Понятие и цель логистики. Задачи логистики. Принципы логистики.

Логистика – это теория и практика управления материальными и связанными с ними информационными потоками. Или другими словами, логистика – это наука об организации процесса продвижения услуг и товаров от поставщика к потребителю. Логистика зародилась в военном деле и впервые была упомянута в трактате по военному искусству византийского императора Льва VI. В русский язык термин логистика ввёл военный специалист Антуан Жомини в XIX веке.

Цель логистики – оптимизации планирования, управления и контроля движения информационных, финансовых и материальных ресурсов. Цель логистики, обеспечить потребителя продукцией вовремя при выгодных общей рентабельности условиях.

Обычно цель логистики связывают с выполнением так называемых «6 правил логистики»:

1. Груз – только нужный;
2. Качество – высокого уровня;
3. Количество – в необходимом количестве;
4. Время доставки – точное;
5. Место – в нужное место;
6. Расходы – с минимальными расходами.

Цель логистики считается выполненной, если все эти правила будут соблюдены.

Задачи и функции логистики

Для достижения цели необходимо решать разные задачи логистики, которые в свою очередь разделяют на 3 группы, в зависимости от степени их значимости. Задачи логистики принято делить на глобальные, общие и локальные (частичные).

К глобальным задачам логистики относятся:

• Моделирование логистических систем и условий их надёжного функционирования;
• Достижения максимального эффекта функционирования логистических систем с минимальными затратами.

Глобальные задачи регулируются постановкой и решением общих задач:

• Разработка и усовершенствования способов управления материальными потоками;
• Стандартизация требованию к качеству услуг и операций в логистике;
• Сквозной контроль над процессами в логистических системах;
• Прогнозирование объёма перевозок, запасов и производства;
• Рациональное формирование хозяйственных связей;
• Формирование текущих логистических целей и параметров функционирования системы логистики;
• Оптимизация технологической и технической структуры транспортно-складских комплексов.
• Выявление центров возникновения потерь времени, а так же денежных, материальных и трудовых ресурсов;
• Определение технологии и стратегии перемещения материальных ресурсов и готовой продукции;
• Формирование хозяйственных связей;
• Выявления дисбаланса между потребностями производства и возможностями материально технического обеспечения, а так же дисбаланса в цепях при сбыте и возможностями логистической системы.

Локальные задачи в свою очередь динамичны и разнообразны:

• Сокращение времени перевозок;
• Оптимизация всех видов запасов на всех этапах;
• Рациональное распределение транспортных средств;
• Сокращение времени хранения продукции;
• Быстрая реакция на требования потребителей;
• Повышение готовности к поставкам;
• Гарантия качественного послегарантийного обслуживания;
• Поддержка постоянной готовности к приёму, обработке и выдачи информации;
• Снижение расходов во всех звеньев цепочки в логистике повышения готовности к поставкам.

В логистике принято выделять 3 основные функции:

1. Интегрирующая. Формирование процесса товародвижения как единой целостной системы. Эта функция обеспечивает синхронизацию процессов сбыта, хранения и доставки с ориентацией их на рынок. Данная функция обеспечивает согласование интересов всех посредников в системе.
2. Организующая. Обеспечение взаимодействия и согласование стадий и действий участников товародвижения. Между поставщиками и производителями устанавливаются хозяйственные связи, основой которых выступает разделение труда по стадиям товародвижения.
3. Управляющая. Поддержание параметров материалопроводящей системы в заданных пределах. Данная функция направлена на экономию ресурсов, сокращению затрат живого труда на стыках стадий товародвижения.

В зависимости от выполняемых задач и функций, логистика подразделяется на макрологистику, микрологистику и мезологистику.

• Макрологистика – область, в которой решаются проблемы анализа рынка поставщиков и потребителей, выбора вида транспорта, определение пункта доставки и отгрузки готовой продукции, сырья и материалов, выбора принципа размещения складских помещений.
• Микрологистика – определяет локальные вопросы в пределах отдельных элементов системы.
• Мезологистика – интеграция нескольких логистических систем в одну.

Концепция и принципы логистики

Концепция – система взглядов, то или иное понимание процессов и явлений. Значит концепция логистики – это система взглядов на совершенствование хозяйственной деятельности путём рационализации управления материальными потоками. Концептуальные принципы логистики – это обобщенные опытные данные, закон явлений, найденный из наблюдений экспертов. Основные принципы логистики позволяют запросто возмещать неопределенность некоторых факторов внешней среды. При формировании логистических систем могут быть допущены ошибки лишь потому что не были вскрыты преимущества и недостатки отдельных принципов логистики.

Принцип системности. Предлагает исследование логистического объекта с двух сторон, как единого целого и как часть более крупной системы, в которой этот объект находится в определенных отношениях с остальными системами.

Этот принцип охватывает все стороны предмета и объекта в пространстве и времени.

Принцип рациональности. Выбор управленческих решений, являющихся оптимальными по комплексу показателей. Благодаря таким решениям осуществляется рациональное достижение поставленных целей.

Принцип интеграции. Интеграция – это объединение в целое, каких либо свойств или частей. Данный принцип направлен на изменение интегративных свойств и закономерностей в логистических системах. Такие свойства появляются в результате совмещения элементов дл целого и совмещения функций во времени и пространстве. Логистическая система обладает особыми свойствами, которые позволяют получить эффект смещения действий (синергический).  Синергический эффект – сумма действий элементов выше, чем, если бы они действовали независимо.

Принцип эмерджентности (целостности). Система должна сначала рассматриваться на макроуровне, а затем на микроуровне. Так как чем крупнее система, тем выше вероятность того, что свойства целого сильно отличаются от свойств частей.

Это свойство логистической системы выполнять свою целевую функцию, возможностью системы в целом, а не отдельными её частями.

Принцип формальности. Получение качественных и количественных характеристик функционирования логистической системы.

Принцип иерархии. Переход от низкого уровня к высшему и порядок подчинения нижестоящих элементов вышестоящих по старого определенным ступеням (иерархическая лестница). Это такой тип отношений многоуровневой системы, который характеризуется организованностью и упорядоченностью отдельными уровнями этой системы.

Цель и задачи логистики

Правило «7 R»

На современном этапе главная цель логистического управления заключается в обеспечении конкурентных преимуществ организаций бизнеса на рынке покупателя. Достижение этой цели возможно в результате выполнения так называемого правила «7 R», которое описывает современное кредо логистики.

Правило «7 R»:

1. getting the Right product (доставить нужный товар),
2. in the Right quantity ( в нужном количестве),
3. with the Right quality (необходимого качества),
4. to the Right place (в нужное место),
5. at the Right time (в нужное время),
6. to the Right customer (нужному клиенту)
7. for the Right cost (c минимальными затратами).

Замечание 1

Следует отметить, что обозначенное правило − выражение идеального случая, к которому следует стремиться. Чтобы данное стремление имело прочную основу, главную цель следует конкретизировать подцелями для каждого звена и элемента логистической цепи, вплоть до отдельного исполнителя конкретной логистической операции.

Для практической реализации ключевой цели логистики необходимо найти адекватные решения ряда соответствующих задач. По степени значимости эти задачи можно разделить на глобальные, общие и локальные.

Глобальные задачи логистики

Глобальные задачи логистики носят стратегический характер, решение этих задач осуществляется на уровне цепи поставок.

К глобальным задачам логистики относится:

• формирование интегрированных, комплексных систем материальных, информационных и финансовых потоков как на уровне отдельного предприятия, так и в цепи поставок;
• межфункциональная интеграция и стратегическое взаимодействие предприятия и его партнеров в цепи поставок;
• планирование и контроль за использованием логистических мощностей в сферах производства и обращения;
• достижение высокой системной адаптивности и гибкости;
• непрерывное совершенствование логистического управления в рамках избранной стратегии в рыночной среде.

Общие задачи логистики

Решение глобальных задач логистики не может быть реализовано без постановки и решения ряда общих задач управления логистикой, которые решаются на уровне топ-менеджмента отдельного предприятия.

К таким задачам можно отнести следующие:

• планирование и прогнозирование входящих, исходящих и внутренних материальных потоков на предприятии;
• формирование организационной структуры управления логистикой;
• выбор информационной системы управления логистикой;
• выбор партнеров и поставщиков и логистических посредников
• организация системы регулирования материальных и информационных потоков;
• определение стратегии и технологии физического распределения товаров;
• разработка методов управления движением потока;
• разработка стратегии управления запасами;
• формирования архитектуры каналов распределения
• выбор методов транспортировки и видов транспорта
• контроль за движением материальных потоков;
• принятие решения о логистическом аутсорсинге;
• формирование системы финансирования логистической деятельности и другие.

Частные задачи

Замечание 2

Частные задачи логистики носят локальный характер и решаются на уровне отдельных функциональных подразделений фирмы.

К ним можно отнести:

• сокращение времени хранения запаса;
• сокращение уровня страхового запаса;
• определение оптимального количества складов на территории сбыта;
• определение оптимального места размещения склада на территории сбыта;
• организация взаимодействия с поставщиками;
• организация процесса разгрузки, приема, складирования продукции;
• организация процесса размещения заказов;
• оформление заказов;
• повышение уровня логистического обслуживания потребителей;
• сокращение продолжительности доставки груза;
• выбор транспортных средств для перевозки товаров;
• выбор маршрутов следования;
• выбор оптимальных размеров поставки и др.

Определение, задачи и функции логистики

Существует множество определений логистики. Выделим среди них два. Логистика — это наука об управлении и оптимизации материальных потоков, потоков услуг и связанных с ними информационных и финансовых потоков в определенной микро-, мезо- или макроэкономической системе для достижения поставленных перед ней целей. Логистика — это интегральный инструмент менеджмента, способствующий достижению стратегических, тактических или оперативных целей организации бизнеса за счет эффективного с точки зрения снижения общих затрат и удовлетворения требований конечных потребителей к качеству продуктов и услуг управления материальными и (или) сервисными потоками, а также сопутствующими им потоками информации и финансовых средств.Задачи, решаемые в логистике, разделяют на три группы: глобальные; общие; частные.

Глобальной (главной) задачей в логистике является достижение максимального эффекта с минимумом затрат в условиях нестабильной обстановки на рынке. К глобальным задачам относят также моделирование логистических систем и условий их надежного функционирования.

К общим задачам логистики относятся: создание интегрированной системы регулирования материальных и информационных потоков; контроль за движением материальных потоков; определение стратегии и технологии физического перемещения товаров; разработка способов управления движения товаров; стандартизация полуфабрикатов и упаковки; прогнозирование объемов производства, перевозок, складирования; выявление несбалансированности между потребностями и возможностями закупки и производства; прогнозирование спроса на товары, производимые и перемещаемые в рамках логистической системы; распределение транспортных средств; организация предпродажного и послепродажного обслуживания потребителей; оптимизация технической и технологической структур автоматизированных транспортно-складских комплексов.

