Франчайзинг или франшиза

Франчайзинг занимает одно из почетных мест в системах ведения бизнеса. Классический стиль бизнеса подразумевает заработок на продаже бренда и бизнес системы в целом, но в России не пользуются франчайзингом именно так. Практически любая компания внедряет его как инструмент заполнения рынка своим продуктом. Любой бизнес имеет свои плюсы и минусы, франчайзинг не исключение. Эта статья расскажет вам о плюсах франшизы.

Первым и самым большим плюсом является привлечение финансов со стороны франчайзинговой компании. Т.е. компания за вас покупает место, делает ремонт согласно стандартам компании, нанимает рабочих, платит деньги рабочим, покупает оборудование и т.д. В среднем, для компании работающей в этом стиле уходит около 60 тысяч долларов на оборудование одной своей точки.

Вторым плюсом можно смело назвать скорость развития данного бизнеса т.к. если сравнивать другой бизнес, франчайзинг развивается быстрее компании в несколько раз. В первую очередь такой темп роста достигается тем что не нужно искать средства для расширения или любых других нужд требующих больших дополнительных затрат.

Так же очень важен «эффект травы». Компания практически никогда не подгоняет франчайзу развивать бизнес т.к. нового партнера в принципе не нужно подгонять со стороны компании, он и без этого стремиться получить больше знаний от компании и сам развивать свой бизнес.

В новом городе открывать такой вид бизнеса получается намного быстрее именно людям знающим его, то есть тем кто живет там долгое время, а не менеджерам которые специально приехали создавать тут точку компании. Это обуславливается тем, что местные бизнесмены знают свой регион на много лучше, плюс обладают административными ресурсами. В целом знание локального рынка целого региона решающий фактор в скорости развития франчайзинга.

Третий плюс это трудовой ресурс компании. Если сравнить менеджеров работающих на любую другу компанию, не занимающуюся франчайзингом и менеджера франшизной фирмы, то соотношение в качестве работы будет 5 к 10. Объясняется это тем, что менеджер франшизы работает сам на себя и будет делать все для того чтобы не прогореть. В то время как обычный менеджер просто работает и не стремиться привести компанию к доходу (его главная цель делать свою работу и не более).

Последний плюс франшизы это удобство управления вашим бизнесом. Обычный бизнес подразумевает пирамидальную систему, где на одного начальника приходится не более 15 подчиненных. Со временем эта пирамида разрастается и становится так сказать неповоротливой. Во франчайзинговом бизнесе, все партнеры равноправны. И независимы, друг от друга, а главное не подчиняются приказам главного офиса на прямую.

Что такое франчайзинг: виды, формы, примеры — Определение

Франчайзинг — это форма организации бизнеса, когда владелец компании (франчайзер) за определенную плату передает право на продажу товаров или услуг другой компании (франчайзи).

Преимущества и недостатки франчайзинга

Франчайзинг — один из популярных видов рыночных взаимоотношений. Согласно статистике, по всему миру насчитывается более 16,5 тысяч франчайзеров и 1,2 миллиона франчайзи. Владельцу бизнеса не нужно ничего придумывать рассчитывать,составлять бизнес-план, ведь все уже сделано за него. Ему только необходимо приобрести франшизу и следовать прописанным условиям работы. Давайте подробнее разберем преимущества франчайзинга.

• Готовый бизнес-план. Покупка франшизы позволяет использовать готовое пошаговое руководство по построению бизнес-процессов и достижению целей.
• Имя бренда, известное на рынке. Франчайзерами чаще всего выступают крупные компании, завоевавшие доверие и лояльность целевой аудитории. Даже если бренд известен только в определенном регионе, в перспективе вы имеете все шансы стать частью крупной сети. В этом случае необходимо учесть все риски, связанные с выходом на новый рынок.
• Дизайн. Вместе с франшизой франчайзи покупает брендбук, в котором детально прописан фирменный стиль бренда, необходимый для правильного позиционирования на рынке.
• Готовая реклама. Франчайзинг снимает головную боль касательно подготовки листовок, видеороликов, билбордов и другой ATL и BTL-рекламы. Франчайзер продумывает все этапы самостоятельно, вкладывая финансы в популяризацию сети. Это может быть, например, сайт компании или реклама по телевидению.
• Помощь в подборе и обучении сотрудников. Франчайзеры часто предлагают свою помощь в поиске персонала. Также нередко обучают новых сотрудников. Однако, этот пункт не является нерушимым законом, поэтому важно изучать условия франшизы в каждом отдельном случае.
• Договоренность с поставщиками. Чаще всего при покупке франшизы франчайзи получает готовый список надежных поставщиков, с которыми уже налажено бесперебойное сотрудничество.
• Стандарты организации бизнес-процессов. Чтобы организовать внутреннюю работу, необходимо просто следовать инструкциям и оттачивать навыки.

Однако, несмотря на все явные плюсы франчайзинга, у него есть и минусы. Ниже мы подготовили ряд основных недостатков.

• Невозможность смены поставщиков. Чаще всего франшиза не позволяет пользоваться услугами других подрядчиков или импортеров. Поэтому, даже если вы найдете более выгодные условия других поставщиков, воспользоваться ими скорее всего будет нельзя.
• Установленный прайс. Франчайзеры часто устанавливают цены для всей сети предприятий, поэтому франчайзи лишен возможности поднять стоимость какого-либо товара с целью повышения прибыли.
• Дополнительные платежи. Франшиза — это не покупка готового бизнеса, а его аренда. Поэтому, помимо единоразового паушального взноса за имя и товары бренда, франчайзи ежемесячно или ежегодно должен оплачивать роялти — плату за пользование. Однако, на этом отчисления не заканчиваются. Некоторые франшизы предполагают дополнительные взносы за рекламу.

К сожалению, франчайзинг несмотря на всю продуманность имеет серьезные риски. Также такая модель бизнеса существенно ограничивает свободу действий. Тем не менее, именно строгие рамки иногда и спасают предпринимателей от провала.

Как работает франчайзинг

Чтобы стать франчайзи, сначала необходимо найти компанию, которая продает франшизы. Это может быть Yves Rocher, McDonald’s, GRILL PUB, Aroma Kava, Додо Пицца и так далее. После того, как вы убедитесь в надежности франчайзера, следует изучить условия франшизы. В этом вопросе не стоит полагаться на минимальную стоимость. Необходимо изучить каждый пункт, начиная от суммы паушального взноса и заканчивая условиями сотрудничества и длительностью договора.

Для ознакомления с франшизой вы можете напрямую обратиться в компанию или воспользоваться специальным каталогом вроде Franchise Group или TopFranchise. Далее взвесьте все за и против и пересмотрите свои финансовые возможности. Учтите риски и предусмотрите возможные неудачи. Только после этого переходите к переговорам. Самое главное, не принимайте поспешных решений. Помните, бизнес всегда держится на точных расчетах, а не предположениях.

Виды франчайзинга

Франчайзинг классифицируют по разному. Ниже мы рассмотрим три основных вида франчайзинга, которые зависят от типа деятельности.

1. Товарный франчайзинг. Подразумевает, что франчайзер с помощью торговой сети реализует собственный товар.
2. Производственный франчайзинг. Компания делится определенными секретами производства с франчайзи и предоставляет возможность под именем бренда изготавливать товар такого же качества и продавать его.
3. Сервисный франчайзинг. Предоставляет право на открытие определенной точки услуг и использование интеллектуальной собственности. Франчайзи получает возможность вести определенную деятельность от имени бренда, демонстрируя свои преимущества. К сервисному франчайзингу относятся фитнес-центры, салоны красоты, кафе, рестораны, учебные центры и так далее.

Еще существует смешанный франчайзинг, который подразумевает комбинирование торгового, сервисного и производственного франчайзинга.

Формы франчайзинга

Форма франчайзинга определяется условиями сотрудничества. Давайте посмотрим, какой она может быть. Вот пять форм франчайзинга о которых следует знать.

• Прямой франчайзинг. Компания предоставляет свою франшизу одному лицу, при этом франчайзи может использовать ее исключительно на указанной ему территории.
• Субфранчайзинг. Здесь задействовано три стороны: франчайзер, субфранчайзер и франчайзи. Такая схема позволяет последнему покупать франшизу и продавать ее третьим лицам на определенной территории. Однако, субфранчайзер все же получает только часть прав франчайзера.
• Мастер-франшиза. Эта форма схожа с субфранчайзингом, но отличается масштабами. Мастер-франшизу используют, как правило, крупные международные сети, поэтому закрепленной территорией может быть одна или несколько стран. При этом среднее звено получает все полномочия франчайзера.
• Обратный франчайзинг. Эта форма деятельности предоставляет возможность франчайзи брать у франчайзера товар и продавать его, чтобы получить прибыль в виде процента от оборота. Такой подход снижает расходы на закупку товаров для открытия магазина.
• Мягкий франчайзинг. Позволяет франчайзи внести только половину стоимости франшизы или не платить ее вовсе. При этом он обязуется взять на себя все текущие расходы.

Примеры франчайзинга

Франчайзинг успешно работает в разных сферах бизнеса. Этот вид взаимоотношений используют в медицине, розничной торговле, образовании, общественном питании и других направлениях. Ниже мы подготовили три примера франшиз, которые кардинально отличаются друг от друга.

McDonald’s

Франшиза McDonald’s успешно работает более, чем в ста странах мира. По статистике, под именем бренда работают 80% франчайзи. Тем не менее, у McDonald’s одна из самых дорогих франшиз, ведь для открытия ресторана требуется от 500 тысяч долларов. К тому же, это должны быть личные, а не кредитные средства. Чтобы купить франшизу, необходимо обратиться к представителю в своей стране. При этом, вы покупаете не один ресторан, а план развития.

У франчайзеров высокие требования к франчайзи, поэтому не каждый может стать партнером. Плюсами франшизы McDonald’s является узнаваемость бренда, фиксированная плата за рекламу — 4,5% от прибыли, обучение и тщательно проработанная стратегия развития бизнеса.

Invitro

Это российская компания, которая предоставляет услуги в сфере лабораторной диагностики. Invitro успешно работает в России, Беларуси, Казахстане, Украине, Армении, Кыргызстане.

Чтобы оборудовать один процедурный кабинет, понадобится $35 000. Компания предоставляет два варианта франшизы: «Инвитро. Стандарт» и «Инвитро. Городок». К преимуществам партнерства с этой компанией относится стабильность бренда, постоянная поддержка и консультация франчайзера, обеспечение расходными материалами и бесплатные транспортные услуги по доставке взятых проб биоматериала в лабораторный комплекс.

Лукойл

Крупная международная нефтегазовая компания. Лукойл принадлежат 6,6 тысяч АЗС в 24 странах мира. Франшиза стоит $ 25 000 и предоставляет франчайзи права на товарные знаки бренда, а еще эксклюзивные права на альбом «Фирменный стиль ОАО «Лукойл»». Форма деятельности — субфранчайзинг. То есть, компания-покупатель получает независимую АЗС для осуществления предпринимательской деятельности под брендом «Лукойл». Франшиза обеспечивает обучение персонала, бесперебойную поставку продукции и независимое ценообразование. С другими преимуществами вы можете ознакомиться на скриншоте ниже.

В выборе франшизы не полагайтесь на обещания франчайзера как бы привлекательно и безупречно не выглядел его лендинг или сайт. Оцените репутацию бренда, количество проданных франшиз, успехи других франчайзи и конкурентов. Уделите особое внимание договору и изучите буквально каждую строчку, чтобы избежать мошенничества и финансовых потерь.

