Инвесторы и партнеры: Ошибка 404. Страница не найдена — Объявления на сайте Авито

Тогда Вам ничего другого не нужно делать, кроме как просматривать на сайте www.investor-partner.ru  многочисленные отечественные и зарубежные бизнес предложения! Если какое-то объявление соответствует Вашим запросам, остается только пройти регистрацию на www.investor-partner.ru, после чего сможете отвечать как на отечественные объявления, так и на зарубежные. То есть, всего с одной регистрацией Вам становятся доступными все наши партнерские сайты в других странах.

Сайт поиска бизнес партнеров, в 21 странах. Его приоритетом является доступность и легкое управление. Публикуйте свое объявление одновременно в 21  странах! Узнавайте первым самые свежие бизнес возможности, новости, акции, розыгрыши, самые новые отечественные и зарубежные предложения. Присоединяйтесь к нам!

Давайте подумаем: за стоимость одного обеда Ваше объявление может появиться в 23-х странах мира и быть доступным целый месяц! По желанию,  можно выбрать поиск партнеров исключительно в своей стране, или партнера франчайзинга, деловое предложение, компанию для покупки, а так же искать среди зарубежных инвесторов, партнеров, поставщиков!
www.investor-partner.ru отличается от всех остальных сайтов с объявлениями, ведь наш портал предоставляет не только перечень компаний, но и дает конкретные инвестиционные возможности, представляет и рекомендует Вам уникальные бизнес проекты. Есть возможность как для поиска источника капитала, так и для предложения производственной мощности, человеческих ресурсов.  Еще одна новинка сайта, что всего одной регистрацией  Вы можете подать объявление одновременно в 23-х странах мира, которое будет отображаться на отдельных сайтах каждой страны с защищенными доменными именами. Деловые предложения в своей стране и заграницей! Портал поиска бизнес партнеров www.investor-partner.ru доступен в 23-х странах мира!

В этих странах у нас есть личные официальные представительства. Публикуйте одновременно в 23-х странах мира!

Реклама, деловые предложения в одном месте! Публикация зарубежных объявлений! Объявление может быть опубликовано в 23-х странах мира.   
Регистрируйтесь на портале www.investor-partner.ru  и просматривайте множество отечественных и зарубежных предложений!  

Адрес: 3rd Fl., Jonsin Place, 228,
Queen’s Road East Wanchai,
Hong Kong

быть или не быть? Юридическая сторона

Если же такое распределение долей невозможно, то можно прописать в уставе или корпоративном договоре, что при возникновении «тупиковой» ситуации окончательное решение принимается партнёром, который занимает должность генерального директора.
 

Что касается активности (деятельности), PR или продаж, то такой вклад вряд ли получится оформить, зато можно использовать возможности опциона, который позволит вывести партнера из проекта, если его обязательства по активности, пиару, продажам или иной «активности» не будут выполнены.

Услуги: оказание услуг — объявления OLX.ua Украина

Партнеры для инвесторов. Корпорация развития Калужской области

РАЙТЕК – системный интегратор для цифровизации промышленного производства.

• 7 лет успешной работы на рынке автоматизации
• Проектный офис более 80 специалистов в штате
• 100% наших Заказчиков производственные компании и промышленные группы

ПАРТНЕРСКИЕ СТАТУСЫ:

• Сертифицированный партнер Компании «1С». Статус 1С:Центр ERP ПРОИЗВОДСТВО
• Сертифицированный партнер «Siemens PLM Software» по направлению «Цифровое производство». Статус Silver Solution Provider Partner
• Сертифицированный партнер «Цифра» по мониторингу промышленного оборудования АИС «Диспетчер». Статус Серебряный партнер

НАШИ УСЛУГИ:

• Цифровизация производства 
• Автоматизация планирования производства 
• Внедрение 1С:ERP 
• Внедрение Siemens Preactor APS 
• Внедрение 1С:Управление холдингом 
• Мониторинг промышленного оборудования 

НАШИ ЗАКАЗЧИКИ:

«ЭЛЕМЕНТУМ»   www.elementum.group  – Компания «Элементум» производит холодильное, теплообменное и стеллажное оборудование коммерческого и промышленного назначения. Компания осуществляет производство полного цикла и располагает цехами металлообработки, цехами производства теплообменного, холодильного и стеллажного оборудования, а так же цехом сборки центральных систем холодоснабжения

Видеореференс проекта внедрения 1С:ERP 2 + Siemens Preactor APS:

Призер конкурса «Проект года 2018» по версии сообщества ИТ-директоров GlobalCIO:

https://globalcio.ru/live/projects/429/

«РМ-ТЕРЕКС»  www.rm-terex.com – комплексный проект автоматизации машиностроительного холдинга на базе 1С:ERP+1С:CRM+Preactor — одного из лидеров по производству специальной техники (экскаваторы, погрузчики, грейдеры)

Выступление заказчика на форуме бизнес-форуме 1С:ERP:

Описание проекта на сайте 1С:Консалтинг:

https://consulting.1c.ru/cases/52863.html

Описание проекта в справочнике внедрений 1С (с отзывом клиента):

https://1c.ru/rus/partners/solutions/solution.jsp?SolutionID=905707

«ЕВРОПЛАСТ» www.europlast.ru  – комплексный проект цифровизации на базе 1С:ERP+Preactor+БИТ ФИНАНС в лидере по производству ПЭТ-преформ и пластиковой тары

Выступление заказчика на форуме бизнес-форуме 1С:ERP:

Описание проекта на сайте 1С:Консалтинг:

https://consulting.1c.ru/cases/81774.html

Описание проекта в справочнике внедрений 1С (с отзывом клиента):

http://1c.ru/rus/partners/solutions/solution.jsp?SolutionID=997205

«ВЕНТАЛЛ» www.ventall.ru  – проект перехода с западных решений SAP, С4С и Quintiq на 1С:ERP в производстве металлоконструкций. Компания «Венталл» является одним из лидеров рынка быстровозводимых зданий и металлоконструкций

Выступление заказчика на форуме бизнес-форуме 1С:ERP:

«Фармацевтическое предприятие «Оболенское»  www.obolensk.ru – производство представлено 2 заводами общей площадью 25 тыс. кв. м. Производственная мощность – 120 миллионов упаковок. Номенклатура готовой продукции насчитывает 161 лекарственное средство

Описание проекта в справочнике внедрений 1С (с отзывом клиента):

http://1c.ru/rus/partners/solutions/solution.jsp?SolutionID=1013095

«АЛВИСА» www.alvisa.ru  – Лидер рынка в категории вина, вермута и коньяка в России. Продукция представлена во всех известных торговых сетях. Производство продукции на заводах в России, Шотландии, Испании

Описание проекта в справочнике внедрений 1С (с отзывом клиента):

http://1c.ru/rus/partners/solutions/solution.jsp?SolutionID=1013095

«ТЕХНА» www.texha.ru – предприятие в особой экономической зоне «Липецк». Компания ТЕХНА является одной из лидирующих компаний мира по разработкам и изготовлению клеточного оборудования, используемого в промышленном птицеводстве

Описание проекта в справочнике внедрений 1С (с отзывом клиента):

http://1c.ru/rus/partners/solutions/solution.jsp?SolutionID=1017411

«ММП ИРБИС» www. mmp-irbis.ru  – один из лучших отечественных производителей источников питания. Более двух тысяч предприятий России являются покупателями источников электропитания АО «ММП-Ирбис». В рамках предприятия работают 2 производственных площадки (г. Москва и г. Калуга) общей численностью порядка 300 сотрудников

Описание проекта в справочнике внедрений 1С (с отзывом клиента):

http://1c.ru/rus/partners/solutions/solution.jsp?SolutionID=918651

Контакты:

300012, Тула,  ул. Проспект Ленина, д.85, корпус 6, офис 311

Тел.: +7 (495) 320 08 50

E-mail:  [email protected]

Website:  www.raytec.ru

Законопроект о защите прав судебных инвесторов вынесли на общественное голосование — Экономика и бизнес

МОСКВА, 11 марта. /ТАСС/. Законопроект о финансировании судебных расходов третьими лицами вынесен на голосование на сайте Российской общественной инициативы (РОИ). Об этом ТАСС сообщил в четверг председатель коллегии адвокатов Москвы «Корчаго и партнеры», общественный уполномоченный по взаимодействию с правоохранительными и контрольными органами в Москве и один из авторов текста законопроекта Евгений Корчаго.

