Инвестиции в туризм
- Главная
- Статьи
- Инвестиции в туризм
Распространенных видом инвестирования является вложение капитала в динамично развивающиеся отрасли экономики. Перспективным инвестиционным переложением является инвестиции в туризм, в частности инвестиции в Байкал.
По оценкам экспертов, сейчас туризм обеспечивает до 12% внутреннего валового продукта, 11% потребительских затрат и 30% услуг в мировой экономике. При этом динамика развития этой отрасли продолжает увеличиваться и сохранять инвестиционную привлекательность. В том числе и для инвестиций в России.
Тенденции развития туризма
Особенностью развития туризма и связанной с ним деятельности в настоящее время является интенсивное освоение новых сегментов рынка. Конкуренцию «классическим» услугам и маршрутам составляют вновь открываемые для туристов направления и виды активности.
Однако создание конкурентоспособного и привлекательного для потребителей туристического бизнеса возможно при условии создания инфраструктур, которые гарантируют предоставление услуг заявленного уровня и подкреплены соответствующими законодательными и организационными нормами.
К основным элементам туристической инфраструктуры относятся:
- отели и рестораны;
- курортно-оздоровительные комплексы;
- транспорт и связь;
- индустрия развлечений, спорта и т.п.;
- финансовые и организационные услуги;
- другие виды деятельности (изготовление и продажа сувениров, аренда транспорта и недвижимости, прокат и т.п.).
Создание новой зоны для туризма представляет собой большую программу, часто на государственном уровне, но создание отдельных ее элементов доступно и небольшой компании и даже частному предпринимателю.
Инвестиции в туризм в России могут осуществляться как в виде участия в паевых инвестиционных фондах, так и в виде индивидуальных капиталовложений в определенный частный бизнес, связанный с туризмом. Первое направление гарантирует стабильный, но невысокий доход, во втором случае рисков значительно больше, но и вероятность открыть «золотое дно» и существенно умножить свои капиталовложения является очень высокой.
Риски инвестирования в туризм
Специфика рисков в секторе туристической деятельности заключается в том, что невозможность предоставления заявленных услуг, а соответственно, и получения доходов от них часто бывает связана с непредвиденными обстоятельствами и невозможностью управления ними, особенно в России. К таким обстоятельствам относятся:
- стихийные бедствия (наводнения, землетрясения, извержения вулканов, аномальные погодные явления и т.д.), последствия которых отрицательно влияют на активность туристов даже после ликвидации их последствий;
- эпидемии и объявленные карантины;
- социальные потрясения (массовые забастовки, военные действия, политические перевороты), а также проявления терроризма.
Другую группу рисков снижения доходности туристической деятельности является повышенный уровень угроз для людей, находящихся далеко от своего жилища (заболевания и пищевые отравления, несчастные случаи, потеря имущества, конфликты с местным законодательством ввиду недостаточной информированности о нем и т. д.). Выплата компенсаций по таким случаям может повлиять на результаты деятельности туристической компании как прямо, так и косвенно, однако риски этой группы можно минимизировать путем соответствующей системы страхования и составления договоров с диверсификацией ответственности.
Стратегии инвестирования туризма
По оценкам мировых экспертов, рынок туристических услуг в России и постсоветских государствах обладает огромным потенциалом, однако нуждается в целенаправленной программе развития. Основными направлениями такой программы является:
- создание правовой и нормативной базы, способствующей притоку инвестиций и развитию предпринимательства;
- рост конкурентоспособности туристических и курортно-оздоровительных услуг;
- инновационные решения в сфере инфраструктуры, инвестиции в транспорт, облуживание;
- природоохранные мероприятия.
Эффективные инвестиции в туризм, независимо от их величины и объекта вложения – это не только повышение доходов инвесторов и предпринимателей. Рост этой отрасли способствует наполнению бюджета всех уровней, увеличивает занятость и доходы населения, является одним из наиболее эффективных решений для возрождения депрессивных регионов.
Туризм в России: инвестиции в будущее
https://events.vedomosti.ru/events/turizm17
Туризм в России: инвестиции в будущее
InterContinental Moscow TverskayaТверская улица, 22Москва
2017-02-15T09:00:00+03:00
2017-02-15T18:00:00+03:00
https://cdn.vedomosti.ru/image/2017/7h/r3153/original-z3n.jpg
https://events.vedomosti.ru/events/turizm17/register
Конференция
Ведомости. Конференции
БадалянМикаэльКоммерческий директорКурорт Mriya Resort & Spa
БайрамовРусланРуководительКультурно-образовательный центр «Этномир»
БарзыкинЮрийВице-президент, Российский союз туриндустрии; председатель Комитета по предпринимательству в сфере туризма, ТПП РФ
ГоряиновКонстантинВице-президент компании по операционной деятельности в России и странах СНГInterstate Hotels & Resorts
ГубскийАлександрЗаместитель главного редактораГазета «Ведомости»
ДегтяревМихаилПредседатель Комитета по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежиГосударственная Дума Федерального Собрания Российской Федерации
ДелароффАлексисГенеральный директорAccor New East Europe
ЗахаровЮрийРуководитель управления по внешним связям, туризму и курортному делуПравительство Алтайского края
ЗноваМарияДиректор по развитию бизнесаCarlson Rezidor Hotel Group
ИвановСергейПредседательГосударственный комитет Республики Татарстан по туризму
ИльичевВладимирУправляющий директор по развитию в России и СНГHilton
ИльягуевСергейГенеральный директор«РЖД Тур»
МамонтовВадимОсновательRussiaDiscovery
МаниловаАллаЗаместитель министраМинистерство культуры Российской Федерации
МармерЛеонидГенеральный директорAmadeus в России
ОсауленкоАлександрДиректорАссоциация «Турпомощь»
РомашкинСергейГенеральный директор«Дельфин»
РыжаковАндрейЗаместитель генерального директора«АльфаСтрахование»
СафоновОлегРуководительФедеральное агентство по туризму
СафоновМихаилОснователь, генеральный директорТуристический центр «Полярный круг»
СельковДмитрийУправляющий партнерСеть хостелов ID Hostel
ФилипенковаОльгаДиректор по маркетингу и продажамГорный курорт «Роза Хутор»
ФоминИгорьЗаместитель председателя комитета по социальной политикеСовет Федерации Федерального Собрания Российской Федерации
ШахназаровЛевонДиректорТорговый дом «Еврономер»
ЯковинаОльгаГлавный редакторЖурнал National Geographic Traveler
Инвестиции в туризме Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»
Потребитель, оценивая качество предлагаемой ему банковской услуги, ¡обращает внимание на такие видимые внешние составляющие оргкультуры, как способы вербальной и невербальной коммуникации, наблюдаемое поведение сотрудников, организация клиентской зоны рабочих мест, то есть то, что является «поверхностным» уровнем организационной культуры.
Результаты проведенного опроса показали, чю требования потребителей включают: удобство работы с банком; доступ к банковским услугам, в особенности возможность распоряжаться денежными средствами 24 часа в сутки без выходных; скорость реализации услуг; решение банком проблем клиента, цена услуг. Можно предположить, «что эти требования будут наиболее важными для клиентов банков Приморского края в целом.
Еще одной особенностью оценки качества банковской услуги потребителем является такой показатель, как вежливость по отношению к клиенту, гибкость и предусмотрительность сотрудников, внимательность к запросам и пожеланиям клиента. Таким образом, качество оказания услуги во многом зависит от поведения персонала.
Мероприятия по совершенствованию организационной культуры Сбербанка России должны быть направлены на формирование и привитие работникам единых моделей поведения, ориентированных на выявление ожиданий потребителя, достижение определенных параметров качества при оказании услуги и на постоянное улучшение.
Для улучшения качества банковских услуг и повышения степени удовлетворенности клиентов Сбербанка России необходимо создание автоматизированной информационно-справочной системы банковских услуг, учитывающей все варианты поведения банковского работника при работе с клиентом и демонстрирующей необходимый уровень качества конкретных банковских услуг. Такая разработка необходима не только для обучения работников банка, но и при проектировании новой услуги, а также как эталон качества оказываемых банковских услуг. ; |
Внедрение предложенных мероприятий обеспечит:
• увеличение степени удовлетворенности клиентов;
• повторные и более частые обращения клиента к услугам Сбербанка России;
• привлечение новых клиентов.
ЛИТЕРАТУРА
1. Смирнов, Э. А Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. — М- Аудит, ЮНИТИ, 1998. — 375 с.
Н.Н.Гер асимец
ИНВЕСТИЦИИ В ТУРИЗМЕ
Туризм оказывает все большее влияние на социально-экономическое развитие всех стран. На его долю приходится б % мирового валового национального продукта, 7 % мировых инвестиций, 5 % мировых налоговых поступлений. Он значительно оживляет многие отрасли экономики и сферу обслуживания. |
В настоящее время в России туризм рассматривается как перспективный сектор экономики. Значительная доля в увеличении зарубежных расходов сейчас принадлежит гражданам, выбирающим дорогостоящий и качественный отдых. Таких сейчас становится всё больше. Два года назад наибольшая часть спроса приходилась на двух и трёхзвёздочные отели. Сейчас количество таких заявок снижается. Большинство клиентов предпочитают четырех и пятизвёздочные ‘отели, быстро растёт интерес к апартаментам класса «люкс», самые дешёвые предложения на туристском рынке — автобусные поездки с ночными переездами и размещение в скромных гостиницах — трансформируются в более дорогие и качественные туры. Граждане России уже поняли, что выгоднее потратить, больше денег, но взамен получить приятные впечатления от действительного хорошего отдыха.
