Эксперты рассказали, сколько времени работодатели тратят на собеседование
https://ria.ru/20191016/1559834628.html
Эксперты рассказали, сколько времени работодатели тратят на собеседование
Эксперты рассказали, сколько времени работодатели тратят на собеседование — РИА Новости, 03.03.2020
Эксперты рассказали, сколько времени работодатели тратят на собеседование
Больше половины российских работодателей тратит на собеседование одного кандидата от 10 до 30 минут, при этом в 10 минут укладывается почти пятая часть… РИА Новости, 03.03.2020
2019-10-16T03:38
2019-10-16T03:38
2020-03-03T16:47
общество
россия
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdnn21.img.ria.ru/images/150125/78/1501257892_0:300:5760:3540_1920x0_80_0_0_8eb568ab14a6f2e5a4bb042a686247cb.jpg
МОСКВА, 16 окт — РИА Новости. Больше половины российских работодателей тратит на собеседование одного кандидата от 10 до 30 минут, при этом в 10 минут укладывается почти пятая часть компаний, говорится в исследовании сервиса по поиску работы и сотрудников «Работа.
ру», которое имеется в распоряжении РИА Новости.Сервис провел опрос среди 523 работодателей по всей России и выяснил их предпочтения при поиске кандидатов на вакансии. Респонденты могли выбрать несколько вариантов ответа на вопросы.Что касается выбора соискателей, 67% работодателей предпочитают работать с теми, кто лично звонит в их компании для трудоустройства. Самостоятельным поиском резюме занимаются значительно меньшее число респондентов: только 44% из них готовы сами звонить кандидатам, 37% — искать сотрудников по базам, а 10% — работать с бумажными анкетами.Большинство компаний (88%) проводят интервью с соискателями в офисах, 44% также готовы на телефонное интервью, и только 8% согласны провести собеседования по Skype или другим средствам видеосвязи. Кроме того, исследование показало, что 5% компаний готовы принять на работу кандидата даже без личного собеседования.Активность соискателя — один из важнейших факторов быстрого и успешного поиска работы, уверен руководитель продуктов для соискателей сервиса «Работа.
ру» Александр Каючкин. «Самостоятельный отклик на вакансии значительно повышает вероятность того, что работодатель просмотрит резюме и пригласит на собеседование потенциального кандидата», — советует он.
https://ria.ru/20190919/1558834903.html
россия
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2019
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdnn21.img.ria.ru/images/150125/78/1501257892_320:0:5440:3840_1920x0_80_0_0_017b1610f1ec3f13178f841db8ce4fd3.
jpgРИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
общество, россия
МОСКВА, 16 окт — РИА Новости. Больше половины российских работодателей тратит на собеседование одного кандидата от 10 до 30 минут, при этом в 10 минут укладывается почти пятая часть компаний, говорится в исследовании сервиса по поиску работы и сотрудников «Работа.ру», которое имеется в распоряжении РИА Новости.
Сервис провел опрос среди 523 работодателей по всей России и выяснил их предпочтения при поиске кандидатов на вакансии. Респонденты могли выбрать несколько вариантов ответа на вопросы.
«Собеседования с соискателями обычно длятся от 10 до 30 минут — такое время отметили 63% работодателей. 19% компаний общаются с кандидатами в среднем до 10 минут, а 17% готовы посвятить собеседованию с каждым потенциальным сотрудником от 30 до 60 минут», — говорится в исследовании.
Что касается выбора соискателей, 67% работодателей предпочитают работать с теми, кто лично звонит в их компании для трудоустройства. Самостоятельным поиском резюме занимаются значительно меньшее число респондентов: только 44% из них готовы сами звонить кандидатам, 37% — искать сотрудников по базам, а 10% — работать с бумажными анкетами.
Большинство компаний (88%) проводят интервью с соискателями в офисах, 44% также готовы на телефонное интервью, и только 8% согласны провести собеседования по Skype или другим средствам видеосвязи. Кроме того, исследование показало, что 5% компаний готовы принять на работу кандидата даже без личного собеседования.
Активность соискателя — один из важнейших факторов быстрого и успешного поиска работы, уверен руководитель продуктов для соискателей сервиса «Работа.ру» Александр Каючкин. «Самостоятельный отклик на вакансии значительно повышает вероятность того, что работодатель просмотрит резюме и пригласит на собеседование потенциального кандидата», — советует он.
19 сентября 2019, 09:09
Работодатели смогут тестировать претендентов на портале РострудаСобеседование при приеме на работу. Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие
Читайте также
Глава 1 «Моя слабость – шоколад»: интервью при приеме на работу
Глава 1 «Моя слабость – шоколад»: интервью при приеме на работу – Киса, я давно хотел вас спросить как художник художника – вы рисовать умеете? И. Ильф, Е. Петров. Двенадцать стульев Второго февраля 2006 года сурок Фил не увидел своей тени, пообещав нам, в соответствии с
7.6. Оценка кандидатов при приеме на работу
7.6. Оценка кандидатов при приеме на работу Проблемы и этапы оценки персоналаЗадача службы персонала, осуществляющей оценку кандидатов при приеме на работу, состоит в сущности в том, чтобы отобрать такого работника, который в состоянии достичь ожидаемого организацией
Либо полное соответствие, либо отказ в приеме на работу
Либо полное соответствие, либо отказ в приеме на работу
История, рассказанная Майклом Эстесом, иллюстрирует одно очень важное положение: для достижения успеха сотрудник должен стремиться соответствовать требованиям организации, в которой он хочет работать.
