Что спрашивают на собеседовании — узнайте на сайте

При приёме на работу HR’ы стараются получить от кандидата максимум информации, грамотно формулируя основные вопросы на собеседовании. Чтобы узнать, о чём человек (сознательно или нет) умолчал в своём резюме, в ход пускают психологические приёмы, каверзные вопросы, искусственно создают стрессовые ситуации.

Кроме сугубо специализированных тем – технических, профессиональных – затрагиваются аспекты личностных качеств. Обратите внимание, что иногда интервьюер специально выдерживает паузу после ответа кандидата. Тем самым соискателя провоцируют отреагировать. Один стушуется в замешательстве, другой решит задать вопрос навстречу, кто-то воспримет тишину, как признак недоверия, а кто-то дополнит только что сказанное деталями.

Вопросы на собеседовании могут быть стандартными, типичными, а могут выбивать соискателя из колеи. Давайте рассмотрим список вопросов основного характера и специфические.

• Расскажите о себе. Время для проведения короткой самопрезентации. (Вдогонку можете услышать просьбу поведать о собственных достоинствах и недостатках.)

• Что вы знаете о компании? Отличный способ показать, что вы готовились пройти собеседование, внимательно изучили организацию, в которой хотите работать.

• Почему хотите работать у нас? Конечно же, потому что это работа моей мечты.

• Подавали ли резюме на вакансии в других организациях? Честность – лучшее оружие. Все кадровики понимают, что человек обычно подаёт несколько резюме в несколько компаний – «мы выбираем, нас выбирают».

• Какие аспекты предлагаемой должности вам наиболее импонируют, а какие не желательны? Плюсов лучше перечислить в количестве до трёх, а минусов достаточно упомянуть и одного.

• Сколько времени вам понадобится на адаптацию на новом месте? Естественно, вы быстро обучаетесь и акклиматизируетесь, поэтому в минимальные сроки будете готовы трудиться в полную силу.

• Почему мы должны принять на работу именно вас? Как отвечать, мы упоминали уже в предыдущей публикации, идём дальше.

• На какую зарплату вы рассчитываете? Не стесняйтесь озвучить свои зарплатные ожидания – хороший специалист всегда знает свою цену. В конце концов, если менеджер по персоналу ориентируется на другие суммы, то сбить цену он всегда успеет.

• Кем вы себя видите через 5, 10 лет? Как долго планируете работать у нас? Как вы оцениваете свои карьерные перспективы в этой компании? Быть может, вам доступно только горизонтальное продвижение, тогда нужно дать понять рекрутёру, что вы отдаёте себе отчёт в этом.

• Кто может дать вам рекомендации из бывших коллег и шефов? Прекрасный ход в такой ситуации – сходу предоставить несколько контактов. Можно попросить рекрутёра выдержать паузу, чтобы вы могли предупредить о подобном звонке. Но вот мяться и отнекиваться точно не следует.

• Охарактеризуйте своё бывшее (или ещё текущее) место работы. Очевидно, что хорошим тоном и элементарным проявлением порядочности будет не выливать ушат помоев на предыдущего работодателя.

• Ваше наивысшее достижение в профессиональном плане? Здесь важно конкретно отвечать о результатах действий, а не участником каких событий вы были. Пример: не «мы разрабатывали собственную CMS», а «моя разработка повысила доход фирмы на 17%».

• Как вы повышаете квалификацию? Самое время поведать обо всех своих курсах, тренингах, семинарах и груде прочитанной литературы.

• Встречные вопросы к нам? И плохо дело, если у кандидата, как у матросов, – нет вопросов. Это явный признак незаинтересованности в вакансии и неподготовленности к собеседованию. После такого тревожного звоночка ваши шансы на приём на работу стремительно обрушатся.

Кроме типичных часто задаваемых вопросов, что вас ждут на практически любом собеседовании, нестандартные каверзные вопросы с подвохом и двойным дном тоже обязательно будут. Давайте рассмотрим несколько основных примеров в списке вопросов.

Плохо: ругать бывшего босса и сослуживцев; категорично, эмоционально и на повышенных тонах комментировать прошлые конфликты. Избегайте негатива и, уж тем более, оскорблений.

Хорошо: «Стремлюсь развиваться дальше в своей сфере, хочу новых вызовов и задач, нового опыта; пришло время двигаться дальше (зарабатывать больше)».

Плохо: «Терпеть не могу общаться с клиентами, предпочитаю работать один на один с монитором (станком / инструментами и т.д.)» или «Беспомощен(на) с компьютером, а вот живое общение с людьми – это всё моё».

Хорошо: «Люблю и умею общаться, но и работу с цифрами выполняю ответственно и неукоснительно. Больше предрасположен(а) к ________, но успешно справляюсь с любым видом деятельности».

Плохо: «Если у вас на фирме дедлайны – типичная практика, значит, я не смогу и не хочу у вас работать».

Хорошо: это стандартная ситуация для любой отрасли бизнеса, поэтому только новички без опыта работы начинают стрессовать настолько, чтобы влиять на процесс.

Плохо: приписывать конфликты среди персонала неграмотному менеджменту руководства.

Хорошо: подчеркнуть, что предпочитаете придерживаться внутреннего устава и стандартов дисциплинарной политики компании для разрешения споров и разногласий.

Плохо: «Да, вот немного поработаю у вас, наберусь опыта, наработаю связи, а затем уволюсь и начну своё дело».

Хорошо: признайте, если обдумывали вариант самостоятельного плавания, но решили сконцентрироваться на профессиональной деятельности, не распыляясь на управленческую деятельность, бухгалтерию и бюрократию.

В каком формате бы ни проходило собеседование, каверзные вопросы могут касаться хобби и увлечений, любимых книгах и фильмах, семье и родителях кандидата. Психологическим трюком «на дорожку» бывает так называемый вопрос в дверях.

Претендент на должность уже расслаблен, собрался уходить и полагает, что встреча завершена. Формально завершена. Поэтому реплика, прозвучавшая, когда соискатель уже взялся за дверную ручку, воспринимается непротокольной. Ответы в такой момент открывают хорошо подкованному рекрутёру гораздо больше, чем произнесено вслух.

20 вопросов, которые вам могут задать на собеседовании

В одних компаниях любят спрашивать, как вы представляете себе идеальную работу. В других — почему крышки к канализационным люкам круглые, а не квадратные. Одни работодатели считают стандартные вопросы на собеседовании бесполезными и импровизируют, другие тщательно продумывают каждый следующий шаг. Мы собрали 20 вопросов, которые вам могут задать на собеседовании.

Разные вопросы преследуют разные цели. Но чаще всего работодатели спрашивают вполне ожидаемые вещи, связанные с личностью кандидата, его профессиональным уровнем, карьерными амбициями, пониманием рабочей миссии, соответствием позиции.

1. «Расскажите о себе». Вас об этом попросят, поэтому будьте готовы рассказать основные моменты рабочей биографии. Воспользуйтесь простой формулой «настоящее — прошлое — будущее». Сначала рассказываете о том, кем являетесь на данный момент, чем занимаетесь, что умеете и как это может быть полезно на той позиции, на которую претендуете сейчас.

Затем говорите о том, что привело вас к текущему положению: совокупность навыков и опыта. В конце можно кратко рассказать о своих планах и перспективах в контексте позиции, на которую претендуете.

2. «Назовите ваши сильные стороны». Здесь важно не просто перечислить ваши лучшие качества, но и привести пример, как они помогли достичь определенных целей и успехов в работе.

3. «Назовите ваши слабые стороны». Позиционируйте свои слабые стороны как точки роста: расскажите о том, как планируете работать над недостатками, что уже удалось исправить.

4. «Почему вы хотите работать именно у нас?»

Здесь можно продемонстрировать степень подготовки к собеседованию, уровень знаний о компании, заинтересованность в работе. Если вам не удалось найти достаточно информации, не стесняйтесь задавать вопросы работодателю.

5. «Почему вы ушли с предыдущего места работы?» Быть предельно откровенным здесь не обязательно. Если у вас не ладились отношения с руководством или просто стало скучно, работодатель насторожится. Отвечайте в позитивном ключе: вам хотелось бы, чтобы работа была более разнообразной, или вы хотели бы получить новый опыт, выполняя обязанности, указанные в вакансии.

6. «Кем вы видите себя через 5 лет?» Не пытайтесь быть точным в прогнозах: здесь работодателю интересен ваш ход мысли, амбициозность, желание расти по карьерной лестнице или наоброт вы комфортно чувствуете себя в построении линейного типа карьеры.

7. «Каковы ваши зарплатные ожидания?» Будьте готовы к тому, что после этого вас могут спросить и о зарплате на последнем месте (на что вы можете не отвечать, сославшись, что эта информация входит в неразглашение комерческой тайны предыдущего места работы).

8. «Чем вы планируете заниматься в первый месяц/квартал вашей работы, если получите это место?» Не страшно, что вы пока не знаете тонкостей, главное — продемонстрировать активный настрой, готовность влиться в процесс.

9. Расскажите про ваши достижения на предыдущем месте .

10. Расскажите о вашем самом большом провале.

11. У вас есть дети?

12. Как давно ищете работу? Есть ли другие предложения, которые вас заинтересовали?

13. Чем именно вы занимались на предыдущем месте работы?

14. Как вы относитесь к переработкам?

15. Каков ваш последний крупный проект?

16. Почему мы должны взять на эту работу именно вас? Чем вы отличаетесь от других кандидатов?

17. Почему вы выбрали эту специальность/университет?

18. Как вы проводите свободное время?

19. Есть ли у вас вредные привычки?

20. Какие проблемы вам чаще всего приходится решать в вашей работе?

Рожать собираетесь? Как отвечать на неловкие вопросы на собеседовании

Неудобные, неловкие вопросы на собеседовании может услышать в свой адрес любой соискатель, но женщинам они достаются в разы чаще. Вы замужем? Замужем и вам 25! Когда планируете декрет? Вам 32 и есть один ребенок. Планируете еще детей? Как часто болеют ваши дети? С кем будет ваш ребенок, когда вы будете задерживаться на работе? Вам 47 лет, как у вас со здоровьем? У вас трое детей, сколько лет реального опыта в вашем резюме?

В небольших компаниях их задают не смущаясь, без обиняков. В компаниях, где деловая этика — не пустой звук, остерегаются задавать эти вопросы напрямую. Они считаются неполиткорректным.

Но компаниям далеко не все равно, эта информация работодателя очень интересует, ведь с экономической точки зрения компании выгоден сотрудник без больничных и декретов. Поэтому HR служба ищет варианты прояснения ситуации, используя социально приемлемые формы вопросов, например: «Как вы видите свое будущее в перспективе пяти лет?» или «Каковы ваши карьерные планы?»

Реклама на Forbes

За этими вопросами, которые «как бы» о карьере, звучит интерес к личной жизни женщины, ее планам относительно замужества и декрета.

Работодателей можно понять. Одна известная международная компания в разговоре с рекрутерами сетует, что уходить в декрет от них так перспективно и выгодно для сотрудниц, что некоторые из них до сих пор не могут вернуться после третьего и четвертого декрета подряд. Все это время у руководителей подразделений нет возможности нанять постоянного сотрудника, открываются лишь временные декретные ставки. Но на такую ставку найти профессиональных качественных специалистов бывает непросто, потому что все хотят работать на постоянной основе без риска быть уволенным после выхода декретницы.

Из-за таких крайностей работодатели и перестраховываются, стараясь выяснить как можно больше личной информации. Как же отвечать на неудобные вопросы на собеседовании?

Для начала честно решите для себя сами, какие у вас планы на карьеру и остальную жизнь. Если бы все складывалось идеально, так, как вы хотите, то как выглядела бы ваша жизнь в ближайшие три года?

Если девушка молода и амбициозна, дети в ее ближайшие планы не входят, все усилия и время она готова и хочет направлять на карьеру, и лишь добившись успеха и значимой должности, вернуться к вопросу планирования декрета, то и выдумывать ничего не стоит! Прямо так четко и уверенно стоит отвечать на собеседовании.

Даже самый подозрительней интервьюер останется доволен, ведь, амбициозность и карьероориентированность чувствуются за версту.

Другой случай, когда девушка декрет все же планирует. Пусть не сразу, ну может, через год-два, как получится. Тогда отвечать стоит примерно так: «В ближайшее время в декрет уходить не собираюсь. Хочется проявить себя, показать на что способна, принести пользу, профессионально вырасти, приобрести опыт и зарекомендовать себя ценным для компании сотрудником. В целом, я «за» баланс между работой и семьей. Поэтому в некоторой перспективе, конечно, планирую детей. Но не прямо сейчас».

Продвинутые компании четко понимают, что только предложив женщине тот самый «баланс», они могут удержать в ее лице профессионала. Одни лишь деньги современных работающих женщин уже не мотивируют.

Но есть еще особый пласт «хитрых» вопросов. Они связаны с тем, что у нанимающего руководителя есть страх, что его «подсидят», поэтому выбирая между кандидатами, он старается найти такого, который не будет представлять угрозу для его руководящей позиции.

В моей рекрутерской практике таких случаев немало. Например, главный бухгалтер, планирующий работать в своей компании до пенсии, ищет бухгалтеров без амбиций на отдельные участки учета. Позиции при таких условиях тупиковые, не предполагающие роста или продвижения. И тогда вопрос о том, чем девушка кандидат планирует заниматься через три-пять лет становится довольно «опасным». Ведь ответ «я бы хотела в перспективе стать главным бухгалтером», может закрыть путь в эту компанию. С другой стороны, кандидат не всегда знает обстоятельства внутри организации. Возможно, компания наоборот ищет преемника текущему руководителю и нацелена на то, чтобы найти человека амбициозного, уверенного в себе и своем профессионализме, с потенциалом занять руководящую позицию.

Чтобы не ошибиться с ответом на такой вопрос, важно провести предварительный анализ ситуации в компании. Если кандидат идет на собеседование к работодателю через рекрутинговое агентство, то получить все необходимые вводные можно у рекрутера, ведущего этот поиск.

На каждую вакансию есть свой идеальный кандидат. И для «тупиковых» позиций всегда найдутся люди, которые нормально относятся к рабочей рутине, однообразию и отсутствию роста.

И еще один «неудобный» вопрос часто звучит на собеседованиях и ставит соискателя в тупик: «Почему вы ушли с предыдущего места работы?»; «Почему так мало проработали?»; «Что было не так?» Этот вопрос для соискателя звучит по сути: «Что с вами не так?»

Работодатель хочет «гарантий» того, что получает не только профессионального, но и адекватного сотрудника. В моей практике не раз были ситуации, когда при сборе рекомендаций на «звезду» всплывали такие факты, которые делали дальнейшее трудоустройство кандидата крайне затруднительным. Например, женщина СFО с отличным резюме и блестящими навыками самопрезентации при проверке рекомендаций у ее бывших коллег оказалась склочной, агрессивной и неуравновешенной особой. Она срывалась на подчиненных, бросала трубку в телефонных разговорах с банками и кидалась документами на совещаниях.

