Быстро сайт: «Быстро-Сайт» — описание, досье, отзывы — Каталог Тэглайн. Веб-студия, интернет-агентство, продакшн, digital production

Это Инструмент административного обслуживания парка (FAST) и лицензионное соглашение с конечным пользователем («Соглашение») между Rolls-Royce Corporation и подписчик данных технической публикации Rolls-Royce.Rolls-Royce Corporation («Rolls-Royce»), корпорация штата Делавэр, расположенная по адресу: 2001 South Tibbs Avenue, Indianapolis, Indiana 46241, и подписчик данных технических публикаций Rolls-Royce («Лицензиат») настоящим соглашаются с положениями и условиями эта лицензия.

ЛИЦЕНЗИАТ ДОЛЖЕН ВНИМАТЕЛЬНО ПРОЧИТАТЬ НАСТОЯЩЕЕ СОГЛАШЕНИЕ И ПОДТВЕРДИТЬ СОГЛАСИЕ, НАЖИМАЯ КНОПКУ «Я СОГЛАСЕН» В КОНЦЕ СОГЛАШЕНИЯ, ПРЕЖДЕ ЧЕМ ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП К ДАННЫМ ПУБЛИКАЦИИ. НАЖИМАЯ «Я СОГЛАСЕН», ЛИЦЕНЗИАТ СОГЛАШАЕТСЯ СОБЛЮДАТЬ НАСТОЯЩЕЕ СОГЛАШЕНИЕ.ЕСЛИ ЛИЦЕНЗИАТ НЕ СОГЛАСЕН С УСЛОВИЯМИ НАСТОЯЩЕГО СОГЛАШЕНИЯ, ЛИЦЕНЗИАТ НЕ МОЖЕТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЛЮБЫЕ ДАННЫЕ ИЛИ ПУБЛИКАЦИИ, ПОЛУЧЕННЫЕ FAST, И ЛИЦЕНЗИАТ ДОЛЖЕН ВЕРНУТЬ ЭТОТ НОСИТЕЛЬ КОМПАНИИ ROLLS-ROYCE. Нажимая кнопку «Я СОГЛАСЕН» и получая доступ к данным FAST, Лицензиат указывает, что Лицензиату исполнилось 18 лет и что он соглашается соблюдать все условия настоящего Соглашения. Лицензиату следует распечатать регистрационную копию настоящего Соглашения.

1. ЭКСПОРТНЫЙ КОНТРОЛЬ

Приведенные ниже технические данные Rolls-Royce содержат информацию, экспорт которой ограничен Законом об управлении экспортом 1979 года с поправками (раздел 50, U.С.С., Приложение. 2401, и след.). Нарушения этих законов об экспорте подлежат суровому уголовному наказанию. Приведенные ниже технические данные Rolls-Royce регулируются положениями Международных правил торговли оружием (ITAR). Эти товары разрешены правительством США для экспорта только в страны и клиентам, указанным в списке рассылки публикаций Rolls-Royce. Они не могут быть переданы в непостоянный рейс или иным образом утилизированы в любой другой стране, как в их первоначальном виде, так и после включения в другие конечные изделия без предварительного письменного согласия США.С. Государственный департамент. Приведенные ниже технические данные Rolls-Royce регулируются положениями Правил экспортного контроля (EAR) под юрисдикцией Министерства торговли США и подлежат экспортному контролю в соответствии с классификационным номером экспортного контроля (ECCN) 9A991. Перенаправление, противоречащее законодательству США, запрещено.

2. ЛИЦЕНЗИЯ

Компания Rolls-Royce настоящим предоставляет Лицензиату неисключительную, непередаваемую лицензию, начинающуюся с Даты вступления в силу, на использование собственных процессов, процедур, инструкций, документации и других связанных материалов, прилагаемых к настоящему Соглашению (совместно именуемых «Лицензионные материалы»). ).Лицензиат может использовать Лицензионные материалы только на условиях настоящего Соглашения.

НАСТОЯЩЕЕ СОГЛАШЕНИЕ НЕ ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ЛИЦЕНЗИОННОЕ ПРАВО ИЛИ ВЛАДЕНИЕ НА ЛИЦЕНЗИОННЫЕ МАТЕРИАЛЫ, А ТОЛЬКО ПРАВО ОГРАНИЧЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В СООТВЕТСТВИИ С НАСТОЯЩИМ СОГЛАШЕНИЕМ. ВСЕ ПОЛОЖЕНИЯ И УСЛОВИЯ НАСТОЯЩЕГО СОГЛАШЕНИЯ ЯВЛЯЮТСЯ СУЩЕСТВЕННЫМИ УСЛОВИЯМИ ЛИЦЕНЗИИ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМОЙ НАСТОЯЩИМ СОГЛАШЕНИЕМ.

ЛИЦЕНЗИЯ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМАЯ В СООТВЕТСТВИИ С НАСТОЯЩИМ СОГЛАШЕНИЕМ, ПРЯМО ИСКЛЮЧАЕТ ВО ВСЕХ СЛУЧАЯХ ЛЮБОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ, ВЫПУСК, КОПИРОВАНИЕ, РАСКРЫТИЕ ИЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЛИЦЕНЗИОННЫХ МАТЕРИАЛОВ В ЦЕЛЯХ ПРОИЗВОДСТВА, ГЛУБИННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ, КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА ИЛИ ТОРГОВЫХ ЦЕЛЯХ С ТРЕТЬИМИ ЛИЦАМИ ИЛИ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ С ТРЕТЬИМИ ЛИЦАМИ ИЛИ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НЕ ОБОРУДОВАНИЕМ OEM ЯВНО УПОЛНОМОЧЕН.

