Аффилированные лица

Списки аффилированных лиц	31.03.2021
Списки аффилированных лиц	31.12.2020
Список аффилированных лиц	30.09.2020
Список аффилированных лиц	30.06.2020
Список аффилированных лиц	31.03.2020
Список аффилированных лиц	31. 12.2019
Список аффилированных лиц	30.09.2019
Список аффилированных лиц	30.06.2019
Список аффилированных лиц	31.03.2019
Список аффилированных лиц	31.12.2018
Список аффилированных лиц	30.09.2018
Список аффилированных лиц	30. 06.2018
Список аффилированных лиц	31.03.2018
Список аффилированных лиц	31.12.2017
Список аффилированных лиц	30.09.2017
Список аффилированных лиц	30.06.2017
Список аффилированных лиц	31.03.2017
Список аффилированных лиц	31. 12.2016
Список аффилированных лиц	30.09.2016
Список аффилированных лиц	30.06.2016
Список аффилированных лиц	31.03.2016
Список аффилированных лиц	31.12.2015
Список аффилированных лиц	30.09.2015
Список аффилированных лиц	30. 07.2015
Список аффилированных лиц	31.03.2015
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц	17.10.2014
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц	22.09.2014
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц	25.08.2014
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц	03.03.2014
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц	19. 01.2014
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц	17.10.2013
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц	23.09.2013
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц	27.06.2013
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц	25.06.2013
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц	12.02.2013
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц	21. 11.2012
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц	12.11.2012
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц	22.10.2012
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Янтарьэнерго», по состоянию на «17» августа 2012 года	16.08.2012
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Янтарьэнерго», по состоянию на «25» июня 2012 года	25. 06.2012
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Янтарьэнерго», по состоянию на «12» декабря 2011 года	09.12.2011
Изменения в списке аффилированных лиц по состоянию на 29.06.2011	29.06.2011
Изменения в списке аффилированных лиц по состоянию на 23.06.2011	23.06.2011
Изменения в списке аффилированных лиц по состоянию на 16.05.2011	16.05.2011
Изменения в списке аффилированных лиц по состоянию на 12. 01.2011	12.01.2011
Список аффилированных лиц	31.12.2010
Список аффилированных лиц	30.09.2010
Список аффилированных лиц	30.06.2010
Список аффилированных лиц	31.03.2010
Список аффилированных лиц	31.12.2009
Изменения в списке аффилированных лиц по состоянию на 22. 10.2009	26.10.2009
Список аффилированных лиц	30.09.2009
Список аффилированных лиц	30.09.2009
Изменения в списке аффилированных лиц по состоянию на 28.08.2009	02.09.2009
Список аффилированных лиц	30.06.2009
Список аффилированных лиц	31.03.2009
Список аффилированных лиц	02. 10.2008
Список аффилированных лиц	30.06.2008
Список аффилированных лиц	31.03.2008

