Складская логистика — что это, принципы управления и организация логистики склада

Текущая обстановка на логистическом рынке Украины далека от идеальной – есть масса проблем, препятствующих развитию отрасли. Эти трудности вызваны как общей экономической ситуацией в стране, так и локальными недостатками в складской сфере.

Выделим наиболее значимые проблемы:

• дефицит квалифицированных кадров – нет актуальных обучающих программ по теории и практике складского дела;
• в целом, дефицит кадров в связи с миграцией персонала за границу;
• слабая инфраструктура логистики в целом;
• применение устаревших технологий и методик складирования;
• не все руководители предприятий понимают важность логистики;
• недостаток профессиональной литературы.

Зачастую вопросы логистики вынуждены решать некомпетентные в этой отрасли сотрудники, что усугубляет ситуацию. В итоге происходят задержки с транспортировкой, грузы теряются, портятся, приходят в негодность.

Пример:

Многие производители упускают этап маркировки каждой единицы продукции уникальным кодом, что в дальнейшем усложняет идентификацию товара и тормозит доставку к потребителю.

Бывает и так, что расширение производства и увеличение рынка сбыта никак не отражаются на состоянии складской логистики на предприятии. Задачи хранения и транспортировки продолжает выполнять тот же штат работников, тогда как требуется дополнительный набор персонала. Это приводит к росту числа ошибок и снижает эффективность работы.

Но несмотря на проблемы, намечаются тенденции к изменению ситуации – этого требует рынок. Повышается уровень автоматизации на складах, внедряются современные цифровые технологии, минимизирующие вероятность ошибок и увеличивающие скорость выполнения работ.

При этом профессиональные складские услуги становятся более востребованными, что стимулирует развитие логистических компаний. Увеличение числа таких предприятий неизбежно приведет к конкуренции, таким образом, у потребителя появится возможность выбирать более профессиональные услуги и более выгодные условия сотрудничества.

Складская логистика. Логистика склада.

Одним из важных направлений компании ТрансСервисТорг, помимо транспортной логистики, является

складская логистика. Складская логистика это управление процессами приемки, обработки, хранения и отгрузки товаров на складах. Основной задачей складской логистики является оптимизация указанных выше процессов. Складская логистика представляет собой складские услуги по доставке и перевозке грузов как на склад, так и к месту его дальнейшего назначения.

Складская логистика и ответственное хранение с ТрансСервисТорг

Компания ТрансСервисТорг, осуществляя грузоперевозки, предоставляет качественное и надежное комплексное обслуживание в Московском регионе и во многих городах России на собственных складах ответственного и временного хранения. Наши склады и правильная организованная складская логистика с помощью современной техники и информационных систем, позволяют нам гарантировать

надежность, оперативную обработку и полную сохранность любых грузов и товаров с соблюдением всех правил безопасности. С информацией о местонахождении складов Вы можете ознакомиться в разделе контакты.

Ответственное и временное хранение включает в себя следующие услуги:

— правильно организованный складской учет,

— отгрузка товара на склад,

— погрузка товаров при необходимости вывоза со склада,

— организация безопасного и ответственного хранения груза (товара) на складе,

— осуществление контроля за размещенными на складе товарами и пр.

Мы приглашаем к сотрудничеству всех желающих. Мы являемся гарантом европейского качества на всех этапах сотрудничества.

Складская логистика позволяет оптимизировать процедуру складского хозяйства, процедуры работы с товаром и соответствующие им процессы управления ресурсами. По всем возникшим вопросам Вы можете обратиться к менеджеру.

Складская логистика и ее задачи

Складские услуги

зачастую не всегда напрямую ведут к сокращению затрат. Рост затрат может сопровождаться повышением уровня сервиса покупателей, при этом наблюдается сокращение сроков выполнения заказов, расширение ассортимента, случаи отсутствия товаров в продаже реже встречаются т.д.). Это все в итоге приводит к повышению эффективности логистической системы, которая пользуется услугами склада.

Складская логистика ставит перед собой определенные задачи, которые решаются в следующей последовательности:

1. Принятие решения о создании склада либо осуществление прямых поставок товара.

2. Выбор типа склада.

3. Расчет оптимального количества необходимых складов.

4. Определение места расположения складов и их размеров.

5. Составление проекта логистической системы склада.

В компании ТрансСервисТорг, осуществляющей грузоперевозки и оказывающей складские услуги, с помощью специальных компьютерных программ ведутся проектирование, оценка и выбор элементов, подсистем и складская логистика, что позволяет сделать процесс оказания складских услуг более надежным и качественным.

Естественно, что логистическая оптимизация складской деятельности возможна не только при создании новых складов с удобным расположением, но и при рационализации действующих. На практике, с одной стороны, требования клиентов к работе складов с каждым днем все выше, а с другой — организация складской деятельности на уровне достижений современной логистики дает возможность экономить значительные средства.

Модернизацию складской логистики нельзя представить без автоматизации и цифровизации

– Без каких элементов невозможно представить модернизацию складской логистики?

– Без автоматизации и цифровизации. Первое и главное – уход от визуальных методик идентификации товара. Каждый складской товар должен идентифицироваться с помощью цифровых средств: штрихкодирование, RFID, Data Matrix – вариантов масса. Такое кодирование должно содержать максимум информации и быть интегрировано в систему складского учета.

Главная задача модернизации складской логистики – уменьшение количества людей и увеличение количества машин на всех этапах. Конечно, идеальный вариант – полностью роботизированный склад. Например, склад запчастей Volkswagen в Дрездене считается самым известным «идеальным» складом в мире, но это очень дорого. Внутри совсем нет людей, только операторы, а все остальное делают роботы. Российский пример близкого к этому уровню автоматизации – это аптечный склад компании «Самсон-Фарма» на Кузнецком мосту.

– Какие можно выделить наиболее бюджетные (и окупаемые) способы повышения эффективности работы склада?

– Если говорить о складе как об объекте, то первый и главный вопрос, который влияет на эффективность, – это уровень автоматизации. Она может касаться физических процессов подбора товара, когда в дело вступают, например, роботы-манипуляторы, но это очень затратно, а может – документооборота, прохождения заказа по складу, механизма контроля и всего, что обеспечивает функционирование складских бизнес-процессов.

Если говорить о способах повышения эффективности работы, то второй вариант однозначно обходится в разы дешевле и зачастую дает больше результатов, приводит к сокращению персонала, расширению количества фактических рабочих дней – программам все же все равно, когда принимать заказы.

Автоматизацию бизнес-процессов можно решать как с помощью стороннего ПО от вендоров и пакетных решений, так и своими силами. Для нас, как и в целом для дистрибьюторов чувствительных товаров, к которым относится фарма, парфюмерия, продукты питания премиум-сегмента, эффективнее разработать свое ПО. Коробочный продукт придется каждый раз пересобирать под конкретный склад, и это будет дороже. Хотя, конечно, такие решения гораздо эффективнее для больших холдинговых компаний, обладающих с четким набором процессов, которые можно масштабировать под жестко определенный набор программ.

– Какие изменения произошли на рынке в связи с актуальной экономической ситуацией?

– Сейчас очень сильно развивается е-commerce. Кроме того, наблюдается тенденция по уменьшению объема средних заказов по рынку и увеличения их количества. Сейчас проще купить 100 упаковок, продать и купить еще раз 100, чем купить один раз 1000 и месяц продавать. Люди начали экономить место хранения и деньги в обороте – это общая тенденция, которая, к сожалению, будет продолжаться. Но игроки, которые осуществляют крупное хранение, наоборот, от этого выиграли, у них выросли стоки.

– Выгодно ли вкладываться в складскую логистику для формирования базы для развития после пандемии?

– В складскую логистику выгодно вкладываться, потому что люди всегда будут что-то покупать. Вопрос: в какую часть складской логистики вкладываться? На данный момент в России логистические центры разбросаны крайне неравномерно: есть крупные комплексы в Москве и Московской области и плохо развитые перевалочные базы в регионах. А учитывая размер страны, доставлять из Москвы во Владивосток получается дорого. По моим наблюдениям из поездок в качестве аудитора, чем дальше от Москвы, тем хуже физическое состояние складов. Даже если они хорошо построены, то складские площади находятся не в лучшем состоянии. Исключение – базы вблизи городов-миллионников. В целом большие склады на всей территории России находятся в значительно лучшем состоянии, чем маленькие.