Частные задачи в логистике более узки: создание минимальных запасов; максимальное сокращение времени хранения продукции в запасах; сокращение времени перевозок продукции и т. д.

С концептуальных позиций можно выделить следующие функции логистики:

• системообразующая функция. Логистика представляет собой систему эффективных технологий обеспечения процесса управления ресурсами. В «узком смысле» логистика образует систему управления товародвижением;

• интегрирующая функция. Логистика обеспечивает синхронизацию процессов сбыта, хранения и доставки продукции с ориентацией на рынок средств производства и оказание посреднических услуг потребителям. Она обеспечивает согласование интересов логистических посредников в логистической системе;

• регулирующая функция. Логистическое управление материальными и сопутствующими потоками направлено на экономию всех видов ресурсов, сокращение затрат живого и овеществленного труда в различных отраслях экономики. В широком смысле управляющее воздействие логистики заключается в поддержании соответствия поведения части логистической системы интересам системы в целом;

• результирующая функция. Логистическая деятельность направлена на поставку продукции в необходимом количестве, в указанное время и место, с заданным качеством (состоянием), при минимальных издержках. Логистика стремится охватить все этапы взаимодействия «снабжение — производство — распределение — потребление», т.е. она представляет собой алгоритм преобразования ресурсов в поставку готовой продукции в соответствии с существующим спросом.

Выходные данные:

Менеджмент: Экзаменационные ответы. Серия «Сдаем экзамен». Ростов н/Д: «Феникс», 2002. — 384с

Цель, задачи и функции логистики

Страница 1 из 2

Главная идея логистики – организация в рамках единого потокового процесса перемещения материалов и информации на протяжении всей цепочки от производителя к потребителю. Принципы логистического подхода требуют интеграции материально-технического обеспечения, производства, транспорта, сбыта и передачи информации о перемещении товарно-материальных ценностей в единую систему, что должно повысить эффективность работы в каждой из этих сфер и межотраслевую эффективность.

Таким образом, цель логистики – оптимизация цикла воспроизводства путем комплексного, ориентированного на потребность, формирования потока материалов и информации в производстве и распределении продукции.

Известные исследователи в сфере логистики Э. Мате и Д. Тискье видят цель логистики в оптимизации предложения продукции компанией таким образом, чтобы эта продукция нашла своего потребителя в наиболее выгодных для общей рентабельности условиях.

Чаще всего цель логистической деятельности связывают с выполнением так называемых правил логистики. Наиболее распространенным подходом является выделение «шести правил логистики», так называемого логистического микса или комплекса логистики:

– продукт – необходимый продукт;

– количество – в необходимом количестве;

– качество – необходимого качества;

– время – необходимо доставить в нужное время;

– место – в нужное место;

– расходы – с минимальными расходами.

Некоторые авторы несколько расширяют комплекс логистики, добавляя к нему такие элементы, как «потребитель», т. е. нужному потребителю и «персонификация», что означает разработку системы обслуживания для каждого заказа.

Цель логистической деятельности будет реализована, если приведенные выше правила выполнены, т.е. обеспечен наилучший и быстрый ответ на рыночный спрос при наименьших расходах. При этом необходимо подчеркнуть, что главная цель логистики является отображением идеальной ситуации, которой необходимо пытаться достичь.

Главная цель логистики конкретизируется в ее задачах, которые по степени значимости разделяют на три группы:

– глобальные;

– общие;

– частичные (локальные).

Логистика по своей сущности в процессе управления хозяйственной деятельности выполняет интеграционные функции. Поэтому независимо от вида системы логистики ее глобальными задачами являются:

– создание комплексных интегрированных систем материальных, информационных и, если возможно, иных потоков;

– стратегическое согласование, планирование и контроль использования логистических мощностей сфер производства и обращения;

– постоянное усовершенствование логистической концепции в рамках выбранной стратегии в рыночной среде;

– достижение высокой системной гибкости путем быстрого реагирования на изменения внутренних и внешних условий функционирования.

Решение глобальных задач не может быть реализовано без постановки и решения общих задач. Условием жизнеспособности логистических систем всех видов является решение таких общих задач:

– осуществление сквозного контроля над потоковыми процессами в логистических системах;

– разработка и усовершенствование способов управления материальными потоками;

– многовариантное прогнозирование объемов производства, перевозок, запасов и т.д.;

– выявление несбалансированности между потребностями производства и возможностями материально-технического обеспечения, а также потребностями в логистических услугах при сбыте и возможностями логистической системы;

– стандартизация требований к качеству логистических услуг и отдельных операций;

– рациональное формирование хозяйственных связей;

– выявление центров возникновения потерь времени, материальных, трудовых и денежных ресурсов;

– оптимизация технической и технологической структуры транспортно-складских комплексов;

– определение стратегии и технологии физического перемещения материальных ресурсов, полуфабрикатов, готовой продукции;

– формализация актуализированных (текущих, оперативных) логистических целей и параметров функционирования логистической системы.  

ПерваяПредыдущая 1 2 Следующая > Последняя >>

Функции и задачи логистики

Различают два вида функций логистики: оперативные и координационные. Оперативные функции связаны с управлением движением материальных ценностей в области снабжения производства и распределения.

В сфере снабжения – это управление движением сырья, материалов, запасов готовой продукции от поставщика до производственного предприятия, склада или торгового хранилища.

На уровне производства логистика – это управление, включающее контроль движения полуфабриката через все стадии производства, а также движения товара на склады и рынки сбыта.

Управление распределением охватывает организацию потоков конечной продукции от производителя к потребителю.

К функциям логистической координации относятся: выявление и анализ материальных потребностей различных частей производства, анализ области рынков, на которых действует организация, прогнозирование развития потенциальных рынков, обработка данных потребностей клиентуры. Сущность перечисленных функций заключается в координации спроса и предложения. Базируясь на соответствующей информации, логистика занимается состыковыванием предъявляемого рыночной ситуацией спроса и разработанного организацией предложения. Из координационной функции логистики сформировалось еще одно ее направление – оперативное планирование. На основании прогноза спроса разрабатывается график перевозок и порядок управления запасами готовой продукции, в итоге определяется планирование производства, разработка программ снабжения сырьем и комплектующими изделиями. Из основополагающих позиций выделяют следующие функции логистики: системообразующая, интегрирующая, регулирующая, результирующая.

Системообразующая логистика – это система эффективных технологий обеспечения управления ресурсами.

Интегрирующая функция – это обеспечение логистикой синхронности процессов сбыта, хранения и доставки с привязкой к рынку средств производства и оказание посреднических услуг потребителям. Регулирующая функция заключается в реализации управления материальными, информационными и финансовыми потоками для сокращения затрат.

Результирующая функция подразумевает деятельность по доставке товара в нужном количестве в определенное время и место с необходимым качеством при минимально возможных издержках. Критерием для определения эффективности реализации логических функций является достижение конечной цели логистической деятельности.

Задачи, стоящие перед логистикой, можно разделить на общие, глобальные и частные. Достижение максимального эффекта с минимальными затратами – это главная глобальная задача логистики. Моделирование логистических систем и факторов их функционирования также относят к глобальным задачам.

К общим задачам относятся:
1) создание системы регулирования материальных и информационных потоков;
2) прогнозирование возможных объемов производства, перевозок, складирования;
3) определение несостыковки между необходимостью и возможностью реализовать ее на производстве;
4) выявление спроса на продукт, выработанный и продвигаемый в рамках логистической системы;
5) организация предпродажного и послепродажного обслуживания.

На основании решений общих задач создается сеть складских систем для организации обслуживания заказчиков и оптимального прикрепления их к пунктам производства.

Частные задачи имеют более узкое направление и включают:
1) создание минимальных запасов;
2) максимальное сокращение времени хранения готовой продукции;
3) сокращение времени перевозок.

Основные правила логистики можно сформулировать так: нужный товар необходимого качества в нужном объеме поставляется в определенное время и место с минимальными затратами. Основным объектом исследования в логистике является материальный поток. Прилагаемые к материальному потоку действия называются логистическими операциями, или логистическими функциями. Материальные ресурсы, находящиеся в состоянии движения, незавершенное производство, выпущенная продукция, к которым применяются логистические операции или функции, определяют материальный поток.

Логистическая операция – это движение, согласованное с возникновением, поглощением и преобразованием материального и сопутствующего ему информационного, финансового и сервисного потока.

Логистическая функция – это автономная составляющая логистических операций, нацеленных на решение выдвинутых перед логистической системой и звеньями задач. От вида логистической системы зависит объединение логистических операций и функций.

Цели и задачи логистики — Энциклопедия по экономике

Целью логистики является организация в пространстве и во времени материальных потоков с минимальной затратой ресурсов, которая обеспечит максимальное удовлетворение запросов потребителей. Основными задачами логистики являются организация материальных потоков предприятия оптимизация загрузки производственных мощностей оптимизация затрат на производство и реализацию изготовленной продукции экономия материальных ресурсов на всех стадиях материальных потоков. Чтобы выполнить цели и задачи логистики в рамках предприятия, строят логистические системы.  [c.592]

Цели и задачи логистики  [c.22]

Введение. Во введении автору курсовой работы необходимо обосновать актуальность разрабатываемой темы, ее место в общих задачах логистики и значение в экономической жизни страны, четко сформулировать цели и задачи курсовой работы, кратко раскрыть содержание каждого раздела. Введение, как правило, занимает 3—4 страницы машинописного текста.  [c.22]

Детализированный и качественный анализ системы логистики позволяет управляющим маркетингом более четко определить цели и задачи распределения. В этом плане системный анализ логистики является инструментом маркетинга, позволяющим определять и поддерживать стандарты обслуживания. Но в то же время проблемы и издержки физического распределения сдерживают свободу рыночных действий.  [c.14]

Централизованное руководство обеспечивает максимальную эффективность издержек логистики, согласованность целей и задач, синхронность действий и дополнительный синергический потенциал.  [c.142]

Стратегическое управление логистикой — деятельность, связанная с постановкой целей и задач логистической системы предприятия и с поддержанием взаимоотношений между предприятием и внешней средой, которые дают возможность предприятию добиться своих целей, соответствуют его внутренним ресурсным возможностям и позволяют оставаться восприимчивым к факторам внешней среды [16].  [c.31]