Принимая во внимание использование Лицензируемых материалов и в качестве условия предоставления Лицензиату права на использование Лицензионных материалов, Лицензиат соглашается уплатить компании Rolls-Royce лицензионные сборы, о которых договорились стороны («Лицензионные сборы»).

3. НЕРАЗГЛАШЕНИЕ

«Конфиденциальная информация» означает любую и всю информацию, относящуюся к конфиденциальной, частной или коммерческой тайне, которая предоставляется или раскрывается Лицензиату или компании Rolls-Royce в соответствии с настоящим Соглашением. Лицензионные материалы являются конфиденциальной информацией компании Rolls-Royce.Конфиденциальная информация включает в себя технические данные и данные о производительности, а также конкретные деловые условия настоящего Соглашения и любую другую информацию, которая помечена как «Конфиденциальная», «Запатентованная», «Коммерческая тайна» или каким-либо другим способом, указывающим на то, что она является конфиденциальной, частной или характер коммерческой тайны. Конфиденциальная информация, раскрываемая Лицензиату, остается собственностью Rolls-Royce, и Лицензиат не считается в силу настоящего Соглашения или любого доступа к Конфиденциальной информации Rolls-Royce приобретшим какие-либо права или интересы в отношении любой такой Конфиденциальной информации. .Любая Конфиденциальная информация, раскрываемая компании Rolls-Royce, может быть раскрыта компанией Rolls-Royce любому из своих директоров, должностных лиц, сотрудников, агентов, консультантов, временно нанятому персоналу, аффилированным лицам и дочерним компаниям, за исключением совместных предприятий. Лицензиат соглашается:

1. хранить Конфиденциальную информацию Rolls-Royce в строгом секрете;
2. для ограничения раскрытия Конфиденциальной информации Rolls-Royce собственным сотрудникам или субподрядчикам Лицензиата, которым необходимо знать Конфиденциальную информацию для целей настоящего Соглашения;
3. не раскрывать какую-либо Конфиденциальную информацию Rolls-Royce какой-либо третьей стороне, кроме субподрядчиков по контракту с Лицензиатом и в соответствии с обязательством не раскрывать в дальнейшем Лицензионные материалы, а также уничтожать или возвращать Лицензионные материалы по завершении контракта;
4. использовать Конфиденциальную информацию Rolls-Royce исключительно и исключительно в соответствии с условиями настоящего Соглашения для выполнения своих обязательств и осуществления своих прав по настоящему Соглашению; и
5. , чтобы незамедлительно уведомлять компанию Rolls-Royce о любом несанкционированном использовании или разглашении Конфиденциальной информации компании Rolls-Royce, а также сотрудничать с компанией Rolls-Royce и помогать ей всеми разумными способами, чтобы остановить или свести к минимуму такое несанкционированное использование или разглашение.

Лицензиат соглашается с тем, что, если суд компетентной юрисдикции установит, что Лицензиат нарушил, попытался или угрожал нарушить свои обязательства по конфиденциальности перед Rolls-Royce или права собственности Rolls-Royce, Rolls-Royce будет иметь право на получение соответствующего судебного запрета и другие меры, ограничивающие дальнейшие попытки или угрозу нарушения таких обязательств. Такие средства правовой защиты или меры будут дополнять, а не заменять любые другие права и средства правовой защиты, доступные Rolls-Royce.

4. РАЗРЕШЕНИЕ НА КОПИРОВАНИЕ ЛИЦЕНЗИОННЫХ МАТЕРИАЛОВ; ОГРАНИЧЕНИЯ НА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ

Лицензиат может копировать Лицензируемые материалы или предоставлять доступ в электронном виде через локальную сеть i) для собственного использования Лицензиатом в целях резервного копирования и архивирования и ii) для использования в соответствии с настоящим Соглашением. Эти технические данные и информация, содержащаяся в данном документе, являются собственностью компании Rolls-Royce и не подлежат разглашению или копированию, полностью или частично, без предварительного письменного разрешения компании Rolls-Royce. Эта легенда должна быть включена при любом воспроизведении этих данных полностью или частично. Любые копии Лицензируемых материалов, которые Лицензиат делает, или доступ к Лицензируемым материалам, полностью или частично, являются собственностью Rolls-Royce. Лицензиат соглашается не перепроектировать, не извлекать и не использовать повторно какие-либо идеи, процедуры или описания частей из Лицензируемых материалов по какой-либо причине, кроме как для целей, указанных в настоящем Соглашении. Лицензиат соглашается с тем, что не разрешается каким-либо образом использовать Лицензируемые материалы при разработке, изготовлении или маркетинге каких-либо составных частей любого продукта Rolls-Royce.В целях ясности ничто в этом Разделе 2 не будет истолковано как лишение Лицензиата какого-либо права, которое он может иметь в соответствии с применимым законодательством, на обратный инжиниринг продукта или его составной части без использования Лицензируемых материалов. Лицензиат соглашается воспроизводить и включать уведомления об авторских правах, товарных знаках и других правах собственности Rolls-Royce на любые копии Лицензируемых материалов, включая частичные копии и скопированные материалы в производных работах.

5. ОТСУТСТВИЕ ГАРАНТИЙ

Лицензируемые материалы предоставляются «КАК ЕСТЬ» и без каких-либо гарантий, явных или подразумеваемых, включая, помимо прочего, подразумеваемые гарантии товарного состояния и пригодности для определенной цели, а также любые подразумеваемые гарантии, вытекающие из закона, делового оборота, хода исполнения или торговых обычаев.Компания Rolls-Royce будет прилагать разумные с коммерческой точки зрения усилия для поддержания актуальности, точности и полноты Лицензионных материалов. ОДНАКО НЕТ ГАРАНТИЙ, ЧТО ЛИЦЕНЗИОННЫЕ МАТЕРИАЛЫ БЕЗ ОШИБОК. Единственным обязательством Rolls-Royce и единственным средством правовой защиты Лицензиата в соответствии с настоящим Разделом 4 является то, что Лицензиар приложит коммерчески разумные усилия для незамедлительного исправления любых ошибок в Лицензируемых материалах, о которых стало известно Rolls-Royce посредством письменного уведомления Лицензиата с достаточно подробным описанием таких ошибок.Несмотря на вышеизложенное, Лицензиар оставляет за собой право выполнить свои обязательства в полном объеме, возместив пропорциональную часть применимых сумм, уплаченных Лицензиатом за определенные Лицензионные материалы, которые были предоставлены по ошибке.

6. ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Лицензиат соглашается с тем, что компания Rolls-Royce не будет нести ответственности перед Лицензиатом за любые убытки, будь то прямые, косвенные, особые, случайные, штрафные или косвенные, вытекающие из настоящего Соглашения или связанные с ним, включая, помимо прочего, Использование или невозможность использования Лицензиатом Лицензируемых материалов, даже если компания Rolls-Royce была уведомлена о возможности такого ущерба.Ответственность компании Rolls-Royce, вытекающая из настоящего Соглашения или связанная с ним и/или предоставлением Лицензируемых материалов Лицензиату, ограничивается суммой Лицензионных сборов.

Стороны соглашаются с тем, что вышеуказанные ограничения не будут считаться ограничением какой-либо ответственности в той степени, которая не допускается применимым законодательством.

7. ВОЗМЕЩЕНИЕ ОТ УЩЕРБА

Лицензиат за свой счет освобождает, защищает и ограждает компанию Rolls-Royce и любых ее должностных лиц, директоров, сотрудников, агентов, консультантов и других представителей (совместно именуемые «Стороны, которым возмещаются убытки») от всех обязательств, затрат, убытков, убытков и расходов (включая разумные гонорары и расходы на адвокатов и экспертов, а также межсторонние убытки, причиненные Лицензиатом или третьими лицами) и будет возмещать такие гонорары и расходы по мере их возникновения, в том числе в связи с любыми претензиями. или иск, угрожающий или предпринятый против Возмещаемых сторон, вытекающий или связанный с нарушением Лицензиатом какой-либо части Разделов 1 или 2 настоящего Соглашения.Компания Rolls-Royce незамедлительно уведомит Лицензиата о любых таких претензиях или действиях и будет разумно сотрудничать с Лицензиатом в защите таких претензий или действий за счет Лицензиата.

8. ПРЕКРАЩЕНИЕ РАСТОРЖЕНИЯ

Если Rolls-Royce считает, что Лицензиат существенно не выполнил какие-либо положения и условия настоящего Соглашения, Rolls-Royce будет иметь право, не затрагивая любые другие права и средства правовой защиты, которые Rolls-Royce может должны расторгнуть настоящее Соглашение немедленно после письменного уведомления Лицензиата.Любая из сторон может расторгнуть настоящее Соглашение по любой причине после письменного уведомления другой стороны за тридцать (30) дней. Если Лицензиат является владельцем двигателя, для которого были предоставлены данные в Технических публикациях, действие этой лицензии прекращается немедленно после передачи права собственности на этот двигатель. В таком случае Лицензиат может передать Лицензионные материалы новому владельцу движка. Из-за высоких темпов технологических изменений в отрасли Rolls-Royce Лицензионные материалы будут считаться устаревшими при выпуске последующих версий.Соответственно, эта лицензия автоматически прекращает свое действие в это время, и дальнейшее использование Лицензируемого материала после этой даты строго запрещено. В течение тридцати (30) дней после истечения срока действия или расторжения настоящего Соглашения по любой причине Лицензиат должен, по усмотрению Rolls-Royce, либо доставить Rolls-Royce, либо уничтожить оригинал и все копии (включая частичные копии) Лицензионных материалов, и любые другие материалы, предоставленные Rolls-Royce по настоящему Соглашению, включая скопированные части, содержащиеся в производных работах, и письменно подтвердить Rolls-Royce, что Лицензиат полностью выполнил свои обязательства по данному параграфу.Любое положение настоящего Соглашения, которое налагает или предполагает сохранение обязательств для стороны, остается в силе после истечения срока действия или расторжения настоящего Соглашения, включая, помимо прочего, Раздел 5.

9. ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО И СПОРЫ

1. Настоящее Соглашение регулируется законами штата Индиана, без учета каких-либо положений закона Индианы, которые требуют или разрешают применение материального права любой другой юрисдикции. И Rolls-Royce, и Лицензиат соглашаются полностью соблюдать все соответствующие экспортные законы и правила США, чтобы гарантировать, что никакая информация или технические данные, предоставленные в соответствии с настоящим Соглашением, не будут экспортироваться или реэкспортироваться прямо или косвенно в нарушение закона.
2. СТОРОНЫ БЕЗУСЛОВНО ОТКАЗЫВАЮТСЯ ОТ СВОИХ СООТВЕТСТВУЮЩИХ ПРАВ НА СУД ПРИСЯЖНЫХ ПО ЛЮБЫМ ПРЕТЕНЗИЯМ ИЛИ ИСКАМ, ВЫТЕКАЮЩИМ ИЗ ИЛИ СВЯЗАННЫМ С НАСТОЯЩИМ СОГЛАШЕНИЕМ, ЛЮБЫМИ СООТВЕТСТВУЮЩИМИ ДОКУМЕНТАМИ ИЛИ ЛЮБЫМИ СДЕЛКАМИ МЕЖДУ ИХ, ВОЗНИКАЮЩИМИ ИЗ К ПРЕДМЕТУ ЭТОЙ СДЕЛКИ ИЛИ ЛЮБЫХ СВЯЗАННЫХ СДЕЛОК.

10. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

A. Любое уведомление или другое сообщение, которое требуется или разрешается сделать или передать любой из сторон в соответствии с настоящим Соглашением, должно быть в письменной форме на английском языке и будет считаться переданным должным образом:

(i) через пять (5) рабочих дней после даты отправки по почте, если оно отправлено зарегистрированным или сертифицированным U. S. mail, почтовые расходы с предоплатой, с уведомлением о вручении;

(ii)  при передаче, если она отправлена ​​по факсу, при условии, что отправляющая машина производит подтверждение передачи и копия такого факса незамедлительно отправляется другим способом, указанным в настоящем Разделе 9.A; или

(iii) при доставке, если она доставлена ​​лично или отправлена ​​экспресс-курьерской службой. Все уведомления компании Rolls-Royce должны быть отправлены по адресу, указанному в настоящем Соглашении, или по другому адресу, указанному компанией Rolls-Royce в уведомлении, направленном в соответствии с настоящим Разделом.

B. Лицензиат не может переуступать или иным образом передавать какие-либо права или обязательства, изложенные в настоящем Соглашении, без предварительного письменного согласия компании Rolls-Royce. Любая предполагаемая уступка в нарушение предыдущего предложения будет недействительной и недействительной. Настоящее Соглашение будет иметь обязательную силу для разрешенных правопреемников сторон.

C. Настоящее Соглашение представляет собой полное соглашение между сторонами и заменяет собой все другие предыдущие или одновременные сообщения между сторонами (будь то письменные или устные), касающиеся предмета настоящего Соглашения.Настоящее Соглашение может быть изменено или дополнено исключительно в письменной форме, подписанной обеими сторонами.

D. Положения настоящего Соглашения будут считаться отделимыми, и неисполнимость любого одного или нескольких положений не повлияет на исковую силу любых других положений. Кроме того, если какое-либо положение настоящего Соглашения по какой-либо причине будет объявлено не имеющим исковой силы, стороны заменят его исковым положением, которое в максимально возможной степени в соответствии с применимым законодательством сохраняет первоначальные намерения и экономическое положение сторон. .

E. Никакое неисполнение или задержка какой-либо стороной в осуществлении какого-либо права, полномочия или средства правовой защиты не будет считаться отказом от такого права, полномочия или средства правовой защиты, и никакой отказ не будет иметь силы, если он не оформлен в письменной форме и не подписан стороной, отказывающейся от прав. Если какая-либо из сторон отказывается от каких-либо прав, полномочий или средств правовой защиты, такой отказ не влечет за собой отказ от каких-либо последующих или других прав, полномочий или средств правовой защиты, которые сторона может иметь в соответствии с настоящим Соглашением.

F. Настоящее Соглашение не включает каких-либо профессиональных услуг в связи с предоставлением компанией Rolls-Royce Лицензионных материалов.Все консультации, поддержка, обучение и другая помощь будут предоставляться по отдельному договору.

11. СОГЛАШЕНИЕ

Нажав кнопку «Я согласен с EULA», Лицензиат соглашается соблюдать настоящее Соглашение. Если Лицензиат не желает соблюдать настоящее Соглашение, закройте страницу браузера, чтобы прервать доступ к Лицензируемым материалам.

MA In Education Leadership: Core Choice, Fast Track, полностью онлайн и вне офиса — Education Leadership

Администратор программы: Carla P.Engstrom
Офис: University Hall, кабинет 2121
Телефон: 973-655-7718
Электронная почта: edleadership@montclair. edu

Программа Миссия

Программа «Лидерство в образовании» Государственного университета Монклера сочетает в себе аутентичную работу в школах, прочную теоретическую базу и тщательную подготовку исследований для подготовки дальновидных и мыслящих лидеров. Наши выпускники станут лидерами в обучении, которые сотрудничают с различными сообществами, персоналом и семьями, продвигают справедливость в школах и системах и продвигают демократическое видение преподавания и обучения.Мы используем гибкие методы для удовлетворения потребностей глубоко преданных своему делу педагогов, практикующих в самых разных условиях, и используем их опыт для обогащения их учебной среды. Являясь признанным на национальном уровне междисциплинарным сообществом ученых и практиков в области лидерства в сфере образования, наши преподаватели стремятся постоянно улучшать нашу программу, чтобы наши выпускники были готовы решать возникающие проблемы, связанные с изменением образовательных систем .

Обзор

В государственном университете Монклера вы найдете множество вариантов, которые удовлетворят ваши потребности как занятого преподавателя. Наш магистр искусств в области лидерства в образовании предлагает четыре различных варианта программы, которые будут учитывать ваши предпочтительные стили обучения и потребности в темпе программы.

Программа Educational Leadership предлагает три типа форматов курсов: онлайн-курсы, которые можно проходить дома (каждый по 8 недель), гибридные курсы, сочетающие очные занятия с онлайн-обучением, и традиционные курсы в кампусе. Все магистерские программы ведут к сертификации как руководителя, так и руководителя, если вы соответствуете другим требованиям государственной сертификации.

Наши программы «Лидерство в образовании» постоянно проходят аккредитацию NCATE с момента ее создания. Кроме того, магистр лидерства в образовании штата Монтклер занял 14-е место в рейтинге лучших онлайн-образовательных программ для выпускников 2022 года по версии US News & World Report . Пожалуйста, прочитайте описания ниже, чтобы решить, какая программа лучше всего подходит для вас!

