Социальный инвестиционный банк: В чем преимущества и сложности ответственного финансирования в России
РазноеТинькофф Инвестиции запустили платформу социального трейдинга «Сигнал»
Москва, Россия — 2 ноября 2021 года.
Тинькофф Инвестиции запустили платформу социального трейдинга «Сигнал» в синергии с крупнейшей социальной сетью для инвесторов «Пульс».
Сервис позволяет следовать за стратегиями, созданными на базе лучших инвестиционных идей от профессионалов рынка.
Авторами стратегий автоследования стали профессиональные инвесторы: известные частные управляющие, трейдеры с большим опытом работы на рынке, включая пользователей социальной сети «Пульс». При выборе авторов оценивались такие параметры, как инвестиционный стаж, доходность, риск-профиль, частота сделок, предпочитаемые инвестиционные инструменты и другие.
На старте в «Сигнале» инвесторам доступны более 30 стратегий, которые отличаются по разным параметрам. Пользователи могут инвестировать в рублях или долларах; выбирать консервативные или агрессивные стратегии; инвестировать в дивидендные акции, бумаги роста, облигации или БПИФы, а также в отдельные отрасли — здравоохранение, «зеленую» энергетику и другие; диверсифицировать портфель бумагами компаний из США, Китая и других стран.
Благодаря синергии «Сигнала» с социальной сетью «Пульс», пользователь также может изучить информацию об авторе стратегии — его личную доходность за прошедшие годы, сделки за последний период и контент, которым он делится с сообществом.
Подключиться к стратегиям сервиса «Сигнал» можно в приложении Тинькофф Инвестиций в разделе «Что купить» → «Стратегии». После выбора понравившейся стратегии необходимо нажать кнопку «Следовать» и далее выбрать один из существующих счетов либо опцию «Открыть новый счет». Все сделки в рамках подписки на инвестиционную стратегию — независимо от тарифа пользователя — не облагаются комиссией. «Сигнал» станет доступен всем клиентам в обновленной версии приложения «Тинькофф Инвестиции» 5.0 поэтапно в течение ближайшего месяца.
Антон Кицун, руководитель управления развития инвестиционного бизнеса Тинькофф Инвестиций:
«„Сигнал“ принципиально отличается от других сервисов автоследования. Это новая веха в развитии продуктов на базе инвестиционных стратегий и в развитии брокерского рынка в целом. Ключевое преимущество сервиса социального трейдинга „Сигнал“ — интеграция с крупнейшим в России отраслевым сообществом для инвесторов „Пульс“, в которой зарегистрировано более 1,6 млн инвесторов. Благодаря синергии с „Пульсом“ мы являемся проводниками стратегий не просто популярных инвесторов, а тех, кто имеет доказанный опыт успешных инвестиций на протяжении длительного времени — и эту статистику сможет проверить каждый».
Реформирование системы социальных банков – Газета Коммерсантъ № 2 (960) от 17.01.1996
 Реформирование системы социальных банковСоциальные коммерческие банки
Республиканский социальный коммерческий банк (Москва), Тюменский акционерный коммерческий банк, «Южный регион» (Ростов-на-Дону), Ханты-Мансийский банк развития народов Севера, Белгородский акционерный социально-экономический банк, Смоленский социальный коммерческий банк «Ключ», Псковский социальный коммерческий банк «Веста», АООТ «Южно-Уральский банк социального развития ‘Резерв'» (Челябинск), Удмуртский пенсионный банк (Ижевск), Коммерческий инвестиционный банк «Рамбурс» (Иваново), Коммерческий Волжский социальный банк (Самара), Коммерческий банк «Левобережный» (Новосибирск), Кемеровский социально-инновационный банк, Коми социальный коммерческий банк (Сыктывкар), Зауральский социальный коммерческий банк «Надежность» (Курган), Коммерческий банк «Бастион» (Тамбов), Социальный пенсионный банк «Социумбанк» (Улан-Удэ), Сибирский социальный коммерческий банк (Барнаул), Социальный банк «СОТО» (Йошкар-Ола), Социальный коммерческий Волгофондбанк (Волгоград), Дальневосточный социальный коммерческий банк (Хабаровск), Урало-Сибирский социальный банк (Екатеринбург), Карельский социальный коммерческий банк (Петрозаводск), Вятский народный банк (Вятка), Владимирский социальный коммерческий банк «Золотые ворота», Омский социальный коммерческий банк, Балтийский социальный коммерческий банк (Калининград), Петербургский социальный коммерческий банк, Томский социальный коммерческий банк «Томск-Резерв», Архангельский социальный коммерческий банк, Курский акционерный социальный экономический банк, Липецкий коммерческий «РЕСОКО» банк, Нижегородский социальный коммерческий банк «Гарантия», Калужский социальный коммерческий банк, Чувашский народный банк (Чебоксары), Ямало-Ненецкий социальный коммерческий банк (Салехард), Пензенский социальный коммерческий банк, Приморский социальный коммерческий банк (Владивосток), Брянский народный банк, Мурманский социальный коммерческий банк, Тульский акционерный социальный коммерческий банк «ТАСКбанк», Ярославский социальный коммерческий банк «Ярослав», Красноярский социальный коммерческий банк, Орловский социальный коммерческий банк, Читинский социальный коммерческий банк, Карачаево-Черкесский социальный коммерческий банк (Черкесск), Коммерческий банк пенсионного финансирования «Мордовия» (Саранск).
Вакансии компании Международный инвестиционный банк
Международный инвестиционный банк (МИБ) – многосторонний институт развития, инвестировавший свыше 7,6 миллиардов евро на протяжении 45 лет своего существования. МИБ финансирует проекты, способствующие развитию экономик своих стран-членов и укрепляющие экономическое сотрудничество между ними, с акцентом на поддержку малого и среднего предпринимательства. На данный момент в состав Банка входят 9 стран-членов – акционеров: Болгария, Венгрия, Вьетнам, Куба, Монголия, Россия, Румыния, Словакия и Чехия. С конца 2012 г. в Банке проведена фундаментальная реформа. МИБ присвоены рейтинги Moody’s – Baa1 (прогноз стабильный), Fitch – BBB- (прогноз стабильный) и Dagong – A (прогноз стабильный).
С момента своего основания в 1970 году команда нашего Банка всегда была и сейчас остается интернациональной и многокультурной. В настоящее время Банк достигает своих результатов путем слаженной командной работы талантливых профессионалов, работающих как в штаб-квартире Банка в Москве, России, так и в Европейском региональном отделении МИБ в Братиславе, Словацкой Республике.
Внутрикорпоративная культура Банка предполагает ответственность за своих сотрудников, создание благоприятного климата и укрепление командного духа в коллективе, предоставление возможностей для раскрытия профессионального потенциала. Наших сотрудников отличает ориентация на социальную и бизнес этику, уважение прав человека, высокий профессионализм и стремление достигать качественных результатов.
Банк предоставляет своим сотрудникам конкурентоспособное вознаграждение, а также льготы, включающие медицинское страхование, участие в добровольной пенсионной системе МИБ и другое.
Вы можете посмотреть информацию о МИБ на нашем сайте https://www.iib.int
The International Investment Bank (IIB) is a multilateral development institution with over EUR 7.6 billion invested during the 45 years of its existence. The IIB invests in projects benefitting the economies of its member states and fostering economic cooperation between them, and focuses in particular on support for SMEs. The current nine members and shareholders of the Bank are Bulgaria, Cuba, Czech Republic, Hungary, Mongolia, Romania, Russia, Slovakia and Vietnam. The IIB has undergone major transformation since late 2012 and is rated Baa1 (outlook stable) by Moody’s, BBB- (outlook stable) by Fitch and A by Dagong (outlook stable).
Since our foundation in 1970, the IIB team has always been international and multicultural. Currently, the IIB pursues its goals through a well-coordinated team of talented professionals at its headquarters in Moscow, Russia and at the IIB European Regional Office in Bratislava, Slovakia.
The corporate culture of the Bank implies IIB’s responsibility for its employees, the creation of a motivating environment and strengthening of the team spirit, providing opportunities to expand professional capacity. Our employees are distinguished by their social and business ethics, respect for human rights, high professionalism and drive to achieve excellence.
The IIB offers competitive remuneration, medical insurance, opportunity to participate in a voluntary pension scheme and other benefits.
For more information about IIB please visit our web-site https://www.iib.int
Банк «Возрождение». Частным лицам. Наш банк. История банка. Мы работаем в истинном партнерстве с клиентами!
«Возрождение» стал лауреатом XV Международной премии в области экономики и финансов имени П.А. Столыпина, получив престижные награды в номинациях «За высокий уровень корпоративного управления» и «За вклад в реализацию проектов реального сектора экономики».
Банк «Возрождение» получил премию «Лучшие социальные проекты России» в категории «Культура, искусство» за организацию фотовыставки под открытым небом «Русский балет: мгновения», которую увидели более 1 млн жителей в 18-ти городах РФ.
Гильдия риэлторов Московской области наградила банк «Возрождение» дипломом стратегического партнера: Банк занял первое место в рейтинге «Удобный банк для проведения ипотечных сделок-2018» по итогам профессионального опроса среди сертифицированных агентств недвижимости Московской области.
Международное рейтинговое агентство Moody’s Investors Service повысило долгосрочные рейтинги депозитов в национальной и иностранной валютах банка «Возрождение» с «Ba2» до «Ba1». Прогноз изменен со статуса «развивающийся» на «позитивный».
Банк «Возрождение» впервые стал участником рейтинга факторинговых компаний Ассоциации факторинговых компаний (АФК) и Рэнкинга российских Факторов агентства «Эксперт РА». В рейтинге АФК по объему факторингового портфеля на 1 января 2019 года «Возрождение» занял 19-е место, в рейтинге Эксперт РА по объему предоставленного финансирования – 21-е место.
Банк «Возрождение» вошел в ТОП-10 рейтинга российских ипотечных банков портала Банки.ру . Согласно данным на 1 января 2019 года «Возрождение» занял 7-е место в рейтинге банков по размеру ипотечного портфеля.
По итогам 2018 года Банк вошел в тройку лидеров по количеству выданных ипотечных кредитов на первичном рынке в Московском регионе.
Держатели карт платежной системы Mastercard, выпущенных банком «Возрождение», получили возможность пользоваться сервисами мобильных платежей Samsung Pay и Google Pay.
Отменена комиссия за пополнение банковских карт банка «Возрождение» с помощью банкоматов ВТБ. Для клиентов «Возрождения» услуга внесения денежных средств на карты платежных систем «Мир», Mastercard и Visa с помощью банкоматов Группы ВТБ стала бесплатной.
В линейке банка появились новые премиальные дебетовые карты «MasterCard Black Edition» и «MasterCard World Elite». Карты позволяют получить CashBack до 12%, доступ в бизнес-залы аэропортов, страхование в путешествиях, круглосуточный консьерж-сервис и множество дополнительных привилегий.
Банк «Возрождение» подписал соглашение о сотрудничестве с Администрациями муниципальных образований «Гурьевский городской округ» и «Гвардейский городской округ» (Калининградская область), а также с Администрацией Рошальского городского округа. Стороны договорились об объединении усилий в решении приоритетных задач социально-экономического развития городов.
Подписано соглашение об участии в текстильном промышленном кластере в Люберецком округе. «Возрождение» стал ключевым финансовым центром кластера, который призван оказывать финансовую поддержку и содействие в деятельности субъектов нового объединения.
«Возрождение» стал участником программы по льготному финансированию инвестиционных проектов в монопрофильных муниципальных образованиях (моногородах) РФ. Программа направлена на улучшение предпринимательского климата и решение задач социально-экономического развития моногородов путем предоставления льготных займов предприятиям, реализующим инвестиционные проекты.
Подписано соглашение о сотрудничестве с Комитетом по труду и занятости населения Правительства Санкт-Петербурга . Стороны договорились о взаимодействии по созданию единой автоматизированной системы управления потоком трудовых мигрантов с использованием патентов на осуществление трудовой деятельности в Санкт-Петербурге и Ленинградской области в форме карты с электронным носителем информации.
Подписано соглашение о сотрудничестве с Министерством сельского хозяйства и продовольствия Московской области. Соглашение направлено на эффективное взаимодействие Банка и Минсельхоза МО с целью поддержки предприятий агропромышленного комплекса Подмосковья.
Банк выступил партнером XVI Международного кинофестиваля военно-патриотического фильма «Волоколамский рубеж». Международный фестиваль военно-патриотического фильма «Волоколамский рубеж» прошел в шестнадцатый раз, из них десять последних лет – при поддержке нашего банка. Задача фестиваля – формирование средствами кинематографа интереса зрителей к истории своей страны, русской культуре и ее достижениям.
«Возрождение» в очередной раз стал участником забега «Пульс Добра», который проводит благотворительный фонд «Исток». Основной целью забега является поддержка детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также воспитанников детских домов и домов ребенка Московской области. Все собранные средства были направлены на помощь социальным учреждениям.
Банк «Возрождение» стал генеральным партнером Фестиваля детской мультипликации и анимации «Пластилиновая ворона», который прошел в подмосковном Егорьевске. Организаторами выступили администрация городского округа, Егорьевское телевидение, Комитет по образованию и Управление культуры, спорта и молодежной политики.
Банк стал стратегическим партнером благотворительного проекта «Добрые комнаты» — в рамках проекта открываются игровые зоны в детских медицинских учреждениях Московской области. В 2019 году «Добрые комнаты» были открыты в 60 детских больницах и поликлиниках Подмосковья.
Как МКБ строит социально ответственный бизнес
20.11.2019 15:00
Все статьи автора
Московский Кредитный Банк взял курс на внедрение лучших международных практик в сфере корпоративной социальной ответственности. Мы узнали, как идет работа в данном направлении и что в планах.
