Новости
Дополнительная информация
Адрес предприятия
ИНН
ОГРН
Дата регистрации
Минимальная длина (м)
Минимальная ширина (м)
Категория земли
Вид производства
Класс опасности производства, в том числе пожароопасность
Санитарно-защитная зона (м)
Электроснабжение
МВт
Категория надежности
Газоснабжение
Кубометров/год
Кубометров/час
Давление
Водоснабжение
Общее (кубометров/сутки)
Питьевая (кубометров/сутки)
Техническая (кубометров/сутки)
Водоотведение хозяйственно-бытовых стоков (кубометров/сутки)
Водоотведение ливневых вод (л/сек.
)
Грузооборот автотранспортом (автомобилей/сутки, грузоподъемность)
Наличие ж/д путей (необходимость, грузооборот вагонов/сутки)
Количество рабочих мест
Средняя з/плата
Источник средств
Период строительства
Институты развития
Дополнительная информация
Адрес предприятия
ИНН
ОГРН
Дата регистрации
Минимальная длина (м)
Минимальная ширина (м)
Категория земли
Вид производства
Класс опасности производства, в том числе пожароопасность
Санитарно-защитная зона (м)
Электроснабжение
МВт
Категория надежности
Газоснабжение
Кубометров/год
Кубометров/час
Давление
Водоснабжение
Общее (кубометров/сутки)
Питьевая (кубометров/сутки)
Водоотведение хозяйственно-бытовых стоков (кубометров/сутки)
Водоотведение ливневых вод (л/сек.
)
Грузооборот автотранспортом (автомобилей/сутки, грузоподъемность)
Наличие ж/д путей (необходимость, грузооборот вагонов/сутки)
Количество рабочих мест
Средняя з/плата
Источник средств
Период строительства
Одно окно
Дополнительная информация
Адрес предприятия
ИНН
ОГРН
Дата регистрации
Минимальная длина (м)
Минимальная ширина (м)
Категория земли
Вид производства
Класс опасности производства, в том числе пожароопасность
Санитарно-защитная зона (м)
Электроснабжение
МВт
Категория надежности
Газоснабжение
Кубометров/год
Кубометров/час
Давление
Водоснабжение
Общее (кубометров/сутки)
Питьевая (кубометров/сутки)
Техническая (кубометров/сутки)
Водоотведение хозяйственно-бытовых стоков (кубометров/сутки)
Водоотведение ливневых вод (л/сек. )
Грузооборот автотранспортом (автомобилей/сутки, грузоподъемность)
Наличие ж/д путей (необходимость, грузооборот вагонов/сутки)
Количество рабочих мест
Средняя з/плата
Источник средств
Период строительства
Информационно-аналитические материалы
Дополнительная информация
Адрес предприятия
ИНН
ОГРН
Дата регистрации
Минимальная длина (м)
Минимальная ширина (м)
Категория земли
Вид производства
Класс опасности производства, в том числе пожароопасность
Санитарно-защитная зона (м)
Электроснабжение
МВт
Категория надежности
Газоснабжение
Кубометров/год
Кубометров/час
Давление
Водоснабжение
Общее (кубометров/сутки)
Питьевая (кубометров/сутки)
Техническая (кубометров/сутки)
Водоотведение хозяйственно-бытовых стоков (кубометров/сутки)
Водоотведение ливневых вод (л/сек.
)
Грузооборот автотранспортом (автомобилей/сутки, грузоподъемность)
Наличие ж/д путей (необходимость, грузооборот вагонов/сутки)
Количество рабочих мест
Средняя з/плата
Источник средств
Период строительства
Министерство экономического развития и промышленности
Версия портала для слабовидящих включает в себя: возможность изменения размеров шрифта, выбора цветовой схемы, а также содержит функцию «включить / выключить» изображения.
Посетитель портала может настраивать данные параметры после перехода к версии для слабовидящих.
Используя настройку «Размер шрифта», можно выбрать один из трех предлагаемых размеров шрифта.
При помощи настройки «Цветовая схема» пользователь может установить наиболее удобную для него цветовую схему портала (бело-черная, черно-белая и фиолетово-желтая).
Нажав кнопку «Выкл.» / «Вкл.» можно включить или выключить показ изображений, размещенных на портале. При выключении функции «Изображения», на месте изображений появится альтернативный тест.
Все настройки пользователя автоматически сохраняются в cookie браузера и используются для отображения страниц при каждом визите на сайт, при условии, что посетитель портала не выходил из текущей версии.
По умолчанию выбираются следующие параметры: размер шрифта – 22px, бело-черная цветовая схема и включенные изображения.
Для того чтобы вернуться к обычной версии, необходимо нажать на иконку.
Увеличить размер текста можно воспользовавшись другими способами:
Включение Экранной лупы Windows:
1. Через меню Пуск:
Пуск → Все программы → Стандартные → Специальные возможности → Экранная лупа.
