Может ли осуществляться экспертиза заказчиком своими силами не приемочной комиссией, а одним работником (экспертом), и как в таком случае назначать эксперта – приказом по каждому контракту либо одним приказом несколько экспертов на все закупки?
Ответ: В соответствии с частью 3 статьи 94 Федерального закона о контрактной системе для проверки предоставленных поставщиком (подрядчиком, исполнителем) результатов, предусмотренных контрактом, в части их соответствия условиям контракта заказчик обязан провести экспертизу.
При этом, экспертиза результатов, предусмотренных контрактом, может проводиться заказчиком своими силами или к ее проведению могут привлекаться эксперты, экспертные организации на основании контрактов, заключенных в соответствии с Федеральным законом о контрактной системе.
Вместе с тем положениями части 6 статьи 94 Федерального закона о контрактной системе предусмотрено, что по решению заказчика для приемки поставленного товара, выполненной работы или оказанной услуги, результатов отдельного этапа исполнения контракта может создаваться приемочная комиссия, которая состоит не менее чем из пяти человек.
Таким образом, заказчик в лице руководителя организации может на основании приказа наделить полномочиями (с отражением данных полномочий в должностной инструкции работника) одного или нескольких своих работников по проведению экспертизы результатов, предусмотренных контрактом, от имени заказчика.
В таком случае такой работник или такие работники могут проводить экспертизу результатов, предусмотренных контрактом, и подписывать документ о результатах проведенной экспертизы.
При этом, заказчик в одном приказе может наделить полномочиями по проведению экспертизы нескольких работников, например, по разным направлениям закупок – поставка товаров, выполнение строительных работ, выполнение работ по ремонту и техническому обслуживанию автомобилей, компьютерной и множительной техники, охранно-пожарной сигнализации и т. д.
44-ФЗ — Статья 94 — Особенности исполнения контракта
1. Исполнение контракта включает в себя следующий комплекс мер, реализуемых после заключения контракта и направленных на достижение целей осуществления закупки путем взаимодействия заказчика с поставщиком (подрядчиком, исполнителем) в соответствии с гражданским законодательством и настоящим Федеральным законом, в том числе:
1) приемку поставленного товара, выполненной работы (ее результатов), оказанной услуги, а также отдельных этапов поставки товара, выполнения работы, оказания услуги (далее — отдельный этап исполнения контракта), предусмотренных контрактом, включая проведение в соответствии с настоящим Федеральным законом экспертизы поставленного товара, результатов выполненной работы, оказанной услуги, а также отдельных этапов исполнения контракта;
2) оплату заказчиком поставленного товара, выполненной работы (ее результатов), оказанной услуги, а также отдельных этапов исполнения контракта;
3) взаимодействие заказчика с поставщиком (подрядчиком, исполнителем) при изменении, расторжении контракта в соответствии со статьей 95 настоящего Федерального закона, применении мер ответственности и совершении иных действий в случае нарушения поставщиком (подрядчиком, исполнителем) или заказчиком условий контракта.
2. Поставщик (подрядчик, исполнитель) в соответствии с условиями контракта обязан своевременно предоставлять достоверную информацию о ходе исполнения своих обязательств, в том числе о сложностях, возникающих при исполнении контракта, а также к установленному контрактом сроку обязан предоставить заказчику результаты поставки товара, выполнения работы или оказания услуги, предусмотренные контрактом, при этом заказчик обязан обеспечить приемку поставленного товара, выполненной работы или оказанной услуги в соответствии с настоящей статьей.
3. Для проверки предоставленных поставщиком (подрядчиком, исполнителем) результатов, предусмотренных контрактом, в части их соответствия условиям контракта заказчик обязан провести экспертизу. Экспертиза результатов, предусмотренных контрактом, может проводиться заказчиком своими силами или к ее проведению могут привлекаться эксперты, экспертные организации на основании контрактов, заключенных в соответствии с настоящим Федеральным законом.
4.
Утратил силу. — Федеральный закон от 01.05.2019 N 71-ФЗ.
4.1. Правительство Российской Федерации вправе определить случаи обязательного проведения экспертами, экспертными организациями экспертизы предусмотренных контрактом поставленных товаров, выполненных работ, оказанных услуг.
5. Для проведения экспертизы поставленного товара, выполненной работы или оказанной услуги эксперты, экспертные организации имеют право запрашивать у заказчика и поставщика (подрядчика, исполнителя) дополнительные материалы, относящиеся к условиям исполнения контракта и отдельным этапам исполнения контракта. В случае, если по результатам такой экспертизы установлены нарушения требований контракта, не препятствующие приемке поставленного товара, выполненной работы или оказанной услуги, в заключении могут содержаться предложения об устранении данных нарушений, в том числе с указанием срока их устранения.
6. По решению заказчика для приемки поставленного товара, выполненной работы или оказанной услуги, результатов отдельного этапа исполнения контракта может создаваться приемочная комиссия, которая состоит не менее чем из пяти человек.
7. Приемка результатов отдельного этапа исполнения контракта, а также поставленного товара, выполненной работы или оказанной услуги осуществляется в порядке и в сроки, которые установлены контрактом, и оформляется документом о приемке, который подписывается заказчиком (в случае создания приемочной комиссии подписывается всеми членами приемочной комиссии и утверждается заказчиком), либо поставщику (подрядчику, исполнителю) в те же сроки заказчиком направляется в письменной форме мотивированный отказ от подписания такого документа. В случае привлечения заказчиком для проведения указанной экспертизы экспертов, экспертных организаций при принятии решения о приемке или об отказе в приемке результатов отдельного этапа исполнения контракта либо поставленного товара, выполненной работы или оказанной услуги приемочная комиссия должна учитывать отраженные в заключении по результатам указанной экспертизы предложения экспертов, экспертных организаций, привлеченных для ее проведения.
7.
1. В случае установления заказчиком требования об обеспечении гарантийных обязательств оформление документа о приемке (за исключением отдельного этапа исполнения контракта) поставленного товара, выполненной работы (ее результатов), оказанной услуги осуществляется после предоставления поставщиком (подрядчиком, исполнителем) такого обеспечения в соответствии с настоящим Федеральным законом в порядке и в сроки, которые установлены контрактом.
8. Заказчик вправе не отказывать в приемке результатов отдельного этапа исполнения контракта либо поставленного товара, выполненной работы или оказанной услуги в случае выявления несоответствия этих результатов либо этих товара, работы, услуги условиям контракта, если выявленное несоответствие не препятствует приемке этих результатов либо этих товара, работы, услуги и устранено поставщиком (подрядчиком, исполнителем).
9 — 12. Утратили силу. — Федеральный закон от 01.05.2019 N 71-ФЗ.
-
Статья 30
Участие субъектов малого предпринимательства, социально ориентированных некоммерческих организаций в закупках
8.
В случае, если в извещении об осуществлении закупки установлены ограничения в соответствии с частью 3 настоящей статьи, в контракт, заключаемый с субъектом малого предпринимательства или социально ориентированной некоммерческой организацией, включается обязательное условие об оплате заказчиком поставленного товара, выполненной работы (ее результатов), оказанной услуги, отдельных этапов исполнения контракта не более чем в течение пятнадцати рабочих дней с даты подписания заказчиком документа о приемке, предусмотренного частью 7 статьи 94 настоящего Федерального закона. Открыть статью -
Статья 34
Контракт
13.1. Срок оплаты заказчиком поставленного товара, выполненной работы (ее результатов), оказанной услуги, отдельных этапов исполнения контракта должен составлять не более тридцати дней с даты подписания заказчиком документа о приемке, предусмотренного частью 7 статьи 94 настоящего Федерального закона, за исключением случаев, если иной срок оплаты установлен законодательством Российской Федерации, случая, указанного в части 8 статьи 30 настоящего Федерального закона, а также случаев, когда Правительством Российской Федерации в целях обеспечения обороноспособности и безопасности государства установлен иной срок оплаты.
