Факторная модель управления инвестиционной безопасностью: Факторная модель анализа эффективности инвестиций
РазноеФакторная модель анализа эффективности инвестиций
Российской практикой деятельности на финансовых рынках не выработано четкой методологии оценки действий инвестиционного менеджера, т.к. отечественный финансовый рынок еще недостаточно зрел, чтобы современные технологические решения в области доверительного управления заметно влияли на мнение клиентов относительно перспектив вложений в него. Это является основной причиной, по которой инвестиционные компании не стремятся освоить новейшие достижения западных управляющих компаний и создавать собственные, которые вырабатывают значительное количество высокоэффективных методик анализа деятельности сотрудников и сторонних портфельных управляющих. Из разработок зарубежных финансистов в этой сфере отдельно стоит отметить модель анализа производительности управляющих фондами BARRA.
Общий подход к оценке эффективности управления инвестициями
Первоначально стоит классифицировать виды оценок действий инвестиционного менеджера по отношению оценщиков к объекту оценки:
Внешняя оценка – предполагает использование минимального набора общедоступных (публичных) данных о деятельности менеджера.
Внутренняя оценка – предполагает использование конфиденциальных данных о деятельности менеджера, в т.ч. составляющих элементов его инвестиционной стратегии.
Общий подход к внешней оценке эффективности действий инвестиционного менеджера подразумевает количественную оценку доходности управления инвестиционным портфелем. При данном подходе конечным итогом оценки станет информация об уровне общего дохода за анализируемый период, об уровне избыточной доходности (под которой подразумевается разница между доходностью операций по портфелю и безрисковой ставкой доходности или среднерыночной доходностью данного класса активов), принесенной менеджером, и о величине некоторых коэффициентов доходность/риск, измеренных и экстраполированных с помощью элементов классических эконометрических методов:
- Простая модель линейного тренда.
- Простая экспоненциальная модель.
- Линейная авторегрессионная модель[11].
Полученные данные сравниваются с некими эталонными показателями, в частности:
- Доходностями эталонных портфелей.
- Рыночными индексами.
- Индексами инвестиционных стилей.
- Показателями отношения доходности к риску, которые одновременно являются однофакторными моделями оценки производительности инвестиционной стратегии.
На практике внешние пользователи инвестиционной информации также зачастую оперируют простейшими однофакторными моделями оценки избыточной доходности, основанными на модели САРМ и методах математической статистики, наиболее известными из которых являются:
1. Индекс Трейнора, рассчитываемый по формуле:
Itr = (PI-RF) / Pβ
2. Индекс Шарпа, рассчитываемый по формуле:
Ish = (PI-RF) / σ
3. Индекс Дженсена, рассчитываемый по формуле:
E(PI)-RF = PIα + Pβ x (E(PM)-RF) + e
Где,
PI — доходность портфеля;
RF — безрисковая ставка;
Pβ — бета-коэффициент портфеля;σ — стандартное отклонение доходности портфеля;
E(PI) — ожидаемая доходность портфеля;
PIα — доходность в результате действий менеджера;
E(PM) — ожидаемая среднерыночная доходность;
e — случайные флуктуации доходности.
На основании сравнения с эталонными показателями делается вывод об эффективности действий инвестиционного менеджера постфактум. Основным недостатком данного подхода является использование малоинформативных данных, вследствие чего возможны неверные или тривиальные выводы относительно результатов управления [5]. Кроме того, в процессе анализа невозможно выделить факторы, влияющие на результат инвестирования, и ответить на следующие принципиально важные вопросы:
С учетом риска, связанного с активными действиями по управлению инвестициями, какова эффективность работы менеджера?
Каким образом менеджеру удалось достигнуть указанного в отчете уровня доходности? Иначе, каковы источники избыточной доходности?
Каков потенциал инвестиционной стратегии при существенном изменении объема капиталовложений в нее?
Ответить на подобные вопросы можно, лишь получив доступ к данным о составляющих элементах инвестиционной стратегии при проведении внутреннего анализа эффективности и построив многофакторную модель образования доходности. Отметим, что по результатам такого анализа внешним пользователям инвестиционной информации может быть представлен подробный отчет без угрозы для управляющей компании в виде возможной утечки информации о применяемых методах.
Общий взгляд на модели факторного анализа эффективности управления инвестициями BARRA
Избыточная доходность управления инвестиционным портфелем возникает тогда, когда менеджер принимает некоторые активные действия, составляющие его стратегию. В соответствии с подходом, предложенным Ф. Фабоцци для описания действий инвестиционных менеджеров, различают три группы источников избыточной доходности инвестиционных операций:
- Отслеживание краткосрочных факторных трендов.
- Отслеживание ситуации на рынке.
- Фундаментальный анализ финансового инструмента.
Изначально мы будем предполагать, что не существует эталона для сравнения, и выбор будет осуществляться между набором инвестиционных стратегий, с целью распределить имеющиеся финресурсы между ними наиболее эффективно.
Для уточнения источников возникновения избыточного дохода детализируем совокупность факторов, влияющих на цену финансового инструмента. Для упрощения анализа в дальнейшем мы будем использовать только краткосрочные, влияющие на структуру ценового графика факторы, игнорируя фундаментальные тенденции и различия, присущие разнообразным классам активов. Иными словами, мы будем работать с абстрактным классом активов, доходность которого определяется только краткосрочными факторными трендами и флуктуациями, которым подвергаются характеризующие их значения, дабы избежать «подгонки» модели под анализ инвестиций в конкретный инструмент и игнорирования особенностей остальных.
В качестве отправной точки построения факторной модели рассмотрим модель компании BARRA E2 (BARRA Performance Analysis Factor Model) прогнозирования курса акций, разработанную в начале 1970-х гг. Барром Розенбергом и Винейем Маратом.
Каждый индекс формируется исходя из фундаментальных данных, описывающих различные аспекты измеряемого по модели BARRA риска. Их комбинирование приводит к многофакторной мере риска, которая наиболее точно характеризует измеряемое понятие. Индивидуальные данные называются дескрипторами. На основе их комбинирования и составляются 13 рисковых индексов (показателей) на основе 70 простейших: изменчивость рынка, успех компании, размер компании, торговая активность, потенциал роста, отношение дохода к цене акций, отношение балансовой стоимости к цене акций, финансовый рычаг, интенсивность труда, доходность бизнеса и капитализация. Затем методом построения уравнения регрессии были получены коэффициенты влияния для каждого из факторов-переменных. При графической иллюстрации модель имеет вид дерева, на вершине которого курсовая стоимость акции.
В дальнейшем в ряд продуктов компании были включены многие другие модели, а сама модель была неоднократно модифицирована.
Для каждого из параметров модели рассчитывается доверительный уровень вероятности. Формализованная модель имеет вид [1]:
r = xm • rm + xi • ri + xs • rs + xa • ra + er
Где,
r — доходность, полученная за счет фактора;
x — влияние фактора на акцию;
er — необъясненная доходность.
Данная модель применяется институциональными инвесторами, действующими в большей степени пассивно, т.е. вклад инвестиционного менеджера проявляется лишь в самом начале инвестиционного цикла. Кроме того, высокий уровень доходности стратегий на рынке акций обусловлен общим ростом стоимости класса активов, а не действиями инвестиционного менеджера[12]. Для наших же целей мы сделаем попытку формализовать модель, в которой будет отсутствовать такой «влиятельный» помощник, как рыночная доходность класса активов, ввиду того, что действовать мы будем на абстрактном финансовом рынке с нулевой безрисковой ставкой доходности. Кроме того, мы более детально рассмотрим влияние вероятностных факторов на доходность инвестиционной стратегии.
Определение композитных факторов, влияющих на доходность инвестиционной стратегии
Если в случае с рыночной моделью образования доходности и ее производными мы полагаем, что доходность является результатом действия по большому счету только одного фактора – рыночной доходности, то применительно к большинству современных инвестиционных алгоритмов это утверждение окажется ложным, т.к. в настоящее время большое распространение получили рыночно-нейтральные стратегии и так называемые HFT-стратегии. Именно поэтому включение в модель рыночной доходности не всегда корректно.
Рыночно-нейтральная стратегия – стратегия, доходность которой не зависит от среднерыночной доходности данного класса активов.
HFT-стратегии – High Frequency Trading стратегии – операции, совершаемые с частотой, превышающей 1 операцию в минуту во время действия.