Эволюция новых научных направлений, таких как логистика, характеризуется неравномерностью. До последнего времени главным аспектом изучения теории логистики были ее терминология и понятийный аппарат (концепции, принципы, парадигмы, цели и задачи, определения и т. п.). Однако вторая и не менее важная часть теории логистики — методология — в настоящее время представляет собой скорее набор отдельных моделей (методов, алгоритмов), практически не систематизированных и недостаточно подробно изученных. Парадокс состоит в том, что мы говорим об интегральной логистике, при этом не имея ни одной пространственно-временной модели, описывающей поведение материального потока в динамике и охватывающей несколько звеньев логистической системы или цепи. Поэтому наиболее актуальной проблемой на современном этапе развития является формирование моделей и методов управления логистическими бизнес-процессами.  [c.6]

Таблица 1.1 Цели и задачи областей логистики и выполнения логистических функций

В курсе Организация производства даются методические основы формирования и организации (протекания) информационных, маркетинговых, конструкторских, технологических, логистических, экономических, социальных, трудовых, производственных и управленческих процессов как системы, в их взаимосвязях. Без организации всех этих процессов невозможно изготовить продукцию. Подробно эти процессы изучаются в курсах Информатика , Маркетинг , Инновационный менеджмент , Логистика , Экономика предприятия , Технология , Социология , Управленческие решения и др. Необходимость интеграции процессов, изучаемых в этих курсах, обусловливает цели и задачи курса Организация производства . Поэтому, прежде чем приступить к изучению конкретной темы курса Организация производства , студент должен повторить ключевые темы ранее пройденных курсов. Без восстановления в памяти основных понятий и положений из ранее изученных курсов Организацию производства хорошо усвоить невозможно. Таким образом, первым принципом изучения курса Организация производства является повторение ключевых вопросов из ранее пройденных курсов, в которых изучались вышеперечисленные процессы.  [c.29]

Понятие, цель и задачи информационной логистики  [c.289]

Логистика. Понятие, цели и задачи.  [c.8]

ЛОГИСТИКА. ПОНЯТИЕ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ  [c. 10]

Задачами планирования являются также поиск путей (стратегий), ведущих к намеченным целям, и определение объема средств, на которые необходимо при этом рассчитывать. Комплекс планов (план по обороту, план по рекламе, план производства, план по логистике,  [c.22]

Производители товаров и услуг должны использовать маркетинговую логистику, т. е. находить наилучший способ хранения и движения своей продукции к местам ее продажи и потребления. Основная задача логистики — координировать действия поставщиков, закупочных агентов, производителей, маркетологов, участников каналов товародвижения и покупателей. Основная польза от применения логистики получается за счет использования современных информационных технологий. И хотя затраты на логистику могут быть высоки, качественно проработанная логистическая программа представляет собой мощное средство конкурентной борьбы. Конечная цель маркетинговой логистики — удовлетворять требования покупателей эффективно и с прибылью для себя.  [c. 670]

Усложнение производства и обострение конкуренции в 1980-90-х годах потребовали более точной увязки логистики со стратегическими целями фирм, а также активизации роли логистики в повышении гибкости фирм, их способности быстро реагировать на рыночные сигналы. В связи с этим главной задачей логистики стала разработка тщательно взвешенного и обоснованного предложения, которое способствовало бы достижению наибольшей эффективности работы фирмы, повышению ее рыночной доли и получению преимуществ перед конкурентами. Ибо, как показала практика, недоучет тесной связи-концепции логистики с активной рыночной стратегией часто приводил и приводит к тому, что сама по себе закупка сырья, полуфабрикатов и комплектующих становится стимулом для начала выпуска той или иной продукции без наличия должного спроса на нее. В современной рыночной ситуации такой подход к выпуску продукции чреват коммерческим провалом. Разумеется, ориентация на минимизацию издержек остается в силе, но лишь при условии нахождения оптимального уровня сочетания издержек и, рентабельности основного и оборотного капитала, задействованного в рамках рыночной стратегии.  [c.20]

В соответствии с главной целью логистической системы отдельно выделяется главная задача логистики — достижение с наименьшими затратами максимальной приспособленности субъектов хозяйствования (предприятий, объединений) к рыночной конъюнктуре, увеличение на рынке своей доли участия и получение преимуществ перед конкурентами.  [c.40]

Чтобы реализовать цели, задачи и принципы логистики, необходимо располагать не только экономической, методологической и научной основами, но и соответствующей системой обеспечения, которая имеет четыре направления (рис. 3.1).  [c.45]

Как уже отмечалось, на выбор пути движения материальных потоков в логистической системе влияет много факторов. Задача логистики заключается в том, чтобы организовать процессы перемещения, которые в совокупности были бы наиболее оптимальными для данной сферы или логистической системы в целом. На рис. 4.1 и 4.2 даются принципиальные схемы вариантов управления материальным потоком на предприятии на некоторых стадиях его продвижения.  [c.70]

Часто логистика рассматривается сквозь призму достижения стратегических целей фирмы и оптимизации ее основных операционных процессов (например, транспортировки и хранения товара). В связи с этим выделяются общие и соподчиненные им частные задачи логистики. Главной общей задачей логистики считается достижение с наименьшими затратами максимальной приспособленности к изменяющейся обстановке на рынке, повышение в нем своей доли и получение преимуществ перед конкурентами. Недоучет тесной связи концепции логистики с активной рыночной стратегией часто приводит к тому, что сама по себе закупка сырья, полуфабрикатов и комплектующих становится мотивом для начала выпуска той или иной продукции без должного спроса на нее. Но в нынешней рыночной ситуации такой подход к выпуску продукции чреват коммерческим провалом. Разумеется, ориентация на минимизацию издержек остается в силе, но лишь при условии нахождения оптимального уровня сочетания издержек и рентабельности основного и оборотного капитала, задействованного в рамках рыночной стратегии.  [c.33]

Специфика сбытовой логистики, ее объектов, субъектов и функционального наполнения определяется этапом реализации ее бизнес-процессов на i определенной стадии жизненного цикла продукции, а именно на стадии обращения продукции. Принадлежность к данной стадии определяет также основную цель и ключевые задачи сбытовой логистики (рис. 4.2).  [c.143]

Интеграция касается того, что делать и как действовать для того, чтобы отработать оперативные навыки в логистике. Быть интегрированным означает, что фирма предприняла конкретные действия, следуя формализованным правилам и нормам, разработанным для облегчения успешного достижения желаемых целей. Интеграция в логистике упрощает работу с повседневными задачами. Само исполнение в логистике основано на общем интегрировании. Именно внешняя и внутренняя интеграция позволяет фирмам мирового уровня эффективно осуществлять логистические функции и участвовать в формировании отношений в цепи поставок.  [c.566]

Разнообразие видов складов в логистической системе, выполняемые ими функции и задачи, особенности перерабатываемых грузов и т. д. требует их обязательной систематизации. Цель классификации складов в логистике состоит в выявлении тех или иных признаков систематизации складского объекта как элемента логистической системы, влияющего на особенности продвижения материального потока.  [c.71]

Рассмотрение всех этих процессов как единого цельного комплекса на стадии проектирования и в ходе эксплуатации предприятия имеет большое значение для экономии затрат и общего повышения эффективности работы предприятия. С этой целью в современных условиях используются автоматические линии станков, оборудованных и соединенных между собой гибкими устройствами, выполняющими транспортно-перемещающие задачи (операции логистики).  [c.367]

Основная цель логистической системы распределения — доставить товар в нужное место и в нужное время. В отличие от маркетинга, который занимается выявлением и стимулированием спроса, логистика призвана удовлетворить сформированный маркетингом спрос с минимальными затратами. Очевидно, что решение задачи организации каналов распределения играет при этом главную роль.  [c.194]

С развитием логистики на фирмах началась перестройка управления материальными запасами, стала налаживаться их тесная координация с общим материальным потоком фирм. В соответствии с целями этой перестройки были созданы отделы материальных потоков, не зависящие от сектора складов производственного отдела предприятия. Среди экстренных задач, поставленных перед вновь созданными отделами, следует выделить сведение до нуля погрешностей в складировании и передачу данных о состоянии складских запасов в масштабе реального времени . Принятые меры дали положительные результаты — произошло повышение эффективности транспортировки товаров и погрузочно-разгрузочных работ. Однако по мере рационализации материальных потоков на первый план выдвинулась проблема.управления складскими запасами.  [c.222]

Практикум преследует цель — дать читателю необходимые навыки в области анализа и управления логистическими системами. Он включает теоретический материал и необходимый инструментарий для проведения деловых игр, разбора конкретных производственных ситуаций и решения задач в функциональных областях логистики. Даются практические рекомендации по выполнению курсовых и дипломных проектов (работ) по логистике, а также лабораторных и самостоятельных работ.  [c.2]

Целью дипломного проекта (работы) является закрепление и углубление знаний студента в области логистики путем самостоятельного решения им реальных производственно-хозяйственных, экономических и управленческих проблем. Кроме того, в результате выполнения дипломного проекта реализуются следующие задачи  [c.34]

Преддипломная практика студентов V курса дневного отделения проводится в 10-м семестре, являясь логическим продолжением предыдущих практик и одновременно завершающим этапом процесса подготовки квалифицированных специалистов по логистике. Целью практики является использование теоретических знаний и практических навыков, полученных студентом за период обучения, в решении задач дипломного проекта (работы). Основными задачами практики являются  [c.37]

Цель работы. Приобретение навыков быстро и уверенно отыскивать на предложенной электронной карте Москвы нужные объекты с тем, чтобы впоследствии можно было по аналогичной карте рассчитывать оптимальные пути для перевозки грузов (материальных потоков). Имеющиеся в широкой продаже электронные карты пока еще не позволяют прокладывать и оценивать транспортные пути, но уже готовы карты нового поколения, где будет такая возможность. Скоро они поступят в продажу. Тогда задачи транспортной логистики можно будет решать в полном объеме.  [c.86]

Логистика позволяет свести эти и другие недостатки к минимуму. В процессе интеграции она помогает перевести систему целей предприятия (хозяйственного объединения) в комплекс совместимых задач, имеющих единый язык решения во всех сферах и на всех уровнях управления. В итоге с помощью логистики удается разработать единые, эффективные ориентиры и правила функционирования для всех структурных подразделений путем корректировки интересов последних с общими целями действующей системы.  [c.39]

Следует заметить, что в логистической системе, исходя из ее целей, задач и принципов, количество функций управления возрастает, а их взаимоувязки значительно усложняются. Однако это усложнение имеет прогрессивный характер. Оно выступает качественным гарантом в процессе принятия управленческих решений. В то же время важнейшим и необходимым инструментом воплощения управленческих решений является совокупность подходов и методов, применяемых в логистике.  [c.52]