-
Статья 112
Заключительные положения
29. Требования о проведении экспертизы, предусмотренные частями 3 и 4 статьи 94 настоящего Федерального закона, требования о подготовке отчета заказчика, предусмотренные частью 9 статьи 94 настоящего Федерального закона, не применяются к закупкам товаров, работ, услуг, извещения об осуществлении которых размещены на официальном сайте Российской Федерации в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» для размещения информации о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг или приглашения принять участие в которых направлены до дня вступления в силу настоящего Федерального закона. Открыть статью
В случае, если в извещении об осуществлении закупки установлены ограничения в соответствии с частью 3 настоящей статьи, в контракт, заключаемый с субъектом малого предпринимательства или социально ориентированной некоммерческой организацией, включается обязательное условие об оплате заказчиком поставленного товара, выполненной работы (ее результатов), оказанной услуги, отдельных этапов исполнения контракта не более чем в течение пятнадцати рабочих дней с даты подписания заказчиком документа о приемке, предусмотренного частью 7 статьи 94 настоящего Федерального закона. Открыть статью
Письмо Минфина России от 16.01.2020 № 24-03-08/1616 «О формировании заказчиком приемочной комиссии»
Департамент бюджетной политики в сфере контрактной системы Минфина России (далее — Департамент), рассмотрев обращение по вопросу о применении положений Федерального закона от 5 апреля 2013 г.
N 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» (далее — Закон N 44-ФЗ) в части требований к приемочной комиссии, сообщает следующее.
В соответствии с пунктом 11.8 Регламента Министерства финансов Российской Федерации, утвержденного приказом Министерства финансов Российской Федерации от 14.09.2018 N 194н, Минфином России не осуществляется разъяснение законодательства Российской Федерации, практики его применения, практики применения нормативных правовых актов Минфина России, а также толкование норм, терминов и понятий, за исключением случаев, если на него возложена соответствующая обязанность или если это необходимо для обоснования решения, принятого по обращению.
Также Минфин России не обладает ни надзорными, ни контрольными функциями и (или) полномочиями в отношении осуществляемых закупок, в связи с чем не вправе рассматривать вопрос о правомерности совершенных и (или) совершаемых действий участниками контрактной системы в сфере закупок.
Вместе с тем Департамент считает возможным сообщить следующее.
Согласно части 3 статьи 94 Закона N 44-ФЗ для проверки предоставленных поставщиком (подрядчиком, исполнителем) результатов, предусмотренных контрактом, в части их соответствия условиям контракта заказчик обязан провести экспертизу. Экспертиза результатов, предусмотренных контрактом, может проводиться заказчиком своими силами или к ее проведению могут привлекаться эксперты, экспертные организации на основании контрактов, заключенных в соответствии с Законом N 44-ФЗ.
В соответствии с частью 6 статьи 94 Закона N 44-ФЗ по решению заказчика для приемки поставленного товара, выполненной работы или оказанной услуги, результатов отдельного этапа исполнения контракта может создаваться приемочная комиссия, которая состоит не менее чем из пяти человек.
Необходимо отметить, что в случае осуществления приемки силами заказчика положениями Закона N 44-ФЗ не установлены требования к лицам, включаемым в приемочную комиссию, а также ограничения на совмещение членами приемочной комиссии иных функций в рамках закупочной деятельности заказчика.
Формирование приемочной комиссии осуществляется заказчиком самостоятельно, членами ее могут быть в том числе контрактный управляющий, работники контрактной службы, члены комиссий по осуществлению закупок и иные лица, относящиеся или не относящиеся к работникам заказчика, но обладающие соответствующими познаниями или заинтересованные в надлежащей конкретной приемке и экспертизе результатов исполнения обязательств, предусмотренных контрактом.
При этом отмечаем, что порядок формирования приемочной комиссии и утверждения заказчиком решения о ее создании положениями Закона N 44-ФЗ не регламентирован.
Статья 94. Особенности исполнения контракта
1. Исполнение контракта включает в себя следующий комплекс
мер, реализуемых после заключения контракта и направленных на
достижение целей осуществления закупки путем взаимодействия
заказчика с поставщиком (подрядчиком, исполнителем) в соответствии
с гражданским законодательством и настоящим Федеральным законом, в
том числе:
1) приемку поставленного товара, выполненной работы (ее
результатов), оказанной услуги, а также отдельных этапов поставки
товара, выполнения работы, оказания услуги (далее - отдельный этап
исполнения контракта), предусмотренных контрактом, включая
проведение в соответствии с настоящим Федеральным законом
экспертизы поставленного товара, результатов выполненной работы,
оказанной услуги, а также отдельных этапов исполнения контракта;
2) оплату заказчиком поставленного товара, выполненной работы
(ее результатов), оказанной услуги, а также отдельных этапов
исполнения контракта;
3) взаимодействие заказчика с поставщиком (подрядчиком,
исполнителем) при изменении, расторжении контракта в соответствии
со статьей 95 настоящего Федерального закона, применении мер
ответственности и совершении иных действий в случае нарушения
поставщиком (подрядчиком, исполнителем) или заказчиком условий
контракта.
2. Поставщик (подрядчик, исполнитель) в соответствии с
условиями контракта обязан своевременно предоставлять достоверную
информацию о ходе исполнения своих обязательств, в том числе о
сложностях, возникающих при исполнении контракта, а также к
установленному контрактом сроку обязан предоставить заказчику
результаты поставки товара, выполнения работы или оказания услуги,
предусмотренные контрактом, при этом заказчик обязан обеспечить
приемку поставленного товара, выполненной работы или оказанной
услуги в соответствии с настоящей статьей.
3. Для проверки предоставленных поставщиком (подрядчиком,
исполнителем) результатов, предусмотренных контрактом, в части их
соответствия условиям контракта заказчик обязан провести
экспертизу. Экспертиза результатов, предусмотренных контрактом,
может проводиться заказчиком своими силами или к ее проведению
могут привлекаться эксперты, экспертные организации на основании
контрактов, заключенных в соответствии с настоящим Федеральным
законом.
4. Заказчик обязан привлекать экспертов, экспертные
организации к проведению экспертизы поставленного товара,
выполненной работы или оказанной услуги в случае, если закупка
осуществляется у единственного поставщика (подрядчика,
исполнителя), за исключением случаев, предусмотренных пунктами 1,
4-6, 8, 15, 17, 18, 22, 23, 26 и 27 части 1 статьи 93 настоящего
Федерального закона. Правительство Российской Федерации вправе
определить иные случаи обязательного проведения экспертами,
экспертными организациями экспертизы поставленных товаров,
выполненных работ, оказанных услуг, предусмотренных контрактом.
5. Для проведения экспертизы поставленного товара, выполненной
работы или оказанной услуги эксперты, экспертные организации имеют
право запрашивать у заказчика и поставщика (подрядчика,
исполнителя) дополнительные материалы, относящиеся к условиям
исполнения контракта и отдельным этапам исполнения контракта.
Результаты такой экспертизы оформляются в виде заключения, которое
подписывается экспертом, уполномоченным представителем экспертной
организации и должно быть объективным, обоснованным и
соответствовать законодательству Российской Федерации. В случае,
если по результатам такой экспертизы установлены нарушения
требований контракта, не препятствующие приемке поставленного
товара, выполненной работы или оказанной услуги, в заключении могут
содержаться предложения об устранении данных нарушений, в том числе
с указанием срока их устранения.
6. По решению заказчика для приемки поставленного товара,
выполненной работы или оказанной услуги, результатов отдельного
этапа исполнения контракта может создаваться приемочная комиссия,
которая состоит не менее чем из пяти человек.
7. Приемка результатов отдельного этапа исполнения контракта,
а также поставленного товара, выполненной работы или оказанной
услуги осуществляется в порядке и в сроки, которые установлены
контрактом, и оформляется документом о приемке, который
подписывается заказчиком (в случае создания приемочной комиссии
подписывается всеми членами приемочной комиссии и утверждается
заказчиком), либо поставщику (подрядчику, исполнителю) в те же
сроки заказчиком направляется в письменной форме мотивированный
отказ от подписания такого документа. В случае привлечения
заказчиком для проведения указанной экспертизы экспертов,
экспертных организаций при принятии решения о приемке или об отказе
в приемке результатов отдельного этапа исполнения контракта либо
поставленного товара, выполненной работы или оказанной услуги
приемочная комиссия должна учитывать отраженные в заключении по
результатам указанной экспертизы предложения экспертов, экспертных
организаций, привлеченных для ее проведения.
8. Заказчик вправе не отказывать в приемке результатов
отдельного этапа исполнения контракта либо поставленного товара,
выполненной работы или оказанной услуги в случае выявления
несоответствия этих результатов либо этих товара, работы, услуги
условиям контракта, если выявленное несоответствие не препятствует
приемке этих результатов либо этих товара, работы, услуги и
устранено поставщиком (подрядчиком, исполнителем).
