Естественный отбор: как пройти интервью и получить работу мечты

Как корпорации выбирают сотрудников? Что проверяют во время собеседования? О каких форматах интервью нужно знать каждому кандидату? И почему, получив отказ в компании мечты, стоит пытаться снова? На эти вопросы отвечает Сергей Талалаев, имеющий более 11 лет опыта в HR. Ранее он отвечал за рекрутинг в крупных банках (Citi, Росбанк) и возглавлял рекрутинговую функцию в LVMH — одной из ведущих компаний в индустрии роскоши.

Автор — Сергей Талалаев, экс-head of recruitment LVMH

---

Любая компания отбирает сотрудников под конкретные задачи, существующие в рамках той или иной должности. Исходя из круга этих задач, рекрутеры определяют, какие требования выдвинуть к соискателям. Все требования можно условно разделить на четыре группы:

• Опыт: что человек умеет делать.
• Поведение: как он это делает.
• Мотивы: зачем он это делает.
• Потенциал: способен ли человек в перспективе делать больше, чем то, что от него требуется на текущий момент.

Для того чтобы проверить, соответствует ли кандидат каждой группе требований, рекрутеры применяют разные наборы инструментов. Рассмотрим каждый из них более подробно.

Опыт

В эту группу требований входят знания и навыки кандидата. Для первичной оценки опыта компании обычно используют биографическое интервью. Оно позволяет рекрутеру сформировать каркас для последующего разговора с соискателем и наметить самые важные темы. По сути, биографическое интервью — это ревизия резюме: кандидата просят пройтись по основным пунктам и прокомментировать их. Исходя из этого, интервьюер может понять, соответствует ли написанное действительности.

Биографическое интервью позволяет оценить, насколько структурированно человек подходит к любым аспектам — не только профессиональным, но и личным. Это особенно важно, когда компания рассматривает кандидатуры студентов и недавних выпускников, у которых еще нет опыта работы. Чтобы определить, станут ли они эффективными сотрудниками, рекрутер оценивает их отношение к жизни, умение планировать и расставлять приоритеты.
В последнее время во многих компаниях, особенно в консалтинге, биографические интервью проходят в формате питча, когда кандидата просят за 2 минуты рассказать о себе. В этом нет ничего сложного, но к такой презентации лучше подготовиться заранее.
Успешное прохождение этого этапа напрямую зависит от самоосознанности и умения адекватно себя оценивать. Кандидату нужно посмотреть на свой опыт со стороны и постараться выделить самое главное. При этом важно соотносить это с потребностями и спецификой компании, в которую вы хотите попасть.

Оценка знаний

Чаще всего знания проверяют с помощью тестов. Компания устанавливает некое пороговое значение. Если кандидат показывает, что его знания выше минимального порога, то он проходит на следующий этап отбора.

Еще один инструмент проверки знаний — экспертная панель, когда специалист с большим профессиональным опытом в какой-то области беседует с кандидатом и по итогам разговора решает, достаточно ли хорошо человек разбирается в той или иной сфере.

Проверка навыков

Каждый навык проходит четыре этапа формирования:

• Неосознанная некомпетентность. Человек не владеет каким-то навыком и даже не знает о его существовании.
• Осознанная некомпетентность. Человек не владеет навыком и понимает это, видит зону для развития.
• Осознанная компетентность. Человек владеет навыком, но для его воспроизводства ему нужно каждый раз использовать определенный алгоритм.
• Неосознанная компетентность. Человек применяет навык автоматически.

Самый просто способ проверки навыка — это просьба его продемонстрировать. Кроме того, компании часто используют для этих целей кейс-интервью. В процессе решения реальной бизнес-задачи рекрутер вполне может оценить, обладает ли кандидат нужными навыками.

Поведение

Почему компании так внимательно подходят к оценке поведения будущих сотрудников? Потому что оно напрямую влияет на эффективность работы. При этом, как правило, ярче всего поведение человека проявляется в критических ситуациях.

Устойчивый сценарий поведения в определенных условиях принято называть компетенцией. Практически у каждой компании есть своя модель компетенций, в которой описано желаемое поведение сотрудников в разных рабочих и жизненных ситуациях.
Для оценки компетенций компании применяют поведенческое или STAR-интервью (эта аббревиатура расшифровывается как Situation Task Action Result). Соискателя просят привести пример из жизни, когда он проявил определенное поведение. Чаще всего во время поведенческого интервью рекрутеры просят рассказать о следующих ситуациях:

• Вы проявили инициативу.
• Вы убедили всех в своей правоте.
• Вы не справились с задачей, и произошел ваш самый большой провал (тут важно не просто описать ситуацию, но и сказать, какие выводы вы сделали и как это помогло вам в следующий раз избежать подобных ошибок).
• Вы сделали что-то действительно выдающееся.
• Вы взяли на себя ответственность за совершенный поступок.

Кроме того, многие рекрутеры внимательно наблюдают за кандидатами во время решения кейса. Работа над сложной задачей в ситуации стресса отлично демонстрирует не только навыки человека, но и его поведение.

Потенциал

Этот показатель обычно измеряют с помощью психометрических тестов и комплексной оценки. Кроме того, иногда во время интервью рекрутеры прибегают к экспертной оценке, но это очень субъективный метод, который не дает точного результата. Так что кандидату все-таки лучше сосредоточиться на фактическом положении дел и не пытаться делать основной акцент на своих амбициях и планах на будущее.

Мотивы

Мотивация соискателя частично раскрывается в ходе поведенческого интервью. Кроме того, рекрутеры проверяют мотивы кандидатов с помощью проективных вопросов. Это вопросы, заданные в максимально общей формулировке. Отвечая на них, человек невольно интерпретирует ситуацию с позиции своего опыта и раскрывает свои установки по тем или иным вопросам.

Компании, работающие в сфере консалтинга, также используют личностные опросники и психометрические тесты, но в других отраслях это менее распространено.
Конечно, перечисленные виды интервью — это далеко не полный перечень инструментов, которыми пользуются компании для оценки кандидатов. Из других разновидностей интервью, с которыми вы можете столкнуться, стоит отметить фит-интервью и стресс-интервью. Первое служит для того, чтобы понять, соответствует ли соискатель корпоративной культуре и ценностям компании, а второе проверяет на прочность нервную систему соискателя и то, как он ведет себя под воздействием раздражающих внешних факторов.

Как отвечать на самые распространенные вопросы?

Расскажите о себе.

Рекрутеры задают этот вопрос, чтобы понять, насколько хорошо соискатель умеет структурировать информацию и выделять главное. Времени на самопрезентацию отводится мало, так что лучше подготовится заранее. Рассказ о себе должен максимально раскрывать ваши сильные стороны и затрагивать те черты, которые вы хотели бы в себе развить. Постарайтесь не выходить за рамки двух минут.

Почему вы выбрали именно нас?

Ответ на этот вопрос показывает, насколько качественно соискатель готовился к интервью. Здесь стоить рассказать, почему вам интересна отрасль и чем вас привлекает именно эта компания (для этого желательно быть в курсе ее последних новостей). Кроме того, рекрутеры следят за тем, может ли кандидат связать достоинства компании со своими личными интересами и целями.

Каковы ваши ожидания по зарплате?

Чтобы адекватно ответить на этот вопрос, кандидату нужно знать три вещи: среднюю зарплату по рынку для аналогичных позиций, собственную идеальную зарплату и минимальную сумму, ниже которой он не готов опускаться.
Называя желаемую сумму, лучше сделать запас в 10–20 %, чтобы, если рекрутер захочет поторговаться, вы могли сделать уступку. Так вы получите ожидаемую зарплату и покажете, что вас действительно интересует эта позиция.

Кроме того, будьте готовы обосновать названную сумму и объяснить, почему вы считаете, что стоите этих денег.

Каковы ваши слабые стороны?

Этот вопрос нужен для того, чтобы проследить, как вы себя оцениваете и какую работу над собой ведете. Будьте внимательны: ваши слабые стороны не должны касаться основных компетенций компании. Кроме того, важно показать, что недостатки можно исправить и вы движетесь в этом направлении. Например: «Я никогда не работал в “Эксель”, но уже начал проходить обучающий курс, чтобы во всем разобраться».

Расскажите о своих достижениях.

Интервьюер задает этот вопрос, чтобы узнать, что вас мотивирует. Достижение, о котором вы рассказываете, совсем не обязательно должно быть экстраординарным, но оно должно иметь значение лично для вас. Если со стороны оно выглядит малозначимым, объясните рекрутеру, почему вы действительно гордитесь достигнутым.

Каковы ваши планы на будущее?

Ответ на этот вопрос показывает, как соискатель воспринимает свою жизнь и каким видит свое будущее. Рекрутера интересуют не только карьерные планы, но и более глобальные цели и устремления.

Расскажите о ваших неудачах.

Основная цель интервьюера — понять, какой опыт вы извлекли из своих ошибок и в чем вы видите зоны для будущего развития.

Что делать, если вам не звонят

Здесь важно опираться на объективные факты: хорошо ли вы показали себя на интервью, обменялись ли контактами с рекрутером, дали ли фоллоу-ап по итогам встречи. Если с этими пунктами все в порядке, можно просто позвонить потенциальному работодателю и уточнить, когда примут решение по вашей кандидатуре. Если у вас нет контактов рекрутера, то можно либо ждать ответа в оговоренный период, либо постараться найти номер на сайте компании или в LinkedIn и позвонить самому.

