Книга планирование: Книга: «Планирование. Простые практики для управления временем и наведения порядка в делах» — Кордула Нуссбаум. Купить книгу, читать рецензии | Zeitmanagement: Mein Ubungsbuch fur mehr Zeit und Lebensqualitat | ISBN 978-5-00100-282-6
Разное10 супер-полезных книг по тайм-менеджменту
Время — это очень дорогой ресурс. Надо ли нам сдавать статью, готовить проект к дедлайну или даже просто эффективно совмещать личные и рабочие задания — все это лежит в плоскости нашего умения управлять временем. Мы в Pressfeed собрали несколько хороших книг по тайм-менеджменту, которые будут полезны всем нам.
Фото: Фотобанк Фотодженика1. Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса, Дэвид Аллен
Переработанное издание, пожалуй, самой известной книги в мире по тайм-менеджменту и личной эффективности, впервые опубликованной в 2001 году и переведенной на 30 языков. Дэвид Аллен, который работал над книгой 20 лет, ввел в обиход систему Getting Things Done, у которой на сегодня — миллионы поклонников по всему миру.
Книга состоит из трех частей. В первой части Дэвид Аллен рассказывает о том, почему времени вечно не хватает, какие привычки вам мешают, о том, как важно составлять списки задач. Во второй части — практика и рекомендации по планированию. Что собой представляет этот процесс, что может понадобиться для планирования и т. д. Третья часть научит вас составлять списки задач и планировать свое время.
Скачайте прямо сейчас: книга «Как бесплатно продвигать бизнес с помощью СМИ»Берите систему Getting Things Done на вооружение и учитесь правильно расставлять приоритеты, отделять важное от второстепенного. В итоге вы обнаружите, что времени, которого еще вчера было так мало, на самом-то деле достаточно и для работы, и для отдыха.
2. Тайм-драйв
. Как успевать жить и работать, Глеб АрхангельскийИзвестный российский гуру тайм-менеджмента отвечает в своей второй книге на самый главный вопрос, который и составляет суть тайм-менеджмента: как успевать больше. На реальных кейсах и российских примерах Глеб учит нас приоритизировать задачи и стремиться к выполнению самых важных из них.
Книга написана простым языком, представляет собой по сути пошаговую инструкцию о том, как правильно распределять свое время, не отвлекаясь на его пожирателей.
«Чем менее жесткий срок исполнения у задачи и чем она при этом крупнее, тем труднее, как правило, заставить себя ее выполнить. Особенно это касается очень крупных задач, в терминологии тайм-менеджмента — «слонов». Единственный способ побороть страсть к глобализации и все-таки «съесть слона» — разрезать его на маленькие измеримые «бифштексы» и каждый день съедать один такой бифштекс».
3. Жесткий тайм-менеджмент. Возьмите свою жизнь под контроль, Дэн Кеннеди
Эта книга несправедливо редко попадает в подборки лучших книг о тайм-менеджменте. Основная мысль книги заключается в том, что нужно освободить жизнь от пожирателей времени. Честно говоря, прочитав книгу, мы даже были удивлены, настолько их много.
Конечно, ряд мер, которые предлагает автор, довольно радикальны, но зато именно они выделяют эту книгу из большинства книг по тайм-менеджменту.
4. Выйди из зоны комфорта. 21 метод повышения личной эффективности, Брайан Трейси
Покинуть свою зону комфорта — это, наверное, самое сложное для любого человека. Брайан Трейси 30 лет изучал вопросы распределения времени и считает, что ничего невозможного здесь нет. Более того — только выход из этой самой зоны позволит эффективно решать сложные задачи и не тратить на них лишнее время.
Нужны публикации в СМИ?
Как быстро познакомиться с журналистами, пишущими на вашу тему, и организовывать публикации в СМИ бесплатно?
Как это работаетКнига раньше выходила под названием «Съешьте лягушку! 21 способ научиться успевать». Так что если вы уже читали книгу с таким названием, то новое издание — это она и есть. При чем тут лягушка? Трейси цитирует Марка Твена, который как-то сказал, что если с утра первым делом съесть лягушку, остаток дня будет чудесным. В том смысле, что если утром сделать все неприятные дела, то остальную часть дня вы не будете мучиться, думая о них, и вообще освободите себе время на дела приятные.
«Вы физически не успеваете сделать все что нужно? И не надейтесь успеть. Вы сами завалили себя с головой, потому что не делаете различия между существенными и второстепенными делами, хуже того — медлите браться именно за то, что имеет принципиальное значение. Вас всякий раз останавливает первый шаг: научитесь пересиливать себя — и жизнь изменится».
5. Мне некогда! В поисках свободного времени в эпоху всеобщего цейтнота, Бриджид Шульте
Если у вас ни на что не хватает времени, и при этом вы женщина, эта книга просто must read. Бриджид учит нас находить время на себя и свои хобби в бесконечной веренице дел.
Книга — результат журналистского расследования, которое провела Шульте, встретившись со множеством людей из разных поколений и поговорив с ними о том, как они справляются с постоянной занятостью.
Мужчин книга, конечно, может напугать слегка феминистическим подходом, но это совершенно напрасно — советы дельные, подойдут и женщинам, и мужчинам.
6. Максимальная концентрация. Как сохранить эффективность в эпоху клипового мышления, Люси Джо Палладино
Эта книга не совсем про тайм-менеджмент, но мы все же решили включить ее в нашу подборку. Тайм-менеджмент и способность концентрироваться на выполнении конкретных дел очень тесно связаны.
Психолог Люси Джо Палладино говорит, что наша способность к концентрации во многом зависит от уровня адреналина у нас в организме. Хорошая новость: этим можно сознательно управлять.
Виртуальный пиарщик
Поможет наладить работу со СМИ без своего пиарщика или агентства Увеличит число упоминаний о вашей компании Обойдется в 2-3 раза дешевле Как это работаетПалладино рассказывает, как научиться фокусироваться на одной задаче, не отвлекаясь на ненужное, и таким образом выполнять работу быстрее, оставляя время на отдых. Очень полезное умение для всех нас, учитывая, в каком жизненном ритме мы живем.
7. Миф о многозадачности: к чему приводит стремление успевать все, Дейв Креншоу
Многозадачность (точнее попытка превратиться в многофункциональное устройство) — худший враг продуктивности, — считает Дейв Креншоу.
Автор не только убедительно доказывает, что многозадачность существенно снижает эффективность работы, портит отношения с коллегами и близкими людьми, но и предлагает действенные практические советы тем, кто хочет научиться сосредотачивать свое внимание на текущей задаче или на собеседнике, освоив методику переключения между задачами.
8. 18 минут. Как повысить концентрацию, перестать отвлекаться и сделать действительно важные дела, Питер Брегман
Еще одна неплохая книга на стыке тем времени и продуктивности. Книга родилась из одноименной статьи автора на Harvard Business Review, которую автор начал с такой истории:
«Вчера утром я был настроен вершить великие дела. Я зашел в свой офис с примерным пониманием того, что я хочу сегодня сделать. Затем я сел за стол, включил компьютер и проверил почту. Два часа спустя, после тушения нескольких пожаров, решения проблем других людей и разрешения прочих вопросов, которые сыпались на меня из компьютера и телефона как из рога изобилия, я едва ли мог вспомнить, что же я хотел сделать, когда только включил компьютер. Меня застали врасплох. И это при том, что я кое-что понимаю в личной эффективности».
Прочитав книгу, вы узнаете, как принимать обоснованные и обдуманные решения о том, что стоит и чего не стоит делать, как справляться с отвлекающими факторами — иногда используя их, а иногда избегая, — как структурировать время, чтобы добиваться максимальной эффективности, и как не бросать дело на полпути, даже если хочется о нем забыть.
Но самое главное — книга научит вас выделять 18 минут в день на самые важные дела.
9. Работай меньше, успевай больше, Керри Глинсон
Как найти баланс между работой и личной жизнью, меньше уставать и не чувствовать, что вы заняты круглые сутки. Первое правило — никогда не откладывать на завтра то, что можно сделать сегодня. Так что если ваш девиз «работа не волк, в лес не убежит» — книга Керри Глинсон не для вас. А, может, как раз и для вас, если, конечно, вы хотите что-то изменить в своей жизни к лучшему.
Эта книга по тайм-менджменту учит дисциплинированности, умению грамотно распределять время и систематизировать рабочие процессы.
Прочитайте ее и узнайте много полезного: как приобрести привычку выполнять мелкие дела сразу же, как группировать однородные задачи и экономить время, как не обращать внимание на ненужную информацию, а в идеале сделать так, чтобы она вообще к вам не поступала, как бороться с прокрастинацией и т. д. В книге есть даже практически советы про то, как навести порядок на рабочем месте и в вашем компьютере, чтобы потом не тратить время на поиски нужных вещей и файлов.
«Одни объясняют беспорядок тем, что он дает им пищу для ума и способствует творческому процессу. Другие убеждены, что творческие люди рождаются такими. На самом деле все не так!»
10. Муза и чудовище. Как организовать творческий труд, Яна Франк
А эта книга по тайм-менеджменту — просто находка для тех, чья профессия связана с творчеством. То есть, для нас с вами, — журналистов, копирайтеров, пиарщиков, маркетологов. Яна Франк рассказывает, как управлять временем творческим людям, у которых все время горят сроки, срываются дедлайны, а в головах и на столах — так называемый творческий беспорядок.
Обычные приемы тайм-менеджмента навевают на нас скуку и вообще кажутся какой-то китайской грамотой. Кроме того, именно творческие люди чаще всего работают на фрилансе, так что им еще сложнее организовывать рабочий график и отделять работу от остальной жизни.
Книга поможет научиться планировать свой день, правильно распределять время, избавляться от пожирателей и не позволять другим пересаживать своих обезьян на вашу спину.
«99 процентов поводов, по которым к вам обращаются на работе, на самом деле срочными не являются вообще. Люди всего лишь обращаются к вам, когда это удобнее всего для них».
В книге есть специальные места, где можно делать записи или рисовать. В общем, все, что нужно творческой личности, чтобы подчинить себе время.
Авторы: Розалия Каневская, Елена Локтионова
ТОП 10 книг по управлению временем в 2018 году
В суете рабочих будней, когда дел невпроворот, кажется, свободного времени просто не остается. Что уж и говорить о личной жизни, любимом хобби. Взять и просто позабыть? А, может, лучше научиться выкраивать свободную минутку, успевать все и всегда? Наши книги о времени Вам в этом помогут. Увлекательная, полезная подборка литературы открывает занавес правильного построения графика дня, секреты тайм-менеджмента, помогает обрести гармонию со временем и, в целом, с объективной реальностью. Главное, найдите теперь время, чтобы книги эти прочесть.
1.Глеб Архангельский «Тайм-драйв»
Безусловно, стоящая книга на тему управления временем, раскрывающая цели и ценности, которые не дают оставаться на одном месте, побуждают двигаться четко вперед. Автор утверждает: каждый может быть лидером, главное, научиться ставить перед собой цели и достигать их. Он предлагает структурировать тот хаос, который находится вокруг нас и внутри нас. Но, самое важное, Архангельский отвечает на вопрос: «Как успевать больше?», приводя массу живых примеров. Об организации рабочего времени, отдыхе, установке целей, мотивации, планирования и расстановки приоритетов, эффективного чтения и многого другого. В целом, в книге рассматривается настолько много тем, а советы автора насколько универсальны, что их запросто можно применять под любую сферу деятельности!