Чтобы избежать субъективизма в выделении факторов, рассмотрим такую модель, в которую входили бы априорно оказывающие влияние на результат факторы. Итак, детерминируем доходность как прирост стоимости инвестированного капитала в результате совершения определенного количества операций в течение инвестиционного цикла T. Иными словами:
PI = (CPt-CP0) / CP0
Где, CP — стоимость капитала в период t, t принадлежит T
Далее сделаем первое приближение построения факторной модели через определение рисков, связанных с осуществлением инвестиционных операций. Очевидно, что доходность за инвестиционный цикл является суммой доходностей всех операций за этот цикл, тогда как доходность может принимать как положительное, так и отрицательное значение. Вышеприведенная формула (PI) эквивалентна формуле:
PI = ((CP0-SUMmn) / CP0) — 1
или
PI =SUMmn / CP0
Где, m — абсолютный прирост дохода в серии сделок n, n принадлежит N.
Эта формула корректна в случае, если в течение инвестиционного периода t не производилось реинвестирование дохода. В противном случае доходность нарастает экспоненциально и описывается формулой:
Однако, не ясно, под воздействием каких факторов формируется величина m абсолютного прироста доходности? Также очевидно, что доходность инвестиционной операции логично представить как разницу между ценой совершения операции и ценой прекращения операции, т.е. как эффективно пройденное ценой расстояние в пунктах, умноженное на доходность на один пункт. Графически эффективное расстояние, т.е. фактическую разницу между ценой осуществления (открытия сделки) и ценой прекращения (закрытия сделки) операции, можно представить следующим образом.
Рассмотрим следующую формулу[10]:
m = h x (s — z) — c
Где h — доход на ценовой пункт финансового инструмента; s — ценовой сдвиг; z — величина проскальзывания; c — трансакционные издержки.
Формула не дает ответа на вопрос, чем определяются переменные дохода на ценовой пункт и проскальзывание. Доходность на ценовой пункт определяется как объем сделки, умноженный на x (минимально возможное ценовое движение). Стоит заострить внимание на таком явлении, как проскальзывание.
Проскальзывание возникает вследствие невозможности рынка ввиду недостаточной моментальной ликвидности (ликвидность рынка в расчете на один ценовой пункт) поглотить размещаемый на рынке в результате совершения инвестиционной операции капитал. Для совершения сделки необходимо наличие контрагента, а на рынке в данный момент отсутствует необходимое количество встречных заявок на покупку или продажу, сделка может быть исполнена только тогда, когда совокупный объем встречных заявок становится равен объему открываемой сделки. Задержка обусловливается тем, что торговые заявки поступают на рынок неравномерно, в зависимости от движений цены в различные моменты времени, т.е. на каждый пункт движения цены приходится определенное количество выставленных заявок. Расчет параметров моментальной ликвидности выходит за рамки данной работы, однако для целей построения факторной модели доходности сделки может применяться переменная моментальной ликвидности. Заменяя переменные h и z и раскрывая скобки, опишем доходность формулой:
Где, d — доля капитала, участвующая в серии сделок; L — моментальная ликвидность.
Задавая объем размещаемого в сделке капитала как произведение стоимости капитала на его долю, можно получить возможность оценивать влияние прироста стоимости на доходность инвестиционной стратегии. Из вышеприведенной формулы видно, что величина дохода в сделке графически иллюстрируется отрицательной параболой. Решая уравнение с нулевым m и постоянными s и L, мы можем найти объемы капитала, при которых доход в сделке будет равняться нулю, а также вершину параболы, в которой при оптимальном объеме капитала доход будет максимальным. Для упрощения дальнейшего анализа мы будем полагать, что фактор c является простейшим, т.е. неразложимым на составляющие. Факторы CP и d также являются простейшими, тогда как факторы s и L являются композитными и подлежат дальнейшему уточнению. Формула является первоначальным вариантом факторной модели доходности.
Фактически мы выделяем объективно присущие инвестиционному процессу риски, т.е. такие, которые инвестиционный процесс несет в силу своей природы и механики ценообразования:
- Ценовой риск – риск неблагоприятного изменения цены.
- Риск изменения волатильности – риск снижения/повышения волатильности и, как следствие, искажения ценовой информации.
- Риск ликвидности – риск невозможности совершить необходимую операцию ввиду отсутствия контрагента.
Предположим, что мы располагаем данными демонстрационного тестирования инвестиционной стратегии за период T, которое может проводиться на базе любого программного обеспечения. С учетом построенной факторной модели доходности очевидно, что основным фактором, влияющим на исход сделки, является s-ценовой сдвиг, который может быть как благоприятным (положительным), так и неблагоприятным (отрицательным). Ценовой сдвиг мы можем определить как эффективное расстояние с момента открытия сделки до момента ее закрытия. То есть период, за который рассчитывается сдвиг, находится на временной шкале между моментов открытия и моментом закрытия сделки. Немаловажно в данном случае время открытия сделки, т.к. рыночные цены подвержены флуктуациям и значения цен непрерывно изменяются. В то же время известно, что рыночные цены и образуемые ими формации являются в определенных случаях статистически предсказуемыми, из чего следует вывод, что реализуемый параметр s во многом определяется моментом совершения операции и моментом ее прекращения. То есть действия менеджера, направленные на выбор идеального момента открытия сделки, во многом определяют ее исход. При этом выбранный момент может быть как благоприятным, так и неблагоприятным. В общем случае среднее значение параметра s зависит от:
- Вероятности выбора менеджером благоприятного момента для совершения операции.
- Среднего положительного и среднего отрицательного значений параметра s.
Говоря проще, чтобы реализовать положительный параметр s, инвестиционный менеджер должен совершить сделку в благоприятный момент времени, а сила ценового движения должна быть большой, чтобы реализовать как можно больший его модуль. Отметим важный факт: выбор благоприятного момента времени для совершения операции автоматически не влечет за собой высокой волатильности параметра, т.к. условия для совершения операции определяются постфактум, тогда как величина параметра определяется уже в течение операции. Для того чтобы показать влияние фактора вероятности, мы должны рассмотреть математическое ожидание параметра s[3].
Вероятность выбора менеджером благоприятного момента обозначается параметром p(s) и может быть рассчитана на основе тестовых данных в любой современной программе технического анализа по формуле:
p(s) = Qs/n
Где, Qs — количество сделок с положительным эффективным расстоянием; n — число сделок, n принадлежит N.
Среднее положительное и среднее отрицательное значение параметров определяются по формуле:
E(s > 0) = SUM sn / n
или
E(s < 0) = SUM sn / n
Где, sn — сумма пройденного положительного или отрицательного расстояния за все совершенные операции.
Тогда математическое ожидание E(s) можно также выразить формулой:
E(s) = E(s > 0) x p(s) + E(s < 0) x (1 — p(s))
Возможно также дальнейшее уточнение составляющих параметров величины s, однако для наших целей вполне подходит эта формула. Соответственно, все значения всех переменных для данной модели берутся из временного интервала инвестиционного цикла T.
Суммируя доводы, мы получаем следующую модель оценки величины доходности m серии сделок n периода T и одновременно формулу ее математического ожидания:
Где, d — доля капитала, участвующая в серии сделок; L — моментальная ликвидность.
Отвечая на вопрос, как учитывать риски инвестирования, необходимо для каждого фактора рассчитать доверительный интервал для каждого композитного параметра, используя формулу математического ожидания нормальной выборки. Выбирая наихудшее значение доходности, мы можем учесть риски, связанные с описанными нами факторами, при определении доходности.
Общий алгоритм аллокации финансовых ресурсов
Общий подход к аллокации финансовых ресурсов строится исходя из цели максимизации прибыли экономического субъекта. В связи с этим, определив показатель доходности инвестиционной стратегии, необходимо принять решение относительно целесообразности финансирования ее внедрения и, в случае целесообразности, решение относительно выбора источника финансирования.
Первоначально стоит сравнить получившийся показатель доходности с величиной MAR фонда для фиксированного периода времени.
Minimum Acceptable Return (MAR) – минимальная требуемая доходность, расчетный показатель, задаваемый инвестором исходя из определенных побуждений.
В качестве величины MAR могут быть приняты безрисковая (банковская) ставка доходности или минимальная ставка доходности по имплементируемым инвестиционным стратегиям. После того как была получена такая инвестиционная стратегия, показатель доходности PI превысил MAR (иначе говоря, имеет смысл изъять средства из одной системы с целью перевода в другую), стоит проанализировать устойчивость инвестиционной стратегии к изменениям. Из формулы видно, что причинами снижения эффективности инвестиционной стратегии могут являться:
- Снижение уровня ликвидности.
- Рост объема капитала в обороте.
Так как функция доходности является квадратичной, то существует теоретически оптимальный объем капитала, при котором доходность достигнет максимума. Зная уровень доходности инвестиционной стратегии и координаты вершины параболы, мы можем также рассчитать приблизительно, через какое время стратегия достигнет пика эффективности при неизменности других параметров. Именно на основе этих данных и должны приниматься решения касательно аллокации финансовых ресурсов между различными стратегиями и именно в этом направлении необходимо продолжить исследования.
