Платформа для поиска бизнес-партнеров в России и Азербайджане

Я даю согласие Банку на обработку всех моих персональных данных, указанных в заявке, любыми способами, в том числе третьими лицами, в том числе воспроизведение, электронное копирование, обезличивание, блокирование, уничтожение, а также вышеуказанную обработку иных моих персональных данных, полученных в результате их обработки, с целью:

• заключения с Банком универсального договора;
• выпуска, обслуживания банковских карт;
• создания информационных систем персональных данных Банка;
• страхования моей жизни/ здоровья/ имущества и иного страхования, осуществляемого при содействии Банка или в пользу Банка и/или в связи с заключением договора;
• а также в любых других целях, прямо или косвенно связанных с выпуском и обслуживанием банковских карт и предложением иных продуктов Банка, и направления мне информации о новых продуктах и услугах Банка и/или его контрагентов.

Я даю согласие контрагентам Банка на обработку всех моих персональных данных, имеющихся в распоряжении/доступе Банка и/или контрагентов Банка, в том числе с целью информирования меня об услугах контрагентов, а также на обработку сведений об абонентах и оказываемым им услугам связи (в случае если контрагентом Банка является оператор связи) с целью проведения оценки вероятности моей платежеспособности в будущем для принятия решения о выпуске кредитной карты.

Указанное согласие дано на срок 15 лет, а в случае его отзыва обработка моих персональных данных должна быть прекращена Банком и/или третьими лицами и данные уничтожены при условии расторжения Договора и полного погашения задолженности по Договору в срок не позднее 1 (одного) года с даты прекращения действия Договора.

Я даю согласие на предоставление Банком всей имеющейся обо мне информацию в объеме, в порядке и на условиях, определенных Федеральным законом «О кредитных историях» № 218-ФЗ от 30 декабря 2004 года, во все бюро кредитных историй, включенные в государственный реестр бюро кредитных историй, а также на получение кредитного отчета из вышеозначенных бюро для заключения Договора и в течение срока действия Договора.

Я даю согласие на получение мной рекламы, рассылки, в том числе по сети подвижной радиотелефонной связи, от Банка, его контрагентов и аффилированных лиц.

Поиск бизнес партнеров в Италии

При выборе партнера по бизнесу в иностранном государстве, необходимо не полагаться только на информацию, которая вам будет предоставлена непосредственно от претендента на партнерство по бизнесу, так как он является напрямую заинтересованным лицом. Зачастую, невозможность получения достоверной информации, преподносит неприятные сюрпризы.

Наши профессиональные сотрудники помогут найти партнеров для бизнеса на территории Италии, после детальной отработки вашего запроса, мы предоставим список возможных или потенциальных партнеров; проведем переговоры, и, что немаловажно проведем полную проверку состоятельности фирмы-партнера, проверим наличие возможных долгов или судебных обременений, отсутствие судебных исков и, по вашему требованию, предоставим баланс фирмы-партнера за последние три года.

Поиск бизнес партнера в Италии как залог успеха бизнеса за рубежом

Начиная бизнес за рубежом, вы неизбежно столкнетесь с поиском бизнес-партнера. Даже не располагая крупным стартовым капиталом, но имея перспективные идеи и надежного партнера, вы вполне можете рассчитывать на инвестирование средств со стороны зарубежного партнера и продвижение предлагаемой вами услуги или товара в регионе, который для партнера близок и знаком. Именно на доскональное знание зарубежным партнером нюансов рынка стоит полагаться при продвижении товара в чужой стране.

Специализацией нашей компании является поиск бизнес-партнеров в Италии. Мы располагаем специализированной базой данных, касающейся наиболее перспективных отраслей для ведения бизнеса в Италии. С нашей компанией вы в короткие сроки сможете наладить деловые контакты в интересующей вас сфере, приобрести или снять недвижимость для жилья или офиса, нанять персонал.

Услуги для успешного бизнеса за рубежом

Мы выполним для вас анализ сегмента рынка, который вас интересует, с целью предварительного расчета рентабельности бизнеса, переведем все необходимые документы и предоставим услуги квалифицированных юристов и переводчиков для ведения переговоров.

С нами вы сможете найти партнеров для бизнеса в Италии, имеющих надежную репутацию, и обезопасить свою будущую совместную деятельность, будучи уверенными в ее эффективности, производительности и взаимной выгоде будущего сотрудничества.

Доверив поиск партнера в Италии специалистам нашей компании, вы сможете сэкономить время и быть полностью уверенными в результате. Наша компания имеет опыт в консалтинговой деятельности и штат сотрудников, специализирующихся на особенностях ведения бизнеса в Италии, поэтому мы гарантируем результат.

Читайте подробнее о бизнес-иммиграции в Италию, а также об открытии бизнеса в Италии.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:

Поиск бизнес партнеров в США, как найти партнера по бизнесу в Америке

Как правильно осуществлять поиск партнеров в США

Рад приветствовать вас, и в этом посте хочу коснуться темы важности совместного развития. Рынки США и постсоветских стран, конечно, сильно различаются, но есть и общие моменты, и один, очень даже ключевой, в том, что стоит объединять усилия. Поэтому на практике поиск партнеров в США приобретает стратегическое значение – важно сделать его успешным. Найдите тех, с кем можно развиваться вместе, плюсуя финансовые возможности, приобретенные знания, свежие идеи, – тогда вы раньше придете к цели.

При этом осуществлять поиск партнеров в Америке без знания рынка – это очень энергозатратная идея. Придется потратить столько времени и сил, отфильтровать такое количество кандидатов… Гораздо проще и правильнее обратиться к тем, кто уже знает рынок, чтобы они нашли подходящие компании для вас. В роли таких экспертов для вас выступят специалисты Русско-Американского Бизнес Альянса. Мы найдем для вас подходящих единомышленников, импортеров и экспортеров, клиентов и дистрибьюторов.

Кстати, каким должен быть помощник в поиске партнеров на рынке США? Не только знающим ситуацию, но и вхожим в деловые круги, с безупречной репутацией и бизнес-связями.

Поэтому особенно полезным будет РАМБА, помогавший компаниям из самых разных отраслей, работавший со всевозможными организациями, поддерживавший огромное количество важных социальных проектов. Благодаря знанию рынка, репутации, ориентированности на успех клиента мы найдем подходящих партнеров в США.

Проверяйте кандидатуры при поиске партнеров в США

Важно не только найти нужного вам бизнес партнера, но и убедиться, что он разделяет те же подходы и принципы в ведении дел, что он сотрудничает честно и только в правовом поле. Поэтому нужно проверять историю возможного американского партнера – это не проблема, специалисты РАМБА предоставят вам досье на каждого найденного предпринимателя. Последние сделки, список уже наработанных контактов, поддерживаемые проекты, проверим есть ли судебные преследования – вы узнаете обо всем этом и многом другом.

Также важно убедиться, что вы заинтересуете потенциального делового партнера, и представить ему себя с самой выгодной стороны. Эксперты РАМБА сэкономят вам время: мы обратимся ко второй стороне, покажем вас в привлекательном свете, добьемся максимальной заинтересованности. Дело останется за организацией и проведением делового визита в США и личной встречи. В том случае, если кандидат не будет нацелен на совместную работу, мы найдем другого, не менее перспективного и более лояльного. Бесполезных переговоров у вас не будет в любом случае.

