Что должен знать на собеседовании менеджер по персоналу: какие вопросы задавать кадровику, HR директору, рекрутеру?
РазноеКакие вопросы нужно задавать на собеседовании на должность менеджера по персоналу
Каждый соискатель проходит собеседование, которое дает представление о нем как о работнике. Особые требования предъявляются менеджеру по подбору персонала. Ведь его работа связана с тем, что в работе ему придется оценивать людей по анкетным данным, резюме и результатам собеседования. Типичные вопросы на собеседование на должность менеджера по персоналу постоянно меняются и обновляются. Однако имеется несколько вопросов, которые остаются неизменными уже много лет.
Как успешно пройти собеседование
Ответ на вопрос, какие вопросы задают на собеседовании при устройстве на работу и как на них отвечать, поможет с успехом пройти собеседование и устроиться на желаемую должность. Только необходимо подготовиться к беседе с работодателем заранее. Чтобы облегчить задачу соискателей на эту должность, следует провести краткий обзор самых распространенных вопросов при собеседовании.
Частые вопросы
Для удобства все вопросы стоит пронумеровать. К тому же к каждому из них будут приводиться примеры того, что нужно говорить. «Расскажите о себе» – этот вопрос начинает любое собеседование. Особо важное внимание следует уделить образованию и месту первой работы. Весь рассказ не должен длиться дольше 2 минут.
- Рассказ о деятельности в предыдущем месте работы. Здесь рекомендуется упомянуть достижения, которые были достигнуты.
- Чем заинтересовала вакансия компании? Здесь стоит заранее знать сферу деятельности организации. Кроме этого, желательно подчеркнуть положительные моменты в работе компании.
- Почему уволились с предыдущего места работы? Здесь ни в коем случае нельзя ругать предыдущее руководство. Нужно назвать другие причины.
- Ожидания от новой работы. Первое, о чем нужно упомянуть, – стабильность. Не лишним будет сказать, что интересует профессиональное развитие и карьерный рост.
- Знания о компании. Чтобы ответить на этот вопрос, нужно знать детали работы фирмы и ее историю.
- Представление о первом рабочем дне в новом месте работы. Этот вопрос позволяет оценить, кем является соискатель: «процессником» или «результатником». Первые нацелены на работу с документами, вторые – на результат. Поэтому из них выходят неплохие менеджеры по персоналу.
- Представление о себе через 5 лет. Здесь не стоит говорить о планах создания своего бизнеса. Отвечать нужно расплывчато. К примеру, занять более высокую должность и получить больше возможностей.
- Привлекательные черты должности. Ответы должны быть ориентировочно такими: «есть желание использовать свои навыки», «привлекает работа в лидирующей компании».
- Важные моменты в работе. Здесь стоит точно сказать, какие условия работы являются оптимальными для себя лично, какого рода работа подходит. Кроме этого, можно отметить желаемое рабочее место и атмосферу в коллективе.
- Оптимальный для работы коллектив. Не стоит отвечать вопросом на вопрос, то есть не рекомендуется уточнять, что именно имел работодатель под этим вопросом. Важно отметить, что оптимальным является коллектив, где присутствует помощь и поддержка среди коллег. Также можно отметить, что уделяется внимание мнению окружающих о проделанной работе.
- Просьба рассказать о 3 ошибках и 3 удачах в работе. Не стоит лукавить и расхваливать себя. Ведь все люди ошибаются. Стоит честно отметить самые важные ошибки, уроки из которых были извлечены. При описании удачи не стоит слишком много говорить.
- Просьба рассказать о своих сильных и слабых чертах характера. Для начала нужно акцентировать внимание работодателя на положительных качествах, которые помогут успешно справляться с работой, а потом переходить к слабым. Каждая слабая черта должна быть компенсирована положительной стороной.
- «Почему компания должна сделать выбор в пользу соискателя?» и «Каковы преимущества выбора соискатель?» – эти вопросы на собеседовании на должность менеджера по персоналу являются оценочными. Они позволяют определить адекватность оценки самим соискателем своих качеств.
- Длительность работы в данной компании при отсутствии карьерного роста. На него тоже стоит отвечать честно и сразу отметить свои ожидания от работы.
- Увлечения в свободное время. Этот вопрос набирает популярность, ведь работодателям интересно, как потенциальный работник проводит свой досуг. Самый верный ответ – это занятия спортом или чтение.
- Последняя прочитанная книга. Здесь может прозвучать вопрос и о музыкальных предпочтениях и прочих. На него стоит отвечать не задумываясь. Так ответ будет казаться более уверенным.
- Мечты. Мечта должна быть у каждого человека, а ответ, что ее нет, может привести к срыву собеседования и отказу. Необходимо назвать свою мечту, которая еще не осуществилась.
- Когда соискатель готов приступить к обязанностям. Если по каким-либо причинам необходимо время для обдумывания предложения, лучше сказать об этом сразу.
- Есть ли вопросы. Вот тут можно начать задавать вопросы работодателю относительно работы и обязанностей. Лучше сразу выяснить все детали, чем потом сожалеть о решении.
Как проходить собеседование на должность менеджера по персоналу, должен знать каждый человек, который ищет работу. Без собеседования в нынешнее время не устроиться на хорошую должность.
Вопросы с подтекстом
Среди вопросов на собеседовании могут встретиться и достаточно коварные, ответы на которые должны быть тщательно продуманы.
Бывают ситуации, когда соискателю необходимо найти неординарное решение к различным задачам. Но в данном случае нужно просто рассмотреть самые простые коварные вопросы, которые могут негативно сказаться на общей картине ответов.
- Рассказывая о себе, не нужно расписывать всю жизнь. Важно просто указать на наличие специального образования и о предыдущих местах работы. Можно уточнить у работодателя, о чем он хотел бы услышать.
- На вопрос о недостатках нужно тактично и вежливо отшутиться или уверить работодателя, что они не мешают работе.
- Причину увольнения с прежнего места работы нужно назвать нейтральную, которая никак не отражает отношения к прежнему работодателю или коллективу.
- Желаемый минимум зарплаты должен быть выше на 10 процентов от показателя на предыдущем месте работы, и не более, чем на 30 процентов. Эти объемы являются наиболее адекватными. Не стоит называть заоблачные цифры.
- Длительность работы должна определяться лишь после начала деятельности. Самый верный ответ – сказать, что точное решение появится после некоторого времени. Ведь необходимо понять, понравится или нет работа, коллектив и атмосфера в нем.
- Рассказывая о достижениях, нужно просто назвать, в какой области какой успех был достигнут. Никакого бурного описывания деталей не должно быть.
Эти подсказки помогут пройти собеседование практически в любую компанию. Главное – отвечая на вопросы, быть уверенным и спокойным. Волнение должно отойти на второй план и не бросаться в глаза.
О чём думают HR-менеджеры, или Как не запороть собеседование
Если вы часто ходите на собеседования или в ближайшем будущем планируете менять работу, лучше заранее узнайте, что думают менеджеры по персоналу, на что обращают внимание и зачем на самом деле задают свои коронные вопросы.
На что обращают внимание менеджеры по персоналу?
Идя на собеседование, будьте готовы, что менеджер знает о вас гораздо больше, чем вы думаете. Практически любого человека можно найти через интернет, а также изучить его профиль в социальных сетях или позвонить на прошлое место работы.
Разумеется, не в каждой компании будут проверять так серьёзно, но в любом случае приготовьтесь к тому, что HR-менеджер немного параноик.
Совет: ничего не бойтесь и будьте готовы к провокационным вопросам.
Если вам кажется, что слова менеджера имеют скрытый подтекст, уточните у него: «Что вы имеете в виду?»
Ответные вопросы ставят вас на одну ступеньку с HR-специалистом и помогают осознать, что не только он выбирает сотрудника, но и вы выбираете работу.
Неприятное поведение vs профессиональные качества
Для всех людей очень важно первое впечатление, а оно складывается не только из манеры разговора и внешности. Невербальные средства общения значат не меньше.
Многие HR-менеджеры могут отказать опытному профессионалу только потому, что он неприятно себя вёл: бегающий взгляд, руки под столом, постукивание по столу, суетливость, дёргающиеся ноги, почёсывание головы или носа.
Даже если эти признаки проявляются от волнения, они воспринимаются как сигналы скрытности, лжи или сложностей с общением.
Никому не нужен человек, который с трудом адаптируется в коллективе, разумеется, если его работа хоть как-то связана с общением.
Не надо стандартов — они всем надоели
Представьте, сколько резюме прочитал за свою карьеру HR-менеджер среднего возраста. И в каждом их них соискатели «ответственны», «коммуникабельны», «быстро учатся». Опытные специалисты просто не замечают таких штампов, ведь они говорят только о том, что у соискателя нет фантазии.
Если ваша будущая работа допускает творческий подход, проявите креативность и при составлении резюме. Хороший пример предложил Виктора Пети. На обратной стороне резюме есть его фотография, слот под смартфон и QR-код. Если отсканировать его и положить гаджет в назначенное место, на экране появляется рот соискателя, который своими словами рассказывает, почему надо нанять именно его.
Не расстраивайтесь, если не взяли
Вы забываете, что выбор HR-менеджера может зависеть и от личных предпочтений. Он может даже поменять результаты тестирования, если хочет продвинуть знакомого человека.
Да и само начальство часто выдвигает просто безумные требования. Например, начальник может оставить такие критерии выбора: «Только длинноногая девушка с тёмными волосами». Даже если у той нет необходимых навыков, возьмут её, а не вас.
В любом случае отказ не должен сказаться на вашей самооценке. Даже если менеджер говорит, что вы не подошли по профессиональным качествам, совершенно не факт, что так оно и есть. Не скажет же он вам: «Извините, но вы не длинноногая брюнетка».
Что могут сказать на собеседовании и зачем?
Менеджеры по персоналу задают соискателям одни и те же вопросы, но смысл этих банальных фраз глубже, чем кажется. В процессе ответа HR оценивает разные стороны, способности и качества соискателя, и вы сможете показать ему только то, что хотите.
Расскажите о себе …
Этот вопрос вы наверняка уже слышали на собеседовании, а задают его по нескольким причинам:
1. Послушать, КАК говорит человек. Здесь важна именно чёткая, структурированная речь. Хорошо скомпонованный, логичный ответ говорит о рациональном мышлении, способности быстро обучаться и делать меньше ошибок в первые месяцы работы.
Совет: последовательно расскажите об образовании, прошлых местах службы, выполненных проектах.
2. Узнать, что для него важно. Человек начинает рассказ о себе с той информации, которая волнует его в первую очередь. Например, если для вас на первом месте стоит семья, вы начнёте с того, сколько у вас детей; если карьера, то расскажете о выполненных проектах, которые помогли прошлой компании.