В этом году банк принял стратегию устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности (КСО), а также начал применять в работе принципы ESG — по соблюдению стандартов в области экологии, соцполитики и корпоративного управления. Впервые был опубликован электронный годовой социальный отчет. Среди приоритетов МКБ — создание значимых для общества и государства продуктов, содействие инициативам по защите окружающей среды, а также в перспективе — выпуск собственных зеленых облигаций.
В октябре МКБ первым среди российских банков получил ESG-рейтинг. Агентство Rating-Agentur Expert RA присвоило ему отметку BBB (умеренно высокий уровень). Рейтинг отражает достижения и перспективы банка в области соблюдения принципов устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности.
«Ведение социально ориентированного бизнеса является общемировой тенденцией последних десятилетий — в основу деятельности ведущих компаний заложены принципы КСО, — говорит председатель правления МКБ Владимир Чубарь. — Мы понимаем, что как один из системно значимых банков в России оказываем непосредственное влияние на различные аспекты общественной жизни: экономический, социальный, экологический. Поэтому наша работа выстраивается с учетом целей устойчивого развития».
Владимир Чубарь
Во всем мире инициативы в сфере КСО поддерживаются обществом, государствами и самим бизнесом. И все чаще инвесторы при выборе ценных бумаг учитывают соответствие компаний принципам ESG. Уже сегодня капитализация корпораций, которые строят работу на их основе, достигает $30 трлн. Ожидается, что в ближайшем будущем эта цифра еще вырастет.
Россия не остается в стороне от глобального тренда. Например, Министерство экономического развития разрабатывает план по внедрению стандартов ответственного бизнеса. Создаются механизмы господдержки для рынка зеленых облигаций.
«Процветание общества в целом зависит от того, уделяется ли внимание целям устойчивого развития, — считает советник председателя правления МКБ Юлия Титова. — Нельзя понимать КСО как самоцель. С одной стороны, это принципы и ключевые ценности компании, с другой — инструмент на службе общества. Необходимо, чтобы инициатива по внедрению КСО исходила именно от бизнеса, так как он способен существенно влиять на глобальное устойчивое развитие».
Банку в определенном смысле повезло: он может выстраивать бизнес-процессы по принципам ESG, опираясь на опыт своего стратегического акционера — ЕБРР. Так, МКБ ввел ограничения на финансирование отраслей, не отвечающих критериям социально ответственного бизнеса. На регулярной основе банк формирует для ЕБРР отчеты о результатах деятельности, в которых в том числе рассказывает об управлении ESG-рисками.
Традиционно банк участвует в благотворительных акциях, поддерживает социально ориентированные проекты, реализует волонтерские и спортивные программы для сотрудников. Вот несколько недавних примеров.
Особого внимания заслуживает партнерство МКБ со Всемирным фондом дикой природы (WWF). Первый совместный проект двух организаций направлен на сохранение популяции сайгака на территории Северо-Западного Прикаспия. В декабре специалисты проведут учет парнокопытных с помощью малошумных беспилотных летательных аппаратов. На основе полученных данных будет разработан комплекс мер по защите этого вида животных.
МКБ заключил соглашение с Московским зоопарком и взял шефство над одним из его обитателей — дальневосточным леопардом. Поддержание популяции редкого хищника — одна из тем государственной повестки дня, отмечают в банке. Важность этой задачи подчеркивал президент страны.
Кроме инициатив по сохранению фауны МКБ финансирует деятельность по восстановлению лесов. Он стал партнером зеленого движения «ЭКА» и в рамках проекта «Посади лес» проспонсировал высадку 10 000 саженцев ели и сосны в Малопургинском районе Удмуртии.
Любой сотрудник банка может внести личный вклад в развитие корпоративной социальной ответственности. Многие, например, регулярно участвуют в благотворительных турнирах и забегах, перечисляют средства фонду «Арифметика добра». А недавно волонтеры съездили в школу-интернат с развлекательной и познавательной программой.
Весь октябрь скринсейверы на банковских компьютерах напоминали сотрудникам о разумном расходовании природных ресурсов. Также в офисах все принтеры научились печатать с двух сторон листа, экономя бумагу.
В МКБ уверены, что соблюдение принципов ESG не только дает имиджевый эффект, но и повышает инвестиционную привлекательность бизнеса. В перспективе это приведет к снижению стоимости фондирования для банка и росту рыночной капитализации.
Фото: МКБ, Wild Wonders of Europe/Igor Shpilenok, Hartmut Jungius/WWF, Московский зоопарк |
ВОЗ и Европейский инвестиционный банк объединяют усилия для борьбы с COVID 19 и создания устойчивых систем здравоохранения перед лицом будущих пандемий
- ВОЗ и Европейский инвестиционный банк наращивают масштабы сотрудничества для оказания поддержки странам в ликвидации последствий COVID‑19 для здоровья населения.
- На первом этапе все усилия будут нацелены на удовлетворение наиболее острых потребностей и укрепление первичного звена медико‑санитарной помощи в десяти странах Африки.
- Масштабное партнерство ВОЗ‑ЕИБ поможет увеличить объем финансовых средств, выделяемых на организацию бесперебойного снабжения необходимыми расходными материалами, включая средства индивидуальной защиты, диагностики и лечения.
- Новая инициатива будет способствовать более оперативному выделению ресурсов на повышение противоэпидемической готовности и совершенствование первичного звена медико‑санитарной помощи, в первую очередь для решения задач, связанных с кадровым обеспечения здравоохранения, развитием инфраструктуры и обеспечением водоснабжения, санитарии и гигиены.
- Данная инициатива предполагает принятие мер по преодолению все более острой проблемы устойчивости к противомикробным препаратам.
Всемирная организация здравоохранения и Европейский инвестиционный банк усилят сотрудничество в целях укрепления системы общественного здравоохранения, снабжения необходимыми изделиями и оборудованием, выделения ресурсов на подготовку кадров и обеспечение санитарно-гигиенического благополучия в наиболее уязвимых перед лицом пандемии COVID‑19 странах.
Новое партнерство между специализированным учреждением Организации Объединенных Наций по вопросам здравоохранения и крупнейшим в мире международным государственным кредитно-финансовым учреждением, о котором было объявлено сегодня в штаб‑квартире ВОЗ в Женеве, призвано содействовать повышению устойчивости систем здравоохранения в интересах уменьшения неблагоприятных последствий будущих эпидемий для общественного здравоохранения и социальной сферы.
«Опыт Всемирной организации здравоохранения в области охраны общественного здоровья в сочетании с экспертным потенциалом Европейского инвестиционного банка в сфере финансов будет способствовать повышению эффективности мер реагирования на COVID‑19 и другие насущные проблемы здравоохранения», — заявил Генеральный директор ВОЗ д‑р Тедрос Адханом Гебрейесус.
«ВОЗ готова к укреплению сотрудничества с ЕИБ в интересах расширения доступности необходимой помощи, включая снабжение медицинскими изделиями и подготовку персонала, а также совершенствования услуг водоснабжения, санитарии и гигиены там, где это необходимо больше всего. О перспективности нашего нового партнерства свидетельствуют новые инициативы по повышению качества первичной медико-санитарной помощи в Африке и оказанию поддержки Фонду ЕС для борьбы с малярией», — подытожил д‑р Тедрос.
«Мир столкнулся с беспрецедентными последствиями COVID‑19 для здравоохранения, общественной жизни и экономики. Объединение усилий Европейского инвестиционного банка и Всемирной организации здравоохранения — позитивный и важный элемент программы помощи “Team Europe”, нацеленной на смягчение глобальных последствий пандемии COVID‑19. Новое партнерство банка ЕС и ВОЗ будет способствовать оказанию помощи наиболее уязвимым группам населения на местах за счет активизации работы медицинских и санитарно‑эпидемиологических служб, а также укреплению защиты людей всего мира от будущих пандемий. Благодаря этому сотрудничеству мы сможем эффективнее бороться с малярией, решать проблему устойчивости к противомикробным препаратам и укреплять общественное здравоохранение в Африке», — заявил Президент Европейского инвестиционного банка Вернер Хойер.
Содействие местным службам общественного здравоохранения в борьбе с коронавирусом
ВОЗ и ЕИБ активизируют совместную работу по содействию правительствам стран с низким и средним уровнем дохода в финансировании поставок и обеспечении доступности необходимых медицинских изделий и средств защиты через централизованную систему закупок.
Создание надежно функционирующих систем здравоохранения в уязвимых странах Африки
ВОЗ и ЕИБ будут расширять сотрудничество в целях удовлетворения первоочередных потребностей в борьбе с COVID‑19 и совместно организуют механизм предоставления адресного финансирования для более активного привлечения ресурсов в здравоохранение и повышения стабильности функционирования систем здравоохранения и первичной медико‑санитарной помощи в условиях противодействия чрезвычайным ситуациям в области общественного здравоохранения, а также для ускорения прогресса в достижении всеобщего охвата услугами здравоохранения.
В рамках партнерства ЕИБ запланировал выделить на ликвидацию последствий COVID‑19 для здоровья населения, социального и экономического сектора в Африке средства в объеме 1,4 млрд евро.
Это позволит удовлетворить наиболее острые потребности сектора здравоохранения, а в среднесрочной перспективе – направить техническую и материальную помощь на совершенствование инфраструктуры специализированного звена здравоохранения.
Сотрудничество предусматривает быстрое выявление потребностей и ускоренное выделение финансовой поддержки для обеспечения работы медицинских служб и закупку медицинского оборудования и расходных материалов.
На первом этапе сотрудничества будут выделены ресурсы для систем общественного здравоохранения в десяти странах Африки.
Долгосрочное сотрудничество для устранения сбоев в работе рынков, обслуживающих глобальное здравоохранение
Подписанное сегодня соглашение закладывает основу для тесного сотрудничества в деле преодоления сбоев в работе рыночных механизмов и стимулирования капиталовложений в глобальное здравоохранение, что будет способствовать ускорению хода достижения всеобщего охвата услугами здравоохранения. Активизация сотрудничества ВОЗ и ЕИБ повысит стабильность функционирования национальных систем здравоохранения и уровень готовности уязвимых стран к будущим пандемиям за счет вложений в инфраструктуру первичного звена здравоохранения, подготовку работников здравоохранения и модернизацию систем водоснабжения, санитарии и гигиены.
Планируемое сотрудничество повысит эффективность расходования средств на сумму 5,2 млрд евро, выделенных ЕИБ на глобальную борьбу COVID-19 за пределами Европейского союза.
Увеличение объема ресурсов в области борьбы с устойчивостью к противомикробным препаратам
В дополнение к перечисленному, две организации будут вести совместную работу в рамках инициативы по устранению финансовых препятствий, затрудняющих разработку новых противомикробных препаратов и соответствующих диагностических средств. Проблема устойчивости к противомикробным препаратам является одной из самых серьезных угроз, стоящих перед глобальным здравоохранением.
ВОЗ и ЕИБ вырабатывают новую финансовую инициативу, которая позволит стимулировать поиск новых противомикробных препаратов и мобилизовать примерно 1 млрд евро, необходимых для преодоления устойчивости к противомикробным препаратам в среднесрочной перспективе. Предложения об участии в решении данного вопроса были также направлены другим важным партнерам.
Повышение эффективности лечения малярии
В рамках нового соглашения ЕИБ и ВОЗ будут содействовать формированию Фонда ЕС для борьбы с малярией – нового государственно‑частного учреждения с объемом средств 250 млн евро, призванного противодействовать сбоям в работе рынка, ограничивающим доступность эффективных препаратов против малярии.
Расширение объема поддержки ЕИБ в области здравоохранения, медико-биологических исследований и мобилизации средств для борьбы с COVID‑19
В последние годы Европейский инвестиционный банк ежегодно выделял свыше 2 млрд евро на нужды здравоохранения и медико-биологических исследований.
В настоящее время в связи с пандемией COVID‑19 на рассмотрении ЕИБ находится свыше 20 проектов в области разработки вакцин, диагностических и лечебных средств, которые могут потребовать инвестиций в объеме около 700 млн евро. Кроме того, ЕИБ примет участие в начинающейся 4 мая кампании ЕС по объявлению взносов для финансирования ответных мер на распространение коронавирусной инфекции.
Справка
Европейский инвестиционный банк (ЕИБ) — кредитно‑финансовый механизм предоставления долгосрочных займов, учрежденный государствами-членами Европейского союза. Банк обеспечивает доступность долгосрочного финансирования эффективных капиталовложений, способствующих достижению стратегических целей ЕС.
Всемирная организация здравоохранения является глобальным лидером в области общественного здравоохранения в системе Организации Объединенных Наций. ВОЗ основана в 1948 г. и работает со 194 государствами-членами в шести регионах и более чем 150 бюро в интересах укрепления здоровья, поддержания безопасности в мире и охвата услугами уязвимых групп населения. Наша цель на период 2019–2023 гг. заключается в том, чтобы обеспечить еще 1 миллиард человек всеобщим охватом услугами здравоохранения, защитить еще 1 миллиард человек от чрезвычайных ситуаций в области здравоохранения и повысить уровень здоровья и благополучия еще 1 миллиарда человек. Актуальная информация о пандемии COVID-19 и рекомендации по охране здоровья населения, помогающие защититься от коронавируса, размещаются по адресу www.who.int и в сообщениях ВОЗ в социальных сетях Twitter, Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, Pinterest, Snapchat и YouTube.
Информационный веб‑сайт ВОЗ, посвященный пандемии COVID‑19
«Открытие Инвестиции» запустили спецпроект с Андреем Бурковским. АРБ: Ассоциация российских банков
«Открытие Инвестиции» (совместный бренд «Открытие Брокер» и УК «Открытие», входят в группу банка «Открытие») запустили медийный проект с участием звезды российского современного театра и кино Андреем Бурковским.
Новый проект «Открытие Инвестиции» — это социальный и финансовый эксперимент, в котором Андрей Бурковский выступит в непривычной для себя роли инвестора и трейдера. Задача участника — научиться работать с ценными бумагами и получать прибыль от своих вложений.