Правильно организованный поиск деловых партнеров в Америке – важный шаг к закреплению на рынке США. Как только вы найдете подходящих предпринимателей и заключите с ними соглашения, можно будет переходить к решению других задач. И я обязательно подскажу, каких именно, и чем пользоваться для их выполнения – в каком-то из последующих постов, не пропустите. 

9 советов: Как найти бизнес партнера для запуска проекта и реализации вашей бизнес идеи

Прежде чем начинать договариваться о встречах и всем восхищенно предлагать делать бизнес вместе, стоит неспеша подготовиться к процессу.

Для этого необходимо повысить свою привлекательность, как бизнес партнера; четко определить, кто вам нужен и какими качествами олжен обладать идеальный кофаундер; подготовиться к презентации вашей идеи.

1. Определите, что вы можете предложить со своей стороны.

Пока ясно одно – у вас есть идея. Но идея сама по себе – довольно слабая аргументация. Вы должны понимать, что запуск стартапа сопряжен с огромным количеством рисков. Поэтому поразмыслите, как вы убедите людей в том, что за вами стоит идти.

Возможно, вы уже успели обзавестись первыми клиентами, или большим количеством подписчиков в социальных сетях, которые могут стать первыми покупателями? 

Есть ли у вас опыт запуска успешных стартапов?

Или может вы гордый обладатель семизначного банковского счета или номера Уоррена Баффета на быстром наборе?

Окей, если все вышеперечисленное – не о вас, тогда, возможно, вы отлично пишите код?

Если же нет, определенно стоит поучиться, ибо нанять хорошего разработчика – дело затратное, особенно на этапе становления проекта. Потому как в процессе разработки ваше видение конечного продукта будет меняться. Неизбежны правки, смены курса и разного рода эксперименты. А это влечет за собой дополнительные (и немалые) расходы.

Ваша способность самостоятельно создать минимально жизнеспособный продукт (MVP) «с нуля» автоматически делает вас более привлекательным как бизнес-партнера. Да и кофаундер, который будет сам кодить, — вариант практически краснокнижный и отыскать его раз в 10 труднее, чем маркетолога или бравого продажника.

2. Наглядности приветствуются.

Я понимаю, что продукта, может, по сути, еще нет. Но нужно с чем-то выходить к людям, чтобы заинтересовать потенциального партнера.

Вполне реально самостоятельно обзавестись хорошим лэндингом, бизнес-планом, фото и видеоматериалами.

Вы окажете себе неоценимую услугу, подготовив почву перед тем, как отправляться на поиски. К тому же, наглядные материалы скажут о вас и вашем проекте больше, чем вы сами. Зарекомендуйте себя как основательного человека, вызывающего доверие и желание сотрудничать. Опираясь на заранее подготовленную базу, вы наиболее точно донесете свою идею.

3. Составьте своего рода портрет идеального компаньона.

Начните с подробного «описания вакансии» для кофаундера. Тогда будет легче понимать, какой человек вам нужен и избегать тех, кто не подходит под описание. 

Не советую начинать поиски среди друзей или членов семьи. Как правило, подобное партнерство приносит больше проблем, чем пользы.

Эффективнее всего — проанализировать свои деловые способности, найти сильные и слабые стороны. Так вы поймете, какие качества в бизнес-партнере лучше всего дополнят ваши собственные.

Только гармоничный тандем поможет вам реализовать самые смелые идеи. Изучите опыт успешных инвесторов и коллег по цеху – лайфхаки от бывалых будут очень кстати. 
 

Как найти партнера для бизнеса

Одному трудно. Это факт. Рано или поздно любой бизнесмен задумывается, где найти партнера, с которым можно разделить тяготы бизнеса, которому можно доверять как себе. Увы, поиски часто заканчиваются плачевно: неправильно выбранный партнер тянет ваше детище на дно. Как этого избежать? Читайте наши вредные советы и мотайте на ус.

Мы уже рассказывали о типах токсичных сотрудников, которые отравляют ядом весь коллектив, отпугивают клиентов и мешают нормально вести бизнес. Но думаете, среди деловых людей таких не бывает? Сколько угодно. Сегодня опишем реальные истории бизнесменов, которые выбрали не тех партнеров, и дадим несколько советов по выбору идеального партнера.

5 реальных историй о неудачном выборе партнера

История 1. О неблагодарном родственнике

Что может быть проще, чем искать партнера среди самого близкого окружения? Откроем секрет: так поступает больше половины предпринимателей. А что — ходить далеко не надо, заводить новые знакомства — тоже, бери условного Васю, делай его своим заместителем и рассказывай все тонкости дела. Все бы так, только васи часто оказываются неблагодарными.

У одного такого знакомого Вася был вызван аж из Иркутска. Он был племянником жены и горел желанием помочь дяде (ну и переехать в столицу, само собой). Дядя посадил его на должность маркетолога в интернет-магазине и начал потирать руки: ну, теперь заживем! В итоге после двух лет работы магазин не только не раскрутился, но и порядком захирел: маркетологом Вася оказался никакущим. Рекламные бюджеты разбазаривались — не свое же, не жалко. Рекламные каналы выбирались не по принципу целесообразности и с учетом целевой аудитории, а как придется. В результате интернет-магазин молодежной одежды почему-то рекламировался на “Одноклассниках” (куда ЦА в принципе не заходит) и у стареющих блогеров “Живого журнала” (хотя можно было бы найти популярных у молодежи видеоблогеров).

Короче, Вася улетел обратно в Иркутск. Его дядя нашел нового маркетолога — и не партнера, как задумывалось, а просто сотрудника на окладе. И все были счастливы.

История 2. Об амбициозном молодом человеке

Литература знает немало примеров, когда молодой человек с большими амбициями быстро карабкался вверх по карьерной лестнице, отпиннывая всех, кто попадался на его пути, подсиживая лучших друзей и нещадно карая врагов. Классическая история — “Милый друг” Ги де Мопассана. Подобная история произошла в Москве в 2017 году.

Хозяин небольшого интернет-магазинчика Александр познакомился с Олегом на бизнес-форуме, где представлял свою продукцию. Молодые люди разговорились, потом подружились и приняли решение работать вместе. Александр не учел, что у Олега были большие амбиции и наполеоновские планы. Через полгода он с удивлением обнаружил, что уже практически ничего не решает: всеми делами рулит Олег, он же встречается с крупными клиентами, он же принимает стратегические решения… От Александра осталось только имя в уставе ООО. Да, они рулили магазином вместе, у Олега была своя доля.

Теперь бывшие партнеры выясняют отношения в суде, и никто не знает, чем кончится дело. Амбиции Олега стали еще больше: не удивлюсь, если суд окажется на его стороне.

История 3. Об идеальном исполнителе

Здесь хотя бы обошлось без суда, но история все равно показательная. Владимир П. пять лет назад взял на должность менеджера девушку, умницу и красавицу. Голова у нее оказалась светлая, в руках все горело, клиенты от нее балдели, а коллеги любили. Не сотрудник, а просто мечта! Вскоре Владимир повысил своего лучшего работника, а еще через пару лет она стала его правой рукой. Что ни поручишь — все сделает!

