Пошаговая инструкция — Архивы Санкт-Петербурга
Видеоинструкция «Услуга «Доступ к оцифрованным документам»
Описание услуги «Доступ к оцифрованным документам» на портале «Архивы Санкт‑Петербурга»Услуга «Доступ к оцифрованным документам» (далее – услуга) позволяет зарегистрированным пользователям портала «Архивы Санкт-Петербурга» (далее – Портал) осуществлять просмотр оцифрованных документов архивного фонда Санкт‑Петербурга за плату.
Ограничения на использование услуги:1. Услуга доступна только зарегистрированным на Портале пользователям.
2. Услуга предполагает самостоятельный поиск информации в электронных образах архивных документов.
3. Услуга является платной.
3.1. Доступ к просмотру электронных образов документов, хранящихся в разных архивах, оплачивается отдельно.
3.2. В течение оплаченного периода количество доступных к просмотру документов из перечня документов в платном доступе не ограничено.
3.3. Период пользования услугой начинается с момента совершения оплаты, а не с момента первого просмотра.
3.4. Оплата производится банковскими картами платежных систем VISA или MasterCard уровня VISA Classic, VISA Gold, VISA Platinum, MasterCard Standard, MasterCard Gold, MasterCard Platinum, а также платежной системы Мир.
3.5. Оплату услуг невозможно произвести частями, только единоразовым платежом.
3.6. Оплата производится пластиковыми картами любого банка, а также виртуальными картами.
3.7. Комиссия за оплату услуги не предусмотрена.
4. Администратор Портала вправе удалять с Портала электронные образы документов и/или добавлять в контент Портала электронные образы документов без предупреждения пользователя. Операции удаления и добавления применяются в том числе и к документам, находящимся в платном доступе. При этом перечень документов в платном доступе всегда содержит актуальные данные.
Порядок предоставления услуги через Личный кабинет пользователя:
- Проверить наличие искомых документов в перечне документов в платном доступе →
- Авторизоваться на Портале → Войти в Личный кабинет пользователя →
- В Личном кабинете пользователя перейти на вкладку «Платный доступ» →
- Нажать на кнопку «Оплатить доступ» в блоке архива →
- Указать период доступа →
- Ознакомиться с условиями Пользовательского соглашения →
- Нажать на кнопку «Оплатить» →
- Указать реквизиты банковской карты →
- Проверить информацию по заказу услуги → Оплатить услугу.
Перечень документов в платном доступе содержит список оцифрованных (имеющих электронные образы) документов и размещен на странице Портала «Доступ к оцифрованным документам» (рисунок 1). Переход на эту страницу с главной страницы Портала осуществляется следующим способом: Главная → Услуги → Доступ к оцифрованным документам.
Ссылка на перечень документов в платном доступе также доступна в Личном кабинете пользователя при заказе услуги.
Рисунок 1. Страница «Доступ к оцифрованным документам»
В верхней части страницы «Доступ к оцифрованным документам» размещены:
- описание услуги;
- ссылка на действующую редакцию Пользовательского соглашения;
- ссылка на инструкцию по работе с услугой.
В нижней части страницы «Платный доступ к образам документов» размещен перечень документов в платном доступе.
Перечень документов в платном доступе содержит данные об общем количестве документов архивов в платном доступе.
По нажатию левой кнопкой мыши в любом месте строки «Документы в платном доступе» осуществляется переход на страницу «Документы [архива] в платном доступе» (рисунок 2).
Рисунок 2. Страница «Документы ЦГА СПб в платном доступе»
Шаг 2. Авторизоваться на Портале → Войти в Личный кабинет пользователя.
Ссылка «Вход» размещена в правом верхнем углу любой страницы Портала (рисунок 3).
Рисунок 3. Ссылка «Вход»
Шаг 3. В Личном кабинете пользователя перейти на вкладку «Платный доступ».
Вкладка «Платный доступ» (рисунок 4) содержит:
- ссылку на описание услуги;
- блоки архивов, предоставляющих услугу;
- историю платежей пользователя за все время.
Если доступ к документам архива в настоящее время не оплачен, то в блоке архива активна кнопка «Оплатить доступ» (рисунок 4). Если доступ оплачен, то в блоке архива отображается надпись об оплате, вместо кнопки «Оплатить доступ» активна кнопка «Продлить доступ».
Рисунок 4. Личный кабинет пользователя. Вкладка «Платный доступ»
Шаг 4. Нажать на кнопку «Оплатить доступ» в блоке архива.
По нажатию на кнопку «Оплатить доступ» осуществляется переход к выбору периода доступа (рисунок 5).
Шаг 5. Указать период доступа.
Следует выбрать один из трех вариантов предоставления услуги на период: 1 день / 7 дней / 14 дней. По умолчанию выбран период «1 день» (рисунок 5).
Рисунок 5. Вкладка «Платный доступ». Выбор периода доступа
Шаг 6. Ознакомиться с условиями Пользовательского соглашения.
Пользовательское соглашение доступно по ссылке (рисунок 5).
Следует подтвердить ознакомление с условиями Пользовательского соглашения и с перечнем документов в платном доступе, отметив флажок (проставив «галочку»), после чего на вкладке «Платный доступ» станет доступна кнопка «Оплатить» (рисунок 6).
Рисунок 6. Вкладка «Платный доступ». Кнопка «Оплатить»
Шаг 7. Нажать на кнопку «Оплатить».
По нажатию на кнопку «Оплатить» осуществляется переход на страницу банка (рисунок 7).
Рисунок 7. Страница банка. Заполнение реквизитов банковской карты
Шаг 8. Указать реквизиты банковской карты.
На странице банка (рисунок 7) необходимо указать реквизиты банковской карты: номер карты, код безопасности CVV2 / CVC2, имя и фамилию держателя карты, срок действия карты (рисунок 8).
Рисунок 8. Реквизиты банковской карты
Замечание. Указать реквизиты банковской карты и произвести оплату необходимо в течение 15 минут после перехода на страницу банка.
Шаг 9. Проверить информацию по заказу услуги → Оплатить услугу.
При необходимости отказаться от заказа на данном этапе либо внести исправления следует нажать на кнопку «Отмена», в результате чего осуществляется возврат на вкладку «Платный доступ» (рисунок 5), платеж не зачисляется.
Если данные заказа верны, следует оплатить услугу, нажав на кнопку «Подтвердить».
Время зачисления платежа составляет от нескольких секунд до нескольких минут. Необходимо дождаться завершения операции.
В случае успешного прохождения оплаты осуществляется возврат на вкладку «Платный доступ» (рисунок 9). В блоке архива отображается сообщение «Оплачено до [дата окончания периода оплаты]». Кнопка «Оплатить доступ» заменена на кнопку «Продлить доступ». В историю платежей добавлена новая запись.
Рисунок 9. Вкладка «Платный доступ». Оплата выполнена успешно
При необходимости продлить период доступа к документам архива следует нажать на кнопку «Продлить доступ» и оплатить дополнительный период доступа, повторив те же шаги, что и при предыдущей оплате доступа.
При продлении доступа следующий период начинается автоматически сразу после окончания текущего.
Инструкция по поступлению по межправительственной квоте на программы международного образования НИМИ ДонГАУ
После получения результатов первого этапа отбора, направленных центральным аппаратом Россотрудничества, Минобрнауки России рассматривает кандидатов и их досье на соответствие установленным требованиям. Минобрнауки России отправляет российским образовательным организациям, готовым принять на обучение иностранных граждан, списки кандидатов, изъявивших желание обучаться в соответствующих образовательных организациях, и досье таких кандидатов.
Российские образовательные организации принимают непосредственное участие в отборе кандидатов, изъявивших желание обучаться в соответствующих образовательных организациях. Минобрнауки России представляет в центральный аппарат Россотрудничества сведения о результатах второго этапа отбора, в том числе о выборе направлений обучения, распределения иностранных граждан в российские образовательные организации, а также распределения иностранных граждан, уровень знания русского языка которых недостаточен для освоения основной образовательной программы на русском языке, на подготовительные факультеты.
Центральный аппарат Россотрудничества информирует российское загранучреждение о результатах второго этапа отбора.
Российское загранучреждение обеспечивает взаимодействие с кандидатами, отобранными на обучение образовательными организациями, по вопросам организации въезда на территорию Российской Федерации и прибытия на обучение таких кандидатов в соответствующие образовательные организации. Сроки прибытия на обучение, а также полный комплект документов, который необходимо иметь с собой кандидату, подлежат уточнению непосредственно в образовательной организации, в которую распределен иностранный гражданин.
Обращаем ваше внимание, что по вопросам подачи документов на обучение в рамках квоты, а также по всем вопросам, связанным с отборочной кампанией на территории вашей страны, в том числе по срокам и форме проведения отборочных испытаний, необходимо обращаться непосредственно в соответствующее загранучреждение на территории вашей страны: Россотрудничество (http://rs.gov.ru/ru/contacts), Посольства (http://www.mid.ru/ru/maps), в том числе по телефону и электронной почте.
