Подробный ответ на вопрос что такое оффшор и оффшорная компания на нашем сайте

На сегодняшний день не сформулировано правового определения оффшора. Данный термин следует относить, скорее, к понятиям экономической географии. Практика оффшоризации имеет применение в планировании налоговых платежей и распространяется на компании и организации, которые избирают для регистрации страны, дающие возможность законно не платить налоги под своей юрисдикцией и на своей территории.

Оффшорные компании имеют возможность не вести внешней отчетности, поскольку не должны предоставлять налоговой документации о своей деятельности контролирующим органам. Это значительно упрощает систему управления фирмой и повышает уровень конфиденциальности, поскольку сведения о владельцах и бенефициарах организации не раскрываются.

Однако освобождение от налоговых обязанностей по месту регистрации фирмы не отменяет необходимость их исполнения по месту фактического ведения деятельности.

Понятие оффшорной юрисдикции

Под этим термином следует понимать страну, в которой действует налоговое законодательство, позволяющее зарегистрировать оффшорную компанию на ее территории, при этом не платя налоги и не подавая отчетность в налоговые органы.

Форму юрисдикций выбирают небольшие островные государства, которые получают доходы из платежей и пошлин за регистрацию компаний и ее периодическое продление. География таких зон охватывает весь мир: от стран Карибского бассейна до территорий, относящихся к Европе и Юго-Восточной Азии.

Как много оффшорных зон в мире?

В мире не существует стандартного, признанного на международном уровне реестра оффшоров. Отдельные государства и учреждения сами составляют такие списки, используя их в собственных целях.

Например, организация ОЭСР поддерживает три списка, содержащих сведения о странах с точки зрения соблюдения законодательства и его соответствия международным стандартам в области налогов и предоставления информации о владельцах и доходах компаний. В международной практике существуют правила раскрытия и передачи такой информации для правоприменения в рамках собственного законодательства. Внутренние стандарты в этой части не могут противоречить международным обязательствам по заключенным соглашениям, что касается и обязательств по раскрытию банковской тайны.

В первом списке собрано 40 стран, полностью реализующих принятые международные стандарты. Во втором — указаны государства, принявшие такие обязательства формально, но не исполняющие их в полной мере. Таких юрисдикций 32. В третьем, на сегодняшний день пустом списке, должны быть указаны страны, отказавшиеся от международных налоговых соглашений.

В Российской Федерации существует собственный документ — «Перечень государств и территорий, предоставляющих льготный режим налогообложения и (или) не предусматривающих раскрытия и предоставления информации при проведении финансовых операций (оффшорные зоны)», датированный 13.11.2007 под номером 108н. Он содержит 41 оффшорную юрисдикцию для применения в рамках подпункта 1 пункта 3 статьи 284 Налогового кодекса РФ.

Какова разница между юрисдикциями?

Существует ряд параметров, по которым определяются отличия юрисдикций, осуществляющих регистрацию компаний при необходимости налогового планирования:

• основания для освобождения от налоговых платежей — возможно полное освобождение, закрепленное законодательно, статус нерезидента, налоговые платежи только с доходов от деятельности на территории страны;
• формы организации, удобство деятельности — определенные требования к руководящему составу компании, ее расходам, уставному капиталу, видам деятельности;
• уровень надежности и квалификации обслуживающих фирму агентов, зарегистрированных в данной юрисдикции;
• собственная репутация юрисдикции, которая определяется попаданием в различные «черные списки», соответствием законодательства международным требованиям, степенью открытости информации о руководстве, бенефициарах и акционерах компаний;
• стабильность требований, предъявляемых законодательством юрисдикции.

Насколько законно использование оффшорных юрисдикций?

С точки зрения законодательства Российской Федерации, не существует запрета для граждан, желающих создавать компании за пределами страны, то есть входить в состав акционеров юридических лиц сторонней юрисдикции. Для российских юридических лиц не существует запрета на установление гражданских отношений с иностранными фирмами. При этом необходимо соблюдение важного условия — все стороны такого рода правоотношений (как российские, так и зарубежные граждане и юридические лица) должны соблюдать нормы законодательства РФ.

Ответ на вопрос о законности оффшорной деятельности формулируется следующим образом: «Законна при условии соблюдения законодательства Российской Федерации». Создание и использование такой компании — налоговый и финансовый инструмент, осуществление которого может быть полезным, вредным или опасным в зависимости от способа его применения.

Каким образом и где можно использовать оффшорные компании?

Главные признаки оффшорной компании:

• освобождение от налогов по месту регистрации;
• отсутствие обязательств по предоставлению налоговых и бухгалтерских сведений в государственные структуры по месту регистрации;
• высокая конфиденциальность, гарантия тайны организационной структуры фирмы, тайны руководства, бенефициаров — эта информация не предоставляется государству.

Перечисленные признаки весьма удобны для использования компаний в виде:

• холдинга или подобных структур;
• инвестиционных учреждений, привлекающих и размещающих средства;
• организаций, в задачу которых входит аккумуляция страховых выплат и прочих средств в качестве ресурсов, кэптивных компаний;
• собственника интеллектуальных и авторских прав.

Наиболее распространенным вариантом остается деятельность в области операций коммерческого импорта и экспорта товаров.

Есть ли ограничения на оффшорную деятельность?

Законодательство РФ не пресекает участие граждан в капиталах зарубежных юридических лиц. Таких ограничений не содержат и законодательные нормы оффшорных юрисдикций — гражданство руководителей, акционеров и бенефициаров не является поводом для ограничения прав на деятельность в статусе резидента. Тем не менее, необходимо соблюдение законодательств юрисдикции и стран фактического ведения деятельности.

Для деятельности на российской территории в рамках оффшорной фирмы Налоговый кодекс предусматривает ведение дел с постоянным представительством, что влечет за собой необходимость соблюдения налогового законодательства и процедурных норм в соответствии со статьей 306 НК РФ. На оффшорную компанию распространяется и требование получения лицензии, если ее деятельность подлежит лицензированию.

Выбор оффшорной юрисдикции

При подборе юрисдикции для эффективной и безопасной деятельности необходимо учесть несколько аспектов:

• тонкости налогового законодательства страны регистрации, особенности требований к корпоративной области деятельности, международные стандарты и правила;
• необходимость получения лицензии на предполагаемый вид деятельности в выбранной стране, например, осуществление банковских, валютных операций, деятельность на финансовых рынках, операции с ценными бумагами, инвестирование и прочее.

Регистрация оффшора — решение, связанное в первую очередь с получением экономических и коммерческих выгод. Открыть счет в иностранном банке может быть вариантом выведения части средств из-под юрисдикции, где слишком велики налоги. Юрисдикция может быть надежной, но это не означает, что она гарантирует сохранение конфиденциальности или банковской тайны в той мере, которая необходима собственникам или акционерам компании. Страны с высокой репутацией и надежностью могут выставлять очень большие требования к стоимости регистрации и продления.

Нужно ли посещать оффшорную зону для регистрации?

В большинстве оффшорных юрисдикций законодательство не предусматривает обязательного личного прибытия руководителей, бенефициаров и акционеров для участия в процедуре регистрации. Для этого существуют Subscribers или «подписанты» — компании, зарегистрированные на данной территории и берущие на себя роль агентов. Они обращаются в соответствующие государственные инстанции с заявлениями, проводят назначение директора.

При обращении в такую компанию визит в оффшорную зону теряет актуальность, поскольку задача поручается агентам, действующим во всех странах мира.

Какова цель создания и преимущества использования оффшорной компании?

По большому счету, существует две основные цели регистрации оффшора:

Первая цель — оптимизация налогообложения. Стремление к комфортному налоговому климату является естественным желанием любого бизнеса.

Вторая цель — защита активов и конфиденциальности.

Обе цели могут быть совершенно независимы друг от друга.

Многие оффшорные компании на самом деле регистрируются не в целях минимизации налогообложения, как принято считать, а исключительно из соображений конфиденциальности, в частности — для защиты от рейдерского захвата.

Основными преимуществами использования оффшоров являются следующие:

• полное отсутствие или минимальный уровень налогообложения;
• вывод денежных средств за рубеж;
• конфиденциальность данных о директорах и акционерах компании;
• защита активов;
• простота и гибкость процедуры регистрации оффшора: отсутствие требований к оплате уставного капитала, минимальные требования к директорам и акционерам, быстрая процедура инкорпорации и т. д.;
• легкость управления оффшорной компанией: собрания акционеров могут проводиться в любой точке мира, в том числе с помощью электронных средств, что обеспечивает гибкий процесс принятия решений;
• отсутствие отчетности — нет проверок, никаких налоговых отчетов, финансовая информация компании находится вне публичного доступа;
• возможность открытия счета в большинстве банках мира, избежание валютного контроля и паспортов сделок;
• приобретение недвижимости на оффшорные компании с целью скрытия истинных владельцев;
• продажа всего бизнеса в целом происходит путем передачи акций оффшорной компании новому собственнику.

Все указанные цели возможно решить с помощью оффшорных компаний, однако все цели невозможно решить только одной компанией. Для достижения целей необходимо выстраивать многоуровневую структуру иностранных компаний.

В целом, оффшор — это экономная и удобная бизнес-машина, обеспечивающая полноценный процесс ведения международной торговой деятельности. По данным исследований сегодня уже более 70% предприятий используют в своей деятельности оффшорные компании и их число с каждым годом только растет.

Оффшорная деятельность. Виды деятельности оффшорной компании

Где, как и почему выбирать оффшор для покупки или регистрации? Почему правильный выбор оффшорной юрисдикции так важен?

Каждая компания, это словно отдельно созданный организм, который живет и функционирует в соответствии с желаниями и требованиями своего создателя. И если создатель решил перенаправить свое «детище» в офшорную юрисдикцию, необходимо понимать потенциальные условия для успешного существования и функционирования в оффшорной юрисдикции, а условия эти везде разные. Причины этого весьма понятны, а если нет, то на Internationalwealth.info Вы можете смело ознакомиться с политическими и экономическими особенностями разнообразных оффшорных юрисдикций в частности и причинами для регистрации оффшорных компаний в общем. Кстати не забудьте о таком важном моменте, как законодательство каждой отдельной страны.

Каким будет вид деятельности вашей оффшорной компании?

Итак, Вы решили начать свою деятельность в одной из оффшорных юрисдикций. С чего же начать? Все очень просто, определите к какому виду деятельности можно причислить Вашу компанию. Как правило, существует пять основных направлений оффшорных компаний – это операции экспорта-импорта, расчеты с иностранными партнерами, оптимизация налогообложения, банковская деятельность, размещение капитала и прочие.

Цель и миссия оффшорной компании. Чего Вы хотите достичь с помощью оффшора?

Далее словно по стрелочке, вы переходите к следующему пункту. Необходимо выявить цель и миссию компании, проще говоря, чего Вы хотите достичь с помощью оффшорной компании. Если Вы не поленитесь и выполните этот пункт на отлично, то именно основываясь на цели и миссию компании, Вы сделаете правильный выбор оффшорной юрисдикции. Еще до начала инкорпорирования компании Вы сможете оценить потенциал выбранной Вами юрисдикции, и какие возможности она Вам предоставит в вопросах налогового планирования, оптимизации и международного развития Вашей компании.

Сегодня Вы можете найти массу предложений по всему миру. Самыми популярными и выгодными являются такие оффшорные юрисдикции, как Невис, Панама, Британские Виргинские острова и т.д.. Именно эти юрисдикции сулят Вам истинный «налоговый рай». Например, Федерация Сент Китс и Невис– это суверенное федеральное государство и член Британского Содружества. На островах стабильное демократичное правительство, которое управляет островом по британской системе. На островах Федерации нет подоходного налога и на прирост капитала кроме как в случае, если вы продаете местные активы ( например, недвижимость), которые пробыли у вас во владении менее 12 месяцев.

Тот факт, что острова больше не зависят от Великобритании является большим плюсом потому, что острова Сент Киттс и Невис не подчиняются директиве ЕС о сбережениях, например, как БВО. Это дает оффшорам зарегистрированным на острове Невис преимущество по сравнению с другими оффшорами Карибского бассейна, которые зависят от Великобритании и традиционными британскими оффшорными центрами, такими, как Нормандские острова.

Сент Киттс и Невис в белом списке OECD. На данный момент налоговой гаванью подписано 34 международных соглашения по обмену налоговой информацией (13 договоров об избежании двойного налогообложения и 21 договор по обмену налоговой информацией).

Как только вы определились с самой юрисдикцией, стоит разузнать больше о регистрации оффшорной компании. Лучше всего это сделать с помощью специалистов Offshore Pro Group. Дело в том, что есть еще масса причин, по которым мы во многих случаях рекомендуем именно ООО из Невиса, например та, что эти компании являются чемпионами мира по классической оффшорной защите активов.

Каждая юрисдикция имеет свои правила для инкорпорирования оффшорной компании. Но какую бы вы не выбрали юрисдикцию, общая сумма, уплаченная в качестве госпошлин и каких либо налогов, в любом случае в разы будет меньше чем при инкорпорировании компании с аналогичными запросами в странах СНГ или России.

Когда юрисдикция запрашивает предоставить финансовую отчетность компании, то это является строго конфиденциальной информацией. В современный век глобальной деофшоризации многие оффшорные юрисдикции отчаянно бьются за сохранение конфиденциальности, поскольку, это «хлеб», который гарантирует процветание, как правило, небольшого государства. Невис неплохой вариант с высоким уровнем безопасности, но а если Вы хотите следовать последним мировым тенденциям, то можно выбрать «мидшоры», юрисдикции, которые не считаются оффшорными, но предлагают очень привлекательные налоговые льготы — Сингапур, Гонконг и т.д.

Не стоит забывать о так называемых «целевых» оффшорных компаниях. Эти компании зачастую являются частью выгодного структурирования Вашего бизнеса. Например, компании, инкорпорированные в Великобритании или Люксембурге, зачастую используются, как репрезентативные компании. Поскольку налоговые обязательства этих компаний минимальны, а вот их функция в международном бизнесе и документации весьма весома. Такие компании никогда не попадают в «черный список» государств. И вновь, повторюсь, на Internationalwealth. info Вы можете найти детальное описание таких компаний и их использование в оффшорных схемах.

