Как правильно разобраться в рецепте на очки.

Это совсем не сложно. В отличие от рецептов на лекарства в рецепте на очки вписываются только цифры.
Поэтому знаменитый почерк российских врачей «СколькоНиСмотриНичегоНеРазберешь» вряд ли помешает.
Остается только разобраться с тем, какие цифры и куда они вписывают. Начнем с примеров того, какие бывают бланки рецептов на очки. Они делятся на два типа — где параметры зрения обозначены латинскими буквами, и где параметры названы по-русски.
Вот примеры:

 Так как наиболее распространенный вариант — с обозначением латинскими буквами (по международным правилам), то на его примере и рассмотрим что есть что.

Параметры OD и OS. 

Показывают к какому глазу относятся дальнейшие значения рецепта.
Соответственно: OD- это правый глаз, OS- это левый глаз.

Теперь непосредственно данные зрения.

Sph (Сфера) — Обязательное поле
Это основной параметр, он указывает величину диоптрии линзы, которую вам нужно будет установить. Он обязательно должен быть заполнен!
Может принимать значения со знаком «+» либо «-«, либо «plan» если значение равно 0.

Cyl (Цилиндр)
Это значение цилиндра. Данный параметр может быть пустым, это нормально.
Если он заполнен, то значит врач определил у вас астигматизм. В той или иной степени астигматизм есть почти у каждого человека, но не всегда врач решает что его нужно корректировать.

Ax (Ось, Угол)
Заполняется только если заполнено предыдущее значение (Cyl). Обозначает градус, на который надо установить ось цилиндра.

Dpp (DP, PD, РЦ) — Обязательное поле
Расстояние между зрачками. Обозначается либо для каждого глаза отдельно (монокулярно), либо одним числом.

Так как в природе часто встречается асимметрия лиц, то правильнее всегда измерять монокулярно. От переносицы до правого глаза, и до левого глаза. Именно так настроен наш сайт.
Если у вас одна цифра в колонке Dpp, и она в пределах от 50 до 70, то значит у вас асимметрия не учтена. В этом случае разделите ваше значение пополам, и полученное число укажите для правого и левого глаз.

Add (Аддидация) — заполняется для правильного выбора прогрессивных линз. Если вы хотите заказать прогрессивные линзы, то рекомендуем позвонить нам по тел +7(495)6496123 для исключения ошибок подбора, т.к. прогрессивные линзы так же требуют выбора оправы с достаточным световым проемом.

В редких случаях врачи назначают призмы. У нас на складе нет линз с призмами, поэтому на сайте нельзя внести значение призм. Тем не менее мы можем заказать изготовление линз с призмами по вашему рецепту у наших поставщиков. Подробнее о ценах на заказные линзы спрашивайте у консультантов.

Внимание!

Распечатка авторефкератометра не является рецептом!

Это такая штука, где смотришь на домик (или воздушный шарик, или еще какой рисунок), а она автоматически определяет зрение. Еще называют проверкой на компьютере. Распечатка этого аппарата выглядит как на рисунке слева.

     Мы не сможем сделать по такой распечатке очки, потому что для правильного назначения рецепта врач всегда надевает пробную оправу, куда подставляет разные линзы и заставляет смотреть в таблицу. И после этого выписывает рецепт по тем линзам, которые он подставлял (а не по распечатке).
Данные в рецепте, выписанном врачом в 99,99% случаев отличаются от данных распечатки.

Как прочитать рецепт на линзы?

Правый/Левый глаз (OD/OS)

Важно правильно вводить значения вашего рецепта для правого и левого глаз.

Очень часто эти параметры имеют разные значения для одного и другого глаз. Как правило, в рецепте врача-офтальмолога, пишут «OD», «Правый» или просто «П.» — для правого глаза; а, «OS» «Левый» или просто «Л.» — для левого глаза… сокращая эти слова по аббревиатуре.

Сфера (sph.)

Параметр «сфера» дает основную диоптрийную силу необходимую вашим линзам для очков. Как правило, в рецепте врача-офтальмолога, пишут «Sph», «Сфера» или просто «S» — «Сф.» — сокращая по аббревиатуре. Перед этим значением стоит знак «+», когда у вас дальнозоркость, либо знак «-» если у вас близорукость. В некоторых случаях, в рецепте на очки не ставят какой-либо знак — тогда, по умолчанию, это означает «+» диоптрии. Если вы не уверены, какое значение «сферы» вы должны ввести в ваш заказ на очковые линзы, пожалуйста, позвоните нашим оптикам- консультантам по телефону: 8 800 777 5929. Наш дружный коллектив опытных оптиков рад помочь вам в выборе правильных очков.

Цилиндр (Cyl.

)

Когда у вас «астигматизм», роговица глаза деформированна. Круглая форма роговицы фактически становится овальной. Это может происходить как по вертикали, так и по горизонтали. С астигматизмом, четкое зрение в некоторых направлениях исчезает. Астигматические линзы для очков могут исправлять зрение с разными диоптриями в горизонтальных или вертикальных линиях.

В случае «астигматизма» в рецепт на очковые линзы включается параметр «цилиндр», которые и компенсирует это искажение. Значение «цилиндра» можно найти в вашем рецепте на очки. В основном его записывают как «Cyl», «С.», «Цил.» сокращая слово «Цилиндр» по-аббревиатуре. Перед этим значением также ставят знак «+» или «-», будьте внимательны при заказе.

Параметр «Цилиндр» всегда сопровождается другим значением — «Аксис» — об этом читайте далее.

Если вы не уверены, какое значение «цилиндра» вы должны ввести в ваш заказ на очковые линзы, пожалуйста, позвоните нашим оптикам- консультантам по телефону: 8 800 777 5929. Наш дружный коллектив опытных оптиков рад помочь вам в выборе правильных очков.

Аксис (Ax)

Это значение оси наклона «цилиндра» указанное в градусах. Оно описывает ориентацию «цилиндра» в проеме оправы для очков. Для точной коррекции астигматизма, необходимо досконально следовать предписанию врача указанному в рецепте.

Этот параметр всегда находится между 0° и 180°. В основном его записывают как « Ax», «Axis», «Ось» сокращая слово «Аксис» по- аббревиатуре. Если вы не уверены, какое значение «аксиса» вы должны ввести в ваш заказ на очковые линзы, пожалуйста, позвоните нашим оптикам- консультантам по телефону: 8 800 777 5929. Наш дружный коллектив опытных оптиков рад помочь вам в выборе правильных очков.

Аддидация (ADD)

Параметр «Аддидация» описывает силу диоптрий, которые требуются в дополнение к «зрению вдаль», так чтобы вы могли четко видеть на «близком расстоянии», например читая или работая за компьютером — при этом не меняя очки. Это значение есть у «прогрессивных линз», которые одновременно коррегируют зрение на трех дистанциях «даль» + «среднее расстояние» + «близь».

Это значение появляется только при выборе бифокальных или прогрессивных линз и вы сможете найти его в вашем рецепте на очки. Иногда, этот параметр записывают как «add» или «ADD». Кроме того, часто, это значение записывают один раз для обоих глаз (правого и левого).

Если вы не уверены, какое значение вводить в поле «аддидация», пожалуйста, позвоните нашим оптикам-консультантам по телефону: 8 800 777 5929. Наш дружный коллектив опытных оптиков рад помочь вам в выборе правильных очков.

Межцентровое расстояние зрачков РЦ (PD)

««РЦ» это расположение ваших глаз в оправе. Врач-офтальмолог в рецепте указывает на каком расстоянии от переносицы или центра носа находится правый и левый глаз по отдельности, в миллиметрах. В этом случае этот параметр будет находится в пределах 25–40 миллиметров. Если врач объединил это значение на оба глаза вместе, то величина «РЦ» обычно варьируется между 50-80 миллиметрами.

Если в вашем рецепте указано усредненное значение «РЦ», вы делите это число на два (пополам) и вводите результат в поле правого и левого глаз. Например, указано «РЦ» 63 мм: получается что на правый и левый глаза этот параметр будет 31,5 мм.

Значение «РЦ» можно найти в вашем рецепте на очки. В основном его записывают как «РЦ», «PD», «DP» сокращая словосочетание «расстояние центров» по-аббревиатуре.

Другие примеры прочтения рецепта на очки:

Работаете в ритейле? Уверены в расчете себестоимости? Проверьте себя!

По тому, сколько внимания в отрасли уделяется вопросу себестоимости в терминах управленческого учета, можно судить об уровне конкуренции и необходимости борьбы за эффективность бизнеса.

Если компания может позволить себе не задумываться о себестоимости, значит средний уровень наценки позволяет достаточно расслабленно относиться к структуре и источникам затрат. И наоборот, пристальное внимание к расчету себестоимости, четкое понимание необходимости её анализа на детальном уровне обычно встречается в высококонкурентной среде.

Говоря о современном состоянии отрасли розничной торговли в России, то её сложно заподозрить в низком уровне конкуренции. А это значит, что вопрос корректного детального расчета себестоимости должен быть актуален для всех участников рынка. И действительно, развитием инструментария расчета себестоимости сейчас занимаются практически все игроки, заметные на рынке.

 

В чем же причины такого внимания? В качестве первой можно выделить повышающуюся важность задачи поддержки ценообразования. Даже применяя продвинутые техники, отталкивающиеся от рынка, а не от затрат ценообразования, важно четко понимать себестоимость продаваемых товаров. Некорректное определение себестоимости товаров может стать проблемой и в случае завышения, и в случае занижения этого показателя. При использовании данных, завышенных относительно реальной себестоимости, высок риск установки неконкурентоспособных цен, что неизбежно приведет к потере лояльности покупателей, падению оборотов и утрате доли рынка. Если же ориентироваться на заниженные относительно реальности показатели себестоимости, то всё большая часть продаж со временем будет идти в убыток, что неизбежно приведет к возникновению серьезной кризисной ситуации в компании.

 

Второй причиной можно назвать необходимость управления эффективностью работы не только в разрезе товаров, но и в разрезе клиентов и их сегментов, а также подразделений собственной компании.

 

Для розничной компании дополнительными сложностями являются необходимость учёта части внереализационных доходов для корректного определения себестоимости и влияние всё более широкого проникновения в отрасль омниканальной модели работы бизнеса и стремления к торговли ассортиментом поставщика.

 

В случае внереализационных доходов особое внимание традиционно уделяется ретробонусам и подобным инструментам стимулирования со стороны поставщиков. Несмотря на ужесточающиеся правила регулирования объемов применения таких инструментов со стороны государства, их учёт при определении себестоимости важен и востребован. Хорошей новостью является то, что подходы к планированию и учету внереализационных доходов тщательно проработаны и, как правило, требуют только аккуратной реализации и исполнения.

Необходимость учета новой реальности – омниканальности и использования ассортимента поставщика – гораздо серьезнее, так как требует глубокого переосмысления методики учета и анализа себестоимости. Затраты, которые несет компания в процессе выбора товара, продажи, оплаты, доставки и послепродажного взаимодействия могут кардинально отличаться даже для одних и тех же товаров и клиентов в зависимости от того, какой канал взаимодействия используется при работе с клиентом на конкретном шаге. Так же выглядит и ситуация, связанная с продажей товара из ассортимента и остатков поставщика. Такая продажа по сравнению с продажей товара из собственного ассортимента и остатков как правило требует большего объема транзакционной работы и связанных с ней затрат, однако в некоторых случаях может позволить полностью избежать затрат на обработку и хранение на собственных складах, позволяет не замораживать средства компании в запасах.

 

Исходя из этого можно сделать вывод о том, что повышение уровня конкуренции, технологическое развитие отрасли и внедрение современных бизнес-практик делает задачу формирования корректной управленческой себестоимости актуальной и важной.

 

Отдельно нужно отметить необходимость определения единого подхода к расчёту себестоимости в рамках всей компании. Противоречащие друг другу значения себестоимости, рассчитанные по нескольким разным методикам в различных департаментах, могут быть удобны для аппаратных игр, но абсолютно непригодны для поддержки принятия обоснованных управленческих решений.

 

Классические подходы

Развивающаяся вместе с пониманием бизнеса теория управленческого учета предоставляет ряд подходов, позволяющих рассчитывать себестоимость. Общим среди них является то, что прямые затраты относительно объекта (например, продукция, клиент) относятся напрямую, а косвенные – распределяются или не распределяются по определенным алгоритмам.

 

Часто можно столкнуться с методом калькулирования себестоимости путем полного поглощения затрат (absorption costing), суть которого заключается в том, что все постоянные расходы распределяются на продукцию. Метод предусматривает необходимость отнесения различных затрат на центры затрат с их последующим распределением на объекты по различным драйверам, при этом выбор драйвера определяется тем, насколько каждый из доступных драйверов отражает объем полученных из соответствующего центра затрат ценности или услуг.

 

Плюсом подхода является возможность гарантированного распределения затрат на выделенные объекты затрат. В качестве минусов следует указать: часто возникающий при нескольких итерациях распределения затрат разрыв в понимании причин распределения соответствующего объема затрат на объект затрат; то, что ограниченный набор доступных драйверов часто не обеспечивает распределения адекватного реальному потреблению ресурсов центра затрат; и то, что при использовании подхода теряется понимание того, что объем постоянных затрат, приходящийся на единицу реализованной продукции не является константой, а зависит от объемов реализации.

