Социальный предприниматель 2020: Фонд «Наше будущее» объявил о трансформации Конкурса «Социальный предприниматель»
РазноеИтоги Всероссийского конкурса «Лучший социальный проект года 2020»
23 ноября в центре «Мой бизнес» состоялась церемония награждения победителей регионального этапа Всероссийского конкурса «Лучший социальный проект года 2020». Он проводится в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
Победителями регионального этапа стали ИП Трюхан Сергей Сергеевич (инновационный образовательный проект по «самопрокачке» для детей старше 4 лет и взрослых, реализуемый на базе Школы скорочтения и развития интеллекта г. Муром), ООО «ОМГ-консалтинг» (проект, направленный на стимулирование самозанятости и повышение предпринимательской активности инвалидов), ООО «РУСИЧ» (его спортивные центры для детей и взрослых призваны заинтересовать здоровым образом жизни, увлечь физической активностью, приобщить к спорту) и АНПОО «Владимирский техникум экономики и права Владкоопсоюза» (площадка профессиональных проб «Профдайвинг» для учащихся 6 – 11 классов).
Они представят Владимирскую область на финальном этапе Всероссийского конкурса.
«В нашем регионе – социально активный бизнес. Мы рады, что во Всероссийском конкурсе «Лучший социальный проект года 2020» были представлены сильные проекты. Отдельно отмечу, что в этом году впервые была организована межведомственная комиссия по присвоению субъектам МСП статуса «социальный предприниматель». Его получили 38 предприятий. В следующем году одним из приоритетных направлений господдержки будет социальное предпринимательство», – рассказала директор Департамента предпринимательства Виктория Кулыгина.
Справочно
Всероссийский конкурс «Лучший социальный проект года» инициирован Российским государственным социальным университетом и поддержан Министерством экономического развития Российской Федерации и Агентством стратегических инициатив в 2015 году. К участию в конкурсе допускаются социальные предприятия, субъекты МСП, реализующие проекты в сфере социального предпринимательства, а также социально ориентированные НКО, имеющие действующие проекты в сфере социального предпринимательства и осуществляющие деятельность, приносящую доход.
Реализуемые проекты должны быть направлены на достижение общественно полезных целей: например, на обеспечение занятости, оказание поддержки инвалидам, гражданам пожилого возраста и лицам, находящимся в трудной жизненной ситуации.
Проекты оцениваются по актуальности, социальному эффекту, экономическому потенциалу и устойчивости, инновационности и информационной открытости. Удачные бизнес-модели отбираются для дальнейшего масштабирования на территории страны и получают поддержку через различные механизмы. Система отбора – двухуровневая. Первый этап – региональный.
Организаторами Регионального этапа конкурса «Лучший социальный проект года» во Владимирской области является центр поддержки предпринимательства «Бизнес-инкубатор», учредителем которого является Департамент предпринимательства.
Я — социальный предприниматель — Центр поддержки предпринимателей в Перми
Приглашаем на консультации по участию в конкурсе «Лучший социальный проект 2021»
Важная новость для всех желающих принять участие в конкурсе «Лучший социальный проект года -2021»
У вас есть возможность получить подробную консультацию по заполнению конкурсной документации, что позволит в разы увеличить Ваши шансы на победу.
Консультации проводит эксперт центра «Мой бизнес», сертифицированный бизнес-тренер Корпорации МСП Ежова Лариса Сергеевна.Расписание:
Очные консультации состояться 22 и 29 сентября, записаться на консультацию можно по тел. 8-800-300-80-90
Он-лайн консультации на платформе Zoom пройдут:
- 25 сентября с 16.00- 18.00
- 02 октября с 16.00-18.00.
Записаться на он-лайн консультацию можно по ссылке
Напоминаем, открыт прием заявок на региональный этап конкурса «Лучший социальный проект года – 2021» открыт до 07 октября 2021 года.
Оформить статус социального предприятия можно в течение всего 2021 года
Минэкономразвития России сняло ограничение на подачу заявлений на подтверждение статуса социального предприятия. Теперь подать заявку и оформить статус можно в течение всего текущего года.
Статус социального предприятия присваивается тем предпринимателям, кто обеспечивает занятость работников из социально уязвимых категорий, реализует продукцию, произведённую ими, либо выпускает товары и предоставляет услуги для таких групп населения и осуществляет общественно полезную деятельность, образовательную и культурно-просветительскую.
Данный статус даёт возможность рассчитывать на поддержку со стороны государства. Специально для социальных предприятий сформированы меры поддержки (льготные займы, образовательные программы, субсидии, льготное предоставление имущества, гранты).
Подать заявку на вступление в перечень социальных предприятий можно в центре «Мой бизнес» по адресу: г. Пермь, ул. Ленина, д. 68.
Получить консультацию по вопросам заполнения документов заявки можно в ЦИСС по тел. 8-800-300-80-90 или +7 (342) 214-99-09. Также можно прислать заявку на предварительную проверку на электронный адрес [email protected]
С 2020 года формируется перечень субъектов малого и среднего предпринимательства, имеющих статус социального предприятия. Проверить наличие статуса социального предприятия можно в Едином реестре субъектов МСП
№ 773О Центре
Центр инноваций социальной сферы предоставляет комплексную поддержку по сопровождению инновационных социально-предпринимательских проектов региона.
Контакты:
Чуприна Анна Юрьевна, руководитель Центра инноваций в социальной сфере, +7 (342) 214-99-09, [email protected]
Стартовал федеральный этап Всероссийского конкурса «Лучший социальный проект года» 2020 | Российское агентство правовой и судебной информации
Контекст
МОСКВА, 17 мар — РАПСИ. По итогам федерального этапа Всероссийского конкурса «Лучший социальный проект года» определятся 12 «лучших из лучших» социальных проектов 2020 года.
Всероссийский конкурс «Лучший социальный проект года» проходит в шестой раз и призван выявить лучшие практики решения социальных проблем через реализацию проектов предпринимателей.
«На федеральный этап конкурс выходит с отличными показателями.
Так, каждый регион представил своих победителей как претендентов на звание лауреата и статус лучшего проекта в 12 различных номинациях – как для социального предпринимательства, так и для НКО. Организаторы отметили, что регионы провели колоссальную работу по привлечению социальных предпринимателей к участию в конкурсе и в информационной кампании, что позволило рассказать о проектах аудитории.
Каждый финалист регионального уровня получил диплом о победе в региональном этапе, памятную статуэтку, а также денежные гранты и содействие в информационном развитии.
«В рамках конкурса мы не только определяем лучшие практики решения социальных проблем, но и формируем сообщество социальных предпринимателей, экспертов, представителей власти. Сегодня нас уже более шести с половиной тысяч! Каждый участник конкурса решает конкретные социальные вопросы, а это сотни и тысячи людей, получающие необходимую социальную помощь. Мы гордимся тем, что благодаря конкурсу мы не только помогаем социальным предпринимателям, но и можем содействовать формированию государственной политики в части развития нового сектора экономики», — отметил руководитель организационного комитета конкурса «Лучший социальный проект года», директор Центра развития социального предпринимательства РГСУ Денис Богатов.
Ближайшие две недели команда в составе свыше 150 федеральных экспертов будет оценивать более 500 проектов, которые получили наивысшую оценку в региональном этапе. Таким образом, по итогам федерального этапа определятся 12 «лучших из лучших» социальных проектов 2020 года.
Конкурс проводится Российским государственным социальным университетом (РГСУ) и АНО «Россия – страна возможностей» при поддержке Министерства экономического развития РФ.
Какие льготы могут получить социальные предприниматели
В 2019 году был принят Федеральный закон, устанавливающий определение и порядок признания субъектов МСП социальными предпринимателями. Социальному предпринимательству в нацпроекте по поддержке МСП уделяется особое внимание.
В Федеральном законе «О развитии малого и среднего предпринимательства» дано определение социального бизнеса.
- обеспечение занятости и поддержку инвалидам, пожилым и лицам в трудной жизненной ситуации;
- улучшение условий жизнедеятельности граждан;
- расширение возможностей граждан по обеспечению своих основных жизненных потребностей.
Социальные предприниматели могут получить налоговые преференции, заём под минимальный годовой процент, льготные условия аренды государственного и муниципального имущества, а также информационную поддержку.
Для получения указанных льгот необходимо признание бизнеса социальным.
Для получения господдержки также можно трудоустроить тех, кто относится к социально уязвимым категориям. Таких работников должно быть не меньше 50%, а их зарплата должна составлять не меньше 25% от фонда оплаты труда. Получить информацию о пакете документов для получения социального статуса можно на портале для малого и среднего бизнеса, а также в центрах «Мой бизнес».
Одним из наиболее известных примеров социального предпринимательства в России можно назвать проект «Весёлый войлок» в городе Рыбинск. Данный проект предоставляет рабочие места многодетным матерям и малообеспеченным семьям и даёт возможность работать в том числе и из дома.
В Тульской области свои услуги для инвалидов, многодетных семей и родителям детей с ограниченными возможностями предлагает сеть фитнес-клубов. По субботам занятия в тренажёрном зале, кардио- и групповые тренировки, сауна и бассейн для льготных категорий посетителей бесплатные, в остальные дни – скидки до 90%.
Детский Оздоровительный Центр «Здравствуй» в городе Долгопрудный располагает бассейном, сауной, соляной пещерой. Для занятий детей с заболеваниями ЦНС семьям предоставляется скидка от 50% до 100% на все услуги. Также в данном центре проводят семинары и тренинги по воспитанию детей.
В Кирове появился проект, который позволит жителям города приучиться к эко-культуре, а именно – к раздельному сбору мусора. Проект называется «Эко-соседи» и реализовывается с помощью фонда президентских грантов. Данный проект объединяет жителей многоквартирных домов (соседей) через совместное и взаимное обучение культуре раздельного сбора отходов с последующим решением общедомовых задач по благоустройству прилегающей территории. Суть проекта состоит в том, чтобы научить жителей многоквартирных домов раздельному сбору, собрать общее вторичное сырьё.
Коворкинг-центр творчества детей и подростков «ЛюбоДело» в Каменске-Уральском ориентируется на адаптацию и социализацию ребят с ограниченными возможностями путём организации инклюзивного пространства.
Центр грудничкового плавания «Осьминожка» в Шарыпово (Красноярский край) ратует за физическое развитие и гидрореабилитацию детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет, нуждающихся в коррекции физического развития.
«Кнопка жизни» – первый значимый медицинский проект. Экстренный вызов помощи для детей, инвалидов и пожилых детей. В 2018 году пользователями данной услуги стали 300 тыс. человек. Стал победителем в номинации «Лучший социально значимый стартап» в конкурсе «Стартап года 2011».
«Музейная фабрика пастилы в Коломне» – некоммерческое партнёрство, Коломенский центр познавательного развития «ГородМузей». Организаторы проекта создали кондитерскую мастерскую по производству пастилы. Фабрика проводит театрализованные экскурсии, в том числе и для людей с ограниченными возможностями.
В последние годы социальное предпринимательство развивается во многих странах, поскольку оно эффективно решает общественные проблемы, сочетая социальные и рыночные методы.
Поддержка социального предпринимательства предусмотрена Стратегией развития малого и среднего предпринимательства на период до 2030 года.
Источник: Портал «Мой бизнес».
«Мой бизнес» о людях: социальный предприниматель из Сыктывкара Роман Гончар о том, что пандемия – время возможностей
В Коми продолжается региональный этап всероссийского конкурса проектов в области социального предпринимательства «Лучший социальный проект года».
Будут выбраны лучшие проекты в восьми номинациях для социальных предпринимателей и в четырех номинациях для некоммерческого сектора. Заявки на участие принимаются до 31 октября. (Подробнее по ссылке).Победители регионального этапа примут участие в федеральном туре. Цель конкурса – поиск, выявление и популяризация лучших проектов и практик субъектов социального предпринимательства, направленных на достижение общественно полезных целей.
Региональный оператор конкурса – центр «Мой бизнес» Коми – подготовил серию материалов о социальных предпринимателях региона.
Все они нашли себя в совершенно разных областях, но объединяет их одно – желание сделать мир вокруг себя лучше.
Сегодня – история сыктывкарца Романа Гончара. В 2019 году ветеран боевых действий, отслуживший в морской пехоте, в морском спецназе и на корабле больше семи лет, круто изменил привычный образ жизни и примкнул к числу социальных предпринимателей. Свою любовь к спорту, а именно к бегу, Роман решил транслировать в массы и заражать ею других. В центре Сыктывкара появился кроссфит и воркаут-центр «ГОНЧАР».
В 2019 году по итогам регионального этапа Всероссийского конкурса «Лучший социальный проект года» проект кроссфит и воркаут центра «ГОНЧАР» стал лидером в номинации «Лучший проект социального предпринимательства в сфере здорового образа жизни, физической культуры и спорта». Проект просуществовал меньше года. Закрыться пришлось еще до пандемии.
– Две причины: дорогая аренда и неправильно выбранная мною бизнес-модель. Закрытие первого зала стало для меня уроком, как НЕ надо вести бизнес.
Поэтому сейчас полностью перекроили все бизнес-процессы, – признается Роман Гончар.
Роман действует по принципу: «Если я выиграю, то получу победу. Если проиграю – опыт». Взяв этот лозунг за основу, он пошел дальше. Решил сделать ставку на бизнес-модель «фитнес у дома». Проект возродился, и вот сегодня в Сыктывкаре уже две студии фитнеса «ГОНЧАР» – одна в Эжве, вторая в Орбите. Здесь люди преклонного возраста занимаются йогой, подростки постигают воркаут, а все остальные совершенствуются на тренировках по стритлифтингу. В планах – запустить кинезиотерапию.
– У современного человека очень мало времени сейчас, и тратить его на дорогу в фитнес-зал – довольно накладно. Поэтому мы хотим открыть наши студии в спальных районах города. Мы тренируем людей с весом собственного тела. Этот фитнес нетравмоопасен, быстро дает результаты и после него организм быстро восстанавливается, что позволяет заниматься почти каждый день. Мы круглый год занимаемся фитнесом и круглый год стройные, красивые и здоровые.
Плюс абсолютно все бизнес-процессы мы автоматизируем, чтобы контролировать стандарт качества проведения тренировок и общения с нашими посетителями. Оцифровку эту потом превратим в свою собственную IT-систему. А вот тут уже начнется магия…, – объясняет социальный предприниматель.
Пандемия – это время возможностей, в этом Роман Гончар уверен:
– Именно сейчас надо рисковать и занимать образовавшиеся дыры в нишах. Кризис – время возможностей. И я считаю, что этот кризис случился не со мной, а для меня.
37 социальных предпринимателей, за которыми нужно следить в 2020 году
Это будет седьмой выпуск нашего списка социальных предпринимателей, за которым стоит следить. Если вы хотите узнать о социальных предпринимателях за предыдущие годы, вы можете увидеть их здесь. 2014/2015/2016/2017/2018/2019
За последние шесть лет я имел большое удовольствие поговорить с более чем 500 социальными предпринимателями по всему миру, работая с Causeartist.
Было абсолютным удовольствием наблюдать, как многие из этих стартапов превращаются в компании и масштабируются, не теряя своей ориентации на влияние.
Конечно, это не все удивительные люди в мире, делающие впечатляющие вещи в своих областях. Именно эти социальные предприниматели выделялись для меня за последний год.
Эвин Флойд Робинсон и Джессика Сантана // America On Tech
Эвин Флойд Робинсон — один из соучредителей и президент America On Tech (AOT), организации, готовящей новое поколение технологических лидеров.Работа AOT освещалась в таких СМИ, как CNN, Forbes, TechCrunch, BET, PBS, Black Enterprise, Univision и других ведущих изданиях.
Робинсон начал свою карьеру в качестве консультанта по технологиям в Accenture, консультируя глобальные инвестиционные банки и финансовые учреждения по вопросам технологических преобразований. Он был включен в список Forbes «30 до 30 лет», «Черный предпринимательский список современного человека», «Технический список городов и штатов Нью-Йорка», а также является предпринимателем-участником программы «Points of Light Civic Accelerator», активистом-миллениалом Wells Fargo, 4 года.
0 Schools Launch Entrepreneur, научный сотрудник Kauffman Entrepreneurship Engagement, ведущий TEDx, ведущий докладчик SXSW EDU и первый ведущий Black Enterprise Tech Prep.
Робинсон — брат Alpha Phi Alpha Fraternity, Inc и выпускник программы Sponsors for Educational Opportunity (SEO). Приверженность Робинсона предпринимательству и благотворительности подтверждается его путешествиями по миру и работой в таких странах, как Турция и Китай. Он окончил Сиракузский университет со степенью в области экономики, коммуникации и риторики, а также управления информацией.
Джессика Сантана — одна из соучредителей и генеральный директор America On Tech, некоммерческой организации, миссией которой является подготовка следующего поколения технологических лидеров. AOT предоставляет студентам доступ к развитию, наставничеству, общению и профессиональному опыту, который готовит их к получению степени и карьере в области технологий. Их работы были представлены в крупных СМИ, таких как Forbes, CNN, Wells Fargo, Sirius XM Radio, Huffington Post, TechCrunch, BET, Black Enterprise, AlleyWatch и The Network Journal.
До AOT Сантана работала консультантом по технологиям для таких мировых брендов, как JPMorgan Chase, Accenture и Deloitte. Она была включена в список Forbes «30 до 30 лет» и «Нью-Йорк 40 до 40 восходящих звезд». Она является новым новатором Ashoka, руководителем нового поколения Института Пахара, Global Shaper Всемирного экономического форума, бывшим предпринимателем, проживающим на Генеральной ассамблее, активисткой-миллениалом Wells Fargo, научным сотрудником по социальным инновациям Camelback Ventures, предпринимателем-ускорителем Points of Light, 4.0 Предприниматель по запуску школ, лидер по глобальным корпоративным технологиям JPMorganChase, новый лидер Morgan Stanley, ученица будущих лидеров Deloitte и одна из 50 дальновидных женщин-лидеров, за которыми следует следить по версии журнала Innov8t iv. Сантана также была одним из первых технологических якорей Univision.
Сантана представила и выступила перед более чем 50 различными аудиториями, включая SXSW Edu, TechCrunch, Google для предпринимателей, Белый дом, Thomson Reuters и Bloomberg. Ее приверженность благотворительности и участию общества подтверждается ее путешествиями по миру и работой в некоторых частях Европы, Китая и Южной Америки, чтобы работать с некоммерческими организациями, частными компаниями и социальными предприятиями, которые улучшают местные сообщества и экономику.Она окончила Сиракузский университет со степенью бакалавра и магистра в области бухгалтерского учета и информационных технологий.
Алекс Стефани // Луч
Алекс Стефани был вдохновлен на создание Beam после знакомства с бездомным на его местной станции метро в Лондоне. Этот человек десятилетиями не работал. Алекс покупал ему чашки кофе и пары носков, но видел, что его состояние становится все хуже и хуже. Когда у мужчины случился сердечный приступ, Алекс спрашивал себя: «Что мы можем сделать, чтобы изменить ситуацию к лучшему. жизнь?» Ответ заключался в том, чтобы дать ему навыки, чтобы поддерживать себя.Алекс знал, что это будет стоить намного дороже, чем кофе. Но что, если все будут участвовать?
Beam — это краудфандинговая платформа, которая открывает новые возможности для карьерного роста бездомным мужчинам и женщинам. Beam использует технологии и граждан мира, чтобы помочь финансировать обучение и обучение бездомных. С помощью платформы Beam вы можете помочь кому-то начать новую карьеру и навсегда избавиться от бездомности.
До Beam Алекс управлял приложением для парковки JustPark, в котором он вырос с 2 до более чем 40 человек и до сих пор поддерживает его в качестве советника совета директоров.В JustPark он впервые столкнулся с краудфандингом, когда возглавил рекордный раунд краудфандинга для стартапа — самый крупный раунд краудфандинга для стартапа в истории.
Он также является автором книги по экономике совместного использования под названием «Бизнес совместного использования», а также консультировал город Сеул в составе Консультативной группы мэра по вопросам экономики совместного использования.