Законопроект предусматривает изменения в раздел IV «Отдельные виды обязательств» части второй Гражданского кодекса РФ, в которую предлагается внести отдельную главу — «Финансирование судебных расходов третьими лицами». Основная цель документа, согласно пояснительной записке, — помочь инвесторам и истцам, которые не защищены в рамках действующих норм. Предлагается законодательно закрепить отдельный вид договора — соглашение о финансировании судебных расходов стороны спора.

«В настоящее время обсуждение прошло на площадке Совета Федерации, в комитете по конституционному законодательству и государственному строительству. Я как один из авторов текста этого законопроекта разместил эту инициативу на РОИ, чтобы она набирала общественную поддержку», — сообщил Корчаго, добавив, что инициатива была размещена 11 февраля.

В настоящее время в поддержку законопроекта отдано около 19 тыс. голосов, дата окончания голосования — 11 февраля 2022 года. Цель, по словам Корчаго, набрать 100 тыс. голосов, чтобы инициатива вышла на рассмотрения правительства РФ.

«Первая причина [для закрепления отдельного вида договора] — действующее законодательство не предусматривает возможность предоставления безвозвратного финансирования. Российское законодательство предусматривает, что получатель финансирования должен его вернуть, поэтому стороны пока вынуждены работать через договоры уступки. Вторая причина — это необходимость гарантии взыскания так называемого «гонорара успеха», поскольку есть позиция, неоднократно высказанная Конституционным судом, что размер вознаграждения за ведение дела в суде не может ставиться в зависимость от решения суда, такое положение в договоре ничтожно (не имеет юридической силы). А в данном случае вознаграждение ставится исключительно в зависимость от решения суда», — говорится в пояснительной записке.

Кроме того, как указывается в документе, по действующему законодательству заказчик юридических услуг может в любое время отказаться от договора оказания этих услуг, оплатив только фактически понесенные расходы. «В таком случае судебное финансирование, которое основано на получении дохода по факту положительного решения суда, несет риски для инвестора», — говорится в документе.

О законопроекте

По словам Корчаго, инициатива будет интересна как гражданам, так и судебным инвесторам. «Для граждан упростится доступ к правосудию, а инвестор сможет защитить свой заработок — сейчас, в случае если гражданин откажется выплачивать оговоренный процент после победы в суде, инвестор может, максимум, вернуть только собственные потраченные средства и процент по ставке ЦБ РФ. Если мы примем этот закон, то права инвестора и гражданина будут защищены в равной степени, рынок будет простой и прозрачный», — пояснил он.

Положения законопроекта устанавливают, что инвестор обязуется предоставить денежные средства для финансирования судебных расходов или иных издержек, связанных с рассмотрением спора, а финансируемая сторона обязуется уплатить судебному инвестору вознаграждение. Финансирование судебных расходов может осуществляться на любой стадии судебного процесса, включая исполнительное производство, а также на досудебной стадии.

Также устанавливается, что размер вознаграждения судебного инвестора не может превышать 50% от размера удовлетворенных требований. Договор заключается в письменной форме между финансируемой стороной, судебным инвестором и судебным представителем финансируемой стороны. Также отмечается, что судебный инвестор является субъектом предпринимательской деятельности и осуществляет регулируемую законом предпринимательскую деятельность.

Команда PlanRadar, компания, партнеры и инвесторы

Столкнувшись со сложностями управления проектами строительства и недвижимости, инженеры находят решения. Наш опыт позволил нам упростить и решить эти проблемы для всех.

75%

клиентов выбирают PlanRadar за простоту в использовании.

Руководящий состав

Domagoj Dolinsek

Основатель

Домагой имеет более чем 10-летний опыт в планирования и управлении строительством крупных международных проектов, обеспечивая глубокое понимание задач и требований, стоящих перед заказчиками PlanRadar. Его опыт заложил основу для разработки PlanRadar в 2012 году с целью упрощения проектной документации и коммуникации в строительной отрасли с помощью инновационного облачного приложения. Он сохранил свою страсть к технологиям и сегодня работает над инновационными решениями для крупных заказчиков с целью повышения эффективности в сфере строительства и недвижимости. Узнайте больше о Домагой

Ibrahim Imam

Главный руководитель, соучредитель

Ибрагим возглавляет компанию и стратегию роста, а также все связанные с выходом на рынок. команды компании PlanRadar — от отдела маркетинга и закупок до отдела продаж и управления каналами. До PlanRadar вместе с Сандером Ибрагим основал пять ИКТ-организаций, используя свой опыт в маркетинге и продажах, а также свои связи в Европе, США и на Ближнем Востоке. Он формировал и масштабировал эти организации в течение более 15 лет, начиная с разработки идеи и заканчивая ее реализацией, а также ростом и/или выходом из бизнеса. Узнайте больше об Ибрагиме

Sander van de Rijdt

Главный руководитель, соучредитель

Сандер руководит корпоративными мероприятиями в PlanRadar, включая финансы, управление персоналом, а также операционной деятельностью. Совместно с Ибрагимом Сандер основал пять организаций в секторе ИКТ до того, как PlanRadar начал свою деятельность в Европе, США, на Ближнем Востоке и в Центральной Азии и использовал опыт международного бизнес-консалтинга, чтобы стимулировать рост этих организаций от идеи к реализации, к росту и/или выходу из бизнеса. Подробнее о Сандер

Constantin Köck

Главный технический директор, соучредитель

В качестве главного технического директора компании PlanRadar Константин привнес более 15 лет опыта в разработке программного обеспечения Он руководит разработкой продуктов, поддержкой клиентов и контролирует безопасность данных и работу инфраструктуры. Константин является соучредителем PlanRadar, ответственным за разработку первоначальной концепции продукта совместно с Клеменсом и Домагоес, опираясь на опыт разработки ведущих программных продуктов на крупных предприятиях и ведущих международных команд по разработке продуктов. До PlanRadar он разрабатывал веб и мобильные продукты для фармацевтической промышленности и государственного сектора. Подробнее о Константине

Clemens Hammerl

Chief Mobile, соучредитель

Клеменс отвечает за мобильные платформы и концепции продуктов на PlanRadar. Он был одним из основателей PlanRadar и разработал первые прототипы совместно с Константином и Домагоем. Клеменс имеет более чем 10-летний опыт в разработке программного обеспечения и продуктов для крупных предприятий и разработал от идеи до воплощения более 20 мобильных приложений. Подробнее о Клеменсе

Связаться с нами…

Роман Абрамович и его бизнес-партнеры стали инвесторами IVI

Роман Абрамович и его бизнес-партнеры стали инвесторами IVI

Ранее онлайн-кинотеатр перенес IPO на неопределенный срок

Онлайн-кинотеатр IVI закрыл новый раунд финансирования на $250 млн. Таким образом, новыми инвесторами компании стали ВТБ, компании Millhouse Романа Абрамовича и Invest AG Александра Абрамова и Александра Фролова. Часть действующих акционеров также участвовала в раунде, а именно  – фонды Flashpoint Venture Capital, Baring Vostok и Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) c партнерами. 

По итогу сделки ВТБ стал одним из крупнейших акционеров IVI наравне с фондами Baring Vostok, RTP Global Леонида Богуславского, Flashpoint, а также банк получит место в совете директоров онлайн-кинотеатра. По словам источника «Коммерсанта», новые инвесторы онлайн-кинотеатра обеспечили значительную часть раунда, текущие акционеры IVI вложили более 30% средств.

Это крупнейшая за последние годы сделка в высокотехнологическом секторе в России, где задействуются частные инвестиции, отмечает IVI. Полученные деньги компания планирует вложить в покупку и производство контента, развитие своей платформы и маркетинг.

В конце прошлого года IVI начал готовиться к IPO, которое планировал провести на американской биржу Nasdaq. Однако из-за предложения депутата Антона Горелкина ввести законопроект, ограничивающий долю владения иностранцами аудиовизуальными сервисами до 20%, IPO было перенесено на неопределенный срок. 

До весны 2019 года Роман Абрамович владел 20% акций Первого канала, обладателем которых затем стал ВТБ. С сентября 2020 года банк перестал быть акционером канала. После него лишь в феврале 2021 года появился новый акционер – Страховая группа «СОГАЗ», однако уже через месяц стало известно, что ВТБ вновь войдет в число собственников Первого. Теперь банк владеет почти 33% акций канала.