Поэтому стоит не только подготовить нормальный, логичный ответ на вопрос о причинах ухода с предыдущего места работы, но и подумать о рекомендателях, которые смогли бы вас охарактеризовать хотя бы нейтрально (всем угодить все равно не получится).

Конечно, соискатель имеет право отказаться отвечать на какие-то вопросы на собеседовании. У каждого свои понятия о личных границах и нормах допустимого. Сильно некорректные вопросы, скорее всего, являются показателем низкого уровня корпоративной культуры компании. И принимать решения, стоит ли продолжать с ней взаимодействие дальше, стоит уже на этом этапе.

как пройти тесты и интервью в банк ВТБ

Банк ВТБ – второй по популярности среди российских соискателей банк. По сравнению со Сбербанком, в ВТБ выше уровень зарплат и лучше условия работы, но и получить должность здесь намного сложнее, особенно это касается Москвы. Как и при трудоустройстве в сбербанк, соискателям придется пройти несколько этапов отбора, прежде чем получить работу мечты.

Трудоустройство в ВТБ

ВТБ – один из крупнейших российских банков с высоким уровнем зарплат и перспективой карьерного развития.

С многоступенчатым отбором при трудоустройстве сталкиваются как рядовые сотрудники – кассиры, консультанты, операционисты, так и управленческий персонал – директора, заместители, менеджеры. Как и во многих банках, тесты на математические способности проходит все соискатели, в том числе и те, кто устраивается в другие структуры ВТБ, например, в ВТБ страхование.

Кандидаты на должности высшего звена сталкиваются с задачами на внимательность, логику, скорость мышления и анализа информации. Также используются психологические опросники на мотивацию, интервью по компетенциям, выявление карьерных деструкторов.

Процесс трудоустройства в банк ВТБ проходит в 5 этапов:

• автоматическая обработка заявки;
• телефонное интервью;
• дистанционное тестирование;
• ассесмент в центре оценки
• собеседование в отделении банка.

Подача заявки и телефонное собеседование

Процесс трудоустройства в ВТБ начинается с подачи анкеты. Ее заполняют на сайте рекрутинга банка vtbcareer.com или присылают на почту рекрутеру. Анкета оценивается автоматически, поэтому к ее заполнению следует отнестись внимательно – заполнять все поля, указать навыки, требуемые в должности, релевантный опыт работы, образование.

Анкеты, несоответствующие требованиям банка или вакансии, автоматически отклоняются системой, а подходящие переходят на следующий этап — оценку HR.  Повторно высылать заявку или прикреплять резюме не нужно.

Подходящим соискателям сотрудник отдела кадров звонит по телефону. Он проводит короткое собеседование, где оценивает манеру общения, уверенность кандидата, задает вопросы, связанные с профессиональной компетентностью.

Важно:

Этап отбора проходят не только кандидаты на работу в ВТБ, но те кто собирается пройти стажировку в престижном Банке. На данный момент действуют две программы для студентов и выпускников: «ВТБ Юниор» и «ВТБ РОСТ»

Часть диалога проходит на английском языке – это обязательное требование для трудоустройства в ВТБ. К телефонному интервью нужно готовиться заранее, чтобы при разговоре вести себя спокойно и уверенно, отвечать четко, без заминок. Тех, кто проходит этот этап допускают к онлайн тестированию.

Дистанционный оценочный этап

Кандидатов, прошедших первые этапы, ждет ассессмент ВТБ. Ассессмент-центр – это метод всесторонней комплексной оценки и отбора персонала, применяемый во многих международных компаниях.

Читайте также: Ассессмент: что это такое и как к этому готовиться

Начинается ассессмент с дистанционных тестов способностей. Кандидат получает на почту ссылку на онлайн портал vtb assessment, где ему открывается доступ к тестам. На прохождение дается 1-2 дня. Пройти тестирование можно на домашнем компьютере или на любом мобильном устройстве.

Дистанционный этап проходят 10-15% соискателей.

Тесты дистанционного этапа в ВТБ созданы компанией разработчиком инструментов оценки кадров Talent Q. Их особенность в том, что сложность следующего вопроса зависит от ответа на предыдущий. Если кандидат отвечает правильно, следующий вопрос будет сложнее и наоборот. Время ответа на каждый вопрос ограничено – как правило, это 40-60 секунд.

Цель психометрических тестов – оценить потенциал кандидата и его обучаемость, то есть способность научиться чему новому. Кроме тестов способностей для этого используются и тесты потенциала, личностные опросники, а также другие инструменты оценки кандидатов.

В ВТБ на дистанционном этапе используются числовые и вербальные тесты:

Описание тестов в ВТБ

Числовые	Вербальные
Определяют способности к анализу информации, представленной в таблицах и графиках. При выполнении задания предлагается провести несложные расчеты с процентами, дробями, пропорциями, валютой. Важно найти быстрый путь решения, чтобы успеть за отведенное время.	Оценивают способности и потенциал к быстрой обработке текстовой информации, скорость чтения, мышления. Каждое задание содержит отрывок текста с утверждением. Соискателю нужно определить, верно ли это утверждение или нет.

Пример Числового теста в ВТБ:

Видеоинтервью

В некоторых филиалах банка ВТБ используется видео интервью. Это новый метод отбора персонала, при котором кандидат получает ссылку на специальный сервис и отвечает на поставленные блиц вопросы перед веб-камерой. Процесс записывается на видео, которое пересылается для оценки HR. Переснять видео при этом нельзя.

В отличие от видеособеседования, на видеоинтервью соискатель не общается с HR напрямую. Он ведет монолог, отвечая на вопросы, всплывающие на экране. Распространенные темы – мотивация, выбор позиции, профессиональные навыки.

Кандидат отвечает, почему он хочет занять эту должность, как он видит свою работу, какими навыками обладает. Ответы на подобные вопросы лучше подготовить заранее. Для этого рекомендуется изучить соцсети, форумы, отзывы других кандидатов. Так соискатель будет увереннее, а HR увидит его заинтересованность в работе и трудоустройстве.

Совет:

Ответы не должны быть односложными или слишком длинными. Желательно уложиться в 1-2 предложения, обосновывая основную мысль несколькими фразами.

Чтобы пройти видеоинтервью, нужно сначала потренироваться отвечать на камеру, прорепетировать ответы. Во время записи видео нужно вести себя спокойно и уверенно, отвечать на вопросы честно. Сотрудники отдела кадров сразу отсеивают видео с заученными однотипными ответами, которые не отражают личных качеств кандидата.

Ассессмент при приеме в ВТБ

Тех, кто прошел дистанционные этапы, приглашают на собеседование в офис ВТБ. Сотрудники отдела кадров тестируют профессиональные навыки, личные качества, психологические особенности, проводят собеседование.

Ситуационное тестирование

На этом этапе проводится кейс интервью. Соискателю в электронном или распечатанном виде дается краткий сценарий с рабочей ситуацией, которую необходимо разрешить. К каждому сценарию дается несколько вариантов ответа, среди которых нужно выбрать подходящий.

Пример ситуационного теста:

Иногда кейс-тесты проводятся устно, тогда вариантов с ответами не дается – кандидаты должны самостоятельно выбрать решение обозначенной проблемы. Сценарии бизнес кейсов от ВТБ составлены в соответствии с должностью, на которую устраивается человек. Они связаны с лидерскими навыками или управленческим стилем, общением с клиентами, коллегами, руководством.

При интерпретации результатов HR оценивает скорость решения поставленной задачи, точность, последовательность, соответствие политике компании. Заранее предугадать, какой кейс попадется на собеседовании не получится — банк заданий постоянно обновляется.

К кейс-тестам готовятся при помощи тренировочных упражнений, методических указаний и руководств. Кроме того, поможет подробный анализ стратегии банка, принятого рабочего стиля в компании и требований вакансии, на которую устраивается кандидат.

Ролевые игры

Ролевые деловые игры – один из основных этапов ассессмента, где ситуации моделируются в диалоге с рекрутером. Темы деловых игр бывают разными – от абстрактных до конкретных кейсов с клиентами, руководством или коллегами. В отличие от тест-кейсов, здесь нет времени обдумать свой ответ, поскольку испытание проходит в режиме диалога.

Для массовых позиций, например, кассиров или консультантов, используют групповые ролевые игры, где кандидаты моделируют ситуацию друг с другом, а рекрутер оценивает каждого из них, не вмешиваясь в процесс дискуссии.

После завершения ситуационных тест-кейсов ВТБ кандидатов приглашают на собеседование с руководством. Для рядовых должностей это будет непосредственный начальник, для администрации – комиссия из топ-менеджмента банка.

Здесь разговор идет уже на профессиональные темы: спрашивают об опыте, реализованных проектах, мотивации и стремлениях. Нередко интересуются, почему кандидат выбрал именно эту должность, хочет ли продвигаться по карьерной лестнице, кем видит себя в будущем, что хотел бы изменить в компании.

От соискателей ждут четких и логичных ответов – стандартные заученные фразы здесь так же нежелательны, как и неуверенность, отсутствие последовательности или ощутимое волнение.

Некоторые работодатели задают провокационные вопросы, пытаясь подловить соискателя. Такое часто происходит, если служба безопасности при предварительной проверке нашла компрометирующую информацию или несоответствие предоставленных данных.

Распространенные ошибки на собеседовании в ВТБ

В ВТБ используется комплекс разных методик подбора персонала, которые лишь недавно начали входить в практику российских рекрутеров. Хотя найти о них информацию в открытом доступе проблематично, здесь работают все советы по подготовке к ассессменту.

1. Ложь в анкете, в процессе видеоинтервью, на собеседовании. Кандидаты стараются приукрасить ситуацию и соврать, чтобы произвести впечатление на работодателя. Но служба безопасности проверяет все сведения о человеке. Поэтому попытка приукрасить свой опыт приводит к отказу в трудоустройстве. При этом кандидат лишается шансов подать заявку в структуру компании ВТБ в течение некоторого времени (от 3 месяцев до года).
2. Излишняя демонстрация лояльности компании. Кандидаты стремятся произвести на сотрудников отдела кадров впечатление, надевая символику компании, выставляя значки и флажки с логотипом на видеоинтервью, заучивая статистику компании. Это выглядит неестественно и неискренне.
3. Несерьезное отношение к дистанционным этапам. У будущих сотрудников складывается впечатление, что заочное тестирование и интервью не вызывает сложности, так как проводится дома. На самом деле, каждый тест уникален, а ответы не найти в интернете.
4. Попытка купить результат. Некоторые кандидаты пытаются купить прохождение тестов и видеоинтервью, чтобы гарантированно попасть на собеседование. Однако в ВТБ используется ретест – предлагая на очном собеседовании несколько заданий с дистанционного этапа, работодатель понимает, проходил ли тесты человек самостоятельно, или пользовался чьей-то помощью.
5. Излишняя скромность или хвастовство. Оба варианта оставляют отрицательное впечатление у HR. Скромность принимается за недостаточную компетентность, а хвастовство – за попытку скрыть непрофессионализм. Оба этих качества возникают из-за неправильной подготовки к собеседованию, незнании основ оценки персонала при трудоустройстве и отсутствии практики.

Проходя собеседование и ассессмент ВТБ, нужно заранее готовиться к долгому и многоступенчатому отбору. Устроиться в банк за неделю с момента подачи заявки не получится. Как не получится пройти собеседование в ВТБ без подготовки. Причем готовиться придется для каждого этапа отбора. И для каждого такого этапа есть тренировочные тесты, кейсы, руководства и примеры решения задач. Такая подготовка позволит чувствовать себя уверенно на собеседовании, не сомневаться в своих силах, побороть стресс и показать свои навыки работодателю.

Оцените статью

средняя оценка 4,00 (41 голосов)

Загрузка…

Сильные стороны — зачем спрашивают на собеседовании

Почему на собеседовании спрашивают о сильных сторонах

Уже анализировали, что спрашивают на собеседовании на работу? В список классических самых распространенных вопросов к соискателю неизменно входит вопрос «Какие у вас сильные стороны?». Интернет, книги и периодическая литература предложат массу вариантов ответов на этот вопрос. Их вполне можно взять на вооружение. Я не буду давать вам заготовленные «правильные» ответы, а попробую рассказать, почему именно этот вопрос снова и снова задается. Осознав это, вы сможете сами сформулировать удачный ответ, исходя из ваших навыков, профессиональных целей и пожеланий компании

Как мудро заметил Джордж Галифакс, кто владеет собой, тот владеет миром. Созвучен этому известному англичанину и столп теории эффективного управления Питер Друкер. Он считает, что знать самого себя – главная предпосылка к эффективной профессиональной деятельности. И — как результат, —  к успеху.

Поэтому среди вопросов на собеседовании при приеме на работу лидирует вопрос о сильных сторонах. Это — попытка потенциального работодателя понять сразу две вещи. Во-первых, насколько хорошо вы знаете себя сами. Во-вторых, на каких должностях или участках работы вы можете быть наиболее эффективны, исходя из сильных сторон.

 

ВЕК ВОЗМОЖНОСТЕЙ И ВЫБОРА ПРОФЕССИИ

Дело в том, что мы живем в век возможностей. Амбиции и практический ум позволят подняться на беспрецедентную высоту в профессии, если вы ее грамотно выбрали. И не столь важно, когда, где именно и как вы начинаете. Первостепенное значение имеет выбор такого рода занятий, который бы гармонировал с вашими сильными сторонами.

Исторически люди не всегда были вольны в выборе профессии. В течение многих веков они мало задумывались о своем предназначении, самореализации, желаниях и талантах. Первичной задачей было выживание, а над ценностью личности столетиями главенствовало понятие социальной роли. Сын крестьянина становился крестьянином. Дочь ремесленника училась ремеслу. Сын владельца лавочки наследовал и продолжал дело после смерти отца. Лишь экстраординарные события — а часто бедствия,- вели к смене профессии. Только со второй половины 19-го века, то есть сравнительно недавно, у индивидуумов появилась возможность выбора собственного профессионального пути.  Стало важно осознавать свои сильные стороны, чтобы найти свое место в социуме.

Продуктивность и эффективность идут от сильных сторон.  Нельзя построить продуктивность и эффективность на одной из слабых сторон своей личности, не говоря уже о тех задачах, которые не даются вообще или с большим трудом (Drucker P.F., Managing Oneself, Best of Harvard Business Review 1999, Harvard Business Review 2005, p.1). Значительно сложнее сделать из бездарного работника посредственного, нежели среднего через обучение, коучинг и развитие превратить в выдающегося (Drucker P.F., Managing Oneself, Best of Harvard Business Review 1999, Harvard Business Review 2005, p.3). Если вы затрудняетесь определить свои сильные стороны, спросите совета нашего эксперта или поинтересуйтесь услугой «Аудит Резюме«.

