Рекомендации: лучше меньше, да лучше
Составляя резюме, соискатель, претендующий на достойную работу, обычно описывает свой опыт, профессиональные достижения, образование, указывает уровень владения иностранным языком и компьютерными программами. Когда же дело доходит до рекомендаций, многие испытывают сложности. Кто может выступить в роли рекомендателя? Стоит ли указывать в резюме фамилию и телефон бывшего начальника?Найти ответы на эти вопросы Вам помогут специалисты Исследовательского центра портала Superjob.ru.
Немного статистики
Как известно, рекомендации – вещь факультативная. По данным опросов Исследовательского центра рекрутингового портала Superjob.ru, только 18% работодателей всегда запрашивают у соискателей рекомендации с предыдущих мест работы, еще 55% интересуются только рекомендациями кандидатов на определённые вакансии (руководителей, топ-менеджеров, а также домашнего персонала – нянь, домработниц и т. д.). Никогда не требуют рекомендаций 27% рекрутёров. «Это не всегда объективно»; «Рекомендации могут быть сведением счётов: мало ли почему человек уволился»; «Иногда рекомендации дают подставные лица, а рекомендательные письма пишут, чтобы уволить человека без скандала»; «Рекомендательные письма пишут сами соискатели, а директор по персоналу только подписывает», — делятся своими наблюдениями менеджеры по персоналу.
Тем не менее, по мнению рекрутёров, наличие рекомендаций всё же говорит в пользу соискателя и может сыграть определённую роль в ситуации выбора при прочих равных. И действительно, почему бы не предоставить кадровику контактную информацию бывшего руководителя, если Вы расстались по-хорошему и он готов положительно Вас охарактеризовать? Это может дать Вам конкурентное преимущество.
Руководитель или коллега?
Рекомендации бывают устными и письменными. Отношение к ним среди менеджеров по персоналу разное: кто-то предпочитает набрать номер телефона и побеседовать с человеком, давшим рекомендацию (таких большинство – 59%), а кто-то ограничивается тем, что принимает на веру содержание рекомендательного письма на бланке компании с подписью и печатью (таких лишь 13%). Так что у соискателя есть выбор: можно обратиться с просьбой о составлении рекомендательного письма при увольнении, а можно просто указать в резюме, что вы готовы предоставить рекомендации по требованию. Позже, на собеседовании или в личной переписке, вы сообщите имя и должность человека, готового дать рекомендацию. В силу своей простоты всё более популярным становится второй вариант.
Кто может рекомендовать специалиста? Безусловно, лучший вариант – это непосредственный руководитель: именно он оценивал Ваши достижения на протяжении всего периода Вашей работы в компании. Рекомендациям непосредственного руководителя менеджеры по персоналу склонны доверять больше всего.
Однако не всегда соискатель может попросить бывшего начальника о рекомендации: причиной увольнения может быть конфликт, явный или скрытый. В таком случае можно обратиться за помощью к заместителю руководителя, к коллегам, к менеджеру по кадрам или даже к генеральному директору компании, если, конечно, он в курсе Ваших достижений и открыт для подобных просьб.
Также рекомендовать Вас могут клиенты и партнёры компании, с которыми Вы работали, другие авторитетные люди из профессионального сообщества. Если Вы устраиваетесь на работу впервые, в роли рекомендующего может выступить кто-то из ваших преподавателей или руководителей практики, научный руководитель диплома или курсового проекта.
Если Вы ищете новую работу, не увольняясь со старой, получение рекомендаций становится весьма деликатной проблемой. Попросить непосредственного руководителя или коллегу составить рекомендацию – значит открыто заявить о своём уходе из компании. Стоит ли заранее сообщать всем о ещё не свершившемся факте? В такой ситуации многие специалисты предпочитают обойтись без рекомендаций, объясняя рекрутёру обстоятельства. Однако есть и другой выход: можно попросить о рекомендации коллег или руководство с предыдущего места работы, если Ваши обязанности не слишком отличались от нынешних.
Немного секретности не повредит
Указывать в резюме фамилии и телефоны тех, кто вас рекомендует, нельзя, так как это противоречит закону о персональных данных. Достаточно фразы: «Рекомендации предоставлю по запросу». Позже (на собеседовании или в личной переписке) вы сообщите рекрутерам всю интересующую их информацию — фамилии и телефоны рекомендателей.
Сколько рекомендаций нужно предоставить? Не стоит гнаться за количеством: это именно тот случай, когда лучше предпочесть количеству качество. Отзывов о вас от двух-трех человек будет вполне достаточно.
Конечно, во избежание непредвиденных ситуаций люди, которых Вы указываете в резюме в качестве рекомендателей, должны быть предупреждены о возможном звонке. Как правило, рекрутёр, звонящий, чтобы проверить рекомендации, задаёт вопросы о том, в какой должности работал в компании кандидат, какие обязанности он выполнял, каковы его основные достижения за время работы, с какими поручениями он справлялся лучше всего и почему уволился.
Хорошие рекомендации, хоть и не гарантируют Вам должность в стабильной и перспективной компании, но всё же сокращают путь к получению работы мечты. Как выяснил Исследовательский центр портала Superjob. ru, более трети россиян, просивших своё руководство о предоставлении рекомендаций (37%), уверены, что отклики бывшего начальства помогли им в поиске новой работы.
Желаем Вам, чтобы отзывы о Вашей работе были только положительными!
Рекомендации в резюме
Рекомендация для резюме – это мнение человека, в команде которого вы работали.
Лучше всего, если рекомендацию сможет предоставить ваш непосредственный руководитель.
Для выпускника, ищущего работу впервые, в качестве рекомендующего лица может выступать преподаватель, заведующий кафедрой, декан факультета или непосредственный руководитель на производственной практике.
Стоит отметить, что кадровики больше доверяют личному общению с лицом, которое предоставляет на вас рекомендацию, чем формальному рекомендательному письму.
В большинстве случаев рекомендации предоставляются по запросу работодателя, поэтому этот раздел не является обязательным в резюме. Заполнять настоящий раздел имеет смысл в том случае, если вы хотите предоставить HR-специалисту возможность проверить рекомендации до приглашения вас на собеседование.
Работодатели хотят получить подтверждение профессионализма и надежности претендентов, оградить себя от аферистов и мошенников. Поэтому наличие рекомендаций, как и сопроводительного письма к резюме очень позитивно влияет на оценку кандидата. Они помогают в правильной оценке кандидатов, и опытные менеджеры по персоналу редко ими пренебрегают.
Важность рекомендаций при найме сотрудника по мнению работодателей.
Необходимость предоставления рекомендаций зависит от компании и должности. По статистике, только 19% работодателей требуют рекомендации от всех соискателей в обязательном порядке. Еще 64% — только от кандидатов на руководящие должности. Для оставшихся 17% работодателей наличие характеристик вовсе не является обязательным условием. Однако существует ряд профессий, в которых рекомендации запрашивают в 100% случаев: няня, воспитатель, руководители высшего звена и им подобные.
Наличие рекомендателей с их должностями и телефонами придает еще большее значение вашему резюме. Рекрутер будет в наибольшей степени заинтересован в общении с кандидатом, если тот указывает контакты лиц, с которыми работал. Если ваша кандидатура подходит компании по большинству характеристик, то рекомендации могут сыграть решающую роль. В этом случае приглашение на собеседование практически гарантировано.
Если вы намерены предоставить контакты рекомендателей в резюме, то, перед тем как их публиковать, необходимо заранее договориться об этом с людьми, которые готовы вас рекомендовать. Кроме того, делать так целесообразно, только если вы посылаете резюме непосредственно работодателю, а не публикуете его в Интернете. В электронном резюме следует указать, что вы можете предоставить рекомендации по требованию.
Если при увольнении произошел конфликт с работодателем и рекомендации вам не дают, то не упоминайте в вашем резюме о рекомендациях ничего.
Наличие подтвержденных рекомендаций для трудоустройства на руководящие позиции является огромным преимуществом. Рекомендации таких кандидатов обязательно проверяются!
Однако не стоит думать, что если у соискателя нет рекомендаций, то его не будут рассматривать на управленческую должность. Решающими факторами при трудоустройстве будут профессиональный опыт и личностные качества.
