Понятие инвестиционного проекта: Инвестиционный проект — что это такое, понятие, виды и классификация
Разное49. Понятие инвестиционного проекта. Инвестиции. Шпаргалки
Читайте также
15. Жизненный цикл инвестиционного проекта
15. Жизненный цикл инвестиционного проекта Инвестиционный проект сопровождается документацией, утвержденной в установленном порядке стандартами (нормативами и правилами), а также описанием последовательно выполняемых на практике действий по срокам осуществления
16. Разработка инвестиционного проекта
16. Разработка инвестиционного проекта Инвестиционный цикл начинается задолго до начала действий, предусмотренных проектом, и заканчивается много позже его завершения.В этом смысле понятие «инвестиционного цикла» значительно шире понятий «жизненный цикл проекта» и
2.4. Основные показатели эффективности инвестиционного проекта
2.4. Основные показатели эффективности инвестиционного проекта Рассчитав приведенные будущие денежные потоки по проекту, необходимо понять, насколько эффективен предлагаемый проект и стоит ли инвестировать в него средства. Также необходимо сравнить основные
3.2.4. Возможные ошибки при оценке инвестиционного проекта
3.2.4. Возможные ошибки при оценке инвестиционного проекта При оценке инвестиционных проектов и расчете показателей могут возникать ошибки.1. Ошибки, связанные с оценкой рыночных рисков реализации проектов:? объемы реализации продукции завышаются по сравнению с реально
5.2. Участники инвестиционного проекта
5.4. Стадии инвестиционного проекта
5.4. Стадии инвестиционного проекта Если ты сделал быстро, но плохо, все скоро забудут, что ты сделал быстро, но зато долго будут помнить, что ты сделал плохо. Если ты что-то сделал медленно, но хорошо, то все скоро забудут, что ты работал медленно, но будут помнить, что сделал
5.12. Управление рисками инвестиционного проекта
5.12. Управление рисками инвестиционного проекта Добиться многого невозможно без смелости и риска, и неудачи при этом неизбежны. Дионисий Галикарнасский, из письма к Помпею Риск – испано-португальское слово, обозначающее подводную скалу, которая может возникнуть и
5.12.1. Риски реализации инвестиционного проекта
5.12.1. Риски реализации инвестиционного проекта Идентификация рисков может быть осуществлена с помощью одного из следующих способов или их комплекса.1. Проверка по типовым рискам.2. Проведение SWOT-анализа проекта.3. Анализ неопределенностей и предположений по плану проекта
8.2. Пример строительного инвестиционного проекта
8.2. Пример строительного инвестиционного проекта Проект «Строительство и эксплуатация санаторно-курортного комплекса (СКК) в редком природном месте, предоставляющий уникальные конкурентные преимущества», подготовлен в 2005 году и находится в ожидании инвестора,
1. Виды и жизненный цикл инвестиционного проекта
2. Разработка инвестиционного проекта
2. Разработка инвестиционного проекта Инвестиционный цикл начинается задолго до начала действий, предусмотренных проектом, и заканчивается много позже его завершения.В этом смысле понятие «инвестиционного цикла» значительно шире понятий «жизненный цикл проекта» и
Подпроцесс «Разработка и утверждение инвестиционного проекта»
50. Содержание инвестиционного проекта
50. Содержание инвестиционного проекта Описание предприятия включает: историческую справку, цель, указание руководителя (профессионала в своей деятельности), финансовые коэффициенты (устойчивости, ликвидности, активности).Описание отрасли: тенденции (если тенденции
67. Понятие эффективности инвестиционного проекта
67. Понятие эффективности инвестиционного проекта Инвестиционный проект (в принятом в мировой практике виде) представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение поставленных целей в условиях ограниченных финансовых, временных и других
77. Показатели эффективности инвестиционного проекта (окончание)
77. Показатели эффективности инвестиционного проекта (окончание) ВНД > Е: проекты, у которых ВНД превышает Е, имеют положительный ЧДД, а потому эффективны, поскольку основная задача бизнеса в инвестиционных проектах ориентирована на максимизацию создания стоимости,
8.1. Показатели эффективности инвестиционного проекта
8.1. Показатели эффективности инвестиционного проекта Оценка показателей эффективности проекта выполнена на основе денежных потоков от операционной и инвестиционной деятельности проекта. В расчетах учитывались расходы на обслуживание займов. Дисконтирование денежных
Инвестиционный проект: понятие и форма
В данной статье мы рассмотрим, в чем заключаются особенности инвестиционных проектов, в какой форме он создается, а также стадии инвестиционного планирования.
В первую очередь следует определиться с понятием, которое характеризует инвестиционный проект.
В общем виде, можно сказать, что инвестиционный проект – это отдельный бизнес проект, который призван решить следующие задачи:
- выявление основных факторов, которые гарантируют успех и эффективность будущего бизнес проекта и отражающих основную цель проекта;
- анализ спроса и выявления потенциальной емкости рынка;
- описание проекта с точки зрения привлекательности для потребителей.
Виды инвестиционных проектов
По объему инвестиционных вложений:
- небольшие – инвестиционные проекты для малого бизнеса с объемом капитальных вложений до 100 тысяч американских долларов;
- средние – инвестиционные проекты для среднего бизнеса с объемом капитальных вложений до 1 миллиона американских долларов;
- крупные – инвестиционные проекты с объемом капитальных вложений свыше 1 миллиона американских долларов.
По национальной принадлежности капитала:
- национальные – инвестиционные проекты, в которые привлекается исключительно с национальный капитал;
- международные (иностранные) – инвестиционные проекты, предусматривающие привлечение зарубежных инвестиций.
В зависимости от отрасли инвестиционных вложений:
- инвестиционные проекты, предусматривающие вложение в финансовый сектор экономики;
- инвестиционные проекты, предусматривающие вложение в недвижимость;
- инвестиционные проекты, предусматривающие вложение в развитие бизнеса;
- инвестиционные проекты, предусматривающие вложение в Интернет и IT технологии, а также многое другое.
В какой форме должен быть представлен инвестиционный проект
Стандартной формой составления любого инвестиционного проекта выступает бизнес-план.
Используемые в настоящее время методы инвестиционного планирования и показатели оценки эффективности инвестиций являются основными факторами, которые обеспечивают взаимопонимание между потенциальными инвесторами и предпринимателями в разных странах мира.
Инвестиционный план – должен включать не только оценку потенциальной эффективности и доходности инвестиционного проекта, но и анализ рыночной конъюнктуры и возможные риски, связанные с осуществлением капитальных вложений.
К самым распространенным можно отнести методики оценки эффективности инвестиционных проектов, разработанные ведущими международными организациями, в том числе: Всемирный банк, ЮНИДО и Европейский банк реконструкции и развития. Для них общим является то, что в основе каждого из них лежат классические принципы инвестиционного анализа, которые построены на основе технологии анализа движения денежных потоков.
При этом все денежные потоки делятся на поступление (то есть положительные денежные потоки) и расходование (отрицательные денежные потоки) средств в процессе осуществления предприятием своей хозяйственной деятельности.
Также отметим, что составление инвестиционного бизнес-плана должно помочь потенциальному инвестору определиться с целями и перспективами данных капитальных вложений.
понятие. Бизнес-план инвестиционного проекта (узкое и широкое толкование), его назначение и содержание.
Определение инвестиционного проекта дается в Законе №39ФЗ, а также в “Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов” (№ ВК 477, утверждены Минэкономики, Минфином и Госстроем РФ 21.06.99г).
Инвестиционный проект (ИП) в “Методических рекомендациях…” определяется согласно Закону “Об инвестиционной деятельности..”, и под ним понимается обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектносметная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес план).
Иными словами, согласно данному определению, инвестиционный проект это, прежде всего, комплексный план мероприятий, включающий проектирование, строительство, приобретение технологий и оборудования, подготовку кадров и т.п., направленных на создание нового или модернизацию действующего производства товаров (работ, услуг) с целью получения экономической выгоды. Инвестиционный проект всегда порождается некоторым проектом (в смысле второго определения), обоснование целесообразности и характеристики которого он содержит.
Инвестиционным проектом называется план или программа мероприятий, связанных с осуществлением капитальных вложений и их последующим возмещением и получением прибыли. Термин «инвестиционный проект» можно понимать в двух смыслах:
1.как комплект документов, содержащих формулирование цели предстоящей деятельности и определение комплекса действий, направленных на ее достижение;
2.как сам этот комплекс действий (работ, услуг, приобретений, управленческих операций и решений), направленных на достижение сформулированной цели.
Правильно составленный инвестиционный проект в конечном счёте отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств?
Назначение инвестиционного проекта состоит в том, чтобы помочь предпринимателям и экономистам решить четыре основные задачи:
изучить емкость и перспективы будущего рынка сбыта;
оценить те затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта нужной этому рынку продукции, и соизмерить их с теми ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность задуманного дела;
обнаружить все возможные «подводные камни», подстерегающие новое дело;
определить те сигналы и те показатели, на основе которых можно будет регулярно оценивать деятельность предприятия.