БыстроБанк : Аффилированные лица

Вид документа	Дата опубликования на сайте	Дата наступления основания для опубликования
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 31.12.2021	14.01.2022	01.01.2022
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 30.09.2021	01.10.2021	01.10.2021
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 30. 06.2021	02.07.2021	01.07.2021
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 31.03.2021	02.04.2021	01.04.2021
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 31.12.2020	12.01.2021	31.12.2020
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 30.09.2020	14.01.2021	30.09.2020
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 30.09.2020	02.10.2020	30.09.2020
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 30.06.2020	03.07.2020	30.06.2020
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 31. 03.2020	14.01.2021	31.03.2020
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 31.03.2020	06.04.2020	31.03.2020
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 31.12.2019	10.01.2020	31.12.2019
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 30.09.2019	01.10.2019	30.09.2019
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 30.06.2019	02.07.2019	30.06.2019
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 31.03.2019	01.04.2019	31.03.2019
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 31. 12.2018	10.01.2019	31.12.2018
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 30.09.2018	01.10.2018	30.09.2018
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 30.06.2018	03.07.2018	30.06.2018
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 31.03.2018	03.04.2018	31.03.2018
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 31.12.2017	10.01.2018	31.12.2017
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 30.09.2017	03.10.2017	30.09.2017
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 30. 06.2017	04.07.2017	30.06.2017
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 31.03.2017	03.04.2017	31.03.2017
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 31.12.2016	10.01.2017	31.12.2016
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 30.09.2016	04.10.2016	30.09.2016
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 30.06.2016	01.07.2016	01.07.2016
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 31.03.2016	01.04.2016	31.03.2016
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 31. 12.2015	12.01.2016	31.12.2015
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 30.09.2015	02.10.2015	30.09.2015
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 30.06.2015	02.07.2015	30.06.2015
Список аффилированных лиц ПАО «БыстроБанк» по состоянию на 31.03.2015	02.04.2015	31.03.2015
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 15.01.2015 по 20.02.2015г.	20.02.2015	20.02.2015
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 01.01.2015 по 14.01.2015	14.01.2015	13. 01.2015
Список аффилированных лиц ОАО «БыстроБанк» по состоянию на 31.12.2014	12.01.2015	31.12.2014
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 01.10.2014 по 03.10.2014	03.10.2014	03.10.2014
Список аффилированных лиц ОАО «БыстроБанк» по состоянию на 30.09.2014	02.10.2014	30.09.2014
Изменения,произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 06.08.14 по 04.09.14	05.09.2014	04.09.2014
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 03.07.2014 по 05.08.2014	05.08.2014	05.08.2014
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 01. 07.2014 по 02.07.2014	02.07.2014	02.07.2014
Список аффилированных лиц ОАО «БыстроБанк» по состоянию на 30.06.2014	01.07.2014	30.06.2014
Изменения, произошедщие в списке аффилированных лиц, за период с 08.05.2014г по 05.06.2014г	05.06.2014	05.06.2014
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 26.04.2014 по 07.05.2014	07.05.2014	07.05.2014
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 01.04.2014 по 25.04.2014	29.04.2014	25.04.2014
Список аффилированных лиц ОАО «БыстроБанк» по состоянию на 31.03.2014г.	02. 04.2014	31.03.2014
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 01.01.2014 по 10.01.2014	14.01.2014	10.01.2014
Список аффилированных лиц ОАО «БыстроБанк» по состоянию на 31.12.2013г.	10.01.2014	31.12.2013
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 27.11.2013г по 27.12.2013г	30.12.2013	27.12.2013
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 01.10.2013г по 26.11.2013г	27.11.2013	26.11.2013
Список аффилированных лиц ОАО «БыстроБанк» по состоянию на 30.09.2013г.	02.10.2013	30.09.2013
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 01. 07.2013г. по 03.09.2013г.	04.09.2013	03.09.2013
Список аффилированных лиц ОАО «БыстроБанк» по состоянию на 30.06.2013г.	02.07.2013	30.06.2013
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 08.06.2013г. по 21.06.2013г.	24.06.2013	19.06.2013
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 01.04.2013г. по 07.06.2013г.	11.06.2013	05.06.2013
Список аффилированных лиц ОАО «БыстроБанк» по состоянию на 31.03.2013г.	01.04.2013	31.03.2013
Список аффилированных лиц ОАО «БыстроБанк» по состоянию на 31.12.2012г.	10.01.2013	31. 12.2012
Список аффилированных лиц ОАО «БыстроБанк» по состоянию на 30.09.2012г.	02.10.2012	30.09.2012
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 31.08.2012г. по 29.09.2012г.	01.10.2012	29.09.2012
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 09.08.2012г. по 31.08.2012г.	04.09.2012	31.08.2012
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 06.07.2012г. по 08.08.2012г.	16.08.2012	08.08.2012
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 01.07.2012г. по 05.07.2012г.	28.08.2012	05.07.2012
Список аффилированных лиц ОАО «БыстроБанк» по состоянию на 30. 06.2012г.	13.07.2012	30.06.2012
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 05.05.2012г. по 04.06.2012г.	28.08.2012	04.06.2012
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 01.04.2012г. по 04.05.2012г.	28.08.2012	04.05.2012
Список аффилированных лиц ОАО «БыстроБанк» по состоянию на 31.03.2012г.	13.07.2012	31.03.2012
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период 01.01.2012г. по 06.02.2012г.	29.08.2012	06.02.2012
Список аффилированных лиц ОАО «БыстроБанк» по состоянию на 31.12.2011г.	13.07.2012	31. 12.2011
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 29.12.2011г. по 30.12.2011г.	29.08.2012	30.12.2011
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 01.10.2011г. по 28.12.2011г.	29.08.2012	28.12.2011
Список аффилированных лиц ОАО «БыстроБанк» по состоянию на 30.09.2011г.	13.07.2012	30.09.2011
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 30.06.2011г. по 01.07.2011г.
Список аффилированных лиц ОАО «БыстроБанк» по состоянию на 30.06.2011г.	13.07.2012	30.06.2011
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 13. 04.2011г. по 25.04.2011г.
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 01.04.2011г. по 12.04.2011г.
Список аффилированных лиц ОАО «БыстроБанк» по состоянию на 31.03.2011г.	13.07.2012	31.03.2011
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 18.03.2011г. по 30.03.2011г.
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 01.01.2011г. по 17.03.2011г.
Список аффилированных лиц ОАО «БыстроБанк» по состоянию на 31.12.2010г.	13.07.2012	31.12.2010
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 24.12.2010г. по 31.12.2010г.
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 09. 12.2010г. по 23.12.2010г.
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 27.11.2010г. по 08.12.2010г.
Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 01.10.2010г. по 26.11.2010г.
Список аффилированных лиц ОАО «БыстроБанк» по состоянию на 30.09.2010г.	13.07.2012	30.09.2010
Список аффилированных лиц ОАО «БыстроБанк» по состоянию на 30.06.2010г.	13.07.2012	30.06.2010
Список аффилированных лиц ОАО «БыстроБанк» по состоянию на 31.03.2010г.	13.07.2012	31.03.2010
Список аффилированных лиц ОАО «БыстроБанк» по состоянию на 31.12.2009г.	13. 07.2012	31.12.2009
Список аффилированных лиц ОАО «БыстроБанк» по состоянию на 30.09.2009г.	13.07.2012	30.09.2009
Список аффилированных лиц ОАО «БыстроБанк» по состоянию на 30.06.2009г.	27.08.2012	30.06.2009
Список аффилированных лиц ОАО «БыстроБанк» по состоянию на 31.03.2009г.	27.08.2012	31.03.2009
Список аффилированных лиц по состоянию на 31.12.2008г.
Список аффилированных лиц по состоянию на 30.09.2008г.
Список аффилированных лиц по состоянию на 30.06.2008г.
Список аффилированных лиц по состоянию на 31.03.2008г.
Список аффилированных лиц по состоянию на 31.12.2007г.

