Пвхд источник финансирования: ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ | | Консалтинг «ЕвразиЯ»

• Профориентация
• Целеполагание
• Будущее
• Управление
• Финансы
• Кадры
• Юриспруденция
• Продажи
• Лидогенерация
• Лендинги
• Контекстная реклама
• Социальные сети
• Инстаграм
• Реклама

Источники финансирования инвестиционных проектов — Студопедия

Источник финансирования инвестиционных проектов делятся на три группы: собственные средства, заемные и привлеченные.

К собственным средствам относятся амортизационные отчисления, чистая прибыль, средства от реализации излишних активов.

Заемные средства – это денежные ресурсы, полученные в ссуду на определенный срок и подлежащие возврату с уплатой процента. К заемным средствам относятся кредиты банков, средства бюджетов разных уровней, представляемые на возвратной основе, инвестиционный лизинг, выпуск облигаций, товарные кредиты и другие. истая тчисленияедствам относятся амортизация, прлятя на три группы: собственные средства, заемные и привлеченные с большим уровнем. Особенностью заемных средств является то, что выполнение обязательств по ним не зависит от результатов предпринимательской деятельности.

Привлеченные средства – это средства, предоставляемые на постоянной основе, по которым может осуществляться выплата владельцем этих средств дохода в виде дивидендов, однако это не является обязательным, даже в случае, если предприятие рентабельно. К привлеченным источникам финансирования относится: эмиссия привилегированных и обыкновенных акций, взносы в уставный фонд.

2. Существует возможность привлечения кредитов в размерах, которые намного превышают объем собственных инвестиционных ресурсов.

Внутренние источники финансирования.

Собственные источники – самые надежные из всех существующих источников финансирования инвестиций. В случае их использования снижается риск банкротства. Основную часть собственных средств, идущих на финансирование инвестиционных проектов составляют амортизационные отчисления. Преимущество амортизационных отчислений, как источника инвестиций по сравнению с другими заключается в том, что при любом финансовом положении предприятия этот источник имеет место и остается в распоряжении предприятия.

Внешние источники финансирования.

Потребность во внешнем финансировании сильнее всего ощущается на инвестиционной стадии проекта. Определение необходимого объема привлекаемых внешних финансовых ресурсов наиболее удачно решается в ходе составления отчета о движении денежных средств (по принципу расчетного счета). Контрольным параметром потребности в инвестициях с различными источниками их привлечения является размер свободных денежных средств на каждом шаге расчетного периода, он должен быть величиной не отрицательной. В противном случае предприятие будет испытывать дефицит в средствах на приобретение оборудования, материалов, выплату заработной платы, погашение финансовых обязательств, что означает нежизнеспособность проекта, фактическое его банкротство.

Схема погашения кредитов оказывает большое влияние на экономическую эффективность инвестиционного проекта. Важно, чтобы предприятию не пришлось начинать свою работу с выплат по займам еще до начала этапа эксплуатации.

Для инвестиционных проектов существуют две основных схемы погашения кредитов:

1. Периодическое погашение основной суммы долга равными долями с постепенным сокращением процентов по кредиту.

2. Периодическое погашение процентов по кредиту равными долями с возвратом основной суммы долга в момент окончания кредитного договора.

Первая схема требует меньших общих финансовых затрат, однако довольно значительных сумм погашения с момента начала осуществления инвестиционного проекта. Целесообразно применять для инвестиционных проектов с короткой инвестиционной фазой, и осуществляемых на действующем предприятии.

Вторая схема, хотя влечет за собой более высокие общие финансовые издержки, менее обременительна для нового предприятия, поскольку суммы погашения задолженности на первоначальных этапах меньше чем в первом случае.

Эффективность инвестиционного проекта может увеличиться, если организовать обслуживание задолженности по гибкому графику, исходя из наличия свободных денежных средств. Этот подход основан на правиле оптимального финансирования: брать кредит следует лишь при необходимости, отдавать при первой же возможности. Другими словами объем привлекаемого кредита в каждом интервале планирования должен определяться размером дефицита свободных денежных средств. Выплата задолженности должна быть организованна таким образом. Чтобы в период ее осуществления величина свободных денежных средств была минимальной. Это способствует скорейшему погашению долга и уменьшает величину начисляемых процентов.

При реализации такой схемы необходимо учесть, что, несмотря на быстрое выполнение финансовых обязательств, резко снижается показатель ликвидности проекта. То есть способность предприятия погашать свои внешние обязательства за счет собственных активов и особенно их денежной части. Это может оттолкнуть многих акционеров и потенциальных кредиторов, что может создать проблемы с привлечением средств в последующих периодах.

Преимущества и недостатки кредитов относительно других внешних источников финансирования инвестиционных проектов.

К преимуществам относится:

1. Кредиты могут быть получены в значительно более короткие сроки, чем средства от эмиссии акций, продажи облигаций.

3. Осуществляется внешний контроль (со стороны кредитора) за эффективностью инвестиционной деятельности.

4. Из-за персональной системы отношений между заемщиком и кредитными учреждениями, последние более охотно идет фирме навстречу, когда та сталкивается с финансовыми проблемами. Хотя банк все равно потребует обеспечение кредита, фирма имеет возможность договориться о каких-либо смягчающих условиях (пролонгация, льготный период без уплаты процентов и т.д.).

5. Долгосрочный кредит обеспечивает потребность в инвестиционных ресурсах для небольших компаний, в то время как выпуск ценных бумаг невозможен из-за их незначительных размеров.

Недостатки кредитов, как источника финансирования инвестиций:

1. Сложность привлечения и оформления.

2. Необходимость предоставления соответствующих гарантий или залога имущества.

3. Большая рискованность кредитных займов в сравнении с эмиссией акций. Как и другие заемные источники кредиты, в случае неуплаты приводят к банкротству предприятия.

4. Долгосрочные кредиты обычно имеют строгие ограничения относительно условий их погашения и в период нехватки средств кредиторы часто требуют погасить кредит акциями предприятия.

5. Банки предпочитают выдавать долгосрочные кредиты на относительно короткие периоды времени не более двух, трех лет.

Методы финансирования инвестиционной деятельности.

Заемное проектное финансирование.

Главными формами заемного проектного финансирования выступают:

1. Инвестиционный банковский кредит (инвестиционная кредитная линия).

2. Целевые облигационные займы.

3. Лизинг оборудования.

4. Приобретение необходимых для проекта активов с рассрочкой (коммерческий проектный кредит).

Инвестиционный банковский кредит.

Инвестиционный банковский кредит, как форма целевого проектного финансирования характеризуется следующими особенностями:

— инвестиционные кредиты являются долгосрочными, их срок сопоставим со сроком окупаемости финансируемого проекта;

— для получения инвестиционного кредита в банк необходимо предоставить основательно проработанный бизнес-план инвестиционного проекта. Который должен быть подкреплен проведенными соответствующими маркетинговыми исследованиями, обоснован необходимыми калькуляциями и сметами, опирающимися на рыночные оценки, планами по прибылям и убыткам и денежным потокам, инвестиционными расчетами. Решающей предпосылкой получения инвестиционного кредита является заключение кредитора по поводу бизнес-плана проекта и следовательно его уверенность в способности заемщика своевременно обслуживать предоставляемый кредит за счет доходов по проекту. За предоставлением инвестиционного кредита целесообразно в первую очередь обращаться к банкам, специализирующимся на обслуживании отрасли, к которой относится проект;

— по испрашиваемому кредиту нужно предоставить адекватное имущественное обеспечение в виде залога имущества, гарантий и поручительств третьих лиц (другие кредитные учреждения, государственные органы, материнские и аффилированные компании и другие). При этом рыночная стоимость имущественного залога, оцениваемая за счет заемщика лицензированными оценщиками, должна превышать сумму кредита, так как в случае ненадлежащего обслуживания своего долга кредитор будет вынужден срочно продавать заложенное имущество по его более низкой чем рыночная ликвидационной или остаточной стоимости;

— получение инвестиционного кредита возможно лишь тогда, когда кредитор уверен, что финансовое состояние заемщика благополучно позволит ему своевременно выплачивать проценты по кредиту и вернуть основную сумму долга. Для этого от заемщика требуется предоставление кредитору исчерпывающей стандартной информации о своем финансовом состоянии (все формы бухгалтерского баланса, подвергнутые аудиту), а также готовность предоставить любые дополнительные сведения и возможность допуска представителей кредитора к проведению собственного анализа финансового состояния заемщика. Чем более финансово прозрачными являются операции и баланс заемщика, тем больше у него шансов получить инвестиционный кредит;

— в кредитном соглашении по инвестиционному кредиту обычно предусматривается специальный механизм контроля кредитора за целевым использованием средств, выделяемых на инвестиционный проект. Таким механизмом обычно является открытие в банке кредитора особого счета, куда помещаются выделяемые под проект средства, и с которого их можно снять только на оплату предусмотренных в бизнес-плане проекта капитальных и текущих затрат;

— для инвестиционного кредита свойственно наличие сравнительного длительного льготного периода (период, когда не надо выплачивать проценты по кредиту и погашать основную сумму долга). Это облегчает обслуживание кредита, но увеличивает его стоимость.

Целевые облигационные займы.

Целевые облигационные займы представляют собой выпуск предприятием, инициатором инвестиционного проекта особых долгосрочных облигаций, средства от размещения которых на рынке пойдут, как обещает предприятие, исключительно на финансирование объявленного инвестиционного проекта. Идея целевых облигационных займов заключается в том, что вместо того, чтобы обращаться за инвестиционным кредитом к одному кредитору (банку) можно попытаться получить такой же кредит от большого числа кредиторов, которыми будут являться те, кто приобретет рассматриваемые облигации. При этом предприятие-заемщик получает следующие преимущества:

— под подобный кредит каждому кредитору (держателю облигаций) по отдельности не нужно представлять специальное имущественное обеспечение;

— отпадает необходимость разработки дорогостоящей версии бизнес-плана инвестиционного проекта, которую следовало бы предоставить в кредитное учреждение. В проспекте эмиссии целевых облигаций обычно содержится лишь достаточно общее описание проекта, которое представляет собой технико-экономической обоснование проекта, либо его описание в форме пояснительной записки;

— каждому потенциальному покупателю выпускаемых облигаций не нужно по отдельности показывать внутреннюю финансовую информацию сверх той, что будет содержаться в проспекте эмиссии облигаций, и перед каждым из них не потребуется отчитываться за ход реализации проекта;

— предприятие имеет возможность на вторичном рынке выкупить собственные ранее размещенные облигации и сэкономить средства, направляемые на выплату купонного дохода;

— возможность доступа напрямую (без посредника) к денежным ресурсам инвестора. При этом поскольку величина денежной суммы долга. удостоверяемой одной облигацией, как правило незначительна, эмитент получает доступ к ресурсам мелких инвесторов;

— ввиду раздробленности большого количества держателей облигаций мала вероятность вмешательства кредитора во внутренние дела заемщика.