6.4.10.Типы тестов при приеме на работу
6.4.10.Типы тестов при приеме на работу Характеристики выполнения работы отдельными людьми различны. Отличия измеримы, они связаны с когнитивными (познавательными) способностями, психомоторными возможностями, знанием работы, спецификой работы, профессиональными
Типы тестов при приеме на работу
Типы тестов при приеме на работу Характеристики выполнения работы разными людьми неодинаковы. Различия измеримы, они связаны с когнитивными (познавательными) способностями, психомоторными возможностями, знанием и спецификой работы, профессиональными интересами и
Собеседование при приеме на работу
Собеседование при приеме на работу
Собеседование при приеме на работу – это целенаправленная беседа, в которой интервьюер и кандидат обмениваются информацией.
27. Оценка кандидатов при приеме на работу
27. Оценка кандидатов при приеме на работу Оценка деловых качеств работников – это целенаправленная деятельность установления соответствия параметров работников (способностей, мотиваций, свойств) требованиям должности или рабочего места.Выделяют два основных уровня
Стратегия 4. Несколько предложений о приеме на работу
Интервьюер неожиданно
Шесть советов, как подготовиться к онлайн-собеседованию
Онлайн-собеседование – один из вариантов проведения интервью при приеме на работу в Алматы. Многие компании в Казахстане выбирают этот способ знакомства с потенциальными сотрудниками, поскольку он удобный, экономит время и позволяет оценить качества соискателя, как и при реальной встрече.
Если нашлась вакансия мечты, а будущий работодатель назначил интервью по скайпу, важно знать, как подготовиться к онлайн-собеседованию. Правильная организация и планирование помогут избежать неприятных моментов и оставить о себе приятное впечатление.
Шесть советов, как подготовиться к онлайн-собеседованию
Беседа по Skype с HR-менеджером – это так же серьезно, как и стандартное собеседование в офисе. Не стоит относиться к ней как к обычному «созвону по работе».
От того, как пройдет интервью, зависит, получит ли кандидат эту должность.
Важно узнать точное время, когда специалист отдела кадров планирует созвониться с соискателем. До звонка вы успеете подготовиться и поинтересоваться нюансами, как проходят онлайн-собеседования. Итак, несколько важных советов.
Выберите место для проведения онлайн-интервью
Подбор персонала онлайн в условиях пандемии – нормальное явление. Если нет возможности выйти из дома, значит, придется созваниваться с потенциальным работодателем со своей спальни или гостиной. Но важно позаботиться, чтобы фон был привлекательным, то есть человек по другую сторону экрана не должен видеть неубранную постель, открытый шкаф или разбросанные вещи.
Во время онлайн-интервью никто не должен отвлекать вас. Детей нужно доверить другому взрослому или попросить их полчаса не заходить в комнату. Также не помешает отключить мессенджеры и другие программы со звуковыми уведомлениями.
Стоит позаботиться о качественном освещении.
Если развернуть камеру так, чтобы свет падал на лицо, человек будет выглядеть отдохнувшим и свежим.
Если нет возможности спокойно поговорить о работе в Алматы дома, можно устроить интервью из машины или найти тихое место на улице. Еще один вариант – кафе. Но его можно использовать только вне обеденного времени и при условии относительной тишины в зале.
Позаботьтесь о привлекательном внешнем виде
Онлайн-интервью на работу мало чем отличается от обычного собеседования, поэтому «приходить» на встречу в пижаме нежелательно. Интервьюер обязательно обратит внимание на внешний вид собеседника. Если соискатель не позаботился о том, чтобы выглядеть опрятно, скорее всего, это характеризирует его не с лучшей стороны.
Выбирать строгий костюм и галстук необязательно, но и домашняя одежда – тоже не вариант. Нейтральный трикотажный костюм, деловое платье, рубашка, минимум украшений и косметики, аккуратная укладка – все это отлично подойдет для видеозвонка по работе.
И помните, что во время собеседования по скайпу неуместны чаепития и перекусы. Никто не позволяет себе подобное при реальной встрече с сотрудником отдела кадров.
Проверьте связь и работоспособность техники
Интересуясь, как провести онлайн-собеседование при приеме на работу в Алматы в Казахстане, многие забывают об одном важном нюансе – проверке связи и работоспособности телефона или ноутбука. А ведь от этого зависит, состоится ли вообще интервью.
За 15-20 минут до начала собеседования нужно включить технику и сделать пробный звонок, например, другу или супругу(е). Это позволит удостовериться, что связь хорошая, а оборудование функционирует без неполадок. Если качество звука на компьютере или смартфоне плохое, есть смысл заранее приобрести надежную гарнитуру с микрофоном.
Убедитесь, что мобильный интернет оплачен и деньги на счету не закончатся во время разговора по работе. Если связь стабильно плохая и нет возможности ее улучшить, следует предупредить об этом собеседника.
Если онлайн-собеседование на работу назначено через Skype, это подразумевает, что камера будет включенной. Потенциальный работодатель может не понять отсутствие видео.
Подготовьте необходимые материалы
Перед звонком нужно подготовить все необходимые документы и материалы, а также запастись блокнотом и ручкой для записей. Хорошо, если под рукой будет резюме. Это своеобразная шпаргалка, которую можно использовать в свою пользу во время интервью. Также можно дополнительно набросать рассказ о себе на листочке – он может пригодиться по ходу беседы. Собеседование через интернет тем и хорошо, что можно подсматривать в заготовки.
При устройстве на работу в Алматы, Нур-Султане или где-либо еще в Казахстане у многих специалистов просят показать портфолио. Важно быть готовым сразу отправить примеры по скайпу или через другой мессенджер. Хорошая идея – сохранить их в отдельную папку на рабочем столе, чтобы не пришлось долго искать.