Рекомендации в резюме: обязательны ли они или нет
17 juli 2020
В жизни наступает момент, когда вы начинаете искать новые возможности в своей карьере. Такой шаг потребует от вас работы над своим резюме. Как вам известно, все составляющие резюме должны быть актуальными и достоверными, а вот важность рекомендаций все еще считается предметом для дискуссий.
Создайте свое резюме
Что такое рекомендации?
Рекомендации — это отзывы людей, которые работали с вами в профессиональной среде и могут поделиться информацией о ваших навыках и личных характеристиках. С такими людьми могут связаться рекрутеры, чтобы получить объективное мнение о кандидате на счет его квалификации и способностей, которые будут нужны для получения определенной работы.
Должен ли кандидат добавлять рекомендации в своем резюме?
Необходимость рекомендаций зависит от самой вакансии. Если же компания четко указывает в вакансии, что было бы отлично добавить рекомендации в резюме, тогда не поленитесь оставить их. Однако, если компания не упоминает об этом, то вы можете легко пропустить такой пункт. Рекрутеры предпочитают лаконичные резюме объемом не более 2-х страниц, поэтому вы должны вместить нужную информацию, не занимая лишнее пространство. Кроме того, было бы полезнее использовать рекомендации на более поздних этапах процесса приема на работу. Также список с ними будет очень уместным, если вам не хватает опыта работы и вы хотите оставить больше информации в своем резюме.
Плюсы и минусы добавления рекомендаций
Добавление рекомендаций в резюме имеет различные преимущества. Одним из основных преимуществ является то, что именно они обеспечивают доверие к вашей кандидатуре. Резюме кандидата, у которого есть рекомендации, конкретные навыки которого могут быть подтверждены, будет более убедительным, чем резюме кандидата, у которого нет рекомендаций. Кроме того, если вы упомянули имя человека, известного в определенной сфере деятельности, либо человека, занимающего руководящую должность в компании, то именно этот фактор может произвести хорошее впечатление на рекрутера.
Также иногда добавление рекомендаций может быть невыгодным. Как упоминалось ранее, если данные с опытом, навыками и личной информацией занимают много места в резюме, то рекомендации вы можете уже не оставлять.
Тип рекомендаций
На протяжении вашего профессионального пути вы работали со многими людьми. Сюда входят:
- Ваш работодатель. Рекрутер может связаться с ним, чтобы задать несколько вопросов, касающихся вашей компетенции и навыков.
- Коллега. Сотрудник, который работал с вами над проектом, может отлично заявить о вас и о вашем опыте работы. Если вы занимали более высокую должность, чем ваш коллега, то именно он может подтвердить ваши управленческие способности.
- Преподаватели. Возможно, вам не хватает опыта работы и, следовательно, вы не знаете кого-то, кто может порекомендовать вас непосредственно в профессиональной деятельности. Вот почему вы можете попросить своего преподавателя из университета оставить свои рекомендации .
Создайте свое резюме
Критерии для выбора рекомендателя
Имейте в виду, что ваши рекомендации могут здорово повлиять на ваши шансы получить работу. Вы должны убедиться, что они должны дать рекрутеру только позитивное представление о вас как о профессионале. Кроме того, никогда не добавляйте, к примеру, своего соседа, друзей или членов семьи в качестве рекомендателей.
Как получить рекомендации
Важно, чтобы вы предупредили человека о том, что к нему может обратиться представитель определенной компании, прежде чем добавлять его в список рекомендаций. Существуют разные способы сделать это. К примеру, лучший способ получить одобрение — это встретиться с выбранным человеком, рассказать о том, какие рабочие места вам интересны, и узнать, что он думает о вас как о специалисте в данной области. В противном случае, будет достаточно оставить письмо на электронной почте или сообщение в социальной сети. Так или иначе постарайтесь найти как минимум три рекомендации для вашего резюме.
Альтернативы рекомендациям в случае небольшого опыта работы или его отсутствия
Вполне возможно, что вы не накопили большого опыта работы за эти годы, и поэтому у вас нет кого-то, кто мог бы оставить свои рекомендации с прошлого места работы. В таком случае вы можете добавить других людей, чтобы обеспечить доверие к вашему резюме. Не стесняйтесь добавить преподавателя, ведь, например, если этот человек работал с вами над диссертацией, то он может рассказать больше про ваши организационные и исследовательские навыки.
Также если вы были членом любого внеклассного клуба, вы можете оставить имя его руководителя. Хорошим примером может служить координатор-волонтер, если вы раньше занимались благотворительной работой. Все эти альтернативы помогут вам в получении работы.
Как и где добавлять рекомендации в резюме
Имейте в виду, что рекомендации желательно добавлять в конце своего резюме. Они должны включать имя и фамилию человека, его должность, а также название компании. Желательно также оставить контактные данные рекомендателей.
Очень вероятно, что если вы не оставили рекомендационные контакты, то рекрутер может связаться с вами для их проверки. Также после этого вы можете сообщить своим рекомендателям, что в ближайшее время с ними свяжется ваш потенциальный работодатель.
Оповещение о звонке
Как только вы узнаете, что рекрутер свяжется с рекомендателями, вы сможете оповестить их об этом, чтобы максимизировать свои шансы получить работу. Есть несколько способов сделать это.
Первым шагом является информирование человека о должности, которую вы хотите получить и названии организации. Вы также можете обсудить свои навыки и достижения вместе для того, чтобы рекомендатель поделился ими, когда получит телефонный звонок или письмо от рекрутера.
Рекрутер может задать вопросы, что касаются:
- даты начала и окончания работы
- причины увольнения
- основных обязанностей
- сильных и слабых сторон кандидата
- отношений с коллективом.
Еще несколько полезных советов о рекомендациях:
Помимо всей информации, приведенной выше, также важно учитывать следующее:
- Оставляйте рекомендации в алфавитном порядке.
- Поблагодарите рекомендателям, если вы получили работу.
- Поддерживайте хорошую связь с ними.
- Оставляйте максимально актуальные и подходящие рекомендации к конкретной вакансии.
- Не оставляйте данные людей, с которыми вы имели не очень удачный опыт работы.
- Не добавляйте устаревшие рекомендации в свое резюме (если у вас недостаточно опыта работы, то совсем не обязательно использовать своего первого работодателя в качестве рекомендателя).
- Не делайте свой список рекомендаций слишком длинным. Попробуйте оставить от трех до максимум пяти рекомендаций.
- Не пишите о том, что рекомендации могут быть оставлены «по запросу», так как это совершенно не нужно. Рекрутеры всегда смогут узнать рекомендации у вас позже.
Создайте свое резюме
| Резюме — это Ваша визитная карточка для работодателя. Цель резюме — получить приглашение на собеседование. Для того, чтобы работодатель заинтересовался Вашей кандидатурой, резюме должно быть составлено грамотно. Итак, некоторые рекомендации, которые помогут Вам справиться с этой задачей. Содержание:ФИО, контактные и личные данные.
Цель.
Образование.
Опыт работы.
Профессиональные навыки.
Дополнительная информация.
Личные качества.
Оформление резюме:
Если все же у Вас есть затруднения в составлении резюме, вы можете доверить эту работу нам. |
Резюме: рекомендации | JobHack
В этот раз мы пойдем не по порядку, но перепрыгнем сразу в самый конец резюме, а именно — к рекомендациям.
Рекомендации являются обязательным пунктом резюме, если они у вас есть и есть положительные.
Рекомендации, как правило, бывают двух видов:
- указание контактной информации рекомендателей,
- и рекомендательные письма.
Первый случай — если ваши рекомендатели согласны общаться с вашими будущими работодателями о вас и ваших успехах. Конечно, размещать в своем резюме номер телефона бывшего директора можно только в том случае, если директор дал на это согласие.
Таким образом, вы информируете потенциального работодателя, что позвонив по указанным номерам, он получит личную рекомендацию людей, с которыми вы ранее работали.
Второй вариант — когда бывший руководитель или партнер (а может — клиент) пишут вам рекомендательное письмо по всей форме: на фирменном бланке, с подписями и печатями и так далее. Такое письмо вы можете отснять в нескольких экземплярах и на собеседованиях показывать оригинал, а копию присоединять к резюме.