9. Результаты отдельного этапа исполнения контракта,
информация о поставленном товаре, выполненной работе или об
оказанной услуге отражаются заказчиком в отчете, размещаемом в
единой информационной системе и содержащем информацию:
1) об исполнении контракта (результаты отдельного этапа
исполнения контракта, осуществленная поставка товара, выполненная
работа или оказанная услуга, в том числе их соответствие
плану-графику), о соблюдении промежуточных и окончательных сроков
исполнения контракта;
2) о ненадлежащем исполнении контракта (с указанием допущенных
нарушений) или о неисполнении контракта и о санкциях, которые
применены в связи с нарушением условий контракта или его
неисполнением;
3) об изменении или о расторжении контракта в ходе его
исполнения.
10. К отчету прилагаются заключение по результатам экспертизы
отдельного этапа исполнения контракта, поставленного товара,
выполненной работы или оказанной услуги и документ о приемке таких
результатов либо иной определенный законодательством Российской
Федерации документ.
11. Порядок подготовки и размещения в единой информационной
системе отчета, указанного в части 9 настоящей статьи, форма
указанного отчета определяются Правительством Российской Федерации.
12. Органы государственной власти субъектов Российской
Федерации и органы местного самоуправления вправе устанавливать
порядок размещения соответственно в региональных и муниципальных
информационных системах отчетов о результатах отдельного этапа
исполнения контракта, осуществления поставки товара, выполнения
работы или оказания услуги (в том числе перечни дополнительной
информации).
2. Поставщик (подрядчик, исполнитель) в соответствии с
условиями контракта обязан своевременно предоставлять достоверную
информацию о ходе исполнения своих обязательств, в том числе о
сложностях, возникающих при исполнении контракта, а также к
установленному контрактом сроку обязан предоставить заказчику
результаты поставки товара, выполнения работы или оказания услуги,
предусмотренные контрактом, при этом заказчик обязан обеспечить
приемку поставленного товара, выполненной работы или оказанной
услуги в соответствии с настоящей статьей.
3. Для проверки предоставленных поставщиком (подрядчиком,
исполнителем) результатов, предусмотренных контрактом, в части их
соответствия условиям контракта заказчик обязан провести
экспертизу. Экспертиза результатов, предусмотренных контрактом,
может проводиться заказчиком своими силами или к ее проведению
могут привлекаться эксперты, экспертные организации на основании
контрактов, заключенных в соответствии с настоящим Федеральным
законом.
4. Заказчик обязан привлекать экспертов, экспертные
организации к проведению экспертизы поставленного товара,
выполненной работы или оказанной услуги в случае, если закупка
осуществляется у единственного поставщика (подрядчика,
исполнителя), за исключением случаев, предусмотренных пунктами 1,
4-6, 8, 15, 17, 18, 22, 23, 26 и 27 части 1 статьи 93 настоящего
Федерального закона. Правительство Российской Федерации вправе
определить иные случаи обязательного проведения экспертами,
экспертными организациями экспертизы поставленных товаров,
выполненных работ, оказанных услуг, предусмотренных контрактом.
5. Для проведения экспертизы поставленного товара, выполненной
работы или оказанной услуги эксперты, экспертные организации имеют
право запрашивать у заказчика и поставщика (подрядчика,
исполнителя) дополнительные материалы, относящиеся к условиям
исполнения контракта и отдельным этапам исполнения контракта.
Результаты такой экспертизы оформляются в виде заключения, которое
подписывается экспертом, уполномоченным представителем экспертной
организации и должно быть объективным, обоснованным и
соответствовать законодательству Российской Федерации. В случае,
если по результатам такой экспертизы установлены нарушения
требований контракта, не препятствующие приемке поставленного
товара, выполненной работы или оказанной услуги, в заключении могут
содержаться предложения об устранении данных нарушений, в том числе
с указанием срока их устранения.
6. По решению заказчика для приемки поставленного товара,
выполненной работы или оказанной услуги, результатов отдельного
этапа исполнения контракта может создаваться приемочная комиссия,
которая состоит не менее чем из пяти человек.
7. Приемка результатов отдельного этапа исполнения контракта,
а также поставленного товара, выполненной работы или оказанной
услуги осуществляется в порядке и в сроки, которые установлены
контрактом, и оформляется документом о приемке, который
подписывается заказчиком (в случае создания приемочной комиссии
подписывается всеми членами приемочной комиссии и утверждается
заказчиком), либо поставщику (подрядчику, исполнителю) в те же
сроки заказчиком направляется в письменной форме мотивированный
отказ от подписания такого документа.
В случае привлечения
заказчиком для проведения указанной экспертизы экспертов,
экспертных организаций при принятии решения о приемке или об отказе
в приемке результатов отдельного этапа исполнения контракта либо
поставленного товара, выполненной работы или оказанной услуги
приемочная комиссия должна учитывать отраженные в заключении по
результатам указанной экспертизы предложения экспертов, экспертных
организаций, привлеченных для ее проведения.
8. Заказчик вправе не отказывать в приемке результатов
отдельного этапа исполнения контракта либо поставленного товара,
выполненной работы или оказанной услуги в случае выявления
несоответствия этих результатов либо этих товара, работы, услуги
условиям контракта, если выявленное несоответствие не препятствует
приемке этих результатов либо этих товара, работы, услуги и
устранено поставщиком (подрядчиком, исполнителем).
9. Результаты отдельного этапа исполнения контракта,
информация о поставленном товаре, выполненной работе или об
оказанной услуге отражаются заказчиком в отчете, размещаемом в
единой информационной системе и содержащем информацию:
1) об исполнении контракта (результаты отдельного этапа
исполнения контракта, осуществленная поставка товара, выполненная
работа или оказанная услуга, в том числе их соответствие
плану-графику), о соблюдении промежуточных и окончательных сроков
исполнения контракта;
2) о ненадлежащем исполнении контракта (с указанием допущенных
нарушений) или о неисполнении контракта и о санкциях, которые
применены в связи с нарушением условий контракта или его
неисполнением;
3) об изменении или о расторжении контракта в ходе его
исполнения.
10. К отчету прилагаются заключение по результатам экспертизы
отдельного этапа исполнения контракта, поставленного товара,
выполненной работы или оказанной услуги и документ о приемке таких
результатов либо иной определенный законодательством Российской
Федерации документ.
11. Порядок подготовки и размещения в единой информационной
системе отчета, указанного в части 9 настоящей статьи, форма
указанного отчета определяются Правительством Российской Федерации.
12. Органы государственной власти субъектов Российской
Федерации и органы местного самоуправления вправе устанавливать
порядок размещения соответственно в региональных и муниципальных
информационных системах отчетов о результатах отдельного этапа
исполнения контракта, осуществления поставки товара, выполнения
работы или оказания услуги (в том числе перечни дополнительной
информации).Особые обязанности Приемной комиссии – Управление по академическим вопросам
Особые обязанности Приемной комиссии – Управление по академическим вопросам Перейти к основному содержаниюПриемная комиссия преследует следующие конкретные цели:
- Приемная комиссия несет непосредственную ответственность и окончательные полномочия по определению лиц, допущенных к программе обучения Geisel MD. Он определяет наиболее эффективную методологию оценки заявок, основанную на передовом опыте приема в медицинские вузы.
- Приемная комиссия отвечает за обеспечение соблюдения политики и практики приема (общие правила приведены в Приложении I).
- Приемная комиссия совместно с приемной комиссией возьмет на себя ответственность за соблюдение лучших практик. Кроме того, он берет на себя ответственность за обучение новых членов и за обновление вернувшихся членов в политике и процедурах приема и стандартах разнообразия.
- Приемная комиссия отвечает за периодический пересмотр политики и практики приема, а также за обнародование и принятие любых необходимых изменений.Этот обзор будет включать соблюдение политики в отношении требований к доврачебным курсам:
- Приемная комиссия направит свои рекомендации в отношении требований к доврачебным курсам для поступления в Гейзель в MEC для рассмотрения и утверждения. Эта оценка будет проводиться каждые три года или раньше по запросу MEC, члена приемной комиссии или совета факультета.
- Приемная комиссия будет проводить ежегодную оценку текущих требований доврачебного курса Гейзеля.Предпосылки будут сравниваться с другими медицинскими школами, текущими рекомендациями приемной комиссии AAMC и вкладом преподавателей Гейзеля. На основании этого ежегодного обзора приемная комиссия может в любое время рекомендовать MEC новый список требований к доврачебным курсам. Хотя этот процесс может произойти в любое время, Приемная комиссия выносит официальную рекомендацию на рассмотрение MEC не реже одного раза в три года. Разногласия между приемной комиссией и комиссией по медицинскому образованию разрешаются голосованием совета факультета.
- Помимо рекомендаций по конкретным доврачебным требованиям, Приемная комиссия также включит заявление о сроках введения новых требований в MEC. Как правило, это дает интервал, в течение которого кандидаты могут подать заявку с выполнением текущих или новых требований.
