Реинвестировать прибыль что это: Реинвестирование — что это простыми словами, доходность, факторы, стратегии реинвестирования
Разное2.8.1. Реинвестирование прибыли и дивидендная политика. Корпоративные финансы
2.8.1. Реинвестирование прибыли и дивидендная политика
Упрощенную схему распределения прибыли отчетного периода можно представить следующим образом: часть прибыли выплачивается в виде дивидендов, оставшаяся часть реинвестируется в активы предприятия. Реинвестированная часть прибыли является внутренним источником финансирования деятельности предприятия, поэтому очевидно, что дивидендная политика определяет размер привлекаемых предприятием внешних источников финансирования.
Реинвестирование прибыли – более приемлемая и относительно дешевая форма финансирования предприятия, расширяющего свою деятельность. В частности, в этом состоит одна из причин ее широкого распространения. Так, проведенное британскими учеными обследование деятельности в послевоенное время четырехсот двух зарегистрированных на Лондонской бирже компаний, действующих в сфере производства, торговли, строительства и транспорта, показало, что новые инвестиционные проекты на 91 % осуществлялись за счет реинвестирования прибыли.
Реинвестирование прибыли позволяет избежать дополнительных расходов, которые имеют место при выпуске новых акций. Другим существенным преимуществом является сохранение сложившейся системы контроля за деятельностью предприятия, поскольку в этом случае количество акционеров практически не меняется.
С теоретической позиции выбор дивидендной политики предполагает решение двух ключевых вопросов:
– влияет ли величина дивидендов на изменение совокупного богатства акционеров?
– если да, то какова должна быть оптимальная их величина? Существуют два различных подхода в теории дивидендной политики. Первый
подход носит название «Теория начисления дивидендов по остаточному принципу» (Residual Theory of Dividends). Его последователи считают, что величина дивидендов не влияет на изменение совокупного богатства акционеров, поэтому оптимальная стратегия в дивидендной политике заключается в том, чтобы дивиденды начислялись после того, как проанализированы все возможности для эффективного реинвестирования прибыли.
Таким образом, дивиденды выплачиваются только в том случае, если профинансированы за счет прибыли все приемлемые инвестиционные проекты. Если всю прибыль целесообразно использовать для реинвестирования, дивиденды не выплачиваются совсем, напротив, если у предприятия нет приемлемых инвестиционных проектов, прибыль в полном объеме направляется на выплату дивидендов.
Основные теоретические разработки в рамках этой теории были выполнены Франко Модильяни и Мертоном Миллером в 1961 г. Они выдвинули идею о существовании так называемого «эффекта клиентуры» (Clientele Effect), согласно которой акционеры в большей степени предпочитают стабильность дивидендной политики, чем получение каких-то экстраординарных доходов. Кроме того, Модильяни и Миллер считают, что дисконтированная цена обыкновенных акций после финансирования за счет прибыли всех приемлемых проектов плюс полученные по остаточному принципу дивиденды в сумме эквивалентны цене акций до распределения прибыли. Иными словами, сумма выплаченных дивидендов примерно равна расходам, которые в этом случае необходимо понести для изыскания дополнительных источников финансирования.
Оппоненты теории Модильяни – Миллера считают, что дивидендная политика влияет на величину совокупного богатства акционеров. Основным идеологом второго подхода к проблеме выбора дивидендной политики является М. Гордон. Основной его аргумент выражается крылатой фразой «Лучше синица в руке, чем журавль в небе» и состоит в том, что инвесторы, исходя из принципа минимизации риска, всегда предпочитают текущие дивиденды возможным будущим, равно как и возможному приросту акционерного капитала. Кроме того, текущие дивидендные выплаты уменьшают уровень неопределенности инвесторов относительно целесообразности и выгодности инвестирования в данное предприятие; тем самым их удовлетворяет меньшая норма дохода на инвестированный капитал, что приводит к возрастанию рыночной оценки акционерного капитала.
Можно сказать, что второй подход является более распространенным. Вместе с тем признается и тот факт, что какого-то единого формализованного алгоритма в выработке дивидендной политики не существует – она определяется многими факторами, в том числе и трудно формализуемыми, например психологическими. Поэтому каждое предприятие должно выбирать свою субъективную политику, исходя прежде всего из присущих ему особенностей. Можно выделить две основополагающие инвариантные задачи, решаемые в процессе выбора оптимальной дивидендной политики. Они взаимосвязаны и заключаются в обеспечении:
а) максимизации совокупного достояния акционеров;
б) достаточного финансирования деятельности предприятия.
Эти задачи ставятся во главу угла при рассмотрении всех основных элементов дивидендной политики: источников дивидендов, порядка их выплаты, видов дивидендных выплат и др.
Дивидендная политика определятся следующими факторами:
1. Ограничения правового характера
2. Ограничения контрактного характера
3. Ограничения в связи с недостаточной ликвидностью
4. Ограничения в связи с расширением производства
5. Ограничения в связи с интересами акционеров
6. Ограничения рекламно-финансового характера 1. Ограничения правового характера Собственный капитал предприятия состоит из трех крупных элементов:
акционерный капитал, эмиссионный доход, нераспределенная прибыль. В большинстве стран законом разрешена одна из двух схем – на выплату дивидендов может расходоваться либо только прибыль (прибыль отчетного периода и нераспределенная прибыль прошлых периодов), либо прибыль и эмиссионный доход.
В национальных законодательствах имеются и другие ограничения по выплате дивидендов.
В частности, если предприятие неплатежеспособно или объявлено банкротом, выплата дивидендов в денежной форме, как правило, запрещена. Поскольку налогом облагаются только полученные акционерами дивиденды, а отложенные к выплате дивиденды (нераспределенная прибыль) налогом не облагаются, нередко компании не выплачивают дивиденды с тем, чтобы избежать налога. В этом случае по усмотрению местных налоговых органов превышение нераспределенной прибыли над установленным нормативом (например, в США он равен 250 тыс. долл.) облагается налогом.
Причина введения подобных ограничений кроется в необходимости защиты прав кредиторов и предотвращения возможного «проедания» собственного капитала предприятия.
Согласно российскому Положению об акционерных обществах, процедура объявления дивиденда проводится в два этапа: промежуточный дивиденд объявляется директоратом и имеет фиксированный размер; окончательно – дивиденд утверждается общим собранием по результатам года с учетом выплаты промежуточных дивидендов.
2. Ограничения контрактного характера Во многих странах величина выплачиваемых дивидендов регулируется
специальными контрактами в том случае, когда предприятие хочет получить долгосрочную ссуду. Чтобы обеспечить обслуживание такого долга, в контракте, как правило, оговаривается либо предел, ниже которого не может опускаться величина нераспределенной прибыли, либо минимальный процент реинвестируемой прибыли. В России подобной практики нет; отдаленным аналогом ее выступает обязательность формирования резервного капитала в размере не менее 10 % уставного капитала общества.
3. Ограничения в связи с недостаточной ликвидностью Дивиденды в денежной форме могут быть выплачены лишь в том случае,
если у предприятия есть деньги на расчетном счете, или денежные эквиваленты, конвертируемые в деньги, достаточны для выплаты.
Теоретически предприятие может взять кредит для выплаты дивидендов, однако это не всегда возможно и, кроме того, связано с дополнительными расходами. Таким образом, предприятие может быть прибыльным, но не готовым к выплате дивидендов по причине отсутствия реальных денежных средств. В России в условиях исключительно высокой взаимной неплатежеспособности такая ситуация вполне реальна.
4. Ограничения в связи с расширением производства Многие предприятия, особенно на стадии становления, сталкиваются с
проблемой поиска финансовых источников целесообразного расширения производственных мощностей. Дополнительные источники финансовых ресурсов нужны как предприятиям, наращивающим объемы производства высокими темпами, для приобретения дополнительных основных средств, так и предприятиям с относительно невысокими темпами роста для обновления материально-технической базы. В этих случаях нередко прибегают к практике ограничения дивидендных выплат. Известна практика, когда в учредительных документах оговаривается минимальная доля текущей прибыли, обязательная к реинвестированию.
5. Ограничения в связи с интересами акционеров Как было отмечено выше, в основе дивидендной политики лежит
общеизвестный ключевой принцип финансового управления – принцип максимизации совокупного дохода акционеров. Величина его за истекший период складывается из суммы полученного дивиденда и прироста курсовой стоимости акций. Поэтому, определяя оптимальный размер дивидендов, директорат предприятия и акционеры должны оценивать, как величина дивиденда может повлиять на цену предприятия в целом. Последняя, в частности, выражается в рыночной цене акций, которая зависит от многих факторов: общего финансового положения компании на рынке товаров и услуг, размера выплачиваемых дивидендов, темпа их роста и др.
В условиях постоянного роста дивидендов с темпом прироста g цена акций может быть исчислена по формуле Гордона:
Имеются и другие обстоятельства, увязывающие размер дивидендов и интересы акционеров. Так, если на рынке капиталов имеются возможности участия в инвестиционных проектах с более высокой нормой дохода, чем обеспечивается данным предприятием, его акционеры могут проголосовать за более высокий дивиденд (еще раз отметим, что в России ситуация несколько иная).
Определенные противоречия могут возникать среди самих акционеров. Так, более богатые акционеры могут настаивать на реинвестировании всей прибыли с тем, чтобы избежать налога; другие интересы могут быть у относительно небогатых акционеров.
Наконец, дивидендная политика тесно связана с проблемой «разжижения» (dilution) права собственности. Под ним понимается появление новых акционеров в случае, если выплачиваются высокие дивиденды, а для обеспечения потребности в финансовых источниках предприятие прибегает к дополнительной эмиссии акций. Не желая этого, акционеры могут сознательно ограничивать размер дивидендов.
6. Ограничения рекламно-финансового характера
В условиях рынка информация о дивидендной политике компаний тщательно отслеживается аналитиками, менеджерами, брокерами и др. Сбои в выплате дивидендов, любые нежелательные отклонения от сложившейся в данной компании практики могут привести к понижению рыночной цены акций. Поэтому нередко предприятие вынуждено поддерживать дивидендную политику на достаточно стабильном уровне, несмотря на возможные колебания конъюнктуры.