Беседовала Юлия Чернышевская

Если Вы заметили ошибку, выделите, пожалуйста, необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редактору.

Услуги складской логистики в Москве от компании «СТОГРУЗ»

Одним из направлений деятельности компании «СТОГРУЗ» является складская логистика. В этой сфере мы работаем уже более 25 лет. За это время мы не только накопили нужный опыт, но и научились учитывать все без исключения интересы клиентов. Профессионалы разработали массу актуальных решений и коммерческих предложений. Предлагаемая нами в сфере логистики поддержка позволяет клиентам автоматизировать бизнес и обеспечивать его максимальную безопасность.

Сотрудничая с нами, заказывая складские услуги, Вы сможете увеличить эффективность любого проекта.

Цены на логистику

Стоимость профессиональной поддержки зависит от:

• выбранных услуг;
• сложности их предоставления и объемов работ.

Мы придерживаемся лояльной ценовой политики. Благодаря этому всеми услугами Вы воспользуетесь даже при ограниченном бюджете. Уточнить стоимость профессиональной поддержки можно уже сейчас. Просто позвоните нам или отправьте запрос на электронную почту.

Какую поддержку мы оказываем?

Мы готовы предоставить сервис, соответствующий современным стандартам.

Вы всегда можете заказать поддержку в сфере:

• приема грузов;
• проведения погрузо-разгрузочных работ;
• ответственного хранения.

Логистика постоянно развивается. Мы совершенствуемся в отрасли. Благодаря этому к нам обращаются владельцы всех видов бизнеса.

Основные преимущества профессиональной поддержки

К преимуществам профессионально организованной складской логистики следует отнести:

• отсутствие необходимости приобретения либо аренды целого склада;
• оптимизацию процесса перемещения грузов в складских помещениях;
• минимизацию времени и упрощение процесса поиска и отбора определенных категорий товаров;
• безопасность и высокую степень сохранности грузов.

Эффективное решение любых задач

Сотрудничество с нами позволит быть уверенными в стопроцентной безопасности любых объектов, хранение которых Вы нам доверите. Это также является одним из несомненных преимуществ профессионально организованной деятельности. Предоставляемая нами поддержка поможет во многом упростить процесс организации деятельности компании различного вида бизнеса.

Аренда масштабного складского комплекса является нерациональной для большинства компаний. Особенно данная проблема актуальна, если товарооборот имеет средние и незначительные масштабы. Мы готовы предоставить возможности для ответственного хранения, чем избавим от необходимости оплачивать неиспользуемую площадь. Предлагаемая нами помощь гарантирует оплату исключительно занятой складской площади.

Помимо складской площади, необходимой для товаров каждого клиента, мы предлагаем воспользоваться услугами опытных специалистов по обработке грузов.

Они смогут эффективно и в кратчайшие сроки решить такие задачи, как:

• маркировка, стикерование, штрих-кодирование;
• упаковка, обрешетка, пломбирование;
• комплектация и подбор;
• работа с «возвратами».

Предоставляя помощь третье десятилетие, мы можем ответственно заявить, что знаем все о потребностях владельцев различных грузов.

Преимущества обращения в компанию «СТОГРУЗ»

1. Предоставление полноценной поддержки во всех направлениях. Складская логистика охвачена нами на 100%.
2. Оптимальная стоимость сервиса.
3. Оперативность предоставления поддержки.

Как заказать услуги?

Требуется профессиональная логистика? Просто обратитесь к нам одним из удобных способов.

Позвоните к нам в офис по телефонам +7(495) 232-39-89; 543-89-94, и наши менеджеры предоставят Вам профессиональную консультацию по любым вопросам. Также, чтобы воспользоваться поддержкой, вы можете оставить он-лайн запрос на нашем сайте.

Транспортно-логистическая компания «СТОГРУЗ» предлагает Вам также следующие услуги грузоперевозок:

Примеры работ

Круглый стол ведущих экспертов в сфере системной интеграции – Склад и техника

Круглый стол ведущих экспертов в сфере системной интеграции

Системная интеграция – достаточно новое, но, безусловно, самое перспективное направление в российской складской логистике. Однако в условиях экономической рецессии и снижения инвестиционной активности компании, которые предлагают комплексные решения по организации современных складских комплексов или логистических центров с использованием автоматизированного оборудования, столкнулись со значительными трудностями.

Чтобы узнать, как решаются эти проблемы, в каком состоянии сегодня находится отрасль, с какими основными вызовами ей приходится иметь дело, мы попросили ведущих экспертов в сфере системной интеграции ответить на несколько вопросов.

1. Каковы основные тенденции и особенности современного российского рынка оборудования для комплексной автоматизации складской обработки грузов? Как влияет экономическая ситуация в России в этом году на его развитие?

2. Какие основные тенденции и особенности современного развития мирового рынка систем автоматизации вы могли бы выделить и каковы перспективы автоматизации в нашей стране?

3. В каких отраслях сегодня наиболее востребованы решения по автоматизации и почему?

1. Российский рынок автоматизированного оборудования для складской обработки грузов сейчас испытывает разнонаправленные тенденции. С одной стороны, он существенно сократился в связи с ростом курса валюты, но с другой – многие компании свои проекты не отменили, а лишь приостановили. Есть целый ряд новых клиентов, которые задумались об оптимизации своих расходов на логистику путем автоматизации складских процессов, чего раньше не было. Сейчас уверенно растет количество запросов на автоматизированные складские комплексы, хотя в целом оно по-прежнему остается не таким значительным. Сложившаяся экономическая ситуация в стране дала нам хорошие шансы доказать, что не только иностранные поставщики, но и российские системные интеграторы, например наша компания, могут создавать и поставлять надежные складские автоматизированные комплексы. Мы доказали это многими внедренными проектами.

2. Автоматизация складских процессов все больше набирает обороты в мире и становится все более доступной. Существенно растет сложность решений. Уровень автоматизации складских процессов в России пока очень низкий, хотя уже есть и целый ряд предприятий, внедривших и широко использующих складские автоматизированные линии высокой сложности. Но большему числу российских компаний только предстоит пройти путь автоматизации своих складов. Пока это достаточно дорогое удовольствие, прежде всего потому, что в России не производится бóльшая часть необходимых компонентов – их приходится импортировать. Однако автоматизация складов доказала свою эффективность, и компании готовы вкладывать средства в это оборудование, т. к. сроки его окупаемости постепенно становятся вполне реальными.

3. Как правило, большой интерес к автоматизации проявляют средние и крупные компании с большой долей ручного труда по комплектации заказов из таких сфер бизнеса, как фармацевтика, косметика, поставки продуктов питания, одежда и т. д. Сейчас существует интерес к оборудованию для комплектации заказов, сортировочному оборудованию, автоматическим палетным складам, конвейерным и лифтовым системам для палет.

1. Общий экономический спад и неблагоприятные прогнозы являются причиной уменьшения объема рынка автоматизированного складского оборудования. В первую очередь это касается крупных проектов частных компаний и инвесторов. Тем не менее частичная (неполная) автоматизация складов среднего объема все так же пользуется спросом. Падения в этом секторе практически не наблюдается. Увеличился объем поставок для государственного сектора. Актуален общий тренд на импортозамещение, но не для проектов полной автоматизации с применением робототехники и специализированных устройств – в этой области предпочтение по-прежнему отдается иностранным специалистам.

2. Безусловно, по уровню автоматизации складских процессов РФ значительно отстает от ведущих иностранных держав, ведь в первую очередь она связана с большими капитальными вложениями. Несмотря на то, что возврат инвестиций для проектов комплексной автоматизации происходит значительно быстрее по сравнению с проектами оснащения традиционным складским оборудованием, именно высокая стоимость первых является самым негативным фактором выбора для потенциальных заказчиков. В большей мере это касается небольших компаний. Мировая практика и положительный опыт многочисленных внедрений показывает, что высокую эффективность могут иметь проекты любого масштаба. В России сегмент небольших проектов практически не охвачен, а наиболее популярны средние проекты. Количество крупных внедрений, использующих самые современные технологии, достигает нескольких десятков. Вероятнее всего, такая тенденция сохранится еще несколько лет.

