Сколько стоит составить бизнес план для малого бизнеса: Как составить бизнес план: пошаговая инструкция по разработке
БизнесБизнес план в СПб. Заказать разработку и составление по лучшей цене
Кейсы по бизнес планированиюВ этом разделе мы приведем описание проделанного нами процесса разработки нескольких бизнес планов.
Разработка бизнес плана строительства придорожного комплекса в Санкт-Петербурге
Бизнес план рассчитан на привлечение инвестиций частного инвестора, горизонт планирования составляет 7 лет.Придорожный комплекс общей площадью более 2 тыс. кв.м. предполагается построить на кольцевой автодороге Санкт-Петербурга. Строящийся объект будет иметь специализацию по направлению автобизнеса. В нем планируется разместить автосервис, автомойку, кафе, магазин автозапчастей и др.
Нами совместно с представителями заказчика досконально проработан рынок автоуслуг СПб, на основании этого анализа рассчитаны плановые объемы оказания услуг и их стоимость, потребность в персонале и прочие текущие затраты. Капитальные затраты просчитаны на основании сметы на строительство, а также собранных коммерческих предложений от поставщиков оборудования.
Составление бизнес плана экспортной компании в Санкт-Петербурге
Бизнес планом предполагается привлечение частного финансирования, период планирования – 3 года.Проект направлен на создание компании по экспорту различных видов нефтепродуктов с СПб. Основным видом экспортируемой продукции является мазут. Компанией-заказчиком поставлена задача просчитать эффективность вложений, срок окупаемости проекта, потребность в финансировании и другие показатели.
Для начала работы заказчиком были представлены предварительные договора на закупку нефтепродуктов у российских компаний и продажу этих товаров иностранным контрагентам. Нами проработано налогообложение экспорта в РФ и импорта в странах ЕС, а также таможенные платежи на данный вид продукции. На основании полученных данных определена потребность в финансировании и рассчитаны показатели эффективности реализации проекта.
Написание бизнес плана открытия производства автоклавного газобетона в Санкт-Петербурге
Проект разработан в соответствии с методическими рекомендациями Сбербанка, период охвата составляет 5 лет.Бизнес план рассчитан на создание в Санкт-Петербурге современного производства автоклавного газобетона с общим объемом выпуска до 40 тыс. куб.м. в год. В период инвестиционной фазы реализации проекта будет построен производственный цех, приобретено необходимое технологическое оборудование и закуплена техника.
В процессе работы нами проанализирован рынок предложения автоклавного газобетона в СПб и Ленинградской области. На основе данного анализа установлен средний уровень цен на рынке, а также выявлены сезонные тренды.
Себестоимость производства нами рассчитана на основании представленной представителями заказчика информации о потребности в сырье и персонале. Инвестиционные затраты внесены в расчетную финансовую модель проекта, основываясь на полученной от заказчика информации.
По итогам проведенной работы нами разработан бизнес-план, который устроил представителей Сбербанка, а также позволил инициатору проекта получить достоверные данные по эффективности вложения инвестиций.
Бизнес идеи > Как и с чего начать бизнес Вопрос сколько стоит бизнес план интересует многих. Я расскажу о факторах, влияющих на стоимость составления у профессионалов. Здесь сделаю акцент на то, что нужно обращаться к профессиональным составителям. Именно бизнес-план позволяет в значительной степени оптимизировать предпринимательскую деятельность, с его помощью можно увеличивать доходы и сокращать расходы фирмы. С помощью хорошего плана можно достигать поставленных в бизнесе задач наиболее точным, реальным и менее болезненным путем. Кроме всего прочего, данный документ используется и как средство привлечения потенциальных инвесторов, если они необходимы. Трудно сказать, сколько стоит в настоящее время бизнес-план, поскольку здесь специалисты должны знать реальную задачу предпринимателя, поскольку именно на ней и будет основываться будущая стратегия Есть специалисты по составлению бизнес-планов, которые могут развить идею бизнеса на бумаге всего за 200-300 долларов, а есть и те, которые возьмут за работу 10 000-20 000 долларов. Вначале нужно определиться с целью самого бизнеса, то есть именно с глобальной целью, с глобальной идеей. Чтобы будущий бизнес-план подразумевал оценку бизнес-идеи и перспективы бизнеса в целом, то в этом случае потребуются маркетинговые исследования и точные финансовые расчеты. Конечно же, нужно будет обратиться в организации, которые эти исследования проводят. Сейчас, надо отметить, существуют профессиональные компании по составлению бизнес-планов, которые самостоятельно проводят маркетинговые исследования или самостоятельно обращаются к тем, кто этими исследованиями занимается. Таким образом, предпринимателю не нужно беспокоиться о том, чтобы самостоятельно искать исследователей, что очень удобно. Важно, чтобы план содержал конкретные сроки достижения промежуточных и базовых задач, а также явные перспективы бизнеса. Естественно, профессиональные составители хорошо знают, как просчитать все это, при этом основываясь на работе каждого отдельно взятого бизнеса. К каждой сфере бизнеса нужно подходить индивидуально, хотя есть и базовые принципы, которые тоже нужно использовать, чтобы составить план хорошего качества. Стоимость бизнес-плана будет выше, если вы планируете его применять именно для привлечения инвесторов. Важно понимать, что для инвесторов – это документы, где нужно учесть абсолютно каждую мелочь. В данном случае бизнес-план не является примерным путеводителем в предпринимательской деятельности, а документом, который должен точно показать, в какой момент можно будет получить прибыль, сколько денег нужно вложить в оборудование, сырье и так далее. Масса полезной информации о том, как официально открыть и правильно организовать свое дело. Много идей для малого предпринимательства здесь . |
Бизнес планы
У вас есть отличная идея для ресторана, который, как вы думаете, является лучшим? После многих ночных размышлений, наполненных кофем, у вас в голове проработаны все детали. Ты слишком много раз провела идею со своими друзьями, чтобы сосчитать. Что же, теперь пришло время привлечь к своей идее внешних… Продолжить чтение →
В этой статье представлен подробный бизнес план Американского салона красоты Trend Setters. Управляющее резюме Trend Setters — это салон красоты с полным спектром услуг, призванный неизменно обеспечивать высокую удовлетворенность клиентов, предоставляя отличный сервис, качественные продукты и создавая приятную атмосферу при… Продолжить чтение →
Крафтовое пиво является одним из самых популярных бизнесов. В наше время трудно представить успешный паб или бар без собственной пивоварни. Что нужно помнить при открытии пивоварни Минимальная площадь ремесленного пивоваренного завода должна составлять 250 кв. М, что достаточно для установки оборудования… Продолжить чтение →
Первое, что действительно имеет значение при разработке бизнес-плана запуска пчеловодства, — это выбрать ответственный участок пасеки. Это место пасеки, которое напрямую влияет на эффективность производства меда пчелами. Место для пасеки должно быть расположено достаточно близко к медоносным растениям, которые цветут почти круглый… Продолжить чтение →
В поисках возможных способов получения простого и надежного дохода все больше людей обращают внимание на заработок на криптовалюте. Действительно, инвестиции в цифровые активы довольно прибыльны, и, как утверждают эксперты, будущее принадлежит им. Каковы преимущества инвестирования в криптовалюты? Существует ряд преимуществ, которые… Продолжить чтение →
Сегодня 3D-панели из гипса уже не являются новшеством в дизайне интерьера, но по-прежнему на пике востребованности. Монтаж изделий осуществляется чаще всего на стенах, порой на потолках. По форме панели объемные и выпуклые. По этой причине их и называют 3D-панелями. Трехмерный… Продолжить чтение →
Если говорить об индустрии общественного питания и развлечений десятилетней давности, она была куда скромнее и менее доступной для широкой массы людей. Сегодня многие люди каждые выходные выделяют время для встреч с близкими людьми в заведениях, где можно не только вкусно… Продолжить чтение →
Что такого привлекательного в кадровом агентстве с точки зрения начинающего бизнесмена? Во первых — это низкий стартовый капитал, во вторых минимальный правовой надзор. Основными заказчиками кадровых агентств являются предприятия, не желающие лично набирать штат сотрудников. Это обуславливается некоторыми причинами. Нужны… Продолжить чтение →
В наш век высоких технологий книги все еще занимают далеко не последнее место в списке ценностей Россиян. Удовольствие перелистывать страницы и вдыхать запах книги испытывают очень много людей. Поэтому мы хотим предложить вам подумать о возможности открытия книжного магазина. Это… Продолжить чтение →
Большинство жителей сельской местности уверены, что в селе начать успешное дело нереально, что не поможет и хороший бизнес-план. Это является одной из главных причин миграции молодого поколения в город, для поиска хорошей работы и исправить своё финансовое положение. Но и… Продолжить чтение →
Как составить бизнес план для малого бизнеса
На начальном этапе организации собственного дела, каждый предприниматель интересуется, как составить бизнес план для малого бизнеса, чтобы он максимально соответствовал реальному положению вещей и давал возможность избежать серьезных ошибок, когда фирма начнет работать. Практика показывает, что отношение к бизнес плану, как к обычной формальности, может стать причиной краха даже самых перспективных коммерческих идей.
Как составить бизнес план для малого бизнеса
Многие предприимчивые люди не утруждают себя разработкой стратегий на бумаге и сложными математическими расчетами, а потом не могут понять, почему они потеряли все свои сбережения, и прибыльное дело оказалось абсолютно безнадежным. Другая категория начинающих бизнесменов, разрабатывая этот важный финансовый документ, используют непроверенную информацию и показатели далекие от реальных или просто «подгоняют» цифры, чтобы получить идеальный бизнес план. Чаще всего, это делается, когда необходимо получить кредит в банке или показать потенциальным инвесторам, высокую доходность своих проектов.
Результат, как правило, оказывается плачевным: в лучшем случае предприниматель получает отказ в предоставлении финансовых средств, а в худшем – «замечательный» проект оказывается убыточным, а у его автора возникают серьезные проблемы, для решения которых приходится продавать все свое имущество. Представленная статья поможет начинающим субъектам предпринимательской деятельности понять всю важность бизнес плана для любого коммерческого предприятия, разобраться со всеми нюансами этого финансового документа, а также изучить его структуру и порядок составления.
Данная информация представляет интерес не только для бизнесменов, но и для банкиров, сотрудников ФНС, теоретиков экономических дисциплин и студентов, которые изучают экономику предприятий. Также она рекомендуется для людей, занимающихся самообразованием.
Суть и порядок разработки
Основой стратегического планирования, без которого невозможно представить успешное развитие любой фирмы, коммерческого предприятия/организации, является бизнес план. Он может составляться, как для нового проекта, так и для компании, успешно работающей многие годы. Благодаря данному финансовому инструменту предприятия развиваются по строго определенному плану, в котором предусмотрены все возможные факторы, оказывающее влияние на их развитие и деятельность.
В процессе создания бизнес плана необходимо учитывать следующие моменты:
главные цели создания данного бизнеса;
потенциал менеджмента фирмы;
ресурсы и гибкость;
уровень конкурентоспособности на рынке аналогичной продукции;
насколько фирма подвержена влиянию внешних факторов;
финансовые аспекты деятельности;
ожидаемые результаты.
Теоретики экономических дисциплин, которые детально изучают вопрос, как сделать бизнес план для малого бизнеса, утверждают, что все перечисленные выше пункты должны рассматриваться в определенных временных рамках. Если на первоначальном этапе создания собственного бизнеса предприятие выпускает сто единиц продукции, то через год оно существенно увеличит производственные мощности и будет производить на 50% больше.
Соответственно изменятся все другие показатели, и начальный бизнес план потеряет свою актуальность. Но опытные бизнесмены не рекомендуют привязывать цели Вашего бизнес-плана к конкретным датам, это не принесет реальной пользы, а если вдруг образуется временной разрыв между запланированными и фактическими результатами, это плохо отразиться на имидже фирмы. Конечно, если речь идет о финансовом документе, который разрабатывается для инвесторов, представителей финансово-кредитных учреждений или других партнеров по бизнесу. Что касается сути бизнес плана, рекомендуем изучить материал – цели бизнес плана.
Оформление бизнес-плана
Бизнес-план, который разрабатывается для предоставления в банк, инвесторам и т.д. необходимо правильно оформить, придерживаясь определенных стандартов. Первой страницей данного документа, как правило, является титульный лист, на котором указывается название фирмы и проекта, автор, дата создания и общая сумма капиталовложений, необходимая для реализации коммерческой идеи. Дальше идет общее описание проекта: актуальность и востребованность Вашего товара/услуги, ситуация на рынке, анализ целевой аудитории, а также предполагаемые доходы и краткий обзор факторов, оказывающих влияние на результативность представленного проекта.
В следующем пункте необходимо переходить к конкретике. Нужно в деталях изложить Вашу идею, провести подробные исследования всех этапов ее реализации, описать экономическую отрасль, к которой относится Ваш проект, с указанием перспектив ее развития, а также проанализировать все возможные сценарии развития событий, в случае форс-мажоров. Кроме того, Вы должны описать своих конкурентов, уделив особое внимание их финансовым возможностям.
