Начать зарабатывать: Как подростку начать зарабатывать деньги

Разное

Содержание

Как автоперевозчику сократить расходы и начать зарабатывать больше

На рынке грузоперевозок высокая конкуренция: услуги оказывают не только крупные игроки, но и небольшие перевозчики с парком в несколько машин. При этом рентабельность бизнеса остается на низком уровне. В таких условиях компаниям необходимо знать, где происходит утечка дохода, и как с этим можно бороться.

Редакция

В среднем, расходы транспортной компании распределяются примерно так:

На прибыль буквально ничего не остается.

Почему так происходит?

Большинство проблем, с которыми сталкивается транспортная компания, связано с человеческим фактором – огромный объем динамически меняющейся информации не в состоянии удержать в голове ни один человек, даже при автопарке 10-15 ТС.

Из-за неэффективного распределения ресурсов и отсутствия четкой системы планирования работы компании ее прибыль стремиться к нулю. Неоправданные простои техники, опоздания на погрузку или выгрузку и неэффективно выстроенные маршруты приводят к потере времени и перерасходу топлива, а это убивает прибыль и доверие клиентов.

Решение этих проблем – управление автопарком на основе аналитики.

И хотя сегодня системы мониторинга транспорта стоят в большинстве транспортных компаний, для управления ее недостаточно. Ведь СМТ дает только данные о работе машин, но не может оценить работу людей, контрагентов и денежные потоки. Нужна дополнительная надстройка, которая автоматизирует работу линейного персонала и сделает прозрачными все процессы работы автопарка.

Такая надстройка была создана компанией Omnicomm. Искусственный интеллект системы Artifleet, оптимизируя работу логистов и диспетчеров, позволит сократить время в пути, значительно снизит простои и уменьшит расходы на топливо.

В качестве инструмента контроля отклонений Artifleet мгновенно оповестит о любой нештатной ситуации в рейсе, предупредит об опозданиях и скорректирует маршрут в случае необходимости. Благодаря оповещениям диспетчер может оперативно отреагировать на ситуацию: сориентировать водителя, уведомить клиента и избежать проблемы. Итог – сокращение числа простоев, увеличение эффективного пробега транспортных средств, экономия ГСМ и как результат: увеличение выручки каждого рейса и автопарка, в целом.

Но Artifleet не только операционный инструмент. Это инструмент стратегического управления бизнесом, основанный на аналитике деятельности автопарка. Это прозрачность – ключ к качественному управлению и правильному принятию решений.

Что важно руководителю?

– знать, что происходит с каждым автомобилем здесь и сейчас,

– видеть ключевые показатели в реальном времени,

– строить стратегию развития на основе анализа пошлых периодов.

На основе накопленных данных Artifleet позволяет вести стратегическое планирование работы автопарка.

Руководителю транспортной компании доступны все ключевые показатели бизнеса в реальном времени: количество выполненных рейсов, стоимость километра, доля порожнего пробега, простои на погрузках и выгрузках. Все это позволяет оперативно отслеживать ситуацию и принимать необходимые управленческие решения, залогом которых станет будущая прибыль компании.

Редакция рекомендует:

как начать зарабатывать на фондовом рынке

Все больше украинцев начинают зарабатывать на фондовом рынке. Первые шаги всегда непростые. Итак, давайте разберемся, как непрофессиональному инвестору начать зарабатывать на фондовом рынке. Как выбрать нужные компании и стратегии инвестирования. Когда покупать и продавать, если вы совсем не разбираетесь в этом. Как не потерять ваши средства и при соблюдении дисциплины гарантированно добиться успеха.

Самую большую прибыль на фондовом рынке получают «мертвые» инвесторы. И это не шутка. Те счета, которые были оставлены, показали большую прибыль, чем средний счет в мире. Из-за отсутствия эмоций в каких-либо тяжелых ситуациях нет сотни никому не нужных сделок.

Но начнём с самого начала. Инвестор Павел Бойко рассказал «Минфину», что делать совсем новичкам — тем, для кого это темный лес.

Покупайте индекс (ETF)

Индекс на фондовой бирже отражает стоимость всех входящих в него компаний. К примеру, Индекс Украинской биржи равен 1000. В него входит 6 компаний и у каждой своя доля в индексе.