Ресурсы:

1. На сайте KP.RU вы ознакомитесь с обзором франшиз популярных брендов.
2. Здесь подробнее узнаете о видах франчайзинга.
3. В этой статье прочитаете, как работает франшиза.
4. В этом блоге узнаете, как выбрать франшизу.
5. А здесь прочитаете о плюсах и минусах франчайзинга для франчайзеров и франчайзи.

Обновлено: 18.02.2021

Оцените, насколько полезна статья «Франчайзинг «

Оценка: 4 / 5 (6)

Как построить отдел франчайзинга в своей компании

Когда упаковка франшизы вашего бизнеса завершена, перед вами встает новая задача: организация работы отдела франчайзинга в компании.

Вам предстоит изменить организационную структуру компании, внедрив отдел продаж (или переобучить его на продажу франшизы), утвердить менеджера по открытию (стартап-менеджера) и менеджера по сопровождению (суппорт-менеджера) для франчайзи.

Для своих клиентов наше Агентство по упаковке франшиз разрабатывает специальное руководство: Руководство франчайзера, – которое включает инструкции внедрению отдела франчайзинга.

В этой статье мы расскажем, как написать такое руководство, чтобы ваши сотрудники четко понимали, как продавать вашу франшизу, как помогать франчайзи открыться и как поддерживать его в вашем бизнесе.

Что такое Руководство франчайзера?

Руководство франчайзера – это документ, который предназначен для того, чтобы рассказать сотрудникам франчайзера, каким образом строится работа над франшизой: от формирования франчайзингового отдела в вашей компании до взаимодействия франчайзи.

Пример оглавления Руководства франчайзера нашего клиента

Темы, которые освещаются в Руководстве франчайзера, как правило, следующие:

• Работа франчайзингового отдела в вашей компании;
• Найм сотрудников для обеспечения функции франчайзинга;
• Отбор потенциальных франчайзи;
• Начало работы с франчайзи;
• Поддержка франчайзи на старте и на всем протяжении действия франшизы, эффективное взаимодействие с франчайзи;
• Способы решения конфликтных ситуаций с франчайзи.

Хотите узнать, как упаковать франшизу своего бизнеса самостоятельно? Мы подготовили бесплатный видео-курс с 23 видео на 8 часов и 20+ шаблонами, примерами и другими документами. Уверены, вам будет интересно!

Какие вопросы нужно обязательно затронуть

Договор франчайзинга

Руководство должно включать информацию о договоре франчайзинга.

В частности, описывать:

• Каким образом происходит подписание договора франчайзинга с франчайзи;
• Необходимо ли этот договор регистрировать;
• Какая форма будет у этого договора.

Если это договор коммерческой концессии, его необходимо регистрировать в Роспатенте, и в этом руководстве должно быть описано в каких случаях требуется, в каких случаях не требуется и каким образом происходит процедура регистрации в Роспатенте.

Изменение организационной структуры в компании

Структура вашей компании поменяется со стартом работы по франчайзингу. Нужно понять, какие новые должности должны будут появиться в компании, каким образом новые сотрудники должны взаимодействовать с другими сотрудниками вашей компании.

Сразу заметим, что появление новых должностей и отдела продаж вначале вашей франчайзинговой деятельности может не подразумевать обязательное существование отдельных сотрудников. В оргструктуре должности быть должны, но их обязанности можно распределить между действующими сотрудниками в вашем бизнесе.

Вначале мы рекомендуем вам самостоятельно выполнить основные задачи по продаже, запуску и сопровождению 1-2 первых франчайзи, чтобы лучше понять их задачи, проблемы и вопросы. А далее распределить отдельные функции между вашими уже существующими сотрудниками. И уже только по мере роста франчайзинговой сети нанимать в штат отдельных сотрудников.

Менеджер по открытию

У вас должен появиться сотрудник, который будет заниматься запуском новых франшиз. Обычно эта должность называется «менеджер по открытию» или «стартап-менеджер», но вы можете дать свои наименования, которые впишутся в кадровую структуру вашей компании.

Менеджер по открытию будет взаимодействовать с отделом продаж франшизы, получая от них на сопровождение тех франчайзи, которые только подключились.

Он будет полностью сопровождать запуск франчайзи, консультировать его на каждом этапе, в том числе: каким образом найти помещение, подобрать оборудование, какое подходит, какое не подходит помещение и оборудование, консультировать по найму персонала и по всем вопросам, которые входят в пакет поддержки франчайзи на старте.

Основная задача менеджера по открытию – помощь новому франчайзи скорее открыться и не совершить ошибок

Менеджер по сопровождению

Также должен быть сотрудник, который занимается поддержкой франчайзи, когда франчайзинговое предприятии уже открылось, – менеджер по сопровождению.

Его задача будет в том, чтобы поддерживать связь с франчайзи и способствовать их успешной деятельности в рамках вашей франшизы:

• получать от франчайзи отчеты об их деятельности;
• интересоваться каким образом идут дела в бизнесе франчайзи, чтобы своевременно увидеть надвигающиеся проблемы и при необходимости оказать поддержку;
• консультировать франчайзи по операционной деятельности;
• создавать командную атмосферу внутри коллектива франчайзи, поддерживать их приверженность вашему бренду;
• оказывать услуги, которые должны оказываться с вашей стороны за ежемесячное роялти, которое франчайзи должно платить.

Менеджер по сопровождению также должен взаимодействовать с другими сотрудниками вашей компании для обеспечения поддержки франчайзи и информированию его обо всех изменениях

Например, если поддержка маркетинга входит в пакет ежемесячного роялти, то менеджер должен подключать маркетологов для оказания соответствующих услуг: настройки рекламных кампаний для франчайзи, написание текстов, подготовка акций и прочее.

Если вы для франчайзи делаете дизайнерские рекламные макеты, то менеджер по сопровождению обеспечивает своевременный контакт с дизайнерами для подготовки макетов.

Также важно взаимодействие менеджеров по сопровождению с отделом, который занимается улучшением вашего основного продукта. Он должен информировать франчайзи об изменениях в продукте, а также собирать обратную связь и идеи по улучшению продукта от франчайзи, своевременно передавать их в соответствующий отдел для обработки и возможного внедрения.

По сути, менеджер по сопровождению – это персональный менеджер для франчайзи, через которого происходят вся коммуникация с вашей управляющей компанией.

Отдел продаж франшизы

Отдел продаж франшизы также должен появиться в вашей компании, если только вы не передаете сторонним компаниям возможность продажи вашей франшизы.

Помимо непосредственно продаж франшиз, сотрудники отдела продаж должны участвовать в оценке потенциальных кандидатов на покупку франшизы по портретам франчайзи совместно с менеджерами по открытию и сопровождению.

Ничего страшного, если отдел состоит всего лишь из одного менеджера. Так и должно быть вначале.

Должностные инструкции и мотивация

На каждого сотрудника в вашем новом отделе франчайзинга вам необходимо прописать должностные инструкции, которые включают:

• Описание ответственности сотрудника;
• Подробное изложение задач, которые должен выполнять сотрудник;
• Описание мотивации (денежных и иных вознаграждений за выполнение работы).

Отдельно стоит остановиться на системе мотивации.

Для отдела продаж все просто – это процент с паушального взноса за проданную франшизу. Но не стоит забывать и о качестве франчайзи: не позволяйте менеджерам продавать всем подряд.

С менеджером по открытию немного сложнее. Для него мотивацией может быть скорость открытия нового франчайзи, отсутствие нарушений на этапе проверки готовности к открытию или иные KPI, связанные с поддержной на запуске.

А например, для менеджеров по сопровождению, которые должны поддерживать франчайзи уже после открытия франчайзингового предприятия, мотивация может быть связана с результатами франчайзи. Чем выше результаты франчайзи, тем выше бонусы, премия для сотрудника, который занимается сопровождением этого франчайзи.

Рекомендуем замерять индекс лояльности у франчайзи (NPS – англ. Net Promoter Score). Это поможет привязать мотивацию каждого отдельного сотрудника, который занимается сопровождением этих франчайзи, к показателям лояльности.

Описание процессов запуска и поддержки франчайзи

Руководство для франчайзера должно описывать процессы запуска франчайзи: содержать информацию, каким образом ваш сотрудник, который занимается запуском франчайзи

• передает материалы для франчайзи;
• строит взаимодействие с франчайзи на каждом этапе;
• осуществляет контроль процесса открытия в каждой контрольной точке;
• получает от франчайзи отчеты о его деятельности и какие именно;
• происходит обмен информацией с франчайзи;
• сопровождает каждый этап запуска с целью прийти к конечному результату – работающему франчайзинговому предприятию.

Алгоритм запуска франчайзи – это другой подготовляемый нами документ, но прекрасно иллюстрирует сложность и важность описания этапа открытия.

Также должен быть описан процесс поддержки франчайзи уже после открытия франчайзинговой точки, каким образом сотрудник по поддержке франчайзи должен взаимодействовать с франчайзи, может ли франчайзи звонить этому сотруднику, в какое время по какому часовому поясу, сколько времени может длиться консультация по телефону.

В руководстве указывается информация о способах коммуникации сотрудников управляющей компании (франчайзера) с франчайзи:

• О доступе к чатам для общения франчайзи с вами и вашими сотрудниками, такими как дизайнер, SMMщик или маркетолог.
• Каким образом франчайзи должен контактировать, все контакты, способы связи должны быть подробно описаны и должно быть описано время, в которое можно с ними связываться, должно быть полное описание процессов поддержи.
• Должно быть прописано, может ли франчайзи напрямую взаимодействовать с вашими сотрудниками, по каким вопросам или все взаимодействие только через сотрудников подразделений поддержки франчайзи.

Как франчайзер вы за роялти оказываете ряд услуг: допустим, ведение рекламных компаний в интернете или разработка индивидуальных рекламных макетов для франчайзи. В Руководстве для франчайзера должно быть подробно описано, каким образом ваши сотрудники должны оказывать конкретные услуги своим франчайзи.

Также должен быть отдельный раздел, который описывает возможные конфликтные ситуации, которые у вас могут возникнуть с франчайзи. Такие ситуация обязательно будут, и нужно быть к ним готовым.

Например, франчайзи чем-то недоволен, он отказывается платить роялти или он хочет покинуть сеть, – все эти вопросы точно также нужно рассмотреть и описать в виде инструкции к действию для ваших сотрудников.

Резюме

Руководство для франчайзера – это настольная книга руководителя отдела франчайзинга в вашем бизнесе. Мы готовим его в рамках услуги по упаковке франшизы.

Пример страниц руководства франчайзера нашего клиента вместе с описанием организационной структуры.

В случае, если на первом этапе руководителем отдела франчайзинга являетесь вы сами (а также продавцом, стартап-менеджером и суппортом), также необходимо это руководство составить и использовать в работе.

Вы не сможете быть всегда руководителем отдела франчайзинга – с ростом сети это будет просто невозможно. Вы не сможете одновременно заниматься и поддержкой сети франчайзи, и запуском каждого нового партнера. Так или иначе вам придется в дальнейшем передать эти обязанности наемным сотрудникам.

Для того чтобы ваши сотрудники максимально быстро включились в работу, и при этом не пострадало качество сопровождения франчайзи и запуск новых точек, Руководство вам очень пригодится.

Франчайзинг от компании Primex

Франчайзинг в клининговой индустрии

История развития франчайзинга «Примекс»

1991 г. – образована компания «Примекс».

2003 г. – в связи с растущей потребностью обслуживать клиентов на федеральном уровне, была утверждена политика компании в части развития территориального присутствия в регионы России, посредством привлечения партнеров — франчайзи.

2008 г.  – журнал «Forbes» выделил франшизу «Примекс»  в число пяти лучших франшиз России в сфере производства и услуг. При отборе лучших издание опиралось на четыре критерия: перспективность рынка, стаж успешной работы, пакет услуг по поддержке бизнеса, открытость информации об экономике собственного предприятия и об уже действующих франчайзи для потенциальных партнеров.

