СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА — это… Что такое СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА?
- СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА
-
Основной задачей складской логистики является оптимизация бизнес процессов приемки, обработки, хранения и отгрузки товаров на складах. Складская логистика определяет правила организации складского хозяйства, процедуры работы с товаром и соответствующие им процессы управления ресурсами (человеческими, техническими, информационными). Для информационно-технической поддержки таких процессов используются специализированные системы управления складом WMS
Словарь бизнес-терминов. Академик.ру. 2001.
- WMS
- КОМПЛЕКСНАЯ ЛОГИСТИКА
Смотреть что такое «СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА» в других словарях:
Логистика — Логистика профессия , предмет которой заключается в организации рационального процесса продвижения товаров и услуг от поставщиков сырья к потребителям, функционирования сферы обращения продукции, товаров, услуг, управления товарными… … Википедия
Логистика — (Logistics) Определения логистики, история логистики, логистические системы Цель и обьект логистики, проблемы логистики, виды логических систем, основные задачи логистики, экономический эффект от использования логистики Содержание Содержание… … Энциклопедия инвестора
ЛОГИСТИКА — [от греч. «logistike» искусство вычислять, рассуждать] интегральный инструмент менеджмента и маркетинга, позволяющий эффективно управлять материальными и/или сервисными потоками, а также сопутствующими им потоками информации и финансовых средств … Маркетинг. Большой толковый словарь
логистика — и; ж. [от франц. logistique обеспечение] 1. Матем. Раздел математики, занимающийся обоснованием логики математическими методами и возможностями её в конструировании, информатике и т.п.; математическая логика. 2. Экон. Организация и управление… … Энциклопедический словарь
логистика — и; ж. (от франц. logistique обеспечение) см. тж. логистический 1) матем. Раздел математики, занимающийся обоснованием логики математическими методами и возможностями её в конструировании, информатике и т.п.; математическая логика. 2) экон.… … Словарь многих выражений
Военная логистика — Логистика стратегическое управление (менеджмент) закупкой, снабжением, перевозками и хранением материалов, деталей и готового инвентаря (техники и проч.). Понятие включает в себя также управление соответствующими потоками информации, а также… … Википедия
Коммерческая логистика — – организация управления экономическими потоковыми системами в сфере товарного обращения. Охватывая все потоковые процессы в сфере обращения, коммерческая логистика распространяется на закупки материально технических ресурсов, сбыт готовой… … Википедия
Логистик — Логистика стратегическое управление (менеджмент) закупкой, снабжением, перевозками и хранением материалов, деталей и готового инвентаря (техники и проч.). Понятие включает в себя также управление соответствующими потоками информации, а также… … Википедия
Материально-техническое обеспечение — Логистика стратегическое управление (менеджмент) закупкой, снабжением, перевозками и хранением материалов, деталей и готового инвентаря (техники и проч.). Понятие включает в себя также управление соответствующими потоками информации, а также… … Википедия
Compiere — Тип ERP, CRM Разработчик … Википедия
Книги
- Складская логистика, Иванов Г., Киреева Н.. В учебнике рассмотрены основные вопросы организации и управления складом в торговле на принципах логистики, в том числе проектирование и оснащение складских комплексов, работа с грузовыми… Подробнее Купить за 701 руб
- Логистика Практикум для бакалавров Учебное пособие, Карпова С. (ред.). В практикуме по логистике раскрываются основные теоретические и практические направления развития логистики через решение тестовых заданий, ситуационных задач икейсов. Практикум представляет… Подробнее Купить за 484 руб
- Складская логистика. Учебник, Г. Г. Иванов, Н. С. Киреева. В учебнике рассмотрены основные вопросы организации и управления складом в торговле на принципах логистики, в том числе проектирование и оснащение складских комплексов, работа с грузовыми… Подробнее Купить за 432 руб
Складская логистика
Понятие «логистика» существовало еще в Древней Греции, в буквальном смысле это слово означает «целесообразность». До ХХ в. логистика считалась военной наукой, занималась перевозками и снабжением армии. Сегодня логистика относится к разряду экономических наук и охватывает широкий круг задач.
Складская логистика – это строгая организационная структура, благодаря которой производство обеспечивается материальными ресурсами в нужном объеме. Кроме того складская логистика отвечает за организацию и хранение материальных запасов (товара), их пополнение и транспортировку.
Современные склады отличаются по назначению и концентрируют огромные запасы разнообразных товаров. Роль складской логистики в жизни современного предприятия трудно переоценить, она обеспечивает четкость работы и эффективное использование складских площадей, технических ресурсов, рабочей силы.
Во многих компаниях производственный склад или несколько складов входят в бизнес-структуру, некоторые компании занимаются непосредственным предоставлением логистических услуг. На каждом конкретном предприятии складская логистика имеет свои особенности, но общей тенденцией последних лет является курс на автоматизацию. Без автоматизации невозможно построить эффективную складскую систему и успешно конкурировать на рынке.
Автоматизированная складская логистика позволяет координировать все складские операции, поддерживает бесперебойную работу, задает алгоритмы хранения и обработки грузов, а также физического распределения между заказчиками.
Сегодня грамотно выстроенная складская логистика и применение новых технологий – необходимое условие для успешного развития и повышения конкурентоспособности компании.
| Manhattan SCALE™: Supply Chain Architected for Logistics Execution – современная, функциональная WMS система на платформе .Net. |
|
| Manhattan SCOPE ®: Supply Chain Optimization…Planning Through Execution – комплексная WMS система с поддержкой модуля управления цепочками поставок. |
На главную
Назад
Есть ли такая должность, как складской логист?
Приветствую всех бодрствующих уважаемых коллег логистов и других любопытствующих сообщников! Хотелось бы услышать мнения, вот по какому вопросу. Без малого месяц работаю в одной компании на складе. Руководство озвучило вот такие обязанности: «Организация и управление работой склада готовой продукции швейного производства. Составить алгоритм взаимодействия с производственным отделом и отделом сбыта предприятия». И соответственно поставило задачу организовать и наладить правильный и точный учет ТМЦ и документооборот на складе. Сейчас занимаюсь вот чем: разрабатываю с нуля и внедряю систему адресного хранения, модернизирую свою программу учета и движения товара в адресного хранении в соответствии с сегодняшней топологией склада. Внедряю кое-какие бумажные формы для взаимодействия между складом и отделами. Ну и естественно слежу за выполнением заказов и проверяю их. Если есть запарка, даже собираю. Иногда приходиться выступать в роли грузчика. И вот после такого вступления собственно вопрос: как может обзываться должность включающая перечисленный выше функционал (кроме грузчика конечно). И еще, какая по вашему з/п в реале (с поправкой на пресловутый кризис) должна соответствовать всем перечисленным обязанностям и выполняемым работам.
Комментарии
| есть канеш, вы вот логист и адресное хранение организуете)))) а вопрос в чем? должность может даже называца МОДЕЛЬ БРЕВНА)))) |
| |
| а это вы про какие справочники? справочник — регулирует название должности?! |
| Я имею ввиду классификатор профессий. |
111я А что за справочники? Логист понятие крайне обширное, так же ка и логистика. |
Красная шапочка_ Есть ещё продавец-логист, его работа заключается в том, чтобы рапаковать поддон и выложить товар на стеллаж.:-) |
111я Конечно есть, в вакансиях она встречается, этим вы и занимаетесь (но в вакансии функционал может быть изменён или расширен). Начальник склада это называется, не больше, не меньше. Можно обозвать руководитель (начальник) отдела логистики. А функции вы выполняете в отдельности то в первую очереть начальник склада, а ещё логист, Начальник отдела учета движения товара (склада), Специалист отдела логистики, Координатор склада, Специалист по складскому учету. |
111я Мну 30, 40 говорили. А вообще зависит от многого, от площади-объёма склада, думается, опыта и прочего. |
| Два уровня. Площадь где-то около 500 квадратов. Просто такой бардак был на складе, ужас. Шел на 30т. но пока все в тумане. |
111я До 50 тыров, если в идеале всё, 60 врядли, не дадут, 40 тоже вполне может быть. |
| ну странно, что вопрос учета складского как-то стоит отдельно…. ващет, принято автоматизировать учет целиком, чтобы можно было видеть «сквозное» движение ТМЦ..кроме того непонятно, как в отрыве от закупки и продаж можно «артикулировать»номенклатуру… ну, эжто рассуждения сбоку… позволю себе посоветовать… кроме форм, надо внедрять регламенты, обозначать зоны ответсвенности и линии её перехода… иначе потом крайних не найти…. Вы мало сказали о масштабе хозяйства, о том, в Вашем ли ведении транспорт (внутренний и/млм внешний), место расположения, этап развития компании (начало, рост, стабильный уровень), количество подчиненных…. ну а должность… руководитель склада, например… |
| Транспорта в ведении нет, и без него дел хватает. Компания маленькая, в основном через грузовые компании работает. Есть свои 2 машины. Не знаю как насчет зон ответственности, а вот зоны безответственности я уже там наблюдаю. |
| ну так надо ограждать своё… иначе потом будет один виноватый… |