2.Лора Вандеркам «Я знаю, як їй все вдається»
Успевать все и везде — многие думают, что это утопия. Еще больше людей склоняется к тому, что такой темп жизни все равно подходит не для всех, поэтому не стоит пытаться прыгать в это «колесо». Другие же, тратят тысячи гривен на различные курсы по тайм-менеджменту. Лора Вандеркам, писательница и мать четверых детей, тоже искала ответ на этот вопрос, в результате чего ее поиски превратились в полноценное исследование. В течение 1001 дня она исследовала жизнь работающих женщин, которые зарабатывают менее $ 100 000 в год, и на примере сотен историй доказала, что каждый может достичь всего, чего хочет, и «иметь все». Все свои наблюдения Лора описала в этой книге.
3. Дэн Кеннеди «Жесткий тайм-менеджмент»
Что нужно делать, чтобы взять жизнь и бизнес под контроль? Дэн Кеннеди адресует свою книгу вечно занятым, изобретательным и активным людям, а также предпринимателям, которые спешат по жизни, которые, к сожалению, слишком часто окружены нытиками, «времясосущими» вампирами и бездельниками. Чтобы наконец научиться все успевать, вам нужно пойти на радикальные меры и освоить жесткий тайм-менеджмент.
Кеннеди утверждает, что главный секрет личного и финансового успеха «зависит от того, насколько разумно вы используете свое время и насколько позволяете другим его у вас воровать». И еще — если вы не сдвигаетесь с мертвой точки несмотря на усилия, скорее всего, ваших действий недостаточно. Успешные люди — люди «массового действия». Попробуйте, как и они, любую проблему решать сразу несколькими способами, а не одним, и посмотрите на эффект. Лучшие инструменты для этого спрятаны в «Жестком тайм-менеджменте». Всего в книге представлено 13 кардинальных мер, позволяющих стать крайне собранной личностью.
4.Дэвид Аллен «Как привести дела в порядок»
На тему управление временем книги, в основном, пишутся с расчетом на практическое применение. Это не только лишь сухие факты. Работа Аллена исключением не стала. Автор, проведя многолетнюю работу, излагает дельные советы, использовав которые вы сможете разгрести завалы уже имеющихся дел и определить приоритеты спланированных. Наконец, сможете настроить механизм жизни, избавившись от негатива и навязчивых мыслей. Конечно же, идеи относительно педантичного записывания дел, их группировки и систематизации, могут показаться манией. Однако именно такой подход позволяет делать все и вовремя. Аллен предоставляет основные списки дел и рассказывает о том, как с ними работать. Будьте готовы к тому, что многое вам не понравится, и, может, вовсе не подойдет. Но, это естественно. Порой, чтобы найти свою формулу успешного тайм-менеджмента, необходимо перелопатить сотни систем и методов. И чтобы это сделать, для начала стоит усвоить базовые истины.
5. Нейл Фьоре «Легкий способ перестать откладывать дела на потом»
Как часто вы включаете самокритику и буквально переубеждаете себя в том, что вы неудачливы? Сетуете на несовершенство и отсутствие таланта? Бывает такое? Тогда вам стоит прочесть эту книгу! Автор, известный психолог Нейл Фьоре, утверждает: все проблемы в нашей голове. Вместе с трудоголизмом и прокрастинацией. Потому, важно отказаться от навязчивых и абсолютно безосновательных мыслей относительно собственной слабости, неполноценности. И полностью переключиться на личные и профессиональные цели, перед тем обозначив таковые четко и предельно ясно. Составить план их достижения, в котором будет сразу зарезервировано время на отдых. Используя методику данной книги о времени, вы сможете легко сопоставить идеи осознанности с мыслями о продуктивности, научиться и действовать, и одновременно, получать кайф от жизни.
6. Ли Кокерелл «Магия тайм-менеджмента. Как все успевать и жить в свое удовольствие»
В современном обществе, где все происходит слишком быстро, одни события сменяют другие, а время летит постоянно, очень трудно разорваться между работой (или несколькими работами), домом, интересными событиями и любимым увлечениям. Кажется, найти баланс нереально…. Но, это только так кажется! Автор книги «Магия тайм-менеджмента» дает несколько практических советов о том, как лучше распланировать свое время, чтобы его на все хватало. Он утверждает: грамотное распределение самого дорогого ресурса — времени — напрямую зависит от рациональной расстановки приоритетов. Более 10-ти лет, Кокерелл курировал работу коллективов в самых разных областях, от отельно-ресторанного бизнеса до мультипликационной индустрии, и на основе опыта выделил наиболее действенные методики управления временем. Эффективные и универсальные, под любую сферу деятельности. Книга основана на конкретных примерах из жизни, тем не менее, если вы хотите лучше планировать — вы должны любить планирование в целом, иначе книга для вас будет бесполезной. Для руководителей, менеджеров, бизнесменов материал прочитать будет очень полезно.
7.Алена Попова «Як приборкати час? 32 ідеї тайм-менеджменту для дітей»
Сборник практических советов для родителей относительно организации времени их любимых чад. По мнению известного детского психолога, даже в самом раннем возрасте с ребенком, например, нужно проговаривать, какое сейчас время суток. Так, как в дальнейшем это может сказаться правильными привычками использования их личного времени. Подобные ритуалы хорошо проводить сразу, ведь у малышей режим более-менее одинаковый, и для них важен порядок событий, происходящих в их ежедневности. Если вас волнуют вопросы, как вложить в голову ребенка родительский инструментарий будущей успешности, где все будет разложено по полочкам, вам обязательно стоит прочесть эту книгу. В общей сложности, материал состоит из 32 подходов к овладению искусства тайм-менеджмента. Для детей от 1.5 до 6-ти лет и их родителей.
8.Джек Кэнфилд «Цельная жизнь. Главные навыки для достижения ваших целей»
На тему управление временем книги в США самые разнообразные, но эта, безусловный топ! Материал позволяет разобраться в основных проблемах, стоящих перед современным человеком: недостачей времени, средств, сложностями обретения баланса между профессиональной деятельностью и личной жизнью. Автор издания считает, что проблема всех проблем, со всеми ее вытекающими, состоит в нашей расфокусированности. Занимаясь чем-либо, мы отклоняемся от заданного изначально курса, откладываем важные дела на потом. Как результат — остаемся с носом. Джек Кэнфилд предлагает 10 работающих стратегий, следуя которым вы непременно добьетесь всего, что задумали. Увлекательный материал читается на одном дыханиии, подкреплен мотивирующими техниками и реальными историями. Будет полезен тем, кто не желает всю свою жизнь убить на работе, отказавшись от личной — семьи и друзей.
9. Брайан Моран «12 недель в году»
Книга полна полезной информации, принесет пользу тем, кто хочет отказаться от традиционного годового планирования и перейти на что-то более современное, действенное. Представленный план Морана рассчитан на 12 недель, и его главная задача — сократить временной промежуток между поставленными задачами и их дедлайнами. Таким образом, можно мотивировать себя на более скорое достижение целей, ибо времени для этого не так уж и много.
Если вы считаете, что такой подход мало действенный, вот пример: практическое большинство компаний всегда имеют лучшую производительность и высокие результаты в конце рабочего года. А все потому, что банально «поджимают сроки». Методика Брайана Морана как раз от подобного хода действий и отталкивается. Возьмите ее себе на вооружение, и управляйте временем рационально.
10.Хайди Грант Хэлворсон «Психология достижений. Как добиваться поставленных целей»
Название следующей, на тему планирование времени, книги полностью отражает ее суть. Автор предлагает использовать самые неожиданные подходы относительно того, как добиться успеха. Излагает ценные советы, как ставить перед собой цель и достигать ее, не смотря на все сложности. Как укрепить волю, и избавиться от неудачливых мыслей. Что делать, дабы генерировать новые возможности в любой сфере вашей жизни.
Материал состоит из тестов и упражнений, позволяющих закрепить навыки успешного преодоления неудач, реализации задуманных планов путем психологических подходов. Если вы готовы меняться, желаете добиваться результатов более осознанно и продуктивно, однозначно, эта книга «must have» к прочтению.
Универсальное руководство для поставщиков услуг по планированию семьи.
Exportxmlui.dri2xhtml.METS-1.0.processingAbstract
Посвященная современным методам планирования семьи и смежным вопросам, эта книга открывает собой новую серию пособий, представляющих собой плод труда международного коллектива экспертов, в задачу которого входила разработка единого свода практических рекомендаций на основе самых свежих научных доказательств. Такая работа была начата по инициативе Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ). Настоящее руководство было одобрено и принято в качестве рабочего инструмента целым рядом крупных организаций и учреждений, занимающихся оказанием технической помощи и другими направлениями деятельности в области здравоохранения.Данное пособие призвано служить в качестве настольной книги для медицинских работников на всех уровнях системы здравоохранения, и представляет собой новую редакцию руководства под названием «Основы методов контрацепции», впервые изданного в 1997 г. Центром информационных программ при Институте здравоохранения им. Джонса Хопкинса Блюмберга. По своей структуре и компоновке содержания она напоминает свою предшественницу. В то же время, был отредактирован весь текст «Основ методов контрацепции», собраны новые доказательные факты, обновлены устаревшие рекомендации и заполнены выявившиеся в процессе эксплуатации руководства пробелы. Настоящее пособие основывается на руководящих принципах применения методов контрацепции, разработанных экспертами ВОЗ. Также следует отметить, что круг вопросов, охватываемых в данной книге, существенно шире по сравнению с «Основами методов контрацепции»: руководство вкратце касается ряда дополнительных проблем, с которыми могут сталкиваться клиенты при применении тех или иных методов планирования семьи.Citation
Всемирная организация здравоохранения, Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health. Center for Communication Programs & United States. Agency for International Development. (2008). Планирование семьи : Универсальное руководство для поставщиков услуг по планированию семьи.. Всемирная организация здравоохранения. https://apps.who.int/iris/handle/10665/85525Description
489 стр.ISBN
9780978856304Language
русскийMetadata
Show full item recordОнлайн-книга «Финансовая грамота». Глава 1. Личное финансовое планирование
Онлайн-книга «Финансовая грамота». Глава 1. Личное финансовое планирование
Глава онлайн-книги по финансовой грамотности, в которой доступным языком, с использованием практических примеров, даются базовые сведения о личном финансовом планировании.
Описание
В главе (18 стр.) даётся обоснование важности личного финансового планирования, описаны этапы финансового планирования, три характеристики активов (ликвидность, надежность, доходность) и три типа капитала (текущий, резервный и инвестиционный). Материал дополнен практическими примерами и литературными цитатами. В конце главы представлены выводы, читателю также предлагается пройти тест, состоящий из 5 вопросов. Материал подходит для школьников и взрослого населения.
Автор продукта, координаты
РЭШ и Citi Foundation, Алексей Горяев, Валерий Чумаченко, [email protected]
Особенности применения продукта
Возможно использование материала для обучения учащихся основам финансовой грамотности в образовательных учреждениях, а также для самообучения читателей любого возраста. Книга представлена в электронном виде (онлайн-книга) и в формате pdf. В онлайн-книге читатель имеет возможность оставить заметки на полях книги в онлайн-режиме, а также расставить закладки. Некоторые термины выделены и содержат ссылку на глоссарий. Проверочный тест представлен только в онлайн-версии.