В течение года аудитория проекта будет наблюдать, как Андрей Бурковский пройдет путь от теории к практике инвестирования и следить за результатами его инвестиций в интернете. В теоретической части Бурковский изучит видеокурсы в мобильном приложении «Обучение инвестициям», познакомится с механизмом работы фондового рынка, принципами анализа бумаг, формирования портфеля и воспользуется услугами тренера по инвестированию.
Перейдя к практической части, для чистоты эксперимента, Андрей будет самостоятельно принимать решения и совершать сделки — без каких-либо подсказок со стороны экспертов «Открытие Инвестиции».
Главная цель проекта — показать, что любой человек, начав «с нуля», может научиться эффективно управлять своими средствами, инвестируя на бирже. Удастся ли подтвердить этот тезис, станет известно через год при подведении итогов эксперимента.
По правилам проекта участник будет регулярно рассказывать о своем опыте в Instagram и на других медийных ресурсах, включая официальные аккаунты «Открытие Инвестиции» (Instagram, Facebook, Вконтакте, Youtube, Telegram). Кроме того, также запланировано участие актера в совместных онлайн и оффлайн-мероприятиях.
«Уверены, что наш новый спецпроект обратит на себя широкое внимание — артистизм Андрея Бурковского и его обаяние помогут показать доступность финансовых услуг и продуктов, раскрыть их эффективность. Приятно, что Андрей заинтересовался инвестициями и охотно принял наше предложение попробовать себя в необычной роли. Мы, со своей стороны, окажем ему всяческую поддержку в изучении принципов биржевой торговли и поможем Андрею и его аудитории стать по-настоящему осознанными инвесторами», — говорит генеральный директор «Открытие Инвестиции» Юрий Маслов.
Карьера | Бизнес социальных инвестиций
Бизнес социальных инвестиций предоставляет финансирование для создания более справедливых сообществ и улучшения жизни людей. Мы делаем это, напрямую предоставляя деньги и поддержку, в которых они нуждаются, сотрудничая с ними для эффективной поддержки и используя наши знания для информирования о нашей собственной работе и влияния на других.
Сказать, что 2020 год был выдающимся для бизнеса социальных инвестиций, было бы преуменьшением. К концу года команда рассмотрела более 3300 заявок, выделила почти 30 миллионов фунтов стерлингов в виде грантов и инвестировала более 15 миллионов фунтов стерлингов: все это в дополнение к фактически запланированной работе.С 2018 года мы стали стратегическим партнером по грантам организации Access and Power to Change, а также помогли выиграть и создать фонд Youth Endowment Fund стоимостью 200 млн фунтов стерлингов. И у нас растущая репутация лидера отрасли в области анализа данных и анализа.
Это чрезвычайно захватывающее время для вступления в организацию: мы растем и инвестируем в нашу команду экспертов и опираемся на успехи последних нескольких лет. Мы всегда в поиске людей, которые увлечены помощью благотворительным и социальным предприятиям. Ознакомьтесь с нашими текущими вакансиями, чтобы увидеть наши последние доступные вакансии.
Текущие вакансии
Значения
Убеждения и принципы имеют большое значение в Social Investment Business и играют ключевую роль в нашем процессе найма.
Каково работать у нас?
Работа в SIB, безусловно, имеет свои преимущества. Сотрудники имеют доступ к:
- Ежегодный отпуск 25 дней за год плюс 1 день отпуска в день рождения и праздничные дни
- Групповое страхование жизни – Программа в случае смерти на службе, по которой выплачивается трехкратная годовая заработная плата
- Программа помощи сотрудникам – конфиденциальные консультации и информационные услуги
- Perkbox — бесплатный доступ к более чем 200 эксклюзивным привилегиям
- Пособие на благополучие – регулярные групповые занятия йогой и осознанностью, специальная неделя здоровья и благополучия на работе каждый июль и ежегодное пособие на любые расходы, связанные со здоровьем и благополучием, включая курсы, членство в тренажерном зале и оборудование для здоровья и фитнеса
- Доступ к обучению, личному и профессиональному развитию — годовой индивидуальный бюджет на обучение и возможности личного развития
- Cyclescheme — Cyclescheme – это льгота для сотрудников, которая позволяет сэкономить 25–39 % на велосипеде и аксессуарах (или даже больше благодаря их предложениям).
- Волонтерство и посещения – возможность стать волонтером или посетить одну из многочисленных благотворительных и социальных организаций, которые мы поддерживаем
- Расширенные льготы для семей — расширенные отпуска по уходу за отцом, материнству и усыновлению, а также правила совместного отпуска по уходу за ребенком
- Гибкий график работы – гибкое время начала и окончания или работа из дома: обратите внимание, что в настоящее время наша команда работает удаленно из-за пандемии
Мы не были бы социальными инвестициями, если бы не были социальными.Будь то распродажа выпечки, занятия по рисованию или выездные дни – вы можете принять участие во многих забавных вещах.
Приверженность равенству, разнообразию и инклюзивности
Работая со многими организациями, выступающими за равенство, многообразие и интеграцию представителей всех слоев общества, мы придерживаемся тех же принципов в нашей собственной практике трудоустройства.
SIB стремится обеспечить, чтобы ни один работник не подвергался менее благоприятному обращению из-за расы, пола, инвалидности, сексуальной ориентации, религии или убеждений, возраста, семейного положения или гражданского партнерства, материнства/беременности или смены пола, или чтобы ни один работник не подвергался ущемлению в связи с какими-либо условиями или требованиями, возложенные на него/нее, которые не могут быть оправданы.
Прожиточный минимум Работодатель
Мы аккредитованы в качестве работодателя в рамках программы прожиточного минимума в Лондоне.
Прожиточный минимум представляет собой почасовую ставку, устанавливаемую независимо и ежегодно обновляемую. Прожиточный минимум рассчитывается в соответствии с базовой стоимостью жизни с использованием «Стандарта минимального дохода» для Великобритании.
Уверенный в себе работодатель с инвалидностью
Как уверенный в себе работодатель с инвалидностью, мы обязались:
• обеспечить инклюзивность и доступность нашего процесса найма
• общение и продвижение вакансий
• предложение интервью людям с ограниченными возможностями, которые соответствуют минимальным критериям для работы
• предвидение и обеспечение разумных корректировок по мере необходимости
• поддержка любого существующего сотрудника, который приобретает инвалидность или долговременное состояние здоровья, что позволяет ему оставаться на работе
• как минимум одно мероприятие, которое будет иметь значение для людей с ограниченными возможностями
Кандидаты на все предлагаемые нами вакансии должны иметь право работать в Великобритании. Вы можете узнать больше о том, что это включает в себя здесь. По любым вопросам обращайтесь по адресу [email protected].
Фонд ссуды на восстановление
Фонд ссуды на восстановлениеФонд ссуды на восстановление
1) Что такое фонд?
Кредитный фонд восстановления предоставляет ссуды британским благотворительным организациям и социальным предприятиям, которые пострадали от Covid 19 и нуждаются в средствах, чтобы помочь им выжить, выздороветь и расти.Он был создан Social Investment Business (SIB), чтобы сделать существующую схему государственных гарантий, схему кредита на восстановление (RLS — дополнительная информация ниже), более доступной для благотворительных организаций и социальных предприятий.
Фонд будет предоставлять ссуды организациям, которые улучшают жизнь людей или окружающую среду, в которой они живут, по всей Великобритании. Будут рассмотрены все цели финансирования, включая рефинансирование существующего долга на более щадящих условиях.
Фонд управляется Social Investment Business с первоначальными инвестициями от SIB и Fusion21 Foundation — благотворительной родительской организации и социального инвестора социального предприятия и поставщика закупок для государственного сектора Fusion21.В январе 2022 года The Archbishop’s Council , Big Society Capital , MFS Investment Management, и Treebeard Trust были объявлены дополнительными инвесторами Фонда восстановления ссуды, которые на сегодняшний день привлекли средства в размере 21,5 фунта стерлингов. м (включая последующие обязательства).
Кроме того, Sib будет работать с опытными партнерами по социальному инвестору, чтобы доставить фонд: большой выпуск инвестировать , , , ключевой фонд , Resonance , Social Investment Scotland , Уэльский совет добровольных действий .
Обновление: мы продлили срок подачи заявок в фонд до 23:59 пятницы 20 мая 2022 года, и мы продолжим предлагать кредиты на тех же условиях. Заявки будут рассмотрены в порядке живой очереди.
Соответствующая критериям организация может подать заявку на получение кредита в размере от 100 000 до 1,5 млн фунтов стерлингов.
Просмотр панели управления приложением Recovery Loan Fund.
Чтобы подать заявку, заполните приведенную ниже краткую информацию и нажмите «Перейти к подаче заявки».
См. ниже дополнительную информацию о правах, условиях кредита и процессе подачи заявки.
2) Подходит ли моя организация?
- Тип организации: Ваша организация должна быть благотворительной или социальной организацией, отвечающей требованиям (см. Соответствующие организации ниже).
- *В Великобритании: Ваша организация должна быть зарегистрирована и базироваться в Великобритании, а также предоставлять свои услуги и влияние в Великобритании.
- Продолжительность существования: Ваша организация должна активно работать не менее 2 лет.
- Лимит оборота: Оборот вашей организации должен составлять не менее 400 000 фунтов стерлингов за последний финансовый год (или 200 000 фунтов стерлингов, если организации возглавляет **BAME или базируются в Шотландии или Уэльсе).
- Торговый доход: Ваша организация (или группа, если применимо) должна получать не менее 50 % своего оборота от торговой деятельности. Зарегистрированные благотворительные организации и колледжи повышения квалификации освобождаются от этих критериев приемлемости.
- Социальное воздействие: Ваша организация (или группа, если применимо) должна будет улучшать жизнь людей или среду, в которой они живут.
- Воздействие Covid-19: Вам нужно будет подтвердить нам, что ваша организация пострадала от Covid-19.
- Растворитель: Вам необходимо будет подтвердить нам, что ваша организация (или группа, если применимо) не является объектом какого-либо производства по делу о несостоятельности, например. ликвидация, администрация, неплатежеспособность, банкротство.
- Неприемлемые сектора: Заем не может быть использован для поддержки следующих секторов:
- Банки, строительные общества, страховщики и перестраховщики (за исключением страховых брокеров)
- Органы государственного сектора.
- Государственные начальные и средние школы.
- Тест на жизнеспособность: Во время оценки нам нужно будет убедиться, что у вашей организации есть жизнеспособное коммерческое предложение.
- Проверка кредитоспособности и мошенничества: Во время оценки и до выдачи кредита мы проведем ряд проверок кредитоспособности и мошенничества.
* Организации, базирующиеся в Северной Ирландии, будут переданы в Community Finance Ireland.
** Чернокожие и этнические меньшинства (BAME) Led = (i) 51% или выше членов правления и SMT из BAME background
Дополнительную информацию о критериях приемлемости и конкретных вопросах формы заявки можно найти в разделе «Вопросы и рекомендации» формы заявки (доступно для загрузки в нижней части страницы Фонда в разделе «Прикрепленные файлы»).
3) На что я могу подать заявку?
Продукт: | Срочная ссуда |
Размер: |
|
Срок: | Минимум 1 год и максимум 6 лет |
Назначение: | Любые, включая рефинансирование существующей задолженности Чтобы рассмотреть вопрос о рефинансировании существующего долга, организация должна соответствовать обоим |
Проценты: | Фиксированная процентная ставка в размере 7. 9% в год |
Погашение: | Отпуск по погашению капитала на срок до 12 месяцев по всем кредитам
Все кредиты с ежемесячным погашением равными долями |
Плата за организацию: | 2,5% по кредитам на сумму 500 000 фунтов стерлингов или более |
Просадка: | Полная сумма, снятая при подписании
Без переоформления погашенных сумм |
Предоплата: | Разрешается в любое время без штрафа |
Безопасность: | Все кредиты на сумму до 250 000 фунтов стерлингов включительно будут предоставляться без обеспечения. Для кредитов на сумму более 250 000 фунтов фунтов стерлингов обеспечение будет приниматься в виде стандартных фиксированных и плавающих сборов, если они легко доступны, за исключениями, сделанными только в исключительных обстоятельствах. |
4) Кто является правомочным юридическим лицом?
Приемлемыми благотворительными организациями и предприятиями являются те, кто:
- Существовать на благо общества/окружающей среды.
- Зарегистрированы и базируются в Великобритании, и предоставляют большинство своих услуг и социального воздействия в Великобритании.
- Имеют одну из следующих организационно-правовых форм:
- Благотворительная объединенная организация, зарегистрированная в Комиссии по благотворительности Англии и Уэльса, в Управлении шотландского регулятора по благотворительности и/или Комиссара по благотворительности в Северной Ирландии.
- Компания с ограниченной ответственностью, зарегистрированная в Комиссии по благотворительности Англии и Уэльса, Управлении шотландского регулирующего органа и/или Комиссара по благотворительности Северной Ирландии.
- Общественная компания с ограниченной ответственностью.
- Общественная компания с ограниченной ответственностью.
- Зарегистрированное общество (для общественных интересов) в соответствии с Законом о кооперативах и общественных обществах от 2014 года.
- Общество общественной пользы в соответствии с Законом о кооперативах и обществах общественной пользы 2014 г.
- Если организация не является одной из вышеперечисленных организационно-правовых форм, т.е. Компания с ограниченной ответственностью без статуса благотворительной организации или компания с ограниченной ответственностью по акциям должна иметь социальный объект, блокировку активов и ограничение на распределение прибыли, прописанные в ее руководящих документах в момент подачи заявки.
5) Что такое схема восстановительного кредита?
Схема ссуды на восстановление (RLS), запущенная 6 апреля 2021 года, обеспечивает доступ к финансированию для британских предприятий по мере их восстановления и роста после пандемии Covid-19.