Стандартной формой составления любого инвестиционного проекта выступает бизнес-план.
Инвестиционный план должен включать не только оценку потенциальной эффективности и доходности инвестиционного проекта, но и анализ рыночной конъюнктуры и возможные риски, связанные с осуществлением капитальных вложений.
К самым распространенным можно отнести методики оценки эффективности инвестиционных проектов, разработанные ведущими международными организациями, в том числе: Всемирный банк, ЮНИДО и Европейский банк реконструкции и развития. Для них общим является то, что в основе каждого из них лежат классические принципы инвестиционного анализа, которые построены на основе технологии анализа движения денежных потоков.
При этом все денежные потоки делятся на поступление (то есть положительные денежные потоки) и расходование (отрицательные денежные потоки) средств в процессе осуществления предприятием своей хозяйственной деятельности.
Также отметим, что составление инвестиционного бизнес-плана должно помочь потенциальному инвестору определиться с целями и перспективами данных капитальных вложений.
Результатом прединвестиционных исследований является развернутый бизнес-план инвестиционного проекта. В самом общем смысле под бизнес-планом понимается документ, содержащий в структурированном виде всю информацию о проекте, необходимую для его осуществления.
Понятие «бизнес-план» может трактоваться в узком и широком смысле, а его содержание зависит от назначения данного документа. Например, бизнес-планом может быть назван инвестиционный проект, направленный на предоставление потенциальным инвесторам информации о проекте. В некоторых случаях подготовка бизнес-плана составляет промежуточную стадию разработки проекта, а сам бизнес-план служит основой для ведения переговоров между держателем проекта и его потенциальными участниками. В последнем случае в нем может быть опущена или приведена только в самом общем виде оценка форм и условий финансирования.
Потребность в бизнес-плане прослеживается:
—при подготовке заявок существующих и вновь создаваемых фирм на получение кредитов в коммерческих банках;
—обосновании предложений по приватизации государственных предприятий;
—разработке проектов создания частных фирм;
—выборе видов, направлений и способов осуществления коммерческих операций действующими предприятиями;
—составлении проспектов эмиссии ценных бумаг и т.п.
Особая сфера применения бизнес-планов — привлечение потенциальных инвесторов. Начинать переговоры о получении инвестиций без бизнес-плана невозможно, не рискуя сразу же породить сомнения в компетентности и серьезности своих намерений. Это основательный документ. В нем описаны основные аспекты будущего коммерческого мероприятия (предприятия), анализируются проблемы, с которыми может столкнуться фирма, и определены способы их решения.
Бизнес-план помогает предпринимателям и финансистам лучше изучить емкость и перспективы развития будущего рынка сбыта, оценить затраты по изготовлению продукции и соизмерить их с возможными ценами реализации, чтобы определить потенциальную прибыльность задуманного дела. Правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопросы, стоит ли вкладывать деньги в данное дело и окупятся ли все затраты сил и средств. Он помогает предугадать будущие трудности и понять, как их преодолеть.
Адресуется бизнес-план банкирам и инвесторам, средства которых предприниматель намерен привлечь в рамках реализации проекта, а также сотрудникам предприятия, нуждающимся в четком определении своих задач и перспектив, наконец, он необходим самому предпринимателю и менеджерам, желающим тщательно проанализировать собственные идеи, проверить их на разумность и реалистичность, В международной практике считается, что без бизнес-плана вообще нельзя браться за производственную и коммерческую деятельность.
В процессе разработки бизнес-плана сначала формируют доходную часть проекта (продукция, цены, рынок, продажи), затем — расходную (затраты на приобретение оборудования, сырья, материалов, заработную плату). При этом учитывают возможные варианты организационно-правового обеспечения бизнеса и схемы финансирования, после чего переходят к расчетам эффективности и ее анализу.
На Дону предложили расширить понятие инвестиционного проекта, чтобы охватить цифровую сферу
Ростовская область, 26 марта 2021. DON24.RU. Представители донской власти и работающая молодежь обсудили вопрос поддержки трудовой деятельности молодых людей в Ростовской области. Об этом сообщается на сайте Законодательного Собрания региона.
Председатель комитета донского парламента по взаимодействию с общественными объединениями и молодежной политике Екатерина Стенякина напомнила, что в конце прошлого года Госудума РФ приняла закон о молодежной политике, где написано, в частности, о труде молодых людей.
«В силу различных причин в трудовой деятельности молодых людей есть ряд сложностей, но такие проблемы нужно решать, потому что это очень важная часть молодежной политики. Например, молодой человек является менее защищенным с точки зрения доходов, чем опытный специалист, – у него меньше зарплата, чем у работников со стажем, нет большинства надбавок, ему «дороже» болеть, как правило, молодые люди несут большую финансовую нагрузку в виде ипотеки, кредитов и т. д.», – приводятся ее слова.
Во время круглого стола участники обсудили, какие поправки нужно внести в законодательство, чтобы поддержать работающую молодежь.
Председатель по молодежной политике Ростовской области Юрий Лескин напомнил, что законодательные решения невозможны без инициатив и предложений самих молодых людей. Он пояснил, что необходимо разработать специальные программы для поддержки потребностей работающей молодежи – в вопросах трудоустройства, образования и жилья.
«Именно благодаря инициативе депутатов донского парламента в законе о молодежной политике установлено, что молодой человек – это гражданин РФ до 35 лет включительно. На первый взгляд, незначительная поправка, но она, к примеру, дает дополнительный год для получения ипотеки молодой семье… Поэтому мы готовы на постоянной основе вести диалог с работающей молодежью – они должны нам ставить задачи, а мы их – лоббировать на федеральном уровне», – подчеркнула председатель комитета донского парламента.
Инвестиционные проекты — основные понятия, оценки рисков проекта – тема научной статьи по экономике и бизнесу читайте бесплатно текст научно-исследовательской работы в электронной библиотеке КиберЛенинка
6. Почему скидки работают, и как настроить их для развития бизнеса [Электронный ресурс] // Selectel Электрон. дан. — М., 2010-2018. URL: https://vc.ru/6416-psy-sales (Дата обращения 27.09.2016)
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Виды скидок [Электронный ресурс] // Учебники онлайн Электрон. дан. — М., 2013-2018. URL: https://uchebnikionline.com/marketing/marketingova_t sinova_politika_-_oklander_ma/vidi_znizhok.htm (Дата обращения: 27.02.2018)
Как сделать клиента постоянным? [Электронный ресурс] // Безопасная онлайн система для легкого управления бизнеса Электрон. дан. -М., 2011-2018. URL: https://class365.ru/blog/kak-sdelat-klienta-postoyannym (Дата обращения 27.09.2016)
Народное мнение: как влияют скидки на решение покупателя? [Электронный ресурс] // Индикаторы рынка недвижимости Электрон. дан. -М., 2009. URL:
http s ://www. mvn. irn. ru/exclusive/9 8. html (Дата
обращения: 5.03.2018)
Скидки в формировании ценовой политики [Электронный ресурс] // Бизнес журнал Электрон. дан. — М., 2005-2018. URL: http://bizkiev.com/content/view/581/205 — (Дата обращения: 27.02.2018)
Почему скидки работают, и как настроить их для развития бизнеса [Электронный ресурс] // Selectel Электрон. дан. — М., 2010-2018. URL: https://vc.ru/6416-psy-sales (Дата обращения 27.09.2016)
Учимся правильно делать скидки [Электронный ресурс] // Электронная коммерция Электрон. дан. -М., 2009-2018. URL:
https://www.imagecms.net/blog/e-commerce/uchimsia-pravilno-delat-skidki (Дата обращения 5.03.2018)
Increase of sales of sales with discounts
© Borisova V., 2018
To increase sales and attract consumers for the organization, the discount system will be a useful tool for the marketing policy of the organization. But, now people are so used to the fact that coming to the stores, they can get the desired goods at a reduced price. In the conditions of competition, each seller tries to attract its buyer, and the modern man’s love for goods at discounted prices for entrepreneurs only plays into the hands. In this article, we’ll look at how to properly apply discounts, what they are, and learn the effectiveness of them.
Keywords: discount, discounts, discounts and discounts, discounts, advantages and disadvantages
УДК 336.01
ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ — ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ, ОЦЕНКИ РИСКОВ ПРОЕКТА
© Васильева С. Ю., 2018
Иркутский государственный университет, г. Иркутск
Вопрос инвестиций в развитие собственного бизнеса рано или поздно встает перед каждой компанией. То, насколько эффективно компания вкладывает денежные средства, зависит её успех и конкурентоспособность в будущем. Именно поэтому, предварительной работой является разработка инвестиционного проекта.
