ФНС начала «проектировку» нового налогового режима для малого бизнеса :: Экономика :: РБК

Плюсы инициативы ФНС

По словам представителя ФНС, исключение обязанности представления отчетности сократит непроизводственные издержки для бизнеса, связанные с ведением учета и сдачей деклараций. «Это позволит бизнесу сэкономить и направить освободившиеся средства на развитие», — указал он, добавив, что благодаря технологии онлайн-касс в ФНС «есть все средства, чтобы самостоятельно рассчитывать налоги и присылать платежные уведомления по аналогии с режимом самозанятых».

Читайте на РБК Pro

ФНС выпустит школьный учебник по налогам

В России работает около 5,5 млн микропредприятий, где заняты около 12 млн человек, напоминает президент общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Александр Калинин.

«Сейчас даже небольшим компаниям необходимо держать в штате бухгалтера, заполнять 17 видов отчетов. За несдачу отчетности вовремя или сдачу в неправильной форме предусмотрены штрафы и другие санкции», — подчеркивает он.

Сооснователь онлайн-сервиса услуг YouDo Денис Кутергин согласен, что новый налоговый режим в перспективе сможет «сильно улучшить прозрачность, легальность, открытость бизнеса и, сократив некоторые процессы, повысить удобство работы с государством». «Предприниматель будет совершать меньше операционных процессов, соответственно, нагрузка на бухгалтерию станет меньше, потому что некоторые операции на себя возьмет ФНС», — отмечает он.

Идея увеличения налога на 4 п.п. для ИП при отмене страховых выплат также «может быть интересна» бизнесу, но эффект будет зависеть от его оборотов: «Те ИП, которые не имеют сотрудников, смогут перейти на формат самозанятых, что уже сейчас происходит, а те, у кого они есть, но кто имеет не очень большой оборот, смогут перейти на новый режим. Однако без подробностей пока сложно о чем-то говорить более детально».

По мнению адвоката, партнера юридической фирмы «Арбитраж.ру» Владимира Ефремова, предложенный режим подойдет «исключительно для белых компаний, проводящих все платежи с клиентами, сотрудниками и контрагентами через расчетный счет». Инициатива может быть использована ФНС «как дополнительный стимул для обеления экономики», говорит он, указывая, что такой налоговый режим направлен «на вывод микробизнеса из серой зоны и перевод всех платежей в легальное банковское поле». Это выгодно и банкам: любое потенциальное увеличение оборотов и транзакций на счетах клиентов неминуемо приводит к росту их прибыли, добавляет Ефремов. В то же время, по его словам, на количество банковских клиентов такие изменения вряд ли повлияют, поскольку расчетные счета и сейчас открыты у подавляющего числа компаний из микро- и малого бизнеса.

Возможные минусы

Налоговый юрист, управляющий партнер Taxadvisor Дмитрий Костальгин не видит запроса от бизнеса на то, чтобы у него забрали расчет налогов. «Предложение освободить бизнес от расчета налогов — не новое, это давняя мечта ФНС. Но только слепой не увидит, что схема предусматривает скрытое повышение налогового бремени и конфликт интересов, — отмечает Костальгин. — И тем более такой режим не может быть принудительным для бизнеса или полностью заменить текущие спецрежимы».

ФНС предложила ужесточить контроль за продавцами на рынках

Сокращение налогового периода до одного месяца, по мнению представителя Taxadvisor, приведет к тому, что у бизнеса будет меньше свободных ресурсов: сейчас, вместо того чтобы платить налоги каждый месяц, предприниматели могут направлять свободные средства на развитие. Наконец, Костальгин уверен, что ведение учета нужно в первую очередь не ФНС, а самому бизнесу. «ФНС уже какое-то время проводит пилот по расчету УСН по банковскому счету. Однако нет и не будет автоматических инструментов, позволяющих отделить выручку от иных, необлагаемых поступлений на счет. А облагать весь оборот по счету — это за гранью», — говорит эксперт.

«Режим спорный — получается, что твой бизнес будет довольно открытым и для банка, и для налоговиков», — добавляет еще один собеседник РБК, знакомый с планами ФНС. Он обращает внимание на то, что от внедрения нового режима могут пострадать работники, поскольку за них не будут выплачиваться взносы в Пенсионный фонд России. «Банки вряд ли станут этим заниматься, так что только сами работники должны будут позаботиться о пенсионных накоплениях», — рассуждает он.

Кто должен одобрить предложение

Представитель ФНС подчеркнул, что ведомство не обладает законодательной инициативой, а решение о критериях и введении налогового режима будут принимать «компетентные органы власти». «Решение о сроках введения, параметрах и условиях нового налогового режима будет принято после всестороннего обсуждения со всеми заинтересованными участниками и изучения общественного мнения со стороны бизнес-сообщества», — добавил он.

ФНС объяснила расширение доступа к банковской тайне

Представитель пресс-службы Минфина говорит, что прорабатываемая сейчас концепция направлена на упрощение процесса ведения бизнеса микропредприятиями и пока ФНС готовит итоговые параметры ее реализации. Какого дохода могут недосчитаться бюджеты социальных фондов из-за отмены взносов для индивидуальных предпринимателей, он не пояснил. РБК направил запросы в пресс-службы правительства и Минэкономразвития.

По мнению Александра Калинина, обсуждение предложенного ФНС концепта по-настоящему начнется, скорее всего, только в октябре, когда к работе приступит новый состав Госдумы. По его словам, подобная инициатива не будет принята без одобрения парламентом и без учета мнения участников рынка, в том числе «Опоры России». У идеи, скорее всего, будут противники, например из числа представителей Пенсионного фонда, считает Калинин. Представитель ПФР воздержался от комментариев.

Отчетность ИП на УСН | Такском

Индивидуальные предприниматели (ИП) на упрощённой системе налогообложения (УСН) не обязаны вести бухгалтерский учёт и представлять бухгалтерскую отчётность. Однако они должны вести книгу учёта доходов и расходов (КУДИР) и сдавать отчёты в налоговые органы, Пенсионный фонд (ПФР), Фонд социального страхования (ФСС) и в отдельных случаях в Росстат.  

Какие отчёты для ИП на УСН обязательны

Все ИП на «упрощёнке» должны сдавать в налоговую инспекцию декларацию по налогу на УСН до 30 апреля года, следующего за отчётным. Эту декларацию можно формировать как на бумаге, так и в «электронке». В первом случае документ можно отправлять в налоговую по почте или представлять лично. Во втором – подавать через «Личный кабинет» на сайте ФНС либо с помощью сервисов операторов электронного документооборота.

Помимо этого, все ИП на УСН обязаны вести книгу учёта доходов и расходов (КУДИР). Но эту книгу не нужно куда-либо сдавать. Её требуется хранить у себя в распечатанном, прошитом и пронумерованном виде. Налоговая может попросить её предъявить при проверке.

Предприниматели на УСН, применяющие режим «Доходы минус расходы», должны учитывать в КУДИР все доходы и расходы. При этом расходы необходимо подтверждать копиями чеков и квитанций. ИП на упрощёнке «Доходы» обязаны вести в этой книге учёт сумм доходов и страховых взносов, которые уменьшают налоговую базу.

Индивидуальные предприниматели-«упрощенцы» обязаны платить ещё и страховые взносы за себя и за своих работников при их наличии.

Какие ещё отчёты должны сдавать ИП на «упрощёнке»

Индивидуальные предприниматели на УСН сдают декларацию по косвенным налогам, если ввозят в Россию товары из Беларуси, Казахстана, Армении и Киргизии. Такую отчётность они направляют в налоговую инспекцию ежемесячно до 20 числа месяца, следующего за тем, в котором принимают импортные товары к учёту.

ИП на УСН подают в налоговую декларацию по НДС в том случае, если выступают в роли налогового агента по этому налогу. Такое бывает, например, когда предприниматель покупает металлолом или макулатуру у продавца-плательщика НДС либо арендует землю, недвижимость у государства, региона, муниципалитета. В этих случаях ИП должны подавать декларацию по НДС ежеквартально до 25 числа месяца, следующего за отчётным периодом.

ИП на УСН уплачивают и земельный налог, если у них, конечно, есть такой налогооблагаемый объект. При этом сами его не рассчитывают. Уведомление об оплате приходит из налоговой инспекции. На основании этого документа, выставленного за отчетный год, земельный налог уплачивается до 1 декабря. Также дело обстоит с транспортным налогом при наличии у ИП автотранспорта. ИП получает уведомление с выставленным налогом за отчетный год, подлежащим оплате не позднее 1 декабря.

Налог на имущество уплачивается только в том случае, если он рассчитывается по кадастровой стоимости объекта. Его уплата производится опять же до 1 декабря года, следующего за отчётным, на основании налогового уведомления.

Если ИП на «упрощёнке» работают в сфере, где есть свои отраслевые налоги, то они их тоже платят. Один из примеров – водный налог, уплачиваемый, в частности, при использовании воды из различных водоемов для полива полей. Декларация по этому налогу подается раз в квартал до 20 числа месяца, следующего за отчётным периодом. А если предприниматели попадают в выборку Росстата, они сдают отчетность по форме «1-ИП». Информация о необходимости сдачи такой отчётности для того или иного предпринимателя размещается на сайте Росстата. Такова отчётность ИП без работников. Предприниматели же, у которых есть наёмные работники, отчитываются еще и по ним.