С точки зрения сроков можно руководствоваться следующим правилом: если обратная связь не поступила в течение недели, есть повод позвонить. Если же прошло уже три недели, а вы так и не получили ответа, то стоит задуматься, хотите ли вы работать в такой компании. Кстати, если в итоге вы получили отказ от компании своей мечты, это не повод забыть о карьере в ней. Вы вполне можете учесть полученные комментарии, поработать над своими слабыми сторонами и спустя какое-то время снова подать заявку на желаемую должность. Скорее всего, работодатель оценит вашу мотивацию и готовность работать над собой.

Сергей Талалаев — эксперт вебинаров и образовательных программ Changellenge >>. Хотите перенимать опыт у таких же крутых преподавателей и прокачивать самые важные hard и soft skills? Регистрируйтесь на наши курсы, чтобы дополнить портфолио проектами, а резюме — весомой строчкой!

Теги

«12 нельзя» или что не надо делать на собеседовании

Нельзя №1: не помнить куда, когда и зачем вы подавали резюме

Хотите вызвать доверие и уважение интервьюера? Тогда чётко формулируйте, чего именно вы хотите. Если вы «веером» отправляете одно резюме на все открытые вакансии без разбора, создаётся впечатление, что конкретная работа вам не нужна и вы это делаете исключительно ради статуса занятого гражданина или потенциальной зарплаты. Каждый работодатель хочет чётко понимать, почему вы его выбираете, чем можете быть ему полезны, что нового принесёте в его компанию, а также чем он может вас привлечь и замотивировать в долгосрочной перспективе.

Что делать? Выработайте стратегию поиска, а перед откликом на определённую вакансию несколько раз подумайте, чем именно она вас привлекает.

Нельзя №2: жаловаться на трудности в поиске

Когда интервьюер во время собеседования слышит жалобы, что соискатель уже долгое время ходит на собеседования и никак не может найти работу, первая его мысль — что с вами «что-то не так».

Вы — продукт, работодатель — клиент. Если продукт не подходит клиенту, встаёт вопрос об уникальности и стоимости продукта или неправильном выборе целевой аудитории. Если вы долго не можете найти работу, создаётся впечатление, что у вас неоправданно высокие зарплатные ожидания (то есть за намеченную для себя сумму вы предлагаете недостаточные знания и опыт) или вы ходите на собеседования не к тем работодателям.

Что делать? Во-первых, определите, какие знания и компетенции сейчас востребованы на рынке и какая за них предлагается зарплата. Постройте собственное ценовое предложение, выделив свои уникальные навыки и знания. Во-вторых, определите и изучите свою «аудиторию». Сопоставьте свой опыт и знания с теми требованиями, которые предъявляются к кандидатам в интересующих вас организациях, и ходите на собеседования туда, где требования и ваши возможности максимально совпадают.

Нельзя №3: игнорировать важность самопрезентации

Большинство интервью начинаются с просьбы кратко рассказать о себе. Этот вопрос задаётся вовсе не потому, что потенциальный работодатель не ознакомился с вашим резюме. Ваш рассказ поможет рекрутеру лучше узнать ваши личные базовые характеристики: темп речи, активность мимики и жестикуляции, оценить вашу позу, составить общее впечатление, установить визуальный контакт за первые 5–7 минут разговора.

Что делать? Подготовить грамотную самопрезентацию: в логичном порядке преподнести основные данные о себе, обратить внимание собеседника на самые главные ваши достижения и объяснить изменения в своей карьере.

Нельзя №4: негативно отзываться о коллегах, начальниках, процессах и процедурах предыдущих работодателей

Допустим, на прошлой работе вас действительно что-то не устраивало, казалось неприятным и нелогичным, непрофессиональным или ненужным. Высказывать своё неудовольствие в любом случае не стоит. Может сложиться впечатление, что с вами трудно работать руководству и коллегам, вас могут принять за токсичного, вечно недовольного сотрудника. Профессиональный мир тесен, никогда не знаешь, когда в следующий раз придётся столкнуться с бывшими коллегами. То, что вам кажется недостатками, для других может быть настоящим достижением.

Что делать? Ваша задача на интервью — рассказывать о фактах, а не о своём отношении к ним. Оперируйте конкретными примерами и цифрами, на которые вы можете опереться в ваших негативных суждениях. Всё остальное — эмоции, которые не следует показывать потенциальному работодателю.

Нельзя №5: уходить в детали и не отвечать на поставленные вопросы

Соискатель перескакивает с одной темы на другую, любой ответ начинает рассказом «от Адама», а каждый поставленный вопрос интерпретирует по-своему, рассказывая только то, что ему кажется важным. С таким человеком разговаривать неинтересно и абсолютно бесполезно — понять, что у него в голове, не получается. Можно с уверенностью сказать, что дальше первого собеседования такой кандидат вряд ли пройдёт.

Что делать? Внимательно слушать интервьюера и чётко отвечать на заданные вопросы. Необходимо подготовиться к интервью, заранее подумать, какие вопросы могут заинтересовать потенциального работодателя и каковы возможные варианты ответов, которые представят вас в самом выгодном свете.

Нельзя №6: расплывчато рассказывать о целях, задачах и результатах работы

Когда соискатель сам не в состоянии себя оценить, рассказать о том, что он умеет и каких результатов добился в своей работе, работодатель этого сделать за него не может. В последнее время бизнес, в том числе российский, начал более скрупулёзно считать деньги и измерять эффективность своих сотрудников. Интервьюеру в ходе беседы важно понять, чем именно вы занимаетесь и как ваша работа помогает заработать или сэкономить компании.

Что делать? Перед интервью чётко сформулируйте, в чём основная задача вашей позиции. Подумайте над тем, что выступает критерием качества и эффективности вашей работы, определите 3–5 индикаторов. Самыми наглядными из них для интервьюера будут те, которые можно измерить и сравнить.

Нельзя №7: переоценивать свою роль и обесценивать роль других

Хвалить себя, безусловно, нужно, так как интервью — это, по сути, продажа ваших знаний и умений. Именно поэтому важно чётко обозначать свою роль в любом достижении. Но в последнее время одной из самых популярных компетенций считается «кросс-функциональное взаимодействие» или умение работать в команде. Разделение зон ответственности и усложнение структур организаций привели к тому, что результаты сотрудников разных отделов стали очень зависимы друг от друга.

Что делать? Говорите конкретно, что сделали вы и как вам помогали коллеги. Умение видеть свой вклад в общее дело, а также хвалить и замечать достижения других — это отличные качества, которые присущи успешным людям.

Нельзя №8: сомневаться в своей экспертизе

Кандидат, который с первых же слов показывает неуверенность в своих силах, не сможет убедить собеседника в собственной уникальности. Даже если ваш опыт кажется идеальным, меньше всего работодателю хочется устранять психологические барьеры потенциального сотрудника. Весь опыт меркнет на фоне опущенных плеч, стихающего голоса, запинок и бегающего по стене взгляда.

Что делать? Позитивное мышление и знание своих сильных сторон — ключ к успешному прохождению любого интервью. Цель собеседования на работу — это произвести впечатление человека, который справится с поставленными задачами. Готовясь к интервью, представьте себя на месте интервьюера и определите, на какие ваши компетенции, знания и факты биографии вы бы сами обратили внимание при подборе персонала в свою команду или компанию.

Нельзя №9: сваливать все достижения «в одну корзину»

В процессе интервью обязательно прозвучит просьба рассказать о ваших достижениях. Ошибка многих кандидатов — перечисление всего подряд: подписание контрактов, обновление маркетинговой стратегии, исполнение обязанностей руководителя, помощь в ремонте нового офиса, чемпионство во внутрикорпоративном хоккейном клубе, воспитание детей, а ещё — чудесный сад с вишнёвыми деревьями. Важно сосредоточиться на тех достижениях, которые действительно будут интересны представителю компании.

Что делать? Подготовьте список достижений, основываясь на задачах конкретной вакансии. Перечислите два-три достижения, наиболее значимых по тем показателям, которые непосредственно влияли на конечный результат вашей работы. Апеллируйте к конкретным цифрам и фактам, исходите из тех достижений, которые принесли максимальную пользу компании.

Нельзя №10: неправильно обращаться с коммерческой информацией

Большинство компаний подписывает со своими сотрудниками бумаги о неразглашении коммерческой информации. Строго придерживаясь этой политики, вы рискуете не проявить себя во время собеседования. С другой стороны, если вы убеждены, что о результатах надо говорить чётко и открыто, то в этой ситуации риски может увидеть потенциальный работодатель, ведь есть вероятность, что, приняв вас на работу, его компания тем самым откроет канал для слива информации.

Что делать? При презентации своих результатов можно опускать конкретные имена привлечённых вами клиентов, говорить о приростах продаж и прочих достижениях в относительных, а не в абсолютных цифрах. Обдумайте до интервью, какой информацией вы можете делиться, а какой — точно нет, и обозначьте эти границы в ходе собеседования.

Нельзя №11: спрашивать только о деньгах

Мы все работаем за деньги, но при одинаковых финансовых условиях люди тем не менее выбирают разные позиции. Работодателю крайне важно понять, что вас мотивирует и вдохновляет, кроме денег. Мы часто наблюдаем, как кандидаты, которые «перегорают» на высокооплачиваемой работе, стремятся получить хороший коллектив, интересные задачи и возможность гордиться тем, что они делают, и при этом выражают готовность пойти на меньшую или аналогичную зарплату. Работодатель хочет быть уверен, что вы будете на своём месте. Только после этого компания, как правило, сама переходит к диалогу о ваших зарплатных ожиданиях.

Что делать? Не заговаривайте о зарплате первым. При подготовке к интервью определите, какую сумму вы назовёте, и подумайте над аргументацией — почему вы на неё ориентируетесь. Рассмотрите совокупность факторов. Хорошим аргументом будет уровень вашей текущей зарплаты, увеличение количества командировок, зон ответственности, стратегической важности и сложности проекта для компании.