RLS призван помочь предприятиям, пострадавшим от Covid-19, и может использоваться в деловых целях, в том числе для управления денежными потоками, инвестициями и ростом. Он предназначен для поддержки предприятий, которые могут позволить себе привлекать дополнительные средства для этих целей.Ключевой целью схемы кредита на восстановление является улучшение условий, предлагаемых предприятиям, но если SIB может предложить бизнесу выбор коммерческого кредита на лучших условиях, не требуя гарантии, предоставляемой RLS, мы это сделаем. Предприятия, которые воспользовались Схемой ссуды на случай прерывания бизнеса в связи с коронавирусом (CBILS), Схемой ссуды на случай сбоев в работе крупного бизнеса в связи с коронавирусом (CLBILS) или Схемой ссуды на восстановление (BBLS), могут получить доступ к новой схеме.
Гарантия кредитору: Схема предоставляет кредитору i.е. SIB с государственной гарантией на случай, если заемщик не сможет погасить кредит. Гарантия предоставляется SIB, а не заемщику, и предоставление гарантии не снимает с заемщика никакой ответственности за погашение кредита. Заемщик всегда остается 100% ответственным за долг.
В осеннем бюджете 2021 года правительство объявило, что схема кредита на восстановление будет продлена на шесть месяцев до 30 июня 2022 года.
С 1 января 2022 года вступают в силу следующие изменения:
- Схема будет открыта только для малых и средних предприятий (с оборотом <45 млн фунтов стерлингов)
- Максимальная сумма доступного финансирования составит 2 миллиона фунтов стерлингов на одно предприятие (максимальная сумма на группу ограничена 6 миллионами фунтов стерлингов)
- Гарантийное покрытие, которое правительство предоставит кредиторам, будет снижено до 70%
- Эти изменения будут применяться ко всем предложениям, сделанным с 1 января 2022 года
6) Процесс подачи заявки
6) Информационная панель фонда кредита на восстановление
Ниже приведена панель соискателей Фонда ссуды на восстановление, включая информацию о очереди и демографическую информацию
Если в какой-то момент процесса ваша заявка будет отклонена, мы сделаем все возможное, чтобы предоставить обратную связь и направить вас к другим источникам поддержки .
Дополнительную информацию о процессе подачи заявки можно найти внизу этой страницы в разделе «Прикрепленные файлы».
Если у вас есть какие-либо вопросы, на которые нет ответа ни в одном из вышеперечисленных, свяжитесь с нашей командой по инвестициям: [email protected] .
Фотография баннера от Thousand Word Media от Gloucester Gateway Trust.
Финансовая поддержка бизнеса
British Business Bank предлагает ряд руководств и ресурсов, доступных для всех предприятий, включая материалы по управлению денежными потоками и список независимых консультационных услуг.
Официальное уведомление
Схема займа на восстановление управляется Британским бизнес-банком от имени и при финансовой поддержке государственного секретаря по бизнесу, энергетике и промышленной стратегии. British Business Bank plc является банком развития, полностью принадлежащим правительству Ее Величества. Это не разрешено и не регулируется PRA или FCA. Посетите http://www.british-business-bank.co.uk/recovery-loan-scheme
Big Path Capital: Инвестиционный банк Impact Investing
Размер текста
Big Path Capital — это специализированный инвестиционный банк, ориентированный исключительно на социально ответственные компании.Чтобы понять, как она действует в качестве связующего звена в растущей сфере импакт-инвестиций, достаточно взглянуть на то, что небольшая фирма сделала для бывшего руководителя хип-хоп-обувной компании Ларри Шварца.
Шварц, 63 года, начал заниматься импакт-инвестированием после того, как восемь лет назад продал акции своей любимой компании Jack Schwartz Shoes. Несколько лет спустя он инвестировал «шестизначную сумму» в SJF Ventures, фонд венчурного капитала, после мероприятия, организованного Big Path Capital, который специализируется на установлении связей венчурных фондов и фондов прямых инвестиций с инвесторами, семейными офисами. , и фундаменты.
Майкл Велчел, соучредитель Big Path Capital.
Столица Большого ПутиС тех пор Шварц побывал на десятках различных мероприятий «Большого пути», чтобы раскрыть больше инвестиционных возможностей и встретиться с «попутчиками», которые заботятся об импакт-инвестировании. Периодические саммиты по «капитализму воздействия» выполняют другую цель Большого Пути: образование. (Следующий, объявленный как «Летний Давос импакт-инвестирования», пройдет на Нантакете 19–20 июля.) Саммиты предназначены для избранной группы инвесторов, чтобы учиться и общаться, говорит Майкл Велчел, соучредитель Big Path, который базируется в Эшвилле, Северная Каролина. Я встречусь с компаниями и фондами, чтобы лучше понять, что такое весь этот мир», — говорит он.
В прошлом году Шварц посетил саммит, чтобы найти финансового консультанта, специализирующегося на инвестициях, и диверсифицировать свой инвестиционный портфель за счет долговых обязательств, хедж-фондов и других классов активов. Он также является прямым инвестором и членом совета директоров Vital Farms, специализирующейся на выращивании яиц на пастбищах. Саммит позволил Шварцу встретиться с несколькими консалтинговыми фирмами со всей страны, что, по его словам, было «просто эффективным использованием времени». В конце концов он не только познакомился со своим будущим консультантом, Athena Capital Advisors, но и с менеджерами, использующими различные стратегии воздействия.
Одна из целей Big Path — познакомить инвесторов с идеей, что «вы можете получать конкурентоспособную прибыль по классам активов», — говорит Велчел.«Многие не знают, что это возможно».
Являясь инвестиционным банком и каналом, через который инвесторы могут влиять на фонды, Big Path заполняет нишу для ориентированных на ценности инвесторов, стремящихся ориентироваться в еще только зарождающейся, но быстро растущей сфере воздействия. Фирма, которая за последние три года участвовала в транзакциях на общую сумму более 1 миллиарда долларов, была создана после того, как в 2008 году Уэлчела представили Шону Лессеру, ветерану международных продаж акций с Morgan Keegan и Deutsche Bank.
48-летний Лессер основал фирму, представляющую U.Социально ответственные компании S. ищут инвесторов в Европе, в то время как 50-летний Уэлчел, бывший частный инвестор, специализирующийся в основном на производстве среднего сегмента рынка, только что создал фирму для поддержки аналогичных компаний с американскими инвесторами. Их первоначальной идеей партнерства было периодическое мероприятие под названием «Форум пяти фондов», по сути, роуд-шоу, знакомящее инвесторов с фондами влияния.
Шон Лессер, соучредитель Big Path Capital.
Столица Большого ПутиНа сегодняшний день Big Path сотрудничает примерно со 120 фондами прямых и венчурных инвестиций; провел 20 фондовых форумов, несколько саммитов и других образовательных мероприятий; и представлял 35 компаний, привлекающих капитал. «Мы ищем компании и фонды, которые максимизируют влияние и максимальную отдачу», — говорит Лессер из Атланты. «Вот как мы думаем, что это масштабируется».
Traditional Medicinals предлагает хороший пример того, как все это работает.Небольшая частная компания, производящая лечебные травяные чаи, привлекла около 10 миллионов долларов, впервые за 42 года привлекая капитал. По словам генерального директора Блэра Келлисона, компания годами отвергала фонды прямых инвестиций, привлеченные в растущую индустрию натуральных продуктов, предпочитая покупать и выкупать акции у акционеров, готовых к продаже. Но компания с объемом продаж менее 100 миллионов долларов росла и нуждалась в способе создания ликвидного рынка для миноритарных акционеров.
Итак, Келлисон обратился к Велчелу, с которым он познакомился много лет назад на мероприятии, посвященном натуральным продуктам, признав, что с помощью «Большого пути» он может найти инвесторов, разделяющих миссию компании.После пятимесячного участия в форумах и налаживании связей компания Traditional Medicinals представила 17 предложений, прежде чем согласилась на миноритарные инвестиции от одного человека и более крупную сумму от The Builders Fund, фонда прямых инвестиций с активами в размере 30 миллионов долларов, закрывающегося в июле и ориентированного на « быстрорастущие, целеустремленные» предприятия.
Фонд уделяет особое внимание продовольствию и сельскому хозяйству, а также здоровью и благополучию. «Это был прекрасный пример компании, в которую мы хотим инвестировать», — говорит Трипп Бэрд, соучредитель и управляющий партнер Builders Fund.Инвесторы включают семейные офисы, многосемейные офисы и бостонский благотворительный фонд. Для Бэрда, бывшего инвестиционного банкира для социально ответственных компаний, самая большая сила Big Path Capital заключается в объединении компаний, фондов и инвесторов, «построении экосистемы, сообщества».
Шварц также считает основателей Big Path «первопроходцами», внедряющими инновации и создающими различные средства для общения и обучения людей. Но они сталкиваются с проблемами со стороны более крупных игроков, таких как UBS, TPG Capital и Bain Capital, которые выходят на ринг, поскольку импакт-инвестирование привлекает все больше внимания.Лессер из Big Path считает, что их погружение в этот сектор дает им конкурентное преимущество перед крупным банком, использующим множество различных стратегий. «Мы находимся в середине этой связи», — говорит он. «Мы видим, что делают компании, мы видим, что делают фонды, и мы видим, что делают инвесторы».
В идеале пространство импакт-инвестирования должно вырасти до такой степени, что оно сможет поглотить инвестиционные банки всех форм и размеров.
партнеров по социальным инвестициям | FINCA
Микрофинансовые дочерние компании FINCA принадлежат или контролируются FINCA Microfinance Holding Company LLC (FMH), уникальным социальным инвестиционным партнерством, созданным, чтобы помочь FINCA расширяться и обслуживать большее количество нуждающихся.FINCA International, некоммерческая корпорация 501(c)(3), является мажоритарным владельцем FMH, которая работает под торговой маркой FINCA Impact Finance. Для нас большая честь и благодарность за то, что к нам присоединились шесть выдающихся партнеров, разделяющих нашу миссию: IFC (Международная финансовая корпорация), член Группы Всемирного банка; KfW, немецкий банк развития; FMO , голландский банк развития; responsAbility Global Microfinance Fund в Цюрихе; Triple Jump , нидерландская микрофинансовая инвестиционная фирма; и базирующийся в Нидерландах Triodos Bank . FINCA Impact Finance — это компания с «двойной прибылью», стремящаяся обеспечить как устойчивые финансовые результаты, так и социальное воздействие.
IFC, член Группы Всемирного банка, является крупнейшей глобальной организацией развития, ориентированной исключительно на частный сектор. Работая с частными предприятиями в более чем 100 странах, они используют свой капитал, опыт и влияние, чтобы помочь искоренить крайнюю бедность и способствовать всеобщему процветанию. В 2013 финансовом году их инвестиции выросли до рекордно высокого уровня почти в 25 миллиардов долларов, используя возможности частного сектора для создания рабочих мест и решения самых насущных мировых проблем в области развития.
KfWBankengruppe, основанная в 1948 году как организация публичного права, сегодня на 80% принадлежит Федеративной Республике Германии и на 20% — федеральным землям («землям»). С общим балансом более 440 миллиардов евро KfW является одним из ведущих и наиболее опытных рекламных банков в мире. Как банк, не имеющий филиальной сети и депозитов клиентов, он рефинансирует свой кредитный бизнес почти исключительно на международных рынках капитала. KfWEntwicklungsbank является частью KfWBankengruppe и является компетентным стратегическим консультантом по текущим вопросам развития.Сокращение бедности, обеспечение мира, защита природных ресурсов и помощь в формировании глобализации являются основными приоритетами KfWEntwicklungsbank. От имени федерального правительства Германии он финансирует реформы, инфраструктуру и финансовые системы для социально и экологически приемлемого экономического роста в более чем 110 странах. Это всемирный финансовый партнер, который также использует собственные средства для проектов развития.
Нидерландская финансовая компания развития (FMO) — голландский банк развития.FMO поддерживает устойчивый рост частного сектора на развивающихся и развивающихся рынках, инвестируя в амбициозных предпринимателей. FMO считает, что сильный частный сектор ведет к экономическому и социальному развитию, дает людям возможность применять свои навыки и улучшать качество жизни. Предприятие фокусируется на трех секторах, оказывающих большое влияние на развитие: финансовые институты, энергетика и агробизнес, продукты питания и вода. Имея инвестиционный портфель в размере 6,3 млрд евро, FMO является одним из крупнейших европейских двусторонних банков развития частного сектора.
Компания responsAbility Social Investments AG, основанная в 2003 году, является одним из ведущих мировых управляющих частными активами в сфере социальных инвестиций. Он специализируется в таких секторах, как микрофинансирование, финансирование малого и среднего бизнеса, справедливая торговля и независимые СМИ. Благодаря своим продуктам, в том числе Глобальному микрофинансовому фонду responsAbility, компания responsAbility предоставляет людям в развивающихся странах и странах с формирующимся рынком доступ к рынкам, информации и другим услугам, имеющим решающее значение для их развития. Таким образом, частные и институциональные инвесторы могут профессионально способствовать позитивному социальному развитию и в то же время получать финансовую отдачу. В настоящее время активы на развивающихся рынках под управлением составляют 1,8 миллиарда долларов США.
Миссия TripleJump заключается в содействии устойчивому развитию стран с формирующейся рыночной экономикой путем содействия инвестициям в микро- и малые предприятия. Triple Jump стремится поддерживать расширение жизнеспособных микрофинансовых организаций на всех трех этапах их развития (зарождение, расширение и зрелость), предоставляя капитал и консультационные услуги. Их цель – добиваться эффективного социального воздействия на развивающихся рынках, используя предпринимательский дух.Они сосредоточены на МФО, которые привержены сокращению бедности в своем обществе, охвату малообеспеченных и уязвимых групп, особенно женщин, уважению общества и окружающей среды, а также достижению максимальной эффективности, финансовой устойчивости и охвата.
