Оншор это: Отличия оффшора и оншора │ InternationalWealth.info

Как сейчас структурировать свой бизнес и где держать свои средства в условиях постоянно меняющихся правил игры?

Вы предприниматель и только задумываетесь о расширении своего бизнеса, выходе на международные рынки и пока еще плохо ориентируетесь в различных типах юрисдикций?

При формировании компании за рубежом или перед тем, как инвестировать свои средства, важно понимать, что есть различные типы юрисдикций (в целом их можно поделить на 3 группы), в которых возможно зарегистрировать компанию. Все зависит от потребности и типа бизнеса, так как у каждой юрисдикции свои налоговые последствия и политика в области защиты активов и конфиденциальности, которые могут существенно повлиять на бизнес-деятельность.

Офшоры как пережиток прошлого

По различным оценкам, с момента независимости Украины (с 1991 по 2017 год) из страны в офшоры вывели более $148 млрд и ежегодно Украина продолжает терять около $11-12 млрд.

В финансовом мире эксперты используют термин «офшор» для определения юрисдикций, которые обычно состоят из небольших экзотических островов, обычно в Карибском бассейне и Тихом океане, финансовая политика которых благоприятна для иностранных инвестиций. Например, классические офшоры — это Британские Виргинские острова (БВО), Сент-Винсент, Белиз, Каймановы острова, Сейшельские острова и т.д. Они также известны, как налоговые гавани.

Это юрисдикции, в которых отсутствуют налоги на прирост капитала, выплату дивидендов, роялти, наследство и дарение. Это всегда привлекало успешных предпринимателей, желающих защитить и приумножить свой капитал, снизить налоговую нагрузку.

Но сейчас спрос на офшоры уже давно не такой, каким был ранее. Можно даже сказать, что его нет. Остались только единичные случаи, когда компании используют классические офшоры в структуре холдинговых компаний или для франчайзинга, где офшорная компания, как владелец торговой марки, получает роялти. Для таких схем используют такие классические офшоры, как Белиз, Сейшельские острова, Британские Виргинские острова.

Некоторые бизнесмены еще используют классические офшорные компании в торговых схемах, так как доходы, полученные от сделок при покупке товаров в одной стране и продаже их в другой, оседают в офшорной компании, которая, в свою очередь, свободна от налоговых обязательств по месту регистрации.

Причина такого изменения спроса на офшоры — это тотальная борьба многих стран с отмыванием денег. На сегодняшний день работа с офшорными компаниями несет больше недостатков, чем преимуществ, так как требования к сделкам с такими компаниями намного жестче, да и внимание со стороны финансовых институтов и государственных органов пристальнее. Деофшоризация все стремительнее распространяется по миру и все больше стран вводят ограничения на операции из офшорных юрисдикций. Банки перестали смотреть на компании только с точки зрения формы, теперь внимание акцентируется на содержание, деятельность компании, ее физическое присутствие в стране регистрации (наличие реального офиса, сотрудников).

Кроме того, единицы зарубежных банков сегодня готовы открыть счет и обслуживать офшорную компанию.

Многие предприниматели, которые регистрировали свои офшорные компании либо еще задолго до эпохи деофшоризации либо по незнанию сейчас, столкнулись с проблемой открытия счета в банке, особенно если нужен счет в Европе. Найти европейский банк, который готов сейчас взять на обслуживание офшорную компанию — это проблема. И единственный выход для них — регистрация новой компании в новой не офшорной юрисдикции или редомициляция (перевод компании в другую юрисдикцию).

Как только начинается процесс открытия счета для офшорной компании в какой-то «нормальной» юрисдикции, банки сразу начинают «распиливать» всю структуру компании, чтобы найти то физическое лицо, которое является конечным выгодополучателем. Поэтому спрятаться с помощью офшорных компаний уже не получится. Забудьте об этом. Плюс новый стандарт по автоматическому обмену финансовой информацией в налоговых целях (CRS) уничтожает всю конфиденциальность структуры. Это значит, что информация о нерезидентах, доступная юрисдикциям, в которых у нерезидента есть активы или доходы, будет направляться в те юрисдикции, где этот нерезидент является налогоплательщиком. И это будет происходить ежегодно на постоянной основе.

Существует альтернатива — мидшоры

Мидшоры — это юрисдикции, которые придерживаются всех международных стандартов прозрачности и активно имплементируют их в свое национальное законодательство (например, внедряют открытый реестр собственников компаний), известны своим стабильным финансовым и банковским сектором, а также низкими налоговыми ставками. Их отличие от офшорных компаний в том, что они облагаются налогами, но по гибким ставкам.

Если раньше все делали в офшорах, потому что не нужно платить налоги и подавать никакой отчетности, то сейчас акцент сместился именно на юрисдикции с низкими налоговыми ставками. В мидшорах четкая система налогообложения и отчетности, поэтому они признаны законным способом ведения бизнеса за рубежом.

Для компаний — это статусность и престиж, так как мидшоры входят в белый список ОЭСР (например, Великобритания, Ирландия, Кипр, Гонконг и другие). И большинство банков готовы принять на обслуживание такие компании и открыть для них счет. Главная рекомендация при работе с мидшорами — не вести деятельность в стране регистрации, чтобы использовать все преимущества юрисдикции и сократить налоговые обязательства (не облагаться налогом на прибыль).

Для того, чтобы без проблем открыть на такую компанию счет — выбирать отчетные юрисдикции (в которых на законодательном уровне закреплена обязанность компаний вести и подавать ежегодную финансовую отчетность) и регистрировать компании в форме Ltd (компаниям в форме партнерств LP или LLP все больше банков отказывают в открытии счета, приравнивая их к офшорным). Не исключено, что в скором времени, банки полностью откажутся не только от работы с офшорами, но и с партнерствами.

Также среди преимуществ мидшоров — возможность аренды реального офиса для компании. Этот фактор играет все большую роль и выходит на первый план, так как некоторые банки уже стали требовать доказательства присутствия компании по месту регистрации, как подтверждение того, что компания действующая (не фиктивная, не пустышка) и действительно ведет деятельность.

К примеру, у нерезидентных компаний Гонконга не возникает налоговых обязательств, т.е. не нужно платить налог на прибыль, если деятельность не ведется на территории страны. Это отчетная юрисдикция (т.е. нужно ежегодно подавать финансовый отчет), но не дешевая для регистрации и сопровождения компаний, и подходит в основном для тех бизнесов, которые планируют вести деятельность со странами Азии.

Что касается такой популярной юрисдикции, как Великобритания, то важно обращать внимание на существующие нюансы при ведении бизнеса с партнерами, зарегистрированными в этой же юрисдикции. Фактически вы можете не вести бизнес на территории Англии, но работать с английскими или шотландскими компаниями (получать от них оплату или оплачивать их услуги). Во избежание негативных последствий, связанных с возникновением обязательств по уплате НДС или налога на прибыль важно доказать, что место предоставления услуги и конечный покупатель находятся за пределами территории Великобритании (возможно изначально уточнить это при выставлении инвойсов, чтобы при составлении ежегодной финансовой отчетности верно отобразить текущую ситуацию по компании).

Эстония, к примеру, привлекает украинских предпринимателей своим либеральным налогообложением. Здесь нет налога на нераспределенную прибыль, т.е. прибыль, которая не выплачивается в качестве дивидендов, а реинвестируется дальше в развитие бизнеса. А все общение с государственными органами в части оплаты налогов, подачи деклараций, отчетности и др. услуг переведено в электронный режим.

Анализируя ситуацию на мировом рынке, постоянно меняющиеся условия и ужесточения требований, борьбу с отмыванием денег, автоматический обмен информацией и другие происходящие процессы, на первый план выходит корпоративная структура — компания и банковский счет в одной юрисдикции. Один из оптимальных вариантов в этом случае — кипрская компания с банковским счетом в кипрском банке. Преимуществом Кипра является возможность регистрации в качестве плательщика НДС, что важно при работе с европейскими партнерами, так как многие отказываются заключать договора с компаниями без НДС. Кроме того, Кипр существенно выигрывает по налогообложению (ставка налога на прибыль всего 12,5%) и это отчетная юрисдикция. Что касается банков, то счет в кипрских банках можно открыть дистанционно, без поездки на Кипр, но обязательно нужно подтвердить источник происхождения средств.

Когда оншор лучше, чем мидшор или офшор?

Конечно же, нулевой налог на прибыль в офшорах больше привлекает предпринимателей, чем низкая ставка налогообложения в мидшорах. Оншоры, мидшоры и офшоры — это все нерезиденты по отношению к стране ведения бизнеса, что позволяет с их помощью решать похожие задачи, вот только оншоры более сложные и дорогие в работе.