Отчётность ИП на УСН с наемными работниками

Предприниматели, заключившие договор с первым наёмным работником, должны в течение 30 дней зарегистрироваться в ФСС. Регистрация в ПФР происходит автоматически. Какие отчёты ИП за своих работников требуются, и куда они подаются, – в этой таблице.

Название отчёта	Сроки сдачи отчётов	Куда сдавать
Сведения о среднесписочной численности работников	1 раз в год, до 20 января следующего года	В налоговую
2-НДФЛ	1 раз в год, до 1 марта следующего года	В налоговую
6-НДФЛ	ежеквартально, нарастающим итогом: до 30 апреля – за 1-й квартал до 31 июля – за полугодие до 31 октября – за 9 месяцев до 1 марта – за предыдущий год	В налоговую
Расчёт по страховым взносам (РСВ)	Ежеквартально, нарастающим итогом: до 30 апреля – за 1-й квартал до 30 июля – за полугодие до 30 октября – за 9 месяцев до 30 января – за предыдущий год	В налоговую
СЗВ-М	Ежемесячно, до 15 числа каждого месяца	В пенсионный фонд
Сведения о стаже: СЗВ-стаж и ОДВ-1	1 раз в год, до 1 марта следующего года	В пенсионный фонд
Сведения о трудовой деятельности: СЗВ-ТД	Ежемесячно, до 15 числа месяца, следующего за месяцем, в котором произошли кадровые мероприятия	В пенсионный фонд
4-ФСС	Ежеквартально, нарастающим итогом: до 20 апреля в бумажном виде или до 25 апреля в электронном виде – за 1-й квартал; до 20 июля или до 25 июля – за полугодие; до 20 октября или до 25 октября – за 9 месяцев; до 20 января или до 25 января – за предыдущий год	В фонд социального страхования

Нулевая налоговая отчётность ИП на УСН

Индивидуальные предприниматели, которые временно в силу каких-то причин ничего не зарабатывают, должны всё равно сдавать налоговую декларацию, называемую нулевой.

ИП УСН «Доходы» не отмечают в нулевой декларации уплаченные суммы страховых взносов и торгового сбора, уменьшающие налог «упрощенца», поскольку при нулевых доходах налога просто нет.

ИП УСН «Доход минус расходы» заносят в декларацию уплаченные суммы страховых взносов и торгового сбора. При нулевых оборотах такие расходы формируют убыток предпринимателя, который в будущем можно внести в расходы и таким образом уменьшить налог.

Отправить

Запинить

Твитнуть

Поделиться

Поделиться

Не должен ли я дополнительно платить налоги в РБ с дохода ИП РФ?

Здравствуйте, Максим!

Налогообложение зависит не от гражданства, и даже не от места проживания, а налогового статуса и от разновидностей и источников получаемых доходов. Даже если Вы больше не являетесь налоговым резидентом РФ, это не оказывает влияния на уплату налогов, которую Вы обязаны осуществлять как индивидуальный предприниматель, получающий доходы от деятельности в России, если если Вы платите налоги по упрощенной системе налогообложения (УСН).

Согласно ст. 346.11 Налогового кодекса РФ, по УСН Вы вместо налога на прибыль организаций или НДФЛ, налога на имущество физических лиц или организаций, НДС, платите налог только один раз по фиксированной ставке.

Налоговый кодекс ограничивает применение УСН к некоторым категориям налогоплательщиков, но индивидуальных предпринимателей — нерезидентов среди них нет. Следовательно, пока Вы осуществляете свою деятельность как ИП, Вы имеете право платить налог по ставке 6% независимо от того, где постоянно проживаете как резидент. Это указано в ст. 248, п. 3 ст. 346.12, ст. 346.15, 346.18 Налогового кодекса РФ.

Соглашение об избежании двойного налогообложения с Беларусью относится к отдельно упомянутым в Соглашении налогам в каждой из стран. В России это будут налоги на прибыль организаций, НДФЛ, налог на имущество организаций и налог на имущество физических лиц, а также иные аналогичные налоги. УСН в данном перечне нет (ст. 2 Соглашения между Правительством РФ и Правительством Республики Беларусь от 21. 04.1995 «Об избежании двойного налогообложения…»). Минфин РФ выразил эту точку зрения в целом ряде своих официальных писем по вопросу и отметил, что соглашения об избежании двойного налогообложения на УСН распространяться не могут (Письмо Минфина России от 29.05.2012 № 03-11-09/40).

Вывод: Ровно до тех пор, пока Вы не прекратите свою деятельность как ИП, Вы имеете полное право применять УСН и уплачивать налоги по привычной ставке в 6%. И не имеет значение, где Вы при этом проживаете, в России или в Беларуси.

Кража интеллектуальной собственности / пиратство — ФБР

Новая стратегия

Министерство юстиции (DOJ) недавно объявило о новой стратегии, которая предполагает более тесное партнерство с предприятиями в целях более эффективной борьбы с этими видами преступлений. ФБР, работающее со своими партнерами по расследованию в Национальном координационном центре по правам интеллектуальной собственности (NIPRCC), будет играть неотъемлемую роль в этой стратегии.

Бюро уже много лет сотрудничает с владельцами брендов, правообладателями и владельцами товарных знаков, потому что мы знаем вред, который наносит кража интеллектуальной собственности: законные предприятия теряют миллиарды долларов доходов и страдают от потери репутации, потребительские цены растут, U.С. и мировая экономика лишаются рабочих мест и налоговых поступлений, снижается безопасность продукции, а иногда даже жизни подвергаются риску. На сегодняшний день усилия ФБР с этими предприятиями включают обмен информацией, агрессивные криминальные инициативы, основанные на текущих или новых тенденциях, и расследования.

В соответствии с новой стратегией ФБР мы расширяем наши усилия по работе со сторонними организациями, такими как онлайн-площадки, поставщики платежных услуг и рекламодатели, которые могут непреднамеренно способствовать деятельности преступников.

• Сторонние торговые площадки в Интернете привлекают потребителей на свои сайты с помощью конкурентоспособных цен и чувства безопасности, но криминальные фальшивомонетчики используют эти торговые площадки для создания видимости законности, доступа к далеко идущей рекламе и эффективных торговых транзакций.
• Поставщики платежных услуг, такие как обработчики платежей по кредитным картам и соответствующие альтернативные платежные системы, также создают у фальшивомонетчиков видимость легитимности, когда они предоставляют варианты оплаты, которые потребители ошибочно интерпретируют как означающие, что компании, которые они обслуживают, являются законными.
• Системы и платформы онлайн-рекламы позволяют владельцам веб-сайтов передавать на аутсорсинг процесс монетизации трафика своих веб-сайтов. Преступники начали использовать рекламу в качестве альтернативного источника дохода, привлекая трафик на свои сайты, предлагая поддельные продукты для продажи или пиратский цифровой контент для загрузки.

Преимущества работы с этими сторонними организациями? Повышение осведомленности о проблеме преступности, получение информации о тенденциях преступности, следствие, которое поможет идентифицировать преступников, и сбор доказательств преступной деятельности.ФБР будет помогать этим компаниям в совершенствовании их собственных аналитических инструментов и методов выявления мошенничества.

Еще одним новшеством в нашем подходе к краже интеллектуальной собственности является усиление отношений между нашими сотрудниками уголовной и контрразведывательной служб при работе с делами о краже коммерческой тайны. Дело о коммерческой тайне, рассмотренное в рамках программы контрразведки — которое происходит при подозрении в причастности спонсируемых государством субъектов — будет передано в уголовную бригаду, если не будет обнаружено государственной поддержки.А когда уголовные следователи начнут подозревать причастность государственного спонсора, дело будет передано в контрразведку. Цель Бюро — как можно быстрее локализовать и / или даже предотвратить кражу, независимо от того, кто за ней стоит.

государственных предприятий США | УСАГов

Узнайте больше о том, как действует авторское право в правительстве США.

Исключения из авторских прав для U.

С. Правительственные работы

Большинство творческих работ правительства США, таких как письма или изображения, не защищены авторскими правами. Но не все так. Поэтому, прежде чем использовать произведение правительства США, убедитесь, что оно не подпадает под одно из следующих исключений:

• Другие люди могут иметь права на само произведение или на то, как оно используется, например права на публичность или неприкосновенность частной жизни. . Права на неприкосновенность частной жизни и гласность защищают интересы человека или людей, которые могут быть предметом работы.Узнайте больше об авторских правах, конфиденциальности и правах на публичное использование в Библиотеке Конгресса.

• Вы не можете использовать государственные товарные знаки или логотипы государственных учреждений без разрешения. Например, вы не можете использовать логотип или товарный знак агентства на своей странице в социальных сетях.

• Вы не можете использовать государственную работу таким образом, который подразумевает одобрение со стороны государственного учреждения, должностного лица или служащего. Например, вы не можете использовать в рекламе фотографию государственного служащего, носящего ваш товар.

