Деловой центр Партнерство

Деловой центр (ДЦ) «Партнерство» расположен в историческом центре Санкт-Петербурга – Адмиралтейском районе, на углу Измайловского проспекта и 7-й Красноармейской улицы. К западному фасаду здания, отделяя его от Измайловского проспекта, примыкает сад имени В.С. Пикуля.

С 1994 года в здании размещаются офисы организаций малого и среднего бизнеса, работающих в сфере социально-экономических исследований, поддержки инноваций, страхования и других.

Здание ДЦ «Партнерство» сочетает внешний вид старинного петербургского дома с современной инженерной инфраструктурой. В инженерное обеспечение внедрены современные энергоэффективные системы, обеспечивающие комфорт его обитателям.   Арендаторы помещений обеспечены центральным отоплением, водоотведением, светодиодным либо энергосберегающим освещением, электрической энергией, уборкой, вывозом и утилизацией бытовых отходов. Арендаторам предоставляется городская телефонная связь и Интернет-сервисы (последнее по дополнительному договору).

Охрана арендаторов обеспечивается круглосуточной вахтой и системой контроля доступа. Дополнительные услуги (мытье окон, реклама продукции и т.д.), предоставляются за дополнительную плату.

На третьем этаже здания находится дизайнерское арт-кафе с вкусными блюдами за приемлемую цену.

В аренду предоставляется 97 помещений различной площади и планировки на 1-5 этажах, общей площадью 3030 кв.м.  Подъем на верхние этажи существляется современным лифтом.

В настоящее время ДЦ «Партнерство» полностью соответствует требованиям современного рынка коммерческой недвижимости.  

Немного исторических фактов (подробнее – см. «Об истории здания»)

Застройка этой части Санкт-Петербурга началась в 1730-1740-х годах, и получила название Измайловской слободы. На территории слободы располагались роты Измайловского полка, сформированного Указом императрицы Анны Иоановны от 22 сентября 1730 года. Первые постройки на территории, где сейчас располагается здание ДЦ «Партнерство», появились между 1803 и 1822 годами.   Владельцами участка, после Высочайшего Указа от 24 июня 1803 года, по которому «пустые места полкам лейб-гвардии и прочим казенным ведомствам принадлежавшие» могли продаваться под застройку с публичного торга, стали купцы Тихоновы. К началу ХХ века на участке было несколько 2 и 4-х этажных строений – каменных и деревянных, на каменных фундаментах, в которых располагались квартиры, гостиница, лавки, кузница и многое другое. В 1899 году владельцем участка стал Потомственный Почетный Гражданин Санкт-Петербурга, купец 1-й гильдии, статский советник и известный коллекционер книг, гравюр и литографий Н.К. Синягин, после смерти которого в 1912 году имущество перешло к его брату И.К. Синягину.

 

 

Современный вид здание приобрело после масштабной реконструкции – сначала в 1904-1906 годах (арх. С.А. Баранкеев), а затем в 1928-1929 годах (арх. В.Ф. Овчинников). До 1917 года здание было многоквартирным доходным домом, с магазинами на первом этаже.

После революции в здании располагались государственные, партийные и общественные учреждения, а также квартиры, которые окончательно расселили только в начале 1970-х годов.

В настоящее время арендаторами помещений ДЦ «Партнерство» являются более 70 фирм и организаций различного профиля и масштаба деятельности.

Удачное расположение (хорошая транспортная доступность, близость к центру и метро, ключевым транспортным магистралям) делает Деловой центр «Партнерство» комфортным местом для работы и ведения бизнеса.

 

 

 

диалог бизнеса и власти» / Правительство Брянской области

27 мая 2015 года в Брянской области состоится форум предпринимателей «Деловое партнёрство: диалог бизнеса и власти».

Цель форума — развитие экономики Брянской области, мониторинг проблем и препятствий, сдерживающих развитие малого и среднего предпринимательства в регионе.

Форум направлен на решение следующих задач:

• консолидацию работы Правительства Брянской области, структур поддержки малого и среднего бизнеса и предпринимательского сообщества для совместной деятельности в интересах социально-экономического развития Брянщины;

• выработку совместных планов по созданию благоприятных условий для развития предпринимательства региона;

• повышение социальной ответственности бизнеса;

• выявление и поощрение лидеров предпринимательского сообщества, внесших значительный вклад в развитие экономики региона.

Участие в форуме примут представители Министерства экономического развития Российской Федерации, законодательной и исполнительной власти региона, делегаций муниципальных образований, структур поддержки предпринимательства, объединений предпринимателей, представителей малого и среднего бизнеса, финансово-кредитных организаций.

В ходе пленарного заседания форума на вопросы предпринимателей ответят руководители и представители органов государственной власти, специалисты, эксперты. Обмен мнениями участников форума будет способствовать активизации взаимодействия органов государственной власти и предпринимательского сообщества региона.

В рамках проведения форума состоятся круглые столы: «Упрощение административных процедур в региональном и муниципальном управлении, затрагивающих сферу и интересы субъектов МСП»; «Формы финансово-кредитной поддержки МСП»; «Молодёжное предпринимательство: слагаемые успеха». Будет работать экспозиция «Возможности для развития предпринимательства в Брянской области».

Место проведения форума: г. Брянск, ул. Грибоедова, д. 1а, Дворец детского и юношеского творчества им. Гагарина.

Начало работы форума 11.00. Начало регистрации участников 10.00.

Пресс-служба Губернатора и Правительства области

Тора и бизнес. Деловое партнерство и проценты. — читать онлайн | Рав Шауль Вагшал



При совместном ведении бизнеса часто возникают ситуации, при которой та или другая сторона получает прибыль с процентами. Чтобы этого избежать, консультируйтесь с раввинами и пользуйтесь разрешенными схемами сотрудничества.

Прежде чем вступить в партнерские отношения, надо обстоятельно посоветоваться с раввином. Тема этой главы — как избежать процента в деловом партнерстве.

Сотрудничество с «пассивным» партнером

Рассматривается такая форма партнерства, когда один человек предоставляет весь необходимый капитал или все товары, а другой ведет коммерческую или торговую деятельность. Первый партнер называется «финансовым», или «пассивным» (в смысле работы), а второй — «работающим».

Еврейские мудрецы разработали особую схему партнерства, при которой только половина капитала, предоставленного финансовым партнером, считается его вкладом в общее предприятие, в то время как другая половина рассматривается как заем, предоставленный работающему партнеру. В результате, работающий партнер несет полную ответственность за предоставленный ему заем, т.е. ровно за половину общего капитала. При этом прибыль делится поровну, поскольку каждый из партнеров обладает равной долей в бизнесе. Важно, что работающий партнер должен получить плату за работу, выполненную им за финансового компаньона. Работа без оплаты будет считаться формой процента, который он выплачивает за ту половину капитала, которую получил в виде займа. В данном случае вполне достаточно небольшой символической платы.

Примечание

Работающий партнер ни в коем случае не должен отказываться от платы за выполненную работу, ибо такой отказ будет расцениваться как форма выплаты процента.

Если нет другой договоренности, то в каждой партнерской паре, где один из участников обеспечивает весь капитал, ответственность и доходы делятся поровну, как уже объяснялось.

Капитал предоставлен совместно финансовым и работающим партнерами

Если работающий партнер тоже вносит свою долю в капитал, прибыли можно делить поровну или на любой другой основе. Тогда нет необходимости дополнительно платить работающему партнеру за работу, которую он выполняет для своего компаньона.

Два работающих партнера, но лишь один из них предоставил капитал

Если оба партнера на равных участвуют в бизнесе (не только предоставив свои капиталы, но и затрачивая фактические усилия, которые могут быть оценены как оплаченный труд), они могут делить прибыль поровну или по любому иному принципу, о котором им следует заранее договориться.

Поделитесь этой страницей со своими друзьями и близкими:

Одноклассники

 

Изменение организационно-правовой формы — Деловое партнерство

Способ структурной организации предприятия (фирмы, общества и т.д.), предусмотренный законами и другими нормами хозяйственного права, в зависимости от формы собственности, объема и масштабов производства, формирования его капитала, характера и содержания деятельности, различный по способу заключения различных межфирменных союзов, способу конкуренции и т.д., составляют организационно-правовые формы предприятия.

Они (формы) позволяют физическому лицу или коллективу получить официальный статус субъекта хозяйствования для того, чтобы стать публично признанным участником производственной, торговой или иной экономической деятельности.

Компания представляет собой очень универсальную, всеобъемлющую и сложную концепцию. Оно действует как самостоятельное хозяйствующее субъект с правами юридического лица, производит и реализует продукцию, товары и услуги, выполняет различные работы, осуществляет другие виды экономической деятельности.

Датой начала деятельности компании является дата государственной регистрации.

Новые законодательные акты и Гражданский кодекс Республики Беларусь ввели новую экономическую категорию организационно-правовой формы предприятия, которой большинство руководителей и исполнителей не соответствовало в условиях командно-административной экономики. В этих условиях существовало два типа предприятий: государственное и кооперативно-кооперативное, различия между ними были незначительными.

Термин «предприятие» очень типичен для белорусской экономики. В развитых капиталистических странах он используется очень редко. Наиболее широко используемой аналогией является термин «фирма». Как видно из западной литературы, фирма определяется как хозяйственная единица или организация, компания или индивидуальный предприниматель, целью которого является получение дохода и прибыли.

Гражданский кодекс Республики Беларусь определяет организацию как юридическое лицо, которое имеет в собственности, хозяйственном ведении или деятельности собственное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести ответственность, быть истцом и ответчиком в суде.

Каждый субъект хозяйствования имеет комплекс прав, одни из которых определяют его внутреннюю самоорганизацию, другие регулируют его отношения с государством, юридическими и физическими лицами.

Именно последняя взаимосвязь определяет многие аспекты экономического механизма. К ним относятся право начинать и вести хозяйственную деятельность; привлекать и использовать финансовые ресурсы на договорной основе; объекты интеллектуальной собственности и имущества; право самостоятельно разрабатывать производственную программу, выбирать поставщиков и покупателей своей продукции и устанавливать цены на нее; распоряжаться прибылью предприятия и другие права. И еще одно качество — иметь независимый баланс или оценки.