Пошаговая инструкция для поступающего — Приемная комиссия СПбГУ
Зарегистрироваться в Личном Кабинете поступающего, получив персональные логин и пароль
Заполнить все графы, обязательные для заполнения
Создать новое заявление, указав приоритетность программ, в конкурсе для поступления на обучение по которым участвует поступающий
Распечатать заполненное заявление
Подписать распечатанное заявление для подтверждения полноты и достоверности введенных сведений путем проставления личной подписи и подписи родителя (законного представителя)
Отсканировать заявление
Подгрузить отсканированную копию заявления в личный профиль в Личном кабинете
Разместить в Личном кабинете копии остальных необходимых документов:
8.1. Паспорт гражданина Российской Федерации поступающего (главная страница и страница с регистрацией по месту проживания), (при наличии)
8.2. Свидетельство о рождении поступающего (подается в обязательном порядке вне зависимости от наличия паспорта)
8.3. Фотография поступающего (должна быть сделана в текущем календарном году)
8.4. Документы, подтверждающие особые права поступающего (при наличии)
8.5. Документы, учитываемые в рамках вступительного испытания
8.6. Документ, удостоверяющий личность и гражданство родителя (законного представителя) (главная страница и страница с регистрацией по месту проживания)
Проверить загруженные документы на соответствие требованиям, указанным в пункте 4.8 Правил приема
Проверить наличие поступающего в списке лиц, заявления о приеме которых поступили в Приемную комиссию и которые допущены к участию в конкурсе, в разделе «Прием в СПбГУ» на странице официального сайта СПбГУ в подразделе «Академическая гимназия»
разместить в Личном кабинете для поступающих:
11.1. на обучение по программам основного общего образования — копию справки о периоде обучения поступающего в организации, осуществляющей образовательную деятельность, в которой поступающий обучается на момент подачи заявления или обучался ранее, и (или) копию выписки из классного журнала с текущими отметками и результатами промежуточной аттестации, и (или) копию иного документа об успеваемости поступающего (далее любое — табель успеваемости)
11.2. для поступающих на обучение по программам среднего общего образования — копию аттестата об основном общем образовании
Пошаговая инструкция по быстрой настройке прибора ПР200 с управляющей программой AQUALogic First/Start. Автоматизация и диспетчеризация бассейнов.
Включение питания смонтированного в щите управления прибора производите только после окончательного завершения всех электрических подключений.
2. Настройки по умолчанию (заводские настройки)
Система управления AQUALogic, при первом включении, уже готова к работе в соответствии с заводскими настройками. Однако, конкретная реализация технологических решений требует их корректировки. Условно настройки по умолчанию можно разбить на две группы:
3. Устраняем аварии первого включения
По умолчанию система настроена на управление подпиткой с помощью преобразователя давления и управление температурой с помощью датчика температуры в режиме Нагрев.
При отсутствии преобразователя давления или при ошибке в его подключении, после включения прибора на Главном экране появится сообщение об аварии. На экране аварий появится сообщение «Датчик давления».
При отсутствии датчика температуры или при ошибке в его подключении, после включения прибора на Главном экране появится сообщение об аварии и вместо показаний текущей температуры появится надпись Error. На экране аварий появится сообщение «Датчик температуры».
При возникновении обеих аварий сообщения «Датчик давления» и «Датчик температуры» будут менять друг друга.
Для перехода на экран аварий и сброса аварии следуйте инструкции>>>.Если Вы предполагаете использовать систему без управления подпиткой следуйте инструкции>>>.Если Вы предполагаете использовать систему с контактным датчиком уровня следуйте инструкции>>>.Если Вы предполагаете использовать систему без датчика температуры следуйте инструкции>>>.4. Настройка температуры
5. Настройка уровня воды
1. При использовании контактного датчика уровня просто расположите его в удобном месте на требуемом для поддержания уровне. Подпитка включится после фиксации датчика в нижнем положении в течении 30 сек. Подпитка выключится через 15 мин после фиксации датчика в верхнем положении в течении 30 сек. Указанные временные интервалы могут быть скорректированны в настройках программы.
2. При использовании преобразователя давления следуйте инструкции >>>.6. Настройка таймеров режима АВТО
Настройки Таймеров режима АВТО по умолчанию:
Таймер 1: Насос фильтрации 1 включен ежедневно с 7:00 до 14:00.
Таймер 2: Насос фильтрации 1 включен ежедневно с 16:00 до 23:00.
Таймер 3 выключен
Таймер 4 выключен.
7. Настройка программы Ночь
Настройки программы Ночь по умолчанию:
Таймер 1: Насос фильтрации 1 включен ежедневно с 23:00 до 7:00 следующего дня,
интервальный таймер включен с настройками Работа 120 мин, Перерыв 120 мин.
Температуро воды в бассейне 27°С, Режим фиксации температуры выключен.
Таймер 2 выключен.
8. Настройка программы Отпуск
Настройки программы Отпуск по умолчанию:
Даты работы 1 августа — 1 сентября.
Интервальный таймер включен с настройками Работа 180 мин, Перерыв 180 мин.
Температура воды в бассейне 18°С, Режим фиксации температуры выключен.
Дополнительнное обеззараживание воды включено.
Для циркуляции используется насос фильтрации Ф1.
Управление программой Отппуск выключено.
9. Настройка программы Зима
Настройки программы Зима по умолчанию:
Даты работы 1 ноября — 1 апреля следующего года.
Интервальный таймер включен с настройками Работа 120 мин, Перерыв 120 мин.
Температура воды в бассейне 5°С, Режим фиксации температуры выключен.
Дополнительнное обеззараживание воды выключено.
Для циркуляции используется насос фильтрации Ф1.
Управление программой Зима выключено.
10. Настройка датчиков потока подпитки и насосов фильтрации
По умолчанию система настроена на работу без использования датчиков потока.
Прибор готов к работе!
Пошаговая инструкция освобождения от зависимости
Внимание! Одновременно (до отказа от психоактивного вещества) начинаем проходить и Пошаговую инструкцию по самостоятельной коррекции психоэмоционального состояния (методика для обсуждения специалистами).
Как показывает практика, для большего удобства работы с инструкцией лучше всего завести тетрадку и делать небольшой конспект по каждому дню,информационному блоку, клипу.
Как работать с инструкцией http://youtu.be/Qdwd-wOYGXE
Представленные ниже материалы разбиты на блоки. Каждый блок расчитан на два дня. В первый день смотрите, слушаете, читаете конспектируете. Во второй день — проверяете все ли понятно, задаете вопросы на сайт Напишите нам.
Нулевой день отказа от зависимости – вместо вступления.
Я могу с полной уверенностью сказать, что с одной стороны зависимости — это неизлечимые болезни, а с другой – абсолютно любой человек (с сохранным мозгом) без каких-то титанических усилий может освободиться от зависимости, только ему для этого надо знать, от чего именно освобождаться. Но именно освободиться — освободить себя, это не волшебство и не чудо, а работа, где результат прямо пропорционален затраченным усилиям, как в спорте, учебе, работе — везде. Программа же выполняет роль тренажера, инструмента, инструкции и сама по себе, без Ваших усилий ничего не сделает.
Освобождение от зависимости не чудо и не «подарок» от доброго доктора, это работа пациента и его родственников, где результат прямо пропорционален приложенным усилиям, как в спорте, работе, учебе, бизнесе…
ВЕЗДЕ!
Оглавление инструкции
| Дни | Краткое содержание информационного блока | Ссылка |
| 1-2 | Начало работы с информацией. А.Карр психология зависимости. Применим ли термин психология к зависимости? | 1-2 день |
| 3-4 | Что отличает зависимость от привычки? Почему зависимость все-таки заболевание. | 3-4 день |
| 5-6 | Навязчивость – основа зависимости. Что за психоэмоциональное расстройство – навязчивость и почему его не ощущают при зависимости. | 5-6 день |
| 7-8 | Зависимость невроз или психоз? Понять, чтобы разобраться, как лечить. | 7-8 день |
| 9-10 | Немедицинские «причины» зависимости. Еще раз о «психологии» зависимости. | 9-10 день |
| 11-12 | Идиотизмы про зависимость, по другому не скажешь… | 11-12 день |
| 13-14 | Симптомы и синдромы. Ориентируемся в заболевании. | 13-14 день |
| 15-16 | Стадии зависимости. Оцениваем текущий момент и перспективы. | 15-16 день |
| 17-18 | Лечение. Что уже сделано, и что еще предстоит. | 17-18 день |
| 19-20 | Что Вы делаете дальше. План мероприятий. | 19-20 день |
| 21-22 | Кризисный пакет и созависимость. Информация для родственников и на случай «срыва». | 21-22 день |
Приблизительно с 1-го по 4-й иногда до 7-го дня отказа от употребления психоактивного вещества (ПАВ) характеризуется наиболее острым дискомфортом, обусловленным этим самым отказом. В тоже время это неприятное ощущение имеет тенденцию к ослаблению и исчезновению. Именно тогда максимальное значение имеют средства позволяющие облегчить упомянутый дискомфорт (лекарства, процедуры, упражнения). Если есть возможность, лучше использовать их под контролем врача психиатра-нарколога.
Абсолютно все, что написано в разделе про депрессию, тревогу и астению актуально и для зависимостей, так что медикаментозное лечение и коррекцию психоэмоционального состояния можно смело брать оттуда: Пошаговая инструкция по самостоятельной коррекции психоэмоционального состояния. То есть Вы проходите одновременно две программы. Первую по зависимостям, вторую, одновременно, по депрессии или тревоге, или астении.
Внимание! Поскольку отказ от употребления психоактивного вещества, как правило, вызывает ухудшение состяния, вопрос с применением медикаментов должен быть решен еще на подготовительном этапе! То есть, до отказа от психоактивного вещества надо изучить нулевой, первый, второй день инструкции по самостоятельной коррекции психоэмоционального состояния (Пошаговая инструкция по самостоятельной коррекции психоэмоционального состояния. нулевой день первый день второй день) и принять решение о приеме / не приеме медикаментов.
Часто звучит вопрос: «можно ли обойтись без медикаментов?» Можно, но
а) на первой стадии зависимости;
б) непонятно зачем нужны эти подвиги?