Величайшие творцы и герои мировой истории – Наполеон, да Винчи, Моцарт, Ван Гог – творили и достигали результатов в тех областях, которые были им изначально близки и по-человечески интересны. Это позволило им достичь многого. Безусловно, все упомянутые – исключительные личности. Они, благодаря своему таланту, вышли далеко за рамки действительности среднего человека. Наши способности скромнее, но это не отменяет задачи самопознания и саморазвития, чтобы преуспеть в социуме и в профессии.

 

ВЫБИРАЙТЕ ПРОФЕССИЮ, ИСХОДЯ ИЗ СИЛЬНЫХ СТОРОН

Поскольку продуктивность на рабочем месте определяется востребованностью сильных сторон личности работника, при подборе персонала на ответственные должности неизменно прорабатывается  тема слабых и сильных сторон претендентов. Для этого в список вопросов на собеседовании при приеме на работу кадровики  управленцы включают вопрос «Какие у вас сильные стороны?»

С его помощью проверяя уровень зрелости и осознанности кандидата, компании одновременно пытаются избежать найма неподходящих (для данного вида работы) специалистов, в которых придется в будущем много вкладывать, чтобы привести их навыки и знания хотя в некоторое соответствие требованиям позиции. Ведь развить слабую сторону сотрудника до среднего уровня значительно труднее и дороже, чем улучшить навыки или углубить знания, касающиеся его сильных сторон.

Резюмируя цитатой из работ Питера Друкера, скажу: «Успех в экономике и бизнесе приходит к тем, кто знает себя – свои сильные стороны, свои ценности и как именно он наиболее эффективно работает.» (Drucker P.F., Managing Oneself, Best of Harvard Business Review 1999, Harvard Business Review 2005, p.1).  Так что вопрос про сильные стороны на собеседовании при приеме на работу – это своего рода быстрая профориентация. Он помогает проверить, в верном ли направлении идет кандидат, пробуясь на конкретную должность. Продумать ответ на этот вопрос вполне получится заранее с помощью двух простых шагов:

• Задайте себе вопрос: Какие сильные стороны должны быть у идеального работника на этой должности?
• Ответьте на вопрос: Какие из эти качеств есть у меня?

Заранее спланировать удачный ответ на вопрос о сильных сторонах и не растеряться на собеседовании поможет грамотное резюме. Уже в резюме можно сформулировать и зафиксировать сильные стороны личности. Примеры резюме, где сильные стороны отражены удачно, доступны здесь. Закажите идеальное резюме у нашего эксперта.

Еще какие вопросы задают на собеседовании: узнать, как грамотно ответить на вопрос о достижениях и успешных проектах можно из нашей статьи.

«Текст статьи является авторским текстом, при перепечатке всего текста или фрагмента статьи ссылки на сайт idealresume.ru обязательны.»

21 психологический трюк, который поможет пройти собеседование

Рекрутеры тоже люди и подвержены психологическому влиянию. Манипулировать людьми мы вас учить не будем, а вот про безобидные психологические трюки, основанные на научных исследованиях, расскажем.

1. Правильно выбирайте время для собеседования

Лучшее время для собеседования — это время, удобное рекрутеру. Конечно, вы не обязаны переворачивать свое расписание с ног на голову, но все же постарайтесь не сильно менять предложенное время и идти на уступки.

Если же HR предлагает самостоятельно выбрать час для собеседования, поступите хитро и подумайте, какое время будет комфортно рекрутеру. Исследования Glassdoor утверждают, что лучше не назначать встречи в самом начале или конце рабочего дня и на послеобеденное время. Также старайтесь смещать собеседования с пятницы, понедельника, пред- и пост праздничных дней. Во все эти дни мысли рекрутера, скорее всего, будут сконцентрированы не на вас.

Чек-лист для подготовки к собеседованию

2. Узнайте других кандидатов на должность

Исследования показывают, что интервьюеры оценивают кандидатов не только по их собственным характеристикам, но и в сравнении с уже опрошенными кандидатами.

Исследователи из университета Пенсильвании и Гарварда выяснили, что соискателей, опрошенных в конце дня после ряда сильных кандидатов, недооценили. С другой стороны, после беседы со слабыми кандидатами рекрутеры переоценивали последующих соискателей. Неясно, является ли это бессознательным явлением или интервьюеры специально оценивают последних кандидатов выше или ниже их реального уровня. Одна из возможных причин — нежелание, чтобы руководители подумали, что рекрутер дает всем кандидатам похожую оценку.

Чаще всего, мы не знаем, кто еще пробуется на должность, но если вдруг вам удалось познакомиться с другими кандидатами или случайно узнать о них от рекрутера, попробуйте использовать это в свою пользу. Объективно оцените — сильнее или слабее вас этот человек и, исходя из этого, пропустите его вперед или отзовитесь пройти первым на интервью.

3. Оденьтесь в синий

Опрос, проведенный CareerBuilder среди рекрутеров и HR, показал, что цвет одежды влияет на впечатление о человеке. 23% интервьюеров рекомендуют использовать синий цвет в гардеробе, потому что это цвет командных игроков. 15% считают, что черный цвет характеризует лидеров. Худший цвет для одежды на собеседование — оранжевые оттенки, по мнению 25% HR.

Что, по мнению рекрутеров, говорят о кандидатах другие цвета:

Серый — развитое логическое мышление;

Белый — организованность;

Коричневый — надежность;

Красный — энергичность, сила.

Можно надеть все цвета сразу, чтобы рекрутер увидел, что перед ним — организованный и надежный лидер с прекрасными аналитическими способностями, который любит работать в команде :D

4. Определите возраст рекрутера

В книге « Crazy Good Interviewing» авторы рассматривают интересную теорию, согласно которой мы должны вести себя на интервью по-разному, в зависимости от возраста собеседника. Какие хитрости советуют применить авторы, чтобы понравиться рекрутеру:

HR поколения Y (20-30 лет): приведите конкретные результаты вашей работы и акцентируйте внимание на способности работать в многозадачном режиме;

HR поколения X (30-50 лет): подчеркните креативность и уточните, что добиваться успеха помогает work-life balance;

HR поколения Baby Boomer (50-70 лет): покажите, как много работаете и продемонстрируйте уважение к их достижениям;

HR Silent Generation (70-90 лет): подчеркните вашу лояльность и верность предыдущим работам. Это нужно, чтобы показать, как вы относитесь к работе — не как к череде сменяющихся компаний, а с уважением и реальным интересом.

5. Держите ладони открытыми

Если вы положили руки на стол ладонями вниз, то демонстрируете доминирование над другим человеком, говорится в книге « Crazy Good Interviewing». Прятать руки под столом тоже не лучший вариант — создается впечатление, что вы что-то скрываете от рекрутера. Еще о паре жестов и поз на собеседовании, которые влияют на впечатление о вас, мы писали в статье «Куда деть руки во время собеседования?».

6. Найдите что-то общее с интервьюером

Поищите профиль рекрутера в социальных сетях и постарайтесь узнать о его интересах или хобби. Собирать досье и всю подноготную не нужно — просто найдите пару тем для разговора, которые заинтересуют собеседника.

7. Копируйте жесты

Об этом психологическом приеме знают многие, мы просто напомним — «отзеркаливание» поз и жестикуляции собеседника подсознательно располагает его к вам. Эксперт по языку тела Патти Вуд говорит, что копирование жестов человека должно выглядеть как танец с ним. Помните о здравом смысле и не копируйте движения уж слишком явно.

8. Делайте комплименты

Ученые из университета Флориды и Вашингтона проводили исследование влияния различных тактик во время собеседования на впечатления рекрутера. Один из результатов показал, что HR высоко оценивают кандидатов, которые делают акцент не на самопиаре, а на достижениях компании. Докажите, что хотите работать именно здесь и почему; выскажите пару приятных слов о компании и HR за его работу.

9. Покажите уверенность и уважение

Авторы книги « Friend and Foe» утверждают, что успех в бизнесе зависит от конкуренции и сотрудничества. На собеседовании вы можете применить эту теорию и продемонстрировать одновременно уважение к компании и собственную компетентность. Например, «Мне нравится ваша [деятельность/проект] в [N-области]. У меня есть успешный опыт работы над такой же задачей».

Так вы показываете интерес к компании, осведомленность об их проектах и что вы тоже не промах.

10. Не врите о недостатках

Фразы в стиле «Я перфекционист» или «Я слишком много работаю» не очень внушают доверие у руководителя и больше похожи на попытки сделать из себя «идеального кандидата». Рекрутеры прекрасно понимают, что у каждого есть слабости, поэтому лучше быть честным.

Признайтесь, например, что вам непросто организовать себя по утрам, но вы составляете ежедневные планы и поэтому продуктивность не страдает. Или вы не любите общаться по телефону, но всегда готовы решать вопросы в переписке и отвечаете на письма в течение 5 минут. Заметили хитрость? В каждом примере мы добавили информацию о том, как вы боретесь со слабостями и почему они не мешают работе. Обязательно поступайте также, если рекрутер попросит рассказать о ваших слабых сторонах.

11. Вспомните о лидерском опыте

На связи наука: оказывается, даже небольшой опыт руководства людьми сильно способствует нашей уверенности в себе, а что еще более удивительно — воспоминания об этом опыте действуют также. Об этом в своем исследовании говорят профессора из Колумбийского и Нью-Йоркского университетов.

Чтобы повысить уверенность в себе перед предстоящим интервью, вспомните весь лидерский опыт и запишите на листке: были капитаном школьного математического кружка, организовали субботник, руководили проектной группой — все подходит для вдохновения. Кстати, не забудьте этот лидерский опыт добавить и в резюме.

12. Говорите выразительно

Оказывается, если вы хотите казаться умнее, нужно разговаривать энергично и выразительно. В книге « Subliminal: How Your Unconscious Mind Rules Your Behavior» приводится пример: если два человека произносят один и тот же текст, но один из них говорит немного быстрее, громче и с меньшим количеством пауз, то он кажется умнее собеседника. Так что избавляемся от «эээ..», «нуу..» и прочих мычащих звуков.

Еще один трюк — меняйте темп речи в зависимости от важности информации. Замедляйтесь на ключевых моментах в рассказе и ускоряйтесь на несущественных вещах.

13. Смотрите в глаза

Боритесь со стеснительностью и смотрите в глаза собеседнику, особенно при первой встрече. Исследователи из Северо-Восточного университета провели эксперимент: участников попросили посмотреть видеозаписи разговора двух людей и попросили оценить, кто из собеседников умнее. Результаты показали, что люди выше оценили человека, который чаще смотрел в глаза собеседнику и не терял зрительный контакт.

Как выглядеть самым умным на собеседовании

14. Не бойтесь

Исследование в университете Гельфа установило, что сильное волнение существенно снижает шанс быть выбранным рекрутером. Беспокойство может показаться следствием неуверенности в собственных силах, поэтому поработайте над собой и ищите подходящие методики борьбы со страхом и волнением.

15. Акцентируйте внимание на потенциале

На собеседовании сосредоточьтесь не на рассказе о ваших прошлых достижениях, а на навыках, которые принесут будущему работодателю результат — покажите, чем будете полезные компании.

Стэнфордский университет совместно с Гарвардской бизнес-школой провели исследование социальной оценки человека. Участники получили информацию о гипотетическом кандидате на работу: половине людей сказали, что у соискателя есть двухлетний опыт работы и высокий балл на экзамене по лидерству; остальных убедили, что кандидат не имеет опыта, но получил высокий балл по проверке лидерского потенциала. Результаты показали, что участники посчитали более подходящим на должность человека с большим потенциалом, а не опытом. Так что, опыт все не решает!

16. Подготовьтесь к неудобным вопросам

Возможно, рекрутер не спросит вас о причинах длительного перерыва в работе или уходе с прошлого места, но лучше быть готовым к худшему и заранее подготовить ответы на неприятные вопросы. Типичные вопросы для подготовки найдете в статье 23 вопроса, которые зададут каждому из нас на собеседовании.

Хитрый совет от HR эксперта Джона Лиса: отвечая на вопрос, например, об увольнении, не задерживайтесь на причинах, а переходите к обсуждению положительных моментов, которые вы вынесли из ситуации. Например, по-новому взглянули на свой карьерный план, проработали ошибки, решили научиться новым навыкам. Старайтесь на собеседовании (и в жизни) все негативные ситуации превращать в ваши достоинства и точки роста.

17. Не улыбайтесь слишком много

Оказывается, на некоторых собеседованиях голливудская улыбка может помешать получить работу. В одном из исследований поведения описывался эксперимент на студентах колледжа: участникам предложили провести собеседование. В итоге, «кандидаты» на должность газетного репортера, менеджера и ассистента понижали свои шансы на найм, если улыбались во время интервью. Студентам, играющим роль торговых представителей или продавцов, улыбка наоборот помогла получить гипотетическую работу.

18. Будьте воодушевлены

Психологи Джонатан Голдинг и Энн Липерт утверждают, что кандидаты, активно демонстрирующие энтузиазм, вероятнее получат оффер, чем менее эмоциональные соискатели.

Жгучее желание работать видно не только в «горящих глазах», но и в голосе: энергичная речь, понижение и повышение тона — показатели волнения в хорошем смысле слова и того, что человеку не терпится приступить к работе. Холодное спокойствие и размеренный темп речи не означают, что кандидат не хочет работать в компании, но лучше проявить перед рекрутером здоровую долю энтузиазма.

19. Поговорите о погоде

Речь идет о небольшом светском разговоре перед началом собеседования: о погоде, офисе компании или на другую уместную тему. Как показывает практика, легкая беседа может оказать большое влияние на впечатление интервьюера о вас.

Исследования на эту тему провели в университетах штатов Техас и Джорджия. Выяснилось, что кандидатов, с которыми рекрутер мило пообщался перед собеседованием, в дальнейшем он оценивал выше, чем менее общительных кандидатов. Еще можно применить 10 советов, как понравиться незнакомцу за 5 секунд.

20. Импровизируйте

В большинстве случаев собеседования проходят по схожему сценарию: рекрутер задает вопросы на основе резюме, кандидат отвечает. Чтобы запомниться интервьюеру, необходимо как-то разнообразить беседу, в рамках разумного.

Например, один кандидат в самом начале собеседования, сказал рекрутеру: «Позвольте мне рассказать несколько интересных вещей, которых нет в моем резюме». Это заинтересовало интервьюера и переключило его внимание с резюме на самого кандидата. Подумайте над такими фишками.