Небесная троица // era92
Тринити — социальный предприниматель из Кампалы, Уганда, со страстью повышающий квалификацию нового поколения цифровых талантов для подготовки к работе и возможностям предпринимательства в Уганде.
Он является основателем era92, молодежного творческого агентства, обучающего и нанимающего молодых людей Уганды в области ДИЗАЙНА, ИСКУССТВА И ТЕХНОЛОГИЙ. Для каждого продукта или услуги, которые мы продаем, era92 предоставляет навыки и работу молодежи из групп риска в Уганде. На сегодняшний день era92 повлияла на жизнь 120 молодых людей в трущобах Косово.
Он также является соучредителем движения 92hands, которое мобилизует молодых людей по всей Африке для оказания интенсивных общественных услуг, становясь проводниками изменений в сообществах, из которых они происходят, путем обучения и расширения прав и возможностей уязвимых людей Уганды.
Рэйчел Клауснер // Милли
Рэйчел является основателем и генеральным директором Millie, благотворительной платформы, которая позволяет легко и эффективно возвращать деньги. Страсть Рэйчел к сбору средств началась, когда она провела год после школы, живя и работая волонтером в молодежной деревне, где она взяла на себя роль сбора средств в течение дня и занималась программированием для детей по вечерам. Рэйчел — дизайнер продуктов по профессии и 8 лет разрабатывала программное обеспечение для стартапов. Ее опыт заключается в технологиях персонализации и дизайне продуктов, и она рада использовать их, чтобы изменить то, как люди жертвуют.
Чад Дайм, Чад Джерниган и Зак Гордан // Diff Charitable Eyewear
Чад Дайм, Чад Джерниган и Зак Гордан — DIFF Charitable Eyewear, соучредители: Когда была основана благотворительная компания DIFF Charitable Eyewear, цель заключалась в том, чтобы оказать положительное влияние на мир с помощью качественных и доступных по цене очков. А за четыре года компания предоставила более 1,2 МИЛЛИОНА людей очками для чтения, которые им необходимы, чтобы жить счастливой, здоровой и продуктивной жизнью. За последние несколько лет они поняли, что можно сделать даже больше.Diff полностью привержен, более чем когда-либо, созданию мира, в котором каждый имеет доступ к необходимой им офтальмологической помощи — будь то проверка зрения, операция, очки или лекарства.
Теперь, благодаря расширению своей глобальной миссии, каждая проданная пара DIFF помогает обеспечить дар зрения через своего глобального партнера SightSavers, потому что бренд искренне верит в VISION IS POWER. Это партнерство позволит DIFF обеспечить дар зрения для каждой пары проданных DIFF через лекарства, операции, очки, обследования зрения и многое другое.
Mica Le John // 2Swim
Мика Ле Джон — генеральный директор и соучредитель 2Swim, платформы для обмена сообщениями в социальных сетях с упором на тесные связи и частные сообщества. Выпускница Новой школы, имеет степень бакалавра наук. получил степень бакалавра гуманитарных наук и закончил программу Riggio Honors for Writing and Democracy. Как писатель, педагог, технолог и защитник STEAM, ее работа использует пересекающуюся линзу, чтобы исследовать отношения между технологиями, искусством и социальной справедливостью.
2Swim в настоящее время доступен только по приглашениям для сообществ, ориентированных на POC, LGBTQ + и / или женщин, а некоторые из их партнеров включают Ethel’s Club, Feminist Camp и Shop Latinx. Если вашему сообществу нужно лучшее место для встреч в Интернете, свяжитесь с нами.
Франсиско Алькала и Алехандра Алькала // HOME Рассказчики
Франциско обнаружил в себе любовь к документальной фотографии и после 30 лет службы в компании Kellogg решил уйти с должности вице-президента по цепочке поставок в Латинской Америке, чтобы получить степень магистра в области фотографии, чтобы изучить и использовать это с пользой. его новая страсть.
Алехандра, его дочь, решила изучать графический дизайн за границей и последние 8 лет живет в Барселоне. Через некоторое время, работая в агентстве по коммуникациям и организации мероприятий для крупных рыбных технологических компаний, у нее начались экзистенциальные сомнения, придает ли она смысл своим навыкам визуальной коммуникации.
Было чуть больше года назад, когда Франсиско и Алехандра отправились в новое путешествие, движимое волнением вносить свой вклад в создание лучшего будущего для беженцев через их совместную страсть к визуальному повествованию.Они основали некоммерческую организацию под названием HOME Storytellers , исходя из того, что короткометражные документальные фильмы обладают способностью вызывать сочувствие и зажигать действие. HOME Storytellers выявляет долгосрочные решения для беженцев в любой точке мира и сотрудничает с низовыми организациями и медиа-агентствами для создания кампании воздействия, которая резко увеличивает финансирование решения. Кампания сосредоточена вокруг фильма, снятого HOME Storytellers, о захватывающей истории о беженце (-ах), чью жизнь изменило решение.
На данный момент HOME Storytellers выпустили один фильм, и еще два находятся в разработке. Их первый документальный фильм Хот-доги на трехколесном велосипеде был закончен в мае, и до сих пор Asylum Access , их массовая партнерская организация по этому фильму, признает, что документальный фильм помог им собрать 118 000 долларов и увеличил на 8 количество компаний, присоединившихся к ним. Программа «Маршрут гостеприимства» в Мексике! Хот-доги на трехколесном велосипеде продолжают использоваться, чтобы помочь им в их миссии по реализации прав человека для беженцев.
Патрик Шмитт и Дженни Ся Спредлинг // свободная воля
Патрик Шмитт и Дженни Ся Спрэдлинг познакомились, будучи аспирантами Стэнфордского университета, оба были полны решимости оказать огромное влияние на мир. Они выступают в качестве со-генеральных директоров FreeWill, поддерживая команду из почти сорока талантливых сотрудников. На сегодняшний день FreeWill собрала на благотворительность почти 1 миллиард долларов.
Дженни — ветеран McKinsey и Bain Capital, где она помогла запустить первый инвестиционный фонд компании.Она является соучредителем Paribus (приобретенного Capital One). Она окончила Гарвардский университет, где была финалистом программы Rhodes Scholar и заняла первое место в своем классе.
Патрик — ведущий новатор в области некоммерческого сбора средств и технологий для социального воздействия. Он является основателем двух некоммерческих организаций и возглавлял отдел инноваций Change.org.
Джонатан Джонсон // Rooted School
Джонатан Джонсон — основатель и генеральный директор Rooted School в Новом Орлеане, штат Луизиана.Rooted School открывает средние школы, которые являются местным лидером в отправке старшеклассников непосредственно на десятки тысяч рабочих мест, открывающихся в их общинах в течение следующих 10 лет и позже.
Rooted School — это средняя школа, которая полностью переосмысливает отношения между местными школами, местной промышленностью и сообществами, которые они называют своим домом. Они начинают с акцента на секторе цифровых медиа в районе Большого Нового Орлеана, где в ближайшее десятилетие будет создано более 7000 рабочих мест.Создавая множество путей к процветанию, мы создаем новый класс средней школы, который будет готовить учащихся к поступлению в колледж, одновременно развивая практические навыки работы для 21 века.
Выпускник Университета Чепмена, он был отмечен премией Фишмана за выдающиеся достижения в области преподавания и включен в список одного процента новых социальных новаторов по версии Echoing Green — среди одного процента предпринимателей в мире, удостоенных этой награды. Недавно в рамках кампании Билла Гейтса и Уоррена Баффета «Обещание дарения» Джонатан был признан одним из самых новаторских строителей школ в стране.По многим оценкам, его работа считается одним из самых амбициозных проектов в истории чартерной школы.
Джастин Фрэнк Полгар // ДА Какао
Джастин Полгар является соучредителем YES Cacao, компании по производству ботанического шоколада, которая помогает людям вести более здоровый образ жизни. Он — алхимический технолог по производству шоколада, сосредоточивший свои шоколадные инновации на образовании в области целостного здоровья и благополучия.
Его путь включает получение степени по психологии маркетинга: интроспективное гуманистическое поведение Калифорнийского университета в Санта-Крус.Его любопытство привлекало несколько профессий, от продаж в сфере здоровья и благополучия до стимулирующего маркетинга, до сбора урожая яблок, целительства, инвестиционного анализа, сетевого маркетинга, продвижения художников, футболок и т. Д. Длинный список визитных карточек без глубокого удовлетворения. значимая цель.
С чистой уверенностью и доверием он вступил в тайну мантры, начиная каждое утро со слов: «Я ДЕЛАЮ ТОЛЬКО ТО, ЧТО Я ЛЮБЛЮ». Слои дисгармоничных жизненных занятий растворились, оставив простую и утонченную страсть к использованию шоколада в качестве средства для медицины.Более 10 лет изучения формул долголетия, сознания и уверенности — все это объединено в единую платформу для обмена энергией, присутствием, здоровьем, благополучием, жизненной силой, связью и, конечно же, сильным словом: ДА.
Клэр Петтибоун // Бутик Мэдисон Грейс
Клэр Петтибоун — основательница Madison Grace Boutique, бутика женских аксессуаров, оказывающего влияние на общество. Клэр не привыкать к осознанному потреблению и консультировалась со стартапами социальных брендов, начиная от маркетинговых кампаний и заканчивая написанием их инициатив.Вскоре она обнаружила, что многие женщины все-таки перекликаются с ценностями этической моды и сознательного шоппинга. Они действительно хотели делать покупки в соответствии с принципами справедливой торговли и делать вещи с соблюдением этических норм, но это не соответствовало их стилю. «Я чувствовала то же самое», — вспоминает Клэр, — «многие этичные модные бренды и этические рынки начали выглядеть одинаково». Она добавляет: «В конце концов, я решила свою проблему, и оказалось, что многие женщины чувствовали то же самое. Да, мы хотели этичных вещей, которые расширяли возможности маргиналов, но мы также хотели гордиться и быть уверенными в наших стильных вещах, в то же время, давайте посмотрим правде в глаза — оставаясь шикарными.
Имея свои непринужденные калифорнийские корни, она знакомит Мэдисон Грейс с «женщинами, которые заботятся» — термин, используемый для описания сообщества сознательных женщин, которое она помогает создать. Мэдисон Грейс названа в честь своих клиентов. Мэдисон Грейс — это «таинственная девочка», которая проявляет заботу. Она тот самый друг, который всегда кажется беззаботным шикарным и «знающим». Но она хочет всего этого — она считает, что экологичность и этичность также могут быть стильными и изысканными.
Аксессуары Madison Grace Boutique тщательно отобраны, но останутся в своих ценностях дарения.Они не только выполняют этическую работу, дают возможность маргинализованным людям, заботятся о защите окружающей среды, осознавая свой углеродный след и преднамеренно используя свои материалы, но также возвращают часть своих доходов некоммерческому партнеру, дающему ежеквартально — и, конечно же, все потому, что и для женщин, которые заботятся.
Софи Стивенс и Пит Освальд // Маленькая разница
Софи и Пит, живущие в Новой Зеландии, любят творить и хотели начать свой бизнес с небольшого отличия.Пара начала Little Difference, 1 Card. Инициатива «1 дерево», при которой они платят за посадку, выращивание и защиту одного дерева с целью восстановления лесов за каждый проданный продукт. Они также используют только 100% переработанную бумагу и 100% компостируемую упаковку. Софи Стивенс — выпускница факультета геологии и художница с острова Уайт, Великобритания. Пит Освальд — профессиональный лыжник и медиа-продюсер из Новой Зеландии. Софи занимается оформлением, а Пит занимается счетами и продажами.
Екатерина Берман // CNote
Кэтрин Берман — генеральный директор и соучредитель CNote, платформы для эффективных инвестиций, обеспечивающей конкурентоспособную прибыль за счет инвестиций в женщин, меньшинства и сообщества с низкими доходами по всей Америке.Она трехкратный предприниматель с опытом построения масштабируемого бизнеса. Ее последний стартап превратился в многомиллионную фирму менее чем за четыре года. До CNote она работала управляющим директором в Charles Schwab, специализируясь на новых сегментах рынка и прогнозной аналитике. Находясь в авангарде импакт-инвестирования, Кэтрин выступала на мероприятиях, организованных Стэнфордом, Оксфордом, Google, The Economist, SoCap, Coinbase и другими, чтобы бросить вызов традиционным представлениям о деньгах и их значении.
Aanchal Bansal // Redo
Анчал зарегистрировала Redo как компанию по производству женской спецодежды во время своей летней стажировки на степень магистра менеджмента моды в Национальном институте технологий моды, Индия.Redo производит рабочую одежду для зала заседаний, которая является экологичной, современной и функциональной. Их капсульные коллекции из 7 трансформируемых предметов одежды можно комбинировать и комбинировать для создания более 30 нарядов. До этого Анчал работал с двумя ведущими стартапами в области этичной моды в стране в качестве хакера роста. Ее девиз — «создавать перемены через одежду».
Мелисса Херман // Левый отбор капитала
Мелисса — противница статус-кво и вечно любопытная. Ее всегда очаровывала взаимосвязь между финансовым и социальным капиталом, и она ищет значимые связи, которые позволят другим добиться успеха.
Вдохновленная разумными рисками, Мелисса совершила профессиональный рывок в сфере социального воздействия. Она присоединилась к корпорации B, чтобы возглавить кураторство в Совете NationSwell, уникально ориентированном на служение сообществе, состоящем из более чем 1000 лидеров, которые решают самые важные проблемы Америки. Связи и влияние, разделяемые различными группами деятелей, — это то, что продолжает подпитывать ее работу сегодня!
Мелисса теперь является партнером-основателем Left Tackle Capital, стартапа, цель которого состоит в том, чтобы выбрать, связать и подготовить перспективную лигу разнообразных управляющих фондами и инвесторов, которые изменят управление активами.
Она также входит в исполнительный совет The Sumaira Foundation for NMO, некоммерческой организации, которая занимается повышением осведомленности во всем мире о чрезвычайно редком аутоиммунном заболевании. Истинная страсть к путешествиям, она является одним из основателей организации Escape the City NYC, чья миссия состоит в том, чтобы освободить миллион человек, чтобы они могли заниматься любимой работой. Она также является одним из основателей Inner Circle Ranger for Campowerment, где она была со-фасилитатором ежемесячных встреч для женщин, чтобы общаться, расширять возможности и поддерживать друг друга через сообщество.
Джесси Гулд // Проект Heroic Hearts
Джесси Гулд, основатель Heroic Hearts Project, родился в Санта-Фе, штат Нью-Мексико, и вырос в городе Нью-Смирна-Бич, штат Флорида.В 2009 году окончил Корнельский университет по специальности экономика. Проработав короткое время в инвестиционно-банковской сфере, он поступил на службу в армию и стал воздушно-десантным рейнджером на четыре года и три боевых командировки.
После многих лет борьбы с сильной тревогой, он, наконец, решил отправиться на ретрит аяуаски, который оказал глубокое положительное влияние на его тревогу и повседневную жизнь. Во время недельного ретрита он мгновенно увидел исцеляющий потенциал напитка и понял, что он может быть мощным инструментом в исцелении душевных страданий его товарищей-ветеранов.Этот опыт вдохновил его на создание Heroic Hearts Project, организации, которая объединяет ветеранов, нуждающихся в исцелении, с терапией аяхуаской. С момента своего основания проект Heroic Hearts быстро стал одним из самых известных ветеранов, выступающих за психоделическую терапию.
Фаррух Лалани // ДАРЬЯ ДЕНЬ
Фаррух Лалани за свою карьеру от управленческого консультирования до гуманитарной помощи, а теперь и в качестве социального предпринимателя, носила множество шляп. Ее путь к социальному предпринимательству начался почти десять лет назад, когда она оставила свою корпоративную работу, чтобы заняться чем-то более полноценным, и присоединилась к международному агентству развития.Ее работа привела ее из Сирии в Афганистан, в Таджикистан и, наконец, в Пакистан, где она родилась. Это была страна, о которой она часто слышала от своей семьи, но не бывала в ней с детства.
В Северном Пакистане, расположенном у подножия некоторых из самых высоких гор в мире, Фаррух работал с некоторыми из самых изолированных и бедных общин. Чтобы разорвать порочный круг бедности и предоставить общине дополнительные источники дохода, различные НПО внедрили программы обработки драгоценных камней и изготовления ювелирных изделий для женщин в Гилгите.Работая в НПО, она поняла, что НПО очень хорошо реализовывают программы обучения, но часто не могут сделать следующий важный шаг — создать доступ к рынку. Ремесленники, прошедшие такое обширное обучение, все еще не могли зарабатывать себе на жизнь, поскольку у них не было доступа к прибыльным рынкам или идеям о том, что производить. Наблюдая за уязвимостью этих сообществ, Фаррух основал Daria Day, чтобы обеспечить ремесленникам устойчивые средства к существованию и путь к процветанию.
Бранден Харви // ХОРОШО ХОРОШО ХОРОШО
Бранден Харви — рассказчик, сосредоточенный на хорошем в мире.Он ведущий подкаста Sounds Good, создатель Goodnewspaper, печатной газеты, полной хороших новостей, и создал онлайн-сообщество, в котором приняли участие более 250 000 человек, изменивших мир. В своем путешествии Бранден помогал таким брендам, как Disney, Square, Southwest Airlines и (RED), искренне рассказывать значимые истории по всему миру. Он был упомянут в The Washington Post, Seventeen Magazine, Forbes и Mashable.
Рафаэль Амьен // 2worlds
Рафаэль — экологический педагог, эколог и защитник, который работает во многих различных сферах, чтобы вдохновить экологические, культурные и социальные изменения.Он получил степень магистра наук об окружающей среде в BCU и степень в области предпринимательства.
Будучи молодым чернокожим представителем устойчивого развития, Рафаэль пытается внести справедливость и демократизировать мир устойчивого развития. Через его работу; цель состоит в том, чтобы сделать устойчивость доступной для меньшинств в более понятной форме и доказать более широкой аудитории и компаниям важность разнообразия в рамках устойчивости, потому что «Я считаю, что устойчивость — это больше, чем просто покупка соломинки из нержавеющей стали и управление премией.”
Как Ecopreneur (устойчивый предприниматель) и соучредитель 2worlds, его Patreon станет платформой, которая изменит мейнстримное повествование о том, как выглядит устойчивость, и позволит ему продвигать устойчивость для более широкой аудитории. Эта инициатива способствует доступу, осведомленности и действиям по созданию устойчивых решений, которые охватывают тех, чьи общины непропорционально сильно страдают от изменения климата, расизма, экономической несправедливости и неравенства.
Жаклин Вильнёв // Олив и Энни
В 18 лет Жаклин Вильнев переехала в Найроби, Кения, после окончания средней школы с целью открыть детский дом.В 2013 году детский дом ZLT с помощью своего местного партнера Джеруши Ванджиру (мама детей в ZLT) открыл свои двери и продолжает обеспечивать любящую семью 27 осиротевшим и брошенным детям. Это положило начало пути Жаклин, страстно защищающей права детей-сирот и совместной работе с другими организациями и брендами справедливой торговли, чтобы положить конец кругу сирот.
Жаклин стала матерью-одиночкой в 21 год. За годы работы и волонтерской работы в Кении с детьми-сиротами Жаклин и ее команда определили тревожную тенденцию.Подавляющее большинство детей, живущих в детских домах, происходят из семей с матерями-одиночками. Жаклин стала заочной студенткой Пенсильванского государственного университета вскоре после рождения дочери. Свое первое исследование она провела в 2015 году, чтобы выявить факторы, приводящие к первой незапланированной беременности у матерей-одиночек.
Ее исследование показало, что наиболее уязвимые матери-одиночки в возрасте до 25 лет практически не имеют поддержки отца своего ребенка, сталкиваются с жестокими отношениями, имеют ограниченную поддержку со стороны своих семей и почти во всех случаях не имеют доступа к просвещению по вопросам сексуального здоровья и планированию семьи.Это породило идею Olive & Annie. Бренд справедливой торговли, создающий одежду и аксессуары ручной работы, которые возвращаются с каждой покупкой и обеспечивают занятость одиноким матерям и мужчинам, которые служат положительным мужским образцом для подражания.