2012 г. – компания «Примекс» была признана лауреатом рейтинга «ТОП-100 франшиз» по версии портала БиБосс.ру и награждена дипломом.

2014 г. –  франчайзинговая сеть действует более чем в  28 регионах.

Что значит купить франшизу «Примекс»?

1.      Обладая небольшим стартовым капиталом, вы можете создать новую или вывести на качественно новый уровень действующую клининговую компанию. Оптимизировать все бизнес-процессы по системе менеджмента качества ISO 9001, что означает соответствие мировому уровню качества (сертификат № 1497-2003-AQ-HEL-FINAS). 

2.      Когда вы даете свое согласие вкладывать деньги во франчайзинговое предприятие, вы все равно остаетесь независимым владельцем бизнеса.

3.      У вас есть собственный бизнес, но вы не остаетесь один на один со всеми проблемами и рисками.

4.      «Примекс» остерегает вас от принятия неправильных решений, которые могли бы повредить или разрушить новое предприятие.

5.      “Primex” — это быстрое и эффективное начало бизнеса. Франчайзинговая система дает информацию, которая поможет Вам убедиться в том, что бизнес правильно функционирует. Вам не нужно беспокоиться о проблемах, возникающих на начальной стадии, потому, что у Вас есть наш опыт.

6.      Вы начинаете свой бизнес под известным брендом, т.е. вы не несете лишние расходы на продвижение и рекламу;

7.      Вы сокращаете время и расходы на разработку технологий, ведение бизнеса, обучение, что является основными факторами на начальном этапе становления новой компании.

Какие обязательства берет на себя компания «Примекс»?

1.      Оказывает всестороннюю поддержку на этапе создания и развития новой компании-франчайзи;

2.      Передает  технологии работы клининговой компании в соответствии со стандартом ISO-9001:2008;

3.      Проводит первичное обучение сотрудников новой компании-франчайзи. Далее обучение носит систематический характер, по инициативе головного офиса, или любой из действующих франчайзи; 

4.      Передает всю необходимую информацию для эффективного построения;

5.      Консультирует по вопросам подбора оборудования и химических средств;

6.      Оказывает поддержку в организации технологических процессов;

7.      При необходимости, осуществляет выезд специалиста в регион;

8.      Передает пакет типовых документов для начала работы с потенциальными клиентами;

9.      Предоставляет рекомендации или помогает в участии в тендерах;

10.    Передает на обслуживание объекты федеральных региональных  клиентов;

11.    Размещает контактную информацию на сайте компании Примекс;

12.    Осуществляет информационное сопровождение на протяжении всей совместной работы.

Мы — успешно развивающаяся и динамичная компания, доказавшая жизнеспособность своей концепции! Теперь, и у Вас появилась возможность получать прибыль вместе с нами.

узнать цену услуги создания и открытия франшизы в Франчайзинг Плюс

×

Политика конфиденциальности и защиты информации

Оставляя данные на сайте, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и защиты информации.

Защита данных

Администрация сайта франчайзинг-плюс.рф (далее Сайт) не может передать или раскрыть информацию, предоставленную пользователем (далее Пользователь) при регистрации и использовании функций сайта третьим лицам, кроме случаев, описанных законодательством страны, на территории которой пользователь ведет свою деятельность.

Получение персональной информации

Для коммуникации на сайте пользователь обязан внести некоторую персональную информацию. Для проверки предоставленных данных, сайт оставляет за собой право потребовать доказательства идентичности в онлайн или офлайн режимах.

Использование персональной информации

Сайт использует личную информацию Пользователя для обслуживания и для улучшения качества предоставляемых услуг. Часть персональной информации может быть предоставлена банку или платежной системе, в случае, если предоставление этой информации обусловлено процедурой перевода средств платежной системе, услугами которой Пользователь желает воспользоваться. Сайт прилагает все усилия для сбережения в сохранности личных данных Пользователя. Личная информация может быть раскрыта в случаях, описанных законодательством, либо когда администрация сочтет подобные действия необходимыми для соблюдения юридической процедуры, судебного распоряжения или легального процесса необходимого для работы Пользователя с Сайтом. В других случаях, ни при каких условиях, информация, которую Пользователь передает Сайту, не будет раскрыта третьим лицам.

Коммуникация

После того, как Пользователь оставил данные, он получает сообщение, подтверждающее его успешную регистрацию. Пользователь имеет право в любой момент прекратить получение информационных бюллетеней воспользовавшись соответствующим сервисом в Сайте.

Ссылки

На сайте могут содержаться ссылки на другие сайты. Сайт не несет ответственности за содержание, качество и политику безопасности этих сайтов. Данное заявление о конфиденциальности относится только к информации, размещенной непосредственно на сайте.

Безопасность

Сайт обеспечивает безопасность учетной записи Пользователя от несанкционированного доступа.

Уведомления об изменениях

Сайт оставляет за собой право вносить изменения в Политику конфиденциальности без дополнительных уведомлений. Нововведения вступают в силу с момента их опубликования. Пользователи могут отслеживать изменения в Политике конфиденциальности самостоятельно

Международный франчайзинг – как форма продвижения товара в других странах

30.03.2016

Франчайзинг, как способ ведения бизнеса, принимает международные формы в различных отраслях. В настоящее многие крупные предприятия создают во многих странах франчайзинговые компании. Буквально за несколько лет рынок франчайзинга вырос в несколько раз. Во многих государствах эта технология дала толчок для развития экономики. Особенно отчетливо демонстрирует эффективность франчайзинга стремительный рост таких отраслей экономики, как: пищевая промышленность, электроника, автомобилестроительная промышленность. Система международного франчайзинга создает выгодные условия для выхода компаний на внутренние рынки других стан за счет внедрения своих продуктов через франчайзинговые фирмы.

В чем суть международного франчайзинга

Франчайзинг основан на концепции воспроизведения успеха. Для того, чтобы быстро развиваться, компании нуждаются в крупных вливаниях капитала. Вместо того, чтобы инвестировать свой собственный капитал, франчайзер заключает соглашения с франчайзи. Франчайзер предоставляет каждому франчайзи право использовать всю или часть деловой системы франчайзера, включая товарные знаки, логотипы и знаки отличия, интеллектуальную собственность, техническое ноу-хау и технологические процессы. В обмен на это франчайзи, как правило, выплачивает авансовый платеж для вступления во франчайзинговую сеть, вкладывает минимальную сумму в создание бизнеса и управление им, выплачивает франчайзеру сборы и роялти и соблюдает установленные франчайзером стандарты качества услуг. Сочетание репутации и опыта франчайзера с капиталом франчайзи, знанием местного рынка и мотивацией может привести к резкому росту бизнеса.

Франчайзинг стал одним из основных каналов дистрибуции для продукции и услуг в развитых экономиках, где имидж и репутация могут определять рыночную долю. Франчайзинг встречается в самых разнообразных отраслях, таких как сети быстрого питания, розничные продажи компьютерного оборудования, услуги в сфере недвижимости, станции по аренде и техническому обслуживанию автомобилей, и это всего лишь некоторые из примеров.

В некоторых странах франчайзинг, как и агентские отношения, является вопросом, подвергающимся тщательному политическому контролю. Некоторые организации выражают обеспокоенность по поводу того, что местные франчайзи, как и агенты, имеют мало возможностей для отстаивания своей позиции в отношении крупных франчайзеров и, следовательно, нуждаются в обязательной законной защите. Так, в некоторых странах существует строгое регулирование, касающееся таких вопросов, как степень раскрытия информации франчайзерами при привлечении франчайзи. Бывают ситуации, когда франчайзи утверждают, что франчайзер «заманил» их во франчайзинг своими преувеличенными, обманными заявлениями, например, касательно потенциальной прибыли от инвестиций.

Какие различают виды международного франчайзинга

1) Франчайзинг продукции (или товарных знаков, товарный франчайзинг) касается предоставления франчайзи права на производство и/или сбыт продукции под определенной торговой маркой.
2) Франчайзинг бизнес-формата охватывает всю систему ведения бизнеса, включая концепции обслуживания и технологии ведения бизнеса, в дополнение к правам на товарный знак и логотип.
3) Производственный (или промышленный) франчайзинг – это когда франчайзи производит продукцию в соответствии со спецификациями франчайзера и продает товары под торговой маркой франчайзера.
4) Сервисный франчайзинг – это когда франчайзи оказывает услуги, разработанные франчайзером, под торговой маркой франчайзера.
5) Дистрибьюторское франчайзинговое соглашение – это когда франчайзер производит продукцию и продает ее франчайзи для перепродажи конечному потребителю.

Франчайзер может структурировать франшизную сеть как единичный или территориальный франчайзинг. В случае с единичным франчайзингом, франчайзер заключает соглашение непосредственно с каждым франчайзи. В соответствии с территориальным франчайзингом, весь географический район развивается мастер-франчайзи или агентом по развитию территории, отвечающим за ряд торговых точек.

Международный франчайзинг может осуществляться через:

• прямую/единичную франшизу; 
  

• филиал или дочернюю компанию франчайзера; 
  

• соглашение о развитии; 
  

• совместное предприятие; 
  

• мастер-франшизу. 
  

Единичная франшиза наиболее распространена на внутренних рынках. Она обеспечивает максимальный контроль франчайзером отдельных торговых точек, при том, что продвижение системы франшиз и товарных знаков обычно остается в руках франчайзера. Тем не менее, в международном контексте подход в виде прямого франчайзинга идет вразрез с одним из основополагающих деловых принципов франчайзинга – минимизации затрат путем децентрализации. Расходы на контроль за международной сетью из единого центра могут оказаться обременительными. Следовательно, на международном уровне, как правило, рекомендуется заключать соглашения о прямой франшизе только в том случае, когда целевая страна с географической, культурной, лингвистической и/или юридической точки зрения похожа на страну франчайзера.

Территориальные франшизы охватывают многочисленные торговые точки на определённой территории и могут быть предоставлены посредством соглашения о развитии франшизы или соглашения о мастер-франшизе. В соответствии с типовым соглашением о развитии, агент по развитию территории/франчайзи обязан открыть определённый ряд торговых точек на закреплённой за ним географической территории (как правило, являющейся страной) в рамках согласованного срока и в дальнейшем управлять ими. Франчайзер при такой схеме получает выгоду от удобства управления целой группой франчайзи. Агенты по развитию территорий обычно имеют достаточно финансовых ресурсов и кадров для создания точек и управления текущими коммерческими операциями при относительно высокой степени независимости от франчайзера. Расходы на обучение также могут быть сокращены, так как франчайзер обучает только агента; агент, в свою очередь, осуществляет обучение единичных франчайзи.

Соглашения с агентами по развитию территорий также подвержены соответствующим рискам. Если агент терпит неудачу, этим затрагиваются все торговые точки на территории. С другой стороны, если дела у франчайзи идут отлично, он может стать незаменимым для франчайзера – а это франчайзеру не в радость, так как за агентом оказывается закреплено слишком много точек. Еще одна возможная проблема заключается в склонности агентов по развитию нанимать управляющих, состоящих у них на окладе, для управления отдельными магазинами (в отличие от имеющих сильную мотивацию единичных франчайзи).

В соответствии с соглашениями о мастер-франшизе, франчайзер наделяет мастер-франчайзи (или суб-франчайзера) правом развивать франчайзинговые точки и управлять ими за собственный счёт, а также в некоторых случаях и правом предоставлять суб-франшизу на точки в пользу субфранчайзи. Некоторым субфранчайзи может быть позволено управлять несколькими точками, что может добавить системе сложности. Уменьшение контроля над субфранчайзи следует рассматривать как следствие усиления децентрализации. Хотя соглашения о мастер-франшизе, как правило, содержат строгие нормы, касающиеся осуществления контроля над системой, их приведение в исполнение может столкнуться со сложностями в некоторых странах.

