Инвестиции в ростове: Инвестиции и Инновации Ростов-на-Дону

Инвестиции

Содержание

Пресс-центр — Новости — Новости Законодательного Собрания

Об этом сообщил председатель комитета донского парламента по экономической политике Игорь БУРАКОВ, комментируя итоги социально-экономического развития Ростовской области за первое полугодие 2021 года.

– Рост инвестиций – это один из ключевых показателей, и мы увидели, что за первые шесть месяцев текущего года инвестиции в Ростовскую область выросли на 20 с лишним процентов. Причем более чем на 20 процентов выросли частные инвестиции, – заявил депутат.

Игорь БУРАКОВ отметил, что инвестиции – это топливо для роста всей экономики. Чем больше инвестируется сегодня, тем более высокими темпами экономика растет завтра. И, соответственно, у государства, у граждан расширяются возможности для решения самых разных социальных проблем.

– Именно для того, чтобы у нас появились финансовые ресурсы на развитие села, спорта, образования и здравоохранения, мы должны активно заниматься привлечением инвестиций.

Такую задачу перед нами поставил Губернатор. И Законодательное Собрание вместе с Правительством области этим занимается в ежедневном режиме, – подчеркнул Игорь БУРАКОВ.

Председатель комитета добавил, что отчасти наблюдаемый инвестиционный рост связан с восстановлением экономики после кризисного 2020 года. Вместе с тем он обратил внимание, что в Ростовской области в прошлом году инвестиции не падали, а наоборот, был прирост в районе 6 %.

– На самом деле, в текущем году мы растем от очень высокой базы, которая была у Ростовской области и в 2020, и в 2019 годах, – заключил депутат.

Согласно представленной информации, в январе – июне 2021 года в Ростовской области социально-экономическая ситуация характеризуется положительной динамикой основных показателей. По многим индикаторам значения сложились выше, чем в среднем по России. Индекс промышленного производства области в I полугодии составил 114,0 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (в среднем по России – 104,4%). Увеличение объемов производства отмечается по всем видам промышленной деятельности.

Д.А. Качаев, управление по информационной политике

Автор фото: А.В. Карбинов

Инфрафонд РВК и Департамент инвестиций и предпринимательства Ростовской области подписали соглашение о стратегическом партнерстве

Инфрафонд РВК и Департамент инвестиций и предпринимательства Ростовской области подписали соглашение о стратегическом партнерстве

01.11.2012
Инфрафонд РВК и Департамент инвестиций и предпринимательства Ростовской области подписали соглашение о стратегическом партнерстве

1 ноября 2012 года в рамках Московского международного форума инновационного развития «Открытые инновации» состоялось подписание соглашения о стратегическом партнёрстве между Департаментом инвестиций и предпринимательства Ростовской области и ООО «Инфраструктурные инвестиции РВК» («Инфрафондом РВК»).

Стороны договорились о сотрудничестве, направленном на развитие инновационной деятельности на территории Ростовской области и создание условий для формирования инфраструктуры поддержки инновационно-венчурного сообщества. В рамках Соглашения стороны договорились взаимодействовать по следующим направлениям:

  • содействие в продвижении инновационных разработок Ростовской области на отечественном и международном рынках;
  • содействие в построении и развитии в Ростовской области эффективной инновационной инфраструктуры;
  • взаимный обмен информацией по инновационно-венчурному рынку;
  • организация и проведение конференций, семинаров и презентаций в рамках совместной деятельности;
  • содействие установлению устойчивых связей между структурами поддержки инновационного предпринимательства Ростовской области, российскими и международными;
  • содействие созданию единого информационного пространства для участников рынка инновационной и венчурной индустрии;
  • содействие развитию и укреплению межрегиональных и международных связей в сфере инновационного развития.

Стороны соглашения будут развивать сотрудничество путём обмена идеями, информацией, опытом, проведения совместных семинаров, конференций, осуществления совместных проектов и иных согласованных форм сотрудничества в области развития инфраструктуры поддержки инновационной деятельности.

Абдулазизова Светлана Леонидовна, директор департамента инвестиций и предпринимательства Правительства Ростовской области, отметила: «Для нас создание инновационной инфраструктуры является инструментом коммерциализации инновационных разработок. Мы хотим использовать опыт Инфрафонда РВК в создании подобных объектов в других регионах и надеемся, что в Ростовской области в ближайшее время появится действенный механизм привлечения венчурных инвестиций

».

Локтев Александр Аркадьевич, директор ООО «Инфраструктурные инвестиции РВК», комментирует: «Мы чрезвычайно высоко оцениваем научно-технический и инновационный потенциал Ростовской области и в связи с этим видим необходимость инвестировать в создание и развитие инновационной инфраструктуры, которая позволит коммерциализировать этот потенциал через создание технологических компаний, способных конкурировать на глобальных рынках».

Об Инфрафонде РВК

Ключевая задача ООО «Инфраструктурные инвестиции РВК» («Инфрафонд РВК») — развитие рынка специализированных сервисов и услуг, необходимых технологическим компаниям для эффективного ведения основной деятельности и ускоренного развития, продвижения продукции на внутреннем и внешнем рынке. Новая инфраструктура обеспечит инновационных предпринимателей консалтинговыми услугами в области маркетинга, финансов, юриспруденции, интеллектуальной собственности, взаимоотношений с инвесторами и других. «Инфрафонд РВК» создан в 2011 году.

Агентство инвестиционного развития Ростовской области

НП «Агентство инвестиционного развития Ростовской области» (НП «АИР Ростовской области») начало свою работу в 2004 году одним из первых в России. Далее примеру Ростовской области последовали более 60 субъектов РФ. В 2007 году Агентство инвестиционного развития Ростовской области признано лучшим в России.

Агентство — один из эффективных инструментов реализации инвестиционной политики региона, часть региональной инвестиционной инфраструктуры.

В соответствии с Государственным контрактом от имени региона Агентство занимается привлечением инвестиций в Ростовскую область, сопровождением инвесторов. Статус Агентства определен Областным законом от 01.10.04 № 151-ЗС «Об инвестициях в Ростовской области». В своей работе АИР также опирается на Стратегию привлечения инвестиций, утверждённую Законодательным Собранием Ростовской области.

Задача №1 для Агентства – генерировать поток инвесторов в Ростовскую область. Агентство сопровождает инвесторов на всех этапах реализации проекта.

При участии Агентства за шесть лет в Ростовской области стартовали около 40 инвестиционных проектов с общим объёмом заявленных инвестиций $3,8 млрд. Почти 60% всех проектов в портфеле Агентства – индустриальные, более 70% проектов — с иностранными инвестициями.

