Партнерство бизнес предложения: Партнерство и сотрудничество — Бизнес и партнерство в Москве, Москва и Подмосковье
БизнесВы находитесь в разделе «Бизнес-предложения» |
||
В данном разделе представлены бизнес-предложения сайтов, компаний и частных лиц. Внимательно изучите данный раздел и, возможно, Вы найдёте здесь потенциального партнёра. Сотрудничество в бизнесе — это популярное направление, благодаря которому в плюсе оказываются все партнёры. Именно для этих целей и создан данный раздел — ищите бизнес и сотрудничество здесь! |
||
Новые бизнес-предложения сайтов в разделе |
||
|
||
|
||
|
||
Новые бизнес-предложения компаний в разделе |
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
Предложения со словом «бизнес-партнерство»
Мы нашли 80 предложений со словом «бизнес-партнерство». Также посмотрите синонимы «бизнес-партнерство».
- Я в него поверил и остался с ним, и он предложил мне партнерство.
- Это подало мне идею для другого грандиозного бизнес-проекта: разведения волнистых попугаев!
- Это было настоящее партнерство уровня Алмазного пути.
- После этого он должен идти в бизнес-школу на повышение квалификации.
- Однако этот художник, изучивший рекламный бизнес, не использовал его характерные приемы буквально.
- Как, спрашивал я себя, милый мальчик из сельского Нью-Гемпшира мог вляпаться в такой грязный бизнес?
- И все же партнерство в Salomon Brothers было моим Священным Граалем!
- Я считаю, что создавать семейный шоу-бизнес не всегда правильно.
- Я любил строить реальные бизнес-планы, даже если кролики извлекали из этого больше пользы, чем я.
- С точки зрения бизнес-модели, это телефонный справочник, это та же самая бизнес-модель.
- Впоследствии, в 1790 году, из-за наводнения страны бумажными ассигнациями партнерство обанкротилось.
- Такая же невероятная борьба была с кредиторами и банками: пришлось продать из-за долгов этот бизнес.
- Это отдельный бизнес, и такой достаточно успешный бизнес.
- Еще 10 процентов Дин должен был отдавать своему агенту, по 5 процентов полагалось рекламному агенту и бизнес-менеджеру.
- Так теневой бизнес стал заботой воровского сообщества.
- Даже во время холодной войны определенное партнерство было необходимо.
- Первая состоит в том, что бизнес должен быть целиком и полностью взят под контроль государства.
- Б: IT-бизнес ЛогоВАЗа представлял собой совершенно непонятный на тот момент маленький бизнес, связанный с различными software-проектами.
- Расследование расследованием, а бизнес есть бизнес.
- Хотя инвестиционный бизнес остается самым крупным, самым доходным и самым главным.
- Дела пошли так успешно, что через несколько лет крупный концерн British American Tobacco Company предложил отцу партнерство.
- Лейуса проживает в Германии, имея там свой бизнес.
- В основе всех тех проектов не лежало никакой продуманной бизнес-идеи, не было стройного бизнес-плана.
- Партнерство с самого начала оказалось нелегким.
- Позднее многие аналитики признавались, что эти два года между колледжем и бизнес-школой были худшими в их жизни.
- Партнерство с BMW гарантирует стабильность и прекрасную перспективу.
- Экономический факультет МГУ также окончил с отличием, учился на бизнес-курсах в Италии, Франции и США.
- Бизнес должен увлекать, он должен быть в радость, и, наконец, он должен выявлять ваши творческие задатки.
- Нет, это была не щедрость, это был бизнес, и бизнес хороший.
- Он сказал, что в этой программе будут участвовать не менее ста двадцати студентов из разных колледжей и бизнес-школ.
- В-третьих, энергетика для нас нужна и как самостоятельный бизнес.
- В 1995 году «Коммерсант» не увидел в этом методе ничего криминального: игра как игра, бизнес как бизнес.
- То есть нам не требуется просто размещение ради размещения, оно должно быть средством привлечения средств в растущий бизнес.
- Изучив его образцы, Шоллер предложил партнерство.
- Конечно, их «мама» этого не одобряла, но они умудрялись держать свои отношения в тайне, и бизнес от этого не страдал.
- Для человека, не располагавшего большим капиталом, это был отличный бизнес.
- Словом, у нас сложилось хорошее партнерство.
- Так обычно реагируют на тех, кто портит чужой бизнес.
- Леонид предложил пассажирам бизнес-класса проголосовать: остаться собачке в самолете или нет.
- https://sinonim.org/
- Позже я понял, что бизнес сам по себе может быть актом творчества.
- К тому времени у отца помимо ресторана «Орфеус винер хаус» появился и другой бизнес.
- При этом именно способность Стива манипулировать Возом двигала партнерство вперед, причем не всегда во благо.
- И только 3 % людей начинают собственный бизнес в первые пять лет после окончания.
- И, слово за слово, решили от покупки отказаться и вписаться в партнерство с Муладжановым.
- И это прекрасно иллюстрирует партнерство Рокфеллера и Флэглера.
- Они решили прекратить свое партнерство в The Kids с помощью развода.
- На Западе чаще всего за бизнес-направление отвечает самостоятельная бизнес-единица.
- Готовы ли вы продать свой онлайновый бизнес?
- Я был рад, что мои опасения остались далеко позади, и наше творческое партнерство на многие годы переросло во взаимные дружеские симпатии.
- Как вы намерены развивать бизнес оператора?
- Я жила в Лос-Анджелесе и не собиралась ради него бросать модельный бизнес.
- Придорожное кафе хочет отменить бизнес-ланчи, так как слово «бизнес» отпугивает дальнобойщиков.
- Но намного меньше людей, которые построили бизнес.
- Наша бизнес-идея строилась на интеграции маршрутных сетей объединенного ОАО «ЭйрЮнион» и Malev.
- Один брат ушел в бизнес, другой пытается совмещать бизнес с любимой геологией.
- Туда ее позвал Протопопов, который предложил ей не только свои руку и сердце, но и партнерство на льду.
- Я заслужил это партнерство, и теперь мне требовалось общественное признание моей значимости, раз и навсегда.
- Такой-то бизнес-план она и вознамерилась тут обсуждать, да только никто не собирался ее слушать.
- Инвестбанковский бизнес нестабилен или розница выглядит более привлекательно?
- К нему, сделавшему свой бизнес прозрачным, путинская администрация вместе с президентом особенно непримиримы.
- Даже если организовать бизнес на паритетных началах, кто назначает председателя совета, тот, грубо говоря, и рулит.
- Его теперь влек к себе Голливуд с его не менее большими возможностями, чем музыкальный шоу-бизнес.
- Его можно понять: у него конкуренция, а бизнес есть бизнес.
- На совете директоров «Эри» Джей Гулд и Джим Фиск разрабатывали свое партнерство в криминальной финансовой сделке.
- Тот, помимо прочего, сделал свой бизнес прозрачным, то есть открытым для налоговой полиции.
- С 1991 года работает в структурах АФК «Система», возглавлял бизнес-центр «Галактика», страховое общество «Лидер».
- Бизнес-центры Брюсселя, столицы государства, ждали подключения по два года, и никто не мог ничего с этим сделать.
- Как и его предшественники, он вступает в партнерство с Круппом, и, подобно им же, его будут обвинять в низком интриганстве.
- Расчет экономической эффективности оргформы отличается от бизнес-планов, рассчитывающих эффективность вложений в бизнес-деятельность.
- Возможно, это было далеко от идеи «чистого кино», однако Хичкок прекрасно знал, что бизнес есть бизнес.
- Это осторожное партнерство двух оппозиционных социалистических партий продолжалось, с некоторыми оговорками, и дальше.
- Рухнувшая карьера Майка Макдональда и убийство мэра Картера Харрисона внесли элемент непредсказуемости в партнерство игорного бизнеса.
- Бизнес есть бизнес, но бизнеса без политики не бывает.
- Опросы общественного мнения показывали, что восемьдесят процентов американцев приветствуют послевоенное партнерство с Россией.
- Партнерство Гейтса и Аллена оказалось настолько продуктивным, поскольку было хорошо сбалансированным.
- Я частично отвечал за бизнес, связанный с машинами, и при этом продолжал курировать IT-бизнес.
- Для нас это одно из приоритетных направлений, не менее важное, чем наш основной инвестиционно-банковский бизнес.
- Банковское дело есть банковское дело, а бизнес есть бизнес.
- Партнерство на сцене, которое случалось, значения не имело.
Открыть другие предложения с этим словом
Источник – ознакомительные фрагменты книг с ЛитРес.
Мы надеемся, что наш сервис помог вам придумать или составить предложение. Если нет, напишите комментарий. Мы поможем вам.
- Поиск занял 0.008 сек. Вспомните, как часто вы ищете, чем заменить слово? Добавьте sinonim.org в закладки, чтобы быстро искать синонимы, антонимы, ассоциации и предложения.
Пишите, мы рады комментариям
Другие результаты | |
Когда произошёл долговой кризис, фондовый рынок и экономика в целом скорее укрепились, а не просели, я потерял так много денег, и свои, и деньги клиентов, что пришлось существенно свернуть свой бизнес и распустить почти всех сотрудников. | |
Во первых, бизнес модели всё время менялись. | |
А это подвергает сомнению важные принципы, такие как бизнес-модель рекламы. | |
Ваши опросы и ваши методы были разработаны для оптимизации существующей бизнес-модели, а я вижу среди людей динамику роста, которая ещё не случилась. | |
Их бизнес потерпел полный крах. | |
Сведя вместе большие и плотные данные, они не только улучшили свой бизнес, но также изменили процесс потребления людьми медиа-информации. | |
Пространство для ног в эконом-классе прямо как бизнес-класс. | |
Всё это необходимо для создания рабочих мест, но что мы также говорим, это что вы можете подумать, что технология или бизнес, над которыми вы работаете, могут не иметь практического применения в развивающемся мире, но посмотрите на Zipline. | |
Я занимался самолечением, мой бизнес мог рухнуть в любой момент, если бы я не отступил. | |
Разрушился бизнес, авиакомпании начали отменять маршруты. | |
Я убеждён, что дорога к климатическому прогрессу в США лежит через Республиканскую партию и бизнес-сообщество. | |
Запустив Совет руководителей по климату, я первым делом обратился к списку старших политиков-республиканцев и бизнес-лидеров, включая Джеймса Бейкера и Джорджа Шульца — двух наиболее уважаемых и старших республиканских политиков в Америке; Мартина Фельдстейна и Грегори Мэнкью — двух самых уважаемых экономистов-консерваторов в стране; Генри Полсона и Роба Уолтона — двух из самых успешных и обожаемых бизнес-лидеров. | |
Это ключевой выигрышный момент для республиканцев и бизнес-лидеров. | |
Во-первых, бизнес-сообщество фундаментально расходится с Белым домом по вопросу климата. | |
Итак, другие страны, бизнес и даже сторонники республиканцев — все будут требовать республиканский план на замену. | |
В своей огромной щедрости Индия почему-то решила, что я, мусульманин и сын нищего борца за свободу, случайно попавший в бизнес, где торгуют мечтами, должен стать королём мелодрам, Бадшахом Болливуда, величайшим из любовников, которого когда-либо видели, с таким лицом. | |
Очевидно, я собираюсь родить ребёнка, собираюсь поддерживать себя в форме и вернуться в теннис, а также продолжу бизнес дома моды. | |
В бизнес — хотя речь не только о нём — устойчивые компании, которые вырываются из краткосрочности, — это семейные предприятия, что не удивительно. | |
В своей работе я часто слышу, как женщины говорят, что им неприятно озвучивать ценность своих услуг, особенно, когда они только начинают свой бизнес. | |
Что, если мой бизнес прогорит? | |
Сейчас её цены на услуги веб-дизайна увеличились в три раза, и её бизнес растёт. | |
И Найроби, главный бизнес центр, был на 177-м месте по качеству уровня жизни. | |
Экономика процветает, когда бизнес может быстро и легко развиваться. | |
Новый бизнес — это хорошо для всех. | |
Бизнес является важным мерилом развития экономики, Мировой Банк составляет Рейтинг благоприятность условий для бизнеса как показатель того, насколько легко или сложно начать бизнес в какой-либо стране. | |
И вы можете представить, начать или развить бизнес стране с больным правительством будет почти невозможно. | |
В Кении бизнесмену нужно было 72 дня, чтобы зарегистрировать свой бизнес, в сравнении со всего одним днём в Новой Зеландии, занимавшей второе место в рейтинге Мирового Банка. | |
Мы построили бизнес-модель на достоверных данных, привлекая лучшие умы по этому вопросу. | |
У них нет стимула помогать защищать нашу личную неприкосновенность, ведь их бизнес-модели строятся на том, что мы делимся всем с как можно бóльшим количеством людей. | |
Эти криминальные организации работают словно упорядоченный законный бизнес. |
Что такое бизнес-партнерство? Договор партнерства в бизнесе: образец
Как партнёрство, обусловлено попыткой преодолеть недостатки единичного владения. Оно представляет собой договорные отношения, установленные между несколькими предпринимателями с целью совместного владения и управления фирмой. Такая форма организации бизнеса позволяет каждому из них получить желаемую прибыль за счёт обмена результатами деятельности, выраженными в материальной форме. Партнёры объединяют свои способности в ведении дел и управлении денежными ресурсами. Таким образом распределяются риски, а также прибыль и возможные убытки.
