что такое, виды, оптимизация, эффективность и принципы

Здравствуйте! Сегодня речь пойдет о логистике. Это целая наука, требующая внимательного к себе отношения и глубокого изучения. Если грамотно к ней подойти, то можно рассчитывать на хорошую прибыль от производственной деятельности. Читайте подробную информацию в данной статье!

Логистика простыми словами

Логистика – это совокупность мероприятий, направленных на поиск оптимальных путей поставки товаров (услуг), информации, материалов из какого-либо пункта в пункт назначения. Задача логистики на предприятии: поиск наиболее выгодных и экономически менее затратных путей потока материальных ресурсов.

Логистика схожа во многих аспектах с маркетингом и даже есть точки пересечения этих двух направлений. Основная черта, которая объединяет эти две науки – это их цель: повысить эффективность в бизнесе и как следствие увеличить доходы.

Логистика на предприятии имеет два направления:

1. Доставка, перемещение услуг, материалов, информации, товаров, сырья из места производства (поставщиков) на конкретное предприятие.
2. Перемещение готовой продукции или услуги до любого вида потребителей: розничных, оптовых.

Для организации логистики на предприятии важны оба направления. Каждое влияет на конечную цену товара, услуги, а значит и на объем продаж.

Система логистики предприятия состоит из следующих важных аспектов:

1. Подбор поставщиков товаров, услуг или материалов, сырья;
2. Подписание договора с поставщиками;
3. Формирование совместных действий и отношений с таможенными органами и прочими государственными подразделениями;
4. Организация процесса привоза готовой продукции и/или сырья, материалов на предприятие и из него;
5. Подбор наиболее подходящей транспортной компании;
6. Оценка, исследование и определение группы потенциальных покупателей;
7. Заключение соглашений с покупателями.

На многих масштабных предприятиях статья расходов на перевозку, отгрузку товаров или сырья одна из самых крупных. Это лишний раз подтверждает всю важность логистики в деятельности предприятия.

Основные виды логистики

Логистический процесс огромен и чтобы его было легче понять и изучить, его разделили на виды. Основные рассмотрим ниже.

Логистика производства

Происходит непосредственно на каком-либо заводе или фирме и является частью технологического процесса. Логистика производственного предприятия управляет потоками денег, сырья, материалов и конечных продуктов, товаров. В результате деятельности специалистов в этой сфере производственные затраты оптимизируются. Именно это и есть цель производственной логистики.

Функции производственной логистики:

• Анализ спроса на производимый товар, услугу, продукт;
• Постоянное совершенствование графиков и планов работы всех подразделений производства;
• Налаживание и улучшение взаимодействия отделов сбыта и снабжения с остальными отделами производства;
• Наблюдение за процессами производства и внесение в него поправок, если это необходимо и направлено на увеличение прибыли.

Логистика запасов

Призвана управлять запасами готовой продукции, сырья, материалов. Логисты, занятые в этой сфере, следят за объемами всех запасов, делают соответствующие расчеты и оптимизируют эти запасы на производстве. При идеально налаженной логистике товары должны непрерывно выпускаться и реализовываться, но не залеживаться на складах.

Транспортная логистика

Самое популярное подразделение логистики. Основная задача транспортной логистики: определение оптимального маршрута поставки товаров от производства и доставка сырья до производства. Это особенно актуально, когда поставщики материалов и потребители товаров находятся в разных частях страны или материка. Сюда же относится грузовая логистика.

Информационная логистика

Руководит процессами потока информации, которая прилагается к материальным потокам. Определенные сведения и умение правильно с ними работать может оказать большое влияние на производственный процесс. Отрицательное влияние оказывает и игнорирование важной информации.

Подразумевается управление внешними потоками информации и внутренними, обработка этой информации и оформление нормативных документов для производственной деятельности.

Таможенная логистика

Как видно из названия, речь идет о регулировании пересечения грузов через таможенный контроль. Это направление логистики носит самый серьезный характер, ведь речь идет о международных отношениях и процессах.

Функции таможенной логистики:

• Ведение таможенной документации;
• Соблюдение всех правил таможенного контроля;
• Поиски наилучших путей прохождения таможни;
• Проверка наличия груза в полном объеме и комплектации по прилагающимся документам;
• Проверка наличия деклараций;
• Дела, связанные с получением сертификатов на товар и их выдачей;
• Наблюдение за выполнением всех правил таможенного законодательства;
• Вопросы, касающиеся уплаты таможенных взносов и пошлин.

Складская логистика

Контролирует процессы приема, передачи и хранения готовых продуктов, сырья, материалов и прочих предметов, участвующих в процессе производства. Основная задача – выбор и организация мест для складирования, контроль над их работой. Подробно про складскую логистику.

Логистика снабжения (закупок)

Это регулирование потока сырья, комплектующих деталей, материалов и прочих предметов, поступающих в производство извне. Цель – обеспечить бесперебойный производственный процесс.

Данный вид логистики состоит из таких частей:

1. Подбор наиболее подходящих поставщиков и подписание с ними контрактов;
2. Формирование процесса доставки сырья, материалов на объекты производства;
3. Сбережение материалов и сырья до передачи их непосредственно в производство;
4. Минимизирование затрат на закупки ресурсов при наименьшей вероятности сбоев в поставках;
5. Максимально надежно и качественно организовать поставки грузов с материалами и товарами;
6. Уменьшение общих затрат на логистические процессы.

Основная проблема логистики закупок – выбор поставщика.

Вот основные оценочные критерии для подбора поставщиков:

• Уровень качества поставляемых материалов, сырья, товаров, услуг;
• Надежность;
• Цена на услуги;
• Возможность удовлетворить потребности и желания производителя;
• Место расположения;
• Прочие дополнительные бонусы и привлекательные условия.

Большую роль играет и имидж поставщика, его популярность и отзывы о его работе.