Опыт применения продукта
Книга издана в 2009 году тиражом 7500 экземпляров
Актуальность материала
Материалы не требуют актуализации
Организации, обладающие экспертизой в использовании продукта, координаты
РЭШ и Citi Foundation, Алексей Горяев, Валерий Чумаченко, [email protected]
Материалы по теме
актив, бюджет, доходность, инвестиции, капитал, ликвидность, личное финансовое планирование, надежность, пассив, финансовое планирование, финансовый план
Управление производством: планирование и диспетчеризация
Описание
Книга «Управление производством: планирование и диспетчеризация», серия 1С:Академия ERP, посвящена вопросам управления производственными процессами на предприятии. Применение описанных в книге методов управления показано в рамках прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2». Данная книга позволяет получить ответы на вопросы, с которыми регулярно работают производственные менеджеры: как сократить сроки изготовления изделий, организовать слаженную работу исполнителей, повысить отдачу от использования оборудования и т. д. Особое внимание в издании уделено практическим вопросам планирования и диспетчеризации производственных процессов: консолидация потребностей в продукции в рамках производственной программы, организация взаимодействия подразделений для выпуска изделий, цеховое управление. Изложение материала иллюстрируется практическими примерами дискретного производства в машиностроении. Кроме того, описанные подходы к управлению производственной деятельностью могут быть адаптированы к применению на предприятиях других отраслей, выпускающих товарную продукцию и оказывающих различного рода услуги. Изложенные подходы в управлении производством довольно легко применить на практике, используя прикладное решение «1С:ERP Управление предприятием 2», – каждая теоретическая глава завершается небольшим практикумом в программе. Книга адресована сотрудникам плановых и производственных служб предприятий, специалистам по внедрению и пользователям программных продуктов «1С:Предприятие». Студенты и аспиранты, изучающие вопросы производственного планирования, могут использовать данное издание для расширения и закрепления полученных знаний в области управления производством.Интервью с Александром Яковлевым—ведущим методистом отдела разработки ERP-решений фирмы «1С»
Оглавление
Глава 1. Планирование в системе управления производством
Общий регламент планирования
Основные этапы производственного планирования
Актуализация планов производства
Понятие диспетчеризации производства
Глава 2. Прогнозирование объемов производства
Источники прогнозных данных для планирования
Нормативная потребность в ресурсах
Оценка исполнимости планов по ключевым ресурсам
Особые случаи создания планов
Практикум главы «Прогнозирование объемов производства»
Глава 3. Потребность к производству
Планирование производства на основании прогноза спроса
Планирование производства под заказы покупателей
Планирование производства по точке заказа
Обособленная потребность
Создание планов закупок под планы производства
Выбор варианта планирования по статистике продаж продукции
Практикум главы «Потребность к производству»
Глава 4. Межцеховое планирование
Рабочая среда календарного планирования
Объекты планирования
НСИ для календарного планирования
Использование полуфабрикатов
Варианты размещения выпуска
Планирование на дискретной оси времени
Виды контролируемых ресурсов
Использование межцехового графика производства
Обеспечение плановой даты выпуска продукции
Приемы оптимизации графика производства
Практикум главы «Межцеховое планирование»
Глава 5. Внутрицеховая диспетчеризация производства
Особенности цехового управления
Задачи цехового управления
Выбор параметров производства
Применение пооперационных расписаний MES-системы
Управление через расписание ключевого вида оборудования
Маршрутная система управления
Регистрация выполнения операций
Управление отклонениями
Практикум главы «Внутрицеховая диспетчеризация производства»
Глава 6. Определения использованных терминов
___________________________________________________________________________
Книга «Планирование деятельности производственного предприятия. От промфинтехпланирования к MRP II и дальше». Колесников С.Н.
Описание
В книге рассматриваются реально применяемые в коммерческой деятельности бюджетно-плановые методологии в их взаимосвязи, подробно описаны особенности методологии планирования MRP II. В ней нашла отражение как лучшая зарубежная и российская практика в этой области, так и многолетний опыт автора.
Основное назначение материалов, приведенных в данном издании — помочь практикам, профессионально занимающимся внедрением программных продуктов для управления планированием деятельности производственного предприятия, выбрать наиболее подходящие проектные решения и привязать их к реалиям конкретного производства. По возможности в тексте проводятся параллели между методологиями производственного управления и программными решениями для их реализации. В качестве примера последних используются решения, реализованные в продукте «1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием».
Книга будет полезна для специалистов в области планирования деятельности производственного предприятия, бюджетирования, IT- специалистов, а также широкого круга пользователей программы «1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием».
Оглавление
НЕКОТОРЫЕ СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В ОБЛАСТИ АВТОМАТИЗАЦИИ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
- Подходы разработчиков программных продуктов к реализации потребностей клиентов
- Типология бюджетно-плановых механизмов
- Обзор плановых подсистем
- Ресурсный план
- Важные термины
- Финансовый план
- Другие бюджеты
- Проектное планирование
- Методология ресурсного планирования
- Финансовое планирование и бюджетный контроль
- Казначейские бюджеты
- Другие виды планирования
УПРОЩЕННАЯ «СТАНДАРТНАЯ» СХЕМА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
- Бюджет продаж
- Производственный план
- План потребности в материалах
- План по рабочей силе (бюджет трудозатрат)
- Бюджет вспомогательных расходов
- Бюджет коммерческих расходов
- Бюджет поступлений
- Бюджет платежей
- Бюджет денежных средств
- Бюджет финансирования и погашения кредитов
- Итоговые бюджеты (отчеты)
ВВЕДЕНИЕ В СТРУКТУРУ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
ЭТАПЫ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ
- Формирование и расчет потенциального объема продаж
- Портфель заказов
- Прогноз продаж
- Изменения в продуктах
- Составление стратегического плана
- План производства
- Объемно-календарное планирование
- Анализ отклонений
- Некоторые особенности специализированных производств
- Планирование потребности в материалах
- Планирование ресурсов
- Планирование потребности в производственных мощностях
ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ АРХИТЕКТУРЫ СИСТЕМ КЛАССА MRP II
- Общие вопросы архитектуры
- Интервальные системы планирования мощностей
- Цеховой календарь
- Горизонт планирования
ПОДСИСТЕМА СПЕЦИФИКАЦИИ МАТЕРИАЛОВ
- Связь комплектующих и позиций верхнего уровня
- Отчетность, связанная со спецификацией материалов
- Алгоритм «Кода нижнего уровня»
- Обновление общих потребностей
- Ведение конструкторских (технических) изменений
- Демонтаж, отбор и сопутствующие продукты
ОБЪЕМНО-КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
- MPS – объемы производства в календарном разрезе
- Правила включения товарных позиций в объемно-календарный план
- Примеры некоторых позиций объемно-календарного плана
- Заказ объемно-календарного плана
- Отчет по объемно-календарному плану
- Сообщения об исключительных ситуациях объемно-календарного плана (ошибки планирования)
- Двухуровневое объемно-календарное планирование
- Полные данные по сроку реализации заказа
ПРОЦЕСС ПЛАНИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛАХ MRP
- Ведомость основных материалов (ВОМ) – спецификация изделия
- Тип изделия: покупать или производить?
- Оценка плана с помощью «процента успеха»
- Схема взаимосвязи MRP
- Входные данные планирования потребности в материалах
- Сообщения об исключительных ситуациях (ошибках планирования MRP)
- Сообщения о перепланировании
- Другие сообщения об исключениях
- Взаимосвязь заказов в системе
- Расчет потребности в материалах (MRP)
- Планирование заказов и разузлование
- Процессы MRP II
- Процесс MRP I
- Разузлование
- Определение даты исполнения плановых заказов
- Равномерное планирование
ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЯХ
- Гибкость маршрутизации
- Подсистема маршрутизации
- Отчетность
- Обновление в системе маршрутизации
- Специальные бизнес-модели сборки
- Система конечной загрузки
- Порядок планирования производственных мощностей
- Окончательные процедуры планирования MRP II
- Стандартное взаимодействие с финансовой подсистемой
ТОП-5 книг по тайм-менеджменту | ТВОЕ РЕШЕНИЕ
В школе и институте нас не учат управлять временем, поэтому мы работаем по ночам, «забиваем» на семью и отдых, проваливаем сроки. Единственный выход из ситуации — заняться самообразованием. В изучении нового я придерживаюсь простого алгоритма: определять свою проблему — изучать новое — внедрять в свою жизнь и снова определять следующую проблему…
А начать я предлагаю с книг по тайм-менеджменту.
В этой статье я собрала список книг о планировании и личной эффективности, которые прочитала сама и не пожалела о потраченном времени. Эти книги стали основой для моего подхода к планированию дел и самоорганизации.
«Как привести дела в порядок» Дэвид Аллен
По версии журнала Time эта книга названа «лучшей бизнес-книгой десятилетия». В книге описана методика повышения продуктивности «Getting Things Done» или GTD, что в дословном переводе звучит как «доведи дела до завершения». Методология GTD позволяет взять под контроль все свои дела таким образом, чтобы в каждый момент времени твердо знать, что делать. Я большая поклонница этой методики и следую ей далеко не первый год. Мой опыт представлен в этой статье или серии статей, как можно реализовать методологию GTD в Evernote.
Больше информации о том, как привести дела в порядок с Evernote по методологии GTD можно узнать на курсе «Помнить все! Сделать главное!»
«Тайм-драйв» Глеб Архангельский
Книга содержит описание ряда классических инструментов, которыми по-хорошему должен обладать любой человек, стремящийся проводить свою жизнь продуктивно и эффективно. «Съешь лягушку» или «разбей слона на бифштексы» — термины, которые прочно вошли в наш лексикон благодаря автору книги Глеба Архангельского.
«12 недель в году» Брайан Моран
Эту книгу рекомендую на сайте уже второй раз. Составлять планы не на год, а на 12 недель — вот основная мысль этой книги. В первом случае у нас имеется один “дедлайн” — конец года, во втором случае- “дедлайн” наступает каждые 3 месяца. Практика показывает, что наличие четких сроков в работе повышает нашу продуктивность.
«Джедайские техники» Максим Дорофеев
Основной посыл книги, что экономить нужно не время, а мыслетопливо. Мыслетопливо — это ресурс нашего организма, который позволяет нам быть осознанным и рациональным. Ответ на вопрос, как экономить мыслетопливо и как это внедрить в нашу повседневную жизнь, найдете в этой книге.
«Жесткий тайм-менеджмент» Ден Кеннеди
Книга очень насыщена технологиями,практическими советами, идеями как выжать из каждого дня максимум. Для меня особенно ценна и интересна в книге рекомендация выделять временные блоки для различных дел. Про блочное планирование можно почитать еще и здесь.
Не откладывайте полученную информацию на потом. У вас только 72 часа, чтобы занести книги в список для прочтения, взять первую из них и прочитать.
Начните читать! Правильные книги сделают вас продуктивнее и счастливее!
И это будет ТВОЕ РЕШЕНИЕ!
Пост был вам полезен? Уверена, вашим друзьям статья тоже будет интересна, поэтому поделитесь с ними — нажмите одну из кнопок ниже!
Читайте еще:
Написание романа — Десять шагов к планированию романа
У всех нас есть роман, по крайней мере, так говорят. Проблема в том, что для большинства людей написать роман не так-то просто. Итак, как перенести идеи из головы на бумагу и в какой-то пригодный для использования формат? Конечно, не существует волшебной формулы, которая подходила бы каждому писателю — то, что работает для одного, — кошмар для другого. Но большинство писателей согласны с тем, что планирование романа необходимо для предотвращения серьезных неудач сюжета и персонажей.Планирование помогает предотвратить это, поэтому следуйте приведенным ниже советам, и вы не ошибетесь.