В составе американского индекса S&P 500 около 500 крупнейших компаний США и он отражает их стоимость. Так же, как и все индексы, существующие в мире. Есть секторальные индексы, например, — энергетические и нефтяные. Есть региональные, мировые, составленные отдельными компаниями и государствами. Каждый из вас может купить индекс, и тогда его прибыль будет коррелировать с изменением его стоимости. Можно купить из разнообразия индексных фондов во всем мире, или самому купить акции компании пропорционально индексу.

Читайте также: Плюс 840% за 4 года: как заработать на отечественном фондовом рынке

Покупайте постепенно на протяжении жизни

Экономика страны постоянно меняется. Кризисы сменяются бурным экономическим всплеском. Акции дорожают и дешевеют, и очень важную роль играет то, когда вы их покупаете. Если покупать постоянно на одинаковую сумму, вы гарантированно избежите ситуации, где купили акции на все деньги, когда надулся «пузырь», и бумаги потом подешевели в разы.

Купите облигации государственного займа. Шансы на банкротство целой страны очень низкие, а доходность выше, чем у депозитов.

Купите и держите

Чем реже вы приобретаете ценные бумаги, тем лучше. Каждая сделка чего-то стоит. К тому же присутствует спред — разница между ценой покупки и продажи. Есть еще очень важный фактор: если вы не фиксируете прибыль, то не платите налог. И эти средства в дальнейшем на вас работают и зарабатывают. Если коротко. Лучше иметь прибыль от роста стоимости акции 50% на 1 сделке, чем поймать рост в 70%, но совершить 100 сделок, постоянно покупая и продавая. В первом случае заработаете больше.

Читайте также: Ержан Абдыкеров: «Мне нравятся сделки на IPO — это в среднем 50−70% за три месяца»

Мои советы по простой стратегии тем, кто в азах разобрался, но в принципе не хочет становиться профессиональным инвестором:

Не покупайте компанию только из-за бренда или потому что она крутая.

Любая успешная и даже гениальная компания при большой цене становится нереально дорогой. Купите реальные финансовые показатели, а не виртуальные ожидания. Нельзя говорить о покупке Apple, Microsoft, Tesla, не анализируя ее финансовые показатели и общее состояние. Абстрактная цена акции в $300 не скажет вам, дорого это или дешево. Главное, что стоит за этой акцией.

Никогда не покупайте компанию, потому что она дорожала. Это вообще психологический абсурд. То, что она дорожала, сделало ее менее привлекательной, и наоборот. Самая крутая сделка — покупать компанию, когда они сильно подешевела. Но покупать компанию потому, что она дешевеет, тоже абсурд. Если справедливая стоимость $1, а она подешевела от $100 до $10, она все равно будет очень плохой компанией. Главное — только фундаментальный анализ.

Оценивайте приоритетное прошлое, а не будущее. Если компания за 2 года нарастила прибыль с 1 млн до 10 млн, это не значит, что она продолжит такой рост и будет зарабатывать 100 млн через 2 года. И если ее оценивают так, будто она уже зарабатывает 1 млрд, то, скорее всего, вас ожидают убытки, или игра в рулетку.

Возьмите себе за принцип никогда не покупать компанию, которая дороже 7 годовых прибылей и балансовой стоимости.

И, вероятнее всего, у вас никогда не будет очень убыточных сделок. Это как пример. Приоритет может быть любым. Главное, чтобы логичный. Это исключит попадание в «пузырь».

Покупайте компанию, которая будет эффективной и через 20 лет. У которой есть какие-то конкурентные преимущества и защита от ошибок ее менеджеров. Если вы будете консервативным и рациональным инвестором, то вы гарантированно заработаете больше, чем большинство инвестиционных фондов и инвесторов.

Вовлекай и властвуй: как нарастить аудиторию своего медиа и начать зарабатывать

«С чего надо начать проект с вовлечением? Точно не с вовлечения», — говорит Мария Рзаева, коммерческий директор российского издания «Бумага». В рамках конкурса грантов на проекты по вовлечению аудитории Internews Мария провела вебинар «Форматы вовлечения аудитории в проекты медиа».

Конкурс грантов на вовлечение аудитории в этом году проходит вместе с конкурсом на производство отечественного контента «Малый формат». Идеи проектов, в которых присутствуют инструменты по вовлечению аудитории, смогут получить дополнительное финансирование. В Таджикистане конкурс уже объявлен, в Казахстане он будет объявлен до 10 февраля 2022 года.

Во время вебинара Мария рассказала про некоторые инструменты по вовлечению аудитории.