3. Традиционно автоматизация востребована в логистических системах, где грузообработка требует участия большого количества персонала, высокой точности и скорости (при сборке заказов), специальных условий хранения, или где хранящиеся грузы сами по себе имеют высокую стоимость или ценность. В России на данный момент больше всего проектов и запросов по автоматизации приходится на различные сборочные производства, фармацевтическую отрасль, ритейл и электронную коммерцию, производство продуктов питания и на хранение ценностей.

1. Текущее состояние рынка автоматизации для логистических проектов является неустойчивым. Большое количество проектов с началом кризиса было заморожено. Текущие проекты по автоматизации оцениваются в первую очередь по стоимости решения, и, как правило, для реализации выбирается типовое неавтоматизированное решение с использованием погрузочной техники. К сожалению, текущий обменный курс рубля и общая экономическая ситуация негативно влияют на рынок автоматизированного оборудования в России.

2. Из тенденций последних пяти лет на рынке автоматизации хочется отметить появление большого количества систем хранения с использованием автоматических тележек-шаттлов. Эти решения позволяют получить очень хорошие показатели по скорости выдачи единиц хранения для задач по побору заказов. Их стоимость находится на уровне стоимости систем с кранами-штабелерами или даже ниже. Почти все серьезные участники рынка уже предлагают такие решения.

3. Типовыми заказчиками автоматизации являются два больших сегмента: складирование и производство. Каждый из этих сегментов имеет свои особенности. Для систем хранения приоритетными являются емкость будущего склада и организация зон подбора заказов. Как правило, это решения для хранения грузов на палетах и интенсивного подбора заказов. Для производства важны интеграция системы хранения в производственный процесс и очень часто – возможность обработки самых разнообразных типов единиц хранения.

1. Благодаря активному продвижению решений в сфере автоматизации складского хозяйства, чем наша компания занимается на протяжении нескольких лет, все больше клиентов задумываются над такой возможностью. Безусловно, подавляющее количество решений базируется на оборудовании, изготавливаемом за пределами РФ, и текущий курс рубля по отношению к мировым валютам сказывается на общей стоимости предлагаемых решений. Как следствие, к внедрению современных решений по автоматизации процессов рынок подходит, ориентируясь на себестоимость решения, которая в рублевом эквиваленте сейчас почти на 80% выше того, что было в 2014 г.

2. Россия пока еще находится на начальном этапе развития автоматизации складских и производственных предприятий. Следуя мировой тенденции заказа товаров в режиме онлайн с кратчайшими сроками получения клиентом необходимой продукции, весь цивилизованной мир движется в сторону все большего использования умных решений, основанных на снижении человеческого фактора. При современном развитии электронных технологий любая операция выполняется машиной точнее, быстрее и зачастую дешевле. В роботизации процессов лежит ключ к росту экономики и такой страны, как Россия.

3. Наибольшей популярностью пользуется автоматизация процессов сбора заказов (комплектации). Это наиболее затратный по ресурсам процесс, и внедрение автоматизированных систем дает здесь наилучшие показатели по срокам возврата инвестиций.

1. На мой взгляд, в настоящее время, несмотря на обостряющуюся геополитическую ситуацию, российский рынок автоматизированного складского оборудования находится в стадии подъема и развития. В условиях жесткой экономии российские складские операторы, равно как и производители различной продукции, имеющие складские запасы, вынуждены снижать затраты на хранение ТМЦ, что заставляет задуматься над поиском оптимальных решений по модернизации склада. Основными критериями выбора автоматических складских систем являются: сокращение площадей склада (за счет максимально плотного размещения ТМЦ в высоту) и уменьшение временных затрат на поиск и доставку ТМЦ.

2. Можно отметить, что в последнее время автоматизированные системы хранения становятся более скоростными и имеют более высокую грузоподъемность, потребляя при этом меньшее количество энергии. Если сравнивать уровень автоматизации складского хозяйства в РФ с Европой, то, на мой взгляд, мы находимся в самом начале пути и нам есть к чему стремиться. В последнее время все больше и больше компаний задумываются над автоматизацией складов, и наблюдается тенденция к росту объемов и количества проектов в данном направлении.

3. Наибольший интерес к автоматизированному оборудованию в России проявляют предприятия, производящие электронику и электротехническую продукцию, а также машиностроительные и металлообрабатывающие предприятия. В большинстве случаев производственное оборудование занимает практически всю площадь предприятия, места для склада остается немного. Автоматизированные системы хранения помогают решить задачу экономии складских площадей. А при установке непосредственно вблизи с технологической линией позволяют сократить путь доставки ТМЦ, задействованных в производстве, и соответственно, сократить время его цикла.

Публикацию подготовил Вадим Гринберг

Развитие складской логистики в России :: ОСК «Восточные ворота»

28/10/2019

Отечественную складскую инфраструктуру сложно назвать идеальной. Среди основных вопросов, требующих внимания – дефицит складских помещений и квалифицированных кадров, слабое развитие производства тары, отсутствие стандартов и внятных логистических стратегий на предприятиях, высокие издержки на всех этапах процесса.

 

Проблемы

Сегодня в России по-прежнему имеется дефицит современных складских комплексов класса А, А+ и В+. Больше половины эксплуатируемых объектов относится к категориям С и D. Это достаточно маленькие помещения, которые в принципе не позволяют внедрять любые инновации складирования.

Низкий уровень развития упаковочных технологий и производства тары – второе значимое препятствие. Дефицит современной тары значительно повышает потери заказчиков на этапах складирования и хранения.

Вносит свой вклад и невысокая культура аутсорсинга логистики среди производственных предприятий. Многие из них до сих пор содержат собственные складские мощности и пытаются выстраивать свою складскую логистику самостоятельно. При этом страдает профильная деятельность, а доставка конечному потребителю осуществляется с потерями и простоями.  

И еще один немаловажный фактор – нехватка специалистов, обладающих достаточными знаниями. К сожалению, в России уровень профессиональной подготовки логистов остается достаточно низким. Большинство из работников склада не обладают специальными знаниями вовсе и не отвечают требованиям рынка.

 

Перспективы

Эксперты видят перспективы развития отечественной складской логистики в аутсорсинге. Аутсорсинг данного вида деятельности подразумевает передачу функций складирования сторонней компании-профессионалу (аутсорсеру). Складской аутсорсинг обычно предполагает выполнение аутсорсером таких функций как прием, обработка и учет заказов клиентов; приемка товара на складе, его размещение и организация хранения в соответствии с необходимым климатическим и санитарно-гигиеническим режимом; комплектация и упаковка заказа, его маркировка и отгрузка клиенту.

 

Аутсорсинг складской логистики имеет ряд преимуществ. Во-первых, он позволяет производителю или продавцу направить все ресурсы на развитие своего основного профиля деятельности. Во-вторых, сократить расходы и издержки на оплату труда, аренду, налогов, а так же содержание собственных помещений. В-третьих, за счет профессионализма аутсорсера значительно повышается качество обслуживания клиентов, а значит, растет доход.  В-пятых, аутсорсинг – это возможность изменять объем поставок и саму площадь склада. В случае сезонных колебаний спроса на продукцию такая возможность очень важна. В-шестых, за счет знания аутсрсером местных особенностей аутсорсинг минимизирует риски выхода на новые географические рынки сбыта.

 

Другое перспективное направление развития логистики, по оценке экспертов, – это логистическая интеграция. Логистическая интеграция подразумевает согласование между собой функций различных сфер логистики, таких как снабжение, производство и сбыт. Удобно интегрированы могут быть так же различные звенья логистической цепочки: поставщики, склады, оптовые, розничные, транспортные организации и др.

 

Доказано, что улучшение системы складской логистики способно повысить рентабельность предприятия до 30% и занять устойчивое положение на рынке. А аутсорсинг складской логистики позволяет не только поддерживать стабильный имидж, но и быстро адаптироваться к меняющимся условиям российской экономики.

Названы крупнейшие операторы складской недвижимости в России

По итогам I квартала 2018 года компании FM Logistic и «Деловые линии» названы крупнейшими операторами складской недвижимости в России. Первая из них уверенно лидирует на столичном рынке, вторая — на региональном.