Triodos Investment Management является 100% дочерней компанией Triodos Bank, одного из ведущих в мире устойчивых банков. Triodos Investment Management — признанный во всем мире лидер в сфере импакт-инвестиций, управляющий прямыми инвестициями, начиная от инфраструктуры устойчивой энергетики и заканчивая микрофинансовыми организациями.С 1994 года ее активы под управлением инклюзивного финансирования увеличились до более чем 500 миллионов евро, что сделало ее одним из ведущих инвесторов в отрасли. Через специализированные фонды в настоящее время он предоставляет финансирование — как заемное, так и акционерное — 104 перспективным и хорошо зарекомендовавшим себя финансовым учреждениям в 44 странах. Им принадлежат доли в 21 финансовом учреждении; старший персонал Triodos Bank входит в состав Совета директоров и активно участвует в управлении этими учреждениями.
Социальный инвестиционный банк с ограниченной ответственностью и его функции
Просмотр с диаграммами и изображениями
Социальный инвестиционный банк с ограниченной ответственностью и его функции
Фон
Банк был зарегистрирован как открытая компания с ограниченной ответственностью в Бангладеш в 1995 году в соответствии с Законом о компаниях. 1994. Банк является одним из беспроцентных шариатских банков в стране, и его методы работы существенно отличаются от методов других коммерческих банков. Банк в соответствии с положениями, установленными Законом о банковских компаниях 1991 года, и директивами, полученными в свое время от Банка Бангладеш. оказывает все виды коммерческих услуг. Кроме того, в соответствии с политикой Банк ведет свою деятельность на принципах сделок Мудараба, Мушарака, Мурабаха, Бай-Муацци и покупка в рассрочку, одобренных Банком Бангладеш.Банк котируется на Dhaka Stock Exchange Limited и Chittagong Stock Exchange как публично торгуемая компания. Банк осуществляет свою банковскую деятельность через двадцать четыре филиала, действующих в соответствии с исламским шариатом в стране.
Видение
Социальный инвестиционный банк с ограниченной ответственностью объявил о своем путешествии с концепцией 21 -го -го века исламской трехсекторной банковской модели с участием: i) Формальный сектор — коммерческий банкинг с использованием новейших технологий; ii) неформальное расширение прав и возможностей сектора и семьи, программа микрокредитования и микропредприятия и iii) добровольная мобилизация капитала сектора и общества через CASH WAQF и другие. Наконец, «Сокращение уровня бедности» — это наше видение, которое является главной целью, как указано в Меморандуме об ассоциации Банка с обязательством «Совместная работа для заботливого общества»
.Структура организации
Совет директоров
1.Майор (в отставке) Dr.Md.Rezaul Haque Председатель
2.г. Мд. Хумаюн Кабир Хан Заместитель председателя
3. Альхай Насируддин Заместитель председателя
4.г. М-р Шах Алам Директор
5.Альхадж Султан Махмуд Чоудхури Директор
6.Г-н Камалуддин Ахмед Директор
7.Г-н К.М. Ашадуззаман Управляющий директор
Исполнительный комитет
01 Г-н К.М. Ашадуззаман Управляющий директор
02 Г-н Абу Садек Мд. Сохел Заместитель управляющего директора
03 Mr.Md.Abdul Matin Консультант
04 Г-н Шейх Борхан Али Исполнительный вице-президент
05 Г-н Мохд. Тахирул Ислам Исполнительный вице-президент
06 г-н А. Ф. М. Шамсуддоха Старший вице-президент
07 Г-н Манджур Алам Хан Вице-президент
08 Г-н Шейх Мд. Амир Хоссейн Вице-президент
09 Г-н А.К.М. Захурул Алам Вице-президент
10 Г-н Фарук Ахмед Вице-президент
Комитет аудиторов
М/С Сифул Шамсул Алам и Ко
Дипломированные бухгалтеры 15.Dilkush C/A (6 этаж )
Дакка-1000
Культура организации
SIBL спонтанно откликается на свои социальные обязательства Как часть
Корпоративной социальной ответственности (CSR), Благотворительная деятельность социального инвестиционного банка с ограниченной ответственностью (SIBL) осуществляется в основном за счет (1) Прибыли фонда денежных вакуфов (2) Фонда социального обеспечения – создается за счет компенсаций и сомнительных доходов.
Программа Cash Wagf в рамках добровольного сектора Банка прокладывает путь к обеспечению благосостояния человечества в различных секторах, таких как (i) семейная реабилитация (ii) образование и культура (iii) здравоохранение и санитария и (iv) социальные услуги и другие в соответствии с Шариатом.
Из прибыли Cash Waqf финансируют несколько бенефициаров, включая детские дома, школы, медресе, общественные организации и людей, страдающих смертельными заболеваниями, такими как рак, почечная недостаточность, болезни сердца и т. д.приносят пользу круглый год.
Тем временем финансовая поддержка была предоставлена различным мечетям, медресе, детским домам и добровольным общественным организациям. Центр реабилитации парализованных (CPR), Международный почечный фонд Sight Savers. Больница Бангладешского онкологического фонда, Джатия Андо Кальян, Самити, Комилла, Онкологический центр Мосаббир, Дакка, входят в список нескольких бенефициаров. Из специального денежного вакуфа (где в вакуфе упоминается бенефициар) тысячи бенефициаров также получают выручку каждый год.
Сведения о бенефициарах: General Cash Waqf Fund до декабря 2006 г.
SI.No Поле пожертвования Номер получателя Сумма (в тенге)
01 Образование и культура 14 человек 9, 18.998. 50
14 учреждений
02 Реабилитация семьи 03 человека 2, 50.000.00
01 учреждения
03 Здравоохранение и санитария 05 лиц 4, 01.325.00
01 учреждения
04 Служба социального обеспечения 02 физических лица 4.10.000.00
03учреждения
05 Прочие 10 физических лиц 1.98.000.00
SIBL Руководители и должностные лица, не входящие в их личные полномочия. С 2005 года раздавали очки бедным пациентам, страдающим катарактой и слабым зрением, во время священного Рамадана. Руководители и сотрудники SIBL спонтанно участвовали в Программе добровольного донорства крови, организованной совместно с Сандахани в 2006 году.
SIBL стоял рядом с бедными пациентами, страдающими катарактой и слабым зрением, расщелиной губы/нёба, жжением кислотой и т. д.устраивая лагеря у порога своего дома. В течение 2006 года шесть (06) таких лагерей проводились в разных частях страны, где было проведено 28 операций по расщелине губы и неба, и 2622 пациента получили бесплатно лекарства / Medicare, очки и операцию по удалению катаракты. После успешной операции по удалению катаракты. пациенты могут видеть свет прекрасного мира и читать священный Коран или священные писания. В результате успешной операции расщелины губы и неба многие дети/взрослые смогли ярко улыбнуться, несмотря на то, что на дооперационных этапах им пришлось вынести проклятие измеримых жизней.
SIBL продолжит деятельность по обеспечению благосостояния в рамках своей корпоративной социальной ответственности (CSR)
В ЭТОМ ОТЧЕТЕ ТАКЖЕ СООБЩАЕТСЯ, ЧТО
(a) Финансовая отчетность, подготовленная банком по состоянию на 31.12.2006 г., достоверно отражает состояние его дел, результаты его деятельности, движение денежных средств и изменения в капитале.
(b) Банк ведет надлежащие бухгалтерские книги;
(c) При подготовке и представлении финансовой отчетности последовательно применялась надлежащая учетная политика, а бухгалтерские оценки основаны на разумных и осмотрительных суждениях.
(d) Международные стандарты бухгалтерского учета, применимые в Бангладеш, соблюдались при подготовке финансовой отчетности.
(e) Система внутреннего контроля имеет продуманную структуру, эффективно внедряется и контролируется;
(f) Руководство имеет разумные основания полагать, что нет существенных сомнений в способности Банка продолжать свою деятельность в обозримом будущем.
Функция
Представление финансовой отчетности:
Несмотря на то, что деятельность Банка осуществляется в строгом соответствии с нормами исламского права (шариата), касающимися коммерческой деятельности, финансовая отчетность была подготовлена в основном в соответствии с Первым приложением (раздел 38), циркуляром BRPD №: 14 от 25.06.2003. другие Банковские циркуляры Бангладеш, AS (Международные стандарты бухгалтерского учета) и МСФО (Международные стандарты финансовой отчетности), принятые ICAB (Институт дипломированных бухгалтеров Бангладеш). Правила ценных бумаг и бирж 1987 года. Правила листинга DSE и CSE и другие законы и правила. применимо в Бангладеш.
Основа подготовки финансовой отчетности:
Финансовые отчеты, а именно. Бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках.О движении денежных средств. Отчет об изменениях в капитале, Отчет об анализе ликвидности и соответствующие Примечания к счетам и раскрытиям к ним Банка готовятся в соответствии с принципом исторической стоимости на основе принципа непрерывности деятельности.
Процедуры консолидации:
В головном офисе Банка в Дакке, откуда были подготовлены эти отчеты, ведется отдельный набор записей для консолидации отчета о делах и отчета о доходах и расходах филиалов.
Инвестиции (акции и ценные бумаги)
Банк Вложения в различные ценные бумаги были оценены по состоянию на 31.12.2006 г.:
ICB 8 th Взаимный фонд По себестоимости или по рыночной стоимости, в зависимости от того, что ниже
Фонд государственных облигаций Бангладеш Ислами Стоимость
CDBL Доля По себестоимости
Инвестиции в облигационный фонд правительства Ислами Бангладеш называются инвестициями HTM (Hold to Maturity), тогда как инвестиции в ICB 8 th Взаимные фонды и акции CDBL называются доступными для продажи в соответствии с определением Международного стандарта финансовой отчетности 39. .
Признание доходов:
A) Инвестиционный доход и прибыль по депозитам:
18 n выручка и раскрытие информации в финансовой отчетности банка. прибыль к получению признается по методу начисления.прибыль от Инвестиций перестает учитываться в качестве дохода, когда такие инвестиционные счета классифицируются. Затем он хранится на временном счете, и при возмещении он учитывается на кассовой основе.Комиссионные доходы признаются по мере их получения.
Доход от инвестиций (акции и ценные бумаги) признается по методу начисления.
B) Прибыль, выплаченная по депозитам и другим расходам:
С точки зрения положения BAS-1: Представление финансовой отчетности.прибыль, выплаченная по депозитам, и прочие расходы признаются по методу начисления.
C) Прибыль/Арендная плата/Компенсация Промежуточный счет и Сомнительный доход:
Прибыль /рента/ компенсация, начисленная по классифицированным инвестициям, приостанавливается и учитывается в соответствии с циркуляром Бангладешского банка. Кроме того, доходы, которые являются нерегулярными (сомнительными) в соответствии с шариатом, также не включаются в распределяемый доход банка.
Доход по неклассифицированным просроченным инвестициям Мурабаха и Бай-Муаззал списывается по компенсационному счету, а не отражается как доход Банка.
Проценты, полученные со счетов НОСТРО, не зачисляются в доход по исламскому шриату и отражаются в разделе «Разные депозиты». Сомнительный доход, который используется по решению Шариатского совета.
Сверка межбанковских/отдельных операций:
Бухгалтерские книги по межбанковским/отдельным операциям (в Бангладеш и за пределами Бангладеш) выверены, и нет существенных расхождений, которые могут существенно повлиять на финансовую отчетность.
Основные средства и амортизация:
Активы отражены по себестоимости за вычетом амортизации. Амортизация начислена по методу уменьшаемого остатка, за исключением автотранспортных средств; которая начислена прямолинейным методом. Амортизация при добавлении основных средств начисляется с даты покупки. Норма амортизации:
Ставка деталей (%)
Здание 2.5
Мебель 10
Украшение 10
Механическое устройство 20
Автомобиль 20
Книги 10
Резерв по классифицированным и неклассифицированным инвестициям:
Резерв по классифицированным и неклассифицированным инвестициям создается на основе годовой проверки руководства и инструкций, содержащихся в Бангладешском банке BCD Circular No.34 от 16 ноября 1989 г. Циркуляр BCD № 20 от 27 декабря 1994 г. Циркуляр BCD № 12 от 4 сентября 1995 г. Циркуляр BRPD № 16 от 6 декабря 1998 г. Циркуляр BPRD № 9 от 14 мая 2001 г. и Циркулярное письмо BRPD № .10 от 20 августа 2005 г. соответственно по следующим ставкам:
Тариф на детали
Общее положение о неклассифицированных инвестициях 1%
Общее положение о краткосрочных сельскохозяйственных/микрокредитах 5%
Общий резерв по специальному счету 5%
Общее положение о малом и среднем предпринимательстве 2%
Специальное положение о субстандартных инвестициях 20%
Специальное положение о сомнительных инвестициях 50%
Специальное положение о безнадежных/убыточных инвестициях 100%
Операции с иностранной валютой / Перевод:
Операции в иностранной валюте конвертируются в эквивалентную валюту Take с использованием действующих обменных курсов на даты такой транзакции(й)
Активы и обязательства в иностранной валюте по состоянию на 31 сентября года декабря 2006 г. были конвертированы в иностранную валюту по взвешенному курсу покупки и продажи на межбанковском рынке, установленному Бангладешским банком на дату закрытия каждого Баланса в иностранной валюте кроме доллара США, пересчитываются в эквивалент доллара США по курсу покупки в Нью-Йорке на закрытие предыдущего дня.
Разницы, возникающие в результате операций по покупке и продаже иностранной валюты в разные даты 2006 года, скорректированы путем дебетования или кредитования счета прибылей и убытков.
(a) Налогообложение:
Резерв по подоходному налогу Рассчитывается в соответствии с Законом о финансах 2006 г. Постановления о подоходном налоге 1984 г. с учетом надбавок и отчислений.