В самом начале статьи я упомянула основные направления оффшорных компаний, что в принципе и является основополагающим аспектом при выборе верной юрисдикции. В прошествии многих лет существования разнообразных оффшорных юрисдикций, сегодня многие оффшоры славятся определенной специализацией, когда законодательство юрисдикции наилучшим способом подходит определенном виду деятельности. Понимая, какая юрисдикция наиболее содействует какому виду деятельности, облегчит Ваш выбор юрисдикции для более успешного налогового планирования. Давайте же рассмотрим, этот вопрос немного детальней.

Если вы решили заняться страховым бизнесом, то лучшим местом для этого являются Багамские острова. На Багамах Ваша оффшорная страховая компания будет освобождена от подоходного налога, налога на прирост капитала и на имущество, НДС. Если вдруг Вас обвинят в уклонении от уплаты налогов в другом государстве, Багамские острова останутся нейтральны в этом вопросе и не применят никаких штрафных санкций.

Хотите уважаемый и общепризнанный банк, тогда для Вас открыты две юрисдикции — остров Мэн и Каймановы острова. Но подвох в том, что сам процесс регистрации финансового учреждения в этих юрисдикциях не так прост. Помимо требуемого уставного капитала в размере от 1 млн. долларов, также Вы столкнётесь с рядом требований к Вам лично. Как правило, не все банки могут получить лицензию. Если Вы владеете банком Российской Федерации, то на Багамах Вам откажут. Основное предпочтение отдано международным финансовым организациям с хорошей репутацией.

Если Вам отказали на Багамских островах, можно рассмотреть Барбадос. Эта юрисдикция, что-то среднее между «классическими» и элитными юрисдикциями. Например, если рассмотреть требования схожие с Багамами, то на Барбадосе уставной капитал для банков начинается от 500 тыс. долларов, а критерии при отборе претендентов более свободные. Однако, сроки регистрации намного длиннее, чем, к примеру, в Западном Самоа. Не говоря уже о минимальных требованиях к клиентскому составу.

Если все вышеописанное слишком крупное для Вас, то можно рассмотреть Доминику. В этой юрисдикции можно открыть не только оффшорную компанию, а также и свой небольшой банк.

«Коньком» международных бизнес-корпораций долгое время являлись Британские Виргинские острова. Именно эта юрисдикция может похвастаться самым большим количеством, зарегистрированных оффшорных бизнес-корпораций мира и нулевым количеством зарегистрированных иностранных банковских организаций. Несмотря на последние события связанные с Британскими Виргинскими островами касательно рассекречивания данных Международным консорциумом журналистов-расследователей, острова все еще могут предложить отличные условия для владельцев международных корпораций. Например, полное отсутствие валютного контроля, небольшой регистрационный сбор, отсутствие подоходного налога. И тот факт, что Ваша компания на БВО по сути не является оффшорной. На островах одинаковые условия для владельцев местного и международного бизнеса.

Доверяйте правильный выбор юрисдикции специалистам из Offshore Pro Group, ну а если вы уже определились с выбором юрисдикции, то ведущие специалисты нашей компании помогут Вам в организации верного оффшорного налогового планирования и структурирования Вашей деятельности. Обращайтесь к нам по адресу [email protected]. Помните, что если только Вы не стремитесь создать холдинговую компанию, у которой не будет банковских счетов, то даже наиболее правильно зарегистрированная оффшорная компания будет достаточно бесполезной без подходящего иностранного банковского счета. Такой счет для защиты активов или заработка капитала за границей Вам помогут бесплатно подобрать специалисты.

Оффшорные компании в современной деловой практике (на примере Кипра)

Как известно, термин «офшорная компания» означает юридическое лицо, бенефициарные владельца и деловая активность которой находятся за пределами страны регистрации.

Оффшорные компании создаются в государствах, где действует режим льготного налогообложения, и является отсутствующим валютном контроле. Таких государств в мире насчитывается около пятидесяти. Среди них: Кипр, Белиз, Панама, Коста-Рика, Британские Виргинские острова, Либерия, Гибралтар, остров Мэн, Мальта и др.

Создание оффшор Кипр стоит около 1000 долларов США и примерно столько же — поддержание ее юридического адреса в течение года. Создание новой компании длится от одного до нескольких дней. Оффшорные компании вправе открывать счета в большинстве стран мира в любых банках и в любой валюте. Во многих офшорных зонах компании не являются обязанными предоставлять бухгалтерские отчеты ни налоговым, ни правительственным органам. Вся отчетность в целях налогообложения может быть заменена единственным летним сбором от 150 до 1000 долларов США в год.Имена бенефициарный владельцев офшорных компаний являются конфиденциальной информацией.

Особенности регистрация оффшорных компаний на Кипре

В соответствии с Законом о валютном регулировании Центральный банк Кипра выдает разрешение на регистрацию такой компании. Для подтверждения репутации заявителя Центральный банк требует предоставления банковских или других рекомендаций с целью подтверждения надежности потенциальных владельцев компании. При условии положительного ответа, разрешение выдается в течение двух дней. Минимальный капитал оффшорной компании, на который выпускаются акции, должен составлять не менее 100 000 кипрских фунтов, если компания не будет открывать офис на Кипре, и не менее 1 000 000 кипрских фунтов в случае открытия такого офиса. Компания должна вести свою деловую активность, кроме осуществления управленческих функций, исключительно за пределами Кипра, которая отображается в Меморандуме компании.

После того, как Центральный банк выдаст разрешение, владельцами акций компании должны быть подписаны соответствующие документы, в частности, Учредительный договор и Устав. В учредительном договоре должна содержаться следующая информация: название компании, которая заканчивается словом «Limited», местонахождение зарегистрированного офиса, виды деятельности, ответственность участников, размер уставного капитала, подписанты Меморандума и количество акций, на которое они подписываются.

В Уставе отражаются вопросы созыва, принятия решения Общим собранием, права участия в голосовании, передачи акций, назначение и полномочия директоров, дивиденды, бухгалтерские счета и аудит. Документом, который удостоверяет регистрацию есть соответствующий сертификат. Такое правило является достаточно удобным, поскольку для регистрации компании бенефициарными владельцу не нужно выезжать из страны, резидентом которого он является для того, чтобы приехать на Кипр, поскольку Учредительный договор и Устав будут подписывать номинальные держатели акций от имени бенефициарный владельца.

Регистратор компаний проводит регистрацию в течение семи дней, хотя возможна регистрация и в течение одного дня (в таком случае взимается плата за срочность. Центральный банк не может быть источником информации о физических или юридических лиц. Общедоступные сведения, хранящиеся в Департаменте Регистратора компаний, содержат лишь фамилии номинальных держателей акций. Компания должна иметь как минимум одного директора и одного секретаря. Как правило, секретарем назначается адвокат, инкорпорирует компанию. Также компания должна иметь зарегистрированный на Кипре офис, куда должны поступать официальные документы. Адресу, как правило, выступает офис того же адвоката.

Например с Украиной Кипр подписал Договор об устранении двойного налогообложения. При продаже или передаче акций оффшорной компании не платится налог на прирост рыночной стоимости капитала. В случае смерти владельца акций офшорной компании, не выплачиваются государственные сборы на наследование акций. Также оффшорные компании освобождаются от уплаты налогов с чистой прибыли. Они не являются обязанными регистрироваться в качестве плательщиков налога на добавленную стоимость.

За более подробной информацией обращайтесь к нашим специалистам по электронной почте [email protected] или по телефону: +7(495)223-05-05

Регистрация оффшорной компании в Польше

Особенности налогообложения оффшоров в Польше

Классические оффшоры имеют мало общего с Польшей еще и потому, что существенных различий между налогообложением компаний резидентов страны и фирм, принадлежащих нерезидентам, здесь нет. По сути, любая организация, которая была зарегистрирована в соответствии с местным законодательством или владеет зарегистрированным офисом в пределах страны, считается налоговым резидентом Польши. При этом никаких ограничений на регистрацию здесь легального бизнеса для зарубежных физических и юридических лиц не накладывается.

К числу основных налогов, которыми облагаются все офшоры на территории Польши, можно отнести следующие:

• Налог на прибыль в размере 19%.
• НДС, или VAT – налог на добавленную стоимость. Базовая ставка этого налога составляет 23%, однако для некоторых разновидностей продуктов и услуг установлены сниженные ставки. Так, на лекарства, гостиничные услуги и пассажирские перевозки ставка НДС составляет 8%. На бакалею, продажу готовой еды и растений установлен НДС в размере 5%. Медицинские услуги, ряд компьютерных устройств для слепых, а также образовательные услуги, которые финансируются из публичных источников, не облагаются НДС. На экспорт и импорт товаров и услуг НДС, в большинстве случаев, не устанавливается.
• Акцизный налог, который распространяется на электроэнергию, нефтепродукты, табачную продукцию, алкоголь, а также автомобили, объем двигателя которых превышает 2 000 куб. см.
• Также стоит отметить, что на сегодняшний день в Польше функционируют свыше десяти СЭЗ (свободных экономических зон). Инвестор, решивший зарегистрировать офшор в одной из этих зон, может рассчитывать на определенные налоговые льготы на период до 10 лет.

Форма организации офшора в Польше

Самым распространенным типом фирмы для оффшорного бизнеса в Польше является общество с ограниченной ответственностью, или ООО. Оно может быть образовано даже нерезидентом государства (при условии наличия загранпаспорта). Минимальный уставной капитал для учреждения ООО на территории Польши составляет 5000 злотых.

Корпоративный счет открывается в одном из польских банков, однако никаких ограничений на открытие счетов в банках других стран Евросоюза не накладывается. Член правления польского ООО на «автоматической» основе получает рабочую шенгенскую визу. Такая форма организации бизнеса наиболее удобна с точки зрения последующего взаимодействия с клиентурой, зарубежными банками и партнерами. Однако теоретически в Польше можно зарегистрировать фирмы и другого плана:

• товарищество;
• акционерное общество;
• компанию с единственным владельцем.

Как и многие другие общепризнанные и неофициальные оффшорные зоны, Польша ввела обязательное получение лицензии для компаний, работающих в финансовом, банковском, пенсионном секторе или в сфере страхования.

Преимущества открытия оффшора в Польше

• Значительное упрощение работы с любыми фирмами на территории Евросоюза.
• Реальная перспектива получения вида на жительство, затем ПМЖ и, наконец, европейского гражданства.
• Отсутствие каких-либо валютных ограничений и возможность финансирования инкорпорированного бизнеса из внешних источников (при соблюдении определенных условий).
• Прекрасное географическое расположение страны и низкие ставки НДС на ввоз/вывоз продукции, позволяющие организовать выгодный импорт или экспорт товаров.
• Относительно недорогая рабочая сила, близость культуры, языка и менталитета.
• Стабильная экономика, успешно преодолевающая любые кризисы и стабильно развивающаяся на протяжении десятилетий.

Оффшоры. Особенности бизнеса оффшорных зонах

Оффшоры. Особенности бизнеса оффшорных зонах. В оффшорной зоне: упростить и ускорить процесс регистрации нерезидентов, в котором сумма выплачивается чисто символический (например, Панама не обязательно отражают основателей компании, небольшое сбор уплачивается и годовой повторно регистрация); в оплаченных налогов нерезидентами доходов и подоходного налога с физических лиц с низким ставкам; гарантирует конфиденциальность оффшорных компаний, они освобождены от государственного контроля в иностранной валюте.

В целях защиты национального бизнеса Оффшорные компании запрещено заниматься в любом бизнесе в оффшорной зоне. Базовая прибыль оффшорной зоне состоят из платы за регистрацию и перерегистрацию, налоговых поступлений, расходов на содержание оффшорных компаний в своей области постоянных представительств (секретарских бюро).

Они включают в себя следующие элементы: аренда, связь, электричество, платят за проживание и питание, транспорт, отдых, заработной платы и некоторых социальных компенсаций и льгот (например, платы лечения и т.д.), сотрудников byuro.Vo многих оффшорных требуют обязательного местного жители занятости в секретарских офисах, решая тем самым проблему занятости. Импортного оборудования для нужд организаций, транспортных средств, материалов, не облагаются таможенными пошлинами.Количество зарегистрированных компаний-нерезидентов в оффшорных одного может дости

гать нескольких десятков тысяч. Во второй половине XX века, особенно в последние три десятилетия в мире бизнеса является широко распространенным, термин «оффшор».
Исторически сложилось так, сначала провести, что поли привлечения иностранного языка с помощью снижения налогов и либерализации внешнеэкономической деятельности стали островных государств — Багамы, Британские Виргинские острова, остров Мэн, Кипр и другие. Позже к ним присоединились Лихтенштейн, Луки, Гибралтар, Панама и др. В будущем, мировая практика на этом оффшорных зон может быть с территории одного государства, например, Женева в Швейцарии или штате Делавэр, Вайоминг и другой в Соединенных Штатах. Предпосылки для возникновения оффшорных зон служил интенсивное развитие высокотехнологичных отраслей промышленности. Что приводит к изменению баланса сил в мировой экономике, приходили и уходили всю индустрию, интенсификация процесса интеграции национальных экономик в мире.

Оффшорные зоны называют тех странах, территорию или с территории одного государства, где на государственном уровне для определенных типов компаний, владельцами которых являются иностранцы, установленном значительные налоговые льготы, снижение или без требований к бухгалтерскому учету и аудиту, частично или полностью удалены таможенные и торговые организации. Решающими факторами для обозначения региона на шельфе является наиболее либеральные налоговые законы и возможность регистрации его в компании-нерезидента. Не менее важным является политическая и экономическая стабильность в регионе.

В оффшорных зонах не должно быть политических потрясений, кризисов и вероятности существуют переворот. В условиях экономической стабильности относится к стабильности национальной валюты, отсутствие высокой инфляции, либеральные условия внешней торговли, импорта и экспорта капитала. Среди других факторов, весомый значение имеет высокую степень развития телекоммуникаций транспортной сети, особенно международных. Также являются важными функционирования языка в области как на государственном языке или на работе общения применимые общие и корпоративного права, уровень конфиденциальности коммерческой и финансовой информации, валютные ограничения или их отсутствие, степень развития и спектра банковских услуг минимальные ограничения на определенные виды хозяйственной деятельности.