Литература:
- Бендер Дж., Нильсен Ф. Фундаментальные аспекты фундаментальных факторных моделей // MSCI Research lnsight. Июнь 2010. 15 с.
- Блау У., Кауфман П.Дж. Моментум, направленность и расхождение. М.: Пер. с англ. М.: ЕВРО, 2003. 171 с.
- Булашев С.В. Статистика для трейдеров. М.: Компания Спутник+, 2003, 245 с.
- Бригхэм Ю., Эрхардт М. Финансовый менеджмент. 10-е издание. СПб.: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2010. 960 с.
- Коггин Д.Т., Хантер Дж. Е. Проблемы оценки качества инвестиционной информации // Financial Analysts Journal. Май/Июнь 1983. С. 25-33.
- Кургузскин А.А. «Биржевой трейдинг: системный подход»
- Мостеллер Ф., Рурке Р., Томас Дж. Вероятность. М.: Пер. с англ. М.: МИР, 1999. 433 с.
- Савчук В.П. «Оценка эффективности инвестиционных проектов»
- Труничкин Н., Яковенко К. «Неуловимые тренды», журнал «Фьючерсы и опционы». Март 2012. С. 76-80.
- Чернов А. «Методика принятия решения о совершении трейда на основе оценки риска», материалы конференции «Вопросы системной торговли», 03.10.2003.
- Фабоцци Ф. Дж. Управление инвестициями. М.: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2000. XXVIII, 932 с.
- Шарп У.Ф., Александер Т.Дж., Бэйли Д.В. Инвестиции. Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2001. XII, 1028 с.
Источник: Парасоцкая Н.Н., Писанов А.В. Факторная модель анализа эффективности инвестиций // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. 2012. №10. С. 15-26.
Инвестиционная безопасность предприятия и направления его укрепления
Одним из необходимых условий постоянного воспроизводства инвестиционного капитала предприятия является реализация мероприятий, направленных на обеспечение его инвестиционной безопасности. В статье раскрывается понятие инвестиционной безопасности предприятия, особая актуальность его контроля в период кризиса и приводятся направления реализации мероприятий, которые позволят удерживать инвестиционную безопасность предприятия в рамках пороговых значений.
Ключевые слова: инвестиции, инвестиционный капитал, инвестиционная безопасность, инвестиционный процесс на предприятии
Кризисная ситуация в реальном секторе российской экономики, которая продолжается уже не первый год, является следствием кризисной ситуации в сфере привлечения и воспроизводства инвестиций. Конечно, делаются попытки преломить такую ситуацию, но, как показывает практика, пока они не приносят должного эффекта. Инвестиционная активность в экономике напрямую зависит от рентабельности и эффективности производственно-финансовой деятельности компаний.
Не осуществляя инвестиции, становится невозможным воспроизводство производительных сил и эффективное функционирование производственного процесса. Центральная роль инвестиций в создании условий экономического роста определяет актуальность данной проблемы и его активное обсуждение в научно-практической сфере.
Требует особого внимания и тот факт, что российская экономика имеет богатейшую внутреннюю ресурсную базу, адекватную инновационному типу экономического роста. По материалам исследований, проведенных Глобальным институтом Мак-Кинзи, для экономического в России нет непреодолимых препятствий. В России достаточное количество квалифицированной и недорогой рабочей силы, экономически привлекательных запасов энергии и значительное количество незагруженных производственных мощностей.
Под инвестиционным капиталом целесообразно понимать вложения собственных средств предприятия или средств, мобилизованных им из внешних источников в целях приращения стоимости объекта вложения посредством приобретения новых мощностей или расширения действующих. Инвестиционный капитал является неотъемлемой составляющей инвестиционной деятельности и представляет собой один из факторов инвестиционного процесса. Данная категория характеризует не только количественную, качественную сторону инвестиций, так как учитывает не только величину вложения, но и время, риск получения дохода от инвестиционной деятельности, характер инвестиционных затрат, информационное обеспечение.
Для развития российской экономики необходимо кардинальное повышение инвестиционной безопасности как фактора производства инвестиционного капитала промышленных предприятий. Инвестиционная безопасность представляет собой защищенность инвестиционного капитала промышленных предприятий и готовность экономических систем создавать новые механизмы реализации инвестиционных процессов, движения инвестиционных потоков в инновационные проекты, а также страхование рисков вложений.
Оценка уровня инвестиционной безопасности — это сложная процедура, которая не может быть определена на долгосрочный период. Прежде всего, это связано с отсутствием общепринятых критериев, на основе которых можно было бы оценить факторы риска и параметры стабильности, так как их динамика трудно поддается количественному прогнозированию. Тем не менее, при планировании инвестиционного процесса их нельзя не учитывать. Выделяют два уровня факторов: макро- и микроэкономические. Каждый из них имеет в свою очередь ряд системообразующих и индивидуальных элементов, универсальных для любого инвестиционного проекта и присущих только данному проекту соответственно.
Макроэкономические факторы зависят от исторической и социально-экономической ситуации в стране, ее инвестиционного потенциала. Микроэкономические определяются на уровне предприятия, зависят от его организационной структуры, имущественного потенциала, финансовых возможностей, предпочтений в выборе инвестиционной стратегии.
При определении факторов инвестиционной безопасности очень важно определить их пороговые значения. На основе постоянного мониторинга финансовыми службами промышленных компаний должна осуществляться оценка пороговых значений. Такой мониторинг позволяет выявлять динамику и направления инвестиционных процессов, степень эффективности инвестиционной политики, а также инвестиционной безопасности компании. Пороговые значения подразумевают предельные величины, выход за которые приводит к сокращению инвестиционного капитала, а в конечном счете — к регрессивному развитию промышленных предприятий.
Расчет реальных и пороговых значений данных факторов может меняться, подвергаться корректировке, но сравнительный анализ их необходим для обеспечения инвестиционной безопасности.
С целью стимулирования инвестиционного процесса, промышленным предприятиям следует разрабатывать систему обеспечения инвестиционной безопасности.
Мы предложили возможный вариант системы мероприятий, направленных на обеспечение инвестиционной безопасности промышленного предприятия, учитывающий рассмотренные факторы и их пороговые значения.
- Информационно-аналитическое обеспечение процедуры инвестиционного проектирования:
анализ и прогноз социально-политической и общей экономической ситуации и перспектив ее развития;
исследование рынков продукции, сырья и материалов и прогнозирование их динамики;
анализ основных параметров инвестиционного проекта на соответствие реальным характеристикам отрасли и компании.
- Оценка способности реализовать проект:
анализ и прогнозирование финансового состояния;
управление финансовыми потоками.
- Прединвестиционная подготовка:
создание инфраструктуры и логистики контроля за финансовыми потоками, обеспечение безопасности финансовых и материальных потоков;
оценка надежности партнеров и построение системы противодействия влиянию криминальных структур.
- Управление реализацией инвестиционного проекта:
контроль и управление реализацией проекта на всех этапах для оперативного реагирования на внештатные ситуации в случае нарушений планового развития проекта;
разработка предложений по адекватному реагированию на изменение внешней для инвестиционного проекта экономической и общественно-политической обстановки и своевременному внесению изменений в проект, вплоть до его полной реорганизации.
Литература:
- Бланк, И. А. Основы инвестиционного менеджмента / И. А. Бланк. Т.2 — К.: Эльга, 2013. — 560 с.
- Гуськова, Н. Д. Инвестиционный менеджмент: учебник / Н. Д. Гуськова, И. Н. Краковская, Ю. Ю. Слушкина, В. И. Маколов. — М.: КНОРУС, 2014. — 456 с.
- Кошечкин, С. А. Концепция риска инвестиционного проекта. [Электронный ресурс] http://www.aup.ru/articles/investment/1.htm
ИНВЕСТИЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ – понятие и сущность
В предыдущих статьях мы рассматривали разные аспекты экономической безопасности, а сегодня мы ознакомим вас с инвестиционной безопасностью.
Важной частью экономической безопасности государства является инвестиционная безопасность. Невозможно создать конкурентоспособную экономику, если не будет обеспечена надежная инвестиционная безопасность. Безопасность должна быть обеспечена как для внутренних, так и для зарубежных инвестиций.
Инвестиционная безопасность и экономическая безопасность
В условиях санкций со стороны многих западных государств, задача обеспечения инвестиционной безопасности для России является актуальным вопросом. Инвестиции, в т.ч. зарубежные, являются важнейшим фактором динамичного развития любой экономики. Иначе говоря, экономика не может динамично расти, если не будет обеспечена инвестиционная безопасность.
