Предложения инвестиций в производство в 2020 году: Выгодное предложение Как Москва привлекает зарубежный бизнес: Москва: Россия: Lenta.ru
Разное«Норникель» увеличил прогноз инвестиций до $35 млрд с $29 млрд на 2021-2030 годы — Экономика и бизнес
МОСКВА, 29 ноября. /ТАСС/. «Норильский никель» сохранил прогноз инвестиций в свой «серный проект» на уровне $4,1-4,3 млрд. Об этом говорится в презентации компании в рамках Дня стратегии.
«Норникель» в августе повысил прогноз инвестиций в проект до $4,1-4,3 млрд с $3,6 млрд.
«Серная программа» — проект по утилизации диоксида серы на Надеждинском металлургическом и Медном заводах, входящих в Заполярный филиал «Норникеля», с получением серной кислоты и ее последующей нейтрализацией известняком с производством гипса. Планируемый срок запуска «серного» проекта на Надеждинском заводе — 2023 год, на Медном — 2025 год.
По итогам реализации проекта «Норникель» планирует сократить выбросы в атмосферу диоксида серы в Заполярном филиале на 45% к 2023 году и на 90% к 2025 году по сравнению с 2015 годом.
В декабре 2020 года в рамках реализации «серного» проекта «Норникель» закрыл плавильный цех в поселке Никель Мурманской области, самую старую производственную площадку компании, чтобы ликвидировать выбросы диоксида серы в трансграничной зоне с Норвегией.
«Норникель» планирует построить новое медерафинировочное производство в Мончегорске мощностью до 150 тыс. т меди в год, что вдвое превышает мощности закрытого цеха.
Компания планирует капзатраты в 2021 году на уровне $2,7-2,8 млрд, в 2022 году — $4 млрд, ежегодные капзатраты на 2023-2025 год на уровне $4-4,5 млрд, на 2026-2027 год — $3-3,5 млрд, на 2028-2030 год — около $2,5 млрд, говорится в презентации компании.
«Норникель» пересмотрел долгосрочную инвестиционную программу на 2021-2030 годы, увеличив ее до $35 млрд, из которых $6 млрд будут направлены на экологические проекты, — говорится в пресс-релизе. — Еще одним важным компонентом расширенной инвестиционной программы стали капитальные затраты на развитие энергетической инфраструктуры в размере $8 млрд, которые включают ускоренную модернизацию возобновляемых источников энергии, линий высоковольтных передач, а также реализацию новых проектов по добыче и транспортировке природного газа. Дополнительные $2 млрд долгосрочных инвестиций будут направлены на поддержание основных фондов (капитальные ремонты и приобретение нового оборудования)».
«Норникель» повысил прогноз ежегодного производства никеля, металлов платиновой группы и меди после 2030 года, следует из презентации.
После 2030 года компания планирует ежегодно производить 260-280 тыс. т никеля, 160-170 т платины и палладия и 500-540 тыс. т меди. В декабре 2020 года «Норникель» сообщал, что после 2030 года планирует годовое производство никеля на уровне 250-270 тыс. тонн, платиноидов — 150-160 тыс. тонн, меди — 490-530 тыс. тонн.
Также в презентации говорится, что «Норникель» планирует в 2022 году произвести 205-215 тыс. т никеля, 90-105 т платины и палладия и 365-385 т меди. В 2023-2024 годах компания планирует выпускать ежегодно 215-230 тыс. т никеля, палладия и платины — 100-115 т, меди — 370-390 тыс. т. В августе компания сообщала, что в 2022-2023 годах планирует производить 215-225 тыс. т никеля ежегодно, металлов платиновой группы — 100-110 т, меди — 380-410 тыс.
Сужение мирового рынка никеля
Компания отмечает драматическое сужение мирового рынка никеля. На фоне высокого спроса и ограниченного предложения дефицит металла может составить в 2021 году почти 150 тыс. тонн, говорится в материалах компании.
«Ряд сокращений предложения вместе с исключительно устойчивым восстановлением спроса и массовым пополнением запасов по всей цепочке создания стоимости, вызванным логистическими ограничениями, драматически сузили рынок никеля», — отметили в компании. В результате ожидавшийся в начале года мировой профицит металла сменился уже дефицитом, который, по оценке «Норникеля», в 2021 году составит 149 тыс. тонн.
Ограничения спровоцировали ценовое ралли. Котировки никеля на Лондонской бирже металлов с лета выросли почти на 30%, достигнув к концу октября $20,5 тыс. за тонну, что является семилетним максимумом.
По оценке компании, в 2021 году потребление никеля вырастет на 17%, до 2,85 млн тонн, а в 2022 году — на 12%, до 3,18 млн тонн.
В компании отметили, что есть высокая вероятность того, что предложение в 2022 году окажется ниже ожидаемого и роста в 20% не покажет тогда, как спрос останется таким же сильным. В частности, в этом году к серьезному ограничению всей производственно-сбытовой цепочки никеля привели перебои с поставками электроэнергии в Китае. А также замедление ввода новых мощностей в Индонезии из-за противоковидных ограничений. Фактически, по оценке «Норникеля», будущий баланс рынка будет определять успешность запуска новых производств в Индонезии, и такая зависимость от одной страны представляет значительный риск.
На горизонте до 2030 года «Норникель» ожидает среднегодового роста потребления никеля на 7% и предложения на 6%. Один из основных драйверов роста — развитие электромобилей. По оценке компании, к 2030 году более 1 млн тонн никеля или 30% первичного спроса будет приходиться на производство батарей. Впрочем, батареи потребуют металла с низким углеродным следом, который, скорее всего, будет в дефиците при прогнозируемых темпах электрофикации, считают в «Норникеле».
О компании
«Норильский никель» — диверсифицированная горно-металлургическая компания, крупнейший в мире производитель палладия и высокосортного никеля. Компания также производит медь, платину, серебро, золото, кобальт, родий, иридий, рутений, селен, теллур, серу и другие продукты.
Производственные подразделения группы компаний «Норильский никель» расположены в России в Норильском промышленном районе, на Кольском полуострове и в Забайкальском крае, а также в Финляндии и ЮАР.
Предложения инвестору
Дополнительная информация
Адрес предприятия
ИНН
ОГРН
Дата регистрации
Минимальная длина (м)
Минимальная ширина (м)
Категория земли
Вид производства
Санитарно-защитная зона (м)
Электроснабжение
МВт
Категория надежности
Газоснабжение
Кубометров/год
Кубометров/час
Давление
Водоснабжение
Общее (кубометров/сутки)
Питьевая (кубометров/сутки)
Техническая (кубометров/сутки)
Водоотведение хозяйственно-бытовых стоков (кубометров/сутки)
Водоотведение ливневых вод (л/сек. )
Грузооборот автотранспортом (автомобилей/сутки, грузоподъемность)
Наличие ж/д путей (необходимость, грузооборот вагонов/сутки)
Количество рабочих мест
Средняя з/плата
Источник средств
Период строительства
Финансовые результаты по МСФО за 2020 год
Несмотря на пандемию, ЕвроХим демонстрирует рекордные финансовые результаты, создавая прочную базу для дальнейшего роста
Основные итоги:
- Показатель EBITDA вырос на 17 % до рекордного уровня в 1,8 млрд долл. США; рентабельность по EBITDA увеличилась на 4 процентных пункта до 29 %
- В 2020 году объем продаж остался на уровне 2019 года, тогда как объем продаж удобрений вырос на 12 %
- Денежный поток от операционной деятельности вырос на 31 %
- Продажи калийной продукции удвоились год-к-году, достигнув 2,2 млн т, что составило 12 % общей выручки от реализации удобрений
- Отношение чистого долга к EBITDA снизилось до 2,53x
Цуг, Швейцария, 9 февраля 2021 г. — EuroChem Group AG (далее — «ЕвроХим» или «Группа»), ведущая мировая компания по производству и продаже удобрений, сообщает, что ее консолидированная выручка за 2020 год составила 6,2 млрд долл. США, объем продаж вырос до 25,6 млн т, а показатель EBITDA стал рекордным за историю существования компании, достигнув отметки в 1,8 млрд долл. США.
По сравнению с прошлым годом показатель EBITDA вырос на 17%, несмотря на глобальную нестабильность в связи с пандемией коронавируса и снижением средних цен на удобрения в 2020 году. Этот рост был преимущественно вызван увеличением объемов выпуска, высокими ценами на железорудный концентрат (основной побочный продукт ЕвроХима) и благоприятным валютным курсам. Рентабельность по EBITDA увеличилась на 4 процентных пункта и достигла 29% в 2020 году, в основном вследствие повышения объемов производства калия на Усольском калийном комбинате, входящем в состав Группы.
В 2020 году объем денежного потока от операционной деятельности Группы вырос на 31 % по сравнению с 2019 годом и достиг 1,6 млрд долл. США, что сопровождалось положительным изменением чистого оборотного капитала. Свободный денежный поток составил 86 млн долл. США, что отражает способность Группы из собственных средств финансировать новые проекты. Капитальные затраты Группы выросли в 2020 году на 23% до 1,2 млрд долл. США в результате принятого решения развивать проект «ЕвроХим Северо-Запад-2», который предусматривает ввод новых мощностей для производства 1,1 млн т аммиака и 1,4 млн т карбамида в год. Инвестиции на поддержание производства составили 28% от общей суммы капитальных затрат. Остальная их часть распределилась между ключевыми проектами в рамках стратегии развития: ЕвроХим Северо-Запад-2, Усольским калийным комбинатом и ВолгаКалием.
Текущий показатель EBITDA, составивший 1,8 млрд долл. США, превысил предыдущий максимум в размере 1,7 млрд долл. США, достигнутый в 2011 году.
Главный исполнительный директор Группы ЕвроХим Владимир Рашевский отмечает: «Наша способность достичь рекордного показателя EBITDA и снизить коэффициент долговой нагрузки в условиях самой масштабной глобальной пандемии современности говорит о жизнестойкости нашей команды, гибкости и эффективности управления. Благодаря тщательному планированию, достоверным сведениям о ситуации на рынке и продуманному уменьшению рисков, мы избежали значительных проявлений нестабильности и продолжали поставлять своим клиентам удобрения, чтобы они могли бесперебойно снабжать разные страны продуктами питания. Достигнутые результаты станут основой для реализации наших амбициозных целей – стать лидером отрасли удобрений, благодаря максимизации преимуществ нашей вертикально интегрированной бизнес-модели, и вырваться вперед за счет перспективных стратегических проектов, таких как «ЕвроХим Северо-Запад-2».
Обзор рынка
Цены на различные виды удобрений и железную руду колебались в течение года, однако к концу года наметилась явная тенденция к их восстановлению. На рынке наблюдаются признаки повышения цен в ближайшие месяцы, благодаря установлению баланса между спросом и предложением, а также сохранению благоприятной рыночной конъюнктуры для удобрений как важнейшего элемента, обеспечивающего продовольственное снабжение во время пандемии COVID-19.
