Предлагаю инвестиции альтернативная энергетика Украина

Главная > Предлагаю инвестиции

Найдено 38 соответствующих позиций. Демонстрируется 1 из 23

Готовы инвестировать в производство

Наша компания инвестирует в производства, находимся в Чернигове (Киеве). Можем обсудить..

Инвестиции в производство брикетов

Вложу инвестиции в линию производства топливных брикетов. Рассмотрю предложения от прои..

Содействие в реализации биотопливных проектов в Болгарии

Предлагаем содействие в изготовлении и исполнении проeкта по производству пеллет. Орган..

Рассмотрю предложения по инвестированию в производствo пеллет

Рассмотрю предложения по инвестированию в бизнес по производству пеллет для продажи на ..

Предлагаю организовать совместное производство

Готововы инвестировать в производство пеллет,  ищем партнера для производства древ..

Финансирование производства пеллет / брикетов

Предлагаем финансирование производства пеллет / брикетов. готовы рассмотреть финансиров..

Совместное инвестирование, покупка производства

Рассмотрю предложения по совместному инвестированию в организацию и строительство пелле..

Инвестируем в производство пелет, гранул из древесины

Инвестируем в производство пелет, гранул из древесины. Необходимо иметь 20% собственные..

Инвестируем в производство гранул

Можем инвестировать в производство гранул с древесины, соломы.. Необходим бизнес план и..

Инвестиции в производство пеллет и покупка древесных пеллет

Компания является производителем оборудования для производства пеллет. Готовы рассмотре..

Инвестиции для юридических лиц

Предлагаем для наших Заказчиков  услуги по кредитованию  европейскими  б..

Инвестиции в производство альтернативного топлива

Предлагаем инвестиции в Евро   под 6 % годовых на 4 года в  организацию ..

Инвестирование в бизнес-проект по производству пеллет

Рассмотрю возможность инвестирования в бизнес-проект по производству пеллет (опилка, лу. .

Инвестирую в производство пеллет

Инвестирую средства в производство пеллет, брикетов на взаимовыгодных условиях. Рассмот..

Ищу пратнеров для организации производства древесных пеллет

Ищу пратнеров для организации производства древесных пеллет, брикетов в Волынской, Черн..

Есть инвестиции. Срочно

Здравствуйте, есть инвестор с Евросоюза. Интересный проект строительства завода по прои..

Инвестиции в производство пеллет

Предлагаю деньги для создания производства пеллет в Харьковской области. Планируемый на..

Кредиты от польского банка на покупку оборудования для производства пеллет

Польский банк предлагает кредитование украинским предпринимателям, желающим приобрести ..

Кредитование покупки оборудования для производства пеллет

Польский банк открыл линию кредитования украинских предпринимателей, желающих приобрест. .

Предоставлю инвестиции для расширения производства

Предоставлю инвестиции для расширения производства..

Частные инвестиции на развитие бизнеса

Коммерческое предложение (условия получения частных инвестиций) Заинтересованным частны..

Предлагаю инвестиции для строительства завода по выпуску пеллет

Имею возможность инвестировать в строительство завода с нуля, либо проведение расширени..

Ищу партнера для совместного производства пеллет

Инвестор из Германии ищет партнера из Западной Росси и Калининградской области  дл..

1  2  > &nbsp

Работа в Самаре, поиск персонала и публикация вакансий

Работа в Самаре — это широкий выбор вакансий в различных отраслях деятельности: от сотрудников сферы обслуживания до топ-менеджеров крупных компаний. Найти работу в этом многообразии несложно, для чего подходят различные методы. Можно пойти в Службу занятости или кадровое агентство, можно использовать свои социальные связи, можно напрямую обратиться в интересующие компании.

Однако наиболее популярным способом поиска работы в Самаре остаются сайты по трудоустройству. Чтобы быстро найти достойный вариант — размещайте резюме и ищите вакансии в тех источниках, которые пользуются широким спросом среди работодателей. К их числу относится HeadHunter. Используя нашу обширную информационную базу, вы быстро найдете подходящую вакансию.

Показать полностью

Чему стоит уделить особое внимание при поиске работы? Помните, что работодатели предпочитают соискателей с высокими профессиональными качествами. Больше всего шансов на успешное трудоустройство у специалистов, которые достигли в своей компании карьерного потолка (то есть расти профессионально дальше они не могут в силу объективных причин). Хорошим критерием может являться стабильная динамика в резюме соискателя.

Но, даже если вы ищете работу в Самаре в первый раз, не стоит недооценивать свои шансы. Ваши стремления обязательно воплотятся в реальность. Главное — верьте в себя и будьте готовы обучаться чему-то новому, адаптироваться к изменяющимся условиям.

Чтобы подобрать нужную вакансию на hh.ru — заполните представленную форму и разместите свое резюме. Причем вы можете создать даже не одно, а несколько резюме с разным уклоном. Например, в первом будет указано, что вы претендуете на позицию менеджера по продажам. Исходя из этого «презентация» будет с уклоном на данное направление. Второе резюме может быть составлено на английском языке, оно будет представлять вас в качестве переводчика. Это очень удобно и позволяет охватить самый разный спектр рынка вакансий в соответствии с имеющимися навыками.

Сайт hh.ru ежедневно пополняется огромным количеством новых данных. По популярным запросам кадровых отделов предприятий в Самаре соискатель может договориться о собеседовании в первый же день поиска. Впрочем, даже если вас интересует узкоспециальный рабочий профиль, вакансии по нему найдутся. Если их нет прямо сейчас — предложения могут появиться уже в ближайшие дни.

Аmir Capital: инвестиции в развитие человека: amircapital — LiveJournal

В этой статье мы начнем знакомить всех новичков и не только с Амир Капитал снова: как с экосистемой продуктов и услуг на блокчейн, которая старается максимально полно охватить и улучшить все сферы жизни человека.  

У компани Amir Capital есть своя философия: каждый человек Гений и финансовая свобода — это естественное состояние человека. Именно с этой идеи стартовал запуск компании и далее мы лишь увеличивали свою активность в этом направлении.

Photo by rosssneddon from Unsplash

Сейчас в экосистеме активно развиваются проекты в 5 основных направлениях: Развитие человека, Интеллект человека, Активность, Комфорт и Отношения.

Сегодня предлагаем вам узнаем подробнее о первой группе проектов — все они объединены идеей Развития человека как Личности: выявления и усиления его лучших качеств, обучения через игры и фильмы, приятного и полезного досуга.

Amir Academy — это образовательная онлайн-платформа, где каждый пользователь может получить знания в различных направлениях: научиться получать доход на криптовалютном рынке, контролировать свои эмоции, ораторское мастерство, ведение YouTube-канала и многое другое, список курсов постоянно расширяется!

SunnyMan — еще один образовательный проект, который работает в самом современном формате — микрообразования. Cаннимэн — это марафон внедрения полезных привычек в жизнь каждого человека. Каждый месяц в течение 21 дня вы работаете над развитием какой-либо привычки: скорочнение, продажи, психология, финансовая грамотность, тайм-менеджмент, техника речи, правильное питание, спорт и так далее! Через год в зеркале вы увидите уже совершенно другого человека.

Amir Travel Club — клуб путешественников сообщества инвесторов Амир Капитал. В рамках этого проекта наши инвесторы посещают различные города и страны, тематические выставки, забираются высоко в горы и погружаются на дно моря. Путешествия обогащают жизнь и каждый возвращается домой с новыми впечатлениями, эмоциями и идеями.

Sunny Book — это не просто книга, не просто ежедневник и не просто блокнот. Это книга о Вас, написанная Вами. В SunnyBook есть разделы, заполняя которые каждый человек найдет в себе что-то новое. С этой книгой вы научитесь мечтать и обретете внутреннюю гармонию.

Aмир Медиа — полноценный медиапродакшн: производство фильмов и  сериалов, первый сезон сериала «Возлюби» был снят в 2021 году и сейчас находится в стадии монтажа. Такеж киностудия занимается производством познавательного контента для YouTube-канала компании Амир Капитал. В 2021 году в Турции был запущен проект реалити-шоу Crypto Family, где отважные герои Марат и Надежда месяц путешествовали по Турции и везде расплачивались криптовалютой. А еще киностудия выпустила первый токен в экосистеме Amir Capital: Амир Мета-токен. 

Amir Games — наша игровая студия, производство мобильных игр, VR / AR технологий. Уже запущены игры Sollar Story и Sollar Pazzle, их можно скачать на IOS и Android. В ближайшем будущем всех пользователей ждут соревнования на Amir Arena с денежными призами, новые игры и NFT! Недавно на YouTube-канале вышел годовой отчет студии за 2021 год, рекомендуем посмотреть и впечатлиться!