Продумайте ответы и прорепетируйте
В рекомендациях, направленных на помощь в трудоустройстве, упоминается важность репетиции перед собеседованием./meeting-between-student-and-teacher-473302130-57ab5d755f9b58974a0a91d6.jpg)
Формат онлайн-собеседований при приеме на работу удобен для соискателей тем, что они могут подготовить ответы на возможные вопросы и при необходимости подглядывать в эту шпаргалку. Это уменьшает волнение и делает кандидата более уверенным, а значит, он может показать себя в более выгодном свете перед сотрудником отдела кадров.
Во время интервью желательно смотреть собеседнику в глаза, не перебивать его, не спешить. Нужно говорить четко, отвечать на вопросы по существу.
Будьте вежливы и доброжелательны
Устраиваясь на работу в Алматы или другом городе Казахстана через интернет, сложно передать собеседнику свою энергетику, показать, насколько вы хороший человек. Произвести положительное впечатление поможет ваш приветливый вид. При удаленной беседе важно улыбаться, открыто отвечать на вопросы, быть доброжелательным.
Это обязательно вызовет симпатию у HR-менеджера.
Исследования показали, что при общении по телефону первое впечатление о человеке формируется на основании его голоса и слов, которые он произносит. Вот почему так важно подбирать выражения, не повышать голос, говорить спокойно и уверенно.
Дистанционный отбор на должность – достаточно сложный процесс для сотрудника отдела кадров. Но для соискателя он может стать отличным шансом найти работу своей мечты, не выходя из дома.
«Каковы ваши сильные стороны?» входит в число основных вопросов собеседования: Как ответить на
«Выделите свои сильные стороны, чтобы они соответствовали» тому, что ищет компания
При выборе сильных сторон, на которых следует сосредоточиться на собеседовании, «согласовать это с тем, на чем сосредоточена роль», — говорит Анджелина Дэррисоу, карьерный коуч, основатель и генеральный директор C-Suite Coach.
Перед собеседованием «рекомендуется всегда копировать и вставлять описание должности» в документ Google, в приложение «Заметки» на телефоне или «во все, что имеет значение для ваших организационных навыков», — говорит Салеми, — «потому что вы хотите сослаться на это до интервью.
«Это ваш план того, что ищет компания.
Выберите« один из трех основных пунктов в описании должности »и в своем ответе« выделите свои сильные стороны, чтобы соответствовать этому », — говорит она. Будьте честны и выберите пункт. момент, который имеет отношение к вашим действительным сильным сторонам. Соответствие ваших способностей тому, что компания хочет больше всего, может помочь показать, что вы подходите для этой должности.
«Подкрепите это конкретным примером»
Когда вы подчеркнете свои сильные стороны, приведите конкретные примеры, которые продемонстрируют, что вы действительно опирались на них и извлекли из них пользу.
«Вы можете продать то, что вы хороши в чем угодно, но если вы не подкрепите это каким-то конкретным примером, некоторыми тематическими исследованиями, некоторым анекдотом из вашей истории работы, — говорит Аманда Августин, эксперт по карьере в TopResume, — нет ничего действительно конкретный, чтобы поддержать этот аргумент «.
Видео Кортни Стит
Чтобы продемонстрировать свои сильные стороны, рассмотрите возможность использования метода ответа на интервью STAR, который обозначает ситуацию, задачу, действие, результаты./10196887-56b079f63df78cf772cf2466.jpg)
Он помогает составить «краткие истории, которые можно рассказать для демонстрации определенных способностей», — говорит Августин.
Скажем, например, что вы пытаетесь доказать свою силу в продажах. Если бы «ситуация» заключалась в том, что у вашей компании была цель сделать 20 продаж в конкретный месяц, «задача» была бы такой, какой бы ни была ваша индивидуальная ежемесячная цель в команде, «действие» было бы тем, что вы сделали, чтобы убедиться, что вы сделали ваша личная квота, и «результат» будет заключаться в том, что вы достигли своей цели и помогли команде добиться успеха.
Если ваши сильные стороны заключаются в навыках межличностного общения, то «вы хотите, чтобы это поднялось»
В связи с тем, что многие должности становятся гибридными или полностью удаленными, такие навыки, как общение, становятся все более важными для работодателей.
«Мягкие навыки — это не то, что есть у всех, — говорит Дэррисоу, — так что, если у вас есть такая сила, вы должны поднять ее и показать реальные примеры того, как ваши мягкие навыки помогают вам лучше вносить свой вклад в выполнение ваших ролей».
. »
Даррисоу приводит примеры техник, которые вы могли бы использовать для обратной связи, оценок, которые вы сделали, чтобы понять свою работу или стили лидерства, и способы, которые вы разработали для лучшего сотрудничества с другими. «Это отличные примеры того, что вы хотите выделить, потому что это выходит за рамки вашего продукта или вашего опыта в сфере услуг», — говорит она.
Найдите «возможность использовать свои сильные стороны», даже если они не спросят.
Возможно, вопрос о сильных сторонах не будет подниматься на собеседовании напрямую. «Если они не спросят вас, в чем ваши сильные стороны, они спросят вас:« Почему мы должны вас нанять? » «Как вы думаете, почему вы подходите для этой роли?» «Почему эта роль вас интересует?» — говорит Августин. «Все эти типы вопросов дают вам возможность включить ваши сильные стороны» в ваши ответы.
Даже если они не спрашивают прямо, добавляет она, «у вас всегда должны быть подготовлены некоторые темы для любого интервью:« Это то, что вы ищете, вот почему я хорошо подхожу », вот как я могу использовать свои сильные стороны.