Несомненно важным (особенно для учредителей стран СНГ — в связи с необходимостью для соответствующих расходов валютных) является стоимость обслуживания оффшорную компанию, а именно — D расходы, обязательные ежегодные взносы в бюджет, возможные расходы на офис, платить секретарские, аудит и другие услуги, которые отличаются в разных оффшорных регионах. Оффшорная компания — компания, зарегистрированная в юрисдикции с низкими налогами или освобождения от налогов на основе небольшой фиксированной платы. Неизменные условия предоставления льгот для таких компаний является то, что они должны владеть и иностранные доходы получены за пределами юрисдикции, где она зарегистрирована. С юридической точки зрения, эта компания ничем не отличается от жителя и документы слово «оффшорного» не упоминается.

Оффшорной деятельности, неразрывно связаны с планированием и оптимизацией налогообложения и сокращение количества налогов на юридических и физических лиц, в настоящее время широкое применение в мире по следующим причинам: во-первых, оффшорная компания может зарегистрировать абсолютно любой, независимо от национальности, расы, гражданства и социального обеспечения; во-вторых, оффшорная компания доступен каждый образованный бизнесмен, как это связано, главным образом, к управлению командой, работая в этой компании и ее банковского счета; В-третьих, любой бизнес нуждается в улучшении, и его дальнейшее развитие может внести свой вклад в создание оффшорной компании.
Оффшорные зоны — городов, регионов и стран, в которых иностранные (нерезиденты) кредитные учреждения и другие компании осуществляют операции с нерезидентами (иностранными физическими и юридическими лицами) в иностранной валюте для страны в отсутствие вмешательства или минимальным вмешательством отгосударство, безналоговой зоне. В этом случае, на учете в этих зонах организаций (компаний), чтобы создать специальный льготный налоговый режим, вплоть до освобождения от полной уплаты налогов.

Таким образом, главной особенностью оффшорной зоне — предоставление налоговых льгот нерезидентам, действующих за пределами юрисдикции государства. В дополнение к перспективе «на шельфе» часто используется два других аналогичных термин «оффшорные центры» и «оффшорные юрисдикции»; часто в литературе термины «налоговый рай» или «налоговые гавани».
Компании, зарегистрированные в этих областях и пользуется налоговыми льготами, которые именуются оффшорных компаний. От слова «оффшор», что переводится как «быть вне берега», можно сделать вывод, о природе такой компании: быть де-юре компания, основанная в соответствии с законодательством любого государства, де-факто он работает за пределами этого государства , что делает и использует различные виды пособий. Происхождение оффшорной промышленности из-за желания государств для привлечения инвестиций и развития международного сотрудничества, отвлекая минимум ресурсов на государственное регулирование и вмешательство в экономику. Масштабное развитие оффшорного бизнеса началось в 1960-х годах. с появлением независимых государств — бывших колоний. Эти государства оказывают налоговые и другие стимулы для компаний, которые не активных на своей территории для того, чтобы привлечь капитал.

Значительное увеличение числа новых оффшорных зонах, связанных с переходом развитых стран к монетаристской модели экономического управления, что привело к ужесточению различными требованиями к банкам. Это, в свою очередь, привело к увеличению масштабов бегства капиталов из США и других развитых странах транснациональных компаний, которые открывают свои банки в оффшорных зонах, а затем — через создание собственных торговых, страховых и других компаний холдинга и трастов. Таким образом, путем предоставления различных компаний резидента режиме, оффшорные заимствовать средства в виде фиксированных налогов и сборов, не беспокоясь о том, какие последствия могут возникнуть в результате деятельности таких компаний, как правило, приводят ее только за рубежом.

Так, Панама привлекает каждый год около 200 млн. Долларов. Благодаря зарегистрированы там компании: объем депозитов на Каймановых островах составляет более 150 млн. Долларов.; Багамские прибыль от зарегистрированных оффшорных компаний составляет 20% от валового национального дохода.
Оффшорная компания — иностранная компания, зарегистрированная в оффшорной центре страны, предоставляя специальные льготы. Эти компании имеют право работать только за рубежом, а не в месте его регистрации. Небольшие страны поощряют создание на своей территории офшорных компаний для разработки оффшорного бизнеса, приносить дополнительные доходы этих стран. Один из самых популярных целей является использование оффшорного оптимизации корпоративных налогов. При правильном структурированной оффшорной компании можно также достичь следующих преимуществ: защита собственности, анонимность и конфиденциальность, оптимизация расходов, легкий требований к отчетности и бюрократии.
Оптимизация налоговых платежей с использованием оффшорных компаний не только российские фирмы, но и многие западные компании, такие как Google, Microsoft, General Electric, Pfizer, BMW и General Motors

Кипр офшор \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

Подборка наиболее важных документов по запросу Кипр офшор (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика: Кипр офшор Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2020 год: Статья 269 «Особенности учета процентов по долговым обязательствам в целях налогообложения» главы 25 «Налог на прибыль организаций» НК РФ
(Юридическая компания «TAXOLOGY»)Налоговый орган пришел к выводу о неправомерном учете налогоплательщиком в составе расходов процентов, выплаченных банку по кредитному договору, в связи с применением норм п. п. 2 — 4 ст. 269 НК РФ о «тонкой» капитализации, а также о необходимости исчислить налог на доходы иностранной организации, так как под видом кредита от независимого банка осуществлялось внутригрупповое финансирование. Суд признал решение налогового органа законным. В ходе проверки налоговый орган установил, что налогоплательщик получил кредит в независимом российском банке, поручителем по которому выступает иностранная компания, взаимозависимая с налогоплательщиком. И налогоплательщик, и компания-поручитель входят в одну группу компаний, через ряд других компаний ими косвенно владеет одна и та же материнская организация. Компания-поручитель осуществляет внутригрупповое финансирование компаний, при этом не имеет достаточных собственных средств, используется в качестве транзитера (казначея) группы, зарегистрирована в офшорной зоне с льготным налогообложением (Кипр). Налоговый орган пришел к выводу, что налогоплательщик мог получить финансирование напрямую, внутри группы компаний, не неся расходов на оплату поручительства иностранной компании, без привлечения банка. Налоговый орган установил, что банк выдал налогоплательщику кредит по более низкой ставке, чем в среднем по выдаваемым им в том же периоде кредитам, условием выдачи кредита было размещение иностранной компанией — поручителем денежных средств в размере выданного кредита на депозите банка, право иностранной компании на возврат депозита связывалось с возвратом налогоплательщиком кредита, учитывая выплаты по депозиту, доход банка от выдачи кредита составил около 1 процента. Налоговый орган пришел к выводу об отсутствии деловой цели в получении кредита на таких условиях, единственной целью финансовых взаимоотношений с привлечением банка-кредитора являлось создание формальных условий для неприменения положений п. п. 2 — 3 ст. 269 НК РФ. Суть совершенных хозяйственных операций состояла в инвестировании производственного процесса налогоплательщика без фактического прямого перечисления денежных средств от материнской компании и дальнейшем выводе денежных средств за пределы РФ под видом выплаты процентов по депозитам и вознаграждения за предоставление поручительства. Суд поддержал вывод налогового органа о том, что выплаченные банку проценты подлежат переквалификации в дивиденды и общество обязано было удержать при их выплате и перечислить в бюджет налог с доходов, выплаченных иностранной организации. Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2021 год: Статья 252 «Расходы. Группировка расходов» главы 25 «Налог на прибыль организаций» НК РФ
(Юридическая компания «TAXOLOGY»)Налогоплательщик — производитель лекарственных препаратов на территории РФ закупал сырье у поставщиков, зарегистрированных в офшорных зонах (Британские Виргинские Острова, Гонконг, Кипр, Объединенные Арабские Эмираты). Документооборот с указанными лицами, как установил суд, является формальным, использован обществом в целях завышения закупочных цен и расходов по налогу на прибыль. Инспекция на основании информации, размещенной на сайте, установила, что цены на сырье, экспортируемое из Индии, согласно информации индийских таможен, значительно ниже цен, заявленных налогоплательщиком по контрактам с посредниками, находящимися в офшорных зонах. Кроме того, инспекция установила, что налогоплательщик заключил с одной из офшорных компаний договор займа, право требования по которому было уступлено ею учредителю налогоплательщика, после чего учредитель простил долг налогоплательщику. Налоговый орган пришел к выводу, что заемные средства, полученные налогоплательщиком, в действительности являются его собственными денежными средствами, проведенными через расчетные счета компаний-трейдеров, в связи с чем суммы начисленных процентов по договору займа учтены в составе расходов неправомерно. Суд указал, что налогоплательщик, вовлекая офшорных посредников в схему поставки, таким образом существенно увеличивал стоимость закупаемых товаров, а затем за счет операций по получению займа и прощения долга по нему учредителем вернул себе торговую наценку. По мнению суда, указанные действия привели к неправомерному снижению налоговых обязательств налогоплательщика по налогу на прибыль; суд признал правомерным доначисление налога на прибыль.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Кипр офшор Путеводитель по корпоративным спорам. Вопросы судебной практики: Совет директоров (наблюдательный совет) и исполнительные органы акционерного обществаУполномоченными представителями банка не были приняты во внимание сведения об участниках/акционерах заемщиков, которые возможно получить путем обращения к справочно-информационной системой СПАРК (общество с ограниченной ответственностью «Интерфакс-АКИ»). По данным торгового реестра Кипра, председатель Совета директоров Банка Гительсон А. В. контролировал деятельность заемщиков открытого акционерного общества «Векон» и общества с ограниченной ответственностью «Логистика» через принадлежащие ему оффшорные организации, зарегистрированные в Республике Кипр. Схема «подконтрольных» заемщиков и соответствующие выписки представлены в материалы дела. Вместе с тем в досье заемщиков отсутствует информация об их фактических владельцах, что свидетельствует об игнорировании указанного существенного факта при определении кредитных рисков по ссуде.

Offshore Operation — обзор

1.1 Организация добычи и доставки нефти

Анализ развития морских операций по поиску, разведке и добыче углеводородного сырья показывает тесную взаимосвязь между изменениями организационных форм этого процесса с поэтапные изменения технологии разведки и добычи, а также общий технический прогресс. Взаимоотношения между добывающими компаниями и государствами, производящими и потребляющими углеводородное сырье, механизмы государственного регулирования деятельности отдельных компаний и картелей кардинально менялись в определяющие моменты технологического развития отрасли. Основными событиями, определившими это развитие, были внедрение в 1940-х годах методов удаленной разведки, массовая компьютеризация сбора и обработки данных в начале 1970-х годов и технологическая революция средств регистрации данных в 1980-х годах, которая сделала возможности этих означает практически безграничный.

Глобальные политические изменения также оказали непосредственное влияние на развитие морской нефтегазовой отрасли. Двадцатый век был отмечен стремительно растущим спросом на энергию.В девятнадцатом и начале двадцатого века уголь был основным энергетическим ресурсом, но позже промышленность начала быстро переходить к потреблению нефти в качестве основного источника энергии. После Второй мировой войны добыча угля стала резко сокращаться, и место угля в мировой экономике заняла нефть. Глобальная инфраструктура и транспортные средства, предназначенные для потребления нефти, быстро росли, что делало общество очень зависимым от этого ресурса. На сегодняшний день 40% мирового спроса на энергию покрывается за счет нефти (BP Statistical Review of World Energy, 2007). Годовая добыча нефти сейчас составляет примерно 26 миллиардов баррелей, а с добавлением всех продуктов, связанных с нефтью, почти 30 миллиардов баррелей.

Сохраняющийся высокий спрос на нефть поднимает вопрос, сможет ли добыча нефти в будущем покрыть спрос. Этот вопрос, в свою очередь, породил множество теорий о том времени, когда добыча нефти достигает максимума; Вероятно, уже наступило время, когда добыча нефти с учетом всех последних технических достижений в разведке и добыче не сможет дальше расти и покрывать потребность в этом ресурсе.

Наряду с совершенствованием технологии разведки и добычи нефти изменились структура и формы добывающих компаний, а также характер их взаимоотношений с правительствами стран, на территориях которых были обнаружены крупнейшие запасы нефти. В историческом контексте организацию добычи и доставки нефти можно разделить на четыре периода, соответствующих этапам технологического развития отрасли. Некоторые экономические характеристики этих периодов приведены в таблице 1. 1.

Таблица 1.1. Эволюция организации поставок на мировой рынок нефти

Периоды	До 1947 г.	1947–1973	1973–1986	1986 – настоящее время
Принцип ценообразования	Картель	Картель	Картель	Конкурентоспособный
Кто устанавливает цену	IPC	IPC	OPEC	Обмен
Количество участников ценообразования	7	7	13	Многочисленные
Характер преобладающей конкуренции	Горизонтальный	Горизонтальный	Вертикальный	Вертикальный + горизонтальный
Динамика спроса	Стабильный рост	Стабильный рост	Рост / снижение	Медленный рост
Динамика затрат (ключевой фактор динамики)	Уменьшение (естественное)	Уменьшение (естественное)	Рост (естественное) / уменьшение (STP)	Уменьшение (STP)
Марки маркеров	Western Texas	Western Texas, Light Arabian	Light Arabian , Западный Техас	Западный Техас, Брент, Дубай
Колебания и уровни цен (доллар / баррель в текущих ценах)	Без особых изменений, около 2	Без конкретных изменений, около 2	Рост с 2 до 40 (к 1981 г. ), снижение до 30 (к 1985 г.), снижение до 10 (1986 г.)	Колебание в пределах 15–20 (до 1997 г.), снижение до 10 (до 1999 г.), рост до 160 (2008 г.) и снижение
Система расчета цен CIF в пункте доставки	FOB Мексиканский залив + фрахт	FOB Мексиканский залив + 2 фрахта	FOB Персидский залив + фрахт	Биржевые котировки
Доминирующие типы o f внешнеторговые операции	Обычные (объем + цены)	Обычные (объем + цены)	Обычные (объем) + отдельные (цены)	Одинарные (объем) + обычные (объем) + обменные (цены)
Доминирующие цены	Передача, ссылка, рынок	Передача, ссылка, рынок	Рынок, ссылка, передача	Рынок, передача

Примечание : IPC, Международный нефтяной картель; ОПЕК, Организация стран-экспортеров нефти; НТП, научно-технический прогресс; FOB, «франко-борт», цена на нефть перед погрузкой и транспортировкой; CIF, «стоимость, страхование, фрахт» — цена с учетом перевозки.

