Биржа инвестиционных проектов жкх: Инвестиционная биржа

Содержание

Инвестиционный портал — Инвестиционная деятельность — Экономика и бюджет

Портал внешнеэкономической деятельности Made in Ural – созданное Правительством Свердловской области современное цифровое «одно окно» для экспорто ориентированных предприятий и, одновременно, «витрина» компетенций региона как инструмент развития экспорта.

Организации Свердловской области – действующие субъекты и планирующие участие во внешнеэкономической деятельности – найдут на Портале:

календарь мероприятий в сфере международного сотрудничества, в том числе с участием Правительства Свердловской области и делового сообщества;
информацию об инфраструктуре, реализуемых программах, проектах и мерах поддержки экспортной деятельности регионального и федерального уровней;
актуальные новости в сфере внешней торговли и ее регулирования;
статистические и аналитические данные, в том числе по зарубежным рынкам.

Для иностранных партнеров Свердловской области на Портале представят интерес:

реестр экспорто ориентированных предприятий Свердловской области с удобным поиском по отраслям и актуальными контактными данными;

информация о товарах и услугах региона, конкурентоспособных на мировых рынках;
актуальные сведения о регионе, включая основные преимущества партнерства со Свердловской областью и предприятиями, размещенными на ее территории.

Целевой аудиторией Портала являются: деловое и научное сообщество Свердловской области, иностранные партнеры региона (действующие и потенциальные), институты развития и субъекты инфраструктуры поддержки ВЭД, федеральные органы исполнительной власти, АО «Российский экспортный центр», торговые представительства Российской Федерации за рубежом, а также все, кому интересна тематика внешнеэкономических связей.

Контакты по вопросам функционирования Портала — отдел поддержки и развития экспорта Министерства международных и внешнеэкономических связей Свердловской области, телефон: 312-03-73, почта: [email protected].

Жилищно-коммунальная сфера / ЖКХ и ТРАНСПОРТ / Официальный сайт Нязепетровского района Челябинской области

Интернет-портал «Биржа инвестиционных проектов»
Данный портал ориентирован на поиск инвесторов и предназначен для презентации проектов в сфере жилищно-коммунального хозяйства, требующих привлечения инвестиций.

Разместив информацию на «Бирже инвестиционных проектов», инициаторы получают возможность сообщитьо проектах участникам рынка (потенциальным инвесторам) и привлечь партнеров для их реализации.
https://www.inproex.ru

23 ноября 2015 г.

Информационное сообщение

о проведении конкурсного отбора на право заключения договора на обслуживание муниципальных автобусных маршрутов между поселениями и населенными пунктами в границах Нязепетровского муниципального района на январь-февраль 2016 года.

1.Предмет конкурса:

Лот №1. Право заключения договора на обслуживание муниципального автобусного маршрута между поселениями и населенными пунктами в границах Нязепетровского муниципального района «Нязепетровск – Шемаха – Сказ».

Лот №2. Право заключения договора на обслуживание муниципального автобусного маршрута между поселениями и населенными пунктами в границах Нязепетровского муниципального района «Нязепетровск – Шемаха».

Лот №3. Право заключения договора на обслуживание муниципального автобусного маршрута между поселениями и населенными пунктами в границах Нязепетровского муниципального района «Нязепетровск — Арасланово».

Лот №4. Право заключения договора на обслуживание муниципального автобусного маршрута между поселениями и населенными пунктами в границах Нязепетровского муниципального района «Нязепетровск — Сухово».

Лот №5. Право заключения договора на обслуживание муниципального автобусного маршрута между поселениями и населенными пунктами в границах Нязепетровского муниципального района «Нязепетровск — Гривенка».

Лот №6. Право заключения договора на обслуживание муниципального автобусного маршрута между поселениями и населенными пунктами в границах Нязепетровского муниципального района «Нязепетровск — Беляево».

Лот №7. Право заключения договора на обслуживание муниципального автобусного маршрута между поселениями и населенными пунктами в границах Нязепетровского муниципального района «Нязепетровск — Ункурда».

2. Место оказания услуг: муниципальная маршрутная сеть между поселениями и населенными пунктами в границах Нязепетровского муниципального района.

3. Наименование, адрес, номера контактных телефонов организатора конкурсного отбора: МКУ «Нязепетровское УЖКХ», г.Нязепетровск, ул. Свердлова, 3

тел. 8 (351) 56 3 19 81.

4. Срок, место и порядок предоставления конкурсной документации; критерии определения победителей конкурсного отбора:

с 26.11.2015 г. по 16.12.2015 г.

с 8.00 до 17.00, г. Нязепетровск, ул. Свердлова, д.3;

Критерии:

1) наличие транспортных средств, имеющих наименьшие сроки эксплуатации;

2) количество совершенных нарушений правил дорожного движения, общее количество дорожно-транспортных происшествий, в том числе в расчете на одно транспортное средство, произошедших в течение трех лет, предшествующих дате проведения конкурса, по вине водителя транспортного средства, принадлежащего на праве собственности или ином законном основании юридическому лицу (индивидуальному предпринимателю), подавшему заявку на участие в конкурсе;

3) количество нарушений лицензионных требований и условий, произошедших в течение трех лет, предшествующих дате проведения конкурса, по вине юридического лица (индивидуального предпринимателя), представившего заявку на участие в конкурсе;

4) наличие на праве собственности или ином законном основании помещений и оборудования для проведения технического обслуживания и ремонта транспортных средств;

5) организация и проведение предрейсового и послерейсового медицинского освидетельствования водительского состава;

6) оснащение транспортных средств техническими средствами контроля, предусмотренными конкурсной документацией;

7) опыт юридического лица (индивидуального предпринимателя) по осуществлению регулярных перевозок и багажа.

5. Место, дата и время рассмотрения конкурсной комиссией заявок: г. Нязепетровск, ул. Свердлова,3, 17.12.2015 г. в 9.00

6. Место, дата, время подведения итогов конкурсного отбора: г. Нязепетровск, ул. Свердлова,3, 23.12.2015 г. в 9.00

С маршрутной сетью автобусных маршрутов между поселениями и населенными пунктами в границах Нязепетровского муниципального района, Положением о проведении конкурса на право заключения договора автобусных маршрутов между поселениями и населенными пунктами в границах Нязепетровского муниципального района можно ознакомиться у Организатора конкурса и на официальном сайте администрации Нязепетровского муниципального района nzpr.ru в разделе «Сферы деятельности. Жилищно-коммунальная сфера».

20 января 2014г.

Информационное сообщение

о проведении конкурсного отбора на право заключения договора на выполнение работ по приему, складированию, хранению твердых бытовых отходов от населения на территории Нязепетровского городского поселения на 2015 год.

1. Предмет конкурса: право заключения договора на выполнение работ по приему, складированию, хранению твердых бытовых отходов от населения на территории Нязепетровского городского поселения.

2. Место оказания услуг: Челябинская область, Нязепетровский район, в 143,8 метрах на юго-восток от АБЗ, площадью 20 672 м2.

3. Наименование, адрес, номера контактных телефонов организатора конкурсного отбора: МRУ «Нязепетровское УЖКХ», г.Нязепетровск, ул. Свердлова, 3

тел. 8 (351) 56 3 19 81.

с 23.01.2015 г. по 23.02.2015 г. с 8.00 до 17.00, г. Нязепетровск, ул. Свердлова, д. 3;

Критерии:

1) наличие специализированных транспортных средств, имеющих наименьшие сроки эксплуатации;

2) количество нарушений лицензионных требований и условий, произошедших в течение трех лет, предшествующих дате проведения конкурса, по вине юридического лица (индивидуального предпринимателя), представившего заявку на участие в конкурсе;

3) опыт юридического лица (индивидуального предпринимателя) по выполнение работ по приему, складированию, хранению твердых бытовых отходов.

5. Место, дата и время рассмотрения конкурсной комиссией заявок: г. Нязепетровск, ул. Свердлова,3,

24.02.2015 г. в 9.00

6. Место, дата, время подведения итогов конкурсного отбора: г. Нязепетровск, ул. Свердлова,3, 28.02.2014 г. в 9.00

С Положением о проведении конкурса на право заключения договора на выполнение работ по приему, складированию, хранению твердых бытовых отходов от населения на территории Нязепетровского городского поселения можно ознакомиться у Организатора конкурса и на официальном сайте администрации Нязепетровского муниципального района nzpr.ru в разделе «Сферы деятельности. Жилищно-коммунальная сфера».

Протокол № 2 от 08.12.2014г. заседания конкурсной комиссией по проведению конкурса на право заключения договора на обслуживание муниципальных автобусных маршрутов между поселениями и населенными пунктами в границах Нязепетровского муниципального района смотреть

Протокол № 1 от 03.12.2014г. заседания конкурсной комиссией по проведению конкурса на право заключения договора на обслуживание муниципальных автобусных маршрутов между поселениями и населенными пунктами в границах Нязепетровского муниципального района смотреть

12 ноября 2014г.

Информационное сообщение

о проведении конкурсного отбора на право заключения договора на обслуживание в 2015 году муниципальных автобусных маршрутов между поселениями и населенными пунктами в границах Нязепетровского муниципального района

1.Предмет конкурса:

тел. 8 (351) 56 3 19 81.

с 13.11.2014 г. по 02.12.2014 г. с 8.00 до 17.00, г. Нязепетровск, ул. Свердлова, д.3;

Критерии:

1) наличие транспортных средств, имеющих наименьшие сроки эксплуатации;

7) опыт юридического лица (индивидуального предпринимателя) по осуществлению регулярных перевозок и багажа.

5. Место, дата и время рассмотрения конкурсной комиссией заявок: г. Нязепетровск, ул. Свердлова,3, 03.12.2014 г. в 9.00

6. Место, дата, время подведения итогов конкурсного отбора: г. Нязепетровск, ул. Свердлова,3, 09.12.2014 г. в 9.00

Протокол № 2 от 31.03.2014 г. подведение итогов конкурсного отбора на право заключения договора на выполнение работ по приему, складированию, хранению твердых бытовых отходов от населения на территории Нязепетровского городского поселения, смотреть

Протокол № 1 от 28. 03.2014 г. рассмотрения конкурсной комиссией заявок на право заключения договора на выполнение работ по приему, складированию, хранению твердых бытовых отходов от населения на территории Нязепетровского городского поселения, смотреть

5 марта 2014 г.

Информационное сообщение

3. Наименование, адрес, номера контактных телефонов организатора конкурсного отбора: МRУ «Нязепетровское УЖКХ», г. Нязепетровск, ул. Свердлова, 3

тел. 8 (351) 56 3 19 81.

с 05.03.2014 г. по 27.03.2014 г. с 8.00 до 17.00, г. Нязепетровск, ул. Свердлова, д. 3;

Критерии:

1) наличие специализированных транспортных средств, имеющих наименьшие сроки эксплуатации;

5. Место, дата и время рассмотрения конкурсной комиссией заявок: г. Нязепетровск, ул. Свердлова,3, 28.03.2014 г. в 9.00

6. Место, дата, время подведения итогов конкурсного отбора: г. Нязепетровск, ул. Свердлова,3, 31.03.2014 г. в 9.00

Положение о проведении конкурса на право заключения договора на выполнение работ по приему, складированию, хранению твердых бытовых отходов от населения на территории Нязепетровского городского поселения скачать …

Предприятия ЖКХ Нязепетровского района.

Наименование предприятия	Руководитель	Контактный телефон
ОАО «Челябоблкоммунэнерго»	Аронов М.М.	8 (351) 791-05-57
МУП «Водоканал»	Баранов А.Н.	8 (35156) 3-11-26; 3-23-66
ООО «Велд»	Ерёмин К.И.	8 (351) 922-67-33 (приемная)
ООО «Агропромпроект»	Малова О.М.	8 (351) 275-17-49
ООО «Пищепромпроект»	Ротмистров Н.П.	8 (351) 264-84-48
ООО «ЮжУралПроект»	Сафронова М.И.	8 (351) 344-23-01
ООО «Жилищник»	Тёкин М. А.	8(35156) 3-20-12
ООО «Уралкотел»	Умеренко А.Н.	8(35156) 3-25-46
ООО «Инженерные системы	Н.П.» Кирилов С.И.	8(35156) 3-20-55
ИП « Каримуллин»	Каримуллин Р.Ш.	8(35156) 3-11-45
ООО «Агропромстрой»	Котов С.И.	89026049725
ООО «Горкомхоз»	Зайцев С.К.	8(35156) 3-30-14
Чебаркульский ОГУП ПРСД
Нязепетровский участок	Лукоянов Н.Б.	8(35156) 3-35-13
Русьэнергосбыт	Кусакина Е.Ю.	8(35136) 9-24-07
Нязепетровский Гортоп	Крылова Т.Н.	8(35156) 3-18-81
МРСК УРАЛА	Млоток А.В.	8 (351) 253-74-46

Новости институтов развития

В рамках XXIII Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) группа компаний «Совкомфлот» и группа ВЭБ. РФ объявили о подписании пакета соглашений, предусматривающих финансирование АО «ВЭБ-лизинг» строительства трех танкеров-продуктовозов нового поколения, которые будут использовать экологически более чистое газомоторное (СПГ) топливо в качестве основного.

Заказ на строительство трех танкеров-продуктовозов типоразмера MR нового поколения группа компаний ПАО «Совкомфлот» разместила на ССК «Звезда» (Приморский край) 28 декабря 2018 года. Дедвейт каждого танкера составит 51 тыс. тонн. Поставка судов запланирована на 2022-2023 годы. Танкеры предназначены для транспортировки нефтепродуктов и газового конденсата и будут эксплуатироваться в рамках 20-летних тайм-чартерных соглашений с компанией ПАО «НОВАТЭК». Ледовый класс 1B позволит судам безопасно круглогодично осуществлять перевозки в районах со сложными ледовыми условиями, в частности, в акватории Балтийского моря.

Технические характеристики судов разработаны с учетом международных конвенционных ограничений выбросов оксидов серы, азота и парниковых газов, которые вступят в силу с 2020 года. По сравнению с традиционными видами топлива, использование СПГ позволяет существенно снизить объем выбросов в атмосферу: оксидов серы (SOx) – на 100%, оксидов азота (NOx) – на 76%, углекислого газа (CO2) – на 27%, низкодисперсных частиц – на 100%.