Еще больше новостей на нашем официальном канале в Telegram

Подписывайтесь на наши каналы в Яндекс.Дзене и Instagram

26.05.2021 Автор: Виолетта Палий

Деловой партнер против инвестора | UpCounsel 2021

Деловой партнер или инвестор — в чем разница? В большинстве случаев инвесторы и партнеры играют в организации две совершенно разные и разные роли. 4 мин. Чтения

Деловой партнер vs.инвестор — в чем разница? В большинстве случаев инвесторы и партнеры играют в организации две очень разные и разные роли. Деловой партнер — это физическое лицо, которое играет важную роль во владении, управлении и / или создании компании. Инвестор — это физическое или юридическое лицо, которое предоставляет бизнесу капитал в расчете на получение финансовой прибыли в будущем.

Чем молчаливый партнер отличается от инвестора?

Инвестор может помогать в повседневной деятельности и управлении бизнесом.Молчаливый партнер обычно вкладывает деньги в бизнес, но не хочет или не должен участвовать в повседневных операциях. Владельцы малого бизнеса, ищущие помощи и совета, предпочтут помощь инвестора, а не молчаливого партнера.

Если у вас есть план или стратегия и вы просто ищете вливание капитала, то молчаливый партнер может быть хорошим выбором. Молчаливый партнер сможет внести свой вклад, но, вероятно, не будет стремиться давать отзывы о том, как следует вести бизнес.Молчаливые партнеры обычно доверяют активным инвесторам и существующему руководству в принятии наилучших решений для компании. Активные инвесторы используются для привлечения финансирования и предоставления экспертных знаний, чтобы внести свой вклад в рост бизнеса.

Три способа найти безмолвного партнера

Есть три основных способа привлечь молчаливого партнера в свой бизнес без участия Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC):

1. Привлекайте их как делового партнера: Привлечение молчаливого партнера как делового партнера имеет как преимущества, так и недостатки.
   • Преимущества
     • Регистрации в SEC можно избежать
     • Деловой партнер может участвовать в коммерческой прибыли
     • Вы сможете сэкономить на судебных издержках
     • Деловой партнер может дать совет и помочь
   • Недостатки
     • Деловой партнер теперь имеет право принимать решения и голосовать
     • Все проблемы молчаливого партнера теперь должны быть решены, и они должны рассматриваться как деловой партнер
     • Молчаливый партнер больше не является кредитором, вместо этого он владеет долей в бизнесе
2. Рассматривайте молчаливого партнера как кредитора или кредитора.
   • Преимущества
     • Кредитор получает фиксированную ставку доходности
     • Пониженный риск для кредитора
     • Нет необходимости подтверждать обратную связь или жалобы от кредитора, потому что он не имеет доли собственности в бизнесе
     • Может быть в состоянии избежать SEC, если кредитор согласен принять фиксированную процентную ставку
   • Недостатки
     • Кредитор не может участвовать в прибыли
     • Молчаливый партнер может случайно стать деловым партнером, если оплата ему будет произведена через черный платеж
     • Молчаливый партнер может стать целью других ваших кредиторов или кредиторов, если есть убеждение, что они превратились из молчаливого партнера в делового партнера
3. Зарегистрируйте вашу компанию в Комиссии по ценным бумагам и биржам в соответствии с положениями Регламента D, чтобы предложить безопасность вашему инвестору.
   • Многие инвесторы ищут как фиксированный платеж на капитал, который они ссужают, так и собственный капитал организации. Классификация инвестора должна быть задокументирована в SEC. При переходе молчаливого партнера к инвестору необходимо предпринять следующие шаги:
     • Обратиться за советом к опытному юристу по ценным бумагам.
     • Форма файла D с SEC
     • Обязательно подайте соответствующие документы в каждый штат, в котором вы будете продавать ценные бумаги.

Плюсы и минусы инвестора

Плюсы к привлечению инвестора включают:

• Кредит инвестора считается вычитаемым бизнес-расходом.
• Вам не придется участвовать в управлении
• Собственный капитал не является ссудой и, следовательно, не подлежит возврату

Минусы привлечения инвестора включают:

• В отличие от инвестиций, кредит должен быть возвращен
• Невыполнение обязательств по кредиту может привести к потере контроля над бизнесом
• Инвесторы рассчитывают получить некоторый контроль над бизнесом

Партнер Плюсы и минусы

Плюсы к привлечению делового партнера включают:

• Займить капитал легче, когда задействовано несколько собственников
• Партнеры разделяют обязанности, задачи и обязанности
• В коммандитном товариществе обязанности инвестора ограничены соглашением, поэтому капитал привлекается без потери контроля над бизнесом
• Капитал, внесенный партнерами, погашается только при получении прибыли

Минусы для привлечения делового партнера включают:

• Вы можете нести ответственность по любым претензиям или долгам, предъявленным вашему партнеру.
• Деловой партнер может заключать юридические соглашения без вашего ведома
• Деловые партнеры имеют право говорить, как вести бизнес

Если вам нужна помощь в понимании роли делового партнера vs.инвестор, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb или от их имени.

Как расширить свой бизнес с помощью партнеров и инвесторов

Правильно сделанное, установление отношений с партнерами или инвесторами может обогатить вашу компанию материальными ресурсами и талантливым эффективным человеческим капиталом.Однако сделайте неправильный выбор, и возникшие проблемы могут оказаться серьезными и даже фатальными для вашей компании.

Ни один бизнес не остается статичным. Ваш рынок меняется, конкуренты приходят и уходят со сцены, возникают новые возможности и проблемы. По мере роста вашей компании и увеличения вашей доли на рынке ваша компания и ваш бизнес-план должны адаптироваться. Вам необходимо спланировать и реализовать стратегию роста. Хорошо продуманный план позволит вам опережать конкурентов, а также поможет вашему бизнесу пережить неизбежные трудные времена, с которыми сталкиваются почти все компании.

Этот документ предназначен для того, чтобы помочь вам продумать важнейшую часть процесса разработки стратегии развития вашей компании: как расширить вашу компанию за счет привлечения партнеров или инвесторов. Как вы увидите, этот шаг затрагивает важные вопросы бизнес-стратегии, финансов и человеческих отношений. При правильном выполнении она может обогатить вашу компанию материальными ресурсами и талантливым и эффективным человеческим капиталом. Однако сделайте неправильный выбор, и возникшие проблемы могут оказаться серьезными и даже фатальными для вашей компании.

ПЕРЕД НАЧАЛОМ РАБОТЫ [вверх]

Поскольку все компании индивидуальны, информация на этих страницах не может охватить все проблемы и вопросы, которые могут соответствовать вашим обстоятельствам. Мы можем предоставить только общую информацию, которую вы должны рассматривать как отправную точку для вашего собственного мышления и для разговоров с вашим бухгалтером, адвокатом, банкиром и другими доверенными бизнес-консультантами. Этот документ предназначен для предпринимателя, который успешно открыл бизнес, имеет жизнеспособный продукт на жизнеспособном рынке и имеет бизнес-план.(Если у вас нет бизнес-плана, вам следует его разработать.)

Ключевой вопрос

Давайте начнем с ключевого вопроса: каких целей вы надеетесь достичь, привлекая партнеров и инвесторов в свою компанию ?

ПРОЦЕСС РАСШИРЕНИЯ ЧЕРЕЗ ПАРТНЕРОВ И ИНВЕСТОРОВ [вверх]

Определите свои потребности

Для вас очень важно выработать четкое понимание того, почему вы думаете о привлечении партнеров или инвесторов в свою компанию.Вам нужны деньги, или в вашей организации чего-то еще не хватает? Вы можете получить деньги другими способами, кроме привлечения партнера — например, за счет ссуд или продажи доли в бизнесе. Партнеры могут принести не только деньги, но и новые таланты или производственные возможности.

Заимствование денег может быть дорогостоящим, а продажа капитала в некоторой степени влияет на вашу автономию как владельца компании. Но привлечение партнера или партнеров неизбежно изменит способ управления вашей компанией.Таким образом, любой вариант связан с расходами — в долларах и с точки зрения того, как вы ведете свой бизнес.

Если вы сначала проясните причины, по которым вы думаете о поиске инвесторов или партнеров, вы будете гораздо лучше подготовлены для управления остальной частью процесса.

Определите, что из следующего лучше всего соответствует вашим потребностям.