2. Через Панель управления:
Панель управления → Специальные возможности → Центр специальных возможностей → Включить экранную лупу.
3. С помощью сочетания клавиш «Windows и ”+”».
Использование сочетания клавиш:
1. В браузерах Internet Explorer, Mozilla Firefox, Google Chrom, Opera используйте сочетание клавиш Ctrl + «+» (увеличить), Ctrl + «-» (уменьшить).
2. В браузере Safari используйте сочетание клавиш Cmd + «+» (увеличить), Cmd + «-» (уменьшить).
Настройка высокой контрастности на компьютере возможна двумя способами:
1. Через Панель управления:
Пуск → Все программы → Стандартные → Центр специальных возможностей → и выбираете из всех имеющихся возможностей «Настройка высокой контрастности».
2. Использование «горячих клавиш»:
Shift (слева) + Alt (слева) + Print Screen, одновременно.
Сортировку отходов в Подмосковье доверили роботам
24 янв. 2022 г., 16:40
Компания «РТ-Инвест» внедрила роботов-сортировщиков на подмосковном комплексе по переработке отходов
Фото: пресс-служба «РТ-Инвест»
Первым предприятием, где появились такие роботы, стал комплекс по переработке отходов в Сергиево-Посадском округе. Пока технология проходит тестирование и отладку, но уже за месяц с ее помощью уже удалось повысить отбор фракций до 98%.
После окончания испытаний машины появятся на всех 4 комплексах «РТ-Инвест», сообщает пресс-служба компании.
В материале поясняется, что роботы установлены на участке предварительной сортировки. Они используют технологию машинного зрения для того, чтобы определять морфологию отходов и выбирать только «полезные» фракции.
Первый механизм работает по принципу оптического сепаратора. Потоком сжатого воздуха он отстреливает цветные пластиковые бутылки. Второй оснащен специальными «присосками» и ориентирован на захват бумаги и картона.
В ходе тестирования роботов специалисты «РТ-Инвест» корректируют настройки, постепенно расширяя список отбираемых фракций. Кроме того, меняются такие параметры, как давление воздуха, высота расположения механизмов относительно конвейерной ленты, скорость движения потока отходов. Все это повышает качество сортировки. Искусственный интеллект практически не совершает ошибок.
Уже сегодня процент отбора чистых, пригодных к переработке вторичных ресурсов, составляет 98%.
«Более 70% оборудование цеха сортировки комплекса «Север» произведено и установлено по программе импортозамещения – это большинство конвейерных систем, платформ, роторные сепараторы и ряд другого оборудования. Роботы также произведены в России. Тестирование оборудования проходит в рамках программы бизнес-акселератора «РТ-Инвест». Это корпоративная программа, в рамках которой осуществляется отбор, экспертная оценка и поддержка стартапов в сфере обращения с отходами, запуск «пилота» и дальнейшая реализация проекта», — говорится в материале.
Испытания роботов продлятся до начала весны, после завершения тестового периода и оценки результатов – аналогичные механизмы планируют установить на всех 4 комплексах по переработке отходов «РТ-Инвест».
Истринское информагентство
Источник: http://in-istra.ru/novosti/ekologiya/sortirovku-othodov-v-podmoskove-doverili-robotam
Сергей Керселян прокомментировал обращение Губернатора Московской области Андрея Юрьевича Воробьёва к жителям
27 янв.
2022 г., 18:03
Обращение губернатора Московской области Андрея Воробьёва прошло под названием «Власть для человека», которое затронуло каждую сферу жизнедеятельности
Член регионального политсовета Московского областного регионального отделения партии «Единая Россия», председатель комитета по аграрной политике и потребительскому рынку Московской областной Думы Сергей Керселян в составе приглашённых лиц заслушал ежегодное, 10-е по счёту, обращение Губернатора Московской области Андрея Юрьевича Воробьёва к жителям региона.
«Губернатор рассказал о сделанном за минувший год и поставил задачи для перспективного дальнейшего развития региона, в том числе анонсировал: новые выплаты семьям с детьми и одиноким безработным пожилым гражданам, давно проживающим в Подмосковье, строительство школ, ввод в эксплуатацию новых объектов здравоохранения, развитие дорожной сети и транспорта и много других важных дел, которые будут реализовываться в соответствии с принимаемыми профильными государственными и муниципальными программами», – сообщил депутат.
Сергей Керселян подчеркнул, что все эти проекты должны повышать качество жизни населения региона, а законодательное обеспечение реализации этой задачи ложится именно на Московскую областную Думу, на региональный депутатский корпус.
«Мы являемся представителями жителей во власти, именно к нам они обращаются в первую очередь. В открытом диалоге с людьми наша партия «Единая Россия» в прошлом году собрала более 780 тысяч наказов избирателей. Их выполнение – это и есть наша основная задача и практическая реализация принципа «Власть Для Человека», – отметил парламентарий.