Шаг 1. Краткое изложение одного предложения
Начните с краткого изложения вашего романа из одного предложения. Не беспокойтесь об именах персонажей на этом этапе, просто опишите персонажа, например. «звезда тенниса на пенсии». Таким образом, предложение могло быть примерно таким: «Вышедшая на пенсию звезда тенниса оказывается втянутой в заговор мафиозного хита после того, как согласилась тренировать дочь босса мафии».Будьте осторожны при написании этого предложения, поскольку, когда вы придете писать предложение своей книги для издателей или агентов, это предложение будет заметной особенностью — оно будет действовать как крючок, чтобы продать вам роман.
Шаг 2. Опишите историю
Теперь вам нужно расширить предложение, которое вы только что создали, до абзаца примерно из пяти предложений. Популярный способ структурирования романов — трехактная структура:
Используйте начало (первый акт), чтобы ввести читателя, представив главных героев, установив главный конфликт и подтвердив время книги.
Используйте середину (второй акт), чтобы раскрыть свои темы и узнать больше о главных героях. Но убедитесь, что у вас достаточно конфликта и напряжения, иначе они могут затянуться.
В заключительной части (третий акт) история должна развиваться; здесь он должен достичь кульминации. В конце концов, вы должны решить большую часть незавершенных дел, но нет ничего лучше, чем несколько нерешенных проблем, чтобы ваши читатели потребовали продолжения!
Шаг 3 — Персонажи
Теперь вам нужно обратить внимание на одну из самых важных частей истории — персонажей.Для каждого основного персонажа напишите краткое описание на одной странице, которое включает:
- наименование Сюжетная линия
- — какую роль они будут играть в сюжете
- гол — чего хотят
- мотивация — зачем она нужна Конфликт
- — что им мешает получить его
- прозрение — чему они научатся или как они изменят
Закончите одним абзацем краткое изложение всей сюжетной линии этого персонажа.Это рабочие черновики, поэтому менять их на ходу — нормально. Помните, что написание книги обычно включает в себя тщательное планирование и корректировку как часть процесса.
Шаг 4 — Расширение
Теперь вы должны развернуть каждое из пяти предложений, которые вы создали для Step 2 , в абзац. К тому времени, когда вы закончите это, у вас должно быть одностраничное описание вашей книги — это все еще будет только голый костяк, но это даст вам хорошее представление о том, работает ли история или нет.Если нет, вы можете изменить его сейчас, прежде чем серьезно начнете писать.
Шаг 5 — Вернуться к персонажам
Теперь вернитесь к своим персонажам и напишите одностраничный синопсис для каждого из них. Это полезно писать с точки зрения персонажа. Это поможет вам узнать своих персонажей, увидеть, к чему ведет их история и, в конечном итоге, должны ли они быть в истории или нет.
Узнайте, как написать роман, который понравится вашей аудитории, с нашим структурированным курсом написания романов
Нашли эти советы полезными? Затем зарегистрируйтесь, чтобы получать больше советов по написанию и предложений курсов.
| Пусковая установка для новелл | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН | |||
| Подробный профиль персонажа | 50 мин | Испытывающий | Углубленные знания | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| Программа запуска для новелл — Шаг 1 — Изучите свою идею | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН | |||
| Новая пусковая установка — Шаг 2 — Изучите свою концепцию | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН | |||
| «Снимай штаны!» Контур | 60 мин | Специалист | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Пусковая установка для новелл — Шаг 3 — Ваш центральный персонаж | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН | |||
| Набросок персонажа | 30 мин | Испытывающий | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| Простая структура этажа | 20 мин. | Легкий | Новая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Программа запуска романов — Шаг 4 — Структура вашей истории | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН | |||
| Чертеж персонажа | 20 мин. | Легкий | Новая идея | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| Программа запуска романов — Шаг 5 — Сюжетные точки вашей истории | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН | |||
| Здание Мира (детальный план) | 90 мин | Испытывающий | Углубленные знания | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Моя идея | 10 мин | Легкий | Новая идея | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| План индексных карточек | 30 мин | Легкий | Новая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| План персонажа Джеффа | 25 мин | Легкий | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| Контур сцены | 25 мин | Испытывающий | Углубленные знания | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| Пусковая установка для новелл — Шаг 6 — План вашего романа | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН | |||
| Рабочий лист новой идеи | 20 мин. | Легкий | Новая идея | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| Схема главы | 20 мин. | Легкий | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| Элементы истории | 25 мин | Легкий | Новая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Краткий профиль персонажа | 25 мин | Легкий | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Метод снежинки | 45 мин | Специалист | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Анкета характера Пруста | 45 мин | Легкий | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Дуга символов | 25 мин | Испытывающий | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Путешествие героя (для романов) | 60 мин | Испытывающий | Углубленные знания | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| Архетипы персонажей | 20 мин. | Легкий | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| План рассказа «Начало с концом» | 20 мин. | Легкий | Новая идея | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| Здание мира (укороченный план) | 40 мин | Испытывающий | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| Save the Cat! ® (для романов) | 45 мин | Специалист | Углубленные знания | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| Характеристики персонажа (Syd Field) | 20 мин. | Легкий | Новая идея | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| Метод тентпола | 15 мин. | Легкий | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| План на одной странице | 40 мин | Испытывающий | Углубленные знания | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| Killogator ™, формула генерации линии бревна | 10 мин | Испытывающий | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| План персонажа «Метод снежинки» | 20 мин. | Испытывающий | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| Базовая повествовательная структура | 25 мин | Легкий | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Великолепные 7 сюжетных линий | 15 мин. | Легкий | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Концепция успешной истории | 25 мин | Испытывающий | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| Простые элементы истории | 5 мин | Легкий | Новая идея | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| Pixar «Однажды в сказке» Story Spine | 20 мин. | Легкий | Новая идея | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| Моральная предпосылка (для романов) | 20 мин. | Специалист | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| Описание ваших настроек | 45 мин | Испытывающий | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| Формула логарифма | 10 мин | Легкий | Новая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Схема метода снежинки | 40 мин | Испытывающий | Углубленные знания | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| Синопсис «Шестьдесят секунд и автобус будет здесь!» | 5 мин | Легкий | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Шестиэтапная структура участка Майкла Хауге | 60 мин | Специалист | Углубленные знания | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Настройки вашего романа | 20 мин. | Испытывающий | Новая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Вопросы главы | 20 мин. | Испытывающий | Углубленные знания | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| Сколько страниц в моем романе? | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН | |||
| Простая трехступенчатая структура (для романов) | 15 мин. | Легкий | Новая идея | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| Информационный листок Save the Cat! ® | 45 мин | Специалист | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| В лес — структура 5 законов | 40 мин | Испытывающий | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| Простая структура из трех актов | 15 мин. | Легкий | Новая идея | ПОПРОБОВАТЬ ПЛАН |
| Super Structure — ключ к раскрытию силы истории | 50 мин | Испытывающий | Углубленные знания | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Структурируйте свой роман — К.Структура рассказа М.Вейланда | 45 мин | Испытывающий | Углубленные знания | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Почему я пишу | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН | |||
| Палатки для глав | 25 мин | Легкий | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Метод заговора | 30 мин | Испытывающий | Углубленные знания | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| План сочинения PEEL | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН | |||
| Структура сцены бедствия и реагирования | 30 мин | Специалист | Углубленные знания | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Структура рассказа Сид Филда (для романов) | 45 мин | Специалист | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| План учетных карточек (для сценариев) | 30 мин | Легкий | Новая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Схема рассказа о методе снежинки | 40 мин | Испытывающий | Углубленные знания | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| The 1 Page Synopsis Formula | 25 мин | Испытывающий | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Цель письма SMART | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН | |||
| Моя письменная цель | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН | |||
| Путешествие героя | 60 мин | Испытывающий | Углубленные знания | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Великолепные 7 сюжетных линий для сценариев | 10 мин | Легкий | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Формула сюжета из криминального чтива Лестера Дента | 40 мин | Легкий | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Моральные предпосылки | 20 мин. | Специалист | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Логлайн-инатор | 15 мин. | Легкий | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Кто Что Где строка журнала | 20 мин. | Испытывающий | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Сид Филд «Парадигма» | 45 мин | Специалист | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Моральные предпосылки для сценариев | 20 мин. | Специалист | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Шестиступенчатая структура сюжета Майкла Хауге для сценариев | 60 мин | Специалист | Углубленные знания | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Элементы лог-линии | 15 мин. | Испытывающий | Развитая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| SEXI план сочинения | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН | |||
| мудрость журнала Жана Поля | 15 мин. | Легкий | Новая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Строка журнала без излишеств | 10 мин | Легкий | Новая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Pixar «Однажды в сказке» Story Spine (для сценариев) | 20 мин. | Легкий | Новая идея | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН |
| Запрос по электронной почте | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН | |||
| Письмо-запрос | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН | |||
| План публикации в блоге | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН | |||
| Предложение научно-популярной книги | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН | |||
| План новостной статьи в виде перевернутой пирамиды | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН | |||
| План пресс-релиза | ПОПРОБОВАТЬ ЭТОТ ПЛАН | |||
| Сюжетные планы не найдены.Попробуйте изменить настройки. | ||||
От идеи до первого черновика за 7 советов
Прыгнуть головой вперед при написании романа без всякого планирования — возможно, самая большая ошибка, которую может сделать автор. Тем не менее, хороший план не должен быть планом главы за главой или обширным документом, описывающим каждого персонажа и обстановку. У каждого свой подход к созданию рассказов, поэтому вместо того, чтобы давать вам конкретное руководство по планированию романа, мы собираемся поделиться семью универсальными советами, которые помогут вам сформировать прочную основу для вашего следующего сочинения.Давайте нырнем!
Если вы не пишете художественную литературу, возможно, вы захотите ознакомиться с нашим руководством о том, как составить набросок документальной книги.
1. Выберите метод планирования, который вам подходит.
Прежде чем перейти к деталям вашей истории, давайте обсудим доступные вам подходы к планированию. Как упоминалось ранее, не существует проверенного способа спланировать роман — этот процесс зависит как от автора, так и от рассказываемой истории. Некоторые авторы печатают маркированные списки, некоторые рисуют интеллект-карты, некоторые даже зарисовывают своих персонажей.Вот лишь несколько методов, которые вы можете попробовать.
Упражнения по развитию книги 📖
Иногда все, что вам нужно сделать, это задать правильные вопросы, и вам будут представлены удивительные идеи! Если вам интересно, что это за вопросы, ознакомьтесь со следующим шаблоном, предоставленным Шалин на нашем канале Youtube, и следите за ее серией видеороликов о том, как разработать книгу, чтобы увидеть, как она находит им хорошее применение.
Введите свой адрес электронной почты для шаблона разработки книги Reedsy!
Мы сразу же отправим его на ваш почтовый ящик.
У нас также есть некоторые письменные упражнения, которые могут помочь вам конкретизировать сюжет и персонажей, если вам нужно больше вдохновения!
Метод снежинки ❄️
Вообразите снежинку, которая начинается в центре, а затем расширяется во все стороны в виде замысловатого рисунка — вот как будет выглядеть ваш процесс планирования, если вы воспользуетесь этим методом. Вы начинаете с простого краткого изложения вашего сюжета, а затем переходите к персонажам, обстановке и другим деталям оттуда.
И так же, как снежинка имеет почти круглую форму, процесс такого планирования также несколько круговой. Вы можете начать с развития персонажа, переключиться на построение мира, а затем вернуться к персонажам, когда почувствуете вдохновение для этого. Помните, что рост в одной области может вызвать искры в другой — не думайте, что вы должны планировать в определенном порядке, просто делайте то, что работает для вас!