Кэти Линч // Codeverse
Кэти Линч — предприниматель, маркетолог и инвестор британского происхождения.
Она является соучредителем и директором по маркетингу Codeverse — первой в мире интерактивной студии программирования для детей от 6 до 13 лет.Codeverse основана с миссией «научить миллиард детей программировать». Компания открыла свой флагманский филиал в районе Линкольн-парк Чикаго в 2017 году. Codeverse открыла еще два места, чтобы познакомить детей города и пригородов с интерактивным классом и удобным для детей языком программирования KidScript.
Кэти является лауреатом премии «Умное печенье» от девочек-скаутов Большого Чикаго и Северо-Западной Индианы, а также появлялась на Forbes, NBC, Inc, WGN, Huffington Post, FOX и Today.com и другие.
Джеймс Траф и Лука Марра // Вера
Vera — это новая платформа, созданная Лукой и Джеймсом, которая позволяет участникам легко компенсировать свой пластиковый след за 3 доллара в месяц. Ежегодно в наши океаны попадает около 14 миллиардов фунтов пластика и отходов, а к 2050 году в наших морях будет больше пластика, чем рыбы. Мы, как потребители, предприниматели и творческие люди, имеем возможность бороться с этой проблемой и используем свои потребительские способности и навыки, чтобы оказать существенное влияние.
Основатели недавно объявили о партнерстве с Plastic Bank, что поможет платформе приблизиться к их видению Веры. Вера сейчас вообще предотвращает попадание пластика в наши океаны. Благодаря технологии блокчейн IBM, ваше членство в Vera будет ежемесячно предотвращать попадание 250 пластиковых бутылок в наши океаны.
Дженнифер Силберт // Rewilder
Дженнифер Силберт — архитектор, дизайнер и мастер-мусорщик, которая работала в области разработки материалов и решения проблем для инновационных архитектурных проектов, от концертных залов до домов.Она получила степень бакалавра дизайна и истории искусства в Пенсильванском университете и степень магистра архитектуры в Йельской школе архитектуры. Она ведет классы по инновациям в материалах в Art Center College of Design и страстно привержена апсайклингу как лучшему способу решения дизайнерских задач.
Дженнифер также является основателем Rewilder, бренда экологически чистой моды, который находит красоту в отбракованных промышленных материалах, перерабатывая их в классические продукты, подчеркивающие их прочность и долговечность.Бренд принадлежит женщинам и производится в Лос-Анджелесе с соблюдением этических норм. Миссия состоит в том, чтобы разработать продукт, который был бы полностью безотходным, давая основателям задачу не использовать ЛЮБОЙ материал, который ранее не был испорчен.
Джигар Ганатра // Halisia Travel
Джигар, 22-летний молодой индийско-танзанийский кинорежиссер и предприниматель, туристическая компания Halisia стремится изменить способ взаимодействия людей с окружающим миром. Посредством своих семинаров по повествованию в Индии и Танзании, Halisia наделяет начинающих фотографов и кинематографистов мягкими навыками и техническими навыками, необходимыми для уважительного взаимодействия с людьми, чьи голоса не были услышаны в мейнстриме, и уговаривать аутентичные и простые истории из числа простых людей, чтобы соединить мосты. разрыв между сердцами людей и расширить их кругозор.
Карли Берсон // Племя живо
Карли Берсон — основатель и генеральный директор Tribe Alive, этичного модного бренда, ориентированного на продвижение отрасли к более устойчивому подходу, обучая и эффективно нанимая мужчин и женщин-ремесленников. История Tribe Alive началась, когда Карли и ее муж завершили усыновление своей дочери Эли. Карли знала, что материнство сильно повлияет на ее жизнь, но она никогда не думала, что это изменит ход ее жизненной работы.
Хотя усыновление дает возможность поддержать отдельного ребенка, Карли поразило желание решить основную проблему отказа от детей в глобальном масштабе, а именно: экономическую незащищенность, с которой сталкиваются женщины в развивающемся мире. Tribe Alive родилась из решения Карли использовать свой многолетний опыт в индустрии моды в качестве платформы для борьбы с бедностью. За четыре года компания Tribe Alive выросла с 4 женщин-мастеров в Гондурасе до поддержки 8 кооперативов кустарного дизайна в 5 разных странах, где более 150 человек имеют устойчивую работу.
Используя свое стремление к социальной справедливости и многолетний опыт работы в индустрии моды, Карли разделяет свою страсть к активизму, социальному предпринимательству и влиянию консьюмеризма как средства расширения прав и возможностей женщин. Она считает, что бизнес следует использовать только как платформу для позитивных изменений и что улучшение положения женщин и девочек — единственный способ гарантировать светлое будущее.
Тина Алексис Аллен и Джина Рафаэла // Ювелирные изделия Джины Рафаэла
Тина Алексис Аллен — номинированная на премию GLAAD актриса, продюсер, сценарист, автор и драматург.Аллен является актером сериала «Аутсайдеры» (WGN America) и снялся в художественных фильмах «Движущиеся горы» (2014), «Дилемма Тома» (2016), а также в веб-сериалах «В поисках Кэтлин». Мемуары ее детства, Hiding Out, недавно были опубликованы издательством HarperCollins. Газета Washington Post называет это «непонятным чтением». Аллен также является соучредителем целевой коллекции No More Violence от Gina Raphaela Jewelry.
Джина Рафаэла — дизайнер, художник и соучредитель Gina Raphaela Jewelry.Созданные под влиянием ее смелого сицилийского наследия, украшения Джины сочетают в себе мужское чувство опасности и провокации с изысканной отделкой, превращая пули в красоту. После выступления Далай-ламы, где он заявил, что «мир будет спасен западными женщинами», г-жа Рафаэла и ее партнер, Тина Алексис Аллен, услышали это как призыв к действию. Так родился сборник No More Violence.
Alexis Cook & Corbin Hooker // Открыто
Алексис Кук — увлеченный человек, стремящийся создать более справедливый мир за счет расширения возможностей и расширения прав и возможностей.Соучредитель и со-президент Unlocked, Алексис была стипендиатом Инграма в Университете Вандербильта, который она окончила в 2018 году со степенью бакалавра в области человеческого и организационного развития и специалиста по экономике. До учебы в Vanderbilt Алексис в течение года проработала в пяти разных некоммерческих стажировках в пяти разных странах, узнавая больше о бедности глазами тех, кто ее испытывает. Алексис сосредоточена на использовании своего лидерства, чтобы поднять голоса маргинализированных людей, создавая пути для устойчивых изменений.
Корбин Хукер — соучредитель и со-президент Unlocked. Он окончил Университет Вандербильта в 2018 году, получив тройную специализацию в области политологии, экономики и истории, а также специализацию по корпоративной стратегии. Он стремится служить другим и сосредоточен на руководящих проектах, которые продвигают нас к более справедливому обществу и более равноправному миру. Помимо создания социальных предприятий, Корбин планирует расширить свои возможности для создания институциональных изменений через государственную службу.
Unlocked — это ювелирный бренд социального предприятия, в котором работают женщины, которые выходят из бездомности. Алексис и Корбин также создали возможность поднять настроение своим сотрудникам, предоставив временное жилье, консультации по вопросам карьеры, финансовое обучение и многое другое.
Мелани Аронсон // Панион
Мелани — основательница и генеральный директор Panion, приложения для поиска близких единомышленников с общими интересами. У нее есть степень бакалавра антропологии Колумбийского университета и степень магистра документального кино в Школе визуальных искусств Нью-Йорка.Мелани проработала в отделе продаж Apple почти 3 года и более 10 лет в качестве внештатного режиссера, фотографа и дизайнера. Она переехала из Нью-Йорка в Швецию по гранту Фулбрайта в 2014 году и с тех пор живет там.
Последние новости:
50 социальных предпринимателей, меняющих мир через бизнес (2020)
Бонусный материал! Загрузите наше руководство по социальному предпринимательству 101 [PDF]
Хотите аудиоверсию этого сообщения? Слушайте части 1 и 2 ниже:
Подпишитесь и слушайте: Apple Podcasts — Spotify — YouTube
Если вы ищете исчерпывающее введение и объяснение социального предпринимательства, загрузите наше Руководство по социальному предпринимательству 101 прежде чем погрузиться в наши разговоры с лидерами космоса.
В начале 2019 года мы запустили подкаст «Социальное предпринимательство и инновации», в котором каждую неделю мы выпускаем эпизод, в котором представлены как признанные, так и новые лидеры в сфере социального воздействия и социально ответственного бизнеса.
Мы обсудили множество тем с социальными предпринимателями и новаторами из самых разных отраслей: туристические компании, медицинские технологии, агентства, гостиничный бизнес и многие, многие другие.
Каждый разговор дает нашей команде Grow Ensemble возможность бесконечного обсуждения новой информации и интересных точек зрения, которые мы почерпнули от наших гостей.В этом посте (и в эпизоде с подкастом, состоящим из двух частей) мы хотим выделить (несколько) из этих уроков и идей.
Хотите ли вы послушать руководителей некоторых из самых успешных в мире устойчивых предприятий, лидеров малого бизнеса, которые вызывают огромный резонанс в своей отрасли, или исполнительных директоров предпринимательских некоммерческих организаций, влияющих на повсеместные позитивные изменения, — все здесь!
Компании, которые вы здесь увидите (или услышите), не просто проводят программу корпоративной социальной ответственности (КСО), чтобы поставить галочку напротив «социальное благо.«Эти предприятия и деловые люди интегрировали позитивные социальные изменения и влияние в свою основу того, как они ведут бизнес и как они проявляют себя в мире.
Их методы ведения бизнеса и философия вдохновляют как тех, кто меняет, так и предпринимателей, давая понять, что эти две идентичности не только совместимы, но и должны быть неразрывно связаны. Какое удовольствие было встретиться с таким количеством щедрых и успешных социальных предпринимателей и новаторов!
С нетерпением ждем еще многих вдохновляющих разговоров и знакомств.
Что такое социальное предпринимательство?
Прежде чем мы перейдем к списку некоторых из наших любимых социальных предпринимателей, стоит вкратце упомянуть, что такое социальное предпринимательство в первую очередь.
Социальное предпринимательство, как движение и как термин, агрессивно становится мейнстримом. И с этим ростом популярности все больше и больше агентов изменений устремляются на сцену, а также стремятся определить, что такое социальное предпринимательство и кто такие социальные предприниматели.
Короче говоря, социальные предприниматели — это деловые люди, которые используют свой бизнес для создания социальных ценностей. Эти доброхоты не направляются в государственный сектор, но фактически составляют все большую часть частного сектора. Помимо получения прибыли, и в равной степени, если не более важно, их бизнес реагирует на социальные проблемы или социальные потребности, которые они видят в окружающем мире.
Когда статус-кво недостаточно хорош, эти лица, принимающие изменения, принимают меры и показывают нам (и всему миру), что, когда предприятия понимают создание социальной ценности как центральную задачу своей компании, это может привести к крупномасштабным решениям для местных и глобальные проблемы.
Ознакомьтесь с нашим Руководством по социальному предпринимательству 101, чтобы получить более полное определение социального предпринимательства, где вы получите более глубокое представление о том, как несколько разных людей определяют его, откуда появилось социальное предпринимательство и какова его роль в обществе. может быть сейчас и в будущем. Вы также можете взять добычу из нашего списка книг для социальных предпринимателей, чтобы получить дополнительные ресурсы.
ПОЛУЧИТЕ НАШЕ РУКОВОДСТВО ПО СОЦИАЛЬНОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВУ 101!
Погрузитесь во все, что вам нужно знать о том, что это такое и почему это важно.
Одежда и мода
1. Алекс Хастед, основатель и генеральный директор Helpsy, О роли потребителей в устойчивом будущем моды
По словам Алекса и команды Helpsy, 95% всей одежды, обуви и других текстильных изделий можно получить вторую жизнь. К сожалению, более 85% просто попадают в мусорную корзину!
В нашей записи подкаста Алекс углубился в эту проблему, сокращая, повторно используя и перерабатывая текстильные изделия и одежду, и объяснил, как потребитель может и должен влиять на эту проблему массовых отходов.
«R приходит в порядок по какой-то причине, верно? Итак, сокращение — это во-первых, потому что лучшее, что вы можете сделать, — это просто использовать меньше, а затем повторно использовать и переработать. Повторное использование — это своего рода игра, мы пытаемся получить как можно больше повторного использования, а затем перерабатываем то, что нельзя использовать повторно.
Так что для таких людей, как вы [или ваши слушатели], которым я не могу сказать, чтобы они пошли в одну из наших корзин и бросили туда свои старые вещи, найдите кого-нибудь поблизости, кто их возьмет. Куда бы вы ни положили его, кроме мусорного бака, намного лучше, чем выбросить его в мусор, потому что если жизнь этих вещей растянется по ряду причин, о которых большинство людей просто не осознает.
Все думают, что я не хочу этого, так зачем это кому-то еще? Я больше никогда не хочу видеть эту пару джинсов, я их сто раз носила. Зачем кому-то еще носить эту пару джинсов? Это неправда. Мы пытаемся это донести ».
Хотите узнать больше от Алекса о видении Helpy устойчивого будущего моды? Послушай.
2. Маниш Гупта, соучредитель и генеральный директор Matr Boomie, о расширении прав и возможностей сообществ посредством торговли
Маниш Гупта и команда Matr Boomie смогли связать и расширить возможности более 20 000 ремесленников в 40 партнерских сообществах в Индии с момента их основания в 2006 году.
Целью Маниша было создание Matr Boomie, чтобы использовать силу торговли для расширения прав и возможностей этих индейских общин, обеспечения их ресурсами и устойчивой жизнью, и, надеюсь, продвинуть игру на выведение многих из этих сообществ из хронической бедности.
«Я воочию убедился, насколько мощна торговля и насколько нам доступно все, что мы хотим. Это просто потрясающе. У нас под рукой есть вещи со всего мира, и это потрясающая система. Но в то же время я видел, как, если торговля не ведется ответственно, она может эксплуатировать сообщества.
Мы все слышали примеры проблем в Бангладеш и небольших населенных пунктах, где так много химического загрязнения, которое разрушает их реки и сельское хозяйство. Итак, все мы знаем, как торговля, если она безответственная, может эксплуатировать сообщества. Но я также считаю, что если торговля ведется ответственно, это может расширить возможности сообществ.
Он действительно может искоренить бедность в мире. И я хочу использовать торговлю как инструмент для позитивных изменений.
Чтобы узнать больше от Маниша о Matr Boomie и их постоянной миссии по расширению возможностей индийских ремесленников, послушайте здесь.
3. Ханна Дэвис, основатель и президент BANGS Shoes, о совете для первого года социального предпринимателяХанна Дэвис и команда BANGS Shoes продают обувь для инвестирования в предпринимателей по всему миру. И это была миссия, которую Ханна взяла на себя при запуске BANGS вскоре после поступления в колледж.
Молодая предпринимательница, начало ее компании, казалось, вращалось вокруг всей суеты, без особого «успеха», к которому она стремилась. Однако с некоторым значительным личностным развитием и ключевыми поворотными моментами рост BANGS полностью изменился: теперь BANGS приближается к десятилетию, Ханна поделилась своим советом для социального предпринимателя, который может оказаться в своем «первом году».
«Я бы посоветовал немного расслабиться. Я думаю, что это большая вещь — не реагировать чрезмерно эмоциями, когда кажется, что дела идут не очень хорошо, но просто еще раз [подумайте], какие у вас есть варианты, и решите проблему.
И еще я бы сказал… не пытайтесь изобретать велосипед. Очень и очень редко когда у кого-то появляется на 100% уникальная идея. Ищите кого-то, кто сделал бы то, что вы делаете, но, может быть, немного лучше или, возможно, немного иначе, и получите их отзывы и используйте технологии, чтобы сделать работу за вас, потому что существует так много приложений и разных ресурсов, и я просто рекомендую людям брать преимущество тех.
[I] Требуются исследования и терпение, чтобы понять, каковы возможности.Но это действительно прекрасное, прекрасное время для предпринимательства ».
Чтобы узнать больше о советах Ханны о ее (и BANGS) предпринимательском пути, послушайте здесь.
4. Коллин Клайнс, генеральный директор проекта Анчал, о создании социального предприятия История успехаСестры Клинс, Мэгги и Коллин, построили процветающее социальное предприятие в рамках проекта Анчал. В том, что начиналось в 2011 году как некоммерческая организация, которая строилась и исчерпывалась из подвала их родителей, сейчас работает более 150 ремесленников по всей Индии и в родном городе Клайнов Луисвилле, штат Кентукки.
В нашем эпизоде с сестрами мы погрузились в их девятилетнюю траекторию от скромных начинаний и суеты к тому, что теперь является очевидной историей успеха социального предприятия.
Коллин поделилась небольшим пониманием того, как, даже с небольшими ресурсами, сестрам Клайнс все же удалось укрепить уверенность, которая продолжалась в первые годы Анчала:
«Настоящим поворотным моментом для нас был один, уверенность, которую мы построенный за эти первые несколько лет, но на самом деле влияние, оно заключается в том, чтобы действовать независимо от того, чего у вас нет.
Когда-то у нас было несколько лет, два года, я бы сказал о ремесленниках, с которыми мы работали, увидев то небольшое влияние, которое мы оказали на их повседневную жизнь в то время, а затем о продуктах, которые можно было показать. Именно тогда люди начали медленно подниматься на борт ».
Чтобы узнать больше от Коллин и Мэгги о строительстве социального предприятия с нуля, слушайте здесь.
5. Лаура Виттиг, основатель Brightly, о важности близости с вашим клиентом для продвижения сознательного потребительстваЛаура Виттиг и команда Brightly создали централизованную платформу для потребителей, чтобы они могли взаимодействовать с этической модой, красотой, и бренды товаров для дома.Они создали отличную альтернативу Amazon для этих продуктов!
То, что началось как желание облегчить поиск устойчивых модных брендов, у Лауры возникла идея сделать Brightly универсальным магазином для сознательного потребителя, который может найти экологически чистые бренды одежды и связаться с другими, заинтересованными в том же.
В нашем выпуске Лаура поделилась тем, как ее опыт работы в Amazon, Google и Adobe в качестве менеджера по продукту повлиял на современную и открытую культуру, которую она создала с помощью Brightly.
«[В] чтобы [управлять проектом], чтобы успешно сделать это, вы должны убедиться, что вы достаточно убедили людей в компании относительно того, что вы делаете. Таким образом, вы проводите много питчей, много ведете переговоры между командами, чтобы убедиться, что у вас есть необходимые ресурсы.
И для меня это было попыткой понять, поскольку я расту эту команду, как мне убедиться, что я всегда способствую культуре открытости, внимательности, а затем также культуре того, чтобы быть действительно, действительно связанным с наш клиент.
Поскольку это то, что всегда выделяется при разработке продукта, чем ближе вы к клиенту и к реальной проблеме, тем лучше вы будете ». [14:17 — 15:30]
Чтобы узнать больше от Лауры о влиянии, которое привело ее к созданию этичного рынка покупок, послушайте здесь.
Еда и напитки6. Эллисон Гибсон из Paintbox Catering & Bistro о деловой культуре корпорации B, которая ставит на первое место своих сотрудников
Я впервые встретился с Эллисон на выезде чемпионов B Corporation 2018 в Новом Орлеане.
С того момента, как мы встретились, стало совершенно ясно, что Эллисон питает страсть как к своей работе, так и к сообществу, которое она и команда Paintbox развивали в Риджент-парке, исторически неблагополучном районе Торонто.
Эллисон была достаточно щедрой, чтобы присоединиться ко мне для записи, чтобы рассказать больше об этой культуре в Paintbox, с конкретным примером того, как эта культура позволила ей опереться на свою команду, когда ей пришлось справиться со сложным личным опытом ухода родителей.