Инвестиционная безопасность – это гарантия государства в рамках действующего права благоприятных условий для инвестирования, которые обеспечивают стабильный рост экономики страны. Также понятие «инвестиционная безопасность» может подразумевать отсутствие критической зависимости нашего государства от иностранных инвесторов, которые вкладывают свои средства в российскую экономику.
Стратегические вопросы обеспечения инвестиционной безопасности в Российской Федерации упоминаются в Указе В.В Путина «О стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2020» года. В данном документе ясно указано на базовые факторы обеспечения инвестиционной безопасности, влияющие на развитие экономики Российской Федерации.
Факторы обеспечения инвестиционной безопасности
Согласно Указу, основной акцент нужно было сделать на следующих вопросах:
- развитие прикладной и фундаментальной науки;
- внедрение инноваций и развитие технологий;
- развитие образовательной системы;
- создание институтов и механизмов для инвестирования.
Уровни обеспечения инвестиционной безопасности
Государство в лице различных ведомств и министерств ведет работу, направленную на обеспечение инвестиционной безопасности на разных уровнях:
- домохозяйство;
- предприятие;
- регион;
- государство.
Эта работа способствует:
- обеспечение экономики страны инвестиционной активностью, достаточной для стимулирования роста;
- оптимизации структуры инвестирования на разных уровнях экономики;
- повышениею эффективности выполнения намеченных инвестиционных проектов.
Надо сказать, что инвестиционная безопасность самым непосредственным образом влияет на такое понятие как «инвестиционный климат», так как инвесторы ценят те экономики, где царит высокий уровень инвестиционной безопасности.
Оценка инвестиционной безопасности
Для оценки инвестиционной безопасности и анализа ее текущего уровня используются статистические данные. Оценку инвестиционной безопасности проводят по следующим аспектам:
- формируют статистику показателей инвестиционной активности участников бизнеса;
- проводят оценку эффективности крупных инвестиционных проектов в экономике;
- анализируют структуру инвестиций в основной капитал.
Далее, на основе полученной информации, осуществляется анализ уровня инвестиционной безопасности. На данном этапе следует выявить:
- имеющиеся риски и угрозы;
- подлежащие анализу показатели;
- индикаторы инвестиционной безопасности.
Уровни анализа инвестиционной активности
Уровни анализа инвестиционной активности:
- микроуровень;
- мезоуровень;
- макроуровень.
Микроуровень – это сегмент экономики страны в части компаний, предприятий и корпораций.
Мезоуровень – включает показатели на уровне регионов и/или отраслей экономики.
Использование специальных индикаторов и показателе позволяет точно выявить уровень инвестиционной деятельности безопасности страны. На основе индикаторов проводится корректировка стратегических планов изменения инвестиционной активности.
Индикаторы инвестиционной безопасности
К индикаторам уровня инвестиционной безопасности относятся:
- состояние основного капитала на текущую дату;
- уровень рентабельности инвестиционных процессов;
- доля валовых инвестиций в ВВП;
- уровень конкурентоспособности экономики государства;
- динамика инвестиционной активности.
Показатели инвестиционной безопасности
К показателям инвестиционной безопасности относятся:
- уровень вложений в основные фонды, измеряемый как доля от ВВП;
- инвестиции в научно-исследовательскую сферу, как доля от ВВП;
- объем иностранных инвестиций, как доля от общего объема инвестиций.
Следует отметить, что для объективного понимания и правильной трактовки уровня инвестиционной безопасности, необходимо анализировать показатели в динамике в течение ряда лет. Также нужно знать, что помимо перечисленных, есть еще множество менее значительных факторов, оказывающие влияние на инвестиционную безопасность.
Похожие статьи:
4.2.3. Факторная модель. Обеспечение информационной безопасности бизнеса
4.2.3. Факторная модель
Риски ИБ от персонала составляют отдельную группу рисков ИБ организации, однако спектр причин и условий их реализации очень широк. Мы предлагаем описывать риски ИБ от персонала в виде факторной модели — системы причин и условий, благоприятствующих реализации таких рисков. Общая структура факторной модели рисков ИБ от персонала представлена на рис. 63.
Факторы риска связаны в единую сеть причинно-следственными связями. Конечным (и наиболее значимым для организации) узлом причинно-следственной сети является узел «Риски ИБ от персонала».
В факторной модели факторы риска разделены на два уровня:
— факторы риска второго уровня — сравнительно мелкие явления, которые могут отрабатываться (оцениваться, управляться) организацией по отдельности, между факторами этой группы существуют многочисленные связи, возможны циклы как положительной, так и отрицательной обратной связи;
— факторы риска первого уровня непосредственно влияют на реализацию рисков, они консолидируют влияние всего множества факторов риска второго уровня и позволяют упростить работу с моделью.
Факторы риска второго уровня необходимы в модели из-за многочисленности и сетевой структуры факторов первого уровня. Связи внутри группы факторов второго уровня отсутствуют.
Факторы риска первого уровня — это явления, которые непосредственно и наиболее сильно влияют на возможность реализации угроз ИБ от персонала в организации. Вариант системы факторов риска первого уровня приведен в таблице 11. Для факторов приведены краткие описания.
Перечисленные факторы риска первого уровня могут быть отображены (детализированы) в систему факторов риска второго уровня — более мелких (и поэтому более понятных) явлений, способствующих реализации угроз ИБ от персонала. Подготовленный нами вариант такого отображения представлен в таблице 12 и совершенно определенно не исчерпывает многогранной природы угроз ИБ от персонала. Отметим, что некоторые факторы второго уровня повторяются для нескольких факторов первого уровня, поскольку влияют на них одновременно.
Таблица 11
Продолжение табл. 11
Окончание табл. 11
Таблица 12
Продолжение табл. 12
Продолжение табл. 12
Продолжение табл. 12
Продолжение табл. 12
Продолжение табл. 12
Продолжение табл. 12
Продолжение табл. 12
Продолжение табл. 12
Продолжение табл. 12
Продолжение табл. 12
Продолжение табл. 12
Продолжение табл. 12
Продолжение табл. 12
Продолжение табл. 12
Продолжение табл. 12
Продолжение табл. 12
Продолжение табл. 12
Продолжение табл. 12
Продолжение табл. 12
Продолжение табл. 12
Продолжение табл. 12
Продолжение табл. 12
Продолжение табл. 12
Продолжение табл. 12
Продолжение табл. 12
Продолжение табл. 12
Окончание табл. 12
Как было отмечено выше, перечисленные выше факторы первого и второго уровня образуют систему причинно-следственных отношений. Возможные отношения между факторами показаны на примере фрагмента сети факторов риска ИБ от персонала, представленном на рис. 64.
Все факторы системы сплетены в огромную причинно-следственную сеть, в которой есть скрытая от наблюдения менеджмента организации часть и наблюдаемая часть. Понятно, что с точки зрения предлагаемой модели повышение защищенности в отношении угроз ИБ от персонала может быть достигнуто путем оценки и контроля со стороны организации факторов риска второго уровня. Предложенную нами систему факторов можно использовать именно таким способом, реализуя следующий план действий:
— определить состав наблюдаемых факторов и внедрить способы их измерения;
— определить состав контролируемых факторов и установить механизмы контроля;
— организовать при помощи созданных механизмов систему контроля рисков ИБ, связанных с персоналом;
— осуществлять при помощи созданной системы контроля последовательные мероприятия по приведению рисков ИБ от персонала в соответствие ожидаемому уровню.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.Читать книгу целиком
Поделитесь на страничкеСледующая глава >
Факторная модель управления развитием рынка оптовой и розничной торговли в национальной экономике (Щепакин М.Б.1, Облогин М.В.1, Михайлова В.М.21 Кубанский государственный технологический университет2 Кубански государственный технологический университет) / Экономика, предпринимательство и право / № 4, 2020
Скачать PDF | Загрузок: 5 | Цитирований: 2
Статья в журнале
Экономика, предпринимательство и право
Том 10, Номер 4 (Апрель 2020)
Цитировать:
Щепакин М.Б., Облогин М.В., Михайлова В.М. Факторная модель управления развитием рынка оптовой и розничной торговли в национальной экономике // Экономика, предпринимательство и право. – 2020. – Том 10. – № 4. – С. 1095-1122. – doi: 10.18334/epp.10.4.100650.
