Что такое менеджер по логистике: Профессия Менеджер по логистике — Учёба.ру

Содержание

Менеджер по логистике — Каталог профессий

Логистика в переводе с греческого означает искусство вычислять, рассуждать. Логистика возникла из стремления предпринимателей повысить прибыль путем экономии. Она занимается планированием, контролем и управлением транспортирования, складирования и хранения товаров.

Основная задача логиста организовать доставку товара в нужное место, к определенному времени, с минимальными затратами. Логист экономит на всем. По оценкам специалистов, грамотные действия логиста уменьшают затраты на производство отдельных товаров на 30%. Логист договаривается с поставщиками о сроках, утрясает вопросы с машинами, контролирует растаможку, подыскивает оптимальное место хранения. Налаживает бесперебойную работу цепочки от закупки товара до поставки непосредственно потребителю. Уровень сложности работы логиста зависит от условий работы. В пределах одного магазина это одна категория сложности. В крупных торговых сетях уже совсем иная.

Специфика профессии

Плюсы профессии

оптимальное сочетание кабинетной работы и выездов на места терминалы, склады, встречи с заказчиками;

квалификацию получаешь тогда, когда можешь самостоятельно выстроить логическую цепочку для любого случая;
в карьере логиста огромную роль играет опыт работы чем больше опыт, тем выше зарплата.

Минусы профессии

ошибка в расчетах приводит к дополнительным денежным расходам за хранение на складе или за потерю покупателей, которые уходят за товаром к конкурентам;
логист должен всегда подстраиваться под требования заказчика.

Место работы

Во всех крупных компаниях, которые сталкиваются с необходимостью хранить, перемещать материалы или готовую продукцию, существуют специальные отделы или службы. Небольшие предприятия тоже используют элементы логистики. Кроме того, есть компании, которые специализируются исключительно на логистике.

Личные качества

В этой профессии нужны такие личностные характеристики, как системное мышление полководца, аналитические и организаторские способности менеджера, высокая коммуникабельность артиста, чтобы находить общий язык с разными людьми, от водителей грузовиков до чиновников Таможенного комитета и гибкий ум шахматиста. Кроме того, далеко не вся информация в логистике поддается анализу, поэтому необходима также отличная интуиция и дар предвидения.

Карьера

Иерархическая лестница логистов состоит из таких уровней: простой исполнитель; средний аналитик и координатор, руководитель структурного подразделения службы логистики, главный специалист; топ-менеджеры начальники департаментов, служб, отделов.

Что должен знать и уметь менеджер по логистике? — Рамблер/спорт

Справочная информация.

Хотя у менеджера по логистике есть обязанности, которые могут варьироваться от одной компании к другой, мы можем согласиться с тем, что это не простая задача. Менеджеры по логистике играют решающую роль в обеспечении бесперебойной доставки груза. Читать полностью о том том, как сегодня перевозят грузы.

Как менеджер по логистике, вы должны развить способность делать точные прогнозы возможных потребностей вашей компании, а также результатов действий, предпринятых в любой точке всей цепочки поставок. Такое умение позволит вам действовать быстрее, увидеть риски, которые могут возникнуть, и разработать планы действий в чрезвычайных ситуациях для проблем, которые могут возникнуть или не возникнуть. Всегда думайте и планируйте заранее. Как гласит старая поговорка, лучше быть в безопасности, чем сожалеть.

Хороший менеджер по логистике не обязательно должен быть дипломированным специалистом по математике или статистике, хотя это может быть плюсом. Если вы знаете, как читать и анализировать данные, а также делать толкования, полезные для компании, вы сделаете хорошую карьеру в области логистики. Для тех, кто хочет поднять свои навыки анализа данных на следующий уровень, есть несколько университетов и учреждений, которые предлагают качественные программы магистратуры в области наук о данных.

Быть хорошим менеджером по логистике означает, что успех каждого аспекта цепочки поставок является групповым усилием. Forbes предлагает способы, которыми вы можете эффективно стать лидером в своей команде, но вы можете начать с мудрого распределения задач, уделять внимание усилиям команды и умению оценивать хорошую работу среди своих товарищей по команде. Когда дело доходит до работы с другими командами или подразделениями в цепочке поставок, вам поможет то, что вы относитесь ко всем с уважением и профессионализмом.

Цепочка поставок имеет множество уровней и компонентов. Таким образом, у менеджеров по логистике много обязанностей. Как и на большинстве рабочих мест (даже за пределами отрасли логистики), необходимо быть организованным и уделять внимание даже мельчайшим деталям своей работы. Как менеджер по логистике, вы можете придумать систему, с которой вам будет удобно просматривать и отслеживать все как можно более эффективно и быстро.

%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%b5%d1%80%20%d0%bf%d0%be%20%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b5 — со всех языков на все языки

Все языкиРусскийАнглийскийИспанский────────Айнский языкАканАлбанскийАлтайскийАрабскийАрагонскийАрмянскийАрумынскийАстурийскийАфрикаансБагобоБаскскийБашкирскийБелорусскийБолгарскийБурятскийВаллийскийВарайскийВенгерскийВепсскийВерхнелужицкийВьетнамскийГаитянскийГреческийГрузинскийГуараниГэльскийДатскийДолганскийДревнерусский языкИвритИдишИнгушскийИндонезийскийИнупиакИрландскийИсландскийИтальянскийЙорубаКазахскийКарачаевскийКаталанскийКвеньяКечуаКиргизскийКитайскийКлингонскийКомиКомиКорейскийКриКрымскотатарскийКумыкскийКурдскийКхмерскийЛатинскийЛатышскийЛингалаЛитовскийЛюксембургскийМайяМакедонскийМалайскийМаньчжурскийМаориМарийскийМикенскийМокшанскийМонгольскийНауатльНемецкийНидерландскийНогайскийНорвежскийОрокскийОсетинскийОсманскийПалиПапьяментоПенджабскийПерсидскийПольскийПортугальскийРумынский, МолдавскийСанскритСеверносаамскийСербскийСефардскийСилезскийСловацкийСловенскийСуахилиТагальскийТаджикскийТайскийТатарскийТвиТибетскийТофаларскийТувинскийТурецкийТуркменскийУдмуртскийУзбекскийУйгурскийУкраинскийУрдуУрумскийФарерскийФинскийФранцузскийХиндиХорватскийЦерковнославянский (Старославянский)ЧеркесскийЧерокиЧеченскийЧешскийЧувашскийШайенскогоШведскийШорскийШумерскийЭвенкийскийЭльзасскийЭрзянскийЭсперантоЭстонскийЮпийскийЯкутскийЯпонский

Все языкиРусскийАнглийскийИспанский────────АймараАйнский языкАлбанскийАлтайскийАрабскийАрмянскийАфрикаансБаскскийБашкирскийБелорусскийБолгарскийВенгерскийВепсскийВодскийВьетнамскийГаитянскийГалисийскийГреческийГрузинскийДатскийДревнерусский языкИвритИдишИжорскийИнгушскийИндонезийскийИрландскийИсландскийИтальянскийЙорубаКазахскийКарачаевскийКаталанскийКвеньяКечуаКитайскийКлингонскийКорейскийКрымскотатарскийКумыкскийКурдскийКхмерскийЛатинскийЛатышскийЛингалаЛитовскийЛожбанМайяМакедонскийМалайскийМальтийскийМаориМарийскийМокшанскийМонгольскийНемецкийНидерландскийНорвежскийОсетинскийПалиПапьяментоПенджабскийПерсидскийПольскийПортугальскийПуштуРумынский, МолдавскийСербскийСловацкийСловенскийСуахилиТагальскийТаджикскийТайскийТамильскийТатарскийТурецкийТуркменскийУдмуртскийУзбекскийУйгурскийУкраинскийУрдуУрумскийФарерскийФинскийФранцузскийХиндиХорватскийЦерковнославянский (Старославянский)ЧаморроЧерокиЧеченскийЧешскийЧувашскийШведскийШорскийЭвенкийскийЭльзасскийЭрзянскийЭсперантоЭстонскийЯкутскийЯпонский

Курс «МЕНЕДЖЕР ПО ЛОГИСТИКЕ»

Отправьте заявку на обучение прямо сейчас и получите совершенно бесплатно доступ к первому уроку, где мы расскажем Вам о 8 секретах эффективной логистики для сокращения затрат!

