Упразднение должности в штатном расписании

Особенности выплат

Увольнение работника по рассматриваемому обстоятельству предполагает следующие платежи:

1. Компенсация при увольнении до истечения времени предупреждения о сокращении.
2. Выходное пособие.
3. Средний заработок на период трудоустройства. Выплачивается до 2 месяцев. Сотруднику, зарегистрировавшемуся в центре занятости в установленный срок, работодатель оплатит и третий месяц.
4. Помимо вышеперечисленных выплат, полагается зарплата за отработанное время, и компенсируются неиспользованные дни ежегодного отпуска.

В коллективном или трудовом договоре работодатели предусматривают и другие дополнительные выплаты сотрудникам организации. Работнику, не явившемуся за причитающимися выплатами, нужно отправить уведомление о положенных ему выплатах в письменном виде.

Иногда объективной необходимостью для работодателя становится исключить из штата одного или нескольких работников организации. Способствовать этому могут выступать различные причины. В этих случаях работодатель прибегает к сокращению штата организации, которое помогает оптимизировать рабочий процесс.

Однако следует помнить, что процедура сокращения работников сопряжена со многими психологическими и юридическими трудностями. Необходимо грамотно оформлять все необходимые документы и соблюдать сроки, требуемые законодательством.

>Как вывести должность из штатного расписания

Исключение специальности из ШР

Если место вакантно

При необходимости, работодатель вправе исключить специальность или отдел из рабочего распорядка. Для этого оформляется приказ об исключении из штатного расписания должностей. Здесь есть один нюанс: если должность, которую планируется убрать из документа, свободна, то оформлять уведомление о сокращении численности или штата не требуется.

В связи с сокращением

В этом случае можно утвердить новое ШР без включения в него специальностей, подлежащих сокращению, а также издать приказ об исключении из ШР должностей, подлежащих сокращению и утвердить новый документ после даты предстоящих изменений. Сотрудников, попадающих под сокращение штата, следует уведомить о происходящем с помощью письменного документа под подпись, за два месяца. Указание на это имеется в ч. 2 ст. 180 ТК РФ. Согласно этому правилу, дата ввода в действие изменений в рабочий распорядок не может наступать ранее, чем через два месяца после издания распоряжения.

Приказ об исключении должности из ШР может быть составлен работодателем в произвольной форме. Указывать в нем размер ставки или зарплаты нет необходимости.

В приказе следует указать:

• информацию о проводимом мероприятии;

• дату внесения планируемых нововведений,

• название подразделения, профессии и ФИО граждан, которых коснется сокращение;

• права и гарантии сокращаемых работников

После издания распоряжения работодатель должен ознакомить с ним сокращаемых сотрудников.

Упразднение должности

138 юристов сейчас на сайте 4542консультаций за 24 часа

Я вышла из отпуска по уходу за ребёнком (ребенку 1,10 года), офис упразднен, должность за штатом, равнозначных позиций пока нет, чтобы вывести в штат. Оплата труда официальная, состоит из оклада, квартальной и годовой премии. Премиальную часть я не могу заработать, тк нахожусь за штатом, опоачивать будут только оклад. Правомерно ли это?

Здравствуйте! Это-неправомерно. Смотрите условия трудового договора и Положения о премировании. Это не ваша забота, что должность вывели за штат. Согласно ст.256 ТК РФ На период отпуска по уходу за ребенком за работником сохраняется место работы (должность).

• Здравствуйте, Чтобы ответить на ваш вопрос, нужно изучать положения о премировании, далеко не всегда работодатель должен оплачивать премию в обязательном порядке Желаю Вам удачи и всех благ!

Получила уведомление об упразднении моей должности.
Что делать?

Ничего, если вас просто уведомляют об упразднении. Если уведомляют о сокращении, значит ждите увольнения по сокращению, увольняться по собственному желанию вы не обязаны.

Так и что вам должны предоставить другую должность уволить так просто вас не могут да и заявление по собственному желанию вас так же не имеют право уволить.

В связи с упразднением должности заместителя начальника отдела по договорной работе необходимо сделать новую должностную инструкцию юрисконсульту с добавлением функций зам. начальника по договорной работе. Но в их должностных инструкциях не только разные функции, но также разные права и т.д. Могу ли я добавить юрисконсульту только новые функции в должностную инструкцию или мне нужно добавлять всё из инструкции зам. начальника отдела по договорной работе, что отсутствует в должностной инструкции юрисконсульта?

На усмотрение кадровика, но обычно добавляют обязанности только.

Упразднение должности, предлагаемая должность — на пол-ставки, у сотрудника есть ипотека. Как избавиться законным образом?

В данном случае никак. Ипотека- это уже Ваши проблемы, а не работодателя.

Как сформулировать приказ об изменении в ШР, ведущем к упразднению должностей и переводу на пол-ставки?

Вам нужно подготовить приказ «О внесении изменений в штатное расписание, где указываются вносимые изменения.

В связи со структурными изменениями была упразднения должность тренера-преподавателя и всеми тренерами-преподавателями были подписаны уведомления о переводе их на должность тренера. Но при подписании доп. соглашения к трудовому договору и приказа о переводе тренер отказался подписывать приказ и доп. соглашение ни чем не мотивируя свой отказ (хотя в уведомлении подтвердил свое согласие на данный перевод). Что делать в данной ситуации.

Подводите в таком случае под сокращение, Нина Андреевна.

С такими работниками трудовой договор прекращается на основании ст. 74 ч4 Трудового кодекса РФ.

Консультация юриста по телефону: 8800 505 9111. Звонок бесплатный.

Какая выплата положена мне при увольнении в связи с упразднением моей должности, должность упразднили вчера, сегодня уволили))). И можно ли оспоррить этот фарс?

Если Вы не писали заявление об увольнении по собственному желанию и не подписывали соглашение о расторжении договора по соглашению сторон — можно оспорить в судебном порядке.

Оспорить можно путем подачи иска о восстановлении на работе. А выплаты предусмотрены ст.178 ТК РФ . Это два оклада при сокращении.

Да, можно , о сокращении Вас должны были предупредить за 2 месяца, если этого не произошло, то в месячный срок Вы вправе оспорить увольнение в суде.

О реорганизации предприятия и упразднении должности сотрудника в декретном отпуске. С 2009 года я работаю в международной фарм. Компании. С 2012 года получила повышение в должности. С 2014 года в декретном отпуске. Через месяц планирую выйти на работу (малышу исполняется 1,3 года) в связи с финансовыми трудностями в семье. Мне сообщили, что отдела, в котором я работала до декрета не существует. Произошла реорганизация с образованием нового подразделения. В данной структуре не предусмотрен ранее выполняемый мной функционал. В связи с этим мне предложили выйти на рядовую позицию представителя (должность ниже занимаемой) на округ, далеко от моего дома. Насколько законно таковое понижение? И как мне дальше поступать? Я не заинтересована в данном понижении. Заранее спасибо.

Вам должны обеспечить именно Вашу работу. Оспорьте приказ о сокращении должности Вашей — в суде.

В уведомлении об упразднении моей должности была предложена вакансия в другом структрурном подразделении в соответствии с ранее занимаемой должностью. Вопрос, если в уведомлении подписал согласие, имеет ли право работадатель отказать в приеме и не провести процедуру перевода?

Нет, не имеет право. Обязан перевести вас на другую должность.

Отстранили от работы, основание, упразднение должности, устно без приказа. Сказали быть на телефоне, пока что нибудь не подыщут, что делать?

Отстранение от должности устно без приказа является незаконным Обращайтесь в инспекцию труда Дома вы явно ничего не высидите

Работник теряет рабочее место в связи с упразднением его должности в новом штатном расписании. Ему не предлагают другую работу в этой организации и предлагают уволиться по статье согласие сторон. Как поступить работнику.

Здравствуйте! Если подписываете по соглашению,требуйте «отступных». По сокращению будете получать среднемесячную заработную плату в течение 2 месяцев,если не найдете работу и зарегистрируетесь в службе занятости.

Скажите, возможно ли доказать, что УПРАЗДНЕНИЕ должности-является всего лишь ФАРСОМ-убрать сотрудника с дороги… До этого предпринимались попытки незаконного снятия с должности, НЕ ПОЛУЧИЛОСЬ, отстояла свое право!

Здравствуйте. Подавайте жалобу в прокуратуру и трудовую инспекцию. Порядок обращения: согласно инструкции Ген. Прокуратуры: Письменное обращение гражданина, должностного и иного лица должно в обязательном порядке содержать либо наименование органа, в который направляется обращение, либо фамилию, имя, отчество соответствующего должностного лица, либо его должность, а также фамилию, имя, отчество (последнее — при наличии) гражданина, направившего обращение, почтовый адрес, по которому должен быть направлен ответ или уведомление о переадресовании обращения, изложение существа вопроса, личную подпись указанного гражданина и дату. В случае необходимости в подтверждение своих доводов гражданин прилагает к письменному обращению документы и материалы либо их копии. В случае, если в письменном обращении не указаны фамилия гражданина, направившего обращение, или адрес, по которому должен быть направлен ответ, ответ на обращение не дается. Обращения граждан, военнослужащих и членов их семей, должностных и иных лиц разрешаются в течение 30 дней со дня их регистрации в органах прокуратуры Российской Федерации, а не требующие дополнительного изучения и проверки — в течение 15 дней, если иное не предусмотрено федеральным законодательством. Если установленный срок разрешения обращения истекает в выходной или праздничный день, последним днем разрешения считается следующий за ним рабочий день.