Оншорные юрисдикции — это высокоразвитые страны без льгот по налогообложению, со строгими требованиями к отчетности и прозрачности ведения бизнеса. К ним относятся Нидерланды, Германия, Швейцария, Австрия, Лихтенштейн и другие страны. Оншорные — это компании, учрежденные в странах сбыта товаров и предоставления услуг, и это уже совсем другой уровень ведения бизнеса.

Вот типичные характеристики оншорных юрисдикций:

• Корпоративные налоги обычно взимаются по ставкам в пределах 20% и выше, могут быть и немного ниже, но не близки к нулю.
• Развитый и сильный финансовый сектор.
• Предлагают привилегии использования соглашений об избежании двойного налогообложения.

Сейчас оншоры практически не пользуются популярностью, как их мидшорные «коллеги», из-за своей сложности и дороговизны в обслуживании. К таким копаниям государственные органы в стране регистрации обычно предъявляют повышенный интерес, который не всем придётся по душе.

Новые правила относительно конфиденциальности (FATCA, CRS и прочие) заставляют следовать новым требованиям, приспосабливаться к всеобщей прозрачности и все время искать новые решения для бизнеса. И возможно в скором времени ситуация будет меняться как раз в пользу оншорных юрисдикций.

Часто бывает, что именно партнеры и поставщики ставят перед компаниями жесткие рамки и требования, в какой юрисдикции должна быть зарегистрирована компания и открыт банковский счет, для успешного сотрудничества компаний. В таком случае это однозначно не может быть офшорная юрисдикция, предпочтение всегда отдается мидшорам и оншорам. И о сокрытии информации о реальных владельцах компаний здесь речи вообще не идет.

Для оптимизации налогообложения в оншорных компаниях могут использоваться офшоры/мидшоры, создавая многоуровневую структуру. Но нужно понимать, что при открытии счета в банке необходимо раскрывать всю структуру компании до конечного физического лица и предоставлять большой пакет документов. Чем сложнее структура компании, тем сложнее банковская проверка и длиннее сроки открытия счета, плюс — это весьма затратно.

Благоприятные налоговые условия привлекают бизнесменов со всего мира, поскольку дают возможность жить по другим правилам, использовать более благоприятное законодательство в сфере налогообложения. Никто не может запретить бизнесу находить и использовать различия в разных юрисдикциях для оптимизации налогообложения. И чем сложнее становится регулирование, тем сложнее становятся структуры и схемы.

Автор: Ирина Гребенник, юрист международной юридической компании Campio Group

Delo.ua

Как выбрать юрисдикцию, исходя из специфики компании

Как выбрать юрисдикцию, исходя из специфики компании

При выборе юрисдикции необходимо руководствоваться не только низкими налоговыми ставками, но и пониманием сути бизнеса и сделки. Собственнику бизнеса нужно учитывать цели бизнеса, направления товарных потоков, специфику деятельности компании. Ведь для одних самой удобной юрисдикцией может оказаться Гонконг (для торговых компаний), а для других, к примеру, совсем не подходит «разрекламированная» Швейцария. Выбор юрисдикции для регистрации компании всегда был непростым вопросом для собственника бизнеса. Но одно правило должно быть нерушимым  –  учитывать плюсы и минусы юрисдикции необходимо только исходя из специфики компании и каждой конкретной ситуации.

Офшор или оншор?

Если главная цель компании – совершить разовую непубличную сделку, то собственнику стоит выбирать юрисдикцию из списка офшоров.

Преимущество создания компании в оншорной зоне в том, что такая компания будет иметь международный статус, определенную инвестиционную привлекательность, сможет  заключать договоры с крупными публичными компаниями. При этом ставки налогообложения для оншорных компаний достаточно высоки.  

Возможность иммиграции 

Практика показывает, что одним из главных критериев выбора юрисдикции для собственников является возможность иммиграции в выбранную страну. К примеру, в Великобританию, Нидерланды, Швейцарию и Болгарию можно иммигрировать (получить вид на жительство) через создание бизнеса. Отметим, что так называемая бизнес-иммиграция доступна только собственником реального (действующего) бизнеса, который действительно приносит доход.  Благоприятные условия для иммиграции через регистрацию предприятия сложились в Словакии. 

Процедура с оформлением необходимых документов во всех странах очень похожа, чего не скажешь о минимальной сумме инвестиций в экономику страны (для сравнения: в Ирландии эта сумма составляет 300 000 евро, а в Великобритании – 1 200 000 евро). 

Если бизнес не будет развиваться на территории страны инкорпорирования 

Нерезиденты, которые выбрали Ирландию в качестве юрисдикции для регистрации своего бизнеса, получают нулевую ставку на корпоративный налог на первые 3 года деятельности. Однако это касается только тех компаний, которые получают прибыль вне территории страны. Если владелец бизнеса решит открыть физический офис на месте, набрать штат сотрудников и активно вести локальную деятельность, налоговые ставки потеряют свою привлекательность. 

Особенно интересной Ирландия становится для резидентов Украины в свете последних событий. На днях Кабинет министров представил конвенцию между Украиной и Ирландией. Договор об избежании двойного налогообложения, как ожидается, вступит в силу 1 января 2015 года. 

О привлекательности Ирландии для формирования компании можно судить на примере корпорации Apple, которая сделала ее одной из своих главных платформ в Европе, и Google, которая активно развивает свои офисы в данном государстве. И хотя правительство Ирландии сделало официальное заявление о реформе налоговой системы, оно направлено лишь на то, чтобы уберечь страну от славы налоговой гавани и сделать законодательство более справедливым по отношению к иностранным государствам. 

Активное развитие на территории страны и выгодное геополитическое положение 

Если цель инкорпорации бизнеса – активное физическое присутствие в стране, для этого отлично подойдут Нидерланды. Расположение Нидерладнов позволяет получить легкий доступ на рынок ЕС, поскольку страна находится на точках пересечения крайне выгодных торговых путей. 

Лучший вариант для торговой или экспортно-импортной компании 

Гонконг, Мальта хорошо подходят для инкорпорации торговой компании. Экономическая среда Гонконга считается самой свободной в мире, по данным индекса экономической свободы Организации Heritage Organization, и 12-ой наименее коррумпированной страной в мире. 

Компании, зарегистрированные в Гонконге, также получают массу преимуществ от простой и прозрачной налоговой системы с низкими ставками. Максимальная ставка корпоративного налога достигает 16,5%, При этом доход из-за пределов Гонконга не учитывается при определении налоговой базы. Несмотря на небольшое количество стран-партнеров, заключивших с Гонконгом соглашение об избежании двойного налогообложения, налоговое бремя в стране считается третьим с конца в мировом рейтинге. 

Эта юрисдикция особенно выгодна для проведения торговых операций или регистрации представительств торговых компаний (особенно, когда речь идет о торговле товарами из Китая) из-за отсутствия налога на продажу, на прирост капитала и на дивиденды. 

Вариант для создания финансовых трастов и владения собственностью 

Кипр как юрисдикция хорошо подойдет для регистрации холдинга или иной компании, не связанной с предоставлением финансовых услуг (недостатком этого государства являются сложности с быстрыми банковскими переводами, а также недавние события, повлекшие за собой ограничения в банковской системе страны). Несмотря на то, что открытие счета в этой стране – процедура длительная и непростая. А вот оформление самой компании займет минимум времени и сил. 

Кипр – юрисдикция с уникальной налоговой системой, которая предоставляет бизнесу определенные привилегии. Тем не менее, Кипр не является в офшором: с 2004 года Кипр является членом Евросоюза, и вся законодательная системы страны приведена в соответствие с требованиями и стандартами Западной Европы. 

Данная юрисдикция также подходит для создания долгосрочных финансовых трастов и фондов с доверительным управлением, как и для владения недвижимостью, записанной на имя фонда. 

В заключение напомним, что четких критериев для выбора юрисдикции не существует. В отношении каждой компании, в зависимости от ее целей и специфики, решение о выборе юрисдикции должно приниматься индивидуально при помощи профессионалов.

Также читайте «Ваш бизнес в Европе: гид по правам и обязанностям«, «Польша, Чехия, Словакия: как делать бизнес в странах Евросоюза?«

Оншор.

