных ассигнований на капитальные проекты, необходимо будет включить его в годовой/двухлетний бюджет.
Средства, которые обычно не требуют бюджетных ассигнований
- Фонды внутренних услуг – В соответствии с собственной политикой местного самоуправления на эти фонды не распространяются требования бюджета.
- Фидуциарные фонды . Хотя эти фонды обычно не подпадают под действие бюджетных требований, существуют некоторые исключения.Средства Агентства, которые используются для учета сквозных ресурсов, могут потребовать бюджетной интеграции для надлежащего фискального контроля над субгрантами. Кроме того, трастовые и агентские фонды обычно не включаются в общий бюджет.
Типы и методы бюджета
Существует несколько различных бюджетных методов, используемых местными органами власти для достижения целей и приоритетов сообщества. Можно сказать, что составление бюджета местными органами власти имеет ряд методов, каждый из которых в той или иной степени уделяет особое внимание финансовому контролю, управлению и планированию.
Со временем местные органы власти использовали постатейные бюджеты, бюджеты программ, бюджеты капиталовложений, бюджетирование по результатам, бюджетирование по результатам и бюджетирование с нулевой базой. Большинство местных органов власти в Вашингтоне в настоящее время используют сочетание программного и ориентированного на результат бюджетирования.
Совсем недавно внимание было обращено на модель составления бюджета на основе приоритетов, основанную на построении бюджета на основе приоритетов сообщества. Пример процесса и графика составления бюджета на основе приоритетов см. в документе «Округ Кларк: составление бюджета на основе приоритетов» (принято в январе 2017 г.).
Вот лишь несколько ресурсов, которые исследуют эти необязательные типы бюджета:
Бюджеты на уровне фондов в сравнении с бюджетами на уровне департаментов
Бюджет санкционирует и обеспечивает контроль финансовых операций. После принятия уровни расходов в сводном бюджете вводятся в действие законом посредством постановления об ассигнованиях (город/город/округ) или резолюции (округ). Уровень бюджета относится к уровню детализации, а также к уровню юридических полномочий, которые разрешены для расходов в течение бюджетного периода.
Уровни бюджета могут различаться в зависимости от местной политики, методов управления и потребностей вашей организации. Эти бюджетные уровни ассигнований обычно бывают двух разных уровней: бюджет на уровне фонда и бюджет на уровне отдела/программы .
- Уровень фонда – относится к уровню ассигнований на самом широком уровне полномочий. Бюджет на уровне фондов обеспечивает максимальную гибкость и, следовательно, требует контроля на протяжении всего бюджетного цикла для обеспечения того, чтобы фактические расходы соответствовали прогнозам различных программ или департаментов, которые были установлены в ходе бюджетного процесса.Ассигнования на уровне фонда обычно используются для специальных доходов, капитальных проектов и фондов предприятий. В зависимости от организации они также могут использоваться для общего фонда.
- Уровень отдела/программы – относится к уровню бюджетных ассигнований, который ограничивает расходы отделом или программной деятельностью. В процессе разработки бюджета различные руководители программ и руководители отделов подготавливают предложения по бюджету, которые часто относятся к одному и тому же фонду (например, общему фонду).Эти программы и отделы могут быть присвоены на этом уровне в качестве инструмента управления бюджетом. В округах, где многие программы и виды деятельности управляются отдельно избираемыми государственными должностными лицами, требуется, чтобы бюджет распределялся на этих программных уровнях. Примеры программ или мероприятий, которые могут быть присвоены на уровне отдела:
- Законодательный
- Исполнительный
- Офис секретаря
- Финансовый отдел
- Департамент полиции
- Пожарная часть
- Экономическое и общественное развитие
- Парки и зоны отдыха
- Общественные работы
Существует также третий альтернативный уровень бюджета, известный как уровень статей, но он обычно используется в качестве инструмента управления для мониторинга бюджета после его принятия, а не в качестве ассигнований на уровне бюджета.
Остаток средств
«Баланс средств» имеет разные значения в зависимости от того, используете ли вы его для целей составления бюджета или для целей финансовой отчетности. Для разработки бюджета остаток средств – это то, что остается в конце года после учета всех доходов и учета всех расходов в соответствии с законными ассигнованиями на бюджетный период.