В штатном расписании моя должность упразднен, за 2 месяца меня никто об этом не предупредил. Похожие вакансии компании не предлагают. Говорят что могу поработать еще 2 месяца и со мной расстанется. На что я имею право?

Статья 178. Выходные пособия При расторжении трудового договора в связи с ликвидацией организации (пункт 1 части первой статьи 81 настоящего Кодекса) либо сокращением численности или штата работников организации (пункт 2 части первой статьи 81 настоящего Кодекса) увольняемому работнику выплачивается выходное пособие в размере среднего месячного заработка, а также за ним сохраняется средний месячный заработок на период трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного пособия). В исключительных случаях средний месячный заработок сохраняется за уволенным работником в течение третьего месяца со дня увольнения по решению органа службы занятости населения при условии, если в двухнедельный срок после увольнения работник обратился в этот орган и не был им трудоустроен.

Прошу разъяснить, является ли указание на упразднение должности в уведомлении признаком сокращения штатов.

Здравствуйте . Нет. если в нем в прямую не сказано, что будут увольнять в связи с упразднением должности.

Нахожусь в декретном отпуске до 1,5 лет. С работы пришло уведомление об упразднении моей должности. Могу ли я продлить свой отпуск по уходу за ребенком до 3 лет?

Людмила, должность не упраздняется, а сокращается. Но это должность, а не работник, находящийся в декрете. Не знаю, как обстоит дело на Вашей с соблюдением закона, но поинтересуйтесь дальнейшей судьбой, чтобы не упустить время для подачи иска в случае нарушения Ваших прав.

У нас на предприятии сложилась следующая сиуация: в связи с упразднением ряд должностей подлежит сокращению. Сотрудница А. находится в отпуске по уходу за ребенком, вместо нее по срочному договору принята сотрудница С. Должность подлежит сокращению. Как поступать в такой ситуации? Сокращать сотрудницу С., принятую по срочному договору, а потом по выходу из отпуска сокращать сотрудницу А.?
И возможен такой вариант: если сотрудница А. выйдет на работу до истечения срока предупреждения сотрудницы С., как быть с сотрудницей С.? (сотрудница А. воспользуется тем, что женщины, имеющие детей до 3-х лет, не подлежат сокращению)

Уважаемая Елена. Действительно сотрудницу А вы до 3-х лет сократить не сможете. С выходом сотрудницы А на работу у вас два варианта. Все они указаны в ст. 261 ТК РФ: — «В случае истечения срочного трудового договора в период беременности женщины работодатель обязан по ее письменному заявлению и при предоставлении медицинской справки, подтверждающей состояние беременности, ПРОДЛИТЬ СРОК действия трудового договора ДО ОКОНЧАНИЯ БЕРЕМЕННОСТИ», а потом уволить; — УВОЛИТЬ сотрудницу С СРАЗУ, если нет других вакансий. «ДОПУСКАЕТСЯ УВОЛЬНЕНИЕ женщины в связи с истечением срока трудового договора в период ее беременности, если трудовой договор был заключен на время исполнения обязанностей отсутствующего работника и невозможно с письменного согласия женщины перевести ее до окончания беременности на другую имеющуюся у работодателя работу (как вакантную должность или работу, соответствующую квалификации женщины, так и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу), которую женщина может выполнять с учетом ее состояния здоровья». Выбирать вам. С уважением Тимошенко Владимир Андреевич.

Возможно ли увольнение руководителя подразделения при упразднении должности и его отказе от понижения при реструктуризации предприятия?
Заранее спасибо за ответ.

Казаров Анатолий Страна: Россия город: Тольятти Да, с соблюдением гарантий и компенсаций работникам, связанным с расторжением трудового договора и установленным ТК. С уважением

Переименование должности в штатном расписании – порядок действий

Бесплатная консультация юриста по телефону:

Штатное расписание решает многие проблемы на предприятиях, в том числе и организационные. Составление документа позволяет зафиксировать не только все имеющиеся должности, но и зафиксировать точную численность работников. Законом не ограничиваются права организации вносить изменения в документ с любыми временными интервалами.

Какие должности должны быть в штатном расписании?

Штатное расписание имеет определенную структуру и форму, которая описана в Постановлении Госкомстата 2004 года. Предложенная структура носит рекомендательный характер, но довольно удобна в использовании. Ее можно принимать за основу разрабатывая документ для организации.

Важно указать в ней следующие пункты:

• Наименование рабочего места. Следует соблюдать иерархию от большего к меньшему, переходя от директора и ниже по убывающей;
• Напротив названия следует проставлять количество единиц, трудящихся под идентичным названием;
• Обязательно также указание размеров фиксированной оплаты. Выражаться она может как в окладах, так и в процентном соотношении.

Нет законодательно оформленных указаний по обязательному наличию названий профессий в конкретной отрасли. Этот момент определяется направлением деятельности организации и носит сугубо индивидуальный характер. Образец приказа о введении должности в штатное расписание и правила его заполнения рассмотрим подробнее ниже.

Как убрать должность из штатного расписания?

Внести изменения в численность сотрудников можно только официально изменив документ. Для этого необходимо провести официальную процедуру сокращения штата, обосновав ее документально. Уменьшение рабочих единиц это всегда энергоемкая и трудная задача. Ее проведение основывается на статьях ТК РФ, в частность ст.180 и ст.179.

Обоснованием для уменьшения количества единиц может стать:

• Проведенная модернизация предприятия с сокращением трудовых ресурсов;
• Изменение направления деятельности организации;
• Уменьшение товарооборота или сокращения объема работ.

Для нанимателя и для штатной единицы проходит сокращение за счет должностей, которые являются открытыми. Если вакансия не занята, то для ее изъятия из официального бланка не требуется обоснований.

Сокращение должности в штатном расписании – порядок действий

Работодателю весьма важно правильно провести процедуру сокращения. От этого зависит отсутствие претензий от проверяющих и сокращенных работников.

Процедура сокращения документа проходит по следующей инструкции:

• Приказ об изменении бланка;
• Подготовка нового документа;
• Приказ о его вступлении в силу;
• Приказ о сокращении конкретных единиц.

Массовые увольнения должны быть освещены за 3 месяца до момента окончательного расставания с сокращенными. При единичных увольнениях разрешается производить процедуры за 2 месяца до дня увольнения. Ниже будет рассмотрен вопрос о том, как ввести в штатное расписание должность которой нет в классификаторе

Приказ о сокращении должности в штатном расписании – образец

Изменения в официальном документе сопровождаются несколькими приказами, и каждый из них несет определенную информативность, позволяя предусмотреть все нюансы конкретного этапа процедуры.

В распоряжении директор должен указать следующие нюансы:

• Осветить причину принятого решения;
• Указать конкретные единицы подлежащие сокращению;
• Вносить пункт о комиссионном вмешательстве в процесс отбора кандидатов на увольнение;
• Дату введения нового документа.

Осуществлять оформление приказа рекомендуется по установленному образцу. Документ вступает в силу с момента наложения визы руководителем.

Скачать образец 

В штатном расписании изменилось наименование должности и оклада что делать?

Любой из пунктов в бланке может изменяться на усмотрение руководства или в случае введения новшеств в трудовом законодательстве. Когда дело касается названия указанной ранее должности или размера оплаты труда, то необходимо следовать стандартной процедуре оформления.

Издание нового утвержденного бланка должно производиться путем уведомления всех сотрудников, которых затрагивает нововведение. Помимо этого издается целая серия документов, сопровождающих вступление в действие изменений.

Переименование должности в штатном расписании – порядок действий

Порядок действий при изменении наименования вакансии в расписании не многим отличается от ранее описанной процедуры сокращения. Для проведения переименования необходимо сделать следующее:

• Издать распоряжение о необходимости изменений;
• Утвердить новый бланк;
• Уведомить всех затронутых в процессе переименования;
• Оформить допсоглашения к трудовым контрактам;
• Подписание документов работниками;
• Внесение записей в личные дела сотрудников.

Процедура внесения изменений должна быть прозрачной для работающего персонала. Ведь работник, вправе остаться на своем рабочем месте, даже в случае модификации вакансии. Для его увольнения, необходимо будет найти вескую причину, так как переименование должности не дает право работодателю увольнять своих подчиненных.

порядок действий, увольнение и выплаты компенсаций работнику в связи с этим

Главная / Увольнение и сокращение / Как происходит сокращение должности?

Организационные изменения на предприятии могут привести к вынужденным сокращениям персонала. Но просто так выставить людей за ворота компании нельзя, предстоит провести определенную процедуру, придерживаясь требований, установленных трудовым законодательством. В противном случае, у уволенных сотрудников появится веское основание для восстановления на работе через суд.