Основные формы партнёрства
По мере участия в деятельности фирмы бизнес-партнёрство может быть разным. Партнёры могут играть активную роль в процессе управления предприятием или же несколько участников могут вкладывать свои материальные ресурсы, однако участия в ведении дел не принимать. Сотрудничество в бизнесе может преследовать различные цели для каждого из его участников, распределяя при этом уровень ответственности. Из этого вытекают формы партнёрства:
- Коммерческая. Организация, основанная на членстве, цель которой — получение прибыли.
- Некоммерческая. В данном случае целью некоммерческой организации является содействие её членам в достижении индивидуальных целей (социальных, культурных, научных, благотворительных и т. д.).
- Полное партнёрство. Члены несут солидарную и общую ответственность.
- Ограниченное партнёрство. Участники несут ограниченную ответственность.
- Стратегическое. При этом один из партнёров является более экономически значимым, то есть более мощным в финансовом смысле, способным обеспечить другую компанию ресурсами для достижения стратегических целей.
Принципы партнёрства в бизнесе
Отношения между людьми, компаниями и другими участниками финансового рынка постоянно увеличивают создаваемую ценность для заинтересованных сторон. Существует ряд принципов, на основе которых строится бизнес-партнёрство:
- Добровольность.
- Единая цель и интерес.
- Взаимозависимость, возникающая вследствие распределения рисков, доходов, полномочий.
- Эмерджентность (появление новых свойств в результате объединения усилий).
- Обязательства и соглашение о доле партнёров.
- Совместная работа.
- Разделение ресурсов и компетенций.
- Хорошие коммуникации.
Также очень важной для эффективного сотрудничества является этическая сторона взаимоотношений. Она заключается во взаимоуважении и доверии партнёров.
Преимущества бизнес-сотрудничества
Благодаря своим неоспоримым преимуществам очень востребовано в качестве экономического механизма бизнес-партнёрство. Предложение сотрудничать воспринимается сегодня как эффективный способ приумножения собственной прибыли. Причём партнёрство организовывается путём подписания письменного соглашения, без дополнительной бюрократической волокиты.
Оно даёт возможность перераспределить различные риски, а также имеет следующие преимущества:
- Объединение ресурсов участников даёт новые возможности для расширения бизнеса. Это не только улучшает перспективы развития кампании, но и делает организацию менее рискованной для банкиров.
- Бизнес-партнёрство обеспечивает мотивацию и заинтересованность в достижении высоких результатов работы.
- Партнёрская структура организации более привлекательна для международных инвесторов.
- Высокая специализация в управлении.
- Осуществление коммуникативного обмена.
- Обеспечение конкурентных преимуществ участников и достижение баланса конкурентных сил.
Безусловно, сотрудничество подталкивает к созданию уникальной бизнес-идеи. Партнёрство, таким образом, является подспорьем для инновационных источников. Мобилизуется внутренний потенциал организации для осуществления собственных экономических целей.
Основные недостатки партнёрства
При всех положительных возможностях бизнес-партнёрство имеет и определённые недостатки. Они в первую очередь связаны с проблемой разделения власти и несовместимости взглядов участников. Несогласованная политика может обернуться неповоротными, негативными результатами для обеих сторон. Также сложности могут возникнуть при формировании структуры управления бизнесом.
Ещё одним негативным моментом является непредсказуемость партнёрства. Такие факторы, как смерть одного из участников, выход из партнёрства, могут привести к реорганизации компании или её полному распаду.
Выбор партнёра для дальнейшего сотрудничества
Решение привлечь партнёра для осуществления совместной деятельности принимается по различным причинам. В любом случае оно должно обеспечить эффективное бизнес-партнёрство.
Предложение необходимо делать только участникам рынка, способным брать на себя ответственность и обладающим серьёзным потенциалом.
Партнёр должен быть полностью вовлечён во все процессы бизнеса и принимать активное участие в его развитии. Участники партнёрства должны разделять видение стратегии управления предприятием. Только таким образом удастся избежать разногласий и угрозы преждевременного расторжения сотрудничества. Обязательным условием является документальная подкреплённость партнёрства.
Правила ведения совместного дела
Только выбор правильного подхода и соблюдение определённых требований гарантируют успешное бизнес-сотрудничество. Партнёрство станет отличным инструментом и способом увеличения дохода, если будут соблюдены такие моменты:
- определение конкретной цели, задач и желаемых результотов сотрудничества;
- изначальное распределение полномочий, обязанностей и доходов;
- принятие решения о возможности участия партнёра в другом бизнесе;
- показателей в процессе сотрудничества, что и является проверкой результативности.
Все условия партнёрства должны быть прописаны в письменном виде и подтверждены юридически.
Партнёрство в бизнесе России
Как таковой институт партнёрства в России достаточно молод, хотя некоторые предприятия используют его некоторые элементы в своей деятельности. Существует ряд отечественных предприятий такого плана, а также организаций с участием иностранных партнёров.
Для экономического процветания государства очень важно развивать бизнес и партнёрство. Россия сотрудничает со многими государствами, при этом наращивая инвестиционный капитал.
Более характерным для нашей страны является взаимодействие государства и частного сектора для решения общественно значимых задач. Так называемое государственно-частное партнёрство имеет давнюю историю, в том числе в России. Однако особой популярности и востребованности достигло лишь в последние десятилетия.
Партнерство государства и частного бизнеса
Стимулирует возникновение отношений между государством и бизнесом несколько факторов. Во-первых, трудности в социально-экономической жизни значительно усложняют выполнение государством своих значимых функций.
Во-вторых, для бизнеса всегда интересны новые объекты инвестирования. Таким образом, ГЧП выступает альтернативой приватизации общественно важных объектов государственной собственности.
Однако партнёрство государства и бизнеса, в отличие от приватизации, сохраняет определённую хозяйственную деятельность страны. Наиболее активно такие отношения практикуются в таких отраслях:
- транспорт, в том числе городской;
- образование и здравоохранение;
- научная сфера;
- строительство зданий общественного назначения;
- финансовый сектор.
При этом государство активно участвует в осуществлении производственной, административной и финансовой деятельности предприятия, таким образом контролируя экономические процессы страны.
Образец договора партнёрства
При наступлении факта сотрудничества между сторонами оформляется договор партнёрства в бизнесе. Образецтакого документа может быть следующим.
Соглашение о партнёрстве
[Дата]
Организация [Название организации], в дальнейшем именуемая Сторона 1, вместе с [Название организации], в дальнейшем именуемой Сторона 2, заключили настоящий договор о нижеследующем:
1) Предмет соглашения.
2) Ответственность сторон.
3) Порядок расчётов и финансовой отчётности.
4) Порядок разрешения споров и форс-мажорных обстоятельств.
5) Срок действия соглашения.
6) Прочие условия.
7) Реквизиты и подписи сторон.
В зависимости от конкретной ситуации выбирается наиболее подходящая форма договора. Также используют общие положения, регламентирующие деятельность и подтверждающие согласованное сотрудничество в указанной сфере. В отдельных случаях раскрывается порядок изменения и В конце документа указываются реквизиты и ставятся подписи сторон.
Рекомендуем также
Как заключить выгодное стратегическое партнерство
В 1980 году Microsoft заключила партнерство с IBM, чтобы на всех компьютерах этой фирмы стояла ее операционная система DOS. В итоге Microsoft не только стала получать гонорар с каждой продажи, но и могла отдельно продавать свою версию ОС. Когда на свет появился первый персональный компьютер от IBM, Microsoft была единственной компанией, которая предлагала для него операционную систему, язык программирования и приложения. К 1983 году Microsoft заработала на продажах $55 миллионов и стала самой влиятельной компанией-разработчиком.
К 1990-м доля Microsoft на мировом компьютерном рынке превышала 90%. Сейчас же в 2016 году объем рыночной капитализации компании превышает $481 миллиардов, а ее основатель Билл Гейтс считается самым богатым человеком в мире (его состояние оценивается в $81,7 миллиарда).
В 1984 году компания Nike заключила рекламный контракт с американским баскетболистом Майклом Джорданом. Так началась эра кроссовок Air Jordan (именно такое прозвище получил спортсмен за свою феноменальную прыгучесть). Изначально Майкл Джордан и Nike заключили контракт на пять лет, по которому баскетболист должен был получать $500 тысяч в год. Сейчас благодаря Nike бренд спортсмена зарабатывает более $1 миллиарда в год. Сам Майкл Джордан получает примерно $100 миллионов от Nike. Согласно изданию Forbes, его состояние оценивается в $1,24 миллиарда.
В 2003 году Nike заключила рекламный контракт на $90 миллионов с баскетболистом Леброном Джеймсом, причем еще до того, как он сыграл хотя бы один матч в НБА. В 2016 году многие СМИ написали о том, что Леброн Джеймс заключил пожизненное рекламное сотрудничество с Nike стоимостью в $1 миллиард.
Короче говоря, стратегическое партнерство — это важная штука.
Зачем нужно стратегическое партнерство?
Когда вы запускаете новый бизнес, продукт или сервис, иногда бывает очень тяжело в одиночку выйти на рынок, не говоря уже о том, чтобы как-то на нем выделяться и получать прибыль.
С помощью стратегического партнерства вы можете выйти на рынок, минуя тяготы и преграды.
Какую выгоду приносит стратегическое партнерство
Рекламная кампания GoPro и Red Bull
Рост популярности и уровня доверия
Люди стараются иметь дело с брендами, которых они знают, любят и которым доверяют. Поэтому когда бренд А сообщает о своем сотрудничестве с брендом Б, он тут же оказывается в выигрышном положении из-за репутации своего партнера.
Увеличение продаж
Стратегическое партнерство положительно сказывается на количестве продаж. Проще говоря, вам открывается доступ к клиентам, до которых бы вы в противном случае не достучались.
Снижение стоимости привлечения клиентов
Согласно Harvard Business Review, привлечение новых клиентов может обойтись вам в 5-25 раз дороже, чем удержание уже существующих. А значит, в ваших интересах будет минимизировать стоимость привлечения клиентов. В этом поможет стратегическое партнерство.
Доступ к клиентам партнера позволит сэкономить деньги на рекламе, а поскольку покупатели будут вам доверять, то значительно ускорится процесс продаж.
Рекламная кампания коллаборации дизайнера Александра Вэнга и H&M
Как заключить стратегическое партнерство
Выберите партнера
Вся суть стратегического партнерства заключается в создании взаимовыгодных отношений, которые принесут результаты, например, увеличение продаж или снижение расходов.
Для этого вам нужно найти компании, которые работают на том же рынке, что и вы. Лучше всего, если они находятся там дольше, чем вы, и сильны в тех местах, где ваш бизнес еще слаб.
Партнеру необязательно работать в том же бизнесе, что и вы (это было бы ужасно). Тем не менее, вам нужны продукты или услуги, которые дополнят ваши собственные, или то, что, как вы знаете, необходимо вашим клиентам.
Придумайте предложение, от которого нельзя отказаться
MasterCard заключил партнерство с Apple Pay
Сделайте специальное предложение или скидку, ориентированную на клиентов партнера. Лучше всего, если это будет ознакомительное предложение или убыточный товар.
Убыточный товар — это продукт или услуга, которая продается по заниженной цене с целью привлечения новых клиентов и продажи им других более прибыльных товаров.
Это отличная стратегия ценообразования для запуска нового продукта и привлечения потенциальных партнеров.
Прямо сейчас отвлекитесь от чтения этой статьи и составьте список того, что вы можете предложить вашему будущему стратегическому партнеру.
«Пропитчите» партнерство
Итак, вы выбрали партнера и придумали предложение, от которого невозможно отказаться. Самое время рассказать о нем так, чтобы партнер понял, что оно выгодно вам обоим, и его нельзя упускать.
Главное в общении с потенциальным партнером — представить свое предложение в виде награды, которую получат его клиенты, причем самому партнеру не придется тратить на нее какие-либо деньги или усилия.
Совместная кампания BMW и Louis Vuitton
Вот как примерно должно выглядеть письмо, с помощью которого вы назначите первую встречу с партнером:
Заголовок: Могу ли я угостить вас (кофе/обедом) и обсудить (ваш бизнес)?
Приветствую, (имя получателя).