Нельзя №12: не интересоваться вакансией

Любое собеседование — это диалог о том, насколько кандидат и вакансия соответствуют друг другу. Если кандидат не спрашивает о деталях, диалога не получается. Работодатель ждёт интереса с вашей стороны, а его можно проявить, именно задавая вопросы о вакансии. Интервьюер обязательно оценит тщательную подготовку к выбору будущего места работы, ваше стремление погрузиться в новые задачи и перспективы, проблемы отдела и корпоративную культуру компании. Вам это даёт возможность полноценно «примерить» на себя новую роль, а компании — рассказать прицельно о тех вещах, которые важны именно для вас.

Что делать? Даже если про вакансию, на первый взгляд, всё понятно, обязательно задайте несколько вопросов интервьюеру. В ходе беседы вы можете обнаружить, что многого не знали, а также адекватно оценить собственные силы и уровень подготовки к новой работе.

Мнение авторов колонок может не совпадать с мнением редакции сайта. Все решения об использовании каких-либо финансовых инструментов пользователь принимает самостоятельно на свой страх и риск.

Что такое стресс-интервью?

Если рекрутер ведет себя странно, и хамский вопрос — не единственное отклонение от норм делового общения, возможно, вас испытывают на прочность. Это чаще случается на должностях, которые предполагают работу в стрессовых условиях: руководство проблемным коллективом, общение с трудными клиентами и др. В этом случае работодателю важно увидеть вашу реакцию: она многое расскажет о том, как вы будете вести себя, если получите работу.

Обычно стресс-интервью проводят HR-специалисты, но в последнее время в крупных компаниях появилась тенденция, что этим занимаются и нанимающие менеджеры. Чем это обусловлено? Отгадка проста — менеджер больше погружен в специфику, в которой предстоит работать кандидату, знает все тонкости работы.

Подобные собеседования сложно разделить на какие-то определенные виды, но можно описать наиболее популярные форматы на российском рынке работодателей:

1. Изменение условий внешней среды

2. Отклонение в поведении или в структуре общения со стороны интервьюера

Наиболее популярным является первый метод, так как его гораздо проще реализовать и определить с его помощью, насколько корректно ваше поведение в сложных ситуациях. Разнообразие конкретных условий ограничивается только фантазией интервьюера, но его основная задача — поставить вас в неловкое положение. Например, во время интервью возникает длительная пауза протяженностью 4-5 минут, при этом собеседник смотрит попеременно на ваше резюме и на вас, чтобы пощекотать ваши нервы и отследить реакцию.

Также часто могут звучать довольно провокационные вопросы:

• «Зачем вы вообще сюда пришли?»

• «Вы уверены, что можете рассчитывать на такую высокую зарплату с вашим уровнем профессионализма?»

• «На что вы готовы пойти ради работы?»

Важно как следует подумать над окончательным ответом, ведь от него может зависеть финальное решение по вашей кандидатуре.

Второй вид интервью является более изощренным, и не всегда его можно распознать с первых минут. Так, например, перед вашим приездом в офис сотрудник может поставить для вас сломанный стул, забыть заказать пропуск, дать неточный адрес офиса, перенести или отменить встречу. Бывают и более радикальные методы – симуляция обморока или сердечного приступа, другой чрезвычайной ситуации. Все это делается для того, что проверить вашу гибкость, стрессоустойчивость, оценить ход ваших мыслей при решении возникшей проблемы.

Трудно сказать, насколько данный метод проверки является эффективным с точки зрения отбора подходящих кандидатов. В большинстве случаев такие проверки негативно сказываются на бренде работодателя и ставят под сомнение компетентность работников компании. Однако для некоторых вакансий, без сомнения, требуется такая проверка людей для качественного подбора персонала, приспособленного к любым стрессовым ситуациям и адаптации к изменяющимся условиям.

Рекомендации:

Для того, чтобы подготовиться к стресс-интервью, необходимо заранее оценить, насколько вакансия, на которую вы откликнулись, нуждается в таком формате проверки. Если вы понимаете, что каверзных вопросов или ситуаций вам не избежать, рекомендуем почитать отзывы других людей, разобрать несколько кейсов и решить для себя, как поступать и что отвечать в нестандартных ситуациях.

Важно всегда сохранять спокойствие, трезво оценивать ситуацию и придерживаться правила «трех НЕ»:

• Нельзя игнорировать любые каверзные вопросы, но ответить можно не сразу, хорошенько обдумав все возможные риски;

• Не надо суетиться или оправдываться, любое решение или ответ – это ваш выбор, и он не всегда должен совпадать с мнением интервьюера;

• Не вступать в спор и не возмущаться. Спор или негодования ни при каких обстоятельствах не покажут вас с лучшей стороны. Важно сохранять нейтралитет, и все несогласия лучше оставить при себе.

В дополнение к этим пунктам важно всегда сохранять позитивный настрой. Будьте искренним, но тактичным и не откликайтесь на любые провокации со стороны собеседника.

Пройди наш короткий тест и проверь, насколько ты подготовлен к стресс-интервью.

7 платформ для подготовки к техническому интервью на английском языке / Хабр

Компания Geekfactor cовместно с Getmentor.dev проводит программу подготовки к трудоустройству в зарубежные стартапы (бесплатно помогаем подготовиться к интервью и показываем резюме классным компаниям) — почитать о ней подробней и зарегистрироваться можно тут.

Требования к соискателям на должности разработчиков ПО быстро меняются. Если раньше достаточно было разбираться в структурах данных и основных алгоритмах, чтобы успешно пройти собеседование и получить работу, то сегодня компании ищут кандидатов с практическим опытом и навыками.

Именно поэтому многие интервьюеры и не задают вопросы о структуре данных и алгоритмах. Их интересует умение работать с разными технологиями и взаимодействовать с другими.

Чтобы подготовиться к поиску работы, соискателям будет полезно попрактиковаться в написании кода и в прохождении тренировочных собеседований. Сегодня доступно множество книг и ресурсов, например Cracking The Coding Interview и популярные сайты с соревнованиями по программированию.

Ниже я представляю список лучших, на мой взгляд, платформ по подготовке разработчиков к собеседованиям.

Coderbyte

Полезные ссылки: Сайт | Подготовка к собеседованиям | Блог | Стоимость

Coderbyte — мой проект. Это единственный сайт, где предлагаются самые разные задания по написанию кода, курсы по подготовке к собеседованиям и тренировочные собеседования. Здесь вы найдете более 500 задач, статей и видеороликов об алгоритмах, фронтенде и даже базах данных. Вы быстро сможете оценить различные навыки и прокачать их. Мы также показываем официальные и предложенные пользователями решения ко всем заданиям.

Interview Cake

Полезные ссылки: Сайт | Подготовка к собеседованиям | Блог | Стоимость

Этот сайт часто называют лучшим ресурсом. На Interview Cake вы найдете множество статей, советов и другого контента по теме собеседований в сфере IT. Также платформа предлагает экспресс-курс о том, как найти работу разработчика ПО.

На сайте есть курсы, разработанные специально для ведущих IT-компаний. Здесь также можно найти советы о том, как решать задачи, и, например, о том, как эффективно отвечать на вопросы интервьюеров, даже если вы не знаете ответ.

AlgoExpert

Полезные ссылки: Сайт | Подготовка к собеседованиям | Блог | Стоимость

AlgoExpert — один из веб-сайтов, специализирующихся на заданиях по написанию кода. На платформе вы найдете множество обучающих видеороликов, сертификационных программ и советов по прохождению собеседований. Здесь есть подборка из 100 заданий для разных технологий и ролей.

Interviewing.io

Полезные ссылки: Сайт | Подготовка к собеседованиям | Блог | Стоимость

У платформы Interviewing.io совершенно уникальный подход к подготовке кандидатов к техническим собеседованиям. Вместо контента и практических заданий на сайте представлена библиотека видео настоящих собеседований, которые вы можете просмотреть. Более того, за отдельную плату можно анонимно пройти тренировочное собеседование с менеджером по подбору кадров в сфере IT.

Конечно, практиковать навыки программирования придется на другом сайте, но это точно стоящее вложение средств, ведь вы сможете получить конкретную обратную связь.

Leetcode

Полезные ссылки: Сайт | Подготовка к собеседованиям | Блог | Стоимость

Leetcode, как Coderbyte и AlgoExpert, — еще один сайт с заданиями по программированию. Здесь есть множество курсов по подготовке к собеседованиям и выполнению различных обязанностей. На сайте также представлены средние показатели различных групп разработчиков, благодаря чему вы можете сравнить показатели.

HackerEarth

Полезные ссылки: Сайт | Подготовка к собеседованиям | Блог | Стоимость: весь контент бесплатный

Платформа HackerEarth известна благодаря соревнованиям по программированию и хакатонам. Недавно на сайте также появилась функция тренировочных собеседований.

Также здесь есть крупное сообщество разработчиков из различный компаний и стран, поэтому это отличная возможность связаться с потенциальным работодателем.

HackerRank

Полезные ссылки: Сайт | Подготовка к собеседованиям | Блог | Стоимость: весь контент бесплатный

Платформа HackerRank известна своими инструментами по подбору сотрудников в сфере IT. Здесь есть задания по написанию кодов и курсы по подготовке разработчиков к собеседованиям. На сайте нет премиум-версии — все задания бесплатны. Это отличный ресурс, с помощью которого можно понять, с чего начать поиск работы, если вы не готовы вкладываться в платные курсы.

Компания Geekfactor cовместно с Getmentor.dev проводит программу подготовки к трудоустройству в зарубежные стартапы (бесплатно помогаем подготовиться к интервью и показываем резюме классным компаниям) — почитать о ней подробней и зарегистрироваться можно тут.