 

От некоторых недостатков метода калькулирования себестоимости путем полного поглощения затрат избавлен метод калькулирования себестоимости по переменным затратам (marginal costing). Как следует из названия, метод не предусматривает распределения постоянных затрат. Таким образом, он помогает сосредоточиться на гораздо более управляемых переменных затратах, размер которых определяется объемом реализации продукции. Постоянные же затраты требуют отдельного рассмотрения и просто должны покрываться за счет объема средств, соответствующих разности объема продаж и переменных расходов. С этим методом тесно связан инструментарий анализа точки безубыточности (также известный как анализ cost–volume–profit, CVP).

 

Метод калькулирования себестоимости по переменным затратам более применим для задачи поддержки принятия управленческих решений. Однако сам по себе он не даёт ответ на вопрос о том, как корректно распределить косвенные переменные затраты на интересующие бизнес объекты затрат.

 

Перспективные подходы для розничной торговли

Для реального управления эффективностью, современной розничной компании необходимы подходы к распределению затрат, отражающие суть потребления ресурсов. Популярной идеей является применение подходов к распределению затрат, основанных на фактическом задействовании ресурсов и связанных с ними операциях, относящихся к объекту затрат. Наиболее известным подходом в этой области является Activity based costing (ABC).

 

Метод Activity based costing основан на последовательном выполнении ряда шагов. В компании выделяются ресурсы, на уровне которых аккумулируются затраты. Формируется перечень операций, в которых задействованы ресурсы, на операции в соответствии с объёмом использования каждого ресурса распределяются затраты, собранные ранее на уровне этих ресурсов. Наконец, производится распределение затрат с уровня операций на уровень объектов, затрагиваемых соответствующими операциями. Таким образом создается упорядоченная модель с уровнями затраты, ресурсы, операции, объекты затрат, позволяющая структурированно описывать даже масштабные и сложные бизнесы и осуществлять распределение затрат с логикой, максимально соответствующей реальным процессам компании.

 

Получаемые с помощью ABC данные по себестоимости, таким образом, являются крайне ценными и могут широко использоваться при принятии самых разных управленческих решений, направленных на повышение эффективности работы компании. К недостаткам ABC можно отнести лишь высокую сложность и трудоемкость создания и внедрения методики в работающем бизнесе и проявление обратной стороны универсальности подхода – отсутствие шаблонов и рекомендаций, специфичных для определенных отраслей, в том числе для интересующей нас сферы розничной торговли.

 

Заманчивым в такой ситуации является возможность применения подхода Direct product profitability (DPP), основной характеристикой которого является как раз «заточенность» под задачи розничной торговли.  Развиваясь параллельно с ABC, DPP вобрал в себя основные идеи метода Activity based costing, сохранив при этом изначальную ориентацию на специфику отрасли розничной торговли.

 

Осветим основные идеи подхода DPP. На входе метода находятся цена продажи и цена закупки товара и разность этих показателей (Gross margin). Далее в соответствии с DPP на уровень товара собираются затраты по трем основным группам – затраты, связанные с хранением, транспортировкой и процессом продажи. После вычитания этих затрат из Gross margin и получается значение Direct product profit. Анализ этого показателя и структуры затрат позволяет делать ценные выводы на разных уровнях управления – от стратегического (например, перестройка модели транспортировки) до оперативных (например, размещение товаров на полке или виртуальной витрине). Важным моментом является то, что для расчета затрат применяются подходы крайне близкие к подходам ABC, однако применяются они только для критически важных для розничного бизнеса группам затрат, что делает внедрение DPP более «подъемной» задачей.

 

Важно отметить, что DPP позволяет учитывать стоимость замороженных в запасах средств, то есть позволяет проанализировать разницу в прибыльности даже одного и того же товара, продаваемого из собственного ассортимента и остатков и из ассортимента и остатков поставщика. Как правило, при использовании остатков поставщика затраты, связанные с хранением удаётся минимизировать, но транспортные затраты при этом могут расти. DPP позволяет избавиться от необходимости ориентироваться на ощущения по выгодности применения той или иной модели бизнеса, оцифровав эти параметры.

 

Также DPP позволяет учесть то, какой канал взаимодействия с покупателем использовался на каждом шаге продажи и, соответственно, точно рассчитать себестоимость каждой продажи, а значит и оценить общую эффективность взаимодействия с конкретным клиентом или сегментом клиентов.

Таким образом, DPP может считаться приоритетной моделью расчёта и анализа себестоимости и эффективности для современной розничной компании, строящей омниканальный бизнес, но не желающей терять контроль над уровнем прибыльности своей деятельности.

 

Что нужно для работы DPP

Важно отметить, что внедрение подхода DPP не требует революции в области механизмов расчета или информационных систем. Часто менее совершенные подходы требуют даже больших усилий для внедрения, чем DPP. Сильная сторона DPP – в структурированности, то есть абстрактное требование по получению корректных данных по себестоимости и эффективности раскладывается в набор понятных и реализуемых задач.

 

Для того чтобы DPP заработал так, как это требуется бизнесу, необходимо зафиксировать реализацию методики в конкретной компании в документах и иллюстративных примерах в электронных таблицах, убедиться в том, что данные, необходимые для корректной работы методики собираются или будут собираться в информационных системах, наконец автоматизировать расчеты и подготовку данных в удобном для анализа формате.

 

Говорить про возможность полноценного применения DPP без автоматизации было бы неправильно, потому что, как было описано выше, в случае омниканальной модели бизнеса расчету подлежит каждый шаг каждой продажи и связанных с ней активностей, то есть на каждую транзакцию по продаже будет приходиться расчет 10-20 связанных с ней элементов себестоимости. На сколько-нибудь значительных объемах бизнеса это неминуемо приводит к необходимости автоматизации на уровне информационных систем класса ERP.

 

Внедрение подхода

Сегодня многие компании из отрасли розничной торговли сталкиваются с тем, что в их информационных системах крайне сложно полноценно реализовать даже базовые, операционные требования омниканального подхода. Часто это приводит к осознанию необходимости внедрения ERP-системы, на уровне ядра поддерживающей концепцию омниканальности.

 

Компания Columbus имеет опыт реализации подобных задач на платформе Microsoft Dynamics AX, обеспечивающей как централизованное управление основными параметрами омниканального бизнеса, таких как ассортимент, цены, маркетинговые акции, лояльность, логистика, финансы так и автоматизацию основных каналов продаж, включая POS, интернет-площадки, контакт-центр. Естественным решением является автоматизация метода DPP в рамках проекта по внедрению современной ERP-системы. Такой подход позволяет гарантировать доступность и актуальность данных, необходимых для применения DPP.

 

Что дальше?

После переориентации компании на использование данных DPP для принятия управленческих решений, целесообразно систематически повышать качество работы этого инструмента. Хорошим источником повышения точности данных DPP является постепенный переход на всё более масштабное использование автоматически фиксируемой информации, например, такой как данные по телефонным разговорам контакт-центра, координатам транспорта GPS/GLONASS, считыванию меток RFID, потоку действий пользователей на интернет-площадках, видеоаналитике.

 

Также естественным шагом будет использование подходов DPP на уровне задач стратегического и среднесрочного планирования. Это позволит подкрепить планы по развитию компании набором действий, обеспечивающих выполнение этих планов и замкнуть контур управления компанией.

 

Можно с уверенностью говорить о том, что внедрение методик и технологий, описанных в статье, и их планомерное совершенствование способно повысить уровень управляемости компании и может способствовать получению долгосрочных конкурентных преимуществ за счет достижения недоступного менее зрелым компаниям уровня управления эффективностью.

Что написано в рецепте на очки и контактные линзы? — MKL.ua

Зрение – один из самых главных каналов получения информации для человека. В нашем динамичном мире орган зрения чрезвычайно перегружен, как у взрослых, так и у детей. Ежедневно по многу часов мы работаем с компьютером, читаем. Современные малыши легко осваивают гаджеты и, уже начиная с двухлетнего возраста, часами проводят время в компьютерных играх.

Даже минимальные потери в остроте зрения мешают различать окружающие предметы и вести привычный образ жизни, вызывают дискомфорт. Обращаясь к врачу, мы получаем рецепт, по которому техник в оптике сможет изготовить для нас очки, или он будет необходим для приобретения контактных линз. В этом «документе» используются непонятные символы и сокращения, а кое-что и вовсе написано на латыни. Многих волнует вопрос, как же все-таки понять, расшифровать правильно выписанный врачом бланк. Из этой статьи вы узнаете, что на самом деле скрывается за сокращениями в рецепте.

Расшифровка аббревиатур

Первое – это аббревиатуры OD и OS, которые обозначают правый (лат. Oculus Dexter) и левый глаз (лат. Oculus Sinister), OU (лат. Oculus Uterque) – оба глаза. Общепринятым считается описание сначала правого, затем левого глаза и, в некоторых случаях, – обоих глаз.

Сокращение SPH (Sphere) обозначает силу сферической линзы, которая измеряется в диоптриях и сокращенно обозначается большой латинской буквой D. Сферические линзы предназначены как для коррекции близорукости, так и дальнозоркости. Если знак перед цифрой, обозначающей силу линзы, «-» – речь идет о близорукости, если «+», то о дальнозоркости.

Для коррекции астигматизма нужна особая, цилиндрическая линза. Поэтому, сила линзы, корректирующей астигматизм указывается как CYL (Cylinder). Цилиндрическое стекло может указываться как со знаком «-», в случае близорукого астигматизма, так и со знаком «+», в случае дальнозоркого. Значение цилиндрического компонента всегда указывается после значения сферического и может отличаться от последнего по знаку. Если в строчке с данным сокращением ничего не указано – это значит, что у вас нет астигматизма, или он настолько незначителен, что не требует коррекции.

Сокращение AX (Axis) указывает меридиан (ось угол наклона), в котором должно быть установлено цилиндрическое стекло. Значение оси обозначается в градусах (ᴼ) и может составлять от 0ᴼ до 180ᴼ. Значение 90ᴼ обозначает вертикальный меридиан (прямой астигматизм), значение 180ᴼ – горизонтальный меридиан (обратный астигматизм).

Межзрачковое расстояние обозначается DP(Distancia pupilar) указывает расстояние между зрачками в милиметрах (мм).

Лучше, если это расстояние указано для каждого глаза отдельно, от переносицы до зрачка (например, 32/30 мм), с учетом асимметрии лица, присущей каждому человеку. В рецепте также всегда указывается назначение очков: для дали, чтения, компьютера и т. д., дата выдачи рецепта, ФИО и возраст пациента, а также ФИО врача.

Существуют незначительные отличия между рецептами, выписанными в странах постсоветского пространства и в «дальнем зарубежье». Там, обычно количество символов сведено к минимуму, но последовательность прописи имеет строгую очередность. Таким образом, рецепт выписанный, к примеру, австрийским оптометристом или офтальмологом может иметь такой вид:

OD: +3,0; -1,25 х 100

OS: +2,0

DP: 29/30

Что такое аддидация?

В случаях назначения мультифокальных, а также более современных прогрессивных очков, отдельно указывается еще один параметр – аддидация. В переводе с латыни это слово значит «прибавление» или «добавление». ADD (аддидация) указывает на сферическую прибавку к силе линзы в ее нижней части. Такие линзы предназначены для коррекции пресбиопии или в любом другом случае необходимости разной коррекции вдаль и для чтения. Сила призматических линз (для коррекции косоглазия) указывается в призматических диоптриях «p.d.».

Особенности очкового рецепта при смешанном астигматизме.

В случае смешанного астигматизма (когда знак сферического и цилиндрического стекол не совпадают) первоначальный рецепт может быть изменен доктором или мастером, который изготавливает очки, для удобства их изготовления. Такие изменения производятся по определенным правилам, которые все вместе называются «правилом транспозиции».

Транспозиция – это оптический эквивалент вашего рецепта и абсолютно не влияет на оптические характеристики изготовленных очков.

 

Читаем рецепт на очки.

Например, у Вас в рецепте указано:

	Sph	Cyl	Ax
OD	(-) 3,5 D
OS	(-) 2,25 D	(-) 1,0 D	75ᴼ

 

 

Значит, доктор Вам выписал очки со сферической линзой для коррекции близорукости в 3,5 D на правом глазу, астигматизм отсутствует, поэтому в цилиндрическом стекле нет необходимости. Сферическая (в 2,25 D) и цилиндрическая линзы (силой 1,0 D) помогут Вам скорректировать близорукость и близорукий астигматизм на левом глазу, при этом, ось преломления цилиндрического стекла составила 75ᴼ.

Чем отличается рецепт на очки и контактные линзы?

Несмотря на значительную схожесть, обычный «Рецепт на очки» не может быть использован для того чтобы купить контактные линзы, так как он не содержит данных о важных параметрах необходимых для подбора контактных линз, а именно: базовой кривизны линзы и ее диаметра.