Amir Sport — спортивное направление в рамках экосистемы, у нас уже сформирована своя футбольная команда «РИМ» в ЛФЛ, в которой играют действующие инвесторы компании. А еще мы развиваем шахматный проект Amir Chess и спонсируем киберспортивную команду AC Sollars CS! В рамках Amir Chess уже проходили офлайн-турниры в Санкт-Петербурге, Дубай и Алматы, в будущем будем расширять географию офлайн-мероприятий, а такеж планируются онлайн-турниры и обучение игры в шахматы от мировых гроссмейстеров.  

Если вам интересны эти направления, рекомендуем подписаться на аккаунты проектов в социальных сетях — так вы всегда будете в курсе событий и не пропустите презентацию или мероприятие в вашем городе!

В одной из следующих публикаций подробно расскажем про еще одну группу проектов, не пропустите!

«Пятёрочка» выяснила предпочтения посетителей собственных пекарен

«Пятёрочка» выяснила предпочтения посетителей собственных пекарен

Торговая сеть «Пятёрочка» выяснила, какие товары собственного производства пользовались популярностью у посетителей магазинов в 2021 году.

Самыми популярными продуктами собственных пекарен стали слойки с сосисками и улитки греческие с разными начинками, а среди кофейных напитков лидируют латте и капучино.

За последние 2 года «Пятёрочка» организовала сеть из более чем 5200 собственных пекарен, производящих до 50 различных наименований изделий. В 2021 году сеть реализовала почти 85 тыс. т хлебобулочной продукции собственного производства.

Посетители магазинов традиционно отдавали предпочтение сытной выпечке – за прошедший год было приобретено более 17 тыс. т продуктов этой категории. Самыми популярными товарами стали слойка с сосиской (25 млн штук), улитка греческая с курицей и картофелем (23 млн штук), самса с говядиной (17,4 млн штук) и улитка греческая с мясом (16,6 млн штук).

Среди сладкой выпечки фаворитами гостей стали изделия из слоёного теста. Например, слойки с вишней и классические круассаны: гости приобрели их по 13,3 млн штук. На втором месте по популярности оказались гипфель с клубничной начинкой (продано 8,5 млн штук) и «Берлинские пончики» с варёной сгущёнкой (8,4 млн штук).

«Пятёрочка» выяснила, как изменился портрет покупателя в 2021 году

В ближайшее время ассортимент пекарен будет расширяться: появится хлеб, приготовленный на каменном поду, а также ремесленные сорта хлеба.

В дополнение к выпечке гости нередко выбирают горячие напитки, приобрести которые можно более чем в 1700 собственных кофепоинтах «Пятёрочки». За 2021 год гости выпили свыше 10,5 млн чашек кофе. При этом, по данным статистики, во всех магазинах сети кофе чаще всего приобретают по четвергам и пятницам – на эти дни приходится до 30% совокупных продаж горячих напитков. А самыми популярными позициями традиционно остаются латте и капучино.

В планах сети развитие собственного торговой марки (СТМ), объединяющей хлеб, выпечку, горячие напитки и готовую еду – «Пятёрочка Кафе». Новый бренд не только объединит категории удобной еды (использование в дизайне упаковки), но и обозначит визуальными материалами зону в магазинах сети, где гости смогут быстро и удобно перекусить, пообедать или выпить кофе с булочкой.

Также предполагается установка СВЧ-печей на кофепоинтах, чтобы гости могли прямо в торговом зале разогревать готовую продукцию при необходимости.

Источник:

Эксперт предложила способ решения проблемы с бездомными собаками в Волгограде

В декабре 2018 года вступил в силу федеральный закон «Об ответственном обращении с животными». Он предусматривает отлов, стерилизацию, вакцинацию и выпуск обратно на улицу всех бездомных собак. Однако за три года своего действия он так и не доказал свою эффективность. В начале этого года Забайкалье потрясла трагедия, когда бродячие животные загрызли семилетнюю девочку в селе Домна. Жители других регионов боятся повторения произошедшего – в Волгоградской области вопрос безнадзорных собак за многие годы не потерял актуальности. Беспризорники тревожат жителей Волгограда и Волжского, несколько дней назад стая напала на пенсионерку в поселке Средняя Ахтуба, когда женщина отводила внука в школу.

В новой колонке ИА «Высота 102» основатель и директор благотворительного фонда защиты животных «Дино» Анжела Макарова рассуждает о том, как можно решить проблему бездомных собак и почему 15 приютов в Волгоградской области не могут справиться с выброшенными на улицу питомцами.

Бытует мнение, что на улицах бегают и собираются в стаи только дворняжки, которые уже в n-ном поколении родились и выросли без хозяина и крыши над головой. Но практика нашего приюта показывает и доказывает, что едва ли не половина всех бездомных собак – это породистые питомцы или их потомство в первом поколении, так называемые метисы. Это те животные, которых совсем недавно взяли в семью из питомника, но вскоре выбросили на улицу.

Именно с борьбы с таким крайне безответственным подходом и нужно начинать решать проблему бездомных животных. Пожалуй, самый наглядный и доступный пример, который следует взять на вооружение на законодательному уровне – это Европа, та же Германия. Я знакома с их опытом работы в этом направлении, там в приютах образовался дефицит, поскольку безнадзорных собак и кошек практически нет. Государство жестко контролирует всех владельцев домашних питомцев: они должны стерилизовать свое животное-компаньона, если не собираются профессионально заниматься разведением, а это в Германии очень дорого. И если собака или кошка родила потомство, это облагается внушительным штрафом.

В западных странах питомца зачастую берут в семью из приюта, а не из питомника. У нас же, по сути, сейчас идет перепроизводство животных-компаньонов – их покупка по карману многим людям, и большинство идет за котенком или щенком именно к заводчикам. Поэтому мое мнение – нужно на время запретить разводить питомцев, сделать это строго регламентированным видом деятельности. И тогда переполненные приюты наконец-то начнут пустеть, как и населенные бездомными собаками улицы.

Конечно, дело не только сугубо во владельцах животных-компаньонов. К сожалению, среди волонтеров и приютов нет единодушия и системной работы. У нас в Волгоградской области официально зарегистрировано 15 приютов, а например, в Нижнем Новгороде или Сочи – всего по одному. Однако в этих городах ситуация с бездомными животными гораздо лучше, чем у нас. Наши же приюты конкурируют между собой, действуют разобщенно, в то время как упорядоченная и системная работа действительно могла бы пойти во благо и способствовать сокращению численности собак на улицах.

Да, нужно субсидирование, нужны инвестиции – в том же Нижнем Новгороде и Сочи в приюты вложились крупные бизнесмены, неравнодушные к проблеме. У нас же нет отдачи даже среди тех фирм и организаций в промзонах, где собаки сбиваются в стаи. Мы не раз обращались к ним с просьбой стерилизовать этих животных, ведь они там не только живут, но и размножаются, их численность кратно увеличивается.

Поэтому важен системный подход: это и совершенствование федерального законодательства, которым я и множество других зоозащитников недовольны, и трансляция европейского опыта, и упорядочивание работы организаций по обращению с бездомными животными. Только так мы сможем переломить ситуацию. 

В лекции «Тренды будущего» от Сбера приняли участие 12 вузов Хабаровского края

Сегодня для студентов Хабаровского края состоялась онлайн-лекция «Тренды будущего», организованная Сбербанком. В лекции приняли участие студенты из 12 вузов региона. Спикером выступила Наталья Красулина, управляющий Головным отделением по Хабаровскому краю Дальневосточного Сбербанка, сообщает ИА «Хабаровский край сегодня». Встреча состоялась в Интеллектуальном центре библиотеки Тихоокеанского Государственного университета при поддержке «Точки кипения».

Студенты узнали, как развиваются технологии и искусственный интеллект, какие изобретения казались нам фантастикой, но уже существуют в реальном мире, какие навыки потребуются современному человеку, чтобы быть востребованными на рынке труда, а также какие карьерные возможности предлагает экосистема Сбера и как стать частью команды уже сейчас.