«Как председателю комитета по аграрной политике и потребительскому рынку регионального парламента, мне важно было услышать планы Губернатора по развитию предприятий сельскохозяйственной отрасли в 11 отдалённых территориях региона и применения для этого алгоритмов эффективной мотивации агропроизводителей. 110 инвесторов, которые придут сюда, получат по 10 Га земли в особом порядке и на 10 лет будут освобождены от налога на имущество, а также будут иметь возможность использовать инвестиционный вычет и применять уменьшенную в 4 раза ставку по налогу на прибыль.
Это поможет создать в отдалённых районах Подмосковья новые рабочие места и оживить здесь экономику, продолжить тренд в расширении использования земель сельскохозяйственного назначения, увеличении производства продуктов питания и укреплении
лидирующих позиций Подмосковья на этих направлениях среди субъектов Российской Федерации!», – резюмировал Сергей Керселян.
Источник: http://in-korolev.ru/novosti/sergey-kerselyan-prokommentiroval-obrashchenie-gubernatora-moskovskoy-oblasti-andreya-yurevicha-vorobyova-k-zhitelyam
Лк — Инвест — Калуга, Калужская область
- Название компании (англ.
) - —
- Регистрационный номер компании
- 1124027000316
- Статус компании
- РЕАЛЬНЫЙ
- Налоговый номер
- —
- Номер НДС
- —
- Зарегестрированный адрес
- Калуга
- Калужская область
- РУ Калуга, Калужская область RU
- Управляющие директора
- —
- Страна
- РУ
- Зарегистрировано
- 2012
- Возраст компании 2012-01-01 10 лет
- 0-2
- 3-5
- 6-20
- 21-50
- 51+
- года
Знаете ли вы? Компания предоставляет для ООО «ЛК-Инвест» гарантированно оригинальные данные из коммерческих реестров России.
Отчет о кредитных операциях
Учредительные документы, поданные
https://www.kompany.com/p/ru/1124027000316#ADDCRCIRUЗарегистрировать отчет
Предоставляет официальное подтверждение существования этой компании
https://www.
kompany.com/p/ru/1124027000316#REPRGКомпания предоставляет гарантированно оригинальные данные из коммерческих реестров России.Цена включает официальный сбор, сервисный сбор и НДС (если применимо).
Реквизиты компании для ЛК — Инвест берутся прямо или косвенно из официальных реестров компаний.
Вы здесь: Лк — Инвест — Калуга, Калужская область, Россия
Компания является официальной клиринговой палатой Австрийской Республики (лицензия выдана/продлена 14 апреля 2015 г.) и официальным дистрибьютором Европейского коммерческого регистра (ЕБР) (согласно соглашению от 27 июля 2012 г.-4.jpg)
).Компания и ее дочерние компании являются частными поставщиками услуг и не представляют какое-либо правительство или государственное учреждение.
европейских инвестиций в Калужской области: Особенности под санкциями | Интернет-исследования в области здравоохранения и окружающей среды (HERO)
ID ГЕРОЯ
8754965
Тип ссылки
Журнальная статья
Заголовок
Европейские инвестиции в Калужской области: особенности в условиях санкций
Авторы)
Гутник, А.В.; Трофимова О.Е.
Год
2018
Объем
62
Проблема
9
Номера страниц
81-87
Язык
русский
DOI
10.20542/0131-2227-2018-62-9-81-87Абстрактный
В статье рассматривается приток европейских инвестиций в Калужскую область, одну из самых успешных в Центральном федеральном округе России.
Авторы выявляют особенности регионального размещения европейских прямых инвестиций (ПИИ) в Россию до и после введения западных санкций в середине 2014 г. с использованием существующих теорий закономерности и различных факторов, влияющих на это распределение.Один из важнейших факторов заключается в том, что Европейский Союз представляет собой интеграционное объединение, где каждая страна имеет свои национальные интересы и приоритеты и особую бизнес-модель. Этим объясняются различия между членами ЕС в региональных и отраслевых предпочтениях при инвестировании в Россию. В статье анализируются инвестиционная привлекательность и преимущества Калужской области, в которой разработана эффективная Инвестиционная стратегия на 2013-2020 годы на основе «мягких» драйверов и кластерной модели экономики.Особым инвестиционным продуктом региона являются производственные площадки («brownfield» и «greenfield»), созданные в индустриальных парках и особых экономических зонах.Основные краеугольные камни стратегии — успешная деятельность органов местного самоуправления и благоприятные условия для европейских инвесторов.
Экономический кризис и санкции в отношении России не оказали серьезного влияния на участие крупных европейских инвесторов благодаря успешной и грамотной политике властей региона.Никто не отказался от своих проектных планов.Особое внимание авторы уделяют преимуществам кластерной модели Калужской области для европейских инвесторов и их концентрации в обрабатывающих производств, в том числе высокотехнологичных и инновационных производств.Отраслевая структура европейских инвестиций отражает кластерную направленность экономики региона. Западная Европа остается главным инвестором в регионе. Наибольшее количество проектов ПИИ реализуют немецкие компании. © 2018 Издательство «Наука». Все права защищены.