21. Спросите, почему вас пригласили

Вопрос «Почему вы пригласили меня сегодня на собеседование?» точно запомнится рекрутеру и выделит вас среди других кандидатов. По словам психолога Роберта Сиальдини, такой вопрос положительно влияет на дальнейшее решение насчет вашей кандидатуры. Вы заставляете рекрутера говорить о ваших достоинствах, хвалить вас, а еще показываете, что вы не из робкого десятка.

Задавать вопросы рекрутеру — хороший ход: узнаете больше о компании и должности, поддержите беседу. О чем можно спрашивать HR, написали в статье 51 вопрос, который вы должны задать на собеседовании.

50 лучших вопросов, которые следует задать во время собеседования (примеры)

«У вас есть вопросы ко мне?» — один из самых популярных вопросов, которые задают работодатели на собеседовании.

Работодатели обычно считают кандидатов на вакансию, которые не задают вопросов, равнодушными.

Итак, приготовьте ваших вопросов. Вы тоже выиграете.

Основные причины, по которым вы задаете вопросы на следующем собеседовании:

⏩ Чтобы получить более точное представление о работе, чем обычно предусмотрено в должностной инструкции.

⏩ Чтобы узнать больше о менеджере, ваших коллегах и всей организации, чтобы увидеть, похоже ли это на место, где вы могли бы работать счастливо и успешно.

⏩ Чтобы произвести впечатление на работодателя.

⏩ Чтобы понять, как они реагируют на экономический кризис и / или кризис в области здравоохранения.

После пандемии коронавируса (COVID-19) вы также хотите понять, как работодатель справился с ситуацией. Как они относились к сотрудникам? Как они выжили и восстановились? Чтобы узнать подробнее о том, что им задать (и какие вопросы вам могут задать), прочтите «Вопросы для собеседований в мире после пандемии COVID».

В большинстве случаев лучший способ добиться успеха на собеседовании — это превратить собеседование из формального «гриля» в форме вопросов и ответов в деловой разговор.

Подготовьте свои вопросы, чтобы заранее задавать их во время собеседования

Прочтите список ниже, чтобы получить представление о типичных вопросах и выбрать те, которые кажутся вам наиболее важными. Выберите по крайней мере 10 хороших вопросов, которые являются наиболее важными для вас и имеют отношение к возможности. Напишите свои вопросы в списке, который вы возьмете с собой на собеседование.

Скорее всего, вы зададите , а не , даже половину из перечисленных ниже вопросов, но они являются хорошей отправной точкой для разработки вашего собственного, в зависимости от того, что для вас наиболее важно.

Лучший способ избежать работы, которую вы ненавидите (что приведет к слишком раннему поиску работы), — это узнать как можно больше о работе, организации, своем боссе, ваших коллегах и окружающей среде. до , вы принимаете предложение о работе.

Вопросы, которые следует задать при подготовке интервью

Обычно первый человек, с которым вы разговариваете, — это рекрутер или сотрудник отдела кадров. В некоторых — обычно небольших — организациях менеджер по найму будет первым, кто вас собеседует.

Лучший вопрос — Кто будет проводить у меня собеседование и как проходит ваш процесс приема на работу?

Спросите имена и должности людей, которые проводят с вами собеседование, чтобы вы могли провести о них небольшое исследование перед собеседованием.Надеюсь, у них будут профили LinkedIn, которые вы сможете просмотреть, чтобы увидеть, найдете ли вы какие-либо точки соприкосновения между ними или с вами, которые помогут вам больше узнать об организации.

Изучите интервьюеров, чтобы помочь вам найти способы установить взаимопонимание с интервьюерами во время интервью — та же школа или степень, та же профессиональная организация и т. Д.

[БОЛЬШЕ: 20 умных вопросов, которые нужно задать при планировании собеседований.]

Не удивляйтесь, если первое собеседование будет дистанционным.Первое интервью во многих организациях часто бывает телефонным, видеоинтервью или односторонним видеоинтервью.

Во время этого первоначального «отборочного» собеседования работодатели задают вопросы, чтобы определить, являетесь ли вы подходящим кандидатом, которого следует пригласить на личное собеседование. У вас может не быть возможности задать много вопросов, но у вас есть вопросы, готовые продемонстрировать ваш интерес к организации и работе.

Просмотрите приведенные ниже вопросы, чтобы подготовить ваших соответствующих вопросов для личного собеседования.Задайте эти вопросы, чтобы понять, чего ожидать от процесса приема на работу (и чего ожидать от вас). Также задайте эти вопросы, чтобы узнать, действительно ли вы хотите получить эту работу у этого работодателя

Независимо от того, кто это первый человек, задайте эти вопросы как сотруднику отдела кадров / набора персонала, так и менеджеру по найму, чтобы узнать важные детали о работе и сравнить представленные «факты».

Вопросы, которые следует задать интервьюерам на Старт интервью

В начале собеседования понимание людей, которые проводят с вами собеседование, поможет вам дать ответы, соответствующие роли человека в вашей рабочей жизни.Вам также станет немного удобнее разговаривать с интервьюерами, и мы надеемся превратить интервью в обсуждение, а не в серию вопросов и ответов.

Задайте эти вопросы, чтобы узнать о работе

Эти вопросы наиболее актуальны, когда вы впервые встречаетесь с интервьюером. Перед началом собеседования вас следует познакомить с каждым собеседником. Запишите имя человека и спросите его должность, если она не указана.

В идеале вам следует обменяться визитными карточками с каждым интервьюером, чтобы у вас была вся необходимая информация, включая их должность и контактную информацию.

⏩

Вопросы, которые следует задать работодателю:

Во-первых, узнайте как можно больше об этой работе, которая поможет вам лучше понять организацию и эту работу:

• Как давно открыта вакансия?
• Это новая работа?
• Почему вакансия открыта?
• Где бы я работал?
• Каков ваш процесс адаптации?

Во время пандемии коронавируса также задавайте вопросы, связанные с тем, как работодатель управляет ситуацией, обеспечивая безопасность сотрудников, продолжая при этом успешно работать.

Вопросы к менеджеру по найму

Если собеседник с вами является менеджером по найму, задайте эти вопросы, чтобы узнать больше об этой части организации, о том, как эта организация работает вместе и о стиле управления этого человека:

• Сколько людей подчиняются непосредственно вам? OR Насколько велика ваша организация?
• Кто ваш начальник?
• Когда вы присоединились к этой организации?
• Как вы бы описали свой стиль управления?
• Как вы предоставляете обратную связь для сотрудников?
• Почему вам здесь удается?
• Что вам больше всего нравится в работе здесь?
• Что делает ваших самых успешных сотрудников успешными?
• Вы можете привести мне пример большого успеха сотрудников?
• Какие навыки и опыт позволят добиться успеха в этой работе?
• Какая самая большая проблема, с которой кто-то столкнется на этой работе в первые 6 месяцев?

Задайте эти вопросы, чтобы узнать о сослуживцах

Если человек будет сотрудником, узнайте больше о том, как все выглядит с уровня этого человека, задав такие вопросы:

• Как часто заполняется эта вакансия?
• Как долго вы проработали у этого работодателя?
• Как долго вы на этой работе?
• Вы рады, что взяли эту работу? Вы счастливы работать здесь? Почему?
• Что делает человека успешным в этой работе?
• Проходили ли вы здесь обучение или посещали какие-либо курсы, оплачиваемые этим работодателем?
• Как долго люди обычно остаются на этой работе? Сколько сотрудников осталось? Куда они делись?

Более глубокое понимание этого человека поможет вам выбрать следующие вопросы, которые нужно задать, а также поможет вам увидеть его ответы в перспективе.

Вопросы, которые следует задать интервьюерам во время основной части интервью

Как только вы поймете, кто вас берет на собеседование, вы можете переходить к соответствующим вопросам во время собеседования.

Вопросы, чтобы узнать, подходит ли вам эта работа

Как только вы познакомитесь с участниками собеседования, задайте вопросы, которые помогут вам лучше понять работу и то, нравится ли вам эта работа.

Независимо от того, кому вы задаете эти вопросы, ответы на эти вопросы позволят вам сосредоточить ваших ответов на том, чтобы наилучшим образом позиционировать себя как «лекарство» от их «боли»:

• Что такое типичный (день, неделя, месяц и / или год) для этой работы?
• Какими будут мои приоритеты в первый месяц? Первая четверть? Первый год?
• Какое самое трудное время из (день, неделя, месяц или год) для человека, выполняющего работу? Почему?
• Как долго последний сотрудник оставался на этой работе? Что они делают сейчас?
• Что является главным приоритетом для кого-то в этой работе?
• Что является самым большим испытанием для человека, выполняющего эту работу?
• В чем залог успеха в этой работе? Почему?
• Какие самые важные навыки человека, выполняющего эту работу?
• Что является ключевым для достижения успеха в этой работе?
• Как вы оцениваете успех в этой работе? По организации?
• Какая самая большая проблема, с которой кто-то сталкивается на этой работе на ежедневной (или еженедельной или ежемесячной) основе ?
• Если кто-то не справился с этой работой, почему он потерпел неудачу? Какие ошибки они сделали?
• Чего вы ожидаете от человека, выполняющего эту работу, в первые 30, 60 или 90 дней?

Ответы на эти вопросы улучшат ваше понимание их проблем (для точной настройки ваших ответов на их вопросы) и того, хотите ли вы там работать.

Вопросы о работе

Задайте вопросы, которые помогут вам определить, действительно ли вам нравится эта работа, и сумеют с ней справиться.

• Почему эта позиция открыта? Это новая должность? Или это замена кому-то?
• Как долго человек обычно остается на этой работе?
• Сколько часов в неделю человек обычно работает на этой работе? Допустимы ли или ожидаются ли сверхурочные (технически более 40 часов в неделю) ?
• Большинство сотрудников проверяют электронную почту по выходным и остаются на связи во время отпуска? Это требуется для этой работы?
• Работают ли иногда сотрудники на этой работе из дома или на дому? Сколько людей работают удаленно? Сколько часов в неделю?
• Кому подотчетен человек на этой должности? Какая должность у начальника и где они находятся?
• Каков уровень заработной платы на этой работе? Какое место занимает эта должность в вашей зарплате?
• Что вы можете рассказать об этой вакансии, чего нет в описании?
• Каковы ваши планы на будущее по этой работе?
• Каковы перспективы роста человека на этой работе?
• Как долго люди остаются на этой работе?
• Как часто открывается эта вакансия?
• Кому подотчетен человек на этой должности?
• Как часто проводятся проверки производительности? Получают ли сотрудники обратную связь от своих руководителей?
• Требуются ли поездки для встречи с клиентами или поставщиками или для представления этой организации для этой работы? Если да, то где, как долго, как далеко и как часто?
• Где находится эта работа?

Вопросы, приведенные выше, также дадут вам представление о рабочей среде, в которой вы будете работать, — о «корпоративной культуре.«Эта культура может ожидать, что люди будут работать 50 часов в неделю (или больше) или нет.

Спросите о чем-нибудь еще во время подготовки, что вызывало у вас вопросы. Прочтите перед собеседованием «Интеллектуальное исследование Google для успешных собеседований», чтобы узнать об использовании Google.

Хорошие вопросы, которые следует задать в конце интервью

По мере того, как интервью заканчивается или когда интервьюер указал, что интервью заканчивается, вам необходимо задать эти вопросы в конце интервью.

Сообщите интервьюеру, что вы очень заинтересованы в работе и с энтузиазмом относитесь к работе в организации. Затем закончите, задав эти вопросы.

Задайте вопросы, чтобы «закрыть продажу» или раскрыть возражения

Используйте свое суждение об интервьюере и ситуации. Некоторым интервьюерам понравится такой подход и уверенность, которую вы демонстрируете, задавая эти вопросы, а другим — нет.

Делайте то, что вам удобно и уместно.

• Если бы вам пришлось выбирать финалистов на эту позицию сегодня, я бы был включен?

ИЛИ

• Исходя из нашего сегодняшнего разговора, считаете ли вы, что я смогу преуспеть на этой должности, или у вас есть проблемы, которые вас беспокоят?

ИЛИ, наименее сложный, но все же полезный…

• У вас есть еще вопросы ко мне?

Это могут быть сложные вопросы, но услышав их ответы, вы сможете ответить и преодолеть любые возражения, которые у них могут быть.Если вы этого не сделаете, а у них есть возражения, то вы будете одним из тех, кто получит письмо с отказом.

Если они ответят на эти вопросы (а могут и нет!), Эти ответы дадут вам представление о том, насколько хорошо вы прошли собеседование, и, возможно, возможность уточнить вопрос, который у них может быть о вашей квалификации для выполнения работы.

Вопросы, которые нужно задать, чтобы вы знали, что будет дальше

⏩ Теперь задайте 5 основных вопросов, которые НЕОБХОДИМО ЗАДАТЬ «следующий шаг в процессе собеседования», чтобы вы понимали, как работает их процесс, когда вы можете ожидать их услышать, что произойдет дальше и с кем вы будете связываться.Если вы не зададите эти вопросы, вы не будете знать, когда вы услышите их в следующий раз или где они находятся в процессе, который будет для вас очень стрессовым (и обескураживающим).

Если вы не зададите эти вопросы, вы также рискуете связаться не с тем человеком в неподходящее время, выглядя либо отчаянным, либо раздражающим.

Итог о том, как ответить «У вас есть какие-либо вопросы» во время интервью

Соберите как можно больше информации на собеседовании.Решите, действительно ли вы хотите, чтобы эта работа в этой организации работала с этими людьми. Тогда будьте готовы к тому, что весь процесс займет слишком много времени. НИКОГДА не прекращайте поиски работы и не ждите, пока поступит предложение о работе. Вы, вероятно, являетесь одним из по крайней мере трех других кандидатов на любую работу, и они вполне могут выбрать кого-то другого — или не заполнить эту работу.

Ответы на общие вопросы собеседования:

Вопросы о вас:

Работа с особыми профессиональными ситуациями:

Вопросы о них:

Вопросы, которые вы можете задать им:

Подготовка к интервью:

---

Об авторе…

Эксперт по поиску работы в Интернете Сьюзан П.Джойс наблюдает за миром онлайн-поиска работы и обучает навыкам онлайн-поиска работы с 1995 года. Ветеран морской пехоты США и недавний приглашенный научный сотрудник в Школе менеджмента Слоуна Массачусетского технологического института, Сьюзан дважды уволилась из школы и стала выпускницей. работал в отделе кадров в Гарвардском университете и в консалтинговой фирме по компенсациям. С 1998 года Сьюзен была редактором и издателем Job-Hunt.org. Следите за Сьюзан в Twitter на @jobhuntorg и на Facebook, LinkedIn.
Подробнее об авторе…

7 убийственных вопросов, которые стоит задать на собеседовании…и одного, которого всегда следует избегать!