Если вы ищете, где можно пройти обучение на менеджера по логистике, то вы в правильном месте.

Тому, как стать ценным сотрудником и настоящим профессионалом в сфере управления логистическими процессами, научит курс “Менеджер по логистике” от Бизнес Академии МБА СИТИ!

Главная цель курса “Менеджер по логистике” – позволить любому желающему оперативно освоить важную для любой производственной и торговой организации сферу логистики.

Пройти обучение логистике на курсах логиста могут как действующие сотрудники отдела логистики, так и те, кто ещё только планирует стать частью логистической службы в крупной фирме.

В ходе обучения на менеджера по логистике слушателям онлайн курса логистики предстоит изучить все формы и методы управления логистическими процессами. Также Вы освоите способы организации корпоративного транспорта, научитесь стратегическому планированию в логистике, овладеете профессиональной терминологией и разовьёте личностные качества, необходимые для успешной работы.

Вы освоите и сможете использовать на практике и многие другие важные инструменты управления логистикой компании — например, научитесь анализировать складские запасы, узнаете, как применять распределительную и информационную логистику.

Благодаря курсу менеджера по логистике в Институте управления Бизнес Академии МБА СИТИ Вы сможете выработать оптимальные логистические пути, сократить издержки компании и превратитесь в ценного специалиста — менеджера, достойного управлять логистическими процессами компании!

Для прохождения курса менеджера по логистике от Бизнес Академии МБА СИТИ мы предлагаем самый удобный и эффективный способ обучения – дистанционный курс логистики. Современный и быстрый способ стать высокопрофессиональным специалистом в сфере логистики – это пройти дистанционную обучающую программу в Институте управления Бизнес Академии МБА СИТИ. Дистанционный курс менеджера по логистике представляет собой полную и актуальную информацию, достаточную для того, чтобы научиться оперативно и успешно управлять логистическими процессами.

Четкое и подробное мультимедийное изложение материала дистанционного общего курса логистики позволяет слушателям самостоятельно качественно освоить данную программу обучения.

Каждый урок учебного курса логистики включает в себя несколько информативных блоков: он состоит из текстовых материалов с добавлением полезных иллюстраций. Также в полный дистанционный курс специалиста по логистике включены схемы, таблицы, аудио и видео, познакомившись с которыми, слушатели интернет курса по логистике уже после первого занятия смогут применять приёмы и инструменты эффективного руководства на практике. Приступить к занятиям Вы можете почти моментально — доступ к программе откроется после оплаты краткого курса логистики через личный кабинет на сайте. Остались вопросы? Специалисты Института управления Бизнес Академии МБА СИТИ оперативно ответят на них через сайт или по телефону и обязательно окажут Вам профессиональную поддержку.

Используйте свой шанс и узнайте всё, что требуется для того, чтобы занять ключевую для любой крупной компании вакансию менеджера по логистике!

Изучив программу обучения “Менеджер по логистике” от Бизнес Академии МБА СИТИ, Вы сможете максимально результативно выполнять должностные обязанности специалиста по логистике.

Развивать транспортные системы, оценивать логистические затраты, планировать транспортировку и управлять складом — значит осуществлять вклад в грядущий успех любого бизнеса, связанного с перемещением товаров, и в свой профессиональный рост.

Оставляя заявку на курс управления логистикой в Институте управления Бизнес Академии МБА СИТИ на нашем сайте уже сегодня, вы сможете немедленно приступить к обучению и повышению своей квалификации. Результатом будет увеличение прибыли компании, в которой Вы работаете, и Вашего собственного дохода!

По окончании обучения Вам будет вручено свидетельство гос. образца с международным приложением об успешном прохождении курса “Менеджер по логистике”.

Лицензия на образовательную деятельность №038379

Программа курса обучения «МЕНЕДЖЕР ПО ЛОГИСТИКЕ»

1. Основы логистики
1.1 История теоретической логистики
1.2 Принципы осуществления логистической деятельности
1.3 Методы анализа логистических систем

2. Функциональные особенности логистической деятельности
2.1 Концепции современной логистики
2.2 Потребность в логистике
2.3 Логистики в системе маркетинг, финансов и планирования производства

3. Товародвижение в логистических системах
3.1 Методы создания логистических систем
3.2 Классификация материальных потоков и логистических операций
3.3 Что такое информационные потоки?
3.4 Способы логистической оптимизации

4. Стратегическое планирование на практике
4.1 Стратегическое планирование в логистике
4.2 Распределение мощностей
4.3 Планирование инфраструктуры логистической цепи
4.4 Тактическое планирование

5. Логистика закупок
5.1 Классификация закупочной логистики
5.2 Выбор способа закупок
5.3 Отбор поставщиков и документы для юридического оформления заказа

6. Что такое информационная логистика?
6. 1 Потоки информации в логистической цепи
6.2 Логистические информационные системы
6.3 Классификация информационных систем в логистике
6.4 Виды и способы построения информационных систем
6.5 Применение информационных технологий

7. Применение теории запасов в логистической деятельности
7.1 Функции материальных запасов
7.2 Примеры успешного опыта управления запасами
7.3 Анализ потребности в материальных запасах для производственных нужд
7.4 Системное управление запасами
7.5 Учет материальных запасов и их состояния

8. Логистическая деятельность на производстве
8.1 Организация логистических цепей в рамках одного производства
8.2 Анализ потребностей в материальных ресурсах для производства

9. Сущность распределительной логистики
9.1 Определение и классификация систем распределительной логистики
9.2 Создание логистических цепей
9. 3 Каналы распределения товаров и их оценка

10. Роль склада в логистической деятельности
10.1 Теория логистики складирования
10.2 Расчет необходимой площади

11. Логистический сервис
11.1 Определение и функции сервиса в логистике
11.2 Оценка уровня логистического сервиса

12. Организация и развитие региональных систем логистики
12.1 Планирование долгосрочного развития
12.2 Управление региональными системами транспортного обслуживания

13. Транспорт и логистика в системе экономики
13.1. Роль транспортировки в логистике
13.2 Современные требования к транспорту в системе логистики
13.3 Характеристики транспортной системы РФ

14. Как управлять транспортными системами?
14.1 Терминология транспортных систем
14.2 Классификация транспортных систем
14.3 Особенности транспортных систем
14.4 Характерные особенности управления транспортными системами

15. Экономические особенности транспортных систем
15.1. Анализ издержек и экономическая оценка
15.2. Определение эффекта масштаба в транспортной системе
15.3. Установление тарифов на транспортировку
15.4. Правила страхования