Таким образом, если у вас есть рекомендательное письмо и если вы отправляете резюме факсом или электронной почтой, в тексте резюме можно указать, что у вас есть рекомендательные письма таких-то людей и что при личной встрече вы эти письма можете продемонстрировать.
Что лучше? Трудно сказать однозначно. Кто-то из работодателей больше верит личному контакту с рекомендателем и уверен, что письмо можно подделать. Кто-то не доверяет телефонным звонкам, будучи уверен, что ответить могут подставные лица, но при этом верит фирменным бланкам. Таким образом, можно просто не угадать для отдельно взятой вакансии…
В любом случае, хорошо, когда рекомендатели ЕСТЬ. Обсудив с ними такую возможность, уточните — в какой форме им было бы удобнее рекомендовать вас как специалиста.
Подробнее о содержимом рекомендательного письма и характеристике сотрудника мы поговорим в другой раз.
Успехов в поиске и получении работы!
Метки:общие рекомендации, резюмеРекомендации по составлению резюме
Образец резюме
Как подготовить резюме
Определите, какой вид резюме больше подойдет для описания ваших трудовых достижений. Если у вас еще нет опыта работы, обратитесь к форме, рекомендуемой для молодых специалистов. Зафиксируйте на бумаге ваши навыки и способности, ваш опыт работы и внеурочную деятельность. Это облегчит возможность подготовить полное резюме.
Составьте несколько резюме, адаптируя каждое под определенную вакансию, на которую вы претендуете.
Некоторые компании не принимают резюме и переходят на форму заявки. Обязательно ознакомьтесь с особенностями этого аналога резюме. В некоторых случаях вам могут понадобиться и заявка, и резюме.
Продумайте свое сопроводительное письмо, сделайте несколько разных заготовок, которые вы сможете адаптировать под определенную должность и компанию.
Подготовьте дополнительный пакет: портфолио, документы, все необходимые ксерокопии и фотографии, а также рекомендательные письма.
Подумайте, что вы будете говорить во время самопрезентации по телефону и на собеседовании, как будете себя вести, на каких моментах сделаете акцент, а какие упомяните только вскользь или вообще обойдете вниманием.
И последний в списке, но не последний по значимости вопрос – это вопрос вашего имиджа. Одежда, прическа, макияж и парфюм, а также жесты и манеры поведения – все должно быть продумано до мелочей.
Ничего нельзя оставлять на последний момент, ведь, находясь в процессе поиска работы, нужно думать о самом процессе и бросать все силы на достижение максимального результата. Важен эмоциональный настрой. Не позволяйте мелочам отвлекать вас от главного.
Резюме – это первое, что видит ваш потенциальный работодатель. Резюме должно побудить рекрутера поднять телефонную трубку и пригласить вас на собеседование.
Отличное резюме приводит к тому же эффекту, что и отличные маркетинговые приемы: оно продает «потребителю» (потенциальному работодателю) «продукт» (вас). Ваше резюме должно «продать» вас в кротчайшие сроки.
Большинство менеджеров согласны с тем, что, когда они знакомятся с резюме потенциального сотрудника, они предпочитают, чтобы оно было кратким, легко читаемым, выдержанном в деловом стиле.
«Важно дать достаточную информацию о себе, но не быть дотошным в описании того, что ты делал, то есть должна быть четкая, фиксированная подача информации об основных выполняемых обязанностях, образовании и опыте работы. Желательно уместить это на один лист. Можно сократить шрифт. Разумеется не до минимального. Оптимальный, 12-й размер шрифта». Вы пишете резюме не для того, чтобы вместить туда вашу автобиографическую карьеру для потомства. На самом деле это про то, как вы можете выполнять задачи, которые ставит работодатель. Именно в этой должности. Именно в этой компании.
При составлении резюме помните, для кого вы пишите. Перечисление информации, не имеющей значения для обозначенной позиции или компании, — пустая трата времени.
Остановимся более подробно на основных пунктах резюме.
Краткая информация. Убедитесь в том, что ваше имя, адрес, номер телефона и электронный адрес отчетливо видны и находятся в верхней части вашего документа (по привычке именно там менеджер ожидает увидеть эту информацию, не заставляйте его искать ее). Включая в резюме добавочные страницы (если в этом действительно есть необходимость), убедитесь, что ваши имя и номер телефона есть на всех листах.
Цель. Цель сообщает потенциальным работодателям тот вид работы, на который вы претендуете. Цель должна быть кратко и точно сформулирована, не более одного – двух предложений.
Опыт работы и образование. Если вы считаете, что ваш опыт работы имеет большее отношение к желаемой должности, то следующим пунктом поставьте «Опыт работы». Если же именно ваше образование достойно большого внимания, то начните с раздела «Образование». Описывайте свой предыдущий опыт работы по возможности глагольными формами. Эти фразы представят вас как активного, энергичного человека. Если компания, в который вы работали, более впечатляющая, чем ваша должность в ней, можете выделить название компании.
Деловые качества. В этой части резюме дайте краткий, четкий образ навыков, важных для новой должности, умений и опыта работы, которые помогут вам лучше справляться с обязанностями. «Этот раздел, если он хорошо написан, подобен удачной рекламе – броский, точный и заманчивый. В худшем случае – это оставляющая неприятное впечатление дилетантская самореклама», — предостерегает Джон Миддлто в книге «Карьера». Деловые характеристики – это необязательная составляющая резюме, но большинство менеджеров по персоналу рекомендуют не отказываться от нее.
Дополнительная информация. Некоторые данные, которые, по-вашему, не заслуживают внимания, могут очень многое рассказать о вас рекрутеру. Напишите очень коротко о своих увлечениях, приведите примеры, характеризующие вас позитивно, например, как человека с ярко выраженными лидерскими качествами.
В любом случае, какую бы информацию вы ни писали, постоянно держите в голове позицию, на которую вы претендуете. Упоминайте только те моменты, которые имеют прямое отношение к выбранной вами вакансии, не увлекайтесь лишними деталями. Все дополнительные сведения вы сможете озвучить на собеседовании, а пока ваша задача — «пробиться» на интервью с рекрутером.
Чтобы подготовить эффективное резюме, постарайтесь сопоставить то, что хочет получить от вас потенциальный работодатель, и то, что вы ему можете предложить.
Работодатель хочет получить | У вас есть |
Необходимое образование и тренинги | Навыки, полученные при обучении и на тренингах |
Необходимые навыки, знания, возможности (квалификация) | Навыки, знания, возможности, полученные на оплачиваемых работах |
Навыки, знания, возможности, полученные на неоплачиваемых работах | |
Навыки, полученные благодаря хобби, достижения | |
Необходимые черты характера | Черты характера, достижения |
Рассмотрим некоторые особенности основных видов резюме:
1. Резюме молодого специалиста
Недавним выпускникам без доста¬точного опыта работы «Золотые ступени карьеры» советуют в первую очередь дать подробную информацию о своем образовании. В раздел «Образование» вы можете добавить несколько пунктов: «Курсы», «Проекты по специализации». Это может выделить вас среди других кандидатов на эту же позицию.
Опишите весь имеющийся у вас опыт работы. Если опыта работы по прямой специальности совсем нет или его мало, укажите производственную практику, летнюю работу, подработку, помощь преподавателям в вузе, временную работу в проектах, неоплачиваемую работу (возможно, участие в организации конференций, работу в общественных или благотворительных организациях).
Вы можете включить раздел «Общественная деятельность и ученые звания» или же «Награды». Этот дополнительный раздел указывает на ваши качества лидера, социальные навыки и уровень энергичности, которые свидетельствуют о вашем активном участии в разного рода общественной деятельности. Этот раздел должен быть самым коротким.
2. Хронологическое резюме
Самый распространенный вид резюме. В таком резюме вы в хронологическом порядке перечисляете этапы вашего образования и приобретенный опыт работы. Рекомендуется фиксировать события в обратной последовательности, то есть начинать с последнего места работы и затем двигаться к началу карьеры. Такого же принципа придерживайтесь, рассказывая о своем образовании.