Core Choice (36 кредитов)

Программа Core Choice предлагает наибольшую гибкость из всех наших программ для выпускников в области лидерства в образовании. Студенты могут посещать от 1 до 4 занятий в течение определенного семестра, чтобы работать в рамках своего графика и бюджета. Курсовая работа предлагается в различных форматах: онлайн (8-недельные занятия), гибридный (включая выходные) и обучение в кампусе, поэтому студенты могут выбрать формат, который им больше всего подходит! Кандидаты часто выбирают этот вариант, если хотят контролировать темп своей выпускной работы. Например, учащимся, которые получают компенсацию от своего школьного округа, может потребоваться согласовать темп своей программы с графиком возмещения расходов своего округа (в отношении кредитов, покрываемых за семестр).Вариант Core Choice также подходит для людей, которым может потребоваться перерыв в определенном семестре из-за таких обязательств, как коучинг или консультант по активности. (Тема этой программы — «Выбор» — вы выбираете свой темп и формат курса!)

Fast-Track (36 кр.)

Наш вариант ускоренного обучения позволяет учащимся получить полную степень магистра с сертификатами как руководителя, так и руководителя (если они соответствуют требованиям) за 14 месяцев, работая полный рабочий день. Эта когортная программа работает по летнему расписанию.Занятия предлагаются в определенные выходные и по вечерам как в онлайн-формате, так и в гибридном формате. Структура этой программы дает работающим профессионалам гибкость интенсивного, но управляемого курса обучения, завершенного в ускоренном режиме. Члены когорты проходят три курса в семестр. Заявки рассматриваются на непрерывной основе, и заинтересованные кандидаты должны подать заявку не позднее 1 апреля ^st , чтобы начать летом.

Полностью онлайн (36 кредитов)

Программа «Полностью онлайн» предлагает степень магистра в области лидерства в образовании студентам, которые ищут удобство дистанционного обучения.Все курсы полностью онлайн, что означает, что вам не нужно добираться до занятий. Вы сами выбираете среду обучения — будь то ваш диван, классная комната или кафе в соседнем квартале! В рамках этой двухлетней программы учащиеся проходят по одному курсу за раз, выполняя два 8-недельных занятия в семестр. Студенты следуют предписанному набору классов в модели когорты, которая начинается либо в осенний, либо в весенний семестр. Полностью онлайн-программа также является хорошим вариантом для студентов из других штатов или иностранных студентов.

За пределами сайта (36 кр.)

Наша выездная программа предназначена для учащихся, работающих в округах или рядом с ними, которые выбрали партнерство штата Монклер и хотят участвовать в программе Montclair Experience. Курсы для получения степени магистра в области лидерства в образовании предлагаются в школьных округах в различных регионах штата и привносят опыт наших преподавателей, а также опыт руководителей местных округов и школ непосредственно в школу в вашем округе. Если вы заинтересованы в получении более подробной информации о размещении удаленного офиса в вашем школьном округе, нажмите на ссылку ниже.

Онлайн-программа магистра искусств в области лидерства в образовании Государственного университета Монклера заняла 1-е место в Нью-Джерси и 15-е место в стране в рейтинге лучших онлайн-программ U. S. News & World Report 2020. Концентрация управления и надзора за образованием в рамках программы «Лидерство в образовании» также вошла в число 25 лучших в стране по результатам рейтинга новых специальностей, заняв 22-е место.

Для тех, кто заинтересован в получении дополнительной информации о возможностях Core Choice, Fast Track, Fully Online и Off-site, напишите по адресу engstromc@montclair.образование

Требования к курсу Требования к заявкам Подать заявку

Все заявители, желающие пройти сертификацию в качестве руководителя школы в штате Нью-Джерси, должны иметь стандартный сертификат преподавания или образовательных услуг штата Нью-Джерси или стандартный сертификат преподавателя или образовательных услуг, выданный за пределами штата (например, в штате Нью-Йорк, Пенсильвания). Сертификат и не менее трех лет опыта преподавания или образовательной службы. В каждом конкретном случае студенты, которые не соответствуют этим требованиям, могут подать заявку на прием «ТОЛЬКО СТЕПЕНЬ» и НЕ будут автоматически иметь право на сертификацию штата Нью-Джерси в качестве директора или супервайзера после получения степени.

Аспиранты, получившие степень магистра искусств в области лидерства в образовании, стремящиеся стать супервайзерами, директорами, директорами и суперинтендантами школ, будут участвовать в курсах и полевых опытах:

1. Помощь в разработке и/или поддержке личной философии образования и общественного сознания, согласующейся с соответствующими теориями обучения и человеческого развития.
2. Развить качества, необходимые для эффективного лидерства в сфере образования.
3. Для анализа образовательных организаций и планирования программ и стратегий повышения организационной эффективности.
4. Разработать методы, облегчающие межличностное и групповое решение проблем и принятие решений.
5. Развить навыки управления изменениями и конфликтами в образовательной деятельности.
6. Интерпретировать результаты исследований, а также разрабатывать и внедрять исследовательские методы для своих организационных нужд.

В дополнение к степени лидера в области образования (MA) департамент также предлагает следующие варианты получения сертификата для последипломного образования: Сертификация супервайзера-административных услуг, сертификация главного администратора, сертификация директора школьной консультационной службы. Мы также предлагаем образовательное лидерство (MA) со специализацией в области высшего образования .

Информация о приеме

Все кандидаты должны соответствовать требованиям к заявке и поступлению, установленным Высшей школой.