Что значит «вовлечение»?

Любое действие, кроме просмотра страницы. Вовлечением можно считать даже один клик, который пользователь совершал на странице текста. Вовлечение — это абстрактный термин, мы не понимаем, что делают пользователи такого, что делает их вовлечёнными. Когда он подписался на рассылку, совершил какое-то действие, кроме того, что прочитал. Может быть, он позвонил в редакцию и сказал, что что-то случилось. Вовлечением можно назвать всё, что угодно, из миллиона вариантов, и построить вовлечение так, как вам хочется.

Что можно считать вовлечением?

  • Комментарий
  • Подписку на аккаунт в соцсети
  • Подписку на email-рассылку
  • Звонок в редакцию или отправленную информацию
  • Переход на вторую страницу сайта после просмотра первой
  • Посещение мероприятия
  • Что угодно другое

С чего начать вовлечение?

Точно не с вовлечения. Вовлечение — это инструмент, мы не покупаем инструменты, которые не будем использовать, а если и покупаем, то потом жалеем. Сначала нужно задать себе вопросы: зачем вовлечение нужно и какую проблему вы хотите решить?

Зачем нам нужно вовлечение?

  • Совершить продажу: покупка газеты, оформление подписки или пожертвования.
  • Нарастить реферальную аудиторию и стабилизировать трафик/продажи.
  • Обеспечить продажи вашего клиента.
  • Повысить охват и вашу известность.
  • Сократить затраты на производство контента.
  • Лёгкий способ поиска тем и спикеров.
  • Что угодно другое.

При выборе проекта с вовлечением рассуждение можно построить так:

Мы хотим повысить известность нашего бренда. Значит, нам нужен большой охват в Instagram. Это можно сделать с помощью большого количества комментариев подписчиков, потому что так Instagram будет давать нам большие охваты.

О чём нужно помнить при разработке проекта с вовлечением?

Если мы решили использовать форматы вовлечения, то первым делом смотрим на процесс глазами пользователя. Что должно заставить его сделать то, что мы хотим?

Оставляют ли люди комментарии в Instagram, если видят на картинке дежурный вопрос «Как началось ваше утро»? Стали бы вы оставлять комментарий?

Оставляют ли люди комментарий в Instagram, если хотят принять участие в конфликте или обратить на себя внимание? Очень часто.

Делаем инструменты для себя, решая проблемы аудитории

Что вы хотите получить от аудитории? Возможно, примерно то же, что и рекламодатели: покупки, внимание, доверие, лояльность и возвраты.

Главная задача на этом этапе — никогда не забывать о себе.

Разрабатывая сложные решения для партнёра, подумайте, как вы будете использовать этот опыт и технологии в будущем. Если никак, отбрасывайте эту идею и думайте дальше.

Что такое маркетинговая воронка?

Разные уровни вовлечения — для разных сегментов аудитории.

  • Воронка строится от самого широкого охвата до самого узкого.
  • На каждой ступеньке воронки — свой уровень вовлечения.
  • Воронка должна быть логичной системой просеивания аудитории до самого высокого уровня вовлечения.
  • Например, опытным путём вы можете понять: из 1000 читателей материала получается 15 подписчиков рассылки.

Как составить план?

  • Определяем цели и задачи
  • Выстраиваем маркетинговую воронку
  • Описываем аудиторию каждой ступени
  • Устанавливаем ключевые действия
  • Выбираем каналы взаимодействия
  • Строим всевозможные пути пользователя
  • Выставляем KPI для каждого уровня вовлечения
  • Запускаем проект, следим за каждой ступенью

 

Этот вебинар прошёл в рамках Центральноазиатской программы MediaCAMP при поддержке Агентства США по международному развитию (USAID).  

«Хочешь раньше начать зарабатывать — иди в колледж»

В 9 классе я подумал, что если сначала закончу колледж, то раньше получу профессию и смогу работать, не думать о баллах ЕГЭ. Я поступил на Программирование, потому что много времени проводил за компьютером. Но потом понял, что это не мое, меня больше к людям тянет. И перешел на Коммерцию. В этой профессии больше коммуникаций, ты сразу можешь получить обратную связь от людей и сделать все, как надо.