В логистике как науке, находящейся на стыке экономики, кибернетики, менеджмента, психологии и социологии, широко используется вся совокупность методов, теорий и видов анализа, которые разработаны и применяются для решения общих или локальных задач в сферах производства и обращения. Среди них нельзя выделить более или менее важные. Каждый из них в определенной ситуации может играть решающую роль в достижении поставленных целей.  [c.58]

В основном звене (на фирменном уровне) логистическая система распадается на ряд структур, которые можно представить в виде горизонтальных функциональных субсистем в области закупок, производства и сбыта. В свою очередь, в рамках каждой из субсистем находятся структуры функционального характера — складское хозяйство, транспортировка, производство, услуги, обеспечение и обработка информации. Каждый из этих элементов неизбежно присутствует на любом производстве, а логистика объединяет их в систему с едиными целями и задачами, которые лежат в обл асти минимизации издержек всего производства, а не его отдельно взятого элемента. — .  [c.64]

При построении модели на первом этапе необходимо идентифицировать типовые блоки работ по реализации нововведения, относящиеся по своему содержанию к различным функциональным сферам деятельности предприятия (НИОКР, маркетинг, товародвижение, логистика), с четкой регламентацией целей и результатов каждого этапа. Далее, необходимо построить различные варианты структурных и функциональных связей и отношений между составными блоками инновационного цикла, адекватные объективным процессам адаптации хозяйствующих субъектов к устойчивому функционированию в рыночной среде. Следующий этап построения модели состоит в углублении информационного представления об объекте исследования и включает в себя определение численных значений параметров и оценку вероятностных характеристик инновационного процесса. Дополнение системного описания инновационного цикла комплексом математических процедур, позволяющих осуществлять имитационное моделирование процесса на ЭВМ, является средством решения ряда математических задач определения наиболее вероятных сроков и затрат, связанных с созданием и выводом на рынок конкретного изделия.  [c.195]

Логистика, хотя и имеет глубокие исторические корни, тем не менее сравнительно молодая наука. Особенно бурное развитие она получила в период второй мировой войны, когда была применена для решения стратегических задач и четкого взаимодействия оборонной промышленности, тыловых и снабженческих баз и транспорта с целью своевременного обеспечения армии вооружением, горюче-смазочными материалами и продовольствием. Постепенно понятия и методы логистики стали переносить из военной области в гражданскую, вначале как нового научного направления о рациональном управлении движением материальных потоков в сфере обращения, а затем и в производстве. Подразделения логистики созданы на предприятиях промышленности, аграрно-промышлен-ного комплекса, транспорта, в аппарате НАТО, они включаются в состав организационных комитетов по проведению крупных международных соревнований й т. д. [c.7]

Информационное обеспечение логистики требует и соответствующего программного обеспечения, с помощью которого вся логистическая система, начиная с уровня субсистем и кончая фирмой в целом, работала бы как единое целое. Главная задача в этом направлении — объединить все подразделения через созданную инфраструктуру (коммуникационную и информационную системы). Это позволило бы наладить эффективную связь между участниками процесса управления. Коммуникационная система должна охватывать всех поставщиков и «заказчиков данного предприятия (рис. 3.4),  [c.80]

Многие специалисты в исследуемой области, в том числе французские, отдают предпочтение экономической стороне логистики и трактуют ее как …совокупность различных видов деятельности с целью получения с наименьшими затратами необходимого количества продукции в установленное время и в установленном месте, в котором существует конкретная потребность в данной продукции 3. В справочнике, выпущенном компанией Данзас (одна из крупнейших германских транспортно-экспедиторских фирм), логистика определяется как некая система, выработанная для каждого предприятия с целью оптимального, с точки зрения получения / прибыли, ускорения движения материальных ресурсов и товаров внутри. и вне предприятия, начиная от закупок сырья и материалов, прохождения их через производство и кончая поставками готовых изделий потребителям, включая связывающую эти задачи информационную систему4.  [c.14]

Модели логистики, по мнению американских специалистов, кроме размещения фирм, выбора транспортных средств для перевозки, управления запасами и маршрутизации, должны включать и такие задачи, как создание статистических моделей (и с неопределенностью), множественные цели фирмы, множественную продукцию, многоэшелонные запросы и т.д. Американские экономисты считают, что не существует универсальной модели, способной учитывать все переменные, все ситуации и все возможные сценарии. Такая универсальная модель никогда не будет разработана и стремиться к этому бесполезно.  [c.20]

Задачи логистики — Энциклопедия по экономике

Концепция логистики, её основные положения. Реализация принципа системного подхода. Учёт логистических издержек на протяжении всей логистической цепи. Создание современных условий труда. Занятие ниши на рынке. Способность логистических систем к адаптации. Функции и задачи логистики. Предприятия и организации, решающие логистические задачи. Функциональные взаимосвязи логистики с различными службами предприятий. Логистика и маркетинг. Логистика и планирование производства. Логистика и финансы. Критерии выбора и методы оценки деловых партнёров.  [c.299]

Решение аналитических задач по оценке эффективности использования материальных ресурсов и обеспеченности предприятия сырьем и материалами является задачей логистики, в частности, по составлению заявок, выбору поставщиков, управлению запасами, определению оптимальной партии поставляемых ресурсов [37].  [c.241]

Результаты анализа материальных ресурсов используются при решении задач логистики, а также оказывают влияние на распределение финансовых ресурсов.  [c.242]

Основные комплексы задач логистики  [c.33]

Производители товаров и услуг должны использовать маркетинговую логистику, т. е. находить наилучший способ хранения и движения своей продукции к местам ее продажи и потребления. Основная задача логистики — координировать действия поставщиков, закупочных агентов, производителей, маркетологов, участников каналов товародвижения и покупателей. Основная польза от применения логистики получается за счет использования современных информационных технологий. И хотя затраты на логистику могут быть высоки, качественно проработанная логистическая программа представляет собой мощное средство конкурентной борьбы. Конечная цель маркетинговой логистики — удовлетворять требования покупателей эффективно и с прибылью для себя.  [c.670]

Организация системы физического распределения. Этот раздел включает решение задач логистики маркетинга и выработку решений по транспорту.  [c.207]

Усложнение производства и обострение конкуренции в 1980-90-х годах потребовали более точной увязки логистики со стратегическими целями фирм, а также активизации роли логистики в повышении гибкости фирм, их способности быстро реагировать на рыночные сигналы. В связи с этим главной задачей логистики стала разработка тщательно взвешенного и обоснованного предложения, которое способствовало бы достижению наибольшей эффективности работы фирмы, повышению ее рыночной доли и получению преимуществ перед конкурентами. Ибо, как показала практика, недоучет тесной связи-концепции логистики с активной рыночной стратегией часто приводил и приводит к тому, что сама по себе закупка сырья, полуфабрикатов и комплектующих становится стимулом для начала выпуска той или иной продукции без наличия должного спроса на нее. В современной рыночной ситуации такой подход к выпуску продукции чреват коммерческим провалом. Разумеется, ориентация на минимизацию издержек остается в силе, но лишь при условии нахождения оптимального уровня сочетания издержек и, рентабельности основного и оборотного капитала, задействованного в рамках рыночной стратегии.  [c.20]

Одна из основных задач логистики заключается также в совершенствовании управления товародвижением, в создании интегрированной эффективной системы регулирования и контроля материальных и информационных потоков, обеспечивающей высокое качество поставки продукции. С этой задачей сам>ш тесным образом сопряжено  [c.20]

Перечислите главные задачи логистики.  [c.34]

Продуктивная гармонизация должна быть обеспечена также между системами продуктовых транспортных УДЕ для всех видов транспорта. Основной особенностью, связывающей эти две шкалы единиц, является тот факт, что транспортные единицы характеризуются имеющимися у них конструктивными параметрами и возможностями (грузоподъемностью, грузовместимостью, надежностью, скоростью и т.д.), а УДЕ продукции должны быть приспособлены к этим возможностям. Задачей логистики в физическом распределении должно быть нахождение баланса между имеющимися возможностями транспортных средств и возможностью их оптимального использования с точки зрения УДЕ продукции. В заключение сформулируем три золотых правила логистики в физическом распределении.  [c.209]

Введение. Во введении автору курсовой работы необходимо обосновать актуальность разрабатываемой темы, ее место в общих задачах логистики и значение в экономической жизни страны, четко сформулировать цели и задачи курсовой работы, кратко раскрыть содержание каждого раздела. Введение, как правило, занимает 3—4 страницы машинописного текста.  [c.22]

Задачи организации сбыта товаров и услуг реализуются через разработку стратегии и тактики этого процесса. Стратегические задачи решаются в отношении как формирования и организации каналов сбыта, так и организации физического перемещения товара к потребителю. В первом случае речь идет о прогнозировании и планировании каналов сбыта и обосновании с включением промежуточных звеньев или без них. Во втором случае решают задачи логистики, которые связаны с выбором оптимальных каналов связи и путей сбыта, размещения складов (их функции, количества и емкости и т.д.).  [c.40]

В соответствии с главной целью логистической системы отдельно выделяется главная задача логистики — достижение с наименьшими затратами максимальной приспособленности субъектов хозяйствования (предприятий, объединений) к рыночной конъюнктуре, увеличение на рынке своей доли участия и получение преимуществ перед конкурентами.  [c. 40]

В чем заключается главная задача логистики  [c.42]

Какие методы применяются для решения глобальных и общих задач логистики  [c.42]

Как уже отмечалось, на выбор пути движения материальных потоков в логистической системе влияет много факторов. Задача логистики заключается в том, чтобы организовать процессы перемещения, которые в совокупности были бы наиболее оптимальными для данной сферы или логистической системы в целом. На рис. 4.1 и 4.2 даются принципиальные схемы вариантов управления материальным потоком на предприятии на некоторых стадиях его продвижения.  [c.70]

В чем заключается задача логистики при организации процессов перемещения  [c.75]

Исходя из рыночной стратегии хозяйственной структуры и отражающих ее задач логистика помогает структурным, функциональным подразделениям снабжения, производства, сбыта и управления решить проблемы этих подразделений в вопросах управления материальными и информационными потоками. Для этого качественным критерием оценки дееспособности логистической системы выступает уровень обслуживания узловых служб предприятия. Эти службы критически контролируют логистические услуги и помогают раскрыть слабые стороны действующей системы.  [c.146]

Часто логистика рассматривается сквозь призму достижения стратегических целей фирмы и оптимизации ее основных операционных процессов (например, транспортировки и хранения товара). В связи с этим выделяются общие и соподчиненные им частные задачи логистики. Главной общей задачей логистики считается достижение с наименьшими затратами максимальной приспособленности к изменяющейся обстановке на рынке, повышение в нем своей доли и получение преимуществ перед конкурентами. Недоучет тесной связи концепции логистики с активной рыночной стратегией часто приводит к тому, что сама по себе закупка сырья, полуфабрикатов и комплектующих становится мотивом для начала выпуска той или иной продукции без должного спроса на нее. Но в нынешней рыночной ситуации такой подход к выпуску продукции чреват коммерческим провалом. Разумеется, ориентация на минимизацию издержек остается в силе, но лишь при условии нахождения оптимального уровня сочетания издержек и рентабельности основного и оборотного капитала, задействованного в рамках рыночной стратегии.  [c.33]