‘»
Статья » Как ответить «В чем ваши сильные стороны?» на собеседовании » , первоначально опубликованное на Grow (CNBC + Acorns) .
Задайте этот вопрос во время собеседования, чтобы выделиться
При подготовке к собеседованию кандидаты могут потратить так много времени на выработку идеальных ответов, что не думают о вопросах, которые нужно задать интервьюеру.Собеседования — это улица с двусторонним движением, и кандидаты должны чувствовать себя вправе задавать вопросы, которые помогут им лучше понять культуру компании и обязанности, связанные с должностью.
Правильные вопросы также могут помочь кандидату выделиться среди конкурентов. Старший рекрутер Amazon DJ Кабин сказал CNBC Make It, что один вопрос, в частности, произведет неизгладимое впечатление на любого интервьюера.
«Спросите их:« Что на самом деле руководство думает о вашей команде и ее производительности? » или «Что руководство думает об этой команде и о результатах, которых они добиваются, и какие вещи руководство может попытаться изменить или улучшить в этой команде?» », — делится он.
«Это мой постоянный вопрос, который я задавал интервьюерам всякий раз, когда я подаю заявку на работу, потому что он действительно может помочь вам узнать о влиянии и производительности команды».
Задавая этот вопрос, отмечает Кабин, кандидаты на вакансию сигнализируют интервьюеру, что они «думают более широко о том, как команда влияет на организацию и более широкую картину».
В идеале, ответ интервьюера на вопрос покажет, как работает команда, и даст кандидатам более четкое представление о должности, на которую они претендуют.«Кандидатам следует искать индикаторы того, что есть конкретные командные цели, которые соответствуют более крупным командным целям», — объясняет Кабин. «По крайней мере, кандидаты могут надеяться лучше понять, что работает, а что нет».
Перед любым собеседованием кандидаты также должны подумать о предыдущем опыте работы и о том, как они будут учитывать любые пробелы в своем резюме, рекомендует Кабин. Учитывая, что с апреля 2021 года с работы уволились более 15 миллионов американцев, возникают вопросы типа «Почему вы уходите с работы?».
и «Почему ты ушел с последней работы?» станет более распространенным явлением во время собеседований.
«Не используйте это время, чтобы негативно отзываться о своем бывшем или нынешнем работодателе», — советует Кабин. «Продемонстрируйте то, к чему вы бежите, а не то, от чего вы бежите».
Если кандидат не работал в течение нескольких месяцев, он должен подчеркнуть то, чему он научился в свободное время, добавляет он. «Я всегда поощряю людей, если они берут отпуск с работы, чтобы найти возможности учиться, расти и подталкивать себя», — говорит он. «Это не обязательно должно означать, что вы посещаете занятия, возможно, вы собираетесь в поход или ухаживаете за родственником … но как вы узнали о себе больше и что вы переняли из этого опыта, что теперь можете вернуться к работе, на которую вы претендуете? »
Независимо от их опыта работы, Кабин предлагает кандидатам «искать яркие пятна» в своем резюме и обдумывать, как они могут использовать этот опыт в новой должности.
«Менеджеры по найму хотят понять, как можно применить этот опыт, будь он хорошим, плохим или безразличным», — говорит он. «Напомните им, что вы ищете новую возможность, потому что хотите расти как работник и готовы принять вызов».
Отъезд:
Самый сложный вопрос собеседования, который задает ведущий рекрутер Amazon — и как на него ответить
Это 6 самых быстрорастущих вакансий десятилетия, за которые платят более 100000 долларов
От Amazon до Walmart, вот как обучение в колледже стало горячим корпоративным преимуществом
Зарегистрируйтесь сейчас: Узнайте больше о своих деньгах и карьере с нашим еженедельным информационным бюллетенем
Этот Ошибка на собеседовании может стоить вам работы
Каждая секунда на счету, чтобы произвести сильное первое впечатление во время собеседования.
Интервьюеры будут обращать внимание даже на незначительные детали, такие как ваша поза и зрительный контакт, поскольку они определяют, подходите ли вы для этой роли.
Одна конкретная ошибка , однако, может выбить вас из конкурса на работу вашей мечты — и это ошибка, которую, как ни странно, делают многие кандидаты, сказал CNBC Make It старший рекрутер Amazon DJ Cabeen. «Больше всего меня раздражает, когда кандидаты используют ругательства или ненормативную лексику во время собеседования», — говорит он.«Это серьезный поворот, это не проходит хорошо или совсем не профессионально».
Это ошибка не только молодых и менее опытных кандидатов. «На данный момент я занимаюсь набором сотрудников более 10 лет, и я не могу сказать вам, сколько собеседований у меня было с кандидатами, где они использовали ругательства», — говорит Кабин. «Это не только кандидаты начального уровня, это также более старые, очень опытные кандидаты, с которыми я разговаривал, он охватывает весь спектр полномочий».
Еще одна распространенная ошибка, которую Кабин заметил во время собеседований, — это кандидаты, которые появляются, не зная основной информации о команде или должности, на которую они претендуют.«Я также, к сожалению, не вижу, чтобы многие люди делали домашнее задание и хорошо готовились к этим собеседованиям», — говорит он. «Но исследование компании, команды и интервьюера — действительно важный шаг и простой способ выделиться в процессе подачи заявки».