Недостатки целевых облигационных займов:

— затратность процедуры заимствования, что ограничивает круг инвестиционных проектов, которые имеет смысл финансировать через целевые облигационные займы;

— преимущества облигационных займов проявляются только в случае больших объемов заимствования, которые могут себе позволить только крупные эмитенты. При выпуске небольших объемов расходы на обслуживание единицы заемных средств значительно возрастают;

— эмиссию облигаций могут позволить себе только крупные компании, обладающие положительным кредитным и профессиональным имиджем.

Лизинг оборудования.

В Гражданском Кодексе Российской Федерации понятие «лизинг» трактуется следующим образом: по договору финансовой аренды (договору лизинга) арендодатель обязуется приобрести в собственность указанное арендатором имущество у определенного им продавца и предоставить арендатору это имущество за плату во временное владение и пользование для предпринимательских целей (ст. 665).

Федеральный закон «О лизинге» №164-ФЗ от 29.10.1998 (в ред. от 18.07.05) лизинг — совокупность экономических и правовых отношений, возникающих в связи с реализацией договора лизинга, в том числе приобретением предмета лизинга.

Предметом лизинга могут быть любые непотребляемые вещи, в том числе предприятия и другие имущественные комплексы, здания, сооружения, оборудование, транспортные средства и другое движимое и недвижимое имущество, которое может использоваться для предпринимательской деятельности. Предметом лизинга не могут быть земельные участки и другие природные объекты, а также имущество, которое федеральными законами запрещено для свободного обращения или для которого установлен особый порядок обращения.

Виды лизинговых сделок.

1. Простая лизинговая сделка:

– заключение договора лизинга.

– поставка предмета лизинга.

– оплата поставки предмета лизинга.

– платеж за лизинг имущества.

2. Многосторонняя лизинговая сделка.

– заключение договора о лизинге имущества.

– банковский кредит лизингодателю на приобретение предмета лизинга.

– оплата предмета лизинга.

– продажа предмета лизинга.

– страхование предмета лизинга.

– поставка предмета лизинга.

– лизинговые платежи.

Под лизинговыми платежами понимается общая сумма платежей по договору лизинга за весь срок действия договора лизинга, в которую входит возмещение затрат лизингодателя, связанных с приобретением и передачей предмета лизинга лизингополучателю, возмещение затрат, связанных с оказанием других предусмотренных договором лизинга услуг (например страхование предмета лизинга), а также доход лизингодателя. В общую сумму договора лизинга может включаться выкупная цена предмета лизинга, если договором лизинга предусмотрен переход права собственности на предмет лизинга к лизингополучателю.

Преимущества лизинговых операций для лизингополучателя:

— возможность приобрести необходимое имущество без значительных единовременных капитальных затрат;

— возможность не формировать дополнительное обеспечение, так как собственность на имущество сохраняется за лизингодателем, поэтому для осуществления сделки не требуется дополнительного залога;

— возможность получить упрощенное заключение лизингового договора по сравнению с привлечением банковского кредита или выпуском ценных бумаг, что особенно важно для малых и средних предприятий;

— возможность составить гибкий график лизинговых платежей в соответствии с операционным циклом и потоком денежных средств.

— возможность выкупа предмета лизинга.

Недостаток:

— высокая стоимость лизинга по сравнению с банковскими кредитами.

Товарный или коммерческий кредит.

Товарный кредит предполагает отсрочку платежа за приобретенные инвестиционные товары. Подобная форма оказывается эффективной тогда, когда вместо получения банковского кредита поставщик оборудования готов предоставить отсрочку платежа на продолжительный срок.

Венчурное финансирование.

Понятие венчурный капитал означает рисковые инвестиции. Венчурный капитал представляет собой инвестиции в новые сферы деятельности, связанные с большим риском. Финансируются обычно компании, работающие в области высоких технологий.

Венчурные инвесторы (физические лица и специализированные инвестиционные компании) вкладывают свои средства в расчете на получение значительной прибыли. Предварительно они с помощью экспертов детально анализируют как инвестиционный проект, так и деятельность предлагающей его компании, финансовое состояние, кредитную историю, качество менеджмента, специфику интеллектуальной собственности. Особое внимание уделяется степени инновационности проекта, которая во многом предопределяет потенциал быстрого роста компании.

Венчурные инвестиции осуществляются в форме приобретения части акций венчурных предприятий, еще не котирующихся на биржах, а также предоставления ссуды или в других формах. Существуют механизмы венчурного финансирования, сочетающие различные виды капитала: акционерный, ссудный, предпринимательский. Однако в основном венчурный капитал имеет форму акционерного капитала.

К венчурным относят небольшие предприятия, деятельность которых связана с большой степенью риска продвижения их продукции на рынке. Это предприятия, разрабатывающие новые виды продуктов или услуг, которые еще не известны потребителю, но обладают большим рыночным потенциалом.

Внутренние и внешние источники финансирования

Содержание материала

Внешние и внутренние источники финансирования

Финансы предприятия – это сумма всех средств, как внутренних, так и внешних, которые находятся в полном пользовании компании и используются ей как средство исполнения долговых обязательств, направлены на текущие расходы и на расширения предприятия.

Когда деньги присутствуют в необходимом количестве, эффективно используются – это является залогом успешного бизнеса, его стабильность, ликвидность и платежеспособность.

Проблема того, чтобы выбрать самый правильный и лучший источник получения финансов для функционирования предприятия привлекает все больше и больше внимания со стороны собственников бизнеса.

Источник финансирования – это стабильные, функциональные пути получения денежных средств и перечень субъектов экономики, которые могут такие средства предоставить. Важно подобрать самый выгодный источник финансов, которые бы подходил под конкретно взятый проект и приносил наибольшие дивиденды.

Финансирование подразделяется на следующие типы:

• Внутренние источники получения средств;
• Внешние источники;
• Смешанный тип.

Внешние и внутренние источники финансирования

Внутренние источники

Внутренние источники финансирования

Первыми и ключевыми источниками получения финансов для деятельности предприятия можно считать собственные средства организации. Они содержат в себе:

• Начальный капитал
• Финансы, накопленные за время работы предприятия, сформировавшиеся внутренние резервные фонды
• Иные инвестиции частных, юридических лиц

Капитал предприятия образуется на старте создания организации, когда формируется его начальный капитал – совокупные денежные средства основателей бизнеса, вложенные в имущество фирмы, чтобы обеспечить необходимый деятельный размах. Такой капитал так же называется уставным и без него фирма не сможет быть не только создана, но и полноценно функционировать в дальнейшем.

Пути образования такого капитала зависят от той правовой формы организации, которую избрали учредители. Однако, не зависимо от этого, все вложения, сделанные в уставной капитал, далее считаются собственностью предприятия, и вкладчик не может предъявить права на них. Так, в ситуации, когда фирма ликвидируется либо же инвестор хочет выйти из состава учредителей, ему компенсируется лишь его доля из оставшегося имущества, и не возвращаются вложенные активы.

Куда же идут эти средства? Это сырье, заработная плата работникам, энергетические ресурсы, все, что нужно для производства товаров и услуг, запрошенных потребителем. Он, в свою очередь, оплачивает конечный продукт, после чего вложенные средства возвращаются на счета фирмы. Далее вычитаются средства на нужды организации, и остаточные деньги считаются прибылью организации.

Размер прибыли связан с выполнением некоторых условий, ключевым из которых считается отношение доходов и расходов. Однако, законодательная база содержит некоторые процедуры, регулирующие прибыль, например порядок оценок амортизации актива и вложений в уставные средства.

Прибыль

Итак, прибыль – это первостепенный ресурс для денежного резерва. Такие фонды нужны для покрытия внезапной потери или убытка, они предоставляют определенную страховку от непредвиденных обстоятельств. Как формировать резерв определяют нормативные и уставные акты предприятия, а так же его организационно-правовая форма.

Накопительные и социальные фонды базируются на прибыли и инвестируются в: заработную плату, выплачиваемую сверх установленной, премии, материальная помощь, компенсацию оплаты жилья, обедов, транспорта, полисов ДМС для сотрудников.

Кроме подобных резервов, к капиталу предприятия можно отнести и добавочный капитал. Его образование происходит из различных источников, как то:

• Доход от выпущенных предприятием и проданных за высокую цену акций;
• Средства, появившиеся вследствие переоценки собственного имущества предприятия;
• Разница курсов валют;

Добавочный капитал может быть использован как средства для роста уставного капитала; погашение задолженности и денежных потерь в течение календарного года; распределен между собственниками организации.

Амортизационный фонд так же относится к внутренним источникам финансирования предприятия. Он является денежным выражением износа средств и имущественных активов и считается ресурсов для финансирования как обычного, так и расширенного производства.

Как к внешним, так и к внутренним источникам можно так же отнести целевые капиталовложения из бюджета, от вышестоящих лиц и компаний. Особенно выделяются субсидии и субвенции.

Первое – это средства из бюджета, выданные второму лицу на правах долевого финансирования.

Второе – предоставленные бюджетные средства на конкретный целевой расход, без необходимости их возвращать.

Главная черта целевой поддержки в том, что такие деньги могут использоваться только по конкретно указанным направлениям и в соответствии с сопутствующей документацией. Такие средства становятся частью капитала организации.

Внешние источники

Внешние источники финансирования

Для полноценного функционирования предприятия недостаточно собственных средств. На это есть несколько причин, например, сроки погашения задолженностей, как правило, отличаются от поступления средств от продаж. Кроме того, средства могут быть отправлены не своевременно, а так же случаются различные форс-мажоры. Сюда же относится инфляция (когда обесценившиеся средства не могут покрыть стоимость необходимых ресурсов для продолжения процесса производства), рост самого предприятия, создание филиалов и/или дочерних предприятий. В таких ситуациях предприятие обращается к внешним источникам получения средств.

Заемные средства считаются пассивом и делятся на краткосрочные и долгосрочные, что связано со сроками погашения. Последние, в свою очередь, делятся на кредиты (срок погашения от года и больше) и иные пассивы. Краткосрочный пассив включает в себя займы сроком менее чем на 12 месяцев и задолженности по кредитам поставщиков, подрядчиков и т.д.

Одним из важнейших внешних источников финансирования считается кредит, выданный банковским учреждением. Ранее, высокие процентные ставки не давали возможности многим организациям использовать кредитование, как источник получения средств, так как им это было не по средствам. Однако, в настоящий момент, этот способ стал доступен компаниям. Иностранные банковские учреждения, в частности, предлагают более низкие проценты и варианты сроков погашения кредита, что составляет серьезную конкуренцию российским банкам.

Кредитование — один из источников финансирования

Следует иметь в виду, что кредиты могут быть выданы только лицензированными финансовыми учреждениями.