| Ну да, не успел я придти, уже вопрос- а как вы насчет материальной ответственнности? Говорю-пока дело не налажу, подписывть ничего не собираюсь. Посмотрели так многозначительно, но ничего не сказали. |
| ваще-та, то, за что предлагают отвечать еще пирнять надо…опись, прОтокол, подписЯ…)) |
| А Вы знаете, у что складской учета совершенно другие функции и задачи, нежели чем у управленческого учета. Скажу больше, 99 % бухгалтеров этого даже не понимает, также как и работодателей. |
| Прошу прощения, отвлекся! А Вы знаете, что у складского учета совершенно другие функции и задачи, нежели чем у управленческого учета. Скажу больше, 99 % бухгалтеров этого даже не понимает, также как и работодателей. Вообще странно говорить об этом, хороший специалист в области складской логистики знает это. Что касается автоматизации, и тут основную роль играет логистик, а не программист. |
111я Если сейчас такой работой занимаетесь, у вас уже должен быть подобный опыт. Сами, наверное, понимаете и название и сферу. Осталось мониторинг (слово мну нравится) по зпл устроить. |
| Да вот по сегодняшним ощущениям 30 маловато будет. Про полтинник я скромно промолчу)) Хотя хотелось бы. Но как говорится, хотеть не вредно. |
111я За 30 я одно время жила на складе с раскладушкой. Главное, работа дурная выполнялась, просто, чтобы все заказы были сделаны и уехали. |
| В принципе сейчас для меня тридцатник, после 4 месяцев безработицы вполне приемлемый вариант. Лишь бы датель не кинул, а то все наладишь а тебе-гуд бай мальчик, нам не нравится цвет ваших глаз. |
111я Не бойтесь, если наладите, должны наоборот уцепиться. Далее просите, чтоб в трудовой написали завсклад или начсклад. Даже если не напишут, то в резюме можно указать завскладом с подробным расписанием функций. А мну те 30 тыров платили с задержкой в 1 месяц, и это ещё хорошо, по сравнению с остальными. |
| Я вот эту задержку всегда боюсь. Для снимающего в Москве жилье, это хуже всего. |
111я Тоже не бойтесь, если задержат, вперёд к дателю с флагом, ситуация выше критической (некоторые так себе деньги выбивают — кредиты платить нечем). Но, конечно при этом надо стараться сделать своё дело. |
| Спасибо за ответы. Пошел спать, завтра на работу. Всем спокойной ночи. До завтра. |
| Есть просто должность «логистик»! По сколько всю логистику знать невозможно в совершенстве, для этого и существует специализация, да и сама логистика делится на транспортную, информационную, и складскую. |
| Суть вопроса вот в чем. Работаю пока без договора, а должность на которую пришел называется старший кладовщик, а обязанности, функционал и ответственность конечно выше чем у кладовшика, пусть и старшего. Кто знает как жизнь дальше повернется, потом доказывай работодателю что являлся по сути работы зав.складом или спецом по склад.логистике. Большинство ведь любит смотреть только запись в трудовой, в суть не вникает. |
| Складская логистика отвечает за движение ТМЦ (входящие и выходящие потоки), а организация работы склада и распределение трудовых ресурсов лежит на зав.складом. Ваш функционал — зав.складом. |
| А внутренний матер.поток разве не к логистическому процессу относится? Да и про координацию со смежными службами не надо забывать. |
| Все мы в чем-то логисты. Даже в повседневной жизни. Если считать филосовски, то бухгалтер тоже логист. Он управляет входящими и исходящими потоками информации, денежными потоками и т.д. Если слишком уж дифференцировать все бизнес-процессы, то можно соотнести должность зав.складом к должности внутрискладского логиста. Это уж если очень хочеться относить себя именно к логистам. |
| Может помните фильм Шукшина «Печки-лавочки», когда главный герой едет со своей женой на юг. К ним в купе подсаживается поездной вор, Бурков играет. Бурков им представляется -«Инженер по поездам, с авиционным уклоном». Вот так и мне пусть в трудовой запишут, зав.склада с логистическим уклоном:))) |
| На начальнике склада. Заведующий складом – это и есть старший кладовщик! |
| Вы совершенно верно определили должность — логист по складской логистики. к сожалению, Вы не указали несколько немаловажных моментов, а именно: — подчинение Ваше и кто подчиняется Вам, сколько подчиненых — более подробно зоны ответственности и полномочий — размер склада — город (Москва/МО) или другие следовательно, в перспективе это должность начальника склада. |
| Да в том и фишка что склад относительно небольшой. Людей, раз два и обчелся. Если принять SKU за единицу учёта запасов, то получится где-то около 900 ед. В принципе, если грамотно поставить процесс, то работы окажется и не так много. Но это если грамотно. Что стараюсь и произвести. Лишняя беготня мне не к чему. Росто склад был в ужасном состоянии, в смысле размещения товара и его быстрого поиска. Как сказала мне руководитель отдела продаж-товар таинственно теряется в закоулках склада. Вот это и стараюсь все исправить. |
| еще очень важный момент для оценки уровня з/п — количество SKU |
| Вы самый обыкновенный начальник склада (заведующий складом). Ну а зарплата от 30.000 и выше (потолок зависит от Ваших: опыта, знаний, наглости и возможностей фирмы) |
Хан Батый Вообще то можно одним словом назваться: Менеджер склада.. А там кто как хочет пусть понимает… Главное все грамотно расшифровать, что входит в это понятие… |
Складская логистика | Retail.ru
Своё видение склада и процессов, проходящих на нём, я стараюсь основывать на идеях философии Lean. Хотя все публикации, посвящённые Lean, относятся в основном к области производственной деятельности компаний, на мой взгляд, данный подход как нельзя ценен именно в складских технологиях.
Основная идея заключается в следующем: если какое-то действие, операция или процесс не добавляет ценности продукту с точки зрения клиента, то это действие, операция или процесс рассматриваются как потери, то есть приносящие убытки компании. Классически все потери делятся на семь категорий. Процессы, ведущие к перепроизводству. Процессы, приводящие к избытку запасов. Процессы, создающие дефекты Процессы, содержащие лишние движения. Процессы излишней обработки. Процессы ожидания. Процессы лишней транспортировки.
Попытаюсь рассмотреть эти потери применительно к складским технологиям.
1. Перепроизводство. В складском случае это, к примеру, приход товара больше, чем может вместить склад. Другой случай, когда на загрузку заказывается в транспортном цехе десять машин, хотя одновременно на загрузку может встать только пять машин. Остальные стоят в очереди, простаивают, занимают место. Но самый распространённый случай, это когда на склад даётся для сборки 100 накладных, при чём, товар по 70-ти из них заберут сегодня днём, а 30 будут отгружаться ночью или завтра утром. Склад начинает собирать одновременно все накладные подряд. Во-первых, собранные, но неотгруженные накладные нужно где-то хранить, тем самым увеличивая площадь зоны отгрузки. Во-вторых, увеличивается количество работников склада, которых нужно одновременно выводить на работу в час-пик, чтобы как-то сократить очереди (но после окончания часа-пик половина людей будет бездельничать). В-третьих, приезжает клиент сейчас и стоит в очереди, потому что часть людей отвлеченно на сборку завтрашних накладных.
2. Избыток запасов. Этот вид потерь, может и не совсем корректно рассматривать с точки зрения складских технологий, так как склад как раз и предназначен для грузопереработки и хранения запасов. Не будет запасов, не будет склада. Но если смотреть шире, ясно, что любой запас — это оборотные средства, лежащие мёртвым грузом. На любом предприятии львиная доля затрат приходиться именно на поддержание запасов (текущих, страховых, сезонных, нелеквидов), и уменьшение уровня запасов должно являться приоритетом для менеджмента предприятия. Но так как снабжением предприятия обычно руководство склада или отдела складской логистики не занимается, то я на методах оптимизации запасов останавливаться не буду, хотя имею в этой области достаточные знания. Хотя внутри склада тоже могут быть свои излишние запасы – людские (когда часть людей бездельничает по вине несовершенства организации складских процессов), складской техники и оборудования и т.д.
3. Дефекты, ошибки, брак. Очевидные потери, оттягивающие на себя материальные и человеческие ресурсы. На складе это прежде всего неправильная комплектация, неправильная приёмка товара по качеству (приняли брак), ошибки при размещении товара на хранение, неправильное хранение… Хотя штрих-кодирование и адресная система хранения позволяют резко снизить количество ошибок при сборке, а чёткая регламентация действий может уменьшить другие ошибки.
4. Лишние операции и перемещения на рабочем месте. Если работник занимается поиском нужного документа или идет за телегой или пустым поддоном за несколько метров от своего рабочего места, это также не добавляет ценности продукту с точки зрения клиента. По статистике при комплектовании заказа 50% времени сборщик тратит именно на перемещение по складу. Правило размещения товара на складе: товар ставится там, где его удобней брать. Но чаще всё происходит наоборот – товар ставится там, где его удобней поставить. В итоге получается ситуация, когда самый ходовой товар оказывается в самом дальнем углу, и наборщик двадцать раз в день пробегает до него десятки метров, в то время как неходовой товар, к которому обращаются раз в неделю, находится ближе всего к выходу. А ведь есть элементарный ABC-XYZ анализ, который позволяет избежать такого рода ситуации. Очень часто наборщик бегает по складу в поисках нужного товара и никак не может его найти, а времени тратит на это очень много. Обычно считается, что виноват в этом сам наборщик, который не может удержать в памяти размещение на складе всех 3-5-ти тысяч наименований ассортимента или просто не видел, куда что поставили при приходе. Хотя на самом деле виноват руководитель, который считает, что адресная система хранения складу не нужна.