Аффилированные лица

Во всех формах запроса на услуги, в личном кабинете, где клиент оставляет свои личные данные, мы предусмотрим в конце поле «Я согласен с условиями обработки данных», возле которого нужно поставить «галочку». При нажатии на «галочку» пользователь автоматически дает свое согласие на обработку. При нажатие на «условиями» появляется всплывающее окно с текстом:

Я даю согласие АО «ПГК», расположенному по адресу г. Москва, ул. Новорязанская, 24, индекс 105066, на обработку моих персональных данных в целях:

• ∙ подготовки к заключению и реализации договоров;
• ∙ регистрации/авторизации клиента на сайте;
• ∙ обработки заказов клиента;
• ∙ связи с клиентом, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, касающихся исполнения договоров, а также обработка запросов и заявок, поступающих от клиента, включая возможные рассылки информационного и рекламного характера с использованием всех средств связи, включая, но не ограничиваясь: рассылка по электронной почте, смс-рассылка;
• ∙ в любых других целях, других видов деятельности в рамках законодательства РФ, с обязательным выполнением требований законодательства РФ в области персональных данных.

К персональным данным, на обработку которых я даю согласие, относятся фамилия, имя, отчество, контактные телефоны, email и адрес.

Предоставляемое мною согласие на обработку персональных данных распространяется на все способы обработки, включая сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, предоставление (передача ограниченному кругу лиц в соответствии с законодательством РФ), обезличивание, блокирование, уничтожение, как с использованием, так и без использования средств автоматизации.

Настоящее согласие действует с момента предоставления мною персональных данных и действует в течение неограниченного периода времени, вплоть до отзыва мной согласия в установленном порядке.

Я ознакомлен с тем, что отзыв данного согласия может быть осуществлен в любой момент посредством направления в адрес АО «ПГК» заявления в произвольной форме.

С политикой АО «ПГК» в отношении обработки персональных данных можно ознакомиться здесь

Некоммерческие и аффилированные организации

Ранее в этом году мы выступали на ежегодной конференции Генри и Хорна для некоммерческих и аффилированных организаций. Все чаще некоммерческие организации создают дочерние организации, такие как организации для владения недвижимостью, налогооблагаемые дочерние компании, которые управляют несвязанными предприятиями, лоббистские организации, фонды, отделения и управляющие организации. Существует множество причин для создания филиалов, но есть ряд распространенных сценариев, которые мы затронем в этом посте.

Защита активов

Во-первых, наиболее распространенная причина, по которой некоммерческие организации создают отдельные организации, заключается в том, чтобы оградить свои критически важные активы от рискованной деятельности. Деятельность с высоким риском, такая как строительство недвижимости и работа с уязвимыми группами населения, может поставить под угрозу активы некоммерческой организации. Общие угрозы включают иски о телесных повреждениях, иски, связанные с работой, иски о нарушении контракта, а когда речь идет о недвижимом имуществе, экологические иски. Осуществление деятельности с высокой степенью риска через отдельную организацию помогает защитить материнскую компанию от рисков, связанных с деятельностью дочерней компании.

Например, недвижимое имущество обычно хранится в отдельном юридическом лице. Точно так же некоммерческие организации часто переводят пожертвования в отдельные фонды, как только пожертвованные средства вырастают до значительной суммы. Некоммерческие организации, образующие географически разбросанные отделения, часто организуют отделения в виде отдельных корпораций или компаний с ограниченной ответственностью, чтобы защитить материнскую компанию от обязательств ее отделений.

Несвязанная коммерческая деятельность

Многие некоммерческие организации ищут способы диверсифицировать свой доход за счет социального предпринимательства. Идея состоит в том, что некоммерческая организация может вести бизнес, который поможет поддержать некоммерческую организацию. Социальное предприятие может вносить или не вносить непосредственный вклад в миссию организации. Если деятельность социального предприятия не вносит существенного вклада в миссию, кроме сбора средств, то это может быть несвязанная бизнес-деятельность.