Выездной поток в Россию растет ] од от года, но пока не может обеспечить расходов иностранных туристов, хотя бы сравнимых с зарубежными. Сложилась нерациональная структура туристского потока, в котором преобладает выездной туризм. Очень низок удельный вес внутреннего туризма. Он является недостаточно развитым.
Можно выделить ряд факторов тормозящих развитие туризма в России:
— высокие цены на путевки из-за дорогих транспортных услуг и услуг гостиничного хозяйства.
— низкий уровень сервиса.
— плохое состояние материально-технологической базы.
~ отсутствие необходимых мер по стимулированию спроса на туристско-экскурсионные услуги.
I
— отсутствие ¡дополнительного объёма железнодорожных перевозок в летнее по заказам тур фирм. 1 I
— сложность процедуры прохода по внутренним водным путям РФ иностранных некоммерческих судов.
— слабое развитие инфраструктуры туризма.
— несовершенство Российского законодательства в налоговом, земельном и градостроительном вопросах.
— недостаток профессиональных кадров. I
— отсутствие информационной базы о туристском предложении и спросе.
— постепенное снижение самостоятельной туристкой привлекательностью некоторых городов.
— задержка строительства новых туристских предприятий.
— отсутствие механизма государственного стимулирования привлечения инвестиции в сферу туризма.
— несовершенство механизма регионального регулирования и планирования туризма.
Открытие границ, улучшение транспортного обслуживания, например, чартерные рейсы, паромные и автобусные линии, обусловливают то, что туризм действительно массовым. Значит, компании, работающие в туризме, должны быть готовы вносить новые предложения, чтобы побудить интерес все новых и новых целевых групп населения. В строительство необходимых для нормального отдыха отелей и баз начали вкладывать серьезные деньги. К этому процессу подключаются и власти регионов, в бюджет которых туристы приносят значительные деньги.
Все больше внимания российскому туризму уделяют сами туристские фирмы. Но имеющийся потенциал развития туризма в России пока не реализован. Для выхода на новый этап развития необходимы вложения дополнительных средств и идей.
Необходимо разработать региональную программу становления и развития туризма, которая должна опираться на данные комплексного исследования региона
Если этого не происходило затем неизбежно следуетсхагнация и упадок Наиболее простой выход ш этой ситуации состоит в продаже компаний.
Основная причина продажи туристских компаний заключается в снижении получаемой от предпринимательской деятельности прибыли. Довольно часто вопрос о продаже бизнеса встает в том случае, если предприниматель является собственником нескольких компаний, и с целью получения средств для развития одной продает другую. В 2003 году эта причина являлась наиболее распространенной, так как все сложнее становится развивать сразу несколько проектов.
Те, кто работает в сфере гостепреимства,, предпочитают покупать действующие предприятия, а не создавать новые, так как наиболее выгодные локации гостиниц и туристских фирм уже заняты. Новые возможности для развития туристского бизнеса дают спальные районы крупных городов, в которых осваиваются первые этажи новостроек и торговых центров. Наибольшим спросом пользуются небольшие туристские фирмы (турагенства и туроператоры), входящие в крупные сети. Максимальным спросом пользуются туристские фирмы, расположенные в центре города. Основная часть их специализируется на агентской деятельности. Самая низкая цена такой фирмы 3 тысячи долларов, что делает туристские фирмы одним из продаваемых видов бизнеса.
Особенностью покупки туристских фирм является то, что основная часть их стоимости формируется за счет нематериального актива. Зато инвестор покупает компанию, уже решившую все организационные вопросы, определившую свою рыночную нишу, доказавшую свою эффективность и способность приносить прибыль.
Бизнес-брокеры очень часто ориентированы на небольшую группу инвесторов, чаще всего являющихся учредителями компании. При этом невозможно сохранить конфиденциальность продажи, а продавец не узнает истинной цены своего бизнеса. Однако большинство1 российских компаний стремятся привлечь широкий круг покупателей. При этом бизнес проходит оценку, экспертизу и предпродажную подготовку. |
При оценке и обосновании инвестиционных решений приходится сравнивать и сопоставлять инвестиционные расходы, которые несет инвестор в настоящее время, с будущими расходами и доходами, которые связаны с эксплуатацией и использованием данного проекта. 1
Оценка эффективности той или иной инвестиции всегда связана с оценками возможностей осуществления альтернативных вложений капитала как в настоящее время, так и в будущем. Дело в том, что при выборе какого-либо проекта инвестор отказывается от осуществления других, возможно более эффективных проектов, которые либо существуют в настоящее время, либо могут появиться в будущем. Поэтому при оценке подобных инвестиций необходимо учитывать как современные альтернативные возможности вложений, так и будущие изменения курсов валюты, курсов и дивидендов ценных бумаг.
Принимаемые инвестиционные решения или реализуемые инвестиционные проекты оказывают комплексное воздействие на все стороны предпринимательской деятельности инвестора. Например, планируя покупку помещения для турагенства или строительства гостиницы предприниматель должен провести анализ рынка и создать службу сбыта, обучить и подготовить персонал, сформировать систему финансирования и провести ряд других мероприятий. Если указанное инвестиционное решение осуществляется в рамках уже действующей фирмы, то оно неизбежно затронет и окажет влияние на указанные сферы деятельности фирмы в целом: сбыт, финансирование, персонал и Другие. | | |
Указанные свойства инвестиционных решений требуют, чтобы решения в процессе своего обоснования были тщательно подготовлены технически, информационно и организационно. Методы обоснования таких решений должны учитывать как будущие последствия принятия соответствующих решений, так и обеспечение сопоставимости этих возможностей по отношению|друг к другу.
Инвесторы, осуществляющие инвестиции, преследуют цели, которые могут быть выражены в денежной форме, такие как максимизация прибыли или товарооборота, минимизация издержек или инвестиционных затрат. | I
и осуществляться в несколько этапов. Представляется целесообразным создание регионального инвестиционного агенства, который будет способствовать активизации национальных инвесторов и создаст предпосылки для активизации иностранных инвесторов, что должно отвечать национальным интересам страны. ‘ 1 I
И. А. Зорина
ВЕНЧУРНЫЙ БИЗНЕС КАК ОДНО ИЗ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ ФПГ
В условиях глубокого кризиса, переживаемого российской экономикой при переходе от централизованной командной системы к рыночной, в ней постепенно формируются новые формы организации хозяйственной деятельности. Да и в мировой экономике, где сосуществуют различные по масштабам операций и организационно-управленческим характеристикам типы промышленных структур, при всей важности малого и среднего бизнеса именно крупные корпорации, как правило, играют наиболее важную роль. !
Высшей организационной формой корпорации являются финансово-промышленные группы (ФПГ) — объединения, представляющие собой совокупность юридических лиц, полностью или частично объединивших свои материальные активы на основе договора о создании финансово-промышленной группы. |
Основой создания ФПГ, как правило, становится либо промышленная корпорация, либо банковская структура. Кроме этих двух основных составляющих, в ФПГ имеются производственная и
Гамбия вкладывает инвестиции в туризм
Гамбия пытается привлечь к себе туристов и улучшить международное представление о себе. Финансовые вливания направлены на то, чтобы помочь местному туристическому сектору в его развитии.
В действительности Гамбия – это маленькая страна, жители которой завоевали репутацию самой доброжелательной нации в Африке, в связи с чем она получила название «улыбающегося побережья». Туризм страны развивается, и сегодня он является основным источником дохода экономики Гамбии, составляя почти 12% ВВП. Он также играет важную роль для местного рынка труда, сегодня в туризме и связанных с ним областях занято почти 100,000 человек. Местное правительство недавно представило амбициозный план развития туризма, президент Джамме (Jammeh) совместно с министром культуры и туризма объявил о новой маркетинговой стратегии и туристическом логотипе. По официальным заявлениям основные инвестиции будут сделаны в данный сектор экономики для поддержания новых планов по его развитию.
Цель новой стратегии кажется довольно простой: представить самое лучшее, что есть у страны, обратить внимание на ее уникальные особенности, начиная от природных достопримечательностей, искусства, экотуризма, наблюдений за птицами и заканчивая удивительным культурным разнообразием и дружелюбием местного населения.
Гамбия также просит финансовой помощи у Всемирного банка, говоря о том, что инвестирование в размере 3 млн. дол. США должно быть сделано для поддержания туристической отрасли. Помимо этого Джамме сообщил о планах по созданию Национального театрального комплекса, который станет платформой для театральной индустрии и поможет продвижению уникального местного культурного наследия.
Растет и гостиничный сектор, недавно для своего продвижения страна принимала участие в многочисленных международных проектах, фестивалях и конференциях. Один из вопросов, который остается злободневным в свете всех прилагаемых усилий, — это безопасность. Президент уделил особое внимание важности улучшения репутации страны и признал, что в самом ближайшем будущем данный аспект станет одним из наиболее приоритетных.
Страница не найдена | Министерство культуры Калужской области
Версия портала для слабовидящих включает в себя: возможность изменения размеров шрифта, выбора цветовой схемы, а также содержит функцию «включить / выключить» изображения.
Посетитель портала может настраивать данные параметры после перехода к версии для слабовидящих.