5. Излишняя обработка. Наверное, самый большой и в то же время самый неочевидный вид потерь на складе, требующий наиболее творческого внимания со стороны руководства складской логистикой. Какие виды обработки товара проводит склад? Разгрузка, сортировка, приёмка, размещение на хранение, комплектация, проверка, отгрузка, внутренние перемещения. Конечно, можно привести примеры ярких решений по устранению излишней обработки из складского технологического процесса. Например, РЦ московского ритейла «Дикси» принимает товар от поставщиков только запаллеченный и каждое наименование на отдельной паллете (я знаю случай, когда две ма-аленькие коробочки везли в «Дикси» на отдельном поддоне, обмотанные стрейч-плёнкой). Для этого склада уладка товара из кузова машины на поддоны и его сортировка – излишняя обработка. Фура разгружается за 30 минут. Ещё дальше пошли в московском «Метро кэш-энд-кэрри». Принцип кросс-докинга. Допустим, сегодня магазины торговой сети делают заказ, заказы от всех магазинов консолидируются и отсылаются поставщикам. Завтра все поставщики привозят товар на РЦ, при чём поставщик1 привозит на одной паллете товар для магазина1, на другой паллете для магазина2, отдельно для магазина3 и т.д. для всех магазинов. Также привозят товар и остальные поставщики. При разгрузке машин товар сразу ставится в разные места для разных магазинов. После разгрузки всех машин получаются сформированные и укомплектованные заказы для отправки в магазины. Послезавтра товар развозится по магазинам. Для этого склада излишней обработкой становится не только сортировка-укладка товара из машины на паллеты, но и приёмка (зачем пересчитывать товар на складе, если при приёмке в магазинах его всё равно будут пересчитывать). Лишней становиться комплектация товара. Лишним становиться даже хранение, так как из зоны приёмки товар сразу поступает в зону отгрузки и на следующее утро покидает склад. Конечно, эти примеры демонстрируют скорее творческий подход к делу, нежели дают прямое руководство для применения на других складах, поскольку не все предприятия имеют такое влияние на поставщиков, как национальные ритейлы. Но и на обычных складах есть над чем подумать. К примеру, очень часто на разных складах приходилось видеть такую картину. Грузчику надо положить двадцать коробок в четыре стопки, при этом он берёт четыре коробки, кладёт одну коробку в первую стопку, вторую коробку во вторую стопку, потом кладёт коробку в третью стопку, потом в четвёртую. Берёт ещё несколько коробок и опять начинает раскладывать по одной коробке в каждую стопку. В итоге, чтобы положить двадцать коробок ему надо сделать двадцать движений, вместо того, чтобы взять стопку и за одно движение поставить её на место и так четыре раза. Со стороны выглядит очень нелепо, но поражает распространённость таких нелепостей. Из свой практики могу привести пример, может и не такой яркий, как у «Метро», но показывающий, что способы избавиться от излишней обработки можно найти везде. На нашем складе по причине лёгкости товара, невысокой интенсивности работы и особенностей размещения товара на складе приобретение автопогрузчика было нерентабельно. Пандуса не было. Поэтому разгрузка товара из машины проходила вручную следующим образом. Грузчик брал товар в машине, подходил к краю кузова ставил его на пол. Внизу другой человек брал коробки с края машины и клал их на поддон, стоящий на полу. После загрузки поддона, он увозился на склад. Посчитаем, какая работа производится для разгрузки одного поддона. В нашем случае на поддон помещалось 100 коробок, причём по весу и объёму грузчику удобно брать по пять коробок за раз. При длине фуры 11 метров грузчику для переноски товара по машине надо сделать в среднем 8 шагов в одну сторону и 8 шагов в обратную. Грузчику, который перекладывал коробки с края машины на поддон, надо было каждый раз сделать один шаг к поддону, чтобы положить на него товар, и один шаг, чтобы вернуться обратно. То есть для разгрузки одного поддона надо было двадцать раз взять стопку коробок, двадцать раз перенести их на край машины, двадцать раз поставить коробки на край, снять их и поставить на поддон. Итого: 40 раз взять коробки, 40 раз поставить коробки, сделать 360 шагов. Никто не бездельничает, все заняты полезной (!) работой. Но: Я купил штабелёр и одну дополнительную роклу. Товар стал разгружаться следующим образом. Грузчик брал стопку коробок, делал два шага к поддону, клал его на поддон, возвращался к товару, и так до полной загрузки поддона. После этого он поднимал роклу, делал 8 шагов, чтобы перевести поддон на край машины. Потом надо было поднять штабелёр, сделать 6 шагов, чтобы подвести штабелёр к поддону, опустить штабелёр с поддоном, откатить его. Итого чтобы выгрузить из машины один поддон с использованием штабелёра: 20 раз взять коробки, 20 раз поставить коробки, сделать 108 шагов. Сравните эти цифры с теми, что были до покупки штабелёра и увидите, сколько было раньше ненужной работы. В итоге 3 человека со штабелёром разгружали фуру за такое же время, что и шесть человек без штабелёра. За счёт уменьшения привлекаемой рабочей силы покупка штабелёра окупилась в короткое время. Ещё один пример, когда делается то, что никому не нужно, но что занимает много времени. Может показаться странным, но 20% времени при комплектации товара тратится на то, что комплектовщик стоит и смотрит в накладную. Что он там делает? Он ищет нужный товар в накладной. Подошёл он товару А и смотрит, есть ли такой товар в накладной. Потом подходит к товару Б и ищет в накладной его. И так несколько сотен или тысяч раз (в зависимости от ассортимента на складе). Не во всех складах в накладной указывается адрес хранения товара, а если и указывается, то всё равно товар в накладной отсортирован в алфавитном порядке названия товара. А для того, чтобы сборщик не тратил пятую часть своего времени на разглядывание накладной, товар в ней должен быть отсортирован в порядке увеличения адреса хранения.
6. Ожидание. 20% времени того же комплектовщика уходит на ожидание. Не имеется в виду безделье, перекуры или перерывы. Именно ожидание. Ожидание чего? Когда подвезут пустые поддоны, когда погрузчик снимет паллету с верхнего яруса, когда второй комплектовщик, который в это же время отбирает тот же товар, освободит место возле товара, когда при встречных потоках кары или телеги смогут разъехаться, когда выдадут накладную, когда примут или заберут товар, когда поступит ценное указание и т.д. и т.п. Ждут не только при сборке товара, ждут при разгрузке, ждут при загрузке, ждут карщики, ждут кладовщики. На самом деле все ждут, когда же установится такая система работы, при которой ждать будет незачем, потому что всё будет делаться вовремя.
7. Излишняя транспортировка. Транспортировка и перемещения — существенная часть складского процесса, однако с точки зрения клиента, все внутренние перемещения и транспортировка не добавляют ценности продукту. Клиенту все равно, на какие расстояния и какими способами перемещается продукт. И если подходить к изменениям с точки зрения философии Lean, то сокращение длины потока может привести к весьма впечатляющим результатам.
Возможно, кто-то скажет, что на складе нужен прежде всего хороший надсмотрщик, который бы посильнее «пинал» грузчиков, чтобы они активнее бегали, и тогда всё решится само собой. Ну что такое в самом деле изложенные мной взгляды: там сократить 10 шагов, там уменьшить на 2 минуты, там в накладную меньше заглядывать. Ерунда. Но как-то провели эксперимент на 23 абсолютно разных российский складах: ходили за комплектовщиками с секундомером и следили за их действиями (обычно сборка заказов самая затратная по времени складская операция). Оказалось, что в среднем 50% времени тратится на перемещение сборщика по складу, 20% времени это разглядывание накладной, 20% времени это вынужденный простой, и только 10% времени затрачивается на эффективную работу, то есть отборку товара по накладной. При других складских процессах время, затраченное на действительно полезную работу, обычно не выше. Поэтому оптимизация складских процессов и заключается именно в том, что бы не делать то, что никому не нужно, а делать только, то, что увеличивает ценность в глазах клиента, не важно внешний это клиент или внутренний.
Андрей Быстрых [email protected]
Складская логистика — ответственное хранение и складской учет
Ответственное хранение,складской учет: Предоставляем складские площадки класса А, В до 15000 кв.м.; Самостоятельное ведение учета: товарных остатков и движения товара по любым граничным критериям учета; Оформление документов на отгрузку и приемку груза; Приемка грузов по коробам, а также хранение груза «навалом».
Наши услуги складской логистики
Заказать обратный звонок
Наши менеджеры проконсультируют вас по всем вашим вопросам в удобное для вас время
Заказать звонок
Наша компания, ориентируясь на полное удовлетворение запросов клиентов в сфере грузоперевозок, предлагает также и широкий спектр услуг в сфере складской логистики. Это приёмка товара, его ответственное хранение на подходящих складах, при необходимости пересортировка и предпродажная подготовка, упаковка перед отправкой.
Мы предлагаем нашим клиентам все виды складов в зависимости от потребностей: отапливаемые и неотапливаемые, склады-холодильники, склады, позволяющие установить фиксированный климатический режим.
Всё оборудование на складах нашей компании является современным и отвечает самым жёстким требованиям. Мы своевременно осуществляем сервисное обслуживание складского оборудования, а наши клиенты в результате выигрывают, ведь они не несут постоянных затрат на обслуживание складов, пользуясь нашими мощностями при необходимости.
Обращаясь к нам, как к опытным специалистам в области складской логистики, наши клиенты могут заметно сократить свои затраты на аренду складов и оплату услуг персонала, а также сэкономить время, необходимое для поиска подходящего под данный вид продукции складского помещения и подбора квалифицированных специалистов.
Наличие сети региональных складов позволяет нам предложить вам услуги хранения в вашем регионе и сократить время транспортировки грузов на склад, а также их дальнейшую доставку до пункта назначения.
Складская логистика
Логистика — часть экономической науки и область деятельности, предмет которой заключается в организации рационального процесса продвижения товаров и услуг от производителей к потребителям, функционирования сферы обращения продукции, товаров, услуг, управления товарными запасами, создания инфраструктуры товародвижения.Складская логистика
Основной задачей складской логистики является оптимизация бизнес процессов приемки, обработки, хранения и отгрузки товаров на складах. Складская логистика определяет правила организации складского хозяйства, процедуры работы с товаром и соответствующие им процессы управления ресурсами (человеческими, техническими, информационными). При этом используются наиболее распространенные методики FIFO, LIFO, FEFO, FPFO, BBD. Для информационно-технической поддержки таких процессов используются специализированные системы управления складом WMS.В складской логистики выделяют такие основные операции;
Разгрузка — логистическая операция, которая заключается в освобождении транспортного средства от груза.
Погрузка — логистическая, которая заключается в подаче, ориентировании и укладке груза в транспортное средство.
Разгрузка/ Погрузка бывают двух видов:
- Механическая – подразумевает под собой применение профессиональной погрузо/разгрузочной техники для выполнение данных операций: кара, штабелер;
- Ручная – подразумевает под собой выполнение данных операций сотрудниками складов, которые без применение складской техники перемещают товар из машины на склад/в машину.
Прием товара на складское хранение — сверка фактических прибывшего груза с данными, указанными в документах сопровождающих склад, оформление документов подтверждающих принятие данного товара на хранение.
Размещение товара на хранение — размещение товара на складе, где он хранится до момента отправки его клиенту. Тарно-штучные грузы могут храниться как на стеллажах, так и в штабелях.
Комплектация и упаковка товара — подготовка хранимого на складе товара к отправке. Данный вид операции подразумевает под собой сбор товара по количеству и ассортименту, упаковка его в тару и способом необходимым для транспортировки. Комплектация также может быть двух видов: механическая (целыми паллетами) и ручная (сбор товара по коробам/пачкам/упаковкам/мешками и т.д.).
При работе с грузом существуют также и другие операции проводимые на складе:
- комплектование — формирование необходимого к отгрузке товара. Комплектование товара может производится несколькими способами: отборка целого грузового пакета — паллет, отборка части пакета без снятия поддона.
- опаллечивание – обмотка товара уложенного на поддон стрейтч-пленкой для более качественного хранения на складе, а также при транспортировки;
- инвентаризация – проведение мероприятий для сверки фактически хранимого товара на складе с данными, указанными в складской программе по учету товара. Данные мероприятия рекомендуется проводить не менее одного раза в месяц и дополнительно при необходимости или возникновении внештатных или форс-мажорных ситуациях;
- сортировка товара — отбор товаров по количеству, ассортименту и по другим способам, необходимым для дальнейшей работы.
- отбраковка товара – отбор некачественного товара от качественного и размещение его в зоне бракованного товара до момента его отгрузки со склада;
- переупаковка – перекладывание товара из одного тарного места: короба/пачки/мешка в другой тарное место.
Складская логистика принципы организации складской логистики функции и задачи
Склады принято рассматривать как помещения для приемки, распределения и хранения грузов, а в дальнейшем, их выдаче по назначению.