Перевод подготовлен компанией Itrex.

Читайте также:

Меня спросили о моей самой большой слабости на собеседовании, они рассмеялись, когда я ответил:

ИНТЕРВЬЮ НА РАБОТУ может быть пугающим, особенно если вы впервые вступаете в мир работы.

И одна женщина слишком хорошо это знает, пользователь TikTok Халия поделилась своей историей, где ее просмотрели миллион раз.

2

Халия сказала, что ей никогда раньше не задавали этот вопрос на собеседованииКредит: TIKTOK

Халия из Великобритании вспоминает, как училась на втором курсе университета и шла на собеседование при приеме на работу.

Она сказала, что собеседование проходило хорошо, пока ее не спросили: «В чем твоя самая большая слабость?»

Она ответила: «Насекомые», что не имело ничего общего с работой, на которую она претендовала.

«Потому что это моя самая большая слабость в этой жизни.»

Халия сказала, что затем они начали смеяться ей в лицо целых две минуты, но тогда она не понимала, почему это было смешно.

Вернувшись домой, она рассказала об интервью своей сестре и тете, которые тоже начали смеяться над ответом Халии.

Ее тете пришлось объяснить ей, почему все смеялись, поскольку вопрос не имел в виду буквально ее самую большую слабость, а то, что интервьюеры имели в виду с точки зрения работы.

Она сказала, что не знала, так как раньше у нее было только две или три работы, и никто не задавал ей этот вопрос.

«Это был опыт для меня.

«Теперь я нахожу это таким забавным и не могу поверить, что сказал это.» Она добавила.

Пользователи TikTok сочли ее историю забавной, и многие спрашивали, получила ли она работу.

Халия сказала пользователям, что в итоге она не получила работу, даже после того, как рассмешила их.

Многие пользователи сказали, что наняли бы ее на месте за ее ответ, один написал: «Нет, но на самом деле, этот ответ лучше, чем люди, которые говорят, что они перфекционисты».

«Нет, я бы дал тебе работу только за это. » Открыл другого пользователя.

Третий человек сказал: «Я имею в виду, что это действительно слабость. Они спросили, и вы ответили».

2

К сожалению, Халия не получила работу, но пользователи сказали, что она должна была получить. Кредит: TIKTOK

Чтобы узнать больше о работе, один человек рассказывает, что ему приходилось все время призывать клиентов к одному и тому же делу, пока он работал в Topshop.

К тому же, я гламурный штукатур, на работе ношу накладные ногти, мужчины меня тролят, но я хорош в своем деле.

Между тем, я бывший бортпроводник, это часть самолета, в которой мы ненавидим работать.

Мой босс разослал электронное письмо с просьбой использовать маски на собраниях, но мы все заметили его очевидную ошибку.

ВЕЛИКОЛЕПНОЕ БИНГО: ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНЫЙ БОНУС на 5 фунтов стерлингов БЕЗ ДЕПОЗИТА

Каковы ваши слабые стороны? — Собеседования при приеме на работу

Вы готовитесь к предстоящему собеседованию и составляете список возможных вопросов, которые вам могут задать. Умный ход. Один из лучших способов подготовиться к предстоящему собеседованию — заранее подготовить ответы на возможные вопросы. В этом списке вопросов у вас, несомненно, есть: «Каковы ваши самые большие слабости?» и «Каковы ваши самые сильные стороны?»

Один из самых простых вопросов, на который нужно ответить: «Каковы ваши самые сильные стороны?» Все, что вам нужно сделать, это вспомнить о рабочих достижениях и навыках, за которые вас постоянно хвалили, а также обо всем, что было отмечено в вашем резюме, и вы уже на правильном пути.

С другой стороны, один из самых сложных вопросов, на который нужно ответить во время собеседования: «Каковы ваши самые большие недостатки?» Понятно, что такой вопрос вызывает сомнения.

В то время как сосредоточение внимания на своих сильных сторонах дает вам возможность проявить себя и подчеркнуть свои способности, соответствующие работе, на которую вы претендуете, сосредоточиться на своих слабостях может быть немного сложнее. В конце концов, вы хотите убедиться, что вы не засовываете ногу в рот и не выглядите неподходящим для работы, когда обсуждаете слабые стороны.

К счастью, есть способы ответить на вопрос «Каковы ваши слабые стороны?» таким образом, чтобы вы действительно могли показать себя в положительном свете во время интервью.

Давайте посмотрим.

Некоторые люди чувствуют себя маленькими и защищаются, когда их спрашивают о слабостях.

Почему интервьюеры спрашивают: «Каковы ваши слабые стороны?»

Рекрутеры и менеджеры по найму хотят узнать вас как личность, чтобы определить, подходите ли вы для этой работы.Из-за этого им нужно знать о ваших сильных и слабых сторонах; но часто то, как человек сам решает вопрос, может многое о нем сказать, особенно если он неподготовлен. На первый взгляд, вопрос о ваших слабостях дает представление о том, насколько хорошо вы справляетесь с критикой, невзгодами, недостатками и проблемами. Кроме того, они получают представление о том, насколько вы самосознательны, оборонительны, негативны или даже эгоцентричны, исходя из того, как вы отвечаете на вопрос.

Некоторые считают, что признание слабости может быть против них.

Как ответить на вопрос о «слабых сторонах»

Делиться своими слабостями на собеседовании — это искусство. В конечном счете, ваша цель — набрать очки, а не загнать себя в кучу «нет, спасибо». Вы хотите ответить на вопрос таким образом, чтобы показать, как вы можете повысить ценность работы.

Сначала оцените свои недостатки и начните составлять список. Один из вариантов — просмотреть прошлые обзоры производительности и выделить отмеченные области для улучшения. Затем просмотрите описание работы и отметьте требуемые для этой работы профессиональные и социальные навыки.Убедитесь, что у вас есть четкое представление о том, что вам нужно. Любые навыки, способности или атрибуты, необходимые для работы, не должны быть в вашем списке слабостей. Все остальное подлежит обсуждению.

Отношение вместо открытости не помогает.

Советы по положительному восприятию «слабых сторон»

Имея в руках список слабых сторон, найдите способы придать им положительную окраску. Например:

• Определите и расскажите, как вы превратили свою слабость в силу.
• Выделите шаги, которые вы предпринимаете для устранения текущих недостатков.
• Избегайте резких негативных слов, которые могли бы обеспокоить интервьюера, таких как неудача, смущение, некомпетентность, катастрофа или ненависть.

Перед собеседованием вам следует серьезно заняться устранением своих недостатков. При этом вы обнаружите, что ваши ответы не кажутся постановочными или бойкими, и что вы можете отвечать на вопросы, вытекающие из ваших ответов. Вы можете попробовать:

• Пройти курс обучения.
• Вызов или просьба слежки за кем-либо.
• Вступление в профессиональные организации.
• Приобретение таких инструментов, как приложения или программное обеспечение, для оттачивания таких навыков, как тайм-менеджмент и организация. или сотрудничество.

Правильное выражение своих слабостей может произвести сильное впечатление.

Чего следует избегать при подчеркивании «слабых сторон»

Если вы ответите энергично «У меня нет слабостей», интервьюер не воспримет вас всерьез, и ваше резюме попадет в корзину .Отвечая таким образом, вы посылаете сообщение о том, что вам не хватает понимания того, кто вы есть, вы чрезмерно уверены в себе, не учитесь на ошибках или отрицаете. Никто не идеален, и интервьюеры это знают.

Вы также хотите избежать готовых ответов. Менеджеры по найму и рекрутеры привыкли слышать такие ответы, как: «Я слишком конкурентоспособен», «Я строг к себе», «Я перфекционист» или «Я слишком амбициозен». Если одна или несколько ваших слабостей действительно попадают в такую ​​категорию, обязательно уточните их.

5 Примеры «слабых сторон» с ответами

Ниже приведены пять слабых сторон, на которые вы можете обратить внимание во время собеседования, с примерами ответов, которые помогут вам в разработке собственных ответов.

1. Мне трудно отказываться от проектов, потому что я хочу, чтобы все было идеально.

«Я склонен оказывать на себя большое давление и хочу, чтобы все было идеально. В результате я увязаю в подробных исправлениях, которые могут повлиять на мою производительность и своевременность.Чтобы решить эту область для улучшения, я устанавливаю крайние сроки для пересмотра проектов. Теперь я могу оставаться на правильном пути, не внося изменений в последнюю минуту, что также позволяет мне свести к минимуму стресс».

2. Я могу слишком много внимания уделять деталям.

«Иногда я могу настолько сосредоточиться на деталях проекта, что это замедляет работу команды или меня и может затруднить соблюдение сроков. Я работал над этим, выделяя себе конкретные моменты времени, когда мне нужно оценить общую картину.Это позволяет мне обеспечивать как производительность, так и высокий уровень качества, соответствующий ожиданиям.

3. Иногда мне трудно делегировать задачи.

«Я ясно понимаю, что частью работы менеджера является эффективное делегирование задач, хотя я обнаружил, что иногда мне все еще трудно это делать. Меня беспокоит, что у моей команды уже слишком много дел или что это вызовет проблемы внутри команды. В результате я слишком много беру на себя, а мои сотрудники часто расстраиваются, когда видят, что я им не доверяю из-за того, что не умею делегировать полномочия.Я прошел управленческий курс с разделом о делегировании, который мне помог. Я также регулярно обсуждаю с членами моей команды их текущие обязанности и то, что я им делегирую. У меня есть политика открытых дверей, и я прошу их сообщать мне, если они сталкиваются с проблемами или пытаются уложиться в сроки, чтобы мы могли вместе разрабатывать решения».

4. Иногда мне трудно сказать «нет».

