Партнерство по бизнесу москва: Партнерство и сотрудничество — Бизнес и партнерство в Москве, Москва и Подмосковье
БизнесБизнес-партнерам |
---|
Представлю бизнес интересы компании в Москве и области. Могу выступить в качестве дилера, представителя, помощь в реализации. Подбор оптимального решения ваших целей. Имеются обширные бизнес контакты, контакты с государственными структурами. Опыт работы с таможенными документами, на складе вр… |
Ищу инвестора в интересные вложения в сфере недвижимости. Около 17 лет занимаюсь недвижимостью. Открывал компании с нуля, раскручивал и т.д. Последние 3 года занимался решением вопросов различным компаниям на уровне правительства. На данный момент появилась возможность стабильно зарабатывать в… |
Ищу партнера для реализации проектов в области ИТ. Специализируюсь на web программировании. Стек — php / laravel / vuejs / python / django и еще кучу всего. Разбираюсь в SEO и контекстной рекламе. Знаний достаточно для реализации полноценного не шаблонного проекта с нетривиальным и нестандартным… |
Приглашаю к сотрудничеству девелоперов, землевладельцев и инвесторов для развития малоэжажной жилой недвижимости в Новой Москве. Предлагаю развитие совместных проектов в сегменте индивидуальных жилых домов высокой готовности к проживанию. Занимаюсь возведением и продажей индивидуальных жилых дом… |
Для дальнейшего роста компании нужен партнер-инвестор. Компания работает на шинном рынке с 2012 года. Минимальный стартовый капитал не позволил существенно вырасти, но тем не менее все необходимое для ведения бизнеса имеется. 2 шинных грузовых центра (г.Реутов — аренда), (г.Киржач — собственнос… |
Строительство домов 21 века для молодежи. Ищем партнера или инвестора для реализации проекта по строительству небольших домов для молодёжи и молодых семей. Не просто коробок, дома нового типа, целевой аудиторией будут молодые люди, которые ценят своё время. Предложение будет интересно человеку… |
Ищу партнера по бизнеса и возможно друга для дальнейшего развития как в бизнесе так и по жизни, есть желание включиться в работу над интересным проектом. Обо мне: 40 лет, активный, опыт в продажах и бизнесе около 10 лет, ведение крупных проектов, больше за конкретику без бла-бла, неплохой организа… |
Ищу в партнеры установщика видеонаблюдения. От вас умение выполнять работу от а до я и работа с техническим заданием. От меня финансирование и предоставление объектов для работы. Объекты по городу Москва и Московская область. Условия работы — прибыль 50 на 50, другие варианты не рассматриваю. … |
Предлагаю рассмотреть создание юридического бизнеса на партнерских отношениях. Имею опыт ведения аналогичного бизнеса более 15 лет. Обладаю огромным опытом и имею множество ресурсов для постановки прибыльного бизнес-процесса. Все, что касается создания юр.лиц, ликвидации, в том числе альтернат… |
В Лобне работает раскрученный мной салон по продаже дверей, окон, мебели — уже в течение 10 лет. Изначально занимался только продажей дверей, окон. По мебели были партнеры, с которыми делили арендуемую площадь. 3 года назад партнеры мебельщики съехали в другое место. Я начал заниматься мебель… |
Ищу бизнес-партнера для стартапов. Действующие проекты генерят прибыль. Лучшим вложением прибыли считаем – инвестиции в новые проекты. Группа компаний в бизнесе более десяти лет, это позволило сформировать способность видеть новые бизнес-идеи. Реализацию нового проекта с партнером считаем с… |
Ищу бизнес партнера для развития и продвижения готового проекта по производству, разработки дизайна, конструированию эксклюзивных изделий из метала, массива сосны и других пород древесины для взрослых и детей. Также готов к старту и развитию других направлений. Есть свободные площади, включая то… |
Ищем бизнес партнера-инвестора. Предложение предназначено для тех, кого уже не раз встряхивала рыночная ситуация, для тех, кто имеет некоторые накопления и стал задумываться, как сохранить их, защититься от не предсказуемых обстоятельств, и заставить их работать. Сейчас набирает популярность т… |
Салон красоты ищет бизнес партнерство. Рассмотрим предложения от партнеров по участию в сетях, смене профиля и направления деятельности, расширению бизнеса. Помещение салона в собственности, полностью оборудовано под салон. Удобное расположение в центре города. Все подробности по телефону…. |
Ищу партнера, имеющего статус адвоката, состоящего в АП Москвы. Имеющих стаж адвокатской деятельности не менее трех лет, для создания коллегии адвокатов в г. Москве. Офисное помещение, регистрация адвокатского образования, поиск клиентов, ведение документации и бухгалтерии обеспечивается. Коллеги… |
Ищу партнёра в Москве с опытом управленца, с инвестициями в мебельный бизнес. Бизнес рабочий, прибыльный, настроен. Нужны инвестиции и свежая кровь для развития. Работаю с сетями, свой интернет-магазин, свои бренд-секции в 5 регионах. Товар уникален, конкурентов нет. Всё подтверждается. … |
Приглашаю партнёра для открытия центра, с опытом открытия учебных курсов. Ищу сотрудничество с учебными центрами желающими расширить количество учебных дисциплин, привлечь внимание к своим курсам, использовать новые, иновационные методики обучения и развития. Ищу инвесторов готовых вложить деньги… |
Приветствую вас, читатель, а возможно будущий друг и бизнес-партнёр. Итак, чтоб вы лучше понимали ситуацию, я коротко представлюсь, опишу свой проект и расскажу какого партнёра я ищу. О себе: Мне 36 лет. Я непрерывно прокачиваю свои знания, читая бизнес-литературу, просматривая различные вебина… |
Ищу делового партнера для создания компании по продаже готового бизнеса. Имею финансовые результаты и серьезные наработки в этом направлении. В настоящий момент экономический кризис вынуждает людей приобретать готовый бизнес или доли от крупных проектов. Растущая потребность сохранить свои н… |
У меня швейный цех на 30 производительных единиц, работаем два года. Швейное производство ищет партнёров. Девушку или парня, моложе 30 лет, понимающего в тенденции рынка и одежды, не сжатого и замученного маркетолога, а молодой талант, так скажем, самому 25 лет, поэтому хочется найти общий язык…. |
Эффективное партнерство в бизнесе — Skillbox — Учёба.ру
Я б в нефтяники пошел!
Пройди тест, узнай свою будущую профессию и как её получить.
Химия и биотехнологии в РТУ МИРЭА
120 лет опыта подготовки
Международный колледж искусств и коммуникаций
МКИК — современный колледж
Английский язык
Совместно с экспертами Wall Street English мы решили рассказать об английском языке так, чтобы его захотелось выучить.
15 правил безопасного поведения в интернете
Простые, но важные правила безопасного поведения в Сети.
Олимпиады для школьников
Перечень, календарь, уровни, льготы.
Первый экономический
Рассказываем о том, чем живёт и как устроен РЭУ имени Г.В. Плеханова.
Билет в Голландию
Участвуй в конкурсе и выиграй поездку в Голландию на обучение в одной из летних школ Университета Радбауд.
Цифровые герои
Они создают интернет-сервисы, социальные сети, игры и приложения, которыми ежедневно пользуются миллионы людей во всём мире.
Работа будущего
Как новые технологии, научные открытия и инновации изменят ландшафт на рынке труда в ближайшие 20-30 лет
Профессии мечты
Совместно с центром онлайн-обучения Фоксфорд мы решили узнать у школьников, кем они мечтают стать и куда планируют поступать.
Экономическое образование
О том, что собой представляет современная экономика, и какие карьерные перспективы открываются перед будущими экономистами.
Гуманитарная сфера
Разговариваем с экспертами о важности гуманитарного образования и областях его применения на практике.
Молодые инженеры
Инженерные специальности становятся всё более востребованными и перспективными.
