Частные фонды в международном налоговом планировании — семейные фонды и трасты как инструменты управления рисками

Защита активов является отдельной большой функцией международного налогового планирования. Для её выполнения используют такие инструменты, как частные фонды и трасты. Для состоятельных лиц перед выбором важно понимать разницу между ними, какой инструмент больше подойдет для конкретного имущества, в какой юрисдикции лучше учредить их. Этому и посвящена наша статья.

Эксперты портала International Wealth готовы в кратчайшие сроки проконсультировать вас по вопросам международного налогового планирования и защиты частных активов. Мы предоставляем юридическое сопровождение процедуры регистрации частных фондов и трастов, открытия счетов в зарубежных банках. Многие из этих услуг доступны для клиента в дистанционном режиме.

Для быстрого получения консультации укажите свой электронный почтовый адрес в форме над заголовком.

Защиту активов, с точки зрения конфиденциальности и сохранения доступа управление, в некоторой части решает использование услуг номинального сервиса.

Как известно, в данном случае выдается доверенность на ведение деятельности фирмы. Однако она не предоставляет гарантированный контроль и не позволяет осуществить наследование частного имущества. Именно поэтому для наследования и защиты активов используют такие инструменты, как частные фонды и трасты.

Что такое траст?

Концепция траста существовала в юрисдикциях общего права еще с XII века. Термин «Траст» используется для описания отношений, которые существуют, когда лицо (доверительный управляющий) владеет активами от имени другого лица или группы людей (бенефициаров).

Траст — это юридическое соглашение, в соответствии с которым одно лицо «учредитель» поручает активы другому лицу или организации «доверительному управляющему» для управления в интересах других «бенефициаров». 

Таким образом, траст — это не отдельное юридическое лицо, а отношения. Траст создается, когда лицо (учредитель) передает активы (трастовый фонд) доверительному управляющему или попечителям, которые будут владеть этими активами и сохранять или при необходимости увеличивать их стоимость до тех пор, пока весь или часть трастового фонда не будет распределена между одним или всеми выбранными бенефициарами.

В то время как юридическое право собственности на активы принадлежит доверительным управляющим, бенефициары имеют бенефициарное право. Таким образом, попечители владеют активами от имени бенефициаров.

Хотя это и не является строго необходимым, любой траст регулируется официальным письменным трастовым актом, определяющим административные и распорядительные полномочия попечителей, условия которого согласовываются с учредителем или его советником.

Существуют различные типы трастов — например, учредитель может пожелать, чтобы попечители выплачивали доход одному человеку в течение жизни, или пожелать предоставить доверительным управляющим право принимать решения о выплате дохода и капитала.

Трасты составляли основу планирования преемственности для семей в течение многих лет, позволяя доверителям управлять состоянием после жизни учредителя и, таким образом, гарантировать, что о его семье продолжат заботиться еще долгое время после его смерти.

Таким образом, траст отсрочивает то время, когда дети получают право на семейное богатство. Он предотвращает передачу значительного состояния детям или даже взрослым, прежде чем они станут достаточно ответственными, чтобы разумно распорядиться деньгами.

Отделение активов от личного имущества физического лица также обеспечивает преимущества, с точки зрения защиты от личных долгов и других угроз, а в некоторых случаях может обеспечить снижение налогов в зависимости от законов юрисдикции резидентства учредителя.

Для большинства состоятельных лиц концепция траста становится все более привлекательной по следующим причинам: защита активов, правопреемство и имущественное планирование.

Что такое частный (семейный) фонд?

Частный фонд является относительно новой концепцией для юрисдикций общего права, которые традиционно использовали трасты для владения активами и планирования преемственности. Однако частные фонды также использовались для этой же цели в юрисдикциях гражданского права со времен Средневековья.

Частный фонд — это зарегистрированное юридическое лицо, некоммерческая организация, которая используется для хранения активов и имеет ряд применений при структурировании состояния и планировании преемственности.

По сути, это не компания и не траст, хотя в нем есть и то и другое.

Поскольку у частного фонда нет акционеров или, то и нет требования иметь бенефициаров.

Частные фонды, по сути, могут быть особенно полезны там, где рассматривались бы благотворительные трасты, целевые трасты или корпорации. Они в равной степени могут использоваться как для благотворительных, так и для не благотворительных целей, таких как планирование преемственности для богатых семей с целью продажи активов, которыми частный фонд может владеть, в интересах бенефициаров.

Частные фонды могут владеть всеми типами активов, и нет никаких ограничений на то, что может ему принадлежать, кроме, например, недвижимого имущества, расположенного на острове Джерси.

Оффшорные
трасты и фонды

бесплатная консультация по
выбору юрисдикции и банка,
вопросам регистрации.

В чём разница между частным фондом и трастом?

Теперь мы исследуем основные различия между двумя инструментами международного налогового планирования.

И трасты, и частные фонды используются для одной и той же цели, которая заключается в хранении активов от имени состоятельных лиц (high net, ultra high net). Однако они во многом различаются.

Исторически траст появился в юрисдикциях общего права, где «право собственности» можно разделить на «общее право» и «право справедливости».

Такое разделение позволяет активам на законных основаниях принадлежать кому-то, например, доверительному управляющему, от имени других, бенефициаров, имеющих полномочия законного владельца на основе права справедливости. Это помогает заставить доверительного управляющего соблюдать инструмент доверительного управления.

В странах гражданского права такого разделения нет, поскольку понятие собственности является абсолютным.

Это критическое различие затрудняет понимание концепции траста в юрисдикциях гражданского права. Вместо этого в них разработали концепцию частного фонда — самоуправляемого юридического лица, владеющего активами в интересах кого-то или для определенной цели.

Еще одно отличие состоит в том, что частный фонд является зарегистрированным юридическим лицом. Нет никаких сомнений в действительности и существовании частного фонда, и, как и компании, семейные фонды регулируются законами государства своей регистрации.

С другой стороны, траст не является юридическим лицом. Это трехсторонние отношения, возникающие, когда учредитель передает свои активы доверительному управляющему в пользу бенефициаров на основании документа, который устанавливает условия траста. Трасты регулируются применимым законодательством, выбранным учредителем в трастовом инструменте. Однако из-за отсутствия государственной регистрации могут возникнуть некоторые сомнения в его действительности и его регулирующем законодательстве.

Наконец, уровень полномочий, предоставляемых лицом, создающим структуру, может различаться:

• В трасте определенные права и полномочия могут быть сохранены за учредителем, но существует риск того, что траст будет признан недействительным (фиктивным).
• Учредитель частного фонда может сохранять более широкие полномочия и иметь прямые или косвенные права на управление.

Таким образом, трасты и частные фонды используются для аналогичных целей, но различаются по своей структуре из-за совокупности законов, в соответствии с которыми они были разработаны. Их неотъемлемые характеристики обладают как различными преимуществами, так и недостатками, которые необходимо учитывать при использовании таких структур.

Следующая информация разъясняет основные различия между частными фондами и трастами, учрежденными в соответствии с законодательством популярных оффшорных и низконалоговых юрисдикций:

Правовая структура

Частный фонд:

• Частный фонд — это отдельное юридическое лицо (аналогично компании).
• Он может заключать контракты и держать активы от своего имени.
• Частный фонд может подать в суд от своего имени.
• Он владеет юридическим и бенефициарным правом собственности на активы.

Траст:

• Траст — это не отдельное юридическое лицо.
• Юридические права и обязанности принадлежат попечителям, поэтому доверительный управляющий заключает договор на свое имя от имени траста.
• Юридически владение трастовым фондом находится за доверительным управляющим, а бенефициарное право собственности — за бенефициаром.
• Попечители подают в суд от своего имени, в отличие от действий, предпринимаемых трастом или против него.

Капитал

Частный фонд:

• Частный фонд может быть создан без начальных средств. 
• Учредителю не нужно вносить аванс в капитал, который создается при регистрации. Хотя обычно вносят минимальный вклад в сумме 10000 долларов США.

Траст:

• Учредитель должен передать определенные начальные активы попечителям, чтобы сформировать траст. 

Где лучше регистрировать трасты и семейные фонды?

Трасты признаются в юрисдикциях общего права, государствах со смешанной правовой системой, или странах гражданского права, в которых они были признаны благодаря подписанным международным договором. К ним относятся такие государства, как: 

• Великобритания 
• Канада 
• Соединенные Штаты Америки
• Люксембург
• Швейцария
• Нидерланды
• Гонконг 
• Кипр 
• Сингапур.

Регистрация траста будет более привлекательной в низконалоговой юрисдикции или оффшоре. Поэтому предлагаем выбирать среди таких офшорных юрисдикций:

• Белиз
• Британские Виргинские Острова
• Гибралтар
• Каймановы острова
• Бермуды
• Багамы
• Остров Мэн
• Остров Гернси
• Остров Джерси.

Для защиты от взыскания по долгам бывшего собственника Каймановы острова, Бермуды, Багамы и остров Мэн, ввели закон, согласно которому к трастам, которые подчиняются их законодательству, решения иностранных судов системы гражданского права по вопросам «обязательного наследования» не приводятся в исполнение.

Предлагаем подробнее ознакомиться с нашими услугами по регистрации трастов в следующих юрисдикциях:

Услуги по обслуживанию и регистрации трастов от экспертов

Зарегистрировать частный фонд предлагается в следующих странах:

• Панама
• Сейшельские острова
• Белиз
• Нидерландские Антильские острова 
• Лихтенштейн
• Австрия
• Люксембург.

Вы можете ознакомиться с подробной информацией по регистрации частных (семейных) фондов для инвестиций  в следующих юрисдикциях:

Услуги по регистрации фондов от экспертов

Краткая характеристика частных фондов и трастов в различных юрисдикциях представлена в таблице ниже.

Страна	Фонд или Траст	Организационно-правовая форма	Раскрытие информации о бенефициарах	Наличие местного директора	Налог на прибыль	Обязательная подача финансовой отчётности
Австрия	Частный Фонд	Privatstiftung	нет	да	нет	нет
Венгрия	Траст	Trust	нет	нет	до 11%	нет
Кипр	Траст	Trust	нет	да	нет	нет
Люксембург	Частный Фонд	Fondation patrimoniale	да	да	26%	да
Лихтенштейн	Частный Фонд	Stiftung	нет	да	нет	нет
Нидерланды	Фонд	STAK (Stichting Administratiekantoor)	нет	нет	нет	нет
Чехия	Траст	Svěřenský fond	нет	нет	19%	да

Больше статей по теме представлено в разделе частных фондов и трастов на нашем портале.

Воспользуйтесь консультацией от экспертов портала International Wealth, написав письмо на электронный почтовый адрес [email protected].

Что такое траст и как он помогает защитить активы?

Траст — это юридическое соглашение, в соответствии с которым одно лицо «учредитель» поручает активы другому лицу или организации «доверительному управляющему» для управления в интересах других «бенефициаров». Траст — это не отдельное юридическое лицо, а отношения. Трасты составляли основу планирования преемственности для семей в течение многих лет, позволяя доверителям управлять состоянием после жизни учредителя и, таким образом, гарантировать, что о его семье продолжат заботиться еще долгое время после его смерти.

Что такое частный фонд, и для чего их используют?

Частный фонд — это зарегистрированное юридическое лицо, некоммерческая организация, которая используется для хранения активов и имеет ряд применений при структурировании состояния и планировании преемственности. По сути, это не компания и не траст, хотя в нем есть и то и другое. Частные фонды, по сути, могут быть особенно полезны там, где рассматривались целевые трасты или корпорации. Они в равной степени могут использоваться как для благотворительных и не благотворительных целей, таких как планирование преемственности для богатых семей с целью продажи активов, которыми частный фонд может владеть, в интересах бенефициаров.

Чем отличаются между собой частные фонды и трасты?

И трасты, и частные фонды используются для одной и той же цели, которая заключается в хранении активов от имени состоятельных лиц. Частный фонд является зарегистрированным юридическим лицом. Нет никаких сомнений в действительности и существовании частного фонда, и, как и компании, семейные фонды регулируются законами государства своей регистрации. С другой стороны, траст не является юридическим лицом. Это трехсторонние отношения, возникающие, когда учредитель передает свои активы доверительному управляющему в пользу бенефициаров на основании документа, который устанавливает условия траста.

Метки: Оффшорные Трасты Оффшорные Фонды Трасты И Фонды

Частный фонд (Stiftung)

Независимые юридические и налоговые услуги для фондов

В Германии продолжается подъем деловой активности в сфере частных благотворительных организаций и фондов. Ежегодно в Германии образуются сотни новых фондов. Все больше и больше физических лиц решают создать фонд, т.к. они обдумывают благоразумно вложить часть денег, накопленных во время успешной работы в компаниях или осуществления предпринимательской деятельности. Реформа законодательства Германии относительно фондов и благотворительных учреждений, проведенная в 2007 году, сформировала тренд на учреждение фондов и благотворительных учреждений, т.к. предоставила налоговые льготы их учредителям. С ростом количества некоммерческих организаций возрос спрос на квалифицированную юридическую и налоговую помощь в данной отрасли права. Адвокатское бюро WINHELLER является Вашим компетентным, надёжным и независимым консультантом по вопросам права и налогообложения частных фондов Германии. Мы будем сопровождать Вас при создании и развитии Вашего благотворительного фонда. Вышесказанное отличает нас от иных поставщиков услуг для благотворительных организаций, таких как банки и управляющие имуществом, которые зарабатывают на административных сборах и которые могут лишь проконсультировать о том, что необходимо учредить фонд и не более. Для нас же не имеет значения, будете Вы учреждать фонд или нет. Главное, что мы принимаем во внимание в работе, — это является ли учреждение фонда оптимальным выбором именно в Вашей ситуации и соответствует ли это Вашим целям. Наши задачи и услуги широки и включают в себя больше, чем «просто учреждение фонда». Мы проанализируем для Вас все возможные существующие варианты учреждения фондов и проконсультируем относительно налоговых преимуществ каждого варианта.

Семейный фонд — аналог траста

Особым видом фондов в Германии являются семейные фонды, ближайшим аналогом которых являются трасты. Семейные фонды создаются для управления семейным имуществом. Они не принадлежат никому. Бенефициарами фондов являются семья, дети учредителей фондов. 

Помимо этого, фонды могут использоваться в моделях организации следования имущества в сфере предпринимательства. Посредством фондов можно как продолжить существование предприятия на случай смерти предпринимателя, так и (что встречается чаще) организовать держание фондом долей в предприятии. Одновременно семья учредителей фондов получает доход в виде распределённой прибыли предприятия и получает финансовые гарантии на случай смерти предпринимателя.