Степень стабильности дивидендной политики для многих неискушенных акционеров служит своеобразным индикатором успешности деятельности данного предприятия.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Продолжение на ЛитРесКак реинвестирование доходов увеличит вашу прибыль?
Что такое реинвестирование доходов?
Если вы получаете регулярный доход от своих инвестиций, то, наверняка, однажды вам приходилось стоять перед выбором: забрать прибыль или реинвестировать ее. Когда не знаете, что делать, помните, почти всегда реинвестирование доходов — самое верное решение.
Что значит реинвестировать доходы?
Реинвестирование доходов означает, что прибыль компании, которая выплачивается инвесторам пойдет на автоматическое приобретение большего количества акций этой самой компании.
Например, вам принадлежит 10 акций компании. Эти акции стоят $60 за акцию. За минувший год прибыль инвесторов составила по $6 на акцию. Вы все-таки приняли решение отправить свою прибыль в размере $60 на покупку новых акций. Вы реинвестировали свой доход и купили еще одну акцию. Теперь вы владеете не десятью, а одиннадцатью акциями.
Если вместо покупки акций вы решили бы получить деньги, то сумма вашего портфеля осталась бы неизменной. У вас по-прежнему было бы 10 акций плюс $60 на счете, а в вашем портфеле осталось $ 660.
Почему важно реинвестировать прибыль?
Вы можете принять решение в пользу реинвестирования доходов по нескольким причинам. Но самая главная причина в том, что реинвестирование прибыли увеличивает долгосрочную доходность инвестора.
Как? Допустим после того, как вы реинвестировали свой первый доход, вам стало принадлежать 11 акций компании. Теперь в в конце периода вы получите уже не $60, как было до реинвестирования, а $66 прибыли.
Если цена акции в дальнейшем не будет изменяться, то последующее реинвестирование прибыли даст вам возможность добавить в свой портфель еще 1,1 акций. Так вы станете обладателем 12,1 акций. А ваша прибыль по этим акциям составит $72,6.
Таким образом, вы сможете получать более высокий доход благодаря тому, что регулярно реинвестируете свою прибыль.
Вот еще немного математики
Если бы вы инвестировали в 400 акций Coca-Cola в 1984 году (в тот же год, когда инвестировал Уоррен Баффет), вы бы заработали 12,8% от своих инвестиций только на цене, не включая реинвестирование дивидендов. За весь период Coca-Cola выплатила бы вам чуть более $181 000 прибыли.
Но если бы вы реинвестировали те самые дивиденды, вы бы получили плюсом доход в размере $84 000. А реинвестированные акции были бы оценены в $230 000. Это увеличило бы вашу прибыль с 12,8% почти до 17%.
Почему еще стоит реинвестировать прибыль
1. Вы будете экономить на комиссиях.
Когда инвестор реинвестирует свою прибыль, он не платит комиссии за совершение транзакций по сделкам.
2. Вы будете определять размер инвестиций самостоятельно. Например, акции компании А торгуются по цене $200 за акцию. Брокеры не дают возможности покупать дробные доли акций. Но, благодаря реинвестированию прибыли вы сможете купить часть даже дробную долю акции. Тем самым наращивая свои владения дорогостоящим дивидендными акциями, которые не получается приобрести единовременно.
3. Это дисциплинирует. Процесс регулярного реинвестирования определенного количества денег через определенный период времени называется «усреднением долларовой стоимости». Это мощная стратегия для минимизации риска.
Как бы то ни было, когда-нибудь вам придется жить за счет портфеля, которые вы создали за долгие годы инвестиций. Возможность выводить на счет доходы от ваших инвестиций в виде денежных средств сделает ваш выход на пенсию комфортным и безопасным. Начните инвестировать уже сейчас.
это относительно дешевый способ финансирования
Главной задачей, которую ставят перед собой предприниматели, является получение прибыли. Это поступление представляет собой элемент от чистого дохода, который был получен после производства и реализован как денежные средства предприятия. Прибыль может использоваться разными способами. Далее рассмотрим один из них, позволяющий расширить сферу деятельности организации.
Терминология
Реинвестирование прибыли – это сравнительно дешевый способ финансирования предприятия. Целью проводимых мероприятий по распределению дохода является расширение предпринимательской деятельности. А степень такого развития организации показывает коэффициент реинвестирования. В этом случае очень важно правильное распределение поступлений, в том числе между участниками акционерного общества. Во время процедуры распределения прибыли важно учитывать интересы всего общества, конкретных предпринимателей и персонала.
Суть процесса
Реинвестирование – это повторение процедуры инвестирования изначального дохода. Оно совершается с целью получения дополнительных поступлений. Если же объяснять проще, то можно сказать, что реинвестирование – это увеличение вклада за счет денег, считающихся процентами. Они начисляются в период между повторным вложением финансов в развитие предприятия.
Выгода
С точностью можно сказать, что реинвестирование — это выгодная процедура. Ведь, по сути, происходит добавление к имеющимся процентам новых. Часто этот порядок называют «сложный процент». Простым считается добавление к начальному капиталу. Но банки России редко оказывают услуги реинвестирования. Либо они предлагают такие условия, которые делают сделку менее выгодной. А вот в других странах реинвестирование приобрело широкую популярность.
Зависимость доходов
Так на каких условиях должно проводиться реинвестирование, чтобы вкладчик мог извлечь максимальную выгоду? Доходы будут больше, если процедура будет производиться чаще.
Реинвестирование процентов, происходящее раз в месяц, можно считать очень выгодным. Наиболее же удачным вариантом является вложение, проводимое каждую неделю.
ПАММ-счета
Об особенностях реинвестирования можно рассказать, воспользовавшись описанием ПАММ-счетов. Этот вид инвестирования более доступен и нуждается в меньшем начальном капитале. Есть и другие положительные стороны. Так, проведение манипуляций с денежным счетом (пополнение и снятие средств) доступно в любой момент. В случае с ПАММ-счетами у управляющего, кроме денег инвестора, находятся его собственные. Реинвестирование – это процедура, которая обязательно происходит в том случае, если депозит находится на ПАММ-счете брокерских фирм. От инвестора требуется лишь пополнять счет и выводить с него средства. Последнее делать вовсе не обязательно – можно оставить деньги. Тогда они станут частью вклада. Но для надежности стоит переводить части прибыли на разные счета. Можно провести несложный расчет. Если при вложении десяти тысяч долларов прибыль составит четыре процента, то после следующего реинвестирования процент будет высчитываться от новой суммы, то есть от десяти тысяч четырехсот долларов.
Правила
Процентная прибыль будет начисляться в течение того времени, пока производятся реинвестиции. Степень доходности данной процедуры определяется суммой вклада и ее продолжительностью. Обычное инвестирование повышает начальный капитал, тогда как реинвестирование влияет на размер получаемой прибыли. Важно не торопиться снимать проценты дохода. Целесообразно повторно направлять их в реинвестирование.
Правда ли, что реинвестирование капитала – это финансовая панацея?
Каждый инвестор должен решить самостоятельно, стоит ли ему обращаться к такому распределению средств как к основному источнику доходов. Ведь, выбирая такой способ заработка, важно иметь способность чувствовать рынок, отличаться быстротой реакции на любые изменения в его пределах, не бояться риска. Если сравнивать капитализацию с получением дохода от акций, то можно сказать, что реинвестирование – это менее рискованный способ. Но даже этот метод подвергается угрозе со стороны инфляции.
Заключительная часть
Распределением чистой прибыли занимаются предприятия.
Если обратиться к закону, станет понятно, что распределяемая часть уходит в федеральный бюджет или в бюджет другого субъекта нашей страны, представляя собой налоговые либо иные обязательные выплаты. Можно сказать, что та часть прибыли предприятия, которая была получена за счет реинвестирования, является внутренним источником финансирования для организации. Доход, полученный таким образом, защищает бюджет фирмы от дополнительных расходов. Если организация занимается реинвестированием, то число акционеров данного предприятия остается неизменным.
Прибыль белорусских «дочек» российских компаний надо реинвестировать — спикер сената
МИНСК, 25 июл /ПРАЙМ/. Председатель совета республики (верхней палаты белорусского парламента) Михаил Мясникович считает неправильным, что российский бизнес выводит из Белоруссии полученную дочерними компаниями чистую прибыль, считает, что она должна направляться прежде всего на развитие этих предприятий.
«То, что часть чистой прибыли выводится материнскими компаниями — это не противоречит договоренностям с бизнесом России, национальному законодательству, международному праву.
Но желательно, чтобы прибыль, которая заработана здесь, в первую очередь направлялась на развитие тех производств и мощностей, которые создают эту прибыль. В первую очередь должно быть реинвестирование», — сказал Мясникович в интервью телеканалу ОНТ, показанном в четверг.
«Я говорю об объемах, которые исчисляются сотнями миллионов долларов», — уточнил спикер, приведя в качестве примера «Газпром» и МТС.
Он заявил, что нельзя не замечать проблему вывода капитала российским бизнесом из Белоруссии.
Спикер также выступил за более активное инвестиционное сотрудничество Белоруссии и России.
«Когда будет инвестиционное сотрудничество достаточно активно, когда будут совместные компании, тогда мы сможем говорить, что процессы интеграции приобретают необратимый характер и нет необходимости в сильном вмешательстве со стороны правительств, то есть бизнес работает между собой», — сказал он.
Вместе с тем Мясникович считает недостаточным текущий масштаб создания совместных предприятий в Союзном государстве.
«Мы (Белоруссия) пытаемся создавать производства в России, но, к сожалению, они не получают развития, потому что они не имеют той поддержки, какую имеют национальные производители», — сказал парламентарий.
Он назвал излишней существующую сейчас конкуренцию между российскими и белорусскими производителями на общем рынке, заявив, что конкуренция должна быть «выверенной», а к созданию новых производств нужно подходить вдумчиво. По словам спикера, при создании нового производства нужно анализировать, а есть ли уже такое в Союзном государстве и целесообразно ли создание нового.
Мясникович заметил, что Минск был бы заинтересован в том, чтобы «Газпром» стал акционером строящегося нового комплекса «Гродноазот» в Белоруссии, чтобы цены на природный газ были внутрикорпоративными и обе страны могли бы вместе производить азотные удобрения для союзного рынка и отправлять на экспорт.