Города должны оценить, каким будет начальный остаток средств на предстоящий бюджетный год или, более конкретно, каким будет «неизрасходованный остаток средств» на конец текущего финансового года (RCW 35.33.051, 35А.33.050, 35.34.070 и 35А.34.070). В текущем финансовом году это называется конечным остатком средств, который становится начальным остатком средств в начале нового финансового периода (1 января).
Остаток средств на конец периода + предполагаемые доходы = средства, доступные для ассигнований
Хотя оценка начального остатка средств (конечного остатка средств за предыдущий год) является требованием бюджетного процесса, ее необязательно использовать для ассигнований в предстоящем бюджете.Если все доступные ресурсы будут ассигнованы, то остаток средств на конец года будет равен нулю, и фонду придется занимать операционные денежные средства для оплаты счетов, что является тревожным сигналом и проблемой аудита.
Многие юрисдикции разработали политику поддержания баланса средств, часто основанную на процентах от расходов или доходов фонда. Дополнительные рекомендации по этой теме, в том числе ключевые вопросы, которые следует учитывать, и примеры политики баланса средств см. на нашей странице, посвященной политике баланса средств и резервов.
Что такое сбалансированный бюджет?
Сбалансированный бюджет относится к концепции составления бюджета, согласно которой ассигнования не должны превышать ресурсы, доступные для покрытия этих расходов. Города и поселки должны пройти сбалансированный бюджет (RCW 35.33.075, 35A.33.075, 35.34.120 и 35A.34.120). В уставе предусмотрено:
Ассигнования должны быть ограничены общей предполагаемой выручкой, содержащейся в них, включая сумму, которая будет получена за счет адвалорных налогов, и неизрасходованные остатки средств, которые, по оценкам, будут доступны на конец текущего финансового года.
Глава окружного бюджета не рассматривает вопрос о сбалансированном бюджете так же прямо, как это делается в городских законах. RCW 36.40.040 содержит:
В разделе доходов должны быть указаны предполагаемые поступления из источников, не связанных с налогообложением, для каждого офиса, отдела, службы или учреждения за следующий финансовый год, […] расчетный профицит на конец текущего финансового года и сумма, которую предполагается получить за счет налогообложения.
Несмотря на то, что процесс составления бюджета округа отличается от процесса составления бюджета в больших и малых городах, предпосылки сбалансированного бюджета одинаковы.
Важно отметить, что бюджет, который может соответствовать установленному законом определению, может оказаться неустойчивым с финансовой точки зрения. Сбалансированный бюджет для некоторых юрисдикций может включать единовременные ресурсы, такие как неизрасходованный остаток средств (также известный как начальный/конечный остаток средств) для покрытия текущих расходов.
Более подходящее использование термина «сбалансированный бюджет» должно учитывать концепции структурно сбалансированного бюджета.GFOA опубликовал передовую практику принятия структурно сбалансированного бюджета, который описывается как бюджет, в котором текущих доходов достаточно для покрытия текущих расходов.
Определение регулярных доходов будет различаться для каждого органа местного самоуправления в зависимости от принятой им финансовой/бюджетной политики, но оно основано на предположении, что можно обоснованно ожидать, что регулярные доходы будут продолжаться из года в год с некоторой степенью предсказуемости. То же самое можно сказать и о повторяющихся расходах.Расходы, такие как заработная плата, льготы, материалы, расходные материалы и расходы на содержание активов, являются примерами повторяющихся расходов.
Хорошим примером проекта, используемого для обеспечения структурно сбалансированного бюджета, является:
- Shoreline Десятилетний проект финансовой устойчивости. Городские власти разработали этот проект после того, как обнаружили, что его персонал и уровень обслуживания неустойчивы. Городской совет сформировал подкомитет для решения этой проблемы и в течение первого квартала 2014 года провел шесть заседаний для определения вариантов и альтернатив, которые затем использовались для балансирования доходов и затрат.
Бюджетные резервы
Правительства должны создать бюджетные резервные фонды, чтобы экономить деньги для финансирования всей или части будущей инфраструктуры, оборудования и других финансовых потребностей. Обычно правительства имеют свою собственную политику и руководящие принципы в отношении бюджетных резервов. Наиболее распространенными видами бюджетных резервных фондов являются:
- Требования к денежным потокам: Достаточное количество наличных денег для удовлетворения потребностей в денежных потоках.