Оптическая сила (диоприи) очковых и контактных линз может отличаться, что обусловлено наличием дополнительного расстояния между очковой линзой и глазом (в среднем это 12 мм). А мягкие контактные линзы (МКЛ) лежат непосредственно на поверхности роговицы, поэтому их оптическая сила должна быть несколько другой. Чтобы корректно выписать рецепт на МКЛ офтальмологи пользуются специальными таблицами пересчета оптической силы очковых линз в контактные.

Каков срок годности рецепта?

Как правило, данные в рецепте на очки (или линзы) актуальны около шести месяцев, но не более одного года. Однако его хранение поможет врачу оценить скорость и качество изменений рефракции со временем и, при необходимости, позволит точнее подобрать коррекцию в будущем.

Советы по редактированию фотографий в Digital Photo Professional

5. Коррекция объектива

Инструменты коррекции объектива в DPP можно использовать для ручной коррекции хроматических аберраций, искажений и других артефактов объектива с помощью простых и эффективных ползунков. Однако эту процедуру можно автоматизировать и добавить к ней ряд дополнительных корректировок, используя цифровую оптимизацию объектива с применением метаданных объектива — просто загрузите бесплатный профиль для каждого из ваших объективов.

«Это невероятно мощная функция, — говорит Майк. — Цифровая оптимизация объектива с профилем объектива позволяет корректировать эффект дифракции и используемый камерой фильтр нижних частот, а также аберрации, специфические для выбранной модели объектива. Эта функция гораздо эффективнее, чем профили объективов, предлагаемые сторонними издателями, поскольку также устраняет свечение, эффект комы и осевые хроматические аберрации».

На панели инструментов Lens Correction (Коррекция объектива) убедитесь, что рядом с пунктом Lens Data (Данные объектива) отображается значок Yes (Да). Если нет, нажмите изогнутую стрелку слева, выберите объектив, с помощью которого было создано изображение, и нажмите Start (Начать) для загрузки отсутствующего профиля объектива. По завершении установите флажок на Digital Lens Optimizer (Цифровая оптимизация объектива). С помощью ползунка настройте, насколько сильным будет эффект автоматической коррекции профиля, и выберите другие исправления, если это необходимо.

«Если просто добавить их, коррекция будет выполнена в полном объеме, однако вы можете настроить силу коррекции, если это необходимо, — говорит Майк. — К примеру, иногда небольшой эффект виньетирования улучшает изображение. Не снимайте флажок, но переместите ползунок для настройки силы коррекции. Также выберите нулевое значение увеличения резкости или отключите эту функцию перед запуском цифровой оптимизации объектива, поскольку так вам будет проще оценивать результат».

Полтева Т.В. Сравнительная характеристика динамических показателей эффективности инвестиционных проектов

Полтева Татьяна Владимировна
Тольяттинский государственный университет
старший преподаватель кафедры «Финансы и кредит»

Polteva Tatiana Vladimirovna
Togliatti State University
assistant professor of the chair «Finance and Credit»

Библиографическая ссылка на статью:
Полтева Т.В. Сравнительная характеристика динамических показателей эффективности инвестиционных проектов // Современные научные исследования и инновации. 2016. № 12 [Электронный ресурс]. URL: https://web.snauka.ru/issues/2016/12/76252 (дата обращения: 03.10.2021).

В системе управления реальными инвестициями предприятия одним из самых ответственных и важных этапов выступает оценка эффективности инвестиционных проектов. От правильности и объективности этой оценки зависят и сроки возврата инвестированного капитала, и способы альтернативного использования капитала, и дополнительно генерируемый денежный поток в предстоящем периоде.

Методы оценки эффективности инвестиционных проектов подразделяются на два типа: простые, или статические, методы и динамические методы, основанные на дисконтировании.

Статические методы не учитывают стоимость денег во времени. Их применяют для оценки эффективности небольших краткосрочных реальных инвестиционных проектов.

Динамические методы стандартизированы на международном уровне и применяются широко с использованием компьютерных технологий. Динамические методы более надежные, они основаны на концепции стоимости денег во времени и сегодня являются преобладающими. Динамические методы основаны на дисконтировании будущих денежных потоков по формуле сложного процента с использованием определенной ставки, которая носит название ставка дисконтирования.

Ставкой дисконтирования называют обычно ежегодную ставку, которая отражает уровень доходности, которую хотел бы получить инвестор от использования вложенного капитала, с учетом уровня риска, присущего проекту. Иначе говоря, это норма доходности проводимой операции, которая компенсирует инвестору временный отказ от альтернативного использования средств, а также риски, связанные с неопределенностью конечного результата. Прежде чем рассчитывать эффективность инвестиционного проекта, инвестору необходимо определить ставку дисконтирования, необходимую для проведения расчетов, то есть ту норму доходности, которую инвестор ожидает от проекта. Это наиважнейший фактор, влияющий на результаты расчета эффективности проекта. Поэтому необходимо понимать, что же следует заложить в ставку дисконтирования для того или иного проекта, от чего она зависит.

В зависимости от различных экономических задач ставка дисконтирования рассчитывается по-разному. Существует несколько методов определения ставки дисконтирования, в большинстве методов ставка дисконтирования включает в себя безрисковую ставку и премию за риск проекта. Чем выше риск проекта, тем выше должна быть ставка дисконтирования.

Итак, к динамическим методам экономической оценки инвестиций относят:

— расчет чистого дисконтированного дохода – NPV;

— расчет индекса доходности – PI;

— расчет внутренней нормы доходности – IRR;

— расчет дисконтированного периода окупаемости – DPP.

Это четыре основных показателя, которые рассчитываются для оценки эффективности инвестиционного проекта. Рассмотрим каждый из показателей более подробно, изучим методику их расчета и способы интерпретации.

Первый показатель – это чистый дисконтированный доход, по-другому его называют чистый приведённый доход, общепринятое обозначение – NPV (Net Present Value). Это один из наиболее популярных и распространенных показателей эффективности инвестиционного проекта.

Чистый дисконтированный доход – это сумма всех положительных и отрицательных дисконтированных денежных потоков проекта. Другими словами, это сумма всех дисконтированных чистых денежных потоков, то есть доходов, за вычетом суммы дисконтированных инвестиций.

Для того чтобы определить чистый дисконтированный доход, необходимо выполнить ряд действий:

— Первое действие – определить сумму инвестиционных вложений в проект. Если инвестиции не единоразовые, то следует продисконтировать инвестиции за каждый период и найти сумму дисконтированных инвестиций.

— Второе действие – произвести расчет текущей стоимости денежных поступлений от проекта. Для этого доходы за каждый период приводятся к текущему моменту времени, то есть дисконтируются (находится PV).

— Третье действие – вычесть из текущей стоимости доходов дисконтированные инвестиционные затраты по проекту. Разница между ними и будет величиной чистого дисконтированного дохода.

Формула для расчета данного показателя представлена ниже.

 (1)

где I – инвестиции за i-й период,

P – доход за i-й период,

N – число периодов,

r – ставка дисконтирования.

Для того чтобы проект оказался эффективным, то есть принес как минимум доходность, заложенную в ставке дисконтирования, необходимо, чтобы сумма дисконтированных под эту ставку доходов превысила сумму дисконтированных инвестиций. Поэтому проект будет эффективен, если чистый дисконтированный доход окажется больше нуля. В этом случае проект принесет как минимум ожидаемую доходность, заложенную в ставке дисконтирования. Если чистый дисконтированный доход окажется меньше нуля, то проект необходимо отклонить. Это не означает, что он не принесет никакой доходности. Вполне возможно, проект принесет определенную доходность. Однако она окажется ниже, чем та, которую мы ожидаем и заложили в ставке дисконтирования. И наконец, если чистый дисконтированный доход окажется равным нулю, это будет означать, что реальная доходность проекта, или внутренняя норма доходности, равна той доходности, что мы заложили в ставку дисконтирования. И нам безразлично, принимать проект или нет. Окончательное решение будет зависеть от того, что именно было заложено в ставку дисконтирования.

Расчет чистого дисконтированного дохода инвестиционного проекта – это один из самых простых этапов в оценке проекта. Намного сложнее определить ожидаемые потоки денежных средств от проекта.

Когда мы проводим сравнительную оценку инвестиционных проектов, важно обратить внимание на особенности показателя чистого дисконтированного дохода. Выделим четыре особенности.

1. Чем больший размер инвестиционных затрат в проект и, соответственно, поступлений от проекта, тем большей будет величина NPV при прочих равных условиях, так как показатель чистого дисконтированного дохода является абсолютным.

2. Величина NPV зависит от распределения инвестиционных затрат во времени. Так, если инвестиционные затраты осуществляются только вначале, показатель чистого дисконтированного дохода будет минимальным. Если же инвестиционные затраты распределены во времени, например, предприятие приобрело оборудование в беспроцентную рассрочку, то тогда показатель NPV будет больше. Это связано с тем, что сумма дисконтированных инвестиций будет меньше, а следовательно, показатель чистого дисконтированного дохода – больше.

3. На величину NPV влияет время начала эксплуатационной фазы, когда по проекту начинает поступать приток денежных средств. Так, чем дольше времени проходит от осуществления инвестиционных затрат до начала поступлений по проекту, тем меньшей будет величина чистого дисконтированного дохода при прочих равных условиях. И наоборот. Это связано с тем, что величина инвестиционных затрат за короткий промежуток времени изменится незначительно, так как будет приводиться к сегодняшнему времени под меньшую степень. В то время как величина дохода, поступившего от проекта через несколько лет, будет дисконтироваться уже под большую степень и уменьшится значительно.

4. Значение показателя NPV напрямую зависит от ставки дисконтирования. Очевидно, что чем больше ставка дисконтирования, тем большую доходность от проекта мы ожидаем и тем меньшим будет показатель чистого дисконтированного дохода. Важно при выборе инвестиционного проекта не только сравнивать значения NPV, важен и характер изменения NPV при различных значениях ставки дисконтирования.

Показатель чистого дисконтированного дохода является ключевым в оценке инвестиционной привлекательности проекта в сравнении с его аналогами.

Предположим, мы произвели расчет по двум независимым ординарным инвестиционным проектам, то есть состоящим из исходной инвестиции и последующих притоков денежных средств. Получили следующие значения чистого дисконтированного дохода: у первого проекта NPV оказался равным 1 000 денежных единиц, у второго проекта – 100 денежным единицам.

Как определить, какой из проектов более эффективен? Тот, у кого значение чистого дисконтированного дохода выше? Да, если величина исходных инвестиций была одинаковой для обоих проектов. Сравнительная оценка альтернативных инвестиционных проектов по показателю NPV может дать объективный результат только при их сопоставимых исходных параметрах.

Если представить, что инвестиции в первый проект, NPV которого 1000, составили 1 000 000 денежных единиц, при этом инвестиции во второй проект, NPV которого 100 , составили 500  денежных единиц, тогда становится очевидно, что второй проект в данном случае более рентабелен, так как если рассматривать доход на единицу затрат, то у второго проекта он окажется гораздо выше.

Таким образом, при сравнении эффективности нескольких проектов с различной величиной инвестиционных затрат расчет показателя чистого дисконтированного дохода оказывается недостаточным. Это связано с тем, что NPV является абсолютной величиной.

Для сравнения эффективности проектов с различной величиной инвестиций дополнительно рассчитывают индекс доходности, который является относительной величиной. Рассмотрим данный показатель более подробно.

Итак, индекс доходности, или индекс рентабельности – PI (Profitability Index) – это показатель, который рассчитывается как отношение суммы дисконтированных положительных денежных потоков к сумме дисконтированных инвестиций.

Формула для расчета индекса доходности представлена ниже.

   (2)

PI характеризует величину доходов на каждый вложенный рубль с учетом выбранной ставки дисконтирования. То есть характеризует доход проекта на единицу затрат сверх выбранной ставки дисконтирования.

Очевидно, что для того, чтобы проект оказался эффективным, числитель должен превышать знаменатель, а значит, показатель PI должен быть больше единицы. Тогда проект принесет тот минимум, который заложен в ставке дисконтирования. Если PI окажется меньше единицы, то проект следует отклонить, так как он не принесет ожидаемой нормы доходности. Если данный показатель будет равен единице, то внутренняя норма доходности проекта, то есть его настоящая доходность, равна той ставке, под которую мы дисконтировали денежные потоки.

Следует обратить внимание, что показатели чистого дисконтированного дохода и индекса доходности взаимосвязаны. Так, если NPV больше нуля, то PI в любом случае будет больше единицы, так как и в том и в другом случае сумма дисконтированных доходов будет превышать сумму дисконтированных инвестиций. Если чистый дисконтированный доход меньше нуля, то индекс доходности меньше единицы. Если NPV равен нулю, значит сумма дисконтированных доходов равна сумме дисконтированных инвестиций, а значит и PI будет равен единице. Если данная закономерность не соблюдается, значит нужно искать ошибки в расчетах.

Анализируя показатель «индекс доходности», необходимо иметь в виду, что в его основе лежат те же особенности и исходные предпосылки, что и в основе показателя чистого дисконтированного дохода. А значит, на его величину влияют также такие факторы, как распределение инвестиционных затрат во времени, время начала эксплуатационной фазы, величина ставки дисконтирования.