Для соглашений о международном франчайзинге могут быть выбраны и другие разнообразные формы. Одним из вариантов является создание дочерней компанией за рубежом на каждой целевой территории, которая бы выступала в качестве франчайзера. В соответствии с такой системой франчайзер сохраняет прямой контроль над иностранными франчайзи, но, тем не менее, в определенной степени получает выгоду от знания местного ноу-хау. В качестве альтернативы между франчайзером и местным предприятием может быть создано совместное предприятие. Крайне важным является получение консультации опытного юриста.

Международный договор франчайзинга. Основные разделы

Типовой договор ICC применяется к дистрибьюторским соглашениям международного франчайзинга. Стороны должны учитывать следующие основные элементы:

1.Ноу-хау. Ноу-хау включает в себя любую конфиденциальную, ценную или являющуюся собственностью фирмы информацию, опыт и методы работы франчайзера, которые дают возможность франчайзи повторить успех франчайзера. Это также включает в себя содействие франчайзера в управлении бизнесом и обучении франчайзи. В обмен на это франчайзи обязуется соблюдать права собственности франчайзера и принимать все разумные меры для защиты конфиденциальности предоставленных франчайзером обучающих материалов и руководств по ведению операций.

2.Торговое наименование, товарные знаки и патенты франчайзера. Признание потребителей и доверие к продукции и услугам обычно связаны с товарным знаком, что является одним из ключевых элементов успеха франчайзинговой системы. В целях обеспечения надлежащей защиты прав франчайзера, франчайзи соглашается с тем, что франчайзеру принадлежат все права собственности и титулы на систему, а также права участия в системе.

3. Продукция и территория. Чёткое определение продукции и территории является крайне важным в плане достижения стандартов качества, а также для предоставления франчайзи возможности поддерживать запас товаров с целью удовлетворения потребностей клиентов и соблюдения требований в отношении продаж или объёмов продаж. Предоставление эксклюзивной территории позволяет процветать франчайзи, являющемуся независимым бизнес-оператором. В течение срока действия эксклюзивного договора франчайзер не имеет права управлять сам или выдавать лицензию любому другому лицу на управление бизнесом в пределах территории, кроме как франчайзи.

4. Уплата сборов и роялти. Стороны должны точно определить способ и время осуществления платежа с учетом того факта, что существует много вариантов для расчёта роялти. Неуплата роялти может рассматриваться как нарушение договора и привести к возникновению права на расторжение договора.

5. Срок действия и продления договора. Стороны могут заключить договор на определённый или неопределённый срок. В первом случае они должны помнить о том, что число лет, указанных в договоре, должно быть привязано к капитальным вложениям франчайзи, который должен иметь разумную возможность окупить свои инвестиции. Более того, отношения между сторонами могут развиваться и на рынок могут вводиться новая продукция или услуги. Следовательно, сторонам следует тщательно рассмотреть условия, в соответствии с которыми договор может быть возобновлен, продлен или расторгнут (например, основания для досрочного расторжения и последствия этого).

В чем особенность международного договора для случайного посредничества

В отличие от агента, посредник может согласиться продвигать конкретный бизнес, не принимая на себя каких-либо длительных обязательств по развитию рынка. Более того, его деятельность может быть ограничена простым предоставлением информации о потенциальных бизнес-возможностях, тогда как агент, как правило, должен заключать договор от лица принципала.

Сторонам следует чётко определить вид услуги, оказываемой посредником, например, предоставление информации о третьих лицах или установление контактов принципала с третьими лицами. Они также должны определить уровень исключительных прав в отношении бизнеса, который посредник соглашается развивать. В свою очередь, посреднику должно быть гарантировано, что он получит вознаграждение (комиссию или единовременную сумму) и что контрагент «не обойдёт» его и не оставит без оплаты за выполненную работу.

 

В Уфе франчайзинговые компании презентовали свои проекты

УФА, 16 сен 2016. /ИА «Башинформ», Алим Фаизов/.

Накануне в Уфе состоялся межрегиональный форум-выставка «Франчайзинг. Регионы». Мероприятие проходило в конференц-зале Министерства промышленности и инновационной политики РБ и собрало на одной площадке как уже состоявшихся предпринимателей, так и желающих открыть собственный бизнес, в том числе по франшизе. Экспертами выступили ведущие специалисты в области франчайзинга из Москвы, Тюмени, Уфы.

Форум проводился при поддержке Ассоциации организаций предпринимательства Республики Башкортостан, АНО «Центр франчайзинга РБ» при организационном содействии ООО «КонгрессБюро».

Форум «Франчайзинг. Регионы» проведен в республике уже во второй раз. Впервые данное мероприятие состоялось в Уфе 4 марта 2015 года.

В форуме приняли участие генеральный директор ООО «Андерсон-Франчайзинг», эксперт в области франчайзинга, генеральный директор консалтинговой компании BRTG Светлана Князева (Москва), руководитель федерального проекта «Франчайзинг. Регионы», предприниматель и инвестор Андрей Разуваев (Тюмень), заместитель директора АНО «Центр франчайзинга РБ» Юрий Кравец, представители известных компаний, развивающихся по франшизе.

В числе приоритетных тем для обсуждения были перспективы развития франчайзинга, правильное инвестирование, создание франчайзингового пакета.

С приветственным словом к участникам форума обратилась исполнительный директор АОП РБ Ирина Абрамова. Она отметила, что франчайзинговые модели позволяют создать бизнес с наименьшими потерями и гарантированным результатом. В Башкортостане немало примеров успешного ведения бизнеса по франшизе.

Андрей Разуваев рассказал о новых направлениях во франчайзинге, включая агрофраншизы и социальное предпринимательство. По его словам, всегда будут востребованы ниши, связанные с обучением, интеллектуальным и физическим развитием детей, с семейным отдыхом. Набирает обороты и социальный бизнес, касающийся обслуживания престарелых людей, ухода за больными.

По мнению Юрия Кравца, даже если франчайзинговая модель по каким-либо причинам не сработает, порядок в компании будет наведен. Он подробно рассказал о работе «Центра франчайзинга РБ». Здесь желающие могут получить консультации по упаковке своего бизнеса во франшизу. Им также помогут в оптимизации бизнес-процессов.

Во второй части форума прошли презентации франчайзинговых компаний. В частности, Михаил Кумпан (Уфа) представил свой бренд «Kumpan coffee». Он приглашает к сотрудничеству людей, которые любят кофе и готовы заниматься этим бизнесом. В Уфе у него сеть из четырех кофеен. Есть заказчики из крупных компаний. Михаил Кумпан намерен развиваться и за пределами республики.

В ходе форума свои франчайзинговые концепции представили около 20 международных, федеральных и региональных брендов: ILПатио, «Сабвей», пиццерии «Папа Джонс», Nathans Famous, БлиноФФ, «Шикари», «Чемпионика», клубы робототехники «Я и Ты», Century21, «Хеликс», «Гемотест» и другие. Представители компаний выразили заинтересованность в поиске новых партнеров.

В завершение мероприятия прошел круглый стол по теме «Создание франчайзингового пакета».

Стоит отметить, что федеральный проект «Франчайзинг. Регионы» является уникальной площадкой для развития потребительского рынка территорий, для конструктивного диалога частного предпринимательства и власти, решения обоюдных задач. Он с успехом действует уже пять лет.

Прошедший в Уфе форум «Франчайзинг. Регионы» вновь показал интерес к теме франчайзинга со стороны широкого круга предпринимателей республики, сообщили в пресс-службе АОП РБ.

объектов для бизнеса на продажу (под ключ)

1. Деловая возможность — это инвестиция, позволяющая предпринимателю начать свой бизнес. С технической точки зрения, все возможности для бизнеса — это возможности для бизнеса, но не , а все возможности для бизнеса — это возможности для бизнеса. В связи с Федеральной торговой комиссией и правилами отдельных штатов в отношении франшиз и деловых возможностей важно знать разницу между ними.

2. В большинстве программ бизнес-возможностей отсутствуют франшизные сборы, постоянные роялти и сборы, а также права на товарные знаки. Это дает владельцу больше контроля над тем, чтобы вести бизнес так, как он считает нужным.

3. Большинство бизнес-возможностей предлагают более низкие начальные затраты по сравнению с франшизой. Многие возможности открываются даже на дому или неполный рабочий день, что дает владельцу бизнеса значительную гибкость в выборе того, когда и где вести свой бизнес.Это может быть очень желательным аспектом для родителей, работающих на дому, пенсионеров или инвесторов, ищущих дополнительный доход.

4. Дистрибьюторство — наиболее распространенный вид деловых возможностей. В этом типе соглашения лицензиат заключает соглашение с продавцом о продаже товаров. Лицензиаты не имеют права использовать название производителя как часть своего фирменного наименования. В этом типе деловых возможностей лицензиат может быть ограничен продажей товаров или услуг только одной компании, или у него может быть больше свободы.Этих дистрибьюторов также можно называть оптовиками. Возможности оптового бизнеса позволяют лицензиатам перепродавать большие количества товаров от различных поставщиков розничным торговцам.

5. Другие распространенные виды деловых возможностей включают в себя вендинг, который позволяет лицензиату распространять продукты через торговый автомат; дилерские центры, которые обычно специализируются только на продаже одного конкретного продукта; и работа со стеллажами, которая влечет за собой продажу продуктов компании на стратегически расположенных стеллажах в различных магазинах.

Курьерские франшизы, Курьерские франшизы на продажу

Результаты фильтра

Возможности курьерской франшизы Сортировать по РелевантностьИмяИнвестицииФильтровать по ОтрасльВсе отрасли ————— Курьерские франшизы ————— Бухгалтерские и финансовые франшизыРеклама и маркетинг ФраншизыАвтомобильные франшизыБизнес-возможностиФранчайзинг бизнес-услугДетские франшизыФраншизы для уборкиФраншизы для кофеКомпьютер и Интернет FranchisesConsultant & Бизнес Брокер FranchisesCourier FranchisesEmployment & Кадровое FranchisesEntertainment FranchisesFitness FranchisesFood FranchisesFranchise ResalesFranchise Услуги ProvidersHealth & Beauty FranchisesHealthcare & Старший Уход за FranchisesHome Услуги FranchisesHome-Based FranchisesIndustrial FranchisesMailing & Shipping FranchisesMoving & хранения FranchisesPet FranchisesPhotography FranchisesPost-COVID FranchisesPrinter, Копирование и Войти FranchisesReal Estate FranchisesRestaurant FranchisesRetail FranchisesSecurity FranchisesSports FranchisesTax ФраншизыОбучение франшизТуристические франшизыФраншизы для торговых точек и банкоматовМестоположениеВсе офисы ————— АлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифор niaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming ————— AlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukon территории ———— — AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChinaChristmas IslandCoco s IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHerzegovinaHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk I slandNorthern Mariana IslandsNorth KoreaNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK — EnglandUK — Северная IrelandUkraineUK — ScotlandUK — WalesUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS отдаленные IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова (Британские) Виргинские острова (США) Острова Уэйк Остров Уоллис Западный банк Западная Сахара Йемен Замбия ЗимбабвеИнвестицииВсе инвестиции ————— Франшизы до 10 000 долларовФраншизы до 20 000 долларов er $ 40,000Франшизы до $ 50,000Франшизы до $ 60,000Франшизы до $ 70,000Франшизы до $ 80,000Франшизы до $ 90,000Франшизы до $ 100,000Франшизы до $ 200,000Франшизы до $ 300,000Франшизы до $ 400,000Франшизы до $ 500,000GO

Вернуться к началу

40 лучших франчайзинговых возможностей для покупки и владения в 2021 году

Когда вы в последний раз останавливались в фаст-фуде или покупали чашку кофе перед работой? Если бренд узнаваем и имеет несколько точек по всему городу или поселку, например McDonald’s или Dunkin ‘, вполне возможно, что ваша любимая закусочная — это франшиза.