16. Характеристики грузов и грузопотоков
16.1. Типы и виды грузов
16.2. Различия весовых и объемных грузов
16.3. Грузы, требующие особых температурных условий
16.4. Особенности крупногабаритных и тяжеловесных грузов
16.5. Перевозка опасных грузов
16.6. Применение партионности грузов
16.7. Понятие и виды грузовых единиц
16.8. Способы маркировки и идентификации грузов
16.9. Создание грузопотоков

17. Характеристики инфраструктуры транспортных систем
17.1. Определение и особенности транспортной инфраструктуры
17.2. Что такое транспортные коридоры?
17.3. Международные транспортные коридоры между РФ и соседними государствами
17. 4. Особенности транзитных перевозок в транспортных коридорах
17.5. Особенности работы транспортных терминалов
17.6. Понятие логистических центров

18. Услуги транспортировки от транспортных операторов
18.1. Классификация транспортных операторов
18.2. Функции экспедиторов в сфере транспортных услуг
18.3. Что такое 3PL-провайдеры?
18.4. Функции компаний-интеграторов
18.5. Классификация транспортных услуг
18.6. Оценка качества транспортных услуг
18.7. Расчет цены времени при оказании транспортных услуг

19. Законодательство в сфере транспортных услуг
19.1. Способы государственного регулирования транспортной сферы
19.2. Функции ассоциаций и союзов в транспортных системах
19.3. Государственное и частное партнерство в сфере транспортных услуг
19.4. Понятие устойчивого развития в сфере транспортных услуг
19.5. Особенности государственного управления транспортом в РФ

20. Транспортная документация
20.1. Транспортное право и использование транспортных средств в логистике
20.2. Договоры предоставления транспортных услуг
20.3. Определение ответственности перевозчика
20.4. Виды транспортных документов
20.5. Понятие и особенности системы INCOTERMS

21. Виды транспорта и их применение в логистике
21.1. Характеристика и функции различных видов транспорта
21.2. Железнодорожные перевозки
21.3. Морские перевозки
21.4. Автотранспорт
21.5. Авиаперевозки
21.6. Внутренние водные перевозки

22. Понятие мультимодальных и интермодальных перевозок
22.1. История и современное применение мультимодальных перевозок
22.2. Классификация интермодальных перевозок
22.3. Применение контейнерной системы
22.4. Различия и применение контрейлеров и съемных кузовов
22. 5. Юридические аспекты интермодальных перевозок

Отправить заявку сейчас и получить бесплатный доступ к первому уроку!

Посмотреть как выглядит мой документ об образовании

Обязанности менеджера транспортно-логистической компании

Современные транспортно-логистические компании, выполняющие услуги международных перевозок грузов, нередко объявляют о наличии вакансии менеджера по организации грузоперевозок. Структура работы требует присутствия высокой квалификации, умения грамотно решать множество вопросов на протяжении одного рабочего дня. В идеале – это собранный сотрудник, обладающий высоким чувством ответственности, умеющий глубоко концентрироваться в работе и при этом быть крайне внимательным к каждому клиенту.

Главная стратегическая задача менеджера транспортно-логистической компании – оптимальный подбор перевозчика по заявке, обеспечение безопасности процесса перевозки груза, сохранение долгосрочного сотрудничества и получение максимальной прибыли для компании.

Ежедневная деятельность менеджера транспортной компании:

Организация и контроль выполнения полученного от грузовладельца заказа на перевозку грузов в соответствии с полным перечнем услуг, оказываемых компанией.
Обеспечение развития компании за счёт активного поиска новых заказчиков.
Поддержание взаимосвязи путём плодотворного сотрудничества с транспортными и транспортно-экспедиционными компаниями.
Изучение и формирование высокой степени платёжеспособного спроса на перевозки грузов, а также на весь спектр дополнительных услуг, включая упаковку, паллетирование, погрузку/разгрузку, доставку, оформление документом и страхование груза.
Изучение рыночной конъюнктуры и основных направлений развития международного и транснационального рынка транспортных услуг.
Изучение тарифной политики российского правительства, а также стран – партнёров по бизнесу, соотнесение данного параметра с перспективами спроса на предоставляемые транспортные услуги с учётом изменения финансовой политики таможенных и фискальных органов.
Ведение переговоров с клиентами, направленных на заключение договоров грузоперевозки, транспортно-экспедиторского обслуживания, а также ряда других сопутствующих договоров.
Изучение запросов потребителей транспортных услуг с целью своевременного изменения направлений развития компании.
Сбор и анализ полученной информации о надёжности потенциальных клиентов их платёжеспособности и финансовой состоятельности.
Ведение учёта дебиторской задолженности за оказание услуг перевозок грузов и услуг по другим заключённым с компанией договорам.

Подобный объём работы, а также высокая степень интенсивности труда под силу человеку, лишь обладающему должными компетенциями. Менеджер транспортно-логистической компании должен знать законы в области перевозочной и транспортно-экспедиционной деятельности, хорошо ориентироваться в нормативно-правовой базе, имеющей отношение к данной сфере деятельности юридического лица, уметь работать с универсальными формами транспортных, грузовых и финансовых документов, владеть методами изучения и прогнозирования рыночного спроса на услуги перевозок грузов.

Основные этапы работы менеджера-логиста при организации перевозки груза:

Заявка от клиента может прозвучать по телефону, либо быть переданной по электронной почте.
Менеджер выясняет следующие условия заказа: наименование груза, направление доставки груза, вес и объём; требования к температурному режиму, сведения о личности грузовладельца, информацию о дате и времени погрузки и выгрузке.
Заявка обрабатывается с целью оптимального подбора автотранспорта.
При необходимости приобретается дополнительная страховка ОСАГО для проезда по странам СНГ, например Казахстан, где российская страховка не имеет юридической силы.
Подбор перевозчика, желательно имеющего опыт работы на заявленном клиентом направлении, фиксирование информационных данных на водителя и на грузовой автотранспорт.
Подсчёт стоимости данной перевозки.
Оформление заявки на специальных бланках для грузовладельца и перевозчика.
Получение подтверждений от клиента и водителя.

Перечисленные выше действия менеджера транспортно-логистической компании безусловно дают лишь общее представление о должностных обязанностях данного специалиста. Но и на этом основании можно судить об огромной сложности работы, недобросовестное отношение которой может привести к краху деятельность целого направления транспортного предприятия. Важным условием успешной работы компании является эффективная деятельность квалифицированных специалистов, от которых зависит качество предоставляемой услуги по перевозке грузов в международном сообщении.

Видео: Партнёрская программа от сервиса «Перевозка 24»

Всего оценок: 1 Комментариев: 4 Просмотров: 1021

Автор статьи: / Дата публикации: 26-08-2018

Поиск запроса «менеджер транспортно-логистической компании» по информационным материалам и форуму

Как нанять идеального менеджера по логистике

Наем неподходящего менеджера по логистике может дорого обойтись вашему бизнесу.

По данным Министерства труда США, средняя стоимость некачественного найма может составлять 30% потенциального заработка работника за первый год. Также неправильный найм привел к негативным последствиям для клиентов для 22% компаний.

[Источник]

Последствия неверных решений о найме выходят далеко за рамки чисто финансовых последствий.Это может привести к потере производительности, повлиять на моральный дух сотрудников и негативно повлиять на решения для клиентов. Добавьте к этому потерю времени и денег на набор и обучение.

Такой плохой найм может поставить под угрозу ваш бизнес несколькими способами.