Ниже мы рассмотрим основные формы организации нефтедобывающих компаний, их взаимодействие и роль государственных и межгосударственных институтов для каждого из этих периодов; Однако сначала мы кратко рассмотрим исторические корни отрасли.

Первым регионом, который начал коммерческую добычу нефти, был Азербайджан. Исторические отчеты нефтяной промышленности Азербайджана восходят к глубокой древности. Арабский историк, географ и путешественник Ахмед аль-Беларури (IX век) утверждал, что экономическая жизнь Апшерона издревле была связана с нефтью.Абу Исхак Истахри (IX-X вв.) И Абул Хасан Али Масуди (X век) дали интересные данные о нефтеносных бакинских землях и «белой» и «черной» нефти Апшерона (www.azerbaijan.az/Economy /OilStrategy/oilStrategy02r.html). Итальянский путешественник Марко Поло (XIII-XIV вв.) Описал экспорт бакинской нефти в страны Ближнего Востока; немецкий дипломат и путешественник Адам Олеариус (семнадцатый век) рассказал о нефтяных скважинах в Баку, а турецкий путешественник Эвлия Челеби (семнадцатый век) сообщил о нефтяных месторождениях, экспортирующих нефть в Иран, Среднюю Азию, Турцию и Индию, а также о годовом доходе. получено от экспорта нефти.Надпись на камне, найденном в одной из нефтяных скважин в Балханах (на глубине 35 м), указывает на то, что эта скважина была пробурена еще в 1594 году бурильщиком Аллахьяром Мамеднуром оглу. По словам Амина Ахмеда Рази (Иран, 1601 г.), к началу XVI века вокруг Баку было около 50 таких нефтяных карьеров и колодцев, где добывалась как «черная», так и «белая» нефть. Немецкий путешественник, врач и естествоиспытатель Энгельберт Кемпфер, секретарь шведского посольства на Апшеронском полуострове в 1683 году, после посещения нефтяных месторождений Балханы, Бинагади и Сурахани описал экспорт нефти с Апшеронского полуострова в Иран, Среднюю Азию и Северный регион. Кавказ.В 1803 году (по другим данным — в 1798 году) бакинец Касумбек Мансурбеков пробурил две нефтяные скважины в море у Биби Эйбата, в 18 и 30 м от берега. До начала ХХ века добываемую в районе Баку нефть возили верблюдами (рис. 1.1).

Рисунок 1.1. (А) Баку, Балханы, около 1900 г. Транспортировка нефти на верблюдах. (Б) Баку, около 1900 года. Транспортировка нефти на верблюдах.

Сто пятьдесят лет назад жители Техаса обнаружили источники нефти случайно, обрабатывая почву в своих огородах лопатой, или наугад, увидев нефтяные пятна на поверхности земли, где под воздействием эрозии, тектоники и другие природные процессы, нефть просочилась из недр земли.Утечки нефти на морском дне у побережья Калифорнии были известны как нефтяные озера и нефтяные реки на острове Тринидад, а также как битуминозные пески реки Атабаска в провинции Альберта (Канада). С середины XIX века нефтедобыча стала самостоятельной и развивающейся отраслью промышленности.

Как работает оффшорная компания?

Термин «офшор» указывает на то, что коммерческое предприятие может быть создано за пределами зоны, в которой проживает владелец бизнеса. Основная концепция оффшора значительно улучшилась благодаря преимуществам, которые могут получить владельцы бизнеса.

Концепция глобализации позволила владельцам бизнеса вести бизнес в разных регионах. В общем, оффшорная компания — это компания, зарегистрированная в стране, отличной от страны проживания акционеров, и обычно не предназначена для ведения какой-либо экономической деятельности в этой конкретной стране.

Если вы планируете открыть оффшорную компанию или инвестировать в нее, то это руководство вам обязательно нужно прочитать.

Офшорная компания

Оффшорная компания — это юридическое лицо, зарегистрированное в юрисдикции с налоговой гаванью, которая обеспечивает благоприятный деловой климат для ведения бизнеса с лучшими льготами по освобождению от налогов.

В связи с повышенным спросом во всем мире сегодня большинство стран превратились в популярные оффшорные юрисдикции. Оффшорные компании также называются:

Механизм оффшорной компании: на основе отраслей

Поскольку разные инвесторы целенаправленно приняли концепцию оффшорной компании в различных отраслях бизнеса, важно понимать, что рабочий механизм бизнес-единицы работает соответствующим образом.

Сценарий 1: Для холдинговых оффшорных фондов

Оффшорная компания, созданная для работы с оффшорными фондами, помогает бизнесу инвестировать в международные корпорации.После регистрации оффшорной компании владельцы бизнеса могут продолжать, как и паевые инвестиционные фонды, инвестируя в различные акции или ценные бумаги с фиксированным доходом.

Оффшорные компании, созданные для владения иностранными фондами, обычно основаны в форме партнерской фирмы или паевого траста в любой юрисдикции, являющейся налоговым убежищем.

Регулирующими органами, участвующими в процессе, принадлежит:

• Администратор
• Менеджер
• Хранитель
• Прайм-брокер

Сценарий 2: Для торговых операций

Когда дело доходит до торговых операций, оффшорная компания обычно выбирается для участия в деятельности на основе устройств, такой как реклама, маркетинг, продажи и распространение соответствующих информационных продуктов.

Коммерческие соглашения должны быть тщательно согласованы с указанием того, что поставка была инициирована с оффшорной площадки. Кроме того, необходимо убедиться, что оффшорная компания не работает с берега.

[Подробнее: Разница между оншорным и оффшорным бизнесом]

Когда дело доходит до торговых операций, можно легко предпочесть такие виды деятельности, как Debt Factoring, Mail order business.

Сценарий 3: Для оффшорных кадровых агентств

Оффшорную компанию также могут использовать люди, участвующие в найме или ведении бизнеса по контрактам.

Оффшорный бизнес по найму постоянно растет, и созданное оффшорное предприятие придерживается соответствующих критериев для обязательств, не связанных с заработной платой, таких как пенсионный план и план сбережений сотрудников. Это помогает работодателю освободиться от пенсионных обязательств или даже от дополнительных льгот.

Офшорное кадровое агентство обеспечивает гибкость для выполнения различных функций аутсорсинга и ведения бизнеса местного подрядчика, не беспокоясь о проблемах с НДС или GST.

Сценарий 4: Интеллектуальная собственность

Понятие интеллектуальной собственности касается защиты творений человеческого разума. Таким образом, транснациональные компании широко выбирают офшорные бизнес-структуры для защиты своих изобретений.

Оффшорная коммерческая организация обычно используется промышленными предприятиями для использования технологических изобретений путем передачи интеллектуальной собственности офшорной лицензионной компании.

В результате местное налоговое бремя уменьшается, поскольку роялти и суммы могут быть легко получены оффшорным бизнес-субъектом.Владение интеллектуальной собственностью в оффшорной юрисдикции стало надежным механизмом, который позволяет владельцам бизнеса соответственно пользоваться множеством преимуществ.

Сценарий 5: Страхование развода и банкротства

Когда оффшорная компания создается для защиты активов от распада брака, бизнес-структура предназначена для получения соответствующего владения активами.

Даже владельцы бизнеса, которые хотят защитить себя от банкротства и передачи активов, могут соответственно приступить к созданию оффшорного предприятия.Такая оффшорная компания может значительно сократить будущие налоговые обязательства.

Сценарий 6: Содействие морским строительным структурам

Когда оффшорная компания создается для облегчения структуры завещания, бенефициар может быть учрежден соответственно в интересах назначенных лиц.

Это дает владельцам бизнеса безопасность даже после их смерти, и поэтому оказывается, что это один из наиболее прибыльных шагов, которые широко выбирают инвесторы в оффшорный бизнес.

Сценарий 7: Сделка с оффшорными страховыми компаниями

Оффшорные коммерческие предприятия также могут помочь владельцам бизнеса получить преимущество, когда дело доходит до налоговых вычетов.

Согласно этому сценарию, бизнес будет обеспечивать риски с помощью оффшорной кэптивной страховой компании, которая перестраховывает риски по более низкой ставке в оффшорном направлении.

Зачем открывать оффшорную компанию?

Сегодня владельцы бизнеса предпочитают открывать оффшорную компанию в самых популярных оффшорных направлениях из-за различных налоговых льгот, которые можно получить.Некоторые из них указаны под:

• Освобождение от корпоративного налогообложения
• Сделка с оффшорным банковским процессом
• Нераскрытие информации об акционерах и директорах компании
• Выгодно для состоятельных людей, позволяющих сэкономить на оплате профессиональных услуг
• Используется в собственности и недвижимом имуществе
• Для защиты интеллектуальной собственности
• Вход в офшорную торговлю на форекс

Кто должен открыть оффшорную компанию?

В частности, это проще и выгоднее для цифровых кочевников и деловых людей, которые не привязаны к какому-либо одному месту.Если ваш бизнес, проект или ситуация относятся к одному из следующих, вам будет легко —

• Электронная коммерция и интернет-компании
• Международные компании
• Наследование и правопреемство внутри компаний
• Инвесторы и трейдеры
• Владельцы мобильных средств (например, яхт)
• Бенефициары интеллектуальной собственности
• Консультанты

Как выбрать офшорную юрисдикцию?

При выборе оффшорной юрисдикции следует помнить о многом. Например,

• Есть ли надежные средства связи?
• Достойна ли репутация именно этой офшорной юрисдикции?
• Это политически и экономически стабильно?
• Насколько сложны налоговые законы?

Лучшие юрисдикции для открытия оффшорной компании?

Есть несколько оффшорных стран, в которых вы можете открыть свой бизнес. Некоторые из вещей, которые следует учитывать перед включением, включают положение о резидентстве, ваш бизнес и банковские потребности.Упоминаются самые популярные оффшорные юрисдикции:

Очевидно, что продолжение процесса регистрации оффшорной компании — прибыльный и разумный шаг.

Тем не менее, продвижение вперед с полузнаниями может оказаться фактором риска, который может прервать процесс регистрации.

В Business Setup Worldwide мы понимаем сложности, с которыми приходится сталкиваться, когда дело доходит до регистрации оффшорного предприятия.Наши бизнес-консультанты хорошо разбираются в процессе регистрации бизнеса и, таким образом, могут легко помочь вам понять соответствующий процесс.

[Подробнее: Основные причины найма консультантов по оффшорному бизнесу]

Наши бизнес-консультанты хорошо разбираются в процедурах регистрации бизнеса и могут помочь вам сделать это, предоставив соответствующие индивидуальные решения.

Если вы ищете то же самое, не стесняйтесь обсудить с нашими бизнес-консультантами.Свяжитесь с нами сегодня — мы будем рады помочь!

Оффшорная компания

: как иностранная корпорация может снизить налоги

Все зависит от того, чем занимается ваша компания, сколько у вас сотрудников и каковы ваши планы на будущее. Чем сложнее ваш бизнес, тем сложнее будет оффшорный план.

Вообще говоря, вам следует открыть оффшорную компанию в «лучшей» юрисдикции, которую вы можете себе позволить.

Вы можете платить низкий процент налога в более уважаемом оффшоре, чем где-нибудь с 0% налогом с сомнительной репутацией.Однако то, что вы получаете взамен, часто стоит уплаты налога — сразу приходят на ум такие преимущества, как безопасные банковские системы и более стабильная политическая среда.

В целом, лучше всего искать более респектабельные юрисдикции, которые находятся «выше в пищевой цепочке», если они не предъявляют обременительных налоговых требований и требований к отчетности для вашего бизнеса.

Итак, какие страны я бы порекомендовал для конкретных видов бизнеса? Давайте выясним.

Традиционная компания

Бизнес, торгующий товарами, получит огромную выгоду, если будет находиться в такой юрисдикции, как Сингапур или Гонконг, с довольно благоприятными налоговыми условиями.

Обе страны имеют уважаемые банковские системы и стабильность, о которой многие мечтают.

И если у вас традиционный бизнес, который торгует услугами, а не товарами, вам следует рассмотреть некоторые из более «оншорных» юрисдикций.

Не обманывайтесь названием. Эти юрисдикции по-прежнему являются офшорными, но в них установлены чрезвычайно высокие стандарты банковского дела, подотчетности и отчетности.

Отправляйтесь в Эстонию, Грузию или даже Гонконг.

Интернет-бизнес

Если у вас есть бизнес, не зависящий от местоположения, переход на офшор может быть самой простой задачей.

Интернет-бизнес отлично подходит для оффшорной корпорации, потому что он может работать где угодно.

В оффшорной компании вы можете обрабатывать платежи в одной стране, размещать свой веб-сайт в другой, вести бухгалтерский учет в третьей и платить низкие налоги в четвертой.

Как это для офшорной стратегии?

Если вы предприниматель, не зависящий от местоположения и зарабатывающий деньги, путешествуя или живя за границей, создание оффшорной компании может значительно упростить вам задачу.

Оншорная регистрация обычно означает кучу документов и относительно высокие налоги, в то время как переход в офшор может привести к меньшему количеству проблем, которые нужно преодолеть.

Просто убедитесь, что вы проявили должную осмотрительность перед прыжком.

Инвестирование в криптовалюту

Использование оффшорной компании для получения налоговых льгот на криптовалюту также не составляет труда. Я уже говорил об этом раньше и повторюсь:

Крипто-трейдеры и инвесторы могут многое выиграть, если они будут искать юрисдикции, которые приветствуют их крипто-бизнес.

Однако Сингапур определенно не входит в их число.

Вместо этого вам следует отправиться в такие юрисдикции, как Болгария, Британские Виргинские острова или Эстония, чтобы получить наименьший налог на вашу криптовалютную торговлю.

Forex / Дневная торговля

Подобно инвесторам в криптовалюту, дневные трейдеры и трейдеры форекс могут использовать оффшорную корпорацию для оптимизации налогов и защиты активов.

Хотя более традиционные банки могут не принимать криптовалюту, трейдеры обычно считаются более высокими и не должны сталкиваться с серьезными проблемами.