Классический метод свободного письма ✍️
Вы не ошибетесь, если будете писать бесплатно — это позволит вам излить все мысли, которые у вас есть о своей истории, и даже может помочь вам установить связи, которых вы никогда раньше не замечали.Наш единственный совет, если вы собираетесь использовать этот метод, — систематизировать свои идеи по следующим заголовкам: персонажи, сеттинг и сюжет. Таким образом, вы сможете легко находить и редактировать детали и не будете перегружены собственными заметками.
2. Сосредоточьтесь на главном герое
Теперь мы переходим к основному планированию. Каждая история следует по крайней мере за одним главным героем, поэтому, если вы хотите, чтобы ваш план был надежным, начните с главного героя (ов).Но не думайте только об их именах и о том, как они будут выглядеть, как бы весело это ни было! Вместо этого, чтобы убедиться, что в вашем романе есть сильное развитие персонажа, вам следует вникнуть в суть своего главного героя, выполнив следующие действия.
Выберите цель
🎯Цель — это не просто то, к чему должен стремиться персонаж. Скорее, он воплощает в себе величайшее желание этого персонажа: то, что его больше всего волнует. Это напрямую связано с другими частями их профиля, такими как темперамент и предыстория, и определяет все их решения на протяжении всей истории.
Давайте посмотрим на популярный пример: The Hunger Games . Цель Китнисс Эвердин выжить в смертоносных Голодных играх проистекает из ее желания обеспечивать и защищать свою семью (темперамент), роль, которую она взяла на себя после смерти отца (предыстория).
Возвращение к семье — главный приоритет Китнисс Эвердин. (Изображение: Lionsgate)Цель персонажа — движущая сила каждого действия, которое он предпринимает, вносящий свой вклад в дугу своего персонажа и общую повествовательную дугу книги.Объединившись со своими конкурентами, чтобы попытаться выжить, Китнисс узнает о масштабах страданий, причиненных правительством. Впоследствии ее цель простирается от простого выживания до руководства своей семьей и соотечественниками в их борьбе с тиранией.
Изложите систему убеждений ☯
Определив основную цель, характер и предысторию вашего персонажа, давайте углубимся в его психику — части вашего персонажа, которые могут быть менее очевидны на странице. Ваш главный герой должен быть круглым персонажем со сложной системой убеждений, которая может включать подробности о:
- Какими они видят себя в отличие от других;
- Что они считают своими правами; и
- Согласны они или нет с господствующими ценностями своего общества.
Это не только углубит ваше понимание вашего персонажа, но и ваш сюжет! Возможно, даже в большей степени, чем их непосредственная цель, система убеждений персонажа может дать вам отличные идеи о том, какие типы ситуаций вы можете создать, чтобы увеличить ставки на протяжении всей книги.
Например, Китнисс всегда доверяла себе больше, чем системам, которые были созданы вокруг нее; она начинает с веры в то, что затаиться и вести простую жизнь — это то, как она может защитить свою мать и сестру.Создавая ситуации, в которых выживание также означает игнорирование государства, книга укрепляет первое убеждение и бросает вызов второму.
Если вы хотите глубже изучить своих персонажей, вот несколько ресурсов, которые могут вам пригодиться:
3. Создайте вызов
Если самая большая цель вашего персонажа — одна сторона повествовательной медали, то центральный конфликт — другая — вам нужно иметь и то, и другое в романе. Только тогда, когда есть что-то, что может помешать главному герою в его поисках, могут повыситься ставки, которых читатели так желают и получают от них удовольствие.
Это препятствие (или серия препятствий) может быть физическим антагонистом, статус-кво, нарушением окружающей среды главного героя или всем вышеперечисленным. Вы можете использовать множество различных типов конфликтов, даже в сочетании друг с другом! Однако при планировании романа мы предлагаем вам выбрать центральный и значительный конфликт. Все, что происходит в истории, должно либо добавить, либо разрешить этот центральный конфликт.
Рассмотрим внутренний конфликт
Не каждая история нуждается в сильном внутреннем конфликте — например, Шерлок Холмс больше озабочен разгадыванием тайн, чем поиском своей души.Но для большинства жанров личная борьба может сделать персонажа более многослойным и правдоподобным, а в результате — более захватывающим сюжетом.
Это внутреннее тяжелое положение может быть вызвано вызовом системе убеждений персонажа или воспоминанием из прошлого, которое они не могут поколебать. В книге «Гордость и предубеждение » Джейн Остин заметно выделяются внутренние конфликты. И Элизабет Беннет, и мистер Дарси позволили своей гордости и предположениям о происхождении друг друга стоять на пути их романтических отношений и, соответственно, их счастья.Только преодолев свои предрассудки и научившись смотреть сквозь пальцы на статус друг друга, они могли ослабить напряжение и позволить своему роману процветать.
Элизабет Беннет и мистер Дарси должны бороться со своей гордостью и предрассудками, чтобы обрести счастье. (Изображение: BBC)Иногда внутренние и внешние конфликты противоречат друг другу и связывают воедино характерные черты и сюжетные линии. Таким образом, разрешение внутреннего конфликта может помочь вам сформировать сам центральный конфликт.
4.Найдите обстановку, соответствующую сюжету
Как и следовало ожидать, сеттинг рассказа сильно различается в зависимости от вашего жанра. Допустим, вы пишете историческую фантастику о солдатах на Западном фронте во время Второй мировой войны (вспомните Искупление ) — сеттинг является неотъемлемой частью концепции истории. Но даже если ваш сеттинг не так сильно переплетается с сюжетом вашего романа, вы все равно должны хорошо его продумать.
Действительно, создаете ли вы сложный мифический мир или основываете свое повествование на реальном месте, важно убедиться, что это окружение помогает вам рассказывать историю.Не знаете, как это сделать? У нас есть для вас несколько предложений.
Используйте настройку, чтобы усилить конфликт
Если вы выбираете одну из нескольких возможных настроек, спросите себя, какая из них наиболее эффективно усугубит центральный конфликт. Например, если ваш персонаж пытается найти себя, вы можете развернуть историю в большом городе, полном захватывающих возможностей. Небольшой, практичный городок может показаться ему разительным контрастом (например, если ваш главный герой уезжает домой на каникулы), но он, вероятно, не будет идеальным местом для вашего основного окружения.
Бесконечные небоскребы и бесконечные возможности для вашего главного героя в большом городе.Следует отметить одно: хотя это не обязательно должно усиливать конфликт, ваш сеттинг никогда не должен подрывать препятствия в истории. Если вы пишете хоррор, в котором главный герой полностью изолирован, размещение его в тематическом парке с бесплатными точками для зарядки телефона и максимальным сигналом 4G может быть не лучшим вариантом.
Проведите небольшое исследование (при необходимости)
🧭 Для фантастических и научно-фантастических романов со сложными изобретенными социальными системами вы можете изучить как знания, так и существующие научные разработки, чтобы найти баланс между наиболее интересным и имеющим смысл.Это исчерпывающее руководство по построению мира, дополненное подробным шаблоном, может быть вам полезно.
🌎 Для настроек, основанных на реальных местах, особенно тех, на изучение которых вы не тратили много (или вообще никакого) времени, узнайте больше об общих условиях и обычном образе жизни в этих местах. Вам не нужно посещать это место, чтобы познакомиться с ним — используйте блоги, книги или даже Google Street View, чтобы создать убедительный образ жизни в этой обстановке.
5. Определитесь с окончанием игры
Если вы уже писали какой-либо рассказ раньше, вы знаете, что обычно его легко начать, но закончить его может показаться титаническим подвигом.Иногда вы теряете направление развития сюжета, иногда попадаете в творческий тупик — и то, и другое невероятно расстраивает. Хорошая новость в том, что вы можете позволить финалу истории вдохновить то, что происходит в преддверии. Другими словами, вы можете реконструировать финал, чтобы создать твердый план для всего сюжета!
Подсказка: обратный инжиниринг от концовки особенно полезен при планировании загадки.
Безусловно, наиболее распространенный и естественный способ закончить историю — просто разрешить центральный конфликт, замкнув персонажей и предоставив читателям ответы на все их вопросы.Звездные влюбленные должны собраться в финале, детективные истории должны заканчиваться разгадыванием тайны. Это тот тип концовки, который вы должны стремиться к , если только вы не пишете серию, в которой могут быть уместны клиффхэнгеры и открытые концовки.
Трехактная структура — это обычная сюжетная структура с центральным конфликтом.Следуйте по дуге персонажа
Если вы действительно изо всех сил пытаетесь придумать удовлетворительный финал, позвольте арке вашего главного героя указать путь.В конце концов, история о них; если вы знаете, где они закончатся, это должно дать вам приблизительное представление о том, где закончится ваша история. Например, если ваш персонаж борется в токсичных отношениях на протяжении всей истории, логическим концом для него может быть съезд и начало новой, независимой жизни.
Будьте осторожны с неоднозначными и извилистыми окончаниями
Нечеткие концовки и повороты сюжета находят свое место в литературе — если все сделано правильно, они преуспевают в литературной фантастике и детективных романах соответственно.Но им также сложно справиться. Написание поворота часто идет на границу между недостаточной неожиданностью и чрезмерной драматичностью до такой степени, что это неубедительно. Что касается двусмысленности, большинству читателей не нравится оставаться на грани — они хотят твердого, убедительного финала (подумайте о «счастливом и без того» в любовном романе или поражении злодея в фантастических рассказах). Так что, если вы не сможете надстроить его достаточно хорошо, вероятно, безопаснее избегать поворотов и открытых концовок.
6. Учитывайте стиль и структуру своего романа
А теперь давайте отвлечемся от сюжетных аспектов планирования романа и рассмотрим некоторые технические детали.Когда дело доходит до стиля и структуры, вы можете захотеть просто плыть по течению и посмотреть, что из этого получится. Но чтобы помочь вам сохранить последовательность и избежать утомительных исправлений, вот несколько элементов, о которых следует подумать при планировании романа.
Точка зрения
Большинство писателей выбирают POV от первого или третьего лица. От первого лица читатели получают прямой доступ к мыслям главного героя. Третье лицо, хотя и менее интимное, дает вам возможность исследовать более широкий спектр событий и перспектив в истории.
Золотая середина между видом от первого и третьего лица — это книга с несколькими точками зрения, часто используемая для историй с ансамблевым составом персонажей. Используйте эту разбивку преимуществ каждой точки зрения, чтобы определить, какая из них лучше всего подходит для вашего романа. (Для ясности, мы не рекомендуем писать целую книгу от второго лица, если у вас нет исключительно веских причин для этого.)
Обратите внимание, что каждый POV также имеет свой собственный голос . В режиме от первого лица голос рассказчика — это голос главного героя.Используя POV от третьего лица, вы можете не только исследовать голоса ваших персонажей, но и задать тон истории. Жутковатая ли история или юмористическая, циничная или беззаботная — точка зрения от третьего лица может сыграть большую роль в их определении.
Хронология
Большинство историй будут следовать линейной временной шкале, хотя некоторые могут и не быть. Книга Джиллиан Флинн Gone Girl , домашняя тайна об исчезновении Эми Данн, является хорошим примером нелинейной истории.Главы не просто переключаются между точками зрения Эми и ее мужа Ника — они также прыгают вперед и назад во времени. Повествование Ника рассказывает историю, которая происходит сейчас , а повествование Эми, по крайней мере, в первой части романа, дает предысторию их брака. Это добавляет интриги, хотя может быть слишком сложной структурой для других жанров.
Профессиональный совет: если вы хотите следовать нескольким временным шкалам, лучше всего сначала отобразить все в одной большой хронологии, чтобы не терять счет при написании.