Табель о рангах
Что такое гражданская служба, кто такие госслужащие и какое образование является хорошим стартом для будущих чиновников.
Карьера в нефтехимии
Нефтехимия — это инновации, реальное производство продукции, которая есть в каждом доме.
Бизнес партнерство — GRIZI.RU — ГРИЗИ.РУ
Кратко о продукте:1. Цены на аналоги. Цена за одну лицензию — от $10K до $30K.
2. Сфера. Десктопное ПО для инженерии, образования, R&D, широко востребованное целевой аудиторией.
3. Импортзамещение. Альтернатива нескольким мировым аналогам.
4. Уникальность. Отсутствие производителей аналогов из РФ.
5. Конкурентные преимущества. Многостраничный список преимуществ над лидерами рынка.
6. Размеры рынка. Годовой сбыт основных аналогов — от $100M до $1000M.
7. Готовность продукта. Продукт готов к использованию по назначению (инсталлятор, руководство).
8. География проекта. Продукт готов к использованию в любом регионе мира.
Для чего необходим партнер:
– Задействовать свои или привлечь внешние компетенции:
– Запуск продаж готовой продукции через 15 дистрибьюторов ПО в РФ.
– Проведение одной или ряда больших сделок по имеющимся заделам.
– Общее операционное управление.
Что ожидается от партнера:
– Наличие необходимого опыта и компетенций (или желание их быстро наработать),
– Желание заниматься этой темой и уделять ей некоторое свободное время,
– Желательно проживание в московском регионе.
Что предлагается партнеру:
– Участие в свободное от основного занятия время,
– Процент от общей выручки компании,
– Процент от личных сделок,
– Доля в компании.
Что будет на начальном этапе:
– Список из 500 компаний — пользователей конкурирующих продуктов,
– Список из 5000 пользователей конкурирующих продуктов (с именами и е-мейлами),
– Неограниченный консалтинг по техническим и другим вопросам, содействие,
– Рекламная брошюра продукта,
– Веб портал продукта.
Также возможно сотрудничество в другом виде (агентство, дистрибьюторство, др. регионы, разовые сделки и т.п.).
Объявление может быть актуально несколько месяцев.
Есть другие идеи, предложения, вопросы? – Пишите!
[email protected]
Курсы повышения квалификации, тренинги, профессиональная переподготовка, программы МВА
Пользовательское соглашение1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.
В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».
9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool. ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: [email protected]
11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.
14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.
ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.
Адрес электронной почты: [email protected]
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17
Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.
HR бизнес-партнерство: три схемы внедрения
Идея HR бизнес-партнерства не нова и в целом очевидна. Все больше компаний осознают преимущества этой схемы организации HR-функции перед другими, более традиционными. Если традиционный HR выполняет сервисную функцию по отношению к бизнесу, обеспечивает его жизнедеятельность, то HR бизнес-партнер должен обеспечивать бизнесу успешность, искать и новые пути развития, как посредством реорганизации человеческих ресурсов, так и посредством налаживания новых способов взаимодействия внутри коллектива. То есть традиционная ориентация на сервис и процедуры сменяется ориентацией на бизнес-цели.
Практика HR бизнес-партнерства набирает обороты теперь и в России. Во всяком случае, HR-департаменты многих компаний «меняют вывеску» и стараются реорганизовать функцию управления персоналом. Однако абсолютное большинство даже тех, кто уже считает себя бизнес-партнером, осознают необходимость обучения с целью развития новых компетенций, поэтому неизбежно обращение к иностранному опыту, где эти методики гораздо лучше «обкатаны» и чаще применяются.
Важнейшая сторона успешности эйчара в роли бизнес-партнера — доверительное взаимодействие с линейными менеджерами. Необходимо вовлечь их в процесс изменений, показать их выгоду. Менеджеры управляют людьми, эйчары помогают им в этом — такова традиционная ситуация. Поэтому зачастую менеджеры противятся полноценному выполнению бизнес-партнером его функций, так как им кажется, что те претендуют на их полномочия, учат, как руководить людьми.
Эксперты британской компании Develop Global рекомендуют HR BP следующие шаги для достижения взаимопонимания c линейными менеджерами:
· Обсуждая с линейными менеджерами их обязанности, используйте выражение «управление людьми» вместо «HR». Так вы подчеркнете, что не преуменьшаете их значимость — они управляют, а вы им помогаете.
· Почаще ставьте себя на их место, старайтесь увидеть общую картину изменений их глазами. Устраняйте барьеры: процессы, предлагаемые HR, должны быть прозрачными и легко применяемыми
· Заручитесь осязаемой поддержкой руководства. Проводимые изменения должны восприниматься в компании не как очередная «инициатива HR», а как «политика партии»
· Действуйте! Предлагаемые вами идеи не должны оставаться безрезультатными.
Основная проблема, которая отдаляет эйчара от стратегической роли — множество повседневной административной работы. Иными словами, рутина. Как от нее уйти? В зависимости от структуры и размера компании выходом могут стать либо отдельные «проверенные» люди на административных позициях, либо сервисный центр, который возьмет на себя львиную долю ежедневной транзакционной работы.
Сочетание различных способов делегирования повседневных обязанностей HR Business Partner и способов его взаимодействия с линейными менеджерами дают различные схемы внедрения HR бизнес-партнерства, предпочтительные в тех или иных формах организации бизнеса, на том или ином этапе становления изменений в организации. Каждая из структур имеет свои плюсы и минусы — мы рассмотрим наиболее распространенные и широко применяемые из них.
Структура 1: Каждому менеджеру по персональному бизнес-партнеру
Пожалуй, это самый распространенный подход на начальном этапе становления практики HR Business Partnering. Порою — простое переименование при переходе от структуры HR-генералистов.
«В этом случае HR-бизнес-партнеры в бизнес-единицах тесно связаны с топ-менеджментом, и интересы бизнес-единиц (а точнее, их первых лиц) неизбежно начинают превалировать над глобальными стратегическими. Бизнес-партнеру крайне сложно мыслить стратегически, так он занят административными делами больше, чем когда бы то ни было, фактически находясь «на службе» у отдельного менеджера, а не всего бизнеса, — предупреждает Ширли Дэлзиел, генеральный директор Develop Global, эксперт в области HR-стратегии иHR-бизнес-партнерства.
«Данная структура, однако, может быть удобна в качестве стартовой и промежуточной, — продолжает эксперт. — В случае разветвленной региональной сети, для организационной и контролирующей работы в области HR при открытии филиалов и подразделений компании в новых регионах, когда от рутины не уйти и когда ее контроль может пойти на благо стратегическому мышлению».
В целом эксперты Develop Global считают эту схему реализации HR Business Partnering дорогостоящей.
Структура 2. Бизнес-партнер — проводник для общения руководителя со всеми HR-подразделениями
Бизнес-партнер в этом случае является проводником для общения менеджера со всеми HR-подразделениями, но с Сервисным центром взаимодействует через менеджера.
Здесь очевидно отчуждение остального HR-персонала от менеджмента. HR бизнес-партнеру, к тому же, приходится реализовывать слишком много инициатив, исходящих от центров экспертизы — получается, что «хвост виляет собакой». В обратной ситуации, HR бизнес-партнер служит «бутылочным горлышком», блокирующим инициативы, исходящие от эйчаров и сервисного центра. Только в случае высокой профессиональной зрелости HR бизнес-партнера удается достичь идеального баланса, тогда менеджер получает к рассмотрению только лучшие инициативы.
«Такая схема может быть незаменима в случае, когда нужен буфер в ситуации недопонимания между бизнесом и HR, их взаимном недовольстве. Когда их нужно изолировать друг от друга на какое-то время, — комментирует Ширли Дэлзиел. — Тогда постепенно, при условии мудрости и опыта менеджера и бизнес-партнера, которые смогут сгладить напряженность сторон, удается направить их в русло взаимовыгодного взаимодействия. Ситуация довольно распространенная и имеет право на жизнь, до разрешения конфликтов и налаживания адекватных взаимоотношений в коллективе».