Ключевые слова
Кластерная модель; Экономическое развитие; европейские инвестиции; индустриальные парки; Инновационное развитие; Инвестиционные преимущества; Распределение инвестиций; Калужская область; Региональная политика
Инвестиции в основной капитал: ЦФ: Калужская область (млн руб. ) | 112 040.161 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: Центральный федеральный округ (ЦФО) (млн руб.) | 6 276 668 440 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ФО: Белгородская область (млн руб.) | 168 122.744 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ЦФ: Брянская область (млн руб.) | 73 886 786 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ФО: Владимирская область (млн руб. ) | 93 408.353 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ФО: Воронежская область (млн руб.) | 258 513 571 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ФО: Ивановская область (млн руб.) | 44 284.804 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ФО: Костромская область (млн руб.) | 26 123 650 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
Инвестиции в основной капитал: ФО: Курская область (млн руб. ) | 140 133.953 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ФО: Липецкая область (млн руб.) | 167 131,132 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ЦФ: Московская область (млн руб.) | 1 052 464.705 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ЦФ: Орловская область (млн руб.) | 55 063 909 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
Инвестиции в основной капитал: ФО: Рязанская область (млн руб. ) | 61 925.937 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ФО: Смоленская область (млн руб.) | 64 759 313 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ФО: Тамбовская область (млн руб.) | 97 284.576 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ЦФ: Тверская область (млн руб.) | 78 408 870 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
Инвестиции в основной капитал: ЦФ: Тульская область (млн руб. ) | 126 371.969 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ФО: Ярославская область (млн руб.) | 89 119 989 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ЦФ: г. Москва (млн руб.) | 3 567 624.018 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: Северо-Западный федеральный округ (СЗ) (млн руб.) | 2 204 724 463 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: СЗ: Республика Карелия (млн руб. ) | 56 957.362 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: СЗ: Республика Коми (млн руб.) | 140 448,010 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: СЗ: Архангельская область (млн руб.) | 198 788.777 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: СЗ: Архангельская область: Ненецкий район (млн руб.) | 90 237 623 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
Инвестиции в основной капитал: СЗ: Вологодская область (млн руб.-3.jpg) ) | 203 577.055 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: СЗ: Ленинградская область (млн руб.) | 458 132 459 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: СЗ: Мурманская область (млн руб.) | 191 126.215 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: СЗ: Новгородская область (млн руб.) | 42 243 643 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
Инвестиции в основной капитал: СЗ: Псковская область (млн руб. ) | 37 941.313 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: СЗ: г. Санкт-Петербург (млн руб.) | 777 976 988 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: СФ: Республика Адыгея (млн руб.) | 38 575.637 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: СК: Республика Дагестан (млн руб.) | 279 710 637 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
Инвестиции в основной капитал: СК: Республика Ингушетия (млн руб. ) | 21 705.449 2020 | ежегодно | 1990 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: СК: Республика Кабардино-Балкария (млн руб.) | 49 783 428 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: СФ: Республика Калмыкия (млн руб.) | 37 645.484 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: СК: Республика Карачаево-Черкесия (млн руб.) | 18 686 631 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
Инвестиции в основной капитал: СК: Республика Северная Осетия Алания (млн руб. ) | 30 128.637 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: СК: Чеченская Республика (млн руб.) | 76 004 279 2020 | ежегодно | 1995 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: СФ: Краснодарский край (млн руб.) | 500 285.686 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: СК: Ставропольский край (млн руб.) | 232 032,391 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
Инвестиции в основной капитал: СФ: Астраханская область (млн руб. ) | 111 602.743 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: СФ: Волгоградская область (млн руб.) | 189 855,451 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: СФ: Ростовская область (млн руб.) | 323 807.605 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: Приволжский федеральный округ (ВР) (млн руб.) | 2 763 663 671 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
Инвестиции в основной капитал: VR: Республика Башкортостан (млн руб. ) | 365 900.155 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: VR: Республика Марий Эл (млн руб.) | 36 591 915 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: VR: Республика Мордовия (млн руб.) | 45 681.170 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: VR: Республика Татарстан (млн руб.) | 605 763 410 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: VR: Республика Удмуртия (млн руб. ) | 109 439.340 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: VR: Чувашская Республика (млн руб.) | 52 371 848 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: VR: Кировская область (млн руб.) | 66 440.085 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: VR: Нижегородская область (млн руб.) | 383 102,123 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