К такому выводу пришли аналитики международной консалтинговой компании Knight Frank по итогам своего проведенного исследования «Рейтинг логистических операторов».

Один из крупнейших автомобильных перевозчиков — компания «Деловые линии» входит в число лидеров на рынке управления складской недвижимостью (фото: «Деловые линии»)

По данным исследователей, по состоянию на конец I квартала 2018 года на долю FM Logistic приходится в общей сложности 764 тыс. кв. м управляемых складских площадей. Из них 700 тыс. кв. м приходится на Москву и Подмосковье, что делает логистического оператора абсолютным лидером столичного региона.

В свою очередь под управлением «Деловых линий», по данным Knight Frank, находится 718 тыс. кв. м площадей складской недвижимости. Это второй по величине в абсолютных значениях показатель среди всех участников рынка. В то же время из них 593 тыс. кв. м приходится на регионы, что также делает оператора лидером в сегменте регионального рынка.

Примечательно, что по итогам прошедшего, 2017 года обе компании вошли в число обладателей наград первой Национальной премии «Грузовики и Дороги». Так, «Деловые линии» стали лауреатом в номинации «Международный грузовой автомобильный перевозчик», а FM Logistic — дипломантом в номинации «Коммерческий грузовой автомобильный перевозчик». Таким образом, можно констатировать, что заслуги обеих компаний признаны как на рынке грузовых автоперевозок, так и в логистической отрасли.

Также, по данным исследователей, в топ-5 операторов складской недвижимости в России входят Itella — 393,5 тыс. кв. м (второе место на столичном рынке), Kuehne + Nagel — 212 тыс. кв. м (третье место на региональном рынке) и Alidi — 154 тыс. кв. м.

В целом, констатируют авторы исследования, на топ-10 крупнейших компаний российского логистического рынка приходится около 3 млн кв. м складских площадей в Москве и регионах. Характерно также, что 67% опрошенных Knight Frank логистических операторов располагают собственным автопарком.

По словам регионального директора департамента складской и индустриальной недвижимости Knight Frank Владислава Рябова, по итогам I квартала наблюдается развитие активности логистических операторов, особенно в регионах России. «Также следует отметить, что в последнее время логистические операторы стали все больше внимания уделять качеству складской логистики, внедрять робототехнику для ускорения процессов обработки заказов и уменьшения операционных издержек и так далее», — сказал он.

В свою очередь генеральный директор «Деловых линий» Фарид Мадани отметил, что темпы развития его компании превышают общую динамику рынка. За шесть месяцев 2018 года транспортно-логистический оператор смог увеличить свои складские площади на 30%.

«Рост числа складских помещений связан с реализацией стратегии компании, направленной на укрепление лидирующих позиций на российском рынке, развитием комплексных транспортно-логистических услуг, включая услуги 3PL. До конца года мы планируем дополнительно нарастить наши складские площади, чтобы повысить доступность услуг, которые оказываем клиентам в регионах России», — подчеркнул он.

Топ-5 крупнейших логистических операторов по объему занимаемых складских площадей в России, I квартал 2018 г.

Место	Название	Площадь, тыс. кв. м
1	FM Logistic	764
2	«Деловые линии»	718
3	Itella	393,5
4	Kuehne + Nagel	212
5	Alidi	154

Источник: Knight Frank.

Топ-10 крупнейших логистических операторов по объему занимаемых складских площадей в московском регионе, I квартал 2018 г.

Место	Название	Площадь, тыс. кв. м
1	FM Logistic	700
2	Itella	330
3	«Деловые линии»	125
4	ID Logistic	110
5	Kuehne + Nagel	110
6	Major	85
7	Alidi	80
8	DHL	70
9	Schenker	60
10	Admiral	57

Источник: Knight Frank.

Топ-10 крупнейших логистических операторов по объему занимаемых складских площадей в регионах (за исключением московского), I квартал 2018 г.

Место	Название	Площадь, тыс. кв. м
1	«Деловые линии»	593
2	RosLogistics	113
3	Kuehne + Nagel	102
4	Alidi	74
5	FM Logistic	64
6	Itella	63,5
7	Admiral	61
8	Major	46
9	STA Cargo	45,5
10	Schenker	8

Источник: Knight Frank.

 

Складская логистика: определение и ключевые процессы

17 апреля 2020

В рамках цепочки поставок компании складская логистика включает в себя деятельность, связанную с правильным хранением, защитой и консервацией товаров в установке в течение необходимого периода времени. Это также включает управление , транспортировку, размещение, обработку и кондиционирование этого товара от получения до отправки.

Склад — ключевой элемент, позволяющий регулировать поток товаров между спросом и предложением.Именно здесь управляет материалами, которые компания перемещает, хранит и обрабатывает , чтобы отвечать коммерческим и производственным потребностям. Таким образом, установки являются краеугольным камнем складской логистики.

Цели складской логистики

Конечная цель складской логистики — минимизировать эксплуатационные расходы при сохранении качества обслуживания . Он направлен на достижение наилучшего сочетания следующих действий:

• Максимально используйте дискового пространства .
• Обеспечить оптимальную организацию сотрудников .
• Плечо погрузочно-разгрузочное оборудование .
• Гарантия доступа к товарам при их запросе.
• Соблюдайте меры безопасности , необходимые для сохранения целостности товаров.

Менеджеры по логистике работают в каждой области складской логистики для достижения этих целей.

Складская логистика: направления работы

В основе складской логистики лежит установка.Основными осуществляемыми видами деятельности являются прием , склад , подготовка и отгрузка товаров. Чтобы все эти операции выполнялись эффективно, необходимо оптимизировать каждый аспект. Давайте посмотрим на ключевые моменты, которые следует принять во внимание:

1. Схема расположения склада

Квадратный для проектирования установки и, таким образом, достижения оптимального управления складской логистикой, заключается в подготовке ее макета . Стратегия для этого будет зависеть от того, создаете ли вы новый объект или реконфигурируете уже действующий склад.

Этот дизайн будет зависеть от нескольких основных факторов, в том числе:

• Объем и характеристики продукции на хранении.
• На складе Оборачиваемость запасов и материальные потоки .
• Доступное место для хранения и ограничения сайта .
• Состав, организация и квалификация рабочей группы .
• Система корпоративного управления , а также независимо от того, используете ли вы систему управления складом.
• Кроме того, при обновлении текущей планировки необходимо учитывать уже имеющиеся складские системы и погрузочно-разгрузочное оборудование .

Разработка макета всегда должна начинаться с исчерпывающего анализа потребностей вашей компании. В качестве основы для складской логистики этот подход рассматривается с учетом долгосрочной перспективы, предполагающей возможностей роста на , которые может иметь установка.

Планировка зонированного склада с площадками хранения, комплектации и консольными стеллажами

2.Управление материальными потоками: подъемно-транспортное оборудование и складские системы

Управление материальными потоками относится к набору операций, связанных с подготовкой, размещением, перемещением и хранением продуктов. Следовательно, это важный элемент в управлении складской логистикой. Обработка грузов является результатом взаимодействия операторов, машин, стеллажей и методов работы , задействованных в перемещении, хранении и контроле материалов.

— Системы хранения

Существует огромное количество промышленных стеллажей для складов, доступных как для поддонов, так и для ящиков.Выбирать систему хранения следует исходя из следующих критериев:

• Тип продукта и его штучная загрузка .
• Целевой Емкость хранилища .
• Желаемая маневренность операций.
• Стоимость и доступное финансирование.

Прежде чем сделать свой выбор, желательно обсудить возможности, предлагаемые каждым вариантом, с поставщиком. В нашем Руководстве по техническому складу вы найдете пример того, как рассчитать и сравнить вместимость каждой стойки.

— Погрузочно-разгрузочное оборудование

Количество и тип погрузочно-разгрузочного оборудования определяют пропускную способность установки и количество операторов, необходимых для ее эффективной работы . Эти машины также могут влиять на распределение компоновки из-за , например, высоты, которой они достигают, или ширины проходов, в которых они работают.