Какие этапы Вы пройдете
I. 1-4-8 день от прекращения употребления ПАВ – задача: подавить патологическое влечение
II. 7-20-25 день – задача: восстановление организма и психики
III. 20-30-35 день — задача: смена статуса «больного» на статус «здорового»
IV. 1 месяц и далее – задача: реабилитация, новая система ценностей и образ жизни без ПАВ
Особенности медикаментозной коррекции зависимости
http://youtu.be/7Vs-PVGZuB0
смотрим, читаем, слушаем и считаем баллы по шкалам: Состояние психики и зависимости
по медикаментам для коррекции психоэмоционального состояния смортим слушаем и читаем здесь второй день
Про делирий
http://youtu.be/7UV9k4CLUVE
Начать следует, если еще не сделали, с оценки состояния, для чего пройдите по этой ссылке — Состояние психики и зависимости
Скачивайте книгу:
Данная информация не предназначена для замены консультации с врачом. Mednauka.net не несет никакой ответственности за решения, принятые на основании этой информации.
Материалы для обсуждения специалистами, информирования родственников пациентов с депрессией, хронической усталостью, тревогой, паническими атаками, алкоголизмом, курением.
Пошаговая инструкция по дням:
Создатель пошаговых инструкций (бесплатный шаблон)
Создание простых инструкций за считанные минутыЭкономьте время и дайте людям подробные инструкции всего за несколько минут.
Выполнить задачу легко, если вы создадите документ с пошаговыми инструкциями. Шаблоны инструкций TechSmith придадут вам простой и профессиональный вид, не будучи дизайнером.
Ваши письменные инструкции могут быть легко объединены с пользовательским снимком экрана.
Лучше всего то, что вы получаете десятки профессионально разработанных шаблонов, которые можно настроить за считанные минуты. С помощью нескольких простых щелчков мыши вы можете изменить снимки экрана, цвета, шрифты и макет в соответствии с той задачей, которую вы пытаетесь показать.
Загрузить Snagit
Как сделать пошаговую инструкциюУзнайте, как создать шаблон из шаблона, шаг за шагом.
1. Выберите изображения для использования в руководстве
Чтобы использовать шаблон, нажмите кнопку «Создать » и выберите «Изображение из шаблона » или выберите изображения из области «Последние снимки», затем щелкните правой кнопкой мыши и выберите « Объединить в шаблоне ».
2. Выберите шаблон
В зависимости от того, что будет показывать ваше руководство, вы можете выбрать шаблон с пронумерованными шагами, временной шкалой или даже сравнением, чтобы показать разницу между двумя изображениями.
Примечание. Snagit поставляется с бесплатными базовыми шаблонами, и есть больше шаблонов, доступных с годовой подпиской на TechSmith Assets for Snagit.
3. Расположите изображения, добавьте заголовок и подписи
Если ваши изображения расположены не в желаемом порядке, перетащите их, чтобы изменить их порядок.Чтобы упростить выполнение инструкций, добавьте текст заголовка и краткие подписи в текстовые поля. Когда все настроено, нажмите Объединить .
4. Настройте изображения
Изображения масштабируются, чтобы заполнить каждое пространство. Чтобы настроить масштаб и положение изображения, дважды щелкните область перетаскивания, измените размер и переместите изображение по мере необходимости.
5. Поделитесь пошаговой инструкцией
Когда ваше руководство будет готово, распечатайте его, сохраните как PDF-файл или файл изображения или отправьте на один из выходов Snagit, например Screencast.com, электронная почта или Microsoft Word для быстрого и удобного обмена.
Создание руководства
Создайте руководство «Как сделать»:
- , чтобы описать пошаговый процесс, которому должен следовать пользователь для выполнения задачи
- для предоставления пользователю технических инструкций по использованию программного обеспечения или технологии
Не создавайте «Практическое руководство»:
- , если вы перечисляете информацию в произвольном порядке, который лучше фиксируется маркированным списком
Прежде чем создавать новый фрагмент контента, поищите на веб-сайте, существует ли он уже, и поговорите с другими людьми, которые могут нести за него ответственность.Мы не хотим дублировать контент на веб-сайте, так как это может сбивать с толку пользователей.
Другое необходимое руководство
Информацию о том, как назвать свое руководство «Как сделать», выбрать правильный тип руководства и написать краткое изложение руководства, см. В разделе Создание руководства.
При объяснении подробного процесса, в котором ваш пользователь должен следовать пошаговым инструкциям, важно, чтобы структура и текст были ясными и простыми для понимания.
Написать пользователю
По возможности начинайте каждый шаг с глагола.Это помогает сделать ваши инструкции ясными и краткими и гарантирует, что вы используете активный голос, например:
- Войдите в Agresso, используя свое имя пользователя и пароль.
- Выберите «Ввести и заявить о расходах (сотрудники)» или «Ввести и заявить о расходах (учащийся)».
- Введите вашу информацию в форму.
Используйте слово «выбрать», а не «щелкнуть» в целях обеспечения доступности и для пользователей мобильных устройств, которые не будут использовать мышь.
Использовать нумерованные списки
Определите логический порядок, в котором пользователю необходимо выполнить шаги для выполнения задачи, затем представьте его в виде нумерованного списка.
Обозначьте разные этапы заголовками
Если общий процесс состоит из разных этапов, разделите их на несколько разделов с подзаголовками. См. Наше руководство по форматированию, чтобы узнать, как создавать заголовки.
Не нумеруйте подзаголовки, иначе вы можете получить вложенные нумерованные списки. Если процесс разделен на несколько этапов, перезапустите числовую последовательность после каждого подзаголовка.
Использование визуальных средств массовой информации
Используйте визуальные средства массовой информации, такие как изображения и видео, для поддержки вашего письменного контента, а не в качестве его замены.Также помните, что вы должны включать подробные и содержательные заголовки и замещающий текст в свои изображения и видео, и что все видео должны иметь доступные субтитры.
Что нужно помнить при написании своего практического руководства
Do:
- напишите краткие фразы («Выберите вариант», а не «Вам следует выбрать вариант» или «Учащийся должен выбрать вариант»).
- пишите простым английским языком, чтобы содержание было как можно более понятным
- структурирует ваши шаги в том порядке, в котором их нужно будет выполнить.
- разбивать содержимое на разделы с заголовками, используя нумерованные списки для структурирования содержимого
- убедитесь, что ваши заголовки соответствуют тем же принципам, что и при написании заголовка.
- абсолютно ясно дает понять, когда от пользователя требуется действие («Вы должны связаться со Службой для студентов», а не «Обратиться в Службу для студентов», «Вы должны заполнить форму», а не «Заполнить форму»).
Нельзя:
- использовать визуальные средства массовой информации, такие как снимки экрана или видео, без предоставления той же информации в письменной форме для пользователей с программами чтения с экрана
- использовать значки (например, символ проводника Windows), если контекст не дает понять пользователям с программами чтения с экрана, что им нужно выбрать.
- используйте символ больше>, чтобы направить пользователя к следующему шагу
- используйте общие заголовки («Дополнительная информация»)
- использовать ненужные заголовки («Введение», поскольку пользователи не хотят вводить информацию, им нужна самая важная информация).
- структурирует ваш контент как часто задаваемые вопросы — они вам не понадобятся, если ваш контент краткий, хорошо структурированный и написан в последовательном порядке.
Ресурсы, которые помогут вам написать руководство
Руководство по стилю университета поможет вам убедиться, что вы используете ту же терминологию, стиль и тон, что и на остальном веб-сайте.Это важно, чтобы пользователи веб-сайта могли легко понять нас благодаря согласованности нашего контента.
Наше руководство по форматированию поможет вам создать соответствующие заголовки, ссылки, списки и другое форматирование для вашей страницы. Это важно, потому что это делает информацию, которую мы предоставляем, более понятной для пользователей веб-сайта.
Как написать процедуру: 13 шагов, чтобы превзойти ваших конкурентов | Процессная улица
Умение написать процедуру — ключевой навык для каждого, кто хочет построить успешный бизнес.Процедуры жизненно важны для стабильного успеха по многим из тех же причин, по которым важны процессы — они позволяют вам надежно повторять свои успехи, выявлять и исправлять ошибки, а также создавать бизнес-модель, которая позволяет масштабировать ваши операции.
Если вы не умеете писать процедуры, значит, вы мертвы в воде. Сделайте это правильно, и результирующее повышение эффективности поможет вам затмить своих конкурентов.
Этот пост на Process Street будет охватывать следующие темы, которые помогут вам написать эффективные процедуры:
Читайте дальше, чтобы узнать о 13 этапах эффективного написания бизнес-процедур таким образом, чтобы они действительно выполнялись, а не были прочитаны один раз, а затем забыты.
Что такое процедура?
Представление о процедуре меняется в зависимости от того, кого вы спрашиваете. Для многих процедура — это набор подробных инструкций, которые рассказывают читателю, как выполнить задачу. Другие считают политики и процедуры взаимозаменяемыми терминами, означающими список задач для достижения цели, будь то подробные, простые, в основном списке или изложенные в виде блок-схемы.
Для простоты я присоединюсь к большинству и скажу, что «процедура» — это список подробных инструкций для выполнения заданной задачи.
Стандартная рабочая процедура (СОП) — это превосходный пример процедуры; СОП предлагает подробные инструкции о том, как выполнять повседневную деловую деятельность.
Ознакомьтесь с этим шаблоном стандартной рабочей процедуры, который команда Process Street создала, чтобы упростить создание, внедрение и соблюдение СОП.
