Инвестиционный план проекта: Инвестиционный бизнес-план предприятия: пошаговая инструкция составления

Если ни один из примеров не поможет вам составить свой бизнес-план, напишите в комментарии, мы обязательно поможем вам!

Как инвесторы дают оценку бизнес плану?

Основные параметры, на которые смотрят инвесторы, представлены:

• быстротой окупаемости;
• показателем прибыльности проекта;
• чистой прибылью от бизнеса;
• внутренним размером доходности.

Требования к бизнес-плану могут разниться в зависимости от того, кто выступает инвестором: банк, государство либо предприниматель.

В случае с банковским учреждением, в финансовом документе важно четко расписать перспективность схемы и возможность своевременно вернуть заемные денежные средства. Кроме этого, важно предоставить банку имущество, под которое будет выдаваться кредит. Такой шаг необходим для того, чтобы гарантировать финансовой организации добросовестность заемщика.

Для привлечения капиталовложений со стороны государства, в плане следует указать:

• размер личных средств организации;
• число работников и уровень их заработных плат;
• размер налоговых отчислений.

Требования бизнес документа для частного инвестора зависят от его личных предпочтений. В большинстве случаев наибольшую роль в решении о капиталовложениях в проект играет высокая прогнозируемая прибыль и низкие сроки окупаемости средств.

Таким образом, составление плана следует проводить исходя из желаемого вида инвестиций.

Заключение

Бизнес-план – это один из ключевых документов, необходимых для реализации проекта. В процессе составления плана необходимо провести множество исследований рынка, изучить продукцию конкурентов, продумать политику ценообразования и разработать грамотную маркетинговую стратегию.

Грамотное составление документа способствует удовлетворению требований инвестора и позволяет правильно распределить бюджет для извлечения максимальной прибыли.

Бизнес план инвестиционного проекта | Разработка и оценка | Структура бизнес плана: этапы и разделы

Содержание статьи:

1. Роль бизнес-плана в инвестиционных отношениях
2. Определение
3. Задачи
4. Разработка бизнес-плана
5. Структура бизнес плана
6. Виды бизнес-планов
7. Методики разработки

Лучший инвестиционный брокер в мире! 
Советник по сбору инвестиционного портфеля! 
Индивидуальный инвестиционный счет!
Мгновенный вывод средств на карту! 
Минимальные комииссии за сделку и многое другое!

Особую роль играет разработка бизнес плана инвестиционного проекта.

Этот документ поможет вам четко, понятно, а главное лаконично рассказать и предоставить потенциальным инвесторам всю необходимую информацию о вашей компании, о производстве и производимой продукции, маркетинговой политике фирмы, рынках сбыта, а самое главное о цели инвестиционного проекта и о способах ее достижения.

Бизнес план инвестиционного проекта это

1. документ, рассказывающий о вашей деятельности и о вас в целом
2. документ, раскрывающий суть инвестиционной идеи, способы ее достижения и эффекты, которые она дает при полной реализации
3. документ исполнения и контроля. Благодаря бизнес-плану вы может контролировать ход реализации вашего проекта, следить за исполнением всех необходимых пунктов.

По сути своей бизнес план является плодом прединвестиционного анализа и исследований и предстаёт в виде документа, имеющего структурированный вид. Бизнес план составляется при наличии побуждающих к этому факторов, а именно:

• необходимость в получении кредита
• создание новой организации
• подготовка к выпуску ценных бумаг компании
• приватизация государственных предприятий.

Также имеет смысл рассматривать бизнес план инвестиционного проекта как некий документ «общения» между автором проекта и потенциальными инвесторами. Ведь бизнес план это важнейший документ на основании которого инвестор будет принимать решение об инвестициях.

И так, бизнес план помогает реализовать следующие цели:

• стать источником информации для инвесторов (нужно ли вкладывать в проект?)
• стать дорожной картой для лиц, занимающихся реализацией проекта (окупятся ли затраты? В каком направлении развивать деятельность?).

Бизнес план инвестиционного проекта решает следующие задачи:

• формулирует инвестиционную стратегию организации, выбирает приоритетные проекты, разрабатывает пути достижения инвестиционных целей
• определяет главные направления деятельности компании
• определяет потенциальные рынки сбыта, анализирует ниши в которых планируется осуществляться деятельность
• организует управленческий состав, ответственный за реализацию инвестиционного проекта
• демонстрирует обоснование инвестиций (оценка потенциальной доходности, уровень инвестиционных рисков и т.п.)
• анализирует трудовые ресурсы (количество кадров, их компетенции и т.п.)

Разработка бизнес плана

Не забывайте, что бизнес план инвестиционного проекта это важнейший документ, как для владельца бизнеса, так и для потенциальных инвесторов. Всегда помните, что бизнес план разрабатывается на весь период реализации инвестиционного проекта.

Чтобы данный документ был составлен правильно, и в объективной форме предоставлял информацию, он должен отвечать следующим критериям:

• простота, доступность изложения
• краткость
• полнота и достоверность всей представленной информации
• достаточное количество факторов для принятия непредусмотренных решений на любом из этапов реализации инвестиционного проекта
• предоставление информации обо всех возможных рисках и трудностях способных встретиться на всем цикле жизни проекта.