Перед тем как отвечать на вопрос, подумайте, подходит ли ваше начало под суть вакансии. Например, если вы пришли устраиваться на должность менеджера по продажам, возможно, не стоит в первую очередь говорить о маленьких детях.
Совет: задайте вопрос, что именно хочет услышать HR-менеджер. Так вы выиграете время и сможете собраться с мыслями. Не презентуйте себя слишком коротко. По мере рассказа специалист будет задавать уточняющие вопросы, и, может быть, вы плавно перейдёте к обсуждению.
Почему вы сменили место работы?
Этот вопрос задают, чтобы понять, способны ли вы брать на себя ответственность и какими были ваши отношения с начальником. Кроме того, если вы задержались на прошлой работе менее трёх месяцев, может сложиться впечатление, что вы не прошли испытательный срок.
Совет: даже если у вас были проблемы с руководителем, лучше не упоминать этого. Кто знает, может, вы и с новым начальством будете конфликтовать? Лучше сказать, что вы хотите расти (конечно, если вакансия это подразумевает), а на прошлой работе возможности для развития закончились.
На какую зарплату вы рассчитываете?
Менеджер не столько определяет сумму (скорее всего, она уже известна), сколько проверяет вашу самооценку.
Совет: перед собеседованием изучите рынок труда, оцените свою квалификацию и опыт. Это позволит вам назвать адекватную сумму. Если компания достаточно успешна, а вы уверены в своих силах, можете завысить этот показатель на 5–10%.
Человеческий фактор — хорошо или плохо?
Помните, что HR-менеджеры — люди, а не автоматы.
Они любят вежливость и внимательность, оценивают людей по внешнему виду и невербальным признакам, имеют свои симпатии и антипатии.
Но несмотря на минусы человеческого фактора, есть у него и положительные черты: менеджер может понять, если честно объяснить какую-то проблему, с ним можно договориться.
В любом случае ведите себя естественно, ведь люди всегда чувствуют притворство. А если вы выдаёте себя за кого-то, кем не являетесь, хорошо ли вам будет на новой работе?
Читайте также 🧐
Какие вопросы нужно задавать на собеседовании на должность менеджера по персоналу
Содержание статьи
Каждый соискатель проходит собеседование, которое дает представление о нем как о работнике. Особые требования предъявляются менеджеру по подбору персонала. Ведь его работа связана с тем, что в работе ему придется оценивать людей по анкетным данным, резюме и результатам собеседования. Типичные вопросы на собеседование на должность менеджера по персоналу постоянно меняются и обновляются. Однако имеется несколько вопросов, которые остаются неизменными уже много лет.
Как успешно пройти собеседование
Ответ на вопрос, какие вопросы задают на собеседовании при устройстве на работу и как на них отвечать, поможет с успехом пройти собеседование и устроиться на желаемую должность. Только необходимо подготовиться к беседе с работодателем заранее. Чтобы облегчить задачу соискателей на эту должность, следует провести краткий обзор самых распространенных вопросов при собеседовании.
Частые вопросы
Для удобства все вопросы стоит пронумеровать. К тому же к каждому из них будут приводиться примеры того, что нужно говорить. «Расскажите о себе» – этот вопрос начинает любое собеседование. Особо важное внимание следует уделить образованию и месту первой работы. Весь рассказ не должен длиться дольше 2 минут.
- Рассказ о деятельности в предыдущем месте работы. Здесь рекомендуется упомянуть достижения, которые были достигнуты.
- Чем заинтересовала вакансия компании? Здесь стоит заранее знать сферу деятельности организации. Кроме этого, желательно подчеркнуть положительные моменты в работе компании.
- Почему уволились с предыдущего места работы? Здесь ни в коем случае нельзя ругать предыдущее руководство. Нужно назвать другие причины.
- Ожидания от новой работы. Первое, о чем нужно упомянуть, – стабильность. Не лишним будет сказать, что интересует профессиональное развитие и карьерный рост.
- Знания о компании. Чтобы ответить на этот вопрос, нужно знать детали работы фирмы и ее историю.
- Представление о первом рабочем дне в новом месте работы. Этот вопрос позволяет оценить, кем является соискатель: «процессником» или «результатником». Первые нацелены на работу с документами, вторые – на результат. Поэтому из них выходят неплохие менеджеры по персоналу.
- Представление о себе через 5 лет. Здесь не стоит говорить о планах создания своего бизнеса. Отвечать нужно расплывчато. К примеру, занять более высокую должность и получить больше возможностей.
- Привлекательные черты должности. Ответы должны быть ориентировочно такими: «есть желание использовать свои навыки», «привлекает работа в лидирующей компании».
- Важные моменты в работе. Здесь стоит точно сказать, какие условия работы являются оптимальными для себя лично, какого рода работа подходит. Кроме этого, можно отметить желаемое рабочее место и атмосферу в коллективе.
-
Оптимальный для работы коллектив. Не стоит отвечать вопросом на вопрос, то есть не рекомендуется уточнять, что именно имел работодатель под этим вопросом. Важно отметить, что оптимальным является коллектив, где присутствует помощь и поддержка среди коллег. Также можно отметить, что уделяется внимание мнению окружающих о проделанной работе. - Просьба рассказать о 3 ошибках и 3 удачах в работе. Не стоит лукавить и расхваливать себя. Ведь все люди ошибаются. Стоит честно отметить самые важные ошибки, уроки из которых были извлечены. При описании удачи не стоит слишком много говорить.
- Просьба рассказать о своих сильных и слабых чертах характера. Для начала нужно акцентировать внимание работодателя на положительных качествах, которые помогут успешно справляться с работой, а потом переходить к слабым. Каждая слабая черта должна быть компенсирована положительной стороной.
- «Почему компания должна сделать выбор в пользу соискателя?» и «Каковы преимущества выбора соискатель?» – эти вопросы на собеседовании на должность менеджера по персоналу являются оценочными. Они позволяют определить адекватность оценки самим соискателем своих качеств.
- Длительность работы в данной компании при отсутствии карьерного роста. На него тоже стоит отвечать честно и сразу отметить свои ожидания от работы.
- Увлечения в свободное время. Этот вопрос набирает популярность, ведь работодателям интересно, как потенциальный работник проводит свой досуг. Самый верный ответ – это занятия спортом или чтение.
- Последняя прочитанная книга. Здесь может прозвучать вопрос и о музыкальных предпочтениях и прочих. На него стоит отвечать не задумываясь. Так ответ будет казаться более уверенным.
- Мечты. Мечта должна быть у каждого человека, а ответ, что ее нет, может привести к срыву собеседования и отказу. Необходимо назвать свою мечту, которая еще не осуществилась.
- Когда соискатель готов приступить к обязанностям. Если по каким-либо причинам необходимо время для обдумывания предложения, лучше сказать об этом сразу.
- Есть ли вопросы. Вот тут можно начать задавать вопросы работодателю относительно работы и обязанностей. Лучше сразу выяснить все детали, чем потом сожалеть о решении.
Как проходить собеседование на должность менеджера по персоналу, должен знать каждый человек, который ищет работу. Без собеседования в нынешнее время не устроиться на хорошую должность.
Вопросы с подтекстом
Среди вопросов на собеседовании могут встретиться и достаточно коварные, ответы на которые должны быть тщательно продуманы.
Бывают ситуации, когда соискателю необходимо найти неординарное решение к различным задачам. Но в данном случае нужно просто рассмотреть самые простые коварные вопросы, которые могут негативно сказаться на общей картине ответов.
- Рассказывая о себе, не нужно расписывать всю жизнь. Важно просто указать на наличие специального образования и о предыдущих местах работы. Можно уточнить у работодателя, о чем он хотел бы услышать.
- На вопрос о недостатках нужно тактично и вежливо отшутиться или уверить работодателя, что они не мешают работе.
- Причину увольнения с прежнего места работы нужно назвать нейтральную, которая никак не отражает отношения к прежнему работодателю или коллективу.
- Желаемый минимум зарплаты должен быть выше на 10 процентов от показателя на предыдущем месте работы, и не более, чем на 30 процентов. Эти объемы являются наиболее адекватными. Не стоит называть заоблачные цифры.
- Длительность работы должна определяться лишь после начала деятельности. Самый верный ответ – сказать, что точное решение появится после некоторого времени. Ведь необходимо понять, понравится или нет работа, коллектив и атмосфера в нем.
- Рассказывая о достижениях, нужно просто назвать, в какой области какой успех был достигнут. Никакого бурного описывания деталей не должно быть.
Эти подсказки помогут пройти собеседование практически в любую компанию. Главное – отвечая на вопросы, быть уверенным и спокойным. Волнение должно отойти на второй план и не бросаться в глаза.
кто это, обязаности, что должен знать
На чтение 7 мин. Просмотров 1.4k. Опубликовано Обновлено
Как привлечь действительно ценные кадры? Воспользуйтесь услугами профессиональных менеджеров по персоналу. Это люди, которые не только знают, какими качествами, знаниями и навыками должен обладать специалист, но и умеют его найти.
Кто такой менеджер по персоналу
Во времена Советского Союза подбором кадров и всеми сопутствующими вопросами занимались «кадровики». Но если раньше человек, занимавший это место, больше писал должностные инструкции, заполнял табель и выдавал пропуска, то в современном мире обязанности специалиста, который занимается кадрами, несколько шире.
Менеджер по персоналу (или HR-специалист) – это человек, который:
- Умеет держать себя в руках, быстро совладает со своими эмоциями, такими как страх, ярость, злость, никогда не впадает в отчаяние, не хлопает дверью. Он может мягко, но без уступок настоять на своем. Всегда трезво оценивает ситуацию.
- Умеет решать конфликты так, чтобы каждый из оппонентов остался доволен и направил всю свою энергию в продуктивное русло. Если сотрудники будут уверены, что им не пришлось поступиться своими принципами и убеждениями, их ни к чему не принуждают, а все решения принимают сами, то будут работать эффективнее.
- Понимает, как и с кем нужно разговаривать. Одни сотрудники ждут сочувствия и поддержки, другие – привыкли объясняться только сухими фактами, с третьими – нужно поговорить «о жизни». HR-специалист должен и умеет подстраиваться под всех и каждого.
- Всегда на позитиве. У него отличное чувство юмора и неугасаемый запас оптимизма. Эти качества располагают к себе сотрудников, вселяют в них уверенность, что любые сложности и препятствия будут преодолены быстро и легко.
- Всегда открыт для общения, но при этом беспристрастный. HR-специалист никогда не ходит с отстраненным или неприступным видом. Это не лучший друг, но хороший товарищ, который всегда поможет делом или советом, честно разрешит любой конфликт.