«Я не призываю дружить против кого-то, но мы и объединяем усилия, чтобы выступать с единой выверенной согласованной позиции в отношении работы с третьими странами… У нас изначально высокий уровень промкооперации был, мы должны закрепить это современными методами, рыночными подходами», — сказал Мясникович.
Эксперты прокомментировали планы Минфина повысить налог на прибыль для бизнеса | Новости | Известия
В России возможно определенное увеличение налога на прибыль для бизнеса в пакете с обнулением той части, которая реинвестируется. Об этом рассказал в интервью «Известиям» на ПМЭФ 4 июня ректор НИУ ВШЭ Ярослав Кузьминов, комментируя инициативу Минфина о повышении налога на прибыль до 30% для выводящих ее в офшоры компании.
Накануне замглавы Минфина Алексей Сазанов заявил в интервью СМИ, что ведомство рассматривает несколько вариантов повышения налога на прибыль с 20% до 25–30% для бизнеса, злоупотребляющего выводом прибыли за границу. Министерство хочет сделать так, чтобы предприниматели меньше выводили прибыль в офшоры, а больше — инвестировали внутри России. Forbes со ссылкой на источники сообщал, что обсуждаются и другие идеи стимулирования бизнеса инвестировать в России.
Кузьминов отметил, что вопрос дивидендов становится актуальным, когда активны зарубежные инвесторы.
По его словам, сейчас Россия «явно не находится в благоприятной позиции для их привлечения, так что определенное пространство для повышения нагрузки на личные доходы существует».
«Тем не менее я бы не советовал правительству идти по этому пути. При благоприятных переменах в инвестиционном климате Россия будет очень заинтересована в масштабном привлечении дешевых денег из-за рубежа. И что тогда — снова менять налоговый режим?» — сказал он.
Ректор добавил, что «налоги любят постоянство», а «шараханье из стороны в сторону, постоянное ожидание переналадки разрушает готовность инвестировать так же, как завышенные налоги».
Нужны не заградительные налоги, а стимулы, считает преподаватель кафедры финансовых дисциплин Высшей школы управления финансами Анатолий Гожий. Он рассказал «Известиям», что восстановление и динамичное развитие России требует переориентации отечественного бизнеса на преимущественно инвестиционный подход к использованию финансовых ресурсов.
«В этом смысле очевидна необходимость всяческого стимулирования использования заработанных в России средств для развития отечественной экономики», — сказал он, добавив, что предпринимаемые меры на должны препятствовать притоку внешних инвестиций в страну.
Возможное же повышение налоговых выплат с доходов, переводимых за рубеж, станет, по его словам, дестимулирующим фактором для притока иностранных инвестиций. Основой реинвестирования средств предпринимателями является мягкая налоговая политика, выступающая не как заградительная мера, а создающая реальную заинтересованность бизнеса в расширении производства, что предполагает не увеличение или введение новых налогов, а освобождение от части обязательных платежей при расширении собственного дела.
Зампредседателя наблюдательного совета ассоциации «Надежный партнер» Дмитрий Гусев заявил «Известиям», что запреты к росту не приведут.
«Наши компании, особенно крупные, — международные. Мировая практика использования офшорных компаний для оптимизации прибыли и владения активами совершенно прозрачная. Контроль и инвестирование в зарубежные активы — нормальная практика, в том числе это и в интересах России», — отметил он.
Гусев указал, что надо четко понимать, является ли каждая транзакция на счета зарубежных компаний перечислением прибыли для потребления собственником, либо инвестицией.
В целом лучше создавать оптимальные условия в России, нежели что-то запрещать. И именно на это должны быть направлены усилия Минфина, а не на запреты и ограничения.
Президент Независимого топливного союза (НТС) Павел Баженов считает, что прежде всего нужны условия, чтобы инвестиции было выгодно размещать в России.
«Пока у нас беда с инвестиционным климатом, пока у нас не решаются институциональные и структурные проблемы, никакие фискальные меры масштабно работать не будут», — сказал он «Известиям».
С другой стороны, эта плоскость экономической политики лежит вне компетенции Минфина, который скорее обозначал свой инструментарий в этом вопросе, отметил Баженов.
«Однако в целом наше правительство мыслит в парадигме кнута, вынося условия за скобки. И это, конечно, расстраивает», — заключил он.
Реинвестировать прибыль — как выбрать правильную стратегию
Как правильно реинвестировать прибыль на фондовом рынкеДелимся с вами информацией о целесообразности реинвестирования дивидендов.
Стоит ли реинвестировать прибыль в повторную покупку ценных бумаг или воспользоваться этими деньгами в личных целях? Такой вопрос формируется у любого начинающего инвестора. С одной стороны, если реинвестировать прибыль – доход к концу инвестиционного периода существенно вырастет. Но с другой, можно столкнуться и с рисками, которые приведут к краху всего портфеля приобретенных ценных бумаг. Так как советуют поступать в этой ситуации эксперты?
Давайте разберем все «за» и «против» на реальном примере.
Вы должны уметь определять доходность портфеля при реинвестировании на длинных дистанциях
Чтобы сравнить разницу в прибыли между реинвестированием и портфелем без докупки бумаг, возьмем для рассмотрения акции двух компаний: «Татнефть» и «Норильский никель». Для оценки эффективности двух стратегий будем брать период в 10 лет: с 2009 по 2018 год.
Динамика на изображениях выше строится с учетом докупки акций в срок до 10 дней после дивидендной отсечки.
Из полученных дивидендов вычитается НДФЛ в размере 13%.
Как видно по динамике этих двух портфелей, итоговая прибыль при реинвестировании дивидендов существенно превышает показатели дивидендных выплат без реинвестирования прибыли. Для акций «Татнефть» этот показатель выше в 1.7 раз. Для портфеля «Норникеля» — 1.4.
Такая стратегия позволяет получать больше прибыли с покупки ценных бумаг на длинных дистанциях. С каждым выплаченным дивидендом реинвестирование позволяет увеличивать количество акций в портфеле инвестора. А это, в свою очередь, предполагает большие выплаты на следующий период. Если происходит рост курса акций – доходность этой стратегии возрастает еще в несколько раз и дает двойной эффект от реинвестирования. Постоянная докупка акций на долгой дистанции можно сравнить с эффектом «снежного кома», когда потенциальные выплаты по дивидендам демонстрируют безостановочный рост.
Но у этой стратегии есть и свои риски
Как видно по динамике роста акций «Норникеля» — первые 5 лет разница в стратегиях отсутствовала.
С чем это связано? Из-за падения курса стоимость ценных бумаг снижалась в цене, что не позволяло получать дополнительный доход с реинвестирования. Только после 2014 года, бумаги компании начали набирать позиции, что и позволило увеличить дивиденды в 1.4 раза.
Важно: Реинвестирование при нисходящем тренде существенно снижает общую доходность от покупки акций. Именно этот риск следует учитывать при выборе своих действий на финансовом рынке. Реинвестирование подойдет для диверсифицированных портфелей, но никак не для слабых акций, чей тренд не имеет явных признаков для «разворота» вверх.
Обычно, опытные инвесторы, рекомендуют использовать реинвестирование при формировании портфеля на срок более 5 лет. Именно здесь доходность с покупки ценных бумаг будет наиболее высокой.
Так или иначе выбор инвестиционной стратегии, выбор за вами. Главное, грамотно подойти к выбору инвестиционных инструментов. Подборка самых актуальных инвест-проектов расположена по данной ссылке.
Для грамотного составления инвестиционного портфеля следи за рекомендациями на каналах свободного инвестора, либо пиши ему напрямую через раздел контакты.
Реинвестирование прибыли для увеличения дохода — FINProtect.info
Доход, полученный от вложения средств в те или иные активы, зависит не только от грамотного выбора инвестиционных направлений, но и от суммы вложенных средств. Чем она больше, тем больше размер потенциальной прибыли. Даже если первоначально были инвестированы незначительные средства, их можно постепенно увеличить с помощью дополнительных вложений. Но не всегда такая возможность есть у инвестора. В этом случае увеличить свой доход можно с помощью такого инструмента, как реинвестирование прибыли. О нем мы сегодня и поговорим в этой статье.
Если инвестор полученную прибыль не выводит на свой банковский счет, а вкладывает эти средства в инвестиционные активы, то это и называется «реинвестирование прибыли». За счет такой стратегии сумма первоначального капитала для инвестиций будет постепенно увеличиваться, а значит будет расти и доход.
Методы реинвестирования прибыли
Их всего два: полное и частичное.
Полное реинвестирование прибыли предполагает вложение всей ее суммы в инвестиционные инструменты. Другими словами, инвестор ставит перед собой цель как можно быстрее увеличить свой первоначальный капитал, чтобы в будущем получать более высокий доход. К примеру, в торговле на рынке форекс весь полученный профит он оставляет на депозите. Это позволит постепенно увеличивать объемы торговых ордеров и размер прибыли по сделкам. Если средства вложены в банк, то все начисленные проценты по депозиту инвестор оставляет на счете, тем самым увеличивая сумму средств, на которую в будущем будут начисляться проценты. Рассчитать потенциальный доход в этом случае можно с помощью формулы сложных процентов.
Частичное реинвестирование предусматривает вывод части полученного дохода. Предположим, инвестор вложил в какой-либо актив 15 тысяч долларов. По истечении определенного периода его доход составил 2 тысячи долларов.
Половину этой суммы он выводит на банковский счет и использует по своему усмотрению. Оставшуюся часть прибыли он вновь инвестирует.
Инвестор может использовать одну из трех стратегий для инвестирования:
- вся прибыль или ее часть может вкладываться в тот же актив, в который была инвестирована первоначальная сумма средств;
- вся прибыль или ее часть направляется на вложение в новые инвестиционные инструменты;
- часть полученного инвестиционного дохода используется для вложения в те же активы, другая часть – для инвестирования в новые активы.