«Я понимаю, что у всех нас плотный график, поэтому мне нравится помогать другим, когда это возможно.Однако иногда я беру на себя слишком много, из-за чего мне сложно выполнить свою работу вовремя. Чтобы решить эту проблему, прежде чем я быстро скажу «да» кому-то, кто просит о помощи, я делаю паузу и даю им знать, что свяжусь с ними к концу дня или на следующий день, чтобы подумать, как я могу помочь. лучше всего помочь им, создавая временную шкалу для управления ожиданиями. Такой подход позволяет мне быть уверенным, что я не беру на себя слишком много в любой момент времени».

5. Меня все еще беспокоят публичные выступления.

«Как и многие другие, я до сих пор борюсь с публичными выступлениями, будь то перед небольшой или большой группой. В прошлом я решал эту проблему, тренируясь перед другими, прежде чем выступать. Я также прошла семинар по публичным выступлениям и курс обучения навыкам презентации. В настоящее время я являюсь участником местной группы ToastMasters, которая помогает мне успокоить нервы перед тем, как выступить перед толпой».

Напоминание: Тщательно изучите описание работы и избегайте упоминания недостатков, которые необходимы для работы.

Дополнительные потенциальные «слабые стороны», которые следует выделить

Ниже приведены еще несколько примеров слабых сторон, которые часто следует обсуждать во время собеседований:

• Брать на себя слишком много сразу.
• Отсутствие опыта работы с (необязательными) технологиями или навыками.
• Проблемы с обращением в службу поддержки и попытки решить проблемы в одиночку.
• Поддержание баланса между работой и личной жизнью.
• Не всегда эффективно взаимодействует с другими отделами.

Пользуйтесь этими советами при составлении списка слабых сторон. В результате вы почувствуете себя более уверенно и готовы к предстоящему собеседованию.

Странный трюк Томаса Эдисона на собеседовании на самом деле поддерживается современной наукой новые идеи. Это означает, что на этой неделе боги интернет-отслеживания осыпали меня еще миллионом статей о Томасе Эдисоне.

Большинство из них были пресными и бесполезными, но один заголовок бросался в глаза: «Почему Томас Эдисон требовал, чтобы соискатели ели суп у него на глазах». Подождите, подумал я, это полный бред. Парень, должно быть, был еще более помешанным, чем можно предположить по его странным привычкам вздремнуть. Потом, конечно, я кликнул.

Как Томас Эдисон отбирал кандидатов на работу 

В сообщении Эндрю Мартина на Medium объясняется, что у Эдисона был очень специфический и своеобразный способ собеседования с научными сотрудниками для своих лабораторий. Он приглашал кандидатов на обед, а затем заказывал суп на стол.

«Причина этого теста с супом заключалась в том, что знаменитый изобретатель хотел увидеть, добавляли ли заявители соль и перец, прежде чем попробовать то, что было в их тарелке, или они подождали, пока они не попробуют это, прежде чем приступить к приправе», объясняет Мартин. «Эдисон сразу же отказался от преждевременных приправ, так как он рассудил, что ему не нужны сотрудники, полагающиеся на предположения. задавать вопросы противоречили инновациям.»

Был ли Эдисон просто помешанным? 

Этот трюк был бы совершенно непрактичным в сегодняшней бизнес-среде. Использование ресторанных блюд для отбора кандидатов не совсем масштабируется (и многие сегодняшние кандидаты будут иметь аллергию или диетические ограничения, которые исключал любой суп, который вы заказали). Но, что еще более важно, эта идея просто звучит безумно. Есть ли что-то, кроме сумасшедшей профессорской идиосинкразии, в основе метода собеседования Эдисона, основанного на супе? о необычном подходе Эдисона к найму действительно напомнило мне об исследовании собеседований при приеме на работу, которое на самом деле предполагает, что идея Эдисона не так безумна, как кажется на первый взгляд.

Во-первых, важно знать, что исследование за исследованием показывают, что собеседования в том виде, в каком они обычно проводятся, практически бесполезны. Задавая людям вопросы (даже рекомендуемые экспертами поведенческие или гипотетические вопросы), как правило, преимущество ловких ораторов перед действительно компетентными (хотя есть некоторые приемы, позволяющие свести к минимуму этот эффект). Общеизвестно, что интервьюеры подвержены влиянию предубеждений и неуместных деталей самопрезентации.

Что предлагает вместо этого современная наука? Возможно, это не так уж и удивительно, просто проверяя кандидатов на наличие реальных навыков и компетенций, необходимых для выполнения работы.Пробное задание, примерный рабочий проект или тест по предметной области намного эффективнее, чем просто обсуждение с кандидатами их предыдущего опыта работы, характера и целей.

Показывайте, а не рассказывайте

Короче говоря, действия говорят гораздо громче слов. А это значит, что, возможно, странный эксперимент Эдисона с супом не был таким уж сумасшедшим. Когда кто-то приправляет свою еду, это реальный поведенческий индикатор того, как он решает проблемы, и, как таковой, он с большей вероятностью раскроет что-то правдивое о своем мышлении, чем абстрактные обсуждения.

Суть не в том, что вам нужно пригласить потенциальных новых сотрудников на обед (если только вы не голодны и не одержимы манерами за столом). Дело в том, что Эдисон был прав относительно фундаментальной истины интервьюирования. Если вы хотите действительно понять, кто такие кандидаты и что они могут сделать, придумайте способы наблюдения за тем, как они решают соответствующие проблемы. Вы всегда будете лучше понимать человека по тому, что он делает, чем по тому, что он говорит.

Мнения, высказанные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.ком.

3 тактики, чтобы пройти следующее собеседование при приеме на работу

Собеседование может быть очень нервным, независимо от того, сидите ли вы напротив менеджера по найму в офисе или разговариваете с ним по видеосвязи, не вставая с дивана.

Но собеседования являются важной частью процесса найма: Эти беседы дают вам возможность продемонстрировать свои навыки в резюме и узнать больше об организации, чтобы определить, подходит ли вам эта вакансия.

«Помните, что собеседование — это не экзамен, это должна быть беседа», — говорит Брендан Кастл, глава отдела рекрутинга Google, в интервью CNBC Make It.

Успешное собеседование начинается с подготовки: изучения организации, отработки ответов на возможные вопросы и планирования дальнейших действий с интервьюером после разговора.

Подумайте об этих трех стратегиях собеседования от Castle, которые помогут вам выделиться и получить работу своей мечты:

Признайте, что вы нервничаете нервы могут помочь вам успокоиться и собраться с мыслями во время трудных частей разговора.

«Мы понимаем, что вы человек», — говорит он. «Это нормально быть собой и владеть своими чувствами».

Если вы действительно испытываете затруднения во время интервью, Касл предлагает сделать глубокий вдох и вежливо попросить интервьюера сделать короткую паузу.

«Например, вы можете сказать им: «Я немного нервничаю. Могу я немного подождать, прежде чем ответить?»» — говорит он. «На самом деле мы очень уважаем такие заявления, потому что они показывают, насколько вам небезразлична эта возможность, и что интервью много значит для вас.… Совершенно нормально показывать это».

Задавайте вопросы на протяжении всего собеседования

Кандидаты должны чувствовать себя вправе задавать вопросы о должности или компании на протяжении всего собеседования, а не только в конце. «Вы также оцениваете эти компании на предмет Следующий шаг в вашей карьере», — говорит Касл.

Касл предлагает задать эти три вопроса, чтобы помочь вам оценить приоритеты организации и показать, что вы будете высоко вовлеченным сотрудником:

1. Как бы вы определили успех человека на этой должности?
2. Когда вы думаете о своей карьере и переходе в эту компанию, что вы узнали о себе в этом путешествии? Не ругайте предыдущего работодателя

   Итак, вы провалили собеседование.

   Что дальше?

   Нет ничего хуже, чем подготовиться к интервью и провалить его. Как вы можете двигаться дальше после провала вопроса или всего интервью? Автор предлагает пять способов превратить неудачное собеседование в успех. Во-первых, найдите время, чтобы подвести итоги после интервью. Во-вторых, используйте благодарственное письмо как возможность прояснить любые вопросы, на которые вы, возможно, не ответили так, как вам хотелось бы. В-третьих, постарайтесь не размышлять. В-четвертых, продолжайте поиск работы.Наконец, подготовьтесь к следующему собеседованию — либо в той же компании, либо в другой.

   Вы подготовились. Ты готов. Вы либо идете в офис, либо прыгаете на видео-интервью. А дальше катастрофа. Или, по крайней мере, вы думаете, катастрофа.

   Нет ничего хуже, чем подготовиться к интервью, а потом провалить его. Я никогда не забуду время, когда я встречался с тремя людьми, у каждого из которых была открыта роль. Все шло прекрасно, пока один из них не спросил: «Как вы используете свою роль для ведения бизнеса?» В то время я переходил от юриста к бизнес-партнеру по кадрам, и моя работа заключалась в снижении рисков. Я никогда даже не задумывался о том, как моя роль использовалась для «ведения бизнеса». Хуже того, я понятия не имел, что это вообще значит. Я пытался рассказать хорошую историю, но по языку тела интервьюеров (и тому факту, что один из них снова задал вопрос после моего ответа) понял, что мой ответ не нашел отклика. Я знал в тот момент, что я взорвал его.

   Естественно чувствовать себя беспомощным после того, как провалил вопрос или целое интервью, но вам не нужно просто ждать плохих новостей. Вот пять способов превратить неудачное собеседование в успех.