Особое внимание Наталья Красулина уделила одному из самых интересных и востребованных направлений — предпринимательству и тому, что в современных условиях необходимо знать о возможностях, которые позволят начать и развить свое дело. Одна из таких возможностей доступна и студентам Хабаровского края. Акселератор SberStudent — это крупнейший проект по вовлечению студентов в технологическое предпринимательство и доведению проектов до первых бизнес-результатов. Проект реализует Сбер совместно со Стэнфордским центром профессионального развития. Программы бесплатные, включают в себя развитие навыков XXI века: работа в команде, лидерство и много другое. Для участия нужно заполнить заявку на сайте проекта до 1 марта.

— Встречи со студентами уже стали традицией для нас, — сказала Наталья Красулина, управляющий Головным отделением по Хабаровскому краю ПАО Сбербанк. — Приятно видеть, что энтузиазм студентов наших вузов и колледжей с каждым годом только растет. Сегодняшние студенты – это целеустремленные, прогрессивные и перспективные ребята с новым взглядом и идеями. Мы делимся с ними своим опытом и предлагаем молодежи широкие возможности для самореализации. Включаясь в программы Сбера, ребята совершенно бесплатно могут освоить профессии будущего, научиться работать в команде, прокачать коммуникационные навыки.

Информацию о всех карьерных проектах Сбера для студентов ищите по ссылке.

«Как в США». Ввести институт шерифов предложили сенаторам акимы в Акмолинской области

Свои предложения акимы разных уровней депутатам Сената парламента РК озвучили в ходе обсуждения проблемы расширения самостоятельности и ответственности районных, городских и сельских уровней власти. Они касались проведения госзакупок, налогообложения, контроля за ценами на социальные продукты, работы коммунальных служб, строительства полигонов ТБО. В том числе предложено ввести службу шерифов как в Штатах, передает корреспондент BaigeNews.kz.

Принципиальные изменения в избирательный процесс, напомним, в Казахстане внесли в прошлом году. Теперь акимов городов районного значения, сел, поселков, сельских округов выбирают не через маслихаты, а напрямую жители. Серьезные новшества ввели и в процесс местного госуправления, расширив самостоятельность и ответственность районных, городских и сельских уровней власти. Ожидается, что это позволит быстрее и эффективней решать проблемы на местах.

Депутатская группа «Өңір» во главе с секретарем Комитета по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству Ериком Султановым ездит по регионам с целью обсудить проблемы и выслушать предложения по нововведениям. Самые разумные и действенные после детального обсуждения будут переданы Правительству.

фото автора

О госзакупках

Глава курортного Зерендинского района Асен Жаксылыков обратил внимание на сроки проведения открытых конкурсных процедур по госзакупкам.

«На проведение одного конкурса с учетом выходных и праздников в лучшем случае уходит два месяца. Чаще всего итоги конкурса обжалуются участниками в суде. Это минимум вдвое продлевает сроки конкурса. На местах у сельчан создается отрицательный имидж госслужащих как не умеющих оперативно выполнять работы с уже выделенными деньгами«, — посетовал Жаксылыков.

Он предложил внести изменения в закон о государственных закупках и правила осуществления государственных закупок — в части сокращения сроков приема и рассмотрения заявок, публикации итогов, сроков проведения камерального контроля.

«Одно лишь сокращение сроков приема заявок с 15 календарных дней до пяти и сокращение сроков рассмотрения заявок с 10 рабочих дней до пяти позволило бы сократить общий срок проведения открытого конкурса с 43 до 28 дней», — считает аким.

Также Жаксылыков предложил внедрить проведение конкурсов по спецпорядку (с привязкой к административно-территориальным единицам) для срочных работ. Например, последствия стихийных, техногенных, террористических бедствий; ремонт объектов жизнеобеспечения — водопровода, теплотрассы, газопроводы, школ, детсадов, больниц, жизненно важных участков дорог, мостов, тоннелей и других.

«Применение спецпорядка в таких случаях позволит оперативно проводить конкурсы и избежать заключения договоров из одного источника «, — высказался Асен Дулатович.

Решение отменить заключение договоров из одного источника по товарам до 100 МРП и по услугам и работам до 500 МРП, по мнению спикера, было преждевременным.

«Достаточно было уменьшить порог до 50 МРП и 200 МРП соответственно. Так как даже на незначительные суммы проводить конкурсные процедуры — довольно трудоемко, это значительно замедляет процесс работы госучреждений», — считает аким.

О ремонтах

Районный акимат уже внес в облакимат и Мажилис парламента предложения изменить перечень работ СНиП по видам текущих и капитальных ремонтов.

«В строительных нормах и правилах замена оконных блоков, дверных проемов, кровли здания, имеющихся водопроводных сетей на полиэтиленовые и прочие относятся к капремонту. И требуют разработки дорогостоящих проектно-сметных документаций с проведением экспертизы, при этом зачастую стоимость ПСД превышает стоимость самих работ. Также их разработка занимает много времени, что тормозит процесс в целом. Особенно, когда речь идет о школах, детсадах, пришедших в негодность водопроводных сетей, систем отопления и так далее», — отметил Асен Жаксылыков.

Все было бы быстрее, проще и дешевле, если бы СНиП позволило отнести их к текущему ремонту.

фото автора

О коммунальных службах

Следующее предложение касается коммунальных служб. Сферы, где нареканий от населения больше всего. Напомним, их обязали передавать в конкурентную среду. Местные акимы предлагают перевести — по форме собственности — в государственные учреждения либо коммунальные государственные учреждения. Которые бы полностью финансировались из госбюджета с внедрением в административно-управленческий персонал государственных и гражданских служащих.

«А бюджетную нагрузку восполнить, увеличив объем налога на имущество с применением коэффициентов зонирования, при необходимости — поменять методику расчетов коэффициентов зонирования. При таком раскладе жители сел не будут каждый месяц платить за тепло, воду, вывоз мусора, септики. А лишь, в зависимости от наличия благ, ежегодно оплачивать имущественный налог. То есть чем больше благ, тем выше коэффициенты зонирования и, соответственно, налоги», — пояснил Жаксылыков.

Он отметил, что местные власти все равно несут значительные расходы при организации деятельности коммунальных служб – покупке топлива, покрытия долгов за электроэнергию.

«При этом райакиматы, оказывая им финансовую поддержку, допускают административные и процедурные нарушения — к ответственности привлекаются должностные лица органов госуправления. Лучше узаконить эти расходы», — уверен Асен Жаксылыков.

Его горячо поддержал аким Кокшетау.

«Все, что касается воды, тепла, уборки территорий, мусора – ни в коем случае нельзя передавать в конкурентную среду. Они все у нас убыточные, вы прекрасно это знаете. Очень сложно работать, тариф низкий, коммунальные платежи вовремя собрать трудно. И непросто привлекать нормальных специалистов за зарплату в 100 тысяч», — посетовал Бауржан Гайса.

О полигонах ТБО

Сенаторам понравилось предложение местных акимов разработать и утвердить на центральном уровне типовые проекты полигонов твердых бытовых отходов для сел. Местные исполнительные власти могли бы их применять – с учетом климата и ландшафта. Потому что всякий раз разрабатывать каждому населенному пункту свой, проходить экспертизу – долго и очень дорого. Тем временем как грибы после дождя растут несанкционированные свалки, создается мусорный коллапс.

«По полигонам ТБО понимаю. Чтобы спроектировать его в ауле, надо почти миллион тенге – 300 тысяч туда надо заплатить, 200 тысяч сюда. Поэтому предложение сделать типовые проекты – очень правильное», — поддержал руководитель депутатской группы Ерик Султанов.

О земельных участках для турбизнеса

Глава курортного района заострил внимание сенаторов на проблеме выделения земельных участков для развития инженерной инфраструктуры (водопроводы, канализационные сети, электролинии, дороги) для турбизнеса в особо охраняемых территориях. Речь идет о национальных парках и лесхозах. Местные акимы, по словам Жаксылыкова, сильно затруднены в таких полномочиях.

«Также от потенциальных инвесторов поступают коммерческие предложения по созданию современных объектов туризма на берегу озер и вблизи лесов. Но местные акиматы не могут привлекать инвестиции в эту отрасль. Поэтому предлагаем расширить полномочия МИО районов и городов в части выделения земельных участков в долгосрочную аренду для развития инженерной инфраструктуры и привлечения частных инвестиций в отрасль туризма. По согласованию с нацпарками и лесхозами «, — высказался выступающий.