• Работы, подготовленные для государства независимыми подрядчиками, могут быть защищены авторским правом. Авторские права могут принадлежать независимому подрядчику или правительству США.

• Не все, что появляется на правительственном веб-сайте, является правительственной работой. Контент может быть защищенной интеллектуальной собственностью, используемой с разрешения правообладателя. Это содержимое может включать:

  • Текст

  • Товарные знаки

  • Логотипы

  • Изображения

Чтобы убедиться, что вы не используете защищенную интеллектуальную собственность, свяжитесь с агентством или программой, которые управляет сайтом.

• Обозначение работы правительства США не распространяется на работы органов государственного управления штата и местного самоуправления. Работы органов государственного управления и местного самоуправления могут быть защищены авторским правом.

• Законы об авторском праве различаются в разных странах. Законы США об авторском праве не могут защищать работы правительства США за пределами страны. Но работа может быть защищена законами об авторских правах других юрисдикций при использовании в этих юрисдикциях. Правительство США может заявить об авторских правах за пределами США для U.С. Правительство работает.

Дополнительная информация о государственных работах и ​​законе об авторском праве США

Задайте вопросы

Если у вас есть вопросы о работах правительства США, обратитесь в Бюро регистрации авторских прав США.

У вас есть вопросы?

Задайте реальному человеку любой вопрос, связанный с государством, бесплатно. Они дадут вам ответ или сообщат, где его найти.

Последнее обновление: 24 марта 2021 г.

Кибер-кража и потеря интеллектуальной собственности

Утрата данных клиентов хакерам может быть дорогостоящей и неприятной, но потеря интеллектуальной собственности из-за кибер-воров может угрожать будущему компании.Первый шаг к расстановке приоритетов защиты интеллектуальной собственности и готовности к инцидентам: правильная оценка возможных потерь интеллектуальной собственности.

Это кошмар для бизнес-лидеров — мучительное осознание того, что произошло нарушение корпоративной сети и что ценные интеллектуальные активы теперь находятся в неизвестных руках. Для лаборатории правительства США это могут быть иностранные агенты, крадущие чертежи новой системы оружия; в биофармацевтической фирме штатные ученые могут собирать конфиденциальные данные о потенциальном лекарстве от рака; или у разработчика игры, хакеры могут украсть последнюю предварительную версию шутера от первого лица.И самое ужасное: поскольку информация существует в форме данных, а не, скажем, в виде папок в картотеке, нарушение может оставаться незамеченным в течение недель или месяцев.

По сравнению с более привычными киберпреступлениями, такими как кража кредитной карты, здоровья потребителей и другой информации, позволяющей установить личность (PII), о которой правила обычно требуют публичного сообщения, кибер-кража интеллектуальной собственности в значительной степени оставалась в тени.

Подобные сценарии заставляют руководителей не спать по уважительной причине: интеллектуальная собственность (ИС) — это сердце компании 21-го века, важнейший двигатель инноваций, конкурентоспособности и роста предприятий и экономики в целом.Сегодня интеллектуальная собственность может составлять более 80 процентов стоимости отдельной компании. ¹ Поэтому неудивительно, что воры, вооруженные средствами, мотивами и возможностями, преследуются по горячим следам.

Узнать больше

Посмотреть интернет-трансляцию Dbriefs

Ознакомьтесь с коллекцией Cyber ​​Risk Management

Читать Обзор Deloitte

Хотя кража IP не является чем-то новым, и часть IP все еще может быть получена только физическими средствами, цифровой мир упростил воровство. ² По словам координатора по защите интеллектуальной собственности США Дэнни Марти, «Развитие технологий, повышение мобильности, быстрая глобализация и анонимный характер Интернета создают растущие проблемы в защите коммерческих секретов». ³ (См. Врезку «Обязательства администрации США по защите коммерческой тайны»)

ОБЯЗАТЕЛЬСТВО АДМИНИСТРАЦИИ США ПО ЗАЩИТЕ ТОРГОВОЙ СЕКРЕТЫ

Президент ⁵ продолжает проявлять бдительность в борьбе с угрозами, включая незаконное присвоение коммерческой тайны корпорациями и государством, которые ставят под угрозу статус Соединенных Штатов как мирового лидера в области инноваций и творчества.Достижения в области технологий, возросшая мобильность, быстрая глобализация и анонимный характер Интернета создают все более серьезные проблемы в защите коммерческой тайны. Посредством скоординированной, межведомственной и многогранной стратегии эта администрация продолжает привлекать иностранные правительства к укреплению международных правоприменительных усилий, продвигать инициативы частного и государственного сектора по разработке передовых отраслевых методов защиты коммерческой тайны и повышать осведомленность общественности для информирования заинтересованных сторон и общественность о пагубных последствиях незаконного присвоения коммерческой тайны для бизнеса и экономики США.

В рамках этой стратегии предприятия также играют важную роль в решении растущих проблем защиты коммерческой тайны. Первой линией защиты от кражи коммерческой тайны часто является наличие надежной и хорошо реализованной стратегии кибербезопасности и управления / защиты данных, а также планирование на случай непредвиденных обстоятельств в случае возникновения существенного события. Администрация поощряет компании рассматривать и делиться друг с другом методами, которые могут снизить риск кражи коммерческой тайны, включая подходы к защите коммерческой тайны, идущие в ногу с технологиями. ⁶

— Дэнни Марти, координатор по защите интеллектуальной собственности США, Исполнительная канцелярия президента

Тем не менее, по сравнению с более привычными киберпреступлениями, такими как кража кредитной карты, здоровья потребителей и другой информации, позволяющей установить личность (PII) — о которой правила обычно требуют публичного сообщения, — кибер-кража интеллектуальной собственности в значительной степени оставалась в тени. Большинство случаев не получают широкого внимания, возможно, потому, что влияние на общественность менее прямое, а также потому, что, учитывая потенциальный ущерб бренду и репутации, у компаний мало стимулов сообщать или предавать гласности такие инциденты.К тому же, по сравнению с утечкой PII, кража IP имеет более трудные для понимания разветвления: меньшие первоначальные прямые затраты, но потенциальные последствия, которые могут метастазировать в течение месяцев и лет. Кража PII может быстро стоить клиентам, кредитному рейтингу и репутации бренда; потеря IP может означать утрату преимущества первого выхода на рынок, потерю прибыльности или — в худшем случае — потерю целых направлений бизнеса в пользу конкурентов или фальшивомонетчиков.

Понятно, что лидерам может быть сложно точно измерить такие косвенные гипотетические воздействия; в результате за закрытыми дверями они редко уделяют кибер-кражам IP должное внимание. ⁴ Не принимая во внимание широкие последствия кибератаки с участием корпоративной интеллектуальной собственности, компании часто не уделяют должного внимания защите интеллектуальной собственности и готовности к инцидентам.

Хорошая новость для руководителей заключается в том, что существует подход к оценке спектра потерь от кибер-краж IP, основанный на общепринятых принципах оценки и финансового моделирования, чтобы они могли позиционировать IP в рамках более широкой корпоративной программы кибер-рисков. Имея более подробную информацию о рисках, связанных с интеллектуальной собственностью, ее потенциальной потере и влиянии, которое эта потеря может оказать на компанию, руководители могут понять все последствия кражи интеллектуальной собственности, что позволит лучше согласовать свою программу кибер-рисков с управлением интеллектуальной собственностью и стратегическими приоритетами компании. .

Форма современной кражи интеллектуальной собственности

Исторически кража интеллектуальной собственности в основном проявлялась в форме недовольных или оппортунистических сотрудников, которые скрывались с документами, компьютерными дисками или прототипами. Злоумышленник либо непосредственно знал, либо мог получить физический доступ для совершения преступления и извлечения коммерческой тайны в любой форме. Небольшое количество людей с физическим доступом ограничивало круг подозреваемых, часто делая такую ​​кражу рискованной.

Напротив, в цифровом мире похитители IP могут действовать из любого места в относительной анонимности, что делает пул возможных подозреваемых широким и глубоким.В число преступников могут входить нынешние и бывшие сотрудники, конкуренты, криминальные хакеры и хакеры-любители, а также представители иностранных государств. Кража IP может быть основным мотивом или случайным уловом: когда корпоративные данные легче украсть в большом количестве, повышаются шансы, что отдельные фрагменты IP можно будет найти в обширных массивах данных. ⁷

Когда первое, что выходит на рынок, может определять победителей рынка, кража интеллектуальной собственности или покупка украденной интеллектуальной собственности может быть намного быстрее и дешевле, чем инвестирование в инновации с нуля.В некоторых областях затраты на исследования и разработки (НИОКР) растут, в то время как рыночные возможности сужаются. Например, при ограниченном количестве жизнеспособных нефтяных месторождений и высоких барьерах на пути к созданию нового патентоспособного лекарства для лечения определенного состояния кража коммерческой тайны конкурента может сулить более надежный путь к быстрой прибыли.

