База инвесторы: куда вложить деньги, как выбрать брокера и открыть ИИС, отличие акций, облигаций и ETF фондов
РазноеИнвесторам
В этом разделе Вы найдете всю необходимую информацию об основных показателях, акциях и облигациях, корпоративных событиях, а также о финансовых и операционных результатах ПАО «ТрансКонтейнер». Компания стремится эффективно работать в интересах своих акционеров и партнеров, реализуя надежные комплексные решения в области контейнерных перевозок и логистики в России, Центральной Европе и Юго-Восточной Азии. Узнать больше о стратегии Компании.
Факторы инвестиционной привлекательности
Лидирующие позиции на рынке с большим потенциалом роста
ПАО «ТрансКонтейнер» является ведущим поставщиком интермодальных контейнерных транспортно-логистических услуг в России и СНГ, с доминирующим положением на российском рынке железнодорожных контейнерных перевозок. Россия имеет большой потенциал роста объемов контейнерных перевозок. Это связано с общим макроэкономическим потенциалом роста в сочетании с очень низким уровнем контейнеризации грузопотоков, а также с интенсивными инвестициями в развитие морских портов и внутренней железнодорожной инфраструктуры.
База активов, уникальная как по масштабам, так и по составу
В России, где рынки грузоперевозок находятся на относительно низкой стадии развития, наличие обширной базы активов является единственным способом обеспечения надежности и эффективности при реализации интермодальных контейнерных перевозок и интегрированных логистических решений. ПАО «ТрансКонтейнер» оперирует крупнейшим парком специализированных контейнерных платформ (около 50% всех имеющихся в стране контейнерных платформ) и имеет возможность гибко реагировать на колебания спроса.
Интермодальные контейнерные перевозки ПАО «ТрансКонтейнер» осуществляются с использованием крупнейшей в России общенациональной сети железнодорожных контейнерных терминалов, расположенных на 38 железнодорожных станциях. Сеть охватывает всю территорию России, в том числе основные транспортные центры, важные железнодорожные узлы и пограничные переходы.
Важной составной частью интегрированных логистических услуг Компании является оснащенность терминалов грузовыми автомобилями и полуприцепами для доставки контейнеров «до двери» заказчика.
Ведущий провайдер комплексных логистических услуг в контейнерном сегменте
С 2007 года ПАО «ТрансКонтейнер» разрабатывает комплексные логистические услуги, дополняющие традиционные железнодорожные контейнерные перевозки от терминала до терминала. Компания использует свою уникальную базу активов и широкую географию операций для оказания комплексных логистических услуг по принципу «от двери до двери», подразумевающему полный спектр контейнерных транспортно-экспедиторских услуг. Интегрированные логистические решения являются гибкими и адаптируются под конкретные потребности заказчика.
Мы ожидаем, что спрос на комплексные логистические услуги Компании будет расти, по мере того как российский транспортный рынок будет становиться более похожим на рынки развитых стран, где спрос на такие услуги значительно выше.
Широкая география бизнеса
География операций и сеть продаж ПАО «ТрансКонтейнер» существенно больше и шире, чем у российских конкурентов Компании. ПАО «ТрансКонтейнер» оперирует сетью из 38 железнодорожных контейнерных терминалов, расположенных вдоль основных маршрутов, в крупных населенных пунктах и грузовых центрах, включая Москву, Санкт-Петербург, Новосибирск, Нижний Новгород и Екатеринбург, а также на важных пограничных переходах, в том числе между Россией и Китаем.
Внутрироссийская сеть продаж Компании насчитывает 90 офиса продаж, которые расположены во всех важных транспортных узлах России. ПАО «ТрансКонтейнер» также работает в 29 странах Европы и Азии через свою сеть дочерних и зависимых компаний, совместных предприятий и представительств.
Компании принадлежит железнодорожный контейнерный терминал в Забайкальске на российско-китайской границе. Компания также совместно с Казахстанскими железными дорогами оперирует железнодорожным контейнерными терминалами Достык и Алтынколь на казахской границе с Китаем. Все это дает основания полагать, что ПАО «ТрансКонтейнер» обладает хорошими возможностями для оказания транспортно-логистических услуг на протяжении транспортного коридора между Китаем и Европой.
Управляя такой широкой сетью офисов продаж и терминалов, Компания имеет доступ к обширной и разнообразной базе грузоотправителей и способна доставлять контейнерные грузы более чем по 300 000 маршрутов по всей России и за рубежом. Таким образом, бизнес Компании хорошо диверсифицирован и не зависит от какого-либо одного пункта назначения, региона или маршрута.
Широкая диверсифицированная клиентская база
Клиентская база ПАО «ТрансКонтейнер» насчитывает более 200 тысяч заказчиков, в том числе около 60 тысяч постоянных клиентов, работающих в России и странах СНГ. Среди клиентов Компании есть все категории предприятий — от частных предпринимателей и небольших российских экспедиторских компаний до крупных международных корпораций, действующих в различных отраслях экономики страны, включая автомобилестроение, обрабатывающую и целлюлозно-бумажную промышленность, производство цветных металлов, а также товаров народного потребления.
Масштабы клиентской базы и стабильность отношений с клиентами дают Компании возможность успешно продавать широкий спектр услуг, включая индивидуальные интегрированные логистические решения для постоянных клиентов.
Опытный менеджмент и высокие стандарты корпоративного управления
Управленческая команда Компании имеет значительный опыт работы в российской железнодорожной отрасли, в том числе, в секторе контейнерных перевозок. Многие члены команды работали в компании «ТрансКонтейнер» с момента ее основания. До этого они были заняты в железнодорожной отрасли России и в других крупных компаниях на протяжении многих лет. В процессе роста Компании к управленческой команде присоединились новые менеджеры, занимавшие руководящие должности в ОАО «РЖД» и других крупных компаниях.
Как публичная компания с листингом в Москве и Лондоне, ПАО «ТрансКонтейнер» стремится придерживаться международных стандартов корпоративного управления, развивая конструктивные и прозрачные отношения с миноритарными акционерами и их представителями в совете директоров.
Принципы взаимоотношений с акционерами и инвесторами
Департамент по работе с инвесторами осуществляет информационный обмен Компании со всеми участниками фондового рынка, направленный на обеспечение прозрачности деятельности Компании и повышение эффективности ее бизнеса путем создания обратной связи менеджмента с инвестиционным сообществом. Основными принципами Компании в отношениях со всеми участниками фондового рынка являются:
Прозрачность | Непрерывность | Доверие | Равное отношение |
ПАО «ТрансКонтейнер» стремится строить долгосрочные, открытые и доверительные отношения со всеми участниками рынка ценных бумаг. Она проводит прозрачную, ориентированную на инвесторов информационную политику и стремится к высоким стандартам корпоративного управления.
Раскрытие информации
ПАО «ТрансКонтейнер» осуществляет раскрытие информации на своем корпоративном сайте и на внешних интернет-ресурсах:
Российские инвесторы переориентировались на Казахстан и Узбекистан :: Экономика :: Газета РБК
Эксперты ЕАБР проследили движение капиталов на постсоветском пространстве
Фото: Александр Рюмин / ТАСС

В ЕАБР изучили движение капиталовложений на постсоветском пространстве (за исключением стран Прибалтики), построив исследование на методологии страны — конечного инвестора. Иными словами, база данных по трансграничным проектам, собранная ЕАБР в том числе на основе публикаций в СМИ, дополнительно проверенных аналитиками, учитывает проекты по их фактической локализации: например, осуществленные через Кипр российские вложения на Украине (заявляла о выходе из СНГ, но формально выход не оформлен) рассматриваются как российские, а не кипрские. Для сравнения: Банк России публикует данные о прямых иностранных инвестициях на базисе страны — непосредственного инвестора, поэтому в указанном примере инвестиции не будут засчитаны как российские.
«Большинство российских транснациональных компаний (ТНК), в том числе находящихся под контролем государства, часто используют офшоры и другие «перевалочные базы» для своих ПИИ. В результате масштабы накопленных российских ПИИ не учитываются полностью в официальной статистике», — констатирует ЕАБР. По подсчетам экспертов банка, накопленные инвестиции России в страны СНГ плюс Грузия по итогам 2020 года составляют почти $37 млрд, хотя статистика Банка России говорит лишь о $12,9 млрд.
Экспорт инвестиций из России
Единственным нетто-экспортером взаимных ПИИ на постсоветском пространстве стала Россия, то есть она вкладывает в другие страны больше, чем получает от них. С 2016 по 2020 год Россия увеличила инвестиции в страны СНГ в 1,3 раза. Больше всего выросли капиталовложения в Узбекистан — в 2,1 раза. Страна стала второй по популярности у российских инвесторов после Казахстана, на который приходится чуть меньше трети ПИИ из России.
Эксперты ЕАБР отмечают, что в ретроспективе 12 лет объемы накопленных взаимных инвестиций в постсоветском регионе поступательно росли до 2012 года включительно. Cпад начался в 2013 году, и на минимуме в 2015 году накопленные ПИИ опустились до $36,4 млрд. Это произошло во многом из-за конфликта России с Украиной и разрыва экономических связей. Но затем начался перелом: за пять следующих лет инвестиции выросли почти на $10 млрд, отмечает ЕАБР.
Как напоминают авторы исследования, в 2012 году Украина была на первом месте по привлечению капиталовложений из стран СНГ. Сейчас же фаворитами инвесторов с постсоветского пространства являются Казахстан и Узбекистан. На эти страны приходится $11,4 млрд и $9,1 млрд накопленных инвестиций на конец 2020 года из стран СНГ.