Речь идет о статье 46 закона РК «Об особо охраняемых природных территориях». Пункт 2 предлагается изложить в следующей редакции:

«Участки государственных национальных природных парков для осуществления туристской и рекреационной деятельности предоставляются в краткосрочное пользование на срок до пяти лет и в долгосрочное пользование на срок до 25 лет. При размещении объектов административно-хозяйственного назначения, обслуживания посетителей, включая организацию любительского (спортивного) рыболовства, общего пользования животным миром, осуществление строительства и эксплуатации рекреационных центров, вольеров для разведения и содержания диких животных, гостиниц, кемпингов, музеев и других объектов обслуживания туристов, а также ведения хозяйственной деятельности, необходимая для обеспечения охраны и функционирования государственного национального природного парка по согласованию, а также по инициативе местного исполнительного органа».

Также местные акимы внесли ряд предложений в статью 79 Земельного кодекса РК. Они позволят акиматам вести контроль за предоставлением в залог земельных участков в банках второго уровня и других финансовых институтах.

фото автора

О ценах на продукты

В своих посланиях Президент Казахстана постоянно акцентирует внимание на необходимости усилить контроль за ценами на социально значимые продовольственные товары. По закону за превышение размера предельно допустимых розничных цен на социально значимые продовольственные товары предусмотрен штраф в 100 МРП, при повторном в течение года – 200 МРП.

«При превышении установленных на территории области предельно допустимых розничных цен на социально-значимые продовольственные товары аким района или его заместитель вправе выносить административный штраф. Однако на сегодня на уровне правительства не утверждены формы административных протоколов (бланков строгой отчетности) и постановлений для акимов и его заместителей. При урегулировании данного вопроса можно будет проводить полномасштабную работу по регулированию розничных цен на продовольственном рынке», — отметил Жаксылыков.

Об укреплении базы сел

Акимы предложили передать налог на имущество юридических лиц и индивидуальных предпринимателей сельским округам. Это позволит укрепить их экономическое положение и улучшить условия жизни сельчан. А также послужит стимулом для местных властей привлекать частные инвестиции.

Напомним, на сегодня на четвертый уровень бюджета передано восемь видов налоговых поступлений: ИПН с доходов, не облагаемых у источника выплаты; налог на имущество физических лиц; земельный налог на земли населенных пунктов; налог на транспорт юридических лиц; налог на транспорт физических лиц; единый земельный налог; плата за пользование земельными участками; плата за размещение наружной визуальной рекламы.

«По этим восьми видам налогов по Зерендинскому району на 22 сельских округа в год собирается 235,5 миллиона тенге. То есть в среднем по 10,7 миллиона в год на округ. Этого не хватит даже на содержание аппарата акима сельского округа по таким статьям, как заработная плата, налоги, коммунальные услуги, канцелярские товары, обновление и обслуживание оргтехники, приобретение ГСМ, оплата по сопровождению баз данных. Поэтому на такие расходы, как содержание и ремонт автодорог, уличное освещение, ремонт и обслуживание водопроводных сетей, благоустройство и прочее, сельские акиматы вынуждены просить выделить деньги из районного бюджета — в виде субвенции и прочих трансфертов», — прокомментировал свое предложение Асен Жаксылыков.

Также, по его мнению, стоит рассмотреть вопрос о передаче налога на добычу полезных ископаемых, за исключением поступлений от организации нефтяного сектора, из республиканского бюджета районному (либо 50%).

«Это позволит районам самостоятельно производить расходы на капитальные ремонты, реконструкции и строительства объектов жизнеобеспечения и социальных объектов. К примеру, за 2021 год по Зерендинскому району данного вида налогов в РБ поступило в сумме 18,8 млрд тенге. Или можно рассмотреть варианты передачи КПН либо эмиссии», — предположил спикер.

О сельской полиции

Ну, и далеко не новая идея — создать службу «Окружной полицейский» при аппаратах акимов сельских округов по принципу службы шерифов в Штатах. При этом штатные единицы перейдут из органов внутренних дел в акиматы. В таком случае шерифов будут назначать акимы районов, по согласованию с населением и/или депутатами маслихатов. Финансирование – тоже за счет бюджета — районного или сельского. Уголовные дела будут передаваться в полицию и прокуратуру.

«Это позволит увеличить полномочия и усилить ответственность сельских акимов за безопасность и уровень преступности в своем округе», — уверен Жаксылыков.

Также в ходе совещания обсуждались проблемные вопросы, выявленные при проведении прямых выборов акимов городов районного значения, сел, поселков, сельских округов. В прошлом году в Акмолинской области выбирали 99 акимов из 300 кандидатов. Самому молодому 29 лет, возрастному – 62.
В этом году, по информации председателя облизбиркома Манарбека Садуова, истекают полномочия 28 акимов поселков, сел и сельских округов.

В настоящее время проводится кампания по подготовке и проведению выборов шести акимов — в Буландынском (Капитоновский сельский округ), Биржан сал (Макинский сельский округ), Жаксынском (село Подгорное), Жаркаинском (город Державинск), Сандыктауском (Каменский сельский округ) и Целиноградском (Жарлыкольский сельский округ) районах. Выборы назначены на 20 февраля 2022 года. В них будут участвовать более 10 тысяч избирателей 15-ти населенных пунктов. Будут задействованы семь территориальных и 15 участковых избирательных комиссий.

По инициативе главы государства вносятся предложения по правоприменительной практике выборов для внесения в Конституционный закон «О выборах в Республике Казахстан». Акмолинцы предложили продлить срок предвыборной агитации с 10 до 15 дней, увеличить градацию по численности избирателей, разрешить выдвигаться на должность акимов людям со средне-специальным образованием, ввести ограничения до 60 лет.

Во второй части визита сенаторы посетили ТОО «Гормолзавод» (переработка молока, производство молочной продукции) и сервисный центр Eurasia Group Kazakhstan (продажа и послепродажное обслуживание сельскохозяйственной техники).

Планирование производства и инвестиций

Планирование

В сложных и быстро меняющихся условиях рынка OEM-производителям и поставщикам приходится постоянно пересматривать свои продукты и стратегию производства. Это приводит к необходимости частого расширения и оптимизации производственных процессов и мощностей для существующих продуктов. Частные и институциональные инвесторы, не связанные с автомобилестроением, также рассматривают возможность заняться производством автомобильной продукции. В частности, резко меняющиеся области, такие как электрификация силовых агрегатов, кажутся очень многообещающими для инвесторов, входящих в автомобильный бизнес.В каждом случае перед инвесторами стоит задача понять все технические и финансовые аспекты предприятия, чтобы принять правильное деловое решение в данных условиях.

FEV Consulting предлагает модульный подход к анализу стратегических вариантов, а также к разработке и проверке инвестиций и стратегий внедрения в соответствии с потребностями клиентов.

Мы предлагаем

• Рыночную стратегию для существующих и новых продуктов для OEM-производителей, поставщиков и инвесторов, основанную на подробном анализе рынка и технологий
• Экономическая оценка соответствующих рынков с точки зрения размера, прибыльности, потенциала роста и т. д.
• Определение стратегии выхода на рынок и бизнес-модели, определение требований клиентов и спецификаций продукта
• Анализ прибыльности, разработка стратегии партнерства, поиск деловых партнеров и поставщиков
• ТЭО и планирование производства в отношении стратегии, технологии, структуры продукта, процессы и компоновка
• Определение требуемых капитальных и операционных затрат в качестве основы для подробного инвестиционного и бизнес-плана
• Поддержка на этапе планирования реализации путем разработки производственных и других процессов, организационных структур и планов индустриализации

Независимо от этапа планирования производственного и инвестиционного проекта вашей компании, FEV Consulting соединяет глубокое понимание технических продуктов и процессов с деловыми и финансовыми ноу-хау, чтобы оптимизировать ваши инвестиции в новое производство. Это делает нас идеальным партнером для OEM-производителей и поставщиков, а также для инвесторов, не связанных с отраслью.

США предлагают инвестиции для увеличения глобального потенциала вакцин против COVID поделиться с миром и подготовиться к следующей пандемии.

В рамках новой инициативы Государственное управление передовых биомедицинских исследований и разработок приглашает фармацевтические компании, доказавшие свою способность производить более эффективные мРНК-вакцины, участвовать в торгах на U.S. инвестиции в расширение их производства. Pfizer и Moderna производят две инъекции мРНК, одобренные в США.

Белый дом надеется, что этот шаг позволит увеличить мощность производства на 1 миллиард выстрелов в год.

Инициатива исходит от того, что Белый дом Байдена столкнулся с растущим давлением внутри страны и за рубежом из-за неравенства в глобальных поставках вакцины, поскольку США продвигаются к одобрению повторных прививок для всех взрослых, в то время как уязвимые люди в более бедных странах ждут своей первой дозы защиты. .