Надеюсь, у вас все хорошо.
(Если вы не знакомы лично, расскажите о себе, чем вы занимаетесь, кто вам дал контакты и так далее).
Я заметил(а), что ваша компания работает с (целевой аудиторией). Поскольку у нас с вами общие клиенты, я бы хотел(а) (позвонить вам, пригласить вас на чашечку кофе), чтобы узнать больше о вашем бизнесе и о том, как наша компания может помочь вашим клиентам.
Пожалуйста, выберите удобное для вас время для разговора:
(дата и время)
(дата и время)
(дата и время)
Прошу сообщить, если вам не подходит ни один из предложенных вариантов. Я с радостью подстроюсь под ваш график.
Большое спасибо и хорошего дня!
С уважением,
(ваше имя).
Давайте разберем это письмо.
Вам нужно сразу показать, что письмо важное. По теме письма должно быть ясно, что вы не пытаетесь «просто что-то разузнать» (то есть зря потратить время собеседника), а хотите угостить человека и получше познакомиться с его бизнесом.
В заголовке вам играют на руку сразу три вещи: вы показываете, что вы ценный человек, вы собираетесь накормить собеседника (в конце концов, даже самым занятым предпринимателям надо есть) и готовы обсудить его бизнес (все знают, что любой предприниматель рад поговорить о своем детище).
Дальше вам нужно установить уровень доверия и создать связь. Обычно люди очень заняты, у них нет времени на спам и заумные речи от незнакомцев. Расскажите, кто вы и почему они не пожалеют, что открыли ваше письмо. Пишите кратко и ясно.
Компьютер IBM с ОС Microsoft
Итак, ваше письмо читают — пора добавить ценную просьбу. Помните, что она должна быть изложена понятным образом. Читатель должен понять, что вы просто хотите помочь его клиентам.
Наконец, самое трудное — нужно назначить встречу. Предложите несколько удобных для вас вариантов. Готовьтесь к тому, что, возможно, вам придется подстроиться под планы вашего партнера. Встреча с вами должна проходить в удобное для потенциального партнера время.
Если вы будете задавать правильные вопросы на встрече и внимательно слушать собеседника, то у вас все получится.
Когда вам нужно будет напомнить о себе, отправьте примерно такое письмо:
Заголовок: Напоминание о нашем (телефонном разговоре, обеде и т.д.).
Здравствуй, (имя).
Мне было очень приятно встретиться с вами (там-то).
Мы с вами говорили о (бизнесе партнера) и о том, как (ваш бизнес) может помочь вашим клиентам. Мне бы хотелось, чтобы вы подумали об этом.
Я хочу сделать вашим клиентам отличное предложение. Если у вас есть какие-либо мысли на этот счет, буду рад(а) их выслушать.
Я очень ценю ваше время, поэтому хочу, чтобы для вас все прошло максимально легко. Если хотите, я могу прислать вам (образец рекламного письма, купон, промокод), который вы можете свободно отправить вашим клиентам.
Сообщите мне, что вы об этом думаете, и я вышлю все необходимое.
Большое спасибо и хорошего дня!
С уважением,
(ваше имя).
Как видите, в этом письме мы снова подчеркиваем, что ваше предложение будет выгодным для партнера, а он, в свою очередь, не потратит ни средств, ни времени, ни усилий.
Запомните соотношение 100:0. Именно так, вы должны дать партнеру самое лучшее и не просить ничего взамен.
Отправьте предложение стратегическому партнеру
Отправьте потенциальному партнеру купон, промокод или рекламное письмо, с помощью которого его клиенты смогут воспользоваться вашим предложением.
Запомните, все должно быть предельно просто.
Продолжайте действовать
Фото: Getty
Итак, к вам приходят новые клиенты, и вроде бы жизнь прекрасна. Но именно здесь вам надо убедиться, что они будут снова и снова возвращаться к вам.
Можно создать посадочную страницу с автоответчиком, который будет высылать клиентам 5-7 писем в месяц, или подписать их на пятидневный вводный курс по теме, которая касается вашего бизнеса.
Я считаю, что нужно углублять отношения с клиентом — часто, постоянно и на ранних этапах.
Примеры эффективного стратегического партнерства
Пример #1: Высококлассная парикмахерская предлагает бесплатно сделать прическу клиентам женского бутика.
Представим, что женщина купила платье, чтобы надеть его на мероприятие. Парикмахерская, которая является партнером модного бутика, может предложить ей сделать прическу абсолютно бесплатно.
Это гениально.
Между парикмахером и клиентом устанавливается связь, которая разрывается крайне редко. Поэтому если стилист отлично выполняет свою работу, скорее всего, его клиент будет ходить к нему всю жизнь.
Пример #2: Бизнес-тренер предлагает бесплатные тренинги (или скидку на них) рекламодателям журнала Entrepreneur Magazine
Если вы бизнес-тренер, то ваша задача заключается в том, чтобы помогать предпринимателям развивать бизнес.
Целевой аудиторией журнала Entrepreneur Magazine как раз являются предприниматели. Для бизнес-тренера это очень прибыльное место.
Но бесплатные/недорогие тренинги он предлагает рекламодателям журнала, а они, скорее всего, представляют собой уже установившиеся на рынке компании.
На самом деле от этого предложения выигрывают все. Журнал получает больше заказов на рекламу, рекламодатели получают возможность посетить тренинг (больше прибыли), а бизнес-тренер становится известнее и получает больше клиентов.
Рекламная кампания GoPro и Red Bull
Пример #3: Новый ресторан предлагает бесплатные закуски в ближайшем отеле
В ресторанном бизнесе есть огромная конкуренция. Если вы заключите партнерство с отелем, а особенно с известной сетью гостиниц, то привлечете множество клиентов.
Отели являются социальными хабами городов. Просто задумайтесь о том, сколько бизнесменов ездит в командировки. Кроме того, ежегодно в отелях останавливаются семьи и проводятся различные мероприятия и конференции.
Разве вам не хочется получить часть этих клиентов?
Все вышеизложенное применимо к любому продукту/услуге или рынку.
Мой метод особенно хорошо подойдет для тех, кто только начал свое дело. Лучше всего он работает для бизнеса, в котором действует программа лояльности/удержания, например, какие-то привилегии для VIP-клиентов.
Источник.
Материалы по теме:
PR для стартапа: куда идти и что делать?
Как сделать так, чтобы комьюнити работало на вас (в буквальном смысле)
Как изменить свое приложение, чтобы понравиться «большим» клиентам
Клиенты обожают покупать вещи с «индивидуальным» дизайном
Видео:
Лучшие партнерские предложения месяца | Calltouch.Блог
В мире маркетинга и диджитал ежедневно происходит масса событий: публикация интересных материалов, курсы, семинары, вебинары, обучающие гайды – всего не перечислить. В статье собрали интересные предложения наших друзей на ближайшие пару месяцев. Спойлер: не только мероприятия, но и статьи, а на обучение и подписки – скидки читателям блога Calltouch.
Наш друг и бизнес-партнер, деловой журнал «Эксперт», до 31 декабря подготовил для Вас специальные условия на подписку — скидка 40% на пакетное предложение: Журнал «Эксперт» + доступ ко всем закрытым материалам на сайте expert.ru.
«Эксперт» – единственный в России деловой еженедельник, глубоко изучающий российскую экономику, международный бизнес, общественно-политические процессы, науку и инновации.
Много полезной информации никогда не бывает. Поэтому берем на себя смелость посоветовать вам прочитать на досуге интересный материал нашего партнера New Retail про то, как обеспечить комфортное времяпрепровождение клиентов на сайте.
Пройдите тестирование и получите сертификат специалиста по Google Ads на портале о работе с платным трафиком ppc.world — портал о работе с платным трафиком — запустил сертификацию по Google Ads.
Тест рассчитан на практикующих специалистов и содержит вопросы о рекламных форматах, инструментах автоматизации и способах оптимизации рекламных кампаний на поиске и в контекстно-медийной сети Google.
«Пиксель Тулс» — 54 инструмента для автоматизации рутинных задач интернет-маркетинга и CRM для ведения SEO-проектов: от проверки позиций до продвинутой пост-аналитики. Умеет:
— проводить комплексную аналитику и прогнозировать трафик,
— проверять сайт на переоптимизацию и фильтры поисковиков,
— проводить технический аудит и оценивать качество оптимизации.
Блог о маркетинге для малого бизнеса помогает предпринимателям и маркетологам должным образом обратиться к своей целевой аудитории и достичь целей в бизнесе, будь то получение новых клиентов, увеличение объема продаж, увеличение прибыли или как обойти своих конкурентов.
Наши продукты помогают вашему бизнесу оптимизировать расходы на маркетинг
Узнать подробнееКурс «Директор по онлайн-маркетингу» в Москве. Поможем директорам по маркетингу прокачаться в управлении digital-каналами продвижения. Научим интернет-маркетологов управлять командой и ресурсами — чтобы вырасти в руководителей отделов.
Старт 6 февраля, есть время принять решение.
CyberMarketing занимается обучением интернет-маркетингу уже более 10 лет. Участникам Callday предлагаем пройти бесплатные онлайн-курсы по SEO, контекстной и таргетированной рекламе. По результатам обучения выдаем сертификат.
Оплачивайте Facebook и Instagram через eLama и получите агентское вознаграждение до 6% от переводов клиентов. Подробнее.
Агентство 1PS.RU дарит книгу «100 способов увеличить посещаемость сайта». В книге собраны основные техники увеличения целевого трафика. Здесь нет лишней воды, только кейсы, чек-листы и информация по существу. Для получения бонуса перейдите по ссылке.
Netpeak — одно из крупнейших агентств интернет-маркетинга в Восточной Европе. В этом году они еще запустили NetpeakCluster — образовательный проект для развития малого и среднего бизнеса. Помогают разобраться с интернет-маркетингом: даже дают новичкам скидку для запуска первых рекламных кампаний в Google Ads.
14 декабря Академия интернет-маркетинга WebPromoExperts организовывает бесплатную онлайн-конференцию, посвященную контекстной рекламе — PPC Day.
Вас ожидает 9 часов прямого эфира, 16 практических докладов от представителей таких крупнейших компаний, как Busfor.ua, MOYO.ua, WebPromo, Sotnik, Inweb, TestFort. Участие бесплатное, регистрируйтесь.
Агентство SALO – коммуникационное агентство и часть медиагруппы BigPikcha.ru, в которую входят популярные онлайн-ресурсы с ежемесячной аудиторией в несколько миллионов человек.
Агентство занимается комплексным продвижением брендов в интернете, включая pr-поддержку, работу с блогерами и лидерами мнений, нативную рекламу, продакшн и продвижение в соцсетях.
Обычные объявленияНайдено 96 018 объявлений Найдено 96 018 объявленийХотите продавать быстрее? Узнать как | |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
Как получить партнерскую сделку для вашего бизнеса
Хорошее партнерское соглашение может вывести ваш бизнес на новый уровень , и ни один бизнес не является слишком новым или слишком маленьким, чтобы начать смотреть в будущее и рассматривать потенциальные партнерские отношения.
Чтобы точно узнать, как другие владельцы бизнеса проводят партнерские отношения для своих молодых предприятий, мы попросили группу успешных предпринимателей поделиться своими лучшими советами и приемами. Вот что они сказали:
1.Будьте прозрачны
Наиболее успешное партнерство между двумя отдельными предприятиями происходит, когда обе стороны полностью прозрачны и открыты друг другу. Эта прозрачность приведет к взаимному доверию, которое в конечном итоге приведет к повышению уверенности в совместной работе и развитии бизнеса друг друга.
— Алекс Фриас, Track Marketing Group
2. Дайте понять, что вы здесь, чтобы помогать
Это так просто, но вам просто нужно дать понять своему потенциальному партнеру, что вы здесь, чтобы помогать, и можете выполнить.
— Трэйс Коэн, Launch.it
3. Принять положение о гарантированной ценности
Часто бывает трудно полностью доверять третьей стороне в партнерской сделке. Лучший способ защитить каждую сторону — это ввести в действие пункт, который предполагает «имущественную ценность», от которой выгода, полученная более активной стороной, усиливается, если действия не отвечают взаимностью на другом конце. Очевидно, есть много способов создать подобную аранжировку. Я предлагаю использовать для этого адвоката.
— Логан Ленц, Endagon
4.Общайтесь с уважением
Мне часто приходится структурировать партнерские соглашения между двумя компаниями, и мой лучший совет, чтобы убедиться, что обе стороны счастливы, — это подчеркнуть важность уважительного общения. Для сотрудников и их руководителей может быть стрессом адаптация к новому партнерству, но до тех пор, пока каждый чувствует, что у него есть открытая линия для обсуждения своих проблем, операции обычно идут довольно гладко.