Несмотря на инвестиционную активность, сама Россия привлекает капиталовложения из стран постсоветского пространства меньше, чем Казахстан, Узбекистан или Белоруссия, следует из доклада.
Украина опустилась на восьмое место, однако как получатель ПИИ все-таки сохраняет определенное значение. «Часть российских активов продана инвесторам из других стран СНГ. Функционирование бизнеса многих постсоветских компаний на территории Украины продолжается», — объяснили аналитики ЕАБР.
Отраслевая и корпоративная структура инвестиций
За прошедшие годы в структуре взаимных ПИИ на постсоветском пространстве произошли не только географические, но и отраслевые изменения. Инвесторы СНГ больше всего инвестируют в добычу нефти и газа — на отрасль приходится почти четверть накопленных инвестиций (22,8%). Преобладание проектов, основанных на добыче нефти и газа, связано с российскими проектами в Узбекистане и Азербайджане, поясняют авторы мониторинга. Вместе с тем отраслевая структура инвестиций стран ЕАЭС, куда Узбекистан и Азербайджан не входят, отличается от структуры в СНГ. Ведущая отрасль в евразийском союзе — добыча металлических руд с долей 19,8%, что обеспечивается совместными проектами России и Казахстана. Например, в казахстанские проекты по добыче руд инвестируют «Атомэнергопром» и «Полиметалл».
В числе восьми крупнейших компаний-инвесторов на постсоветском пространстве представлено пять российских — ЛУКОЙЛ, «Газпром», «Атомэнергопром», Сбербанк (занимают первые четыре места по объемам инвестиций) и «Полиметалл». В числе лидеров по инвестициям из других стран СНГ — азербайджанская ГНКАР, казахская «КАЗ Минералз», белорусская «Юралс Ойл». На семь крупнейших евразийских компаний-инвесторов приходится свыше $11,3 млрд капиталовложений внутри ЕАЭС, накопленных на конец 2020 года, пишут авторы исследования. При этом многие ведущие транснациональные компании, включая лидеров — российские нефтегазовые компании ЛУКОЙЛ и «Газпром», представлены сразу в нескольких отраслях.
Выводы и перспективы
По мнению авторов доклада, рост взаимных ПИИ в ЕАЭС имеет качественный характер. Повышается интерес инвесторов к наукоемким производствам, «зеленым» проектам, а также проектам с невысокой капиталоемкостью.
«В ближайшие годы отраслевая структура взаимных ПИИ постепенно будет более диверсифицированной: получат развитие розничная торговля, финансовые услуги, автомобилестроение, производство машин и электрооборудования», — отмечает главный экономист ЕАБР и Евразийского фонда стабилизации и развития Евгений Винокуров. «В условиях растущей актуальности глобальной климатической повестки увеличатся взаимные ПИИ в проекты зеленой экономики. За последние два года объем взаимных ПИИ в такие проекты вырос на 56%. Казахстан упрочит лидерство в привлечении прямых капиталовложений в ВИЭ (возобновляемые источники энергии. — РБК). При этом Узбекистан станет одним из крупнейших получателей ПИИ не только из России, но и из других стран — членов ЕАЭС», — считает он.
Активность России как главного поставщика инвестиций среди стран СНГ объясняется тем, что страна является крупнейшей экономикой на постсоветском пространстве, говорит директор группы суверенных рейтингов и макроэкономического анализа АКРА Михаил Николаев. В 2020 году доля ее экономики в совокупном ВВП стран СНГ составила 71%, а в совокупном ВВП стран ЕАЭС — 85%, напоминает он.
Еще одна тенденция — резкий рост внешних инвестиций в Узбекистан — связана с активными реформами, которые идут с 2018 года в этой стране, и ее открытием для иностранных инвесторов. «В связи с проводимой экономической политикой до реформ Узбекистан испытывал инвестиционный голод, поэтому с началом проведения преобразований рост совокупных инвестиций, в том числе внешних, был значительным. Их объем достиг 35,7% ВВП в 2020 году по сравнению с 21,7% в 2016 году. В то же время исходящие прямые инвестиции России в Узбекистан пока являются одними из самых низких в СНГ. Однако на фоне активизации экономического взаимодействия двух стран можно ожидать, что этот объем будет расти», — заключил Николаев.
Мониторинг взаимных инвестиций ЕАБР – Евразийский Банк Развития
18 ноября 2021
Онлайн-презентация аналитического доклада «Мониторинг взаимных инвестиций ЕАБР»
Евразийский банк развития возобновил флагманский аналитический проект мониторинга взаимных прямых инвестиций 12 государств (стран СНГ и Грузии). В его основе – база данных взаимных прямых инвестиций, которая формируется по принципу «снизу вверх». Основными ее источниками являются отчетность компаний и другая первичная информация. Применяемый метод позволяет адекватно учитывать инвестиции через офшоры и другие «перевалочные базы». В этом состоит отличие базы данных проекта от официальной статистики центральных банков.
Углубление евразийской интеграции способствует увеличению объемов взаимных прямых инвестиций (ПИИ). На десятилетнем горизонте падение накопленных объемов взаимных капиталовложений на постсоветском пространстве наблюдалось в 2013–2015 годах. Согласно мониторингу, компании стран ЕАЭС обеспечили положительный перелом в динамике взаимных ПИИ стран СНГ с 2017 года. Благодаря инвестиционной активности евразийского корпоративного сектора в 2016–2020 годах общий объем взаимных ПИИ СНГ вырос на 25% – до 45,9 млрд долл. США.
Объем накопленных взаимных инвестиций стран ЕАЭС достиг 25,4 млрд долл. США к концу 2020 года, продемонстрировав рост на 24% за последние 4 года. Казахстан – лидер по объемам накопленных ПИИ из стран ЕАЭС и темпам их привлечения: 11,2 млрд долл. США по итогам 2020 года и прирост на 3 млрд долл. США за 4 года.
Аналитики Банка обращают внимание, что корпоративные взаимосвязи внутри ЕАЭС более интенсивны, чем в СНГ. Доля накопленных взаимных ПИИ стран ЕАЭС в общем объеме взаимных ПИИ в СНГ составила 55% по итогам 2020 года.
Вместе с тем инвестиционные связи стран ЕАЭС с другими странами СНГ сохраняются на высоком уровне. Объем таких ПИИ по итогам 2020 года составил 18 млрд долл. США (39% от общего объема ПИИ стран СНГ). Наибольшее количество проектов сосредоточено в торговле, оптовой и розничной, а также в секторе финансовых услуг, недвижимости, машиностроении. Наиболее капиталоемкие проекты представлены в таких отраслях, как добыча нефти и газа, производство химических веществ и продуктов.
По мнению авторов доклада, рост взаимных ПИИ в ЕАЭС имеет качественный характер. Повышается интерес инвесторов к наукоемким производствам, greenfield-проектам и проектам с невысокой капиталоемкостью. Это содействует процессам модернизации и диверсификации экономик стран ЕАЭС.
В ближайшие годы отраслевая структура взаимных ПИИ постепенно будет более диверсифицированной: получат развитие розничная торговля, финансовые услуги, автомобилестроение, производство машин и электрооборудования. В условиях растущей актуальности глобальной климатической повестки увеличатся взаимные ПИИ в проекты «зеленой» экономики. За последние 2 года объем взаимных ПИИ в такие проекты вырос на 56%. Казахстан упрочит лидерство в привлечении прямых капиталовложений в ВИЭ. При этом Узбекистан станет одним из крупнейших получателей ПИИ не только из России, но и из других стран – членов ЕАЭС.
Ключевыми отраслями по объемам накопленных взаимных ПИИ в СНГ по итогам 2020 года стали добыча нефти и природного газа с долей 22,8%, производство химических веществ и продуктов (11,9%), а также добыча металлических руд (11%). Преобладание проектов в добыче нефти и газа связано с российскими проектами в Узбекистане и Азербайджане.
Отраслевая структура взаимных ПИИ стран ЕАЭС отличается от отраслевой структуры в СНГ. Ведущая отрасль в ЕАЭС – добыча металлических руд (19,8%), далее следуют сухопутный и трубопроводный транспорт (14%) и финансовые услуги (11,4%). Добыча нефти и природного газа занимает лишь четвертое место в отраслевой структуре взаимных ПИИ в ЕАЭС (9,5%). Лидерство добычи металлических руд обеспечено проектами России и Казахстана. По расчетам аналитиков ЕАБР, эта отрасль внесла основной вклад в прирост накопленных объемов взаимных ПИИ стран ЕАЭС за 4 года (2,2 млрд долл. США).
Авторы доклада считают, что формируется новый тренд – рост взаимных ПИИ стран ЕАЭС в производство автотранспортных средств, машин и электрооборудования. За последние 3 года объемы таких ПИИ увеличились в 1,6 раза. Однако абсолютные объемы пока небольшие.
Интересно, что доля частных национальных инвесторов преобладает в структуре собственности компаний, инвестирующих внутри ЕАЭС: 55% по итогам 2020 года. Доля компаний инвесторов, находящихся под контролем государства (участие в капитале более 50%), почти не изменилась с 2016 года и составила 36% в 2020 году. Количество проектов, где в число собственников компании-инвестора входят иностранные транснациональные корпорации, снижается: за последние 5 лет с 10% до 6%.
В рейтинге государств – получателей взаимных ПИИ стран СНГ произошли значимые изменения. В качестве получателя ПИИ устойчиво лидирует Казахстан. На второй позиции в последние годы надежно закрепился Узбекистан. Россия спустилась на две строчки, а в 2020 году к ней почти вплотную приблизился вышедший на пятое место Азербайджан. Украина сместилась с первой строчки рейтинга, которую занимала в 2012 году, на восьмое место к концу 2020 года.