- Фонды на черный день: Предоставляет ресурсы, когда доходы снижаются из-за экономического спада.
- Ремонт и усовершенствования: Закупки действующего оборудования и транспортных средств по мере их устаревания.
- Капитальные резервы: Предоставляет ресурсы для достижения целей плана капитального ремонта.
- Непредвиденные расходы: Финансирование во время чрезвычайных ситуаций и стихийных бедствий.
Для получения рекомендаций, включая ключевые вопросы для рассмотрения, ссылки на передовой опыт и примеры из местных юрисдикций, см. нашу страницу, посвященную балансу средств и политике резервирования.
Рекомендуемые ресурсы
%PDF-1.4 % 11178 0 объект > эндообъект внешняя ссылка 11178 365 0000000016 00000 н 0000007660 00000 н 0000007941 00000 н 0000008001 00000 н 0000008036 00000 н 0000008097 00000 н 0000008253 00000 н 0000010339 00000 н 0000015658 00000 н 0000016141 00000 н 0000016232 00000 н 0000016401 00000 н 0000016524 00000 н 0000016710 00000 н 0000016858 00000 н 0000016961 00000 н 0000017118 00000 н 0000017286 00000 н 0000017444 00000 н 0000017626 00000 н 0000017806 00000 н 0000018041 00000 н 0000018235 00000 н 0000018427 00000 н 0000018547 00000 н 0000018721 00000 н 0000018882 00000 н 0000019056 00000 н 0000019256 00000 н 0000019501 00000 н 0000019696 00000 н 0000019887 00000 н 0000020079 00000 н 0000020272 00000 н 0000020405 00000 н 0000020535 00000 н 0000020664 00000 н 0000020806 00000 н 0000020950 00000 н 0000021186 00000 н 0000021330 00000 н 0000021453 00000 н 0000021575 00000 н 0000021714 00000 н 0000021853 00000 н 0000022002 00000 н 0000022148 00000 н 0000022303 00000 н 0000022443 00000 н 0000022626 00000 н 0000022777 00000 н 0000022905 00000 н 0000023029 00000 н 0000023175 00000 н 0000023309 00000 н 0000023467 00000 н 0000023662 00000 н 0000023819 00000 н 0000023945 00000 н 0000024068 00000 н 0000024228 00000 н 0000024370 00000 н 0000024514 00000 н 0000024656 00000 н 0000024823 00000 н 0000024965 00000 н 0000025109 00000 н 0000025280 00000 н 0000025420 00000 н 0000025557 00000 н 0000025698 00000 н 0000025848 00000 н 0000025992 00000 н 0000026137 00000 н 0000026277 00000 н 0000026422 00000 н 0000026552 00000 н 0000026693 00000 н 0000026847 00000 н 0000027050 00000 н 0000027210 00000 н 0000027330 00000 н 0000027451 00000 н 0000027587 00000 н 0000027720 00000 н 0000027858 00000 н 0000028083 00000 н 0000028220 00000 н 0000028351 00000 н 0000028485 00000 н 0000028626 00000 н 0000028774 00000 н 0000028911 00000 н 0000029056 00000 н 0000029208 00000 н 0000029347 00000 н 0000029491 00000 н 0000029623 00000 н 0000029806 00000 н 0000030012 00000 н 0000030135 00000 н 0000030273 00000 н 0000030419 00000 н 0000030535 00000 н 0000030664 00000 н 0000030808 00000 н 0000030970 00000 н 0000031119 00000 н 0000031304 00000 н 0000031494 00000 н 0000031633 00000 н 0000031763 00000 н 0000031891 00000 н 0000032039 00000 н 0000032225 00000 н 0000032391 00000 н 0000032525 00000 н 0000032666 00000 н 0000032815 00000 н 0000032969 00000 н 0000033103 00000 н 0000033295 00000 н 0000033436 00000 н 0000033557 00000 н 0000033683 00000 н 0000033838 00000 н 0000033995 00000 н 0000034134 00000 н 0000034307 00000 н 0000034479 00000 н 0000034622 00000 н 0000034778 00000 н 0000034925 00000 н 0000035068 00000 н 0000035213 00000 н 0000035360 00000 н 0000035474 00000 н 0000035640 00000 н 0000035830 