Генеральный директор, председатель Правления ПАО «Совкомфлот» Сергей Франк отметил:

«Компания «Совкомфлот» является одним из мировых лидеров по внедрению «зелёных» технологий в практику глобальной морской транспортировки энергоносителей. Компания успешно эксплуатирует шесть танкеров типоразмера «Афрамакс» нового поколения, работающих на СПГ-топливе, еще пять судов на газомоторном топливе заказаны «Совкомфлотом» на ССК «Звезда» и будут построены в ближайшие несколько лет. Мы приветствуем планы российских судостроителей по созданию современных крупнотоннажных судов на СПГ, за которым, безусловно, стоит будущее мирового судоходства».

«Нам приятно, что в настоящем проекте получил дальнейшее развитие положительный опыт сотрудничества ПАО «Совкомфлот» и группы ВЭБ. РФ. АО «ВЭБ-лизинг» ранее участвовал в финансировании строительства в России ряда флагманских судов «Совкомфлота», таких как арктические челночные танкеры серии «Михаил Ульянов», а также танкеры нового поколения типоразмера «Афрамакс», строящиеся на ССК «Звезда».

«Судостроительная промышленность является одной из крупнейших машиностроительных отраслей, имеющей высокий научный и технический потенциал. Поддержка данной отрасли – одно из приоритетных направлений ВЭБ-лизинг и ВЭБ.РФ в рамках задач по развитию промышленности России», — комментирует генеральный директор АО «ВЭБ-лизинг» Артем Довлатов.

Группа компаний «Совкомфлот» (Группа СКФ) – крупнейшая судоходная компания России, одна из ведущих в мире компаний по морской транспортировке углеводородов, а также обслуживанию шельфовой разведки и добычи нефти и газа. Собственный и зафрахтованный флот включает 146 судов общим дедвейтом 12,8 млн тонн. Более 80 судов обладает ледовым классом.

«Совкомфлот» участвует в обслуживании крупных нефтегазовых проектов в России и мире: «Сахалин-1», «Сахалин-2», «Варандей», «Приразломное», «Новый Порт», «Ямал СПГ», Tangguh (Индонезия). Головной офис компании находится в Санкт-Петербурге, представительства расположены в Москве, Новороссийске, Мурманске, Владивостоке, Южно-Сахалинске, Лондоне, Лимасоле и Дубае.

«Зелёная» серия крупнотоннажных танкеров СКФ. На сегодняшний день в состав флота группы СКФ входят шесть нефтеналивных танкеров типа «Проспект Гагарина» (дедвейт 114 тыс. тонн, ледовый класс – Arc4). В мае 2019 года головной танкер серии стал обладателем международной отраслевой премии 2019 Marine Propulsion Awards в номинации «Судно года» (Ship of the Year). В декабре 2018 года группа СКФ стала победителем отраслевой премии Lloyd’s List Global Awards 2018 в номинации «Защита окружающей среды» (Environmental Award – Individual Company). Высокую оценку экспертов получила именно инициатива «Совкомфлота» по внедрению газомоторного топлива в качестве основного для крупнотоннажных танкеров.

«Совкомфлот» является одним из крупнейших заказчиков российского гражданского судостроения и способствует локализации производства высокотехнологичных судов в России. За последние годы на предприятиях отечественного судостроительного комплекса по заказу «Совкомфлота» было построено более 20 судов общей стоимостью около 1,3 млрд долларов США. Группа СКФ успешно сотрудничает с такими российскими предприятиями, как ССК «Звезда», «Адмиралтейские верфи», Выборгский судостроительный завод и другими.

АО «ВЭБ-лизинг» входит в группу ВЭБ.РФ. Основными направлениями деятельности компании является лизинг современных воздушных судов, высокотехнологического оборудования, подвижного состава, морских и речных судов, автомобилей и специальной техники. Согласно меморандуму о финансовой политике ВЭБ.РФ одним из приоритетов является развитие отечественной экономики с помощью инструментов лизинга, содействие реализации крупных инфраструктурных проектов, росту экономики городов, в том числе через развитие транспортных систем, модернизацию систем ЖКХ.

Отчетная сессия концессионеров на Московской бирже — Московская Биржа

Дата проведения: 05. 04.18

Организаторы: НАКДИ при поддержке Московской биржи и профильных СРО

5 апреля 2018 года на Московской бирже состоялась Четвертая ежегодная Отчетная сессия концессионеров (ОСК-2018), организаторами которой являются Национальная ассоциация концессионеров и долгосрочных инвесторов в инфраструктуру (НАКДИ), Московская биржа, экспертный Интернет-журнал «Концессии и инфраструктурные инвестиции» www.investinfra.ru и профильные СРО.

В рамках панельной секции «Рынок долгосрочных инвестиций в инфраструктуру: регулирование и институциональная среда» модератор секции, Председатель Экспертного совета по рынку долгосрочных инвестиций при Банке России Светлана Бик презентовала годовой доклад НАКДИ «Долгосрочные институциональные инвестиции в инфраструктуру России на основе концессии: итоги 2017 года». Светлана Бик отметила, что в 2017 году практически в два раза возрос спрос на привлечение инвестиций в объекты инфраструктуры, при этом число заключенных концессионных соглашений в 2017 году осталось на том же уровне, что и год назад. Кроме того, в 2017 году наблюдалось снижение объемов размещенных концессионных облигаций. Светлана Бик отметила, что в 2017 году на рынке зафиксировано эпохальное событие – первый дефолт по концессионным облигациям. По словам Светланы Бик, ни один рынок не может существовать без дефолтов, которые, кроме того, являются точкой отсчета для рейтинговых агентств.

Член комитета Государственной Думы по финансовому рынку Алексей Лященко рассказал о потребностях экономики и законодательном обеспечении инвестиций в инфраструктуру. Он отметил, что в настоящее время существует три основных источника финансирования реконструкции объектов коммунальной инфраструктуры: средства регионов и муниципалитетов, средства предприятий и средства инвесторов в рамках заключенных концессионных соглашений. При этом, по словам Алексея Лященко, существует ряд факторов, сдерживающих привлечение частных инвестиций в ЖКХ, в первую очередь, это большие сроки окупаемости, превышающие 20 и более лет.

Управляющий директор по фондовому рынку, член Правления ПАО Московская Биржа Анна Кузнецова считает инфраструктурные облигации на Московской бирже — небольшим рынком с большим потенциалом. По ее словам, на фоне сильного в нашей стране рынка корпоративных облигаций в целом, объемы рынка инфраструктурных облигаций — небольшие. Но данный рынок имеет перспективы увеличения объемов, в связи с тем, что в настоящее время огромное количество объектов инфраструктуры в сферах ЖКХ, дорожного строительства, транспорта и т.д. нуждаются в реконструкции и модернизации.

Вопросы регулирования пенсионных инвестиций стали основной темой выступления Президента Саморегулируемой организации Национальная ассоциация негосударственных пенсионных фондов Константина Угрюмова, который отметил, что пенсионные деньги называют «длинными» деньгами уже несколько десятилетий. Но действительно «длинными» в России они станут только тогда, когда будет изменена система регулирования пенсионных инвестиций. По словам Константина Угрюмова, рынок постепенно идет к этому, параллельно решая задачу очищения рынка от тех фондов, которые играли роль «семейного кошелька». На рынке остаются те НПФ, которые действительно готовы инвестировать пенсионные средства в долгосрочные проекты. По мнению Константина Угрюмова, после тщательного очищения рынка, регулирование перейдет от нормативных установок к оценочным установкам. При этом, по его мнению, хороших, продуманных, прозрачных, с понятной доходностью проектов крайне мало, а задача НПФ — получить максимальную доходность для клиентов в условиях сохранения надежности пенсионных накоплений.

Светлана Бик отметила, что в прошлом году было проведено глубокое исследование пенсионных активов за рубежом, в результате которого была издана книга «В поисках реального. Активы и стратегии пенсионных фондов». По словам Светланы Бик, в настоящее время во многих странах переход от распределительной к накопительной системе еще не закончен. Но везде это условная добровольная часть, абсолютно добровольной системы пенсионных накоплений нет ни в одной стране мира.

Об опыте реализации инвестиционных проектов в Мурманской области, в том числе на основе концессий, поделился первый заместитель Губернатора Мурманской области Алексей Тюкавин. Он отметил, что регионы в настоящее время обращаются к тем механизмам, которые появляются на рынке, среди них концессионные соглашения и соглашения о ГЧП. Регионы нуждаются в комплексной модернизации инфраструктуры, которая невозможна без привлечения инвесторов. Конечно, существует и ряд серьезных вопросов, которые требуют решения. Например, вопрос тарифообразования. Алексей Тюкавин отметил, что регионы в этом вопросе находятся между молотом и наковальней.

Светлана Бик обратила внимание собравшихся, что при реализации масштабных инфраструктурных проектов возникает ряд социальных и экологических аспектов, которые необходимо учитывать. Поэтому в рамках ОСК-2018 состоялся разговор развитии направления зеленых инвестиций в России. Руководитель департамента устойчивого развития Евразийской организации экономического сотрудничества Наталья Пономарева рассказала о международных тенденциях, в русле которых идут практически все институциональные инвесторы. В первую очередь, это оценка ESG-факторов, то есть экономической, социальной и экологической эффективности проекта на долгосрочную перспективу, измеряющуюся десятками лет. С 2014 года происходит переход на новые финансовые модели, основанные на концепции устойчивого развития.

Первый заместитель генерального директора ЗАО «Лидер» Юрий Сизов подвел итоги года и затронул основные вопросы развития рынка долгосрочных инвестиций в инфраструктуру России. В частности, он отметил, что сегодня поставлены большие задачи по привлечению инвестиций. Эти задачи совпадают с оценкой потребностей в инвестициях в разных странах мира, включая Россию, которую провела группа при G20. По оценкам международных экспертов, в Россию до 2040 года нужно инвестировать 2 трлн долларов, в Китай — 28, в США — 12. Эти задачи необходимо соотносить с уровнем развития финансового рынка. По этому показателю Россия занимает только 107 место из 137 стран в соответствии с последним Индексом глобальной конкурентоспособности Всемирного Форума. Этим, в том числе, объясняется, почему в нашей стране наблюдается такой большой разрыв между завяленными потребностями в инвестициях и реальными инвестициями, которые в разы меньше этих потребностей.

Юрий Сизов также обозначил 5 новых задач по стимулированию частных инвестиций в проектах модернизации публичной инфраструктуры. Среди них — разработка и реализация «Дорожной карты» развития финансового инструментария инфраструктурных инвестиций, а также поддержки проектных облигаций, выпущенных для финансирования концессионных и ГЧП- проектов, а также выделение инфраструктурных проектов в отдельный класс небиржевых активов.

Кроме того, среди актуальных задач – предоставление возможности крупным пенсионным фондам осуществлять прямые инвестиции в проектные компании, реализующие инфраструктурные проекты, и предоставление управляющим компаниям возможности формировать негосударственные инфраструктурные фонды (отраслевые, тематические, региональные, диверсифицированные) с перспективой привлечения через этот механизм средств населения. Необходима также проработка вопросов о внедрении в России принципов и политики ответственного инвестирования и владения активами, включая инструменты зеленых инвестиций.

Первый заместитель Председателя Банка России Сергей Швецов отметил роль НАКДИ и Экспертного совета по рынку долгосрочных инвестиций при Банке России в формировании в России рынка инвестиций в инфраструктуру. Он предложил создать институт уполномоченного по правам участников концессионных сделок: по его мнению, НАКДИ должна создать омбудсмена по концессиям и легализовать его. По его словам, то, что концессионные механизмы не всегда получается реализовать в должной мере, является проблемой зрелости всего общества в целом и финансового рынка в частности.

По словам Сергея Швецова, дефицит привлекательных проектов для институциональных инвесторов обусловлен плохим инвестиционным климатом — издержками ведения бизнеса, которые порождаются взаимным недоверием. На самом финансовом рынке нужно сокращать легкие доходные альтернативы — в виде банковских продуктов и государственных ценных бумаг. При этом, анализ Центрального Банка России показывает, что в настоящее время рынок начал искать доходность, в том числе с использованием сложных продуктов, к числу которых относится и заключение концессионных соглашений.

Сергей Швецов обратил внимание на частое изменение нормативной базы, которое вызывает опасения у инвесторов: опасно заключить концессию на одних условиях, а спустя несколько лет реализовывать ее при уже других нормативных документах. По словам Сергея Швецова, главная проблема российской действительности в недостаточном исполнении обязательств как со стороны предпринимателей, так и со стороны чиновников.

Практические вопросы инфраструктурных инвестиций и условий их осуществления с разных точек зрения были представлены в выступлениях руководителя Службы управления рисками АО «НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления» Льва Костенко, управляющего директора по корпоративным и суверенным рейтингам «Эксперт РА» Павла Митрофанова, заместителя министра инвестиций и инноваций Московской области Румяны Свистуновой, первого заместителя генерального директора АО «Управление отходами» Евгения Барзыкина, директора ООО «Концессии водоснабжения» Валерия Казанцева, директора ООО «Транспортная концессионная компания» Сергея Окутина, заместителя генерального директора по проектному финансированию в ХП «Уральская скоростная магистраль» Максима Коготкова, советника практики Проектного финансирования и ГЧП Адвокатского бюро «Линия права» Ильи Нестерова, советника, руководителя российской практики ГЧП Dentons, кандидата юридических наук Владимира Килинкарова.

Национальная ассоциация концессионеров и долгосрочных инвесторов в инфраструктуру (НАКДИ) и Московская Биржа с 2015 года ежегодно проводят Отчетную сессию концессионеров. Мероприятие получило широкий отклик среди участников рынка долгосрочных инвестиций в инфраструктуру и стало ключевой площадкой взаимодействия представителей компаний-эмитентов инфраструктурных облигаций, инвесторов, Банка России, отраслевых министерств и ведомств, а также концедентов – региональных и муниципальных органов власти, на территории которых реализуются концессионные соглашения.

Для получения материалов Четвертой Отчетной сессии концессионеров на Московской Бирже:

Годовой доклад НАКДИ «Долгосрочные институциональные инвестиции в инфраструктуру России на основе концессии: итоги 2017 года»,
Аналитическая записка «О состоянии и направлениях развития рынка долгосрочных инвестиций в инфраструктуру России»,
Рекомендации в области устойчивого развития и зеленых инвестиций НАКДИ,
Презентация Базы данных ИНВЕСТИНФРА,
Презентации спикеров ОСК-2018

просьба направлять запрос на db@investinfra. ru с корпоративного адреса с указанием ФИО, должности и названия компании.