Для регистрации фирм за рубежом далеко не всегда выбирают классические низконалоговые зоны с нулевыми налоговыми ставками, отсутствием валютного контроля и так далее — большой популярностью пользуются оншорные компании. Они должны выполнять требования страны по налогам, ведению учета, составлению отчетности. Соблюдать нормы права и вести эффективную деятельность помогут сотрудники «Прифинанс». Мы предоставляем комплексную поддержку — от консультаций по выбору оншорной зоны до подготовки и подачи бумаг, необходимых для регистрации фирмы.

Преимущества оншорных компаний

Страны, которые не относятся к классическим низконалоговым зонам, могут быть привлекательными для ведения бизнеса по ряду причин:

Престиж — с зарубежными фирмами охотнее сотрудничают партнеры, кредиторы. Если низконалоговые зоны порой ассоциируются с различными «темными» схемами, то оншоры имеют высокий статус, считаются надежными, а их деятельность — прозрачной.

Популярные юрисдикции

Оншорные компании наиболее перспективны в таких странах:

1. Шотландия. Эту страну оставляют недооцененной многие предприниматели. Напрасно, ведь партнерства (LP), члены которых — нерезиденты, и которые не имеют постоянного представительства в стране и не получают доходы в Великобритании, освобождаются от уплаты налогов, обязательного аудита. Для регистрации компании необходимо предоставить учредительную документацию с нотариально заверенными и апостилированными копиями, получить юридический адрес (его выдают на год с правом продления).
2. Гонконг. Крупный финансовый, инвестиционный и торговый центр привлекателен как оншор. Налоги взимаются по территориальному признаку, отсутствует валютный контроль.
3. Чехия. Зарегистрированные здесь компании платят налоги, ведут бухгалтерию и сдают отчетность. Страна привлекает возможностью сотрудничества с европейскими государствами, оформления ВНЖ.
4. Болгария. Благоприятный климат, схожесть менталитета, новые горизонты партнерских связей — аргументы в пользу юрисдикции. Болгария — не низконалоговая зона. Здесь ежегодно сдается финотчетность, уплачивается налог на прибыль вне зависимости от ее источников.

МЭА: энергетика в раскоряку | Рынки

В очередном ежегодном докладе Международного энергетического агентства (МЭА) о глобальных инвестициях в энергетический сектор World Energy Investment 2021 точно сформулирована актуальная проблема мировой энергетики: «Сегодняшние инвестиционные расходы на топливо, похоже, находятся между двумя мирами: недостаточно сильными, чтобы удовлетворить текущие тенденции потребления ископаемого топлива, и недостаточно диверсифицированными, чтобы достичь завтрашних целей в области чистой энергетики».  

Ситуация действительно абсурдная. С одной стороны, нефтегазовые компании заставляют сокращать инвестиции в нефть и газ. МЭА в мае текущего года призвало полностью прекратить инвестиции в нефтегазовые проекты, чтобы достичь углеродной нейтральности к 2050 году. С другой, ВИЭ на сегодня занимают примерно 4% в мировом балансе первичных источников энергии и 7,6% в потреблении электроэнергии. При темпах роста последнего десятилетия (2011–2020 гг.) потребуется более 60 лет, чтобы они заняли хотя бы 50% в энергоснабжении планеты и более 100 лет для достижения того же результата в мировом энергобалансе. В докладе МЭА констатируется, что «инвестиции в чистую энергетику хотя и находятся на умеренном подъеме, но по-прежнему далеки от того, что потребуется, чтобы избежать серьезных последствий изменения климата: инвестиции в чистую энергию должны будут удвоиться в 2020-х годах, чтобы сдержать темп повышения температуры воды до 2 °C, и более чем утроится, чтобы стабилизировать его на уровне 1,5 °C.

Оставим на совести авторов сомнительную связь выбросов СО₂ и глобального потепления, но даже утроение инвестиций не изменит фундаментальным образом мировой энергобаланс в реально обозримые сроки и тем более выбросы СО₂ мировой энергетикой. Пока же рост выработки электроэнергии от ВИЭ отстает от роста потребностей мировой экономики, нехватку компенсируют газ и уголь.

Согласно докладу МЭА, нефть, газ и уголь в ближайшие годы по-прежнему будут основными целями капиталовложений в энергоснабжение мировой экономики.

Из графика видно, что суммарные в up-mid-downstream (разные этапы работы с топливом) нефти и газа в 2021 году составят около 600 млрд долларов, плюс 90 млрд в уголь, плюс 120 в генерацию на ископаемом топливе, итого 810 млрд инвестиций по сравнению с 380 млрд в возобновляемые источники энергии.

Но если брать только электрогенерацию, то получается другая картина. В инвестициях в электрогенерацию доля ВИЭ уже 10 лет в 3–4 раза превышает долю инвестиций в генерацию на ископаемом топливе.  

Казалось бы, при таком соотношении инвестиций за 10 лет генерация ВИЭ должна была превзойти топливную генерацию. Однако этого не произошло. В 2020 году, согласно данным BP, генерация ВИЭ дала 3147 ТВтч, а генерация на газе и угле суммарно 15 689 ТВтч, в 5,0 раз больше. То есть, по грубой оценке, вложения в ВИЭ по отдаче киловаттчасов на вложенный доллар на порядок менее эффективны, чем в топливную генерацию. Поэтому в регионах мира остаются значительными инвестиции в газовую генерацию, а последние три года (2018–2020) практически остановилось падение инвестиций даже в третируемую угольную генерацию.

Нефтегазовые компании, на словах провозглашая свою приверженность энергопереходу, не спешат прекращать инвестиции в нефть и газ.

Анализ публично объявленных планов расходов нефтегазовых компаний показывает увеличение расходов на добычу на 8% в 2021 году, общий объем расходов превысит 350 миллиардов долларов США, хотя он остается значительно ниже уровня 2019 года. 

Основные компании придерживаются консервативной политики в отношении планов капитальных затрат на добычу, комментирует МЭА, они по существу не изменились по сравнению с 2020 годом (-2%). Однако продолжающееся давление инвесторов на диверсификацию в низкоуглеродную энергетику лежит в основе более скромных программ расходов нефтегазовых компаний, которые также направлены на сокращение задолженности и поддержку выплат дивидендов. 

Пока мейджеры успешно сопротивляются углеродобесию. В 2020 году инвестиции нефтегазовой отрасли в чистую энергетику составили лишь около 1% от общих капитальных затрат. Анализ МЭА показывает, что обязательства по диверсификации инвестиций однако начинают оказывать влияние. В 2021 году доля капиталовложений нефтегазовой отрасли, направляемая на инвестиции в чистую энергетику, может вырасти более чем до 4%, что все равно слишком мало для заметного влияния на деятельность компаний.

Совокупные расходы мейджоров на добычу полезных ископаемых традиционно значительно превышали показатели их коллег на Ближнем Востоке, в России и Китае, но теперь это уже не так. Доля мейджоров в общих расходах на добычу в настоящее время составляет 25% по сравнению с почти 40% в середине 2010-х годов.  

В то время как мейджорам выкручивают руки, заставляя сокращать инвестиции в нефть и газ, инвестиции в добычу углеводородов национальными нефтяными компаниями (NOCs, ННК) увеличатся примерно на 10% в 2021 году.

ННК Китая — PetroChina, CNOOC и Sinopec — объявили о значительных капитальных бюджетах на 2021 год. Некоторые крупные игроки на Ближнем Востоке также находятся в режиме расширения, в том числе ННК Саудовской Аравии (Aramco) и ННК Абу-Даби (ADNOC), которым власти поручили увеличить производственные мощности примерно на 1 мб/с в ближайшие годы. ADNOC объявила о программе расходов в размере 120 миллиардов долларов США на 2021–25 годы. Saudi Aramco планирует общие капитальные затраты в размере 35 миллиардов долларов США в 2021 году (по сравнению в 27 миллиардами долларов США в 2020 году).

Инвестиции в сжижение СПГ сократились более чем на треть в 2020 году, но, как ожидается, вырастут более чем на две трети в 2021 году и составят более 23 миллиардов долларов США.  

Спрос на СПГ вырос на 1% в 2020 году, хотя потребление природного газа в целом снизилось на 1,9%. Пандемия и низкие цены на газ привели к тому, что в 202 году только один проект достиг FID, Costa Azul в Мексике на 3,25 млн тонн в год. Но реализации ждут потенциальные проекты по всему миру мощностью более 200 млн тонн в год. 

В феврале 2021 года было объявлено о FID для проекта на 33 млн тонн в год Qatar Petroleum – расширение на восток Северного месторождения. Это крупнейший в истории проект по производству СПГ. При этом Катар сделал сильный маркетинговый ход – пообещал предложить СПГ с низким уровнем выбросов.