Инвестиции в основной капитал: VR: Оренбургская область (млн руб. ) | 198 972.935 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: VR: Пензенская область (млн руб.) | 94 677 891 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: VR: Пермский край (млн руб.) | 278 372.915 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: VR: Самарская область (млн руб.) | 278 532,018 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: VR: Саратовская область (млн руб. ) | 167 233.165 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: VR: Ульяновская область (млн руб.) | 80 584 701 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: Уральский федеральный округ (УФ) (млн руб.) | 3 146 909.000 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: УФ: Курганская область (млн руб.) | 39 979 470 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
Инвестиции в основной капитал: УФ: Свердловская область (млн руб. ) | 381 127.382 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: УФ: Тюменская область (млн руб.) | 2 403 603 864 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: УФ: Тюменская область: Ханты-Мансийский район (млн руб.) | 1 034 853.832 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
Инвестиции в основной капитал: УФ: Тюменская область: Ямало-Ненецкий округ (млн руб. ) | 1 075 311,023 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: УФ: Челябинская область (млн руб.) | 322 198.284 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: Сибирский федеральный округ (СБ) (млн руб.) | 1 913 705 260 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ДБ: Республика Алтай (млн руб.) | 13 321. 833
2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ДБ: Республика Бурятия (млн руб.) | 71 234 913 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ДБ: Республика Тыва (млн руб.) | 17 900.966 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ДБ: Республика Хакасия (млн руб.) | 34 489 935 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
Инвестиции в основной капитал: ДБ: Алтайский край (млн руб. ) | 121 843.429 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ДБ: Красноярский край (млн руб.) | 478 575 019 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ДБ: Иркутская область (млн руб.) | 395 282.790 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ДБ: Кемеровская область (млн руб.) | 276 683 806 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
Инвестиции в основной капитал: ДБ: Новосибирская область (млн руб. ) | 263 884.271 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ДБ: Омская область (млн руб.) | 210 476 609 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ДБ: Томская область (млн руб.) | 101 246.602 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ДБ: Забайкальский край (млн руб.) | 125 439,508 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
Инвестиции в основной капитал: Дальневосточный федеральный округ (ДФО) (млн руб.-10.jpg) ) | 1 551 143.625 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ИП: Республика Саха (Якутия) (млн руб.) | 221 707,273 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ИП: Приморский край (млн руб.) | 184 745.132 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ИП: Хабаровский край (млн руб.) | 237 865 630 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ИП: Амурская область (млн руб. ) | 343 411.597 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: СЗ: Калининградская область (млн руб.) | 97 532 641 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ИП: Камчатский край (млн руб.) | 59 890.328 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ИП: Магаданская область (млн руб.) | 44 436 249 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ИП: Сахалинская область (млн руб. ) | 214 974.071 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ИП: Еврейская автономная область (млн руб.) | 15 812 236 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ИП: Чукотка (млн руб.) | 31 626.688 2020 | ежегодно | 1975 — 2020 |
Инвестиции в основной капитал: СЗ: Архангельская область: Архангельская область без учета территории (млн руб. ) | 108 551,154 2020 | ежегодно | 2010 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: УФ: Тюменская область: Тюменская область без учета территорий (млн руб.) | 293 439.009 2020 | ежегодно | 2010 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: СФ: Республика Крым (млн руб.) | 221 629 848 2020 | ежегодно | 2014 — 2020 |
Инвестиции в основной капитал: СФ: г. Севастополь (млн руб.-2.jpg) ) | 26 829.356 2020 | ежегодно | 2014 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: ЮФО с 2010 г. (СФ) (млн руб.) | 1 450 231 810 2020 | ежегодно | 2005 — 2020 |
| Инвестиции в основной капитал: Северо-Кавказский федеральный округ (СК) (млн руб.) | 708 051.452 2020 | ежегодно | 2005 — 2020 |
ООО «Фольксваген Групп Рус Калужский завод»
Завод
Завод ООО «Фольксваген Груп Рус» расположен в технопарке «Грабцево» в городе Калуге, в 170 км к юго-западу от Москвы.
Общая площадь завода составляет 2 100 000 квадратных метров. Завод имеет все необходимые для производства мощности, в том числе кузовной, покрасочный и сборочный цеха, а также собственные железнодорожные подъездные пути.Кроме того, модели Volkswagen и ŠKODA производятся в Нижнем Новгороде по контракту с ГАЗом, входящим в группу «Базовый элемент». Завод по производству двигателей находится в Калуге. Завод производит недавно разработанный 1,6-литровый бензиновый двигатель EA211
. Двигатели будут устанавливаться на Volkswagen Polo и ŠKODA Rapid калужского производства, а также на ŠKODA Octavia, выпускаемую совместно с ГАЗом в Нижнем Новгороде.
Производство
В настоящее время Volkswagen Tiguan и Polo, а также ŠKODA Rapid производятся в Калуге.Кроме того, модели Audi Q7 и Q8 выпускаются на заводе в Калуге по принципу полуузловой сборки (СКД). Максимальная мощность производства двигателей составляет 150 000 двигателей в год.
Директор завода
Штефан Депка (44 года) назначен техническим директором Volkswagen Group Rus с 1 февраля 2019 года.