Эффективность реинвестирования прибыли зависит от того, насколько часто полученный доход используется для этой цели, а также о суммы первоначальных вложений. Хочу отметить, что этот метод увеличения инвестиционного дохода, как и любой другой, имеет и свои недостатки. Например, невозможно спрогнозировать со 100-процентной вероятностью перспективы той компании, в акции которой вложены средства. А это значит, что на практике реинвестирование может принести не прибыль, а убыток.
Для того, чтобы снизить подобные риски, необходимо тщательно изучать рынки и на основании проведенного анализа принимать решение о реинвестировании прибыли.
Реинвестируйте прибыль вашего бизнеса с помощью этих 8 советов
Вы знаете, что они говорят: Когда жизнь дает вам лимоны, делайте лимонад, продавайте лимонад, покупайте больше лимонов, делайте больше лимонада, продавайте больше лимонада, приобретайте большую палатку с лимонадом и так далее. на.
Как только ваш бизнес начнет зарабатывать больше, чем тратит, вам нужен план реинвестирования прибыли или денег, оставшихся на вашем банковском счете после оплаты всех расходов, включая ваши расходы. При стратегическом расходовании реинвестированная прибыль может помочь вам еще больше увеличить прибыль.
По определению, ваш бизнес прибыльен, когда доходы превышают расходы. Прибыльный бизнес имеет положительное число в нижней части отчета о прибылях и убытках. Когда вы убираете деньги, потраченные на налоги, проценты и другие расходы, не связанные с вашим основным бизнесом, вы говорите об операционной прибыли.
Получение прибыли — впечатляющий подвиг для любого малого бизнеса. Это означает, что вы преодолели этап выживания — этап, из которого многие компании никогда не выходят. Бюро трудовой статистики сообщает, что примерно 20% новых компаний закрываются в течение двух лет.Только около 65% новых предприятий существуют более пяти лет.
Вот восемь способов реинвестировать прибыль вашего бизнеса в произвольном порядке.
1. Маркетинг
Получение прибыли означает, что вы сделали что-то правильно. Маркетинг из уст в уста от довольных клиентов может работать на ранних стадиях бизнеса, но стратегический маркетинг может продвинуть ваш бизнес к новым высотам, привлекая больше внимания к вашим продуктам и услугам.
Маркетинг не обязательно означает рекламу на скамейке местного автобуса.Также не обязательно вкладывать тысячи долларов в рекламу на Facebook. Более широкая область маркетинга включает в себя проведение маркетинговых исследований, таких как проведение фокус-групп, и вознаграждение клиентов за написание отзывов.
Эти инвестиции могут помочь вам определить новые профили клиентов и привлечь новый бизнес.
Трудно сказать, какая часть вашей прибыли должна идти на маркетинговые расходы. Однако, как только вы начнете вкладывать деньги в маркетинг, вы сможете отслеживать свой успех с помощью множества маркетинговых показателей, таких как показатель отказов веб-сайта и рентабельность инвестиций (ROI).
Начните с создания маркетингового плана, который оттачивает ваши цели, будь то расширение клиентской базы или информирование общественности о вашем продукте.
2. Исследования и разработки
Первая прибыль вашего бизнеса может быть подтверждением концепции, но всегда есть возможности для совершенствования. Разумно использовать прибыль вашего малого бизнеса, чтобы заглянуть внутрь себя и сделать свои продукты и услуги еще лучше.
Исследования и разработки (НИОКР) предназначены не только для производственных предприятий.Любой бизнес может извлечь выгоду, потратив немного денег на улучшение своих бизнес-функций.
Скажем, в ваш новый чайный магазин поступило несколько жалоб на то, что петля для большого пальца на чашках может быть слишком маленькой для некоторых. Вы можете купить дюжину уникальных кружек у своего поставщика и попросить нескольких клиентов оставить отзыв. Чтобы ускорить процесс оплаты, вы можете исследовать и протестировать новую систему точек продаж (POS).
Федеральное правительство поощряет малые предприятия, ориентированные на науку и технологии, инвестировать в исследования и разработки.От грантов SBIR до налогового кредита на НИОКР вам может даже не понадобиться тратить прибыль на часть ваших начинаний в области НИОКР.
3. Товарно-материальные запасы
Иногда лучший способ реинвестировать прибыль — приобрести дополнительные товарно-материальные запасы. Регулярная распродажа популярных продуктов является признаком увеличения объема ваших заказов, чтобы зафиксировать продажи, которых вам не хватало.
Например, продажи велосипедов в США выросли на фоне пандемии COVID-19.
К сожалению, многие розничные продавцы велосипедов были уничтожены в течение нескольких недель и потеряли бесчисленные продажи, потому что они не были готовы к резкому увеличению.И теперь, из-за производственных задержек, связанных с пандемией, может пройти некоторое время, прежде чем магазины снова будут полностью укомплектованы.
Иногда распродажа бывает неожиданной и неизбежной, как в случае с велосипедными магазинами, но в других ситуациях у вас может быть больше контроля.
Однако покупка слишком большого количества запасов может привести к истечению срока их действия или устареванию до того, как они будут проданы. Наличие слишком большого запаса может угрожать операционному денежному потоку вашего бизнеса, связывая ваши деньги с товарами, которые не улетают с полок достаточно быстро.
Попробуйте использовать модель экономичного количества заказа (EOQ) при оформлении следующего заказа на покупку запасов.
4. Непрерывное образование
Предприниматели учатся всю жизнь, постоянно изучая что-то новое, чтобы поддерживать свой бизнес в рабочем состоянии.
Подумайте о том, чтобы реинвестировать свою прибыль в курсы или семинары, чтобы отточить свои навыки. Сотрудники также могут извлечь огромную пользу из курсов повышения квалификации, соответствующих их должности.
Непрерывное образование предназначено не только для медицинской, юридической и финансовой отраслей.Независимо от вашей отрасли, скорее всего, найдется курс или семинар, чтобы научить вас и ваших сотрудников передовым методам и методам.
Владельцы бизнеса, которые регистрируются в подходящей образовательной программе, относящейся к их сфере деятельности, и зарабатывают меньше, чем предельный доход, могут использовать пожизненный кредит на обучение, чтобы уменьшить свои налоговые счета на 20% расходов на обучение, до 2000 долларов США в год. в год и 10 000 долларов за всю жизнь.
5. Резервный фонд для бизнеса
Создание чрезвычайного фонда жизненно важно для любого малого бизнеса.Наличие основных расходов на два-три месяца — заработная плата, арендная плата, коммунальные услуги и расходные материалы — взаперти может иметь значение между выживанием или временной потерей дохода.
Чрезвычайный фонд может сохранить вашу платежеспособность после потери крупного клиента или временного закрытия из-за COVID-19. Хотя это может показаться не реинвестированием в ваш бизнес, чрезвычайный фонд поможет вам выиграть время, когда оно вам больше всего нужно.
По данным Дж.Отчет П. Моргана. Только 25% малых предприятий имеют достаточно денег, чтобы продержаться два месяца, если доходы прекратятся.
6. Сотрудники
Если дела в вашем бизнесе идут хорошо, подумайте, хотите ли вы расширить свой штат за счет первого или дополнительного сотрудника. Это также подходящее время, чтобы поблагодарить ваших нынешних сотрудников за помощь в построении успешного бизнеса.
Трудно решить, когда нанимать нового сотрудника. Создайте набор прогнозируемых финансовых показателей, чтобы понять, как будет развиваться ваш бизнес в течение следующих нескольких лет, если он наймет нового сотрудника.Если будущие прибыли выглядят хорошо, и у вас есть подозрение, что сейчас самое время, прислушайтесь к нашему совету по найму лучших талантов.
Не забудьте поблагодарить сотрудников, которые помогли вам достичь ваших целей по прибыли. Мало того, что счастливые сотрудники делают свою работу лучше всех, замена уходящих сотрудников стоит не только денег.
Вспомните работу, которую вы выполняли, и спросите себя, сколько времени вам понадобилось, чтобы почувствовать себя комфортно и независимо. В зависимости от работы, вам могут потребоваться недели или месяцы, чтобы сделать что-то без помощи другого сотрудника.С клинической точки зрения, снижение эффективности может повредить вашей прибыли.
Если в вашем бизнес-бюджете есть место, подумайте о том, чтобы предложить небольшую премию своим нынешним сотрудникам и изучите их социальный пакет, чтобы увидеть, есть ли возможности для улучшения, например, для добавления соответствующего плана 401 (k).
7. Программное обеспечение
Инвестиции в программное обеспечение могут сократить время, затрачиваемое на задачи, которые вас раздражают, и я не обижаюсь, если бухгалтерия является одной из них.
Оптимизация ваших основных бизнес-функций — продаж, управления персоналом, бухгалтерского учета, расчета заработной платы, управления проектами — дает вам больше времени для работы над другими видами реинвестирования, приносящими доход.
Взгляните на свою административную нагрузку и определите самые трудоемкие и утомительные задачи. Скорее всего, существует доступное программное решение, которое избавит вас от большей части работы. Также вполне вероятно, что мы уже протестировали лучшее программное обеспечение в этой категории и порекомендовали его.
8. Оборудование
Чтобы оставаться в авангарде своей отрасли, вам может потребоваться обновить оборудование для бизнеса.
Инвестировать в новые машины и оборудование — хорошая идея, поскольку ваши текущие активы стареют и становятся дорогими в обслуживании.Вместо того, чтобы тратить тысячи долларов на ремонт каждый год, установите более энергоэффективное и экономичное оборудование.
В зависимости от приобретаемого вами оборудования вы можете списать всю стоимость актива в год покупки с амортизационной премией или вычетом по Разделу 179.
Прибыль сладка, как лимонад
Реинвестирование прибыли вашего бизнеса — лучший способ продолжать развитие вашей компании. Хотя может показаться заманчивым увеличить выигрыш вашего владельца, награда в виде увеличения прибыли в будущем будет приятной.
Как три малых предприятия реинвестируют свою прибыль
Эта статья предназначена только для образовательных целей и не является юридической или финансовой консультацией. Обязательно проконсультируйтесь с профессионалом относительно ваших уникальных бизнес-потребностей.
Когда ваша компания начинает получать прибыль, вам может быть сложно решить, что с ней делать. Должны ли вы сохранить его или реинвестировать его? Реинвестирование прибыли в ваш бизнес может помочь вашей компании расти. Реинвестирование может принимать разные формы: покупка нового оборудования, маркетинг, погашение долга или наем сотрудников.