(б) Отложенный налог:
Банк предоставил отложенный налог в соответствии со стандартами бухгалтерского учета Бангладеш (BAS)-12
(c) Фонд закята:
Банк создал фонд закята @ 2.58% от среднего резерва и профицита впервые в 2006 году. Календарь Хизри считается рассчитанным для расчета фонда закята в размере 2,5%. Поскольку календарь Хизри насчитывает на 11 дней меньше, чем английский календарь, процент 2,5% представляет собой эквивалент 2,58% английского календаря.
Пенсионные пособия:
(а) Резервный фонд:
В Банке действует 10 % базовой заработной платы работодателя и работников, отчисляемых в резервный фонд, который ежемесячно признается и охватывает всех его правомочных сотрудников. Фондом управляет попечительский совет.
(б) Чаевые:
Согласно правилам обслуживания банка. работник, отработавший семь лет регулярной службы. Банк начал соблюдать BAS 19 с 2005 года, и на 2006 год были сделаны необходимые резервы.
Анализ маркетинга услуг
Анализ
СТОЛИЦА:
Уставный капитал Банка составляет 4000 млн.долл.США. Оплаченный капитал и собственный капитал Банка составили Take 585.00 млн и 980,70 млн така соответственно по состоянию на 31 st декабря 2006 г.
Capital BASE (УРОВЕНЬ I и II):
Капитал Банка по состоянию на 31 декабря 2006 года составлял 1128,03 млн. тенге по сравнению с 1065,41 млн. тенге по состоянию на 31 декабря 2005 года. неспособность Банка поддерживать минимальный показатель достаточности капитала на уровне 9 % по активам, взвешенным с учетом риска, на конец декабря 2006 года из-за резкого роста активов.Чтобы сохранить это соотношение, Совет директоров рекомендовал выпустить правую акцию 1:1 по номиналу, но по понятным причинам мы не получили одобрения Комиссии по ценным бумагам и биржам на этот счет. Между тем, Комиссия по ценным бумагам и биржам ( SEC), см. письмо № SEC/CI/RI-13 (Part-III) 2005/277 от 24.04.2007, одобрило выпуск прав Social Investment Bank Limited в соотношении 1:1, т.е. одну правую акцию. за каждую существующую акцию. мы уже завершили необходимые формальности в июне 2006 года, а другой превзошел требования достаточности капитала по ТЗ.30 операций примерно по состоянию на июнь 2007 года. SIBL достигла требования к капиталу в размере 1,00 миллиарда тенге до срока, установленного Бангладешским банком.
Сравнительная позиция капитальной базы за 2006 и 2005 годы приведена ниже:
Сведения 2006 2005
1. Оплаченный капитал 585,00 585,00
2.Обязательный резерв 290,98 266,93
3. Нераспределенная прибыль 90,44 56,86
4,1 % резерв по неклассифицированным инвестициям 147,34 142,35
5.Инвестиционный убыток Зачетный Резерв 8,15 8,15
6.Выравнивание обмена 6.12 6.12
Итого 128,03 1065,41
Показатели достаточности капитала 2006 2005
1. Уровень капитала 1 (требование 4,50%) 6,22% 5,83%
2. Коэффициент достаточности капитала, взвешенный с учетом риска 7,19% 6,77%
3. Инвестиционный фонд акционеров 6,40% 6,11%
ДЕПОЗИТ:
Поскольку депозиты являются источником жизненной силы Банка, мы разработали ряд краткосрочных и долгосрочных планов действий по увеличению депозитной базы Банка в соответствии с Директивами Банка Бангладеш. Краткосрочный план действий включал в себя запуск специальных акций, таких как сервисные месяцы, месяцы мобилизации вкладов. клиенты собираются вместе и т. д. в течение апреля-июня и сентября-декабря 2006 года. В служебные месяцы был мобилизован новый депозит в размере 382,84 тенге. При этом казначейская операция SIBL велась предусмотрительно. В результате клиентский депозит увеличился на 170,47 тенге и удалось избежать зависимости от банковских депозитов по сравнению с 2005 годом. Помимо займов на 170,47 тенге и избежать зависимости от банковских депозитов по сравнению с 2005 годом.Кроме того, заимствование 0,177 крор тенге из фонда исламских облигаций Мудараба правительства Бангладеш добавило качественной ценности в управление ликвидностью SIBL. Таким образом, мы могли бы эффективно спасти Банк от управления фондом и неудач с ликвидностью, несмотря на кризис ликвидности в 2006 году на рынке. В результате постоянной оценки и мониторинга в 2006 году мы смогли значительно улучшить структуру месторождений.
ИНВЕСТИЦИИ:
Инвестиционный портфель банка был эффективно реализован в 2006 году в соответствии с директивами Банка Бангладеш.Общие инвестиции Банка составили 15312,90 млн. тенге в различных секторах по состоянию на 31 декабря 2006 года по сравнению с 15096,83 млн. тенге в 2005 году, зарегистрировав рост на 1,43%, что свидетельствует о доверии клиентов к Банку. Увеличение инвестиций на 216,07 млн. тенге по сравнению с 2005 годом произошло за счет расширения бизнеса. В настоящее время мы концентрируем наши усилия на увеличении комиссионных и биржевых инвестиций, чтобы одновременно ускорить получение доходов Банка и облегчить получение инвестиционных доходов.Здесь следует упомянуть, что качество активов некоторых наших Филиалов ухудшилось с 2004 года, что привело к повышению классификации, но мы успешно восполнили дефицит резерва до нуля по состоянию на 31 декабря 2006 года по сравнению с классифицированными инвестициями, как показано в аудиторском отчете.
Чтобы выйти из ситуации. мы запустили специальные программы для возврата липких и секретных инвестиций. На следующих графиках показано желаемое положение инвестиций
года.В течение 2006 г. мы уделяем большое внимание восстановлению / упорядочению классифицированных / просроченных инвестиций, минимизации дефицита резервов.соответствовать соотношению инвестиций и депозитов в соответствии с директивами Банка Бангладеш. В рамках нашего плана действий мы реструктурировали отдел восстановления и создали «Отдел права и восстановления» с надлежащей логистикой для борьбы с «плохими инвестициями». Руководство и сотрудники Банка несут ответственность через специальную кампанию/программу.
ЛИКВИДНОСТЬ :
Ликвидность в виде баланса в Банке Бангладеш.Sonali Bank (как агент Бангладешского банка) и наличные деньги в кассе, включая иностранную валюту, составляли 1384,25 млн тк по состоянию на 31 декабря 2006 г. по сравнению с 1079025 млн тк в прошлом году для поддержания денежной наличности и установленной законом ликвидности. Банк обязуется поддерживать установленные законом требования к денежным средствам и ликвидности для эффективного управления портфелями активов и пассивов Банка с целью максимизации прибыли. В соответствии с руководством Бангладешского банка КУАП (комитет по активам и пассивам) был сформирован в 2005 году в рамках проекта «Управление активами и пассивами», который касается надлежащего управления ликвидностью под пристальным контролем высшего руководства.У Банка есть руководство по политике управления ликвидностью, утвержденное Советом директоров.
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ:
Руководство Банка Социальных Инвестиций признает, что риск является неотъемлемой частью бизнеса, и придает должное значение различным рискам, связанным с рисками, связанными с банковской деятельностью. Совет Банка также одобрил мнение руководства и поручил реализовать его в соответствии с Директивами Банка Бангладеш. Соответственно, Совет директоров SIBL утвердил 5 руководящих указаний по вышеизложенному. наша политика предусматривает, что руководство должно уделять особое внимание снижению риска до приемлемого уровня, помимо разумного контроля над активами Банка. Эти вопросы периодически пересматриваются и изучаются Департаментом аудита и инспекции и ревизионной ячейкой Совета, а также высшим руководством Банка.
КОРРЕСПОНДЕНТСКИЕ БАНКОВСКИЕ ОТНОШЕНИЯ:
SIBL имеет очень сильную сеть корреспондентских банков по всему миру. Банк имеет договоренность о двустороннем обмене ключами SWIFT (BKE) с известными банками по всему миру.Благодаря нашим прочным корреспондентским отношениям с зарубежными банками, мы пользуемся кредитными линиями на значительные суммы, предлагаемыми нашими различными корреспондентами, что помогает нам соблюдать аккредитивы и выполнять наши платежные обязательства на борту.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ:
В последнее время корпоративное управление считается наиболее важным аспектом эффективного управления бизнес-домом. SIBL уделяет большое внимание корпоративному управлению в продвижении здорового образа жизни. Помимо поддержки и улучшения практики корпоративного управления.Комитет Совета директоров по аудиту был сформирован в соответствии с Циркуляром BRPD № 12 Бангладешского банка от 23 декабря 2002 года. Основной функцией такого комитета является обеспечение беспрепятственного соблюдения всех правил и положений, политик и процедур внутри банка.
ВАЛЮТНЫЙ БИЗНЕС:
Обмен иностранной валюты составлял 23280,00 миллионов тенге в 2006 году по сравнению с 17438,07 миллионами тенге в 2005 году.
Сведения 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Темп роста
Импорт 2983.20 4723,40 11124,85 14908,90 13363,07 11576,71 11791,00 1,85%
Экспорт 530,80 1440,20 2287,64 4035,90 4500,23 5528,40 10714,00 93,80%
Денежные переводы 33,40 31,70 107,57 120,30 224,82 332,96 775,00 132,76%
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ:
Управление рисками
Сегодняшняя самая рискованная природа банковского бизнеса побудила центральные банки . В связи с этим все центральные банки выступили с предложением создать общую основу для устранения факторов риска с учетом законов страны .Бангладешский банк также осуществил общий проект управления основными рисками, в соответствии с которым каждый банк должен быть связан с национальными конвенциями для внедрения выдающейся системы управления рисками. Банк социальных инвестиций разработал утвержденную политику, охватывающую основные области, такие как (a) управление инвестиционными рисками (b) управление валютными рисками (c) ALM (управление активами и пассивами) (d) предотвращение отмывания денег (e) внутренний контроль и соблюдение требований и (f) ) Руководство по информационным и коммуникационным технологиям в соответствии с руководством Банка Бангладеш.
Управление инвестиционными рисками:
Инвестиционный риск является одним из основных рисков, с которыми сталкивается Банк. Это можно охарактеризовать как потенциальный убыток, возникающий в результате неисполнения контрагентом своих обязательств в соответствии с договорным соглашением с Банком. Неудача может быть результатом нежелания контрагента или ухудшения финансового состояния. Поэтому для решения всех этих вопросов были подписаны активы управления банковскими инвестиционными рисками.
При определении лимита на одного заемщика / крупные инвестиции строго соблюдаются инструкции Банка Бангладеш.Внутренний аудит проводится периодически для обеспечения соответствия банков и регуляторных политик. Инвестиции классифицируются в соответствии с рекомендациями Банка Бангладеш. Концентрация одного заемщика/крупного лимита инвестиций показана в примечании.
Управление валютными рисками
Валютный риск определяется как потенциальное изменение прибыли в результате изменения рыночных цен. Валютный риск Банка минимален, так как все операции осуществляются от имени клиентов в отношении основного обязательства по аккредитиву и других денежных переводов в размере лимита на одного заемщика, указанного в примечании.
Международный отдел самостоятельно проводит операции, связанные с иностранной валютой, и несет ответственность за проверку сделок и прохождение их записей в бухгалтерском учете.
Управление активами и пассивами:
Управление активами и пассивами (ALM) было определено как запланированное. структурированный и систематический процесс управления активами и пассивами с целью привести Банк к сбалансированному и устойчивому росту за счет минимизации различных факторов бизнес-риска – рыночного риска и риска ликвидности.Кроме того, мониторинг и анализ значительной волатильности чистого инвестиционного дохода. Инвестиционная стоимость, обменный доход и т. д. являются обычной и регулярной работой отдела ALM.
Предотвращение отмывания денег:
Social Investment Bank Limited (SIBL) разработал утвержденное Руководство по политике предотвращения отмывания денег, чтобы его было достаточно для защиты банка от невзгод, связанных с отмыванием денег.
Процедура обучения соответствует плану действий, предоставленному банку Бангладеш.Он играет важную роль в развитии и информировании сотрудников SIBL о борьбе с отмыванием денег. Руководство банка обязуется обучать всех своих сотрудников вопросам борьбы с отмыванием денег.
Внутренний контроль и соответствие:
Внутренний контроль обеспечивает систематическое и упорядоченное протекание различной оперативной деятельности внутри организации. В настоящее время в самой большой и сложной бизнес-среде соответствие становится серьезной проблемой для корпораций, поскольку является основным риском, связанным с несоблюдением законодательных требований и операционных процедур.В то же время, чтобы укрепить систему «Внутреннего контроля» SIBL, ICCD предпринял специальные программы обучения, чтобы мотивировать сотрудников с помощью соответствующих инструментов, чтобы они могли изучить важность повседневных функций оперативного контроля Банка.
Рекомендация
i) мы получили всю информацию и объяснения. которые, насколько нам известно и по нашему мнению, были необходимы для целей нашего аудита. И произвел их надлежащую проверку и нашел их удовлетворительными;
ii) по нашему мнению, надлежащие бухгалтерские книги банка должны по закону вестись Банком, насколько это явствует из нашей проверки этих книг, и надлежащие отчеты, достаточные для целей нашего аудита, были получены из филиалов, которые мы не посещали ;
iii) Записи и отчеты, представленные филиалами, должны надлежащим образом поддерживаться и консолидироваться в финансовых отчетах;
iv) Балансовый отчет о прибылях и убытках должен рассматриваться в этом отчете в соответствии с бухгалтерскими книгами и доходами;
v) Финансовая отчетность должна быть составлена в соответствии с Законом о банковских компаниях 1991 г. с учетом раздела 13(2) и в соответствии с правилами и положениями, изданными банком Бангладеш, а финансовая отчетность должна соответствовать установленным стандартам, установленным в правилах бухгалтерского учета. выпущен Банком Бангладеш после консультаций с профессиональными бухгалтерскими органами Бангладеш; согласно циркуляру BPRD 14 от 25 июня 2003 г.
vi) финансовое положение Банка и прибыль за год, закончившийся на тот момент, должны быть должным образом отражены в финансовом отчете, и финансовый отчет был подготовлен в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета;
vii) должны быть предусмотрены соответствующие резервы для авансов, инвестиций и других активов, возмещение которых, по нашему мнению, сомнительно
viii) расходы должны в течение года быть для целей деятельности банка.
ix) 80% активов, взвешенных с учетом риска, должны быть проверены с затратой 2 850 человеко-часов.