Какие активы подвержены наибольшему риску? Естественно, воры в первую очередь стремятся к корпоративным секретам, а не к интеллектуальной собственности, уже находящейся в общественном достоянии, например, к патентам и товарным знакам.Наиболее ценными для злоумышленников являются коммерческие тайны и служебная бизнес-информация, которую можно быстро монетизировать. Коммерческая тайна может включать данные испытаний лекарств, формулу краски, производственный процесс или уникальный дизайн; служебная бизнес-информация может включать геологическое исследование месторождений сланцевой нефти, планы слияний или информацию о деловых переговорах и стратегиях. Защищенные авторским правом данные, такие как программный код для анализа данных, также сейчас являются популярной целью. При таком большом объеме ценной информации на различных незаконных рынках кража интеллектуальной собственности является проблемой практически во всех отраслях и секторах.

Оценка спектра потерь от кибер-краж IP

Соблюдение нормативных требований и требования к раскрытию информации обычно формируют корпоративное внимание к воздействию кибератак. В свете широко разрекламированных инцидентов в ведущих розничных сетях, медицинских компаниях, банках и государственных учреждениях эти требования в основном касаются кражи PII, платежных данных и личной медицинской информации. Большинство штатов требует, чтобы организации раскрывали информацию о таких атаках клиентам и сотрудникам, чья информация могла быть украдена, ⁸ , а федеральные правила о ценных бумагах требуют раскрытия корпоративной информации о значительных кибер-событиях, связанных с PII, с потенциальными существенными последствиями. ⁹ Как следствие, корпоративные дискуссии о влиянии кибератак, как правило, сосредоточены на затратах, общих для этих типов атак, в том числе на уведомлении клиентов, мониторинге кредитоспособности, судебных решениях и нормативных штрафах. Помогает то, что существует множество прецедентов, основанных на этих громких утечках данных, которые помогают руководителям рассчитывать риски своих компаний в случае утечки PII.

Напротив, когда дело доходит до спекуляций о стоимости потенциальных нарушений прав интеллектуальной собственности, многие из этих затрат являются «скрытыми» или косвенными, и поэтому их трудно идентифицировать и количественно оценить (рисунок 1).Они включают в себя не только хорошо изученные затраты на киберинциденты, такие как расходы, связанные с соблюдением нормативных требований, связи с общественностью, гонорары адвокатов и улучшения кибербезопасности, но также менее заметные и часто нематериальные затраты, которые растягиваются на месяцы или даже годы, включая девальвацию торговое название, отозванные контракты и упущенные возможности в будущем. Как бы сложно ни было для руководителей оценить эти долгосрочные и косвенные затраты, определение и количественная оценка всего диапазона потенциальных потерь интеллектуальной собственности имеет важное значение для способности компании расставлять приоритеты в своих усилиях по киберзащите. ¹⁰

При рассмотрении применимости моделей финансового риска к киберрискам «Количественная оценка риска» в другом месте этого выпуска Deloitte Review утверждает, что, хотя стандартные модели могут быть полезны, важно разработать четко определенные модели киберрисков, которые согласовываются с характером данного бизнеса. ¹¹ Подход, проиллюстрированный здесь, учитывает конкретные обстоятельства организации в определенный момент времени.

Для создания точных оценок киберрисков, необходимых для принятия обоснованных решений, руководители должны точно понимать, как весь спектр воздействий может разыграться с течением времени.Для этого компании следует рассмотреть временные рамки, охватывающие потенциальный длинный хвост после нарушения, который можно условно разбить на три этапа:

• Сортировка происшествий. Через несколько дней или недель после обнаружения атаки компания собирает группы для анализа того, что произошло, устранения очевидных пробелов, принятия экстренных мер по обеспечению непрерывности бизнеса и реагирования на юридические и общественные потребности.
• Управление воздействием. В последующие недели и месяцы компания предпринимает ответные меры для уменьшения и устранения прямых последствий инцидента, включая прекращение действий по восстановлению отношений, ИТ-инфраструктуры или растущих юридических проблем.
• Восстановление бизнеса. В последующие месяцы и годы компания активно устраняет ущерб, нанесенный бизнесу, стремится противодействовать мерам со стороны конкурентов, стремящихся получить прибыль от украденной информации, и укрепляет свою киберзащиту с упором на более долгосрочные меры.

Для моделирования затрат на каждом этапе организации могут применять междисциплинарный подход, используя знания своего бизнеса наряду с вероятным сценарием кибератаки, чтобы понять, какие действия могут потребоваться.Затем они могут применить принятые методы оценки для расчета истинной стоимости нарушения. Сопоставление этих затрат по трем этапам может дать руководителям компаний более точное представление о киберрисках компании на протяжении всего жизненного цикла реагирования.

Сценарий: широкая досягаемость нарушения

Чтобы проиллюстрировать процесс оценки, описанный выше, рассмотрим следующий сценарий с участием вымышленной ИТ-компании с оборотом 40 миллиардов долларов. Компания Thing to Thing разрабатывает сетевые продукты, поддерживающие управление технологией Интернета вещей (IoT).

Компания из Кремниевой долины со штатом 60 000 сотрудников и операционной маржой 12,2% сделала значительные инвестиции в исследования и разработки, производство и маркетинг для поддержки разработки и выпуска основного сетевого продукта IoT. За шесть месяцев до запуска продукта федеральное агентство информирует Thing to Thing о кибербезопасности на одном из своих объектов, на котором размещено новое нововведение. Первоначальное расследование показало, что киберпреступники из иностранных государств похитили IP-адреса, относящиеся к 15 из 30 продуктовых линейок сетевых устройств, что, по прогнозам, принесет четверть общих доходов компании в течение следующих пяти лет. Хотя мотивы хакера неясны, анализ показывает, что эта информация может позволить хакеру раскрыть и использовать ранее не обнаруженные недостатки конструкции или, что еще хуже, внедрить вредоносный код в новые продукты Thing to Thing. С еще более серьезными последствиями, через 30 дней после предупреждения о взломе известный блогер из Кремниевой долины сообщает о доказательствах того, что иностранное национальное государство проводит обратный инжиниринг сетевого продукта, предполагая, что оно может превзойти Thing to Thing на рынке и подорвать компанию по цене. .

Методология на основе сценариев — постулирование конкретных нарушений разной степени и серьезности и моделирование их воздействия — позволяет реалистично и откровенно изучить жизненный цикл интеллектуальной собственности для более глубокого выявления потенциальных рисков при перемещении и хранении конфиденциальной информации компании, независимо от того, являются ли они быть внешним, внутренним, злонамеренным или случайным.

На начальном этапе сортировки Thing to Thing нанимает крупных сотрудников из ведущей PR-компании, чтобы связаться с заинтересованными сторонами и создать кампанию по сохранению имиджа в обществе.Кроме того, компания нанимает юристов и судебно-медицинскую фирму для расследования происшествия, а также фирму по кибербезопасности, которая помогает выявить и устранить нарушение.

На этапе управления воздействием компания вынуждена приостановить запланированные продажи и поставки своих новых продуктов, пока она разрабатывает и внедряет обновленное микропрограммное обеспечение на затронутые устройства. Несмотря на то, что штат научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок и так чрезмерно увеличен, Thing to Thing решает ускорить выпуск нового устройства на два месяца, а не быть угнанным кибер-ворами — решение, которое вынуждает компанию привлекать дополнительных специалистов в области НИОКР.Но потеря уверенности в способности Thing to Thing защищать свою сетевую среду, а также безопасность своих продуктов усиливается: правительство отменяет ключевой контракт, который, по прогнозам, принесет 5 процентов выручки, и компания страдает еще одним падением доходов на 5 процентов. доход по мере того, как текущие клиенты и клиенты отступают.

В долгосрочной перспективе, на этапе восстановления бизнеса, компания проводит общеорганизационную оценку, чтобы разработать более эффективную стратегию управления киберрисками и план реализации.Это порождает различные инициативы, в том числе программу инвентаризации, классификации и защиты IP, а также проекты модернизации инфраструктуры безопасности предприятия — все это влечет за собой дополнительные расходы. Кроме того, затраты на расследование и судебные разбирательства, связанные с нарушением, растягиваются на годы, как и затраты на PR для восстановления доверия потребителей и заинтересованных сторон. Через год продажи продуктов наконец вернутся в норму, но сбои в работе нескольких отделов, вызванные перенаправлением ресурсов компании на устранение нарушений, снижают эффективность работы.

График реагирования на киберинциденты на рисунке 2 описывает, как события и последствия этого сценария взлома могут разворачиваться с течением времени. Из 14 факторов воздействия, которые обычно составляют общее воздействие кибератаки, ¹² некоторые — такие как затраты на уведомление о взломе или предложения по мониторингу после взлома — не применяются в случае Thing to Thing, как они могут быть в случае утечки данных PII. Компания действительно сталкивается с другими прямыми расходами, связанными с усовершенствованиями юрисконсульта, связи с общественностью, расследованиями и кибербезопасностью, которые относительно легко идентифицировать и, в некоторой степени, измерить.