   Размышление над всем интервью

   После каждого интервью немедленно подведите итоги. Запишите столько вопросов, сколько сможете вспомнить, и свои ответы. Затем просмотрите описание работы и информацию, предоставленную интервьюером о роли, команде и компании, и выделите, когда вы смогли кратко ответить на вопрос и связать свой опыт с описанием работы или когда вы споткнулись. Для тех, кто сбил вас с толку, поговорите с друзьями в отрасли или на работе, на которую вы хотите перейти, чтобы понять, как бы они ответили на вопрос.

   После того интервью с деловым партнером отдела кадров я позвонил знакомому с деловым мышлением из моей тогдашней отрасли, и он тоже понятия не имел, как ответить на вопрос о развитии бизнеса. Затем я позвонил подруге, бизнес-партнеру по работе с персоналом, и она объяснила, что HR предназначен для стратегической помощи лидерам в развитии компании, а не просто для поддержки. Она привела мне примеры, которые позволили мне связать свой опыт с ведением бизнеса в моем следующем интервью.

   Используйте благодарственные письма, чтобы продемонстрировать самосознание

   Благодарственные письма — это прекрасная возможность повторно ответить на вопрос, на который вы не смогли ответить так ясно, как могли бы.Не извиняйтесь, но будьте искренними. Вы можете сказать, почему вы были застигнуты врасплох или не были настолько лаконичны, как хотели бы, когда отвечали на конкретный вопрос. Тогда ответь. Например, после благодарности интервьюеру за уделенное время: «Когда вы спросили меня о моем опыте ведения бизнеса, было ясно, что мой ответ не нашел отклика. Потратив некоторое время на размышления над вопросом, я подумал об этом примере, который может внести ясность». (Затем опишите пример в двух предложениях).

   Даже если вы считаете, что невозможно оправиться от того, что казалось вам ужасным интервью, выразите свой неизменный интерес в конце записки.Вам нечего терять.

   Избегайте ложных повествований

   Не позволяй шести дюймам между ушами взять верх над тобой. Ваш мозг сразу же начнет рассказывать вам истории о том, хорошо вы прошли собеседование или не очень. Даже если вы уверены, что интервьюер заметил вашу заминку, вы не можете знать, отклонил ли он ее, потому что все остальные ваши ответы были точными. И молчание рекрутера не означает, что вы упустили свой шанс получить работу — это может означать, что люди в отпуске, другие кандидаты позади вас в процессе собеседования, команда переживает реструктуризацию, вакансия открыта. провести, или деловые потребности изменились после интервью.Это также может означать, что вы являетесь выбором номер два, поэтому имейте в виду, что иногда номер два выигрывает роль, когда у первого выбора есть другие предложения, и он отклоняет их.

   Все, что вы можете сделать, это рассмотреть любые отзывы и наставления, которые вы получаете от рекрутера после каждого раунда собеседований, сосредоточившись только на фактах, а не на эмоциях, терпеливо ждать и размышлять над областями, которые вы можете улучшить.

   Продолжить поиск работы

   Поскольку вы никогда не знаете, действительно ли собеседование прошло неудачно, никогда не прекращайте поиск работы, пока не примете предложение о работе.Подача заявки на другие вакансии, которые кажутся интересными, не позволит вам зацикливаться на кажущейся «идеальной работе», которую вы, возможно, потеряли. Кроме того, интервью с другими компаниями дает вам возможность попрактиковаться и отточить свои ответы на все возможные вопросы. Наконец, продолжение поиска позволит вам почувствовать, что вы активно продвигаетесь вперед в поисках новой работы, поэтому, если придет отказ, это не будет так болезненно, потому что у вас будут другие варианты.

   Сосредоточьтесь на следующем интервью

   Каждое несовершенное собеседование позволяет вам подготовиться к следующему открытию вакансии или раунду собеседований. Используйте свои размышления, чтобы подготовиться не только к вопросам, на которые вы не смогли ответить в первый раз, но и к новым вопросам, на которые вы, возможно, не знаете, как ответить. Хотя всегда лучше ответить на вопрос прямо, если вы действительно не можете ответить на него, можно сказать, что вы не знаете, но в заключение расскажите о том, как вы преуспели в работе, где вам приходилось что-то выяснять. вы никогда не делали раньше. Подлинность и страсть всегда будут важнее точного опыта, особенно если вы можете продемонстрировать набор навыков, который позволит вам принести еще большую пользу или легко вписаться в культуру.

   Когда следующий интервьюер компании спросил меня, как я подойду к организационной структуре для масштабируемого бизнес-подразделения, я не был уверен, что ответить, поскольку я пытался перевести карьеру в HR и фактически никогда не занимался организационной структурой самостоятельно. Но тем не менее я был уверен в своем ответе. Я объяснил, что не переношу на новую роль «схему» с предыдущих мест работы, а начинаю проявлять любопытство, слушать и понимать, что нужно бизнесу, чтобы найти решение любой бизнес-проблемы. Когда я не знаю, как что-то сделать, я использую свои навыки бывшего репортера-расследователя, чтобы помочь мне найти не один ответ, а множество возможностей, что делает меня более проворным, чем большинство, потому что я открыт для рассмотрения всех вариантов, прежде чем двигаться вперед.

   Это не был прямой ответ на вопрос, но я получил предложение, согласился на работу и помогал лидерам с таким количеством организационных проектов, что позже понял, что мой ответ применим напрямую, хотя он и не идеален.

   7 распространенных вопросов на собеседовании в связи с пандемией (и как на них отвечать)

   Ищете новую работу? Если вы проходите собеседование на новую должность или ожидаете, что это произойдет в ближайшем будущем, вы, возможно, уже опасаетесь, что ваш предполагаемый новый босс будет допрашивать вас.И не забывайте, что пандемия изменила вопросы, которые работодатели задают в процессе найма.

   Handily, веб-сайт вакансий Компания Indeed провела опрос работодателей на предмет вопросов, которые менеджеры и отделы кадров задавали кандидатам, которые они обычно не задавали до Covid-19.

   Эти вопросы, от статуса вакцинации кандидата до его готовности работать удаленно некоторое время или все время, показывают, как рабочее место и наше более широкое отношение к работе изменились за почти два года жизни и работы во время пандемии. .

   Положительным моментом является то, что многие из них намекают на желание работодателей понять и приспособиться к растущим предпочтениям кандидатов в отношении гибкого графика и гибридной работы.

   Часто задаваемые новые вопросы на собеседовании:

   1. Были ли вы привиты?
   2. Какой тип гибкой/гибридной работы вам нужен?
   3. Сколько дней вы хотели бы работать из дома?
   4. Как бы вы отнеслись к тому, что у вас не будет повседневных личных контактов с коллегами?
   5. Вам удобно работать дома?
   6. Что вы пережили во время пандемии?
   7. Как Covid-19 повлиял на вас?

   Некоторые из этих вопросов могут поставить вас в тупик, но помните, что у вас все еще есть права и что вам нужно немного подготовиться, чтобы честно ответить на них.

   Микаэла Эллиотт, старший менеджер компании Indeed по анализу работодателей, говорит, что лучше ожидать, что некоторые из этих тем будут заданы, а если нет, не стесняйтесь поднимать их самостоятельно.

   «Поскольку пандемия вносит огромные изменения в то, как мы работаем, и переворачивает ожидания в отношении работы, особенно удаленной и гибкой работы, интервьюеры часто задают несколько вопросов эпохи Covid, к которым кандидаты должны подготовиться», — говорит Эллиотт.

   «Если вас не спрашивают о гибком графике работы во время собеседования, но это важно для вас, вы можете спросить своего интервьюера о том, как компания отдает приоритет балансу между работой и личной жизнью и есть ли у нее гибкий график работы.Это поможет вам решить, подходит ли вам компания.

   Когда дело доходит до статуса вакцинации, у работодателей должна быть веская причина, например, желание планировать безопасность своих сотрудников. Хотя им разрешено спрашивать, информация о вакцинах является конфиденциальной личной информацией о здоровье, поэтому они должны соблюдать правила защиты данных, когда дело доходит до вашего ответа.

   Мы обратились к Шарлотте Дэвис, эксперту по карьере в LinkedIn, за советом, как ответить на другие вопросы, связанные с пандемией.Вот ее советы:

   Какой тип гибкой/гибридной работы вы ищете?

   «Прежде чем отправиться на собеседование, подумайте, чего вы хотите, когда речь идет о гибридной или гибкой работе, чтобы вы могли четко изложить свои ожидания», — говорит Дэвис.

   «Не нервничайте, говоря, что ищете должность, которая предлагает гибкость. Вы ни в коем случае не одиноки. Четко определите, что лучше всего работало для вас в прошлом и почему; то, как мы работаем, изменилось навсегда после пандемии, поэтому вполне вероятно, что потенциальные работодатели будут приветствовать эту честность и примут ее во внимание, делая вам предложение о работе.”

   
   
   Сколько дней вы хотели бы работать из дома?

   «Важно быть честным в отношении того, что подходит для вашей собственной ситуации, и в то же время помнить о том, каким будет хороший баланс для всех участников. Каждая работа и рабочее место разные, и только вы будете знать, что может и не может работать с вашими различными задачами и встречами».

   
   
   Как бы вы отнеслись к тому, что у вас не будет повседневных личных контактов с коллегами?

   «Если вам зададут этот вопрос, честно скажите, что вы чувствуете.Некоторые люди могут хотеть видеть коллег лицом к лицу больше, чем другие, и это нормально. Недавнее исследование LinkedIn в Великобритании показало, что из тех, кто предпочел бы работать в офисе неполный или полный рабочий день, 47% хотели бы делать это, потому что им нравится быть среди других людей и коллег.

   «Но если вас устраивает меньше времени на общение, сообщите своему работодателю, как вы будете поддерживать виртуальное общение с коллегами и устанавливать эти важные связи».