Постепенное повышение цен на аммиак во втором полугодии 2020 года было вызвано проблемами с производством в Индонезии, сокращением выпуска в Тринидаде, ростом промышленного спроса в США наряду с дефицитом предложения на Западе, а также сохраняющейся обеспокоенностью покупателей.
Карбамид продемонстрировал тенденцию к росту во втором полугодии 2020 года, благодаря высокому спросу в Индии и Китае, просыпающемуся интересу покупателей в Европе и сезонному повышению спроса в США и Бразилии. Такие факторы, как рост соотношения между зерном и удобрениями, рост затрат на энергию, сокращение объемов производства и экспорта из Китая привели к повышению цены на 30 долл. за тонну гранулированного карбамида в декабре по сравнению с январем.
В начале третьего квартала 2020 года фосфаты значительно выросли в цене на всех рынках (на 15–25% в мире и на 40% в США), на фоне возникшего глобального дефицита вследствие высокого спроса на импорт со стороны Бразилии и Индии, ограничений на экспорт в Китае и проблем с производством в Тунисе, Египте и ЮАР. Пробное введение чрезмерно высоких компенсационных пошлин на российские и марокканские фосфаты начиная с ноября 2020 года стало причиной колебаний в устоявшейся конъюнктуре мировой торговли и увеличило разрыв между ценами на фосфаты в США и в остальном мире.
Баланс на рынке калия к концу года был частично восстановлен, что обеспечило стабильность цен в Европе, Бразилии и Юго-Восточной Азии. В то же время, краткосрочные ограничения предложения и значительно высокий спрос внутри США повлияли на быстрый рост цен в Новом Орлеане: со 190 долл./т в начале четвертого квартала до 240 долл./т к концу декабря.
Цены на железорудный концентрат колебались во втором полугодии 2020 года, но в целом оставались на стабильно высоком уровне по сравнению с 2019 годом. Спрос для пополнения запасов сырья в Китае перед китайским Новым годом и рост спроса со стороны производителей стального проката вкупе с проблемами предложения в Бразилии и Австралии подняли цены к декабрю до 165 долл. за тонну концентрата с содержанием железа 62% на условиях CFR Китай, что на 75 долл./т выше январского уровня.
Продажи
В 2020 году объемы продаж Группы достигли отметки в 25,6 млн т, из них 70% составили удобрения. Объем продаж удобрений увеличился на 12%, благодаря росту объемов производства на Усольском калийном комбинате и на аммиачной установке «ЕвроХим Северо-Запад», которая в 2020 году работала на полную мощность, а также благодаря росту продаж продукции сторонних производителей. Общий объем продаж в 2020 году остался на уровне прошлого года, в основном из-за некоторого снижения цен на удобрения, однако продажи минерального сырья в денежном выражении повысились на 36% из-за высоких цен на железорудный концентрат, несмотря на увеличение объёмов продаж всего на 2%.
Объем продаж азотных удобрений, на которые приходится 35% от общего объема продаж, вырос на 3% по сравнению с прошлым годом, а основными видами продукции стали известково-аммиачная селитра и карбамидо-аммиачная смесь. Свой вклад в увеличение объемов продаж азотных удобрений также внесло удвоение продаж аммиака, доля которого составляет 6%.
Продажи фосфорных и комплексных удобрений выросли на 9% в объёмном исчислении, при этом основными двигателями роста были азотно-фосфорные удобрения и моноаммонийфосфат. Продажи диаммонийфосфата упали на 16%, поскольку Группа сделала ставку на увеличение производства моноаммонийфосфата на фоне более благоприятной рыночной конъюнктуры. После введения Министерством торговли США в ноябре 2020 года предварительных пошлин на фосфорные удобрения, ЕвроХим изменил направления поставок фосфорных удобрений в основном в пользу Латинской Америки.
Продажи калия удвоились в 2020 году и достигли очередного максимума в 2,2 млн т. Калий прочно утвердился среди приоритетной продукции ЕвроХима, благодаря постоянному росту производства на собственных калийных предприятиях.
География продаж
Продажи продукции ЕвроХима распределены по всем основным регионам сельскохозяйственного производства, и Группа продолжает расширять свое присутствие в ключевых регионах. Объем продаж в Латинскую Америку вырос до 5,1 млн т в 2020 году, что на 20% больше, чем в 2019 году. На этот регион приходится 25% от общего объема продаж, и Бразилия занимает в нем первое место, с объемом продаж в размере 22%. Важность Латинской Америки для Группы ЕвроХим обусловлена полным приобретением во втором полугодии 2020 года ее основного дистрибьютора в Бразилии, компании Fertilizantes Tocantins (FTO).
Высокие цены на железорудный концентрат способствовали увеличению объемов продаж и перенаправлению их в Азиатско-Тихоокеанский регион во втором полугодии 2020 года, что компенсировало снижение объемов продаж в России.
Долговая нагрузка
Чистый ковенантный долг вырос на 2% по сравнению с 2019 годом, в основном из-за приобретения компании FTO, и достиг 4,3 млрд долл. США. Тем не менее, отношение чистого долга к EBITDA снизилось до 2,53х по состоянию на 31 декабря 2020 года (по сравнению с 2,82х в 2019 году).
В четвертом квартале 2020 года ЕвроХим получил у пула международных банков новый пятилетний синдицированный кредит на сумму 460 млн долл. США с возможным увеличением этой суммы до 1 млрд долл. США. Этот кредит будет направлен на рефинансирование текущей задолженности.
В октябре 2020 года агентство Fitch Ratings подтвердило кредитный рейтинг Группы на уровне «BB» со стабильным прогнозом.
В ноябре 2020 года российское аналитическое кредитное рейтинговое агентство «АКРА» присвоило АО «МХК «ЕвроХим» рейтинг «AA-(RU)» со стабильным прогнозом, подтверждая устойчивую репутацию компании, широкую географическую диверсификацию, надежную систему управления и прочное финансовое положение.
Корпоративные события
В июле 2020 года Группа ЕвроХим полностью выкупила своего основного дистрибьютора в Бразилии – компанию Fertilizantes Tocantins, ранее намеченного срока. Приобретена доля в размере 50% (минус одна акция) на сумму 240 млн долл. США.
В сентябре 2020 года Владимир Рашевский был назначен Главным исполнительным директором Группы ЕвроХим для обеспечения плавного перехода к новому этапу роста.
После успешного запуска проекта «ЕвроХим Северо-Запад» по производству аммиака мощностью 1 млн т, который позволил Группе достичь полной самообеспеченности в аммиаке, в сентябре 2020 года компания одобрила строительство нового проекта — «ЕвроХим Северо-Запад 2» по производству аммиака мощностью 1,1 млн ти карбамида мощностью 1,4 млн т на соседней площадке в городе Кингисеппе (Россия). Новое производство будет способствовать увеличению доли Группы в сегменте азотных удобрений и расширению присутствия компании на экспортных рынках. Финансирование данного проекта будет осуществляться за счет долгосрочного синдицированного проектного финансирования без права регресса.
В рамках новой стратегии объединения логистических активов в отдельную компанию в декабре 2020 года Группа ЕвроХим продала свои балкерные терминалы в Мурманске и Туапсе компании СУЭК. Группа продолжит свои поставки дистрибьюторам и конечным потребителям во всем мире, используя указанную логистическую инфраструктуру.
Калийный проект УКК произвел 2,223 млн т калия в 2020 году, достигнув своей проектной мощности первой очереди в объеме 2,3 млн т в год. На 2 этапе проекта планируется нарастить объемы производства как минимум на 1 млн т, достигнув 4 млн т в течение следующих нескольких лет.
В 2020 году продолжались работы по сооружению шахты для проекта «ЕвроХим ВолгаКалий» Применение новейших программ построения трехмерных сейсмических данных и анализа тонких пластов для картирования слоев калия и солей существенно расширило наши представления о рудных телах и позволило добыть 37,5 тыс. т экспериментальной продукции в 2020 году. В 2021 году мы намерены обеспечить более регулярную добычу руды с учетом роста мощности шахты.
Рыночные перспективы
Устойчивые рыночные позиции карбамида обеспечат продолжение тренда на повышение цен в первые месяцы 2021 года. В условиях благоприятной среды для развития сельхозпроизводителей в ЕС и Европе набирает обороты спрос на продукцию, покупатели стремятся компенсировать его медленный рост в четвертом квартале 2020 года. Одновременное снижение объемов производства в Китае и рассмотрение Индией нового тендера на импорт будут поддерживать устойчивый баланс спроса и предложения в ближайшие месяцы, при этом интерес покупателей приведет к повышению цен, что обеспечит им своевременные поставки.
Благодаря повышению цен на рынке карбамида и высоким ценам на газ, цены на селитру также растут в преддверии весеннего сезона.
Весьма благоприятная экономическая ситуация для сельхозпроизводителей будет поддерживать
в первом квартале 2021 года высокий спрос на фосфорные удобрения в Северной Америке, Китае и Европе. Благодаря укреплению сельского хозяйства, восстанавливается спрос Китая на фосфорные удобрения. Обусловленный этим дефицит предложений на фосфорном рынке ограничит экспорт такого вида удобрений. Достаточное водоснабжение в Индии и высокий уровень бартерных отношений в Бразилии способствуют ценовой доступности фосфорных удобрений для аграриев, что будет сохранять спрос на них начиная со второго квартала 2021 года.
Предложение калия в 2021 году продолжит снижаться, что вместе с активным спросом на рынке приведет к ухудшению рыночной конъюнктуры по сравнению с 2020 годом. Мы ожидаем, что в первом квартале 2021 года в Китае и Индии будут подписаны контракты в увеличенных объемах на хлористый калий, что станет результатом как ограниченного спроса и предложения на рынке, так и недавнего повышения цен в США, Бразилии и Юго-Восточной Азии. Прекрасная ценовая политика обеспечит доступность калия для производителей зерна, масличных культур и пальмового масла, что будет поддерживать спрос в течение всего 2021 года.
Цены на железную руду ориентируются на продолжающееся пополнение запасов руды в Китае. Опасения по поводу сбоев в поставках отражаются в постоянстве фьючерсных цен на сталь и позволяют ожидать более высоких цен на руду в будущем.
Настоящая публикация ЕвроХима содержит заявления относительно будущего. Эти заявления основаны на актуальной информации, имеющейся в распоряжении компании ЕвроХим, и допущениях в отношении известных и неизвестных рисков и факторов неопределенности.