Настоящее и прошедшее время
И снова здесь наблюдается тенденция: прошедшее время обычно используется в большинстве жанров, особенно в фэнтези и научной фантастике. Но это не значит, что у вас нет выбора.
Настоящее время придает вашей истории интимность и непосредственность, а также упрощает постановку ретроспективных кадров. Если вы хотите сосредоточиться на «сейчас», вы, вероятно, склоняетесь к использованию настоящего времени. Просто будьте абсолютно уверены, прежде чем начать писать, потому что редактировать время нескольких глав (или всей рукописи) будет непросто.
7. Знайте, когда начинать писать
Некоторые люди предпочитают иметь подробный план, которым они будут руководствоваться при написании, в то время как другие хотят открывать для себя историю по мере написания. Решение о том, когда прекратить планирование и начать писать , полностью зависит от того, как вы лучше всего работаете как автор.
Однако, прежде чем двигаться дальше, вы должны убедиться, что у вас есть хотя бы развертка:
✅ Повествовательная дуга с началом, серединой и концом
✅ Профили персонажей для главных героев
✅ Четкая настройка
Эти элементы будут появляться снова и снова по мере того, как вы пишете, поэтому твердое понимание их должно вам очень помочь, избавляя вас от чрезмерного переписывания строки.
Профессиональный совет: если вы думаете, что выполнили все необходимое планирование, оставьте его на неделю, прежде чем начинать писать. Эта неделя отведена для того, чтобы обдумать все и посмотреть, не хотите ли вы что-нибудь изменить.
Как только вы закрепите все эти элементы — иными словами, когда вы создали хорошую основу — вы готовы начать писать этот роман!
Как спланировать свой роман за десять шагов | Curtis Brown Creative
Каждый автор в конечном итоге выработает свой собственный подход к планированию и написанию романа, и, безусловно, не существует универсального решения.Среди профессионалов нет единого мнения.
Энн Патчетт будет развивать роман в своей голове в течение нескольких месяцев — «самое счастливое время» в процессе ее написания — прежде чем ей, наконец, придется «протянуть руку и сорвать бабочку с воздуха» ( The Getaway Car ).
Стивен Кинг, как известно, не хочет знать, что произойдет в конце его книг, и зашел так далеко, что заявил, что построение сюжета несовместимо со «спонтанностью настоящего творения» ( On Writing ).
Я думаю, что для дебютантов особенно важно тратить время на размышления о своих персонажах и разработку набросков, прежде чем брать перо на бумагу. План представляет собой дорожную карту — четкий маршрут вперед, что снижает вероятность того, что вы заблудитесь по пути.
Если вам интересно, как спланировать свой собственный роман, вот десять шагов для начала:
1. В чем суть вашего романа?Сначала спросите себя, какую историю вы пытаетесь рассказать.Это может быть однострочная презентация или вопрос, на который вы пытаетесь ответить. Например, Ромео и Джульетта можно было бы представить как «трагическую историю влюбленных, чья смерть в конечном итоге уравновесила их враждующие семьи». Или Великие надежды как «рассказ о мальчике-сироте, который получает богатство и статус, только лишь чтобы понять, что счастье нужно искать в дружбе и любви ».
2. Вы пишете для определенного жанра или для определенного типа читателей?Хорошо определить жанр с самого начала, так как это может повлиять на выбор языка, стиля, голоса и сюжета.Читатели ожидают от романтики иначе, чем от фильмов ужасов или детективов, и вам не стоит их разочаровывать!
3. Напишите аннотацию к обложке.Перед тем, как начать писать, вы должны иметь четкое представление о форме истории, которую вы хотите рассказать. Попытайтесь объяснить, что происходит, в нескольких абзацах. Подумайте, как бы вы описали историю другу или что вы ожидаете увидеть на задней обложке книги. Дайте своей истории начало, середину и конец и обязательно обозначьте основной источник конфликта и способы его разрешения.
4. Познакомьтесь со своими персонажами.Начните с составления списка главных и второстепенных персонажей. Для каждого запишите их имя, возраст, семейную историю, внешность, политические и религиозные убеждения, черты характера и причуды. Что ваш главный герой носит с собой в сумочке / кармане? Какой напиток ваш противник заказал бы в баре? Как каждый провел свой последний день рождения? О чем они будут сожалеть на смертном одре? Затем обрисуйте их роли в книге.Чего они хотят и зачем им это нужно? Что мешает им достичь своих целей? Что они узнают во время романа? Сюжет будет намного проще, если у вас будет четкое представление о ваших персонажах, их взглядах и путешествии, в которое вы хотите их пройти.
5. Где находится действие вашего романа?Сделайте несколько общих заметок о времени и месте, включая погоду, ландшафт, архитектуру, интерьер и запахи, и подумайте, что они говорят о характере.Рисование карты может помочь изобразить местность и понять расстояние между локациями, а планы этажей могут быть полезны, если вы настраиваете довольно много основных действий в доме. Например. может быть крайне важно, чтобы персонаж не мог услышать крик в доме из-под сада, поэтому загородная терраса не подойдет…
6. Проведите исследование.Если вы дали своему персонажу работу, о которой мало что знаете, или пишете о месте, в котором никогда не бывали, возможно, вам придется провести небольшое исследование, прежде чем начать писать.Чтение автобиографий, просмотр исторических драм, исследовательская поездка или собеседование в дружелюбном полицейском офисе — все это может помочь лучше понять предмет и темы вашего романа.
Убедитесь, что вы достаточно информированы, чтобы принимать ключевые решения по истории, но не увлекайтесь — вы всегда можете пополнить свои знания в процессе написания.
7. Как вы структурируете свою историю?Один день или несколько лет? Вы собираетесь писать от первого лица или от третьего? Будет ли ваш рассказчик вспоминать события из будущего или история разворачивается в настоящем? Вам нужно более одного голоса?
Как только у вас будет приблизительное представление о структуре, вы можете начать рисовать события, например.грамм. что происходит и когда это происходит? Если вы работаете с трехактной структурой, вы захотите изложить главный конфликт и то, что поставлено на карту в начале, использовать середину, чтобы усложнить историю и развить напряжение, и приблизиться к захватывающей кульминации, прежде чем разрешить любые незавершенные концы. .
8. Напишите план главы.После того, как вы хорошо поймете основу повествования, вы можете начать планировать, что происходит в каждой главе, и разбивать сцену действия на сцену.Включите большие события — рождение, смерть, секс и насилие — а также более тонкие тревоги и осознания, и не забывайте отслеживать свои воспоминания и второстепенные сюжеты в книге.
Вам нужно решить, с какой точки зрения рассказываются сцены и сколько раскрывается в каждой из них. Что осталось недосказанным? Что побудит читателя продолжить чтение?
Подробный план главы поможет убедиться, что в вашей истории происходит достаточно событий, и что поток и темп событий работают хорошо.(Помните, что короткие сцены действия и диалоги имеют тенденцию увеличивать темп, в то время как более длинные описательные отрывки могут замедлять повествование.) Полное понимание сюжета особенно важно для криминальных романов, которые стремятся обмануть читателя путем отвлечения внимания и отвлекающих маневров.
В качестве упражнения я бы посоветовал вам перечитать любимый роман и записать, что происходит, глава за главой. Как долго длятся сцены? Сколько сцен происходит в каждой главе? Как расположены ретроспективные кадры? Каков баланс диалога, описания и повествования?
9.Создайте временную шкалу.Если вы разместите сцены в хронологическом порядке, даже если они не будут рассказывать читателю об этом, это поможет выявить любые проблемы, которые вам нужно решить, прежде чем начинать писать роман. Вы можете обнаружить, что отсутствует ключевая сцена, или что вам нужно изменить ее порядок, или что ваш возраст неверен. Например, если персонаж помнит, как в детстве смотрел посадку на Луну, вы не можете отправить его в дом престарелых в 2020 году…
10.Не переусердствуйте!Может возникнуть соблазн продолжать делать записи, но следите за тем, чтобы это не превратилось в форму откладывания на потом. Ваш план не обязательно должен быть идеальным, прежде чем вы начнете писать. Вы можете изменить свое мнение и вернуться к своим идеям позже, распутывая нити и вплетая другие в ткань повествования. Или подумайте о своем романе как о куске глины, который вы можете слепить и преобразовать, если вам не нравится его форма.
Не обязательно начинать с открытия; Одним из преимуществ наличия плана является то, что вы можете сразу погрузиться в сцену с большим количеством действий или даже сначала написать конец.
И если вы не лучший планировщик, не думаю, что вам следует форсировать это. Когда вы не знаете, что будет дальше, вы можете свободно писать, чтобы увидеть, что произойдет и куда ваши персонажи приведут вас. Итак, продолжайте и напишите следующее предложение, следующую сцену, следующую главу. Наслаждайтесь процессом воплощения своей истории в жизнь!
И еще одиннадцатый совет…! Подпишитесь на наш онлайн-курс «Начиная писать свой роман ». Наш шестинедельный курс покажет вам, как это сделать — от оттачивания идеи до планирования, создания ярких персонажей и написания отличной первой главы.А благодаря всем обучающим видео, ресурсам, задачам и студенческому форуму, размещенному на нашей онлайн-платформе обучения, вы можете принимать участие в любое удобное для вас время из любой точки мира.
12 творческих писательских шаблонов | Evernote
Обновление (24 сентября 2018 г.):
В Evernote появился новый способ поиска, управления и использования шаблонов заметок. Посетите нашу галерею шаблонов, чтобы просмотреть готовые шаблоны, которые вы можете добавить в свою учетную запись Evernote.
Подробнее »
Это то время года, когда тысячи писателей по всему миру готовятся печатать быстрее, чем летящая пуля, пьют кофе мощнее локомотива и одним прыжком преодолевают сроки. Мы говорим о Национальном месяце написания романов (также известном как NaNoWriMo), и задача, если вы решите принять его, состоит в том, чтобы создать рассказ из 50 000 слов с нуля всего за 30 дней, с 1 по 30 ноября. Как вам производительность?
Мы встретили много писателей, которые используют Evernote для планирования, мозгового штурма (а иногда и черновика) своих романов, поэтому мы гордимся тем, что являемся корпоративным спонсором NaNoWriMo четвертый год подряд.Но, как знает любой писатель-фантаст, самое сложное в любой новой работе — это понять, о чем в первую очередь писать: Что будет дальше? Что движет этими персонажами? О чем вообще эта история?
Только вы можете ответить на эти вопросы, но это помогает понять их как можно раньше. Если вы собираетесь написать роман в ноябре года, время планировать сейчас . Имея это в виду, мы создали десяток шаблонов заметок, которые помогут вам собирать и структурировать свои мысли в Evernote.Многие из них содержат вопросы или подсказки для начала, но вы можете смело заменять их своими собственными изобретениями. Начните заполнять их сегодня, и они будут держать вас на якоре, пока вы пишете свой 30-дневный шедевр.
СОВЕТ: Чтобы использовать любой из шаблонов заметок, упомянутых в этой статье, нажмите ссылку «Получить», а затем нажмите «Сохранить в Evernote». Шаблон будет добавлен в вашу учетную запись Evernote в выбранной вами записной книжке (мы рекомендуем создать новую записную книжку только для шаблонов).Затем вы можете копировать, перемещать, переименовывать и редактировать заметку в соответствии со своими потребностями. Подробнее »
Игра начинается: построение и наброски
Вы из тех писателей, которые хотят иметь твердый план, прежде чем печатать «Главу 1?» Вам понадобится дорожная карта, которая начинается с предпосылки и заканчивается планом. Есть много разных способов добраться до этого, поэтому мы создали шаблоны, которые проведут вас по нескольким из самых популярных методов построения графиков. Выберите тот, который подходит вашему личному стилю:
1. Рабочий лист сюжетной предпосылки
Ваша предпосылка — это фундамент, на котором построен весь роман. С помощью этого пошагового руководства вы подумаете о том, кто ваш главный герой, чего он или она хочет, а также о проблемах или конфликтах, которые им необходимо преодолеть. Конечный продукт — это краткое, состоящее из двух предложений объяснение того, о чем ваша история.