Однако сегодня настолько обширный поток и накопление потребительских запасов, что осуществлять строгий контроль над перемещением продукции достаточно сложно. Для этих целей используется современная технология – складская логистика, позволяющая управлять запасами, их учетом, передвижением и распределением.
Складская логистика: функции и задачи
Управление складом обеспечивает наличие запасов, их сохранность и своевременную доставку в пункт назначения. Именно за такое рациональное управление складом и отвечает складская логистика, которая взаимодействует с не менее важной транспортной логистикой.
Сегодня складские услуги на https://kakzarabativat.ru/soveti/skladskaya-logistika пользуются большим спросом, ведь грамотно организованная логистическая работа выполняет ряд важных функций, среди них:
- Осуществление контроля над формированием ассортимента и его поставками. Переизбыток товара, как и его недостаток влекут дополнительные расходы предприятия.
- Приемка/отгрузка товаров. Обработка, проверка качества и сверка количества товаров, а также подготовка сопутствующих документов.
- Унитизация грузов. Объединение небольших партий с целью одновременной их доставки нескольким заказчикам.
- Хранение грузов до момента распределения на объекты.
- Выделение нескольких потоков (входящих, внутренних, исходящих).
Стоит рассмотреть каждый из потоков, требующих управления:
- Внутренний. Предполагает перемещение грузов по территории складского помещения (сортировка, обработка, внесение в учетную документацию).
- Входящий. Разгрузка поступивших грузов, сверка количества, обработка сопровождающей документации.
- Исходящий. Упаковка и отгрузка отпускаемой продукции, ее оформление в сопровождающую документацию.
Площадь складских помещений, а также их количество непосредственно влияют на рентабельность предприятия. Так, если складов слишком много – возрастают расходы на их содержание, если слишком мало – возрастают траты на транспортировку товаров, наблюдаются простои в функционировании склада, не выполняются обязательства по доставке заказов клиентам. Чтобы избежать подобных проблем с работой складов, необходимо внедрить складскую логистику.
Принципы складской логистики
Работа по формированию системы логистики склада условно делится на несколько этапов:
- Определение количества складских помещений, их месторасположения и площади.
- Оборудование помещений под хранение товаров.
- Выбор наиболее подходящей системы складирования, а также способы управления грузами.
- Обеспечение круглосуточного потока информации.
- Найм и обучение сотрудников.
- Запуск склада.
- Осуществление контроля на всех этапах перемещения/хранения грузов.
Современная логистика склада на территории России ежегодно растет, а это значит, что эта отрасль развивается и требует систематизации. Компания ZAMMLER оказывает складские услуги, имеет обширный опыт в данном сегменте, а ее работа соответствует мировым стандартам складской логистики.
Что такое складская логистика? (Понимание основ)
Когда у вас есть собственный малый бизнес, вполне вероятно, что вы хотите со временем развивать свой бизнес. Один из лучших способов расширить малый бизнес — это эффективная система складской логистики.
Системы складской логистикимогут помочь вам улучшить свой бизнес так, как вы даже не подумали бы сами. Но что такое складская логистика?
Складская логистика — это система, которая управляет внутренней частью бизнеса.Все, начиная от того, как и где хранятся ваши продукты, сколько их хранится на складе, и даже от доставки товаров покупателям. Без эффективной системы складской логистики вашу компанию могут ограничивать застойные бизнес-операции.
Как работает складская логистика?
Когда вы ведете бизнес, весь смысл в том, чтобы создать систему, которая работает сама по себе. Складская логистика — прекрасный пример создания системы, которая делает именно это.
Самостоятельно строить тоже не обязательно! Есть много компаний и складов, которые могут помочь вам обеспечить бережное обращение с вашими продуктами.
Чтобы вы лучше понимали, как работает складская логистика, вот несколько часто задаваемых вопросов, касающихся складской логистики.
Почему важна складская логистика?
Складская логистика важна, потому что помогает обеспечить бесперебойную работу закулисных аспектов вашего бизнеса. Взаимодействие и дизайн продукта — это здорово, но если вы не можете должным образом хранить, регулировать и распространять свой продукт, вы станете свидетелем спада в успехе вашего бизнеса.
Какие две основные операции логистики?
Двумя основными логистическими операциями являются транспортировка и хранение. Вся цель создания систем, предназначенных для регулирования ваших продуктов, — убедиться, что вы можете правильно хранить и отправлять продукты наиболее эффективным способом.
Считается ли работа на складе логистикой?
Работа на складе может быть частью складской логистики, но тот факт, что ваш бизнес работает вне склада, не означает, что вы применяете надлежащую логистику.Правильная складская логистика гарантирует, что у вас всегда будет доступ к продуктам, когда они вам понадобятся.
Правильная складская логистика не только гарантирует, что у вас достаточно запасов для выполнения поступающих заказов, но также поможет вам управлять продуктами до тех пор, пока они не будут окончательно отправлены. В то же время статистику можно обновлять и держать под рукой, чтобы вы всегда были в курсе того, как выглядят ваши продукты и что заказывают клиенты.
Что такое входящая логистика?
Входящая логистика похожа на вашу личную логистику.Однако они связаны с поступающими продуктами, а не с исходящими заказами.
Эта логистика относится к хранению материалов и товаров для отправки в более поздний срок. Это также относится к способам доставки, касающимся того, как поступают входящие товары и какое хранилище вам потребуется для их хранения, прежде чем они будут проданы.
Пример складской логистики
Отличным сценарием системы складской логистики была бы компания по производству футболок.Как производитель футболок, владельцы должны были бы запастись несколькими размерами каждой рубашки, типами материалов для рубашек и дизайном.
При складской логистике продукция доставляется напрямую от производителя и хранится до тех пор, пока покупатель не разместит заказ. При размещении заказов склад будет уведомлен информация о покупателях, которые приобрели футболки.
Когда эти заказы будут отправлены, значения инвентаря будут обновлены, чтобы отразить текущие объемы футболок, что позволит вам узнать, сколько каждой футболки у вас осталось.Это также поможет вам узнать, когда пополнять запасы каждой футболки.
Через некоторое время компания по производству футболок сможет собирать аналитические данные о своих продажах. Такие детали, как наиболее продаваемые размеры, наиболее часто покупаемые модели и наиболее часто покупаемые материалы, могут сообщить компании, выпускающей футболки, о том, каких футболок будет больше в наличии в будущем.
Важность складской логистики
Теперь, когда вы знаете больше о складской логистике и о том, как она работает, вы можете понять, действительно ли вам нужна складская логистика для вашей компании.Вот несколько простых способов, которыми складская логистика может помочь предприятиям, и отсюда вы можете определить, может ли ваша компания получить от них пользу.
Актуальная информация
Если у вас есть хорошая система складской логистики, вы будете точно знать, насколько хорошо работают ваши продукты, как часто они покупаются, сколько каждого продукта остается на складе, и другую важную информацию, которая может помочь вам в производстве. выгодные решения относительно вашего бизнеса.
Чулок
Поскольку у вас есть складская команда, которая постоянно следит за уровнем ваших запасов, вы всегда будете в курсе того, что осталось, и что продается быстрее всего. Вы даже можете настроить склад для автоматического пополнения запасов напрямую от производителя при низком уровне.
Управление рисками
Основная часть складской логистики, о которой не часто говорят, — это аспект модели, связанный с методом хранения.Когда вы определяете, где будут храниться ваши продукты, вам нужно выбрать среду, которая лучше всего подходит для вашего склада.
Например, вы не захотите хранить замороженные продукты на нерегулируемом складе, а не в холодильном помещении. Когда у вас будет подходящее место для складских запасов, ваши риски уменьшатся, поскольку ваши продукты будут храниться в лучших условиях как для клиентов, так и для покупателей.
Убывающая доходность
При правильной настройке склада все будет правильно маркировано и храниться таким образом, чтобы можно было избежать даже самых простых ошибок.Если вы избежите этих простых ошибок, вам не придется беспокоиться о жалобах клиентов или необходимости возврата товаров, которые были повреждены при транспортировке или отправлены случайно.
По сути, вы будете гораздо точнее отправлять заказы, что приведет к меньшему количеству возвратов в целом. Говоря о точности, ваша компания также улучшится с точки зрения эффективности.
КПД
Если вы работаете со складом, на котором работают команды опытных сотрудников, они будут знать, как оптимизировать планировку здания.Будь то хранение часто заказываемых товаров в легкодоступных местах или хранение дополнительных запасов в подсобных помещениях, размещение запасов приведет к большей эффективности.
Преимущества складской логистики
Используя складскую логистику, вы буквально работаете над созданием наилучшей среды для своего бизнеса. Между максимальной эффективностью и высоким уровнем качества ваш бизнес может улучшиться только с помощью складской логистики и всех ее преимуществ.
- Эффективные методы доставки
- Надежное хранение продукции
- Аналитика продукции
- Автоматическое пополнение запасов
- Простое финансирование
- Повышение удовлетворенности клиентов
Недостатки складской логистики
Несмотря на то, что у использования складской логистики не так много недостатков, есть еще несколько неудач, к которым вы должны быть готовы.
- Склады могут стать дороже.
- Имеется более низкая рентабельность инвестиций в продукт.
- Расположение склада может быть далеко от вашей целевой аудитории.
- Соответственно увеличиваются затраты на транспортировку и время.
- У вас будет мало гибкости и контроля над аналитикой.
Складская логистика и управление цепочкой поставок
Хотя эти два понятия идут рука об руку, складская логистика и управление цепочками поставок выполняют разные функции. Как указывалось ранее, складская логистика связана с хранением, доставкой и хранением продукции вашей компании.
С другой стороны, управление цепочкой поставок — это координация всего процесса от исходного источника до конечного пункта назначения потребителя. От координации доставки ваших продуктов для целей инвентаризации до обеспечения точной доставки заказов клиентам — управление цепочкой поставок координирует отношения между каждым подключением в вашей компании.
Предложение и успех
Стремление к успеху при продаже собственных продуктов может быть сложной и стрессовой задачей.К счастью, когда у вас есть надежное место, где вы можете управлять своей складской логистикой, вы можете рассчитывать на гораздо меньшее психологическое напряжение.
Складская логистика позаботится о ваших продуктах и обеспечит доставку заказов к вашим клиентам в целости и сохранности. Важность логистики — ключ к долгосрочному и долгосрочному успеху в бизнесе.
Чтобы быть в курсе всех бизнес-операций, подпишитесь на электронную рассылку FreightWaves.