Одновременно с проектами по производству СПГ активно расширяются мощности по регазификации у потециальных клиентов: во всем мире строится почти 200 млрд куб. м мощностей по регазификации.

В докладе МЭА говорится, что «солнечная фотоэлектрическая энергия, а не ветер, должна привести к росту расходов на возобновляемые источники энергии в 2021 году». Ожидается, что инвестиции в солнечную фотоэлектрику вырастут более чем на 10% в Китае, Индии, Соединенных Штатах и Европе, главный образом, за счет распределенных солнечных установок (крышные панели). Однако сравнение ветра и солнца явно указывает на преимущество ветра. 

Из графика видно, что инвестиции в СЭС с 2010 по 2020 годы были больше, чем в ВЭС, но энергии они выдают в несколько раз меньше. Из сравнения оншорных и оффшорных ВЭС видно, что оншорные ВЭС эффективнее оффшорных. Но сейчас в развитых странах поднялась мощная волна протестов против строительства оншорных ветряков. Людям не нравится, что ветряки портят пейзаж, издают неприятный шум и губят массу птиц. В СМИ регулярно появляются фото убитых ветряками орлов.

А оффшорные станции крайне дороги в строительстве и обслуживании. Мы уже приводили оценки, показывающие их убыточность.

Набирают обороты, утверждается в докладе МЭА, капитальные вложения в низкоуглеродистый водород. В 2020 году вложения в электролизеры составили почти 70 миллионов долларов США (напомним, в ВИЭ около $380 млрд).

Так что показанный на графике «огромный» рост производства водорода для заправки водородных автомобилей (vehicles) в 2021 году, по нашим сильно завышенным оценкам, даст объем водорода для заправки всего около 20 тыс. водородных автомобилей. Что бы вы ни производили, из 8 млрд населения земли всегда найдется 20 тыс., которые будут согласны на риск иметь за спиной баллон с водородом на 700 атмосфер. Для справки: сносящий с ног ураган (скорость ветра 50 м/с, больше не бывает) создает давление 0,01 атм.

Материал подготовлен
Институтом развития технологий ТЭК (ИРТТЭК)

«Оздоровительная медицина» для иностранной структуры: из офшора в оншор

Когда тайное становится явным

Уже ни для кого не секрет, что в скором времени заработает автоматический обмен информацией, и все «надежно спрятанные» на офшорных счетах активы российских резидентов перестанут быть тайной для российских налоговых органов. Что же делать в ситуации, когда прятаться уже не имеет смысла, а продолжать вести бизнес все-таки хочется? Неужели для российского бизнеса деофшоризация означает повсеместную национализацию активов и конец международного налогового планирования? Конечно же нет. Иностранные структуры сохраняются, но обретают более прозрачный и «цивильный» с налоговой точки зрения вид. В современных реалиях, если Вы хотите продолжать вести бизнес через иностранные структуры и пользоваться всеми преимуществами международного налогового законодательства, придётся играть «по правилам».

Как же привести бизнес в соответствие с современными правилами игры, не растеряв при этом по пути все заработанное за долгие годы? К сожалению, единой пилюли от всех офшорных болезней не существует. Однако и совсем безвыходных ситуаций тоже, как известно, нет. Как и любое лечение, санацию иностранной структуры необходимо начинать с диагностики и изучения «истории болезни». После тщательного анализа квалифицированный юрист поставит Вашей структуре диагноз и разработает оздоровительный план и пропишет профилактическое лечение от всевозможных рисков. При соблюдении всех рекомендаций и должном наблюдении, Вам удастся осуществить реструктуризацию и «оздоровить» бизнес с минимальными потерями. Ниже мы рассмотрим, какие существуют «оздоровительные программы» для офшорных структур.

Реклама на Forbes

В качестве первого варианта перемещения компании из одной юрисдикции в другую рассмотрим возможность редомициляции компании из офшора в оншор. Редомициляция — это «переезд» компании со всеми ее активами, фирменным наименованием и всеми заключенными договорами из одной юрисдикции в другую.

Если Ваша компания существует давно, активно участвует в бизнес-деятельности и у неё уже сформировался устойчивый круг партнеров и клиентов, то её ликвидация в одной юрисдикции и открытие новой компании в другой повлечет за собой повторное прохождение комплаенс процедур по всем каналам поставки и сбыта, долгое объяснение контрагентам и клиентам, почему им теперь нужно работать с другой, вновь созданной компанией.

С другой стороны, даже низконалоговые юрисдикции имеют безусловное преимущество перед такими классическими офшорами, как БВО, Белиз, Сейшелы, Маршалловы острова, Панама и проч. С той же Кипрской компанией будут более охотно сотрудничать контрагенты, банки будут легче открывать расчетные счета, у налоговых органов возникнет гораздо меньше вопросов, поскольку такая компания платит налоги в стране регистрации, составляет отчетность, проходит аудит и ее сложно использовать как кошелек. У оншорных юрисдикций имеется важнейший в налоговом планировании инструмент — Договор об избежании двойного налогообложения (ДИДН), позволяющий использовать льготные ставки налога у источника (а иногда и снизить их до нуля) и производить зачет налогов, уплаченных в другой юрисдикции. Соответственно, при прочих равных, выбор бизнеса в пользу оншорных юрисдикций с развитой сетью ДИДН очевиден.

Именно процедура редомициляции предоставляет возможность собственникам офшорных компаний «переехать» в оншорные юрисдикции и сохранить при этом все активы за компанией без необходимости их перепродажи с одной компании на другую. Важно отметить, что для осуществления такой процедуры необходимо, чтобы и нынешняя юрисдикция, и будущая предусматривали возможность редомициляции в своём законодательстве. Процедура позволяет сохранить наименование компании, товарные знаки, иные нематериальные активы и атрибуты бизнеса без дополнительных затрат: все имущество компании следует за ней в ее новый дом. Кроме того, во время «переезда» компания может продолжать вести свою привычную деятельность, заключать контракты, участвовать в сделках. Наконец, процедура смены домициля может оказаться дешевле ликвидации с последующей инкорпорацией, поскольку не предполагает заключение отдельных сделок по передаче активов и большого количества регистрационных действий.

Однако, у данной оздоровительной процедуры есть ряд побочных эффектов. Так, при смене домициля вся негативная история компании, если такая имела место, следует за ней в новую страну. Кроме того, редомициляция должна быть разрешена обеими юрисдикциями и в уставе компании не должно быть запрета на осуществление указанной процедуры. С технической точки зрения, редомициляция – это трудоемкий процесс, поскольку в нем задействованы юристы и регистрационные органы двух государств.

Из грязи в князи

Кроме редомициляции есть еще иные способы, позволяющих вывести компанию из офшорной зоны на свет. Собственники могут воспользоваться также процедурой «трансграничного слияния» («cross border merger») в тех юрисдикциях, где это возможно. Под трансграничным слиянием понимается корпоративная процедура, в рамках которой происходит объединение двух или более компаний, местом регистрации которых являются, к примеру, разные страны ЕС. Трансграничное слияние можно назвать «следующим шагом» в оздоровлении бизнеса. Данная процедура будет Вам интересна, если Вы, являясь собственником активного торгового бизнеса в «приличной» стране, например, в Финляндии, но также использовали оффшорную компанию-кошелек, от которой сейчас решили отказаться. Так, Вы можете сначала редомицилировать свою оффшорную компанию, например, на Кипр, а затем «слить» свою Кипрскую компанию с Финской.

Тем не менее стоит помнить, что при выборе любого из двух вариантов, бенефициарам придется все равно раскрывать свое участие в иностранных компаниях, однако в случае выбора юрисдикции со ставкой налога составляющей не менее 15%, уплаты налога на прибыль КИК в России можно избежать.

Возврат к истокам: для тех, кто готов вернуть активы в Россию

Если переезд представляется Вам очень долгим, или история Вашей компании сложилась таким образом, что лучше «похоронить» ее в офшоре, Вам стоит рассмотреть вариант так называемой «безналоговой» ликвидации существующей компании и открытия новой компании в более респектабельной юрисдикции. Тем более, законодатель придумал стимул для ликвидации иностранных компаний в законном порядке.

При принятии решения о ликвидации иностранной компании до конца 2017 года, собственник может получить все её имущество (кроме денежных средств) в свое прямое владение без налоговых последствий. Для получения освобождения от налогов придется собрать немалый пакет документов, однако игра стоит свеч.