Основания и правила по ТК РФ

Руководителю на законных основаниях предоставлено право единолично принимать решения относительно подбора и использования наемного персонала, его увольнения. Он может самостоятельно определять численность должностей на вверенном ему предприятии. Руководствуется он основаниями и правилами по ТК РФ (Трудовой Кодекс – далее Кодекс).

Если работники сокращаются из-за упразднения должности, в трудовую книжку вписывается основание п.2 ст.81 Кодекса.

Правила процедуры прекращения трудового договора в связи с сокращением рассмотрены ниже. Это касается:

• Процедуры увольнения;
• Установленных сроков;
• Необходимых документов;
• Обязательных выплат;
• Особенностей расторжения трудового договора.

Сокращение численности или штата?

Когда речь идет о численности, то это касается количества работников по списку. Если численность сокращается, это приводит к уменьшению сотрудников по какой-либо должности. То есть, должность не сокращается, а вот количество наемного персонала для нее снижается. Например, из пяти операторов видеонаблюдения оставили только трех.

Сокращение должности подразумевает, что высвобождается весь персонал, который нанят на нее. В приведенном выше случае, если упраздняется позиция операторов видеонаблюдения, то увольнению подлежат все пятеро сотрудников.

Если сокращение должности будет признано мнимым, сотрудника по решению суда восстановят.

Нередко можно встретить иски бывших работников к компаниям. Причина – упраздненная должность была восстановлена после увольнения. Мнимым такое сокращение признать сложно:

• Законом допускается восстановление сокращенных должностей;
• Срок между сокращением и возвращением в штат не регламентирован;
• Обязанности у руководства предприятия брать на работу на восстановленные должности прежних сотрудников нет.

Порядок действий при увольнении в связи с сокращением

Причинами сокращения должности может быть смена руководства или учредителей, кризисные экономические явления, внедрение инноваций как в производство, так и в управление. Все это приводит к оптимизации штатов, высвобождению ненужных позиций. Как следствие – упразднение на предприятии, изменения в штатном расписании, после которого:

1. Готовится соответствующий приказ.
2. Уведомляются планируемые к сокращению работники, служба занятости и профсоюз (при его наличии).
3. Проводятся обязательные выплаты.
4. Выдается приказ об увольнении и трудовая книжка каждому сокращенному сотруднику.

Дополнительно после уведомления работодатель может предложить сокращаемому персоналу перейти на другую работу на предприятии (ч.3 ст.81 Кодекса). Он не обязан предоставлять более высокооплачиваемую или равнозначную должность, вправе предложить низшую вакансию.

Если работники соглашаются на перевод, они пишут соответствующее заявление и начинается процедура оформления на новые должности. Отказ от предложения также фиксируется письменно.

Изменения в штатном расписании

Это организационно-распорядительный документ, который определяет состав и количество работников предприятия. В нем отображаются все должности, название профессий, описывается квалификационный ряд персонала, его надбавки, оклады. Изменения в штатное расписание необходимо обосновывать. Это позиция Конституционного Суда РФ (определение от 12 декабря 2007 года №867). Вносятся или упраздняются должности соответствующим приказом.

Подготовка приказа руководства

Если решение принято, его нужно документально подтвердить. Для этого проводится подготовка приказа руководства. В нем указывается:

• Причина упразднения должностей;
• Ответственные за процедуру увольнения лица, объем и порядок их действий;
• Сроки, в которые проводится сокращение должностей.

Выданный приказ обязательно регистрируется в установленном порядке. Как правило, он вносится в соответствующий журнал распорядительных документов.

Увольнению в связи с упразднением штата предшествует утверждение нового должностного расписания на предприятии. Этот документ обязательно вводится в действие приказом руководителя, в нем указывается дата, с которого он вступает в силу.

Уведомление по закону

Как только приказ о сокращении должности выдан, необходимо уведомить о нем:

• Сотрудников, которых предстоит уволить;
• Службу занятости об ожидаемом высвобождении персонала;
• Профсоюз, если он имеется.

Уведомление по закону проводится только в письменной форме. От высвобождаемых работников требуется получить подпись, что они предупреждены о грядущих изменениях.

Если кто-либо из работников отказывается ставить подпись, нужно этот факт зафиксировать в акте. Документ составляется и подписывается ответственным работником, а также двумя и более свидетелями отказа.

Уведомление готовится в двух экземплярах, один из которых вручается работнику. Если его нет на рабочем месте, он может высылаться по почте ценным письмом с описью содержимого и уведомлением о вручении.

Выплаты и компенсации работнику

В день увольнения сокращаемым сотрудникам выплачивается заработная плата за отработанные дни, компенсация за неиспользованный отпуск и выходное пособие в размере средней оплаты труда за 1 месяц.

Компенсация за неиспользованный отпуск положена тем сотрудникам, которые отработали на предприятии не менее 5,5 месяцев.

Кроме этих выплат и компенсаций работнику, ему положены выходные пособия за второй и третий месяцы. Он имеет право претендовать на них, если после увольнения в течение этого времени не трудоустроился. Могут быть и другие выплаты, предусмотренные трудовым или коллективным договором.

Немного о сроках

Отсчет времени, которое обязательно должно пройти с момента информирования до увольнения, начинается со дня уведомления. Для общего случая этот срок должен составлять не менее 2 месяцев. Другие сроки:

• 3 месяца – при массовом сокращении, например, при ликвидации организации;
• 2 недели – при увольнении индивидуальным предпринимателем.

Эти сроки могут немного корректироваться трудовым договором. Например, ценный сотрудник может потребовать, а работодатель согласиться, что уведомление о сокращении должно проводиться за полгода до дня расторжения соглашения. В этом случае руководство предприятия обязано соблюдать указанный в договоре срок.

Принимаем во внимание нюансы

Решая вопрос о списке сокращаемых сотрудников, следует учесть, что некоторых из них уволить нельзя, а другие имеют преимущественное право оставаться на рабочем месте. К первым традиционно относятся беременные женщины, лица, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком (а это могут быть и мужчины), матери-одиночки с малолетними детьми или детьми-инвалидами в возрасте до 18 лет. В этот список входят и несовершеннолетние лица, если нет соответствующего разрешения из органа опеки.

Во второй список включаются лица, у которых два и более иждивенца, они единственные кормильцы в семье, стали инвалидами в результате боевых действий или получили увечье по вине руководства предприятия. Сюда относятся сотрудники, которые направлены работодателем на повышение квалификации и за его счет.

Во время отпуска либо больничного

Нельзя увольнять сотрудников во время отпуска или больничного. Но в отличие от двух списков, приведенных выше, состояние этих работников временное. После того как отпуск или больничный заканчивается, проводится процедура сокращения. Особенность и в том, что уведомление о расторжении договора должно происходить в рабочее время. В данном случае – в первый день выхода сотрудника на работу после болезни или законного отдыха.

Досрочное расторжение договора

В данном случае речь идет о том, чтобы запланированные к увольнению сотрудники не ждали положенные два или три месяца, а досрочно расторгали договоры. При этом средний заработок за весь этот период, а также положенные выплаты – компенсации и выходное пособие – за ними сохраняются.

Решение об этом принимает работодатель. Если же досрочное расторжение договора происходит по инициативе сотрудника, в данном случае он будет уволен по согласию сторон, что лишает его права претендовать на выходное пособие.

Полезное видео

Заключение

Увольнение персонала по причине упразднения штата – это прерогатива руководства предприятия. Он не обязан содержать работников, если это неэффективно и приводит к убыткам на предприятии. Но закон принуждает его соблюдать процедуру сокращения сотрудников, нарушение которой позволяет им восстановиться и получить выплаты за вынужденный простой.

Загрузка… ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ!

• Из-за постоянных изменений в законах информация часто устаревает;
• Общая информация не гарантирует успешное решение возникших проблем.

В связи с этим для вас работают БЕСПЛАТНЫЕ юристы-правоведы.
Горячая линия по Москве: 8 (495) 131-95-79. Автор статьи

Деменьтьев Виктор Анатольевич

Юрист в сфере трудовых правоотношений. Более 8 лет практики в спорах, связанных с невыплатой зарплаты, производственными травмами и материальной ответственностью сотрудников.

Рекомендуем почитать

Сокращение должностей в штатном расписании в 2020 году порядок действий, ТК РФ

Кадровая политика организации играет важную роль в деятельности любой компании. Сотрудники, их квалификация и лояльность к организации зачастую являются секретом успеха. Но в настоящее время в виду различных технических и правовых изменений, некоторые профессии уходят с поля зрения, а им на смену приходят более универсальные специалисты, либо компьютерная техника, либо специализированное программное обеспечение. Данные изменения в первую очередь должны быть отражены во внутренней документации организации, а затем и на кадровом составе предприятия. В данной статье мы рассмотрим сокращение должностей в штатном расписании, правовые аспекты данного процесса.

Сокращение должностей в организации: численность или штат

Каждая организация, особенно крупная, рано или поздно сталкивается с кадровой проблемой, которая может возникнуть по разным причинам. Эта проблема основывается на там, что нет необходимости для организации держать тех или иных специалистов ввиду объективных причин, связанных с техническими, правовыми либо изменениями, основанными на внутренних производственных нововведениях в самой организации. В данной ситуации перед работодателем встает дилемма как же правильно провести необходимые сокращения:

• Сокращение численности должностей обычно не столь критично для самих сотрудников, потому что факт и план обычно не сходится. Данный вид сокращения ведет только к внесению изменений в само штатное расписание и может и не привести к увольнению сотрудников, а просто сократить вакантные должности.
• Сокращение штата более значительное событие в кадровой политике организации. Влечет за собой целый ряд последствий, как и для сотрудников, так и в соблюдение правовой процедуры для сотрудников отдела кадров.