Используя настройку «Размер шрифта», можно выбрать один из трех предлагаемых размеров шрифта.
При помощи настройки «Цветовая схема» пользователь может установить наиболее удобную для него цветовую схему портала (бело-черная, черно-белая и фиолетово-желтая).
Нажав кнопку «Выкл.» / «Вкл.» можно включить или выключить показ изображений, размещенных на портале. При выключении функции «Изображения», на месте изображений появится альтернативный тест.
Все настройки пользователя автоматически сохраняются в cookie браузера и используются для отображения страниц при каждом визите на сайт, при условии, что посетитель портала не выходил из текущей версии.
По умолчанию выбираются следующие параметры: размер шрифта – 22px, бело-черная цветовая схема и включенные изображения.
Для того чтобы вернуться к обычной версии, необходимо нажать на иконку.
Увеличить размер текста можно воспользовавшись другими способами:
Включение Экранной лупы Windows:
1. Через меню Пуск:
Пуск → Все программы → Стандартные → Специальные возможности → Экранная лупа.
2. Через Панель управления:
Панель управления → Специальные возможности → Центр специальных возможностей → Включить экранную лупу.
3. С помощью сочетания клавиш «Windows и ”+”».
Использование сочетания клавиш:
1. В браузерах Internet Explorer, Mozilla Firefox, Google Chrom, Opera используйте сочетание клавиш Ctrl + «+» (увеличить), Ctrl + «-» (уменьшить).
2. В браузере Safari используйте сочетание клавиш Cmd + «+» (увеличить), Cmd + «-» (уменьшить).
Настройка высокой контрастности на компьютере возможна двумя способами:
1. Через Панель управления:
Пуск → Все программы → Стандартные → Центр специальных возможностей → и выбираете из всех имеющихся возможностей «Настройка высокой контрастности».
2. Использование «горячих клавиш»:
Shift (слева) + Alt (слева) + Print Screen, одновременно.
«Инвестиции в туризм – перспективное направление» » Вечерние ведомости
В Осе краевые власти обсудили туристический потенциал территорий края.26 мая состоялась рабочая поездка губернатора Пермского края Дмитрия Махонина и спикера Законодательного собрания Пермского края Валерия Сухих в Осинский городской округ.
В рамках поездки прошло выездное заседание краевого правительства, на котором были подняты вопросы развития туризма в территориях Прикамья. По словам губернатора Дмитрия Махонина, в крае была проведена большая работа по подготовке туристических маршрутов. Пермский край входит в десятку регионов по кешбэку и в десятку регионов-лидеров по реализации проектов детского туризма.
В последнее время власти Прикамья особое внимание уделяют развитию территорий, в том числе стимулируя повышение внутреннего туристического потока. Для территории это дополнительный импульс в развитии. Появляются новые ресурсы и возможности для жителей и люди ощущают положительные изменения уже здесь и сейчас. «В решении вопросов местного значения парламентарии работают в тесном сотрудничестве с губернатором, с правительством Пермского края, местными властями и общественностью. Благодаря этому удается определить единый подход к решению стратегических задач по развитию территорий, — подчеркивает спикер краевого парламента Валерий Сухих. — Одна из таких задач – реализация инвестпроектов в сфере туризма. Развивая туризм, мы создаем качественно новую социальную инфраструктуру, дополнительные рабочие места, улучшаем городские и природные зоны».
Оса является одним из старейших городов Пермского края. Здесь находятся 43 памятника архитектуры. Именно отсюда стал готовиться к переходу через Уральский хребет знаменитый российский мореплаватель Витус Беринг со своей командой. С этим историческим событием связаны многие проекты в сфере туризма. Например, здесь создан центр активного отдыха «Бухта Беринга». Также восстановлен причал для маломерных судов. На грант от Ростуризма запущен проект глэмпинга-кемпинга, сочетающий отдых на природе с комфортом гостиничного номера.
На территории акватории проходит фестиваль экстремальных водных видов спорта «Оса – акватория Беринга». Местный инвестор Сергей Ажгихин при краевой поддержке создает настоящий спортивно-туристический кластер с единственной в крае трассой для аквабайков и вейкбордов. Это место стало популярным среди туристов и жителей края.
На городской набережной идет третий этап благоустройства. Место причала туристических теплоходов будет соединено с историческими и культурными объектами города Осы и с местом проведения фестиваля «Оса – акватория Беринга».
Участники встречи также посетили Осинский краеведческий музей и встретились с местными ремесленниками.
По итогам поездки Валерий Сухих отметил, что инвестиции в сферу туризма являются перспективным направлением. «Сегодня необходимо использовать региональные ресурсы для туристической отрасли и активнее принимать участие в федеральных проектах и программах. Совсем недавно появился новый национальный проект, нацеленный на развитие внутреннего туризма. Задача властей всех уровней — максимально использовать эти возможности, чтобы привлечь средства для решения местных проблем», — сказал спикер.
Марина Осипова © Вечерние ведомости
Инвестиции станут драйвером развития туристической отрасли – резервист Дастан Рыспеков
НУР-СУЛТАН. КАЗИНФОРМ – После успешного отбора в Президентский молодежный кадровый резерв Дастан Рыспеков получил новую должность в Министерстве культуры и спорта РК — пост председателя Комитета индустрии туризма. К новой работе приступил перед пандемией, последствия которой сильно отразились на туристической отрасли страны. О том, как данная сфера пережила жесткие локдауны, какая работа проводилась для развития внутреннего туризма, и о возможностях кадрового резерва Дастан Рыспеков рассказал корреспонденту МИА «Казинформ».
Резервист Дастан Рыспеков с 19 февраля 2020 года занимает пост председателя Комитета индустрии туризма. Основными задачами и функциями ведомства является участие в реализации государственной политики в сферах туристической деятельности, игорного бизнеса и лотерейной деятельности.
«Комитет ведет государственный электронный реестр туристических агентов, гидов, экскурсоводов и участников игорной деятельности, а также выдает лицензии в сфере игорного бизнеса. Также одной из наиболее важных задач является участие в формировании и реализации единой политики по привлечению инвестиций в туристскую отрасль», — рассказал он.
Не секрет, что пандемия обнажила многие проблемы. Туризму в этой части пришлось нелегко.
«Туризм — самая пострадавшая отрасль в условиях пандемии коронавирусной инфекции, как в Казахстане, так и во всем мире. Вводимые карантинные ограничения, закрытие границ и приостановление авиасообщений значительно повлияли на планы бизнеса в этом сегменте и на потребителей туруслуг. Что касается экспорта и импорта туристических услуг, к примеру, количество посетителей нашей страны за 2020 год составило 2 млн человек, а количество граждан Казахстана, выехавших по международным направлениям — 2,8 млн человек. Падение по двум этим направлениям туризма составило в среднем 75%. Если рынок услуг по иностранным гостям частично восполнили внутренние туристы и туркомпании смогли переориентироваться, то по выездному туризму ситуация была сложнее», — проинформировал резервист.
Вспоминая первые месяцы с коронавирусом, Дастан Рыспеков отметил, что одним из первых серьёзных сигналов стала проблема возврата казахстанских туристов, отдыхавших в момент объявления режима ЧП на мировых курортах.
«Благодаря механизму Системы гарантирования прав граждан в сфере выездного туризма, внедренного Правительством заблаговременно, смогли оперативно в течение недели организовать возврат на родину 5 913 казахстанских граждан. Система давала возможность знать поименно каждого туриста, место и период его отдыха, что позволило нам максимально эффективно выполнить эту задачу. При этом Казахстан на пространстве СНГ провел эту работу быстрее всех и оказал содействие другим государствам. Также у туроператоров были обязательства по заранее оплаченным путевкам, которые они не смогли исполнять. Это вызывало множество конфликтных ситуаций, которые доходили и до судебных процессов. Вместе с тем, совместно с туррынком путем переговоров и разъяснения клиентам, а также за счет постепенного восстановления авиасообщений и открытия основных турнаправлений удалось нивелировать данную проблему», — отметил он.
Таким образом, туроператоры перенесли свои обязательства на более поздний срок и на сегодняшний день уже их практически выполнили. Те граждане, которые не согласились переносить свои туры, постепенно возвращали свои средства обратно. Эти вопросы решались в гражданско-правовом порядке.
«Что касается внутреннего туризма, то здесь ситуация выглядит немного лучше. При нашем прогнозе снижения туристов и объема оказанных услуг до 70-80%, фактическое количество внутренних туристов составило 4,5 млн человек со снижением на 33%, а объем оказанных услуг — 67 млрд тенге со снижением на 45%. Вместе с тем, на фоне общего снижения количества туристов по стране, в основном за счет ограничений на проведение форумов, саммитов, а также прочих культурных и деловых мероприятий, наблюдается рост отдохнувших в курортных зонах страны с 1,2 млн до 1,7 млн человек. Количество мест размещения в курортных зонах увеличилось на 45% и составило почти 1500 единиц с ростом койка-мест в 1,5 раза, а объем оказанных услуг — почти в 2 раза», — пояснил резервист.
Он отметил, что этому способствовало поэтапное ослабление карантинных ограничений для восстановления рынка туристских услуг.