Серьезный минус — отрыв всего HR, включая и бизнес-партнера, от сервисного центра и интранета, т. е. от источников экспертного внешнего и внутреннего знания о компании.
При условии налаживания этих связей такая структура может быть длительно жизнеспособной. Более того разновидности именно такой структуры, с налаженными связями между HR-подразделениями, сервисным центром и Интранетом, являются наиболее распространенными в российских компаниях, внедряющих сейчас структуру HR бизнес-партнерства.
Эксперты Develop Global также подтверждают чрезвычайную популярность подобной структуры и на Западе. Однако рекомендуют ее усовершенствовать под выполнение конкретных задач и дополнять посредством использования виртуальных команд в соответствии со следующей схемой.
Структура 3. Использование виртуальных команд
Избежать отрицательных сторон каждой из двух рассмотренных выше структур поможет использование «виртуальных команд».
«По сути, это улучшенная вторая модель, — объясняет Ширли Дэлзиел. — Структура может быть неофициальной, не закрепленной на бумаге. Бизнес-партнер налаживает взаимоотношения со всеми участниками структуры, и, в зависимости от текущих проектов и нужд бизнеса, специалисты из разных областей объединяются в виртуальные команды, проводя регулярные, желательно не реже чем раз в неделю, встречи (возможно, удаленные), обсуждают сделанное и корректируют планы. Бизнес-партнер выступает драйвером процесса, контролирует результаты и выполнение достигнутых договоренностей. Команды собираются под конкретный кейс, их состав каждый раз может меняться, это позволяет создать компетентные группы на будущее и быстро объединять слаженные команды из разных сфер бизнеса».
Каждая из схем имеет право на жизнь, и изменять структуру надо по мере готовности коллектива и бизнеса. Важно не только правильно адаптировать модель, но и делать это своевременно, не раньше того, как обстановка в компании созреет.
Алина Чилиняк
Источник: журнал «Штат»
12 февраля 2013 г.
БИЗНЕС-ПАРТНЁРСТВО SAFT И МЕТРОПОЕЗДА «МОСКВА 2000»
Французская компания Saft обеспечивает новые поезда «Москва 2020» столичного метрополитена энергией для инновационной системы аварийной тяги, сообщили на днях профильные источники.
Saft и компания АО «Метровагонмаш», входящая в АО «Трансмашхолдинг» (крупнейший в России и четвёртый в мире разработчик и производитель железнодорожного подвижного состава) заключили cоглашение об использовании аккумуляторов производства Saft для обеспечения аварийной тяги новых поездов, предназначенных для Московского метрополитена. В рамках проекта впервые предусматривается применение в столичное метро бортовых аккумуляторных батарей, позволяющих составу самостоятельно выехать из туннеля в случае отключения электропитания и остановки между станциями.
Инновационная система аварийной тяги, базирующаяся на аккумуляторах «Saft MSX», позволяет составу преодолеть на собственном автономном питании расстояние до 6,5 км и уклоны до четырёх процентов, что является максимумом, встречающимся на маршрутах. Аккумуляторы «Saft MSX» — единственное решение, удовлетворяющее в полном объёме требования АО «Метровагонмаш» к высокому уровню безопасности и производительности при очень жёстких ограничениях по размеру и весу.
Saft начинает поставлять аккумуляторные батареи для первых поездов, планируемых к выпуску в 2020г. В дальнейшем контракт может быть расширен до 1376 комплектов аккумуляторных батарей, рассчитанных на применение в 172 поездах метро.
Аккумуляторные системы разработаны специалистами Метровагонмаша и Трансмашхолдинга совместно с техническими экспертами и службой поддержки SAFT. Оператор — компания «Трансмашхолдинг», — выбрал никелевые аккумуляторы в качестве проверенной технологии, используемой в туннелях метрополитенов. Аккумуляторные батареи устанавливаются в подвагонном пространстве новых поездов «Москва-2020». Новые составы будут курсировать на нескольких линиях городского метро.
Благодаря своей компактной и прочной конструкции, аккумуляторы «Saft MSX» до 30% легче и на 40% меньше в сравнении с обычными бортовыми резервными батареями. Они обеспечивают выполнение заданных характеристик в широком температурном диапазоне – до – 40°С, что позволяет им быть эффективными на наземных участках Московского метрополитена при экстремально низких температурах, характерных для русской зимы.
Аккумуляторы «Saft MSX» проектируются и производятся на заводе Saft в г.Бордо, Франция. Российский офис компании Saft обеспечивает техническую поддержку проекта, сертификацию оборудования, его импорт, а также обеспечивают послепродажную поддержку.
Источник и фото: CCIFR.ru
ШАГ Консалтинг — Бизнес-партнерство
Компания «Снежная Королева» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» как высокопрофессионального и надежного партнера. Читать целиком →
С. В. Куприянова, Генеральный директорРекомендую компанию Шаг как честных и порядочных партнеров, всегда соблюдающих условия договоренностей и занимающих твердую позицию по отношению к обсужденным договоренностям, в моем случае — всегда отстаивающую мою сторону как акционера компании. Также считаю компанию Шаг одним из наиболее профессиональных российских консультантов в области розничной торговли. Читать целиком →
Григорий Кожемякин, Акционер компаний «Старик Хоттабыч» и «Стройдепо»Наша совместная работа отличалась большой продуктивностью и вместе с тем органичностью проводимых изменений. Благодарим руководство и персонал «Шага» за искреннюю вовлеченность в дела нашей компании. Читать целиком →
Е. Р. Сатыев, Генеральный директорВыражаем искреннюю благодарность и признательность специалистам КЦ ШАГ за ответственный и профессиональный подход к работе, открытость в сотрудничестве, за умение построить работу в режиме многозадачности, тем самым давая возможность получить огромное удовольствие как от процесса, так и от результата. Читать целиком →
В. А. Фролов, Генеральный директор компании O`STINКомпания «СПОРТМАСТЕР» рекомендует привлекать Консалтинг-Центр «ШАГ» при планировании ассортиментной стратегии и при работе с товарным портфелем. Читать целиком →
Директор Коммерческого Управления Компании «СПОРТМАСТЕР» Д. Ю. АгеевРезультаты проведенной оценки оказались в высшей степени полезными и практичными, и теперь мы используем их в текущем управлении компанией, при организации обучения и при принятии кадровых решений. Читать целиком →
Исполнительный директор, М. В. СкляровКонсалтинг-Центр «ШАГ» провел стратегическую сессию для нашей Компании. Это было не банальное мероприятие. Мы не просто сформулировали свою стратегию, мы ее нашли. Перебороли стереотипы, увидели заблуждения и нашли в итоге точный ответ, как за короткий срок значительно повысить эффективность и размеры нашей компании. Читать целиком →
Константин Винокуров, Генеральный директорКонсалтинговый центр ШАГ нам помог не только найти такого опытного сотрудника, но и расположить его к ГК Л’Этуаль. Помог найти мотивацию для смены работы и трудоустройства к нам. Ведь headhunting это не только поиск, но и успешное переманивание. Читать целиком →
Руководство «М.видео» считает, что порученная консультантам работа была выполнена на высоком профессиональном уровне, и выражает благодарность Консалтинг-Центру «ШАГ». Читать целиком →
Максимов А. Ю., Управляющий Торговой Компании М.ВИДЕОРуководство компании «Спортмастер» считат, что со всеми поставленными задачами Консалтинг-центр «Шаг» справился полностью в оговоренные сроки. Особо хотелось бы отметить очень внимательное отношение во время работы со стороны специалистов Консалтинг-центра «Шаг» к особенностям и традициям, существующим в нашей компании. Читать целиком →
Председатель Совета директоров Компании «Спортмастер» Д. Ю. ДойхенБлагодарю Евгения Николаевича Емельянова и Любовь Максовну Горбунову, Партнеров Консалтинг-Центра «ШАГ», за помощь в переосмыслении ведения моего бизнеса. Читать целиком →