Конечно, так бывает в идеале. Далеко не все менеджеры по персоналу обладают перечисленными выше качествами. С другой стороны, не все HR-специалисты способны найти действительно подходящих сотрудников, разве что им повезет.
Хороший менеджер отдела HR – всегда лидер, уверенный в себе, который всесторонне развит. Он должен постоянно повышать квалификацию, учиться общаться с сотрудниками, слушать и слышать их, определять их мотивы и стремления. Он всегда внимателен и рассудителен.
Еще один важный момент – правильное планирование рабочего времени. Хороший HR-специалист знает, что такое тайм-менеджмент и умело его использует.
Только сочетая все вышеперечисленное, можно максимально раскрыть свой потенциал и добиться успеха в кадровом деле.
Чем занимается менеджер
Что же конкретно делают HR-специалисты? Разумеется, обязанности менеджера по персоналу фиксируются в договоре с работником и в должностной инструкции. На каждом предприятии они могут отличаться. В целом, менеджер по персоналу нужен для выполнения следующих задач:
Но есть еще так называемые «негласные правила», которым следует компетентный кадровик: формировать коллектив, организовывать благоприятный психологический климат в нем, проводить аттестацию. Хорошо, если менеджер пользуется уважением среди сотрудников, а вышестоящее руководство признает его заслуги.
Что должен знать и уметь менеджер
В зависимости от специфики деятельности организации и ее масштаба в компании может работать один менеджер по персоналу или целый департамент. В первом случае на сотруднике лежит множество забот и обязанностей, но выполнять все свои задачи максимально эффективно не всегда представляется возможным. Если же организация достаточно крупная, чтобы содержать в своем штате департамент по управлению персоналом, в котором могут работать десяти сотрудников, каждый из них работает по своей специализации.
Итак, в организации могут работать:
- рекрутеры – набирают в штат сотрудников;
- тренинг-менеджеры – организовывают и проводят различные мероприятия, которые способствуют повышению мотивации, эффективности и продуктивности работы каждого из сотрудников и коллектива в целом;
- специалисты по делопроизводству – работают с документами (принимают/увольняют работников, ведут личные дела, табели и прочее).
Особенности и задачи рекрутера
Это наиболее востребованная специализация менеджера по персоналу. В зависимости от организации работы компании пользуются услугами внутреннего HR-отдела или различных агентств по найму персонала. В любом случае, данные специалисты отвечают за набор сотрудников в штат и закрытие конкретных должностей. Если рассматривать конкретные действия, которые выполняют рекрутеры в организациях, вот основные из них:
А вот решение, брать кандидата на работу или нет, может принимать или рекрутер, или непосредственный руководитель будущего сотрудника.
Если предприятие обращается за помощью в агентства по найму персонала, круг обязанностей рекрутера несколько другой. В этом случае HR-специалист помогает составить текст вакансии, мониторит размещенные резюме, отбирает подходящих кандидатов и организовывает встречи работодателя с ними. При необходимости рекрутер может принимать участие в переговорах или дать работодателю советы по подбору персонала.
Выбирая в свою компанию рекрутера, обязательно оцените следующие его качества:
- знание психологии;
- интуиция;
- обучаемость;
- стрессоустойчивость.
Работать с людьми достаточно сложно, а при их поиске и подборе нужно еще уметь видеть людей «насквозь». Одновременно в этой профессии важна беспристрастность. Рекрутер не должен ставить свое личное отношение выше профессиональных качеств. Но здесь могут быть и исключения.
В одной строительной компании Москвы освободилась должность главного бухгалтера. HR-специалист разместил объявление. Из всех откликнувшихся кандидатов только 2 резюме отвечали требованиям к вакансии. Первый из кандидатов – Наталья – более 7 лет работала главным бухгалтером в другой московской строительной компании. Второе резюме отправила Ольга, она работала всего 2 года на данной должности во Владивостоке, но в связи с переездом в столицу была вынуждена сменить место работы. Логичнее было нанять на должность Наталью. Но HR-менеджер компании ранее работал на том же предприятии, где трудилась первая из кандидатов. Сотрудники часто конфликтовали из-за скверного характера главбуха. Обстановка в коллективе была постоянно напряжена, что негативно отражалось на работе всей команды. В итоге на должность утвердили Ольгу. Она быстро влилась в коллектив и показала себя приветливым, грамотным и ответственным специалистом.
Кто такой тренинг-менеджер
На крупных и среднего размера предприятиях вместе с рекрутером нанимают и тренинг-менеджера. Его задача – работа с людьми, которые трудятся в организации. В частности, специалист занимается:
- обучением персонала;
- развитием и поддержанием корпоративного духа;
- мотивацией работников;
- анализом взаимоотношений в коллективе;
- организацией совместных мероприятий.
Деятельность тренинг-менеджера направлена на то, чтобы улучшить эффективность работы каждого отдельного специалиста и организации в целом. Он вправе и должен проводить психологическое тестирование сотрудников, предоставлять работодателю рекомендации по улучшению эффективности работы.
Хороший тренинг-менеджер должен:
- обладать знаниями по психологии;
- отличаться стратегическим и аналитическим мышлением;
- быть коммуникабельным;
- знать современные методы обучения персонала;
- обладать навыками проведения тренингов и семинаров;
- уметь выступать на публике.
Менеджер по делопроизводству
Если рекрутер занимается подбором персонала, то есть больше работает с людьми, то менеджер по делопроизводству выполняет преимущественно бумажную работу:
- составляет договоры, справки и прочее;
- ведет личные дела сотрудников;
- оформляет различные выплаты;
- координирует процессы приема на работу и увольнения.
Часто в небольших организациях менеджер по делопроизводству совмещает также обязанности офис-менеджера, секретаря. Важно, чтобы данный специалист отлично разбирался в документообороте, делопроизводстве, знал ТК и основные законы относительно трудовых взаимоотношений, умел работать в специализированных программах, таких как «1С: Зарплата, кадры», был грамотным.
Имея в своей компании компетентных менеджеров, которые будут заниматься поиском и обучением кадров, вы быстро укомплектуете свой штат лучшими специалистами. А найти их можно на нашем сервисе JCat.
Как на собеседовании взять разговор в свои руки — Карьера на vc.ru
Наверняка многие перед собеседованием задумывались над вопросом: как произвести впечатление, чтобы меня взяли на работу? Что и как правильно говорить? Как себя вести? Какой образ выбрать?
У меня плохая новость, но одновременно и хорошая — единых правил нет.
Не существует волшебной инструкции, которая поможет вам с вероятностью 100% понравиться работодателю. Каждое следующее собеседование будет отличаться от предыдущего. Почему? Потому что подбор персонала всегда субъективен.
Да, некоторые современные компании стремятся максимально абстрагироваться от личных предпочтений, используют методики и инструменты, внедряют новаторские подходы. Но исключить человеческий фактор полностью невозможно, потому что напротив вас за столом сидит человек. Со своим жизненным опытом, устоявшимися правилами и настроением.
Более того, когда вы доходите до уровня руководителя, то он, кроме всего вышеперечисленного, интуитивно определяет, с кем он хочет, или готов, или может работать. Единственное, что в ваших силах — желания и предпочтения этого конкретного человека определить непосредственно во время интервью.
Как это сделать? Внимательно слушать и задавать вопросы. Вопросы, которые помогут вам понять: какой человек нужен на эту позицию, какие требования важны, но не описаны в вакансии.
Представим, что вы пришли на собеседование. Вас попросили рассказать о себе. Вы с удовольствием начали, например, издалека, с темы диплома, подробно и с гордостью перечислили свои достижения и аккуратно обошли острые углы вашей профессиональной биографии. Минут двадцать качественного такого монолога. Вы — в центре внимания, вы — на сцене. Человек на той стороне стола, возможно, задавал вам какие-то вопросы, а, возможно, просто внимательно слушал.
И вам кажется — вот оно! Вы на 100% подходите на эту позицию, и интервьюер оказался приятным, вежливым человеком. А через пару дней получаете отказ. Жутко обижаетесь, просите объяснить причины или недоумеваете про себя.
Взгляните на эту ситуацию под другим углом. Вы рассказали о себе, но ничего не узнали о желаниях конкретного работодателя на конкретную позицию. Опытные рекрутеры, как правило, оценивают ситуацию быстро, и если их не спрашивают — лишнего слова не скажут. Почему? Потому что ждут инициативы от вас. Смотрят: насколько вы готовы к встрече, и как глубоко вы в теме. Иными словами, как точно вы поняли, с чем будете работать и почему думаете, что подходите на эту работу.
Многим компаниям сегодня направление ваших рассуждений гораздо важнее пересказа резюме. Резюме ведь и так уже прочли. Теперь имеет значение то, как вы говорите, что вы думаете, и что можете предложить.
Итак, пока вы не задаете вопроса о вакансии — вы в зоне полной неопределенности. Причем общие знания о компании, даже если вы перерыли весь интернет, помогут, но несущественно. Вам нужны детали, специфика работы и правила игры. Есть ряд вопросов, которые можно задавать практически на любой вакансии, но лучше включать мозг и задавать вопросы исходя из того, что вам говорит конкретный рекрутер в конкретный момент. Вопрос — ответ. Еще вопрос — и еще ответ. Ведите в этом танце. Перед вами — носитель информации. Первоисточник.
Например, уместны следующие вопросы:
- Расскажите, почему открыта вакансия (это новая позиция, или вы ищите человека на замену). Если на замену: почему человек ушел или его уволили? Есть ли объективные причины, почему он не справился? Если человек пошел на повышение — как быстро произошел этот рост, и на какую позицию он перешел? Заодно делаете вывод, как на самом деле в компании происходит карьерный рост.
- Уточните, кто руководитель у сотрудника на этой позиции — мужчина или женщина. Расспросите, какие у него/нее собственные требования к кандидату.
- Если у вас будут люди в подчинении, спросите, сколько их. Какая ситуация в команде на текущий момент в целом? Когда в последний раз была оптимизация команды или набор новых людей? Почему?
- Какие требования к человеку на этой позиции, кроме указанных в вакансии? На что особенно обращается внимание?
- Как интервьюер оценивает ваши шансы? Попросите дать хотя бы промежуточную обратную связь.
Так, уточняя шаг за шагом, картина будет становиться для вас чуть более понятной. Собеседование, по сути, — торговля, где один продает товар (себя), а второй покупает этот товар (кандидата).
Даже если на первой встрече вам попалась «наивная дурочка», на следующем этапе вы столкнетесь с опытным человеком, который на встрече с вами будет задавать себе вопросы:
- насколько этот человек подходит к моим задачам?
- как впишется в команду и в атмосферу?
- комфортно ли мне будет с ним работать уже, например, завтра?