Еще один приятный момент от законодателя: при последующей продаже полученных активов собственник вправе применить имущественный вычет в размере стоимости полученных при ликвидации компании активов. Чтобы воспользоваться вычетом, нужно будет в следующем году после продажи подать налоговую декларацию вместе с заявлением о льготе и всеми подтверждающими документами.

Самостоятельное признание налоговым резидентом РФ

Если программы, связанные с кардинальным внесением изменений в структуру бизнеса, Вас не привлекают, или если Вы не готовы отказаться от защиты активов по иностранному праву, но при этом хотите максимально деофшоризировать структуру, Налоговым кодексом предусмотрен альтернативный способ оншоризации: с недавних пор иностранная организация вправе самостоятельно признать себя налоговым резидентом РФ.

Преимуществом самостоятельного признания иностранной компании налоговым резидентом РФ является невозможность признания такой компании контролируемой. Однако стоит помнить, что НДФЛ с нераспределенной прибыли КИК составит 13%, а налог на прибыль компании – налогового резидента РФ – все 20%.

Реклама на Forbes

Игра по новым правилам стоит свеч

Допустим Вы уже провели диагностику рисков в своей структуре бизнеса, определились с курсом лечения и запустили реструктуризацию. Но за бизнесом, как и здоровьем, необходимо постоянно следить, а именно использовать профилактические методы минимизации налоговых рисков.

Например, помимо корректировки холдинговых структур, собственникам бизнеса придется отказаться от привычных способов финансирования и реструктурировать финансовые потоки. Например, уходят в прошлое так называемые «зеркальные займы» или «back to back loans», которые до недавнего времени были очень популярны. Все реже собственники используют стратегию «debt pushed down», в соответствии с которой долг переносился на платежеспособную компанию группы, поскольку и этот механизм в виду развития отрицательной судебной практики стал очень рискованным. Стоит ли говорить о том, что собственникам уже давно пора было отказаться от транзитных выплат ввиду активного применения налоговиками концепции бенефициарного собственника дохода.

Какими строгими не были бы российские законодательные нормы, стоит помнить, что они развиваются в ногу со временем. Российские бенефициары сейчас находятся перед выбором, как не остаться за бортом деофшоризации и минимизировать свои налоговые риски, связанные с иностранными активами. Ситуация не безысходна: каждый собственник иностранных активов, от трейдера на рынке еврооблигаций до владельца крупной торговой структуры может выбрать подходящий именно его структуре и виду деятельности путь.

Порой встречаются отчаявшиеся акционеры, которые решают не тратить время и деньги и просто «бросить» офшорную компанию (то есть вывести активы, перестать вносить ежегодные платежи и вовсе забыть о ней). В большинстве офшорных юрисдикций компания, собственник которой перестает за нее платить, через некоторое время вычеркивается из реестра компаний. Однако «бросание» компании не означает полного ее забвения. За компанией сохраняются все её обязательства, а информация о ней еще около 10 лет хранится в файлах реестра компаний и регистрационного агента. При поступлении международного запроса регистрационный агент будет обязан раскрыть всю интересующую налоговые органы информацию по такой компании, а по банковским выпискам элементарно будет отследить вывод средств из компании.

Реклама на Forbes

Сельское ИТ-снабжение | Оншорный аутсорсинг

Наше видение

Оншорный аутсорсинг предоставляет безопасные, надежные, гибкие и масштабируемые ИТ-услуги как решения, адаптированные к вашим потребностям. Наши команды быстро настраиваются, адаптируются к вашим конкретным требованиям. Мы предоставляем простые и удобные решения в области T1 и T2 Service Desk, ИТ-поддержки, управления идентификацией и доступом, анализа бизнес-аналитики, разработки и обслуживания программного обеспечения, тестирования качества, а также услуг по управлению данными и инфраструктуре.

Ваш партнер по косорсингу

Вы можете рассчитывать на хорошо обученную, высококвалифицированную, растущую команду ИТ-специалистов. Эти люди заинтересованы в вашем успехе и, благодаря программам обучения в области ИТ в Onshore, обладают инструментами, навыками и знаниями, необходимыми для правильного выполнения работы, чтобы вы могли сосредоточиться на самом важном.

Мы приносим пользу нашим клиентам за счет операционного совершенства, превосходного опыта обслуживания и безрискового подхода к ИТ-поддержке.

Мы там, где вы

Внутренние местные ИТ-ресурсы позволяют вам работать с Onshore как с продолжением вашей команды, улучшая сотрудничество и развивая тесные отношения, которые необходимы для успеха. Поиск поставщиков ИТ в небольших городах также позволяет нам предоставлять преимущества, удобства, безопасность и экономию средств, связанные с работой внутри страны и в общих часовых поясах. Сократите скорость выхода на рынок благодаря доступу к нужным специалистам в нужное время и исключительной поддержке клиентов.

Попрощайтесь с рисками безопасности и инфраструктуры, связанными с зарубежным ИТ-аутсорсингом, а также с рисками, связанными с событиями по всему миру. Также исчезли языковые и культурные барьеры, из-за которых традиционные модели оффшорного аутсорсинга часто становились медленными и сложными.

Наша цель — помогать компаниям, отдельным лицам и сообществам расти и добиваться успеха в условиях современной конкурентной среды. Наша проверенная модель развития талантов с программами обучения Onshore Academy в качестве основы гарантирует, что мы достигаем этой цели каждый день.

Оншорный аутсорсинг

• Наша компания
  • О нас
  • Тематические исследования
  • Отзывы
  • Лидерство
  • Новости и события
  • Карьера
  • Культура
  • Наше обучение
  • Местоположение
• Услуги
  • Основные предложения для наземных служб
    • ИТ-поддержка как услуга
    • Разработка и обслуживание приложений (. нетто)
    • Талант как услуга
  • Дополнительные услуги
    • Бизнес-аналитика и анализ данных
    • Инфраструктура: NOC и SOC
    • Проверка качества
    • Консультация и поддержка КИ
  • Правительственные решения
    • Texas DIR Контракт на увеличение штата ИТ-персонала
• Блог
• Присоединяйтесь к команде
• Свяжитесь с нами

• Наша компания
  • О нас
  • Тематические исследования
  • Отзывы
  • Лидерство
  • Новости и события
  • Карьера
  • Культура
  • Наше обучение
  • Адреса
• Услуги
  • Основные предложения для наземных служб
    • ИТ-поддержка как услуга
    • Разработка и обслуживание приложений (. НЕТТО)
    • Талант как услуга
  • Дополнительные услуги
    • Бизнес-аналитика и анализ данных
    • Инфраструктура: NOC и SOC
    • Тестирование обеспечения качества
    • CI Консультации и поддержка
  • Правительственные решения
    • Texas DIR Контракт на увеличение штата ИТ-персонала
• Блог
• Присоединяйтесь к команде
• Свяжитесь с нами

НАПИСАТЬ ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ

• адрес

  902 Норт-Миссури-стрит Мейкон, Миссури 63552

• телефон

  660.395.4242

• ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА

  [email protected]

Подписаться на

Наш блог

• Наша компания
• Услуги
• Блог
• Свяжитесь с нами

• фейсбук
• твиттер
• связан в
• фейсбук

• Политика конфиденциальности
I
• Условия использования
I

• Copyright 2020

Цифровой маркетинг от

Что такое оншорный аутсорсинг? | Yojji

Быстрое развитие различных цифровых решений заставило компании искать способы идти в ногу с технологическими инновациями, чтобы опередить своих конкурентов. В противном случае есть приличный шанс остаться в стороне и в конечном итоге потерять клиентов.

Хотя важность внедрения современных технологий очевидна, выбрать правильную стратегию разработки программного обеспечения может быть довольно сложно. Помимо найма собственной команды, владельцы бизнеса имеют широкий спектр возможностей аутсорсинга. Что касается последнего, все не становится проще, поскольку существуют разные типы делегирования задач, связанных с ИТ, такие как оншорный, оффшорный и ниаршорный аутсорсинг.У вас даже может закружиться голова от всех этих неизвестных терминов.

Чтобы помочь вам сделать правильный выбор, мы продолжаем объяснять особенности различных моделей аутсорсинга. В этой статье мы поговорим об оншорном аутсорсинге. Вы познакомитесь с определением этой модели сотрудничества по разработке программного обеспечения, ее преимуществами и недостатками. Надеюсь, информация из этого поста будет полезна при принятии решения о том, какой вид аутсорсинга выбрать.

Что такое оншорный аутсорсинг?

Как можно понять из названия, ИТ-аутсорсинг на суше относится к найму компании или отдельных лиц, которые предоставляют услуги по разработке программного обеспечения в той же географической области, что и нанимающая компания. Иногда такой аутсорсинг называют отечественным. Если, скажем, ваш бизнес находится в Атланте, а ваш поставщик услуг из Чикаго, это будет называться «оншорным».