Фотоотчет

Новости институтов развития

В рамках XXIII Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) группа компаний «Совкомфлот» и группа ВЭБ.РФ объявили о подписании пакета соглашений, предусматривающих финансирование АО «ВЭБ-лизинг» строительства трех танкеров-продуктовозов нового поколения, которые будут использовать экологически более чистое газомоторное (СПГ) топливо в качестве основного.

Генеральный директор, председатель Правления ПАО «Совкомфлот» Сергей Франк отметил:

«Нам приятно, что в настоящем проекте получил дальнейшее развитие положительный опыт сотрудничества ПАО «Совкомфлот» и группы ВЭБ.РФ. АО «ВЭБ-лизинг» ранее участвовал в финансировании строительства в России ряда флагманских судов «Совкомфлота», таких как арктические челночные танкеры серии «Михаил Ульянов», а также танкеры нового поколения типоразмера «Афрамакс», строящиеся на ССК «Звезда».

АО «ВЭБ-лизинг» входит в группу ВЭБ.РФ. Основными направлениями деятельности компании является лизинг современных воздушных судов, высокотехнологического оборудования, подвижного состава, морских и речных судов, автомобилей и специальной техники. Согласно меморандуму о финансовой политике ВЭБ. РФ одним из приоритетов является развитие отечественной экономики с помощью инструментов лизинга, содействие реализации крупных инфраструктурных проектов, росту экономики городов, в том числе через развитие транспортных систем, модернизацию систем ЖКХ.

Утверждена форма графика выполнения мероприятий по проектированию и строительству

На портале правовой информации опубликован приказ Минстроя России №679/пр от 21.09.2021 «Об утверждении формы графика выполнения мероприятий по проектированию и (или) строительству (реконструкции, в том числе с элементами реставрации, техническому перевооружению) объектов капитального строительства».

Фото: www.multiscreensite.com

Напомним, что после принятия 307-ФЗ от 02.08.2019 Бюджетным кодексом РФ предусмотрена возможность предоставления новых форм межбюджетных трансфертов, так называемых горизонтальных субсидий: между бюджетами субъектов РФ и местными бюджетами (ст. 138.3 «Субсидии бюджетам субъектов РФ из бюджета субъекта РФ» и ст. 142.3 «Субсидии бюджетам муниципальных образований из местных бюджетов»).

Письмом №06-04-11/01/104365 от 30.11.2020 Минфин России направил в субъекты Методические рекомендации по предоставлению горизонтальных субсидий на муниципальном уровне.

Горизонтальная субсидия может предоставляться в случае осуществления совместных инвестиционных проектов, в том числе капитального строительства, включая сферу дорожной деятельности

Согласно данным рекомендациям, приложением к соглашению о предоставлении горизонтальной субсидии является График выполнения мероприятий по проектированию и (или) строительству (реконструкции, в том числе с элементами реставрации, техническому перевооружению) объектов капитального строительства.

За несоблюдение Графика в качестве меры ответственности может быть предусмотрен возврат горизонтальной субсидии (или ее части) в бюджет предоставившего ее публично-правового образования.

Фото: www.edsro.center

Приказом №679/пр от 21.09.2021 Минстрой России утвердил форму такого Графика.

Согласно утвержденной форме, в График включаются мероприятия, начиная с утверждения задания на проектирование и заканчивая вводом объекта капитального строительства в эксплуатацию. В Графике указываются плановые и фактические месяц и год.

Документ вступает в силу с 5 ноября 2021 года.

Фото: www.omskrielt.com

Другие публикации по теме:

В программу льготного кредитования господрядчиков включены еще четыре инфраструктурных проекта

Строительству посвящены семь из сорока двух стратегических инициатив, утвержденных Правительством

Правительство одобрило стимулирование бюджетных инвестиций в инфраструктуру

Правительство официально продлило действие программы «Семейная ипотека» до конца 2023 года

Субсидии на достройку проблемных объектов будут выделяться вне рамок 44-ФЗ

Субсидии на достройку проблемных объектов будут выделяться на внеконкурсной основе

Застройщики, готовые вложиться в редевелопмент и расселение аварийного жилья, получат субсидии

Застройщики, участвующие в расселении аварийного фонда и предоставляющие при этом новое жилье, будут получать субсидии

Рубцовск | Правительство России утвердило повышение тарифов на коммунальные услуги в 2022 году

Правительство России утвердило индексы изменения платы за коммунальные услуги в среднем по регионам на 2022 год. Соответствующее распоряжение кабмина опубликовано в понедельник на портале правовой информации.

Согласно постановлению Правительства, в первом полугодии 2022 года плату за коммунальные услуги индексировать не будут, а во втором полугодии индексация будет варьироваться от 2,9 процента до 6,5 процента, в зависимости от региона.

К примеру, наименьшие показатели предполагаются в Свердловской области (2,9 процента), Республике Марий Эл (3,2 процента) и Чукотском автономном округе (3,3 процента). Наибольшая индексация ожидается в Чечне (6,5 процента), Санкт-Петербурге (6,3 процента), Севастополе, Крыму и Татарстане (по 6,2 процента), а также в Москве, Якутии и Дагестане (по шесть процентов).

Ранее Правительство утвердило механизм долгосрочного тарифного регулирования. Теперь регионы, после согласования с ФАС смогут определять предельные индексы на несколько лет вперёд вместо установления на каждый последующий год. Предполагается, что это позволит гарантировать эффективность планирования инвестиционной деятельности.

Фото из интернета

Новости соседних регионов по теме:

В Калмыкии в 2022 году оплата за коммуналку вырастет на 4,2%

Правительство РФ определило индексы изменения размера платы за коммунальные услуги на 2022 год.
09:03 03.11.2021 Информационный портал ВКалмыкии — Элиста

В 2022 году тарифы ЖКХ в Курской области вырастут на 4,5%

Это следует из распоряжения об изменении платы за коммунальные услуги, которое подписал председатель правительства РФ Михаил Мишустин.
08:52 03. 11.2021 Друг для Друга — Курск

В Белгородской области тарифы на коммуналку вырастут на 4 %

В правительстве РФ утвердили индексы изменения размера вносимой гражданами платы за коммунальные услуги в регионах на следующий год.
08:30 03.11.2021 4725.ру — Старый Оскол

В каких регионах вырастут цены на услуги ЖКХ в 2022 году

Фото: skr.su Российское правительство утвердило индексы изменения платы за коммунальные услуги в среднем по регионам на 2022 год.
13:40 03.11.2021 РИА Сахалин-Курилы — Южно-Сахалинск

Коммуналка в Татарстане в 2022 году подорожает на 6,2 процента

Индексация тарифа пройдет с 1 июля. В Татарстане плата за коммунальные услуги вырастет на 6,2 процента.
21:20 02.11.2021 Бугульминская газета — Бугульма

Стало известно, насколько подорожает коммуналка в Астраханской области

Правительство России определило, насколько в среднем вырастет плата за коммунальные услуги с 1 июля 2022 года в регионах России (распоряжение № 3073-р от 30.10.2021).
20:12 02.11.2021 KaspyInfo.Ru — Астрахань

Правительство решило, на сколько вырастут тарифы на ЖКУ в Карелии в 2022 году

фото: © Антон Вергун / ТАСС Правительство России утвердило индексы изменения платы за коммунальные услуги в регионах на 2022 год.
18:01 02.11.2021 StolicaOnego.Ru — Петрозаводск

В России в 2022 году вырастут тарифы ЖКХ

Правительство утвердило повышение тарифов ЖКХ на 2022 год. В Правительстве России утвердили индексы изменения платы за коммунальные услуги на 2022 год.
17:00 02.11.2021 Penza-Post.Ru — Пенза

Стало известно, насколько вырастет плата за квартиру

Кабинет министров установил предельные индексы повышения цен на коммунальные услуги в следующем году.
16:48 02.11.2021 Газета Новороссийский рабочий — Новороссийск

Марий Эл попала в список регионов с самым минимальным ростом цен на коммунальные услуги

В вашем браузере отключен JavaScript Йошкар-Ола, 2 ноября. Стало известно, в каких регионах коммунальные услуги подорожают больше всего.
16:43 02.11.2021 ГТРК Марий Эл — Йошкар-Ола

В Калмыкии тарифы на ЖКУ в следующем году вырастут на 4,2 процента

В Калмыкии рост тарифов на жилищно-коммунальные услуги в 2022 году составит 4,2 процента, следует из распоряжения правительства России, опубликованном на портале правовой информации.
16:40 02.11.2021 Astrakhanpost.Ru — Астрахань

Полгода без повышения

Кабмин утвердил тарифы на коммунальные услуги в 2022 году. В первые шесть месяцев 2022-го года плату за коммунальные услуги индексировать не будут,
17:32 02.11.2021 Местное время — Нижневартовск

Утверждено повышение тарифов ЖКХ в 2022 году

Фото NASHBRYANSK. RU Правительство РФ утвердило индексы изменения платы за коммунальные услуги в среднем по регионам на 2022 год.
14:50 02.11.2021 ИА Наш Брянск.ru — Брянск

В Калужской области коммуналка подорожает так, что другие регионы позавидуют

Правительство России утвердило индексы изменения платы за коммунальные услуги на 2022 год, сообщает ТАСС .
13:25 02.11.2021 Сетевое издание Калужские новости — Калуга

Во втором полугодии 2022 года тарифы на ЖКХ в Ивановской области вырастут на 3,4%

В первом полугодии плата за коммуналку индексироваться не будет. Правительство утвердило индексы изменения платы за коммунальные услуги в российских регионах на 2022 год, распоряжение опубликовано на портале правовой информации.
12:42 02.11.2021 Kineshemec.Ru — Кинешма

В Бурятии коммуналка подорожает в среднем на 4%

Фото:pixabay.
17:08 02.11.2021 ИА Байкал-Daily — Улан-Удэ

Стало известно, насколько подорожает коммуналка в 2022 году

Правительство Российской Федерации утвердило индексы изменения платы за коммунальные услуги в 2022 году.
10:57 02.11.2021 ПензаИнформ — Пенза

Стало известно, насколько подорожают платы за ЖКХ в 2022 году

Правительство России утвердило индексы изменения платы за коммунальные услуги в среднем по регионам на 2022 год.
10:55 02.11.2021 FreeKaliningrad.Ru — Калининград

В Тверской области подорожают коммунальные услуги

Во второй половине 2022 года плата за коммунальные услуги в Тверской области вырастит на 3,4%.
10:41 02.11.2021 ТИА — Тверь

Реформирование жилищно-коммунального хозяйства России

Сектор жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) в России остается крайне неэффективным и нуждается в серьезной реформе, несмотря на несколько лет усилий по реформированию со стороны федерального правительства.

Начиная с начала 2000-х годов, правительство поддержало несколько инициатив по модернизации и обновлению инженерных сетей и основных фондов с целью внедрения энергосберегающих технологий, поощрения эффективного владения, улучшения социальной защиты и поддержки наиболее уязвимых слоев населения.

Однако, несмотря на эти усилия, многие граждане России по-прежнему недовольны общим качеством жилищно-коммунальных услуг.

Финансируемый Всемирным банком Проект жилищно-коммунального хозяйства , начатый в 2010 году, работает над изменением этой ситуации за счет сочетания технической помощи и инвестиций в инфраструктуру. На финансирование проекта было выделено 200 миллионов долларов США, из которых 19,3 миллиона долларов США используются для поддержки технической помощи, 175 миллионов долларов США — на финансирование инвестиционных планов городов и 5 долларов США.7 миллионов на покрытие эксплуатационных расходов.

В результате конкурса 10 городов были отобраны для участия в качестве «основных» участников, в том числе Братск, Оренбург, Саранск, Чебоксары, Волжский, Набережные Челны, Новокуйбышевск, Иваново, Нефтеюганск и Тула, а 4 города были выбраны в качестве «обратных». -вверх »города, в том числе Димитровград, Пятигорск, Череповец и Архангельск.

Проект реализуется в два этапа: первый институциональный и второй инвестиционный. На первом этапе города-участники реализуют программы по реформированию секторов ЖКХ с использованием собственных ресурсов и технической помощи со стороны экспертов.На втором этапе инвестиции в инфраструктуру сектора ЖКХ осуществляются за счет средств проектных займов в соответствии с инвестиционными планами, разработанными городами.

Хотя впереди еще много работы, на сегодняшний день достигнут устойчивый прогресс. К 2013 году 61 процент всего городского населения согласились с тем, что качество ЖКХ улучшилось по сравнению с 54 процентами в 2010 году. Уровень удовлетворенности заметно выше в тех городах, где были реализованы инвестиционные контракты. В Набережных Челнах, например, уровень удовлетворенности составляет 80 процентов.

ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЛИСТ: Американский план создания рабочих мест позволит производить, сохранять и модернизировать более 2 миллионов единиц доступного жилья и создавать хорошо оплачиваемые рабочие места

Даже после пандемии COVID-19 десятки миллионов американцев будут бороться за доступ к доступному, безопасному, энергоэффективному и устойчивому жилью. По всей стране 11 миллионов семей платят за аренду более половины своего дохода, 3 миллиона семей с детьми до шести лет проживают в домах со свинцовой краской, тысячи работающих семей ежегодно перемещаются в результате экстремальных погодных условий, вызванных изменением климата, и миллионы семей не могут позволить себе покупать собственное жилье.Эти проблемы еще более серьезны в сообществах с низким доходом и цветных сообществах, многие из которых были изолированы, исключены и игнорировались на протяжении поколений.

Администрация Байдена-Харриса предлагает смелые инвестиции в жилищную инфраструктуру Америки и сделать жилье более доступным для работающих семей и семей среднего класса. Американский план создания рабочих мест объединяет 213 миллиардов долларов прямого финансирования с более чем 100 миллиардами долларов в виде новых и расширенных налоговых льгот при поддержке обеих партий для строительства и модернизации жилья по всей стране.Вместе с новыми стимулами для реформы зонирования эти инвестиции создадут, сохранят и модернизируют более двух миллионов доступных и устойчивых мест для проживания в большем количестве — и с более широкими возможностями — сообществами. Это включает более 500 000 новых и отремонтированных домов для покупателей жилья и домовладельцев с низким и средним доходом.