При получении кредита между получателем и банком устанавливаются договорные отношения. Договор, или банковский контракт, узаконивают процесс, закрепляет все нюансы и, как правило, имеет стандартную форму.

В противовес кредиту как внешнему источнику финансирования, в последнее время, выступает лизинг. Лизинг – это форма аренды практически любого оборудования или техники, в которой может быть предусмотрен и переход права собственности. Иногда, при заключении лизингового договора можно договориться о более выгодных условиях. С «лизиг-компанией» всегда можно обговорить удобные предприятию сроки гашения лизинга,  лизинг требует меньше документов для оформления, а следовательно занимает меньше времени, чем кредит.

Кроме различных форм кредитных обязательств, следует упомянуть государственные программы спонсорства. Такие программы государство реализует в тех секторах, которые представляют для него интерес. Однако, у такого рода финансирования есть определенные сложности, например предприятие должно подходить под программу по указанным параметрам, что бывает затруднительно из-за их обширного перечня.

Ценные бумаги — так же своеобразный способ внешнего финансирования организации. Таким образом можно привлечь крупных капиталистов, а так же фирма получит, возможно небольшой, но гарантированный доход. Таким образом, рассчитывать на эмиссию акций, как на постоянный и основной источник дохода, не приходится, но он точно поможет установить отношения с компаниями, чьи инвестиции и опыт может быть полезен фирме.

Плюсы и минусы внешних и внутренних источников

Внешние и внутренние источники финансирования: плюсы и минусы

Внутренние источники, плюсы

• Легкая схема привлечения средств, отсутствие необходимости в дополнительных разрешениях других сторон
• Нет никаких дополнительных выплат по процентам

Минусы

• Ограниченность в количестве средств, отсюда меньшие возможности для расширения, инвестиций
• Нет прироста средств на инвестируемые денежные ресурсы за счет займов

Внешние источники, плюсы

• Неограниченность в количестве полученных средств
• Увеличение потенциала компании при модернизации его технической базы, его развития, рост
• Отсюда увеличивающаяся прибыль и подъем рентабельности в целом

Минусы

• Чем больше у организации кредитных обязательств, тем меньше ее финансовая устойчивость, выше риск банкротства
• Выплаты процентов по кредитам снижают совокупную прибыль
• Получение внешнего источника финансирования сопряжено с различными бюрократическими трудностями и с удовлетворением условий, установленных банком.

Источники финансирования — Answr

Источники денежных средств и прочих ресурсов для развития, расширения или экономического оздоровления бизнеса. 2

Классификация источников представлена двумя типами: внутренним и внешним финансированием, ресурсы и средства которых могут быть привлечены в хозяйственной деятельности предприятия.

Внутренние источники финансирования

В современных экономических реалиях владельцы бизнеса самостоятельно ведут распределение внутренних финансовых ресурсов, к которым можно отнести:

• прибыль от деятельности предприятия;
• резервные денежные средства;
• планируемые доходы;
• устойчивые пассивы;
• кредиторскую задолженность.

К внутренним источникам финансирования можно отнести страховые выплаты, полученные дивиденды и другие потоки, обеспечивающие получение денежных средств.

Обеспечение внутреннего финансирования исключает дополнительные расходы на обслуживание его источников, что делает их более рентабельными и экономически обоснованными. Чистая прибыль или ресурсы резервного фонда предприятия позволяют собственнику рационально использовать средства для развития бизнеса, ввиду того что они являются своего рода денежным излишком в определенный временной период.

Негативной стороной внутреннего финансирования является лишение предприятия финансовой подушки безопасности, когда все имеющиеся наличные средства идут на стимулирование деятельности, что может привести к вынужденному привлечению внешних источников финансирования и возможной потере собственником контроля над бизнесом.

Значимым недостатком привлечения средств из амортизационных фондов может стать невозможность их практического применения. Например, в виду того, что нормы амортизации искусственно занижаются или теряют свою актуальность по разным причинам, при реальном расчете отчислений образуется финансовый вакуум.

Внешние источники финансирования

Внешнее финансирование представляет собой средства, привлекаемые от внешних контрагентов, которыми могут служить, как частные лица и компании, так и государство. К источникам внешнего финансирования можно отнести:

• целевое финансирование;
• кредитование;
• инвестиционные средства;
• государственные вливания;
• средства частных лиц;
• средства партнеров;
• доходы от продажи ценных бумаг.

Наиболее распространенной формой внешнего финансирования является кредитование. При привлечении заемного капитала предприятие получает свободу пользования денежными ресурсами, за исключением случаев со специальными условиями.

Особой формой внешнего финансирования являются бюджетные субсидии, выделяемые по целевым и прочим государственным программам. Данный источник имеет преимущество в виде безвозмездного предоставления денежных средств, но при соблюдении конкретных условий субсидирования.

Кредитование при внешнем финансировании имеет две формы: товарный кредит, предусматривающий передачу продукции для последующей ее реализации, и денежный кредит, получаемый предприятием в иностранной или национальной валюте.

Смешанные источники финансирования

В современной рыночной экономике финансирование может быть не только внешним или внутренним, но и смешанным, то есть имеющим признаки и отвечающим принципам двух основных типов источников финансирования.

Примером смешанного источника можно считать финансирование за счет продажи доли в предприятии или за счет личных средств владельцев бизнеса. Выбор источника финансирования обусловлен исключительно интересами и целями конкретного предприятия.

Внешнее финансирование и внутреннее финансирование деятельности предприятия: виды, классификация и особенности

В процессе анализа решений, имеющих отношение к структуре капитала, руководители компаний оперируют такими понятиями, как внутренние и внешние источники финансирования предприятия.

Эти категории поступающих денежных средств актуальны практически для каждой организации. В зависимости от сферы ее деятельности, внешнее финансирование и внутреннее финансирование применяется в различных пропорциях. Иногда достаточно привлечения довольно небольших сумм от инвесторов и кредиторов, в других случаях львиная доля капитала компании представляет собой заемные средства. В данной статье будут описаны основные внешние и внутренние источники финансирования бизнеса. Кроме того, будет приведена их характеристика и примеры, освещены преимущества и недостатки.

Что такое внешнее финансирование и внутреннее финансирование?

Внутренним финансированием называется самостоятельное обеспечение всех расходов на развитие фирмы (при использовании собственных доходов). Источниками подобных поступлений могут быть:

• Полученная в результате ведения финансово-хозяйственной деятельности чистая прибыль.
• Амортизационные накопления.
• Кредиторская задолженность.
• Резервные фонды.
• Средства, отложенные на оплату предстоящих расходов.
• Доход, полученный в счет будущего периода.

Примером внутреннего финансирования становится инвестирование полученной прибыли в закупку дополнительного оборудования, возведение нового корпуса, цеха или другого здания.

Внешнее финансирование предполагает использование денежных средств, поступивших в компанию извне.

Они могут быть предоставлены учредителями, гражданами, государством, финансово-кредитными организациями или нефинансовыми компаниями. Залог успешной работы предприятия, его развития и конкурентоспособности в том, чтобы правильно и эффективно комбинировать внутренние и внешние источники финансирования. Соотношение собственных и привлеченных средств зависит от сферы деятельности компании, ее размера и стратегических планов.

Виды финансирования

Кроме разделения на две основные группы, внутренние и внешние источники финансирования классифицируются более подробно.

Внутренние:

Внешние:

• Инвестиционные средства.
• Займы (кредиты, лизинг, вексель).

На практике наиболее часто применяют смешанную систему: и внешнее и внутреннее финансирование бизнеса.

Что такое внутреннее финансирование?

Сегодня компании сами занимаются распределением прибыли, величина которой напрямую зависит от того, насколько рентабельны хозяйственные операции и эффективна дивидентная политика.

Исходя из того, что руководители заинтересованы в наиболее рациональном использовании средств, которые имеются в их распоряжении, они заботятся о том, чтобы были учтены важнейшие факторы:

• Реализованы планы, предусматривающие дальнейшее развития компании.
• Были соблюдены интересы собственников, сотрудников, инвесторов.

При удачном распределении финансов и расширении масштабов хозяйственной деятельности компании необходимость дополнительного финансирования сокращается. В этом проявляется взаимосвязь, характеризующая внутренние и внешние источники финансирования.

Целью большинства владельцев фирм можно назвать стремление к сокращению расходов и повышению прибыли независимо от того, какой вид средств будет использован.

Положительные и отрицательные стороны применения собственных денежных ресурсов

Внешнее финансирование и внутреннее финансирование, а также их эффективность характеризуются тем, насколько руководителям удобно и выгодно использовать эти виды денежных средств.

Неоспоримыми плюсами внутреннего финансирования, конечно, является отсутствие необходимости оплачивать расходы на привлечение капитала извне. Также большое значение имеет возможность собственников сохранять контроль деятельности компании.

Среди недостатков, свойственных внутреннему финансированию, наиболее значительным становится невозможность его практического применения. В качестве примера можно привести несостоятельность амортизационных фондов. Они почти полностью потеряли свое значение из-за тотального снижения норм амортизации на большинстве отечественных предприятий (в промышленной сфере). Их суммы не могут быть использованы для покупки новых основных средств. Положение не спасает даже введение порядка ускоренной амортизации, так как ее нельзя применить к тому оборудованию, которое существует сейчас.

Что скрывается под термином «внешние источники финансирования»?

При недостатке собственных средств руководители предприятий вынуждены прибегать к привлечению заемных или инвестиционных финансов.

Наряду с очевидными преимуществами такого подхода (возможностью наращивать объемы хозяйственной деятельности или осваивать новые сферы рынка), существует необходимость возврата заемных средств и выплаты дивидендов инвесторам.

Поиск иностранных инвесторов зачастую становится «спасательным кругом» для многих предприятий. Однако при увеличении доли таких инвестиций возможность контроля у собственников предприятий существенно сокращается.

Кредит и его специфика

Кредиты как инструмент внешнего финансирования становятся наиболее доступным выходом для собственников компании, если оказываются несостоятельными источники внутреннего. Внешнего финансирования бюджета фирмы должно быть достаточно для того, чтобы нарастить объем производства, а также вернуть привлеченные средства с начисленными процентами и дивидендами.

Кредитом называют денежную сумму, которую кредитор предоставляет заемщику с условием возврата выданных денег и оговоренного процента за право использования этой услуги.

Особенности использования кредитных средств для финансирования компании

Достоинства кредитов:

• Спецификой кредитной формы финансирования становится относительная независимость заемщика, касающаяся применения выданных ему сумм (отсутствие дополнительных условий).
• Зачастую для получения кредита собственник фирмы обращается в тот банк, который занимается обслуживанием конкретного предприятия, поэтому процесс рассмотрения заявки и выдачи финансовых средств происходит довольно оперативно.