Распределительная логистика

Это та часть логистики, которая контролирует процессы распределения готовой продукции к потребителю.

Управляет такими этапами производства, как складирование, транспортировка, доставка материальных и нематериальных ресурсов, создаваемых на производстве. Другими словами, всеми операциями, которые необходимы для доведения конечной продукции до потребителя. При этом должны быть соблюдены все интересы и требования покупателя.

Часто такую логистику называют маркетинговой и ошибочно – сбытовой. Но у этих понятий есть отличие. Распределительная логистика системно взаимосвязана с процессами производства, снабжения, управления потоками товаров и услуг. Все функции внутри процесса тесно взаимосвязаны друг с другом.

В зависимости от того, какой субъект экономики берет на себя ответственность за поставки, течение готовой продукции может иметь вид товарного или транспортного потока.

Функции распределительной логистики:

• Проектирование, формирование, построение и регулирование процесса транспортировки в послепроизводственном процессе;
• Контроль и координация товарных запасов;
• Прием заказов на привоз продукции;
• Упаковка, сбор и проверка комплектации и другие действия по подготовке товарного потока к дальнейшему пути;
• Построение наиболее разумной и целесообразной отгрузки;
• Контроль над доставкой и управление транспортными операциями в цепях логистики;
• Управление, планирование и организация сервисов логистики.

Логистика распределения на предприятии требует существенных издержек. Часть затрат связана с такими процессами, как складирование, упаковка, транспортировка, переработка, сопровождение грузов, хранение готовой продукции, обработка и передача информации о заказах, поставках и запасах.

Логистика производственных процессов в сфере распределения выполняет такие функции:

• Проектирование процессов сбыта продукции, товаров, услуг;
• Построение процесса обработки и получение заказов;
• Налаживание работы сети складов;
• Выбор упаковки, комплектации;
• Контроль над другими операциями, которые предшествуют отгрузке;
• Управление отгрузкой продукции;
• Организация транспортировки.

Показатель успешной деятельности логистики на любом предприятии – это получение прибыли.

Для увеличения прибыли

Производственная логистика и ее функции

В основном понятие логистики связывают с хранением и доставкой товаров потребителю. Но одной из главных частей этой системы является производственная логистика. В нее входит планирование производственного процесса, контроль над расходом и пополнением запасов материалов и сырья. Поэтому эту часть логистической системы можно назвать одной из главных в общем потоке.

Производственная логистика – это регулирование всего производственного процесса, направленное на то, чтобы обеспечивалось выполнение всех контрактов и договоров и при этом сокращались затраты. Она позволяет сделать работу производства и его подразделений слаженной и последовательной.

В основном это управление материалами и сырьем. Их путь от начала производства до выхода готовой продукции контролирует производственная логистика.

Задачи логистики на производстве заключаются в контроле над материальными потоками. Это подразумевает их складирование, распределение, упаковку и другие операции. Логистика выполняет также функцию транспортировки материалов внутри предприятия. Если используется собственный транспорт, то эти задачи выполняет логистика производственных процессов. Если же нанимают общественный транспорт, то эти функции выполняет транспортная логистика.

Внутри производства используют отдельные логистические системы. Это может быть отдел оптовой торговли, склады, грузовая станция или морской порт, а также само производство.

Производственная логистика может рассматриваться на микро- или макроуровне. Более крупные системы являются частью всей системы. Но весь процесс логистики зависит от способности мелких производственных логистических систем реагировать на рыночные изменения. Они должны оперативно менять ассортимент и качество выпускаемой продукции и товаров.

Отличную работу логистических систем внутри производства обеспечивает персонал, который должен уметь оперативно наладить оборудование.

Производственная логистика включает подразделения, работа которых должна быть взаимосвязанной и единой. Они должны обеспечивать постоянное прохождение материалов через производственный процесс. Производственная логистика выполняет несколько функций.

В процессе производства не должно образовываться лишних запасов сырья. Логистическая система обеспечивает бесперебойное снабжение производственного процесса необходимым количеством материалов. Это ее главная функция.

Следующая функция — это проведение работы по отгрузке и складированию материалов в кратчайшие сроки при минимальных затратах.

Исключение из ассортимента продукции, которая не пользуется спросом, также входит в задачи логистики. Это быстрое реагирование на изменение рыночных отношений, а также на колебания спроса и предложения.

Эффективное использование оборудования является еще одной важной функцией. Процесс производства должен быть непрерывным.

Еще одна функция — это устранение брака в срочном порядке, чтобы не было лишних затрат.

Использование транспорта с наивысшей рентабельностью — это одна из главных задач логистики.

Налаживание плодотворных и долгосрочных отношений с поставщиками материалов и сырья также входит в непосредственные обязанности логистической системы.

Производственная логистика является неотъемлемой составляющей любого производства. Она позволяет правильно планировать и распределять материальные ресурсы, которые необходимы в процессе производства. Как следствие такой работы, сокращаются издержки производства, улучшается качество и ассортимент продукции в соответствии с требованиями рынка.

обзор понятия и виды логистики – ДеньгоДел.com

В широком смысле логистика — это совокупность процессов управления материальными, информационными, людскими потоками. Ее цель — оптимизация и сокращение расходов. Термином обычно обозначают грамотную организацию грузоперевозок. Без доставки продукции не обходится ни одно предприятие.

Сеть перевозок, работа которой отлажена, помогает сэкономить время, деньги и труд сотрудников организации. Попробуйте найти хотя бы одну сферу, в которой не поднимался бы вопрос поиска эффективных логистических решений. Что такое логистика? Какие процессы ее формируют? На какие виды она классифицируется?

Умная логистика: ее значение

Логистика — это все процессы, с помощью которых планируется, контролируется и подвергается рационализации передача услуг (товаров) из рук продавца (изготовителя) в руки покупателя. Для простоты понимания определение можно слегка упростить. Логистикой называется стратегическое управление снабжением. 