Агентство инвестиционного развития Ростовской области оказывает следующие услуги потенциальным инвесторам:

  • сопровождение проектов инвесторов на территории Ростовской области
  • подбор участков для локализации проектов на территории Ростовской области;
  • урегулирование вопросов обеспечения будущих сооружений коммуникациями
  • содействие максимально быстрому прохождению необходимых бюрократических процедур, оформлению документов;
  • организация контактов с местными властями;
  • поиск местных партнеров для реализации проектов;
  • содействие в получении аналитической информации о текущем потенциале различных сегментов рынка Ростовской области;
  • информационное сопровождение проектов;
  • организация переговоров и визитов в Ростовскую область.

 

При содействии Агентства в Ростовскую область пришли такие компании как Coca-Cola, PepsiCo, Ball Packaging, Lafarge, Guardian, Fondital, AGC Flat Glass, Air Products, Praxair, IMERYS, Auchan, Castorama, Real и другие.

Контакты:

344022, РФ, г. Ростов-на-Дону, пр-кт Кировский, 40 а, 9 этаж

Тел. + 7 (863) 200-25-44, 250-10-42, 250-10-45, 219-17-11

Факс. + 7 (863) 200-25-23

E-mail: [email protected]

Генеральный директор НП «АИР Ростовской области» Бураков Игорь Владимирович

E-mail: [email protected]

Председатель Совета директоров НП «АИР Ростовской области» Викулов Вадим Иванович

 

Официальный сайт: www.ipa-don.ru

Количество просмотров : 1 676

Основные причины для приобретения жилья – улучшение жилищных условий и инвестиции

18 окт. 2021 г., 12:56

Какую недвижимость лучше всего купить?

Для приобретения жилья есть много разных причин, самые основные – это улучшение жилищных условий и инвестиции.

Какое жилье лучше всего купить для улучшения жилищных условий?
Большинство покупателей старается приобрести недвижимость на вторичном рынке. Дело в том, что квартиры в таких домах обычно размещены ближе к центру, где развита инфраструктура. В таких районах есть:

●      школы;

●      детские сады;

●      поликлиника;

●      сеть магазинов и т. д.

К тому же в них сформирована хорошая транспортная развязка. Несмотря на то, что некоторые здания построены во время СССР, квартиры в таких домах все равно пользуются спросом и купить квартиру в Мск на вторичном рынке считается приоритетом.

Единственная проблема, с которой сталкиваются покупатели – это тот факт, что жилье на вторичном рынке недвижимости зачастую не попадает под государственную программу льготной ипотеки.

Многие эксперты также отмечают, что беспокойства из-за коммуникаций в квартирах на вторичном рынке не всегда обоснованы. Так, например, общая канализация в таких зданиях обычно из чугуна, который может служить более 100 лет. Чугун, в отличии от канализации ПВХ, которую устанавливают часто в новостройках, снижает шум стоков. То же можно сказать и об электропроводке. В домах старых построек укладывали моножильный кабель, который выдерживает большие нагрузки современного оборудования и передает электричество лучше, чем многожильный.

В какое жилье можно вкладывать инвестиции?

Самым лучшим вложением, конечно, является покупка жилья в Москве. Здесь оно пользуется спросом и всегда востребовано у квартиросъемщиков. Вторичный рынок недвижимости и в этом вопросе остается более востребованным, так как квартиры этого сегмента находятся в центральных районах столицы и обычно недалеко от метрополитена.

Кроме вторичного жилья, инвесторы также рассматривают квартиры на первичном рынке. Большим спросом пользуются апартаменты и небольшие квартиры, которые обычно сдают в аренду. Инвесторы также обращают внимание на хорошую транспортную развязку, инфраструктуру и удаленность от станции метро.

Перед покупкой жилье нужно проверить

Специалисты рынка недвижимости рекомендуют проверять квартиры на их юридическую чистоту. Это можно сделать онлайн на специализированном ресурсе, где заказчик сможет получить информацию о продавце, имеет ли он право продажи и самой квартире, не находится ли она в аресте или под залогом.

®

Источник: http://in-voskresensk.ru/novosti/novosti-podmoskovya/osnovnye-prichiny-dlya-priobreteniya-zhilya-uluchshenie-zhilishchnyh-usloviy-i-investicii

Немецкий бизнес прогнозирует рост инвестиций в России | Экономические новости из Германии | DW

Германо-российская внешнеторговая палата (AHK) прогнозирует рост инвестиций немецких предприятий в России в 2021 году. AHK ожидает наверстывания в сфере инвестиций после обвала, вызванного локдауном из-за пандемии коронавируса в 2020 году, говорится в сообщении палаты, обнародованном в четверг, 13 мая.

Как следует из этого документа, объем экспорта в Россию вырос в марте по сравнению с февралем на 11,3%, а импорт — на 13,6% почти до 2,5 млрд евро в обоих случаях. «Это обнадеживающий признак того, что германо-российская торговля, несмотря на тяжелую политическую ситуацию, санкции и коронавирус, вновь взяла курс на восстановление», — отметил глава AHK Райнер Зееле (Rainer Seele).

Россия — в числе 15 крупнейших торговых партнеров

Россия входит в число 15 крупнейших торговых партнеров Германии, однако после рекордного 2018 года объем инвестиций немецких компаний в РФ снижается.

Объединение немецких машиностроителей и производителей промышленного оборудования (VDMA) также прогнозирует расширение деловых связей с Россией. Глобальное восстановление конъюнктуры в сфере промышленности все больше улучшает ситуацию в машиностроении особенно в странах БРИК России, Бразилии, Индии и Китае, говорится в сообщении VDMA. Нынешняя ситуация и бизнес-перспективы в ближайшие шесть месяцев оцениваются преимущественно, как позитивные.

Федеральное статистическое ведомство в марте сообщило об общем сильном приросте в сфере немецкого экспорта. Еще значительнее, чем в Россию, вырос экспорт из Германии в Китай, а также в Польшу, Чехию и Словакию.

Смотрите также:

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    «Фольксваген» калужской сборки

    Volkswagen — один из крупнейших иностранных инвесторов в автопром России. Открыв в 2007 году завод в Калужской области, немецкий концерн способствовал возникновению в этом регионе целого автомобилестроительного кластера. Правда, надежды на устойчивый рост автомобильного рынка в РФ не оправдались. Поэтому теперь VW усиленно отправляет легковые машины российской сборки на экспорт.

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    Поставщик со 165-летними традициями

    Компания Siemens пришла в Россию еще в 1853 году. Сегодня ведущий технологический концерн Германии и его совместные предприятия в РФ поставляют российским клиентам самую разную инновационную продукцию от промышленного оборудования до медицинской техники, в том числе системы рельсового транспорта: высокоскоростные «Сапсаны» и электропоезда «Ласточка».