«Я супер, супер благодарен за команду, которая у меня есть, и за возможность работать в компании, которая ставит своих людей на первое место. Если бы я работал где-нибудь еще, меня бы наверняка уволили или уволили … Несмотря на то, что я пережил с мамой, мои личные потребности не изменились, моя арендная плата по-прежнему подлежала оплате первого числа месяца, все люди, которые зависели от меня, по-прежнему зависели от меня…
Мне нужно было действительно доверять своей команде и давать людям больше возможностей.Поэтому в то время, когда меня не было, я брал определенные серверы из ресторана и спрашивал: «Я знаю, что вы, например, обычно не занимаетесь инвентаризацией в баре, но не могли бы вы сделать это, пока меня не было?» И они будут соответствовать случаю и проделают потрясающую работу.
Итак, я действительно убрал, что если вы бросаете вызов своей команде или даете им возможности, и они оказываются на высоте, отлично — продолжайте возлагать на них обязанности, продолжайте обращаться к ним, чтобы помочь в решении проблемы. Я также очень, очень ценил то, что я работаю в бизнесе, который заботится, потому что они не просто присылали мне открытки, они отправляли еду в мой дом, люди просто звонили мне, проходили.Я почти ежедневно приходил домой к цветам на пороге. Это было безумием ».
Чтобы узнать больше об Эллисон и деловой культуре, которая создает сообщество, щелкните здесь, чтобы послушать.
7. Йони Медхин, генеральный директор Grain4Grain, о желании «дать отдачу» с помощью бизнесаПочти по счастливой случайности мы с Йони соединились на местном фермерском рынке здесь, в Сан-Антонио. Используя свою смесь для блинов из отработанного зерна, Йони подбрасывал пирожные для прохожих, и я, любитель хорошей модели «один на один» (и бесплатных блинов), был привлечен, чтобы узнать больше об их работе.
Это вызвало дружбу и последовало интервью в подкасте, не выходя из моей гостиной в Сан-Антонио, где Йони поделился со мной своими мотивами и ценностями при запуске Grain4Grain со своим другом и деловым партнером Мэттом Метчли.
«На самом деле вкус пришел, когда я поехал за границу в Польшу преподавать английский язык. А потом в колледже я поехал в Никарагуа, чтобы помочь построить приют для детей, страдающих от наркомании…
Но, по сути, это чувство, которое у меня было, и цель, просто отдать кому-то все, что я сделал. не знаю, незнакомец, а потом они действительно получают что-то ценное, потому что мы всегда слышим обо всех этих компаниях, которые просто дают деньги, вытирают руки и говорят: «Эй, мы сделали свое дело.”
Но для нас это было… и лично для меня это то, что искренне сердечно — строительная компания, которая всегда отдаёт деньги. Это только что превратилось в Grain4Grain ».
Хотите узнать больше о модели «отдачи» Yoni & Grain4Grain? Щелкните здесь, чтобы послушать.
8. Пол Харгривз, генеральный директор Cotswold Fayre, о единственной причине быть «в бизнесе»Пол Харгривз — лидер и стойкий защитник в сертифицированном сообществе B Corporation в Великобритании и Европе.В марте 2019 года Пол опубликовал свою книгу «Силы добра: создание лучшего мира с помощью целевого бизнеса».
В этой своей книге и в нашем интервью он подробно рассказал о своем путешествии по целевому бизнесу, от создания некоммерческой организации в центре Лондона до нынешнего руководства Cotswold Fayre, одной из основателей B-корпораций в Великобритании и ведущей компании, специализирующейся на производстве продуктов и деликатесов. оптовые дистрибьюторы напитков в регионе.
Страсть Пола к использованию бизнеса как силы добра совершенно очевидна, и это проявляется в его точке зрения, изложенной в его книге и в нашей беседе.Кажется, все сводится к одному пункту для Пола:
«Если люди счастливы и довольны работой на меня, то я внес свой вклад, чтобы сделать мир лучше. Это единственная причина, по которой я занимаюсь бизнесом «.
Чтобы узнать больше от Пола о культуре Котсуолд-Файр и о силе бизнеса как силы добра, послушайте здесь.
9. Макс Ривест, генеральный директор и соучредитель Wize Monkey, о том, почему страсть способствует достижению успехаМакс Ривест — генеральный директор и соучредитель Wize Monkey, чайной компании из Ванкувера, которая « воскрес »чай из кофейных листьев, который помогает стабилизировать кофейную промышленность для долгосрочного социально-экономического роста.
Его бизнес-план, который начинался как магистерская диссертация в бизнес-школе, превратился в бизнес-модель социального предприятия. Max & Wize Monkey создали потребность в круглогодичной работе для фермеров, выращивающих кофе (и тех, кто собирает ягоды), которые ранее были жертвами сезонности.
Макс, очень страстный и творческий предприниматель, пришел на подкаст, чтобы подробно рассказать о своем стремлении к собственным увлечениям и своих рекомендациях другим, делающим то же самое.
«Если вы работаете над чем-то, что вас не волнует, вы никогда не добьетесь успеха, потому что у вас просто не будет врожденного инстинкта, чтобы просто стать лучше.И для вас это просто не имеет значения, если вы продолжаете заставлять себя это делать. Никто и никогда не хочет чему-то учиться силой. Никто никогда не хочет делать что-то силой. Так не работает.
Люди, особенно миллениалы сейчас, потому что мы как бы придерживаемся другого мышления, чем предыдущие поколения, нам действительно нужно найти то, что нам небезразлично, и попытаться проникнуть в это пространство и занять свою собственную нишу в этом пространстве. В конце концов, как только вы станете достаточно хорошим специалистом, вы принесете пользу кому-то, и именно тогда вы начнете получать зарплату.”
Чтобы узнать больше о Максе, об основании Wize Monkey и о преследовании страсти, слушайте здесь.
10. Пол Бейн, чайный капитан (и генеральный директор) Justea, о влиянии собственного капитала на семейный чайный бизнесПол и команда JusTea, базирующаяся в Ванкувере, Британская Колумбия, напрямую сотрудничают с кенийским чаем. фермеры должны обеспечивать этичный, богатый антиоксидантами и экологически чистый чай, произведенный в соответствии с принципами справедливой торговли.
То, что началось с поездки в Африку в 2012 году с его отцом, привело к созданию более 200 рабочих мест для женщин и молодежи в сельской Кении и основанию первой в стране небольшой кустарной чайной фабрики, принадлежащей фермерам.
В подкасте Пол многое поделился «историей чая», особенно поразительной историей о влиянии этого чувства (и буквального) справедливости на сообщество кенийских фермеров.
«Мы проводили тренинги по ручному приготовлению чая [в Кении]. Итак, на очень простом уровне — просто использовать вручную собранные листья, скручивать вручную и сушить на солнце. И когда мы впервые попробовали этот чай, мы подумали: «Эй, это потрясающая чашка чая». Это было действительно вкусно и не похоже на другие чаи, которые мы ели из Кении раньше.
Когда эти фермеры попробовали это, они были очень взволнованы, и мы не знали почему. Мы думали, что это просто из-за вкуса, но потом они начали просто болтать друг с другом на суахили, и поэтому я спросил кого-то, кто нас водил: «Что они говорят?»
И он сказал: «Они так взволнованы, потому что впервые пробуют чай, который выращивают».
Итак, они выращивали этот чай в течение десятилетий, и они никогда не пробовали его … от станции взвешивания до фабрики, до брокера до аукциона, они так и не попробовали чай, которым они были загибая спину, пытаясь собирать каждый день на протяжении всей своей жизни.
И поэтому, когда они наконец попробовали, это было огромное чувство собственности и гордости, и это был действительно особенный момент для нас и для них ».
Чтобы узнать больше о Чайном капитане JusTea, Поле, и об использовании торговли вместо помощи для поддержки развивающихся стран, слушайте здесь.
11. Марк Каддиган, генеральный директор Ella’s Kitchen, О новом определении того, что «хорошее» в бизнесе означаетМарк Каддиган — генеральный директор Ella’s Kitchen, компании по производству детского питания номер один в Соединенном Королевстве.Он также является главой отдела устойчивого развития Hain Celestial Group и убежденным сторонником использования бизнеса как силы добра, будучи членом британского сообщества B Corporation.
В подкасте Марк поделился, почему для бизнеса недостаточно быть «великим», и что «великий» в бизнесе — это не то, что всегда было.
«Сейчас недостаточно говорить, что вы великая компания. Это неприемлемо. Я не думаю, что генеральному директору может сойти с рук заявление: «Я управляю отличной компанией.Моя мысль была бы такой: «Отлично, чего ты хочешь? Вы хотите медаль? Хочешь похлопать по спине? №
Если вы управляете хорошей компанией, ваша обязанность — вдохновить другие компании последовать вашему примеру.
Мы живем в целом мире проблем, буквально, из-за глобального потепления. Мы не выберемся из этого, если люди будут эгоистичны или заботятся о себе. Нам нужно помогать другим компаниям, и нам нужно вдохновлять другие компании ».
Чтобы узнать больше от Марка о переосмыслении величия бизнеса и важности социальной миссии, послушайте здесь.
12. Логан Кристофер, основатель Lost Empire Herbs, О силе поиска партнеровЛоган Кристофер — основатель Lost Empire Herbs.
Во время записи нашего подкаста Логан поделился со мной «почему», стоящим за его решением включить Lost Empire Herbs в 1% участия в программе Plant, и что это означало до сих пор.
«Рада, что приняла решение. Когда я наткнулся на 1% для Planet, я подумал: «Это просто потрясающая вещь, мы обязательно должны это сделать.«Это было быстрое решение…
Мы гордимся тем, что являемся частью этого. Этим мы поддерживаем ряд различных благотворительных организаций. Один из них, с которым я работал лично, — Pachamama Alliance. В итоге я отправился с ними в тропический лес Амазонки. Было здорово по-настоящему погрузиться в этот мир и понять более широкую картину всего происходящего.
Планета никуда не денется, но если все будет по-прежнему в том же направлении, в котором мы идем, мы можем пойти куда-нибудь еще.Поэтому очень важно иметь возможность найти благотворительные организации, которые действительно могут оказать сильное влияние в этих различных областях ».
Чтобы узнать больше о приверженности Logan & Lost Empire Herbs планете, послушайте здесь.
Дом, здоровье и образ жизни 13. Томас Квертон, генеральный директор и соучредитель AtlasGo, о том, почему вам не нужны все ответыТомас Квертон — молодой, голодный предприниматель из Бельгии, сейчас базирующаяся в Сан-Франциско, штат Калифорния, работая с командой AtlasGo, создавая сообщество «потных творцов перемен».’
В нашей записи Томас поделился большой мудростью, несмотря на то, что он относительно недавно стал предпринимателем. Он обсудил важность четкой фокусировки, стратегии и времени на анализ успехов / неудач, а также действительно важный компонент напоминания себе, что вам не нужны все ответы.
«Как основатель, особенно если вы читаете биографию Стива Джобса и такой же наивный и глупый, как я, вы думаете, что вам нужны ответы на все вопросы, верно? Вы думаете, что у вас должно быть видение, верно? Люди говорят об этом видении, которое у вас должно быть.И это оказывает на вас такое большое давление.
[Часто] вы просто ребенок и не знаете слишком много … но вам действительно нужно задавать хорошие вопросы. А потом, с этой способностью задавать вопросы, это действительно просто, не так ли?
Спрашивать пользователей, чего они хотят, спрашивать клиентов, чего они хотят, и действительно обращать внимание на то, что они говорят, и постоянно задавать новые вопросы. У них есть ответы. Так что все становится проще, правда? »
Чтобы узнать больше от Томаса об обучении в качестве молодого предпринимателя и миссии AtlasGo по движению и переменам, послушайте здесь.
14. Кейт Якубас, основатель компании Meliora Cleaning Products, «Бизнес как инструмент решения социальных и экологических проблем»Кейт Якубас — инженер-эколог по профессии. Выросшая как одна из тех, у кого была «коллекция рок-музыки» вместо киоска с лимонадом (как она выразилась), она никогда не считала себя обреченной на то, чтобы стать деловым человеком.
Тем не менее, с ее заботой об окружающей среде и ее инженерным стремлением решать проблемы, она была вдохновлена определением, какие потенциально токсичные и экологически вредные химические вещества она могла бы удалить из своего личного потребления.Затем она перешла на товары для дома и основала компанию Meliora Cleaning Products, которой она руководит вместе со своим мужем Майком.
Кейт пришла на подкаст, чтобы поговорить о безотходном производстве и рассказала, как она нашла связь с бизнесом как полезный инструмент благодаря своему инженерному образованию.
«Как инженеры мы решаем проблемы. Это в основном все, что есть инженерное дело: вы находите что-то сломанное и исправляете это или вы находите то, что, по вашему мнению, можно было бы улучшить, и вы делаете это лучше.И в конечном итоге я люблю это делать.
… По мере накопления опыта работы я заметил, что это не просто молоток, это не просто кусок клейкой ленты, с помощью которой можно решить проблему. Фактически вы можете использовать сам бизнес как инструмент. И мне это было действительно интересно.
… Мне очень понравилась идея использовать бизнес как инструмент и сосредоточить его на социальной или экологической проблеме ».
Чтобы узнать больше о Кейт и использовании своего бизнеса в качестве инструмента для решения экологической проблемы, связанной с расточительными и токсичными бытовыми товарами, послушайте здесь.
15. Дэйв Спандорфер, генеральный директор Janji, Об использовании бега для открытия бизнеса, влияющего на позитивные измененияДэйв стал соучредителем Janji в 2012 году, когда он был студентом колледжа с одним из своих товарищей по команде по кроссу. . Размышляя о пользе, которую каждый из этих двоих получил от бега, они хотели начать бизнес, который поддерживал бы их связь с этим видом спорта и делял бы полученную от него радость с другими.
Учитывая риски, связанные с открытием бизнеса, и Дейв, и его соучредитель полагали, что с таким же успехом они могли бы сделать что-то большее, чтобы оно того стоило: оказать влияние.Они решили рискнуть и создать бизнес, который казался им наиболее верным и честным.
Теперь один из продюсеров «Лучших беговых шорт года», как их назвал Runners World, Дэйв пришел на шоу, чтобы поделиться со мной своим путешествием с Джанджи и некоторыми своими мыслями на раннем этапе, когда они формулировали ДНК бизнеса «делать добро».
«Вы видите все эти статистические данные об уровне неудач для людей, которые начинают бизнес. Если мы собирались что-то начать, мы знали, что должны сделать что-то, что повлияет на позитивные изменения в мире.Мы хотели найти способ использовать бег как силу, чтобы сделать мир лучше, потому что именно эта сила сделала нашу жизнь лучше ».
Чтобы узнать больше от Дэйва об истоках добрых дел через Джанджи, а также об их успехе и траектории роста, послушайте здесь.
16. Джим Осгуд, генеральный директор и президент Klean Kanteen, О важности ясности в своей миссии и North StarKlean Kanteen с самого начала был моделью «бизнеса с тройной прибылью», с их внимание сосредоточено на создании и предложении решений по устранению одноразового использования пластмасс.Это было в 2011 году, когда Джим Осгуд присоединился к «команде Klean», чтобы помочь поднять эту миссию на новый уровень.
Во времена, когда Джим работал с командой Klean Kanteen, Klean Kanteen стал сертифицированной корпорацией B в 2012 году, и они продолжали вносить огромный вклад в 1% для Planet, при этом увеличивая продажи втрое и резко увеличивая прибыль.
Джим объясняет это в значительной степени тем, что Клин Кантин уделяет особое внимание созреванию как организации, ключевым элементом которого является их приверженность стратегическому планированию и ясное понимание того, «почему».
После нашего разговора Джим отправился в новое деловое приключение, но, будучи генеральным директором Klean Kanteen, он дал отличное понимание того, что Клин Kanteen делает упор на миссии и стратегическом планировании.
«Четкое представление о своей Полярной звезде, ясность в отношении своей миссии, ясность в основах, их ключевых приоритетах, [что] делает [стратегические] решения довольно легкими, когда вы верны своим ценностям, верны своему духу.
… Когда вы верны своим ценностям, верны своему этосу, важные и сложные решения становятся легкими.Это мелочи, над которыми мы зацикливаемся каждый день, и они довольно несущественны «.
Чтобы узнать больше от Джима о стратегическом планировании и амбициях Клина по избавлению мира от одноразового пластика, послушайте здесь.
17. Питер Деринг, основатель и генеральный директор Peak Design, о формуле баланса роста бизнеса с экологической и социальной устойчивостьюПитер Деринг запустил Peak Design почти десять лет назад через Kickstarter с продуктом под названием «Capture». Зажим для камеры.«Это второй по величине проект на Kickstarter за все время. С тех пор Питер и команда Peak продолжили одну крупную кампанию на Kickstarter в год, и в 2019 году, когда мы говорили о подкасте, они собирались сделать продажи в размере 100 миллионов долларов.
Но, в душе защитник природы, Питер сделал устойчивые методы работы и действия по охране окружающей среды основным принципом ведения бизнеса Peak. Кроме того, Питер поделился со мной «формулой» Пика, позволяющей компенсировать и смягчать их воздействие на окружающую среду для борьбы с изменением климата.
«Вот наша формула. Мы присоединились к 1% от Planet. 1% продаж — это, откровенно говоря, произвольная сумма денег, не так ли? Он не смотрит на прибыльность, он не смотрит на то, каким бизнесом вы занимаетесь. Это просто произвольная линия на песке, которая гласит: «1% продаж».
Для нас это разумная и значимая сумма денег, которую мы можем дать. Итак, мы начинаем с этого и в рамках этого бюджета выясняем, как лучше всего повлиять на позитивные изменения.
… Затем вам нужно взглянуть на свою цепочку поставок, и самое важное, что вы можете сделать, — это сократить то, что вы можете, верно? Используйте наименее углеродоемкие протоколы.
Все начинается здесь, но вы должны хорошо понимать, что изменение всей всемирной цепочки поставок не произойдет в одночасье. Поэтому, хотя вам абсолютно необходимо предпринять энергичные усилия, чтобы уменьшить свой углеродный след, помните, что у вас еще много останется.
Во-вторых, необходимо принять социальную политику специально на предприятиях, на которых вы выполняете большую часть своей работы, чтобы обеспечить счастливую, здоровую и удовлетворенную жизнь людей, которые выполняют эту очень, очень тяжелую работу. Это еще одна ступенька, верно?
В-третьих, не выбирайте материалы и процессы, которые являются химически небезопасными, например, будьте как можно более добросовестными.
… И последний шаг — это компенсация углеродного следа.И это совершенно другой очень важный разговор, но мы прошли этот путь измерения всего нашего следа, вплоть до добычи сырья для производства алюминия и его очистки. Все это. Мы обнаружили, что в 2017 году наш след составлял 20 000 тонн, мы также обнаружили, что средняя стоимость компенсации выбросов углерода в то время составляла три доллара за тонну. Таким образом, за пятую часть нашего 1% бюджета планеты мы смогли полностью компенсировать наш углеродный след. И это одновременно интересно и действительно вызывает вопрос — если компенсация выбросов углерода настолько дёшевна прямо сейчас, не должны ли все компенсировать весь свой углеродный след в качестве основы для ответственности? »
Узнайте больше от Питера, Peak Design, и их приверженности созданию высококачественной продукции и охране окружающей среды.
18. Мадлен Шоу, основатель Lunapads & Nestworks, О том, как найти своего предпринимателяМадлен Шоу наиболее известна тем, что основала чрезвычайно успешную компанию Lunapads (теперь Aisle), ориентированную на выполнение миссий, которая специализируется на предоставлении многоразовые и устойчивые решения на периоды. С тех пор Мадлен была чрезвычайно активна в качестве социального предпринимателя и члена своего сообщества в Ванкувере, основав серию мероприятий для девочек-подростков под названием G Day, а теперь и дружественное для родителей пространство для совместной работы под названием Nestworks.
Мадлен быстро признала, что ее успех в качестве социального предпринимателя был бы невозможен без ее коллеги и делового партнера Сюзанны Сименс.
Мадлен рассказала, как другие предприниматели могут найти свою собственную «Сюзанну».
«Вы находите их, когда рассказываете отличную историю о том, что вы пытаетесь создать. Затем они влюбляются в это. Вы очень милы с ними, уважаете их и слушаете их.Вы делаете их частью этого, и вы позволяете им быть частью этого, и вы строите это вместе ».