   
   
   Удобен ли вам домашний рабочий набор up?

   «Работа из дома все еще может быть сложной задачей, когда мы пытаемся сбалансировать нашу профессиональную и личную жизнь, особенно когда многие из нас совмещают семейные обязанности. Поэтому совершенно нормально быть открытым в отношении любых ограничений, которые у вас есть, чтобы помочь вам сохранять позитивный настрой, работая из дома».

   
   
   Что вы пережили во время пандемии/Как Covid-19 повлиял на вас?

   «Если вам зададут этот вопрос, помните, что у всех был совершенно разный опыт, и честность — лучшая политика.

   «Если вам было трудно, так и скажите. Дайте краткий ответ, который признает вопрос, но также дает понять, что это не то, во что вы хотите углубляться.Попробуйте найти способ изменить ход разговора, например, сказав: «Это было тяжелое время как в личном, так и в профессиональном плане, но я с нетерпением жду возможности увидеть, что принесет будущее и жизнь после пандемии». если вам удобно делиться своим опытом, не стесняйтесь быть честным и сообщите своему потенциальному работодателю, является ли это основной мотивацией для смены карьеры или узнали ли вы что-то о себе за это время».

   Как успешно пройти собеседование при приеме на работу

   Поздравляем! Вы попали на собеседование. Теперь пришло время подготовиться.

   Собеседования проходят со своим уникальным этикетом и нормами, поэтому важно знать, что от вас ожидают до, во время и после собеседования.

   Вот все, что вам нужно знать, чтобы успешно пройти собеседование.

   В этой статье:

   Перед собеседованием

   Подготовка

   Перед тем, как прийти на собеседование, вы должны быть хорошо осведомлены обо всем, что делает и отстаивает компания.

   «Знайте компанию, для которой вы проводите собеседование», — сказала Маргарет Фрил, специалист по маркетингу Keystone Solutions.«Убедитесь, что вы знаете миссию и ценности компании».

   Фрил предлагает исследовать компанию. Узнайте, появлялась ли компания в последнее время в новостях, выпускала ли она новые продукты или получала ли последние награды. Если у вас есть возможность попробовать продукт или услугу компании, сделайте это, чтобы получить непосредственный опыт работы с тем, что предлагает бизнес.

   Кандидаты также должны «исследовать компанию с помощью блогов, публикаций, исследований и бесед с лидерами отрасли», — сказал Тейлор Дюмушель, координатор по компенсациям и сотрудник по программам Министерства занятости и социального развития Канады.«Используйте эту информацию, чтобы продемонстрировать свое знание текущего положения компании на рынке и того, куда они направляются в будущем».

   Многие компании хотят узнать, как вы планируете повлиять на должность, на которую вы проходите собеседование, поэтому глубокие базовые знания о том, как работает компания и где именно вы можете быть эффективными, работают в вашу пользу.

   Кроме того, если интервьюер задаст вам вопрос, относящийся к конкретной компании, это может нанести ущерб, если вы не будете готовы. «Это вещи, которые должен знать кандидат и быть готовым говорить о них во время собеседования», — сказал Фрил.«Проведение вашего исследования — это сигнал интервьюеру, что вы ищете не просто работу, а именно эту работу».

   Вот некоторые ключевые моменты для исследования:

   • Чем занимается компания
   • Миссия и видение компании
   • Культура компании
   • Размер компании
   • Описание должности, на которую вы претендуете
   • Новости и последние события
   • Присутствие в социальных сетях

   Просмотр вашего резюме

   Скорее всего, менеджер по найму позвонил вам из-за вашего резюме.Хотя вы, возможно, уже отправили цифровую копию своего заявления, возьмите с собой на собеседование несколько печатных копий своего резюме. Кроме того, распечатайте свое резюме на качественной бумаге для резюме вместо стандартной бумаги для принтера.

   «Не думайте, что ваш интервьюер видел ваше резюме, не говоря уже о том, что у него есть доступная копия для вашего собеседования», — сказала Аманда Августин, эксперт по вопросам карьеры и представитель TopResume. Она рекомендовала принести на собеседование как минимум три копии вашего резюме.

   «Дополнительные сотрудники могут быть привлечены к процессу собеседования в последнюю минуту», — сказала она. «Будьте готовы вручить им копию своего резюме, рассказать им историю своей карьеры и привязать свою квалификацию к занимаемой должности».

   Огюстин посоветовала перечитать описание работы перед собеседованием и просмотреть свое резюме, чтобы составить рассказ, объясняющий, как ваш предыдущий опыт сформировал вас как отличного кандидата на роль в этой компании.

   «Всегда думайте о своем опыте в контексте этой конкретной работы и ее требований», — сказала она.«Вам не нужно перефразировать каждую роль, указанную в вашем резюме, но вы должны обратить внимание на части вашего опыта, которые наиболее важны для этой вакансии».

   Если в вашем резюме есть промежутки между вакансиями, вас могут спросить, что произошло. Хорошая новость заключается в том, что вы можете легко отрепетировать и подготовить ответы на вопросы о краткосрочном пребывании или перерывах в работе, сказала Эрика Зака, менеджер по работе с клиентами в Brainshark.

   «Всегда будьте честны, кратки и никогда не указывайте пальцем на предыдущих работодателей», — сказала она. «В случае краткосрочного пребывания убедитесь, что причина, по которой вы покинули компанию X после такого короткого периода времени, не относится к этой должности».

   Помните, что вы контролируете то, как вы обсуждаете свой опыт; сосредоточьтесь на положительных моментах.

   «Честно и уверенно объясните пробелы, а затем верните разговор к своим будущим целям, поскольку они связаны с должностью», — сказала Дана Ливи-Детрик, основатель и главный составитель резюме в Brooklyn Resume Studio. «Если вы возвращаетесь к работе после продолжительного отпуска, расскажите о том, что вдохновило вас на переход и как вы планируете использовать свои сильные стороны.» 

   ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ:

   Лучшие шрифты для использования в резюме
   Советы по составлению резюме, которые помогут вам найти работу
   Ошибки в резюме, которых следует избегать, если вы хотите получить работу интервью

   Вы провели исследование, принесли копии своего резюме и подготовили ответы на вопросы, которые могут возникнуть на основании вашего резюме. часть интервью: вопросы.

   «Кандидаты нервничают на собеседованиях, потому что есть вероятность, что им зададут открытый вопрос, который даст интервьюеру секретное представление о том, кем на самом деле является кандидат», — сказал Рич Милгрэм, основатель и генеральный директор сети карьеры Next. . «Но настоящий секрет в том, что в большинстве случаев интервьюер либо не знает правильного ответа, либо признает, что правильного ответа нет, так что просто расслабьтесь».

   Компания Glassdoor недавно составила список наиболее часто задаваемых вопросов, которые можно ожидать на собеседовании:

   • Каковы ваши сильные стороны?
   • Каковы ваши слабости?
   • Почему вы заинтересованы в работе в [ название компании ]?
   • Кем ты видишь себя через пять лет? Десять лет?
   • Вы готовы переехать?
   • Вы готовы путешествовать?
   • Расскажите мне о достижении, которым вы больше всего гордитесь.
   • Расскажите мне о случае, когда вы допустили ошибку.
   • Работа, о которой ты мечтаешь?
   • Откуда вы узнали об этой должности?
   • Обсудите свое резюме.
   • Расскажите о своем образовании.
   • Опиши себя.
   • Расскажите, как вы справились с трудной ситуацией.
   • Почему мы должны нанять вас?

   Метод STAR

   При возникновении любых вопросов о ваших навыках или опыте Августин рекомендует использовать метод STAR, чтобы продемонстрировать, как вы обладаете конкретными навыками, необходимыми для этой роли: Вы продемонстрировали это умение.

3. Опишите  действия  , которые вы предприняли для решения проблемы.
4. Обсудите результаты  ваших действий. Например, смогли ли вы разрядить напряженную ситуацию с недовольным клиентом? Помогли ли вы своей команде завершить проект вовремя или в рамках бюджета? Вы сократили расходы или увеличили доход?

Ливи-Детрик рекомендует попрактиковаться в ответах на распространенные вопросы о своих сильных сторонах и долгосрочных и краткосрочных карьерных целях, а также обсудить их с другом или коллегой.

«Они смогут сразу определить изменения в вашем тоне и манерах, которые могут повлиять на вашу презентацию и уверенность в себе», — сказала она.

Подготовка собственных вопросов

Вам также следует подготовить несколько собственных вопросов, чтобы задать их во время интервью. Это не только дает вам возможность глубже понять компанию, роль и культуру, но и показывает менеджеру по найму, что вы действительно заинтересованы в организации.

«Во время собеседования вы должны уделить время оценке того, подходит ли вам работодатель, а не просто пытаться доказать работодателю, что вы подходите для этой работы», — сказал Захка.

В то время как стандартное «Как здесь обычно проходит день?» и «Как бы вы описали культуру вашей компании?» можно задавать, вы можете выделиться среди других соискателей, задавая уникальные, проницательные вопросы, которые в конечном итоге подтвердят, почему вы идеально подходите для этой роли.

Трэвис Ферлоу, вице-президент по работе с корпоративными клиентами TrueBlue Inc. , поделился семью вопросами, которые следует задать во время вашего следующего интервью.