— Джей Ву, Навсегда выздоровление
5. Создание взаимовыгодного партнерства
Создание успешного партнерства требует от вас сосредоточения внимания на долгосрочной ценности.Односторонние партнерские отношения, при которых та или иная компания «выигрывает» в краткосрочной перспективе, обычно не работают. Поэтому с самого начала подготовьте почву и будьте полностью прозрачны в своем желании создать взаимовыгодное партнерство, в котором обе стороны будут чувствовать себя равными. Вы выиграете в долгосрочной перспективе!
— Кристофер Джонс, ReferLocal.com
6. Убедитесь, что у вас есть выход
Не все партнерские отношения являются успешными, и в вашем соглашении должен быть пункт, который позволит вам в случае необходимости расторгнуть партнерство.Подробно запишите, что происходит со всеми активами, чтобы избежать возможных проблем.
— Эндрю Саладино, Just Bath Vanities
7. Проведите полностью прозрачную пилотную программу
Лучшее партнерство — долгосрочное. Убедитесь, что обе стороны правильно мотивированы, выполнив полностью прозрачную пилотную программу, в которой вы делитесь всеми метриками. Скажите честно, что прошло хорошо, а что можно улучшить. Эта честность заложит основу для прекрасного партнерства.
— Чак Кон, Репетиторы университета
8.Работа для достижения хороших результатов для всех сторон
Помните, жизнь длинна, и лучшие переговоры и соглашения — это такие, в которых каждый считает, что это выгодная сделка. Тогда у вас будет больше счастливых клиентов, рефералов, положительных отзывов и хороших отзывов. Я не всегда так делал; когда я был моложе, я становился жадным и пытался протолкнуть переговоры в свою пользу. Редко, если вообще когда-либо, это приводило к лучшему результату.
— Мэтт Эрлихман, крыльцо
9. Ведение бизнеса с надежными людьми
Во-первых, вы должны вести дела с людьми, которым вы доверяете и которые вам нравятся.Во-вторых, должна быть очевидная выгода в финансовом, стратегическом плане или с точки зрения восприятия. Я заключил несколько сделок, потому что это было очевидной финансовой выгодой, и я заключил сделки просто для того, чтобы бренд другой компании усилил мой! Поэтому вам нужно спросить себя: «Действительно ли это приносит нам пользу или мы просто приносим пользу другой стороне?»
— Адам Дегрейд, Astonish
10. Отвечайте на сложные вопросы
Наш юрист Шехерияр Сардар недавно отправил маркетинговому партнеру четырехстраничное соглашение, и тот сказал: «Я никогда не видел ничего подобного.Это просто спонсорство «. Это может быть правдой, но хорошо объясненный документ отвечает на сложные вопросы и определяет параметры, поэтому никого не смущает ее роль или результаты. Он выявляет потенциальные непредвиденные обстоятельства и объединяет всех.
— Benish Shah, Vicaire NY
11. Имейте четкое и четкое положение о взаимной блокировке
В контракте должно быть четкое и четкое положение о том, что произойдет, если возникнет тупик по ключевому вопросу — это особенно верно в отношении равноправного партнерства.Будь то «русская рулетка», «Техасская перестрелка» или привлечение посредника, важно, чтобы обе стороны знали, что происходит, когда они не могут договориться о чем-то фундаментальном.
— Питер Минтон, Minton Law Group, P.C.
12. Сосредоточьтесь на духе
Если дух сделки ясно понимается обеими сторонами и признается, детали легко становятся понятными. Это также значительно упростит задачу, если вам придется расторгнуть сделку на этом этапе.
— Дэвид Коэн, компании круглого стола
13. Получите четкий информационный поток
Партнерства, как правило, разваливаются из-за проблем со связью, поэтому с первого дня придумывайте подробный план того, как будет делиться информация, кто будет нести ответственность за передачу определенных элементов и какие каналы будут Быть использованным действительно помогает уменьшить стресс и потенциальные препятствия на пути.
— Мартина Велке, Zealyst
Как определить возможности партнерства, которые принесут вам то, что вы больше всего хотите — LiveseySolar
Реальность построения партнерских отношений
Мы советуем вам сотрудничать с людьми, которые придерживаются любой из шести вышеперечисленных ценностей, которые соответствуют вашим приоритетам (денежные средства или богатство).
Самые быстрые и легкие перспективы партнерства — это друзья и коллеги. С учетом сказанного, вы все равно должны стремиться определить ценности, которые каждый из вас привносит в партнерство, и оценить их по достоинству.
Партнерство с людьми, которые могут быть в состоянии направить вам клиентов (например, союзные профессионалы, которые могут увидеть ваших клиентов раньше вас), также может быть относительно простым, но на его создание уйдет больше времени.
Сделку со СМИ (например, написание колонки в газете) можно быстро организовать, но сложно достичь.
Самые сложные и медленные партнерские отношения, которые вы устанавливаете, — это отношения с корпорациями (например, производителями медицинского оборудования или фармацевтическими компаниями), образовательными учреждениями (например, университетами) и более крупными организациями (например, трастами NHS или правительственными учреждениями).
Не ограничивайте свой выбор только теми, кто может казаться готовым и доступным. Рассмотрите всю свою сеть и сети и спросите себя, кого я знаю или знаю, у кого уже есть:
- Влиятельный бренд? Широкое влияние? Отличная репутация?
- Качественный сервис? Кто уже радует своих клиентов? Какой продукт или услугу вы бы хотели изобрести?
- Отличная дистрибьюторская сеть? У кого большой список? Кто уже продает на моем целевом рынке?
- Деньги, чтобы вложить в меня? Кому может быть полезен мой успех и у кого есть деньги? Кто понимает мой бизнес и хочет, чтобы я добился успеха?
- Хорошие связи? Кого знают и которым доверяют многие влиятельные люди в моей отрасли?
- Уникальные и редкие идеи о лучших практиках в моем бизнесе? Кто раньше достиг того, чего я хочу достичь?
Кому принадлежит товарищество?
Многие люди создают партнерские отношения с целью получения взаимной выгоды.На практике, однако, одна из сторон будет «владеть» отношениями, то есть они будут иметь большее влияние, когда дело доходит до принятия решений и влияния. Зная это, вы сможете управлять своими ожиданиями в отношении сроков и ожидаемых результатов.
Если вы предлагаете партнерству меньше, вы должны ожидать, что вам нужно будет быть более гибким и осознавать меньшую ценность, которую вы приносите. Ваш партнер будет ожидать, что вы приложите больше усилий, чтобы заключить и сохранить партнерство, поэтому подготовьтесь к согласованию условий соответственно.
И наоборот, если вы привносите больше возможностей в партнерство, обладая большей из шести партнерских ценностей, чем ваш партнер, то вам следует ожидать меньше от партнерства и согласовывать условия соответственно.
Чтобы заранее определить, кому будут принадлежать отношения, снова рассмотрите три ценности краткосрочных денежных партнерств. Значения были:
- Марка
- Товар / услуга
- Распределение
Думайте о каждом значении выше, как о ножках трехногого стула.Партнер, который поддерживает партнерство двумя ногами, имеет рычаги воздействия на партнерство.
Когда речь заходит о долгосрочном партнерстве, направленном на создание богатства, вам нужны следующие ценности:
- Статистика
- Представления
- Инвестиции
Опять же, партнерство владеет партнером, который обладает большим потенциалом для большинства из вышеперечисленных ценностей.
Рассмотрим пример смешанного значения. Допустим, умеренно опытный врач хочет сотрудничать с уже сложившимся партнерством, состоящим из других более авторитетных врачей.Младший врач оценивает вложенные средства либо временем, либо деньгами. Доктора старшего возраста несут ценности бренда, распространения, идей и представлений.
Должно быть очевидно, кому будет принадлежать партнерство и кто, вероятно, сможет рассчитывать на более выгодные условия.
В какой степени партнерство взаимовыгодно, зависит от того, как каждая сторона ценит то, что приносит другой партнер. В идеале врачи, стремящиеся к партнерству, должны стремиться к количественной оценке активов, которые они приносят, и планировать, чтобы каждый получил от партнерства то, что он хочет.
Как потенциальные партнеры оценивают свои активы количественно?
Они могут сделать это в письменной форме, согласившись на товарищество с ограниченной ответственностью (LLP) или назначив младшего врача директором компании с ограниченной ответственностью (LTD). Или они могли подписать менее официальное соглашение, известное как меморандум о взаимопонимании (MOU).
Однако контракт ценен ровно настолько, насколько ценны общие ценности, которых придерживаются все партнеры в отношениях. Без общих ценностей сделка служит лишь для того, чтобы неохотно привязывать партнеров к соглашению, для поддержания которого у них может не хватить духа.Отсутствие духа партнерства предвещает обреченность партнерства, независимо от того, существует ли письменный договор или нет.
21 пример успешного кобрендингового партнерства (и почему они так эффективны)
Каждый человек привязан к своим любимым брендам, но есть большая вероятность, что ваши любимые продукты являются результатом совместной работы двух разных брендов.
Одно из моих любимых детских воспоминаний было результатом совместного брендинга: Бетти Крокер в партнерстве с Hershey’s включила шоколадный сироп в свой фирменный рецепт брауни.
В этом совместном продукте есть что-то особенное: это увлекательный способ объединить два классических бренда в одно восхитительное блюдо для поклонников выпечки и шоколада. Фактически, эти бренды и по сей день создают новые кобрендинговые продукты.
Кобрендинг — это стратегическое маркетинговое и рекламное партнерство между двумя брендами, в котором успех одного бренда приносит успех и его партнерскому бренду. Кобрендинг может быть эффективным способом построения бизнеса, повышения осведомленности и выхода на новые рынки, и для того, чтобы партнерство действительно работало, оно должно быть беспроигрышным для всех участников игры.Обе аудитории должны найти ценность — как любящие шоколад поклонники Бетти Крокер и Hershey’s.
Есть тонны отличных примеров кобрендинговых партнерств. Чтобы показать вам, что делает их такими успешными, мы составили список из 21 примера отличного сотрудничества в области кобрендинга, который вдохновит вас.
Рекомендуемый ресурс: бесплатные шаблоны совместного маркетинга
Хотите расширить свою программу кобрендинга? Загрузите HubSpot’s Co-Marketing Kit + Templates, чтобы узнать больше о передовых методах кобрендинга и построить свой процесс с помощью универсальных настраиваемых шаблонов.
Бизнес-примеры кобрендингового партнерства
- GoPro и Red Bull
- Pottery Barn и Шервин-Уильямс
- Каспер и Вест Вяз
- Канье и Adidas
- BMW и Louis Vuitton
- Starbucks и Spotify
- Apple и MasterCard
- Airbnb и Flipboard
- Убер и Spotify
- Levi’s и Pinterest
- BuzzFeed & Best Friends Animal Society
- Александр Ван и H&M
- CoverGirl & Lucasfilm
- Amazon и American Express
- ЮНИСЕФ и Target
- Nike и Apple
- Bonne Belle & Dr.Перец
- Бургер Кинг и Макдональдс
- Уорби Паркер и Арби
- Тако Белл и Доритос
- Тим и Эрик и Пурпур
1. GoPro и Red Bull
Кампания кобрендинга: Stratos
GoPro не просто продает портативные камеры, а Red Bull не только продает энергетические напитки. Вместо этого оба зарекомендовали себя как бренды образа жизни — в частности, образ жизни, наполненный активными действиями, авантюрным, бесстрашным и, как правило, довольно экстремальным.Эти общие ценности делают их идеальной парой для кобрендинговых кампаний, особенно тех, которые связаны с активными видами спорта.
Чтобы партнерство работало, GoPro снабжает спортсменов и искателей приключений со всего мира инструментами и средствами, позволяющими снимать на видео такие вещи, как гонки, трюки и динамичные спортивные соревнования — с точки зрения спортсмена. В то же время Red Bull использует свой опыт и репутацию для проведения и спонсирования этих мероприятий.
«Технология камеры GoPro позволяет нам дополнять программы, открывая новые перспективы для спортсменов, которых никогда раньше не было, — сказал Шон Эггерт, директор Red Bull по спортивному маркетингу.Сотрудничество позволяет эксклюзивному контенту GoPro ускорить рост обеих компаний.
В то время как GoPro и Red Bull сотрудничали во многих мероприятиях и проектах, возможно, самым большим совместным трюком, который они сделали, был «Stratos», в котором Феликс Баумгартнер прыгнул с космической капсулы на высоте более 24 миль над поверхностью Земли с прикрепленной к ней камерой GoPro. его личность. В тот день Баумгартнер не только установил три мировых рекорда, но и воплотил ценность переосмысления человеческого потенциала, который определяет как GoPro, так и Red Bull.
2. Pottery Barn & Sherwin-Williams
Кампания кобрендинга: раскрась свою комнату
Одно из самых больших преимуществ кобрендинговых кампаний — это возможность представить свой продукт или услугу совершенно новой аудитории. Именно так поступили магазин товаров для дома Pottery Barn и компания по производству красок Sherwin-Williams, когда они объединились в 2013 году.