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=42900283
Цитирований: 2 по состоянию на 16.08.2020
Аннотация:
Оптовая и розничная торговля в национальной экономике переживает процесс преобразований, который должен вывести ее на выгодные конку-рентные позиции посредством рационального использования имеющихся ресурсов и формирования необходимого потенциала в мотивационно-коммуникационном пространстве взаимодействующих субъектов. Проведен анализ состояния рынка оптовой и розничной торговли России по структурным и качественным показателям. Выявлены факторы, определяющие тенденции развития рассматриваемого рынка в границах национальной экономики. Обозначена необходимость усиления государственного воздействия на развитие региональных рынков в сфере торговой деятельности. Указано на важность расширения маркетингового инструментария воздействия на потребителей с учетом платежеспособного спроса населения и обеспечения граждан качественными товарами и услугами. Выявлена необходимость повышения мотивационного и коммуникационного потенциалов субъектов торговой сферы за счет разрешения имеющихся противоречий и активизации действия инновационного фактора при выработке решений по структурным изменениям в отрасли
Ключевые слова: розничная торговля, структурные показатели, качественные показатели, продовольственные товары, непродовольственные товары, торговые сети, коммуникационный потенциал, мотивационный потенциал, тенденции развития торгового рынка, факторная модель
JEL-классификация: L81, M21, M29
Введение
Российская экономика переживает процесс трансформации в рамках обозначенных Президентом поручений правительству на инновационное обновление всех сфер экономической и социальной жизни и сдерживание негативных процессов и явлений, связанных с нарастанием противоречий и разногласий между различными звеньями и структурами рыночной экономики [1] (Shchepakin, 2020). Понимание необходимости модернизации и реструктуризации производственных сфер экономики России и сопряженных с ними сегментов оптовой и розничной торговли связано с тем, что потребительский рынок должен быть наполнен отечественными товарами и изделиями высокого качества, т.е. такими товарами разных отраслей деятельности, которые бы отвечали возрастающим требованиям потребителей и были бы конкурентоспособны на национальном и мировом рынках [2] (Shchepakin, Gubin, 2019). Для этого необходимо учитывать характер имеющих место изменений в каждом сегменте развивающегося рынка. Эти изменения следует учитывать, вырабатывая меры по созданию новых продуктов и продвижению их на региональные рынки национальной социально-экономической системы. Важным становится выявление ключевых факторов, которые влияют на экономический рост бизнеса и определяют конкурентные позиции каждого сегмента рынка (будь то потребительского или производственного) в условиях ресурсных ограничений и нестабильности внутреннего состояния субъектов рыночных отношений и противоречивости интересов разных участников взаимодействия (государства, собственников, бизнеса, работников и общества) [3, 4] (Shchepakin, Mikhaylova, Bazhenov, Kuzmenko, 2017).
Те тенденции, которые преобладают на разных рынках, должны быть рассмотрены с позиции получения выгод всеми сторонами рыночного пространства (потребителями, производителями, государством и обществом). Логика рассмотрения состояния рынка розничной и оптовой торговли должна быть выстроена в контексте выявления, с одной стороны, возможностей для его роста посредством рационализации использования ресурсов и вк
Анализ безопасности и управление портфелем
Что такое ценная бумага?
Активы с некоторой финансовой стоимостью называются ценными бумагами.
Характеристики ценных бумаг
- Ценные бумаги торгуются и представляют финансовую ценность.
- Ценные бумаги взаимозаменяемы.
Классификация ценных бумаг
- Долговые ценные бумаги: Торговые активы с четко определенными условиями называются долговыми ценными бумагами.Финансовые инструменты, продаваемые и покупаемые сторонами с четко указанными процентными ставками, основной суммой, сроком погашения и доходностью, называются долговыми ценными бумагами.
- Долевые ценные бумаги: Финансовые инструменты, означающие владение физическим лицом в организации, называются долевыми ценными бумагами. Лицо, покупающее акции, владеет прибылью и активами компании.
- Производные инструменты: Производные инструменты — это финансовые инструменты с особыми условиями, при которых должны производиться платежи между двумя сторонами.
Что такое анализ безопасности?
Анализ различных торгуемых финансовых инструментов называется анализом ценных бумаг. Анализ безопасности помогает финансовому эксперту или аналитику безопасности определить стоимость активов в портфеле.
Почему анализ безопасности?
Анализ ценных бумаг — это метод, который помогает рассчитать стоимость различных активов, а также выяснить влияние различных рыночных колебаний на стоимость торгуемых финансовых инструментов (также называемых ценными бумагами).
Классификация анализа безопасности
Анализ безопасности в целом подразделяется на три категории:
- Фундаментальный анализ
- Технический анализ
- Количественный анализ
Что такое фундаментальный анализ?
Фундаментальный анализ относится к оценке ценных бумаг с помощью определенных фундаментальных бизнес-факторов, таких как финансовая отчетность, текущие процентные ставки, а также продукты конкурентов и финансовый рынок.
Что такое финансовая отчетность?
Финансовая отчетность — это не что иное, как доказательства или письменные записи различных финансовых операций инвестора или компании.
Финансовые отчеты используются финансовыми экспертами для изучения и анализа прибыли, обязательств, активов организации или отдельного лица.
Что такое технический анализ?
Технический анализ относится к анализу ценных бумаг и помогает профессионалам в области финансов прогнозировать тенденции цен на основе прошлых тенденций цен и рыночных данных.
Что такое количественный анализ?
Под количественным анализом понимается анализ ценных бумаг с использованием количественных данных.
Разница между фундаментальным и количественным анализом
Фундаментальный анализ проводится с помощью финансовой отчетности, рынка конкурентов, рыночных данных и других соответствующих фактов и цифр, тогда как технический анализ больше связан с тенденциями цен на ценные бумаги.
Что такое управление портфелем?
Поток, который занимается управлением различными ценными бумагами и созданием инвестиционной цели для физических лиц, называется управлением портфелем.Управление Portfoilo относится к искусству выбора лучших инвестиционных планов для заинтересованного лица, которое гарантирует максимальную прибыль с минимальными рисками.
Управление портфелем обычно осуществляется с помощью менеджеров портфеля, которые после понимания требований клиента и его способности брать на себя риски создают портфель с набором финансовых инструментов с максимальной доходностью для безопасного будущего.
Теория портфеля
Теория портфеля была предложена Гарри М.Марковица из Чикагского университета. Согласно теории портфелей Марковица, управляющие портфелями должны тщательно выбирать и комбинировать финансовые продукты от имени своих клиентов для гарантированной максимальной прибыли при минимальных рисках.
Теория портфеля помогает управляющим портфелем рассчитывать сумму доходности, а также риск для любого инвестиционного портфеля.
Авторство / Ссылки — Об авторе (ах)
Статья написана «Прачи Джунджа» и проверена группой Management Study Guide Content Team .В состав группы MSG по содержанию входят опытные преподаватели, профессионалы и эксперты в предметной области. Мы являемся сертифицированным поставщиком образовательных услуг ISO 2001: 2015 . Чтобы узнать больше, нажмите «О нас». Использование этого материала в учебных и образовательных целях бесплатно. Укажите авторство используемого содержимого, включая ссылку (-ы) на ManagementStudyGuide.com и URL-адрес страницы содержимого.
.
Факторное инвестирование: полное руководство
Мы используем временную остановку на 3 года, чтобы выйти из позиции.
Поведенческие экономисты Де Бондт и Талер пришли к выводу, что люди не принимают решения рационально. Их решения были искажены огромным количеством когнитивных ошибок, с которыми им приходится бороться.
Им было интересно узнать, сколько из этого переводится в цены акций. Корректны ли цены на акции? Инвесторы слишком остро реагируют на цены на акции? Если да, значит ли это, что акции, на которые попали хорошие новости, стали переоценены? Может ли случиться так, что акции, которые имели плохой доход, на самом деле недооценены по сравнению с общим рынком? Они решили проверить свою гипотезу.
Они сделали это, добывая данные о ценах на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE) с января 1926 по декабрь 1982 года. В процессе они создали портфели «победителей» и «проигравших» по 35 акций каждый. Это самые прибыльные и наименее прибыльные акции для всего рынка в каждый скользящий период времени.
Гипотеза проста. Если не будет чрезмерной реакции, победители будут продолжать работать лучше, чем проигравшие. Однако, если люди, будучи несовершенными лицами, принимающими решения, проявляют чрезмерную реакцию на курс акций на основе хороших или плохих новостей, победители в конечном итоге будут работать хуже, чем рынок в целом.И акции в портфеле проигравших в конечном итоге наверстают упущенное.
Вот что они нашли.
Процитируем прямо из статьи
Исходя из результатов, нет никаких сомнений в том, что инвесторы впадают в эйфорию и переплачивают за акции с хорошим ходом. Они также опасаются плохих показателей акций, продавая их и заставляя их цены упасть сверх разумного.