• Вам нужны партнеры, чтобы:
  • Привнести новые специальные навыки (например, технические, маркетинговые или финансовые) в бизнес
  • Добавить новые продукты, патенты, собственность или производственные мощности в бизнес
  • Обеспечить новый капитал для бизнес
• Деньги нужны для:
  • Разработка новой линейки продуктов
  • Повышение эффективности маркетинга
  • Расширение производственных мощностей, оборудования или запасов
  • Наем дополнительных сотрудников
  • Предложить кредит вашим клиентам
  • Другое

Ваша готовность принять партнера

Предприниматели, как правило, довольно самостоятельные люди.В конце концов, у них есть уверенность в том, что они могут столкнуться с рисками, связанными с открытием бизнеса и управлением им. Однако мотивация и уверенность в себе, которые позволили вам создать бизнес, могут стать проблемой, когда дело доходит до вашей способности принять партнера. Когда вы работаете с партнером, а не в качестве единоличного владельца, вам придется смириться с потерей некоторой части автономии, которую вы сейчас имеете. С другой стороны, с партнером у вас будет кто-то, с кем можно поделиться идеями и разделить повседневные обязанности, и, в идеале, кто-то, чьи навыки и интересы дополняют ваши, укрепляя компанию.Хорошо подумайте о том, насколько вы эмоционально готовы принять партнера.

Что искать в партнере

Если вы считаете, что можете хорошо работать с правильным партнером, следующим шагом будет определение качеств, которыми должен обладать ваш партнер. Вы должны быть в состоянии ответить утвердительно на следующие вопросы.

• Хорошо ли вы знаете своего потенциального партнера?
• Есть ли у вас с ним опыт совместной работы?
• Если да, то есть ли у вас хороший набор способностей?
• Веришь ли ты в способности своего потенциального партнера?
• Хорошо ли вы общаетесь со своим потенциальным партнером?
• Ваши стили работы дополняют друг друга?
• Считаете ли вы партнерство позитивным шагом?

Если вы найдете подходящего потенциального партнера, вам придется составить партнерское соглашение, как описано ниже.Сюда входят положения, в которых признается, что даже хорошо спланированное партнерство может не сработать — по сути, это своего рода брачный договор о партнерстве. Но даже при хорошо составленном соглашении расторжение партнерства может нанести ущерб бизнесу, поэтому действуйте осторожно.

Подходит ли вам партнерство?

У каждой из основных форм бизнес-структур есть свои преимущества и недостатки: индивидуальное предпринимательство, корпорация, товарищество и общество с ограниченной ответственностью.Другой документ Business Builders из этой серии, озаглавленный «Как определить правовую структуру вашего бизнеса», подробно освещает эти вопросы. Он анализирует эти бизнес-структуры с точки зрения: простоты функционирования и формирования; ответственность по долгам, налогам и другим претензиям; федеральное подоходное налогообложение прибыли; вычет убытков собственниками; и налогообложение доходов, полученных от инвестиций.

Ниже приводится краткое изложение этой информации, призванное дать вам обзор преимуществ и недостатков различных бизнес-структур с точки зрения расширения.Просмотр этой информации может помочь вам определить, является ли партнерство правильной бизнес-структурой для расширения вашего бизнеса. Если вы решите, что это так, вы будете готовы написать свое партнерское соглашение. В противном случае вы можете перейти к другим стратегиям расширения.

Индивидуальное предприятие — Бизнес, которым владеет и управляет одно лицо.

• Преимущества для расширения бизнеса:
  • Все решения принимает собственник.
• Недостатки для расширения бизнеса:
  • Бизнес ограничен ресурсами собственника.
  • Получить финансирование сложнее, чем с другими формами бизнеса.
  • Собственник несет личную ответственность по долгам, налогам и прочим претензиям. Кредиторы могут заняться вашими личными активами.

Общее товарищество — объединение двух или более человек, которые являются совладельцами бизнеса с целью получения прибыли.

• Преимущества для расширения бизнеса:
  • Наличие нескольких владельцев облегчает получение займов, чем индивидуальное предпринимательство; комбинированный кредитный рейтинг, вероятно, будет выше.
  • Партнеры разделяют обязанности.
• Недостатки для расширения бизнеса:
  • Партнеры несут личную ответственность по долгам, налогам и другим претензиям к товариществу; кредиторы могут забрать свои личные активы.
  • Каждый партнер несет ответственность по долгам любого другого партнера.
  • Любой партнер может взять на себя обязательства по бизнесу.
  • Возможны разногласия и / или борьба за власть.

Товарищество с ограниченной ответственностью — Соглашение, при котором ответственность инвестора ограничена суммой инвестиции.(Должен быть хотя бы один генеральный партнер с полной юридической и финансовой ответственностью; это почти наверняка вы, предприниматель.)

• Преимущества для расширения бизнеса:
  • Вы можете собирать деньги, не теряя контроля над принятием решений ; ограниченные партнеры не могут управлять бизнесом.
  • Вы можете связать возврат инвестиций с прибылью бизнеса, а не с процентными ставками.
• Недостатки для расширения бизнеса:
  • Как генеральный партнер вы несете личную ответственность по долгам, налогам и другим претензиям к партнерству.Кредиторы могут заняться вашими личными активами.

Corporation — отдельное юридическое лицо, отдельное от своих владельцев. Личные, некоммерческие активы владельца защищены от долгов корпорации.

• Преимущества для расширения бизнеса:
  • Легче привлечь капитал в больших объемах и от многих инвесторов через размещение акций.
  • Личные некоммерческие активы владельца защищены от долгов корпорации.
  • Акционеры несут ответственность только за сумму, уплаченную за их акции.
  • Есть возможность передачи процентов.
• Недостатки для расширения бизнеса:
  • Власть ограничена уставом и различными законами. Устав диктует все решения и действия бизнеса.
  • Правовые нормы строже и сложнее.
  • Работа в качестве корпорации обходится дороже и требует большего количества документации.
  • Существует двойное федеральное налогообложение доходов; Корпорация облагается налогом на свою прибыль, а затем прибыль акционеров облагается налогом как личный доход.

S Corporation — Атрибуты корпорации и партнерства. Он предусматривает такую ​​же ограниченную ответственность, как и корпорация. Но, как и партнерство, S-корпорация не платит корпоративных налогов; прибыль переходит непосредственно к владельцам, которые облагаются налогом по индивидуальной ставке.

• Преимущества для расширения бизнеса:
  • S-корпорация рассматривается для целей налогообложения прибыли, как если бы она была партнерством, при этом сохраняя корпоративное преимущество ограниченной ответственности для акционеров.
  • В ситуациях, когда ожидается, что корпорация потеряет деньги в первый год (годы) ведения бизнеса, акционеры могут использовать эти убытки для защиты других источников дохода.
• Недостатки для расширения бизнеса:
  • Акционеры облагаются налогом на прибыль S-корпорации, даже если этот доход фактически не распределяется в денежной форме. По этой причине S Corporation не является хорошим выбором бизнес-структуры, если денежные потоки бизнеса неравномерны или неопределенны.
  • Пенсионные и дополнительные выплаты акционерам не являются вычитаемыми расходами.

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО) — Подобно партнерству и облагается налогом как партнерство.

• Преимущества для расширения бизнеса:
  • Рассматривается в целях налогообложения прибыли, как если бы это было партнерство, с сохранением корпоративного преимущества ограниченной ответственности для акционеров.
• Недостатки для расширения бизнеса:
  • Не все штаты приняли закон об обществах с ограниченной ответственностью.Если вы устанавливаете LLC в одном штате, который разрешает LLC, и вы ведете бизнес в другом штате, который не разрешает, ваша LLC не может нести какую-либо ограниченную ответственность кредиторов в этом штате.

Партнерское соглашение

Лучший способ предотвратить недоразумения и неудачи в партнерстве — это написать соглашение о партнерстве. Это инструмент, призванный защитить ваш бизнес от негативных последствий будущих изменений. У вас должен быть опытный юрист в этой области коммерческого права, который поможет составить ваше соглашение или, по крайней мере, проанализирует его после того, как вы обговорите условия.