00000 н 0000035943 00000 н 0000036102 00000 н 0000036208 00000 н 0000036353 00000 н 0000036541 00000 н 0000036687 00000 н 0000036858 00000 н 0000037040 00000 н 0000037213 00000 н 0000037413 00000 н 0000037608 00000 н 0000037715 00000 н 0000037820 00000 н 0000037923 00000 н 0000038027 00000 н 0000038129 00000 н 0000038232 00000 н 0000038335 00000 н 0000038438 00000 н 0000038541 00000 н 0000038644 00000 н 0000038747 00000 н 0000038850 00000 н 0000038953 00000 н 0000039056 00000 н 0000039159 00000 н 0000039262 00000 н 0000039365 00000 н 0000039468 00000 н 0000039572 00000 н 0000039675 00000 н 0000039778 00000 н 0000039881 00000 н 0000039984 00000 н 0000040088 00000 н 0000040191 00000 н 0000040294 00000 н 0000040397 00000 н 0000040500 00000 н 0000040603 00000 н 0000040707 00000 н 0000040810 00000 н 0000040913 00000 н 0000041016 00000 н 0000041120 00000 н 0000041223 00000 н 0000041326 00000 н 0000041429 00000 н 0000041532 00000 н 0000041635 00000 н 0000041738 00000 н 0000041841 00000 н 0000041944 00000 н 0000042047 00000 н 0000042150 00000 н 0000042253 00000 н 0000042356 00000 н 0000042459 00000 н 0000042562 00000 н 0000042665 00000 н 0000042768 00000 н 0000042871 00000 н 0000042974 00000 н 0000043077 00000 н 0000043180 00000 н 0000043283 00000 н 0000043386 00000 н 0000043489 00000 н 0000043592 00000 н 0000043695 00000 н 0000043798 00000 н 0000043901 00000 н 0000044004 00000 н 0000044108 00000 н 0000044211 00000 н 0000044314 00000 н 0000044417 00000 н 0000044520 00000 н 0000044624 00000 н 0000044727 00000 н 0000044830 00000 н 0000044933 00000 н 0000045036 00000 н 0000045140 00000 н 0000045243 00000 н 0000045346 00000 н 0000045449 00000 н 0000045552 00000 н 0000045655 00000 н 0000045758 00000 н 0000045861 00000 н 0000045964 00000 н 0000046067 00000 н 0000046170 00000 н 0000046273 00000 н 0000046376 00000 н 0000046479 00000 н 0000046582 00000 н 0000046686 00000 н 0000046789 00000 н 0000046892 00000 н 0000046995 00000 н 0000047098 00000 н 0000047201 00000 н 0000047304 00000 н 0000047407 00000 н 0000047510 00000 н 0000047613 00000 н 0000047716 00000 н 0000047819 00000 н 0000047922 00000 н 0000048025 00000 н 0000048128 00000 н 0000048231 00000 н 0000048334 00000 н 0000048437 00000 н 0000048540 00000 н 0000048643 00000 н 0000048746 00000 н 0000048849 00000 н 0000048952 00000 н 0000049055 00000 н 0000049158 00000 н 0000049261 00000 н 0000049364 00000 н 0000049467 00000 н 0000049570 00000 н 0000049673 00000 н 0000049776 00000 н 0000049879 00000 н 0000049982 00000 н 0000050085 00000 н 0000050188 00000 н 0000050291 00000 н 0000050394 00000 н 0000050497 00000 н 0000050600 00000 н 0000050703 00000 н 0000050806 00000 н 0000050909 00000 н 0000051012 00000 н 0000051115 00000 н 0000051218 00000 н 0000051321 00000 н 0000051424 00000 н 0000051527 00000 н 0000051630 00000 н 0000051733 00000 н 0000051836 00000 н 0000051939 00000 н 0000052042 00000 н 0000052145 00000 н 0000052248 00000 н 0000052351 00000 н 0000052454 00000 н 0000052557 00000 н 0000052660 00000 н 0000052763 00000 н 0000052866 00000 н 0000052969 00000 н 0000053072 00000 н 0000053175 00000 н 0000053278 00000 н 0000053381 00000 н 0000053484 00000 н 0000053587 00000 н 0000053690 00000 н 0000053793 00000 н 0000053896 00000 н 0000053999 00000 н 0000054102 00000 н 0000054205 00000 н 0000054308 00000 н 0000054411 00000 н 