Владелец сети обувных магазинов «Лапоток» Заглумонин С. Ю.Компания ЗАО «Стройдепо» в лице Генерального директора Тиманова Дмитрия Васильевича довольна результатом сотрудничества и рекомендует Консалтинг-Центр «Шаг» коллегам по рынку. Читать целиком →
Д. В. Тиманов, Генеральный директорТоп-менеджеры проекта «SEPHORA» готовы порекомендовать Консалтинг-Центр «ШАГ», как команду профессионально работающих менеджеров, обладающих необходимыми знаниями в области маркетинга и маркетинговых исследований. Читать целиком →
Надеждин К.Ю., Генеральный директорЯ могу рекомендовать специалистов Консалтинг-Центра «ШАГ» как грамотных профессиональных консультантов в области маркетинга. Читать целиком →
А. А. Арутюнян, Директор по маркетингу и рекламе сетиПолезным для нас оказались знакомства с партнерами Консалтинг-Центра «ШАГ»: компаниями, работающими в области ИТ, а также креативного продвижения услуг и продуктов компании через корпоративное видео. Одно из этих знакомств вылилось в продолжительную и очень эффективную работу. Читать целиком →
Учредители Компании «Лига»Рекомендую Консалтинг-Центр «ШАГ», как команду профессионалов, способных качественно решать задачи проведения структурных изменений в бизнесе, оказывать консалтинговую поддержку не только в проектировании и планировании изменений, но и в реализации конкретных решений, оперативно и гибко реагировать в ходе проекта на изменения задач и приоритетов Заказчика. Читать целиком →
А. Л. Ушкова, Генеральный директорКомпания OSTIN рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» как надежного партнера при разработке и проведении Центра оценки (ассессмента), выполняющего работы своевременно и на высочайшем качественном уровне, умело сочетая собственные методики и наработки Заказчика. Читать целиком →
Директор по персоналу ООО «Остин» Сафанюк А. М.Мы начали работать с КЦ ШАГ в конце 2009 года. К этому времени был достигнут предел роста компании как чисто розничной сети. В результате анализа состояния дел в компании было принято решение о необходимости постановки системы активных продаж. Читать целиком →
Генеральный директор Брумирский Д. Г.Опираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутых работ, «МСС-Старт»рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной помочь Заказчику развернуть организацию в нужную сторону и получить запланированный результат. Читать целиком →
Е. Н. Елизарова, Генеральный директор ЗАО «МСС-Старт»Группа Компаний «Топсервис» хотела бы выразить благодарность Консалтинг — Центру «ШАГ» за предоставленную работу по подготовке «Соглашения совладельцев Группы Компаний «Топсервис». Читать целиком →
Президент ГК «Топсервис Савельев А. В.Провели большую работу и помогли разрешить, казалось бы, неразрешимое противоречие между двумя равнозначными партнерами, что вылилось в соглашение собственников, которое сняло все вопросы и позволило спокойно заниматься развитием компании, не тратя времени и нервы на выяснение взаимоотношений Читать целиком →
Управляющий группой компаний ООО «Наша игрушка» И. А. КлепиковОтчет, представленный консалтинг-центром «Шаг», базируется на результатах, отражающих основные особенности положения дел в Концерне. Диагностика ключевых проблем и анализ тенденций организационного развития Концерна дали возможность руководству Концерна наметить основные стратегические этапы в реформировании и совершенствовании управленческих структур Концерна. Читать целиком →
А. И. Евграфов, Председатель Правления ЗАО «Концерн Вечерняя Москва»Портал Ритейл.ру рекомендует консультантов ШАГа, как экспертов отрасли высочайшего класса. Читать целиком →
Руководитель проекта Retail.ru Наталья МароваРабота была выполнена тщательно и качественно, без заметных помех рабочему процессу. Результаты работы существенно расширили понимание руководством и всем персоналом компании имеющихся проблем и задач, и стали важным подспорьем в проводимой нами реорганизации. Читать целиком →
Президент ЗАО «Страховое Акционерное Общество Россия» А. В. РазуваевОпираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутых работ, «Элекснет» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной не просто получить необходимый заказчику ближайший результат, но и решить поставленную перед ним задачу, исходя из стратегических перспектив развития бизнеса. Читать целиком →
Ю. И. Локотцов, Генеральный директор ООО «Элекснет»Опираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутого маркетингового исследования, Банк «Петрокоммерц» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной провести сложные многоуровневые исследования рынка, подготовить аналитический материал, необходимый в условиях объективного дефицита рыночной информации. Читать целиком →
В. А. Виноградов, Первый Вице-Президент ОАО Банк «Петрокоммерц»Мы рекомендуем Консалтинг-центр «ШАГ» как профессиональную команду консультантов по управлению. Читать целиком →
Генеральный директор Н. В. РедькоСледует отметить, что консультанты фирмы «ШАГ» используют уникальные формы и методы работы, которые не только обеспечивали им достижение желаемого результата в чрезвычайно короткие сроки, но и приводили руководство Корпорации к решениям, максимально удовлетворяющим всех участников. Читать целиком →
Президент Г. В. ДувановРуководство ООО «Центр-Процессинг» обратилось в Консалтинг- Центр «ШАГ» в тот момент, когда нам понадобилась внешняя оценка управленческого и профессионального потенциала наших сотрудников. В соответствии с нашим запросом консультанты КЦ «ШАГ» провели ассессмент топ-менеджеров компании и подготовили персональные резюме. Читать целиком →
Генеральный директор РЕДЬКО НИКОЛАЙ ВИТАЛЬЕВИЧМы довольные Компанией ШАГ и рекомендуем рассмотреть их для сотрудничества. Если ко мне обратятся представители среднего и крупного бизнеса, я рекомендую сотрудничество с Компанией ШАГ. Читать целиком →
Генеральный директор Тольбаев Б.Мы рекомендуем Консалтинг-Центр «ШАГ» как профессиональную команду специалистов по управлению бизнесом, качественно и в срок решающую поставленные перед ней задачи. Читать целиком →
Вице-Президент-начальник Департамента регионального бизнеса Ю. С. КацРуководство Бизнес-Центра СП «АРТЕЛ» рекомендует живую по форме, профессиональную и качественную по содержанию работу Консультативной фирмы «ШАГ» руководителям коммерческих организаций, работающих на российском рынке. Читать целиком →
Майк Эджуорт, Генеральный управляющийНезависимая позиция «ШАГа», удерживающего рамку стратегии CUSTIS и сохраняющего целостное восприятие нашей компании, позволила нам сделать уверенный шаг вперед в развитии и масштабировании своего бизнеса. Читать целиком →
Владимир Рахтеенко Генеральный директор группы компанийЯ рекомендую консалтинговую фирму «ШАГ» для работы по оценке эффективности организации, разработке и внедрению программы развития для достижения лучшего положения организации. Читать целиком →
Фред Ледбеттер, Вице-президент компании GTS CellularОплата работы наших продавцов была поставлена в прямую зависимость от качества работы с клиентами, таким образом, ежемесячные отчеты «ШАГа» стали частью технологического цикла нашей Компании. Читать целиком →
Директор Департамента по управлению розничной сетью Д. В. НикулинStep trained our Customer Service team, who is forcing the pace in telco service innovation, with the advantage of being able to focus on a particular market or segment of market with new infrastructure, new supporting systems and carefully selected staff. Читать целиком →
Elena Elizarova, Customer Support ManagerМоим вторым проектом с компанией «Шаг» стал семинар «Создание команды» для сотрудников Центра по обслуживанию клиентов ТелеРосс. Задача усложнялась тем, что все они работают в разных городах, но тем не менее чувство команды нам необходимо. И представителям «Шаг» это удалось! Читать целиком →