Если у вас есть приличная сумма денег, которую вы можете положить на счет, чтобы выглядеть солидным клиентом, Сингапур — идеальный выбор.

Это первоклассный банковский центр в Азии, и почти все говорят по-английски, что идеально подходит для ведения бизнеса.

Еще несколько вариантов: Панама, Сейшельские острова, Британские Виргинские острова и Каймановы острова.

Патент или товарный знак

Интеллектуальная собственность, такая как товарные знаки, патенты, авторские права, коммерческие секреты и т. Д., Процветает в золотой век технологий.

Люди с большей вероятностью будут владеть интеллектуальной собственностью, «сдавать ее в аренду», продавать и иным образом предпринимать какие-либо действия в отношении нее.

Огромные компании, такие как Apple и Microsoft, известны тем, что используют офшорные холдинговые компании для защиты экономических прав своей интеллектуальной собственности.

В стране, где будет размещен ваш IP, вам следует искать конфиденциальность и защиту. Низкий налог или даже освобождение от налогов тоже неплохо.

Также обратите внимание на любые налоги с продаж, которые могут существовать, которые могут повлиять на вашу прибыль, если вы когда-нибудь захотите продать свою интеллектуальную собственность.

Вот некоторые из проверенных временем стран для комфортного владения IP:

• Кипр
• Бермудские острова
• Люксембург
• Венгрия
• Дубай

Возможные проблемы с оффшорными компаниями

Нет ничего в этой жизни так просто, как кажется.

Я уже упоминал об этом несколько раз раньше, но правильное планирование абсолютно необходимо для реализации успешной оффшорной стратегии.

Это действительно не территория для домашних мастеров.Если вы все настроите неправильно, проблемы с налогами, бухгалтерским учетом или отчетностью могут возникнуть из ниоткуда, и вы останетесь цепляться за соломинку.

Или вы свяжетесь со мной.

Поверьте, гораздо веселее делать все правильно с самого начала, чем разрабатывать стратегию, как потенциально избежать тюремного заключения.

Требования оффшорной компании для граждан США

Правительство США наложило невероятно жесткие ограничения на офшорные компании, но это не должно вас отговаривать.

Как гражданин США, вы должны ежегодно сообщать о любой доле участия в офшорной корпорации по налогам.

То же самое касается любых оффшорных банковских счетов, которыми вы владеете или подписываете.

Это простая процедура, если задействованы подходящие профессионалы.

Но несоблюдение требований приведет к серьезным штрафам и сборам, а то и еще хуже.

Однако, если все сделано правильно, создание оффшорной компании принесет огромные выгоды вашей компании.Вы будете намного впереди тех, кто никогда не начинал.

Вы сможете взять деньги, которые больше не вкладываете в налоги, и реинвестировать их в свою компанию.

Просто убедитесь, что вы соблюдаете все требования к отчетности.

Мошенники и онлайн-поставщики услуг

Вы, вероятно, попали на эту страницу, когда искали в Google «оффшорная компания».

В дополнение к этой странице вы столкнулись с десятками других, которые могли показаться вам слишком кричащими, но то, что они говорили, звучало привлекательно:

«Вам нужна оффшорная корпорация с ограниченной ответственностью в Дубае. ”

«Нет, вам нужна международная бизнес-компания в Панаме».

«Нет, компания на Британских Виргинских островах — лучший вариант».

Список можно продолжить.

Если они обещают вам серебряную пулю, на самом деле ее нет.

Эти страницы, вероятно, написаны людьми, все еще живущими в юрисдикциях с высокими налогами, которые ловят рыбу в поисках доверчивых душ.

Или они откровенные аферисты.

Другими словами, если их утверждения звучат слишком убедительно, чтобы быть правдой, вероятно, так оно и есть.

Эти «поставщики услуг» не рассматривают каждого человека и каждую компанию как отдельный случай и пытаются предложить им одно и то же точное решение.

Что отличает Nomad Capitalist от других, так это то, что я лично прошел через это путешествие и делал и продолжаю делать все на законных основаниях.

Как я уже упоминал ранее, я снизил свою собственную налоговую ставку с 43% до однозначной и помог многим другим снизить налоги для своих предприятий.

Я продолжаю делать это и для моих эксклюзивных личных клиентов.

Право на офшоринг

В 2003 году Alpha Corp., известная организация из США, передала в офшор и передала на аутсорсинг несколько процессов удержания клиентов. Когда компания обнаружила, что некоторые из ее клиентов, вероятно, переключатся на конкурентов, она предоставила данные о них аутсорсинговой фирме в Индии. Поставщик услуг позвонил этим клиентам и от имени Alpha Corp. предложил им освобождение от комиссии, обновления и бесплатные финансовые продукты в качестве стимула остаться в Alpha Corp.

Затем разыгрался распространенный, но редко обсуждаемый сценарий офшоринга.

Сотрудники продавца были полны энтузиазма, но у них не было большого опыта в продаже сложных финансовых продуктов, таких как страхование инвалидности и страхование потери дохода. В результате они не знали, как интерпретировать реакцию клиентов на предлагаемые ими стимулы, и им было трудно решить, что делать, когда клиенты просили их о других стимулах. Фактически, сотрудники провайдера часто задерживали людей, чтобы они могли связаться с Alpha Corp.Руководителей и спрашивают, давать ли клиентам то, что они хотят. ¹ По мере того, как требования к менеджерам по маркетингу Alpha Corp. росли и продавец не мог удержать столько клиентов, сколько он надеялся, руководители Alpha Corp. начали задаваться вопросом: «Что мы сделали?»

Сегодня этот вопрос задают не только они. Преодолейте шумиху, и вы обнаружите, что, как и Alpha Corp., многие компании просыпаются и чувствуют суровые реалии офшоринга. Несомненно, перспектива офшоринга и аутсорсинга бизнес-процессов захватила воображение руководителей во всем мире.За последние пять лет многие компании в Северной Америке и Европе экспериментировали с этой стратегией, надеясь сократить расходы, стать более эффективными и получить небольшое стратегическое преимущество. Однако, вопреки распространенному мнению, результаты многих предприятий в лучшем случае неоднозначны. Согласно нескольким исследованиям, половина организаций, перенесших процессы в офшоры, не смогли получить ожидаемых финансовых выгод. Многие также столкнулись с сопротивлением со стороны сотрудников и недовольством потребителей.В начале 2005 года и Boston Consulting Group, и Gartner предсказывали, что 50% офшорных контрактов, которые компании в Северной Америке подписали в период с 2001 по 2004 год, не оправдают ожиданий. Неудивительно, что слова «я», «инсоринг» и «инсорсинг» стали почти такими же популярными в деловых кругах, как и два слова «О».

Согласно нескольким исследованиям, половина организаций, переводящих процессы в офшор, не могут получить ожидаемых финансовых выгод.

Как ученые, изучающие этот предмет в нескольких странах, отраслях и компаниях более четырех лет, мы не можем сказать, что были шокированы.Большинство компаний считают, что оффшорные бизнес-процессы легко перенести — проще, чем в 1980-х годах, закупать компоненты у глобальных поставщиков или открывать производственные предприятия за границей. Поэтому предприятия недостаточно систематически принимают решения о переводе на периферию. В результате они совершают как минимум одну из трех фундаментальных ошибок.

Во-первых, большинство компаний сосредотачивают свои усилия на выборе стран, городов и поставщиков, а также на согласовании цен, но они не тратят время на оценку того, какие процессы им следует передать в офшор, а какие нет.Без стандартной методологии дифференциации процессов большинству руководителей трудно различить основных, процессов, которые они должны контролировать, критических, процессов, которые они могут купить у лучших в своем классе поставщиков, и товарных процессов, процессов, которые они могут передать на аутсорсинг. . Они бесконечно спорят о различиях между ключевыми и критическими, а после того, как вспыхивают политические баталии, диктаты высшего руководства требуют, чтобы некоторые процессы были перенесены в офшор. Компании неизбежно делают неправильный выбор и после перевода на периферию или аутсорсинга процессов, которые, по их мнению, не являются стратегическими, вынуждены возвращать некоторые из них обратно в компанию.

Во-вторых, большинство организаций не принимают во внимание все риски, связанные с офшорингом. Руководители используют простой анализ затрат и выгод для принятия решений, не осознавая, например, того, что после передачи процессов их поставщики одержат верх. Провайдеры могут требовать от компаний выкупа; организациям практически невозможно в кратчайшие сроки переосмыслить бизнес-процессы. Большинство организаций наивно игнорируют эти скрытые риски и шокированы, когда поставщики требуют повышения цен, которое подрывает экономию от аутсорсинга.

Наконец, большинство компаний не осознают, что аутсорсинг больше не является выбором по принципу «все или ничего» — что у них есть целый ряд вариантов. С одной стороны, есть внутренние процессы; с другой стороны, они передаются на аутсорсинг поставщикам услуг. Наряду с этим, компании могут покупать услуги у местных поставщиков (большая часть аутсорсинга осуществляется на местном уровне), создавать совместные предприятия или открывать кэптивные центры за границей. Большинство компаний не рассматривают все доступные варианты и в конечном итоге используют организационные формы, не соответствующие их целям.Они также слишком узко анализируют процессы, рассматривая только прямые затраты и не исследуя взаимозависимости, которые могут склонить анализ затрат / выгод в пользу сохранения услуг внутри компании. Решающее значение имеет правильный выбор управления; Наше исследование показывает, что судьбу офшоринговой стратегии решают как местоположение, так и организационная форма.

Очевидно, что компании должны переосмыслить способ формулирования своих стратегий перевода на периферию, если они хотят добиться успеха. На следующих страницах мы расскажем об инструментах, которые помогут компаниям выбрать правильные процессы для оффшора, и обсудим связанные с этим риски.Мы также опишем новый тип организационной структуры и покажем, как компании могут использовать ее для получения выгоды от офшоринга. Не поймите неправильно; умные компании получили стратегическое преимущество за счет перевода процессов в офшоринг. Ваша компания также может использовать силу революции в сфере услуг, сделав три шага, по одному за раз.

Ранжируйте процессы по значению

Руководители могут с самого начала различать бизнес-процессы, которые они должны и не должны отдавать в офшор, выясняя, как каждый процесс помогает им создавать ценность для клиентов и получать часть этой ценности.Относительная важность процесса по этим двум измерениям указывает на риски и выгоды, связанные с переносом его выполнения за пределы организации или страны. Руководители инстинктивно осознают важность этих критериев, но обычно не знают, как учесть их при принятии решений о переводе на периферию.

Есть простой способ сделать это для руководителей. Они должны ответить на вопрос: насколько важен каждый процесс (или подпроцесс) по сравнению с другими в создании ценности для клиентов моей компании? Ответы будут отличаться от бизнеса к бизнесу и, зачастую, от отрасли.Например, в индустрии потребительских товаров руководители обычно ставят процессы разработки продукта выше, чем процессы обслуживания клиентов, тогда как в гостиничном бизнесе все наоборот. Затем менеджеры должны спросить: в относительном выражении, в какой степени каждый процесс позволяет моей компании получить часть той ценности, которую он создал для клиентов? Они должны ранжировать каждый процесс по этим двум параметрам, а затем сложить два рейтинга вместе, чтобы получить общий рейтинг для каждого процесса. Иногда руководители могут чувствовать, что одно из двух измерений более важно для отрасли или для их компании.В этом случае они должны рассчитать общий рейтинг после присвоения большего веса более важному аспекту. Например, розничные банки считают, что зарабатывать деньги сложнее, чем разрабатывать новые продукты для потребительского финансирования. Они склонны ставить аспект создания ценности в своих процессах выше, чем аспект создания ценности.

Ранжируя все процессы компании, руководители могут создать иерархию ценностей. Чем выше ранг процесса в иерархии, тем важнее он для стратегии компании и тем меньше организация должна думать о переводе его в офшор или аутсорсинге. Иерархия сообщает компаниям, где находятся линии разлома между процессами, и определяет путь миграции за границу. Например, в одном американском производителе компьютеров и коммуникационного оборудования, с которым мы работали, высшие руководители единогласно согласились с тем, что из шести процессов в финансовой функции наиболее важное относительное значение имеет управление запасами для поставщиков и дилеров (см. Выставку «Создание ценности»). Иерархия процессов »). Это предупредило менеджеров, что переводить процесс в офшор или аутсорсинг рискованно; даже если поставщик услуг допустит всего несколько ошибок, это нанесет финансовый ущерб дилерам и поставщикам фирмы и запятнает репутацию компании.Руководители также считали, что управление оборотным капиталом компании слишком важно для офшоров. В то же время группа решила, что три других процесса — проверка счетов, авторизация платежей и отчетность о доходах и расходах — менее ценны и что компания может подумать об их переводе в офшоринг или даже на аутсорсинг. Некоторые из руководителей также полагали, что позднее бизнес может отказаться от операции по прогнозированию денежных потоков. Этот анализ стал основой стратегии компании по офшорингу, которая до сих пор была успешной.

Когда руководители, обычно из одного отдела, сидят за столом и составляют иерархию ценностей, это служит нескольким целям. Рейтинг обеспечивает стандартную основу для сравнения процессов в компании, что делает обсуждение офшоринга более конструктивным. Руководители часто по-разному оценивают один и тот же бизнес-процесс; составление иерархии подчеркивает эти различия. Это помогает снять напряжение вокруг решений о переводе на периферию. Прежде всего, иерархия ценностей позволяет менеджерам систематически думать о важности процессов, не вступая в бесконечные споры о том, каковы основные процессы компании или насколько критичны ее критические процессы.

Выявление рисков и управление ими

После того, как компания установила, что некоторые из ее процессов могут быть переданы в офшор или аутсорсинг, она должна устранить все риски, которые могут повлиять на их миграцию. Компании сталкиваются с двумя совершенно разными видами риска: операционным и структурным. Первые могут быть более важными на начальных этапах перевода на периферию и аутсорсинг, но со временем важность последних возрастает.

Операционный риск.

Умные компании исходят из предположения, что поставщики услуг не смогут выполнять бизнес-процессы так же, как их сотрудники выполняют их внутри компании — по крайней мере, в течение длительного времени.В отличие от производства компонентов, фирмы не могут предоставить поставщикам спецификации и ожидать от них идеального выполнения задач. Пока поставщики услуг не продвинутся вверх по кривой обучения, они будут делать больше ошибок и выполнять задачи медленнее, чем сотрудники компании. Это часто приводит к снижению удовлетворенности клиентов.