Вместе два бренда создали эксклюзивную линейку красок, а затем добавили новый раздел на веб-сайт Pottery Barn, который помог покупателям легко выбирать цвета краски в дополнение к их выбору мебели.
Источник: Pottery Barn
Клиенты могли согласовывать цвета краски с идеальной мебелью Pottery Barn для взаимовыгодного партнерства — и в дополнение к стилистической поддержке клиентов обоих брендов. «Paint Landing», целевая страница Pottery Barn для партнерства, содержит полезные сообщения в блоге и практические советы по рисованию и декорированию своими руками.
3. Casper & West Elm
Кампания кобрендинга: Испытайте матрас Casper
Возможно, вы уже слышали о Casper — это онлайн-бренд матрасов и постельных принадлежностей, который продает матрасы в коробках.
Видео с распаковкой матрасов Casper, подобные этому, стали хитом на YouTube, но, несмотря на политику бренда в отношении 100-дневного возврата, некоторые покупатели все еще могут не решаться купить матрас, не получив возможности сначала покататься в нем.
Enter West Elm, компания по производству высококачественной мебели. Casper и West Elm стали партнерами, чтобы покупатели могли опробовать удобный матрас перед покупкой, а West Elm мог рекламировать свою шикарную мебель для спальни.
Источник: Casper
Это еще один пример взаимовыгодного кобрендингового партнерства.Это помогает обоим брендам привлекать более широкую группу покупателей — в конце концов, Casper не продает мебель, а West Elm не продает матрасы. Это также дает покупателям возможность — примерить матрас перед покупкой или почувствовать, как это будет спать в каркасе кровати.
4. Канье и Adidas
Кампания кобрендинга:
YeezyКанье Уэст, наиболее известный своими рэп-альбомами, получившими Грэмми, в партнерстве с Adidas разработал линию обуви высокого класса Yeezy.Сочетание личного бренда Канье и растущего сегмента уличной одежды Adidas обеспечило стабильную прибыль компании и рост бренда с момента его появления.
Популярность Канье как знаменитости приносит пользу Adidas, создавая ажиотаж вокруг его одежды, а бренд спортивной одежды дает Канье прочную платформу для создания своей линии одежды высокого класса. Одной из самых сильных сторон Yeezy — и, в первую очередь, ее обуви — является ее эксклюзивность: статус знаменитости Канье, крайне скудные продажи и высокая цена заставляют тех немногих счастливчиков, которые владеют кроссовками Yeezy, чувствовать себя немного знаменитыми по ассоциации.
Совместные бренды Adidas с Канье и последовавшие за этим культовые последователи Yeezy привели к звездному году для компании: в 2019 году чистая прибыль Adidas выросла на 19,5% до 1,9 миллиарда долларов.
Источник: Yeezy
5. BMW и Louis Vuitton
Кампания кобрендинга: Искусство путешествий
Производитель автомобилей BMW и дизайнер Луи Виттон, возможно, не самая очевидная пара. Но если задуматься, у них есть несколько важных общих черт.Если вы сосредоточитесь на фирменных багажных линиях Louis Vuitton, они оба работают в сфере путешествий. Они оба ценят роскошь. И, наконец, это оба хорошо известные традиционные бренды, известные своим высококачественным мастерством.
Именно эти общие ценности объясняют, почему эта кампания кобрендинга имеет такой смысл. В рамках своего партнерства BMW создала модель спортивного автомобиля под названием BMW i8, а Louis Vuitton разработал эксклюзивный набор чемоданов и сумок из четырех предметов, которые идеально вписываются в заднюю полку автомобиля.
Источник: Louis Vuitton
Хотя набор из четырех вещей стоит колоссальные 20 000 долларов, цена подходит для целевого покупателя, так как BMW i8 начинается с 135 700 долларов. Такая цена делает этот багажный набор каплей в море.
Багаж не только идеально подходит по размеру, но и его дизайн и внешний вид идеально сочетаются с имиджем BMW: элегантный, мужественный и высококачественный. Оказывается, как багаж, так и некоторые части салона автомобиля сделаны из углеродного волокна, прочного, но легкого композитного материала.
«Это сотрудничество с BMW i олицетворяет наши общие ценности творчества, технологических инноваций и стиля», — сказал Патрик-Луи Виттон, руководитель отдела специальных заказов Louis Vuitton. «Наши мастера с удовольствием взялись за этот особенный проект, проявив свою изобретательность и внимание к деталям, чтобы создать действительно индивидуальный набор роскошных чемоданов. Это чистое выражение искусства путешествий».
6. Starbucks и Spotify
Кампания по кобрендингу:
Первая в своем роде музыкальная экосистемаStarbucks превратил кофейню премиум-класса в крупный мировой бренд, используя музыку для создания атмосферы вокруг своего кофе.Spotify, платформа для потоковой передачи музыки, обеспечила прослушивание почти 25 миллиардов часов по всему миру. Starbucks и Spotify создали инновационное партнерство по совместному брендингу для создания «музыкальной экосистемы», предлагая артистам более широкий доступ к потребителям Starbucks и давая Starbuck доступ к обширной дискографии Spotify.
Благодаря этой инициативе сотрудники Starbucks получают премиальную подписку Spotify, с помощью которой они могут создавать плейлисты (к которым посетители могут получить доступ через мобильное приложение Starbucks), чтобы играть в течение дня в магазине.Эта музыкальная экосистема предназначена для расширения среды кофейни, которой славится Starbucks, и дает артистам больше возможностей познакомиться с клиентами Starbucks.
Партнерство «музыкально-экосистема» взаимовыгодно, это возможность для компаний достичь аудитории друг друга, не жертвуя своим брендом.
Источник: Spotify
7. Apple и MasterCard
Кампания по кобрендингу: Apple Pay
Иногда кобрендинговые партнерства — это не просто крутые проекты между двумя компаниями — они действительно имеют практическую ценность, когда компании работают вместе.
Когда Apple выпустила приложение Apple Pay, бренд фактически изменил способ совершения транзакций. Это приложение позволяет людям хранить данные своих кредитных или дебетовых карт на своем телефоне, чтобы они могли использовать их, физически не имея при себе карты. Но для того, чтобы это приложение было успешным, компании, выпускающие кредитные карты, должны интегрироваться с этой технологией. Точно так же компании, выпускающие кредитные карты, также сами сталкиваются с большей конкуренцией, если они несовместимы с последними инструментами потребительских покупок.
Чтобы опередить своих конкурентов, MasterCard стала первой компанией, выпускающей кредитные карты, которая разрешила своим пользователям хранить свои кредитные и дебетовые карты в Apple Pay. MasterCard не только продемонстрировала поддержку крупного разработчика потребительских технологий в этом партнерстве — она развивалась вместе со своими клиентами в том, как они выбирают совершать покупки в кассе.
Источник: MasterCard
8. Airbnb и Flipboard
Кампания кобрендинга: опыт
Вы, наверное, слышали об Airbnb, приложении для обмена комнатами, которое позволяет вам находить удобное жилье, размещенное реальными людьми.Но его новейший партнер, Flipboard, возможно, до сих пор не был на вашем радаре.
Flipboard — это агрегатор новостей, который собирает новости и тематический контент, которым пользователи делятся в социальных сетях, и позволяет вам «пролистывать» материалы, как в ленте социальных сетей. Что ж, Airbnb недавно объединился с Flipboard, чтобы создать опыт, который обслуживает пользователей Airbnb с жизненным контентом, адаптированным к их интересам и разделяемым людьми со схожими интересами с читателем.
Продолжающаяся кампания недавно привела к созданию еще одного совместно созданного продукта под названием «Поездки», который позволяет пользователям Airbnb связываться с хозяевами по общим интересам и фактически заказывать эти впечатления во время путешествий.Это партнерство является впечатляющим примером того, как компании могут предоставить своим клиентам информацию, отвечающую их индивидуальным интересам, и в результате стимулировать использование продукта.
Источник: Flipboard
9. Uber и Spotify
Кампания кобрендинга: саундтрек к поездке
Приложение для потоковой передачи музыки Spotify в партнерстве с приложением для вызова пассажиров Uber создавало «саундтрек для вашей поездки». Это отличный пример кобрендингового партнерства между двумя очень разными продуктами с очень похожими целями — заработать больше пользователей.
Вот как это работает: когда райдеры ждут поездки Uber, им предлагается подключиться к Spotify и стать ди-джеем своей поездки. Пользователи могут выбирать из своих собственных списков воспроизведения, чтобы определить, что они будут слушать.
Источник: The Verge
Это умное партнерство по совместному брендингу помогает поклонникам Uber и Spotify получать больше удовольствия от приложения. И они могут быть более заинтересованы в выборе Uber и Spotify, а не конкурентов, зная, что они смогут насладиться следующей поездкой, слушая свои любимые мелодии.
10. Levi’s и Pinterest
Ко-брендинговая кампания:
В стиле Levi’sLevi Strauss & Co. — один из старейших и наиболее известных джинсовых брендов в мире — недавно объединил усилия с Pinterest, социальной платформой, где пользователи прикрепляют понравившиеся им сообщения к своим профилям.
Люди часто обращаются к Pinterest за модным вдохновением, поэтому кобрендинговое сотрудничество с Levi’s становится естественным. Styled by Levi’s — это новая инициатива Pinterest и Levi’s, предлагающая «индивидуальный стиль» или идеи стиля, адаптированные к вкусам и предпочтениям каждого пользователя.
Партнерство предлагает аутентичные и индивидуализированные отношения с брендом, которые трудно достичь во все более цифровой среде. Pinterest предлагает Levi’s ведущую социальную платформу с миллионами пользователей, заинтересованных в визуальных предложениях, и Levi’s удовлетворяет эти потребности с помощью цифровой персонализации и визуально-ориентированных досок.
Источник: в стиле Levi’s
11. BuzzFeed и общество лучших друзей животных
Кампания кобрендинга: Эмма Уотсон + Котята
Некоторые кампании кобрендинга сложнее других.Этот пример от BuzzFeed и Best Friends Animal Society — один из самых простых — и он показывает, что отличные усилия по кобрендингу не обязательно требуют месяцев планирования или миллионов долларов.
Для этой кампании ребята из Best Friends Animal Society хотели привлечь более 200 миллионов читателей BuzzFeed.
Для этого они объединились с ребятами из BuzzFeed, чтобы подготовить и опубликовать статью под названием «Мы брали интервью у Эммы Уотсон, пока она играла с котятами, и это было абсолютно очаровательно», которую вы можете прочитать здесь.
Статья именно так и звучит: Гарри Поттер и Красавица и чудовище Звезда Эмма Уотсон ответила на вопросы фанатов, играя с милыми котятами.
Источник: BuzzFeed
Статья заканчивается призывом к действию, рекламирующим котят, представленных в видео, на самом деле, что они могут быть усыновлены — беспроигрышный вариант для обоих партнеров.
12. Александр Ван и H&M
Кампания по кобрендингу: High-End Fashion
Любой, кто разбирается в дизайне, знает, что Alexander Wang и H&M не совсем одного калибра, когда дело касается качества.Обувь Alexander Wang, как правило, стоит около 350 долларов за пару, тогда как обувь, продаваемая H&M, как правило, стоит около 35 долларов за пару. Понимаете, что я имею в виду?
Но именно из-за расхождения в ценах два бренда решили сотрудничать друг с другом. Чтобы поддержать позиционирование своего бренда как модного и модного, H&M традиционно сотрудничает с модными брендами высокого класса, чтобы предлагать эксклюзивные фирменные вещи в течение ограниченного времени.
Взамен эти высококлассные бренды, такие как Alexander Wang, могут представить свою торговую марку «новому поколению потенциальных потребителей, которые будут все больше стремиться к приобретению большего количества предметов из его высококачественной коллекции», — пишет Мишель Гринвальд для . Forbes.
Источник: Snobette
13. CoverGirl & Lucasfilm
Кампания кобрендинга: макияж темной и светлой стороны
Каждый раз, когда в кинотеатрах выходит новая часть любимого сериала «Звездных войн», это вызывает глобальный ад, и выпуск «Звездных войн: Эпизод VII: Пробуждение силы» в 2015 году не стал исключением. Материнская компания сериала, Lucasfilm, стала партнером CoverGirl, чтобы привлечь более широкую аудиторию и заинтересовать старых и новых поклонников выпуском фильма.
Вы можете спросить: «Что общего между« Звездными войнами »и макияжем?» И в ответе очевидна смекалка этого партнерства.
В прошлом боевики космической эры рекламировались почти исключительно для мужчин и мальчиков. Но в наши дни это ерунда, потому что люди любого пола могут быть заинтересованы как в освоении космоса, так и в создании контуров макияжа.