Елена Карулина, Менеджер по работе с клиентами компании «ТелеРосс»Особо хотелось бы отметить благоприятную атмосферу, царившую на тренинге. Доброжелательность в отношениях тренеров и участников а также доступность в изложении материала сделали процесс обучения легким и динамичным. Читать целиком →
Марина Новикова, Директор по работе с персоналомЗАО «Смарт Лоджистик Групп» планирует продолжить сотрудничество с консультантами «ШАГ» вплоть до полной реализации предложенного ими плана оптимизации бизнеса нашей операционной компании. Читать целиком →
Анна Дубовская, Финансовый директор ЗАО «Смарт Лоджистик Групп»По итогам работы Консалтинг-Центра «ШАГ» мы кардинальным образом изменили наш подход к управлению разными бизнесами, входящими в Группу компаний. Читать целиком →
Со-президент Группы Компаний «Элфор» Л. Г. КоржавинаПолученный позитивный опыт позволяет ЗАО «Смарт Лоджистик Групп» рекомендовать Консалтинг-Центр «ШАГ», как команду профессионалов, способных в сжатые сроки увидеть суть проблемы и предложить смелые, но реалистичные пути её решения. Читать целиком →
Пресс-служба ЗАО Смарт Лоджистик ГруппРуководство Компании «Рэнк Ксерокс’ (СНГ)» благодарит Консультативную фирму «ШАГ» за высокое качество результатов работы по оценке потенциала сотрудников Компании. Читать целиком →
И. Симонов, Генеральный директор Rank Xerox — СНГ.Желаем Вам и Вашей компании дальнейшего лидерства в сферах управленческого и корпоративного консультирования, а также системной реализации интересных проектов по формированию нового поколения консультантов. Читать целиком →
Лобанова Т.Н.От имени консультантов нашей Компании благодарю Вас за подготовку старшего консультанта Зотовой Юлии в области организационного консультирования. Качество обучения проявилось в работе Зотовой в последнем проекте. Читать целиком →
Президент Консалтинговой компании «ЛАСПИ-ПЛЮС», доцент ф-та психологии МГУ Ерофеев А.К.Оценивая совместную работу, хочется отметить высокую степень заинтересованности консультантов «ШАГа» в качественном выполнении поставленной задачи. Консультантов отличает гибкий подход к работе и учет специфики конкретного бизнеса. Они оперативно учитывали наши пожелания, были открыты к обсуждению проблем. Читать целиком →
Генеральный Директор М. М. ВасиленкоОт имени консультантов нашей Компании благодарю Вас за подготовку старшего консультанта Зотовой Юлии в области организационного консультирования. Читать целиком →
Президент Консалтинговой компании «ЛАСПИ-ПЛЮС», доцент ф-та психологии МГУ Ерофеев А.К.Президент «Гелиопарк Групп» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве партнера и помощника любой компании, которой необходимо совершить рывок в своем развитии. Читать целиком →
Президент «Гелиопарк Групп» А. И. ГусаковПрогресс в организации работы управления Департамента налицо, за что мы крайне признательны Консалтинг-Центру. Несомненно, мы будем и впредь обращаться в «ШАГ» за помощью в подборе топ-менеджмента при возникновении такой необходимости. Читать целиком →
Генеральный Управляющий, Иванова Ю. И.Мы бесконечно благодарны Консалтинг-Центру «ШАГ» за помощь и участие, мудрые советы и бесценный опыт! Нам совместными усилиями удалось сделать многое, целый жизненный этап остался позади. Мы начинаем следующий этап, на этот раз, самостоятельный, но, безусловно, не прощаемся, а всего лишь говорим «до свиданья!» Читать целиком →
Крылов А.С., Генеральный УправляющийТакже хотел бы отметить, что за время сотрудничества с нашей компанией Консалтинг-Центр «ШАГ» не только зарекомендовал себя как высокопрофессиональная команда опытных специалистов, находящих эффективные пути решения задач, но и как люди, умеющие поддерживать теплые дружественные отношения. Читать целиком →
Генеральный менеджер И. В. ИльчукЯ могу смело сказать, что на сегодняшний день идеальным помощником для перестройки взглядов и подходов существующего менеджмента компании в правильное русло выступает Консалтинг-Центр «ШАГ». Читать целиком →
Генеральный Директор С. С. НикитенкоХочу отметить высокий профессионализм консультантов Консалтинг-Центра «ШАГ» и надеюсь на дальнейшее успешное сотрудничество. Читать целиком →
Начальник Управления привлечения и развития персонала АО СУЭК А. В. ФоминПредставительство коммандитного товарищества «Доктор Вильмар Швабе Гмбх &Ко.КГ» выражает благодарность Владимиру Хомутову, партнеру Консалтинг-Центра «ШАГ» за проведенный тренинг «Финансы для нефинансовых менеджеров». Читать целиком →
Максимова Лариса Анатольевна, Глава представительстваМы надеемся, что Ваша компания продолжить работу в данном направлении и обратит свое внимание на стремительно растущий рынок АСКУЭ в России и за рубежом. Читать целиком →
Главный специалист, Голиков В. В.ООО «Организатор» высоко оценивает практическую полезность поведенной Консалтинг-Центром «ШАГ» работы и рекомендует этот опыт к использованию при реализации градостроительных объектов. Читать целиком →
Генеральный директор Г. И. МуравинКонсалтинг-Центр «ШАГ» характерен высоким, в целом, интеллектуальным уровнем своих сотрудников, широко известных в среде родственных организаций, а также, наряду с наличием собственных методик и процедур, отличным пониманием условий бизнеса в России и проблем своих заказчиков. Читать целиком →
Генеральный директор ЗАО «РОКСА» Д. Е. КитченкоВ прошлом мы привлекали Консалтинг-Центр «ШАГ» для решения задач развития бизнеса, теперь мы можем рекомендовать их и как профессионалов в области закрытия бизнеса. Читать целиком →
Президент Группы компаний «Ведис»На основе нашего опыта сотрудничества хотелось бы пожелать чётче формулировать проблемы и проявлять большую смелость и настойчивость в предложениях по улучшению, быть категоричнее в достижении поставленных целей. Читать целиком →
Генеральный Директор Горяинов М. В.Настоящим руководство компании ЗАО Энергосистемы и технологии выражает свою благодарность Евгению Николаевичу Емельянову — руководителю и владельцу консалтинговой компании ШАГ за тесное и плодотворное сотрудничество. Читать целиком →
Андрианов Б.В., Генеральный директорООО «Г.А.И.» благодарит Консалтинг-Центр ШАГ и персонально Елену Кисель, выполнившую для нас этот запрос. Мы рекомендуем ШАГ как компанию, способную на высочайшем уровне решать задачи по подбору кандидатов на высшие менеджерские позиции. Читать целиком →
Генеральные директор ООО «Г.А.И.» Волкова Н. А.Мы высоко ценим «Шаг» за практические знания и опыт, за умение приводить разные группы людей к цели, за творческую организацию принятия решения, за честность и порядочность. Читать целиком →
Генеральный директор ООО «Финансово-промышленная корпорация САТОРИ» A. B. ГусаровТеперь мы на деле знаем, что КЦ ШАГ заслуживает самых лучших рекомендаций и похвал. Читать целиком →
Директор по обучению и развитию Евгений М. СмирновУправа района Лефортово высоко оценивает практическую пользу от проведенной Вашими специалистами работы. Материалы переданные в районную администрацию помогли нам при встречах с жителями. Читать целиком →
Глава Управы Е. Б. ШурыгинУправа Гагаринского района оценивает практическую полезность проведенной Консалтинг-Центром «ШАГ» работы и рекомендует к использованию опыт этой работы при реализации градостроительных проектов. Читать целиком →
Заместитель Главы Управы С. И. ХмелевскийHR как деловой партнер
Согласие на обработку персональных данных
Настоящим я, далее — «Субъект персональных данных», в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных» (с изменениями), свободно, по собственному желанию и в своих интересах. , даю согласие Управлению Московской школы «СКОЛКОВО» (далее — «Школа», юридический адрес: 143025, Московская область, Одинцовский район, г. Сколково, улица Новая, 100) на обработку моих персональных данных, предоставленных во время регистрация, заполнив веб-форму на сайте Школы Сколково.ru и его поддомены *. skolkovo.ru (далее «Сайт»), направленный (наполненный) с использованием Сайта.