Вот список вопросов, которые должно охватывать ваше соглашение о партнерстве:

• Название вашей компании.
• Вид бизнеса и цель (цели) партнерства.
• Срок партнерства. Например, это может происходить в течение определенного периода времени или до ухода, смерти или растворения партнера.
• Укажите сумму, инвестированную каждым партнером. Взносы могут быть в форме денежных средств, собственности, услуг или интеллектуальной собственности.Партнеры не обязаны делать равные взносы. Взносы могут быть сделаны одновременно, а вклад одного партнера может быть отложен.
• Подробно опишите административные обязанности каждого партнера. Включите часы, которые необходимо отработать, навыки, которые необходимо внести, отпуск, отпуск по болезни и т. Д.
• Укажите полномочия каждого партнера. Право голоса может быть равным или зависеть от суммы инвестиций или других факторов. Включите положение, в котором указывается, сколько денег каждый партнер может занять от имени партнерства без одобрения других партнеров.
• Перечислите любые ограничения на деятельность за пределами бизнеса. Помните, что партнеры могут быть вовлечены в другой бизнес.
• Детализируйте разделение прибыли или убытка. Независимо от суммы инвестированного капитала, полные партнеры должны делить прибыль или убыток поровну, если иное не указано в письменной форме. Включите резерв для периодической отчетности.
• Подробная информация о заработной плате и других компенсациях для каждого партнера. Другая компенсация может включать счет расходов.
• Подробная информация о том, как будут распределены активы компании в случае роспуска товарищества.Независимо от суммы инвестированного капитала, генеральные партнеры должны распределять активы поровну, если иное не указано в письменной форме. Не забудьте указать коммерческую тайну, патенты, авторские права, товарные знаки, списки клиентов и название компании.
• Перечислите положения о расторжении товарищества. Обычно это смерть или инвалидность партнера, но могут быть и другие причины, специфичные для вашего бизнеса.
• Включите пункт о покупке / продаже и метод, который будет использоваться для оценки бизнеса.Это очень важно при общении с несчастным партнером, который хочет продать свой бизнес. Это может запретить партнеру продавать свою долю участия третьей стороне. Это также может включать «перестрелку», в которой каждый партнер устанавливает цену, по которой он купит долю другого партнера или продаст свою долю.
• Перечислите условия приема новых партнеров.
• Включить пункт об урегулировании споров. Это может быть арбитраж (назначение кого-то, кому дано право решать спор), посредничество (с участием кого-то, кто пытается способствовать примирению) или и то, и другое.
• Укажите, как должны быть внесены изменения в соглашение о партнерстве.
• Подробные условия урегулирования в случае смерти или инвалидности партнера. Это может быть урегулировано посредством договора купли-продажи, финансируемого страхованием деловой жизни.

Соглашение о партнерстве с ограниченной ответственностью

Партнерство с ограниченной ответственностью позволяет другим инвестировать в бизнес без регистрации или продажи акций. Ограниченные партнеры часто являются друзьями или родственниками. Они не управляют бизнесом.Они участвуют в прибылях бизнеса, но их риск ограничен; если бизнес терпит неудачу, ограниченный партнер теряет свои инвестиции, но не более того. Соглашение о коммандитном партнерстве содержит информацию, отличную от информации в соглашении о полном товариществе.

Вот контрольный список для соглашения о коммандитном партнерстве:

• Имена полных партнеров и коммандитного партнера (ов).
• Цель коммандитного товарищества.
• Срок действия коммандитного товарищества.
• Когда каждому партнеру с ограниченной ответственностью будет предоставлен финансовый отчет о деятельности предприятия.
• Методика бухгалтерского и прочего учета.
• Вклады ограниченных партнеров.
• Условия возврата ограниченным партнерам.
• Оговорка о выкупе. Это может быть возврат первоначальных инвестиций плюс согласованная сумма процентов. Это очень важно; если ваш бизнес процветает, доход, согласованный с первоначальными инвестициями, может быть намного больше, чем оправдывают первоначальные инвестиции ограниченного партнера.
• Положение о переуступке, которое определяет, как ваш партнер (ы) с ограниченной ответственностью может продать свою долю другому инвестору. Вы можете ограничить права нового партнера (ов) на просмотр вашей финансовой информации.
• Пункт о разрешении споров. Это может быть арбитраж, посредничество или и то, и другое.
• Положения о роспуске и событиях, не ведущих к роспуску. Примеры включают смерть партнера с ограниченной ответственностью или прием нового партнера с ограниченной ответственностью.

Подходящая форма инвестирования

На этом этапе вы уже должны были определить, сколько денег вам нужно собрать и как вы должны их использовать. Следующим шагом будет определение типа денег, которые вы хотите собрать.

• Долговой капитал
• Собственный капитал
• оба

Долговой капитал — Деньги, предоставленные компании в ссуду; принцип и проценты должны быть возвращены.

• Преимущества для расширения бизнеса:
  • Вы можете вычесть уплаченные проценты как действительные коммерческие расходы.
  • Увеличивает финансовый рычаг компании, когда прибыль, полученная от заемных денег, превышает стоимость долга.
  • Пока вы вносите платежи по кредиту в соответствии с договоренностью, вы не уступаете контроль над бизнесом инвесторам.
• Недостатки для расширения бизнеса:
  • Вы обязаны выплатить основную сумму вместе с процентами и / или другой компенсацией.
  • Если вы не можете выполнить условия погашения, вы можете быть вынуждены передать временный контроль над бизнесом кредиторам.

Собственный капитал — Деньги, вложенные в бизнес, когда инвестор приобретает некоторую долю в компании.

• Преимущества для расширения бизнеса:
  • Собственный капитал намного безопаснее, чем заемный. Нет никаких юридических обязательств по выплате основной суммы или выплате процентов по основной сумме.
• Недостатки для расширения бизнеса:
  • Вы не можете вычесть уплаченные проценты.
  • Возможно, вам придется передать контроль над бизнесом инвесторам.

Ваша стратегия привлечения инвесторов

Разработка стратегии привлечения инвесторов включает три задачи:

• Поиск потенциальных инвесторов
• Понимание их целей
• Разработка вашего плана решения их проблем.

Поиск потенциальных инвесторов:

Есть много потенциальных источников капитала.В их число входят индивидуальные и семейные инвесторы, ваши поставщики, частные и корпоративные венчурные капиталисты, институциональные кредиторы, такие как банки, Управление малого бизнеса и другие организации, финансируемые государством. Вы должны иметь возможность контактировать с потенциальными инвесторами через ресурсы, такие как ваши друзья, ваш бухгалтер, ваш юрист, инвестиционные банкиры, торговые партнеры и другие бизнес-ассоциации.

Поймите цели своих потенциальных инвесторов:

Частные венчурные капиталисты — Обычно это физические лица или частные компании.Они ищут высокую окупаемость инвестиций (ROI), доступ к новым технологиям или рынкам или объединение опыта для производства новых продуктов. Венчурные капиталисты захотят получить быструю окупаемость своих инвестиций и, вероятно, захотят иметь сильный голос в управлении бизнесом.

Корпоративные венчурные капиталисты — Эти инвесторы обычно ищут доступ к новым технологиям. Инвестиции группы венчурного капитала часто рассматриваются как одобрение руководства вашей компании и ее дальнейшие перспективы.Фирма венчурного капитала также поможет открыть двери для нового бизнеса, стратегических альянсов и корпоративного партнерства, а также может помочь вам найти высококвалифицированных директоров и других лиц, которые помогут вашей компании расти. У них большие надежды на рост и производительность, и они не против сменить руководство одной из своих портфельных компаний, если они считают это необходимым.

Институциональные кредиторы — Помимо стремления к возврату инвестиций, они стремятся расширить свою клиентуру.Они будут вкладывать средства в малый бизнес, который в будущем будет ожидать от них дополнительных инвестиций. По сравнению с фирмами венчурного капитала институциональные инвесторы готовы мириться с более медленной и стабильной окупаемостью своих инвестиций. Скорее всего, вам придется внести залог по ссуде.

Управление малого бизнеса — SBA предлагает несколько поддерживаемых государством программ, которые предоставляют прямые ссуды или гарантируют ссуды от банков или других традиционных источников. SBA может потребовать, чтобы вы также инвестировали определенный процент от капитала.

Соответствие ожиданиям потенциальных инвесторов:

Как только вы узнаете, что ищет ваш потенциальный инвестор, разместите свой бизнес в соответствии с их ожиданиями. Самый важный инструмент для достижения этой цели — ваш бизнес-план. Хорошо подготовленный бизнес-план покажет потенциальным инвесторам, что вы настроены серьезно, что вы внимательно и тщательно изучили возможности и риски на своем рынке и что у вас есть стратегии реагирования на них.Если у вас нет бизнес-плана, обратитесь к Business Builder под названием «Как разработать и использовать бизнес-план».

Согласуйте свои условия

Когда вы обсуждаете условия вложения в акционерный капитал, моменты, которые вам следует учитывать, по существу те же, что указаны выше в контрольном списке для соглашения о коммандитном партнерстве.