Однако у индекса рентабельности есть одно преимущество, связанное с тем, что он является величиной относительной. А значит, на его размер не оказывает влияния масштаб инвестиционного проекта. Он показывает именно отношение суммы дисконтированных доходов к сумме дисконтированных инвестиций, то есть характеризует доход на единицу затрат. Это преимущество показателя позволяет использовать PI для сравнения эффективности инвестиционных проектов, объем инвестиционных затрат которых различен. Показатель индекса рентабельности очень важен, и именно он используется для формирования портфеля реальных инвестиций в условиях ограниченности инвестиционных ресурсов, когда инвестиционные проекты делимы.

Далее рассмотрим третий показатель – внутреннюю норму доходности, или внутреннюю ставку доходности – IRR (Internal Rate of Return).

По сути, это та доходность, которую приносит проект. Поэтому IRR – это ставка дисконтирования, при которой сумма приведённых доходов равна сумме приведённых инвестиций. То есть это ставка дисконтирования, при которой чистый дисконтированный доход NPV равен нулю, а индекс доходности PI равен единице.

Прямой математической формулы, которая позволяла бы определить показатель IRR, не существует. Для расчёта IRR формулу для расчета чистого дисконтированного дохода приравнивают к нулю, при этом IRR закладывают в качестве ставки дисконтирования. Внутреннюю норму доходности можно найти, только решив данное уравнение. Несложно предположить, что решение подобного рода уравнения может быть крайне затруднительно. Поэтому для расчета данного показателя используют следующие основные способы:

1. Первый способ – это применение специализированных программ и калькуляторов. Так, для расчета внутренней нормы доходности часто используют программу Microsoft Excel. Следует выбрать «функции» – «финансовые» – «ВСД», затем выделить подряд идущие ячейки, которые характеризуют денежные потоки за последовательные равные интервалы времени, и указать предполагаемую величину IRR. И программа рассчитает внутреннюю норму доходности проекта. Значение функции вычисляется программой путем итераций и может показывать или нулевое значение, или несколько значений. Так, при нестандартных денежных потоках, то есть в неординарных проектах, есть возможность получить не одно, а несколько значений внутренней нормы доходности. По сути, внутренняя норма доходности может для проекта и не найтись. Применение Excel сводит сложность процесса расчета показателя IRR к минимуму.

2. Второй способ – метод последовательных итераций, то есть последовательных расчетных действий (рисунок 1).

Рисунок 1 – Нахождение IRR методом последовательных итераций

По сути, это расчет методом подбора. Первая итерация предполагает установление приблизительной IRR, которая может привести к тому, что сумма дисконтированных под эту ставку доходов сравняется с суммой дисконтированных под эту ставку инвестиций. Если по результатам первой итерации окажется, что NPV больше нуля, значит была выбрана слишком маленькая величина IRR и на самом деле она выше. Значит, последующие итерации предполагают использование более высоких значений ставки дисконтирования, пока не будет достигнуто предусмотренное уравнениями равенство. Если же по результатам первой итерации NPV оказался отрицательным, значит была выбрана слишком высокая ставка дисконтирования и показатель IRR на самом деле меньше. Следовательно, последующие итерации предполагают использование более низких значений данного показателя до тех пор, пока не будет выполняться равенство. Конечным результатом всех итераций является нахождение такой ставки дисконтирования, при которой сумма приведённых инвестиций будет равна сумме приведённых затрат. То есть ставка дисконтирования и будет являться искомой IRR.

3. Третий способ – это метод линейной интерполяции. Суть метода линейной интерполяции заключается в следующем. Выбираются две ставки дисконтирования – r1 и r2 –таким образом, чтобы при ставке дисконтирования r1 NPV был положительным, а при r2 – уже отрицательным. Очевидно, что r1 должен быть меньше, чем r2. Затем значения r1 и r2 подставляются в формулу, представленную ниже.

   (3)

Точность вычислений обратно пропорциональна длине интервала от ставки r1 до ставки r2. А наилучшая аппроксимация с использованием табулированных значений достигается в том случае, когда длина интервала минимальна, равна примерно 1 %. То есть r1 и r2 должны быть ближайшими друг к другу значениями коэффициента дисконтирования, однако должно соблюдаться изначальное условие. А именно: при ставке дисконтирования r1 NPV должен быть положительным, а при r2 – отрицательным.

IRR определяет максимально приемлемую ставку дисконта, при которой можно инвестировать средства без каких-либо потерь для собственника. Для определения целесообразности реализации инвестиционного проекта нужно сопоставить IRR с принятой на данном предприятии минимальной нормой прибыли на инвестиции, то есть выбранной ставкой дисконтирования: если IRR больше ожидаемой нормы доходности, то есть ставки дисконтирования, то проект эффективен; если IRR меньше ожидаемой нормы доходности, то есть ставки дисконтирования, то проект неэффективен. Поэтому если показатель NPV положительный, а PI больше единицы, значит IRR проекта больше, чем ставка дисконтирования. Если показатель NPV отрицательный, а PI меньше единицы, значит IRR проекта либо меньше, чем ставка дисконтирования, либо вовсе отсутствует. Если показатель NPV равен нулю, а PI равен единице, значит IRR проекта равна той ставке, что заложена в качестве ставки дисконтирования.

Показатель IRR позволяет сравнивать эффективность вложения в различные по протяженности инвестиционные проекты, в отличие от показателя NPV. Показатель внутренней нормы доходности применяется для сравнительной оценки не только в рамках рассматриваемых проектов, но также и в более широком аспекте. Например, показатель IRR можно использовать в сравнении с коэффициентом рентабельности операционных активов; коэффициентом рентабельности собственного капитала;  доходностью по альтернативным видам инвестирования. На предприятии иногда устанавливается целевой норматив показателя IRR, то есть его минимальное значение. Поэтому инвестиционные проекты с более низким значением внутренней нормы доходности автоматически отклоняются как неэффективные.

И четвертый показатель, который рассмотрим, – это дисконтированный период окупаемости – DPP (Discounted Pay-Back Period).

Дисконтированный период окупаемости – это период окупаемости, рассчитанный на основе дисконтированных денежных потоков. Показатель DPP может быть использован больше в качестве вспомогательного показателя при оценке эффективности реальных инвестиционных проектов. Также данный показатель может быть использован в качестве одного из вспомогательных критериальных показателей при формировании инвестиционного портфеля предприятия. В данном случае те проекты, которые будут иметь более высокий DPP при равенстве других показателей, будут отвергаться.

Итак, все рассмотренные показатели для оценки эффективности инвестиционных проектов, а именно – NPV, PI, IRR, DPP – находятся в тесной взаимосвязи между собой. Каждый из показателей позволяет раскрыть какую-либо из сторон инвестиционного проекта. Ввиду этого все эти показатели при оценке эффективности реальных инвестиционных проектов необходимо рассматривать совместно, в комплексе. Если предприятию необходимо выбрать из альтернативных реальных инвестиционных проектов, то ему целесообразно провести соответствующие расчеты по каждому из проектов и занести данные в сравнительную таблицу. Пример сравнительной таблицы представлен ниже (таблица 1).

Таблица 1 – Пример сравнительной таблицы показателей эффективности

Для того чтобы объективно оценить данные по этой таблице, необходимо показатели эффективности по каждому проекту представить в сопоставимых единицах измерения. Ранговая значимость показателей оценки эффективности инвестиционных проектов формируется на регрессионной основе, то есть наименьший ранг – единица – присваивается проекту с наилучшим значением рассматриваемого показателя эффективности. После того как таблица будет заполнена, необходимо оценить и выбрать наиболее подходящий инвестиционный проект.

Сравнительная оценка производится следующим образом:

— во-первых, на основе суммарной ранговой значимости всех показателей: тот проект, у которого сумма рангов оказалась наименьшей, считается лучшим;

— во-вторых, на основе отдельных из рассчитанных показателей, но в том случае, если для предприятия именно эти показатели являются приоритетными.

---

Количество просмотров публикации: Please wait

Все статьи автора «Полтева Татьяна Владимировна»

Сэкономьте деньги на дошкольном образовании с помощью кредитов на обучение в Денверской дошкольной программе

Спасибо Вам за Ваш интерес к Денверской дошкольной программе!

Денверская дошкольная программа (ДДП) – это местная некоммерческая организация, которая помогает всем семьям, живущим в городе и округе Денвер, сэкономить деньги на дошкольном образовании. Благодаря избирателям Денвера, средства выделяются из специального городского налога с продаж, чтобы помочь каждой денверской семье с ребенком за год до детского сада сэкономить деньги на дошкольном образовании.

Сколько денег Вы можете сэкономить на дошкольном образовании каждый месяц?

Подсчитайте Ваш примерный кредит на обучение от ДДП

Размер семьи 2345678

Годовая зарплата

Участие Полный деньполовина дняпродленный день

Рейтинг школы 12345

Учебный год 2021-2022

С чего Вам начать?

1 – Выберите дошкольное учреждение

Если Вы еще не нашли дошкольное учреждение, Вы можете начать искать здесь:

Или обратитесь к нашему обозревателю дошкольных учреждений по адресу [email protected] или по телефону 303-595-4377 за помощью в поиске дошкольного учреждения.

2 — Подайте заявку на получение кредитов на обучение от ДДП

Начните заполнять Вашу заявку

Чтобы соответствовать требованиям для получения кредитов на обучение, Ваш ребенок должен:

• Проживать в городе и округе Денвер
• Ему должно исполнится 4 года 1 октября того учебного года, на который Вы подаете заявление, или до этой даты
• Участвовать в программе ДДП

Узнайте больше о Денверской дошкольной программе (ДДП)

Прочитайте часто задаваемые вопросы ниже, чтобы узнать больше о Денверской дошкольной программе, кредитах на обучение в дошкольном учреждении и о том, как найти дошкольное учреждение. Если у Вас есть дополнительные вопросы или Вы хотите поговорить с кем-либо, чтобы узнать больше о ДПП, пожалуйста, напишите нам на электронный адрес [email protected] или позвоните по телефону 303.595.4377.

Часто задаваемые вопросы о кредитах на обучение от ДДП

Спрашивает ли ДПП об иммиграционном статусе ребенка или семьи при поступлении?

Нет. Денверская дошкольная программа зачисляет учащихся независимо от их иммиграционного статуса и без дискриминации по признаку расы, этнической принадлежности, цвета кожи, национального происхождения или религии.

Что мне нужно для заполнения заявки на ДДП?

Чтобы заполнить заявку на ДДП, Вам необходимо будет предоставить подтверждение: 1) возраста Вашего ребенка 2) Вашего текущего адреса в городе и округе Денвер и 3) ежемесячного дохода.

ДДП принимает:

• Копию свидетельства о рождении Вашего ребенка, записи о крещении, записи суда, карты вакцинации или больничной записи с указанием даты рождения для подтверждения возраста Вашего ребенка.
• Копия договора аренды, подтверждение права собственности на дом или счет за коммунальные услуги, такие как газ, электричество или вода, который отображает как адрес службы, так и имя родителя/опекуна для проверки Вашего адреса.
• Документы для подтверждения доходов каждого родителя/опекуна в Вашей семье не менее чем за четыре последовательные недели для подтверждения дохода.

Мы также можем принять аффидевит для некоторых необходимых документов. Если Вы заинтересованы в предоставлении аффидевита или если мы можем чем-либо Вам помочь, пожалуйста, позвоните нам по телефону 303.595.4377 или отправьте письмо на электронную почту [email protected].

Часто задаваемые вопросы о дошкольных учреждениях

Зачем мне зачислять моего ребенка в дошкольное учреждение?

Десятилетия исследований свидетельствуют о том, что дошкольное образование способствует школьной успеваемости, ведет к получению лучшей работы и даже предотвращает преступность. В то время как, по-видимому, больше всего пользы из дошкольного образования извлекают дети, находящиеся в группе риска неуспеваемости в школе, оно приносит пользу всем детям независимо от их экономического статуса.

Что означает рейтинг качества?

Система оценки и улучшения качества Colorado Shines (QRIS) прокладывает путь к повышению качества для поставщиков услуг. Лицензированные поставщики услуг по уходу за детьми и раннему образованию оцениваются в пяти областях, а затем получают сводный балл от 1 до 5, причем 5 является наивысшей оценкой. Этот показатель создает основу, на основании которой поставщики услуг по уходу за детьми и раннему образованию могут улучшить качество услуг для более качественного обслуживания детей и их семей.

НЕ УВЕРЕНЫ, ЧТО ДЕЛАТЬ ДАЛЬШЕ?

Свяжитесь с Денверской дошкольной программой

Мы находимся здесь, чтобы помочь Вам найти и оплатить высококачественное дошкольное учреждение недалеко от Вашего дома. По вопросам, связанным с Денверской дошкольной программой, или для получения помощи в регистрации на обучение, свяжитесь с нами, используя информацию, приведенную ниже.