Подъемно-транспортное оборудование подразделяется на:

• Устройства с ручным управлением : к ним, среди прочего, относятся традиционные вилочные погрузчики, комплектовщики заказов и тележки для поддонов.
• Автоматизированные системы : это относится к автоматическим машинам, управляемым управляющим программным обеспечением, которое напрямую взаимодействует с программным обеспечением управления складом. Примеры этих систем включают, среди прочего, краны-штабелеры, конвейеры, электрифицированные монорельсовые дороги и передаточные вагоны.

Управление подъемно-транспортным оборудованием — важное направление работы в складской логистике

3. Комплектация и подготовка заказов

Процессы комплектования значительно влияют на определенные стратегии складской логистики.Сюда входит перемещение и извлечение продуктов со стеллажей, а также заказ на сортировку, консолидацию, упаковку и отгрузку .

Организация комплектации — одно из важнейших направлений работы складской логистики. В зависимости от следующих факторов существует множество различных методологий:

• Высота стеллажей, с которых забирается продукция: напольный, низкий, средний и / или высокий уровень.
• Направление движения товаров : идет ли оператор к товарам или товары доставляются оператору через автоматические системы.
• Метод комплектования, используемый для различных продуктов : дискретный (заказ по заказу), партия , зональная, волновая и / или комплектование с доставкой в ​​тележку, среди других типов.

Чтобы найти наиболее эффективный метод комплектования для вашей установки, вам необходимо глубоко проанализировать деятельность вашего склада и цель, которую вы хотите достичь с точки зрения затрат на обработку (количество заказов, обрабатываемых в день в единицу времени).

4. Управление запасами и запасами

В рамках складской логистики управление запасами — это область, которой поручено регулировать и оптимизировать уровни запасов в установке .Для этого обычно используются компьютерные программы, которые точно отслеживают движение запасов.

Это выполняется с помощью следующих инструментов:

• Устройства чтения и передачи данных : радиочастотные терминалы и другие системы, такие как голосовой захват и выбор света, служат в качестве канала между компьютерной системой и физическим миром .
• Система управления складом : это программное обеспечение организует все операции в установке вместе с ERP вашей компании ( Enterprise Resource Planning ), в которой находится общая база данных.WMS может, среди прочего, оптимизировать присвоение местоположений, организацию операций комплектования и перемещения. Они также гарантируют инвентаризацию в реальном времени и помогают со всеми задачами управления документами.

Благодаря этим элементам можно создать систему отслеживания. Это определяет различные этапы, через которые проходит продукт на складе, и, таким образом, дает вам полный контроль над материальными потоками .

5.

Безопасность склада

При ежедневном управлении установкой и логистический персонал, и товары на складе подвергаются рискам .Таким образом, когда речь идет о складской логистике, нельзя игнорировать безопасность. Ее следует решать в трех областях:

• Предотвращение профессиональных рисков для операторов : работа на установках включает повторяющиеся движения, ручное перемещение груза, длительные периоды простоя и т. Д. Утомленный оператор склонен делать больше ошибок и быть менее продуктивным. Таким образом, рекомендуется выполнить анализ безопасности труда (JSA) и предоставить работникам инструменты и автоматические системы, которые помогут им выполнять свои задачи более комфортно и эргономично.
• Системы безопасности товаров : как характер запасов, так и неправильное использование автоматических систем и ручного погрузочно-разгрузочного оборудования может привести к повреждению установки и товаров, а также к причинению вреда операторам. Поэтому рекомендуется разместить вывески по всему складу, установить правила дорожного движения и разработать передовой опыт эксплуатации оборудования.
• Техническое обслуживание : по соображениям безопасности также важно проводить надлежащее техническое обслуживание установок и устройств.Таким образом, обязательный технический осмотр стоек должен проходить периодически.

Профилактическое обслуживание и технический осмотр необходимы для безопасной складской логистики

Достижение эффективной складской логистики

Как мы видели, складская логистика имеет свои собственные организационные правила и определенные области работы, которые вращаются вокруг набора общих целей. Знать, как овладеть этой наукой, непросто — тем более в сегодняшнем логистическом сценарии, когда изменчивость и новые покупательские привычки меняют способы управления складами .

Чтобы оптимизировать управление вашей установкой, мы рекомендуем вам продолжить работу в нашем специализированном блоге. И, если вы ищете надежного партнера для реализации ваших логистических проектов , мы рекомендуем вам связаться с нами. Мы предоставим вам более чем 50-летний опыт работы в сфере складской логистики.

Складирование и логистика | LeanCor, компания Transplace LeanCor, компания Transplace

Автор: Дэвид Шерман — специалист по бережливой логистике

Складирование — ключевой компонент управления логистикой и того, как предприятия управляют транспортировкой и хранением своих запасов.Складские услуги и логистика должны быть согласованы внутри компании, чтобы иметь наиболее эффективное влияние на производственное производство в целом, а также на внешнюю логистическую деятельность. Сотрудничество между этими двумя функциями должно использоваться эффективно, одновременно поддерживая высокий уровень синхронизации, чтобы добиться максимальной эффективности и результативности внутри фирмы, а также всей цепочки поставок в целом.

В чем разница?

Складирование и логистика — это два разных аспекта схожих функций в цепочке поставок.Складирование — это безопасное хранение товаров, инвентаря, информации и т. Д. На определенной территории или в здании. Логистика — это всеобъемлющие принципы и функции: транспортировки, складирования, внутреннего перемещения одних и тех же товаров, инвентаря, информации и т. Д. На производственную линию или обратно на фирму от клиента (обратная логистика). Складирование и логистика представляют собой тандем с точки зрения их операционного объема, поэтому обеспечение взаимодействия этих компонентов в отношении операций является ключевым моментом.

Ключевые компоненты синхронизации

Складские и логистические функции должны быть согласованы и синхронизированы, чтобы быть наиболее эффективными и действенными.Синхронизация относится к отдельным операциям, работающим вместе над устранением идиосинкразии в повседневной деятельности складского хозяйства и логистики. Синхронизация может заключаться в согласовании логистических функций, таких как время транспортных окон (вывоз и доставка), в отношении кадровых ограничений складских помещений. Такая синхронизация расписания позволяет оптимальному количеству сотрудников и оборудования загружать и выгружать грузы в запланированное время, сокращая отходы, время простоя (а) и повторную работу.

Другие формы синхронизации между складированием и логистикой включают модели закупок для входящих деталей, чтобы уменьшить нагрузку на ограничения дока, а также ограничения на складские помещения (стеллажи и т. Д.). Уменьшение входящего объема поставок для соответствия исходящему объему поможет создать равномерный поток деталей по всему складу, а также в других частях цепочки поставок. Складирование и логистика — два важнейших компонента эффективной доставки товаров, инвентаря, информации и т. Д.на производственные линии, а также на других клиентов (в том числе внутренних), поэтому синхронизация и совместная работа также помогут снизить напряжение и ограничения в этих областях.

Какие преимущества дает синхронизация?

Когда складирование и логистика успешно взаимодействуют с другими звеньями цепочки поставок, появится все больше и больше возможностей для синхронизации, а также для устранения отходов. По мере того, как другие участники и сторонники в цепочке поставок сотрудничают и используют методы синхронизации, нагрузки на цепочку поставок будут снижены как внутри, так и снаружи, что будет способствовать увеличению возможностей для достижения успеха.Складские услуги и логистика играют ключевую роль в сети цепочки поставок в целом и определяют, как другие области сети цепочки поставок будут работать и работать в соответствии с требованиями и требованиями клиентов. По мере того, как эти возможности синхронизации и отношения продолжают становиться все сильнее и сильнее, устранение отходов и общее снижение затрат будут оптимизированы во всей сети цепочки поставок.

Что может сделать ваша компания , чтобы синхронизировать складские и логистические операции?

доля

27
ФЕВ

Дом

Добро пожаловать на Интернет-портал логистики IT

17.03.2021

Эксперт по шинам полагается на EPG

reifen.com оптимизирует свои складские процессы и использует решение EPX-Cloud EPG

Подробнее

17.03.2021

Повышение эффективности с помощью удобного для пользователя WMS

Требования к Системы управления складом существенно различаются. Ключевые факторы долгосрочной безопасности инвестиций включают адаптируемость и гибкость в дизайне интерфейса WMS.