Более непрямые и отложенные затраты на кражу интеллектуальной собственности труднее выявить и подсчитать, включая потерю стоимости самой украденной интеллектуальной собственности, сбои в работе, потерянные контракты, обесценивание торговой марки и более высокие страховые взносы (таблица 1). В целом аналитики Thing to Thing подсчитали, что этот инцидент кибер-кражи IP обходится компании более чем в 3,2 миллиарда долларов.

Мы возьмем два основных убытка от Thing to Thing в результате кражи интеллектуальной собственности — целостность сетевого продукта и пятилетний государственный контракт — чтобы проиллюстрировать методологии оценки для менее ощутимых затрат. Оценка последствий как украденной интеллектуальной собственности, так и потерянного контракта основана на следующих общепринятых принципах:

• Метод «с и без». Этот подход позволяет оценить стоимость актива после атаки по сравнению с его стоимостью в отсутствие кражи. Разница заключается в величине удара, приписываемого происшествию.
• Приведенная стоимость будущих выгод (и затрат). Чтобы рассчитать прогнозируемую выгоду от актива с учетом временной стоимости денег, стоимость связана с конкретным моментом времени, в который была обнаружена атака.
• Допущения отраслевых эталонных показателей. Типичные отраслевые эталоны используются для определения стоимости или финансового воздействия, связанного с различными активами. Примеры включают ставки роялти за лицензирование технологии или торговое наименование.

Помимо использования этих принципов для расчета стоимости утраченной ИС, компания предполагает, что срок ее полезного использования составляет пять лет. Из фактов, изложенных в сценарии Thing to Thing, мы знаем, что компания относит 25 процентов своего общего дохода к линейкам продуктов, на которые повлияла украденная IP.При расчетах финансовых последствий также предполагается, что ставка роялти в размере 2,5% для потенциальных сценариев лицензирования, связанных с ИС, основана на сопоставимых лицензионных соглашениях для связанных технологий и величине прибыли компаний, выпускающих оборудование для публичных технологий. Эта ставка роялти используется для окончательной оценки стоимости. Наконец, исходя из рисков, связанных с этим типом ИС, для выполнения необходимого дисконтирования, как описано выше, используется ставка дисконтирования в размере 12 процентов. Применяя эти методы финансового моделирования и лежащие в основе предположения, аналитики приходят к выводу, что потеря этой интеллектуальной собственности обходится компании примерно в 150 миллионов долларов.

Чтобы рассчитать стоимость государственного контракта, мы снова принимаем во внимание факты, указанные в сценарии Thing to Thing, согласно которому контракт, охватывающий пять лет, приносит 5 процентов от общего годового дохода компании. Чистые денежные потоки, генерируемые компанией за пятилетний период действия контракта, были дисконтированы с использованием 12-процентной ставки дисконтирования, в результате чего была получена стоимость в 15 миллиардов долларов. Потеря контракта приводит к 5-процентному снижению годовой выручки и 2-процентному падению рентабельности (при снижении выручки компания функционирует при более низкой операционной базе, поскольку ее постоянные затраты распределяются на более низкую базу доходов), в результате в потере стоимости более 1 доллара.6 миллиардов.

Эти два примера представляют собой лишь часть общей стоимости кибербезопасности IP, как указано в приведенной выше таблице. И хотя действующий из лучших побуждений руководитель может не смотреть дальше (значительной) ценности самой утраченной интеллектуальной собственности, реальное влияние на бизнес гораздо больше. В этом случае стоимость потерянного IP-адреса в размере 150 миллионов долларов составляет небольшую часть от общей суммы в 3,2 миллиарда долларов.

Комплексная защита интеллектуальной собственности и готовность к реагированию

Целью описанного выше сценария является не шокирование тревожно высокими цифрами, а, скорее, выявление наиболее значимых последствий после кибербезопасности, чтобы руководители могли понять все последствия кражи интеллектуальной собственности.Когда руководители осознают важность защиты цифровой интеллектуальной собственности, этот сценарий также может помочь в проверке готовности их собственной организации. Пройдя через возможные сценарии атак и составив более правдивую картину того, как это может повлиять на бизнес, руководители организаций могут затем создать обоснованную стратегию управления киберрисками в отношении защиты своей интеллектуальной собственности.

Методология на основе сценариев — постулирование конкретных нарушений разного масштаба и степени серьезности и моделирование их воздействия — позволяет реалистично и откровенно изучить жизненный цикл интеллектуальной собственности для более глубокого выявления потенциальных рисков при перемещении и хранении конфиденциальной информации компании, независимо от того, являются ли они быть внешним, внутренним, злонамеренным или случайным. Работа над сценарием может помочь количественно оценить часто скрытые издержки и широкое влияние потери IP. Оценка потенциального ущерба и выявление невидимых затрат может инициировать продуктивный диалог на уровне руководства и совета директоров. Обладая конкретными данными, руководители могут принимать обоснованные решения о том, куда лучше инвестировать, чтобы минимизировать самые дорогостоящие последствия. Расплывчатая и устрашающая угроза становится более определенной, и враг начинает выглядеть как тот, которого можно победить с помощью упреждающих стратегий и защиты.Оценка риска интеллектуальной собственности на протяжении всего жизненного цикла разработки превращает страх перед потенциально разрушительной кибератакой в ​​уверенность: даже если на нее нападают кибер-воры, организация может отреагировать и восстановиться.

Это повышение осведомленности может затем привести к интеграции стратегий киберрисков в общую стратегию управления интеллектуальной собственностью компании. В статье Deloitte Review «Волшебники и тролли: ускоряющиеся технологии, патентная реформа и новая эра ИС» очерчены девять аспектов, которые должна охватывать стратегия ИС. ¹³ Однако по мере того, как увеличивается количество средств и мотивов для кибер-краж, лидерам следует перейти к включению аспекта киберрисков в стратегические рамки управления интеллектуальной собственностью компании (рис. 3). Общее руководство программой ИС на уровне руководителей должно включать как явный надзор за элементами управления киберрисками, так и признание того, что многие другие элементы программы ИС связаны с проблемами киберрисков.

Более комплексный подход к кибер-рискам может включать в себя разработчиков, ИТ-специалистов, юристов, менеджеров по управлению рисками, бизнеса и других руководителей для синхронизации и согласования стратегии организации в области интеллектуальной собственности с эффективной программой киберрисков, чтобы внедрить соответствующие процессы контроля безопасности, мониторинга и реагирования. на протяжении всего жизненного цикла IP.Особенно важно понимать ценность и охранять ИС на ранних, зарождающихся стадиях. Если полагаться на тактику защиты интеллектуальной собственности, например, «первым подать заявку» или «обнаруживать и блокировать» для защиты наиболее ценных секретов компании, хотя они и важны, то нельзя признать ценность интеллектуальной собственности еще до того, как она станет «зрелой». ИС на начальных этапах развития может быть равноценной как для конкурентов, так и для противников задолго до того, как будет принято решение о подаче патента. Таким образом, потребность в скорости для защиты интеллектуальной собственности в цифровой форме на всех этапах ее жизненного цикла растет в геометрической прогрессии — по крайней мере, соизмеримо со скоростью, с которой злоумышленник может получить доступ к самым заветным секретам компании и скрыться от них.

Учитывая их важность для роста, доли рынка и инноваций, интеллектуальная собственность и киберриски должны по праву соответствовать другим стратегическим инициативам, управляемым на уровне высшего руководства. Одним из важных соображений для руководителей высшего звена является обеспечение того, чтобы элемент киберрисков в стратегии организации в области интеллектуальной собственности вписывался в ее более широкий подход к корпоративным рискам и систему ИТ / киберрисков. ¹⁴ Например, методология и показатели оценки рисков, используемые для оценки кибер-уязвимостей ИС, должны согласовываться с методами измерения рисков другими частями предприятия.Вся программа киберрисков, включая ее IP-компонент, должна быть включена в программу управления общеорганизационными рисками, чтобы дать руководству видимость киберрисков IP в контексте всех рисков.

Учитывая их важность для роста, доли рынка и инноваций, интеллектуальная собственность и киберриски должны по праву соответствовать другим стратегическим инициативам, управляемым на уровне высшего руководства.

Обладая контекстной осведомленностью о риске, руководители могут задавать сложные вопросы, чтобы выяснить, насколько эффективно компания управляет своей интеллектуальной собственностью, а также насколько хорошо программа киберрисков интегрирована в этот процесс. На практике эти вопросы могут включать:

• Где можно уменьшить количество людей, имеющих доступ к IP?
• Где наиболее уязвимые звенья в повседневной работе и защите IP?
• Достаточна ли и понятна ли стратегия компании по управлению / защите данных?
• Согласованы ли возможности кибермониторинга и определены ли их приоритеты для обнаружения угроз для наиболее стратегических IP-активов компании, включая полное использование возможностей совместного использования киберугроз между частным сектором и государством?
• Если инновационная экосистема компании распространяется на партнеров, поставщиков или третьи стороны, были ли надлежащим образом распространены средства контроля и политики за пределы корпоративных границ?
• Знают ли исследователи или разработчики из лучших побуждений о политике компании в области хранения, управления данными и хранения, чтобы информация не оставалась незащищенной по неосторожности? Этот последний пункт иллюстрирует, что «защита» — это не просто техническая функция, а функция осведомленности человека: люди на протяжении всего жизненного цикла ИС должны осознавать свою критическую роль в защите ценных корпоративных секретов.