Требования к курсу Требования к заявкам Подать заявку

Панда Экспресс | Китайский ресторан Fast Casual

Tablet Meta

a:19:{s:14:»GETID3_VERSION»;s:19:»1.9.20-202105131611″;s:8:»filesize»;i:2258706;s: 8:»filepath»;s:14:»/files/2021-10″;s:8:»filename»;s:28:»Panda-Promise-Tablet-Opt.mp4″;s:12:»filenamepath»;s:43:»/files/2021-10/Panda-Promise-Tablet-Opt.mp4″;s:12:»avdataoffset»;i:12412;s:9: «avdataend»;i:2258706;s:10:»формат файла»;s:3:»mp4″;s:5:»аудио»;a:8:{s:10:»формат данных»;s:3:» mp4″;s:5:»кодек»;s:19:»ISO/IEC 14496-3 AAC»;s:11:»sample_rate»;d:48000;s:8:»каналы»;i:2;s :15:»bits_per_sample»;i:16;s:8:»без потерь»;b:0;s:11:»channelmode»;s:6:»стерео»;s:7:»потоки»;a:1 :{i:0;a:7:{s:10:»формат данных»;s:3:»mp4″;s:5:»кодек»;s:19:»ISO/IEC 14496-3 AAC»;s :11:»sample_rate»;d:48000;s:8:»каналы»;i:2;s:15:»bits_per_sample»;i:16;s:8:»без потерь»;b:0;s:11 :»channelmode»;s:6:»стерео»;}}}s:5:»видео»;a:7:{s:10:»формат данных»;s:9:»quicktime»;s:6:» поворот»;i:0;s:12:»разрешение_x»;i:810;s:12:»разрешение_y»;i:406;s:6:»fourcc»;s:4:»avc1″;s:13 :»fourcc_lookup»;s:16:»H. 264/MPEG-4 AVC»;s:10:»frame_rate»;d:25;}s:4:»теги»;a:1:{s:9:»quicktime»;a:1:{s:13 :»encoding_tool»;a:1:{i:0;s:26:»HandBrake 1.4.2 2021100300″;}}}s:7:»предупреждение»;a:3:{i:0;s:75: «Неизвестный тип атома QuickTime: «sgpd» (73 67 70 64), 26 байт по смещению 12188″;i:1;s:75:»Неизвестный тип атома QuickTime: «sbgp» (73 62 67 70), 28 байт по смещению offset 12214″;i:2;s:75:»Неизвестный тип атома QuickTime: «titl» (74 69 74 6c), 21 байт по смещению 12264″;}s:8:»comments»;a:1:{s :8:»язык»;a:2:{i:0;s:12:»Не определено»;i:1;s:7:»английский»;}}s:8:»кодировка»;s:5: «UTF-8″;s:9:»mime_type»;s:9:»video/mp4″;s:16:»playtime_seconds»;d:18.388;s:7:»битрейт»;d:977286.926256254;s:9:»tags_html»;a:1:{s:9:»quicktime»;a:1:{s:13:»encoding_tool»;a: 1:{i:0;s:26:»HandBrake 1.4.2 2021100300″;}}}s:15:»playtime_string»;s:4:»0:18″;}

Mobile Meta

a:19 :{s:14:»GETID3_VERSION»;s:19:»1.9.20-202105131611″;s:8:»размер файла»;i:4751099;s:8:»путь к файлу»;s:14:»/файлы/ 2021-10″;s:8:»имя файла»;s:28:»Panda-Promise-Mobile-Opt. mp4″;s:12:»filenamepath»;s:43:»/files/2021-10/Panda -Promise-Mobile-Opt.mp4″;s:12:»avdataoffset»;i:12148;s:9:»avdataend»;i:4751099;s:10:»формат файла»;s:3:»mp4″; s:5:»аудио»;a:8:{s:10:»формат данных»;s:3:»mp4″;s:5:»кодек»;s:19:»ISO/IEC 14496-3 AAC» ;s:11:»sample_rate»;d:48000;s:8:»каналы»;i:2;s:15:»bits_per_sample»;i:16;s:8:»без потерь»;b:0;s :11:»channelmode»;s:6:»стерео»;s:7:»потоки»;a:1:{i:0;a:7:{s:10:»формат данных»;s:3:» mp4″;s:5:»кодек»;s:19:»ISO/IEC 14496-3 AAC»;s:11:»sample_rate»;d:48000;s:8:»каналы»;i:2;s :15:»bits_per_sample»;i:16;s:8:»без потерь»;b:0;s:11:»канальный режим»;s:6:»стерео»;}}}s:5:»видео»; a:7:{s:10:»данные формат»;s:9:»quicktime»;s:6:»повернуть»;i:0;s:12:»разрешение_x»;i:750;s:12:»разрешение_y»;i:1080;s:6 :»fourcc»;s:4:»avc1″;s:13:»fourcc_lookup»;s:16:»H.264/MPEG-4 AVC»;s:10:»frame_rate»;d:25;}s:4:»теги»;a:1:{s:9:»quicktime»;a:1:{s:13 :»encoding_tool»;a:1:{i:0;s:26:»HandBrake 1.4.2 2021100300″;}}}s:7:»предупреждение»;a:3:{i:0;s:75: «Неизвестный тип атома QuickTime: «sgpd» (73 67 70 64), 26 байт по смещению 11924″;i:1;s:75:»Неизвестный тип атома QuickTime: «sbgp» (73 62 67 70), 28 байт по смещению offset 11950″;i:2;s:75:»Неизвестный тип атома QuickTime: «titl» (74 69 74 6c), 21 байт по смещению 12000″;}s:8:»comments»;a:1:{s :8:»язык»;a:2:{i:0;s:12:»Не определено»;i:1;s:7:»английский»;}}s:8:»кодировка»;s:5: «UTF-8″;s:9:»mime_type»;s:9:»video/mp4″;s:16:»playtime_seconds»;d:18. 388;s:7:»битрейт»;d:2061758.1031107241;s:9:»tags_html»;a:1:{s:9:»quicktime»;a:1:{s:13:»encoding_tool»;a: 1:{i:0;s:26:»HandBrake 1.4.2 2021100300″;}}}s:15:»playtime_string»;s:4:»0:18″;}

Почему вам нужен очень быстрый веб-сайт

Этот пост для тех, кто знает, что у него есть все, что нужно, чтобы стать суперзвездой контента, но просто не может найти переломный момент.