Я понимаю персональные данные как любую информацию, имеющую отношение ко мне как к Субъекту персональных данных, включая мою фамилию, имя, адрес, образование, род занятий, контактную информацию (телефон, факс, электронная почта, почтовый адрес), фотографии и другие Информация. Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, классификацию, накопление, уточнение, обновление, изменение, использование, распространение, передачу, включая трансграничное, обезличивание, блокирование, уничтожение, постоянное хранение и любые другие действия (операции) с персональными данными. Информация.
Обработка личных данных Субъекта личных данных осуществляется исключительно для регистрации Субъекта личных данных в базе данных Школы и последующего направления Субъекту личных данных почтовых сообщений и SMS-уведомлений из Школы, ее аффилированных лиц и / или субподрядчиков, включая рекламный контент, информационные письма и информационные бюллетени, приглашения на мероприятия Школы и другой рекламный и новостной контент, а также для подтверждения личности Субъекта Персональных данных при посещении события Школы.
Датой выдачи согласия на обработку персональных данных Субъектом Персональных данных является дата отправки регистрационной формы с Сайта Школы.
Обработка персональных данных Субъекта Персональных данных может осуществляться посредством автоматизации и / или без использования автоматизации в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и внутренними регламентами Школы.
Школа принимает необходимые правовые, организационные и технические меры или обеспечивает их применение для защиты персональных данных от несанкционированного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокировки, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также других незаконных действий. к персональным данным и обязуется сохранять конфиденциальность персональных данных Субъекта персональных данных.Школа имеет право привлекать субподрядчиков к обработке персональных данных Субъекта персональных данных, а также право передавать персональные данные своим аффилированным лицам для обработки, обеспечивая принятие ими соответствующих обязательств по конфиденциальности персональных данных. субподрядчики и аффилированные лица.
Мне известно, что:
1) настоящее согласие на обработку моих персональных данных, предоставленных при регистрации на Сайте Школы и направленных (заполненных) с использованием Сайта, действительно в течение 20 (двадцати) лет с даты регистрации на сайте Сайт школы;
2) согласие может быть отозвано мной на основании письменного заявления в произвольной форме;
3) предоставление персональных данных третьим лицам без их согласия влечет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
HR Деловой партнер, II — Ветераны поощряются к подаче заявок | Москва, ID
ОПИСАНИЕ
Вы опытный руководитель отдела кадров, склонный к приключениям, новаторский и заинтересованный в использовании своих кадровых навыков для развития нашего подхода к обслуживанию клиентов? Вы заинтересованы в том, чтобы стать частью HR-организации, которая работает как бизнес, начинается с наших клиентов и работает в обратном направлении, чтобы предоставлять значимые продукты нашему бизнесу? Вы хотите изменить жизнь клиентов к лучшему? Вы увлечены управлением и развитием команды специалистов по персоналу? Если это звучит для вас захватывающе, то подумайте о том, чтобы присоединиться к нам в качестве бизнес-партнера по персоналу II, AMZL, в нашей команде по глобальным операциям с персоналом!
Эта роль будет сотрудничать с бизнес-лидерами для разработки и реализации кадровых стратегий, ориентированных на управление талантами, организационную эффективность, планирование персонала и вовлеченность сотрудников.Кроме того, они будут владеть программами, которые работают с более широкой командой отдела кадров. Чтобы добиться успеха на этой должности, вы должны понимать приоритеты бизнеса и воплощать их в работу с максимальной отдачей. Вы поможете бизнес-лидерам заглянуть за угол с помощью рекомендаций на основе данных, которые улучшат производительность, удержание и общее впечатление сотрудников.
Чтобы добиться успеха, вам понадобится гибкий набор навыков, включая способность мыслить стратегически, действовать тактически и сотрудничать в разных командах, на разных уровнях и в разных ситуациях.
Ключевые должностные обязанности:
• Способность руководить, развивать и вдохновлять команду специалистов по персоналу в быстрорастущей, быстро меняющейся среде
• Быть активным командным игроком с сильным стремлением к созданию благоприятной рабочей среды
• способность справляться с большими объемами рабочей нагрузки и не бояться «засучить рукава»
• Ориентация на решения и комфорт при работе в среде, которая требует надежных результатов наряду со способностью выявлять проблемы и находить соответствующие решения
• Эффективные внутренние и фокус на внешнем обслуживании клиентов
• Способность понимать бизнес-цели и рекомендовать новые подходы, политики и процедуры для обеспечения постоянного улучшения бизнес-целей, производительности и развития HR в компании
• Понимать всю систему талантов и каждый этап жизни сотрудника -циклировать и применяет это понимание для создания комплексных решений, которые являются продуманными и подкрепляется программами развития талантов на начальном и нижнем уровнях.
• Пристрастие к действиям, безупречная трудовая этика и стремление к совершенству.
• Должен уметь взаимодействовать на всех уровнях организации.
• Действует автономно и по своему усмотрению.
• Настоящий практический подход, а также способность успешно отслеживать «пульс» сотрудников для обеспечения высокого уровня вовлеченности сотрудников.
• Опыт работы с быстро и комплексно меняющейся рабочей средой
• Возможность круглосуточной поддержки среда, в которой есть несколько смен и значительный кадровый рост во время нашего сезонного пика в четвертом квартале. Должен быть готов работать по гибкому графику, включающему ночи, выходные и праздничные дни.
Для успеха в этой роли потребуются влиятельные партнерские отношения со средним и высшим руководством внутри организации для реализации стратегий управления персоналом, которые способствуют эффективности организации и персонала.Человек в этой роли должен понимать приоритеты бизнеса и преобразовывать их в программу управления персоналом, которая поддерживает бизнес по мере его роста.
ОСНОВНЫЕ КВАЛИФИКАЦИИ
• Степень бакалавра в аккредитованном университете
• Опыт работы с бизнес-партнером более 3 лет
• Опыт поддержки групп клиентов с почасовой оплатой
• Опыт работы в колл-центре, распределительном центре, производстве или аналогичной среде
ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ
• Степень магистра или MBA в области управления персоналом предпочтительно
• Опыт работы с системой HRIS
• Опыт работы с персоналом, поддерживающий 250-500 или более сотрудников
Amazon стремится к разнообразному и инклюзивному рабочему месту.Amazon является работодателем с равными возможностями и не допускает дискриминации по признаку расы, национального происхождения, пола, гендерной идентичности, сексуальной ориентации, защищенного статуса ветерана, инвалидности, возраста или другого юридически защищенного статуса. Для людей с ограниченными возможностями, которые хотели бы запросить жилье, посетите страницу https://www.amazon.jobs/en/disability/us.
Москва — Школа бизнеса Дарлы Мур
Москва
Магистр международного бизнеса Национального исследовательского университета «Высшая школа Рейтинг экономики Москвы, Россия
Почему стоит выбрать двойной диплом Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» программа?Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» Магистр международных отношений Бизнес отличается мультидисциплинарным подходом к обучению, который объединяет бизнес и международные отношения, позволяя студентам развить глубокое понимание влияние международной среды на частный бизнес.