Согласно анализу ONE Campaign, международной организации по оказанию помощи и защите интересов, только 4,7% людей, живущих в странах с низким уровнем дохода, получили первую дозу. В богатых странах было проведено более 173 миллионов повторных прививок, в то время как в странах с низким уровнем дохода было проведено около 32 миллионов первых прививок.

Администрация Байдена считает, что увеличение количества прививок от COVID-19 поможет уменьшить глобальную нехватку доз, особенно в странах с низким и средним уровнем дохода, остановить предотвратимую смерть и ограничить развитие потенциально новых, более опасных вариантов вируса.

«Целью этой программы является расширение существующих мощностей на дополнительный миллиард доз в год с запуском производства ко второй половине 2022 года», — сказал координатор Белого дома по COVID-19 Джефф Зиентс.

В среду Zients объявил, что в настоящее время США пожертвовали 250 миллионов доз вакцин против COVID-19 по всему миру — больше, чем любая другая страна — с целью обмена более чем 1,1 миллиарда прививок к концу 2022 года.

Нет твердые соглашения еще с Moderna или Pfizer, чтобы взять на себя U.S. об инвестициях, но администрация Байдена надеется, что расширение производственных мощностей за счет поддержки объектов, оборудования, персонала или обучения компании позволит к середине 2022 года передавать больше доз COVID-19 за границу, а также поможет подготовиться. для следующей чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения.

Администрация отдает приоритет мРНК-вакцинам, которые оказались более эффективными в предотвращении серьезных заболеваний и смерти от COVID-19, чем вирусная векторная вакцина Johnson & Johnson, в которой используется безвредный вирус, несущий генетический материал для стимуляции иммунной системы. .Вакцины Pfizer и Moderna изготавливаются с использованием фрагмента генетического кода, называемого матричной РНК, который приказывает организму создавать безвредные копии шиповидного белка, чтобы он был обучен распознавать вирус.

Робби Сильверман, старший менеджер по защите интересов Oxfam America, приветствовал план Байдена инвестировать в мощности по производству вакцин, но сказал, что этого недостаточно.

«В чем мир действительно нуждается, так это в распределенных региональных производственных мощностях по производству вакцин, и похоже, что эти инвестиции направлены на создание U.С. вместимость», — сказал он. «Нам отчаянно нужны компании, обладающие монополией на вакцины от COVID, для передачи своих технологий, и нам нужно, чтобы правительство США использовало свои рычаги».

Сильверман подсчитал, что без передачи компаниями своих знаний о том, как производить вакцины против COVID-19, производителям в других странах потребуется вдвое больше времени, необходимого для начала производства доз, отметив, что миллиарды вакцин против других болезней обычно производятся в развивающихся странах.

Сильверман сказал, что в то время как U.S. должна была договориться о большем количестве положений о справедливости вакцин, когда она обеспечивала свои собственные поставки, еще не поздно было действовать. Он сказал, что США должны поддержать предложенный отказ, который был разработан Индией и Южной Африкой во Всемирной торговой организации, призывая к приостановке действия патентов на вакцины и методы лечения COVID-19. И он сказал, что США могут применить Закон об оборонном производстве, чтобы нацелить критические ингредиенты для прививок от COVID-19.

«Правительство США имеет в своем распоряжении множество инструментов для давления на фармацевтические компании», — сказал он, отметив, что оно вложило миллиарды долларов в создание вакцины Moderna против COVID-19.«США должны убедиться, что эти компании, которые они финансируют, отдают приоритет общественному здравоохранению, а не прибыли».

Ава Алкон, старший научный сотрудник организации «Врачи без границ», заявила, что миллиарды доз, которые могут быть произведены с помощью инвестиций США, все еще далеки от цифры, необходимой для иммунизации всего мира. По оценкам Всемирной организации здравоохранения, необходимо 11 миллиардов доз.

Алкон сказал, что, поскольку любые производители, недавно привлеченные к производству доз COVID-19, не смогут производить какие-либо материалы в течение нескольких месяцев, необходимо более срочное решение. «Мы считаем, что США могут распространять гораздо больше доз, чем они уже имеют на постоянной основе», — сказала она, призвав США быть более прозрачными в отношении того, сколько у них дополнительных доз. По ее словам, по некоторым оценкам, к концу года в США может быть не менее 500 миллионов излишков вакцин.

В заявлении Moderna говорится, что она еще не рассмотрела предложение администрации Байдена, но надеется обсудить его с администрацией «и понять, можем ли мы сыграть роль в поддержке усилий правительства по борьбе с пандемией». готовность.Pfizer отказался от комментариев.

The New York Times впервые сообщила о новой инициативе.

___

Авторы AP Мария Ченг из Лондона и Лоран Ниргаард из Вашингтона.

Иностранные инвестиции в Южной Корее

ПИИ в цифрах

Глобальные потоки прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в первой половине 2021 года достигли примерно 852 млрд долларов США, продемонстрировав более сильную, чем ожидалось, динамику восстановления, с увеличением на 78% темпов роста за неполный год по сравнению с предыдущим годом, согласно данным ЮНКТАД по инвестициям. Trends Monitor выпущен в октябре 2021 года.Прогноз глобальных ПИИ на весь 2021 год также улучшился по сравнению с более ранними прогнозами. Нынешний импульс и рост международного проектного финансирования, вероятно, вернут потоки ПИИ за пределы допандемического уровня. Тем не менее продолжительность кризиса в области здравоохранения и темпы вакцинации, особенно в развивающихся странах, а также скорость реализации стимулов для инвестиций в инфраструктуру остаются важными факторами неопределенности. Другие важные факторы риска, в том числе узкие места в трудовых ресурсах и цепочках поставок, цены на энергоносители и инфляционное давление, также повлияют на итоговые результаты года.(ЮНКТАД, октябрь 2021 г.). Влияние Covid на развивающиеся рынки и отток инвестиций из Китая являются основными тенденциями, которые повлияют на иностранные инвестиции в 2022 году.

Согласно Докладу о мировых инвестициях ЮНКТАД за 2021 год, ПИИ в Республику Корея сократились на 4% до 9,2 млрд долларов США в 2020 году с 9,6 долларов США. миллиардов в 2019 году. Запасы ПИИ увеличились до 265 миллиардов долларов США по сравнению со 135 миллиардами долларов США в 2010 году. Хотя страна была одной из первых, кто сдержал пандемию, и экономический рост оставался высоким, резкое сокращение трансграничных слияний и поглощений вызвало падение ПИИ. .В 2020 году объем сделок по слияниям и поглощениям сократился с 3,8 млрд долларов США в 2019 году до — 1,9 млрд долларов США из-за крупных изъятий инвестиций. Несмотря на общее снижение, приток ПИИ продолжал оставаться устойчивым в некоторых секторах, особенно в секторах, связанных с искусственным интеллектом (ИИ), большими данными, облачными вычислениями, а также электромобилями и биотехнологиями. Приток ПИИ, заложенных в эти отрасли, вырос на 9,3% до 8,4 млрд долларов США. По данным ОЭСР, Япония, США, Нидерланды и Великобритания владеют большей частью накопленных ПИИ. Инвестиции были в основном ориентированы на производство, финансы и страхование, торговлю, гостиничный бизнес, недвижимость, информацию и связь и транспорт.

Привлекательность Южной Кореи с точки зрения прямых иностранных инвестиций является результатом быстрого экономического развития страны и ее специализации на новых информационных и коммуникационных технологиях. Тем не менее, отсутствие общей прозрачности в правилах остается серьезной проблемой для иностранных инвесторов. Всемирный банк считает, что Республика Корея является страной с высокоразвитой деловой средой, о чем свидетельствует ее 5-е место в рейтинге последнего отчета «Ведение бизнеса» за 2020 год.

Последний отчет Организации Объединенных Наций о тенденциях торговли и инвестиций в Азиатско-Тихоокеанском регионе содержит дополнительную информацию о ПИИ в Южной Корее в Азиатско-Тихоокеанском регионе в 2021 и 2022 годах.

 

Прямые иностранные инвестиции	2018	2019	2020
Входящий поток ПИИ (млн долл. США)	12 183	9 634	9 224
Запас ПИИ (млн долл. США)	237 238	241 657	264 920
Количество новых инвестиций*	136	117	81
Стоимость инвестиций в новые месторождения (млн долларов США)	8 539	3 608	3 535

Источник: ЮНКТАД, последние имеющиеся данные.

Примечание: * Инвестиции в новые объекты представляют собой форму прямых иностранных инвестиций, когда материнская компания начинает новое предприятие в другой стране, строя новые операционные объекты с нуля.