Дайте работодателю четкое представление о том, где и как вы получили практические навыки по специальности, на которую претендуете.
По каждому месту работы включите информацию:
- название позиции
- название компании
- год и месяц начала и окончания работы на указанной должности
- опишите ваши обязанности, выделите специфические навыки и достижения
Чтобы резюме не казалось слишком длинным, указывайте только те позиции, которые имеют прямое отношение к вакансии, на которую вы устраиваетесь. Если разброс занимаемых должностей значительный, то укажите не больше трех последних занимаемых должностей.
Основное преимущество хронологического резюме заключается в том, что вы начинаете с последнего места работы (а это, как правило, самая высокая должность из всех).
Этот вид резюме может не подойти для вас, если:
- вы слишком часто меняли работу (хронологическое резюме наглядно это продемонстрирует)
- у вас были длительные перерывы в работе
- вы хотите подчеркнуть свои умения и достижения (в хронологическом резюме эти моменты не сконцентрированы в одном месте, а распределены по всему резюме)
- вы хотите попробовать себя в совершенно новом для вас деле (ваше последнее место работы не будет соответствовать тому, на которое вы претендуете. Это может вызвать сомнения у работодателя)
Хронологическое резюме |
|
Фамилия, имя, отчество |
|
Возраст Семейное положение Телефоны: рабочий, домашний, мобильный |
|
Цель |
Перечислите должности Ожидаемый уровень дохода; от ______руб |
Опыт работы |
|
00.00-по настоящее время (месяц, год) Название фирмы Город (численность сотрудников фирмы, сфера деятельности) |
Должность: Функции: Достижения: Причина ухода из компании: |
Образование |
Год окончания, название вуза, специальность Год окончания, название курсов, семинаров, тренингов |
Навыки |
|
Профессиональный опыт |
|
Дополнительная информация |
Водительское удостоверение Загранпаспорт Рекомендации |
3. Функциональное резюме
Такое резюме позволяет вам сделать акцент на ваших навыках, а не на позициях, которые вы занимали. При этом важен не порядок перечисления должностей, а навыки и личные качества, которые, по вашему мнению, соответствуют требованиям работодателя. Значимыми в этом случае качествами могут быть лидерские способности, опыт руководства проектами, умение работать с клиентами и др. Такое резюме требует основательного подхода, а его составление займет очень много времени. Необходимо составить список всех мест работы, занимаемых должностей, проанализировать навыки и умения, которые вы применяли на той или иной позиции. Чтобы ничего не упустить, советуем вам проделать эту работу в несколько подходов. Когда список будет составлен, подумайте, какие пункты можно объединить, а какие и вовсе не упоминать. Если вы раньше работали в одной сфере, а теперь хотите попробовать себя на другой должности или вообще в другой области бизнеса, то функциональное резюме подойдет вам больше, чем хронологическое. Ведь здесь вы делаете акцент на навыки и умения, а не на названия позиций.
Функциональное резюме
Фамилия, имя, отчество |
|
Возраст |
|
Семейное положение |
|
Телефоны: рабочий, домашний, мобильный, контактный |
|
|
|
Цель |
Перечислите должности. Ожидаемый уровень дохода; от _______руб |
Профессиональный опыт |
|
Опыт в сфере деятельности № 1 |
Опыт: Достижения: |
Опыт в сфере деятельности № 2 |
Опыт: Достижения: |
Опыт работы |
Дата начала — дата окончания, название компании, должность |
Образование |
Год окончания, название вуза, специальность Год окончания, название курсов, семинаров, тренингов |
Профессиональные навыки |
|
Профессиональный опыт |
|
Дополнительная информация |
Водительское удостоверение Загранпаспорт Рекомендации |
4. Творческое резюме
Выделиться из огромного потока кандидатов вам поможет творческое резюме. Главное — точно определить, где этот вид резюме уместен, а где нет. Смело можно отправлять такой документ, если вы представитель творческой профессии или претендуете на вакансию, требующую от соискателя фантазии, чувства юмора и творческого потенциала.
В погоне за оригинальностью не переусердствуйте. Форма не должна перечеркнуть содержание. А именно: если вы решились написать резюме в стихах, то пусть по содержанию это все-таки будет резюме и работодатель почерпнет из него ту информацию, которую надеется найти в трудовом отчете соискателя.
Не стоит сильно заигрываться. Ведь рекрутер незнаком с вами лично, и некоторые ваши умышленные искажения в языке или стиле могут быть восприняты как безграмотность или невнимательность. Поэтому следите за грамотностью, чистотой языка и уместностью иронии. Соблюдайте во всем меру.
Универсального рецепта для написания резюме нет. Действуйте по обстоятельствам. Например, в одну компанию направляйте хронологическое резюме, а в другую — творческое (в зависимости от вакансии и рода деятельности компании). Извлекайте опыт из всех удачных или не очень удачных попыток.
Ваши резюме Вы можете разместить на сайтах:
Рекомендации по составлению резюме
Если вы озабочены поиском работы, то вам обязательно нужно написать резюме – справочные данные о себе, своем образовании и опыте работы. Ваша задача – составить этот документ так, чтобы заинтересовать работодателя. Прочитав резюме, он должен выделить его из остальных и пригласить вас на собеседование. Важным моментом при поиске работы является резюме – краткая форма изложения основных личных и профессиональных данных соискателя. Этот вид самопрезентации уже достаточно давно и прочно закрепился на российском рынке труда, но, грамотно составленное резюме все еще большая редкость. Основная цель резюме: получить приглашение на собеседование. При составлении резюме необходимо помнить, что от того, как Вы представите в нем свой профессиональный опыт, во многом зависит Ваш успех в поиске работы. Резюме – тот документ, из которого работодатель получает первую информацию о претенденте на вакансию и составляет свое мнение о нем.
Резюме на английском (или любом другом) языке составляют лишь в том случае, если Вы претендуете на вакансию в иностранной компании. В российскую фирму или кадровое агентство следует направлять резюме на русском языке, т.к. оно может попасть к человеку, не владеющему иностранным языком, и в лучшем случае будет отложено в сторону, а в худшем полетит прямиком в мусорную корзину. Исключением могут быть резюме специалистов, свободно владеющих иностранным языком, или для которых знание языка является одним из критериев отбора. Но и в этом случае лучше продублировать резюме: одно на русском, одно на английском. Таким образом, Вы сможете одновременно продемонстрировать и знание языка, и уважение к человеку, к которому Ваше резюме попадет.
Основная цель резюме: получить приглашение на собеседование. Помните!
Резюме – это ваша визитная карточка и шанс попасть на собеседование. Грамотное, лаконичное резюме, выделит вас на фоне других соискателей.
Основные правила написания резюме.
Резюме должно быть написано для конкретной сферы деятельности (еще лучше – для конкретной позиции). Никому не нужны резюме «мастера на все руки» (даже если Вы действительно таковым являетесь). Не претендуйте в одном резюме сразу на несколько существенно разных позиций. В крайнем случае, составьте несколько резюме и посылайте в каждую фирму только одно (разумеется, то, которое им больше подходит). Исключение составляют Кадровые Агентства – им иногда можно отослать оба резюме, объяснив в сопроводительном письме ситуацию.
- Постарайтесь уместить резюме на одну, максимум две страницы
- Убедитесь, что Ваше резюме содержит достаточно контактной информации и работодатель сможет легко связаться с вами
- Расположите даты в левой части резюме, а описание мест работы и учебных заведений справа.
- Первыми описывайте качества, которые важны для вакансии, на которую Вы претендуете
- Не пишите в резюме информацию, которая может негативно повлиять на отношение к Вам
Трудовая деятельность – это часть Вашей биографии, которая наиболее интересна для потенциальных работодателей. Поэтому стоит уделить этому больше времени и указать наиболее полную информацию. Важно уточнить профиль компании (согласитесь, иногда название фирмы мало о чем может сообщить), а также должностные обязанности, где можно отразить, чем непосредственно Вам приходилось заниматься, что значительно расширит круг Ваших профессиональных возможностей в глазах Ваших будущих руководителей. Попросите своего знакомого прочитать Ваше резюме, это поможет выявить орфографические и стилистические ошибки.