О Группе ЕвроХим
ЕвроХим — один из ведущих мировых производителей азотных, фосфорных и калийных удобрений. Группа имеет вертикально интегрированную структуру, а ее деятельность включает добычу полезных ископаемых, производство удобрений, логистику и дистрибуцию. В 2018 году ЕвроХим запустил производство калия на Усольском калийном комбинате, которое в настоящее время достигло проектной мощности первой очереди в размере 2,3 млн т в год. Группа продолжает с нуля развивать свой проект «ЕвроХим ВолгаКалий» в России. Головной офис компании расположен в г. Цуг, Швейцария, в то время как производственные объекты находятся в Европе, Азии и странах СНГ. Штат компании насчитывает более 27 000 человек.
Более подробная информация представлена на сайте компании www.eurochemgroup.com. Запросы следует направлять следующим контактным лицам:
ИНВЕСТОРЫ
Оксана Коваленко
Руководитель департамента по связям с инвесторами
EuroChem Group AG
[email protected]
СМИ
Дэвид Новак
Заместитель главы департамента коммуникаций
EuroChem Group AG
[email protected]
РОССИЙСКИЕ СМИ
Владимир Торин
Руководитель Департамента общественных связей
АО «МХК «ЕвроХим»
[email protected]
20 идей по развитию России: как улучшить инвестиционный климат
«20 идей по развитию России» впервые были обнародованы предпринимателем Дмитрием Давыдовым еще в 2016 году, дать им новую жизнь автора побудили события 2020 года. Пандемия нанесла тяжелый удар экономикам всех стран, в том числе и России. Поэтому актуальность мер, предложенных бизнесменом, еще больше возросла.
Идеи по развитию России условно можно разделить на четыре части: предложения для модернизации государственного управления и правовой системы, инициативы в социальной сфере (медицина, образование, развитие спортивной инфраструктуры), идеи для отдельных отраслей (строительство, беспилотный транспорт) и меры, направленные на повышение инвестиционной привлекательности страны. Бизнесмен обращает внимание на ключевой момент, без которого благоприятного инвестклимата просто не может быть.
Представьте себя на месте любого инвестора, который выбирает страну для инвестиций.
Вы всегда будете руководствоваться тем, насколько эффективно можно защитить свои права и финансовые вложения. Поэтому задача России, по мнению автора «20 идей», заключается в том, чтобы обеспечить иностранным инвесторам то, к чему они привыкли в других развитых странах. «Чтобы все идеи по привлечению инвесторов в Россию заработали эффективно, необходимо предоставить им юридический комфорт и гарантии для осуществления бизнеса в России. Следует позаботиться о более современной уголовно-правовой и судебной системе, а также создать гибкую систему регулирования отношений между инвесторами и их местными партнерами», — считает Дмитрий Давыдов.
Временные меры
Действовать, по мнению предпринимателя, следует незамедлительно, а потому в качестве временной меры предлагается предоставить иностранным инвесторам право выбирать страну для расследования уголовных преступлений, уголовного судопроизводства и отбывания наказания, если такая необходимость возникнет. Разумеется, речь идет о государствах-лидерах, чья судебная система заслужила безусловное доверие со стороны мирового сообщества.
«Сегодня в России наблюдается дисбаланс. В части гражданских правоотношений у иностранных инвесторов существует больший комфорт, чем в отношении уголовного производства. Например, иностранные инвесторы могут использовать на территории России зарубежное право и передавать споры в иностранные арбитражные суды», — отмечает Дмитрий Давыдов. Чтобы обеспечить иностранным инвесторам комплексную защиту в России, предприниматель предлагает трансформировать уголовное законодательство по аналогии с гражданским.
По мнению Дмитрия Давыдова, возможность переноса уголовного расследования и судопроизводства в другие страны должна быть у всех иностранных граждан, которые либо самостоятельно вложили в российскую экономику не менее $100 000 за последние пять лет до момента совершения преступления, либо работают в компаниях, которые инвестировали в Россию не менее $10 миллионов.
Список стран, куда можно передать расследование уголовных преступлений, необходимо разработать на основе тщательного анализа и при необходимости периодически подновлять. Он должен соответствовать таким критериям, как наличие современной и эффективной системы расследования уголовных преступлений, объективного уголовного судопроизводства и применения наказания.
«Список разрешенных стран будет публично доступным документом, с которым, соответственно, каждый существующий либо потенциальный инвестор сможет ознакомиться», — говорит Дмитрий Давыдов. Предприниматель даже предложил мини-кодекс, описывающий основные понятия и правила игры, связанные с возможными правонарушениями со стороны инвесторов.
Что будет, если…
Иностранный инвестор, которому предъявлено обвинение в совершении на территории РФ уголовного преступления, сможет выбрать для ведения расследования любую страну из списка разрешенных. Существует только два условия: во-первых, инвестор должен быть гражданином (или иметь вид на жительство) в этой стране, во-вторых, за данное преступление должна быть предусмотрена уголовная ответственность на уровне не ниже, чем в России.
Если инвестор окажется гражданином страны, находящейся в черном списке FATF или иных стран, имеющих высокий уровень коррупции, дело все-таки будут расследовать в России. Ведь в данном случае риск необъективного разбирательства окажется слишком большим.
На период проведения расследования иностранного инвестора передадут в выбранную им страну из списка разрешенных на условиях своего рода залога. Обвиняемый должен будет открыть депозит в российском банке и разместить на нем определенную сумму, в зависимости от характера преступления.
Депозит будет использован для покрытия разумных затрат потерпевшего и одного дополнительного лица (например, адвоката или близкого родственника потерпевшего) на перелеты, проживание в гостинице и суточные на период расследования. Кроме того, за счет депозита будут происходить возмещения вреда, причиненного пострадавшему (например, оплата лечения). Таким образом, удастся упростить процедуру взыскания с виновного, находящегося за пределами России. А если вина инвестора будет доказана, то за счет депозита пострадавший сможет покрыть расходы на своего адвоката.
«Перевозка самого подозреваемого из России в выбранную им страну будет осуществляться за его счет, без использования средств, находящихся на депозите», — уточняет Дмитрий Давыдов. Кроме того, во время расследования любые активы инвестора на территории России не должны подлежать аресту или являться предметом взыскания. Соответственно, если это акции, то подозреваемый вправе продолжать голосовать ими, получать дивиденды и пользоваться иными правами акционера.
Если зарубежный суд оправдает инвестора, подозреваемого в уголовном преступлении, то он будет освобожден от преследования на территории России. И, соответственно, сможет беспрепятственно осуществлять бизнес в нашей стране, как это было до возбуждения уголовного дела.
Если же вина будет доказана, то отбывать наказание придется в той стране, где вынесено обвинительное решение. При этом имущество в России не будет конфисковано, и далее, после отбытия наказания, иностранный инвестор сможет продолжить свой бизнес в нашей стране.
Самая лучшая защита
В особых случаях специальный режим рассмотрения может вводиться для административных и гражданских правонарушений со стороны иностранных инвесторов. Например, если в рамках административной ответственности возможен арест или штраф, превышающий 5% от стоимости активов компании, то инвестор также будет вправе перенести судебное разбирательство в одну из зарубежных стран из списка разрешенных. «По аналогии с уголовным расследованием, инвестор обязан внести депозит, который будет использоваться на соответствующие цели», — уточняет автор 20 идей.
Предполагается, что инвесторы будут использовать свое право только в исключительных случаях, если у них возникнут сомнения в объективности дела и последствий наказания для бизнеса. Следовательно, во всех остальных ситуациях административные дела должны рассматриваться российскими судами.
Что касается гражданских исков, то и здесь у иностранных инвесторов должно быть право перенести рассмотрение дела за рубеж. Но опять же только в экстренных случаях: например, если сумма одного или нескольких исков, поданных по схожему спору в течение календарного года, превысит 10% от стоимости активов инвестора (но при этом будет не менее $100 000). Таким образом предполагается защитить иностранных инвесторов от целенаправленного и преднамеренного ущемления их интересов и причинения ущерба.
Все эти нововведения носят временный характер и должны применяться лишь до того момента, пока Россия не войдет в тройку лучших стран для ведения бизнеса – соответствующий рейтинг регулярно публикует Всемирный Банк.
«Инвесторы хотят иметь самую лучшую в мире защиту, и таким образом мы сможем им ее предоставить. Мы надеемся, что данная мера поможет привлечь огромные иностранные инвестиции в экономику России, ведь ничто не будет препятствовать бизнесу зарубежных инвесторов в нашей стране», — резюмирует Дмитрий Давыдов.
Автор данной идеи добавляет, что реализация этих мер невозможна без поддержки на законодательном уровне, потому он надеется, что государство обратит внимание на его предложения.
В 2020 году De Beers снизила добычу на 18%
28 января. FINMARKET.RU — В 4-м квартале 2020 года De Beers снизила добычу алмазов на 14% в годовом выражении — до 6,7 млн карат, говорится в сообщении Anglo American, контролирующей De Beers. В целом в 2020 г. крупнейший в мире по выручке производитель алмазов сократил добычу на 18% — до 25,1 млн карат, т.е. около нижней границы прогноза (25-27 млн карат). Изначально ориентир был 32-34 млн карат, но в апреле компания резко сократила его из-за пандемии. В этом году De Beers планирует увеличить производство до 32-34 млн карат, что ниже предыдущего прогноза 33-35 млн карат из-за продолжающихся операционных затруднений. Прогноз по-прежнему зависит от конъюнктуры рынка. Снижение производства в четвертом квартале было запланировано в связи с падением спроса на рынке из-за пандемии, а также операционными затруднениями на руднике Orapa (Ботсвана), показатели которого сократились ниже ожидаемых. Продажи необработанных алмазов продолжили расти, при этом спрос поддерживался обнадеживающим праздничным сезоном продаж ювелирных изделий с бриллиантами, отмечает De Beers. Спрос на алмазное сырье улучшился в четвертом квартале, и есть признаки того, что «обнадеживающие уровни потребительского спроса на ювелирные изделия с бриллиантами сохранились и во время праздничного сезона в США», говорится в сообщении. Потребление ювелирных изделий в Китае также было на хорошем уровне. Продажи алмазов De Beers составили 6,9 млн каратов в ходе двух сайтов в течение четвертого квартала, по сравнению с 6,6 млн карат кварталом ранее и 7 млн карат в 2019 г. В целом за 2020 г. продажи De Beers сократились на 27%, до 22,7 млн карат. Средняя цена алмазов De Beers в 2020 г. снизилась на 3%, до $133 за карат (годом ранее — $137). Коррекция индекса средней цены на алмазы на 10% была частично компенсирована увеличением доли более дорогих алмазов. «АЛРОСА» в прошлом году сократила добычу на 22%, до 30 млн карат. Продажи снизились на 4%, до 32,1 млн карат.
Почему мировые цены на пшеницу резко выросли в 2021/22 году?
Почему мировые цены на пшеницу резко выросли в 2021/22 году?