Amazon предлагает несколько бесплатных ресурсов для соискателей, претендующих на открытые должности в технологическом гиганте, на своем веб-сайте Amazon Jobs, канале «Inside Amazon» YouTube и ленте LinkedIn о передовых методах проведения собеседований.Кабин рекомендует людям, заинтересованным в работе в Amazon, изучить принципы лидерства компании, поскольку менеджеры по найму используют их для оценки кандидатов на протяжении всего процесса собеседования. «Мы действительно хотим, чтобы опыт кандидата действительно соответствовал нашим принципам лидерства, таким как владение, бережливость и любопытство, потому что они действительно являются основой того, кем мы являемся как компания», — говорит Кабин.
Cabeen рекомендует еще один простой способ выделиться на любом собеседовании: найти что-то общее с интервьюером, например, любимое хобби или место, где вы оба жили.«Это те небольшие точки соприкосновения, которые делают разговор более комфортным и показывают мне, что люди действительно нашли время, чтобы подготовиться к этому интервью, что всегда меня очень впечатляет», — говорит он. «Это также успокаивает меня, потому что интервьюеры тоже нервничают из-за этих разговоров, хотя мы ведем их весь день!»
Соискатели могут изучить более 40 000 корпоративных и технических ролей, а также тысячи рабочих ролей в Amazon во время виртуальной ярмарки вакансий технологического гиганта 15 сентября.Как сообщил Рейтер генеральный директор Amazon Энди Ясси, это мероприятие является частью более масштабного стремления Amazon заполнить 55000 должностей в этих секторах по всему миру в ближайшие месяцы. По сообщению CNBC, новые сотрудники приведут к 20% -ному увеличению технического и корпоративного персонала Amazon.
Проверьте:
3 самые большие ошибки, которые менеджеры по найму видят в видео-интервью, и как их избежать
Шесть лучших рабочих, которые хотят добавить в свое резюме сейчас
Представители поколения Z и представители поколения миллениалов возглавляют последнюю серию увольнений — вот почему
Зарегистрируйтесь сейчас: Узнайте больше о своих деньгах и карьере с помощью нашего еженедельного информационного бюллетеня
BrightHire набирает 20 долларов .5M Series B для приложения для собеседований на основе Zoom — TechCrunch
BrightHire, стартап, который хочет изменить способ найма людей внутри организаций, объявил сегодня об инвестициях серии B в размере 20,5 миллионов долларов во главе с 01 Advisors при участии Index Ventures и Zoom Apps Fund.
Тот факт, что участвует Zoom Apps Fund, не случаен, поскольку компания основана на получении информации из интервью на основе Zoom и использовании данных для принятия решений о найме.Соучредитель и генеральный директор компании Бен Сессер говорит, что, хотя большинство бизнес-решений основывается на данных, решения о найме были очевидным исключением из-за большого количества эмоций и интуиции. Он надеется это изменить.
«Наша цель — изменить способ построения команд. В бизнесе ожидается, что любое важное решение будет основано на достоверных данных и тщательном анализе. И все же при приеме на работу, который, возможно, является самым важным, что компания делает для своего будущего, решения принимаются в основном на основе интуиции, воспоминаний и воспоминаний », — сказал мне Сессер.
Он сказал, что большинство компаний не очень последовательны в том, как они нанимают, и BrightHire вносит некоторый порядок в процесс найма и таким образом улучшает условия для всех участников.
Компания записывает и расшифровывает каждое интервью, которое проводится с помощью Zoom, что позволяет интервьюеру сосредоточиться исключительно на кандидате, а не на ведении заметок или других задачах. Кроме того, на протяжении собеседования программа будет выявлять важные вопросы, которые нужно задать кандидату, что помогает обеспечить единообразное проведение каждого собеседования.
После каждого собеседования программное обеспечение отображает основные моменты и идеи, которые помогают компаниям нанимать новых сотрудников и, в конечном итоге, постоянно улучшать набор персонала в целом.
Дик Костоло, управляющий партнер ведущего инвестора 01A, говорит, что одна из причин, по которой ему нравилось то, что делал BrightHire, заключалась в том, что он осознавал, что они решали фундаментальную проблему найма, с которой он столкнулся, когда он руководил Twitter в 2009-2015 годах во время период экстремального роста.
«Одна из вещей, которые мы заметили в Твиттере, — это бессознательная или непреднамеренная предвзятость в процессе собеседования или даже в процессе продвижения по службе», — сказал он.Это побудило их попытаться найти способ принятия более эффективных решений, основанный на данных, что гораздо проще сделать с помощью такого инструмента, как BrightHire. «Это решило бы так много проблем, которые у нас были вокруг субъективности и бессознательной предвзятости», — сказал он.
Во время пандемии, когда так много бизнеса перешло в онлайн, идея проведения собеседований по Zoom стала намного более нормальной, чем, возможно, было бы, когда компания открылась в 2019 году.
«За шесть или семь месяцев до пандемии, исходя только из проблемы, наем был слишком важен, чтобы не исправить ее фундаментальными способами, но в конечном итоге 2020 год был очень интересным годом из-за пандемии, и в конечном итоге было много изменений, которые сильно ускорили развитие нашего бизнеса », — сказал Сессер.
Сессер говорит, что по мере роста компании он использует этот продукт, чтобы стимулировать разнообразие при приеме на работу внутри своей организации, но это всего лишь один инструмент в арсенале. «Мы не решаем проблему разнообразия при приеме на работу, но наш продукт создает более справедливый процесс», — сказал он.
Он добавляет: «Каким образом вы можете иметь справедливый процесс утверждения, если вы оцениваете кандидатов непоследовательно […], и если у нас нет оснований или оснований для наших решений, на которые мы можем опираться или требовать от вас ответственности.В противном случае это буквально наша субъективная память и наши чувства, что действительно очень сложно сделать ».