Следующий пункт – маркетинговые исследования и детальный анализ Ваших сильных и слабых сторон в своем сегменте рынка. Уделите особое внимание изучению целевой аудитории. Вы должны знать все о своих потенциальных покупателях: уровень дохода, что они читают, какие фильмы смотрят, как и где проводят свободное время и т.д.
Чем больше информации Вы соберете, тем проще будет предугадать поведение потенциальных клиентов. В этом пункте необходимо также провести анализ возможных рисков для Вашего бизнеса и описать пути преодоления их негативных последствий. Особое внимание нужно уделить допустимым способам реализации продукции. Если у Вас к моменту написания данного пункта бизнес-плана уже будут конкретные наработки (даже небольшая клиентская база), обязательно указывайте этот факт.
При составлении плана реализации бизнес идеи, как уже было сказано выше, не нужно уточнять даты выполнения поставленных задач. Достаточно придерживаться последовательности выполнений всех пунктов проекта. Можно составить таблицу, в которой будут описаны все необходимые задачи, порядок их реализации, время необходимое для этого, а также денежная сумма, которая потребуется для достижения каждой отдельной цели. На основании всей представленной информации можно не только дать исчерпывающий ответ на вопрос, как создать бизнес план для малого бизнеса, но и определить принципы ценообразования на Вашу продукцию, ее каналы сбыта, а также рекламную политику фирмы.
Один из самых важных пунктов любого бизнес-плана – определение рентабельности бизнеса. Для этого составляется финансовый план, в котором учитываются все издержки фирмы: приобретение оборудования, аренда помещений, фонд заработной платы, налоги, реклама, покупка сырья и расходных материалов и т.д. Это очень серьезная и ответственная работа, которую лучше доверить профессионалам, если у Вас нет соответствующего опыта и образования. Кроме того, в этой части данного документа необходимо составить подробный производственный план, в котором рассматриваются все этапы создания и реализации Вашей продукции.
Сюда входит выбор сырья, поставщиков, описание самого процесса производства, а также подробный перечень всех работников фирмы с указанием их функций. Учитывая все необходимые для нормального функционирования предприятия материальные и финансовые ресурсы, Вы получаете исчерпывающие данные для определения рентабельности предприятия, а также расчета его доходности, точки безубыточности, времени возвращения вложенных инвестиций. При составлении финансового плана на длительный период опытные экономисты учитывают инфляцию, динамику изменений фонда оплаты труда, амортизацию и макроэкономические показатели, которые могут оказывать влияние на бизнес и его рентабельность.
Не забывайте проверять, насколько Ваш бизнес-план соответствует действующему законодательству. Это касается и организационно-правовой формы ведения бизнеса, и налоговой системы, и различных льгот, предусмотренных в бюджете страны на текущий календарный год.
Для внутреннего пользования можно составить упрощенный вариант бизнес-плана, который можно свести к самым основным пунктам и финансовым показателям. Лучше всего сделать простую программу, позволяющую при помощи обычных математических формул очень быстро пересчитывать основные показатели финансовой деятельности. Например, изменились цены на сырье и расходные материалы. Вы открываете программу, исправляете указанные пункты и сразу же видите изменение прибыли, налогов, рентабельности и т.д.
Проанализировав ситуацию на рынке (как изменилась стоимость продукции у конкурентов), Вы принимаете важное решение по поводу собственных отпускных цен и сразу же сообщаете об этом всем, кто принимает участие в реализации выпускаемых товаров. При этом у Вас в течение пяти минут будут новые актуальные показатели Вашего бизнес-плана, с учетом всех перечисленных изменений. Именно так и должен работать в современных условиях субъект малого бизнеса: оперативно, без бюрократической волокиты и огромного пакета документов, как это часто бывает в больших компаниях.
Читатели, которые разобрались с вопросом, как можно быстро составить бизнес план для своего предприятия, субъекта малого бизнеса, теперь могут спокойно заниматься стратегическим планированием, не опасаясь допустить ошибку, способную перечеркнуть все самые оптимистические ожидания.
Читать так же:
Как правильно составить бизнес-план самому для ИП и малого бизнеса
Идея для бизнеса может прийти внезапно. Продажа товаров, услуги, производство — не важно, чем вы будете заниматься, главное — делать это правильно. Ведь одной идеи будет недостаточно! Нужен четкий, последовательный порядок действий, оценка перспективы, расходов, доходов.
Правильно составленный документ уменьшает риски. Позволяет определить, что нужно делать сначала, а какие действия необходимы в будущем. Он разграничит обязанности партнеров, источники финансирования. Бизнес-план — это способ учесть всё заранее, быть готовым к любым неожиданностям.
Что такое бизнес-планБизнес-план ― документ, отражающий поэтапное развитие бизнеса с момента его открытия. Это не точный анализ, а лишь предварительная оценка, перспектива. Нельзя воспринимать его как перечень этапов, которые обязательно произойдут, следует смотреть на него, как на рекомендованный порядок действий, которые нужно сделать, чтобы добиться запланированного результата.
В документе содержится следующая информация:
- сведения о предпринимателе или компании. Можно указать, какая организационно-правовая форма планируется — ИП или ООО, перечислить особенности каждого направления
- описание деятельности — услуги, работы, выпуск или реализация товаров
- выбор рынков сбыта. Например, если будете продавать товар только в своем населенном пункте, следует учесть особенности местности. Если реализация планируется через интернет, учесть способы доставки, рекламы, иные факторы
- расчет прибыли, планируемых расходов и доходов.
Нужно рассчитать, какие потребуются вложения, где найти дополнительные источники финансирования, какой доход необходим, чтобы покрыть расходы
Это лишь малая часть данных, которые вносятся в документ. На деле чем подробнее он будет, тем лучше. Его не стоит перегружать бесполезной информацией, но сведений должно быть достаточно, чтобы иметь полное представление о предстоящей работе. При формировании документа будущий предприниматель, как минимум, для себя определяет цели и задачи. С его помощью он начинает лучше понимать, как и каким способом, он будет вести своё дело и, что для этого нужно.
Для чего нужен бизнес-планПо сути, бизнес-план ― это порядок действий, где указано, что именно нужно сделать, чтобы выйти на планируемые показатели дохода. Это анализ рынка с перечислением необходимых действий.
В России, как и на территории всего бывшего СССР, лишь малая часть будущих предпринимателей занимается планированием. Виной этому две причины ― отсутствие должным образом развитой предпринимательской культуры, которая формировалась в западных странах десятилетиями или даже веками, а также нестабильные экономические показатели. Многие считают, что планирование не имеет смысла, так как у нас слишком много непредвиденных факторов.
Но, нельзя полагаться только на собственное «чутье». Планирование, конечно, не позволит со 100% гарантией прийти к успеху, но позволит исключить ситуации, когда предприниматель не знает, что и когда делать.
Кроме этого, бизнес-план необходим для следующих целей:
- получение кредита. Если оформляется целевой заем, банк может потребовать показать, как вы планируете работать, чтобы вернуть полученный займ, какие источники, возможности у вас существуют
- оформление государственной поддержки или гранта. Планирование подтверждает серьезность намерений, увеличивает шанс на получение государственных мер поддержки
- привлечение инвесторов.
Документ требуется не только самому предпринимателю, но и другим участникам бизнес-процесса. Поэтому он должен быть максимально понятным, доступным, грамотным.
Какие есть виды бизнес-планаСуществует несколько вариантов документа, условно их можно разделить на две группы:
- Внутренние, предназначенные только для самого предпринимателя
- Внешние, созданные для других лиц, например, банков, государственных структур
В зависимости от того, какой вариант составляется, меняются его формы. Например, банк может выдвигать свои требования к форме и содержанию, тогда как личный план составляется так, как этого захочет сам предприниматель.
Для внешнего использования
Документы для внешнего использования можно разделить на несколько категорий:
- банки и другие финансовые организации. Необходимы для получения согласия на выдачу кредитов. Каждый банк имеет свою рекомендованную форму и требования к оформлению документа. Если пренебречь ими, шансы на одобрение будут стремиться к нулю
- частные инвесторы. Следует ориентироваться, кого именно планируется привлекать. В каждом случае нужно узнать индивидуальные требования инвестора
- государственная поддержка. Требования отличаются от конкретной программы, в которой планируется участвовать. Пренебречь особенностями не получится, ― последует отказ
К составлению внешнего бизнес-плана нужно подходить очень внимательно. Игнорирование правил его оформления приведет к негативному результату — отказу банка, инвесторов, государства.
Кроме того, важно учитывать особенности инвесторов:
- иностранные инвесторы. Следует использовать международные стандарты. При этом важно учитывать особенности государства, резидентом которого является предполагаемый инвестор
- инвесторы из России. В этом случае требование предоставить бизнес-план выдвигается гораздо реже, так как данный документ еще не стал привычным в документообороте. Но если он составляется, нужно указать в нем не только план действий, но и предполагаемый период окупаемости, возможные риски, рентабельность
- банки. Рекомендуется направлять заявки сразу в несколько банков, лучше составить индивидуальный документ для каждого. Если же это слишком затратно и длительно, можно попытаться воспользоваться стандартным вариантом
Внешний документ лучше не использовать для внутренних целей, так как содержание будет излишне ориентировано на третьих лиц.
Для внутреннего использования
Для внутреннего использования есть два варианта:
- начальный, составляемый перед началом деятельности
- антикризисный
Бизнес-план, который составляют перед началом деятельности, необходим, чтобы понять, как действовать для успешного старта. Подсказывает, когда привлечь инвестиции, как выйти на нужный уровень прибыли. Этот документ составляется либо до регистрации ИП или ООО, или сразу после, а также перед изменением видов деятельности, добавлением новых направлений.
Антикризисный план составляется с целью выхода из тяжелого финансового положения. Он необходим предпринимателю, который находится в предбанкротном состоянии. Может оформляться как для внутреннего использования, так и для представления инвесторам.
К внутренним документам не предъявляется каких-то особых требований. Они должны быть понятны лицам, которые будут реализовывать их на практике. Еще одно требование ― реальная возможность их выполнения. Не стоит составлять план, если воплотить его в жизнь невозможно.
Как правильно составить бизнес-план для ИП и малого бизнесаБизнес-план для малого предпринимательства практически ничем не отличается от того, что составляется для крупных игроков. Особенности, конечно, есть, но связаны они больше с объемами, цифрами, рынками, а принцип остается тем же ― документ описывает состояние компании, действия, которые нужно выполнить в будущем, а также возможные риски.
Разработка документа проводится в три этапа:
- Анализ рынка. Нужно проанализировать, есть ли конкуренты в выбранной сфере, как они работают, какую прибыль получают, насколько успешны. Изучить рекламные, маркетинговые методы. Также учитывается, насколько рынок готов к вашей продукции. Например, продавать в небольшом городе, с достатком большинства граждан ниже среднего, элитные драгоценности ― сомнительная затея. Нужно понимать, за что реально готовы платить люди, что им необходимо
- Сбор информации. На данном этапе нужно выбрать систему налогообложения, спланировать расходы, уточнить источники финансирования, выяснить, какой потребуется персонал, какой будет заработная плата, какое сырье и оборудование планируется использовать. Нужно выяснить все, что потребуется для последующей работы, все, что повлияет на расходы и потенциальные доходы
- Формирование финансовой модели. На данном этапе вносятся все влияющие на последующую работу факторы, определяются первоочередные расходы, указываются собственные финансовые возможности. То есть в этот момент нужно понимать, какими средствами располагает предприниматель, на что он их должен потратить, чтобы начать работу, а также, сколько средств, в том числе заемных, необходимо привлечь для старта
Перед составлением документа проводится длительная подготовка. В противном случае план превратится в примерные варианты, «наметки», реализация которых ни к чему не приведет.
Из чего состоит бизнес-планПеред формированием документа нужно понять, какие разделы он должен содержать. Какого-то общего шаблона не существует, каждый случай уникален, особенно если речь идет о его составлении для внутреннего использования. Но, как правило, план содержит следующие разделы:
- резюме. Это общее описание, сокращенная версия, при прочтении которой становится понятно назначение, общий смысл документа. Для внутреннего использования резюме не обязательно, но для инвесторов или банков данный раздел должен быть включен
- описание товаров или услуг, которые станут основой будущего дела. Например, если ИП хочет открыть кофейню, то он должен заранее понимать, что именно будет продавать в ней ― только кофе или ещё закуски, дополнительные блюда
- анализ рынка. Предельно важный пункт, который позволит понять, нужны ли рынку ваши товары или услуги, готов ли он платить за то, что вы можете предложить. Здесь учитывается конкуренция, насыщенность, влияние смежных направлений
- портрет потенциального покупателя. Определите, кто будет вашим основным клиентом. На примере той же кофейни ― если вы продаете недорогой кофе, то основными покупателями могут быть студенты, офисные работники. Соответственно, нужно учитывать интересы таких клиентов
- оценка расходов. Нужно учесть расходы, которые требуются на первом этапе (регистрация, ремонт, покупка оборудования), а также далее, на расширение или увеличение мощности. В расчет берется зарплата сотрудников, налоги, аренда и т.д.