Эта сфера существовала всегда. Даже в древности, когда города сообщались широкими трактами, на которых промышляли банды охотников за наживой, примитивная логистика уже существовала. Любой торговец пытался сократить свои расходы и организовать перевозку товара по возможности быстро, дешево и безопасно.

За название нужно благодарить древних греков. У них этот термин был синонимом целесообразности и расчета. Позже его позаимствовали римляне, для обозначения системы распределения продуктов. Потом в Византии логистикой стали называть пути снабжения армии во время военных походов. Только в XIX веке стали выдвигаться предложения о присуждении ей официального статуса науки, что в конечном счете и было сделано.

В современных экономических условиях логистика пережила второе рождение и вышла на новый уровень. Мотивирующим фактором для «эволюции» целой области стали проблемы с перевозками, масштабы которых только росли. Расходы на логистику — важный аспект в определении конечной стоимости товара или услуги. Если покупателю нужна огнеупорная керамическая кастрюля, то он может заказать ее перевозку из Китая в Зимбабве. Но стоит ли овчинка выделки, если цена товара в разы меньше, чем стоимость доставки?

Обычно у каждой крупной компании в штате есть профессиональные логисты. Логистика формируется на основе двух ключевых процессов:

• Управление потребителя (покупателя). Основная цель процесса — сокращение затрат.
• Управление производителя (продавца). Основная цель процесса — повышение прибыльности.

Сравнивать процессы логистического управления с одним постоянным действием было бы некорректно. Они тоже формируются из нескольких ключевых аспектов:

• заключение договоров о поставках;
• поиск и налаживание контактов с таможенными органами;
• схемы доставки товаров или услуг;
• анализ рынка;
• система контроля и управления запасами.

Чтобы упростить оптимизацию процесса управления, используются специальные модели, большая часть из которых вышла из области маркетинга. По общепринятой классификации логистику делят на семь основных типов. О них и пойдет разговор дальше.

Транспортная логистика ?

Ее еще называют логистикой транспортных перевозок. Включает в себя процессы поиска оптимальных маршрутов для перевозки товаров из одной точки в другую. Многие полагают, что логистика ограничивается только перевозками. Это неверно. Перевозки — только малая часть этой сферы. Маршруты должны обеспечивать доставку товаров:

• в полном объеме;
• в назначенное время без задержек и опозданий;
• в надлежащем состоянии.

Еще один важный нюанс — сохранность груза. При расчетах учитывают возможный вред для перевозимых товаров на определенных маршрутах.

Логистика запасов

Точный расчет количества запасов для снабжения определенной точки инфраструктуры — основной фактор успеха предприятия. Главная задача логистики запасов — обеспечение таких объектов запасами:

• соответствующего качества;
• в необходимых объемах;
• вовремя.

Это помогает организовать постоянный бесперебойный процесс производства и реализации продукта. В данной сфере проводится контроль запасов продукции или ресурсов, учитываются риски, периодичности поставок и сезонная специфика.

Производственная

Производственная логистика объединяет процессы управления и контроля над материальными потоками на всех этапах производства. Ее сфера влияния начинается с источников сырья, а заканчивается только на потребителе. Когда производственные ресурсы на предприятии проходят через несколько этапов обработки, то над ними необходимо установить жесткий контроль.

Основная цель сферы— улучшение характеристик готовой продукции при снижении затрат на манипуляции с сырьем. Только для производственной логистики характерно наличие аналога товарно-денежных отношений, которые устанавливаются между разными участниками логистических процессов.

Таможенная ?

Объединяет процессы контроля перевозок товаров через границы государств. Это понятие включает сразу несколько важных аспектов:

• подготовка документации, сертификатов, лицензий на товар для таможенных служб;
• перевозка товара до таможни;
• оценка соответствия товара таможенным требованиям;
• определение цены и состояния товаров;
• оформление документов на таможне;
• сопровождение груза уже после пересечения границы.

Необходимо учитывать правовые требования таможни и расходы, которые связаны с их выполнением.

Информационная

Этот тип отвечает за управление процессами передачи данных, которые сопровождают любые передвижения товаров, продукции, сырья. Есть два типа потоков информации:

• Внешние. Это обмен информацией с поставщиками или покупателями.
• Внутренние. Потоки информации циркулируют внутри компании, где их дополнительно делят еще на два типа: горизонтальные и вертикальные.

Материальный и информационный потоки должны быть синхронизированы.

Если происходит десинхронизация, то материальный поток не должен отставать от информационного. Однако в случаях, когда полная синхронизация по каким-то причинам невозможна, рекомендуется немного вывести потоки данных вперед.

Складская логистика

Она отвечает на два вопроса: «где» и «как». Где хранить продукцию? Как вести ее учет? Склады — важная составляющая этой сферы. Они различаются только по назначению и расположению. Одни могут располагаться рядом с производством, будучи фактически привязанными к нему. Вторые размещаются в другом конце города или области, считаются самостоятельной частью предприятия. Третьи же могут располагаться на арендованных площадках оптовых баз или в розничных магазинах. Логистические процессы помогают организовать контроль за работой склада, которая состоит из трех этапов:

• прием и выгрузка товаров;
• их хранение;
• выдача товаров, их загрузка.

Особенности ведения складского учета могут повлиять на оценку себестоимости товаров, которую проводит бухгалтерия предприятия.

Закупочная логистика

У нее есть и другое название — логистика снабжения. Основная цель сферы — обеспечение предприятия всем необходимым для бесперебойной работы. Она объединяет ряд процессов:

• изучение и выбор поставщиков;
• заключение договоров;
• контроль за исполнением условий действующих договоров и применение мер, если возникают нарушения условий поставки.