Мое внимание привлекли еще две подробности исследования.
Де Бондт и Талер выбрали период времени в 36 месяцев, потому что он согласуется с утверждением Бенджамина Грэма о том, что ‘ интервал, необходимый для существенной недооценки, чтобы исправить себя, в среднем составляет 1.От 5 до 2,5 лет ’.
Как видно из графика, большая часть разворота произошла со второго года и далее. Это согласуется с наблюдениями Грэма. Потребуется время, чтобы рынок в конечном итоге начал функционировать как пресловутый весовой автомат.
Во-вторых, чрезмерная реакция больше для портфеля проигравшего, чем для портфеля победителя. Акции, которые упали из-за того, что инвесторы слишком остро отреагировали на их плохие результаты, в конечном итоге восстановились быстрее и больше, чем акции, которые инвесторы переоценили.
Во втором исследовании, проведенном в 1987 году, Дебонд и Талер обнаружили, что инвесторы слишком много внимания уделяли краткосрочным доходам и наивно экстраполировали хорошие новости на будущее, что привело к завышению стоимости акций.
Они повторили эксперимент в первом исследовании, изучив 35 чрезвычайно прибыльных акций (портфель победителей) и 35 акций с наихудшими показателями (портфель проигравших). Они хотели отслеживать изменение прибыли на акцию в течение следующих четырех лет.
Они выяснили, что в портфеле неудачников их прибыль на акцию увеличилась на 234.5% в последующие четыре года, тогда как прибыль на акцию Winner Portfolio снизилась на 12,3%.
Eyquem Investment Management LLC представила изменения средней прибыли на акцию этих двух портфелей на следующей диаграмме. Это было взято из книги Тобиаса Карлайла, Deep Value
Недооцененный портфель, в котором прибыль на акцию упала на 30%, в последующие четыре года улучшил их прибыль на 24,4%.Портфель с переоценкой, который увеличил прибыль на акцию на 43% за последние три года, смог достичь только 8,2% в следующие четыре года.
Это означает, что прибыль также имеет тенденцию возвращаться к среднему значению.
Если больше людей примут вашу стратегию, не перестанет ли она работать?
Если стратегия настолько хороша, почему вы делитесь ею со всеми?
По правде говоря, инвестировать в акции CNAV очень неестественно и неудобно. Не многие люди психологически способны инвестировать таким образом.
Например, всем известно, что стратегия поддержания стройности и хорошей формы состоит в том, чтобы больше тренироваться и меньше есть. Но не многие люди могут применять эту стратегию для достижения желаемого.
.Факторы, влияющие на управление запасами — Управление запасами 101
19 июля 2017 <1 мин на чтение
В этом руководстве по основам управления запасами мы объясняем:
6 факторов, влияющих на управление запасами
При управлении процессами инвентаризации необходимо учитывать множество факторов. Как внешние, так и внутренние факторы могут влиять на управление запасами по-разному, и важно знать об этих переменных.Давайте посмотрим на основные факторы, которые могут повлиять на процессы инвентаризации.
1. Финансовые факторы
Такие факторы, как стоимость займа для поддержания запасов, могут сильно повлиять на управление запасами. В этом случае ваши финансы могут колебаться в зависимости от экономики, и разумно следить за изменением процентных ставок, чтобы помочь спланировать свои расходы.
Налоговые затраты, связанные с товарными запасами, являются еще одним фактором, который может повлиять на управление запасами.Это особенно заметно при подготовке налоговых деклараций на конец года.
Другие финансовые факторы включают расходы, связанные со складскими операциями, и изменение транспортных расходов в этих факторах может потребовать от вас соответствующего изменения процессов управления запасами. Например, колебания стоимости топлива могут потребовать от вас переосмысления методов транспортировки, чтобы сократить расходы. Вы можете приобрести собственные грузовики или использовать для транспортировки внешних подрядчиков, что снова изменит способ управления запасами.
2. Поставщики
Поставщики могут иметь огромное влияние на управление запасами. Успешному бизнесу нужны надежные поставщики, чтобы планировать расходы и налаживать производство. Ненадежный или непредсказуемый поставщик может иметь огромное влияние на управление запасами. Было бы неплохо убедиться, что у вас есть надежный резервный поставщик, чтобы предотвратить нехватку продукции или задержки в производственном процессе.
3. Срок поставки
Время выполнения — это время, которое проходит с момента заказа товара до момента его доставки.Время выполнения заказа будет широко варьироваться в зависимости от типа продукта и различных производственных процессов, поэтому изменения этих факторов могут потребовать изменений в управлении запасами.
Передача производственных процессов другим странам из-за более низких производственных затрат может привести к увеличению времени ожидания. Производство тех же товаров на месте может стоить дороже, но займет меньше времени, и поэтому вам может потребоваться соответствующая корректировка уровня запасов.
4. Тип изделия
Управление запасами должно учитывать различные типы продуктов на складе.Например, некоторые продукты могут быть скоропортящимися и, следовательно, иметь более короткий срок хранения, чем другие. В этом случае необходимо управлять запасами, чтобы обеспечить ротацию этих предметов в соответствии с датами истечения срока годности.
5. Менеджмент
В конечном счете, ответственность за управление запасами вашего бизнеса лежит на вас и любых совладельцах. Хотя у вас может быть несколько сотрудников, действующих в качестве менеджеров для наблюдения за процессами инвентаризации, они обычно не будут иметь такой же доли в бизнесе, как вы.
6. Внешние факторы
Есть несколько внешних факторов, которые могут повлиять на управление запасами. Например, могут произойти экономические спады, и это то, что вы, как правило, очень мало контролируете. Оценка экономии является обязательным условием, чтобы предотвратить исчерпание запасов или накопление избыточных запасов.
Другие факторы могут включать рынки недвижимости или степень конкуренции на местном уровне. Эти факторы также в значительной степени не зависят от вас, поэтому рекомендуется регулярно оценивать внешний климат, чтобы быть готовым.
Управление запасами и управление запасами
Управление запасами и управление запасами часто используются как взаимозаменяемые. Несмотря на то, что у них схожие области применения, необходимо сделать некоторые важные различия. Управление запасами — это метод регулирования имеющихся у вас запасов на складе. С другой стороны, управление запасами — это деятельность по прогнозированию и пополнению запасов, ориентированная на то, когда заказывать запасы, в каких количествах и у какого поставщика.
Независимо от того, как вы их определяете, важно рассматривать их как две разные концепции, чтобы составлять соответствующие стратегические планы.В этой статье мы описываем различия в этих концепциях и то, как они повлияют на ваши решения.
Что такое складской учет?
Управление запасами регулирует запасы, которые уже есть на вашем складе. Это включает в себя знание того, что есть на складе внутри и снаружи — сколько имеется в наличии, где оно находится на складе и в каком состоянии. Это также касается обеспечения того, чтобы ваш склад был настроен таким образом, чтобы сотрудники склада могли быстро выбрать и упаковать, чтобы ускорить выполнение заказов клиентов.
Контролируя запасы, которые у вас есть, вы также стремитесь снизить затраты на них. Это может включать в себя определение наименее популярных товаров и сокращение запасов с точным прогнозированием изменений спроса во избежание затоваривания. Для производителей продуктов питания и напитков это предполагает минимизацию отходов за счет использования запасов до истечения срока их годности.
Что такое управление запасами?
С другой стороны, управление запасами включает прогнозирование и пополнение запасов продукции.Управление запасами определяет, когда заказывать продукты, в каких количествах и у какого поставщика. Это гарантирует, что ваш бизнес всегда будет иметь нужное количество нужного товара в нужном месте в нужное время.
Сфера управления запасами, возможно, шире, чем управление запасами. В то время как для управления запасами требуется только понимание вашего склада, для управления запасами необходимо понимать цепочку поставок и поддерживать хорошие отношения с поставщиками.
Управляя своим инвентарем, вы стремитесь получить его в нужном месте и в нужное время. Это включает в себя быстрое переупорядочение запасов, наличие ресурсов в нужном месте и наличие эффективного процесса приема и хранения запасов.
Что первично: управление запасами или управление запасами?
К счастью, с управлением запасами и управлением запасами нет дилеммы курицы и яйца. Ответ прост — начните с управления запасами.Зная, какие запасы у вас есть в наличии, и их качество, вы сможете точно определить, когда следует заказывать товары.
Управление запасами имеет двоякий подход. Во-первых, оцените стратегическое расположение ваших объектов и убедитесь, что вы выбрали правильное географическое положение и участок. Если все сделано правильно, стратегическое размещение будет определяться вашими клиентами — подумайте о том, где они находятся и что им нужно. Вам также необходимо убедиться, что планировка здания позволяет эффективно управлять запасами.