- действия для продвижения. Учитывается, что нужно сделать, чтобы завоевать рынок, какие потребуются расходы, планируемые маркетинговые действия
- организационная форма, сопутствующие решения. Нужно выбрать ИП или ООО, систему налогообложения, варианты бухгалтерского учета
- финансы. Здесь указываются все источники финансирования, а также примерные расходы. В идеале вносятся возможные риски, предусматриваются варианты изменения расходов в том или ином случае
Дополнительно документ может содержать любую информацию, необходимую как самому предпринимателю, так и лицам, для которых он предназначен, например, инвесторам или представителям банка. В него можно добавить оценку роста сектора, в котором будете работать, указать риски, предусмотреть порядок действий на случай глобальных изменений.
Бизнес-план помогает сопоставить доходы, расходы, учесть риски, определить порядок действий, вычислить рентабельность, перспективу, определить этапы работы. Этот документ необходим каждому начинающему предпринимателю.
Сколько стоит открыть фирму — Малый бизнес
Грамотное вложение денежных средств в оборот и развитие бизнеса способствует его успешной работе. О том как открыть и раскрутить свою фирму поговорим далее…Чтобы узнать сколько стоит открыть фирму необходимо составить список возможных затрат при ее создании. Так легче будет посчитать предполагаемые расходы.
При открытии фирмы вам надо будет потратиться на:
- Регистрацию в налоговых органах
- Аренду помещения для фирмы
- Бухгалтерское обслуживание
- Получение дополнительных лицензий или разрешений
- Рекламу для привлечения клиентов
- Покупку необходимого оборудования, инвентаря, товаров или материалов
- Наем работников
Когда вы составите подобный список и проставите предполагаемые суммы расхода, то сами можете посчитать, сколько стоит открытие фирмы, которую вы задумали. Внимательно проанализируйте приблизительные расходы, возможно, некоторые из них на первоначальном этапе окажутся пустой тратой денег.
Успех впереди!
У большинства людей, которые хотят начать свое дело на первом месте стоит вопрос что нужно, чтобы открыть бизнес. Для начала нужно желание, знание и стремление. Если у вас все это уже есть, то следует заняться более детальным изучением вопроса.
Кроме вышеуказанного вам потребуется:
- Бизнес идея будущего дела
- Грамотный и четкий бизнес-план
- Регистрация в налоговых органах
- Деньги
- Реклама
Если вы уже выполнили все, что нужно было, чтобы открыть бизнес, то можете приступать к поиску помещения, закупке оборудования, материала или товара. После этого смело давайте рекламу и ждите первых клиентов. Не сдавайтесь, если все получится не сразу.
Из нематериального в материальное
Сейчас большое количество людей ищет информацию о том, как открыть бизнес без вложений. На первый взгляд, кажется, что абсолютно нереально заработать, не потратив ни копейки. На сегодняшний день есть несколько направлений бизнеса без вложений.
Не потратив своих денег можно заработать, оказывая нематериальные услуги, такие как:
- Консультации, репетиторство
- Салон красоты на дому
- Помощи в установке бытовой техники
- Перевода, набора текстов, написания уникальных статей
- Работе с электронной почтой
Такой бизнес сначала не приносит большого дохода, чтобы добиться успеха нужно терпение и трудолюбие. Если вы еще не нашли подходящий для себя способ заработать, то чаще просматривайте информацию о том, как открыть бизнес без вложений. Она постоянно обновляется, и возможно вы найдете, что-то более интересное для открытия своего дела.
Не все так просто
Если вы хотите открыть действительно успешный проект, то создать свой бизнес без вложений практически невозможно. Можно иметь дополнительный доход, работая в сфере услуг.
Но если строить перспективный бизнес, то вложить в него все-таки придется. Просто для начала можно будет сэкономить на некоторых расходах и обойтись минимальными вложениями.
Если не говорить об услугах, а о незначительном производстве, то даже для самого мелкого бизнеса в домашних условиях требуется минимальное количество денег. Хотя бы для того, чтобы закупить необходимые материалы или продукты.
Зачастую реклама о создании своего бизнеса без вложений носит явно мошеннический характер. У вас могут запросить небольшую сумму денег, якобы предоплату за информацию. Если вы оплатите, то можете в ответ ничего не получить. Отнеситесь к таким объявлениям внимательно и осторожно. Помните, бесплатный сыр бывает только в мышеловке.
Великая сеть Интернет
Сейчас очень популярно зарабатывать в интернете. И вы тоже загорелись желанием заработать в виртуальной сети, но не знаете, как открыть бизнес в интернете. Для того чтобы определится с бизнес идеей определитесь какой деятельностью вы хотите заниматься в интернете. Может это будет реклама, а может торговля.
Подумайте о том, на какую аудиторию будет рассчитана ваша деятельность. Посмотрите, как работают потенциальные конкуренты, возможно, вы сможете предложить, что-то лучшее. Составьте бизнес-план, с которым легче будет начать работу.
Если вы уже немного разобрались, как открыть свой бизнес в интернете и у вас есть все необходимое для начала бизнеса, то приступайте к созданию сайта. Лучше обратиться к специалистам, которые создадут грамотный и привлекательный для клиентов сайт.
Сколько стоят услуги по написанию бизнес-плана?
Стоимость бизнес-плана сильно зависит от того, какой план вам нужен. Некоторые планы могут быть такими же простыми, как резюме или финансовый лист на одну страницу, в то время как некоторые могут быть более 50 страниц и содержать многолетние финансовые прогнозы. Решите, какой тип бизнес-плана нужен вашей компании, чтобы определить стоимость этой стратегии.
Наем службы написания бизнес-плана
Можно нанять службу написания бизнес-плана, чтобы написать свой бизнес-план.Более сложные планы могут достигать нескольких тысяч, в зависимости от фирмы, количества сотрудников, работающих по стратегии, а также диапазона плана. Затраты на более простые проекты обычно начинаются от 1500 долларов.
Наем традиционной консалтинговой компании
Использование традиционной консалтинговой компании для написания бизнес-плана может иметь больше смысла, если вы хотите привлечь большую сумму с помощью своего бизнес-плана. Длительный план с пятью годами финансовых прогнозов может по-прежнему стоить несколько тысяч долларов, однако общая цена может быть намного выше в зависимости от объема работы и объема требуемых консультаций. Некоторые традиционные консультанты устанавливают почасовую оплату и позволяют заказчику решать, сколько часов клиент может выделить для работы. Для более крупных корпоративных вакансий ожидайте найти затраты в диапазоне от 25 000 до 50 000 долларов.
Наш подход в GoBusinessPlans заключается в том, чтобы настраивать объем каждого взаимодействия на основе конкретных требований каждого клиента. Наши услуги по написанию бизнес-плана обычно стоят от 2000 до 10 000 долларов в зависимости от работы, которую необходимо выполнить.
Как написать сам
Самый дешевый способ получить бизнес-план — это составить его самостоятельно.Стоимость программного обеспечения для ускорения этой процедуры составляет от 50 до 500 долларов, а бесплатные ресурсы в Интернете могут предлагать как шаблоны, так и предложения. Администрация малого бизнеса США предлагает руководства, обзоры и блоги, а инструмент бизнес-стратегии SBA предоставляет пошаговую помощь в создании вашего плана. Для компаний с очень низким стартовым капиталом это может быть идеальным вариантом.
Объединение услуг
Другой вариант для предприятий, которые ищут вариант бизнес-плана, — это потенциально выполнить некоторые начальные этапы работы, а затем работать с компанией, занимающейся бизнес-планом, для завершения бизнес-плана.Бизнес-план может стоить меньше, если вы проведете исследование и составите проект самостоятельно, а затем представите его компании или консультанту для рассмотрения и завершения. Например, вы можете заполнить письменную часть плана компании и попросить кого-нибудь помочь с финансами. Иногда это хороший вариант для предпринимателей, которые четко сформулируют свою бизнес-идею, но могут нуждаться в помощи в составлении реалистичных финансовых прогнозов. Варианты обзора предлагаются тем, кому нужен экспертный взгляд, чтобы проверить свой план перед тем, как продолжить.
Ишан Джетли — основатель и управляющий директор Go Business Plan. Ишан помог профинансировать более 400 предприятий. Он помог предприятиям привлечь 150 миллионов долларов в виде оборотного капитала, инвентаря и кредитов на коммерческую недвижимость.
Сколько платить консультанту по бизнес-планированию, часть 2
В своем вчерашнем посте я начал отвечать: «Сколько мне платить консультанту за разработку бизнес-плана для моей компании?» Мое первое мнение было о необходимости процесса планирования и жизни в соответствии с вашим планом в долгосрочной перспективе.Ключевая мысль там была:
Итак, мой первый ответ на этот вопрос таков: не платите консультанту за разработку бизнес-плана. Сделай это сам.
Тем не менее, если вы заняты, верите в разделение труда и не хотите составлять план самостоятельно, это не ответ на вопрос. Это вторая часть моего ответа.
1. Документ разового бизнес-плана
Предположим на мгновение, что вы хотите, чтобы именно то, что я говорю, было неправильным: кто-то написал документ на 10-20 страниц, который вы можете назвать своим бизнес-планом.Вам не нужно беспокоиться о собственном планировании вашего бизнеса. Вам не нужен совет, руководство или второе мнение, вам нужен только проклятый документ. Вы же не думаете, что это все равно кто-нибудь прочитает.
Для этого найдите хорошего внештатного автора бизнес-плана и удачи. Платите где-то от 400 до 1000 долларов. Представьте, что на это уходит время, когда кто-то вас слушает, кто-то перетасовывает ваши прошлые документы, а кто-то пишет. Это день или два работы.
Я только что проверил средние ставки фрилансеров на freelanceswitch.Похоже, писатели получают около 50 долларов в час, плюс-минус. Итак, 1000 долларов дает вам около 20 часов для среднего писателя по бизнесу. 500 долларов дают вам 10 часов.
И если вы хотите, чтобы знание электронных таблиц было вдвое дороже, а если вам нужны финансовые знания и понимание, — утроьте.
Уточните у консультанта: какие услуги вы покупаете? Берут интервью у вас? Проверяете свои документы? Пишете свой документ? Планируете свои финансовые результаты?
И помните: через месяц этот документ станет бесполезным. На этом этапе вы можете обратиться к моим 10 вопросам, которые нужно задать себе, прежде чем нанимать составителя бизнес-плана.
2. Помощь по бизнес-плану, коучинг и фасилитация
Хорошая новость в данном случае заключается в том, что теперь мы говорим о реальном бизнес-планировании, которое действительно поможет вам управлять своим бизнесом. Такой консультант будет работать как с вами, так и с вами, и поможет вам составить план, основанный на ваших целях и ресурсах. Будем надеяться, что вы найдете кого-нибудь, кто поможет вам выстроить процесс планирования, генерирующий жизненный план, который можно будет регулярно пересматривать и пересматривать.
Этот консультант не просто напишет для вас документ, потому что это не работает; но он или она поможет вам сделать это так, чтобы это сработало. Опыт в этой сфере ценен. Не изобретайте велосипеды и учитесь всему на собственном горьком опыте. Попросите кого-нибудь ускорить это обучение.
Но плохая новость в том, что кто-то со знанием бизнес-планирования, электронных таблиц и финансовых стандартов стоит больших денег. В этом предыдущем посте я рассчитал как минимум 200 долларов в час, а может и больше.
А сколько часов вы хотите с этим человеком? Собираетесь ли вы взять на себя тяжелую работу и оптимизировать задачу, используя знания и опыт? Тогда вам не нужно столько часов. Вы хотите, чтобы консультант все это делал? Это 20, 50, 100 часов очень быстро. Затем вам понадобится консультант для внесения изменений в план и работы с процессом планирования. Думаю, сейчас я говорю о серьезных долларах; Боюсь складывать. 10000 долларов? 15000 долларов?
И будьте очень, очень осторожны, подходя к этой работе.Это воды, кишащие акулами. Внимательно проверяйте отзывы прошлых клиентов. По моему опыту, соотношение реальных консультантов, предлагающих реальную ценность шарлатанам и шарлатанам, составляет примерно один к четырем. Помните: хотя вы не можете получить инвестиции без бизнес-плана, сам по себе бизнес-план ничего не значит. Инвесторы покупают вашу команду, ваш рынок, ваш продукт и ваше будущее. План состоит в том, чтобы просто показать им, что вы планируете.
3. Мой консультант получит деньги
С этим вы относитесь еще более скептически.Подавляющее большинство людей, которые продают консультационные услуги по бизнес-планам, обещая привлечь инвесторов, просто лгут. Учитывая, что инвесторы соглашаются не на план, а на команду, продукт, рынок и тому подобное, что тогда происходит, когда кто-то обещает написать вам план, чтобы получить деньги?
Если у вас есть отличная команда, рынок и продукт, то опытный консультант захочет принять участие в этом. Они хотят присоединиться к команде.
Тот, у кого есть опыт и контакты, которые можно привлечь на вечеринку, не просто продает эти знания тому, кто больше заплатит.Этот человек не может привлечь к своим контактам плохой бизнес. Есть целый ряд опасений по поводу репутации. Так что либо ваш бизнес действительно будет интересен в этом мире высшего эшелона, у вас есть команда, рынок и продукт, либо этот человек не тот, кем он себя называет.