Географическая близость к вашему бизнесу является ключевой характеристикой с точки зрения оншорного аутсорсинга.Поскольку подрядчик географически близок, не нужно беспокоиться о культурных и языковых различиях, а также о проблемах с часовыми поясами. И клиент, и вендор работают в одно или почти одинаковое рабочее время, что обеспечивает скорость реализации проекта, поскольку возникающие проблемы можно решать быстрее и эффективнее. Кроме того, компании могут организовывать личные встречи с меньшими усилиями и временем.

Само собой разумеется, что чем ближе нанятая команда находится к вашей компании, тем легче вам контролировать ход проекта и все действия, связанные с ним. Имейте в виду, однако, что такая модель подходит только в том случае, если вопрос бюджета не обсуждается. Как правило, оншорный аутсорсинг довольно дорог.

Различия между офшорным и оншорным аутсорсингом

Теперь, когда мы познакомили вас с определением оффшорного аутсорсинга, пришло время копнуть глубже и представить эту модель в сравнении с офшорным аутсорсингом. Если оншорные разработчики программного обеспечения находятся в той же стране, что и вы, то услуги оффшорного аутсорсинга оказывают компании, зарегистрированные за пределами вашего региона (в других странах и/или на других континентах).Другими словами, если вы ищете подрядчиков на месте, то это оншорный аутсорсинг. Если вы нанимаете поставщика из-за границы, это офшоринг. При сравнении оффшорных и местных аутсорсинговых компаний основные различия заключаются в физическом расположении команд и их ценовых ставках. Говоря о последнем, разработка на суше имеет более высокие затраты на оплату труда и налоговые ставки. С другой стороны, будучи рентабельным решением, оффшорная разработка может быть сложной из-за языковых и культурных барьеров.Как видите, ни одна из моделей аутсорсинга не безупречна, так как у каждой есть свои недостатки. Сказав это, мы думаем, что будет полезно узнать о плюсах и минусах оншорного аутсорсинга более подробно.

Плюсы и минусы оншорного аутсорсинга

Когда дело доходит до выбора типа сотрудничества с командой разработчиков программного обеспечения, не существует универсального решения. Каждая модель сотрудничества имеет свои сильные и слабые стороны. Важно их взвесить, чтобы принять взвешенное решение.

Вот основные преимущества , которые оншорный аутсорсинг может предоставить вам: основные виды деятельности вашего бизнеса, в то время как команда специалистов позаботится о ваших ИТ-задачах. Нет необходимости нанимать собственный ИТ-отдел или тратить время и деньги на обучение существующего персонала.Какой бы тип аутсорсинга вы ни выбрали, эта привилегия входит в пакет преимуществ.

• Небольшая разница во времени или ее отсутствие

Поскольку и ваша компания, и компания, которой вы отдаете техническую работу на аутсорсинг, расположены в одной стране, проблем с разницей часовых поясов не будет. Даже если есть небольшая разница, вы все равно получаете более 80 процентов совпадения рабочего времени, что идеально подходит для удобного и эффективного сотрудничества с аутсорсинговой компанией.Кроме того, вы можете легко запланировать личную встречу, сесть в самолет/автобус/поезд и быть там в ближайшее время, не испытывая расстройства смены часовых поясов. Если вы из США, а ваш поставщик из Индии, сделать то же самое будет проблематично.

• Отсутствие различий в культуре

Опять же, из-за того, что и вы, и команда разработчиков, которых вы нанимаете, родом из одной страны, у вас одинаковая культура и, более того, часто придерживайтесь одних и тех же подходов к работе. Кроме того, вы празднуете одни и те же национальные праздники. А значит, не будет задержек в работе, как это могло бы быть с оффшорными компаниями, чьи выходные не совпадают с вашими.

Несмотря на то, что английский язык является вторым языком в большинстве стран мира, логично, что общение всегда лучше с командой, состоящей из носителей языка. Вероятность быть неправильно понятым очень мала.

Еще одним преимуществом аутсорсинга является более высокий уровень участия в процессе разработки.Поскольку вы можете более тесно сотрудничать с командой, вы следите за ходом проекта и своевременно решаете проблемы.

Пока что аутсорсинг разработки программного обеспечения местной компании кажется беспроигрышным.* Тем не менее, есть несколько недостатков, о которых вам следует знать:*

Одним из основных недостатков выбора местной разработки является высокая ставки. По сравнению с оффшорными услугами по разработке программного обеспечения, оффшорные компании будут довольно дорогими. Например, средние почасовые ставки в США колеблются от 80 до 250 долларов в час, в то время как компании Восточной Европы могут быть наняты по цене в два, а то и в три раза ниже.

• Трудности с поиском подходящего кандидата

Ограниченность выбора и небольшой кадровый резерв также могут мешать. Конечно, вы сможете найти опытных специалистов на месте, но процесс поиска может занять месяцы. С оффшорным аутсорсингом вы сразу же получаете доступ к широкому кругу талантов с различными навыками и знаниями.

Как бы ни был хорош оншорный аутсорсинг, он не сможет превзойти офшорный по разнообразию и количеству предоставляемых услуг.Благодаря офшорному аутсорсингу вы можете нанять больше инженеров, дизайнеров и разработчиков.

Лучше ли выбрать оншорный аутсорсинг?

Ответ полностью зависит от ваших ресурсов, требований и потребностей. Наем оншорной компании может быть выгодным во многих отношениях, которые мы описали выше.

Какая картина рисуется у вас в голове, когда вы представляете оншорный аутсорсинг. Не нужно часами ждать, пока ваш поставщик ответит на письмо. Возможность решать любые вопросы сразу.Личные встречи, на которых обе команды могут общаться и обсуждать блестящие идеи. Эти и другие вещи действительно привлекательны и способствуют успеху проекта. Более того, если бы нас спросили: «Какая модель лучше?» несколько лет назад мы определенно выбрали бы стратегию аутсорсинга на суше. Однако мир изменился и стал меньше.

Сегодня у нас неограниченное количество каналов связи. Разница часовых поясов больше не является большой проблемой. Конференц-связь или онлайн-встречу легко запланировать на то время, которое будет удобно обеим сторонам.Что касается языковых и культурных барьеров, то большинство оффшорных компаний очень ответственно подходят к обучению своих сотрудников. Благодаря этому их технические специалисты свободно владеют английским языком и не отстают от западных подходов к культуре труда. Имея это в виду, можно с уверенностью сказать, что ни один недостаток оффшорного аутсорсинга не является настолько серьезным, что его нельзя решить. В Yojji мы предлагаем передовые услуги по разработке оффшорного программного обеспечения и используем самые эффективные модели управления проектами. В отличие от оншорных аутсорсинговых компаний, мы можем предложить одно преимущество, которого у них нет, — доступные расценки.Свяжитесь с нашими консультантами, чтобы узнать больше.

Что следует знать при работе с локальными группами разработчиков ИТ

При работе с ИТ-командами вы можете выбрать несколько вариантов в зависимости от ваших потребностей. При выборе, хотите ли вы работать с оффшорной или оншорной командой, следует учитывать несколько факторов. Выездные ИТ-команды — один из самых экономичных вариантов при выборе поставщика для ваших ИТ-потребностей. Оншорные команды имеют несколько стратегических преимуществ, когда дело доходит до завершения проектов.Основные преимущества и недостатки работы с местной ИТ-командой включают в себя:

Преимущества:

Населенный пункт:  Одним из главных преимуществ работы с командой наземных специалистов является их близость к вашему бизнесу. Это само по себе имеет много дополнительных преимуществ, которые ускоряют проекты и повышают производительность. Благодаря физической близости местные ИТ-специалисты могут ежедневно сотрудничать с вашей командой. Это означает, что они могут посетить вашу штаб-квартиру, работать в том же часовом поясе, что и вы, и способствовать более быстрому общению.Это сильно отличается от оффшорных команд, которым могут потребоваться часы или день, чтобы ответить вам по конкретному запросу.

Культурное соответствие:  Это сильно недооцененное преимущество при работе с береговыми командами. Оншорные команды живут в том же районе, что и ваш бизнес; это означает, что вы отмечаете одни и те же праздники, говорите на одном языке и многое другое. Работа с оффшорной командой, о которой вы не имеете представления о культуре, может стать катастрофой. Это может привести к недопониманию и разочарованию, что приведет к задержке проектов.