Хорошие интервьюируемые не просто хотят знать, что думают интервьюеры; они хотят знать, что планирует делать компания и как они впишутся в эти планы. Возможность задать вопросы на собеседовании позволяет вам продемонстрировать потенциальным работодателям, что вы думаете с точки зрения кого-то, кто уже является частью организации.

И помните, что хотя вы проходите собеседование, вы также проводите собеседование с компанией. Когда интервьюер говорит: «У вас есть вопросы ко мне?», Воспользуйтесь возможностью, чтобы узнать, подходят ли вам компания и должность, на которую вы претендуете, и соответствуют ли они вашим целям.

Как вы придумываете правильные вопросы, чтобы выяснить, что вам нужно знать, и показать, что вы идеальный сотрудник? Используйте двусторонний подход: подумайте о своих профессиональных целях и о том, какие идеальная работа и рабочее место хотели бы для вас. Затем проведите небольшое исследование компании, чтобы убедиться, что вопросы, которые вы задаете, имеют отношение к видению и целям компании, а также к вашим собственным.

Как правило, вы хотите, чтобы у вас было больше вопросов, чем вам нужно, потому что на некоторые из них, вероятно, будет дан ответ во время собеседования.В идеале перед завершением собеседования вам нужно задать два или три твердых вопроса. Сосредоточьтесь на том, чтобы задавать открытые вопросы, так как это даст вам возможность еще больше наладить отношения с интервьюером.

Избегайте излишне личных вопросов (выяснение любимой закуски вашего менеджера по персоналу из торгового автомата, вероятно, должно подождать, пока вы действительно получите работу), и пока интервьюер не спровоцирует это, не спрашивайте о зарплате. Дождитесь подходящего времени на заключительных этапах процесса найма, когда вы сможете договориться о зарплате с HR или менеджером по найму.

Прежде всего, правильные вопросы — это то, что отличает исключительных соискателей от среднего и показывает, что вас интересуют возможности, а не только зарплата.

Вот семь основных вопросов, которые нужно задать в интервью, чтобы выделиться среди остальных.

1. Что мне нужно сделать, чтобы преуспеть в этой должности?

Как сотрудник, вы являетесь инвестором для своего работодателя, и ожидается, что вы создадите ценность для компании в обмен на вашу зарплату.Один из способов достижения этого — превышение показателей эффективности, и спросить об этих показателях — отличный способ показать, что вы не просто хотите работать; вы хотите преуспеть на своем месте. Великие профессионалы хотят знать, что действительно имеет значение в организации, и они понимают, что помощь компании в успехе означает, что они тоже добиваются успеха.

2. Как вы думаете, я подойду для компании?

Если спросить об этом, это покажет работодателю, что вы стремитесь преуспеть в своей должности и являетесь человеком, который стремится к успеху во всем, что вы намеревались сделать.Одно дело задавать объективные вопросы о вашей способности к занятию должности, но запрос субъективного мнения показывает вашу открытость к конструктивной критике, особенно потому, что человек, который берет у вас собеседование на должность, часто оказывается тем человеком, с которым вы работаете непосредственно. . Их мнение о вас с самого начала полезно для построения этих отношений, а сам вопрос также говорит интервьюеру, что вы серьезно относитесь к работе и по природе своей дальновидны. Настоящие воины на работе принимают вызовы и планируют их решения.

СВЯЗАННЫЙ: 5 способов справиться с нервным окончанием интервью

3. С какими проблемами столкнулся предшественник в этой роли?

Этот вопрос может быть пугающим, но и полезным. Хотя интервьюер может и не ожидать этого, ответ будет убедительным. Прямое, прямое и позитивное утверждение с объяснением было бы хорошим знаком, в то время как нерешительная реакция должна восприниматься как красный флаг.

Помните, что во время собеседования вы оцениваете компанию в такой же степени, как и интервьюер, оценивающий вас.Умные собеседники всегда будут знать, что их ждет — понимание непосредственных задач, стоящих на работе, поможет определить, действительно ли вы можете добиться успеха в этой должности.

4. Что вы надеетесь увидеть от следующего человека, который исполнит эту роль, которой не хватало в прошлом?

Такой вопрос продемонстрирует вашу способность рассматривать и решать возможные проблемы еще до того, как они появятся. Ответ может пролить свет на то, что могло заставить последнего потерять работу или уйти с нее, а также укажет вам путь к успеху.На собеседовании вы продаете себя как идеального потенциального сотрудника, поэтому важно продемонстрировать, что вы командный игрок, заинтересованный не только в том, что вы делаете, но и в том, что ценят ваши коллеги.

СВЯЗАННЫЕ: 5 лучших навыков межличностного общения для демонстрации на собеседовании

5. Есть ли у вас какие-либо сомнения относительно моей пригодности к должности, которую я мог бы попытаться решить? Есть ли что-нибудь, что вам нужно в моем резюме?

Спросить интервьюера о том, чего-то не хватает или что-то беспокоит в вашем резюме, — отличная возможность устранить любые пробелы до того, как ваш потенциальный работодатель примет решение.

Это не только дает вам возможность разрешить любые сомнения работодателя в отношении вас, но также демонстрирует, что вы можете воспринимать конструктивную критику и стремитесь к совершенствованию — ценные качества любого нового сотрудника. Это хорошая практика, даже если вы не получаете работу, поскольку она показывает вам, что вы можете добавить в свое резюме перед следующим собеседованием, особенно если вы подаете заявку в определенной отрасли.

6. Что бы вы хотели видеть в этой роли в будущем? Есть ли какие-нибудь роли, похожие на эту, которые вы собираетесь занять в ближайшее время?

Спросите своего интервьюера, какую роль он будет выполнять в следующем месяце, шести месяцах или даже пяти годах.Это показывает, что вы готовы приступить к работе над любыми предстоящими проектами и уже пытаетесь понять, где вы можете вписаться и над чем, как ожидается, вы начнете работать.

Если это временная или контрактная должность, есть ли другие подобные должности, на которые вы можете обратить внимание? Если вы знаете, что ваш контракт скоро истекает, и вы хотели бы остаться на борту, вы уже знаете, какие аналогичные должности доступны, и это даст вам возможность подготовиться к подаче заявки на другую должность в компании.

7. Какова корпоративная культура? Что вам больше всего в нем нравится?

Важно знать более тонкие детали, такие как ожидаемый дресс-код и отношения между людьми в компании, если вы хотите знать, как вы подходите к ним. Социальный аспект структуры компании может быть невероятно ценным для формирования длительных и продуктивных отношений, и если вы спросите об этом на раннем этапе, это покажет, что вы думаете о долгосрочной перспективе. Также полезно узнать от текущего сотрудника, что он думает о компании, прежде чем вы войдете в нее; даже если вы провели собственное исследование компании, взгляд изнутри даст вам более глубокое понимание.

Что касается этого единственного вопроса, вы всегда должны стараться избегать его, по крайней мере, на первом этапе собеседования …

Какую зарплату вы предлагаете?

Или что-то в этом роде. Да, вам нужно знать, тратите ли вы свое время на то, чтобы получить должность, которая платит значительно меньше, чем ваша предыдущая (или текущая). Понятно, что у вас есть рот (или несколько), за который нужно кормить, и крыша над головой, за которую нужно платить. Но так же, как вы не стали бы спрашивать кого-то на первом свидании, заинтересованы ли они в том, чтобы иметь детей, вы откладываете этот вопрос до тех пор, пока не окажетесь на более твердой почве.Меньше всего вам хочется, чтобы вас считали человеком, который ценит деньги выше новых возможностей, которые может принести эта роль.

Ищете новую работу? Взгляните на наши другие советы по собеседованию .

вопросов на собеседовании

Ближе к концу собеседования большинство работодателей спрашивают, есть ли у вас какие-либо вопросы об организации или работе. Если вы отказываетесь, как это делают некоторые кандидаты, вы отказываетесь от возможности:

• Произвести хорошее впечатление на работодателя
• Определитесь, подходит ли вам эта работа
• Используйте информацию, чтобы подвести итог, почему вы лучший человек для работы

Когда вы используете эту возможность, чтобы задать вдумчивые вопросы, вы показываете работодателю, что вы:

• Достаточно внимательны, чтобы проводить исследования
• Заинтересованы в организации
• Уверены и способны правильно заявить о себе

Ознакомьтесь с этими предложениями, чтобы быть готовыми задавать вопросы во время собеседования.

Подготовьте вопросы

Изучая работодателя для подготовки к собеседованию, вы, вероятно, будете задумываться о вопросах, которые можете задать о компании и должности.

Большинство работодателей ожидают, что вы принесете с собой список подготовленных вопросов и запишете другие, о которых вы думаете во время собеседования. Когда работодатель предлагает вам задать вопросы, быстро просмотрите свой список и задайте вопросы, на которые еще нет ответа.

На собеседовании нет правильного количества вопросов.Но 3 или 4 хорошо подобранных вопроса обычно достаточно, чтобы проявить интерес, не отнимая слишком много времени. Обратите внимание на невербальные сигналы интервьюера, когда вы задаете первые 2–3 вопроса. Если вы чувствуете, что спрашивать больше было бы неуместно, оставьте остальные вопросы для последующего собеседования или до тех пор, пока вам не предложат эту должность.

Важно избегать вопросов о заработной плате и льготах, если работодатель не упоминает эти темы первым. Вы хотите, чтобы работодатель знал, что вас больше всего беспокоит то, как вы можете принести пользу организации, а не то, сколько вам будут платить.Лучше подождать, пока вам предложат работу, прежде чем задавать подробные вопросы о зарплате и пакете льгот.

Вы можете использовать информацию из ответов интервьюера, чтобы продемонстрировать, что вы лучший человек для работы. По мере того как интервьюер отвечает, записывайте ключевые слова и идеи и обращайтесь к ним, когда вы подводите итоги своей квалификации в конце интервью. Используйте этот шанс, чтобы составить четкое представление о том, насколько ваш найм принесет пользу организации.

Используйте следующие вопросы в качестве руководства для разработки собственных вопросов на основе вашего исследования.

Вопросы по организации

• Каковы самые большие проблемы организации?
• Каким образом человек, выполняющий эту работу, будет вовлечен в решение этих проблем?
• Каковы долгосрочные планы компании?
• Как организация поддерживает профессиональное развитие?
• Каковы перспективы развития внутри организации?
• Каков стиль управления в организации?

Вопросы по позиции

• Каковы основные обязанности этой должности?
• Как эта должность вписывается в компанию?
• Как бы вы описали идеального кандидата?
• Можете ли вы описать типичный рабочий день или неделю для этой работы?
• Над какими ближайшими проектами или задачами я бы работал?
• Это новая должность? Если нет, то на какую должность перешел предыдущий сотрудник?
• Какие программы обучения доступны новым сотрудникам?
• Кто был бы моим непосредственным руководителем? Как бы вы описали их стиль управления?
• Как скоро после приема на работу я могу ожидать проверки эффективности? Какой процесс используется?
• Каковы перспективы продвижения по службе?

Вопросы о рабочей среде

• Что больше всего нравится сотрудникам в работе здесь?
• Какие ключевые ценности или отношения ищет организация в нанимаемых ею людях?
• Как измеряется успех в этой компании?
• Как бы вы описали культуру этой организации?

Задавайте вопросы, чтобы проявить интерес и узнать об организации

Имейте в виду, что интервью — это улица с двусторонним движением.Мало того, что работодатель оценивает вас, вы также решаете, хотите ли вы работать в организации. Приветствуем приглашение интервьюера задавать вопросы как возможность проявить интерес и узнать информацию, которая поможет вам принять правильное решение.

65+ лучших вопросов, которые можно задать интервьюеру и найти лучшие вакансии

Вы собираетесь выбрать лучший вопрос, чтобы задать интервьюеру, но сначала, вот вам быстрый взгляд на ваше возможное антиутопическое ближайшее будущее:

Это конец интервью.Встреча прошла отлично, и вы чувствуете, что вас возьмут на работу.

Затем менеджер по персоналу спрашивает: «Прежде чем мы подведем итоги, у вас есть вопросы ко мне?»

Ваш разум мчится, но все, что вы выдвигаете, — это пустой взгляд, за которым следует «нет».

Вы больше никогда о них не услышите.

Понимаете, вот в чем дело — вы должны спросить что-то . Но не какой-нибудь старый вопрос.

Вы недооцениваете себя, если не проводите собственное небольшое собеседование.

Итак, сегодня мы подготовим несколько замечательных дополнительных вопросов, которые нужно задать интервьюеру в конце интервью.Или даже во время интервью. Важно только то, что вы спросите.

Один из наших пользователей, Никос, сказал следующее:

[Я использовал] хороший шаблон, который я нашел на Zety. Мое резюме теперь составляет на одной странице , а не на трех . То же самое.

Чтобы чувствовать себя более подготовленным к собеседованию, проверьте:

1

Проявите интерес к должности

Прежде чем вы сможете задать более общие вопросы, убедитесь, что у вас есть компетентный специалист. понимание всего, что влечет за собой ваша позиция.

Вот основные вопросы, которые вы обязательно должны задать интервьюеру:

1. Каков следующий шаг в процессе собеседования / приема на работу?
2. Сколько времени обычно занимает ваш процесс найма?
3. Каковы основные обязанности должности?
4. Как бы выглядела моя повседневная рутина, если бы я получил работу?
5. Что вы можете рассказать мне о вакансии помимо того, что было в описании?
6. Чего я могу ожидать в первый месяц / год на работе?
7. Что является ключом к успеху на этой должности?
8. Как это выглядит в самые загруженные и тяжелые времена для этой должности?
9. Нужно ли мне ехать на позицию?
10. Какие часы мне нужны для выполнения этой роли с максимальной нагрузкой?
11. Ожидается и / или разрешена сверхурочная работа?
12. Не могли бы вы рассказать мне немного о человеке, которому я бы подчинялся напрямую?
13. Как проходит процесс адаптации новых сотрудников?
14. Со сколькими людьми я буду работать?
15. Если бы меня наняли на эту должность, какова была бы идеальная дата начала?
16. Ожидаете ли вы изменения обязанностей в этой роли в ближайшем будущем?

Если вы понимаете все тонкости своей должности и роли, вы можете перейти к более крупным и общим вопросам, которые нужно задать интервьюеру.

Профессиональный совет : Не задавайте интервьюеру вопросов типа «да / нет». Так же, как они сохранят свои вопросы типа «да / нет» в основном для заявления о приеме на работу, ваши несколько заданных вопросов должны требовать подробного ответа. Кроме того, многие из этих ответов, вероятно, можно найти в Интернете.

Это лучшие вопросы для ВАС на собеседовании. Но прежде чем вы дойдете до этого момента на своем большом собрании, убедитесь, что вы подготовили хорошие ответы на вопросы собеседования, которые они вам задают: Общие вопросы собеседования и лучшие ответы

2

Проявите интерес в компании

Вы проявили интерес к должности, но вы также должны показать менеджеру по найму или директору по персоналу, что вы командный игрок, который будет горд быть частью компании.