Когда кто-то обещает связать вас с движущимися и шейкерами только из-за денег, будьте осторожны. Держите руку на кармане бумажника. Что-то там подозрительно.
Я знал парня, который занимался этим бизнесом несколько лет.Он тщательно выбирал своих клиентов, чтобы убедиться, что у них есть реальный шанс получить вложения. Он брал от 25000 долларов и выше, обычно вместе с частью акции, и это было 10 лет назад. И он сдержал свое обещание. Он использовал Business Plan Pro, и компании, с которыми он консультировался, составляют более десятка успешных компаний, получивших финансирование, в базе данных бизнес-планов bplans.com.
Но он больше этого не делает. Он стал финансовым директором в одной из компаний-клиентов.
Если вы собираетесь пойти этим путем, очень внимательно проверьте ссылки. Всегда разговаривайте с прошлыми клиентами. Найдите кучу имен и поговорите со всеми из них. Слишком много нечестных консультантов могут назвать одно или два имени прошлых клиентов, которые мотивированы (иногда взаимными услугами, иногда деньгами) говорить о них хорошо. Получите 10 имен и сравните их со всеми.
(Изображение предоставлено Русланом Гречкой / Shutterstock)
Стоимость услуг по написанию бизнес-плана
Стоимость услуг по написанию бизнес-плана различается в зависимости от поставщика услуг и степени продолжительности и сложности.Типичные гонорары консультанта по бизнес-плану, взимаемые за создание среднего бизнес-плана, составляют от 600 до 1000 долларов США. Очень сложные бизнес-планы могут стоить дороже, но редко превышают 5000 долларов.
Из этой статьи вы узнаете, какова хорошая цена для индивидуального профессионального бизнес-плана. Наша служба написания бизнес-планов была создана, чтобы предлагать профессиональные, доступные и прозрачные консультации по бизнес-планам для вас, а также для сообщества предпринимателей и стартапов в целом.Если вы хотите, чтобы мы сразу же рассчитали для вас индивидуальное предложение, нажмите на следующую ссылку.
Рассчитать предложение
Узнайте в этой статье:
► Прейскурант: Услуги по составлению бизнес-плана BrainHive
► Основные факторы, определяющие B Стоимость плана полезности
► Факторы, упрощающие составление бизнес-плана Напишите
► Сравнительная таблица: Напиши себя и напиши
► Процесс и продолжительность Найм писательской службы
► Контрольный список : Что нам нужно от вас
► Политика качества BrainHive: Гарантия отличного сервиса
Для индивидуальных бизнес-планов, ориентированных на вашу цель.
Более 500 планов — более 80 отраслей — совокупный капитал более 120 миллионов евро
От бизнес-плана до презентационного видео: мы привлекаем ваших инвесторов.
Стоимость услуги по написанию бизнес-плана: наш тарифный лист
Одна из самых конкурентоспособных цен на профессиональные бизнес-планы: познакомьтесь с составителями бизнес-планов BrainHive и узнайте о наших удобных для основателей гонорарах за составление бизнес-планов. Обратите внимание: мы НЕ используем стандартное программное обеспечение для составления бизнес-планов или массивные фрагменты шаблонных общих текстов бизнес-планов.Наши планы свободны от расплывчатых, раздутых и повторяющихся фраз, которые многие другие службы добавляют в ваш план для увеличения объема страницы.
Вернуться вверх
Рассчитать предложение
Когда вы сравниваете цены на услуги по составлению бизнес-плана, всегда помните, что качество должно быть вашей главной заботой, чтобы убедить получателей вашего бизнес-плана и получить ваш бизнес создан. Если вы найдете составителя бизнес-плана, который сможет превзойти нашу цену на высококачественные пакеты услуг по бизнес-планированию (письменная часть + финансовая часть), обязательно сообщите нам, и мы вернем вам двойную разницу.В BrainHive мы делаем все возможное, чтобы предлагать САМЫЕ удобные для клиентов услуги по написанию бизнес-планов, доступные учредителям по всему миру. Для наших клиентов из Великобритании, пожалуйста, прочтите эту статью о стоимости бизнес-плана для клиентов из Великобритании.
Стоимость бизнес-плана для бизнес-планов с фиксированной ставкой по сравнению с проектами с особыми требованиями
В зависимости от сложности вашего проекта и требований получателей бизнес-плана (например, у фирмы VC политика качества отличается от политики банка ссуды, когда речь идет о фондах ссуд, и все они будут отличаться от тех критериев, которые устанавливаются программами субсидий / грантов, платформами краудфандинга или руководящими принципами иммиграционного бюро), вы можете выбрать один из четырех различных вариантов консультационных пакетов бизнес-планов, которые охватывают все, что вам нужно. Если вам требуются дополнительные услуги из-за сложности вашего бизнеса или вам нужны другие решения для бизнес-посторонних записей, свяжитесь с нами, чтобы узнать точную стоимость вашего индивидуального проекта бизнес-плана . Здесь вы найдете описание дополнительных услуг, которые мы предлагаем в связи с написанием бизнес-планов или другими проектами по написанию бизнес-планов, а также есть очень интересная статья о том, как нанять профессионального составителя бизнес-планов.
При определенных обстоятельствах мы предлагаем скидок на наши услуги, т.е.грамм. для фондов компаний с благотворительным характером, студентов-основателей / молодых основателей или для долгосрочного сотрудничества с другими консультантами компании, заказывающими определенное количество планов в месяц. Расскажите, пожалуйста, о ваших требованиях. Вы также можете использовать экспресс-тариф для очень срочных бизнес-планов, если ваш план должен быть доставлен менее чем за 4 рабочих дня.
Вернуться вверх
Факторы стоимости бизнес-плана
Факторы, влияющие на стоимость составителей бизнес-плана , включают следующее:
- Выбор поставщика услуг (собираетесь ли вы нанять налогового бухгалтера, юриста, аудитор — или специализированная услуга по составлению бизнес-планов / консультант по бизнес-планам?)
- Ваши требования к качеству (Нужен ли вам профессиональный, полупрофессиональный или простой бизнес-план? Это зависит от того, кем вы планируете представить бизнес план)
- Уровень сложности вашего бизнес-плана (количество / вид деятельности, план продолжения / восстановления / новое учреждение, капитализация, местонахождение / сферы влияния и т. д.)
- Особые требования, , такие как горизонт вашего бизнес-планирования (например, 3 или 5 лет) или письменная часть (дополнительные элементы, особые процедуры оценки)
- Объем требуемых дополнительных консультаций: Коучинг учредителей, расчет консалтинг, маркетинговый консалтинг и т. д.
Вернуться назад
Снижение затрат на бизнес-план с помощью подходящих инструментов
В BrainHive цена вашего бизнес-плана будет примерно на 40% дешевле, чем у других консалтинговых фирм, предлагающих сопоставимое качество . По сравнению с менее специализированными поставщиками (такими как налоговые консультанты, бизнес-юристы, аудиторы и т. Д.), Вы можете даже достичь экономии до 60%, потому что они будут взимать почасовую оплату с типичной почасовой оплатой в размере 120 долларов США. 150 долларов. Предполагая, что даже на создание и уточнение действительно простого бизнес-плана уходит около 12 часов, вы ожидаете, что расходы будут по крайней мере на 2000 долларов и выше, если вы выберете этих бизнес-профессионалов.
Как нам в BrainHive удается так значительно снижать конкуренцию и при этом сохранять звездное качество? Мы сокращаем расходы за счет:
- Обширные исследовательские знания — мы знаем, где найти данные, необходимые для убеждения инвесторов (часто у нас уже есть необходимая информация в нашей обширной библиотеке рыночных данных)
- Использование современных диктовок программное обеспечение
- Превосходно обученная команда опытных аналитиков бизнес-планов и оптимизированный процесс создания бизнес-планов
- Универсальный Финансовый бизнес-план Excel для использования в зависимости от местоположения и бизнес-модели
- Звездная организация на всех уровнях производительности- конечно, без исключения личной поддержки по почте, телефону или видеоконференции; мы всегда на связи, если у вас возникнут дополнительные вопросы.
Вернуться вверх
Таблица сравнения: аспекты качества по сравнению с Стоимость бизнес-плана
Думаете написать бизнес-план самостоятельно? Думаете о покупке шаблонов или программного обеспечения для бизнес-планов? Хотите знать, можно ли просто попросить CPA написать за вас бизнес-план? Следующая таблица будет полезна для вас, чтобы вы знали, какие факторы могут иметь значение при рассмотрении различных вариантов поиска поставщиков для бизнес-плана.
Вернуться назад
См. Брифинг
Рассчитать предложение
Консалтинговая фирма по бизнес-планам BrainHive сочетает в себе все факторы для достижения различия цены / лучшего качества как профессиональные услуги по составлению бизнес-планов. Благодаря нашим обширным базам данных, специализированному ноу-хау, многолетнему опыту и офисам в Лондоне и Мюнхене, мы можем предложить лучшее соотношение цены и качества для вашего бизнес-плана. Наша ориентация на эффективность позволяет нам минимизировать расходы на консультации по бизнес-планам. Благодаря нашим прозрачным пакетам услуг вы всегда будете в безопасности. Независимо от требуемой степени BrainHive предложит вам индивидуальный план в соответствии с вашими требованиями (у вас также есть возможность позволить нам позаботиться о финансовых показателях вашего бизнес-плана в качестве отдельной услуги).
Мы знаем, что есть составители бизнес-планов, утверждающие, что они могут написать достаточно профессиональный план менее чем за 300 долларов США. Принимая во внимание большой объем работы (см. Наше руководство «Содержание бизнес-плана»), необходимый бизнес-опыт и многочисленные навыки, необходимые для создания отличных бизнес-планов, мы не рекомендуем вам рассматривать такие сверхдешевые предложения, поскольку вы скорее всего, не получите что-то удовлетворительное и в конечном итоге заплатите по бизнес-плану дважды.Благодаря нашим рабочим процессам и точным расчетам мы уже предлагаем цену на наши услуги по написанию бизнес-плана, которая является минимумом, необходимым для хорошего плана. Все, что указано ниже, обычно недостаточно, чтобы убедить власти и инвесторов.
Услуга по написанию бизнес-плана: процедура и продолжительность
1. Пожалуйста, отправьте нам вашу информацию, содержащую ключевые характеристики предполагаемой бизнес-модели (бизнес-концепция, необходимый капитал, цель бизнес-плана и т. Д.).
2. Мы предоставим нашу оценку сложности в соответствии с нашей таблицей цен и отправим вам наше предложение вместе с нашими условиями. После того, как вы разместите заказ на покупку, вы получите счет на предоплату. В большинстве случаев теперь вам нужно заполнить специальную анкету для бизнес-плана . Для сложных бизнес-планов (таких как запуск крупных рынков или технические стартапы) рекомендуется прислать нам дополнительной информации (например, концептуальные документы, информацию о продукте и т. Д.)).
3. Мы создадим Ваш бизнес-план в течении 7-12 рабочих дней, в зависимости от сложности и необходимой информации.
4. Вы получите полные проекты письменной части и финансового плана в виде защищенного от копирования PDF . Прежде чем будут реализованы дальнейшие консультации и запросы на изменение, вам необходимо будет передать нам оставшуюся сумму вашего бизнес-плана, и только тогда вы получите открытый рабочий файл письменной части в MS-Word, а также финансовый план в Файл Excel.ПРИМЕЧАНИЕ. Если вы заказали пакет MINI или ASSIST и вам требуется открытый финансовый план Excel, необходимо будет заплатить лицензионный сбор в размере 117 долларов США, поскольку наш профессионально запрограммированный финансовый план предлагает дополнительную ценность, предлагая варианты расчета для различных сценариев, которые часто стоить несколько сотен долларов с другими консультантами по бизнес-планам, если они вообще это раскроют. Вместе со всеми другими пакетами услуг для бизнес-планов, финансовая отчетность Excel включена.
Контрольный список необходимых документов
Нам приятно узнать, что вы рассматриваете BrainHive в качестве консультанта по бизнес-плану. Чтобы лучше подготовиться к своему заданию и узнать, какие документы, информация и документы нам нужны от вас, ознакомьтесь с нашими часто задаваемыми вопросами или воспользуйтесь следующим контрольным списком бизнес-плана. Вы можете отправить письмо по электронной почте или позвонить по телефону 0049 (0) 6192 7034153. Мы также можем проконсультировать вас по телефону, если это очень срочно.
Контрольный список бизнес-плана — Услуга бизнес-плана
Наш пакет услуг по предоставлению бизнес-планов является уникальным в сфере консультирования по бизнес-планам. Мы предлагаем качественную экспертизу и максимум профессионализма по совершенно неслыханным ценам.Свяжитесь с нами и почувствуйте мотивацию, с которой мы соревнуемся.
Вернуться вверх
См. Брифинг
Рассчитать предложение
Ниже приведены выдержки из нашего руководства по качеству для составителей бизнес-планов BrainHive. Мы хотели бы показать их вам, чтобы вы лучше понимали, как мы работаем, как мы обеспечиваем качество и сколько мыслей мы вкладываем в планирование наших процессов.