Заключение
Член правления пользуется этой возможностью, чтобы выразить благодарность всем уважаемым акционерам, клиентам, покровителям и доброжелателям за их постоянную поддержку на протяжении многих лет, мы также в большом долгу перед правительством Бангладеш, в частности перед Банком Бангладеш, SecuritiesExchange Комиссию (SEC), Фондовые биржи, Другие финансовые учреждения, Управление реестра акционерных компаний и фирм и всех заинтересованных лиц за их постоянное руководство и поддержку на протяжении всего этого долгого пути Банка. Наконец, Совет директоров хотел бы официально выразить свою глубочайшую признательность за самоотверженные услуги всех сотрудников Банка.
SIBL останется приверженным своему видению, а также созданию акционерной стоимости. Кроме того. SIBL также продолжит свои усилия по содействию экономическому развитию страны
БИБЛИОГРАФИЯ
- Маркетинг услуг, теория и применение (5 , издание )
– КРИСТОФЕР ЛАВЛОК И ЙОХЕН ВИРЦ
- Международная финансовая торговля
– Алатир Уотсон
Каталожные номера:
я.www.bdjob.com
ii. www.yahoo.com
III. www.AB Bank.com
ив. www.Google.com
Экологические и социальные инвестиции
Устойчивое воздействие
Устойчивое воздействие — это то, как NAB поддерживает развитие рынка импакт-инвестиций.
Почему это важно?
Мы стремимся помогать финансировать светлое будущее и поддерживать сообщества, которые больше всего в этом нуждаются, потому что мы верим, что будущее Австралии зависит от процветающих сообществ и здоровой окружающей среды.
Понимание импакт-инвестирования
Инвестиции воздействия означают осуществление или создание инвестиций, которые обеспечивают как финансовую отдачу, так и положительное социальное и/или экологическое воздействие. Речь идет о поиске возможностей для больших финансовых результатов, которые также создают реальные социальные и/или экологические блага, и мы решительно поддерживаем и то, и другое.
Чем мы занимаемся
Новаторство в финансировании борьбы с изменением климата
Мы работаем с предприятиями, которые привержены экологически чистой энергии, создавая финансовые решения, необходимые для инновационных проектов в области возобновляемых источников энергии.
- Новаторские решения для рынков капитала в качестве ведущего австралийского организатора экологических, социальных и устойчивых облигаций.
- Создание новых способов инвестирования , включая Общий портфель NAB Low Carbon, позволяющий инвесторам совместно инвестировать вместе с NAB для финансирования существующих проектов по возобновляемым источникам энергии в Австралии.
- Ведущий пример как первый банк в мире, выпустивший экологически чистые облигации, сертифицированные по стандартам климатических облигаций; первый австралийский банк, выпустивший эталонные зеленые облигации как на рынках евро, так и на рынках долларов США; первая австралийская транзакция с ценными бумагами, обеспеченными ипотечной ссудой (RMBS), и первый экологический срочный потребительский депозит, сертифицированный по стандартам климатических облигаций, для UBank.
Вот как мы поддерживаем экосистему
Зеленые облигации NAB на сумму 300 млн австралийских долларов
Мы были первым банком, выпустившим экологические облигации, сертифицированные по климатическим облигациям, и первым эмитентом экологически чистых облигаций в Австралии.
Казначейская корпорация Нового Южного Уэльса
Мы были совместными букраннерами и ведущими менеджерами первой австралийской полугосударственной облигации устойчивого развития.
Аэропорт Сиднея
Мы были совместным ведущим агентом по двустороннему купонному траншу USPP, привязанному к ESG.
Повышение качества жилья
Мы считаем, что доступное и устойчивое жилье и развитие сообщества являются важной частью будущего Австралии. Вот что мы делаем:
- Участие в схеме Национальной корпорации жилищного финансирования и инвестиций (NHFIC) для ипотечных кредиторов по предоставлению гарантий в соответствии с новой схемой депозитов первого жилищного кредита правительства Австралии.
- Работа по искоренению хронической бездомности путем поддержки Sacred Heart Mission и первой социальной облигации правительства штата Виктория, направленной на помощь людям в поиске и поддержании жилья.
- Сотрудничество, чтобы помочь финансировать Nightingale developments — масштабируемая модель жилья, ориентированная на обеспечение экологически, социально и финансово устойчивого жилья.
Обеспечение разнообразия и инклюзивности
Мы используем рынки капитала для финансирования программ, продвигающих равенство для всех. Вот наши инновации:
- Наши собственные инновационные продукты мы выпустили первую в мире социальную облигацию, продвигающую гендерное равенство на рабочем месте в 2017 году.
Вот как мы поддерживаем наше сообщество
Жилищные облигации устойчивого развития/облигации благосостояния Новой Зеландии
Мы организовали и работали с Housing New Zealand, чтобы создать их систему финансирования устойчивого развития и вывести на рынок первую в Новой Зеландии облигацию устойчивого развития.
Программа облигаций устойчивого развития Университета Маккуори
Мы были совместным ведущим менеджером по выпуску облигаций устойчивого развития Университета Маккуори в 2018 и 2019 годах.
Казначейская корпорация штата Новый Южный Уэльс Облигация устойчивого развития
Мы были организатором программы финансирования устойчивого развития Нового Южного Уэльса и работали с TCorp в качестве JLM, чтобы помочь привлечь 4,9 миллиарда долларов в виде выпусков экологически чистых облигаций и облигаций устойчивого развития.
Интеграция натуральных ценностей в бизнесМы помогаем нашим клиентам управлять экологическими рисками и работаем над тем, чтобы интегрировать соображения природного капитала в наши оценки кредитных рисков. Вот как мы помогаем:
- Мы единственный австралийский банк , подписавший Декларацию природного капитала.
- Работа с новаторами , такими как Финансовая корпорация чистой энергии, для финансирования энергоэффективного оборудования и оборудования для возобновляемых источников энергии.
Важно сделать измерения ключевой частью вашего инвестиционного процесса, чтобы вы могли отслеживать социальное и экологическое воздействие, которое вы оказываете. Вот несколько инициатив:
- В соавторстве с The Difference Incubator и Benefit Capital мы написали книгу «Измерение воздействия: изучение ее роли в инвестировании воздействия», чтобы выделить девять систем измерения, подходов и инструментов, помогающих измерять воздействие.
- Мы являемся частью сообщества B Corporation Measure What Matters.
- Мы работаем с FI ЮНЕП над продвижением Принципов положительного воздействия и Целевой группы по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом (TCFD), для улучшения измерения воздействия и отчетности.
- Мы предоставили фонду Social Enterprise Finance Australia (SEFA) 4 миллиона долларов для последующего кредитования социальных предприятий.
Мы работали с широким кругом партнеров, чтобы помочь создать надежный рынок импакт-инвестиций, в том числе:
- Impact Investing Australia и The Difference Incubator – создание фонда грантов на развитие Impact Investment Ready Growth, предлагающего гранты в размере до 100 000 долларов США целевым организациям для развития их бизнеса, финансового и юридического потенциала.В 2018 году этот грант был рекапитализирован правительством Австралии через Фонд готовности сектора социальных услуг в размере 7 миллионов долларов США .
- Австралазийская ассоциация ответственных инвесторов (RIAA) — часть Форума импакт-инвестиций для объединения и стимулирования развития экосистем в Австралии и Новой Зеландии
Сити | Сообщества | Фонд воздействия Citi
Через наш 200-миллионный инвестиционный фонд воздействия мы используем наш собственный капитал для инвестиций в акционерный капитал в «двойной прибыли» U.Компании частного сектора из Южной Америки, которые применяют инновационные решения для решения некоторых из самых насущных проблем общества.
Инвестиции, которые могут достигать 10 миллионов долларов, будут в первую очередь сделаны в компании, которые продемонстрировали концепцию, создали существующую клиентскую базу, обеспечили предыдущие раунды финансирования и продемонстрировали потенциал масштабирования на нескольких рынках. Часть фонда предназначена для посевных инвестиций на более ранних стадиях. Мы активно ищем возможности инвестировать в предприятия, которыми руководят или владеют женщины и предприниматели из числа меньшинств, чтобы помочь преодолеть гендерный и этнический разрыв, существующий в мире стартапов. В рамках этого обязательства начальные инвестиции на ранней стадии выделяются предприятиям, которыми руководят или владеют женщины и представители меньшинств.
Команда Impact Investing Fund возглавляет нашу инвестиционную инициативу Black Entrepreneurs Investment Initiative, капитальное обязательство Citi на сумму 50 миллионов долларов США, направленное на сокращение разрыва в уровне благосостояния за счет предоставления равного доступа к венчурному финансированию для чернокожих основателей. Об этой инициативе было объявлено в сентябре 2020 года в рамках инициативы Citi «Действие за расовое равенство» стоимостью 1 миллиард долларов. В течение следующих шести месяцев Citi сделал шесть начальных инвестиций в акционерный капитал технологических предприятий, возглавляемых чернокожими основателями.
Команда инвесторов Citi ищет технологические стартапы с защищенными рвами и проверенными рынками в быстрорастущих секторах. Мы в первую очередь, но не исключительно, инвестируем в четыре направления: развитие рабочей силы, устойчивое развитие, финансовая доступность и инфраструктура. Команда обычно соинвестирует вместе с другими инвесторами в экосистему венчурного капитала, беря на себя обязательства по акционерному капиталу в размере от 250 000 до 10 миллионов долларов на этапе от посева до роста.
Загрузите обзор Citi Impact Fund.
Мы будем продолжать обновлять эту страницу, поскольку мы инвестируем в новые компании через Citi Impact Fund.
Выберите область фокусировки ВсеРазвитие рабочей силыУстойчивое развитиеФинансовые возможностиФизическая и социальная инфраструктураИнвестиционная инициатива чернокожих предпринимателей
Clerkie — компания по производству искусственного интеллекта, основанная чернокожими в Сан-Франциско. Их запатентованная платформа финансовой автоматизации оптимизирует отношения между кредиторами и их потребителями и специально создана, чтобы помочь более чем 100 миллионам американцев облегчить свое долговое бремя.После многих лет тестирования и проверки продукта Clerkie помогла тысячам заемщиков выбраться из долгов и получить кредит, договорившись о снижении до 70% долга пользователей. Он быстро превратился в инструмент, который кредиторы могут использовать для управления своими кредитными потерями, а финансовая платформа сочетает в себе экспертные финансовые консультации с автоматизацией одним щелчком мыши, что позволяет пользователям легко принимать меры.
Daylight — это компания из Нью-Йорка, штат Нью-Йорк, и первая и единственная цифровая банковская платформа в США.S. специально разработан для сообщества ЛГБТ+ сообществом ЛГБТ+. Под руководством предпринимателей и соучредителей ЛГБТ+ Роба Кертиса (генеральный директор), Билли Симмонс (главный операционный директор) и Пола Барнса Хоггетта (технический директор) Daylight предлагает целостный набор финансовых продуктов, инструментов и советов, которые помогут сообществу ЛГБТ+ упростить банковское дело. Флагманские продукты и услуги Daylight были разработаны для улучшения финансового равенства и интеграции для примерно 30 миллионов американцев, которые идентифицируют себя как ЛГБТ+, что представляет собой большой неосвоенный рынок.
Flume Internet — поставщик интернет-услуг, основанный меньшинством, который обеспечивает высокоскоростной недорогой доступ в Интернет за счет аренды неиспользуемых сетей у городов и коммунальных служб.Базирующаяся в Нью-Йорке, штат Нью-Йорк, компания Flume строит и устанавливает оптические периферийные технологии, предназначенные для доступа к этим неиспользуемым оптоволоконным активам, чтобы предоставить варианты домашней широкополосной связи для городских и пригородных сообществ по низкой цене или бесплатно. Flume предоставляет клиентам широкополосный доступ, а также управление Wi-Fi премиум-класса с помощью многоуровневой подписки стоимостью от 35 до 50 долларов. В 2022 году компания будет расширять услуги на другие города на восточном побережье и стремится ускорить развертывание оптоволокна в домах по всей территории США.С..
Fulcrum BioEnergy преобразует твердые бытовые отходы в низкоуглеродное возобновляемое транспортное топливо, включая реактивное топливо и дизельное топливо, с помощью установок по переработке и переработке отходов. Компания вывозит большие объемы отходов с местных свалок, многие из которых перегружены или перегружены, и сокращает выбросы парниковых газов более чем на 100 процентов. Продукция Fulcrum сертифицирована Калифорнийским стандартом низкоуглеродного топлива (LCFS) как «с нулевым содержанием углерода», учитывая отсутствие метана на свалках и профиль транспортного топлива с низким содержанием углерода.
Greenwood — основанная чернокожими технологиями финансово-банковская платформа, созданная для афроамериканцев, латиноамериканцев и союзников культуры. Исторически сложилось так, что эти сообщества лишены доступа к кредитам и другим финансовым услугам по гораздо более высоким ставкам, чем белые клиенты. Миссия Greenwood состоит в том, чтобы преодолеть разрыв в доступе и благосостоянии с помощью инициатив и решений, которые способствуют финансовой доступности и благополучию для всех, вдохновленных сообществом и культурой исторического района Гринвуд Талсы. Вместе с банками-партнерами Greenwood разрабатывает набор финансовых продуктов, которые поддерживают устойчивое предпринимательство, расширяют возможности создания богатства и повышают финансовую грамотность.