«В целях обеспечения деятельности субъектов турбизнеса после выхода страны из чрезвычайного положения успешно сработал разработанный алгоритм работы курортов, зон отдыха, санаториев в условиях карантинных ограничений с обеспечением санитарно-эпидемиологической безопасности персонала и отдыхающих. На постоянной основе работали созданные в акиматах регионов мониторинговые группы, которые отслеживали соответствие туробъектов принятым алгоритмам. Стоит отметить, что бизнес ответственно подошел к этому вопросу, подготовился к началу туристского сезона, закупил средства защиты и организовал работу с соблюдением всех требований. Также, в целях экстренной поддержки отрасли, совместно с НПП «Атамекен» и туристским сообществом разработаны и поддержаны Правительством такие меры, как освобождение и отсрочка от уплаты ряда налогов и внедрение отсрочки по кредитам», — рассказал председатель Комитета индустрии туризма.
Кроме того, по его словам, внесены изменения в действующие государственные программы поддержки предпринимательства в части расширения мер по финансированию оборотных средств, унификации процентной ставки до 6% годовых и увеличения суммы кредита с государственным гарантированием под него. В рамках программы Дорожная карта бизнеса сняты отраслевые ограничения для субъектов отрасли, ранее льготные кредиты могли выдаваться только гостиничному бизнесу, а теперь и туроператорам с турагентами.
«Также в целях поддержки персонала туркомпаний, в течение двух месяцев государством выплачивались социальные выплаты в размере минимальной заработной платы. Здесь необходимо отметить, что данная сумма составляла более 40% от среднемесячной заработной платы в данном секторе согласно данным статистики», — отметил Дастан Рыспеков.
Резервист отметил, что развитие внутреннего и въездного туризма является приоритетом в политике ведомства, что предусмотрено и в отраслевой государственной программе до 2025 года.
Чтобы создать благоприятные условия для отдыхающих и привлечь инвесторов, государство последние 2 года провело большую работу по развитию инженерно-коммуникационной инфраструктуры в основных курортных зонах страны. Реализовано 52 инфраструктурных проектов на сумму 61 млрд тенге. В турдестинациях осуществлено строительство и ремонт 209 км автодорог, 206 км водопроводных сетей, 90,1 км линий электропередач и высоковольтных линий, 76,2 км канализационных и ливневых сетей, проведено 90 км оптоволокна, обустроено 396 км пеших троп, а также построено более 17 вспомогательных объектов и зданий , установлено 198 санитарно-гигиенических узлов.
«В текущем году данная работа будет продолжена. В основных курортных дестинациях страны будет реализовано 79 проектов на сумму 81 млрд тенге. Наличие инфраструктуры позволяет нам привлекать инвесторов для строительства качественных туристских объектов. Как результат, в прошлом году за счет частных инвестиций введено 92 проекта. Среди наиболее крупных проектов можно отметить отель «Sheraton» в Нур-Султане, комплекс «Rixos Water World Aktau» Актау, отели Rixos Turkistan и Hampton by Hilton в Туркестане. На днях открылся единственный в Центральной Азии туристско-развлекательный комплекс в Туркестане «Караван-Сарай», куда входят две гостиницы премиум класса на 110 номеров, торговый центр площадью 44,1 тысяч м2, восточный базар, семейный развлекательный центр.
В целом в 2020 году удалось обеспечить рост инвестиций в основной капитал в сфере туризма в 1,3 раза по сравнению с 2019 годом», — рассказал председатель Комитета индустрии туризма.
В текущем году, по его словам, инвестиции станут драйвером развития отрасли. Будет продолжена реализация 115 проектов с общим объемом инвестиций на сумму 1,1 трлн тенге.
«Отдельно хотелось бы отметить «Rixos Water World Aktau» который стал крупнейшим в Центральной Азии пятизвездочным комплексом, а с июля по декабрь прошлого года в отеле отдохнуло более 70 тысяч туристов. Ожидается, что в 2021 году количество обслуженных посетителей возрастет более чем в 2 раза и составит 150 тысяч человек. Мангистауское побережье Каспийского моря будет и дальше развиваться с вводом новых объектов. В ближайшие два года планируется строительство тематического парка развлечений и 4-5 отелей международного уровня таких как «Fairmont», «DoubleTree by Hilton» и других брэндов с объемом инвестиций на сумму 1,2 млрд долларов США», — поделился планами Дастан Рыспеков.
А в целях дальнейшего повышения инвестиционной привлекательности отрасли и создания благоприятных условий для отдыхающих, Законопроектом «О туристической деятельности» разработаны новые беспрецедентные меры стимулирования в постковидный период.
«Планируется субсидирование туроператоров за каждого иностранного туриста и внутренних перелетов для детей, возмещение затрат инвесторов на приобретение оборудования для горнолыжных баз и туравтобусов, при строительстве туробъектов и объектов придорожного сервиса, а также субсидирование содержания санитарно-гигиенических узлов в турдестинациях. Законопроект одобрен двумя палатами Мажилиса и направлен на рассмотрение Президенту. Думаю, проводимая работа и новые меры господдержки станут драйвером развития внутреннего и въездного туризма», — подчеркнул резервист.
В ходе нашей беседы резервист поделился мнением о том, как повысить привлекательность Казахстана для туристов.
«Во-первых, необходимо улучшать туристическую инфраструктуру, о чем я говорил ранее. Во-вторых, необходимы правильная маркетинговая политика и меры по продвижению туристического потенциала страны, как на внешнем так и на внутреннем рынках. Эту работу мы проводим совместно с национальной компанией «Kazakh Tourism». Также, как показали итоги 2020 года, несмотря на ограничения по проведению выставок и конференций, а также выездным мероприятиям по продвижению туристического потенциала страны, работа проведена эффективно», — отметил резервист.
Для этого, по его словам, максимально использовали онлайн-платформы и ресурсы популярных социальных сетей, площадки всемирно известных информационных порталов.
«Как результат проводимой работы Казахстан выиграл номинацию «Лучшие гостевые дома» по версии глобального издательства LonelyPlanet. Французское издание Le Figaro включило Казахстан в список 21 дестинации, рекомендованных к посещению в 2021 году. Британское общество бэкпекеров (British Backpacker Society) определило Казахстан в ТОП-5 списка must visit на 2020 год для любителей активных эко-путешествий. The Telegraph отметило Казахстан как «Динамично развивающуюся турдестинацию». The Guardian составил список лучших мест для посещения, в который был включен Казахстан», — отметил резервист.
Также, по его словам, реализована ситуативная PR кампания «Kazakhstan. VeryNice!» за счет которой вкупе с другими мерами общий охват иностранной аудитории составил более 1,2 млрд зрителей, а информация о турпотенциале Казахстана получила широкую огласку и была размещена на страницах голливудских звезд и в мировых СМИ, таких как NewYork Times, The Guardian, CNN и многих других.
«После восстановления рынка международных туристских услуг и стабилизации эпидемиологической ситуации все эти меры способствуют увеличению потока туристов, как во внутреннем, так и во въездном туризме.
Также нам следует повысить качество сервиса. В этом ключе наиболее важным является подготовка высококвалифицированных кадров в отрасли. В связи с этим с 1 сентября 2020 года открылся Международный университет туризма и гостеприимства в Туркестане. Особенностью университета является практическая ориентированность учебных программ и сотрудничество с ведущими зарубежными ВУЗами в сфере подготовки кадров для туристского сектора. Также хотелось бы отметить, что качество сервиса — непосредственная ответственность и обязанность каждого предпринимателя, который должен понимать, что именно от этого зависит количество его клиентов и соответственно прибыль, которую он заработает. В связи с этим нужно на постоянной основе контролировать этот процесс, при необходимости обучать своих сотрудников, а также стимулировать их», — добавил Дастан Рыспеков.
Дастан Рыспеков в ходе нашей беседы признался, что до вхождения в Президентский кадровый резерв не занимал такую высокую должность. На новом посту получил колоссальный опыт.
«Раньше был руководителем областного управления, работал директором департамента в национальной компании, где мне и поступило приглашение на пост председателя Комитета. Я получил колоссальную возможность карьерного роста, дополнительный опыт в ответственной руководящей должности, а также возможность участия в важных процессах государственного управления», — подчеркнул резервист.
«Впрочем, получил тот эффект, который ожидал. Можно отметить — мои ожидания оправдались», — добавил он.
В этом году снова состоится отбор в Президентский молодежный кадровый резерв. Дастан Рыспеков, пожелав удачи кандидатам, посоветовал не волноваться, быть уверенным в себе, хорошенько подготовиться к вербальным и числовым тестам, быть готовым к решению кейсов с нестандартными ситуациями.
«Подобные проекты дают возможность проверить себя и свои возможности, внести свой вклад в развитие государства. Ведь на более высоких должностях, где принимаются важные решения, больше шансов, что ваши озвученные инициативы и предложения реализуются. Для государственного аппарата, конечно же, также появилась возможность пополнить свои ряды новыми, талантливыми управленцами, прошедшими жесткий отбор», — заключил резервист, председатель Комитета индустрии и туризма Министерства культуры и спорта РК Дастан Рыспеков.
5 способов инвестировать в путешествия и туризм
Большинство потребителей знакомы с индустрией путешествий и туризма, поскольку пользуются ее услугами для необходимого отдыха и релаксации во время семейных и связанных с ними отпусков. Тем не менее, в эти же виды деятельности можно инвестировать, поскольку многие публичные фирмы предлагают туристические услуги с конечной выгодой для увеличения капитала своих основных акционеров. Ниже перечислены пять областей рынка путешествий и туризма, которые могут оказаться прибыльными с точки зрения инвестирования.Это также может помочь преданным путешественникам лучше понять ландшафт и найти некоторые туристические предложения.