Россия – единственный нетто-экспортер накопленных взаимных ПИИ на постсоветском пространстве. На российских инвесторов приходится 80% экспортированных ПИИ как в страны ЕАЭС, так и в страны СНГ по итогам 2020 года. Основным инвестиционным партнером России является Казахстан, в экономику которого поступило 30% от экспортированных российских ПИИ в страны СНГ.
Российские инвесторы наращивают капиталовложения в страны СНГ – прежде всего в Узбекистан и Азербайджан. За последние 4 года объем российских ПИИ в Узбекистан увеличился в 2,1 раза, в Азербайджан – 1,2 раза. Узбекистан получил 99% всех постсоветских ПИИ из России (9 млрд долл. США), Азербайджан – 99,3%, или 4,2 млрд долл. США.
Вернуться к спискуИнтерес к Волгоградскому региону проявляют зарубежные инвесторы
- Главная
- Новости
- Интерес к Волгоградскому региону проявляют зарубежные инвесторы
К Волгоградской области начали проявлять активный интерес инвесторы — перспективы создания новых производств на базе предприятий «Химпром» и «Каустик» обсуждались на деловых переговорах Андрея Бочарова с партнерами из Китая. «Мы заинтересованы, прежде всего, в реализации на территории региона промышленных проектов с открытием новых рабочих мест для наших жителей», — отметил на встрече Андрей Бочаров. Он подчеркнул, что областное руководство гарантирует инвесторам защиту и готово рассматривать возможность предоставления дополнительных льгот для работы в производственной сфере.
К Волгоградской области начали проявлять активный интерес инвесторы — перспективы создания новых производств на базе предприятий Химпром и Каустик обсуждались на деловых переговорах Андрея Бочарова с партнерами из Китая. Мы заинтересованы, прежде всего, в реализации на территории региона промышленных проектов с открытием новых рабочих мест для наших жителей, — отметил на встрече Андрей Бочаров. Он подчеркнул, что областное руководство гарантирует инвесторам защиту и готово рассматривать возможность предоставления дополнительных льгот для работы в производственной сфере. Отметим, что перед началом деловых переговоров с губернатором представители китайских компаний BTSH и RusPetroChemical LLC осмотрели площадки двух волгоградских заводов Химпром и Каустик — и высоко оценили их потенциал. Несомненными плюсами этих производственных территорий являются хорошая ресурсная база, наличие источников сырья и отличные логические возможности, — заявил директор китайской компании BTSH г-н Жанг ли Жони. Он пояснил, что его корпорация специализируется на работе в нефтехимической отрасли, а именно этот комплекс очень хорошо развит в Волгограде. Площадки ваших заводов могут стать основой для создания новых производств с участием нашего капитала, — отметили китайские партнеры.Андрей Бочаров подчеркнул, что Волгоградский регион сегодня рассматривается в качестве одной из ключевых промышленных территорий для реализации новой федеральной промышленной политики. Мы заручились поддержкой российского Минпромторга, сотрудничаем с крупнейшими корпорациями Газпром, ЛУКОЙЛ, Ростехнологии, Уралвагонзавод.
Конкурентными преимуществами также являются мощная производственная база и уникальный кадровый, в том числе, научный потенциал, — заявил Андрей Бочаров. По его словам, любые инвестиции, которые придут сегодня в область, получат гарантию защиты. При этом регион готов разработать предложения по созданию дополнительных льгот для тех, кто будет реализовывать промышленные проекты, предусматривающие открытие новых рабочих мест для волгоградцев. Обеспечение занятости именно наших жителей это одно из принципиальных условий сотрудничества с зарубежными партнерами, — отметил Андрей Бочаров. Он договорился с китайскими инвесторами о продолжении диалога для более детального обсуждения условий возможных совместных проектов.Татьяна Зубкова
Трутнев: в России создана законодательная база для привлечения инвестиций в Арктику
Юрий Трутнев © пресс-служба Правительства РФ
В России удалось создать законодательную базу для повышения инвестиционной привлекательности Арктической зоны, сказал вице-премьер Юрий Трутнев, выступая с докладом о реализации стратегии развития Арктики на «правительственном часе» в Совете Федерации.
По словам Трутнева, Арктическая зона располагается на территории девяти субъектов, четыре из которых входят в эту зону полностью, а пять — частично. Площадь Арктического региона — 4,8 миллиона квадратных километров, или 28 процентов территории России. При этом в Арктике живут 2,6 миллиона человек, 1,7 процента от населения страны. Плотность населения составляет 1 человек на 2 квадратных километра.
«Низкая плотность населения и суровые климатические условия создают ряд препятствий в освоении российской части Арктики и повышении качества жизни людей», — подчеркнул Юрий Трутнев.
Но в то же время этот регион обладает значительными запасами полезных ископаемых, природного газа, нефти. платины, меди и титана, указал замглавы кабмина.
Нефтегазовые месторождения в Ямало-Ненецком и Ненецком автономных округах и месторождения никеля в Норильске являются крупнейшими не только в России, но и в мире, подчеркнул Трутнев. «На территории Арктической зоны формируется более 20 процентов российского экспорта», — сказал вице-премьер.
По его словам, работу в Арктической зоне России начали в феврале 2019 года, когда президент Владимир Путин принял решение об отнесении развития Арктики к компетенции Минвостокразвития. «За 2,5 года удалось создать законодательную базу для повышения инвестиционной привлекательности Арктической зоны», — отметил Юрий Трутнев.
Были разработаны и приняты основы государственной политики в Арктике, стратегия развития Арктической зоны. Всего было принято шесть федеральных законов и 40 нормативных актов, сообщил вице-премьер.
Как неквалифицированные инвесторы справляются с новыми тестами ЦБ: первые данные
Тестирование на знание финансовых рисков с 1 октября стало обязательным для новых клиентов брокеров, которые хотят совершать сделки со сложными финансовыми продуктами. Некоторые брокерские компании стали подключать тесты заранее. Предварительные результаты собрал РБК.
Успешно тесты прошли свыше 40% клиентов, как сообщает «Тинькофф», у которого самая большая база пользователей в России (по данным Московской биржи — 1,4 млн человек). В «Финаме» клиенты успешно сдали тесты в 49,1% случаев. В компании «Открытие Инвестиции» этот показатель равен 59%. Высший результат продемонстрировали инвесторы «БКС Мир Инвестиций» — 87%.
По данным группы «Финам», самыми популярными и сложными одновременно оказались тесты для доступа на рынок Forex — клиенты компании сдали более 2 тыс. таких тестов, из которых лишь 5% имели положительный результат. Меньше половины инвесторов справились с тестированием по договорам РЕПО (около 1,1 тыс. попыток с долей успешных в размере 32%) и по иностранным акциям (1,7 тыс., 47,1%). Самыми простыми для инвесторов стали тесты на доступ к необеспеченным сделкам (торговле на заемные средства брокера) — из порядка 700 сданных тестов удачными были 81,9%. Схожий результат компания зафиксировала в тестировании по облигациям со структурным доходом и структурным облигациям — 79,6 и 73,9% соответственно.
В компании «Открытие Брокер» самыми популярными оказались тесты на доступ к акциям, не включенным в котировальные списки (13 тыс. попыток, успешных — 43%), иностранным акциям вне индексов (9 тыс., успешных — 55%) и закрытым паевым инвестиционным фондам (ЗПИФ) (8 тыс., успешных — 47%). «Легче» оказались тесты по структурным облигациям, уровень успешности здесь 77%.
В группе БКС самыми популярными оказались тесты на доступ к необеспеченным сделкам (3 тыс. попыток, 88% успешных), иностранным акциям (1,65 тыс., 89%) и акциям, не включенным в котировальные списки (1,87 тыс., 70%).
Напомним, что с 1 октября неквалифицированные инвесторы должны будут сдавать тесты для возможности совершать сделки со сложными финансовыми продуктами, например, такими как облигации без кредитного рейтинга или с рейтингом ниже уровня, установленного ЦБ, опционы, фьючерсы. Без успешного прохождения теста Банк России запретил брокерам предоставлять возможность торговли такими инструментами. Сдавать тест можно сколько угодно раз.
О порядке тестирования можно почитать на сайте Банка России.