Складирование и логистика — ваша карьера ждет!
По всей Австралии растет спрос на работников складского хозяйства и логистики, а также наблюдается нехватка рабочих с необходимыми навыками и квалификацией для выполнения работы.Это означает, что есть прекрасная возможность найти работу в этом секторе. Склад — критический момент в управлении цепочкой поставок. Складирование — это хранение товаров до их распределения, используемое производителями, импортерами, экспортерами, оптовиками. Логистика — это управление этой цепочкой поставок и всем, что связано с контролем движения товаров к месту назначения.
Склад и логистика — развивающаяся отрасль
Индустрия складирования и логистики стоит 5 долларов.3 миллиарда в промышленности Австралии с прогнозируемым ростом в ближайшие годы. Потребительский спрос и интернет-магазины будут стимулировать рост этой отрасли, поскольку интернет-магазины не полагаются на физические магазины для продажи своих товаров, поэтому для хранения товаров необходимы склады до тех пор, пока не будет сделана продажа.
Отрасль складирования и логистики нуждается в более квалифицированной рабочей силе, способной работать умнее и эффективнее, чтобы справляться с растущими потребностями. Это сложная, но успешная карьера, карьера в этой отрасли, вероятно, предложит разнообразные возможности работы, стабильность гарантированной занятости, хорошую оплату и возможности карьерного роста!
Складирование и логистика: ваша роль и обязанности
В качестве помощника склада у вас будет ряд обязанностей.Это может включать в себя организацию и обслуживание продуктов на складе, упаковку и хранение. Вы можете участвовать в организации, мониторинге и управлении инвентарными записями или быть обязанными управлять продуктами, обеспечивая их разгрузку, загрузку и отправку по назначению. Другие задачи могут включать в себя вождение фургонов или грузовиков на территории или за ее пределами и погрузку складских материалов. На складе может быть ряд необходимых инструментов, с которыми вам нужно будет уметь обращаться и работать, например, вилочный погрузчик.
Хотели бы вы работать в сфере складского хозяйства и логистики?
Возможно, вам особенно понравится карьера в этой отрасли, если вы проявите некоторые из этих навыков и качеств;
1] Организационные навыки. Вам понравится работа на складе и в логистике, если вам нравится организованность. Большая часть вашей работы будет заключаться в организации и ведении инвентаря вашей компании. Вы могли бы нести ответственность за закупку товаров и оборудования, не допуская чрезмерного роста затрат.Склады работают в соответствии с определенными стандартами, а расходные материалы и оборудование должны быть организованы и защищены, придерживаясь отраслевых стандартов и рекомендуя улучшения там, где это необходимо.
2] Командная игра и отличные коммуникативные навыки. Возможно, вам потребуется уметь работать автономно, в зависимости от вашей роли, а также быть сильным командным игроком. Вы можете нести ответственность за руководство персоналом, если вы занимаетесь руководящей должностью, и, возможно, вам также потребуется выбрать своих сотрудников, обучить их, назначить и составить график их работы, проанализировать и дисциплинировать их.Если вы работаете с другими, всегда восхищаются хорошим характером. Такой позитивный настрой вам понадобится при общении с кем-либо — от клиентов до коллег, до высшего и высшего руководства.
3] Навыки тайм-менеджмента. Каждый день нужно оправдывать определенные ожидания. Необходимо загружать и выгружать продукты, хранить документацию, обеспечивать техническое обслуживание всего оборудования при соблюдении политик и процедур. Вам нужно будет уметь быстро думать, быстро принимать правильные решения и быть готовым к неожиданностям.Чтобы каждый день все шло гладко, необходимы исключительные навыки управления временем.
Получите стабильную карьеру в сфере складирования и логистики
Самое замечательное в этой отрасли — стабильность в сфере складирования и логистики. Эта функция имеет решающее значение для обеспечения бесперебойной работы цепочки спроса и предложения. Когда вы начинаете карьеру в этой отрасли, вы попадаете в отрасль с хорошими перспективами трудоустройства.
Откройте для себя множество возможностей карьерного роста
В вашей отрасли также могут быть возможности для карьерного роста.Вы можете начать с этажа склада и вскоре закончить роль, требующую высокого уровня ответственности в качестве руководителя. Кроме того, в этой отрасли они обычно продвигаются изнутри, вручную отбирая сотрудников более низкого уровня и обучая их на более высокие должности, такие как более технические, административные или управленческие должности. Это дает вам стимул усердно работать и показать свою преданность делу, чтобы проявить себя для продвижения по службе.
Надежный баланс работы и личной жизни с гибкостью роли в складском хозяйстве и логистике
Поскольку большая часть работы выполняется в нерабочее время, часто есть возможность организовать работу в соответствии со своим графиком.Возможность выбора часов работы действительно может помочь вам справиться с семейными обязанностями и создать баланс между работой и личной жизнью.
Изучите складирование и логистику сегодня!
Если вы хотите сделать увлекательную карьеру в этой отрасли, следующий шаг — получение сертификата по складированию и логистике. Курс по складским операциям научит вас функциям, процедурам и процедурам работы на складе и хранении в складской и логистической отрасли.Чтобы узнать больше, свяжитесь с нами, и мы вам перезвоним.
Как меняется складская логистика и как можно улучшить процесс распределения
Август Фунитифат — Shuttertock.com
Отрасли складского хранения и логистики быстро меняются по мере того, как все больше компаний вкладывают средства в новейшие технологии. Amazon опередил своих конкурентов благодаря сверхбыстрой приоритетной доставке. Многие компании стремятся сократить накладные расходы, повысив точность заказов и ускорив сроки доставки.Хотя эти цели могут показаться противоположными друг другу, решение может стать технологией.
Согласно отчетам, ожидается, что рынок автоматизации складского хранения вырастет с 46,97 млрд долларов в 2019 году до 120,08 млрд долларов в 2027 году. Поставщики электронной коммерции и склады находятся на пути к завоеванию самой высокой доли рынка в ближайшие годы.
Все больше предприятий отрасли стремятся упростить процесс комплектации, полагаясь на так называемые автоматизированные управляемые транспортные средства (AGV). В этих устройствах используются специальные датчики для навигации по рабочему месту, автоматического захвата и перемещения пакетов по пространству.Датчики помогают этим машинам избегать столкновений и травм на рабочем месте. Они часто подключаются к операционной системе склада, поэтому могут получать товары сразу после размещения нового заказа.
AGV бывают всех форм и размеров, но они часто лучше всего подходят для крупных складских операций, когда большие объемы товаров должны быть отправлены за дверь как можно быстрее. В этих условиях люди могут лучше использовать различные роли, поэтому им не придется масштабировать полки и работать с вилочными погрузчиками сотни раз в день.
У автоматических погрузчиков момент. Эти большие подвижные платформы автоматически поднимаются и опускаются в зависимости от местоположения рассматриваемого продукта. Затем вилочный погрузчик либо физически захватит продукт и переместит его на погрузочную площадку, либо переместит его на уровень земли, что позволит рабочим легко захватить эти предметы, не используя это оборудование вручную.
Прогностическая аналитика для выполнения заказов
Исследования показывают, что прогнозная аналитика может помочь компаниям лучше привлекать своих клиентов по различным направлениям.От интерфейса оформления заказа до типов продуктов, доступных в Интернете, эти программы помогут вам по-новому взглянуть на предпочтения и поведение ваших клиентов, тем самым упростив прогнозирование того, что они будут заказывать дальше и когда.
Прогнозная аналитика — это не только улучшение обслуживания клиентов. Речь идет о прогнозировании будущего спроса на вашу продукцию, чтобы вы могли запастись нужными товарами и получать заказы как можно скорее.
Ваша команда может использовать эту информацию для составления заказов и перемещения товаров в зависимости от покупательских привычек ваших клиентов.Подумайте о том, чтобы переместить более популярные товары на погрузочную площадку, упаковать товары, которые часто покупаются вместе, в одном контейнере или избавиться от товаров, которые просто занимают место.
Без этой информации ваше предприятие могло бы потратить сотни долларов на хранение предметов, которые склонны собирать пыль. Что касается этих товаров, подумайте о том, чтобы переместить их на внешнее хранилище, чтобы сэкономить деньги и повысить эффективность. Эти предметы следует держать подальше от погрузочной площадки и проходов для пиковых сборов, чтобы избежать путаницы на полу.
Сокращение объема упаковки и отходов
Избыточная упаковка и отходы могут стать головной болью для ваших сотрудников, особенно если вы просите их делать больше с меньшими затратами.
В целях защиты окружающей среды вашим рабочим придется разбирать коробки, перерабатывать полиэтиленовую пленку и другие виды упаковки. Это также увеличит ваши расходы на техническое обслуживание, поскольку вы попытаетесь повторно использовать и утилизировать все эти отходы. Каждый раз, когда поступает новый заказ, вашей команде, возможно, придется потратить несколько минут или больше, чтобы избавиться от этой упаковки.
Рассмотрите возможность уменьшения воздействия на окружающую среду, избавившись от как можно большего количества упаковки. Ищите способы защитить свои продукты в дороге и на хранении, не оборачивая их слоями пластика и картона.
Используйте промышленные проволочные корзины для хранения и транспортировки. Эти контейнеры можно использовать повторно, поэтому вам не придется заказывать дополнительные расходные материалы. Они также сохраняют ваш инвентарь на виду, освобождая ваших рабочих от беспокойства об открытии контейнеров и перемещении по ящикам, когда время имеет существенное значение.Эти корзины лучше всего подходят для перемещения товаров по вашему предприятию. Они идут с колесами, но ими намного проще пользоваться, чем вилочными погрузчиками. Вы можете использовать их для хранения неупакованных потребительских товаров, таких как игрушки, электроника, товары для дома и другие популярные предметы.
При перемещении товаров мы рекомендуем использовать поддоны-контейнеры. Пластиковые поддоны многоразового использования помогут вам повысить эффективность на каждом шагу. Ваши рабочие и автопогрузчики могут легко перемещать поддоны, не повреждая содержимое ваших пакетов.Поддоны создают большую устойчивость, поэтому вам не нужно так много вкладывать в упаковку.
Для большей гарантии качества и контроля используйте контейнеры как можно ближе по размеру к поддону, чтобы снизить вероятность турбулентности. Пластиковые бункеры для сыпучих материалов, как правило, являются отличным выбором. Вы можете перемещать большое количество товаров за меньшее время, не подвергая риску свою продукцию.