Вот несколько примеров вопросов, которые можно задать во время собеседования, чтобы продемонстрировать свой интерес к компании:

1. Какая здесь культура труда?
2. Можете рассказать, какая команда?
3. Какую модель армирования вы используете для исправления и обучения?
4. Как долго в среднем человек сохраняет эту работу?
5. Как эта должность соотносится с остальной частью организации?
6. Как высшее руководство рассматривает / взаимодействует с человеком на этой должности?
7. Есть ли карьерный путь, по которому следует ожидать от человека на этой должности?
8. Каковы перспективы роста?
9. Не могли бы вы подробнее рассказать о культуре компании?
10. Как бы вы описали общий стиль управления в компании?
11. Что вам / сотрудникам больше всего нравится в работе здесь?
12. Насколько хорошо люди с моим прошлым адаптируются к работе здесь?
13. Что вы можете рассказать о малоизвестной компании?
14. Какой стиль руководства / управления вы продвигаете в компании?
15. Как компания продвигает идею от начала до реализации?
16. Сколько времени тратится на создание новых продуктов / проектов?

Эти вопросы показывают, что вы не только думаете о себе и о том, как вы можете выполнять свою работу, но и изображаете вас как человека, заботящегося о средствах к существованию и успехе компании в целом.

Профессиональный совет : Сколько вопросов задать интервьюеру? Сделайте минимум два. Чувствуешь себя чуть менее безответственным, чем вообще ничего не спрашивать. Двое или более заставляют вас казаться подготовленным и приятно любопытным по поводу вашей работы.

Интервью — это не только вопросы и ответы на собеседовании. Вам нужно подумать о своей улыбке, спокойствии и уверенности, о том, чтобы хорошо выспаться и многом другом. Прочтите наше руководство: 50+ советов, советов и рекомендаций по успешному собеседованию

3

Покажите, что вы более впечатляющие, чем они думали

Скажите, что вы хотите еще раз привлечь внимание к этому впечатляющему степень, ради достижения которой вы так много работали.Вы сказали им в своем резюме, но как насчет того, чтобы спросить что-то вроде этого:

«Я горжусь тем, что получил степень бакалавра в области международных отношений и дипломатии, и я хотел бы использовать то, что я узнал, если я получить работу. Видите ли вы, что я могу использовать эти навыки и знания в этой роли? »

Как насчет этого? Вы снова бросили его туда, и вы сделали это так, чтобы не было так, как будто вы просто хотите, чтобы вас похлопали по спине.

Давайте рассмотрим еще несколько хороших вопросов, которые можно задать в интервью, чтобы показать, что вы впечатляете больше, чем ваше резюме и сопроводительное письмо:

1. Я хотел знать, основываете ли вы свои инновации больше обращайтесь к стилю Кремниевой долины «двигайтесь быстро и ломайте вещи» или к точности и артистизму?
2. Какие процессы и технологии вы используете для совместной работы?
3. Как вы оцениваете эффективность и успех на этой должности?
4. Как осуществляется обратная связь с сотрудниками?
5. Не могли бы вы сказать мне, как выглядит получение обзора производительности?
6. Что бы вы назвали главными достижениями человека на этой должности в следующем году?
7. Есть ли какие-нибудь специальные проекты, над которыми я буду работать в ближайшее время?
8. Как информация документируется и распространяется между проектами и отделами?
9. Какие типы людей здесь наиболее успешны?
10. Каких вещей мне нужно достичь для продвижения по должности / компании?
11. Могу ли я рассказать вам еще что-нибудь о себе, что могло бы помочь вам с вашим решением?

Задавайте умные вопросы на собеседовании, чтобы вы могли уйти после того, как произвели последнее сильное впечатление.

Совет от профессионала : Избегайте слишком общих вопросов с возможными ответами. Если у вас есть что-то общее, разделите его на несколько небольших вопросов и задавайте их по одному.

На вопросы поведенческого собеседования может быть сложно ответить, но метод STAR — это формула для точного ответа на них. Прочтите это руководство: Метод STAR для определения вопросов на собеседовании

При составлении резюме в нашем конструкторе перетаскивайте пункты списка, навыки и автоматически заполняйте скучный материал.Проверка орфографии? Чек . Начните создавать профессиональный шаблон резюме здесь бесплатно .

Когда вы закончите, конструктор резюме Zety оценит ваше резюме и подскажет ровно , как сделать его лучше.

4

Спросите о проблемах, проблемах и конкуренции

Спросите о болевых точках компании и текущих трудностях, чтобы начать разговор о том, как вы можете повысить ценность компании, исправив их.

Кроме того, если вы спросите об их конкурентах и ​​повседневных проблемах, вы сможете понять, подходит ли вам эта должность.

Вот несколько хороших вопросов для интервьюеров о текущих проблемах, трудностях и конкуренции компании:

1. Вы упомянули, что команде было немного сложно работать вместе. Как моя роль поможет улучшить командную работу?
2. Могу я спросить, почему последний человек уволился с работы?
3. Какие ошибки люди сделали на этой должности?
4. Какие конкуренты / продукты / цели вас больше всего беспокоят?
5. Сколько человек покинули компанию за последний год?
6. Какое самое большое изменение / проблема, с которой пришлось столкнуться отделу / компании / отрасли за последнее время?
7. Каковы текущие направления деятельности компании в целом?
8. С какими болевыми точками вам приходится сталкиваться изо дня в день, которые человек в этой роли должен устранять?

Задавая вопросы о конкуренции компании и болевых точках, вы увидите, что ваше мышление уже в нужной роли, а ваша голова в игре.Это легко произведет на них впечатление и позволит легко представить вас в таком положении.

Совет от профессионала : Не придерживайтесь одной темы, задавая интервьюеру несколько вопросов. Покажите, что вас интересует каждый аспект компании, а не какой-то конкретный предмет, который может сигнализировать о том, что у вас есть неприятный опыт или заноза в вашей стороне.

Если вы спрашиваете о трудностях и проблемах компании, убедитесь, что вы лучше всех знаете, как бы вы ответили на один из самых важных вопросов собеседований, которые задают интервьюеры: «Почему мы должны вас нанять?» Лучшие ответы (6 проверенных примеров)

5

Спросите о возможностях и будущем

Замечательно спросить интервьюера о текущих обязанностях на вашей должности или повседневной деятельности Компания.

Тем не менее, дайте им понять, что вы хранитель, спросив о росте и возможностях. Покажите, что вы заботитесь о компании и должности, спросив, как они собираются развиваться или двигаться вперед.

Взгляните на несколько примеров вопросов, которые следует задать интервьюеру в конце интервью о возможностях и будущем компании:

1. Как вы награждаете сотрудников за хорошую работу?
2. Считаете ли вы, что роль в будущем будет расширяться?
3. Есть ли у вас обучение на рабочем месте?
4. Есть ли возможности для повышения квалификации? Если да, то как они выглядят?
5. Сколько человек присоединилось к компании за последнее время?
6. Компания растет?
7. Где бы вы хотели видеть компанию через пять лет?
8. Каковы цели компании на будущее?
9. Насколько прозрачна компания в отношении операций / доходов / планов на будущее?

Когда вы покажете, что заботитесь о будущем успехе компании, они будут в восторге.Это один из лучших способов добиться успеха на собеседовании.

Совет от профессионалов : И еще раз, самое большое запрещение, когда они спрашивают, есть ли у вас к ним какие-либо вопросы, — это сказать: «Нет, ничего не приходит в голову». Это показывает отсутствие интереса и подготовки. Всегда задавайте интервьюеру хотя бы два вопроса!

Хотите действительно знать, как провести собеседование? У вас должен быть готов подробный ответ, когда они попросят вас рассказать им о себе.Прочтите это: Идеальный ответ, чтобы рассказать мне о себе [7 примеров]

6

Избегайте неправильных вопросов и завершите его

Давайте будем честными — вам нужны деньги; это едва ли не самая большая причина, по которой я хочу получить эту работу.

Однако не стоит делать это настолько очевидным. Вы же не хотите, чтобы ваш менеджер по найму думал, что вас интересует только компенсация. Не включайте в собеседование вопросы о заработной плате, повышении по службе, льготах, льготах и ​​других компенсационных элементах.

Также мы упомянули, что вопрос о культуре работы — отличный способ показать свой интерес к компании. Однако, если у них есть веб-страница, посвященная объяснению корпоративной культуры, как это делают IBM и Netflix, то, спросив об этом, вы будете выглядеть так, будто вам не нужно проводить даже минимальное исследование или подготовку.

Другой распространенной ошибкой является вопрос во время собеседования о том, как прошло собеседование или получили ли вы работу. Сохраните это для последующего электронного письма или, что еще лучше, дайте им время сообщить вам о своем решении.Наконец, не излучайте нетерпение, спрашивая, когда вы получите ответ.

Это все большие запреты.

Когда работодатель спрашивает: «Итак, у вас есть вопросы ко мне?» вот некоторые из худших последних вопросов, которые следует задать интервьюерам:

• Итак, как я прошел в этом интервью?
• Ну как насчет этого? Получил ли я работу?
• Как часто вы делаете рейзы?
• Как часто вы раздаете бонусы?
• Какие льготы и преимущества я могу ожидать?
• Когда я могу ожидать ответа от вас?
• Когда вы планируете сделать кому-нибудь предложение о работе?
• Чем на самом деле занимается эта компания?
• Как скоро я могу запросить отпуск после того, как вы меня наняли?

В отличие от того, чему вас могли научить ваши школьные учителя, есть глупые вопросы , когда дело доходит до собеседований.Большинство из них — это вопросы «ко мне», когда вы ставите себя выше интересов компании.

Совет для профессионалов : тоже не задавайте слишком много вопросов. Вы не хотите выглядеть так, будто не проводили никаких исследований перед собеседованием, и вам не следует злоупотреблять гостеприимством. Принимайте подсказки. Если они выглядят так, будто теряют интерес, завершите это!

Есть много способов узнать, как отвечать на вопросы собеседования, но мы дадим вам лучшие ответы на вопросы собеседования о том, почему вы хотите там работать: Лучшие ответы на вопрос «Почему вы хотите работать здесь» ? » Вопрос для собеседования [+8 примеров]

Плюс, отличное сопроводительное письмо, соответствующее вашему резюме, даст вам преимущество перед другими кандидатами.Вы можете написать это в нашем конструкторе сопроводительных писем здесь. Вот как это может выглядеть:

Посмотрите еще шаблонов сопроводительных писем и начните писать.

Ключевые выводы

Интервьюер спрашивает: «Ну, вот и все. У вас есть какие-либо вопросы ко мне?» Вы должны что-то попросить, чтобы показать, что вы готовы и вам наплевать.

Убедитесь, что вы задаете хотя бы два хороших вопроса на собеседовании:

• Вы заинтересованы — Задайте интервьюеру вопросы, которые показывают ваш интерес и энтузиазм по отношению к должности, компании и для любых ближайших задач или специальных проектов, которые вам могут быть предоставлены.
• You’re Impressive — Задавайте работодателю глубокие и содержательные вопросы вместо простых ответов на вопросы типа «да-нет». Позвольте своим вопросам еще раз подчеркнуть, насколько вы впечатляете для этой роли. Умейте задавать хороших вопроса.
• You’re Insightful — Задайте интервьюеру вопросы о будущем компании и возможностях для этой должности, а также о текущих трудностях, болевых точках и проблемах, с которыми они сталкиваются.

Если вы выполните следующие действия, вы будете знать, как завершить собеседование.Вы обязательно будете самым впечатляющим собеседником на многие мили. И как только вы закончите интервью, не забудьте написать благодарственную записку!

Есть ли у вас какие-либо вопросы, ну, вопросы, которые можно задать потенциальному работодателю? (На этот раз вам не нужно говорить «да».) Напишите нам в комментариях ниже, и мы ответим на ваш вопрос. Спасибо за прочтение!

Лучшие вопросы, которые следует задавать в конце каждого собеседования

Идет загрузка.

Придумывать вопросы, которые нужно задать во время собеседований, является ключевым моментом.

Помните: каждое интервью — это улица с двусторонним движением. Вы должны проводить собеседование с работодателем так же часто, как он берет на себя собеседование с вами. Вам обоим нужно уйти с уверенностью, что эта работа вам подойдет.

Итак, когда все меняется и интервьюер спрашивает: «У вас есть ко мне какие-нибудь вопросы?» воспользуйтесь этой возможностью.Это лучший способ определить, были бы вы счастливы работать на этого работодателя и совпадают ли ваши цели с их целями.

Плюс, задавать вопросы — это простой способ выразить свой энтузиазм по поводу должности и организации, к которой вы хотите присоединиться.

Но иногда бывает сложно придумать вопросы, чтобы задать их прямо на месте. Итак, вам следует провести свое исследование и подготовить несколько вопросов для интервьюера.

К счастью, есть множество отличных вопросов, из которых можно выбрать, независимо от вашего уровня работы или отрасли.

«Я ответил на все ваши вопросы?»

Прежде чем вы начнете задавать вопросы, узнайте, есть ли что-нибудь, о чем они хотели бы, чтобы вы уточнить. Вы можете сделать это, сказав что-то вроде: «Да, у меня есть к вам несколько вопросов, но прежде чем я перейду к ним, мне интересно, достаточно ли я ответил на все ваши вопросы. Не могли бы вы, чтобы я объяснил что-нибудь еще? или привести какие-нибудь примеры? »

Они не только оценят предложение, но и могут стать для вас хорошей возможностью оценить свои успехи, — говорит Билл Йорк, исполнительный рекрутер с более чем 30-летним опытом и основатель компании по поиску руководителей Tudor. Льюис.

Если они скажут: «Нет, вы очень хорошо ответили на все мои вопросы», то это может говорить вам, что вы в хорошей форме. Если они ответят: «На самом деле, не могли бы вы рассказать мне больше о X?» или «Не могли бы вы пояснить, что вы имели в виду, когда сказали Y?» это ваш шанс повторить попытку.

«Как вы думаете, кто был бы идеальным кандидатом на эту должность и как я могу сравнить?»

Эми Гувер, старший вице-президент Talent Zoo, рекомендует этот вопрос, потому что это быстрый способ выяснить, соответствуют ли ваши навыки тому, что компания в настоящее время ищет.«Если они не совпадают, то вы знаете, что нужно уйти, вместо того, чтобы тратить время на поиски неправильной позиции для себя», — сказала она.

«Есть ли что-нибудь из того, что я сказал, что заставляет вас сомневаться, что я подхожу на эту должность?»