Стефан Депка имеет два высших образования в области машиностроения и дополнительное экономическое образование. Он присоединился к Volkswagen AG в 2003 году и после этого сменил несколько должностей в Китае и Германии.В 2006 году Штефан Депка стал ответственным за часть производства в покрасочном цехе завода Volkswagen в Вольфсбурге. В 2010 году он занял должность помощника члена правления Volkswagen Passenger Cars, отвечая за производство и логистику. В 2013 году Штефан Депка стал руководителем производства завода Volkswagen в Наварре, Испания. В 2015 году он стал руководителем производства на заводе FAW-Volkswagen в Фошане, Китай.
Окружающая среда
«Think Blue.Фабрика.» Концепция реализована в ООО «Фольксваген Груп Рус». Цель — максимально эффективное использование энергоресурсов и материалов, необходимых для производственной деятельности ООО «Фольксваген Груп Рус», с целью снижения воздействия на окружающую среду и сохранения природных ресурсов.
К 2025 году воздействие каждого транспортного средства и его компонента на окружающую среду должно снизиться на 40 процентов. В конкретном выражении это означает сокращение потребления энергии и воды, отходов и выбросов на всех заводах на 40 процентов.Системы экологического менеджмента и энергоменеджмента ежегодно проверяются на соответствие экологической политике и целям.
Инвестиции
Volkswagen инвестировал более 1 миллиарда евро в завод в Калуге. В общей сложности Volkswagen Group инвестировала в Россию в период с 2006 по 2019 год 2 миллиарда евро.
История
деятельности в России.ООО «Фольксваген Рус» основано 18 мая 2006 года. 29 мая компания подписала договоры о создании завода в Калуге. Первый камень в фундамент завода был официально заложен 28 ноября 2006 года, а уже через год с конвейера сошли первые автомобили. Полноценное производство на заводе началось 20 октября 2009 года. 14 июня 2011 года Volkswagen и Группа ГАЗ, входящая в состав «Базового элемента», подписали соглашение о сборке моделей Volkswagen и Škoda по контракту на заводе ГАЗ в Нижнем Новгороде.
.Volkswagen Jetta, а также Škoda Kodiaq и Octavia в настоящее время производятся в Нижнем Новгороде. В сентябре 2015 года Volkswagen Group открыла собственный моторный завод в Калуге. В феврале 2016 года с конвейера в Калуге сошел миллионный автомобиль. В ноябре 2016 года в Калуге запущено производство нового Тигуана и открыт новый кузовной цех. В ноябре 2018 года в Калуге был выпущен 500-тысячный Volkswagen Polo. В октябре 2019 года произведен 500-тысячный двигатель 1,6 MPI серии EA211 с момента запуска производства двигателей.
Volkswagen Group построит в России собственный моторный завод; производство начнется в 2015 году
Volkswagen Group расширяет свои мощности в России за счет строительства нового завода по производству двигателей в Калуге, Россия. Volkswagen Group инвестирует около 250 миллионов евро (314 миллионов долларов США) в новое место, где с 2015 года будет производиться 1,6-литровый бензиновый двигатель из серии EA 211. Производственная мощность установлена на уровне 150 000 двигателей в год.
Завод двигателей строится непосредственно рядом с автозаводом Volkswagen в Калуге.
Россия является основным стратегическим рынком роста в Европе для Volkswagen Group. К 2018 году мы намерены продавать здесь полмиллиона автомобилей ежегодно. С этой целью мы снова будем инвестировать около 1 миллиарда евро в местное производство и новые модели.
— Д-р Мартин Винтеркорн, председатель правления Volkswagen AG
С 2015 года моторный завод будет поставлять двигатели для производства автомобилей «Фольксваген Груп Рус» в Калуге, а также для контрактного производства на заводе ГАЗ в Нижнем Новгороде.Картеры, головки цилиндров с интегрированным узлом, коленчатые валы, а также весь двигатель в сборе — все это часть запланированного объема производства.
Со строительством завода по производству двигателей Volkswagen расширяет свое промышленное присутствие в России. В то же время Группа выполняет задачи, согласованные с Правительством России в конце мая 2011 года в дополнительном соглашении к постановлению № 166.-2.jpg)
Это определяет, что по состоянию на 2016 год не менее 30% автомобилей, произведенных в России, будут оснащены с двигателями местного производства.
Инвестиции Volkswagen Group в России на сегодняшний день составили около 1 миллиарда евро (1,26 миллиарда долларов США). Чтобы отреагировать на сильное увеличение спроса на российском автомобильном рынке в будущем, Группа планирует инвестировать в Россию еще один миллиард евро для разработки новых продуктов, ориентированных на рынок, дальнейшей локализации производства, а также строительство нового моторостроительного завода в Калуге.
Самый успешный в мире предприниматель по производству икры работает на свалке в Висконсине
A
, длинная государственная дорога 35, на висконсинской стороне реки Миссисипи, есть свалка, заполненная старыми лодками, автомобилями и холодильниками, где каждый день переплавляется 20 000 фунтов алюминия.Рукописная табличка, прикрепленная к входной двери, напоминает всем, кто входит: «Наденьте рубашки».