Владение франшизой дает бесчисленные преимущества. Вы можете получить прибыль от узнаваемого бренда франчайзера, по сути, ведя собственное производство. Самые прибыльные франшизы редко терпят неудачу, что устраняет риски, обычно связанные с открытием нового бизнеса.

Давайте взглянем на определение франшизы, основные критерии оценки возможностей и лучшие франшизы, которыми можно владеть в этом году.

Что такое франшиза?

Франшиза — это бизнес, в котором независимые предприниматели используют права на фирменное наименование, логотип и продукты более крупной компании для работы в отдельном месте.Франчайзер является владельцем более крупной компании, которая продает права на лицензирование своего бизнеса, а получатель франшизы является сторонним владельцем и оператором офисов.

Вы уже имели дело с франшизой, даже если не знали об этом. Возможно, вы даже подумывали о покупке и владении одним из них самостоятельно.

Но какие франшизы лучше всего подходят для вашего бюджета и навыков? Давайте посмотрим, как можно оценить возможность франчайзинга.

Как оценить возможность франшизы

Не существует универсальной франшизы. Предприниматели, которые хотят открыть франшизу, должны учитывать свои бюджетные ограничения и систему поддержки франчайзера на этапе оценки.

Вот несколько критериев, которые вам следует учитывать.

Сборы за франшизу и начальные затраты

Каждый франчайзер требует предоплаты. Это может быть от сотен до сотен тысяч долларов.

Предпочтительно, чтобы плата за франшизу выплачивалась из собственного кармана (хотя некоторые франчайзеры предлагают варианты финансирования).В любом случае мы рекомендуем иметь как минимум 10 000 долларов для первоначального инвестирования.

Прибыльность

Когда вы оцениваете бизнес-инвестиции, важно знать, стоит ли эта возможность вложенных денег. Определение прибыльности франшизы не является точной наукой, но следует учитывать несколько факторов:

• Рост подразделений: посмотрите, сколько подразделений (филиалов) открылось за последние годы.
• Показатели успеха новых франчайзи: посмотрите, сколько процентов новых франчайзи продолжают работать через год.
• Финансовая отчетность франчайзера: проанализируйте документ, раскрывающий франшизу, и посмотрите на средние продажи на единицу.

Системы поддержки франчайзи

При выборе франчайзера обратите внимание на системы поддержки, которые он внедрил, чтобы обеспечить успех на новом месте.

Компания «7Eleven», например, отправляет принятых франчайзи в их центр поддержки в Далласе для обучения. У них также есть ресурсный центр с семинарами и мероприятиями. Не все франчайзеры, особенно мелкие, будут иметь обширные ресурсы, такие как 7Eleven, но убедитесь, что они предлагают базовое обучение.

Обязательство времени

Работа по франшизе — это обязательство на десятилетия, в идеале дольше — вы не можете управлять магазином и уйти через год. Срок действия франшизы для McDonald’s, например, составляет 20 лет.

Убедитесь, что вы готовы остаться на некоторое время, не выполняя других трудоемких обязательств (например, дополнительной карьеры). Если вы чувствуете, что захотите уйти менее чем через десять лет, обязательно выберите бренд, франшизы которого легче продать.

Доступные территории

Большинство, если не все, франчайзеры стремятся расти в определенной географической области. Например, было бы невыгодно открывать новое место в нескольких милях от другого или в районе, где нет спроса.

Обязательно проверьте, хочет ли ваш целевой франчайзер открыть филиал в вашем районе. Если нет, решите, хотите ли вы переехать.

Узнаваемость или рост бренда

Насколько узнаваем бренд, который вы собираетесь продавать по франчайзингу? Если это небольшой бренд, наблюдался ли у него значительный рост за последний год?

Эти две характеристики определяют, будет ли выгодно работать с франшизой для будущего бренда.Иногда выбор крупного, хорошо узнаваемого бренда не идеален, потому что первоначальные затраты значительны.

Более мелкий франчайзер мог бы быть более легкой отправной точкой — пока компания росла в доходах.

Теперь, когда вы знаете, как оценивать возможность, давайте взглянем на наш список лучших франчайзинговых возможностей для выбора. На протяжении всей пандемии у этих франчайзеров наблюдался либо рост, либо очень небольшой застой, что сделало их лучшими франшизами для владения в 2021 году.

Лучшие франшизы для покупки

1. Макдональдс
2. 7-Eleven
3. Данкин
4. Магазин ИБП
5. Папайес
6. Sonic Drive-In
7. Отличные клипы
8. Тако Белл
9. Центр математики и чтения в Кумоне
10. Спортивные зажимы

Давайте взглянем на некоторые из этих франшиз и посмотрим, как они складываются.Я рассмотрю, что требует каждая франшиза с точки зрения комиссии за франшизу и начальных инвестиций, которые вам необходимо сделать. Плата за франшизу — это стоимость, которую потенциальный получатель франшизы оплачивает заранее, чтобы управлять франшизой. Первоначальная сумма инвестиций включает такие расходы, как роялти, недвижимость и инвентарные расходы.

Давайте взглянем на некоторые из этих франшиз и посмотрим, как они складываются. Я рассмотрю, что требует каждая франшиза с точки зрения комиссии за франшизу и начальных инвестиций, которые вам необходимо сделать.

Каждая возможность будет содержать следующую информацию:

• Категория: это бизнес или отраслевая категория франшизы.
• Сбор за франшизу: сбор за франшизу — это стоимость, которую потенциальный получатель франшизы оплачивает авансом за управление франшизой.
• Первоначальные инвестиции: Первоначальная сумма инвестиций включает такие расходы, как роялти, недвижимость и инвентарные затраты.
• Доступное финансирование: здесь вы узнаете, доступно ли финансирование для первоначальных инвестиций.
• Информация о франшизе: это ссылка, которая ведет на страницу о франчайзинге компании.

1. Макдональдс

Категория: Франшиза быстрого питания

Стоимость франшизы: 45000 долларов США

Первоначальные инвестиции: 1 008 000 долл. США до 2 214 080 долл. США

Доступно финансирование: Да, через сторонних кредиторов

Информация о франшизе: McDonald’s

Если вам нужны собственные золотые арки, вам нужно вложить немалые первоначальные деньги.Но с этими инвестициями вы получите узнаваемость бренда, популярность и многолетний опыт работы в индустрии быстрого питания.

2. 7-Eleven

Категория : Франчайзинг розничной торговли

Плата за франшизу : от 10 000 до 1 000 000 долларов

Первоначальные инвестиции : 37 550–1 149 900 долларов

Доступно финансирование : Да, через внутреннюю программу 7-Eleven

Информация о франшизе : 7-Eleven

В 7-Eleven, как в магазине №1, наблюдается беспрецедентный рост.Его магазины готовы к работе, и вы можете начать работу в течение трех-шести месяцев, включая приложение, тестирование и обучение.

3. Данкин

Категория: Франшиза на продукты питания и напитки

Стоимость франшизы: от 40 000 до 90 000 долларов

Первоначальные инвестиции: 109 700 долл. США до 1 637 700 долл. США

Доступно финансирование: Да, через сторонних кредиторов

Информация о франшизе: Dunkin ‘

Dunkin ‘исключил из своего названия слово «пончики», но этот бизнес так же узнаваем, как никогда, с филиалами в 32 странах.Он занял первое место в рейтинге лояльности клиентов по индексу вовлеченности клиентов Brand Keys. И они поддерживают своих франчайзи обучением и помощью в выборе участка, строительстве, эксплуатации, управлении и маркетинге.

4. Магазин ИБП

Категория : Франшиза для полиграфии и упаковки

Стоимость франшизы : 29 950 долларов США

Первоначальные инвестиции: 138 433 долл. США до 460 031 долл. США

Доступно финансирование: Да, через Guidant Financial

Информация о франшизе: The UPS Store

The UPS Store — это лидирующая компания в сфере бизнес-услуг.Он может похвастаться финансовой стабильностью, узнаваемостью бренда, а также специализированным обучением и поддержкой — и 84% населения США проживает в пределах 10 миль от магазина UPS.

5. Попайес

Категория: Франшиза быстрого питания

Стоимость франшизы: 50 000 долларов США

Первоначальные инвестиции: 383 500 долларов США и 2 620 800 долларов США

Доступно финансирование: №

Информация о франшизе: Popeyes

Popeyes неизменно входит в число лучших франчайзинговых компаний в рейтинге Entrepreneur’s Franchise 500.Это известный бренд быстрого питания с глобальным присутствием, сильными рекламными стратегиями и хорошо развитой основной философией.

6. Звуковой привод

Категория : Франшиза быстрого питания

Стоимость франшизы: 45000 долларов США

Первоначальные инвестиции: от 1 240 000 до 3 540 000 долларов

Доступно финансирование: №

Информация о франшизе: Sonic Drive-In

Эта приводная цепь гордится высоким качеством работы и обслуживанием клиентов.Этот бренд продолжает расти — его владельцы франшизы получили средний валовой объем продаж в размере 1 341 000 долларов.

7. Отличные клипы

Категория : Франшиза парикмахерских

Стоимость франшизы: $ 20,000

Первоначальные инвестиции: 136 900 долл. США до 259 400 долл. США

Доступно финансирование: Да, через сторонних кредиторов

Информация о франшизе: Great Clips

Great Clips работает уже 30 лет и предоставляет своим владельцам франшиз современные технологии и обучение.Он вложил значительные средства в исследования рынка, чтобы предоставить клиентам лучший сервис и опыт.

8. Тако Белл

Категория : Франшиза быстрого питания

Стоимость франшизы: от 25000 до 45000 долларов

Первоначальные инвестиции: 525 100 долл. США до 2 622 400 долл. США

Доступно финансирование: Да, через сторонних кредиторов

Информация о франшизе: Taco Bell

Этому бренду ресторанов быстрого обслуживания, который существует уже 50 лет, он обеспечил финансовую стабильность и узнаваемость бренда.Он имеет проверенную операционную систему и дает вам доступ к ресурсам ресторана и сообществу из более чем 350 франчайзи, знающих свое дело.

9. Центр математики и чтения в Кумоне

Категория : Франшиза детского образования

Стоимость франшизы: 1,000 $

Первоначальные инвестиции: 74 428 долларов — 156 590 долларов

Доступное финансирование: Нет, но Kumon покроет до 36 000 долларов ваших деловых расходов

Информация о франшизе: Kumon

Kumon постоянно входит в десятку лучших в списке Entrepreneur’s Franchise 500.Это идеальная франшиза для покупки из-за ее низкой комиссии и потенциальной высокой прибыльности во время дистанционного обучения.

10. Спортивные зажимы

Категория: Парикмахерская Франшиза

Стоимость франшизы: 59 500 долларов США

Первоначальные инвестиции: 224 800 долл. США до 373 300 долл. США

Доступно финансирование: Да, через сторонних кредиторов

Информация о франшизе: Sport Clips

Sport Clips растет и демонстрирует свою прочность и стабильность — он имеет высокий коэффициент непрерывности 95.4% за последние пять лет. Это означает, что из всех магазинов, открытых за последние пять лет, более 95,4% из них открыты сегодня. Он объясняет эту стабильность относительно низкими затратами на запуск, надежными системами поддержки и постоянным мониторингом работы магазина.