- Не пишите всю Вашу биографию. Вряд ли работодателя заинтересуют Ваши школьные годы.
- Не пишите банальных вещей: «трудолюбив», «хорошо работаю в команде». Лучше отразить это в описании Ваших достижений.
- Будьте аккуратнее при описании своих интересов увлечений. Лучше не писать о них в резюме.
В Вашем резюме обязательно должна присутствовать дата отправления документа, чтобы менеджер по персоналу мог сориентироваться, когда оно было составлено, т.к. данные могут быть устаревшими, а значит, необходима предварительная беседа для уточнения ряда вопросов, и самый принципиальный из них: продолжаете ли Вы поиск работы?
- Пункты, которые должны содержаться в резюме
- Личные данные и контакты.
- Профиль.
- Образование.
- Опыт работы.
- Дополнительные навыки: Владение компьютером / Иностранные языки / Интересы
Личные данные и контакты. Личные данные – Ф.И.О., возраст (предпочтительнее дата рождения), семейное положение, адрес и телефон.
Профиль. Если вы квалифицированный специалист, можно написать короткое резюме, чтобы выдвинуть на первый план области, в которых вы специализируетесь, а так же ваши главные навыки и способности.
Образование. Состоит из двух разделов: основное (среднее, среднее профессиональное, высшее, 2-е высшее) и дополнительное (курсы стажировки, тренинги, семинары и т.д.). В обоих случаях необходимо указать название учебного заведения, специальность по диплому (если речь идет о курсах, то указывается специализация или название курса).
Опыт работы. Здесь содержатся сведения о предыдущих местах работы. Для работодателя или сотрудника кадрового агентства удобнее, если они расположены в нисходящем порядке, т.е. начиная с последнего. Вы указываете месяц и год поступления на работу, и месяц и год увольнения, название фирмы, сферу деятельности организации и Вашу должность. Особое внимание обратите на указание сферы деятельности фирмы, в которой Вы работали. Мало написать «производство» или «торговля». Обязательно раскройте, чем именно торговала и что конкретно производила компания. Не используйте такие общие понятия, как «продукты питания» или «товары народного потребления», старайтесь как можно точнее конкретизировать ту группу товаров или услуг, с которой Вы работали, т.к. очень часто такая узкая специфика имеет принципиальное значение для работодателя.
Владение компьютером. Владение компьютером содержит сведения о Ваших навыках работы на ПК (пользователь, опытный пользователь, оператор, программист), а также программах, средах, языках, базах данных, с которыми Вы работали.
Иностранные языки. Знание иностранных языков. Вы указываете все иностранные языки и степень, в которой Вы ими владеете. Придерживайтесь следующих формулировок: «в совершенстве» – знание языка на уровне носителя, владение синхронным переводом; «свободно» – владение последовательным переводом, способность свободно общаться на иностранном языке в рамках любой тематики; «хороший» – способность грамотно выразить свои мысли на иностранном языке, а также понять собеседника; «разговорный» – общение на бытовом уровне, способность понять несложную речь, донести до собеседника известную информацию; «базовый» – знание элементарных основ языка, общение на уровне «Как дела?», «Сегодня хорошая погода», способность понять простой текст. Дополнительная информация. Здесь Вы сообщаете те сведения, которые Вы считаете необходимым донести до работодателя: наличие водительских прав, личного автомобиля, загранпаспорта, возможность командировок. Сюда можно также включить интересы, увлечения и личные качества, также допустимо выделить их в отдельный пункт.
Образец резюме (открыть)
В помощь выпускнику (открыть)
Удачное трудоустройство – это залог перспективного и безбедного будущего, особенно для молодого поколения. Шанс получить высокооплачиваемую должность есть практически у каждого, вне зависимости от пола, возраста и характера. Даже не имея опыта, можно занять хорошую должность с высокой заработной платой, тут главное верить в свои силы и стремиться достичь успеха! Поиск работы начинается с правильного составления резюме. Хотя найти работу можно и без него. Итак, с резюме или без него (понятно, что лучше с ним), начинаем поиск. Найти работу можно на местных сайтах (порталах). Например, если Вас интересует поиск работы в Ярославле, посетите основные ярославские сайты, там Вы найдете интересующую Вас вакансию. Работодатели в последнее время активно ищут работников именно через интернет. Можно поискать работу на основном, общероссийском сайте (только не забудьте указать регион), таком как:
http://trudvsem.ru «Работа в России» – информационный сайт Роструда
https://profijump.ru информационный портал «Profijump»
http://kcst.bmstu.ru КЦСТ
6 Краткое изложение выводов и рекомендаций | Обзор проекта плана исследований и восстановления лосося Арктика-Юкон-Кускоквим (Западная Аляска)
SSI следует использовать любые другие усилия для прояснения и каталогизации соответствующих исследований, проводимых в регионе, продолжая при этом выявлять новые актуальные и важные темы.
Заключение Проект плана хорошо определяет наращивание потенциала (стр. 86-87), но не формулирует, как создание потенциала будет включено в RFP или как часть программы в целом.В нем также не рассматриваются образовательные компоненты наращивания потенциала.
Рекомендация План должен более четко определять преимущества наращивания потенциала и содержать больше подробностей о том, как AYK SSI намеревается реализовать и оценить результаты наращивания потенциала. В плане должны быть конкретно обсуждены и реализованы образовательные компоненты (K-12 и выше) наращивания потенциала.
Заключение Как признается в черновике плана, каталогизация, сборка и синтез существующих данных является важным ранним шагом, который программа должна предпринять.
Рекомендация Этот комитет одобряет и поощряет подход AYK SSI к сосредоточению ранних запросов предложений на ретроспективном анализе.
Заключение Управление этой, как и любой другой научной программой, является важным делом и требует полного внимания преданного и квалифицированного специалиста или отдельных лиц.
Рекомендация AYK SSI должна нанять штатного научного директора для управления планом.
Заключение Недостаточно разделения, чтобы избежать появления и реальности конфликта интересов между людьми, которые пишут научный план и запросы предложений и оценивают предложения по исследованиям, и исследователями, которые подают предложения по исследованиям.
Рекомендация AYK SSI должен уменьшить видимость и реальность конфликта интересов, который возникает, когда люди, участвующие в написании научного плана, и особенно в написании RFP, подают заявки на финансирование исследований от AYK SSI.В таких случаях следует проявлять особую осторожность, чтобы гарантировать, что рецензентов этих предложений не было
.Выводы и рекомендации — Исследования и обучение в Интернете
Выводы и рекомендации могут быть объединены или, в длинных отчетах, представлены в отдельных разделах. Если по результатам проекта рекомендаций не будет, просто назовите этот раздел «Выводы».
В разделе «Выводы» суммируются ключевые моменты вашего обсуждения, важные особенности вашего дизайна или важные результаты вашего исследования.Поскольку его функция состоит в том, чтобы завершить историю вашего проекта, он должен: ключевые выводы, результаты или информация в вашем отчете
Выводы должны относиться к целям работы:
Пример 1 :
Цель
Целью данного проекта является проектирование вышки мобильной связи в пригороде..
Выводы
Представленную здесь вышку мобильной связи можно смело возвести на загородной улице.
Он требует общей площади не более 2 м. 2 л и обладает следующими характеристиками безопасности: …
Пример 2 :
Цель
В этом исследовании будет изучено количество пассажиров, использующих Monash Автобус между кампусами Университета Клейтон-Колфилд, чтобы при необходимости порекомендовать изменения в обслуживании.
Выводы
Анализ данных опроса, полученных в рамках этого проекта, показывает, что использование межвузовских автобусов Клейтон-Колфилд увеличилось на 24% за последние пять лет.Рекомендуется увеличивать частоту во время пиковой нагрузки …
Раздел «Выводы» ниже взят из отчета «Альтернативные проекты строительства второго уровня», в котором представлены два проекта путепровода. Нажмите на цветные кнопки, чтобы увидеть комментарии.