Внутри сидит Билл Холст, 69-летний мужчина в синих джинсах, фермер в третьем поколении, который начал этот бизнес по переработке металлолома 12 лет назад. «Я вижу ценность в вещах, в которых другие люди не видят ценности», — говорит он. «Я больше склонен к риску».
Все это объясняет один из самых экзотических бизнесов Холста: Hangzhou Qiandaohu Xunlong Sci-Tech, крупную осетровую ферму и компанию по переработке икры, расположенную в 7000 милях от искусственного озера в восточном Китае.Ханчжоу в настоящее время является крупнейшей компанией по производству икры в мире: она контролирует 30% мирового рынка и в этом году принесет около 35 миллионов долларов дохода. Такой масштаб в сочетании с низкой стоимостью рабочей силы и высокими розничными ценами — унция может стоить более 150 долларов — дает компании примерно 25% прибыли. Холст владеет около 24% совместного предприятия и является его крупнейшим (и единственным американским) инвестором.
Что делает Холста одним из самых успешных производителей икры в мире, так это то, что он также владеет некоторыми конкурентами Ханчжоу.
В течение двух десятилетий он управляет фермами в Венгрии и Германии и продает икру под торговой маркой Desietra. При более скромных ценах его европейский бизнес принес в прошлом году 8 миллионов долларов.
Но Ханчжоу — его жемчужина. За два десятилетия с тех пор, как во всем мире была запрещена продажа дикой иранской и российской икры, ферма стала самым востребованным производителем икры в мире. Продаваемые под названием Kaluga Queen, яйца теперь подают в сотнях отмеченных наградами ресторанов, в том числе в 22 из 28 заведений, отмеченных тремя звездами Мишлен во Франции, и в Eleven Madison Park в Нью-Йорке.Знаменитый шеф-повар Ален Дюкасс поставляет икру в свои 30 ресторанов по всему миру с тех пор, как посетил ферму три года назад. Владимир Путин попробовал некоторые из них на саммите G20 в 2016 году.
Вплавь: озеро Цяньдао в Китае, где рождаются и выращиваются осетры, производящие королеву калуги (ниже).
Икра Kaluga Queen, возможно, самая желанная икра на рынке: даже маленькая баночка стоит сотни долларов.
Ханчжоу также является ключевым оптовым поставщиком роскошных брендов, таких как Petrossian и Caviar House.И даже банки розничной марки Regiis Ova шеф-повара Томаса Келлера заполнены яйцами Холста. «На этой ферме в Китае выращивают икру самого высокого качества», — говорит шеф-повар Эрик Риперт, чье дегустационное меню из морепродуктов за 160 долларов в Le Bernardin предлагает унцию икры в качестве добавки за 155 долларов. «Они не слишком соленые. Они не горькие. Они не сумасшедшие. Это почти так же хорошо, как дикая икра, когда она была на рынке. Я говорю о лучшей дикой икре, которую можно было найти 20 лет назад».
Сам Холст совершил дикую поездку, которая привела его в икорную промышленность.Он бросил колледж в 1968 году, чтобы работать в ночную смену на изоляционной фабрике за 2 доллара в час. В 22 года он начал ремонтный бизнес. Это побудило его купить карьер в конце 1970-х годов, чтобы добывать песок и гравий. К 1995 году у него было 11. На одном участке было родниковое озеро, в котором он зарыбил рыбу, чтобы двое его детей могли ловить рыбу.
Друг из Сент-Пола, чьим хобби было выращивание осетровых рыб в своем гараже, познакомил Холста с индейским племенем в Канаде, которое продавало ему рыбу. Холст обнаружил, что умеет сохранять рыбу здоровой.В 1999 году друг узнал о возможности купить обанкротившуюся осетровую ферму в Венгрии.
Холст никогда не пробовал икры и редко выезжал за пределы Соединенных Штатов. Но он прилетел в Будапешт с портфелем, набитым 10 000 долларов наличными, чтобы убедить чиновников встретиться по поводу покупки компании. Правительство Венгрии согласилось на 200 000 долларов. Холст заплатил все наличными.
Сегодня осетров выращивают примерно в 200 милях к востоку от Шанхая, в плавучих стальных загонах, установленных внутри искусственного озера шириной 220 миль.Пять видов свободно плавают в клетках, воссоздавая дикую среду.
Немедленно началось восстановление. (Холст был полон средств после продажи своего бизнеса по раскопкам в Висконсине за 14 миллионов долларов вперед и 32 миллиона долларов в виде гонораров, которые будут выплачены в течение 30 лет.
) «[Предыдущий владелец] не был фермером, — объясняет он. «Пять процентов так или иначе в бизнесе — это разница между прибыльностью или банкротством. Нужно обращать внимание на все мелочи.Это может быть так же специфично, как и то, как кормят самку осетра: если она хоть немного разжиреет, ее яичники не будут производить икру. Поскольку для созревания осетровых требуется от 4 до 12 лет, одна ошибка может свести на нет годы работы. Пока Холст перестраивал ферму в Венгрии, он купил обанкротившуюся немецкую компанию по производству икры, которую переименовал в Desietra. В течение четырех лет он вернулся к получению прибыли.