Структура бизнес-плана

Структура бизнес плана инвестиционного проекта это перечень разделов, описывающих авторов идеи и саму идею в понятном и доступном виде для лиц, заинтересованных в финансировании проекта.

Стоит отметить, что чётких правил о том, какие разделы включаются в структуру бизнес плана проекта, а какие нет, не существует. Однако на практике сложился определённый список разделов, которые присутствуют практически в любом документе.

И так, перечень разделов, входящих в структуру бизнес плана инвестиционных проектов основанный на методике UNIDO выглядит следующим образом:

• резюме
• информация об инициаторах проекта
• информация о самом проекте (описание технологии производства и самого продукта, местоположение производства и т.д.)
• анализ рынка, конкурентов, текущего состояния отрасли, где планируется вестись деятельность (анализ ёмкости рынка, стратегия выхода и продвижения на рынке)
• организационный план проекта (поэтапный график реализации проекта и его правовые особенности, наличие партнёров)
• финансовый план проекта (какие источники финансирования планируется использовать, расчёт денежных потоков проекта, планируемые инвестиционные издержки, расчёт прибыли и себестоимости производства, оценка потенциальной эффективности, данные принятые для расчётов)
• анализ существующих инвестиционных рисков (расчёт уровня безубыточности и чувствительности проекта).

Существуют следующие виды бизнес планов, используемых держателями компании:

• бизнес проспект (краткое описание идеи, предназначенное для принятия решения о дальнейшем знакомстве и рассмотрении проекта со стороны инвесторов)
• краткий бизнес план
• полный бизнес план (вся необходимая информация, достаточная для принятия окончательного решения о финансировании).

Также стоит сказать о методиках, используемых для разработки бизнес плана. На сегодняшний день в мире использует четыре основных:

• методика KPMG
• методика UNIDO (в России чаще всего используют данную методику)
• методика Европейского банка реконструкции развития
• методика BFM Group.

Инвестиционный бизнес-план — Answr

В деловом планировании особое место занимают инвестиционные бизнес-планы, от их реализации зависят итоги работы и конечная прибыль организации.

Возможностями, предоставляемыми инвестиционными бизнес-планами, пользуются компании, которые, например, заинтересованы в значительном увеличении выпуска своей продукции. Для реализации такой задачи требуются средства, производственные мощности, оборудование. Чтобы добиться запланированных результатов фирмы ищут новых партнеров, с которыми можно заключить соглашения на привлечение требуемых финансовых ресурсов. Здесь и понадобится инвестиционный бизнес-план, который можно продемонстрировать инвесторам, партнерам, кредитным учреждениям. Среди основных задач, которые он решает, можно отметить:

• предоставление подробной ознакомительной информации;
• доказательства эффективности запланированных компанией проектов;
• расчет дохода и прибыли, которая будет получена в результате деятельности;
• раскрытие подробностей и доказательств выгоды для сторонних инвесторов.

Инвестиционный бизнес-план — документ, который должен содержать краткую и достоверную информацию. Его оформляют в соответствии с общепринятыми правилами. Документация этого вида активно используется для реализации запланированных средне- и долгосрочных проектов. Российские компании стали использовать инвестиционные бизнес-планы не так давно. У отечественных предприятий возникла потребность в составлении такой документации, чтобы убедить инвесторов, в том числе и зарубежных, в выгодах совместного сотрудничества.

Инвестиционный бизнес-план обычно используют организации, которые уже добились определенного положения на рынке. Такие предприятия стремятся завоевать новые ниши, а для этого требуется проведение тщательного анализа, поиска надежных партнеров, сведения рисков к минимальным значениям. Каждая стабильно функционирующая компания нуждается в наращивании объемов производства продукции, модернизации, снижении себестоимости своих товаров. Для решения этих задач также оформляют бизнес-план.

Особенности составления

Строгих требований, действующих при составлении инвестиционного бизнес-плана, нет. Этот аналитический документ оформляют в произвольной форме. Его содержание и структура зависит от особенностей проекта. Единственное условие — обязательно учитывается, кто будет пользоваться документом, для кого он предназначен (инвесторы, кредиторы, топ-менеджмент фирмы и т.д.). Общие правила составления инвестиционных бизнес-планов таковы:

• раскрывается информация о компании — инициаторе проекта;
• приведен расчет расходов, будущей выручки, рентабельности;
• указаны источники привлечения финансовых ресурсов;
• выполнена оценка рисков, отмечена краткая характеристика отрасли.

Это лишь часть разделов, которые должны располагаться в инвестиционном бизнес-плане. В этом документе необходимо уделить внимание маркетингу, структуре организации, финансовым вопросам. Все данные должны быть изложены лаконично и кратко. Во время презентации документа следует концентрировать внимание инвесторов на положительных составляющих. В этом обычно помогают графики, таблицы, схемы. Поэтому их также необходимо включить в инвестиционный бизнес-план.