Отсутствие порядка в закупочной логистике неизбежно приводит к простою всего предприятия. Закупки обязательно должны контролироваться по качеству, количеству, ассортименту, целостности упаковок. Чтобы бизнес выдерживал натиск конкурентов и оставался «на плаву», организация процессов закупочной логистики обязательна. Анализ рынка закупочных материалов и поиск более подходящих вариантов проводится систематически.

Заключение

Логистика и управление цепями поставок — эти определения часто стоят в предложениях рядом. Иногда между ними даже хочется поставить знак равенства, как между тождественными словами, но это было бы неправильно. Логистическая система — это упорядоченная структура, которую можно визуализировать в виде цепочки. Ее звенья — физические и юридические лица (посредники, поставщики, перевозчики).

Все они активно участвуют в доставке товара или материалов к потребителям. Цепь поставок — понятие более масштабное. Оно включает в свою структуру логистические цепи, которые функционируют правильно при грамотном управлении цепями поставок.

1. 11. Организация логистики на предприятии. Логистика

1. 11. Организация логистики на предприятии

Использование логистической системы предусматриваетуправление всеми операциями как единой деятельностью. Для этого необходимо организовать специальную логистическую службу, которая будет управлять материальным потоком, начиная от формирования договорных отношений с поставками и заканчивая доставкой готовой продукции потребителю:

• планирование и контроль -плашфование выпуска готовой продукции, планирование транспортных процессов, планирование складской сети, контроль бюджета, информационные системы;

• управление отерадаями – на складах, на транспорте, в процессе обслуживания производственных процессов;

• управление запасами – прогнозирование спроса, управление и контроль запасов сырья; полуфабрикатов и готового продукта; выбор тары и упаковки и др.

Логистическая служба в лице отдела или одного человека должна выполнять следующие функции:

• оперативно-календарное планирование с детальным расписанием выпуска готовой продукции;

• оперативное управление технологическими процессами производства;

• всеобщий контроль качества, поддержание стандартов качества продукции и соответствующего сервиса;

• стратегическое и оперативное планирование поставок материальных ресурсов;

• организация внутрипроизводственного складского хозяйства;

• прогнозирование, планирование и нормирование расхода в производстве;

• организация работы внутрипроизводственного технологического транспорта;

• контроль и управление запасами на всех уровнях внутрипроизводственной складской системы и в технологическом процессе производства;

• внутрипроизводственное физическое распределение материальных ресурсов и готовой продукции;

• информационное и технологическое обеспечение процессов управления внутрипроизводственными материальными потоками;

• автоматизация и компьютеризация управления материальными (информационными, финансовыми) потоками в производстве.

Перечисленный комплекс задач должен решаться в рамках фирменной логистической стратегии оптимизации управления материальными и сопутствующими им потоками с точки зрения:

^ оптимизации (минимизации) уровней всех запасов внутри

производственно-технологического цикла и складской

системы;

сокращения времени производственно-технологического

цикла;

^ уменьшения всех логистических издержек в производстве;

^ оптимизации работы внутрифирменного транспортно-складского комплекса.

Сложность внедрения логистической концепции на производстве во многом зависит от сложившейся технологической специализации и в первую очередь в области транспортно-перемещающих работ.

Учет издержек предполагает выявление всех вовлеченных в производственный процесс подразделений; определение изменения затрат, вызванного отказом отданного бизнес-процесса; определение расходов, которые могут быть предотвращены, если данный товар не будет изготовлен и доведен до клиента.

Управление материальными потоками должно быть сквозным и координироваться из одного центра. Все логистические операции

должны быть полностью взаимосвязанными и взаимозависимыми.

Они должны составлять единый процесс управления материальными, информационными и другими видами потоков, возникающими в производственном процессе.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Бизнес-логистика и аутсорсинг | Управление логистикой

## Бизнес-логистика

Логистика как бизнес-концепция, появившаяся в 1950-х годах из-за возрастающей сложности снабжения предприятий материалами и отгрузки продуктов во все более глобализирующейся цепочке поставок, что привело к вызову экспертов, называемых логистами цепочки поставок. Это можно определить как » , имеющий нужный товар в нужном количестве в нужное время, в нужном месте, по правильной цене, в нужном состоянии, и в нужном состоянии. r «, и представляет собой науку о процессах, охватывающую все отрасли промышленности.Целью логистической работы является управление реализацией жизненных циклов проекта, цепочек поставок и, как следствие, эффективностью.

В бизнесе логистика может иметь либо внутреннюю направленность ( входящая логистика ), либо внешняя направленность ( исходящая логистика ), охватывающая поток и хранение материалов от точки происхождения до точки потребления (назначения). Квалифицированный логист включает управление запасами, закупки, транспортировку, складирование, консультации, а также организацию и планирование этих мероприятий.Логисты объединяют профессиональные знания каждой из этих функций для координации ресурсов в организации. Существуют две принципиально разные формы логистики: — одна оптимизирует устойчивый поток материала через сеть из транспортных звеньев и узлов хранения ; другой координирует последовательность ресурсов для выполнения некоторого проекта .

1) Производственная логистика

Термин производственная логистика используется для описания логистических процессов в отрасли.Целью производственной логистики является обеспечение каждой машины и рабочей станции нужным продуктом в нужном количестве и нужного качества в нужное время . Задача заключается не в самой транспортировке, а в том, чтобы оптимизировать и контролировать поток с помощью процессов добавления стоимости и исключить процессы, не добавляющие стоимость. Производственная логистика может применяться как на существующих, так и на новых заводах. Производство на существующем заводе — это постоянно меняющийся процесс. Произведен обмен машин и добавление новых, что дает возможность соответственно улучшить производственную логистику системы .Производственная логистика предоставляет средства для удовлетворения запросов клиентов и повышения эффективности капиталовложений.