Чтобы получить этот шаблон стандартной рабочей процедуры, войдите в свою учетную запись и добавьте ее на свою панель управления. Если вы еще не являетесь пользователем Process Street, зарегистрируйтесь для получения бесплатной пробной версии.
В любом случае, давайте вернемся к установлению, что такое процедура.
Итак, как мы установили, процедуры — это в основном список задач или шагов, которые необходимо выполнить для достижения определенной цели или задачи. Однако нельзя сказать, что процедуры нельзя также называть «процессами».
Политики пересекаются с процессами, и процессы могут быть очень похожи на процедуры. Черт, если у вас есть хорошее программное обеспечение для документирования процессов, их часто можно комбинировать с основным списком задач, чтобы показать общий рабочий процесс, и подробными инструкциями, дополняющими каждую задачу.
Итак, давайте еще раз упростим отслеживание.
Процедура — это список подробных инструкций для достижения любой поставленной цели. Эти инструкции остаются неизменными от одного проекта, который их использует, к другому, но их можно настроить и улучшить, если сама процедура отстает от производительности.
Почему процедуры важны?
Процедуры важны по многим из тех же причин, что и процессы — с соблюдением процедур вы последовательно выполняете задачи, ограничиваете человеческий фактор и упрощаете для новых членов команды выполнение своей работы с той же точностью (если не стандартной), что и ветераны. .
Возьмем, к примеру, Toyota. Между 1948 и серединой 1960-х они внесли постепенные изменения в свою бизнес-модель, сначала сосредоточив внимание на физической производительности, а затем распространив это на свое производство. Результат можно увидеть в том, что в последующие годы они затмили своих западных конкурентов.
Toyota смогла произвести в среднем в три раза больше автомобилей, чем ее западные аналоги, и все это было связано с систематическим совершенствованием ее процессов и процедур.Другими словами, этот массовый успех был бы невозможен без документированных процедур по улучшению.
На самом деле, без процедур для последовательного выполнения задачи с помощью набора элементов, какой-либо крупномасштабный успех вообще был бы невозможен. Чтобы масштабироваться, вам необходимо постоянно добиваться успеха и обеспечивать постоянный уровень качества ваших продуктов, будь то автомобили или программное обеспечение.
Без процедур вы полагаетесь на память (и мотивацию) всех участников, чтобы все делать правильно.Рано или поздно случится беда.
Документированные процедуры также позволяют постепенно улучшать свою бизнес-модель с помощью таких систем, как Lean, Six Sigma и Visual Process Innovation, и легко определять причину той или иной проблемы. Если конкретная процедура вызывает проблемы, вы знаете, что нужно улучшить. Без них вы, возможно, никогда не сможете точно определить свою ошибку и, следовательно, будете вынуждены повторить ее.
Подготовка к написанию ваших процедур
При написании процедур вы не можете просто погрузиться в них и записать первое, что приходит в голову.Это не поможет ни вам, ни кому-либо другому, участвующему в процессе — никто не видит в этом важности, поэтому он будет проигнорирован.
Вместо этого вам нужно начать с подготовки к процедуре. Это делает:
- Выбор платформы
- Установка согласованного макета
- Выбор процедуры для документа
Помните, что вы не пишете процедуру, а вместо этого закладываете основу для ее успеха. Может показаться, что нужно проделать много работы, прежде чем мы даже положим ручку на бумагу, но платформу и макет, которые вы используете, нужно установить только один раз — если вы документируете более одной процедуры (что вам и следовало бы), вы можете сразу перейти к выбору какую процедуру вы настраиваете.
Определитесь с платформой
Платформа, на которой вы храните свои процедуры, будет определять все, от макета, который вы используете, до деталей, в которые вы можете войти. Это даже повлияет на то, как долго вы сможете их использовать, прежде чем они станут избыточными, и насколько сложно их будет обновлять, поэтому не делайте этот выбор легкомысленно.
У вас есть несколько вариантов на выбор:
Выбор между ручкой и бумагой и переходом на цифровой формат в ваших процедурах прост; если у вас есть желание развивать свой бизнес или надежно повторить свой успех, вам необходимо перейти на цифровые технологии.
Физическое ограничение потребности в новой бумаге каждый раз, когда вы используете свои процедуры, наряду с неудобством физического хранения завершенных экземпляров, не говоря уже о том, чтобы найти их снова или попытаться обновить вашу процедуру, означает, что только самые маленькие из неформальных процедур работают на бумаге. Но даже в этом случае от этого не будет никакой пользы, кроме первоначального удобства написания его впервые без компьютера.
Программное обеспечение для документирования процессов — безусловно, лучший способ регистрировать ваши процедуры, но теперь выбор остается за тем, какой из них использовать.Многие по умолчанию используют Microsoft Word из-за его привычки, но он не справляется во многих отношениях с ручкой и бумагой.
Word не предназначен для работы с процессами, поэтому все, что выходит за рамки обычного текста, превращается в громоздкий беспорядок в документе. Не говоря уже о том, что у вас такая же проблема с загромождением физического пространства, если вы храните печатные копии, и загромождением вашего компьютера, если вы храните цифровые файлы.
Программное обеспечение, такое как Process Street, создано для ваших процедур.
Process Street — это сверхмощных контрольных списков .
Это современное программное обеспечение для управления бизнес-процессами (BPM), которое позволяет документировать все ваши процедуры в виде шаблонов. Затем вы можете запускать отдельные контрольные списки из этих шаблонов каждый раз, когда захотите выполнить процедуру. Эти действенные контрольные списки позволяют работать над задачами и записывать свой прогресс по ходу выполнения.
Посмотрите это краткое введение о Process Street.
Все хранится на наших серверах, а это значит, что вам не нужно загромождать собственное цифровое или физическое пространство.Тем не менее, загрузка и распечатка копий ваших процедур по-прежнему возможны, если вы предпочитаете это.
Процессы и процедуры объединены в списки задач, которые позволяют быстро просмотреть процесс, а также дать подробные инструкции для каждой задачи.
Эти подробные инструкции могут сопровождаться изображениями, видео, файлами и следующими специальными функциями, которые сделают ваши процедуры полезными и легкими для понимания:
Члены группымогут быть назначены на процессы и / или отдельные задачи для лучшего делегирования и подотчетности, в то время как панель контрольных списков позволяет вам легко видеть прогресс каждого контрольного списка, запущенного из процедуры.
Что еще лучше в Process Street, так это то, что он может подключаться к тысячам приложений с помощью Zapier, webhooks или интеграции API. Это означает, что вы можете автоматизировать большие части ваших процессов и процедур, чтобы ускорить процесс и сохранить его экономичность.
Посмотрите этот веб-семинар по автоматизации, чтобы получить более подробную информацию о том, как автоматизировать ваши процессы и процедуры:
Убедитесь, что ваш макет согласован.
Вам необходимо иметь согласованный макет ваших процедур, так как это упростит навигацию по ним и позволит сразу увидеть, обновлялась ли процедура в последнее время.Им можно было бы даже предоставить варианты одного и того же макета в зависимости от команды, чтобы с первого взгляда различать ваши различные процедуры.
Это может показаться странным, но единый стиль может даже сыграть в культуре вашей компании, поскольку он может помочь сформировать идентичность для тех, кто регулярно его использует.
Хотя макет в конечном итоге будет зависеть от формата, который вы выбрали для своих процедур, вы захотите хотя бы ответить на следующие вопросы в информационном документе, прежде чем продолжить:
- Вам нужна обложка или страница содержания? (Это лучше для длительных процедур, особенно если вы используете физические копии)
- Где вы укажете необходимые ресурсы и / или знания для процедуры?
- Вы укажете релевантную информацию? (Настоятельно рекомендуется для всех процедур)
- Где будет храниться соответствующая информация? (На странице в конце, в сносках и т. Д.)
- Будете ли вы использовать изображения, видео и другие файлы или это будет простой текст?
- Как часто будут использоваться вспомогательные элементы (изображения, файлы и т. Д.)?
- Вы включаете все необходимое в процесс или делаете ссылки где-то еще?
- У вас есть заданная цветовая схема?
- Где вы разместите элементы брендинга?
- Какой тон вы будете использовать?
Ответ на любой из этих вопросов сам по себе не имеет особого значения, но, пока они остаются последовательными, вам будет намного легче ориентироваться в своих процедурах позже, и у вас появится чувство сплоченности. документы.
Например, взгляните на следующие внутренние процедуры, которые мы используем для приема на работу новых сотрудников и обучения нашей группы обслуживания клиентов. Вы увидите, что у обоих одинаковый макет и стиль.
Контрольный список для приема на работу сотрудников
Щелкните здесь, чтобы получить доступ к контрольному списку адаптации сотрудников!
Контрольный список для обучения работе с клиентами
Щелкните здесь, чтобы получить доступ к контрольному списку обучения по обслуживанию клиентов!
Выберите процедуру
Этот шаг прост — вам нужно выбрать процедуру, которую вы собираетесь написать.
Здесь особо нечего сказать, кроме как начать с процедуры наивысшего приоритета, которая еще не написана. Сделайте это, оценив важность ваших различных процессов и непосредственное влияние документирования каждого из них. Если вы найдете один из них, который одновременно важен и сразу же повысит производительность стандартизации, вам следует написать именно его.