8 советов по проведению отличного удаленного интервью
Дистанционное собеседование никуда не денется, поскольку пандемия и ее развивающееся ответвление, Великая отставка, продолжают изменять современное рабочее место. Сегодняшние соискатели не просто стремятся повысить свою зарплату. Они также стремятся к гибкости, благополучию и культуре на рабочем месте, которая соответствует их собственным ценностям и чувствам.Интервью, посвященные этим темам, могут дать обеим сторонам ценную информацию о том, будет ли будущий сотрудник чувствовать себя удовлетворенным и заинтересованным в конкретной организации. Мы абсолютно можем вести эти беседы «лицом к лицу», даже если находимся в разных физических комнатах. Автор представляет восемь советов работодателям, которые стремятся овладеть средой, чтобы выявлять лучшие таланты на расстоянии.
По мере того, как компании стремятся заполнить рекордное количество вакансий удаленно, Интернет наводнен советами для кандидатов, которые стремятся выделиться из толпы, будучи ограниченными рамкой Zoom.
Но как насчет работодателей на другом конце провода? Для них так же важно «взломать код» при дистанционном собеседовании. Плохие решения о найме стоят денег и истощают моральный дух. Без множества точек данных, доступных только лично — ощущения рукопожатия, того, как меняется энергия в комнате, когда входит кандидат — работодателям необходимо разработать новые стратегии для оценки того, подходит ли кто-то хорошо.
Дистанционное собеседование никуда не денется, поскольку пандемия и ее развивающееся ответвление, Великая отставка, продолжают изменять современное рабочее место.Вот несколько советов для работодателей, которые хотят овладеть этой средой, чтобы выявлять лучшие таланты на расстоянии.
Сосредоточьтесь на эмоциональном интеллекте.
Мы часто принимаем решения о приеме на работу на основе навыков и интеллекта — или нашего восприятия IQ кандидата. Но эмоциональный интеллект, или EQ, часто более важен для успеха на рабочем месте. Во время огромной неопределенности, когда рабочие места объявляют о грандиозных планах открытия в один прекрасный день и резко меняют их на следующий, EQ, возможно, важнее, чем когда-либо.EQ определяет способность человека относиться к другим, справляться с ударами, грациозно преодолевать сложные ситуации и «читать по комнате» (что особенно сложно, когда это комната Zoom).
При проведении виртуального собеседования может возникнуть соблазн отказаться от аспекта EQ, поскольку это качество лучше всего оценивать лично. Но это может привести к неправильному принятию решения. Оттачивая вопросы на собеседовании, подумайте, что каждый из них может рассказать вам об эмоциональном уровне человека. Вот некоторые из моих любимых:
- Если бы вы открывали компанию завтра, каковы были бы ее три основные ценности?
- Расскажите мне о конфликте на рабочем месте, в который вы были вовлечены либо со своими коллегами, либо с кем-то еще в компании.Как вы справились с этим конфликтом и смогли ли вы его разрешить?
- Если вы ранее отчитывались перед несколькими руководителями одновременно, как вы узнали предпочтения каждого человека и управляли конфликтующими приоритетами?
- Расскажите мне о случае, когда вы получили отзыв о своей работе, но не согласились с ним. Как вы справились с ситуацией?
- Что вас вдохновляет?
Наклонитесь ближе к экрану.
Очень часто приходится ломать руки над всем, что потеряно, когда экраны являются промежуточным звеном наших взаимодействий.Но есть определенная близость, которой действительно могут способствовать экраны. Во время удаленного интервью интервьюер и интервьюируемый сидят в нескольких дюймах друг от друга. Экран создает ощущение психологической безопасности, которое может позволить людям открыться больше, чем они могли бы при личной встрече. Работодатели могут использовать это явление, чтобы быстрее находить кандидатов. Один клиент, директор одной из ведущих независимых школ, сказал мне, что в начале удаленного собеседования «я сразу перехожу к рассказу собеседника: откуда он, их семья, что их движет.”
Узнайте о проблемах пандемии по-настоящему.
Классический вопрос для собеседования: «В чем ваш самый большой недостаток?» Классический ответ: «Я слишком много работаю!» Нынешнее затруднительное положение дает возможность выйти за рамки этого привычного позерства. Мы все столкнулись с огромным набором проблем за последние полтора года, и можно много узнать о ком-то, исследуя, как они справились с турбулентностью пандемии. Задайте вопрос вроде: «С какой самой большой проблемой вы столкнулись во время Covid и как вы ее преодолели?» Затем обратите внимание на признаки того, что ответ, который вы получаете, является подлинным: делает ли кандидат паузу, чтобы обдумать вопрос, находя время для размышлений? Соответствует ли выражение их лица тону голоса?
Обратите внимание на реакцию на отвлекающие факторы.
Это может случиться с любым из нас: звонок в дверь, лай собаки, крик ребенка или телефонный звонок службы экстренной помощи во время удаленного собеседования. Если это произойдет, рассмотрите возможность увидеть другую сторону кандидата. Они разволновались и потеряли концентрацию? Смогли ли они изящно справиться с нарушением, как вы бы хотели, чтобы они поступили в присутствии клиента или коллеги? Если во время собеседования такое отвлечение не возникает, подумайте о том, чтобы спросить: «Работая удаленно, можете ли вы вспомнить время, когда произошло что-то неожиданное или отвлекающее? Что это было и как вы отреагировали? » Или, говоря более прямо: «Расскажи мне о своем худшем кошмаре Zoom.Что произошло и как вы отреагировали? »
Изгнать спиной к спине.