Производственная логистика становится все более важной с уменьшением размеров партий. Во многих отраслях (например, в мобильных телефонах) размер одной партии является краткосрочной целью, позволяющей эффективно удовлетворить потребность даже одного клиента. Отслеживание и отслеживание, которые являются важной частью производственной логистики — из-за вопросов безопасности и надежности продукции — также приобретают все большее значение, особенно в автомобильной и медицинской промышленности.

2) Управление логистикой

Управление логистикой — это часть цепочки поставок, которая планирует, реализует и контролирует эффективный, эффективный прямой и обратный поток и хранение товаров, услуг и соответствующей информации между точкой происхождения и точкой потребления для удовлетворения потребностей клиента. и юридические требования. Профессионал, работающий в сфере управления логистикой, называется логистом .

Управление логистикой известно под многими именами, наиболее распространенными являются следующие:

• Управление материальными потоками
• Управление каналами
• Распространение (или физическое распространение)
• Управление бизнесом или логистикой или
• Управление цепочкой поставок

3) Системы управления складом и системы управления складом

Несмотря на некоторое совпадение функциональности, различия между системами управления складом (WMS) и системами управления складом (WCS) могут быть значительными.Проще говоря, WMS планирует еженедельный прогноз активности на основе таких факторов, как статистика и тенденции, тогда как WCS действует как начальник цеха, работая в реальном времени, чтобы выполнить работу наиболее эффективными средствами. Например, WMS может сообщить системе, что ей потребуется пять единиц складского учета (SKU) A и пять единиц SKU B за час, но к тому времени, когда она начнет действовать, в игру могут вступить другие соображения или быть затором на конвейере. WCS может предотвратить эту проблему, работая в режиме реального времени и адаптируясь к ситуации, принимая решение в последнюю минуту на основе текущей активности и рабочего состояния.Совместно работая, WMS и WCS могут решить эти проблемы и повысить эффективность компаний, которые полагаются на эффективную работу своих складов или распределительных центров. ^[2]

## Логистический аутсорсинг

1) Сторонняя логистика

Сторонняя логистика (3PL) включает использование внешних организаций для выполнения логистических операций, которые традиционно выполнялись внутри самой организации. Согласно этому определению сторонняя логистика включает любую форму аутсорсинга логистических операций, ранее выполнявшихся -дом.Если, например, компания, имеющая собственные складские помещения, решит использовать внешнюю транспортировку, это будет пример сторонней логистики.

4) Четвертая логистика

Концепция поставщика Fourth-Party Logistics (4PL) была впервые определена Andersen Consulting (теперь Accenture) как интегратор, который объединяет ресурсы, возможности и технологии своей собственной организации и других организаций для проектирования, создания, и запускать комплексные решения для цепочек поставок .В то время как сторонний поставщик услуг логистики (3PL) нацелен на функцию, 4PL нацелена на управление всем процессом . Некоторые описывают 4PL как генерального подрядчика, который управляет другими 3PL, дальнобойщиками, экспедиторами, таможенными агентами и другими, по сути беря на себя ответственность за весь процесс за клиента.

## Экстренная логистика

Экстренная логистика — это термин, используемый в логистике, цепочке поставок и обрабатывающей промышленности для обозначения определенных критических по времени видов транспорта, используемых для быстрого перемещения товаров или объектов в случае чрезвычайной ситуации.Причиной привлечения служб экстренной логистики может быть задержка производства или ожидаемая задержка производства, либо может быть срочно требуется специальное оборудование для предотвращения таких случаев, как приземление самолетов (также известных как «воздушные суда на земле» –AOG), корабли задержка или сбой связи. Услуги экстренной логистики обычно предоставляются специализированным поставщиком.

Нравится:

Нравится Загрузка …

Связанные

.

Логистика

Логистика — это управление потоком товаров между пунктом отправления и пунктом назначения для удовлетворения требований клиентов или корпораций. Логистика включает в себя интеграцию информации, транспортировки, инвентаря, складирования, обработки материалов и упаковки, а также часто безопасность. Логистика — это канал цепочки поставок, который увеличивает полезность времени и места. Сегодня сложность производственной логистики можно моделировать, анализировать, визуализировать и оптимизировать с помощью программного обеспечения для моделирования производства, но она постоянно меняется.Это может быть что угодно, от потребительских товаров, таких как продукты питания, до ИТ-материалов, аэрокосмического и оборонного оборудования.

Происхождение и определение

Термин логистика происходит от греческого logos (λόγος), что означает «речь, разум, соотношение, рациональность, язык, фраза», а точнее — от греческого слова logistiki (λογιστική), что означает бухгалтерский учет и финансы. организация ^{[ необходима ссылка ]} . Слово logistics происходит от французского глагола loger «подавать» или «четверть».Первоначально он использовался для описания науки о движении, снабжении и обслуживании вооруженных сил в полевых условиях. Позже он использовался для описания управления потоком материалов в организации, от сырья до готовой продукции ^{[ необходима ссылка ]} .

Считается, что материально-техническое обеспечение возникло из-за потребности военных в обеспечении себя оружием, боеприпасами и пайками по мере их перемещения со своей базы на передовую позицию. В Древней Греческой, Римской и Византийской империях офицеры с титулом Logistikas отвечали за вопросы финансов и снабжения ^{[ цитата необходима ]} .

Оксфордский словарь английского языка определяет логистику как «отрасль военной науки, относящуюся к закупке, обслуживанию и транспортировке материальных средств, персонала и объектов». Другое словарное определение — «позиционирование ресурсов по времени». Таким образом, логистика обычно рассматривается как отрасль техники, которая создает «системы людей», а не «системы машин». Говоря об управлении человеческими ресурсами, логистика означает предоставление ресурсов, то есть «набор кадров», которые в конечном итоге работают на конечного потребителя или на доставку.

Согласно Совету по управлению логистикой, логистика включает интегрированное планирование, контроль, реализацию и мониторинг всех внутренних и общесетевых потоков материалов, деталей и продуктов, включая необходимый информационный поток в промышленных и торговых компаниях по всей стоимости. добавлена ​​цепочка (и жизненный цикл продукта) с целью соответствия требованиям заказчика.