Как написать эффективную процедуру
Теперь мы перейдем к сути темы — научимся писать процедуру.Любой из вас, кто читал другие наши публикации о процессах документирования и записи стандартных рабочих процедур, уже много знает об этом, но для обобщения вам необходимо:
- Встреча с командами, ответственными за процедуру
- Начать с краткого введения
- Составьте список необходимых ресурсов
- Задокументировать текущую процедуру
- Добавить вспомогательный носитель
- Включите все соответствующие ресурсы
- Проверить правильность процедуры
- Испытание в контролируемой среде
- При необходимости доработать
- Развернуть
Давайте приступим.
Встреча с командой (ами), ответственной за процедуру
Прежде всего, вам необходимо встретиться с командой (ами), ответственными за выполнение процедуры. Если возможно, вам следует договориться о встрече со всеми сразу, чтобы вам не приходилось повторяться (или, по крайней мере, пытаться встретиться со всеми старшими участниками). Идея здесь в том, чтобы убедиться, что у вас есть множество мнений о том, что это за процедура и как ее улучшить, при этом создавая чувство сопричастности и демонстрируя ее важность.
Это люди, которые будут выполнять процедуру после того, как она все-таки задокументирована — если вы убедите их так рано, вы почти гарантированно заставите их действительно придерживаться ее на практике.
По крайней мере, вам нужно осветить следующее во время встречи (попробуйте немного поболтать, прежде чем сразу погрузиться в разговор, так как это может помочь создать ощущение совместной работы):
- Определите цель процедуры (входы, выходы и цели)
- Определите начальную и конечную точки набора
- Определите свою аудиторию
- Согласитесь с требуемым уровнем детализации
- Обсудите основные шаги и принципы
- Убедитесь, что вы знаете, как следует выполнять эту процедуру и как это делается в настоящее время.
Если требуется несколько команд, вы можете встретиться со всеми сразу, чтобы убедиться, что все на одной странице, или встретиться по очереди, чтобы углубиться в детали.Обязательно делайте много заметок или записывайте встречу, чтобы вы могли просмотреть ее позже, если что-то пропустили (или забудете).
У вас также есть два варианта продвижения вперед; вы можете уйти с этой информацией и написать процедуру самостоятельно или продолжить работу с соответствующей группой (группами) для ее совместной записи. Я бы порекомендовал последнее, если вы можете выстроить для этого свои расписания, так как это заставит команду (группы) почувствовать, что они соавторы процедуры, что, в свою очередь, должно помочь им продвигать любые изменения и делать их желательными. преуспеть.
Если вам нужна небольшая помощь в выборе лучшего приложения для видеоконференцсвязи на рынке, посмотрите таблицу ниже, чтобы узнать, насколько они соответствуют.
Если работа с ними невозможна из-за ограничений по времени или графику, не волнуйтесь. Вместо этого просто продолжайте и самостоятельно выполните следующие шаги, а затем снова встретитесь с командой, когда вам нужно будет проверить правильность процедуры.
Начните с краткого введения
Наконец-то мы подошли к написанию! Однако, как и в случае с почти любым контентом, вам нужно начать с ура в своем введении.
Отметьте аудиторию, для чего предназначена процедура, кто будет ее выполнять и почему это важно (обычно в контексте того, как это согласуется с остальной частью компании). Если возможно, постарайтесь датировать и свою процедуру, так как это позволит избежать любой потенциальной путаницы в отношении того, какую версию процедуры использует ваша команда.
У вас нет , чтобы включить и необычных примеров, чтобы подтвердить ваши утверждения или сделать процедуру интересной, но будет намного лучше, если вы сможете. Чем интереснее и увлекательнее процедура, тем больше вероятность, что ваша команда будет придерживаться ее, а не срезать углы.
Составьте список необходимых ресурсов
Далее идет список ресурсов для процедуры. Считайте это своим списком ингредиентов — ресурсами и знаниями, которые потребуются человеку для прохождения процедуры.
Лучший способ добиться этого — подумать как о том, что вам нужно для завершения процедуры, так и о том, какие знания и опыт у вас есть, которых не хватает обычной целевой аудитории. Не забудьте указать инструменты, пароли, коды клавиш, технологии, физические предметы (ручка, бумага и т. Д.) И все остальное, что может потребоваться.
Задокументировать текущую процедуру в основном списке задач
Наконец-то пора приступить к написанию процедуры. Используя платформу и макет, которые вы выбрали, а также заметки о вашей встрече с командой, которая в настоящее время выполняет процесс, запишите шаги для завершения процедуры в простой список задач. Не беспокойтесь пока о добавлении изображений, видео или вспомогательных файлов — просто сосредоточьтесь на правильном написании текста и инструкций.
Разбейте процедуру на список задач, где каждый элемент представляет собой отдельную четкую инструкцию.Например, если вы документируете контрольный список редактирования, вместо «корректуры сообщения» поставьте отдельные задачи для «проверки орфографии», «проверки грамматики», «проверки того, что это имеет смысл» и т. Д.
Уловка здесь не в том, чтобы вдаваться в такие подробности, чтобы вы утомляли читателя до смерти. Убедитесь, что они могут понять все, что им нужно знать, чтобы быстро завершить процедуру, вместо того, чтобы заставлять их работать над получением необходимой информации.
Например, мы делаем это, имея список задач, содержащий краткое изложение каждой задачи в одно предложение, каждая из которых начинается с термина действия, такого как «написать» или «обсудить».Затем, когда вы нажимаете на любую из этих задач, появляется описание, в котором рассказывается, как выполнить задачу, оставаясь как можно более кратким.
Добавить вспомогательный носитель
Добавление других типов средств массовой информации к вашей процедуре — отличный способ более легко объяснить, что необходимо сделать, и заинтересовать вашего читателя (заставляя их более внимательно следить за методом). Предоставление вашей команде 20 задач по блокировке текста почти гарантированно заставит их захотеть срезать углы, но, ограничив текст необходимыми элементами и используя изображения, видео и другие файлы для подтверждения своей точки зрения, вы получите гораздо большую долю из них придерживаться того, что вы им говорите.
Также может быть намного проще показать, что нужно сделать, на изображении или видео, чем пытаться вводить инструкции — 30-секундный скринкаст может объяснить, что делать, показывая аудитории, вместо того, чтобы тратить 500+ слов и несколько снимков экрана. пытаюсь описать это.
То же самое касается подтверждающих документов, таких как формы, которые необходимо заполнить. Если вы прикрепите их к готовой задаче, у вас гораздо больше шансов заставить людей придерживаться вашей процедуры и завершить ее полностью, а не срезать углы и сразу переходить к следующему шагу.
Включите все соответствующие ресурсы
Независимо от того, перечисляете ли вы дополнительную литературу по одной или нескольким из затронутых вами тем (электронные книги, полезные статьи и т. Д.) Или отмечаете источники, из которых вы получили свою информацию, рекомендуется включить любые соответствующие ресурсы в конце вашего письма. процедура. Таким образом, любая любознательная группа может пойти дальше и улучшить свои навыки, если захочет.
Я также рекомендую вам включить ссылки на другие связанные процедуры, чтобы каждый мог легко ориентироваться в инфраструктуре вашей компании.Таким образом, если кто-то не может найти процедуру, которую ищет (или забыл, где она находится), он сможет найти ее с помощью любой из других связанных процедур.
Проверить правильность процедуры
Было бы замечательно, если бы вы могли научиться писать процедуру, идеально создать ее с первой попытки и заставить всех использовать ее в обязательном порядке. К сожалению, независимо от того, насколько хороша процедура, которую вы пишете, если вы не учитываете, как все работают в настоящее время, вы никогда не сможете заставить их адаптироваться к новому методу.
Затем вам нужно убедиться, что задокументированный процесс соответствует тому, как он выполняется в настоящее время — вы сможете сэкономить время, если выполнили все шаги до сих пор во время встреч с командой, которая выполняет это из.
Проконсультируйтесь с командой, что шаги, которые вы задокументировали, охватывают процедуру в ее текущем состоянии (не идеализированном — оно должно быть точным, а не впечатляющим). Как только вы это сделаете, вы можете перейти к тестированию процедуры, чтобы убедиться, что ни один шаг не был забыт.
Проверить в контролируемой среде
Пришло время протестировать вашу процедуру, чтобы трижды убедиться, что ничего не было упущено. В качестве бонуса эти тесты также должны указывать на то, является ли процедура, которую вы используете в настоящее время, адекватной, или же сама процедура нуждается в настройке (а не просто для того, чтобы убедиться, что все ее придерживаются).
Возьмите входы, выходы и цель, которые вы определили при подготовке, затем измерьте эффективность вашей процедуры, если она выполняется в точности.В зависимости от сложности процедуры вам может потребоваться отдельная метрика успеха помимо того, была ли выполнена каждая задача, поэтому рассмотрите возможность использования ключевого показателя эффективности (KPI), общего для процесса, который вы выполняете.
Другими словами, обратите внимание на то, была ли выполнена каждая задача. Если вы отправляли электронное письмо с призывом к действию, проверьте, насколько успешным был этот призыв к действию. Если процедура обрабатывала заказ, проверьте точность созданных записей, как быстро он был выполнен и сколько времени (и рабочей силы) потребовалось для этого.
При необходимости внесите какие-либо улучшения
Результаты ваших тестов должны были показать, подходит ли ваша процедура для развертывания или вам нужно внести некоторые улучшения. В последнем случае вам нужно разработать эти улучшения сейчас, чтобы максимально использовать имеющийся у вас импульс.
Это может показаться немного пугающим, но не беспокойтесь слишком сильно — если вы тщательно протестировали свою процедуру, вы сможете использовать собранные результаты, чтобы определить, что нужно улучшить, и где эти улучшения лучше всего сделать.
Если вы не знаете, с чего начать, воспользуйтесь этим контрольным списком для оптимизации процесса:
Щелкните здесь, чтобы получить доступ к процессу оптимизации процесса!