«Если у вас хватит смелости поставить своего интервьюера на место, это поможет вам быстро ознакомиться с ситуацией, предоставит вам ценные отзывы о вашей кандидатуре и даст вам возможность обсудить любые возражения со стороны менеджера по найму. может быть, пока вы полностью сосредоточены на этом человеке », — сказала Business Insider Аманда Августин, эксперт по вопросам карьеры TopResume.

«Есть ли у вас сомнения относительно моей квалификации?»

Хотя этот вопрос ставит вас в уязвимое положение, он показывает, что вы достаточно уверены в себе, чтобы открыто говорить о своих слабостях и обсуждать их с потенциальным работодателем.

«С какими проблемами сейчас сталкивается ваша компания и что ваш отдел делает для их решения?»

Если вы спросите о проблемах в компании, то получите «шар разговора», и ваш интервьюер наверняка выскажет свое мнение, — написала Вики Оливер в своей книге «301 умный ответ на сложные вопросы на собеседовании».«Кроме того, она говорит, что их ответы дадут вам представление об их личности и амбициях и, вероятно, вызовут другие вопросы.

‘Я читал X о вашем генеральном директоре в Business Insider. Вы можете рассказать мне об этом больше?’

Оливер сказал, что подобные вопросы просто показывают, что вы сделали свою домашнюю работу и искренне заинтересованы в компании и ее лидерах.

Только убедитесь, что это не непристойные слухи.

«Кого вы считаете своими основными конкурентами? ты лучше?’

Этот вопрос не для слабонервных, но он показывает, что вы уже думаете о том, как вы можете помочь компании подняться и достичь некоторых из ее более крупных целей, — сказал Питер Харрисон, генеральный директор Snagajob.

‘Какая у вас текучесть кадров и что вы делаете для ее снижения?’

Хотя этот вопрос может показаться неожиданным, Харрисон сказал, что это разумный вопрос, потому что он показывает, что вы понимаете важность достижения безопасной позиции. «Это черно-белый способ понять, что это за компания и нравится ли людям здесь работать», — сказал он.

«Как бы вы оценили соответствие компании ее основным ценностям? Над чем вы работаете? »

Харрисон сказал, что это уважительный способ спросить о недостатках в компании, о которых вы обязательно должны знать, прежде чем присоединиться к нам.В качестве бонуса, по его словам, это показывает, что вы проявляете инициативу, стремясь больше узнать о внутренней работе компании, прежде чем присоединиться к ней.

«Вы можете сказать мне, куда движется компания?»

«Если вы разговариваете с руководителем компании, это отличный вопрос, чтобы задать им, потому что они находятся в лучшем положении, чтобы сказать вам об этом», — сказал ранее Business Insider Роберт Хохман, соучредитель Glassdoor. «Они должны быть в состоянии четко сформулировать это. И это должно вдохновлять.«

» Есть ли что-нибудь, о чем мы не рассказали, что, по вашему мнению, важно знать о работе здесь? »

Гувер сказала, что это хороший заключительный вопрос, который дает вам перерыв в разговорах. Кроме того, она сказала, что вы можете получить «ответы на вопросы, о которых вы даже не знали, но которые они важны».

‘Что заставляет людей оставаться в этой компании?’

Апрель Бойкин-Хучко, консультант по персоналу, сказал Business Insider, что всегда полезно получить более широкое представление о культуре компании.

«Как бы вы описали культуру компании?»

Гувер сказал, что этот вопрос дает вам широкий взгляд на корпоративную философию компании и на то, ставит ли она во главу угла счастье сотрудников.

«Что вам нравится в работе здесь?»

По словам обозревателя The Cut Элисон Грин, которая ведет колонку издания «Спросите босса», ответ вашего интервьюера на этот вопрос может многое рассказать об их опыте. Если им нечего сказать, Грин говорит, что это красный флаг.

«Помимо профессиональных навыков, необходимых для успешного выполнения этой работы, какие мягкие навыки лучше всего пригодятся компании и положению?»

Знание того, какие навыки компания считает важными, поможет вам лучше понять ее культуру и ценности управления, сказал Гувер, так что вы сможете оценить, соответствуете ли вы ей.

«Есть ли еще кто-нибудь, с кем мне нужно встретиться? / Есть ли еще кто-нибудь, с кем вы хотели бы, чтобы я встретился?»

Гувер сказал, что знание того, хотят ли они, чтобы вы встретились с потенциальными коллегами или нет, даст вам представление о том, насколько компания ценит создание синергии в команде.Кроме того, если интервьюер говорит, что у вас есть еще четыре собеседования, вы также лучше понимаете график найма, сказала она.

«Как вы помогаете своей команде расти в профессиональном плане?»

Харрисон сказал, что этот вопрос показывает, что вы готовы много работать, чтобы обеспечить рост вместе с вашей компанией. По его словам, это особенно важно для почасовых работников, потому что у них обычно более высокая текучесть кадров, и поэтому они всегда ищут людей, которые думают о долгосрочной перспективе.

«Когда ваши сотрудники приходят к вам с конфликтами, как вы реагируете?»

Знание того, как компания справляется с конфликтами, дает более четкое представление о культуре компании, сказал Харрисон. Но что еще более важно, вопрос о разрешении конфликтов показывает, что вы знаете, что профессиональное разрешение разногласий необходимо для роста и успеха компании.

«Будет ли у меня возможность встретиться с теми, кто будет частью моего персонала / моего менеджера во время собеседования?»

По словам Гувер, возможность встретиться с потенциальными товарищами по команде или менеджерами необходима для любого профессионального собеседования.Если они не дают такой возможности, «действуйте осторожно», — посоветовала она.

‘Кому я буду подчиняться?’

«Важно спросить о иерархии компании, если у вас несколько начальников», — написал Оливер.

Если вы собираетесь работать на нескольких человек, вам нужно знать «внутреннюю территорию», — говорит она. их перед принятием должности.

«Вы можете привести пример того, как я буду сотрудничать с моим руководителем?»

Важно знать, как менеджеры используют своих сотрудников, чтобы вы могли решить, относятся ли они к тому типу начальников, который позволит вам использовать свои сильные стороны, чтобы помочь компании добиться успеха.

‘Какие проблемы на этой должности?’

Если интервьюер говорит: «Их нет», вам следует действовать осторожно.

‘Как развивалась эта позиция?’

По сути, этот вопрос просто позволяет узнать, является ли эта работа тупиком или ступенькой.

«Что сделали бывшие сотрудники, чтобы добиться успеха на этой должности?»

Суть этого вопроса в том, чтобы дать интервьюеру рассказать, как компания измеряет успех.

«Если бы вы наняли меня, чего я мог ожидать в обычный рабочий день?»

Очевидно, это показывает ваше рвение к должности, сказал Харрисон, но также дает вам лучшее представление о том, какой будет работа на ежедневной основе, чтобы вы могли решить, действительно ли вы хотите ее продолжить. «Откровенный разговор об ожидаемой должности и обязанностях не только гарантирует, что это именно та работа, которую вы хотите, но и то, что у вас есть навыки, необходимые для достижения успеха», — сказал он.

‘Это новая должность? Если нет, то почему человек до меня ушел с этой роли? ‘

Это может быть неудобно спрашивать, но Харрисон сказал, что спрашивать нередко и что это показывает, что вы умны и аналитичны, желая знать, почему кто-то, возможно, был недоволен этой ролью ранее.

Если вы узнали, что они покинули должность из-за повышения по службе, это тоже полезная информация.

«Полезно знать, ушел ли последний человек, растет ли бизнес или есть какой-то другой движущий фактор», — сказала Business Insider Анджела Коупленд, карьерный тренер Copeland Coaching.

«Какой тип сотрудников стремится к успеху здесь? Какие качества наиболее важны для успеха и развития? »

Этот вопрос показывает интервьюеру, что вы заботитесь о своем будущем в компании, а также поможет вам решить, подходите ли вы на эту должность, — написал Оливер.«Как только интервьюер скажет вам, что она ищет в кандидате, представьте себе этого человека», — сказала она. «Она или он должны быть очень похожи на тебя».

«Как вы оцениваете успех здесь?»

Важно знать, как компания измеряет успех своих сотрудников. Это поможет вам понять, что потребуется для продвижения по карьерной лестнице, и поможет решить, совпадают ли ценности работодателя с вашими собственными.

«Какой вы видите компанию через три года и какой вклад внесет человек, занимающий эту должность, в это видение?»

Ответ на этот вопрос покажет вашему собеседнику, что вы можете мыслить масштабно, что вы хотите оставаться в компании в долгосрочной перспективе и что вы хотите произвести неизгладимое впечатление в любой компании, в которой вы в конечном итоге окажетесь, — сказал Харрисон.

«Если я буду принят на работу, какие три самые важные задачи вы бы хотели, чтобы я сделал в течение первых шести-двенадцати месяцев в компании?»

«Думайте о каждой открытой вакансии как о проблеме или болевой точке, которую компания надеется решить с помощью правильного найма», — сказал Августин. «Чем больше вы знаете об ожиданиях и показателях успеха менеджера по найму, тем легче вам будет адаптировать беседу, чтобы продемонстрировать свою пригодность для этой должности».

«Вспоминая людей, которых вы видели раньше, выполняя эту работу, что отличало тех, кто был просто хорош, от тех, кто действительно преуспел в этом?»

Грин говорит, что это один из самых сильных вопросов, которые ей когда-либо задавали кандидаты на работу, потому что он показывает, что вы понимаете, что ищет менеджер по найму.

«Каков был ваш карьерный план до того, как вы получили эту роль, и как он изменился с тех пор, как вы здесь?»

Большинство людей любят говорить о себе. Ближе к концу разговора попробуйте вовлечь интервьюера в обсуждение его собственного профессионального пути.

Этот вопрос определенно сработал для Кэмерона Хабермана, который вместе со своим близнецом Тайлером дал концерт в Apple еще в 2018 году.

‘Где ты видишь себя через пять лет?’

Бекка Браун, соучредитель компании Solemates по уходу за женской обувью, ежегодно опрашивала от 20 до 30 кандидатов на работу на различных должностях в Goldman Sachs. Ранее она сказала Business Insider, что хотела бы, чтобы кандидаты задали ей этот вопрос.

«Мне нравится этот вопрос, но никто никогда не задавал его, потому что на него сложно ответить», — сказала она. «Это важный вопрос, который задает себе каждый, и поэтому, если бы кандидат когда-либо задал этот вопрос, он бы выделился.

Она продолжила: «Я думаю, что это хороший вопрос для собеседников, потому что как кандидат, если вы видите, куда направляется собеседник, вы можете решить, соответствует ли эта траектория вашим карьерным целям. Хотя они не обязательно должны быть полностью коррелированы, кандидату полезно иметь некоторое представление о направлении интервьюера ».

‘Какой один из самых интересных проектов или возможностей, над которыми вы работали?’

«Мне нравится этот вопрос, потому что он заставляет меня задуматься о моем собственном опыте, и мой ответ меняется в зависимости от того, чем я занимался или над чем работаю — и теоретически всегда должен меняться, если я бросаю вызов самому себе и продвигаюсь», — Браун Ранее сообщил Business Insider.

Браун сказал, что, задав конкретный пример, кандидаты могут получить лучшее представление о том, что влечет за собой работа и как люди работают на определенных ролях.

«Мне всегда нравился этот вопрос, потому что он заставлял меня задуматься о том, чем я был взволнован или чем горжусь в то время, и побудил меня создать больше возможностей и опыта такого типа», — сказала она.

«Можете ли вы сказать мне, какие шаги необходимо выполнить, прежде чем ваша компания сможет сгенерировать предложение?»

«Любая возможность узнать график найма — важная информация для вас», — сказал Гувер.

Если спросить о «предложении», а не о «решении», вы сможете лучше понять временные рамки, потому что «решение» — это широкий термин, а «предложение» относится к моменту, когда они готовы передать контракт. .

«Каковы ваши сроки принятия решения и когда я могу ожидать ответа от вас?»

Это говорит им, что вам интересна роль и вы хотите услышать их решение.

«Знание графика работы компании должно быть вашей конечной целью в процессе собеседования после определения вашего соответствия должности и того, нравится ли вам культура компании», — сказал Гувер. Это поможет вам определить, как и когда действовать, и сколько ждать, прежде чем «двигаться дальше».

«Могу ли я предложить вам что-нибудь еще, чтобы помочь вам принять решение?»

Этот простой вопрос можно задать вежливо, и он может дать вам душевное спокойствие, зная, что вы рассмотрели все свои вопросы, сказал Гувер: «Это показывает энтузиазм и рвение, но с блеском.«

‘Вам нужно, чтобы я прояснил или уточнил все, что я сказал или что вы читали в моем резюме?’

Предложите более подробно рассказать о любых ответах, которые вы могли дать, или о любой работе или достижениях в вашем резюме. Менеджер по найму, вероятно, это оценит.

Жаклин Смит, Вивиан Джианг и Натали Уолтерс внесли свой вклад в предыдущие версии этой статьи.

20 проницательных вопросов, которые стоит задать во время интервью — ресурсы для больших интервью

Помните, интервью — это улица с двусторонним движением.Ваш потенциальный работодатель задает вам вопросы, чтобы узнать о вас и ваших навыках. Но вы их опрашиваете так же часто, как и они.

Если вы не подготовите умные вопросы для собеседования, вы рискуете, что менеджер по найму решит, что вы не заинтересованы или не подготовились.

Ваша возможность задать вопросы обычно появляется в конце собеседования. Вы должны подготовить по минимум два вопроса . которые демонстрируют ваш интерес к должности, ваше стремление преуспеть в этой должности и тот факт, что вы выполнили некоторую домашнюю работу (исследованная компания, отрасль, отдел) .

Итак, как вы придумываете эти умные вопросы, чтобы задать их во время собеседования, чтобы показать, что вы идеальный сотрудник?

Для начала, проводя предварительное исследование перед собеседованием, отметьте темы, которые вы хотели бы задать.

Это даст вам отличный образец идей для использования в качестве вопросов и действительно будет той информацией, которую вы хотите знать.
Имейте в виду, что на собеседовании лучше всего задавать целенаправленные и открытые вопросы.

Pro Tip: Избегайте вопросов «да» или «нет» и избегайте вопросов, которые настолько широки, что на них трудно ответить.Вы не хотите ставить интервьюера в тупик, пытаясь произвести хорошее впечатление и развить взаимопонимание.

Все еще не знаете, что спросить? У нас есть несколько проверенных примеров хороших вопросов, которые можно задать в интервью:

Вопросы, связанные с работой, которые следует задать на собеседовании

Это вопросы такого рода, которые нужно задать на собеседовании, когда вы пытаетесь понять суть того, каково это, на самом деле, выполнять эту работу каждый день. Вопросы, которые вы задаете своему интервьюеру, помогут вам определить, понравится ли вам эта работа и будет ли она успешной.

1. Не могли бы вы рассказать мне больше о повседневных обязанностях на этой работе?