 

ЗАПАСЫ ПИИ ПО СТРАНАМ И ОТРАСЛЯМ

Основные страны-инвесторы	2019 г., в %
Япония	24,6
США	16. 0
Нидерланды	9,2
Сингапур	7,4
Соединенное Королевство	7,1
Германия	4.1
Гонконг	4,0
Китай	4,0

Основные инвестиционные сектора	2019 г., в %
Производство	36.8
Финансы и страхование	30,3
Оптовая и розничная торговля	7,6
Размещение и питание	6,8
Недвижимость	5,3
Информация и связь	3,8

Источник: Статистика ОЭСР — Последние доступные данные.

 

© Export Entreprises SA, все права защищены.
Последнее обновление: январь 2022 г.

Письмо клиенту BlackRock | Устойчивое развитие

Наше обязательство

Наша роль доверенного лица является основой культуры BlackRock. Обязательства, которые мы берем на себя сегодня, отражают нашу убежденность в том, что все инвесторы — и особенно миллионы наших клиентов, которые делают сбережения на долгосрочные цели, такие как выход на пенсию, — должны серьезно относиться к устойчивости своих инвестиций.

Мы инвестируем от вашего имени, а не от своего имени, и инвестиции, которые мы делаем, всегда будут отражать ваши предпочтения, сроки и цели. Мы понимаем, что многие клиенты по-прежнему будут отдавать предпочтение традиционным стратегиям, особенно в отношении индексов, взвешенных по рыночной капитализации. Мы будем управлять этими деньгами в соответствии с вашими предпочтениями, как всегда. Выбор остается за вами.

По мере того, как мы переходим к миру с низким уровнем выбросов углерода, инвестиции в глобальную экономику в течение некоторого времени будут означать зависимость от углеводородов. Хотя переход к низкоуглеродному режиму идет полным ходом, технологические и экономические реалии означают, что переход займет десятилетия. Глобальное экономическое развитие, особенно на развивающихся рынках, будет по-прежнему зависеть от углеводородов в течение ряда лет. В результате портфели, которыми мы управляем, будут по-прежнему подвержены влиянию углеводородной экономики по мере продвижения переходного периода.

Успешный переход к низкоуглеродному режиму потребует скоординированных международных действий со стороны правительств, соответствующих целям Парижского соглашения, включая введение глобального ценообразования на выбросы углерода, которое мы по-прежнему поддерживаем.Компании и инвесторы должны сыграть значимую роль в ускорении перехода к низкоуглеродным технологиям. BlackRock не считает себя пассивным наблюдателем перехода к низкоуглеродным технологиям. Мы считаем, что несем значительную ответственность — как поставщик индексных фондов, как фидуциарий и как член общества — играть конструктивную роль в переходный период.

Там, где у нас есть наибольшая свобода действий — при формировании портфеля, наших активных и альтернативных платформах и нашем подходе к управлению рисками — мы будем использовать устойчивость во всем нашем инвестиционном процессе.Там, где мы обслуживаем индексных клиентов, мы улучшаем доступ к устойчивым вариантам инвестирования и совершенствуем наше управление, чтобы убедиться, что компании, в которые инвестируют наши клиенты, эффективно управляют этими рисками. Мы также будем работать с широким кругом сторон, включая владельцев активов, поставщиков индексов, а также регулирующие и многосторонние учреждения, для повышения финансовой устойчивости.

Шаги, которые мы предпринимаем сегодня, помогут укрепить нашу способность служить вам в качестве доверительного управляющего.Устойчивое развитие становится все более существенным для результатов инвестиций, и наша цель, как мирового лидера в области управления инвестициями, — стать мировым лидером в области устойчивого инвестирования. Если у вас есть вопросы об этих действиях или если вы хотите организовать обзор портфолио, чтобы понять возможные последствия для активов, которыми мы управляем от вашего имени, наши менеджеры по связям с общественностью и специалисты по продуктовой стратегии всегда в вашем распоряжении. Мы благодарны за оказанное нам доверие.

С уважением,

Глобальный исполнительный комитет BlackRock

SpringHill Леброна Джеймса оценивается в 725 миллионов долларов в рамках новой сделки

Голливудские амбиции Леброна Джеймса получают крупный финансовый переулок.

Развлекательная компания Джеймса, SpringHill Co., привлекла частные инвестиции, чтобы стимулировать рост звезды «Лос-Анджелес Лейкерс» в кино, телевидении, видеоиграх, потребительских товарах и живых мероприятиях.

SpringHill заявила в четверг, что заключила сделку с группой, возглавляемой нью-йоркской RedBird Capital Partners, по приобретению значительного миноритарного пакета акций компании, известной такими шоу, как «Магазин» на канале HBO и недавним фильмом Warner Bros. «Космический джем: новое наследие».

Участниками сделки являются владелец Boston Red Sox Fenway Sports Group, бренд одежды Nike и производитель Fortnite Epic Games.Сделка оценивает SpringHill из Лос-Анджелеса в 725 миллионов долларов.

Другие финансовые подробности сделки не разглашаются, но люди, знакомые с условиями, говорят, что сделка дает группе, возглавляемой RedBird, право собственности почти на половину компании , и она вложит девятизначный капитал в развитие бизнеса. , с потенциалом для большего количества денег позже. Джеймс, который является председателем компании, и главный исполнительный директор Маверик Картер по-прежнему будут владеть контрольным пакетом акций.

Картер, давний друг Джеймса из их Акрона, штат Огайо, много лет руководивший деловыми операциями звезды, сказал, что вливание капитала позволит SpringHill производить больше собственного контента, инвестировать в новую интеллектуальную собственность и приобретать другие фирмы. , включая производственные компании.

«Мы сможем финансировать наши собственные проекты», — сказал Картер в Zoom. «Мы собираемся создать наше физическое производственное подразделение, чтобы мы могли финансировать и контролировать производство вещей, которые мы делаем, поэтому, когда мы говорим о расширении прав и возможностей создателей, мы действительно можем предоставить создателям контроль.

Компания рассчитывает превысить 100 миллионов долларов дохода в течение следующих 12 месяцев, сказал Картер, что на 67% больше по сравнению с предыдущими 12 месяцами, когда SpringHill получила около 60 миллионов долларов продаж.

В прошлом году Картер и Джеймс привлекли для SpringHill 100 миллионов долларов от инвесторов, включая Sister, продюсерскую компанию Элизабет Мердок, Стейси Снайдер и Джейн Фезерстоун и Guggenheim Partners.

Сделка со SpringHill — это последняя крупная инвестиция в производственную компанию на фоне золотой лихорадки контента в индустрии развлечений.Медиакомпании жаждут контента для создания потоковых сервисов со свежими шоу и фильмами.

Hello Sunshine Риз Уизерспун, организация, стоящая за «Большой маленькой ложью», в августе получила контрольный пакет инвестиций от фирмы, созданной бывшими руководителями Disney Кевином Майером и Томом Стэггсом и гигантом прямых инвестиций Blackstone, оценивая фирму более чем в 900 миллионов долларов. . Amazon пытается приобрести продюсера Джеймса Бонда Metro-Goldwyn-Mayer Studios за 8,45 миллиарда долларов, ожидая одобрения регулирующих органов.

Продюсер «Лунного света» A24 и студия «Дюна» Legendary Entertainment были предметом недавних спекуляций.

SpringHill логично подходил для RedBird Capital, основанной в 2014 году бывшим партнером Goldman Sachs Джерри Кардинале, который знал Картера и Джеймса более десяти лет.

RedBird активно инвестирует в спорт и развлечения, включая инвестиции в YES Network, региональную спортивную сеть New York Yankees; Skydance Media Дэвида Эллисона; и XFL, которой он владеет вместе с Дэни Гарсия и Дуэйном Джонсоном.RedBird также является акционером Fenway Sports Group, которая помимо Red Sox владеет футбольным клубом Liverpool Football Club и бостонским Fenway Park. Джеймс и Картер стали партнерами Fenway в начале этого года.

SpringHill вела переговоры о сделке по крайней мере с июля, когда информационная служба впервые сообщила, что инвесторы кружат вокруг. По словам Картера, Fenway вела переговоры о сделке со SpringHill, когда она привлекла Cardinale к столу переговоров. Кардинале быстро увидела потенциал для развития бизнеса SpringHill, и всего за пару месяцев была заключена сделка.