Вопросы по кредиту за обучение

Телефон: 303.595.4DPP(377)
Электронная почта: [email protected]

Подать заявку на получение кредита на обучение

Онлайн: https://apply.dpp.org
По электронной почте: [email protected]
По факсу: 303.295.1750
По почте:
Денверская дошкольная программа
П/Я 40037
Денвер, штат Колорадо 80204-0037

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ ДЛЯ СЕМЕЙ

• Вам нужен уход за ребенком в Денвере для ребенка, который еще не достиг дошкольного возраста? Позвоните по телефону 2-1-1 — чтобы связаться с организацией United Way, которая предлагает бесплатный ресурс по уходу за детьми и справочную службу.
• Вам нужен уход за ребенком или дошкольное учреждение за пределами Денвера? Свяжитесь с Colorado Shines для получения полного списка доступных лицензированных программ ухода в штате или позвоните по телефону 1-877-388-2273.

*Размер поддержки, которую получает семья, зависит от размера и дохода семьи, качества выбранного дошкольного учреждения и продолжительности посещения ребенком дошкольного учреждения. Приведенная выше оценка основана на заполненной Вами информации в полях и рейтинге школы 4. Если Ваше дошкольное учреждение еще не является дошкольным учреждением-партнером ДПП, пожалуйста, попросите их связаться с нами, чтобы узнать, как зарегистрироваться.

Direct Product Profitability (DPP) — Retail Economics

Цель проекта Direct Product Profitability (DPP):

Повышение продаж и валовой прибыли за счет изменения: ассортимента продукции, представления товаров в магазине и потребительских цен

Сократите затраты , изменив: процесс (логистика, складская обработка) и характеристики продукта (размер упаковки, размер позиции)

Результаты DPP-анализа 5 различных продуктов.

Позиция A — медленно продвигающийся продукт с высокой валовой прибылью. Позиция E — это быстроразвивающийся продукт с низкой валовой прибылью. Позиции B, C и D — это среднеоборотные товары со средней валовой прибылью и разными ценами.

При использовании традиционного коэффициента рентабельности (валовая прибыль в неделю) и даже валовой прибыли в неделю на м3 полочного пространства наиболее прибыльным представляется быстроразвивающийся продукт E.

Позиция C наиболее прибыльна .Используя модель DPP и после присвоения этим продуктам прямых затрат на продукт, элемент E показывает, что он является мега-более свободным, продукт A с высокой валовой прибылью также показывает чистый убыток, и только остальные 3 продукта, по-видимому, приносят чистую прибыль.

Анализ DPP оказал значительное влияние на ассортиментную тактику и стратегию ценообразования.

Семиступенчатый процесс DPP

Модель DPP позволяет рассчитать чистую рентабельность отдельных позиций товаров повседневного спроса.Работа с моделью DPP состоит из семи этапов:

1. Тонкая настройка модели DPP : классическая модель DPP адаптирована к конкретным характеристикам продукта вашей отрасли
2. Ввод характеристик процесса : характеристики процесса логистической цепочки вводятся в качестве драйверов деятельности в модели DPP (примеры: частота поставок, коэффициенты производительности)
3. Ввод затрат ресурсов главной книги : затраты на ресурсы центрального склада, транспортировки и склада (примеры: затраты на транспортировку на км, затраты на час работы)
4. Расчет затрат на деятельность : затраты на деятельность рассчитываются в модели DPP
5. Ввод характеристик продукта : все характеристики отдельных продуктов вводятся как факторы затрат
6. Расчет прямых затрат на продукт : затраты по работам распределяются по продуктам
7. Расчет и представление коэффициентов прямой рентабельности продукции

Предлагаемый подход к проекту

А.Согласуйте план проекта на первом заседании:

• Объем проекта: какой ассортимент, какие пилотные магазины
• Организация проекта, привлечение консультанта
• Сроки проекта
• Бюджет проекта

B. Выполните семиэтапный подход DDP

C. Предложите планы улучшений и рассчитайте эффекты затрат и рентабельности в 5 областях:

1. Изменения процесса
2. Характеристики продукта
3. Ассортимент
4. Ценовая структура
5. Представление товара в магазине

Д.Предложить меры по реализации планов улучшения

E. Заключительный отчет

Пример: затраты на ресурсы по сравнению с затратами на деятельность

Снижение затрат на 2%. Затраты на ресурсы обычно хорошо документируются и контролируются. Поскольку затраты на ресурсы постоянно регистрируются и контролируются, часто нет возможности (<2%) для существенного сокращения затрат. См. Пример затрат на транспортные ресурсы на следующей диаграмме.

Снижение затрат на 20%. Классические системы администрирования обычно не сообщают о затратах на деятельность. Чтобы показать эти затраты, используется специальная модель драйвера затрат на деятельность. Преимущество анализа затрат на деятельность заключается в возможности существенно (> 20%) снизить затраты за счет улучшения процесса.

В примере перевозки возможны следующие варианты снижения затрат на деятельность: повышение коэффициента загрузки, уменьшение частоты доставки, сокращение времени ожидания и т. Д.

Обратитесь в RetailEconomics

д.р. Йост ван дер Лаан
RetailEconomics.com
J.W. van der Laan Marketing & Logistics BV
Prins Clauslaan 3
3852 DA Ermelo, Нидерланды
Тел .: 0031-6-53846927
Торговая палата 320 56641, номер плательщика НДС NL802737213B01

Стоимость и ценность — Национальный инструментарий покрытия DPP

Изображение выше суммирует некоторые ключевые соображения относительно стоимости и ценности при освещении Национальной программы изменения образа жизни DPP. Чтобы узнать больше, см. Следующие разделы на этой странице:

1. Анализ затрат на покрытие национальной программы изменения образа жизни DPP
2. Рентабельность инвестиций vs.Стоимость инвестиций
3. Затраты, связанные с диабетом 2 типа
4. Доказательства, подтверждающие рентабельность профилактики
5. Национальная программа изменения образа жизни DPP Стоимость
6. Инструменты для бюджета и воздействия
7. Все модели плательщиков

Анализ затрат на покрытие национальной программы изменения образа жизни DPP

При рассмотрении охвата программы изменения образа жизни Национальной программы профилактики диабета (National DPP) многие государственные и частные плательщики взвешивают экономические последствия покрытия этой программы для своих сотрудников, клиентов или получателей государственной помощи.Воздействие Национальной программы по изменению образа жизни DPP на затраты на здравоохранение может варьироваться в зависимости от групп населения и типов программ и может зависеть от различий в том, как медицинские и немедицинские затраты интерпретируются и применяются, а также от того, как преимущества предотвращения или отсрочки лечения типа 2. оцениваются диабет.

Часто используемые концепции, применяемые для анализа общих затрат на покрытие национальной программы изменения образа жизни DPP, включают окупаемость инвестиций (ROI), ценность инвестиций (VOI), анализ затрат и выгод, рентабельность, экономию затрат и избежание затрат.

• Рентабельность инвестиций (ROI) измеряет стоимость инвестиций по сравнению с прямыми экономическими выгодами, которые они приносят (т. Е. Прибыль или убыток относительно суммы вложенных денег).
• Стоимость инвестиций (VOI) — это более широкий финансовый анализ всех выгод и затрат на инвестиции для всех заинтересованных сторон. VOI включает переменные, которые труднее измерить количественно, такие как качество жизни, производительность, удовлетворенность, вовлеченность и т. Д.
• Анализ затрат и выгод сравнивает затраты на выполнение программы с общими выгодами, полученными от результатов этой программы.
• Экономическая эффективность аналогичен анализу затрат и выгод, но является более общим термином, обозначающим общую степень эффективности или выгодности чего-либо по отношению к его стоимости.
• Экономия затрат определяет поддающееся количественной оценке сокращение затрат, связанных с конкретным вводом; также называется «существенной экономией затрат», которая влияет на чистую прибыль компании.
• Предотвращение затрат относится к действиям, предпринятым для избежания потенциальных будущих расходов.

Эти концепции могут применяться по-разному, чтобы помочь плательщикам анализировать затраты на покрытие национальной программы изменения образа жизни DPP по сравнению с широким спектром преимуществ, включая снижение (или предотвращение) медицинских расходов, повышение качества и / или количество лет жизни, хронические профилактика заболеваний, сокращение невыходов на работу и т. д.

---

Рентабельность инвестиций vs.Стоимость инвестиций

Организации, рассматривающие покрытие Национальной программы изменения образа жизни DPP, часто начинают с рассмотрения своей чистой прибыли: сколько это будет стоить моей организации? На этот вопрос может быть сложно ответить, учитывая множество факторов, таких как ожидания относительно будущего сокращения затрат, увеличенные сроки профилактики хронических заболеваний и вопросы о том, как определять и рассчитывать косвенные выгоды. В этом разделе представлена ​​ключевая информация, которая поможет заинтересованным сторонам рассмотреть затраты и ценность программы под разными углами зрения, а также провести различие между математическим уравнением возврата и математическим уравнением возврата инвестиций (ROI) и .более инклюзивное значение по инвестициям (VOI).

Рентабельность инвестиций (ROI)

Расчет рентабельности инвестиций
Рентабельность инвестиций измеряет стоимость инвестиций в сравнении с получаемыми ими прямыми экономическими выгодами. Расчет может быть простым или сложным в зависимости от того, как он используется и насколько точен пользователь, но его основная цель — определить, будет ли экономия результатом или результатом указанного изменения. ROI можно спрогнозировать до внедрения изменения или политики или рассчитать после внедрения.Окупаемость инвестиций — один из многих факторов, которые организация может учитывать при выборе начала или продолжения охвата Национальной программы изменения образа жизни DPP.

Формула рентабельности инвестиций
Используя эту формулу, описанную ниже, доходы, полученные от Национальной программы изменения образа жизни DPP, превышают затраты на программу, если рентабельность инвестиций больше 1. Если рентабельность инвестиций находится в диапазоне от 0 до 1, прибыль генерируется недостаточны для возмещения затрат на программу.

Один из наиболее важных факторов при расчете рентабельности инвестиций связан с определением затрат, непосредственно связанных с целевой аудиторией.Следует включать только экономию и затраты для целевой аудитории (в данном случае плательщика). Например, если ROI рассчитывается для государственного агентства Medicaid, которое покрывает Национальную программу изменения образа жизни DPP, нет необходимости включать расходы, понесенные организациями, признанными CDC, для стимулирования участия в программе.

Еще одно соображение — как быстро достигается рентабельность инвестиций. Временная стоимость денег означает, что имеющиеся в настоящее время деньги стоят больше, чем такая же сумма в будущем, из-за их потенциальной доходности и инфляции.Например, если две программы генерируют одинаковую рентабельность инвестиций, но одна обеспечивает рентабельность инвестиций за три года, а другая — за пять лет, трехлетняя рентабельность инвестиций стоит больше, потому что экономия достигается раньше.

Ресурсы по рентабельности инвестиций
Ниже приведены ресурсы различных заинтересованных сторон и точек зрения, предназначенные для руководства процессом расчета рентабельности инвестиций. При расчете рентабельности инвестиций для информации или принятия решений отдельные компании должны проконсультироваться с финансовым экспертом в своей организации.

Стоимость инвестиций (VOI)

Преимущества, полученные от Национальной программы изменения образа жизни DPP, выходят за рамки прямых финансовых выгод. Есть много других преимуществ, таких как улучшение качества жизни или более высокая вовлеченность сотрудников, которые труднее измерить количественно. VOI — это еще один тип финансового анализа, который пытается охватить более широкое влияние, которое может оказать Национальная программа изменения образа жизни DPP, включая выгоды и затраты как для целевой аудитории (например, плательщика), так и для дополнительных затронутых заинтересованных сторон.Например, на приведенном ниже рисунке показаны некоторые из многих преимуществ, которые работодатели могут получить или произвести в результате покрытия Национальной программы изменения образа жизни DPP, которые выходят за рамки прямых финансовых выгод.

VOI завоевал популярность в сфере оздоровления сотрудников, и эта концепция применима и к другим плательщикам. Например, цели Национальной программы по изменению образа жизни DPP по снижению веса на 5-7% и поддержанию регулярной физической активности, вероятно, могут помочь предотвратить или улучшить симптомы других хронических состояний или заболеваний, а также улучшить общее качество жизни (для получения дополнительной информации об этом вторичные результаты в отношении здоровья, посетите страницу «Фактические данные» в «Инструментарии охвата»).

Еще одна потенциальная выгода от освещения Национальной программы изменения образа жизни DPP связана с общей удовлетворенностью участников. Исследования, такие как оценка покрытия Medicaid для Национального демонстрационного проекта DPP, указывают на высокий уровень удовлетворенности программой со стороны тех, кто ее завершил. В другом недавнем исследовании, опубликованном в Журнале клинической медицины, оценивались результаты и восприятие 89 взрослых, которые участвовали в программе изменения образа жизни, смоделированной по образцу Национальной программы изменения образа жизни DPP.Большинство воспринимало высокие преимущества и низкие препятствия для участия в программе, в том числе: полезное взаимодействие с тренером по здоровью или руководителем программы (73%), улучшенное изменение образа жизни благодаря программе (65%) и удовлетворенность программой (75%). Кроме того, ответы внутреннего опроса Omada Health (онлайн-организация, признанная CDC), проведенного среди участников их Национальной программы изменения образа жизни DPP в период с декабря 2016 года по декабрь 2018 года, показали, что 42% респондентов указали, что участие в программе значительно улучшило их работодателя или здоровье. повышение плана (еще 24% указали на умеренное увеличение, а 12% — на небольшое увеличение).Хотя может быть сложно количественно оценить экономические выгоды, связанные с высоким уровнем удовлетворенности людей, участвующих в Национальной программе изменения образа жизни DPP, бенефициары и сотрудники могут с большей вероятностью остаться с планом медицинского страхования или с работодателем, который предлагает качественные и удовлетворительные программы. .