- Приемная комиссия направит свои рекомендации в отношении требований к доврачебным курсам для поступления в Гейзель в MEC для рассмотрения и утверждения. Эта оценка будет проводиться каждые три года или раньше по запросу MEC, члена приемной комиссии или совета факультета.
- Приемная комиссия совместно с Управлением по делам мультикультурализма несет ответственность за ежегодный отчет декану о политике и практике разнообразия и степени успеха программ по увеличению разнообразия.
- Приемная комиссия отвечает за оказание помощи Комитету по медицинскому образованию в усилиях по отслеживанию академических успехов принятых студентов. Приемная комиссия несет ответственность за рекомендации изменений в программах, если это необходимо для повышения их успешности.
- Приемная комиссия несет ответственность за взимание платы с подкомитетов, если это необходимо для выполнения ее миссии, а также для изучения или реализации таких программ или политик, которые будут способствовать выполнению ее миссии.
Он определяет наиболее эффективную методологию оценки заявок, основанную на передовом опыте приема в медицинские вузы.
На этой странице могут быть ссылки на файлы PDF. Используйте эту ссылку для загрузки Adobe Reader, если это необходимо.
Знай своего читателя: как выглядят члены приемной комиссии твоего колледжа
Что такое приемная комиссия?
Когда вы подадите документы в колледж, кто именно будет их читать? Сосредоточение внимания на сообщении ваших оценок, результатов тестов, внеклассных мероприятий и эссе, конечно, важно, но еще один фактор, о котором вы должны помнить, — это аудитория, которая будет оценивать ваши достижения.
Всякий раз, когда вы пишете, полезно помнить о своей аудитории, и ваше заявление в колледже ничем не отличается.
Приемная комиссия состоит из профессионалов, которые принимают решения о зачислении в данный колледж. Во многих школах вашими первыми читателями будут примерно два члена приемной комиссии, специализирующиеся в вашем регионе. Вы могли встречаться с этими людьми на каком-то этапе процесса подачи заявления, если вы посещали ярмарки колледжей или если их представители посещали вашу среднюю школу.
Опыт этих людей в регионе поможет им оценить ваше заявление и опыт в контексте вашей средней школы и сообщества. Это те, кто хорошо знает вашу школьную культуру, что на самом деле значат ваш средний балл и рейтинг в классе по сравнению с остальной частью вашего класса, а также общую строгость вашей учебной программы.
Они также сравнивают вас с другими кандидатами в этом районе. Скорее всего, они будут оценивать вас по определенным критериям (оценки, внеклассные занятия, баллы за тесты и т.
д.), делать заметки и составлять первоначальную оценку вас как кандидата.Если вы явно не соответствуете минимальным стандартам приема, ваше заявление будет отклонено.
Большинство школ не раскрывают конкретных критериев для процесса приема, и, за исключением некоторых очень крупных государственных университетов, они, как правило, несколько субъективны. Вот почему важно помнить, что ваше заявление будет читать человек (а часто и несколько человек), а не машина, отмечающая галочками рубрику.
Если вы сделаете первоначальный отбор, ваши региональные сотрудники приемной комиссии представят вас приемной комиссии полного состава, которая обсудит ваше дело и, в конечном счете, примет решение о том, принимать ли вас.
Так кто же входит в приемную комиссию данной школы? Как правило, в приемную комиссию входят представители трех основных групп: сотрудники приемной комиссии, преподаватели и студенты. Интервьюеры выпускников также могут внести свой вклад, но обычно они не являются частью полного комитета; вместо этого они предоставляют письменные комментарии по поводу вашего интервью.
Читайте дальше, чтобы узнать больше об этих группах.
Приемная комиссия
Большинство сотрудников приемной комиссии состоит из сотрудников, которые занимаются предоставлением информации о школе и заявлениями будущим абитуриентам, а затем оценкой поступающих.Вы могли столкнуться с некоторыми из этих сотрудников, если посещали школу. Некоторые колледжи считают важным нанять определенное количество недавних выпускников в качестве приемных комиссий, потому что они не понаслышке знают, что делает студентов успешными в кампусе и что составляет хорошую совместимость со школой.
Также, вероятно, есть люди более высокого уровня, которые управляют и контролируют приемную комиссию, например, директора, деканы и другие люди с административными должностями. Эти руководители хорошо осведомлены о заявке и процессе своего колледжа.Они также знакомы с другими школами и их сравнением, и их работа заключается именно в том, чтобы облегчить процесс выбора зачисления в класс, чтобы они могли в любое время сосредоточиться на абитуриентах и соответствующей общей картине.
В конечном счете, они пытаются удовлетворить потребности школы и убедиться, что новый класс подходит. Они также могут стремиться к развитию или созданию новых отделов и могут искать кандидатов с качествами, которые усилят этот отдел.Например, если колледж, обычно известный как школа технарей, пытается укрепить свой отдел творческого письма, приемная комиссия может искать абитуриентов с хорошим писательским опытом.
Как работают приемные комиссии MBA?
Гарвардская школа бизнеса имеет средний уровень приема около 10%, тогда как Стэнфордский GSB имеет средний уровень приема около 6%. В чем-то похожая ситуация и в других ведущих бизнес-школах США. Процесс подачи заявки очень конкурентный, и мысли о результате могут вас ошеломить, особенно если вы вложили душу в свое приложение.
После того, как вы отправите заявку, у вас возникнет очевидный вопрос. Как приемная комиссия MBA решит мою судьбу?
Чтобы приоткрыть завесу над тем, что происходит в приемной комиссии MBA и как принимаются решения о приеме на программу MBA, мы поговорили с Петией Уитмор.
Она является основателем консалтинговой фирмы My MBA Path по приему на программу MBA. Прежде чем встать на путь помощи кандидатам MBA стать успешными, она работала деканом приемной комиссии MBA в Babson College и управляющим директором MBA Tour.
Опыт Петии Уитмор
В. Каков был ваш опыт работы деканом приемной комиссии MBA в Babson College?
Петиа. Дни приемной комиссии MBA были моими любимыми днями, когда я был деканом приемной комиссии в Высшей школе бизнеса им. Ф. У. Олина при Бэбсон-колледже.
Вся тяжелая работа, которую проделала моя команда — путешествия по миру, встречи с абитуриентами, ежегодное проведение сотен мероприятий, собеседование с тысячами кандидатов и месяцы на чтение заявок на получение степени MBA (в течение многих лет не проходило ни одного уик-энда, посвященного Суперкубку). где я не читал файлы раунда 2 поздно вечером и по большей части скучал по игре) – будет реализовано, и мы будем принимать решения, которые определят следующий класс MBA.
В – Кто входит в приемную комиссию?
Петиа. Состав приемной комиссии MBA зависит от школы и даже от программы в рамках одной школы. Все рекламные компании будут включать приемных рекрутеров и директоров.
Некоторые рекламные компании могут также включать научного руководителя (например, заместителя декана или директора факультета), а также представителя службы карьеры.
В – Кто принимает окончательные решения о допуске в комитете и кто является оценщиком?
Петиа. Важно отметить, что, хотя многие школы привлекают нынешних учащихся и выпускников к процессу собеседования, они просто вносят свой вклад и почти никогда не являются официальной частью рекламной компании.Их отзывы и оценки очень важны в процессе приема, но они не принимают решения о приеме.
То же самое относится и к любым внешним считывателям документов, которые используют школы, чтобы они могли читать тысячи заявок на получение степени MBA, которые они получают каждый год.
Эти читатели оценивают документы о поступлении и дают рекомендации, но они не являются фактическими лицами, принимающими решения.
Как принимаются решения на каждом этапе подачи заявки на получение степени MBA?
В – Очень интересно.Давайте поговорим о каждом этапе подачи заявки на MBA. Что происходит, когда заявитель нажимает кнопку «Отправить»?
Petia. Первый просмотр вашего файла обычно выполняется оперативной группой. Они обрабатывают заявки на получение степени MBA и обеспечивают получение всех необходимых деталей.
После того, как заявка будет обработана, кандидаты смогут увидеть контрольный список со статусом своей заявки — полный, если все материалы, включая рекомендательные письма, были отправлены, и неполный, если что-то отсутствует.
В. Что происходит на первом этапе рассмотрения заявки?
Петя — Первый раунд проверки определит, кто будет приглашен на собеседование, а кто нет. Часто это делается на постоянной основе. Мне всегда нравится думать о решениях на собеседовании скорее как об оценке — немного иначе, чем об отборе, который происходит после этапа собеседования, когда принимается фактическое решение о приеме.