№ | Наименование/ФИО | Контакты | Контактное лицо |
1 | ООО «Физтех Венчурз» — Phystech Ventures | http://phystechventures.com [email protected] | |
2 | ООО «Брайт Капитал Менеджмент» | com\n+7 (495) 989-85-40\n"}»>[email protected] | |
3 | ООО «Прайм Груп» | www.primegroup.ru [email protected] +7 (499) 579-77-01 |
Даниленко Антон Борисович |
4 | ЗАО «РБ Капитал» |
www. +7 (495) 726-59-17 |
|
5 | ООО «ПФ Капитал» | [email protected] | |
6 | Ковалев Дмитрий Владимирович | [email protected] | |
7 | Пшинник Кирилл Вадимович | [email protected]"}»>[email protected] | |
8 | Лутц Игорь Рудольфович | [email protected] | |
9 | Чучкевич Михаил Михайлович | [email protected] | |
10 | Румянцев Александр | com"}»>[email protected] | |
11 | ООО «Кама Инвест Менеджмент» — KamaFlow |
http://kamaflow.com/ +7 (495) 532-68-32 |
Борисов Евгений |
12 | ООО «Инвестиционное Агентство Высота» |
http://invest. +7 (495) 134-19-90 |
Морозов Александр |
13 | ООО «Праймер Кэпитал» |
www.primer-capital.com +7 (499) 755-56-44 |
|
14 | Рябенький Игорь Аркадьевич | igor@altair.![]() |
|
15 | ЗАО «Софтлайн Интернейшнл» |
http://softlinevp.com/ru/ +7 (495) 232-00-23 |
|
16 | ООО «Управляющая компания ЭйСиПи» | www.sciencepark.ru +7 (495) 930-84-54 |
Василий Петреченко |
17 | Starta Capital | startacapital.com [email protected]\n+7 (495) 761-13-49"}»> | Сергей Васильев |
18 | Евсеенков Олег Владимирович | [email protected] | |
19 | ООО «Импульс» |
http://impulsevc.com/ start@impulsevc. +7 (499) 702-36-72 |
Вадим Дьяков |
20 | Фонд Prostor Capital | [email protected] | Антонина Павлюк |
21 | ife.Sreda VC | http://sreda.vc/ [email protected] |
Елена Кондрашкина |
22 | Add Venture III | to\n+7 (926) 339-82-50"}»>[email protected] | Максим Медведев |
23 | Cloud4Auto Ventures | [email protected] | Иннокентий Белоцкий |
24 | ООО «Биофонд РВК» | http://www.![]() +7 (495) 789-69-47 (доб. 114) |
Екатерина Рыжова |
25 | Яровой Богдан Витальевич | http://smarthub.ru/ [email protected] ; [email protected] |
|
26 | Бородич Александр |
https://ventureclub.co/ ab@ventureclub. |
Елена Привалова |
27 | Княгинин Дмитрий Валентинович |
www.private-capital.ru |
|
28 | Нахапетян Гор Борисович | [email protected] | |
29 | com/ [email protected]\n+7 (916) 854 46 39"}»> | ||
30 | АТИ Глобал Инк. |
http://northenergyventures.com/ru + 7 (499) 700-10-77 |
Наталия Наумова |
31 | ООО «Гурус Био Венче» | ru/\[email protected]"}»> | Игорь Тетерин |
32 | Синюшин Константин Станиславович |
http://theuntitled.net/ru/ email: [email protected] + 7(495) 787-71-77 |
|
33 | Полевщиков Денис Витальевич | co/ [email protected]"}»> | |
34 | ООО «Ом» | [email protected] +7 (495) 799-24-66 |
Константин Леонович |
35 | Мартиросян Ваган Ишханович |
www.martirosyan.vc |
|
36 | Глушенков Павел Александрович | [email protected]\n+7 (499) 431-86-16"}»>[email protected] | |
37 | Никитин Игорь Валериевич | [email protected] +7 (925) 514-88-17 |
|
38 | Нума Инвест |
https://moscow.numa.co/ru/ +7 (495) 268-08-86 |
|
39 | Вестер Елена | [email protected]"}»>[email protected] | |
40 | ООО «Инновационная Лаборатория» | [email protected] +7 (495) 973-37-36 |
Ваган Мартиросян |
41 | BURAN VENTURE CAPITAL LTD. |
http://www.ru.buranvc.com/ info@buranvc. +7 (495) 540-4842 |
Антон Федоров |
42 | ООО «Пульсар Экосистем» | http://pulsar.vc/ [email protected] +7 (843) 227-40-28 |
Дмитрий Шапошников |
43 | ООО «Нанотехнологический центр «ТЕХНОСПАРК» | ru/ [email protected]\n+7 (499) 271-71-75"}»> | Более не инвестирует |
44 | Волчков Александр Борисович | [email protected] +7 (925) 507-28-88 |
|
45 | Демидов Михаил Иванович | [email protected] +7(499) 390-88-19 |
|
46 | ФРИИ | iidf.ru/ [email protected]\n+7 (495) 258-88-77"}»> | |
47 | ООО «Тонап Венчур» |
http://www.tonapventure.ru/ +7 (495) 612-24-59, +7 (495) 788-76-08 |
|
48 | Vesna Investment | http://vesnainvestment.![]() |
Павел Спесивцев |
49 | ООО «Венова» | http://venova.ru/ [email protected] +7 (926) 224-55-85 |
Александр Комаров |
50 | ООО РМГ партнеры |
http://rmg-partners. +7 (495) 668-13-00 |
Арсений Даббах |
51 | Черкашин Павел Александрович | [email protected] + 7 (985) 222-61-41 |
|
52 | Грибов Сергей | [email protected] | |
53 | Аксенова Мария Дмитриевна | [email protected]"}»>[email protected] | |
54 | Давиденко Вячеслав Юрьевич | [email protected] | |
55 | Прудников Алексей Викторович | [email protected] +7 (495) 542-58-58 |
Даниил Пыжлаков |
ru"}»/> |
Что это? И почему это важно? – Ответы аналитиков
Термин «инвестиционная база» чаще всего встречается в трех финансовых контекстах: продажа дебиторской задолженности, структурирование капитала и оценка. В предложении инвестиционная база — это общий термин, используемый для обозначения ценной части или чистой части пула активов и пассивов.
Причина, по которой мы используем термин «инвестиционная база», а не «наличные активы», состоит в том, чтобы избежать путаницы в контекстах, где слова «актив» и «обязательство» представляют много идей.В конце концов, продажа дебиторской задолженности, структурирование капитала и оценка — все это обмены, в которых мы повторяем эти слова. Определяя инвестиционную базу как чистую стоимость активов, мы вносим ясность в дискуссии.
В этой статье будут описаны три наиболее распространенных определения инвестиционной базы и рассмотрены их примеры.
Три определения инвестиционной базы
Вот три наиболее распространенных определения инвестиционной базы, каждое из которых относится к контексту, в котором происходит обмен или оценка базовых активов.
- Продажа дебиторской задолженности . При продаже дебиторской задолженности одного учреждения другому инвестиционная база рассчитывается как приемлемая дебиторская задолженность за вычетом связанных с ней резервов плюс просроченная дебиторская задолженность, рассматриваемая как безнадежная задолженность.
- Структурирование капитала . Активы компании финансируются за счет капитала и обязательств. В контексте оценки этих активов наша инвестиционная база представляет собой сумму счетов капитала и пассивов, которые производят пригодных для использования средств , или общую сумму долгосрочных активов плюс денежные средства.Примером «неиспользуемого» актива является дебиторская задолженность, которая «непригодна для использования» до тех пор, пока не будет выплачена и не станет наличными.
- Оценки . Оценки определяют справедливую рыночную стоимость (FMV) активов, идентифицированных либо как обеспечение кредита , либо для целей приобретения акций . Наша инвестиционная база в этих случаях представляет собой балансовую стоимость активов, рассчитанную как [стоимость активов] – [накопленная амортизация]. Важно отметить, что чаще всего мы анализируем группу активов , а не одну.Группы активов в балансе претерпевают колебания с течением времени, когда они покупаются и продаются.
Что означают базовые инвестиции?
Разница между инвестиционной базой и аналогичным термином базовая инвестиция заключается в том, что первый относится к продажам дебиторской задолженности, структурированию капитала и оценке, тогда как последний относится к любому первоначальному взносу в инвестиционную ценную бумагу или проект .
Базовые инвестиции — это общий термин, который охватывает любые взносы в начале проекта, тогда как дополнительные взносы в тот же проект в период после начала будут называться дополнительными инвестициями или дополнительными взносами .
Синонимы для базовых инвестиций включают затраты , авансовые инвестиции , стартовые инвестиции и стартовые инвестиции .
Продажа дебиторской задолженности: пример инвестиционной базы
Продажа дебиторской задолженности распространена в долговых учреждениях, таких как банки и коллекторские агентства. Но для тех, кто не знаком, это может быть трудно осмыслить. Давайте рассмотрим пример собственника дебиторской задолженности по квартире, который продает дебиторскую задолженность коллекторскому агентству.
Imagine LHOFT Apartments управляет магазином комнат, которые сдаются за 500 долларов в месяц в северной части штата Джорджия. Один из его арендаторов, Джимми, отказывается платить арендную плату за последний месяц, утверждая, что LHOFT не убирал комнату регулярно, как это было оговорено в договоре.
Таким образом, на балансе LHOFT имеется дебиторская задолженность в размере 500 долларов. Однако, поскольку арендатор заявил, что не будет платить, у LHOFT есть только два варианта. Либо они консультируются с адвокатом и идут в суд с Джимми, либо продают обязательство агентству по взысканию долгов по сниженной цене.Они решают продать дебиторскую задолженность.
Нюанс здесь в том, что эта дебиторская задолженность должна считаться «приемлемой». Это просто означает, что LHOFT не может оказывать какие-либо дополнительные услуги, чтобы иметь право на дебиторскую задолженность. Поскольку Джимми уже покинул квартиру и больше не живет в ней, дебиторская задолженность соответствует критериям.
Но эта дебиторская задолженность не окончательная сумма. LHOFT должен сначала сообщить Джимми, что они продадут его долг агентству и позволят ему выплатить часть или весь долг до этого времени.Джимми решает, что он заплатит 100 долларов из долга в 500 долларов, поскольку это то, что он может себе позволить.
Теперь LHOFT должен переквалифицировать свое соглашение с коллекторским агентством, вычтя платеж Джимми из причитающегося долга, придя к чистому обязательству в размере 400 долларов. Это инвестиционная база .