Естественно, когда наш герой решил обзавестись партнером, на ум сразу пришла Ольга. А что — знает всю изнанку дела, всю внутреннюю кухню, всю клиентскую базу — идеальный партнер! Вот только Владимир не учел, что девушка была отличным исполнителем — и не более. Когда нужно было принимать собственные решения — она терялась и тушевалась. А дело требовало уверенности и напора.

Конечно, милая девушка Оля не утопила бизнес Владимира, но заставила его порядком побуксовать. Он-то думал, что сможет спокойно оставить бизнес на Ольгу, но стоило ему уехать, та звонила и бесконечно советовалась. В общем, не потянула Ольга руководящую должность.

История 4. О партнере-спекулянте

Ну как спекулянте — не знаем, как назвать того, кто норовил не работать самостоятельно, а делать все чужими руками. С таким столкнулся Сергей К. Он развивал небольшой интернет-магазин мебели и совершенно не мог заниматься продвижением. Знал, что нужно заказывать контекстную рекламу, создавать группу в соцсетях, писать крутые статьи для блога, но не умел этого делать и вполне логично начал искать партнера. Очень быстро нашелся предприимчивый молодой человек с обширным портфолио, в котором нашлись успешные кейсы, убедительные цифры, графики и диаграммы как свидетельство того, что конверсия его клиентов ракетой взлетела вверх.

Окей, подумал Сергей. Попробуем. Создатель контента взялся за работу, и через месяц Сергей получил первые результаты. Увы, он совсем не разбирался во всем этом продвижении и не смог оценить качество работы своего нового партнера. А оно было ужасным.

В общем, не будем вас томить: молодой человек оказался обыкновенным спекулянтом, который нашел за копейки новичков-фрилансеров — копирайтера, директолога, SMM-щика. Именно они и занимались контентом — партнер Сергея лишь координировал работу да забирал деньги себе. А поскольку фрилансеры оказались новичками, качество работы было соответствующее. Эффективности — ноль.

История 5. О приглашенной “звезде”

Тут вообще получилось смешно. Один предприниматель повелся на самопрезентацию 25-летнего “гуру”, который обещал небо в алмазах и миллионы в кармане. “Гуру” говорил, что в 25 лет он заработал целое состояние и обещал поделиться своими знаниями с другими. Конкретно — прокачать личный бренд и бренд компании. “Вот отличный партнер — молодой, современный!” — подумал предприниматель и предложил юнцу поработать вместе — помочь позиционировать бренд компании, прославить ее на весь мир.

Затем начался цирк. “Гуру” начал активную деятельность: договаривался об интервью с известными изданиями, привлекал медийных лиц — словом, работал на репутацию. Все это, конечно, за отличную зарплату. Но все мимо: ни одно интервью так нигде и не появилось, количество упоминаний бренда не увеличилось. В команде магазина произошел раскол: постоянные сотрудники начали прозревать и указывать “звезде” на недостатки, тот истерил и отказывался работать с “чернью”. Понтов стало неизмеримо больше, зато в презентации появился новый кейс.

Знакомый подключил сарафанное радио и выяснил, что миллионы “гуру” существуют только в его воображении, все кейсы скомбинированы, а тексты презентации — всего лишь рерайт давно гуляющих по сети советов. Мыльным пузырем оказался “гуру”! А всего-то надо было заранее проверить отзывы о человеке и сделать выводы.

Как же выбрать партнера и не ошибиться?

Понятно, что эти ситуации хоть и реальные, но могут и не случиться. Сколько случаев, когда владелец бизнеса делит его с ближайшими родственниками и создает крепкую семейную династию! А случайный знакомый на бизнес-форуме оказывается тем самым человеком, с которым можно и в огонь, и в воду, и в медные трубы! Никто не даст вам гарантии, как все сложится. Но на всякий случай приведем основные характеристики идеального партнера.

Какими качествами должен обладать идеальный партнер?

1. Компетентность. Если условный Вася всю жизнь работал на заводе, ему трудно будет сразу научиться всем тонкостям ведения интернет-магазина. Выбирайте партнеров из профессиональной среды, в крайнем случае — проводите обучение, если хочется взять в долю родственника или друга.
2. Коммуникабельность. Партнер должен влиться в команду, а не быть отдельно от нее, принять корпоративную культуру, миссию и ценности вашего дела. Не выбирайте звезд, которые перетянут одеяло на себя и могут спровоцировать конфликты в коллективе. В идеале конфликтов быть вообще не должно: вы с партнером — единое целое, люди, которые мыслят одинаково и идут к одной цели.
3. Креативность. В то же время партнер должен дополнять вас, ваши идеи, разбавлять их своими предложениями. Здесь очень тонкий момент: стратегия ведения бизнеса должна быть единой, но чем больше идей генерируете вы оба — тем больше вариантов развития бизнеса и продвижения интернет-магазина будет в запасе.
4. Эффективность. Уж сколько написано о личной эффективности, но многие по-прежнему выбирают в качестве партнера человека, который не работает на результат, а преследует собственные цели. Они могут быть разные: наработать опыт, обзавестись полезными знакомствами, прокачать личные качества. Все это неплохо, но основным критерием работы все же является эффективность бизнеса и работа на общее дело, на достижение результата. Если будущий партнер продавливает условия, выгодные только ему, это нехороший знак.
5. Ответственность. Идеальный партнер болеет за ваше дело, как за собственное, и отвечает головой за все свои решения и идеи. Его не надо контролировать — он сам стремится к тому, чтобы улучшить работу интернет-магазина.
6. Надежность. Пожалуй, самое главное качество партнера. Если вы не можете положиться на него как на себя, не очень-то доверяете, опасаетесь, что он может узнать все секреты фирмы и переметнуться к конкурентам — зачем вам вообще нужен такой партнер?

Несколько советов по выбору партнера

1. Проговаривайте все условия сразу, до заключения договора. Разделяйте функции и обязанности: например, вы занимаетесь стратегическими решениями, партнер ищет инвесторов, крупных клиентов, занимается продвижением. Когда обязанности размыты — то никто толком не знает, чем занимается, и спихивает ответственность на другого.
2. Обсудите основные механизмы принятия решения. У вас наверняка есть четкие планы выхода из конфликтных ситуаций, стратегии принятия важных решений и так далее. Не отступайте от этих правил — в конце концов, если вы их выработали и придерживаетесь долгие годы — значит, они работают. Не позволяйте партнеру лезть со своим уставом в чужой монастырь — во всяком случае сразу. Пусть освоится, поработает, а потом уж предлагает свои идеи.
3. Поработайте вместе, а потом уже давайте партнеру власть. Прежде чем люди становятся друзьями, им нужно вместе пуд соли съесть — то есть узнать друг друга как следует. То же самое правило действует и в бизнесе. Поработайте вместе хотя бы год, преодолейте парочку кризисов, выйдите из стрессовой ситуации, решите текущие проблемы — тогда и станет понятно, достоин ли этот человек заменять вас, можно ли на него положиться.
4. Обговорите планы выхода из партнерства. В жизни бывает всякое: партнер может устать от бизнеса, увлечься другим делом, у него могут возникнуть непредвиденные обстоятельства. Прежде чем включать его в долю и отдавать часть бизнеса, обговорите все возможные ситуации. Если этого не сделать, почти стопроцентно вы получите конфликты и проблемы на свою голову — вплоть до судебного раздела бизнеса и банкротства.