Эти требования никогда не будут опубликованы. Узнать о них вы можете, только внимательно разговаривая с собеседником.
Кроме того, улыбайтесь, будьте дружелюбны и собраны. Это важно. Дружелюбие и открытость покрывает множество, в том числе, и профессиональных недостатков. Приятно работать с приятными людьми.
Однако бывают случаи, когла субъективная оценка — непробиваемая, и у вас нет шансов, как бы вы не старались. Вы не нравитесь и точка. И умный вы, и сообразительный, и опыт у вас впечатляющий, и в финансовых условиях сходитесь, но нет, не выходит у вас каменный цветок. Что делать? Ничего.
Если можете прыгнуть выше головы — прыгайте. Ищите выходы на заказчика вакансии, рассказывайте ему о себе, рискуйте, убеждайте, аргументируйте! Если у вас получится — рекрутеру придется признать поражение. Но если босс доверяет своей HR-службе, значит не судьба.
Однако не стоит отчаиваться. Рекрутеры приходят и уходят, повторите попытку через некоторое время. И еще раз, если захотите.
Помните: каждое собеседование — вклад в вашу копилку жизненного опыта. Все меньше нервозности, все больше легкости, логики и отточенности в ответах, четких, хорошо сформулированных вопросов с вашей стороны. Это возможно только при тренировке. Тренируйтесь даже на тех, кто вас не оценил.
Помните — берут не резюме, на работу берут подходящего компании и конкретной команде человека. И немного лирики: может показаться, что этот материал написан исключительно для поколения Z, которое не боится ни кризиса, ни смены работы, ни безработницы. Это не так. Сейчас на рынке масса людей ищет работу, ожидает ухудшений условий или серьезных перемен, для многих поиск работы — серьезное испытание, для некоторых — элементарно вопрос выживания.
Менеджер по персоналу: как пройти собеседование :: JustLady.ru
На собеседовании важно проявить заинтересованность в деятельности организации, ее миссии, принципах, корпоративной этике, символах и других аспектах. Причем сделать это стоит за несколько дней или недель до собеседования. Менеджер по персоналу должен владеть всей информацией относительно кадровых перестановок, возможности карьерного роста, получения дополнительного образования сотрудников. Кроме того менеджер по персоналу должен быть знаком с должностными инструкциями каждого сотрудника на предприятии и если он покажет эту осведомленность на собеседовании, руководитель поймет его компетентность и образованность.
Собрав полную информацию об организации, в которой соискатель желает работать, он будет уверен в себе. И на стандартный вопрос работодателя: «А почему вы хотите работать именно в нашей фирме?» на собеседовании такой менеджер по персоналу ответит: «Потому что я разделяю принципы вашей организации» (далее эти принципы стоит описать, хотя бы в общих чертах). Например, принципом организации может являться забота о сотрудниках. Эта забота проявляется в предоставлении туристических путевок детям работников или самим специалистам, в обеспечении жильем приглашенных молодых специалистов, в поддержке малоимущим семьям, работающим на предприятии.
Аналогичную заинтересованность соискатель должен проявлять и по отношению к пожеланиям и требованиям руководителя, ведь именно менеджер по персоналу считается «правой рукой» директора, которая занимается всеми кадровыми вопросами на предприятии.
Отвечайте на любые профессиональные вопросы так, как считаете нужным. Не бойтесь ошибиться. В сфере управления персонала нет четких методик и правил. Главное, это желание трудиться во благо организации и ее кадров.
Но и про собственную точку зрения забывать не стоит. Расскажите руководителю о своих планах по улучшению деятельности организации. Это охарактеризует соискателя как грамотного и квалифицированного специалиста. Например, можно предложить ввести на предприятии систему поощрения сотрудников, которые достигли определенных результатов. Причем поощрение не обязательно должно выражаться в материальных благах.
Сегодня есть немало «моральных» параметров мотивации, которая поможет заинтересовать работника в качественном труде. Те же пресловутые доски почета пользуются огромным спросом и сегодня, и многие работники с гордостью рассказывают знакомым и родственникам о достигнутых результатах.
Кроме того, можно предложить руководителю создать так называемый профессиональный и психологический портрет работника, которым стоит пользоваться при принятии на работу соискателей. В этом «портрете» важно отразить те навыки, умения, личностные и деловые качества специалиста, которые помогут ему при работе на данном предприятии и будут удовлетворять запросам организации.
Забудьте о так называемых «коммуникативных шероховатостях». Не спорьте с руководителем на собеседовании, не перебивайте его, не будьте чрезмерно зажаты или, наоборот, раскрыты.
Только тактичная спокойная реакция на вопросы, полное внимание к речи руководителя, желание понять его и услышать – это те качества, которые должны быть у любого менеджера по персоналу. И конечно, стоит следить за своей речью – грамматическими, лексическими ошибками, тавтологией и словами – паразитами.
Помните, что менеджер по персоналу – это своеобразное «лицо» фирмы, ведь с ним первым встречается соискатель, поэтому впечатление об организации формируется исходя из этого разговора. Таковы основные моменты, о которых должен помнить каждый менеджер по персоналу, желающий получить хорошую должность в перспективной и успешной организации.
Ответы на 7 самых популярных вопросов к рекрутеру — Офтоп на vc.ru
1. Почему на HH вакансия до сих пор открыта, а мой отклик даже не просмотрен?
Вакансия может быть открыта по разным причинам:
- У компании заключен безлимитный годовой контракт. Рекрутер в спокойном режиме просматривает резюме в резерв, на замену или в случае перспективы расширения штата.
- Компания ищет человека в контексте нескольких вакансий: например, нужен PR-менеджер. И рассматриваются как специалисты с опытом, так и ассистенты на вырост. Но компания не хочет прямо указывать в вакансии, что готова взять человека с незначительным опытом, и размещает две вакансии: PR-менеджера и ассистента PR-менеджера.
- Рекрутер забыл закрыть вакансию. Или он уволился, а дела не передал, и пока этим никто не занимается.
- Количество откликов превышает физические возможности рекрутера. Представим, что у него 20 вакансий в работе и по каждой 100 откликов каждый день. Он успевает просматривать только свежие, 40 резюме в день, например. Попадете вы в эти 40 или нет — гарантировать не может никто. Это судьба.
- То же самое может произойти в случае, если вакансия мегапопулярна. Например, один рекрутер рассказывал мне, что открыл вакансию юриста в одном из федеральных министерств, и в первый день пришло три тысячи откликов, которые он разбирал в течение нескольких месяцев. Если, например, на 101-м резюме кандидат был найден, то 2899 откликов не будут просмотрены. Возможно, никогда.
2. Если у компании одновременно опубликованы две вакансии одного направления — ведущий специалист и руководитель, корректно ли отправлять резюме на обе вакансии?
Соблазн откликнуться сразу на все вакансии в интересной компании у кандидата очень велик. Поэтому тут нет жестких правил игры, решайте сами. Скорее всего, все отклики по близким вакансиям просматривает один и тот же человек. Его эта ситуация раздражает, но он к этому привык. Ничего страшного в этой ситуации для кандидата нет.
3. Почему рекрутеры не имеют привычки перезванивать с негативным результатом?
Вариантов, как вы догадались, может быть несколько:
- У рекрутера 20 вакансий, 100 откликов по каждой, 9 собеседований в день (длительность каждого от 30 минут до часа). Все, что он успевает, — это проводить собеседование и пригласить на работу лучшего кандидата. На все остальное у него физически нет времени.
- HR-менеджер довольно часто в небольших компаниях совмещает несколько функций: ведение КДП (прием, увольнение, отпуска, переводы), корпоративные мероприятия, обучение, подбор и даже расчет бонусов.
- Часто HR-менеджерами в небольших компаниях работают офис-менеджеры. С этих людей вообще никакого спроса быть не может. В зоне их ответственности еще курьеры, водители, уборщицы, прием и отправка документов, заказ канцтоваров и воды, ответы на телефонные звонки, тревел-поддержка и выполнение поручений руководства.
- Существуют HR-менеджеры, у которых есть свободное время, но нет внутренней задачи отвечать кандидатам в принципе.
В последнем случае хочу пояснить очень важный момент, с которым вы можете быть не согласны, но это реальное положение дел. Компания (и рекрутер как ее представитель) не обязаны давать кандидату обратную связь. Это вопрос внутренних установок самого рекрутера или корпоративных правил, принятых в компании.
Я понимаю, как кандидату хочется получить ответ. Во-первых, ему нужна работа и деньги. Во-вторых, ему кажется, что к нему отнеслись без должного внимания и уважения, не дав ответ после собеседования. В-третьих, ему, например, очень нравится компания, но осталось ощущение недосказанности или впечатление, что рекрутер провел собеседование слабо, и хотелось бы подать себя в более выгодном свете на встрече с руководителем. Эти аргументы не исключают того факта, что компания не обязана давать обратную связь.
Это вопрос внутренних правил компании, как говорится — по желанию. Некрасиво, когда рекрутеры обещают дать какой-то ответ и не дают, в таком случае держите в голове тот факт, что если вам не ответили через неделю, значит, скорее всего, выбор оказался не в вашу пользу. Если компания захочет позвать вас в команду, вас найдут и в отпуске, и в душе, и в самой неподходящей обстановке, пока не добьются очередной встречи или вашего согласия.
Пример честного отношения к кандидатам можно прочитать, например, на сайте Студии Артемия Лебедева.
Правда, у нас нет возможности отвечать всем — мы свяжемся только с теми, чьи предложения нас действительно заинтересуют. Если мы ответим, станет понятно, что делать дальше.
4. Почему после выполнения серьезного тестового задания, требующего затрат времени и сил, не последовало никакого ответа?
Да, согласна, очень хочется, потратив свое свободное, не оплаченное никем время на выполнение тестового задания, получить ответ. И, конечно же, ответить человеку, сделавшему работу по вашей просьбе — правило хорошего тона. Даже если это будет, например, вежливый отказ: «Спасибо за выполненное тестовое задание и потраченное время, однако мы сделали выбор в пользу другого кандидата. Желаем успехов!»
Но мы помним, что компания не обязана этого делать. При этом у вас также есть полное право от тестового задания отказаться. Или оговорить все условия до его выполнения.
5. Почему рекрутер не дал мне шанса рассказать о себе подробно, а провел собеседование, выглядел незаинтересованным и потратил на меня только 10 минут?
- Вам не повезло, и когда с вами назначили собеседование, руководитель уже согласовал выход другого человека, встреча с вами — формальность.
- Рекрутер считает, что он хорошо разбирается в людях, и эти 10 минут — удобная для него форма встречи, за это время ему о кандидате становится все понятно.