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    Кризис доверия из-за турбин Siemens

    Именно Siemens стал жертвой крупнейшего скандала в истории германо-российского экономического сотрудничества. В 2017 году госкомпания «Ростех» в нарушение условий контракта и санкций ЕС тайно переправила в Крым четыре заказанные у немецкого концерна газовые турбины большой мощности. Эта спецоперация серьезно подорвала доверие деловых кругов Германии к партнерам, властям и судам в России.

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    Ключевой немецкий партнер «Газпрома»

    Германия — важнейший рынок для «Газпрома», а его ключевым партнером в ФРГ является крупнейшая немецкая нефтегазовая компания Wintershall. Стопроцентная дочка химического концерна BASF не только участвует в первом и втором «Северном потоке», но и создала в 2003 году совместное с «Газпромом» предприятие «Ачимгаз», осваивающее в Сибири труднодоступные ачимовские слои Уренгойского месторождения.

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    Финансовые проблемы после бурного роста

    Мало кто из иностранных инвесторов столь стремительно наращивал присутствие в России, как мелкооптовые гипермаркеты Metro Cash & Carry: их сейчас 89 в 50 регионах РФ (и один в Крыму). Однако к 2018 году их финансовые показатели резко ухудшились. Сказались недавний кризис, слабый рубль и острейшая конкуренция. Теперь немецкий торговый концерн Metro занят реорганизацией своего российского бизнеса.

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    Бренд уходит из России

    Сеть магазинов электроники и бытовой техники Media Markt до 2017 года входила в группу Metro и одно время тоже бурно росла в России, однако стать прибыльной в условиях жесткой конкуренции так и не смогла. Летом 2018 года ее новый владелец, немецкий концерн Ceconomy, решил избавиться от хронически убыточного бизнеса в РФ и вместо этого стать акционером лидера рынка — российской компании «М. Видео».

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    Мало шума, много бытовой химии

    Об успехах этого гиганта бытовой химии в России почему-то мало пишут и говорят, а ведь большинство россиян регулярно имеет дело с его продукцией. У концерна Henkel в РФ 9 заводов, 12 офисов, 2600 сотрудников и такие популярные бренды, как стиральный порошок Persil, клей «Момент» и средства по уходу за волосами Schwarzkopf. Его продукция используется также в промышленности и строительстве.

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    Где стройки, там и «Кнауф»

    В 2018 году исполняется 25 лет прихода в Россию компании Knauf, выпускающей широкий ассортимент строительных и отделочных материалов. Первым активом в РФ стал завод в подмосковном Красногорске. Сегодня это глобально действующая семейная фирма имеет предприятия, в частности, в Астраханской, Иркутской, Ленинградской, Нижегородской, Тульской и Челябинской областях, в Краснодарском и Пермском краях.

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    Очевидный тренд

    Крупнейшее иностранное бизнес-сообщество в России по-прежнему составляют компании из Германии, причем среди них особенно много производственных. Однако статистика показывает, что после 2014 года число фирм с участием немецкого капитала неуклонно сокращается.

    Автор: Андрей Гурков


Инвестиции в основной капитал: СФ: Ростовская область | Экономические показатели

Инвестиции в основной капитал: СФ: Ростовская область (млн руб.) 323 807.605 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: Центральный федеральный округ (ЦФО) (млн руб.) 6 276 668. 440 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ЦФ: Белгородская область (млн руб.) 168 122 744 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ЦФ: Брянская область (млн руб.) 73 886.786 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ЦФ: Владимирская область (млн руб.) 93 408 353 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ЦФ: Воронежская область (млн руб.) 258 513.571 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ЦФ: Ивановская область (млн руб.) 44 284,804 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ЦФ: Калужская область (млн руб.) 112 040.161 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ЦФ: Костромская область (млн руб.) 26 123 650 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ЦФ: Курская область (млн руб.) 140 133.953 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ЦФ: Липецкая область (млн руб.) 167 131 132 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ЦФ: Московская область (млн руб. ) 1,052,464.705 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ЦФ: Орловская область (млн руб.) 55 063,909 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ЦФ: Рязанская область (млн руб.) 61 925.937 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ЦФ: Смоленская область (млн руб.) 64 759 313 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ЦФ: Тамбовская область (млн руб.) 97 284.576 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ЦФ: Тверская область (млн руб.) 78 408 870 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ЦФ: Тульская область (млн руб.) 126 371.969 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ЦФ: Ярославская область (млн руб.) 89 119 989 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ЦФ: г. Москва (млн руб.) 3,567,624.018 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: Северо-Западный федеральный округ (СЗ) (млн руб.) 2 204 724 463 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: Северо-запад: Республика Карелия (млн руб.) 56,957.362 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: Северо-Запад: Республика Коми (млн руб.) 140 448 010 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: СЗ: Архангельская область (млн руб.) 198 788.777 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: СЗ: Архангельская область: Ненецкий округ (млн руб.) 90 237 623 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: СЗ: Вологодская область (млн руб.) 203 577.055 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: СЗ: Ленинградская область (млн руб.) 458 132 459 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: СЗ: Мурманская область (млн руб.) 191,126.215 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: СЗ: Новгородская область (млн руб.) 42 243 643 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: СЗ: Псковская область (млн руб.) 37 941.313 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: СЗ: г. Санкт-Петербург (млн руб.) 777 976 988 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ЮФ: Республика Адыгея (млн руб.) 38 575.637 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: НК: Республика Дагестан (млн руб.) 279 710,637 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: НК: Республика Ингушетия (млн руб. ) 21 705.449 2020 г. ежегодно 1990-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: НК: Республика Кабардино-Балкария (млн руб.) 49 783 428 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ЮФ: Республика Калмыкия (млн руб.) 37 645.484 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: НК: Республика Карачаево Черкесия (млн руб. ) 18 686 631 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: Северная Осетия, Алания (млн руб.) 30,128.637 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: NC: Чеченская Республика (млн руб.) 76 004 279 2020 г. ежегодно 1995 — 2020
Инвестиции в основной капитал: СФ: Краснодарский край (млн руб.) 500 285. 686 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: НК: Ставропольский край (млн руб.) 232 032,391 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: СФ: Астраханская область (млн руб.) 111 602.743 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: СФ: Волгоградская область (млн руб.) 189 855 451 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: Приволжский федеральный округ (ВР) (млн руб.) 2,763,663.671 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: VR: Республика Башкортостан (млн руб.) 365 900,155 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: VR: Республика Марий Эл (млн руб.) 36 591.915 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: VR: Республика Мордовия (млн руб.) 45 681 170 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: VR: Республика Татарстан (млн руб.) 605 763.410 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: VR: Удмуртская Республика (млн руб.) 109 439 340 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: VR: Республика Чувашия (млн руб.) 52 371.848 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: VR: Кировская область (млн руб.) 66 440,085 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: VR: Нижегородская область (млн руб.) 383,102.123 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: VR: Оренбургская область (млн руб. ) 198 972,935 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: VR: Пензенская область (млн руб.) 94 677.891 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: VR: Пермский край (млн руб.) 278 372,915 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: VR: Самарская область (млн руб.) 278 532. 018 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: VR: Саратовская область (млн руб.) 167 233 165 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: VR: Ульяновская область (млн руб.) 80 584.701 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: Уральский федеральный округ (УФ) (млн руб.) 3 146 909 000 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: УФ: Курганская область (млн руб.) 39 979.470 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: УФ: Свердловская область (млн руб.) 381 127 382 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: УФ: Тюменская область (млн руб.) 2,403,603.864 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: УФ: Тюменская область: Ханты-Мансийский район (млн руб.) 1 034 853 832 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: УФ: Тюменская область: Ямало-Ненецкий округ (млн руб.) 1 075 311.023 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: УФ: Челябинская область (млн руб.) 322 198 284 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: Сибирский федеральный округ (СФ) (млн руб.) 1 913 705.260 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: SB: Республика Алтай (млн руб.) 13 321 833 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: SB: Республика Бурятия (млн руб.) 71 234.913 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: SB: Республика Тыва (млн руб. ) 17 900 966 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: SB: Республика Хакасия (млн руб.) 34 489.935 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: SB: Алтайский край (млн руб.) 121 843 429 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: SB: Красноярский край (млн руб.) 478 575. 019 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: SB: Иркутская область (млн руб.) 395 282 790 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: SB: Кемеровская область (млн руб.) 276 683.806 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: SB: Новосибирская область (млн руб.) 263 884 271 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ДБ: Омская область (млн руб.) 210 476.609 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: SB: Томская область (млн руб.) 101 246 602 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ДБ: Забайкальский край (млн руб.) 125 439.508 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: Дальневосточный федеральный округ (ДФО) (млн руб.) 1 551 143 625 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ИП: Республика Саха (Якутия) (млн руб.) 221 707.273 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ИП: Приморский край (млн руб.) 184 745 132 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ИП: Хабаровский край (млн руб.) 237 865.630 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ИП: Амурская область (млн руб.) 343 411 597 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: Северо-запад: Калининградская область (млн руб.) 97 532.641 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ИП: Камчатский край (млн руб. ) 59 890 328 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ИП: Магаданская область (млн руб.) 44 436.249 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ИП: Сахалинская область (млн руб.) 214 974,071 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ИП: Еврейская автономная область (млн руб.) 15 812. 236 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ИП: Чукотский край (млн руб.) 31 626 688 2020 г. ежегодно 1975-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: СЗ: Архангельская область: Архангельская область без учета площади (млн руб.) 108,551.154 2020 г. ежегодно 2010-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: УФ: Тюменская область: Тюменская область без площадей (млн руб.) 293 439,009 2020 г. ежегодно 2010-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: ЮФ: Республика Крым (млн руб.) 296 018.686 2018 г. ежегодно 2014 — 2018
Инвестиции в основной капитал: СФ: г. Севастополь (млн руб.) 40 547 298 2018 г. ежегодно 2014 — 2018
Инвестиции в основной капитал: Южный федеральный округ с 2010 г. (SF) (млн руб.) 1,450,231.810 2020 г. ежегодно 2005-2020 гг.
Инвестиции в основной капитал: Северо-Кавказский федеральный округ (СК) (млн руб.) 708 051 452 2020 г. ежегодно 2005-2020 гг.