В некоторых случаях целесообразно учреждение нескольких фондов. Например, модели двойных фондов для достижения налоговых преимуществ (например, в отношении налога на наследование и дарение). Мы с удовольствием поможем Вам с выбором оптимального с точки зрения Ваших целей и финансовых и налоговых преимуществ варианта семейного фонда.

Профессиональное консультирование по вопросам права фондов в Германии

Адвокатское бюро WINHELLER специализируется в вопросах права фондов в Германии. Мы проанализируем, является ли учреждение фонда оптимальным вариантом для Вас и, если так, то мы адаптируем ту или иную форму фонда к Вашей конкретной жизненной ситуации и Вашим благотворительным намерениям. Если Вы хотите учредить фонд в другом государстве, мы будем работать в партнерстве с нашими коллегами в желаемой стране. 

В частности, мы оказываем помощь в следующих вопросах:

• Принятие решения относительно целесообразности учреждения благотворительного фонда, по отношению к альтернативным вариантам коммерческих и некоммерческих организаций,
• Создание фонда (благотворительный фонд, семейный фонд, трастовый фонд, смешанные формы и т.д.),
• Выбор правильного места нахождения (земля Германии, Германия или иностранное государство),
• Решение вопросов фондового права Германии и в органах государственного регулирования в землях Германии,
• Использование налоговых льгот, предусмотренных законодательством для фондов в отношении налога на доходы, на дарение, на наследство,
• Консультации по иным специальным требованиям налогового законодательства в отношении благотворительных организаций (например, дополнительный налог на наследство, налогообложение дивидендов, налогообложение коммерческой деятельности, уменьшение удержаний налога с продаж и т. д.),
• Выбор соответствующей стратегии для уменьшения или освобождения от так называемого дополнительного налога на наследство,
• Анализ возможности фонда быть предметом бизнес-правопреемства,
• Вопросы привлечения средств для благотворительных нужд (фандрайзинга) и пожертвований,
• Решение всех вопросов права фондов и налогового права Германии, которые могут возникнуть в ежедневной деятельности фонда, и
• Выбор выгодной и законодательно разрешенной инвестиционной стратегии, а также управления и сбережения капитала фонда.

Бухгалтерский учёт, налоговое консультирование и фандрайзинг

Наше бюро является универсальным поставщиком услуг для фондов. Помимо юридического и налогового консультирования мы также предлагаем иные услуги, которые оказываются нами лично или нашими партнёрами. Наши бухгалтера, например, помогут Вам разработать систему бухгалтерского учета и скоординирую подачу ежегодных отчетов, а также помогут организовать документальный учет грантов и пожертвований. Всё будет выполнено в соответствии с требованиями законодательства Германии о фондах и налогового права для некоммерческих организаций. В финансовой области мы поможем Вам найти специалистов фандрайзинга, которые будут сотрудничать с Вами по вопросам сбора пожертвований и привлечения средств из иных источников финансирования.

39 благотворительных фондов России: список проверенных НКО

Несмотря на то, что количество детей-сирот, воспитывающихся в российских детских домах, с 2015 года снизилось на 46% (87 тыс. против 47 тыс.), проблема сиротства в России все еще остается острой. Во-первых, потому, что официальная статистика не включает данные о детях, родители которых не лишены родительских прав (подразумевается, что кровная семья заберет ребенка назад). От 40 до 70% детей, живущих в детдоме, не учитываются в статистике сиротства. Кроме того, из госучреждений охотнее забирают малышей до года, без проблем со здоровьем и полных сирот (потерявших всех опекунов). Поэтому остаются сложности с устройством в семью подростков (до 82% находящихся в детских домах — дети старше 11 лет), детей с инвалидностью и сиблингов (имеющих родных братьев и сестер). Еще одна проблема — социальное сиротство (воспитанники детских домов, у которых есть семья, зачастую неблагополучная): по данным фонда «Нужна помощь», такие дети могут быть вовлечены в криминальные структуры и имеют высокие риски семейного неблагополучия. Но есть благотворительные организации, цель которых — помочь живущим в государственных учреждениях и сделать их детство и юность лучше.

«Арифметика добра»

Благотворительный фонд «Арифметика добра» основан в 2014 году предпринимателем Романом Авдеевым — отцом 23 детей, 17 из которых приемные. До этого Авдеев много лет жертвовал деньги детским домам, но после разговора с одной из воспитанниц, которая не знала, что такое сахар (в детском доме его всегда размешивали в чае), понял, что сиротам нужна системная и всесторонняя поддержка и подготовка к самостоятельной жизни. Сегодня «Арифметика добра» помогает 1 132 воспитанникам детских домов и 1 028 приемным семьям из 33 регионов России.

Вот лишь часть из того, что делает организация: онлайн-обучение сирот, профориентация детей и развитие у них социальных навыков, ведение клуба и школы приемных родителей, подготовка семей к принятию ребенка из детского дома и их последующее сопровождение, поддержка выпускников учреждений для сирот, обучение наставников для воспитанников и выпускников детдомов.

«Волонтеры в помощь детям-сиротам»

В конце 2004 года небольшое движение добровольцев, видя количество детей, оставленных родителями, начало привозить памперсы отказникам в больницы. Из группы активистов к 2007 году вырос благотворительный фонд «Волонтеры в помощь детям-сиротам», направленный на изменение системы поддержки семьи и решение проблемы социального сиротства. Свою миссию организация видит в обеспечении «равных прав на семью и детство для всех детей, живущих в нашей стране» и развитии идей гражданской ответственности, милосердия, взаимопомощи, равенства и справедливости. Елена Альшанская, директор фонда, входит в Общественный совет при Правительстве России по вопросам попечительства в социальной сфере.

«Волонтеры в помощь детям-сиротам» ищут воспитанникам детских домов приемных родителей, помогают ребятам в больницах, поддерживают семьи, у которых отбирают детей, работают над изменением законодательства, системы госучреждений для сирот и отношения к ним общества.

«Детские деревни — SOS»

Основательница благотворительной организации «Детские деревни — SOS» — журналистка Елена Брускова. В конце 1980-х она увидела, как живут и воспитываются дети-сироты в Австрии, и поняла, что эту модель стоит применить в России. В 1994 НКО начала работу, а через год уже построила первую Детскую деревню в подмосковном Томилино. Деревня — альтернатива госучреждениям, дети и подростки живут в семейных домах вместе с SOS-мамами, братьями и сестрами, и растут в атмосфере уважения, любви и безопасности. Кроме того, дети учатся бытовым навыкам, которые не приобретают в детском доме: рассчитывать семейный бюджет, покупать продукты, вести хозяйство. Сегодня программы «Детских деревень — SOS» реализуются в шести российских регионах.

Также благотворительная организация поддерживает семьи в сложных жизненных ситуациях, находящиеся на грани потери ребенка, обучает будущих приемных родителей, финансирует здоровье и образование приемных детей, организует праздники, экскурсии и тренинги.

Другие благотворительные фонды, помогающие детям-сиротам:

Эксперты RAEX составили первый рейтинг российских благотворительных фондов

Необходимость создания рейтинга российских благотворительных организаций назрела. Авторитетный независимый инструмент оценки может стать одним из факторов, способствующих развитию этого крайне важного сектора. И вот почему.

Во-первых, рейтинг – наиболее удобный инструмент позиционирования для ведущих благотворительных организаций. Во-вторых, это инструмент, помогающий принимать рациональные решения как жертвователям, так и потенциальным партнерам благотворительных организаций. Применительно к фандрайзинговым организациям такой рейтинг в перспективе может способствовать увеличению количества благотворителей, осуществляющих осознанные регулярные пожертвования. В-третьих, рейтинг может способствовать повышению прозрачности организованной благотворительности. Как показывает накопленный опыт рейтингования других рынков и институтов, появление инструментов внешней оценки неизбежно в самые короткие сроки приводит к внедрению более совершенных стандартов раскрытия информации, даже если на первых порах появление рейтингов встречает непонимание или даже неприятие некоторых их участников.

Наконец, рейтинг поспособствует решению проблемы токсичной благотворительности, в первую очередь за счет распространения единых подходов к минимальному уровню раскрытия информации организациями, претендующими на массовые пожертвования. И не важно, что в настоящее время запрос на прозрачность благотворительных организаций не всегда четко сформулирован массовыми благотворителями: для фандрайзинговых проектов и НКО она является императивным требованием.

Кто представлен в рейтинге

Прежде всего это не рейтинг благотворительности в целом, а рейтинг благотворительных фондов. То есть благотворительность вне институтов (фондов), например помощь, оказываемая благополучателям непосредственно корпорациями и частными лицами, не оценивалась.

По данным Минюста (ведет реестр некоммерческих организаций, НКО), в России более 215 000 НКО. Чуть менее 13 000 из них так или иначе позиционируют себя как благотворительные. В рейтинг вошли лишь 293 благотворительные организации (213 фандрайзинговых и 80 частных и корпоративных). Это практически все – за исключением нескольких вполне объяснимых для пилотного рейтинга изъятий.

Для составления первичного списка были использованы данные реестра Минюста РФ, публичных информационно-аналитических систем, перечни НКО, представленных в крупнейших ассоциациях, информационных и фандрайзинговых проектах, посвященных благотворительности в России: «Навигаторе» Русфонда, Благотворительном собрании «Все вместе», «Форуме доноров», реципиентов фонда фондов «Нужна помощь», а также фандрайзинговых платформ «Добро.Mail.ru», «Благо. ру», «Сбербанк вместе».

Как оценивались благотворительные НКО

Рейтинг – это мнение рейтингового агентства RAEX об уровне партнерского потенциала благотворительных НКО. Иными словами, об уровне их финансовых, организационных, методических, медийных возможностей, а также об их авторитете относительно других сопоставимых организаций.

Деятельность благотворительных НКО многообразна и крайне важна. Однако объем раскрываемой ими информации довольно скуден. Поэтому приходится исходить из того, что есть. Партнерский потенциал в первом приближении характеризуется тремя группами показателей, описывающими масштаб деятельности (чем он выше, тем, как правило, легче обеспечить устойчивую деятельность, выстроить эффективные процедуры), их информационную прозрачность (что же это за партнер, если скрывает лицо) и признание достижений обществом и их активность в медиапространстве. Вес этих групп критериев различен для фандрайзинговых НКО и для корпоративных и частных НКО – так, для фандрайзинговых организаций наибольший вес имеет группа критериев, отражающих уровень информационной прозрачности, а для корпоративных фондов наибольшим весом обладают показатели масштаба деятельности.

Масштаб деятельности оценивался на основании доступных данных об объеме и динамике совокупных поступлений и расходов НКО за последние три отчетных года (2016–2018 гг.). Уровень информационной прозрачности оценивался на основании качественных показателей, отражающих доступность, качество и информативность отчетности НКО, а также доступность основной информации об организации на ее сайте. Наконец, группа критериев, характеризующих признание достижений НКО обществом и ее активность в медиапространстве, отражает получение НКО государственных грантов, посещаемость и качество ее официального сайта, ее активность в соцсетях, а также количество упоминаний НКО в СМИ.

Разумеется, исчерпывающая оценка партнерского потенциала требует более детального и глубокого анализа деятельности благотворительных НКО. В частности, важно было бы оценить если не эффективность, то хотя бы результативность их работы, относительную «себестоимость» их деятельности, стоимость фандрайзинга, уровень развития системы локальных нормативных актов и процедур управления и т. д. Это, пожалуй, задача на недальнюю перспективу, когда фонды будут более трепетно относиться к своей отчетности. Опыт рейтингов в других отраслях показывает, что информационная открытость кардинально улучшается уже через пару лет после публикации первого рейтинга.

Источники информации

Для проведения рейтинговой оценки в основном использовались данные из общедоступных источников. В ходе подготовки рейтинга было проведено анкетирование благотворительных организаций, однако по разным причинам заполненные анкеты прислали порядка 10% участников рейтинга. Тем не менее полученные анкетные данные, в том числе относящиеся к финансовым показателям деятельности НКО, использовались в приоритетном порядке.

Показатели, характеризующие масштаб деятельности НКО, при отсутствии анкетных данных рассчитывались по данным отчета о целевом использовании денежных полученных средств (форма 6) бухгалтерской отчетности, по формам Минюста РФ, а также по отчетам, публикуемым НКО на сайте. К сожалению, довольно часто все три источника дают разные цифры, поэтому они перечислены в порядке убывания приоритета. Данные для расчета значений показателей, характеризующих информационную прозрачность деятельности НКО, были получены в результате анализа аналитиками RAEX в соответствии с методикой рейтинга публичной отчетности организаций, а также информации, опубликованной на их официальных сайтах.

Наконец, показатели, характеризующие медиаактивность НКО, рассчитывались по данным официальных страниц участников рейтинга в основных соцсетях, индекса качества сайта «Яндекса» и общедоступным данным о посещаемости сайта НКО (для подготовки рейтинга использовались данные сервиса SimilarWeb), данным сервисов «Яндекс.Новости» и «СКАН.Интерфакс» об упоминаемости НКО в СМИ. Также были использованы доступные публичные данные о получении НКО государственных грантов – как федеральных, так и региональных. 

Особую благодарность авторы рейтинга хотели бы высказать независимым экспертам, которые сделали много критических замечаний, порой жестких, и уберегли от многих ошибок: Глебу Прозорову, Игорю Соболеву, Елене Тополевой-Солдуновой, Елене Феоктистовой, Наталии Фреик, Елене Чернышковой, Артему Шадрину и др.

Об авторах: Дмитрий Гришанков – генеральный директор RAEX, Дмитрий Миндич – главный аналитик RAEX, Дмитрий Кабалинский, Евгений Мальцев – заместители генерального директора RAEX, Евгений Гайбарян – аналитик RAEX.

Российские фонды грантовой поддержки

РОССИЙСКИЙ ФОНД ФУНДАМЕНТАЛЬНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ

Российский фонд фундаментальных исследований (РФФИ) создан указом Президента Российской Федерации от 27 апреля 1992 года № 426 «О неотложных мерах по сохранению научно-технического потенциала Российской Федерации» и является самоуправляемой государственной некоммерческой организацией в форме федерального учреждения, находящегося в ведении Правительства Российской Федерации.

В качестве представителя государства, Фонд обеспечивает целевую, адресную, диверсифицированную поддержку передовых групп ученых вне зависимости от того, к какому ведомству они относятся. Поддержка инициативных научно-исследовательских работ по всем основным направлениям фундаментальной науки осуществляется строго на конкурсной основе по результатам проведённой всесторонней экспертизы.

Фонд осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации и уставом.