Основные логистические цели

Логистика — одна из основных функций внутри компании.Основные цели логистики можно разделить на производительности связанных и затрат связанных. Это высокая надежность в срок, короткие сроки поставки, низкий уровень запасов и высокая загрузка производственных мощностей. Но когда необходимо принять решение, между этими целями всегда есть компромисс. Это то, что делает работу логистом сложной и интересной.

Пункты логистики

Входящая логистика — один из основных процессов, который сосредоточен на закупке и организации входящего движения материалов, деталей и / или готовой продукции от поставщиков на производственные или сборочные предприятия, склады или розничные магазины.

Исходящая логистика — это процесс, связанный с хранением и перемещением конечного продукта, а также связанные потоки информации от конца производственной линии к конечному пользователю.

Логистика

Учитывая услуги, оказываемые логистикой, можно выделить следующие основные области:

• Закупочная логистика
• Производственная логистика
• Логистика сбыта
• Послепродажная логистика
• Логистика утилизации

Логистика закупок состоит из таких операций, как исследование рынка, планирование требований, принятие или покупка решений, управление поставщиками, оформление заказов и контроль заказов.Цели в логистике закупок могут быть противоречивыми — максимизировать эффективность за счет концентрации на основных компетенциях, аутсорсинг при сохранении автономии компании и минимизация затрат на закупки при максимальной безопасности в процессе поставок.

Производственная логистика связывает закупки с логистикой распределения. Основная функция производственной логистики — использовать имеющиеся производственные мощности для производства продукции, необходимой для распределительной логистики.Деятельность производственной логистики связана с организационными концепциями, планированием компоновки, производственным планированием и контролем.

Distribution Logistics имеет в качестве основных задач доставку готовой продукции клиенту. Он состоит из обработки заказов, складирования и транспортировки. Логистика распределения необходима, потому что время, место и количество производства зависят от времени, места и количества потребления.

Disposal Logistics Основная функция заключается в сокращении логистических затрат, улучшении услуг и экономии природных ресурсов.

Военная логистика

Основная статья: Военная логистика

В военной науке поддержание своих линий снабжения при разрушении линий снабжения противника является решающим — некоторые сказали бы самым решающим — элементом военной стратегии, поскольку вооруженные силы без ресурсов и транспорта беззащитны. Поражение британцев в американской войне за независимость и поражение Оси на африканском театре Второй мировой войны приписывают неудачам в логистике. ^{[ необходима цитата ]} Исторические лидеры Ганнибал Барка, Александр Великий и герцог Веллингтон считаются гениями логистики.

Военнослужащие испытывают значительную потребность в логистических решениях, поэтому разработали передовые решения. Интегрированная материально-техническая поддержка (ILS) — это дисциплина, используемая в военной промышленности для обеспечения легко поддерживаемой системы с надежной концепцией обслуживания клиентов (логистики) при минимальных затратах и ​​в соответствии с (часто высокой) надежностью, доступностью, ремонтопригодностью и другими требованиями, как определено для проекта.

В военной логистике офицеры логистики определяют, как и когда перемещать ресурсы в места, где они необходимы.

Управление цепочкой поставок в военной логистике часто имеет дело с рядом переменных при прогнозировании затрат, износа, потребления и будущего спроса. Категориальная классификация поставок Вооруженных сил США была разработана таким образом, что категории поставок с аналогичными переменными потребления сгруппированы вместе для целей планирования. Например, потребление боеприпасов и топлива в мирное время будет значительно меньше, чем потребление этих предметов в военное время, тогда как другие классы снабжения, такие как пропитание и одежда, имеют относительно постоянный уровень потребления независимо от войны или мира.Войскам всегда потребуется форма и еда. Для большего количества войск потребуется больше обмундирования и еды.

Некоторые классы предложения имеют линейную зависимость спроса — чем больше войск добавляется, тем больше требуется предметов снабжения — поскольку используется больше оборудования, больше топлива и боеприпасов. Другие классы предложения должны учитывать третью переменную, помимо использования и количества: время. По мере старения оборудования со временем требуется все больше и больше запасных частей, даже если их использование и количество остаются неизменными. Регистрируя и анализируя эти тенденции с течением времени и применяя их к будущим сценариям, вооруженные силы США могут точно снабжать войска необходимыми предметами именно в тот момент, когда они необходимы. ^[1] История показала, что хорошее логистическое планирование создает стройную и эффективную боевую силу. Отсутствие такового может привести к неуклюжей, медленной и плохо оснащенной силе со слишком большим или слишком маленьким запасом.

Бизнес-логистика

Склад логистической компании с грузом штабелируется на поддоны с помощью вилочного погрузчика.

Логистика как бизнес-концепция возникла в 1950-х годах из-за возрастающей сложности снабжения предприятий материалами и отгрузки продуктов во все более глобализирующейся цепочке поставок, что привело к вызову экспертов, называемых логистами цепочки поставок.Бизнес-логистику можно определить как «получение нужного товара в нужном количестве в нужное время в нужном месте по правильной цене в нужном состоянии для нужного клиента». Это наука о процессах, охватывающая все отрасли промышленности. Целью логистической работы является управление реализацией жизненных циклов проекта, цепочек поставок и, как следствие, эффективностью.

В бизнесе логистика может иметь либо внутреннюю направленность (входящая логистика), либо внешняя направленность (исходящая логистика), охватывающая поток и хранение материалов от точки происхождения до точки потребления (см. Управление цепочкой поставок).Основные функции квалифицированного логиста включают управление запасами, закупки, транспортировку, складирование, консультации, а также организацию и планирование этих действий. Логисты объединяют профессиональные знания каждой из этих функций для координации ресурсов в организации. Есть две принципиально разные формы логистики: одна оптимизирует устойчивый поток материала через сеть транспортных связей и узлов хранения; другой координирует последовательность ресурсов для выполнения какого-либо проекта.