Попутно эти инвестиции позволят создать и поддержать сотни тысяч хорошо оплачиваемых рабочих мест, для большинства из которых не требуется высшее образование, с возможностью свободного и справедливого вступления в профсоюз и заключения коллективных договоров.Как сказал президент Байден, нам нужен рабочий план для восстановления нашей экономики и обеспечения того, чтобы все американцы имели возможность участвовать в ее процветании. Эти инвестиции гарантируют, что члены местного сообщества, в том числе цветные работники, смогут заполнить эти рабочие места, а также обеспечат занятость и экономические возможности для жителей жилья с поддержкой. Стабильное доступное по цене жилье служит фундаментом, на котором работающие семьи строят свою жизнь и инвестируют в будущее своих детей. Американский план занятости:

Создание хороших рабочих мест для представителей среднего класса для членов местного сообщества. Инвестиции в жилищное строительство в рамках Американского плана создания рабочих мест создадут десятки тысяч хороших рабочих мест со свободным и справедливым выбором для вступления в профсоюз для рабочих по всей стране, которые строят, модернизируют и модернизируют дома в своих общинах. Работодатели будут обязаны выплачивать работникам преобладающую заработную плату; заключать договоры о найме на проектные и общественные работники, а также о найме местного персонала; и использовать работников, прошедших зарегистрированное ученичество и другие программы обучения трудовым ресурсам или управлению трудовыми ресурсами. Работодатели, получающие финансирование, также должны будут сохранять нейтралитет, когда их сотрудники стремятся организовать профсоюз и вести коллективные переговоры, и могут не требовать от своих сотрудников согласия на обязательный индивидуальный арбитраж.Американский план занятости включает 10 миллиардов долларов для предоставления федеральным правоохранительным органам инструментов, необходимых им для обеспечения того, чтобы работодатели предоставляли работникам хорошие рабочие места, включая рабочие места со справедливой и равной оплатой, безопасные и здоровые рабочие места, а также рабочие места, свободные от расовой, гендерной и расовой принадлежности. и другие формы дискриминации и преследования.
Расширить доступ к федеральным субсидиям, которые позволят построить или реконструировать более 1 миллиона доступного арендного жилья .В дополнение к расширению LIHTC, американский план занятости президента Байдена будет способствовать увеличению финансирования успешных программ жилищных субсидий, которые в паре с LIHTC для создания и сохранения жилья, доступного для арендаторов с очень и чрезвычайно низкими доходами. Это включает в себя инвестиции в размере 35 миллиардов долларов в программу HOME Investment Partnerships, 45 миллиардов долларов в Целевой фонд жилищного строительства и 12 миллиардов долларов в Фонд магнитного капитала. Президент также предлагает выделить 2 миллиарда долларов в новые соглашения об аренде жилья на основе проектов, впервые за более чем 20 лет, чтобы помочь еще большему количеству работающих семей получить доступ к доступному жилью.Вместе эти инвестиции позволят произвести, сохранить и модернизировать более миллиона единиц доступного арендуемого жилья в больших и малых городах по всей стране.
Построить и отремонтировать более 500 000 домов для покупателей жилья и домовладельцев с низким и средним доходом . По всей стране миллионы домов пустуют и находятся в плохом состоянии, а их стоимость слишком низкая, чтобы поддерживать новое строительство или существенный ремонт. Для решения этой проблемы в Американском плане занятости предлагается создать новую федеральную налоговую льготу на основе новаторского закона об инвестициях в жилые дома, принятые обеими партиями.Налоговая льгота позволит семьям с низким и средним доходом приобретать жилье и повышать уровень благосостояния за счет поощрения строительства и ремонта домов в общинах с недостаточным уровнем обеспеченности услугами и для них.
Расширение и усиление налоговой льготы для малообеспеченных слоев населения. Финансирование строительства или восстановления доступного арендного жилья для семей с низкими доходами является сложной задачей. Налоговый кредит на жилье с низким доходом (LIHTC) снижает финансовые барьеры, предлагая частным инвесторам федеральные налоговые льготы в обмен на вложения в акционерный капитал доступного арендного жилья. В качестве основного инструмента федерального правительства для финансирования доступного жилья LIHTC в настоящее время производит около 100 000 единиц жилья в год. План президента Байдена будет развиваться на этом успехе, предлагая инвестировать дополнительно 55 миллиардов долларов в налоговые льготы, что позволит ежегодно создавать десятки тысяч единиц жилья, в том числе в районах с высокими возможностями.
Расширить доступ к федеральным субсидиям, которые позволят построить или реконструировать более 1 миллиона доступного арендного жилья .В дополнение к расширению LIHTC, американский план занятости президента Байдена будет способствовать увеличению финансирования успешных программ жилищных субсидий, которые в паре с LIHTC для создания и сохранения жилья, доступного для арендаторов с очень и чрезвычайно низкими доходами. Это включает в себя инвестиции в размере 35 миллиардов долларов в программу HOME Investment Partnerships, 45 миллиардов долларов в Целевой фонд жилищного строительства и 12 миллиардов долларов в Фонд магнитного капитала. Президент также предлагает выделить 2 миллиарда долларов в новые соглашения об аренде жилья на основе проектов, впервые за более чем 20 лет, чтобы помочь еще большему количеству работающих семей получить доступ к доступному жилью.Вместе эти инвестиции позволят произвести, сохранить и модернизировать более миллиона единиц доступного арендуемого жилья в больших и малых городах по всей стране.
Удовлетворение давних потребностей в капитале государственного жилья. Почти два миллиона человек по всей стране живут в государственном жилье — семьи с детьми, пожилые американцы и люди с ограниченными возможностями. Подобно дорогам, школам и электросетям, государственное жилье является важной инфраструктурой, которая напрямую влияет на здоровье и жизнеспособность наших сообществ.Тем не менее, почти половина из почти 1 миллиона единиц государственного жилья старше 50 лет, и многие из них содержат свинцовую краску, плесень и другие опасности для здоровья. Американский план создания рабочих мест призывает к преобразующим инвестициям в размере 40 миллиардов долларов для восстановления и сохранения государственного жилья, решая важнейшие проблемы здоровья и безопасности жителей. Это не просто вопрос безопасности, это вопрос расовой справедливости, поскольку примерно три из четырех жителей государственного жилья — цветные.
Удалить краску на основе свинца из дома. Более трех миллионов домов с детьми в возрасте до шести лет имеют опасные свинцовые краски, в том числе более 1 миллиона семей с низкими доходами. Американский план занятости предлагает инвестиции в размере 3 миллиардов долларов для финансирования проверки и удаления краски на основе свинца из 175 000 жилищных единиц.
Стимулировать отмену запретительного зонирования и политики вредного землепользования. На протяжении десятилетий запретительные законы о зонировании — такие как минимальные размеры участков, требования об обязательной парковке и запреты на многоквартирное жилье — завышали стоимость жилья и строительства и не позволяли семьям попадать в районы с большими возможностями.План президента Байдена направлен на то, чтобы помочь юрисдикциям снизить барьеры на пути к созданию доступного жилья и расширить выбор жилья для людей с низкими или умеренными доходами. Американский план занятости создаст программу стимулирования на 5 миллиардов долларов, которая предоставит гибкое и привлекательное финансирование юрисдикциям, которые предпринимают конкретные шаги по снижению барьеров на пути к производству доступного жилья.
Поддерживать и поддерживать возможности домовладения и аренды в сельских районах Америки. Сельские общины сталкиваются с уникальными жилищными потребностями, которые не всегда удовлетворяются традиционными федеральными жилищными программами.Американский план занятости предлагает инвестировать 2 миллиарда долларов в строительство и восстановление жилья в сельских районах Америки. Это включает дополнительные ссуды по Разделу 502, которые позволят тысячам лиц с низким доходом в объявленных на федеральном уровне территориях стихийного бедствия использовать средства для нового строительства домов для одной семьи. План также предоставит новые ресурсы через раздел 504, чтобы позволить существующим малообеспеченным сельским домовладельцам повысить энергоэффективность своих домов. И это предложение будет поддерживать строительство и восстановление тысяч многоквартирных домов, в том числе домов, которые предоставят доступное и устойчивое жилье сельскохозяйственным рабочим и их семьям.
Создавать и управлять доступным жильем для пожилых американцев. Более половины арендаторов старше 65 лет несут бремя расходов, то есть они тратят более 30 процентов своего дохода на жилищные расходы. Американский план рабочих мест будет инвестировать 2 миллиарда долларов в программу HUD Раздел 202, увеличивая предложение доступного жилья с вспомогательными услугами для пожилых американцев с очень низкими доходами.
Удовлетворение жилищных потребностей племенных общин . Племенные общины сталкиваются с огромной нехваткой жилья и острой необходимостью в инфраструктуре.Американский план создания рабочих мест будет инвестировать 2 миллиарда долларов в расширение строительства и восстановления доступного жилья, создание поддерживающей инфраструктуры и стимулирование зеленого, устойчивого к изменению климата общинного развития в индийской стране.
Создавайте более устойчивые к климату сообщества. Ежегодно тысячи американских семей перемещаются в результате экстремальных погодных явлений, вызванных изменением климата. Администрация Байдена-Харриса предложила инвестировать более 2 миллиардов долларов в новую Программу блочных грантов на развитие сообществ для мероприятий по повышению устойчивости сообществ, уязвимых к изменению климата.HUD будет направлять финансирование на районы с низким и средним уровнем доходов с повышенным риском стихийных бедствий, связанных с климатом.
Сделать жилье более энергоэффективным и устойчивым для миллионов семей. Миллионы односемейных и многоквартирных домов были построены десятилетия назад и менее энергоэффективны и устойчивы, чем позволяют современные технологии и практики. Американский план создания рабочих мест направлен на решение этой проблемы за счет исторических инвестиций в модернизацию зданий.Это включает в себя инвестиции в размере 17,5 миллиардов долларов в программу помощи по утеплению Министерства энергетики, а также 500 миллионов долларов в виде грантов и ссуд под низкие проценты для помощи в ремонте многоквартирных домов. Американский план создания рабочих мест также предлагает новую программу скидок на электрификацию потребителей на сумму 10 миллиардов долларов, созданную по образцу двухпартийного Закона «Надежда для дома». Кроме того, американский план создания рабочих мест расширит существующие налоговые льготы для домашних хозяйств для работающих семей. Эти инвестиции сделают жилье более энерго- и водосберегающим и более устойчивым к экстремальным погодным явлениям, создадут рабочие места, улучшат здоровье населения и сэкономят деньги семей на этом пути.
Стройте доступное жилье и поддерживающую инфраструктуру в небольших городах по всей Америке. Многие небольшие города Америки сталкиваются с нехваткой доступного жилья для семей, живущих в бедности, и для низкооплачиваемых рабочих. В соответствии с американским планом создания рабочих мест 250 миллионов долларов будет выделено на новую Программу возрождения Мэйн-стрит, в рамках которой общинам будут предоставлены гранты на реконструкцию их деловых районов в центре города и добавление единиц доступного жилья при сохранении традиционного и исторического характера района.
Оживите физические активы, которые способствуют объединению сообществ и стимулируют инновации. По всей стране слишком много сообществ с низким доходом и цветных сообществ пострадали от многолетнего отказа от инвестиций. Американский план создания рабочих мест предлагает инвестировать 10 миллиардов долларов в поддержку проектов реконструкции под руководством сообществ, которые создают инновационные общие удобства, стимулируют новую экономическую активность, предоставляют услуги, создают благосостояние сообщества и укрепляют социальную сплоченность. Предлагаемый Фонд возрождения сообществ будет поддерживать широкий спектр трансформирующих мест для работы и собраний, включая, помимо прочего: улучшение доступа к природным территориям, восстановление пустующих зданий для предоставления недорогих площадей для услуг и общественных предпринимателей, а также удаление токсичных отходов и строительство новых парков, зеленых насаждений и общественных садов.

###

(PDF) Риски управления проектами в сфере ЖКХ

Управление рисками проекта включает в себя набор методологий, методов, технических и

программных инструментов, используемых при разработке и реализации проектов, в данном случае в области

жилищно-коммунальные услуги, позволяющие учитывать и минимизировать риски,

т. е. уникальные процессы, ограниченные по времени и ресурсоемкие.

Значительную часть моделей и механизмов управления рисками проекта составляют

задачи оптимизации, которые, как правило, являются сложными и многоэкстремальными.

В этом процессе сами данные в значительной степени определяют результаты, и проблема их качества

, то есть правильности, интерпретируемости, переносимости, контроля, избыточности, безопасности и т. Д.,

выходит на первый план. Эта проблема обостряется в межгосударственном общении, как на уровне специалистов по стандартизации

, так и на уровне конкретных коммерческих структур.Именно поэтому

этому вопросу уделяется повышенное внимание на федеральном уровне.

2 Методология

Риск в управлении проектами часто понимается как случайное событие, которое в случае его реализации

оказывает негативное влияние на проект (называется случай, когда это событие имеет

положительное влияние на проект. возможность). Это негативное влияние может проявиться

в увеличении сроков завершения работ и, как следствие, в сроке завершения проекта

, завышении или занижении стоимости работ и, как следствие,

избыток или дефицит бюджета, качество работы и т. д.В основном мы будем учитывать временные риски

(превышение сроков выполнения работ) и стоимостные риски

(превышение стоимости работ).

Риски описываются двумя основными характеристиками: вероятность возникновения риска,

, поскольку любой проект по определению уникален, не всегда можно или необходимо рассчитывать на

наличие статистических данных. В лучшем случае вы можете использовать понятие субъективной вероятности

, которое опирается на экспертные оценки.Поскольку экспертные оценки, как правило, довольно грубые,

представляется событием и последствиями (ущербом) в его возникновении. Общая характеристика

— степень влияния (ранг риска), который представляет собой ожидаемый ущерб (произведение вероятности

на величину ущерба). [2]

Качество оценок риска определяется как набором участников, входящих в формулы

, так и самими формулами. [4] В последнее время стали широко распространены высококачественные оценки риска,

, включая оценки вероятности, ущерба и степени влияния (особенно на практике).Это связано с тем, что для вероятностных оценок требуется статистика

или, в любом случае, определенная частота событий. Однако естественно использовать качественные оценки

вероятности, ущерба и степени влияния. Наиболее распространенная трехбалльная шкала

оценок вероятности и ущерба: малый риск (1), средний риск (2) и высокий риск (3). [2-4]

Считается, что небольшой риск практически не влияет на параметры проекта, и

обычно не учитывается.Отметим, что качественные оценки скрывают свои количественные

аналогов. Например, вероятность события риска от 0 до 0,05 может быть отнесена к

— к небольшому риску, от 0,05 до 0,3 — к среднему, а выше 0,3 — к высокому риску. Точно так же, если мы примем во внимание временные риски

, отклонения около 5% продолжительности проекта можно отнести к

, относящимся к небольшим рискам, от 5% до 30% к средним рискам и более 30% к высоким рискам.