- Неблагоприятная погода в Европе и России, а также в США и Канаде
- Проблемы с качеством пшеницы в Северном Полушарии, несмотря на увеличение объема урожая
- Экспортные пошлины на российское зерно и слабые продажи фермеров
- Рекордно высокие ставки фрахта
Цены на пшеницу в мире в сезоне 2021/22 года (июль-июнь) достигли 8-милетнего максимума, несмотря на ожидания рекордного объема производства. Неблагоприятные погодные условия, наблюдавшиеся в Северном полушарии весной-летом 2021 года, стали причиной опасений относительно сокращения урожая-2021. Высокие цены и ограниченное предложение из России, лидирующего мирового поставщика пшеницы, из-за введения экспортных пошлин, а также резкий рост транспортных затрат поддерживают цены на высоком уровне.
Надежды импортеров на снижение цен под давлением рекордного урожая пшеницы в 2021 году не оправдались. Покупатели столкнулись с резким ростом мировых цен после выхода отчета USDA в августе 2021 года, когда оценки производства пшеницы в большинстве стран-экспортеров были резко снижены. Затяжная и прохладная погода весной 2021 года негативно повлияла на посевы пшеницы во многих производящих регионах Северного полушария, включая страны ЕС, а также США и Канаду. В то же время, засушливые погодные условия привели к снижению объемов урожая пшеницы в России, несмотря на рекордные посевы.
Источник: данные USDA
СВОТ: динамика фьючерсов на мягкую пшеницу, 2016-2021гг. , Usc/бушель
Источник: Refinitiv Eikon
Кроме того, фермеры во всем мире столкнулись с увеличением расходов на приобретение основных ресурсов, включая топливо, удобрения, семена, технику. Желание компенсировать понесенные затраты заставляет производителей во многих странах удерживать пшеницу в надежде на дальнейший рост цен.
Действие российской экспортной пошлины поддержало рост цен на черноморскую пшеницу. Цены предложений на пшеницу в Черноморском регионе поднялись к $300 за тонну в середине августа и продолжают удерживаться выше этого уровня уже второй месяц подряд. Российская пшеница в августе 2021г. в среднем подорожала почти на 40% в год, или на $80 за тонну по сравнению с августом 2020 г.
Источник: данные МСХ РФ
Французская пшеница на базисе ФОБ Руан подорожала на 37% за год ($81 за тонну).
Качество пшеницы в 2021 году: Больше не значит лучшеУрожай пшеницы в некоторых производящих регионах в 2021 году вырос, однако рост объемов производства сопровождался снижением качественных показателей. Качество российской пшеницы в 2021г., напротив, оказалось лучше при меньшем объеме производства по сравнению с 2020г.
Так, доля продовольственной пшеницы в Украине в 2021 году оценивается участниками рынка, опрошенными аналитиками Refinitiv, в 65%, в то время как в предыдущие 2 года не менее 75% украинской пшеницы считалось мукомольной. Характерной чертой украинской пшеницы в текущем сезоне является низкий натурный вес – менее 730 г на литр, что не позволяет экспортерам рассматривать такие партии как продовольственное зерно. Большинство экспортных контрактов требует выполнения показателей натуры минимум 770 г на литр.
Страны ЕС ожидают увеличения доли фуражного зерна по сравнению с 2020г. из-за сильных дождей в период вегетации. Франция, Германия, Польша и остальные страны Прибалтики также испытывают проблемы с качественными характеристиками. Участники рынка сообщают о показателях натуры в европейской пшенице на уровне 710-720 г на литр и ниже. Во Франции только 2/3 урожая будет мукомольного качества в этом году по сравнению с 90% в 2020г. , согласно оценке Stratégie Grains. По оценке агентства FranceAgriMer, во Франции доля фуражной пшеницы в урожае составляет 61%. МСХ Франции предварительно оценил долю фуража в объеме урожая в 70% против 2% в предыдущие годы.
Источник: для России – данные ФГБУ «Центр оценки качества зерна», для других стран – результаты опросов операторов рынка, проведенные аналитиками Refinitiv Agriculture Research
Импортеры начали снижать требования к качеству импортируемой пшеницы. Так уже поступили Алжир и Саудовская Аравия. На тендере по закупке пшеницы 10 сентября т.г. Саудовская Аравия понизила требования по показателю натурного веса до 760 г на литр с целью дать возможность принять участие в торгах продавцам из ЕС.
Рекордный фрахтВысокая стоимость перевозок грузов морским транспортом стала дополнительным основанием для стойких цен на зерно. Индекс стоимости фрахта Baltic Dry Index, отражающий мировой спрос на морские перевозки насыпных и навалочных грузов, в конце августа т. г. превысил 11-летний максимум. Рост индекса обусловлен общим восстановлением спроса на сырьевые товары.
Фрахтовые ставки как составляющая цены товара для потребителя непрерывно растут второй сезон подряд. Так, на маршруте Азов-порты Мраморного моря ставки фрахта за последние четыре месяца с апреля по сентябрь 2021г. выросли почти втрое – с $16 до $46 за тонну.
Источник: Refinitiv Eikon
Экспорт российской пшеницы в 2021/22 году: первые итоги и перспективыРоссийская пшеница сохранила своих традиционных покупателей, несмотря на возросшую конкуренцию с другими продавцами в новом сезоне. Египет и Турция остаются ключевыми импортерами российской пшеницы в текущем сезоне, однако есть и заметные изменения в географии поставок. Саудовская Аравия и Иран резко нарастили импорт российской пшеницы.
Часть покупателей российской пшеницы переключились на покупку пшеницы из других стран на фоне высоких цен предложений из РФ. В частности, Ливан и Судан снизили долю закупок из России в пользу поставок из Украины и Румынии.
Спрос топ 8 стран–основных покупателей российской пшеницы, включая Египет, Турцию, Бангладеш, Нигерию, Вьетнам, Судан, Кению, Ливан, в сезоне 2021/22 года совокупно может вырасти почти на 2 млн. тонн по сравнению с прошлым сезоном, по данным USDA.
Россия имеет преимущество – возможность предложить покупателям качественное зерно на фоне сокращения доли высококачественной пшеницы в мире и в странах-конкурентах в Черноморском регионе в этом году. Увеличение объема предложения фуражной пшеницы по сравнению с продовольственной другими поставщиками из Черноморского региона и ЕС означает снижение давления на российский экспорт и может поддержать цены на качественную пшеницу из РФ на высоком уровне, как минимум, до декабря, когда начнутся поставки урожая из Аргентины и Австралии.
В сезоне 2021/22 года не ожидается резкого роста спроса, который мировой рынок пшеницы наблюдал в прошлом сезоне по сравнению с 2019/20г. за счет активности Китая как крупнейшего мирового потребителя сырьевых ресурсов. Если в прошлом сезоне рост китайского импорта пшеницы составил более 5 млн. тонн, то в текущем сезоне Китай пытается сдерживать цены на основное сырье, включая сокращение объемов импорта.
Однако полностью исключить появление на рынке Китая как крупного покупателя сельхозпродукции нельзя. По информации трейдеров, в сентябре 2021 года Китай возобновил закупки австралийской пшеницы, несмотря на ожесточенное торговое противостояние между двумя странами, поскольку снижение урожая в других регионах привело к глобальному сокращению предложения. Оживление закупок происходит вследствие того, что Австралия, один из ключевых мировых поставщиков продовольствия, ожидает рекордный урожай пшеницы второй год подряд, в то время как производители Северного полушария пострадали от неблагоприятных погодных условий и засухи. Китай уже стал основным покупателем нового урожая пшеницы в Австралии с объемом закупок около двух миллионов тонн.
Однако спрос на дорогую пшеницу и фуражные культуры ограничен покупательной способностью большинства импортеров. Покупатели не создают значительных запасов пшеницы, как это было год назад, и тщательно рассматривают цены предложений. В текущем сезоне крупные импортеры неоднократно отменяли или сокращали объемы закупки на тендерах, поскольку сталкивались с высоким уровнем цен.
Российский экспорт зерна в новом сезоне ограничен демпфером и высоким предложением со стороны основных конкурентов. Высокие цены российских предложений в сочетании с высокой активностью экспортеров из Украины и ЕС продолжит ограничивать спрос потребителей и сдерживать экспорт в ближайшие месяцы первой половины сезона. С декабря 2021 года предложение австралийской и аргентинской пшеницы на мировом рынке увеличится, что может усилит давление на российские цены. Высокий урожай пшеницы в Австралии и возможное сохранение дорогого фрахта затруднит поставки из РФ в Юго-Восточную Азию и в другие страны.
В итоге, по итогам сезона 2021/22 доля РФ в мировом экспорте пшеницы может сократиться до 35 млн. тонн, или 17,5 %, с 19,3 % в сезоне 2020/21 года, когда было экспортировано 38,5 млн. тонн пшеницы по оценке USDA. Тем не менее, Россия имеет все шансы сохранить за собой лидерство в поставках пшеницы и в сложном сезоне 2021/22 года.
Мир нуждается в пшенице, несмотря на высокие цены. Российская пшеница в последние годы остается важнейшим поставщиком зерна в мире. Тем более в условиях ожидания роста объема импорта на 2,5 млн.тонн, до 197,053 млн. тонн по сравнению с сезоном 2019/20 года, по прогнозу USDA.
Щелкните здесь, чтобы узнать больше о возможностях Eikon для международных агрорынков и посмотреть пример еженедельного отчета “Цены на зерно”.
Команда Байдена готовит новые расходы на экономику в размере 3 триллионов долларов
Советники г-на Байдена заявляют, что они обязуются не увеличивать налоговые счета любого лица, зарабатывающего менее 400 000 долларов. Но они обсуждали, следует ли снизить порог дохода для верхней предельной ставки, чтобы обложить налогом все индивидуальные доходы выше 400 000 долларов по ставке 39,6 процента, чтобы получить больше доходов для его планов расходов.
Более широкая экономическая программа г-на Байдена столкнется с более сложной дорогой в Конгрессе, чем его законопроект о помощи, который полностью финансировался за счет федеральных займов и был принят с использованием специальной парламентской тактики.Г-н Байден может снова попытаться использовать тот же процесс согласования бюджета, чтобы принять законопроект по партийной линии. Но умеренные демократы в Сенате настаивают на том, чтобы президент привлек республиканцев к следующей волне экономического законодательства и чтобы новые расходы были компенсированы повышением налогов.
Крупные бизнес-группы и некоторые республиканцы в Конгрессе выразили поддержку некоторым широким целям г-на Байдена, в первую очередь усилиям по восстановлению дорог, мостов, водопроводных и канализационных систем и другой инфраструктуры.Торговая палата США и Национальная ассоциация производителей положительно высказались о том, чтобы в этом году потратить на инфраструктуру до 2 триллионов долларов.