Характеризуя предприятия, следует отметить, что понятие «организационно-правовая форма» и понятие «предприятие» не являются идентичными. В рамках одного предприятия в качестве его участников могут быть объединены различные формы, а в отдельных организационно-правовых формах могут быть объединены несколько самостоятельных предприятий. Каждая из организационно-правовых форм предприятий имеет различную степень разделения их владельцев, собственников. Для этого достаточно сравнить права собственников открытого акционерного общества (они имеют право только на часть имущества предприятия и ограничены в осуществлении управленческих функций) и хозяйственного товарищества (в котором существует тесная конвергенция собственности и владения, и им предоставляется возможность непосредственно осуществлять управленческие функции). Все предприятия в соответствии с Гражданским кодексом делятся на некоммерческие и коммерческие в зависимости от их основного назначения. Некоммерческие предприятия отличаются от коммерческих предприятий тем, что получение прибыли не является основной целью первых, и они не распределяют прибыль между участниками.

Деловое партнерство

Одной из наиболее распространенных форм бизнеса является партнерство, которое может принимать форму полного или ограниченного партнерства (КГ). Как правило, партнерство — это объединение людей.

Важным нововведением после принятия Гражданского кодекса является то, что полное товарищество наделено правами юридического лица и, следовательно, имеет право открывать банковские счета, хранить печать, нести гражданско-правовые обязательства, необходимые для осуществления всех видов деятельности, не запрещенных законом.

Полное товарищество — это товарищество двух или более предпринимателей (компаний). В этом товариществе партнеры (полные товарищи) осуществляют хозяйственную деятельность в соответствии с заключенным между ними договором и несут ответственность по своим обязательствам принадлежащими им активами (неограниченные обязательства). Данная форма юридического лица создается и действует на основании договора о партнерстве, подписанного всеми участниками.

Партнеры полного товарищества несут субсидиарную ответственность своими активами по обязательствам своего бизнеса. Партнер, выходящий из партнерства, несет ответственность по обязательствам партнерства, возникшим до его выхода, в течение двух лет со дня утверждения отчета о деятельности партнерства. Партнер полного товарищества должен заплатить не менее половины своего взноса в уставный капитал товарищества на момент регистрации. Оставшаяся часть должна быть оплачена участником в срок, указанный в партнерском соглашении. Если участник не выполняет это обязательство, он обязан ежегодно выплачивать партнерству десять процентов от неуплаченной части взноса и возмещать причиненный ущерб, если договором о партнерстве не предусмотрены иные последствия.

Вклад в активы товарищества может состоять из денег, ценных бумаг, другого имущества или имущественных прав или других прав, имеющих денежную стоимость.

Механизм ответственности партнеров полного товарищества по своим обязательствам снижает привлекательность этой правовой формы и поэтому не получает широкого распространения на практике.

Управление в данной компании осуществляется по общему согласию всех участников, решение принимается большинством голосов, если это указано в партнерском договоре. Партнеры обязаны участвовать в ее деятельности. Прибыли и убытки распределяются пропорционально долям партнеров в капитале (партнеры могут договориться об ином порядке). Если вследствие убытков товарищества стоимость его чистых активов становится меньше величины уставного капитала, прибыль, полученная товариществом, распределяется между товарищами только в том случае, если стоимость чистых активов превышает величину уставного капитала.

Открытые торговые компании наиболее распространены в сельскохозяйственном секторе и сфере услуг и, как правило, представляют собой малые предприятия, деятельность которых относительно легко контролировать со стороны их членов.

Для отдельных участников (коммандитных партнеров) более привлекательным с точки зрения ответственности является участие в создании товарищества или коммандитного товарищества. Это объединение нескольких граждан и (или) юридических лиц на основании договора между ними в целях ведения предпринимательской деятельности.

Речь идет о товариществе, в котором помимо партнеров, ведущих бизнес от имени товарищества и несущих ответственность своим имуществом за обязательства товарищества (полных партнеров), есть один или несколько партнеров (коммандитных партнеров), которые несут риск убытков в связи с деятельностью товарищества в размере своих вкладов и не участвуют в ведении бизнеса товарищества.

Партнерство формируется и действует в соответствии с Соглашением о партнерстве. Партнерское соглашение подписывается всеми генеральными партнерами.

Управление деятельностью партнерства осуществляется генеральными партнерами.

Вкладчик товарищества обязан внести вклад в уставный капитал.

Вкладчик партнерства имеет право: получать часть прибыли товарищества, приходящуюся на его долю в уставном капитале, в порядке, установленном договором о товариществе.

Ознакомиться с годовыми отчетами и отчетами партнерства.

В конце финансового года Вы выходите из партнерства и получаете свой взнос в соответствии с порядком, установленным в партнерском договоре.

Передает свою долю в уставном капитале или его часть другому инвестору или третьему лицу. Вкладчики имеют право первого отказа от акции (или ее части) перед третьими лицами.

Полное товарищество распускается при выходе из него всех участников, которые были в нем заинтересованы. Однако генеральные партнеры имеют право преобразовать компанию в полное товарищество вместо ликвидации.

Таким образом, участники полного товарищества несут неограниченную ответственность за долги товарищества, а вкладчики несут ограниченную ответственность в пределах своих взносов. Генеральные партнеры, которые рискуют всеми своими активами, имеют, соответственно, больше прав. Только они имеют право принимать решения, касающиеся использования общих активов, и только они управляют делами партнерства. Инвесторы же, с другой стороны, не имеют права голоса; только они могут претендовать на оговоренный в договоре процент от прибыли. Оставшаяся прибыль делится между генеральными партнерами.

Эта форма партнерства не встретила большого интереса среди предпринимателей. Одной из причин этого, вероятно, является тот факт, что эта правовая форма была признана законом в течение относительно короткого времени. Кроме того, нет никаких объяснений и пояснительных документов по использованию этой формы. В этом случае партнерство может объединить людей, у которых нет капитала и которые являются носителями перспективных идей, с богатыми людьми, у которых есть деньги на сожжение и которые не хотят заниматься бизнесом. Эта форма бизнеса может быть использована и в других целях.

Организационные единицы

Для переходного периода белорусской экономики очень благоприятны хозяйственные общества, которые могут быть созданы в форме обществ с ограниченной ответственностью, обществ с дополнительной ответственностью и акционерных обществ. Большинство компаний представляют собой комбинации капитала.

Коммерческие общества — коммерческие организации с уставным (складочным) капиталом, разделенным на доли (вклады) учредителей (участников). Имущественное имущество, созданное за счет вкладов учредителей (участников), а также имущество, произведенное и приобретенное коммерческой компанией в процессе ее деятельности, принадлежит ей по имущественному праву.

Коммерческое общество может быть создано лицом, которое становится его единственным участником.

Граждане и юридические лица могут быть участниками бизнес-ассоциаций.

Вклад в активы коммерческой корпорации может состоять из денег, ценных бумаг, другого имущества или имущественных прав или других прав, имеющих денежную оценку.

Денежная оценка вклада участника хозяйственного общества производится по соглашению между учредителями (участниками) общества и в определенных предусмотренных законом случаях проверяется независимым экспертом.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — форма, созданная одним или несколькими лицами, уставной капитал которых разделен на доли, определенные учредительными документами (учредительный договор и устав — при наличии участников и устав — при наличии одного участника). Учредители этого общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

В Гражданском кодексе Республики Беларусь сформулировано требование о представлении при государственной регистрации документа, подтверждающего внесение не менее 50% уставного капитала (10% для производственных кооперативов). Количество участников ООО не должно превышать пятидесяти.

Если количество акционеров общества превышает указанный лимит, то в течение одного года общество должно быть преобразовано в открытое акционерное общество или производственный кооператив. Если компания не конвертируется в течение указанного срока и количество акционеров компании не сокращается до указанного лимита, она подлежит ликвидации в судебном порядке. Учредители общества заключают учредительный договор и утверждают устав общества. Учредительными документами общества являются учредительные документы. Если общество образовано лицом, учредительным документом общества является устав, утвержденный этим лицом. В случае увеличения количества акционеров общества до двух и более, между ними заключается учредительный договор.

В учредительном договоре учредители общества обязуются создать общество и определить порядок совместной деятельности при его учреждении. Учредительный договор также определяет состав учредителей (акционеров) общества, размер уставного капитала общества и размер доли каждого учредителя (акционера) общества, размер и состав вкладов, порядок и условия внесения ими вкладов в уставный капитал общества при его учреждении, ответственность учредителей (акционеров) общества за нарушение обязанности по внесению вкладов, условия и порядок распределения прибыли между учредителями (акционерами) общества, состав органов общества и порядок выхода акционеров из общества.

Уставный капитал общества складывается из номинальной стоимости акций его акционеров. Размер уставного капитала общества не может быть менее чем в сто раз меньше минимального размера, установленного федеральным законом на момент подачи документов для государственной регистрации общества.

Размер доли акционера общества в уставном капитале общества определяется в процентах или долях. Каждый учредитель общества обязан внести полный вклад в уставный капитал общества в срок, установленный учредительным договором, который не может превышать один год со дня государственной регистрации общества.

С момента государственной регистрации общества его уставный капитал оплачивается учредителями не менее чем наполовину. Компания имеет право принимать решение о распределении своей чистой прибыли между акционерами на ежеквартальной, полугодовой или годовой основе. Решение об определении размера чистой прибыли Общества, подлежащей распределению среди акционеров Общества, принимается общим собранием акционеров Общества.

Часть прибыли общества, предназначенная для распределения между акционерами, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале общества.

Высшим органом компании является общее собрание компании. Компетенция общего собрания акционеров общества определяется уставом общества. Каждый акционер общества имеет на общем собрании акционеров общества количество голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале общества, если иное не предусмотрено уставом общества.

Уставом общества может быть предусмотрено формирование правления (наблюдательного совета) общества. Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества или единоличным исполнительным органом общества и коллегиальным исполнительным органом общества. Исполнительные органы общества подотчетны общему собранию общества и совету директоров общества. Компания не обязана публиковать отчеты о своей деятельности. Эта правовая форма наиболее распространена среди малых и средних компаний.

В Беларуси дополнительно возможно создание обществ с ограниченной ответственностью, т.е. обществ, созданных одним или несколькими лицами, уставный фонд которых также разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Эта новая форма имеет много общего с обществом с ограниченной ответственностью. Отличительной чертой этой формы является различная ответственность учредителей — они несут солидарную ответственность за множественную ценность своего вклада. Компания сама остается основным должником. Однако, если активы окажутся недостаточными для удовлетворения требований кредиторов, то остаточный долг учредителей переносится на счет учредителей в кратностях уставного капитала. Кратность определяется уставом.

Каждое созданное хозяйственное общество (в любой форме) является юридическим лицом, действует в соответствии с уставом, принятым его участниками, и учредительным договором, имеет свое наименование с обязательным указанием организационно-правовой формы. Юридические лица, существующие в компании в качестве участников, сохраняют свою независимость и статус юридического лица. В экономике Беларуси акционерные общества, созданные в основном в результате приватизации предприятий государственной и муниципальной собственности, имеют значительный удельный вес по численности работников и объему производства. Учреждаются открытые и закрытые акционерные общества.

Открытое акционерное общество

Акционерное общество — коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное количество акций, свидетельствующих об обязательных правах участников (акционеров) общества по отношению к обществу. Участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам, но несут риск убытков в связи с деятельностью общества в пределах стоимости принадлежащих им акций. Компания несет ответственность по своим обязательствам всеми своими активами. Юридическая форма акционерного общества предпочтительна для крупных компаний с высокой потребностью в финансовых ресурсах.

Открытым акционерным обществом (распределение акций путем открытой продажи) признается акционерное общество, акционеры которого могут продать свои акции без согласия других акционеров. Акционерное общество вправе проводить открытую подписку на выпущенные им акции и их свободную продажу на условиях, установленных законодательством и иными правовыми актами. Количество акционеров открытого акционерного общества не ограничено. Открытое акционерное общество обязано ежегодно публиковать годовой отчет, бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках для публичной информации.

Корпорация, акции которой распределяются только между учредителями или другой определенной группой лиц, признается закрытой корпорацией. Такая корпорация не имеет права проводить открытую подписку на выпущенные ею акции или иным образом предлагать их для продажи неограниченному кругу лиц.

Как следует из экономической литературы, многие компании предпочитают создавать закрытые акционерные общества, чтобы избежать прихода нежелательных участников извне. Количество участников закрытого акционерного общества не должно превышать количества, установленного Законом об акционерных обществах (не более пятидесяти человек), в противном случае оно подлежит преобразованию в открытое акционерное общество в течение одного года, а по истечении этого срока — судебной ликвидации, если его количество не уменьшится до установленного законом предела.

Акционерное общество обеспечивает централизацию капитала и является основной формой организации современных средних и крупных предприятий в условиях рыночной экономики. Учредители общества заключают между собой письменный договор о создании общества, в котором определяется порядок совместной деятельности при создании общества, размер уставного капитала общества, категории и виды акций, размещаемых среди учредителей, размер и порядок оплаты, права и обязанности учредителей при создании общества. Учредительный договор не является учредительным документом компании. Учредительным документом компании является устав.

Уставный капитал акционерного общества состоит из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами. Его размер определяет минимальный размер активов компании, что обеспечивает интересы кредиторов. Он не может быть меньше размера, установленного Законом «Об акционерных обществах» (минимальный размер активов для открытых акционерных обществ не может быть менее одной тысячной минимальной заработной платы, а для ОАО — не менее одной сотой минимальной заработной платы, установленной законодательством, действующим на момент регистрации общества).

Открытая подписка на акции акционерного общества разрешается только после полной оплаты уставного капитала. При образовании корпорации все акции должны быть разделены между учредителями. Каждый акционер формально становится совладельцем корпорации. Однако мелкие акционеры практически не имеют влияния на управленческие решения, принимаемые акционерами компании. Такое влияние оказывают только те акционеры, которые владеют значительной долей акций. Они обладают большим количеством голосов: пропорционально количеству принадлежащих им акций по отношению к их общему количеству (в акционерных обществах действует принцип «одна акция — один голос»). Но на практике возможность управления акционерным обществом предоставляется владением 15-30% всех акций.

АО отличается от ЗАО тем, что в АО количество акционеров неограниченно, в то время как в ЗАО количество акционеров не может превышать 50. Если число акционеров закрытого акционерного общества превышает 50, то в течение одного года оно должно быть преобразовано в открытое акционерное общество. Еще одним отличием является порядок выпуска и размещения акций — в открытом акционерном обществе он является публичным, в то время как в закрытом акционерном обществе он ограничен определенными физическими и юридическими лицами.

Акционеры несут ответственность по обязательствам акционерного общества, несут возможные убытки и рискуют только в пределах номинальной стоимости пакета акций, которым они владеют. В этом случае речь идет об ограниченной ответственности членов акционерного общества. Компания сама не несет ответственности по денежным обязательствам своих акционеров, которые принимают их на себя индивидуально и в частном порядке.

Акционерное общество является одной из наиболее сложных организационно-правовых форм предприятий. Поэтому он должен иметь несколько органов управления, органов внутреннего и внешнего контроля, органов общего собрания, распределения полномочий между ними, определения порядка принятия решений этими органами, совершения определенных действий от имени компании, определения ответственности за причиненный ими ущерб. Такие органы определены Законом «Об акционерных обществах». Так и есть:

• Общее собрание акционеров
• Правление (наблюдательный совет)
• единоличный исполнительный орган (генеральный директор)
• коллегиальный орган управления (совет директоров, правление, исполнительный директор)
• Ревизионная комиссия (орган внутреннего контроля за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью общества)
• Счетная комиссия (постоянный орган Генеральной Ассамблеи).

Собрание акционеров является высшим органом управления Компании. Участвуя в нем, владельцы голосующих акций реализуют право на участие в управлении бизнесом компании. Однако собрание акционеров может только рассматривать и решать вопросы, отнесенные федеральным законом к его компетенции, а перечень вопросов не может быть расширен по собственному усмотрению.

Производственные кооперативы (Артель)

Определенное место в системе коммерческих организаций занимает производственный кооператив (артель). Данная организационно-правовая форма предприятия является добровольным объединением граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, реализация промышленной, сельскохозяйственной и иной продукции, работ, торговля и т.д.), на основе их личного труда и иного участия, а также объединения его членов (участников) имущественных вкладов. Закон и учредительные документы производственного кооператива могут предусматривать участие юридических лиц в его деятельности. Производственный кооператив — это коммерческая организация.

Такие кооперативы несут субсидиарную ответственность по обязательствам кооператива (как и в случае хозяйственных товариществ) и осуществляют свою деятельность на основании устава, формируя органы управления (аналогично хозяйственным обществам). Но в отличие от последнего, управление производственным кооперативом осуществляется по принципу «один человек — один голос» и не зависит от размера их имущественного взноса.

Устав кооператива содержит, помимо обычных сведений, положения о размере долей, вносимых членами кооператива; о составе и порядке внесения долей членами кооператива и их ответственности за нарушение обязательства по внесению долей; о порядке и форме участия членов кооператива в работе кооператива и их ответственности за нарушение обязательства по личному участию в работе; Порядок распределения прибыли и убытков кооператива; размер и условия заместительной ответственности его членов за долги кооператива; состав и компетенция руководящих органов кооператива и порядок принятия ими решений, включая вопросы, решаемые единогласно или квалифицированным большинством голосов. Количество членов кооператива должно быть не менее пяти. В зарубежных странах эти кооперативы развиты не так сильно. Они не направлены на получение дохода и прибыли, их целью является оказание помощи членам кооператива и нуждающимся.

Преимуществом производственного кооператива является то, что прибыль кооператива распределяется между его членами не пропорционально их долям, а в соответствии с их трудовым вкладом. Активы, оставшиеся после ликвидации кооператива и удовлетворения требований его кредиторов, распределяются аналогичным образом. Закон не ограничивает число членов, что позволяет физическим лицам создавать столько кооперативов, сколько они пожелают. Равные права всех членов в управлении кооперативом (поскольку каждый член имеет только один голос) повышают заинтересованность членов кооператива в успешном функционировании своей организации и стимулируют их собственную инициативу.

Недостатком производственного кооператива является то, что число его членов должно составлять не менее 5 человек, что существенно ограничивает его формирование. Каждый член кооператива несет ограниченную субсидиарную ответственность по долгам кооператива.

На странице курсовые работы по менеджменту вы найдете много готовых тем для курсовых по предмету «Менеджмент».

Читайте дополнительные лекции:

1. Уровни управления, их характеристики
2. Типология целей по различным признакам
3. Организация производства и менеджмент
4. Комплекс управленческих решений для разрешения конфликто-логических проблем в коммерческой организации
5. Теория гуманистического направления лидерства
6. Уровни руководства в организации
7. Управление проектами и инновациями в образовательной организации
8. Сетевые управленческие решения
9. Планирование организационной структуры
10. Коммуникационные каналы и сети в структуре управления

на благо Родины — Бизнес России

Леонид Викторович — потомственный строитель. Всей своей трудовой деятельностью, которую смело можно назвать подвигом, в непростых экономических условиях Леонид Викторович подтвердил гордое звание строителя и построил крупнейшую в стране частную нефтегазовую компанию «НОВАТЭК». Под его руководством ПАО «НОВАТЭК» значительно расширило границы своего участия не только в российских, но и в международных проектах, вышло на новые рынки, тем самым способствуя укреплению экономического потенциала России.

Реализация проекта по строительству перевалочного комплекса в порту Усть-Луга. Комплекс по фракционированию и перевалке стабильного газового конденсата в порту Усть-Луга на Балтийском море, введенный в эксплуатацию в 2013 году, позволяет перерабатывать стабильный газовый конденсат в легкую и тяжелую нафту, керосин, дизельную фракцию и компонент судового топлива (мазут) и отгружать готовую продукцию на экспорт морским транспортом.

В начале 2014 года завершился этап расширения мощности Пуровского завода по переработке конденсата (III очередь). Запущено две установки по стабилизации газового конденсата, основной объем которого поставляется железнодорожным транспортом в Усть-Лугу для дальнейшей переработки или отгрузки на экспорт 

В декабре 2016 года на Уренгойском месторождении ОАО «Арктикгаз» введена в эксплуатацию установка по производству метанола М-50 мощностью 50 тысяч тон в год.

В 2017 году АО «Трест КХМ» для ПАО «НОВАТЭК» завершил работы по сооружению дожимных компрессорных станций на Уренгойском и Северо-Уренгойском месторождениях, которые были успешно запущены в июне. 

Несомненно, одним из самых масштабных проектов является запущенный 8 декабря 2017 года при участии Президента России В.В. Путина завод «Ямал СПГ» в поселке Сабетта (ЯНАО). Строительство порта Сабетта и завода СПГ по своим масштабам является крупнейшим инфраструктурным проектом в мире, реализуемым в арктических широтах, который совмещает в себе добычу природного газа и газового конденсата, подготовку газа, отгрузку готового СПГ. Этот проект способствует укреплению экономического сотрудничества с государствами Азиатско-Тихоокеанского региона.