Если вы решите привлечь заемный капитал, у вашего кредитора, вероятно, будет заранее подготовленный список требований. Они в первую очередь направлены на обеспечение выплаты.Но эти требования могут быть предметом переговоров. Пункты, на которых вам следует сосредоточиться, включают:

• Продолжительность срока кредита и график погашения
• Процентная ставка и другие сборы
• Резервы на поддержание оборотного капитала
• Ограничения на выплату заработной платы или распределение доходов в течение срока действия кредита. ссуды
• Ограничения на другие займы в течение срока ссуды
• Описание активов, используемых в качестве обеспечения ссуды

ОБЗОР [вверх]

Выполнив шаги, описанные на предыдущих страницах, вы должны иметь общее представление о следующих ключевых элементах:

• Потребности в расширении вашего бизнеса
• Ваша готовность найти партнеров
• Ваша предпочтительная бизнес-структура
• Составление соглашения о полном товариществе или коммандитном партнерстве
• Соответствующая форма инвестиции для вашего бизнеса
• Ваша стратегия привлечения g инвесторы и кредиторы
• Условия переговоров с инвесторами и кредиторами

РЕСУРСЫ [наверх]

Книга о партнерстве: как составить соглашение о партнерстве , 6-е изд.Денис Клиффорд и Ральф Уорнер. (Ноло Пресс, 2001).

Пошаговое партнерство Дэвида Минарса. (Образовательная серия Бэррона, 1997).

Давайте вместе займемся бизнесом; 8 секретов успешного делового партнерства Азриэлы Л. Джаффе и Тони Алессандры. (Avon Books, 1998).

Комплект партнерства для малого бизнеса Роберта Л. Дэвидсона III. (Джон Вили и сыновья, 1992).

Как создать собственное партнерство: с помощью форм Эдварда А.Аман. (Sourcebooks Incorporated, 1998).

Все права защищены. Текст этой публикации или любая ее часть не могут быть воспроизведены каким-либо образом без письменного разрешения издателя.

Различия между молчаливыми партнерами и инвесторами — Powderkeg

Совет молодых предпринимателей (YEC) — это организация, доступная только по приглашению, в которую входят самые многообещающие молодые предприниматели мира. В партнерстве с Citi YEC недавно запустила BusinessCollective, бесплатную программу виртуального наставничества, которая помогает миллионам предпринимателей создавать и развивать свой бизнес.

Чем молчаливый партнер отличается от инвестора и в каких случаях лучше сравнивать его с инвестором?

1. Инвестор помогает напрямую с операциями

Инвестор — это тот, кто не только инвестирует в компанию, но также играет роль в повседневных операциях и управленческих решениях. Молчаливый партнер обычно вкладывает большие деньги, но предпочитает не участвовать в повседневных операциях. Если вы ищете совета и помощи, вам нужен инвестор.Если вам нужно вливание денег для роста, но у вас уже есть намеченный план, выберите молчаливого партнера.

— Анджела МакКрори, Руккус

2. Молчаливый партнер добавляет финансирование, сводя к минимуму обратную связь

Активные инвесторы хотят (и ожидают) быть полезными. Молчаливые партнеры хотят инвестировать в вашу компанию, но доверяют существующему руководству и активным инвесторам в принятии решений. Компания должна выбирать молчаливых партнеров, если цель состоит в том, чтобы добавить финансирование при минимизации обратной связи.Следует искать активных инвесторов, которые будут вести финансирование, поскольку они предоставляют ценную информацию, которая поможет вам перейти к следующему этапу.
— Хунвэй Лю, нанесен на карту в

3. «Молчаливый» партнер имеет взлеты и падения

Мой первоначальный инвестор молчал (обычно pre-seed / seed). Как 22-летний парень с толстым животом, я был счастлив, как мог. Я бы поступил иначе, зная то, что знаю сегодня, но в этом прелесть предпринимательства. Это игра, которая никогда не заканчивается, и нет свода правил.Сейчас я бы посоветовал найти первого инвестора, который сможет направлять вас, а не позволять вам думать, что вы все знаете.

— Кеннет Кукчиа, Deals4Meals.com

4. Разница в доверии

Бесшумный партнер доверяет вам благодаря совместному опыту и предоставляет деньги для развития бизнеса. Он или она не участвует в повседневных операциях, и отношения менее формальны по сравнению с инвесторами. Хотя найти инвесторов может быть проще, если вы сможете найти молчаливого партнера на ранних этапах своего бизнеса, вы сможете тратить больше времени на создание компании.

— Тайлер Хэнвей, Consumer Brands, LLC

5. Поистине молчаливые партнеры в основном инвесторы

Тихие партнеры — это в основном инвесторы с потенциалом роста на уровне основателя. Ожидается, что даже инвесторы помогут советом, представлением, наймом и т. Д. Если ваш партнер действительно молчит, финансовый вклад должен быть значительным, чтобы иметь смысл. Особенно в сегодняшнем инвестиционном климате легко найти более традиционных инвесторов.

— Бреннан Уайт, Cortex

6.Ограниченная ответственность Silent Partners

Молчаливые партнеры могут иметь право голоса в общих операциях бизнеса, но обычно не вмешиваются в повседневные дела. Одно из преимуществ — это потенциально меньшая ответственность в случае судебных исков. Молчаливые партнеры могут заключить товарищество с ограниченной ответственностью в компании. Таким образом, они могут иметь большее влияние на бизнес в целом, чем инвестор, но при этом защищены в случае судебного иска.

— Николас Гремион, Бесплатные электронные книги.нетто

7. Бесшумный партнер менее вовлечен

Тихий партнер на самом деле вовсе не партнер, за исключением того, что он дает деньги для роста стартапа. Молчание может быть в определенной степени приятным, но я всегда считал более полезным иметь инвестора, который дает советы, советы, контакты и многое другое — или даже, в некоторых ситуациях, закатывает рукава и готовится к делу. в одиночестве может быть страшно и длиться дольше.

— Джон Рэмптон, Duecom

8.Их роль полностью зависит от ваших договоренностей

Различие между привлечением «внешних» инвесторов и началом или привлечением «внутренних» (молчаливых) партнеров полностью зависит от того, как вы построили свои операционные соглашения или структуру капитала. Вам необходимо подумать о роли поставщиков вашего капитала и о том, какую роль вы хотите, чтобы они играли. Вам нужны их сети? Только их деньги? Их совет?

— Дэвид Майниеро, InGenius Prep

9.У молчаливых партнеров меньше контроля, чем у инвесторов

Молчаливые партнеры владеют акциями (как и бизнес-ангелы), но не имеют существенного контроля над бизнесом, как и учредители, поскольку они владеют обыкновенными акциями того же класса. Имеет смысл иметь молчаливых партнеров, если вы ищете только вливание капитала в обмен на акционерный капитал, но не хотите отказываться от контроля над своим бизнесом.

— Вишал Шах, NoPaperForms

10.Разница в доходности

Молчаливый партнер рискует, инвестируя вместе с вами, и обычно ожидает большей отдачи от своих вложений. С другой стороны, инвестор — это тот, кто дает вам деньги и полностью полагается на вас в получении прибыли. Существуют ключевые различия в том, как Комиссия по ценным бумагам и биржам классифицирует молчаливых партнеров и инвесторов, поэтому проведите исследование, прежде чем решать, какой путь выбрать.

— Николь Муньос, начать рейтинг

11.Молчаливые партнеры не существуют, если они не являются членами семьи

Тихие партнеры никогда не молчат, и по праву — это их деньги! Наиболее близкими к молчаливому партнеру являются члены семьи, которые могут любить вас, что бы ни случилось с деньгами, но даже это может варьироваться от семьи к семье. Вместо того, чтобы становиться молчаливым партнером, я бы предпочел ссуду.

— Андре Чандра, я распечатываю почту

12. Молчаливый партнер — пассивный участник

Молчаливый партнер — подходящая альтернатива, когда вы не ищете кого-то, кто активно способствует вашему бизнесу, разделяет обязанности или участвует в прибыли компании.Вы можете найти инвестора, если хотите более активно участвовать в жизни своей компании. С юридической точки зрения привлечь инвестора сложно, поэтому вы должны четко понимать, что это правильный источник финансирования для вас.

— Альфредо Атанацио, Uassist.ME

13. Рассмотрим ссуду перед молчаливым партнером

Инвесторы обычно несут ценность помимо наличных денег. Молчаливые партнеры не вносят больше, чем деньги — или не вкладывают, если только они не думают, что вы не увеличиваете ценность их инвестиций.Молчаливые партнеры не могут молчать. Ссуда ​​дает вам денежные вливания без риска вмешательства, если вы не дефолт. Что вы выберете, зависит от потребностей вашего бизнеса, но в любом случае поговорите с юристом.

— Джастин Бланшар, ServerMania Inc.

Вы открыты для новых вакансий в сфере технологий?

Найдите работу и компании в сфере технологий между побережьями.

Партнеров, а не инвесторов — Как выбрать следующего инвестора

Позвольте мне сначала ответить на вопрос, почему.Почему так важно оценить вашего следующего инвестора, прежде чем принимать какое-либо предложение?