Ресурсы VOI

---

Затраты, связанные с диабетом 2 типа

Краткая справочная информация о затратах на лечение и ведение диабета 2 типа у взрослых занимает центральное место в дискуссиях об экономической ценности профилактики.В настоящее время, по оценкам, более 34 миллионов человек в США страдают диабетом 2 типа (диагностированным или недиагностированным). Еще 88 миллионов взрослых (или примерно 35% взрослого населения), по оценкам, имеют преддиабет, что подвергает их высокому риску развития диабета 2 типа при отсутствии вмешательства.

Стоимость лечения и контроля диабета высока и продолжает расти. В 2018 году общие расходы, связанные с людьми с диагностированным диабетом в США, составили 327 миллиардов долларов, что на 26% больше, чем за четыре года.Из этой суммы расходы на медицину составили 237 миллиардов долларов, а снижение производительности оценивалось в 90 миллиардов долларов. Примерно один из четырех долларов на здравоохранение тратится на людей с диагностированным диабетом, причем большая часть расходов связана с госпитализацией и лекарствами для лечения осложнений заболевания. Затраты, связанные с диабетом, также увеличились в последние годы. Экономические издержки диабета увеличились на 26% с 2012 по 2017 год из-за более высокой распространенности болезни и увеличения затрат на лечение.

На индивидуальном уровне люди с диагностированным диабетом несут в среднем 16 752 доллара в год на медицинские расходы (из которых 9 601 доллар приходится на диабет) — примерно в 2,3 раза больше, чем человек без диабета. Одно исследование, в котором принимали участие коммерчески застрахованные взрослые, показало, что расходы на здравоохранение для человека с преддиабетом, которому впоследствии был поставлен диагноз диабета, в первые 3 года после постановки диагноза на 8 015 долларов больше, чем для людей с преддиабетом, которым впоследствии не диагностировали диабет.Люди с диабетом также подвержены более высокому риску других серьезных проблем со здоровьем, включая сердечный приступ, инсульт, слепоту, почечную недостаточность и ампутацию пальцев ног, ступней или ног.

Артикулы:

---

Доказательства экономической эффективности профилактики

В ряде исследований используются различные конструкции анализа затрат и выгод, рентабельности инвестиций, экономии затрат и избежания затрат при оценке экономического воздействия Национальной программы DPP по изменению образа жизни.Эти и другие отчеты включены на страницу «Доказательства» в наборе инструментов покрытия.

Дополнительную информацию об исследованиях на рисунке выше можно найти на вкладках ниже.

Отчет о сертификации CMS OACT

CMS Office of the Actuary (OACT) выпустил отчет о сертификации для расширения Национальной программы изменения образа жизни Y-USA DPP в марте 2016 года. В нем были рассмотрены результаты первых двух лет реализации Национальной программы изменения образа жизни Y-USA DPP, оригинальное клиническое испытание DPP и подмножество программ изменения образа жизни, признанных CDC.

Отчет подтвердил результаты и подтвердил, что расширение Национальной программы DPP по изменению образа жизни среди населения Medicare сократит (или не увеличит) чистые расходы на Medicare с использованием актуарного анализа получателей Medicare. Это послужило стимулом для Medicare к созданию покрытия для Medicare DPP (MDPP) с апреля 2018 года.

Анализ показал небольшую стоимость программы Medicare, если учесть возможное снижение смертности и дополнительные годы покрытия Medicare.Однако отчет о сертификации не требовал информации о смертности.

Рентабельность инвестиций в коммерчески застрахованное население

В 2017 году исследователи опубликовали исследование в журнале Population Health Management, в котором они провели когортный анализ взрослых, застрахованных на коммерческой основе, и проиллюстрировали, как снижение риска развития диабета за счет участия в жизни, основанной на фактических данных, может принести как положительную чистую экономию затрат на расходы на медицинское обслуживание и рентабельность инвестиций. Исследование оценило увеличение медицинских расходов на 8 015 долларов за 3-летний период для людей с преддиабетом, у которых развивается диабет, по сравнению с людьми с преддиабетом, у которых диабет не развивается.В этом исследовании также оценивается трехлетний ROI для Национальной программы изменения образа жизни DPP до 42% в этой группе населения, исходя из ориентировочных затрат в 450 долларов на человека для Национальной программы изменения образа жизни DPP.

Отчет CPSTF

Целевая группа общинных профилактических служб провела экономический обзор 28 исследований (январь 1985 г. — апрель 2015 г.) и обнаружила, что комбинированные программы поощрения диеты и физической активности (такие как Национальная программа изменения образа жизни DPP) для людей с повышенным риском диабета 2 типа являются приемлемыми. рентабельно .В 21 из рассмотренных исследований оценивалась экономическая эффективность этих вмешательств путем оценки коэффициентов дополнительной экономической эффективности (ICER) с точки зрения системы здравоохранения (с использованием только прямых медицинских затрат, включая затраты, связанные с реализацией программы, и медицинские затраты, предотвращенные для предотвращения или отсрочить развитие диабета 2 типа и его осложнений). Для этих исследований Целевая группа установила, что медианное значение ICER комбинированных программ поощрения диеты и физической активности на год жизни с поправкой на качество (QALY) составляло 13 761 доллар США.(IQI: от 3067 до 21 899 долларов; 16 исследований). Различия в показателях ICER объяснялись разницей в стоимости и эффективности программ, режимах проведения программ, времени наблюдения за пациентами и настройках доставки.

Отчет ICER

В отчете Института клинического и экономического обзора использовалась модель потенциального воздействия на бюджет и предполагаемая экономия затрат в размере 1146 долларов на участника для очных занятий и 618 долларов для онлайн (в течение пяти лет). Для частных плательщиков в отчете рекомендовалось, чтобы Национальная программа по изменению образа жизни DPP была охвачена с использованием модели оплаты за результат по всем направлениям бизнеса и продуктов, и чтобы плательщики поощряли свои клинические сети поддерживать активную аутрич-работу и скрининг на преддиабет.Потенциальное влияние на бюджет было смоделировано исходя из предположения, что 1,9 миллиона человек со всей страны в возрасте 18 лет и старше, со всеми типами плательщиков, участвуют в Национальной программе изменения образа жизни DPP в первый год. Используемая сметная стоимость программы не включала начальные затраты.

Анализ требований Medicare FFS

В исследовании 2017 года использовался анализ требований для оценки общих медицинских расходов для получателей платных услуг Medicare, участвующих в Национальной программе изменения образа жизни DPP, проводимой YMCA США.Участники были зачислены в программы изменения образа жизни по всей стране в семнадцати YMCA. В исследовании использовался регрессионный анализ для изучения средней квартальной экономии на одного члена, связанной с участием в Национальной программе изменения образа жизни DPP. Медицинские расходы участников программы оценивались в сравнении с сопоставимой группой неучастников за трехлетний период. Используя средневзвешенное значение, сбережений на члена за квартал составили долларов США за трехлетний период вмешательства.Исследование также показало, что национальная программа по изменению образа жизни DPP связана с уменьшением количества госпитализаций и посещений отделений неотложной помощи (ED). Анализ полной выборки показал, что вмешательство было связано с уменьшением количества госпитализаций на девять и посещений отделения неотложной помощи на 1000 участников в квартал.

Рентабельность инвестиций в онлайн-доставку

В исследовании, озаглавленном «Окупаемость инвестиций в цифровое поведенческое консультирование у пациентов с преддиабетом и сердечно-сосудистыми заболеваниями», приняли участие 2371 человек с преддиабетом и / или подверженным риску сердечно-сосудистых заболеваний.В период с 2012 по 2014 год участники участвовали в годичной онлайн-программе (расширенной версии Национальной программы изменения образа жизни DPP) через Omada Health. В исследовании использовалась марковская модель для ежегодного моделирования клинических и экономических результатов в течение 10 лет. Модель включала построенную совокупность для всех типов плательщиков со средним возрастом 49,8 года. Смоделированная точка безубыточности рентабельности инвестиций составила три года как для людей с преддиабетом, так и для людей с высоким риском сердечно-сосудистых заболеваний, с моделированной пятилетней рентабельностью инвестиций в размере 1565 долларов для популяции с преддиабетом.Эти результаты показывают, что предоставление профилактических программ в режиме онлайн может иметь положительную отдачу от инвестиций.

---

Национальная программа изменения образа жизни DPP Стоимость

Стоимость программы — важная часть уравнения при расчете ROI или VOI. Согласно CDC, 500 долларов США — это приблизительные прямые затраты на администрирование Национальной программы изменения образа жизни DPP для участника, который завершил все 22 сеанса годичной программы (16 еженедельных сеансов в течение первых шести месяцев и шесть ежемесячных сеансов в течение вторых шести месяцев). месяцы).В дополнение к стоимости реализации программы в 500 долларов США на участника, она может стоить до 500 долларов США на участника для покрытия расходов по программе, связанных с устранением барьеров для участия, предоставлением стимулов, воздействием на социальные детерминанты здоровья и т. Д. Организации, заинтересованные в предложении Программа может использовать инструмент рассмотрения бюджета Национальной программы DPP по изменению образа жизни Американской медицинской ассоциации для оценки финансовых последствий предложения программы.

Мероприятия, влияющие на расходы по программе, включают плату за обслуживание и прямые затраты на реализацию программы, такие как расходы на персонал.Некоторые из этих затрат на доставку могут быть выше в контексте Medicaid, чем в других группах населения. Например, поскольку население может быть более временным, может потребоваться больше времени и труда, чтобы связаться с потенциальными участниками и определить их право на участие. Кроме того, транспорт с большей вероятностью будет препятствием для участия и удержания программы, чем для других групп населения, и тренерам по стилю жизни может потребоваться больше времени за пределами реальных занятий, чтобы следить за участниками и гарантировать, что они продолжают участвовать.

Практические затраты на программу

Монтана
Менеджер программы из Департамента общественного здравоохранения и социальных служб штата Монтана (Montana DPHHS) указал следующее о ставке возмещения по сравнению с фактическими затратами:

«500 долларов покрывают базовое образование, стоимость помещения и взаимодействие между тренером и участниками. Он может не покрывать некоторые дополнительные услуги, которые могут финансироваться за счет взносов натурой или пожертвований. Многие организации-поставщики DPP добавляют различные дополнительные услуги, такие как абонемент в тренажерный зал.У Montana Medicaid есть преимущество, так что получатель может позвонить, чтобы подвезти его, или может получить компенсацию за бензин. Для удовлетворения потребностей в уходе за детьми мы еще не нашли универсального решения, но в некоторых учреждениях есть услуги по уходу за детьми (например, YMCA). Несколько сайтов предоставили стимулы ».

Прямые медицинские расходы на первоначальное клиническое исследование DPP составили 2780 долларов на участника в течение трех лет. Тем не менее, здесь использовалась индивидуальная (а не групповая) модель коучинга, проводимая кейс-менеджерами.

Демонстрация программы Medicaid
Во время покрытия Medicaid для национального демонстрационного проекта DPP было завершено исследование затрат государственного агентства, организации управляемого медицинского обслуживания (MCO) или организации скоординированного медицинского обслуживания (CCO), а также затрат организаций, признанных CDC. Здесь можно найти разбивку процентных затрат, связанных с административными мероприятиями, наймом, удержанием, сбором данных и доставкой в ​​рамках Национальной программы по изменению образа жизни DPP.Средняя стоимость реализации программы для существующих организаций, признанных CDC, составила 1529 долларов на участника программы, а средняя стоимость для новых организаций, признанных CDC, составила 1704 доллара на участника программы. Средняя стоимость реализации программы для онлайн-организаций, признанных CDC, составила 556 долларов на участника программы.

YMCA

Стоимость годовой программы YMCA составляет 429 долларов. Потребители платят разными способами, и YMCA работают с ними, если требуется финансовая помощь.Некоторые плательщики платят фиксированную сумму в размере 429 долларов независимо от того, какую часть программы завершил участник. Для возмещения на основе требований используется таблица выплат, основанная на результатах, и плательщики оплачивают требования на основе достижения определенных этапов. Средняя стоимость программы состоит из постоянных и переменных затрат. Когда в программе участвует больше участников, которые покрывают фиксированные затраты, средняя стоимость может быть существенно ниже, но ключевую роль играет объем.