Далее сосредоточьтесь на мелких деталях. На этом этапе ваш бизнес имеет дело с объемами заказов, временем цикла пополнения запасов, страховыми запасами, прогнозами, сезонностью и т. Д. В зависимости от повседневной деятельности измените макет, чтобы он отражал изменения спроса, клиентов, технологические достижения и многое другое. Смена поставщиков также может повлиять на складские запасы и их повторный заказ.
Последующее планирование основывается на опыте эксплуатации и обычно корректирует первоначальный набор в результате изменений профиля продукта и заказа, прибылей и убытков клиентов, изменений спроса и технологических изменений.Изменения в источниках и поставщиках, а также в их возможностях могут повлиять как на необходимые запасы, так и на параметры циклов и количеств заказов на пополнение запасов.
Здесь мы имеем дело с мельчайшими деталями, касающимися точек повторного заказа, экономичных объемов заказа, продолжительности цикла пополнения запасов, периодов риска, страхового запаса, прогнозов и сезонности.
Две стороны одной монеты
Подводя итог, управление запасами связано с поддержанием товаров на складе, в то время как управление запасами сосредоточено на прогнозировании и повторном заказе запасов.Начиная с хорошего управления запасами, эффективное управление запасами является результатом как управления запасами, так и управления запасами.
В то время как управление запасами связано с обеспечением того, чтобы запасы на складе были в хорошем состоянии, управление запасами сосредоточено на повторном заказе товаров. Компании, которые хотят улучшить управление запасами, должны сначала улучшить свой складской контроль. Благодаря сильной системе контроля и управления запасами компании могут доставлять продукты клиентам без задержек и ситуаций, когда запасы отсутствуют.
Краткая история управления запасами
Нынешнее состояние управления запасами просто замечательно. Элегантные решения «программное обеспечение как услуга» предлагают управление запасами и отчетность в реальном времени. Для сложных предприятий управление запасами позволяет централизовать, позволяя руководству отслеживать запасы на нескольких складах, в нескольких местах и в любой точке мира. Такие компании, как Toyota, разработали основы своих бизнес-моделей, основанные на использовании управления запасами для сокращения отходов и повышения беспрецедентной ценности.
Несмотря на то, что текущее состояние и будущее управления запасами впечатляют, прошлое отрасли может многое предложить. Давайте быстро оглянемся на развитие управления запасами — от самой широкой концепции подсчета «вещей» до современного программного обеспечения для управления запасами в реальном времени.
Древние истоки контроля
Мы не знаем точно, когда возникло управление запасами. В самом простом случае управление запасами — это подсчет и отслеживание «вещей».Самые ранние свидетельства того, что люди считают «вещи», — это древние счетные палочки, возраст которых составляет приблизительно 50 000 лет. Глиняные жетоны, найденные в Иране более 4000 лет назад, предлагают интересный взгляд на сельскохозяйственный инвентарь; например, чтобы создать запись, представляющую двух овец, древние «менеджеры по инвентаризации» выбирали два круглых глиняных жетона с впеченными на них знаками «+». Конечно, использование большого количества жетонов для очень больших стай было бы непрактичным, поэтому разные глиняные жетоны использовались для обозначения различного количества разных товаров.
Хотя мы можем провести грань между древними системами подсчета и современным управлением запасами, эта грань действительно очень длинная. В конечном итоге управление древними запасами было очень простым и полностью ручным. Во многих случаях сложность подсчета предметов вручную означает, что людям придется принимать решения по инвентаризации на основе предположений или интуиции.
Медленное развитие
Управление запасами будет развиваться неуклонно, но медленно в течение многих тысяч лет.Развитие систем бухгалтерского учета в Древней Греции и Риме имело самые разные последствия как для торговли, так и для гражданского общества. Надежное ведение документации позволило древним обществам, таким как современные Греция и Египет, достичь инженерных достижений, которые сохранились и сегодня. Успешное управление запасами способствовало военной победе, а также гражданскому прогрессу; Римская стратегия во Второй Пунической войне включала эпические усилия по логистике для обеспечения безопасности снабжения Рима независимо от того, сколько битв выиграли карфагеняне.
Прорыв
В конце 1880-х годов американский изобретатель Герман Холлерит разработал электромеханический табулятор для перфокарт. Перфокарта позволяла людям записывать многие типы данных, включая инвентарь, путем создания очень маленьких отверстий в кусках картона. Это изобретение было использовано более поздними изобретателями для разработки самой первой системы заказа. Покупатели в магазине могли заполнить перфокарту; Затем система считывала перфокарту, отправляла информацию на склад, и кто-то из кладовой приносил товар покупателю.Система находила товары в каталоге и могла управлять аспектами финансовой и инвентаризационной записи транзакции.
От перфокарт до штрих-кодов и RFID
Розничные торговцы в 1960-х годах, вдохновленные более ранней работой с УФ-чувствительной маркировкой, разработали новый способ управления запасами — штрих-код. Существовал ряд конкурирующих технологий штрих-кодов до тех пор, пока в середине 1970-х годов промышленность не приняла повсеместную символику штрих-кода Универсального кода продукта. Первым штрих-кодом UPC, который когда-либо сканировали, была упаковка из 10 упаковок жевательной резинки Wrigley’s Juicy Fruit в супермаркете небольшого городка Огайо.
Развитие более совершенных компьютеров позволило штрих-кодам процветать, и, когда система штрих-кодов стала более эффективной и доступной, она получила широкое распространение. Ручное отслеживание запасов было заменено сканированием товаров. Однако ввод данных в компьютеры по-прежнему производился вручную.
Затем появилась радиочастотная идентификация (RFID), которая позволила фабрикам и розничным магазинам использовать микрочипы RFID для передачи информации о продукте, такой как тип, производитель и серийный номер, на устройство сбора данных.Внедрение технологии RFID означало, что компаниям больше не нужно было вводить данные вручную, поскольку считыватели штрих-кодов могли мгновенно обновлять свои базы данных.
ТехнологияRFID также изменила правила игры для поставщиков, поскольку постоянный доступ к данным о продажах в реальном времени обеспечивал адекватную доступность продуктов. Технология RFID теперь является основным продуктом, улучшая управление запасами и оптимизируя все бизнес-операции.
Прощай, бумага и буфер обмена
Хотя многие предприятия только сейчас внедряют программное обеспечение для управления запасами, технологические достижения 1980-х и 1990-х годов побудили более крупные предприятия к внедрению компьютеризированных систем.Поскольку вычислительные мощности по-прежнему были очень дорогими, большинство малых и средних предприятий оставалось в стороне.
Примерно на рубеже веков такие же виды передового программного обеспечения для отслеживания запасов стали доступны для малых предприятий. Многие ранние пользователи также использовали приложения для работы с электронными таблицами и создали свои собственные системы управления запасами.
Во время бума доткомов «поставщики услуг приложений» (ASP) предприняли первую попытку доставки программного обеспечения (включая приложения для управления запасами) в режиме онлайн.ASP в целом были неэффективными и не масштабировались, и большинство из них не выполнили своих обещаний, данных клиентам. Возможно, время просто было неподходящим — приложения ASP работали очень медленно из-за технических ограничений того времени. К счастью, технология и подход к облачным вычислениям улучшились, и теперь предприятия могут полагаться на высокомасштабируемые приложения типа «Программное обеспечение как услуга», которые интуитивно понятны и просты в использовании.
Основы современного управления запасами
Как мы уже упоминали выше, управление запасами — важный аспект любого успешного бизнеса.Это процесс наблюдения и контроля за потоком единиц товарно-материальных запасов, которые бизнес использует при производстве товаров для продажи или распределения. Запасы обычно состоят из комбинации товаров, сырья и готовой продукции, и эффективное управление этими товарами имеет важное значение для обеспечения оптимального уровня запасов и максимального увеличения потенциальной прибыли компании. Это также позволяет бизнесу предотвратить или уменьшить любые потери, связанные с товарными запасами. Программное обеспечение для управления запасами используется предприятиями по разным причинам: оно может отслеживать затраты на запасы на протяжении всего процесса производства и продаж, сообщать предприятиям, когда следует пополнять запасы, и позволяет отслеживать прибыль.Его также можно использовать для прогнозирования уровней запасов и цен, а также ожидаемого спроса на продукцию.
Эффективное управление запасами важно не только потому, что запасы являются одним из самых ценных активов для бизнеса; существует прямая связь между уровнем запасов и прибылью компании. Товарно-материальные запасы представляют собой инвестиции, которые связаны до тех пор, пока товар не будет продан, или пока он не будет использован для производства другого проданного товара. Компании зависят от наличия товаров на складе; в противном случае клиенты просто перейдут к конкуренту, который может предоставить то, что они хотят.