Сайт РФФИ: http://www.rfbr.ru/rffi/ru/contest

---

РОССИЙСКИЙ НАУЧНЫЙ ФОНД

Российский научный фонд (РНФ) создан по инициативе Президента Российской Федерации в целях поддержки фундаментальных и поисковых исследований, развития научных коллективов, занимающих лидирующие позиции в определённой области науки.

Для достижения цели своей деятельности Фонд проводит конкурсный отбор научных, научно-технических программ и проектов по нескольким направлениям. Такими направлениями, в частности, являются проведение инициативных фундаментальных и поисковых исследований научными коллективами, отдельными научными и научно-педагогическими работниками, развитие научных организаций и образовательных организаций высшего образования, создание в научных организациях и образовательных организациях высшего образования лабораторий и кафедр мирового уровня, развитие экспериментальной базы для проведения научных исследований.

Сайт РНФ: http://rscf.ru

---

ФЕДЕРАЛЬНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА (ФЦП) МИНИСТЕРСТВА ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Основная цель Программы — развитие научно-технологического потенциала Российской Федерации в целях реализации приоритетных направлений развития науки, технологий и техники в Российской Федерации.

Федеральная целевая программа «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014—2020 годы»

Программа ориентирована на проведение и финансирование исследований, дающих выход на конкретные разработки и продукты. Она направляет ресурсы на проведение прикладных исследований по тем технологическим направлениям, которые являются приоритетными для российской экономики и способствуют повышению ее конкурентоспособности.

Кроме того, в рамках Программы финансируется создание и поддержка инновационной инфраструктуры, призванной связать сектор исследований и разработок с субъектами рыночной экономики, обеспечить конвертацию знаний, преобразование их в рыночный продукт.

Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы».

Сайт ФЦП: http://fcpir.ru/events_and_publications/_contest/

---

ГРАНТЫ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Конкурсы на право получения грантов Президента Российской Федерации для государственной поддержки молодых российских ученых – кандидатов наук и докторов наук

Министерство образования и науки Российской объявляет конкурсы на право получения грантов Президента Российской Федерации для государственной поддержки молодых российских ученых – кандидатов наук (далее — конкурс МК-2014) и молодых российских ученых – докторов наук (далее — конкурс МД-2014).

Организатором конкурсов является Министерство образования и науки Российской Федерации .

В конкурсах могут принимать участие российские научные или образовательные организации, а также организации, осуществляющие производство научно-технической продукции, имеющие трудовые отношения с молодыми российскими учеными — кандидатами наук и (или) молодыми российскими учеными — докторами наук, работы которых были представлены этими организациями на конкурс.

Сайте Министерства образования и науки РФ: http://минобрнауки.рф

---

РОССИЙСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ НАУЧНОЫЙ ФОНД (РГНФ)

Российский гуманитарный научный фонд был создан по инициативе российских ученых Правительством Российской Федерации в сентябре 1994 года. Основными целями фонда являются государственная поддержка развития гуманитарных наук, распространение гуманитарных знаний в обществе, возрождение традиций отечественной гуманитарной науки.

Для достижения целей Фонд проводит несколько десятков конкурсов различных видов по всем основным направлениям гуманитарного знания: истории, археологии, этнографии, экономике, философии, социологии, политологии, правоведению, науковедению, филологии, искусствоведению, психологии, проблемам комплексного изучения человека, психологии и педагогике.

Ежегодно в рамках конкурсов РГНФ поддерживает инициативные научно-исследовательские проекты, проекты по изданию научных трудов, проекты по развитию научных телекоммуникаций и материальной базы научных исследований, проекты по созданию информационных систем, проекты экспедиций, других полевых исследований, экспериментально-лабораторных и научно-реставрационных работ, проекты по организации российских и международных научных мероприятий, проекты участия российских ученых в научных мероприятиях за рубежом и командировок российских ученых для работы над совместными научно-исследовательскими проектами.

Виды конкурсов: Основной конкурс. Региональные конкурсы. Международные конкурсы. Конкурс поддержки молодых ученых. Конкурс проектов подготовки научно-популярных трудов. Конкурс для физических лиц. Конкурс РГНФ — Императорское Православное Палестинское Общество

Сайт РГНФ: http://www.rfh.ru/index.php/ru/konkursy

---

ФОНД ПОДДЕРЖКИ И РАЗВИТИЯ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА «РОСНАУКА»

НАРОДНАЯ ПРЕМИЯ «РОСНАУКА» это ежегодная народная премия, вручаемая российским ученым, инженерам и изобретателям. Бюджет премии формируется на основе принципа народного и спонсорского финансирования и будет распределен между семью номинациями поровну. Лауреаты определяются народным голосованием и решением Комитета Премии.

Премия присуждается за отдельную научную, инженерную или творческую работу, либо за совокупность работ, объединенных единой тематикой, и выполненных по тематике одной из семи номинаций объявленных Фондом. Представляемые на конкурс работы должны включать как научно-техническое, так и технико-экономическое обоснование предлагаемого проекта, подтверждающие возможность его практической реализации и ожидаемый экономический и социальный эффект.

Сайт Фонда: http://kpfu.ru/science/narodnaya-premiya-39rosnauka39-90552.html

---

ФОНД СОДЕЙСТВИЯ РАЗВИТИЮ МАЛЫХ ФОРМ ПРЕДПРИЯТИЙ В НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ СФЕРЕ

ПРОГРАММА «У.М.Н.И.К.»

Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере осуществляет реализацию программ поддержки малых форм предприятий, деятельность которых направлена на создание высокотехнологичной продукции.

Программы фонда: умник, умник на старте, развитие, кооперация

В конкурсах по Программе «УМНИК» в Российской академии наук могут принимать молодые ученые (граждане РФ до 28 лет) c инновационными проектами, имеющими среднесрочную (3‑6 лет) перспективу практической реализации – разработка конечного продукта (технологии).

Программы «УМНИК» проходят 2 раза в год (весна, осень), продолжительность программы составляет 2 года. Финансирование научно-исследовательских работ (НИР), проводимых по Программе, предоставляется в виде гранта.

Сайт Фонда: http://umnik-ras.ru/podacha_zayavok.html

---

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД В. ПОТАНИНА

Благотворительный фонд Владимира Потанина — один из первых частных фондов в современной России. Он был создан в 1999 году предпринимателем Владимиром Потаниным для реализации масштабных программ в сфере образования и культуры.

Фонд проводит долгосрочные стипендиальные и грантовые программы, адресованные талантливым студентам и преподавателям ведущих государственных и негосударственных вузов России, музейным специалистам, профессионалам спортивной отрасли, специалистам по созданию и развитию эндаументов.

Стипендиальная программа Владимира Потанина, которая включает:

• Стипендиальный конкурс для студентов, обучающихся в магистратуре.
• Грантовый конкурс для преподавателей магистратуры.
• Школу фонда для студентов и преподавателей.
• Cтажировка студентов МГИМО.
• Стипендии на обучение в магистратуре ВШМ СПбГУ.
• Гранты на обучение в Российском Международном Олимпийском Университете (РМОУ).

Сайт Фонда: http://www.fondpotanin.ru/about

---

ФОНД ПЕРСПЕКТИВНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ

Фонд перспективных исследований (ФПИ) создан в октябре 2012 года на основании Федерального закона от 16 октября 2012 года №174-ФЗ.

Отправной точкой для принятия закона стал Указ Президента РФ от 7 мая 2012 года № 603, в котором глава государства поручил Правительству Российской Федерации обеспечить динамичное развитие прорывных высокорискованных исследований и разработок фундаментальной науки, а также реализацию прикладных исследовательских программ в интересах обеспечения обороны страны и безопасности государства. Фонд перспективных исследований создан как один из ключевых инструментов для решения этих задач.

Работа Фонда ведется по трем основным направлениям исследований: химико-биологическому и медицинскому, физико-техническому, информационному.

Сайт Фонда: http://www. rsci.ru/

---

ФОНД СКОЛКОВО

Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий занимается созданием уникального для России центра «Сколково».

Цель проекта — формирование благоприятных условий для инновационного процесса: ученые, конструкторы, инженеры и бизнесмены совместно с участниками образовательных проектов будут работать над созданием конкурентоспособных наукоемких разработок мирового уровня в пяти приоритетных направлениях.

В рамках кластера биомедицинских технологий поддерживаются и развиваются инновации в области биомедицинских технологий. В кластер входит свыше 90 компаний.

Сайт Фонда Сколково: http://www.sk.ru

---

ФОНД ИНФРАСТРУКТУРНЫХ И ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ «РОСНАНО»

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий».

Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Сайт Фонда: edu-reestr.rusnano.com

---

ФОНД «ДИНАСТИЯ»

Фонд «Династия» создан в 2002 году. Поиск и поддержка талантов, их идей и проектов в области естественных и общественных наук — так видит свою задачу фонд «Династия».

Приоритетные направления деятельности Фонда — развитие фундаментальной науки и образования в России, создание условий для работы ученых на родине, популяризация науки и просвещение.

«Династия» — первый в России нового времени частный некоммерческий фонд, поддерживающий науку и образование. Его работой управляет Совет Фонда, который принимает решения по ключевым вопросам стратегии развития и определяет приоритеты деятельности.

Ежегодно проводится 18 открытых грантовых конкурсов: для молодых физиков-теоретиков, математиков, биологов, химиков, специалистов в области компьютерных наук, учителей физики, математики, химии и биологии, конкурс «Научный музей в XXI веке» и др.

С 2011 года фонд «Династия» проводит конкурс на соискание грантов для молодых биологов, специализирующихся в области молекулярной и клеточной биологии.

Участник Конкурса должен быть моложе 35 лет на дату начала Конкурса (ему не должно исполниться 35 лет на 1 сентября года объявления Конкурса).

Сайт Фонда: http://www.dynastyfdn.com/grants/biologists

---

ФОНД ПОДДЕРЖКИ ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
(Алферовский фонд)

Фонд учрежден 23 февраля 2001 г. лауреатом Нобелевской премии академиком Ж.И. Алфёровым с целью объединения интеллектуальных, финансовых и организационных усилий российских и зарубежных физических и юридических лиц для содействия развитию российской науки и образования.

Фонд выплачивает гранты и стипендии для поддержки и развития российской науки, системы высшего и среднего образования наиболее талантливым школьникам, студентам, молодым ученым, в том числе стипендию им. Д.Н. Третьякова, присуждаемую за выдающиеся достижения в учебном процессе и успехи в научно-исследовательской деятельности в области технологии полупроводниковых материалов.

Фонд принимает участие в реализации научно-технических проектов и программ по разработке и использованию наукоемких технологий, соответствующих приоритетным направлениям развития науки и техники.

Сайт Фонда: alferov-fond.ru/

---

НЕПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫЙ ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ФОНД ИМЕНИ В.И. ВЕРНАДСКОГО

Грантовая программа Фонда имени В.И. Вернадского предусматривает выделение грантов с целью оказания конкретной поддержки российским организациям в решении эколого-социальных проблем территорий с последующим отчетом об их использовании и предоставлением результатов работы.

Программа реализуется с целью практического внедрения проектов, разработок и идей, направленных на сохранение благоприятной окружающей среды, обеспечение экологической безопасности и максимально рационального использования природных ресурсов для здоровья и благополучия ныне живущих и будущих поколений.