Если валовой доход, чистый доход или время персонала, посвященное несвязанному бизнесу, становится значительным по сравнению с деятельностью, освобожденной от налогов, организация рискует потерять свой статус освобождения от налогов.Чтобы защитить свой освобожденный от налогов статус, организация может рассмотреть возможность выделения несвязанной коммерческой деятельности в налогооблагаемую дочернюю компанию. Чтобы несвязанная коммерческая деятельность не относилась к владельцу, освобожденному от налогов, дочерняя компания должна быть структурирована как корпорация C, которая платит налог на корпоративном уровне. Дочерняя компания будет распределять прибыль освобожденному от налогов владельцу через дивиденды, которые не облагаются несвязанным подоходным налогом. При правильной структуре эта схема позволяет некоммерческой организации получать прибыль на безналоговой основе от дохода, полученного социальным предприятием, не рискуя своим освобожденным от налогов статусом.

Расширенные возможности лоббирования

Раздел 501(c)(3) организации могут заниматься лоббированием в определенных пределах. Есть два варианта измерения лоббистской активности. 501(c)(3) организации могут либо придерживаться критерия отсутствия существенной части», либо они могут сделать выбор, чтобы их расходы на лоббирование измерялись в соответствии с конкретными долларовыми лимитами, которые рассчитываются как процент от их общих расходов на освобождение от функций. Эти выборы известны как «выборы 501 (h)». Освобожденные от налогов организации, которые превышают эти ограничения, рискуют потерять статус освобожденных от налогов.

Чтобы избежать этого риска, многие организации 501(c)(3) создают дочерние организации, такие как организации 501(c)(4) или (6). В соответствии с разделом 501(c)(4) и (6) организациям разрешено заниматься неограниченным лоббированием, если это связано с их целью освобождения от налогов. Средства 501 (c) (3), как правило, не могут поступать в эту отдельную организацию, но организации могут разделять общие цели, совместно использовать определенные ресурсы, иметь пересекающиеся советы и, как правило, действовать как аффилированные лица. Затем 501(c)(4) или (6) может привлекать собственные средства для участия в лоббистской деятельности в большей степени, чем 501(c)(3).

Федеральные гранты

Положение Закона о раскрытии информации о лоббировании от 1995 года, известное как Поправка Симпсона, запрещает организациям, лоббирующим интересы Конгресса США, в соответствии с разделом 501(c)(4) получать федеральные гранты. Однако в Отчете о конференции, который сопровождал закон, говорится, что организации 501 (c) (4) могут образовывать аффилированные лица. Создание аффилированного лица позволяет одному юридическому лицу получать федеральные гранты, в то время как связанное юридическое лицо осуществляет лоббистскую деятельность с использованием нефедеральных средств.

Неюридические причины

Организации часто решают выделить важные программы по причинам, которые не имеют ничего общего с юридическими соображениями или налогами.Решение о создании филиала может быть обусловлено предпочтениями спонсоров, политическими соображениями или потребностью в программе для создания отдельной идентичности. Например, если у организации есть несколько крупных и разрозненных программ, организованных в отдельные подразделения, она может захотеть сформировать центральную головную организацию для координации своей деятельности и консолидации некоторых вспомогательных функций для получения эффекта масштаба. Эта структура распространена в чартерных школах и мире здравоохранения.

Занятость

Некоммерческие и аффилированные организации часто предпочитают, чтобы одна организация выступала в качестве работодателя и сдавала сотрудников в аренду аффилированным лицам. В дополнение к объединению человеческих ресурсов и затрат в единое целое, эта структура создает больший масштаб и позволяет сети привлекать талантливых специалистов высокого уровня, которых она, возможно, не сможет привлечь самостоятельно.

Заключение

Независимо от того, мотивировано ли решение о создании аффилированного лица соображениями защиты активов, налогами, стремлением к более свободному лоббированию или какой-либо другой причиной, крайне важно, чтобы отношения между аффилированными лицами были тщательно продуманы. Мы видели слишком много аффилированных некоммерческих организаций, которые не достигли своей цели из-за плохого планирования в конце шрифта.

Эллис Картер  — некоммерческий юрист Caritas Law Group, P.C. Эллис консультирует некоммерческие и социально ответственные предприятия по вопросам корпоративного права, налогообложения и сбора средств. Эллис имеет лицензию на практику в Вашингтоне и Аризоне и консультирует некоммерческие организации по федеральным налогам и правилам сбора средств по всей стране. Эллис также консультирует жертвователей в отношении крупных подарков. Чтобы записаться на консультацию к Эллис, позвоните по телефону 602-456-0071 или напишите нам через форму обратной связи.

Организационные филиалы | Американская ассоциация медсестер

Видение Американской ассоциации медсестер (ANA) состоит в том, чтобы все зарегистрированные медсестры представляли собой мощную объединенную силу, привлекающую потребителей и преобразовывающую здравоохранение и медико-санитарную помощь.Наша способность реализовать это видение значительно усиливается благодаря знаниям и опыту, которые приносят наши партнеры; от участия в наших публикациях до обмена специальными знаниями на встречах и мероприятиях. Их знания помогают информировать ANA в целом, при этом каждая членская организация имеет право голоса на собрании членов ANA.

Организационные филиалы ANA — это специализированные сестринские организации, являющиеся членами ANA на организационном уровне. Работая вместе, мы обмениваемся информацией и сотрудничаем в поиске решений проблем, с которыми сталкивается профессия медсестры, независимо от специальности.