(PDF) Анализ эффективности институтов развития инвестиционной и инновационной деятельности в Ростовской области

Анализ институтов инновационного развития в

Ростовской области в рамках возможного формирования

условий для разработки и экспериментальной реализации

Из перспективных наилучших доступных методик проведено

Таблица 3 показывает, что в целом в регионе создана база

для стимулирования разработки и внедрения

инновационных методик [13].

При этом для целевого продвижения

инновационных разработок в сфере перспективных НДТ необходимо

с учетом приоритета НДТ в деятельности

указанных учреждений.

IV. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Успешная интеграция целей, связанных с

разработкой и внедрением перспективных НДТ в систему

, требует их включения в функции

соответствующих учреждений.Для этого необходимо расширить

их цели и задачи понятием НДТ, ссылочные НДТ

книг и их характеристику как перспективно восприимчивый

развивающийся рынок научных исследований и разработок.

Кроме того, в рамках функционирования рабочих групп по внедрению

инновационных продуктов и инновационных

разработок целесообразно также сформировать отдельную межотраслевую группу по разработке и экспериментальному внедрению перспективных НДТ

, которая будет включать

представителей органов, регулирующих развитие

промышленности, сельского хозяйства, охраны окружающей среды и

природных ресурсов, а также ответственных за

функционирования институтов развития, представленных в Таблице

III.

На федеральном уровне в функции Федерального фонда помощи малым инновационным предприятиям

малым инновационным предприятиям целесообразно отнести

разработку и экспериментальное внедрение перспективных

НИМ.

Кроме того, необходимо рассмотреть вопрос о возможных

поправках к федеральному и региональному законодательству, регулирующему

поддержку инвесторов и инновационной деятельности относительно

изменений в текущих мерах по поддержке инновационных

проектов, направленных на перспективное развитие НДТ , в том числе

спецификация критериев экологической эффективности,

коммерческой эффективности, а также возможность масштабирования

данных технологий.

Эти меры обеспечат связь между региональными

инновационными системами и их учреждениями, а также

и цели внедрения НДТ.

БЛАГОДАРНОСТИ

Настоящее исследование финансировалось РФФИ в соответствии с исследовательским проектом

№ 19-010-00860 «Формирование организационно-экономического механизма управления

устойчивых региональных инновационных систем. [1] «Директива по комплексному предотвращению и контролю загрязнения»,

Директива 96/61 / ЕС с поправками, внесенными Директивами

2003/35 / ЕС и 2003/87 / ЕС, InProject Materials »Гармонизация

экологические стандарты — II », Программа сотрудничества Россия-ЕС

.

[2] М. Смол и Я. Кульчицка, «На пути к развитию инноваций в сырьевом секторе Европы

путем эволюции треугольника знаний»,

Resources Policy, 2019, no. 62. С. 453–462. DOI:

10.1016 / j.resourpol.2019.04.006.

[3] K. Palage, R. Lundmark и P. Söderholm, «Инновационные эффекты политики в области возобновляемых источников энергии

,

и их взаимодействие: пример солнечной энергии

, фотоэлектрической энергии», Environmental Economics and Policy Studies, 2019,

нет.21 (2), стр. 217–254. DOI: 10.1007 / s10018-018-0228-7.

[4] А. Т. Пителис, Н. Василакос, К. Халватзис и С. Н. Пителис, «Может ли промышленная политика

способствовать инновациям в технологиях возобновляемой энергии в

странах ОЭСР и в регионах ЕС?», Cambridge Journal of Regions,

Экономика и общество. 2019. 12 (2), стр. 271–292. DOI:

10.1093 / cjres / rsz005.