Поставщики услуг онлайн-путешествий
Как и во многих других отраслях, доходы от предоставления туристических услуг и путешествий продолжают поступать в Интернет. Биржевые брокеры были заменены по большей части платформами онлайн-торговли, в то время как традиционным турагентам пришлось конкурировать с онлайн-сайтами, которые позволяют потребителям делать покупки по низким ценам и с удобным графиком.
К ведущим поставщикам услуг онлайн-путешествий относятся такие публичные компании, как Orbitz, Priceline и Expedia. В частности, Priceline Booking Holding добился больших успехов в привлечении трафика на свой веб-сайт для бронирования авиабилетов и предложений дешевых путевок в последнюю минуту.
Крейсерская
Индустрия круизных линий существует уже более века, но все еще не так широко распространена, как выбор путешествия для многих потребителей. Carnival, крупнейший оператор круизных линий в мире, оценил это всего в 3 раза.9% населения Северной Америки когда-либо были в круизах. Во многих других регионах мира этот процент еще ниже.
Емкость тоже неплохо растет; По оценкам Carnival, до 2023 года среднегодовой рост производственных мощностей всей отрасли составит примерно 6,8%.
Отели
В гостиничной индустрии доминируют несколько ведущих международных игроков. Сюда входят публичные компании Marriott и Starwood Hotels, а также частная Hilton.Эти компании объявили о своем слиянии в 2015 году. Они в значительной степени покрыли свой внутренний рынок США и растут на международном уровне. Сети также занимаются управлением недвижимостью для владельцев отелей, а также таймшерами, где они продают права потребителям на использование своей собственности в течение недели или более в течение каждого календарного года.
Мега Курорт
Крупные курортные операторы сочетают развитие отелей с другими развлечениями и сопутствующими удобствами.Публично торгуемые операторы в этом пространстве включают Ryman Hospitality Group, которая владеет курортом Opryland в Нэшвилле и другими объектами недвижимости в Техасе, Флориде и Мэриленде. Он специализируется на крупных курортах, которые позволяют большим туристическим группам проводить конгрессы и другие гигантские собрания.
Vail Resorts владеет одними из самых известных горнолыжных курортов в Колорадо и его окрестностях. Сюда входят гора Вейл, Брекенридж и курорт Бивер-Крик. Конечно, Уолт Дисней специализируется на тематических парках, отелях и развлекательных комплексах, подходящих для детей, таких как «Мир Диснея» во Флориде и Диснейленд в Калифорнии.
Казино
Азартные игры в стиле Лас-Вегаса стремительно развиваются по всей Азии. Макао превратился в крупнейший рынок азартных игр в мире и стал свидетелем строительства крупных казино-курортов из таких фирм, как Wynn Resorts и Las Vegas Sands, из Лас-Вегаса. Обе компании являются публичными. Этот рост распространяется на другие части Азии, включая Сингапур и, возможно, Вьетнам и Японию.
Итог
Это лишь некоторые из множества возможностей инвестировать в индустрию путешествий и туризма по всему миру.Рост за рубежом, особенно в странах с формирующейся рыночной экономикой, должен и далее опережать рост более развитых рынков в Северной Америке и Европе. Однако, как и в случае с пространством онлайн-путешествий, всегда будут карманы, которые увеличивают долю рынка во всех частях мира.
Глобальные прямые иностранные инвестиции Тенденции инвестиций в туризм
В сотрудничестве с fDi Intelligence от Financial Times
Третий год подряд ЮНВТО в партнерстве с данными о прямых иностранных инвестициях из Financial Times разработала совместную публикацию о прямых иностранных инвестициях в туризм (ПИИ), в которой анализируются данные о тенденциях в области инвестиций в новые предприятия.Актуальность этого отчета имеет решающее значение для правительств и инвесторов, поскольку в нем представлены данные о потоках капитала и направлениях инвестиций, которые дают представление о рыночных тенденциях для восстановления туризма.
Во времена неопределенности знания и достоверная информация важны как никогда. В этом отчете представлены инвестиционные и рыночные данные, которые потребуются как инвесторам, так и заинтересованным сторонам для максимального увеличения их влияния на сектор с точки зрения экономического роста, создания рабочих мест и устойчивости.Особенно, когда под угрозой находятся около 100-120 миллионов рабочих мест в сфере прямого туризма, что угрожает свести на нет прогресс, которого мы достигли в превращении туризма в двигатель достижения Целей устойчивого развития (ЦУР). Для этого выпуска отдел инноваций, цифровой трансформации и инвестиций ЮНВТО разработал интерактивный отчет с использованием данных (2015–2019 гг.) От fDi Intelligence on Tourism FDI.
Пандемия COVID-19 сильно ударила по туристическому сектору ; данные показывают, что глобальные ПИИ в туризм резко упали на 73.2% в первой половине 2020 года по сравнению с годом ранее. Это положило конец рекордным годам для отрасли. Эти данные тесно связаны со сценариями ЮНВТО по снижению числа международных туристов, которое в этом году может упасть от 60 до 80% в зависимости от скорости снятия ограничений на поездки. Это может обернуться потерей от 850 до 1,1 миллиарда международных туристов и падением экспортных доходов на 910 миллиардов до 1,2 триллиона долларов.
Если вы хотите узнать больше, зарегистрируйтесь здесь
Тем не менее, инвестиционный цикл оставался сильным в течение 2019 года, при этом туризм привлек 61 доллар США.8 млрд. Мировых прямых иностранных инвестиций, которые, в свою очередь, создали более 135 000 рабочих мест. Эта тенденция оказалась особенно устойчивой в Латинской Америке и Карибском бассейне, где ПИИ достигли нового рекордного уровня. Например, с 2015 по 2019 год он создал более 56 000 рабочих мест в Мексике. ПИИ в туризм также были сильными на Ближнем Востоке и в Африке, где они выросли до самого высокого уровня за десятилетие. Однако почти половина всех мировых инвестиций в туризм (46,51%) осуществляется в 10 ведущих странах. Из них около 30% проектов сосредоточено в пяти странах: Великобритании, США, Германии, Китае и Испании.Важно отметить, что более 30% проектов и капитальных вложений, заявленных в туристическом кластере в период с 2015 по 2019 год, приходятся на 2019 год.
Если вы хотите узнать больше, зарегистрируйтесь здесь
Основным подсектором, который привел к инвестициям в туризм, считаются традиционные инвестиции, при этом строительство является основным драйвером примерно 57% от общего объема инвестиций в новые проекты с 2015 по 2019 год. Таким образом, тенденции в сфере размещения связаны с устойчивостью, в которую инвестируют транснациональные компании. в зеленой и экологически чистой энергетической матрице своих операций.Согласно аналитике fDi Financial Times, инвесторы уделяют все больше внимания социальному и экологическому воздействию проектов, которые они оценивают в сфере туризма. Похоже, они готовы отдавать приоритет развитию, которое поднимает сообщества и сохраняет экосистемы, при условии, что финансовая устойчивость также принимается во внимание.
Наконец, растет число нетрадиционных инвестиций , связанных с услугами, связанными с программными технологиями, которые включают: услуги по организации поездок и бронированию, публикации в Интернете, поиск в Интернете, среди прочего, которые составляют около 32% от общего объема инвестиций с учетом инвестиций между 2015 — 2019 гг.Эти данные предлагают больше узнать об инвестициях в технологии как источнике прямых иностранных инвестиций в туристический сектор. Стартапы Travel Tech внедряют инновации в туристическую экосистему и постоянно меняют бизнес-модели, привлекая все больше инвесторов.
Если вы хотите узнать больше, зарегистрируйтесь здесь
Пандемия COVID-19 ясно показала, что устойчивый туризм требует, чтобы устойчивые инвестиции находились в центре новых решений, а не только традиционных инвестиций, которые способствуют и поддерживают экономический рост и производительность.Он также подчеркнул важность нетрадиционных инвестиций, которые способствуют инновациям за счет создания и распространения новых решений по декарбонизации сектора. Чтобы использовать преимущества инвестиций, крайне важно, чтобы правительства продвигали политику, а также новые инвестиционные инструменты для восстановления, удержания и привлечения прямых иностранных инвестиций. Только так мы сможем переосмыслить туризм и усилить положительное влияние сектора на людей и планету по мере ускорения достижения ЦУР.
ЮНВТО разрабатывает серию инвестиционных руководств для понимания и создания устойчивых инвестиций и продвижения инноваций в туристической экосистеме. Если вас интересуют отчеты и руководящие принципы ЮНВТО, чтобы понять, задействовать и мобилизовать инвестиций в туризм , мы приглашаем вас зарегистрироваться, чтобы получать наши новости об инвестициях.
Условия, стимулирующие инвестиции в туризм и проблемы, влияющие на инвестиции в туризм
2.1. Измерение накопления капитала в сфере туризма
Одна из самых больших проблем в экономике туризма — это измерение его результатов. Согласно ЮНКТАД, туризм как экономическая деятельность включает несколько подсекторов от инфраструктуры недвижимости до индивидуальных услуг. В национальных счетах нет официальной отраслевой классификации, что затрудняет количественную оценку размера и важности туристических активов, доходов или занятости (UNCTAC; 2007, 2010). Помимо все более широкого применения вспомогательного счета туризма (ВСТ) в качестве статистического подхода, который определяет 12 отдельных отраслей национальных счетов как характерные для туризма виды деятельности.Методология не делает различий между иностранными и отечественными предприятиями. Таким образом, многомерный характер туризма в сочетании с динамичным характером инвестиционного капитала представляет сложную картину, затрудняющую понимание и измерение инвестиций в туризм.