Другими словами, формула истинной Приемлемой дебиторской задолженности: [Приемлемая дебиторская задолженность] – [резервы, удерживаемые в отношении нее] . Но это не последний шаг.Когда LHOFT продает долг, они должны предоставить коллекторскому агентству маржу. Для этого они продают долг за 300 долларов. Это означает, что когда коллекторское агентство зарабатывает 400 долларов, оно получает 100 долларов прибыли. В то же время LHOFT теряет всего 200 долларов, а не 500 долларов.
Важно помнить, что динамика между приемлемой дебиторской задолженностью, резервами и просроченной дебиторской задолженностью меняется. Например, если страховая компания предоставляет покрытие, но имеет дебиторскую задолженность перед клиентом с регулярными платежами, регулярный платеж, применимый до продажи дебиторской задолженности, должен быть вычтен из приемлемой суммы. Другими словами, истинный характер инвестиционной базы проданной дебиторской задолженности зависит от деловой ситуации .
Структура капитала: пример инвестиционной базы
Термин «инвестиционная база» в корпоративной среде означает сочетание капитала и долга как источников средств для использования активов, т. е. ликвидных. Вы можете представить инвестиционную базу активов компании с помощью следующей визуализации:
Структура капиталаЭто классическое графическое объяснение инвестиционной базы , также известной как структура капитала.В этом примере структура состоит из 70% капитала и 30% долга. В зависимости от отрасли этот состав более или менее выгоден.
Как правило, лучше иметь компанию с достаточной прибылью, чтобы оплачивать все операции, а это означает, что собственный капитал огромен. Однако в некоторых отраслях необходимо использовать долговые инструменты для получения денежных средств для роста. Взяв долг, компании могут выйти на новые рынки и заработать больше денег.
Эта динамика подразумевает, что инвестиционная база в растущей компании может меняться со временем. Причина, по которой мы называем это инвестиционной базой, заключается в том, что инвесторы заинтересованы в том, сколько долга компания может использовать для увеличения своего капитала и выплаты еще большего количества денег в виде дивидендов.
Здесь важно помнить, что инвестиционная база относится только к той части капитала и долга, которые финансируют «полезные» активы. Дебиторская задолженность не может быть использована, потому что она ожидает поступления денежных средств, в то время как большие заводы и земельные активы могут быть быстро ликвидированы.
Оценки: пример инвестиционной базы
В сфере приобретений понятие инвестиционной базы относится к чистой стоимости всех активов после учета накопленной амортизации.Представьте, что вы владеете электроэнергетической компанией, которая протягивает электрические провода по городу Спарксвилль.
За 5 лет вы построили электростанций на 1 миллион долларов и владеете ими. Таким образом, активы на вашем балансе составляют 1 миллион долларов США, и они обесцениваются на 10% за год.
Эта настройка означает, что через 5 лет амортизируется 50% активов. Когда вы обесцениваете их, они теряют свою ценность. Это означает, что если компания должна оцениваться на основе ее активов, у вас будет только 500 тысяч долларов США через 5 лет.Это называется балансовой стоимостью и является вашей инвестиционной базой для оценки.
В то же время многие утверждают, что такого рода инвестиционная база не отражает истинной стоимости активов. Вместо этого они будут утверждать, что стоимость компании — это не бухгалтерская, инвестиционная базовая стоимость, а скорее результаты деятельности компании. В последнем случае денежные потоки и EBITDA должны быть основой для оценки.
Инвестиционная база для экзамена CMA
Сертифицированный экзамен по аккредитации менеджеров (CMA) — очень востребованное звание для специалистов по финансам, работающих в компаниях. Одним из ключевых терминов на экзамене является Инвестиционная база . Но какое из трех наших определений вам следует предпочесть для этого экзамена?
Поскольку CMA является экзаменом для специалистов по корпоративным финансам, мы должны отдать предпочтение второму определению, которое касается структурирования капитала . Другими словами, когда вы видите инвестиционную базу на экзамене CMA, подумайте о составе долга и собственного капитала, который создает «полезные» активы, то есть ликвидные активы, которые либо являются денежными средствами, либо могут быстро генерировать денежные средства.
Расширение инвестиционной базы
Вы можете попросить главных финансовых специалистов обратиться к «расширению инвестиционной базы». Чаще всего это относится к использованию долга в качестве большей части финансирования полезных активов.
Причина, по которой инвесторы хотят «расширить базу», состоит в том, чтобы получить больше абсолютной прибыли в компании на 1 доллар первоначальных инвестиций. Например, представьте, что вы инвестируете 10 000 долларов в часовую компанию. С этими 10 000 долларов компания может зарабатывать 4 000 долларов в год в бизнесе.
Однако, если компания возьмет еще 10 000 долларов в долг, она может приносить 8 000 долларов в год. И если он берет еще 10 000 долларов, он генерирует 12 000 долларов в год. Поскольку долговые платежи распределяются на длительные периоды, выплата дивидендов на ваши первоначальные 10 000 долларов будет составлять около 10 000 долларов в год . За два года вы удвоите свои инвестиции.
Этот принцип называется рычагом . Расширяя инвестиционную базу , инвесторы используют заемные средства для увеличения собственной отдачи от инвестиций.
Обзор баз — Страница 1 | Новости фондового рынка и анализ фондового рынка
Основания По мере роста цены акции могут периодически отступать, образуя области ценовой консолидации, также известные как базовые и графические фигуры.
Это происходит, когда некоторые крупные инвесторы продают акции, фиксируя прибыль после разгона.
Важно следить за каждой базой, так как именно здесь акции обычно делают «передышку» перед возобновлением своего роста, используя базу в качестве трамплина для подъема выше по мере возобновления своего движения вверх по графику.
Базы являются предшественниками следующего большого движения выигрышной акции. Они как ступеньки — места отдыха, где акции останавливаются после подъема вверх в течение нескольких недель или месяцев. База — это возможность для акций восстановить свою силу и начать следующий этап своего подъема.
Ниже представлена упрощенная версия того, как это выглядит.
Используйте базы для снижения риска, получайте вознаграждение Базы и связанные с ними точки покупки помогут вам определить наилучшее время для покупки акций.Думайте о графическом паттерне как о стартовой площадке: это отправная точка для следующего большого движения акции вверх. Акция стряхивает с себя предыдущее снижение, находит «пол» поддержки, а затем пробивает свой прежний «потолок» сопротивления. Это признак силы и указание на то, что начался новый восходящий подъем. Ожидая, пока это произойдет до того, как вы купите , вы снижаете свой риск и по-прежнему оставляете большой потенциал для больших прибылей.
Вот как это работает.
Базы начинаются после того, как акции некоторое время поднимались вверх (обычно несколько недель или месяцев), а затем начинают снижаться.Обычно это означает, что некоторые управляющие фондами и другие институциональные инвесторы обналичивают прибыль, полученную ими на предыдущем этапе. Это часто происходит, когда общий рынок начинает сползать в нисходящий тренд. Распродажа создает левую сторону паттерна.
Нижняя часть базы: «этаж» форм поддержки в качестве субсидий на продажу
Кровотечение прекращается и начинает формироваться дно, когда крупные инвесторы перестают агрессивно продавать и снова начинают покупать акции. Но на данный момент еще слишком рано говорить, действительно ли акции восстановили свою силу или продолжат снижаться.
Правая сторона основания: возврат от институциональных покупок
Правая часть фигуры формируется, когда крупные инвесторы снова начинают скупать акции. Это подталкивает акцию выше и приближает ее к следующей важной области тестирования: идеальной точке покупки или предшествующей области сопротивления. Но будьте терпеливы и не предсказывайте, что будет дальше. Заставьте акции доказать свою силу, пробив точку покупки на большом объеме.
Точка покупки: прорыв прежнего «потолка» сопротивления Идеальная точка покупки на графике основана на предшествующей области сопротивления.Прежде чем инвестировать, убедитесь, что акции могут пробить этот потолок на больших объемах. Это значительно снижает ваш риск и по-прежнему оставляет много возможностей для больших прибылей.
Научитесь читать графики как профессионал с программой домашнего обучения IBD в школе графиков
Ищите новые максимумыКак мы видели ранее, буква N в CAN SLIM обозначает «новый» продукт или отраслевую тенденцию, но она также относится к новому 52-недельному максимуму цен.
Для каждой контрольной модели — чашка с ручкой, двойное дно и плоское основание — ключевым требованием является то, чтобы акция была на новом максимуме или около него при прорыве.(Посмотрите на пример точки покупки выше. Обратите внимание, что точка покупки и прорыв находятся на новой высокой территории.) Это признак силы и важное напоминание об этом историческом факте рынка:
.- Акции достигают новой цены максимумы стремятся к растут .
- Акции достигают новой цены минимумов имеют тенденцию к снижению .
Так что избегайте движения акций вниз и достижения новых минимумов. Вместо этого сосредоточьтесь на акциях, демонстрирующих силу, когда они взбираются на новую высоту и прорываются из надежной фигуры на графике.
Задним числом действительно 20-20. После того, как акция завершила фигуру, легко задним числом сказать, что вы заработали бы больше денег, купив в нижней части базы. Но когда модель все еще формируется, еще слишком рано говорить, действительно ли тренд изменился или акции продолжат движение еще ниже.Если вы попытаетесь купить до того, как завершится, вы просто берете на себя ненужный риск.
Вместо этого подождите, пока акции закончат базу и прорвутся на большом объеме. Это резко снижает ваш риск и по-прежнему оставляет большой потенциал для крупной прибыли.
Управление ожиданиями Успешное инвестирование начинается с сохранения шансов в вашу пользу. Год за годом история показывает, что лучший способ сделать это — покупать акции с сильными фундаментальными показателями, когда они выходят за рамки правильного графического паттерна во время восходящего тренда рынка. Это помогает значительно снизить риск и увеличить прибыль.