Для сотрудников, которых коснулось сокращение, предусмотрены социальные гарантии законодательством, не зависимо от того под какой вид сокращений они попали.

Сокращение штата в штатном расписании организации

После принятие руководителем решения о сокращение штата должна быть соблюдена специальная правовая процедура, которая предусмотрена законодательством именно для данной ситуации:

• Издание приказа работодателем с указанием должностей, которые подлежат сокращению. А также в приказе должна быть представлена обоснованная причина проведения данного сокращения, в противном случае это может стать причиной для обращения сотрудников в суд. Читайте также статью ⇒ “Приказ о сокращении штата работников 2020“.
• Уведомление сотрудников о грядущем сокращение. Уведомление должно быть предоставлено в письменном виде как минимум за два месяца до даты проведения самого сокращения. Это обусловлено тем, что у сотрудников должно быть время как минимум подготовиться к грядущим событиям, начать поиск иной работы.
• Для тех категорий граждан, которые по законодательным нормам не могут подпасть под сокращение работодатель обязан подготовить альтернативные варианты развития событий: предложить занять другую должность, пройти переквалификацию и т.д.
• Должна быть проведена работа по сохранению для работников рабочих мест, возможно на других позициях. Все возможные варианты должны быть предложены работникам и их право – это соглашаться или нет.
• Уведомление службы занятости населения о грядущем сокращении. Это тоже достаточно важный этап для исполнения социальных гарантий перед сотрудниками, чьи должности подлежат сокращению.
• Выплата всех гарантированных платежей в соответствии с законодательством. При сокращении работник получает обязательное материальное поощрения от работодателя, который не смогу обеспечит его рабочим местом. Величина данных выплат регламентирована трудовым законодательством.

Читайте также статью ⇒ “Акт об отказе подписи уведомления о сокращении штата работников“.

Правовые аспекты ведения штатного расписания

Штатное расписание, как правовая форма распределения кадрового состава организации, упрощает ведение кадрового делопроизводства в частности, и система структурированного менеджмента в целом. Такая система учета персонала по разным департаментам и отделам, дает возможность гибко управлять всеми структурными подразделениями, а также планировать фонд оплаты труда организации. При этом в трудовом законодательстве не регламентировано обязательное применение штатного расписания, это скорее вспомогательная форма, которая опирается на следующие правовые принципы:

• Унифицированная форма штатного расписания утверждена Постановлением Госкомстата, она применима для любой организации и достаточно проста в использовании. В данную форму включается только информация о структурных подразделениях, наименованиях должностей, количестве штатных единиц и окладах.
• Помимо оклада (тарифной ставки), которая должна соответствовать системе оплаты труда принятой в данной организации, здесь же могут указываться сумма надбавки за специфические особенности труда, либо климатические условия, либо квалификационные надбавки и т.д.
• Штатное расписание утверждается приказом и визируется генеральным директором. На данный документ могут ссылаться все остальные локальные акты, связанные с должностями либо заработной платой сотрудников. Так, например, в трудовой книжке должность сотрудника часто указывается со ссылкой на штатное расписание. Наименование должности во всех документах должно быть одинаковым и документом, которое устанавливает это как раз и является штатное расписание.

Читайте также статью ⇒ “Внесение изменений в штатное расписание“.

Порядок утверждения нового штатного расписания при сокращении штата

Когда возникает понимание, что сокращение штата вынужденная необходимость, отделу кадров придется провести разработку нового штатного расписание, которое должно быть принято в работу и утверждено генеральным директором. Это обусловлено тем, что проверяющие органы всегда пристально смотрят на локальные документы, на которые обычно ссылаются все приказы и прочие акты и любая ошибка может быть основанием для материальной ответственности со стороны работодателя. Порядок утверждения нового штатного расписания:

• Издается приказ, в котором указываются все должности, которые подлежат сокращению, а также все возможные кадровые перестановки, связанные с реорганизацией отделов. Все эти новые аспекты должны быть учтены в новом штатном расписании. Обычно там же указывается причина таких изменений, которая не должна противоречить существующему законодательству.
• Все вышеперечисленные нюансы должны быть учтены в новом штатном расписании. Также должны быть пересмотрены оклады в пользу возможного увеличения, тех должностей, которые будут частично брать на себя обязанности сокращенных должностей (если в этом есть необходимость). Новый документ утверждается приказом, где также должно быть указано, что предыдущая версия штатного расписания утратила силу.
• В зависимости от того, какие были учтены изменения (помимо сокращения должностей), вносятся коррективы во все сопутствующие локальные документы. Также при сокращении штата должны быть соблюдены все процедуры для обеспечения социальных гарантий сотрудникам.

Нормативно-правовые документы, регламентирующие внесение изменений в штатное расписание (ТК РФ)

Наименование нормативно-правового акта	Номер документа	Описание
Трудовой кодекс	Статья 8	Регламентирует принятие внутренних нормативных актов организаций, которые могут регулировать правовые аспекты взаимодействия между работодателем и сотрудниками
	Статья 179	Регламентирует порядок сохранение рабочих мест за сотрудниками при сокращении штата организации
	Статья 180	В данной статье определены социальные гарантии, которые должны быть предоставлены сотрудникам при сокращении штата
Постановление Госкомстата	№1	Данное постановление регламентирует унифицированные формы первичной документации, которые необходимы для ведения кадрового учета и учета по оплате труда. Здесь же приводится унифицированная форма Т-3, которая служит базой для ведения штатного расписания

Оцените качество статьи. Нам важно ваше мнение:

Все про штатное расписание в 1С

Для исключения из штатного расписания штатной единицы выделить курсором в штатном расписании строку с необходимой позицией и нажать на кнопку «Еще» – «Закрыть выбранные позиции».

Для внесения «локальных» изменений в штатное расписание, не связанных с существенным изменением штатной структуры учреждения, предназначен документ «Изменение штатного расписания» (раздел «Кадры» – «Штатное расписание» – «Изменения штатного расписания» – кнопка «Создать» – «Изменение штатного расписания»). Его удобно использовать при необходимости внести небольшие изменения, например, в состав позиций одного подразделения или условия существующих позиций. В отличие от документа «Утверждение штатного расписания» этим документом можно регистрировать изменения с любого числа месяца, а не только с его начала. В остальном работа с документом «Изменение штатного расписания» не отличается от работы с документом «Утверждение штатного расписания».

По ссылке «Документы, изменившие штатное расписание» в справочнике «Штатное расписание» можно посмотреть все документы, касающиеся штатного расписания конкретной организации.

Возможность отражения индексации заработка сотрудников становится доступна, если помимо ведения истории изменений штатного расписания в настройках расчета зарплаты (раздел «Настройка» – «Расчет зарплаты») установлен флажок «Выполняется индексация заработка сотрудников».

Основным документом, которым следует регистрировать индексацию заработка на штатном расписании, становится «Изменение штатного расписания».

В справочнике «Штатное расписание» нужно нажать на ссылку «Изменить текущее штатное расписание». При этом откроется документ «Изменение штатного расписания». Для подбора в табличную часть индексируемых позиций нажмите на кнопку «Изменить позицию» и в открывшейся форме выберите необходимые позиции. Далее по кнопке «Заполнить показатели» указываются показатели, значения которых требуется проиндексировать путем их умножения на коэффициент индексации.

После отражения индексации на штатном расписании нужно отразить эту индексацию на плановых начислениях сотрудников, занимающих позиции с проиндексированной оплатой. В противном случае индексация не коснется фактической оплаты труда сотрудников. Для этого следует создать документ «Изменение плановых начислений» с помощью кнопки «Изменить начисления сотрудников» под табличной частью документа «Изменение штатного расписания». Он автоматически заполнится согласно текущей расстановке сотрудников на указанных в документе позициях и будет по умолчанию установлен флаг «Учитывать как индексацию заработка».

Таким образом, производимую в учреждении индексацию рекомендуется сначала отражать на штатном расписании, а затем на плановых начислениях сотрудников.

порядок действий для работодателя, включая оформление уведомления, дополнительного соглашения, приказа

Обязательным требованием при разработке и утверждении штатного расписания является присвоение штатным единицам таких наименований должностей, которые указаны в общероссийском классификаторе профессий, должностей и тарифных разрядов ОК 016-94.

Такие же названия вносятся в трудовую книжку при ее заполнении. Переименование должности происходит согласно пунктов Постановлении Госкомстата РФ №1, датированного 05.01.2004.

Когда необходимо изменение?

Необходимость изменения названия должности наступает, когда в тарифно-квалификационный справочник вносятся новые характеристики для тарифных разрядов, а в справочнике должностей служащих, руководства или специалистов появляются новые наименования. Так как прежнее название становится уже некорректным, на его место вводится новое, соответствующее нормативам.