Эти границы сегодня также определяются экспертным путем и во многом зависят от

сроков проекта (жесткость санкций за невыполнение проекта, за превышение

бюджета и т. Д.) Что касается степени воздействия, то здесь используются разные методы. Самый простой способ

— определить степень влияния, как результат оценки риска

для оценки ущерба (этот метод используется, в частности, в Сбербанке России).

Получаем шестибалльную шкалу степени влияния 1, 2, 3, 4, 6, 9. Ее недостаток в том, что она

неровная. Часто используется трехбалльная шкала оценок степени влияния: малая,

средняя и высокая.В этом случае для получения оценок степени влияния используется свертка

MATEC Web of Conferences 251, 06025 (2018) https://doi.org/10.1051/matecconf/201825106025

IPICSE-2018

Анализ NLIHC инфраструктуры финансовых услуг дома / законопроект о восстановлении экономики

Комитет по финансовым услугам Палаты представителей проголосовал сегодня за одобрение знаменательного закона о вложении 327 миллиардов долларов в доступное жилье в рамках пакета инвестиций в инфраструктуру и экономическое восстановление стоимостью 3,5 триллиона долларов.Ниже приводится подробный анализ обновленного текста законопроекта, опубликованного 12 сентября:

Помощь в аренде

Счет включает 90 миллиардов долларов на помощь в аренде, в том числе 75 миллиардов долларов на ваучеры на выбор жилья и 15 миллиардов долларов на Project- Помощь в аренде.

Из общей суммы 48,46 млрд долларов США предназначены для помощи в аренде жилья для домохозяйств с крайне низким доходом, 24 млрд долларов США предназначены для помощи в аренде домохозяйств, переживших или находящихся под угрозой бездомности, переживших домашнее насилие и жертв торговли людьми, 750 долларов США. миллионов будет потрачено на услуги, связанные с мобильностью, для ваучерных семей, в том числе для семей с детьми, 500 миллионов долларов выделено на ваучеры на защиту арендаторов, а 500 миллионов долларов будут использованы для работы с арендодателями и найма на работу в районах с более низким уровнем бедности.Секретарь HUD может освободить ваучеры, финансируемые через счет, от ограничения на ваучера на основе проекта, и средства не могут быть использованы в рамках программ перехода на работу.

При предоставлении помощи в аренде на основе проектов секретарь HUD должен отдавать приоритет жилью, расположенной в районах с «высокими возможностями», районах, где наблюдается экономический рост или рост цен на жилье, чтобы предотвратить перемещение, а также проектам, обслуживающим людей, испытывающих бездомность, или которые объединяют жилые дома, доступные для люди с ограниченными возможностями.

Секретарь HUD может отказаться от любых или указать альтернативные требования или правила, кроме требований, связанных с правами и защитой арендаторов, установлением арендной платы, справедливым жильем, недискриминацией, трудовыми стандартами и окружающей средой, если это необходимо для ускорения или облегчения использования средств. .

Государственное жилье

Законопроект предусматривает 80 миллиардов долларов на сохранение государственного жилья. Из этой суммы:

10 миллиардов долларов — для Капитального фонда государственного жилищного строительства;
66 долларов.5 миллиардов предназначены для «приоритетных инвестиций», как определено секретарем HUD, для ремонта, замены или строительства государственного жилья;
2,75 миллиарда долларов предназначаются для конкурсных грантов по разделу 24 для оказания услуг жителям и сообществу, развития и возрождения сообщества, а также удовлетворения потребностей сообщества в доступном жилье.

Эти фонды исключены из поправки Faircloth, которая ограничивает любое чистое увеличение количества единиц государственного жилья, принадлежащих агентству государственного жилья (PHA).Законопроект предписывает получателям грантов устранять опасности для здоровья, безопасности и окружающей среды, включая свинец, огонь, углекислый газ, плесень, асбест, радон, заражение вредителями и другие опасности.

Секретарь HUD может отказаться от любых или указать альтернативные требования или правила, кроме требований, связанных с правами и защитой арендаторов, справедливым жилищным фондом, недискриминацией, трудовыми стандартами и окружающей средой, если это необходимо для облегчения использования средств.

Целевой фонд жилищного строительства

В счете предусмотрено 36 долларов.77 миллиардов долларов на деятельность национального жилищного трастового фонда, хотя эти средства направляются через программу HOME Investment Partnerships. Эти средства будут выделены грантополучателям HTF по формуле HTF и использованы для деятельности HTF. Не более 10% средств можно использовать для поддержки домовладения, и не более 15% можно использовать для административных расходов и затрат на планирование.

Законопроект отменяет крайний срок принятия обязательств, соответствие требованиям и зарезервирован для общественных организаций жилищного строительства (CHDOs) для программ HOME / HTF.

Законопроект позволяет секретарю HUD вернуть «определенные суммы, оставшиеся в распоряжении получателя гранта… или суммы, отклоненные получателем гранта», и перераспределить средства другим получателям грантов, чтобы обеспечить расходование средств, географическое разнообразие и доступность финансирования для сообществ в пределах штата. у которых отбирались средства.

Секретарь HUD может отказаться от любых или указать альтернативные требования или правила, кроме требований, касающихся справедливого жилья, недискриминации, трудовых стандартов и окружающей среды, если это необходимо для ускорения или облегчения использования средств.

HOME

В счете предусмотрено 34,77 миллиарда долларов для программы HOME Investment Partnerships, из которых 25 миллиардов долларов зарезервированы для грантополучателей HOME по формуле, используемой в 2021 финансовом году. Можно использовать не более 15% средств. на административные и плановые расходы.

Жилищный инвестиционный фонд

Законопроект создает «Жилищный инвестиционный фонд (HIF)» в рамках Фонда финансовых институтов развития сообществ (CDFI) и финансирует программу из расчета 9 долларов.64 миллиарда.

ФОМС направлен «в максимально возможной степени» на повышение ценовой доступности, доступности и качества жилья, на повышение энергоэффективности и отказоустойчивости доступного доступного жилья, на размещение доступного жилья рядом с остановками общественного транспорта, а также на возможности трудоустройства и образования, чтобы помочь решить увеличение спроса на жилье в интересах существующих жителей и предотвращения перемещения, а также для обеспечения справедливого жилищного строительства.

В рамках новой программы Фонд CDFI будет предоставлять гранты для увеличения инвестиций в развитие, сохранение, восстановление, финансирование или приобретение доступного и доступного жилья «в первую очередь» для семей с низким, очень низким и чрезвычайно низким доходом. , и для домовладельцев с доходом до 120% от AMI.

CDFI и некоммерческие застройщики имеют право на получение этих средств, которые могут быть использованы для капитализации средств приобретения и финансирования, а также для создания резервов на возможные потери по ссудам.

Блочные гранты по развитию сообществ

В счет включено 8,5 миллиардов долларов на блочные гранты по развитию сообществ и выделен 1 миллиард долларов для удовлетворения потребностей в жилье и инфраструктуре в Колониях и 500 миллионов долларов для промышленных жилых сообществ.

Фонд восстановления и возрождения общины

В счет включено 7,5 млрд долларов на конкурсный фонд восстановления и возрождения общины «для проектов под руководством общин, которые создают гражданскую инфраструктуру для поддержки социальной, экономической и гражданской структуры общины, создают справедливые и доступные цены. и доступное жилье, предотвращение перемещения жилья, приобретение и восстановление поврежденной собственности, а также содействие созданию и сохранению качественных рабочих мест ». Из предоставленных сумм 500 миллионов долларов выделяются на поддержку общинных земельных фондов и долевого владения недвижимостью.

Средства предназначены для программ на уровне района, округа, переписного участка или переписного участка, где: продажные цены на жилье ниже, чем затраты на приобретение и ремонт или строительство нового дома; высокий уровень вакансий из-за отчуждения, выселения или оставления; низкие показатели домовладения; расовое и этническое неравенство в отношении домовладения; высокий и устойчивый уровень бедности; и другие индикаторы экономического бедствия.

Правомочные получатели грантов включают местные организации, занимающиеся борьбой с переселением, корпорации общественного развития, CHDO, CDFI, местные органы власти, племена, земельные банки, организации по обеспечению справедливого жилищного строительства, агентства государственного жилищного строительства и благотворительность.

Гранты на планирование могут быть использованы для планирования, связанного, среди прочего, с справедливым жилищным фондом и борьбой с перемещением населения, информационно-пропагандистской работой с населением, взаимодействием с районами и мероприятиями перед застройкой. Гранты на реализацию могут быть использованы для нового строительства жилья, сноса заброшенных или аварийных построек, сдачи в аренду жилья, доступного для домашних хозяйств на уровне 80% от среднего дохода по району (AMI) или ниже, облегчения домовладения для домашних хозяйств на уровне 120% от AMI или менее, или поддержка земельных банков.

Гранты на энергоэффективность и устойчивость к изменению климата

В законопроекте предлагается 6 миллиардов долларов для финансирования прямых займов и грантов для повышения эффективности использования энергии или воды, внедрения экологичных функций, включая производство чистой энергии или электрификацию зданий, установку зарядных станций для электромобилей или решать вопросы устойчивости многоквартирных домов к изменению климата в рамках Раздела 202, Раздела 811 HUD или программ помощи в аренде на основе проектов.

Секретарь HUD может отказаться от любых или указать альтернативные требования или правила, кроме требований, связанных с правами и защитой арендаторов, установлением арендной платы, справедливым жильем, недискриминацией, трудовыми стандартами и окружающей средой, если это необходимо для облегчения использования средств.

Восстановление проблемной собственности

В законопроекте предлагается 4 миллиарда долларов на сохранение проблемной собственности в рамках программ HUD по разделу 8, разделу 202, разделу 811 и разделу 236.

Свинцовые опасности и здоровое жилье

В законопроекте предусмотрено 10 миллиардов долларов на обеспечение здоровья и безопасности в жилищном секторе.

Сельское жилье

Законопроект предлагает 4,8 миллиарда долларов на аренду сельского жилья в сельской местности. Из этой суммы 4,36 миллиарда долларов выделяются на новое строительство и сохранение арендуемого жилья согласно разделам 515 и 514/516 Министерства сельского хозяйства США, 200 миллионов долларов выделяются на помощь в аренде, а 240 миллионов долларов — на управление этими фондами.

Предусмотрены дополнительные средства для поддержки домовладения в сельской местности. В общей сложности 70 миллионов долларов выделяется на поддержку прямых жилищных ссуд по разделу 502, 95 миллионов долларов предлагается на ремонт домов, занимаемых владельцами в сельских общинах, в рамках программы USDA по разделу 504 и 25 миллионов долларов выделяется на жилищное строительство самопомощи по разделу 523.

Программа зонирования возможностей разблокировки

Законопроект создает новую конкурентоспособную программу «Разблокирование возможностей», финансируемую в размере 4,5 миллиарда долларов.Эта новая программа предназначена для предоставления грантов на планирование и реализацию, чтобы помочь общинам улучшить жилищные стратегии, реформировать зонирование и оптимизировать местные правила, а также решить проблемы устойчивости и справедливого жилья.

Tribal Housing

Счет включает 2 миллиарда долларов на поддержку жилищных потребностей племен, в том числе 784 миллиона долларов на финансирование по формуле в рамках программы жилищных субсидий коренных американцев и 784 миллиона долларов на конкурсные фонды, которые будут выделены в зависимости от потребностей и возможностей.Дополнительные 334 миллиона долларов выделяются на блок-гранты индийского сообщества.

Законопроект запрещает любому племени получить доступ к этим фондам, если племя не соблюдает договорные обязательства, касающиеся включения потомков вольноотпущенников.

Раздел 811 и Раздел 202

В счете предусматривается 1 миллиард долларов по Разделу 811 на авансы капиталовложений и помощь в аренде вспомогательного жилья для людей с ограниченными возможностями, а также на контракты на оказание помощи в рамках программы Раздела 202 «Жилье для престарелых».В законопроекте также предлагается 2,5 миллиарда долларов на программу «Раздел 202».

Секретарь HUD может отказаться от любых или указать альтернативные требования или правила, кроме требований, касающихся справедливого жилья, недискриминации, трудовых стандартов и окружающей среды, если это необходимо для облегчения использования средств.

Fair Housing

В счет включено 1,25 миллиарда долларов на поддержку мероприятий по справедливому жилищному обеспечению.

Помощь при первоначальном взносе

Предлагается в общей сложности 10 миллиардов долларов для оказания помощи в первоначальном взносе покупателям жилья в первом поколении и дополнительно 500 миллионов долларов для помощи в увеличении благосостояния.

Программы: активные в настоящее время финансируются

Эти программы либо имеют финансирование, доступное в настоящее время для подачи заявки, либо будут объявлять уведомление о наличии финансирования (NOFA) в следующие 12 месяцев.

Программа доступного жилья и устойчивого развития сообществ (AHSC)

AHSC финансирует проекты землепользования, жилищного строительства, транспорта и охраны земель, которые поддерживают застройку и компактную застройку, а также сокращают выбросы парниковых газов (ПГ).Средства доступны в форме ссуд и / или грантов по двум типам проектных областей: проектные области транзитно-ориентированного развития (TOD) и области проектов интегрированного взаимодействия (ICP). Существует годовой конкурсный цикл финансирования.

CalHome

CalHOME предоставляет гранты местным государственным учреждениям и некоммерческим корпорациям, чтобы помочь тем, кто впервые покупает жилье, стать или остаться собственниками жилья посредством ссуд с отсрочкой платежа.Фонды также могут быть использованы для помощи в разработке проектов с участием нескольких единиц владения.