Недорогие / дешевые франшизы

Первоначальные вложения во франшизу могут быть дорогостоящими и варьироваться от нескольких тысяч долларов до более миллиона. Если вы хотите приобрести франшизу по более низкой цене, для вас есть варианты в самых разных отраслях.

1. Планировщики круизов

Категория: Туристическая франшиза

Стоимость франшизы: 6995 долларов США

Первоначальные инвестиции: 2095 долларов США до 22 867 долларов США

Доступно финансирование: Да, через сторонних кредиторов

Информация о франшизе: Cruise Planners

Cruise Planners — агентство по планированию круизов. Он домашний, поэтому вам не нужно учитывать стоимость недвижимости. Предварительный опыт в планировании поездок не требуется, компания предлагает комплексное обучение.

2. Ремонт лобового стекла SuperGlass

Категория: Франшиза на техническое обслуживание автомобилей

Стоимость франшизы: 9500–28500 долларов

Первоначальные инвестиции: от 9 910 до 31 000 долларов

Доступно финансирование: №

Подробная информация о франшизе: SuperGlass Windshield Repair

SuperGlass Windshield Repair работает уже 30 лет и специализируется на ремонте лобовых стекол, поврежденных камнями и потрескавшихся.Накладные расходы могут быть низкими благодаря его мобильному варианту — физическое местонахождение магазина не требуется. Он также предлагает обучение в аудитории и на рабочем месте,

3. JAN-PRO

Категория: Франшиза по очистке и техническому обслуживанию

Стоимость франшизы: 2,520–44 000 долларов

Первоначальные инвестиции: 3985–51 605 долларов

Доступное финансирование: Есть

Информация о франшизе: JAN-PRO

JAN-PRO — это франчайзинговая коммерческая клининговая компания, клиентура которой — другие предприятия.Они предлагают три варианта франчайзинга: международный мастер-франчайзинг, бизнес для руководителей и возможности на дому.

4. Jazzercise

Категория: Франшиза Group Fitness

Стоимость франшизы: 1,250 $

Первоначальные инвестиции: 2500–38000 долларов США

Доступно финансирование: №

Информация о франшизе: Jazzercise

Если вы хотите начать свой бизнес с низкими инвестициями, франшиза Jazzercise может вам подойти.Он предлагает различные ценовые категории, чтобы начать франшизу, и вы можете найти ту, которая соответствует вашему бюджету.

5. Каникулы мечты

Категория: Туристическая франшиза

Стоимость франшизы: от 495 до 9800 долларов

Первоначальные инвестиции: 3 245 долларов США до 21 850 долларов США

Доступно финансирование: Да, через их внутреннюю систему финансирования

Информация о франшизе: Dream Vacations

Dream Vacations — это франшиза туристического агентства, работающего на дому, без накладных расходов или запасов — это позволяет снизить стоимость первоначальных инвестиций.Это отличный вариант для ветеранов вооруженных сил и предлагает льготные инвестиционные цены.

Лучшие франшизы для открытия и владения

1. Freddy’s Frozen Custard and Steakburgers
2. Баттербургеры и замороженный заварной крем Калвера
3. Планета Фитнес
4. Клуб пилатеса
5. Пирожные Nothing Bundt
6. Чистый Барре
7. uBreakiFix
8. Футбольные выстрелы
9. Матнасиум
10. Kona Ice

Некоторые компании добились беспрецедентного роста или особенно стремятся к росту.Они активно ищут новые возможности, потому что все еще находятся на начальных этапах расширения своего охвата.

Это отличные возможности для потенциальных франчайзи. Вы можете воспользоваться преимуществом растущего имени в бизнесе, будучи причиной того, что имя растет и становится более авторитетным.

Ниже приведены наши лучшие предложения для покупки самых быстрорастущих франшиз. В этом списке мы рассмотрим первоначальные инвестиции, темпы роста франшизы за последние три года, а также количество филиалов или подразделений франшизы.

1. Замороженный заварной крем и стейкбургеры Freddy’s

Первоначальные инвестиции: 640 552 долл. США — 2 077 046 долл. США

Трехлетний темп роста: 44,6%

Всего франчайзинговых единиц: 386

Этот ресторан с непринужденной обстановкой известен своими гамбургерами и свежезаваренным кремом. После первоначальных инвестиций вы можете ожидать, что ваш ресторан откроется через восемь-18 месяцев, в зависимости от местоположения и от того, покупаете ли вы недвижимость или сдаете ее в аренду.

2.Баттербургеры и замороженный заварной крем Калвера

Первоначальные инвестиции: 2 349 000 долл. США — 5 356 000 долл. США

Трехлетний темп роста: 21,2%

Всего по франшизе: 765

Компания Culver’s, основанная в 1984 году, стала широко известной компанией в сфере производства гамбургеров и заварного крема. Это лучшая франшиза, предлагающая установленную операционную систему с более чем 35-летним опытом работы.

3. Планета Фитнес

Первоначальные инвестиции: 968 ​​100 долл. США — 4 113 000 долл. США

Трехлетний темп роста: 45.9%

Всего по франшизе: 2,059

Planet Fitness известна своей философией Judgment Free Zone®, благодаря которой пользователи тренажерного зала, впервые посещающие тренажерный зал, чувствуют себя комфортно, начиная свое путешествие по фитнесу. Этот тренажерный зал насчитывает более 14 миллионов посетителей, а средний годовой операционный доход франчайзи составляет 567 000 долларов.

4. Клуб пилатеса

Первоначальные инвестиции: 178 000 — 365 200 долларов США

Трехлетний темп роста: 192,6%

Всего франчайзинговых единиц: 597

Club Pilates — одна из лучших франшиз по пилатесу в Соединенных Штатах.Основанная в 2007 году, эта франшиза группового фитнеса выполняет до 8 миллионов тренировок по пилатесу в год.

5. Nothing Bundt Торты

Первоначальные инвестиции: 430 200 долл. США — 624 300 долл. США

Трехлетний темп роста: 60,6%

Всего франчайзинговых единиц: 355

Эта пекарня уникальна тем, что, несмотря на то, что она является франшизой, создается впечатление, что она «магазин для мам и пап». Есть места по всей территории Соединенных Штатов, и его торты были представлены в популярных СМИ, таких как Food and Wine Magazine, Food Network «Unwrapped» и Franchise Times.

6. Чистый Барре

Первоначальные инвестиции: 204 100 — 461 700 долларов

Трехлетний темп роста: 20,6%

Всего франчайзинговых единиц: 563

Pure Barre — популярный бутик-бренд фитнеса, обслуживающий почти 600 000 клиентов. Бизнес предлагает несколько источников дохода: занятия в баре и спортивная одежда. И он обеспечивает поддержку и обучение в сфере недвижимости, операций, консалтинга, маркетинга и многого другого.

7. uBreakiFix

Первоначальные инвестиции: 98 350 — 303 000 долларов

Трехлетний темп роста: 14.8%

Всего франчайзинговых единиц: 585

uBreakiFix специализируется на ремонте всех видов электроники — от компьютеров до телевизоров и игровых приставок. Рост удаленной работы и домашних развлечений делает его отличным конкурентом в этом году.

8. Футбольные кадры

Первоначальные инвестиции: 41 034 — 55 100 долларов

Трехлетний темп роста: 26,7%

Всего франчайзинговых единиц: 242

Soccer Shots — детская футбольная программа, в которой основное внимание уделяется развитию персонажей.Он имеет низкие накладные расходы, поддерживает своих франчайзи и имеет прочные отношения с национальными брендами, такими как Adidas и Американский футбольный фонд.

9. Mathnasium

Первоначальные инвестиции: 112 750 — 149 110 долларов США

Трехлетний темп роста: 26,1%

Всего франчайзинговых единиц: 1,074

Этот учебный центр математики открылся в 2002 году, и его миссия — «помочь каждому ребенку понять и усвоить математику». Mathnasium заслужил множество похвал, и за последние четыре года его средние валовые продажи на единицу продукции росли на 10% ежегодно.

10. Kona Ice

Первоначальные инвестиции: 145 600 долларов США — 169 200 долларов США

Трехлетний темп роста: 43,7%

Всего франчайзинговых единиц: 1305

Kona Ice, продавец стружки льда, предлагает преимущество относительно низких начальных затрат при сохранении прочной узнаваемости бренда. Каждая франшиза управляется из грузовика, а это означает, что вы не будете тратить деньги на землю или недвижимость. Лучшая часть? Вы можете открыть локацию Kona Ice менее чем за два месяца.

Затем мы подбираем наиболее прибыльные франшизы в целом — взятые как из нашего списка, так и из списков в Интернете.

Самые прибыльные франшизы

1. Данкин
2. 7-Eleven
3. Планета Фитнес
4. ЯН-ПРО
5. Тако Белл
6. Фитнес-центр Orangetheory
7. Отличные клипы
8. Инструменты Mac
9. Планировщики круизов
10. Jazzercise
11. Макдональдс
12. Матнасиум
13. Бутерброды для гурманов Джимми Джона
14. Papa John’s
15. Фитнес в любое время

У перечисленных выше франчайзинговых компаний наблюдается самый большой рост количества филиалов за последний год, что является одним из ключевых показателей прибыльности.

Чувствуете себя подавленным? Не знаете, как начать? Прочтите наше руководство о том, как стать предпринимателем, чтобы ознакомиться с основами перед покупкой франшизы.

Станьте предпринимателем, купив франшизу

Вы можете стать предпринимателем, открыв собственный бизнес или купив франшизу у крупного бренда. Воспользуйтесь преимуществами известного бренда, наслаждаясь преимуществами ведения собственной деятельности. Владение франшизой может быть очень полезным, особенно когда вы создаете надежный бизнес-план, который помогает расти вашей прибыли.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в октябре 2020 года и был обновлен для полноты.

2021 Франшиза 500 Рейтинг

Спустя год, в отличие от любого другого, мы с гордостью представляем 42-й ежегодный рейтинг Franchise 500® от Entrepreneur. Несмотря на множество проблем, с которыми столкнулась индустрия франчайзинга в 2020 году, многие существующие франчайзеры продолжали расти (и развиваться), а новые компании даже продолжали выходить на арену франчайзинга, что привело к рекордному количеству соискателей из все более широкого разнообразие отраслей.

Вот процесс, который мы оттачивали более четырех десятилетий, чтобы определить этот, первый, лучший и самый полный в мире рейтинг франшиз:

Пять столпов франшизы 500®

Некоторые ключевые факторы, которые используются в нашей оценке:

РАСХОДЫ И СБОРЫ

• Стоимость франшизы
• Общий объем инвестиций
• Роялти

ОПОРА

• Время обучения
• Маркетинговая поддержка
• Оперативная поддержка
• Инфраструктура франчайзера
• Наличие финансирования
• Судебный процесс

РАЗМЕР И РОСТ

• Открытые и операционные блоки
• Скорость роста
• Укупорочные средства

ПРОЧНОСТЬ БРЕНДА

• Социальные сети
• Системный размер
• Годы в бизнесе
• года франчайзинга

ФИНАНСОВАЯ СИЛА И УСТОЙЧИВОСТЬ

• Аудированная финансовая отчетность франчайзера

Примечание. Столпы перечислены не в порядке важности или веса.

Процесс ранжирования начинается со сбора данных. Начиная с июня 2020 года, мы попросили франчайзеров заполнить нашу онлайн-форму и предоставить копию своего текущего документа о раскрытии информации о франшизе (FDD) или канадского документа о раскрытии информации. Мы снова побили рекорд предыдущего года: всю необходимую информацию предоставили 1116 компаний. Представленные материалы были проверены нашей редакционной командой, прежде чем они были введены для анализа данных.