Выгоды использования

Обосновать свое инвестиционное предложение можно, используя специальный бизнес-план. Этот документ — «мостик» между бизнесом и потенциальными инвесторами, органами власти, кредитными организациями, коммерческими структурами. Именно он может убедить их в рентабельности и прибыльности проекта. Значение инвестиционного бизнес-плана не стоит преуменьшать. Если разобраться в преимуществах, которые дает этот документ, то его будут использовать не только крупные компании, но и небольшие по размеру фирмы, стремящиеся развиваться и добиваться успеха.

Составление инвестиционного плана: пошаговое руководство

Составление инвестиционного плана включает в себя больше, чем просто выбор нескольких акций, в которые вы хотите вложить деньги. Вы должны учитывать свое текущее финансовое положение и свои цели. Также важно определить сроки и степень риска, на который вы готовы пойти, чтобы определить оптимальное распределение активов. Прочтите пошаговое руководство по составлению инвестиционного плана.

У вас есть вопросы по инвестированию? Поговорите с местным финансовым консультантом сегодня .

Первым шагом в составлении инвестиционного плана на будущее является определение вашего текущего финансового положения. Вам нужно выяснить, сколько денег вам нужно вложить. Вы можете сделать это, составив бюджет, чтобы оценить свой ежемесячный располагаемый доход после вычета расходов и сбережений на случай чрезвычайных ситуаций. Это позволит вам определить, сколько вы можете позволить себе инвестировать.

Также важно учитывать, насколько доступными или ликвидными должны быть ваши инвестиции.Если вам может потребоваться быстро заработать на своих инвестициях, вы захотите инвестировать в более ликвидные активы, такие как акции, а не в что-то вроде недвижимости.

Следующим шагом в составлении инвестиционного плана является определение ваших целей. Почему вы инвестируете? На что надеетесь заработать? Это может быть что угодно, от покупки автомобиля через несколько лет до комфортного выхода на пенсию через много лет.

Вы также должны определить временную шкалу вашей цели или временной горизонт.Насколько быстро вы хотите зарабатывать деньги на своих инвестициях? Вы хотите видеть быстрый рост или заинтересованы в росте инвестиций с течением времени?

Все ваши цели можно разделить на три основные категории: безопасность, доход и рост. Безопасность — это когда вы стремитесь сохранить свой текущий уровень благосостояния, доход — это когда вы хотите, чтобы инвестиции обеспечивали активный доход для жизни, а рост — когда вы хотите накопить богатство в долгосрочной перспективе. Вы можете определить наилучший для вас путь инвестирования на основе того, к какой из этих трех категорий относятся ваши цели.

Следующий шаг в разработке инвестиционного плана — решить, на какой риск вы готовы пойти. Вообще говоря, чем вы моложе, тем больше рискуете, поскольку у вашего портфеля есть время, чтобы оправиться от любых потерь. Если вы старше, вам следует искать менее рискованные инвестиции и вместо этого вкладывать больше денег заранее, чтобы стимулировать рост.

Кроме того, более рискованные инвестиции могут принести значительную прибыль, но также и большие убытки.Риск приобрести недооцененные акции или участок земли может оказаться плодотворным, иначе вы можете потерять свои вложения. Если вы хотите нарастить богатство в течение многих лет, возможно, вы захотите выбрать более безопасный инвестиционный путь.

Последний шаг — решить, куда инвестировать. Есть много разных учетных записей, которые вы можете использовать для своих инвестиций. Ваш бюджет, цели и толерантность к риску помогут выбрать наиболее подходящий для вас тип инвестиций.Рассмотрим ценные бумаги, такие как акции, облигации и паевые инвестиционные фонды, долгосрочные варианты, такие как планы 401 (k) и IRA, банковские сберегательные счета или компакт-диски, а также планы 529 для сбережений на образование. Вы даже можете инвестировать в недвижимость, искусство и другие физические предметы.

Куда бы вы ни инвестировали, обязательно диверсифицируйте свой портфель. Вы не хотите вкладывать все свои деньги в акции и рисковать потерять все, например, в случае краха фондового рынка. Лучше всего распределить свои активы по нескольким различным типам инвестиций, которые соответствуют вашим целям и устойчивости к риску, чтобы обеспечить максимальный рост и стабильность.

Когда вы достигнете этого шага в процессе, возможно, будет уместно найти финансового консультанта. Консультант может помочь вам определить наилучшие способы инвестирования ваших денег в зависимости от вашего текущего финансового положения и целей.

После того, как вы сделали свои вложения, неразумно просто оставлять их в покое. Время от времени вы должны проверять, как работают ваши инвестиции, и решать, нужно ли вам перебалансировать.

Например, возможно, вы ежемесячно не вкладываете достаточно денег в свои инвестиции и не на пути к достижению своих целей, или, может быть, вы вкладываете больше, чем нужно, и опережаете график. Может быть, вы хотите переместить свои деньги в более стабильные инвестиции по мере приближения к достижению своих долгосрочных целей, или, может быть, ваши инвестиции работают хорошо, и вы хотите взять на себя еще больший риск, чтобы быстрее достичь своих целей.

Важно каждые несколько лет проходить этапы оценки, которым вы следовали при создании плана, чтобы убедиться, что все идет по плану.Вам следует внести любые изменения или корректировки, необходимые для продолжения работы по достижению ваших целей.