Сайт Фонда: www.vernadsky.ru/

Благотворительные фонды в области образования, культуры и искусств

№ п/п	Наименование фонда	Направления благотворительной деятельности фонда	Контактная информация (почтовый адрес, телефон, адрес электронной почты, адрес официального сайта в сети «Интернет»)	Фамилия, имя, отчество, должность руководителя фонда	Дополнительная информация
1	2	3	4	5	6
1.	Международный благотворительный фонд Владимира Спивакова	Помощь детям, одаренным в музыке и изобразительном искусстве	www.spivakov.ru 115054 г. Москва, Космодамианская наб., 52, стр. 8, каб. 301-308 [email protected] +7 (495) 730-15-59 +7 (495) 730-15-58 +7 (495) 730-17-20	Ширман Екатерина Романовна, исполнительный директор	Фонд имеет отдельные структуры по Приволжью и Башкортостану. Информация на сайте
2.	Международный благотворительный фонд Юрия Башмета	Сохранение духовных и художественных ценностей мировой и отечественной культуры, а также содействие укреплению и развитию международных контактов в области искусства	http://bashmet. newsmusic.ru/ (Сайт о Ю.Башмете и его деятельности. К фонду не относится) http://tmk-media.ru/company/structure/12 Юридический адрес: 123308, г. Москва, Просп. Маршала Жукова д. 2, оф. 301 Почтовый адрес: 107078, г. Москва, ул. Новая Басманная, д. 12, стр. 2а +7 (495) 267-73-11	Митрошенков Александр Викторович, генеральный директор (руководит компанией ТМК)	У фонда отсутствует официальный сайт. Фонд является структурой компании ТМК Александра Митрошенкова
3.	Международный благотворительный фонд Николая Петрова	Оказание реальной помощи конкретным физическим лицам и организациям, предоставляющим ценность для развития отечественного искусства	www. npetrov.ru Юридический адрес: 103670, г. Москва, улица Бронная Б., 6 а Почтовый адрес: г.  Москва, ул. Плющиха, 64/6, стр. 1 +7 (499) 245‑26-53	Петрова Лариса Григорьевна, президент
4.	Международный благотворительный фонд П.И.Чайковского	Поддержка издательских проектов фонда, направленных на пропаганду отечественной музыкальной классики, безвозмездное обеспечение музыкальной литературой учебных заведений страны	http://www.tchaikovsky.pro/ 123001, г. Москва, ул. Б. Садовая, д. 2/46 [email protected] +7 (499) 254-91-30	Зильберквит Марк Александрович, президент Сафонова Анна Владимировна, исполнительный директор
5.	Международный фонд культурных инициатив маэстро Темирканова	Сохранение, развитие и приумножение наследия духовной культуры Санкт-Петербурга, чтобы оно было достоянием мирового сообщества.	http://temirkanovfoundation.org/ 191186, Санкт-Петербург, Михайловская улица д.2 [email protected] +7(812)312-98-71	Темирканов Юрий Хатуевич. Руководитель попечительского совета.	Санкт-Петербург
6.	Благотворительный фонд имени Мариса Лиепы	Сохранение, поддержание и развитие традиций в области культуры и хореографии, привлечение внимания общественности к утраченным или забытым шедеврам хореографического искусства	http://www. liepa.ru/ 123125, Россия, Москва, ул. Ильинка, дом 4, офис 229 [email protected] +7(495)956-76-76	Андрис Лиепа. Председатель правления. [email protected] Елена Ульянова. Исполнительный директор. [email protected]
7.	Благотворительный фонд «Фонд Валерия Гергиева»	Поддержка юных артистов, музыкальных коллективов и талантливых российских исполнителей, содействие в профессиональном обучении и организация бесплатных акций для детей и студенчества с целью привлечения новой молодой аудитории, а также благотворительные концерты для оказания адресной гуманитарной помощи нуждающимся и людям, попавшим в беду	http://gergiev-charity.com/rus/ 121069, г. Москва ул. Б. Молчановка, д. 23, стр. 2, 4 этаж [email protected] +7(495)988-77-87	Сергей Владимирович Мазанов. Директор
8.	Благотворительный фонд возрождения культуры и традиций малых городов Руси	Приглашение исполнителей и деятелей культуры в провинцию/приглашение провинциальных исполнителей и деятелей культуры и изо в Москву	http://www.vmgf.ru/ 107031, город Москва, Кисельный тупик, 1 стр.1 [email protected] +7(926)283-96-30 https://vk.com/public69115527	Орлова Наталья Сергеевна. Директор	Почтовый адрес является адресом массовой регистрации.
9.	Благотворительный фонд «Система»	Лифт в будущее – таланты в наукоемких отраслях. Социальная среда и волонтерство. Культура и искусство: новые технологии для просвещения — направление обеспечивает поддержку программ в сфере культуры, искусства и образования с фокусом на новые модели и современные технологические решения, междисциплинарные и партнерские проекты.	http://bf.sistema.ru/ http://lifttothefuture.ru/ http://bf-volonter.ru/ ЮР: 127006, Москва, ул. Пречистенка, д. 17/9 ПОЧТ: 119034, Москва, ул. Малая Дмитровка, д. 18, стр.1 [email protected] +7(495)737-44-19	Татьяна Перельман Директор по связям с общественностью.	Музеи, театры, архитектурные памятники, издательская деятельность.
10.	Фонд Большого театра	Поддержка творческих и иных проектов Большого театра России	http://www.bolshoi.ru/partners/fond/ 125009, Москва, Театральная пл., д. 1 [email protected] +7(495)692-32-00	Василий Титов. Председатель совета Фонда
11.	Благотворительный фонд поддержки музыкального искусства Фонд Елены Образцовой	Культурные и образовательные проекты, направленные на сохранение культурного наследия и развитие традиций отечественной музыкальной культуры и образования, а также международное гуманитарное сотрудничество	http://fondobraztsovoy.ru/ Москва, Старая Басманная ул., д. 18, стр. 1 [email protected] +7(499)261-42-92	Игнатенко Наталья. Директор. [email protected]
12.	Региональный общественный Фонд Ирины Архиповой	Организация фестивалей и конкурсов, выставок и мастер-классов, оперных постановок и концертных программ, исследовательская и издательская деятельность, проекты в области звукозаписи	http://www.arhipova.org/ru/ ЮР: 125009 г. Москва, Брюсов пер. д. 2/14, стр.8. ПОЧТ: 129128 г. Москва, п/о 128, а/я 5. [email protected] + 7(495)692-06-37 + 7(965)147-08-30	Езерская Елена Марксовна. Президент
13.	Международный фонд К.С.Станиславского	Книгоиздание, постановка спектаклей, Премия К.С. Станиславского, театральный фестиваль «Сезон Станиславского», режиссерская лаборатория в Любимовке	http://www.stanislavskyfestival.ru/ Москва, ул. Тверская, 16/2, бизнес-центр «Галерея Актер» [email protected] 8 (495) 935-89-69, 8 (495) 935-89-68
14.	Международный художественный фонд	сохранение, приумножение и развитие всех форм изобразительного искусства, объединяет более 2500 профессионалов изобразительного и декоративно-прикладного искусства, дизайна и архитектуры, искусствоведения	http://www.artfund.ru/ 119034, г. Москва, Б. Левшинский пер., 8/1, стр.1 (метро Смоленская) [email protected] +7(495)637-34-94	Желтов Сергей Сергеевич. Президент. Бурганов Александр Николаевич. Председатель Московского отделения.
15.	Фонд Скульптор	Фонд содействия скульпторам России «Скульптор» при Российской академии художеств	http://sculptura.ru/ru/home 119034, город Москва, улица Пречистенка, 21 [email protected] +7(499)248-02-46	Григорий Юрьевич Орехов. Генеральный директор.
16.	Российский фонд кульуры	Организационная и финансовая поддержка инициатив граждан и организаций на федеральном и региональном уровне в области литературы, искусства, кино, творческого развития молодых талантов, а также проектов восстановления подлинности и исторической справедливости событий и фактов российской действительности	http://fond.culture.ru/ 119019 , г. Москва, Гоголевский бульвар, д. 6/7, стр. 1 121069, г. Москва, Трубниковский переулок, д. 28 [email protected] +7(495)202-67-53	Никита Сергеевич Михалков. Президент	26 филиалов в регионах
17.	Фонд сохранения всемирного наследия	Сохранение объектов всемирного наследия	http://nasledie.org.ru/ +7(812)439-09-61	Ю.А.Борзенец Президент
18.	Межрегиональный благотворительный общественный фонд «Новые имена» имени И.Н.Вороновой	Поиск и поддержка молодых талантов в области музыки, литературы (поэзии), изобразительного искусства	http://newnames.ru/ 119590 г.Москва, ул.Улофа Пальме, д.5, 3-ий этаж, вход с правого торца здания [email protected] +7(495)931-9164 +7(499)143-6079 Приемная	Денис Леонидович Мацуев. Президент
19.	Фонд «Филантроп»	Благотворительные программы в области социальной реабилитации инвалидов.	http://www.filantrop.ru/ г. Москва, Плетешковский переулок 5/3, стр.4 +7(499)261-14-41	Игорь Станиславович Грибак Генеральный директор	Форма обратной связи – на сайте.
20.	Фонд «Институт экономики города»	Анализ и содействие социально-экономическому развитию городов и регионов.	http://www.urbaneconomics.ru/ 125009, Москва, ул. Тверская, д. 20, строение 1 [email protected] +7(495)363-50-47 +7(495)787-45-20	Надежда Борисовна Косарева. Президент	ЖКХ, экономика, урбанистика, инфраструктура и т.д.
21.	Фонд «Галина Уланова»	Фонд создан к 100 балерины и после этого события выдавал стипендии талантливым танцовщикам.	Начало [email protected] [email protected]	Владимир Викторович Васильев. Президент
22.	Мариинский театр	Работают различные образовательные программы. Например Аткинс (Atkins Young Artists Program) – международный образовательный проект, работающий на базе Мариинского театра — для профессиональных вокалистов от 18 до 32 лет.	https://www.mariinsky.ru/ г. СПб, Театральная площадь д. 1 [email protected] +7(812)326-41-41	Виктория Аткинс (США), Валерий Абисалович Гергиев Художественный руководитель-директор
23.	Федеральный фонд социальной и экономической поддержки отечественной кинематографии	Поддержка производства и проката, поддержка кинотеатров, сценарный конкурс	http://www.fond-kino.ru/ 127006, г. Москва, Воротниковский переулок, д. 12 [email protected] +7 (495) 287-84-42	Станислав Сергеевич Говорухин. Председатель попечительского совета
24.	Фонд Михаила Прохорова	Системная поддержка культуры российских регионов, их интеграция в общемировое культурное пространство, повышение интеллектуального уровня и творческого потенциала местных сообществ	http://www.prokhorovfund.ru/ 123104, Москва, Тверской бульвар, 13 стр.1, а/я 8 [email protected] +7 (495)229-95-91	Михаил Прохоров. Ирина Прохорова. Учредители
25.	Благотворительный фонд В.Потанина	Программы в сфере образования и культуры, содействие становлению активных, творческих профессионалов и помощь развитию благотворительности в России	http://www.fondpotanin.ru/ 119180 г. Москва, Ул. Большая Якиманка, 9, Москва +7 (495) 974-30-18	Лариса Геннадьевна Зелькова. Президент	Форма обратной связи на сайте
26.	Фонд «Научный потенциал»	Содействие экономическому развитию России путем создания более благоприятных условий для развития науки и поддержки малого технологичного бизнеса. Фонд стремится всячески содействовать распространению и использованию научных знаний, имеющих первоочередную ценность для сегодняшнего развития России	http://www.hcfoundation.ru/ 109004, Москва, Воронцовская улица, 17 [email protected] +7(985)970-87-91	Ирина Валерьевна Короткова Заявлена Фондом как контактное лицо для связи	Основатель фонда – Андрей Вавилов
27.	Благотворительный фонд Марка Кауфмана	Поддержка культуры, поддержка медицины, обучение детей из неблагополучных семей в школе при Федерации Ерейских общин, развитие и совершенствование культуры потребления спиртных напитков	http://www.kaufmanmark.ru/index.php/ru/ ЮР: 115035 г. Москва ул. Пятницкая 2/38, стр.3 ПОЧТ: 127550 г. Москва Дмитровское шоссе,д.33, к.5 [email protected] +7(499)517-93-46 (47)	Марк Арнольдович Кауфман. Президент
28.	Фонд поддержки и развития Филантропии КАФ	Консультирование спонсорских организаций, создание механизмов для пожертвований, формирование культуры благотворительности	http://www.cafrussia.ru/ 101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д.24/7, стр. 1, 10-й подъезд, 4-й этаж, офис 102. +7(495)792-59-29	Мария Черток. Директор CAF Россия.	Форма обратной связи указана на сайте.
29.	Фонд Новая Евразия	Разработка и содействие реализации комплексных программ социально-экономического развития регионов и муниципальных образований. Содействие модернизации региональных систем общего образования, среднего и высшего профессионального образования. Модернизация управления учреждениями высшего профессионального образования. Развитие международной деятельности российских вузов. Развитие систем трансфера технологий на уровне вуза и региона. Развитие региональной инновационной инфраструктуры. Формирование систем поддержки молодежных инициатив. Развитие и поддержка инициатив местных сообществ и включение их в процессы социально-экономического развития территорий. Содействие в реализации жилищно-коммунальной реформы. Содействие гармонизации миграционных процессов. Создание систем профилактики конфликтов на региональном и местном уровнях. Развитие и поддержка малого и среднего бизнеса в регионах и муниципалитетах России. Развитие региональных и муниципальных СМИ.	http://www.neweurasia.ru/ 105120, Москва, 3-й Сыромятнический пер., д.3/9, строение 6. [email protected] +7(495)970-15-67	Андрей Мельвиль. Председатель совета директоров
30.	Зураб Церетели	Скульптор. Занимается благотворительной деятельностью в виде проведения мастер-классов и безвозмездного создания произведений искусства для организаций, муниципалитетов и т.д.	http://www.tsereteli.ru/ г. Москва, Б.Грузинская, 15 +7(495)777-48-50	Зураб Константинович Церетели
31.	Русфонд	Помощь тяжелобольным детям, содействие развитию гражданского общества, внедрению высоких медицинских технологий.	https://www.rusfond.ru/ 125315, Москва, а/я 110 [email protected] +7(495)926-35-63	Лев Сергеевич Амбиндер. Председатель совета директоров
32.	Фонд продовольствия «Русь»	Фонд передает еду социально незащищенным категориям населения во всех регионах Российской Федерации	http://foodbankrus.ru/ 125040, Москва, 3-я улица Ямского поля, 24 [email protected] +7 (495) 212 14 92	Виктория Николаевна Крисько. Управляющий директор.
33.	Центр социальных программ Русал	Отбор и поддержка наиболее полезных и перспективных социальных инициатив. При этом помощь не ограничивается только финансированием. Большое внимание уделяется применению новейших технологий в реализации социальных проектов, а также тиражированию эффективных практик и вовлечению сообществ в решение важных социальных проблем территорий	http://www.fcsp.ru/ 660049, г. Красноярск, ул. Ленина, д. 88 [email protected] +7(391)227-31-91	Ольга Владимировна Солодилова. Исполнительный директор.
34.	Фонд поддержки исламской культуры, науки и образования	1 Реализация финансовой и имущественной поддержки традиционных мусульманских организаций России, создание системы противодействия распространению экстремизма в мусульманской среде силами традиционных духовных управлений мусульман России. 2 Направление зарубежной помощи мусульманским религиозным организациям России. Создание системы противодействия финансированию экстремистских исламских организаций из-за рубежа. 3 Поддержка, за счет дополнительных привлекаемых средств, мероприятий по реформе исламского образования и созданию отечественной системы подготовки специалистов в области ислама. 4 Оказание финансовой помощи на создание экспертных советов для проведения экспертиз исламской литературы, учебных программ и пособий на предмет выявления экстремистских идей, а также для иных целей и др.	http://www.islamfund.ru/ ЮР: 119034, г. Москва, ул. Остоженка, д.49 ПОЧТ: 119034, г. Москва, 1-й Зачатьевский пер., д.4, офис 4 [email protected] , [email protected] +7(495)695-22-48 +7(499)704-33-52	Шафиг Ауесович Пшихачев. Председатель правления.
35.	Благотворительный фонд Алины Кабаевой	Фонд оказывает помощь нуждающимся малоимущим семьям и детям с ограниченными возможностями, осуществляет программы по защите материнства и детства, поддержке массового спорта и физической культуры	https://kabaeva-alina.ru/ 121471, город Москва, Можайское шоссе, 7-1	Алина Маратовна Кабаева. Генеральный директор.
36.	Благотворительный фонд имени Елены Ивановны Рерих	В соответствии с Уставом Фонд: осуществляет благотворительную деятельность; осуществляет поддержку просветительских, образовательных, культурных программ, направленных на достижение целей Фонда; содействует деятельности в сфере образования, науки, культуры, искусства, просвещения, духовному развитию личности; привлекает добровольные пожертвования российских и иностранных граждан, предприятий, фирм, фондов, государственных, частных и общественных организаций для реализации уставных целей; осуществляет издательскую деятельность; содействует развитию художественного творчества и финансирует художественные выставки; учреждает специальные стипендии для тех, кто занимается исследованием и изданием трудов членов семьи Рерихов; учреждает медаль и премию за лучшие работы, связанные с исследованием наследия Рерихов; всемерно содействует проведению мероприятий по развитию деятельности Международного Центра-Музея имени Н.К.Рериха; организует и проводит выставки, выставки-продажи, вернисажи, лотереи, аукционы, конкурсы; учреждает от имени Фонда награды, премии, стипендии, иные поощрения за особый вклад в реализацию целей и задач Фонда; осуществляет научную, лекционную, просветительскую и образовательную деятельность в соответствии с действующим законодательством	http://www.found-helenaroerich.ru/ ЮР: 119454, город Москва, улица Удальцова, дом 79, помещение XIV, к.25 ПОЧТ: 119019, Москва, М.Знаменский пер. 3/5. [email protected] +7(963)760-63-07	Павел Михайлович Журавихин. Президент.