Наконец, хотя повышенная безопасность — в классическом понимании политик и средств контроля технологий — может повысить шансы предотвращения ограблений, недопустимость абсолютной нетерпимости невозможна. То, насколько хорошо организация реагирует на взлом, может снизить потери — кража не должна стоить 5 миллиардов долларов. Реагирование на инциденты происходит на собственном опыте, но это не обязательно означает ожидание реального инцидента. Моделирование кибератак дает практическую возможность проверить способность технических и бизнес-групп анализировать и восстанавливать основные процессы миссии и, что более важно, способность всей организации действовать решительно.Практика помогает лидерам «знать то, чего они не знают», и приводит к более отточенным планам реагирования на инциденты для неизбежных «реальных вещей».

Устранение разрыва в раскрытии IP

Учитывая существенный вклад ИС в основной бизнес компаний и постоянную опасность кибератак в области ИС, управление риском кражи ИС должно стать неотъемлемой частью корпоративной стратегии ИС, находящейся в ведении генерального директора, финансового директора, главного юрисконсульта и , что не менее важно, CIO и CISO. Корпоративная стратегия в области ИС должна включать элементы киберрисков наряду с исследованиями и разработками, патентами и авторским правом, монетизацией и другими планами в области ИС.Зная, что риски растут, руководители высшего звена обязаны инвесторам, сотрудникам, клиентам и партнерам защищать интеллектуальную собственность всеми силами компании. Для корпоративных лидеров и их заинтересованных сторон цель одна и та же: защита и внедрение ценных инноваций для поддержки будущей конкурентоспособности и роста компании.

Поступая таким образом, создание истинной устойчивости требует от руководства всей компании стратегической ориентации на общий бизнес-риск, связанный с кибер-кражей интеллектуальной собственности. Точное знание того, какой ИС принадлежит компании, где и как эта ИС защищается, а также включение киберзащиты ИС в общую программу управления ИС должно быть неотъемлемой частью стратегии.Когда ИС является движущей силой роста и конкурентоспособности столь многих компаний, понимание всего воздействия ее потенциальных потерь или неправильного использования является хорошим началом к ​​управлению рисками и переходу от простого признания к действиям. DR

Беспилотный летательный аппарат Boeing впервые заправил истребитель ВМС США в воздухе

Беспилотный самолет впервые успешно заправил реактивный истребитель США в воздухе, заявили официальные лица в понедельник. Военно-морской флот F / A-18 Super Hornet и дрон производства Boeing были ненадолго соединены шлангом, когда дрон передавал реактивное топливо самолету в небе над Средним Западом во время испытательного полета в пятницу.

Во время полета Super Hornet приблизился к дрону, известному как MQ-25 Stingray, сзади и был на расстоянии 20 футов друг от друга, сообщает Boeing. Шланг отходил от дрона, а Super Hornet соединялся с якорем на конце шланга для приема топлива. ВМС разместили в Twitter видео с испытательного полета.

История авиации!

«Этот полет закладывает основу для интеграции в среду авианосца, позволяя расширить возможности для реализации концепций пилотируемого и беспилотного взаимодействия. «# MQ25 — первый беспилотный самолет, который когда-либо заправлял другой самолет.

ИСТОРИЯ➡️ https://t.co/ktUc25G7hW pic.twitter.com/1flwSBuMUD

— ВМС США (@USNavy) 7 июня 2021 г.

Испытания проводились в аэропорту Сент-Луис MidAmerica в Маскуте, штат Иллинойс, и ВМС и Boeing заявили, что планируют провести испытания на авианосце в конце этого года.

Беспилотник перебросил 325 из 500 фунтов топлива, доступного во время примерно 4,5-часового испытательного полета, сообщил на пресс-конференции в понедельник Дэйв Буджолд, директор программы Boeing MQ-25.

«Беспилотные системы наряду с нашими традиционными боевыми силами обеспечивают дополнительные возможности и возможности, чтобы дать нашим военным истребителям преимущество, необходимое для борьбы, победы и сдерживания потенциальных агрессоров», — сказал капитан Чад Рид, руководитель программы Офиса беспилотной авиации ВМФ. «MQ-25 — это первый шаг к будущему, в котором авианосный флот пополняется беспилотными системами».

Рид назвал дрон «умножителем силы», который высвобождает ударные истребители ВМС и пилотов, выполняющих в настоящее время дозаправку.

Тестирование программы дронов начинается с Super Hornet на принимающей стороне, но ожидается, что программа расширит тестирование на другие приемники.

Собранные во время полета данные о взаимодействии воздушного следа, наведении и управлении будут проанализированы, чтобы увидеть, нужно ли вносить какие-либо корректировки, говорится в заявлении Рида.

Редкий взгляд на программу дронов ВВС 3:48

СЕК.gov | Превышен порог скорости запросов

Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут приняты меры по объявлению вашего трафика.

Укажите свой трафик, обновив свой пользовательский агент, включив в него информацию о компании.

Для лучших практик по эффективной загрузке информации из SEC.gov, включая последние документы EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected].

Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Идентификатор ссылки: 0.67fd733e.1631932192.29f8c56f

Дополнительная информация

Политика интернет-безопасности

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности. В целях безопасности и обеспечения того, чтобы общедоступная услуга оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.

Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см. Раздел 18 U.S.C. §§ 1001 и 1030).

Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других лиц к контенту SEC.gov. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерное количество запросов. Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.

Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период. Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.gov. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC.gov.

Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.

Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.

Солнечный беспилотник ВМС США будет выполнять 90-дневные миссии, видим все с помощью технологии Palantir

ВМС США разрабатывают беспилотный летательный аппарат на солнечных батареях, известный как Skydweller, который рассчитан на то, чтобы оставаться в воздухе в течение 90 дней подряд. В четверг стало известно, что дрон будет оснащен новейшей аналитикой от Palantir Technologies для быстрой обработки огромных объемов данных, которые он собирает буквально на лету. Самолет, разрабатываемый американо-испанской компанией Skydweller Aero, как никогда прежде, будет иметь возможность постоянно наблюдать за бескрайними просторами Мирового океана.

Идея «вечного самолета», который использует энергию солнца днем ​​и батареи ночью, существует уже более 20 лет. Гигантский прототип НАСА HELIOS поднялся на высоту более 90 000 футов в 2001 году, но, как и большинство последующих самолетов на солнечных батареях, он был сравнительно хрупким и сломался в полете в 2007 году. отложены или отменены, в частности, Solara 50 от Google, который потерпел крах в 2015 году, и Aquila от Facebook, постигший ту же участь в 2016 году.

Однако Skydweller происходит из более прочного и проверенного состава, поскольку он основан на пилотируемом самолете Solar Impulse 2, который поэтапно облетел весь мир в 2016 году. Текущий прототип Skydweller — это планер Solar Impulse 2, который был модифицирован для невинтовая операция.

Беспилотный летательный аппарат на солнечных батареях будет выполнять миссии продолжительностью до 90 дней без приземления

Skydweller Aero

«Solar Impulse потратил более десяти лет на разработку годной к полетам конструкции, достаточной для того, чтобы пилот-человек и полет над густонаселенными районами успешно завершили свою миссию», — сказал мне генеральный директор Skydweller Aero Роберт Миллер. «Мы приобрели интеллектуальную собственность, процессы, информацию, тестовые статьи и конструкторское наследие, рассчитанное на более чем 1250 летных часов, включая успешное кругосветное плавание».

Поскольку команда Solar Impulse работала в соответствии со стандартами безопасности пилотируемых самолетов и поскольку им приходилось иметь дело с весом человека — в то время как солнечные самолеты, такие как Zephyr, несут всего несколько фунтов полезной нагрузки, — им пришлось построить его намного прочнее. .

«Самолеты Skydweller значительно более надежны, они летают по всему миру на тех же средних высотах, где предыдущие самолеты с солнечной батареей терпели неудачу из-за проблем с аэроупругостью», — говорит Миллер.

Ключевое отличие нынешней модели от оригинальной Solar Impulse 2, конечно же, в том, что она невинтовая. Это снимает ограничения, связанные с тем, что человек может находиться в воздухе только несколько дней в тесной капсуле. Это также освобождает много места.

«Когда мы снимаем кабину, мы обеспечиваем настоящую стойкость и даем возможность установить до 400 кг [880 фунтов] полезной нагрузки», — говорит Миллер.

ВМФ разрабатывает Skydweller в рамках своей программы автономных морских патрульных самолетов.Он будет нести сенсоры, средства связи и радиоэлектронное оборудование для миссий продолжительностью до 90 дней.

«Этот технологический скачок позволит одному самолету Skydweller более эффективно выполнять задачи многочисленных пилотируемых и беспилотных разведывательных служб ISR. Наблюдение и разведка] / конфигурируемые активы, устраняют риск для пилотов-людей и обеспечивают уровень устойчивости, недоступный где-либо еще в военном инвентаре или мире », — говорится в недавнем бюджетном документе.