Производственная логистика

Термин производственная логистика используется для описания логистических процессов в отрасли. Целью производственной логистики является обеспечение того, чтобы каждая машина и рабочая станция снабжались нужным продуктом в нужном количестве и нужного качества в нужное время. Задача заключается не в самой транспортировке, а в том, чтобы оптимизировать и контролировать поток с помощью процессов добавления стоимости и исключить процессы, не добавляющие стоимость. Производственная логистика может применяться как на существующих, так и на новых заводах.Производство на существующем заводе — это постоянно меняющийся процесс. Производится замена машин и добавление новых, что дает возможность соответствующим образом улучшить систему производственной логистики. Производственная логистика предоставляет средства для удовлетворения запросов клиентов и повышения эффективности капиталовложений.

Производственная логистика становится все более важной с уменьшением размеров партий. Во многих отраслях (например, мобильные телефоны) размер одной партии является краткосрочной целью, позволяющей эффективно удовлетворить спрос даже одного клиента.Отслеживание и отслеживание, которые являются важной частью производственной логистики — из-за вопросов безопасности и надежности продукции — также приобретают все большее значение, особенно в автомобильной и медицинской промышленности.

Управление логистикой

Основная статья: Управление логистикой

Логистика — это часть цепочки поставок, которая планирует, реализует и контролирует эффективный, действенный прямой и обратный поток и хранение товаров, услуг и соответствующей информации между точкой происхождения и точкой потребления в целях удовлетворения требований клиентов и законодательства. .Профессионал, работающий в области управления логистикой, называется логист .

Менеджмент логистики известен под многими именами, наиболее распространенными являются следующие:

• Управление материальными потоками
• Управление каналами
• Распространение (или физическое распространение)
• Управление бизнесом или логистикой или
• Управление цепочкой поставок

Чартерный институт логистики и транспорта (CILT) был основан в Великобритании в 1919 году и получил Королевскую хартию в 1926 году.Chartered Institute — одно из профессиональных объединений или учреждений в сфере логистики и транспорта, предлагающее профессиональные квалификации или степени в области управления логистикой.

Системы управления складом и системы управления складом

Основные статьи: Система управления складом и Система управления складом

Несмотря на некоторое совпадение функциональности, различия между системами управления складом (WMS) и системами управления складом (WCS) могут быть значительными.Проще говоря, WMS планирует еженедельный прогноз активности на основе таких факторов, как статистика и тенденции, тогда как WCS действует как начальник цеха, работая в реальном времени, чтобы выполнить работу наиболее эффективными средствами. Например, WMS может сообщить системе, что ей потребуется пять единиц складского учета (SKU) A и пять единиц SKU B за час, но к тому времени, когда она начнет действовать, в игру могут вступить другие соображения или быть затором на конвейере. WCS может предотвратить эту проблему, работая в режиме реального времени и адаптируясь к ситуации, принимая решение в последнюю минуту на основе текущей активности и рабочего состояния.Совместно работая, WMS и WCS могут решить эти проблемы и повысить эффективность компаний, которые полагаются на эффективную работу своих складов или распределительных центров. ^[2]

Логистический аутсорсинг

Аутсорсинг логистики предполагает отношения между компанией и LSP, который, по сравнению с базовыми логистическими услугами, предлагает более индивидуализированные предложения, охватывает широкий спектр услуг, характеризуется долгосрочной ориентацией и, таким образом, имеет довольно стратегический характер. природа. ^[3]

Сторонняя логистика

Основная статья: Сторонняя логистика

Сторонняя логистика (3PL) предполагает использование внешних организаций для выполнения логистических операций, которые традиционно выполнялись внутри самой организации. ^[4] Согласно этому определению, сторонняя логистика включает любую форму аутсорсинга логистической деятельности, которая ранее выполнялась внутри компании. Если, например, компания, имеющая собственные складские помещения, решит использовать внешнюю транспортировку, это будет пример сторонней логистики.Логистика — это развивающаяся сфера бизнеса во многих странах.

Четвертая логистика

Основная статья: Четвертая логистика

Концепция поставщика логистики четвертой стороны (4PL) была впервые определена Andersen Consulting (ныне Accenture) как интегратор, который объединяет ресурсы, возможности и технологии своей собственной организации и других организаций для проектирования, построения и управления всеобъемлющей цепочкой поставок. решения. В то время как сторонний поставщик логистических услуг (3PL) нацелен на функцию, 4PL нацелена на управление всем процессом.Некоторые описывают 4PL как генерального подрядчика, который управляет другими 3PL, дальнобойщиками, экспедиторами, таможенными агентами и другими, по сути беря на себя ответственность за весь процесс за клиента.

Экстренная логистика

Аварийная логистика — это термин, используемый в логистике, цепочке поставок и обрабатывающей промышленности для обозначения определенных критических по времени видов транспорта, используемых для быстрого перемещения товаров или объектов в случае чрезвычайной ситуации. ^{[ необходима цитата ]} Причиной привлечения служб экстренной логистики может быть задержка производства или ожидаемая задержка производства, либо может быть срочно требуется специальное оборудование для предотвращения таких случаев, как приземление самолета (также известного как «самолет на земля »- AOG), задержка судов или сбой связи.Услуги экстренной логистики обычно предоставляются специализированным поставщиком. ^{[ требуется ссылка ]}

Как профессия

Логист — профессиональный практикующий логист. Профессиональные логисты часто проходят сертификацию профессиональных ассоциаций. Можно работать либо в чистой логистической компании, такой как судоходная линия, аэропорт или экспедитор, либо в отделе логистики компании. Однако, как упоминалось ранее, логистика — очень широкая область, охватывающая деятельность по закупкам, производству, распределению и утилизации. Базиотопулос (2008). Исследование практики аутсорсинга логистики в производственном секторе Греции . Кандидатская диссертация- «». .