Как и все остальное в сфере личных финансов, чтобы стать хорошим инвестором, необходимы исследования и опыт. Если вы впервые инвестируете, опыт обязательно придет, поэтому сосредоточьтесь на получении информации о различных типах инвестиций, которые вам доступны.

Вам также следует потратить некоторое время на то, чтобы рассмотреть все потенциальные брокерские компании, в которых вы могли бы открыть счет.При сравнении обязательно просмотрите торговые комиссии каждой фирмы, доступные инвестиции, мобильные и онлайн-функции и многое другое.

• Если вы новичок в инвестиционной игре, не стесняйтесь обращаться за помощью к профессионалу. Финансовые консультанты обычно специализируются на инвестировании и финансовом планировании, что делает их отличными партнерами для новичков. К счастью, найти подходящего финансового консультанта не должно быть сложно, поскольку бесплатный инструмент подбора SmartAsset может связать вас с консультантами в вашем районе за пять минут.Начать сейчас.
• Начните инвестировать раньше, чем позже. После того, как у вас будет резервный фонд и ваши долги будут проверены, начинайте инвестировать. Чем раньше вы начнете, тем больший риск вы можете позволить себе и тем больший рост инвестиций вы испытаете со временем.
• Как упоминалось выше, ключ к успешному инвестированию — это не класть все яйца в одну корзину. Для молодых инвесторов простой способ диверсификации — это инвестирование в паевые инвестиционные фонды или биржевые фонды (ETF).

Фотография предоставлена: © iStock.commapodile, © iStock.comChristianChan, © iStock.comNicoElNino

Инвестиционный план | Определение и состав

В инвестиционном плане вы составляете список из всех разовых расходов для всех инвестиционных статей, связанных с инвестициями, включая затраты, понесенные на этапе запуска для авансового финансирования .Если речь идет о первоначальных инвестициях для создания бизнеса, инвестиционный план также будет содержать все расходы, связанные с учреждением компании .

Мы проиллюстрируем структуру инвестиционного плана на примере первоначальных инвестиций и применим следующую схему для этой цели:

1. Требуемый капитал для (формальной) регистрации компании
2. Требуемый капитал для текущих операционных расходов на этапе запуска
3. Требуемый капитал для инвестиций в основные средства
4. Требуемый капитал для инвестиций в оборотные активы
5. Расходы на обслуживание долга

Если ваши планируемые инвестиции относятся к первоначальным инвестициям, вы должны указать затраты на включение в инвестиционный план отдельно.Требование к капиталу для официального учреждения компании включает все расходы, понесенные при подготовке процесса основания — например, расходы на консультации, а также сборы за регистрацию, разрешения или нотариальные заверения.

Причем инвестиции обычно связаны с расходами на материальные и нематериальные активы . Различают основные и оборотные средства. Основные средства — это все активы, которые вы приобретаете в рамках инвестирования для непрерывного использования в операциях, такие как оборудование, машины или транспортные средства, а также нематериальные активы, такие как лицензии и патенты.Такие активы, как товары, материалы или ресурсы, используемые для выбытия, потребления или обработки, и поэтому удерживаются компанией только временно, относятся на оборотные активы.

Для инвестиций, которые вы хотите полностью или частично профинансировать за счет заемных средств, вы также должны указать в плане вложений расходы на проценты и выплаты по выплате.

1. Затраты на регистрацию / единовременные расходы на этапе запуска
   1. Залог за аренду
   2. Юридические консультанты
   3. Налоговые консультанты
   4. Бизнес-консультанты
   5. Регистрация бизнеса
   6. Разработка корпоративного дизайна
   7. Открытие
   8. Открытие рекламы
   9. Настройка веб-сайта
   10. Информация о рынке
   11. Регистрации / согласования
   12. Запись в коммерческий регистр
   13. Нотариус
   14. Резервы на начальный этап, последующие инвестиции и непредвиденные расходы
2. Основные средства
   1. Патенты, лицензии и франшизные сборы
   2. Земельные участки / недвижимость, включая непредвиденные расходы
   3. Производственное оборудование, машины и инструменты
   4. Операционное и офисное оборудование
   5. Коммуникационные технологии (ПК, телефоны и т. Д.))
   6. Программное обеспечение
   7. Транспортные средства
3. Оборотные активы
   1. Запасы материалов и товаров
   2. Сырье, вспомогательные и эксплуатационные материалы
4. Обслуживание долга
   1. Проценты по учредительному кредиту / банковскому кредиту
   2. Погашение

Все вышеперечисленные детали добавлены в инвестиционный план. Окончательная сумма инвестиционного плана показывает, сколько капитала вам потребуется на начальном этапе инвестирования для реализации запланированного проекта.

Убедитесь, что у вас есть специальных предложений для отдельных статей затрат. Только в этом случае вы сможете максимально точно определить размер необходимых инвестиций.

Управление проектами как бизнес-вложение

В этой статье мы кратко рассмотрим управление проектами как инвестицию и предложим некоторые предлагаемые подходы для превращения инвестиций в управление проектами в большие дивиденды.