Одна из общих задач логистики заключается также в создании интегрированной эффективной системы регулирования и контроля материальных и информационных потоков, обеспечивающей высокое качество поставки продукции. С ней самым тесным образом сопряжено решение таких проблем, как соответствие друг другу материальных и информационных потоков, контролирование материального потока и передача данных о нем в единый центр, определение стратегии и технологии физического перемещения товаров, разработка способов управления операциями движения товаров, установление норм стандартизации полуфабрикатов и упаковки, определение объема производства, транспортировки и складирования, расхождение между желаниями и возможностями закупки и производства. Примером частной задачи логистики может служить создание минимальных производственных запасов и максимальное сокращение времени хранения и транспортировки грузов.  [c.33]

В учебнике изложены современная концепция и задачи логистики, охарактеризованы участники логистического процесса, описаны методы, обеспечивающие повышение эффективности хозяйственной деятельности за счет рациональной организации материальных потоков.  [c.2]

В ряде определений подчеркивается высокая значимость творческого начала в решении задач логистики логистика — это искусство и наука определения потребностей, а также приобретения, распределения и содержания в рабочем состоянии в течение всего жизненного цикла всего того, что обеспечивает, эти потребности.  [c.24]

Одна из основных задач логистики — управление затратами по доведению материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя. Однако управ-  [c.54]

Реализация данной функции начинается с проведения переговоров, которые должны завершиться оформлением договорных отношений, т. е. заключением контракта. Договорные отношения формируют хозяйственные связи, рационализация которых также является задачей логистики.  [c.146]

Транспорт органично вписывается в производственные и торговые процессы. Поэтому транспортная составляющая участвует во множестве задач логистики. Вместе с тем существует достаточно самостоятельная транспортная область логистики, в которой многоаспектная согласованность между участниками транспортного процесса может рассматриваться вне прямой связи с сопряженными производственно-складскими участками движения материального потока.  [c.193]

Задача выбора вида транспорта решается во взаимной связи с другими задачами логистики, такими, как создание  [c.197]

Принцип четкого установления мест стыка. «В местах стыка материальный и информационный поток переходит через границы правомочия и ответственности отдельных подразделений предприятия или через границы самостоятельных организаций. Обеспечение плавного преодоления мест стыка является одной из важных задач логистики».  [c.223]

Важной задачей логистики является создание интегрированной системы регулирования и контроля материальных и информационных потоков.  [c.233]

Большинство задач логистики, связанных с грузопотоками, необходимо решать с учетом информации о географических особенностях местности, дорожной сети и расстояниях, имеющейся в электронных картах (в ГИС) или получаемой из обычных карт.  [c.238]

Важнейшими общими задачами логистики в управлении проектами являются  [c.531]

Примеры частных задач логистики в управлении проектами  [c. 532]

Основными задачами логистики являются  [c.24]

Перечислите основные задачи логистики запасов.  [c.405]

Для иллюстрации описанного подхода на рис. 3.4 приведена логистическая система и указаны модели и методы, используемые при управлении материальными потоками, когда требуется координация выполнения логистических функций транспортировки и складирования. Пунктирная линия со стрелкой показывает, что задачи логистики складирования в меньшей степени решаются перевозчиками. Задачи транспортировки могут соответствовать любому из звеньев логистической системы, так как организационные проблемы перевозки могут решаться собственными силами или с привлечением посредников.  [c.47]

В соответствии с современнцми задачами логистики различают два вида ее функций оперативные и координационные. Оперативные функции связаны с непосредственным управлением движением материальных ценностей в сфере снабжения, производства и распределения и, по существу, мало чем отличаются от функций традиционного материально-технического обеспечения. К функциям в сфере снабжения относится управление движением сырья и материалов, отдельных частей или запасов готовой продукции от поставщика или пункта их приобретения к производственным предприятиям, складам или торговым хранилищам. В фазе производства функцией логистики становится управление запасами, включающее контроль движения полуфабрикатов и компонентов через все стадии производственного процесса, а также перемещение готовой продукции на оптовые склады и розничные рынки сбыта. Функции управления распределением продукции охватывают оперативную организацию потоков конечной продукции от предприятия-производителя к потребителям.  [c.21]

Логистику по праву можно считать существенным фактором реализации мероприятий, направленных на повышение экономической эффективности производства и сбыта. Значительный прогресс в деле рационализации этих сфер деятельности может быть достигнут путем максимальной координации материальных и информационных потоков при их объединении, что и является одной из основных задач логистики. Для ее решения необходимы широкое применение электроРгной обработки данных, стандартизация материально-технических связей организация работы на основе научного функционального анализа и структуризации, а также применение новых технологий, ведущих к автоматизации операций.  [c.64]

ПРИМЕЧАНИЕ. В современной управленческой терминологии данный алгоритм представляет собой один из методов логистики — искусства организации своеобразного конвейера, упорядочивающего работу всего предприятия. Задача логистики — проследить в сквозном режиме всю цепочку бизнес-процесса, чтобы смоделировать слаженную и эффективную работу всей организации, четко определив при этом — кто, что, когда и в какой последовательности должен делать. Логистика, как только что мы говорили, представляет собой искусство, а значит, она до сих пор является уделом избранных. Представляя данный алгоритм, мы технологизируем это искусство и делаем его доступным широкому кругу руководителей. Тем не менее на первых этапах освоения данного алгоритма многим руководителям (особенно не имеющим экономического образования) потребуется помощь специалистов. Но, самое главное, сделав один раз эту работу, руководители в дальнейшем смогут обходиться без помощи извне. Мы это уже прошли на практике.  [c.319]

Шаблон описания должности менеджера по логистике

Обязанности менеджера по логистике:

• Планирование и управление логистикой, складом, транспортировкой и обслуживанием клиентов
• Управление, оптимизация и координация полного цикла заказа
• Взаимодействие и переговоры с поставщиками, производителями, розничными торговцами и потребителями

Наем менеджера по логистике? Подпишитесь на 15-дневную бесплатную пробную версию Workable, чтобы опубликовать эту вакансию и нанимать лучше и быстрее.

Краткое описание вакансии

Мы ищем надежного менеджера по логистике, который будет отвечать за общее управление цепочкой поставок. В обязанности менеджера по логистике входит организация и контроль хранения и распределения товаров.

Цель состоит в том, чтобы управлять всем циклом заказов, чтобы улучшить развитие бизнеса и обеспечить устойчивость и удовлетворенность клиентов.

Обязанности

• Стратегическое планирование и управление логистикой, складом, транспортировкой и обслуживанием клиентов
• Направление, оптимизация и координация полного цикла заказа
• Поддерживать связь и вести переговоры с поставщиками, производителями, розничными торговцами и потребителями
• Следите за качеством, количеством, уровнем запасов, сроками доставки, транспортными расходами и эффективностью
• Размещать склад, каталогизировать товары, планировать маршруты и обрабатывать отгрузки
• Решение любых возникающих проблем или жалоб
• Наблюдать, обучать и обучать персонал склада
• Достичь целей по затратам, производительности, точности и своевременности
• Ведение показателей и анализ данных для оценки производительности и внедрения улучшений
• Соблюдать законы, постановления и требования ISO

Требования

• Подтвержденный опыт работы менеджером по логистике
• Отчет об успешном управлении дистрибуцией и логистикой
• Продемонстрированная способность руководить персоналом и управлять им
• Владеет стандартным программным обеспечением для логистики
• Отличные аналитические способности, навыки решения проблем и организаторские способности
• Способность работать независимо и выполнять несколько проектов
• Бакалавр делового администрирования, логистики или цепочки поставок

DVIDS — Новости — Оперативная группа по материально-техническому обеспечению депо Сагами получила награду от командира 40-й пехотной дивизии

Сагамихара, Япония — 40-я пехотная дивизия, базирующаяся на учебной базе объединенных сил в Лос-Аламитосе, Калифорния, высоко оценивает поддержку, оказанную Оперативной группой материально-технического обеспечения на складе Сагами во время ограничения передвижения для Orient Shield 21-2, 5-23 июня. 2021 г.Из-за COVID-19 солдаты, которые въезжают в Японию, должны пройти 14-дневное ограничение передвижения, прежде чем участвовать в двусторонних тренировках.
Исторически сложилось так, что армии выигрывали или проигрывали войны в результате нехватки материально-технического снабжения. В реальности сегодняшнего боя материально-техническая поддержка подразделения имеет жизненно важное значение. Оперативная группа по логистике поддерживает установку всем необходимым для жизнеобеспечения. Этой поддержкой может быть еда, транспорт и предметы первой необходимости для успешного выполнения миссии.
Для Orient Shield 21-2 усилия по поддержке еще больше осложнились продолжающейся пандемией COVID-19, которая заставила службы материально-технического обеспечения армии США полностью переосмыслить, как безопасно перемещать и приветствовать персонал в Японии. Что касается участия 40-й пехотной дивизии в учениях, одна группа материально-технического обеспечения, действующая из депо Сагами, префектура Канагава, Япония, выделялась как ключевой игрок, обеспечивающий успех подразделения.
«Независимо от COVID-19, у армии было бы что-то подобное при первоначальном прибытии, когда входят подразделения, чтобы их проинструктировали и подготовили к фактическим учениям», — сказал У.Капитан армии С. Якоб Мелендес, начальник оперативной группы по материально-техническому обеспечению депо Сагами. «Мы, как рабочая группа по логистике, здесь, чтобы поддерживать и обеспечивать удовлетворение потребностей каждого подразделения», — сказал уроженец Редондо-Бич, Калифорния.
Эта рабочая группа по логистике является лишь частью сети оперативной группы по логистике, расположенной по всей Японии, созданной для управления всеми подразделениями, участвующими в нескольких двусторонних учениях.
«У нас есть несколько различных упражнений, которые мы поддерживаем в течение года: Orient Shield, Yama Sakura и Keen Edge.Для разных мероприятий требуются разные упражнения », — сказал Мелендес.
Генерал-майор армии США Лаура Йегер, командир 40-й пехотной дивизии, поблагодарила руководство оперативной группы по материально-техническому обеспечению Сагами за их выдающуюся и внимательную поддержку подразделения и вручила каждому из них отличительную монету вызова 40-й пехотной дивизии во время церемонии 16 июня.
«Всегда здорово помочь своему товарищу-солдату. Я считаю важным, чтобы подразделение получило всю необходимую помощь здесь, в Японии, поскольку они новые », — сказал У.S. Army Master Sgt. Роберто Виейра, сержант Сагами Депо логистической оперативной группы. «Это наша работа — помогать. Наша команда более чем счастлива обеспечить успех вашей миссии здесь, в Японии ».