Выводы
представленные в этом отчете соответствуют критериям, указанным в кратком описании проекта.включить круглые опоры на свайных фундаментах, которые используются, поскольку грунтовые условия неизвестны и, возможно, нестабильны. Конструкция 1, простой мост с двутавровыми балками из композитных материалов, имеет то преимущество, что она сделана из стали и, следовательно, имеет более длинные пролеты и меньшее количество опор.
Конструкция 2, мост с супертат-балкой, требует минимальной опалубки при строительстве бетонного перекрытия, относительно легко возводится и сохраняет устойчивость во время транспортировки и строительства.Кроме того, он более экономичен в строительстве и обслуживании. поэтому рекомендуется. доступная эстакада с превосходной прочностью, полностью отвечающая требованиям технического задания.
Рекомендации
Всегда обращайте внимание на ограничения и предлагайте способы их преодоления в будущей работе. Приведенный ниже отрывок взят из Заключений отчета по проекту, исследующему влияние пульсации на теплопередачу в горизонтальном потоке в трубе.
показали, что импульсный поток без реверсирования потока не имеет значительного эффекта по сравнению с постоянным потоком. Однако предварительные эксперименты с обратным потоком ясно показали повышенную теплопередачу. к большим возмущениям в гидродинамическом пограничном слое при изменении направления потока.рекомендуется для определения максимально достижимого улучшения.
результаты экспериментов не согласуются с теоретическими уравнениями. Это может быть из-за отложений, образовавшихся внутри трубы, или из-за нестабильной температуры термопары. Поэтому рекомендуется регулярный осмотр испытательного стенда.
Для очень длинного отчета можно представить выводы и рекомендации в виде точек:
Представленный здесь прототип робота-курьера продемонстрировал способность автономно доставлять документы в офисной среде.Он продемонстрировал следующие компоненты мобильной робототехники:
- Локализация: Алгоритм локализации на основе фильтра Калмана достиг субсантиметровой точности при нормальных условиях эксплуатации.
- Моделирование среды: карта занятости обновлялась динамически, чтобы включить препятствия, не включенные в исходную карту.
- Планирование пути: планировщик пути на основе преобразования расстояния, использующий преобразования препятствий, создал глобально оптимальный локальный путь к цели без захвата.
Что такое сводный вывод и рекомендация? — Mvorganizing.org
Без категории
Что такое сводный вывод и рекомендация?
Выводы — это выводы, дедукции, абстракции, импликации, интерпретации, общие утверждения и / или обобщения, основанные на выводах. …
Как написать сводное заключение и рекомендацию в исследовании?
Выводы и рекомендации
- должны быть написаны так, чтобы напрямую относиться к целям проекта, как указано во Введении.
- указывают, в какой степени были достигнуты цели.
- кратко изложите основные выводы, результаты или информацию в своем отчете.
- признать ограничения и дать рекомендации для будущей работы (где применимо)
Что такое заключение рекомендации?
Интерпретация исследователем значения результатов исследовательского проекта для бизнеса клиента, а также рекомендации к действию.
Каким должно быть первое предложение вашего заключения?
Заключительные параграфы начинаются с пересмотра определения основной идеи.Первое предложение напоминает читателю, о чем все это идет. Это предложение пересматривает ваш тезис или основную тему. Следующие два-три предложения связывают воедино основные моменты, которые вы использовали для обоснования своей диссертации или центральной темы.
Может ли вывод состоять из двух предложений?
Заключение в некотором смысле похоже на ваше вступление. Вы переформулируете свой тезис и резюмируете свои основные доказательства для читателя. В следующем примере тезис выделен жирным шрифтом.Обратите внимание, что он состоит из двух предложений.
Можете ли вы использовать цитаты в заключении?
Чтобы закрыть обсуждение, не прерывая его, вы можете сделать одно или несколько из следующих действий: В заключение привести цитату или ссылку на первичный или вторичный источник, который усиливает вашу основную мысль или рассматривает ее с другой точки зрения.
Как должен выглядеть заключительный абзац?
Заключение в некотором смысле похоже на ваше вступление. Вы переформулируете свой тезис и резюмируете свои основные доказательства для читателя.Обычно это можно сделать одним абзацем. В следующем примере тезис выделен жирным шрифтом.
Шаг 2: формулировка выводов и рекомендаций
Следующий шаг включает предложение решений по устранению ограничений или возможностей, обнаруженных в ходе анализа. Помните, что вы создаете аргумент — повествование, которое подталкивает ключевые заинтересованные стороны к набору предложенных рекомендаций. Ваши аргументы будут проверены и оспорены, и, вероятно, придется сделать выбор в отношении того, какие рекомендации могут быть выполнены.При этом важно помнить, что вы предоставляете данные для принятия решений и предложения изменений, поэтому вам нужно будет подкрепить свой совет вескими доводами.
2.1 Выводы
Результаты получены в результате качественного и количественного анализа. Результаты обычно делятся на разделы по техническим областям в соответствии с планом, изложенным в полевом руководстве. Обязательно выделите результаты, имеющие отношение к гендерным вопросам. Кроме того, будьте готовы к новым или неожиданным открытиям, которые могут появиться, поскольку они могут потребовать внесения изменений в исходный план.Каждый отчет об оценке включает описание частного сектора здравоохранения, иногда называемого «ландшафтом» частного сектора. Хотя есть много способов представления информации, полезно иметь наглядное изображение, чтобы проиллюстрировать бесчисленное множество участников и организаций.
Ключевые вопросы, которые необходимо рассмотреть при описании частного сектора здравоохранения, включают:
- Кто основные действующие лица в частном секторе здравоохранения?
- Какие конкретные медицинские услуги и продукты предоставляются частными поставщиками? По какой цене?
- Какие группы населения они обслуживают (пол, доход, город / село, особые группы)?
- Как организован частный сектор здравоохранения? Какая связь с системой здравоохранения в целом?
- Каковы источники частных расходов на здравоохранение?
2.2 Рекомендации
Рекомендации, возможно, являются наиболее важной частью фазы анализа — именно здесь вы предлагаете конкретные меры или стратегии для решения проблем и ограничений, выявленных в ходе оценки.
Рекомендации должны напрямую соответствовать ключевым выводам, полученным в результате сбора и анализа данных. Процесс определения приоритетов важен для сужения результатов, и как только это будет сделано, следует разработать рекомендации, которые согласуются с наиболее важными выводами.Используйте сокращенную матрицу гендерного анализа и интеграции (GAIM) в п. 1.4, чтобы расставить приоритеты по гендерным выводам и определить, на каком уровне (уровнях) вы, возможно, захотите вмешаться. Будет ли ваша полученная программа / проект / стратегия устранять основную причину? Будет ли он стремиться приспособить или трансформировать существующие гендерные нормы?
Обзор предыдущих отчетов об оценке может оказаться полезным на этом этапе, чтобы узнать, какие стратегии были рекомендованы для устранения конкретных ограничений частного сектора в других странах. В этой таблице обобщены ключевые проблемы, влияющие на предоставление услуг в частном секторе, на основе предыдущих оценок, и они связаны с потенциальными мерами вмешательства.
РЕСУРС ► Изучая цепочку поставок в Нигерии, наша команда по оценке выявила слабое регулирование поставщиков лекарств в качестве основной проблемы. Это отсутствие контроля ставило под угрозу качество лекарств без расширения доступа там, где это было наиболее необходимо. Учитывая это открытие, мы предложили разработать пилотную фармацевтическую сеть, которая позволила бы достичь следующих показателей:
- Создать новую область практики с более высоким уровнем подготовки, но с более широким спектром разрешенных продуктов и услуг под контролем фармацевтов.
- Проведение совместных закупок и распределения для членов сети
- Расширение доступа к кредитам для создания и расширения бизнеса
- Усиление надзора и контроля качества торговых точек со стороны сетевого франчайзера
- Провести совместный брендинг всех аптек в сети для повышения качества и увеличения клиентуры
Рекомендации должны состоять из одного предложения, кратко и начинаться с глагола действия (создавать, устанавливать, финансировать, содействовать, координировать и т. Д.)). Они должны использовать формат «SMART» (конкретный, измеримый, достижимый, реалистичный, своевременный). Каждая рекомендация должна сопровождаться несколькими предложениями пояснительного текста.