Мы стоим на пороге уникального и жесткого климата для финансирования стартапов. Следовательно, выбор инвестора становится все более важным.

Как читатель этого поста вы, вероятно, ведете полноценный бизнес с сотрудниками, имеющими заработную плату, и платящей клиентской базой. Еще одно справедливое предположение заключается в том, что ваш бизнес находится на восходящей траектории, где затраты (например, наем) растут вместе с вашими продажами.Ваша денежная полоса работает (или, возможно, сокращается), а это значит, что снова пора собирать деньги! И здесь возникает потребность в следующем инвесторе…

Но не стоит брать на борт просто любого инвестора; ваши последующие инвесторы должны быть хорошими. С их советами и связями они могут облегчить шаг, необходимый вам, чтобы перейти от хорошо подходящего для рынка продукта к быстрорастущей бизнес-машине. Оценка, которую они выставляют вашей компании, может определять ваше внимание СМИ и то, как вас видят будущие инвесторы.Условия сделки, о которых они просят, могут напрямую повлиять на привлекательность вашей таблицы капитализации, что, в свою очередь, может стать препятствием для вашего следующего раунда финансирования и, возможно, даже временем вашего выхода. Видение инвесторами вашей компании полностью изменит ее траекторию.

В худшем случае ваш следующий инвестор может ослабить ваш рост, приостановив ваш рост или наложив вето на стратегические решения. Они могут даже выгнать вас из вашего бизнеса, если вы отдадите слишком много власти. Учитывая размер и широту нашего портфеля, состоящего из более чем 100 компаний, Speedinvest уже убедился в реализации практически каждого сценария.Когда Atomico инвестировала в Bitmovin, это изменило правила игры. Для другой компании, входящей в наш портфель, Tourradar, глобальное ноу-хау по сбору средств Hoxton Ventures и Cherry Ventures сыграло решающую роль, позволив им вырасти и стать одними из ведущих игроков в сфере электронной коммерции в Европе.

Последующие инвесторы будут изучать вас через призму строгого управления фондами, опыта и знаний в этой области, а также с командой, которая оценит вас по вашим цифрам. Так что справедливо оценивать своих инвесторов с такой же строгостью.

Но как узнать, будет ли потенциальный инвестор хорошим последующим инвестором? Для начала я бы разделил свои критерии на три категории, охватывающие набор деловых, юридических и межличностных тем:

1. Фирма (также известная как Signaling & Investor / Company Fit)
2. The Partner / Founder Relationship
3. The Deal

Итак, каков профиль типичного последующего инвестора? Здесь нет единого правила, но в широком смысле у них более глубокие карманы, чем у вашего последнего инвестора, чтобы иметь возможность участвовать в большем количестве раундов (используя свои пропорциональные права).Учитывая эту характеристику, становится очевидным, что вашим последующим инвестором будет (за некоторыми исключениями) организация. И, как и в вашей собственной компании, каждое учреждение имеет свои собственные структуры, правила и протоколы, которые вам следует знать.

Структура фонда
Венчурный фонд не является типичной компанией. После нескольких объяснений того, как работает венчурный капитал, вы должны теперь понять, что такое фонд и как работает его бизнес-модель, включая время жизни фонда.Есть структура фонда, а также то, что они называют фидуциарными обязанностями. Опять же, они вряд ли когда-нибудь будут беспокоить вас подробностями. Это не значит, что все это не может повлиять на ваш бизнес в долгосрочной перспективе.

Проще говоря, чем свежее, тем лучше. Если венчурный инвестор привлек деньги совсем недавно, у него больше доступного капитала и больше времени для инвестирования и реинвестирования. И все же размер важнее всего. Чем больше компаний в их портфеле, тем меньшее значение будет иметь ваша компания в их портфеле.Это компромисс, если они не расширят свою команду, тем самым укрепив возможности фирмы по поиску источников сделок, комплексной проверке и мониторингу портфеля. Подумайте о трех осях: размер портфеля, возможности команды и время, прошедшее с момента создания фонда. Редко можно оптимизировать для всех трех одновременно, поэтому постарайтесь как минимум на двух.

Отраслевые ноу-хау
На качество ресурсов следующего инвестора также влияет его подход к инвестированию (более пассивный или более активный) и глубина знаний в вашей области.Консультативная роль инвестора — это слияние человеческого капитала фирмы (например, опыта) и интеллектуального капитала, т. Е. их коллективная память о решениях, ведущих к определенным результатам.

С одной стороны, вы хотите, чтобы ваш инвестор предлагал вам информированный, основанный на данных совет, ориентированный на конкретную компанию. Но с другой стороны, вы также хотите, чтобы на вашей стороне организация, которая уже видела, как дела идут плохо, чтобы они могли вовремя предупредить вас, чтобы направить корабль вашей компании в другом направлении.

Доходность фонда
Лучшим доказательством качества инвестора в игре с неполной информацией, такой как сбор средств, являются ощутимые результаты.Поскольку вы не можете предсказать будущее, следующая лучшая вещь — это прошлые результаты фонда. Это относительно легко найти. Как и в других сферах финансов, домашние имена в венчурном капитале являются высокопроизводительными и хорошо управляемыми учреждениями. В нашей отрасли бренд культивируется репутацией, вниманием СМИ и другими формами рекламы. В свою очередь, внимание СМИ привлекают уходы на миллион долларов и раунды оценки единорогов. Еще один показатель эффективности — это соинвесторы, с которыми фирма сотрудничает, то есть сеть определяет репутацию (и наоборот).Выгоды от сетей ваших инвесторов многочисленны и разнообразны, включая знакомство с другими потенциальными последующими инвесторами или стратегическими партнерами.

Наконец, что такое хорошо управляемое учреждение? Это относится к тому, как принимаются инвестиционные решения, и к внутренней динамике власти. Позже я коснусь этого, подчеркнув важность роли вашего партнера в ее собственной фирме. Здесь важны факторы: принимаются ли решения по мажоритарной системе, системе консенсуса или системе вето? Насколько быстро или медленно идет процесс? Пара вопросов никогда не помешает.

Операционная поддержка
В наши дни многие фирмы будут предлагать операционную поддержку, также известную как платформы, чтобы помочь вам с конкретными задачами повседневной жизни стартапа. От приема на работу до роста и развития бизнеса спектр услуг может отличаться, а также может отличаться пробег. В то время как некоторые фирмы предлагают руководителей высшего звена по вызову по определенным темам, другие фонды выделяют практические ресурсы на то, чтобы действительно выполнить работу. Что предпочесть, во многом зависит от ваших потребностей.

Вы, наверное, уже знаете, что когда фонд инвестирует в вашу компанию, у вас обычно есть один преданный партнер и его команда, которая следит за вашим прогрессом в течение своего инвестиционного периода до выхода. Это человек, который будет защищать вашу компанию в рамках фонда и следить за тем, чтобы вы получали необходимые (человеческие и финансовые) ресурсы. Так что построение с ней крепких и значимых отношений с самого начала является ключевым моментом.Их не случайно называют Партнерами 😉. Венчурный капиталист — это бизнес, связанный с людьми, поэтому очень важно, чтобы вы хорошо ладили.

Подходит для учредителя и инвестора
Выбор инвестиционного партнера лучше всего рассматривать как бизнес-выбор. И, как и в случае с выбором делового партнера, межличностная динамика играет роль. В идеале между вами и Партнером сложилась хорошая химия. Химия может быть связана с пониманием идентичности друг друга (культурой или образованием / профессиональным опытом).Культурное соответствие — это вопрос удачи, но культурная оценка тренируется, как и ваш IQ. Каким бы ни был источник, химия не строится с течением времени, но может углубляться по пути. Все дело в этих первых взаимодействиях (в идеале задолго до того, как вы действительно начнете сбор средств). В промежутках между первым и последующим раундами вам, должно быть, посчастливилось проверить свои отношения с Партнером. Надеюсь, вы определили, существует ли настоящая химия. Это также показывает, насколько важно как можно скорее начать выстраивать отношения с потенциальными инвесторами.

Присутствие партнера в зале заседаний
Тем не менее, периодические обновления телефона не являются ключевым моментом вашего взаимодействия с партнером — обсуждения в зале заседаний гораздо важнее. Они формальные, стратегические и перед другими. Вы хотите, чтобы она была активна на этих встречах. Я бы назвал эту черту «приверженностью партнера вашему стартапу». Занятый партнер может в конечном итоге послать представителя фирмы, и заседание совета директоров может легко развернуться в том направлении, в котором вы не хотите идти.Представитель, который может быть младшим или старшим, может быть экспертом по финансовым технологиям в совете директоров компании по производству одежды D2C, не имеющим предыдущего опыта работы. Только представьте, что она говорит и какую ценность имеет ее вмешательство. Такой сценарий может тратить ваше драгоценное время и, вероятно, раздражать других ваших инвесторов.