Компании могут попытаться снизить операционный риск, устранив его двойную причину, первая из которых — способность организации систематизировать работу. Когда компании документируют работу, которую выполняют сотрудники, описывают различные ситуации, с которыми они сталкиваются, и оговаривают, какими должны быть реакции сотрудников в каждом сценарии, люди в любой точке мира могут выполнять эту работу за них. Например, если европейский розничный банк разработал правила о том, когда он будет предоставлять ссуды клиентам, установил процедуры устранения исключений из норм бухгалтерского учета и установил, когда он будет держать финансовые инструменты на промежуточных счетах, менеджеры на любом континенте могут выполнять эти задачи для банка с минимальным надзором. Инвестиционные банки могут передать на аутсорсинг даже сложные задачи, такие как исследование капитала, если они систематизируют соответствующие задачи. Однако, если сотрудникам поставщика услуг требуется большой опыт в предметной области — информация о клиентах клиента, глубокое понимание того, как функционируют его продукты и географические рынки, а также знания, которые менеджеры клиента хранят в своих головах, — для выполнения процессов они необходимы. вряд ли удастся наладить эти процессы в течение длительного времени.(Подробнее о кодификации знаний на рабочем месте см. Статью Дороти Леонард и Уолтера Свапа «Deep Smarts», HBR, сентябрь 2004 г. )

Вторая причина операционного риска — это использование компанией показателей для измерения качества процессов. Мы обнаружили, что многие компании не разработали эффективных показателей или впервые формулируют показатели при аутсорсинге процессов. Оба повышают операционный риск, потому что, когда такие компании оффшорные или аутсорсинговые процессы, они не имеют возможности узнать, выполнили ли поставщики эти процессы лучше или хуже, чем их сотрудники.Компаниям было бы лучше создавать показатели, на какое-то время измерять качество процессов и повышать качество собственными силами, прежде чем принимать решение о переводе в офшор или аутсорсинг.

Мы не можем переоценить важность составления показателей; то, что фирма не измеряет, она не может хорошо оценить офшор. Согласно нашему исследованию, компании, которые определяют показатели субъективно, обычно заканчивают дорогостоящими ошибками и длительным периодом вынашивания, прежде чем их поставщики эффективно выполнят процессы. Только фирмы, которые устанавливают пределы допуска для ошибок, составляют сроки выполнения и нормы производительности и постоянно измеряют производительность сотрудников, могут перенести процессы за границу.В 2002 году, когда Lehman Brothers решила отказаться от разработки некоторых процессов, связанных с информационными технологиями, она определила в качестве своих целей более низкие затраты, более высокое качество и более быстрое развертывание новых систем. Инвестиционный банк разработал несколько показателей, которые позволили ему измерить производительность своих поставщиков услуг по каждому из этих параметров. Lehman Brothers измерял производительность поставщиков каждый месяц и через год обнаружил, что их поставщики превысили запланированные показатели экономии, обеспечивая при этом то же качество исполнения, что и внутренние операции банка.Однако время, потраченное поставщиками на разработку новых систем, оказалось ниже ожидаемого. Компания Lehman Brothers не только смогла принять меры по исправлению положения, но и сосредоточила внимание на непрерывных измерениях, что также позволило ей быстро наращивать объемы морских операций как с точки зрения объема, так и сложности.

То, что не измеряет фирма, не может хорошо провести за рубежом.

Интересно, что вера в то, что офшоринг линейных процессов, когда один человек передает работу другому человеку, представляет меньший операционный риск, чем офшоринг процессов, когда работа перемещается между людьми, совершенно неверно.То, что процесс является линейным, не означает, что его легко передать на аутсорсинг. Мы видели несколько линейных процессов, таких как управление запасами в отраслях производства потребительских товаров и связанные с управлением капиталом процессы в сфере финансовых услуг, которые компании не могли перенести в офшор, потому что у них не было хороших показателей для измерения качества процессов. Более того, наши исследования показывают, что характер информационных потоков не влияет на качество исполнения. Если компании систематизируют работу и разрабатывают показатели для оценки качества, они могут сдерживать операционный риск, даже если работа постоянно перемещается между сотрудниками компании и агентами поставщиков.

Когда компании смотрят на степень, в которой они систематизируют работу и используют метрики для измерения качества процессов, они увидят, что их процессы делятся на четыре отдельные категории (см. Выставку «Оценка операционного риска»).

Прозрачные процессы.

У компаний есть показатели для измерения качества процессов, и они могут систематизировать работу. Операционный риск перевода этих процессов в офшоринг и аутсорсинг очень низок.

Кодифицируемые процессы.

Компании имеют возможность оценивать качество выполнения и могут систематизировать большую часть работы. Тем не менее, выполнять эти задачи могут только люди, формально владеющие определенной совокупностью знаний, например бухгалтеры и юристы. Также по своей сути сложно управлять качеством работы в режиме реального времени. Если фирмы могут измерить качество конечного результата, риск перевода процессов в офшоринг или аутсорсинг становится управляемым. Однако, если оценка результатов затруднена, риск перевода на периферию становится очень высоким.

Непрозрачные процессы.

Компании могут кодифицировать работу, но не могут измерить качество результатов процесса. Например, когда фирмы подписывают страховые полисы, им трудно измерить, насколько хорошо их сотрудники выполнили задачу, поскольку события, от которых покупатели полисов защищают себя, могут никогда не произойти. Несмотря на то, что риски переноса этих процессов на периферию умеренные, компании должны проверять образцы, чтобы убедиться, что результат соответствует их стандартам качества.Часто это обременительно и дорого. Если компании указывают, как агенты аутсорсера должны выполнять свою работу, и предлагают им вознаграждения и штрафы, основанные на результатах, они могут снизить риск перевода этих процессов в офшоринг.

Некодифицируемые процессы.

Компании не могут легко систематизировать работу, потому что различия в деловых событиях и ответах сотрудников слишком велики, чтобы допускать стандартные ответы. Хотя это часто бывает непросто, компании могут оценить качество исполнения.Например, если сотрудники не выполняют заказы должным образом, клиенты отменяют эти заказы или возвращают товары. Эти процессы подвержены высокой степени операционного риска. Если организации передают их на аутсорсинг, они должны тщательно контролировать агентов поставщика услуг. Например, в 2003 году Ford Motor Company передала задачу обработки запросов поставщиков на аутсорсинг индийской компании Allsec Technologies. Форд настоял на том, чтобы индийские сотрудники, отвечающие за эти звонки, работали под контролем менеджеров Ford на территории компании в Ченнаи.Это позволяет американскому гиганту внимательно следить за работой агентов и вносить свой вклад в процесс принятия решений в режиме реального времени. Ford компенсировал трудности с систематизацией работы, заставив своих менеджеров помогать агентам поставщика в выполнении этой работы.

Структурный риск.

Большинство компаний не беспокоятся о поведении поставщиков услуг, когда они заключают с ними контракты. Они предполагают, что продавцы всегда будут действовать таким образом, чтобы максимально учитывать интересы обеих групп. Это неразумное предположение, даже когда компании покупают услуги в созданных ими кэптивных центрах.Как и все партнеры по цепочке поставок, поставщики услуг могут иметь и имеют стимулы вести себя таким образом, чтобы уменьшить финансовые выгоды покупателей от аутсорсинга. (Подробнее о роли стимулов в цепочках поставок см. Статью В.Г. Нараянана и Ананта Рамана «Согласование стимулов в цепочках поставок», HBR, ноябрь 2004 г.)

Поставщики услуг могут иметь и имеют стимулы вести себя так, чтобы уменьшить финансовые выгоды компаний от аутсорсинга.

Некоторые структурные риски возникают из-за того, что поставщики могут прекратить инвестировать в обучение или нанимать людей, которые не обладают такой квалификацией, как агенты, которых они представили во время переговоров.Возьмем, к примеру, одного азиатского поставщика, который разрабатывает опросы, анализирует данные и составляет профили клиентов, чтобы помочь клиентам лучше сегментировать свои рынки. При подписании контрактов фирма заявила, что будет нанимать людей только с высшим образованием в области статистики или маркетинга и с опытом работы от четырех до шести лет. Однако по мере роста бизнеса фирмы она начала укомплектовать проекты менеджерами, которые имели степень магистра, но не обязательно в области статистики или маркетинга, и менее чем за два года соответствующего опыта.Качество его услуг упало, но клиенты не могли перестать пользоваться провайдером, потому что свели собственные возможности до минимума. У них не было другого выбора, кроме как нести расходы на обучение и обновление агентов провайдера, пока они не наберут обороты. Другая проблема заключается в том, что поставщики услуг иногда прилагают меньше усилий, чем они изначально соглашались. Например, оффшорный обработчик транзакций, нанятый крупным американским банком, согласился произвольно проверять 12% всех транзакций, которые он будет обрабатывать.Позже банк обнаружил, что после того, как его представители прекратили мониторинг провайдера, провайдер проверил только 5% транзакций. Это снизило затраты провайдера, но банку пришлось покрыть большие расходы из-за увеличения количества необнаруженных ошибок.

Когда компании контролируют работу поставщиков, структурный риск падает. Благодаря достижениям в области информационных технологий предприятия могут отслеживать усилия поставщиков в режиме реального времени. Фактически, наиболее успешные аутсорсеры следят за своими агентами во время их работы, и лучшие поставщики услуг поощряют эту практику.Структурный риск также снижается, когда у компаний есть показатели для измерения качества работы поставщиков (см. Выставку «Оценка структурного риска»).

Компании сталкиваются с другим видом структурного риска, когда поставщики услуг изменяют условия контрактов после того, как клиенты передали им процессы. Это происходит потому, что по мере заключения контрактов на аутсорсинг власть в отношениях переходит от покупателей к продавцам. После того, как компании передали процессы поставщикам и прекратили оказание услуг сотрудникам, выполнявшим задачи, они не могут вернуть эти процессы обратно в организацию в короткие сроки.Зная это, поставщики могут требовать непомерного повышения цен при продлении контрактов. Например, один поставщик, который архивирует, документирует и анализирует страховые случаи, поднял свою цену на 65%, когда контракт подлежал продлению. Клиент не мог расторгнуть контракт с поставщиком, потому что он практически лишил его вычислительных мощностей. Он неохотно заплатил поставщику новую цену за год, а затем передал весь свой бизнес другому поставщику.

Два фактора усиливают эти скрытые риски.Во-первых, когда фирмы передают на аутсорсинг процессы, требующие передачи большого объема неявных знаний, они должны вкладывать время и усилия в обучение сотрудников поставщиков. Во-вторых, когда компании переводят их в офшоры, для стабилизации некоторых процессов требуется много времени. В обоих случаях стоимость перехода с существующих провайдеров очень высока. Это усиливает риск того, что со временем поставщики будут диктовать покупателям условия.

Покупатели никогда не бессильны, и они могут хеджировать структурные риски несколькими способами.Когда фирма ведет переговоры о заключении контракта с поставщиком, она должна указать период после истечения срока действия контракта, в течение которого поставщик должен продолжать предлагать услугу по определенной цене. Как показывает практика, буфер должен указывать 150% времени, которое потребовалось провайдеру для доставки продукции, соответствующей стандартам качества компании. Если поставщику потребовалось 12 месяцев для ускорения работы, он должен продолжать предоставлять услуги в течение 18 месяцев после истечения срока действия контракта. Lehman Brothers, например, настаивает на добавлении этого пункта во все свои контракты с поставщиками.

Хотя это может быть сложно, компаниям также следует разделить бизнес между двумя поставщиками. В случае, если компания хочет прекратить вести дела с одним из них, она может передать процесс другому поставщику, который уже выполняет тот же процесс, какими бы небольшими ни были объемы. На это у компании уйдет меньше времени, чем на обучение нового провайдера с нуля. Наличие второго поставщика также может снизить затраты, поскольку младший поставщик будет предлагать низкие цены за контракты в обмен на большие объемы.Это окажет давление на старшего поставщика. Например, Bank of America наладил отношения с двумя офшорными поставщиками ИТ-услуг. Продавцы во многом сравнимы, и оба понимают, что банк может передавать работу от одного к другому, если захочет. Когда компании передают сложные процессы, такие как исследование капитала, управление денежными потоками и прогнозирование, они также должны сохранять некоторую остаточную мощность, чтобы в случае необходимости они могли вернуть процессы в компанию. В случае относительно жизненно важных процессов фирмы должны сохранять достаточный внутренний опыт для обучения новых поставщиков.В противном случае предприятиям придется просить действующих поставщиков обучать потенциальных конкурентов, что, по нашему опыту, никогда не работает хорошо.

Наконец, компании сталкиваются с риском того, что конкуренты могут украсть их интеллектуальную собственность и проприетарные процессы, если они перенесут процессы за границу, особенно на развивающиеся рынки. У организаций нет надежного способа защитить себя от этого риска, если они не создадут специальные производственные мощности за рубежом. Компании должны решить, что они хотят это сделать, только после оценки всех своих организационных возможностей, и в следующем разделе этой статьи мы рассмотрим этот процесс оценки.

Выберите правильную организационную форму

Большинство компаний считают, что они должны либо выполнять процессы внутри компании, либо передавать их на аутсорсинг. Так было в 1990-е годы; Однако сегодня компании могут создавать совместные предприятия с другими компаниями в той же отрасли или в других отраслях для предоставления услуг или, как GE, использовать механизм построения-эксплуатации-передачи для создания предприятий, которые из части компании превращаются в независимые. поставщики услуг.