Линия была разработана знаменитым визажистом Пэтом МакГратом и представлена в двух стилях: светлая сторона и темная сторона, которые преданные поклонники «Звездных войн» узнают в фильмах как стороны добра и зла.
Это партнерство по кобрендингу стало выигрышем для обоих брендов. Lucasfilm привлекла больше внимания и заинтересовала покупателей CoverGirl (многие из которых — молодые женщины) выпуском фильма. И CoverGirl запрыгнула на подножку рекламы «Звездных войн», которая захватила Интернет, магазины и телевидение, пока не был выпущен фильм.
14. Amazon и American Express
Кампания по кобрендингу:
Amazon Business American Express CardГигант электронной коммерции Amazon — это глобальное предприятие с миллионами пользователей и почти двумя миллионами предприятий, которые продают на своей платформе.Amazon стремится улучшить методы продаж малых предприятий на своей платформе, поэтому они заключили партнерство с American Express по совместной кредитной карте.
Карта поможет пользователям покупать товары и услуги, но также предоставит расширенные данные об их покупательской активности. American Express и Amazon разделяют стремление помогать малому бизнесу расти в США, и, объединив свои усилия, две компании могут повысить свою эффективность, укрепив при этом доверие к бренду.
Источник: Amazon Business
15.ЮНИСЕФ и Target
Кампания кобрендинга: Kid Power
Если у вас есть шанс стать партнером для некоммерческих целей, это может окупиться несколькими способами.
В 2015 году Target в партнерстве с ЮНИСЕФ в рамках кампании под названием Kid Power, направленной на достижение одной из целей ЮНИСЕФ в области устойчивого развития (ЦУР). Розничный продавец продавал удобные для детей фитнес-трекеры, побуждающие пользователя заниматься различными видами фитнеса, что в конечном итоге помогло доставить пакеты с едой детям из малообеспеченных семей по всему миру.
Продавая этот забавный и недорогой фитнес-продукт, Target побуждает детей вести здоровый образ жизни. и использует успехи детей, чтобы снабжать общины с недостаточным уровнем обеспеченности услугами необходимыми ресурсами. Это постоянное партнерство, которое способствует повышению осведомленности о глобальном недоедании, помогает ЮНИСЕФ достичь своих жестких ЦУР и открывает Target для демографических групп, предоставляя семьям, к которым они иначе могли бы иметь доступ.
Кстати, здесь вы можете купить своему ребенку браслет Kid Power.
16. Nike и Apple
Совместная кампания по брендингу: Nike +
. БрендAthletic Nike и технологический гигант Apple работают вместе с начала 2000-х годов, когда была выпущена первая линейка плееров iPod.
Партнерство по кобрендингу началось как способ донести музыку Apple до тренировок клиентов Nike с помощью мощных технологий: Nike + iPod создали фитнес-трекеры, кроссовки и одежду, которые отслеживали активность, одновременно подключая людей к их музыке.
Источник: Apple
Партнерство с тех пор превратилось в Nike +, который использует технологию отслеживания активности, встроенную в спортивную одежду и снаряжение, для синхронизации с приложениями Apple iPhone для отслеживания и записи данных о тренировках. Передатчики слежения могут быть встроены в обувь, нарукавные повязки и даже баскетбольные мячи для измерения времени, расстояния, частоты пульса и сожженных калорий.
Это гениальный ход кобрендинга, который помогает обеим сторонам предоставлять клиентам лучший опыт — и с популярностью технологии отслеживания фитнеса Nike + идет впереди всех, упрощая для спортсменов отслеживание во время игры.
17. Бонн Белль и доктор Пеппер
Кобрендинговая кампания: ароматизированный бальзам для губ
Бальзам для губ со вкусом перца. Я имею ввиду, это гениально.
Bonne Belle впервые представила Lip Smacker, первый в мире ароматизированный бальзам для губ в 1973 году, начиная с ароматов клубники, лимона и зеленого яблока. Всего два года спустя, в 1975 году, они заключили свое первое вкусовое партнерство с вневременным брендом Dr. Pepper. Результат? Вкус бальзама для губ, который десятилетиями был известен среди девочек-подростков.
Если вы думаете, что связь между бальзамом для губ и Dr. Pepper немного тонка, обратите внимание на копию одного из их винтажных рекламных объявлений: «Это супер-блестящий блеск для губ с привкусом для губ… как самый оригинальный мягкий в мире напиток.» А потом: «Конечно, от Bonne Belle: косметическая компания, которая понимает ваш вкус».
Источник: Click Americana
Самые неожиданные партнерские отношения с брендами
Время от времени мы слышим о партнерстве с брендом, которое, на наш взгляд, не имеет никакого смысла, но приводит к нескольким невероятно запоминающимся и неожиданным кампаниям.Если вы хотите расширить кругозор в отношении того, с кем вам следует сотрудничать, ознакомьтесь с этими удивительными успехами в области совместного маркетинга.
18. Бургер Кинг и Макдональдс
Кампания кобрендинга: день без громадины
Да. Вы правильно прочитали, Burger King и McDonald’s — два самых ярых противника в индустрии быстрого питания — фактически объединились для совместной маркетинговой кампании в 2019 году. И хотя мы не поощряем к этому конкурирующие бренды — — Кампания была по удивительному делу.
В то время McDonald’s жертвовал 2 доллара благотворительным организациям, специализирующимся на лечении детских онкологических заболеваний, за каждый купленный Биг Мак. Итак, Burger King работал с конкурирующей сетью ресторанов быстрого питания, чтобы провести «День без гамбургера».
На один день Burger Kings в Аргентине и других странах убрали Whopper из своего меню, чтобы побудить людей покупать Биг Мак в McDonald’s.
Источник изображения
Несмотря на то, что кампания подверглась критике из-за того, что она сбила с толку покупателей Burger King, это был замечательный пример двух конкурирующих брендов, которые работали вместе, чтобы помочь благотворительной организации.Благодаря тому, что они объединились для благого дела, аудитория полюбила кампанию и рассказала о ней по всей сети.
19. Warby Parker & Arby’s
Кампания кобрендинга: Коллекция WArby
Warby Parker известна тем, что продает доступные очки в магазинах по всей территории США, а также через почти полностью виртуальную платформу примерки. Arby’s — сеть ресторанов, известная своим слоганом: «У нас есть мясо!»
Если посмотреть на эти две компании, у них не так много общего.Но это не помешало им создать совместную кампанию «День дурака» в 2018 году.
В рамках кампании два бренда подчеркнули одну важную черту, которую у них было общего — тот факт, что слово «Arby» было частью их названий.
В День дурака посетители Warby Parker могли купить тематические модные вещи Арби, которые были частью коллекции WArby с умным названием.
Согласно Nylon, посетители могли купить футболку Уорби, бейсболку и большую сумку (на которой также было написано «Nice To Meat You»).Они также могли купить пачку салфеток из микрофибры в стиле сэндвичей и стаканы с рисунком сырой говядины.
Источник изображения
Между тем, Arby’s предлагал еду в коробках с логотипом WArby, а также луковые кольца с коробкой с надписью «Монокль с луковыми кольцами».
Источник изображения
Эта кампания демонстрирует, что вам не обязательно нужна соответствующая демографическая аудитория или партнер в аналогичной отрасли, чтобы создать кампанию, которая привлечет внимание большой аудитории.Иногда все, что вам нужно, — это чувство юмора и творческий подход.
20. Тако Белл и Доритос
Кампания кобрендинга: Doritos Locos Tacos
Когда Doritos Locos Taco был впервые представлен, он быстро стал одним из самых популярных и широко узнаваемых продуктов в индустрии быстрого питания. Компания Frito-Lay взяла рецепт хрустящего тако Taco Bell и придала Locos Taco особую, фирменную изюминку: раковину Doritos. Обе компании хотели сохранить скорлупу как можно ближе к оригинальным сырным чипсам, используя оригинальный рецепт кукурузной мази и покрывая ее характерной сырной пылью начо.
Тако имело немедленный и взрывной успех: Taco Bell продал около 1 миллиарда штук в первый год своего появления.
Taco Bell и Frito Lay рекламировали Doritos Locos Taco, упаковывая тако в классическую сумку Doritos, отражая партнерство кобрендинга и обращаясь к аудитории обоих брендов. Необычайный успех Doritos Locos Taco — еще один пример того, почему совместный брендинг может увеличить охват и продажи обоих брендов.
Источник: Taco Bell
21.Тим и Эрик и фиолетовый
Кампания кобрендинга: Purple Boys
Тим и Эрик (также известные как Тим Хайдекер и Эрик Варехайм) — комедийный дуэт, стоящий за шоу Adult Swim, таким как Tim and Eric Awesome Show, Great Job !, Check It Out! с доктором Стивом Брюле, сказки Тима и Эрика на ночь, и Beef House.
Тем временем Purple, компания и клиент HubSpot, известная своим популярным Purple Mattress, часто запускает уникальные рекламные кампании, которые привлекли внимание представителей миллениума и поколения Z.
Хотя для компании имеет смысл объединяться со знаменитостями, которые могут продвигать свой продукт, комедийный стиль Тима и Эрика невероятно случайен и уникален. Хотя они довольно веселые, как маркетолог, вы можете задаться вопросом, как этот тип комедийного стиля трансформируется в маркетинговую кампанию по матрасам, которая на самом деле приносит доход.
Хотя вы могли подумать, что Тим и Эрик приуменьшили свою культовую рутину по продаже продуктов Purple, на самом деле это довольно далеко от истины.В сериале под названием The Purple Boys они фактически разыграли свои причудливые выходки.
Сюжетная линия эпизодов «Пурпурных мальчиков» часто связана с болевым синдромом, связанным со сном, например, «Воскресные страшилки». Хотя сценарий и спецэффекты невероятно случайны, эпизоды почти всегда заканчиваются тем, что Purple Boys снабжают лишенного сна персонажа Purple матрасом.
Чтобы дать вам визуальное представление о том, как выглядит этот необычный комедийный сериал, посмотрите этот эпизод, в котором рассказывается о сонном персонаже по имени Джо Дандер:
Хотя наем актеров технически — это больше спонсорство, чем партнерство, эта крупномасштабная кампания приносит пользу обеим сторонам.В то время как Тим и Эрик могут рассказать о своей комедии аудитории Purple, поклонники Тима и Эрика могут смотреть эти видео для развлечения и попутно узнавать о продуктах Purple.
Создание отличной совместной маркетинговой кампании
Хотя у вас может не быть бюджета упомянутых выше брендов, вы можете сделать у них заметку в отношении их творчества, уровня рассказывания историй, того, как они объединили свои ресурсы, чтобы объединить свои отдельные бренды взаимовыгодным образом.
При поиске лучшего партнера по совместному маркетингу для своего бренда и построении успешной кампании обязательно помните о приведенных выше примерах. Если вы хотите узнать больше о партнерских отношениях с брендами и совместном маркетинге, ознакомьтесь с этим полезным полным руководством или загрузите бесплатный ресурс ниже.
Деловое партнерство: что это такое?
Деловое партнерство — это способ организации компании, которой владеют, а иногда и управляют два или более людей или организаций.Партнеры разделяют прибыль или убытки.
Перед тем, как установить деловое партнерство, вы должны изучить различные типы партнерства, которые доступны, и то, как каждый из них работает.
Что такое деловое партнерство?
Деловое партнерство — это правовые отношения, которые чаще всего возникают на основе письменного соглашения между двумя или более физическими лицами или компаниями. Партнеры вкладывают свои деньги в бизнес, и каждый партнер получает прибыль и частично несет убытки.
Партнерство как бизнес часто должно быть зарегистрировано во всех штатах, где оно ведет бизнес. В каждом штате может быть несколько различных типов партнерства, поэтому важно знать возможности перед регистрацией.
Как работает партнерство?
Некоторые партнерства включают лиц, которые работают в бизнесе, в то время как другие партнерства могут включать партнеров с ограниченным участием, а также с ограниченной ответственностью по долгам бизнеса и любым судебным искам, поданным против него.
Партнерство, в отличие от корпорации, не является отдельным от отдельных владельцев юридическим лицом. Партнерство аналогично бизнесу индивидуального предпринимателя или независимого подрядчика, потому что среди этих видов бизнеса бизнес не отделен от владельцев с точки зрения ответственности.
Подоходный налог самим товариществом не уплачивается. После того, как прибыль или убытки разделены между партнерами, каждый партнер платит подоходный налог по своей индивидуальной налоговой декларации.
Типы партнерства
Прежде чем начать партнерство, вам нужно будет решить, какой тип партнерства вы хотите.Обычно используются три разных типа.
- Полное товарищество (GP) состоит из партнеров, которые участвуют в повседневных операциях товарищества и которые несут ответственность как собственники по долгам и судебным искам.