В то время как каждая организация сохраняет свою автономию, профессия медсестер и пациенты, которых мы обслуживаем, выигрывают от общего голоса, который говорит о проблемах здравоохранения с позиции непревзойденного опыта и знаний.

Если вы заинтересованы в том, чтобы стать аффилированным лицом организации ANA, ознакомьтесь с документом «Предложение и заявка на участие в программе организационного аффилированного лица ANA» и не стесняйтесь обращаться по адресу [email protected] с любыми дополнительными вопросами.

ПРОЧТИТЕ НАШУ ПАРТНЕРСКУЮ ЗАЯВКУ

Преимущества для аффилированных лиц организации

Помимо возможности совместно использовать платформу с одной из крупнейших организаций профессиональных медсестер в мире, есть ряд дополнительных преимуществ, которыми пользуются члены нашей организационной аффилированной организации:  

Ведущие организационные филиалы

Организации, имеющие право на членство в ANA, могут повысить уровень своих обязательств и стать ведущими аффилированными организациями. Это дает дополнительные преимущества для членов их организации: полное электронное членство в ANA, цифровой доступ к журналам и электронным бюллетеням ANA, а также бесплатный и льготный доступ к целому ряду программ профессионального развития.

УЗНАЙТЕ, ЧТОБЫ СТАТЬ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ПАРТНЕРОМ ANA СЕГОДНЯ

дочерних организаций могут помочь защитить активы министерства

Что необходимо для создания организации, которая не связана с повседневной деятельностью церкви?

Многие церкви рассматривают возможность расширения для обслуживания нуждающихся в своих сообществах.Они могут сделать это, открыв секонд-хенд или продовольственный банк для тех, кто особенно сильно пострадал от экономики.

Возможно, они открывают дошкольное учреждение для детей с особыми потребностями или детей из неанглоязычных семей. Какое бы внешнее служение церковь ни решила создать, всегда возникает вопрос о том, что необходимо для формирования организации, отдельной от повседневной деятельности церкви.

Для некоторых министерств ответом может быть включение аффилированной организации в более крупную корпоративную структуру.Такая организация может обеспечить много преимуществ для деятельности министерства, а также уровень правовой защиты. Дочерней корпорацией может управлять совет директоров, обладающий навыками и способный заниматься исключительно определенными аспектами служения, например сбором средств и управлением инвестициями. Это позволяет министерству сосредоточиться на своих основных целях и деятельности. Еще одним преимуществом является то, что активы, принадлежащие аффилированной корпорации, при определенных обстоятельствах могут быть защищены от судебных исков против самого министерства.

Министерству следует обсудить со своим страховым агентом, имеет ли оно покрытие для аффилированной организации.

Требуется осторожность

При определении целесообразности создания дочерней организации министерствам следует тщательно взвесить дополнительные расходы и административные обязанности, связанные с этой задачей. Расходы могут включать:

• Ведение раздельного фонда оплаты труда для работников присоединенной организации.
• Подача отдельных налоговых деклараций.
• Сборы, связанные с организацией и получением налоговых льгот для новой организации.

Тогда подумайте о дополнительных административных обязанностях:

• Проведение отдельных заседаний правления.
• Ведение отдельных корпоративных записей.

После того, как организаторы рассмотрят эти вопросы, они должны поработать с местным юристом и специалистом по налогам, чтобы определить, какой тип аффилированной организации будет наиболее полезным для их церкви.Два основных типа организаций, которые часто создаются министерствами, — это организации 509(a)(3) и 501(c)(2).

509(a)(3) Организация поддержки. Известные также как «поддерживающие организации», 509(a)(3) организации выполняют свои цели, освобожденные от налогов, поддерживая другие освобожденные организации. Поддерживающая организация 509(a)(3) должна пройти все следующие тесты, чтобы получить квалификацию:

• Организационное испытание  – Поддерживающая организация должна прямо указать в организационных документах, таких как ее Устав или устав, что ее ограниченная цель состоит в том, чтобы действовать исключительно в интересах, выполнять функции или нести из целей квалификационной организации.
• Эксплуатационные испытания  . Поддерживающая организация должна заниматься исключительно деятельностью, которая поддерживает соответствующую квалификацию поддерживаемую организацию.
• Контрольный тест  – В соответствии с этим тестом определенные «дисквалифицированные лица» не могут контролировать поддерживающую организацию. Это следует подробно обсудить с местным адвокатом и специалистом по налогам.
• Тест отношений  – Этот тест требует, чтобы поддерживающая организация имела достаточное соединение с поддерживаемой организацией. В зависимости от уровня взаимоотношений с поддерживаемой организацией может потребоваться рассмотрение дополнительных тестов. Одним из преимуществ организации 509(a)(3) является то, что она не классифицируется как частный фонд, на который распространяются более ограничительные правила. Приюты для бездомных, бесплатные медицинские клиники или реабилитационные центры для наркоманов и алкоголиков, если они не являются коммерческими, типичны для организаций 509(a)(3), создаваемых министерствами.