Управление запасами
Magnolia Mini Mart — это бутик-магазин, в котором местные повара продают все, от домашней выпечки до товаров на вынос.
Рынок, запущенный в начале 2020 года, работает из переоборудованных транспортных контейнеров в Западном Окленде. Он быстро завоевал популярность благодаря труднодоступным популярным десертам, таким как сливочные, обожженные чизкейки в баскском стиле басуку и коробки с выпечкой из современной азиатско-американской пекарни Bake Sum.
«Одним из наших главных приоритетов является реинвестирование капитала, чтобы помочь с потоком товарных запасов», — говорит владелица Magnolia Mini Mart Александра Техада.«У нас нет установленных запасов, поэтому важно, чтобы у нас были деньги, которые мы могли бы потратить на широкий спектр малых предприятий, чтобы диверсифицировать наш бренд и то, что мы предлагаем». Техада стремится поддерживать местных фермеров, поваров и творческих людей в обществе.
В то время как большая часть капитала бизнеса уходит на инвентаризацию, Техада говорит, что они также переходят на более фирменный маркетинг, а не на листовки собственного дизайна, которые они делали в прошлом.
Хотя они еще не реинвестируют свою прибыль здесь, они планируют сосредоточиться на этом после инвентаризации.Они сосредоточатся на маркетинге, отражающем их бренд, а не на шаблонном дизайне, продолжая создавать сообщество Magnolia Mini Mart через Instagram.
Сегодня, спустя почти год после запуска Magnolia Mini Mart, они расширяются до второго места. Компания также завершила строительство помещения поблизости, надеясь предоставить продавцам доступ к кухне-магазину. «Таким образом, мы можем продолжать помогать им развивать свои бренды, предлагая помощь с брендингом, упаковкой и маркетинговыми материалами», — говорит Техада.Они даже сделают еще один шаг вперед и помогут поставщикам найти самые лучшие и самые рентабельные ингредиенты. По мере роста бизнеса сотрудничество, по ее словам, только поможет им расти дальше.
Реинвестирование в найм и новое снаряжение
Первоначальное замедление из-за пандемии оказалось положительным моментом для Dream Home Images, калифорнийской цифровой медиа-компании, занимающейся продажей элитной недвижимости.
«В нашем списке было много дел, но мы всегда были слишком заняты», — говорит совладелица Криста Абель.Учитывая дополнительное время простоя, Абель и ее партнер Грег Хансен решили, как сделать свой бизнес более эффективным в будущем. В результате они вложили средства в новую камеру, модернизировали свою систему передачи файлов, чтобы сэкономить часы времени на загрузку — трудоемкий процесс, когда речь идет о больших файлах изображений. Они также сосредоточили свой маркетинг на домовладельцах, а не только на агентах по недвижимости, и упростили процесс бесконтактного бронирования.
«У нас так много постоянных клиентов, которые приходят к нам неделю за неделей, — говорит Абель.«Поэтому казалось немного глупым отправлять три-пять электронных писем туда и обратно, пытаясь организовать весь проект, когда вместо этого мы могли бы просто иметь очень простую форму, которую они [клиенты] заполняют при оформлении заказа. Мы можем автоматизировать все это через Square. Это действительно облегчает нашу работу и упрощает процесс для наших клиентов».
Абель и ее партнер используют Square для составления отчетов, отслеживая рост как по отдельным клиентам, так и по счетам. Это дало им больше информации об их бизнесе и дало им возможность предоставить кому-то скидку, неся при этом ответственность за потенциальную потерю денежных средств.
Помимо вложений в маркетинг и новое оборудование, по словам Авеля, они смогли нанять еще двух человек во время пандемии. Один из этих сотрудников помогает им максимально использовать свое время, подключаясь и одобряя что-то от их имени в их общей системе.
Переход на онлайн-маркетинг
ВладелецWooden Table Co. Андрес Оззуна начал продавать альфахор в кофейнях еще в 2010 году. Сдвиг в бизнес-операциях с периода до пандемии на сегодняшний день оказал влияние на их бизнес.
В первые дни он арендовал кухонное помещение и начал делать там альфаджор, пункт меню, который был стабильным при хранении и требовал упрощенной логистики по сравнению с некоторыми другими продуктами, которые он собирался сделать.
Сначала он доставлял в местные кофейни, некоторые из которых до сих пор являются клиентами. В конце концов он набрался смелости и оставил несколько образцов для Whole Foods, авантюра, которая привела к тому, что Wooden Table продавала оптом в несколько регионов для национальной сети продуктовых магазинов.
В 2013 году Оззуна запустила кикстартер по сбору средств на машину для покрытия шоколадом.«Это помогло нам улучшить наши системы, производство — и благодаря этому мы многое узнали о том, как управлять и как расти», — говорит он. Они были удивлены внезапной необходимостью масштабировать свой бизнес для более широкого распространения. Хотя пекарня по-прежнему производила альфахор вручную, теперь все стало больше. «Мы по-прежнему делаем это вручную, делаем то же самое, но миксером большего размера. Процесс не изменился, но вместо чаши, которая делает одну партию за раз, мы делаем немного больше», — говорит он.
Реинвестирование прибыли Образец статей
Относится к
Реинвестирование прибыли Инвестирование выручки До выплаты выручки от Возмещения Агенту по кредиту для применения в соответствии со Статьей 31.
28 (Применение квитанций) Агент по обеспечению кредита может, по своему усмотрению, держать все или часть этих доходов на счете (счетах) с отсрочкой платежа или на безличном(ых) счете(ах) на имя Агента по обеспечению кредита в таком финансовом учреждении (включая себя) и для до тех пор, пока Агент по обеспечению кредита сочтет это целесообразным (проценты зачисляются на соответствующий счет) в ожидании выплаты время от времени этих денежных средств по усмотрению Агента по обеспечению кредита в соответствии с положениями Пункта 31.28 (Применение квитанций).
Инвестирование взносов По указанию Депонента (или по указанию бенефициара в случае смерти Депонента) Депозитарий инвестирует все взносы на счет и доходы по ним в приемлемые для Депозитария инвестиции, которые могут включать ликвидные ценные бумаги торгуемые на признанной бирже или «внебиржевой» (за исключением любых ценных бумаг, выпущенных Хранителем), покрытые колл-опционы, депозитные сертификаты и другие инвестиции, на которые согласен Хранитель, в таких количествах, которые специально выбраны и указаны Депонентом по поручению Хранителя в такой форме, которая может быть приемлемой для Хранителя, без каких-либо обязательств по диверсификации и независимо от того, разрешено ли такое имущество законами какой-либо юрисдикции в качестве трастовых инвестиций. Депозитарий несет ответственность за выполнение таких распоряжений и за ведение соответствующих записей. Однако, если какие-либо такие распоряжения не получены в соответствии с требованиями или, если они получены, по мнению Хранителя неясны, весь вклад или его часть могут оставаться неинвестированными без ответственности за потерю дохода или прироста стоимости, а также без ответственности за проценты до получения таких распоряжений или разъяснений, или вклад может быть возвращен. Хранитель может, но не обязан, устанавливать программы, в соответствии с которыми денежные депозиты сверх установленного им минимума будут периодически и автоматически инвестироваться в процентные инвестиционные фонды.Хранитель не имеет никаких обязательств, кроме как следовать письменным инвестиционным указаниям Депонента, и не обязан подвергать сомнению указанные инструкции и не несет ответственности за любые инвестиционные убытки, понесенные Депонентом.
Выплата выручки Все страховые полисы, требуемые по настоящему Соглашению (за исключением общей гражданской ответственности, профессиональной ответственности и компенсации работникам, а также страхования ответственности работодателей) должны предусматривать, что в случае убытков, травм или повреждений, с учетом прав любого Вознаграждения Залогодержатель, все доходы должны быть выплачены только Арендодателю (а не совместно Арендатору и Арендодателю).
Настоящим Арендодатель уполномочен урегулировать и компенсировать любые такие убытки с согласия Арендатора или, после любого Неисполнения обязательств по аренде, независимо от того, устранены они или нет, без согласия Арендатора, а также собирать и получать такие доходы от имени Арендодателя. и Арендатор, и Арендатор назначает Арендодателя (или любого агента, назначенного Арендодателем) в качестве доверенного лица Арендатора с полным правом замены, чтобы подтвердить имя Арендатора на любом чеке в его оплате. В соответствии с положениями статьи 13, такие страховые выплаты должны быть сначала направлены на возмещение всех затрат и издержек, разумно понесенных Лизингодателем при получении указанных страховых выплат, затем на оплату Обязательств по аренде или любой их части, а затем причитающихся и подлежащих оплате, в порядке, установленном Арендодателем, а затем полностью или частично на восстановление, ремонт или реконструкцию арендованного имущества, за которое должны быть выплачены такие страховые выплаты.
Возврат выручки Если Трудовые отношения Участника увольняются Получателем услуг по Уважительной причине или происходит нарушение Ограничительного соглашения, или Получатель услуг обнаруживает после прекращения Наемных работ, что основания для увольнения по Причине существовали на момент увольнения, то Участник должен заплатить Компании или назначенному Компанией лицу в течение 10 рабочих дней с момента запроса Участника, при условии, что такой запрос предоставлен Участнику в течение 18 месяцев сразу после увольнения Участника (или в случае Нарушения Ограничительного Соглашения, 18 месяцев с даты фактического получения Получателем Услуг информации о таком Нарушении Ограничительного Соглашения), сумму, равную превышению, если таковое имеется, (а) совокупной выручки после уплаты налогов (с учетом учитывать все суммы налога, которые могут быть возмещены при предъявлении требования об убытке для выплаты таких поступлений в год погашения) Сторона полученный в результате продажи или иного отчуждения или распределения в отношении Акций, приобретенных в соответствии с любым Вариантом, по сравнению с (b) совокупной ценой, уплаченной Участником за такие Акции.
Любая ссылка в настоящем Соглашении на основания, существующие для расторжения по Причине, должна определяться без учета любого периода уведомления, периода исправления или другой процедурной задержки или события, необходимых до обнаружения или расторжения по Причине. Вышеупомянутое средство правовой защиты не является исключительным.