Ты безжалостен. Тщательный. Творческий. Любопытный. Вы можете записать большинство людей под стол. Вы читаете как сумасшедший и не боитесь попасть в ад.

Вы стремитесь к самосовершенствованию и много работаете. На самом деле, эта тяжелая работа окупилась.

Вы собрали небольшую аудиторию для своего блога. Вы получаете постоянный поток посетителей на свой сайт каждый день, несколько содержательных комментариев к каждой публикации, которую вы публикуете, а иногда кто-то пишет вам по электронной почте, как сильно им нравится ваше письмо.

Но вы заметили, что, несмотря на вашу маниакальную последовательность, дело начало буксуть.

Количество ваших посетителей начинает падать, особенно повторных посетителей.Подписки на вашу рассылку едва поступают. Никто не покупает ваши товары и/или услуги. Ваши идеи не распространяются.

Ужасная правда заключается в том, что ваш сайт больше не растет — даже с полдюжиной гостевых постов в блогах с большой аудиторией.

Глядя в потолок, вы начинаете забавляться мыслью о том, что, возможно, вам не по плечу быть производителем потрясающе зрелищного контента. Что твоя судьба — быть прикованным к кабинке навеки.

Вы собираетесь перевернуться и принять этот факт.Но вы не можете позволить этому уйти. И там, в последний раз просматривая свои веб-отчеты, вы натыкаетесь на гипотезу: возможно, ваш сайт работает плохо.

Почему вам нужно заботиться о скорости сайта

Кажется странным поводом для беспокойства, верно? Но скорость вашего сайта влияет на все важные для вас показатели.

Показатель отказов. Ранжирование в поиске. Преобразование. Просмотры страниц. Удовлетворенность читателей. Даже доход (иначе известный как деньги на вашем банковском счете ).

И почти каждый крупный онлайн-ритейлер пришел к одному и тому же выводу: ускорение работы сайта может повысить конверсию.

Прошлым летом Шерис Джейкобс сообщила о тесте скорости, проведенном Google. Тогдашний вице-президент Google Марисса Майер спросила пользователей, хотят ли они 10 или 30 результатов на странице. Несомненно, веб-пользователи хотели 30 результатов на странице.

Но когда Гугл выкатил изменения и проверил на скорость (они помешаны на скорости) у них отвисла челюсть. Трафик упал на 20% на этих страницах с 30 результатами.

Разница в скорости загрузки? Полсекунды.

Amazon столкнулся с аналогичным падением трафика и доходов из-за задержки загрузки на доли секунды.Нетерпеливая кучка, мы пользователи Сети.

Знаете ли вы, что это произойдет с более быстрым веб-сайтом?

В прошлом году Чад Саммерхилл, менеджер по цифровому маркетингу в U-Pack, объяснил, как их веб-команда в 2011 году приложила все усилия для повышения скорости сайта в качестве крупной инициативы по повышению производительности всего сайта.

Чад сказал, что они «обновили код, оптимизировали изображения и т. д., чтобы дать нашим веб-страницам диету — и мы увидели реальные улучшения в скорости сайта».

Но чего они не планировали, так это того, что сокращение времени загрузки страницы привело к резкому увеличению коэффициента конверсии по всему сайту.

Они уже выработали прекрасную привычку отслеживать общий коэффициент конверсии своего веб-сайта. Таким образом, они узнают драматический толчок иглы, когда видят его. А увеличение общей конверсии на 15% заставило их танцевать счастливо.

За этим повышением конверсии стояла скорость? Их раскопки показали, что это был огромный вклад. Их органические страницы получили большую часть выгоды.

Подумай об этом.

Любой, кто фанатично тестирует эффективность целевых страниц PPC, придет к одному и тому же выводу: более тонкие и быстрые страницы конвертируются.

Но что все это значит для вас?

Во-первых, скорость сайта влияет на ваш поисковый рейтинг.

Как отмечает Джон Экман, скорость страницы является фактором ранжирования в алгоритме Google. Другими словами, быстрое время загрузки соответствует более высокому рейтингу. А более высокий рейтинг приводит к большему трафику.

Теперь скорость страницы является лишь одним из примерно 200 сигналов, которые Google использует для определения рейтинга. А Джефф Кеньон утверждает, что менее одного процента поисковых запросов на самом деле зависит от скорости страницы.

Это точно не повод его игнорировать.

Чем быстрее веб-сайт, тем удобнее посетителям. Медленный веб-сайт приведет к плохому пользовательскому опыту. Ваш показатель отказов будет расти. Просмотры страниц упадут. Самое главное, вы потеряете деньги.

Strange Loop формулирует это следующим образом: задержка в одну секунду может стоить вам 7% процентов от продаж .

Если вы зарабатываете на своем сайте 1000 долларов в месяц — это семьдесят долларов в месяц, которые вы теряете, — и 840 долларов в год. Можете ли вы позволить себе просто выбрасывать 70 долларов в месяц? 840 долларов в год?

Если вы не Марк Цукерберг, я в этом сомневаюсь. Теперь, когда я привлек ваше внимание, давайте посмотрим, что на самом деле снижает скорость сайта.

Что замедляет скорость сайта?

Первое, на что стоит обратить внимание, это ваш хост.

Проблема со скоростью может быть связана с неравномерным качеством обслуживания при совместном использовании сервера. Несколько дней хорошие. Несколько дней плохо.

Это также может произойти из-за выбора универсального хостинг-провайдера, а не того, чей стек точно настроен для вашей CMS.Например, пользователи WordPress увидят значительное улучшение производительности, перейдя на управляемый хост WordPress премиум-класса.

Хороший управляемый хост должен также помочь вам решить множество дополнительных факторов, которые могут замедлять работу вашего сайта. Я перечислю некоторые здесь, а затем перейду к тому, что вам нужно сделать, чтобы проверить эти проблемы.