Требование об изменении становится особенно актуальным, когда речь заходит о возможности предоставления определенных льгот работнику, который реально занимается работой, обеспеченную конкретными привилегиями. Но льготу он может не получить из-за внесения в профильные документы несуществующее название должности.

Другими вескими причинами переименования и оформлению изменений в ф. Т-3 (штатное расписание) бывают:

• переименование названия отдела, службы или филиала;
• исправление ошибочного названия, несоответствующего наименованию должности в трудовом соглашении;
• создание нового структурного подразделения;
• увеличение круга обязанностей определенного работника;
• сокращение ввиду объективных причин вакансий работающих. При этом их количество должно составлять не менее 5%;
• расширение сферы обслуживания компании или ее подраздела.

Обязательным условием выполнения требований профстандартов является переименование должностей сотрудников, когда их работа связана с предоставлением ограничений, льгот либо компенсаций. Норма действует согласно ст. 57 ТК РФ

В варианте, когда профстандарт по данной должности еще не утвержден – корректировку наименования необходимо производить в согласно наименованиям из тарифно-квалификационного справочника или классификатора должностей (профессий).

Например, «уборщицу» необходимо переименовать в «специалиста по клинингу», но функционал при этом не поменяется.

С другой стороны, если сотрудник предприятия зачислен и работает на должности, по которой, например, он имеет право на льготную пенсию или сокращенную рабочую неделю – такую должность переименовывать нельзя, хотя работодатель может называть должности по своему усмотрению. В противном случае сотрудник компании потеряет возможность уйти раньше на пенсию, хотя проработал долгие годы во вредных условиях.

Переименование должности рабочего, инженерно-технического работника или служащего без изменения их трудовых функций переводом не является (ст. 72, ч. 1 ТК РФ).

Порядок действий

Для грамотного внесения изменений работодателю важно выдержать определенный алгоритм действий, который будет существенно отличаться в зависимости от вакантности позиции для изменения.

Если на рабочем месте уже работает сотрудник

Довольно сложным путем протекает изменение названия, когда рабочее место невакантное. В этом случае кадровой службой и руководству предприятия или организации необходимо выполнить несколько обязательных стадий процедуры корректировки, вызванной структурными или технологическими изменениями. Алгоритм действий:

Обоснование корректировки и уведомление сотрудника

Согласно действующим статьям Трудового кодекса России название должности является неотъемлемой частью текстовой редакции трудового соглашения с работодателем.

Появившиеся в компании изменения характера производства или его наметившаяся реорганизация являются причинами, побудившими администрацию к действию. Об этом подробно уведомляют работника.

Срок ознакомления сотрудника с переименованием его должности составляет два месяца до запланированной корректировки (ст. 74 ТК РФ). Письменное уведомление, составленное в двух экземплярах, вручается ему под роспись. Доставка может быть осуществлена по почте (с уведомлением) или курьером – на домашний адрес. Образец уведомления может выглядеть так:

Ознакомление с дополнительным соглашением

Этот этап происходит в случае, если уведомленный администрацией сотрудник согласен на переименование должности, занимаемой ним в этой компании. При этом, новая версия договора не составляется, а в допсоглашение вписываются названия двух сторон, указывается его предмет (изменение названия должности), в завершение документа проставляются подписи с расшифровкой инициалов и дата подписания документа.

В случае несогласия сотрудника на предлагаемые изменения, администрация вправе предложить ему рабочее место с аналогичной оплатой и соответствующее его квалификации или другое свободное место работы, имеющееся в компании. Такое предложение работодатель должен донести до работника письменно, дабы процедура была проведена в соответствии с законом.

Если ни один из предложенных вариантов работнику не подходит – человека можно уволить, но прекращение трудовых взаимоотношений нужно произвести не раньше, чем пройдет 2 месяца с момента уведомления.

Основанием действия является выполнение п. 7 ст. 77 ТК РФ – увольнение за отказ от продления трудового соглашения в связи с изменениями его условий.

Издание приказа

По факту подписания приказа директором вступает в силу новое название должности. Основанием для составления документа является подписанное ранее дополнительное соглашение. Обязательной формы для приказа не существует, но обязательные пункты должны быть:

• новое название должности;
• дата вступления переименования в силу.

С приказом, подписанным руководителем компании и зарегистрированным в журнале регистрации приказов, работника также ознакамливают.

Внесение записей в кадровые документы

Введению записей подлежат:

• штатное расписание. С новыми формулировками ознакомливают всех должностных лиц, которых касаются изменения;
• личная карточка по ф. Т-2. Запись содержит сведения, отраженные в приказе, и дату его подписания. Работник должен в течение недели ознакомиться с записью в карточку;
• трудовая книжка. При этом, в первой и второй колонке проставляется порядковый номер и дата, в третьей – запись о переименовании. В четвертую колонку заводятся реквизиты приказа;
• должностная инструкция. Ее не обновляют, просто создается дополнительное соглашение со ссылками на новое название.

Рабочее место не занято

В варианте, когда переименовывается вакантная должность, процедура происходит проще. После оформления пояснительной записки, обосновывающей корректировку, создается распорядительный акт (распоряжение директора или приказ,) с указанием о внесении запланированных изменений в наименования вакансий. Одни вакантные штатные единицы можно сократить, а другие – ввести. Новое штатное расписание утверждается другим приказом.

Выдерживать двухмесячный интервал между событиями не надо, т.к. никаких нарушений интересов работников нет.

Полезное видео

Посмотрите видео о процедуре изменения должностей в штатном расписании и как правильно это оформить:

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники

Законно ли выведение должности из штатного расписания?

Здравствуйте, Виктор Викторович!

Чтобы ответить на ваш вопрос исчерпывающим образом вашей информации, содержащейся в вопросе недостаточно. Ответить на ваш вопрос можно только предположительно.

Если администрация вносит изменение в штатное расписание в соответствии со ст. 74 ТК РФ, то действия администрации, могут быть законны.

Статья 74. Изменение определенных сторонами условий трудового договора по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда В случае, когда по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда (изменения в технике и технологии производства, структурная реорганизация производства, другие причины), определенные сторонами условия трудового договора не могут быть сохранены, допускается их изменение по инициативе работодателя, за исключением изменения трудовой функции работника. О предстоящих изменениях определенных сторонами условий трудового договора, а также о причинах, вызвавших необходимость таких изменений, работодатель обязан уведомить работника в письменной форме не позднее чем за два месяца, если иное не предусмотрено настоящим Кодексом.
Если работник не согласен работать в новых условиях, то работодатель обязан в письменной форме предложить ему другую имеющуюся у работодателя работу (как вакантную должность или работу, соответствующую квалификации работника, так и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу), которую работник может выполнять с учетом его состояния здоровья.
При этом работодатель обязан предлагать работнику все отвечающие указанным требованиям вакансии, имеющиеся у него в данной местности. Предлагать вакансии в других местностях работодатель обязан, если это предусмотрено коллективным договором, соглашениями, трудовым договором.
При отсутствии указанной работы или отказе работника от предложенной работы трудовой договор прекращается в соответствии с пунктом 7 части первой статьи 77 настоящего Кодекса.
В случае когда причины, указанные в части первой настоящей статьи, могут повлечь за собой массовое увольнение работников, работодатель в целях сохранения рабочих мест имеет право с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации и в порядке, установленном статьей 372 настоящего Кодекса для принятия локальных нормативных актов, вводить режим неполного рабочего дня (смены) и (или) неполной рабочей недели на срок до шести месяцев.
Если работник отказывается от продолжения работы в режиме неполного рабочего дня (смены) и (или) неполной рабочей недели, то трудовой договор расторгается в соответствии с пунктом 2 части первой статьи 81 настоящего Кодекса. При этом работнику предоставляются соответствующие гарантии и компенсации.
Отмена режима неполного рабочего дня (смены) и (или) неполной рабочей недели ранее срока, на который они были установлены, производится работодателем с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации.
Изменения определенных сторонами условий трудового договора, вводимые в соответствии с настоящей статьей, не должны ухудшать положение работника по сравнению с установленным коллективным договором, соглашениями.

Как нанять и управлять командой

Ужин — это не только обслуживание клиентов. Это о гостеприимстве. Чтобы обеспечить лучшее гостеприимство, вам нужны лучшие люди, работающие в вашем ресторане.

«Гостеприимству научить почти невозможно. Все дело в том, чтобы нанять правильных людей ». — Дэнни Мейер

Настройте свой персонал на успех

Контрольный список персонала и обучения

Настройте свой персонал на успех

Контрольный список персонала и обучения

Когда мы спросили владельцев ресторанов об их самых проблемных местах, 30% из них ответили, что персонал — это то, что не дает им уснуть по ночам.Больше, чем бухгалтерия. Больше, чем инвентарь. Больше, чем маркетинг.

Если вы открываете свой ресторан, имея опыт работы в сфере управления рестораном или управляющих командами, примите наши поздравления: вы, вероятно, знаете, как управлять своим персоналом. Подбор персонала в ресторане все еще может быть сложной задачей, поскольку вы начинаете свой бизнес с очень многими другими вещами. Если бы укомплектование вашего ресторана персоналом было похоже на сборку пазла, кусочки были бы маленькими, изображение было бы сложным, а один несоответствующий кусок мог бы поставить под угрозу всю картину.