Затем к нему обратилась группа китайских инвесторов с предложением основать первую в стране компанию по производству икры.У них уже была небольшая осетровая ферма, которая продавала рыбу как мясо, но им требовались средства и опыт, чтобы расширить производство икры. В 2004 году Холст инвестировал около 2 миллионов долларов в покупку 49% акций. (Несколько лет спустя он продал обратно половину, когда компания попыталась выйти на биржу в Китае, что ограничивает иностранное владение.
) «Я тот, кого вы называете импульсивным покупателем», — говорит он. «Я смотрю на что-то, и мне не требуется десять лет, чтобы просмотреть это. Если это хорошая сделка, я делаю это сейчас, потому что завтра ее уже не будет».
Первая жестяная банка, отгруженная из Китая в 2006 году.Объем быстро увеличился оттуда. «Мы начали получать достаточно запасов, чтобы нам не приходилось брать рыбу в первую овуляцию», — говорит Холст. «Если ждать второго, то получишь на 3% или 4% больше икры. Ваша прибыль увеличивается на 30-40%. Бум, вот так. К 2016 году Ханчжоу стала крупнейшей компанией по производству икры в мире, а следующая по величине компания была в четверть меньше. В прошлом году производство выросло на 40%. В этом году он уже увеличился на 30%.
И хотя Ханчжоу пока намерен оставаться частным, Холст сосредоточен на создании других своих компаний.Он планирует уменьшить свой интерес к Китаю и больше инвестировать в свой европейский бизнес. Он присматривается к новым фермам в Венгрии, Италии и Греции..jpg)
Такой шаг сделает Holst одним из крупнейших производителей икры в Европе.
«Когда я пришел и начал этот бизнес по производству икры, люди думали, что я самый тупой парень в мире», — говорит он, добавляя, что не ест много того, что производит. В его доме нет ни одной консервной банки, скромная квартира с пятью спальнями приютилась рядом с его пропашными посевами, где он живет со своей давней подругой Нэнси.«Мы не сложные люди, — говорит он. «Нам нравятся простые вещи».
Свяжитесь с Хлоей Сорвино по адресу [email protected]. Изображение на обложке Тима Паннелла для Forbes.
Эта статья появилась в выпуске Forbes от 31 декабря 2018 года. Подписаться
Stellantis начнет экспортировать минивэны российского производства в Западную Европу.com
Регистрация
МОСКВА, 25 янв (Рейтер) — Автопроизводитель Stellantis (STLA.
MI), производящий и реализующий в России марки Peugeot, Citroёn, Opel, Jeep, Fiat, начнет экспортировать легкие коммерческие автомобили местного производства в Западная Европа в следующем месяце, говорится в сообщении во вторник.
Stellantis, компания, образованная в результате слияния Fiat Chrysler и Peugeot, владеет всего 1% автомобильного рынка в России, где она управляет своим заводом в Калуге, примерно в 200 км к юго-востоку от Москвы, совместно с японским автопроизводителем Mitsubishi (7211.Т).
Во вторник Stellantis заявила, что планирует начать экспорт своих минивэнов Peugeot Expert, Opel Vivaro и Citroёn Jumpy в Западную Европу в следующем месяце, поскольку общее производство автомобилей Peugeot, Citroen и Opel на заводе в Калуге удвоилось в 2021 году.
Регистрация теперь БЕСПЛАТНО неограниченный доступ к Reuters.com
Регистрация
Stellantis, которая планирует до конца года начать производство минивэнов Fiat Scudo в России с целью продажи их за границу, хочет превратить калужский завод в экспортный хаб для поставок двигателей и автомобилей в Европу, Латинскую Америку и Северную Африку.
подробнее
Коммерческие автомобили, произведенные в России, добавятся к автомобилям, произведенным на заводах Stelllantis в Великобритании и Франции на фоне растущего спроса на фургоны во всем мире.
Прогнозируется, что продажи новых автомобилей в России снизятся до 3,3% в этом году с 4,3% в 2021 году из-за глобального дефицита электронных компонентов, проблем с логистикой и более высоких затрат, что приведет к росту цен на автомобили для российских покупателей.
Во вторник Stellantis не упомянула ни об одном из этих вопросов в своем заявлении, заявив, что ее общие продажи в России, на рынке, на котором доминирует контролируемый Renault АвтоВАЗ (RENA.PA), вырос на 65% в прошлом году.
В этом месяце Вашингтон пригрозил широкомасштабными санкциями, чтобы удержать Россию от вторжения в Украину — шаг, который Москва отрицает — потенциально блокируя доступ страны к глобальным поставкам электроники, что еще больше затруднит местную автомобильную промышленность.
Добавить комментарий