«Консорциум «Ямал СПГ» во главе с Леонидом Викторовичем успешно реализовал и этот проект.

Работа велась при активном участии как зарубежных партнеров из 15 стран, так и российских производителей и поставщиков: почти 700 предприятий из 60 регионов России, большой профессиональный коллектив специалистов, включая коллектив АО «Трест Коксохиммонтаж».

Успешная реализация этих важнейших для России проектов еще раз свидетельствует о том, что Леонид Викторович — человек, смотрящий в будущее: он знает сегодня, что будет востребовано завтра, у него абсолютно ясные цели и пути их реализации. Вся его трудовая жизнь — это жизнь созидателя и новатора, работающего на благо Отечества.

Национальное деловое партнерство «Альянс Медиа»

08.07.2021 13:15

1108

.  . 01.07.2021 1108 » …

28.06.2021 18:00

         . 2  2021    23  2021 . …

25.06.2021 13:22

— 25 2021 23.06.2021 977 » , — …

23.06.2021 13:46

— 23 2021 21.06.2021 950 » , …

05.06.2021 14:41

— 5 2021 01.06.2021 854 » 1 2021 . 31 2023 . …

24.05.2021 11:50

21.05.2021 1319-

13 2014 . 1047- » «. . …

20.04.2021 14:30

              . …

07.04.2021 11:09

   ,  . . 1 2021 31 2022   (1000 ) …

16.03.2021 14:45

— 16 2021 13.03.2021 364 » , , () …

16.02.2021 15:37

12.02.2021 175

— 16 2021 12.02.2021 175 » …

04.01.2021 16:54

,

— 4 2021 31.12.2020 2397 » , — …

31.12.2020 15:35

— 31 2020 30.12.2020 2364 » , — …

22.12.2020 10:30

    .              …

18.12.2020 17:25

— 18 2020   18.12.2020 2142 » 2021 «.  :…

15.12.2020 12:30

— 15 2020 14.12.2020 2096 » , — …

11.12.2020 15:51

2021

— 11 2020 09.12.2020 2053 » 2021 «.  : …

07.12.2020 13:40

03.12.2020 3186-

— 7 2020 03.12.2020 3186-. : 3 2020 . 3186-, 1. : …

25.11.2020 13:50

21 2016 . 565

— 25 2020 18.11.2020 1865 » 21 2016 . 565″.  : …

09.11.2020 15:45

      .         …

15.10.2020 16:31

—

 — ,           .    -…

15.10.2020 15:56

    1   . 30  2020    7 2020 . …

30.09.2020 18:05

28.09.2020 2476-

— 30 2020 28.09.2020 2476-. : 28 2020 . 2476-, 2020…

28.09.2020 16:25

,

— 28 2020 23.09.2020 1516 » , …

16.09.2020 12:17

2020

— 16 2020 14.09.2020 1422 » 3 2020 . 438″. : …

03.09.2020 17:09

— 3 2020 29.08.2020 1304 » ()». : …

31.08.2020 15:16

— 31 2020 26.08.2020 1292 » — — …

19.08.2020 17:30

, 19 2020 , . 20 .   …

13.08.2020 16:50

— 13 2020 10.08.2020 1202 » …

21.07.2020 17:09

31 2020 ,   20.07.2020 218- » 3.5 15.25 «, , …

20.07.2020 17:12

      .     20    …

20.07.2020 16:11

  3.5  15.25   .     3.5  15.25   . …

20.07.2020 13:07

— 20 2020 16.07.2020 1056 » «.

01.07.2020 12:56

.

— 1 2020 30.06.2020 955 » «.

01.07.2020 12:46

30.06.2020 952

— 1 2020 30.06.2020 952 » 5 2019 . 860″.

23.06.2020 10:06

— 23 2020 19.06.2020 891 » — …

17.06.2020 17:50

( 02/12112-2020-23 15 2020 ) , , , …

Деловое партнерство Амур — отзывы сотрудников о работодателе.

Не ведитесь. Лохотрон, обман и мошенничество. Действуют под вымышленным названием и ведут незаконную деятельность. Такой организации попросту нет (их нет в 2Гис, о них нет никакой информации — ни в интернете, ни в официальных базах данных о зарегистрированных организациях в РФ). Это сетевая ловушка и настоящее её название «Tiens» (Тяньши) — об этом они говорят на третьем, промывающем мозг, занятии. Также, всплывает факт того, что для продвижения по карьере им нужно покупать собственную продукцию и употреблять её (к слову, продукция это БАДы «Tiens». Обычные китайские таблетки которые вылечат все болезни от гнойной ангины и геморроя, до раковых опухолей. В России БАДы запрещено продавать вне аптеках (СанПиН 2.3.2.1290-03), следовательно, их деятельность уже является незаконной). Также, они обязаны проходить ежедневное обучение в компании и принудительное обучение в других городах (которое оплачивается из их кармана — как сказала девушка из кадров «Ну, у нас нет выбора. Мы все «хотим обучаться»). Без этого обучения невозможно повысить уровень. А у них, кстати, действительно уровневая система — ты проходишь стажировку — становишься партнёром «3-го уровня», чтобы получить четвёртый уровень нужно выполнить некий «объём работ» и «обучить персонал». Проще говоря — купить продукцию и привлечь новых людей в сеть под своим именем. Чем выше уровень хочешь получить, тем больше товара нужно скупить и больше людей обмануть.
На первом собеседовании никакой конкретики. Говорят, что всё расскажут после прохождения обучения (обучение обязательное, конечно же. Ведь нельзя прям в лоб говорить, что они аферисты, нужно подготовить клиента).
Обучение состоит из пяти дней. 1,5 часа лекций и промывки мозгов.
Первое занятие — «вводное». Суть в том, что некая Коростелёва Елена Михайловна, которая всё никак не могла разобраться с тем, как начать показ слайдов, объясняет какое вы ничтожество и ничего не добьётесь в жизни работая в секторе наёмного труда и малого бизнеса. А также о том, какие редкие экземпляры они, представители организации, ведь они так успешны и богаты. Но! Вам безумно повезло, ведь прямо здесь и сейчас Вам выпала возможность стать экономическим чудом, ведь именно их организация нацелена на то, чтобы из вас ничтожеств сделать богачей, которые не будут работать.
Занятие второе «Система оплаты». На котором женщина, называющая себя «Курганова Ирина Геннадьена» с плохой дикцией, заикающаяся и с развитой, в совершенстве, боязнью публичных выступлений (из этого следует, что это не её вид деятельности. Она не привыкла вести лекции. Это одно из условий получения нового уровня — обязан обработать вновь поступившего) говорит о «системе оплаты труда». Но не всё так гладко — в процессе она проговорилась, что: «однажды меня вызвал начальник и сказал: «Ира. Нужно чтобы ты привела 4 человек» ну я и зарегистрировала под своим именем 4 места: на маму, на дочь и два на себя». На мой резонный вопрос: «А какой смысл? Они же, эти места — фиктивные. Кто работает?»
Женщина ответила: «Ну и что с того, что фиктивные? за каждым из них закреплены уже реальные 4 человека, которые работают и приносят доход моей маме, дочери и мне».
Понимаете? Вот эти вот «реальные люди, которые работают на фиктивных и приносят доход» — это мы с вами. Всё просто. Однако, не всё просто с оплатой труда — она зависит от целого ряда факторов — прямое вознаграждение, персональная единица учёта объёма работ, персональная единица измерения доходов, личный накопительный объём работ, срок выполнения объёма работ, групповой объём работы отдела. Куча формул и объяснений, но всё сводится к простому виду — сколько людей привели, сколько товара купили столько вам и начисляется (правда не упоминают о том, что с начисленного вам большая часть уходит на покупку их товара, на обучение, аренду и проезд до места обучения если он за пределами города). По итогу сообщают, что вам не нужно забивать этим голову, так как за Вас всё рассчитает программа.
Занятие третье «Производство и сертификация». Проводил неприятный высокомерный мужчина в грязной поношенной рубашке, который не представился и довольно грубо принуждал слушать его не отвлекаясь, аргументируя тем, что всё что он говорит является важным априори и сделает вас частью элиты. Самое отвратительное и бесполезное занятие, за исключением того факта, что он раскрывает карты — говорит, что они называются «Tiens», дает адрес русифицированного сайта ru.tiens.com и быстренько стирает это с доски. Оставшиеся полтора часа была утомительная реклама китайских БАДов «Tiens» и рассказы про чудесное исцеление ими от рака, серьёзных степеней ожога (чтобы вы понимали — ожог был от опрокинутой пачки с лапшой, залитой водой, ОДНАКО ожог был такой, что требовалась пересадка кожи. Это же надо сгенерировать такой бред — пересадка кожи требуется при глубоком ожоге, когда ткани не способны к регенерации и так случается явно не от доширака). Также демонстрировали фото сертификатов на БАДы. НО ни одного разрешения на ведение легальной деятельности.
В общем, утомительный бред, не состыковка и противоречия. Вопросы задавать можно только после окончания обучения. Если всё таки задаёшь, то тебе не отвечают, увиливают. Более того — присекают вопросы фразой «Это не моя задача. Я не собираюсь отбирать хлеб у моих коллег. Для ваших вопросов существует последний день».
К слову, в четвёртое занятие — специфика работы, «конкретные обязанности». Пятое занятие названо модным словом «брифинг» — здесь то и можно наконец таки задавать вопросы. Однако, есть одно»но» — на четвёртом занятии с Вами заключают договор (!!!) но вопросы задать вы можете только на пятом.
При заключении договора (партнёрского соглашения) от вас требуют паспорт, СНИЛС и ИНН — но никто не спросит вас о трудовой — это значит, что договор который с вами заключают не является трудовым. Вы не защищены трудовым законодательством страны. Договор, который с Вами заключают описывает только: сколько вы должны организации и насколько вы лишаетесь личностной и финансовой свободы. Не ведитесь, пожалуйста, на это (а лучше посмотрите прямой эфир Малахова от 31.05.2019 он там как раз рассказывает про «TIENS» в России).

Как составить соглашение о деловом партнерстве

• Соглашение о деловом партнерстве — это юридически обязательный документ, в котором подробно описаны бизнес-операции, доля владения, финансовые показатели и процесс принятия решений.
• Соглашения о деловом партнерстве вместе с другими документами юридического лица могут ограничивать ответственность каждого партнера.
• Соглашения о деловом партнерстве всегда должны быть написаны и / или рассмотрены юрисконсультом до любой подписи.
• Эта статья предназначена для деловых партнеров, которые хотят оформить свое партнерство с помощью надежного соглашения о деловом партнерстве.