Рекомендации должны быть не только «SMART», но и выполнимыми. При разработке рекомендаций следует учитывать как операционную осуществимость, так и политическую осуществимость (т.е. политическую волю). Опыт показал, что оценка потенциальной восприимчивости государственного сектора к предлагаемым инициативам частного сектора здравоохранения имеет важное значение.
Последнее рассмотрение рекомендаций — время. Часто решения выявленных проблем являются последовательными, основанными на промежуточных этапах. Команды иногда формулируют рекомендации как краткосрочные (например, от 6 до 12 месяцев) и более долгосрочные (например, от одного до трех лет). Этот пример из оценочного отчета Танзании иллюстрирует краткосрочные и долгосрочные рекомендации.
Рекомендацииобычно резюмируются в кратком изложении и полностью представлены в конкретных технических разделах, обычно в виде краткого списка, следующего за сводкой результатов.В некоторых отчетах в конце документа может быть раздел, который объединяет рекомендации и подчеркивает связи между основными областями (например, предоставление услуг и финансирование здравоохранения) до раздела с выводами.
СОВЕТ ► Рекомендации основаны на выводах. Свяжите каждую свою рекомендацию с выводом, который ее поддерживает, чтобы подчеркнуть прямую связь между оценкой и действием. Вы можете отобразить эту ссылку визуально, используя двухколоночную таблицу: в первом столбце перечислены результаты, а во втором столбце рядом с соответствующими рекомендациями.
2.3. Основные выводы и рекомендации
К настоящему времени может быть ясно, что оценки частного сектора здравоохранения генерируют большой объем информации. Одним из сложных аспектов проведения такого типа оценки является сортировка объемной информации, взвешивание относительной значимости каждого открытия и определение результатов, которые следует выделить с точки зрения их влияния на участие частного сектора в здравоохранении. После этого процесса выбора ключевых результатов разрабатываются соответствующие рекомендации по улучшению или усилению роли частного сектора здравоохранения или иным образом облегчения соответствующей роли для этого сектора.
SHOPS разработали шаблон, чтобы помочь группе оценки назначить уровни приоритета для конкретных проблем, которые они определили на этапе анализа. Команда должна работать вместе, чтобы прийти к общему мнению относительно очередности приоритетов трех-пяти основных вопросов в каждой ключевой области (например, окружающая среда, финансирование, предоставление услуг, цепочка поставок и спрос). Затем команда может записать ключевые детерминанты или причины основных проблем либо из более раннего анализа первопричин, либо из коллективного мозгового штурма в настоящее время.Эта работа должна облегчить поиск потенциальных решений для устранения причин выявленных проблем, которые можно указать в столбце справа.
Вкратце: соображения по приоритизации рекомендаций
- Насколько это возможно?
- Есть ли политическая воля или потенциальная оппозиция?
- Заполняет ли существующий пробел или потребность?
- Какое вероятное воздействие?
- Доступны ли ресурсы (люди, опыт, финансирование)?
- Требуется ли реформа политики?
- Каковы предполагаемые сроки реализации?
- Способствует ли он гендерному равенству, и если да, то как?
- Удалит ли это критический барьер или ускорит возможность достижения интересующего результата?
- Может ли это вызвать непредвиденные последствия?
После того, как группа пришла к консенсусу по основным выводам и соответствующим рекомендациям по усилению роли частного сектора, следующим шагом будет составление проекта отчета.
<Назад к предыдущему шагу Перейти к следующему шагу>
Написание резюме | UAGC Writing Center
Резюме содержит обзор основных моментов большого отчета. Его часто пишут для того, чтобы поделиться с людьми, у которых может не быть времени просмотреть весь отчет. Читатель должен иметь возможность принять решение, основываясь только на прочтении резюме.
Зачем писать?
Сводное резюме часто пишется для руководителей бизнеса или организации, таких как генеральные директора, руководители отделов или руководители, чтобы они могли быстро получить важную информацию для принятия решения о дальнейших действиях.
Что входит?
Резюме должно резюмировать ключевые моменты отчета. Он должен повторно сформулировать цель отчета, выделить основные моменты отчета и описать любые результаты, выводы или рекомендации из отчета.Он должен включать достаточно информации, чтобы читатель мог понять, что обсуждается в полном отчете, не читая его.
Какого формата следует придерживаться?
Нет никаких установленных правил относительно формата резюме. Компании, организации и преподаватели могут иметь особые правила, которым нужно следовать. Внимательно ознакомьтесь со всеми конкретными требованиями, изложенными в инструкциях или запросах в отношении общего формата, требований к длине или ограничений по количеству слов. Тем не менее, все резюме должны быть четкими и лаконичными, с использованием профессионального голоса.
Как мне написать?
- Подготовить : Просмотрите полный отчет и определите цель, основные моменты и ключевые рекомендации.
- Введение : начните с краткого введения, в котором изложены цель и основные положения отчета.
- Обсудите основные моменты : Включите заголовок уровня для каждого основного вопроса, который вы затронете; эти заголовки должны располагаться в том же порядке, что и в полном отчете.
- Напишите краткий абзац по каждому основному пункту.
- При обмене рекомендациями обсудите преимущества рекомендованного курса действий.
- Корректура : Как и в случае с любым другим письмом, обязательно тщательно вычитайте весь документ.
Посмотреть образец
techcomm11e_full_ch28
Образец отчета о рекомендации
Образец отчета о рекомендации
Следующий пример — это рекомендательный отчет по проекту планшета, предложенному в Главе 16.Отчет о ходе выполнения этого проекта представлен в главе 17.
«Письма» для пересылки могут быть представлены в виде служебных записок.
Авторы включают свои названия и названия их основного читателя. Таким образом, будущие читатели смогут легко идентифицировать читателя и писателей.
Предметный заголовок указывает на предмет отчета (планшетное исследование в RRMC) и цель отчета (отчет с рекомендациями).
Цель исследования. Обратите внимание, что авторы связывают отчет с рекомендациями с предложением, давая им возможность изложить основные задачи, которые они выполнили в исследовании.
Методы, которые писатели использовали при проведении исследования.
Основные выводы: результаты и выводы исследования. Обратите внимание, что авторы заявляют, что они не могут быть уверены, что техническая информация, которую они нашли, точна. Можно ли утверждать, что вы в чем-то не уверены? Да, если вы предложите способ убедиться в этом.
Основная рекомендация. Сценаристы спрашивают своего руководителя, пересмотрит ли она, сможет ли больница позволить себе планшеты, специально разработанные для медицинских учреждений.Это не неповиновение. Просто будьте вежливы.
Вежливое предложение продолжить участие или предоставить дополнительную информацию.
Хорошее название указывает предмет и цель документа. Один из способов указать цель — использовать общий термин, например анализ, рекомендация, сводка, или инструкции , во фразе, следующей за двоеточием. Для получения дополнительной информации о заголовках см. «Написание четких информативных заголовков».
Имена и должности основных читателей и авторов документа.
Дата отправки документа.
Название или логотип писательской организации часто указывается внизу титульного листа.
В аннотации заголовок отчета часто заключен в кавычки, потому что реферат может быть воспроизведен в другом контексте (например, в базе данных), и в этом случае заголовок отчета будет заголовком отдельного документа.
Тезисы часто оформляются как один абзац.
Предпосылки и цель отчета.
Обратите внимание, что авторы предоставляют некоторую техническую информацию об использовании планшетов, отношении клинического персонала и технических характеристиках планшетов.
Важнейшие рекомендации.
Список ключевых слов гарантирует, что отчет появится в списке результатов электронного поиска по любому из перечисленных терминов.
Обратите внимание, что шрифт и дизайн заголовков в оглавлении отражают шрифт и дизайн заголовков в самом отчете.
В этом оглавлении два уровня заголовков различаются стилем шрифта (полужирный или курсив) и отступом.
В резюме описывается проект с акцентом на управленческие аспекты, в частности, на рекомендации. Обратите внимание на акцент авторов на проблеме в RRMC.
Здесь авторы представляют краткое изложение предмета своего доклада.
Предыстория технико-экономического обоснования, финансируемого д-ром Бремертоном.