Решения и жилищное обеспечение для экстренных случаев, Калифорния (CESH)

Программа CESH предоставляет гранты подходящим кандидатам для участия в соответствующих мероприятиях для оказания помощи лицам, страдающим бездомностью или находящимся в группе риска. Правомочные заявители — это административные органы (AE) (местные органы власти, некоммерческие организации или объединенные финансовые агентства), назначенные Continuum of Care (CoC) для управления фондами CESH в своей зоне обслуживания.Департамент жилищного строительства и общественного развития Калифорнии (HCD) управляет программой CESH при финансовой поддержке Целевого фонда Закона о строительстве домов и рабочих мест (SB 2, глава 364, Устав 2017 г.). HCD планирует управлять финансированием CESH в два раунда: первый NOFA будет выпущен в августе 2018 года, а второй — в начале 2019 года.

Грант блока развития сообщества (CDBG)

CDBG предоставляет средства по четырем категориям: общинное развитие (CD), экономическое развитие (ED), общественные услуги и жилищная деятельность и Инициатива восстановления после стихийных бедствий (DRI).Гранты CDBG могут использоваться широко, но в основном они используются для создания подходящей среды обитания за счет расширения экономических возможностей и предоставления достойного жилья семьям с низкими доходами. Фонды доступны в сообществах Калифорнии, которые не получают финансирование CDBG напрямую от Министерства жилищного строительства и городского развития США (HUD). Для всех, кроме экономического развития, существует годовой конкурсный цикл финансирования, в котором есть внебиржевой процесс уведомления о доступности финансирования.

Программа грантов для оказания экстренной помощи (ESG)

ESG предоставляет грантовые средства для проектов, обслуживающих бездомных людей и их семьи, через соответствующие некоммерческие организации или местные органы власти.Фонды ESG могут использоваться для вспомогательных услуг, временного жилья / временного жилья, помощи в предотвращении бездомности и предоставления постоянного жилья. Фонды доступны в сообществах Калифорнии, которые не получают финансирование ESG напрямую от Министерства жилищного строительства и городского развития США. О финансировании объявляется ежегодно посредством Уведомления о наличии финансирования.

Golden State Acquisition Fund (GSAF)

GSAF получил 23 миллиона долларов из инновационного фонда доступного жилья Департамента.В сочетании с соответствующими фондами GSAF предоставляет застройщикам ссуды сроком до пяти лет на приобретение или сохранение доступного жилья. Максимальный размер ссуды составляет 13 950 000 долларов США. Средства доступны без рецепта. Свяжитесь с менеджером фонда для получения дополнительной информации.

Программа партнерства с домашними инвестициями (HOME)

HOME помогает городам, округам и некоммерческим общественным организациям жилищного строительства (CHDO) создавать и сохранять доступное жилье для арендаторов или владельцев с низкими доходами.Средства HOME доступны в виде ссуд на восстановление жилья, новое строительство, приобретение и реконструкцию одно- и многоквартирных домов, а также в виде грантов на помощь арендаторам в аренде жилья. По крайней мере, 50 процентов суммы присуждается сельским заявителям, а 15 процентов зарезервированы для CHDO. Фонды доступны в сообществах Калифорнии, которые не получают финансирование HOME напрямую от Министерства жилищного строительства и городского развития США. О финансировании объявляется ежегодно посредством Уведомления о наличии финансирования.

Домашний ключ

Homekey предоставляет гранты местным организациям (включая города, округа и другие местные государственные образования, такие как жилищные органы и признанные на федеральном уровне племена) на приобретение и восстановление различных типов жилья, таких как отели, мотели, пустующие многоквартирные дома и жилые дома. учреждения — для обслуживания бездомных или подверженных риску серьезного заболевания COVID-19

Жилье для здоровой Калифорнии (HHC)

HHC предоставляет финансирование на конкурсной основе, чтобы предоставить застройщикам благоприятные жилищные возможности, используя ассигнования из федеральных национальных целевых жилищных фондов (NHTF) для грантов операционных резервов и капитальных займов.Департамент также будет использовать часть денежных средств, собранных в 2018 календарном году и депонированных в Целевой фонд строительства домов и рабочих мест, для предоставления финансирования в виде субсидий округам для оказания финансовой и операционной помощи. О средствах будет объявлено в Уведомлении о доступности финансирования.

Программа жилищных навигаторов

выделяет округам 5 миллионов долларов на поддержку жилищных навигаторов, чтобы помочь молодым людям в возрасте от 18 до 21 года получить и сохранить жилье, причем приоритет отдается молодым взрослым в системе приемных семей.

Программа создания парков, связанных с жильем

Программа жилищных парков финансирует создание новых парков и мест отдыха или улучшение существующих парков и мест отдыха, связанных с проектами аренды и владения, доступными для семей с очень низким и низким доходом. Грантовые средства предоставляются местным юрисдикциям.

Программа грантов на создание инфраструктуры (IIG)

IIG предоставляет гранты на улучшение инфраструктуры нового заполняемого жилья в жилых и / или многофункциональных проектах.Средства предоставляются на конкурсной основе.

Джо Серна младший, жилищный грант сельскохозяйственных рабочих (FWHG)

FWHG предоставляет гранты и ссуды на развитие или реконструкцию арендуемого и занимаемого владельцами жилья для сельскохозяйственных рабочих с приоритетом для домохозяйств с низкими доходами.

Гранты на местное раннее планирование (LEAP)

Программа местного раннего планирования действий (LEAP) помогает городам и округам планировать жилье путем предоставления внебиржевых неконкурентных грантов на планирование.

Программа местного жилищного трастового фонда (LHTF)

LHTF

Affordable Housing Innovation предоставляет ссуды на строительство проектов сдачи жилья в аренду с ограничением на срок не менее 55 лет домохозяйствам с доходом менее 60 процентов от среднего дохода в районе. Государственные фонды соответствуют местным целевым фондам жилищного строительства в качестве помощи в выплате первоначального взноса покупателям жилья впервые.

Программа реабилитации парка мобильных домов и владения жильцами (MPRROP)

MPRROP предоставляет краткосрочные и долгосрочные ссуды с низкой процентной ставкой для сохранения доступных парков мобильных домов для владения или контроля организациями-резидентами, некоммерческими спонсорами жилищного строительства или местными государственными агентствами.MPRROP также предоставляет долгосрочные ссуды физическим лицам для обеспечения постоянной доступности. Средства предоставляются на конкурсной основе в ответ на периодическое Уведомление о доступности финансирования. ПРИМЕЧАНИЕ. В настоящее время MPRROP принимает заявки на внебиржевой основе.

Программа многоквартирного жилья (MHP)

MHP предоставляет долгосрочные ссуды с отсрочкой платежа под низкие проценты для нового строительства, восстановления и сохранения постоянного и временного арендного жилья для малообеспеченных семей.

Национальный целевой фонд жилищного строительства

Национальный целевой фонд жилищного строительства — это постоянная федеральная программа с выделенными источниками финансирования, не подлежащая ежегодным ассигнованиям. Эти средства могут использоваться для увеличения и сохранения предложения доступного жилья с упором на аренду жилья для домохозяйств с крайне низким доходом (домохозяйства ELI с доходом не более 30 процентов от среднего по площади). В этом году Калифорния получает примерно 10 долларов.1 миллион на программу. Подпишитесь на список рассылки программ многоквартирного жилья, чтобы получать уведомления об их наличии. Средства будут доступны на конкурсной основе и будут объявлены в Уведомлении о доступности финансирования.

Нет места лучше дома

Программа No Place Like Home будет иметь 2 миллиарда долларов в виде облигаций для инвестирования в развитие постоянного поддерживающего жилья для людей, которые нуждаются в психиатрических услугах и испытывают бездомность, хроническую бездомность или подвержены риску хронической бездомности.

Программа помощи и поддержки домашних животных (PAS)

Pet Assistance and Support предоставляет средства приютам для бездомных на приют, питание и базовые ветеринарные услуги для домашних животных, принадлежащих бездомным лицам.

Постоянное жильё по месту жительства (ЛЖВС)

Permanent Local Housing Allocation обеспечивает постоянный источник финансирования для всех местных органов власти в Калифорнии, чтобы помочь городам и округам реализовать планы по увеличению доступного жилищного фонда.

Программа ссуды на предварительную застройку (PDLP)

PDLP предоставляет краткосрочные ссуды на деятельность и расходы, необходимые для дальнейшего сохранения, строительства, восстановления или переоборудования вспомогательного жилья, в первую очередь для домохозяйств с низкими доходами. О доступности финансирования объявляется в периодическом Уведомлении о доступности финансирования. К приемлемым кандидатам относятся местные правительственные учреждения, некоммерческие корпорации, кооперативные жилищные корпорации и товарищества с ограниченной ответственностью или компании с ограниченной ответственностью, где все полные партнеры являются некоммерческими взаимными или общественно полезными корпорациями.

Гранты на региональное планирование действий на раннем этапе (REAP)

Программа регионального раннего планирования действий (REAP) помогает правительственному совету (COG) и другим региональным организациям сотрудничать в проектах, которые имеют более широкое региональное влияние на жилищное строительство. Грантовое финансирование предназначено для оказания помощи региональным правительствам и организациям в содействии строительству жилья на местном уровне, что поможет местным органам власти удовлетворить свои региональные потребности в жилье (RHNA).

Программа грантов на планирование SB 2

Программа SB 2 Planning Grants предоставляет единовременное финансирование и техническую помощь всем правомочным местным органам власти в Калифорнии для принятия и реализации планов и усовершенствований процессов, которые упрощают процесс утверждения жилья и ускоряют строительство жилья.Приемлемые виды деятельности включают обновление различных плановых документов и процессов, таких как генеральные планы и постановления о зонировании, проведение экологических анализов и улучшение процессов, которые ускоряют местное планирование и выдачу разрешений. Программа грантов на планирование финансируется через Целевой фонд Закона о строительстве домов и рабочих мест (SB 2, глава 364, Устав 2017 г.). HCD намеревается выпустить NOFA в марте 2019 года.

Раздел 811 Помощь в аренде проекта

Раздел 811 Project Rental Assistance предлагает долгосрочную помощь в аренде на основе проекта от США.S. Департамент жилищного строительства и городского развития (HUD) в рамках сотрудничества между Агентством жилищного финансирования Калифорнии (CalHFA), Департаментом здравоохранения (DHCS), Департаментом жилищного строительства и общественного развития (HCD), Департаментом служб развития (DDS) ) и Калифорнийский комитет по распределению налоговых льгот (TCAC). Возможности подать заявку на эту помощь на основе проекта можно получить через Уведомление о доступности финансирования, опубликованное CalHFA. ПРИМЕЧАНИЕ: В настоящее время средства доступны на внебиржевой основе.

Программа поддержки многоквартирных домов (SHMHP)

SHMHP предоставляет займы под низкие проценты застройщикам постоянного доступного арендного жилья, содержащего вспомогательные жилые единицы.

Программа жилищного строительства, ориентированная на транзит (TOD)

Программа TOD предоставляет ссуды и гранты под низкие проценты на аренду жилья, которое включает доступные квартиры, расположенные в пределах четверти мили от транзитной станции.К приемлемым кандидатам относятся города, города и округа, транспортные агентства, девелоперы и агентства по перепланировке. Заявки принимаются в ответ на периодическое Уведомление о доступности финансирования.

Переходная жилищная программа

В рамках переходной жилищной программы округам выделяется 8 миллионов долларов в целях обеспечения стабильности жилья, чтобы помочь молодым людям в возрасте от 18 до 25 лет получить и сохранить жилье, причем приоритет отдается молодым людям, ранее находившимся в приемных семьях или системах пробации.

Программа обеспечения жильем и бездомностью для ветеранов (VHHP)

VHHP предоставляет долгосрочные ссуды на развитие или сохранение арендного жилья для ветеранов с очень низким и низким доходом и их семей. Средства предоставляются спонсорам, которые являются коммерческими или некоммерческими корпорациями и государственными учреждениями. О наличии средств объявляется ежегодно в Уведомлении о наличии средств.

HOME Программа инвестиционного партнерства (HOME)

Обзор

Программа Pennsylvania HOME Program — это программа, финансируемая из федерального бюджета, которая предоставляет муниципалитетам помощь в виде грантов и займов для расширения и сохранения предложения достойного и доступного жилья для жителей Пенсильвании с низкими и очень низкими доходами.Фонды HOME могут использоваться различными способами для удовлетворения критических жилищных потребностей в Содружестве, включая рыночные подходы, которые предлагают такие возможности, как домовладение или аренда жилья, для оживления сообществ за счет новых инвестиций. Финансовые средства программы HOME предоставляются DCED Министерством жилищного строительства и городского развития США (HUD) в рамках ежегодного процесса выделения пособий.

использует

Новое строительство и восстановление жилищных единиц для получения доступной аренды или домовладения; восстановление жилых единиц, занимаемых владельцами, помощь впервые покупателям жилья, включая помощь в приобретении и реабилитации; помощь общественным организациям жилищного строительства (CHDO), участвующим в соответствующих критериях CHDO проектах аренды или домовладения.Все приемлемые виды использования должны приносить пользу домохозяйствам с очень низким, низким и / или умеренным доходом.

Финансирование

Максимальная доступность финансирования зависит от соответствующей критериям деятельности HOME.
Кандидаты, желающие получить финансирование на реабилитацию существующего собственного жилья и деятельность по покупке жилья, будут ограничены до 500 000 долларов США для города, района или поселка. Подача заявок от городов и округов ограничена 750 000 долларов США.
Кандидаты, ищущие арендное жилье и покупатель жилья — новые строительные работы будут ограничены запросом на максимальное финансирование в виде пределов субсидии на единицу для муниципального статистического района для предлагаемой деятельности.
Все заявители должны продемонстрировать соответствующие взносы, равные 25% или больше для ВСЕХ проектов сдачи жилья в аренду. Соответствующие критериям взносы могут включать денежные взносы из нефедеральных источников, стоимость пожертвованного имущества, отказ от сборов, затраты на улучшение инфраструктуры на месте, непосредственно необходимые для проекта с поддержкой HOME, и другие приемлемые источники, более конкретно указанные в 24 CFR 92.220.