В сочетании с обучением в UofSC, студентам предоставляется уникальная возможность понять политическое, экономическое и культурное взаимодействие с деловой практикой из двух различных мировоззрения и социальные системы. Программа включает курсы, которые проводят руководители высшего звена. от транснациональных компаний.
Предлагаемые курсы включают:
- Исследования международного бизнеса
- Стратегическое управление международными компаниями
- Основы управленческой экономики
- Введение в финансовый и управленческий учет
- Международные корпоративные финансы
- Международный маркетинг
- Деловые культуры мира
- Международные деловые переговоры
- Международный бизнес-консалтинг
Узнать больше о Национальном исследовательском университете «Высшая школа экономики» Магистр международного бизнеса.
На данный момент открыт только для студентов НИУ ВШЭ.
№ 1 Школа экономики и эконометрики в России
Ильяшев и Партнеры> Москва> Россия
Фирма Обзор :
«Ильяшев и Партнеры», основанная в 1997 году, является одной из авторитетных международных юридических фирм в регионе ЦВЕ.Мы достигли этого за счет привлечения ведущих экспертов в различных областях юридической практики, новаторского мышления и строгого соблюдения этических стандартов в отношениях с клиентами.
В фирме работает 57 высокопрофессиональных юристов, работающих в офисах в Москве, Симферополе, Киеве, Харькове, Днепре, Одессе и Таллинне. Многие из наших юристов имеют опыт работы от 10 до 20 лет. Сегодня мы представляем интересы ведущих компаний СНГ, ЕС и США.
Разрешение споров:
Разрешение споров — ключевая сфера практики «Ильяшев и Партнеры».Фирма является клиентами в судах всех уровней от местных судов до Верховного Суда РФ и международных арбитражей. При этом «Ильяшев и Партнеры» готова не ограничиваться только вынесением судебного решения, но и обеспечивать его исполнение.
Несостоятельность и финансовая реструктуризация :
Во времена экономического спада закон о несостоятельности имеет решающее значение как для должников, так и для кредиторов. Наша команда по делам о несостоятельности предоставляет клиентам полный спектр консультационных услуг в данной области, а также успешно представляет их в громких судебных делах о несостоятельности.Мы также можем разработать план финансовой реструктуризации для наших клиентов и успешно его реализовать.
Корпоративное право и M&A:
Ильяшев и Партнеры имеет большой опыт работы в сфере корпоративного права. Фирма помогла многим иностранным компаниям в запуске крупных корпоративных проектов. Знания и опыт фирмы гарантируют, что клиентам будут предоставлены первоклассные услуги по всему спектру вопросов корпоративного права.
Защита по уголовным делам:
Команда«Ильяшев и Партнеры» предоставляет услуги высочайшего качества и обеспечивает юридическую защиту по всему спектру уголовно-правовых вопросов.Наши юристы имеют большой опыт работы от имени лиц, в отношении которых ведется уголовное расследование или обвиняется в совершении деловых преступлений. Фирма предоставляет юридические консультации относительно нормативных правонарушений, мошенничества, случаев отмывания денег и т. Д.
Налог:
Фирма успешно участвовала в многочисленных судебных тяжбах с налоговыми органами. Фирма понимает бесчисленные нюансы налогового законодательства и увеличила денежный поток своих клиентов за счет снижения их налоговых и связанных с ними платежей.
Интеллектуальная собственность:
В настоящее время патенты, авторские права и товарные знаки часто играют более важную роль в бизнесе и стоят больше, чем физические активы. «Ильяшев и Партнеры» понимают важность защиты интеллектуальной собственности для бизнеса. Защита интеллектуальной собственности — одно из основных направлений деятельности компании.
Недвижимость и окружающая среда :
«Ильяшев и Партнеры» предлагает консультации компаниям из различных отраслей в области экологического права по вопросам, начиная от вопросов землепользования и заканчивая добычей природных ресурсов и т. Д., а также вопросы, связанные с имущественными правами и недвижимостью.
Международная торговля и таможня :
ЮФ «Ильяшев и Партнеры» оказывает полный комплекс юридических услуг в сфере международного торгового права для увеличения стоимости бизнеса клиента и минимизации рисков при ведении внешнеэкономической деятельности. Ключевые области — торговая защита, ВТО и антидемпинговые законы, планы применения региональных преференций, таможенное право, урегулирование споров, таможенное право, правила происхождения.
Международная работа:
Фирма представляет своих клиентов по всему миру, работая в тесном сотрудничестве со многими ведущими международными юридическими фирмами за рубежом. Регулярное участие фирмы в крупных международных сделках позволило на протяжении многих лет устанавливать множество личных контактов и способствовать установлению отличных рабочих отношений с крупными юридическими фирмами по всему миру.
Клиентов:
Безупречная репутация, высокопрофессиональный подход и международные стандарты обслуживания привлекают многие компании, которые становятся постоянными клиентами «Ильяшев и Партнеры».Портфель клиентов фирмы варьируется от международных корпораций до местных предприятий и состоятельных людей.
Количество юристов: 57 в этом офисе: 10
английский эстонский русский украинец
Контакты: Михаил Ильяшев (управляющий партнер) Контакты: Роман Марченко (старший партнер) Контакты: Владимир Захаров (партнер, руководитель московского офиса) Другие офисы: Днепр Другие офисы: Харьков Другие офисы: Киев Другие офисы: Одесса Другие офисы: Симферополь Другие офисы: Таллинн :
Infobip Менеджер по стратегическим учетным записям и партнерским отношениям
Основная цель этой роли — сотрудничество в качестве ключевого контактного лица для стратегического партнерства с целью расширения охвата Infobip для целевых ПМС в выделенном регионе; продлить выдержку; увеличить количество вариантов использования и ускорить GTM, одновременно расширяя возможности мобильной связи на стороне партнеров.
Руководит процессом привлечения новых партнеров (глобальных или местных / региональных) в соответствии со штаб-квартирой и региональным управлением продажами. Заключает новые партнерские отношения по интеграции платформ и активно управляет существующими партнерствами с целью их роста, монетизации и расширения в соответствии с определенными целями по доходу / валовой прибыли.
Работает с командой глобального стратегического партнерства для определения списка региональных партнерств
Развивает местные отношения с партнерами и помогает другим внутренним группам делать это при необходимости
Управление отношениями с партнерами (в отделе продаж) — все данные, относящиеся к Партнерству, точно вводятся в систему CRM
Организует мероприятия, связанные с Партнерством, и продвигает аналогичные инициативы / мероприятия, связанные с улучшением отношений Infobip с партнерами.
Управляет всем циклом продаж и привлекает новых клиентов из назначенного набора названных потенциальных клиентов посредством прямых продаж
Позволяет привлекать новых клиентов посредством управления Партнерскими отношениями и сотрудничества с торговыми представителями Infobip на всех соответствующих рынках, где работает наш Партнер
Развивает высокоэффективные отношения на уровне высшего руководства с клиентами и партнерами
Демонстрирует рыночный опыт и глубокое понимание организации клиента для принятия решений клиентов в отношении решений и продуктов компании
Обеспечивает подход к продажам и продвижение деятельность по выводу на рынок в регионе отличает решения Infobip от клиента, предлагая консультативный, экспертный подход, ведущий с пониманием рынка, тем самым обеспечивая значительную ценность в рамках взаимодействия с продажами
Помогает в узнаваемости бренда / рынка и возможностях разработка путем предоставления рынку экспертных знаний в предметной области и идейного лидерства через форумы, конференции, панели и PR-мероприятия
Облегчает взаимодействие между клиентами, организацией продаж, планированием рынка, операциями с клиентами и руководителями для завершения процесса стратегических продаж
Обеспечивает беспрепятственный переход ответственности клиента к CSM после успешной реализации
Предоставляет информацию для PO и отделов маркетинга о вертикали, которую они охватывают, организует и определяет варианты использования; масштабирует новые процессы и подход к вертикальным группам продаж в назначенном регионе или на глобальном уровне
Разрабатывает и внедряет эффективные стратегии планирования учетных записей / территорий для обеспечения фокусировки и максимального роста доходов
Тесно сотрудничает с планировщиками рынка / бизнес-лидеры координируют стратегию в регионе и обеспечивают голос региональных рынков.