[5] Земцов С.П., Чернов А.В., «Какие высокотехнологичные компании в

России растут быстрее и почему?», Журнал Новой Экономической

Ассоциации, 2019, мес. 41 (1), стр. 68–99. DOI: 10.31737 / 2221-2264-

2019-41-1-3.

[6] М. Аль-Мамун, К. Сохаг, М. Шахбаз и С. Хаммудех, «Финансовые

рынки, инновации и более чистое производство энергии в странах ОЭСР

», Energy Economics, 2018, no. 72. С. 236–254. DOI:

10.1016 / j.eneco.2018.04.011.

[7] В. Климова, «Как регионы используют косвенную поддержку своей инновационной деятельности

?», Научные труды Пардубицкого университета, серия D:

Факультет экономики и управления, 2018, no.25 (42), pp. 104–

115.

[8] К. Берингер, А. Кунц, Д. Хархофф и Э. Асане-Отоо, «Влияние

немецкой схемы зеленых тарифов. об инновациях: доказательства, основанные на

патентных заявках в области технологий возобновляемой энергии », Energy Economics,

2017, no. 67. С. 545–553. DOI: 10.1016 / j.eneco.2017.09.001.

[9] Р. Дийкманс, «Методология выбора наилучших имеющихся

технологий (НДТ) на уровне сектора», Журнал чистого производства

8, 2000, 11. DOI: https://doi.org/10.1016/S0959-6526(99)00308-X.

[10] Х. Шолленбергер, М. Трейтц и Дж. Гельдерманн, «Адаптация европейского подхода

к наилучшим доступным технологиям. Примеры из

Чили и Китая», Журнал чистого производства, 2008, №. 16 (17),

1856 с.

[11] A. Cikankowitz и V. Laforest, «Использование BAT в качестве метода оценки методов

», Journal of Cleaner Production,

2013, no.42 141. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2012.10.005.

[12] Н. Г. Кузнецов, С. Г. Тяглов, М. А. Пономарева, Н. Д.

Родионова, «Инновации как источник наилучшей доступной техники

в России», Издательство IOP, Лесное хозяйство 2019 IOP Conf. Серия: Земля и

Наука об окружающей среде, 2019, 392, 012028 с. DOI: doi: 10.1088 / 1755-

1315/392/1/012028

[13] Н.Г. Кузнецов, С.Г. Тяглов, М.А. Пономарева, Н.Д.

Родионова, «Развитие региональных институтов поддержки инноваций

для внедрения наилучших доступных технологий», Материалы

Международной конференции «Процессный менеджмент и научные разработки

», Бирмингем, Великобритания, 30 ноября. 2019,

, с. 14–18.

[14] Неваленова Т.В., Лаздина О.Н. Система добровольной экологической сертификации

как инструмент внедрения наилучших доступных технологий

», Экспозиция Нефть Газ [Экспозиция Нефть Газ

— на русском]. 2015, 3, 77.

[15] Гусева Т.В., Я. Молчанова П., Бегак М. В., Миронов А. В.,

«Наилучшие доступные технологии как инструмент промышленной и экологической политики

», Вестник химической техники России

Университет имени Д.И. Менделеев: Гуманитарные и социально-экономические исследования

, Вестник Российского химико-технологического

университета им. Д.И. Менделеев: гуманитарные и социально-

экономические исследования, 2015, 2 (6) 62.

«Достижения в области экономики, бизнеса и управленческих исследований», том 131

911

Mars расширяет производство кормов для домашних животных в России

Новые производственные мощности планируется ввести в эксплуатацию в 4 -м квартале 2023 года. на 4 миллиарда рублей (55 миллионов долларов США).

«Мы планируем производить полноценные влажные корма для домашних животных. В первую очередь, это наш хедлайнер — Whiskas. Это наш основной бренд в России », — сказал Михаил Ребров, директор департамента кормов для домашних животных Mars в России, добавив, что с помощью нового проекта компания стремится удовлетворить 40% спроса на кошек и собак на юге России.

Текущие объекты будут модернизированы

В рамках проекта расширения мощностей будут модернизированы и некоторые уже действующие объекты, сообщил министр сельского хозяйства Ростовской области Константин Рачаловский. Марс изначально запустил производство кормов для домашних животных в Ростовской области в 2014 году. На сегодняшний день компания инвестировала 6 миллиардов рублей (90 миллионов долларов) в этот комплекс, который производит продукцию под такими брендами, как Whiskas, KitKat, Pedigree, Chappi, Sheba и некоторые другие. .

Сектор кормов для домашних животных оказался под перекрестным огнем новой политики России в отношении импорта кормовых добавок
Российский закон не разделяет корма для домашних животных от кормов для животных. Таким образом, все страны, затронутые ветеринарными ограничениями, также лишились права экспортировать корма для домашних животных в Россию. Подробнее…

Корм ​​для домашних животных в России: растущий рынок

Российский рынок кормов для домашних животных стабильно растет. В 2020 году общий объем продаж увеличился на 10,1%, достигнув 661 000 тонн, показало исследование, проведенное Euromonitor International. В денежном выражении объем продаж составил 223 миллиарда рублей (3,7 миллиарда долларов).

Во время пандемии рост рынка ускорился.Местные аналитики прогнозируют, что в ближайшие годы тенденция к росту сохранится, поскольку рост урбанизации и старение населения, как правило, приводят к увеличению количества домашних животных в российских домохозяйствах. Растущая осведомленность о здоровье домашних животных также побуждает владельцев домашних животных отказываться от практики кормления их «с человеческого стола».

Nestle идет в ногу со временем

Другой крупнейший игрок рынка Nestle Purina PetCare также имеет планы расширения в России. Компания заявила, что построит свой первый сибирский завод в 2023 году с проектной производственной мощностью 75000 тонн кормов для домашних животных в год.Стоимость инвестиций — 10 миллиардов рублей (150 миллионов долларов).

Компания уже владеет заводом в Центральной России, где производит корма для домашних животных под различными брендами, включая Pro Plan, Pro Plan Veterinary Diets, Purina One, Friskies, Felix, Darling и другие.

Алексей Корнеев, аналитик российского консалтингового агентства «Финам», пояснил, что этим проектом Nestle хочет сократить логистические затраты на доставку кормов для домашних животных конечным потребителям в Сибири. Корнеев также добавил, что себестоимость продукции в Сибири в целом ниже, чем в европейской части России.

Coca-Cola инвестирует 3 миллиарда долларов США для долгосрочного роста в России

Компания Coca-Cola и ее партнер по розливу Coca-Cola Hellenic объявили о новой российской инвестиционной программе в размере 3 млрд долларов США на следующие пять лет, начиная с 2012 года, в рамках официального открытия нового завода Coca-Cola в Ростове. область.