Ключевые слова: инвестиционный проект, оценка рисков, управление проектами, инвестиции
На этапе принятия решения об инвестициях в ту, или иную сферу бизнеса, компания должна четко понимать, зачем ей это нужно, и какие результаты она хочет получить. Инвестиционный проект помогает руководству компании оценить размер необходимых вложений, рассчитать экономическую эффективность и учесть риски проекта.
В наиболее распространенном значении под инвестиционным проектом понимают любое вложение капитала на определенный срок с целью извлечения прибыли/дохода. В научной литературе по анализу проектов и инвестиционному проектированию определение инвестиционного проекта сводится к понятию комплекса взаимосвязанных мероприятий, которые направлены на достижение поставленных целей в
течение заданного промежутка времени. Если углубиться в историю, то понятие «инвестиции» происходит от латинского слова «invest», что в переводе означает «вкладывать» [1, с. 9].
С развитием науки, появлением биржевого рынка и становлением крупного бизнеса человечество получило новые знания об инвестициях, теперь современные авторы публикуют множество формулировок термина «инвестиции». Так например, Бочаров В. В. в учебнике «Инвестиционный менеджмент» говорит, что объектом инвестиционного проекта является любое начинание, которое требует использования значительных объемов капитальных затрат, как финансовых, так и трудовых, для проведения и завершения данного проекта. Инвестиционные проекты часто определяются по их массовости и
большему объему затрат относительно других вложений, требующих меньше планирования и ресурсов [1, с.15].
Федеральный закон от 25.02.1999 N 39-Ф3 «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» устанавливает понятие
«инвестиционный проект», как обоснование экономической целесообразности проекта, важными элементами которого являются рассчитанные и обозначенные объем и сроки проведения инвестиций, разработанная в соответствии с общепринятыми Российскими стандартами необходимая документация и предоставленный бизнес-план с детальным описанием практических задач по осуществлению капитальных вложений [2].
В рамках данной работы уместно рассмотреть сопутствующий определению инвестиционного проекта термин — «капитальные вложения». Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений» дает следующую трактовку: «капитальные вложения — инвестиции в основной капитал (основные средства), в том числе затраты на новое строительство, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря, проектно-изыскательские работы и другие затраты» [2].
Работа любой организации тесно связана с вложением ресурсов в различные виды активов, приобретение которых необходимо для осуществления ее основной деятельности. Причины, по которым экономические субъекты решают осуществить тот или иной инвестиционный проект различны. Савчук В. П. в книге «Анализ и разработка инвестиционных проектов» выделил три основных побудительных мотива: обновление материально-технологической базы, освоение новых видов продукции и расширение базы предприятия [3].
Оценку инвестиционных проектов следует основывать на их классификации. Существует большое количество способов разделения инвестиционных проектов на группы. Так, Касьяненко Т. Г. в книге «Инвестиции» выделяет следующие виды инвестиционных проектов:
По целям инвестирования: инвестиционные проекты, обеспечивающие увеличение объема выпускаемой продукции; инвестиционные проекты,
обеспечивающие расширение ассортимента выпускаемой продукции; инвестиционные проекты, обеспечивающие повышение качества продукции / услуг; инвестиционные проекты, обеспечивающие расширение или обновление хозяйственной деятельности предприятия; инвестиционные проекты, обеспечивающие снижение
себестоимости продукции / услуг.
По функциональной направленности: проекты развития. Направлены на расширение хозяйственной деятельности компании; проекты санации. Данные проекты направлены на вывод компании из кризиса.
По степени взаимного влияния: независимые. Подразумевают, что принятие инвестиционного проекта не будет влиять на другие проекты компании; взаимоисключающие или
альтернативные. Суть данного вида проектов заключается в том, что два или более рассматриваемых проекта компании не могут быть реализованы единовременно, соответственно, выбор одного, исключает возможность реализации другого; взаимодополняющие. Реализация данных проектов возможна только совместно; комплементарные. В данном случае, принятие одного инвестиционного проекта влечет за собой рост эффективности других проектов компании; замещающие. т.е. уменьшающие эффективность других проектов компании.
По способам финансирования: инвестиционные проекты, финансируемые за счет собственных средств; инвестиционные проекты, финансируемые за счет заемных средств; инвестиционные проекты со смешанным финансированием.
По основной направленности: инвестиционные проекты, решающие социальные задачи; инвестиционные проекты, решающие
коммерческие задачи; инвестиционные проекты, решающие экологические задачи.
По времени реализации: краткосрочные инвестиционные проекты сроком реализации до трех лет; среднесрочные инвестиционные проекты сроком реализации от трех до пяти лет; долгосрочные инвестиционные проекты сроком реализации более пяти лет [4].
Каждый инвестиционный проект строится согласно проектному циклу, который помогает формализовать и сделать ссылку на определенный этап каждому процессу. Этапы проектного цикла подробно представлены на рис. 1.
НАЗВАНИЕ
ОСНОВНАЯ
Формул ировк
Разработка
Экспертиза
анализ текущего состояния предприятия, определение приорететных направлений развития,оформление бизнес-идеи поиск и сбор исходной информации, разработка коммерческих, технических, финансовых, экономических и др. аспектов
проверка правильности основных положений проекта
Осуществлени
отслеживание и анализ всех видов деятельности по мере их выполнения, контроль исполнения
Оценка
получение реальной обратной связи между заложенными в проект идеями и степенью их
Рис. 1. Этапы проектного цикла
На этапе формулировки проекта высшее руководство компании, занимающееся его стратегическим развитием, проводит текущую оценку предприятия, определяет наиболее важные направления развития компании на несколько лет вперед. Итоги данного анализа формируются в бизнес-идею, призванную разрешить приоритетные задачи предприятия. Уже на этапе формирования бизнес-идеи необходимо иметь аргументы, подтверждающие возможность её осуществления.
Бизнес, в условиях современного рынка, невозможно представить без рисков, поэтому, любое планирование развития компании должно сопровождаться анализом и оценкой рисков, связанных с осуществлением проекта.
Большинство людей воспринимают риск как вероятность наступления неблагоприятного для них события. Милошкевич Д. определяет риск проекта как «кумулятивный эффект вероятностей наступления неопределенных событий, способных оказать отрицательное влияние на цели проекта» [5]. Как пишет в своей книге В.П. Савчук, «в предпринимательской деятельности риск принято отождествлять с возможностью потери предприятием части своих ресурсов, снижение планируемых доходов или появление дополнительных расходов в результате
осуществления определенной производственной и финансовой деятельности»[3].
В анализе рисков выделяют качественный и количественный анализ, которые являются взаимодополняющими. Качественный анализ риска сводится к выявлению основных факторов риска, определения их потенциальных областей и идентификацию. Количественный анализ и оценка риска строится на определении размеров отдельных рисков и риска проекта в целом. Наиболее распространенными методами количественного анализа являются: статистический, экспертный, аналитический и метод аналогий [6].
На практике выделяют несколько эффективных методов для анализа степени рискованности проекта, одним из которых является карта рисков проекта.
Карта рисков представляет собой схематичное изображение классификации рисков по степени их значимости (степени возможного ущерба от рискового события) и вероятности их наступления. Карту рисков принято изображать в качестве точечной диаграммы, осями которой являются интервалы значений значимости и вероятности, условно определенные «низкой», «средней» и «высокой» степенями. Пример карты рисков можно посмотреть на рис.2.
IX е: с
С §
СО
СМ
Средний
Нч&ШЙ Средней
Низкий Низки А
ПОСЛЕДСТВИЯ
1 — малые
2 — средние
3 ■ большие
ВЕРОЯТНОСТЬ
1 — малые
2 — средние
3 — высокая
1
вероятность
Рис. 2. Карта рисков [3]
Риски, попадающие в красную зону требуют особого внимания компании, и подразумевают детальную проработку плана управления данными рисками, который поможет сократить негативные последствия.
Риски желтой зоны также требуют внимания компании, иначе их последствия могут плохо повлиять на деятельность предприятия.
Риски зеленой зоны являются самыми безопасными для компании, поэтому не требуют детального изучения.
Для принятия эффективного управленческого решения относительно инвестиционной деятельности необходимо провести анализ чувствительности проекта и определить его критические параметры. Основной целью анализа чувствительности является определение степени влияние изменяемых параметров на результаты инвестиционного проекта. К числу таких факторов
(изменяемых параметров) относятся: инфляция, объемы продаж, величина первоначальных инвестиций, цена на продукцию и др. В качестве показателей финансового результата, зависящих от изменяемых параметров, используют:
• чистую приведенную стоимость
• внутреннюю норму доходности
• срок окупаемости проекта
• индекс прибыльности
Процедура анализа чувствительности заключается в отборе наиболее значимых критериев, которые по очереди варьируют в пределах заданного интервала при фиксированных значениях остальных факторов, тем самым оценивая влияние данного фактора на показатели эффективности проекта. Пример графика чувствительности представлен на рис. 3.