В МИДИСе все преподаватели супер, но особенно Ирина Сергеевна Полушина, Толкунова Ирина Игоревна, Ирина Анатольевна Якимова. Такие преподаватели «вытягивают» своих студентов, дают навыки, объясняют, как это в жизни. Словом, делают из студентов профессионалов и людей. Ирина Сергеевна направила меня на Форум Эконет в Точку кипения, куда приехали министры, «зеленые» предприниматели… Было очень интересно получить и новые знакомства, и новые знания.

После колледжа я переехал в Москву и начал искать работу.  Попал в крупную компанию, которая занимается недвижимостью. Все удивлялись: пришел какой-то «студентик», да после колледжа, а уже такая серьезная база. Я сначала резюме подал. Нас в колледже учили правильно создавать резюме: грамотное, персонализированное для каждой компании. Потом интервью в несколько этапов: сначала с hr-менеджером, потом с будущими коллегами, а затем с директором по персоналу. И все эти этапы я успешно прошел — меня взяли на работу менеджером по развитию. В мои обязанности входило увеличение объемов обслуживания жилфонда. Проработал чуть больше года, но пандемия внесла коррективы.

Сейчас я оформил ИП, занимаюсь тем же самым, но на себя. Работаю в своем темпе в двух городах: Москва и Челябинск. Сфера деятельности — недвижимость, ЖКХ, жилищная эксплуатация. Делюсь московским опытом, консультирую директоров управляющих компаний по стратегии развития, потому что в них не хватает нововведений, до сих пор управляющие компании — это ЖЭКи. Учу, как выстроить маркетинговую стратегию и эффективно взаимодействовать с жильцами и собственниками. Помогаю готовить документы к собраниям. Планирую развиваться.

Сейчас я вновь в МИДИСе, но получаю уже высшее образование. Больше потому, что оно везде в нашей сфере требуется. Особенно почувствовал это в Москве, там везде надо высшее образование. Возможно, я захочу пойти работать в государственные органы. Честно говоря, я в колледже получил глубокие знания, да и опыт есть, на заочке неинтересно учиться, но диплом нужен. Нет, конечно, единого рецепта, но если нацелены раньше начать зарабатывать, я бы советовал сначала в колледж.

Блог МАЭР — Как начать зарабатывать в Инстаграм с нуля

Почти с самого появления, Инстаграм стал площадкой для ведения бизнеса. Он прост, удобен, оснащен инструментами для рекламы и аналитики — идеальный вариант для продвижения вашего дела.

Инстаграм легко заменит посадочную страницу товара/услуги и даже полноценный сайт. Причем не придется нанимать программистов, платить за дизайн, верстку сайта и пр., все можно сделать самостоятельно.

Поэтому Инстаграм так популярен и у новичков, и у опытных предпринимателей. И главная загвоздка не в том, как стартовать свой проект — это самое легкое.

Главный вопрос: как вам начать зарабатывать в Инстаграм?

Многие считают, что нужно найти “секретный способ раскрутки” аккаунта и вместе с потоком потенциальных клиентов и подписчиков, вырастут продажи и прибыль.

К сожалению, нет. “Секретных способов” не существует. Зато есть пошаговая, планомерная работа, которая вам и предстоит.

  1. Определите, сколько вы хотите заработать за месяц, квартал и год, в своем бизнесе в Инстаграм. После того, как заложили сумму — разложите ее на этапы. Это еще называют декомпозицией: сколько продаж вам нужно сделать, чтобы ее получить.

  2. Выясните, что является вашим продуктом — с точки зрения того, кто готов это купить. Иначе рискуете попасть в ситуацию: “У меня такой классный товар. Работал над ним почти год! Но его почему-то никто не покупает… Где я ошибся?” Ошибка была на этом этапе, когда не продумали кто будет это покупать.

  3. Решите, кому вы будете это продавать. И сколько клиенты готовы будут заплатить. На эту тему рекомендуем прочитать статью “Целевая аудитория — что это такое и зачем она нужна”. 


Как определить цену своего продукта?

Для этого проведите анализ конкурентов — так вы выясните, сколько может стоить ваш продукт, определите свое место в нише и сделаете отстройку от конкурентов.  Подробнее об этом читайте в статье “Как делать анализ конкурентов, чтобы занять первое место в нише”.

И сразу начинайте продавать. Не ждите, что “наберется 100500 подписчиков, которые потом будут покупать просто так”, а изучайте техники продаж — как вести клиента с первого касания и до момента перечисления денег. Начать изучение можно со статьи “Воронка продаж: как создать и повысить ее эффективность минимум в 2 раза?”