Чтобы иметь право на ранжирование, франчайзер должен искать новых франчайзи в США.S. или Канада, и на 31 июля 2020 г. должно быть открыто и работало не менее 10 единиц, при этом по крайней мере одна франшиза расположена в Северной Америке. Каждый правомочный франчайзер был оценен на основе более чем 150 точек данных, и те, кто набрал наибольшее совокупное количество баллов, получили статус Franchise 500.

Примечание: Franchise 500 не предназначен для поддержки, рекламы или рекомендаций какой-либо конкретной франшизы. Это исключительно инструмент для сравнения франчайзинговых операций. Вы всегда должны проводить собственное тщательное исследование, прежде чем инвестировать в франшизу.Прочтите FDD и сопутствующие материалы, получите помощь от поверенного по франчайзингу и бухгалтера для проверки юридических и финансовых документов, поговорите с как можно большим количеством существующих и бывших франчайзи и посетите их торговые точки. Защитите себя, выполняя домашнее задание, чтобы найти лучшую для вас возможность.

Исследование составлено Трейси Стэпп Херольд и Майклом Фрейзером при содействии Шона Стрейна, Стеллы Шин, Ренны Идальго и Уэнсдей Альмеро; техническая помощь от Angel Cool.

Каталог лучших франчайзинговых возможностей

TINT WORLD® Automotive Styling Centres ™ — крупнейшая и наиболее быстро развивающаяся международная франшиза в Америке, специализирующаяся на тонировке окон, защитных пленках, автомобильной обшивке, аудио и электронике, системах безопасности, аксессуарах для легковых и грузовых автомобилей. , колеса и шины на заказ, услуги по детализации, нанокерамические покрытия, услуги по техническому обслуживанию и ремонту.

TINT WORLD® также предоставляет услуги по покраске окон для дома и офиса, специализируясь на тонировании окон жилых, коммерческих и морских окон, а также на охранных пленках.

TINT WORLD® Industry Growth:

Франчайзинговая система TINT WORLD® Automotive Styling Centres ™ предоставляет предпринимателям возможность предлагать около 20 категорий услуг, начиная от услуг по установке товаров и аксессуаров в магазине, продаж и услуг по установке за пределами офиса и заканчивая онлайн-продажи через электронную коммерцию с доставкой в ​​магазин для услуг по доставке и установке, чтобы захватить долю на постоянно растущих отраслевых рынках:

• 433 миллиарда долларов в год Рынок послепродажного обслуживания автомобилей к 2021 году
• 395 долларов в год Рынок автомобильной электроники к 2024 году
• 45 долларов.5 миллиардов долларов в год Рынок автомобильных аксессуаров к 2020 году
• Рынок оконных пленок для солнечных панелей и безопасности с оборотом $ 15,7 млрд в год к 2027 году

Лучшие франшизы, удостоенные наград:

TINT WORLD® — отмеченный наградами поставщик франшизы в сфере автомобильных, морских, жилых и коммерческих услуг с офисами по всей территории США Доступны франчайзинговые возможности в США, Канаде, Саудовской Аравии, Объединенных Арабских Эмиратах и ​​во всем мире:

• Франчайзинг журнала Entrepreneur Magazine Top 500 2013 — 2020
• Top 150 журнала Entrepreneur для ветеранов 2019–2020 гг.
• Обзор франчайзингового бизнеса Top 50 Franchise 2017–2020
• Inc.500I5000 на 6 лет 2011 — 2020
• 200 лучших франчайзинговых компаний Franchise Times 2016–2020 гг.
• Франшиза Gator Top 100 Franchise 2014–2020
• Оценка Frandata FUND: 830 1 # в категории 2019–2020 гг.

Автомобильные товары и услуги

Автомобильные товары и услуги

Розничные магазины: специализированные

Товары для дома

200 лучших франшиз 2021 года

Ежегодный рейтинг Top 200 Franchises от

Franchise Business Review выделяет лучшие франчайзинговые возможности, основанные на удовлетворенности владельцев.Сегодня владельцам бизнеса доступны тысячи возможностей франшизы, и многие компании заявляют, что являются «лучшей франшизой», но наше исследование предоставляет наиболее полный список лучших франчайзинговых возможностей на сегодняшний день, основанный на реальных обзорах более чем 28 000 владельцев франшиз из более чем 300 компаний. ведущие сегодня франчайзинговые компании.

Найдите для себя лучшие возможности франшизы, отсортировав наш список по отраслям, уровню инвестиций, требуемым денежным средствам или даже по алфавиту. Нажмите на интересующие вас компании, чтобы получить более подробную информацию о каждой возможности франшизы.

	Компания	Промышленность	Инвестиции	Требуются наличные
	MaidPro	Очистка и техническое обслуживание	$ 77 560	75 000 долл. США
	Wild Birds Unlimited	Розничная торговля	$ 185 179	40 000–50 000 долл. США
	FASTSIGNS	Деловые услуги	218 596 долл. США	80 000 долл. США
	Посещение ангелов	Старший медперсонал	$ 83 085	57 950 долл. США
	ущипнуть пенни	Розничная торговля	289 375 долл. США	70 000–150 000 долл. США
	ДВА МУЖЧИНЫ И АВТОМОБИЛЬ	Услуги	179 000 долл. США	80 000 долл. США
	Fibrenew	Услуги	$ 87 812	15 000 долл. США
	Kona Ice	Еда	$ 145 600	20 000 долл. США
	Прецизионная резка бетона	Услуги	155 000 долл. США	72 000 долл. США
	Christian Brothers Automotive	Автомобильная промышленность	461 250 долл. США	85 000 долл. США
	Тренинг Sandler	Деловые услуги	$ 113 525	100 000 долл. США
	Рестораны A&W	Еда	269 000 долл. США	150 000–250 000 долл. США
	Наш город Америка	Реклама и продажи	$ 63 300	70 000 долл. США
	Сейф для заработной платы	Финансы и налоги	$ 39 313	31 500 долл. США
	360clean	Очистка и техническое обслуживание	15 800 долл. США	15 000 долл. США
	Услуги по мытью рыбных окон	Услуги	87 300 долл. США	100 000 долл. США
	Инструменты для защелкивания	Автомобильная промышленность	172 076 долл. США	37 999 долл. США
	WOW 1 ДЕНЬ ЖИВОПИСЬ	Услуги на дому	67 000 долл. США	50 000 долл. США
	ActionCOACH	Деловые услуги	45 000 долл. США	45 000–125 000 долл. США
	Джойнт	Здоровье и красота	$ 203 397	100 000 долл. США
	Минитмен Пресс	Деловые услуги	$ 74 904	50 000 долл. США
	DreamMaker для ванной и кухни	Услуги на дому	$ 142 575	250 000 долл. США
	г.Разнорабочий	Услуги на дому	$ 117 500	50 000 долл. США
	Пиццерия	Еда	308 000 долл. США	90 000 долл. США
	Услуги по уборке коммерческих помещений Office Pride	Очистка и техническое обслуживание	59 500 долл. США	85 000 долл. США
	Г-н Устройство	Услуги на дому	65 800 долл. США	45 000 долл. США
	Управление по уходу за больными	Старший медперсонал	57 500 долл. США	50 000 долл. США
	Футбольные выстрелы	Услуги по уходу за детьми	$ 41 034	38 000 долл. США
	Лучшая чистка ковров на небесах	Очистка и техническое обслуживание	59 560 долларов США	24 900 долл. США
	HouseMaster	Услуги на дому	61 100 долл. США	30 000 долл. США
	Вспомогательные руки	Старший медперсонал	80 650 долл. США	100 000 долл. США
	Прямо дома	Старший медперсонал	$ 74 750	150 000 долл. США
	Nextaff	Деловые услуги	123 000 долл. США	100 000 долл. США
	Вспомогательные стратегии	Деловые услуги	$ 77 930	100 000 долл. США
	Critter Control	Услуги	$ 63 525	8075–52075 долларов
	Учебные центры Mathnasium	Образование	$ 112 750	112 000 долл. США
	г.Электрический	Услуги	$ 103 600	45 000 долл. США
	TeamLogic IT	Технологии	$ 106 375	50 000 долл. США
	Window Genie	Услуги	$ 92 800	50 000 долл. США
	горничные	Очистка и техническое обслуживание	64 100 долл. США	50 000 долл. США
	Опыт обучения	Образование	544 419 долл. США	150 000 долл. США
	Dogtopia	Pet Services	757 253 долл. США	300 000 долл. США
	Гуру стекла	Услуги на дому	74 400 долл. США	74 400 долл. США
	Уход на дому FirstLight	Старший медперсонал	$ 112 376	100 000 долл. США
	Шашки и ралли	Еда	254 000 долл. США	250 000 долл. США
	BrightStar Care	Старший медперсонал	101 656 долларов США	150 000 долл. США
	Mosquito Joe	Услуги	$ 102 850	50 000 долл. США
	Удивительные спортсмены	Услуги по уходу за детьми	27 500 долл. США	30 000 долл. США
	БОЛЬШОЙ КОФЕ	Еда	189 550 долл. США
	PuroClean	Услуги	$ 72 765	50 000–75 000 долл. США
	Aire Serv	Услуги на дому	64 300 долл. США	35 000 долл. США
	Image One	Очистка и техническое обслуживание	59 900 долл. США	59 000 долл. США
	Any Lab Test Now	Услуги	133 600 долл. США	50 000 долл. США
	NaturaLawn of America	Услуги	47 500 долл. США	50 000 долл. США
	Amada Senior Care	Старший медперсонал	87 710 долл. США	90 000 долл. США
	Мир оттенков	Автомобильная промышленность	$ 199 950	100 000 долл. США
	Лагерь Yogi Bear’s Jellystone Park (TM)	Туризм и гостиничный бизнес	63 000 долл. США	200 000 долл. США
	Специалисты по планированию круизов, представитель компании American Express по путешествиям	Туризм и гостиничный бизнес	$ 2 295	$ 10 995
	Фотография TSS	Услуги по уходу за детьми	$ 20 415	10 500 долл. США
	The Patch Boys	Услуги на дому	48 900 долл. США	50 000 долл. США
	101 Мобильность	Услуги	118 000 долл. США	50 000 долл. США
	ПИРТЕК США	Автомобильная промышленность	201 400 долл. США	100 000–500 000 долл. США
	Учебный центр Хантингтона	Образование	134 000 долл. США	65 000 долл. США
	LearningRx	Образование	125 000 долл. США	75 000 долл. США
	InXpress	Деловые услуги	85 600 долл. США	65 000 долл. США
	Старшие консультанты Oasis	Старший медперсонал	$ 64 890	40 000 долл. США
	30-минутный удар	Фитнес	$ 122 350	45 000 долл. США
	Уход за газоном с чистым воздухом	Услуги	65 431 долл. США	50 000 долл. США
	Школа рока	Образование	$ 271 500	125 000 долл. США
	Домашние помощники Уход на дому	Старший медперсонал	84 450 долл. США	100 000 долл. США
	Miracle Method Поверхностная отделка	Услуги на дому	$ 84 500	85 000–90 000 долл. США
	TruBlue Total House Care	Услуги на дому	59 650 долл. США	50 000 долл. США
	CarePatrol	Старший медперсонал	71 540 долл. США	85 000 долл. США
	Кофе PJ’s	Еда	198 000 долл. США	100 000 долл. США
	Истинная Нолен Америки	Услуги	50 200 долл. США	35 000 долл. США
	Школа творческого мира	Образование	$ 2,445,300	400 000 долл. США
	Продукты для здоровья и счастья	Еда	53 206 долларов США	$ 0
	Expedia Cruises	Туризм и гостиничный бизнес	169 950 долл. США	100 000 долл. США
	Executive Image Building Services	Очистка и техническое обслуживание	24 100 долл. США	25 000 долл. США

Приведенный выше список включает только те франшизы, которые позволяют нам включать их подробную информацию.