Но согласитесь, ни одна компания сознательно не нанимает неподходящего кандидата. Это могло произойти по нескольким причинам, например,

Спешите быстро заполнить вакансию,
Отсутствие достаточного таланта, или
Не выполняются адекватные контрольные проверки.

Тем не менее, наиболее распространенной и основной причиной является недостаточно тщательная оценка кандидата, которая должна основываться на критических для вашего бизнеса параметрах.

Это справедливо и в отношении найма менеджера по логистике.

В конце концов, как вы можете нанять подходящего руководителя логистического проекта, если не знаете, что делает его подходящим?

Недостаточно просто задать пару общих вопросов, например, об опыте. Это не может гарантировать успех.

Итак, мы создали следующий контрольный список найма, в котором четко определены параметры. Затем каждый кандидат на должность менеджера по логистике должен пройти по списку пункт за пунктом, прежде чем он будет рассмотрен.

#1 Навыки управления персоналом

Первое, на что вам нужно обратить внимание, это наличие у кандидата отличных навыков управления людьми. Некоторые менеджеры сосредотачиваются только на рутинных повседневных операциях. Но они не могут способствовать росту бизнеса.

Было бы лучше, если бы у вас был кто-то, кто может мыслить стратегически, взять на себя инициативу и сосредоточиться на командной работе.Это поможет вам достичь видения вашей компании.

Вот четыре навыка, которыми должен обладать потенциальный кандидат:

Лидерство

Они должны подавать пример. Они должны четко понимать цели членов команды и ценить их вклад. Кроме того, они должны иметь возможность завоевать их уважение и сосредоточиться на развитии рабочей силы.

Связь

У них должны быть эффективные навыки общения. Это необходимо для того, чтобы клиенты и члены команды понимали их.

Самое главное, менеджер по логистике, которого вы планируете нанять, должен уметь слушать. Они должны внимательно слушать и понимать, что говорят другие.

Тимбилдинг

Они должны быть в состоянии мотивировать сотрудников на совместную работу. Таким образом, они должны эффективно общаться, в полной мере участвовать и эффективно делегировать работу.

Кроме того, они должны оказывать соответствующую поддержку и руководство при делегировании работы. Это важно, если вы хотите, чтобы ваша компания достигла желаемого результата.

Навыки межличностного общения

У них должны быть отличные навыки межличностного общения. Это включает в себя настойчивость, принятие ответственности и подотчетность, самоуправление, хорошие манеры и приспособляемость.

Также менеджер по логистике должен:

Демонстрировать высокую добросовестность и честность,
Направляйте команду на результат и
Сосредоточьтесь на построении успешных отношений как с клиентами, так и с членами команды.

# 2 Возможность перепроектировать процесс

Хорошо спланированный и надежный процесс делает компанию успешной.Но он должен быть динамичным, а не статичным. Вы должны анализировать результаты процесса и соответствующим образом настраивать его, чтобы достичь больших высот.

Итак, спросите потенциальных менеджеров по логистике, изменили ли они какой-либо процесс. Кроме того, какое влияние это оказало на их работодателей.

В идеале каждый кандидат должен уметь анализировать потребности клиента и уровень обслуживания. Затем они должны увеличить скорость времени цикла. Они также должны быть в состоянии обеспечить превосходную своевременную доставку.

Вы также можете обсудить свой текущий бизнес-сценарий или проблемы, с которыми вы сталкиваетесь. Затем вы можете спросить их, как бы они изменили процесс.

Давайте проиллюстрируем это на примере.

Процесс ручного планирования маршрута отнимает много продуктивных часов. Тем не менее, он все еще не может гарантировать 100% точные маршруты. Это также может привести к задержке доставки, что раздражает ваших клиентов.

Спросите у кандидатов решение проблемы. Что они могут сделать, чтобы упростить процесс?

Например, планировщик маршрутов может спланировать оптимизированный маршрут с точными указаниями для работы водителей последней мили.

Он учитывает погоду, пробки, блокпосты, окна времени доставки, время восхода и захода солнца, вес, рост и многие другие ограничения, влияющие на ваших водителей. Таким образом, ваши водители никогда не застрянут в дороге и прибудут вовремя без каких-либо затруднений.

Узнайте о шести преимуществах программного обеспечения для управления доставкой.

Менеджеры по логистике предлагают такое решение?

Предлагают ли они планировать маршруты с помощью Google Maps или Apple Maps?

Настаивают ли они на корректировке процесса планирования, но по-прежнему придерживаются ручки и бумаги?

Если верно последнее, то это, несомненно, плохой наем.Вам нужен кто-то, кто может изменить процесс и направить компанию в правильном направлении.

Хотите сами убедиться, как Route4Me может увеличить вашу прибыль?

Хотите ли вы сократить время, затрачиваемое на планирование маршрутов для ваших водителей, увеличить количество остановок, которые они могут сделать, или сделать так, чтобы ваши клиенты были довольны, зная, что ваши водители прибывают вовремя… Route4Me поможет вам в этом!

Начать бесплатную 7-дневную пробную версию

#3 Навыки решения проблем в реальном времени

Навыки решения проблем необходимы каждому менеджеру во всех отраслях.Но для логистических компаний важнее всего умение решать проблемы в режиме реального времени!

Давайте разберемся с этим на примере.

Один из ваших водителей отстает от графика из-за внезапной поломки или по другой причине. Но вы не можете идти на компромисс в отношении сроков доставки. Как менеджер по логистике, которого вы планируете нанять, может решить проблему?

Будут ли они сообщать клиенту заранее, что доставка немного задержится? Если да, то объяснят ли они причину задержки?

Переназначат ли они другого водителя, который находится рядом с клиентом в режиме реального времени? Если да, то как бы они это сделали? Будут ли они использовать планировщик маршрутов карты для повторной оптимизации?

Последнее — лучшее решение проблемы, но вы можете об этом не знать. Это особенно актуально, если вы все еще планируете маршруты с ручкой и бумагой.

Но менеджер по логистике должен придумать такое решение. Не нанимайте кого-то, кто не знает, что такой инструмент, как программное обеспечение для оптимизации маршрута, может помочь им справиться с проблемами.

Они должны быть хорошо знакомы со следующими четырьмя этапами решения проблем:

Определение проблемы
Поиск возможных решений
Принятие решения
Внедрение решения
Мониторинг или поиск отзывов о решении

#4 Технические навыки

Информационные технологии играют решающую роль в логистике.Это также важный инструмент для динамического планирования маршрута и управления транспортным средством или водителем.

Поэтому для менеджеров по логистике необходимы технологические навыки и понимание сложных программ. Кандидат также должен знать, что технологии могут повысить конкурентоспособность и эффективность работы.

Им не нужно иметь навыки программирования. Но они должны быть в состоянии использовать свои аналитические способности, чтобы получить максимальную отдачу от системы. Это необходимо для обеспечения бесперебойной работы.

И, если у них нет ИТ-навыков, вы упустите возможности. Это может быть фатальным для вашего бизнеса.

Например, если у них нет таких навыков, они не могут работать с оптимизатором маршрута.

Хотя такое программное обеспечение не требует продвинутых навыков, необходимы базовые знания. И если у вашего менеджера по логистике этого нет, ваш процесс планирования маршрута не улучшится.

Таким образом, это всегда будет занимать много времени и быть неточным. И это не то, что вы хотели бы видеть в менеджере по логистике… верно?

#5 Другие важные навыки

Упомянутые выше навыки обязательны для всех менеджеров по логистике.Тем не менее, есть и другие навыки, на которые следует обращать внимание, чтобы убедиться, что вы нанимаете подходящего кандидата.