Все предприятия требуют вложения денег для начала бизнеса, для поддержки клиентов или клиентов, вложения в оборудование и людей для ведения бизнеса и развития бизнеса.Успех этого бизнеса требует вложений. Многие компании смотрят только на серьезные бизнес-активы, в которые они инвестируют. Одна из упускаемых из виду инвестиций — это процессы управления проектами.

Как бизнес-практика, управление проектами — это инвестиции. Требуется персонал, способный быть менеджерами проектов и проводить обучение этих людей. Требуется время, чтобы разработать методологию, которая работает в рамках корпоративной культуры, создать политики, процедуры и шаблоны. Также необходимо время, чтобы убедиться, что соответствующий персонал компании разделяет идею о том, что управление проектами — это способ повышения общей производительности.

Управление проектами как часть корпоративной культуры

Высшее руководство любой организации должно быть движущей силой управления проектами. Слишком часто руководители компаний заявляют, что им нужен какой-то новый подход к чему-либо, который будет реализован в следующем месяце или следующем квартале, но при этом они не вкладывают в это всю свою позицию. Как это проявляется? Когда руководство не участвует в тренинге. В действительности лишь немногие руководители высшего звена являются настоящими руководителями проектов с истинной проницательностью управления проектами.Еще меньше сертифицированных менеджеров проектов. Чтобы поддержать инициативу по управлению проектом, требуется нечто большее, чем просто официальная записка. Мантра должна быть такой: «Сделайте управление проектами частью культуры компании».

Чтобы начать инвестировать в управление проектами, первым шагом должны быть стратегические встречи с ключевыми заинтересованными сторонами в организации (и, возможно, даже наем внешнего консультанта для оказания помощи). Используя стратегический план организации, разработайте определенный подход к внедрению управления проектами в качестве общепринятой деловой практики.Именно здесь будет «зафрахтована» инициатива. Хартия — это документ, в котором на высоком уровне излагаются: общая цель или задача, основные заинтересованные стороны, возможные риски высокого уровня, выделенный объем финансирования и т. Д. (Если вы начинаете инициативу по управлению проектами, вы также можете использовать методы управления проектами для ее выполнения!) Каждая организация индивидуальна, поэтому не существует универсального подхода к управлению проектами. Некоторые организации очень большие и обладают большим количеством ресурсов, в то время как другие маленькие, и время, необходимое для внедрения управления проектами, создаст нагрузку на производство.Ключевым фактором, на котором следует сосредоточиться, является разработка инициативы по управлению проектами, которая работает в вашей ситуации.

Инвестируйте в обучение

Одним из ключей к успеху любой инициативы по управлению проектами является обучение. В зависимости от текущего количества PM, это может быть простой шаг или может потребовать значительного количества времени и значительных вложений капитала. Во время встреч по стратегии определите текущий уровень знаний и опыта тех, кто будет работать на передовой в качестве PM.Задайте конкретные вопросы, например: есть ли у них специальное образование в области управления проектами? Обладатели сертификата Project Management Professional (PMP) ^® ? Какой у них средний стаж работы? Потребуется ли людям, работающим над технической стороной проекта, базовое обучение управлению проектами, чтобы понимать и общаться с менеджерами проекта? Какие инструменты будут использоваться для управления проектом и потребуется ли обучение для использования этих инструментов?

Получите поддержку со стороны руководства

После того, как будет разработан определенный подход, следующим шагом будет приобретение союзников и поддержка новой инициативы на всех уровнях организации.Они понадобятся не только для разработки процессов, процедур и шаблонов; наличие чирлидеров, которые подталкивают к необходимости управления проектами, может только помочь. Однако здесь уместно сделать одно предостережение. Выбирайте этих людей с умом — выбор тех, кто слепо следует, без вопросов или мнений, в конечном итоге может навредить общей цели. Выбирая союзников, задавайте вопросы, чтобы убедиться, что они действительно понимают. Такие вопросы, как: Что вы считаете самым большим препятствием на пути к успеху этой инициативы? Как вы думаете, с чего нам начать? Какие ресурсы у нас есть для реализации этой инициативы? Как вы думаете, сколько времени нужно, чтобы найти работоспособное решение? Должны ли мы делать это сразу, в масштабах всей компании или начинать с одного или двух проектов? Насколько важна, по вашему мнению, эта инициатива для роста, успеха или выживания нашей компании?

План проекта

После того, как вы выбрали ключевых игроков и союзников на различных уровнях, следующим шагом будет планирование того, как реализовать инициативу.Как упоминалось ранее, все организации разные, поэтому имейте в виду, что план, используемый в одной компании, может не обязательно работать для другой. Здесь и начнут свою работу только что обретенные вами союзники. Соберите столько из них, сколько необходимо, чтобы получить информацию со всех уровней. Им следует разработать общий план развертывания этого, а затем работать в более мелких командах, чтобы разработать особенности. План высокого уровня может выглядеть примерно так:

По мере того, как команда разбивается на более мелкие группы для выполнения подробного планирования, им следует подумать о привлечении других людей для получения информации и предложений.Чем большему количеству людей будет разрешено участвовать в инициативе (на соответствующем уровне), тем больше шансов на успех. Здесь много работы, и, как гласит старая пословица, две головы лучше, чем одна!