Но еще одним ключом к успешному инвестированию является умение управлять своими ожиданиями. Поймите, что не все базы ведут к большим выигрышам. Иногда акция вырывается наружу, затем меняет курс и снова идет вниз. Вот почему вы всегда должны следовать разумным правилам продажи, если сделка не работает, как планировалось. Сохранение дисциплины — ключ к долгосрочному успеху: используйте графические модели, чтобы покупать в нужное время, а также применяйте защитные правила, чтобы зафиксировать прибыль и защитить свой портфель.
Как подсчитывать базы в лучших акциях и почему это помогает оценить риск фондового рынка
Как инвестор в акции роста, знаете ли вы, как подсчитывать базы, которые накапливаются у лучших акций, прежде чем они иссякнут? Вы узнаете, когда ведущий победитель фондового рынка сбрасывает свой базовый счет? Если нет, то вот обзор.
Икс Ведущие акции обычно формируются и прорываются более чем из одной базы в ходе долгосрочного роста. Отслеживание этих баз важно, потому что первая пара баз, как правило, дает гораздо больший выигрыш, чем третья, четвертая или более поздние базы.На самом деле, большинство баз четвертого этапа терпят неудачу.
Базы первой стадии могут формироваться после IPO, после коррекции рынка или после значительного падения акций, скажем, в течение года или дольше.
После того, как вы определили каждое основание — плоское основание, чашки с ручками и другие типы — проверьте, насколько акции поднимаются от точек покупки. Пока акции растут более чем на 20% от точки покупки до следующей базы, считайте это новой отдельной базой.
Истинные лидеры рынка часто генерируют возможности для последующих или дополнительных покупок по мере того, как они перемещаются между базами.Это могут быть трехнедельные модели или откаты к 10-недельным скользящим средним. Они не влияют на вашу меру продвижения от базы к базе.
Как считать базы в лучших акциях: когда 2 равно 1
Иногда лучшие акции не показывают 20-процентного подъема между базами. В этом случае парные консолидации можно рассматривать как базовый шаблон. Они считаются одним этапом в вашем базовом подсчете.
Если и когда акции достигают базы третьей ступени, они обычно начинают выдыхаться.Исследование IBD показывает, что процент успешных прорывов из баз третьей ступени составляет около 67%. Частота отказов поднимается до 80% для баз четвертой ступени.
Акции иногда останавливаются после своего базового уровня третьей или четвертой стадии. Они также могут развернуться и соскользнуть в крутой, долгосрочный спад.
Как считать базы: Booking и превосходный тираж
Booking Holdings (BKNG), ранее известная как Priceline Group, преподносит ценные уроки после крупного падения рынка в 2009 году.Онлайн-турагентство сильно упало во время медвежьего рынка 2008 года, упав на 69% с пикового значения 144,34.
В октябре 2008 г. показатель Booking достиг своего дна, опережая рынок в целом. Он резко вырос в первой половине 2009 г. , когда в марте того же года рынок подтянулся, а затем перешагнул через шестинедельный порог на длинной чашечной основе и достиг 52-недельного роста. максимумы июля (1) . Это был первый прорыв.
Акции выросли на 94% с точки покупки 119,24, а затем в январе и феврале 2010 года сформировали вторую стадию чашечной базы (2) .Он вырвался из этой базы в результате огромной торговли 18 февраля. Резервирование ненадолго опустилось на 5% ниже точки покупки 231,59, но это не вызвало сигнала продажи для сокращения убытков.
Как лучшие акции сбрасывают базовый подсчет
Крупная кепка Nasdaq возобновила свое ралли с двумя днями роста с большим объемом 1 и 2 марта. После 18-процентного роста в мае акции упали на 37% и пробили минимум самой последней базы (3) . Каждый раз, когда акция подрывает свою предыдущую базу, она сбрасывает базовый счет. То есть следующую базу можно рассматривать как базу первой ступени.
Акция сформировала узкую ручку с точкой покупки 234,55 (4) . Он вылетел из этой новой базы первой очереди за четыре дня массовых торгов в начале августа. Booking объявила о выдающемся втором квартале, так как прибыль на акцию выросла на 53% при увеличении выручки на 27%.
К маю 2011 года акции выросли на 139% по сравнению с последним правильным входом и начали свою следующую попытку базирования.
Версия этой статьи, первоначально опубликованная в выпуске IBD от 23 сентября 2010 г.Подписывайтесь на Эллиота в Твиттере: @IBD_Aelliott.
ВАМ ТАКЖЕ МОЖЕТ ПОНРАВИТЬСЯ:
Как найти отличные акции: почему база на базе приносит деньги
Внутри IBD 50: лучшие акции, за которыми стоит следить прямо сейчас
Используйте инструмент распознавания графических фигур на MarketSmith, чтобы помочь вам найти лучшие акции
Какие акции являются новыми для IBD 50, лидеров сектора, Big Cap 20 и лидеров IPO? Проверяйте здесь ежедневно
Инвестиционный интерес к предприятиям высок среди крупных игроков CPG, но оценки и размеры сделок снижаются
«Я думаю, что компании становятся более разумными в погоне за активами. То, что я вижу гораздо чаще во всем спектре потребительских товаров, — это больше таких программных ситуаций типа слияний и поглощений, когда вы последовательно приобретаете меньшие доли с течением времени», — объяснил Ник Моди, управляющий директор RBC Capital Markets, во время Вебинар, организованный The Food Institute вчера.
Он объяснил, что, хотя крупные компании по-прежнему стремятся развивать свои портфолио на основе растений за счет слияний и поглощений, за последние несколько лет они усвоили несколько тяжелых уроков относительно реалистичной окупаемости инвестиций.И поэтому они менее склонны покупать целую компанию или новый бренд в сфере производства растений одним махом, предпочитая вместо этого сначала взять миноритарные пакеты акций, а затем, возможно, выкупить остальные в зависимости от результатов.
«Одна вещь, которая произошла, это то, что компании, которые покупают эти высокопоставленные активы, не понимают, что существуют реальные проблемы или качество их продукции может быть не таким хорошим, как кажется на основе текущего потока… на основе того, что я вижу, проводится тщательная работа, и я думаю, что этот программный подход позволяет компаниям, которые покупают других, действительно понимать, что происходит с бизнесом с течением времени», — сказал Моди.
«Итак, — добавил он, — , , — когда они на самом деле приобретают его и приносят в дом, они точно знают, что им нужно делать».
Примеры этой стратегии включают инвестиции в Memphis Meats компаний Cargill и Tyson Foods, инвестиции Danone в Forager Project и 5%-ные инвестиции Tyson Food в Beyond Meat до ее выхода в 2019 году. По словам Моди, меняется не только форма сделок в сфере производства растений, но и оценки.
Он объяснил, что, хотя оценка компании зависит от сегмента, ее брендов, от того, заблокирована ли она в США или имеет ли она возможность для глобальной экспансии, в целом они падают.
«Мы видели, что оценки многих из этих компаний значительно снизились. Таким образом, они не так раздуты, как в последние 12-18 месяцев. Я думаю, что есть некоторая ценность, но опять же, я думаю, что компании подходят с осторожностью, потому что они не хотят взорваться и купить что-то на пике, потому что это, безусловно, то, что мы видели, происходит довольно последовательно последние пару лет, — сказал он .
Этот более консервативный подход к инвестированию в компании и бренды, основанные на растительной продукции, ни в коем случае не свидетельствует об охлаждении интереса к этой области, сказал Моди, который отметил раскрытые инвестиции в мясо на растительной основе выросли до 3,1 млрд долларов в 2020 году с 1 млрд долларов в предыдущем году и 694 млн долларов в 2018 году. колеблется около 10% до 2029 года, после чего Моди ожидает, что рост немного замедлится до 8-6% до 2039 года — скорость, которую он отмечает, все еще очень высока.
Однако, чтобы полностью реализовать этот потенциал, Моди говорит, что игрокам на растительной основе необходимо будет преодолеть значительные барьеры, в том числе сохраняющиеся негативные представления о вкусе, расходах и уровне «обработки». Основными причинами, по которым люди не покупают альтернативы растительному мясу, являются то, что они «предпочитают есть настоящее мясо» (55%), они «слишком дорогие» (50%), другие члены их семьи не будут их есть (34%). ) и они слишком обработаны (31%).
RBC Capital Markets обнаружил аналогичные результаты, почему люди не покупают альтернативы молочным продуктам на растительной основе: 64% сказали, что предпочитают есть настоящие продукты, 49% сказали, что они слишком дорогие, а 47% отметили, что им не нравится вкус.
Это важно, объясняет Моди, потому что хотя проблемы со здоровьем, любопытство и желание улучшить воздействие на окружающую среду могут быть тремя главными причинами, по которым люди пробуют альтернативы мясу, ключом к повторным покупкам являются вкус, функциональность и текстура.
Отдел новостей — American Airlines объявляет об инвестициях в размере 550 миллионов долларов в свою базу технического обслуживания в Талсе
ТУЛСА, Оклахома. Сегодня компания American Airlines объявила, что инвестирует 550 миллионов долларов в свой центр технического обслуживания в Талсе (Tech Ops — Tulsa).Это крупнейшая в Америке базовая служба технического обслуживания, которая является неотъемлемой частью безопасной и надежной эксплуатации флота перевозчика, насчитывающего почти 1000 основных самолетов.