Соглашение о деловом партнерстве устанавливает четкие правила ведения бизнеса и роли каждого партнера. Соглашения о деловом партнерстве заключаются для разрешения любых возникающих споров, а также для разграничения ответственности и распределения прибыли или убытков. Любое деловое партнерство, в котором два или более человека владеют долей компании, должно заключать соглашение о деловом партнерстве, поскольку эти юридические документы могут предоставить ключевые рекомендации в более трудные времена.

Что такое договор делового партнерства?

Соглашение о деловом партнерстве — это юридический документ между двумя или более деловыми партнерами, в котором излагается структура бизнеса, обязанности каждого партнера, вклад в капитал, собственность товарищества, доля владения, соглашения о принятии решений, процесс продажи одним деловым партнером или покинуть компанию, и как оставшийся партнер или партнеры делят прибыль и убытки.

«Я настоятельно рекомендую заключать официальные партнерские соглашения по мере того, как бизнес превращается из индивидуальных практик в партнерство или ансамбли», — сказал Рич Уитворт, руководитель отдела бизнес-консалтинга Cetera Financial Group.«Самая главная причина в том, что он устанавливает« правила взаимодействия »между бизнесом и его владельцами… и излагает дорожную карту того, как решать проблемы на уровне организации».

Хотя деловые партнерства редко начинаются с опасений по поводу будущего партнерского спора или того, как распустить бизнес, эти соглашения могут направлять процесс в будущем, когда в противном случае эмоции могут взять верх. Письменное юридически обязывающее соглашение служит документом, имеющим исковую силу, а не просто устным соглашением между партнерами.

Ключевой вывод: Соглашения о деловом партнерстве — это юридически обязательные документы, которые партнеры соглашаются соблюдать в течение всего срока ведения бизнеса в начале своего партнерства.

Зачем вам нужно соглашение о деловом партнерстве?

Соглашение о деловом партнерстве необходимо, потому что оно устанавливает набор согласованных правил и процессов, которые владельцы подписывают и подтверждают до возникновения проблем. Если возникают какие-либо проблемы или разногласия, в соглашении о деловом партнерстве указывается, как решать эти проблемы.

«Деловое партнерство похоже на брак: никто не входит в него, думая, что он потерпит неудачу. Но если он все-таки потерпит неудачу, это может быть неприятно», — сказала Джессика ЛеМок, адвокат Voxtur. «При наличии правильных соглашений, которые я всегда рекомендую составлять квалифицированным юристом, любые потенциальные проблемы делового партнерства намного легче решаются и / или имеют юридическую силу».

Другими словами, соглашение о деловом партнерстве защищает всех партнеров в случае неудачи.Соглашаясь с четким набором правил и принципов в начале партнерства, партнеры находятся на равных условиях, разработанных на основе консенсуса и подкрепленных законом.

Ключевой вывод: Соглашения о деловом партнерстве могут помочь урегулировать споры и четко определить внутренние процессы в различных обстоятельствах.

Что должно включать в себя соглашение о деловом партнерстве?

Соглашения о деловом партнерстве обязательно должны быть широкими, затрагивая практически все аспекты делового партнерства от начала до конца.Важно включить все прогнозируемые вопросы, которые могут возникнуть в связи с совместным управлением бизнесом. По словам Уитворта, вот некоторые из этих проблем:

• Доля владения: В соглашении о деловом партнерстве четко указывается, кто какой процент бизнеса принадлежит, что делает ясным долю каждого партнера в компании.
• Деловые операции: В соглашениях о деловом партнерстве должно быть указано, какими видами деятельности будет заниматься бизнес, а какими — нет.
• Принятие решений: В соглашении о деловом партнерстве должно быть указано, как принимаются решения и какова ответственность каждого партнера в процессе принятия решений. Это включает в себя тех, кто осуществляет финансовый контроль над компанией и кто должен одобрять добавление новых партнеров. Он также должен включать информацию о том, как прибыли и убытки распределяются между партнерами.
• Ответственность: Если деловое партнерство создано как ООО, соглашение должно ограничивать ответственность каждого партнера.Чтобы сделать это эффективно, соглашение о партнерстве должно быть сопряжено с другими документами, такими как учредительные документы. Одного соглашения о деловом партнерстве, вероятно, недостаточно, чтобы полностью защитить партнеров от ответственности.
• Разрешение споров: Любое соглашение о деловом партнерстве должно включать процесс разрешения споров. Даже если партнеры являются лучшими друзьями, братьями и сестрами или супругами, разногласия — естественная часть ведения совместного бизнеса.
• Роспуск бизнеса: В случае, если партнеры решат ликвидировать бизнес, в соглашении о деловом партнерстве должно быть указано, как это прекращение должно происходить, а также должно быть предусмотрено планирование преемственности или преемственности на случай выхода любого из партнеров из бизнеса.

Чтобы гарантировать, что ваше соглашение о деловом партнерстве адекватно охватывает каждую из этих областей, внимательно привлекайте юрисконсульта вашего бизнеса к разработке и рассмотрению соглашения.

Ключевой вывод: Соглашения о деловом партнерстве должны иметь широкий диапазон и подробно описывать внутренние процессы, финансовые соображения, урегулирование споров, ответственность и расторжение.

Шаги по реализации соглашения о деловом партнерстве

Соглашение о деловом партнерстве не обязательно должно быть высечено в камне, особенно если бизнес растет и развивается с течением времени.Появятся возможности для реализации новых элементов партнерского соглашения, особенно в случае возникновения непредвиденных обстоятельств.

По словам Уитворта, есть четыре основных шага в реализации соглашения о деловом партнерстве.

1. Начальное партнерство: Это когда два или более партнера впервые начинают совместный бизнес. Это включает в себя разработку соглашения, которое регулирует общую деятельность предприятия, процесс принятия решений, доли собственности и обязанности руководства.
2. Добавление партнеров с ограниченной ответственностью: По мере роста бизнеса у него может появиться возможность добавлять новых партнеров. По словам Уитворта, первоначальные партнеры могут согласиться на «небольшую часть долевого участия» для нового партнера, а также на ограниченные права голоса, которые дают новому партнеру частичное влияние на бизнес-решения.
3. Добавление полноправных партнеров: Конечно, иногда добавление ограниченного партнера приводит к их включению в качестве полноправных партнеров в бизнес.Соглашение о деловом партнерстве должно включать требования и процесс повышения статуса партнера с ограниченной ответственностью до статуса полноправного партнера с полным правом голоса и влиянием, равным исходным партнерам.
4. Преемственность и преемственность: Наконец, соглашение о деловом партнерстве должно учитывать, что происходит, когда учредители выходят на пенсию или покидают компанию, не инициируя роспуск. Должно быть ясно, как доля владения и обязанности будут распределены между оставшимися партнерами после того, как уходящие партнеры уйдут в отставку.

«Партнерские соглашения должны быть хорошо составлены по множеству причин, — сказала Лори Таннус, владелец юридической фирмы Tannous & Associates Inc.». «Одним из основных факторов является то, что желания и ожидания партнеров меняются и меняются с течением времени. Хорошо составленное соглашение о партнерстве может управлять этими ожиданиями и дать каждому партнеру четкую карту или план будущего ».

Ключевой вывод: Соглашение о деловом партнерстве должно предвидеть будущее бизнеса, а также текущее состояние партнерства.

Бесплатные шаблоны соглашений о деловом партнерстве

Если вы ищете бесплатный шаблон для соглашений о деловом партнерстве в Интернете, эти ресурсы могут помочь вам составить собственное соглашение о партнерстве. Вы можете найти десятки бесплатных шаблонов соглашений о деловом партнерстве по ссылкам ниже:

Хотя эти бесплатные шаблоны соглашений о деловом партнерстве в Интернете отлично подходят для того, чтобы помочь вам начать работу и подумать о том, что включить в ваше соглашение, всегда лучше всего иметь юридические советник рассмотрит ваш проект соглашения и поможет вам отредактировать и доработать документ перед подписанием.Как только юрист подтвердит, что ваше соглашение о деловом партнерстве является исчерпывающим и юридически обязательным, вы и ваши партнеры можете подписать его, чтобы сделать его официальным.

Как соглашение о деловом партнерстве уравнивает правила игры

Хорошо составленное и четкое соглашение о деловом партнерстве разъясняет ожидания, обязанности и обязательства каждого партнера. В бизнесе все постоянно меняется, поэтому важно заключить соглашение о деловом партнерстве, которое может служить основополагающим документом в неспокойные или нестабильные времена.Соглашение о деловом партнерстве также служит руководством для развития бизнеса и регулирует добавление в него новых партнеров.

Если вы собираетесь вести бизнес с партнером, заключите соглашение о деловом партнерстве при регистрации в качестве юридического лица. Даже если сегодня это кажется ненужным, вы можете быть рады заключить соглашение позже.

Бизнес-структуры — Партнерство | Администрация малого бизнеса США

Автор: Алан Хаут, директор округа
Окружной офис в Северной Дакоте

Эта серия продолжается рассмотрением наиболее распространенного типа партнерства — полного партнерства.Мы рассмотрим шесть важных факторов: сложность, ответственность, количество владельцев, капитал, налогообложение и выживаемость.

Сложность
Создать генеральное товарищество очень просто. Если фирменное наименование не раскрывает фактические имена партнеров, вам необходимо зарегистрировать торговое наименование. Регистрационные формы можно найти на веб-сайте государственного секретаря Северной Дакоты.

Полное товарищество не обязательно должно быть оформлено в письменной форме, чтобы быть юридическим товариществом.У вас может быть устное «рукопожатие». Но вы должны спросить себя, что будет с моим интересом к бизнесу, если я умру? Что делать, если мне нужно переехать из штата? Что делать, если это не сработает? Что, если . . . ? Другими словами, лучше всего оценить свои цели (и цели вашего партнера) до того, как вы вместе начнете бизнес. Ожидания могут быть разными. Составив письменное соглашение о партнерстве перед тем, как вступить в партнерство, вы закладываете основу для отношений, в то время как все думают, что вы собираетесь заработать миллион долларов в год, и прекрасно ладят.Примерно в то время, когда приходят счета, и денег не хватает для их всех, или один партнер делает недостаточно для увеличения продаж, или. . . По сути, если в отношениях начнут возникать проблемы, насколько вероятно, что стороны могут договориться о чем-либо? Вначале решите, как решить некоторые из этих проблем, и зафиксируйте это в письменном соглашении. Это особенно важно, если вы посмотрите на следующий фактор.