Партнерство Cianbro планирует превратить несуществующую Московскую РЛС в электростанцию, деловой комплекс
ПИТТСФИЛД, Мэн — Строительная компания Питтсфилда Cianbro — одна из трех компаний в Новой Англии, которые рассматривают планы по превращению изношенной московской радиолокационной станции в электростанцию и деловой комплекс.
Одним из первых источников энергии, которые следует рассмотреть на месте, является ветроэнергетика, сказал генеральный директор Cianbro Питер Виг в заявлении компании в понедельник, при этом расположение объекта не допускает попадания любого предлагаемого оборудования в поле зрения общественности.Но Vigue сообщил Bangor Daily News, что три компании-партнера изучат все возможности для максимального увеличения потенциала сайта и пока не связаны какими-либо конкретными планами.
«Говорить конкретно об этом на данном этапе было бы преждевременно, но у нас есть некоторые значительные возможности для привлечения инвестиций в недвижимость, помимо выработки энергии», — сказал Вигу. «Это изолированный участок и очень безопасный участок, который имеет доступ к энергии, и в то же время, из-за места, предоставит возможности для развития других типов инвестиций, включая структуры, которые могут вместить ряд объектов от легкой промышленности до другие вещи, которые могут существенно повлиять на налоговую базу и создать рабочие места.”
Бывшая радиолокационная установка ВВС США занимает площадь около 1300 акров и включает 30 000 квадратных футов зданий с подстанцией и линией электропередачи, обслуживающей это место. Предприятие было законсервировано в 2002 году после полной эксплуатации с 1990 по 1997 год.
ПартнерамиCianbro по проекту являются базирующиеся в Массачусетсе партнеры Conroy Development Corp. и Jay Cashman Inc. Трио компаний приобрели недвижимость у Управления общего обслуживания в рамках федерального тендера на сумму 730 000 долларов.
В объявлении Cianbro в понедельник утверждалось, что удаленное расположение и производство электроэнергии на месте может привлечь бизнес-арендаторов, которые ищут высокий уровень безопасности и низкие счета за электроэнергию, таких как веб-хостинг или фирмы информационных технологий, которые используют большие и многочисленные серверы.
Conroy Development — это риэлторская фирма с широким кругом клиентов, в которую входит оборонный подрядчик General Dynamics Corp., которая имеет сильные позиции в штате Мэн, включая верфь Bath Iron Works и Armament and Technical Products в Сако.
Обновление установки, техническое обслуживание электростанции и открытие новых предприятий — все это может увеличить количество рабочих мест в этом районе, говорится в сообщении Cianbro. Сообщается, что 5 апреля представители трех компаний-партнеров встретились с представителями Москвы для обсуждения предлагаемого проекта.
В заявлении в понедельник московский избранник Майк Стейплс сказал, что горожане «очень взволнованы» проектом и его потенциальным влиянием на местную экономику.
«Мы счастливы, что собственность находится в налоговых книгах, и рады, что там есть кто-то, кто собирается что-то делать с установкой», — добавил московский селектор Элвин Хоуз в заявлении, опубликованном Cianbro Monday. «Мы ждали, что-то хорошее произойдет там, с тех пор, как установка была закрыта, и теперь мы очень взволнованы экономическими возможностями, которые открываются на горизонте. Это контрастирует с тем, что мы наблюдали в последние годы — вандализмом на объекте и медленным спадом до такой степени, что недвижимость обветшала.”
Партнерская программа стажер
Идентификатор заявки: 279855
Область работы: Администрация
Ожидаемые поездки: 0-10%
Карьерный статус: Студент
Тип занятости: Полный рабочий день с ограниченным сроком
ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ
SAP начала свою деятельность в 1972 году как команда из пяти коллег с желанием делать что-то новое.Вместе они изменили корпоративное программное обеспечение и заново изобрели способ ведения бизнеса. Сегодня, будучи лидером рынка корпоративного прикладного программного обеспечения, мы остаемся верными своим корням. Вот почему мы разрабатываем решения для стимулирования инноваций, содействия равенству и расширения возможностей для наших сотрудников и клиентов из разных стран и культур.
SAP ценит дух предпринимательства, поощряет творчество и строит прочные отношения с нашими сотрудниками. Мы знаем, что разнообразный и инклюзивный персонал поддерживает нашу конкурентоспособность и предоставляет возможности для всех.Мы верим, что вместе мы можем преобразовать отрасли, развить экономику, поднять общество и сохранить окружающую среду. Потому что это лучшие компании, которые делают мир лучше и улучшают жизнь людей.
В течение годичной программы стажировки стажер будет отвечать за административные и проектные вопросы в отделе партнерства SAP в России и странах РКИС и напрямую подчиняться руководителю отдела партнеров SAP. Работа будет вестись в паре с менеджером Партнерской программы в коммерческом отделе, который отвечает за сотрудничество с Партнерами SAP.В состав отдела входят команды продаж и команда партнерской организации. В отделе работает около 100 человек.
Обязанности:
Документооборот:
o Подписание необходимых документов для новых и действующих Партнеров
o Стандартные разрешительные письма для тендеров по запросу Партнеров
o Нестандартные буквы, требующие согласования
o Письма о расторжении договора
o Официальные письма-уведомления об изменениях в Партнерской программе
o Текущий архив подписанных документов
o Локализация документов (язык, сущность документов, согласование, размещение на площадках)
o Актуализация нормативных документов (политики, контракты, приложения к контрактам)
Бизнес-операций по программе PartnerEdge:
o Сотрудничество с глобальными и местными руководителями и другими коллегами по вопросам партнерской программы
o Связь с партнерами SAP
o Сообщение о текущих новостях и обновлениях партнерской программы (внутренней и внешней)
o Помощь в привлечении новых партнеров
o Помощь в процессе увольнения
o Обработка нестандартных запросов: создание support-тикетов, помощь в получении необходимых согласований
o Подготовка презентаций (внутренних и внешних)
o Поддержка внутреннего информационного портала
Ищем внимательного, ответственного человека с отличными коммуникативными навыками, уровнем английского Intermediate и выше.Имеет опыт работы с Excel, Outlook, системами делопроизводства и бухгалтерии. Знание делового этикета и правил деловой переписки. Понимание ИТ-индустрии будет преимуществом.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ОТ США
Успех — это то, что вы его добьетесь. В SAP мы помогаем вам сделать это по-своему. Карьера в SAP может открыть для вас множество дверей. Если вы ищете компанию, которая привержена вашим идеям и личному росту, признает вас за ваш уникальный вклад, наполняет вас твердым чувством цели и обеспечивает веселую, гибкую и инклюзивную рабочую среду — подайте заявку сейчас .
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА SAP В ОБЛАСТИ РАЗНООБРАЗИЯ
Чтобы использовать возможности инноваций, SAP инвестирует в развитие своих разнообразных сотрудников. Мы стремимся использовать качества и ценим уникальные компетенции, которые каждый человек привносит в компанию.
SAP придерживается принципов равных возможностей трудоустройства и предоставляет разумные приспособления для соискателей с физическими и / или умственными недостатками. Если вам требуется размещение или специальная помощь для навигации по нашему веб-сайту или для заполнения заявки, отправьте электронное письмо с запросом в отдел кадрового обеспечения (Америка: [email protected] или [email protected], APJ: [email protected], EMEA: [email protected]).
Успешным кандидатам может потребоваться пройти проверку биографических данных у внешнего поставщика.
Дополнительные места :
.
Добавить комментарий