В настоящее время ВМС США используют гигантский дрон MQ-4C Triton для дальних миссий наблюдения. У него больший размах крыла, чем у авиалайнера 737, и обычный турбовентиляторный двигатель, обеспечивающий 30-часовую автономную работу, что впечатляет по стандартам самолетов с экипажем, но не по сравнению с 90 днями, которые предлагает Skydweller. Triton также чрезвычайно дорогой — более 240 миллионов долларов каждый. Новые летательные аппараты на солнечных батареях меньше по размеру и дешевле, но они также будут намного умнее с точки зрения бортовых умов.

В четверг

Skydweller Aero объявила о сотрудничестве с Palantir Technologies, публичной американской компанией, специализирующейся на аналитике больших данных. Skydweller будет использовать платформу Palantir Foundry для обработки и объединения сложных данных, собранных его датчиками.

«Используя Palantir Foundry, мы сможем быстро проанализировать — и получить максимальную отдачу — от больших объемов данных, которые мы будем обрабатывать», — говорит Миллер.

Технология Palantir, которой приписывают помощь в поиске Усамы бен Ладена, имеет внушительную репутацию в секторе военной разведки.Палантир называли «самым скрытным единорогом Кремниевой долины» и приписывали военным «взгляд бога на Афганистан». Способность компании понимать растущую волну больших данных свидетельствует о том, что она набирает силу, хотя до сих пор не принесла прибыли.

Skydweller будет нести камеры дневной и ночной съемки, а также радар и другие датчики. Программное обеспечение Foundry поможет разобраться в данных, а не только путем идентификации объектов.

Например, компании заявляют, что вместо того, чтобы ретранслировать видео обратно операторам, чтобы они могли попытаться выяснить, является ли черный прямоугольник, показывающийся на фоне воды, кораблем, они могут объединить данные от нескольких датчиков для подтверждения и предоставления деталей, которые не могут быть определяется только радаром или видео.Это может, например, не только подтвердить, что корабль существует, но и с большой степенью уверенности в том, что это китайский эсминец Тип 052D в определенном месте, двигающийся на SSE со скоростью 23 узла.

Наличие такого типа анализа на борту должно быстрее предоставить действенную информацию. Это также позволяет избежать ограничения пропускной способности, которое вызывает так много проблем для других дронов, собирающих разведданные. Спутниковая связь может передавать только определенное количество информации, и хотя другие дроны могут хранить данные для анализа при приземлении, все собранные данные могут устареть после трехмесячной миссии.

Предварительная обработка также означает, что самолету необходимо передать только небольшое количество соответствующих данных, а не бесконечное видео с высоким разрешением пустого моря. Небольшая команда операторов и аналитиков сможет управлять большим парком дронов.

Текущий контракт с ВМС США предусматривает разработку и демонстрацию возможностей самолета выполнять расширенные миссии и работать автономно. В случае успеха мы можем увидеть, как большое количество самолетов на солнечных батареях будет вести постоянное наблюдение во всем мире — и не только над океанами.

У ВМС США проблемы с водой

Второй флот был повторно задействован для патрулирования Арктики. Единственная проблема в том, что база флота находится на передовой линии подъема уровня моря: военно-морская база Норфолк.

Военно-морская база Норфолк, Вирджиния. Фото взято с Wikimedia Commons.

Дэйв Линдорф, для The Nation

Эта история впервые появилась в The Nation. Он переиздан здесь в рамках партнерства Circle of Blue с Covering Climate Now, глобального сотрудничества более чем 250 новостных агентств для усиления освещения истории о климате.

У ВМС США есть большая проблема, весьма специфическая для такой огромной морской организации: слишком много воды. Проблема не в самой воде; флот умеет обращаться с водой. Проблема в том, что из-за глобального потепления слишком много воды попадает не в те места.

Одним из таких мест является военно-морская база Норфолк, обширный комплекс на юго-востоке Вирджинии, 80 000 военнослужащих действующей службы которого делают его крупнейшей военно-морской базой на земле по численности населения. Корабли и самолеты, дислоцированные на военно-морской базе Норфолк, исторически патрулировали Атлантический океан, Индийский океан и Средиземное море.Но в мае 2018 года в рамках новой Стратегии национальной обороны администрации Трампа «по сдерживанию России и Китая» ВМС объявили о расширении операций в Северном Ледовитом океане. Повышение глобальной температуры приводит к таянию полярных льдов и открытию морских путей в Арктике, открывая доступ к значительным залежам природных ресурсов, включая нефть. Чтобы противостоять ожидаемым притязаниям России и Китая на эти ресурсы, ВМС восстановили свой Второй флот, который был деактивирован восемь лет назад администрацией Обамы; он базируется на военно-морской базе Норфолк.

Постоянно растущая уязвимость Норфолка к наводнениям и то, что повышение уровня моря означает в долгосрочной перспективе для ВМФ, беспокоит некоторых высокопоставленных бывших военно-морских офицеров, в том числе бывшего главного океанографа ВМФ и бывшего командира экспедиционной ударной группы, базирующейся в Норфолке. Уже сейчас ключевые подъездные пути к низко расположенной военно-морской базе Норфолк иногда оказываются под водой во время приливов. Согласно научным исследованиям некоммерческой исследовательской группы First Street Foundation, к 2037 году подъездные дороги будут находиться под водой во время приливов в течение 50 дней в году.Короче говоря, очень тающая Арктика, которую будет патрулировать Второй флот, будет все больше и больше захватывать домашнюю базу флота.

«Норфолк — горячая точка на уровне моря, — говорит Радм. (в отставке) Дэвид В. Титли, который был главным океанографом ВМФ и в 2009 году создал Целевую группу по изменению климата. BS. У нас, вероятно, будет повышение температуры на 3-4 градуса по Цельсию в этом столетии, и если мы не найдем способ вывести CO ₂ из воздуха в масштабе, это означает, что мы [в конечном итоге] смотрим на 15- 20 футов подъема уровня моря.«… Что делать военно-морским силам, если Норфолк уйдет под воду?» Титли в настоящее время является профессором метеорологии в Университете штата Пенсильвания, где он является директором школьного центра по решениям для погодных и климатических рисков.

«Это определенно иронично, — говорит Радм. (в отставке) Энн Филлипс, бывший командир второй экспедиционной ударной группы в Норфолке, которая сейчас является специальным помощником губернатора Вирджинии по адаптации и защите прибрежных районов. Она добавляет: «Прибрежная Вирджиния очень уязвима перед подъемом уровня моря». Сама жительница Норфолка, Филлипс сказала, что бывают случаи, когда ее собственная улица наводняется, и поэтому для нее, поскольку такие наводнения становятся все более частыми, возникает вопрос, какой выбор она делает, чтобы лучше всего подготовить свою семью и имущество? Точно так же, по ее словам, военно-морской флот и правительство США должны будут решить: «Каковы затраты и выгоды от подготовки к наводнениям и более высокому уровню моря, и как лучше всего использовать федеральные средства для обеспечения устойчивости окружающей среды?»

Такие разговоры, конечно, нежелательны в Белом доме, где президент настаивает на том, что изменение климата — это «китайский обман.«Это как если бы у нас был президент, который не считал, что Китай существует», — говорит член Палаты представителей Адам Смит, демократ из штата Вашингтон, который возглавляет комитет Палаты представителей по делам вооруженных сил. «Этот президент не живет во вселенной, основанной на фактах».

Майк Помпео, госсекретарь, также увольняет науку о климате. В 2010 году, когда Помпео впервые победил на выборах в Конгресс, крупнейшими участниками его кампании были Чарльз и Дэвид Кох, бароны нефтяной промышленности, которые потратили сотни миллионов долларов на избрание государственных чиновников, которые выступают за ограниченные налоги и правила для корпораций, особенно корпорации, работающие в сфере ископаемого топлива.Помпео также называет себя евангельским христианином, который верит в «Восхищение», пророчество о том, что Иисус Христос скоро вернется на Землю и истинные христиане будут немедленно перенесены на небеса, а неверующие — в ад — так зачем беспокоиться об изменении климата?

В мае Помпео возглавил делегацию США на заседании Арктического совета, международной организации, состоящей из восьми стран, граничащих с Арктикой, а также коренных народов, проживающих там. Соединенные Штаты заблокировали любое упоминание об изменении климата в совместном заявлении, опубликованном в конце этой встречи.Но Помпео превозносил Арктику как регион «возможностей и изобилия» природных ресурсов, где Соединенные Штаты «укрепляют безопасность и дипломатическое присутствие Америки», говоря: «Устойчивое сокращение морского льда открывает новые пути и новые возможности для торговли. ”

Действительно, за семь месяцев до заседания Арктического совета Соединенные Штаты отправили авианосец USS Harry S. Truman и другие военные корабли в Арктику. холодная война.Ричард Спенсер, секретарь военно-морского флота, позже объявил, что на 2019 год запланированы дополнительные патрули в Арктике. «Мы должны узнать, каково это работать в такой среде», где суровые температуры и бурное море подвергают стрессу оборудование и персонал, — сказал Спенсер на Центр новой американской безопасности, вашингтонский аналитический центр, в январе 2019 года. В более долгосрочной перспективе ВМС планируют построить новую базу для арктических операций, возможно, на Беринговом море на Аляске. «Это область, на которой мы безусловно должны сосредоточиться», — сказал Спенсер.