На обоих этапах проверки приемная комиссия MBA будет искать убедительные доказательства академических способностей, выдающегося опыта работы и карьерного роста, а также примеры лидерства, достижений, проблем и роста.
Adcom также обращает внимание на риски: реалистичны ли ваши карьерные цели, есть ли у вас веские причины для получения степени MBA и соответствуете ли вы культуре и сообществу программы.
В – Если кандидат доходит до собеседования, что это означает? Как adcom оценивает кандидатуру претендента в этом туре?
Петя – Приглашение на собеседование – отличная новость для любого кандидата. Это означает, что вы «приемлемы» и школа в вас заинтересована.Рецензент приемной комиссии после предварительной оценки вашей кандидатуры счел вас потенциально достойным предложения места в их классе MBA.
Вся ваша тяжелая работа над вступительными испытаниями, эссе, заявками окупилась. Но гонка далека от завершения. Гарвардская школа бизнеса описывает приглашение на собеседование как «положительный показатель интереса, но не гарантию поступления».
На данный момент, предложение за вами, чтобы выиграть.
На этапе собеседования на ведущих программах МВА в среднем два-три кандидата претендуют на место в следующем классе МВА.
На собеседовании adcom оценит ваши навыки межличностного общения и общения, а также вашу личность в целом. Если вы плохо проявите себя на собеседовании, ваша заявка будет отклонена или помещена в список ожидания. Если вы справитесь, вы перейдете к следующему этапу оценки.
В – Что происходит после собеседования? Есть ли дальнейшая оценка со стороны adcom?
Петиа. После прохождения собеседования по программе MBA ваше дело будет готово для полной проверки, во время которой будет принято решение о зачислении.
Как правило, файл с заметками об интервью будет прочитан другим читателем, возможно, двумя. Каждый из них сделает рекомендацию «допустить» или «отклонить». Читатели могут читать приложение «вслепую», не обращая внимания на то, что рекомендовал предыдущий читатель.
Большинство директоров приемных комиссий скажут вам, что начинают с резюме. Это логично, поскольку резюме представляет собой снимок вашей кандидатуры и дает краткую информацию о том, кто вы есть, прежде чем читатель углубится в остальную часть заявки.Они могут прочитать различные вопросы с краткими ответами, а затем погрузиться в настоящие эссе.
Следующими могут быть рекомендательные письма. Интервью часто оставляют на конец. Помните, что на этом этапе ваша заявка уже оценена, и вы были признаны приемлемыми. Таким образом, на протяжении всего чтения цель состоит в том, чтобы увидеть, как сложилась ваша кандидатура в целом. Соединяются ли части? Ваша история убедительна? Вы относитесь к тому типу людей, которых рекламная компания с радостью добавляет в класс?
В – Очень познавательно.Классифицирует ли adcom соискателей после этапа собеседования?
Петиа. Хотя этот процесс опять же будет варьироваться от школы к школе, в моей работе по приему на программу MBA мы обычно посвящали несколько полных дней обсуждениям и принятию решений для каждого раунда заявок на получение степени MBA.
В конце концов, это и есть основная цель вступительных раундов — сравнить и сопоставить широкий круг кандидатов и сделать выбор.
По моему опыту, рекламные компании стремятся достичь консенсуса в отношении кандидатуры посредством активных, часто длительных обсуждений, особенно в отношении кандидатур, которые явно не относятся к категории «допустить» или «отклонить».
В конце сеанса adcom будет три группы кандидатов: допущенные, отклоненные и в списке ожидания.
В. Было бы несколько заявителей, которые не подходят под категорию «допустить» или «отказать». Итак, решает ли рекламный ком их судьбу?
Петиа. Многие досье о допуске не попадают прямо в категорию «допустить» или «отказать». Именно тогда происходит много размышлений о достоинствах кандидата MBA.
Если рекрутер испытывает к кому-то страсть, он будет защищать его интересы и аргументировать, почему его следует принять.
Это одна из причин, по которой важно установить отношения со школой.
Разве вы не хотели бы, чтобы кто-то был в вашем углу, когда принимается такое важное решение? Адвокату нередко удается убедить комитет, что приводит к заветному решению о допуске.
Q – Кто определяет стипендии?
Петиа. В некоторых школах процесс получения стипендии отделен от процесса принятия решения о зачислении. В моей жизни в качестве декана по приему выпускников тот же самый adcom принимал решения о стипендиях сразу после завершения процесса отбора — каждый допущенный кандидат рассматривался на получение награды в зависимости от силы их заявления.Кандидаты получили решение о приеме и стипендию одновременно.
В. Как дела за день до публикации решений о зачислении в рекламные агентства?
Петя. В моей жизни в качестве декана ночь перед принятием решения о приеме всегда была бессонной. Компьютерный сбой или ошибка, искажающая решения о приеме, — худший кошмар любого сотрудника приемной комиссии.
К счастью, за десять лет моей работы в Babson наша выдающаяся операционная команда и рекрутеры сделали все, чтобы этого не произошло.
Q. Головные устройства Adcom также называются привратниками. Что вы думаете об этом термине?
Петя. Глав приемных комиссий MBA часто называют привратниками, но это неправильное название. Быть деканом приемной комиссии – это прежде всего огромная ответственность. Вы принимаете решения, которые влияют на карьеру и даже жизнь людей — часто на всю жизнь.
Конечная цель вашей работы — найти выдающихся будущих лидеров и новаторов, которые окажут положительное влияние на общество и откроют для них двери.
В – Мой последний вопрос. Какие чувства вызывает у вас подписание итоговых писем о приеме?
Петя – Я думаю, будет уместно, если я скажу пару слов о подписании писем о приеме. Я до сих пор помню, как я был взволнован, когда получил письмо о зачислении еще во времена поступления на программу MBA!
Когда мне нужно было подписать большую стопку писем о допуске, я подумал обо всех кандидатах на приемной стороне, об их истории и путешествии.
Я никогда не ставил гриф – каждое письмо подписывалось лично мной.Подписание писем для больших туров по ряду программ (в Babson мой офис отвечал за набор и прием на четыре программы MBA и несколько специализированных магистров бизнеса) иногда могло занимать пару часов.
Раньше я играл музыку, чтобы наполнить кучу энергии передо мной. Раньше я шутил, что это часть моей стратегии доходности.
В одном из последних раундов, которые я подписал, я прослушал всю запись концерта Расина Карре Строме, который проходил в Монреальском Bell Center несколькими месяцами ранее.В тот день я немного потанцевала на своем месте — в этом году мы собрали отличный класс!
О Петиа Уитмор
Петиа Уитмор — основательница консультационной фирмы My MBA Path по приему на программу MBA. Прежде чем встать на путь помощи кандидатам MBA стать успешными, она работала деканом приемной комиссии MBA в Babson College и управляющим директором MBA Tour. Вы можете связаться с Петией по адресу petia@mymbapath.
com и задать вопросы о том, как стать более конкурентоспособным кандидатом на степень MBA.