- Вы пришли на встречу с человеком невысокой квалификации, который не умеет оценивать людей или полагается на первое впечатление, а вы ему сразу не понравились.
- Произошла накладка нескольких собеседований одновременно, и рекрутер просто торопится.
Как видите, причин много, и не все имеют отношение к вам лично. Но никто и не обещал, что будет легко. Я работала с человеком, который за 20 минут умел проводить полноценное и подробное собеседование. Кандидату надо было быстро говорить, быстро соображать и отвечать на вопросы. В итоге происходил максимально живой и динамичный разговор в режиме пинг-понга с очень занятым боссом. После которого иногда на 16-й минуте следовало предложение о работе. За эти 20 минут складывалось ощущение полноценной подробной беседы: кандидат успевал
Top HR интервью вопросы и ответы видео Предполагая, что вы выбраны, какова будет ваша стратегия на следующие 60 дней?Если меня выбрали на эту должность, я потрачу свои первые 60 дней на то, чтобы тщательно понять свою роль с точки зрения вклада в бизнес и повышения общей прибыльности.Я буду сидеть со своим непосредственным руководителем и другими младшими руководителями, чтобы понять, что уже было сделано и какое влияние это оказало. С этого момента я сформулирую свою стратегию роста в тесном сотрудничестве с менеджерами и прослежу, чтобы она была реализована должным образом. |
Как бы вы улучшили наш продукт / компанию?Поскольку я пришел из совершенно новой среды, у меня обязательно появится новый взгляд на все, что здесь есть, включая компанию, продукт, клиентов, окружающую среду, стратегию и т. Д.Это позволит мне конструктивно задавать вопросы о вещах, которые другие здесь не могут сделать. Это поможет улучшить ситуацию и сделать продукт и компанию лучше.Работая в тесном сотрудничестве с командой разработчиков продукта, я понимаю, как проводятся исследования для разработки продукта и как анализируются требования клиентов; Я тоже смогу внести туда добавленную стоимость. |
Вам не кажется, что вы слишком квалифицированы для этой должности?Вам может показаться, что у меня больше ученых степеней, чем вам требуется для этой должности.Но я считаю, что я расту каждый день, когда говорю со своими сотрудниками, клиентами и начальством. Итак, в основном процесс обучения продолжается на протяжении всей жизни — я не думаю, что я слишком квалифицирован. |
Были ли у вас проблемы со сверстниками? Вы можете привести пример?Да, однажды такое было. Я был довольно дружен с моим коллегой из другого отдела.Во время разговора с ним во время обеденного перерыва я случайно рассказал ему о новой маркетинговой стратегии, о которой думала команда маркетологов. Он рассказал об этом своему начальнику, и это вызвало путаницу между двумя отделами. Это преподало мне урок, что вы не должны обсуждать какие-либо стратегии отдела с кем-либо из другого отдела, если вы не получили разрешения от своего начальника. |
Ясно, в вашей истории работы есть пробел.Почему?Да, я чувствовал себя измученным после многих лет непрерывной работы. Итак, я решила сделать перерыв и провести время с семьей в оздоровительном отпуске. Я счастлив, что вернулся полностью заряженным. |
Можете рассказать нам что-нибудь о своем предыдущем начальнике?Все мои начальники обладали некоторыми навыками, достойными изучения.Я всегда старался научиться чему-то новому у них, в том числе у моего предыдущего начальника. |
Что вам не нравится в вашей последней или нынешней работе?Я был полон энтузиазма, когда присоединился к моей последней работе. Ближе к концу количество проблем и возможностей для дальнейшего роста стало уменьшаться. Такому любящему вызову и ориентированному на рост человеку, как я, это не нравится. |
Были ли случаи, когда ваше решение оспаривалось вашим коллегой или руководителем?Да, таких было много. Мне нравятся люди, которые бросают вызов моим решениям, а не слепо следуют за мной. Это дает мне уверенность в том, что я окружен мыслящими мозгами, а не просто группой глупых последователей.Когда кто-то оспаривает ваше решение, вы обязательно переосмысливаете его, и шансы найти лучший вариант возрастают. |
Если бы вам разрешили что-то изменить в вашей последней работе, что бы это было?Я работаю на высшем уровне уже много лет. Эти роли всегда требовали от меня принятия решений в реальном времени. Иногда факты, цифры и другая информация в реальном времени не являются полными, и мы все равно должны принять решение.В таких случаях существует вероятность принятия неверных решений.Зная это, я обычно отбрасываю свои старые решения, чтобы увидеть результат. Это гарантирует, что я больше никогда не повторю ошибку. Выполняя одно из таких упражнений, я понял, что стратегия продвижения продукта, которую я рекомендовал, была бы другой, если бы у меня были полные данные и цифры, но не было бы возможности получить их в реальном времени. |
Как долго вы можете работать с нами?Мне нравятся новые вызовы и возможность расти.Пока я получаю это, я не думаю, что мне нужно будет переключаться. Хочется верить, что эти отношения длятся долгие годы. Однако я не установил ограничения по времени как таковые. |
Похоже, вы получаете хорошую зарплату. Вы согласны с сокращением зарплаты?Я считаю, что в какой-то момент в карьере зарплата становится вторичной, а самореализация становится более важной.Приступая к любой новой работе, моим приоритетом будет обеспечение того, чтобы культура работы, шансы внести свой вклад и расти были достаточными, а также деньги, которые мне платят. Я также считаю, что любая хорошая компания, которая заботится о своих сотрудниках, гарантирует, что им хорошо платят. |
Какая у вас ожидаемая зарплата?Я считаю, что идеальное вознаграждение для любой должности предполагает признание способностей, вознаграждение за работу и дает сотруднику возможность заниматься своими хобби и увлечениями.Я уверен, что эта компания тоже этим занимается. |
Хотите что-нибудь нас спросить?Я хотел бы узнать о карьерном росте, на который я могу рассчитывать, работая в этой компании. Я довольно амбициозный человек, и эта информация будет полезна. |
Расскажите что-нибудь о себе.Это первый вопрос, который вы можете ожидать во время любого собеседования. Обычно с этого вопроса начинается общение и начинается интервью. Вы можете ответить на этот вопрос, предоставив некоторую информацию о вашем опыте работы, технологиях, над которыми вы работали, образовательном уровне. Если вы только что закончили школу, вы также можете предоставить некоторую информацию о своей семье.Уловка заключается в том, чтобы поставить точку в нужном месте, чтобы вызвать следующий вопрос, который вы хотите.Например, «Недавно я разработал веб-сайт на Drupal. Это была довольно интересная, но сложная работа, которая мне понравилась ». |
Почему вы считаете себя подходящим кандидатом на эту должность?Ответ на этот вопрос заключается в вашей подготовке перед собеседованием. Чрезвычайно важно, чтобы вы хорошо изучили требования к должности и сопоставили их со своими навыками.Например, Если для этой должности требуется разработчик Asp.net с хорошими знаниями в области здравоохранения, расскажите интервьюеру о своих технических навыках и знаниях в этой области. Новые выпускники могут рассказать о своих технических навыках, способности учиться и быстро понимать вещи. |
Почему вы хотите оставить свою нынешнюю работу или компанию?Возможно, вы захотите оставить свою нынешнюю работу по любой причине, но убедитесь, что вы не говорите плохо о своем менеджере, компании или работе.Это отражает ваше отношение к жалобам.Укажите искреннюю причину, например «Думаю, я выросла у своего последнего работодателя, насколько могла. Я хочу расти дальше и считаю, что это возможно с новым работодателем ». |
Почему вы довольно долго остаетесь на своей нынешней работе?Есть много людей, которые годами не меняют работу, и когда они ищут нового работодателя, это один из самых важных вопросов, которые им задают.Некоторые люди могут рассматривать долгое пребывание у одного и того же работодателя как «отсутствие амбиций».Хорошим ответом на этот вопрос может быть что-то вроде: «Да, вы правы. Я работал со своим последним работодателем почти 5 лет, но я постоянно рос в компании, делал что-то новое, справлялся с более серьезными проблемами. Так что я был очень счастлив работать с ними в течение многих лет ». Затем вы можете рассказать о том, как вы выросли у вашего последнего работодателя. |
Что вы знаете о нас?Немного изучите компанию и ее бизнес, прежде чем идти на интервью.Также узнайте немного о технологиях, над которыми они работают. Вам не нужно знать все досконально, но хорошее представление о компании вызывает у вас интерес к должности, чтобы к вам относились серьезно.Например, Я вижу, что ваша компания выполняет множество проектов на платформах OpenSource, таких как Joomla, Drupal, Magento, что довольно интересно, поскольку у меня есть подобный опыт. |
Что вы делаете, чтобы улучшить свои знания?Область информационных технологий очень революционная.Чрезвычайно важно быть в курсе новых технологических достижений, и для этого нужно выделить время в своем рабочем графике, чтобы вы могли продолжать затачивать пилу.Чтобы ответить на этот вопрос, вы можете рассказать рекрутеру о форумах, которые вы продолжаете посещать, и блогах, которые вы продолжаете читать. Будет преимуществом, если вы состоите в какой-либо локальной группе пользователей. |
Можете ли вы работать под давлением?В большинстве случаев работа над разработкой программного обеспечения заключается в работе под давлением.Иногда это будет давление своевременной доставки, в то время как это может быть ошибка, которая внезапно возникла в вашем коде.Итак, ожидайте давления во всем, что вы делаете. Важно поддерживать свою работоспособность и разрабатывать стратегии, позволяющие работать под давлением. Затем вы можете продолжить разговор о том, как вы справляетесь с давлением и справляетесь с ним. |
Расскажите нам о своих сильных сторонах.Опять же, важно изучить требования должности до того, как вы явитесь на собеседование. Составьте список своих сильных сторон и предложите те, которых требует эта роль.Например, Если вы претендуете на должность технического лидера — VB.net, расскажите о своих навыках VB.net, любых дополнительных знаниях, которые у вас есть о кодировании с VB.net по сравнению с другими кандидатами, о ваших навыках управления командой и т. Д. |
Расскажите нам о ваших слабостях.Будьте осторожны, отвечая на этот вопрос. Не предлагайте слабости, которые напрямую повлияют на ваш выбор, но в то же время сказать, что у вас нет никаких слабостей, тоже будет неправильно. У каждого человека есть свои слабости, так что это нормально, если они есть и у вас.Лучший способ ответить на этот вопрос — превратить одну из своих сильных сторон в слабость и сказать, что другие обвиняют вас в этой слабости, но вы думаете, что так важно работать. Для е.g .: «Мои коллеги обвиняют меня в том, что я уделяю много внимания синтаксису, но я считаю, что при написании кода важно не тратить слишком много времени на поиск и исправление ошибок в дальнейшем». Другой способ ответить на этот вопрос — предложить совершенно не связанную слабость, например, «Я уже столько лет остаюсь одна, но все еще не могу готовить самостоятельно». |