Но республиканцы едины в оппозиции большей части повышения налогов, предложенного г-ном Байденом. Бизнес-группы предупредили, что повышение корпоративного налога лишит их поддержки плана развития инфраструктуры. «Такие вещи могут просто подорвать конкурентоспособность страны», — заявил в прошлом месяце старший вице-президент по политике и связям с правительством Национальной ассоциации производителей Арик Ньюхаус.
Должностные лица администрации рассматривают возможность предложения в рамках своих планов продления некоторых налоговых льгот на 2017 год, срок действия которых истекает, таких как возможность немедленного вычета новых инвестиций, чтобы заручиться поддержкой бизнеса.
Ведущие бизнес-группы также выразили готовность г-ну Байдену отказаться от своей программы «Восстановить лучше, чем было», чтобы передать более мелкие части при двухпартийной поддержке.
«Если вы попытаетесь решить все основные проблемы в одном законопроекте, я не знаю, это рецепт успеха», — Нил Брэдли, исполнительный вице-президент и главный политический директор в США. С. Торговая палата, сказал в интервью в прошлом месяце. «Это не обязательно делать в одном пакете».
Правительство рассматривает инвестиционные предложения на сумму 17 миллиардов долларов для развития местного производства
НЬЮ-ДЕЛИ: Правительство рассматривает предложения по инвестициям в размере 16-17 миллиардов долларов (около 1,25 миллиона рупий) для увеличения внутреннего производства кондиционеров и их компонентов, мебели и кожаной обуви. , рассматривая варианты, включая повышение пошлин, для снижения зависимости от импорта и увеличения экспорта.«Для увеличения производства, «Сделано в Индии» и занятости были определены приоритетные отрасли, и работа началась в трех — мебель, кондиционер, кожа и обувь. Только в случае с кондиционерами мы импортируем более 30% нашего спроса. Мы должны уменьшить это быстро. Точно так же у нас небольшая доля в мировом экспорте, несмотря на то, что мы являемся вторым по величине производителем кожи», — заявил премьер-министр Нарендра Моди на ежегодной сессии CII.
Министр торговли и промышленности Пиюш Гоял провел несколько раундов переговоров с группой генеральных директоров во главе с управляющим директором M&M Паваном Гоенкой, ключевыми из которых являются кластеры развития.«Общая цель состоит в том, чтобы дать толчок отечественному производству после того, как Covid-19 закончится», — сказал он TOI.
Другие, участвовавшие в обсуждении, предположили, что ключевым фактором является развитие кластеров, при этом гарантируя, что оно не превратится в развитие недвижимости. «Возможность заключается в крупномасштабном производстве, которое вы можете сделать, имея ресурсы и рабочую силу. Ключевым моментом является создание кластеров и определение агентств, которые могут их создать», — сказал Мохит Сингла, возглавляющий отраслевую организацию TPCI.
Для мебели обсуждались три-четыре кластера с инвестициями в размере 10-11 миллиардов долларов (более 75 000 крор рупий), в то время как инвестиции в размере около 6 миллиардов долларов (около 45 000 крор рупий) были предложены для снижения зависимости от импорта, что является достигает 90% для компрессоров и 80-100% для других компонентов.
Были предложены дополнительные инвестиции в размере более 1 миллиарда долларов США для расширения бизнеса кожаной обуви для привлечения глобальных инвесторов и улучшения качества и брендинга, чтобы индийский экспорт, доля которого составляет всего 3,5%, мог конкурировать с конкурентами из Китая, Вьетнама и других стран. Индонезия, сообщили источники TOI.
В отношении кондиционеров правительству было рекомендовано повысить таможенные пошлины на комплектующие, чтобы воспрепятствовать импорту из Китая. Также рассматриваются шаги по сокращению импорта из Таиланда. Точно так же рассматриваются некоторые повышения пошлин на древесину, которая идет на изготовление мебели, с долгосрочным решением, заключающимся в политике лесного хозяйства, которая поддерживает экологию и экономику, что Вьетнам успешно сделал.Вилей Соединенные Штаты. Новые предложения появляются почти каждый день, поскольку администрация Трампа и законодатели соревнуются в разработке новых стимулов для компаний и конкретных отраслей. Ключевой вопрос для всех: у каких предложений больше шансов на успех?
- Как и ожидалось, множество предложений сосредоточено на снижении налогов и льготах.Согласно Washington Post , сенатор Джош Хоули (R-MO) «проталкивает правила местного содержания для цепочек поставок медицинских товаров и «щедрые инвестиционные субсидии» для поощрения увеличения внутреннего производства ряда товаров и компонентов».
- Другие сочетают стимулы с запретами, особенно в отношении Китая. Еще до пандемии сенатор Марко Рубио (республиканец от Флориды) призывал к «проамериканской промышленной политике 21 ст века». Ранее в этом месяце сенатор Рубио представил законопроект, запрещающий продажу некоторых чувствительных товаров в Китай и повышающий налоги на США.Доход S. компаний из Китая.
- Администрация Трампа выдвинула идею о снижении наполовину ставок корпоративного налога для компаний, которые «выносят на берег» свои цепочки поставок.
- 19 мая 2020 года администрация заключила контракт на 354 миллиона долларов со стартапом из Вирджинии, который будет производить различные непатентованные лекарства и ингредиенты, назвав это потенциальной вехой в усилиях по возвращению фармацевтического производства в Соединенные Штаты.
- Другие предложения направлены на перераспределение телекоммуникационных возможностей, а также новые инвестиции в редкоземельные элементы и более широкие инфраструктурные инициативы (поддерживаемые строгими положениями Buy America.)
В связи с тем, что новые законы и инициативы появляются ежедневно, Wiley составила подробный список различных предложений по переориентации, цепочкам поставок, производству и инициативам Buy America. Нажмите здесь, чтобы загрузить список.
Посетите наш Ресурсный центр COVID-19
Проверка инвестиций во время COVID-19 и после него
Abstract
Экономические потрясения, вызванные пандемией COVID-19, побудили многие правительства усилить свои механизмы проверки иностранных инвестиций или внедрить новые — в разгар и без того резкого падения глобальных потоков ПИИ.Скрининг инвестиций переживал расцвет еще до кризиса COVID-19 — пандемия ускоряет, а не запускает эту тенденцию. Накопление двух волн новых мер может привести к коренным изменениям в практике политики проверки инвестиций и в том, как правительства и общество рассматривают преимущества и риски, связанные с иностранными инвестициями.
Прямые иностранные инвестиции (ПИИ) считаются полезными для экономики принимающей страны и страны происхождения, а также для предприятий, осуществляющих инвестиции.Например, это может способствовать росту и инновациям в принимающих странах, способствовать созданию качественных рабочих мест и развитию человеческого капитала, повышать уровень жизни и способствовать распространению передового опыта в области управления и ответственного ведения бизнеса.
Возможности, предоставляемые международными инвестициями, иногда сопряжены с риском, в том числе для основных интересов безопасности принимающих стран. Правительства все более серьезно относятся к этим рискам, и все большее число стран внедряют механизмы, которые позволяют проводить предварительную проверку определенных инвестиционных предложений для управления этими рисками.Усилия по реформированию в этой области значительно ускорились с 2016 года. Проблемы, связанные со здоровьем, и особая экономическая ситуация, возникшая в результате пандемии COVID-19, придали дополнительный импульс этой тенденции (рис. 1).
Рисунок 1. Внедрение и реформирование политики в отношении приобретения и владения для защиты основных интересов безопасности (с 1990 по 2020 год)Примечание. Данные охватывают 62 страны, участвующие в организованном ОЭСР круглом столе по вопросам свободы инвестиций. Новый механизм или реформа «связаны с COVID-19», если правительство прямо обосновало их введение, хотя бы частично, пандемией или ее последствиями.Прогнозы Секретариата ОЭСР основаны на публичных заявлениях правительств.
В этой записке изложены изменения в этой области политики до пандемии COVID-19, а также то, как пандемия сформировала и усилила эти изменения. Он также направлен на то, чтобы предвидеть будущее политики проверки ПИИ после того, как исчезнут исключительные обстоятельства.
Риски, связанные с иностранными инвестициями, стали более серьезными или к ним относятся более серьезно
Механизмы проверки инвестиций существуют уже давно.Введение таких правил, позволяющих правительствам тщательно анализировать отдельные инвестиционные предложения на предмет их потенциального воздействия на основные интересы безопасности, в некоторых странах можно проследить до 1960-х годов. Однако до недавнего времени во многих странах не существовало механизмов проверки инвестиций, и вместо этого они полагались в лучшем случае на одноотраслевые требования авторизации или аналогичные механизмы. В течение многих лет лишь немногие страны принимали законодательство в этой области — вводили новые механизмы или реформировали существующие — до тех пор, пока в 2016 году и после него активность разработчиков политики не резко возросла (см. красную линию тренда на рис. 1).
Только с 2018 года более половины из 37 стран ОЭСР внедрили межотраслевой или многоотраслевой механизм проверки инвестиций, по сравнению с менее чем третью десятью годами ранее (рис. 2). Эта реформа продолжается. В первой половине 2020 года Франция, Япония и США ввели в действие реформы, не связанные с пандемией COVID-19. Дополнительные страны, включая Австрию, Чешскую Республику, Финляндию, Германию, Италию, Корею, Литву, Нидерланды, Новую Зеландию и США, готовятся или недавно приняли новые политики или реформы, не связанные с пандемией. Дания, Швеция и Великобритания официально объявили о реформах, а в мае 2020 года Ирландия проводила консультации по поводу целесообразности введения механизма проверки ПИИ.
Примечание. К межсекторальным или многосекторальным механизмам проверки относятся механизмы, охватывающие все секторы экономики или значительное число отдельно перечисленных секторов.
Помимо количественных изменений, связанных с увеличением числа механизмов в этой области, качественные изменения значительно изменили политику во многих странах с развитой экономикой за последние пять лет.Большинство механизмов теперь позволяют вмешиваться в гораздо более широкий сектор экономики. В сочетании со снижением триггерных порогов гораздо большее количество транзакций теперь потенциально подлежит проверке. Правила стали более подробными и сложными и ориентированы на рутинные приложения. Практика внедрения также изменилась во многих странах, с более уверенным и частым использованием инструментов. Более глубокое регулирование и прозрачность политической практики являются дополнительными показателями трансформационных изменений, которые произошли за последнее десятилетие во многих странах и заметно углубились с 2016 года.
COVID требует более широких и дополнительных механизмов и приводит их в действие быстрее
Исключительная экономическая ситуация, вызванная пандемией COVID-19, еще больше ускорила разработку политики в этой области, о чем свидетельствуют несколько реформ и временные корректировки существующих политик. В некоторых европейских странах это ускорение было дополнительно усилено Коммюнике Европейской комиссии, выпущенном в марте 2020 года. Австралия, Франция, Венгрия и Италия внесли явные временные корректировки, которые снижают триггерные пороги или применяют более строгие правила к более широкому кругу транзакций, чем это было ранее. дело.Кроме того, Франция, Германия, Япония, Польша и Испания внесли постоянные изменения в свои механизмы проверки инвестиций в ответ на новую ситуацию. Словения внедрила новый механизм проверки, явно мотивированный, по крайней мере частично, появлением пандемии. Германия, Нидерланды, Новая Зеландия и Великобритания ускорили реформы своей политики, начатые до того, как разразился кризис.