Перейти к полному списку 200 лучших франшиз года …

Данные, лежащие в основе рейтингов

Ежегодно Franchise Business Review опрашивает тысячи франчайзи сотен ведущих франчайзинговых брендов, чтобы оценить удовлетворенность и производительность франчайзи, а также составить наши списки самых популярных франчайзинговых брендов. Наши независимые обзоры удовлетворенности франчайзи измеряют состояние систем франчайзинга, участвующих в нашем исследовании, исключительно на основе отзывов владельцев франшиз… настоящие знатоки франчайзинга!

Для определения 200 лучших франшиз этого года владельцам франшиз было задано 33 вопроса об уровне удовлетворенности их франчайзинговых компаний, которые были сосредоточены на таких областях, как лидерство, обучение и основные ценности, а также еще 16 личных вопросов относительно их делового образа жизни и общего удовольствия от работы их франшиза.

Исследование

для 200 лучших франчайзинговых компаний Franchise Business Review проводилось в период с января 2019 года по ноябрь 2020 года.Франчайзинговые компании не могут платить за экспозицию ни в одном из наших списков; мы определяем лучшие франшизы исключительно на основе независимых опросов франчайзи.

Не все бренды охотно открывают свои двери для независимых исследовательских фирм, таких как Franchise Business Review, но те, кто делает это, могут предложить инвесторам, таким как вы, обширную информацию о лидерстве системы, культуре, обучении и поддержке, финансовых перспективах и сообществе франчайзи.

Узнайте больше об исследованиях и методологии исследования FBR.

Чтобы узнать больше о каждом бренде, просто нажмите на ссылку просмотра. Перейдя на страницу бренда франшизы, вы можете выбрать получение дополнительных сведений непосредственно от франшизы, введя свой адрес электронной почты в контактную форму.

Franchise 500 List

Франчайзинговые компании с гордостью демонстрируют включение в ежегодный список Franchise 500®, представляя достижение как подтверждение их бренда. Но заслуживает ли доверия список Franchise 500®?

Франчайзинговые компании активно пропагандируют факт: «Мы снова вошли в список Entrepreneur Franchise 500®!»

«Мы — самая быстрорастущая франшиза!»

«Мы на 18 месте в списке 500!»

«Мы — четвертая по франшизе компания« Картофельные клинья »на Среднем Западе!» (ОК, мы сделали это)

Потенциальные покупатели съедают это.Ежегодный поиск в Google по списку за последний год продолжает расти. Поскольку список очень заметен и широко известен, он завоевал высокий уровень доверия и признания широкой публики.

Франчайзинговые компании рассылают пресс-релизы наподобие этого:

«Участие в Franchise 500® — очень востребованная награда в индустрии франчайзинга, что делает ее одним из самых конкурентоспособных рейтингов компании за всю историю. бесценный ресурс для потенциальных франчайзи, Franchise 500® оценивает [компания удалена] за ее выдающиеся результаты в таких областях, как рост подразделения, финансовая устойчивость и стабильность, а также сила бренда ».

Любая компания, составляющая список, кричит о включении с крыш, и большинство, если не все, тонко подразумевают, что каким-то образом включение полностью подтверждает их франшизу. Взгляните на формулировку еще раз: «Признано бесценным ресурсом для потенциальных франчайзи»

Это заявление ясно предполагает, что покупатели должны доверять списку только как «бесценному ресурсу» для принятия мудрого решения о покупке франшизы. И с каждым годом все больше и больше людей тянутся к своим финансовым неудачам, вкладывая средства в то, что они не совсем понимали, но эй, это попало в список.

---

Franchise City продемонстрировал в нескольких видеороликах на нашем канале YouTube, сколько ужасных франшиз попадает в этот список.

Франшизы с множественными исками. Франшизы с потрясающе высоким процентом неудач, франшизы с ужасающей удовлетворенностью франчайзи и даже франшизы, которые обманным путем искажают статистику. Мы рассмотрим примеры через минуту.

Дело в том, что просто нет возможности индивидуально проверять 500 франшиз каждый год в объеме, необходимом для составления соответствующего списка.Вам понадобится команда исследователей, работающая круглосуточно, чтобы исследовать миллионы точек данных, которые меняются, иногда значительно, каждый год.

---

Большинство людей, кажется, забывают, что журнал Entrepreneur Magazine — это средство массовой информации. Не консалтинг по франчайзингу. Они зарабатывают на этом списке. Чем больше у них глазных яблок каждый год, тем больше они зарабатывают. Они лицензируют свои значки и даже могут привлечь потенциальных клиентов для вашей франчайзинговой компании.

Взято с веб-сайта Entrepreneur:

Используйте и повышайте свой рейтинг

Найдите следующего квалифицированного франчайзи с помощью программы привлечения потенциальных клиентов в Entrepreneur.com в разделе франшизы. Контакт: [адрес электронной почты удален]

https://www.entrepreneur.com/page/287361

Довольно хороший бизнес. Предприниматель составляет список и контролирует его, а за дополнительную плату франчайзинговые компании могут «повышать и увеличивать» свой рейтинг. Их слова, а не наши.

Нужна помощь в поиске франшизы?

Список 500?

Их список — самый ожидаемый в отрасли. Если вы используете франшизу Google Franchise 500®, можно найти сотни франшиз, гордо заявляющих: «Мы снова вошли в список!» Некоторые компании заходят так далеко, что предполагают, что включение в Franchise 500® является полным подтверждением того, что покупатели принимают мудрое решение.Печально то, что люди предполагают, что из-за того, что франшиза находится в списке, они принимают правильное решение. И с каждым годом все больше людей вкладываются в плохие франшизы и теряют свои деньги. Составители этих списков, похоже, забывают или, возможно, не заботятся о том, что это реальные люди, часто использующие реальные пенсионные фонды для покупки этих франшиз.

Но разве это не незаконно? Нет. Неэтично? Может быть. Но покупатели должны отметить, что Franchise 500® прямо на своем веб-сайте заявляет, что люди не должны использовать эту информацию для принятия решения.Тем не менее, я рискну предположить, что большинство людей не читали мелкий шрифт на веб-сайте и пропустили эту важную информацию. Кроме того, сами франчайзинговые компании не включают отказ от ответственности. Подавляющее большинство потенциальных покупателей вряд ли вообще увидят этот отказ от ответственности.

Вот отказ от ответственности, который можно найти только на веб-сайте Franchise 500®:

Все компании оцениваются по одним и тем же критериям: объективные количественные показатели франчайзинговых операций.Наиболее важные факторы включают финансовую устойчивость и стабильность, темпы роста и размер системы. Мы также учитываем количество лет, в течение которых компания занимается бизнесом, и продолжительность франчайзинга, затраты на запуск, судебные разбирательства, процент увольнений и предоставляет ли компания финансирование. Финансовые данные анализируются независимым CPA.

Примечание. Franchise 500® не предназначен для поддержки, рекламы или рекомендаций какой-либо конкретной франшизы.Это исключительно инструмент для сравнения франчайзинговых операций.

Вы всегда должны проводить собственное тщательное исследование, прежде чем инвестировать в франшизу. Прочтите FDD и сопутствующие материалы, получите помощь от поверенного по франчайзингу и бухгалтера для проверки юридических и финансовых документов, поговорите с как можно большим количеством существующих и бывших франчайзи и посетите их торговые точки. Защитите себя, выполняя домашнее задание, чтобы найти лучшую для вас возможность. [Выделено нами жирным шрифтом]

Взято с: https: // www.Предприниматель.com/article/253977

Нужна помощь в поиске франшизы?

---

Entrepreneur Magazine юридически покрыл себя этим отказом от ответственности. Но вы прочитали мелкий шрифт? Скорее всего, нет. Судя по растущему с каждым годом количеству поисковых запросов по списку, большинство людей этого не делают.

Этими словами журнал Entrepreneur раскрывает очень важный и показательный факт. Что критерии, используемые в списке, не являются даже информацией «уровня магазина», которая была бы важна для покупателя.Это информация высокого уровня, относящаяся к силе франшизы в целом.

Вас как покупателя волнует, предоставляет ли компания финансирование? Должны ли они получать за это дополнительные баллы? И как компания получает баллы за социальные сети? У некоторых брендов из списка плохие социальные сети.

Список 2020 показывает, что «Пять столпов» рассматриваются для включения:

Темпы роста? Агрессивный темп роста на самом деле может быть плохим для отдельных франчайзи, если франшиза не может его поддержать.Лет в бизнесе? Они включили в список несколько начинающих и новых франчайзинговых брендов.

Franchise 500® также утверждает, что следит за закрытием франшизы. Метро включено под номером 107 в последний список 2020 года. Subway закрыла более 2000 магазинов за последние 3 года! Только в 2018 году закрылось более 1000 магазинов.

Это представляет 2000 реальных людей, потерявших свои вложения. Тысячи покупателей, которые, возможно, подтвердили свое собственное решение об инвестировании, увидев рейтинг Franchise 500®! Баскин Роббинс занимает 13-е место из 500 в списке.Они просто не попали в топ-10!

Франчайзинговые магазины Baskin-Robbins являются единственной франшизой с самым низким доходом на QSR50. QSR50 — это отраслевой список, в котором рестораны QSR ранжируются по ряду различных критериев, включая доход на уровне магазина. Согласно QSR50, средний годовой доход компании Baskin-Robbins составляет всего 240 тысяч долларов.

Чтобы представить это в контексте, среднее предприятие Chick-Fil-A приносит более 4 миллионов долларов в год. Но в списке Franchise 500® не рассматриваются доходы отдельных магазинов, а только доходы всей компании.

Размер франчайзинговой системы, количество лет в бизнесе и их общие финансовые показатели, будучи важными, не должны быть определяющей точкой данных качественной франшизы для отдельного покупателя. Фактически, несколько хорошо зарекомендовавших себя франчайзинговых компаний с большими деньгами в банке просто отлично умеют продавать (и сбрасывать) франшизы. Их отдельные магазины работают очень плохо, и в их бухгалтерских книгах может быть несколько закрытых магазинов. Тот факт, что франчайзинговая компания имеет миллионы в банке и существует уже более 10 лет, не имеет никакого отношения к тому, что будут испытывать отдельные франчайзи.

Журнал Entrepreneur даже не рассматривает эти факторы.

На их собственном веб-сайте указано:

Мы не измеряем субъективные элементы, такие как удовлетворенность франчайзи или стиль управления. Объективные факторы включены в нашу эксклюзивную формулу Franchise 500®, и каждая подходящая компания получает совокупный балл. [выделено нами]

Таким образом, единственный фактор номер один, который может помочь покупателям принять лучшее решение о покупке, — удовлетворенность франчайзи, полностью игнорируется!

В этом списке есть несколько франшиз, некоторые из которых занимают очень высокое положение, с многочисленными судебными исками, тревожным уровнем отказов, низким уровнем удовлетворенности франчайзи и невысокими доходами на уровне подразделения.

Проще говоря, самый популярный список, который затрагивает большинство крупнейших франчайзинговых брендов в мире и тот, который бесстыдно используется для подтверждения качества инвестиций в франшизу, включает несколько очень плохих франшиз.

Но кто составил этот столь желанный список отраслей? Наверняка они наняли профессионалов по франчайзингу, чтобы составить список?

Если вы посмотрите ниже мелкого шрифта их заявления об отказе от ответственности, на еще более мелкий шрифт, показывающий, кто создал список, вы увидите, что исследование , проведенное для всего списка, было составлено людьми, не имеющими опыта франчайзинга!

Пусть это утонет.

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Комментарий *

Имя *

Email *

Сайт