Комфортно ли вам работать в команде?Вся работа по разработке программного обеспечения или ИТ — это командная работа.Итак, единственный ответ на этот вопрос может быть: «Да, мне комфортно работать в команде». Если у вас есть проблемы в работе в команде, важно работать над ними и развиваться как командный игрок. |
Как вы оцениваете свои коммуникативные навыки?Опять же, ИТ — это работа с людьми внутри компании и за ее пределами.Итак, важно иметь хорошие коммуникативные навыки. Под хорошими коммуникативными навыками мы подразумеваем способность понимать и объяснять на общем языке. Итак, если вы считаете, что ваши коммуникативные навыки слабее, вам нужно над ними поработать.Все, что ниже среднего или хорошее, здесь недопустимо. |
У вас нет опыта, необходимого для этой должности?Кандидат не может иметь весь опыт, необходимый работодателю.Даже если вы оправдаете ожидания в техническом отношении, в рабочей среде будут некоторые различия. И это абсолютно нормально.Лучший способ ответить на этот вопрос — хорошо проанализировать требования к должности и максимально приблизить свои навыки к ним. Если что-то еще осталось нетронутым, предложите в качестве решения вашу быструю хватку и способность быстро учиться и подкрепите это примером из прошлого. |
Как бы вы компенсировали недостаток опыта на этой должности?Как мы обсуждали в последнем вопросе, ваша способность понимать и быстро усваивать новые вещи должна компенсировать недостаток опыта работы. |
Если бы вас нанимали на эту должность, какие качества вы бы искали в потенциальном кандидате?Тщательно осознайте качества и навыки, которые потребуются человеку, занимающему должность, и сопоставьте их с теми качествами, которыми обладаете вы.Если вы считаете, что вам не хватает важного качества, необходимого для обсуждаемой должности, скажите, что: «Я понимаю, что это важное качество, которое требуется от человека, занимающего эту должность, но, если у вас есть шанс, я привью его мне.”Подкрепите это уверенным языком тела. |
Вы знаете кого-нибудь, кто у нас работает?Назовите чье-нибудь имя, если они действительно хорошо вас знают и могут оставить о вас положительный отзыв. |
Каков ваш стиль управления?В сегодняшнем сценарии все требует индивидуальной настройки, поэтому и здесь один размер не может вместить все i.е. один стиль управления не сработает во всех ситуациях. Итак, предложите «ситуативный» стиль управления. |
Вы когда-нибудь увольняли кого-нибудь? Как бы вы уволили человека, если бы это потребовалось?Основная цель задания этого вопроса — проверить свой EQ и посмотреть, хватит ли у вас смелости принимать трудные решения. Если вы увольняли кого-либо в прошлом, обсудите свой опыт и подход.Если вы никогда не делали этого в прошлом, обсудите подход, который вы бы применили, чтобы принять и реализовать такое решение. Сосредоточьтесь в своем ответе на том факте, что вы постараетесь сделать все возможное, чтобы ваша команда работала наилучшим образом, но если конкретный член не сможет работать даже после того, как вы предпримете все шаги, чтобы помочь ему, вы должны сделать трудное решение, чтобы проект не пострадал. |
Что вас раздражает в сослуживцах?Цель этого вопроса — увидеть, насколько хорошо вы можете вписаться в команду.В принципе, у вас не должно быть проблем с человеком, хотя у вас может быть проблема со стилем работы.Итак, чтобы ответить на этот вопрос, вы можете просто сказать: «Я понимаю, что ИТ — это командная работа, поэтому мы не можем позволить себе проблемы с коллегами, но если кто-то не серьезно относится к своей работе или выполняет низкокачественную работу, влияющую на весь проект, мне однозначно не нравится » |
Есть ли какие-то люди, с которыми вы не можете работать?По причине, указанной в приведенных выше вопросах, ответ на этот вопрос должен быть «Нет».По сути, это иная постановка последнего вопроса. |
Какие качества вы бы искали в своем сеньоре?Вы можете упомянуть некоторые общие качества, такие как интеллект, хорошее чувство юмора, преданность своей команде и т. Д., Которыми, по мнению всех менеджеров, они обладают в изобилии. |
Что вас мотивирует на работе?Чтобы ответить на этот вопрос, вы можете упомянуть такие вещи, как новые задачи, хорошие условия, которые, по мнению всех работодателей, они предлагают. |
Будете ли вы счастливы работать в ночную смену или в выходные дни?На этот вопрос нужно ответить, исходя из того, что вам подходит. Скажите, что вы можете работать в ночную смену, только если вы действительно умеете это делать. |
Вы когда-нибудь совершали ошибку на работе?Человеку свойственно ошибаться.Итак, совершенно нормально, если вы допустили ошибку на работе, но прежде, чем ответить на вопрос, проанализируйте масштаб ошибки, которую вы совершили, и ее влияние на компанию.Что важнее — что вы сделали, чтобы исправить ошибку и не повторить ее снова? Итак, упомяните допущенную вами ошибку и сосредоточьтесь в ответе на шагах, которые вы предприняли для ее исправления. |
Какую должность вы бы предпочли при работе над проектом?На этот вопрос вы должны ответить, исходя из имеющихся у вас навыков и качеств.Если у вас есть возможность работать на разных должностях, обсудите это также во время интервью. |
Что для вас как менеджера самое важное?Две вещи, которые должны быть наиболее важны для успеха менеджера в своей роли: a.) Его команда должна быть счастлива и продолжать выполнять |
Будете ли вы счастливы переехать, если потребуется?Опять же, вопрос, на который вы должны ответить, исходя из вашей позиции. Если вы ожидаете ответа на этот вопрос на собеседовании, лучше обсудить его и со своей семьей, прежде чем идти на собеседование. |
Какую зарплату вы ищете?Попытайтесь вернуть мяч в суд интервьюера, спросив его о зарплате, которую они предлагают за такую должность.Большинство крупных компаний будут иметь фиксированное вознаграждение за каждый уровень.Однако, если это будет предметом переговоров, у вас будет больше возможностей на переговорах, если у вас будет некоторый опыт работы. Итак, знайте свой нижний предел (сумму, ниже которой вы не можете опускаться), а также максимальную зарплату в отрасли для данной должности, а затем укажите цифру, которая не очень точна. Лучше назвать ассортимент. Например, если вы ожидаете чего-то около 55 КБ, скажите, что вы ожидаете чего-то в середине пятидесятых. Не делайте слишком широкий диапазон, иначе вам будет предложено что-то более низкое. Если вы новичок, в большинстве случаев вам придется принять предложение компании на эту должность. Однако, если вам покажется, что это слишком мало, вы определенно можете обсудить это во время интервью. |
У вас есть к нам вопросы?Обычно это последний вопрос, который вы можете ожидать во время собеседования.Чрезвычайно важно задать интервьюеру несколько разумных вопросов, иначе это может показаться вам скучным и неинтересным. Немного изучите компанию и обсудите, появлялись ли они в последнее время в новостях. Вы также можете обсудить перспективы вашего роста внутри компании и т. Д. |
Обсудите самую стрессовую ситуацию, с которой вы столкнулись на предыдущей работе.Здесь вы должны обсудить стрессовую ситуацию, которую вы смогли преодолеть и сохранить позитивный тон, не говорите, что никогда не сталкивались со стрессовой ситуацией. Типичные ответы могут быть такими:— Цели нашей команды были увеличены в три раза, и изначально все были ошеломлены этим числом, но мы обсудили это с нашим менеджером, и он согласился и понял ситуацию. Но он хотел, чтобы мы попробовали, и был готов сократить цели до более реалистичного числа. — Вы также можете поговорить об очень сложном проекте, когда вы работали много часов / 2 смены и жертвовали семейным временем, но как только проект был завершен, вы получили признание за тяжелую работу и преодолели стресс. |
Как долго вы планируете оставаться в нашей организации?Вы должны убедиться, что у вас создается впечатление, что вы вернете больше, чем то, что вы берете у компании: — Вы можете сказать, что я останусь здесь, пока я вижу возможность для роста, поскольку я ищу стабильности в рабочее место |
Почему мы должны вас нанять?— Здесь вы должны обсудить профиль, на который вы подали заявку, и свои сильные стороны / опыт, с которыми вы можете повысить ценность работы.— Обсудите свои достижения на предыдущей работе и скажите, что я развил свои навыки в соответствии с моим текущим профилем, но я хочу развиваться дальше и сталкиваться с новыми проблемами, и для этого мне нужно сменить работу. — Я всегда буду готов сменить роли и разделить обязанности в соответствии с требованиями компании |
Обсудите свои сильные стороныОбсудите сильные стороны, которые показывают ваш профессиональный опыт, некоторые из ответов могут быть следующими: — Многозадачность: Допустим, я работал над несколькими проектами, и от меня требуется следить за каждым проектом и координировать свои действия с ним. много команд, и я умею делать это качественно. Поддержите каждую точку примерами |
Обсудите свои слабости и как вы планируете их преодолетьОбсудите слабые стороны в позитивном свете Всегда обсуждайте, как вы планируете их преодолеть, некоторые из ответов могут быть такими:— Я всегда готов взять на себя дополнительные обязанности, но в конечном итоге я слишком много работал, поэтому теперь я реалистично отношусь к тому, что я могу сделать, так что я работаю в соответствии с требуемыми стандартами — Если вам не хватает определенных технических навыков, которые не имеют решающего значения для работы, вы можете заявить об этом и сказать, что вы планируете пройдите курс обучения / сертификацию, чтобы преодолеть это — Если вы не хотите обсуждать свою слабость, вы можете сказать, что я не могу конкурировать с Раджникантом: P |
Что вы думаете об идеальной компании?Не переусердствуйте и не просите, это может создать впечатление, что вы слишком требовательны, некоторые из ответов могут быть такими: — Идеальная компания предоставляет максимальные возможности для роста сотрудников. |
Почему вы уходите с прежней работы?Не порочите свою компанию, это произведет о вас плохое впечатление.Укажите такие причины, как: — Профессиональный рост |
Расскажите о своих достижениях на предыдущей работе.— Расскажите о своих профессиональных достижениях, если вы были признаны высокопроизводительным исполнителем или получили хорошие отзывы от своего менеджера— Вы также можете обсудить свои годовые рейтинги — Обсудите свои продвижение по службе / оценки |
Расскажите, что вы знаете о нашей компании.— Просмотрите веб-сайт компании и убедитесь, что вы знаете, чем занимается компания, и убедитесь, что вы делаете это вкратце— Обсудите положительные стороны компании, интервьюер должен почувствовать, что вы выполнили свою домашнюю работу |
Почему вы хотите работать с нами?-Начните с обсуждения профиля, на который вы подали заявку, и затем скажите, что организация предоставит возможность расширить ваши знания и поможет вам расти профессионально.-Обсудите, как вы были бы полезны для организации и как вы планируете это делать. развивать свои профессиональные компетенции |