Развитие персонала — это двусторонний подход: он заключается в найме нужных сотрудников и развитии культуры их удержания. В этом разделе мы расскажем вам:

• Какие должности нанять
• На что обращать внимание на хорошего сотрудника
• Составление вопросов для собеседования
• Где найти отличный персонал
• Удержание персонала
• Обучение и ориентация
• Ваши обязанности как работодателя

Вы уйдете из этого раздела с гораздо лучшим пониманием хороших практик найма и того, с чего начать найм персонала.

Как укомплектовать ресторан

Позиции, на которые вы нанимаете, зависят от вашей концепции и размера. То, как вы обслуживаете обеденное кафе с самообслуживанием в деловом районе Торонто, отличается от того, как вы обслуживаете изысканный ресторан на Манхэттене.

Вне зависимости от того, большой он или маленький, вам нужно сначала оценить кадровые потребности вашего ресторана в передней и задней части дома. Вам также необходимо знать, где и как набирать опытных людей и людей начального уровня на различные должности.

Вот что вам нужно знать о каждой из наиболее распространенных должностей в ресторанах.

Персонал ресторана при входе

Персонал на стойке регистрации — это, как правило, «простые люди», которые дружелюбны, представительны и обладают отличными навыками обслуживания клиентов. Они должны знать меню наизнанку, чтобы они могли компетентно рассказывать и рекомендовать еду и напитки, обрабатывать жалобы клиентов и создавать для них незабываемые впечатления. Вот что вам нужно для каждой роли.

Заведующий рестораном

• Управление персоналом
• Организационные навыки
• Ответственный за повседневную работу
• Должен пройти формальное обучение в сфере бизнеса или гостеприимства

Сервер

• Ваш «представитель службы поддержки клиентов»
• Многозадачность и организационные способности
• Отвечает за удовлетворение потребностей клиентов
• Кооператив
• Для суеты
• Поддержка операций на фасаде дома
• Возможность найма менее опытных серверов

Бегунок для пищевых продуктов

• Разносит еду из задней части дома
• Помогает серверам принимать больше заказов
• Считается «подвижной ролью», потому что они перемещаются между задней и передней частью дома.
• Начальный уровень

Автобус

• Помощник сервера
• Убирает посуду и моет столы
• Считается «подвижной ролью», потому что они перемещаются между передней и задней частью дома.
• Начальный уровень

Хозяин / хозяйка

• Общий «встречающий-встречающий-сидящий»
• Дружелюбный и обходительный
• Начальный уровень

Бармен / менеджер бара

• Приготовление и подача напитков
• Обслуживание клиентов в баре
• Подсчитывает и управляет запасами бара
• Предлагает рекомендации по меню напитков
• Необходимый опыт

Подсобный персонал ресторана

Персонал на задворках не является лицом вашего ресторана, но он его сердце.

Вашей внутренней команде необходимо работать совместно, общаться друг с другом и непосредственным персоналом, а также уметь противостоять быстро меняющейся и сложной среде.

В то время как «задняя часть дома» также включает должности, не связанные с кухней, такие как офисный персонал (например, бухгалтеры / бухгалтеры), обслуживающий персонал и вы, владелец ресторана, здесь мы сосредоточимся на ролях, связанных с кухней, которые вам понадобятся. укомплектуйте личным составом свои внутренние операции.

Шеф-повар / менеджер кухни

• Заказы производим
• Создает специальные и другие меню
• Нанимает, увольняет, управляет и составляет график кухонного персонала
• Требуется многолетний опыт работы поваром и менеджером

Су шеф

• Помощник шеф-повара и заместитель
• Кухонный универсал
• Заменяет шеф-повара и для линейных поваров, если занят
• Должен быть организованным и опытным поваром
• Должен хорошо работать с вашим шеф-поваром
• В маленьких ресторанах часто нет су-шеф-повара

Повар-повар

• У вас может быть от двух до восьми поваров (в зависимости от размера ресторана)
• Ответственный за другой пост на кухне
• Может варьироваться от опытного, среднего и начального уровня

Посудомоечная машина

• Моет посуду
• Моет полы
• Убирает туалеты
• Выполняет небольшие работы по техобслуживанию
• Начальная должность

примечание: в зависимости от концепции вашего ресторана у вас могут быть другие специальные роли, такие как сомелье, мясник, кондитер и другие.

На что обращать внимание в ресторанах

Укомплектовать новый ресторан персоналом — значит начинать с нуля. Вам нужно будет усердно подбирать лучшую команду, поскольку они будут определять, станет ли ваше видение реальностью.

Вам нужны люди, которые привержены вашему видению, целям и ценностям. Отличные сотрудники ресторана обладают некоторыми общими характеристиками, которые делают их хорошо вписывающимися в культуру отрасли. Навыкам можно научить, а врожденным ценностям — нет; Вот на что следует обратить внимание при найме персонала для вашего ресторана.

Пятерка лучших характеристик

• Совместное
• Профессиональный
• Гостеприимный
• Коммуникативный
• Аутентичный

Вспомогательные характеристики

• Пунктуальный
• скромный
• Положительный настрой
• Целостность
• Выходит за рамки
• Многозадачность
• Работяга
• Сообразительный

Наем персонала ресторана

Итак, вы знаете, на какие должности вам нужно нанять, вы знаете, какого типа человек вам нужен — как теперь их найти? При найме персонала в ресторане есть несколько мест, на которые стоит обратить внимание, и вы, вероятно, захотите исчерпать их все.Вот где искать своих людей.

Реферал

Лучший способ нанять персонал ресторана по-прежнему — по направлению.

Для найма рекомендованного кандидата требуется значительно меньше времени — 29 дней — по сравнению с любым другим, а также они демонстрируют более высокую удовлетворенность работой и остаются в компании в течение более длительного периода времени.

Так что подключайтесь к своей сети, когда начинаете искать сотрудников. Скорее всего, если вы попросите кого-то, с кем действительно общаетесь, направить вас к тому, кто ему нравится, вам будет легче найти того, кто соответствует вашей культуре.

Работа сайтов

Сайты вакансий для ресторанной индустрии охватывают множество людей, которые активно ищут новую работу. Некоторые из лучших сайтов по поиску работы для ресторанов:

Сайт

Возможно, ваш веб-сайт еще не настроен, но когда вы это сделаете, включите раздел карьеры и рекламируйте там свои вакансии. Если кто-то просматривает ваш веб-сайт в поисках работы, они не просто ищут работу — они искали вас и ищут работу в вашем заведении.

Охота за головами

Для руководящих должностей, таких как повара и менеджеры, вам может потребоваться определенный набор навыков. Охотники за головами не стреляют в рыбу из ведра: они ищут для вас идеальных кандидатов. Работа с хедхантером ускорит процесс найма и отсеет менее квалифицированных кандидатов.

Социальные сети

Если вы настроили свои учетные записи в социальных сетях, опубликуйте, на какие должности вы нанимаете и какие люди подходят для вашего ресторана.Платформы социальных сетей, такие как Facebook и Twitter, имеют функции обмена, которые позволяют людям передавать информацию с высокой скоростью, поэтому вы можете столкнуться с несколькими рефералами в социальных сетях.

Хотя LinkedIn может быть более известен тем, что находит сотрудников для корпоративного мира, вы можете сделать несколько криков на платформе, чтобы узнать, не укусит ли кто-нибудь.

И если у вас есть бюджет, вложите немного денег в рекламу в социальных сетях, предназначенную специально для найма. Подробнее о рекламе в социальных сетях читайте в «Ресторанном маркетинге 101: цифровой и традиционный».

Хотите знать, как составлять объявления о вакансиях? Подробнее о должностных инструкциях и обязанностях

Ресторан Вопросы для интервью

Положитесь здесь на свои навыки работы с людьми и долгосрочное видение. Представьте, как вы хотите, чтобы ваш ресторан выглядел и чувствовал себя, и настройте вопросы, которые помогут вам ответить, является ли этот человек потенциально вашим новым товарищем по команде.

Вот несколько вопросов, которые можно задать во время собеседований на различные должности в ресторане, в том числе некоторые общие вопросы для служебного и служебного персонала, а также некоторые конкретные вопросы для официантов, поваров, барменов и менеджеров.

Вопросы для собеседований с персоналом

• Каковы ваши впечатления от ресторана?
• Что вам нравится в работе в ресторане?
• Расскажите о своей способности работать под давлением.
• Почему вы хотите здесь работать?
• Расскажи мне о себе.
• Какое ваше любимое блюдо и почему?
• Что вам нравится в работе в команде?
• В чем ваша самая большая сила?
• Почему мы должны вас нанять?

Вопросы для собеседований с внутренним персоналом

• Какое у вас формальное образование и опыт?
• Что бы вы делали, если бы вы готовили, и у вас не было всех ингредиентов, необходимых для приготовления определенного блюда?
• Что вы делаете, чтобы переключение передач происходило плавно?
• В вашем предыдущем ресторане, как бы вы помогли товарищам по команде в самое загруженное время?
• Как бы вы поступили с негативным отзывом покупателя о еде?
• Опишите случай, когда вы изо всех сил старались угодить покупателю.
• Опишите случай, когда вы помогли товарищу по команде завершить работу вовремя.
• Опишите случай, когда вы не согласились со своим руководителем. Как вы справиться с этим?