37.	Международный благотворительный фонд «Рериховское наследие»	К числу задач фонда также относятся: просветительская деятельность; участие в проведении и поддержка научных исследований в различных сферах науки, культуры, а также общественной, политической и экономической жизни; поддержка охраны, реставрации и эксплуатации памятников истории и культуры; организация и проведение научных, научно-методических и творческих работ, исследований и экспедиций. Свою деятельность фонд ведет, осуществляя ряд благотворительных программ по направлениям: «Рериховский центр Санкт-Петербургского государственного университета», «Музей-институт семьи Рерихов в Санкт-Петербурге», «Международная премия имени Николая Рериха». В настоящее время рассматриваются также программы «Памятники русской духовной культуры», «Наследие русского зарубежья».	http://www.roerich-heritage.org/ ЮР: 199034, г. Санкт-Петербург, 18-я линия, д. 1, лит. А. ПОЧТ: 199034, г. Санкт-Петербург, 18-я линия, д. 1 [email protected] +7(812)323-08-85	Алексей Анатольевич Бондаренко. Президент. Владимир Леонидович Мельников. Председатель правления.
38.	Фонд святителя Василия Великого	Развитие православия, программы просвещения (гимназия, издательство, палеэтология, духовно-образовательные программы), программы защиты семьи и материнства, помощи льготным категориям населения, помощь детским домам, популяризация искусства и истории в виде безвозмездного создания скульптурных композиций и памятников, посвященных историческим личностям и событиям, помощь пропавшим и пострадавшим детям, национальные программы «Белый цветок» и «Область добра», поддержка Сретенской духовной семинарии и создание содружества православной молодежи.	http://fondsvv.ru/ 142260, Московская область, Серпуховской район, дер. Спас-Тешилово, д. 3 [email protected] [email protected] +7 (495) 642-72-03	Константин Валерьевич Малофеев. Основатель, председатель попечительского совета.
39.	Благотворительный фонд творческих инициатив «Таланты мира»	Организация и проведение благотворительных концертов.	http://talents-of-world.com/ 105318, г.Москва, Бизнес-центр Семеновский, ул.Ибрагимова, д.31, оф. 220 [email protected] 8 (499) 967-85-82	Давид Темурович Гвинианидзе. Президент и художественный руководитель.
40.	Благотворительный фонд «Волонтеры в помощь детям-сиротам»	Содействие решению проблем социального сиротства. Проблемы волонтерства в больницах, проблемы благополучия семей.	http://www.otkazniki.ru/ Москва, 2-я Брестская улица, 39/4 [email protected] +7(495)789-15-78	Елена Альшанская. Президент. +7(916)301-59-51 [email protected]
41.	Комитет гражданских инициатив, фонд Кудрина	Модернизация страны и укрепление демократических институтов, законодательные и экономические исследования, Вольное историческое общество – защита фактов истории, премия «Гражданская инициатива», инициативное бюджетирование, образовательные программы «Университет КГИ»	https://komitetgi.ru/ [email protected]	Алексей Леонидович Кудрин. Председатель.
42.	Межрегиональный благотворительный общественный фонд «София»	Помощь домам престарелых, помощь одиноким пенсионерам	http://www.sofiafond.ru/ 121552, г. Москва, ул.Ярцевская, 25А [email protected] +7(495)710-72-00 +7(985)183-35-55	Ольга Герасимовна Глухова. Президент
43.	Благотворительный фонд «Мозаика счастья»	Общеблаготворительные цели. Сотрудничество с другими благотворительными фондами. Помощь детям-инвалидам в виде программ интеграции и создания интеграционных детских центров.	http://mozaikaschastya.ru/ 129090, Москва, ул Большая Спасская, 33-36 [email protected]	Ольга Владимировна Николаенко. Президент [email protected] +7(986) 119-01-53
44.	Национальный фонд поддержки правообладателей	Создан для поддержки правообладателей в различных областях культуры и искусства, а также для защиты и обеспечения их законных прав и интересов. Главная задача фонда — сохранять богатое культурное наследие и традиции России и способствовать созданию новых объектов культуры и искусства.	http://cfund.ru/ 127055, Москва, ул. Новослободская, д. 73, стр. 1 [email protected] +7(499)418-02-20	Марина Мстиславовна Георгиева. Генеральный директор. Наталья Борисовна Гойденко. Исполнительный директор.
45.	Фонд социальных, благотворительных и культурных программ «Северная корона»	• обеспечение детских специализированных учреждений необходимым оборудованием, качественными продуктами питания, средствами гигиены, медицинскими препаратами; • курирование плановых операций и помощь в экстренных медицинских случаях; • благоустройство зданий и внутренних помещений; • организацию обучения преподавателей и воспитателей на курсах повышения квалификации; • развития системы обмена опытом	http://f-sk.ru/index/ 125009, г.Москва, ул. Малый Кисловский пер, д. 7 стр.1 [email protected] [email protected] +7(495)699-35-60	Ольга Сергеевна Слуцкер. Председатель попечительского совета.
46.	Благотворительный фонд «Искусство, наука и спорт»	Оказание помощи в организации общественно значимых мероприятий в области искусства (музыка, живопись, театр, скульптура и т.д.), культуры и спорта, а также реализации научно-образовательных и социальных проектов на территории Российской Федерации	http://www.artscienceandsport.com/ 121099, Москва, Малый Новопесковский переулок, дом 8 [email protected] — (общие вопросы) [email protected] — (просьбы о поддержке, предложения об участии в проектах) + 7(495) 980-19-27	Мария Михайловна Красникова. Директор.
47.	Фонд Андрея Первозванного и Центр Национальной Славы	Укрепление национального самосознания, исторических основ Российского общества, через духовно-просветительскую деятельность с религиозным уклоном	http://www.fap.ru/ 105062 Москва, ул. Покровка, д. 42, стр. 5-5а [email protected] [email protected] +7(495)641-52-00	Владимир Викторович Бушуев. Директор.
48.	Региональный общественный фонд «Информатика для демократии» (Фонд ИНДЕМ)	Основной целью Фонда ИНДЕМ является разработка и реализация проектов, инициатив и программ, направленных на содействие становлению и развитию в России демократических институтов с использованием новейших достижений политологии, юриспруденции, экономики, социологии, социальной психологии, информатики, математического моделирования, прикладной статистики и других смежных наук	http://www.indem.ru/russian.asp 101000, Москва, пер. Б.Златоустьинский, д. 8/7, 203, 207-211 [email protected] +7(495)624-18-31	Георгий Александрович Сатаров. Президент
49.	Российский гуманитарный научный фонд	Отделение Российского фонда фундаментальных исследований	http://www.rfh.ru/index.php/ru/ 123557, Россия, Москва, ул. Пресненский вал, д. 17 [email protected] +7(499)702-85-54	Нина Анатольевна Выскочил Заместитель директора – руководитель отделения +7(499)7028573
50.	Российский Детский фонд	Весь спектр помощи семье и детству от социальных до культурных вопросов (Новогодний подарок, Юному таланту, Теплый дом, Дар жизни, Дети Беслана и т.д.)	http://www.detfond.org/ 101990, Москва, Армянский переулок, 11/2а. [email protected] +7(495)625-82-00	Альберт Анатольевич Лиханов. Руководитель фонда
51.	Российский научный фонд	Фонд проводит конкурсный отбор научных, научно-технических программ и проектов, предусматривающих: Проведение фундаментальных научных исследований и поисковых научных исследований по инициативе научных коллективов, отдельных научных и научно-педагогических работников, в том числе молодых ученых, а также научных организаций и образовательных организаций высшего образования; Развитие научных организаций и образовательных организаций высшего образования в целях укрепления кадрового потенциала науки, проведения научных исследований и разработок мирового уровня, создания наукоемкой продукции; Создание в научных организациях и образовательных организациях высшего образования лабораторий и кафедр, соответствующих мировому уровню, развитие экспериментальной базы для проведения научных исследований; Развитие международного научного и научно-технического сотрудничества.	http://rscf.ru/ ПОЧТ: 109992, ГСП-2, Москва, Солянка 14, стр. 3 ФАКТ: Москва, ул. Солянка 14, стр. 3 [email protected] +7(499)606-02-02	Александр Витальевич Хлунов Генеральный директор. Александр Александрович Фурсенко. Председатель попечительского совета
52.	Проект Культура РФ	Гуманитарный просветительский проект	http://www.culture.ru/ [email protected] +7(499)685-11-20		Структура Минкультуры России
53.	Благотворительный фонд «Созидание»	Благотворительные программы, преимущественно на детскую аудиторию (малообеспеченные семьи, одаренные дети и т.д.)	https://www.bf-sozidanie.ru/ г. Москва, ул. Магнитогорская, д. 9, оф. 620, 6 этаж (для посетителей) 105568, г. Москва, ул. Магнитогорская, д. 9, к. 1 (только для отправки корреспонденции) [email protected] +7(499)308-52-92	Константин Игоревич Грамотнев. Учредитель. Председатель попечительского совета.
54.	Благотворительный фонд «Счастливый мир»	Помощь детям с различными тяжелыми заболеваниями	https://blagotvoritelnyi-fond.ru/ ЮР: 115093, г. Москва, Ул. Большая Серпуховская, д. 44, офис № 19. ФАКТ: г. Москва, Научный проезд, 17, 1-й подъезд, офис 15-4. [email protected] +7(495)980-04-38	Александра Александровна Славянская. Президент
55.	Ельцин Центр	Поддержка образовательных, научно-исследовательских, благотворительных и культурных проектов	http://yeltsin.ru/ г. Москва, ул. Большая Полянка, дом 23, стр. 3 [email protected] +7(495)729-54-63	Антон Эдуардович Вайно. Председатель попечительского совета
56.	Международный фонд социально-экономических и политологических исследований «Горбачев-фонд»	Глобальные проблемы, социально – экономические и социально-политические процессы в России и мире, история Перестройки, новейшая история России. Лекции, семинары, исследовательская работа и т.д.	http://www.gorby.ru/ 125167, Москва, Ленинградский проспект 39, строение 14. [email protected] +7(495)945-69-48	Михаил Сергеевич Горбачев. Президент. Здравомыслова Ольга Михайловна. Исполнительный директор.
57.	Фонд им. Д.С.Лихачева	Развитие российской культуры, образования, гуманитарной науки, распространение в обществе демократических и гуманистических ценностей. Фонд осуществляет свою деятельность в рамках региональных, российских и международных программ, проводит грантовые конкурсы, поддерживает семинары и конференции, издает книги	http://www.lfond.spb.ru/ 191028 Санкт-Петербург, Моховая ул., 15 (правый подъезд) [email protected] +7(812)272–29–12	Александр Валерьевич Кобак. Исполнительный директор. Даниил Александрович Гранин. Председатель правления.
58.	Фонд «Либеральная миссия»	Фонд разрабатывает следующие темы: состояние и структура экономики; характер и структура интересов различных общественных субъектов, зависимые от структуры экономики, но полностью к ней не сводимые; менталитет и текущие настроения населения, установки и мифы массового сознания; структура государственных институтов, распределение между ними полномочий и ответственности; политический потенциал национального лидера, определяемый не только его индивидуально-личностным ресурсом, но и всей совокупностью не зависящих от него обстоятельств; формирование самостоятельных общественных субъектов и их взаимоотношения с властью, развитие институтов гражданского общества; формирование в России основ правового государства; выработка стратегии позиционирования России в мире, интеграции в западное сообщество; межнациональные отношения и проблема национальной идентичности россиян.	http://www.liberal.ru/ Россия, Санкт-Петербург, Комсомольский пр., д. 11	Евгений Григорьевич Ясин. Президент.
59.	Фонд культурных и гуманитарных программ М.Л.Ростроповича	Проведение музыкально-просветительских фестивалей, присуждение стипендий талантливым и перспективным исполнителям	http://www.rostropovitch.ru/ 119034, Россия, Москва, Ул. Остоженка, 25, стр. 1, офис 308. [email protected] +7(495)637-75-87	Ольга Мстиславовна Ростропопвич. Президент
60.	Фонд поддержки публичной дипломатии им.А.М.Горчакова	Содействие продвижению социальных, культурных, образовательных, научных и управленческих программ в сфере международных отношений; оказание поддержки средствам массовой информации и информационным ресурсам, ориентированным на достижение уставных целей Фонда; участие в анализе экономического и общественно-политического положения, инвестиционного и инновационного потенциала в России и за рубежом, консалтинге и мониторинге актуальных процессов публичной дипломатии; и другие задачи, касающиеся международных отношений и проблем положения России в мире	http://gorchakovfund.ru/ Москва, 105064 Яковоапостольский переулок, 10 стр. 1 Драчевскому Л.В. [email protected] +7(495)276-16-62	Сергей Викторович Лавров. Председатель попечительского совета. Леонид Владимирович Драчевский. Исполнительный директор
61.	Фонд развития гражданского общества	Фонд специализируется на актуальных исследованиях в области политики, регионального развития и современных медиа.	http://civilfund.ru/ 123056, г. Москва, Электрический переулок, д. 8, стр. 1 [email protected] +7(499)253-15-45	Константин Николаевич Костин. Председатель правления.
62.	Фонд развития демократии	Деятельность Фонда направлена на повышение уровня гражданской активности, правовой культуры и правосознания в России. Фонд проводит мероприятия и реализует проекты, способствующие развитию и распространению демократических ценностей и институтов. Другим приоритетным направлением деятельности Фонда является содействие расширению международного сотрудничества по широкому спектру направлений, в том числе в сфере политической и общественной деятельности, науки и технологий, образования и культуры, коммуникации и информации, работы с молодежью	http://ffdd.ru/ г. Москва, ул. Новослободская д. 20 [email protected] +7(495)222-58-31
63.	Фонд региональных социальных программ «Наше будущее»	Поиск и поддержка социальных предпринимателей, предлагающих наиболее эффективные подходы и технологии в решении социальных проблем общества Поддержка наименее защищенных слоев населения на основе принципов трехстороннего сотрудничества (власть-бизнес-общество)	http://www.nb-fund.ru/ 119019, Россия, г. Москва, ул. Знаменка, дом 8/13, стр. 2 [email protected] +7(495)780-96-71	Вагит Юсуфович Алекперов. Учредитель. Наталия Ивановна Зверева. Директор.
64.	Фонд «Российский общественно-политический центр»	Организует взаимодействие между органами власти и обществом, партиями и властью, разрабатывает и реализует программы международного сотрудничества и т.д.	http://www.rppc.ru/ 101000, г. Москва, Лучников пер. 2. [email protected] +7(495)606-81-48	Александр Ильич Музыкантский. Председатель правления. Алексей Юрьевич Трубецкой. Президент
65.	Фонд Русский мир	Популяризация русского языка, являющегося национальным достоянием России и важным элементом российской и мировой культуры, и поддержка программ изучения русского языка в Российской Федерации и за рубежом	http://www.russkiymir.ru/ 117218, г. Москва, ул. Кржижановского, д. 13, корп. 2 [email protected] +7(495)981-56-80 +7(499)519-01-92	Людмила Алексеевна Вербицкая. Председатель попечительского совета. Вячеслав Алексеевич Никонов. Председатель правления
66.	Фонд «Русское либеральное наследие»	Восстановление памяти о крупнейших деятелях отечественного либерализма, стремившихся построить в России современное правовое государство, уважающее права и свободы личности. В задачи Фонда входит проведение мемориальных мероприятий в регионах России: конференций, дискуссий, установление мемориальных знаков, издание историко-просветительной литературы.	http://rusliberal.ru/ [email protected]	Алексей Алексеевич Кара-Мурза. Президент.
67.	Фонд содействия гуманитарному сотрудничеству «Русское единство»		http://rusedin.ru/
68.	Фонд Черномырдина	Фонд работает на международном, российском и региональном уровнях; реализует культурные и социальные проекты	http://cvsfund.ru/ 119017, Россия, г. Москва, ул. Новокузнецкая, д. 24, стр. 1 [email protected] +7(495)234-48-75	Виталий Викторович Черномырдин. Президент.
60.	Фонд О.Дерипаска «Вольное дело»	Фонд поддерживает отечественное образование и науку, содействует сохранению культурно-исторического наследия России, возрождает и сохраняет духовные ценности, помогает здравоохранению и решает значимые социальные проблемы	http://volnoe-delo.ru/ 121170 Москва, Кутузовский пр-т, д.36, стр.23 [email protected] +7(495)653-81-43	Тамара Дмитриевна Румянцева. Генеральный директор. Олег Владимирович Дерипаска. Председатель попечительского совета.
70.	Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко	Деятельность Фонда направлена на поддержку активного долголетия, развитие непрофессионального детского спорта, помощь приемным семьям и детям, развитие регионов России средствами культуры, международное гуманитарное сотрудничество	http://timchenkofoundation.org/ 125284, Москва ул.Беговая, дом 3, стр. 1, бизнес-центр «Нордстар» [email protected] +7(495)660-56-40	Мария Андреевна Морозова. Генеральный директор. [email protected]