Получить »
2. Шаблон трехактного построения
Помните, как в школе учили, что у всех историй должны быть начало, середина и конец? Этот классический, логический метод повествования берет вас от первоначальной установки вашей истории и побуждает к инциденту за счет повышения активности, поворотных моментов и развязки.
Получить »
3. Story beats template
Заимствованный из мира сценаристов, этот популярный метод заменяет концепцию действий набором вех, которые обычно встречаются во многих видах историй. Использование этих «битов» придает вашей истории ритм, оставляя детали открытыми для вашего воображения.
Получить »
4. Контрольный список для метода снежинки
Может быть, вам лучше работать сверху вниз, чем с нуля.Вдохновленный фрактальной геометрией (правда!), «Метод снежинки» Рэнди Ингермансона вырастает из одного предложения целый роман. Каждый шаг процесса методично дополняет предыдущий, заполняя детали до тех пор, пока у вас не будет полного черновика.
Получить »
5. Счетчик временной шкалы рассказов
Независимо от того, какой метод построения графика вы используете, важно отслеживать время в вашем романе. Ваш герой получил письмо с угрозами во вторник или воскресенье? Следующая сцена происходит солнечным утром или глубокой ночью? Этот шаблон обеспечит плавное тиканье часов вашего романа.
Получить »
6. Схема главы
Как только вы окажетесь в канавке письма, возможно, вам не захочется пролистывать все свои заметки на графике, чтобы вспомнить, что будет дальше. Этот контрольный список дает вам удобное представление о вашем сюжете, главу за главой и сцену за сценой, позволяя легко увидеть, что вы сделали и сколько впереди.
Получить »
Кто, где, когда и почему: символы и настройки
Даже если вы не любитель сюжетов и набросков, чем больше вы знаете о своих персонажах и мире, в котором они живут, тем лучше будет ваше письмо.Следующие шаблоны помогут вам провести мозговой штурм и запомнить мелкие детали, которые оживляют историю, или просто дадут вам краткий обзор для удобства:
7. Главный список персонажей
У вас много персонажей? Этот «быстрый и грязный» список поможет вам с первого взгляда вспомнить, кто есть кто. Добавьте имена, возраст и комментарии. Добавьте фото или рисунок каждого персонажа, чтобы визуализировать свою историю.
Получить »
8. Рабочий лист профиля персонажа
Если вы хотите углубиться в своих персонажей, вам понадобится полное досье с описанием их внешнего вида, манеры речи, поведенческих черт и фона. Эта анкета охватывает все, от цвета волос до их самого большого секрета.
Получить »
9. Биография персонажей
Теперь, когда вы знаете, кто есть кто, вот шаблон для выяснения того, как они попали в ситуацию в вашем романе. Когда придет время написать воспоминание или сослаться на прошлое событие, вы вздохнете легче (и сохраните некоторые изменения), зная, что вы можете посмотреть даты на этой простой временной шкале.
Получить »
10. Анкета построения мира
До сих пор мы говорили о том, что и кто в вашем романе, но где и когда не менее важны. Независимо от того, пишете ли вы о фантастическом мире или о городе, в котором вы выросли, эта анкета поможет вам глубже задуматься об обстановке. Тогда вы сможете писать более насыщенные и реалистичные сцены, которые вовлекают читателя в ваш мир.
Получить »
Собираем все вместе: трекеры проектов
В романе много движущихся частей.Если учесть исследования, статьи, сохраненные с помощью Web Clipper, и случайные записи о том, кто и кому что сделал, вы, вероятно, обнаружите, что у вас есть лот заметок для вашего писательского проекта. Подумайте о том, чтобы добавить еще пару, чтобы все было прямо: панель управления, на которой вы можете управлять всем, и контрольный список, чтобы донести свой завершенный опус до мира.
11. Примечание панели мониторинга истории
Для быстрого обзора вашего проекта используйте эту «панель мониторинга», чтобы отслеживать его состояние.Добавьте его в свои ярлыки для быстрого доступа и вставьте ссылки на связанные заметки, чтобы сэкономить время на поиске. Если вы пишете в Microsoft Word или Google Docs, вы можете вставить файл или ссылку в текст этой заметки и одним щелчком мыши перейти в рукопись.
Получить »
12. Контрольный список для самостоятельной публикации
Планируете опубликовать этот роман, когда он будет готов? Вот список всех важных шагов, от написания аннотации до редактирования, дизайна и проверки. СОВЕТ. Если вы скопируете этот контрольный список в заметку на панели инструментов, вы сможете легко отслеживать свой роман от первого мозгового штурма до окончательной публикации.
Получить »
Готово, ставим, пишем!
Evernote гордится тем, что является спонсором Национального месяца написания романов. Если вы готовы принять вызов, зарегистрируйтесь бесплатно на nanowrimo.org, а затем посетите Evernote на форуме NaNoWriMo и сообщите нам, как продвигается ваш роман! В октябре и ноябре мы будем публиковать больше советов и стратегий в нашем блоге.
План книги: планируйте книгу быстрее
Готовясь к битве, я всегда обнаруживал, что планы бесполезны, но планирование необходимо.—Дуайт Д. Эйзенхауэр
Я считаю, что одна из основных причин, по которой большинство людей не могут закончить свои книги, заключается в том, что они не начинают с плана.
В 2014 году я начал обучать небольшую группу писателей написанию книги. 100 процентов этих людей дочитали книгу. Правильно, , всего .
Когда я рассказываю об этом своим друзьям, публикуя это, они шокированы. Идея написания программы со 100-процентным успехом едва ли правдоподобна.
Одна из основных причин успеха курса заключается в том, что в течение первых двух недель мы создаем предложение книги, которое, по сути, представляет собой целостный план атаки на книгу.Книжный план помогает им продумать свою книгу, но также дает им руководство, почти карту, над которым нужно работать в течение оставшейся части семестра.
Как же тогда составить книжный план?
Знакомство с книжным планом
План книги — это наша подробная и практичная система, которая поможет вам быстрее спланировать книгу и повысить шансы ее завершения. Она объединена в два шаблона для Scrivener, чтобы вы могли как можно скорее перейти от планирования к написанию.
Вам поможет:
- Разработайте твердую идею, которая пронесет всю вашу книгу, будь то 30 000 слов или 120 000 слов.
- Создайте практический план, который оставляет место для свежих идей в процессе написания, но также дает достаточно структуры, чтобы выдержать всю книгу.
- Определите своего идеального читателя, который будет вдохновлять и мотивировать в процессе написания
- Продумайте конкуренцию вашей книги, чтобы не только найти свою самую уникальную нишу, но и начать учиться на других книгах, похожих на вашу.
- Найдите правильное количество слов для вашей книги, вашего жанра и ваших издательских планов
Вот что включает в себя Книжный план:
- Один шаблон документальной и один художественный шаблон для Scrivener
- Наши лучшие ресурсы для разработки плана вашей книги
- Разделы по:
- Помещение
- Наброски
- USP (Уникальное торговое предложение)
- Количество слов
- Идеальный считыватель
- Конкурс
Загляните внутрь
Скоро в продаже!
Книжный план в настоящее время доступен только для участников Becoming Writer, которые зарегистрировались до 26 октября 2015 года.Следите за датой релиза.
Хотите узнать больше о «Стать писателем» и зарегистрироваться? Вы можете зарегистрироваться в Becoming Writer здесь »
Рекомендации по планированию 7 книг, используемые профессиональными авторами документальной литературы
Если вы планируете написать научно-популярную книгу, чтобы поддержать свой бизнес, вы собираетесь отправиться в одно из самых полезных путешествий для предпринимателей, консультантов и профессионалов.
Хорошо написанные и оформленные документальные книги бесчисленное количество раз доказывали, что они являются благом для бизнеса и карьеры, часто обеспечивая высокую отдачу при относительно небольших вложениях.Хорошо рецензированные научно-популярные книги в одночасье превратили их авторов в экспертов, а в некоторых случаях даже в знаменитостей.
Но чтобы твоя документальная книга сияла, твое исполнение тоже должно сиять. Однако чаще всего люди начинают писать свои книги без хорошо продуманного плана.
К сожалению, плохое планирование ведет к плохому исполнению, а плохо выполненная документальная книга не только отправляется на свалку, но, что еще хуже, может подорвать вашу репутацию.
Чтобы ваша книга стала стимулом для бизнеса и карьерного роста, она должна быть хорошо исполнена от начала до конца, а для этого вам понадобится первоклассный план, разработанный профессионалами для профессионалов.
В этой статье я покажу вам методику планирования научно-популярной книги , которая поможет вам написать и выпустить книгу, которая действительно откроет двери, которые помогут вывести ваш бизнес и карьеру на новый уровень.
Преимущества книжного планирования
Правильный книжный план поможет вам сосредоточить свою энергию на том, что действительно важно, чтобы вам не пришлось в конечном итоге крутиться на колесах из-за бесполезных задач. Ваша профессиональная жизнь и так занята, поэтому при написании книги нужно думать об эффективности.
Например, план гарантирует, что вы не начнете писать слишком рано в процессе, а позже поймете, что вы использовали неправильный подход для нацеливания на свою аудиторию.
Чтобы добиться успеха в написании книг, вы должны следовать критическому пути выполнения задач. Если вы не сделаете это в правильной последовательности, вы либо потратите время на переделку, либо произведете некачественный продукт, либо и то, и другое.
Как подготовить документальную книгу
Проект научно-популярной книги, подобный тому, который вы собираетесь начать, должен следовать тщательно спланированной стратегии.Чтобы получить всех своих уток подряд, вам необходимо заранее знать следующую информацию:
- Сколько времени займет весь процесс
- На кого вы будете ориентироваться и почему
- Кто должен быть в вашей команде
- Как придумать содержание вашей книги
- Какой процесс вам нужно выполнить, чтобы написать свою книгу
Ниже я познакомлю вас с процессом планирования книги , который проведет вас через А – Я написания научно-популярной литературы в соответствии с передовыми практиками профессионалов.
Книга этапов планирования
Есть семь важных шагов, которые вам необходимо выполнить последовательно, чтобы создать хорошо написанную и хорошо оформленную документальную книгу, которой вы будете гордиться:
Шаг 1. Составьте график
Прежде чем отправиться в это путешествие, вам необходимо ознакомиться с графиком всего процесса, от выбора основной идеи книги до получения готовых книг к вам на пороге (прочтите мою статью под названием Как придумать отличные книжные идеи для бизнеса Владельцы , которые помогут вам отточить основную идею вашей книги).
После того, как вы определились с тем, о чем собираетесь писать, вам понадобится 2-3 недели, чтобы превратить вашу основную идею в полностью конкретизированное оглавление (вы будете использовать процесс, описанный в Шаге 4).
Ваше оглавление станет дорожной картой, по которой вы собираетесь писать свою книгу. Продолжительность процесса написания будет зависеть от размера вашей книги, поэтому я буду использовать приблизительное значение, чтобы установить временные рамки.