Хотите узнать больше от Мадлен об успехе социального предпринимательства и интеграции в трудовую жизнь? Послушай.
19. Крис Чанси, генеральный директор Amplio Recruiting, «О силе участия» в увлекательной историиКрис Чанси — генеральный директор Amplio Recruiting, кадрового агентства, которое направляет беженцев на работу в американские компании. . Крис основал Amplio после того, как они с женой переехали в поселок беженцев за пределами Атланты, штат Джорджия, и познакомились с историями своих новых соседей.
В надежде найти способ помочь надежными средствами, было создано кадровое агентство Криса Amplio Recruiting.
Хотя успех Amplio до сих пор можно с уверенностью отнести к предоставлению отличного решения хронических проблем американских компаний (поиск хороших людей), Крис также считает, что рост Amplio можно отнести к их участию в таком убедительном и увлекательном процессе. история с учетом проблем, с которыми мы сталкиваемся на местном и глобальном уровнях.
«По мере того, как люди узнают больше о том, что происходит в мире вокруг кризиса с беженцами, и особенно по мере того, как U.С. и наше правительство проводят определенную политику, которая в данном случае не очень выгодна, не очень в пользу сообщества беженцев, есть компании, которые теперь осведомлены о том, кто такой беженец, их правовой статус и их способность работать. . Компании звонят нам и говорят: «Мы хотели бы стать частью их истории».
Хотите узнать больше об инновационном решении Криса и Амплио по поиску работы для переселения беженцев? Послушай.
20.Кейси Эймс, основатель Harkla, о том, почему его компания стремится совершать ошибкиКейси Эймс, мой брат, является основателем Harkla, компании электронной коммерции, которая производит и продает товары, поддерживающие семьи с детьми, живущие с особые потребности. За три года с момента основания Harkla достигла дохода более 1 миллиона долларов, достигнув чрезвычайно быстрого роста.
В нашем эпизоде Кейси углубился в системный подход его и Харклы к построению их компании и то, как этот подход влияет на их мысли о совершении ошибок.
«Я всегда стараюсь внушить своим сотрудникам, что совершать ошибки — это нормально, но мы не можем повторить одну и ту же ошибку дважды. Это проблема, только если мы не извлечем урок из ошибки. И поэтому мы все время совершаем ошибки, и это нормально, потому что они безотказны. Мы пытаемся провести предварительное вскрытие, прежде чем провести большой эксперимент, выясняющий, как все могло пойти так ужасно. А затем мы пытаемся ограничить наши недостатки.
Но хотя мы систематичны, мы всегда пытаемся сделать ошибки, а затем вернуться и исправить систему.Итак [мы спрашиваем себя]: «Где это сломалось? Что не сработало? » В вашей компании используется научный методический подход — выдвигает гипотезу, а затем давайте ее проверим ».
Чтобы узнать больше о подходе Кейси и Харклы к созданию компании, обслуживающей людей с особыми потребностями, послушайте здесь.
21. Генри Берджесс-Маршалл, директор по маркетингу Canniloq, О том, откуда исходит призыв повлиять на измененияГенри Берджесс-Маршалл и команда Canniloq производят высококачественные тайные контейнеры для безопасного потребления и хранения каннабис.В основе деятельности Canniloq лежит социальная миссия по исправлению того, что кажется моральным злом, грубо проявляющимся, когда марихуана легализована на всей территории Соединенных Штатов.
Алекс Хустед основал Helpsy в 2017 году с группой друзей, чья экологическая миссия — сократить отходы текстиля за счет повышения удобства утилизации старой одежды. С момента своего создания Helpsy разместила 1800 сборных контейнеров на северо-востоке США, а в прошлом году они собрали более 25 миллионов фунтов одежды.
Это послужило толчком для кампании Canniloq «Раскройте правду», в рамках которой они посвящают себя повышению осведомленности, поддержке и ресурсам для тех, кто пострадал или страдает от устаревших законов о наркотиках, в то время как новая легальная индустрия процветает.
В нашей записи подкаста мы говорим об истоках интереса Генри и его заботе о тюремном заключении с наркотиками, а также о явном несоответствии, поскольку эта проблема затрагивает цветных людей в непропорционально большей степени, чем других.
«Настоящим катализатором [для меня] было получение информации и образования. Некоторые люди читали книгу, нового Джима Кроу, возможно, они видели документальный фильм Netflix, 13-й, о 13-й поправке и массовом заключении в тюрьму цветных людей в этой стране. Я работал в центре лечения наркозависимости здесь, в Сиэтле, и он был предназначен для юношей от 13 до 18 лет.
На самом деле это была отсрочка из молодежной тюрьмы. Они проходят четырехмесячный курс лечения, и если они его проходят, им не нужно будет отсидеть какое-либо время по предъявленным им обвинениям в наркотиках.Я видел много цветных и не очень много белых. С детства я знал, что белые люди употребляют наркотики примерно одинаково, если не чаще.
Это действительно заставило меня задуматься, так как я тоже изучал всю эту информацию. Я применял это к тому, что видел. К тому же я не всегда был идеальным стендап-гражданином, и по мере того, как я совершал ошибки, меня постоянно отпускали, и мне давали второй шанс в жизни, в то время как люди, которые не были похожи на меня, были нет ».
Чтобы узнать больше о Генри и его сознании в индустрии каннабиса, слушайте здесь.
22. Энди Фридман, соучредитель Miles4Migrants, О необходимости и подходе для умных людей к решению серьезных проблемЭнди Фридман является соучредителем Miles4Migrants, некоммерческой организации, которая берет пожертвованные авиамили и летит с мигрантов и беженцы, куда бы они ни направлялись, чтобы воссоединиться со своими семьями.
То, что начиналось как разовый проект с участием некоторых энтузиастов авиационных миль, превратилось в полноценную некоммерческую организацию, которую вы видите с Miles4Migrants.По состоянию на конец 2019 года команда Miles4Migrants забронировала более 2000 рейсов для воссоединения беженцев с их семьями, и многие другие будут в будущем.
Энди дал нам несколько советов о том, как другие могут найти «свою проблему, которую нужно решить».
«Для меня это была поддержка беженцев и лиц, ищущих убежища, но я думаю, какой бы ни была страсть, умные люди должны думать об этих огромных проблемах.
Другой мой совет — не пытаться решить всю проблему полностью, потому что у вас ничего не получится.Есть причина, по которой они [эти проблемы] носят массовый характер.
Итак, найдите часть проблемы, для решения которой, по вашему мнению, вы лучше всего подходите, или у вас есть идея, которая, по вашему мнению, может помочь, и приступайте к ней ».
Хотите узнать больше от Энди о том, как Miles4Migrants играет свою роль в расселении беженцев? Послушай.
23. Эндрю Глейзер, генеральный директор и президент Defy Ventures, о том, почему движение за социальную справедливость должно начинаться с ConnectionЭндрю Глейзер и команда Defy Ventures предлагают программы обучения предпринимательству и трудоустройству для мужчин, находящихся в настоящее время и ранее, и женщины в семи штатах США.Они привлекли более 5000 EIT (предпринимателей на тренинге) в тюрьмах и в свою программу после освобождения.
Эта работа привела к феноменальным результатам: уровень рецидивов за один год составил 7,2% по сравнению со средним показателем по стране 30%, а уровень трудоустройства аспирантов их программ составляет 82%.
В записи нашего подкаста Эндрю рассказал об успехе Defy и об успехах (хотя впереди еще долгий путь) этого движения за социальную справедливость в целом.
«Я считаю, что движение за социальную справедливость не может быть успешным без личного взаимодействия и людей, обладающих таким человеческим опытом.Вот почему мы очень усердно работаем над тем, чтобы сделать эту проблему доступной для людей, особенно в бизнес-сообществе, чтобы они пришли с нами и посмотрели, что мы делаем.
И, что более важно, сядьте напротив кого-то, кто находится в заключении или ранее находился в заключении, и осознайте, что мы не такие уж и разные.
И когда вы сможете установить эти связи и преодолеть такого рода страх и эмоции, вы можете начать рациональный разговор об этом, говоря: «Послушайте, если кто-то завершил программу Defy, и они прошли семь месяцев работы и 1200 страниц учебной программы за 10-15 часов в неделю, и в конце они смогли встать перед волонтерами и рассказать о своем бизнесе.
Это сложно сделать.
И, возможно, нам следует подумать о том, как выглядит реальный шанс для того, кто действительно показал средства, чтобы изменить свою жизнь и изменить себя ».
Послушайте Эндрю, чтобы узнать, как Defy Ventures решает проблему массовых лишений свободы и снижает рецидивизм.
24. Линдси Маккой, генеральный директор Plaine Products, о том, как начался рост их бизнеса по производству личной гигиены без пластикаПосетите домашнюю страницу Plaine Products, и вас встретит фраза: «Личная гигиена без Весь пластик.’Основанная в 2017 году Линдси Маккой и ее сестрой Элисон, Plaine Products предлагает шампуни, кондиционеры и многое другое в многоразовых контейнерах, чтобы одноразовый пластик не попадал в вашу ванную комнату.
На момент записи нашего первого подкаста Plaine Products была на шаг впереди, чтобы достичь продаж более 2 миллионов долларов и отвезти более 100 000 пластиковых бутылок со свалок — только в 2019 году!
Линдси была достаточно любезна, чтобы присоединиться ко мне для записи и поделиться со слушателями Grow Ensemble тем, что, по ее мнению, способствовало их быстрому росту.Вы также можете ознакомиться с нашим обзором продуктов Plaine, чтобы получить более полное представление о компании.
«Я думаю, во-первых, что мы законно решаем проблему для некоторых людей, мы смогли переехать в пространство, где предоставляя удобную альтернативу одноразовому пластику с продуктами хорошего качества, их просто не так много людей, делающих это, так что я думаю, что это помогло.
Людей, которые ищут многоразовый шампунь, не так уж много, или, по крайней мере, их не было, когда мы в него вошли.Но, безусловно, было полезно иметь что-то, что отличает нас от наших конкурентов.
Выполнение миссии было полезным. Я думаю, что люди гораздо охотнее помогают нам распространять информацию, рассказывать о нас своим друзьям, потому что у нас есть цель и потому, что мы пытаемся делать добро.
У нас действительно не было много средств на маркетинг. Мы получили невероятную молву… »
Хотите услышать больше от Линдси и о том, как Plaine Products оказала влияние? Щелкните здесь, чтобы послушать.
25. Лиза Моисеева, директор по маркетингу и соучредитель GlobeIn, о том, как создать сообщество, чтобы масштабировать успех вашего бизнесаЛиза Моисеева — директор по маркетингу и соучредитель социальной компании GlobeIn который предлагает ежемесячную подписку на «ремесленную» коробку, которая специализируется на справедливой торговле и этических продуктах, чтобы расширить возможности ремесленников в развивающихся странах.
Родом из России студенческое плавание привезло Лизу в США.Она продолжала направлять этот дух соревнования на свой аппетит и стремление использовать бизнес не только для зарабатывания денег, но и для решения серьезных социальных проблем.
Лиза очень щедра и открыта, делится своими идеями и советами для других этичных брендов и поделилась своим опытом в нашем подкасте, призывая новые бренды сосредоточиться на создании сообщества вокруг своей ниши.
«Если бы я был новым брендом, и это то, что я говорю новым брендам прямо сейчас, начните создавать сообщество, прежде чем начнете продавать.
Вот как выглядят все истории крупных успешных брендов, такие как Glossier, они начинались как просто блоги. Вы создаете сообщество, накапливаете свой опыт, а затем продаете его.
Может быть, вы сами не хотите быть влиятельным лицом, но [каким бы то ни было образом, на любой платформе] еще до того, как у вас будет продукт, начните создавать сообщество последователей … Итак, когда у вас есть продукт, у вас уже есть кто-то кому это будет интересно ».
Чтобы узнать больше от Лизы о запуске нового этического бренда и масштабном воздействии, послушайте здесь.
Наше Руководство по социальному предпринимательству 101 предоставит отличную контекстную основу для советов и вдохновения, которые предоставили наши гости подкастов. Проверьте это!
ПОЛУЧИТЕ НАШЕ РУКОВОДСТВО ПО СОЦИАЛЬНОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВУ 101!
Погрузитесь во все, что вам нужно знать о том, что это такое и почему это важно.
Travel 26. Тим Лара, владелец Hawaiian Paddle Sports, о том, как гиды могут превратить туристов в защитниковТим Лара является владельцем Hawaiian Paddle Sports, сертифицированной Eco-Tour B Corporation, расположенной на остров Мауи.Тим обладает огромной страстью и уважением к природе и культуре Мауи, а также обладает двигателем, который просто не останавливается.
Тим перечислил множество мероприятий, в которых он сам участвовал на Мауи, в нашем подкасте, он также поделился тем, что, кажется, является одновременно возможностью и обязанностью для его гидов, когда они возят посетителей на экскурсии по природным территориям Мауи.
«У нас есть эта плененная аудитория, если хотите, где они у нас есть в течение определенного периода времени. И поэтому, если мы сможем использовать это время, чтобы помочь им глубже оценить и понять морской мир и гавайскую культуру, то это действительно то, что мы хотим сделать.
Жак Руссо сказал, что люди защищают то, что они любят, верно? И если мы сможем помочь людям полюбить эти вещи, они вырастут и будут защищать их ».
Чтобы услышать больше от Тима об управлении компанией Eco-Tour и защите окружающей среды, послушайте здесь.
27. Адрианн Чандра-Хафф из Bodhi Surf + Yoga о необходимости заботы об окружающей среде в индустрии туризмаBodhi Surf + Yoga — сертифицированная корпорация B, базирующаяся в Увите, Коста-Рика.Они учат своих гостей серфингу, занимаются йогой и помогают им узнать больше о своем районе в Коста-Рике.
Адрианн, с которой я общалась на мероприятии B Corporation Champions Retreat в 2018 году, присоединилась ко мне в эпизоде, в котором она поделилась траекторией роста и эволюции Bodhi как модели устойчивого туризма и своим пониманием обязательств всех предприятий в сфере туризма. промышленность должна помнить и сохранять местный регион, от которого они выигрывают…
«Как туристическая компания, вы извлекаете выгоду из тех самых ресурсов, которые в первую очередь привлекают к вам людей.То есть, если бы здесь стало слишком много загрязнения, люди, вероятно, больше не приходили бы.
Итак, я думаю, что у нас есть моральный и фидуциарный императив заботиться о тех самых организациях, от которых мы получаем выгоду. Но я также считаю, что это круто, потому что мы живем здесь и получаем от этого выгоду не только как отдельные люди, но и как бизнес ».
Чтобы узнать больше от Адрианн об обязательствах туристической индустрии (и не только), нажмите здесь.
Профессиональные услуги 28. Расс Стоддард, основатель Oliver Russell, об успехе в социальном предпринимательстве и необходимости срочно творить доброЯ впервые познакомился с Рассом через его книгу Rise Up: How to Постройте социально сознательный бизнес, где он знакомит с концепцией социального предпринимательства и социального предпринимательства. В конце 2018 года я посетил Расса в его офисе в Бойсе, штат Айдахо, чтобы записать подкаст. Мудрость, щедрость и приверженность Русса устойчивой и социальной бизнес-модели сияли на протяжении всего нашего чата.
Расс объяснил, почему положительное влияние является более подходящей компенсацией, чем просто зарплата, и поделился тем, как он управляет своим постоянно растущим бизнес-портфелем и воздействует на него.
«Я полагаю, что часть вознаграждения, которое я получаю от бизнеса, на самом деле является смыслом, который я могу создать с его помощью. Будь то с людьми, которые работают здесь, в Oliver Russell, или с сообществом с заинтересованными сторонами, для меня это все равно, что получать зарплату, зарабатывать деньги для меня недостаточно.И на самом деле зарабатывание денег для меня является своего рода следствием добрых дел в мире, я хотел создать бизнес, который действительно сделал бы наше сообщество лучше, и делал это намеренно ».
[Что касается управления приоритетами]: Постоянная проблема. Сосредоточьтесь. В некоторые дни у меня это хорошо получается, в другие — нет, я как бы оперирую вселенной. Часто это создает возможности, которые возникают очень оппортунистически, и я воспользуюсь теми, которые мало чем отличаются от создания Оливера Рассела.Так что я не обязательно скажу, что я лучше всех умею распоряжаться своим временем, я чувствую необходимость сделать многое и, надеюсь, буду инициатором или соавтором, где я могу и использовать усилия других людей в мире.
Соучредитель благотворительной корпорации здесь, в городе, это забавно, пару недель назад мы оба вместе в ванной, стоим у писсуаров, и он сказал: «Расс, черт возьми, как дела? вы делаете все, за что беретесь? » Я сказал: «Не очень хорошо…» Итак, вы знаете, я не подчиняюсь многим параметрам.Я встаю в четыре, усердно до девяти иногда, как я уже сказал, сосредоточен, а в другие дни я как бы рассеян. В любой день я приму меры, а не только обдуманное планирование, вот для чего я создан ».
Хотите узнать больше от Русса о его успехах в сфере социального предпринимательства? Послушай.
29. Джессика Келлнер, из Bark Media, о создании сообщества и поддержке вашей организации с помощью аутентичного рассказаЯ кратко связалась с Джессикой на моем первом ретрите чемпионов B Corporation в Новом Орлеане.
Джессика и другие люди из руководства команды Bark Media провели удивительно информативную секцию, на которой они поделились стратегиями, позволяющими другим корпорациям B начать рассказывать свои собственные истории и сотрудничать с другими членами сообщества B Corp для этого. К счастью для нас, после этой конференции по социальному влиянию Джессика присоединилась ко мне, чтобы записать ранний выпуск подкаста.
Джессика углубилась в эти темы рассказывания историй, создания сообщества и общения с «вашими» людьми в нашем чате.
«Мы действительно верим в подлинное повествование, и мы верим, что это способ построить сообщество, получить поддержку вокруг себя как организации или движения — значит рассказать эту подлинную историю.И, честно говоря, это работает только в том случае, если у вас есть подлинная, интересная история, которую можно рассказать.
… в мире много людей, которые хотят поддержать работу, которая имеет значение , которые хотят поддержать компании, которые работают определенным образом и хотят поддержать движения, направленные на улучшение нашего мира . Он рассказывает вашу подлинную историю, чтобы вы могли найти нужных людей, которые поддержат вас, потому что они там. Просто сейчас они о тебе не знают.”
Хотите больше об аутентичном повествовании и построении сообщества? Послушайте серию Джессики здесь.
30. Крис Хатчинсон, генеральный директор Trebuchet Group, о наградах за личностное развитиеМой разговор с Крисом был вдохновляющим — это истинный пример самосознательного, рефлексивного лидера. Крис и Trebuchet Group глубоко привержены личному развитию и расширению лидерских способностей отдельных лиц и организаций, что нашло отражение в нашей записи.
Мы говорили о лидерах, которые создают других лидеров, о самосознании, необходимом для того, чтобы быть лидером, и об опыте Криса написания своего полного руководства по лидерству Ripple: Практическое руководство по лидерству, которое работает.
Вначале Крис рассказал о преимуществах сосредоточения внимания на своем развитии.
«Работа в первую очередь над собой — самая полезная работа, которую вы собираетесь делать. Не только для вас, но и для всех, кто вас окружает ».
Хотите узнать больше о развитии лидерских навыков и самосознания? Послушай.
31. Дэйв Фортсон, генеральный директор LOACOM, о важности энтузиазма и настойчивости, чтобы «оставаться в игре».Дэйв, его деловой партнер Эрик, и вся команда LOA искренне увлечены своей работой. они делают, и они хорошо проводят время, делая это. LOACOM — агентство в Санта-Барбаре, Калифорния, специализирующееся на строительных движениях. Они поддерживают организации, которые хотят улучшить мир, чтобы разрабатывать лучшие продукты и услуги и полностью выражать свою миссию.
Мне выпала большая честь сотрудничать с этими людьми, работая над расширением миссии на примере лучших предприятий, таких как All Good Products, и они продолжали впечатлять своей страстью, сильной и гибкой корпоративной культурой и приверженностью служению. их партнеры-клиенты.