Подробнее

15.03.2021

Blue Yonder названа лидером в Magic Quadrant для решений по планированию цепочки поставок 2021

Мы единственная компания, названная лидером во всех трех отчетах Gartner Magic Quadrant для SCM: TMS (2020), WMS (2020) и SCP (2021

Подробнее

15.03.2021

WEASEL® в испытательном лагере IFOY Интралогистика Участие в AGV Mesh-Up VDMA

Во время Intralogistics тестовых лагерей IFOY «AGV Mesh-Up», организованный VDMA Materials Handling and Intralogistics Association, состоится в Дортмунде в марте 25 и 26, 2021 год. Команда проекта, состоящая из пользователей и производителей AGV, представит новый интерфейс VDA 5050, который позволяет транспортным средствам перемещаться в различных режимах навигации при общении с вышестоящей системой наведения на общем языке данных.

Подробнее

11.03.2021

Amber Beverage Group инвестирует 15,5 млн евро в автоматизированное складское оборудование от Jungheinrich

Глобальная алкогольная компания Amber Beverage Group (ABG) подписала соглашение с Jungheinrich, ведущим мировым производителем складского оборудования, на покупку Оборудование на сумму 15,5 млн евро необходимо для строительства автоматизированного многоярусного склада ABG в столице Латвии Риге.

Подробнее

11.03.2021

Заблудились в джунглях WMS? 5 причин выбрать SAP® EWM от KNAPP

Независимо от того, предполагает ли ваш проект преобразование, модернизацию или проект с нуля, выбор правильной системы управления складом (WMS) может оказаться сложной задачей.

Подробнее

Будущее логистических складов | Логистика

Supply Chain Digital подробно рассматривает три ведущие логистические компании и то, как они переводят свои склады в цифровую форму.

Складирование и логистика — отрасль со сложными операциями, требующая гибких и инновационных решений. В настоящее время в мире складского хранения и логистики компании выстраиваются в очередь, чтобы присоединиться к цифровой трансформации.Взглянув на некоторые из крупных компаний в области складского хранения и логистики, мы исследуем успешное внедрение инновационных технологий Amazon, XPO Logistics и DB Schenker на их пути к переходу на цифровые технологии.

Amazon

Amazon, многонациональная компания, у которой много ниток. Основанная в 1994 году, компания превратилась в одного из крупнейших игроков в области технологий, веб-сервисов, логистики и складского хранения. Продолжая свое развитие, Amazon вводит новшества в использование робототехники и искусственного интеллекта (ИИ) в своих логистических и складских операциях.

Робототехника

Что касается робототехники, Amazon предвидит будущее, в котором «люди и роботы работают в гармонии, чтобы доставлять посылки клиентам вовремя». Компания начала использовать робототехнику в 2012 году, и в настоящее время 26 ее центров исполнения по всему миру используют робототехнику и людей вместе. В конечном итоге Amazon стремится использовать роботизированную автоматизацию, чтобы облегчить жизнь своим сотрудникам, устраняя утомительные и утомительные задачи, такие как переноска пакетов инвентаря и транспортировка поддонов, из их обязанностей.

«Центры выполнения заказов Amazon — это оживленные места, где постоянно передвигаются посылки и люди. В центрах, оснащенных робототехникой, сотрудники теперь меньше поднимают и ходят. Роботы собирают тяжелые предметы, чтобы подготовить их к отправке или хранению. Сотрудники, которые помогают собирать заказы клиентов, могут легко идентифицировать товары, а не искать их на полках.

Продукция теперь поступает напрямую к сотрудникам », — говорит Amazon.

Amazon имеет несколько типов роботов, которые в настоящее время работают на своих складах, в том числе:

• Паллетизаторы — роботизированные манипуляторы с захватами.Эти роботы идентифицируют и захватывают сумки, чтобы складывать их для транспортировки и укладки. В настоящее время у Amazon их 30 по всему миру.

• Робо-уложенный манипулятор — роботизированная рука, которая поднимает поддоны на разные уровни в центре выполнения заказов или размещает их на приводных механизмах для транспортировки к месту назначения. В настоящее время у Amazon шесть компаний по всему миру.

• Привод — робот, который может перемещать пакеты по центрам выполнения заказов. В настоящее время у Amazon 100 000 пользователей по всему миру.

Искусственный интеллект и машинное обучение

Программное обеспечение машин. В центре выполнения заказов Amazon может быть от 1 до 4 миллионов ящиков с 10 миллионами товаров, — объясняет Рассел Аллгор, главный научный сотрудник Amazon Worldwide, внедрение компанией ИИ и машинного обучения (ML) для эффективной оптимизации своей робототехники в режиме реального времени. Используя искусственный интеллект и машинное обучение в форме механизмов принятия решений, логики принятия решений, систем компьютерного зрения и системы выполнения перевозок, Amazon может строить прогнозы складских запасов на основе: вероятности повторного использования поддонов; время в пути; что нужно собирать при этом; и минимальное расстояние перемещения.

ХПО Логистика

Что касается технологических инноваций, XPO Logistics — ведущий американский поставщик логистических услуг — инвестирует 550 млн долларов в год для внедрения передовых инноваций в свои операции в Северной Америке и Европе.

Робототехника

В настоящее время XPO Logistics использует робототехнику на своих складах для повышения безопасности и производительности труда.

C3-XPO — автономный робот-охранник, который круглосуточно контролирует автостоянки и внешний вид объектов XPO Logistics.Робот был совместным предприятием XPO Logistics и Knightscope с целью развития физического присутствия, которое может интерпретировать данные в режиме реального времени. В течение первых шести месяцев работы C3-XPO сократила количество инцидентов на своем предприятии в Атланте до нуля.

СМОТРИ ТАКЖЕ:

«Мы лидируем в интеграции новейших технологий в наш бизнес, включая менее известные области, такие как безопасность. Работая с Knightscope над развертыванием C3-XPO, мы смогли добиться 100% внешней безопасности на нашем предприятии в Атланте, при этом значительно сэкономив для наших клиентов », — прокомментировал Трой Купер, главный операционный директор XPO Logistics.

Робот-охранник был спроектирован так, чтобы быть защищенным от атмосферных воздействий, с 360-градусной HD камерой при слабом освещении, которая может использовать визуальную и звуковую сигнализацию для предотвращения потенциальных угроз, обнаружения беспорядочных автомобилей и внешних пожаров. Кроме того, робот имеет двустороннюю связь, позволяющую операторам общаться с потенциальными угрозами, не подвергая риску жизнь.

Коллаборативные роботы — партнерство с GreyOrange Pte. Ltd., XPO Logistics развернула тысячи интеллектуальных роботов на своих предприятиях в Северной Америке и Европе.Разработанные для взаимодействия с существующим персоналом, роботы для совместной работы могут перемещать стойку весом примерно от 1000 до 3500 фунтов на рабочее место, чтобы сократить время ходьбы и количество ручных ошибок.

Облачные технологии

Наряду с этими роботами XPO Logistics разработала облачную мобильную программную платформу для быстрого развертывания и интеграции автоматизации и робототехники. Программное обеспечение, известное как WMx, представляет собой единое решение для интеграции склада, объединяющее ключевые элементы цепочки поставок в одно приложение.

«Наша платформа WMx — это будущее управления складом. Она ускоряет наши операции за счет большей связи, быстрее, чем когда-либо прежде, вводит инновации в оперативный режим и поддерживает распределенное управление заказами для большей эффективности в многосайтовых и многоканальных средах», — прокомментировал Купер.

DB Schenker

Обладая более чем 140-летним опытом, DB Schenker стремится «предоставлять инновационные решения для цепочек поставок, чтобы бросить вызов существующему положению вещей».«DB Schenker имеет опыт поддержки глобального обмена товарами с помощью наземного транспорта, авиаперевозок, морских перевозок, контрактной логистики и управления цепочками поставок.

Робототехника с искусственным интеллектом

DB Schenker использует гибкое решение Gideon Brothers — глобального производителя автономных роботов — для логистических процессов на своих складах с целью повышения производительности.

«Стремясь предложить стратегические преимущества нашим клиентам во все более сложной цифровой среде, DB Schenker постоянно исследует возможности интеграции инноваций от перспективных начинающих компаний», — прокомментировал Ксавье Гарио, член Совета по контрактной логистике Schenker AG.