Дата съемки:	24.06.2021
Дата написания:	06.30.2021 17:37
История ID:	399946
Расположение:	SAGAMIHARA, JP

---

Веб-просмотры:	76
Загрузки:	0

---

ВСЕОБЩЕЕ ДОСТОЯНИЕ

Эта работа, Целевая группа по логистике Sagami Depot, одобренная за поддержку командиром 40-й пехотной дивизии, 1LT Абрахамом Гонсалезсилвой, идентифицированным DVIDS, должна соответствовать ограничениям, указанным на https: // www.dvidshub.net/about/copyright.

Сотрудник LSG Group поддерживает рабочую группу по логистике вакцины COVID-19

Для сдерживания пандемии COVID-19 Министерство внутренних дел и спорта земли Гессен создало Целевую группу по логистике вакцин. Он подчиняется непосредственно министерству, а также находится в штаб-квартире Министерства внутренних дел и спорта в Висбадене. Чтобы удовлетворить огромную логистическую потребность в вакцинации шести миллионов человек, целевая группа заручилась административной помощью Будесвера, вооруженных сил Германии.

TFI состоит из нескольких подразделений. TFI Logistics гарантирует, что все 28 центров вакцинации в штате Гессен будут снабжены вакцинами, как только они будут получены от соответствующих поставщиков, а федеральное правительство будет надлежащим образом и своевременно снабжено необходимыми материалами для процесса вакцинации, логистически реализует требования политики относительно вакцинации, а также предоставить данные и информацию, относящиеся к процессу вакцинации, правительству штата.

Следовательно, необходимо надлежащее планирование и контроль цепочек поставок. Здесь на помощь приходит Доминик Шварц. С начала июня наш руководитель проекта по управлению цепочкой поставок ИТ-развертывания временно находится в Висбадене.

Доминик Шварц не только бывший военнослужащий ВВС (Luftwaffentransportsoldat) и действующий резервист Бундесвера, но и много знает о логистике, управлении материальными потоками и, конечно же, транспорте.В настоящее время он поддерживает TFI Logistics в вопросах контроля, планирования и управления.

«Я очень рад, что LSG Group предоставила мне возможность присоединиться к оперативной группе в рамках учений резерва Бундесвера», — говорит Доминик Шварц. «Таким образом, я могу активно содействовать усилиям по сдерживанию пандемии COVID-19 и снова сделать жизнь моих сверстников и коллег свободнее и безопаснее. В то же время моя гражданская подготовка и профессиональный опыт также могут принести пользу Бундесверу и оперативной группе.”

«Мы рады приверженности Доминика и тому, что таким образом можем поддержать штат Гессен», — говорит Томас Хальтер, руководитель отдела управления информацией МСУ. «Доминик является экспертом в области управления цепочками поставок и отвечает за ИТ-решения SAP в области управления материальными потоками в нашей компании. Это делает его хорошей рекомендацией для команды TFI. Когда Бундесвер попросил его поддержки, мы сразу согласились ».

Отчет

: Целевая группа по логистике Университета Денвер-Фол

Стул

Коринн Ленгсфельд
Временный проректор и исполнительный вице-канцлер

Опора

Тереза ​​Машак
Помощник руководителя, Канцелярия Провоста

29 апреля 2020 года канцлер Джереми Хэфнер объявил, что Университет Денвера (ДУ) планирует возобновить работу с очными занятиями, когда мы начнем наши осенние семестры.Начиная с нашего образования, Осенняя рабочая группа по логистике разработала набор принципов, которыми следует руководствоваться при планировании. Наша целевая группа попыталась найти баланс между здоровьем и безопасностью населения нашего кампуса, опытом качественного образования, который студенты получают от DU, и финансовой безопасностью нашего университета. Кроме того, мы старались, чтобы вопросы справедливости оставались в центре наших обсуждений. Как отметил канцлер в своем первоначальном заявлении, мы помним о тех преподавателях, сотрудниках и студентах, которые имеют ослабленный иммунитет или другие проблемы со здоровьем и могут подвергнуться риску из-за очных занятий осенью.Мы также помним, что преподаватели, сотрудники и студенты могут заботиться о тех, кто подвергнется риску, если они вернутся в университетский городок, и о тех, у кого есть другие обязанности дома.

Это предложение станет основой на следующий год в DU. Для достижения этих целей выполнение рекомендаций, содержащихся в этом отчете, предъявит значительные требования к сообществу DU во время глобальной пандемии, которая уже стала тяжелым бременем для преподавателей, сотрудников и администраторов DU.Однако мы верим в DU, его преподавателей, сотрудников, администраторов и студентов. Энтузиазм, креативность, настойчивость и изящество нашего сообщества продолжают вдохновлять нас на то, чтобы делать свою работу наилучшим образом. Наше намерение состоит в том, чтобы спланировать гибкость, чтобы предотвратить неоправданный вред, быстро изменить ситуацию для снижения риска и продолжить предоставлять исключительный образовательный опыт.

Большое внимание и внимание уделяется возобновлению очных занятий осенью 2020 года. Это предложение касается того, как мы будем предлагать варианты очных, гибридных / смешанных и онлайн-курсов в течение 2020–2021 учебного года.Он представляет собой основу, которая должна быть на месте, чтобы обеспечить некоторые очные занятия, хотя и в измененном формате, повысить приверженность DU к предоставлению качественных онлайн-курсов, представить новые творческие способы проведения гибридных курсов и создать возможности для значимого сотрудничества. учебное взаимодействие между преподавателями и студентами как лично, так и онлайн. Он направлен на то, чтобы продвинуться вперед в следующем году. Летняя целевая группа и заместители деканов из многих отделений уже сотрудничают, чтобы протестировать и усовершенствовать адаптацию к очным курсам этим летом, и многое было извлечено из нашего полностью онлайн-весеннего семестра.Эти уроки также будут использованы при переходе к осени.

Мы также понимаем важность завоевания доверия нашего сообщества и демонстрации нашей приверженности совместному управлению. С этой целью мы уже начали серию бесед с нашим сообществом. На сегодняшний день мы получили отзывы по ключевым аспектам отчета от многочисленных групп в кампусе, включая весь сенат факультета, исполнительный комитет сената факультета, лидеров групп по интересам DU, деканов и заместителей деканов, а также председателей и директоров.По мере продвижения вперед мы продолжим получать отзывы от этих групп, а также от советов студентов и аспирантов, студенческого самоуправления, академических подразделений и отдельных преподавателей. Это возможность для всего сообщества DU работать вместе, чтобы защитить наше здоровье и безопасность, а также наше финансовое будущее.

Основываясь на работе следующих подкомитетов целевой группы, мы предлагаем ряд начальных рекомендаций и следующих шагов.

Подкомитет по модальностям занятий

Подкомитет по модальностям обучения Осенней рабочей группы по логистике разработал следующие предложения для руководства планированием Университета на осень 2020 года и последующий период.Цель этого предложения состоит в том, чтобы представить схему процесса, который позволит преподавателям и студентам иметь выбор метода, чтобы гарантировать, что высокоэффективный учебный опыт имеет приоритет при рассмотрении того, какие курсы могут быть предложены лично, и предлагают творческие способы доставки содержания курса в гибридных / смешанных моделях.

• Обеспечьте сочетание очных, гибридных и онлайн-курсов, а также расширенное расписание занятий, чтобы ограничить плотность населения в DU. Предложение сосредоточено на курсе, а не на преподавателе, которому в настоящее время поручено вести курс.
• Если преподаватель планирует преподавать курс в предпочтительной форме, назначенной этому курсу, не следует вносить никаких изменений в расписание. Однако, если курс запланирован в менее предпочтительной форме, у преподавателя должна быть возможность преподавать курс с использованием предпочтительной формы.
• Подразделения должны предлагать разнообразные курсы в каждой категории курсов. Цель каждого блока должна заключаться в том, чтобы предложить достаточное количество курсов в каждой категории, чтобы помочь студентам завершить их курсовую работу и получить качественный образовательный опыт.Цель состоит в том, чтобы быть максимально гибкими в предоставлении преподавателям возможности выбора методов преподавания, но курс, который они преподают, может быть ограничен в зависимости от выбранной ими методики. В зависимости от дисциплины или курса некоторые рекомендации будет труднее выполнить, чем другие.
• Не все курсы в DU будут доступны во всех формах, учитывая соображения здоровья, образовательные цели, проблемы с аккредитацией и ограничения классных комнат.
• Создайте три категории курсов:
  • Приоритетные курсы на территории кампуса: Это курсы, которые обеспечивают «высокоэффективное обучение», как это определено Американской ассоциацией колледжей и университетов и Управлением преподавания и обучения (OTL) DU.Эти курсы могут включать те, которые лучше всего подходят для очного обучения. Учитывая ограниченное пространство, которое у нас есть для очного обучения, этим курсам будет отдан приоритет для учебных помещений. Однако возможно, что не все курсы в этой категории будут предлагаться в этом формате.
  • Комбинированные / гибридные курсы: Это курсы, которые требуют некоторого личного преподавания для достижения конкретных результатов обучения или опыта студентов, но имеют другие результаты обучения, подходящие для онлайн-обучения.Сюда входят курсы, на которых подгруппа студентов, обучающихся на курсе, встречается лично в разные дни недели. Эти курсы также могут использоваться для удовлетворения требований аккредитации или получения визы, которые требуют минимального количества часов личного общения. Многие курсы в DU будут предлагаться в этом формате.
  • Приоритетные онлайн-курсы: В эту категорию входят крупные курсы, которые нельзя проводить в кампусе из-за санитарных норм и / или соблюдения передовых методов обеспечения здоровья нашего сообщества.Все материалы этих курсов могут быть доставлены в онлайн-формате без значительных потерь опыта или содержания. Это также могут быть курсы, которые уже продемонстрировали высокий уровень успеха в онлайн-среде.
• DU должен поддерживать творческие решения, такие как поэтапные собрания классов, гибридные, смешанные и «hyflex» курсы, а также новые подходы к предоставлению значимых возможностей для взаимодействия преподавателей и студентов как в личной, так и в интерактивной среде.
• Перейти к онлайн-итоговой оценке на 2020–2021 учебный год, чтобы сократить продолжительность квартала до сезона простуды и гриппа.
• Создайте «неделю чтения» между окончанием занятий и итоговыми онлайн-оценками, чтобы дать учащимся возможность отправиться домой и остаться дома до начала зимнего семестра 2021 года.
• Подготовьте все курсы для онлайн-проведения, если DU или официальные лица здравоохранения примет решение прекратить все очные занятия или если есть причина для проведения индивидуального курса онлайн после того, как было запланировано очное обучение.