И только потом раскручивайте и монетизируйте свой аккаунт в Инстаграм

Проработав всю базу, вы сможете выстроить маркетинг и быстро начать зарабатывать в Инстаграм. На продаже своих продуктов, на монетизации хобби, на продаже экспертности…
И даже развитие личного блога для монетизации через рекламу строиться по тому же принципу!

Как не ошибиться и эффективно раскрутить Инстаграм?

Не надейтесь на быстрые решения. Даже если есть солидный бюджет, но вы не проработали предыдущие этапы — есть большой риск потратить деньги впустую. 

Как видите, заработок в Инстаграм начинается не с запуска аккаунта “а там как получится”. Сперва необходимо изучать и использовать инструменты маркетинга — при таком подходе у вас будут и продажи, и прибыль. Чтобы лучше разобраться в маркетинге, прочитайте статью “Что должен знать и уметь маркетолог? 5 ключевых компетенций”.

Также может быть полезно

Зажги звезду. Как российским спортсменам начать зарабатывать на рекламе

Звезда должна оправдывать свое звание. В США и Европе рекламные доходы ведущих атлетов составляют миллионы долларов и зачастую существенно превышают их зарплату. Лучший гольфист мира Тайгер Вудс в прошлом году заработал на рекламе $70 млн, в то время как его профессиональная деятельность — участие в турнирах — принесла лишь седьмую часть этой суммы. Зарплата самого известного гонщика «Формулы-1» Михаэля Шумахера составляет $40 млн, но еще столько же он получает от щедрых спонсоров.

Шумахер и Вудс — звезды первой величины, но и у спортсменов-середнячков есть возможность заработать на рекламе. Один лишь контракт с производителем бутс может приносить рядовому европейскому футболисту порядка €100 000 в год.

А что в России? Здесь вроде есть свои звезды — футболисты, теннисисты, гимнасты. Есть и быстрорастущий потребительский рынок: производители электроники и продуктов питания, а также сотовые операторы и прочие компании потратили в прошлом году на продвижение своих товаров и услуг $2,6 млрд. Но телевизионные ролики с участием российских спортсменов можно пересчитать по пальцам. И гонорары, которые получают звезды за появление в рекламе, — мизерны. «Расценки грабительские», — говорит владелец маркетингового агентства Sportima Дмитрий Чернышенко. Президент ФК «Крылья Советов» Герман Ткаченко уточняет: хорошо, если футболисту за рекламу, к примеру бутс, предложат $20‑000. Сущий пустяк по сравнению с зарплатой ведущих российских игроков, которая часто превышает $500‑000.

Реклама на Forbes

В других видах спорта ситуация примерно такая же. По некоторым данным, гимнасты Светлана Хоркина и Алексей Немов получили от компании «Вимм-Билль-Данн» за рекламу BioMax примерно по $20‑000. Исполнительный директор BBDO Marketing, подразделения крупнейшей рекламной группы BBDO, Игорь Кирикчи, не называя точные цифры, признает, что существуют и более дорогие контракты. Но скорее как исключение.

В любом случае, если не брать в расчет международные рекламные кампании с участием наших звезд, общая сумма рекламных контрактов российских спортсменов вряд ли превысит $1 млн в год. И рекламодатели, похоже, пока не считают нужным платить спортсменам больше.

«Суммы адекватны размеру рынка, — говорит вице-президент российского отделения PepsiCo Константин Кузьмин, чья компания заключила в этом году контракт с футболистом «Локомотива» Маратом Измайловым. — Как и в других отраслях, это компромисс между тем, что могут заплатить одни, и на что соглашаются другие».

Так оно и есть. Но спортивный рынок, как и шоу-бизнес,  отличается от других отраслей. Феномен звезд в следующем: чем больше рекламных денег идет на раскрутку атлета, тем чаще он мелькает на экранах телевизоров и тем большую известность приобретает. Значит, люди чаще будут ходить на стадионы, и отдача от использования образа звезды в рекламе станет мощнее. Получается замкнутый круг. И тому, кто первым сделает ставку на звезду, деньги могут вернуться сторицей. Компания Nike, например, платит американскому баскетболисту Майклу Джордану $25 млн в год, а брэнд Jordan приносит ей ежегодный доход в $500 млн.