Недостатки привлечения кредитов:

• Нередко кредит выдается предприятию на короткий срок (до трех лет). Если стратегия фирмы предусматривает получение долгосрочной прибыли, давление кредитных обязательств становится слишком большим.
• Чтобы получить средства в кредит, предприятие обязано предоставить залог, эквивалентный желаемой сумме.
• Иногда условием кредитования становится требование банка открыть счет, что не всегда бывает выгодно для компании.

И внешние, и внутренние источники финансирования бизнеса должны применяться максимально рационально и уместно ведь от этого зависит уровень рентабельности предприятия и его привлекательность для инвесторов.

Лизинг: определение, условия и характеристика

Лизингом называют комплекс из различных форм предпринимательских приемов, которые выгодны для лизингодателя и лизингополучателя, так как позволяют первому расширить границы деятельности, а второму – обновить состав основных средств.

Условия лизингового соглашения более либеральны по сравнению с кредитованием, поскольку позволяют владельцу бизнеса рассчитывать на отсрочку выплат и реализовать масштабный проект без крупных финансовых вложений.

Лизинг не оказывает влияния на баланс собственных и привлеченных средств, то есть не нарушает соотношение, характеризующее внешнее/внутреннее финансирование предприятия. По этой причине он не становится помехой для получения займа.

Интересно то, что при покупке оборудования по условиям договора лизинга, компания имеет право не ставить его на баланс в течение всего периода действия документа. Таким образом, у руководителя появляется возможность сэкономить на налогах ведь активы не увеличиваются.

Заключение

Внешнее финансирование и внутреннее финансирование предприятий предполагает использование собственных доходов или привлечение заемных средств от кредиторов, партнеров и инвесторов.

Для успешной деятельности компании имеет большое значение соблюдение оптимального соотношения этих видов финансирования, а также рациональное и оправданное расходование любых ресурсов.

2. Определение источников финансирования

A. СПОНСИРУЕМЫЕ СОГЛАШЕНИЯ
B. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ: ГДЕ СМОТРЕТЬ
C. ДРУГАЯ ПОЛЕЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

A. Спонсорские соглашения

Типы предложений
Типы запрошенных предложений

Типы поданных предложений

Награды
контрактов
соглашений о сотрудничестве
грантов
стипендий
пожертвований / подарков

спонсорских соглашений

Большая часть исследований, проводимых в университетах по всей стране, выполняется на средства спонсирующих агентств, которые поддерживают исследования, обучение и услуги в рамках различных соглашений.Исследователи или главные исследователи (ИП) подают предложения спонсорам через свои учреждения, запрашивая финансирование для четко определенной спонсируемой деятельности.

Типы предложений
Есть два типа предложений, подаваемых Университетом ИП в поисках спонсируемого финансирования:

1. Запрошенные заявки / предложения

Запросы на заявки (RFA) — это отдельные запросы заявок. В каждом из них будет предоставлена ​​достаточная информация, позволяющая потенциальным кандидатам определить, следует ли подавать заявку, включая сумму доступного финансирования, количество ожидаемых наград, крайний срок получения заявок и другую информацию, описывающую характер желаемых усилий и обязательства получатели.Для соглашений о сотрудничестве RFA будет описывать ответственность и обязательства агентства и награжденных, а также совместные обязанности и обязательства. Иногда RFA ограничивают количество предложений, которые может подать учреждение, что требует специального внутреннего процесса отбора.

Приглашения или запросы предложений (RFP) выпускаются агентствами или частными источниками финансирования, которые делают запросы на конкретный проект. Запрос предложений может быть указан как Объявления о программах (PA).PA используются для описания новых, продолжающихся или расширенных программных интересов Спонсора или для объявления о доступности нового механизма поддержки. Эти RFP обычно являются предметом открытых торгов для любого квалифицированного исследовательского учреждения. Сроки указаны в объявлении и должны быть соблюдены (см. Спонсорские гранты и Объявления о программах). В результате соглашение обычно принимает форму контракта между финансирующим агентством и учреждением.

2. Незапрошенные предложения

Незапрошенные предложения передаются потенциальному спонсору в соответствии с общими руководящими принципами и заявлениями о заинтересованности, а не в результате конкретного запроса.Если спонсор решает профинансировать предложенный план работы, финансирование может принимать форму гранта, контракта или соглашения о сотрудничестве. Грантовая поддержка большинства Национальных институтов здравоохранения (NIH) является результатом незапрошенных заявок. Финансирование корпоративного сектора часто осуществляется в форме контрактов или соглашений о сотрудничестве. Большинство крупных спонсоров установили крайние сроки подачи незапрошенных предложений и опубликовали графики рассмотрения и уведомления.

Типы вознаграждений

Финансирование может осуществляться в нескольких формах.Ниже перечислены некоторые из наиболее распространенных типов. Список не является исчерпывающим, но все спонсорское финансирование Медицинской школы попадает в одну из этих категорий.

1. Контракты

Контракты — это юридические соглашения, используемые для закупки определенной услуги или продукта. (Когда другая организация заключает субподряд с JHU, это также является контрактом, но он классифицируется как субподряд для целей ведения учета.) В случае контрактов с фиксированной ценой заранее устанавливается фиксированная выплата за выполнение определенный набор задач или предоставление определенной услуги (например,g., $ / лабораторный тест на одного завершенного пациента), и оплата ограничена суммой, умноженной на количество выполненных единиц. Контракты на возмещение затрат предусматривают оплату фактически понесенных затрат до максимальной суммы, равной общей предполагаемой стоимости, указанной в контракте. Подрядчик может прекратить работы по проекту после того, как затраты достигнут этого верхнего предела, если спонсор не увеличит общую сумму контракта. Однако отчетность и ведение документации, необходимые для документирования расходов по контракту на возмещение затрат, обычно перевешивают преимущества работы с более гибким потолком затрат.

2. Соглашения о сотрудничестве

Эта форма федеральной помощи предполагает совместную ответственность правительства и получателя гранта за программное управление проектом. Соглашения о сотрудничестве предполагают «существенное федеральное участие получателя во время выполнения предполагаемой деятельности». Конкретные условия сотрудничества прописаны в индивидуальных соглашениях, которые ORA тщательно изучит с исследователем. Во всем остальном соглашения о сотрудничестве следуют политике, применимой к грантам.

3. Гранты

Гранты и соглашения о сотрудничестве обычно предоставляются для поддержки или помощи проектам, тогда как контракты предусматривают закупку определенных услуг или продуктов. Гранты менее строгие, чем контракты, хотя обычно требуются технические и финансовые отчеты. Гранты могут присуждаться фондами, корпорациями или агентствами федерального правительства. Размеры и типы премий варьируются от спонсора к спонсору, и многие агентства предлагают несколько видов грантов.

Среди грантов, предоставляемых Национальными институтами здравоохранения, основными типами являются:

Грант на исследовательский проект (R01): присуждается учреждению от имени главного исследователя для содействия исследованиям в области интересов и компетенции исследователя.

Программный грант на проект (P01): для поддержки широкомасштабной долгосрочной исследовательской программы с участием нескольких проектов и исследователей с общей целью.

Программы развития карьеры (серия K)

Награда за развитие научного сотрудника с наставником (K01): предоставляет исследователям (докторам наук) или аналогичным лицам дополнительный спонсируемый опыт в области исследований, новой для заявителя, или той, которая могла бы улучшить научную карьеру заявителя. . Он заменяет более ранние награды K01, а также награды K14, K17 и K21.

Премия независимого ученого (K02): поддерживает недавно независимых исследователей (доктора философии или эквивалент) с выдающимся потенциалом стать будущими лидерами в биомедицинских, поведенческих или клинических науках. Он заменяет более ранние награды K02 и K04.

Премия старшего научного сотрудника (K05): предоставляет поддержку старшим исследователям, которые являются признанными лидерами в своей области, в повышении их навыков и преданности делу своей области исследований.

Премия за академическую карьеру (K07): поддерживает людей, желающих развить опыт в определенной академической области; или он может поддерживать признанных экспертов в разработке учебных программ и исследовательского потенциала в академическом учреждении.

Награда за развитие клинических ученых с наставниками (K08): поддерживает врачей, которым необходим интенсивный период исследовательского опыта под руководством наставников. Он заменяет более ранние награды K08, K11, K15 и K20.

Награда за развитие клинических ученых с наставниками (K12): награда образовательному учреждению за поддержку опыта в области развития карьеры для врачей, ведущая к исследовательской независимости (вариант K08). Он заменяет более ранние награды K12 и K16.

Награда за развитие научной карьеры, ориентированной на пациентов (K23): награда, направленная на поддержку развития карьеры исследователей, которые взяли на себя обязательство сосредоточить свои исследования на исследованиях, ориентированных на пациента.

Премия исследователям среднего звена в исследованиях, ориентированных на пациента (K24): награда, направленная на оказание поддержки клиницистам, позволяющая им уделять время исследованиям, ориентированным на пациента, и выступать в качестве наставников для начинающих исследователей.

Награды Национальной исследовательской службы для индивидуальных постдокторантов (Индивидуальные NRSA) (F32): индивидуальные гранты для конкретных предложений по обучению биомедицинским и поведенческим исследованиям в областях, требующих национальных потребностей, выбранных в результате национального конкурса.

Награды Национальной исследовательской службы за институциональные гранты на обучение (Institutional NRSA) (T32): Институциональные гранты на обучение биомедицинских и бихевиористских ученых в областях, в которых нуждаются страны.
Подробный список федеральных грантов на развитие карьеры см. В Приложении B.

4. Стипендии

Индивидуальные стипендии могут быть присуждены для поддержки продвинутого или непрерывного образования в данной области исследований. Они предоставляются широким кругом спонсоров, включая фонды, правительственные агентства и профессиональные общества.

5. Пожертвования / подарки

Это денежные средства или материальное имущество, предоставленные университету без каких-либо прошлых, настоящих или будущих выгод для дарителя. Донор может оговорить, что его / ее вклад будет использоваться по назначению, но подробные отчеты о расходах или технические отчеты, как правило, не требуются в качестве условия присуждения гранта. Тем не менее, письма с отчетом о ходе работы — это ожидаемая любезность.

B. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ: ГДЕ СМОТРЕТЬ

1. Веб-сайты онлайн-финансирования
2. Сайты финансирования федерального агентства
3. Сайты финансирования нефедеральных спонсоров
4. Источники финансирования, находящиеся под управлением ORA
5. Другие источники финансирования
6. Limited Материалы

Сайты онлайн-финансирования

1. 
   COS: Сообщество науки — это база данных, предназначенная для помощи исследователям в выявлении и нахождении исследователей с интересами и опытом, аналогичными их собственным.База данных содержит интерактивный перечень исследователей, изобретений и объектов ведущих университетов США и Канады, а также других научно-исследовательских организаций.