Таблица 1: Концентрация ПИИ в отраслях туризма
Эти меры привели к возникновению методологических проблем в секторе туризма в отношении владения акциями или создания фирм за рубежом, но также создают проблемы при сборе имеющихся данных об инвестициях.Также недавно возникли проблемы с измерением потоков капитала в стартапах Travel Tech. Хотя они не рассматриваются (TNC), они демонстрируют быстрый рост и скорость их экспансии на новые рынки из-за экспоненциальной технологии, которая включает потоки капиталов и совместные инвестиции, генерирующие информационные сигналы для рынков ПИИ.
Данные о финансовых ПИИ в сфере туризма с нуля использовались в партнерстве с fDi Intelligence из Financial Times в качестве прокси для измерения международной инвестиционной позиции (запасов).Данные показывают 10 основных подсекторов, в которых на долю жилья приходилось более 55% прямых иностранных инвестиций в строительство и развитие (материальных) инвестиций, а около 31% — это инвестиции, связанные с услугами и платформой (нематериальные). В руководстве также используется вторичная информация для отслеживания активности глобальных иностранных инвестиций. Одна из основных целей этой серии публикаций — получить знания об инвестициях в туризм и собрать информацию, которая восполнит существующий пробел по этому вопросу.
Топ-10 ПИИ в сфере туризма в мировом масштабе (по классификации fDi Intelligence) (по количеству проектов в 2015-2019 гг.)
2.2. Развитие производственно-сбытовых цепочек и экосистем в инвестициях в туризм
Туризм Трудоемкая природа способствует занятости. На него напрямую приходится одно из 10 рабочих мест в мире: в 2019 году сектор туризма поддержал около 300 миллионов рабочих мест во всем мире (UNWTO, 2019a). Примечательно, что в туризме занято больше женщин и молодых людей, чем в любом другом секторе. В странах ОЭСР женщины составляют 60% работников туризма (Stacey, 2015). Около 32% людей, работающих в сфере туризма, в возрасте от 15 до 34 лет. Есть свидетельства того, что на каждый доллар США туристического экспорта создается 89 центов внутренней добавленной стоимости (OECD, 2020).Более 30% этой стоимости приходится на косвенное воздействие на местную цепочку создания стоимости, то есть через связи с другими подсекторами, такими как: пассажирский транспорт (21%), проживание (19%), продукты питания и напитки (16%) и прочие услуги (44%), в том числе туристические агентства, развлечения, финансовые услуги и цифровые стартапы. Около 85% всех этих предприятий — это малые и средние предприятия (МСП) (OECD, 2019).
Цепочки добавленной стоимости в туризме развиваются. С традиционной точки зрения, результаты подсектора туризма включают в себя: рекреационные услуги, размещение, питание, услуги, жилье, торговлю, строительство, среди прочего, создание инвестиционных возможностей в цепочке создания стоимости.Кроме того, с нетрадиционной точки зрения, существуют и другие результаты подсектора туризма, возникающие из потоков капитала, направляемых на инновации в сфере туристических технологий. На основе инвестиционного исследования ЮНВТО мы выделили две основные группы подсекторов на основе привлеченного капитала. Первая группа связана с выходами подотраслей туристических технологий, не связанных с мобильностью, которые включают: альтернативное жилье, отели и гостиничный бизнес, искусственный интеллект и аналитику, туры и мероприятия, программное обеспечение для управления предприятием, платежи и подключение, среди прочего.
Подсектора Финансируемые стартапы в сфере туристических технологий (немобильные)
Вторая группа связана с результатами подсектора мобильности технологий путешествий, такими как: вызов пассажиров и совместное использование автомобилей, электромобили и автономное вождение, самолеты и полеты, микромобильность, аренда и совместное использование автомобилей, междугородняя / городская мобильность, услуги такси. Результаты обеих этих подгрупп очень важны с точки зрения накопления капитала, представляя около 450 миллиардов долларов инвестиций в Travel Tech с 2014 по 2019 год.Но это также актуально с точки зрения инноваций и их связи с туристической экосистемой. Они пытаются разрушить текущие бизнес-модели с помощью технологий и представляют новые возможности для инвесторов, заинтересованных в туристическом секторе в новой реальности после COVID-19. Интеграция туристической экосистемы и заинтересованных сторон, которые являются частью каждого подсектора, как традиционного, так и нетрадиционного, имеет важное значение.
2.3. Привлекательность и прямые иностранные инвестиции в туризм
Согласно данным fDi Intelligence от Financial Times и ЮНВТО, прямые иностранные инвестиции в туризм (TFDI) достигли 61 доллара США.8 млрд во всем мире, что, в свою очередь, создало более 135000 рабочих мест в 2019 году (fDi Intelligence Financial Times / UNWTO, 2020). Это соответствует 715 проектам ПИИ в 2019 году по сравнению с 648 проектами ПИИ в 2018 году и 347 проектами ПИИ в 2017 году. Эти данные показывают устойчивость туристического сектора среди других секторов, которые снижались в тот же период. Тем не менее пандемия COVID-19 сильно ударила по туристическому сектору. Данные показывают, что глобальные ПИИ в туризм упали на 73,2% в первой половине 2020 года по сравнению с 2019 годом, положив конец рекордным годам для этого сектора.
Есть свидетельства того, что основные мировые источники прямых иностранных инвестиций в туризм расположены в развитых странах (до 90%). Менее 10% общих накоплений ПИИ, связанных с выездным туризмом, сосредоточено в развивающихся странах (ЮНКТАД, 2007, 2010, 2020). Однако наблюдается тенденция к активизации усилий, особенно в Латинской Америке и Карибском бассейне, где ПИИ достигли новых рекордных уровней. В период с 2015 по 2019 год он создал более 56 000 рабочих мест в Мексике. ПИИ в туризм также были сильными на Ближнем Востоке и в Африке, где они выросли до самого высокого уровня за десятилетие (fDi Intelligence Financial Times / UNWTO, 2020).
Когда дело доходит до разработки стратегии инвестиций, привлечения и продвижения туризма, развивающиеся страны скрывают потребность в знаниях и опыте. В обзоре, проведенном ЮНВТО по вопросам поощрения инвестиций в 44 странах, 72,7% считают наращивание потенциала в области прямых инвестиций в туризм «первоочередной задачей». Кроме того, 84,1% опрошенных стран выразили заинтересованность в привлечении и генерировании инвестиций, а 70,5% потребовали поддержки инвестиционной стратегии в сфере туризма.
лучших акций для путешествий и туризма для покупки в 2021 году
Обновлено: 23 июня 2021 г., 1:28 п.м.
Легко быть оптимистами в отношении путешествий и туризма, особенно с учетом того, что страны успешно внедряют вакцину против COVID-19 и смягчают ограничения на поездки. Кто не мог использовать отпуск сейчас?
Расходы на поездки в США упали на 42% в годовом исчислении в 2020 году, тогда как исторически они росли от 2% до 4% ежегодно, по данным Ассоциации путешествий США. Международные поездки пострадали еще больше, снизившись по сравнению с прошлым годом на 76%. Можно с уверенностью сказать, что отложенный спрос велик среди людей, которые хотят снова отправиться в путешествие.
Путешествия и туризм — это обширная категория с разнообразным списком известных брендов. Тем, кто планирует вложить деньги в туристические компании, есть из чего выбрать.
Лучшие туристические акции для покупкиСуществует широкий спектр транспортных, гостиничных и развлекательных компаний, которые доставят вас к месту назначения и обеспечат вам приятное пребывание. Поскольку компании сильно различаются, трудно выделить какой-то один ключевой показатель, за которым стоит следить. Например, некоторые туристические компании — это компании с тяжелыми активами, в то время как другие — в основном технологические компании.
Лучшие компании в сфере путешествий и туризма действительно имеют несколько общих черт, а именно: сильную узнаваемость бренда и постоянных поклонников. Вот некоторые из ведущих туристических компаний:
Booking Holdings
Booking Holdings (NASDAQ: BKNG) — один из крупнейших онлайн-порталов о путешествиях. Это материнская компания нескольких популярных сайтов бронирования путешествий, в том числе:
- Booking.com
- Priceline.com
- Kayak.com
- Rentalcars.com
В то время как этот бизнес пострадал во время пандемии, Booking сократила около 25% своей глобальной рабочей силы, чтобы ежегодно экономить более 300 миллионов долларов. Она вышла из тяжелого испытания, имея на балансе миллиарды наличных денег, чтобы поддерживать компанию в периоды простоя.
Немногие компании имеют возможность Booking предоставить отдыхающим инструменты для планирования и сравнения. Глобальный охват этой туристической компании должен послужить ей в ближайшие годы.
Southwest Airlines
Southwest Авиакомпания (NYSE: LUV) перенесла пандемию лучше, чем акции большинства авиакомпаний.Это была первая крупная авиакомпания, которая вернулась к норме и опубликовала квартальную прибыль, и теперь у нее есть хорошие возможности для извлечения выгоды, когда авиаперелеты возвращаются к уровню, предшествующему пандемии.