Начните с малого

После того, как план будет достаточно детализирован для реализации, следующим шагом будет его проверка на одном или двух небольших проектах. Одна из самых больших ошибок, которую может совершить организация, — это сразу все в управлении проектами. Проблема с этим подходом проста.Не всем будет одинаково комфортно выполнять процессы управления проектами. Если корпоративная культура основана на наказании кого-то за неудачу или ошибку, каждый автоматически будет бояться ошибиться. Здесь применима старая поговорка «сначала надо научиться ходить, прежде чем бегать». Начните с небольшого проекта среднего размера с минимальным риском. Другими словами, не пытайтесь с первого раза использовать управление проектами для проекта, который может поставить компанию под угрозу.Детские шаги — более разумный подход к реализации сложной инициативы.

Есть два метода подхода «бэби-степ». Во-первых, вы можете взять процессы, шаблоны и процедуры, разработанные при планировании, и реализовать их все в одном небольшом проекте. Хотя это может показаться жизнеспособным, не все проекты требуют использования одних и тех же процессов, поэтому этот метод не всегда бывает успешным и не дает руководству достаточно измеримой обратной связи для принятия будущих решений. Второй метод, хотя и более успешный, требует гораздо больше времени.Вместо того, чтобы выполнять весь процесс сразу в небольшом проекте, выберите только несколько первых и сделайте это, а затем делайте то, что делали всегда. Например, если ваши проекты в прошлом никогда не были официально зарегистрированы или никто никогда не разрабатывал план управления проектом, тогда составьте устав и план управления проектом для следующего. Прорабатывайте изгибы в процессе по мере продвижения. Найдите, что работает, а что нет. Затем в следующем проекте добавьте еще пару процессов вместе с первыми, которые вы выполнили.В каждом проекте продолжайте добавлять процессы по мере необходимости, и в конечном итоге вы обнаружите, что ваши команды инстинктивно занимаются управлением проектами. Лучший способ получить максимальную отдачу от вашей команды — это структурированный рабочий процесс проекта.

Be S-M-A-R-T

Последнее слово о создании и инвестировании в управление проектами. Один из распространенных методов — использование подхода S-M-A-R-T для разработки бизнес-целей и задач. Это довольно хорошо известная аббревиатура, означающая «Конкретный, измеримый, достижимый, релевантный и своевременный».Из этих пяти атрибутов наиболее важным фактором является измеримость. При определении целей инициативы вы должны включать измеримые факторы. Когда бизнес смотрит на окупаемость своих инвестиций, они используют измеримые факторы, обычно в форме валюты. Однако, рассматривая управление проектами как инвестиции, можно использовать множество факторов. Снижение текучести кадров, повышение производительности, более высокий процент завершенных проектов, меньшее количество завершенных проектов — это лишь некоторые из элементов, которые можно измерить.

Следуйте этому простому подходу, и ваши вложения в управление проектами окупятся в долгосрочной перспективе.

Вы хотите развивать свой бизнес, инвестируя в менеджеров проектов? Посетите нашу страницу бизнес-решений.

Готовитесь к экзамену PMP?

Предстоящий тренинг по сертификации PMP — интерактивные и онлайн-классы

Как составить инвестиционный план, который подойдет вам

Чтобы составить надежный инвестиционный план, вы должны знать, зачем вы инвестируете.Как только вы узнаете цель, выяснить, какой выбор, скорее всего, приведет вас к ней, станет проще. Приведенные ниже пять вопросов помогут вам составить надежный инвестиционный план, основанный на ваших целях.

Ключевые выводы

• Решите, какова ваша основная цель ваших инвестиций — надеетесь ли вы на безопасность, доход или рост?
• Определите, сколько вам нужно инвестировать и планируете ли вы делать это единовременно или с регулярными ежемесячными взносами.
• Подумайте о том, как быстро вам нужно получить доступ к инвестиционным деньгам, и подумайте о своем уровне комфорта с риском.

Какую цель вы преследуете?

При выборе инвестиций следует иметь в виду главную цель: безопасность, доход или рост. Первое, что вам нужно решить, — какая из этих трех характеристик наиболее важна. Вам нужен текущий доход, чтобы жить в пенсионные годы или для роста, чтобы инвестиции могли приносить доход позже, или безопасность (сохранение вашей основной стоимости) является вашим главным приоритетом?

Если вам 55 лет или больше, прежде чем создавать инвестиционный план, вам действительно следует составить определенный тип финансового плана — план пенсионного дохода.Этот тип плана прогнозирует ваши будущие источники доходов и расходов, а затем прогнозирует стоимость вашего финансового счета, включая любые депозиты и снятие средств. Это поможет вам определить момент времени, когда вам нужно будет потратить свои деньги. Когда у вас есть четкие временные рамки, вы знаете, какие инвестиции использовать: краткосрочные, среднесрочные или долгосрочные.

Сколько вы реально можете выделить для инвестиций?