3 100!) ^
х
§
. 500 е с
8 А
с О >
г
-1000 -(,0
_- » *
— ■ ■»»
-40 -20 й 20 40
Относительные изменения параметров % Рис. 3. График чувствительности NPV проекта [6]
пО
Проект считается устойчивым, если при всех сценариях развития событий он оказывается эффективным, иначе говоря, чистая приведенная стоимость проекта остается положительной. С помощью анализа чувствительности компания может обозначить наиболее важные факторы с точки зрения риска, и разработать наиболее эффективную стратегию реализации проекта.
Вышеперечисленные методы показывают, что оценка рисков может производиться совершенно различными способами, и единого эффективного метода пока не изобрели. Для снижения степени риска можно использовать следующие способы:
• распределение рисков между участниками проекта
• страхование риска
• резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов
• диверсификация рисков
Проектные риски обычно отрицательно влияют на успешность проекта, поэтому менеджмент компании должен быть нацелен на предвидение неблагоприятных ситуаций и принятие предупреждающих мер. Именно на ранних стадиях реализации проекта возможно минимизировать риск, или, даже обойти его, тем самым обезопасив компанию от тяжелых последствий [6].
В данной статье были рассмотрены основные понятия, связанные с инвестициями и инвестиционными проектами, трактующиеся различными авторами в научной литературе. Было дано описание видов инвестиционных проектов, обозначены их основные характеристики и методы оценки рисков. ■
4. Касьяненко Т. Г. Инвестиции: Учеб.курс / Т. Г. Касьяненко, Г. А. Маховикова. — М.: Эксмо, 2009. -240с.
5. Милошевич Д. З. Набор инструментов для управления проектами / Д. З. Милошкевич; пер. с англ. Мамонтова Е. В.; под ред. Неизвестного С. И. — М.: Компания АйТи; ДМК Пресс, 2006. — 729с.
6. Дамодаран А. Инвестиционная оценка: Инструменты и методы оценки любых активов : Пер. с англ. / А. Дамодаран. — М.: Альпина Паблишер, 2011. -1324с.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Бочаров В. В. Инвестиционный менеджмент: Учеб. пособ / В. В. Бочаров. -СПб: Питер, 2000. — 160с.
Дамодаран А. Инвестиционная оценка: Инструменты и методы оценки любых активов : Пер. с англ. / А. Дамодаран. — М.: Альпина Паблишер, 2011. — 1324с.
Касьяненко Т. Г. Инвестиции: Учеб.курс/ Т. Г. Касьяненко, Г. А. Маховикова. — М.: Эксмо, 2009. — 240с.
Милошевич Д. З. Набор инструментов для управления проектами / Д. З. Милошкевич; пер. с англ. Мамонтова Е. В.; под ред. Неизвестного С. И. — М.: Компания АйТи; ДМК Пресс, 2006. — 729с.
Савчук В. П. Анализ и разработка инвестиционных проектов: Учеб. пособие для вузов / В. П. Савчук, С. И. Прилипко, Е. Г. Величко. — : Абсолют-В, 2012. — 302с.
Федеральный закон от 25.02.1999 N 39-ФЗ (ред. от 28.12.2013) «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений». Постановление правительства РФ: ред. Февраль 2013. — 5 с.
1. Бочаров В. В. Инвестиционный менеджмент: Учеб. пособ / В. В. Бочаров. — СПб: Питер, 2000. — 160с.
2. Федеральный закон от 25.02.1999 N 39-ФЗ (ред. от 28.12.2013) «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений». Постановление правительства РФ: ред. Февраль 2013. — 5 с.
3. Савчук В. П. Анализ и разработка инвестиционных проектов: Учеб. пособие для вузов / В. П. Савчук, С. И. Прилипко, Е. Г. Величко. — : Абсолют-В, 2012. — 302с.
Investment projects — main definition, risk assessment
© Vasilieva S., 2018
The question of investment in business development sooner or later rises before each company. How effectively a company makes an investment depends on its success and competitiveness in the future. That is why it is very important to develop an investment project.
Keywords: investment projects, risk assessment, project management, investments
УДК 802.0-3
НЕКОТОРЫЕ ОСОБЕННОСТИ АНГЛИЙСКИХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ТЕРМИНОВ КАК БАРЬЕР НА ПУТИ К УСПЕШНОЙ БИЗНЕС-КОММУНИКАЦИИ
© Галимулина С. Т., Липко Ю. Г., 2018
Иркутский государственный университет, г. Иркутск
Сегодня английский язык признан основным языком международного делового общения. Владение деловым английским языком предполагает понимание ряда его особенностей, прежде всего специфики английской деловой лексики. Данная статья рассматривает такие особенности английской экономической терминологии, как полисемия, региональная
Инвестиционный проект – суть, виды, этапы и сроки окупаемости
Инвестиционный проект – это продуманный план действий, связанный с вложением финансовых и иных материальных средств в определенную деятельность с целью получить от этого прибыль. В этой статье мы представим фундаментальные знания, помогающие понять суть этого понятия и как правильно выбрать объект для размещения средств. Разберем типы и виды таких направлений для инвестирования, а также обратим внимание на срок окупаемости вложений в них.
Инвестиционный проект – что это такое
Инвестиционный проект – это заранее установленный комплекс мероприятий, который направлен на достижение определенного финансового результата. Поэтому для этого нужен соответствующий приток средств от вкладчиков.Инвестиции и инвестиционные проекты – это факторы развития национальной экономики, ведь действия вкладчиков направляются на создание или изменение технических, социальных, научных или других сфер.
Суть инвестиционного проекта заключается в разработке мероприятий, в которые включаются проектирование, покупка, в некоторых случаях – подготовка кадров. Весь этот процесс работает для того, чтобы создать, модернизировать или перепродать определенный продукт с целью последующего получения экономической выгоды. Поэтому инвестиционный проект – это не только покупка ценных бумаг или открытие вклада в финансовой организации, но и проведение анализа рынка, переговоры, хеджирование рисков и т.д.
Инвестиционный проект – это целый комплекс мероприятийОсобенности инвестиционных проектов
Особенности инвестиционного проекта заключаются в том, что весь процесс формирования комплекса мероприятий, направленных на получение прибыли, не гарантирует положительных результатов. В инвестициях и инвестиционных проектах существуют значительные риски, поэтому выделяют два вида подобной деятельности:Если вкладчик выбирает безрисковый инвестиционный проект, то он уменьшает вероятность неудачного исхода до нуля. Специалисты называют такой заработок «абстрактным», так как всегда остается даже минимальный риск потерять деньги.
Понятие рискового (венчурного) инвестиционного проекта говорит о высокой вероятности потери денег. Для подстраховки капитал распределяется между разными сферами, чтобы хотя бы часть денег сохранилась. Преимущество последней формы – в высоком заработке. Если вкладчик правильно составит инвестиционный портфель, то потерянная сумма будет незначительной в сравнении с полученной.
Риски должны быть оправданными и диверсифицированными!Типы инвестиционных проектов
Особенности инвестиционного проекта, перечисленные ранее, не дают полной информации о типах вкладов. Поэтому стоит разобрать их отдельно.Инвестиционный проект бывает:
- Производственным. Капитал вкладчика направляется на модернизацию, постройку новых или расширение действующих производств с целью получения прибыли от создания продукции. Применим ко всем сферам экономики.
- Научно-техническим. Это инвестиции в разработку, создание и последующее тестирование аппаратов, оборудования, технологий и процессов. Такие проекты могут длиться дольше остальных, поэтому их называют долгосрочными.
- Коммерческими. Вид инвестирования, подразумевающий покупку и перепродажу движимого и недвижимого имущества с повышенной стоимостью.
- Финансовыми. Это экономические инвестиционные проекты, где вкладчик покупает ценные бумаги для формирования собственного портфеля с целью последующей реализации на бирже по повышенной стоимости.
- Экологическими. Итогом таких вкладов становятся природоохранные объекты. Это также долгосрочная инвестиция.
- Социальными. Это проекты, которые в качестве конечной цели признают не получение денежных средств, а улучшение состояния в образовании, спорте, здравоохранении, культуре и других подобных сферах жизни.
Чтобы узнать, какие способы вклада самые популярные, нужно перечислить виды инвестиционных проектов. От вида инвестиционного проекта зависит стратегия его развития.
Виды инвестиционных проектов
В данном разделе поговорим о видах объектов для размещения средств. Это и экономические инвестиционные проекты, и прочие направления для вложения финансов.Итак, виды инвестиционных проектов имеют 5 критериев отбора. Первоначально они делятся по инвестиционным целям:
- Наращивание объема производства определенного продукта;
- Увеличение линейки продуктового изделия;
- Повышение качественных характеристик выбранного продукта;
- Оптимизация затрат на изготовление требуемых изделий;
- Социальная направленность.