   IRIS (Информационная система исследований штата Иллинойс): он-лайн база данных (доступна по подписке), предоставляющая постоянно обновляемую информацию об источниках финансирования. IRIS включает в себя сводки всех федеральных запросов на заключение контрактов (RFP — запросы предложений), которые публикуются в Commerce Business Daily.

   InfoEd: Info.Office SPIN.Plus состоит из трех модулей, включая SPIN, GENIUS и SMARTS. SPIN — это обновленный список национальных и международных государственных и частных источников финансирования. Это база данных номер один в своем роде, которую используют более 800 учреждений по всему миру. GENIUS — это система профилей знаний с возможностью поиска, которая в настоящее время содержит резюме преподавателей; в ближайшем будущем он будет расширен, чтобы включить в него объекты и институциональные профили.

   Библиотека Велча: электронные базы данных и поиск литературы: алфавитный список; Список по теме; Список по вендору (описания и доступ к более чем 100 ресурсам).

   Каталог федеральной внутренней помощи: составленный Управлением по управлению и бюджету, каталог предоставляет пользователю доступ ко всем программам помощи и льгот федеральных департаментов и агентств, включая ссуды, субсидии и программы технической помощи. В информации о программе есть перекрестные ссылки по агентствам, функциональной классификации, предметам, подходящим кандидатам, популярным именам, санкционирующим законам и требованиям федеральных циркуляров.

   Commerce Business Daily: Ежедневный список U.S. Приглашения на государственные закупки, заключение контрактов, заключение субподрядчиков, продажа излишков собственности и возможности для иностранного бизнеса.

   Федеральный реестр: публикует постановления и юридические уведомления, изданные федеральными агентствами. Включает объявления о наличии грантов, а также предлагаемые и окончательные выпуски административных положений.

   FEDIX (Федеральный обмен информацией) и MOLIS (Информационная служба меньшинств в режиме онлайн): службы поиска информации в режиме онлайн, предоставляющие информацию о программах федерального правительства, представляющих интерес для колледжей и университетов.Двенадцать ключевых федеральных агентств используют FEDIX в качестве информационно-пропагандистского инструмента, чтобы сообщать о своих новых или предстоящих возможностях, правилах и уведомлениях. MOLIS направляет свою информацию меньшинствам во всех учреждениях, включая преимущественно институты меньшинств.

   Справочник фондов: описывает нефедеральные некоммерческие фонды с активами, превышающими один миллион долларов, или которые ежегодно предоставляют гранты в размере 500 000 долларов и более.

   GrantsNet: постоянно обновляемая база данных с возможностью поиска о возможностях финансирования биомедицинских исследований и естественнонаучного образования.Он содержит программы, которые предлагают финансирование обучения и исследований для аспирантов и студентов-медиков, докторантов и младших преподавателей, а также программы в области естественных наук, математики, инженерии и технологий для преподавателей и студентов бакалавриата.

2. Федеральные пункты финансирования:

ОТДЕЛЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И ЛЮДСКИХ УСЛУГ: DHHS — это главное агентство правительства США, занимающееся защитой здоровья всех американцев и оказанием основных социальных услуг, особенно тем, кто меньше всего может помочь себе.Ниже приведены агентства DHHS:

Национальные институты здравоохранения (NIH): NIH имеет 17 отдельных институтов и является ведущей в мире медицинской исследовательской организацией. Он поддерживает около 35 000 исследовательских проектов по всей стране по таким заболеваниям, как рак, болезнь Альцгеймера, диабет, артрит, сердечные заболевания и СПИД.

Справочник по грантам и контрактам:
Национальные институты здравоохранения и другие входящие в состав Министерства здравоохранения и социальных служб агентства оказывают большую часть исследовательской поддержки факультету Медицинского факультета.Руководство NIH, еженедельная публикация Национальных институтов здравоохранения, объявляет новые программы NIH и сроки, публикует запросы на предложения и описывает изменения в руководствах. Еженедельные публикации можно получать по электронной почте LISTSERV еженедельно. Зарегистрируйтесь онлайн.

Возможности финансирования грантов: ведет к информации о грантах и ​​программах стипендий NIH.

Администрация по делам детей и семей (ACF): Ответственная за: программы, которые предоставляют услуги и помощь нуждающимся детям и семьям, включая администрирование федеральной программы социального обеспечения штата, Временную помощь нуждающимся семьям, национальную систему обеспечения поддержки детей, руководитель Программа Start, предоставляющая средства для оказания помощи малообеспеченным семьям в оплате ухода за ребенком и поддерживающая государственные программы по предоставлению помощи в приемных семьях и усыновлении.

Управление по вопросам старения (AOA): поддерживает общенациональную сеть по проблемам старения, которая предоставляет услуги пожилым людям, особенно тем, которые позволяют им оставаться независимыми.

Агентство медицинских исследований и качества (AHRQ): поддерживает исследования, направленные на улучшение результатов и качества медицинской помощи, снижение ее затрат, решение вопросов безопасности пациентов и медицинских ошибок, а также расширение доступа к эффективным услугам. Исследование, спонсируемое, проводимое и распространяемое Агентством медицинских исследований и качества (AHRQ), предоставляет информацию, которая помогает людям принимать более обоснованные решения в отношении здравоохранения.

Агентство регистрации токсичных веществ и заболеваний (ATSDR): Работает с государственными и другими федеральными агентствами для предотвращения воздействия опасных веществ на свалках. Агентство проводит оценки общественного здравоохранения, медицинские исследования, мероприятия по надзору и санитарное просвещение в общинах вокруг свалок, включенных в Национальный список приоритетов Агентства по охране окружающей среды США.

Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC): обеспечивают систему наблюдения за здоровьем для мониторинга и предотвращения вспышек заболеваний.С помощью государств и других партнеров CDC борется с международной передачей болезней, ведет национальную статистику здравоохранения, предоставляет услуги иммунизации и поддерживает исследования в области профилактики заболеваний и травм.

Центры услуг Medicare и Medicaid (CMS): (ранее Управление финансирования здравоохранения) администрируют программы Medicare и Medicaid, которые обеспечивают медицинское обслуживание престарелым и малообеспеченным слоям населения Америки. CMS также управляет новой Программой медицинского страхования детей через утвержденные государственные планы.

Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA): обеспечивает безопасность пищевых продуктов и косметических средств, а также безопасность и эффективность фармацевтических препаратов, биологических продуктов и медицинских устройств.

Управление ресурсами и услугами здравоохранения (HRSA): Помогает предоставлять ресурсы здравоохранения для групп населения, не получающих медицинского обслуживания. HRSA поддерживает общенациональную сеть центров здоровья для сообществ и мигрантов, а также программы первичной медицинской помощи для бездомных и жителей государственного жилья. HRSA также работает над созданием кадров здравоохранения, поддерживает Национальный корпус службы здравоохранения, наблюдает за национальной системой трансплантации органов, работает над снижением детской смертности и улучшением здоровья детей и предоставляет услуги людям, больным СПИДом, в рамках программ Закона Райана Уайта CARE.

Служба здравоохранения индейцев (IHS): поддерживает сеть больниц, медицинских центров, школьных медицинских центров, медицинских пунктов и городских медицинских центров для индейцев с целью оказания услуг американским индейцам и коренным народам Аляски из признанных на федеральном уровне племен.

Центр поддержки программ (PSC): организация, предоставляющая платные услуги, использующая новаторский корпоративный подход для предоставления государственных услуг поддержки в HHS, а также в других департаментах и ​​федеральных агентствах. Административные операции, финансовый менеджмент и человеческие ресурсы ориентированы на решения и клиентов, соответствуют последнему слову техники и очень быстро реагируют на потребности клиентов.

Управление служб психического здоровья и наркозависимости (SAMHSA): работает над повышением качества и доступности услуг по профилактике злоупотребления психоактивными веществами, лечению наркозависимости и службам психического здоровья.

НАЦИОНАЛЬНЫЙ НАУЧНЫЙ ФОНД (NSF):

Справочник по программам: сборник возможностей финансирования, предлагаемых Национальным научным фондом для исследований и образования в области естественных наук, математики и инженерии.

Электронный бюллетень NSF: Электронный бюллетень NSF выпускается в виде ежедневного электронного издания, доступного через Интернет, с целью предоставления наиболее точной и своевременной информации.Зарегистрируйтесь онлайн.

NSF FASTLANE — это интерактивная система в реальном времени, используемая для ведения бизнеса NSF через Интернет, включая подачу заявок на гранты. Все пользователи FASTLANE должны иметь ПИН-код и пароль, которые можно получить, связавшись с Управлением исследований по телефону 2-7349. FASTLANE содержит ряд полезных функций, в том числе:

• Подготовка предложения
• Статус предложения
• Пересмотреть представленный бюджет предложения
• Уведомления и запросы
• Статус продолжения финансирования
• Просмотр / печать писем о наградах
• Система отчетов по проекту
• Дополнение Запросы на финансирование
• Изменить информацию PI

Более подробную информацию о функциях FASTLANE можно получить в Интернете.Дополнительную информацию о подготовке предложения NSF также можно найти в Интернете.

ДЕПАРТАМЕНТ ОБОРОНЫ (DOD):

Министерство обороны требует полной электронной подачи заявок на участие в программах медицинских исследований, контролируемых Конгрессом США, которые включают исследования в области рака груди, яичников и простаты, комплекса туберозного склероза и нейрофиброматоз. Для получения дополнительной информации см. Раздел 3A.

Департамент армии: Уолтер Рид Армейский научно-исследовательский институт
Департамент военно-морского флота: Управление военно-морских исследований

НАЦИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ АЭРОНАВТИКОЙ И КОСМИЧЕСКИМ ДВИГАТЕЛЕМ (НАСА): офисы НАСА публикуют объявления о своих исследованиях в Интернете.

3. Нефедеральные сайты:

Alzheimer’s Association: Alzheimer’s Association твердо привержена прямому финансированию исследовательских грантов в дополнение к обязательству по увеличению федерального финансирования исследований болезни Alzheimer посредством государственной политики.

Американское онкологическое общество (ACS): Американское онкологическое общество (ACS) сосредотачивает свое финансирование на инициированных исследователями и рецензируемых предложениях. Этот процесс гарантирует, что ученые предлагают проекты, которые, по их мнению, готовы к реализации с использованием имеющихся знаний и методов, вместо того, чтобы работать над проектами, разработанными администраторами, которые далеки от передовой исследовательской деятельности.

Американская кардиологическая ассоциация (AHA): Американская кардиологическая ассоциация имеет много различных типов финансирования.

March of Dimes (MOD): Предметы исследований, подходящие для поддержки March of Dimes, включают основные биологические процессы, управляющие развитием, генетику, клинические исследования, исследования репродуктивного здоровья, экологическую токсикологию, а также социальные и поведенческие исследования.

Ассоциация мышечной дистрофии (MDA): MDA — крупнейший в мире неправительственный спонсор исследований, направленных на поиск причин и эффективных методов лечения нервно-мышечных заболеваний, ежегодно спонсирующий около 400 исследовательских проектов.