Готовы ли вы переехать / поехать?— Всегда говори «да», если вам нужна работа— Вы можете спросить, компенсируют ли они расходы на переезд |
Ты хороший командный игрок?Компании ищут командных игроков, а также тех, кто начинает работать самостоятельно и может работать независимо, поэтому вам нужно быть разносторонним:— Вы должны показать, что вам нравится работать в команде.Скажите, что вы открыты для предложений от членов команды и пожилых людей. -Всегда хорошо работать в команде, так как можно получить поддержку других членов, а во время кризиса каждый может работать вместе для достижения цели. |
Можете ли вы работать самостоятельно?— Да, я могу работать независимо без надзора или поддержки со стороны команды.— Не делайте упор на независимую работу, поскольку это будет рассматриваться как неспособность работать с другими. |
У вас есть к нам вопросы?Всегда имейте готовый ответ на этот вопрос:— Вы можете спросить, допускает ли компания горизонтальные и вертикальные изменения ролей — Вы также можете спросить, поощряет ли компания обучение и развитие сотрудников — Спросите, есть ли у компании планы по расширению — Вы также можете подробно обсудить свою роль |
Готовы ли вы работать сверхурочно, если этого требует проект?— Обсудите ситуации, когда вы должны были это сделать, чтобы выполнить требования проекта в прошлом |
Каков ваш текущий CTC и каковы ваши ожидания?— Будьте честны в отношении вашего CTC, так как вам нужно будет предоставить квитанцию о заработной плате в качестве доказательства трудоустройства— Будьте реалистичны, когда вы укажете свой ожидаемый CTC, вы можете попросить повышение на 30-40% — Если вам недоплачивают в вашей нынешней компании вы можете посмотреть стандартную зарплату, выплачиваемую за ваш опыт, и запросить эту сумму |
Планируете ли вы продолжить обучение?Будьте откровенны в своем ответе.— Скажите, если вы продолжаете учиться. Расскажите им, почему вы хотите пойти на этот курс — Если вы проходите курс дистанционного обучения или курс неполного рабочего дня, они должны знать, так как вам нужно будет взять отпуск, когда вы явитесь на экзамен |
Обсудите свои пять характеристик.Перечислите пункты, которые помогут вам профессионально: — Независимый |
Расскажите нам что-нибудь о своих хобби.Ответьте честно, так как они могут углубиться в это обсуждение. Вы можете включить: — Просмотр Интернета, |
Что для вас важнее — деньги или успех?Это сложный вопрос, так как деньги и успех важны, и вы не можете перевесить важность одного над другим.Лично вы можете предпочесть деньги успеху или успеху деньгам, но лучше быть нейтральным, отвечая на этот вопрос в интервью:Можно сказать, что деньги и успех важны для вас, но если вам придется выбирать, вы бы выберите успех. Причина в том, что если кто-то успешен, то часто следуют деньги, и вам не нужно сосредотачиваться на деньгах, а не на успехе. |
Как вы думаете, почему вы подходите для должности руководителя / менеджера отдела кадров?Задавая этот вопрос, интервьюер хочет узнать, как вы отождествляете себя с должностной ролью. Свяжите свое образование, опыт работы и личные качества с ролью, чтобы ответить на этот вопрос.Возможный ответ может заключаться в том, что роль менеджера по персоналу требует, чтобы человек общался с другими на человеческом уровне и помогал им соответствовать их чаяниям, следуя политике, структуре и правилам компании.Я думаю, что с опытом «Х» лет я хорошо знаю, как обращаться с людьми, и моя последняя работа дала мне хорошее представление о правилах и положениях, которые менеджер по персоналу должен учитывать при работе. |
Каковы ваши сильные и слабые стороны как специалиста по персоналу?Вы можете найти этот вопрос в разных формах во время интервью.Задача одного и того же вопроса одинаковым образом — оценить последовательность ответов кандидата.Перед тем, как явиться на собеседование, убедитесь, что вы правильно прочитали спецификации вакансий. Отвечая на этот вопрос, определите качества, которые нужны человеку как менеджеру по персоналу, и посмотрите, как вы вписываетесь в них. Выделите качества, которые делают вас сильным кандидатом на эту должность, и предложите их интервьюеру. Качества, которые обычно ищут в кандидате на эту роль: знания, интуиция, универсальность, гибкость, сосредоточенность и, прежде всего, человеческое чутье во всем, что вы делаете.Если у вас есть дополнительная квалификация, например, знание программного обеспечения, полезного для выполнения работы, вы можете обсудить это также во время собеседования. Совершенно нормально признать, что у каждого человека есть слабости, но если вы можете заставить свои слабости работать в вашу пользу, это сделает вас победителем. Вероятным ответом на этот вопрос могло бы быть то, что, занимаясь проблемами сотрудников, я иногда очень привязываюсь к ним, но я думаю, что это помогает мне лучше понять их проблемы и предложить им решение, оставаясь в рамках компании.Я на собственном опыте убедился, что такое отношение к сотрудникам помогает им быть более открытыми для меня и лояльными к компании. |
Какими, по вашему мнению, качествами должен обладать руководитель / менеджер по персоналу?Знания, интуиция, универсальность, гибкость, сосредоточенность и, прежде всего, человеческое участие во всем, что вы делаете. |
Почему вы выбрали HR в качестве своей карьеры?Отвечая на этот вопрос, не говорите просто, что мне нравится работать с людьми, и именно поэтому я увлекаюсь HR. Это наиболее распространенный ответ и, более того, то, что заставляет интервьюера расхохотаться. Этот ответ легко дает им понять, что вы говорите это только для того, чтобы получить работу.Лучшим способом было бы определить некоторые области работы, которые менеджер по персоналу должен выполнять в своей повседневной жизни, и связать их с вашими интересами. Возможный ответ: мне нравилось быть частью команды по подбору персонала, которая может определять нужных людей и помещать их в нужные места. Работа в сфере подбора персонала постепенно превратилась в полноценную HR-профессию. |
Каковы, по вашему мнению, роли и обязанности менеджера по персоналу?Цель этого вопроса — понять, насколько вы осведомлены о роли.В обязанности менеджера по персоналу входят: Набор персонала, обучение, организационное развитие, коммуникация, повышение эффективности и управление, заработная плата и льготы, создание команды, построение отношений с сотрудниками, развитие лидерства, мотивационные упражнения, разработка политик и процедур компании, Управление программой медицинского обслуживания сотрудников и т. Д. В зависимости от размера организации у менеджера по персоналу есть команда, выполняющая каждую из этих ролей. |
Почему вы решили поступить в HR после получения диплома по компьютерам / коммерции / физике?Есть много людей, которые попадают в HR после получения высшего образования по совершенно другому направлению. Для некоторых людей это просто происходит, а для других это преднамеренный шаг.Если это только что случилось с вами, вы можете сказать, что я искал работу, когда у меня появилась первая возможность в HR.Я взялся за это и постепенно понял, что он мне начал нравиться. Я улучшил свои навыки, постоянно узнавая о новых разработках в этой области и получая профессиональную степень (если она у вас есть). Если это был преднамеренный шаг, вы можете обсудить причины, по которым вы перешли на эту должность. |
Что такое управление персоналом?Управление персоналом управляет благосостоянием и производительностью лиц, участвующих в деятельности. |
В чем разница между управлением персоналом и HRM?Обычно эти два термина используются как синонимы, но между ними есть разница.— Управление персоналом носит реактивный характер и включает в себя административные задачи, в то время как HRM является проактивным по своей природе и требует постоянного развития политик и функций организации для лучшего будущего. — Управление персоналом — это более независимая задача, чем HRM, который должен привлекать менеджеров всех отделов для создания лучшей команды. — Руководство персонала считает, что удовлетворенные сотрудники обеспечивают лучшую производительность, в то время как HRM считает, что хорошая производительность обеспечивает удовлетворение сотрудников. — HRM занимается разработкой стратегий повышения производительности сотрудников. Управление персоналом работает над мотивацией сотрудников компенсациями, премиями, вознаграждениями и т. Д. — На самом деле управление персоналом можно рассматривать как подмножество HRM. Здесь вы должны иметь в виду, что если вам предлагается должность менеджера по персоналу, вам может потребоваться выполнение функций HRM и наоборот. |
Каковы обязанности менеджера по персоналу?Некоторые из обязанностей менеджера по персоналу включают координацию программ льгот и обучения сотрудников, управление процессом найма, проведение собеседований при выходе и обследований заработной платы, координацию ведения учета и расчета заработной платы, а также администрирование кадровой политики. |
Что вы подразумеваете под менеджментом? Опишите основные функции управления.Простыми словами, менеджмент можно понять как процесс объединения людей для достижения желаемых целей. Основные функции управления включают в себя: планирование, организацию, составление бюджета, обеспечение ресурсами, руководство, контроль и рассмотрение. |
В чем разница между зарплатой и поощрением?Зарплата может быть определена как фиксированное вознаграждение, которое вам предлагается за ваши услуги, в то время как поощрение означает некоторые дополнительные льготы, которые вам предлагаются в зависимости от вашей работы. Поощрение может быть денежным или натуральным. |
Что такое «период управления»?Пространство управления или контроля, проще говоря, означает количество подчиненных, которыми управляет менеджер. |
Какие факторы определяют «Размах управления»?Диапазон управления определяется следующими факторами: 1. Размер организации |
Что вы подразумеваете под дополнительными льготами?Дополнительное пособие может быть определено как пособие, предоставляемое работодателем своим сотрудникам в дополнение к обычной заработной плате. К ним относятся планы медицинского страхования, оплачиваемый отпуск, кафетерий, транспорт компании и т. Д. |
9 вопросов, которые следует задать HR перед собеседованием
Задавать вопросы перед собеседованием — отличный способ подготовиться к важному моменту. Вот 9 вопросов, которые нужно задать. Сохранить
Соискатели тратят много времени на подготовку к собеседованию, особенно когда дело касается вопросов менеджеру по персоналу.И они должны. Собеседование — лучший шанс доказать, что вы подходите для работы.
Но до того, как компания проведет с вами собеседование, вам следует потратить некоторое время на собеседование с компанией . Задавать вопросы перед собеседованием — отличный способ подготовиться к важному моменту. Чем больше информации вы получите, тем больше у вас будет уверенности перед собеседованием и во время него.
9 вопросов, которые следует задать перед собеседованием
1. С кем я встречусь?