Далее инвестиционные проекты, если говорить кратко, разделяют по количеству времени, затраченному на инвестирование:
- Долговременное размещение финансов — от 3 лет.
- Среднесрочное вложение средств — до 3 лет.
- Кратковременное размещение капитала — до 1 года.
Понимание понятия «инвестиционного проекта» также имеет отношение и к объему вложенных средств. Так, виды инвестиционных проектов имеют следующее разделение по количеству вложений:
- Большой инвестиционный объем от $1 млн. В качестве направления для инвестирования выступают огромные предприятия для насыщения спроса на локальном и внешнем рынках.
- Средний объем инвестиционных средств — до $1 млн. Обычно это локальные проекты, направленные на модернизацию производства определенных продуктов.
- Малочисленные инвестиции — до $100 тыс. Чаще всего предназначаются для увеличения объемов выпускаемой продукции. Обычно размещаются на небольшой срок.
Далее инвест-проекты делятся по своей направленности:
- Проекты коммерческого характера, направленные на извлечение дохода. То есть экономические инвестиционные проекты.
- Социальная направленность, предназначающаяся для улучшения жизни населения.
- Проекты, имеющие отношение к экологии.
- Иные проекты.
Если брать за основу позицию инвестора, то дальнейшее разделение выглядит следующим образом:
- Гос. производственные организации.
- Коалиционное производство.
- Иностранные вкладчики.
Поговорив о классификации, перейдем к реализации инвестиционного проекта
Этапы реализации инвестиционного проекта
Инвестиционный проект, если говорить кратко, можно реализовать за три этапа:- Создание бизнес-плана;
- Инвестирование;
- Эксплуатация.
Суть первого этапа инвестиционного проекта заключается в изучении рынка, оценке затрат и рисков. Здесь же собираются необходимые документы, проводятся маркетинговые исследования. Если вкладчик тратит на это деньги, то их следует отнести к первоначальному взносу.
Инвестиционный этап подразумевает покупку акций, облигаций, движимого и недвижимого имущества. В этот момент владелец капитала уже не может поменять своего решения, так как это приведет к финансовым потерям.
Заканчивается инвестиционный проект эксплуатационным этапом, когда вкладчик начинает получать дивиденды от совершенных покупок. Чем дольше длится этот период, тем больше заработает владелец портфеля.
Выбрать инвестиционный проект без выполнения этих этапов и получить с него прибыль невозможно, так как отсутствие грамотного анализа и безосновательное распределение денежных средств чаще всего приводит к их потере.
Сроки окупаемости инвестиционных проектов
Инвестиции и инвестиционные проекты иногда требуют больших денежных затрат, которые могут окупаться несколько лет. Этот срок играет ключевую роль при выборе варианта заработка. Сказать точно о том, какие виды инвестиционных проектов окупаются быстрее остальных, невозможно. Но вкладчик может рассчитать срок самостоятельно.Если кратко, то инвестиционный проект имеет срок окупаемости, равный количеству дней от начала инвестирования до полного возврата затраченных средств. Только по истечению этого периода – проект начинает приносить чистую прибыль.
Для получения прибыли в инвестиционном проекте, все затраты должны окупить себя.Инвестиционный проект в хайпах
Инвестиционный проект в хайпах – это высокодоходный инструмент получения денежных средств за короткие сроки. Чтобы заработать на hyip-проектах, нужно хорошо разбираться в сфере, где будут работать деньги.Чаще всего суть инвестиционного хайп проекта – в имитации фонда, собирающего деньги участников и приумножающего их, к примеру, с помощью опционов, криптовалют, Форекса и акций различных компаний. Последний этап – деление прибыли между вкладчиками.
Выбрать надежный инвестиционный хайп проект достаточно трудно, так как все они обещают высокий доход практически без участия клиента. Чтобы принимать участие в таких инвестиционных проектах, требуются «холодная» голова и осведомленность. Как и в других видах инвестирования.
Мой опыт заработка в хайпах и работающие стратегии я описал в статье «Что такое хайп (HYIP) и как на нем заработать?».
Рекомендуем почитать:Инвестируйте подготовившись и получайте хорошую прибыль!
Заключение
В качестве заключения хотелось бы сказать, что к выбору инвестиционного проекта необходимо подходить максимально внимательно. То есть не стоит торопиться. Помимо этого, не следует вкладывать средства во что-либо единственное. Финансы необходимо диверсифицировать. Особенно это касается высокорисковых направлений инвестирования. Изучайте полезные материалы, диверсифицируйте риски и зарабатывайте большие деньги!Блог » Полезное » Инвестиционный проект – суть, виды, этапы и сроки окупаемости
Понятие инвестиционного проекта
- Подробности
- Категория: Инвестиции
Инвестиционный проект – это программа мероприятий, с помощью которых осуществляются эффективные капитальные вложения для получения прибыли.
Инвестиционные проекты различаются по длительности и объему финансовых ресурсов, масштабам и др.
Каждый инвестиционный проект включает четыре составляющих:
1) расчетный период – период реализации проекта;
2) чистые инвестиции – объем затрат;
3) денежный поток – чистый денежный поток от деятельности;
4) ликвидационная стоимость – затребование и извлечение капитала в конце срока экономической жизни инвестиций. При рассмотрении инвестиционного проекта анализируется соотношение этих четырех элементов.
Для принятия решения прежде всего готовится вся необходимая информация. Стадия планирования или проектирования завершается разработкой инвестиционного проекта. В заключение математически строится схема последствий принятия соответствующих решений, которая показывает, достаточен ли для рассматриваемого экономического субъекта объем инвестиций, каково производимое влияние на его текущее и перспективное финансовое состояние.
Инвестиционный проект содержит перечень оценок и показателей его эффективности за весь период существования – от начальной стадии разработки до полного завершения.
Общие сведения о проекте обычно включают информацию о:
1) направлении проектируемого производства, составе производимой продукции;
2) размещении производства;
3) особенностях технологии и содержании потребляемых ресурсов, системе реализации производимой продукции.
Инвестиционный проект сопровождается документацией, утвержденной в установленном порядке стандартами (нормативами и правилами), включает описание последовательно выполняемых действий соответственно срокам осуществления инвестиций – детально разработанный бизнес-план предприятия, включающий развернутые характеристики проекта, обоснование его продолжительности, особенности реализации, источников, направлений денежных потоков и т. д.
Дизайн инвестиционного проекта: Руководство по финансовому и экономическому анализу с ограничениями (9780470913895): Куровски, Лех, Сассман, Дэвид: Книги
Похвала за Разработка инвестиционного проекта
Накопление и развертывание основных средств для обеспечения будущих выгод — это практика, которая насчитывает тысячи лет. Тем не менее, даже сегодня то, как используются капитальные ресурсы — решения о том, когда, где и как они должны быть задействованы — представляет свои проблемы и не всегда дает ожидаемые результаты.Помимо неконтролируемых внешних факторов, таких как политические и экономические потрясения, одним из основных недостатков в планировании проекта является то, что его обычно не хватает, а решения часто основываются на чем угодно, от интуиции до неадекватного анализа. В Investment Project Design, всемирно известных эксперта Лех Куровски и Дэвид Сассман предлагают полное руководство для инвесторов и других заинтересованных сторон по методам успешного проектирования и оценки инвестиционных проектов в частном и государственном секторах.
Они представляют собой комплексную структуру анализа для любого проекта, включающего в себя капитальные вложения — такую, которая устраняет ряд важных заблуждений о финансовых аспектах проектирования и оценки, и которая более согласовывает проект с особенностями его операционной среды. Благодаря такому целостному взгляду на бизнес-среду инвестиционный проект становится частью экономической, социальной и экологической системы, в которой он должен функционировать и процветать.
Подходы, предлагаемые авторами для разработки, анализа и оценки проекта, повысят уверенность в инвестиционном решении, несмотря на минное поле современной инвестиционной среды, и значительно улучшат шансы на успешный результат.
Похвала за Разработка инвестиционного проекта
Накопление и развертывание основных средств для обеспечения будущих выгод — это практика, которая насчитывает тысячи лет. Тем не менее, даже сегодня то, как используются капитальные ресурсы — решения о том, когда, где и как они должны быть выделены — создает свои проблемы и не всегда дает ожидаемые результаты. Помимо неконтролируемых внешних факторов, таких как политические и экономические потрясения, одним из основных недостатков в планировании проекта является то, что его обычно не хватает, а решения часто основываются на чем угодно, от интуиции до неадекватного анализа.В Investment Project Design, всемирно известных эксперта Лех Куровски и Дэвид Сассман предлагают полное руководство для инвесторов и других заинтересованных сторон по методам успешного проектирования и оценки инвестиционных проектов в частном и государственном секторах.