Сравнение стоимости бизнес-плана: по объему
Давайте начнем с разговора о минимальном объеме письменной части бизнес-плана, который ожидается для проектов, которые лучше всего классифицируются по размеру необходимого капитала.Почему? Поскольку чем больше требуется инвестиций, тем больше подробностей обычно спрашивают потенциальные инвесторы.
Обратите внимание, что следующие технические характеристики являются характеристиками объема нетто . Это означает, что это тома без титульной страницы, страницы с оглавлением, визуальных элементов и т. Д. Мы приблизительно рассчитаем на каждую страницу, чтобы она содержала около 300 слов текста.
Пакет услуг
— Ниже 300 000 долларов США: 13 страниц ОБЫЧНЫЙ
— 300 долларов США.От 000 долларов США до 500 000 долларов США: 15 страниц ОБЫЧНЫЙ
— 500 000 долларов США до 800 000 долларов США: 17 страниц COMPLEX
— 800 000 долларов США до 1 500 000 долларов США: 19 страниц ENTERPRISE
— свыше 1 500 000 долларов США: 21+ страниц ENTERPRISE
Обычно от 3 до 6 страниц добавляются через титульную страницу, страницу оглавления, страницу обзора и различное количество визуальных элементов в виде диаграмм, диаграмм, иллюстраций продуктов, снимков экрана, анимаций 3D-моделей и т. Д.
В среднем письменная часть бизнес-планов составит от 18 до 25 страниц. Однако некоторые планы могут расширяться до 40+ страниц. Все зависит от спецификаций получателей бизнес-плана. Как уже упоминалось, существует тенденция, конечно, к тому, чтобы составлять более сложные и детальные планы, чем выше требования к капиталу для предприятия. Однако иногда клиенты уже проводят переговоры со своими инвесторами, и даже небольшие инвестиции могут потребовать длительных планов. Поэтому обратите внимание на свой брифинг, который обычно будет содержать информацию о требуемом объеме брутто .
Помните, что у вас будет возможность так или иначе расширить свой бизнес-план во время циклов корректировки / обратной связи, если это необходимо. Поэтому, особенно при составлении первого черновика, будьте внимательны и соблюдайте приведенные выше правила по объемам, а также потому, что аналитики по обеспечению качества получают оплату за страницу, а клиенты редко возмещают нам дополнительных затрат на бизнес-планирование, понесенных в результате проверки качества сверхпоставки объем текста.
Расчет стоимости бизнес-плана: стандартное содержание vs.Специальное содержание
Ниже приведены различные оглавления для разных классов бизнес-планов, которые мы составляем в BrainHive.
Стандартное содержание поможет вам понять, как мы обычно составляем наши бизнес-планы, а также увидеть, насколько разнообразными могут быть бизнес-планы , соответствующие различным спецификациям клиентов. Если вы попытаетесь найти стандартное содержание бизнес-планов в шести разных книгах, вы получите семь разных ответов.Тем не менее, колесо не нужно изобретать неэффективно снова и снова.
Бизнес-планы служат одной основной цели: получение финансирования (это еще один способ сказать «убедить людей»). Фактическое бизнес-планирование в 99% случаев является в лучшем случае второстепенной целью, хотя иногда клиенты с радостью воплощают в жизнь хорошо продуманные идеи и мысли, которые мы вкладываем в наши письма. Все, что требуется для того, чтобы конкретное предприятие было полностью воспроизведено потенциальными инвесторами и кредиторами с точки зрения ключевых характеристик, решающих ключевых аспектов и ключевых критериев успеха , структурированных в традиционный инструмент планирования бизнес-плана, это будет то, что вы есть о чем беспокоиться.
Примерное содержание Tech Startup
Примерное содержание Real Estate Development
1. РЕЗЮМЕ стр.3
1.1. АССОРТИМЕНТ ТОВАРОВ / УСЛУГ стр.4
1.2. ЭКСПЛУАТАЦИОННЫЕ ПРОЦЕДУРЫ стр.6
1.3. Фармакопея США
1.4. СТРАТЕГИЯ / ВИДЕНИЕ стр.7
2. АНАЛИЗ РЫНКА стр.8
2.1. КОНКУРС стр.15
2.2. ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА стр.17
2.3. РИСКИ стр.19
3. SWOT-АНАЛИЗ стр.19
4.РАСПОЛОЖЕНИЕ стр.20
5. ПАРТНЕР / И стр.21
6. МАРКЕТИНГ стр.24
6.1. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА стр.24
6.2. КОММУНИКАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА стр.24
7. МЕНЕДЖЕР / ДИРЕКТОР стр.27
8. СОТРУДНИКИ стр.28
9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН стр.29
9.1. ОБЩИЕ ПРИМЕЧАНИЯ стр.29
9.2. ПРИМЕЧАНИЯ К ДОХОДАМ / ИСТОЧНИКАМ ДОХОДОВ стр.29
9.3. CAPITAL стр.31
Образец содержания КОМПЛЕКСНЫЙ бизнес-план (международная торговля)
Как связаны затраты на бизнес-план и работа с образцами / шаблонами бизнес-плана
Одна из причин, по которой мы можем предложить очень хорошие цены на Наши услуги по бизнес-планам исключительно высокого качества заключаются в том, что с тех пор, как мы начали писать бизнес-планы в 2008 году, мы постоянно внимательно следили за созданием нашей библиотеки бизнес-планов, которая в настоящее время оснащена более чем 500 планами, в которых содержится тщательно изученная бизнес-аналитика от большего количества людей. более 80 отраслей.
Это позволяет нам работать более плавно, имея для каждого проекта один или несколько бизнес-планов, задающих ритм, из которых мы можем черпать вдохновение, и каждый раз писать план, который немного лучше, чем предыдущий.
Хотя в некоторых проектах вам предлагается щедро использовать общие текстовые блоки для быстрого составления бизнес-планов, при этом проявите чрезвычайно осторожность.
Думайте в этом направлении:
- Мы несем ответственность перед прошлыми клиентами , которые не хотят, чтобы их планы слишком сильно перерабатывались
- Чем больше вы перерабатываете, тем больше вы получаете риск натянуть кожу одного проекта на тело другого проекта. Существует лот потенциальных ошибок, которые могут возникнуть из этого
- Каждый проект отличается, и вы должны сосредоточиться на том, что отличает данное конкретное предприятие от другого, а не на том, что делает его таким же. Переработка сделает вас ленивым.
Создание оригинальных бизнес-планов — это не только вопрос профессионализма, но и обогащение нашей библиотеки бизнес-планов свежей информацией, со временем увеличивая наш потенциал как консалтинговой фирмы и позволяя, в свою очередь, убеждать все больше и больше потенциальных клиентов, которые предпочли бы нас нашим конкурентам.
Сказанное выше, наличие или отсутствие достойного образца или шаблона плана включается в бюджет этого конкретного плана, чтобы наши цены оставались конкурентоспособными. Воспользуйтесь нашей библиотекой и сделайте свою жизнь проще. Это никому не причиняет вреда и нашей деловой репутации (с точки зрения юридических обязательств / соглашений о неразглашении информации / условий и положений) не наносится ущерб, и мы должны предположить, что наши конкуренты делают это гораздо более недобросовестно, чем мы.
Не изобретать велосипед снова и снова означает эффективность, благодаря которой мы остаемся доступными и можем предоставлять планы мирового класса даже тем предпринимателям, которые не в состоянии выложить тысячи долларов на свой бизнес-план , даже не зная, действительно ли они смогут успешно получить финансирование.
Стоимость бизнес-плана и качество звука / язык
Как аналитик BrainHive, вы должны сохранять профессиональный, трезвый и серьезный тон в любой момент процесса создания бизнес-плана.
Ни при каких обстоятельствах не представляйте проект бизнес-плана, который содержит уличный жаргон, пестрые или расплывчатые фразы, небрежную грамматику или произвольную повторяемость / избыточность.
Особенно, когда речь идет об учредителе или действительно имеет отношение к любому физическому или юридическому лицу по имени, обязательно сохраняйте нейтральный, профессиональный и дружелюбный характер. Это также относится к конкурентам и к тому, как мы говорим о конкурентах, государственных органах, рыночных ситуациях и т. Д. Никогда не агрессивно, никогда в абсолютных или резко отрицательных выражениях.
Некоторые из наших клиентов просили внести поправки, чтобы бизнес-план звучал более оптимистично. Мы всегда предостерегаем от высказываний в превосходной степени или излишнего оптимизма, поскольку это может ослабить доверие к бизнес-плану и заставить получателей бизнес-плана предположить неопытность.Конечно, мы можем написать план с супер энтузиазмом, если клиент явно этого хочет. Однако обычно мы предпочитаем вести себя очень трезво.
С другой стороны, мы, конечно, никогда не будем писать план, который оставляет след сомнений в том, что предприятие может потерпеть неудачу. Наши бизнес-планы направлены на то, чтобы доказать потенциальным инвесторам и кредиторам, что вложение в бизнес является надежным и надежным.
Если коммерческое предприятие вряд ли будет успешным, мы заранее сообщаем об этом клиенту во время консультационной стадии проекта. Если клиент настаивает, мы все равно можем взять его, сделать все, что в наших силах, и направить их на их веселый путь. Все же лучше, чем если бы они подошли к конкуренту, ни один из которых, насколько нам известно, не может сделать лучше нас, но многие из них действительно выполняют очень некорректную работу (да, мы видели планы конкурентов, и да, некоторые не будут даже сойти за шутку, кроме очень-очень плохой).
Бизнес-план: наш CI-Take on Formatting
Ниже приведены основные рекомендации по форматированию бизнес-планов BrainHive.Нашим аналитикам по обеспечению качества поручено принять к сведению небрежное форматирование, и вас могут попросить исправить и повторно отправить второстепенные черновики.
Текст:
- Шрифт: Arial 10p
- 1,5 межстрочного интервала
- Никаких других полей или интервала абзаца / заголовка
- Обычные точечные маркеры или пунктирные маркеры с одинарным отступом Избегайте других маркированных значков и ставьте точки (. ) В конце предложений, которые не находятся в форме примечания (Stichpunkt-Format)
- Форматирование блока, без автоматического разрыва слога
- Без автоматического разрыва абзаца
- При встраивании визуальных элементов : Убедитесь, что пробелов достаточно, но не слишком много (обычно достаточно одной строки).
- Убедитесь, что в конце страницы не осталось фрагментов сегментов бизнес-плана (например, 1-2 строки), а также что в заголовке документа нет одинарных разрывов строки. Оба выглядят непрофессионально.
- Вы можете использовать полужирный, курсив или подчеркнутые слова, если это помогает удобочитаемости и эстетическому форматированию бизнес-плана, например при переходе в список маркеров.
- Вставьте номер страницы в нижний правый нижний колонтитул, если вы еще не используете шаблон.
- При использовании знаков препинания обязательно используйте заглавные буквы после двоеточия (:) или тире (-). Никогда не используйте три точки (…) , кроме случаев сокращения цитаты и использования этого символа в качестве заполнителя.
- Для немецких / испанских планов, где пол человека приведет к тому, что это слово будет написано по-другому: Если пол неизвестен, вы должны указать, какой пол традиционно является наиболее вероятным. Для удобства чтения воздержитесь от использования / innen, * Innen, _Innen и подобных суффиксов, если не указано иное.
Цифры и цифры:
- Разделите 000 с помощью «.» или «,» в соответствии с языком плана.
- Напишите такие валюты: [СИМВОЛ] [НОМЕР] [УКАЗАТЬ, ЕСЛИ ПРИМЕНИМО], например 1000 долларов США или 300 евро, —
- Не записывайте проценты, если указаны числа, например «Рост рынка составляет 11,9%»
Заголовки:
- Убедитесь, что ваши заголовки отформатированы правильно, чтобы оглавление компилировалось автоматически и правильно.
- У вас должна быть включена автоматическая нумерация и работает правильно, например 3.3. Ценовая стратегия. Не позвольте мне поймать вас, что вы используете вручную вставленную нумерацию заголовков, что может привести к досадным ошибкам, если нам нужно расширить план или сделать вставки.
Изображений:
- Использовать форматирование по центру.
- Все диаграммы и диаграммы должны иметь заголовок, выделенный жирным шрифтом, и заголовок источника / изображения, выделенный курсивом.
- Если возможно, разместите / установите размер так, чтобы не образовывались большие пустые пробелы в документе бизнес-плана.
Об именах файлов, PDF-файлах, защите паролем и т. Д.
Для немецкого языка назовите файл по следующей формуле:
Unternehmenskonzept- [ИМЯ ФИРМЫ] — [НОМЕР ВЕРСИИ]
Для английского языка назовите их:
Бизнес-план — [НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ] — [НОМЕР ВЕРСИИ]
Как обычный аналитик бизнес-плана, вы должны , а не , создавать PDF-файлы, доставки с водяными знаками или защищенные паролем доставки или отправлять нам что-либо, кроме открыть документ MS-Word. Консультанты / аналитики по обеспечению качества, которые находятся в прямом контакте с клиентом, позаботятся об этом.
Включение картинок, диаграмм и изображений по еще доступным затратам на бизнес-план
Создавая бизнес-план, обратите внимание, что всем нравится немного цвета в таком огромном куске трезвого, серьезного делового письма. Ожидается, что в вашем бизнес-плане будет как минимум три визуальных элемента. В зависимости от громкости он может быть намного больше.