Итак, как следует все взвесьте, вспомните наши истории, поработайте с человеком некоторое время, а уж потом делайте его полноправным партнером. Удачи в продвижении!

Как найти партнера по бизнесу в 2021 – Interbablo.ru

Очень важный вопрос в ведении бизнеса — это поиск партнера. Искать партнера можно как для нового бизнеса, так и для действующего.
Успешному бизнесу способствуют надежное сотрудничество, плодотворное взаимодействие людей, компаний и организаций.
Кто же может являться бизнес партнером? Это могут быть и клиенты, с которыми вы заключаете договоры, и поставщики, и рекламные компании. Бизнес на двоих может быть весьма успешным, если вы ответственно подойдете к поиску компаньона.

Потенциально много людей мечтают о собственном бизнесе. Но столкнувшись с первыми трудностями, даже не начав работать, уже понимают, что не каждому под силу решать вопросы первоначального вложения капитала, круглосуточной работы для получения хорошего результата. Они осознают, что нужно быть лучшим в своей нише, т.к. есть конкуренты, нужно уметь взаимодействовать с контролирующими органами. И не исключены риски, и даже потеря бизнеса. Поэтому, смелых и рискованных бизнесменов найти не так просто, как кажется.

С чего начать поиск делового партнера в России

Наверное, будет правильно, если человек, который ищет партнера в бизнесе, поставит себя на его место. И тогда, он будет четко представлять, каким должен быть его напарник. Задать себе вопросы: хороший ли вы партнер? Можно ли вам доверять? Достаточно ли у вас знаний и навыков? Готовы ли вы к форс-мажорным ситуациям? Есть ли у вас силы и решения на выход из кризиса?
Партнеров должна объединять идея. В бизнесе партнерство предусматривает совместное вложение денег и согласование идеи на начальном этапе.

Сотрудничество будет эффективным в случае, когда оба партнера компетентны в своем деле и удачно дополняют друг друга.

У партнеров должна быть общая стратегия движения вперед. И стратегия движения назад в случаях, когда бизнес переживает спад или проблемы.

Где  и как найти партнера по бизнесу

Ниже перечислены потенциальные места, где и как можно найти партнера по бизнесу:

• Родственники как бизнес партнеры
• Друзья как бизнес партнеры
• Выставки и конференции по бизнес продвижению продукта
• Союзы, объединения, клубы бизнесменов
• Справочники по бизнесу
• Школы бизнеса
• Поиск через интернет
• Поиск через светские мероприятия
• Незнакомые люди как бизнес партнеры
• Коллеги по работе как бизнес партнеры

Разберем каждую категорию в отдельности

1) Родственники как бизнес партнеры

Могут ли родственники стать хорошими бизнес партнерами? Одного мнения нет. В мире достаточно успешных и отрицательных примеров. Можно построить стабильный бизнес и много лет находиться на одном уровне, но будет ли расти бизнес? Если уровень компетенции в пределах ожидаемого, то есть большая вероятность успеха. Родственники поддержат при любых обстоятельствах.

2) Друзья как бизнес партнеры

Есть смысл рассматривать друзей как потенциальных кандидатов в компаньоны по бизнесу. С ними следует в самом начале сотрудничества обозначить договорные условия ведения бизнеса, четко определить и сформулировать функциональные обязанности, обозначить границы. Проговорить все возможные схемы развития бизнеса, а также схему выхода из бизнеса, если такая проблема возникнет.

3) Выставки и конференции по продвижению продукта

Выставки и конференции — это еще один продуктивный способ найти партнера по бизнесу. Во первых, это чаще всего, тематические выставки или конференции. Здесь собираются специалисты в своем деле, люди , ведущие бизнес. При этом нужно понимать, что участие в таких мероприятиях является платным, поэтому случайных людей здесь не встретишь. Это великолепная возможность заводить знакомства, обмениваться контактами, обсуждать вопросы партнерства, обсуждать вопросы взаимной поддержки бизнеса. А также советы, консультации и даже заключение контракта.

4) Союзы, объединения, клубы бизнесменов

Это своего рода клубы единомышленников. Предприниматели, компаньоны собираются для неофициальных встреч, обсуждений вопросов по бизнесу, для обмена опытом. Большая вероятность встретить своего будущего партнера на таких мероприятиях. Это некоммерческие ассоциации. В некоторые клубы сложно попасть. Есть внутренние правила, проверки. Такая форма общения набирает популярность. Есть клубы, которые существуют за счет членских взносов. В них попасть легче, если вы готовы внести деньги. Но и аудитория в них будет разная, поэтому и эффективность от таких встреч может быть невысокой.

5) Справочники по бизнесу

Один из самых простых и пассивных способов поиска партнера. В справочник вносится информация о бизнесе.

6) Школы бизнеса

За этой формулировкой кроется более широкое понимание. Это тренинги по бизнесу, семинары, мастер-классы. Это оплачиваемое обучение. Но это инвестиции в профессиональное развитие. Можно в процессе обучения познакомиться с близкими по духу людьми и, при хороших обстоятельствах, договориться о партнерстве.

7) Поиск через интернет

Поиск в интернете — еще один способ найти партнера для открытия своего дела. Есть бизнес-форумы, соц. Сети, путем подачи объявлений через сервис объявлений. На форумах часто можно встретить действующих бизнесменов, профессионалов своего дела. Форум полезен тем, кто хочет получить правдивую информацию о проблемах и развитии бизнеса. В соц.сетях следует смотреть и рабочие и личные аккаунты. Иногда, предприниматели создают блог в соц.сети и обращаются с призывом присоединиться и стать партнером по бизнесу. Вы можете встретить сообщения типа «ищу компаньона для бизнеса» или «ищем партнеров в России». Это могут быть варианты собственного бизнеса блогера, либо через блогера партнерская реклама другого предпринимателя. И умелое использование сервиса бесплатных объявлений также дает шанс, путем подачи объявления либо путем поиска подобных объявлений, найти подходящих людей.

8) Поиск через светские мероприятия

Это могут быть бизнес пати, благотворительные вечера, рауты, балы. Такие встречи проходят в неформальной обстановке. Попасть туда может быть непросто. Среди участвующих много серьезных бизнесменов, достигших определенного положения в обществе, и такие встречи могут быть судьбоносными. Люди, принимающие участие в таких мероприятиях, часто имеют опыт в развитии бизнеса и смогут оказать помощь, либо стать хорошими компаньонами.

9) Коллеги по работе как бизнес партнеры

Возможно, кто то из бывших коллег по работе, являясь высокопрофессиональным специалистом в выбранном направлении, так же захочет начать свое дело. Почему бы не пригласить его в качестве партнера?

10) Незнакомые люди как бизнес партнеры

Вероятно ваш будущий партнер находится недалеко от вас. Просто вы пока не видите и не понимаете этого. Стоит обращать внимание на окружающих людей. Можно разместить вакансию в сайтах по поиску работы. Вместо компенсации по оплате можете предложить долю в бизнесе. Как вариант для новичков в бизнесе — «Быстрые деловые знакомства». Встречи ограничены временем, незнакомые люди обсуждают вопросы сотрудничества.