Они представляют собой комплексную схему анализа для любого проекта, включающего в себя капитальные вложения — такую, которая устраняет ряд важных заблуждений о финансовых аспектах проектирования и оценки, и которая более согласовывает проект с особенностями его операционной среды.Благодаря такому целостному взгляду на бизнес-среду инвестиционный проект становится частью экономической, социальной и экологической системы, в которой он должен функционировать и процветать.
Подходы, предлагаемые авторами для проектирования, анализа и оценки проекта, повысят уверенность в инвестиционном решении, несмотря на минное поле современной инвестиционной среды, и значительно улучшат шансы на успешный результат.
Об авторе
ЛЕХ КУРОВСКИ — экономист с более чем двадцатипятилетним опытом анализа инвестиционных проектов.В настоящее время он является профессором экономического анализа во Вроцлавском университете экономики во Вроцлаве, Польша, он проводил инвестиционные исследования и работал аналитиком инвестиционных предложений, подготовленных консалтинговыми компаниями для правительств и частных инвесторов в более чем сорока странах Европы, Азии и Африки. .
ДЭВИД СУССМАН — инженер-технолог, который работал консультантом для средних и малых предприятий и проводил практикумы и семинары по всему миру, особенно в Латинской Америке.Он отвечал за проектирование большинства важных систем и разработал многие концепции, используемые в программе анализа инвестиционных проектов Организации промышленного развития ООН. Он разработал системы финансового управления как в государственном, так и в частном секторах.
Посетите сопутствующий веб-сайт для получения описаний случаев, электронных таблиц и дополнительных обсуждений рынков и других тем. www.wiley.com/go/investmentprojectdesign
% PDF-1.4 % 257 0 объект > эндобдж xref 257 297 0000000017 00000 н. 0000006413 00000 н. 0000009327 00000 н. 0000010459 00000 п. 0000010601 00000 п. 0000010664 00000 п. 0000010723 00000 п. 0000010796 00000 п. 0000010886 00000 п. 0000010974 00000 п. 0000011061 00000 п. 0000011121 00000 п. 0000011182 00000 п. 0000011263 00000 п. 0000011291 00000 п. 0000011586 00000 п. 0000011728 00000 п. 0000012193 00000 п. 0000012265 00000 п. 0000012520 00000 п. 0000012585 00000 п. 0000012684 00000 п. 0000012830 00000 п. 0000012911 00000 п. 0000012939 00000 п. 0000013235 00000 п. 0000013425 00000 п. 0000013520 00000 п. 0000013616 00000 п. 0000013798 00000 п. 0000013946 00000 п. 0000014047 00000 п. 0000014151 00000 п. 0000014246 00000 п. 0000014342 00000 п. 0000014403 00000 п. 0000014484 00000 п. 0000014512 00000 п. 0000014806 00000 п. 0000015292 00000 п. 0000015474 00000 п. 0000015597 00000 п. 0000015701 00000 п. 0000015796 00000 п. 0000015892 00000 п. 0000015953 00000 п. 0000016034 00000 п. 0000016062 00000 п. 0000016357 00000 п. 0000016830 00000 п. 0000017012 00000 п. 0000017135 00000 п. 0000017230 00000 п. 0000017326 00000 п. 0000017402 00000 п. 0000017460 00000 п. 0000017521 00000 п. 0000017602 00000 п. 0000017630 00000 п. 0000017924 00000 п. 0000018394 00000 п. 0000018576 00000 п. 0000018699 00000 п. 0000018802 00000 п. 0000018897 00000 п. 0000018993 00000 п. 0000019054 00000 п. 0000019135 00000 п. 0000019163 00000 п. 0000019458 00000 п. 0000019929 00000 п. 0000020024 00000 н. 0000020120 00000 п. 0000020181 00000 п. 0000020262 00000 п. 0000020290 00000 н. 0000020585 00000 п. 0000021054 00000 п. 0000021149 00000 п. 0000021245 00000 п. 0000021306 00000 п. 0000021387 00000 п. 0000021415 00000 п. 0000021710 00000 п. 0000022183 00000 п. 0000022278 00000 н. 0000022374 00000 п. 0000022460 00000 п. 0000022525 00000 п. 0000022592 00000 п. 0000023015 00000 п. 0000023541 00000 п. 0000029589 00000 н. 0000030008 00000 п. 0000030477 00000 п. 0000036323 00000 п. 0000036726 00000 п. 0000037086 00000 п. 0000038996 00000 п. 0000039405 00000 п. 0000039703 00000 п. 0000058721 00000 п. 0000059045 00000 п. 0000059343 00000 п. 0000068944 00000 п. 0000069051 00000 н. 0000069225 00000 п. 0000069313 00000 п. 0000069594 00000 п. 0000069659 00000 п. 0000069758 00000 п. 0000069931 00000 н. 0000070066 00000 п. 0000070195 00000 п. 0000070310 00000 п. 0000070492 00000 п. 0000070572 00000 п. 0000070841 00000 п. 0000070906 00000 п. 0000071005 00000 п. 0000071204 00000 п. 0000071331 00000 п. 0000071458 00000 п. 0000071579 00000 п. 0000071686 00000 п. 0000071860 00000 п. 0000071983 00000 п. 0000072088 00000 п. 0000090539 00000 п. 0000094948 00000 н. 0000095092 00000 п. 0000095236 00000 п. 0000095317 00000 п. 0000095345 00000 п. 0000095640 00000 п. 0000096108 00000 п. 0000096203 00000 п. 0000096299 00000 н. 0000096443 00000 п. 0000096524 00000 п. 0000096552 00000 п. 0000096847 00000 п. 0000097309 00000 п. 0000097491 00000 п. 0000097639 00000 п. 0000097738 00000 п. 0000097841 00000 п. 0000097936 00000 п. 0000098032 00000 п. 0000098176 00000 п. 0000098257 00000 п. 0000098285 00000 п. 0000098580 00000 п. 0000099069 00000 н. 0000099164 00000 п. 0000099260 00000 н. 0000099404 00000 п. 0000099485 00000 н. 0000099513 00000 н. 0000099808 00000 н. 0000100278 00000 н. 0000100460 00000 н. 0000100608 00000 н. 0000100709 00000 н. 0000100808 00000 н. 0000100903 00000 н. 0000100999 00000 н. 0000101181 00000 п. 0000101354 00000 н. 0000101483 00000 н. 0000101618 00000 н. 0000102878 00000 н. 0000102957 00000 н. 0000106001 00000 п. 0000106080 00000 н. 0000109058 00000 н. 0000109137 00000 н. 0000109605 00000 н. 0000109798 00000 н. 0000109980 00000 н. 0000110103 00000 п. 0000110206 00000 н. 0000110285 00000 н. 0000111415 00000 н. 0000111494 00000 н. 0000112002 00000 н. 0000112184 00000 н. 0000112383 00000 н. 0000112462 00000 н. 0000113498 00000 н. 0000113577 00000 н. 0000114039 00000 н. 0000114221 00000 н. 0000114369 00000 н. 0000114448 00000 н. 0000114937 00000 н. 0000115016 00000 н. 0000115486 00000 н. 0000115668 00000 н. 0000115816 00000 н. 0000115917 00000 н. 0000115996 00000 н. 0000116075 00000 н. 0000121883 00000 н. 0000122027 00000 н. 0000122108 00000 н. 0000122136 00000 н. 0000122431 00000 н. 0000122898 00000 н. 0000122993 00000 н. 0000123089 00000 н. 0000123233 00000 н. 0000123314 00000 н. 0000123342 00000 н. 0000123635 00000 н. 0000124092 00000 н. 0000124187 00000 н. 0000124283 00000 н. 0000124427 00000 н. 0000124508 00000 н. 0000124536 00000 н. 0000124831 00000 н. 0000125321 00000 н. 0000125416 00000 н. 0000125512 00000 н. 0000126743 00000 н. 0000126822 00000 н. 0000129738 00000 н. 0000129817 00000 н. 0000132726 00000 н. 0000132805 00000 н. 0000133270 00000 н. 0000133349 00000 н. 0000133802 00000 н. 0000133881 00000 н. 0000134371 00000 н. 0000134450 00000 н. 0000134529 00000 н. 0000135002 00000 н. 0000135081 00000 н. 0000135555 00000 н. 0000135741 00000 н. 0000135947 00000 н. 0000136070 00000 н. 0000136215 00000 н. 0000136380 00000 н. 0000136547 00000 н. 0000136714 00000 н. 0000136793 00000 н. 0000137270 00000 н. 0000137456 00000 н. 0000137600 00000 н. 0000137747 00000 н. 0000137826 00000 н. 0000138296 00000 н. 0000138478 00000 н. 0000138601 00000 н. 0000138704 00000 н. 0000138783 00000 н. s8n! @ $ «e % 0r «W # Plb» t @ D% ɒjz_ u7
Инвестиционный план | Определение и состав
В инвестиционном плане вы составляете список из всех разовых расходов для всех инвестиционных статей, связанных с инвестициями, включая затраты, понесенные на этапе запуска для авансового финансирования .Если речь идет о первоначальных инвестициях для регистрации бизнеса, инвестиционный план также будет содержать все расходы, связанные с учреждением компании .