Связь в режиме реального времени:  Береговые группы знакомы с используемыми вами методами связи, и с ними, как правило, очень легко связаться по телефону, электронной почте или любым другим способом. Благодаря связи в режиме реального времени с вашей береговой командой вы можете сообщать им о любых важных обновлениях проекта или новостях. Это позволяет вам быть гибкими и быстро реагировать на потребности ваших проектов.

Удержание: Если вам понравилось работать с местной ИТ-командой или разработчиком, вполне вероятно, что у вас будет возможность нанять их по контракту или на условиях полной занятости.Это очень выгодно для вашего бизнеса, потому что позволяет вам опробовать их работу до найма. Это покажет, являются ли они компетентными и подходят ли они культурно для вашей команды.

Недостатки:

Стоимость:  Стоимость, как правило, является наиболее очевидным недостатком работы с местной командой разработчиков ИТ. Структура затрат на работу с ИТ-командами не всегда однозначна. Если вы решите работать с оффшорной командой, есть скрытые расходы, которые не очевидны при работе с оффшорной командой. Например, качество программного обеспечения офшорных разработчиков, как правило, не такое хорошее, как у местных разработчиков. Количество повторений в вашем программном обеспечении часто является скрытой стоимостью при работе с оффшорными командами. Учитывая, что оншорные команды локальны, быстрее заканчивают проекты и работают в том же часовом поясе, что и вы, стоимость ненамного выше альтернативных вариантов.

Больше управления:  При работе с местными командами иногда это включает их адаптацию к системам вашей компании.Поскольку выездные группы могут работать в ваших офисах, вашему отделу кадров может потребоваться их адаптация из соображений безопасности. Скорее всего, это означает, что вам придется пройти базовое обучение протоколам вашей компании. В период, когда оншорная команда работает с вашим бизнесом, вам придется частично управлять оншорной командой.

Разработка программного обеспечения на суше: объяснение всех подводных камней

Сегодня компании стараются не отставать от стремительного развития технологий. В противном случае они останутся позади, а их конкуренты будут пожинать плоды умных технических решений.

Однако, хотя легко понять, что ваш бизнес должен принять цифровые изменения, это немного сбивает с толку, когда дело доходит до выбора правильного консультанта по развитию. Оншор, офшор, даже ближний берег, от всех терминов просто голова идет кругом.

Не беспокойтесь, так как в этом кратком руководстве мы прольем свет на основы разработки программного обеспечения на суше. Эта статья включает краткие и исчерпывающие определения, плюсы и минусы, которые помогут вам прийти к точному выводу.

Что такое береговая разработка программного обеспечения?

Давайте посмотрим на само слово «НАШЕРЕ». Он предполагает, что вы получаете услуги от компании, расположенной на том же берегу, что и ваш собственный бизнес. Другими словами, если ваша компания находится в США, и вы обращаетесь за помощью к другой компании в США, значит, вы обратитесь к оншорной компании.

Тем не менее, обойдемся без туманных объяснений и углубимся в детали. Оншорные компании регистрируются в стране, в которой они возникли, и, что наиболее важно, ключевые сотрудники, а также учредитель физически проживают в одной стране.Кроме того, их услуги также в основном предоставляются в регионе, в котором зарегистрирована их компания. Таким образом, если ваш бизнес находится в том же районе, вы будете получать услуги от береговой консультации.

Когда дело доходит до разработки программного обеспечения на суше, идея почти та же. Если вы обратитесь к местным подрядчикам или вашей внутренней команде разработчиков для разработки технических решений в регионе, в котором работает ваш бизнес, — это будет на суше.

В чем разница между локальной и оффшорной разработкой программного обеспечения?

Поскольку вы уже разобрались с оншорными компаниями, давайте теперь посмотрим, в чем основные различия между оффшорными и оншорными услугами.Излишне говорить, что если «оншорная» разработка происходит в той же стране, где находится ваш бизнес, вы получаете оффшорные услуги от консалтинговой компании, зарегистрированной за пределами страны, в которой находится ваш бизнес. Другими словами, пока вы работаете с местными подрядчиками с оншорными консультантами, вы работаете с командами или отдельными внештатными работниками за пределами вашего региона, когда вы обращаетесь к оффшорным компаниям.

Итак, ключевые различия между оншорными и оффшорными компаниями заключаются в физическом местонахождении сотрудников компании и ценовых ставках.В то время как последние пользуются более низкими налоговыми ставками и лучшей конфиденциальностью, первые не имеют никаких привилегий, когда речь идет о налоговом законодательстве. Именно эта разница влияет на более высокие темпы разработки программного обеспечения на суше по сравнению с оффшорными.

Плюсы и минусы оншорных услуг по разработке программного обеспечения

Если вы читаете эту статью, вы, вероятно, пытаетесь решить, какой тип услуг выбрать: оншорный или оффшорный. Вот почему мы выделили плюсы и минусы процесса разработки на суше, чтобы вы могли получить более полную картину.

Каковы основные преимущества обращения за консультациями по развитию на суше?

• Они отлично подходят для сложных проектов, так как общение лицом к лицу и личное сотрудничество делают процесс разработки более быстрым и прозрачным, так как будет меньше задержек при общении и языковых недоразумений.
• Более простой процесс найма облегчает установление связи с нужной командой.
• Время работы вашей команды и разработчиков не совпадает по времени.
• Очевидно знакомство с культурой работы.
• Поддерживать гибкость систем легко.

Однако, несмотря на привлекательные преимущества, процесс разработки на суше имеет ряд недостатков. К основным из них относятся следующие:

• Стоимость будет значительно выше по сравнению с расценками на те же услуги, которые вы можете получить от оффшорных разработчиков.
• Спектр услуг более узкий, так как оффшорные компании могут позволить себе держать больше разработчиков и инженеров.
• Существует меньший пул талантов, что ограничивает выбор.
• Недопонимание из-за корпоративных культурных факторов все еще может быть проблемой.

Какова стоимость работы с местными компаниями-разработчиками программного обеспечения?

Легко увлечься удобными местными разработчиками, с которыми вы говорите на одном языке, и вам не нужно корректировать свое расписание из-за огромной разницы в часовых поясах. Привлекает не волноваться о незнакомых законах и налоговых правилах другой страны.Однако вы, вероятно, ждете «но». Есть «но», и это стоимость проектов разработки на суше.

В то время как почасовые ставки консультационных услуг по разработке оффшорных месторождений могут начинаться с 30 долларов в час, ставки на суше могут начинаться со 130 долларов в час. Это в четыре раза дороже, чем оффшорные услуги. Поэтому, если у вашего бизнеса ограниченный бюджет, оншорные услуги могут быть довольно дорогими.

Вывод: какой вариант лучше?

Отсутствие утомительной переписки по электронной почте для принятия одной крохотной поправки, наброски идей на доске и придумывание креативных решений, общение в течение рабочего дня обеих команд — все это представляет собой идеальную рабочую модель, которая делает береговую разработку романтично привлекательной. .Однако, когда мы сталкиваемся с реальностью, оказывается, что до сих пор существуют ужасные ветки электронной почты, а наброски на доске не всегда приводят к новаторским идеям.

Дело в том, что пока мы можем бесконечно рассуждать о преимуществах и недостатках оншорных и оффшорных сервисов, окончательный ответ на вопрос «Какой вариант лучше в 2020 году?» однозначно будет офшорным. Может быть, еще несколько лет назад можно было и не учитывать часовой пояс и трудности со связью.Хотя сегодня, с безграничными возможностями каналов связи, эффективными моделями управления оффшорными командами и растущим числом качественных оффшорных девелоперских компаний, выбор очевиден.

Список привлекательных стран для получения оффшорных услуг

Источник: Kearney GSLI 2019

По иронии судьбы, большинство известных минусов оффшорных услуг исчезают благодаря техническим достижениям. Удобные видеоконференции и виртуальные встречи мало чем отличаются от живого общения.Языковой барьер стирается, поскольку английский язык успешно зарекомендовал себя как «лингва франка». Наконец, культурные различия уже не имеют такого большого влияния, как раньше, поскольку в глобальном масштабе люди становятся все более и более похожими, особенно когда речь идет об их отношении к технологическим инновациям.

Таким образом, плюсы оффшорной торговли перевешивают потенциальные минусы. Вы можете найти внештатного разработчика или обратиться к оффшорной команде разработчиков, которая подойдет практически для любого проекта. При этом затраты будут значительно ниже без ущерба для качества работы.