Плюсы открытия бизнеса на двоих с партнером

Партнерство дает бизнесу хороший толчок. Если партнер входит в бизнес со своей инфраструктурой, то это усиливает эффект и выглядит очень привлекательно. Но если его проект перетягивает на себя финансы, внимание, ресурсы, то начинаются риски. Поэтому, нужно детально просчитывать вероятность рисков и конфликтов, связанных с этим.

Партнерский бизнес имеет преимущества. Если это дополнение компетенции друг друга, если мотивация совпадает у партнеров, коллективное принятие решений, разделение рисков.

Минусы открытия бизнеса на двоих с партнером

Минусы проявляются при затягивании решений коллегиального характера. На начальном этапе, промедление в решениях , может свернуть бизнес. Партнеры как делят риски, также делят и прибыль. И если в бизнес постепенно включаются еще партнеры, то весьма сомнительна цель бизнеса, очень размыты доли и ослабевает контроль владельцами компаний.

Выводы

Таким образом мы выяснили, что партнерство в бизнесе имеет успешные примеры в жизни.

Каким должен быть Партнер?

• Партнер должен иметь конкретные специальные знания и навыки
• У вас должна быть одна цель. Партнер должен принять миссию и правила компании
• Партнер должен привносить новые креативные идеи в развитие бизнеса
• Партнер должен идти к поставленной общей цели и достигать результата
• Партнера не нужно контролировать. Это самостоятельный и ответственный человек
• Вы должны быть уверены в партнере, как в себе.

Если ваш партнером является таким, то начинайте работать и развиваться в бизнесе!

Читайте еще: 10 правил достижения успеха в бизнесе.

Поиск партнера для совместного бизнеса: на что обращать внимание

В последнее время все чаще можно заметить рекламу с многодневными и дорогостоящими тренингами о том, как следует выстраивать партнерский бизнес, где ораторы-теоретики без опыта в серийном предпринимательстве прогружают о принципах и рисках совместного бизнеса.

В рамках инвестиционной деятельности InVenture Investment Group, мы часто сталкиваемся с задачами привлечения инвестиций в различные бизнеса и созданием компаний с несколькими учредителями. Были, конечно, и успешные кейсы, но попадаются и провальные примеры.

Кто не имел прежде опыта ведения совместного бизнеса, пренебрегают вопросами совместимости бизнес партнеров, распределением ролей в проекте, ответственностью сторон и с жадностью кидаются на первых попавшихся инвесторов, которые готовы давать деньги.

Так, например, причиной краха одного из бизнесов в сфере продажи цветов стала спешка партнеров по вхождению в совместный бизнес: изначально не были распределены зоны ответственности участников, юридически не закреплены обязанности и ответственность сторон, условия выхода партенров. Мало того, спустя первую неделю оказалось что у партнеров полная психологическая несовместимость. В результате дошло до обращений в полицию и судебных разбирательств.

Те, кто уже ранее сталкивался с партнерством, как правило, стараются обеспечить максимальный уровень контроля над операционкой, используя целый арсенал инструментов, таких как, например:
— разработка детального бизнес плана с проектным офисом;
— привлечение дорогих юристов для разработки уставов и акционерных соглашений;
— регистрация бизнеса в западных юрисдикциях;
— назначение доверенного главного бухгалтера или финансового директора;
— формирование совета директоров;
— управленческий учет, МСФО и регулярный аудит компании;
— видеоконтроль производственных, складских и торговых помещений;
— и многое другое, вплоть до ошейника с электрошокером для генерального директора.

Все это конечно важно, но это не спасет Вас от краха в случае построения бизнеса с недобросовестным партнером, имеющим отличные взгляды на ведение бизнеса.

Рекомендуем, приступать к внедрению всех вышеизложенных инструментов (есть вероятность, что они все и вовсе не потребуются), после того как вы примите для себя следующие три правила инвестирования:
1. Входить в компании, где соучредители имеют схожее мировоззрение, умеют соблюдать правила игры, слышать и договариваться.
2. Доверять партнеру и самому быть прозрачным и предсказуемым для него.
3. Перманентно приносить ценность и пользу для развития общего дела.

Удачных Вам партнерств и совместных бизнесов!

Если нужна наша поддержка в поиске надежного инвестора / партнера в Ваш бизнес проект, обращайтесь!

Как найти идеального партнера для запуска вашего бизнеса

По моему опыту, первоначальная идея нового продукта обычно исходит от одного предпринимателя, но план реализации нового бизнеса требует наличия команды или, по крайней мере, соучредителя .

Причина в том, что у одного человека редко есть пропускная способность, интерес или навыки для управления всеми задачами, необходимыми для построения бизнеса. Таким образом, я считаю, что в стартапе две головы обычно лучше, чем одна.

Еще в начале восьмидесятых мне посчастливилось работать с Биллом Гейтсом и Стивом Балмером, когда Microsoft еще была стартапом.Теперь я понимаю, что эти двое были почти идеальными соучредителями: Билл обладал технической страстью, а Стив — своим бизнес-опытом, накопленным им ранее в Procter and Gamble.

Их навыки и интересы дополняли друг друга, и их доверие друг к другу было ощутимым.

Задача состоит в том, чтобы найти этого неуловимого идеально подходящего партнера. Как наставника начинающих владельцев бизнеса, меня часто просят найти для них этого партнера, поскольку учредители обычно слишком заняты своим решением.

Я всегда смеюсь и спрашиваю их, хотят ли они, чтобы я тоже нашел им супругу, поскольку правильный партнер требует многих из тех же атрибутов химии, ценностей и страсти.

Таким образом, я всегда рекомендую общую серию шагов, которые я видел в работе с другими предпринимателями:

1.

Напишите описание партнера для этого идеального соучредителя.

Внимательно посмотрите на сильные и слабые стороны своего собственного бизнеса и запишите, какие партнерские навыки и опыт лучше всего дополнят ваш.

Ваш лучший друг, супруг или член семьи — наименее вероятный кандидат, поэтому не начинайте с этого. Ищите информацию у опытных инвесторов и коллег.

2. Сеть для поиска соучредителей, а также для поиска инвесторов.

Фактически, ваш идеальный партнер также может быть инвестором. Многие из одних и тех же площадок, например отраслевые конференции и форумы предпринимателей, полезны для обоих.

В Интернете выгодно присоединяться к группам предпринимателей и инвесторов в социальных сетях и строить отношения с людьми, отвечающими вашим критериям.

3. Изучите сайты знакомств для деловых партнеров.

Соучредители — это бизнес-партнеры стартапов, поэтому не бойтесь присоединяться и изучать такие сайты, как FoundersNation, StartupWeekend и CoFoundersLab.

Также начните обсуждение множества деловых блогов, которые часто посещают предприниматели, где вы можете заявить о своих интересах.

4. Поддержка местных университетских предпринимательских организаций.

Профессора университетов и студенческие лидеры всегда знакомы с лучшими предпринимателями, выпускниками или сотрудниками, которые просто ждут, чтобы найти идеальное соответствие их собственным интересам, навыкам и идеям, чтобы изменить мир.

Поддержите местную деятельность, и вы обеспечите себя.

5. Ищите партнера из другой культуры или происхождения.