Мы проиллюстрируем структуру инвестиционного плана на примере первоначальных инвестиций и применим следующую схему для этой цели:
- Требование к капиталу для (формальной) регистрации компании
- Требование к капиталу для текущих операционных расходов на этапе запуска
- Требуемый капитал для инвестиций в основные средства
- Требуемый капитал для инвестиций в оборотные активы
- Расходы на обслуживание долга
Если ваши планируемые инвестиции относятся к первоначальным инвестициям, вы должны указать затраты на включение в инвестиционный план отдельно.Требование к капиталу для официального учреждения компании включает все расходы, понесенные при подготовке процесса основания — например, расходы на консультации, а также сборы за регистрацию, разрешения или нотариальные заверения.
Причем инвестиции обычно связаны с расходами на материальные и нематериальные активы . Различают основные и оборотные средства. Основные средства — это все активы, которые вы приобретаете в рамках инвестирования для непрерывного использования в операциях, такие как оборудование, машины или транспортные средства, а также нематериальные активы, такие как лицензии и патенты.Такие активы, как товары, материалы или ресурсы, используемые для выбытия, потребления или обработки, и поэтому удерживаются компанией только временно, относятся на оборотные активы.
Для инвестиций, которые вы хотите полностью или частично профинансировать за счет заемных средств, вы также должны указать в плане вложений расходы на проценты и выплаты по выплате.
- Затраты на регистрацию / единовременные расходы на этапе запуска
- Залог за аренду
- Юридические консультанты
- Налоговые консультанты
- Бизнес-консультанты
- Регистрация бизнеса
- Разработка корпоративного дизайна
- Открытие
- Открытие рекламы
- Настройка веб-сайта
- Информация о рынке
- Регистрации / согласования
- Запись в коммерческий реестр
- Нотариус
- Резервы на начальный этап, последующие инвестиции и непредвиденные расходы
- Основные средства
- Патенты, лицензии и франшизные сборы
- Земельные участки / недвижимость, включая непредвиденные расходы
- Производственное оборудование, машины и инструменты
- Операционное и офисное оборудование
- Коммуникационные технологии (ПК, телефоны и т. Д.))
- Программное обеспечение
- Транспортные средства
- Оборотные активы
- Запасы материалов и товаров
- Сырье, вспомогательные и эксплуатационные материалы
- Обслуживание долга
- Проценты по основному кредиту / банковскому кредиту
- Погашения
Все вышеперечисленное добавлено в инвестиционный план. Окончательная сумма инвестиционного плана указывает, сколько капитала вам потребуется на начальном этапе инвестирования для реализации запланированного проекта.
Убедитесь, что у вас есть специальных предложений для отдельных статей затрат. Только в этом случае вы сможете максимально точно определить размер необходимых инвестиций.
PMG | Концептуальный этап
Фаза концепции
Описание
Этап концепции начинается, когда организация, занимающаяся управлением ИТ, утверждает Заявление о бизнес-потребностях, чтобы включить новый бизнес-процесс или улучшить существующий бизнес-процесс за счет применения информационных технологий.Цели Концептуальной фазы:
Определите и подтвердите возможность улучшить бизнес-достижения организации или исправить недостаток, связанный с бизнес-потребностями.
Определите важные предположения и ограничения на решения, связанные с этой потребностью.
Изучите альтернативные концепции и методы для удовлетворения ваших потребностей.
На этапе разработки концепции разрабатывается достаточная детализация требований для поддержки подробных оценок затрат и графика, анализа альтернатив и других элементов бизнес-обоснования и предварительного плана управления проектом.Основным результатом этапа разработки концепции является предложение и утверждение стоимости, графика и базовых показателей производительности.
Обязанности
Владелец бизнеса : Владелец бизнеса несет ответственность за предоставление адекватных финансовых и бизнес-ресурсов ресурсов для поддержки инвестиций после утверждения, включая назначение Менеджера проекта.
Менеджер проекта : Менеджер проекта разрабатывает бизнес-обоснование и предварительный план управления проектом.
Критические партнеры : Критические партнеры просматривают и комментируют бизнес-обоснование и участвуют в проверке выбора проекта.
Архитектура предприятия: убедитесь, что результаты или результаты выполнения проекта включены в целевую архитектуру предприятия и согласованы со стратегическим планом ИТ HHS. Убедитесь, что Анализ альтернатив рассматривает использование существующих систем и / или продуктов GOTS / COTS. Убедитесь, что бизнес-процессы достаточно подробно смоделированы.
Безопасность: Сделайте вывод, что все применимые стандарты безопасности и конфиденциальности были рассмотрены достаточно подробно в рамках экономического обоснования. Убедитесь, что анализ безопасности на высоком уровне и предварительная оценка рисков завершены и обосновывают переход к этапу планирования. Убедитесь, что инвестиция должным образом отнесена к категории в соответствии с FIPS-199 и что начальные границы аккредитации установлены.
Приобретение: убедитесь, что предварительный план приобретения, соответствующий уровню определения требований, является частью экономического обоснования и включает в себя приобретения, основанные на результатах.Убедитесь, что общая стратегия приобретения включает рассмотрение внутреннего и внешнего приобретения, повторного использования, использования готовых коммерческих технологий и, если требуются запросы на информацию, то, как будут разделены подрядные работы, и ожидаемые типы контрактов.
Бюджет: убедитесь, что экономическое обоснование включает план финансирования и составления бюджета, а также наличие достаточных подробных сведений о требованиях для обоснования подробных оценок затрат и графика, необходимых на этапах планирования и анализа требований.
HR: определение вероятности и / или воздействия любых ожидаемых сбоев в работе персонала было проанализировано и удостовериться в необходимости классификации персонала, такой как новые PD, классы и т. Д., И потенциального кадрового планирования, такого как обучение сотрудников или мероприятия A-76 были оценены.
Раздел 508: Убедитесь, что существуют планы по включению требований Раздела 508 в контракт (ы).
CPIC: Изучите первоначальный план проекта и подплан (ы), чтобы убедиться, что они разработаны надлежащим образом.Сделайте вывод о наличии необходимых полномочий и структурной основы проекта.
Производительность: Убедитесь, что утверждение базовых показателей производительности завершено. Определите, что соответствующие потенциальные цели производительности установлены как часть экономического обоснования. Сделайте вывод о наличии необходимых полномочий и структурной основы проекта.
Организация по управлению ИТ : Организация по управлению ИТ проводит обзор выбора проекта.
Деятельность
В рамках фазы концепции выполняются следующие мероприятия:
Установить спонсорство / право собственности на проект.
Определите и определите экономическое обоснование предлагаемого проекта.
Задокументируйте результаты анализа и планирования деятельности.
Определите кадровые потребности IPT для проекта.
Рассмотрите и утвердите переход к следующему этапу.
Каждый проект должен иметь ответственную организацию для выполнения проекта. На этапе разработки концепции организационные роли и обязанности, включая назначение предлагаемой интегрированной проектной группы (IPT) для продвижения проекта, документируются в Уставе проекта.
Экономическое обоснование должно определять, почему необходимы бизнес-возможности и какие бизнес-выгоды можно ожидать от реализации этого проекта. Важно сформулировать потребности или возможности с точки зрения бизнеса.Избегайте определения конкретного продукта или поставщика в качестве решения. Предоставленная справочная информация должна быть на уровне детализации, достаточном для ознакомления руководителей высшего звена с историей, проблемами и возможностями обслуживания клиентов, которые могут быть реализованы посредством улучшений бизнес-процессов при потенциальной поддержке ИТ. Эта справочная информация не должна предлагать или предопределять какое-либо конкретное автоматизированное решение, инструмент или продукт.
Этап концепции включает в себя назначение менеджера проекта совместно владельцем бизнеса и ИТ-директором, который несет ответственность и подотчетность за планирование и выполнение проекта.Для небольших усилий это может включать только назначение проекта менеджеру в рамках существующей организации, которая уже имеет внутреннюю структуру поддержки. Для новых проектов, влекущих за собой значительное влияние на организацию, может быть сформирован совершенно новый организационный элемент, требующий найма и переназначения технических и бизнес-специалистов.
Менеджер проекта будет применять структуру EPLC и другие процессы и процедуры для проектной деятельности. Сюда входит разработка предварительного плана управления проектом (PMP), который касается планирования проекта, управления требованиями, отслеживания проекта, управления подрядчиками, верификации и валидации, обеспечения качества, управления изменениями и управления рисками.