Политика уделяет этому вопросу большое внимание и в странах с развивающейся экономикой.Индия и Румыния открыто оправдывают недавние корректировки пандемией или ее последствиями. Китайская Народная Республика и Российская Федерация провели реформы в первой половине 2020 года, не связанные с пандемией. Дальнейшие реформы неизбежны или находятся на рассмотрении, например, в Бразилии, Китайской Народной Республике, Российской Федерации, Украине и Вьетнаме.
Корректировки механизмов проверки инвестиций, которые могут быть непосредственно связаны с COVID-19, попадают в одну из двух групп, соответствующих конкретным опасениям и намерениям:
Реформы, добавляющие активы в рамки механизмов проверки, которые имеют решающее значение для пандемии ответ (отрасли промышленности, связанные со здравоохранением, и связанные с ними цепочки поставок) или которые специально усиливают контроль в этих областях; и
Меры по внедрению или совершенствованию механизмов проверки ПИИ по всем направлениям для предотвращения приобретений в любом секторе , где активы страдают от временного финансового стресса и искажений стоимости в исключительных экономических условиях, связанных с пандемией.
Эти, казалось бы, похожие меры политики обнаруживают некоторые общие черты, но также и некоторые структурно различные соображения.
Наблюдение за активами, необходимыми для реагирования на пандемию, и соответствующими цепочками поставок
Реформы, направленные на активы, необходимые для реагирования на пандемию, являются результатом понимания того, что производственные мощности и доступность в этой области являются важным интересом безопасности общества. Страны с развитой экономикой избежали эпидемий за последние десятилетия и не сталкивались с уязвимостями цепочек поставок в отраслях, связанных со здравоохранением, поэтому эти активы часто не включались в списки механизмов проверки ПИИ.Опыт непредвиденной нехватки в этом секторе заставил правительства быстро исправить это упущение. Несколько стран либо добавили эти активы в списки секторов, в которых применяется проверка инвестиций, либо перешли к применению более строгих процедурных правил, которые страны применяют к инвестициям в особо чувствительных секторах.
Механизмы проверки инвестиций в некоторых странах применяются в масштабах всей экономики и не делают различия между секторами для их применения. Это объясняет, почему многие страны не приняли никаких мер для обеспечения того, чтобы отрасли, связанные со здравоохранением, находились в сфере действия их механизмов.В таблице 1 представлен обзор мер, которые были приняты отдельными странами (или не должны были быть приняты) для обеспечения того, чтобы их механизмы проверки ПИИ применялись к отраслям, связанным со здравоохранением.
Таблица 1. Политические меры в отдельных странах ОЭСР, направленные на то, чтобы отрасли, связанные со здоровьем, попали в сферу действия механизмов проверки ПИИ | ||||
---|---|---|---|---|
90B = биотехнологии; I = критическая инфраструктура здравоохранения] | реклассификация сектора здравоохранения в соответствии с более строгим режимом [B = биотехнологии; I = критическая инфраструктура здравоохранения] | введен совершенно новый механизм, охватывающий отрасли, связанные со здоровьем Критерий | ||
Франция (B) Италия (B / i) Австрия * (B / I) | Германия Испания (B / I) Япония * (определенные B компании) | Чехия* (B/I) Венгрия (B/I) Словения (B/I) Польша (B/I) | Австрия (I) Франция 3 ( 232 I)4451 | Австралия Canada Финляндия Iceland Новая Зеландия США |
В результате корректировок политики, которые наблюдались в странах-членах ОЭСР с марта 2020 года, критическая инфраструктура здравоохранения в настоящее время или очень скоро будет подлежать проверке в 21 стране ОЭСР, которые проверяют входящие ПИИ по соображениям безопасности, по сравнению с 14 всего лишь на несколько месяцев назад. Приобретение компаний, производящих биотехнологии или медицинское оборудование, также сейчас или очень скоро подлежит проверке инвестиций в 21 стране ОЭСР, которые проверяют входящие ПИИ по соображениям безопасности, по сравнению с 11 странами до пандемии (рис. 3).
Рисунок 3. Эволюция охвата секторов, связанных со здоровьем, механизмами проверки инвестиций в странах ОЭСР, 1990-2020 гг.Предотвращение нежелательных приобретений в чрезвычайных экономических условиях
последующие усилия по сдерживанию привели к серьезному финансовому стрессу для многих компаний и к неустойчивой или необычно низкой оценке предприятий.Эти корректировки политики обычно применяются в масштабах всей экономики или выходят далеко за рамки активов, связанных с реагированием на пандемию. Там, где такие корректировки были сделаны, они были явно временными с определенными датами окончания или временными горизонтами, которые относятся к конкретным событиям или ситуациям.
К числу стран, принявших такие меры, относятся Австралия (порог срабатывания временно снижен до нуля для всех инвесторов), Франция (временно требуется одобрение для приобретения 10% акций вместо 25%), Венгрия (временно применяются более низкие и дополнительные пороги срабатывания ), Италия (более строгие правила временно применяются к инвесторам из ЕС и ЕЭЗ) и Новая Зеландия (транзакции, которые обычно не подлежат проверке, подлежат временной проверке).
Многие страны выбирают другой курс действий, чем во время кризиса 2008 г.
Нынешнее ужесточение контроля над притоком инвестиций в ответ на серьезные экономические потрясения заметно отличается от позиции, которую страны заняли во время и сразу после глобального финансового кризиса 2008 г. 2008/2009. Тогда, как и сейчас, стоимость компаний резко упала, а экономические перспективы были неопределенными. Оба кризиса в разной степени затронули страны, предоставив компаниям из менее пострадавших стран возможность приобретать компании в более пострадавших странах.Но в 2008/2009 годах, в отличие от сегодняшних ответных мер, многие страны предпочли еще больше открыться для иностранного капитала. Результат этой позиции был в основном положительным, по крайней мере, для многих предприятий.
Реакция инвестиционной политики на этот раз заметно отличается. Почему? Почему так много правительств выбирают такой другой путь перед лицом глубокого экономического спада, вызванного этим вторым кризисом всего десять лет спустя?
В настоящее время нельзя дать определенного ответа, но три возможных объяснения могут пролить свет на совершенно разные решения, которые страны делают сегодня. И все три, вероятно, в той или иной степени в разных странах способствовали тому, что реакция на кризис на этот раз так отличается от реакции, выбранной десять лет назад:
неустойчивый корпоративный долг. Финансовое решение, и в частности новый капитал, смогли решить эти проблемы, а уход нежизнеспособных предприятий стал частью решения. Нынешний кризис коренится в экзогенных причинах, которые потенциально угрожают жизнеспособным компаниям лишь временно.Кризис COVID-19 привел к ситуации, сравнимой с дисфункцией рынка, когда временная «приостановка торговли» может быть частью решения; это не было бы решением в 2008/2009.
Государственные предприятия (ГП) стали играть более доминирующую роль в качестве международных инвесторов и играть гораздо более заметную роль в качестве иностранных инвесторов, чем в 2008/2009 гг. К государственным предприятиям, особенно к иностранным государственным предприятиям, относятся с подозрением, поскольку они могут иметь неэкономические мотивы, а их явная или неявная государственная поддержка может обеспечить им преимущества, недоступные большинству частных предприятий. Возникающее в результате влияние иностранного государства на приобретаемые активы может также пролить иной свет на последствия предполагаемого приобретения для основных интересов безопасности. Преимущества, которыми могут пользоваться госпредприятия, такие как привилегированный доступ к финансированию, могут усиливаться в ситуации серьезных рыночных перекосов; более тщательный контроль транзакций с участием государственных предприятий может соответствовать связанному с этим более высокому уровню безопасности инвестиций с государственным участием.
Несколько стран действительно выразили особую озабоченность по поводу инвестиций компаний, находящихся в собственности, под контролем или связанных с иностранными правительствами, в исключительном экономическом контексте: Новая Зеландия и Испания ввели более строгий контроль в рамках своих корректировок механизмов проверки ПИИ, связанных с COVID; Венгрия и Словения подтвердили, что государственная собственность покупателя в течение этого времени является дополнительным фактором риска; а Канада, Япония и Новая Зеландия, где госпредприятия вызывают повышенный интерес вне текущего контекста, особо подтвердили свою позицию в этом отношении. Доля стран ОЭСР, которые выделяют государственных эквайеров в контексте проверки ПИИ, выросла с восьми до четырнадцати с начала 2020 года.
за последнее десятилетие, тем самым спровоцировав иную реакцию на несколько похожий сценарий. Хотя правительства продолжают подчеркивать свою открытость для ПИИ и будут полагаться на ПИИ на этапе восстановления, как они это делали после кризиса 2008–2009 годов, они стали более избирательными в отношении ПИИ, которые они приветствуют.
Несколько показателей указывают на такое изменение позиции многих правительств. Внедрение и расширение механизмов проверки ПИИ во все большем числе юрисдикций с 2016 года, а также сокращение интервалов дальнейшего совершенствования правил свидетельствуют о том, что потенциальные риски, связанные с иностранными инвестициями, в настоящее время твердо стоят на уме правительств, гораздо более заметно, чем они были раньше. десятилетие назад.
Эта тенденция к более избирательному подходу к ПИИ сопровождается довольно последовательной метаморфозой правительственного дискурса по проверке ПИИ. Примерно до 2016 года такая проверка считалась исключительным инструментом в строго открытой инвестиционной среде. Затем язык стал неуловимо, но неуклонно более напористым, и в дискурс вошли ссылки на соображения взаимности, на «конец наивности» и на «стратегические» предприятия, а не на «чувствительные». Наступление пандемии COVID-19 также привело к тому, что в этой области разработки политики появился невиданный ранее словарь, поскольку правительства начали упоминать «нежелательные» инвестиции, «оппортунистические приобретения» и «хищнические приобретения».В то время как иностранные инвестиции ранее ассоциировались с возможностями, теперь они иногда связаны с распродажами и потерей важнейших активов и технологий.
Не прошло и трех месяцев, как правительства приняли первые меры в ответ на пандемию COVID-19. То, как эти три фактора лучше всего объясняют реакцию различных правительств, можно будет более точно оценить только позднее. Ретроспективная оценка также будет основываться на действиях, которые решат предпринять правительства. Например: будут ли отменены временные меры и когда? Будут ли механизмы проверки ПИИ становиться все более строгими, даже когда кризис стихает?