В нашем подкасте Дэйв раскрыл некоторые из основных принципов LOA как компании, поделившись некоторыми размышлениями о том, как LOA изначально выжила, а теперь процветает, занимая определенную позицию на рынке социального бизнеса.
«Страсть к тому, что вы делаете, поможет вам пережить худшие времена. Если вам это нравится, на самом деле не имеет значения, идет ли экономия на убыль, или у вас была плохая неделя, или если вы теряете клиента, или ваш продукт — отстой, или что-то еще. Вы просто продолжаете вводить новшества и творить, пока не найдете ритм, который лучше всего подходит для вас.Но это определяется страстью.
Настойчивость, я думаю, в том же духе, что и страсть. Вы собираетесь натолкнуться на кучу стен, и вам придется идти вокруг, вверху, внизу или сквозь… Иногда у вас это есть, а иногда нет. Точно так же я думаю, что это связано как со страстью, так и с настойчивостью, потому что зачастую остается только тот, кто остается.
И если вам действительно нравится то, что вы делаете, и вы продолжаете верить в свою работу, продолжаете вводить новшества, развиваться и быть открытыми для этого, то часто вы будете последним выжившим человеком, и вы будете видят рост рынка вокруг того, что вы делаете только из-за этого.”
Узнайте больше об этой страсти, настойчивости и о том, как вы можете создать движение вокруг своего бренда, нажав здесь.
32. Райан Ханиман, партнер LIFT Economy, о том, почему наша работа должна быть сосредоточена на наиболее маргинальных группах, чтобы внести системные измененияРайан Ханиман — партнер и рабочий / владелец LIFT Economy, консультационной фирмы по влиянию базируется в Сан-Франциско. В апреле 2019 года в сотрудничестве с доктором Тиффани Яна (из TMI Consulting) Райан выпустил «Справочник корпорации B, второе издание: как использовать бизнес как силу во благо».
Райан присоединился ко мне в подкасте, чтобы поговорить о новых включениях в книгу, и об этой новой решительной цели, которую члены Корпорации B, а также сообщества социальных инноваций и социального бизнеса должны сосредоточить в своей работе на наиболее маргинализированных людях, если мы хотим действительно влияют на системные изменения.
«Если в своей работе вы сосредотачиваете внимание на наиболее маргинализированных людях, тогда выигрывают все, потому что, если вы всегда думаете о том, как это повлияет на наиболее маргинализованных, то по сути вы будете учитывать всех людей, находящихся выше наиболее маргинализованных.
Итак, мы задаем себе этот вопрос: если бы мы сосредоточили внимание на том, чтобы приносить пользу цветным сообществам с низкими доходами своей работой, что бы это изменило в том, как мы консультируем, как мы думаем о бизнесе, и я думаю, что это вопрос, который будет все больше распространяться в нашем пространстве. Если мы не сосредотачиваем внимание на людях, которые являются частью наиболее маргинализированных сообществ в США и во всем мире, то мы всегда будем делать что-то, что не так эффективно для удовлетворения потребностей этих людей или всех.
Я думаю, что с корпусом B мы пытаемся провести один разговор о том, как мы действительно можем сосредоточить эти группы во всех наших процессах принятия решений и вовлечь их в процесс принятия решений. В противном случае мы просто будем гадать, чего люди могут захотеть, и последствия будут незначительными по сравнению с тем, что могло бы быть ».
Чтобы узнать больше от Райана о написании этого второго справочника и о том, что компании могут сделать, чтобы оказать наибольшее влияние, послушайте здесь.
33. Эмили Лонигро, президент и основатель LimeRed, о расширении сообщества для достижения успеха с помощью целевого бизнесаЭмили Лонгиро основала компанию LimeRed, стремясь использовать свои навыки и знания в дизайне во благо. И вот уже 15 с лишним лет в бизнесе она и команда LimeRed сделали именно это. Обслуживая не только некоммерческие организации, но и социальные предприятия, а также целые компании всех видов, они стремятся использовать дизайн для внесения ощутимых изменений.
Но, конечно, никому это не легко. Бизнес и влияние представляют собой более серьезную проблему, чем просто бизнес, верно? Для Эмили именно сообщество позволило ей с 2004 года участвовать в «написании этой новой книги правил» целенаправленного бизнеса.
«Несколько лет назад, когда я был на выезде для сознательных бизнес-лидеров, это было то, что всплывало пару раз [дополнительный стресс от интеграции цели в вашей компании]. Мы не говорили о нашем собственном психическом здоровье и о том стрессе, который мы испытывали, делая это без правил, и все мы здесь пишем эту книгу правил вместе.
… И единственное, что я когда-либо придумал сделать, это действительно удвоиться в моем сообществе, принять активное участие и установить действительно, действительно правдивые и честные отношения с другими владельцами бизнеса… Так что да , это другой опыт, и я думаю, что мы все пытаемся понять, как это сделать вместе и хорошо, и я не думаю, что мы еще до конца это поняли. Но. Я очень оптимистичен ».
Чтобы узнать больше от Эмили о сообществе и использовании дизайна для оказания влияния, послушайте здесь.
34. Тим Фрик, генеральный директор Mightybytes, о том, как цифровые агентства могут думать о позитивных измененияхТим Фрик и его цифровое агентство Mightybytes, сертифицированное B Corporation, являются примерами того, что значит быть «агентством изменение »(термин, который Тим придумал в некоторых своих статьях, опубликованных в блоге B the Change).
От инструментов для измерения воздействия вашего веб-сайта на окружающую среду до списка лучших брендов и некоммерческих клиентов — Mightybytes создал исключительное портфолио примеров, в которых они повлияли на положительные изменения.Хотя это может показаться легким, это не так — и мы были благодарны, когда Тим присоединился ко мне на шоу, чтобы поговорить об этом «балансирующем акте», заключающемся в поиске того хорошего, что вы можете сделать, в устойчивом клипе.
«Благодаря оценке воздействия B мы узнали, что мы можем с ним сделать, и были очень взволнованы. Например, вам как агентству задают много вопросов о вашей цепочке поставок. Ваша цепочка поставок [как цифровое агентство] в значительной степени состоит из пикселей и людей, поэтому вам нужно действительно переосмыслить, что это означает.
… Примерно в то же время мы узнали, что Интернет оказывает большее влияние на окружающую среду, чем авиационная промышленность. И это было то, что мы построили, чтобы заработать себе на жизнь. И поэтому это было действительно открытием, чтобы сказать: «Хорошо, всем веб-сайтам требуется электричество для работы, и большая часть нашей электроэнергии в Соединенных Штатах не поступает из возобновляемых источников. Итак, что мы можем сделать хотя бы на один шаг, чтобы найти зеленый хостинг? » Итак, мы начали экспериментировать с множеством разных провайдеров зеленого хостинга.Оказывается, это было непросто. И это закончилось тем, что нам потребовалось четыре или пять лет, когда мы перебирали кучу разных хостинг-провайдеров и смотрели, сможем ли мы найти подходящего.
… каждая из этих вещей — это своего рода балансирующий акт: делать то, что вы можете делать со своими ресурсами, и пытаться выявить как можно больше потенциальных красных флажков, при этом оставаясь сосредоточенным на обеспечении хорошей работы. Вы хороши настолько, насколько хорош ваш последний проект в нашем мире. Так что убедиться, что ваш последний проект был настолько крутым, насколько это возможно, всегда непросто.”
Чтобы узнать больше о Тиме на Mightybytes и их программе перемен, послушайте здесь.
35. Сара Вулси, основатель The Impact Guild, о важности небольших праздников на вашем пути к воплощению виденияОчень благодарна за то, что связалась с Сарой Вулси и сообществом The Impact Guild в моем нынешнем городе Сан Антонио. Коворкинг, который я периодически называю своим офисом, The Impact Guild — это красивое общественное пространство, которое Сара основала с намерением ориентироваться на этическое и устойчивое развитие сообщества.
В нашей записи подкаста мы рассказываем об истории происхождения общественного пространства Сары, от зарождения идеи до открытия дверей и всего, что между ними. Несмотря на то, что они добились значительного прогресса, в нашем чате Сара напомнила нам о важности празднования маленьких «побед» на вашем пути к воплощению вашего гораздо большего видения.
«Я могу взглянуть на это 10-летнее видение и увидеть пробелы во всем, что еще не произошло, и жить намного больше в этом пространстве, которое заставляет это внутреннее давление идти, идти, идти.
И это один замечательный вывод, который я думаю о том, чтобы делать это в сообществе, и в сообществе, которое мы строим, — это другие люди, указывающие и говорящие: «Подождите, сделайте паузу, отпразднуйте это, эту цель, этот результат, то, что было частью достигнутого видения. И да, есть еще кое-что, и это будет здорово и замечательно, но помедленнее на секунду и сядь в пространстве, чтобы оглянуться назад и задуматься.
И это практика, которую я сейчас изучаю, и на нее действительно интересно смотреть.”
Чтобы узнать больше о Саре и ее опыте построения сообщества творцов перемен в Сан-Антонио, послушайте здесь.
36. Эми Лупер, соучредитель и главный операционный директор One Seventeen Media, о выносливости и увлечении социальным предпринимательствомЭми Лупер и ее партнер Бет Карлс руководят One Seventeen Media, сертифицированной корпорацией B в г. Остин, штат Техас, глубоко в мире медицинских технологий искусственного интеллекта.
Вместе они создали reThinkIt! — приложение, которое помогает детям справляться со сложными эмоциями в режиме реального времени.reThinkIt! Несет ответственность за предотвращение стрельбы в школе, повышение посещаемости школ, экономию ценных бюджетных ресурсов школ. Как опытный предприниматель, Эми размышляла о достоинствах и успешных характеристиках своей предпринимательской карьеры, ориентированной на влияние.
«Мы знаем, что есть много возможностей, которыми мы хотим воспользоваться, и я думаю, что это было медленным сжиганием. И это всего лишь часть предпринимательского пути, верно? Со всеми нами, которые решают проблему воздействия, будь то социальное, эмоциональное или экологическое, в какой-то степени потребуется немного больше времени на сжигание.
Но это действительно так, если это ваша страсть , , если вы найдете что-то, что вам нравится, и вы можете сосредоточиться на этом и оставаться с этим, потому что, безусловно, были дни, когда мы хотели задать вопросы , «Что мы делаем?»
Кто-то на днях сказал: «Эй, черт возьми, это действительно круто. Вы, ребята, готовитесь к взлету. И я подумал: «Да, это был мгновенный успех за 19 лет!»
Хотите услышать больше от Эми о «Путешествии по социальному предпринимательству?» Послушай.
37. Мишель Сорегароли, основатель и генеральный директор Transformation Catalyst, о том, как ваши ценности и видение выделяют вас на рынкеМишель Сорегароли — бизнес-тренер со специальностью дифференциация, базируется в Ванкувере, Британская Колумбия, помогает предпринимателям и предпринимателям. основатели бизнеса открывают для себя большую ценность, цель и миссию в своей работе, стремясь отделить их от конкурентов на рынке.
В нашем выпуске подкаста мы рассказали о происхождении Мишель из коучинга дифференциации, о важности обучения как предпринимателя методом проб и ошибок, а также о бизнесе как силе добра.Мишель поделилась некоторыми из своих секретов, которые обычно скрываются от клиентов, о ключах к дифференциации на рынке:
«Ключ к дифференциации заключался не только в том, чтобы шуметь, быть громким и быть замеченным, но и в возможности для бизнеса выделиться. таким же образом человек будет различать то, что важно для этого бизнеса, почему он занимается бизнесом, какова его миссия и каково его видение лучшего будущего ».
Хотите узнать больше от Мишель о дифференциации и важности ценностей в бизнесе? Послушай.
38. Крис Спаркс, основатель Forcing Function, о продвижении вперед каждый деньКрис основал Forcing Function с целью расширить возможности следующего поколения предпринимателей. Посредством коучинга, ресурсов и выездных мероприятий Крис помогает предпринимателям расставлять приоритеты, повышать эффективность повседневной жизни и достигать важных профессиональных и личных целей.
В нашем эпизоде Крис поделился тем, что, по его мнению, было самым важным посланием для всех, кто его слушал.
«Если бы я мог передать кому-нибудь сообщение об этом, найдите способ добиться небольшого прогресса каждый день… Поймите, что важно. Убедитесь, что это происходит регулярно. Защити это. Найдите способ отслеживать, приводит ли то, что вы делаете, к желаемым результатам. Если это не так, измените курс ».
Чтобы узнать больше от Криса о производительности и следующем поколении предпринимательства, послушайте здесь.
39. Клэр Бут, основатель и генеральный директор Lux Insights, о ценностях, являющихся «путеводной звездой»Клэр Бут — основатель и генеральный директор Lux Insights, агентства по исследованию рынка, базирующегося в Ванкувере, штат Б.К. и автор книги «Успешное лечение лихорадки» о балансе между стремлением к здоровым достижениям и достижениями, заполняющими эмоциональную пустоту.
В записи нашего подкаста Клэр и президент Lux Insights Хэнсон Лок рассказали о культуре, которую они создали, благодаря чему Lux получила награду Best Employer Award 2019 от конкурса Small Business Awards Британской Колумбии. Клэр обратила внимание на их ценности.
«Наши ценности были определены исходя из того, кем мы являемся как люди.Когда мы нанимаем людей, которые согласны с нашими ценностями, они соглашаются с нами, что позволяет нам углублять эти отношения. Мы также находим клиентов, которые согласны с этими ценностями, как правило, имеют самые глубокие отношения и давние счета, которые мы могли удерживать на протяжении многих лет ».
Чтобы узнать больше о Клэр и Хэнсон о создании «отмеченной наградами» культуры, послушайте здесь.
40. Тара-Николл Нельсон, генеральный директор Soul Tour, о разрешении себе ничего не делатьТара-Николл Нельсон — основатель и генеральный директор SoulTour, компании, которая специализируется на духовном росте предпринимателей, в частности успешные женщины, руководящие целевыми организациями.
Тара считает себя «глубоко послушной призваниям своей души» и призывает своих клиентов быть такими же. Наша запись подкаста была поучительной, а ясность, с которой Тара действует и понимает себя, впечатляет.
Говоря об истинной ясности, которая у всех нас уже есть внутри, Тара называет это вопросом разрешения…
«Люди меньше озадачены тем, что они не хотят делать, чем они позволяют себе делать это.”
Чтобы услышать больше от Тары и о том, как важно уделять внимание своим призваниям, послушайте здесь.
ПОЛУЧИТЕ РУКОВОДСТВО ПО СОЦИАЛЬНОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВУ 101!
Погрузитесь во все, что вам нужно знать о том, что это такое и почему это важно.
41. Джулия Чанг, генеральный директор Admin Slayer, Об управлении своим эмоциональным здоровьем ради успеха командыДжулия Чанг — генеральный директор двух компаний (да, ДВЕ компаний), Spring Financial Planning и Admin Slayer.Спрашивая Юлию, как ей удается со всем этим справляться, она смиренно скажет вам: отношения, отношения, отношения.
И в нашей совместной записи подкаста Джулия погрузилась в то, насколько важными были ключевые отношения и партнерские отношения для ее успеха как в личном, так и в профессиональном плане, и как она управляет как собой, так и этими отношениями здоровым образом.
«Каждая единица багажа, которая у вас есть, не только входит в ваши личные отношения, но и используется для работы с вами.Если ты не можешь понять, что здесь происходит, ты будешь абсолютно бесполезен и бесполезен для своей команды ».
Чтобы узнать больше от Юлии о взаимосвязи между вашим эмоциональным здоровьем и успехом вашей команды, послушайте здесь.
42 . Жизель Уотерс, контент-стратег Mad Fish Digital, о том, почему работа не может существовать без целиЖизель Уотерс — эксперт по контент-стратегии в Mad Fish Digital, маркетинговом агентстве, сертифицированном B Corporation в Портленде, штат Орегон.Жизель отстаивала сертификат B Corporation для Mad Fish и с энтузиазмом использовала свои навыки и энергию для воздействия, прежде чем она присоединилась к их команде.
В подкасте мы с Жизель говорили о бизнесе и работе с целеустремленностью и о том, как это было важным элементом в ее профессиональной деятельности:
«Я чувствовал, что мне нужно любить то, что я делаю, и то, что я люблю там, где работаю. каждый день, и мне нужно любить это по большему количеству причин, чем просто зарплата или даже люди, с которыми я работаю.Как будто мне нужно чувствовать, что то, что я делаю, имеет значение и влияние за пределами меня ».
Для получения дополнительной информации от Жизель о сертификации корпорации B и создании стратегии содержания слушайте здесь.
43. Бекчи Гулд, заместитель директора Kin & Co, О том, почему все работодатели должны серьезно относиться к благополучиюБекчи Гулд и команда Kin & Co — отмеченные наградами консультанты по вопросам культуры и изменения поведения из Соединенного Королевства. Сертифицированная корпорация B, эти люди стали идейными лидерами и находятся на переднем крае для оживления организаций с процветающей корпоративной культурой и целями.
От коротких рабочих недель до «перерывов» в среду команда Kin & Co и Becci проводят эксперименты над всем, что может положительно повлиять на благополучие сотрудников и, следовательно, на их производительность на работе.
В нашем эпизоде Беччи срочно говорит об этой теме, подчеркивая, что всем работодателям необходимо уделять особое внимание благополучию своих сотрудников.
«Я считаю, что каждый работодатель должен что-то делать для поддержания благополучия, баланса между работой и личной жизнью и предотвращения выгорания персонала.Но это зависит от того, что работает в этой организации.
Я также скажу, как я уже сказал, вам не нужно с первого дня распространять это повсеместно, тестировать несколько различных инициатив, смотреть, какие из них работают, а затем развертывать их оттуда. .
Вам не нужно сразу отдавать все в полной мере, но попробуйте, и даже если вы просто тестируете некоторые из этих вещей, сообщение, которое отправляется вашим сотрудникам, действительно сильное, потому что оно показывает, что вы действительно заботятся об этом аспекте своей жизни и хотят улучшить для них ситуацию.”
Чтобы узнать больше от Бекчи Гулд о создании процветающей корпоративной культуры, послушайте здесь.
44. Аманда Мандей, основательница The Workaround, кроссовер «О воспитании и профессиональной жизни»Аманда Мандей — основательница The Workaround, ориентированного на родителей коворкинг-пространства в Торонто. В нашей записи подкаста Аманда глубоко погрузилась в двойную идентичность профессионала и родителя, побуждая нас думать, что то, что вы один, не означает, что вы не можете быть другим.
В своем коворкинге Аманда оспаривает наши предположения о том, какие возможности существуют, какие возможности должны существовать для профессиональных родителей.
«Передо мной сложная задача, так это то, что мы можем одновременно использовать двойную идентификацию. И в основе обходного пути лежит утверждение, что мы родители, мы профессионалы, и у нас есть другие части себя за пределами, если вы идентифицируете себя как мама или папа, у нас может быть такая жизнь раньше. Это еще не конец, потому что мы перешли к воспитанию детей.”
Хотите узнать больше от Аманды о превращении рабочей силы в более дружелюбную к родителям? Послушай.
Финансы 45. Берни Гейсс, основатель Cove Continuity Advisors, о философском мировоззрении, которое привело его к движению B CorpБерни Гейсс является основателем Cove Continuity Advisors, отмеченной наградами финансовой сервисная фирма, базирующаяся в Ванкувере, Британская Колумбия. Прежде чем заняться финансовыми услугами, Берни провел несколько лет, путешествуя по миру и обучаясь, практикуя медитацию и йогу.Именно эти впечатляющие опыты Берни привнес в свой подход к открытию собственного бизнеса. По прошествии некоторого времени казалось уместным, что Берни сыграл чрезвычайно активную роль в принятии в B.C. закона о благотворительных компаниях.
В нашем выпуске Берни рассказал о том, как с помощью бизнес-тренера (Мишель Сорегароли, еще один гость подкаста!) Он пришел, чтобы согласовать свою философию со своим бизнесом.
«Мы прошли через очень обширный и глубокий поиск того, каковы наши обязательства, какова наша цель, и мы пришли к цели, которую мы хотим привести к фундаментальному переходу от бессознательного предпринимательства к просвещенной преемственности.