Однако хранение запасов на складе сопряжено с расходами — необходимо учитывать хранение, страхование и техническое обслуживание. Когда дело доходит до пополнения запасов, большинство планов управления стремятся найти баланс между наличием достаточного количества единиц, когда это необходимо, и обеспечением того, чтобы запасы не были переполнены. Вот почему наличие системы управления запасами может быть выгодным.
Система управления запасами отслеживает все аспекты запасов компании по мере того, как товары перемещаются в процессе производства и продажи.Этот процесс включает в себя отслеживание заказов клиентов, доставки, затрат, запасов и продаж. Независимо от того, есть ли на предприятии какое-либо программное обеспечение для инвентаризации, существуют некоторые важные элементы, которые необходимы каждой системе для эффективного функционирования. Это включает в себя хорошо организованные названия местоположений, легко читаемые и однозначные метки местоположений, уникальные номера позиций, единицы измерения, хорошее начальное количество, хорошие политики и, что наиболее важно, людей, которые знают и могут следовать этим политикам.
Вдобавок ко всему этому может быть использована программная система, которая отслеживает всю деятельность инвентаризации, поскольку отслеживание данных инвентаризации вручную или в виде электронной таблицы часто не помогает.Хорошее программное обеспечение для управления запасами может упростить отслеживание запасов и предоставить разным людям доступ к данным, а также предложить подробное представление о деятельности предприятия с запасами. Он также обеспечивает точный исторический учет движения запасов и продаж.
Все упомянутые выше факторы помогут предприятиям контролировать расходы, позволяя им поддерживать необходимый объем запасов, устанавливать цели и эффективно контролировать прибыль. Поскольку запасы являются одним из наиболее важных активов, имеющихся в арсенале бизнеса, адекватная система управления запасами поможет бизнесу отслеживать эти активы и соответственно контролировать их.
Запасы — жизненно важная часть любого розничного или производственного бизнеса, но управление запасами часто не получает должного внимания.
4 основы управления запасами
Если задуматься, то даже в наших домах есть некое подобие порядка хранения продуктов. Инстинктивно беря на себя базовое управление запасами, мы обычно складываем чай, кофе и сахар вместе для облегчения доступа и использования, туалетные принадлежности в ванной и чистящие средства под раковиной.
Итак, если это естественно делать дома, почему бы по крайней мере не управлять инвентарем в нашем бизнесе?
Приведенные ниже принципы суммируют основы современного управления запасами.
1. Место для всего
Организация — фундаментальное требование хорошего управления запасами. Место для всего и всего на своем месте, что означает, что все требует четких и простых для понимания мест хранения с идентификационными бирками для каждого из них.
Подумайте о том, как розничные магазины представляют товары в четко обозначенных категориях с дополнительными товарами вместе, например; Манчестер, бытовая техника, мужская одежда и садоводство, чтобы потребителям было легче найти то, что они покупают.
Места хранениядолжны быть названы аналогичным образом, с использованием понятных инвентарных этикеток, которые просты и легко читаются, например «Отсек 1» с «Строками 1, 2, 3 и 4». Держите проходы и проходы свободными от препятствий и не забывайте указывать пустые и неиспользуемые места для использования в будущем.
Здравый подход к созданию эффективного потока — хранить часто покупаемые, быстро перемещающиеся продукты в легко доступных местах. Их близость к отправке позволяет упростить сбор и улучшить процессы доставки.
2. Уникальные идентификаторы
Используйте уникальные идентификационные номера для инвентарных позиций. Избегайте использования серийных номеров продуктов, поскольку нет гарантии, что эти серийные номера являются дискретными, что может вызвать проблемы, если другой продукт имеет такой же номер.
Используйте логические имена для каждого продукта. Описания товаров должны быть четко сформулированы и ясны, а на этикетках четко указано, что это за товар. Возможность отслеживать номера партий и партий важна по нескольким причинам, включая контроль качества, управление обслуживанием и гарантией, а также для выявления производственных дефектов.
3. Точные меры
Всегда начинайте с точного начального подсчета запасов на складе. Проведите физический подсчет запасов, чтобы убедиться, что бумажные или электронные записи точно отражают фактические наличные запасы в вашей организации.
Будьте последовательны в том, как вы количественно оцениваете предметы инвентаря. Единицы измерения могут различаться по весу или объему. В зависимости от типа имеющегося инвентаря их можно считать отдельными единицами, кратными 100, за грамм, килограмм или коробку. Важно выбрать меру и придерживаться ее.
4. Прослеживаемость
Компании должны точно знать, что находится в их цепочке поставок. Это включает в себя знание трубопроводного инвентаря, товаров, все еще находящихся в пути или находящихся в процессе распределения.Имейте систему для отслеживания и отслеживания активности запасов по запросу, от получения до продажи и отгрузки. Отзыв продукции происходит регулярно, и это особенно деликатно в тех отраслях, где может быть поставлено здоровье населения.
Программное обеспечениедля управления запасами — идеальный инструмент для отслеживания в реальном времени, который может использоваться несколькими людьми в разных местах.
Освоение основ современного управления запасами
Сегодня надежное управление запасами является ключом к успеху бизнеса.Точная инвентаризация создает систему сдержек и противовесов между вашей бухгалтерией и вашими складскими командами; он помогает выявить операционные проблемы и определить способы оптимизации процессов.
Твердое понимание основ, обсужденных выше, наряду с продуманными политиками и процедурами и обученным хорошо информированным персоналом, позволит вашему бизнесу раскрыть возможности эффективного управления запасами.
Статья подготовлена Мелани Чан в сотрудничестве с нашей командой специалистов по инвентаризации Unleashed Software и бизнес-специалистами.Мелани писала об управлении запасами последние три года. Когда вы не пишете об управлении запасами, вы можете увидеть, как она проедает весь Окленд.
Темы: эффективное управление запасами, управление запасами, программное обеспечение для управления запасами.Модели факторов класса нескольких активов — MSCI
Мы видим сдвиг в сторону инвесторов, ищущих стратегии, ориентированные на результат, чтобы помочь сбалансировать профили риска с целевыми показателями доходности. Многостратегические, ориентированные на результат и сбалансированные фонды подвержены воздействию широкого набора факторов риска и доходности, которые являются динамичными по своей природе, а взаимосвязи между ними меняются со временем. Факторные модели классов нескольких активов помогают инвесторам более четко определять факторы риска и доходности в этих сложных, динамичных стратегиях.
Факторная модель класса активов MSCI обеспечивает:
- Факторное распределение активов для целевых ключевых факторов риска и доходности
- Определение систематических стратегий в отношении акций, фиксированного дохода, сырьевых товаров и валют
- Улучшенное взаимодействие риски портфеля на разных уровнях детализации для разных аудиторий
Классы активов — это инструменты, позволяющие получить доступ к факторам риска и доходности.
В ходе академических исследований в течение многих лет было доказано, что факторы существуют для разных классов активов.Распределение активов на основе факторов может помочь:
- Упростить тысячи операций с помощью меньшего набора ключевых факторов риска и доходности
- Уменьшить количество прогнозов риска и доходности и подтвердить этот выбор
- Целевые факторы риска с исторически положительной премией за риск
- Упростить информирование о рисках портфеля с несколькими классами активов
Распределение активов на основе факторов позволяет глубже понять ключевые факторы риска и доходности. По мере того, как портфели переходят от традиционного распределения классов активов к процессу распределения на основе факторов, факторная модель MSCI MAC может помочь инвесторам согласованно сосредоточить внимание на факторных рисках по всем классам активов.
Последняя факторная инновация MSCI, модель факторов класса нескольких активов MSCI (MSCI MAC Factor Model), обеспечивает высокую или низкую степень детализации при рассмотрении факторов через интегрированную и согласованную структуру.
Факторная модель MSCI MAC обеспечивает следующую поддержку и идеи для глобального инвестирования.
Поддерживает распределение активов на основе факторов
- Последовательная интегрированная структура между высокоуровневыми и детализированными факторами по классам активов
- Связывание решений по классам активов с менеджером и выбором ценных бумаг
Захват систематических стратегий по классам активов
- Внедрение систематических факторов стратегии помимо акций
- Факторы систематической стратегии для нескольких классов активов, отличающие бета факторов от альфа и традиционного бета
Обеспечивает несколько уровней детализации для глобального обмена информацией, риски MAC
- Согласование детализации факторов с отчетностью для максимальной эффективности
- Постоянная атрибуция риска и доходности
Добавить комментарий