Многие варианты инвестирования имеют минимальные суммы инвестиций, поэтому, прежде чем вы сможете составить надежный инвестиционный план, вы должны определить, сколько вы можете инвестировать.У вас есть единовременная выплата или вы можете делать регулярные ежемесячные взносы?

Некоторые индексные паевые инвестиционные фонды позволяют вам открыть счет с низкой или нулевой минимальной суммой инвестиций, а затем настроить автоматический инвестиционный план, который будет переводить средства с вашего текущего счета на ваш инвестиционный счет. Такое ежемесячное инвестирование называется «усреднением долларовых затрат», и это помогает снизить рыночный риск.

Если у вас есть более крупная сумма для инвестирования, очевидно, что вам доступны другие варианты.В этом случае вы захотите использовать различные инвестиции, чтобы минимизировать риск выбора только одного. Самое важное решение, которое вы примете, — сколько выделить на акции или облигации. Еще одно ключевое решение — создавать ли портфолио или работать с финансовым консультантом.

Когда вам снова понадобятся эти деньги?

Крайне важно установить временные рамки, которых вы можете придерживаться. Если вам понадобятся деньги для покупки автомобиля через год или два, вы создадите инвестиционный план, отличный от того, который был бы у вас, если бы вы ежемесячно вкладывали деньги в план 401 (k) на будущее.

В первом случае ваша главная забота — безопасность — не потерять деньги до будущей покупки. Во втором случае вы инвестируете на пенсию. Если предположить, что до выхода на пенсию еще много лет, то не имеет значения, сколько будет стоить счет через год. Что вас волнует, так это то, какие варианты выбора, скорее всего, помогут вашей учетной записи достичь максимальной ценности к тому времени, когда вы достигнете пенсионного возраста. В действительности для значительного роста обычно требуется не менее пяти лет на рынке.

Сколько стоит рисковать?

Некоторые инвестиции сопряжены с риском потери всех денег. Эти вложения слишком рискованны для большинства людей. Один из простых способов снизить инвестиционный риск — это диверсификация. Поступая таким образом, вы все равно можете испытывать колебания в инвестиционной стоимости. Тем не менее, вы можете снизить риск полной потери из-за неудачного выбора времени или других неблагоприятных обстоятельств.

Будьте осторожны, покупая только высокодоходные инвестиции. Не бывает высокой доходности при низком риске.Лучше заработать умеренную прибыль, чем раскачиваться за заборы. Если вы решили свинговать, помните, вы можете промахнуться и понести большие убытки.

Во что инвестировать?

Слишком много людей покупают первый представленный им инвестиционный продукт. Лучше составить подробный список всех вариантов, которые соответствуют поставленной вами цели. Найдите время, чтобы понять плюсы и минусы каждого из них. Затем сузьте окончательный инвестиционный выбор до нескольких, в которых вы уверены.Некоторые вложения отлично подходят для получения долгосрочных пенсионных денег. Другие более спекулятивны, что означает, что, возможно, вы можете вложить в них немного «игровых денег» или «рискнуть», но не все свои пенсионные сбережения.

Собираем все вместе

Предположим, вам 50 лет, и у вас есть 100 000 долларов, сэкономленных в IRA. Ваш план может выглядеть следующим образом:

• Цель: рост к 65 годам при выходе на пенсию
• Сумма для инвестирования: 100000 долларов плюс 15000 долларов в год на ваш 401 (k)
• Сроки: первый предполагаемый вывод средств в возрасте 65 лет за 10 000 долларов, затем по 10 000 долларов каждый год после этого
• Риск: Через 10 лет после выхода на пенсию вы будете ежегодно переводить 10 000 долларов на безопасные инвестиции.
• Во что инвестировать: Индексные паевые инвестиционные фонды в вашей 401 (k) или IRA будут иметь наибольший смысл. У них низкие комиссии и они соответствуют поставленной вами цели.

Если у вас есть план, придерживайтесь его! Это ключ к успеху в инвестировании.

10-летний инвестиционный план капитального строительства

10-летний инвестиционный план капитального строительства MnDOT

В 10-летнем плане капитальных вложений в строительство автомагистралей подробно излагаются капитальные вложения MnDOT в автомагистраль на следующие десять лет в сети государственных автомагистралей.CHIP обновляется ежегодно для удаления проектов, которые в настоящее время строятся, корректировки сроков существующих запланированных проектов и добавления новых запланированных проектов. Основная цель документа — сообщить о запрограммированных и планируемых проектах капитальных магистралей на ближайшие 10 лет. Этот документ служит проверкой, чтобы убедиться, что MnDOT соответствует уровням инвестиций и результатам деятельности, определенным в 20-летнем плане инвестиций MnDOT в государственные автомагистрали, MnSHIP, и объясняет любые изменения в направлении или результатах инвестиционного направления.

Первые четыре года представляют собой проекты государственных автомагистралей в рамках Государственной программы улучшения транспорта, которая является обязательной программой строительства MnDOT. CHIP также определяет проекты на шесть лет после текущего STIP, которые являются запланированными инвестициями агентства. Хотя проекты не являются обязательствами до тех пор, пока они не достигнут НТИП, перечисление потенциальных проектов на 5-10 лет вперед позволяет улучшить координацию и, в конечном итоге, улучшить проекты для всех, кого обслуживают.