И это был способ для нас интегрировать философскую сторону того, во что мы все глубоко верим, с тем, что происходило в мире. Это бессознательный предпринимательский подход, то есть желание заработать прибыль и сэкономить деньги, а также консолидировать и сконцентрировать богатство в руках небольшой группы людей, исключая многих людей, которые работают на этих людей.
Именно благодаря Мишель и этой эволюции ребрендинга мы открыли движение B Corp.”
Чтобы узнать больше о Берни и переходе от традиционного бизнеса к социальному предприятию, послушайте здесь.
46. Дуг Лессинг, основатель Phin, об использовании неструктурированного времени для создания потокаДуг Лессинг — основатель Phin, стартапа, который скоро получит сертификат B Corporation, который объединяет великие компании с великими людьми и целями . Дуг решил сделать скачок в социальном предпринимательстве, оставив компанию, в которой он «вырос», чтобы построить стартап, в основе которого лежит социальное благо.
Толчком для этого стартапа, Phin, послужил какой-то творческий отпуск, который Дуг взял на мгновение вдали от своей предыдущей работы, чтобы создать пространство и время, чтобы подумать и осмыслить, каким может быть его следующий карьерный шаг.
Именно эту расстановку приоритетов в пространстве Дуг сохранил при себе в повседневной работе по созданию этого ориентированного на социальное воздействие бизнеса в Фине.
«Это неструктурированное время фактически стало тем, что я держу сейчас, как единственное, чему я действительно научился, и это то, что когда мы даем себе немного места, волшебство действительно начинает происходить.
Творчество начинает течь, энергия начинает течь, идеи начинают течь ».
Чтобы узнать больше о Дуге и его подходе к социальному предпринимательству, послушайте здесь.
Tech 47. Остин Бьюкен, генеральный директор College Forward, прислушиваясь к отзывам и реагируя на них, чтобы масштабировать воздействие в некоммерческом сектореCollege Forward — это некоммерческая организация из Остина, штат Техас, которая помогает первому: Студенты колледжа поколения поступают в колледж и учатся в нем.Присоединяясь к генеральному директору (и моему зятю) Остину Бьюкену в офисе College Forward для записи, Остин размышлял о том, как College Forward смог разработать мощные программы для студентов, которые у них есть (с помощью того, что теперь будет называться Human- Центрированный дизайн).
Он также узнал, как College Forward глубоко понимает, что нужно их студентам, чтобы начать смотреть на то, как они продолжают служить студентам, но в гораздо большем масштабе.
«Возвращаясь только к миссии и деньгам, как к двум вещам, о которых мы думаем в рамках всеобъемлющей линзы масштаба, есть 1.Только в Техасе 7 миллионов студентов учатся в колледжах, и нам нужно думать иначе, если мы хотим, чтобы эти цифры [доступ для студентов с низким доходом] менялись. И вы знаете, к сожалению, я думаю, что это в некотором роде трагично, но результаты, которые нас волнуют, глядя на количество студентов с низким доходом, поступающих в колледж, продолжающих и заканчивающих его, это число фактически уменьшилось с тех пор, как мы начали. это работает даже в нашем местном сообществе.
Разрыв в неравенстве увеличивается с каждым годом.И даже несмотря на то, что для тех удачливых студентов, которые случайно попали в нашу программу, мы уравниваем правила игры…
Как мы берем то, что сработало для 13 000 студентов, и увеличиваем их количество до 130 000 в следующем году, 1,3 миллиона человек. год спустя … это те вопросы, которые нам необходимо при разработке программ и бизнес-моделей, чтобы убедиться, что мы можем делать это в больших масштабах. И когда я говорю «масштаб», я действительно имею в виду масштаб. Не как открыть еще один офис в Сан-Антонио, чтобы обслуживать 200 студентов, а как на самом деле разработать модель, которая могла бы охватить сотни тысяч, если не миллионы, сейчас в течение следующих 10 лет? »
Чтобы узнать больше о масштабировании моделей воздействия и полученного дохода в некоммерческой сфере, слушайте здесь.
48. Джеймс Кристи, основатель SustainableUX, Следы в цифровом мире и внедрение увлеченных проектов на полноценные предприятияДжеймс Кристи основал Sustainable UX в 2016 году с надеждой, что эта онлайн-конференция «для UX, интерфейс , а люди, готовящие продукт, которые хотят оказать положительное влияние — на изменение климата, социальное равенство и интеграцию », привлекут 40 посетителей. Это принесло 400 посетителей.
С тех пор Кристи знал, что эта тема вызывает беспокойство и вызывает интерес, и наряду с его постоянной работой в качестве директора по UX в Mad * Pow, Кристи и его команда SustainableUX продолжили конференцию, собрав более 1000 участников за последние два года.
Джеймс присоединился ко мне в подкасте, чтобы рассказать как о цифровых следах, так и о проблемах, связанных с превращением этого увлеченного проекта в нечто гораздо большее.
«Все проблемы в основном личные. Это проект для свободного времени, и это увлеченный проект… у него много конкурирующих приоритетов. [Одна из стратегий -] отвлечься от [моей] жизни, сосредоточиться на том, что важно, расставить приоритеты вне шума. Я получаю больше внимания и могу разблокировать себя там.Работа определенно продолжается «.
Хотите узнать больше о влиянии Интернета и о том, как Джеймс создал это онлайн-мероприятие, посвященное экологичному дизайну, которое привлекает тысячи? Послушай.
49. Ясмин Мустафа, генеральный директор ROAR for Good, о силе личных историй для формирования настойчивостиЯсмин Мустафа — чрезвычайно талантливый и вдохновляющий социальный предприниматель. Будучи вынужденным бежать из Кувейта со своей семьей в США.S. во время войны в Персидском заливе решимость Ясмин заставляла ее преодолевать трудности. Будь то завершение программы социального предпринимательства Темпл, работая на двух подработках, или теперь, когда она столкнулась с проблемами соответствия продукта / рынка, в прошлом году изменила свой корпоративный ROAR.
Ясмин присоединилась к нам в подкасте, чтобы рассказать о том, что помогло ей работать с этой компанией, и в частности с ROAR.
«На каждом мероприятии, несмотря ни на что, кто-то подходил к нам со своей личной историей.Это то, что в конечном итоге движет вами … Я бы на самом деле пошел и перечитал электронные письма с отзывами в качестве мотивации каждый раз, когда я отказывался от дела.
Именно влияние людей, с которыми она работает, поддерживает Ясмин, она также старается сосредоточиться на том, что движет ею, а на чем нет:
«Я подводлю итоги того, что меня истощает. и вещи, которые заряжают энергией и делают больше последнего. Что бы ни истощало, я стараюсь это исключить. [32:04 — 32:15]
Чтобы узнать больше от Ясмин о ее решимости и развитии как социального предпринимателя, вы можете послушать здесь.
50. Фредерик Хатсон, генеральный директор Pigeonly, О таланте бывших заключенных, который в значительной степени упускается из видуФредерик Хатсон — генеральный директор Pigeonly, услуги, которая делает его более простым и доступным для семей. соединиться со своими заключенными близкими. Идея Pigeonly была очень личной для Фредерика. В возрасте 23 лет Фредерик был приговорен к пяти годам тюремного заключения за незаконное распространение марихуаны.
Оказавшись в тюремном заключении, он был одержим идеей лучшей жизни для себя, когда его не будет. Всегда будучи предпринимателем, Фредерик думал о том, как он мог бы использовать этот личный опыт заключения и свое глубокое понимание тюремной системы для оказания полезных и ценных услуг. Идея создания Pigeonly родилась в 2012 году, когда я жил в доме на полпути.
На шоу Фредерик поделился своими мыслями об этом сегменте населения, который очень талантлив, но в значительной степени игнорируется.
«В каждом отделе нашей компании есть вернувшиеся граждане. Я не говорю, что нужно просто отдавать людей в службу поддержки клиентов. Я не говорю, что мы просто помещаем людей в наш отдел выполнения заказов, который занимается всей нашей доставкой и печатью.
У нас есть возвращающиеся граждане, которые работают в инженерии, у нас есть они в маркетинге, у нас есть выполнение, они у нас в службе поддержки клиентов, они у нас есть в эксплуатации.
То, что я обнаружил и что я знаю как истину на собственном опыте, — это то, что в U есть невероятное количество талантов.С. Тюремная система в силу того, что система уголовного правосудия здесь в значительной степени вышла из-под контроля. И я смотрю на количество людей, находящихся в заключении, и на законы, которые на самом деле не связаны с реабилитацией… есть много талантов, которые высвобождаются ».
Хотите узнать больше о Фредерике, эволюции Pigeonly и его предпринимательских амбициях? Послушай.
Кори Эймс
Соучредитель и генеральный директор Grow Ensemble
Кори ведет подкаст Социальное предпринимательство и инновации , где он опросил более 150 лидеров в области улучшения бизнеса, социального воздействия и инноваций .До Grow Ensemble Кори был генеральным директором агентства цифрового маркетинга, и эту должность он получил в возрасте 22 лет. Там он стал экспертом по всем вопросам цифрового маркетинга и SEO.
Кори стал соучредителем Grow Ensemble (вместе со своим партнером, Энни Брайт) в качестве инструмента для повышения осведомленности и стимулирования действий в отношении некоторых из самых больших проблем в мире и их решения.
Он ведет блоги, подкасты и публикует видео обо всем, что делает мир лучше, более справедливым, равноправным и пригодным для проживания для всех.
Наши последние статьи и интервью :15 социальных предпринимателей, за которыми стоит следить в 2020 году
Предприниматели начинают свой бизнес по разным причинам, и все больше и больше начинают их, чтобы добиться положительных социальных изменений, будь то благотворительность, некоммерческая деятельность или коммерческий бизнес, в основе которого лежат изменения.
The Great British Entrepreneur Awards гордится тем, что выявляет интересных предпринимателей, вызывающих фурор в Великобритании.Вот 15 самых социальных предпринимателей, за которыми стоит следить в 2020 году.
Кристина Салчану — Пришествие перемен
Кристина Салчану — основательница Advent of Change, розничного продавца, специализирующегося на различных товарах и основанном на новогоднем календаре с отличиями. Вместо шоколада или подарков каждое окно жертвует часть покупной цены разным благотворительным организациям и повышает осведомленность о своей работе. Его любят многие знаменитости, в том числе сэр Ричард Брэнсон, Джоанна Ламли OBE, Грег Джеймс, Крис Эванс и Лора Уитмор.
Бен Сэдлер — Жив и ногами
Бен Сэдлер — генеральный директор Alive and Kicking, единственного в мире некоммерческого производителя мячей. Он создает рабочие места для обездоленных людей в Африке к югу от Сахары, чтобы они могли производить сшитые вручную качественные мячи, и использует свою прибыль для дарения мячей местным общинам.
Карен Уильямс — Фонд Buddy Bag Foundation
Карен Уильямс — основательница фонда Buddy Bag Foundation, благотворительной организации, которая раздает багаж и предметы первой необходимости детям, нуждающимся в неотложной помощи.В каждой сумке Buddy Bag есть туалетные принадлежности, пижамы, нижнее белье и носки, а также плюшевый мишка Buddy, книга и фоторамка.
Джемаль Эзель — Пожалуйста, поменяйте
Джемаль Эзель — основатель Change Please, кофейного бренда, который борется с бездомностью. Это социальное предприятие, в котором работают бездомные, чтобы помочь бездомным. Помимо работы, Change Please предоставляет прожиточный минимум в Лондоне, поддержку с жильем, банковскими счетами и психологическое благополучие.
Мэг Доэрти — Fat Macy’s
Мэг Доэрти — основательница Fat Macy’s, социального предприятия, предлагающего вкусную еду и обеды в клубах, на мероприятиях и в офисах в Лондоне. Предоставляя молодым людям обучение и навыки, он использует свою прибыль для финансирования схемы жилищного депозита, чтобы вывести своих учеников из общежитий в свои дома.
Nat Mady — Хакни травяной
Нат Мэди — основатель Hackney Herbal, социального предприятия, миссией которого является улучшение здоровья и благополучия людей с помощью травяного чая.Используя травы, выращенные из местных общественных, частных и общественных садов, Hackney Herbal проводит широкий спектр тренингов и образовательных программ, а также мероприятий и семинаров по психическому благополучию.
Мона и Шаз Шах — Гарри Спектры
Мона и Шаз Шах являются соучредителями Harry Spectre, отмеченной наградами шоколадной компании, которая предоставляет бесплатное обучение и возможности трудоустройства молодым людям с аутизмом. Вдохновленный состоянием сына, 60% прибыли Harry Spectre идут непосредственно на личное развитие и социальные возможности своих сотрудников.
Hoda Judah Armani — InHouse Records
Хода Джуда Армани — основатель InHouse Records, полностью функционального лейбла, работающего в тюрьмах. Он работает с правонарушителями, находящимися в тюрьме, чтобы помочь в реабилитации и предоставить возможности трудоустройства за пределами тюрьмы с достоинством и стремлением.
Закия Мулауи — Невидимые города
Закия Мулауи — основатель Invisible Cities, социального предприятия, которое обучает людей, переживших бездомность, стать гидами для пеших прогулок в своем городе.Invisible Cities реинвестирует свою прибыль в личное развитие и обучение своих гидов, а также проводит общественные мероприятия в окрестностях.
Харун Мастер — Бутылка Джерри
Харун Мастер — основатель Jerry Bottle, бренда многоразовых стальных бутылок для воды, который использует свою прибыль для финансирования проектов по обеспечению чистой водой в Индии и Танзании. На дне каждой бутылки указаны координаты водного проекта, финансируемого за счет покупки.
Гэвин и Салли Мюррей — Just-Ice
Гэвин и Салли Мюррей являются основателями Just Ice, магазина мороженого премиум-класса, который предоставляет возможности трудоустройства пережившим торговлю людьми. Он использует только добросовестную торговлю и натуральные ингредиенты и стремится к снижению выбросов углерода.
Салли Уилтон — Lexi Cinema
Салли Уилтон — основательница Lexi Cinema, первого в Великобритании независимого цифрового кинотеатра, созданного социальным предприятием.Lexi, в которой работают преданные делу местные волонтеры, жертвует 100% своей прибыли The Sustainability Institute, новаторскому центру устойчивого образа жизни и обучения в Южной Африке.
Джеймс МакКоннелл и Ханна Хеншоу — Naturespy
Джеймс МакКоннелл и Ханна Хеншоу являются основателями Naturespy, социального предприятия, стремящегося воссоединить людей с местными зелеными насаждениями и дикой природой, помочь исследованию и сохранению дикой природы, а также поддержать спасение и реабилитацию дикой природы.Он работает с рядом школ, чтобы проводить семинары и вовлекать учеников, которые часто не замечают дикой природы на пороге.
Пранав Чопра — Чай Неми
Пранав Чопра — основатель Nemi Teas, компании по производству рассыпного чая по принципу справедливой торговли, которая использует биоразлагаемую упаковку без пластика. Он также предлагает беженцам возможности трудоустройства на позициях, ориентированных на клиентов, чтобы помочь повысить языковые навыки и навыки уверенности, а также продажи, маркетинг и распространение.
Доктор Мик Джексон — Группа WildHearts
Доктор Мик Джексон — основатель группы компаний WildHearts Group, созданных специально для глобальных изменений. От канцелярских принадлежностей и управления документами до отмеченной наградами предпринимательской программы — вся прибыль WildHearts направляется в благотворительный фонд WildHearts Foundation, который занимается проблемами низкой социальной мобильности с помощью различных проектов.
Зарегистрируйте свою заинтересованность в церемонии вручения награды Great British Entrepreneur Awards 2020 здесь.
социальных предпринимателей, за которыми нужно следить в 2020 году
Это станет седьмым выпуском нашего списка социальных предпринимателей, за которыми нужно следить. Посмотрите предыдущие годы: 2014, 2015, 2016, 2017, 2018 и 2019.
За последние шесть лет я имел большое удовольствие поговорить с более чем 500 социальными предпринимателями по всему миру, работая с Causeartist. Было абсолютным удовольствием наблюдать, как многие из этих стартапов превращаются в компании и масштабируются, не теряя своей ориентации на влияние.
[ Подробнее: 14 социальных предпринимателей о том, как оправиться от неудач ]
Конечно, это не все удивительные люди в мире, делающие впечатляющие вещи в своих областях. Именно эти социальные предприниматели выделялись для меня за последний год.
Эвин Флойд Робинсон и Джессика Сантана являются соучредителями некоммерческой организации America On Tech, миссией которой является подготовка следующего поколения технологических лидеров.
Эвин Флойд Робинсон и Джессика Сантана — America On Tech
Эвин Флойд Робинсон — соучредитель и президент America On Tech (AOT), организации, готовящей новое поколение технологических лидеров. Работа AOT освещалась в таких СМИ, как CNN, Forbes, TechCrunch, BET, PBS, Black Enterprise, Univision и других ведущих изданиях.
Робинсон начал свою карьеру в качестве консультанта по технологиям в Accenture, консультируя глобальные инвестиционные банки и финансовые учреждения по вопросам технологических преобразований.Он был включен в список Forbes «30 до 30 лет», «Black Enterprise Modern Man List», «Список городских и штатных сотрудников Нью-Йорка», а также является предпринимателем-участником программы «Points of Light Civic Accelerator», активистом тысячелетия Wells Fargo, предпринимателем по запуску школ 4.0, научным сотрудником Kauffman Entrepreneurship Engagement, выступая на TEDx, SXSW EDU представила спикер и первый докладчик Black Enterprise Tech Prep.
Робинсон — брат Alpha Phi Alpha Fraternity, Inc и выпускник программы Sponsors for Educational Opportunity (SEO).Приверженность Робинсона предпринимательству и благотворительности подтверждается его путешествиями по миру и работой в таких странах, как Турция и Китай. Он окончил Сиракузский университет со степенью в области экономики, коммуникации и риторики, а также управления информацией.
Джессика Сантана также является соучредителем и генеральным директором. До AOT Сантана работала консультантом по технологиям для таких мировых брендов, как JPMorgan Chase, Accenture и Deloitte. Она была включена в список Forbes «30 до 30 лет» и «Нью-Йорк 40 до 40 восходящих звезд».Она является новым новатором Ashoka, руководителем нового поколения Института Пахара, Global Shaper Всемирного экономического форума, бывшим предпринимателем, проживающим на Генеральной Ассамблее, активисткой-миллениалом Wells Fargo, стипендиатом по социальным инновациям Camelback Ventures, предпринимателем Points of Light Civic Accelerator, предпринимателем по запуску школ 4.0. , Лидер по глобальным корпоративным технологиям JPMorganChase, новый руководитель Morgan Stanley, ученица будущих лидеров Deloitte и одна из 50 дальновидных женщин-лидеров, за которыми следует следить по версии журнала Innov8t iv.Сантана также была одним из первых технологических якорей Univision.
Сантана представила и выступила перед более чем 50 различными аудиториями, включая SXSW Edu, TechCrunch, Google для предпринимателей, Белый дом, Thomson Reuters и Bloomberg. Ее приверженность благотворительности и участию общества подтверждается ее путешествиями по миру и работой в некоторых частях Европы, Китая и Южной Америки, чтобы работать с некоммерческими организациями, частными компаниями и социальными предприятиями, которые улучшают местные сообщества и экономику.Она окончила Сиракузский университет со степенью бакалавра и магистра в области бухгалтерского учета и информационных технологий.
Прочтите полный список на Causeartist.com.
Алекс Стефани — основатель Beam, краудфандинговой платформы, которая открывает новые возможности для карьерного роста бездомным мужчинам и женщинам.
Алекс Стефани — Луч
Алекс Стефани был вдохновлен на создание Beam после знакомства с бездомным на его местной станции метро в Лондоне.Этот человек десятилетиями не работал. Алекс покупал ему чашки кофе и пары носков, но видел, что его состояние становится все хуже и хуже. Когда у мужчины случился сердечный приступ, Алекс спросил себя: «Что мы можем сделать, чтобы изменить жизнь этого человека?» Ответ заключался в том, чтобы дать ему навыки, чтобы поддерживать себя. Алекс знал, что это будет стоить намного дороже, чем кофе. Но что, если все будут участвовать?