Правительства сталкиваются со сложными решениями и должны будут определить приоритеты конкурирующих целей: преодоление экономического кризиса, вызванного пандемией COVID-19, потребует открытости для иностранного капитала; правительства уже столкнулись с резким падением потоков ПИИ — независимо от и в значительной степени не связанного с какой-либо проверкой инвестиций.
На протяжении десятилетий понимание правительствами преимуществ международных инвестиций заставляло их постепенно открывать свою экономику для иностранного капитала, и там, где существовала политика управления рисками для принимающих стран-получателей, они руководствовались принципами, изложенными в Рекомендации Совет по руководящим принципам инвестиционной политики страны-получателя в отношении национальной безопасности (2009 г.).Позиция открытости для иностранных инвестиций продолжает сохраняться. Международные инвестиции помогли экономике оправиться от глобального финансового кризиса 2008/2009 гг. Сейчас он может играть ту же роль, если правительства воспользуются его возможностями, одновременно управляя рисками.
Виртуальная рабочая группа выпускает предложения по финансированию управления химическими веществами | Новости | Центр знаний ЦУР
Рабочая группа по финансовым вопросам управления химическими веществами после 2020 г. завершила свою работу, и сокоординаторы подготовили окончательный отчет.Обсуждения, проводившиеся в течение четырех месяцев, касались, среди прочего, участия частного сектора в рациональном управлении химическими веществами и отходами, информационного центра для отслеживания помощи и стратегии мобилизации ресурсов.
Стратегический подход к международному регулированию химических веществ (СПМРХВ) созвал четыре виртуальные рабочие группы в условиях связанных с пандемией ограничений на личные встречи, чтобы продвинуть межсессионную работу над рамочной программой по химическим веществам на период после 2020 года в преддверии четвертого совещания Межсессионного процесса рассмотрения СПМРХВ и Рациональное управление химическими веществами и отходами после 2020 года (IP4) и пятая сессия Международной конференции по регулированию химических веществ (ICCM5).
Сокоординаторы Виртуальной рабочей группы по финансовым соображениям Джона Дэвис Ормонд (Антигуа и Барбуда) и Реджи Хернаус (Нидерланды) опубликовали отчет 19 февраля 2021 года на основе четырех собраний группы и письменных материалов участников. Группа использовала подготовленный ранее сборник рекомендаций в качестве основы для обсуждения.
Ориентация на МБР может помочь обеспечить финансовые связи с повестками дня в области биоразнообразия, изменения климата и устойчивого развития.
Что касается комплексного подхода к финансированию , то некоторые заинтересованные стороны поддержали новый абзац вводной части, чтобы указать, что адекватное, предсказуемое и устойчивое финансирование необходимо для достижения Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 г., а также целей и задач нового документа по химическим и химическим веществам на период после 2020 г. управление отходами. Африканская группа, ЕС и другие поддержали ссылку на Повестку дня на период до 2030 года и ЦУР, в то время как США выступили против.
Несколько заинтересованных сторон поддержали пункт о создании информационного центра для отслеживания разработки помощи , в то время как другие отметили, что это может потребовать больших ресурсов и будет дублировать другую работу.Некоторые предложили, что информационный механизм мог бы вместо этого отображать источники финансирования и предоставлять информацию.
Отчет сокоординаторов включает предлагаемый параграф по , в котором основное внимание уделяется рациональному обращению с химическими веществами и отходами на национальном уровне, в том числе в национальных планах развития, внутренних бюджетах и соответствующей отраслевой политике. В нем также упоминается финансирование в рамках ОПР для такого учета в развивающихся странах и странах с переходной экономикой.
Что касается участия частного сектора , многие заинтересованные стороны заявили, что правительства должны поощрять частный сектор брать на себя большую ответственность и увеличивать свой вклад путем разработки законодательства о возмещении затрат, а также стимулов и соответствующих экономических инструментов для промышленности для интернализации внешних затрат. Кроме того, многие заявили о необходимости определить ответственность за химическую безопасность на производственных площадках и в цепочке поставок, а также внедрить принципы расширенной ответственности производителя и оплаты загрязнителя, Согласованной на глобальном уровне системы классификации и маркировки химических веществ (СГС) , а также уплата сборов и налогов для промышленности. Однако некоторые предупредили, что стандартизация политик ограничит гибкость их реализации, и предложили вместо этого включить такие детали в стратегию мобилизации ресурсов.ЕС поддержал текст об обеспечении ответственности промышленности за внедрение СГС.
Международная сеть по устранению загрязнителей (IPEN) предложила глобально скоординированный налог или сбор на производство основных химических веществ для финансирования действий по обеспечению химической безопасности, которые могли бы поступать в существующий или новый международный фонд. Африканская группа предложила, чтобы химическая промышленность вносила 0,5% своего годового дохода для финансирования реализации СПМРХВ. Одна из заинтересованных сторон предложила использовать взносы частного сектора для управления рисками бедствий на уровне общин.
Что касается финансового сектора, разрабатывающего руководство по инвестициям , некоторые участники заявили, что нацеливание на многосторонние банки развития (МБР) обеспечит финансирование, выходящее за рамки химических веществ и отходов, и связь с программами биоразнообразия, изменения климата и устойчивого развития.
Африканская группа призвала к установлению основных минимальных стандартов, которыми компании в разных странах должны руководствоваться при обеспечении своей деятельности, направленной на защиту окружающей среды и здоровья человека, вне зависимости от национального законодательства.
ICCA предложила механизм обмена информацией по наращиванию потенциала для объединения инициатив, картирования существующих усилий по наращиванию потенциала, помощи в отслеживании прогресса и мобилизации дополнительного финансирования. Подробное обсуждение этого предложения состоялось 17 декабря 2020 года.
Об усилении целевого внешнего финансирования заинтересованные стороны заявили, что ICCM5 должен предоставить ГЭФ и Специальной программе четкие указания относительно того, что SAICM или новая структура химических веществ ожидает от них и приоритетов действия по финансированию.IPEN поддержала увеличение объема финансирования ГЭФ, доступного для реализации СПМРХВ. В связи с расширением Специальной программы многие выразили заинтересованность в изучении стратегий мобилизации ресурсов для привлечения различных видов внешнего финансирования и путей расширения многостороннего и межсекторального доступа к финансированию.
Сокоординаторы предложили оставить абзац о создании международного фонда в квадратных скобках для дальнейшего рассмотрения IP4 с учетом расхождений во взглядах на этот вопрос.Хотя ряд участников поддержали создание нового фонда, некоторые предпочли отдать приоритет эффективной работе Специальной программы, а не созданию нового финансового механизма.
IPEN при поддержке Канады и ВОЗ предложила всем заинтересованным сторонам SAICM иметь доступ к финансированию Специальной программы для решения вопросов финансирования гражданского общества и расширения сферы деятельности, подходящей для финансирования Специальной программы. Бразилия, Япония, ЮНЕП и США выступили против такого параграфа, в то время как ЕС, Иран и Швейцария заявили, что необходимо дальнейшее обсуждение.
Что касается создания многоотраслевых партнерств и участия в них , ЕС, IPEN и Япония поддержали формулировку, утверждающую, что такие партнерства должны быть прозрачными и подотчетными и связаны с Повесткой дня на период до 2030 года. Бразилия, Канада и США предложили удалить ссылку на Повестку дня на период до 2030 года.
В рамках финансирования Секретариат , Бразилия, Канада, ЕС, Япония, США, Перу и Швейцария поддержали язык, поощряющий вклад всех заинтересованных сторон и секторов.IPEN запросила ссылку на предлагаемый ею международный фонд, который также мог бы помочь финансировать Секретариат.
Африканская группа предложила оценить необходимые взносы и сообщить об ожиданиях правительств и промышленности в отношении финансовых взносов. ЕС поддержал применение шкалы взносов ООН для оценки добровольных взносов правительств и разработку сопоставимого эталона для определения ориентировочных взносов неправительственных заинтересованных сторон.Япония и США выступили против использования этой ориентировочной ссылки.
IPEN указала, что взносы не должны быть целевыми, чтобы Секретариат мог использовать средства в соответствии с приоритетами и потребностями. Глобальный альянс по охране здоровья и загрязнению окружающей среды (GAHP) и США рекомендовали включить в текст ссылку на прозрачность. Норвегия и другие страны призвали проводить различие между взносами на реализацию инструмента после 2020 года и поддержкой в натуральной форме операционных расходов Секретариата.
Рабочая группа также обсудила конкретные механизмы и действия, касающиеся наращивания потенциала в разных секторах для поддержки программы работы после 2020 года. Участники предложили различные действия и механизмы по наращиванию потенциала, один из которых предложил установить международно признанные уровни достижений, чтобы стимулировать более активное внедрение странами управления химическими веществами. Другое предложение предусматривает расширение существующих национальных подразделений в рамках Монреальского протокола, чтобы они могли включать вопросы, связанные с химическими веществами и отходами, и координировать выполнение на национальном уровне СПМРХВ и Базельской, Роттердамской, Стокгольмской и Минаматской конвенций.
Что касается следующих шагов, сокоординаторы предложили создать новый виртуальный процесс для продолжения обсуждения финансовых соображений и конкретных предложений, которые были выдвинуты.[Веб-страница виртуальных рабочих групп]
Обзоры прямых иностранных инвестиций 2021: Индия
Критерии рассмотрения достаточно широкие, и все аспекты каждой заявки считаются частью рассмотрения
Нерезиденты, инвестирующие в Индию, обязаны соблюдать Политику Индии в отношении прямых иностранных инвестиций (ПИИ) и другие правила в отношении иностранных инвестиций и валютных операций, включая Закон об управлении валютными операциями (FEMA), а также положения и уведомления в соответствии с ним.
Политика ПИИ издается и время от времени пересматривается Департаментом развития промышленности и внутренней торговли (DPIIT) при Министерстве торговли и промышленности правительства Индии (GOI).
НОРМАТИВНАЯ БАЗА
Инвесторам-нерезидентам не требуется предварительное лицензирование или регистрация для прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в Индии. Индия регулирует ПИИ в зависимости от сектора, в который предполагается вложить инвестиции.
ПИИ разрешены в большинстве секторов по двум маршрутам: автоматический маршрут и маршрут утверждения.
- В соответствии с автоматическим маршрутом инвестиции могут быть сделаны без какого-либо одобрения какого-либо государственного органа. Примеры секторов для автоматического маршрута включают, среди прочего, инфраструктуру, здравоохранение, производство и возобновляемые источники энергии .
- Согласно схеме одобрения, для ПИИ требуется предварительное одобрение правительства. Секторы, находящиеся на стадии одобрения, включают, среди прочего, мультибрендовую розничную торговлю, телерадиовещание, банковское дело, оборону, горнодобывающую промышленность, печатные СМИ и биотехнологии. ПИИ запрещены в ограниченном числе секторов, таких как производство табака, торговля передаваемыми правами на застройку, операции с недвижимостью (за некоторыми исключениями), а также азартные игры и тотализаторы, включая казино .