Это ваш шанс узнать как можно больше о роли, чтобы вы могли решить, действительно ли эта работа вам нужна. Узнав больше о повседневных задачах, вы также лучше поймете, какие конкретные навыки и сильные стороны необходимы, и сможете обратиться к любым темам, которые еще не были рассмотрены.

2. Какие качества, по вашему мнению, наиболее важны для преуспевания в этой работе?

Этот вопрос часто может привести к получению ценной информации, которой нет в описании должности.Это может помочь вам узнать о корпоративной культуре и ожиданиях, чтобы показать, что вы подходите.

3. Что, по вашему мнению, является самым большим вызовом для человека на этой работе?

Этот вопрос дает вам представление о более сложных вещах, с которыми вы можете столкнуться на работе. Слишком часто кандидат не понимает всей картины, пока не будет принят на работу, и иногда это может быть неприятным сюрпризом.

4. Ожидаете ли вы, что основная ответственность этой роли изменится в ближайшие шесть месяцев на год?

Это еще один отличный вопрос, чтобы получить представление о местности, когда дело касается их видения вашего положения и того, как оно может расти.При рассмотрении вопроса о принятии должности лучше иметь как можно больше информации, и такие вопросы, как этот, будут для вас неоценимы при принятии решения.

5. Можете ли вы обсудить проекты, которые необходимо немедленно решить нанятому вами человеку?

Во что вы будете прыгать? Выполняют ли они эту роль, чтобы попытаться справиться с кризисом, или вы будете управлять хорошо отлаженной машиной?

6. Прохожу ли я какое-либо обучение перед началом работы?

Иногда процесс адаптации требует определенного вида обучения, чтобы вы быстро освоились, или в рамках обязательных правил, например, обучение безопасности или разнообразию.Этот вопрос интервью может быть более актуальным для одних позиций, чем для других.

Вопросы компании, которые следует задать во время интервью

Хорошая работа в компании так же важна, как и удовлетворение повседневных обязанностей на работе. Вы почувствуете поддержку? Ваши ценности совпадают? Согласны ли вы с их политикой и отношением к сотрудникам? Все это важные вещи, которые нужно обнаружить, когда вы обдумываете вопросы, которые нужно задать на собеседовании.

7. Опишите культуру компании.

Подходите ли вы для этой конкретной организации? Убедитесь, что вам комфортно с культурой и динамикой компании.

8. Как вы думаете, в каком направлении будет двигаться компания в ближайшие 5 лет?

Если вы планируете работать на этой должности несколько лет, убедитесь, что компания растет, чтобы вы могли расти вместе с ней.

9. Кого вы считаете своим главным конкурентом и почему?

Вы уже должны иметь представление об основных конкурентах компании, но может быть полезно спросить своего интервьюера, что они думают.Естественно, они смогут дать вам информацию, которую вы больше нигде не найдете.

10. Какие самые большие возможности стоят сейчас перед компанией / отделом?

Этот вопрос показывает ваше стремление воспользоваться этой возможностью и может помочь вам узнать больше о том, на чем компания будет сосредоточивать свои усилия в следующие несколько месяцев.

11. Какие самые большие проблемы стоят сейчас перед компанией / отделом?

С другой стороны, вы можете спросить о проблемах.Этот вопрос может помочь вам выявить тенденции и проблемы в отрасли и, возможно, определить области, в которых ваши навыки могут спасти положение.

12. Что вам больше всего нравится в работе в этой компании?

Спросите о личном опыте интервьюера, чтобы лучше понять культуру компании.

Вопросы, связанные с ролями, которые следует задать на собеседовании

Ролевые вопросы — это вопросы, которые нужно задать на собеседовании, которые относятся к вашей должности в общей функции компании и какие возможности у вас есть для расширения и роста в вашей работе.Эти вопросы особенно полезно задать своему интервьюеру, если вы ищете большой потенциал для карьерного роста или действительно хотите узнать, чего от вас ждут от этой работы.

13. Каков типичный карьерный путь для человека на этой должности?

Этот вопрос поможет вам узнать, способствует ли компания изнутри и как продвижение по службе происходит внутри организации. Задавая этот вопрос, вы показываете свой интерес к росту вместе с организацией — только будьте осторожны, чтобы не сформулировать его так, чтобы это звучало слишком корыстно (т.е. Когда я могу ожидать повышения и повышения по службе?) .

14. Как мне сравнить с другими кандидатами, с которыми вы прошли собеседование на эту должность?

Это немного рискованный выбор. Вы не хотите ставить интервьюера в неловкое положение. Однако, если дела идут хорошо и у вас сложились прочные отношения, этот вопрос поможет вам понять, есть ли какие-либо проблемы или проблемы, которые вы могли бы решить, чтобы показать, почему вы лучший человек для этой работы.

15. Что вы ожидаете от этой роли в течение первых 30 дней, 60 дней в году?

Узнайте, что ваш работодатель ожидает от человека, занимающего эту должность.

16. Не могли бы вы рассказать мне больше о команде, с которой я буду работать?

Большинство ролей требует работы в команде. Узнать больше о различных должностях и личностях в этой команде — это отличная информация, которую нужно иметь при определении вашей пригодности и того, какой будет повседневная жизнь для вас на работе.

Процесс приема на работу: вопросы, которые следует задать во время собеседования

Одна из самых сложных частей поиска работы — постоянные неизвестности. Вопросы о процессе приема на работу — это хорошие вопросы, которые стоит задать на собеседовании, чтобы дать вам представление о том, что будет дальше, насколько быстро они собираются заполнить вакансию, и дать вам возможность закончить собеседование так же решительно, как вы начали.

17. Каковы следующие шаги в процессе собеседования?

Этот вопрос показывает, что вы стремитесь двигаться вперед в этом процессе. Это также поможет вам получить важную информацию о сроках приема на работу, чтобы вы могли принять соответствующие меры.

18. Вы думаете об идеальной дате начала?

Это еще один способ получить представление об их временной шкале и о том, когда вы можете ожидать от них известий.

19. Могу ли я предоставить дополнительную информацию, которая будет полезна?

Этот вопрос позволяет вашему интервьюеру вернуться ко всему, что его беспокоит в вашем опыте или резюме, не формулируя вопрос отрицательно, например, спрашивая: «Есть ли что-нибудь, что вас беспокоит в моей пригодности для этой роли?» Вы не хотите, чтобы они придумывали причины, по которым вас не наняли, но вы хотите иметь возможность объясниться, если интервьюер сомневается в вашей квалификации.

20. У вас есть еще вопросы?

Это может быть менее подробный вопрос, альтернативный приведенному выше. Это оставляет дверь открытой для интервьюера, чтобы попросить разъяснений по одному последнему вопросу перед завершением интервью.

Вопросы, которые следует задать в интервью: последние мысли

Когда вы обдумываете вопросы, которые нужно задать интервьюеру, помните, что ваша цель — выглядеть как человек, который провел свое исследование компании, с энтузиазмом воспринял эту должность и готов приступить к работе.

Вы не хотите поднимать тревогу или сеять семена сомнений или негатива в отношении вашей квалификации или профессионализма.

Чтобы избежать этого, когда дело доходит до вопросов, которые нужно задать на собеседовании, вам пока не следует спрашивать о заработной плате и льготах .

Дождитесь завершения процесса собеседования, чтобы обсудить ваш компенсационный пакет с менеджером по найму или представителем отдела кадров. (Также неплохо узнать, как ответить «каковы ваши ожидания в отношении заработной платы?», Если этот вопрос возникнет во время собеседования.)

Теперь, когда вы готовы задать важные вопросы на собеседовании, не забудьте потренироваться вслух, чтобы укрепить уверенность в себе, когда приближается важный день.

5 вопросов, которые вам следует ожидать на следующем собеседовании

Собеседование часто пугает. Собеседник может чувствовать, что его будут судить по каждой допущенной им ошибке, будь то манера движения или манера речи. Также существует сильное давление, чтобы дать блестящие ответы на все вопросы интервьюера.

Но если вы находитесь в напряжении, есть способы подготовиться заранее, включая упреждающие вопросы, которые вам могут задать. Новый опрос, проведенный сайтом вакансий Zety, может облегчить это. Согласно опросу, есть вопросы, которые вы можете ожидать от каждого собеседования.

Самый распространенный? «Расскажите мне о себе.»

Чтобы выявить эти общие вопросы наряду с другими выводами интервью, в ходе опроса 503 профессионалам из США, участвовавших в процессе найма, и 1025 рабочих был задан ряд вопросов, в том числе: вопросы да / нет, вопросы с уровнем согласованных ответов, вопросы, которые позволили выбор нескольких вариантов из списка возможных ответов и вопросов, на которые разрешены открытые ответы.

Чаще всего спрашивают:

• Расскажите мне о себе
• Расскажите мне о проблеме или конфликте, с которыми вы столкнулись на работе, и как вы с ними справились?
• Каковы ваши самые сильные стороны?
• Как вы узнали об этой должности?
• Каковы ваши самые большие недостатки?

Все вопросы объединяет одно? Все они открыты. Жак Баффет, карьерный эксперт Zety, работавший над опросом, сказал Inverse , что это способ получить как можно больше информации.

«Закрытый вопрос ограничивает ответ да / нет или ограниченным набором возможных ответов — A, B, C, D», — говорит Баффет. «Открытый вопрос побуждает к более подробному ответу и максимизирует информацию, которую получает человек, задающий вопрос».

Что касается некоторых других наиболее часто задаваемых вопросов:

Это самые частые вопросы, которые сейчас задают интервьюеры. Zety

Многие из этих вопросов также ситуативны. Например: «Расскажите мне о случае, когда вы продемонстрировали лидерские качества.

«Это означает, что интервьюер хочет знать, как вы поступали с собой в прошлой ситуации на работе, и использует этот ответ, чтобы оценить ваш опыт и навыки, а также подходят ли они к тому, что они ищут от кандидата, — говорит Баффет.

Этот подход поддерживают руководители бизнеса, в том числе Илон Маск, генеральный директор Tesla и SpaceX и самый богатый человек в мире, который задает каждому кандидату, с которым проводится собеседование, следующий вопрос: «Расскажите мне о некоторых из самых сложных проблем, над которыми вы работали, и о том, как вы решил их.”

Еще один пример такого типа вопросов от Лори Дикерсон Фуше, генерального директора. страховой компании Prudential Group Insurance: «Что вы будете делать, если окажетесь в ситуации, когда они идут не так, как вы хотите?»

Вот трудный вопрос от Марка Лоуренса, основателя и генерального директора SpotHero: «Не могли бы вы рассказать мне о тяжелом дне на работе и о том, как вы его пережили?»

Это СТРАТЕГИЯ , серия, содержащая действенные советы, которые помогут вам максимально использовать свою жизнь, карьеру и финансы.

Стратегия — Теперь, когда вы знаете, какие вопросы следует ожидать на собеседовании, вы можете оглянуться на свою прошлую работу и поразмышлять над опытом, который может дать хорошие ответы на эти вопросы. Эти основанные на опыте вопросы и ответы важны, поскольку исследование, опубликованное в 1995 г. в журнале Personnel Psychology , цитируемое Zety, показало, что они дают более высокий уровень достоверности, чем вопросы гипотетической ситуации, поэтому кандидаты могут продемонстрировать, как они действовали в реальных жизненных ситуациях. — говорит Баффет.

Есть несколько способов сделать это во время интервью, говорит он. Например, кандидат на работу может объяснить проблему, с которой он столкнулся, рассказать интервьюеру о своем решении и показать, какую пользу это решение принесло его работодателю. Тон важен.

«Несмотря на то, что при ответе важно звучать естественно, мы советуем большинству менеджеров по найму требовать подробных и хорошо продуманных ответов», — говорит Баффет. «Ответ полностью без манжеты может означать, что важные детали будут забыты. Мы рекомендуем смешанный подход: готовьтесь, но работайте над тем, чтобы звучание выглядело естественно и соответствовало требованиям вакансии, на которую вы претендуете.”

Почему эта стратегия важна для вас — Собеседования — важный шаг в процессе найма как для компаний, так и для кандидатов. Это позволяет менеджерам по найму определять, подходит ли человек для должности и подходят ли они его существующим сотрудникам. Собеседование помогает кандидату узнать о компании и о том, хотят ли они там работать. Обе стороны должны проявить себя как можно лучше во время собеседования.

Как можно реализовать эту стратегию — Хотя кандидаты должны готовить ответы на общие вопросы, они также должны быть готовы задать вопросы своему интервьюеру.

«Кандидатам важно помнить, что они тоже должны задавать вопросы», — говорит Баффет. «Я не могу переоценить, насколько это важно. Наши данные показывают, что вопросы, которые интервьюеры хотят, чтобы кандидаты задавали, также являются неограниченными — [они хотят, чтобы они] продемонстрировали искренний интерес к должности и ее обязанностям, а также продемонстрировали стремление расти и развиваться в этой должности.

«Никогда не помешает спросить интервьюера об их роли и карьере у работодателя, особенно если он будет менеджером интервьюируемого.Это помогает наладить взаимопонимание, и большинству людей нравится говорить о себе, поэтому интервьюер будет открываться ».

Часто в конце интервью интервьюер открывает интервью кандидату для вопросов. Вот некоторые из них, которые вы могли бы использовать в своем следующем интервью. Zety

Побочные эффекты стратегии — Конечно, это не единственные вопросы, которые вам следует ожидать от следующего собеседования. Менеджеры по найму некоторых компаний любят задавать головоломки или другие странные вопросы.В случае с Маском он задал потенциальному сотруднику SpaceX следующую загадку:

«Вы стоите на поверхности Земли. Вы идете одну милю на юг, одну милю на запад и одну милю на север. Вы заканчиваете именно там, где начали. Где ты?»

Ответ — Северный полюс, но Маск продолжал: «Где еще ты мог бы быть?» Ответ на этот вопрос находится где-то рядом с Южным полюсом, но правильный ответ не имел такого большого значения, как «как [кандидаты] описывают проблему и свой подход к ее решению», — по словам биографа Маска Эшли Вэнс в Илона Маска. : Tesla, SpaceX и поиски фантастического будущего .

Результаты опроса Zety включали список некоторых вопросов, которые могут возникнуть у кандидатов. Zety

Эти странные вопросы не всегда просто забавный способ запутать людей — исследование 2018 года, опубликованное в Applied Psychology , показало, что люди, которые склонны задавать такие вопросы, могут иметь нарциссизм и садизм. личностные качества (прости Илон!). Однако Баффет считает, что этим вопросам есть место.

«Хорошо продуманные левосторонние вопросы могут быть полезны и заданы с наилучшими намерениями, но не тогда, когда они используются просто для того, чтобы нарушить равновесие или вывести собеседника из равновесия», — говорит он.