Подкомитет по классной логистике

• Предварительные результаты показывают, что следование государственным и федеральным рекомендациям по социальному дистанцированию и уплотнению снизит вместимость наших классных комнат примерно до 33% от нормы. Адаптация к этому потребует сочетания изменения расписания многих курсов в кампусе после того, как будет определена форма обучения, а также творческого подхода к использованию смешанного обучения.
• Предполагается, что пространство будет примерно 45-55 квадратных футов на студента.
• Эти ограничения потребуют, чтобы DU проверил все доступные пространства в кампусе на предмет наличия новых учебных помещений, включая помещения для выступлений, спортивные помещения и нетрадиционные учебные помещения. Все помещения на территории кампуса (даже нетрадиционные учебные помещения) будут доступны для всех программ.
• Подкомитет продолжит оценку плотности застройки в соответствии с текущим состоянием и требованиями к охране здоровья.
• Потребуются изменения расписания для всех подразделений на территории кампуса, чтобы обеспечить условия и доступность помещений.
• Будут рассматриваться продленные часы и дни.
• Протоколы будут разработаны для библиотек, музеев и учреждений культуры, столовой, Центра отдыха и других мест общего пользования.
Протоколы
• будут разработаны для Центра письма, Научно-технического центра, Математического центра, языкового центра и Исследовательского центра.
• Программное обеспечение и консультации будут использованы для настройки логистики в классе.

Подкомитет по экспериментальным, служебным и лабораторным курсам

Ключевые проблемы были впервые определены для экспериментальных, служебных и лабораторных курсов (EPL).Исходя из этих проблем, предлагаются рекомендации по разработке решений, которые будут решать эти проблемы.

Ключевые проблемы

• Примерно 26% курсов осени 2020 относятся к курсам EPL. Однако не все курсы EPL можно легко идентифицировать по их описанию. Необходимо завершить полный перечень этих курсов.
• Уникальный характер многих курсов EPL требует дополнительных мер предосторожности для обеспечения безопасности учебной среды и нашего сообщества.
• Для многих курсов EPL требуется специализированная комната, в которой должно проходить обучение, в то время как другие могут иметь возможность гибкости. Конкретные ограничения для курсов EPL должны быть собраны, чтобы оптимизировать использование пространства на территории кампуса.
• Подмножество курсов EPL, вероятно, является неотъемлемой частью требований к получению степени (например, продвинутые лаборатории, итоговые курсы и т. Д.), И им предоставляется приоритет, если не предоставлена ​​приемлемая альтернатива.

Рекомендации

• Раннее и заинтересованное участие отделов имеет решающее значение.Каждый отдел должен соответственно расставить приоритеты для курсов EPL и сообщить об этих потребностях целевой группе.
• Открытая оценка всех способов доставки для курсов EPL. Мы предлагаем поручить рабочей группе обобщить и систематизировать многие уроки, извлеченные из ведущих курсов EPL, преподаваемых онлайн весной 2020 года, для поддержки преподавателей в подготовке курса осенью 2020 года.
• Многие курсы EPL требуют, чтобы студенты и преподаватели часто находились в непосредственной близости друг от друга, и это потребует дополнительного внимания для создания и поддержания безопасной среды обучения.
Курсы
• EPL должны быстро переходить на онлайн-обучение. Преподаватели должны творчески спланировать этот поворот, и потребуются дополнительные ресурсы, чтобы помочь преподавателям подготовиться к этому сценарию.
• Назначьте комитет / отдельное лицо для координации обновлений программного обеспечения и инфраструктуры для поддержки учебных потребностей, определенных преподавателями и кафедрами.

Подкомитет по поддержке инструкторов

Поскольку преподаватели преподают курсы в различных формах, университет и преподаватели вместе должны прояснить ожидания и определить поддержку, необходимую для обучения.Университет должен взять на себя обязательство помогать преподавателям адаптировать, совершенствовать и укреплять преподавание во всех формах, особенно предоставляя ресурсы для создания отличных онлайн-курсов и гибридных / смешанных курсов. В соответствии с нашей миссией, мы будем сотрудничать, чтобы предоставить высококачественный опыт, достойный идентичности DU и потребностей наших студентов. Соответственно, этот подкомитет разработал исчерпывающий набор из более чем 50 политик, руководящих принципов и вспомогательных средств для информирования об обстоятельствах, ожидаемых осенью. Некоторые из них регулируют все учебные ситуации, в то время как другие специфичны для личных, сетевых, смешанных или гибридных модальностей.

Политики

• Основные правила, действующие на территории кампуса, избавляют отдельных профессоров от необходимости изобретать определенные колеса и гарантируют им приоритетную поддержку определенных аспектов их преподавания. Они будут способствовать повышению качества и согласованности, а также установят общие ожидания для студентов. В проекте политик, подробно описанном в приложении, рассматриваются широкие области, в том числе:

• ППС, интеллектуальная собственность, связанная с обучением
• Минимальные ожидания в отношении онлайн-возможностей, ожидаемые от каждого курса
• Элементы учебного плана и курса

Указания

• Поскольку традиции в разных дисциплинах в университетском городке разумно различаются, мы также разработали руководящие принципы, в которых описаны варианты, но отдельные интерпретации и реализации могут быть отложены до отдельных подразделений.Наш проект рекомендаций касается широких областей, в том числе:
  • Оценка преподавания и эквивалент усилий
  • Технологии и инструменты и общие характеристики курса
  • Личные, гибридные и hyflex функции

Опоры

• DU стремится поддерживать преподавателей в разработке и преподавании курсов в соответствии с бюджетом на 21 ФГ. В наших проектах обязательств рассматриваются широкие области, которым DU следует уделять первоочередное внимание с учетом бюджетных ограничений, в том числе:
  • Профессиональное обучение эффективным методам разработки курсов и педагогики на онлайн-курсах, смешанных курсах и курсах Hyflex, включая веб-семинары, программирование, консультации, а также онлайн-руководства и материалы;
  • Technologies, аудиторная поддержка, индивидуальная поддержка и консультации; и
  • Комплексная интегрированная точка входа для всех веб-ресурсов, включая шаблоны, заявления и политики, а также практические материалы.

Подкомитет поддержки студентов

Подкомитет по поддержке студентов поставил в приоритет ключевую способность продолжать непрерывные услуги поддержки студентов с добавленной стоимостью, чтобы дополнить качественный образовательный опыт DU для студентов всего спектра, независимо от того, присутствовали ли они и были доступны в кампусе или подключены удаленно. Основное внимание уделялось реагированию на пандемию путем выявления, совершенствования и создания более эффективных способов удовлетворения потребностей учащихся, оставаясь при этом гибкими, проворными и новаторскими.Следующие рекомендации сформулированы в рамках видения студенческого опыта 4D, направленного на то, чтобы дать нашим студентам возможность быть стойкими и смелыми борцами за общественное благо, вести целеустремленную и увлеченную жизнь и делать успешную карьеру:

Одноранговые соединения

• DU должен использовать когорты студентов для создания сообщества и связей более целенаправленными способами;
• Используйте технологию для создания «системы друзей», чтобы объединить учащихся старших классов со студентами первого и второго курса, которые хотели бы иметь такую ​​связь и участие;
• Сделать доступными студентов-сотрудников, коллег-послов и руководителей ориентации в качестве приятелей для любого студента, который может нуждаться в дополнительной поддержке;
• Вовлекать аффинити-группы DU для создания одноранговых соединений;
• На уровне выпускников предложите более структурированную программу наставничества, чтобы помочь в переходном процессе; и
• Решать вопросы благополучия студенческого сообщества, учитывая, что весной 2020 года 71% студентов говорят, что их психическое здоровье повлияло на их способность выполнять учебную работу в 100% онлайн-среде.

Гибридные опорные конструкции

• DU должен создать гибридную модель поддержки студентов как с личными услугами, так и с виртуальными услугами и обеспечить соответствие этой модели опыту студентов 4D;
• Продолжать поддерживать подразделения в использовании Zoom для поддержки студентов;
• Предоставить студентам возможность планировать личные или удаленные встречи с преподавателями с соответствующим физическим дистанцированием и другими медицинскими мерами;
• Внедрить современные технологии, такие как чат-боты, для улучшения модели виртуальной поддержки; и
• Изучите беспроводные технологии за пределами кампуса для студентов, которым не хватает беспроводного доступа, и современные интерактивные технологии для ориентации в дополнение к модулям ориентации Canvas.

Карьера и повышение квалификации:

• Подразделения должны создавать возможности для стажировки и профессионального развития для студентов в своих отделах, которые совместимы с Hyflex / гибридной доставкой.

Принятие решений на основе данных:

• Координировать разработку и проведение институциональных обследований на осень 2020 года с институциональными исследованиями и анализом;
• Обеспечить сбор качественной, полезной информации и избежать чрезмерного опроса членов нашего сообщества из-за избыточных запросов; и
• Разрабатывать и распространять перечень опросов, отчетов, анализов и связанных наборов данных, которые в настоящее время доступны для принятия решений по программам поддержки студентов, чтобы использовать существующие ресурсы данных и лучше выявлять новые, которые необходимо разработать.

Кампания по просвещению и повышению осведомленности об услугах, доступных для студентов:

• DU должен создать информационную кампанию и распространить услуги, доступные в настоящее время студентам, через такие группы, как студенческие правительства, и во время таких мероприятий, как ориентация; и
• Устанавливайте ожидания в отношении поведения учащихся, уделяя приоритетное внимание поддержке.

Политики

• DU должен пересмотреть и адаптировать различные политики, касающиеся поддержки, поведения и ответственности студентов, особенно в том, что касается безопасных методов, таких как ношение маски или физическое дистанцирование; и
• SAIE работает над политикой поведения для подотчетности, используя превентивный образовательный подход, касающийся ответственности учащихся за свое здоровье и здоровье общества.

Определение, роль, входящая и исходящая логистика

Что такое логистика?

Логистика, или логистическое планирование, относится к процессу, который использует бизнес для координации своей цепочки поставок Цепочка поставок Цепочка поставок — это вся система производства и доставки продукта или услуги, от самого начального этапа поиска сырья до заключительные операции. Он включает в себя широкий спектр задач и действий, таких как управление тем, как сырье или вводимые ресурсы приобретаются и транспортируются на предприятие, как запасы и вводимые ресурсы хранятся на предприятиях предприятия и как товарно-материальные запасы перемещаются внутри предприятия и за его пределами.