Авиакомпания существует уже полвека, но до сих пор имеет репутацию аутсайдера, подрывающего отрасль. Инновационная операционная философия позволяет Southwest сохранять свои затраты ниже, чем у большинства ее конкурентов.
Southwest также имеет лучший баланс в авиационной отрасли, и это одна из немногих авиакомпаний, которые никогда не обанкротились.Когда спрос падает, его упрощенный характер позволяет эффективно сокращать расходы.
Источник: Getty Images
Marriott International
Marriott International (NASDAQ: MAR) — одна из крупнейших гостиничных компаний в мире, владеющая более 7000 отелей в более чем 130 странах. Это холдинговая компания для 30 брендов, в том числе:
- Sheraton
- Westin
- The Ritz-Carlton
- Courtyard Hotels
- Residence Inn
Компания придерживается бизнес-модели, ориентированной на легкие активы.Он получает плату за лицензирование своих брендов и управление недвижимостью, но не несет расходов, связанных с владением недвижимостью. Широкий географический охват, бренды мирового класса и глобальные программы лояльности делают Marriott долгосрочным победителем.
Airbnb
Airbnb (NASDAQ: ABNB) позволяет домовладельцам напрямую размещать объекты недвижимости и собрал огромное количество объявлений по всему миру. Многие из них находятся в менее посещаемых районах и уникальных местах, с которыми не могут сравниться гостиничные сети.
Из-за пандемии Airbnb в 2020 году испытала снижение количества бронирований на 41% и выручки на 30%, но в первом квартале 2021 года выручка увеличилась на 6% по сравнению с 2019 годом. Компания недавно обновила свою платформу. добавив гибкие инструменты поиска по дате и сделав процесс становления хостом быстрее и проще. До пандемии Airbnb годами бурно росла, а после нее, скорее всего, выздоровеет.
The Walt Disney Company
Тематические парки и отели (NYSE: DIS) компании Walt Disney Company являются одними из лучших мест для отдыха в мире.Круизные лайнеры Disney также популярны и предлагают семейные путешествия, которые возобновятся в этом году.
В то время как многие туристические компании полностью полагаются на спрос на поездки для получения дохода, Disney более устойчив. Помимо путешествий, компания зарабатывает деньги на телевидении, фильмах, потоковом контенте и товарах. Эти многочисленные потоки доходов являются одной из причин, по которым многие инвесторы считают акции Disney одной из самых недооцененных акций на 2021 год.
ETF для путешествий
Если вы настроены оптимистично в отношении путешествий и туризма, но предпочли бы не инвестировать в отдельные компании, покупайте акции в биржевом фонде (ETF) может быть лучшим вариантом.ETF, ориентированные на путешествия, инвестируют в большое количество туристических компаний и обеспечивают мгновенную диверсификацию внутри сектора.
Два туристических ETF, которые следует рассмотреть:
- ETFMG Travel Tech ETF (NYSEMKT: AWAY) — один из самых диверсифицированных ETF, ориентированных на путешествия. Около половины его активов в стоимостном выражении составляют компании, занимающиеся бронированием и бронированием, а остальная часть делится между компаниями, занимающимися совместным использованием поездок, сравнением цен и консультациями по путешествиям.
- U.S. Global Jets ETF (NYSEMKT: JETS) — это нишевый туристический ETF, специально ориентированный на авиакомпании.Акции авиакомпаний США составляют более половины авуаров фонда, в которые также входят акции нескольких международных перевозчиков.
Связанные темы инвестирования
Акции авиакомпанийАвиакомпании готовы извлечь выгоду, поскольку вакцины COVID распространяются и все больше людей начинают летать.
Потребительские дискреционные акцииВ этом секторе сосредоточены акции туризма и туристических компаний, которые часто имеют схожие тенденции волатильности.
Автомобильные акцииАвтомобильный рынок предлагает многообещающие акции, некоторые из которых совпадают с интересами туризма и путешествий.
Транспортные запасыИндустрия туризма и транспортная отрасль нуждаются друг в друге для процветания.
Вы можете купить акции для космических путешествийВаши инвестиции, связанные с путешествиями, больше не ограничиваются земной поверхностью.Многие компании изучают космос, в том числе публично торгуемые компании, в том числе Virgin Galactic Holdings (NYSE: SPCE). Компания Ричарда Брэнсона планирует начать предлагать коммерческие полеты в космос по цене 250 000 долларов на человека в 2022 году.
Другой вариант — Procure Space ETF (NYSEMKT: UFO). Этот ETF инвестирует в различные компании, которые обслуживают Virgin Galactic и ее конкурентов, стремясь к бегству.
Акции экотуризма тожеЭкотуризм — быстрорастущая ниша, особенно среди молодых путешественников.Цель экотуризма — узнать и поддержать усилия по сохранению экзотических и часто находящихся под угрозой природных сред и посетить эти места, не нанося никакого дополнительного экологического ущерба.
Специализированные туры, проживание в отдаленных районах и экологически безопасные полеты — все это формы экотуризма. В то время как большинство компаний экотуризма не торгуются на бирже, JetBlue Airways (NASDAQ: JBLU) выделяется своим стремлением достичь нулевых выбросов углерода к 2040 году.Дисконтная авиакомпания также установила партнерские отношения с несколькими экологическими организациями, включая The Nature Conservancy и The Ocean Foundation. Инвесторы, заинтересованные в экотуризме, должны учитывать экологические аспекты при оценке запасов путешествий и туризма.
Туристические компании часто занимают нишу, позволяя вам инвестировать в различные туристические компании, которые отвечают вашим интересам и инвестиционным приоритетам.
Последние статьи
3 туристических запасов, которые действительно выросли во время пандемии
Пандемия опустошила туристические компании.Вот трое, которые быстро вышли из кризиса.
Лу Уайтман, Рич Смит и Рич Дюпри | 21 августа 2021 г.
Результаты Disney за 3 квартал демонстрируют преимущество перед Netflix
Хит-шоу или фильм становятся для Disney намного больше, чем для Netflix.
Паркев Татевосян | 20 августа 2021 г.
Поклонники тематических парков могут ненавидеть Disney Genie +, но акционерам он понравится
Новая система доступа в тематический парк по премиальной цене не понравится постоянным посетителям. Для инвесторов Disney — другая история.
Рик Мунарриз | 19 августа 2021 г.
Хулу — невоспетый герой Диснея
Несмотря на меньшее количество подписчиков, чем у Disney +, Hulu приносит больше доходов.
Паркев Татевосян | 18 августа 2021 г.
Может ли Disney World вернуть DisneyQuest после провала в НБА?
The NBA Experience закрывается всего через два года после своего дебюта. Возможно, пришло время вернуть аттракцион, который он заменил.
Рик Мунарриз | 18 августа 2021 г.
отложенный спрос заменяет опасения по поводу дельта-варианта, поскольку парки Диснея приходят в норму
Выручка тематических парков выросла в четыре раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Паркев Татевосян | 18 августа 2021 г.
Стоит ли покупать акции Airbnb прямо сейчас?
Организатор путешествий представляет для инвесторов убедительные аргументы.
Паркев Татевосян | 18 августа 2021 г.
Почему вы все еще недооцениваете акции Disney
У Disney есть возможности для роста почти во всех сферах деятельности.
Трэвис Хойум | 17 августа 2021 г.
3 смелых прогноза до 2022 года
Это был бурный и в конечном итоге непредсказуемый год, так почему бы не сделать еще одну непредсказуемую вещь, попытавшись предсказать некоторые из крайне маловероятных событий, которые могут произойти в 2021 году.
Рик Мунарриз | 17 августа 2021 г.
Акции Airbnb: время покупать?
Рынок краткосрочной аренды впечатляет.
Дэниэл Спаркс | 17 августа 2021 г.
Инвестиции в туризм
Опубликовано в Поощрение инвестиций и развитие частного сектора
Поскольку Восточная Африка постоянно растет как туристическое направление, туристические объекты мирового класса становятся самой острой потребностью.Для потенциального инвестора это означает одно: возможность.
Туризм — важная отрасль в странах ВАС. Среди основных источников туристов — Европейский Союз (ЕС), в частности Германия, Великобритания, Италия и Франция, а также США.
Все страны ВАС заинтересованы в диверсификации источников туризма и добавлении новых, таких как страны Восточной, Южной и Юго-Восточной Азии и новые члены ЕС.
Бурунди
Продукция | Возможности |
---|---|
|
Кения
Продукция | Возможности | 7
---|---|
|
Руанда
Продукция | Возможности |
---|---|
/ гостевые дома | |
Объединенная Республика Танзания
Продукция | Возможности |
---|---|
|
|
Уганда
Продукция | Возможности |
---|---|
|
|
Пять факторов, которые следует учитывать перед иностранными инвестициями в медицинский туризм
В последнее время миллионы пациентов путешествуют из родных стран в другие места для получения медицинской помощи.В 2017 году, например, было отмечено, что около 1 400 000 американцев выехали из страны с медицинскими целями, и примерно 16 миллионов иностранных пациентов по всему миру.
Лучшие процедуры, ради которых путешествуют медицинские туристы, включают косметическую хирургию, стоматологическую помощь, кардиохирургические процедуры, лечение рака и ортопедические процедуры. Сегодня на переднем крае медицинского туризма находятся страны Азии, включая ОАЭ, Индию, Таиланд и Сингапур, а также Малайзию, а также европейские страны, включая Турцию и Венгрию.Движущими факторами трансграничного медицинского обслуживания являются доступность и качество обслуживания в стране назначения, а также доступ к экзотическим поездкам и благоприятная атмосфера во время путешествия.