Частные фонды и трасты, преимущества использования

Крайне интересным и эффективным инструментом налогового планирования для частных лиц являются частные фонды и трасты. Сущность данных структур соответствует концепции трастов в общем праве – имущество частных лиц передается в доверительную собственность фонда или траста в целях последующего распределения данного имущества и/или полученных от его использования доходов в пользу бенефициаров данного фонда или траста.

Преимуществами использования частных фондов (фаундаций) и трастов в целях налогового планирования являются:

• Льготный налоговый режим – во многих юрисдикциях для частных фондов (фаундаций) и трастов предусмотрено полное освобождение от корпоративного налога на доходы или уплата минимальной фиксированной суммы налога;
• Конфиденциальность учредителей и бенефициаров – информация об их личностях, а также информация о принадлежащих структуре активах охраняется положениями о профессиональной тайне доверительных управляющих;
• Возможность структурировать владение вне ограничений на приобретение определенных видов имущества или осуществление определенной деятельности, установленных для иностранных субъектов в государстве, в котором создается фонд (фаундация) или траст;
• Упрощенные требования к регистрации, отчетности и документообороту для частных фондов (фаундаций) и трастов.

Отличие частных фондов (в некоторых странах они также могут называться «фаундациями») от классической концепции траста заключается в том, что траст, как правило, является договором между учредителем и доверительным собственником (трасти), а фонд (фаундация) является обособленным юридическим лицом. Структура юридического лица более понятна и проста в использовании для имущества, находящегося в России, СНГ и иных странах континентального права.

Возможности и особенности этого инструмента различаются от юрисдикции к юрисдикции, и наиболее подходящий инструмент для планирования может быть подобран только уникально для каждого случая. Для того, чтобы создать более полное впечатление о возможностях этого института в планировании частного владения имуществом, Юридическая фирма «КЛИФФ» предлагает Вашему вниманию информацию о трех различных вариантах:

Мы обращаем Ваше внимание, что это – только несколько примеров юрисдикций из неограниченного числа возможных: трасты, фонды и их разновидности предлагает законодательство Федерации Сент-Китс и Невис, Швейцарии, Республики Кипр и множество иных юрисдикций. Юридическая фирма «КЛИФФ» рада предложить своим клиентам услуги по выбору, созданию и обслуживанию частных фондов (фаундаций) и трастов в любых иных юрисдикциях, исходя из Вашей конкретной ситуации.

частных фондов | Налоговая служба

Каждая организация, которая имеет право на освобождение от налогов в качестве организации, описанной в разделе 501 (c) (3), является частным фондом, если только она не попадает в одну из категорий, специально исключенных из определения этого термина (см. 509 (а)). Кроме того, некоторые благотворительные фонды, не подлежащие освобождению от налогов, также рассматриваются как частные фонды. К исключенным категориям относятся такие учреждения, как больницы или университеты, а также организации, которые обычно пользуются широкой общественной поддержкой или активно поддерживают отношения с такими организациями.

Даже если организация попадает в одну из категорий, исключенных из определения частного фонда, она будет считаться частным фондом, за некоторыми исключениями, если только она своевременно не уведомит IRS о том, что это не частный фонд. Если от организации требуется подать уведомление, она, как правило, должна сделать это в течение 27 месяцев с конца месяца, в котором она была организована. Как правило, для этой цели организации используют форму 1023 «Заявление о признании освобождения от уплаты налогов».

Все частные фонды, включая не подлежащие освобождению трасты, рассматриваемые как частные фонды, должны ежегодно подавать форму 990-PF, Return of Private Foundation. Формы 990-PF и 1023 (если применимо) подлежат публичному раскрытию

Существует акцизный налог на чистый инвестиционный доход большинства внутренних частных фондов. Некоторые иностранные частные фонды также облагаются налогом на валовой инвестиционный доход, полученный из источников в США. См. Инструкции в формате PDF для формы 990-PF для получения дополнительной информации.Этот налог должен быть указан в форме 990-PF и должен уплачиваться ежегодно во время подачи этой декларации или в квартальных расчетных налоговых платежах, если общая сумма налога за год составляет 500 долларов США или более.

Кроме того, существует ряд ограничений и требований к частным фондам, в том числе:

1. ограничения на ведение личных дел между частными фондами и их существенными вкладчиками и другими дисквалифицированными лицами;
2. требования о том, что фонд ежегодно распределяет доход на благотворительные цели;
3. лимитов на их участие в частном бизнесе;
4. положения о том, что инвестиции не должны ставить под угрозу выполнение целей, освобожденных от налога; и
5. , чтобы гарантировать, что расходы будут освобождены от целей.

Некоторые не подлежащие освобождению трасты, которые имеют как благотворительные, так и частные интересы, также могут подпадать под действие некоторых положений о налоге на частные фонды. Эти трасты должны ежегодно подавать форму 5227 «Информационная декларация о раздельном доверительном управлении». См. Инструкции в формате PDF для формы 5227 и формы 5227 для получения дополнительной информации.

Нарушение этих положений влечет за собой налоги и штрафы против частного фонда и, в некоторых случаях, его менеджеров, его крупных вкладчиков и определенных связанных лиц.Для получения дополнительной информации см. Жизненный цикл частного фонда — текущее соответствие. См. Частные фонды — Самостоятельная деятельность IRC 4941 (d) (1) (B) для получения информации о том, как правила самоокупаемости раздела 4941 применяются к отношениям частных фондов с финансовыми учреждениями дисквалифицированных лиц и их финансовыми продуктами и услугами.

Частный фонд не может быть освобожден от налогов, и взносы в него не будут вычитаться в качестве благотворительных взносов, если его руководящий документ не содержит специальных положений в дополнение к тем, которые применяются ко всем организациям, описанным в 501 (c) (3).Примеры этих положений см. В публикации 557, PDF-файл «Статус вашей организации без налогообложения». В большинстве случаев это требование может быть выполнено со ссылкой на закон штата. IRS опубликовало список штатов с таким законом. См. Постановление о доходах 75-38, 1975-1 C.B.161 PDF.

Дополнительная информация

Удивительный мир базовой классификации он-лайн обучение на микросайте IRS StayExempt.irs.gov
Акцизные налоги по главе 42 PDF 1999 статья о непрерывном профессиональном образовании
Проблемы частного фонда PDF 2000 статья о непрерывном профессиональном образовании
Control and Power PDF 2001 непрерывное профессиональное образование статья

Жизненный цикл частного фонда — постоянное соответствие

В дополнение к требованиям к годовому возврату частные фонды обязаны подавать определенные декларации и отчеты и раскрывать информацию.

Акцизы частных фондов

Частные фонды облагаются акцизным налогом на определенные запрещенные операции и должны платить налог со своего чистого инвестиционного дохода. Акцизы на запрещенные операции включают налоги на:

Под угрозой освобождения

Частный фонд рискует своим освобождением от уплаты налогов, если он перестанет работать исключительно в целях исключения. Фонд будет работать исключительно в целях освобождения от уплаты налога, только если он в основном занимается деятельностью, которая обеспечивает достижение целей, освобожденных от уплаты налога, указанных в разделе 501 (c) (3).Фонд не будет считаться таким образом, если более чем несущественная часть его деятельности не способствует достижению цели, освобожденной от налога, и не должен действовать для основной цели ведения торговли или бизнеса, которые не связаны с его целью, освобожденной от налога, например, деятельность школы. завода

Публичное раскрытие

Частные фонды должны разрешать публичную проверку и копирование своих заявлений на освобождение и годовых отчетов. IRS также предоставляет определенные документы для всеобщего ознакомления и копирования.Для получения дополнительной информации см. Публичное раскрытие.

Налоги на трудоустройство

Каждый работодатель, включая организацию, освобожденную от федерального подоходного налога, который выплачивает заработную плату сотрудникам, несет ответственность за удержание, внесение, уплату и отчетность по федеральному подоходному налогу, налогам на социальное обеспечение и медицинское обслуживание (FICA), а также федеральному налогу на безработицу (FUTA), за исключением случаев, когда этот работодатель специально освобожден законом от этих требований или если налоги явно не применяются. Для получения дополнительной информации см. Налоги на трудоустройство.

Отчетность о благотворительных взносах

Налоговый кодекс применяет требования об обосновании для доноров и требования о раскрытии информации для благотворительных организаций, включая частные фонды, в связи с благотворительными взносами.

Справка от IRS

Вы можете получить помощь по вопросам, касающимся текущих требований, включая ежегодную подачу отчетности, через Подразделение организаций, освобожденных от налогов.

---

Вернуться к жизненному циклу частного фонда

Частные фонды — Самостоятельные сделки IRC 4941 (d) (1) (B)

Введение в самоуправление, в частности IRC 4941 (d) (1) (B), ссуду денег или другое расширение кредита.

Секция IRC и Казначейство. Положение

• IRC 4941 Налоги на самостоятельную деятельность
• IRC 4941 (d) (1) Самостоятельная деятельность, в целом
• IRC 4941 (d) (1) (B) Самостоятельная сделка включает в себя ссуду денег
• Treas. Рег. 53.4941 (d) -1 Определения самоокупаемости
• Treas. Рег. 53.4941 (d) -2 Конкретные самоуправления
• Treas. Рег. 53.4941 (d) -2 (c) (1) Ссуды, в целом
• Treas. Рег. 53.4941 (d) -2 (c) (2) Беспроцентные займы
• Treas.Рег. 53.4941 (d) -2 (c) (3) Некоторые свидетельства будущих подарков
• Treas. Рег. 53.4941 (d) -2 (c) (4) Общие банковские функции
• Treas. Рег. 53.4941 (d) -3 Исключения из самоокупаемости
• Treas. Рег. 53.4941 (e) -1 (e) (1) (i) Самостоятельные сделки, Количество действий; использование денег или имущества, в целом

Ресурсы (судебные дела, совет главного юрисконсульта, постановления о доходах, внутренние ресурсы)

• Ред. Прав. 73-546, 1973-2 CB 384
• Rev. Rul.73-595, 1973-2 C.B. 384
• Rev. Rul. 77-259; 1977-2 C.B. 387
• Rev. Rul. 2002-43, 2002-2 КБ 85
• GCM 39066 в редакции GCM 39451
• Веб-сайт IRS: Частный фонд — ссуды

Анализ

IRC 4941 облагает акцизным налогом любой прямой или косвенный акт самоокупаемости между частным фондом и дисквалифицированным лицом. Самостоятельные операции, описанные в IRC 4941 (d) (1) (B), представляют собой ссуду денег или иное предоставление кредита.Например, самоокупаемость происходит, когда третье лицо покупает недвижимость и берет на себя ипотеку. Залогодержатель, фонд — и третье лицо — впоследствии передают имущество дисквалифицированному лицу, которое либо принимает на себя ответственность по ипотеке, либо принимает имущество, являющееся предметом ипотеки. Точно так же, за исключением случая получения и удержания векселя в соответствии с транзакцией, описанной в Treas. Рег. 53.4941 (d) -1 (b) (3) — известное как исключение по управлению имуществом — акт самоокупаемости происходит, когда вексель, должником по которой является дисквалифицированное лицо, передается третьей стороной в фонд, который становится кредитором по примечанию.Кредитование не может быть прямым или косвенным, и процентная ставка выше, чем могла бы получить фонд в противном случае, не исключает возможности заниматься собственными делами.

Кредит, предоставленный фондом физическому лицу до того, как он станет управляющим фонда и, следовательно, дисквалифицированным лицом, не может быть актом самоуправления, поскольку статус дисквалифицированного лица возникает только после завершения пакета компенсаций. Однако, когда основная сумма кредита остается невыплаченной после того, как физическое лицо становится дисквалифицированным, происходит акт самообслуживания, и налоги взимаются каждый год, когда происходит неисправленное продление кредита.

Три исключения из IRC 4941 (d) (1) (B), содержащихся в Treas. Рег. 53.4941 (г) -2 (в)

1. Ссуды без процентов. Это не является самоуправлением, если предоставление денег в ссуду или иное предоставление кредита неквалифицированным лицом фонду, если ссуда или иное предоставление кредита осуществляется без процентов или других сборов.