В сегодняшней глобальной экономике ваш идеальный партнер может находиться на другом конце света, с другой географией и другой деловой культурой. Инфраструктура каждого стартапа наполнена умными людьми из всех культур, многие из которых могут быть готовы и способны привнести новую энергию и творческий потенциал в ваш стартап.

6. Восстановите связь с сильными партнерами из предыдущих назначений.

Если вы были впечатлены чьей-то энергией и способностями в предыдущей работе, сейчас самое время снова подключиться, чтобы проверить их интерес и доступность, или рекомендации, которые они могут предложить. Соблюдайте осторожность, чтобы избежать конфликта интересов работодателя и положений о недопущении конкуренции.

7. Перейдите в более прибыльную географию.

Поиск соучредителя в сфере высоких технологий в центре Канзаса может оказаться долгим. Есть причина, по которой Кремниевая долина и Бостон являются центрами для стартапов в сфере высоких технологий.

В этих областях может быть не только ваш соучредитель, но и надежная экосистема, которая нужна вашему стартапу для инвесторов, программистов и клиентов.

8. Изучите ценности и цели кандидата вне работы.

Химия соучредителя и совпадения интересов лучше всего изучать вне офиса. Найдите какое-нибудь общее хобби или спорт, чтобы познакомиться, прежде чем отдавать половину своей компании. Деловое партнерство — это долгосрочные отношения, поэтому не торопитесь, прежде чем заключать сделку.

9. Совместно определите основные вехи бизнеса и ключевые результаты.

Этот процесс является окончательной проверкой истинного общего видения и стиля работы. Создание стартапа — это тяжелая и непредсказуемая работа, и люди очень заняты, поэтому сейчас самое время совместными усилиями.

Если вы не можете работать в команде сейчас и легко соглашаетесь, этого, вероятно, вообще не произойдет в будущем.

10. Обсудите и задокументируйте роли как можно раньше, в том числе о том, кто является начальником.

Неважно, насколько вы все равны, только один наверху может принять окончательное решение по сложным вопросам.Не бойтесь задавать друг другу сложные вопросы, особенно когда сегодня все хорошо. Инвесторы и акционеры ожидают только одного генерального директора.

Когда вы найдете кого-то, кто работает, держу пари, вы будете вместе в следующем запуске, а затем и в следующем. Великие команды проявляют настойчивость, а успех порождает успех.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Как найти идеального делового партнера

Ноябрь 10, 2003 Читать 4 мин

Мнения, высказанные предпринимателями, 90 100 участников являются их собственными.

Q: У меня есть отличная идея для бизнеса, но я молод и не имею бизнес-опыта. Я хотел бы найти делового партнера, который мог бы применить эти знания в моем бизнесе, чтобы я мог быть идейным / дальновидным парнем. С чего начать поиск делового партнера?

A: Вы сразу получаете баллы за пирожные, понимая, что вы можете извлечь выгоду из опыта. Чтобы убедить кого-то подписаться и поделиться своим опытом, вам нужно встретиться с ним, заставить его доверять вам и продемонстрировать свою готовность слушать, учиться и выполнять свои обязательства.

Есть миллион мест для встреч с деловыми партнерами, но вы хотите, чтобы те, которые, скорее всего, принесут плоды, так что подумайте с конца.

• Где у вас уже есть доверие и авторитет, которые вы могли бы использовать в контактах?
• Есть ли у вас хобби или некоммерческие интересы, которые вызывают у вас доверие и вы могли бы попросить людей о представлении?

Работа в сети через людей, с которыми у вас есть отношения, — один из лучших способов найти потенциальных партнеров.Личное знакомство подразумевает определенный уровень доверия, поэтому начните поиск знакомств с вероятными партнерами. Сообщите близким людям, что вы ищете партнера. Спросите о представлении. Люди часто готовы делиться своими сетями, когда это кажется «беспроигрышным» для всех участников.

Отношение к другим людям — это часть построения доверия. Поэтому, когда кто-то открывает свою карточку, чтобы познакомить вас, обязательно свяжитесь с представителем. На следующий день пришлите благодарственную открытку, желательно написанную от руки на дорогой бумаге. Затем сделайте заметку в своем календаре, чтобы перезвонить через несколько недель и сообщить вашему представителю о результатах контакта.

Ваша личная сеть — хороший источник знакомства, но местное бизнес-сообщество также может предложить ресурсы. В вашей местной деловой газете будет календарь сетевых мероприятий. Ознакомьтесь с ними и начните искать своего потенциального партнера. Торговая палата может быть хорошим местом для встреч с бизнесменами, равно как и специализированные сетевые группы. Например, Центр женщин и предпринимательства — отличная группа в Бостоне, где женщины могут общаться и находить наставников.

Если вы назвали кого-то конкретного, кого хотели бы стать вашим партнером, попросите представителей своей сети представить его. Вы были бы удивлены, как часто вы находитесь всего в паре знакомств от почти кого-либо. Один предприниматель хотел встретиться с одним из самых богатых людей в мире, чтобы профинансировать свою компанию. На выстраивание отношений и просьбу о представлении потребовалось восемь месяцев, но он получил встречу, совершил сделку по продаже и теперь у него такой видный член совета директоров, что он может привлечь в свое предприятие практически кого угодно.

Если у вас еще нет бизнес-сети, которая знает, что вы заслуживаете доверия, рассмотрите возможность создания сетей через добровольческие организации. Некоммерческие и торговые организации ждут компетентных волонтеров. Приходите, делайте хорошую работу, и вы завоюете доверие других волонтеров и правления организации. Когда люди на собственном опыте узнают о ваших результатах, это помогает им строить отношения. Хотя я настоятельно рекомендую участвовать в некоммерческих организациях, которыми вы увлечены, с целью встретить потенциального партнера, станьте волонтером в организациях, которые могут дать вам контакт с людьми, которые могут помочь в вашем предприятии.Это инициатива по построению отношений, и ее следует рассматривать как часть ваших деловых усилий.

После того, как вы нашли потенциального партнера, пора переходить в режим романтики. Узнайте, что важно для этого человека, и начните волновать его о своем предприятии. Продемонстрируйте, что вы приносите результаты, быстро отвечайте на них и прислушивайтесь к их советам. Как только вы их найдете, помогите им достичь своих целей, заключив с вами бизнес. Чтобы найти идеального человека, может потребоваться некоторое время, но ничто не заменит большой опыт в вашей команде с момента ее зарождения.

Стивер Роббинс — основатель и президент LeadershipDecisionworks Inc., национальной обучающей и консалтинговой фирмы, которая помогает компаниям развивать лидерские и организационные стратегии для поддержания роста и производительности с течением времени. Его веб-сайт http://LeadershipDecisionworks.com.

Как мне найти деловых партнеров в Нидерландах?

Какие у меня есть варианты?

Вы можете обратиться в следующие организации:

Сеть предприятий Европы (EEN)

Сеть предприятий Европы предлагает базу данных предпринимателям, которые ищут деловых партнеров в Европе.База данных состоит из потенциальных партнеров по технологическому развитию, НИОКР, дистрибьюторов, агентов и т. Д. Здесь вы можете найти список потенциальных деловых партнеров в Нидерландах.

Ассоциация голландских коммерческих агентов и импортеров (VNHI)

VNHI связывает предпринимателей с агентами или импортерами из нескольких секторов бизнеса в Нидерландах, Люксембурге и Бельгии. Заполните здесь данные о своей компании для указанного списка агентов и импортеров. VNHI также организует различные деловые и сетевые мероприятия в течение года.