Технически, можно проводить интервью подряд, не вставая со стула. Мой клиент — старший партнер в юридической фирме по трудоустройству, который провел много собеседований, — не советует этого делать. «Вам нужно около 10 минут между каждым собеседованием, чтобы встать, немного пошевелиться и зафиксировать мысли и впечатления», — говорит она. «Существует меньше факторов, которые будут активировать вашу память в видеоформате, поэтому сразу же записывайте свои заметки и впечатления.”
Расширьте свой пул (и добавьте к нему несколько выбросов).
Дистанционное собеседование снижает вероятность неудачного собеседования. Почему бы не воспользоваться этой средой, чтобы добавить в смесь несколько нетрадиционных кандидатов? Может быть, это кандидат с корнями в совершенно другой сфере, у которого отсутствуют традиционные предпосылки, но он отправил сопроводительное письмо, которое полон энергии. Может быть, это кандидат с высоким потенциалом, который живет в другом штате или стране. Возможно, это даже кандидат, которого вы определили через TikTok Resumes.
Настройте своих кандидатов на успех.
Один клиент недавно завершил успешный поиск работы, который завершился множеством предложений. Компания, которую она выбрала, отличилась по нескольким параметрам, включая процесс собеседования. Каждый раз, когда она брала у кого-то интервью, она получала подробное расписание со ссылками на их биографию. «Больше всего меня впечатлило то, что перед собеседованием мне прислали листок« как подготовиться к виртуальному собеседованию », — сказала она мне. «Это включало руководство по изменению фона Zoom и устранению неполадок.Это действительно дало мне ощущение, что они хотят, чтобы я преуспел, и болели за меня. Теперь, когда я работаю в компании, я понимаю, что они рассылают это каждому кандидату, чтобы создать более справедливый процесс и дать каждому преимущество ».
Не забывайте, что вы тоже идете на собеседование.
Как показывает приведенный выше анекдот, наиболее выдающиеся кандидаты в наши дни обязательно получат несколько предложений. То, как вы, интервьюер, представите себя — как вы одеваетесь, что проявляется в вашем прошлом, ваша собственная частота, тон и выбор вопросов для собеседования — определит, как ваши потенциальные сотрудники видят вашу организацию.Таким образом, хотя эти советы по прохождению онлайн-собеседования могут быть нацелены на рекордное количество соискателей, они становятся все более актуальными для тех, кто расширяет предложения.
Сегодняшние соискатели не просто хотят повысить свою зарплату. Они также стремятся к гибкости, благополучию и культуре на рабочем месте, которая соответствует их собственным ценностям и чувствам. Интервью, посвященные этим темам, могут дать обеим сторонам ценную информацию о том, будет ли будущий сотрудник чувствовать себя удовлетворенным и заинтересованным в конкретной организации.Мы абсолютно можем вести эти беседы «лицом к лицу», даже если находимся в разных физических комнатах.
Смирение — непревзойденный лидерский навык. Адам Грант говорит, что эти 2 вопроса на собеседовании Экран для него
В жизни чаще всего привлекают наибольшее внимание те, кто громче трубит в свой рог, но абсолютная гора свидетельств показывает, что смирение на самом деле является важным навыком для хорошего лидерства. Академические исследования показывают, что сохранение скромности помогает нам учиться быстрее, и что команды скромных лидеров, как правило, работают лучше.Джефф Безос даже назвал интеллектуальное смирение главным признаком истинного ума.
Это означает, что если вы нанимаете на какую-либо руководящую должность, вам нужно будет оценить способность кандидатов расширять права и возможности других, признать свои собственные ограничения и учиться на ошибках. Но несмотря на то, что проверить готовность соискателей заявить о своих достижениях несложно, как добиться более спокойной черты характера, такой как смирение?
У профессора Уортона и автора бестселлеров Адама Гранта есть несколько идей.В рамках длинного обзора советов ведущих руководителей стартапов о том, как выявить тонкие, но важные навыки при приеме на работу, Грант поделился парой вопросов, направленных конкретно на оценку смирения и способности быть командным игроком.
«Кому вы обязаны своим успехом?»
Что вы слушаете, когда спрашиваете об этом? «Что отличает фальсификатора от по-настоящему скромного человека, так это то, что фальшивомонетчики действительно сосредоточены на том, чтобы произвести на вас впечатление, а также на то, чтобы справляться и целоваться.Таким образом, они будут называть людей выше их в иерархии », — объясняет Грант. В лучших ответах не нужно отказываться от имен в пользу искреннего разделения кредита.
Кроме того, следите за местоимениями. Чем чаще вы слышите« Я »и «я», тем меньше вероятность того, что кандидат является настоящим командным игроком. Чем больше вы слышите «мы» и «нас», тем больше вероятность, что вы разговариваете с действительно скромным человеком.
«Кто вы чему-то научились в своей карьере? »
Опять же, упоминание Нельсона Манделы или их последнего босса не приносит здесь кандидатов баллов.Вы ищете людей, способных учиться не только у воротил и знаменитостей, но и у людей из всех слоев общества.
«Смиренные люди понимают, что можно учиться у всех и каждого», — говорит Грант. «Возьмите ученика, который был принят в Йельский университет и попросил уборщика его школы написать рекомендательное письмо. Признательность и любопытство, которые ученик выказывал по отношению к кому-то, кто находится буквально на дне тотемного столба в этой средней школе. Это смирение».
Мнения, выраженные здесь Inc.com — их собственные обозреватели, а не сотрудники Inc.com.
6 фраз, которые заставят вас показаться неквалифицированным на собеседовании
Возможно, вам придется изменить то, как вы говорите о себе на собеседовании.
gettyКогда вы наконец попадаете на собеседование на интересную роль или на должность, которая, по вашему мнению, может быть не для вашей лиги, главное, что вы хотите сделать, — это пройти через это, не провалившись. Но что удивительно, так много квалифицированных кандидатов подрывают доверие к себе на собеседованиях из-за того, как они представляют свои навыки или рассказывают о своем опыте.