Выплата доходов В случае, если Арендатору необходимо восстановить какое-либо Имущество в соответствии с Разделом 10.2, и настоящее Соглашение не расторгнуто в отношении такого Имущества в соответствии с настоящей Статьей 10, Арендатор должен начать (или обеспечить начало) незамедлительно и продолжить добросовестно выполнить (или обеспечить выполнение) ремонта и восстановления такого Имущества (далее именуемого «Работы»), чтобы восстановить (или обеспечить восстановление) соответствующего Имущества в существенном соответствии со всеми Законодательными требованиями и таким образом, чтобы такое Имущество должно быть, насколько это практически возможно, по существу эквивалентным по стоимости и общей полезности его общей полезности и стоимости непосредственно перед таким повреждением или уничтожением.
В соответствии с условиями настоящего Соглашения Арендодатель должен авансировать страховые выплаты и любые дополнительные суммы, подлежащие уплате Арендодателем в соответствии с Разделом 10.2.3 или иным образом депонированные Арендодателем Арендатору на регулярной основе в течение периода ремонта и восстановления, чтобы позволить оплатить стоимость любого такого восстановление и ремонт. Любые такие авансы должны производиться не чаще, чем раз в месяц в течение десяти (10) Рабочих дней после того, как Арендатор подаст Арендодателю письменную заявку и ее обоснование в формах AIA G702 и G703 (или в такой другой форме или формах, которые могут быть разумно приемлемыми для Арендодателя). .Арендодатель может, по своему усмотрению, обусловить предоставление таких страховых поступлений и других сумм (а) отсутствием какого-либо Случая невыполнения обязательств, (б) одобрением им планов и спецификаций архитектора, удовлетворяющих Арендодателя (которое одобрение не должно быть необоснованно удерживаемые, отсроченные или обусловленные), (c) сметы генеральных подрядчиков, (d) сертификаты архитекторов, (e) условное освобождение генеральных подрядчиков от права удержания, если таковые имеются, (f) доказательства утверждения всеми государственными органами и другими регулирующими органами, чье утверждение требуется, (g), если Арендатор решил авансировать недостающие средства в соответствии с Разделом 10.
2.3, Арендатор депонирует эту сумму Арендодателю и (h) такие другие сертификаты, которые Арендодатель может время от времени обоснованно требовать. Обязательство Арендодателя по выплате страховых поступлений в соответствии с настоящей Статьей 10 подлежит передаче таких поступлений Арендодателю любым Залогодержателем Объекта. Обязательство Арендатора по восстановлению соответствующего Имущества в соответствии с настоящей Статьей 10 зависит от выдачи имеющихся страховых поступлений соответствующим Залогодержателем Объекта Арендодателю или непосредственно Арендатору, и, в случае, если таких поступлений недостаточно, Арендодатель решает сделать такой дефицит доступным. для этого (и выплаты такого дефицита).
Полная выплата поступлений Ипотечный кредит закрыт, средства по Ипотечному кредиту полностью освоены, и нет требований в отношении будущих авансов по нему, а также любых и всех требований в отношении завершения любых операций на месте или за его пределами. — благоустройство участка и в отношении выплаты любых средств условного депонирования для этого были соблюдены.
Все затраты, сборы и расходы, понесенные при оформлении или закрытии Ипотечного кредита и регистрации Ипотечного кредита, были оплачены, и Залогодержатель не имеет права на возмещение каких-либо сумм, уплаченных или причитающихся по Ипотечному векселю или Ипотечному кредиту;
Уплата взносов Уплата взносов Работодателем, которые должны быть сделаны в один или несколько Доверительных фондов, учрежденных в соответствии с настоящей Статьей 15, должна производиться не позднее двадцатого (20) числа каждого месяца на основе отработанных часов без учета сверхурочных часов в течение предшествующего календарного месяца каждым работником, на которого распространяется действие настоящего коллективного договора.Такие платежи должны сопровождаться списком имен работников, за которых делается такой взнос, с указанием количества часов, отработанных каждым таким работником в течение предшествующего календарного месяца, исключая часы сверхурочной работы. Время в периоды отпуска, отпуска по болезни, работы присяжного и отсутствия в праздничные дни, которое оплачивается в соответствии с настоящим коллективным договором, упомянутым в настоящем документе, и вся работа, выполняемая по воскресеньям и в праздничные дни, за исключением ежедневной или еженедельной сверхурочной работы, считается временем, отработанным на к которым применяются положения настоящей статьи.
Попечители имеют право принимать и поддерживать разумные правила принятия взносов в связи с разрешением жалоб. Подразумевается, что взносы, требуемые от имени любого работника, не должны превышать сорока (40) часов непрерывного рабочего времени в неделю или двух тысяч восьмидесяти (2080) часов непрерывного рабочего времени в год. Взносы не должны производиться на основе отраслевого опыта, как указано в статье 8-D, и неиспользованных отпусков по болезни, оплаченных в соответствии со статьей 10-E.Работодатель путем выплаты сумм, предусмотренных в настоящей статье, освобождается от любой дальнейшей ответственности и не обязан вносить какие-либо дополнительные взносы в стоимость пособий, будь то в связи с управлением планами или иным образом. Стороны признают и признают, что регулярная и своевременная подача точных отчетов Работодателя и регулярная и своевременная выплата надлежащих взносов Работодателя в Доверительные фонды необходимы для надлежащего управления Фондами, и что было бы чрезвычайно трудно, если не невозможно, зафиксировать фактические расходы и ущерб, нанесенный Трастам, которые могут возникнуть в результате неспособности отдельного работодателя предоставлять точные отчеты и выплачивать такие точные ежемесячные взносы в полном объеме в течение срока, указанного выше.
Таким образом, сумма ущерба, причиненного трасту в результате непредоставления точных отчетов или уплаты точных взносов в установленный срок, предполагается равной сумме пятнадцати долларов (15,00 долларов США) или десяти процентов (10%) от суммы взноса. или причитающиеся взносы, в зависимости от того, что больше, за каждый неточный или просроченный отчет или взнос. Эти суммы должны быть выплачены Трастам в качестве заранее оцененных убытков, а не в качестве штрафа, на следующий день после даты, когда отчет или взнос или взносы становятся просроченными.Заранее оцененные убытки выплачиваются за каждый просроченный или неточный отчет или вклад и выплачиваются в дополнение к любым причитающимся взносам. В случае, если Доверительные собственники понесут какие-либо расходы по взысканию указанного просроченного платежа, правонарушитель Работодатель настоящим соглашается оплатить указанные дополнительные расходы, включая разумные гонорары адвоката. Для наложения заранее оцененных убытков, описанных выше, потребуются позитивные действия Доверительных собственников после изучения периодических отчетов о просрочках от Администратора.
Определенные предполагаемые взносы доходов от выпуска акций REIT В связи с любым и всеми выпусками акций REIT Генеральный партнер должен сделать капитальные взносы в Партнерство из доходов от них, при условии, что если доходы фактически получены и внесены Генеральный партнер меньше, чем валовая выручка от такого выпуска в результате любой скидки андеррайтера или других расходов, уплаченных или понесенных в связи с таким выпуском, то считается, что Генеральный партнер внес капитальные взносы в Партнерство в совокупной сумме. валовой выручки от такого выпуска, и считается, что Товарищество одновременно оплатило такие расходы по размещению в соответствии с Разделом 6.5 настоящего Соглашения и в связи с необходимым выпуском дополнительных Паев Партнерства Генеральному партнеру для таких Капитальных взносов в соответствии с Разделом 4.2 (a) настоящего Соглашения.
Распределения; Инвестиции (a) Выплата любых дивидендов или любое распределение или выплата либо выкуп, выбытие или покупка любого основного капитала при условии, что (i) Заемщик может конвертировать любые свои конвертируемые ценные бумаги в другие ценные бумаги в соответствии с условиями таких конвертируемых ценных бумаг или иным образом в их обмен, (ii) Заемщик может выплачивать дивиденды исключительно обыкновенными акциями; и (iii) Заемщик может выкупить акции бывших сотрудников или консультантов в соответствии с соглашениями о выкупе акций, если на момент выкупа не существует Случая невыполнения обязательств, который не будет иметь место после осуществления такого выкупа, при условии, что такой выкуп не состоится.
не превышать в совокупности пятидесяти тысяч долларов (50 000 долларов США) за финансовый год; или (b) прямо или косвенно осуществлять какие-либо Инвестиции, кроме Разрешенных Инвестиций, или разрешать это любой из своих Дочерних компаний.
Ограниченное распределение доходов с доверительного счета (a) По письменному запросу Компании, который может время от времени направляться в форме, существенно аналогичной той, что прилагается к настоящему документу в качестве Приложения C, Доверительный управляющий распределяет Компании сумма процентного дохода, полученного на доверительном счете, запрошенная Компанией для покрытия любого дохода или другого налогового обязательства, причитающегося с Компании.
Как построить более сильный бизнес, не реинвестируя свою прибыль
Звучит разумно — Я собираюсь развивать свой бизнес, реинвестируя свою прибыль .Но вот другой ракурс. Когда вы начинаете свой бизнес, все напряжно, и у вас может быть «дневная работа», чтобы покрывать ваши личные расходы. Почему бы не отложить эту дополнительную прибыль?
Как реинвестирование вашей прибыли влияет на ваш бизнес
Обратной стороной этого плана является просто то, что вы строите бизнес, который может зависеть от постоянного реинвестирования прибыли. Если вы знакомы с Profit First, вы понимаете, что закон Паркинсона работает в нашей повседневной жизни.Проще говоря, это означает, что любые доступные вам ресурсы вы будете использовать.
Это означает, что в конце дня у вас будет очень маленькая прибыль, если она вообще будет. Если вы это сделаете и реинвестируете их в бизнес, ваш бизнес начнет работать с расчетом на то, что эти средства всегда будут доступны.
Думаете, вы готовы бросить свою основную работу?
Когда наступит день, когда вы решите уйти с основной работы и начнете получать прибыль в виде зарплаты или дохода владельца, вы обнаружите, что должны полностью изменить способ работы бизнеса.Вы должны сократить расходы, чтобы у вас были деньги для собственной зарплаты или прибыли.