Право на участие

Органы местного самоуправления от имени частных, некоммерческих и коммерческих организаций жилищного строительства.Юрисдикции-участники HOME (PJ) также могут подавать заявки в соответствии с определенными критериями (Ознакомьтесь с Руководством по подаче заявок).

Условия

Требуется 25% местная компенсация затрат по проекту за счет нефедеральных ресурсов на аренду жилья. См. Руководство по программе.

Все успешные кандидаты должны будут соответствовать применимым федеральным сквозным требованиям, включая, помимо прочего, запрет на перемещение / переселение, справедливое жилищное обеспечение, экологическую экспертизу и другие, изложенные в руководящих принципах подачи заявок.

Дополнительная информация

Phoenix Court Apartments HOME Пример использования

Документы для приложения программы HOME

посадочная столица | Институт земельной политики Линкольна

С 2015 года представители различных государственных агентств, фондов и некоммерческих групп в районе залива Сан-Франциско, Лос-Анджелесе и Денвере совместно участвуют в семинарах по «поглощению капитала», чтобы найти решения для доступных на местном уровне нехватка жилья за счет стратегий, привлекающих землю, капитал и другие ресурсы.Они представляют не только жилищные, но и транспортные организации, организации по планированию и экономическому развитию — заинтересованные стороны, которые часто не объединяют усилия для решения проблем, даже если они работают над совпадающими вопросами в одинаковых географических регионах.

На одной из таких встреч в январе 2016 года Эбигейл Торн-Лайман, менеджер программы развития, ориентированного на транзит (TOD) в Bay Area Rapid Transit (BART) — системе общественного транспорта, которая ежегодно перевозит более 125 миллионов пассажиров по региону — поняла, что ее агентство может внести решающий вклад в решение местного жилищного кризиса, который является одним из крупнейших в стране.Более 250 000 семей региона с очень низким доходом не имеют доступа к доступному жилью. Средняя стоимость дома в Сан-Франциско составляет 1 147 300 долларов по сравнению с 197 500 долларами по стране; средняя ежемесячная арендная плата составляет колоссальные 4350 долларов, что более чем в три раза превышает среднюю национальную арендную плату в 1500 долларов. Почти половина местных арендаторов тратит на аренду более 30 процентов дохода.

Каждая команда из шести участников от каждого региона составила таблицу всех незавершенных проектов развития, которые включали доступное жилье.«Изучив наш список, мы поняли, что капитал не был основным препятствием для строительства большего количества жилья», — объясняет Торн-Лайман. «Что нам было нужно — так сказать, недостающий кусок — это земля».

В Bay Area застройщики не покупают землю, пока не будут уверены, что смогут собрать необходимое финансирование для своего проекта, что затрудняет конкуренцию на горячем рынке недвижимости, говорит Торн-Лайман. Но БАРТ уже владел 300 акрами по всему региону.

В тот вечер Торн-Лайман начал придумывать сценарии, в которых BART предоставит всю свою землю для строительства, включая доступное жилье.Она провела подсчеты. «Я увидела, что мы могли бы произвести, может быть, 30 000 единиц жилья, если задействуем нашу землю», — объясняет она, и 10 000 единиц могут быть доступными по цене — что очень важно, учитывая, что типичный проект доступного жилья в районе залива производит от 50 до 200 единиц. «И если мы поставим себя на первое место, возможно, появятся и другие транзитные агентства в других округах», поскольку BART обслуживает только четыре из девяти округов Bay Area. Вместе они могли бы оставить большую вмятину. «30 000 единиц могут превратиться в 60 000 единиц, и все они будут находиться на государственной земле», — говорит Торн-Лайман.

Торн-Лайман и остальная часть команды по привлечению капитала передали анализ генеральному директору BART Грейс Круникан. И Круникэн, и совет директоров BART решили усилить приверженность агентства как рыночному, так и доступному жилью на земле BART. Затем они попросили Торн-Лаймана и команду смоделировать сценарии, выходящие за рамки тех, которые они себе лично представляли.

«Тот разговор с Грейс был похож на рогатку», — говорит Торн-Лайман. «У нас были эти идеи, и мы их реализовали.Тогда правление попросило еще более амбициозное видение нашей земли. Благодаря нашей работе с командой по освоению капитала у нас были все эти желающие партнеры, в том числе защитники доступного жилья, финансовые учреждения, занимающиеся вопросами развития сообществ, и фонды, которые поддержали идею и довели ее до общественности ».

Новые цели развития TOD

BART, принятые в декабре 2016 года, предусматривают производство 20 000 новых единиц жилья и 4,5 миллиона квадратных футов офисных площадей на территории BART к 2040 году.По крайней мере, 35 процентов этих единиц, а точнее 7000 единиц, будут доступны по цене домохозяйствам с низким и очень низким доходом. На данный момент BART произвел 760 доступных квартир на своей земле, а это значит, что агентству есть над чем поработать. Тем не менее, Торн-Лайман воодушевлен этим вызовом. «В Калифорнии кризис доступного жилья, и мы можем сказать, что BART станет частью решения», — объясняет она. «У нас есть земля. И мы готовы предложить это ». «Кто-то должен серьезно подумать о том, как выйти из этого кризиса.Мы продвигаем что-то грандиозное », — говорит она.

Структура поглощения капитала

Семинары по поглощению капитала, на которых присутствовала Торн-Лайман, являются частью программы, разработанной для помощи городам в привлечении и развертывании общественных инвестиций, а также в использовании других критически важных ресурсов, таких как земля и опыт, для достижения своих целей. Инвестиции в сообщества определяются как «инвестиции, направленные на достижение социальных и экологических выгод в недостаточно обслуживаемых сообществах, такие как ссуды, облигации, акционерный капитал и структурированные инвестиционные инструменты».”

Главный архитектор программы Робин Хаке говорит: «Это способ направить ресурсы в те места, куда они не попадают сами по себе, чтобы исправить недостатки основного финансирования, чтобы произвести достаточно доступного жилья, уменьшить неравенство в отношении здоровья или минимизировать ущерб. воздействие изменения климата на уязвимые места, среди других факторов, связанных с землепользованием ».

Хаке, которая является директором нового Центра общественных инвестиций в Институте Линкольна, пилотирует новую стратегию «изменения систем», которую она разработала в сотрудничестве с коллегами Дэвидом Вудом из Инициативы ответственного инвестирования Гарвардского университета, Кэти Грейс Дин и Мариан Уркилла.Модель, получившая название «Структура поглощения капитала», основана на идее о том, что основные рынки капитала часто не в состоянии удовлетворить потребности сообществ с низкими доходами, что требует системного подхода для устранения этой поломки и достижения значимых результатов в масштабе (в отличие от разовых проектов. которые трудно выполнить и даже в случае успеха не удается существенно сдвинуть иглу). «Привлекая к столу» заинтересованные стороны, которые редко объединяют усилия для решения проблем, несмотря на совпадающие интересы, модель также увеличивает имеющиеся активы и возможности, помогая определить новые эффективные инструменты и стратегии для удовлетворения неудовлетворенных потребностей сообщества.

Изменение системы

Чтобы преодолеть последствия дискриминации и неспособность рынка предоставлять адекватные товары, услуги и возможности малообеспеченным сообществам, нам необходимо обеспечить приток капитала в эти места. Обеспечение благополучия жителей означает поиск способов финансирования доступного жилья; создание здоровой окружающей среды с доступом к свежим продуктам и безопасным местам для прогулок, езды на велосипеде и игр; и обеспечение доступа к качественному образованию и рабочим местам.Недостаточно просто инвестировать в один проект и ожидать, что места будут преобразованы. Центр общественных инвестиций стремится к укреплению систем, которые вовлекают сообщество в планирование своего будущего, создавая платформу и сеть взаимоотношений, которые объединяют учреждения и отдельных лиц, способных продвигать видение сообщества; разработка и выполнение инвестиционных сделок, реализующих это видение; и формирование политик и практик, ускоряющих выполнение транзакций.

—Robin Hacke

Эта структура является ответом на вызовы, с которыми Хаке и Уркилла столкнулись во время работы над The Integration Initiative, программой стоимостью 80 миллионов долларов, начатой в 2010 году для улучшения жизни жителей с низким доходом в пяти пилотных городах — Балтиморе, Кливленде, Детройте, Миннеаполисе / Сент. Пол и Ньюарк. Идея, осуществляемая под управлением Living Cities, заключалась в том, чтобы согласовать интересы ряда игроков и инвестировать капитал в районы, которые традиционно не имеют доступа к средствам.

Инициатива интеграции продемонстрировала, что городам-участникам не только не хватало капитала; им не хватало возможностей для освоения и использования средств, выделенных им в рамках программы, — говорит Хаке.

«Пространственно несправедливое распределение людей с низкими доходами в Соединенных Штатах является результатом десятилетий государственной политики, которая в основном лишала сообщества капитала, будь то из-за красной черты банками или красной черты при поддержке и подстрекательстве Федерального жилищного управления», — говорит Джордж Маккарти. президент и исполнительный директор Института земельной политики Линкольна, который участвовал в Инициативе интеграции во время своего пребывания в Фонде Форда.

«Поскольку мы лишили сообщества капитала, мы думаем, что способ помочь им восстановиться — это просто предоставить им деньги. Но это упускает из виду то обстоятельство, что на протяжении многих лет мы отбрасывали не только столицу, но и способность этих мест помочь себе самим. Многие люди в движении за развитие сообществ считают, что если мы просто найдем способ привлечь больше капитала в места, тогда произойдут хорошие вещи. Но один из тяжелых уроков, который мы усвоили, заключается в том, что даже если вы можете получить деньги для этих сообществ, у них не обязательно есть способ их использовать.Может показаться, что я виню жертву, но дело не в этом. Скорее, это понимание того, что, когда вы отказываетесь от критически важных ресурсов на достаточно долгое время, а затем внезапно предоставляете их, сообщество может быть не готово к их развертыванию. Это как люди. Если вы слишком долго морите кого-то голодом, а затем дадите ему еду, этот человек, возможно, не сможет ее съесть ».

Управление трубопроводом

«Для успешного развертывания капитала местам необходимо определить источники капитала, а также проекты, которые могут его использовать.Сторонники ударного инвестирования сосредоточились на организации поставок капитала ; Наша цель — организовать спроса на инвестиций », — говорит Хаке. «Например, в Детройте, Балтиморе и Кливленде в первую очередь не интересовались жильем. Они хотели ускорить все виды разработки, в том числе коммерческие и многофункциональные разработки. Получение правильного набора сделок и правильных условий для обеспечения мощностей для этих сделок требовало гораздо большего, чем просто инвестиционный капитал. Работа заняла больше времени, чем мы ожидали, и потребовала гораздо большего количества предварительных работ по установке сантехники, чем мы ожидали », — добавляет она.

«Несмотря на большую нужду в неблагополучных сообществах, заинтересованные стороны должны преодолевать серьезные препятствия для завершения проектов», — говорит Хаке. «Если люди не верят, что у сделок есть приличный шанс, они отказываются от них. Поэтому мы организуем заинтересованные стороны вокруг того, что является наиболее актуальным в то время, и таким образом организуем ресурсы, чтобы повысить вероятность и уверенность в том, что важные сделки будут выполнены ».

Недостаток уверенности проистекает из холодной истины о том, что проекты развития сообществ обычно трудно реализовать (рис. 1).Hacke прямо противостоит этому факту, прося участников назвать то, что она называет «образцовыми сделками по влиянию на сообщество». Те, которые запоминаются людям как представители отрасли, обычно являются сложными, трудоемкими и политически опасными, уравновешивая интересы многих заинтересованных сторон и смешивая множество различных источников капитала с различными ограничениями и требованиями. Практикующие используют язык героических поисков, чтобы описать эти сделки ».

Выявление и изучение «образцовых сделок» полезно по двум причинам.Во-первых, он подчеркивает сложный и запутанный характер многих инвестиционных проектов в сообществах, проясняя необходимость более эффективной и масштабируемой стратегии. Что еще более важно, анализ образцовых сделок может помочь заинтересованным сторонам определить потенциальные ресурсы и ограничения более широкой системы развития сообщества, включая уровень вовлеченности различных игроков, наличие множества навыков и ресурсов, а также возможности для сотрудничества.

3 компонента эффективной системы общественных инвестиций

После того, как заинтересованные стороны в регионе использовали примерную структуру сделок, чтобы изучить, как в настоящее время работает система инвестиций в сообщества, следующим шагом будет определение способов улучшения функционирования этой системы, чтобы она могла оказывать влияние в большем масштабе.Как организовано фреймворком, эффективная система требует трех вещей, на которых Hacke работает с сообществами.

Определение общих приоритетов

Во-первых, заинтересованные стороны должны сформулировать четко определенный набор приоритетов, которые широко поддерживаются в сообществе. Доступное жилье не всегда является якорем для установления этих приоритетов, но оно оказалось самой простой отправной точкой в пилотных проектах Hacke — отчасти потому, что у этой области есть надежные и эффективные источники финансирования, такие как налоговый кредит на жилье для малоимущих, и надежная сеть опытных организаций.

«Мы очень усердно работаем над налаживанием межсекторальных отношений, чтобы мы могли действовать, исходя из набора общих приоритетов», — говорит Томас Йи, сотрудник по инициативам в LA THRIVES, некоммерческой организации, которая работает над продвижением программы акционерного капитала вокруг разумного роста. и участвует в пилотной программе по освоению капитала.

«Между действительно прогрессивными защитниками, выборными должностными лицами и частными застройщиками будут разногласия, поэтому требуется много работать вместе, укреплять доверие и находить точки соприкосновения.Но так можно организовать подходы на системном уровне. Это позволяет свести работу к нескольким принципам, которые волнуют людей и заставляют их сосредоточиться на системе, а не на их конкретном районе или проекте ».

Одним из общих приоритетов, вытекающих из работы в Лос-Анджелесе, является важность обеспечения того, чтобы LA Metro, государственное агентство, отвечающее за автобусные и железнодорожные перевозки в округе Лос-Анджелес, эффективно обслуживало жителей с низкими доходами, которые являются основными пассажирами агентства. .

До того, как присоединиться к семинарам, LA Metro знала, что его основные райдеры имеют низкий доход. Основываясь на результатах исследования, которое агентство заказало до присоединения к команде Лос-Анджелеса, агентство также поняло, как оно может помочь этим гонщикам жить рядом с остановками общественного транспорта. Когда она присоединилась к коллаборации LA THRIVES, она разрабатывала агрессивные жилищные проекты на земле, находящейся в собственности агентства.