• Какие качества наиболее важны для успеха на этой должности? Этот вопрос показывает, что вы заинтересованы в том, чтобы работать на высоком уровне для компании, и вы готовы сделать все возможное, чтобы достичь этого.
• Как моя работа повлияет на бизнес в краткосрочной и долгосрочной перспективе?  Этот вопрос показывает, что вы хотите внести свой вклад в будущее компании и помочь ей достичь своих целей.
• Какие проблемы мне ожидать в этой роли? Знание сложности должности должно дать вам представление о том, над чем вы можете поработать, чтобы добиться успеха, а вопросы придают уверенности в вашей способности преодолевать препятствия и брать на себя большую ответственность.
• Что вам больше всего нравится в вашей работе? Этот вопрос служит той же цели, что и вопрос о корпоративной культуре, но ставится таким образом, чтобы вы могли связаться с интервьюером на личном уровне.
• Как бы сотрудники описали ваш стиль руководства? Опять же, этот вопрос дает вам представление о культуре компании изнутри, но он также показывает, что вы заинтересованы в том, чтобы узнать интервьюера как личность.
• Как продвигалась ваша карьера за время работы в организации? Одним из основных факторов, которые соискатели учитывают при выборе должности, является наличие в компании достаточных возможностей для роста. Спросив у интервьюера, как они там продвинулись, вы должны понять, насколько важны для работодателя обучение, наставничество и развитие карьеры.
• Какой совет вы могли бы мне дать, если бы я заработал возможность присоединиться к этой организации? Независимо от того, получите ли вы работу или нет, этот вопрос будет полезен для вас. Если вас наняли, у вас уже есть совет, который поможет вам взяться за дело в первый же день. Если нет, у вас есть что взять с собой на следующую новую работу.

Как реагировать на неуместные вопросы

В соответствии с правилами Комиссии по равным возможностям при трудоустройстве (EEOC) работодателям запрещается задавать определенные вопросы, которые можно считать дискриминационными. Эти вопросы включают этническую принадлежность, пол, сексуальную ориентацию, религию, семейные отношения или другие факторы личной идентичности. В этой статье Business News Daily описываются другие незаконные вопросы на собеседовании, которые работодатели не должны задавать.

Если вы чувствуете себя некомфортно в связи с вопросом или считаете его дискриминационным, у вас есть несколько вариантов ответа:

• Вежливо спросите у интервьюера, какое отношение этот вопрос имеет к должности или почему он задается.
• Переведите разговор в сторону обсуждения ваших навыков и способностей, связанных с занимаемой должностью.
• Ответь на вопрос.
• Отказаться отвечать на вопрос.
• Завершить интервью.
• Если работодатель просит что-то действительно оскорбительное или дискриминационное, вы можете подать жалобу в EEOC.

Вопросы, которые не следует задавать

Хотя во время собеседования часто поощряются вопросы, существуют ограничения на то, что вы можете и должны задавать в качестве кандидата на работу. Вот несколько примеров вопросов, которые вы не должны задавать, и почему вопрос может быть неуместным.

• Сколько времени мне потребуется, чтобы получить повышение? Почему вам не следует его задавать: Хотя стремление к продвижению является замечательным качеством, задавание этого вопроса может создать впечатление, что вы не будете сосредоточены на работе, на которую проходите собеседование, сказал Адам Робинсон, соучредитель и генеральный директор компании по найму программного обеспечения Hireology. Вместо этого спросите, как может выглядеть типичный путь продвижения для кого-то в этой роли, но не слишком настаивайте на вопросе.
• Чем занимается ваша компания? Почему вам не следует его задавать: Этот вопрос показывает интервьюеру, что вы не нашли время для надлежащего изучения компании. Вы должны прийти на собеседование с базовым пониманием того, что делает компания и почему.
• Почему я должен работать в вашей компании? Почему не стоит спрашивать об этом: Хотя собеседование — это ваша возможность узнать, подходит ли вам компания, важно подходить к нему со смирением, — говорит Алексис Джозеф, директор по персоналу Slack. Вы не должны ожидать, что интервьюер продаст вам компанию.
• Что такое пакет компенсаций/привилегий/гибкость? Почему вам не следует спрашивать об этом:  Соискателю не рекомендуется спрашивать о зарплате, льготах, часах или гибкости во время первого собеседования, сказал Робинсон. Подобные подробности обсуждаются на более позднем собеседовании или в рамках предложения о работе.

Распространенные ошибки на собеседовании

Несоблюдение этикета на собеседовании может лишить вас шансов на получение должности, даже если вы обладаете высокой квалификацией.Важно найти правильный баланс между тем, чтобы выглядеть уверенным в себе профессионалом, оставаясь при этом скромным и вежливым. Избегайте этих распространенных ошибок этикета на собеседовании:

Прибытие в неподходящее время

Когда дело доходит до прибытия в нужное время, большинство кандидатов на собеседование беспокоятся о том, что опоздают. Но Рудет Шонесси, бывший директор по персоналу и нынешний старший редактор Copy My Resume, сказал, что приходить слишком рано — это тоже плохой этикет. Старайтесь приходить не более чем на 10 минут раньше — если вам нужно побыть в холле несколько минут, это нормально.Используйте это время, чтобы освежить свои заметки или отрепетировать вступительную речь.

Разговор только с одним человеком

На многих собеседованиях присутствуют два или более интервьюера, и игнорирование определенных людей в комиссии по собеседованию может лишить вас шансов на получение работы. Обязательно обращайтесь к каждому человеку, проводящему интервью, смотрите ему в глаза и говорите напрямую с ним по очереди. Многие кандидаты на работу, как правило, обращаются только к самому высокопоставленному человеку в комнате, что выглядит грубо.

Неподходящая одежда

Неподходящая одежда вызывает несколько сообщений. Вы кажетесь неряшливым, невнимательным, неуважительным и непрофессиональным, в дополнение к тому, что вы не воспринимаете эту возможность всерьез.

Большинство интервьюеров предпочли бы, чтобы соискатель был одет слишком нарядно, а не недостаточно, но имейте в виду, что переодевание до крайности также производит плохое впечатление. Исследуйте компанию, чтобы получить представление о дресс-коде. Например, вам не следует появляться в полном костюме, если вы проходите собеседование на должность журналиста, но это может быть уместно для должности в банковской сфере.

Небрежное отношение к телефонным или видеоинтервью

Многие начальные интервью проводятся по телефону или видео, но вы не должны относиться к ним менее серьезно. Формальный этикет собеседования по-прежнему применяется.

Проверьте свой микрофон или камеру перед интервью. Выберите тихое место для установки и не прерывайте интервью, чтобы ответить на звонок, открыть дверь или поговорить с кем-либо еще. Если вы живете с семьей или соседями по комнате, сообщите им, что вы проводите собеседование, и их нельзя беспокоить в это время.

Также можно иметь свои заметки и резюме перед собой, чтобы обращаться к ним во время собеседования.

Плохая коммуникация и язык тела

Какими бы ценными или проницательными ни были ваши ответы во время интервью, плохая коммуникация или язык тела могут дискредитировать вас.

Сосредоточьтесь на том, чтобы во время интервью вести себя вежливо и четко. Не перебивайте, как бы вам ни хотелось ответить на вопрос. Если вы случайно заговорили до того, как интервьюер закончил, быстро извинитесь и дайте ему продолжить говорить.

Говорите четко, когда подходит ваша очередь; бормотание кажется невнимательным и снижает вашу уверенность.

Следите за своим языком тела. Нервное поведение, такое как ерзание или постукивание по колену, распространено в стрессовых ситуациях, но на собеседовании вы рискуете показаться грубым или нетерпеливым. Сядьте прямо и избегайте ерзания, насколько это возможно, и поддерживайте соответствующий зрительный контакт.

Цель состоит в том, чтобы быть вовлеченным и интерактивным. Смотреть кому-то в глаза, когда он говорит с вами, и когда вы отвечаете, свидетельствует об уважении к человеку и о том, что вы присутствуете в данный момент.Если вы часто смотрите в сторону или через плечо во время разговора с ними, это говорит о незаинтересованности.

Самоуверенность или самоуверенность

Валери Стрейф, менеджер по маркетингу GetMyBoat, предупреждает соискателей, чтобы они обращали внимание на свой тон.

«Что-то, что ранит многих соискателей, — это самоуверенность и незнание того, как они звучат на собеседовании», — сказала она.

Будучи уверенным в своих навыках и взволнованным тем, что вы можете принести пользу компании, существует тонкая грань между уравновешенностью и высокомерием.Если вы будете вести себя так, как будто вы имеете право на какую-то должность, это сразу же покажется грубым, независимо от того, насколько вы квалифицированы. Помните, что вас пригласили на собеседование, и оставайтесь спокойными, уверенными и скромными.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ:

Умные вопросы, которые следует задавать во время каждого собеседования при приеме на работу

После собеседования

Последующие действия

Одна из самых сложных частей собеседования — определить, сколько времени после собеседования вам следует ждать, чтобы ответить на него . Если менеджер по найму не указывает график работы компании к концу собеседования, обязательно вежливо спросите (перед уходом), когда вы можете ожидать от него известий, если они решат двигаться дальше.

«Соблюдайте сроки, которые они представляют, прежде чем обсуждать их решение», — сказал Захка.

Независимо от временных рамок компании, эксперты советуют в течение 24 часов отправлять по электронной почте благодарственное письмо каждому человеку, с которым вы встретились во время интервью. Если вы хотите отправить дополнительную рукописную заметку, С. Крис Эдмондс, автор, основатель и генеральный директор The Purposeful Culture Group, посоветовал отправить ее по почте в тот же день, когда вы отправили электронное письмо.

«Таким образом, оно придет через день или два после вашего сообщения по электронной почте, что добавит серьезности вашей задумчивости», — сказал Эдмондс.

Ваше последующее наблюдение должно включать три основных пункта:

• Большое спасибо интервьюеру за то, что он нашел время поговорить с вами
• Упоминание чего-то уникального, что вы обсуждали во время разговора в этой должности и почему вы думаете, что добьетесь успеха в этой роли

Примеры последующих писем можно найти в этой статье Business News Daily.