К ним относятся:

Они должны иметь подтвержденный послужной список достижений и достижений.
Они должны иметь опыт применения тактики сдерживания затрат.
Они должны иметь базовые навыки управления логистикой. К ним относятся складирование, транспортировка, выполнение заказов, торговые вопросы, распределение и управление третьими лицами.
Они должны быть в состоянии прогнозировать и планировать потенциальные потребности вашего бизнеса.
Они должны уметь анализировать риски. Например, они должны анализировать риски в программном обеспечении для планирования и маршрутизации, прежде чем отправлять транспортное средство в путь. Они также должны иметь возможность создавать фиктивные маршруты и видеть, насколько хорошо они работают с достаточной точностью.
Они должны иметь целостное понимание управления цепочками поставок.
Они должны иметь сильные письменные и устные навыки и понимать показатели логистики.

Заключительные слова о найме менеджера по логистике

Быть менеджером по логистике — это все равно, что управлять компанией среднего размера внутри другой.Они занимаются управлением транспортными средствами, недвижимостью и инвентарем. Они также должны иметь:

Финансовые навыки для управления бюджетом,
Навыки работы с сотрудниками и клиентами, а также
Способность расставлять приоритеты для достижения успеха в должности.

Хотите сами убедиться, как Route4Me может увеличить вашу прибыль?

Начать бесплатную 7-дневную пробную версию

Менеджер по логистике Должностная инструкция | рядом.ком

Менеджер по логистике Введение:

В ______________ мы производим превосходную качественную продукцию, на которую полагаются наши клиенты. Сейчас мы приглашаем в нашу команду Менеджера по логистике. Эта роль имеет решающее значение для нашего управления спросом и предложением. Вы будете участвовать в планировании и координации всех аспектов ежедневных логистических операций, от закупок до обслуживания клиентов. Менеджер по логистике также будет управлять нашей замечательной логистической командой и системами.

Менеджер по логистике Обязанности:

В этой роли вы будете подчиняться заведующему складом. В обязанности может входить:

Поиск подходящих поставщиков и тарифов, соответствующих нашим потребностям
Развитие отличных отношений с поставщиками и информирование о любых возникающих проблемах или проблемах
Передача клиентам информации о поставщиках и другой логистической информации
Консультирование по оптимальным транспортным операциям, таким как маршрут, оборудование и графики доставки
Мониторинг существующих логистических систем и при необходимости внесение предложений по улучшению
Создание и обеспечение соблюдения политики и практики логистической деятельности, направленной на обеспечение эффективности, устойчивости и результативности
Участие в наборе и обучении логистического персонала
Управление логистическим персоналом, включая надзор, планирование, управление производительностью и многое другое.
Отслеживание показателей доставки (например, дефекты, время доставки) и проведение соответствующих аудитов
Анализ логистических моделей и отраслевых тенденций для прогнозирования требований к продукту
Соблюдение всех законов и правил
Прочие обязанности по мере необходимости

Менеджер по логистике Квалификация:

Степень бакалавра в области бизнеса, логистики или управления цепочками поставок ИЛИ эквивалентный опыт
Опыт работы менеджером по запасам от 2 лет
Опыт работы в ___________ отрасли считается сильным преимуществом
Опыт управления командой обязателен
Стратегическое мышление и отличные навыки межличностного общения имеют решающее значение для этой должности

Основные навыки менеджера по логистике:

Внимание к деталям
Решение проблем
Способность писать
Проблемы прогнозирования
Профессионализм
Аналитический
Стратегия
Управление цепочками поставок
Работа в команде
Управленческие навыки
Служба поддержки клиентов
Обучение других
Управление запасами
Телефонная связь
Организаторские способности
Межличностное общение
Безопасность

Вместе с советом Pro:

Какие основные навыки вы считаете необходимыми для роли менеджера по логистике? Обсудите эти навыки с непосредственным руководителем, чтобы составить отличный список. Четкое понимание основных навыков, отношения и личностных качеств, необходимых для этой роли, поможет вам лучше подготовить объявление о вакансии, а также вопросы для собеседования.

менеджеров по транспортировке, хранению и распределению в My Next Move

Менеджер распределительного центра, менеджер автопарка, менеджер по логистике, менеджер по логистике цепочки поставок

В транспортной отрасли менеджеры несут ответственность за перемещение людей и товаров на большие расстояния по воздуху, железной дороге, морю или шоссе.Они и их сотрудники несут ответственность за запуск и отслеживание транспортных средств по всему миру и могут даже управлять объектами хранения транспортных средств от аэропортов до складов грузовых автомобилей. Эти менеджеры тратят большую часть своего времени на наблюдение за операциями, чтобы убедиться, что они соблюдают все виды политик и процедур, от правил безопасности до контрактов с профсоюзами и государственных постановлений. Менеджеры по перевозкам находятся в тесной связи с теми, кто участвует в перевозочном процессе; им необходимо постоянно следить за местонахождением товаров.Точность, нехватка времени и разрешение конфликтов или устранение неполадок — нормальная часть работы. Отличительной чертой работы является гибкость, позволяющая перейти от роли сильного лидера, который видит общую картину, к планированию деталей. Для выхода на поле обычно требуется степень бакалавра в области бизнеса. Полезны знания в области управления цепочками поставок или переговоров по контрактам. Для некоторых вакансий требуется только соответствующий опыт работы в бизнесе или тип продукта, который им нужно перемещать.

Что они делают:

Планируйте, направляйте или координируйте деятельность по транспортировке, хранению или распределению в соответствии с политикой организации и применимыми государственными законами или постановлениями.Включая менеджеров по логистике.
На работе вы бы:
Надзор за деятельностью рабочих, занимающихся получением, хранением, испытанием и отгрузкой продуктов или материалов.
Планирование, разработка или внедрение программ и мероприятий по охране и безопасности склада.
Осмотрите физическое состояние складов, автопарков или оборудования и закажите испытания, техническое обслуживание, ремонт или замену.
Транспорт
перемещение людей или товаров воздушным, железнодорожным, морским или автомобильным транспортом
Бизнес
управление
служба поддержки клиентов
Искусство и гуманитарные науки
Математика и естественные науки
арифметика, алгебра, геометрия, исчисление или статистика
Базовые навыки
общение с другими
размышления о плюсах и минусах разных способов решения проблемы
Решение проблем
замечать проблему и находить наилучший способ ее решения
Люди и технологические системы
обдумывание плюсов и минусов разных вариантов и выбор лучшего
измерение того, насколько хорошо работает система и как ее улучшить
Устный
общаться, говоря
слушать и понимать, что говорят люди
Идеи и логика
уведомление о возникновении проблем
использовать правила для решения проблем
Математика
выберите правильный тип математики для решения задачи
сложение, вычитание, умножение или деление
Людям, интересующимся этой работой, нравятся занятия, включающие лидерство, принятие решений, и бизнес.
Они хорошо справляются с работой, которая требует:
Надежность
Целостность
Лидерство
Стрессоустойчивость
Внимание к деталям
Сотрудничество
Вы можете использовать такое программное обеспечение на работе:
Программное обеспечение ERP для планирования ресурсов предприятия
Microsoft Dynamics GP
NetSuite ERP
Программное обеспечение для презентаций
Программное обеспечение для планирования потребности в материалах и цепочки поставок
USPS.ком
Система управления складом WMS
Топ-18 вопросов и ответов на собеседовании менеджера по логистике 2022 – Центр знаний для специалистов по управлению проектами
Если вы планируете нанять менеджера по логистике, сложность управления логистикой может усложнить этот процесс, особенно если вы новичок в этой отрасли. Но знание того, о чем спрашивать и каких ответов ожидать, — это большой шаг к тому, чтобы определить подходящего кандидата.Вот вопросы и ответы на интервью с ведущими менеджерами по логистике.
1. Расскажите нам о себе и о том, почему вы хотите стать менеджером по логистике
Интервьюер стремится понять качества и аспекты, которые делают вас подходящим кандидатом на должность менеджера по логистике.
Совет №1. Кратко опишите себя
Совет № 2: Укажите некоторые из ваших качеств и навыков, наиболее подходящих для этой работы
Пример ответа
Это мой четвертый год в качестве помощника менеджера и десятый год в управлении транспортом и логистикой.Имею степень бакалавра наук в области управления транспортом и логистикой. Работал в разных отраслях, как менеджером, так и специалистом. Я хочу быть менеджером по логистике, потому что считаю, что у меня есть все необходимые навыки и квалификация. У меня есть четырехлетний опыт работы помощником менеджера, который подчиняется непосредственно генеральному директору. Я также свободно владею письменным и устным общением, обладаю творческим мышлением и имею большой опыт работы с электронными данными. У меня отличные навыки решения проблем и понимание индустрии потребительских товаров.Я также люблю вызовы и считаю, что эта должность даст мне то, что мне нужно.
2. Почему вы заинтересованы в сотрудничестве с нашей компанией?
Интервьюер хочет знать, что побуждает вас искать должность менеджера по логистике в их компании.
Совет №1: Объясните, почему вы хотите работать с компанией
Совет № 2. Дайте честный и убедительный ответ
Пример ответа
Щелкните здесь, чтобы загрузить более 3000 документов по управлению проектами: полная библиотека шаблонов управления проектами, процессов, планов, контрольных списков, форм, инструментов, слайдов презентаций и инфографики.Подходит для всех отраслей промышленности.
Мне нравится работать со стартапами, потому что у них большой потенциал. Мне бы очень хотелось, чтобы вы росли и превзошли некоторые известные имена в этой отрасли. У меня есть необходимый опыт и квалификация, чтобы сделать это реальностью. Кроме того, будучи энтузиастом фитнеса, я очень люблю вашу линейку оздоровительных продуктов, которые, я верю, побудят меня выложиться по полной и обеспечить процветание вашей компании. Я видел, что ваша компания ценит разнообразие и командную работу, что я тоже делаю.Поэтому я готов использовать свои знания, навыки и талант на благо этой компании, если мне представится шанс.
3. Что такое управление цепочками поставок?
Интервьюер хочет оценить, понимаете ли вы значение управления цепочками поставок.
Совет № 1. Определите управление цепочками поставок
Совет № 2: продемонстрируйте, что вы знакомы с этой концепцией
Пример ответа
Управление цепочками поставок относится к интегрированному подходу к планированию, внедрению и контролю потока материалов, информации и услуг от сырья до готовой продукции для окончательного распределения среди клиентов.
4. Как бы вы организовали зону хранения сыпучих материалов?
Управление логистикой включает в себя надлежащую организацию крупногабаритных товаров, чтобы гарантировать их безопасность и простоту обращения с ними. Интервьюер хочет знать, можете ли вы обеспечить надлежащую организацию складского помещения.
Совет № 1: Опишите метод, который вы можете использовать для организации больших объемов
Совет № 2: Покажите, что вы можете обеспечить надлежащую организацию области хранения
Пример ответа
Самый распространенный способ организации — размещение предметов вертикально или в прямом направлении.Такое расположение помогает складывать громоздкие предметы, такие как контейнеры, друг на друга. Еще один способ организации места для хранения – нагромождение под углом. Этот способ наиболее удобен, когда место для хранения ограничено.
5. Что такое антидемпинговая пошлина?
Здесь проверяется ваше знание антидемпинговой пошлины
Совет № 1: Покажите, что вы понимаете антидемпинговую пошлину, дав ей определение
Совет № 2: дайте правильный ответ и будьте кратки
Пример ответа
Антидемпинговая пошлина состоит из ввозной пошлины, взимаемой в случае, когда цена ввозимых товаров ниже обычных цен на внутреннем рынке экспортера. Такие случаи приводят к материальным потерям для отечественной промышленности страны-импортера.
6. Как вы, как менеджер по логистике, будете анализировать эффективность своей команды по логистике?
Интервьюер хочет оценить методы, которые вы будете использовать для оценки того, насколько хорошо работает ваша команда.
Совет № 1. Опишите методы, которые вы будете использовать для анализа производительности вашей команды
Совет № 2. Покажите, что вы умеете оценивать эффективность сотрудников
Пример ответа
Я буду использовать систему управления транспортом, чтобы отслеживать время, затрачиваемое моей командой по логистике на регистрацию и отъезд водителей.При этом я буду знать, работают ли они оптимально. Кроме того, я также буду оценивать их работу, проводя еженедельные наблюдения на месте.
7. Как вы думаете, какой самый ценный навык должен быть у менеджера по логистике?
Интервьюер хочет услышать ваше мнение о самом ценном навыке, которым должен обладать каждый менеджер по логистике.
Совет №1: Назовите навык, который вы считаете наиболее ценным
Совет № 2: Дайте краткое пояснение в поддержку своего ответа
Пример ответа
На мой взгляд, способность мотивировать сотрудников наиболее ценна для менеджера по логистике.Мотивация не только делает сотрудников счастливыми и вдохновляет на работу, но и повышает их общую производительность. Как менеджер по логистике я понимаю, что моя команда будет смотреть на меня снизу вверх. Таким образом, я позабочусь о том, чтобы вдохновить их, особенно когда они сталкиваются с трудностями.
8. Что такое предварительное уведомление об отгрузке (ASN)?
Здесь интервьюер проверяет ваши знания о предварительном уведомлении об отправке.
Совет № 1. Определите предварительное уведомление об отправке
Совет № 2: Дайте интервьюеру понять, что вы знакомы с концепцией
.
Пример ответа