2. Некоторые свидетельства будущих подарков. Предоставление обещания, залога или аналогичной договоренности фонду дисквалифицированным лицом — будь то устное или письменное соглашение, простой вексель или другой документ о выплате долга — в той степени, в которой это мотивировано благотворительными намерениями и не подкреплено вознаграждением, не является t предоставление кредита (в значении данного параграфа) до даты погашения.
3. Общие банковские функции. Выполнение банком или трастовой компанией, не имеющей права на доверительные функции и определенные общие банковские услуги для фонда, не является самоуправлением:

а. Если банковские услуги разумны и необходимы для выполнения целей фонда, освобожденных от налога
b. Если компенсация выплачена банку или трастовой компании. При этом учитывается справедливая процентная ставка за использование средств банком или трастовой компанией, поскольку такие услуги не являются чрезмерными.

Общие банковские услуги, разрешенные этим подпунктом:

(i) Текущие счета при условии, что банк не взимает проценты за сверхнормативное снятие средств.
(ii) Сберегательные счета, при условии, что фонд может снимать свои средства не позднее, чем за 30 дней, без потери процентов на свои деньги за время, в течение которого деньги находились на депозите.
(iii) Хранение.

Три постановления о доходах содержат рекомендации в этой области.

1. Rev. Rul. 73-546, 1973-2 CB 384 обсуждает выплату фондом банку, дисквалифицированному лицу, платы за обслуживание овердрафта текущего счета в сумме, равной фактическим затратам на обработку овердрафта, не приводит к акт самоокупаемости согласно IRC 4941. Банковское учреждение с дисквалифицированным лицом не начисляло проценты на перераспределенную сумму. Тем не менее, он взимал комиссию за обслуживание, которая являлась фактическими расходами на обработку перераспределенной суммы. В постановлении говорилось, что плата за обслуживание является частью компенсации, выплачиваемой фондом банку за ведение своего текущего счета.Поскольку плата за услугу равна фактическим расходам на обработку перерасходованной суммы, она не является чрезмерной и не ведет к самоубийству.

2. Rev. Rul. 73-595, 1973-2 C.B. 384, касается транзакции фонда, в результате которого средства помещались на сберегательный счет, открытый в банковском учреждении, не имеющем права. Банк выплачивает проценты по вкладам в течение всего квартала. На десятый день календарного квартала фонд вносил денежные средства, а в следующем квартале выводил их за десять дней до окончания квартала.Таким образом, ни в одном из кварталов фонд не имел права на получение процентов по своему депозиту. Сделка была актом самоуправления, потому что фонд потерял процентный доход, а исключение для банковского дела было неприменимым, потому что счет допускал потерю процентов на период, превышающий 30 дней.

3. Rev. Rul. 77-259; 1977-2 CB 387, заявляет о покупке фондом ипотечного банка, дисквалифицированном лице, которое в ходе обычной деятельности приобретает и продает ипотечные кредиты, не является исключением для общих банковских услуг и является актом самообслуживания. сделки в соответствии с IRC 4941 (d) (1).

Последующие акты самоуправления, возникающие в результате первоначальной сделки — предоставление денег в ссуду или иное продление кредита

Раздел 53.4941 (e) -1 (e) (1) (i) предусматривает, что если сделка между фондом и дисквалифицированным лицом определяется как эгоцентрическая сделка, как правило, это один акт самоуправления. Если, однако, такая сделка связана с сдачей в аренду собственности, предоставлением денег в ссуду или другим предоставлением кредита, другим использованием денег или собственности или выплатой компенсации, сделка, как правило, будет рассматриваться как повлекшая за собой акт самоубийства. сделка в день совершения сделки.Кроме того, — это акт самообслуживания в первый день каждого налогового года или части налогового года, который находится в пределах налогового периода и который начинается после налогового года, в котором происходит операция. Вышеупомянутое постановление содержит множество примеров.

Пример: 31 августа 1970 года фонд продает здание дисквалифицированному лицу. Фонд исчисляется на календарный год. В этих обстоятельствах сделка между фондом и дисквалифицированным лицом является одним из актов собственной коммерческой деятельности, который в целях IRC 4941 рассматривается как совершенный 31 августа 1970 года.

Пример: Допустим, что изложено выше, за исключением того, что вместо продажи здания фонду дисквалифицированное лицо сдает здание в аренду фундаменту сроком на четыре года, начиная с 31 июля 1970 года, с годовой арендной платой в размере 12 000 долларов. Годовая справедливая арендная стоимость здания также составляет 12 000 долларов по состоянию на 31 июля 1970 года и в течение следующих четырех лет. Эта транзакция исправлена ​​30 сентября 1973 года. В этих обстоятельствах транзакция между дисквалифицированным лицом и фондом представляет собой четыре отдельных акта самоокупаемости, которые рассматриваются для целей IRC 4941 как произошедшие 31 июля 1970 года, 1 января 1971 года. , 1 января 1972 г. и 1 января 1973 г.Следовательно, существует четыре налоговых периода. Первый налоговый период — с 31 июля 1970 г. по 30 сентября 1973 г .; второй — с 1 января 1971 г. по 30 сентября 1973 г .; третий — с 1 января 1972 г. по 30 сентября 1973 г .; и четвертый — с 1 января 1973 года по 30 сентября 1973 года. Для целей начальных налогов в IRC 4941 (a) задействованная сумма составляет 5000 долларов за первый налоговый период, 12000 долларов за второй, 12000 долларов за третий и 9000 долларов за четвертый. Таким образом, первоначальные налоги, подлежащие уплате дисквалифицированным лицом, составляют 1000 долларов (5000 долларов × 5% × 4 налоговых года или частичные налоговые годы в налоговом периоде) за первый акт; 1800 долларов (12000 долларов × 5% × 3) за второй акт; 1200 долларов (12000 долларов × 5% × 2) за третий акт; и 450 долларов (9000 долларов × 5% × 1) за четвертый акт.

Rev. Rul. 2002-43, 2002-2 C.B.85 показывает, как рассчитываются налоги на самоокупаемость фонда в случае ссуды от фонда дисквалифицированному лицу, которая длится более одного года и представляет собой несколько актов эгоизма. Налог на самоокупаемость взимается ежегодно, а не только в зависимости от года, когда это имело место. См. Treas. Рег. 53.4941-1 (a) (1) и GCM 39066 с изменениями, внесенными в GCM 39451 (хотя GCM не считаются руководством, они помогают применять закон к определенным фактам).Кроме того, если фонд предоставил многолетнюю ссуду дисквалифицированному лицу, это будет само по себе в отношении каждого года непогашенной основной суммы по ссуде.

Индикаторы проблем или советы по аудиту

Индикаторы выдачи

Посмотрите также и другие разделы кода главы 42. Глава 42 разрешает оценку акцизов в соответствии с разными законами для одной и той же операции. Например, самостоятельная сделка, IRC 4941, часто также является налогооблагаемым расходом, IRC 4945, который также может повлиять на чистый инвестиционный доход, IRC 4940, и соответствующие распределения, IRC 4942.IRC 4941 и IRC 4945 обычно могут встречаться для одной и той же транзакции. Многие сделки, связанные с собственными коммерческими предприятиями, не считаются предназначенными для целей IRC 170 (c) (2) (B), и, таким образом, становятся налогооблагаемыми расходами. Но налогооблагаемые расходы не обязательно являются сделкой самостоятельно.

Советы по аудиту

Убедитесь, что в форме 4720 была указана самостоятельная сделка. Определите, был ли уплачен акцизный налог и исправлена ​​ли самостоятельная сделка. Если не внести исправления, это может привести к введению налогов второго уровня.

Просмотрите и подтвердите статьи баланса в Части II Формы 990-PF, которая может указывать ссуды дисквалифицированным лицам и от них в строке № 6 для дебиторской задолженности от должностных лиц, директоров, попечителей и других дисквалифицированных лиц и в строке № 20, ссуды от должностные лица, директора, попечители и другие дисквалифицированные лица.

Что такое частный фонд?

Преимущества частного фонда

Создание частного фонда может создать наследие за пределами вашей жизни и позволить членам семьи работать или работать в качестве членов правления.Кроме того, с полным контролем над предоставлением грантов вы можете поддерживать другие организации, кроме общественных благотворительных организаций 501 (c) (3). Следуя процедурам IRS, доноры могут предоставлять гранты на благотворительные программы, осуществляемые отдельными лицами, стипендиальные программы и другие организации, что делает фонд одним из самых гибких механизмов благотворительности, когда дело доходит до поддержки определенных типов пожертвований.

Другие преимущества включают:

• Возможный немедленный налоговый вычет — до 30 процентов скорректированного валового дохода для денежных подарков и до 20 процентов скорректированного валового дохода для долгосрочных ценных бумаг, обращающихся на бирже.
• Возможная отмена налога на прирост капитала для подарков ценных бумаг с долгосрочной оценкой.
• Возможность принимать многие типы активов.

В некоторых случаях налоговый режим для пожертвований в частный фонд менее выгоден, чем налоговый режим для пожертвований в общественные благотворительные организации, включая фонды, рекомендованные донорами.

Административные и налоговые правила фондов по сравнению с фондами, рекомендованными донорами

Перед созданием частного фонда необходимо учесть несколько административных и налоговых соображений.Во многих случаях налоговый режим и расходы фонда, рекомендованного донорами, могут быть более благоприятными.

• Благотворительные отчисления для взносов в фонды ограничены 30 процентами скорректированного валового дохода для денежных средств и 20 процентами скорректированного валового дохода для долгосрочных ценных бумаг, обращающихся на бирже. Для взносов в фонд, рекомендованный донорами, эти ограничения составляют 60 процентов и 30 процентов соответственно.
• Для частных фондов взносы, не обращающиеся на бирже, такие как частные акции или недвижимость, могут вычитаться только по первоначальной стоимости, а не по справедливой рыночной стоимости.Для взносов не публично торгуемых активов в общественную благотворительную организацию, например, спонсируемого донорами фонда, вычет может производиться по справедливой рыночной стоимости.
• Вы можете быть полностью анонимным, когда делаете гранты из фонда, рекомендованного донорами, в отличие от частного фонда, где ваши документы являются общедоступной.
• Хотя частные фонды освобождены от федерального подоходного налога, их инвестиционный доход облагается акцизным налогом в размере 1 или 2 процента, в то время как рост фонда, рекомендованного донорами, не облагается налогом.
• Пожертвования от поместья в фонд получают такой же неограниченный вычет, что и пожертвования от поместья в общественную благотворительную организацию или фонд, рекомендованный донорами.

В этой таблице приводится быстрое сравнение фондов, фондов и благотворительных фондов, рекомендованных донорами.

Создание частного фонда

Создание частного фонда может потребовать помощи CPA, юриста или других консультантов. Ваши консультанты инициируют процесс, который включает создание юридического лица.Это включает в себя подачу заявления о статусе освобожденного от уплаты налогов и других сопутствующих административных документов.

Имея правовую базу, вы можете сосредоточиться на финансировании. Первоначальный взнос обычно поступает от одного или нескольких доноров — обычно от отдельных лиц, семей или компаний. Взнос может включать различные активы, такие как:

• Денежные средства
• Ценные бумаги открытого обращения
• Страхование жизни и аннуитеты
• Активы ИРА
• Недвижимость
• Частный капитал

Недвижимость и частный капитал имеют иные налоговые последствия, чем другие активы.Имейте в виду, что частные активы могут быть ограничены стоимостной базой.

Срок службы частного фонда

Теоретически частный фонд может работать бессрочно. На практике более поздние поколения могут не захотеть продолжать фонд после смерти основателя, или члены семьи могут обнаружить, что они хотят большей конфиденциальности в своих благотворительных делах. Если частный фонд больше не предоставляет то, что нужно семье, есть варианты. Например, юрист фонда может распустить организацию и передать активы в фонд или фонды, рекомендованные донорами.Однако перед созданием фонда целесообразно обдумать все возможные варианты и обсудить с членами семьи предполагаемый срок службы фонда.

Кто подходит для частного фонда?

Доноры, думающие о создании частного фонда, должны учитывать несколько факторов, прежде чем брать на себя эти значительные финансовые и юридические обязательства. Например, вам нужно будет погрузиться в стратегию предоставления грантов фонда. И вам потребуется помощь в управлении фондом, включая наем персонала и инвестиционных менеджеров, управление выделением грантов и выполнение всех требований к отчетности.

Частные фонды — мощные средства благотворительности, но они могут быть дорогостоящими, отнимать много времени и создавать административную нагрузку. Если вы и ваша семья заинтересованы в создании эффективного, простого и действенного средства благотворительной деятельности, вы можете рассмотреть альтернативы, такие как фонд, рекомендованный донорами. Хорошая идея — поговорить со своим юристом или другим доверенным советником о вашем благотворительном планировании и о том, какой вариант лучше всего подходит для ваших обстоятельств.

Услуги частного фонда

Если это важно для вас, это важно для нас

В Bank of America Private Bank мы стремимся помочь вам достичь вашего личного видения через ваш частный фонд.Когда вы работаете с Foundation Advisory Services, ваша благотворительность поддерживается широким спектром индивидуальных решений, которые помогают превратить ваши благотворительные цели в значимые действия.

Услуги по стратегическому планированию:

Мы можем помочь вам создать и реализовать стратегический план для большего воздействия:

• Определите свою цель, создайте или подтвердите свою миссию и разработайте стратегию
• Определите проблемы, географию и группы населения, на которых вы хотите повлиять
• Вовлеките свою семью и проконсультируйте по вопросам планирования преемственности

Услуги по предоставлению грантов:

Мы поможем вам внедрить и усовершенствовать лучшие практики и процессы для ваших текущих потребностей:

• Структурированные программы предоставления грантов, которые определяют лучших получателей грантов для вашей миссии
• Согласуйте свои миссии с вашей программой благотворительности и руководящими принципами финансирования
• Комплексная проверка гранта, включая рассмотрение заявки и посещение объектов

Услуги по администрированию и управлению грантами:

Мы можем значительно облегчить вашу административную нагрузку, убедившись, что ваш фонд соблюдает все нормативные требования и выполняет фидуциарные требования:

• Действовать в качестве офиса учета запросов на гранты
• Обработка входящей и исходящей корреспонденции
• Выплата грантовых выплат, проверка статуса освобожденных от налогов внутренних благотворительных организаций и мониторинг движения денежных средств

Управление портфелем частных фондов:

Мы будем работать с вами над созданием индивидуализированного инвестиционного решения для продвижения вашей миссии и удовлетворения ваших потребностей в расходах и финансировании:

• Индивидуальные инвестиционные решения, стратегии финансирования и распределения активов
• Опыт в специализированных активах, таких как коммерческая недвижимость и лесной массив
• Надежный контроль, обеспечивающий целостность инвестиционного процесса

Если вы хотите создать новый частный фонд или уменьшить административное бремя существующего, наши специалисты по благотворительности готовы помочь вам реализовать ваше личное видение .