Будьте изобретательны: Не только диаграммы и диаграммы, с которыми вы сталкиваетесь во время исследования рынка, являются потенциальными кандидатами на копирование и вставку в план, веб-скриншоты (например, карты, продукты и т. Д.) И визуальный контент передаются вам. в брифинге для клиента также могут быть воспроизведены в бизнес-плане.
Релевантность — это ключ — убедитесь, что любые визуальные элементы, которые вы добавляете в план, имеют законную причину, по которой они находятся в том же самом месте.Не используйте визуальный элемент просто ради наличия там визуального элемента. Как ни грустно создавать пустынную, сухую текстовую пустыню, ущерб, нанесенный поднятыми бровями получателей бизнес-плана из-за нестандартных или произвольных визуальных эффектов, еще печальнее.
Профессиональная услуга по написанию бизнес-планов: работа с источниками
Если вы делаете конкретные числовые утверждения или цитируете кого-то в анализе рынка, или если вы показываете диаграмму или диаграмму, это полезно как для нас, так и для клиент, если есть какая-то ссылка на то, где вы нашли этот конкретный фрагмент данных. Некоторые проекты, особенно когда мы пишем бизнес-план, который является частью академического задания, потребуют от вас очень подробного раскрытия ваших источников в соответствии с соответствующими национальными правилами цитирования, действующими для этого клиента, которые будут сообщены вам. в вашем брифинге.
При обработке обычного назначения бизнес-плана вам не нужно , а не , показать точную ссылку на страницу, на которой вы нашли материал, и сделать сложную сноску с помощью инструмента сносок Microsoft Office — однако, конечно, мы ценим ваше дополнительные усилия.Что вам определенно нужно сделать, так это указать название средства массовой информации, в котором вы нашли цифры , например, некий институт маркетинговых исследований, журнал или официальный документ какой-либо крупной консалтинговой фирмы. Поместите его прямо в основной текст, гармонично включенный в заголовок абзаца, в котором вы его упоминаете. Переключая источники или смешивая утверждения из разных источников, убедитесь, что остается достаточно ясным, из каких источников получены соответствующие утверждения.
Каждая диаграмма или диаграмма должна иметь подпись, в которой вы также должны указать источник диаграммы. мы рассматриваем это как форму признательности создателям диаграммы (закон об авторском праве на цитирование), а также предварительную -ответить клиенту, где мы нашли график. Хотя, опять же, необязательно включать ссылку, важно также указать дату публикации , о которой идет речь.
Отличный бизнес-план по доступной цене: поиск рыночных данных
Качество бизнес-плана в значительной степени зависит от его анализа рынка, а анализ рынка основан на конкретных, надежных цифрах, которые дают читателю представление об объеме и росте рассматриваемого рынка. Для большинства проектов вам не составит труда найти обширные данные рыночной разведки, плавающие во всемирной паутине. Просто грамотно используя Google, вы уже найдете множество полезных статей, из которых вы сможете просмотреть соответствующие цифры.
Когда дела становятся тяжелыми, вы можете открыть для себя большое количество веб-сайтов, которые обычно содержат именно те рыночные данные, которые вы ищете. Чаще всего это веб-сайтов отраслевых ассоциаций, веб-сайтов государственных учреждений / торговых палат, журналов / газет бизнес-аналитики, информационных библиотек банков, рейтинговых агентств, институтов маркетинговых исследований и консалтинговых фирм, а также веб-сайтов конкурентов (годовые отчеты публичные компании например).
Когда вы имеете дело с конкретной темой, иногда вам нужно проявить творческий подход в том смысле, что вы строите свой анализ рынка дедуктивно или индуктивно (помните, что вы всегда должны найти способ интерпретировать рыночные данные так, чтобы читатель бизнес-плана убедится, что бизнес-начинание увенчается успехом).
Это может означать, что, например, , говоря о бизнес-плане для кафе в определенной небольшой деревне , вы можете рассматривать а) развитие бизнеса в регионе или провинции и б) возможно, глядя на отрывки из карты и c) использование статьи о привычках расходования средств в рассматриваемой стране, а также d) импортные разработки в области кофейных зерен и e) успех Starbucks в Германии при f) обнаружение отсутствия ближайших конкурентов для обоснования того, что у кафе будет достаточно клиентов.
На самом деле все просто, но требуется немного практики, прежде чем у вас появится рутина , собрав достаточное количество разведывательных данных, которые могут быть полезны для построения вашего дела, которое оставит у инвесторов уверенность в своих инвестициях.
Эффективная услуга по написанию бизнес-планов для снижения затрат: о разъяснительной коммуникации
После того, как вы получите брифинг, вам следует как можно скорее просмотреть все файлы, которые мы вам отправили, и решить, достаточно ли они полны для вас разработать первую версию бизнес-плана. Если что-то неясно или информационный материал неполный (наши ведущие консультанты проводят только быструю проверку полноты и не изучают подробно все информационные материалы), вам нужно будет собрать все свои вопросы и замечания о возможном отсутствии инструктажа. материал в одном электронном письме, который уже должен быть написан и сформулирован достаточно хорошо, чтобы мы могли передать его напрямую клиенту без дополнительных доработок.
Поэтому, составляя это электронное письмо, убедитесь, что вы ответили на все вопросы и пишете правильным тоном и без опечаток, чтобы рабочий процесс был гладким и эффективным.
Завершение проверки качества: предотвращение опечаток и других распространенных ошибок
При приеме на работу новых аналитиков мы чаще всего боремся с ошибками, возникшими по неосторожности. Забытые или спутанные буквы (Buchstabendreher), произвольные или отсутствующие запятые или пробелы, неаккуратная грамматика / использование заглавных букв и т.п. не принимаются в BrainHive.
Наши аналитики по обеспечению качества несут ответственность за улучшение, логическую проверку и визуальную проверку бизнес-планов в последний раз , прежде чем они будут переданы нашим клиентам.Этих дорогих, опытных и хорошо подготовленных аналитиков нельзя рассматривать как своего рода учителя начальной школы, ответственного за исправление ошибок, которых можно избежать.
Поэтому аналитикам, составляющим бизнес-планы, рекомендуется составлять свои планы таким образом, чтобы у них был один или даже два дня, чтобы проспать их черновик и выполнить окончательную, тщательную корректировку проекта , прежде чем направить их в свою ответственную службу контроля качества / консультант по управлению проектами. Время, необходимое для этого, заложено в бюджете каждого плана, и, опять же, мне придется вызывать вас на сеанс обратной связи, если вы неоднократно отказываетесь от доработки черновиков.
Один из умных шагов для снижения вероятности отправки черновика, который вызовет морщинки на лице и последующую соответствующую обратную связь, заключается в том, чтобы всегда проверять орфографию в черновиках с помощью функции MS-Office (но не расслабляйтесь при ручной корректуре, даже используя орфографию). проверить). В том же духе вы также можете быть в безопасности, поискав определенные фразы в Интернете, если вы не уверены в правописании, особенно, когда речь идет о заглавных буквах сомнительных слов (немцы: Aufpassen auf subjektivierte Adjektive und Verben!).
См. Брифинг
Рассчитать предложение
Хорошая цена для написания бизнес-плана, но полное обслуживание: сроки и циклические процессы корректировки
В жизни есть некоторые вещи, которые, к сожалению, не являются необязательными, например налогообложение или смерть Например. Поэтому важные даты доставки мы называем крайними сроками — никогда не пропускайте их.
В BrainHive мы настолько гордимся тем, что работаем быстрее, чем наши конкуренты, когда дело доходит до доставки звездных бизнес-планов, , что мы решили включить время доставки в наш набор из шести гарантий бизнес-плана BrainHive. Если вы пропустите сроки, вы не только внесете дисгармонию в наши рабочие процессы, но также можете поставить под угрозу полную оплату бизнес-плана. Фигово.
Поскольку многие из наших аналитиков работают удаленно (независимо друг от друга), соблюдение сроков имеет еще большее значение для устранения различий в часовых поясах. Убедитесь, что вы получаете, проверяете и внимательно читаете электронную корреспонденцию BrainHive в будние дни. BrainHive никогда не спит, и я лично работаю в праздничные и выходные дни чаще, чем хотелось бы.Однако от вас, как от обычного сотрудника-фрилансера, конечно же не ожидается, что вы будете работать в свободное от работы время.
Если вы можете сбить сроки и выполнить поставку с запасом времени до того, как доставка будет причитаться клиенту, вы поможете нам добиться более полного удовлетворения клиента. Но помните, качество важнее, чем спешка , за исключением случаев, когда вы участвуете в проекте плана EXPRESS.
Обычно в ходе инструктажа вы получаете два набора крайних сроков. Один из них — это крайний срок для отчета о статусе, обычно срок подачи в течение 3-4 рабочих дней, а другой — крайний срок для окончательного проекта, обычно в течение 9-10 рабочих дней после проведения брифинга.Статус предназначен для нас, чтобы проверить, движетесь ли вы в правильном направлении, поэтому у вас должно быть 1000-1500 слов, на которые мы можем взглянуть. С другой стороны, окончательный вариант — это то, что вы хотите передать аналитику по обеспечению качества для оценки и доработки до того, как план будет отправлен клиенту.
См. Брифинг
Рассчитать предложение
Бизнес-планирование BrainHive — отличные бизнес-планы по низкой цене
Стоит помнить о нескольких вещах, верно? Да, и именно поэтому мы с осторожностью отбираем кандидатов на роль аналитиков по составлению бизнес-планов, а также проявляем много терпения, тренируя вас и давая полезные отзывы.
В Германии есть пословица , которая гласит: «Мастера не падают с неба» — и они не падают. Итак, хотя я определенно хотел бы, чтобы вы внимательно ознакомились с инструкциями, которые я сам, как основатель BrainHives, изложил для вас в этом руководстве, я также хочу, чтобы вы получали удовольствие от работы с нами и не беспокоились сначала о перфекционизме. В конечном счете, действительно стараются становиться все лучше и лучше — В чем суть жизни, в конце концов, и я знаю, что вы это сделаете, поскольку мы выбрали вас, потому что мы верим в вас .
Выполняйте свою работу хорошо, и вы не только заработаете приличную сумму денег, но и получите определенное личное удовлетворение от выполнения этих планов, как это сделал я, написав 370+ планов за последние пару лет. Вы многому учитесь и можете с головой окунуться в постоянно меняющиеся, актуальные и (иногда более, иногда несколько менее) захватывающие темы. И что определенно всегда поражает воображение, так это мысль о том, что ваша работа, если она будет выполнена хорошо, окажет огромное влияние на чью-то жизнь, говоря здесь сотни тысяч долларов, а в некоторых случаях миллионы. И это то, что не все могут сказать о своей работе.
Поэтому: Удачного письма и оставайтесь любопытными. Наши клиенты доверяют вам!
Сколько денег стоит начать бизнес?
Начало бизнеса может быть увлекательным процессом, но стоит денег. При определении затрат на запуск бизнеса важно быть реалистичным. Такие вещи, как офисные помещения, судебные издержки, платежная ведомость, бизнес-кредитные карты и другие организационные расходы, действительно могут складываться.
Если вы думаете об открытии нового бизнеса, возможно, вы не знаете, с чего начать свои финансы. Вот как определить, сколько вам потребуется для запуска бизнеса, и как лучше всего получить финансирование.
1. Начните с малого.
Скорее всего, вы возлагаете большие надежды на свою компанию. Однако слепой оптимизм может заставить вас слишком быстро инвестировать слишком много денег. В самом начале разумно сохранять непредвзятость и готовиться к проблемам, которые могут возникнуть позже.
Синтия МакКэхон, основатель и генеральный директор компании Enloop, занимающейся разработкой программного обеспечения для бизнес-планов, сказала, что владельцам бизнеса следует начинать со здорового скептицизма.
«Потенциальный владелец бизнеса должен начать планирование малого бизнеса с простого понимания потенциала бизнес-идеи», — сказала она. «Это не означает, что ваша идея будет успешной».
По словам Маккэхона, лучший подход — протестировать вашу идею небольшим и недорогим способом, который даст вам хорошее представление о том, нужен ли покупателям ваш продукт и сколько они готовы за него платить. Если тест покажется успешным, вы можете начать планировать свой бизнес на основе того, что вы узнали. [Прочтите статью по теме: Варианты финансирования малого бизнеса без традиционного банка ]
2. Оцените свои затраты.
По данным Управления малого бизнеса США, большинство микробизнесов стоит около 3000 долларов, в то время как большинство домашних франшиз стоят от 2000 до 5000 долларов.
Хотя у каждого вида бизнеса есть свои потребности в финансировании, у экспертов есть несколько советов, которые помогут вам определить, сколько денег вам потребуется. Серийный предприниматель Дрю Гербер, который основал технологическую компанию, компанию финансового планирования и PR-фирму Wasabi Publicity, считает, что при запуске предпринимателю потребуются фиксированные затраты на шесть месяцев.
«Составьте план, чтобы покрыть ваши расходы в первый месяц», — сказал он. «Определите своих клиентов, прежде чем открывать дверь, чтобы у вас был способ начать покрывать эти расходы».