На предприятии работает более 5500 человек, в 2019 году было добавлено 600 рабочих мест
ТУЛСА, Оклахома. Сегодня компания American Airlines объявила, что инвестирует 550 миллионов долларов в свой центр технического обслуживания в Талсе (Tech Ops — Tulsa). Это крупнейшая в Америке базовая служба технического обслуживания, которая является неотъемлемой частью безопасной и надежной эксплуатации флота перевозчика, насчитывающего почти 1000 основных самолетов.
Tech Ops — в Талсе работает более 5500 членов команды — 600 из этих должностей были добавлены в 2019 году — и они выполняют почти половину общих работ по техническому обслуживанию авиакомпании. Новый проект включает в себя строительство нового широкофюзеляжного ангара и базового вспомогательного здания. Инвестиции также предусматривают усовершенствование существующей инфраструктуры, включая замену крыши, модернизацию инженерных сетей и информационных технологий, а также ремонт пандуса. Это крупнейшая инвестиция, когда-либо сделанная в ремонтной мастерской в истории Америки.
Эти инвестиции подчеркивают долгосрочную приверженность American Tech Ops — команде Tulsa, штату Оклахома и городу Tulsa путем внесения улучшений для обеспечения успеха.
«Американская команда в Талсе и во всем мире является лучшей в своем деле, когда речь идет об эксплуатации самого безопасного и надежного парка коммерческих самолетов», — сказал председатель и главный исполнительный директор American Дуг Паркер. «Талса является основой деятельности American уже более 70 лет, и эти инвестиции в базу, наряду с новыми позициями, которые мы добавили в Tech Ops — Tulsa в 2019 году, гарантируют, что наши клиенты смогут и дальше полагаться на наш флот как на самый безопасный. и самый надежный на десятилетия вперед.
Новый ангар площадью 193 000 квадратных футов сможет вместить два широкофюзеляжных самолета или до шести узкофюзеляжных самолетов и заменит два существующих ангара, которые больше не могут полностью вместить размер нынешних самолетов American. Это позволит членам команды продолжать работы по техническому обслуживанию более чем 900 самолетов, которые ежегодно посещают площадку, а также увеличит вместимость широкофюзеляжного ангара в системе American. Базовое вспомогательное здание площадью 132 000 квадратных футов будет включать в себя офисы для групп, выполняющих административные функции по ремонту самолетов, проектированию и многому другому.
Члены команды Tulsa на специальном мероприятии, посвященном объявлению инвестиций
Дуг Паркер, председатель и главный исполнительный директор American Airlines, делится историческим объявлением об инвестициях с членами команды Tech Ops — Tulsa
«Этим историческим вложением American Airlines продолжает демонстрировать свою приверженность Оклахоме. Как один из крупнейших работодателей в нашем штате, American Airlines играет неотъемлемую роль в нашей экономике и обеспечивает качественные рабочие места для наших граждан», — сказал губернатор Оклахомы Кевин Ститт. «Я горжусь тем, что Оклахома является одним из лучших штатов в стране для авиационной и аэрокосмической промышленности, и для меня большая честь, что American Airlines снова выбрала Оклахому для развития своего бизнеса».
Губернатор Оклахомы Ститт, мэр города Талса Г.Т. Президент и главный исполнительный директор региональной палаты Байнума и Талсы Майк Нил присоединился сегодня утром к американскому руководству и почти 2000 членов команды на церемонии открытия проекта.
«Эта инвестиция знаменует собой крупнейшее единовременное капиталовложение в истории нашего города, а также отражает долгосрочные обязательства American Airlines перед Талсой», — сказал Байнум.«Как город, мы благодарны за то, что один из крупнейших работодателей в нашем сообществе является настоящим партнером с таким предвидением, которое создаст больше возможностей в следующую эру аэрокосмического сектора».
Инвестиции в размере 550 миллионов долларов займут примерно семь лет и будут включать модернизацию почти каждого здания. Ожидается, что строительство нового ангара и вспомогательного здания базы начнется в начале 2021 года и займет примерно 18 месяцев.
«Если и были какие-то сомнения относительно долгосрочных обязательств Америки по отношению к Талсе, эти преобразующие инвестиции должны развеять их раз и навсегда», — сказал Нил.«Благодаря партнерству по региональному экономическому развитию Tulsa’s Future, возглавляемому Палатой, и в сотрудничестве с городом Талса и штатом Оклахома мы смогли поддержать продолжающийся рост American на северо-востоке Оклахомы. Для меня было личной привилегией работать с командой руководителей American и сотрудниками из Талсы на протяжении более 14 лет, и мы в Палате надеемся на дальнейшее укрепление этого партнерства на десятилетия вперед».
American с гордостью поддерживает крупнейший в мире центр технического обслуживания коммерческой авиации в Талсе с 1946 года, когда она перенесла туда свою основную базу технического обслуживания из нью-йоркского аэропорта Ла-Гуардия. Сегодня Tech Ops — Tulsa включает в себя 22 здания, в том числе 3,3 миллиона квадратных футов ангара и торговых площадей, расположенных на 330 акрах в международном аэропорту Талсы. Это центр американской системы технического обслуживания баз, которая также включает в себя ключевые ангары технического обслуживания в международном аэропорту Даллас Форт-Уэрт, международном аэропорту Шарлотты Дуглас и международном аэропорту Питтсбурга. American выполняет больше работ по техническому обслуживанию собственными силами, чем любая другая авиакомпания, отчасти благодаря мощной инфраструктуре системы технического обслуживания.
План модернизации является последним шагом после периода роста базы в Талсе. В 2018 году компания American наняла там капитальный ремонт двигателя CFM56-5B. В 2019 году компания American и город Талса инвестировали в новую модификацию хвостового паза для ангара 2D на базе, чтобы освободить место для более крупных самолетов. Команда приступила к работам по техническому обслуживанию первой запланированной линии парка самолетов Airbus A319, а также к плановому техническому обслуживанию парка самолетов Boeing 787, а работы по ремонту компонентов были поручены Центру колес и тормозов базы. Для поддержки дополнительной работы компания American добавила более 600 рабочих мест технического обслуживания.
Фасад здания поддержки базы и Ангара 7, которые будут крепиться друг к другу
Задняя часть Ангара 7 и здание поддержки базы
Ангар 7 и база Талса
Компания American, в которой работает более 5500 человек, является одним из крупнейших частных работодателей Талсы. Перевозчик имеет долгую историю поддержки инициатив STEM в регионе, а также партнерских отношений с техническими школами, включая Технологический центр Талсы и Спартанскую школу аэронавтики.Компания American продолжает поддерживать практическое обучение и создание кадрового резерва, ранее пожертвовав самолет McDonnell Douglas MD-80 Государственному университету Оклахомы, Технологическому центру Талсы, Музею авиации и космонавтики Талсы и CareerTech.
Через Региональный совет по связям с общественностью Талсы компания American наладила прочные партнерские отношения с местными организациями, в том числе с отделением Американского Красного Креста в Талсе, Общественным продовольственным банком Восточной Оклахомы, Музеем авиации и космонавтики Талсы и CAP Tulsa. Перевозчик является ключевым спонсором общественных мероприятий, в том числе Flight Night Tulsa, который поддержал возможности обучения STEM для 180 000 студентов из Оклахомы.
В 2019 году компания Mosaic, совет по разнообразию и инклюзивности Региональной палаты Талсы, назвала компанию American чемпионом по справедливости за демонстрацию стратегического и взвешенного сотрудничества с ключевыми партнерами как внутри организации, так и за ее пределами для обеспечения устойчивого успеха. Компания American также недавно была отмечена Торговой палатой Овассо премией за экономическое воздействие 2019 года за недавний рост и общее влияние Tech Ops — Tulsa на город Овассо, пригород Талсы, на протяжении более 70 лет.
Подробнее о Tulsa Tech Ops
Новый «хвост» для ангара Талсы
10 января 2019 г. — Это новая эра для ангара времен Второй мировой войны. 9 января команда American’s Tech Ops — Tulsa официально вновь открыла док 2D ангара 2 для бизнеса после модификации хвостового отсека, которая позволяет размещать в нем более крупные самолеты.
Американская база технического обслуживания в Талсе наймет более 400 новых членов команды
28 августа 2019 г. — American Airlines расширяет работу, проводимую на крупнейшей в мире базе технического обслуживания коммерческой авиации в Талсе, штат Оклахома (Tech Ops — Tulsa), в результате чего необходимо нанять более 400 новых сотрудников.
Целевая упаковка в Талсе
14 июня 2019 г. — Сезон весенних штормов пронесся по Оклахоме и Среднему Западу в мае. Сильные штормы, торнадо и прямолинейные ветры обрушивались на район Талсы в течение нескольких дней, вызывая сильные наводнения в городе и прилегающих районах, которые тысячи членов команды American Airlines называют домом.
American Airlines добавит 165 должностей технических специалистов в Талсе
31 октября 2019 г. — American Airlines объявила, что в 2019 г. нанимает дополнительно 165 техников по техническому обслуживанию (AMT) и вспомогательных должностей, в результате чего в 2019 г. в компании было добавлено более 1000 новых должностей технических специалистов.
Воспоминания АМТ МД-80: Это было почти произведение искусства
20 августа 2019 г.. Это было 1 октября 1990 г., и Харли Томас признался, что нервничал в тот первый день, когда явился на работу в American Airlines в Талсе, штат Оклахома.
Компания American Insources проводит дополнительные работы по тормозам и колесным компонентам на своей базе технического обслуживания в Талсе
17 декабря 2019 г. — с 1 января 2020 г. American Airlines привлечет дополнительные работы по техническому обслуживанию компонентов в Центре тормозов и колес (BWC) на своем базовом объекте технического обслуживания в Талсе, штат Оклахома.