Вот шесть фраз, которые вам следует избегать в интервью, если вы не хотите выглядеть менее квалифицированным:
«Я знаю, что я не самый квалифицированный человек, но …»
С осторожностью говорите об этом, особенно если вы меняете профессию или претендуете на должность, выходящую за пределы вашей зоны комфорта. Вы можете подумать, сказав это, чтобы показать, что вы честны, скромны и для вас большая честь проходить собеседование на эту роль. Но это снижает вашу ценность. Если вы скажете интервьюеру, что не считаете себя подходящим для этой роли, он вам поверят.В конце концов, вы знаете себя лучше, чем они.
Прием на собеседование означает, что интервьюер считает, что вы достаточно квалифицированы, поэтому не давайте ему повода думать иначе. Вместо этого выделите опыт, истории и проекты, над которыми вы работали, которые демонстрируют вашу способность преуспеть в этой должности.
«У меня нет большого опыта в этом, но…»
Хотя эта фраза похожа на предыдущую, у вас может возникнуть соблазн ее использовать, если интервьюер спросит о конкретном навыке.Например, один из моих клиентов подал заявку на должность, требующую опыта работы в руководящих командах. Хотя она соответствовала всему остальному и была уверена, что добьется успеха на этой должности, она сомневалась в своих лидерских качествах и думала, что ее многолетнего опыта управления командой из трех человек недостаточно.
Но, как я поделился с ней, слова остаются неизменными, поэтому даже если вы думаете, что у вас недостаточно опыта в какой-то одной области, ваш язык все равно имеет значение. Вместо того, чтобы дисквалифицировать себя, сразу начните с того опыта и навыков, которые у вас есть.Либо покажите, как ваш опыт подготовил вас к тому, чтобы стать активом, либо покажите, как ваш опыт подготовил вас к этой новой задаче.
Вставные слова…
Вы можете даже не заметить, что в своих ответах вы используете слова «нравится» и «ммм», но использование слов-вставок, говоря о себе, может создать у интервьюера впечатление, что вы не на 100% уверены в том, что вы повторный обмен. Это также может подорвать ваш профессионализм и вызвать у интервьюера вопрос, если бы вы разговаривали с клиентами или другими заинтересованными сторонами таким же образом, если бы вас наняли.
Конечно, когда вы нервничаете и у вас потеют подмышки, бывает трудно убедиться, что эти слова-вставки не выскользнут. Но есть один полезный совет: говорите немного медленнее и делайте паузы между заявлениями. Это поможет вам поймать себя, а не просто наполнять воздух нервозностью.
«Чем занимается ваша компания?»
Если вы еще не знаете, чем занимается компания, прежде чем идти на собеседование, вы, вероятно, не знаете, как удовлетворить ее конкретные потребности или решить их проблемы.Это не только заставляет вас выглядеть неквалифицированным, но и является красным флажком для интервьюера. Компании хотят нанимать людей, которые увлечены своей ролью и организацией, и незнание даже основных фактов о компании свидетельствует об отсутствии искреннего интереса к организации.
Вдобавок ко всему, если вы как собеседник, то не проведете предварительное исследование, это помешает вам выделиться. Итак, уделите время не только анализу должностных инструкций, но и прочтению информации о компании.
«Мы…»
Если вы и ваша команда не проходите собеседование на эту роль, вам не следует постоянно использовать слово «мы» в своих интервью.Часто некоторые корпоративные профессионалы опасаются брать на себя ответственность за проекты и инициативы, которые их команда реализовала вместе. Но отсутствие личного вклада и слова «мы» при описании своих достижений подрывают ваш опыт и квалификацию. Это может вызвать у интервьюера сомнение, сможете ли вы справиться с ролью, на которую собираетесь пройти собеседование, без своей команды. Поэтому вместо того, чтобы прибегать к помощи своей команды, определите свои конкретные результаты и оказанное влияние, а затем уверенно подчеркните это в своих собеседованиях.
Игра в азартные игры или танцы вокруг вопроса…
Это не конкретная фраза, но танцевание вокруг вопроса и бессвязная болтовня могут заставить вас казаться неуверенным в своих навыках и квалификации, даже если вы знаете, что подходите для этой должности. В частности, когда вы болтаете, вы возлагаете на интервьюера ответственность убрать наиболее важные элементы вашего ответа. Вы также рискуете потерять их внимание, и хуже всего будет то, что они не будут достаточно заботиться о том, чтобы спросить еще раз, и будут двигаться дальше, все еще не понимая, что вы можете сделать.
Чтобы не танцевать вокруг вопроса и не болтать о чем-то, четко определитесь с тем, что вы приносите на стол перед собеседованием, и определитесь с навыками и историями, которые вы хотите использовать для подтверждения того, что вы можете сделать. Если вам задают вопрос, который застает вас врасплох, попросите разъяснений и опишите ценности и навыки, которые, как вы знаете, позволяют вам претендовать на эту роль.
Существует так много способов, которыми квалифицированные кандидаты дисквалифицируют себя на собеседовании, даже не осознавая этого. Избегание этих фраз гарантирует, что вы не саботируете свои собеседования, и увеличит ваши шансы выделиться как лучший кандидат на желаемые должности.
Адунола Адесхола обучает успешных людей тому, как вывести их карьеру на новый уровень и закрепить позиции, за которыми они гнались. Возьмите ее бесплатный путеводитель.
Добавить комментарий