Мухтар Кент, председатель и генеральный директор The Coca-Cola Company, и Джордж Дэвид, председатель Coca-Cola Hellenic Bottling Company, официально открыли новый завод Coca-Cola Hellenic в Европе, расположенный в Ростовской области России.В числе почетных гостей на открытии завода — губернатор Ростовской области Василий Голубев и президент — генеральный директор Оргкомитета «Сочи 2014» Дмитрий Чернышенко.

Василий Голубев сказал: «В настоящее время Ростовская область входит в тройку регионов России с наиболее комфортным бизнес-климатом. Инвестиции Coca-Cola Hellenic демонстрируют эту тенденцию. Помимо предоставления возможностей трудоустройства для населения, Компания является конкретным примером: это здесь выгодно открывать и вести бизнес.Таким образом, Компания способствует дальнейшему экономическому росту Донского региона и страны в целом ».

Джордж Дэвид поздравил 422 сотрудников завода и подтвердил долгосрочную приверженность Coca-Cola Hellenic стратегически значимому российскому рынку, крупнейшему в ее франшизе, и сказал, что инвестиционная программа будет способствовать созданию благосостояния и процветанию в Ростовской области. «Уверен, что запуск этого завода в Южном федеральном округе будет способствовать развитию региона и формированию инновационной, экологически ориентированной экономики.Мы полностью привержены и твердо верим в потенциал России и региона ».

Мухтар Кент сказал: «Компания Coca-Cola гордится тем, что обслуживает более 140 миллионов потребителей этой великой страны. Наша система является частью структуры экономического развития России, и мы продолжаем инвестировать в Россию, чтобы создавать рабочие места и стимулировать рост во всем мире. цепочка поставок. Сегодняшнее объявление подчеркивает долгосрочную стратегию инвестирования системы Coca-Cola в Россию. Компания Coca-Cola вместе с нашим партнером по розливу, Coca-Cola Hellenic, инвестирует в Россию более 3 миллиардов долларов США в течение 5 лет, начиная с 2012 года. к 2016 г.«

Открытие ростовского завода является частью последовательно реализуемой стратегии компаний системы Coca-Cola, совокупные инвестиции которых в российскую экономику в настоящее время составляют более 3 миллиардов долларов США. Инвестиции в завод Coca-Cola Hellenic Rostov, производственная мощность которого составляет 450 миллионов литров напитков в год и расположенный на территории площадью 26,5 га, уже составили более 120 миллионов долларов США.

Во время церемоний были продемонстрированы экологические методы предприятия, контроль качества и современные технологии производства безалкогольных напитков высочайшего качества.

Открытие завода Coca-Cola Hellenic в Ростовской области также ознаменовалось запуском лимитированной серии банок Coca-Cola с логотипом «Сочи 2014».

Дмитрий Чернышенко, президент и генеральный директор Оргкомитета «Сочи 2014», сказал: «Запуск нового завода Coca-Cola демонстрирует тот факт, что Олимпийские игры в Сочи стали катализатором экономического роста Юга России. Coca-Cola разделяет два основных идеала Оргкомитета «Сочи 2014» — инновации и устойчивое развитие.Завод оборудован по последнему слову техники, и я считаю, что в 2014 году мы будем жаждать, но только олимпийской победы ».

Во всем мире компания Coca-Cola и ее партнеры по розливу инвестируют около 30 миллиардов долларов в течение следующих пяти лет, чтобы поддержать ожидаемый рост всей своей системы. Эти инвестиции варьируются от новых производственных мощностей до новых систем распределения и новых маркетинговых инвестиций в странах с развивающейся экономикой. В системе Coca-Cola в настоящее время работает более 700 000 человек по всему миру, что делает ее одним из пяти крупнейших частных работодателей в мире.

О компании Coca-Cola Hellenic

Coca-Cola Hellenic была образована в 2000 году в результате слияния афинской компании Hellenic Bottling Company и лондонской компании Coca-Cola Beverages. С тех пор наша территория расширилась и в настоящее время простирается от такого далекого запада, как Голуэй, Ирландия, до Петропавловска, самой восточной точки России. Такая широта обеспечивает привлекательные возможности для роста и снижает нашу зависимость от любого конкретного рынка. Выполняя операции в 28 странах, Coca-Cola Hellenic обеспечивает руководство, поддержку и контроль каждой операции, передавая повседневное управление и операции в руки местных сотрудников, хорошо знакомых со своей страной, ее деловой практикой и сообществом. стремления.Штаб-квартира Coca-Cola Hellenic находится в Афинах, и в настоящее время ее акции котируются на фондовых биржах Афин, Нью-Йорка и Лондона. Двумя нашими основными акционерами являются Kar-Tess Holding S.A., частная холдинговая компания, и компания Coca-Cola. Для получения дополнительной информации о Coca-Cola Hellenic посетите наш веб-сайт www.coca-colahellenic.com.

О компании Coca-Cola

Компания Coca-Cola (NYSE: KO) — крупнейшая в мире компания по производству напитков, предлагающая потребителям более 500 брендов игристых и негазированных напитков.Портфель компании, возглавляемой Coca-Cola, самым ценным брендом в мире, включает бренды стоимостью 15 миллиардов долларов, включая Diet Coke, Fanta, Sprite, Coca-Cola Zero, Vitaminwater, Powerade, Minute Maid, Simply и Georgia. Во всем мире мы являемся поставщиком № 1 газированных напитков, соков и сокосодержащих напитков, а также готовых к употреблению чая и кофе. Благодаря крупнейшей в мире системе распределения напитков потребители в более чем 200 странах наслаждаются напитками компании из расчета 1,7 миллиарда порций в день.Обладая непоколебимой приверженностью созданию устойчивых сообществ, наша компания сосредоточена на инициативах, которые уменьшают наше воздействие на окружающую среду, поддерживают активный, здоровый образ жизни, создают безопасную, инклюзивную рабочую среду для наших сотрудников и способствуют экономическому развитию сообществ, в которых мы работаем. Для получения дополнительной информации о нашей компании посетите наш веб-сайт www.thecoca-colacompany.com.

О компании Coca-Cola и Олимпийских играх

Компания Coca-Cola уже давно поддерживает и участвует в росте и развитии Олимпийских игр.Наши прочные отношения начались, когда грузовое судно доставило олимпийскую сборную США и 1000 ящиков Coca-Cola® на Олимпийские игры 1928 года в Амстердаме. Совсем недавно, 1 августа 2005 года, компания Coca-Cola и Международный олимпийский комитет объявили о продлении нашего исторического партнерства на беспрецедентные 12 дополнительных лет, увеличив роль Coca-Cola как всемирного олимпийского партнера с 2009 по 2020 год. сделка, которая продлевает нашу глобальную поддержку Олимпийских игр до 92 лет без перерыва.