Ответственность
Ответственность каждого партнера такая же, как и для индивидуального предпринимателя — неограниченная личная ответственность за все, что делает бизнес.Это означает, что если ваш партнер покупает новый модный пикап и берет ссуду на покупку грузовика от имени компании, один или оба партнера несут ответственность за оплату, даже если один из партнеров может не чувствовать в этом необходимости и никогда не получает никакой выгоды от грузовая машина. Каждый партнер несет 100% персональную ответственность за оплату. Вы можете получить его у своего партнера при условии вашего согласия, но не рассчитывайте на это. Чрезвычайно важно, чтобы вы очень хорошо знали своих партнеров и могли доверять им в принятии правильных решений для бизнеса.

Количество владельцев
Полное товарищество требует двух или более человек. Однако в рамках полного партнерства партнеры разделяют контроль над бизнесом. Чем больше партнеров вовлечено в бизнес, тем сложнее может стать процесс принятия решений. Письменное соглашение о партнерстве важно, если вы хотите установить письменные ограничения на то, как партнеры осуществляют свою долю контроля.

Капитал
Возможность привлечения капитала аналогична возможности индивидуального предпринимательства.Он ограничен личным состоянием и добрым именем каждого партнера. Чтобы собрать больше денег, вам нужно добавить партнеров.

Письменное соглашение о партнерстве было бы важно, если бы вы хотели подробно понять, сколько и какой капитал будет предложен партнерству. Если один из партнеров предлагает партнерству такие активы, как инструменты или оборудование, в соглашении можно указать, что это за активы, и установить стоимость.

Розыгрыши в рамках партнерства — это уменьшение капитала, предоставленного отдельными партнерами.Партнеры не получают «зарплату» или «оклад». Любые деньги, которые они вынимают из бизнеса в виде наличных денег или других активов, являются ничьей или уменьшением капитальной базы. Подробное описание того, сколько каждый партнер может извлечь из бизнеса, будет еще одним важным элементом, который необходимо включить в соглашение о партнерстве.

Налогообложение
Полное товарищество подает информационную налоговую декларацию с указанием продаж, расходов и налогооблагаемых доходов или убытков. Затем он выдает отчет K-1 каждому из партнеров, разделяя налогооблагаемый доход или убытки между ними пропорционально их доле владения.Доли собственности, а также прибыль и убытки не всегда должны быть разделены 50 — 50. Письменное соглашение о партнерстве должно разъяснить это. Партнеры должны включить этот доход или убыток в свою личную налоговую декларацию и уплатить причитающиеся налоги или получить компенсацию за убытки в счет личного дохода. Формы можно найти на сайте IRS.

Выживание
Полное товарищество «распускается» в случае смерти партнера. Его не нужно «прекращать» или ликвидировать и начинать заново, но по закону оно становится другим полным товариществом.Интерес умершего партнера может перейти к наследникам или другим партнерам в зависимости от соглашения. В соглашении о партнерстве должно быть подробно описано, что происходит с интересами партнерства в случае смерти одного из партнеров. Он может содержать подробную информацию о том, как оцениваются интересы товарищества, и предлагать метод, например страхование жизни, для финансирования покупки долей товарищества другими партнерами.

Limited или Silent Partner
Наконец, есть еще один тип партнера, который большинство людей называют «молчаливым партнером».Это немного другая форма партнерства. Большинство факторов, описанных выше, остаются прежними. Основное отличие состоит в том, что у вас должен быть хотя бы один партнер, который является генеральным партнером и несет 100% ответственность за бизнес-операции, и хотя бы один партнер с ограниченной ответственностью или молчаливый партнер, который не несет ответственности. Конечно, каждый хочет быть ограниченным партнером. Однако загвоздка — это тихая часть. Партнер с ограниченной ответственностью не может осуществлять какой-либо контроль над решениями, принимаемыми в ходе ведения бизнеса.Если ограниченный партнер участвует в контроле, он также становится ответственным за деловые операции.

В следующей статье мы оценим варианты для корпораций.

---

Аль-Хаут был выбран руководителем районного офиса Северной Дакоты в 2017 году. Он получил степень бакалавра наук и магистра делового администрирования в Государственном университете Миннесоты в Мурхеде. Эл вырос, работая в семейном малом бизнесе в центральной части Северной Дакоты, а также работал адъюнкт-профессором в Университете Мэри — Фарго.С ним можно связаться по адресу [email protected].

Бесплатное соглашение о партнерстве — создание, загрузка и печать

Партнерский договор LawDepot включает информацию о самом бизнесе, деловых партнерах, распределении прибыли и убытков, а также об управлении, методах голосования, выходе и роспуске. Эти условия объясняются более подробно ниже:

Вклад капитала

Каждый партнер получает процент владения, основанный на его или ее капитальном вкладе.

Распределение прибылей и убытков

По согласованию с партнерами прибыли и убытки могут распределяться по:

• Фиксированный процент: это число представляет собой фиксированный процент (например, 45, 55). Сумма чисел между всеми партнерами должна составлять до 100%.
• Equal Share: прибыль и убытки распределяются между партнерами равномерно.
• Пропорционально вкладу в капитал: доля прибылей и убытков зависит от того, сколько вложил партнер.

Управление и голосование

Партнерством может управлять назначенный управляющий партнер, большинством голосов или единогласным голосованием всех партнеров.

Голосование может осуществляться тремя способами:

• Пропорционально взносам: Полномочия по голосованию отражают вклад каждого партнера в капитал.
• Пропорционально доле в прибыли: Право голоса распределяется в соответствии с распределением прибыли.
• Равное голосование: Количество голосов равное, и каждому партнеру предоставляется один голос.

Выборы по налогам на партнерство

Правила федерального налогового аудита позволяют IRS (налоговой службе) рассматривать партнерства как налогооблагаемые предприятия и проводить аудит на уровне партнерства вместо проведения индивидуальных аудитов партнеров. Это означает, что в зависимости от размера и структуры партнерства IRS может проверять партнерство в целом, а не проверять каждого партнера в отдельности.

Соглашения о партнерстве должны предусматривать определенные налоговые выборы и выбирать партнера на роль представителя партнерства. Представитель партнерства выступает в качестве подставного лица для партнерства в соответствии с новыми налоговыми правилами.

Соглашение о партнерстве Law Depot четко объясняет правила и позволяет вам:

• Выбрать, желает ли партнерство участвовать в новых налоговых выборах, если имеет право. Если товарищество решит отказаться от участия, оно должно ежегодно продлевать это решение.
• Сделайте представителя партнерства ответственным перед партнерами в их отношениях с IRS.
• Выберите, чтобы каждый партнер оценивал свою долю налогового обязательства индивидуально, если аудит оценивает налоговое обязательство на уровне партнерства.

Выход из партнерства

Если партнерский договор разрешает выход, партнер может выйти из него по взаимному согласию, если он или она соблюдает период уведомления и другие условия, указанные в соглашении.Если партнер желает выйти из партнерства, он может сделать это с помощью формы «Уведомление о выходе из партнерства».

Роспуск партнерства

Партнеры могут указать, как активы распределяются между партнерами в случае роспуска.

Некоторые из наиболее частых причин, по которым партнеры могут расторгнуть партнерство, включают:

• Все партнеры согласовывают конкретную дату окончания своего партнерства
• Все проекты реализованы или цель партнерства выполнена
• Смерть партнера
• Банкротство партнера или товарищества
• Партнер выходит из партнерства

7 вещей, которые необходимо учитывать в каждом соглашении о партнерстве

Предприятия, созданные как партнерства, юридические лица, в которых два или более человека владеют и управляют бизнесом, позволяют компаниям извлекать выгоду из разнообразных знаний, навыков и ресурсов нескольких владельцев.Партнерство похоже на индивидуальное предпринимательство, и каждый партнер владеет частью активов и пассивов бизнеса.

Поскольку более одного человека принимают решения и влияют на результаты, необходимо заранее решить различные аспекты начала и ведения бизнеса. Хотя это и не обязательно, я настоятельно рекомендую, чтобы у партнерств было соглашение о партнерстве, в котором подробно излагались бы права собственности и обязанности партнеров. Чем яснее и полнее соглашение, тем меньше поводов для споров или разногласий, когда партнеры расходятся во взглядах.

Итак, что должно включать ваше партнерское соглашение? Вот список некоторых ключевых вопросов, о которых вам обязательно стоит подумать:

© Сергей Нивенс — Fotolia.com

1. Взносы

Убедитесь, что вы четко изложили долю каждого партнера в формировании и текущих финансах бизнеса. Какой вклад каждый партнер внесет в начало бизнеса и каковы будут обязанности каждого партнера в отношении будущих потребностей? В вашем соглашении определите, что будет предлагать каждый партнер — не только в отношении суммы денег, но также в отношении времени, усилий, клиентов, оборудования и т. Д.

2. Распределения

Вы все заняты своим бизнесом, чтобы заработать немного денег, создать и поддерживать комфортную жизнь, верно? В вашем соглашении о партнерстве должно быть указано, как партнеры разделят прибыль вашего бизнеса? Сколько будет платить каждому партнеру и кому заплатят в первую очередь? Обрисуйте не только то, как будет распределяться прибыль, но также определите, будет ли каждому партнеру выплачиваться зарплата (и, конечно, сколько будет эта зарплата).

3. Собственность

Что, если что-то изменится в отношении прав собственности на бизнес? Если вы его продадите, какие партнеры что получат? Каково ваше партнерское отношение к новым партнерам? Что происходит, если один партнер хочет выйти из вашего бизнеса? Какие есть варианты выкупа другого партнера? В вашем соглашении должно быть подробно описано, как интересы собственности будут обрабатываться в различных сценариях, подобных тем и другим, например, в случае смерти любого партнера, выхода на пенсию или банкротства.А чтобы защитить ваш бизнес от ухода партнера, создания новой компании и кражи ваших клиентов, вам также следует подумать о добавлении пункта о недопустимости конкуренции. Береженого Бог бережет!

4. Принятие решений

Я не могу переоценить, насколько это важно! Поверьте мне, вы и ваш партнер (-ы) не во всем полностью соглашаетесь. Вам необходимо определить, как будет приниматься повседневное управление и долгосрочные решения. Кто говорит последнее слово? Определите, какие типы решений требуют единогласного голосования партнеров, а какие решения могут быть приняты одним партнером.Создав структуру принятия решений, которую все понимают и с которой согласились, вы создадите основу для более свободного от трений бизнеса.