Торговая палата Нидерландов

Торговая палата Нидерландов (KVK) организует семинары и сетевые мероприятия (на голландском языке), а также предоставляет консультации и поддержку предприятиям. Следите за новостями на сайте, чтобы узнать о предстоящих событиях, которые могут быть вам интересны.

Connects World

Connects World — это платформа, на которой вы можете найти международных деловых партнеров и построить сеть. Платформа позволяет напрямую контактировать с членами двусторонних торговых палат.Вы расширяете свою сеть без посредничества (сетевых) организаций или консультантов.

Kompass

На Kompass вы можете найти список всех предприятий в Нидерландах, отсортированный по категориям и секторам. Это поможет вам найти нужные компании и деловых партнеров.

Программа по связям с инвесторами

Программа по связям с инвесторами — это инициатива Invest in Holland Network. Это помогает предпринимателям развивать свой бизнес в Нидерландах. Программа связывает вас с голландскими правительственными организациями, консультантами, агентами и многим другим.Вы также можете получить руководство по сети государственно-частных партнерств.

The Netherlands Enterprise Agency

The Netherlands Enterprise Agency (RVO) поддерживает вас в построении национальных и международных партнерств и сетей. Посетите их веб-сайт для получения дополнительной информации.

Как найти правильных партнеров для вашего бизнеса

Классическая поговорка «Две головы лучше, чем одна» известна не зря — она ​​верна во многих ситуациях, в том числе в деловом мире.Конечно, если вы ищете партнера для своей компании, поиск правильного ума (или умов) имеет решающее значение. Хотя этот процесс поиска партнера занимает много времени и зачастую он сложен, его можно разделить на два основных вопроса. Вот эти вопросы и ответы, которые меня научили репетиторы университетской школы:

Где я могу найти потенциальных деловых партнеров?

Деловые партнерства почти всегда формируются в результате стратегического взаимодействия. Для большинства генеральных директоров их цель — найти партнера, который добился больших успехов в той же или родственной отрасли, в идеале в компании, аналогичной по целям или структуре.Возьмем, к примеру, Генри Уэллса и Уильяма Фарго — вместо того, чтобы соревноваться друг с другом в высококонкурентной индустрии почтовых экспрессов, они объединили свои силы в 1852 году для создания более сильной единой организации. Сегодня эта организация известна как Wells Fargo & Company, крупнейший банк в США по рыночному капиталу.

Есть несколько способов найти партнера мирового класса для вашего бизнеса. Отличная идея — обратиться к членам отраслевых и профессиональных организаций, к которым вы принадлежите. Вы также можете провести первоначальное исследование на платформах социальных сетей, таких как LinkedIn, или обратиться к своим академическим сетям (то есть к своим коллегам по бизнес-школе или одноклассникам). Если у вас есть наставник, попросите его или ее познакомить вас с любыми перспективными кандидатами, выходящими за рамки вашего непосредственного окружения.

Как я могу оценить потенциальных деловых партнеров?

Независимо от того, определите ли вы одного или десять потенциальных клиентов, ваш следующий шаг — проверить каждого человека. Для этого нужно не столько отделить «плохие» перспективы от «хороших», сколько выбрать феноменального кандидата, который идеально подходит для вашего бизнеса и для вас лично — и наоборот.Чтобы облегчить этот процесс, вы можете:

1. Обозначьте свои ожидания, прежде чем начать поиск

Может возникнуть соблазн начать поиск с простодушным намерением «посмотреть, что там», но ваши попытки, вероятно, будут гораздо более продуктивными, если вы сначала найдете время, чтобы определить своего идеального кандидата. Подумайте, например, о том, как вы хотите, чтобы отношения функционировали. Ваши ожидания могут со временем меняться, и вы, безусловно, сможете уточнить свои взгляды на встречах с потенциальными партнерами.Преимущество даже краткого понимания ваших предпочтений состоит в том, что это может упростить и сократить ваш поиск. Определяя свои ожидания, вы даете себе более субъективный набор показателей для оценки кандидатов, а не произвольно решаете, нравится вам этот человек или нет.

Помните также, что ваши потенциальные клиенты будут задавать вам такие вопросы, как: «Каково видение вашей компании? Как вы работаете и управляете? Чего вы ждете от делового партнера? » Таким образом, обе стороны могут извлечь выгоду из того, что вы заранее обдумаете эти вопросы и ответите на них.

2. Оцените, совпадают ли ваши предпринимательские и финансовые цели

Согласно одному исследованию, основная причина того, что партнерство B2B терпит неудачу, — это разные приоритеты бизнеса. Это также может относиться к соучредителям или партнерам компании. Например, привержены ли вы и ваш кандидат медленному развитию устойчивой компании или вы или кандидат заинтересованы в более быстрой выгоде? Если ваши бизнес-приоритеты отличаются от приоритетов вашего потенциального партнера, вы можете в конечном итоге работать над достижением разных целей, и это затрудняет поддержание любого партнерства.Полезно определять свои бизнес-цели заранее, точно так же, как вы определяете, чего вы ожидаете от делового партнера.

3. Узнайте мнение третьих лиц о своих перспективах

Общение с кандидатами — бесценный способ оценить их трудовую этику и рабочие привычки, а также то, дополняют ли ваши личные качества и профессиональные цели друг друга. В дополнение к вашей личной оценке, проведите еще немного исследований и спросите у коллег ваших потенциальных клиентов их мнение о потенциальном партнерстве.Люди, имеющие непосредственный опыт работы с кандидатом, часто могут поделиться идеями, которые просто не может дать короткий разговор за чашкой кофе. Точно так же вы также можете спросить мнение своих коллег и наставников, чтобы получить еще один набор взглядов и мнений о кандидатах, которые вы имеете в виду.

Когда вы выбираете своего будущего делового партнера, найдите время, чтобы познакомиться с кандидатами лично и профессионально. Очень важно не торопиться с решением и дать себе возможность найти то, что вам больше всего подходит.Возможно, вы слышали раньше, что отношения между деловыми партнерами можно сравнить с браком. Чтобы отношения были долгими и плодотворными, обе стороны должны найти время, чтобы поддерживать и развивать сотрудничество. Это успешное партнерство начинается с тщательного выбора партнеров.

Галерея

: самые большие ошибки при запуске и как их избежать

6 изображений

Чак Кон — генеральный директор и основатель varsitytutors.com/»> Varsity Tutors , технологической платформы для частного академического обучения и подготовки к экзаменам, призванной помочь студентам на всех уровнях образования достичь академических успехов.

Как найти делового партнера в Интернете: BusinessPartners.com объявляет об официальном запуске

BOCA RATON, Fla., 3 декабря 2012 г. / PRNewswire / — Представляем революционный веб-сайт для деловых контактов 21 века: BusinessPartners.com, инновационное место встречи для предпринимателей и инвесторов, чтобы объединиться и создать успешное деловое партнерство, которое может привести к росту рабочих мест в нашей экономике.