Компании должны согласовывать организационные структуры с потребностями, учитывая как структурные, так и операционные риски процессов перевода на периферию.Как правило, они могут использовать местоположение — на суше, на берегу или в море — для борьбы с операционным риском, а организационные структуры, такие как кэптивные центры и совместные предприятия, — для реагирования на структурный риск (см. Выставку «Выбор правильного местоположения и организационной формы» ). Когда операционные и структурные риски процессов перевода на периферию невысоки, компании могут передать их на аутсорсинг зарубежным поставщикам услуг. По мере роста операционного риска офшорных процессов размещение их в офшорных зонах становится все более опасным.Компаниям следует передавать процессы, сопряженные с высоким уровнем операционного риска, в близлежащие страны, а не в отдаленные зарубежные страны. Когда операционный риск очень высок, создание кэптивных центров на месте часто является лучшим решением. Аутсорсинг менее привлекателен в случае процессов со средним или высоким структурным риском; здесь другие формы управления, такие как совместные предприятия и кэптивные центры, становятся лучшими вариантами. В случае процессов, которые имеют очень высокий уровень структурного риска, аутсорсинг невозможен.Для выполнения этих процессов компании должны создавать кэптивные центры. Наконец, когда операционные и структурные риски очень высоки, оффшоринг и аутсорсинг исключены. Компании должны выполнять эти процессы как на суше, так и внутри компании.

При выборе организационных форм компании должны найти компромисс между контролем и качеством, которые они приносят, с экономией на масштабе и выгодами от специализации, которую предлагают поставщики. Интересно, что офшоринг привел к гибридной форме организации, которая позволяет компаниям, в некотором смысле, есть и есть свой пирог.Мы называем эту структуру расширенной организацией . В этой гибридной организационной форме компании определяют качество услуг, которые им нужны, и работают в тесном сотрудничестве с поставщиками, чтобы добиться этого качества. Они тщательно управляют поставщиками и следят за работой агентов, чтобы все было сделано правильно. Технологии позволяют покупателям и продавцам услуг обмениваться информацией в режиме реального времени и глубоко встраиваться в компании друг друга. Таким образом, фирмы могут перейти от командно-административных структур к формам сотрудничества, основанным на понимании и реагировании.

В качестве иллюстрации рассмотрим офис Tiger из Ченнаи, который предлагает исследовательскую поддержку и анализ сценариев в реальном времени, а также строит инвестиционные модели для некоторых ведущих инвестиционных банков в США и Великобритании. Банки допускают очень мало ошибок, поэтому сотрудники Office Tiger не могут учиться методом проб и ошибок. Более того, почти треть установленных компанией сроков должна быть уложена в течение часа. Чтобы объединение работало, менеджеры инвестиционных банков и руководители Office Tiger совместно управляют как долгосрочными целями, так и повседневными операциями.Office Tiger разработал информационную систему T-Track для мониторинга производительности и качества работы групп сотрудников и, при необходимости, производительности каждого агента. Его клиенты используют систему для запроса изменений в назначениях агентов, для модификации механизмов контроля качества и для изменения приоритетов проекта. Важно отметить, что агенты Office Tiger и инвестиционные банкиры, которых они поддерживают, работают в тандеме. Оба могут видеть в реальном времени модели и сценарии, создаваемые их коллегами. Они работают с одними и теми же файлами, одними и теми же электронными таблицами и потоками данных, а при необходимости работают итеративно.Покупатель и продавец разделены пористыми и постоянно меняющимися границами; невозможно сказать, где заканчивается одна граница и начинается другая. Пройдитесь по офисам Office Tiger, и вы увидите, насколько тесно его агенты работают с клиентами. Провайдер создал разные помещения для каждого клиента, и агенты, работающие в одном инвестиционном банке, не могут входить в офисы агентов, работающих в другом банке.

Точно так же Gecis — бывший административный центр GE и в 2004 году независимый поставщик услуг стоимостью 426 миллионов долларов, базирующийся в Индии, — создал версию расширенной организации.Gecis (недавно переименованный в Genpact) всегда формирует проектные группы с двумя руководителями, один из которых является сотрудником компании покупателя. Он или она вместе с менеджером Gecis устанавливает приоритеты, отслеживает прогресс, помогает определить стандарты качества и контролирует команду. Каждый год два лидера совместно определяют размер оплаты труда, бонусов и продвижения членов команды. Gecis поощряет своих сотрудников видеть себя продолжением своих клиентов. Фактически, если вы посетите этаж в центре Gecis, который выполняет несколько процессов для ведущего U.S., вам покажется, что вы находитесь в собственном офисе продавца из-за декора и видения на стенах.

Наши исследования показывают, что расширенная организация является наиболее эффективным способом управления офшорингом. В двухлетнем исследовании мы сравнили, как кэптивный центр, поставщик и расширенная организация выполняли несколько умеренно сложных процессов в секторе финансовых услуг. В то время как кэптивный центр показал наивысшее качество на протяжении всего периода нашего исследования, расширенная организация показала наибольшее улучшение и со временем обеспечила почти такое же качество, как и кэптив-центр.Более того, расширенная организация обеспечивала такой уровень качества дешевле, чем кэптивный центр. Когда мы изучали более сложные процессы, результаты были те же: расширенная организация начинала сравнительно плохо, но после достижения стабильного состояния была наиболее экономичным способом выполнения процессов. Ясно, что офшоринг — это не только перемещение компаний через географические границы; это также касается компаний, изменяющих организационные границы для создания совместных цепочек поставок информации, опыта и знаний.• • •

Это может звучать как клише, но компании должны рассматривать офшоринг как стратегический императив, если они хотят воспользоваться всеми его преимуществами. Наши исследования показывают, что инициативы по офшорингу, основанием для которых является экономия средств, не позволяют компаниям получать большие доходы от рынка. Это связано с тем, что такие компании не принимают на себя обязательств по организационным изменениям, которые необходимы для перевода в офшоринг, чтобы помочь им, скажем, настроить продукты или услуги, привлечь покупателей, сократить циклы разработки новых продуктов или повысить маржу прибыли.Кроме того, когда оффшоринг связан только с сокращением затрат, компании неохотно передают на аутсорсинг сложные процессы, хотя это окажет большее влияние на их чистую прибыль. Однако, когда корпорации начинают с желания получить стратегическое преимущество за счет офшоринга, они обязуются переносить сложные процессы на относительно раннем этапе. Компаниям следует помнить, что то, как они начинают свои инициативы по офшорингу, часто определяет, чем они закончатся.

1.«Alpha Corp.» это псевдоним. Подробнее о проблемах офшоринга, с которыми сталкивается эта компания, см. Рави Арон, Эрик К. Клемонс и Саши Редди, Just Right Outsourcing: Understanding and Managing Risk, Journal of Management Information Systems, Fall 2005.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за декабрь 2005 г.

Взгляд на корпорации Shell

Корпорации «Шелл» — это законные юридические лица, которые не обладают фактическими активами и не ведут коммерческую деятельность.Они функционируют как транзакционные механизмы для множества фирм и для множества целей. Как правило, они используются для получения финансирования, поддержания контроля над компанией-конгломератом, предоставления фирмам более благоприятного налогового режима и иногда для облегчения отмывания денег, а также другой незаконной деятельности.

Структура
Компании-оболочки являются неторгуемыми корпорациями, что означает, что они не котируются на каких-либо фондовых биржах для покупки и продажи инвесторами. Большинство из них существует только по названию, кроме почтового адреса, и на бумаге как зарегистрированное финансовое учреждение.Чтобы стать подставной корпорацией, заинтересованная сторона должна сначала подать заявку в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC). Примерами являются компании с ограниченной ответственностью (LLC) и трасты при условии, что они не состоят из какой-либо физической собственности. В некотором смысле любая стартап-компания, которая подает документы в SEC, технически является подставной корпорацией.

Юридическое использование
Как уже упоминалось, подавляющее большинство подставных корпораций служат законным целям, например, для хранения акций или нематериальных активов другого предприятия или для облегчения внутренних и международных переводов валюты и активов и корпоративных слияний, как объяснил Департамент сети по борьбе с финансовыми преступлениями Казначейства.Например, многие компании с микрокэпами подпадают под категорию подставных корпораций, поскольку обычно имеют ограниченные активы и часто торгуют в объемах ниже среднего. Многие интернет-стартапы категорически являются подставными компаниями. Они также могут с пользой защищать коммерческую тайну или охранять директоров от похитителей или злоумышленников.

Примером легального использования подставной корпорации может быть финансовое взаимодействие компании с другой компанией. Однако, если «Компания A» не желает ассоциироваться с «Компанией B» в результате того, что «Компания B» имеет плохую репутацию, они могут создать подставную корпорацию, через которую можно замаскировать транзакцию.

Не совсем законное использование
Однако слишком часто в незаконную деятельность вовлечены подставные корпорации. В мае 2012 года SEC приостановила торговлю 379 неактивными компаниями, которые были уязвимы для обратных слияний и других потенциальных схем мошенничества. Эти компании обладают важной характеристикой, заключающейся в том, что они способны скрыть истинное право собственности на актив. Добавьте к этому дополнительное преимущество в виде общего отсутствия прозрачности финансовых операций в отрасли подставных компаний (эти компании не раскрывают свою информацию публично), и вполне естественно, что физические и юридические лица будут злоупотреблять этими преимуществами.

Обычно упоминаемым злоупотреблением моделью подставной корпорации является отмывание денег. Когда деньги добываются незаконным путем, критически важно наличие значительных буферов для предотвращения обнаружения средств. Корпорация-оболочка идеально подходит для этой цели. Скрывая как право собственности на подставную корпорацию, так и ее деятельность, относительно просто скрыть истинное происхождение и намерение крупных сумм средств. Не то чтобы мы, конечно, знали.

Комиссия по ценным бумагам и биржам хорошо осведомлена о сомнительном характере структуры подставной корпорации, активно отслеживая пространство подставной корпорации.Фактически, Комиссия по ценным бумагам и биржам требует, чтобы подставные корпорации публично раскрывали информацию в ситуациях, которые могут ввести инвесторов в заблуждение, например, при слиянии частных фирм с подставными корпорациями.

Отличие от организаций специального назначения (SPE)
Компания специального назначения (SPE) очень похожа на подставную корпорацию, но заметно отличается. Как и подставные корпорации, организации специального назначения — это юридические лица, зарегистрированные в Комиссии по ценным бумагам и биржам США.SPE используются во многом так же, как и подставные корпорации: чтобы изобразить более благоприятное положение компании, чем то, что есть на самом деле. Однако, в отличие от подставных корпораций, фирмы используют СЮЛ для минимизации своих финансовых рисков за счет распределения активов между организациями специального назначения. Таким образом, государственная фирма может оградить себя от воздействия более рискованных коммерческих предприятий, а также от ответственности за связанные с ними проекты.

The Bottom Line
Корпорации Shell используются для многих целей, некоторые из которых являются юридическими, а другие — не очень.Будучи потенциально опасными финансовыми организациями, подставные корпорации играют важную роль на рынках по всему миру. Учитывая их международный статус и перспективы роста, необходимо применять строгие стратегии регулирования для обеспечения экономической стабильности и безопасности инвесторов в этом пространстве.

Что такое аутсорсинг и как он работает?

Аутсорсинг — это бизнес-практика, при которой компания нанимает третье лицо для выполнения задач, выполнения операций или предоставления услуг для компании.

Внешняя компания, известная как поставщик услуг или сторонний поставщик, организует для своих сотрудников или компьютерных систем выполнение задач или услуг либо на месте, в собственных помещениях нанимающей компании, либо в других местах.

Компании сегодня могут передать на аутсорсинг ряд задач или услуг. Они часто передают на аутсорсинг услуги в области информационных технологий, включая программирование и разработку приложений, а также техническую поддержку. Они часто передают на аутсорсинг обслуживание клиентов и звонят в сервисные службы.Они также могут передать на аутсорсинг другие виды работ, включая производственные процессы, кадровые задачи и финансовые функции, такие как бухгалтерский учет и расчет заработной платы. Компании могут передавать на аутсорсинг целые подразделения, например весь ИТ-отдел, или только части определенного отдела.

Аутсорсинг бизнес-функций иногда называют аутсорсингом бизнес-процессов.

Аутсорсинг может включать в себя использование крупного стороннего поставщика, такого как такая компания, как IBM, для управления ИТ-услугами или FedEx Supply Chain для сторонних логистических услуг, но также может включать наем отдельных независимых подрядчиков, временных офисных работников и фрилансеров.

Как работает аутсорсинг

Для того, чтобы компания могла эффективно передать обязанности сторонним организациям, важно сосредоточиться на деловом партнерстве, а не только на логистике. Аутсорсинг — это управление отношениями больше, чем соглашения об уровне обслуживания, и это партнерство, а не проект закупок. Поддержание и обеспечение доверительных отношений имеет важное значение при аутсорсинге и является более сложной задачей, чем установление уровней обслуживания и взаимоотношений.

Некоторые эксперты рекомендуют уделять особое внимание выходному пункту контракта на обслуживание.Компаниям важно знать, когда неизбежно истекает срок действия договорного соглашения, и гарантировать, что вовлеченные стороны выполнили свои обязательства и продержатся до тех пор, пока договор не истечет.

Причины аутсорсинга

Компании часто используют аутсорсинг для снижения затрат, повышения эффективности и увеличения скорости. Компании, решившие использовать аутсорсинг, полагаются на опыт сторонних поставщиков в выполнении задач, переданных на аутсорсинг, чтобы получить такие преимущества. Основополагающий принцип заключается в том, что, поскольку сторонний поставщик фокусируется на этой конкретной задаче, он может выполнять ее лучше, быстрее и дешевле, чем компания, нанимающая сотрудников.

Учитывая такие преимущества, компании часто решают передать на аутсорсинг вспомогательные функции в рамках своего бизнеса, чтобы они могли сосредоточить свои ресурсы более конкретно на своих основных компетенциях, тем самым помогая им получить конкурентные преимущества на рынке.

Однако некоторые компании решают использовать аутсорсинг по другим причинам.

Например, они используют аутсорсинг, потому что не могут нанять штатных сотрудников, обладающих специальными навыками и опытом, необходимыми для выполнения определенных работ.

Компании иногда выбирают аутсорсинг, чтобы переложить выполнение нормативных требований или обязательств на стороннего поставщика.

Кроме того, все больше компаний обращаются к поставщикам услуг аутсорсинга в качестве инновационных центров. Согласно исследованию аутсорсинга, проведенному компанией Deloitte в 2016 году, 35% респондентов заявили, что они сосредоточены на измерении ценности инноваций в своих партнерствах по аутсорсингу.