Что такое логистика? — Сборник определений логистики из LogisticsWorld

Логистика — ( определение бизнеса ) Логистика определяется как основа бизнес-планирования для управления материалами, услугами, информация и потоки капитала. Он включает в себя все более сложную информацию, системы связи и управления, необходимые в сегодняшней деловой среде. —

(Logistix Partners Oy, Хельсинки, FI, 1996 г.)

Логистика — ( военное определение ) Наука планирования и проведения движения и содержания войск…. эти аспекты военные операции, связанные с проектированием и разработкой, приобретением, хранением, перемещение, распределение, обслуживание, эвакуация и утилизация материалов; движение эвакуация и госпитализация персонала; приобретение строительства, обслуживание, эксплуатация и размещение объектов; и приобретение предоставления услуг. — (выдержка из JCS Pub 1-02)

Логистика — Закупка, обслуживание, распределение и замена личного состава и техники.- (Словарь Вебстера)

Логистика — 1. Род войск который занимается закупкой, распределением, обслуживанием и заменой материальных средств и персонал. 2. Управление деталями операции.
[Французская логистика, от логистики, логики (возможно, под влиянием логера до квартала), от средневекового латинского logisticus, вычисления.] — (американский Словарь наследия)

Логистика -…процесс планирования, внедрение и контроль над эффективным потоком и хранением товаров, услуг и сопутствующей информации от точки происхождения до точки потребления для цель соответствия требованиям потребителей «. Обратите внимание, что это определение включает входящие, исходящие, внутренние и внешние перемещения и возврат материалов для экологические цели. — (Ссылка: Совет Управление логистикой, http://www.clm1.org/mission.html, 12 фев 98)

Логистика — Процесс планирования, реализации, и контроль эффективного и экономичного потока и хранения сырья, незавершенные запасы, готовая продукция и сопутствующая информация от точки происхождения до точки потребления с целью удовлетворения требований потребителей. — (Ссылка: Канадская ассоциация управления логистикой, http://www.calm.org/calm/AboutCALM/AboutCALM.html, 12 февраля 1998 г.)

Логистика — Наука планирования, организации и управление деятельностью по предоставлению товаров или услуг.- (MDC, LogLink / LogisticsWorld, 1997)

Логистика — Логистика — это наука о планировании и осуществление приобретения и использования ресурсов, необходимых для поддержания работы системы. — (Ссылка: ECRC University of Scranton / Агентство оборонной логистики Включено с разрешения: HUM — The Government Computer Журнал «Интегрированная логистика», декабрь 1993 г., Уолтер Кук, в комплекте с разрешение: HUM — правительственный компьютерный журнал.)

Логист — Для выполнения логистических функций или процессы. Акт планирования, организации и управления деятельностью, которая обеспечивает товары или Сервисы. (Глагол «к логистике». Например, она завершила последнюю операцию. Я Логизируйте следующую операцию. Я регистрирую текущую операцию. Мы обеспечиваем логистику операций. Операции хорошо организованы.) — (MDC, LogLink / LogisticsWorld, 1997)

Логистика — Логистика или относящаяся к ней.- (MDC, LogLink / LogisticsWorld, 1997)

Логистика — Логистика или относящаяся к ней, логистический. — (MDC, LogLink / LogisticsWorld, 1997)

Функции логистики — ( classic ) планирование, закупка, транспортировка, поставка и обслуживание. — (Министерство обороны США)

Логистические процессы — ( классическая ) определение требований, приобретение, распространение и сохранение.- (Министерство обороны США)

Бизнес-логистика — Наука планирования, проектирование и сопровождение бизнес-операций по закупкам, закупкам, инвентаризации, складирование, распределение, транспортировка, поддержка клиентов, финансовая и человеческая Ресурсы. — (MDC, LogLink / LogisticsWorld, 1997)

Cradle-to-Grave — Планирование логистики, проектирование и поддержка, которая учитывает логистическую поддержку всей системы или жизненный цикл продукта.- (MDC, LogLink / LogisticsWorld, 1997)

Логистика закупок — Логистика закупок все, что связано с приобретением оборудования для логистической поддержки и персонала для нового система вооружения. Формальное определение — это «процесс систематического выявления, определение, проектирование, разработка, производство, приобретение, поставка, установка и повышение требований к возможностям логистической поддержки посредством процесса приобретения для Системы, подсистемы и оборудование ВВС.— (Ссылка: Технологический институт ВВС, Высшая школа снабжения и логистики.)

Комплексная логистическая поддержка (ILS) (1) — ILS — это функция управления, обеспечивающая планирование, финансирование и контроль функционирования, которые помогают чтобы гарантировать, что система соответствует требованиям к производительности, разработана с разумной цена и может поддерживаться на протяжении всего жизненного цикла. — (Ссылка: Технологический институт ВВС, Высшая школа приобретения и Логистика.)

Интегрированная логистическая поддержка (ILS) (2) — Включает единое управление элементами технической логистики, которые планируют и развивают требования к поддержке системы. Это может включать оборудование, программное обеспечение и предоставление ресурсов для обучения и технического обслуживания. —

(Ссылка: ECRC University of Scranton / Defense Logistics Agency Включено с разрешения: HUM — Государственный компьютерный журнал «Интегрированная логистика», декабрь 1993 г., Вальтер. Кук.)

Анализ логистической поддержки (LSA) — Проще говоря, LSA — это итеративный процесс определения требований к поддержке новой системы, особенно на ранних этапах проектирования системы. Основные цели LSA — гарантировать, что система будет работать так, как задумано, и влиять на конструкцию с точки зрения поддержки и доступности. — (Ссылка: Технологический институт ВВС, Высшая школа снабжения и логистики.)

.

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Комментарий *

Имя *

Email *

Сайт