Beam — это краудфандинговая платформа, которая открывает новые возможности для карьерного роста бездомным мужчинам и женщинам.Beam использует технологии и граждан мира, чтобы помочь финансировать обучение и обучение бездомных. С помощью платформы Beam вы можете помочь кому-то начать новую карьеру и навсегда избавиться от бездомности.
До Beam Алекс управлял приложением для парковки JustPark, в котором он вырос с 2 до более чем 40 человек и до сих пор поддерживает его в качестве советника совета директоров. В JustPark у него был свой первый опыт работы с краудфандингом, когда он возглавил рекордный раунд краудфандинга для стартапа — самый крупный раунд краудфандинга для стартапа в истории.
Он также является автором книги Бизнес совместного использования , а также консультировал город Сеул в рамках Консультативной группы мэра по вопросам совместной экономики.
Trinity Heavenz — основатель era92, молодежного креативного агентства в Уганде.
Небеса Троицы — эра92
Тринити — социальный предприниматель из Кампалы, Уганда, со страстью повышающий квалификацию следующего поколения цифровых талантов для подготовки к работе и возможностям предпринимательства в Уганде.
Он является основателем era92, молодежного творческого агентства, обучающего и нанимающего молодых людей Уганды в области дизайна, искусства и технологий. Для каждого продукта или услуги, которые мы продаем, era92 предоставляет навыки и работу молодежи из групп риска в Уганде. На сегодняшний день era92 повлияла на жизнь 120 молодых людей в трущобах Косово.
Он также является соучредителем движения 92hands, которое мобилизует молодых людей по всей Африке для оказания интенсивных общественных услуг, становясь проводниками изменений в сообществах, из которых они происходят, путем обучения и расширения прав и возможностей уязвимых людей Уганды.
Рэйчел Клауснер — основательница Millie, благотворительной платформы, которая позволяет легко и эффективно возвращать деньги.
Рэйчел Клауснер — Милли
Рэйчел является основателем и генеральным директором Millie, благотворительной платформы, которая позволяет легко и эффективно возвращать деньги. Страсть Рэйчел к сбору средств началась, когда она провела год после школы, живя и работая волонтером в молодежной деревне, где она взяла на себя роль сбора средств в течение дня и занималась программированием для детей по вечерам.Рэйчел по профессии дизайнер продуктов и восемь лет занималась разработкой программного обеспечения для стартапов. Ее опыт заключается в технологиях персонализации и дизайне продуктов, которые она использует, чтобы изменить то, как люди дают.
Мика Ле Джон — основательница 2Swim, платформы социальных сетей, обеспечивающей реальное общение и связь.
Mica Le John — 2Swim
Мика Ле Джон — генеральный директор и соучредитель 2Swim, платформы для обмена сообщениями в социальных сетях с упором на тесные связи и частные сообщества.Выпускница Новой школы, имеет степень бакалавра наук. получил степень бакалавра гуманитарных наук и закончил программу Riggio Honors for Writing and Democracy. Как писатель, педагог, технолог и защитник STEAM, ее работа использует пересекающуюся линзу, чтобы исследовать отношения между технологиями, искусством и социальной справедливостью.
2Swim в настоящее время доступен только по приглашению для сообществ, ориентированных на POC, LGBTQ + и / или женщин, а некоторые из их партнеров включают Ethel’s Club, Feminist Camp и Shop Latinx. Если вашему сообществу нужно лучшее место для встреч в Интернете, свяжитесь с нами.
См. Остальных социальных предпринимателей в списке на Causeartist.com.
Грант Трэхант
Грант Трэхант — основатель компании Causeartist. Он социальный предприниматель, партнер Charity Charge и музыкальный исполнитель. Его альбом «Journey of the Soul» находится на Apple Music, Spotify, Pandora и Tidal, при этом все гонорары за продажи и стриминг поддерживают импакт-проекты по всему миру.
Топ-15 блогов и веб-сайтов социальных предприятий, на которые следует подписаться в 2020 году
ВFeedspot работает команда из более чем 25 экспертов, цель которых — находить и оценивать популярные блоги, подкасты и каналы YouTube в нескольких нишевых категориях.Используя сочетание алгоритмического и человеческого редактирования, вот их подборка лучших блогов и веб-сайтов социальных предприятий, которые появятся в 2020 году.
- NextBillion.net — это открытый форум для обсуждения социальных предприятий, борьбы с бедностью и развития бизнеса на развивающихся рынках и за их пределами. Его цель — стимулировать обсуждение, повысить осведомленность и предоставить платформу для обмена идеями, которые улучшают жизнь бедных и меняют экономику целых стран.
- Causeartist — это глобальная платформа сообщества и социальных предприятий, которая охватывает бренды, стартапы и социальных предпринимателей, влияющих на мир через социальные предприятия.В нем представлены оригинальные интервью, списки и обзоры с основателями и руководителями некоторых из самых интересных социальных предприятий, оказывающих влияние на мир. Он предназначен для того, чтобы помочь вам узнать, что нового и актуального в мире социального предпринимательства и социального воздействия.
- Devex — это медиа-платформа для глобального сообщества разработчиков. Как социальное предприятие, Devex связывает и информирует более миллиона профессионалов в области развития, здравоохранения, гуманитарной деятельности и устойчивого развития с помощью новостей, бизнес-аналитики, финансирования и карьерного роста, чтобы вы могли принести больше пользы большему количеству людей.
- Social Enterprise Alliance — национальная членская организация и ключевой катализатор быстро растущего движения социальных предприятий в Соединенных Штатах. Он предоставляет социальным предприятиям ресурсы, необходимые для достижения успеха, поддержки и развития социального предпринимательства в национальном масштабе, и служит голосом за более устойчивое социальное воздействие.
- Pioneers Post — это журнал о социальных предприятиях и влиятельных инвестициях, помогающий сектору выжить и процветать. Посредством историй, видео, подкастов, мероприятий и партнерств Pioneers Post стремится поддерживать, делиться, анализировать и отмечать влияние экономики на всех уровнях, от предпринимателя до инвестора, до создателя рынка и управляющего активами, во всех секторах и на всех континентах. Глобус.
- Social Change Central — это первый в Австралии специализированный онлайн-центр для социальных предприятий, который объединяет, поощряет и поддерживает социальные предприятия и начинающих предпринимателей, доступных в Австралии и за рубежом. Его видение состоит в том, чтобы дать социальным предприятиям возможность процветать, что приведет к повсеместным и преобразующим социальным изменениям.
- «Развитие социального предпринимательства в регионе Балтийского моря» ставит перед собой миссию по продвижению социального предпринимательства путем разработки интегрированной платформы обучения и обмена в Северно-Балтийском регионе.
- Школа социальных предпринимателей предлагает практические курсы, которые расширяют возможности, повышают квалификацию и вдохновляют социальных предпринимателей; люди с бизнес-идеями, которые приносят пользу обществу. Здесь вы найдете новости, обзоры и обновления Школы социальных предпринимателей.
- Social Good Stuff полон идей, ресурсов и вдохновения для создания положительного воздействия на общество.
- Acumen — это глобальная некоммерческая организация, которая меняет способ борьбы с бедностью в мире, инвестируя в устойчивые предприятия, лидеров и идеи.Видение Acumen — это мир, основанный на достоинстве, где у каждого человека есть одинаковые возможности. Вместо того, чтобы отдавать благотворительность, они вкладывают ее в компании и тех, кто меняет ситуацию.
- The Guardian — ведущий либеральный голос в мире, доступный для всех и финансируемый читателями. Получайте последние новости о социальных предприятиях, мнения, анализы и обзоры от Guardian.
- B the Change — это результат сотрудничества B Lab, сообщества Certified B Corps, цель которого — информировать и вдохновлять людей, которые стремятся использовать бизнес как силу добра во всем мире.Be the Change считают, что их работа по созданию инклюзивной и справедливой экономической системы как никогда важна.
- FYA — это некоммерческая организация, занимающаяся поддержкой молодых австралийцев. Они стремятся развивать навыки, связи и идеи молодых австралийцев, чтобы они могли построить лучшее будущее. Поддержка следующего поколения молодых людей, которые собираются переосмыслить мир.
- Echoing Green — это некоммерческая организация, работающая на стыке социальной справедливости и социальных инноваций, объединяя свой опыт и глобальные сети с новыми лидерами, создающими долгосрочные социальные изменения.
- Центр Сколла — ведущая академическая организация по продвижению социального предпринимательства во всем мире. Они способствуют инновационным социальным преобразованиям посредством образования, исследований и сотрудничества.
Топ-15 блогов и веб-сайтов социальных предприятий, на которые следует подписаться в 2020 году
37 социальных предпринимателей, на которых стоит обратить внимание в 2020 году · Giving Compass
Давать компас:
• Грант Трэхант, пишущий для Causeartist, составляет список социальных предпринимателей, на которых стоит обратить внимание в следующем году.
• Каким образом спонсоры могут наилучшим образом поддержать социальное предпринимательство? Является ли это лучшим средством воздействия, которого вы хотите добиться?
• Прочтите о 35 социальных предпринимателях прошлого года, за которыми стоит посмотреть.
он станет седьмым изданием наших социальных предпринимателей, за которым стоит следить. Если вы хотите узнать о социальных предпринимателях за предыдущие годы, вы можете увидеть их здесь. 2014/2015/2016/2017/2018/2019
За последние шесть лет я имел большое удовольствие поговорить с более чем 500 социальными предпринимателями по всему миру, работая с Causeartist.Было абсолютным удовольствием наблюдать, как многие из этих стартапов превращаются в компании и масштабируются, не теряя своей ориентации на влияние.
Конечно, это не все удивительные люди в мире, делающие впечатляющие вещи в своих областях. Именно эти социальные предприниматели выделялись для меня за последний год.
- Эвин Флойд Робинсон и Джессика Сантана // America On Tech. Эвин Флойд Робинсон — один из соучредителей и президент America On Tech (AOT), организации, готовящей новое поколение технологических лидеров.Работа AOT освещалась в таких СМИ, как CNN, Forbes, TechCrunch, BET, PBS, Black Enterprise, Univision и других ведущих изданиях.
- Алекс Стефаний // Луч. Алекс Стефани был вдохновлен на создание Beam после знакомства с бездомным на его местной станции метро в Лондоне. Этот человек десятилетиями не работал. Алекс покупал ему чашки кофе и пары носков, но видел, что его состояние становится все хуже и хуже. Когда у мужчины случился сердечный приступ, Алекс спрашивал себя: «Что мы можем сделать, чтобы изменить ситуацию к лучшему. жизнь?» Ответ заключался в том, чтобы дать ему навыки, чтобы поддерживать себя.Алекс знал, что это будет стоить намного дороже, чем кофе. Но что, если все будут участвовать?
Прочтите полный текст статьи Гранта Трэханта из Causeartist о социальных предпринимателях, которые стоит посмотреть в этом году.
Если вы ищете больше статей и ресурсов для Impact Investing, взгляните на эти подборки Giving Compass, связанные с предоставлением воздействия и Impact Investing.
Карманное руководство по эффективному инвестированию
Мы благодарны Global Impact Investing Network за полезную памятку по результатам последних двух лет исследований по влиянию инвестиций на финансовые результаты.По мнению отраслевой ассоциации, для лучшего информирования об инвестиционных решениях и привлечения новых участников в сектор инвесторы, оказывающие влияние, «могут сделать больше для выполнения своих полевых обязанностей», будучи более прозрачными в своих данных о производительности. Подобная прозрачность в отношении результатов деятельности, как пишет Мудалиар, «позволяет новым игрокам уверенно выходить на рынок, а действующим игрокам — принимать более обоснованные решения о распределении портфеля, устанавливать обоснованные ожидания производительности и лучше реализовывать свои инвестиционные стратегии.” По словам Мудальяра, влиятельные инвесторы могут сделать больше для развития своего месторождения, «открыто делясь данными о финансовых показателях и эффективности своих инвестиций либо напрямую среди общественности, либо участвуя в агрегированных сторонних исследованиях». Прочтите полный список Денниса Прайса об импакт-инвестировании от ImpactAlpha
Готовы дать?
Если вы готовы принять меры и инвестировать в цели для импакт-инвестирования, ознакомьтесь с этими благотворительными фондами, благотворительными организациями и проектами, связанными с импакт-инвестированием.
10 самых успешных социальных предпринимателей
В прошлом многие предприниматели предпочитали накапливать богатство в частном секторе и позже стать филантропами. Однако теперь предприниматели могут работать над улучшением социальных проблем с помощью своего бизнеса. В глобальном масштабе появилась новая бизнес-модель, которая связывает бизнес с правительственными и общественными организациями. Некоммерческие организации и предприятия могут объединиться в гибридную бизнес-модель, которую возглавит новое поколение социальных предпринимателей.Эти лидеры успешно решают социальные вопросы, принося прибыль акционерам.
Широкое использование этических практик, таких как успешное инвестирование, сознательное потребление и программы корпоративной социальной ответственности, способствовало успеху следующих 10 социальных предпринимателей.
1. Билл Дрейтон
Билл Дрейтон признан одним из пионеров социальных предпринимателей нашего времени. Дрейтон основал компанию Ashoka: Innovators for the Public в 1981 году, которая использует многогранный подход к поиску и поддержке социальных предпринимателей во всем мире.Дрейтон также является председателем совета директоров Get America Working! и Молодежное предприятие.
2. Рэйчел Братен
«Девушка-йога» — это имя бестселлера New York Times Рэйчел Братен и дескриптор ее аккаунта в Instagram, у которого 2,1 миллиона подписчиков. Помимо демонстрации своей аудитории свежих поз и советов по йоге, Рэйчел надеется соединить учителей с людьми в онлайн-сообществе, которые нуждаются в исцелении. «Что, если бы социальные сети стали социальной миссией?» — спрашивает Братен.Ее онлайн-канал oneoeight.tv представлял собой «онлайн-студию», предлагающую услуги в области здоровья, йоги и медитации.
3. Шиза Шахид
В качестве соучредителя и глобального представителя Фонда Малалы Шиза Шахид управляет бизнес-операциями Малалы Юсафзай, подростка, который стал самым молодым лауреатом Нобелевской премии мира в 2014 году. Как и Малала, Шахид родился в Пакистане. Сначала она обратилась к Малале в 2009 году и работала над организацией лагеря для нее и других пакистанских девочек.В 2012 году Шиза прилетела к постели Малалы после того, как талибы застрелили ее за продвижение образования для девочек. Вдохновленная желанием Малалы продолжать кампанию за гендерное равенство и образование, Шахид решила помочь Малале разработать стратегию своей кампании. Шахид создал Фонд Малалы, который помогает расширить права и возможности женщин и девочек, защищая и расширяя доступ к образованию.
4. Блейк Микоски
После поездки в Аргентину в 2006 году Микоски стал главным поставщиком обуви и основателем TOMS Shoes, вложив в компанию 300 000 долларов своих собственных денег.TOMS обязалась жертвовать по одной паре обуви на каждую проданную, а теперь расширяет кампанию «Один за одного» для поддержки инициатив в отношении воды, зрения, рождения и борьбы с издевательствами. Благодаря бренду TOMS Mycoskie повысил осведомленность о таких проблемах, как глобальная бедность и здоровье. По состоянию на 2019 год организация предоставила людям в развивающихся странах 95 миллионов пар обуви и более 722000 недель безопасной воды. Более того, программа TOMS Eyewear помогла восстановить зрение более чем 780 000 человек, предоставив реципиентам очки или сделав операцию.
5. Скотт Харрисон
Скотт Харрисон оставил роскошную жизнь в Нью-Йорке и направился к берегам Западной Африки, чтобы стать волонтером в благотворительной организации кораблей-госпиталей Mercy Ships. Поездка стала переломным моментом, и в 2006 году Харрисон основал благотворительную организацию charity: water, некоммерческую организацию, которая поставляет безопасную питьевую воду в 28 стран мира. По состоянию на 2020 год организация выполнила 51 438 проектов в развивающихся странах. Только в 2018 году благотворительность: вода собрала 69 долларов.3 миллиона.
6. Мухаммад Юнус
Профессор Мухаммад Юнус известен популяризацией микрофинансирования и микрокредитования, которые служат краеугольными камнями банка Grameen, основанного в 1983 году. В 2006 году Юнус был удостоен Нобелевской премии за создание банка Grameen Bank, основанного на принципах доверия и солидарности, чтобы предоставить сельским жителям средства для выхода из бедности. По данным Grameen Bank, по состоянию на февраль 2020 года 97% из 9.31 миллион заемщиков — женщины, которые возвращают свои ссуды по ставке 98%, что выше, чем у любой традиционной банковской системы. Этот известный профессор получил такие международные награды, как Президентская медаль свободы США в 2009 году и награда Конгресса США. Золотая медаль 2010 года.
7. Джеффри Холлендер
Джеффри Холлендер хорошо известен как бывший главный исполнительный директор (CEO) и соучредитель Seventh Generation, популярного предприятия по производству натуральных продуктов.Сейчас он является ведущим консультантом, спикером и активистом корпоративной социальной ответственности. Он написал семь книг, в том числе «Как сделать мир лучше». Холлендер является соучредителем и генеральным директором Hollender Sustainable Brands, которая продает экологически чистые продукты для сексуального и личного здоровья, такие как презервативы, тампоны, лубриканты, прокладки и тому подобное. Холлендер — адъюнкт-профессор Нью-Йоркского университета, соучредитель и председатель правления Американского совета по устойчивому развитию; и член правления различных других организаций, включая Greenpeace USA, Health Care Without Harm и организацию Verité по защите прав трудящихся.
8а. Ксавье Хельгесен
8б. Кристофер «Крис» Фукс
8c. Джефф Курцман
Эти три соучредителя Better World Books — книжного онлайн-магазина B-Corp, финансирующего глобальную грамотность, — все заслуживают признания как успешные социальные предприниматели. Основатели встретились в Университете Нотр-Дам, где они обучали футбольную команду и начали собирать ненужные книги для продажи в Интернете. Хельгесен является генеральным директором и соучредителем Off Grid Electric, которая обеспечивает возобновляемой энергией дома вдали от дома. сетка мира.Курцман ранее занимал должность генерального директора в Aid Through Trade, компании, которая занимается распространением аксессуаров ручной работы из Непала в США, где он отвечал за рост продаж на 110%. Он также стал соучредителем некоммерческой организации Operation Incubation, которая поставляет недорогие инкубаторы с низкими эксплуатационными расходами в развивающиеся страны.
9. Марк Коска
Марк Коска изменил конструкцию медицинских инструментов, представив недорогой шприц одноразового использования, который будет использоваться в клиниках с недостаточным финансированием.Это нововведение защищает от передачи болезней, передающихся через кровь. В 2006 году Коска основал SafePoint Trust, который доставил 4 миллиарда безопасных инъекций в 40 стран с помощью своих «саморазрушающихся» шприцев. В 2015 году фонд Schwab Foundation назвал Коску новаторским решением проблемы мирового здравоохранения. Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) объявила о глобальной политике безопасных инъекций в феврале 2015 года.
10. Санджит «Бункер» Рой
Санджит «Бункер» Рой получил привилегированное воспитание в Индии, в отличие от многих индийцев, которые живут менее чем на 1 доллар в день.Когда Рой посетил некоторые из сельских деревень своей страны, его жизнь изменила его жизнь и он решил найти способ уменьшить социально-экономическое неравенство в своей стране. В 1972 году он основал Barefoot College — колледж для бедных, работающий на солнечной энергии. Рой описывает Barefoot College как «единственный колледж, где учитель является учеником, а ученик — учителем».
«Линии тройного дна»
Эти 10 вдохновляющих социальных предпринимателей используют бизнес как для получения прибыли, так и для решения некоторых из самых серьезных социальных проблем в мире.Инновации принимают множество форм, и замечательно, когда проницательные идеи могут работать на решение глобальных социальных проблем. Социальные предприниматели выбирают менее популярный путь для создания процветающих гибридных предприятий с тройной доходностью.
.
Добавить комментарий