Вы найдете ненужные расходы, но как насчет того времени, которое вы платили за них? Вы могли бы действовать более экономно с самого начала. Вы могли бы быть более инновационными и более эффективными. Почему бы не начать таким образом?
Когда вы с самого начала откладываете деньги для своей прибыли и оплаты труда владельца, это оказывает необходимое давление на ваш бизнес, чтобы он работал эффективно. Вы будете развивать инновационную культуру, искать лучший способ сделать что-то, а не просто бросать деньги на проблему.
Начните откладывать прибыль сейчас, а не позже
Мы советуем нашим клиентам откладывать эти деньги на банковский счет, как если бы они платили сами. Когда наступает день, когда вы начинаете работать самостоятельно, у вас откладывается некоторая зарплата, чтобы действовать как буфер на случай, если у вас будет неурожайный месяц.
Бизнес отложил бы эти деньги в обычном порядке, чтобы вы могли действовать уверенно, а не из страха. Вы научитесь постоянно следовать этой модели и откладывать средства на заработную плату, прежде чем нанимать нового сотрудника.
Когда вы нанимаете, у вас есть буфер для них, чтобы помочь компенсировать затраты на обучение и повышение производительности.
Пусть закон Паркинсона работает на вас
Это может показаться нелогичным, но откладывание вашей прибыли на самом деле позволяет вам построить свой бизнес на более прочной основе. Это ставит закон Паркинсона на вашу сторону для органического роста.
Если вам нужна помощь в том, чтобы вывести свой бизнес на Amazon на желаемый уровень прибыльности, ознакомьтесь с моей книгой Profit First for Ecommerce Sellers.Вы также можете записаться на онлайн-курс Profit First для продавцов электронной коммерции. Будучи сертифицированным специалистом уровня мастерства Profit First, я объясню, почему Profit First так хорошо работает для предприятий электронной коммерции, а также особые проблемы для предприятий, которые имеют физические продукты, требующие управления запасами.
Как реинвестировать прибыль в малый бизнес, по мнению экспертов
- Треть из 300 владельцев малого бизнеса назвали четвертый квартал самым прибыльным временем года.
- Основатели Alleyoop, бренда средств личной гигиены, вложили 100% праздничных доходов в свою фирму. Соучредитель
- Дэвид Мэншури и бизнес-эксперты рассказывают, как предприниматели могут реинвестировать праздничную прибыль.
Треть из 300 владельцев малого бизнеса, опрошенных финансово-технической фирмой Kabbage, заявили, что четвертый квартал был самым прибыльным временем года. Некоторым предпринимателям рост прибыли может дать дополнительные деньги, которые они могут инвестировать в свои компании.
«Будучи брендом на ранней стадии, 100% того, что мы производим, возвращается в компанию», — сказал Дэвид Мэншури, который вместе со своей женой Лейлой Мэншури управляет брендом средств личной гигиены Alleyoop. «Мы наблюдаем ежеквартальный рост, но четвертый квартал всегда является самым большим кварталом года».
Пара начала свой бизнес в 2019 году и занимается продажей многофункциональных косметических средств, средств по уходу за телом и кожей, таких как бронзатор, бритвы и тоники.
По словам Мэншури, при определении того, куда реинвестировать сезонную прибыль, обращайте внимание на самые насущные вопросы и постоянно анализируйте бизнес-функции.Например, он и Лейла сосредотачиваются на инвентаризации, исследованиях и разработках, маркетинге и создании команды, когда решают, куда направить прибыль для роста компании.
Дэвид Мэншури и два эксперта поделились четырьмя способами, которыми владельцы бизнеса могут реинвестировать прибыль, полученную в этом году, в будущее своих компаний.
1. Инвентарь Набор продуктов Alleyoop.Аллейуп Инвентарь относится не только к тому, что есть на полках. Он также может отражать то, что будет куплено и как это будет отправлено клиентам, сказал Мэншури.
Владельцы бизнеса должны прежде всего спросить себя: «Какие продукты являются нашими лидерами продаж, как долго идут поставки и что нам нужно покупать в больших количествах в это время года», — сказал Мэншури.Затем планируйте соответствующим образом, особенно если проблемы с цепочкой поставок, вероятно, сохранятся далеко за пределы праздничного сезона, добавил он.
«Внимательно следите за прибылью», — написала по электронной почте профессор Нью-Йоркского университета Стерн Синтия Франклин, которая является директором факультета предпринимательства. «Знайте, какие продукты и услуги вносят наибольший вклад в вашу прибыль». Франклин добавил, что это не обязательно самые дорогие товары.
Между тем, некоторым компаниям следует подумать об усилении цифровых стратегий и услуг после праздников, сказала Толития Корнвайбель, директор по доходам платформы для расчета заработной платы, льгот и поддержки Gusto.
«Многие предприятия, которые внедряли инновации во время COVID-19, сделали это за счет предоставления цифровых услуг, которые не имеют ограничений с точки зрения цепочки поставок», — добавила она. «Все признаки указывают на то, что мы и дальше будем жить в цифровом мире».
2. Исследования и разработкиПервый квартал после курортного сезона часто является самым медленным периодом года для розничные компании , что дает владельцам бизнеса время для творчества и планирования долгосрочных целей, сказал Мэншури.Например, он добавил, что деньги можно реинвестировать в исследования и разработку предложений продуктов.
Владельцы бизнеса также могут использовать излишки денежных средств для проведения исследований, как онлайн, так и офлайн, чтобы понять, чего хотят их клиенты, сказал Франклин.
«Это исследование позволит вам лучше разрабатывать продукты, которые находят отклик, создавать целевые маркетинговые кампании с сообщениями, которые попадают во все нужные ноты, и создавать привлекательные условия для клиентов», — сказала она Insider.
Маркетинг важен круглый год, поэтому владельцы бизнеса должны реинвестировать в привлечение клиентов, сказал Франклин.
«Посадите семена сейчас, чтобы клиенты были готовы делать покупки у вас не только в следующий праздничный сезон, но и круглый год», — сказала она.
Маркетинговые усилия Manshoory для Alleyoop постоянно меняются и могут меняться в зависимости от сезона, сказал он. Например, когда разразился COVID-19, месседж бренда превратился из «красоты на ходу» в «наведение порядка в рутине».
Любые сезонные или культурные изменения должны привести к сдвигу в маркетинге, поэтому важно выделять деньги на эти бюджеты, сказал он.
4. КомандаНаконец, предприниматели могут реинвестировать свою прибыль в свою команду, сказал Мэншури. Принимая это решение, обратите внимание на самые насущные потребности компании, сказал он, добавив, что в Alleyoop работает 20 сотрудников.
Эффективный персонал имеет решающее значение не только для морального духа компании, но и для потребительского опыта.
Персонал магазина будет лучше общаться с клиентами, если они не будут перегружены работой, полностью укомплектованный склад обеспечит быструю доставку заказов клиентам, а множество вспомогательных сотрудников необходимо, чтобы клиенты чувствовали себя услышанными в Интернете — как через цифровые взаимодействия, так и через маркетинговые кампании. — сказал Корнвейбель.
Но наем новых сотрудников — не единственный способ реинвестировать в команду, сказал Франклин.
«Если можете, выделите для них бонусы, какими бы скромными они ни были», — добавила она. «Помните, для них это тоже был тяжелый год: один только акт этого жеста будет иметь большое значение для создания доброй воли.»
Праздники могут вызвать напряжение и стресс в каждом из этих отделов бизнеса, но сезонный успех можно использовать для восстановления каждого отдела, чтобы подготовиться к еще более успешному новому году, — сказал Мэншури.
Инвестирование прибыли от бизнеса по сравнению с реинвестированием прибыли в ваш бизнес
Почему инвестиции важны для достижения ваших финансовых целей
Один из вопросов, который мне часто задают предприниматели и владельцы малого бизнеса, заключается в том, следует ли им инвестировать прибыль за пределами своего бизнеса или реинвестировать ее в свой бизнес.
Это не всегда однозначное решение.
То, как вы инвестируете свои деньги, зависит от ваших долгосрочных финансовых целей, терпимости к риску и опыта.
В этой статье я расскажу о важности инвестиций и рассмотрю несколько лучших доступных вариантов инвестиций.
Что такое инвестирование прибыли бизнеса?
Инвестирование — это деятельность, которая используется для получения денег из основных фондов. Традиционно к ним относятся акции, облигации и недвижимость. Однако, обсуждая инвестирование прибыли от бизнеса, вы также можете подумать о том, чтобы инвестировать непосредственно в бизнес и покупать оборудование или запасы, или инвестировать в обучение или маркетинг.
Ключ к инвестированию прибыли бизнеса заключается не только в инвестициях, которые вы делаете, но и в том, как вы используете эти инвестиции. Должны ли вы инвестировать прибыль своего бизнеса во внешние активы или должны реинвестировать их в свой бизнес?
Почему инвестиции важны для вашего бизнеса?
Без вложений бизнес вообще не наладить.
Инвестиции не только позволяют вам расширить свой бизнес, но и помогают вам улучшать и развивать вашу компанию. Это может помочь вам расширить ваши операции, развить вашу компанию и создать новые источники дохода.
По мере роста вашего бизнеса инвестиции помогут вам создать прочную основу для дальнейшего развития.
Почему вы должны инвестировать прибыль от бизнеса вне вашего бизнеса?
Есть много способов инвестировать прибыль от бизнеса, но важно инвестировать ее таким образом, чтобы помочь вам достичь своих финансовых целей. Инвестирование вне вашего бизнеса может показаться ненужным риском, но это эффективный способ увеличить свое состояние.
Преимущества инвестирования за пределами вашей компании разнообразны, и они предлагают вам как краткосрочные, так и долгосрочные выгоды.К ним могут относиться:
- Возможности для диверсификации, формирующие узкую направленность бизнеса
- Повышение вашего дохода
- Стабилизация денежного потока
- Снижение риска
Если вы инвестируете в другие предприятия, знакомство с различными отраслями и доступ к новым навыкам также могут помочь вашему бизнесу.
Каковы основные варианты инвестиций для получения прибыли?