При передаче товаров потребителю или клиенту используйте многоразовые контейнеры и сумки вместо одноразовых картонных коробок.Вашей команде не нужно будет создавать эти коробки перед отправкой ваших заказов. Ваши клиенты также оценят вашу приверженность окружающей среде. Просто убедитесь, что вы вернули эти контейнеры при сдаче заказов.
Меньше упаковки также означает меньше точек соприкосновения. Когда дело доходит до распространения инфекционного заболевания, поручить вашим рабочим поднимать большие контейнеры вилочным погрузчиком зачастую намного безопаснее, чем заставлять их поднимать десятки коробок вручную.
От устойчивости к повышению эффективности сотрудников отрасль складской логистики быстро меняется.Как бизнес-менеджер, не зацикливайтесь на этих тенденциях. Воспользуйтесь этими советами, чтобы преобразовать свою деятельность и стать более конкурентоспособными. Все дело в том, чтобы работать умнее, а не усерднее, поскольку вы помогаете своим сотрудникам максимально использовать имеющееся у вас пространство.
Дэвид Мэдден — президент и основатель Container Exchanger.
Чем занимается менеджер склада / логистики: описание работы и обязанности
Мы подсчитали, что 14% менеджеров склада / логистики обладают знаниями в области складских операций, логистики и процедур безопасности.
Мы разбиваем процент менеджеров складов / логистики, которые имеют эти навыки, перечисленные в их резюме здесь:
Большинство менеджеров складов / логистики перечисляют в своих резюме «складские операции», «логистику» и «процедуры безопасности» в качестве навыков. Мы подробно рассмотрим наиболее важные обязанности менеджера склада / логистики здесь:
См. Полный список навыков менеджера склада / логистики.
Мы обнаружили, что 49,5% менеджеров склада / логистики имеют степень бакалавра.Кроме того, 5,7% получили степень магистра, прежде чем стать менеджером склада / логистики. Хотя это правда, что большинство менеджеров складов / логистики имеют высшее образование, обычно можно получить только высшее образование. Фактически, каждый шестой менеджер склада / логистики не тратил лишних денег на учебу в колледже.
Менеджеры складов / логистики, которые поступили в колледж, чтобы получить более глубокое образование, обычно изучали бизнес и управление цепочками поставок, в то время как небольшая группа менеджеров складов / логистики изучала менеджмент и уголовное правосудие.
После того, как вы получите уровень образования, который вам подходит, вы можете начать подавать заявки в компании на должность менеджера склада / логистики. Мы обнаружили, что большинство резюме менеджеров по складу / логистике включают опыт работы в Acuren, Adecco USA и NBCUniversal. Недавно в Acuren были открыты 2 вакансии для менеджеров складов / логистики. Между тем, есть 2 вакансии в Adecco USA и 2 в NBCUniversal.
Но если вас интересуют компании, в которых вы можете получать высокую зарплату, менеджеры складов / логистики, как правило, получают самые большие зарплаты в Sanofi US, CACI International и Biocept.Возьмем, к примеру, компанию Sanofi US. Средняя зарплата менеджера склада / логистики составляет 95 937 долларов. В CACI International менеджеры складов / логистики зарабатывают в среднем 61 062 доллара, а в компании Biocept — 56 129 долларов. Вы должны принять во внимание, насколько сложно найти работу в одной из этих компаний.
Узнайте больше о зарплатах менеджеров склада / логистики в США.
По большей части менеджеры складов / логистики зарабатывают на жизнь производством и розничной торговлей.Менеджеры складов / логистики, как правило, больше всего работают в обрабатывающей промышленности со средней зарплатой в 58 224 долларов. Годовая зарплата менеджера склада / логистики в транспортной и розничной отраслях обычно составляет 54 599 долларов США и 48 202 доллара США соответственно. Кроме того, менеджеры складов / логистики, работающие в обрабатывающей промышленности, зарабатывают на 30,5% больше, чем менеджеры складов / логистики в автомобильной промышленности.
Важность цепочки поставок для складирования — N&D Transportation
Независимо от размера вашего бизнеса, складирование является одним из наиболее важных звеньев в цепочке поставок любого бизнеса.Склады обеспечивают хранение как готовой продукции, так и материалов, услуги упаковки и распределения, а также множество других преимуществ. Если ваш бизнес не имеет возможности владеть и управлять собственной цепочкой поставок складских помещений , вам придется доверить выделенный сторонний склад для выполнения ваших нужд. Вот как выбор правильного склада может произвести революцию в вашей цепочке поставок.
Складская цепочка поставок — преимущества
Лучшее управление запасами
Поскольку склад позволяет хранить все ваши товары в одном централизованном месте, его использование может улучшить управление запасами.Почти 40% малых предприятий не отслеживают свои запасы, что может привести к серьезным проблемам с поставками и распределением.
Многие склады используют современные системы управления запасами, чтобы отслеживать ваши товары до того, как они покинут полки. Вы не удивитесь, сколько товаров вы храните на стеллаже, они будут четко указаны в системе управления логистикой склада . Все будет организовано и перед отправкой, чтобы свести к минимуму потерю товара или задержку доставки.
Использование стороннего склада также может позволить вам хранить гораздо больше товаров, чем вы когда-либо могли бы хранить на своих собственных объектах. Поскольку вам не нужно беспокоиться о хранении товаров самостоятельно, вы также можете получать скидки на оптовые или оптовые товары, экономя деньги вашего бизнеса. Когда у вас будет больше товаров под рукой, вы сможете выполнять больше заказов.
Более эффективное распределение
Наличие централизованного расположения для всего вашего инвентаря может обеспечить более быструю доставку и распространение ваших продуктов.Часто это намного эффективнее, чем вы могли бы сделать самостоятельно или отгрузить. Упаковочное оборудование и погрузочные площадки находятся всего в нескольких шагах от склада. Как только ваш склад получит сообщение о том, что ваши товары необходимо отправить, они смогут это сделать.
Если вам нужно молниеносное распространение, не поднимая пальца, использование складского хранилища 3pl может быть тем решением, которое вы ищете.
Увеличенный срок хранения
Складыне только обеспечивают более быструю доставку, но и улучшают хранение скоропортящихся продуктов.Такие методы климат-контроля, как охлаждение, контроль влажности и отопление, могут продлить срок хранения скоропортящихся продуктов или других товаров, чувствительных к температуре. Хороший склад гарантирует, что ваши продукты всегда будут храниться при соответствующей температуре, чтобы предотвратить повреждение или порчу.
Многие склады специализируются на отправке только продуктов питания или охлажденных продуктов. Убедитесь, что у вашего поставщика склада есть опыт хранения ваших товаров.
Лучшая безопасность
Хранение на складе обеспечивает большую безопасность ваших товаров.На складах часто используются такие меры безопасности, как камеры наблюдения и сигнализация, чтобы отслеживать потенциальные взломы. У них также есть дымовая сигнализация и системы управления огнем, чтобы гарантировать, что ваши товары будут в безопасности от случайных пожаров, которые могут повредить ваш инвентарь. Специальная команда складского персонала может контролировать вашу продукцию более эффективно, чем вы.
Если вы храните опасные материалы, такие как легковоспламеняющиеся химикаты, использование склада 3pl может минимизировать риск для ваших сотрудников.Многие склады специализируются на работе с опасными материалами. Этот опыт позволяет менеджменту складов следовать надлежащему протоколу обработки и хранения, сводя к минимуму потенциальный риск как для персонала, так и для окружающей среды.
Имея хороший склад 3 пл, вы можете быть уверены, что ваши продукты всегда в безопасности и учитываются. Безопасны не только ваши продукты, но и люди, которые с ними работают.
Экономичная цепочка поставок складских помещений
Использование склада также позволяет сэкономить деньги в долгосрочной перспективе.Вместо того, чтобы тратить время, деньги и ресурсы на распространение товаров внутри компании, использование одного поставщика для управления складированием и распределением сократит ваши расходы и высвободит время.
Вам не нужно беспокоиться о укомплектовании персоналом или организации собственного предприятия — это предприятие, работающее полный рабочий день, которое может стоить очень дорого. Передача ваших потребностей в дистрибуцию складской компании может снизить ваши расходы в долгосрочной перспективе. Это идеальное решение для предприятий малого и среднего бизнеса, у которых нет ресурсов для работы на собственном предприятии.Когда вам не нужно беспокоиться о распространении, вы можете переориентировать свое время и внимание на другие аспекты ведения бизнеса.
Лучшее обслуживание клиентов
Поскольку склад обеспечивает большую вместимость и более эффективные услуги распределения, использование склада 3pl может дать вашему обслуживанию клиентов преимущество. Более быстрая доставка и распространение означает довольных клиентов, что приводит к увеличению продаж. Склады 3pl с возможностью прямого распределения также могут предоставлять такие услуги, как обратная логистика, для облегчения возврата клиентов.
Почему N&D — это склад 3pl, который вам нужен для складской цепочки поставок
Если вы ищете склад и торговую точку в Род-Айленде, вы находитесь в правильном дворце. Склад N&D обеспечивает организованное, отапливаемое и стеллажное хранение всех ваших товаров. Мы будем хранить все в целости и сохранности столько, сколько вам нужно. И как только вы будете готовы к отправке, мы отправим его в срок.
Мы предлагаем услуги прямого распределения по всей Новой Англии, что позволяет вам совмещать складские услуги и услуги по управлению логистикой для повышения рентабельности.Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше о том, как мы можем помочь вашей цепочке поставок полностью реализовать свой потенциал. N&D Transportation Company Inc — одна из ведущих складских компаний в США
6 способов, которыми ваш складской опыт подготовил вас к карьере в области управления цепочками поставок
Это вопрос, который вы боитесь каждый раз, когда собираетесь вместе со своими приятелями: «Итак, как дела?»
Вы работаете на складе уже несколько лет и, хотя у вас нет претензий к своей работе, вы начинаете задумываться, что еще может быть вам доступно.Многие из ваших друзей получают повышение и продвигаются по карьерной лестнице на любимой им работе. Вы хотели бы иметь способ использовать свой складской опыт для более продвинутой карьеры.
Вам повезло — управление цепочкой поставок может стать идеальной сферой для карьеры, позволяющей вывести ваш складской опыт на новый уровень. Менеджеры цепочки поставок — это организационные эксперты, стоящие за процессом продвижения продукции от поставщика к потребителю в компании.
Вы уже какое-то время находитесь в самом центре этого процесса, поэтому имеет смысл только то, что вы хотите узнать больше.Мы здесь, чтобы помочь вам в этом процессе.