В процесс цепочки поставок вовлечены несколько сторон, например поставщики и дистрибьюторы. Каждый представляет определенный риск для бизнеса, и поэтому важно тщательно определить доступность и эффективность каждого объекта.

Роль логистики

Логистика играет огромную роль в бесперебойной работе бизнеса. Однако в масштабе чрезвычайно сложно управлять безупречным логистическим подразделением из-за огромного количества переменных. Зависимая переменная Зависимая переменная — это переменная, значение которой будет меняться в зависимости от значения другой переменной, называемой независимой переменной.и требует, чтобы такая система подчинялась.

Логистику можно рассматривать как бизнес-функцию, отвечающую за «доставку нужного товара в нужном количестве в нужное время в нужном месте по правильной цене в нужном состоянии и нужному клиенту». Таким образом, крайне важно, чтобы компании инвестировали в свои логистические подразделения, чтобы обеспечить максимальное удовлетворение потребностей клиентов и общую производительность.

Входящая логистика

Входящая логистика относится к внутренним логистическим задачам и действиям, которые предприятиям необходимо выполнить для работы.Входящая логистика обычно относится к логистическим операциям компаний, которые работают в основном в восходящем направлении (B2B).

С точки зрения цепочки поставок, это включает отношения со сторонами, которые работают дальше, чем данный бизнес. В зависимости от бизнеса стороны, которые работают в восходящем направлении, могут существенно различаться в своих соответствующих операциях.

Например, представьте, что вы производитель автомобилей. Входящая логистика производителя повлечет за собой закупку сырья (листовой металл, стекло, электропроводку, пластмассы и т. Д.).), как хранить материалы в процессе подготовки и во время сборки, и как управлять потоком произведенных автомобилей, покидающих завод.

С точки зрения вышестоящего игрока, например, литейного завода, производящего листовой металл, входящая логистика может быть разной. Входящие операции будут включать в себя поиск сырья, такого как металлические руды, хранение и использование материалов в производстве, а также управление потоком готовой продукции.

Исходящая логистика

Исходящая логистика — это задачи и действия, связанные с перемещением продукта конечному пользователю.Такие логистические обязанности обычно применяются к игрокам, которые работают относительно ниже по потоку, которые обычно являются последней стороной в цепочке поставок. В обязанности входит хранение произведенных запасов. Запасы Запасы — это счет текущих активов, находящийся в балансе, состоящий из всего сырья, незавершенного производства и готовой продукции, а также транспортировка промышленных товаров до точки продажи, а иногда и , отгрузка и транспортировка, необходимые для доставки определенных продуктов конечному пользователю.

Возвращаясь к примеру с производителем автомобилей, сторонами, участвующими в исходящей логистике этой цепочки поставок, будут оптовики и дилеры.Заводские операции будут отвечать за обеспечение того, чтобы нужное количество заказанного инвентаря поступало к дилеру в заданное время.

В свою очередь, дилер будет отвечать за координацию хранения и содержания транспортных средств на своих участках, а также за доставку и обработку транспортных средств, заказанных клиентами, проживающими в отдаленных районах.

Ссылки по теме

CFI является официальным поставщиком услуг аналитика финансового моделирования и оценки (FMVA) ™. Стать сертифицированным аналитиком финансового моделирования и оценки (FMVA) ® Сертификация CFI по анализу финансового моделирования и оценки (FMVA) ® поможет вам обрести уверенность в своей финансовой карьере.Запишитесь сегодня! программа сертификации, призванная превратить любого в финансового аналитика мирового уровня.

Чтобы продолжить изучение и развитие своих знаний в области финансового анализа, мы настоятельно рекомендуем дополнительные ресурсы CFI, указанные ниже:

• Стоимость произведенных товаров (COGM) Стоимость произведенных товаров (COGM) Стоимость произведенных товаров (COGM) — это используемый термин в управленческом учете, который относится к графику или отчету, который показывает общую сумму
• Экономика производства Экономика производства Производство относится к количеству единиц, выпускаемых фирмой за определенный период времени.С точки зрения микроэкономики, фирма, которая работает эффективно
• Затраты на продукцию Затраты на продукцию Затраты на продукцию — это затраты, понесенные для создания продукта, предназначенного для продажи потребителям. Затраты на продукт включают в себя прямой материал
• ПорчаПорчаПорча буквально означает отходы или отходы, которые возникают в процессе производства, или это сильно поврежденный материал, который используется для обработки продукта

ERP360 НАГРАЖДЕНА 30 МИЛЛИОНОВ ДОЛЛАРОВ + ЗАКАЗ НА МЕДИЦИНСКИЕ ЛОГИСТИКИ

ДЛЯ НЕМЕДЛЕННОЙ ПОМОЩИ

26 февраля 2020 г.

Laurel, MD: ERProSource360 LLC (ERP360), совместное предприятие ERP International, LLC (ERP) и ProSource360, LLC, получила заказ на выполнение задания с Медицинским оборудованием армии США Development Activity (USAMMDA) и Агентство медицинских материалов армии США (USAMMA) для оказания широкого спектра вспомогательных услуг в области медицинской логистики, управления медицинскими материалами и предоставления медицинских материалов.В соответствии с этим заказом на общую сумму более 30 миллионов долларов ERP360 будет поддерживать все компоненты армии по всему миру, оказывая техническую и логистическую помощь в управлении и распределении медицинских материалов и оборудования. ERP оказывает медицинскую логистическую поддержку военным ведомствам с 2009 года и работает с USAMMA с 2013 года. Эта награда позволяет ERP продолжать это стратегическое партнерство с USAMMA, а также продолжать расширять свое присутствие в армейской медицинской логистике.

Главный операционный директор ERP и президент клинических служб Джон Эли заявляет: «Мы очень рады, что можем продолжать поддерживать USAMMA в этой чрезвычайно важной миссии, помогая армии поддерживать элитный уровень готовности к здоровью.Эта награда лежит в основе того, что представляет собой ERP — ведущая трансформация готовности к войне за счет гибкости и оперативности в сообществе военного здравоохранения Министерства обороны и DHA ».

Об ERP International, LLC

ERP International, LLC — надежный поставщик цифровых услуг, управленческого консалтинга и решений по стратегическому подбору поставщиков, которые поддерживают клиентов как в государственном, так и в коммерческом секторах. Мы предоставляем комплексные решения по трансформации технологий и бизнес-процессов Министерству обороны и федеральным гражданским агентствам.ERP оценивается на уровне CMMI DEV Level V и CMMI SVC + SSD v1.3 Level III и сертифицирована как соответствующая требованиям стандарта управления качеством ISO 9001: 2015, системы управления услугами ISO / IEC 20000-1: 2011 и ISO 27001: Стандарт управления информационной безопасностью 2013. Основанная в 2006 году, ERP со штаб-квартирой в Лореле, штат Мэриленд, имеет дополнительные офисы в Монтгомери, штат Алабама, Рестон, штат Вирджиния, Хантсвилле, штат Алабама, и в Сан-Антонио, штат Техас, а также в местах реализации проектов по всей стране.

Мы — признанный лидер в использовании наших зрелых возможностей для создания масштабируемых, отказоустойчивых, высокопроизводительных бизнес-решений и расширения возможностей организаций для выполнения обещаний передового опыта.Мы объединяем интеллектуальные возможности, проницательные исследования, количественный сравнительный анализ, инновации, хорошо структурированные методологии решения проблем и практический опыт для улучшения бизнес-среды наших клиентов. Наше интеллектуальное лидерство, основанное на практическом и реальном опыте, делает нас надежным партнером. Мы улучшаем выполнение миссий наших клиентов за счет использования количественно управляемых процессов для достижения максимальной рентабельности инвестиций и удовлетворенности клиентов. Мы являемся экономичным партнером по конкурентоспособным ценам, предлагая комплексные решения с помощью методов, ориентированных на людей.Благодаря нашему исключительному рейтингу обслуживания клиентов ERP входит в пятерку лучших компаний, получивших независимый рейтинг Dunn and Bradstreet. Washington Technology и Inc. Magazine ранее оценивали ERP среди самых быстрорастущих компаний в стране.

Посетите ERP International, LLC в Интернете по адресу www.erpinternational.com

ERProsource360 получил заказ GSA Schedule Medical Logistics Task на сумму более 35 миллионов долларов

ERProsource360, LLC, совместное предприятие ERP International, LLC (ERP) и ProSource360 Consulting Services, Inc.(ProSource360), был награжден заказом GSA Schedule с деятельностью по разработке медицинских материалов армии США (USAMMDA) и Агентством медицинских материалов армии США (USAMMA) для выполнения широкого спектра медицинской логистики, управления медицинским оборудованием и поддержки на местах. Сервисы. В соответствии с этим заказом на общую сумму более 35 миллионов долларов ERProsource360 будет поддерживать все компоненты армии по всему миру, оказывая техническую и логистическую помощь в управлении и распределении медицинских материалов и оборудования.

ProSource360 предоставляет множество решений для здравоохранения, включая клинический и медицинский персонал (врачи, медсестры и техники) в нескольких лечебных учреждениях (MTF). Кроме того, ProSource360 является лидером и новатором в области кибербезопасности медицинских устройств, консультационных услуг в области здравоохранения и фармацевтики.

«Для нас большая честь обслуживать медицинские логистические нужды армии США, чтобы обеспечить готовность и улучшить обслуживание наших военнослужащих, которые подвергают свою жизнь опасности, чтобы защитить наши свободы», — говорит генеральный директор ProSource360 Бен Скайлз.

О ProSource360 Consulting Services, Inc.

Консалтинговые услуги ProSource360 предоставляет услуги управленческого консалтинга, решения для здравоохранения и услуги ИТ-поддержки федеральным правительственным агентствам и занимает 84-е место в списке Inc. 5000 Series самых быстрорастущих частных компаний в столичном регионе округа Колумбия за 2020 год.

ProSource360 стал одним из ведущих малых предприятий страны, предоставляющим услуги по поддержке самой крупной и сложной модернизации электронных медицинских карт (EHRM), когда-либо предпринимавшихся.EHRM Департамента по делам ветеранов (VA) — это 10-летняя реализация, которая, как ожидается, будет стоить около 16 миллиардов долларов и предназначена для создания электронных медицинских карт мирового класса для ветеранов нашей страны и их бенефициаров. VA выбрала Cerner в качестве поставщика для внедрения решения Cerner Millennium в системе VA Health System. Проведя оценку сотен компаний в начале программы, Cerner выбрал ProSource360 в качестве одного из семи основных партнеров для доставки EHRM нашим ветеранам и их семьям.