Роботы обеспечивают роботизированное зрение следующего поколения с его автономной роботизированной системой, основанной на визуальном восприятии, которая сочетает в себе глубокое обучение и стереоскопические камеры. Кроме того, роботы могут перемещать 800 кг благодаря системе аккумуляторов с возможностью горячей замены, чтобы минимизировать время простоя.

«Это технологический скачок. Беспилотные машины, основанные на видении и искусственном интеллекте, добьются успеха там, где раньше не давали успеха — они станут повсеместными в промышленных средах », — прокомментировала Матия Копич, генеральный директор и соучредитель Gideon Brothers.

Для получения дополнительной информации по всем темам, связанным с закупками, цепочкой поставок и логистикой, ознакомьтесь с последним выпуском журнала Supply Chain Digital.

Следуйте за нами в LinkedIn и Twitter.

Что такое управление складской логистикой

Вы когда-нибудь задумывались, чем отличается логистика и управление складской логистикой? Прежде чем мы рассмотрим, что такое управление складской логистикой, нам нужно понять, что такое логистика.

Проще говоря, логистика включает в себя управление, планирование и организацию операций. Различные отрасли используют логистику для обеспечения беспрепятственного движения физических товаров и информации. Управление складской логистикой , с другой стороны, включает комплекс и различные факторы, которые являются частью складирования. Он включает в себя планирование, управление, организацию и перемещение товаров, а также получение и доставку физических товаров.

Управление складской логистикой также может быть распространено на все, например, борьбу с вредителями, обработку поврежденных товаров, управление человеческими ресурсами и многое другое.Проще говоря, управление складской логистикой включает в себя процедуры, инструменты и политики, необходимые для бесперебойной работы склада.

Ключевые аспекты управления складской логистикой

Управление складской логистикой — это ядро ​​бизнеса по продаже физических товаров. Ключевыми элементами управления складской логистикой являются управление складом, операции и используемые технологии. Давайте подробно рассмотрим каждый из них.

Управление складом

Управление складом включает стратегическое планирование повседневных складских операций.Это помогает бизнесу улучшать и поддерживать свою производственную эффективность. Управление логистикой включает обучение персонала, контроль за оборудованием и инвентарными запасами, обеспечение безопасности персонала и товаров, а также поддержание сердечных отношений как с поставщиками, так и с перевозчиками.

Некоторые из основных обязанностей менеджера склада:

• Управление товарами и рабочей силой
• Обеспечение постоянного использования средств защиты и техники безопасности всеми сотрудниками
• Применение и получение необходимых сертификатов и лицензий для рабочих, которые работают на различном рабочем оборудовании
• Планирование и реализация стратегий для обеспечения роста бизнеса и бесперебойного выполнения операций
• Обеспечение безопасности и доступности товаров путем проведения своевременных проверок на складе
• Предоставление сотрудникам инструкций, которые позволяют им научиться упаковывать, хранить, получать доступ и отправлять товары товары эффективно
• Для установки ячеек вместе с местами хранения в необходимых местах, чтобы уменьшить движение между пунктами назначения
• Для регистрации как входящих, так и исходящих отгрузок, а также сбора и документирования необходимых документов

Складские операции

Складские операции включают те операции, которые происходят на складе.Эти операции вращаются вокруг отслеживания запасов и движения товаров. Некоторые из функций включают получение товаров, их упаковку в соответствии с их артикулами и хранение на определенном поддоне или полке, а также перемещение товаров к следующему пункту назначения.

Эффективное выполнение складских операций не только снижает общие эксплуатационные расходы, но также обеспечивает своевременные поставки и повышает продуктивность персонала. За счет оптимального использования площадей и рабочей силы поставщики могут быть уверены, что у них есть необходимые товары под рукой.Все эти факторы делают конечных клиентов счастливыми и помогают развитию бизнеса.

Системы управления складом

Управление складом Системы , также известные как WMS, — это технология, позволяющая менеджерам эффективно управлять операциями и перемещением запасов. WMS не только экономит время за счет сокращения ручных операций, но также помогает отслеживать, хранить и доставлять инвентарь.

Системы управления складом

позволяют компаниям получать исчерпывающее представление о том, что происходит на складе, снижая тем самым неэффективность.

Преимущества управления складской логистикой

Одним из ключевых преимуществ использования управления складской логистикой является увеличение дохода для бизнеса.

Когда операции на складе идут гладко, запасы хорошо учтены, и нужный товар отгружается и доставляется в нужное время. Склад также пополняется вовремя, и вероятность ошибок меньше. Когда все процессы налажены, складские операции проходят без сбоев, что увеличивает прибыль.

Таким образом, при использовании эффективной системы управления складской логистикой вы получаете ряд преимуществ, некоторые из которых перечислены ниже:

Точная информация в режиме реального времени. Использование управления складской логистикой поможет вам всегда быть в курсе имеющихся у вас запасов на определенном складе.

Уменьшите возврат — как только у вас будут точные данные инвентаризации, вы можете отправить нужный товар в нужное время. Это, в свою очередь, помогает снизить доходность.

Оптимальное использование пространства — Благодаря своевременной смене запасов, площадь склада можно использовать для хранения большего количества запасов. Система управления складом также улучшает видимость и доступность продуктов и помогает с хорошо организованным распределением рабочей силы.

Заключение

Управление складской логистикой не только оптимизирует логистику, но и трансформирует операции вашего бизнеса. Эффективные компании по управлению логистикой учитывают каждое изменение, происходящее на складе, для обеспечения бесперебойной работы и увеличения доходов.

Помимо хранения товаров: складирование — это логистика с полным комплексом услуг

Международной ассоциации складской логистики (IWLA) недавно исполнилось 125 лет. В ознаменование этого журнала American Journal of Transportation (AJOT) опубликовал статью, в которой подробно рассказывается о достижениях отрасли за это время с интервью с нашим вице-президентом и председателем IWLA Робом Дойлом.

История складского хозяйства

По сути, складская индустрия всегда получала и отгружала коробки.«Это связующее звено того, что мы делали за последние 125 лет», — пояснил Роб. Тем не менее, наиболее значительный прогресс в отрасли связан с предложением постоянно расширяющегося меню дополнительных услуг за счет использования новых технологий и извлечения выгоды из них.

Технологии

Technology оказала свое первое существенное влияние за счет усовершенствованных систем управления запасами, которые заменили трудоемкие и подверженные ошибкам ручные методы. Эти компьютеры для перфорации карт проложили путь для будущих систем, включая сегодняшнюю радиочастотную идентификацию (RFID) и сложное программное обеспечение для управления запасами.Эта технология значительно повысила скорость и точность хранения, перемещения и отправки продуктов.

Модель цепочки бережливых поставок

Однако управление запасами не является средством от всех трудностей, связанных со складированием. Информация о статусе в режиме реального времени является одним из важнейших требований клиентов, передающих на аутсорсинг складское хранение и распространение, и является основой качественного обслуживания клиентов. Скорость, с которой может быть доставлена ​​информация, улучшает всю цепочку поставок, предоставляя обновления статуса в реальном времени, которые делают возможными модели инвентаризации «точно в срок».Эта модель рациональной цепочки поставок также позволяет лучше контролировать расходы для клиента, которые затем могут быть переданы конечному пользователю продукта. Бывший председатель IWLA Джере Ван Пуффелен уточнил:

«Когда вы смотрите на потенциал для небольшого сокращения уровня запасов из-за дней, которые вы можете вывести из цикла, и более быстрого денежного потока, который вы можете создать — при всеобщем сотрудничестве, — это открывает множество возможностей для наша отрасль [и клиенты] в будущем.”

Автоматика

В сфере складского хранения данных осталось много ручных процессов. По мере того как автоматизация продолжает распространяться, следующим шагом в повышении эффективности будет использование увеличивающейся доступности волоконно-оптических линий. Эти линии могут открыть конвейеры данных для дальнейшего повышения рентабельности мер. Дойл сказал: «3PL [сторонняя логистическая фирма], которая может предоставлять информацию в реальном времени очень быстро и настраиваемым образом, имеет преимущество перед конкурентами.”