• Перегрузка виджета или плагина : В этой категории вы найдете общеизвестные имена, такие как плагин для комментариев или панель Hello Bar, печально известные тем, что убивают скорость страницы.На самом деле Мэтью Огборн обнаружил, что его кнопка «Мне нравится» в Facebook загружала 83 КБ данных за 1,34 секунды загрузки. Он дернул его. У Джошуа Биксби была такая же реакция, когда он обнаружил, что загрузка оригинальной кнопки Google+ занимает 2 секунды. С тех пор Google устранил проблему, но урок ясен: знайте, какую нагрузку виджет или плагин создадут на сайте.
• Слишком много рекламы : Конечно, есть соблазн показывать рекламу, когда у вас высокий уровень трафика.Однако одной из основных причин высоких показателей отказов является медленная загрузка рекламы. Взвесьте стоимость каждого дополнительного объявления.
• Раздутые изображения : Гигантская графика может привлечь внимание и привлечь читателей. Но большие изображения также могут затруднить загрузку страницы.
• Несовместимые браузеры и приложения : Chrome и Shockwave Flash — отличный пример. Они не играют красиво. Кого винить? Google, конечно, но вы обязаны протестировать свой сайт (и все симпатичные безделушки, свисающие с него) в разных браузерах.
• Тема дизайна : Тема — это краска для вашего блога. Это то, что заставляет поворачивать головы. Это то, что заставляет людей ощетиниться от зависти. И в некоторых случаях это то, что делает ваш сайт мучительно медленным. Используйте фреймворк, который работает.
• Analytics Code : Фрагмент кода, который вы разместили на своем сайте для измерения производительности, может немного увеличить скорость вашего сайта. Может быть, 100 миллисекунд здесь. 100 миллисекунд там. Но все сходится.
• Регистрационные формы : Внутренний код вспомогательной формы (например, Aweber или Google Feedburner) может делать дополнительные вызовы на ваш SQL-сервер, что снижает вашу скорость.
• Партнерский код : Еще одна строка кода… еще один вызов на сервер… ваш сайт сканируется.

Вышеуказанные проблемы… воры пропускной способности. Все они. Вот как их округлить.

6 инструментов для проверки скорости вашего сайта

К счастью, существует множество бесплатных инструментов для проверки скорости вашего сайта. И за исключением профилировщика производительности плагинов, инструменты во многом совпадают.

Поскольку эти инструменты быстрые и бесплатные, стоит протестировать свой сайт на всех из них, чтобы увидеть, есть ли проблемы, которые может пропустить другой инструмент.

1. Page Speed ​​Insights

Вставьте свой URL-адрес в текстовое поле этого красивого маленького инструмента, нажмите «Отправить», и вы получите мгновенный отчет о производительности вашего сайта. Вы увидите список рекомендаций с разбивкой на высокий, средний или низкий приоритет. Если вы любознательны, вы можете даже изучить экспериментальные рекомендации (но только после после вы отключите остальные). Необходимо использовать.

2. Плагин Google Analytics от Yoast

Йоост де Валк из Йоаста.com создал приятный плагин Google Analytics, который также включает функцию скорости сайта. Отчеты о производительности покажут вам, насколько быстро или медленно загружается ваша страница в разных браузерах и по всему миру.

3. Проверка скорости веб-сайта Pingdom

Если вы хотите протестировать отдельные страницы, Pingdom может предоставить надежные отчеты. Преимущество Pingdom в том, что ваши результаты будут отражать реальные условия, потому что тесты выполняются в реальных браузерах, таких как Chrome.

4. YМедленно

Yahoo! разработали этот инструмент на основе своих правил для высокопроизводительных страниц. Запустите тест, и вы получите сводный отчет, включающий рекомендации по производительности сайта. Что делает этот инструмент уникальным, так это предлагаемые им инструменты анализа производительности, такие как Smush. it и JSLint.

5. P3 (Профилировщик плагинов производительности)

Любой, кто использует WordPress, знает, что плагины — это прекрасно. Эти приложения могут помочь вам делать практически все, что вы хотите.Theme-Check проверяет вашу тему, чтобы убедиться, что она соответствует стандартам WP. TweetMeme добавляет кнопку, которая позволяет посетителям делиться вашим контентом в Twitter. PopUp Domination может помочь вам привлечь потенциальных клиентов.

На выбор предлагается более 21 000 плагинов. Но каждый добавляет цену. Каждый из них может украсть пропускную способность и заставить ваш сайт сканировать. Таким образом, вам придется принимать трудные решения о том, какие плагины стоят дополнительной нагрузки на ваш сайт. Профилировщик производительности плагинов проверит ваши плагины и определит, какие из них перегружают пропускную способность.Искорените виновников, а затем отключите его, когда закончите.

6. Воздействие нагрузки

Этот тест имитирует одновременное посещение вашего сайта тысячами пользователей, что может произойти, если вы получите твит от Леди Гаги или ссылку на главной странице Reddit. Вы сможете увидеть, где ваш сайт не работает, определить узкие места и устранить проблемы до того, как на ваш сайт попадут реальные пользователи.

В заключение …

Создание и поддержка быстрого веб-сайта сводится к следующим общим принципам: уберите то, что вам не нужно.Запустите новые функции, которые вы хотите добавить, с помощью анализа затрат и результатов. Держите все, что вам действительно нужно. Отбросьте все, что вы не делаете.

Самый эффективный способ запустить этот процесс? Убедитесь, что правильная хостинговая компания управляет вашим сайтом с правильным программным обеспечением.

У вас есть какие-либо мысли, вопросы, рекомендации, опасения, советы или инструменты по повышению производительности веб-сайта, которыми вы хотели бы поделиться? Оставьте их в поле для комментариев ниже …