Планируя свои расходы, не стоит недооценивать их и помните, что они могут расти по мере роста бизнеса, — сказал Гербер. Он добавил, что легко упустить из виду затраты, когда вы думаете об общей картине, но вы должны быть более точными при планировании постоянных расходов.
Действительно, недооценка затрат может нанести ущерб вашей компании, сказал Маккэхон.
«Одна из основных причин, по которой большинство малых предприятий терпят неудачу, заключается в том, что у них просто заканчиваются наличные», — сказала она. «Написание бизнес-плана, не основывая свои прогнозы на реальности, часто приводит к досадному и часто ненужному провалу бизнеса. Без опыта или реальных исторических финансовых показателей легко переоценить выручку новой компании и недооценить затраты».
3. Выясните, какие расходы вам придется понести.
SBA утверждает, что при открытии бизнеса следует учитывать различные виды расходов.«Вам необходимо различать эти затраты, чтобы правильно управлять денежным потоком вашего бизнеса в краткосрочной и долгосрочной перспективе», — сказал Эяль Шинар, генеральный директор компании по управлению денежными потоками Fundbox. Вот несколько типов затрат, которые следует учитывать новым владельцам бизнеса.
Одноразовые и текущие расходы
Одноразовые расходы будут иметь значение в основном в процессе запуска, например, расходы на регистрацию компании. По словам Шинара, если есть месяц, когда вы должны сделать разовую покупку оборудования, ваши деньги, скорее всего, будут больше, чем деньги, которые будут поступать.Это означает, что ваш денежный поток будет нарушен в этом месяце, и вам нужно будет восполнить его в следующем месяце.
Текущие расходы, напротив, оплачиваются на регулярной основе и включают такие расходы, как коммунальные услуги. Обычно они не так сильно колеблются от месяца к месяцу.
Основные и дополнительные расходы
Основные затраты — это расходы, которые абсолютно необходимы для роста и развития компании. Необязательные покупки следует делать только в том случае, если позволяет бюджет.
«Если у вас есть дополнительные и несрочные расходы, лучше подождать, пока у вас не будет достаточно денежных средств для этой покупки», — сказал Шинар.
Постоянные и переменные затраты
Постоянные расходы, такие как аренда, постоянны от месяца к месяцу, тогда как переменные расходы зависят от прямой продажи продуктов или услуг. Шинар отметил, что фиксированные затраты могут съедать высокий процент дохода на первых порах, но по мере увеличения масштабов их относительное бремя становится незначительным. [Прочитать статью по теме: Прямые затраты vs.Косвенные затраты ]
Наиболее распространенные начальные расходы
Важно понимать различные типы затрат, которые у вас возникнут в качестве нового бизнеса. Теоретически полезно отметить, какие затраты являются фиксированными, переменными, существенными или необязательными. Но давайте конкретизируем. Вот краткий список расходов, которые вы, вероятно, понесете как новый бизнес:
- Стоимость веб-хостинга и других веб-сайтов
- Арендная площадь под офис
- Офисная мебель
- Труда
- Основные принадлежности
- Базовая техника
- Страхование, лицензионные сборы или сборы за разрешение
- Реклама или продвижение
- Стоимость бизнес-плана
Типичные затраты для стартапов
В следующей таблице оцениваются очень базовые постоянные затраты для гипотетической начинающей компании с пятью сотрудниками.Переменные затраты будут зависеть от ситуации каждого бизнеса и не включены в эту таблицу.
Товар | Детали | Сметная стоимость |
Аренда | Членство в коворкинге | $ 2 750 |
Сайт | Дизайн и хостинг | 2 000 долл. США |
Заработная плата | 5 сотрудников с зарплатой 35 тысяч долларов в год | 175 000 долл. США |
Реклама / продвижение | КПП покупает в своем секторе | 5000 долларов США |
Основные канцелярские товары | Бумага, ручки и т. Д. | $ 80 |
Итого (в годовом исчислении) | – | 184 830 долл. США |
4. Спланируйте свой денежный поток.
Еще одним важным аспектом финансового планирования стартапа является прогнозирование денежного потока бизнеса. Билл Бригам, директор Нью-Йоркского центра развития малого бизнеса в Олбани, советует новым владельцам бизнеса прогнозировать свои денежные потоки по крайней мере на первые три месяца жизни бизнеса.Он сказал, что нужно складывать не только постоянные затраты, но и предполагаемую стоимость товаров, а также прибыль в лучшем и худшем случае.
«Если вы занимаете деньги, убедитесь, что вы знаете не только сумму, которую вы взяли в долг, но также и проценты, которые вы должны», — сказал Бригам. «Подсчет этих затрат устанавливает минимальный уровень доходов, необходимых для поддержания жизнеспособности бизнеса, и дает хорошее представление о денежных средствах, необходимых для его запуска».
Это важный шаг в поддержании финансового здоровья вашего бизнеса. Не реалистично оценивая свой денежный поток и задолженность, вы не сможете начать свой бизнес, особенно когда начнут расти другие расходы.
Гербер рекомендует начинать бизнес, если возможно, вообще без займов. По его словам, заимствование оказывает сильное давление на любой бизнес и его владельцев, поскольку оставляет меньше места для ошибок. Сделайте все возможное, чтобы изучить все варианты финансирования. Если заимствование — ваш единственный вариант, тесно сотрудничайте со своим кредитором, чтобы убедиться, что ваш бизнес финансово способен справиться с взятыми обязательствами. Имейте в виду, что когда дело доходит до малого бизнеса, личные активы также часто оказываются на кону.
Как только вы начнете свой бизнес, Shinar рекомендует использовать QuickBooks или FreshBooks, которые могут напрямую подключаться к вашему банковскому счету, чтобы отслеживать ваши расходы в течение каждого месяца и в течение налогового сезона. [Ищете бухгалтерское программное обеспечение для вашего малого бизнеса? Ознакомьтесь с нашими лучших программ для бухгалтерского учета малого бизнеса .]
Примечание редактора: Нужна ссуда для вашего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами и предоставили бесплатную информацию.
5. Определите свои методы финансирования.
После того, как вы определили свои затраты и спрогнозировали денежный поток, вам нужно подумать, как получить финансирование.То, как вы получите средства, повлияет на будущее вашего бизнеса на долгие годы. Личные сбережения, ссуды от семьи и друзей, банковские и государственные ссуды и гранты — вот лишь несколько потенциальных источников финансирования. Многие компании используют комбинацию разных источников.
По словам Херндона Дэвиса, специалиста по ипотечным кредитам и агента по недвижимости в Mortgage Real Estate Services, большинство стартапов являются самофинансируемыми. Однако есть и другие варианты.
«Дополнительное финансирование может быть получено за счет создания бизнес-кредитов и различных кредитных линий с использованием сценариев совмещения», — сказал Дэвис.«Есть также ссуды для малого бизнеса и бизнес-ангелы, готовые вмешаться на определенных этапах. На этом этапе ваш стартап должен показать постоянных клиентов / клиентов, рост с момента создания, уникальное положение на рынке и четкий бизнес-план того, как расти. с дополнительным финансированием ».
За помощью можно обратиться за помощью SCORE. Эта волонтерская организация, ранее известная как Служба обслуживания вышедших на пенсию руководителей, является партнером SBA и предлагает обучение и семинары для владельцев малого бизнеса и начинающих предпринимателей.Что наиболее важно, SCORE предлагает консультации людей, которые занимались бизнесом, которым вы, возможно, хотели бы заниматься, и знают конкретные проблемы, с которыми вы, вероятно, столкнетесь.
Мэтт Д’Анджело способствовал написанию этой статьи. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.
Затраты на открытие бизнеса
- Затраты на запуск — это расходы, понесенные в процессе открытия нового бизнеса.
- Каждый молодой бизнес имеет начальные затраты, уникальные для бизнеса, но есть общие затраты, о которых все компании должны знать.
- Многие новые предприятия терпят поражение из-за того, что они неправильно спланировали затраты на запуск.
- Эта статья предназначена для людей, которые готовятся к запуску нового бизнеса и которым необходимо знать, какие расходы будут связаны.
Для открытия бизнеса требуется больше, чем просто придумать название и здание — это требует тщательного планирования и составления бюджета.Недостаток финансирования — основная причина неудач предприятий, которая может возникнуть в результате неправильного расчета суммы денег, необходимой для ежедневного ведения бизнеса, или из-за недостаточного бюджета для покрытия различных расходов, связанных с тем, чтобы компания сдвинулась с мертвой точки.
Это руководство поможет вам понять, каковы начальные затраты, как их рассчитать и на какие из них следует заложить бюджет.
Каковы начальные затраты?
Затраты на запуск — это расходы, понесенные в процессе открытия нового бизнеса, и они должны быть подробно описаны в вашем бизнес-плане.Бизнес-план абсолютно необходим для запуска бизнеса, и его написание должно быть одним из ваших первых шагов.
В своем бизнес-плане вы обозначите, какими, по вашему мнению, будут ваши первоначальные затраты на запуск. Будьте для них щедрыми и превышайте бюджет; непредвиденные расходы обязательно возникнут, и вы не хотите, чтобы у вас закончились средства, прежде чем вы начнете свой бизнес.
Точно так же заниженная оценка расходов ложно увеличивает прогнозы чистой прибыли, что может привести к катастрофе для вас и вашего бизнеса. [Прочтите статью по теме: Что можно и чего нельзя при написании отличного бизнес-плана]
Ключевой вывод: Затраты на запуск включают все расходы, понесенные при создании нового бизнеса. При написании бизнес-плана увеличьте бюджет начальных затрат, чтобы у вас было достаточно денег, чтобы начать работу, даже если возникнут непредвиденные расходы.
Примечание редактора: Ищете подходящий кредит для своего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.
Виджет покупателя
Затраты на запуск, о которых должен знать каждый бизнес.
Поскольку каждый бизнес уникален, ваши точные затраты на запуск будут зависеть от потребностей и спецификаций вашего бизнеса. Например, у обычного магазина, вероятно, будут более высокие затраты на запуск, чем у онлайн-бизнеса, а для кафе требуется иное оборудование и мебель, чем для книжного магазина.
Однако некоторые виды начальных затрат относятся к большинству видов бизнеса.
1. Затраты на исследования
Хотя это необязательно, некоторые владельцы бизнеса нанимают фирмы по исследованию рынка, чтобы помочь им оценить отрасль и рынок перед тем, как начать свой бизнес. Вы можете сэкономить деньги, выполнив этот шаг самостоятельно, но если вы нанимаете исследовательскую фирму, включите эти расходы в свой бизнес-план. [Прочтите статью по теме: Как провести анализ рынка для вашего бизнеса]
2. Затраты по займам
Создание любого нового бизнеса требует большого капитала, который обычно приобретается одним из двух способов: долевое финансирование или долговое финансирование .Долговое финансирование означает заимствование денег напрямую, тогда как долевое финансирование означает продажу доли в вашей компании для получения финансовой поддержки. Большинство предприятий берут ссуды для малого бизнеса — включая ссуды SBA — от банков или других кредиторов.
Если вы берете ссуду, рассчитайте стоимость платежей по ссуде в свой бюджет и убедитесь, что платежи производятся вовремя.
3. Страхование, лицензионные сборы и сборы за разрешения
При написании бизнес-плана исследуйте лицензии, разрешения или страховки, необходимые для вашего бизнеса.Вы должны иметь какую-либо форму страхования, чтобы защитить себя, своих сотрудников и свои бизнес-активы от любых обязательств, которые могут возникнуть, и убедитесь, что вы учитываете постоянные расходы на продление лицензий или разрешений по мере необходимости. [Прочтите статью по теме: Страховое пособие для малого бизнеса]
4. Затраты на технологии
Это зонтичная категория, покрывающая все, от затрат на создание и обслуживание веб-сайта, установку информационных систем, компьютеров и использование бухгалтерского программного обеспечения и услуги по расчету заработной платы.
Некоторые малые предприятия могут отдать на аутсорсинг расчет заработной платы и бухгалтерский учет, чтобы сэкономить деньги, хотя есть много доступных вариантов с низким бюджетом. Есть также множество способов сэкономить на других затратах на технологии, таких как создание вашего веб-сайта.
«Стоимость создания веб-сайта с настраиваемой графикой обошлась мне примерно в 1200 долларов», — сказал Джонатан Манделл, генеральный директор Teepee. «В основном я использовал подрядчиков на Upwork и Fiverr».
5. Оборудование и расходные материалы
Как и в случае с начальными затратами, точное оборудование и расходные материалы, которые вам понадобятся, будут зависеть от вашего конкретного бизнеса.В своем бизнес-плане вы должны изложить общий список всего оборудования и материалов, которые, по вашему мнению, вам понадобятся, и планируете ли вы арендовать или покупать каждую часть оборудования. [Прочтите статью по теме: Лизинг оборудования: руководство для владельцев бизнеса]
6. Юридические издержки
Рекомендуется привлечь профессионала, чтобы убедиться, что все ваши необходимые документы в порядке. Юрист может помочь вам зарегистрировать свой бизнес, зарегистрироваться для получения лицензий или разрешений, контролировать контракты, минимизировать ваши риски и ответственность и многое другое.