Между тем, однако, Второй флот будет патрулировать Арктику с военно-морской базы Норфолк. И, как и во всех прибрежных регионах на этой быстро нагревающейся планете, повышение уровня моря в Норфолке только начинается.

Дом восстановленного Второго флота ни в коем случае не единственный объект ВМФ, находящийся под угрозой в регионе Норфолк или во всем мире. Норфолк и его город-побратим, Ньюпорт-Ньюс, находятся в отверстии, через которое река Джеймс впадает в Чесапикский залив и Атлантический океан.Это низменный регион, пересеченный ручьями, реками и болотами — ближайший край Национального заповедника дикой природы Великое Мрачное болото находится в восьми милях к юго-западу от Норфолка — в котором находится группа морских объектов, некоторые из которых находятся в частной собственности, но большинство из них принадлежат военно-морскому флоту. , включая Центр военно-морского снабжения США на острове Крейни, Военно-морской медицинский центр и военно-морскую верфь Норфолка.

Самый старый такой объект ВМФ, Норфолкская военно-морская верфь, привлекла внимание в начале этого месяца, когда настойчивые требования Трампа о строительстве американо-мексиканской пограничной стены остановили работы по критическому повышению безопасности на верфи, которая, среди прочего, обрабатывает ядерные отходы с подводных лодок ВМФ.На финансирование строительства пограничной стены министр обороны Марк Т. Эспер направил 3,6 миллиарда долларов, которые Конгресс санкционировал на строительство 127 военных объектов в Соединенных Штатах и ​​за рубежом, что является явным нарушением конституционных полномочий Конгресса в отношении федеральных расходов.

Администрация Трампа не собирается финансировать аналогичные меры защиты военно-морских объектов в Норфолке, которым угрожает повышение уровня моря. «Подробное исследование, проведенное в 2014 году Центром инженерных исследований и разработок армии США, выявило около 1.Повышение уровня моря на 5 футов как «переломный момент» для [военно-морской базы Норфолк], который резко повысит риск серьезного повреждения инфраструктуры », — сообщает InsideClimate News . «Но нет никакого плана по преодолению этого уровня роста, который ученые ожидают в течение нескольких десятилетий». (Затопление морской водой гораздо более разрушительно, чем затопление пресной водой, из-за коррозии, вызванной солью, и короткого замыкания.)

Филлипс говорит: «Военно-морской флот меньше ценит инфраструктуру.Они ценят корабли, самолеты, оружие. Я был одним из тех людей — как командир, я беспокоился о возможности войти в порт и подключиться к электричеству, Интернету, воде и канализации, а это все, что нам было нужно ». Кроме того, по ее словам, «отчасти это также связано с краткосрочными операционными потребностями службы. Руководители ВМФ будут сосредоточены на краткосрочной готовности, а не на проблемах, связанных с изменением климата.

Есть только несколько дорог, по которым можно транспортировать персонал и оборудование на военно-морскую базу Норфолк и обратно, которая занимает участок плоской земли, окруженной водой с трех сторон.По расчетам проекта First Street Foundation, в ближайшие годы эти дороги будут все больше затопляться из-за повышения уровня моря.

Исследование, проведенное в 2017 году Фондом Первой улицы по прогнозам наводнений на военно-морских базах Норфолка и Норфолка, рисует мрачную картину на будущее. Пересечение Уэст-Бэй-авеню и Грэнби-стрит, четырехполосная подъездная дорога к военно-морской базе, в настоящее время подвергается значительному наводнению только из-за высоких приливов в Чесапикском заливе шесть дней в году. К 2029 году эта скорость приливных паводков увеличится более чем вдвое — до 14 дней в году.Между тем, на пересечении бульвара Хэмптон, другого важного маршрута доступа, и 49-й улицы возле инженерного командования военно-морских сооружений ожидается приливное наводнение 31 день в этом году, но 174 дня через десять лет. Еще хуже дела обстоят немного южнее, на бульваре Хэмптон и авеню Лексан, где приливные наводнения в этом году произойдут 188 дней в этом году и 276 дней в 2029 году. Что еще хуже, First Street прогнозирует, что через 10 лет, если Норфолк и Хэмптон-роуд пострадают Ураган категории 4 (которому в этом месяце грозил ураган Дориан), почти весь город, включая военно-морскую базу Норфолк, окажется под водой не менее чем в трех футах от приливной волны.

Поскольку климатическая угроза для военно-морской базы Норфолк, хотя и чрезвычайная, но ни в коем случае не уникальна, Конгресс потребовал, чтобы Пентагон оценил, насколько всем американским военным базам угрожает повышение уровня моря, ураганы и другие климатические воздействия. Пентагон, однако, не спешил с ответом. Представитель Джим Ланжевен, глава подкомитета Комитета по вооруженным силам Палаты представителей по возникающим угрозам, и председатель Смит этой весной выступили в соавторстве с письмом исполняющему обязанности министра обороны Патрику Шанахану с просьбой подготовить подробный отчет о климатических рисках для военных баз и затратах. защиты или перемещения их.Когда в ответ Пентагона была длинная риторика, но не содержала конкретных деталей, Ланжевен открыл ответный огонь, сказав Federal News Network : «Подобно студенту, спешащему закончить курсовую работу, министерство обороны предприняло отчаянную попытку решить поднятую мною озабоченность. об их климатическом отчете перед тем, как секретарь дал показания. Однако когда дело доходит до нашей национальной безопасности, здесь нет «пятерок». Методология Департамента остается непонятной. В пересмотренном отчете по-прежнему не упоминаются зарубежные базы, и он не включает массивные военные объекты….Что наиболее важно, в нем по-прежнему отсутствует какая-либо оценка средств, которые Конгрессу потребуется выделить для снижения постоянно растущих рисков для наших военнослужащих ».

Между тем прогнозы будущего повышения уровня моря становятся все более мрачными. В августе рецензируемое исследование, проведенное в журнале Nature Geoscience , отслеживающее тревожные последствия антропогенного изменения климата для ледникового щита Западной Антарктики, подтвердило, что он продолжает таять с угрожающей скоростью. Полное таяние этого ледяного щита повысит уровень мирового океана примерно на 10 футов — более чем достаточно, чтобы затопить не только военно-морскую базу Норфолк, но и значительную часть многих прибрежных городов мира, включая Вашингтон, Нью-Йорк, Майами, Шанхай, Гонконг. Конг, Мумбаи и Рио-де-Жанейро.

Гарольд Ванлесс, заслуженный профессор кафедры геологии Университета Майами и эксперт по таянию льда и повышению уровня моря, предупреждает, что исторические данные свидетельствуют о том, что таяние льда и повышение уровня моря будут происходить не линейно, а импульсами. Уонлесс считает, что Земля сейчас вступает в такой пульс, поэтому, возможно, не пройдут десятилетия, прежде чем Норфолк и его военно-морские объекты испытают более крупные, более частые и более изнурительные наводнения. Эти удары могут произойти гораздо раньше, предупреждает Ванлесс, возможно, уже в 2020-х годах.При таком сценарии защита низинных регионов, таких как Норфолк, может стать практически и финансово невозможной; Управляемое отступление может быть единственным реальным вариантом. «Такие места, как Норфолк, должны признать этот факт, — говорит Уонлесс, — иначе у нас просто будет местное правительство, правительство штата и федеральное правительство, выбрасывающее деньги в океан».

Мир лучше поймет, насколько быстро и насколько повысится уровень моря 25 сентября, когда ученые Межправительственной группы экспертов ООН по изменению климата опубликуют свой последний доклад.В специальном докладе об океане и криосфере в условиях изменяющегося климата , среди прочего, будет обсуждаться, что происходит с ледниковыми и полярными льдами планеты — криосферой, выражаясь научным жаргоном, — и что это предвещает повышение уровня моря. В просочившемся предварительном варианте отчета, полученном Agence France-Presse, содержится предупреждение о том, что сотни миллионов жителей прибрежных районов по всему миру могут быть перемещены из-за повышения уровня моря, если не будут приняты решительные меры по сокращению выбросов парниковых газов. И даже если выбросы сократятся, говорится в проекте, инерция климатической системы означает, что к 2050 году многие прибрежные регионы и островные государства будут испытывать «экстремальные явления уровня моря», то есть штормовые нагоны и наводнения.

Этот просочившийся осадок — не последнее слово в вопросе повышения уровня моря; Пресс-служба МГЭИК предупреждает, что его выводы могут измениться в ходе переговоров между правительствами и учеными 21–23 сентября по окончательной доработке официального текста. Но история науки о климате ясна: на протяжении десятилетий ученые обычно недооценивали, насколько плохими могут быть дела и как скоро. Для ВМС США, возможно, лучше было бы забыть о размещении своего Второго флота в Норфолке, чтобы патрулировать тающую Арктику.На самом деле национальная безопасность США требует делать все возможное, чтобы обратить вспять или замедлить климатический кризис.

.