В любом случае убедитесь, что вы встретитесь с командой, которая будет выполнять процедуру (снова), и вместе попытайтесь придумать улучшения, которые вы можете внести, чтобы значительно улучшить свои результаты. Помните, что даже небольшое увеличение производительности может иметь огромное значение со временем, поэтому обязательно выкладывайтесь на полную.
Если вы в конечном итоге внесете какие-либо изменения, обязательно повторно протестируйте процедуру и заново измерьте результаты, затем повторяйте, пока не будете удовлетворены результатом.
Разверните
Теперь все, что осталось сделать, — это развернуть процедуру и передать ее командам, которые будут использовать ее с этого момента. Об этом шаге особо нечего сказать, кроме того, что он должен быть намного проще, если вы тесно сотрудничали либо с командой, которая будет его использовать, либо, по крайней мере, со старшим персоналом.
Если до этого момента вы в основном работали самостоятельно, сейчас у вас есть последний шанс — вы должны встретиться с соответствующей командой . Пройдите старую процедуру, объясните, почему она не работает (используя данные из ваших тестов), и ознакомьте их с внесенными вами улучшениями, а также методом выполнения и отслеживания новой письменной процедуры.
Без какого-либо контекста вся ваша работа будет напрасной. Каждый, кто участвует в этой процедуре на практике, должен знать и соглашаться с тем, почему она важна и почему необходимо было внести какие-либо изменения.
Практика ведет к совершенству
Если вам удалось сделать все это, поздравляю — вы на пути к тому же скачку эффективности, который Toyota превратила в оружие, чтобы затмить своих конкурентов. Теперь вам просто нужно убедиться, что все соблюдают процедуру, и все проблемы решаются по мере их появления.
Кроме этого, теперь, когда вы знаете, как написать процедуру, пора двигаться дальше и задокументировать следующую по важности процедуру в вашей компании.Прежде чем вы это узнаете, у вас будет всеобъемлющая структура для всего, что вы делаете, что сделает весь ваш бизнес более последовательным, эффективным и, прежде всего, масштабируемым.
Если вы хотите узнать больше о том, как писать процедуры, ознакомьтесь со следующими статьями:
Статьи о том, как написать процедуру
Как вы записываете и храните свои процедуры? Есть вопросы или сомнения по поводу всего процесса? Я хотел бы услышать ваше мнение в комментариях ниже.
Видеосмотр по ExpressCARE: пошаговые инструкции
Загрузите инструкции для печати (PDF) или перейдите на:
Планирование видеопосещения ExpressCARE
Как использовать функцию eCheck-In
Начать видеосеанс
Во время посещения
После посещения
Советы по устранению неполадок
Запланируйте видео-визит
Для подготовки к видео-визиту вам потребуется:
- Активная учетная запись MyLVHN *
- Смартфон, планшет или компьютер
- Гарнитура или наушники, если есть.Это позволяет лучше слышать вашего провайдера и может улучшить качество звука.
Подключение через смартфон или планшет:
Загрузите бесплатное мобильное приложение MyLVHN из App Store или Google Play.
Рекомендуется использовать мобильное приложение MyLVHN, чтобы присоединиться к видеовещанию со своего смартфона или планшета.
На экранах ниже показано расписание пациента через приложение MyLVHN. Вы также можете назначить встречу на устройстве с большим экраном, например на ноутбуке.Однако, чтобы записаться на видео-визит, вы должны использовать приложение MyLVHN на интеллектуальном устройстве, например на смартфоне с функцией видео или другом интеллектуальном устройстве с функцией видео.
Планирование видеопосещения ExpressCARE — из приложения MyLVHN для мобильного устройства
- Запустите приложение MyLVHN со своего смарт-устройства и войдите в свою учетную запись. Нажмите на меню, затем выберите «Назначить встречу или видео-визит».
- Выберите «Расскажите, зачем вы приходите», а затем на следующем экране выберите «ExpressCARE Video Visit».
- Ответьте на все отображаемые вопросы и нажмите «Продолжить».
Примечание. Если это экстренная ситуация, позвоните по номеру 911. - Просмотрите условия и нажмите «Продолжить».
- Щелкните по времени и дате, которые подходят вам.
- Введите причину визита и просмотрите видео-инструкции по посещению. По завершении нажмите «Расписание».
- Вы запланировали видео-визит.
Планирование видеопосещения ExpressCARE — через MyLVHN.org настольная версия
- Войдите в MyLVHN.org со своего настольного или портативного компьютера.
- На экране MyLVHN наведите курсор на значок «Посещения» в верхней части экрана, а затем выберите «Назначить встречу». (Или прокрутите страницу вниз до быстрых ссылок и выберите «Назначить встречу или видео-визит».)
- В разделе «Расскажите, зачем вы приходите» выберите LVHN Video Visit .
- Ответьте на все необходимые вопросы на странице. Выберите «Продолжить».
- Прочтите положения и условия.По завершении нажмите «Продолжить».
- Выберите дату и время для встречи с MyLVHN Video Visit.
- Ответьте на обязательный вопрос: Какую самую важную вещь вы хотите решить во время этого визита?
- Выберите «Расписание», чтобы записаться на видео-визит.
Примечание: Хотя вы можете запланировать видеопосещение ExpressCARE через настольную версию нашего веб-сайта (MyLVHN.org), для видеосмотра вам потребуется приложение MyLVHN на своем мобильном устройстве.
Перед тем, как начать видеопосещение ExpressCARE, воспользуйтесь функцией eCheck-In (описанной ниже), чтобы записаться на прием.
- Запустите приложение MyLVHN со своего смарт-устройства и войдите в свою учетную запись. Затем нажмите «Посещения».
- Найдите запись на видео-визит и нажмите «eCheck-In».
- Проверьте отображаемую информацию. Если вам нужно внести изменения, нажмите «Изменить». Если информация верна, нажмите «Эта информация верна.После того, как вы нажмете «Эта информация верна», кнопка станет зеленой и отобразится «Далее». Следуя указаниям на этом шаге, завершите процесс электронной регистрации.
- После завершения последней части процесса электронной регистрации, «Платежи», нажмите «Отправить», чтобы отправить эту информацию в офис поставщика.
- Вы завершили процесс eCheck-In.
Время начать видео-визит
За несколько минут до видео-визита к провайдеру нажмите «Начать визит», чтобы убедиться, что вы можете подключиться.
Если вы не можете подключиться:
- Если у вас есть открытые приложения, отличные от MyLVHN, ваше устройство может работать медленно. Обязательно закройте все другие ненужные приложения перед входом в видео-визит.
- Если во время видеовещания вы не можете подключиться, позвоните в центр поддержки MyLVHN по телефону 1-844-4MY-LVHN (1-844-469-5846) для получения помощи.
Чтобы начать просмотр видео, посетите:
- Запустите приложение MyLVHN со своего смарт-устройства и войдите в свою учетную запись.Затем нажмите «Посещения» — или вы можете увидеть предупреждение о вашем посещении на главном экране, как показано ниже.
- Найдите свое видео-посещение и щелкните его, чтобы открыть. Затем нажмите «Начать посещение».
- Нажмите Присоединиться через браузер, когда вас попросят открыть страницу в приложении VidyoConnect.
- VidyoConnect запросит разрешение на доступ к вашему микрофону. Щелкните ОК.
- Нажмите «Присоединиться», чтобы присоединиться к видеовходу.
- Теперь, когда вы подключены, вы находитесь в виртуальной комнате ожидания.Ваш провайдер скоро присоединится к вам.
- В конце вашего визита ваш провайдер выйдет из системы, и запись на прием будет завершена. Нажмите красную кнопку телефона, чтобы завершить соединение.
Во время вашего визита
- Представьтесь и представьтесь тем, кто находится с вами в комнате.
- Если ваш визит прервался во время встречи, вам нужно будет выполнить предыдущие шаги, чтобы повторно подключиться к видеовстрече.
- Провайдер завершит визит, когда он завершится.
после посещения
- Резюме после посещения будет доступно вам на портале MyLVHN после вашего посещения.
- Дополнительные документы также будут отправлены на ваш портал (например, работа / учеба).
- Все необходимые рецепты будут выписаны в выбранной вами аптеке.
Советы по поиску и устранению неисправностей
- При возникновении проблем со звуком / видео закройте все открытые приложения на вашем устройстве (кроме MyLVHN).
- Убедитесь, что вы используете интеллектуальное устройство, например сотовый телефон или планшет с WIFI или сотовой связью 4G
- 3.Обновите приложение MyLVHN, загрузив его из App Store или Google Play.
- Версия iOS — 9.2.6 или новее
- Версия Android — 9.2.4 или новее
- Не используйте интернет-браузер на своем смарт-устройстве.
Чтобы запланировать видеопосещение ExpressCARE, войдите в свою учетную запись MyLVHN (или создайте учетную запись на MyLVHN.org).
Запланировать видео-посещение
Создать учетную запись MyLVHN
* Приложение MyLVHN работает на платформе MyChart® по лицензии Epic Systems Corporation, © 1999 — 2021
Интерфейс системы предварительного уведомления (PNSI) Пошаговые инструкции: создание и сохранение предварительного уведомления для входа в систему
Экраны, описания и примеры могут изменяться по мере внесения в систему усовершенствований.Они не предназначены для замены письменных правил, содержащихся в Окончательном правиле (7 ноября 2008 г.).
Инструкции
Создание предварительного уведомления
Чтобы создать новое предварительное уведомление для этой веб-записи, нажмите кнопку Создать предварительное уведомление вверху или внизу страницы Веб-запись (просмотр) (рисунок 16).