Краткое изложение методов, которые писатели использовали для своих исследований. Обратите внимание, что на протяжении всего отчета авторы используют активный голос («Мы изучали литературу …»). См. Гл. 10, чтобы узнать больше об активном голосе. Также обратите внимание, что описание методов краткое: большинство менеджеров меньше интересуются деталями используемых вами методов, чем вашими выводами.
Результаты — важные результаты и выводы исследования.
Обратите внимание, что авторы используют слово , рекомендуют .Использование ключевых общих терминов, таких как проблема , методы , результаты , выводы и рекомендации , помогает читателям понять роль, которую каждый раздел играет в документе.
Поскольку краткое изложение является элементом отчета, адресованным непосредственно руководству, авторы поясняют, почему они предпочитают еще раз проверить, может ли больница позволить себе приобретение таблеток для медицинских целей.
Некоторые организации требуют, чтобы каждый заголовок первого уровня начинался с новой страницы.
Краткое изложение контекста отчета.
Обратите внимание, что слово в настоящее время используется для ознакомления с предысторией исследования: текущая ситуация неудовлетворительна по нескольким причинам.
Официальное изложение задачи, которую комитет должен был выполнить. Авторы перефразируют записку, которую передал им доктор Бремертон. Часто в техническом общении вы цитируете или перефразируете слова, которые вам написал ваш читатель. Эта практика напоминает читателю о контексте и показывает, что вы выполняете свои задачи профессионально.
Писатели включают в список задач краткий обзор своих методов.
Авторы посвящают два абзаца своим основным открытиям. Во введении могут быть представлены основные выводы отчета; техническое общение — это не драма и неизвестность.
Обратите внимание, что авторы используют фразу «мы рекомендуем». Такое повторение ключевых терминов помогает читателям понять логику отчета и сосредоточиться на содержащейся в нем технической информации.
Предварительный организатор остальной части отчета.
Авторы используют ту же организацию задач, что и в предложении и отчете о ходе выполнения.
Утверждая, что они знают, что их источники представляют собой смесь различных видов информации, не все из которых одинаково полезны для любого типа вопросов, на которые необходимо ответить, авторы предполагают, что они являются осторожными аналитиками.
Писатели тщательно объясняют логику своих методов. Не думайте, что ваши читатели автоматически поймут, почему вы сделали то, что сделали.Иногда лучше объяснить свое мышление. Хотя техническое общение содержит множество фактов и цифр, как и другие виды письма, оно опирается на ясные и логичные аргументы.
Как обсуждалось в разделе «Проведение первичных исследований», некоторые вопросы не будут заданы. Поэтому разумно протестировать анкету на месте перед ее распространением.
Включение номера страницы в перекрестную ссылку на приложение удобно для читателя. При этом не забудьте добавить правильный номер страницы после того, как определите, где приложение (или несколько приложений) будет отображаться в отчете.
Обратите внимание, что авторы приводят ссылки на свои источники по всему отчету.
Здесь снова авторы объясняют логику своих методов. Они решили полагаться на опыт администраторов больниц. Такой подход, вероятно, понравится доктору Бремертону.
Часто вы начинаете свой проект с критерия стоимости: ваше рекомендуемое решение не должно стоить больше определенной суммы.
Авторы представляют достаточно информации о технологиях, чтобы помочь читателю понять их логику.Писатели иногда предоставляют слишком много информации; включайте ровно столько, сколько нужно вашим читателям, чтобы иметь возможность следить за вашим отчетом.
Поскольку анализ их данных и написание этого отчета являются частью исследования, целесообразно включить его в качестве одного из шагов. Однако в некоторых организациях эта задача считается частью исследования и поэтому не представлена в отчете.
Авторы представляют предварительный органайзер для раздела результатов.
Авторы продолжают использовать структуру задач, которую они использовали в разделе методов.
Функция заключения — объяснить, что означают данные. Здесь авторы объясняют, как их результаты могут помочь читателям определить, как продолжить исследование планшета. Обратите внимание, что вывод — это не то же самое, что рекомендация (которая объясняет, что, по мнению авторов, следует делать дальше).
Авторы представляют предварительный органайзер для раздела результатов.
На данном этапе отчета авторы решили отказаться от ярлыков «задача».Они думают, что они меньше сосредотачиваются на том, что они сделали, а больше на значении информации, которую они собрали. Однако они сохраняют заголовки, которые помогают читателям понять обсуждаемую тему.
В этой рекомендации четко указано, что, по мнению авторов, читатель должен делать дальше. Обратите внимание, что они набрасывают идеи, которые они не обсуждали подробно, но которые могут заинтересовать их читателей.
Этот список ссылок составлен в соответствии со стилем документации APA, который обсуждается в Приложении, Часть B.
Представление процентных данных жирным шрифтом после каждого вопроса — это четкий способ сообщить, как респонденты ответили. Хотя большинство читателей не будут интересоваться необработанными данными, некоторые будут.
Краткое изложение рекомендаций
Торговое наименование [ Производитель ] | Презентация | Возраст Показание | HA, мкг / доза (каждый вирус) | Тимеросал Да / Нет Если да, ртуть, мкг / 0.5 мл | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Четырехвалентные IIV (IIV4) — стандартная доза — на основе яиц | |||||||
Afluria Quadrivalent * Секвирус | Предварительно заполненный шприц 0,25 мл * | 6–35 мес. | 7,5 / 0,25 мл 15 / 0,5 мл См. Примечание по дозировке * | № | |||
Предварительно заполненный шприц 0,5 мл * | ≥3 лет | № | |||||
5.Многодозовый флакон 0 мл * | ≥6 месяцев (игла / шприц) от 18 до 64 лет (форсунка) | Да (24,5) | |||||
Fluarix Quadrivalent GlaxoSmithKline | Предварительно заполненный шприц 0,5 мл | ≥6 мес. | 15 / 0,5 мл | № | |||
FluLaval Quadrivalent GlaxoSmithKline | Предварительно заполненный шприц 0,5 мл | ≥6 мес. | 15 / 0,5 мл | № | |||
Четырехвалентный флюзон † Санофи Пастер | |||||||
0.Предварительно заполненный шприц на 5 мл † | ≥6 мес. | 15 / 0,5 мл См. Примечание | № | ||||
Однодозовый флакон 0,5 мл † | ≥6 мес. | № | |||||
Многодозовый флакон 5,0 мл † | ≥6 мес. | Да (25) | |||||
Четырехвалентный IIV (IIV4) — стандартная доза — на основе культуры клеток (ccIIV4) | |||||||
Flucelvax Quadrivalent Seqirus | 0.Предварительно заполненный шприц 5 мл | ≥4 лет | 15 / 0,5 мл | № | |||
Многодозовый флакон 5,0 мл | ≥4 лет | Да (<25) | |||||
Четырехвалентный IIV (IIV4) — высокая доза — на основе яиц (HD-IIV4) | |||||||
Высокодозный четырехвалентный флузон Санофи Пастер | Предварительно заполненный шприц 0,7 мл | ≥65 лет | 60 / 0,7 мл | № | |||
Четырехвалентный IIV (IIV4) — стандартная доза — на основе яиц с адъювантом (aIIV4) | |||||||
Fluad Quadrivalent Seqirus | 0.Предварительно заполненный шприц 5 мл | ≥65 лет | 15 / 0,5 мл | № | |||
Трехвалентный IIV (IIV3) — стандартная доза — с адъювантом — на основе яиц (aIIV3) | |||||||
Fluad Seqirus | Предварительно заполненный шприц 0,5 мл | ≥65 лет | 15 / 0,5 мл | № | |||
Четырехвалентный RIV (RIV4) — Рекомбинантный HA | |||||||
Flublok Quadrivalent Санофи Пастер | 0.Предварительно заполненный шприц 5 мл | ≥18 лет | 45 / 0,5 мл | № |
Сокращения: IIV = инактивированная вакцина против гриппа; RIV = рекомбинантная вакцина против гриппа; НА = гемагглютинин; mos = месяцы; yrs = годы.
* для Afluria Quadrivalent дети в возрасте от 6 до 35 месяцев должны получать 0,25 мл на дозу.
Добавить комментарий