404 Страница не найдена | БКМ
Американский знак languagearabicbengalichinese (кантонский) Китайский (ган) китайский (хакка) китайский (мандарин) китайский (мин) китайский (WU) китайский (сян) crethouaswevoshubariprispugucrubecrobehaclidrodutchenglishfarsifrenchgermangreekgujaratihebrewhindiitalianjapanesekannadakoreanmalayalammarathinespepofrasobabikospodrawisposuhootherportuguesepunjabirolithararochucrudruslicremaswejahicuswuspojawristimarispegathatreswostonetauucowrechakiswuphehuwragespiparussiansomalispanishtagalogtamilteluguturkishurduvietnamese
брюшная аорта aneurysmabdominal painabdominal swellingabnormal анализ крови причина по kidneyabnormal менструального bleedingabnormal мазок smearsachilles tendonitisacid база / электролит disturbancesacl injuryacneacoustic neuromaacquired кручение dystoniaactinic keratosisacute и хронический угол закрытие почечной failureacute glaucomaacute careacute ишемической strokeacute почка diseaseaddison это diseaseadjustment disorderadult врожденного сердце diseasealtered умственную statusalveolar hypoventilationalzheimer это diseaseamenorrheaampullary canceramyloidosisanal canceranal fissureanal fistulaanemia расстройства травмы лодыжкирастяжение лодыжкиотек лодыжкианкилозирующий спондилоартританоректальный абсцессанорексиябеспокойствоаортальная регургитациястеноз аортального клапанаапоневротический птозаппендикулярный ракаритмияартериовенозная мальформациясиндром Аспергераастмаастигматизматаксияатеросклерозатопический дерматитфибрилляция предсердийтрепетание предсердийдефицит внимания гиперактивностьтипичный паркинсонизмтипичный паркинсонизм ecrosisback painback traumabarrett esophagusbasal клетки carcinomabenign neoplasmbenign простатической hyperplasiabicipital tendinitisbig spleenbile проток cancerbiliary пациент заболевания, требующий ercpbiliary пациента заболевания, требующего eusbipolar disorderbladder cancerbladder infectionbladder камень, urinaryblood в urinebloodclotting problemsbody дисморфоз disorderbone cancerbone infectionborderline личность disorderbrachial сплетение injurybradycardiabrain abscessbrain артериовенозной malformationbrain bleedbrain tumorbreast abscessbreast cancerbreast cystbreast жир necrosisbreast fibroadenomabroken bonesbroken сломанная челюстьбронхоэктазыбронхитбурсит большого пальца ногисиндром горящего ртаожогибурситракраковая больсердечная аритмиякардиомегалиякардиомиопатияпрофилактика сердечно-сосудистых заболеванийболезнь сонных артерийсиндром запястного каналакатарактазаболевания кавернозного синусацелиакияцентральная нервная система васкулитцентральная апноэ снацеребеллярная атаксияцеребеллярное кровоизлияниемозжечковый синдромцеребральный aneurysmcerebral contusioncerebral palsycerebral сосудистой accidentcerebrospinal жидкости rhinorrheacerebrovascular accidentcervical myelopathycervical polypscervical radiculopathycervical позвоночника stenosiscervical spondylosiscfrdcharcot-Мари-Тута diseasecheck-upchiari malformationscholecystitischoledocholithiasischolelithiasischolesteatomacholesterolchondromalaciachronic назад painchronic состояние от childhoodchronic diarrheachronic заболевания managementchronic почек diseasechronic печени diseasechronic mastoiditischronic миелолейкоз leukemiachronic обструктивное легочное diseasechronic painchronic sinusitischronic миндалины и adenoidscircadian ритм disorderscirrhosisclavicle fractureclostridium difficilecoarctation из аортоколитрак толстой кишкирасстройство толстой кишкиполип толстой кишкидивертикулит толстой кишкипростудасложные парциальные припадкикомплексный регионарный болевой синдромкомпрессионный переломсотрясение мозганарушение поведения врожденный порок сердцазастойная сердечная недостаточностьзапорконтактный дерматитконверсионный дистресс ordercoronary артерии dissectioncorticobasal diseasecoronary артерии degenerationcubital тоннель syndromecushing diseasecystic fibrosiscystic диабет фиброз, связанный, cfrdcystoceledandruffde Кервенна tenosynovitisdeconditioningdeep венозного thrombosisdelusional disorderdementiadetached retinadevelopmental delaydiabetes insipidusdiabetes диабет типа 1diabetes диабет типа 2diabetic footdiabetic ketoacidosisdiabetic nephropathydiabetic retinopathydifficulty swallowingdisease из larynxdisease из pharynxdisease из vulvadislocated lensdissecting аорты aneurysmdiverticulitisdown syndromedrug overuseductal карцинома в situduodenal рак, контракт Дюпюитрена, уретры, артериальные венозные фистулы головного и спинного мозга, дисфункция евстахиевой трубы, дислексия, дислипидемия, дисфония, дистимия, дистония, вывих локтя, эмфиземаэнцефалопатия, эндокардит, полип эндометрия, эндометриоз, эндофтальмит, увеличенные лимфатические узлы, эозинофильный эзофагит, эозинофильное желудочно-кишечное заболевание, эпидуральный абсцесс.
дуральная hematomaepilepsyesophageal achalasiaesophageal canceresophageal disorderesophageal моторики disorderesophageal strictureesophageal varicesesophagitisessential hypertensionessential tremorextremity traumaface и шеи injuryfacial кости fracturefacial нерва paralysisfacial traumafallen archesfallsfamily medicinefamily physicianfarsightednessfecal impactionfecal incontinencefemale incontinencefemur fracturefibrocystic breastsfibromyalgiafinger dislocationfinger fracturefinger lacerationfistulasflat feetfluid в середине earfoot fracturefoot sprainfoot swellingfoot ulcerforearm fracturefracturefragile х syndromefriedreich-х ataxiagait disordergallbladder cancergallbladder polypsgallstonesgasgastric перепускной historygastric cancergastric язвагастритгастроэнтеритгастроэзофагеальный рефлюксжелудочно-кишечные кровотечениярак желудочно-кишечного трактаперфорация желудочно-кишечного трактастромальная опухольгастропарезобщая внутренняя медицинагенерализованное судорожное расстройствогенетическая и кистозная почка ди морягенетическое состояниегенетическая мутациягенитальный герпесгенитальные бородавкирак мочеполовой системыгериатрическая гастроэнтерологиягериатрические синдромыглаукомагломерулонефритзоблокоть гольфистаподаграсерьезная болезнь глазсерьезная болезнь глазбольшой вертельный бурситсиндром Гийена-Баррегинекомастия.
пилори infectionhammer toeshamstring injuryhand fracturehand lacerationhead и шеи cancerheadachehearing disordershemangiomahematocelehemorrhagic strokehemorrhoidhemorrhoidshepatitishepatitis ahepatitis bhepatitis cherniaherniated dischigh cholesterolhigh белых клеток крови counthip arthritiship painhiv aidshodgkin это diseasehothaclahidrekuslucocrivacleuedredrecrijochutrodrobroclipragibrubebrewiwrajadrasofrobrephechidroshidhuntington diseasehydrocelehydrocephalushydronephrosishyperlipidemiahyperosmolar гипергликемии statehyperparathyroidismhypersomniahypertensionhyperthyroidismhypertrophic cardiomyopathyhypoglycemiahypoparathyroidismhypothyroidismhypoventilation в нервно-мышечной diseaseidiopathic тромбоцитопения purpuraileitisimmunizationsimpingement синдром shoulderincisional herniainfectioninflammation яичка tubesinflammatory кишечника diseaseinflammatory кишечника заболевания, ibdinguinal herniainsomniaintellectual disabilityinterstitial cystitisinterstitial легких болезньвнутричерепная hemorrhageintussusceptioninvasive протоковой carcinomainvasive очаговая carcinomairritable кишечника syndromeirritable кишечника синдром, ibsjoint arthritisjoint infectionjoint painkeloidkidney stonekidney transplantationknee injuryknee связки sprainknee painleg swellingleukemialewy тела dementialichen planusligament sprainligament tearliver cancerlou Герига diseaselow назад painlow крови pressurelow белых кровяных клеток countlower ноги fracturelumbar radiculopathylumbar спинного stenosislumbar spondylosislung и грудь infectionslung cancerlupuslyme diseasemacular degenerationmajor депрессивное расстройство синдром мальабсорбциимужское бесплодиезлокачественная мезотелиомамолоткообразный палецсиндром марфанамаститмастоидиткарцинома верхнечелюстной пазухидивертикул Меккелямедиастинитмедицинские расстройства и проблемы во время беременностимедицинский комплексмедицински хрупкаямеланомамеламазаменьер болезньменингиомамениск травмыменопаузаменструальные расстройствааномалия среднего ухамигреньмитральная регургитациямитральный стенозмитральный клапан prol apsemolar pregnancymolemoslusisichebridokafremouth cancermoyamoyamugsmultiple myelomamultiple pregnancymultiple Система atrophymuscle painmuscle strainmuscle tearmuscle слабость-generalmyasthenia gravismyelodysplasiamyocardial infarctionmyocarditismyositisnarcolepsynasal cancernasal deformitynasal fracturenasal polypsnasal перегородку deviationnasopharyngeal carcinomanausea / vomitingnearsightednessneck painnervous stomachneuroendocrine cancernon сердечной груди painnon-Ходжкина lymphomanonsteroidal противовоспалительного