Как и в любой команде, важно построить лояльные и симбиотические отношения, чтобы принести максимальную пользу проекту, над которым вы будете работать. Плохая новость заключается в том, что это сложная задача. Однако хорошая новость заключается в том, что поиск оффшора дает вам неограниченные возможности найти команду, которая будет в самый раз, чтобы вдохнуть жизнь в ваши идеи.

Мы в Intellectsoft предоставляем компаниям и их сотрудникам передовые преобразующие решения и идеи, основанные на данных.Готовы ли вы и ваша организация изменить образ мышления и получить максимальную отдачу от инноваций?

Поговорите с нашими экспертами по номеру и узнайте больше об этой теме и о том, как ваш бизнес или проект могут начать получать от этого пользу уже сегодня!

Создавайте высокотехнологичные программные решения для своей компании с Intellectsoft

Свяжитесь с нами

Подпишитесь на обновления

Спасибо! Пожалуйста, подтвердите свой адрес электронной почты.

ONSHORE IT SOLUTIONS PRIVATE LIMITED — Информация о компании, директорах, доходах и прочее

ONSHORE IT SOLUTIONS PRIVATE LIMITED является частной компанией, которая была зарегистрирована 3 лет 4 месяца 22 дня назад 20 сентября 2018 года.ONSHORE IT SOLUTIONS PRIVATE LIMITED классифицируется как негосударственная компания и зарегистрирована в Реестре компаний, расположенном в Китайской Республике в Хайдарабаде. Что касается финансового состояния на момент регистрации компании ONSHORE IT SOLUTIONS PRIVATE LIMITED, ее уставный капитал составляет рупий. 500 000, а его оплаченный капитал составляет рупий. 100000.

В соответствии с регистрацией компании, она включает в себя код класса / подкласса 72900. Основной деятельностью указанной компании ONSHORE IT SOLUTIONS PRIVATE LIMITED является: Другая деятельность, связанная с компьютерами [например, обслуживание веб-сайтов других фирм / создание мультимедийные презентации для других фирм и т. д.], он входит в раздел «КОМПЬЮТЕРНАЯ И СОПУТСТВУЮЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ» и подпадает под раздел «НЕДВИЖИМОСТЬ, АРЕНДА И ДЕЛОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ».

Корпоративный идентификационный номер ONSHORE IT SOLUTIONS PRIVATE LIMITED — U72900TG2018PTC126943, регистрационный номер — 126943. Адрес электронной почты — [email protected], а зарегистрированный адрес — место фактической регистрации компании: участок № 66/C, Аддагутта, колония Бхагьянагар. , КПХБ, ХАЙДАРАБАД 500072.По любому запросу вы можете связаться с этой компанией по адресу электронной почты или почтовому адресу.

ONSHORE IT SOLUTIONS PRIVATE LIMITED Ежегодное общее собрание (AGM) компании в последний раз проводилось и, согласно отчетам Министерства корпоративных дел (MCA), его балансовый отчет был в последний раз подан .

Директора ONSHORE IT SOLUTIONS PRIVATE LIMITED РОХАН РЕДДИ КОНДАВЕТИ, СУРЕНДЕР РЕДДИ КОНДАВЕТИ,.

Текущий статус ONSHORE IT SOLUTIONS PRIVATE LIMITED: Недоступно для отправки по электронной почте.

Показанная информация актуальна на 12 июня 2021 г. Если вы считаете, что информация не актуальна, вы можете запросить автоматическое обновление этой страницы сейчас.
Запрос на обновление сейчас

Если вы по-прежнему замечаете какие-либо несоответствия в информации о компании, сообщите нам об этом.Вы получите обновленную информацию в течение следующих 2 часов по почте.
Сообщить о несоответствии

Глобальный аутсорсинг: оффшорный и оншорный | Адаптировать Талант

Когда дело доходит до того, чтобы доверять свои программы сторонним разработчикам, разумно ли искать местных или офшорных подрядчиков?

Каждый бизнес или бренд предъявляют совершенно разные требования к программному обеспечению. Небольшие стартапы начали использовать дополнительных офшорных разработчиков, чтобы оставаться конкурентоспособными, в то время как более крупные компании по-прежнему полагаются на собственные или местные команды. Различия могут оказать большое влияние на вашу прибыль, так что какой из них лучше? Ваш пробег может варьироваться, но это не обязательно с правильными ресурсами.

Поддержка местных или иностранных поставщиков?

Рост числа высококачественных оффшорных разработчиков в таких регионах мира, как Европа, Азия и Южная Америка, означает, что лучший глобальный подарок всегда у вас под рукой, и компании по всему миру обращают на это внимание.

Использование штатных или местных ИТ-специалистов похоже на поддержку местного бизнеса. Они регистрируются и ведут свой бизнес в той же стране происхождения, что и вы.

Но появление лучших онлайн-инструментов для совместной работы и облачных вычислений означает, что управлять распределенными командами стало проще, чем когда-либо. И больше нет этического позора для работы с глобальными аутсорсинговыми компаниями.

Отчет о мировом рынке офшоринга и аутсорсинга в 2020 году составил 130 миллиардов долларов.

Оффшорные компании теперь могут с невероятным успехом бороться за одни и те же рабочие места по всему миру.«Новая нормальность» — это наша взаимосвязанная сеть ИТ-специалистов, работающих без сбоев, независимо от языка или часового пояса.

Доступ — это все

Любой бизнес, нуждающийся в этих конкурентоспособных цифровых нишах, теперь может получить доступ к разнообразным качественным решениям проблем. Использование местных разработчиков может уменьшить беспокойство, связанное с работой с распределенной оффшорной командой.

Но помните: «96 % компаний, занимающихся разработкой программного обеспечения и ИТ, допускают удаленную работу в той или иной степени». Оффшоринг бэкдора местными командами разработчиков не редкость.

Достижения в области глобальной интернет-безопасности делают офшоринг гораздо более привлекательным, чем раньше. Просто обязательно тщательно изучите и определите свои потребности в разработке программного обеспечения, прежде чем выбирать путь вперед.

Несколько моментов, на которые следует обратить внимание, прежде чем выбрать стильный вариант

Береговая разработка

• Cost-Average Более высокая стоимость, меньший, более конкурентоспособный кадровый резерв.
• Связь. Часто в одном и том же часовом поясе возможна быстрая связь в тот же день с небольшими задержками.Личные встречи легче планировать.
• Сотрудничество. Благодаря последним достижениям и таким инструментам, как Slack, Trello, JIRA и Yammer, это подбрасывание монеты между местными и офшорными разработчиками.
• Качество — часто более высокое качество как таланта, так и кода. минимальное несоответствие в итерациях успешному запуску продукта.
Компании
• Security-Onshore будут регулироваться законодательством вашей страны, что делает законы об авторском праве или интеллектуальной собственности прозрачными с самого начала.

Морская разработка

• Стоимость – Более низкая стоимость, превосходный доступ к нескольким дисциплинам, но часто может иметь свою собственную цену, включая необходимость большего надзора (т.д., более высокие затраты на управление проектом).
• Коммуникация. Медленная коммуникация, языковые барьеры могут привести к неизбежным задержкам. Встречи лицом к лицу бывает трудно запланировать.
• Сотрудничество. Опять же, подбрасывание монеты между наземными и оффшорными компаниями.
• Качество. Существует вероятность дрейфа, если команды не контролируются должным образом руководителем проекта. Талант может быть равен наземному, но проверка может быть непредсказуемой или вообще отсутствовать.
• Безопасность. Несмотря на то, что решения в области ИТ-безопасности развиваются ежедневно, некоторые угрозы все еще существуют.Оффшорные компании могут не соблюдать законы об авторском праве или интеллектуальной собственности вашей страны.

Можно также рассмотреть гибридный подход. Управление проектами стало приоритетной задачей для распределенных команд. Рассмотрим наилучший вариант использования каждой из них.

Onshore часто лучше всего подходит для более крупных, трудоемких проектов разработки, требующих нескольких дисциплин и/или индивидуальной разработки программного обеспечения.

Offshore можно использовать для обслуживания текущих проектов, выполнения простых разовых работ или модернизации хорошо зарекомендовавшей себя инфраструктуры.

Многие предприятия не отказываются от найма офшорных разработчиков в расширяющихся областях, таких как искусственный интеллект, машинное обучение и кибербезопасность. Таланты и технологии бурно развиваются по всему миру.

Нет неправильного ответа

Помните, что независимо от того, какой путь вы выберете, оба варианта могут быть одинаково ценными. Благодаря правильному сочетанию прозрачности, совместной работы и согласованных процессов вы можете повысить качество и скорость выхода на рынок.

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Комментарий *

Имя *

Email *

Сайт