ПИИ в определенных секторах, разрешенных по любому маршруту, также подпадают под действие определенного ограничения и/или условий.Если предел установлен для сектора, ПИИ в любую организацию в этом секторе не могут превышать установленный предел. Правительство Индии периодически пересматривает список секторов для автоматического маршрута, маршрута утверждения и запрещенной категории, а также любые ограничения и другие условия, применимые к ПИИ в любых секторах.
18 апреля 2020 г. в новом постановлении, получившем название «Примечание для прессы 3», Правительство Индии добавило все ПИИ организаций-нерезидентов, расположенных в странах (или имеющих «бенефициарных владельцев»), которые имеют сухопутную границу с Индией, к маршруту утверждения, независимо от объем инвестиций или сектора. Страны, имеющие общую границу с Индией, включают Пакистан, Бангладеш, Китай, Непал, Мьянму и Бутан.
Термин «бенефициарный владелец» не был определен в контексте Примечания для прессы 3. Некоторые участники рынка приняли подход использования пороговых значений, определенных в других законодательных актах, в качестве ориентиров для определения бенефициарного права в контексте Примечания для прессы 3.
ВОЗ ФАЙЛЫ
Если ПИИ разрешены в соответствии с маршрутом утверждения, целевая компания-резидент Индии должна подать заявку на утверждение.В заявке требуется подробная информация и документация о предлагаемых инвестициях, включая учредительные документы и финансовые документы инвестора, условия иностранных инвестиций и другие документы, необходимые для проверки личности и пригодности инвестора, а также риски, связанные с одобрением предлагаемых ПИИ. .
DPIIT обрабатывает заявки, полученные по маршруту утверждения, и координирует свои действия с соответствующим министерством или департаментом правительства Индии, который несет основную ответственность за соответствующий сектор (Компетентный орган), для совместного рассмотрения таких заявок.
Если ПИИ разрешены в соответствии с маршрутом утверждения, целевая компания-резидент Индии должна подать заявку на утверждение
ТИПЫ СДЕЛОК ПРОВЕРЕНО
Проверяются все инвестиции в сектора, находящиеся на утверждении. Предлагаемые инвестиции в определенные секторы, такие как оборона, радиовещание и телекоммуникации, также проходят дополнительный уровень проверки безопасности со стороны Министерства внутренних дел. И опять же, все инвестиции из стран, имеющих сухопутную границу с Индией, подлежат рассмотрению DPIIT и Компетентным органом.
ПИИ индейцев-нерезидентов (NRI) регулируются отдельными правилами, и это примечание не распространяется на такие правила.
ОБЛАСТЬ ПРОВЕРКИ
Критерии проверки достаточно широкие, и все аспекты каждого приложения рассматриваются как часть проверки. Правительство имеет широкие полномочия по предоставлению или отклонению одобрения. DPIIT и Компетентный орган учитывают репутацию иностранного инвестора, его историю владения и управления аналогичными инвестициями, национальную безопасность и общее влияние предлагаемых инвестиций на национальные интересы.
ТЕНДЕНЦИИ В ПРОЦЕССЕ ОБЗОРА
Процесс утверждения был обновлен в 2017 году для создания Портала содействия иностранным инвестициям, который служит единым окном для потенциальных инвесторов для связи с Правительством Индии. На DPIIT возложена обязанность по содействию ПИИ. Согласие DPIIT является обязательным для компетентного органа, чтобы отклонить заявку или наложить любые дополнительные условия, не предусмотренные в Политике ПИИ или применимом законодательстве.
Правительство Индии не установило конкретных критериев для оценки инвестиций и, по-видимому, в основном занимается вопросами национальной безопасности. В связи с повышенным вниманием прямые инвестиции китайских инвесторов и сделки со значительным косвенным участием китайских инвесторов приостанавливаются до получения более конкретных указаний правительства Индии по примечанию для прессы 3. Хотя ряд заявок был подан в соответствии с примечанием для прессы 3, до настоящего времени было одобрено только ограниченное число предложений.
ПРОСМОТР ВРЕМЕНИ ПРОЦЕССА
DPIIT вместе с соответствующим компетентным органом должны принять решение в течение восьми-десяти недель после получения заявки. Одно правительственное ведомство, относящееся к сектору (при условии прохождения проверки безопасности, если применимо), определенное DPIIT, должно взять на себя ведущую роль в обработке заявки.
Все заявки в соответствии с примечанием для прессы 3 требуют проверки безопасности, что в сочетании с повышенным вниманием к таким заявкам почти всегда приводит к значительному увеличению срока утверждения.
ОСОБЕННОСТИ ОБНОВЛЕНИЯ 2021
Правительство Индии еще не дало каких-либо официальных разъяснений в отношении сферы применения Примечания для прессы 3 и критериев оценки заявок на утверждение в соответствии с Примечанием для прессы 3.
Тем не менее, Правительство Индии внесло несколько прогрессивных изменений в Политику ПИИ. В частности:
- Долгожданным шагом стало увеличение лимита ПИИ (по автоматическому маршруту) в страховых компаниях с 49 до 74 процентов; неинвесторы теперь смогут в большей степени контролировать индийские страховые компании, хотя увеличение лимитов ПИИ сопровождалось некоторыми дополнительными условиями (включая, среди прочего, требование наличия большинства в совете директоров страховая компания, состоящая из физических лиц-резидентов Индии, включение независимых директоров в советы страховых компаний и ограничения на выплату дивидендов, связанные с платежеспособностью)
- Предел ПИИ в телекоммуникационный сектор (по автоматическому маршруту) был увеличен с 49 процентов до 100 процентов, чтобы сопровождать другие крупные структурные и технологические реформы в телекоммуникационном секторе, которые в первую очередь направлены на повышение ликвидности и снижение регулятивного бремени телекоммуникационный сектор
Ожидается, что изменения в Политике ПИИ приведут к значительным входящим инвестициям в стратегически важные секторы страхования и телекоммуникаций.
Нажмите здесь, чтобы прочитать весь журнал
Обзоры прямых иностранных инвестиций 2021: глобальная перспектива
ПОДПИСАТЬСЯ
Будьте в курсе ваших любимых тем
Эта публикация предназначена для вашего удобства и не является юридической консультацией. Данная публикация защищена авторским правом.
© 2021 ТОО «Уайт энд Кейс»
Байден предлагает налоговый штраф за офшоринг, налоговый кредит для инвестиций в США
Предполагаемый кандидат в президенты от Демократической партии Джо Байден выступает в McGregor Industries 9 июля 2020 года в Данморе, штат Пенсильвания.
Спенсер Платт | Getty Images
ВАШИНГТОН. Кандидат в президенты от Демократической партии Джо Байден отправится в среду на поле битвы в штате Мичиган, чтобы предложить изменения в корпоративном налоговом кодексе, чтобы вознаграждать инвестиции в производство в США и наказывать американские компании, которые переводят рабочие места в офшоры.
Налоговый план является частью более широкой попытки бывшего вице-президента решительно бросить вызов президенту Дональду Трампу по экономическим вопросам в последние два месяца президентской гонки.
Предложение состоит из трех основных компонентов:
- Налоговый штраф за офшоринг: Эта часть предусматривает ставку корпоративного налога в размере 28% и дополнительный 10% «доходный налог за офшоринг» на прибыль от промышленных товаров и услуг, таких как в качестве колл-центров, если американские компании производят их за границей, а затем продают обратно на рынок США. Согласно справочному документу кампании Байдена, «компании будут платить налог по ставке 30,8% на любую такую прибыль».
- Налоговая скидка «Сделано в Америке»: 10% авансовая налоговая скидка для компаний на широкий спектр инвестиций, направленных на создание рабочих мест на производстве в Соединенных Штатах.Приемлемые проекты включают в себя восстановление закрытых или закрывающихся заводов, увеличение внутреннего производства, модернизацию производственных мощностей, увеличение заработной платы в производстве и любые расходы или инвестиции, связанные с переводом рабочих мест на периферию.
- Устранение офшорных налоговых лазеек: План Байдена закроет несколько налоговых лазеек в республиканском налоговом законодательстве 2017 года, которые позволяют американским компаниям защищать свою иностранную прибыль от полного налогообложения.
Обязательство Трампа прекратить офшоринг и вернуть рабочие места в США.С. оказался одним из самых эффективных его предвыборных сообщений в 2016 году, помогая ему завоевать такие промышленно-синие штаты, как Мичиган и Пенсильвания.
В среду Байден появится в округе Макомб, который Трамп выиграл в 2016 году, чтобы доказать, что президент нарушил свое обещание оживить там производство. Байден представит свой собственный план как лучший способ добиться того, чего не смог добиться Трамп.
В дополнение к предложению об изменениях в оффшорном налоговом кодексе Байден также пообещает, что в случае избрания президентом он подпишет шесть распоряжений «Покупайте американское» в течение первой недели своего пребывания в должности.
Исполнительные указы ужесточат текущие правила «Покупай американское», которые регулируют федеральные закупки, чтобы еще больше поощрять товары и услуги американского производства, чем сейчас. Первоначально Байден предложил внести изменения в правила «Покупай американское» в начале июля, когда представил свою экономическую платформу.
В течение двух месяцев, прошедших с тех пор, Байден сохранил свое лидерство над Трампом в общенациональных опросах и опросах в колеблющихся штатах, при этом большинство избирателей в этих штатах заявили, что, по их мнению, Байден справится с межрасовыми отношениями, пандемией коронавируса и национальной безопасностью лучше, чем Трамп. имеет.
Но поскольку до президентской кампании осталось менее 60 дней, остается один вопрос, по которому Трамп последовательно опережает своего оппонента: кому избиратели доверяют больше всего в управлении экономикой.
В Мичигане Байден опережает Трампа на 5 пунктов, согласно опросу WDIV/Detroit News, опубликованному во вторник. Но у Трампа 4-балльное преимущество перед Байденом по экономике.
Несколько общенациональных опросов, проведенных на прошлой неделе, показали, что Байден приближается к экономическому преимуществу Трампа, однако это дает предвыборному штабу Байдена основания полагать, что время идеально подходит для агрессивного экономического рывка в штатах, которые Трамп выиграл в прошлый раз.
Возвращение рабочих мест в США — одно из нескольких обещаний, данных Трампом во время его первой кампании, выполнить которое оказалось гораздо труднее, чем он и его ближайшие советники ожидали.
Частично это связано с тенденцией президента выдвигать инициативы с помпой, но вскоре после этого откладывать их в сторону и сосредоточиться на чем-то другом.
Например, Трамп подписал свой собственный указ «Покупайте американское» в апреле 2017 года, всего через несколько недель после своей инаугурации. Приказ требовал, чтобы федеральные агентства собирали информацию о практике закупок, а затем представляли отчеты в Белый дом.
Добавить комментарий