Предварительное уведомление об отгрузке — это уведомление, которое состоит из информации об отгрузке и отправляется покупателю до доставки. Подробная информация в уведомлении включает информацию об отправке и перевозчике, такую как время отправления и ожидаемое время прибытия.
9. Как менеджер по логистике, есть ли у вас опыт обучения персонала?
Одной из обязанностей менеджеров по логистике является обучение персонала. Интервьюер проверяет, компетентны ли вы в проведении обучения.
Совет № 1: продемонстрируйте, что у вас есть опыт обучения сотрудников
Совет № 2. Будьте уверены в ответе на вопрос и не думайте
Пример ответа
Имею семилетний опыт обучения персонала в сфере логистики.Я всегда стараюсь быть в курсе последних процессов, установленных моей фирмой, чтобы я мог соответствующим образом обучать свою команду. Кроме того, я обязательно понимаю каждую часть работы по эффективному обучению и обучению заинтересованных работников.
10. Если бы поставщик сообщил вам о значительной задержке доставки, что бы вы сделали?
Время от времени могут возникать задержки. Интервьюер хочет знать, можете ли вы справиться с задержками надлежащим образом и предотвратить простои обслуживания и операций.
Совет № 1: Опишите, как вы справитесь с ситуацией
Совет № 2. Покажите, что вы умеете планировать непредвиденные события
Пример ответа
С самого начала я попрошу поставщиков подписать документ, согласно которому они будут предлагать скидку за любую просроченную поставку. Это помогло бы покрыть любые убытки, вызванные задержкой. Я также предупрежу поставщика об их задержке. В тех случаях, когда поставщик продолжает задерживать во второй или третий раз, я прекращаю свои услуги с ним.
11. Как менеджер по логистике расскажите нам, когда вам пришлось уволить сотрудника
Несколько причин вынуждают менеджеров по логистике уволить сотрудника. Интервьюер хочет оценить ваш опыт увольнения сотрудников.
Совет № 1: Опишите случай, когда вы уволили сотрудника
Совет № 2: продемонстрируйте, что вы можете справиться с дисциплинарными взысканиями
Пример ответа
Во время моей последней роли я заметил, что некоторые пакеты отсутствуют. К счастью, кадры с камер видеонаблюдения показали, что сотрудник украл посылки. После этого я провел короткую встречу с сотрудником и менеджером по персоналу и объяснил причину его немедленного увольнения.
12. Какие функции выполняет менеджер по логистике
Здесь интервьюер хочет знать, что вы знакомы с ролями, выполняемыми менеджером по логистике
Совет № 1: Укажите несколько ролей, которые выполняют менеджеры по логистике
Совет №2: Не раздумывайте над ответом, иначе вы создадите неверное впечатление
Пример ответа
Роль менеджера по логистике включает управление и планирование логистики, транспорта, склада и обслуживания клиентов.Он или она координирует, оптимизирует и направляет полный цикл заказа. Менеджер контролирует персонал в отделе логистики и обеспечивает их полную поддержку и содействие в выполнении их обязанностей. Другие роли включают ведение переговоров и поддержание связи с розничными торговцами, производителями и поставщиками.
13. Каковы ваши ежедневные обязанности как менеджера по логистике?
Интервьюер проверяет ваше понимание обязанностей, выполняемых менеджерами по логистике ежедневно
Совет № 1: Укажите некоторые ежедневные обязанности менеджера по логистике
Совет № 2: продемонстрируйте, что вы знакомы со своим распорядком дня
Пример ответа
В мои ежедневные обязанности будет входить постановка задач и установление целей и сроков, координация организации склада, а также контроль, инструктаж и обучение персонала логистики.Я буду анализировать данные, чтобы определить производительность. Кроме того, я буду решать ежедневные вопросы и жалобы, отслеживать транспортировку и время доставки. Общение с клиентами, поставщиками и производителями также будет частью моих повседневных обязанностей.
14. Как добиться точности инвентаризации на уровне 99,9%?
Точность очень важна, когда дело доходит до управления запасами, и интервьюер хочет знать, как вы этого добьетесь.
Совет № 1: Опишите, как вы будете обеспечивать точность управления запасами
Совет № 2: Предоставьте инструменты, которые вы будете использовать для обеспечения точности
Пример ответа
Я буду обеспечивать высокую точность, используя две модели процедур: процедуры инвентаризации и циклического подсчета.Процедура инвентаризации обеспечивает точную основу для процедур планирования и контроля запасов. Его процесс помогает оценить уровень потерь запасов в бизнесе. Точно так же процедура подсчета помогает учитывать разницу в количествах запасов. Таким образом, я буду полагаться на эти процедуры, чтобы обеспечить точность инвентаризации.
15. Что, по вашему мнению, самое главное в управлении складом?
Здесь проверяется ваше понимание управления складом, и интервьюер хочет знать, знакомы ли вы с некоторыми важными аспектами в этой области.
Совет № 1: Укажите одну из самых важных вещей в управлении складом
Совет № 2: Объясните, чтобы подтвердить свой ответ
Пример ответа
Безопасность очень важна при управлении складом. Это означает, что безопасность работников склада должна быть приоритетом. Безопасность предполагает ношение СИЗ и использование других средств защиты, чтобы гарантировать, что здоровью сотрудников склада ничего не угрожает. Это также включает в себя внимание к предупреждающим сигналам и знакам во время работы на складе.Наличие правил, определяющих порядок действий, — отличный способ обеспечить безопасность на складе.
16. Чтобы стать эффективным менеджером по логистике, на каких складских операциях вы сосредоточитесь?
Интервьюер хочет знать, понимаете ли вы области, на которых нужно больше сосредоточиться, чтобы добиться улучшения
Совет № 1: Укажите области, на которых вы сосредоточитесь
Совет № 2. Кратко объясните каждый пункт, чтобы продемонстрировать свое ноу-хау
Пример ответа
Я сосредоточусь на следующих пяти областях:
Получение — я позабочусь о том, чтобы операции, связанные с назначением грузовиков в доки, а также планированием и выполнением задач по загрузке, выполнялись в соответствии с планом.
Хранение. Я буду контролировать перемещение товаров из зоны разгрузки на склад или в указанное место в инвентаре.
Комплектация заказов — этот процесс включает в себя получение нужного количества продуктов для набора заказов клиентов.
Доставка – это включает в себя надзор за упаковкой, а также загрузку грузовиков после комплектации. Это также включает назначение грузовиков в доки.
Доставка – я обеспечиваю доставку товаров со склада покупателю в соответствии с планом.
17. Что такое этикетки соответствия?
Здесь проверяется ваше знакомство с этикетками соответствия. Интервьюер также хочет оценить, знаете ли вы об их важности
Совет № 1. Определите метку соответствия
Совет № 2. Объясните, почему они необходимы в управлении логистикой
Пример ответа
Этикетки соответствия
указывают, что конкретный продукт соответствует стандарту, установленному для этой конкретной отрасли. Что касается импорта, эти этикетки подтверждают, что продукт соответствует спецификациям, установленным соответствующими государственными органами экспортирующей или импортирующей страны.
18. Каков ваш стиль управления?
Здесь интервьюер хочет понять стиль управления, который вы считаете наиболее подходящим
Совет №1: Опишите свой стиль управления
Совет № 2: Будьте честны и кратки
Пример ответа
Я верю в развитие своих сотрудников, чтобы они работали лучше. Каждый член команды должен четко понимать свои роли, цели и ожидания. Чтобы достичь этого, я обеспечиваю эффективное общение со своей командой и ищу обратную связь, чтобы убедиться, что все знают, как все делается, включая установленные цели и сроки.Я оцениваю навыки членов моей команды, чтобы определить их в областях, в которых они могут работать лучше всего. Кроме того, я поддерживаю и улучшаю свою команду посредством коучинга и обучения. Я также стараюсь быть доступным для решения проблем, которые могут возникнуть во время различных операций.
Заключение
Эти вопросы и ответы помогают лучше понять роль управления логистикой. Их использование поможет вам оценить набор навыков каждого кандидата и в конечном итоге определить наиболее подходящего кандидата на должность менеджера по логистике.
Найм идеального менеджера по логистике
01 декабря 2001 г. | Дебора Каталано Руриани
Нет тегов