5. Разрешение споров

Ух! Никто не хочет думать об этом, но вы должны. Если между партнерами что-то пойдет не так, как будут разрешаться споры? В вашем соглашении о партнерстве должен быть определен процесс разрешения проблем. Должно ли посредничество быть первым шагом? Вам потребуется арбитраж для урегулирования разногласий? Имейте в виду, что если спор передается в суд, судебные иски становятся достоянием общественности.Настройка того, как вы будете разрешать споры, избавит вас от догадок при поиске разногласий.

6. Критические разработки

Иногда случается непредвиденное. Это то, что делает бизнес таким увлекательным, а порой и нервирующим. В вашем соглашении о партнерстве должны быть рассмотрены возможные сценарии и проблемы, например:

• Партнер заболевает или умирает — что происходит потом?
• Выкуп. Как будет оцениваться бизнес (и каково разделение), если предложение будет выложено на стол?
• Пенсионные резервы.
• Обстоятельства, при которых вы можете изменить свое партнерское соглашение, и процесс внесения изменений.

Это наиболее распространенные проблемы. И есть много других, о которых вам следует подумать.

7. Растворение

В вашем соглашении также должно быть указано, какие шаги необходимо предпринять для юридического прекращения вашего партнерства. Вы можете сделать это, если вы и ваши партнеры не можете договориться о будущем вашего бизнеса. Также изучите, что требуется вашему государству для прекращения партнерских отношений.Закон штата регулирует роспуск, и веб-сайт вашего штата должен определять процесс и предоставлять формы, которые вам необходимо заполнить.

Как составить партнерское соглашение

Если вы выполните поиск в Интернете по запросу «шаблон партнерского соглашения», вы найдете несколько примеров, которые можно использовать в качестве отправной точки. Предлагаю обратиться за профессиональной юридической помощью при составлении партнерского соглашения. Это обеспечит максимально возможную полноту. Вам потребуется очень подробное соглашение, в котором не останется оттенков серого, чтобы каждая сторона понимала условия и требования.

Стоит потраченного времени и усилий

Да, разработка соглашения о партнерстве требует времени и денег, но стоит быть спокойным, зная, что вы и ваши партнеры находитесь на одной волне и имеете одинаковые ожидания и понимание того, как будет работать ваш бизнес. После нескольких обсуждений и небольшой бумажной работы у вас будет контракт, который избавит вас от потенциальных юридических баталий и серьезных хлопот в будущем.

Прочтите все статьи Нелли Акалп на AllBusiness.com.

Статьи по теме на AllBusiness:

12 советов по поиску работы в многообещающем стартапе

Уроки покера для предпринимателей

Ангельское инвестирование: 20 вещей, которые следует знать предпринимателям

40 мобильных приложений, необходимых для управления вашей компанией

Как составить партнерское соглашение

Одна из наиболее распространенных бизнес-структур, полное товарищество, включает в себя двух или более партнеров, которые разделяют все активы, прибыль и обязательства бизнеса. — Getty Images / Ridofranz

Решение заняться бизнесом для себя само по себе является важным решением, но решение объединить усилия с партнером — это совсем другое. Если вы думаете о том, чтобы начать бизнес с партнером, подумайте о структурировании своего бизнеса в виде полного товарищества.

Полное товарищество — одно из наиболее распространенных юридических предприятий, предоставляющее право собственности двум или более людям, которые разделяют все активы, прибыль и обязательства. В рамках полного товарищества важно понимать, что каждый человек несет ответственность за бизнес и за действия своего партнера (партнеров).Чтобы избежать каких-либо проблем с партнерами на протяжении всего вашего делового путешествия, вам нужно будет подписать соглашение о партнерстве, прежде чем двигаться дальше.

[Читать: Что такое генеральное товарищество? ]

Что такое партнерское соглашение и зачем оно вам?

Ноло отметил что, поскольку вы и ваши партнеры в равной степени несете ответственность за бизнес, а также за результаты решений друг друга, заключение партнерского соглашения — отличный способ структурировать ваши отношения с партнерами так, чтобы они наилучшим образом соответствовали вашему бизнесу.

Партнерские соглашения — это защитная мера, обеспечивающая быстрое и справедливое разрешение любых разногласий, а также понимание того, что делать в случае, если партнеры желают полностью прекратить рабочие отношения или бизнес.

Что должно быть в партнерском соглашении?

Ваше партнерское соглашение должно охватывать много вопросов. По данным Investopedia, в документе должны быть указаны следующие данные:

• Название вашего партнерства. Хотя это может показаться здравым смыслом, одна из первых вещей, с которыми вы и ваш партнер (ы) должны согласиться, — это название вашего бизнеса.
• Вклады в товарищество и процент владения. Составьте список конкретных вкладов, которые вы и ваш партнер (-ы) внесете в бизнес. Помимо взносов, вы должны выбрать процент владения, который обычно определяется вкладом каждого партнера в бизнес.
• Разделение прибылей, убытков и ничьих. Вы и ваш партнер должны решить, как разделить прибыль, убытки и убытки бизнеса. Партнеры могут согласиться разделить прибыль и убытки в соответствии с их долей владения, или они могут быть распределены поровну между партнерами независимо от доли владения.
• Партнерские полномочия. Право на партнерство, также известное как обязательная сила, должно быть определено в соглашении о партнерстве. Возможность связать бизнес долгом или договорным соглашением может подвергнуть бизнес ненужному риску, поэтому в соглашении о партнерстве должно быть прямо указано, какой партнер (ы) имеет обязательную силу.
• Исчезновение или смерть партнера. Хотя никто не хочет рассматривать возможность ухода партнера или его преждевременной смерти на пороге открытия нового бизнеса, это должно быть четко указано в соглашении о партнерстве. В соглашении также должен быть прописан процесс оценки бизнеса и / или любые требования к ведению полиса страхования жизни с указанием другого партнера (ов) в качестве бенефициаров.

Чтобы избежать конфликта и поддерживать доверие между вами и вашим партнером (-ами), обязательно обсудите все бизнес-цели, уровень обязательств каждого партнера и заработную плату до подписания соглашения.

Преимущества и недостатки партнерства

Полное товарищество имеет несколько преимуществ и недостатков. Некоторые преимущества включают:

• Легко установить.
• Упрощение налогов.
• Легко растворяется.

Два основных недостатка полного товарищества:

• Личные активы не защищены.
• Партнеры несут ответственность друг перед другом.

Как вы строите партнерство 50/50?

Согласно UpCounsel, при партнерстве 50/50 каждый партнер имеет равное право голоса в общей деятельности и управлении бизнесом. Для построения партнерства 50/50 требуется согласие, вклад и доверие со стороны всех деловых партнеров. Чтобы избежать конфликта и поддерживать доверие между вами и вашим партнером (-ами), обязательно обсудите все бизнес-цели, уровень обязательств каждого партнера и заработную плату до подписания соглашения.

Кроме того, прежде чем составить или подписать соглашение о партнерстве, обязательно проконсультируйтесь с опытным бизнес-юристом, чтобы убедиться, что все вложения в партнерство и бизнес защищены.

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

CO — стремится помочь вам начать, вести и развивать свой малый бизнес.Узнайте больше о преимуществах членства малого бизнеса в Торговой палате США здесь.

Сообщение от

Вас приглашают присоединиться к частной сети генеральных директоров.

Узнайте, как 45 000 руководителей развивают свой бизнес.Подключайтесь к проверенным компаниям в защищенной частной сети, чтобы находить новых клиентов, зарабатывать деньги и находить надежные решения для любых бизнес-приоритетов.

Учить больше

Опубликовано 22 октября 2019 г.

Создание соглашения о деловом партнерстве

Если вы планируете вести бизнес с деловым партнером, важно подписать письменное соглашение о партнерстве.Если вы и ваши партнеры не изложите свои права и обязанности в письменном соглашении о деловом партнерстве, вы будете плохо подготовлены к разрешению конфликтов, когда они возникают, а мелкие недоразумения могут перерасти в полномасштабные споры. Кроме того, если в письменном соглашении не указано иное, закон вашего штата будет регулировать многие аспекты вашего бизнеса.

Как партнерское соглашение помогает вашему бизнесу

Партнерское соглашение позволяет вам выстроить отношения с партнерами так, чтобы это соответствовало вашему бизнесу.Вы и ваши партнеры можете установить долю прибыли (или убытков), которую получит каждый партнер, обязанности каждого партнера, что произойдет с бизнесом, если партнер уйдет, и другие важные руководящие принципы.

Единый акт о партнерстве

Каждый штат (за исключением Луизианы) имеет свои собственные законы, регулирующие партнерские отношения, содержащиеся в том, что обычно называется «Законом о едином партнерстве» или «Пересмотренным Законом о едином партнерстве» или, иногда, «UPA» или «Пересмотренным законом о партнерстве». УПА.Эти уставы устанавливают основные юридические правила, которые применяются к партнерским отношениям и будут контролировать многие аспекты жизни вашего партнерства, если вы не укажете другие правила в письменном соглашении о партнерстве.

Не поддавайтесь соблазну оставить условия вашего партнерства на усмотрение этих законов штата. Поскольку они были разработаны как универсальные резервные правила, они могут оказаться бесполезными в вашей конкретной ситуации. Гораздо лучше выразить свое согласие в документе, в котором конкретно изложены моменты, о которых вы и ваши партнеры договорились.