Государственная инвестиционная поддержка АПК России и Ростовской области

Автор

Abstract

В статье обосновано, что одной из основных задач аграрного сектора является создание рынка инноваций и инвестиций, решение вопроса самофинансирования и повышение конкурентоспособности отечественного аграрного сектора.Особое значение в этом отношении имеет государственный бюджет и административная поддержка инвестиций, а именно институциональная структура государства, количественные и качественные меры государственной поддержки: федеральные и региональные, меры внешнеэкономической поддержки.

Рекомендуемая ссылка

  • Владимир В. Кузнецов и Ирина Ю. Солдатова, 2012. « Государственная инвестиционная поддержка АПК России и Ростовской области ,» Журнал прикладного менеджмента и инвестиций факультета делового администрирования и корпоративной безопасности Международного гуманитарного университета, т.1 (4), страницы 485-494.
    • Обозначение: RePEc: ods: journl: v: 1: y: 2012: i: 4: p: 485-494

    Скачать полный текст от издателя

    цитирований

    Цитаты извлекаются проектом CitEc, подпишитесь на его RSS-канал для этого элемента.


    Цитируется по:

    1. Анатолий Григорьевич Гончарук, 2015. « Продовольственный бизнес и проблемы продовольственной безопасности в исследованиях », Журнал прикладного менеджмента и инвестиций факультета делового администрирования и корпоративной безопасности Международного гуманитарного университета, т.4 (4), страницы 223-230, ноябрь.
    2. Гончарук Анатолий Григорьевич, 2015. « Применение теории инвестиций в исследованиях и практике ,» Журнал прикладного менеджмента и инвестиций факультета делового администрирования и корпоративной безопасности Международного гуманитарного университета, т. 4 (2), страницы 119-126.
    3. Дмитрий Толмачев, Елизавета Ульянова и Людмила Плинер, 2015. « Развитие малого и среднего бизнеса в регионах: определение приоритетных направлений на примере Свердловской области », Экономика региона, Центр экономической безопасности Института экономики УрО РАН, т.1 (1), страницы 115-131.

    Исправления

    Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами. Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления укажите идентификатор этого элемента: RePEc: ods: journl: v: 1: y: 2012: i: 4: p: 485-494 . См. Общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.

    По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, заголовка, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь:. Общие контактные данные провайдера: https://edirc.repec.org/data/dmonaua.html .

    Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь. Это позволяет связать ваш профиль с этим элементом. Это также позволяет вам принимать потенциальные ссылки на этот элемент, в отношении которого мы не уверены.

    У нас нет библиографических ссылок на этот товар. Вы можете помочь добавить их, используя эту форму .

    Если вам известно об отсутствующих элементах, цитирующих этот элемент, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого элемента ссылки.Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле службы авторов RePEc, поскольку там могут быть некоторые цитаты, ожидающие подтверждения.

    По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: Анатолий Гончарук (адрес электронной почты указан ниже). Общие контактные данные провайдера: https://edirc.repec.org/data/dmonaua.html .

    Обратите внимание, что исправления могут отфильтроваться через пару недель. различные сервисы RePEc.

    PepsiCo объявляет о строительстве второго завода по производству снеков в России

    9 июня 2007 г.

    ST. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, Россия, 9 июня / PRNewswire-FirstCall / — PepsiCo International рада объявить о выборе города Азов в Ростовской области в качестве планируемого местоположения своего второго завода по производству снеков в России, открывая путь для инвестиций в около 170 миллионов долларов в течение следующих пяти лет в регион и создание около 1000 новых рабочих мест.

    Решение PepsiCo о строительстве второго завода по производству снеков было принято через пять лет после решения инвестировать более 160 миллионов долларов в свой первый завод и связанные с ним сельскохозяйственные программы в Кашире под Москвой в 2002 году. Завод в Кашире в настоящее время является одним из крупнейших и самых современных предприятий по производству снеков. сайты как в России, так и в континентальной Европе.

    С 2002 года рынок снеков PepsiCo быстро рос, и завод в Кашире, на котором работает около 1600 рабочих из этого региона, в настоящее время загружен на полную мощность.Новый завод в Ростове даст компании возможность расширить продажи по всей России.

    Ростов был выбран как идеальное место для второй площадки из-за его оптимального доступа к распределению потребителей, а также наличия земли и инженерных коммуникаций.

    Инвестиции PepsiCo, запланированные в Ростове, также будут включать в себя инвестиции в сельскохозяйственные программы в этом районе, которые предоставят местным фермерам, выращивающим картофель, инструменты и обучение для повышения урожайности и выращивания картофеля высшего качества.С момента начала своего бизнеса по производству снеков в России в 2002 году PepsiCo инвестировала значительные средства в местное сельское хозяйство, в результате чего всего через четыре года после начала программы 80% всего картофеля, используемого на заводе в Кашире, поступает из местных источников, и планируется довести этот показатель до 100%. % в ближайшие несколько лет.

    Выступая в Санкт-Петербурге на официальном подписании письма о намерениях с губернатором Ростова Владимиром Чубом, Майкл Уайт, заместитель председателя PepsiCo и генеральный директор PepsiCo International, сказал: «Я рад подтвердить наше решение инвестировать в Ростов. региона для строительства нашего второго завода по производству снеков в России.Губернатор Чуб и его команда оказали нам всевозможную помощь в поиске наилучшего возможного участка и обеспечении доступа к необходимой инфраструктуре. Мы глубоко гордимся нашим бизнес-присутствием в России, и сегодняшнее решение является еще одним вотумом уверенности PepsiCo в будущем росте и конкурентоспособности российской экономики ».

    Генеральный директор PepsiCo Russia Snacks Пол Кислер сказал: «Наш бизнес в России быстро растет, и вторая площадка в Ростове предоставит нам необходимые производственные мощности для удовлетворения растущего потребительского спроса на нашу продукцию как сегодня, так и в будущем. «

    Деятельность PepsiCo по производству напитков в России началась в 1974 году с открытия завода по розливу в Новороссийске, что сделало Pepsi-Cola первым потребительским товаром западного бренда, который будет производиться в стране. Сегодня PepsiCo и ее стратегический партнер по розливу и сбыту, The Pepsi Bottling Group, обеспечивают прямую и косвенную занятость более 20 000 человек в России, а их продукцию можно найти в 96% торговых точек по всей стране. В число брендов напитков PepsiCo в России входят Pepsi-Cola, Aqua Minerale, Tropicana, 7UP, Mirinda и Gatorade (спортивные напитки).Его бренды закусок включают Lay’s, Cheetos и Hrusteam, недавно выпущенную закуску для хлеба.