Имейте в виду, что организации, поддерживающие 509(a)(3), ограничены в способах сбора средств, которые они могут использовать.Например, им не разрешено создавать фонды объединенного дохода, и они имеют ограниченную возможность принимать средства, рекомендованные донорами. Если министерство хочет использовать любой из этих методов сбора средств, скорее всего, ему придется проводить сбор средств через само министерство, а не через поддерживающую организацию.

Проконсультируйтесь с местным адвокатом или специалистом по налогам, чтобы определить, какие методы сбора средств доступны для одной из этих поддерживающих организаций.

501(c)(2) Название Холдинговые корпорации. Другой тип аффилированной организации, которую многие министерства считают выгодной, — это корпорация, владеющая титулом, организованная в соответствии с разделом 501(c)(2) Налогового кодекса. Он также освобожден от федерального подоходного налога.

Корпорация, владеющая титулом, владеет юридическим титулом на имущество министерства, в то время как деятельность и операции министерства осуществляются отдельно. Имущество, которым может владеть корпорация, владеющая титулом, включает:

• Акции и облигации.
• Недвижимость.
• Арендная плата, создаваемая недвижимостью.

Одно из отличительных преимуществ корпорации, владеющей титулом, возникает, если против министерства подан иск: сторона, пытающаяся взыскать с министерства, столкнется с трудностями при получении активов, которыми владеет корпорация, владеющая титулом.

Пожертвования в освобожденную корпорацию, владеющую титулом 501(c)(2), обычно не считаются благотворительными взносами в федеральной налоговой декларации жертвователя. Поэтому, если министерство образует такую ​​корпорацию, члены не должны давать ей десятины и пожертвования.Вместо этого доноры должны вносить свои пожертвования непосредственно в церковь или служение. Обсудите все это со специалистом в области права или налогообложения, прежде чем учредить титульную холдинговую компанию.

Страховое покрытие для дочерних организаций

Министерство должно обсудить со своим страховым агентом, имеет ли оно покрытие для аффилированной организации. Некоторые аффилированные организации могут претендовать на покрытие в рамках действующего страхового полиса. Для других может потребоваться отдельная политика. Чтобы иметь право на покрытие в рамках существующей политики Brotherhood Mutual, дочерняя организация должна соответствовать определению «связанной организации», которое имеет следующие характеристики:

• Отдельное руководство или деятельность министерства.
• Руководители соответствующих организаций отчитываются перед министерством.
• Министерство сохраняет полномочия или контроль над соответствующей организацией.

Постановления министерства или другие организационные документы могут использоваться, чтобы показать, что эти характеристики существуют. Положения этих документов, которые могут помочь установить статус «связанной организации», включают:

• Целью дочерней организации является поддержка застрахованного министерства.
• Застрахованное министерство имеет право назначать, увольнять и заменять должностных лиц и директоров.
• Застрахованное министерство может изменить устав дочерней организации.

Дополнительная информация

Будет ли и как создание дочерней организации работать на ваше служение, зависит от ряда факторов. Вам следует приступить к созданию такой организации только после тщательного рассмотрения и консультации с юристом вашего министерства и специалистом по налогам. IRS предоставляет дополнительную информацию в Интернете, которая может помочь церквям и служениям определить наиболее подходящий для них тип аффилированной организации.

дочерних организаций | Государственное здравоохранение

ASTHO поддерживается сетью из 20 дочерних организаций, представляющих ряд руководителей государственных учреждений здравоохранения. Хотя каждое членство представляет отдельного исполнительного руководителя в государственных и территориальных агентствах здравоохранения, все они разделяют общую миссию по укреплению и защите здоровья населения и предотвращению болезней и травм.

Высшее руководство ASTHO и 20 филиалов входят в Совет филиалов ASTHO.Совет регулярно собирается для обмена информацией об основных инициативах и определения способов, которыми организации могут объединиться, чтобы лучше поддерживать штаты и территории в их усилиях по улучшению результатов общественного здравоохранения.

• Руководящие принципы ASTHO и аффилированных организаций

Филиалы

Ассоциация агентств по обследованию медицинских учреждений (AHFSA)

Ассоциация менеджеров по иммунизации (AIM)

Ассоциация программ охраны здоровья матери и ребенка (AMCHP)

Ассоциация лабораторий общественного здравоохранения (APHL)

Ассоциация директоров стоматологов штатов и территорий (ASTDD)

Ассоциация медицинских сестер общественного здравоохранения (APHN)

Ассоциация государственных и территориальных местных должностных лиц по вопросам здравоохранения (ASTLHLO)

Ассоциация государственных и территориальных социальных работников общественного здравоохранения (ASTPHSW)

Ассоциация государственных диетологов общественного здравоохранения (ASPHN)

Совет государственных и территориальных эпидемиологов (CSTE)

Национальный альянс директоров штатов и территорий по СПИДу (НАСТАД)

Национальная ассоциация директоров по хроническим заболеваниям (NACDD)

Национальная ассоциация статистики и информационных систем общественного здравоохранения (NAPHSIS)