Наша уникальная система поиска ищет предпринимателей-единомышленников и инвесторов и автоматически предупреждает их на странице профилей друг друга как о предполагаемых связях на основе их местонахождения, критериев партнерства и личности! Кроме того, обратите внимание на эти новые передовые функции: у них есть комната для видеоконференций в стиле Skype, в которой можно проводить полноценные многоточечные конференции, а также видеопотоки с веб-камеры, предназначенные для размещения прямо на странице профиля каждого участника. Эти новые функции, несомненно, помогут уже экспоненциальному росту числа участников BusinessPartners.com.

BusinessPartners.com — это самый быстрорастущий портал делового партнерства
в Интернете, который с момента недавнего перезапуска вырос в геометрической прогрессии.

Основатель Грег Берман полностью переработал дизайн веб-сайта, добавил новые функции и теперь официально запускает его заново. Вы можете узнать больше из их официального видео!

Узнайте больше о BusinessPartners.com

Business Partners — это глобальная интернет-служба, которая связывает предпринимателей, владельцев бизнеса, компании на ранней стадии и зарегистрированные корпорации с бизнес-ангелами, фирмами венчурного капитала, источниками венчурного капитала, инвестиционными фондами, инвестиционными банками, корпоративными инвесторами, потенциальными бизнес-партнерами, стратегическими партнерами. Альянсы, компании на продажу, бизнес-консультанты и целевые данные для слияний и поглощений.

Контактная информация для СМИ

Кайл Троттьер
Директор по маркетингу бизнес-партнеров
1 West Camino Real
Suite # 201
Boca Raton, Fl 33432
www.businesspartners.com
954-809-4513
[адрес электронной почты защищен]

ИСТОЧНИК BusinessPartners.com

Найти делового партнера на зарубежных рынках

Осуществите выход на рынок с правильными деловыми партнерами. Мы поможем вам в поиске дистрибьютора, торгового агента, поставщика или конечного покупателя, а также в налаживании с ними контактов. Также мы проверим для вас надежность потенциального партнера.

В каких каналах продаж вам необходимо присутствовать на целевом рынке? Какой деловой партнер вам в этом поможет? А кому можно доверять? Наши специалисты помогут вам разработать правильную стратегию продаж на основе наших рекомендаций по экспорту.Как только это будет сделано, мы поможем вам найти подходящего делового партнера.

Наша сеть — ваше преимущество

Благодаря местным контактам наших филиалов, швейцарских бизнес-центров и торговых центров мы можем организовать для вас нужные деловые контакты в целевой стране и связать вас с лицами, принимающими решения, в том числе в поездках и на торговых ярмарках, которые мы с радостью организуем для вас. Там вы лично встретитесь со своими потенциальными деловыми партнерами. Установим первоначальный контакт и выясним интерес потенциального партнера.

Определите своего идеального партнера

Перед фактическим поиском вы заполняете «профиль партнера», в котором определили наиболее важные требования для вашего идеального делового партнера. Затем этот профиль обсуждается и дорабатывается вами и консультантом S-GE.

Поиск партнера по сбыту

На следующем этапе S-GE вместе с местным Swiss Business Hub или местным экспертом составляет список проверенных партнеров по сбыту на целевом рынке. Углубленный поиск потенциальных партнеров проводится путем обращения к местным торговым каталогам, внутренним базам данных, реестрам компаний, каталогам выставок, информации о членстве из соответствующих ассоциаций и из других источников.Еще одним ценным источником являются личные связи Швейцарского бизнес-центра и наших местных экспертов.

Поиск поставщика

Основная цель этой услуги — найти потенциальных поставщиков в целевой стране, которые соответствуют или превосходят требуемые спецификации и доказали свою заинтересованность в сотрудничестве с вами. Поиск наилучшего партнера в целевой стране — сложный процесс, который необходимо выполнять с осторожностью. На всех этапах S-GE выполняет эту работу в тесном сотрудничестве с вами.

Поиск клиентов

Список содержит ряд контактных лиц (лиц, принимающих решения) с их соответствующими личными контактными данными. Список подходит для связи с выбранной целевой группой.

Пейзаж инвестора

Чтобы найти потенциальных инвесторов, вам необходимо иметь представление о целевом рынке. С помощью этой услуги мы помогаем вам определять и оценивать потенциальных инвесторов на месте. Это позволяет узнать, какие инвесторы заинтересованы в вашем предложении и как с ними связаться.

Проверка биографических данных

Эта услуга включает проверку биографических данных дистрибьютора, поставщика, целевого клиента, инвестора или другого иностранного представителя. Мы проводим проверки, чтобы убедиться, что компания официально вышла из коммерческого реестра (торгового реестра), или сверимся с отчетом о достоверности.

Поиск деловых партнеров

Присоединяйтесь к сообществу стартапов Копенгагена

Мы знаем все сети стартапов, центры инноваций и творческие офисы в Копенгагене, и мы будем рады пригласить вас туда на чашку кофе.Мы также можем помочь вам выбрать самые горячие и происходящие события для стартапов, корпораций и инвесторов.

Дания — одна из самых оцифрованных и инновационных стран в Европе, и крупные корпорации с проверенными инновационными стратегиями и структурой для работы со стартапами имеют много возможностей в Большом Копенгагене.

Наши консультанты по развитию бизнеса могут:

• Познакомлю вас с компаниями, государственными органами и научно-исследовательскими учреждениями.
• Определите события для стартапов, корпораций и инвесторов.
• Экскурсионные туры, разработанные по индивидуальному заказу, по местным маякам, таким как инновационные лаборатории, ускорители и коворкинги.
• Поиск отраслевых сетей.

Мы превращаем науку в бизнес

Науки о жизни, чистые технологии, финтех и творческие отрасли в Дании известны своей инновационной инкубационной средой, мощными производственными цепочками и большим вниманием к НИОКР.

Greater Copenhagen является домом для нескольких инновационных и испытательных лабораторий и экспериментальных площадок, где творческий и предпринимательский дух текут и нацелены на укрепление сотрудничества между стартапами, бизнесом и другими партнерами.

DTU Skylab в Техническом университете Дании (DTU) предлагает 1500 м2 мастерских и офисных помещений, которые можно бесплатно использовать для поддержки инноваций и предпринимательства студентов в DTU.

DTU Science Park обеспечивает доступ к лабораториям, мастерским прототипов и конференц-центру, что способствует установлению контактов между компаниями и предпринимателями, а также тесному сотрудничеству с некоторыми из лучших ученых Датского технического университета.

DOLL Danish Outdoor Living Lab — это крупнейшая в Европе испытательная площадка, выставочный зал и центр инноваций в области интеллектуального освещения, отвечающий потребностям умных городов.На DOLL более 35 партнеров демонстрируют свое интеллектуальное уличное освещение и решения Smart City.

SingularityU Denmark — это инновационный центр площадью 5000 м2 в самом центре научного города Копенгагена. Это первый крупный инновационный центр, открытый Университетом сингулярности за пределами Кремниевой долины. Сообщество способствует позитивным изменениям в таких областях, как здоровье, окружающая среда, энергия, еда, вода, космос, устойчивость к бедствиям, жилье и управление.

Symbion Science Park — это крупнейшее в Дании коворкинг-пространство для стартапов, опытных предпринимателей и растущих компаний, прежде всего в области технологий здравоохранения, информационных технологий, консультирования и финансирования.

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Комментарий *

Имя *

Email *

Сайт