«У вас могут быть лучшие группы по продажам и маркетингу, лучший бухгалтерский отдел, новейшие технологии и первоклассное обслуживание клиентов, но если у вас слабая команда логистики и вы не можете доставить свой продукт вовремя правильный пункт назначения, вы мертвы в воде», — говорит Уильям Конрой, президент Tyler Search Consultants, Нью-Йорк, Северная Каролина.Y. Это означает, что ваши менеджеры по логистике должны быть на высоте.
Вот 10 советов по подбору идеального менеджера по логистике.
1. Ищите лидера. Найдите кого-нибудь, кто станет настоящим лидером. Он или она должны быть в состоянии обеспечить видение и разработать необходимые стратегии для всей логистики и цепочки поставок. Кандидат должен эффективно представлять направление логистики компании на всех руководящих заседаниях.
2. Убедитесь, что кандидат владеет всеми навыками управления логистикой, включая управление цепочками поставок, транспортировку, распределение, складирование, технологии, таможню, выполнение заказов, вопросы торговли и управление третьими лицами. Кандидат должен уметь создавать команду, развивать персонал и планировать преемственность.
3. Найдите кого-нибудь с послужным списком достижений и достижений. Резюме должны отражать эти достижения, а не просто содержать список обязанностей и ответственности.Задайте себе следующие вопросы: Является ли этот человек хорошим переговорщиком? Получил ли заявитель лучшие тарифы и производительность у операторов связи и сторонних поставщиков услуг? Есть ли у человека опыт налаживания партнерских отношений с оптимальными результатами?
4. Изучите опыт кандидата по сдерживанию затрат. Ищите кандидата, который эффективно применил тактику сдерживания затрат. Сократил ли заявитель транспортные расходы на фунт, количество сотрудников или эксплуатационные расходы и затраты на хранение запасов? Сегодня менеджеры по логистике должны быть полностью осведомлены о состоянии бюджета на перевозки.Многие малые и средние фирмы имеют «приблизительную стоимость», но лишь немногие знают свои фактические расходы на перевозку.
5. Выясните, разработал ли человек процессы или перепроектировал их. Необходима постоянная реорганизация логистических процессов, и вам нужен менеджер, который может заранее анализировать потребности клиентов и уровни обслуживания, обеспечивать более быстрое время цикла и превосходную своевременную доставку, а также предоставлять более качественную документацию. Был ли заявитель когда-либо автором руководства по политике и процедурам в бывшей компании?
6. Ищем кандидата с хорошими аналитическими способностями. Спросите, есть ли у него/нее опыт в бенчмаркинге производительности или в разработке метрик для сравнения целей и фактических результатов. Какие методы прогнозирования и приложения использовал человек?
7. Найдите хорошего слушателя и собеседника. Ваш менеджер по логистике должен быть исключительным слушателем и коммуникатором. Он или она должны уметь строить сплоченные отношения с кросс-функциональными группами и эффективно формулировать преимущества потенциальных улучшений процессов.Менеджер должен убедить клиентские команды принять стратегию программы логистики.
8. Проверка на наличие опыта внедрения. Помимо организации основных программ внедрения — например, новой программы управления складом или информационных систем — может ли кандидат активно внедрять программы соответствия нормативным требованиям и проводить сертификации ISO или NAFTA?
9. Получить технаря. За последние пять лет технологии сильно повлияли на логистику. Успешная и бесшовная интеграция логистики/цепочек поставок была дорогостоящим предложением «купи-и-пробуй» для слишком многих компаний. Хорошее знание систем имеет решающее значение для правильного выбора новых ИТ-инициатив.
10. Бери кишки. Менеджер по логистике — очень заметная и уязвимая должность в современной корпоративной структуре. Изменения в логистических программах затрагивают несколько команд, а также конечного потребителя. Это царство не для слабаков.
Образец должностной инструкции менеджера по логистике
Этот шаблон описания должности менеджера по логистике
включает список наиболее важных обязанностей и ответственности менеджера по логистике .Он настраивается и готов к публикации на досках объявлений. Используйте его, чтобы сэкономить время, привлечь квалифицированных кандидатов и нанять лучших сотрудников.
Профиль работы менеджера по логистике
Менеджер по логистике является профессионалом, ответственным за все аспекты логистической цепочки поставок, управления, разработки и оптимизации логистических решений на объекте.
Чтобы привлечь менеджера по логистике, который наилучшим образом соответствует вашим потребностям, очень важно написать четкое и точное описание работы менеджера по логистике.
Должностная инструкция менеджера по логистике
Вы опытный менеджер по логистике и ищете возможность карьерного роста?
Если вы проницательный, целеустремленный и ориентированный на службу человек с отличными аналитическими способностями, который всегда стремится к совершенствованию, у нас есть идеальная работа для вас!
Мы ищем опытного менеджера по логистике, который будет управлять всем нашим логистическим циклом и обеспечивать устойчивость и удовлетворенность клиентов.
Обязанности и ответственность менеджера по логистике
Анализ существующей цепочки поставок на предмет неэффективности и выработка рекомендаций
Обеспечение безопасной доставки особо крупных и/или сложных грузов эффективность
Поддержание метрик и анализ данных для оценки производительности и внедрения улучшений
Тренировка и обучение группы логистики
Надзор за командой логистики для обеспечения бесперебойной работы
Проверять точность инвентарных и логистических отчетов
Рекомендовать обновления для оборудования и программное обеспечение, которое улучшит поток поставок и время доставки
Взаимодействие и переговоры с поставщиками, производителями, розничными торговцами и потребителями
Выполнение требований клиентов по специальным заказам
Гарантия соблюдения политик и процедур по охране труда и технике безопасности
Логист Квалификация и требования менеджера ics
Предыдущий опыт работы менеджером по логистике в течение [X] лет
Степень магистра делового администрирования, логистики или аналогичной соответствующей области
Выдающиеся навыки управления проектами и временем
Практический опыт работы с программное обеспечение для логистики
Аналитические и статистические способности
Отличные коммуникативные, межличностные и лидерские навыки
Используете ли вы современное программное обеспечение для подбора персонала? Если нет, вы упускаете возможность.
Посмотрите, как ваша жизнь может быть проще. Начните бесплатную 14-дневную пробную версию TalentLyft. Начать бесплатную пробную версию
Вопросы для собеседования менеджера по логистике | Breezy HR
Ваш перспективный новый сотрудник имеет квалификацию (например, опыт работы в области логистики или делового администрирования) и опыт управления складом. Они организованы и обладают отличными коммуникативными навыками, поэтому они могут эффективно координировать свои действия с розничными торговцами, производителями и поставщиками сырья.Кроме того, они знают свое дело, когда речь идет о методах снижения затрат, и могут анализировать логистические показатели, чтобы повысить ценность вашей цепочки поставок.
Полезный совет. Разнообразие является ключом к процветанию на рабочем месте. Следите за кандидатами на руководящие и исполнительные должности из разных слоев общества и стремитесь исключить предвзятость в процессе найма.
Вопросы для собеседования с менеджером по логистике
Как выглядит повседневная жизнь менеджера по логистике?
Каковы квартальные и годовые цели менеджера по логистике? Как бы вы отслеживали прогресс цели?
Каков ваш опыт работы с автоматизированными складскими системами?
Как вы отслеживаете уровень запасов?
Что вы знаете о требованиях ISO и санитарных нормах?
Как вы измеряете транспортные расходы?
Какая у вас самая лучшая технология управления проектами?
Как вести подсчет вслепую?
Как заказать доставку?
Опишите, как вы планируете смены членов команды.
Как бы вы справились со значительной задержкой доставки поставщиком?
Как вы оцениваете работу команды?
Что бы вы сделали, если бы обычный производитель повысил цены?
Вам когда-нибудь приходилось увольнять сотрудника? Почему и как?
Опишите случай, когда вы договорились о скидке, как профессионал.
Добавить комментарий Отменить ответ
Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *
Комментарий *
Имя *
Email *
Сайт