«Цель состоит в том, чтобы создать многомиллиардную диверсифицированную компанию по культуре и контенту, и я думаю, что это ставит ее в довольно уникальное положение», — сказал Кардинале, основатель и управляющий партнер RedBird. «Это не просто капитал; это слушать Маверика и Леброна с точки зрения того, что они хотят построить, куда они привели компанию с нуля до сегодняшнего дня, а затем говорить, какова потенциальная траектория».

Соглашение является последним стимулом для SpringHill, которая уже была одной из самых известных из нескольких контент-компаний, созданных звездами спорта.

Стивен Карри из Golden State Warriors владеет Unanimous Media, а Кевин Дюрант из Brooklyn Nets является соучредителем инвестиционной и медиа-компании Thirty Five Ventures. Вдова Коби Брайанта Ванесса Брайант возглавляет Granity Studios, производственную компанию, созданную покойным великим игроком «Лейкерс» и обладателем «Оскара».

Сделка с RedBird открывает двери для расширения ассортимента фильмов, шоу и документальных фильмов SpringHill, а также для развития бизнеса потребительских товаров и брендинга. Он основан на существующих отношениях с Nike, которая подписала семилетний контракт на 90 миллионов долларов с Джеймсом, когда ему было 18 лет, что сделало его самым высокооплачиваемым игроком НБА.

Epic будет работать со SpringHill над созданием новых впечатлений с использованием брендов компании. Джеймс в начале этого года появился в популярном шутере «Fortnite». SpringHill также сможет работать с Fenway над созданием оригинального контента о своих командах и площадках.

Кроме того, сделка повышает перспективу сотрудничества SpringHill с другими компаниями в конюшне RedBird, включая XFL и Skydance, известную такими проектами, как сериал «Основание» Apple TV+ и боевик Netflix «Старая гвардия».

«При инвестировании я всегда смотрю на эту связь с различными компаниями, в которые я инвестирую», — сказал Кардинале. «Вы должны ожидать, что мы будем опираться на это по всем направлениям».

В линейку SpringHill входит перезапуск комедийного фильма «Домашняя вечеринка» для потокового сервиса HBO Max. В прошлом году компания расторгла договор с Warner Bros., чтобы заключить сделку первого выбора с Universal Pictures, принадлежащей Comcast Corp. В 2015 году Universal выпустила комедию Эми Шумер «Крушение поезда», в которой Джеймс сыграл запоминающуюся роль второго плана.

Картер возлагает большие надежды на SpringHill, считая его потенциал гораздо большим, чем средство для карьеры Джеймса вне корта.

«Мы сможем финансировать и развивать нашу собственную интеллектуальную собственность — это амбициозно — но во многом так, как это делает Disney», — сказал Картер. «Это амбициозно, это высокомерно. Но высокомерное стремление — это то, что приводит к тому, что что-то строится».

продакшн-студий становятся привлекательными для инвестиций CRE

Этим летом компании Blackstone Property Partners LP и Hudson Pacific Properties Inc.заключила грандиозную сделку. Blackstone приобрела 49-процентную долю в голливудском портфеле Hudson Pacific, состоящем из трех производственных студий и пяти связанных с ними офисных помещений класса А. Сервис потокового видео Netflix является крупнейшим арендатором в портфеле стоимостью 1,65 миллиарда долларов.

2,2 миллиона квадратных футов. Сделка произвела почти такой же фурор, как «Мстители: Финал» в кинотеатрах в прошлом году.

Безусловно, Blackstone и Hudson Pacific являются известными именами, когда речь идет о владении студиями, где производятся фильмы, телешоу и цифровые программы.Но в более закулисном плане партнерство между Hackman Capital Partners LLC и Square Mile Capital Management LLC накопило почти 3,8 миллиарда долларов студийных и медиа-активов менее чем за два года. Семь активов в США включают 60 звуковых сцен и почти 3,6 миллиона квадратных футов площади. Вскоре их партнерство превратилось в ведущего независимого владельца и оператора продакшн-студий в стране.

Предприятие Hackman Capital-Square Mile Capital подчеркивает революционную роль, которую играют продакшн-студии на сегодняшней сцене коммерческой недвижимости.

По словам Джесси Гепеля, управляющего директора по инвестициям в Square Mile Capital, интерес к продакшн-студиям как к инвестициям вызывает несколько факторов.

Во-первых, говорит Гепель, некоторые студии контролируются богатыми семьями и частными лицами, которые являются давними владельцами и готовы продать свои активы. Кроме того, некоторые медиакомпании приняли стратегию «облегченной недвижимости», предпочитая продавать студии, производящие контент, и концентрироваться на его производстве.Кроме того, по его словам, некоторые инвесторы в недвижимость стремятся владеть такой недвижимостью, как производственные студии, которые предлагают привлекательную доходность.

«Инвесторы планируют продолжать наращивать свои портфели студийных активов. Это действующий бизнес, а не только недвижимость, и поэтому они имеют реальную эффективность и экономию за счет масштаба», — говорит Билли Шерман, управляющий директор нью-йоркского инвестиционного банка недвижимости Eastdil Secured LLC, ведущий советник Hudson Pacific по сделке с Blackstone. .

Возможно, наиболее важным фактором в нынешнем повышенном интересе инвесторов к студиям является усиление конкуренции за создание цифрового контента и регистрацию подписчиков.Новые игроки, в том числе Apple+, Disney+ и Peacock, присоединились к таким компаниям, как HBO, Netflix и Amazon, пытаясь привлечь внимание к цифровому контенту. В прошлом году американские медиа- и развлекательные компании потратили 121 миллиард долларов на оригинальный контент, включая фильмы и телешоу, сообщило Variety в январе.

«Это гонка вооружений за подписчиков, и способ выделиться и получить подписчиков — продолжать создавать новый контент», — говорит Гоепел.

Практика работы на дому и пребывания дома во время пандемии коронавируса только ускорила потребление цифрового контента и, следовательно, повысила спрос на продакшн-студии.Доказательств повышенного потребления много. Например, исследование Hub Entertainment Research LLC показало, что с февраля 28% потребителей в США подписались как минимум на один новый потоковый сервис. А опрос, проведенный в мае кредитным бюро TransUnion, показал, что 48 процентов потребителей в США были подписаны на три-пять потоковых сервисов, по сравнению с 37 процентами до пандемии.

По словам Гоепеля, в условиях потокового потока многие производители контента теперь маневрируют, чтобы заключить долгосрочную аренду студийных помещений, чтобы заблокировать конкурентов, которые также покупают помещения.Эта тенденция к аренде делает продакшн-студии еще более привлекательными для инвесторов в недвижимость, отмечает он.

Остановка производства, вызванная пандемией, еще больше подстегнула спрос на производственные площади, что привело к повышению арендной платы и повышению оценки, говорит Крейг Питерс, исполнительный вице-президент лос-анджелесского офиса компании CBRE, занимающейся коммерческой недвижимостью.

«Создатели контента изо всех сил пытаются найти существующее сценическое пространство для размещения своих постановок, что приводит к исторически низкому количеству вакансий на сценах», — говорит Петерс.

Сделка Blackstone-Hudson Pacific еще раз подтверждает привлекательность продакшн-студий в качестве инвестиций, отмечает Гоепел.

«Динамика спроса и предложения очень благоприятная. По всей стране существует ограниченное количество высококачественных специально построенных студий, и спрос на них просто стремительно растет. По сути, это игра с недвижимостью с точки зрения спроса и предложения», — говорит он.

Тот факт, что за последние десятилетия на крупных рынках развлечений было построено мало специально построенных студий, способствует такой динамике, говорит Дэвид Лазарус, управляющий директор Eastdil Secured.Почему нет новых поставок? Лазарус говорит, что такие факторы, как стоимость, доступность и «наилучшее и наиболее эффективное использование» земли в лучших местах, как правило, не поддерживают экономику открытия новых объектов.

Принимая во внимание динамику спроса и предложения, партнерство Hackman Capital и Square Mile Capital создало звездный портфель активов. Вот некоторые основные моменты:

• Совместное предприятие заплатило CBS Corp. 750 миллионов долларов за легендарное здание площадью 22 акра и 780 000 кв. футов. Комплекс Television City в Лос-Анджелесе.Среди снятых шоу — «Цена верна», «Позднее позднее шоу с Джеймсом Корденом», «Танцы со звездами» и «Семейная вражда».
• Партнерство выкупило студию Manhattan Beach Studios в Южной Калифорнии и другие активы MBS Group у Carlyle Group за 650 миллионов долларов. Здесь снимались такие постановки, как «CSI: Майами», «Практика» и «Девственница Джейн».
• Совместное предприятие потратило нераскрытую сумму на покупку Silvercup Studios с тремя кампусами в Нью-Йорке.В отеле есть 23 звуковых сцены общей площадью более 240 000 кв. Футов, а также 265 000 кв. Футов офисных и производственных помещений. Список постановок Silvercup включает в себя «Позу», «Студия 30», «Клан Сопрано», «Секс в большом городе», «Дьявол носит Prada» и «Когда Гарри встретил Салли».