Рисунок 16:
Отображается страница Prior Notice: Article (Create) с идентификатором вашей веб-записи.
Введите информацию о товаре (рисунок 17). Выберите страну , из которой поставляется товар . Обратите внимание, что эта страна не обязательно должна совпадать с местом нахождения отправителя.
Рисунок 17:
Введите Информация о продукте (Рисунок 17).
Введите Код продукта FDA . (Если вы не знаете код продукта, нажмите кнопку Search , чтобы отобразить страницу Найти код продукта , и воспользуйтесь мастером кода продукта.Дополнительные сведения об использовании мастера кода продукта см. В дополнительном разделе.)
Введите общее или обычное название / рыночное название продукта.
Введите Производственные идентификаторы (коды производственных партий или идентификаторы производственных партий), если продукт должен иметь такие номера в соответствии с Законом FD&C или правилами FDA (рис. 19). Примеры продуктов, требующих производственных идентификаторов, включают консервированные продукты с низким содержанием кислоты, подкисленные продукты и консервированные детские смеси с низким содержанием кислоты.
Рисунок 18:
Нажмите кнопку Добавить в заголовке раздела Производственные идентификаторы , чтобы перейти на страницу Предварительное уведомление: Производственные идентификаторы (Добавить) (не показано) и введите информацию.
Когда вы закончите добавление производственных идентификаторов, нажмите кнопку Сохранить , и раздел «Производственный идентификатор» на странице Prior Notice: Article (Create) изменится, чтобы отобразить их (рисунок 19).
Установите флажок перед идентификатором и нажмите кнопку Удалить в заголовке раздела «Производственные идентификаторы», чтобы удалить любые неправильные производственные идентификаторы.
Введите Количество и упаковку (Рисунок 19).
Рисунок 19:
Введите базовую единицу: вес или объем наименьшей единицы либо вес или объем оптовой партии груза. Вы должны создать отдельное предварительное уведомление для каждого продукта питания с разными базовыми единицами.
Отметьте флажком, отгружается ли товар оптом.
Если продукт не поставляется оптом, укажите предполагаемое количество продуктов, которые будут отправлены, от самого большого контейнера до самого маленького размера упаковки (может быть предусмотрено до пяти уровней упаковки). Например, 100 ящиков, 40 банок за ящик с базовым блоком 16 унций на банку.
Нажмите кнопку Рассчитать , чтобы рассчитать общее количество . Если рассчитанное общее количество неверно, исправьте базовую единицу или количество контейнеров, чтобы получить правильное общее количество.
Вы также можете использовать Packaging Wizard, который поможет вам ввести эту информацию, нажав кнопку Wizard . Мастер помогает пользователям вводить информацию о количестве и упаковке в пошаговом процессе.
Введите Информация об отказе (рисунок 20), при необходимости:
Если статья была отклонена во въезде какой-либо страной / странами, выберите «Да». Если было выбрано «Да», выберите страну / страны, из которых статья была отклонена во въезде.Если статья не была отклонена ни одной страной / странами, выберите «Нет».
Рисунок 20:
Нажмите кнопку Сохранить . (Рисунок 20) Система проверяет введенную информацию, определяет по коду продукта, произведен ли введенный продукт или выращивается, и переходит непосредственно на страницу Prior Notice: Сопутствующие объекты (View) . Начните добавлять информацию о связанных объектах.
Рисунок 21:
При копировании предварительного уведомления при нажатии кнопки Сохранить отображается страница Prior Notice: Article (View) (Рисунок 21).Выберите вкладку Сопутствующие услуги , чтобы начать добавление связанных услуг в свое предварительное уведомление. Используйте эту вкладку, чтобы в любое время перейти на страницу Prior Notice: Сопутствующие услуги (Просмотр) .
(Рисунки 22-25 см. Использование мастера кода продукта)
Добавление связанных объектов
В этом примере введенный вами продукт уже не в своем естественном состоянии. Система определяет это на основе кода продукта, выбранного ранее, и предоставляет интерфейс для ввода информации о производителе товара.(См. Шаг 1a этого раздела, если продукт, который вы ввели, находится в своем естественном состоянии). Выберите FDA Country of Production из раскрывающегося списка в разделе Производитель на странице Prior Notice: Сопутствующие объекты (View) и нажмите кнопку Enter Manufacturer (Рисунок 26). Откроется страница Prior Notice: Manufacturer (Enter) , где страна производства, которую вы выбрали, отображается как Страна (Рисунок 27).
Рисунок 26:
Рисунок 27:
В качестве альтернативы, если продукт, который вы ввели, находится в своем естественном состоянии, на странице Prior Notice: Related Features (View) page будет отображаться раздел с информацией о продукте Grower / Consolidator .Выберите FDA Country of Production из раскрывающегося списка в разделе Grower / Consolidator на странице Prior Notice: Related Facilities (View) и нажмите кнопку Enter Grower / Consolidator (рис. 26a). Откроется страница Prior Notice: Grower / Consolidator (Enter) , где страна производства, которую вы выбрали, отображается как Страна (Рисунок 27a).
Рисунок 26а:
Рисунок 27a:
Для всех типов заявок у вас должен быть регистрационный номер предприятия питания производителя продукта, чтобы подать предварительное уведомление.Этот номер был выдан, когда производитель зарегистрировался в FDA с использованием системы регистрации пищевых продуктов FDA. Введите регистрационный номер предприятия питания, название компании и город. Если предоставленный регистрационный номер не совпадает с названием производителя, городом и страной, передатчики получат сообщение с предложением указать почтовый адрес производителя.
Если Производителю не требуется регистрироваться в соответствии с Правилом регистрации или вы не можете получить регистрационный номер, установите флажок, указывающий на это, выберите причину, по которой регистрационный номер не предоставляется из раскрывающегося списка, и укажите Имя и полный адрес объекта.
Нажмите кнопку Сохранить .
Если у вас нет информации о производителе / консолидаторе, установите флажок, чтобы указать, что производитель / консолидатор неизвестен, и нажмите кнопку Сохранить .
Если у вас есть информация о производителе / консолидаторе, сначала используйте раскрывающийся список Facility Type , чтобы указать, является ли производственное предприятие производственным или консолидирующим.
Если у вас есть регистрационный номер заведения общественного питания, введите его.Также введите имя и полный адрес растущего местоположения производителя / консолидатора.
Нажмите кнопку Сохранить .
Предварительное уведомление возвращает к странице Предварительное уведомление: Сопутствующие услуги (Просмотр) (Рис. 28). Здесь вы можете редактировать информацию о производителе или производителе / консолидаторе, нажав кнопку Edit для этого раздела. Вы также можете ввести здесь информацию о других связанных объектах: грузоотправитель, владелец, конечный грузополучатель и объект хранения.
Примечание: Не все типы записей требуют наличия всех возможностей.
Рисунок 28:
Для ввода Грузоотправителя
Рисунок 29:
Выберите Страна , в которой находится грузоотправитель (Рисунок 28).
Нажмите кнопку Введите грузоотправителя .
На странице Prior Notice: Shipper (Enter) (Рисунок 29) введите название компании и полный адрес грузоотправителя. Вы также можете указать регистрационный номер объекта общественного питания грузоотправителя, если он известен.Если отправителем является тот же объект, что и другой объект, который вы уже указали для этого предварительного уведомления, выберите объект и нажмите кнопку Сохранить .
Примечание: Если вы укажете, что отправитель совпадает с другим предприятием (например, производитель или производитель / консолидатор), система проигнорирует любые другие данные, которые вы вводите для отправителя.
Нажмите кнопку Сохранить . Просмотр предварительного уведомления: сопутствующие услуги (Просмотр) будет отображаться с информацией о грузоотправителе в статическом тексте
Введите Владелец продукта питания на момент подачи предварительного уведомления.
Выберите Страна , в которой находится предприятие Владельца, из раскрывающегося списка (Рисунок 28).
Нажмите кнопку Enter Owner . Откроется страница Prior Notice: Owner (Enter) (Рисунок 30).
Если Владелец — это тот же Производственный объект, что и другой, который вы уже указали для этого Предварительного уведомления, выберите Производственный объект и нажмите кнопку Сохранить .
Примечание: Если вы это сделаете, система проигнорирует любые другие данные, которые вы вводите для Владельца.
Введите полный адрес владельца. Вы также можете указать регистрационный номер предприятия общественного питания, если он известен.
Нажмите кнопку Сохранить . Предварительное уведомление : Связанные объекты (Просмотр) будет отображаться с информацией о владельце в статическом тексте.
Рисунок 30:
Введите конечного получателя, нажав кнопку Введите конечного получателя (рисунок 28). Откроется страница Предварительное уведомление: конечный грузополучатель (введите) .Конечный грузополучатель должен находиться в США. Процесс такой же, как и для владельца.
Если CBP уже направила ваш продукт питания в хранилище , войдите в хранилище продукта питания во время подачи предварительного уведомления. Если вы, , не передавали предварительное уведомление через PNSI, вы все равно можете отправить информацию о владении после подачи любого предварительного уведомления.
Рисунок 31:
Если вам нужно ввести информацию о помещении для содержания под стражей. Нажмите кнопку Войти в помещение для содержания .Откроется страница Prior Notice: Holding Facility (Enter) (Рисунок 31).
Введите конкретное место хранения (в пределах помещения), имя контактного лица, телефон и дату, доступную в данном месте.
Выберите соответствующий Тип места хранения (Порт / Импортный участок, Безопасное средство в порту или Защищенное средство вне порта) из раскрывающегося списка Тип места хранения .