«Я работал с юридической фирмой, которая взимала с меня около 500 долларов за регистрацию моего бизнеса и обеспечение наличия у меня необходимых документов», — сказал Манделл.
7. Маркетинг
Вы должны начать рассказывать о своем бизнесе, чтобы у вас были клиенты, как только вы откроетесь. Маркетинговые расходы включают все ваши расходы на рекламу и продвижение, а также все, что вы тратите на создание маркетинговой стратегии. Вы можете создать стратегию самостоятельно или нанять маркетинговую компанию, которая поможет вам.Если вы занимаетесь собственным маркетингом, внимательно отслеживайте свои расходы.
«Легко бросить деньги на рекламу Facebook или Google и радоваться, когда они привлекают клиентов», — сказал Алекс Виллен, основатель Cooper’s Treats. «Но вы абсолютно должны понимать, сколько вы тратите на эту рекламу, чтобы привлечь клиента, и какую прибыль они приносят».
Ключевой вывод: У каждого бизнеса свои стартовые затраты, но, как правило, вам следует учитывать затраты на юридическую помощь, маркетинг, технологии и лицензирование.
Начальные затраты и налоговые вычеты
Начальные затраты могут иметь право на налоговые вычеты. Однако при возврате крупных покупок не вычитаются сразу все суммы. Многие расходы амортизируются — это означает, что вычет распределяется по времени, обычно около 15 лет. Вы должны амортизировать стоимость в течение этого периода. Например, если вы покупаете новое офисное оборудование, вы можете указать его единицы как налоговый вычет, но должны заявить о амортизированной стоимости. Причина, по которой вы не можете получить налоговый вычет сразу, заключается в том, что IRS классифицирует начальные затраты как капитальные.Эта категория предназначена для покупок, таких как оборудование и транспортные средства, которые предприятие использует в течение нескольких лет, а не в течение одного налогового года.
Согласно Intuit, IRS позволяет вычесть 5000 долларов на начальные затраты и 5000 долларов на организационные расходы в первый год работы. Однако начальные затраты не могут превышать 50 000 долларов, иначе вы не сможете указать вычет в своей налоговой декларации. Вы должны подать в том же году, в котором вы открывали, или подать исправленную налоговую декларацию, чтобы отразить вычет.Амортизация выгодна, потому что вы можете произвести вычет в течение 15-летнего периода. Например, если ваши начальные затраты достигают 30 000 долларов, вы можете ежегодно вычитать 2 000 долларов из налоговой декларации.
Чтобы узнать, на какие еще налоговые вычеты может иметь право ваша компания, ознакомьтесь с публикацией IRS 535. Имейте в виду, что правила бизнес-вычетов меняются из года в год. Затраты на запуск, которые могут быть вычтены в течение текущего налогового года, могут не применяться к следующему году.
Как рассчитать начальные затраты
Как владелец бизнеса, один из ключей к раннему успеху в бизнесе — подготовка и тщательное составление бюджета ваших организационных расходов.Понимание ваших расходов и того, как вы будете ими управлять, поможет вам успешно начать свой бизнес и продолжать получать прибыль, как только ваши двери откроются. Рассчитав начальные затраты, вы можете:
- Оценить будущую прибыль
- Провести анализ безубыточности
- Займы под залог
- Привлечь потенциальных инвесторов
- Экономьте деньги за счет налоговых вычетов
Есть три простых шага для расчета затрат на запуск вашего бизнеса:
- Определите свои расходы. Сюда могут входить расходы, указанные выше, плюс дополнительные расходы, уникальные для вашего бизнеса.
- Присвойте калькуляцию каждому расходу. Просмотрите весь свой список расходов и назначьте каждому из них стоимость. Включите точную стоимость, если вы ее знаете, и дайте наиболее точную оценку, если нет. На этом этапе важно быть внимательным — постарайтесь не упустить из виду какие-либо расходы и не догадаться о затратах. Если вам все же нужно угадать, проявите щедрость и дайте себе немного места для маневра.
- Сложите свои расходы. После того, как вы определили все свои потенциальные начальные затраты, вы можете распределить их по категориям на основе единовременных и периодических расходов. Например, расходы на офисное оборудование или наем кого-то для создания вашего веб-сайта — это единовременные расходы, а ежемесячные расходы, такие как аренда вашего здания, — это периодические расходы. Единовременные расходы составляют ваши стартовые затраты, а добавление единовременных затрат к вашим текущим расходам дает вам хорошее представление о том, сколько капитала вам нужно, чтобы начать свой бизнес.
Если вы планируете использовать свои расчеты для получения ссуды или финансирования для малого бизнеса, рекомендуется создать четкий и удобный для чтения формальный отчет о предполагаемых расходах. Вы также можете вычесть единовременные расходы в налоговых целях, что поможет вам сэкономить деньги. [Прочтите статью по теме: Как создать бизнес-бюджет с помощью шаблона бесплатного бюджета ]
Ключевой вывод: Вы сделаете три шага, чтобы рассчитать свои стартовые расходы: перечислите свои организационные расходы, назначьте точную стоимость или смету затрат по каждому элементу, затем сложите их и отделите разовые затраты от повторяющихся расходов.
Сколько стоит написание бизнес-плана с помощью консультанта
Лоран, вот моя минута коучинга для вас.
Первый:
Кто ваш целевой рынок?
С кем вы консультируетесь?
Вы торгуете долларами часами?
Секунда:
Предполагая, что у вас есть послужной список в этой области:
Какие пакеты вы разработали?
Для каких уровней предназначены эти пакеты — базовый, премиум, элитный?
Третий:
Какую ценность вы предоставляете клиентам?
Почему вы, а не другой поставщик услуг?
Что делает вас уникальным / неповторимым?
Фут:
Ответьте на эти вопросы для себя, а не из книги (не пренебрегая книгами — я учусь наркоманом)
Получите ДЕЙСТВИТЕЛЬНОЕ понимание того, что вы делаете и что предлагаете.
Оберните и систему вокруг него, создайте пакет, цена пакета (ов)
Пятый:
Просмотрите ответы здесь от Фреды.
Какие пробелы вы восполнили бы для ее практики?
Какие пробелы могла бы заполнить Фреда за вас?
Вы должны думать WIN-WIN-WIN: Победа для Фреды, Победа для ваших клиентов, Победа для вас.
Odesk — Воспользовался услугой — там нет специалистов по качественному бизнес-планированию.
Наконец, для своей аудитории я создал бизнес-план на один час — один план, одна страница, один час.Продукт заставляет разум ответить на вопрос, является ли моя идея бизнесом?
Я не предлагаю это здесь, потому что это неуместно, я упоминаю просто как иллюстрацию дифференциации и дополнительных мыслей, которые вы должны вложить в свое предложение услуг, если хотите четко определить цену вашего пакетного предложения.
Сразу скажу, Фреда эту работу прибила. Ее пакет ясный, недорогой и предлагает дополнительную ценность для ее практики и клиентов.
Если вы желаете того же, вы должны выполнять необходимую умственную работу.
Джеральд или Брант не оскорбляли oDesk. Как уже говорилось, я использовал oDesk, но когда мне нужен качественный результат, я не использую oDesk. Я использую свою сеть, чтобы привлекать рефералов на необходимую услугу и получать разумную цену.
На вашем месте я бы подумал об этом тренерском моменте, собрал свой пакет и позвонил Фреде, чтобы получить реальную добавленную стоимость.
Надеюсь, это поможет.
PS: Я не знаю Фреду и не получаю от нее компенсации.Когда я это вижу, я просто узнаю качество и точность мышления. Если вы хотите развивать свой бизнес, стратегический альянс — это способ ведения бизнеса сейчас и в будущем.
5 причин, по которым вам нужен бизнес-план для долгосрочного успеха
Предприниматели, начинающие новый бизнес, часто задаются вопросом: «Действительно ли мне нужен бизнес-план? Действительно ли написание бизнес-плана — лучшее использование моего времени?» Ответ на эти вопросы почти всегда — «да». Бизнес-план — неотъемлемая часть открытия нового бизнеса.
На самом деле, на написание бизнес-планов может уйти много времени, они требуют наличия огромного количества данных под рукой, частично зависят от прогнозов и часто несут ответственность за создание длинного списка исследований, которые вам все еще необходимо провести, и другой работы. вам нужно заполнить.
Кроме того, не все уверены в полезности бизнес-плана. Рассмотрим исследование 116 новых предприятий, проведенное Babson College. Исследование показало, что наличие официального бизнес-плана перед открытием малого бизнеса не повлияло на конечный успех бизнеса, если предположить, что он не нуждался в внешнем финансировании.
Некоторые также утверждают, что время, необходимое для создания бизнес-плана, может задушить процесс запуска и лишить малый бизнес ценных возможностей.
С другой стороны, одно исследование показало, что предприниматели, составляющие формальные планы, на 16% чаще достигают жизнеспособности, чем идентичные в остальном предприниматели, не занимающиеся планированием. Другие исследования показали, что, хотя выполнение бизнес-плана не является гарантией успеха, оно указывает на то, что тип предпринимателя, который завершает бизнес-план, также с большей вероятностью будет вести успешный бизнес.
Так почему бы не вооружиться одним из лучших инструментов, которые может иметь владелец малого бизнеса? Если вы все еще в затруднении, рассмотрите эти пять причин, по которым вам следует написать бизнес-план, прежде чем заниматься чем-либо еще в своем малом бизнесе.
1. Бизнес-план просто необходим для некоторых предприятий
Если вы планируете обратиться в финансовое учреждение за ссудой, подать заявку на грант для малого бизнеса, представить свою бизнес-идею инвесторам или заручиться поддержкой делового партнера, необходим бизнес-план.
Потенциальные инвесторы и сторонники хотят увидеть истинный потенциал вашей бизнес-идеи, четко выраженный в достоверных фактах и цифрах. Бизнес-план — лучший и, как правило, единственный приемлемый способ предоставить эту информацию.
2. Бизнес-план помогает принимать решения
В традиционном бизнес-плане есть некоторые разделы, которые вы просто не можете выполнить, если вы стоите на заборе, не определились с выбором или не полностью привержены определенному пункту. Бизнес-планы помогают избавиться от серой зоны, потому что вам нужно записывать конкретную информацию черным по белому.Принятие сложных решений часто является одной из самых сложных и полезных частей написания бизнес-плана.
Например, если вы не определились, какие именно продукты и по какой цене вы будете продавать, вам будет очень сложно заполнить раздел «Продукты и услуги» вашего бизнес-плана. Выявление этой и другой важной информации — ценный конечный продукт процесса бизнес-планирования.
3. Бизнес-план может быть проверкой на практике
Написание бизнес-плана часто является первой реальной проблемой для владельца малого бизнеса, который хочет запустить новое предприятие, но не хочет учитывать, что его или ее бизнес-идея может быть немного ошибочной или еще не полностью разработана.
Хотя это нежелательная и пугающая мысль для страстного предпринимателя, выявление пробелов на раннем этапе процесса дает владельцам бизнеса возможность подкрепить свои исследования, проверить свои идеи и предпринять шаги, чтобы сделать бизнес сильнее и жизнеспособнее. Первоначально это может быть шагом назад, но любая дальнейшая работа может повысить шансы предпринимателя на успех, прежде чем он или она потратят время и деньги в бизнес, который может потерпеть неудачу.
4. Бизнес-план может дать вам новые идеи
Открытие новых идей, различных подходов и свежих взглядов — это одни из лучших вещей, которые могут произойти в процессе бизнес-планирования.Несмотря на порой негативную репутацию, бизнес-план — это не просто длинный, жесткий и структурированный документ.
На самом деле эффективный бизнес-план — это наоборот; это гибкий, растущий и динамичный инструмент, который поможет вам мыслить творчески и придумывать новые решения для некоторых из самых сложных бизнес-задач. Это особенно верно, когда вы рассматриваете раздел маркетинговой стратегии. Здесь, когда вы создаете план своей маркетинговой деятельности, творчество и свежие идеи неоценимы.
5. Бизнес-план создает план действий
Бизнес-план — полезный документ для любого владельца малого бизнеса. Но когда вы используете свой бизнес-план в качестве инструмента, который поможет вам наметить элементы действий, следующие шаги и будущие действия, вы создаете живой, дышащий документ, который не только очерчивает, где вы находитесь и где хотите быть, но и дает вам как туда добраться.
Возвращаясь к исходному вопросу о том, действительно ли вам нужен бизнес-план, вы все равно сможете построить успешный бизнес без плана, но это, безусловно, легче сделать с хорошо составленным бизнес-планом в ваших руках.
Имейте в виду, что если вы используете свой план как настоящий инструмент бизнес-планирования, вам не нужно ждать, пока вы получите все ответы, чтобы начать работу. Вы можете создать набросок своего плана прямо сейчас, заполнив всю информацию, которая у вас есть на данный момент, а затем работать над пробелами по мере того, как вы больше узнаете о рынке. Этот тип гибкого и гибкого документа может быть неоценимым для нового бизнеса.
Для получения дополнительной информации о бизнес-планах ознакомьтесь с этим планом бизнес-плана. Затем, чтобы быстро и безболезненно начать процесс бизнес-планирования, попробуйте этот простой шаблон бизнес-плана.
.
Добавить комментарий