Denver Health
Группа по эпидемиологии и оценке программ в сообществе провела анализ затрат на национальную программу изменения образа жизни DPP в Denver Health в 2015 году, который был включен в отчет, подготовленный для штата Колорадо.Информация о микро-затратах и ​​информация о программе Denver Health National DPP по изменению образа жизни была предоставлена ​​Denver Health в отношении затрат, понесенных с октября 2012 года до конца 2014 календарного года. Почти половина участников программы были участниками программы Medicaid. Затраты на компоненты включали следующее:

• Персонал общинного медработника / тренера по образу жизни
• Программный менеджмент и надзор
• Прочий вспомогательный персонал программы
• Обучение
• HR стоит
• Прочие прямые расходы
• Помещения и прочие косвенные затраты
• Затраты на разработку программы

По оценке авторов оценки, затраты составили 552 доллара на участника, посетившего хотя бы одно занятие, и 1428 долларов на участника, посетившего как минимум девять занятий.Около 50% затрат пришлось на укомплектование тренеров, а еще 19% — на управление программами и надзор. Остальные 25% были отнесены на счет производственных и других косвенных затрат. Затраты на разработку программы составили относительно небольшой процент.

---

Инструменты для бюджета и воздействия

Существует ряд различных инструментов, помогающих плательщикам оценить затраты при рассмотрении и планировании охвата Национальной программы изменения образа жизни DPP.Чтобы узнать, как использовать инструментарий CDC по профилактике диабета и калькулятор экономии затрат AMA, см. Документ «Максимально эффективное использование калькуляторов рентабельности инвестиций».

Прогноз бюджета

Набор инструментов покрытия содержит ресурсы, которые помогут плательщикам Medicaid и коммерческим компаниям оценить затраты и потенциальную экономию, чтобы включить их в анализ рентабельности инвестиций или затрат и выгод. Инструкции по шаблону бюджетного прогноза (для Medicaid или для коммерческих плательщиков) содержат указания о том, как разработать бюджетный прогноз путем оценки стоимости предложения программы участникам, имеющим на это право.Они определяют данные, которые потребуются, и выполняют три шага для оценки стоимости. Затем данные можно ввести в шаблон прогноза бюджета. После завершения в шаблоне будет указана индивидуальная общая расчетная стоимость предоставления программы, а также расчетная средняя стоимость на участника.

Набор инструментов для ударов

CDC Diabetes Prevention Impact Toolkit — это удобный интерактивный веб-сайт, который позволяет штатам, коммерческим плательщикам и работодателям оценить рентабельности или экономии затрат покрытия национальной программы изменения образа жизни DPP.Значения по умолчанию в Impact Toolkit основаны на наилучших доступных данных из соответствующих исследований, реализаций программ, средних показателей состояния и отрасли, а также экспертных оценок. Пользователи Impact Toolkit могут корректировать эти значения в зависимости от обслуживаемого населения, ожидаемого уровня приверженности, стоимости программы и т. Д.

• Дополнительную информацию о наборе инструментов Impact и калькуляторе экономии затрат можно найти здесь .
• Инструкции по использованию инструментария CDC Diabetes Impact Toolkit см. В документе «Максимально эффективное использование калькуляторов рентабельности инвестиций».

Калькулятор экономии

Американская медицинская ассоциация (AMA) разработала калькулятор экономии, чтобы помочь работодателям, страховщикам, системам здравоохранения и организациям общественного здравоохранения рассчитать потенциальную экономию медицинских расходов от предоставления Национальной программы изменения образа жизни DPP в качестве покрываемого пособия. Этот инструмент оценивает потенциальную экономию затрат на основе типа организации, стоимости программы, распространенности преддиабета, ожидаемого набора и ожидаемого завершения.

• Дополнительную информацию о наборе инструментов Impact и калькуляторе экономии затрат можно найти здесь .
• Инструкции по использованию калькулятора экономии затрат AMA см. В документе «Максимально эффективное использование калькуляторов рентабельности инвестиций».

Инструментарий государственного бремени

Для программы Medicaid и общественного здравоохранения штата CDC «Набор средств по борьбе с диабетом» предоставляет информацию о бремени диабета для здоровья, экономики и смертности, которую можно использовать в анализе затрат .Значения по умолчанию в Инструментарии по снижению бремени диабета основаны на наилучших доступных данных соответствующих исследований. Пользователи Toolkit могут просматривать различную информацию о нагрузке, выбирая подкатегории в каждом модуле.

---

Все модели плательщиков

Еще одним соображением для определения преимуществ покрытия является то, что Национальная программа изменения образа жизни DPP построена вокруг модели всех плательщиков. С момента создания Национального DPP в 2012 году Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC) и их партнеры продолжали уделять внимание расширению охвата и охвата программы, чтобы в ней участвовали все плательщики — Medicare, Medicaid, пособия для государственных служащих. планы, коммерческие планы медицинского страхования и работодатели.Medicare начала покрывать программу в 2018 году, растущее число агентств Medicaid штата предлагает покрытие, равно как и растущее число коммерческих плательщиков и работодателей. Со временем все покрытые лица с высоким риском диабета 2 типа могут получить доступ к Национальной программе изменения образа жизни DPP. Чтобы узнать, какие государственные и частные плательщики покрывают программу, посетите страницу «Участвующие плательщики».

Реализация модели всех плательщиков также решит проблему текучести или «оттока» охваченного населения.Эта проблема связана со сценариями, в которых плательщик может покрыть расходы на Национальную программу изменения образа жизни DPP только для того, чтобы участники программы изменили планы, таким образом передавая долгосрочную экономию или избежание затрат другому плательщику. В системе с участием всех плательщиков риск оплаты программы без реализации преимуществ будет минимизирован, поскольку застрахованное население с высоким риском диабета будет иметь доступ к программе независимо от плана страхования.

Рассчитайте кредит на обучение | Денверская дошкольная программа

РАССЧИТАЙТЕ КРЕДИТ НА ОБУЧЕНИЕ

Воспользуйтесь калькулятором ниже, чтобы узнать, на сколько кредитов на обучение ваша семья может иметь право.Если вы все еще ищете дошкольное учреждение, воспользуйтесь нашим бесплатным инструментом поиска дошкольного образования. Когда вы будете готовы, подайте заявку на обучение DPP с помощью нашего онлайн-приложения.

ШКОЛЬНЫЙ ГОД

Размер семьи

Рейтинг школы

Валовой годовой доход

ТИП УЧАСТИЯ

• Полный день
• Полдня
• Продленный день

ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ

Примерно
Кредит на обучение

* Калькулятор кредита на обучение дает приблизительную оценку того, сколько помощи в оплате обучения вы можете получить, если ваш четырехлетний ребенок зачислен в программу дошкольного образования.Это только оценка, а не гарантия. Наша шкала кредитов на обучение составляет от 15 930 до 169 520 долларов годового дохода. Если вы зарабатываете 15 930 долларов или меньше, ваш кредит равен сумме, указанной для дохода в 15 930 долларов. Если вы зарабатываете 169 520 долларов или более, ваш кредит равен сумме, указанной для дохода в 169 520 долларов. Плату за обучение получают все семьи независимо от дохода.

В дополнение к кредитам на обучение, которые DPP уже предлагает ВСЕМ Денверским семьям, отвечающим этим требованиям, теперь семьям доступна дополнительная поддержка для покрытия до 100% расходов на дошкольное обучение.Узнайте больше о том, как вы претендуете на это дополнительное финансирование!

Все еще ищете детский сад? Воспользуйтесь нашим инструментом «Найди дошкольное учреждение».
Ваш ребенок уже записан? Начните онлайн-заявку здесь.

Как мы рассчитываем ваш кредит за обучение

Программа дошкольного образования в Денвере делает дошкольное образование возможным для всех семей Денвера с 4-летним ребенком за счет оплаты за обучение и доступа к информации.

Кредиты на обучение — это средства налогоплательщиков, зарезервированные городом и округом Денвер для частичной или полной оплаты обучения ребенка в дошкольной программе , участвующей в программе .

Чтобы наиболее нуждающиеся семьи могли позволить себе высококачественное дошкольное образование, кредиты на обучение распределяются по скользящей шкале. Скользящая шкала основана на доходе домохозяйства, размере домохозяйства, продолжительности дня, в течение которого ребенок ходит в дошкольное учреждение, и оценке качества программы, в которую зачислен ребенок.

После определения суммы оплаты за обучение Денверская дошкольная программа ежемесячно выплачивает средства непосредственно воспитателю от имени ребенка. Если кредит на обучение не покрывает полную стоимость обучения, родитель / опекун несет ответственность за оплату оставшейся суммы.

Кредиты на обучение предназначены только для оплаты обучения. Программа дошкольного образования Денвера не покрывает дополнительных расходов, таких как питание, транспорт или школьные принадлежности.

Мы здесь, чтобы помочь, позвоните нам по телефону 303.595.4DPP или напишите нам по адресу [email protected]. Если вы еще этого не сделали, вы можете найти дошкольные учреждения в Денвере с помощью нашего бесплатного инструмента поиска дошкольных учреждений или загрузить онлайн-заявку на получение кредита DPP.

Как рассчитать DPP и заблуждения о DPP: Wizard101

Итак, я смотрю вокруг подлодки, и когда дело доходит до создания новых заклинаний, люди имеют какое-то неправильное представление о том, как рассчитывается DPP (включая меня).Поэтому я немного покопался и исследовал, как рассчитывается DPP, и просмотрел несколько источников. Я думаю, что самый полезный источник, который я нашел, — это Final Bastion, вот ссылка ниже.

https://finalbastion.com/wizard101-guides/w101-analysis/spell-balancing-system-in-wizard101/

Для тех, кто не хочет читать эту длинную статью, я кратко изложил, как это рассчитывается ниже. Однако я не объясняю, почему все рассчитываются таким образом, поэтому, пожалуйста, обратитесь к статье в этом случае.Если я допущу какие-либо ошибки в объяснении этих функций, пожалуйста, исправьте меня ниже.

Для справки, вот диаграмма DPP из Дневников разработчиков в их Балансе Аудита. (фрагмент от Dyorion ty, на самом деле я не просил согласия, извините) Диаграмма DPP включает базовые числа, необходимые для расчета урона от заклинаний.

View post on imgur.com

DPP (Damage per Pip)
DPP не равно количеству повреждений, разделенному на стоимость пункта (что является распространенной ошибкой).
По мере увеличения стоимости пипса DPP также делает это благодаря постоянной процентной скорости ускорения 13%.
После того, как все заклинания подсчитаны, они округляются до ближайшего значения 5 или 10, если нет особой причины не делать этого (например, разделить заклинания)

Существуют факторы, влияющие на то, как рассчитывается DPP.
Если заклинание является АоЕ, DPP уменьшается на 25% (не применимо к AoE уровня 48 7 pip)
Если заклинание является DoT, DPP увеличивается на 25%
Если заклинание является заклинанием X pip, DPP снижается примерно на 15-25% (конкретные значения еще не определены)

Расчет того, как получить урон от заклинаний, приведен ниже.Пункты относятся к количеству рангов, предназначенных для нанесения урона. Диапазон урона от заклинаний обычно определяется средним значением, получаемым от урона от заклинаний. Они не влияют на стоимость пункта.

((Ранг — 1) x 0,13 + Ранг) x DPP = Урон от заклинаний

Поскольку значение DPP заклинаний увеличивается по мере увеличения ранга по сравнению со скоростью ускорения 13%, оно отличается от базового DPP.

Урон от заклинаний ÷ Ранг = значение DPP

Утилита
Утилита Стоимость — еще один фактор, который влияет на то, сколько урона распределяется из общей стоимости пипса.Существует неправильное представление о том, как рассчитывается полезность, и обо всех факторах, которые влияют на стоимость пункта. Однако я собираюсь перечислить факторы, влияющие на расчет полезности.

Если заклинание имеет вторичный эффект (+1 ранг)
Если эффект полезности является AoE (+1 ранг)
Значение ранга полезности (+ X ранг)

Окончательный расчет, который влияет на то, как вычисляется полезность стоимость пункта. Если заклинание 8 пунктов или больше, стоимость полезности УМЕНЬШАЕТСЯ НА ПОЛОВИНУ, чтобы компенсировать принудительное использование полезности заклинания с высокой стоимостью пункта (Заключительный бастион лучше объясняет рассуждение).Также существуют вариации в темпе работы нескольких утилит и т. Д., Но это сложно, и я не объясняю это здесь (снова обратитесь к статье).

Как только у вас есть стоимость вашего коммунального обслуживания, вы просто вычитаете ее из общей стоимости пункта, чтобы получить стоимость пункта, отнесенную к ущербу.

Shadow Enhanced Spells
Один теневой пип равен 3,6 пипса. В таблице аудита баланса есть столбец Shadow Enhanced Spell DPP, который используется для расчета этих повреждений заклинаний.

Любые другие исключения можно найти в упомянутой выше статье Final Bastion. Примеры расчетов можно найти в разделе комментариев.

Профилактика диабета — большая экономия; Найдите влияние для своей группы пациентов

По оценкам, 86 миллионов взрослых в США — более одного из трех — страдают преддиабетом. Ожидается, что до четверти из них разовьется диабет 2 типа в течение пяти лет, но его прогрессирование можно в значительной степени предотвратить или отсрочить, приняв участие в Национальной программе профилактики диабета (DPP) Центров по контролю и профилактике заболеваний (CDC).Исследование и онлайн-калькулятор демонстрируют, как предотвращение развития диабета 2 типа может снизить годовые затраты на здравоохранение на тысячи долларов на пациента и обеспечить большую положительную отдачу от инвестиций (ROI) для систем здравоохранения, страховщиков и работодателей.