6 вещей, которым научила вас работа на складе
Хотите верьте, хотите нет, но у вас уже есть многие навыки и опыт, которые необходимы для успешной карьеры в сфере управления поставками. Читайте дальше, чтобы узнать, насколько далеко может вас развить ваш складской опыт.
1. Вы знаете основы цепочки поставок
По своей сути, управление цепочкой поставок (SCM) — это доставка продукта вашей организации из точки А в точку Б как можно быстрее и дешевле.Понимание системы цепочки поставок — один из ключевых принципов успеха профессионала в области SCM. Ваша работа на складе уже познакомила вас с основами цепочки поставок, что дает вам возможность продвинуться в этой продвинутой карьере.
Чтобы использовать свой складской опыт для карьерного роста в SCM, вы должны «узнать, как работают системы — поток заказов, система управления складом, тендеры на загрузку или системы управления транспортировкой», — говорит Марк С. Смит, вице-президент Pacific West Area в Penske Logistics.Возможно, вы не знаете все эти системы как свои пять пальцев, но базовое знакомство с тем, как эти системы используются, может оказаться полезным, когда пришло время взглянуть на картину в целом.
2. Вы мастер в управлении запасами
Вы тратите свои дни, обрабатывая входящие и исходящие поставки, проверяя наличие поврежденных продуктов и ведя точный учет того, что находится на складе. Эти базовые навыки инвентаризации необходимы в мире управления цепочками поставок.
«Понимание управления запасами также является большим плюсом и ценным набором навыков», — говорит Смит.Это связано с тем, что, согласно Министерству труда США (DOL), менеджеры цепочки поставок отвечают за управление товарооборотом, управление запасами, складирование и получение. Вы проверяете отгрузки на предмет точности по инвентарным спискам и ежедневно ведете учет поврежденных или дефектных запасов. Ваша работа на складе заложила прочную основу для построения карьеры в области управления цепочками поставок.
3. Вы понимаете, как работает склад
Склад — жизненно важный компонент цепочки поставок.Управление цепочкой поставок отвечает на такие вопросы, как «Достаточно ли у нас продукции?», «Как мы можем стратегически разработать схему склада?» и «Как мы можем стать более эффективными, объединив поставки или консолидируя склад?»
Склад — это общий знаменатель всех этих вопросов. Вы профессионально знаете, как склад функционирует наиболее эффективно и где есть скрытые пробелы, которые можно исправить, чтобы система цепочки поставок работала более плавно.
Ваш передовой опыт работы на складе также дает вам уникальную перспективу — некоторые планы и исправления могут быть возможны в теоретическом смысле, но на практике сильно проваливаются.Знание из первых рук о том, что возможно, а что нет, может быть невероятно ценным.
4. Вы знакомы с технологией
Менеджеры цепочек поставок полагаются на особые технологии, которые помогают им выполнять свою работу. Кривая обучения может быть сложной для неопытных, но вы впереди всех благодаря тому, что познакомились с нужным техническим программным обеспечением, имеющимся на складе.
DOL сообщает, что менеджеры цепочки поставок должны использовать программное обеспечение для планирования ресурсов предприятия (ERP), такое как SAP, Oracle Hyperion или Microsoft Dynamics, а также программное обеспечение для управления запасами.Хотя вы не можете использовать эти программы в полной мере на вашем текущем складе, любое знакомство может дать вам преимущество перед другими, которые начинают с нуля.
5. У вас есть лидерский потенциал
Приходилось ли вам когда-нибудь работать на требовательного начальника, который не понимал, сколько труда вы вкладываете в свою работу? Вероятно, это был не тот человек, на которого вы равнялись как на сильного лидера на рабочем месте.
Когда вы занимаетесь менеджером цепочки поставок, ваш складской опыт может вызвать у вас уважение среди подчиненных, которые знают, что вы понимаете всю тяжелую работу, которую влечет за собой их работа.Ваше более глубокое понимание их рабочей среды также может помочь вам принимать правильные решения и понять, как лучше всего помочь им выполнять свои служебные обязанности.
6. Вы профессиональный специалист по обслуживанию клиентов
Вы, вероятно, не удивитесь, узнав, что обслуживание клиентов указано как важный навык для складского работника. Вы взаимодействуете с клиентами каждый день и всегда делаете все возможное, чтобы они были довольны и оправдывали их ожидания.
Те же самые навыки обслуживания клиентов пригодятся в карьере менеджера цепочки поставок.Менеджеры цепочки поставок должны координировать свои действия как с внутренним персоналом, так и с внешними поставщиками и клиентами, поскольку они планируют спрос и согласовывают затраты и графики отгрузки. Это делает карьеру в сфере логистики идеальным местом, чтобы эффективно использовать свои первоклассные навыки обслуживания клиентов.
Воспользуйтесь своим складским опытом
Ваш складской опыт подготовил вас к карьере в области управления цепочками поставок, о чем вы, возможно, даже не догадывались. У вас есть внутренние знания и навыки, которые дадут вам преимущество как профессионалу в области логистики.С такой карьерой вы больше никогда не будете бояться рассказывать друзьям о своей работе.
Если вас радует возможность карьерного роста в сфере управления цепочками поставок, узнайте больше о тонкостях работы в нашей статье «6 вещей, которые я хотел бы знать, прежде чем начать карьеру в сфере управления цепочками поставок».
СТАТЬИ ПО ТЕМЕ:
Top Warehouse Management Software (WMS)
Что такое система управления складом?
Система управления складом (WMS) — это программное обеспечение, призванное помочь пользователям повысить эффективность отслеживания запасов и материалов при их перемещении через склад или распределительный центр.WMS также ускоряет и повышает точность определенных процессов, таких как получение, сбор и складирование продуктов.
Преимущества системы управления складом
Программное обеспечениедля управления складом, предлагаемое как отдельная услуга или как часть пакета планирования ресурсов предприятия (ERP) или управления цепочкой поставок (SCM), может значительно улучшить процессы. Например, большинство программ WMS поможет вам:
- Оптимизировать задачи. Многие поставщики WMS предлагают варианты уменьшения количества человеческих ошибок и ускорения общих складских операций.Например, штрих-кодирование или сканирование RFID может упростить сортировку, подсчет, сбор и получение.
- Экономьте деньги. Благодаря включению таких инструментов отчетности, как прогнозирование спроса и инвентаризация, управляемая поставщиками, WMS может гарантировать, что продукты не будут потрачены впустую.
- Лучшее обслуживание клиентов. Возможно, самое большое преимущество хорошо управляемого склада — это отношения между поставщиками и покупателями. Программное обеспечение WMS может сократить время комплектации, упаковки и доставки.Это приведет к тому, что клиенты получат покупки раньше и будут более довольны процессом.
Конкурентные преимущества использования ПО для управления складом
За счет автоматизации основных складских операций программное обеспечение WMS может дать вам конкурентное преимущество перед другими предприятиями на вашем рынке. Вы можете:
- Развивайте свой бизнес: Чем больше становится ваш бизнес, тем больше вам придется отслеживать. Это может стать проблемой, когда вам не хватает стандартизированного, простого в использовании инструмента для регулирования вашего склада, и уже само по себе вложение в масштабируемую WMS делает разумным выбором.
- Повышение производительности: Помогая вам определить, что работает для вашего продукта и ваших сотрудников, складское программное обеспечение может сэкономить время вашей команды, что, в свою очередь, сэкономит вам деньги и повысит моральный дух сотрудников.
- Повышение прозрачности: Настраиваемые инструменты отчетности могут дать вам более четкое и широкое представление о вашем продукте, помогая вам планировать заранее, чтобы удовлетворить потребности, а также уменьшить недопонимание между вами и вашими клиентами.
Размеры бизнеса с использованием ПО для управления складом
Большинство поставщиков систем управления складом оценивают свое программное обеспечение в виде многоуровневых модулей.Помимо определения того, хотите ли вы оплатить абонентскую плату или приобрести бессрочную лицензию (подробнее об этом позже), вам необходимо определить, в какую из следующих категорий вы попадаете:
- Малый бизнес. Этот уровень также может называться «стартовый пакет», но он всегда будет пакетом начального уровня. Как правило, стартовые модули предназначены для предприятий с менее чем 50 сотрудниками и от одного до пяти пользователей. Более продвинутые функции могут быть недоступны. будут доступны в этом ценовом диапазоне, но малые предприятия обычно не упускают из виду эти функции.
- Средний. Это относится к компаниям, где работает от 50 до 500 сотрудников и около 10 пользователей программного обеспечения; такие предприятия часто имеют несколько мест, где необходимо согласовывать уровни запасов. Это часто выделяемый пакет, потому что вы получаете большинство функций по самой низкой цене, но вам нужно очень тщательно взвесить функциональность по сравнению с другими вариантами.
- Предприятие. Это большие и / или множественные склады с тысячами сотрудников и до 100 пользователей одновременно.На этом уровне вы получите полный набор функций, и вы можете начать замечать, что в этих ценовых диапазонах появляются минимальные пользовательские минимумы.
Руководство по функциям
Список общих функций управления складом
При изучении программного обеспечения для управления складом важно знать, какие функции и функции вы будете искать. Ниже представлена таблица с наиболее распространенными функциями WMS.
| Проектирование склада | Позволяет настроить, чтобы пользователи могли адекватно распределять такие вещи, как рабочие нагрузки и место в корзинах. |
| Отслеживание запасов | Штрих-кодирование или другие системы сканирования сокращают количество человеческих ошибок, связанных с перемещением или хранением продукта. |
| Приемка и складирование | Четко отметьте и запишите, где хранится каждый предмет, чтобы не тратить время на поиски при выборе. |
| Комплектование и упаковка | Снизьте рабочую нагрузку, исключив лишние поездки за продуктом, потому что вы всегда будете знать, где все находится. |
| Доставка | Автоматическое создание этикеток, форм или инструкций по сборке для поставки вместе с продуктом. |
| Отчетность | Предоставляет снимок пола склада в любой момент времени. Настраивается, чтобы пользователи могли видеть всю картинку или только ее часть. |
Особенности детали и примеры
Проектирование склада. Эта функция позволяет пользователям настраивать рабочий процесс и логику отбора, чтобы гарантировать, что запасы распределяются в правильное место на каждом предприятии.WMS устанавливает правильное распределение ячеек, чтобы максимизировать складское пространство и учитывать сезонные колебания запасов.
Панель управления вместимостью и использованием HighJump Warehouse Advantage
Учет складских запасов. Большинство систем предлагают возможность использовать передовые системы отслеживания, такие как автоматический сбор данных идентификатора (AIDC), сканеры штрих-кода или радиочастотная идентификация (RFID), чтобы гарантировать, что инвентарь правильно зарегистрирован и легко обнаружен, когда придет время для его перемещения .