Национальная ассоциация государственных служащих скорой помощи (NASEMSO)

Национальная ассоциация государственных учреждений здравоохранения меньшинств (NASOMH)

Национальная ассоциация должностных лиц по борьбе с трансмиссивными заболеваниями (NAVCO, ранее SPHVCC)

Национальная коалиция директоров STD (NCSD)

Национальная коалиция по информации в области общественного здравоохранения (NPHIC)

Администраторы штата по планированию семьи (SFPA)

Альянс безопасных государств (ранее STIPDA)

дочерних организаций | Университет науки и искусств Оклахомы

Указанные ниже организации связаны с Dr. Ада Лоис Сипуэль Центр социальной справедливости и расового исцеления. Узнать больше о каждой организации, посетив их веб-сайт.

Толстые описания

Миссия

Thick Descriptions (TD) состоит в том, чтобы обеспечить осведомленность, инструменты, ресурсы и контекст естественных и социальных наук для детей, подростков и взрослых. TD поддерживает нашу цель со следующими программами OKEE (Educators Evolve в Оклахоме), адаптированными и учебными платформа, предназначенная для учителей, которым не хватает эффективных методологий и / или педагогических приемов для исторически забытой молодежи; Слон в комнате — Unboxed, ежемесячный разговор для зрелых взрослых, который затрагивает трудные/неудобные темы с гуманным мышлением и, С. КОМАНДА. (Наука, технология, инженерия, антропология и математика) Обучение Поездки во время школьных каникул, чтобы сократить разрыв в обучении для исторически упущенных молодежь.

толстые описания.org

Фонд уважения разнообразия

The Respect Diversity Foundation — некоммерческая, освобожденная от налогов образовательная организация. со спикерским бюро правозащитников, лидеров гражданских прав, Холокоста педагоги, визуальные художники, музыканты, авторы, воспитатели дошкольного образования и многое другое.С помощью семинаров, мастер-классов, панельных дискуссий, разговорных диалогов и искусства, наши спикеры учат пониманию и уважению.

www. respectdiversity.org

Список Салли

Sally’s List обучает, поддерживает и помогает избирать прогрессивных женщин на государственные должности в Оклахоме.

sallyslist.org

Институт исцеления воспоминаний, Северная Америка

Североамериканский институт исцеления воспоминаний (IHOM-NA) стремится внести свой вклад к прочному индивидуальному и коллективному исцелению, которое делает возможным более мирное и просто мир.

IHOM-NA обеспечивает эмоциональное и духовное исцеление людей, выздоравливающих от болезненных или травматического опыта. Исследуя и признавая эмоциональные и духовные раны, нанесенные отдельными людьми, сообществами и народами, «Исцеление воспоминаний» помогает разорвать разрушительный круг страданий, гнева и насилия, которые могут обезобразить общества, что позволяет людям из разных этнических групп, рас и религиозных традиций достичь лучшего понимания себя и других. Задаем вопросы для личных размышления, которые катализируют способность участников соприкоснуться со своими чувствами и идеи идентичности, свободы действий, справедливости, мира, исцеления и примирения.Мы верим что, когда личные истории выслушиваются и признаются, люди чувствуют себя исцеленными и уполномоченный. Благодаря глубокому слушанию и осмысленному обмену человеческими отношениями можно преобразовываться и восстанавливаться.

healingmemoriesna. org

Аффилированные организации NPS — Национальный памятник и историческое святилище Форт-МакГенри (Служба национальных парков США)

Аффилированные организации

— это учреждения, выполняющие ту же миссию, что и Служба национальных парков.Работая с этими организациями или для них, вы можете быть вознаграждены возможностью использовать несколько различных органов прямого найма (DHA), которые можно использовать для получения постоянной должности в службе парка, либо благодаря полученному опыту, либо предлагаемым преимуществам.

Молодежные парки

Хорошая отправная точка и обзор для трудоустройства молодежи и стажировок в Службе национальных парков.

Молодежь в парках – партнерства (Служба национальных парков США) (nps.gov)

AmeriCorps
Возможности обслуживания и создания сообщества как в помещении, так и на открытом воздухе.

Главная | AmeriCorps

Студенческая ассоциация охраны природы (SCA)

Защищайте и сохраняйте национальные парки, заповедники дикой природы и зеленые насаждения.

Студенческая ассоциация охраны природы (thesca.org)

Посол сообщества-добровольца (CVA)

Связь между национальным парком и сообществом посредством координации волонтеров.

Посол сообщества-добровольца (cvainternships.org)

Сохранение наследия

Местные / общественные программы сохранения и обслуживания для молодежи, молодых людей и ветеранов.

Домашняя страница | Conservation Legacy

American Conservation Experience (ACE)

Экологические сервисные проекты, основанные на участии волонтеров.

Дом – Американский опыт охраны природы (usaconservation.org)

Программа стажировок по культурным ресурсам разнообразия (CRDIP)

Мероприятия по сохранению исторического наследия/управлению культурными ресурсами.