препарата overdosenose elbowobesityobesity гиповентиляция syndromeobsessive компульсивного disorderoccupational легкого bleednursemaid в diseaseoptic neuritisoral leukoplakiaorbital fractureorbital massorchitisosteoarthritisosteochondritis диссекансостеопенияостеопороз киста яичникагиперактивный мочевой пузырьчрезмерные травмыПеджет-болезнь костейПеджет-болезнь сосковболь поджелудочная железа билиарное воспаление поджелудочной железырак поджелудочной железынейроэндокринные опухоли поджелудочной железыпсевдокиста поджелудочной железыкиста поджелудочной железы pancreatitispanhypopituitarismpanic disorderparasomniasparathyroid cancerparkinson это diseaseparotitispatellar dislocationpatellar сухожилия rupturepelvic органа prolapsepelvic painpemphigoidperipheral нерва transectionperipheral сосудистой diseaseperitoneal mesotheliomaperitonsillar abscesspersonality disorderpharyngeal pouchpheochromocytomaphimosisphobiaspituitary tumorplantar fasciitisplasmacell disorderspleural effusionpneumothoraxpolycystic diseasepolymyalgia почек rheumaticapolypharmacypost оперативное painpost-травматического стресса disorderposterior крестообразной связки injuriesposterior стекловидное detachmentprediabetespregnancypregnancy complicationspresbyopiapretpreventionpriapismprimary careprimary склерозирующий cholangitisprogressive надъядерного palsyprostate cancerprotein в urinepseudogoutpseudotumor cerebripsoriasispsoriatic arthritispuerperal depressionpulmonary fibrosispuncture раны , колотая рана пальца, расстройство движений рук, психогенное расстройство, перелом головки лучевой кости, болезнь Рейно, ректальная язва edingrectal cancerreflex симпатическая недостаточность dystrophyrenal, acuterenal недостаточности, chronicrespiratory failureretinal артерия occlusionretinal вена occlusionrheumatoid arthritisrheumatologic и клубочковая diseasesrosacearotator манжета syndromerunning injuriessarcomascaphoid fracturescarschizoaffective disorderschizophreniasciaticasclerodermascoliosisseasonal аффективного disorderseborrheic dermatitisseizuresemicircular канал fistulasexual здоровье и dysfunctionsexually передается с diseaseshin splintsshoulder и локтя injuriesshoulder injuryshoulder совместного dislocationshoulder painshoulder sprainsi сустав dysfunctionsickle клеточного diseasesinusitissituational depressionsjogren игровой syndromesleep apneasleep сопутствующие двигательные расстройстварак тонкой кишкилимфома тонкой кишкинемелкоклеточный рак легкогоопухоли тонкой кишкикурениехрапасоциальные тревожные расстройстварасстройство соматизацииособые потребностисперматоцелепибакрутучавромалокакриравабивагуфругастоттусувевислетрослислахидротипрууэфефилакудророджогуклошофасл ajodawrugisishenukathabifrostudrithucrihathuuubifredelaphuspeprojobovafrunihamupebrebrafrirasspina bifidaspinal повреждения шнура, acutespinal шнур tumorsplenic tumorsspondylolisthesissports injurysprainsquamous клетки cancerstenosis из larynxstomach cancerstructural сердца diseasesubarachnoid hemorrhagesubstance abusesupracondylar fractureswallowing disorderssystemic sclerosistachycardiatemporal arteritistemporal лопасть epilepsytendon lacerationtendonitistennis elbowtenosynovitistesticular cancertesticular torsiontestosterone deficiencythalassemiathashukecrudocuducleswabrocrislokaclakoseduchithidowostecovidrilodrothistuspucogospalifrethephuuatotrucagebajopheuiwrivadretrathoracic spondylosisthymoma / тимус carcinomathyroid cancerthyroid cystthyroiditistoe fracturetongue cancertonsillar cancertourette syndrometransient глобальной amnesiatransient ишемической attacktransverse myelitistraumatraumatic мозг injurytraumatic нерв injurytravel medicinetrebebisothastopapunogolabuvewrapriwareclovouethiliwrephepr ochirashevapodtriangular костной комплекс injurytrigeminal neuralgiatrigger fingertriple негативный рак молочная cancertropical infectionstumors рот, головы и necktylenol overdosetylenol poisoningulcerative colitisulcerative proctitisulnar neuropathyumbilical herniaunexplained затрудненного breathupper дыхательных пути infectionurethral diverticulumurethral strictureurethritisurinary incontinenceurinary obstructionurinary камень diseaseurinary тракт malformationurine retentionuterine fibroidsuterine prolapsevaginal atrophyvaginitisvalvular сердце diseasevascular dementiavasculitisvasectomyvasectomy reversalventral herniavertigovocal шнур diseasevocal шнур паралич Вальденстрема макроглобулинемия гранулематоз Вегенера потеря веса растяжение связок запястья дивертикул
брюшной стенки reconstructionaddiction развития geneticsadult рак medicineadult careadult geneticsaesthetic surgeryallergy и immunologyanatomic и клинические pathologyaortic surgeryarthroscopic surgeryaudiologybalance disordersballoon endoscopybariatric surgerybehavioral medicineblood и carebody рак contouringbotulinum токсин injectionsbrachial сплетение грудиПластика oncologybreast reconstructionbreast surgerycancer carecancer survivorshipcardiac surgerycardiologycardiothoracic surgerycardiovascular surgerycarpal туннель releaseceliac blockcerebrovascular surgeryclinical биохимический geneticsclinical сердца electrophysiologyclinical cytogeneticsclinical geneticsclinical lipidologyclinical молекулярной geneticsclinical нейрофизиологияклиническая патологияклиническая психологияхирургия толстой и прямой кишкикомплексная реконструкция ожоговмедицина консьержакосметическая хирургиямедицина интенсивной терапиихирургия интенсивной терапиимуковисцидозхирургия глубокой стимуляции мозга (DBS)программирование глубокой стимуляции мозгаde дерматология, дерматопатология, диабет, эндокринология и метаболизм, диагностическая радиология, ультразвуковое исследование, диализ, эхокардиография, хирургия локтя, электромиография и исследования нервной проводимости, эндокринная хирургия, эндокринология, генетика эпилепсии, подтяжка пищевода, хирургия пищевода, подтяжка лица, шеи и бровей, пластическая хирургия лица, реконструкция лица, семейная медицина, питательная трубка, внутриутробное вмешательство, фетальная хирургия, хирургия стопы и голеностопного сустава, гастроэнтерология, общая медицина, общая неврология, гериатрическая хирургия.
и трансплантация легких хирургия клапанов сердцагематологиягепатологияхирургия грыжтравмы бедра и коленахирургия тазобедренного суставагипертермическая внутрибрюшинная химиотерапия (hipec)инфекционная медицинабесплодие и репродуктивная эндокринологиявнутренняя медицинаинтервенционная кардиологияинтервенционная пульмонологияинъекции суставоввосстановление и восстановление суставовзамена суставовтрансплантация почекхирургия коленаконечности salvageliver surgerylower оконечность surgerylung surgerylymphedema surgerymaternal и плода medicinemedical биохимический geneticsmesotheliomamicrosurgeryminimally инвазивной гинекологической surgeryminimally инвазивной surgerymohs surgerymusculoskeletal medicinenephrologyneuro oncologyneurodevelopment disabilitiesneurogeneticsneurologyneuromuscular medicineneuropsychologyneurosurgeryobstetrics и gynecologyoncologyophthalmologyoptometryoral и челюстно surgeryorthopedic рука surgeryorthopedic surgeryorthopedic травма surgeryosteoarthritisotolaryngologyotology и neurotologyoveruse injuriespain managementpain medicinepancreas болезнь surgeryparkinson-х и движение disorderspebrastaswastaratuphothuricebutibovuprecrecribrajijapruclathipepediatric подростков gynecologypediatric endocrinologypediatric surgeryphysical медицина и rehabilitationphysical therapyplastic surgeryplastic хирургия головы и шеиподиатрияподиатрияпрофилактическая медицинапсихиатрияпсихологияпульмонологияоблучение cologyradiological physicsradiologyreflux surgeryregenerative medicineregenerative медицина therapyregenerative спорта medicinereproductive psychiatryrheumatologyrobotic surgeryrunning injuriesshoulder и локоть injuriesshoulder surgeryshoulder surgerysi сустава dysfunctionskin cancerskull surgerysleep medicinespine managementspine medicinespine neurosurgeryspine surgerysports medicinesports медицина rehabilitationsports Медицина surgerysports специфический rehabilitationsurgical oncologysurgical specialtiesthoracic surgerythyroid surgerytosepislimiswuswustesupudalohiuecrigoprephowrasteguwushebimehebresidrikiwriuewrojupephetriwoshukedribrawrebrabrofrolaslihuswitririfrogtotal сустава replacementtransplant hepatologytransplant surgerytrauma surgeryultrasound руководствовались опорно-двигательного аппарата injectionurogynecologyurologyvascular neurologyvascular surgeryvasectomy reversalweight процедура потери / хирургия, процедура кнута, уход за ранами, хирургия запястья
Поиск
Взгляд на приемную комиссию – Блог о приеме
Примерно в это время года мне нравится давать читателям представление о процессе проверки нашей приемной комиссией.