ICON — компания из Остина, разрабатывающая технологии, продвигающие человечество. Используя запатентованную робототехнику для 3D-печати, программное обеспечение и передовые материалы, ICON меняет парадигму жилищного строительства на Земле и за ее пределами. Недавно компания получила награду Fast Company 2020 World Changes Ideas Award за создание 3D-принтера, который печатает на 3D-принтере устойчивые, достойные дома в Мексике и США.С.
Jetty — это компания, предоставляющая финансовые услуги из Нью-Йорка, миссия которой — сделать аренду жилья более доступной и гибкой для всех, что принесет пользу как владельцам недвижимости, так и арендаторам. Используя продукт замены залога (депозит причала), а также продукт с гибкой арендной платой (арендная плата причала), управляющие недвижимостью могут повысить конверсию аренды, сократить безнадежные долги и оптимизировать операции. Для арендатора продукты Jetty снижают барьеры при аренде, экономя жильцам тысячи долларов и предоставляя им гибкую структуру оплаты аренды.
KETOS решает ряд мировых проблем, связанных с водой, с целью сохранения этого основного ресурса на долгие годы. Компания предлагает вертикально интегрированную платформу — пересечение робототехники, науки о данных и Интернета вещей для мира воды. Это позволяет операторам заблаговременно решать критически важные проблемы эффективности и качества в режиме реального времени и обеспечивать соответствие воды, используемой в муниципальных, сельскохозяйственных и промышленных целях, определенным стандартам соответствия и устойчивости.Компания KETOS, основанная в 2015 году, неустанно работает над преобразованием водной отрасли с целью сделать воду безопасной, стабильной и устойчивой для сегодняшнего дня и для будущих поколений.
Lacuna Technologies — компания-разработчик программного обеспечения, базирующаяся в Пало-Альто, штат Калифорния. Она создает и управляет цифровыми инструментами с открытым исходным кодом, которые позволяют городам и муниципалитетам создавать, сообщать и применять динамичные транспортные политики. Улицы заполнены новыми формами мобильности — службами доставки, каршеринговыми транспортными средствами и даже дронами.Решения Lacuna, основанные на технологии с открытым исходным кодом, дают городам полную и достоверную картину того, как меняются их дороги и воздушные трассы, чтобы они могли создавать основанные на фактических данных политики для решения проблем с заторами, загрязнением, доступом и безопасностью и т. д. Lacuna открывает коммерческим операторам путь к справедливой интеграции своих современных технологий в города таким образом, чтобы это работало на всех в долгосрочной перспективе.
MedHaul, компания из Мемфиса, основанная чернокожими женщинами, управляет комплексной платформой, которая помогает поставщикам медицинских услуг (например,g., больницы, группы врачей) найти и забронировать безопасный, квалифицированный и персонализированный неэкстренный медицинский транспорт (NEMT) для людей с особыми потребностями. Каждый год почти 4 миллиона американцев с хроническими заболеваниями пропускают прием к врачу из-за проблем с транспортом. В частности, для малообеспеченных и/или пожилых пациентов с диабетом, астмой и артритом это может означать разницу между лечением хронических заболеваний дома и попаданием в отделение неотложной помощи. Расходы на пропущенные встречи и злоупотребление услугами скорой помощи обходятся системе здравоохранения примерно в 200 миллиардов долларов в год.MedHaul предоставляет облачную, оптимизированную для мобильных устройств торговую площадку, которая автоматизирует процесс управления транзитом и связывает поставщиков медицинских услуг со специализированными транспортными услугами.
MoCaFi — это финтех-компания, принадлежащая чернокожим, предлагающая мобильный банкинг, создание кредита и инструменты расширения возможностей для малообеспеченных сообществ. Наша инновационная банковская платформа ориентирована на сообщества, которые сталкиваются с проблемами ограниченной экономической мобильности и финансовой справедливости. На протяжении всей пандемии MoCaFi помогал нуждающимся людям, семьям и предприятиям посредством партнерских отношений с организациями и городами, предоставляющими прямые услуги.Технологические решения MoCaFi нацелены на малообеспеченных потребителей в США, которые тратят миллиарды долларов в виде комиссий и процентов на альтернативные финансовые услуги. Финансовые продукты MoCaFi экономят время пользователей, избавляют от стресса и ненужных комиссий за транзакции, предоставляя при этом основные банковские услуги по низкой цене.
The Mom Project — это основанная и возглавляемая женщинами биржа вакансий, базирующаяся в Чикаго, которая связывает женщин с компаниями, которые стремятся создавать и поддерживать лучшие рабочие места.Для женщин, использующих платформу, The Mom Project предоставляет возможности трудоустройства и сообщество с рекомендациями и идеями по различным аспектам интеграции материнства и работы. Компаниям проект «Мама» не только предоставляет доступ к опытному кадровому резерву, насчитывающему более 300 000 женщин, но и помогает создать инфраструктуру, необходимую для найма, удержания и продвижения женщин. Это включает в себя аналитическую платформу под названием WerkLabs, которая оценивает гибкие/удаленные схемы работы и предоставляет ресурсы по лучшим в своем классе практикам, политикам и процессам поддержки женщин на рабочем месте.
Moving Analytics — это телемедицинская компания, которая помогла тысячам пациентов в разных штатах получить доступ к жизненно важной кардиологической реабилитации после того, как они перенесли сердечный приступ или сердечно-сосудистые осложнения. Компания устраняет распространенные барьеры для доступа, такие как необходимость путешествовать, высокие доплаты и длинные списки ожидания, предлагая помощь пациентам с помощью инновационной виртуальной программы на основе приложений. Программа, разработанная совместно со Стэнфордом и проверенная в ходе многочисленных клинических испытаний, сочетает в себе науку о поведении, удаленный мониторинг и индивидуальное обучение.Moving Analytics помогает пациентам избежать ухудшения состояния здоровья, при этом значительно снижая частоту повторных госпитализаций и улучшая показатели завершения кардиологической реабилитации на 300 %+. Компания сотрудничает с Kaiser Permanente в Калифорнии, CDPHP в Нью-Йорке, Highmark Health Plan, Allegheny Health Network и Медицинским центром по делам ветеранов, а в 2021 году планирует расширить свою деятельность на другие штаты.
OhmConnect — это расположенная в Окленде компания по реагированию на спрос на энергию, которая позволяет сотням тысяч клиентов пересмотреть свое представление о том, как они используют энергию, при необходимости выбирать чистую энергию вместо грязной и получать вознаграждение за своевременное и разумное использование энергии в домашних условиях.OhmConnect платит своим пользователям — жителям Калифорнии — за снижение энергопотребления в часы пик, когда сеть рискует использовать грязную энергию. Они продают эту совокупную экономию энергии на энергетическом рынке, а затем возвращают часть этой прибыли своим пользователям.
PadSplit со штаб-квартирой в Атланте — это специализированная торговая площадка, которая предоставляет работникам с низким доходом безопасное, чистое и доступное жилье. Компания PadSplit, основанная сторонником доступного жилья, стимулирует создание более доступного жилья за счет монетизации малоиспользуемых комнат в домах на одну семью и повышения прибыльности владельцев недвижимости без государственных субсидий.Каждый дом PadSplit включает в себя мебель, коммунальные услуги, Wi-Fi, прачечную, круглосуточный доступ к телемедицине и кредитную отчетность с еженедельной арендной платой. Имея более низкую арендную плату, жители PadSplit могут откладывать больше своего дохода и работать над достижением финансовой независимости.
Pathstream — это компания, основанная женщинами, которая помогает работающим взрослым перейти на востребованную профессию в области цифровых технологий, предоставляя лучшее в своем классе онлайн-обучение и трудоустройство.Компания Pathstream, штаб-квартира которой находится в Сан-Франциско, разрабатывает программы в таких областях, как анализ данных и управление проектами, в прямом партнерстве с определяющими отрасль технологическими компаниями. Программы Pathstream все чаще используются работодателями из списка Fortune 100 в качестве конкурентного преимущества для найма, удержания и повышения квалификации своих передовых сотрудников.
Perch — основанная чернокожими компания из Лос-Анджелеса, созданная для того, чтобы предоставить молодым людям, не имеющим и не получающих банковских услуг, инструменты для надлежащего управления своими кредитами.Перч разработал платформу, которая помогает молодым людям научиться устойчивым кредитным привычкам и наращивать кредит без необходимости влезать в долги или увеличивать расходы. Используя платформу Perch, пользователи могут сообщать о повторяющихся ежемесячных платежах (таких как арендная плата и абонентские услуги) в кредитные бюро США и приступать к созданию кредитного профиля.
Recycle Track Systems (RTS) — экологически ориентированный поставщик услуг по управлению отходами и переработке для коммерческих, государственных и частных организаций. Компания RTS, основанная в Нью-Йорке, использует программную платформу и запатентованную систему отслеживания, используя сеть партнерских перевозчиков, для отслеживания материалов по мере их перемещения на предприятия по переработке или компостированию и предоставляет компаниям отчеты, показывающие, сколько материалов было отклонено со свалки, переработано. , и компостируется. Цель RTS состоит в том, чтобы обращаться с отходами как с товаром и поддерживать этот материал в благотворном цикле от образования отходов до их конечного назначения, способствуя экономике замкнутого цикла.
Смена.org, Inc. («Shift») — это компания по продвижению карьеры, базирующаяся в Сан-Франциско и возглавляемая ветеранами, где нынешние и бывшие военнослужащие США делают карьеру, приобретают и демонстрируют новые навыки и получают новый опыт работы в лучших компаниях. в мире. Услуги Shift по привлечению талантов предоставляют корпоративным партнерам набор разнообразных, нетрадиционных, опытных и подготовленных кандидатов.
StackShare основана меньшинством и находится в Сан-Франциско, Калифорния.корпоративная компания, предлагающая программное обеспечение как услугу (SaaS), предоставляющая разработчикам совместную работу над техническим стеком. StackShare объединяет более миллиона разработчиков и более 40 000 компаний, которые поделились используемыми ими технологическими стеками. StackShare использует модель freemium, предлагая разработчикам бесплатный доступ к платформе, а также корпоративный уровень подписки для компаний, который помогает компаниям автоматически отображать, документировать и обсуждать все технологические стеки, используемые их внутренними инженерными группами, благодаря глубокой интеграции с Git.Это дает компаниям возможность видеть в режиме реального времени свой технический стек, технические данные для инженерного планирования и координации, а также инструменты для внутреннего сотрудничества, что позволяет инженерным группам экономить сотни часов инженерных работ, сокращать потенциальную поверхность атаки и более легко координировать свои действия с руководством. и группы соблюдения.
Superpedestrian — компания, занимающаяся транспортной робототехникой, которая разрабатывает технологию для скутера LINK, самого безопасного и надежного легкого электромобиля в мире.Компания Superpedestrian, базирующаяся в Кембридже, штат Массачусетс, была выделена из Департамента городских исследований и планирования Массачусетского технологического института в 2013 году с целью разработки безопасных и надежных легких электромобилей (LEV). Первой попыткой Superpedestrian было разработать систему для управления безопасностью и производительностью микроавтомобилей. Кульминацией этих усилий стала запатентованная система Vehicle Intelligence System (VIS), набор датчиков, микропрограмм и встроенных диагностических технологий, которые отслеживают механическое и электрическое состояние всего автомобиля в режиме реального времени и автономно решают большинство потенциальных проблем.Для Superpedestrian и его службы LINK Scooter результаты показали, что VIS обеспечивает лучшую в своем классе надежность, безопасность и эффективность работы.
Sweeten — это основанная чернокожей женщиной цифровая платформа из Нью-Йорка, которая сопоставляет проекты жилого и коммерческого строительства с проверенными генеральными подрядчиками, предлагая при этом руководство и финансовую защиту — бесплатно для клиента. Sweeten одновременно предоставляет генеральным подрядчикам эффективный двигатель роста за счет оптимизации маркетинга, привлечения потенциальных клиентов и проведения торгов, а также путем проверки всех проектов реконструкции на предмет бюджета и готовности.Сложная цифровая платформа предоставляет владельцам и подрядчикам прозрачность, данные и обширную онлайн-библиотеку знаний по ремонту. Sweeten был запущен в 2011 году со штаб-квартирой в Нью-Йорке, штат Нью-Йорк, и расширился до 10 крупнейших городов Америки.
Vyv (ранее известная как «Vital Vio») — нью-йоркская компания, основанная женщинами в области медицинских технологий, которая создала новый вид защиты от очистки. Vyv, ранее называвшаяся Vital Vio, предлагает запатентованную технологию непрерывного использования противомикробного света без ультрафиолета для дома, общественных мест и промышленности.В отличие от опасного УФ-излучения, Vyv соответствует международным стандартам для постоянного и неограниченного использования в присутствии людей, животных и растений. Сегодня Vyv предлагает уникальный подход к непрерывной уборке. Светодиодный свет Vyv создает среду, неблагоприятную для роста бактерий, грибков, дрожжей, плесени и плесени. В качестве верхнего освещения Vyv можно найти в пищевой промышленности и сфере услуг, медицинских учреждениях, путешествиях и гостиничном бизнесе, розничной торговле, коммерческих и общественных зданиях и многих других местах. Технология Vyv также используется в коммерческих и потребительских продуктах и приложениях — в светильниках для душа, которые останавливают рост плесени, в более чистых кнопках лифта и во многих других разнообразных и творческих целях.
ПРЕСС-РЕЛИЗНа сегодняшний день общее количество инвестиций Импакт-фонда в размере 200 миллионов долларов достигло 23 компаний, более половины из которых основаны женщинами и/или представителями меньшинств.
Добавить комментарий