Что включить в партнерское соглашение

Вот список основных областей, охватываемых большинством соглашений о партнерстве. Вы и ваши будущие партнеры должны рассмотреть эти вопросы, прежде чем изложить условия в письменной форме:

• Название товарищества. Первое, что вам нужно сделать, это согласовать название для вашего партнерства. Вы можете использовать свои собственные фамилии, например Smith & Wesson, или принять и зарегистрировать вымышленное название компании, например Westside Home Repairs.Если вы выбрали вымышленное имя, убедитесь, что это имя еще не используется.
• Взносы в партнерство. Очень важно, чтобы вы и ваши партнеры разработали и записали, кто будет вносить денежные средства, имущество или услуги в бизнес, прежде чем он откроется, и какой процент владения будет у каждого партнера. Разногласия по поводу взносов обрекли на гибель многие многообещающие компании.
• Распределение прибыли, убытков и розыгрышей. Будет ли прибыль и убыток распределяться пропорционально процентной доле партнера в бизнесе? И будет ли каждый партнер иметь право на регулярный розыгрыш (вывод распределенной прибыли из бизнеса) или вся прибыль будет распределяться в конце каждого года? У вас и ваших партнеров могут быть разные представления о том, как следует делить и распределять деньги, и у каждого из вас будут разные финансовые потребности, поэтому это область, на которую вам следует обратить особое внимание.
• Партнерские полномочия. Без соглашения об ином любой партнер может связать партнерство без согласия других партнеров. Если вы хотите, чтобы один или все партнеры получили согласие других, прежде чем связывать партнерские отношения, вы должны четко указать это в своем партнерском соглашении.
• Принятие решения о партнерстве. Хотя не существует волшебной формулы или языка для разделения решений между партнерами, вы предотвратите множество проблем, если попытаетесь решить их заранее.Например, вы можете потребовать единогласного голосования всех партнеров для принятия каждого делового решения. Если кажется, что этого больше, чем необходимо, вы можете потребовать единогласного голосования для принятия важных решений и позволить отдельным партнерам принимать второстепенные решения самостоятельно. В этом случае в вашем соглашении о партнерстве необходимо будет указать, что является важным или второстепенным решением. Вы должны тщательно продумать подобные вопросы при настройке процесса принятия решений для своего бизнеса.
• Управленческие обязанности. Возможно, вам не захочется устанавливать жесткие правила в отношении каждой детали управления, но было бы разумно разработать некоторые руководящие принципы заранее. Например, кто будет вести книги? Кто будет заниматься клиентами? Контролировать сотрудников? Вести переговоры с поставщиками? Подумайте об управленческих потребностях вашего партнерства и убедитесь, что у вас есть все необходимое.
• Прием новых партнеров. В конце концов, вы можете захотеть расширить бизнес и привлечь новых партнеров. Согласование процедуры приема новых партнеров значительно облегчит вам жизнь, когда возникнет этот вопрос.
• Исчезновение или смерть партнера. По крайней мере, так же важны, как правила приема новых партнеров в бизнес, правила обработки ухода владельца. Поэтому вам следует установить разумную схему выкупа в своем партнерском соглашении, чтобы справиться с этой возможностью.
• Разрешение споров. Если вы и ваши партнеры зашли в тупик по какому-либо вопросу, хотите ли вы сразу обратиться в суд? Если ваше соглашение о партнерстве предусматривает альтернативное разрешение споров, например, посредничество или арбитраж, это может принести пользу всем участникам.

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с «Книгой партнерства», составленной адвокатами Денисом Клиффордом и Ральфом Уорнером из Ноло.

Вы вели бизнес с партнером и заранее подписали договор? Что бы вы сделали иначе? Поделитесь с нами своими историями или вопросами в комментариях.

Миссия Ноло — сделать так, чтобы правовая система работала для всех, а не только для юристов.Что мы делаем: чтобы помочь людям решать свои повседневные юридические вопросы — или узнать о них достаточно, чтобы работа с юристом стала более приятной — мы публикуем надежные книги на простом английском языке, программное обеспечение, формы и этот веб-сайт.

Правила партнерства: часто задаваемые вопросы — FindLaw

Хотя начать партнерство намного проще, чем присоединиться к нему, существуют правила и передовой опыт, которых следует придерживаться.Например, вы хотите убедиться, что обязанности и распределение прибыли, записанные в соглашении о партнерстве, должным образом отражают реальность партнерства. Ниже приведены ответы на некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов о правилах партнерства.

Часто задаваемые вопросы

Что такое партнерство?

Товарищество — это объединение двух или более лиц, которые действуют как совладельцы и делят прибыль. Это может быть денежный вклад (капитальные вложения в бизнес-проект) или услуги в обмен на долю прибыли.

Какие бывают типы партнерства?

Существует три типа товариществ — полное товарищество, совместное предприятие и товарищество с ограниченной ответственностью. В полном товариществе партнеры поровну делят управленческие обязанности и прибыль. Совместные предприятия — это то же самое, что и полное товарищество, за исключением того, что товарищество существует только в течение определенного периода времени или для конкретного проекта.

Коммандитные товарищества состоят из партнеров, которые играют активную роль в управлении бизнесом, и тех, кто просто вкладывает деньги и играет очень ограниченную роль в управлении.Эти ограниченные партнеры по сути являются пассивными инвесторами, ответственность которых ограничивается их первоначальными вложениями. Коммандитные товарищества предъявляют более формальные требования, чем два других типа товариществ.

Как создается партнерство?

Преобразование деловых отношений в полное товарищество не требует каких-либо формальностей. Это означает, что вам не нужно иметь никаких письменных документов для создания партнерства. Ключевыми факторами являются два или более человека, которые действуют как совладельцы и делят прибыль.Даже если вы не собираетесь вступать в партнерство, если вы таким образом выставляете себя на всеобщее обозрение, ваши отношения будут считаться партнерскими, и все партнеры будут нести ответственность по обязательствам партнерства (см. Вопросы ответственности ниже). Хотя письменное соглашение о партнерстве не требуется, часто бывает очень хорошо иметь такой документ, чтобы предотвратить внутренние разногласия (по поводу прибыли, направления компании и т. Д.) И дать надежное направление партнерству.

Товарищества с ограниченной ответственностью требуют письменной формы.Это документ, в котором говорится, что ограниченный партнер вложил деньги в партнерство и практически не контролирует его деятельность. Таким образом, партнеры с ограниченной ответственностью не будут нести ответственности по долговым обязательствам партнерства, и партнер с ограниченной ответственностью не будет слишком сильно влиять на партнерство.

Существуют ли правила управления партнерскими отношениями?

Единственное требование — при отсутствии письменного соглашения партнеры не получают зарплату и не распределяют прибыль и убытки поровну.Партнеры обязаны проявлять лояльность по отношению к другим партнерам и не должны обогащаться за счет партнерства. Партнеры также обязаны предоставлять финансовую отчетность другим партнерам.

Например, если вы состоите в партнерстве, вы не можете заключить сделку на покупку у поставщика по завышенной цене, понимая, что вы получите откат от поставщика. Это нарушение ваших обязательств перед партнерством, и ваши партнеры могут потребовать от вас отчета по сделке.Если будет установлено, что вы нарушили свои обязанности, партнеры могут подать на вас в суд о возмещении ущерба и лишить вас прибыли от сделки.

С другой стороны, если вы просто заключите плохую сделку, подписав контракт на выплату поставщику завышенной цены, партнерство будет вынуждено принять сделку. Одним из потенциальных недостатков партнерства является то, что другие партнеры связаны контрактами, подписанными друг другом от имени партнерства. Выбор партнеров, которым можно доверять и которые подкованы, имеет решающее значение.

Единственные другие правила можно найти в письменном соглашении о партнерстве. В таком соглашении могут быть изложены процедуры принятия основных деловых решений, порядок разделения прибылей и убытков и степень контроля каждого партнера.

Нужно ли оформлять партнерские соглашения в письменной форме?

Партнерские отношения — это уникальные деловые отношения, не требующие письменного соглашения. Однако всегда полезно иметь такой документ. Поскольку при отсутствии письменного соглашения партнеры делят прибыль поровну, вы можете столкнуться с ситуациями, когда вы чувствуете, что делаете всю работу, но ваш партнер по-прежнему получает половину прибыли.Всегда разумно освещать основные вопросы, связанные с вашим бизнесом, в письменной форме.

Какова моя личная ответственность по деловым обязательствам товарищества?

Партнеры несут персональную ответственность по деловым обязательствам товарищества. Это означает, что если партнерство не может позволить себе платить кредиторам или бизнес терпит крах, партнеры несут индивидуальную ответственность за уплату долгов, а кредиторы могут обращаться за личными активами, такими как банковские счета, автомобили и даже дома.

Например, если товарищество распадается, а долги перед поставщиками или кредиторами все еще остаются непогашенными, эти кредиторы могут предъявить иск лично вам, чтобы выплатить долги. Долги товарищества будут подвергать ваши личные активы ответственности, если вы не являетесь партнером с ограниченной ответственностью, и в этом случае ваша ответственность ограничивается деньгами, которые вы вложили.

В чем разница между партнерством и созданием корпорации?

Основное различие заключается в том, что в партнерстве кредиторы могут подать в суд на вас лично, чтобы выплатить долги предприятия, тогда как если вы создаете юридическое лицо, такое как общество с ограниченной ответственностью (LLC) или S-корпорация, задолженность по долгу заканчивается на предприятии. .

В приведенном выше примере, если бы вы создали LLC вместо партнерства, ваши личные активы были бы в безопасности от кредиторов компании. Выражаясь юридическим языком, кредиторы не могут «пробить корпоративную завесу», то есть образование юридического лица образует защитный щит вокруг ваших личных активов. Это главное преимущество создания LLC, но LLC также требуют больше документов и денег для регистрации, запуска и обслуживания.

Как уплачиваются налоги товариществами?

Налоги уплачиваются на основании налоговых деклараций индивидуальных партнеров.Как партнер, вы получаете доход в виде своей доли прибыли (или убыток, если партнерство теряет деньги), и вы указываете этот доход в своих личных налогах. Само партнерство сообщает IRS о прибылях и убытках в специальной форме (чтобы IRS знало, сколько вы получаете), а вы платите налоги со своей доли.

Как прекращается партнерство?

При отсутствии письменного соглашения партнерство прекращается, когда один из партнеров уведомляет о своем явном желании выйти из партнерства.Если вы не хотите, чтобы ваше партнерство закончилось так легко, вы можете заключить письменное соглашение, в котором изложен процесс, в результате которого партнерство прекратится. Например, партнерство может распасться, если произойдет определенное событие, или оно может предоставить механизм, посредством которого партнерство может продолжаться, если остальные партнеры согласны сделать это.

Каковы преимущества создания партнерства?

• легко установить
• С большим количеством владельцев сбор средств может быть проще
• прибыли идут прямо в карманы партнеров, что упрощает налоговую отчетность
• партнеров могут объединить свои индивидуальные таланты, чтобы дополнять друг друга и укреплять партнерство
• сотрудников могут быть привлечены к работе в партнерстве, если у них есть возможность стать партнером

В чем недостатки партнерства?

• партнеры несут индивидуальную ответственность по коммерческим долгам
• партнеров подчиняются действиям других партнеров
• ограниченный срок партнерства — если один партнер уйдет, партнерство может прекратиться
• совместное принятие решений означает, что у вас нет полного контроля, что может привести к разногласиям или параличу партнерства

Получите юридическую помощь с вашими партнерскими потребностями

Тип организации, которую вы создаете, — это решение, которое вы должны принять самостоятельно.

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Комментарий *

Имя *

Email *

Сайт