- Партнерство с ограниченной ответственностью (LP) имеет одного или нескольких полных партнеров, которые управляют бизнесом и сохраняют ответственность за его решения, а также одного или нескольких партнеров с ограниченной ответственностью, которые не участвуют в операциях бизнеса и не несут ответственности.
- Товарищество с ограниченной ответственностью (LLP) расширяет правовую защиту от ответственности на всех партнеров, в том числе на полных партнеров. ТОО часто создается партнерами одной профессиональной категории, такими как бухгалтеры, архитекторы и юристы. Партнерство защищает партнеров от ответственности за действия других партнеров.
Типы партнеров в товариществе
Партнерами могут быть отдельные лица, группы лиц, компании и корпорации.В зависимости от типа партнерства и уровней иерархии партнерства партнерство может иметь разные типы партнеров.
- Генеральные партнеры и партнеры с ограниченной ответственностью: Генеральные партнеры участвуют в управлении партнерством и часто несут ответственность по долгам и обязательствам партнерства. Ограниченные партнеры инвестируют, но не участвуют в управлении.
- Партнеры разных уровней : Например, могут быть младшие и старшие партнеры.Эти типы партнерства могут иметь разные обязанности, ответственность и уровни затрат и требований к инвестициям.
Партнерство против ООО
Компания с ограниченной ответственностью (LLC) с двумя или более участниками (владельцами) рассматривается как партнерство для целей налогообложения доходов. Основное различие между LLC и партнерством заключается в том, что в LLC участники обычно защищены от личной ответственности за компания. Во многих партнерствах только ограниченные партнеры защищены от личной ответственности перед компанией.
Создание товарищества
Партнерства обычно регистрируются в штате или штатах, в которых они ведут бизнес, но требования к регистрации и типы доступных партнерств варьируются от штата к штату. Партнерство использует соглашение о партнерстве, чтобы прояснить отношения между партнерами; какие взносы, в том числе наличными, они сделают товариществу; роли и обязанности партнеров; и распределительная доля каждого партнера в прибылях и убытках.Это соглашение часто бывает только между партнерами; это обычно не регистрируется государством.
Обратитесь к госсекретарю вашего штата, чтобы определить требования для регистрации вашего партнерства в вашем штате. В некоторых штатах разрешены различные типы партнерства и партнерства в рамках этих партнерств.
Создание партнерского соглашения
В прочном соглашении о партнерстве говорится о том, как будут распределяться полномочия по принятию решений и как будут разрешаться споры.Он должен ответить на все вопросы «а что, если» о том, что происходит в ряде типичных ситуаций. Например, в нем должно быть указано, что происходит, когда партнер хочет выйти из партнерства. Закон штата будет применяться, если в соглашении о партнерстве нет ничего, что объясняет, как справиться с разделением — или любой другой вопрос, который возникает.
Партнерское соглашение лучше всего заключать с помощью опытного юриста.
Присоединение к существующему партнерству
Физическое лицо может присоединиться к партнерству в начале или после того, как партнерство начало действовать.Новый партнер должен инвестировать в партнерство, привнося капитал (обычно деньги) в бизнес и создавая счет движения капитала. Сумма инвестиций и другие факторы, такие как размер ответственности, которую партнер готов взять на себя, определяют инвестиции нового партнера и долю прибыли (и убытков) от бизнеса каждый год.
Как платят партнерам
Партнеры — это владельцы, а не сотрудники, поэтому обычно они не получают регулярную зарплату. Каждый партнер ежегодно получает распределительную долю прибыли и убытков от бизнеса.Выплаты производятся на основании партнерского соглашения, и партнеры облагаются налогом с этих выплат индивидуально.
Кроме того, некоторые партнеры могут получить гарантированный платеж, который не привязан к их доле участия. Обычно этот платеж предназначен для таких услуг, как обязанности руководства.
Как партнеры платят подоходный налог
Подоходный налог партнерства передается партнерам, и партнерство подает информационную декларацию (форма 1065) в IRS.Индивидуальные партнеры платят подоходный налог со своей доли прибыли или убытков партнерства. Партнеры получают Таблицу K-1, в которой указаны их налоговые обязательства компании за год. Таблица K-1 включается с другим доходом партнера в его личную налоговую декларацию (Форма 1040 или Форма 1040-SR).
Генеральные партнеры должны платить налоги на самозанятость (SE) (налоги на социальное обеспечение и медицинское обслуживание) со своей доли дохода партнерства. Ограниченные партнеры должны платить налоги SE только с гарантированных платежей.
Ключевые выводы
- Партнерство состоит из двух или более физических или юридических лиц, ведущих совместный бизнес.
- Существует три основных типа партнерства: товарищество с общей, ограниченной и ограниченной ответственностью.
- Партнерства должны регистрироваться в штате, в котором они ведут бизнес, и регулируются в основном законами штата.
- Каждый партнер инвестирует в бизнес и участвует в его прибылях и убытках.
- Партнеры могут нести или не нести ответственности за действия, предпринятые компанией.
Business Opportunity, Деловой партнер, Работа на дому, возможность франчайзи
Австралия, Антигуа и Барбуда, Афганистан, Алжир, Албания, Армения, Андорра, Аргентина, Ангола, Азербайджан, Австрия, Бангладеш, Багамы, Барбадос, Бахрейн, Бельгия, Беларусь , Белиз, Бутан, Бенин, Босния и Герцеговина, Боливия, Бразилия, Ботсвана, Болгария, Бруней, Бурунди, Буркина-Фасо, Канада, Кабо-Верде, Центральная Африка, Камбоджа, Камерун, Чили, Чад, Колумбия, Китай, Коморские Острова, Коста-Рика , Конго, Кот-д’Ивуар, Куба, Хорватия, Чешская Республика, Кипр, Дания, Доминиканская Республика, Джибути, Доминика, Эквадор, Египет, Эстония, Сальвадор, Эритрея, Гвинея, Эфиопия, Эсватини, Финляндия, Франция, Фиджи, Германия , Габон, Гамбия, Греция, Грузия, Гана, Гренада, Гайана, Гватемала, Гвинея, Гвинея-Бисау, Гаити, Венгрия, Гондурас, Индонезия, Исландия, Индия, Ирак, Иран, Италия, Ирландия, Израиль, Япония, Иордания, Ямайка , Кувейт, Казахстан, Кения, Кыргызстан, Кирибати, Лаос, Литва, Латвия, Ливано n, Лесото, Ливия, Либерия, Люксембург, Лихтенштейн, Малайзия, Мадагаскар, Мальта, Малави, Мальдивы, Мали, Мавритания, Молдова, Маршалловы острова, Маврикий, Микронезия, Мексика, Монако, Черногория, Нигерия, Монголия, Марокко, Мьянма, Мозамбик , Новая Зеландия, Намибия, Науру, Непал, Никарагуа, Нидерланды, Нигер, Македония, Норвегия, Северная Корея, Оман, Панама, Пакистан, Палау, Папуа-Новая Гвинея, Филиппины, Парагвай, Перу, Португалия, Польша, Катар, Россия, Руанда , Румыния, Сент-Китс и Невис, Сан-Марино, Сент-Люсия, Сент-Винсент и Гренадины, Сербия, Самоа, Сан-Томе и Принсипи, Южная Корея, Саудовская Аравия, Сенегал, Сейшельские острова, Сьерра-Леоне, Словакия, Сингапур, Словения, Швеция, Сомали, Южная Африка, Соломоновы Острова, Швейцария, Испания, Шри-Ланка, Суринам, Судан, Сирия, Таиланд, Тайвань, Таджикистан, Турция, Тимор, Танзания, Того, Туркменистан, Тонга, Тринидад и Тобаго, Тунис, Тувалу, ОАЭ, Уганда , Украина, Объединенные Арабские Эмираты, Великобритания, Великобритания, США, США, США, Уз Бекистан, Уругвай, Венесуэла, Вануату, Вьетнам, Йемен, Зимбабве, Замбия
Плюсы и минусы делового партнерства
Деловое партнерство — это соглашение между двумя или более людьми.Партнеры владеют бизнесом и вместе предлагают товары или услуги своим клиентам. Они делятся прибылями и убытками бизнеса. Они также объединяют свои ресурсы, такие как деньги, собственность и навыки.
Индивидуальные предприниматели могут превратить свой бизнес в партнерство. Партнеры также могут образовать общество с ограниченной ответственностью (ООО). Партнерские отношения предлагают множество преимуществ, независимо от того, являетесь ли вы консультантом, фрилансером, квалифицированным торговым работником или другим профессионалом. Чтобы принимать наиболее обоснованные решения, важно понимать плюсы и минусы делового партнерства, прежде чем вступать в него.Ознакомьтесь с нашим руководством ниже, чтобы узнать, является ли создание партнерства правильным выбором для вас.
Какие бывают типы делового партнерства?
Партнерство — это самая дешевая и простая в создании бизнес-структура. Люди, решившие вместе заняться бизнесом, могут выбрать один из четырех типов партнерства: полное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью, товарищество с ограниченной ответственностью или ООО.
Несмотря на то, что каждая структура делового партнерства похожа, у них есть ключевые различия.Вот краткий обзор партнерских отношений, включая то, как они работают и как формируются.
Полное товарищество
Полное товарищество (GP) — это когда два или более человека соглашаются совместно владеть бизнесом. Они разделяют все бизнес-активы, прибыль и обязательства, включая финансовые и юридические обязательства. В GP каждый партнер соглашается с неограниченной ответственностью. Это означает, что на партнеров могут подаваться в суд или конфисковывать личные активы для покрытия деловых долгов и других обязательств. Генеральные партнеры также должны подавать декларации о подоходном налоге с физических лиц, которые включают любые доходы от делового партнерства.
Люди могут выбрать полное товарищество, потому что у них гибкая бизнес-структура, которая позволяет владельцам бизнеса принимать решения и контролировать операции. Например, отец и сын работают на стройке. Они решают сформировать партнерство, чтобы быть собственными хозяевами и контролировать, какую работу они берут на себя и когда.
Генеральное товарищество также проще и дешевле создавать. Обычно вам не нужно регистрировать официальный документ в каком-либо государственном учреждении; однако настоятельно рекомендуется, чтобы партнеры имели письменное соглашение о партнерстве.Этот документ действует как контракт, в котором излагаются правила работы и обязанности каждого партнера. Соглашение поможет разрешить и будущие конфликты.
Товарищество с ограниченной ответственностью
Коммандитное товарищество (LP) — это бизнес двух или более человек с одним генеральным партнером и одним или несколькими ограниченными партнерами. Генеральный партнер несет неограниченную ответственность, и они несут ответственность за ведение бизнеса. Партнер с ограниченной ответственностью имеет ограниченную ответственность, лимиты прибыли и меньший контроль над бизнесом.Оба партнера платят подоходный налог с населения с прибыли от бизнеса, но только генеральный партнер платит налог на самозанятость.
Люди могут создать LP, когда другие хотят инвестировать в их бизнес и делиться прибылью, но играют ограниченную роль в бизнес-операциях. Например, бухгалтер и трое братьев и сестер решают создать бухгалтерскую фирму. Старший брат или сестра является генеральным партнером, поэтому они принимают большинство решений и ведут бизнес как свою постоянную работу. Три партнера с ограниченной ответственностью инвестируют в бизнес, имея шанс получить прибыль, но их личные активы не подвергаются риску в случае банкротства бизнеса.
Чтобы создать коммандитное товарищество, вам необходимо заполнить соответствующие формы для вашего штата. Вам нужно будет подать эти документы, как правило, секретарю штата, и оплатить все применимые сборы, чтобы вас признали LP. Если вы планируете работать в нескольких штатах, вы должны проверить требования каждого штата.
Товарищество с ограниченной ответственностью
Партнерство с ограниченной ответственностью (LLP) предлагает каждому владельцу ограниченную ответственность по защите личных активов и доходов всех партнеров.Это вариант партнерства с меньшим риском, при котором действия одного партнера не влияют на другого. Партнеры собираются вместе, чтобы поделиться ресурсами, такими как свой опыт, клиентура и офисные помещения. LLP является сквозной организацией для целей налогообложения, что означает, что каждый партнер заявляет о прибыли от бизнеса при подаче личных налоговых деклараций.
ТОО — это гибкая бизнес-структура, позволяющая партнерам приходить и уходить. Профессиональные группы, как правило, создают ТОО, чтобы снизить затраты на ведение бизнеса, одновременно увеличивая потенциал для роста бизнеса.Небольшие юридические фирмы и консалтинговые группы являются яркими примерами товариществ с ограниченной ответственностью.
Например, группа консультантов решает отделиться от более крупной фирмы и создать ТОО. Они берут на себя младших партнеров для выполнения детальной работы, чтобы они могли сосредоточиться на новых клиентах для развития бизнеса. Младшие партнеры не являются собственниками компании и не претендуют на прибыль; вместо этого им платят зарплату.