На этапе разработки концепции по предлагаемому проекту выполняются анализ высокого уровня и предварительная оценка рисков, чтобы установить экономическое обоснование для продвижения вперед в жизненном цикле. Смоделирован бизнес-процесс и определены возможные деловые и технические альтернативы. Подготовлены системные требования высокого уровня, техническая концепция / альтернативы высокого уровня и смета расходов. Разрабатывается общая стратегия приобретения, включая рассмотрение внутреннего и внешнего приобретения, необходимости запросов на информацию, того, как будет разделена работа, и ожидаемых типов контрактов.
Этап концепции завершается принятием организацией управления ИТ решения о том, следует ли утверждать выделение необходимых ресурсов для решения бизнес-задач.
Критерии выхода
Цель: определить, был ли проект четко определен и имеет ли поддерживающая организационная структура для продолжения полного планирования.
Критерии выхода для конкретных фаз:
Объем проекта адекватно описан в бизнес-обосновании, и что требования высокого уровня соответствуют бизнес-потребностям.
Организационная структура проекта масштабируется для поддержки проекта, а руководитель проекта и команда проекта имеют соответствующую квалификацию [Организационные сопоставления поддерживают потребности в коммуникации по проекту.]
Предварительный план управления проектом адекватно определяет, как проект будет выполняться, отслеживаться и контролироваться, и включает высокоуровневые оценки исходных условий.
Анализ высокого уровня показывает, что результаты будут согласованы с целевой архитектурой предприятия.
Все применимые стандарты безопасности и конфиденциальности были рассмотрены достаточно подробно в рамках экономического обоснования. Установлены категоризация FIPS-199 и начальная оценка границ системной аккредитации.
Обзор Stage Gate
Обзор выбора проекта (PSR) — это формальная проверка предлагаемого ИТ-проекта организацией, управляющей ИТ, для определения того, является ли он надежным, жизнеспособным и достойным финансирования, поддержки и включения в инвестиционный портфель ИТ организации.Эта проверка выходного уровня — одна из четырех, которые не могут быть делегированы организацией, занимающейся управлением ИТ.
PPP | Справочное руководство по PPP
Взаимодействие с заинтересованными сторонами следует начинать как можно раньше в проектном цикле. В справочнике IFC для заинтересованных сторон (IFC 2007, 4) говорится, что многие частные операторы начинают свой процесс консультаций на этапе предварительного технико-экономического обоснования проекта. В справочнике IFC также рекомендуется начинать консультации на этапе разработки концепции проекта.
Раннее вовлечение имеет как положительные, так и отрицательные стороны. Это позволяет правительству представить проект в позитивном свете, публично изложить обоснование его развития и найти баланс между продвижением проекта и управлением ожиданиями. У всех проектов есть потенциальные выгоды, но есть и факторы неопределенности. Раннее участие также сигнализирует заинтересованным сторонам о том, что их потребности и мнения принимаются во внимание (IFC 2007, 4–5). Установление позитивных отношений на раннем этапе генерирует социальный капитал и создает основу для доверия со стороны заинтересованных сторон в случае возникновения проблемы.
Негативные аспекты раннего вовлечения связаны с опасностью распространения дезинформации. Как только начинается раскрытие информации о проекте, открывается окно для дезинформации и слухов. Как описано в справочнике IFC по взаимодействию с заинтересованными сторонами (IFC 2007, 111–113), способность противодействовать этим слухам ограничена на ранних этапах проектного цикла, поскольку многие детали станут ясны только к концу фазы оценки. . Поэтому может быть трудно успокоить заинтересованные стороны или ответить на вопросы при отсутствии конкретных деталей.Этот недостаток информации может заставить заинтересованные стороны строить предположения и преждевременно осуждать проект на основании неподтвержденных фактов или ложных предположений. Следовательно, заинтересованные стороны для первоначальной консультации следует выбирать стратегически. Ограниченные консультации с целевыми заинтересованными сторонами могут проводиться на стадии разработки концепции проекта, чтобы получить важную информацию от заинтересованных сторон; но необходимо проявлять осторожность, чтобы избежать распространения ненужной и потенциально опасной дезинформации, которая вызовет тревогу еще до того, как проект будет одобрен.После этой первоначальной консультации заинтересованные стороны могут быть затем определены более широко, и с ними можно будет проконсультироваться, когда станет известно больше деталей проекта. Водный проект Дели представляет собой пример того, как последствия дезинформации остаются незамеченными.
Наличие четкого описания проекта может помочь противостоять такой дезинформации. Вот несколько полезных шагов при составлении повествования:
- Определить текущую проблему, с которой сталкивается население
- Объясните влияние проблемы на жизнь пострадавших
- Объясните, как правительство решает проблему
- Объясните, почему правительство решает проблему с помощью ГЧП.
В Руководстве Европейской комиссии по консультациям с заинтересованными сторонами (EC 2015) предлагается максимум 12 недель для проведения этого консультационного процесса.Этот период будет варьироваться в зависимости от масштаба и объема проекта, и только для крупных проектов потребуется полный 12-недельный период консультаций.
Инвестиционные правила Вьетнама — Определение «инвестиционного проекта» — Закон о предпринимательской деятельности Вьетнама
Согласно Закону об инвестициях, инвестиционный проект означает «… a сбор предложений по расходованию средне- и долгосрочного капитала в для осуществления инвестиционной деятельности в определенной географической зоне и на заданный срок … »
Есть различные неопределенности, связанные с определением «Инвестиционный проект»:
- Используя слово «предложение», закон кажется предполагают, что инвестиционный проект — это план, а не физическая вещь.Тем не менее определение не проясняет, кому и кем должно быть сделано предложение и как предложение будет реализовано или скорректировано.
- Когда в законе говорится о «передаче инвестиционный проект », то неясно, означает ли это передачу предложение или передача базовых активов таких проектов или передача капитал в проектной компании.
- Неясно, имеется ли ссылка на «проект». местоположение »в законе — это ссылка на географическое площадь в определении инвестиционного проекта или ссылка на головной офис проектной компании.
- Это не ясно, если ссылка на «проект с иностранными инвестициями» ссылка на инвестиционный проект, проектная компания которого принадлежит иностранному инвестору или к инвестиционному проекту, который финансируется иностранным капиталом, в том числе средства от иностранных кредиторов.
- Термин «капитал» в широком смысле может включать ссуду. капитал или собственный капитал. Однако, если термин «капитал» включает «заемный капитал» тогда это потребует, чтобы все кредитные операции подлежали инвестициям. процедуры в соответствии с вьетнамским законодательством.
- Нет четкого различия между реализация инвестиционного проекта и деятельность проектной компании. Это часто приводит к тому, что проектная компания подчиняется обоим положения Закона о предприятиях, регулирующие деятельность компании и положения Закона об инвестициях, регулирующие осуществление инвестиций проект.
- В сделке M&A, когда инвестор приобретает доли в проектной компании у существующего инвестора тогда не ясно будь то покупка акций покупающим инвестором или Деятельность проектной компании считается инвестиционным проектом.
Короче говоря, концепция Инвестиционный проект по вьетнамскому законодательству далек от ясности. Это приводит к нечеткие и частично совпадающие процедуры Закона об инвестициях и других законов. Это было бы лучше и понятнее для потенциальных инвесторов, если бы это понятие было заменено с более конкретным определением (например, концессия или права на застройку).
КОНЦЕПЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА Фотография, картинки, изображения и сток-фотография без роялти. Image 68376503.
КОНЦЕПЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА Фотография, картинки, изображения и сток-фотография без роялти.Изображение 68376503.КОНЦЕПЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
S M L XLТаблица размеров
Размер изображения | Идеально подходит для |
S | Интернет и блоги, социальные сети и мобильные приложения. |
M | Брошюры и каталоги, журналы и открытки. |
L | Внутренние и наружные плакаты и печатные баннеры. |
XL | Фоны, рекламные щиты и цифровые экраны. |
Используете это изображение на предмете перепродажи или шаблоне?
Распечатать Электронный Всесторонний
5472 x 3648 пикселей | 46.3 см x 30,9 см | 300 точек на дюйм | JPG
Масштабирование до любого размера • EPS
5472 x 3648 пикселей | 46,3 см x 30,9 см | 300 точек на дюйм | JPG
Скачать
Купить одиночное изображение
6 кредитов
Самая низкая цена
с планом подписки
- Попробовать 1 месяц на 2209 pyб
- Загрузите 10 фотографий или векторов.
- Нет дневного лимита загрузок, неиспользованные загрузки переносятся на следующий месяц
221 pyб
за изображение любого размера
Цена денег
Ключевые слова
Похожие изображения
Нужна помощь? Свяжитесь со своим персональным менеджером по работе с клиентами
@ +7 499 938-68-54
Мы используем файлы cookie, чтобы вам было удобнее работать.Используя наш веб-сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie, как описано в нашей Политике использования файлов cookie
. Принимать .
Добавить комментарий