0000054514 00000 н 0000054617 00000 н 0000054720 00000 н 0000054823 00000 н 0000054926 00000 н 0000055029 00000 н 0000055132 00000 н 0000055235 00000 н 0000055338 00000 н 0000055440 00000 н 0000055542 00000 н 0000055644 00000 н 0000055746 00000 н 0000055848 00000 н 0000055950 00000 н 0000056052 00000 н 0000056154 00000 н 0000056256 00000 н 0000056358 00000 н 0000056460 00000 н 0000056562 00000 н 0000056664 00000 н 0000056766 00000 н 0000056868 00000 н 0000056970 00000 н 0000057073 00000 н 0000057175 00000 н 0000057278 00000 н 0000057380 00000 н 0000057482 00000 н 0000057583 00000 н 0000057686 00000 н 0000057879 00000 н 0000057904 00000 н 0000061597 00000 н 0000061622 00000 н 0000065074 00000 н 0000065099 00000 н 0000068650 00000 н 0000068675 00000 н 0000071981 00000 н 0000072006 00000 н 0000075319 00000 н 0000075344 00000 н 0000079069 00000 н 0000079094 00000 н 0000082769 00000 н 0000082794 00000 н 0000086141 00000 н 0001772123 00000 н 0000010384 00000 н 0000015633 00000 н трейлер ] >> startxref 0 %%EOF 11179 0 объект > /JT 11176 0 Р /АкроФорма 11183 0 Р >> эндообъект 11180 0 объект > эндообъект 11181 0 объект [ 11182 0 Р ] эндообъект 11182 0 объект > /Ф 11517 0 Р >> эндообъект 11183 0 объект >/Кодировка >>> /DA (/Helv 0 Tf 0 г ) >> эндообъект 11184 0 объект > /Карта классов > /К [ 1409 0 Р ] >> эндообъект 11185 0 объект > эндообъект 11541 0 объект > ручей HVkTg@B$@EHbYhP F VDD4&( xJQ\t![]c4o{hEųBWk]MI, чем
НАПЕЧАТАНО ИЗ OXFORD SCHOLARSHIP ONLINE (oxford.Universitypressscholarship.com). (c) Copyright Oxford University Press, 2021. Все права защищены. Отдельный пользователь может распечатать PDF-файл одной главы монографии в OSO для личного использования. дата: 14 января 2022 г.
- Глава:
- (стр. 277) 11 Распределение ресурсов и составление бюджета
- Источник:
- Введение в планирование здравоохранения для разработки систем здравоохранения
- Автор(ы):
Эндрю Грин (Веб-страница авторов)
- Издатель:
- 0 Oxford University Press
- :10.1093/acprof:oso/9780198571346.003.0011
Процесс распределения ресурсов и составления бюджета является одним из самых важных этапов планирования. Распределение ресурсов относится к распределению ресурсов, и в частности финансов, от центра к периферийным уровням. Бюджетирование подразумевает более детальное определение того, как именно эти средства должны быть использованы. В этой главе сначала рассматриваются основные типы бюджета. Затем рассматриваются основные подходы к составлению бюджета и распределению ресурсов и, наконец, обсуждаются вопросы управления финансами, имеющие отношение к планировщику.
Ключевые слова: бюджет, распределение ресурсов, финансовый менеджмент, бухгалтерский учет, планирование здравоохранения
Oxford Scholarship Online требует подписки или покупки для доступа к полному тексту книг в рамках службы. Однако общедоступные пользователи могут свободно осуществлять поиск по сайту и просматривать рефераты и ключевые слова для каждой книги и главы.
Пожалуйста, подпишитесь или войдите, чтобы получить доступ к полнотекстовому содержимому.
Если вы считаете, что у вас должен быть доступ к этому названию, обратитесь к своему библиотекарю.
Для устранения неполадок см. Часто задаваемые вопросы , и если вы не можете найти ответ там, пожалуйста, связаться с нами .
- :10.1093/acprof:oso/9780198571346.003.0011
Добавить комментарий