Чтобы создать LLP, вы должны зарегистрировать свое партнерство в штате, в котором вы планируете вести или ведете бизнес.Формы обычно подаются секретарю бизнес-подразделения штата с соответствующими сборами. Требования и стоимость зависят от штата.
Администрация малого бизнеса США (SBA) рекомендует партнерство для:
- Несколько владельцев бизнеса
- Профессиональные группы
- Группы, желающие проверить прибыльность
Общество с Ограниченной Ответственностью
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — это бизнес-структура, владельцы которой не несут личной ответственности по корпоративным долгам или обязательствам.Многие существующие полные товарищества предпочитают создавать LLC для дополнительной защиты личных активов. LLC по-прежнему могут облагаться налогом как партнерство, поэтому вы можете избежать уплаты налогов на бизнес. Партнеры в LLC известны как участники, и они могут свободно выбирать свой процент владения в бизнесе.
Общества с ограниченной ответственностью создаются на государственном уровне, как правило, с участием государственного секретаря. Для регистрации в штате, в котором вы планируете работать, вам нужно будет подать свидетельство об образовании или учредительный договор.Также обычно требуется, чтобы вы назначили зарегистрированного агента, подали заявку на получение идентификационного номера работодателя (EIN) и заключили операционное соглашение.
Каковы плюсы и минусы партнерства?
Важно учитывать эти преимущества и недостатки, прежде чем начинать новое предприятие. Они могут помочь вам решить, подходит ли вам создание партнерства.
Партнерские плюсы
Одним из главных преимуществ партнерства является то, что это дает вам кого-то, на кого можно положиться.Партнеры поддерживают друг друга и достигают одних и тех же целей. Все работают вместе, чтобы сделать бизнес успешным. Вот еще несколько плюсов делового партнерства, на которые стоит обратить внимание.
- Дополнительные знания: Партнеры являются ценным активом при открытии нового бизнеса. Они приносят группе свои знания, опыт и навыки. Например, старший партнер может поделиться многолетним опытом, чтобы ответить на вопросы амбициозного молодого партнера. Чем больше вы знаете, тем больше у вас шансов на успех.
- Снижение финансового бремени: Одним из важных шагов к открытию нового бизнеса является поиск средств для покрытия начальных затрат. Наличие делового партнера или нескольких партнеров помогает снизить финансовое бремя. Вам больше не нужно платить по счетам самостоятельно; ваши партнеры оказывают денежную поддержку, чтобы вы могли реализовать свои мечты о владении бизнесом. Партнер, инвестирующий в ваш бизнес, может выступать в качестве полноправного партнера или играть более ограниченную роль.
- Дополнительная помощь: Создание нового бизнеса может быть непосильной задачей.Есть так много вещей, которые нужно решить и сделать, прежде чем вы официально начнете работать. Партнер или партнеры могут помочь с множеством бизнес-задач. Осознание того, что вам не нужно делать все в одиночку, приносит облегчение. Разделение списка дел помогает ускорить и упростить процесс.
- Меньше бумажной работы и меньше налоговых форм: Контракты, счета-фактуры, счета — вам нужно иметь дело с большим количеством документов, когда вы владеете малым бизнесом. Партнеры помогают облегчить работу с деловыми документами и налоговыми формами.Несмотря на то, что партнеры облагаются налогом как физические лица, партнерства должны ежегодно подавать информационную форму в федеральное правительство. Партнерство также требует гораздо меньше документов, чем более сложный бизнес, такой как корпорация.
Минусы партнерства
Есть также некоторые минусы партнерства, которые следует учитывать, которые могут перевешивать плюсы, в зависимости от вашей ситуации. Кроме того, вы можете не столкнуться с некоторыми из этих недостатков, пока ваш бизнес не пройдет начальную фазу запуска.
- Совместное использование деловых решений: Если вы привыкли полностью контролировать ситуацию, вам может быть трудно вступить в деловое партнерство. Партнерам часто приходится принимать решения вместе, и вы не всегда можете согласиться. Поскольку разногласия неизбежны, вы должны быть уверены, что готовы с ними справиться. Официальное операционное соглашение, подписанное всеми партнерами, — это способ облегчить и решить проблемы. Иногда партнеры расходятся и прекращают дружбу из-за деловых решений.
- Разделение прибыли: Если вы индивидуальный предприниматель или фрилансер, вы привыкли хранить с трудом заработанную прибыль для себя. Партнеры должны разделить прибыль, как указано в вашем партнерском соглашении, и это может оказаться для вас трудным. Однако партнерство может увеличить вашу прибыль в долгосрочной перспективе. Как распределяется прибыль, зависит от типа партнерства. Это также обычно основано на инвестициях партнера в бизнес.
- Без отделения от бизнеса: В некоторых партнерствах все партнеры несут юридическую и финансовую ответственность за бизнес.Личная ответственность означает, что если ваш бизнес подан в суд или находится в долгах, ваши личные активы находятся под угрозой. Ваше личное имущество и деньги могут быть использованы для оплаты деловых расходов. Наибольшему риску подвергаются партнеры с неограниченной ответственностью. Если это вызывает беспокойство, подумайте о том, чтобы стать партнером с ограниченной ответственностью. Создание ТОО или ООО также обеспечивает более надежную защиту личных активов деловых партнеров.
- Индивидуальные налоги: Партнерства и общества с ограниченной ответственностью, облагаемые налогом как товарищества, известны как сквозные организации.Это означает, что доход от бизнеса переходит к его владельцам. Партнеры несут бремя уплаты налогов с этого дохода каждый год, когда они подают свою индивидуальную налоговую декларацию в IRS. Генеральные партнеры также должны подавать налоги на самозанятость. Иногда платить налоги с предприятий проще, чем с отдельных лиц. Проконсультируйтесь с налоговым специалистом, чтобы разобраться в ваших налоговых обязательствах.
Разумно вступить в деловое партнерство
Легко быть воодушевленным новым бизнесом и возможностями партнерства.Важно помнить, что вступать в деловое партнерство нужно с умом. Посмотрите на варианты партнерства со всех сторон и получите ответы на все свои вопросы, прежде чем продолжить. Обратитесь за советом к специалистам в области бизнеса и юриспруденции, чтобы полностью понять, во что вы вступаете.
В ZenBusiness мы работаем с проверенными партнерами, чтобы помочь таким клиентам, как вы, начать, вести и развивать свой бизнес. Если вам нужна помощь в создании или расширении вашего делового партнерства, свяжитесь с ZenBusiness, чтобы обсудить наши экспертные бизнес-услуги.От подачи регистрационных документов до услуг зарегистрированного агента — мы здесь, чтобы поддержать вас на каждом этапе пути к успеху.
Вопросы, которые следует задать себе при вступлении в деловое партнерство
Вам лучше работать в одиночку или с другими?
Отвечая на этот вопрос, будьте честны с собой. Есть большая разница между представлением о том, что вы можете хорошо работать с другими людьми, и осознанием того, что вы можете это сделать. Если вы тот, кто лучше работает в одиночку, партнерство может быть не лучшим выбором, и это совершенно нормально.Индивидуальное предприятие по-прежнему позволяет вам быть владельцем малого бизнеса.
Готовы ли вы нести ответственность?
В зависимости от партнерства у вас может быть ограниченная или неограниченная ответственность. Тщательно подумайте, можете ли вы взять на себя финансовое бремя и другие обязательства в качестве партнера. Если вы готовы нести ответственность, обратитесь за профессиональным финансовым советом, чтобы убедиться, что вы можете это сделать.
Подходит ли мой потенциальный деловой партнер?
Начало и ведение бизнеса может быть напряженным и утомительным занятием.Потенциальным партнером должен быть тот, кто дополняет вас и ваши навыки. Помните, что личные отношения сильно отличаются от деловых. Важно, чтобы партнеры хорошо общались друг с другом. Вы должны иметь возможность открыто говорить, чтобы решать проблемы и помогать процессу принятия решений проходить гладко.
Как принимаются бизнес-решения в партнерстве?
Малые предприятия часто представляют собой партнерства, потому что объединение ресурсов и капитала нескольких людей, преследующих одни и те же цели, может принести большую пользу для долгосрочного успеха компании.Хотя в целом это упрощенная концепция, структурирование партнерского бизнеса может стать сложным из-за возможных возможных вариантов. Более того, то, как структурирован бизнес, будет влиять на принятие бизнес-решений.
Любой бизнес с более чем одним владельцем считается партнерством. Партнерские отношения не облагаются налогом. Скорее, партнерства требуют, чтобы отчетность K-1 передавалась через весь заработанный доход отдельным партнерам. Партнерства могут иметь общих и ограниченных партнеров, что создает разделение принятия решений.Они также могут быть структурированы с отдельными обязательствами, что также может помочь в определении ответственности отдельных партнеров.
В зависимости от структуры компании партнеры могут участвовать во всех убытках и прибылях, либо доходы могут зависеть от определенных факторов. Большинство партнерств будут иметь подробные договорные соглашения или статьи о партнерстве, в которых подробно описывается структура бизнеса, сегрегация, обязательства, распределение прибыли / убытков и многое другое. В целом, одна из самых больших проблем в построении и поддержании плодотворного партнерства — это создание системы для эффективного принятия решений.Чтобы избежать путаницы и конфликта между партнерами, деловые решения часто принимаются консенсусом, в рамках демократического процесса или путем делегирования полномочий. В партнерствах, в которые входят как полные партнеры, так и партнеры с ограниченной ответственностью, генеральные партнеры обычно несут ответственность за принятие всех решений. Другие типы структурирования ответственности также будут влиять на то, как принимаются решения.
Ключевые выводы
- Партнерские отношения передаются отдельным партнерам через доходы и убытки.
- Партнерства могут быть структурированы с различными обязательствами, что влияет на принятие деловых решений.
- Существует три основных способа принятия деловых решений в рамках партнерства: консенсусом, демократическим подходом или делегированием полномочий.
- Большинство партнерств подробно описывают свое структурирование и принятие деловых решений в документе о партнерстве.
Принятие решений с использованием модели консенсуса
Согласно модели консенсуса, в процессе принятия решений участвуют все партнеры по бизнесу. Каждый партнер имеет возможность поделиться своим мнением о решении и должен представить все преимущества и недостатки предлагаемого решения.Другим партнерам рекомендуется задавать вопросы, чтобы полностью понять позицию этого партнера, и они могут поднять любые вопросы или опасения по поводу конкретного предложения.
Процесс консенсуса призван стать комплексным подходом к принятию решений, сосредоточенным на поиске точек соприкосновения между партнерами и, в конечном итоге, на достижении коллективного решения. Это не означает, что решения принимаются единогласно. Деловые партнеры соглашаются принять решение, основанное на открытом и полном обсуждении проблемы, и поддержать его.
Принятие решений с использованием демократического процесса
Принятие решений посредством демократического процесса отличается от модели консенсуса тем, что окончательные решения по предложению принимаются большинством голосов. Процесс, ведущий к решению, похож на консенсус — каждый партнер имеет возможность задавать вопросы, делиться опасениями и предлагать альтернативы.
Демократическая модель предназначена для содействия открытому обсуждению, но партнеры должны голосовать в том или ином направлении.Если в бизнесе всего два партнера, для создания сбалансированного пула голосования могут использоваться внешние бизнес-консультанты или высшее руководство.
Принятие решений с использованием делегирования
В компаниях с большим количеством партнеров делегирование часто используется для обеспечения быстрого и эффективного принятия решений. Делегирование — это процесс признания определенных партнеров, комитетов, менеджеров или постоянных сотрудников ответственными за принятие определенных решений от имени компании.
Некоторые партнеры обладают особыми навыками в области маркетинга или рекламы, в то время как другие имеют большой опыт работы в сфере финансов. Партнерство может использовать эти специализации, делегируя принятие решений по этим категориям соответствующему лицу. Система сдержек и противовесов, например предоставление отчетов другим партнерам вскоре после принятия решения, может помочь создать среду для совместной работы, которая дает людям возможность играть авторитетную роль в бизнесе. Делегирование требует гораздо меньше времени, чем модели консенсуса или демократического принятия решений.
Итог
Консенсус и демократические модели могут занять много времени, но дают больше возможностей для открытого обсуждения и переговоров. Процесс делегирования экономит время, но должен быть реализован с помощью системы сдержек и противовесов, чтобы ни один отдельный партнер не взял на себя слишком много полномочий при принятии решений. Каждую из этих моделей принятия решений можно использовать для различных типов принятия решений, как отдельный процесс, или в сочетании с другой моделью для повышения эффективности партнерства.Тип партнерства, который выберет бизнес, также повлияет на процессы принятия решений, связанных с управлением бизнесом и финансовой отчетностью.
.
Добавить комментарий