Неотъемлемой частью собеседования является подготовка, которую вы проводите перед собеседованием.Это означает, что вы должны делать уроки и узнавать людей, с которыми вы собираетесь встретиться. Знание того, с кем вы встречаетесь, может помочь вам выяснить, какие вопросы могут задать вам интервьюеры, а также выяснить, какие вопросы вы хотите задать каким людям.
Например, директор по персоналу, вероятно, не может описать типичный день. Точно так же члены команды могут не много рассказать вам о пакете льгот. Знание того, с кем вы встречаетесь, поможет вам подготовить правильные вопросы для нужных людей .
Это также дает вам некоторое представление о культуре компании. Например, если вы встречаетесь с командой, это говорит вам о том, что командная работа является важной частью культуры компании (или команды). И если вы встретитесь с другими командами, с которыми вы могли бы работать, это говорит вам о важности межведомственного взаимодействия.
И наконец, знание того, с кем вы проводите собеседование, дает вам возможность проверить их. Изучите их на сайте компании, в социальных сетях и, конечно же, в LinkedIn.Никогда не угадаешь — вы можете обнаружить, что у вас есть что-то общее с одним из этих людей, что могло бы стать отличным ледоколом в интервью!
2. Где это будет?
Во время собеседования в офисе планировщик, скорее всего, спросит вас, знаете ли вы, где находится офис, и предоставит вам подробную информацию о парковке. Но когда так много компаний переходят на удаленную работу и проходят онлайн-собеседования, есть большая вероятность, что вы встретитесь виртуально. Найдите время, чтобы спросить об инструментах, с которыми вам нужно будет ознакомиться, и о том, будут ли это видеоинтервью, только аудио и т. Д.
3. Сколько времени займет интервью?
Как только вы узнаете, с кем и сколько людей вы встретитесь, у вас должно появиться смутное представление о том, как долго продлится ваше собеседование. Однако лучше, чтобы компания рассказала вам, чем вам гадать.
Например, вы встречаетесь с 10 людьми. Это много интервью! И, будь то групповой формат или индивидуальный формат, вы собираетесь какое-то время присутствовать на собеседовании. Наличие этой информации заранее поможет вам спланировать свой день соответственно и подготовиться.
Однако не думайте, что то, что вы встречаетесь с одним или двумя людьми, означает, что вы будете приходить и уходить через час. Некоторые интервьюеры любят задавать много вопросов или просить вас продемонстрировать свои навыки в решении проблем. Лучше спросить планировщика, чего ожидать с точки зрения времени, чем делать неправильные предположения.
4. Каковы планы удаленной работы вашей компании?
Есть большая вероятность, что компания все еще решает, будут ли они реализовывать удаленную работу в долгосрочной перспективе, но если вы не подаете заявку на полностью удаленную работу (или полностью на работу на месте), вам следует узнать об этом.И, если компания планирует вернуться в офис, узнайте подробности и меры безопасности, которые они принимают. Оцените их и сравните со своими желаниями и потребностями.
Политика может варьироваться в зависимости от команды и отдела, а также может быть «добровольной». Задавайте уточняющие вопросы, если первоначальный ответ неясен, но примите во внимание тот факт, что пандемия поставила перед многими компаниями неожиданные проблемы, которые необходимо решить, и может потребоваться время, прежде чем что-либо закрепится.
5. Какой формат?
Неважно, со сколькими людьми вы встретитесь во время собеседования, вы не узнаете, как вы собираетесь с ними встретиться. , если не спросите.Компания может использовать формат панельного интервью, чтобы вы встретились с большим количеством людей за меньшее время. Или компания может даже использовать групповое интервью.
Если вы заранее узнаете формат собеседования, то можете к нему подготовиться. Вы также захотите освежить свои навыки проведения видео-интервью, поскольку, учитывая пандемию, это, вероятно, будет осуществляться с помощью технологии конференц-связи.
6. Вы хотите, чтобы я что-нибудь приготовил?
Тот, кто хочет назначить ваше собеседование, должен сообщить вам об этом.Но если нет, стоит спросить.
По крайней мере, принесите свое резюме или подготовьте онлайн-версии, если вы проходите виртуальное собеседование.
7. Какая сейчас дата и время?
Это важный шаг не только для личного собеседования, но и для удаленного собеседования. Когда вы проводите видео-интервью (или даже телефонное интервью), вы и ваш интервьюер можете находиться в разных часовых поясах. Даже если да, интервьюер может работать по другому графику, потому что главный офис компании находится в другом часовом поясе.
Когда вы подтверждаете дату и время удаленного собеседования, убедитесь, что вы также указали , чтобы подтвердить часовой пояс . Это может быть ваш часовой пояс или их, но убедитесь, что вы и планировщик четко понимаете, о каком часовом поясе вы говорите.
8. О чем я должен быть готов поговорить во время интервью?
Маловероятно, что планировщик ответит на это, поэтому не удивляйтесь, если ответ будет расплывчатым и ни к чему не обязывающим. Однако, если вы все же получите ответ, внимательно прислушайтесь к тому, что говорит планировщик.
Ответ, вероятно, даст вам понимание наиболее насущных проблем компании . Какие проблемы пытается решить компания? Что еще более важно, как вы решите эти проблемы? Ответ поможет вам понять, чего работодатель больше всего хочет от потенциальных кандидатов, а наличие этой информации поможет вам соответствующим образом структурировать свои ответы.
9. Какой у вас дресс-код?
Будь то собеседование на месте или видео-интервью, узнайте, что обычно носят сотрудники, а затем используйте это как руководство при выборе одежды для собеседования.Носите что-нибудь, что не соответствует дресс-коду, чтобы вы не переодевались или не одевались слишком низко, но при этом выглядели профессионально. Вы не хотите появляться в своем лучшем костюме только для того, чтобы обнаружить, что джинсы и концертные футболки — это стандартная корпоративная одежда.
Успешное интервью
Самое забавное в интервью то, что оно начинается задолго до его начала! Ваше собеседование началось с того момента, как вы нажали «подать заявку». И каждое ваше взаимодействие с компанией — это шанс выделиться и доказать всем, что вы подходящий кандидат на эту работу.Задавая вдумчивые (и полезные) вопросы перед собеседованием, вы, , подготовитесь к тому, что будет дальше .
Хотите помочь на собеседовании? Подумайте о том, чтобы назначить индивидуальное занятие с одним из наших профессиональных тренеров!
ВСТРЕЧАЕТСЯ С КАРЬЕРНЫМ ТРЕНЕРОМ FLEXJOBS >>>
Не забудьте поделиться этой статьей с друзьями!
Социальные сети для ищущих работу .вопросов, которые должен задать каждый кандидат.
Вы идете на собеседование, чтобы продать интервьюеру все свои ценные навыки, обширный карьерный опыт и желание внести свой вклад в новую должность. Вы хорошо изучили должностные обязанности и знаете компанию от и до. Итак, что вы делаете, когда интервьюер спрашивает: «Что еще вы хотите знать о работе?»
Не паникуйте. На самом деле это не вопрос с подвохом.
Интервьюер — это не просто формальность, которая задает вам вопросы.Вопросы, которые вы задаете, также играют большую роль в том, как они оценивают вашу должность, давая вам возможность проявить собственное любопытство, знание компании и основные карьерные приоритеты. Как соискатель работы, вы также должны рассматривать каждое собеседование как возможность оценить, подходят ли вам корпоративная культура и роль, чтобы не принимать предложение, не полностью понимая, во что вы ввязываетесь после того, как приступите к работе. .
Поскольку правильные вопросы являются неотъемлемой частью этапа собеседования, мы дополняем нашу последнюю публикацию с вопросами о собеседовании еще более подробными сведениями от специалистов по найму и менеджеров о вопросах, которые они ожидают услышать от соискателей. Мисс.
Ниже приведены 40+ вопросов, которые они больше всего хотели услышать от кандидатов во время собеседования:
- Как я узнаю, что у [моего менеджера] плохой день
- Как вы развиваете своих людей?
- Каковы, по вашему мнению, проблемы, связанные с культурой?
- С какими благотворительными организациями / НКО вы связаны?
- Какие социальные мероприятия компания проводит или в которых участвует в течение года?
— Памела Шанд, MS, CPRW — генеральный директор, OfferStage Consulting - Почему позиция открыта?
- Что вам нравится и что не нравится в этой компании?
- Каковы ваши основные ценности? -Джен Тиг, владелец — Jen Teague, LLC
- Что случилось с человеком, который ранее занимал эту работу / Это новая должность?
- Что изменится через год, когда я буду очень успешен в этой роли?
- Что не дает вам уснуть по ночам / что удерживает вас здесь?
- Какой вы видите себя / команду / организацию через пять лет?
- Как и когда вы будете оценивать мой успех? –Мэрилин Сантиестебан, ассистент.Директор по вопросам карьеры — Школа Буша в Техасе, A&M
- Как долго позиция была доступна?
- Это новая должность?
- Что случилось с человеком, который занимал эту должность раньше?
- С какой проблемой вы сталкиваетесь, не имея кого-то в этой роли прямо сейчас?
- Что вы считаете наиболее сложным в этой должности?
- Над какими проектами я буду работать?
- Каким будет типичный рабочий день на этой должности?
- Какими будут критерии моего успеха?
- С кем я буду работать наиболее тесно?
- Какие есть возможности для обучения и повышения квалификации?
- Какой тип человека вы ищете?
- Что вы считаете исключительной работой на этой должности?
- С какими людьми я бы чаще всего общался ежедневно?
- На кого я буду работать, и как бы вы описали их стиль управления?
- Какова организационная структура отдела?
- Как долго вы здесь работаете?
- Почему вы пришли в компанию?
- Что вам нравится в работе здесь?
- Какая текучесть кадров у компании?
- Как бы вы описали культуру компании?
- В чем вы считаете сильные и слабые стороны компании как работодателя?
- Какова рекламная политика компании?
- Есть ли возможности для продвижения внутри организации?
- Как в целом работает ваш отраслевой сегмент?
- Как компания обычно сравнивает или оценивает своих конкурентов?
- Кто основные конкуренты компании?
- Каков следующий этап вашего собеседования? Майкл О’Лири, генеральный директор — HRMRecruit
И последний, самый важный вопрос, который эксперты рекомендуют всем кандидатам обязательно задать до окончания собеседования…
41.Когда я могу получить известие от вас?
На следующем собеседовании не упустите шанс получить ответы, которые наиболее важны для вас. Помните, что менеджеры по найму должны максимально подробно рассказать вам об этой должности, и вам никогда не захочется уходить с собеседования, сожалея о том, о чем вы могли попросить.
Эта статья впервые появилась на Kununu.com.
.
Добавить комментарий