Рынок медицинского туризма продемонстрировал колоссальный рост за последние несколько лет, поскольку страны начинают расширять свои системы здравоохранения, а инвестиции направляются в развитие технологий и инфраструктуры здравоохранения для привлечения иностранных пациентов.
Некоторые из этих инвестиций сделаны независимыми иностранными компаниями и правительствами других стран. Инвестиции, направляемые на создание или финансирование медицинских учреждений, оборудованных для международных медицинских туристов, предоставление гостиничных услуг, которые будут сотрудничать с этими больницами, инвестиции в промышленность страны по производству медицинского оборудования и технологий, а также инвестиции в отрасль авиаперевозок для транспортировки огромного потока медицинских услуг. туристы в нацию.
Инвестиции сопряжены с рисками, а значительные инвестиции, необходимые для достижения успеха в индустрии медицинского туризма, требуют, чтобы заинтересованные стороны провели тщательное исследование в двух ключевых областях — услуги, предоставляемые предлагаемым инвестиционным проектом, и жизнеспособность места назначения для инвестиции. Эксперты рекомендуют учитывать следующие факторы при оценке пригодности медицинского туристического направления перед инвестированием.
Пациенты из других стран редко посещают страну для лечения, если есть сообщения о политических беспорядках или социальных потрясениях в стране или если такие посещения представляют угрозу для их личной безопасности.Таким образом, инвесторы должны получить адекватные консультации относительно рисков безопасности и тенденций в дестинации.
Инвесторам также рекомендуется проверять места назначения на предмет соблюдения принципов CPTED в области экологического проектирования и национальных стратегий надзора. Направления, в которых городская среда и проектировщики зданий соответствуют требованиям CPTED, связаны с низкими рисками безопасности и подходят для инвестиций в оздоровительный туризм.
Поддержка проекта правительством и местными жителями потенциального места назначения является очень важным фактором при принятии решения об инвестировании.Некоторые неосвоенные направления могут создавать особые экономические зоны (ОЭЗ), которые могут предлагать инвесторам беспошлинный импорт строительных материалов, медицинского оборудования и мебели, а также предлагать налоговые льготы.
Проект медицинского туризма должен приносить пользу членам сообщества и обеспечивать сохранение окружающей среды. Проект, во время строительства и полной эксплуатации, должен предоставить возможности трудоустройства для членов местного сообщества и должен предоставлять полезные медицинские услуги для местных жителей, как и для международных путешественников.
Если проект не приносит пользу сообществу и оказывает негативное влияние на охрану окружающей среды, общественность может рассматривать такие проекты как противоречащие их интересам, а члены сообщества могут принять ответные меры, будучи негостеприимными по отношению к иностранцам и медицинским путешественникам, которые в очередь, снизит привлекательность места назначения.
В условиях неблагоприятного законодательства и государственных постановлений проекты оздоровительного туризма не будут процветать.В странах со слабым законодательством в отношении медицинского туризма рынок может быть наводнен нерегулируемыми и мошенническими конкурентами, что нанесет ущерб бренду медицинского туризма и репутации всех заинтересованных сторон в этой стране.
В стране с плохой политикой и стандартами в отношении здравоохранения и оздоровительного туризма, а также неадекватной структурой для оздоровительного туризма, инвестиции в оздоровительный туризм имеют высокий риск провала. Предлагаемая страна назначения должна иметь строгое действующее законодательство по урегулированию юридических вопросов, касающихся международного здравоохранения, мошенничества, а также нарушений безопасности и ценообразования, чтобы ее можно было рассматривать как подходящую для инвестиций.
Инвесторы также должны убедиться, что в стране назначения существуют законы, касающиеся медицинской информатики и систем медицинской документации. В том же ключе следует принять во внимание законодательство о телемедицине, мобильности врачей и передаче медицинских записей в страны проживания пациентов.
Предоставление медицинских услуг для медицинских туристов выходит за рамки доставки кроватей и хирургического оборудования, оно включает в себя адаптацию инфраструктуры здравоохранения и гостиничного инвентаря к конкретным потребностям целевого пациента.
Например, инвестирование в полы с ковровым покрытием во время строительства проекта может представлять риски и проблемы для целевого пациента — пациентов с неврологическими или ортопедическими расстройствами, которые могут пользоваться ходунками или костылями, а также могут находиться на инвалидных колясках.
Гостиничные услуги должны соответствовать целевому типу пациентов. Учреждение, которое направлено на привлечение пациентов с ожирением для бариатрической хирургии, должно сотрудничать с отелем, который предоставляет комнаты с прочной мебелью и кроватями для таких пациентов.
Кроме того, пациентам, перенесшим операцию по поводу рака груди, не рекомендуется спать в постели в течение нескольких дней после операции, поэтому в учреждении, специализирующемся на хирургии рака груди, должно быть предусмотрено помещение с креслами в комнате, чтобы пациентка могла продолжайте спать в период раннего выздоровления.
Инвестирование и создание проекта оздоровительного туризма — это один шаг, другой — коммуникационные стратегии для захвата целевого рынка.Эти стратегии должны включать полезный языковой перевод и использование технологий посредством разработки веб-сайтов и активного присутствия в социальных сетях.
Эффективная маркетинговая стратегия должна быть направлена на усиление бренда как направления, а не только клиники, чтобы привлечь внимание международного сообщества, представляя его как бренд оздоровительного туризма. Это требует активного сотрудничества с местными и национальными советами по туризму, Министерством туризма и торговыми палатами. Если эти агентства не обеспечат адекватной поддержки и усиления бренда, проект может провалиться.
Эти факторы необходимы для создания жизнеспособного бренда оздоровительного туризма и обеспечения хорошей окупаемости инвестиций для каждого инвестора. Индустрия оздоровительного туризма — это растущий и деликатный рынок, и факторы, ведущие к успеху в этом бизнесе, многогранны. Тщательное изучение ключевых областей, включая жизнеспособность проекта на месте назначения, операционную логистику, а также эффективный маркетинг и коммуникацию, направит инвесторов на верный путь к успеху.
Работа IFC в сфере туризма
37d54a8048e47c8193eeb36bcf395ce1_div
Индустрия туризма является основным источником занятости, валютных поступлений и налоговых поступлений в развивающихся странах.Гостиницы и туризм создают экономическую активность для малых и средних предприятий, которые поставляют товары и услуги как во время строительства, так и во время эксплуатации. IFC инвестирует в отели и туризм, поскольку оказывает сильное влияние на развитие, особенно в странах с низкими доходами, а также в нестабильных и затронутых конфликтами странах.
С 1956 года IFC инвестировала более 2,8 миллиарда долларов в более 260 проектов в 89 странах, более половины из которых приходятся на приграничные страны.
Инвестиции IFC способствуют развитию критически важной инфраструктуры в местах, где часто не хватает гостиниц бизнес-класса для потенциальных инвесторов.Они посылают положительный сигнал другим инвесторам, а многофункциональные гостиничные, коммерческие комплексы и комплексы недвижимости создают места для проведения международных конференций, а также базовую инфраструктуру, такую как дороги, электроснабжение и телекоммуникации, в местах отдыха.
По данным Всемирного совета по туризму, каждый доллар, потраченный на путешествия и туризм, дает более трех долларов экономической продукции. В этой отрасли во всем мире занято более 100 миллионов рабочих, и доходы от туризма составляют больше валютных потоков в развивающиеся страны, чем все потоки помощи от иностранных доноров.
Подробнее
Мы заметили, что отели более высокого качества создают наибольшее количество рабочих мест, до трех рабочих мест на номер в отеле, что в два раза больше, чем в бюджетных отелях. Гостиничные компании также проводят обучение, которое помогает развивать рабочую силу, приобретая навыки на всю жизнь для будущего продвижения по службе и самостоятельной занятости, особенно для женщин. Эти должности варьируются от высококвалифицированных до неквалифицированных в таких областях, как информационные технологии, общественное питание, бухгалтеры, администраторы, горничные и безопасность. Отели, как правило, предпочитают местные источники поставок, таких как продукты питания и напитки, и готовы работать с местными поставщиками для улучшения качества.
Устойчивое развитие, энергоэффективность
Инструмент «зеленого» строительства IFC, EDGE, помогает клиентам уменьшить воздействие на окружающую среду и сэкономить деньги на воде и энергии. IFC также инвестирует в энергосервисные компании, которые помогают компаниям управлять потреблением, и предоставляет ссуды для более чистого производства для финансирования инвестиций в энергоэффективность.
В число наших партнеров входят ведущие отечественные и международные инвесторы и компании, такие как Occidental, Orient Express Hotels, TPS Serena, Shangri-La, и другие инвесторы, которые связаны через управление или франчайзинговые контракты с крупными гостиничными брендами, включая Hilton, Marriott, Inter-Continental и Accor. .
Читать меньшеГостиница — это не просто место для сна
Туризм является основным источником занятости, валютных поступлений и налоговых поступлений в развивающихся странах. Гостиницы и туризм создают экономическую активность для малых и средних предприятий, которые поставляют товары и услуги как во время строительства, так и во время эксплуатации. IFC инвестирует в отели и туризм, поскольку эта отрасль оказывает сильное влияние на развитие, особенно в странах с низкими доходами, а также в нестабильных и затронутых конфликтами государствах.
Добавить комментарий