Комплексные услуги

Дойл также подробно рассказал о том, как технологии подталкивают складскую отрасль к тому, чтобы не просто обеспечить устоявшуюся и базовую функцию приема и отгрузки продукции:

«Традиционно складская компания просто предоставляла складские услуги для хранения товаров клиента, и это было степенью отношений. Сегодня отношения более сложные и многомерные, так как многие 3PL теперь предлагают полный набор услуг цепочки поставок, включая транспортировку на основе активов, упаковку, комплектацию, выполнение, управление транспортировкой, экспедирование грузов и многие другие услуги.”

«Единое окно» стало более обычным явлением, поскольку наши клиенты предпочитают, когда это возможно, единую точку контакта ». Дойл продолжил. «Такое объединение услуг помогает им во многих отношениях включать полную прозрачность цепочки поставок, меньшее количество контрактов, которые необходимо поддерживать, простоту выставления счетов, сокращение затрат и более высокий уровень качества, поскольку они начинают рассматривать свою 3PL как партнера, а не поставщика. Возможность предлагать более надежный набор услуг также приведет к конкурентному преимуществу в будущем.”

Будущее складского хозяйства

Будущее складской и логистической отрасли выглядит невероятно светлым, но не без мрачных пятен. Еще одна тенденция, которую нелегко преодолеть, — это недостаток управленческого опыта в этой области и нехватка водителей на транспорте. Дойл назвал это «войной за таланты». Он пришел к выводу, что ключом к поддержанию качественной рабочей силы является создание благоприятной рабочей среды, чувства открытости и справедливой заработной платы. Сотрудники понимают, что у них есть путь к большей ответственности, когда они продвигаются по служебной лестнице.

За последние 125 лет IWLA сыграла жизненно важную роль в решении этой отраслевой задачи. Помогая развивать и наращивать нынешнюю рабочую силу и продвигать вперед всю отрасль, они обладают знаниями и средствами для создания необходимых качественных операторов в Северной Америке.

CWI знает складские помещения и логистику

С 1966 года мы являемся одной из ведущих логистических компаний Флориды и юго-востока США. Сегодня у нас есть 15 стратегически важных локаций, и мы предлагаем лучшие 3PL-решения «под ключ» в этом районе.В CWI Logistics мы являемся экспертами в области складирования и можем предложить вам множество вариантов хранения и перевозки ваших грузов. Мы работаем в сфере складирования с контролируемым климатом более 50 лет, поэтому мы очень хорошо осведомлены и можем адаптировать ваши складские решения в соответствии с вашими потребностями. Мы сообщим вам, требуется ли вашему продукту хранение с контролируемым климатом, основываясь на нашем обширном опыте.

Позвоните нам сегодня, чтобы обсудить все ваши потребности в хранении грузов и логистике. Мы здесь, чтобы помочь — от дока до дока и от двери до двери.

Складирование и управление запасами — Crane Worldwide Logistics

Вам нужно надежное решение для складской логистики? Доступна экспертиза в контрактной логистике!

Наши специалисты по контрактной логистике предоставляют складские решения, отвечающие конкретным потребностям наших клиентов. Предоставляя квалифицированных менеджеров по операциям и специалистов по проектированию цепочек поставок, мы будем работать с вами, чтобы обеспечить максимальную отдачу от ваших логистических операций и услуг по распределению. У нас есть решения для складирования по всему миру с использованием новейших технологий для поддержки ваших региональных или глобальных операций с помощью интегрированных решений для успешной разработки вашей стратегии цепочки поставок.

Используя наш набор гибких и масштабируемых логистических приложений, Crane Worldwide Logistics может очень легко и быстро реализовать ваши складские и дистрибьюторские программы, предлагая индивидуальные логистические решения для поддержки ваших операций. Кроме того, с помощью нашего набора инструментов для перевода «С любого в любой» мы можем реализовать новые проекты с интеграцией, используя существующие форматы файлов нашего клиента.

Управление складом и фулфилмент

Прием, хранение, комплектация и распределение

• Наша мощная система управления складом (WMS) оптимизирует движение и пропускную способность в реальном времени и без бумаги.
• Мы настраиваем наши процессы в соответствии с уникальной сферой деятельности наших клиентов, но при этом делаем это на единой системной платформе и базовой основе.
• Быстро и легко выйти на новые рынки. Наша платформа обеспечивает максимальную масштабируемость и гибкость.

Управление запасами

Распределение комплектации, старение, инвентарный контроль и целостность продукции

• Наши клиенты поддерживают эффективную работу, используя наши инструменты для управления уровнями запасов.
• Эффективная ротация: наши стратегии распределения комплектования сокращают старение продукта, обеспечивая эффективную ротацию продуктов наших клиентов.
  • Первый пришел — первый ушел (FIFO).
  • Первый срок истекает, первый уходит (FEFO).
  • Первое производство, первое производство (FMFO).
  • Или индивидуальная стратегия, которая оптимизирует целостность продукта наших клиентов.
• Автоматические уведомления: мы предоставляем автоматические уведомления, когда продукт приближается к сроку годности.
• Оптимизация закупок: мы используем инструменты сквозного отслеживания для отслеживания уровня запасов и оптимизации расходов наших клиентов.
• Точность инвентаризации: наша команда поможет поддерживать и сообщать точные уровни инвентаризации и финансовые показатели, используя нашу надежную программу циклического подсчета.

Данные и видимость

Отчетность, тенденции и мониторинг

• Наш онлайн-портал обеспечивает полную видимость запасов и истории транзакций наших клиентов в режиме реального времени.
  • Размещайте заказы на складе напрямую через специальный портал.
  • Редактировать, отменять, утверждать заказы с помощью интерактивных запросов.
  • Создавайте отчеты по желанию, подписывайтесь на уведомления по электронной почте, добавляйте в закладки избранное.
  • Отслеживайте активность в реальном времени с помощью различных панелей мониторинга.
  • Выполняйте показатели KPI для своевременного выполнения.
  • Отслеживание и отслеживание доставки с участвующими перевозчиками.
• Мы предлагаем вариативные и гибкие интеграционные решения для передачи данных о вехах склада в ERP (или другие) системы наших клиентов.
  • API
  • EDI (XML, X12, CSV)
  • Мы также предоставляем стандартные спецификации или соответствие вашим требованиям.

Распределение

Бронирование, доставка и отслеживание

• Наши решения обеспечивают автоматическое бронирование с курьерами, чтобы уменьшить количество ошибок и ошибок при отправке.
• Воспользуйтесь услугами нашей группы управляемых услуг для оптимизации консолидации нагрузки и маршрутизации.
• Добавьте настраиваемые бизнес-правила для оптимизации затрат и доставки грузополучателю.
• Мы предлагаем стандартную документацию (коносамент, упаковочный лист, этикетки на продукцию) или создаем этикетки по индивидуальному заказу в соответствии с требованиями вашего бизнеса или клиента.
• Отслеживайте основные этапы доставки с помощью нашего онлайн-портала.

Управление двором

Ротация контейнеров и сокращение задержаний

• Наши специалисты работают с нашими клиентами, чтобы избежать штрафов за задержание путем ротации контейнеров для сброса в зависимости от свободного времени.
• Наш календарь встреч в доке управляет движением транспортных средств и отслеживает движение по двору.
• Мы разработали процессы регистрации и выезда, чтобы обеспечить высочайший уровень безопасности груза.

Мы можем предоставить несколько логистических решений, включая полную контрактную логистику:

Складирование, хранение, форвардное хранение, Зона внешней торговли и таможенные решения, обратная логистика, перегрузка, программы консолидации поставщиков в пункте отправления и назначения, инвентаризация, управляемая поставщиком (VMI), инвентаризация, принадлежащая поставщику, процессы с добавленной стоимостью, проверки / ремонт / и свет Производство, соответствие требованиям розничной торговли, комплектация, распределение в пулах, фумигация, экспортная упаковка и многое другое.Сетевой дизайн, управление программами, транспортное моделирование, комплаенс и налоговый консалтинг. И все это в дополнение к нашим глобальным транспортным возможностям, которые включают услуги Air Freight и Ocean Freight , которые поддерживаются нашей глобальной сетью международных офисов для входящих и исходящих перевозок.

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Комментарий *

Имя *

Email *

Сайт