Учитывая, что на прошлой неделе я призвал нынешних абитуриентов сохранять терпение и выполнять домашнее задание (надеюсь, любезно!), пока они ждут нас, кажется справедливым рассказать несколько подробностей о том, что происходит с нашей стороны. Я уже писал ранее обо всей обработке приложений, работе с данными и чтении, которые занимают нас в настоящее время, но многие, многие глубокие обсуждения, в которых участвует наш комитет, являются одной из самых важных частей нашего процесса и, возможно, чем-то важным. загадка для абитуриентов.
В условиях напряженного сезона подачи заявок одна вещь, которая помогает мне хорошо спать по ночам (помимо общей усталости), — это уверенность в честности нашего процесса проверки.Даже самые лучшие и очень не самые лучшие заявки на Флетчера рецензируются как минимум трижды разными людьми, и большая их часть получает значительно более подробное внимание. Войдите в приемную комиссию, заседания которой — одна из моих любимых частей года. Этот комитет представляет собой большой срез сообщества Флетчера, включая сотрудников приемной комиссии, преподавателей, нынешних читателей-студентов и директоров Управления карьеры и обслуживания студентов.
Это возможность взаимодействовать со всеми этими людьми в уникальном качестве, и голос каждого участника имеет равный вес (иногда студентам требуется несколько встреч, чтобы привыкнуть к тому, что они могут уверенно не соглашаться со своими профессорами).Мы придаем большое значение достижению консенсуса и редко (если вообще когда-либо) прибегаем к голосованию, даже если окончательный консенсус иногда бывает несколько холодным. Некоторые обсуждения относительно кратки и прямолинейны, а другие заставляют нас некоторое время ходить по кругу.
Встреча на прошлой неделе дала несколько хороших примеров последнего. Мы долго обсуждали кандидата с нетипичным профилем, родом из той части мира, которая традиционно мало представлена в нашем студенчестве. Участники единодушно с энтузиазмом относились к жизненному опыту кандидата и многообещающей профессиональной карьере, но также разделяли озабоченность по поводу некоторых аспектов академической успеваемости.В другом случае комитет был озадачен кандидатом с довольно выдающимся академическим образованием из ведущего учебного заведения, но странным отсутствием прочной профессиональной основы после выпуска.
В обоих случаях группа решила получить дополнительную информацию от каждого кандидата в надежде получить некоторую ясность.
В этом прелесть работы комитета: мы можем беспокоиться об этих делах, выслушивать различные точки зрения и возвращаться к ним в последующие недели по мере необходимости.Нет правила, настаивающего на том, что каждый случай должен решаться на месте. В целом, комитет склонен искать причины, чтобы поддержать предложение о приеме, и если есть разумная вероятность того, что такая информация появится, группа будет рада представить дело на время, пока наш офис проводит дальнейшее расследование. Те кандидаты, которым в конечном итоге было отказано в допуске, все же прошли самое тщательное рассмотрение. Мы все пытаемся помнить о наших скрытых предубеждениях, но процесс комитета гарантирует, что ни одна точка зрения или мнение не будет иметь преимущественную силу.
Приемная комиссия | Университетские комитеты
Линия связи
Приемная комиссия бакалавриата подчиняется заместителю вице-президента по приему бакалавров.
Членский состав
В состав комитета входят:
- Три преподавателя назначаются Комитетом по комитетам и четвертый преподаватель назначается Сенатом факультета
- Ex Officio: представители приемной комиссии бакалавриата Пола Л.Центр успеха Foster и финансовая помощь студентам
- членов с правом голоса
- Старший директор по финансовой помощи студентам
- Старший директор по приему студентов, кафедра
- Помощник проректора по академическим операциям и консультированию
- Член факультета, представитель Сената факультета
- Преподаватель, комитет по комитетам
- Преподаватель, комитет по комитетам
- Преподаватель, комитет по комитетам
- членов без права голоса
- Старший директор приемной комиссии бакалавриата
- Директор, Международная приемная комиссия
- Директор приемной комиссии
- 2 Заместителя директора по приему консультантов
- Советники по приему на закрепленной территории
Ответственность комитета
Отвечает за рассмотрение апелляций на решение о приеме, утверждение общих правил и руководств по приему в бакалавриат, предоставление консультаций и отзывов о практике приема.
Члены Комитета, 2021–2022 годы
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Как произвести впечатление на приемную комиссию
Вы потратили много времени, собирая все необходимое, чтобы подать заявление в бизнес-школу.
От сдачи GMAT или GRE до общения с нынешними студентами — вы почти готовы нажать «отправить» и надеяться на хорошие новости. Итак, как выделиться среди других и произвести впечатление на приемную комиссию отличным заявлением? Позвольте мне предложить несколько советов, которые помогут.
Сильное резюме
Хорошо написанное резюме похоже на крепкое виртуальное рукопожатие. Это мгновенно дает нашей приемной комиссии представление о том, кто вы как личность, и это их первое впечатление о вас.
Как составить сильное резюме? Начните с классического формата, который легко читается и имеет хорошую подачу. Придерживайтесь классического шрифта, такого как Times New Roman, Arial, Georgia или Tahoma. Избегайте использования цвета. Убедитесь, что каждый блок текста (заголовки, маркеры и т. д.) выглядит одинаково. Обеспечьте достаточно места между секциями, чтобы глаз знал, где кончается одна секция и начинается другая.
Затем убедитесь, что каждый пункт вашего списка начинается с сильного глагола действия и, по возможности, включает поддающийся количественной оценке результат.
Это поможет нашему комитету понять, что вы сделали и как это непосредственно помогло вашей компании.
Наконец, это само собой разумеется, но убедитесь, что в нем нет грамматических и орфографических ошибок. Попросите нескольких друзей или коллег просмотреть его, прежде чем называть его хорошим.
Разнообразный/уникальный опыт работы
Большинство людей поступают в бизнес-школу, чтобы сменить профессию, продвинуться по карьерной лестнице в своей компании или приобрести основные деловые навыки, которые они не получили во время учебы в бакалавриате.Так что, если ваш опыт работы не слишком важен для бизнеса или кажется неприменимым для бизнес-школы, не волнуйтесь — у всех разные пути!
Просто убедитесь, что вы понимаете (и можете передать), что делает ваш фон уникальным и как он поможет вам в программе. Например, если вы в настоящее время работаете учителем, узнайте, какие навыки, которые вы можете передать другим (например, лидерство в группах, отличное управление временем и т.
д.), которые принесут пользу вашему времени в Fisher и программе в целом.Возможность продать это в вашем приложении будет ключевым моментом.
Создайте захватывающую историю
Одна из самых важных частей вашего приложения — то, как вы рассказываете свою историю. Это делается несколькими способами: от эссе, которое вы пишете, до видеоэссе и вашего вступительного собеседования (только по приглашению). Крайне важно, чтобы вы написали убедительную историю о том, почему вы хотите учиться в бизнес-школе, что вы надеетесь получить от нее и какой вклад вы впоследствии внесете в жизнь общества.
Ваша история — это врата в ваш мыслительный процесс. Это показывает нашей приемной комиссии, что вы критически подумали о том, почему бизнес-школа является идеальным следующим шагом в вашей карьере, и что вы надеетесь получить от этого опыта. Не менее важно уметь сформулировать, почему программа Fisher MBA подходит именно вам. Наш комитет будет следить за тем, провели ли вы исследование того, что делает нашу программу уникальной и почему вы считаете, что подходите для нее.
Они хотят убедиться, что вы действительно видите себя здесь процветающим, потому что это окажет огромное влияние на ваш успех. в Фишере и после того, как вы уйдете.
Сильные навыки проведения интервью
Мой последний совет для того, чтобы произвести впечатление на приемную комиссию, — иметь хорошие навыки прохождения собеседований. Знание того, как предвидеть вопросы и отвечать на них, будет иметь решающее значение во время вашего видеоинтервью и собеседования в кампусе. Проведите некоторое исследование общих поведенческих вопросов, а затем сформулируйте свои ответы, используя формат STAR, где вы описываете сложившуюся ситуацию, требуемые задачи, действия, которые вы конкретно предприняли для решения проблемы, и результаты в конце.Кроме того, убедитесь, что вы одеты для этой роли — деловая форма является нормой для собеседований, поэтому убедитесь, что вы выглядите как можно лучше.
Поступление в бизнес-школу может быть долгим и утомительным процессом. Как только вы дойдете до стадии подачи заявки, вы почти у цели.
Добавить комментарий