Если вы хотите, чтобы это средство хранения использовалось по умолчанию, когда вы указываете, что статьи для веб-заявки сохраняются, выберите Да из раскрывающегося списка в ответ на вопрос « Если это средство хранения будет использоваться по умолчанию для статей, которые вы позднее указать, удерживаются ли для этой веб-записи? «
Введите регистрационный номер предприятия общественного питания, название компании и город или всю необходимую адресную информацию, отмеченную звездочками.
Нажмите кнопку Сохранить . Предварительное уведомление : Связанные объекты (Просмотр) будет отображаться с информацией об объектах хранения в статическом тексте.
Сохранение предварительного уведомления
Предварительное уведомление : сопутствующие услуги (просмотр) Страница отображается со всей информацией об объектах в виде статического текста (рис. 32). Просмотрите эту информацию и внесите исправления, используя любую кнопку Edit .
Убедившись, что ваше предварительное уведомление является полным и точным, нажмите кнопку Сохранить предварительное уведомление .
Рисунок 32:
Сохранить предварительное уведомление? На странице (рис. 33) будет отображаться вся информация о веб-входе и предварительном уведомлении для просмотра и проверки.
Просмотрите и убедитесь, что информация, содержащаяся в вашем предварительном уведомлении, верна, насколько вам известно. Если да, нажмите «да» внизу страницы. Если вам нужно внести правки, нажмите «Нет», и вы будете перенаправлены на страницу «Предварительное уведомление: статья (Просмотр)», чтобы изменить свое предварительное уведомление.
Рисунок 33:
Рисунок 33b:
Полная веб-запись ? Страница (рис. 34) отобразится и спросит, хотите ли вы заполнить эту веб-запись, если количество предварительных уведомлений, которые были отправлены для этой веб-заявки, находится в пределах 2 или 90% от числа, введенного ранее в веб-записи (Создать) экран. Ваши предварительные уведомления НЕ будут отправлены в FDA до тех пор, пока веб-заявка не будет заполнена.
Система выдаст номер подтверждения.Отобразится страница веб-входа (просмотра) с вашим номером подтверждения и отправленными данными (рис. 35).
Вы можете нажать кнопку Распечатать сводку , чтобы просмотреть свое предварительное уведомление в формате PDF. Вы можете распечатать PDF-файл или сохранить его на жестком диске вашего компьютера.
Рисунок 34:
Рисунок 35:
Как мне получить CDL? | Пошаговые инструкции
Заплаченная Roehl программа Get Your CDL ™ — это самая востребованная программа обучения CDL и вождения грузовика в отрасли.Мы разработали пошаговый процесс обучения, чтобы подготовить вас к подаче заявки.
Внимательно прочтите все шаги. У каждого из них есть определенные требования, которые вам необходимо понять, прежде чем продолжить.
Подожди — пока не уходи!Сейчас нет времени менять свою жизнь. Получите деньги, чтобы получить свой CDL на нашей работе водителем грузовика!
Шаг
1
Роль водителя тяжелого грузовика регулируется Министерством транспорта и другими государственными учреждениями, и это некоторые из основных требований к нашей работе по вождению грузовиков с платным обучением CDL.Вы должны:
- быть не моложе 21 года.
- уметь читать, писать и говорить по-английски.
- имеют водительские права США или Канады не менее двух лет.
- сможет пройти физическое обследование и тестирование на наркотики Департамента транспорта.
- имеют хороший водительский стаж при управлении личным транспортным средством.
- имеют поддающуюся проверке историю работы.
- могут находиться вне дома в течение длительного периода времени.
- уметь управлять своим временем и работать самостоятельно.
- имеют коммуникативные навыки и навыки решения проблем.
Эта оплачиваемая работа по вождению грузовиков с обучением cdl доступна во многих областях, и вы должны проживать в нашем районе приема на работу, чтобы претендовать на эту работу.
Шаг
2
Так же, как вам нужно было получить разрешение учащегося до того, как вы получили свои обычные водительские права, вам необходимо получить коммерческое разрешение учащегося (CLP), прежде чем вы сможете получить свой CDL класса A.
Для получения CLP вам необходимо изучить, а затем пройти три письменных теста в местном центре выдачи водительских прав. Мы создали страницу инструкций CLP , чтобы помочь вам получить доступ к материалам для обучения и тестирования вашего штата.
В большинстве случаев вы получите свой CLP после медосмотра DOT (на шаге 4). Тем не менее, мы подчеркиваем, что вы изучаете для прохождения теста CLP сейчас , потому что неподготовленность к CLP повлияет на нашу способность нанять вас для участия в программе.
Вы должны быть готовы обсудить ход подготовки к экзамену CLP во время собеседования (шаг 3), которое мы запланируем после того, как вы заполните форму «Начало работы», процесс отбора и обучения и заявку.
Вот что вам нужно знать о процессе подачи заявки. Заполнив форму «Приступая к работе», вы посмотрите несколько видеороликов, прочтете некоторые утверждения и ответите на вопросы, чтобы убедиться, что вы хорошо разбираетесь в программе, а также об основных квалификациях и характеристиках работы водителем грузовика в компании Roehl. Это поможет вам заполнить вдумчивую и информированную заявку.
Когда вы заполните заявку, вам понадобится дополнительная информация, в том числе:
- Номер социального страхования
- Дата рождения
- История адресов
- История занятости
- История несчастных случаев
- Запись автомобилей
- Личные рекомендации
Подать заявку
Шаг
3
После того, как вы заполните заявку, мы свяжемся с вами, чтобы назначить собеседование со специалистом по трудоустройству водителей.
Воспользуйтесь этими советами, чтобы подготовиться к собеседованию:
- Убедитесь, что ваши 30 минут не прерываются отвлекающими факторами, такими как другие люди, телевизор, ваша работа, вождение и т. Д.
- Если вы используете мобильный телефон, убедитесь, что он заряжен и у вас есть сильный / надежный сотовый сигнал.
- Просмотрите соглашение о программе, которое вы подписали при подаче заявки до собеседования. Это поможет нам узнать, что вы настроены работать на Roehl Transport, и ускорит ваше место в очереди по найму.
- Просмотрите информацию Get Your CDL на нашем веб-сайте и будьте готовы обсудить свой прогресс в обучении CLP, чтобы вы могли продемонстрировать, что вы знакомы с программой и готовы пройти тест CLP.
- Подготовьте ручку и бумагу, чтобы делать заметки или записывать свои вопросы.
После того, как мы завершим собеседование, следующим шагом будет составление расписания вашего медицинского осмотра DOT (медицинский осмотр перед приемом на работу) и анализов на наркотики.
Шаг
4
Наша отрасль регулируется федеральным правительством и требует, чтобы водители были физически сертифицированы врачом, утвержденным DOT.
Ваш медицинский осмотр DOT (медицинский осмотр перед приемом на работу) и анализы на наркотики будут назначены в ближайшем к вам месте.
Важно отметить, что тестирование на наркотики включает в себя тесты как мочи, так и волосяных фолликулов.
Используйте эти советы для своего физического обследования и тестов на наркотики:
- Укажите в медицинской карточке предыдущее состояние, травмы, операции и т. Д. Внимательно прочтите инструкции и следуйте им.
- Сообщите обо всех рецептурных лекарствах, которые вы принимаете в настоящее время, и о состоянии, при котором они были прописаны. Некоторые вопросы потребуют от вас также сообщить о прошлых состояниях и принимаемых лекарствах.
- Информация, которую вы предоставляете в медицинской форме, должна быть полной и точной.
- У вас должна быть возможность предоставить образцы для анализа мочи и волосяных фолликулов.
После того, как вы завершите и пройдете физическую проверку DOT, вы получите свой CLP.
Шаг
5
К этому моменту вы готовы пройти тест на получение разрешения на коммерческое обучение (CLP), которое вам нужно будет нанять в качестве водителя грузовика CDL-A в программе Get Your CDL.
Несмотря на то, что общий процесс в каждом состоянии в основном один и тот же, конкретные детали могут отличаться. Например, плата за тестирование зависит от штата. Однако во всех случаях вам необходимо выполнить следующие тесты CLP:
- Общие знания
- Комбайн
- Пневматические тормоза
В большинстве случаев для получения CLP вам потребуются результаты вашего физического обследования DOT.
Мы создали отдельный ресурс, чтобы помочь вам с CLP.Для получения дополнительных указаний воспользуйтесь инструкциями CLP на странице .
Шаг
6
Как только вы получите CLP, мы назначим вам дату начала. Вас наняли в первый же день. Помните, получение CDL — это часть работы, и ваше обучение начнется сразу же. В течение следующих трех недель вы изучите навыки, необходимые для проверки на получение водительских прав. Как только вы это сделаете, ваше профессиональное обучение будет продолжено с сертифицированным дорожным инструктором (около двух недель).Оттуда вы получите свой собственный грузовик, и примерно через девять месяцев вы будете на пути к 60 тысячам долларов в год.
| |||||||||
1.Создать учетную запись / Войти | |||||||||
|
Shutterfly рекомендует: | ||||||||
2. Добавьте / загрузите изображения в свою учетную запись | |||||||||
|
Shutterfly рекомендует: | ||||||||
3. Выключите VividPics® | |||||||||
| |||||||||
4.Отключить Easy Crop | |||||||||
| |||||||||
5. Выберите размер макета / выберите полную обрезку в любом случае | |||||||||
ИЛИ
| |||||||||
6. Получить изображения | |||||||||
| |||||||||
Добавить комментарий