Национальный фонд почек (NKF): Национальный фонд почек приступил к реализации новой инициативы по увеличению поддержки клинических исследований через свои программы постдокторантуры, грантов для молодых исследователей и программ клинических ученых.

Фонд Роберта Вуда Джонсона (RWJ):

Предоставляет гранты двумя способами:

Для конкурсных национальных программ RWJ RWJ объявляет конкурс предложений или другое приглашение. В конкурсах предложений описывается проблема, которую необходимо решить, какие предложения должны включать, кто имеет право подавать заявки, как будет работать процесс отбора и как подавать заявки.

RWJ также финансирует незапрошенные проекты — хорошие идеи, которые приходят с мест. Гранты на эти проекты выдаются в течение года. Нет никаких конкретных форм заявок или сроков.

W.M. Фонд Кека: Фонд В. М. Кека — одна из крупнейших благотворительных организаций страны. Основанный в 1954 году покойным Уильямом Майроном Кеком, основателем The Superior Oil Company, фонд выделяет гранты в основном на области медицинских исследований, науки и техники.

Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ): Специальная программа исследований и подготовки кадров в области тропических болезней (СПТБ) — это независимая глобальная программа научного сотрудничества. Основанный в 1975 году и спонсируемый Программой развития Организации Объединенных Наций (ПРООН), Всемирным банком и Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ), он направлен на помощь в координации, поддержке и влиянии глобальных усилий по борьбе с целым рядом основных заболеваний бедных слоев населения. и обездоленные.

4. Источники финансирования, администрируемые ORA

Награды за карьерный рост врачей-клиницистов Медицинской школы Университета Джона Хопкинса :
Для содействия развитию исследовательской карьеры молодых преподавателей клинических факультетов эти награды предусматривают выплату заработной платы и дополнительных льгот в размере до 65 000 долларов в год (в зависимости от того, имеет ли кандидат внешнюю поддержку) в течение максимум двух лет.Сроки, инструкции и заявки доступны здесь. Для получения дополнительной информации свяжитесь с Cherise Hursey по телефону 443-287-4433.

Фонд медицинских открытий : Фонд Джона Хопкинса для медицинских открытий (ящур) был учрежден для оказания скромной поддержки предложениям, обычно не финансируемым заочными учреждениями или другими программами финансирования Медицинской школы. Основная цель FMD — улучшить междисциплинарные и межведомственные исследования в Johns Hopkins. Наивысший приоритет будет отдаваться предложениям, которые, несомненно, приведут к новым заявкам на заочные гранты для основных ресурсов, общего оборудования, программных проектов, исследовательских центров и т. Д.Для получения дополнительной информации щелкните здесь или свяжитесь с Карен Фальтер по телефону 410-361-8342.

Товарищество путешествий Тилгмана. Учрежденная в 1976 году доктором и миссис Р. Кармайкл Тилгман, эта стипендия ежегодно присуждается молодым членам медицинского факультета для оказания им помощи во время творческого отпуска продолжительностью до одного года для выезда за пределы Балтимора для продолжения работы. новые теории, методы и техники в выбранной дисциплине. Для получения дополнительной информации и рекомендаций по применению щелкните здесь.

5. Другие источники финансирования

Управление развития бизнеса (OBD) в рамках Отдела лицензирования и развития технологий (LTD) отвечает за развитие новых отношений между Медицинским факультетом и корпоративным сектором, включая фармацевтику и медицинское оборудование. диагностические компании, биотехнологические компании и фирмы венчурного капитала. Такие отношения могут включать спонсируемые исследования, лицензирование технологий и запуск нового бизнеса. Основными целями являются продвижение исследовательских возможностей Школы медицины и создание новых источников дохода для исследований Медицинской школы и факультетов.

Следовательно, если вы заинтересованы в промышленном сотрудничестве, OBD может вам помочь. Однако важно помнить, что получение корпоративной поддержки часто требует длительного планирования и усилий. Кроме того, OBD обычно фокусируется на развитии стратегических альянсов с компаниями, которые будут поддерживать ряд связанных исследовательских проектов на значительном уровне финансирования. Таким образом, OBD трудно уделять большое внимание небольшим индивидуальным спонсируемым исследовательским предложениям.Тем не менее, Дебора Дэй Барбара ([email protected]), старший директор по развитию технологий (410-347-3222), приветствует все запросы относительно возможной корпоративной поддержки.

Если OBD не может помочь вам напрямую, OBD может направить вас в другие офисы SOM, которые могут помочь. Например, старший директор работает в тесном сотрудничестве с Управлением лицензирования технологий (OTL), Управлением управления исследованиями (ORA), Управлением управления координацией политики (OPC), Офисом заместителя декана по исследованиям и Управлением главного юрисконсульта ( GC).Кроме того, OBD тесно сотрудничает с несколькими внешними группами по инициативам и программам, которые представляют потенциальный интерес для факультета и предоставляют новые возможности поддержки исследовательскому предприятию SOM, включая некоммерческие и коммерческие компании, штат Мэриленд и Федеральное правительство.

Для получения дополнительной информации о роли дочернего офиса OBD, Управления технологического лицензирования (OTL), посетите веб-страницу OTL.

Офис развития (Фонд для медицины Джона Хопкинса)

Если программы грантов тематических фондов и обществ, специализирующихся на конкретных заболеваниях, не предоставляют возможности для финансирования вашего проекта, сотрудник отдела развития, назначенный в ваше отделение, может предложить один или несколько небольших фондов в качестве потенциальных спонсоров.Запросы о помощи от вашего сотрудника отдела развития следует направлять через офис директора вашего отдела.

6. Ограниченное количество заявок

Многие фонды допускают одновременную подачу только одного предложения всем университетом по различным программам грантов и стипендий. Соответственно, подчинение таким фондам требует институционального разрешения. Преподаватели, заинтересованные в подаче предложений в эти фонды, должны перейти на https: //research.jhu.edu / rdt / limited-submissions, чтобы просмотреть текущие возможности и сроки. Внутренняя проверка выберет кандидата от учреждения. После уведомления выбранный кандидат отправит все предложение в Управление исследований для рассмотрения и утверждения учреждением. Вопросы следует направлять по адресу [email protected]

Консультативные комитеты NIH: В этой книге описывается система экспертной оценки NIH и членство в консультативных комитетах NIH. NIH недавно прекратил выпуск печатной версии этого журнала, но к ней можно получить доступ в Интернете.

CRISP: Компьютерный поиск информации о научных проектах — это научная информационная система, содержащая резюме исследовательских программ, поддерживаемых PHS. Пользователи могут использовать интерфейс CRISP для поиска научных концепций, новых тенденций и методов или для определения конкретных проектов и / или исследователей. Большая часть информации, содержащейся в CRISP, состоит из отрывков и резюме о грантах, контрактах и ​​соглашениях о сотрудничестве, финансируемых NIH. Рефераты взяты из оригинальных и неконкурирующих предложений.

Справочник составителя заявки на грант, Лиана Рейф-Лерер, доктор философии, Jones and Bartlett Publishers, Inc., 1995. В этом справочнике содержится информация о заявках на грант. Он включает информацию о: написании плана исследования; подача и отслеживание заявки на грант; написание сводных заявлений, опровержений и исправлений; и другая информация. 11 приложений содержат информацию о NIH, NSF и советы по подаче заявки на гранты фонда. (Копия этой публикации доступна в библиотеке Велча или в Управлении исследований.)

Полезные советы по подготовке заявки на исследовательский грант в Национальные институты здравоохранения:
Этот веб-сайт, подготовленный Информационным бюро грантов, Отделом исследовательских грантов, содержит предложения, основанные на опыте сотрудников Национального института здоровья, чтобы помочь соискателям избежать распространенных ошибки в приложениях.

Полезные советы по подготовке заявки на развитие карьеры. Эти веб-сайты, подготовленные Информационным бюро по грантам, Отделом исследовательских грантов, содержат полезные советы, которые помогут вам в подготовке индивидуальной стипендии NRSA.

Семинар по написанию грантов (410-502-2804): Этот курс разработан, чтобы помочь кандидатам, впервые подающим заявки, написать NIH или другое рецензируемое предложение. Семинар фокусируется на собственно написании заявки, включая подробный анализ основных компонентов заявки на грант NIH. Кроме того, на семинаре даются советы о том, когда обращаться за грантовой поддержкой, а также о том, как определить соответствующие источники. Спонсируется Офисом профессионального развития и карьеры.

Курсы Welch Library: все курсы бесплатны для сотрудников, но требуется регистрация.

C. Другая полезная информация

Подпишитесь на основы

Будьте в курсе последних исследований Института фундаментальных биомедицинских наук.

Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты.

источников финансирования для вашей некоммерческой организации

Эта статья является частью Руководства по началу работы для некоммерческих организаций и Руководства по запуску бизнеса — тщательно подобранных списков отличных статей, которые помогут вам начать работу в кратчайшие сроки!

Подумываете ли вы о создании некоммерческой организации или управляете некоммерческой организацией, которая стремится к расширению, у вас обязательно должны быть источники финансирования. Вы, вероятно, знаете все, что нужно знать о своем сообществе или своем деле, но принятие решений о правильном подходе к работе с некоммерческими финансами может быть проблемой.

Реальность такова, что не существует универсального подхода к источникам финансирования некоммерческих организаций. От государственных грантов до пожертвований выпускников для вас может сработать что-то, что не подходит для других, или что-то, что не работало в прошлом, может быть предложено вашей организации на этом этапе ее роста.

В этой статье я расскажу:

• Почему концепция «наращивания потенциала» должна определять ваш взгляд на финансирование вашей некоммерческой организации.
• Отличные варианты источников финансирования.
• Советы экспертов по финансированию от лидеров некоммерческих организаций.

Акцент на наращивание потенциала

Очевидно, что некоммерческие организации должны смотреть на финансирование иначе, чем коммерческие предприятия. Менее очевидно, что стремление к постоянному росту пожертвований или попытка удвоить усилия по сбору средств — например, попытка собрать больше, чем в прошлом квартале или в прошлом году — часто ошибочны. Хотя мысль о продолжении расширения звучит как прекрасная идея, благотворительная организация, которая не учитывает наращивание потенциала или возможности масштабирования в долгосрочной перспективе, может никогда не добиться успеха.Наращивание потенциала определяется как: «Развитие навыков и способностей, таких как принятие решений, формулирование политики, оценка и обучение… Наращивание потенциала — это способ укрепить организацию, чтобы она могла выполнять конкретную миссию, которую она поставила перед собой. и таким образом выжить как организация ».

Сосредоточьтесь на том, чтобы ваши текущие программы и организационный потенциал были надежными и внушающими доверие.