Программа стажировки по разнообразию культурных ресурсов (CRDIP) | Ассоциация охраны природы студентов (thesca.org)

Программа стажировок в колледжах и университетах с исторически сложившимся черным населением (HBCUI) – (Прямой орган по найму)

Историки, общение, бизнес, археологи, архитекторы, кураторы, планировщики, архивисты, переводчики и услуги для посетителей.

Программа стажировок в колледжах и университетах с исторически сложившимися чернокожими — молодежные программы (Служба национальных парков США) (nps.gov)

Программа стажировок Latino Heritage (LHIP) — (Прямой орган по найму)

Интерпретация управления природными и культурными ресурсами, связи с общественностью и обслуживание посетителей.

Программа стажировки Latino Heritage | Engaging Tomorrow’s Conservation Stewards

Программа «Ученые в парках» (SIP) включает в себя программу «Мозаики в науке» (MIS) – (Прямой орган по найму)

Биологические науки, физические науки, социальные науки и общение/образование.

Ученые в парках | Программа индивидуального трудоустройства стюардов (stewardslegacy.org)

Chesapeake Bay Trust (Программа рассчитана на год и выплачивает 20 000 долларов США в год)

Организация, специализирующаяся на проектах по защите и очистке водораздела Чесапикского залива.

Home — Chesapeake Bay Trust (cbtrust.org)

Щелкните ссылку ниже, чтобы получить дополнительную информацию об органе прямого найма (DHA).

Справочное руководство
Direct Hiring Authority (DHA)

дочерних организаций | University of Minnesota Crookston

Являясь одним из пяти кампусов, входящих в систему University of Minnesota , UMC предоставляет дипломы Университета Миннесоты мирового класса в сплоченной среде кампуса, где преподаватели и сотрудники лично вкладывают средства в успех каждого студента.Пять кампусов:

В дополнение к отделам, преподавателям и персоналу, занимающимся обучением студентов и поддержкой студентов, кампус Крукстона является домом для множества партнерских организаций и агентств, которые предлагают значительный опыт в исследованиях, работе с общественностью и региональном экономическом развитии. Некоторые из них напрямую связаны с Миннесотским университетом.

Научно-исследовательский институт сельскохозяйственного использования (AURI)
AURI — это некоммерческая корпорация, созданная штатом Миннесота для укрепления экономики за счет исследований и разработки новых способов использования сельскохозяйственных продуктов штата Миннесота. Его офисы расположены в технологическом парке Valley на северной окраине кампуса.

Центр устойчивого развития
Центр устойчивого развития отвечает за общее руководство работой по обеспечению устойчивого развития, одновременно поощряя широкое участие представителей университетского городка, сообщества и региона.

Центр EDA
Расширение Университета Миннесоты и Университет Миннесоты в Крукстоне являются домом для Университетского центра EDA, который финансируется из США.S. Ассоциация экономического развития привнесет университетские исследования в сферу экономического развития Миннесоты. Преподаватели по расширенной общественной экономике, расположенные по всему штату, связывают Центр EDA с сообществами, у которых есть вопросы экономического развития. Университет Миннесоты в Крукстоне, особенно через свой Центр сельского предпринимательства, имеет глубокие корни в сообществах Северо-Западной Миннесоты и доносит свою работу до людей и сообществ.

Northwest Educational Technology System (NETS)
Основные сетевые офисы NETS, расположенные в кампусе Crookston, представляют собой коалицию региональных высших учебных заведений, использующих технологии для развития сотрудничества, коммуникации, эффективности и доступа.

Центр развития малого бизнеса Северо-Западной Миннесоты (SBDC)
SBDC предоставляет множество возможностей для предварительного, стартового и малого бизнеса. Воспользуйтесь преимуществами наших мероприятий и онлайн-ресурсов, чтобы узнать больше о самых разных темах, влияющих на малый бизнес. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы задать вопросы или запросить бесплатную консультацию: Кристин Андерсон — [email protected] — 218-281-8318

Северо-западный исследовательский и информационный центр (NWROC) 
Ранее известный как Северо-западная экспериментальная станция, NWROC является сельскохозяйственной исследовательской станцией, примыкающей к UMC. Работает с 1895 года.

Северо-западное региональное партнерство по устойчивому развитию (NWRSDP) 
NWRSDP – это гражданский совет, работающий в партнерстве с Университетом Миннесоты для поддержки сообществ, экономики и природных ресурсов на северо-западе Миннесоты.

RSVP долины Ред-Ривер
Волонтерская программа для пенсионеров и пожилых людей (RSVP) долины Ред-Ривер объединяет волонтеров в возрасте 55 лет и старше с возможностями обслуживания в их сообществах, которые соответствуют их навыкам и доступности.От строительства домов до иммунизации детей, от расширения возможностей некоммерческих организаций до улучшения и защиты окружающей среды, волонтеры RSVP используют свои уникальные таланты, чтобы изменить мир к лучшему.

Служба распространения знаний Университета Миннесоты
Служба распространения знаний Университета Миннесоты является основным образовательным подразделением Университета Миннесоты, присутствующим в каждом округе штата.