Функциональность штрих-кодирования, предлагаемая 3PL Warehouse Manager
Приемка и складирование. После регистрации товарно-материальных запасов системы управления складами помогают с размещением запасов для последующего извлечения. Более совершенные системы предлагают технологии pick-to-light (световой сбор) и pick-to-voice (голосовой сбор), чтобы помочь более сложной складской среде.
Управление запасами с возможностью поиска по артикулу, поддонам и партиям от Ramp Systems Enterprise WMS
Сборщик и упаковка. Системы управления складом часто содержат множество опций, таких как зональная комплектация, волновая комплектация и групповая комплектация, чтобы предоставить менеджерам большую гибкость. Кроме того, зонирование участков и чередование задач помогают работникам сократить количество поездок, необходимых для выполнения задачи.
Сбор, упаковка и отправка в NorthStar WMS
Доставка. После того, как запасы упакованы, WMS может отправлять детализированные коносаменты (B / L) перед отгрузкой, генерировать упаковочные листы и счета-фактуры для покупателей, чтобы согласовать отгруженные товары с заказанными товарами и даже включать инструкции по сборке, если это необходимо.После того, как товары были упакованы, складское программное обеспечение может отправлять расширенные уведомления об отправке (ASN), чтобы уведомить другие объекты о незавершенных поставках.
Автоматизированная информация о доставке в Latitude WMS компании PathGuide
Отчетность. Расширенные функции отчетности в программном обеспечении могут помочь менеджерам проанализировать производительность операции в целом и найти области для улучшения. Например, система может автоматически анализировать счетчики циклов, которые отслеживают различные подмножества запасов каждый день.
Отчетность в Aptean WMS
Наиболее востребованные покупателями функции управления складом
Мы взяли случайную выборку из 385 руководителей предприятий, которые обратились в Software Advice за последние 12 месяцев за помощью в выборе программного обеспечения для управления складом, чтобы определить, какие функции им нужны больше всего. Поскольку отслеживание запасов является основой WMS, мы исключили его и посчитали следующую наиболее востребованную функцию.
Мы обнаружили, что наиболее популярными были выбор, упаковка, доставка и сканирование.Также очень популярны функции приема и отслеживания местоположения. Но следует отметить, что сканирование и подбор, упаковка и отправка являются общими функциями на складе, и их можно было бы рассматривать как необходимые функции.
Выше представлены общие функции WMS, но важно знать, что поставщики WMS готовы удовлетворить гораздо более сложные складские потребности. Например, в отчете Gartner Magic Quadrant за 2019 год для WMS компания Gartner отмечает, что «расширенные возможности WMS — это возможности с добавленной стоимостью, которые дополняют основные функции, такие как управление рабочей силой, временное размещение, управление двором и планирование стыковок.»(Полный отчет доступен только клиентам Gartner.)
Руководство по ценам
Чтобы узнать, как оценивается и развертывается программное обеспечение для управления складом, ознакомьтесь с нашим последним руководством по ценообразованию.
Часто задаваемые вопросы
Каковы ключевые функции системы управления складом?
Как мы упоминали в разделе «Преимущества программного обеспечения для управления складом», использование WMS дает ряд преимуществ.
- Улучшена видимость инвентаря. Вы можете отслеживать местонахождение продукта, чтобы ускорить выполнение заказа и приемку на склад, отслеживать сроки годности, чтобы уменьшить потери продукта, и просматривать уровни запасов в реальном времени с помощью программных информационных панелей.
- Оптимизированные задачи и рабочий процесс. Благодаря использованию управления персоналом, оборудования для штрих-кодирования, отслеживания позиций, автоматизированных инструкций по отбору и многих других функций, ваши складские процессы будут работать более гладко, а вы, ваши сотрудники, ваши поставщики и ваши клиенты будут более довольны.
- Экономия денег за счет сокращения потерь и ошибок. Меньше трат времени на многочисленные сборы в один и тот же контейнер, меньше просроченных или потерянных продуктов, которые будут выброшены на полку, и меньше человеческих ошибок, связанных с ежедневным бросанием гаечных ключей.
- Довольные покупатели. Благодаря прозрачной доступности продуктов и сокращению сроков отгрузки и доставки у вас есть возможность порадовать своих клиентов и создать лояльных и постоянных клиентов.
Важные вопросы, которые следует задать поставщикам при оценке программного обеспечения для управления складом
Одна вещь, которую вы обязательно заметите при исследовании программного обеспечения WMS, — это то, что объем информации, предоставляемой на легкодоступных веб-сайтах, ограничен. Это нормально, потому что вы всегда можете запросить демонстрацию, чтобы представитель ознакомил вас с продуктом и обсудил все, что вы не понимаете.
Тем не менее, вы не должны просто полагаться на представителя, который расскажет вам все. Вот несколько вопросов, которые вы можете задать во время демонстрации:
Предлагает ли эта система отраслевые функции для уникальных потребностей вашей деятельности?
Поддержка FIFO или комплектации может быть примером этого. Если ответ отрицательный, вы захотите продолжить, спросив, можно ли настроить систему в соответствии с вашими рыночными потребностями.
Какой модели развертывания придерживается эта система?
Как правило, программное обеспечение WMS доступно одним из двух способов: через локальное развертывание или через облачное программное обеспечение. Вы захотите рассмотреть плюсы и минусы обоих, чтобы понять, какой из них лучше всего подходит для вас. Примите во внимание такие вещи, как модели ценообразования (как правило, единовременная плата за локальное развертывание или абонентская плата за облачные системы), а также количество оборудования и поддержки, необходимых для системы.
Будет ли эта система расти вместе с вашим бизнесом?
По мере того, как ваша компания предполагает больше запасов и расширяет операции, вы, вероятно, захотите иметь возможность добавлять функции к существующему программному обеспечению.Пришло время узнать, будут ли когда-нибудь возникать какие-либо скрытые платежи или проблемы.
Какой объем поддержки будет предлагать поставщик после покупки его программного обеспечения?
Некоторые поставщики включают регулярное обслуживание в первоначальную стоимость покупки или подписки. Другие требуют, чтобы вы запланировали техническое обслуживание и доплачивали за эти услуги по мере необходимости.
Какую кросс-функциональность предлагает эта WMS?
Вы захотите рассмотреть любую интеграцию между этой новой системой и вашими существующими логистическими решениями, такими как системы управления транспортировкой или системы выполнения заказов.Например, предлагает ли эта новая система консолидированные отчеты о закупках, которые помогут вам отслеживать расходы и вести учет в течение года?
Будет ли легко изучить пользовательский интерфейс WMS?
Обучение команды использованию нового программного обеспечения — это часто упускаемое из виду препятствие, когда дело доходит до внедрения новой системы, и вы должны абсолютно точно спросить, какой опыт получили другие покупатели при изучении этой системы. Вы также можете узнать, предлагает ли поставщик учебные занятия или пошаговые инструкции, чтобы помочь представить свое программное обеспечение на складе.
На какие недостатки следует обращать внимание?
В то время как поставщики стали более конкурентоспособными в отношении своих цен, нельзя избежать того факта, что новая система управления складом будет стоить вам немалых денег. Хорошая сторона здесь заключается в том, что у вас есть множество вариантов выбора лучшей цены и функциональности, а деньги, которые вы сэкономите после внедрения новой WMS, могут быстро окупиться.
Еще одна вещь, которую следует иметь в виду, делая покупки вокруг, заключается в том, что, хотя качественная WMS может помочь решить множество проблем на складе, она не принесет никакой пользы, если пользователи не будут знать, как использовать все преимущества каждой ее функции. предложения.Найдите время, чтобы узнать все, что можно о новой системе, а затем убедитесь, что ваши сотрудники тщательно обучены тому, как с ней работать.
Соответствующие статьи
Вот несколько полезных статей о WMS, которые вам стоит почитать:
Последние события на рынке складского управления
В 11-й раз подряд Manhattan Associates назвала лидера категории в последнем отчете Gartner Magic Quadrant. Было установлено, что они имеют полное видение своей WMS и обладают высочайшими способностями к выполнению.Для вас это означает, что даже если вы не планируете использовать их программное обеспечение, это отличный инструмент для сравнения ваших вариантов. Вот пресс-релиз. Полный отчет Magic Quadrant доступен только клиентам Gartner.
FedEx начнет поставки семь дней в неделю в 2020 году. Чтобы удовлетворить потребительский спрос на более быструю доставку, FedEx добавит круглогодичные воскресные поставки, начиная с января следующего года. Если FedEx является вашим партнером по 3PL или вы думали об их использовании, сейчас самое время пересмотреть свою стратегию доставки, чтобы воспользоваться их новым графиком.
Waymo возобновляет испытания автономных грузовиков в Аризоне. Революция в сфере грузоперевозок продолжается! В настоящее время Waymo тестирует только беспилотные грузовики, и на каждом грузовике постоянно находятся два водителя. Но это указывает на то, что материнская компания Alphabet (также материнская компания Google) делает ставку на автономные грузовые перевозки как на путь будущего. Гипотетически беспилотные грузовики снизят стоимость доставки и увеличат скорость доставки — чего стоит ожидать.
Программное обеспечение для систем управления складом
Управление складом часто включает интеграцию с другим программным обеспечением для планирования ресурсов предприятия или цепочки поставок. При поиске новой WMS вы можете знать о следующих типах программного обеспечения:
Управление запасами помогает предприятиям с большими объемами физических продуктов отслеживать эти продукты по всей цепочке поставок. Это программное обеспечение включает такие функции, как категоризация продуктов, отслеживание заказов на продажу и покупку, электронное сканирование и автоматический заказ.
Стороннее программное обеспечение для логистики — это специализированное программное обеспечение для управления складом и транспортировкой, разработанное для нужд поставщиков логистических услуг. Он позволяет выставлять счета за складские площади по ряду различных показателей (важная функция для 3PL) и предлагает специальные функции управления транспортировкой, такие как поддержка курьерских служб.
Программное обеспечение для управления заказами позволяет предприятиям получать заказы на продажу из систем электронной коммерции и торговых точек и оптимизировать выполнение заказов с помощью алгоритмов.Это особенно полезно для многоканальных предприятий розничной торговли и электронной коммерции, а также для крупных предприятий розничной торговли с несколькими филиалами.
Программное обеспечение для распространения требуется широкому кругу предприятий, которые работают в середине цепочки поставок между производителями и потребителями.
Добавить комментарий