Реально говоря, вы не сможете постоянно собирать все больше и больше денег.Вам придется учесть непредвиденные события, которые могут вывести деньги потенциальных доноров из вашего дела. Такие вещи, как экономический спад и другие причины (например, стихийные бедствия или гуманитарная катастрофа), которые все больше привлекают внимание общественности, непредсказуемы. Вместо того, чтобы стремиться к постоянному росту, более практично подумать о том, сколько вам нужно для покрытия существующих программных и административных расходов, включая текущее обучение, и на основе этого построить план устойчивого развития. Расширяйте, когда можете, конечно, но сосредоточьтесь в первую очередь на том, чтобы ваши текущие программы и организационный потенциал были устойчивыми и внушающими уверенность, а затем стремитесь к финансовой ситуации, которая будет способствовать этому устойчиво.

Выбор того, к кому обратиться и где принимать средства, часто бывает сложным. Источники финансирования варьируются от организации к организации, и у многих некоммерческих организаций есть несколько каналов, по которым они активно получают доход.

Когда дело доходит до сбора средств, планируйте заранее

Совет эксперта: «Одного энтузиазма недостаточно — я бы не стал этого, если бы не был убежден, что числа имеют смысл».

Тарик Фэнси из международной технической некоммерческой организации Rumie отмечает, что создание бизнес-плана — это первый шаг к тому, чтобы у вас было достаточно денег, чтобы ваши двери оставались открытыми.Работая ранее инвестиционным банкиром, Fancy знает, как важно сесть и составить технико-экономический план для бизнеса, и применил тот же подход, когда дело дошло до создания некоммерческого предприятия. «Я увлечен тем, что мы делаем, но я понимаю, что одной страсти недостаточно — я бы не сделал этого, если бы не был убежден, что цифры имеют смысл и в будущем будут только улучшаться», — говорит он. Сделайте свою домашнюю работу, прежде чем искать финансирование.

Давайте рассмотрим, как можно финансировать свою некоммерческую организацию:

Государственные гранты:

Хотя это один из источников финансирования, который может сразу же всплыть в вашей голове при рассмотрении возможных вариантов, это далеко не единственный вариант для некоммерческих организаций.Тем не менее, многие организации собирают по крайней мере часть своего бюджета через этот канал. Есть несколько разных способов сделать это, но два наиболее распространенных варианта — соответствовать существующей правительственной программе (такой как Head Start) и получать уже выделенные ей средства или, альтернативно, есть определенные пулы государственных средств (например, как Фонд профилактики и общественного здравоохранения), который может отправлять деньги вам, если вы или ваша организация предлагает особо эффективную, инновационную или экономичную программу.В любом случае вам нужно будет связаться с вами и подать заявку. Если огромное количество вариантов грантов кажется устрашающим, правительство США, к счастью, имеет доступную для поиска онлайн-базу данных о государственных грантах, которая поможет вам найти то, что вам нужно.

Для некоторых организаций государственное финансирование идеально и просто. Для других такие вещи, как соблюдение требуемых правил или заключение контрактов, могут оказаться непосильными. Вы захотите провести свое исследование и убедиться, что подача заявки на государственные гранты отвечает интересам вашей миссии.

Гранты Фонда:

В категории, аналогичной финансируемым государством грантам, есть также частные и государственные фонды, которые собирают пожертвования и присуждают гранты некоммерческим организациям на основе набора критериев или заявленной миссии фонда. Обычно существует процесс подачи заявки и утверждения на эти награды, своего рода некоммерческий вариант получения стипендии. Есть несколько онлайн-ресурсов баз данных, которые могут помочь вам в поиске, Foundation Center особенно полезен благодаря обширному каталогу и бесплатным образовательным ресурсам.

Финансирование от учредителя или крупного донора:

Думайте об этом как о некоммерческом эквиваленте стартапа, который в значительной степени финансируется за счет личных счетов владельца. Есть несколько благотворительных предприятий (ваше может быть одним из них), которые начинаются с крупных денежных вливаний, возможно, от названного главы фонда. Это замечательно, и на самом деле может быть отличным способом провести некоммерческую организацию от фазы идеи до реализации.

Недостатком здесь, конечно же, является то, что довольно редко можно найти учредителя или первоначального крупного донора, у которого есть 1.) бесконечный запас устойчивых фондов для постоянного продвижения вашей организации вперед, или 2.) масштабируемая денежная масса, когда ваша организация начинает расти, особенно если она растет быстро. Сможете ли вы удовлетворить спрос на свои программы? Если вы начинаете с этого канала финансирования, подумайте и тщательно спланируйте момент, когда вам нужно будет дополнить их или перейти к новым источникам финансирования, чтобы вас не застали врасплох, когда деньги иссякнут.

Индивидуальные доноры

Сторонники участвуют в сборе средств на борьбу со СПИДом в Нью-Йорке.

Помимо государственных субсидий, это, вероятно, то, о чем большинство людей первоначально подумает, рассматривая вопрос о том, где некоммерческая организация может получить финансирование. Подумайте о мероприятиях по сбору средств: тихие аукционы, спонсируемые акции, автомойки, распродажи выпечки и просто безоговорочные индивидуальные денежные взносы. Прекрасным примером организации, которая сильно полагается на этот метод, является Всемирный фонд дикой природы. В 2013 году их единственным крупнейшим источником доходов были индивидуальные взносы — более 86 миллионов долларов.Вы можете увидеть финансовую разбивку здесь. По большей части, это очень эффективный канал, особенно для тех организаций с большими маркетинговыми бюджетами и целями, которые имеют широкую привлекательность и задевают сердце.

Постройте отношения со своей донорской базой

Демонстрация того, что вы не только увлечены, но и доступны, и прислушивайтесь к своей донорской базе, может иметь большое значение. Как отмечает Кэролайн Каммингс, наш вице-президент по развитию бизнеса в Palo Alto Software: «Инвесторы инвестируют в первую очередь в людей, а во вторую — в идеи.«Так часто бывает с некоммерческими организациями. Постройте прочные отношения с источниками финансирования.

Совет эксперта: «Налаживайте отношения с донорами».

Лорри Линн Кинг, основательница международной некоммерческой организации по охране здоровья женщин «50 центов». Период. отмечает, что «доноры реагируют на страсть и отдают отношениям, а не причинам. Каждый день друзья сообщают новости и идеи финансирования. Личные рекомендации были нашим самым большим ресурсом ». Она говорит, что всегда находит время, чтобы выпить чашку кофе с кем-то, кого друг считает возможным источником финансирования.

Текущие бенефициары или плата за услуги

Этот источник финансирования не требует пояснений. Многие некоммерческие организации, в зависимости от того, что они предлагают, просто должны взимать хотя бы плату по скользящей шкале, чтобы покрыть либо услуги, либо товары, которые они предоставляют. Примеры включают определенные больницы, государственные клиники и производственные некоммерческие организации, которые предоставляют товары по себестоимости. Если это отражает ситуацию в вашей организации, вы столкнетесь с некоторыми решениями о том, откуда брать продукты, чтобы дать вашему сообществу варианты с наименьшими затратами при высочайшем качестве.Вы также можете рассмотреть возможность использования скользящей шкалы цен на основе дохода получателя.

Прошлые бенефициары или выпускники

Принстона вносят больше, чем кто-либо другой в Соединенных Штатах.

Этот источник финансирования особенно хорошо работает для организаций, таких как университеты, реабилитационные центры и больницы, которые обслуживают большое количество людей с текучестью (пациенты выздоравливают, студенты зачисляются). Принстонский университет является образцовым в этом отношении; более половины их выпускников сделали пожертвования в 2013 году.Если в организации, которой вы управляете, есть большая группа людей, которые проходят через нее и получают от нее выгоду, вы можете подумать, что эти участники ваших программ хотели бы отдать и помочь другим получить те же преимущества или помощь, что и они.

Членство

Совет эксперта: «По возможности проверяйте своих участников и принимайте во внимание их отзывы, когда будете действовать».

В зависимости от миссии вашей организации вы можете решить, что предложение членства является жизнеспособным вариантом для вашей некоммерческой организации.Хотя это не обязательно сработает для всех некоммерческих организаций, это отличный способ собирать взносы и пожертвования для некоторых, особенно если вы можете предложить участникам эксклюзивные льготы или общественное признание. Некоммерческая организация в Силиконовой долине The Club добилась успеха с этим источником финансирования, потому что он соответствует их миссии — наставничеству женщин в руководстве бизнесом. Если вы найдете способ построить организацию вокруг определенной демографической группы, подумайте, может ли это быть предприятие, основанное на членстве.Если этот источник финансирования подходит, попросите участников внести соответствующий взнос, который затем может быть использован для программ, мероприятий и общих административных нужд в организации. Для правильных организаций членство может быть постоянным и устойчивым источником дохода.

Есть преимущества предложения членства

Некоммерческие организации, основанные на членстве, имеют очевидные преимущества, когда дело касается сбора средств. Во-первых, у вас есть постоянный источник дохода для вашей организации.Структура членства, которая позволяет вам решать, сколько вам нужно от каждого члена и какие программы и услуги будут предоставляться вместе с членством. Эта модель может работать не для всех организаций, но если вы управляете некоммерческой организацией, основанной на членстве, Энни Рогаски из некоммерческой организации Кремниевой долины The Club дает следующий совет:

• Соберите отзывы участников: Зарегистрируйтесь на постоянной основе с течением времени, чтобы убедиться, что ваше видение по-прежнему перекликается с вашим членством. Например, спросите своих участников, считают ли они недавнее мероприятие успешным и почему.Сбор отзывов и их учет при ваших действиях поможет вам расти в правильном направлении, чтобы вы могли поддерживать и расширять свою членскую базу.
• Просмотрите своих участников: Если возможно, чтобы убедиться, что они соответствуют вашим критериям и будут участвовать в вашем программировании. В клубе есть потенциальные члены, которые заполняют заявки, поэтому они могут быть уверены, что кандидат подходит для организации. Вам нужны участники, которые будут участвовать в выполнении вашей миссии, и долгосрочные участники вашей организации.

Корпоративное спонсорство

Рогаски также предлагает искать связи с корпоративными спонсорами. Будь то денежное пожертвование или пожертвование пространства для мероприятия, такой тип договоренностей беспроигрышен. Вы можете удовлетворить некоторые потребности своей организации, а спонсоры компании улучшат свой благотворительный имидж в обществе. У разных корпораций будут разные программы благотворительности, этот список типов корпоративного финансирования полезен, поскольку вы ознакомитесь с возможностями, которые могут работать для вашей организации.

Многие некоммерческие группы рассматривают помощь своим сообществам как жизненно важную часть своей миссии, и, пока вы принимаете пожертвования от социально ответственных корпораций, которые соответствуют целям и ценностям вашей некоммерческой работы, это может быть ценным стратегическим инструментом. партнерство. Некоторые организации могут немного опасаться получения финансирования от некоммерческой корпорации, и хотя это может быть очень выгодным путем, важно тщательно проверять источники корпоративного финансирования.