Вопросы для интервью с сервером

• Опишите случай, когда вы изо всех сил старались угодить покупателю.
• Что вас раздражает в покупателях? А как насчет ваших коллег?
• Вы устраиваете званый обед. Расскажи мне об этом.

Вопросы для собеседования с барменом

• Как бы вы кого-то отрезали?
• Кто-то заказывает сухой мартини.Что это значит?
• Как украсить Манхэттен?
• Что вас раздражает в покупателях? А как насчет ваших коллег?

Вопросы для собеседования с поваром

• Почему вы решили стать шеф-поваром? А какие еще должности на кухне вы занимали?
• Вы ходили в кулинарную школу и какие у вас дипломы?
• Какой у вас стиль управления как у менеджера? Какой стиль управления вы предпочитаете, когда вас курируют?
• Сколько сотрудников вам подчинено? Какой опыт и уровень квалификации у сотрудников, которыми вы руководили?

Вопросы для собеседования с менеджером

• Как вы обеспечиваете точные, подробные и актуальные отчеты о доходах, отчеты о запасах и отчеты о заработной плате?
• Как бы вы описали свои навыки и стратегии контроля затрат? Приведите примеры действий, которые вы предприняли для экономии затрат или увеличения доходов.
• Опишите случай, когда вы разрешили конфликт с гостем, сотрудником или руководителем на работе. Что вы предприняли для решения проблемы?
• Опишите время, когда вы кого-то наставляли. С чего они начали и где они сейчас?

Как сохранить лучших сотрудников

Сохранение персонала — одна из лучших долгосрочных стратегий минимизации затрат на рабочую силу. Инвестирование в ваш персонал может сэкономить более значительные затраты на обучение нового персонала в будущем — лучше вкладывать меньше средств в развитие навыков вашего звездного персонала и признание их, когда они делают отличную работу.

Индустрия ресторанов печально известна своей высокой текучестью кадров, но это не значит, что вы не можете противостоять тенденции с помощью отличной стратегии удержания персонала. Таким образом, возникает вопрос: если у вас есть персонал, как вы заставите их остаться?

Вот несколько способов повысить удержание, уменьшить выгорание и повысить уровень счастья вашей команды.

Хорошая оплата труда и честный график

Независимо от того, какую ресторанную культуру вы создаете, сотрудников будут удерживать две вещи: оплата и планирование.

Каждый должен платить по счетам, и у каждого есть жизнь за пределами кладовой. Разработайте политику справедливых чаевых и стандарты заработной платы для всех штатных и служебных сотрудников. Поскольку в ресторанной индустрии не используются традиционные методы заработной платы или рабочая неделя с девяти до пяти, менеджеры ресторанов должны проявлять особую внимательность к созданию справедливого графика и оплаты.

Например, у вас когда-нибудь были планы встретиться с другом, но они отказались от него в последнюю минуту, потому что его вызвали на работу?

Эта ситуация в сфере услуг процветает.Во многих штатах США вводятся законы о «справедливом графике», согласно которым менеджеры должны уведомлять своих сотрудников как минимум за две недели о смене и о дополнительной оплате за выход на работу в последнюю минуту.

В зависимости от того, в каком штате или провинции вы находитесь, вам также необходимо соблюдать различные правила минимальной заработной платы. Если минимальная заработная плата в вашем штате или провинции выше, чем федеральная заработная плата, вам необходимо будет соблюдать правила вашего штата о минимальной заработной плате.

В некоторых штатах и ​​провинциях минимальная заработная плата ниже для людей, работающих в сфере услуг, поскольку чаевые считаются частью заработной платы; убедитесь, что чаевые действительно соответствуют минимальным обязательствам по обеспечению того, чтобы сотрудники жили на справедливый эквивалент минимальной заработной платы.

Выходные

Работники ресторанов ценят выходные подряд, иногда выходные и некоторые праздники.

Отсутствие надлежащего баланса между работой и личной жизнью может привести к негативным проблемам с физическим и психическим здоровьем. Мы знаем, что 38% сотрудников действительно пропустили важные жизненные события, такие как дни рождения и юбилеи. Двойное бремя работы и жизненных обязанностей приводит к резкому снижению уровня здоровья и энергии.

Просмотрите дневной и недельный лимит часов, который сотрудник может работать в вашем штате или провинции.В некоторых местах максимальное количество часов, которое сотрудник может работать в неделю, составляет 48 часов или восемь часов в день, если нет письменного соглашения. Правила также могут зависеть от возраста, при этом молодые работники (в возрасте от 15 до 18 лет) работают в более низких пределах, чтобы обеспечить больше ежедневного и еженедельного отдыха.

Продуктивность вашего ресторана зависит от счастья сотрудников — а для того, чтобы они оставались счастливыми и уравновешенными, им потребуется достаточно свободного времени.

Есть несколько дополнительных подходов, которые вы можете использовать для достижения баланса между работой и личной жизнью, в том числе:

• Руководители должны поддерживать структурную последовательность
• Разрешить неоплачиваемый отпуск для жизненных событий
• Обратиться за советом к сотрудникам
• Поощрять отпуск

Повышение квалификации

Знаете ли вы, что 40% сотрудников, получивших плохую профессиональную подготовку, покидают свои должности в течение первого года? При приеме на работу новых сотрудников профессиональное развитие должно быть приоритетом.Обучение персонала увеличивает удержание и способствует развитию приверженности.

Когда вы инвестируете в профессиональное развитие своих сотрудников, вы показываете им, что вкладываете в их будущее. В качестве бонуса по возвращении вы получите более квалифицированного, образованного и новаторского работника.

Изучите эти онлайн-курсы повышения квалификации, специально предназначенные для индустрии гостеприимства.

Не забудьте отточить существующие навыки, например, обучить персонал работе с POS и любыми новыми функциями.Когда вы создаете культуру, ориентированную на постоянное изучение нового, вы создаете более уверенный в себе персонал.

Поощрения и награды

Независимо от того, как вы это сделаете, вознаграждение сотрудников сохранит их дольше.

Поощрения и вознаграждения естественным образом привлекают сотрудников и повышают производительность, а это означает, что вознаграждения получают не только они, но и вы.

Успешные поощрения, которые вы можете попробовать:

• Отслеживание посещаемости с денежным вознаграждением для людей, у которых один звонок или отсутствие звонка или нет
• Предлагайте индивидуальные бонусы, отслеживая прогресс и улучшения или награждая за отличную работу
• Предложить всем бесплатный обед для персонала
• На основании результатов определите лучших исполнителей и вознаграждайте их выбором работать в льготных секциях, льготных сменах или передать их более прибыльным крупным партиям
• Система «Сотрудник месяца» для поощрения высокоэффективных сотрудников и мотивации других

Не бойтесь геймифицировать процесс.Вы можете использовать свои POS-отчеты, создавать команды, которые соревнуются друг с другом, и даже позволить сотрудникам выбирать свои смены, если вы используете приложение для планирования.

Высокая вовлеченность сотрудников означает, что ваша команда больше инвестирует в ваш ресторан, свою работу и свою работу, что, в свою очередь, приносит пользу работодателям. Дополнительные дни отпуска, предоплаченные карты Visa и путешествия — все это отличные стимулы для повышения лояльности и благоприятной рабочей атмосферы.

Вернисаж Прием на работу

Доказано, что правильная адаптация к работе повышает производительность, снижает текучесть кадров и увеличивает удержание.Поступление в новый ресторан будет более структурированным и интенсивным для ваших первых сотрудников, так как при открытии ресторана нужно учитывать гораздо больше, чем уже созданный.

В этом разделе мы рассмотрим адаптацию в день открытия, но как только вы откроетесь, вам также понадобится руководство для сотрудников, чтобы настроить сотрудников на одинаковый уровень успеха во всех сферах.

Вот как подготовить и обучить персонал к премьере.

Начните разрабатывать программу адаптации заранее.

Не за несколько дней или недель до открытия вашего ресторана, а за несколько месяцев до набора персонала. Создайте программу адаптации, охватывающую следующие приоритеты:

График занятий

Продолжительность обучения зависит от качества обучения, необходимого для достижения желаемого уровня знаний. Подумайте, что вам нужно, чтобы ваша команда знала, что является уникальным для вашего ресторана. Создайте программу тренировок, полностью адаптированную к вашей концепции. Это ваша возможность стандартизировать совершенство и убедиться, что все находятся на одной волне.

Программа обучения

• Изучите справочник сотрудника
• Представьте команду руководителей, позволяющую шеф-повару, менеджеру и владельцу установить связь с новой командой
• Представить все продукты, такие как пункты меню, вино, коктейли, кофе и т. Д.
• Подробно объясните свои стандарты обслуживания
• Включите специальный график обучения кухонного персонала для демонстрации стандартов
• Включите специальный график обучения для фронт-оф-персонала, чтобы продемонстрировать стандарты
• Провести обучение POS

Раздаточный материал

Показатели эффективности

• Создавайте индивидуальные показатели эффективности для различных ролей (повар, официанты, бармены и т. Д.))
• Создание стандартизированных и градуированных показателей, таких как викторины и устное тестирование, для повышения ответственности и оценки эффективности каждого нового сотрудника.