Сейчас самые большие надежды на российских атлетов возлагает, пожалуй, Samsung Electronics. Корейцы уже второй раз подряд спонсируют олимпийскую сборную России и проводят рекламную «артподготовку» перед началом Игр. Сумму контрактов с российскими спортсменами в Samsung не разглашают, отмечая лишь, что затраты обязательно окупятся. По итогам более скромной рекламной кампании, запущенной перед Играми 2000 года, узнаваемость корейской торговой марки выросла в России на 5%, а продажи мобильных телефонов — на 40%.

Госзакупки и малый бизнес. Как начать зарабатывать в Подмосковье?

Руководитель Комитета по вопросам в сфере государственных и муниципальных закупок Московского областного отделения «Опоры России» Дмитрий Хрулёв рассказал о том, как малому бизнесу начать свой путь в госзакупках, а также о важных изменениях в этой сфере на территории региона.

— Дмитрий Анатольевич, насколько нам известно, в этом году в госзакупках на территории Московской области произошли изменения. Можно о самых важных?

— Да, действительно, система закупок – очень гибкая, она меняется, и хорошо, что часто – в интересах малого бизнеса. Например, участники закупок, которые относятся к субъектам малого и среднего предпринимательства раньше должны были подтверждать свой статус декларацией. Теперь этого не требуется. То есть участнику закупки достаточно быть в реестре СМП для подтверждения своего статуса.

Кроме того, в рамках 223-ФЗ, добавлена возможность заключения договора со вторым участником, в случае признания победителя уклонившимся от заключения договора. Но важно помнить, что заключение со вторым участником является правом заказчика, а не обязанностью!

Еще одно важное изменение, о котором нельзя не сказать, хотя оно касается в большей степени служб Заказчиков. Закон в отношении корпоративных заказчиков стал строже. Если раньше за многие правонарушения грозили лишь административные штрафы, пусть и достаточно большие, то теперь можно получить наказание в виде лишения свободы.  

— Существует предположение, что небольшим предприятиям участвовать в госзакупках практически невозможно. Так ли это? 

— Закупки «не для малышей» – это миф, причем крайне неактуальный. Сегодня только на одном портале Электронный магазин Московской области зарегистрировано более 45 000 поставщиков. Например, даже среди членов нашего комитета есть те, кто раньше по разным причинам не интересовался сферой муниципальных и государственных закупок, а сегодня они зарегистрированы в Электронном магазине и активно используют его как еще один канал для реализации своих товаров и услуг.

Электронный магазин Московской области — это быстрые и понятные закупки. Заказчики могут получить необходимый товар или услугу, а поставщики — реализовать продукцию в самые короткие сроки. Благодаря простоте регистрации и удобстве в дальнейшем пользовании, портал становится все популярнее среди предпринимателей. 

— Многие представители малого бизнеса, предприниматели, очень боятся попасть в реестр недобросовестных поставщиков. Бытует мнение, что там можно оказаться случайно, а это серьезные риски для репутации. 

— Случайно в РНП попасть нельзя — это миф. Для направлений сведений в РНП у Заказчика должны быть серьезные основания. 

Случайно могут подать в РНП только те субъекты МСП, кто «случайно» получил контракт — если Поставщик анализировал свои возможности и риски при подаче заявки, если он готовился к реальному исполнению контракта, то случайностей с РНП не бывает. 

Поэтому добросовестному предпринимателю, который намерен исполнить контракт и получить соответствующую оплату бояться нечего. И  повторюсь, небольшим предприятиям я бы рекомендовал начинать свой путь в госзакупках именно в Электронном магазине Московской области.

Дом

Цифровой кочевник — это тот, кто создал для себя образ жизни, который позволяет ему путешествовать по всему миру, работая удаленно, требуя только подключения к Интернету, мобильного телефона и, как правило, ноутбука или планшета, чтобы зарабатывать на жизнь . Цифровые кочевники обычно путешествуют налегке и посещают места с низкой стоимостью жизни, чтобы свести к минимуму свои расходы и воспользоваться заработком в долларах или евро, которые часто намного сильнее, чем местная валюта.

Есть много причин стать цифровым кочевником: некоторые люди решают отдохнуть от «реальной жизни» и ищут приключений и опыта, в то время как другие являются предпринимателями, которые хотят сократить свои расходы, пока они строят бизнес. У каждого есть свои причины для принятия решения вести образ жизни цифровых кочевников, но у них есть одна общая черта — это желание иметь свободу жить, не завися от географического положения.