Виды аутсорсинга

Существует несколько способов передачи бизнес-процесса на аутсорсинг, и в зависимости от процесса один может быть предпочтительнее другого.В целом, существует несколько разных типов, в зависимости от расстояния между двумя участниками отношений. Эти типы:

• Оншоринг. Перемещение работы или услуг в более дешевое место в собственной стране компании.
• Офшоринг. Перемещение работ или услуг сторонним поставщикам за границу.
• Неаршоринг . Перемещение работы или услуг людям в соседние, часто приграничные регионы и страны.

Договоры об аутсорсинге также могут сильно различаться по объему. Для определенных процессов, таких как программирование или создание контента, может быть уместным наем фрилансеров по принципу работы. Компания, передающая на аутсорсинг весь свой ИТ-отдел, потребует долгосрочного партнерства с четко сформулированными требованиями.

Примеры

Растущее использование виртуальных помощников — одна из тенденций, в которой аутсорсинг будет играть важную роль. Все больше и больше предприятий используют виртуальных помощников бизнес-уровня для автоматизации определенных процессов.Это означает повышенную потребность в специализированных приложениях голосового помощника. Многие компании могут отдать этот проект на аутсорсинг по причинам затрат и навыков.

Если компания была американской и решила перевести эту работу в офшор, они могли бы нанять девелоперскую фирму, например, в Индии или Англии. Если они решат работать «на берегу», они могут наладить отношения с канадской или мексиканской третьей стороной. Если они будут «беречь» проект, они, скорее всего, будут общаться с ближайшим бизнесом или нанимать независимых подрядчиков.

Чем ближе третья сторона находится к компании-заказчику, тем меньше разница во времени и культурных различиях. Поскольку разработка приложений часто является асинхронным процессом, четкое планирование не является главным приоритетом, и клиенты, ищущие эту работу, могут предпочесть офшоринг, а не оншоринг.

Плюсы и минусы аутсорсинга

Помимо снижения затрат и повышения эффективности, компании, использующие аутсорсинг, могут увидеть и другие преимущества.

Используя аутсорсинг, компании могут высвободить ресурсы (т.е., денежные средства, персонал, помещения), которые можно перенаправить на существующие задачи или новые проекты, которые обеспечивают более высокую доходность для компании, чем функции, которые были переданы на аутсорсинг.

Компании также могут обнаружить, что они могут оптимизировать производство и / или сократить время производства, потому что сторонние поставщики могут быстрее выполнять задачи, переданные на аутсорсинг.

Аутсорсинг, однако, может создавать проблемы и недостатки для компаний.

Компании, занимающиеся аутсорсингом, должны надлежащим образом управлять своими контрактами и текущими отношениями со сторонними поставщиками для обеспечения успеха.Некоторые могут обнаружить, что ресурсы, предназначенные для управления этими отношениями, соперничают с ресурсами, предназначенными для задач, которые были переданы на аутсорсинг, что, возможно, сводит на нет многие, если не все, выгоды, которых добивается аутсорсинг.

Компании также могут осознать, что они теряют контроль над аспектами переданных на аутсорсинг задач или услуг. Например, компания может потерять контроль над качеством предоставляемого обслуживания клиентов, если передаст на аутсорсинг выполнение функций call-центра; даже если контракт компании с поставщиком предусматривает определенные меры по обеспечению качества, компании может оказаться труднее исправить внешнего поставщика, чем штатную команду.

Компании, передающие на аутсорсинг, также могут столкнуться с повышенными рисками безопасности, поскольку они обмениваются со своими сторонними поставщиками конфиденциальной информацией компании или конфиденциальными данными, которые могут быть использованы не по назначению, неправильно обработаны или непреднамеренно раскрыты поставщиком аутсорсинга.

Кроме того, компании могут столкнуться с трудностями в привлечении своих сотрудников к общению и эффективному сотрудничеству с теми, кто работает на сторонних поставщиков — сценарий, который более распространен, если сторонние организации работают за границей.

Этика

Outsourcing также поднял некоторые этические проблемы для компаний.

В частности, некоторые критиковали эту практику за ее влияние на рабочих. Сотрудники компаний, которые решают использовать аутсорсинг, часто видят в решении аутсорсинга угрозу своей занятости; во многих случаях этот страх оправдан, поскольку они теряют работу из-за работников, которым, возможно, будут платить меньше и меньше льгот.

Этот сценарий также вызвал критику со стороны общественности, а также политиков и лидеров профсоюзов.

Компании также могут столкнуться с негативной оглаской из-за своего решения об аутсорсинге, поскольку клиенты и общественность в целом рассматривают этот шаг как способ урезать заработную плату и льготы работникам или как способ обойти экологические, финансовые нормы или правила техники безопасности.

Инсорсинг и аутсорсинг

Компании могут отказаться от аутсорсинга и вместо этого обратиться к инсорсингу.

Как следует из названия, под инсорсингом понимается практика, когда внутренние команды выполняют функции, которые могут выполняться внешними компаниями или подрядчиками.Таким образом, инсорсинг можно рассматривать как противоположность аутсорсингу.

Иногда инсорсинг включает в себя наем новых сотрудников на постоянной или временной основе для выполнения инсорсинговых задач. При инсорсинге компаниям может потребоваться инвестировать в новое оборудование, оборудование и программное обеспечение, а также им может потребоваться реинжиниринг бизнес-процессов.

Тенденции и направления будущего аутсорсинга

Хотя аутсорсинг рассматривался как способ снижения затрат и повышения эффективности, он все чаще становится стратегическим инструментом для компаний.

Ведущие компании понимают, что передача некоторых функций на аутсорсинг может помочь им получить конкурентное преимущество, позволив им получить доступ к опыту или инновационным технологиям, которых у них нет внутри компании; или помогая им быстрее доставлять товары или услуги; или позволяя им перераспределять ресурсы в наиболее важные области бизнеса. Аутсорсинг предлагает как рентабельность, так и повышенную гибкость рабочих нагрузок.

Создание оффшорной компании в Сингапуре | GuideMe Сингапур

Зачем регистрировать сингапурскую оффшорную компанию?

Регистрация оффшорной компании в Сингапуре дает несколько преимуществ.Некоторые из основных преимуществ включают:

Пониженное налоговое обязательство

Налоги являются одним из ключевых факторов при открытии оффшорной компании. Одно из уникальных преимуществ Сингапура — его простая и низкая налоговая система. Налоговая система Сингапура характеризуется низкими ставками корпоративного и личного подоходного налога; налоговые льготы и меры налоговых льгот; отсутствие налога на прирост капитала; отсутствие налога на дивиденды; территориальная одноуровневая налоговая система и разветвленная сеть налоговых договоров.

Поскольку Сингапур придерживается территориальной основы налогообложения, налоги применяются к доходу, начисленному или полученному компанией из Сингапура, или к доходу из иностранных источников, полученному в Сингапуре.Доход из иностранных источников, полученный в Сингапуре и отвечающий определенным квалификационным условиям, освобождается от сингапурского налога, в то время как доход из иностранных источников, который не переводится в Сингапур, освобождается от налогообложения Сингапура. Сингапур придерживается одноуровневой налоговой политики, которая означает, что после обложения дохода на корпоративном уровне дивиденды могут распределяться среди акционеров без налогообложения. Ставка корпоративного подоходного налога составляет примерно 8,5% для прибыли до 300 000 сингапурских долларов и фиксированная ставка 17%. свыше 300 000 сингапурских долларов. Кроме того, недавно зарегистрированная компания имеет ставку налога 0% на первый налогооблагаемый доход в размере 100000 сингапурских долларов за каждый из первых трех налоговых лет, при условии, что компания имеет не более 20 акционеров, из которых как минимум один является индивидуальным акционером, владеющим не менее 10. % акций.

Достоверный образ

Поскольку Сингапур не является налоговым убежищем, оффшорная компания, зарегистрированная в Сингапуре, демонстрирует авторитет и статус юридического лица. После регистрации оффшорной компании в Сингапуре ваш бизнес будет серьезно воспринят заинтересованными сторонами, такими как сотрудники, банкиры или другие специалисты, с которыми вы будете иметь дело.

Легкость регистрации оффшорной компании

Группа Всемирного банка в 2018 году заняла второе место в мире как место с самым простым бизнесом для ведения бизнеса.Процесс регистрации компании быстрый и эффективный, без бюрократической волокиты. Процедура регистрации полностью компьютеризирована и включает всего два отдельных шага — утверждение названия компании и подачу учредительных документов. Обе эти процедуры могут быть выполнены онлайн, и при обычных обстоятельствах сингапурская оффшорная компания может быть зарегистрирована в течение 1-2 дней.

Либеральная политика иностранной собственности

Политика Сингапура в отношении иностранной собственности открыта и либеральна. Если вы хотите открыть оффшорную компанию в Сингапуре, ограничений по разрешенным сферам деятельности нет.Во всех секторах допускается 100% иностранное владение акциями. Акционерами могут быть физические или юридические лица. Кроме того, иностранцам, желающим зарегистрировать оффшорную компанию в Сингапуре, не требуется предварительное разрешение властей Сингапура.

Политическая стабильность

Консультации по политическим и экономическим рискам оценили Сингапур как наиболее политически стабильную страну в Азии и наименее бюрократическую страну в Азии. Правительство Сингапура известно своей честностью и подходом к ведению бизнеса.Его часто называют рациональным, прагматичным, прозрачным и свободным от коррупции. Сингапур также отличается прозрачной, надежной и эффективной правовой системой. Существуют четкие правила и положения, касающиеся торговли, защиты интеллектуальной собственности, рабочей силы и других областей, связанных с бизнесом. В результате уровень риска, связанного с созданием и управлением сингапурской оффшорной компанией, минимален и практически отсутствует.

Изысканные банковские услуги

Сингапур превратился в ведущий финансовый центр в Азиатско-Тихоокеанском регионе.Сингапурским оффшорным компаниям предлагается широкий выбор авторитетных местных и иностранных банков для открытия счета. Банки в Сингапуре предлагают широкий спектр привлекательных функций, таких как мультивалютные счета, интернет-банкинг, кредитные карты, торговое финансирование, свобода перемещения средств между странами и многое другое. Хотя большинству банков требуется физическое присутствие во время открытия счета, некоторые банки также готовы делать исключение в каждом конкретном случае. Процесс открытия счета может занять от 2 до 15 дней в зависимости от объема комплексной проверки, проведенной банком.
После того, как вы решили зарегистрировать сингапурскую оффшорную компанию, следующие сведения помогут вам понять основные требования и общий процесс регистрации.

Арт.	Описание
Утверждение названия компании	Предлагаемое название вашей оффшорной компании в Сингапуре должно быть одобрено Регистратором компании до регистрации. Резервирование названия компании является частью нашей услуги по регистрации оффшорной компании.
Директора	Минимум один местный директор-резидент (гражданин Сингапура, постоянный житель Сингапура или обладатель рабочего пропуска в Сингапуре). Может быть назначено любое количество дополнительных местных или иностранных директоров. Директора должны быть физическими лицами и старше 18 лет. Если вы не можете удовлетворить требования местного директора, мы предлагаем услуги номинального директора.
Акционеры	Требуется минимум один местный или иностранный акционер. Максимальное количество акционеров — 50. Директором и акционером могут быть одно и то же или разные лица. Акционером может быть физическое или юридическое лицо.
Секретарь компании	Требуется местный житель и квалифицированный секретарь компании. Секретарь компании должен быть физическим, а не юридическим лицом. Единственный директор / акционер не может выступать в качестве секретаря компании. Мы выступаем в качестве секретаря для всех оффшорных компаний, которые мы инкорпорируем.
Оплаченный капитал	Требуется минимальный оплаченный капитал в размере 1 сингапурского доллара. Уставный капитал не требуется.
Юридический адрес	Компания должна иметь местный юридический адрес (коммерческий или жилой). Абонентский ящик не разрешен. Мы предоставляем услуги зарегистрированного адреса для всех оффшорных компаний, которые мы инкорпорируем.
Назначение регистрационного агента	Вы должны привлечь профессиональную фирму, такую ​​как наша компания, для регистрации сингапурской оффшорной компании. Закон Сингапура не позволяет иностранным физическим или юридическим лицам самостоятельно регистрировать оффшорную компанию в Сингапуре.
Документы, необходимые для регистрации	Как правило, потребуются следующие документы: Копии паспортов предполагаемых акционеров и директоров Подтверждение адреса проживания предполагаемых акционеров и директоров Реквизиты материнской компании, если акционером является юридическое лицо
Процесс регистрации компании	После того, как все необходимые документы будут на месте, Hawksford зарегистрирует вашу компанию у сингапурского регистратора компаний.Этот процесс выполняется быстро и в большинстве случаев может быть выполнен за один день. После регистрации оффшорной компании мы подготовим комплект для регистрации компании, который включает в себя такие элементы, как печать компании, штамп, сертификаты акций, профиль компании, свидетельство о регистрации и т. Д.
Открытие банковского счета
Регистрация для GST	Вашей оффшорной компании может потребоваться зарегистрироваться для уплаты налога на товары и услуги в Сингапуре.Дополнительные сведения см. В руководстве по регистрации GST в Сингапуре. Мы можем помочь вам с регистрацией GST и постоянным соблюдением требований, если вы решите зарегистрироваться для GST.
Получение бизнес-лицензий или разрешений	Если вы планируете вести бизнес в Сингапуре, вам может потребоваться бизнес-лицензия в зависимости от характера вашего бизнеса. Лицензия требуется только для определенных видов коммерческой деятельности.Бизнес-лицензии должны быть получены в соответствующих государственных органах после регистрации компании, но до начала хозяйственной деятельности. При необходимости мы можем помочь вам с подачей заявки на получение лицензии на ведение бизнеса.
Следуйте текущим требованиям соответствия
Переезд в Сингапур	Вы можете зарегистрировать свою сингапурскую оффшорную компанию и управлять ею из-за границы без необходимости переезжать.Вы можете приехать в Сингапур по гостевой визе, когда это необходимо, чтобы заниматься делами компании на краткосрочной основе. Если вы планируете переехать в Сингапур для управления своей компанией, вы должны получить рабочий пропуск типа «Пропуск на работу» или «Пропуск предпринимателя». Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт Рубрики Бизнес Где искать Инвестиции Разное С нуля Советы