Практика, практика, практика.

Когда вы приближаетесь к дню открытия и ваши операции технически готовы к работе, проведите генеральные репетиции с персоналом с помощью предварительных мероприятий, всплывающих окон или мягкого запуска с друзьями и семьей, которые могут просмотреть и предложить конструктивный отзыв.

Вот еще несколько советов по успешной адаптации новых сотрудников.

Количество работающих в ресторанах по типам ресторанов

Каждому ресторану потребуется разное количество персонала для работы в зависимости от меню, рассадки и типа ресторана.

Хотя вы, вероятно, захотите обсудить свои кадровые потребности с консультантом по ресторану, чтобы определить рекомендуемую частоту и потребность в услугах вспомогательного персонала, мы разбили количество сотрудников, которые потребуются для некоторых общих концепций, с разбивкой по сторонам ( т. е. обслуживающий персонал) и служебный (т.е. кухонная утварь).

Ресторан быстрого обслуживания

• Фронт-оф-хаус: 1 обслуживающий персонал на каждые 12 столов + 1 кассир
• Подсобка: 4 кухонных работника на каждые 50 клиентов в час

Семейный ресторан

• Фронт-оф-хаус: 1 обслуживающий персонал на каждые 5–6 столов + 1 ведущий
• Подсобка: 4 кухонных работника на каждые 50–60 клиентов в час

Ресторан высокой кухни с баром

• Фасад: 1 обслуживающий персонал на каждые 4 стола + 1 хозяин + 1 бармен на 30-40 гостей
• Подразделение: 6 кухонных работников на каждые 50-60 клиентов в час

Персонал может варьироваться до 20% в зависимости от местоположения, типа посетителей и меню.Мы рекомендуем в самом начале укомплектовать штат персоналом, особенно для вашего открытия.

Требования к найму

Прежде чем вы начнете процесс приема на работу, вам необходимо знать свои юридические обязательства и обязанности как работодателя. Вот что вам нужно знать о процессе приема на работу в зависимости от вашей страны, штата и провинции.

США

Получите федеральный идентификационный номер работодателя (EIN) вашего сотрудника в налоговой службе (IRS).Вам нужно будет предоставить свой EIN, чтобы идентифицировать вашу компанию в IRS и штате Нью-Йорк. Чтобы получить EIN, вы можете:

Нью-Йорк

После получения EIN вы должны зарегистрироваться в штате Нью-Йорк. Вы можете зарегистрироваться по:

• Подача заявки через New York Business Express онлайн
• Позвонив в Департамент труда по телефону 1-888-899-8810 или 518-457-4179

Вы должны предоставить информацию о своих сотрудниках в течение 20 дней с даты приема на работу.Для получения дополнительной информации см .:

Как работодатель в штате Нью-Йорк, обратитесь в Департамент налогообложения и финансов, чтобы определить налоги и дополнительные обязанности, которые вы несете как работодатель.

Чикаго

После того, как вы получите свой EIN, вы должны зарегистрироваться онлайн в Департаменте безопасности занятости штата Иллинойс.

Как работодатель в Иллинойсе, проверьте Департамент безопасности занятости штата Иллинойс, чтобы определить налоги и дополнительные обязанности, которые вы несете как работодатель.

Канада

Получите федеральный номер социального страхования (SIN) вашего сотрудника и заполненную форму TD1, Personal Tax Credits Return.

Если вы не можете получить SIN или форму TD1 своего сотрудника до того, как он начнет работать на вас, вы все равно обязаны начать расчет и удержание удержаний из заработной платы. Также сотрудник несет ответственность за предоставление своего SIN в течение трех дней с даты начала работы.

В Онтарио, просмотрите Canada Business Ontario, чтобы определить налоги и дополнительные правила занятости, которые вы должны соблюдать как работодатель. .

Заключение

Персонал — самая большая проблема для новых владельцев ресторанов, потому что персонал — это то, как они представляют свою концепцию миру. Вам нужна команда исключительных специалистов по гостеприимству, чтобы обеспечить успех вашего ресторана. Потратьте приличное количество времени на поиск нужных человек, которые позаботятся о вашем бизнесе, и будьте здесь настолько разборчивы, насколько хотите. У ваших сотрудников есть возможность делать или разрушать ваш бизнес, поэтому вы должны быть уверены, что все делаете правильно.

.

python — Удаляет ненужные части из строк в столбце

Переполнение стека

1. Около
2. Продукты
3. Для команд

1. Переполнение стека Общественные вопросы и ответы
2. Переполнение стека для команд Где разработчики и технологи делятся частными знаниями с коллегами
3. Вакансии Программирование и связанные с ним технические возможности карьерного роста
4. Талант Нанимайте технических специалистов и создавайте свой бренд работодателя
5. Реклама Обратитесь к разработчикам и технологам со всего мира
6. О компании

Загрузка…

.

html — Как убрать отступ с элемента неупорядоченного списка?

Переполнение стека

1. Около
2. Продукты
3. Для команд

1. Переполнение стека Общественные вопросы и ответы
2. Переполнение стека для команд Где разработчики и технологи делятся частными знаниями с коллегами
3. Вакансии Программирование и связанные с ним технические возможности карьерного роста
4. Талант Нанимайте технических специалистов и создавайте свой бренд работодателя
5. Реклама Обратитесь к разработчикам и технологам со всего мира
6. О компании

.

Как исправить строку и столбец в Excel при прокрутке

Программа Microsoft Excel предназначена не только для удобного ввода данных в таблицу и редактирования ее по мере необходимости, но и для просмотра больших блоков информации. Большинство людей, использующих ПК, работают с ним постоянно.

Имена столбцов и строк могут быть значительно удалены из ячеек, с которыми пользователь работает в это время. Прокрутка страницы для просмотра названия документа неудобна для любого пользователя. Таким образом, Табличный процессор имеет возможность исправлять определенные области.

Взаимодействие с другими людьми

Блокировка строки в Excel при прокрутке

Обычно таблица Excel имеет одну шапку. Между тем, этот документ может содержать до тысяч строк. Работа с блоками многостраничной таблицы неудобна, когда имена столбцов не видны. Совершенно нерационально прокручивать страницу до ее начала, чтобы вернуться в нужную ячейку. Чтобы крышка была видна при прокрутке, зафиксируйте верхнюю строку таблицы Excel, выполнив следующие действия:

1. Создайте нужную таблицу и заполните ее данными.
2. Сделайте любую из ячеек активной. Перейдите на вкладку «ПРОСМОТР» с помощью инструмента «Заморозить области».
3. В меню выберите функцию «Freeze Top Row».

Под верхней линией появится разделительная линия. Теперь при вертикальной прокрутке крышка таблицы всегда будет видна.

Взаимодействие с другими людьми

Блокировка нескольких строк в Excel при прокрутке

Допустим, пользователю нужно исправить не только шапку. Например, при прокрутке документа необходимо зафиксировать еще одну строку или даже пару строк.Сделать это возможно и легко, если вы выполните следующие действия:

1. Выделяем любую ячейку под линией, которую мы исправим. Это действие поможет Excel «понять», какую область следует исправить;
2. Теперь выберите инструмент «Freeze Panes».

При горизонтальной и вертикальной прокрутке крышка и верхняя строка таблицы остаются фиксированными. Таким образом можно закрепить два, три, четыре и более рядов.

Примечание. Этот метод работает для версий Excel 2007 и 2010.В более ранних версиях инструмент «Заблокировать области» расположен в меню «Окно» на главной странице. Там нужно всегда (!) Активировать ячейку под строкой замораживания.

Закрепление столбцов в Excel

Например, информация в таблице имеет горизонтальное направление. Он не сосредоточен в столбцах, а расположен в строках. Для удобства пользователь должен заморозить первый столбец, содержащий имена строк в горизонтальной прокрутке.

1. Выделите любую ячейку выбранной таблицы, чтобы Excel понимал, с какими данными он будет работать.Закрепите первый столбец в меню, которое вы увидите ..
2. Теперь при прокрутке документа вправо по горизонтали необходимый столбец будет зафиксирован.

Чтобы закрепить несколько столбцов, выберите ячейку внизу страницы (справа от фиксированного столбца). Нажмите кнопку «Закрепить области».

Как закрепить строку и столбец в Excel

У вас есть задача — заморозить выделенную область, содержащую два столбца и две строки.

Сделайте ячейку на пересечении фиксированных строк и столбцов активной.Однако ячейка не должна находиться в фиксированной зоне. Он должен располагаться прямо под требуемыми строками (справа от требуемых столбцов). Выберите первый вариант в области блокировки Excel. На фото видно, что при прокрутке выделенные области остаются на прежнем месте.

Удаление фиксированной области в Excel

После фиксации строки или столбца таблицы становится доступной кнопка удаления всех сводных таблиц.

После нажатия — «Unfreeze Panes», все заблокированные области рабочего листа становятся разблокированными.

.