Гоепел говорит, что объединение между лос-анджелесской компанией Hackman Capital и нью-йоркской Square Mile Capital продолжает поиск производственных студий для приобретения в Лос-Анджелесе, Нью-Йорке, Атланте, Новом Орлеане, Торонто, Ванкувере и Соединенном Королевстве. .

«Мы ищем высококачественную недвижимость на ведущих мировых производственных рынках по всему миру», — говорит он. «Мы, безусловно, продолжим приобретать на тех рынках, которые нам нравятся, с активами, которые нам нравятся, и по разумным ценам».

По словам Эрика Уиллетта, регионального директора по исследованиям CBRE в Лос-Анджелесе,

Лос-Анджелес остается мировой столицей производства, имея 5,5 миллиона квадратных футов звуковых сцен. По его словам, многие приобретения продакшн-студий происходят в Южной Калифорнии.

Но совместное предприятие Hackman Capital-Square Mile Capital, совершая новые приобретения, не стремится быть в центре внимания, отчасти потому, что компании хотят избежать внимания, которое может привести к повышению цен на активы, по словам Гопеля.

«Мы предпочитаем именно так. Мы хотим, чтобы основное внимание было уделено исполнению», — говорит он.

Инвестиции в Африку — это надежный бизнес и устойчивая корпоративная стратегия

 

Сейчас лучшее время для инвестиций в Африку.Однако иностранные инвесторы не пришли на континент так быстро, как ожидалось, потому что решения об иностранных инвестициях часто методично переструктурированы. Одним из основных факторов, упомянутых является слишком большой риск. Но риск и прибыль — неразлучные близнецы: рискованные предприятия часто связаны с более высокой прибылью.

Африка — самый прибыльный регион в мире. В отчете Конференции ООН по торговле и развитию говорится, что в период с 2006 по 2011 год в Африке была самая высокая норма прибыли на приток прямых иностранных инвестиций: 11.4%. Это по сравнению с 9,1% в Азии, 8,9% в Латинской Америке и Карибском бассейне. Глобальный показатель составляет 7,1%.

Примеров компаний, извлекающих выгоду из огромных прибылей в Африке, предостаточно: оборот Sonatrach только от нефти и газа составил 33,2 миллиарда долларов; Оборот MTN Group составил около 10 миллиардов долларов; а оборот Dangote Group составил 4,1 миллиарда долларов — все в 2017 году. Целый ряд факторов повышает перспективы получения прибыли в Африке, что делает необходимым инвестирование для европейских, североамериканских, азиатских и латиноамериканских предприятий, помогая способствовать экономическому прогрессу континента.

Перспективы экономического роста Африки являются одними из самых ярких в мире. Шесть из 12 самых быстрорастущих стран мира находятся в Африке (Эфиопия, Демократическая Республика Конго, Кот-д’Ивуар, Мозамбик, Танзания и Руанда). Кроме того, по данным МВФ, в период с 2018 по 2023 год перспективы роста Африки будут одними из самых высоких в мире. Хорошие новости: сектора, в которых иностранные компании могут иметь сравнительное преимущество, такие как банковское дело, телекоммуникации и инфраструктура, являются одними из движущих сил текущего экономического роста в Африке, что создает явные инвестиционные возможности для иностранного бизнеса.

Растущее молодое население Африки на фоне стареющего населения большинства других регионов представляет собой огромный рынок. Прогнозируется, что население континента увеличится в четыре раза с 1,19 миллиарда в 2015 году до 4,39 миллиарда к 2100 году. Только в 2015 году 200 миллионов африканцев вышли на рынок потребительских товаров. Максимальное увеличение размера этого растущего рынка требует активного участия в структурных экономических преобразованиях в Африке.

Молодое население Африки способствует изобилию рабочей силы , что является одним из самых высоких потенциалов в регионе для трудоемкой индустриализации, и снижает производственные затраты и стоимость ведения бизнеса на континенте. Почасовая оплата труда в Африке составляет менее 50 центов (например, 0,27 доллара в Мозамбике, 0,34 доллара в Нигерии и 1,62 доллара в Марокко) по сравнению с 10,49 доллара в Великобритании, 7,25 доллара в США и 6,57 доллара в Японии. Привлечение большего числа иностранных компаний может помочь повысить ставки заработной платы в Африке, повысить эффективность рынка труда и создать дополнительные ресурсы для тех, кто остался на возрастной лестнице.

Крупные запасы природных ресурсов в Африке обещают светлое будущее для развития производственно-сбытовых цепочек. Сельское хозяйство и добывающие отрасли являются стержнями национальных, региональных и глобальных производственно-сбытовых цепочек.В Африке находится 60% необрабатываемых пахотных земель мира. В 2015 году на континенте было добыто 13% мировой нефти по сравнению с 9% в 1998 году. Тенденция роста добычи нефти и природного газа в период с 1980 по 2012 год была поразительной: с 53,4 млрд баррелей до 130,3 млрд баррелей нефти; природного газа — с шести триллионов кубометров в 1980 году до 14,5 триллиона кубометров в 2012 году. По состоянию на 2012 год Африка также контролировала 53,9% мировых ресурсов алмазов.

В 2017 году только на Демократическую Республику Конго приходилось 58% мирового производства кобальта (используемого в производстве электроники), а на Южную Африку — 69%. 6 % мирового производства платины в 2016 году (используется для каталитических нейтрализаторов и других товаров). Активное инвестирование в создание добавленной стоимости этих сырьевых товаров, наряду с другой добывающей деятельностью, будет определять глобальную экономическую деятельность в течение следующих пяти десятилетий.

Наконец, новые события внутри страны подтверждают необходимость активного участия в программе экономических преобразований Африки. Некоторые из этих изменений включают улучшение макроэкономической осмотрительности и общего управления. Например, данные Индекса управления в Африке Ибрагима за 2017 год показывают, что общий индекс управления в Африке улучшался на 1 в год.4% с 2007 г., улучшение более чем на 5% как минимум в 12 странах, включая Кот-д’Ивуар, Тунис, Руанду и Эфиопию. Это улучшение помогает снизить предполагаемые риски для многих инвесторов на континенте.

Правительства африканских стран должны опираться на эту положительную тенденцию, чтобы максимизировать иностранные инвестиции. Это включает искоренение коррупции; повышение безопасности и защищенности; укрепление макроэкономической среды, инвестирование в качественное образование и развитие навыков в области науки, технологий и инноваций; и избежать синдрома «гонки на выживание», который дает ненужные налоговые каникулы и освобождение от налогов иностранным компаниям.

Инвестиции в Африку — хороший бизнес и устойчивая корпоративная стратегия для иностранных инвесторов. Правительства и частный сектор развитых и развивающихся стран должны использовать эти прибыльные новые инвестиционные возможности. Использование официальной помощи в целях развития для улучшения инвестиционного климата в Африке и снижения рисков является ключевым компонентом в привлечении ПИИ. Японская инициатива Nippon Export and Investment Insurance (NEXI) по страхованию объекта в Гане — похвальное усилие, которое следует расширить и поддержать другие участники.

Реализация Целей устойчивого развития (ЦУР) в Африке открывает инвестиционные возможности для иностранных компаний. Хороших примеров предостаточно: технология противомоскитных сеток Sumitomo Chemical, защищающая от насекомых, помогает бороться с малярией; технология опреснения морской воды Sonatrach, JGC и Hitachi ускоряет доступ к чистой воде; а Группа управления товарными рисками и страхование погодных индексов Sompo Japan Niponkoa помогают смягчить последствия изменения климата. В Африке каждая ЦУР предлагает бизнес-решения и инвестиционные возможности для иностранных компаний.

Программа развития ООН (ПРООН) работает с правительствами африканских стран и представителями частного сектора над снижением рисков и улучшением инвестиционного климата на континенте. Разработка промышленных стратегий и кластеров, продвижение особых экономических зон, улучшение доступа к энергии, содействие инновационному финансированию, пропаганда развития производственно-сбытовых цепочек в странах и поддержка поощрения инвестиций через Международную конференцию по проблеме возникновения Африки — вот некоторые из усилий ПРООН.