Большинство научно-популярных книг содержат от 7 до 15 глав.Допустим, ваша книга состоит из 10 глав, в среднем по 18 страниц в главе, всего 180 страниц. Мы собираемся добавить еще 20 страниц для лицевой и оборотной стороны, в результате чего общее количество страниц составит 200.
В 200-страничной книге будет в среднем 50 000 слов. Если вы пишете 1000 слов в день, шесть дней в неделю (подробнее об этом в Шаге 5), вам понадобится от 8 до 9 недель, чтобы написать рукопись.
Теперь это не учитывает дополнительное время, необходимое для перезаписи, сбоев, болезни и праздников, поэтому давайте добавим коэффициент безопасности 50% и увеличим общее время с 9 до 14 недель.
Сейчас 14 + 3 = 17 недель.
Затем вам нужно будет профессионально отредактировать рукопись (подробнее об этом в шаге 7), и этот процесс займет от 4 до 6 недель. Итого 17 + 6 = 23 недели, или около 5 месяцев.
Далее идет книжное производство. Чтобы ваша книга профессионально версталась и оформлялась, вам нужно добавить еще 2–3 месяца, в результате чего общее количество составит 36 недель.
Наконец, чтобы ваша книга была напечатана, переплетена и отправлена вам, вам нужно добавить еще 1-2 месяца в зависимости от размера вашего заказа, очереди заказов принтера и сезонных факторов.
Итак, ваша общая сумма составит 45 недель или 10 месяцев.
Шаг 2. Спланируйте срок
Пришло время установить жесткий дедлайн. Статистика книжной торговли показывает, что 97% начинающих писателей , начинающих книгу, никогда не успевают закончить и опубликовать ее.
Чтобы получить часть оставшихся 3%, вам нужно будет воспользоваться тем же подходом, который используют профессиональные авторы для получения оплаты: у них есть контракт с указанием крайнего срока публикации.Если они не выполнят свою часть сделки, они могут быть подвергнуты финансовым штрафам.
В вашем случае у вас нет договора на публикацию, поэтому вам нужно будет заключить еще одно обязательное соглашение, чтобы побудить вас своевременно завершить свою книгу.
Я рекомендую записаться на платное выступление через 12 месяцев, когда вы представите свою новую книгу профессиональным коллегам, коллегам по отрасли, клиентам, потенциальным клиентам и т. Д.
Теперь у вас будет профессиональное обязательство в течение года, чтобы выпустить книгу, на создание которой у вас уйдет 10 месяцев, с дополнительными 2 месяцами для предварительного продвижения вашего мероприятия.
После того, как вы установили жесткий крайний срок, я могу заверить вас, что ваш профессионализм, репутация и трудовая этика гарантируют, что вы будете частью 3% авторов, добившихся успеха в книгоиздании!
Шаг 3. Спланируйте аудиторию Аватар
Когда у вас есть крайний срок, самое время сосредоточиться на вашей аудитории . Поскольку вы пишете книгу как продолжение своего бизнеса или карьеры, я предполагаю, что ваша аудитория будет состоять из людей, которые соответствуют профилю ваших нынешних клиентов.
Ваша книга решит проблему, с которой сталкивается ваша аудитория, точно так же, как и ваш бизнес сейчас. Но есть одно ключевое отличие: читатели научной литературы будут ожидать, что ваша книга будет адресована им индивидуально.
Другими словами, все ваши читатели будут рассчитывать на «аудиторию из одного человека».
Итак, чтобы создать оптимальное впечатление от чтения, вам нужно создать «аватар» вымышленного читателя, а затем адресовать свою книгу именно им.Этот аватар будет состоять из всех ваших клиентов, соответствующих профилю целевой аудитории.
Давайте углубимся в подробности. Аватар вашей аудитории будет состоять из документа на 1-3 страницы, который будет содержать следующую информацию:
- Выдуманное имя для вашего аватара
- Выстрел в голову с сайта бесплатных стоковых фотографий
- Возраст
- Профессия
- Семейное положение
- Годовой доход семьи
- Домовладелец или арендатор
- Дети с указанием возраста и условий проживания (проживают дома, в школе, переехали)
- Домашние животные
- Хобби
- Страхи и вызовы
- Надежды и мечты
- Три самые большие проблемы, которые они хотят решить
Если ваша аудитория состоит как из женщин, так и из мужчин, вам нужно создать два отдельных аватара (вам не придется иметь дело с гендерно-ориентированным языком в своей книге, потому что вы всегда будете ссылаться на них во втором человек).
Чтобы ваша книга всегда была ориентирована на аудиторию, состоящую из одного человека, все в вашей книге должно напрямую обращаться к вашим аватарам.
Шаг 4. Планируйте содержание
А теперь пора спланировать содержание книги. Этот процесс состоит из четырех частей:
Часть 1: Mind Mapping
Говорят, что у писателей-беллетристов есть книги, но такие писатели, как вы, — это книга!
Ваш многолетний профессиональный опыт, ваша деловая карьера, все проблемы, которые вы решали для своих клиентов в прошлом, плюс ваши жизненные навыки станут вашей книгой.
Вам нужно использовать эффективный способ «загрузить» эту информацию из вашего мозга на написанную страницу. Этот процесс называется Mind Mapping ( Щелкните здесь, чтобы прочитать мою статью о Mind Mapping ).
По сути, интеллектуальная карта — это диаграмма, в которой вы помещаете основную идею книги в центр, а затем расширяете радиально наружу со всеми соответствующими темами, которые порождает ваша основная идея.
Этот процесс работает хорошо, потому что отображение разума имитирует то, как наш мозг хранит и запоминает информацию.
Когда ваша интеллектуальная карта будет завершена, у вас будет все, что вам нужно, чтобы начать систематизировать содержание вашей книги.
Часть 2: Главы
Теперь вы превратите свою интеллектуальную карту в схему книги ( Нажмите здесь, чтобы прочитать мою статью о том, как создать схему ). Ваш план сформирует два ключевых фактора содержания вашей книги:
- Ваше оглавление.
- Необходимые подсказки для каждого раздела, чтобы вы могли начать писать свою книгу.
По сути, роль вашего плана состоит в том, чтобы собрать информацию, исходящую из вашей основной идеи на вашей интеллект-карте, в последовательный список.
Эта последовательность представляет собой логическую цепочку вашей книги. Основные темы вашей интеллект-карты станут предшественниками ваших глав, подтемы станут подглавами, подтемы станут под-подглавами и так далее.
Затем вы превратите структуру своего плана в оглавление, придумав броское название главы для каждой темы, подтемы и т. Д.
Часть 3: Передние дела
Другая часть вашего контента — это титульный лист, который состоит из любого текста, который необходимо разместить перед основной частью вашей книги.
Примерами титульного листа, необходимого в книжной торговле, являются титульный лист и страница с авторскими правами.
Необязательными страницами являются страница посвящения, предисловие и предисловие.
Страницы, которые не являются обязательными, но востребованы рынком, — это оглавление и введение.
Часть 4: История вопроса
Последний элемент содержания вашей книги — задняя стенка.Типичные страницы включают любые указатели, которые могут вам понадобиться, такие как указатель терминов, указатель цифр, указатель упражнений и т. Д.
Также вы можете добавить глоссарий, послесловие, справочный раздел и страницу автора, содержащую краткую биографию и контактную информацию для людей, заинтересованных в ваших услугах.
Шаг 5. Составьте план письма
А теперь пора составить план по написанию. Первое, что вам нужно установить, — это место для письма .Это должно быть место, где вы можете спокойно писать.
Если вы любите писать дома или в офисе, вам нужно выбрать уютную и тихую комнату. Некоторые люди любят писать в общественных местах, поэтому предпочитают кафе или публичные библиотеки. В любом случае ваша цель — никого не беспокоить, если только не возникнет чрезвычайная ситуация.
Заручитесь помощью окружающих, чтобы они знали, что они не должны звонить вам или связываться с вами в запланированное время для письма. Кроме того, убедитесь, что вы отключили все электронные устройства или не беспокоили.
Наконец, я рекомендую вам писать по два часа в день в течение шести дней подряд, потому что качественное письмо требует последовательности и дисциплины. При такой скорости вы должны иметь возможность воспроизводить от 400 до 500 слов в час, что в сумме дает около 1000 слов в день.
Поддерживая этот темп, вы сможете выпустить свою книгу в сроки, указанные в Разделе 1.
Шаг 6. Спланируйте свой отзыв
Затем вам нужно запланировать группу читателей , состоящую из представителей вашей целевой аудитории.Эти люди получат каждую главу по мере ее завершения и поделятся с вами своими отзывами.
Вам нужно привлечь эту группу на раннем этапе, потому что нет ничего хуже, чем заполнить рукопись на основе того, что, по вашему мнению, нужно вашей аудитории, только чтобы обнаружить, когда уже слишком поздно, ваша книга не находит отклика у них.
Получение обратной связи в процессе написания позволит вам создать гораздо лучший конечный продукт за счет постоянного улучшения.
Шаг 7. Спланируйте свою команду
Заключительный шаг в процессе планирования книг — планирование для профессионалов книжной торговли, которые нужны вам для создания выдающегося продукта.Есть два ключевых игрока, которых вам нужно будет нанять сразу после завершения рукописи:
Вы не хотите срезать углы, прося родственника или друга выполнять эту работу (если они уже не являются профессионалами), потому что ваша книга станет показателем вашей репутации, и вы хотите, чтобы ее всегда видели в наилучший возможный свет.
Вам нужен первоклассный дизайнер, потому что вашу книгу будут сравнивать с ведущими книгами в вашей сфере, и вам нужен первоклассный редактор, потому что в противном случае пострадает ваш авторитет.
Следующие шаги после планирования книги
Поздравляю с вами! Теперь у вас есть отличный план для создания научно-популярной книги, следуя лучшим практикам, которые используют профессионалы. Когда вы будете готовы приступить к написанию, я рекомендую вам прочитать мою статью Как написать увлекательную книгу за 12 шагов — Руководство для авторов научной литературы .
Удачи!
Если вам понравилась эта статья и вы в процессе написания научно-популярной книги, обязательно ознакомьтесь с моим бесплатным руководством по успеху научной литературы , составленным на основе многолетнего опыта редактирования книг для авторов бестселлеров (включая бестселлер New York Times) и написание сообщений для руководителей и политиков.Просто нажмите здесь, чтобы получить мгновенный доступ.
Бен
Оставьте мне комментарий ниже, если у вас есть какие-либо вопросы. или конкретная потребность, которую я могу вам помочь. Я управляю фирмой , предоставляющей авторские услуги, , которая специализируется на помощи предпринимателям, профессионалам и владельцам бизнеса, которые хотят публиковать книги как визитную карточку для потенциальных клиентов, чтобы утвердить их статус эксперта или просто привлечь дополнительных потенциальных клиентов для своего бизнеса.
Вот несколько статей по теме, которые я настоятельно рекомендую:
Как найти идеального тренера по написанию своей документальной книги
10 обязательных навыков письма для авторов документальной литературы
Беннетт Р. Коулз — отмеченный наградами автор шести книг, изданных Harper Collins (Нью-Йорк) и Titan Publishing Group (Лондон). Он также является издателем в Promontory Press, редактором нескольких авторов бестселлеров (включая бестселлер NY Times), писателем-призраком для генеральных директоров и политиков и основателем Cascadia Author Services, бутик-фирмы с полным спектром услуг, которая специализируется на премиальных авторских услугах, специально разработанных для занятые профессионалы.Наши комплексные услуги включают обучение писателей, написание текстов, редактирование, корректуру, дизайн обложек, верстку книг, изготовление электронных книг, маркетинг, печать и распространение.
.
Добавить комментарий