О группе American Airlines
American Airlines предлагает клиентам 6800 ежедневных рейсов в более чем 365 пунктов назначения в 61 стране из узловых аэропортов в Шарлотте, Чикаго, Далласе-Форт-Уэрте, Лос-Анджелесе, Майами, Нью-Йорке, Филадельфии, Финиксе и Вашингтоне. Округ Колумбия. Общая цель — заботиться о людях, находящихся на жизненном пути, — 130 000 членов глобальной команды American ежегодно обслуживают более 200 миллионов клиентов. С 2013 года American инвестировала более 28 миллиардов долларов в свой продукт и сотрудников и теперь управляет самым молодым флотом среди американских самолетов.Сетевые перевозчики S., оснащенные лучшим в отрасли высокоскоростным Wi-Fi, раскладными креслами, дополнительными развлечениями на борту и доступом к электропитанию. American также предлагает расширенные варианты еды и напитков в воздухе и на земле в своем первоклассном клубе Admirals Club и флагманских залах ожидания. Недавно American Airlines была названа пятизвездочной глобальной авиакомпанией Ассоциацией обслуживания пассажиров авиакомпаний и авиакомпанией года по версии журнала Air Transport World. American является одним из основателей one world®, члены которого обслуживают 1100 пунктов назначения в 180 странах и территориях.Акции American Airlines Group Inc.
торгуются на Nasdaq под тикером AAL, а акции компании включены в S&P 500. Узнайте больше о том, что происходит в American Airlines, посетив news.aa.com и свяжитесь с American в Twitter @AmericanAir и по адресу Facebook.com/Американские авиалинии.
Base Investment: Структура обслуживания и команда
Обзор базовых инвестиций
Обновите этот профиль- Служба
- Финансовый консалтинг
Общая информация о базовых инвестициях
Описание
Base Investment — это посреднический бизнес, предназначенный только для покупателей, который находит частных инвесторов, стратегических покупателей и частных лиц для инвестирования.Фирма также работает с крупными национальными компаниями, которые хорошо известны и хотят приобрести бизнес, который может расширить их бренд или расширить использование их существующих мощностей для повышения эффективности. Base Investment была основана в 1999 году и базируется в Суррее, Канада.
Контактная информация
Хотите покопаться в этом профиле?
Мы поможем вам найти то, что вам нужно
Выучить большеБазовые инвестиционные преференции
Предпочтительные отрасли | Предпочтительные вертикали | Предпочтительные типы сделок | Географические настройки | Сумма транзакции |
---|
Эта информация доступна на платформе PitchBook.Чтобы изучить полный профиль Base Investment, запросите доступ.
Запросить бесплатную пробную версиюБазовая инвестиционная группа (9)
Имя | Титул | Предложения | Офис | Контакт Информация |
---|---|---|---|---|
Мелисса Бейли | Президент | Суррей, Канада | ||
Кэтрин Лесоски | Старший юрист | Торонто, Канада | ||
Донна Девлу | Ассоциированный сотрудник | Суррей, Канада | ||
Грэм Энтони | Ассоциированный сотрудник | Суррей, Канада | ||
Пит Превайт | Ассоциированный сотрудник | Суррей, Канада |

Влияние нематериальных активов на базовые ставки
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ
Это сообщение предназначено и будет распространяться только среди лиц, проживающих в юрисдикциях, где такое распространение или доступность не противоречит местным законам или правилам.
EMEA:
Это маркетинговое сообщение было выпущено компанией MSIM Fund Management (Ireland) Limited. MSIM Fund Management (Ireland) Limited регулируется Центральным банком Ирландии.MSIM Fund Management (Ireland) Limited зарегистрирована в Ирландии как частная компания с ограниченной ответственностью с регистрационным номером 616661 и зарегистрирована по адресу The Observatory, 7-11 Sir John Rogerson’s Quay, Dublin 2, D02 VC42, Ирландия.
США
НЕ ЗАСТРАХОВАН FDIC | ПРЕДЛОЖЕНИЕ БЕЗ БАНКОВСКОЙ ГАРАНТИИ | МОЖЕТ ПОТЕРЯТЬ ЦЕННОСТЬ | НЕ ЗАСТРАХОВАН ЛЮБЫМ ФЕДЕРАЛЬНЫМ ГОСУДАРСТВЕННЫМ АГЕНТСТВОМ | НЕ БАНКОВСКИЙ ДЕПОЗИТ
Гонконг: Этот документ был выпущен Morgan Stanley Asia Limited для использования в Гонконге и должен быть доступен только «профессиональным инвесторам», как это определено в Постановлении о ценных бумагах и фьючерсах Гонконга (глава 571). Содержание этого документа не проверялось и не утверждалось каким-либо регулирующим органом, включая Комиссию по ценным бумагам и фьючерсам в Гонконге. Соответственно, за исключением случаев, предусмотренных соответствующим законом, этот документ не должен издаваться, распространяться, распространяться, направляться или предоставляться общественности в Гонконге. Сингапур: Этот документ не должен рассматриваться как предмет приглашения к подписке или покупке, прямо или косвенно, общественности или любому представителю общественности в Сингапуре, кроме (i) институционального инвестора в соответствии с разделом 304. Закона о ценных бумагах и фьючерсах, глава 289 Сингапура («SFA»), (ii) «соответствующему лицу» (включая аккредитованного инвестора) в соответствии с разделом 305 SFA, и такое распределение осуществляется в соответствии с условиями указано в разделе 305 SFA; или (iii) иным образом в соответствии с условиями любого другого применимого положения SFA.Эта публикация не была проверена Валютным управлением Сингапура.
Австралия: Эта публикация распространяется в Австралии компанией Morgan Stanley Investment Management (Australia) Pty Limited ACN: 122040037, AFSL № 314182, которая берет на себя ответственность за ее содержание. Эта публикация и любой доступ к ней предназначены только для «оптовых клиентов» по смыслу Закона Австралии о корпорациях.
Япония: Этот документ не может распространяться прямо или косвенно среди лиц в Японии, за исключением (i) профессионального инвестора, как это определено в статье 2 Закона о финансовых инструментах и биржах («FIEA»), или (ii) иным образом в соответствии с условиями любого другого распределяемого положения FIEA.Этот документ распространяется в Японии компанией Morgan Stanley Investment Management (Japan) Co., Ltd., регистрационный номер 410 (директор местного финансового бюро Канто (фирмы, занимающиеся финансовыми инструментами)), членство: Японская ассоциация дилеров по ценным бумагам, Ассоциация инвестиционных фондов. , Япония, Японская ассоциация инвестиционных консультантов и Ассоциация фирм по финансовым инструментам типа II.
ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Взгляды и мнения принадлежат автору или инвестиционной команде на дату подготовки этого материала и могут быть изменены в любое время в связи с рыночными или экономическими условиями и не обязательно могут быть реализованы.Кроме того, взгляды не будут обновляться или иным образом пересматриваться для отражения информации, которая впоследствии становится доступной, или существующих обстоятельств, или изменений, происходящих после даты публикации. Высказанные мнения не отражают мнения всех инвестиционных групп Morgan Stanley Investment Management (MSIM) или взгляды фирмы в целом и могут не отражаться во всех стратегиях и продуктах, предлагаемых фирмой.
Определенная информация здесь основана на данных, полученных из сторонних источников, которые считаются надежными.Однако мы не проверяли эту информацию и не делаем никаких заявлений относительно ее точности или полноты. Мнения, выраженные в книгах и статьях, упомянутых в этом документе, не обязательно поддерживаются Morgan Stanley Investment Management.
Диаграммы и графики, представленные здесь, предназначены только для иллюстративных целей. Любые ценные бумаги, упомянутые здесь, предназначены исключительно для иллюстративных целей и не должны рассматриваться как рекомендация для инвестиций.
Это сообщение не является продуктом исследовательского отдела Morgan Stanley и не должно рассматриваться как рекомендация по исследованию.Содержащаяся здесь информация не была подготовлена в соответствии с юридическими требованиями, направленными на обеспечение независимости инвестиционных исследований, и на нее не распространяется какой-либо запрет на совершение сделок до распространения инвестиционных исследований.
MSIM не разрешает финансовым посредникам использовать и распространять этот документ, за исключением случаев, когда такое использование и распространение осуществляется в соответствии с применимыми законами и правилами. MSIM не несет ответственности и не принимает на себя никакой ответственности за использование или неправильное использование этого документа любым таким финансовым посредником. Если вы являетесь дистрибьютором инвестиционных фондов Morgan Stanley, некоторые или все фонды или доли в отдельных фондах могут быть доступны для распределения. Пожалуйста, обратитесь к вашему соглашению о субдистрибьюторстве для получения этих сведений, прежде чем отправлять информацию о фонде своим клиентам.
Запрещается прямо или косвенно воспроизводить, копировать, изменять, использовать для создания производной работы, выполнять, отображать, публиковать, размещать, лицензировать, оформлять, распространять или передавать любую часть этой работы или любое ее содержание, третьим лицам без явного письменного согласия MSIM.На эту работу нельзя ссылаться, если такая гиперссылка не предназначена для личного и некоммерческого использования. Вся информация, содержащаяся здесь, является собственностью и защищена авторским правом и другими применимыми законами.
Morgan Stanley Investment Management — подразделение Morgan Stanley по управлению активами.
Этот документ может быть переведен на другие языки.
Добавить комментарий