Партнер VC Опыт
Однако это не так плохо, как Партнер, который не сделал свое домашнее задание по вашей компании.Конечно, вклад и знания вашего Партнера не менее важны для выполнения ею роли члена Совета директоров. Это правда, что вы можете обойтись Партнерами, которые не имеют докторской степени в вашей области или не работали в отрасли 25 лет. Тем не менее, также справедливо ожидать, что Партнер, которого вы просите стать вашим наставником / инвестором, будет доверять тому, что он вам советует. Чтобы оценить ее, понаблюдайте за ее беглостью в технических вопросах и ее запросами о показателях и вехах, которых может достичь ваш бизнес.Это относится ко всем отраслям, будь то технические по своей природе или нет.

Также стоит обратить внимание на ее опыт работы в венчурном капитале и ее старший пост в инвестиционной фирме. В мире венчурного капитала преобладает собственный жаргон, и иногда он кажется культом, поэтому нужны опытные специалисты, которые помогут объяснить и сориентироваться. Вы хотите, чтобы человек был достаточно старым и старым, чтобы его мнение имело значение, но также и того, с кем вы можете общаться и который не отрывался от повседневных реалий малого бизнеса.Для этого вам понадобятся ссылки, которые будут сопровождать заголовок и профиль LinkedIn. Спросите о ней людей, которым вы доверяете, потому что их отношение не может соответствовать тому, что написано на бумаге.

Наконец, мы должны обратиться к большому слону в комнате — самой сделке. Ключевым моментом здесь является следующее: держите глаза открытыми и внимательно читайте перечень условий. Вы не хотите сюрпризов в последнюю минуту.

Условия использования
Как основатель, высшим приоритетом является то, чтобы быть осторожным с тем, кто будет участвовать в вашей таблице капитализации.С этим связаны пункты, согласованные в вашем предыдущем раунде. Для того, чтобы защитить вашу собственность и контроль над компанией в будущем, то, что оговаривается в списке условий этого раунда, имеет решающее значение. «Трещотка» чаще всего используется в переговорах по контрактам с последующими инвесторами (либо для ее реализации, либо для ее внедрения). Вот почему вы можете захотеть убежать от него или ограничить количество случаев, когда это упражнение.

Точно так же ваши последующие инвесторы могут попросить включить положения о производительности, в соответствии с которыми часть вложенного ими капитала разблокируется после достижения вами определенных заранее определенных KPI или целей.Напомню, мы живем в постсериальном положении. С их точки зрения, это действует как механизм стимулирования, побуждающий вас и вашу команду усерднее работать для достижения более ранних результатов. Вопрос в том, верите ли вы, что эти цели реалистичны, при надлежащем согласовании стимулов для инвесторов и учредителей.

Далее идет оценка. Будьте с этим умны. Мыслите масштабно и расширьте свой кругозор за пределы 1–2 взлетно-посадочной полосы после завершения этого раунда финансирования. Венчурное финансирование — это повторяющаяся игра, в которой повышенная оценка посылает положительные сигналы о деятельности вашей компании, но также может обречь вас на спад с негативными последствиями для вашего имиджа в СМИ.

Автономия учредителя
Другие вопросы условий сделки были освещены в моем предыдущем сообщении в блоге. Если бы я хотел подчеркнуть что-то, о чем я, возможно, не упоминал в прошлом, то это право голоса. Прежде всего, это достигается за счет предоставления основателям контроля над собственными компаниями. Согласование интересов инвестора / учредителя обеспечивается за счет недопущения размывания последнего или предложения перехода прав. Выдача дополнительных прав голоса последующим инвесторам может быть столь же рискованной, как и раздача акций.

Помимо права голоса, конституция, которая регулирует (и, возможно, ограничивает) ведение вашего бизнеса, должна рассматриваться как вопрос автономии учредителя. Список действий, которые должны быть одобрены советом директоров, например: Если вам нужно одобрить любое изменение бюджета в 10% или любой найм более 60 тысяч в год, это повлияет на ваш повседневный бизнес. Это не только замедляет ваше оперативное принятие решений, но фактически фактически передает контроль комитету людей, чьи интересы в компании в совокупности составляют меньшинство.Надзор и контроль — это два разных слова не зря. Размах действий, описанных в уставе вашей компании, проводит грань между ними.

Я сам был предпринимателем в довольно неприятных ситуациях и видел много уродливых вещей, происходящих с инвесторами, поэтому определенно ошибся в том, о чем вам нужно быть осторожным, но при этом с оптимизмом смотрю на перспективы. добавления инвесторов в таблицу капитализации. По моему опыту, европейский мир венчурного капитала в целом является дружелюбной экосистемой.Просто ответьте взаимностью на исчерпывающую юридическую экспертизу, которую ваши потенциальные инвесторы проводят в отношении вашей компании, поскольку вы не единственный покупатель в этой сделке. Для тех, кто хочет повысить ставку впервые, применяется очень похожий процесс двусторонней комплексной проверки.

Ниже приведен пример графического представления того, какое значение вы и ваша команда могли бы придать каждому из критериев, упомянутых выше:

Наконец, я хотел бы поблагодарить Aris за его освежающий взгляд и Isabel за ее поддержку в доработке!

Как мне найти партнеров или инвесторов для своего бизнеса?

Январь 12, 2011 мин чтения

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Если ни один из этих вариантов не подходит для вашей ситуации, начните изучать свою собственную профессиональную сеть, включая любых бывших деловых партнеров, которые могут быть заинтересованы в участии в финансировании. Сайт профессиональных сетей LinkedIn может быть хорошим ресурсом для связи с текущими и бывшими деловыми контактами.

Удачи в этом предприятии, и дайте нам знать, как оно продвигается.

Являются ли бизнес-ангелы партнерами? — Westchester Angels

При получении финансирования от инвесторов существуют различные стратегии и возможности, стоящие за этими инвестициями. Некоторые компании могут получать только финансовые ресурсы, необходимые для выполнения своих деловых решений, в то время как другие извлекают выгоду из опыта, который может предоставить инвестор. Инвесторы захотят быть в курсе того, как идут дела с их инвестициями, чтобы они могли определять, что нужно сделать, предприятия могут делать это, внедряя программное обеспечение с таких веб-сайтов, как https: // www.upmetrics.com/solutions-investors.html, чтобы помочь с решениями по информированию инвесторов.

Бизнес-ангелы являются партнерами в бизнесе только в том случае, если они участвуют в продвижении компании вперед, помимо тех денежных вкладов, которые они вносят. Бизнес-ангелы являются партнерами, когда они предлагают стратегическое понимание и ресурсы, помогающие бизнесу расти. Они не считаются инвесторами автоматически и могут быть пассивными источниками финансирования.

Партнерские отношения обычно представляют собой письменные юридические соглашения, в которых партнеры вносят финансовые средства и несут ответственность за убытки, а также свою долю в прибыли и росте.Это не часто происходит, когда инвесторы-ангелы предоставляют финансирование, но отношения компании с инвесторами-ангелами могут быть выгодны для компании помимо денежного обмена.

Бизнес-ангелы как партнеры

Бизнес-ангелы предоставляют свои деньги для финансирования стартапа в обмен на долю в капитале компании . Для многих малых предприятий этими бизнес-ангелами часто являются люди, которых они знают, или состоятельные люди, которые верят в ваш бизнес. Поскольку бизнес-ангелы стремятся получить прибыль от своих инвестиций, финансирование вашего бизнеса означает, что они доверяют вашему плану.

Некоторые владельцы бизнеса могут называть своих бизнес-ангелов партнерами. Тем не менее, партнерство отличается от формального партнерства, в котором юридическая ответственность разделяется между инвестором и владельцами бизнеса (Источник: LinkedIn). Такие типы партнерства чаще встречаются среди владельцев бизнеса. Поскольку бизнес-ангелы обычно не приобретают большой процент бизнеса, они могут выступать в качестве партнеров в том смысле, что они обеспечивают руководство.

Хотя денежная сумма является основной причиной, по которой компании ищут инвестиции, добавленная стоимость, которую могут предоставить бизнес-ангелы, может быть даже более ценной.Поиск конкретных бизнес-ангелов может создать стратегическое партнерство для роста.