В рамках исследования, опубликованного в журнале « Population Health Management», исследователь изучил данные о заявках на индивидуальном уровне от более чем 8000 взрослых, застрахованных на коммерческой основе, для оценки медицинских расходов среди лиц с преддиабетом.Данные о расходах были объединены с результатами предыдущих исследований, чтобы оценить чистую экономию и рентабельность инвестиций, если они будут участвовать в DPP, признанном CDC.

Исследователи обнаружили, что расходы в течение периода от одного до трех лет после скрининга HbA1c на треть выше для тех, у кого развивается диабет. Это составляет в среднем 2671 доллар в год на пациента. «При такой разнице затрат трехлетняя рентабельность инвестиций национального DPP оценивается в 42 процента», — писали авторы исследования Тамкин Хан, доктор философии, Ставрос Ципас и Грегори Возняк, доктор философии, все представители AMA.

Участие пациента в программе DPP, признанной CDC, в учреждении по месту жительства или первичной медико-санитарной помощи стоит от 400 до 500 долларов на человека, что намного меньше, чем соответствующая среднегодовая экономия расходов на медицинское обслуживание. Кроме того, другие исследования показали, что воздействие может быть долгосрочным: у людей, завершивших DPP, вероятность развития диабета 2 типа через 10 лет на треть ниже.

Как это работает

Национальный DPP — это партнерство государственных и частных организаций, работающих над снижением заболеваемости преддиабетом и диабетом 2 типа.Он основан на данных рандомизированного клинического исследования, которое показало, что пациенты с преддиабетом, которые участвовали в программе структурированного изменения образа жизни, снизили риск развития диабета 2 типа на 58 процентов за три года.

Программа рассчитана на один год и предлагается как очно, так и онлайн, с 16 еженедельными занятиями, за которыми следуют шесть ежемесячных занятий. Занятия проводятся в группах и ориентированы на здоровое питание, потерю веса и повышенную физическую активность. Цели включают потерю веса от 5 до 7 процентов за счет изменения диеты и 150 минут физической активности в неделю.

Связанное покрытие

Врачи хвалят онлайн-программу профилактики диабета: «Наконец-то»

Основываясь на результатах этого анализа и выводах предыдущих исследований, авторы подсчитали, что только у 14 процентов пациентов, завершивших вмешательство, может быть диагностирован диабет в течение трех лет, по сравнению с 29 процентами тех, кто не участвует.

Авторы указали несколько ограничений исследования, в том числе разную частоту возникновения у разных популяций пациентов, неспособность стратифицировать и контролировать характеристики из-за размеров выборки и фактических достигнутых этапов, которые могут отличаться от тех, что описаны в литературе.

Сейчас покрывается Medicare

Потребность в рентабельной профилактике диабета становится все более насущной. В период с 2007 по 2012 год общие экономические издержки от диабета выросли на 41 процент до 245 миллиардов долларов. Ожидается, что к 2034 году он достигнет 336 миллиардов долларов.

В 2016 году, после успешного демонстрационного проекта, Министерство здравоохранения и социальных служб объявило, что оно будет охватывать программы профилактики диабета для участников программы Medicare. Это был первый раз, когда модель профилактических услуг от Центра инноваций Medicare и Medicaid была расширена до программы Medicare.

Несмотря на «определенные зоны охвата Национального DPP, национальная стратегия, которая включает частные и государственные программы, нацеленные на 86 миллионов взрослых людей с преддиабетом в США, по-прежнему отсутствует», — пишут авторы нового исследования.

«Более того, — добавили они, — увеличение страхового покрытия для Национального DPP за счет коммерческого страхования — это один из путей к уменьшению болезней, связанных с диабетом».

CDC и AMA работают вместе с 2014 года над профилактикой диабета на национальном уровне.Это включало в себя национальную совместную инициативу Prevent Diabetes STAT ™, которая направлена ​​на расширение взаимодействия с врачами, медицинскими бригадами и пациентами, чтобы охватить некоторые из миллионов взрослых с преддиабетом и остановить их прогрессирование до диабета 2 типа.

AMA также установила партнерские отношения с Omada Health и Intermountain Healthcare, базирующейся в Сан-Франциско, системой здравоохранения из Солт-Лейк-Сити, чтобы включить онлайн-систему DPP Omada в систему медицинского обслуживания Intermountain. Цель партнерства — создать дорожную карту для организаций здравоохранения по всей стране, чтобы интегрировать проверенные онлайн-программы профилактики в направления к врачам и клинические рабочие процессы.

Подсчитайте экономию для вашей популяции пациентов

Онлайн-инструмент AMA помогает работодателям, страховщикам, системам здравоохранения и другим лицам рассчитывать чистую экономию и рентабельность инвестиций для их выборки. Воспользуйтесь этим калькулятором, чтобы увидеть, как увеличение доли ваших пациентов, зарегистрированных в DPP, может существенно повлиять на число заболевших диабетом и на то, сколько денег можно сэкономить с помощью профилактики.

Найдите программу, признанную CDC, рядом с вами или в Интернете.

Узнайте, как рассчитать дисконтированный период окупаемости

Если бы кто-то попросил вас инвестировать в конкретный проект, ваш первый вопрос был бы:

«Сколько времени потребуется, чтобы вернуть деньги?»

Вполне понятно, что в трудные с финансовой точки зрения времена и неопределенные обстоятельства, которые мир видит сегодня, можно было бы беспокоиться о возмещении затрат, связанных с любыми вложениями, которые они делают.

Время, затрачиваемое проектом на получение дохода, достаточного для покрытия первоначальных понесенных расходов, называется дисконтированным периодом окупаемости. В то время как некоторым может быть интересно, как рассчитать период окупаемости со скидкой, другие могут пытаться выяснить разницу между периодом окупаемости и периодом окупаемости со скидкой.

В этой статье мы постараемся ответить на оба эти вопроса.

Разница между дисконтированным сроком окупаемости и периодом окупаемости

Несмотря на то, что цель обеих этих мер одна и та же, т.е.е., чтобы указать период, необходимый для достижения точки безубыточности проекта, основное различие между ними состоит в том, что DPP учитывает временную стоимость денег, чего не может сделать общий расчет срока окупаемости.

Стоимость денег во времени — это концепция, которая утверждает, что определенная сумма денег имеет большую ценность в настоящее время, чем аналогичная сумма денег будет удерживаться в будущем.

Таким образом,

DPP корректирует ожидаемый будущий доход с учетом временной стоимости денег, чтобы получить более реалистичную цифру.Для расчета DPP потребуется ставка дисконтирования, по которой можно корректировать значения. Процентная ставка, преобладающая на рынке, или ожидаемая норма прибыли на инвестиции — оба могут использоваться в качестве ставки дисконтирования. Финансовые эксперты в некоторых организациях также используют средневзвешенную стоимость капитала или учетную процентную ставку для дисконтирования прогнозируемой будущей прибыли.

Вполне понятно, что более короткий дисконтированный период окупаемости более выгоден для инвестора, так как это означает, что проект будет генерировать денежные потоки более быстрыми темпами и, следовательно, вскоре станет безубыточным.Поэтому, когда вы сталкиваетесь с выбором между двумя инвестиционными возможностями, было бы разумно выбрать ту, которая имеет более короткий DPP.

Напротив, если дисконтированный срок окупаемости превышает срок реализации проекта, нет смысла его продолжать.

Поскольку общий период окупаемости не учитывает временную стоимость денег, денежные потоки, используемые в этом расчете, являются условными, а не дисконтированными значениями. Это делает расчет менее точным, чем DPP, с точки зрения прогнозирования денежных потоков.Однако он мог использоваться в других анализах высокого уровня

Как рассчитать дисконтированный срок окупаемости?

Расчет дисконтированного срока окупаемости — это двухэтапный процесс. Первый шаг включает корректировку чистых денежных потоков за каждый год до приведенной стоимости. Второй шаг — это вычитание совокупных итоговых цифр каждый год из первоначальных понесенных затрат. Когда разница равна нулю, считается, что срок окупаемости достигнут.

Ниже приведена формула расчета дисконтированных денежных потоков:

Денежный поток за период / (1 + i) ^y ,

Где «i» — используемая ставка дисконтирования, а «y» — год, за который дисконтируется денежный поток.

После того, как мы получим значения дисконтированных денежных потоков для каждого года, мы вычтем их из первоначальной стоимости, пока не достигнем нуля.

Время, необходимое для покрытия полной стоимости, будет дисконтированным периодом окупаемости.

Однако, если DPP не достигается в конце полного года, а находится где-то посередине, это формула, которую вы могли бы использовать для получения точного значения:

DPP = год до возникновения DPP + совокупный денежный поток за год до возмещения ÷ дисконтированный денежный поток за год после возмещения

Теперь, когда вы разобрались, как рассчитать дисконтированный период окупаемости, давайте посмотрим на его плюсы и минусы.

Преимущества и недостатки дисконтированного срока окупаемости

DPP позволяет анализировать рентабельность конкретного проекта. Это помогает решить, следует ли делать инвестиции, и если да, то сколько времени потребуется, чтобы получить отдачу от инвестиций. Это также помогает выбрать лучший из двух проектов.

Однако, как и все меры финансового менеджмента, DPP имеет свои ограничения. Это не помогает предвидеть жизнеспособность проекта после достижения точки безубыточности.Аналитик не имел бы представления о том, насколько прибыльными будут инвестиции после этого, и если бы полностью полагаться на DPP, он бы не знал их общей стоимости.

Таким образом, одним из недостатков является то, что дисконтированный период окупаемости может ввести аналитика в заблуждение относительно жизнеспособности долгосрочных проектов, которые могут занять сравнительно больше времени, чтобы окупиться, но имеют более высокую чистую приведенную стоимость.

Сроки окупаемости, общие или дисконтированные, — не единственные меры, которые компания использует для оценки жизнеспособности проекта, и, следовательно, на них нельзя полагаться исключительно.Чистая приведенная стоимость, внутренняя норма прибыли и индекс прибыльности также используются для оценки проекта. Чтобы принять наиболее подходящее решение, компания обычно использует сочетание всех этих финансовых мер.

DECHEMA | Пакет подготовки данных

Пакет подготовки данных (DPP) — это пакет программного обеспечения для регрессии моделей теплофизических свойств. Используя интерфейс плагина, можно использовать любую термодинамическую модель для расчета теплофизических свойств.

Пакет подготовки данных DECHEMA Data Preparation Package (DPP) является частью DETHERM Software Suite. Он заполняет пробел между необработанными теплофизическими данными и пакетами моделирования процессов на основе моделей. Это позволяет

• выбор и графическое отображение наборов данных
• регрессия параметров модели
• Сравнение моделей с каждой другой

Архитектура

Основными компонентами DPP являются

• GUI & CORE : GUI — это связующее звено между конечным пользователем и самой системой.Графический интерфейс оптимизирован для представления моделей и связанных наборов необработанных данных. DPP CORE вместо этого управляет передачей информации между различными основными компонентами, перечисленными ниже.
• Графическая подсистема : Позволяет графически представлять измеренные необработанные данные, а также моделировать производные данные в виде различных графиков.
• N eutral File Interface : Он может считывать и записывать необработанные теплофизические данные и параметры модели в нейтральном формате IK-CAPE PPDX.Таким образом, можно читать данные из множества баз данных. Параметры регрессионной модели также можно загрузить из различных пакетов моделирования процессов.
• Интерфейс THERMO : Ядро DPP не содержит внутри термодинамического модуля. Вместо этого можно использовать любой термодинамический модуль, имеющий открытый интерфейс, в сотрудничестве с DPP. В настоящее время доступны интерфейсы к Aspen Properties и термодинамике IK-CAPE.
• Оптимизатор : Оптимизатор является основой системы DPP.

Оптимизатор

Оптимизатор может вычислить общее целевое значение для n наборов данных, сгруппированных в m блоков. Для каждого из m блоков может использоваться отдельная цель, а также функция ошибок. Для минимизации расчетного целевого значения параметры модели будут варьироваться. Этот подход позволяет системе DPP коррелировать и одновременных различных типов данных с использованием различных функций ошибок (например, коррелировать все вместе VLE, ​​LLE, HE, гамми-бесконечность и азеотропные данные).В каждом случае подход может быть объединен с алгоритмом максимального правдоподобия для генерации «истинных» значений.

Рекомендуемые алгоритмы	Рекомендуемые функции ошибок
Симплекс-Нелдер-Мид Пауэлл Broyden-Fletcher-Goldfarb-Shanno модифицированный Гаус-Ньютон Левенберг-Марквардт	Метод наименьших квадратов Хи-квадрат Абсолют Устойчивый (на основе распределения ошибок Коши или лоренцевского распределения ошибок )

Дополнительная информация

Дополнительную информацию о пакете подготовки данных DPP, а также цены вы можете запросить здесь.

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Комментарий *

Имя *

Email *

Сайт