Существует множество вариантов классов активов для инвестирования прибыли от бизнеса.Они варьируются от традиционных до нетрадиционных инвестиций и включают:
Инвестирование для получения дохода в виде дивидендов и прироста капитала за счет прироста стоимости акций — вот что вы делаете, когда покупаете акции или взаимные фонды. Вы можете использовать эту опцию, чтобы получить доступ к различным секторам бизнеса, таким как технологии, товары, фармацевтика, здравоохранение и так далее.
Вы также можете инвестировать в акции, чтобы выйти на международные рынки, покупая акции иностранных компаний. Одной из привлекательных сторон этого типа инвестиций является то, что он позволяет вам инвестировать в активно управляемые взаимные фонды.Таким образом, вы должны извлечь выгоду из опыта профессионального управления инвестициями.
Инвестиции в недвижимость могут быть для вас безопасным инвестиционным выбором, поскольку они не только предлагают потенциальный высокий прирост капитала, но и обеспечивают стабильный поток дохода — а дом нужен всем, верно?
Облигации представляют собой категорию ценных бумаг, которые обеспечивают фиксированный доход с фиксированным риском в течение срока действия облигации.
Считается низким риском, ваш капитал обычно получает определенный уровень защиты, в то время как вы также получаете доход.
Вы можете решить внести деньги, чтобы помочь начать новый бизнес. Вы получите долю в компании, в которую инвестируете, хотя вам нужно понимать, что ваш капитал находится под угрозой, и любой доход зависит от успеха нового бизнеса.
Майнинг биткойнов как инвестиции стал горячей темой в сегодняшнюю цифровую эпоху. Его популярность неуклонно растет. Даже если вы в настоящее время не занимаетесь майнингом, возможно, стоит подумать об этом в будущем, поскольку майнинг может принести значительную прибыль.
Однако вы также должны иметь в виду, что цена биткойнов и других цифровых валют очень изменчива — высокая потенциальная прибыль сопряжена с большими потенциальными убытками. Криптовалюты представляют собой высокорисковую стратегию инвестирования прибыли бизнеса.
Почему вы должны реинвестировать прибыль в свой бизнес?
Есть много причин, по которым вам следует реинвестировать прибыль в свой бизнес.
Для некоторых это способ показать инвесторам, что вы цените их инвестиции и хотите развивать компанию.Другие могут счесть это выгодным, потому что они смогут создать большую ценность для своих клиентов или получить более высокую отдачу от своих инвестиций.
Наиболее распространенная причина заключается в том, что реинвестирование вашей прибыли возвращает деньги в ваш бизнес. Это может помочь увеличить его стоимость в будущем. Он также предоставляет средства для улучшения услуг и продуктов, что в конечном итоге повышает удовлетворенность клиентов и общий уровень удержания. Это должно помочь поддержать доходы от продаж и увеличить прибыль по мере вашего роста.
Хотя реинвестирование прибыли обратно в бизнес дает много преимуществ, есть и некоторые недостатки, о которых вам следует знать, прежде чем принимать решение о реинвестировании. Например, при инвестировании в собственный бизнес важно, чтобы вы могли оставаться преданными и сосредоточенными на этой цели в долгосрочной перспективе.
Как вы должны реинвестировать прибыль в свой бизнес?
Есть три способа реинвестировать прибыль в свой бизнес: прямой, косвенный и возврат инвестиций:
- Прямое реинвестирование означает, что вы используете деньги, полученные от продажи продуктов или услуг, для финансирования стоимости продуктов или услуг для клиентов
- Косвенное реинвестирование — это когда вы инвестируете другим способом, например, в новый технологический инструмент, маркетинговую кампанию или путем найма новых сотрудников .
- Возврат инвестиций — это когда вы создаете актив, который принесет пользу вашей компании и ее акционерам в будущем, например, инвестиции в разработку приложения или нового продукта
Одна из «инвестиций», которую часто упускают из виду, — это погашение долгов, но это может быть лучшим вложением, которое вы можете сделать.Как и при досрочном погашении личного кредита, экономия на выплате процентов финансовому учреждению может быть чрезвычайно привлекательной.
По сути, чем выше процентная ставка, которую вы платите, тем больше вам следует подумать о погашении долга. Вопрос, который следует задать: «Если я реинвестирую эти деньги в свой бизнес, принесут ли они мне больше, чем я плачу по процентам и сборам по долгам, которые держит мой бизнес?»
Инвестиции в маркетинг — еще один вариант. Когда вы инвестируете в маркетинговую кампанию, ваша цель должна состоять в том, чтобы продать больше товаров или услуг.Это может дать очень значительную отдачу от инвестиций. Оценки ROI для различных типов маркетинговых кампаний сильно различаются. Прежде чем инвестировать, вы должны обязательно рассчитать ожидаемую прибыль, чтобы оправдать расходы на маркетинг.
Наконец, одним из лучших решений, которые вы можете принять, может стать наем большего количества сотрудников в ваш бизнес. Люди с более высокой квалификацией должны помочь вам повысить производительность и прибыльность. В то же время найм персонала может быть проблемой, так как требуется много времени и усилий, чтобы найти подходящих людей для вашей компании.
Итак, стоит ли начать инвестировать за пределами своего бизнеса или реинвестировать в свой бизнес?
Ответ на вопрос, следует ли вам инвестировать в свой бизнес или за его пределами, таков: вы должны делать и то, и другое. Если вы примете правильные внешние инвестиционные решения, вы сможете пожинать плоды и двигаться к своим финансовым целям в пределах своего временного горизонта, если не раньше.
Между тем, разумное реинвестирование в ваш бизнес должно помочь ему расширить продажи и увеличить прибыль, что опять же поможет вам быстрее достичь своих финансовых целей.
Еще один важный аспект этого вопроса — понять, каков наихудший сценарий для любого, кто инвестирует за пределами своего бизнеса. Например, если вы инвестируете в стартап, который терпит неудачу, то вы теряете только те деньги, которые вложили, но ваш бизнес выживает. Если вы вкладываете всю прибыль в свою компанию, а она терпит неудачу, вы теряете средства к существованию.
И это худшая из всех позиций, в которых можно оказаться.
Хотите узнать больше о том, как лучше всего использовать прибыль от инвестиций и как быстрее достичь профессиональных и личных целей? Чтобы записать меня на предпринимательский коучинг или на выступление, пожалуйста, свяжитесь с нами.
Процент от дохода для реинвестирования в свой бизнес и себя
Прежде чем вы прочтете это, поймите, что я не из тех, кто ищет любой предлог, чтобы позволить деньгам утекать сквозь пальцы. Мне не нравится видеть, как падает мой банковский баланс, даже если это ради реинвестирования. Так что поймите, что если я вижу ценность в знании того, как реинвестировать — так что определенно вам следует.
До недавнего времени моей целью было сохранить как можно больше заработанного.Если бы я мог уйти, не потратив денег, я бы не стал. Я просто рад, что понял ошибочность своего пути, пока я еще довольно молод.
Видишь ли, когда у тебя сжат кулак, никому трудно дать тебе денег. Я начал понимать, что без реинвестирования очень сложно увеличить свой доход. Да, это было возможно, но за счет времени и довольно медленного роста.
Время — наш самый ценный актив. Это должно быть тем, что мы защищаем.
Следующий пост объясняет, как мы можем использовать наши деньги, чтобы заработать гораздо больше.В посте будет объяснено, сколько реинвестировать в какие области вашей жизни.
Реинвестируйте в бизнес
Чтобы разогнаться до оживленной автомагистрали, требуется немного топлива. Вы должны ускориться, сопоставить свою скорость с движением транспорта, влиться в движение, занять полосу движения и затем, в конце концов, установить свой круиз. Ваш мгновенный MPG будет довольно низким во время этого довольно интенсивного вождения. Особенно, если вы живете в Лос-Анджелесе. Но как только вы начнете движение и сможете установить круиз-контроль, ваш расход на галлон увеличится.Но ему все еще нужно топливо, чтобы продолжать движение! Это похоже на ведение бизнеса.
Когда вы начинаете свой бизнес, вам потребуется стартовый капитал. Бизнес может даже стать прибыльным в спешке. Но если он застаивается, это обычно потому, что вы не даете двигателю достаточно топлива. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес продолжал развиваться, вы должны вкладывать в него больше денег.
Лично я говорю 50%. Не существует жесткого и быстрого правила, но реинвестирование половины доходов от бизнеса обратно в бизнес является хорошим практическим правилом.Эту цифру легко запомнить. И это удерживает вас от каннибализма бизнеса, когда вы берете больше, чем даете.
Извините, если это звучит как большое число. Мне также жаль, если 50% вашего текущего ежемесячного дохода составляет 50 долларов США. Реальность такова, что вы, вероятно, захотите реинвестировать 100%, пока все не пойдет. Вот почему всегда полезно иметь сбережения или другой источник дохода, прежде чем начинать бизнес. Вот некоторые сферы вашего фриланс-бизнеса, в которых могут быть использованы деньги:
Реинвестируйте в личностный рост
Магическое число для того, чтобы ежегодно тратить на личностный рост 3%.
Если вы зарабатываете 50 000 долларов в год, это означает, что вы должны реинвестировать 1500 долларов обратно в себя. Реинвестирование в себя обещает рост каждый год. Этот рост должен проникнуть во все аспекты вашей жизни. Вот несколько идей, на что потратить деньги:
- Книги личностного роста
- Конференции
- Членство в спортзале
- Фитнес-трекер
- Toastmasters
- Ужины с наставниками (или кем вы хотите стать наставником) Наймите диетолога
- Благодарственные письма (используйте хорошую бумагу и отправьте их по почте)
- Онлайн-курсы обо всем, что вас интересует обогатит вашу жизнь
- Финики (Как свидания за ужином с потенциальными любовниками, а не вкусные фрукты.Хотя из фруктов получается полезная закуска.)
Оставаться мотивированным
Поначалу это сложно. Я знаю. Что касается моего бизнеса и моей жизни, я довольно новичок во всех этих реинвестированиях. Но я вижу заслугу. Мой доход растет и со временем 50% и 3% будут невероятно большими суммами денег.
Добавить комментарий