Знайте, когда говорить «нет»

«Тот факт, что появляется возможность партнерства или донора, не означает, что он подходит вам и вашей организации», — говорит Лорри Линн Кинг из 50 центов. Период. Доноры стремятся к прозрачности в финансировании некоммерческих организаций, и вы должны быть уверены, что сделки, которые вы совершаете сегодня, соответствуют миссии, ценностям и имиджу вашей организации, чтобы избежать плохой рекламы или падения пожертвований в будущем.

Натуральные пожертвования товаров

Примеры натуральных пожертвований: еда, одежда и лекарства.Возможные некоммерческие организации, для которых это будет работать, более ограничены, чем другие источники финансирования, но это отличный канал, если он работает с вашей организационной моделью. Международные организации помощи, часто называемые неправительственными организациями, часто попадают в эту категорию. Например, если ваша организация стремится доставлять продукты питания в зоны конфликта, то получение от корпорации пожертвований грузовиков для доставки и поставок продуктов питания, безусловно, будет в ваших интересах, а также в интересах корпорации в отношении рекламы и списания налогов.

Помимо прямых пожертвований, которые поддерживают миссию организации (например, продукты питания для продовольственного банка), пожертвования в натуральной форме могут принести пользу практически любой организации в виде предметов, которые будут выставлены на аукционе по сбору средств. Обычно такие пожертвования собираются с помощью простого телефонного звонка или кампании «от двери до двери». Составьте мозговой штурм список идей, для которых компании, продуктовые магазины или больницы могли бы отложить пожертвования или излишки, требующие определенной цели, а затем обратиться к ним.

Последние мысли

Важно помнить, что это набор возможных источников финансирования, не обязательно финансовых моделей для работы некоммерческой организации. В частности, применительно к тем крупным организациям, доход которых может достигать 50 миллионов долларов в год, у BridgeSpan есть отличный список, который они разработали, так называемых «моделей финансирования некоммерческих организаций», которые могут оказаться полезными, если учесть, какая комбинация эти источники финансирования подходят вашей организации.

Если люди и компании жертвуют деньги вашей некоммерческой организации, это замечательный жест, и вы хотите, чтобы они чувствовали, что их ценят, слышат и им удобно снова вносить свой вклад, надеюсь, на регулярной основе.

Были ли у вас успешны какие-либо из этих методов финансирования? У вас есть собственное гениальное предложение по сбору средств? Поделитесь своей историей в комментариях ниже!

Эта статья является частью нашего Руководства по финансированию бизнеса: Финансируйте свой бизнес сегодня с помощью Bplans.

Нужна помощь в поиске кредита? Воспользуйтесь поисковой системой Bplans Loan Finder.

Художественные + интеллектуальные занятия. Социальная справедливость. Актриса. Модель. Музыкант. Юджин // Портленд.

.

Глоссарий типов финансирования — Crunchbase

Узнайте, какие компании получили различные типы финансирования, выполнив поиск с помощью Crunchbase Pro.

Ангел : Раунд ангелов обычно представляет собой небольшой раунд, предназначенный для того, чтобы начать новую компанию. Инвесторы в раунде ангелов включают индивидуальных инвесторов-ангелов, группы бизнес-ангелов, друзей и семью.

Pre-Seed : Pre-Seed раунд — это предварительный посевной раунд, который либо не имеет институциональных инвесторов, либо представляет собой очень небольшую сумму, часто менее 150 тысяч долларов.

Посевной : Посевные раунды являются одними из первых раундов финансирования, которые получит компания, как правило, пока компания молода и работает, чтобы набрать обороты. Размеры раундов колеблются от 10 до 2 миллионов долларов, хотя в последние годы стали более распространены раунды с большим размером семян. Посевной раунд обычно идет после раунда ангелов (если применимо) и перед раундом Серии А.

Venture — Series Unknown : Венчурное финансирование относится к инвестициям, которые поступают от фирмы венчурного капитала и описывает серии A, серии B и более поздние раунды.Этот тип финансирования используется для любого раунда финансирования, который явно является венчурным, но в котором серия не указана.

Раунды серии A и серии B — это раунды финансирования для компаний, находящихся на более ранней стадии, и в среднем они составляют от 1 до 30 миллионов долларов.

Серия C раундов и далее предназначены для более поздних стадий и более устоявшихся компаний. Эти раунды обычно составляют более 10 миллионов долларов и часто намного больше.

Краудфандинг акций : Платформы краудфандинга акций позволяют отдельным пользователям инвестировать в компании в обмен на акции.Обычно на этих платформах инвесторы вкладывают небольшие суммы денег, хотя синдикаты создаются, чтобы позволить отдельному лицу взять на себя инициативу при оценке инвестиций и объединении средств от группы индивидуальных инвесторов.

Краудфандинг продукта : В рамках раунда краудфандинга продукта компания предоставляет свой продукт, который часто все еще находится в разработке, в обмен на капитал. Этот раунд также обычно завершается на платформе финансирования.

Private Equity : Раунд прямых инвестиций проводится частной инвестиционной компанией или хедж-фондом и является поздним этапом.Это менее рискованное вложение, потому что компания более прочно обосновалась, и раунды обычно превышают 50 миллионов долларов.

Конвертируемая облигация : Конвертируемая облигация — это промежуточный раунд финансирования, который помогает компаниям продержаться до тех пор, пока они не захотят привлечь следующий раунд финансирования. Когда они повышают цену в следующем раунде, эта банкнота «конвертируется» со скидкой по цене нового раунда. Обычно вы увидите конвертируемые векселя после того, как компания, например, поднимет раунд серии A, но еще не хочет поднимать раунд серии B.

Финансирование долга : В раунде долга инвестор ссужает деньги компании, и компания обещает выплатить долг с добавленными процентами.

Вторичный рынок : Сделка на вторичном рынке — это мероприятие по сбору средств, при котором один инвестор покупает акции компании у других существующих акционеров, а не напрямую у компании. Эти транзакции часто происходят, когда частная компания становится очень ценной, а инвесторы или сотрудники на ранней стадии хотят получить прибыль от своих инвестиций, и эти транзакции редко объявляются или публикуются.

Грант : Грант — это когда компания, инвестор или государственное учреждение предоставляет капитал компании, не принимая доли в капитале компании.

Корпоративный раунд : Корпоративный раунд происходит, когда компания, а не венчурная компания, инвестирует в другую компанию. Часто, хотя и не обязательно, это делается с целью формирования стратегического партнерства.

Первичное предложение монет (ICO) : Первичное предложение монет (ICO) — это средство сбора денег с помощью краудфандинга с использованием криптовалюты в качестве капитала.Компания, собирающая деньги через ICO, проводит кампанию по сбору средств, и во время этой кампании спонсоры будут покупать процентную долю новой криптовалюты (называемой «токеном» или «монетой»), часто используя другую криптовалюту, например биткойн, для совершения покупки в надежды на рост стоимости новой криптовалюты.

Акции после IPO : Раунд капитала после IPO имеет место, когда фирмы инвестируют в компанию после того, как компания уже стала публичной.

Долг после IPO : раунд долга после IPO имеет место, когда фирмы ссужают деньги компании после того, как компания уже стала публичной.Подобно долговому финансированию, компания обещает выплатить основную сумму долга, а также дополнительные проценты по долгу.

Вторичный раунд после IPO : Вторичный раунд после IPO имеет место, когда инвестор покупает акции компании у других существующих акционеров, а не напрямую у компании, и это происходит после того, как компания уже стала публичной.

Помощь, не связанная с акционерным капиталом : Раунд помощи, не связанной с акционерным капиталом, происходит, когда компания или инвестор предоставляет офисные помещения или оказывает наставничество и не получает взамен собственный капитал.

Раунд финансирования : «Раунд финансирования» — это общий термин, используемый для раунда, когда информация о более конкретном обозначении типа финансирования недоступна.

.

Краткосрочные источники средств — AccountingTools

Компания имеет множество краткосрочных источников средств, которые требуют различных уровней обеспечения, личных гарантий и процентных расходов. Вот список потенциальных источников краткосрочных средств:

• Кредиторская задолженность задержки . Вы можете отложить оплату поставщикам, но они могут в конечном итоге ответить более высокими ценами или более низким приоритетом заказа. По сути, это беспроцентная ссуда, но ею можно пользоваться только осторожно.

• Дебиторская задолженность сборов . Вы можете добавить персонал и использовать различные процедуры для ускорения оплаты дебиторской задолженности клиентами.

• Коммерческая бумага . Достаточно недорого, но доступно только крупным фирмам с высоким рейтингом от рейтингового агентства.

• Кредитные карты . Очень высокие процентные ставки, а средства обычно доступны только в скромных количествах.

• Авансы клиента . Возможно, удастся успешно изменить условия оплаты для клиентов, чтобы потребовать от клиентов оплаты всей или части их заказанных сумм заранее. Однако такой подход также может направить клиентов к конкурентам, предлагающим более низкие условия кредита.

• Скидки за досрочное погашение . Вы можете предложить покупателям скидку на досрочную оплату, хотя процентная ставка, как правило, довольно высока.

• Факторинг .Финансирование за счет дебиторской задолженности. Определенно дорого, но это может значительно ускорить денежные потоки.

• Финансирование полевых складов . Финансирование в зависимости от уровня запасов. Требует подробного отслеживания запасов и стоит дороже, чем основная ставка по займам.

• Планировка этажа . Финансирование основано на запасах розничного продавца. Требует подробного отслеживания запасов и стоит дороже, чем основная ставка по займам.

• Уменьшение запасов .Одна из лучших форм краткосрочного финансирования — привязать меньшее количество средств к запасам, что требует значительного внимания к управлению запасами.

• Аренда . Специальное финансирование, связанное с активом, который является обеспечением по аренде. Срок может охватывать несколько лет, а процентная ставка может варьироваться от почти базовой до чрезмерно высокой.

• Кредитная линия . Краткосрочное общее финансирование, при котором могут потребоваться активы в качестве обеспечения.Стоимость может быть близкой к базовой ставке, но заимодатель внимательно следит за ней.

• Секьюритизация дебиторской задолженности . Недорого, но доступно только крупным фирмам с широкой базой качественной дебиторской задолженности.

• Продажа с обратной арендой . Может привести к немедленному получению крупных денежных средств в обмен на долгосрочную аренду.

Из упомянутых выше краткосрочных источников средств наилучшие генерируются внутри компании за счет тщательного управления дебиторской задолженностью и запасами.Сохранение этих активов на минимальном уровне снижает вашу потребность в оборотном капитале, а, следовательно, и в финансовых средствах.

Связанные курсы

Управление денежными средствами корпорации
Корпоративные финансы
Справочник казначея

.

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Комментарий *

Имя *

Email *

Сайт