Новые передовые практики CPA

Редактор: Теодор Дж. Саренски, CPA / PFS

«Лучшие практики» — это термин, с которым CPA хорошо знакомы; однако этот термин приобретает новое значение, когда дисциплина соблюдения налоговых требований сочетается с дисциплиной личного финансового планирования. Эта комбинация создает новый тип передовой практики, которую более уместно назвать «выдающейся практикой».

CPA, которые объединили услуги по соблюдению налоговых требований и личное финансовое планирование, скорее всего, испытали значительное удовлетворение, предложив их своим клиентам.Мы надеемся, что бухгалтеры, которые еще не объединили эти две дисциплины, получат новый взгляд на эту колонку и начнут получать беспроигрышный опыт выдающихся практик.

Важно уточнить, что личное финансовое планирование не сводится в основном к управлению активами или продаже продукта. Специалисты по личному финансовому планированию CPA могут делать эти вещи, если они к этому склонны, но они создают выдающуюся практику, когда сочетают дисциплину соблюдения налоговых требований с дисциплиной личного финансового планирования.Управление инвестициями и продажа продуктов не входят в дисциплину личного финансового планирования; это их собственные дисциплины.

Благотворительность и филантропия являются прекрасным примером объединения двух дисциплин, чтобы создать выдающуюся практику изучения того, как благотворительные средства могут обеспечить максимальное удержание благотворительных взносов. Процесс начинается с выявления клиентов с инвестиционными счетами. Тогда спрашиваю:

• Есть ли у этих клиентов намерение сделать пожертвование?
• Есть ли у них концентрированные складские позиции?
• Есть ли у них высоко оцененные акции?
• Есть ли у их консультантов по инвестициям потребность в перебалансировке или продаже ценных бумаг для получения денежных средств?
• Есть ли у них опасения по поводу того, сколько денег оставить на благотворительность, а какую оставить своим детям и / или внукам?

Если ответ «да» на любой из вышеперечисленных вопросов, есть возможность познакомить этих клиентов с двумя благотворительными организациями: частным фондом и фондом, поддерживаемым донорами (DAF).

Почему это считается выдающейся практикой, когда эти машины можно использовать без сочетания двух дисциплин? Во-первых, рассмотрим CPA, предлагающий услуги по соблюдению налоговых требований без услуг личного финансового планирования. CPA может поделиться этими стратегиями с клиентами; но из-за того, что основное внимание уделяется вопросам соблюдения налогового законодательства и срокам, эти разговоры могут иметь место после конца года, когда уже слишком поздно способствовать внедрению соответствующего механизма. Однако, если CPA также предоставляют услуги личного финансового планирования, их клиенты общаются и встречаются с ними в течение всего года.Это дает четкое представление об общем финансовом положении клиента и дает достаточно времени для интеграции налогового законодательства и реализации соответствующих стратегий.

Затем рассмотрим CPA, который предлагает услуги личного финансового планирования без услуг по соблюдению налоговых требований. Специалист по личному финансовому планированию CPA знает всю финансовую картину клиента и предлагает идеи стратегического планирования; однако CPA не подписывает налоговую декларацию клиента, и поэтому компонент соблюдения налоговых требований отсутствует.Специалист по личному финансовому планированию CPA не знает, согласится ли CPA, подписывающий налоговую декларацию, с занимаемой позицией, и не имеет столь четкого представления о постоянно меняющемся налоговом законодательстве и налоговой среде, как CPA, который предлагает услуги по соблюдению налоговых требований. . (Полное раскрытие информации: практика автора предлагает только услуги личного финансового планирования и, следовательно, не привлекает клиентов, которые не имеют отдельного соглашения с CPA для услуг по соблюдению налоговых требований.)

Сценарий реального клиента помогает выделить эту выдающуюся практику: CPA, который объединил дисциплины налогового соблюдения и личного финансового планирования, был уведомлен консультантом по инвестициям клиента о том, что в течение года будет взиматься большой налог на прирост капитала, потому что клиент стремится диверсифицировать свою концентрированную позицию по акциям.У финансового планировщика CPA достаточно времени, чтобы спланировать и реализовать стратегию по снижению налога клиента. CPA, который предлагает только услуги по соблюдению налоговых требований, не узнает о ситуации до тех пор, пока она не получит отчеты об инвестициях клиента за предыдущий год, а время для планирования и внедрения решения уже достаточно. В этом примере у клиента есть намерение пожертвовать; в противном случае благотворительный взнос не является подходящей рекомендацией. Отличная практика возникает, когда вместо продажи акций и уплаты налога на прирост капитала у CPA и у клиента есть время, чтобы спланировать, рассмотреть все варианты и реализовать наиболее подходящую стратегию для клиента, что в данном случае является вкладом всех акции в частный фонд или DAF.

В любом случае пожертвование оценивается по справедливой рыночной стоимости акций (FMV). Если пожертвование сделано в фонд DAF, клиент может вычесть в год пожертвования до 30% скорректированного валового дохода (AGI) с пятилетним переносом любой суммы сверх установленного ограничения. Если акции передаются частному фонду клиента, клиент может вычесть в год пожертвования до 20% AGI. В обоих сценариях клиент может вычесть пожертвование в текущем году (с учетом ограничений) и передать пожертвование одной или нескольким благотворительным организациям в течение одного или нескольких лет.

Частные фонды и DAF становятся все более популярными за последние несколько лет. Для многих клиентов ограничения DAF делают частный фонд более очевидным выбором. Понимание различий между ними имеет решающее значение для определения того, что больше подходит для конкретных фактов и обстоятельств конкретного клиента. Независимо от того, хочет ли клиент контроля с помощью частного фонда или конфиденциальности и меньших ограничений с помощью DAF, каждый имеет свое правильное применение.

Частные фонды

Частный фонд — сек.501 (c) (3) некоммерческая организация, не являющаяся общественной благотворительной организацией. Он может быть учрежден отдельным лицом, семьей или корпорацией и обычно включает в себя крупное первоначальное пожертвование. По большей части дальнейшие пожертвования поступают от отдельных лиц, семьи или корпорации и управляются фондом. Частный фонд может финансироваться наличными, ценными бумагами, землей, зданиями, произведениями искусства и другими материальными активами. Частный фонд обычно не запрашивает средства у населения. Чтобы сохранить свой статус освобожденного от налогов, частный фонд поддерживает благотворительную, образовательную, религиозную или другую деятельность, которая служит общественному благу.(См. Врезку «Частные фонды: различные благотворительные цели».)

Есть два типа фундаментов: действующие и нерабочие. Действующий частный фонд должен тратить на свою деятельность не менее 85% скорректированной чистой прибыли или минимального дохода от инвестиций, в зависимости от того, что меньше. Примеры действующих фондов включают музеи, зоопарки, исследовательские центры и библиотеки. Большинство семей используют неработающий частный фонд. «Неработающий» означает, что фонд предоставляет гранты из своих активов другим благотворительным организациям вместо того, чтобы использовать средства для своей собственной деятельности.

В прошлом отправной точкой для клиента, использующего частный фонд, было пожертвование в размере 2 миллионов долларов; тем не менее, эта тенденция медленно развивалась, и в настоящее время точка входа составляет примерно от 200 000 до 250 000 долларов. Административные расходы на создание частного фонда резко снизились, и если клиент отдает 5% от средних чистых инвестиционных активов за предыдущий год на благотворительность и подает годовую налоговую декларацию, других требований нет. Члены правления не должны получать вознаграждение, и у фонда не обязательно должны быть сотрудники, если семья желает работать в нем.

Контроль над средствами может сохраняться в одной семье, что позволяет последующим поколениям участвовать в благотворительности. Это особенно важно для состоятельных семей, которые могут захотеть профинансировать фонд, сделав крупный первоначальный подарок, из которого можно будет делать пожертвования в течение многих лет. Частный фонд может создать семейное наследие. Это также может уменьшить любые разногласия относительно суммы денег, которую поколение хочет отдать на благотворительность, и суммы, которую, по его мнению, ожидают и, возможно, даже просят следующие поколения.Семья, которая собирается вместе для благотворительных целей, принимает решения и вместе выполняет сопутствующие действия, имеет мощный инструмент, который уменьшает страх и укрепляет дух товарищества, семейного единства и душевного спокойствия.

Фонды, рекомендованные донорами

DAF — это отдельно управляемый благотворительный инвестиционный счет, которым управляет Сек. 501 (c) (3) организация, также известная как спонсор или спонсирующая организация. Клиент может внести денежные средства и ценные бумаги с высокой оценкой стоимости и получить немедленный налоговый вычет.Эти активы растут без налогов, и, в свою очередь, клиент может давать рекомендации спонсору, хотя спонсирующая организация имеет право принять окончательное решение. Некоторые DAF допускают назначение консультантов-преемников, а некоторые позволяют вкладывать недвижимость и другое имущество.

Поиск DAF в Интернете покажет, что возникло много фондов местных сообществ — их более 800. Фонды местных сообществ — отличный способ для донора более активно участвовать в жизни своего сообщества и напрямую помогать в борьбе с бездомностью, голодом, бедностью и наркоманией, а также поддерживать другие достойные цели на благо жителей определенного географического района.

Отличным ресурсом о DAF является отчет DAF 2019 DAF Национального благотворительного фонда за 2019 год, который доступен по адресу nptrust.org/reports/daf-report. Письмо с комментариями AICPA по DAF за 2019 год доступно на сайте www.aicpa.org.

Сравнения

Частный фонд — это настоящее юридическое лицо, а DAF лучше всего рассматривать как счет, открытый в спонсирующей благотворительной организации на имя донора. Это различие жизненно важно, когда речь идет о контроле.Поскольку фонд структурирован как независимая корпорация (или траст), он находится под полным контролем учредителей / совета директоров. Активы, вложенные в фонд, остаются под полным управлением руководителей фонда и их консультантов по инвестициям. Напротив, DAF контролируется спонсирующей благотворительной организацией. Некоторые спонсирующие благотворительные организации позволяют донору продолжать использовать своего инвестиционного менеджера, но это не относится к каждому DAF.

Крупнейшим DAF в США является благотворительная организация Fidelity Charitable DAF.Самый крупный частный фонд в мире — Фонд Билла и Мелинды Гейтс. Фонды DAF оцениваются в 121,42 миллиарда долларов. Существует около 80 000 частных (некорпоративных) фондов с активами на сумму 872,65 млрд долларов США.

График «Частные фонды и фонды, рекомендованные донорами» (ниже) показывает различия между двумя механизмами и сравнивает налоговые соображения и преимущества каждого из них.

Частные фонды: вопросы, ответы и варианты

рассматривают как частный фонд

Люди, которые рассматривают возможность создания частного фонда, делают это по разным причинам.При оценке того, подходит ли частный фонд вашему клиенту, необходимо учитывать множество факторов — от выбора активов, которые будут подарены, до определения аппетита клиента к управлению и метода предоставления грантов. Знание того, какие вопросы задать, может помочь вам определить, является ли частный фонд лучшим вариантом или, если нет, какие альтернативы могут лучше соответствовать целям вашего клиента.

В этом техническом документе мы отвечаем на такие вопросы, как:

• Почему ваш клиент хочет создать частный фонд?
• Какие средства будут использованы для подарка?
• Ваш клиент чувствует себя комфортно, инвестируя в качестве доверительного управляющего, а не как частное лицо?
• Знает ли ваш клиент, какие благотворительные организации и дела он хотел бы поддержать? Если несколько человек принимают участие в принятии решений, могут ли они прийти к согласию по этим вопросам?
• Сколько времени и интерес у вашего клиента для административных задач?
• Есть ли у вашего клиента проблемы с конфиденциальностью?
• Кто ваш клиент хотел бы стать преемником? Будет ли этот человек заинтересован в этом и согласуется ли с благотворительными целями вашего клиента?
• Какие альтернативы частному фонду?

ПОДРОБНЕЕ

Расширение

преимуществ частного фонда

Работа частного фонда позволяет клиенту поддерживать высокую публичную видимость своей благотворительной деятельности, обеспечивая при этом большой контроль над назначениями в совет директоров и инвестиционными решениями.Но наряду с этими преимуществами частные фонды часто ставят перед клиентами различные проблемы — от налоговых вопросов и соблюдения правовых норм до планирования преемственности и привлечения следующего поколения к работе фонда.

В этом техническом документе мы рассматриваем эти проблемы и исследуем, какие услуги и варианты существуют для смягчения этих проблем и повышения эффективности, действенности и простоты администрирования частного фонда вашего клиента. Рассматриваемые вопросы включают:

• выполнение требований распределения на конец года во избежание налоговых штрафов
• пожертвование ценных интересов частного бизнеса для максимизации налоговых льгот
• предоставление грантов иностранным благотворительным организациям
• определение благотворительных организаций для поддержки
• поддержка благотворительных организаций при сохранении конфиденциальность клиента
• привлечение нового поколения к деятельности фонда
• поиск преемника

ПОДРОБНЕЕ

когда частный фонд

больше не подходит

Управление частным фондом похоже на ведение бизнеса.Клиент должен, среди прочего, проводить заседания совета директоров, инвестировать активы, проверять эффективность инвестиций, проверять деятельность благотворительных организаций, предоставлять гранты, а также проверять и подавать декларации. Даже несмотря на то, что клиент может нанять профессионалов для выполнения этих задач, ему все равно нужно поработать, чтобы выполнить фидуциарные обязанности и другие федеральные правила и правила штата. Со временем клиенты с частным фондом могут обнаружить, что они истощены административным бременем или что проблемы, связанные с управлением фондом, не позволяют им добиться желаемого результата.

В этом техническом документе мы исследуем проблемы и варианты, связанные с прекращением деятельности частного фонда или преобразованием его активов в другую благотворительную организацию, которая лучше соответствует потребностям и целям клиента. Рассматриваемые темы включают:

• прекращение деятельности частного фонда и прямое распределение его активов
• преобразование частного фонда в фонд, рекомендованный донором, или другой вид благотворительной организации
• этапы преобразования частного фонда

ПОДРОБНЕЕ

важно не то, чем мы отличаемся, а то, чем мы делимся

делим CCF
.