«Существенные изменения произошли, чтобы заставить LA Metro задуматься о том, что это значит для того, как агентство ведет свой бизнес — о главном вопросе о том, что произойдет, если эти основные пассажиры будут жить все дальше и дальше от существующих транспортных систем, — объясняет Йи.

По словам Йи, LA Metro интересовалась дополнительными способами противодействия вытеснению, и участие в сотрудничестве было «действительно водой, необходимой для выращивания этих семян».

Мысль о том, что гонщики с низким доходом будут вытеснены подальше, обеспокоила других членов команды пилотов из Лос-Анджелеса. Планировщики транспорта возражали против затрат и неэффективности расширения обслуживания на отдаленные районы, в то время как защитники окружающей среды беспокоились о воздействии на окружающую среду. Общественные защитники были обеспокоены экономической и социальной изоляцией, а жители жилищного фонда опасались нехватки доступного жилья в районах внешнего кольца.Правильное решение этой проблемы предоставит возможность одновременно решить эти, казалось бы, не связанные между собой проблемы, и поэтому это стало общим приоритетом для всех участников сотрудничества. В ответ на это Лос-Анджелесское метро приняло новый термин для обозначения транзита в контексте перемещения: фрейм сообществ, ориентированных на транзит.

Но LA Metro хотела большего. Было ясно, что, в отличие от BART, у агентства не было много дополнительной земли, на которой можно было бы построить тысячи новых единиц доступного жилья.Вместо этого LA Metro в партнерстве с другими членами команды создали ссудный фонд для поддержки развития доступного жилья и сохранения существующих квартир с низкой арендной платой без ограничений рядом с транспортными линиями агентства. Важно то, что блоки не обязательно должны находиться на земле, принадлежащей агентству, но они должны быть достаточно близко, чтобы обеспечить легкий доступ к транзиту.

«Мы так рады, что LA Metro готов вложить средства в их собственность», — говорит Йи. «Упростить строительство доступного жилья на земле, находящейся в собственности агентства, — это одно, и, очевидно, огромный шаг сам по себе.Но для них выход за пределы земель, принадлежащих агентствам, является большим нововведением и демонстрирует стремление ограничить перемещение основных райдеров ».

Создание цепочки сделок

После того, как заинтересованные стороны определили набор стратегических приоритетов, они могут сосредоточиться на создании цепочки сделок — втором этапе реализации концепции. Заинтересованные стороны начинают с изучения незавершенных сделок, анализа того, поддерживают ли они приоритеты и где могут быть пробелы.

Практика изучения воронки сделок также помогает выделить ресурсы, необходимые для успеха.

Для команды Денвера анализ городского трубопровода привел к осознанию того, что команде необходимо больше сосредоточиться на привлечении частного капитала, ориентированного на миссию, — говорит Дейс Уэст, руководитель пилотного проекта в Денвере и в то время исполнительный директор Mile High. Connects, некоммерческая организация, миссией которой является обеспечение того, чтобы региональная транспортная система Metro Denver способствовала развитию сообществ, которые предлагают всем жителям возможность для высокого качества жизни.

«У нас, как у сообщества, был этот мощный момент, когда мы осознали, что то, как мы проводим работу по развитию сообщества, действительно определяется конкретными ограниченными источниками финансирования, которые являются более зрелыми системами, такими как налоговые льготы с превышением лимита подписки или, в других случаях — источники капитала, которые не очень предсказуемы », — говорит Уэст, имея в виду выводы из анализа трубопроводов.

«Мы поняли, что мы так часто терпим неудачу в разработках, над которыми мы работаем, из-за неспособности быть очень систематизированными в том, как мы используем и используем капитал. Итак, в будущем мы очень сосредоточены на том, как мы используем инвестиционный капитал, влияющий на частный сектор, в систему, смотрим на традиционные источники капитала по-новому и на то, что нам нужно сделать, чтобы высвободить значительный капитал, ищущий место для земли », — говорит Уэст.

«В результате глубокой и целенаправленной работы мы обнаружили, что воздействие означает разные вещи для воздействия на инвесторов.Когда некоторые говорят, что хотят воздействия, на самом деле они говорят, что хотят прищуриться и увидеть что-то хорошее; для них этого достаточно, потому что они действительно хотят ликвидности и нормы прибыли. Мы думаем: «Это хорошо знать, потому что мы зря тратили время на то, что не является реальными проблемами». Теперь мы можем сосредоточиться на таких вопросах, как: какова эта целевая норма прибыли и где находятся подходящие места. использовать этот капитал по сравнению с другими видами капитала? И это был настоящий момент «ага» — осознание того, что недвижимость, которую мы считали более традиционным вложением средств, может быть реальной инвестицией, оказывающей влияние на общество, что создает новые и интересные связи.”

Одна из таких связей связана с агентством жилищного финансирования Денвера.

«Когда мы думали о том, как может появиться эта новая столица, мы обнаружили, что у нас есть очень необычное агентство жилищного финансирования. Он очень творческий и гибкий и уже управляет огромным количеством разрозненных, структурированных фондов, которые в некотором роде служат обществу », — говорит Уэст. «Мы работаем над созданием платформы, которая использует агентство в качестве основы для привлечения капитала, который может поступать в определенные рукава, но также может проходить через эти пробелы и позволять нам реализовывать проекты, движимые сообществом и его потребностями.Агентство жилищного финансирования больше не реагирует только на существующие источники финансирования; он действует как посредник на широкой основе, который может работать между агентствами в системе ».

Создание благоприятной среды

После создания цепочки сделок это естественный следующий шаг к заключительному этапу структуры — укреплению «благоприятной среды». Это определяется как «скрытые условия, которые определяют работу системы», включая, помимо прочего, «наличие или отсутствие необходимых навыков и возможностей, политические реалии, формальные и неформальные отношения между ключевыми участниками, а также культурные нормы и поведение, которые проявляются. по разному в разных местах.”

На семинарах по поглощению капитала участников просят выяснить, какие области окружающей среды работают или не работают, и какие политики и практики напрямую влияют на их стратегические приоритеты. Поступая таким образом, они могут лучше понять возможности и ограничения, присущие нынешней системе.

Для Торн-Лайман и остальной команды из Сан-Франциско именно анализ благоприятной среды — того, какие ресурсы есть, а какие отсутствуют и хорошо функционируют в экосистеме доступного жилья, — сразу же выявил нехватку земли.

Центр общественных инвестиций

Thorne-Lyman — не единственный, кто воодушевлен работой, начатой в рамках Capital Absorption Framework. Маккарти тоже воодушевлен.

«Земля — один из самых ценных и дефицитных ресурсов сообщества», — говорит он. «Земельная политика может играть центральную роль в привлечении или генерировании инвестиций, необходимых для устранения вакансий и упадка, вызванного дисфункциональными земельными рынками, или для преодоления разрозненного воздействия загрязнения и изменения климата на бедные и обездоленные семьи.”

По этой причине Институт земельной политики Линкольна недавно открыл Центр общественных инвестиций при поддержке Фонда Кресге и других крупных национальных фондов. Центр представляет собой инициативу по развитию лидерства, исследованиям и наращиванию потенциала, чтобы помочь общинам мобилизовать капитал и использовать землю и другие активы для достижения своих экономических, социальных и экологических приоритетов. Хаке будет руководить новым центром и использовать его в качестве платформы для продвижения вперед. модель поглощения капитала.

«Мы снова и снова убеждаемся в том, что земля действительно является важной частью решения, говорим ли мы о здоровье людей или зеленой инфраструктуре и здоровье природных экосистем. Работа в Институте Линкольна, который обладает огромным опытом в использовании земли для создания и получения прибыли, является для нас настоящим благом », — говорит Хаке.

В Lincoln Хаке надеется расширить свою работу, опробуя ее в дополнительных сообществах. Участники ее нынешней когорты побуждают эти города воспользоваться этой возможностью.«Когда мы начали эту работу два года назад, это было похоже на абстрактное академическое упражнение, переполненное домашними заданиями. Но мы придерживались их подхода и увидели такую ценность в рамках », — говорит Кристофер Гетт, старший сотрудник программы California Community Foundation, одного из сторонников пилотного проекта в Лос-Анджелесе. «Робин, Кэти, Дэвид и Мэриан создали безопасное пространство, которое позволяло нам выполнять сложную работу, и создали систему поддержки, которая со временем укреплялась.Оглядываясь назад, можно сказать, что эти действия были для нас критическими моментами в нашем развитии и росте ».

«Работа сообщества и экономического развития часто решается через программы в их собственных отделениях, но мир работает иначе», — говорит Гетт. «Среднестатистические ангелены просыпаются и добираются на работу на общественном транспорте или оставляют своих детей в школе. Такие системы, как жилье, занятость и образование, взаимодействуют друг с другом, и именно так устроен центр ».

«Для тех, кто управляет портфелем интеллектуального роста здесь, в California Community Foundation, структура продолжает становиться все более полезной; умный рост по своей природе является интегрированным.Мы должны думать об общественном здравоохранении, в то же время, когда мы думаем об инфраструктуре и жилье, и с этой рамкой мы можем пройти через дверь ориентированного на транзит развития и по-прежнему видеть углы, препятствующие перемещению и жилищному строительству ».

Лорен Берлин — писатель и независимый консультант по коммуникациям из Чикаго.

Фотография: Шэрон Хан Дарлин

Список литературы

Экономический институт Совета области залива.2016. «Решение кризиса доступности жилья: как политика меняет количество домохозяйств Сан-Франциско, обремененных расходами на жилье». (Октябрь). http://www.bayareaeconomy.org/files/pdf/BACEI_Housing_10_2016.pdf

Хак, Робин, Дэвид Вуд и Мэриан Уркилла. 2015. «Инвестиции в сообщество: фокус на системе». Рабочий документ. Трой, Мичиган: Фонд Кресге.

Чыонг, К. 2016, 11 октября. «Вот 11 решений жилищного кризиса в районе залива». S и Francisco Business Times .11 октября.

Zillow.com. «Цены на жилье в Сан-Франциско и их стоимость». https://www.zillow.com/san-francisco-ca/home-values/

Zillow.com. «Цены и стоимость жилья в США». https://www.zillow.com/home-values/

https://www.zillow.com/home-values/

https://www.zillow.com/san-francisco-ca/home-values/

http://www.bayareaeconomy.org/files/pdf/BACEI_Housing_10_2016.pdf

Биржа инвестиционных проектов жкх: Инвестиционная биржа

Инвестиционный портал — Инвестиционная деятельность — Экономика и бюджет

Жилищно-коммунальная сфера / ЖКХ и ТРАНСПОРТ / Официальный сайт Нязепетровского района Челябинской области

Новости институтов развития

Отчетная сессия концессионеров на Московской бирже — Московская Биржа

Новости институтов развития

Утверждена форма графика выполнения мероприятий по проектированию и строительству

Рубцовск | Правительство России утвердило повышение тарифов на коммунальные услуги в 2022 году

Новости соседних регионов по теме:

В Калмыкии в 2022 году оплата за коммуналку вырастет на 4,2%

В 2022 году тарифы ЖКХ в Курской области вырастут на 4,5%

В Белгородской области тарифы на коммуналку вырастут на 4 %

В каких регионах вырастут цены на услуги ЖКХ в 2022 году

Коммуналка в Татарстане в 2022 году подорожает на 6,2 процента

Стало известно, насколько подорожает коммуналка в Астраханской области

Правительство решило, на сколько вырастут тарифы на ЖКУ в Карелии в 2022 году

В России в 2022 году вырастут тарифы ЖКХ

Стало известно, насколько вырастет плата за квартиру

Марий Эл попала в список регионов с самым минимальным ростом цен на коммунальные услуги

В Калмыкии тарифы на ЖКУ в следующем году вырастут на 4,2 процента

Полгода без повышения

Утверждено повышение тарифов ЖКХ в 2022 году

В Калужской области коммуналка подорожает так, что другие регионы позавидуют

Во втором полугодии 2022 года тарифы на ЖКХ в Ивановской области вырастут на 3,4%

В Бурятии коммуналка подорожает в среднем на 4%

Стало известно, насколько подорожает коммуналка в 2022 году

Стало известно, насколько подорожают платы за ЖКХ в 2022 году

В Тверской области подорожают коммунальные услуги

Реформирование жилищно-коммунального хозяйства России

(PDF) Риски управления проектами в сфере ЖКХ

Анализ NLIHC инфраструктуры финансовых услуг дома / законопроект о восстановлении экономики

Программы: активные в настоящее время финансируются

Программа доступного жилья и устойчивого развития сообществ (AHSC)

CalHome

Решения и жилищное обеспечение для экстренных случаев, Калифорния (CESH)

Грант блока развития сообщества (CDBG)

Программа грантов для оказания экстренной помощи (ESG)

Golden State Acquisition Fund (GSAF)

Программа партнерства с домашними инвестициями (HOME)

Домашний ключ

Жилье для здоровой Калифорнии (HHC)

Программа жилищных навигаторов

Программа создания парков, связанных с жильем

Программа грантов на создание инфраструктуры (IIG)

Джо Серна младший, жилищный грант сельскохозяйственных рабочих (FWHG)

Гранты на местное раннее планирование (LEAP)

Программа местного жилищного трастового фонда (LHTF)

Программа реабилитации парка мобильных домов и владения жильцами (MPRROP)

Программа многоквартирного жилья (MHP)

Национальный целевой фонд жилищного строительства

Нет места лучше дома

Программа помощи и поддержки домашних животных (PAS)

Постоянное жильё по месту жительства (ЛЖВС)

Программа ссуды на предварительную застройку (PDLP)

Гранты на региональное планирование действий на раннем этапе (REAP)

Программа грантов на планирование SB 2

Раздел 811 Помощь в аренде проекта

Программа поддержки многоквартирных домов (SHMHP)

Программа жилищного строительства, ориентированная на транзит (TOD)

Переходная жилищная программа

Программа обеспечения жильем и бездомностью для ветеранов (VHHP)

HOME Программа инвестиционного партнерства (HOME)

Обзор

использует

Финансирование

Право на участие

Условия

Дополнительная информация

Документы для приложения программы HOME

посадочная столица | Институт земельной политики Линкольна

Добавить комментарий Отменить ответ

Рубрики