Политика отбора проектов

В 2017 году Законодательное собрание Миннесоты поручило Министерству транспорта Миннесоты разработать и внедрить новую прозрачную и объективную политику отбора проектов.MnDOT приняло новую политику отбора проектов в ноябре 2018 года. Проекты государственных автомагистралей в CHIP в этом году определяют оценку проекта и программу отбора проектов, из которой он был выбран. Проекты, которые были отобраны и включены в НТИП на 2019–2022 годы, не получают баллов, поскольку они были отобраны до реализации политики отбора проектов. Список проектов-кандидатов, рассматриваемых на ЧИП 2021-2030 гг., Будет доступен в ближайшее время.

2021-2030 10-летний чип

По состоянию на август 2020 года

ЧИП История Карта

MnDOT создал интерактивную версию CHIP, известную как Story Map.С помощью карт, текста, изображений и видео Story Map описывает процесс планирования проекта MnDOT и инвестиции на следующие десять лет. В нем также освещаются интересные, важные и эффективные проекты, которые каждый округ MnDOT планирует в течение следующих 10 лет.

Вопросы или комментарии

Инвестиционный портал

Своевременное выполнение проектов и выполнение требований в рамках бюджета — это непростая задача. Инвестиционный портал дает вам полное представление о проекте и финансовых требованиях, сроках и других важных метрики в интуитивно понятном пользовательском интерфейсе, который делает управление проектами и потребностями более эффективный.

Отслеживание и управление вашими инвестициями (как проектами, так и потребностями), а затем создание инвестиций отчеты и отправка их по электронной почте занимает много времени и неэффективно. Для создания отчета вы должны получить статус проектов и требований от менеджеров проектов и спроса, произвести отчет, а затем отправьте его по электронной почте.

С помощью инвестиционного портала вы можете создать инвестиционную доску с помощью определения фильтра и поделиться это с другими заинтересованными сторонами. Вы можете сэкономить время на новых инвестициях, создав, клонируя или изменение плат по мере необходимости.Фильтрация позволяет легко отображать информацию на лету и для составление отчетов.

• Если вы запускаете магазин приложений, вы можете отслеживать общий ход выполнения программы и поверхностные проекты, которые создают узкие места.
• Для нового бизнес-приложения вы можете просмотреть и отредактировать инвестиционный план для следующего несколько недель, месяцев или лет.
• Для ключевой стратегической инициативы вы можете просмотреть, что было достигнуто за предыдущий год. и планируем на следующие восемнадцать месяцев.

разделен на следующие разделы:

Баннерные иконки

Вы можете редактировать, копировать, удалять, добавлять в закладки и делиться своей инвестиционной доской с другими участниками. и группы, использующие значки баннеров в заголовке инвестиционного портала. Дополнительные сведения см. В разделе «Отслеживание основных инвестиций».

Инвестиционные виджеты

Вы можете просматривать важные показатели, такие как общая стоимость, фактическая стоимость и бюджет с вложениями. виджеты, которые можно настроить.

Ключевые вкладки

Вы можете отслеживать важные аспекты ваших проектов и требований в одном месте, используя следующие вкладки.

2021-2023 Национальный план государственных инвестиций для Аргентины

Национальный план государственных инвестиций (PNIP) — это многолетний горизонтальный трехлетний план с ежегодным обновлением, разработанный Национальным управлением государственных инвестиций (DNIP) в соответствии с Законом № 24454 о Национальной системе государственных инвестиций (СНИП).PNIP содержит подробную информацию об инвестиционных проектах, которые являются частью законопроекта о бюджете на год публикации, а также его прогнозы на последующие годы. Как следствие, он предусматривает совокупность капитальных затрат, а также расходов на выполнение работ, таких как приобретение капитальных товаров, которые должны выполняться непосредственно некоторым органом национального публичного управления (APN), которые выполняются третьими сторонами с APN. ресурсы (капитальные трансферты) и финансовые вложения. Для некоторых проектов или набора проектов упоминается его связь с отраслевыми и территориальными планами, примерами которых являются план Бельграно и Национальный водный план.

Структура PNIP на 2020-2022 годы состоит из основного документа и трех приложений. PNIP рассматривает объем, а в одном разделе описывается процесс составления бюджета. Затем проводится анализ капитальных затрат APN, прогнозируемых на 2021 год, в соответствии с функциональным, юрисдикционным и финансовым распределением, и проводится сравнение с капитальными затратами, прогнозируемыми на 2020 год, и включает описание руководящих принципов и основных проектов в большинстве соответствующие секторы прямых реальных инвестиций, переводов капитала и финансовых инвестиций.Наконец, он показывает государственные инвестиции в рамках модели APP. В приложениях описываются улучшения, внесенные в СНИП за последний год. Второе приложение анализирует исполнение бюджета за предыдущий год, а третье приложение показывает список всех инвестиционных проектов, которые должны быть выполнены в течение года. В этом списке указано название проекта, код банка государственных инвестиционных проектов (BAPIN), географическое положение, стоимость на текущий год и прогнозы на два года после этого.