    PepsiCo (NYSE: PEP) — одна из крупнейших в мире компаний по производству продуктов питания и напитков с годовым доходом более 35 миллиардов долларов в 2006 году. Компания работает почти в 200 странах и насчитывает более 168 000 сотрудников по всему миру. Его основные направления деятельности: закуски Frito-Lay, напитки Pepsi-Cola, спортивные напитки Gatorade, соки Tropicana и продукты Quaker. Портфель PepsiCo включает 17 брендов, каждый из которых приносит 1 миллиард долларов и более в год в розничных продажах.Приверженность PepsiCo к устойчивому росту, определяемому как результативность с целью, направлена ​​на получение здоровой финансовой отдачи при одновременном возвращении сообществу, которое обслуживает компания. Это включает в себя удовлетворение потребностей потребителей в ассортименте удобных продуктов питания и напитков, пополнение окружающей среды с помощью инициатив в области воды, энергии и упаковки, а также поддержку своих сотрудников в разнообразной и инклюзивной среде, которая привлекает и сохраняет таланты мирового класса. Компания включена в индекс устойчивости Доу-Джонса в Северной Америке.Для получения дополнительной информации посетите www.pepsico.com.

    О Raven Property Group, Инвестиции в коммерческую недвижимость в России — Raven Property Group

    Совет директоров

    Сэр Ричард Джусон

    Неисполнительный председатель

    Сэр Ричард присоединился к компании «Джусон», продавцу древесины и строений, в 1965 году, став управляющим директором, а затем председателем холдинговой группы Meyer International plc, из которой он вышел на пенсию в 1993 году. С тех пор он занимал должности неисполнительного директора и председателя ряда публичных компаний. Он ушел на пенсию в 2004 году, проработав 10 лет на посту председателя Savills plc, а в 2005 году после 14 лет работы в качестве неисполнительного директора и заместителя председателя Anglian Water plc. В настоящее время он является председателем Tritax Big Box REIT Plc и неисполнительным директором Temple Bar Investment Trust plc.

    Он является председателем комитета по назначениям и членом комитета по вознаграждениям.

    Антон Билтон

    Исполнительный заместитель председателя

    Антон окончил экономический факультет Лондонского городского университета.Антон был основателем Raven Group. Он также был основателем и директором трех других компаний, размещенных на AIM. Антон является неисполнительным председателем правления Sabina Estates Ltd.

    Подробнее
    Глин Хирш

    Генеральный директор Группы

    Глин получил квалификацию дипломированного бухгалтера в Peat, Marwick Mitchell & Co в 1985 году.До 1995 года он работал в отделе корпоративных финансов UBS (ранее Phillips & Drew), а затем в качестве исполнительного директора, специализирующегося на небольших компаниях Великобритании. С 1995 по 2001 год он был генеральным директором CLS Holdings plc, зарегистрированной инвестиционной компании в сфере недвижимости, бывшего директора Citadel Holdings plc, специализированного французского инвестора в недвижимость и бывшего председателя Property Fund Management plc, компании, занимающейся управлением фондами недвижимости. Глин — неисполнительный директор Sabina Estates Ltd.

    Подробнее
    Марк Синклер

    Финансовый директор Группы

    Марк является дипломированным бухгалтером и проработал 18 лет в BDO Stoy Hayward, ведущей фирме по оказанию профессиональных услуг в Великобритании. Он был партнером Лондонской группы недвижимости, отвечая за портфель крупных компаний по недвижимости, как зарегистрированных, так и частных. Он присоединился к Raven Mount в июне 2006 года в качестве финансового директора Raven Russia Property Management Ltd, бывшего советника компании по вопросам недвижимости, и вошел в совет директоров Raven Property Group в марте 2009 года.

    Колин Смит

    Главный операционный директор

    Колин получил квалификацию дипломированного бухгалтера в BDO Stoy Hayward. До прихода в The Raven Property Group он был директором в отделе аудита и обеспечения уверенности в практике дипломированных бухгалтеров BDO на Гернси, присоединившись к ней в 1994 году. Колин также был неисполнительным директором ряда офшорных инвестиционных фондов и компании.

    Дэвид Мур

    Неисполнительный директор

    Дэвид Мур является адвокатом Королевского суда Гернси и в настоящее время является консультантом Collas Crill на Гернси. Он бывший партнер юридической фирмы Гернси Mourant Ozannes, где он практиковал с 1993 года, а до этого 10 лет практиковал в лондонском Сити, преимущественно с Ashurst Morris Crisp.Он специализируется на корпоративных и финансовых вопросах и является неисполнительным директором ряда компаний, связанных с инвестиционным, страховым и финансовым секторами.

    Он является членом комитетов по аудиту и вознаграждениям.

    Майкл Хаф

    Старший независимый неисполнительный директор

    Майкл Хаф ранее работал в Goldman Sachs и Drexel Burnham Lambert, а также в Apax Partners и Altium Capital.Впоследствии он стал соучредителем двух частных инвестиционных компаний; Iceni Capital и Аврора Россия. Он также в течение 5 лет был генеральным директором и президентом Henry Technologies, глобального производственного и технологического бизнеса. Кроме того, он был председателем OSG, крупнейшего в России предприятия по хранению документов, в течение 5 лет до его успешной продажи.

    Он является председателем комитета по вознаграждениям и членом комитета по аудиту и кадрам.

    Рассел Филд

    Неисполнительный директор

    Рассел — дипломированный бухгалтер, 31 год проработавший в BDO LLP, ведущей фирме по оказанию профессиональных услуг в Великобритании.Он проработал 25 лет в качестве партнера в группе компаний по недвижимости, отвечая за портфель крупных компаний по недвижимости, как зарегистрированных, так и частных. Он также был руководителем отдела недвижимости и строительства в Великобритании и Великобритании в течение 4 лет, закончившихся 30 июня 2020 года. За свою долгую карьеру в BDO он провел 13 лет в качестве избранного члена Партнерского совета фирмы.

    Он является председателем комитета по аудиту и членом комитета по вознаграждениям.

    Филип Свайр

    Неисполнительный директор

    Филип Свайр имеет более чем 25-летний опыт размещения альтернативных инвестиционных фондов. Он является старшим советником в Консультативном совете компании e-Shang Redwood (ESR), ведущего разработчика и оператора логистики в Азиатско-Тихоокеанском регионе, акции которой котируются на Гонконгской фондовой бирже. Филип занимал руководящие должности в Lipworth Capital, Campbell Lutyens, Bankers Trust / Deutsche Bank, Donaldson Lufkin и Jenrette and Hambros Bank. В настоящее время он является партнером и регулируется FCA в Karroo Capital.

    До своей коммерческой карьеры он служил офицером британской армии и вышел в отставку в звании капитана.

    Он является членом Комитета по назначениям.

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *