Открыть малый бизнес: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Содержание

Бизнес в Италии для русских граждан, как открыть малый бизнес, особенности

Италия всегда привлекала и продолжает привлекать иностранных инвесторов: несмотря на затянувшийся мировой экономический кризис, эта европейская страна является очень перспективной, с точки зрения ведения бизнеса. Стабильная структура экономики, престиж бренда «Made in Italy», который с годами лишь укрепляется на мировой арене, возможность создать собственную фирму и впоследствии расширить свою деятельность, открывая филиалы в других странах ЕС, или же, для уже успешных бизнесменов, великолепный шанс выйти на европейский рынок. Как видите, преимуществ ведения бизнеса на территории Италии очень много.

Получив для своих клиентов ВНЖ в Италии или итальянское гражданство, мы не прекращаем с ними сотрудничество, а помогаем до тех пор, пока в этом есть необходимость, так как прибытие на ПМЖ в другую страну ставит не только экономические, но и бытовые вопросы, а адаптация на новом месте занимает определенное время.

Особенно приятен тот факт, что итальянское правительство всячески поддерживает иностранных инвесторов: в 2013 году КабМином Италии был ратифицирован план по повышению привлекательности страны для зарубежных инвесторов (Destination Italy), реализация которого направлена на устранение налоговых и бюрократических преград, мешающих иностранцам начинать бизнес в Италии.

При открытии бизнеса лицам русской национальности законодательство страны не устанавливает серьезных требований перед предприниматeлем, чего нельзя сказать о других странах Еврозоны: Вам не придется доказывать государству, что итальянской экономике будет выгодно, если Вы откроете определенный тип собственного бизнеса, не возникнет необходимости отчитываться перед властями о безоговорочной прибыльности Вашего дела, в законах Италии не прописаны особые требования насчет годового оборота фирмы, количества заключенных трудовых контрактов с гражданами страны и т.д.

Ваши успехи в ведении малого либо среднего бизнеса остаются Вашим личным делом, что касается налогов, ими займется налоговая служба, но отнюдь не иммиграционная, как это происходит во многих других странах Европы.

Как открыть бизнес в Италии?

Сделать это реально и довольно выгодно. Он приносит предпринимателю стабильный доход и, следовательно, ощущение уверенности в будущем для самого владельца коммерческой деятельности и его семьи.

Учредить собственный бизнес возможно несколькими легальными способами:

В двух первых случаях обязательно проведение полного аудита действующей фирмы во избежание дальнейших неприятностей. Своим клиентам мы не советуем покупать готовый бизнес, так как данное действие существенно увеличивает финансовые риски. Гораздо выгоднее создать новый в качестве резидента страны: у Вас будет возможность выбрать любую сферу деятельности и минимизировать собственные затраты, т.к. открытие бизнеса в Итальянской Республике не требует больших капиталовложений.

Преимущества

Для русских бизнес на территории Италии всегда дает отличные перспективы: не секрет, что Италия входит в ТОП-10 стран Еврозоны, где процент нерентабельности его низок.

Иностранцы, желающие открыть бизнес, расцениваются итальянским законодательством в качестве ценного ресурса, инвестирующего в экономику страны, особенно это утверждение верно сегодня, в период экономического спада.

Необходимо иметь в виду, что, зарегистрировав фирму в Италии, Вы получаете огромные возможности развития собственного бизнеса, а именно, Вы можете без проблем учредить ее дочерние предприятия по всей Еврозоне.

Чтобы открыть свой бизнес в Итальянской Республике, для начала необходимо определиться с типом компании, наиболее подходящим для Вашего случая, а затем выбрать верную правовую форму для своего предприятия: индивидуальную, партнерскую или корпоративную.

Одной из самых популярных правовых форм предприятия, учреждаемой на территории Италии, является общество с ограниченной ответственностью (Società a responsabilità limitata, SRL). Согласно итальянским законам минимальный уставной капитал для учреждения традиционного ООО в Италии (существует еще упрощенная форма ООО) составляет 10.

000 евро. Однако, стоит отметить,что зарегистрировать ООО в Италии сложно: необходимо не только правильно и тщательно подготовить учредительный меморандум, но и быть знакомым с правилами администрирования компании. Компания данного типа имеет сложную отчетность и её содержание обходится в три-четыре раза дороже, чем содержания форм собственности, о которых речь пойдет ниже. Этот тип предприятия выгоден только для крупного бизнеса, в котором возможны большие риски, так как фирма отвечает в рамках уставного капитала, но все равно не дает 100% защиты владельцу.

Если же Вы хотите начать бизнес на итальянской территории, не подвергая свой капитал большим рискам, наши специалисты рекомендуют учреждать полные товарищества (Società in nome collettivo, SNC). Данный тип компании допускает сотрудничество нескольких учредителей в администрировании фирмы, а также принимать участие в распределении прибылей в равной степени: доходы компании делятся прямо пропорционально доле инвестиций, внесенной в уставной капитал компании ее учредителями.

Примите ко вниманию, однако, и то негативный факт, что все партнеры полного товарищества несут неограниченную ответственность в случае краха фирмы своим собственным имуществом.

Если Вы желаете заниматься в процессе администрирования собственной бизнес-деятельности лишь тем, что Вам понятно и по душе, рекомендуем рассмотреть возможность открытия в Италии коммандитного товарищества (Societ? in accomandita semplice, SAS). Данный тип предприятия позволяет распределять роли: руководить, тем, кто уверен в своих силах на бизнес-поприще, и инвестировать, тем, кто заинтересован в инвестициях в конкретную деятельность, не вникая в процедуры по администрированию. Именно этот тип компании является самой гибкой правовой формой. Учтите, однако, что учредить коммандитное товарищество самостоятельно не получится — Вам будет необходим бизнес-партнер.

Открытие акционерных обществ в Италии рассматривать и вовсе не будем: данный тип предприятия подходит лишь для крупных инвесторов, для ведения деятельности очень крупных обьемов.

Наконец, перейдем к типу бизнеса, которым наиболее интересуются иностранцы — индивидуальнoму предпринимательству. Итальянское законодательство разрешает открывать собственное индивидуальное предприятие (ИП) в Италии любому физическому лицо, достигшему восемнадцатилетнего возраста. Зарегистрировать ИП в Италии несложно, чего нельзя сказать об остальных странах Еврозоны, причем от Вас не требуется доказывать и подтверждать прибыльность Вашей фирмы и выгоду, которую получит государство от ее учреждения.

Чтобы открыть собственный бизнес в Италии, предприниматель не должен при регистрации ИП выплачивать учредительный капитал — достаточно обладать минимальными реквизитами, позволяющими вести бизнес на территории страны.

Идеи для открытия собственного бизнеса

Италия — страна солнца, моря, прекрасной еды и великолепных достопримечательностей, что привлекает сюда множество туристов, которые желают пользоваться качественными услугами частных фирм.

Именно поэтому традиционные инвестиции, позволяющие хозяину бизнес-деятельности процветать, относятся к следующим сферам коммерческой деятельности:

— Гостинично-ресторанный бизнес;

— Торговля;
— Открытие спортивно-оздоровительных комплексов;
— Агротуризм;
— Виноделие.

Кроме вышеупомянутых сфер деятельности, в Италии продолжают приносить доход профессии, заниматься которыми можно, открыв собственное дело в качестве индивидуального предпринимателя. Вы можете задуматься об открытии собственного салона красоты или дизайна, к примеру.

Наша компания поможет вам открыть малый и большой бизнес на территории Италии, открыть счета в итальянских банках, окажет консультационную помощь в период становления вашего бизнеса или подберет и проверит готовый. Мы предоставляем весь спектр услуг, входящих в программу «Бизнес-иммиграция в Италию».

В своей работе мы используем не шаблонные решения, а индивидуальный подход: мы проводим оценку рентабельности инвестиций, оказываем содействие на этапе бизнес-планирования, помогаем снизить риски и выработать стратегию развития вашего бизнеса.

Как открыть малый бизнес в Беларуси (с нуля)? Регистрация, выбор ниши и развитие

Добавлено в закладки: 0

Беларусь – страна с хорошим экономическим потенциалом, поэтому она является достаточно перспективным направлением для бизнесменов с иностранным капиталом. Об этом исчерпывающе говорят факты: Республика Беларусь по сравнению с другими странами сумела сохранить относительно стабильную экономическую ситуацию.

Кроме того, существует масса преимуществ, которые, несомненно, играют важную роль для развития предпринимательской деятельности в этой стране. Так, например, для предприятий, работающих в сельской местности или занятых в сельском хозяйстве, существуют особые льготные условия налогообложения. Наличие свободных экономических зон на территории Республики Беларусь, а также специалистов различных категорий с высшим образованием способствуют динамичному развитию предпринимательской деятельности в этой стране.

Все это, безусловно, делает страну весьма привлекательной в глазах иностранных инвесторов, которые наверняка не раз задумывались о том, какой бизнес открыть в Беларуси. Несмотря на стабильную экономику и наличие свободных ниш в сфере предпринимательства, Республика Беларусь, откровенно говоря, не располагает достаточными ресурсами, такими как, например, та же Швеция или Германия. Однако здесь есть пространство для бурной коммерческой деятельности.

Желая открыть свой бизнес в Беларуси, человек сталкивается с множеством проблем и вопросов. Важно не только правильно оформить все бумаги и зарегистрировать свое дело, но и правильно его вести, чтобы не возникло проблем с местным законодательством или просто не прогадать с выбором отрасли, в которой будет открыт бизнес. Нужно точно определить, на что будет наибольшей спрос.

Человек, который хочет открыть свой бизнес с нуля в Беларуси, должен знать, что такое предпринимательская деятельность. Из ее общего определения можно выделить несколько особенно важных аспектов:

Эта деятельность всегда осуществляется самостоятельно;
Все осуществляется исключительно на свой страх и риск;
Деятельность осуществляется для стабильного получения прибыли.

Все это является базовыми элементами, которые должен знать любой будущий предприниматель. Также для открытия своего бизнеса в республике Беларусь вы должны пройти государственную регистрацию, после этого возможно создать юридическое лицо или стать индивидуальным предпринимателем. Если же проигнорировать государственную регистрацию, то владельцу бизнеса это может нанести значительный ущерб. Предпринимательская деятельность в соответствии с пунктом 1 статьи 12.7 КоАП считается незаконной без государственной регистрации, и это повлечет за собой большой штраф и арест прибыли за все время, которое действовал бизнес.

Для начала необходимо выбрать, какой деятельностью заниматься, ответить на вопрос: «Каким бизнесом заняться в Беларуси?». В первую очередь нужно отталкиваться от того, что вам больше нравиться, чем хотите заниматься, в какой сфере есть нужные знания, чтобы зарабатывать деньги. Нужно понять, чем Вы хотите заниматься всю жизнь, чтобы это приносило Вам удовольствие, а не только деньги.

Бизнес идеи для Беларуси

Учитывая тот факт, что Республика Беларусь расположена практически в самом центре Европы, можно смело утверждать, что по территории страны проходят наиболее важные транспортные пути. Так почему бы этим и не воспользоваться? Придорожный сервис начал свое развитие относительно недавно и на сегодняшний день некоторые трассы международного значения буквально «утыканы» всевозможными кафешками и закусочными.

Но ведь и здесь есть свои так называемые «белые» пятна. Во-первых, закусочная – это далеко не всегда придорожный сервис. А во-вторых, на территории страны еще осталось достаточное количество дорог, на которых нет ни одного, даже самого захудалого, заведения. Поэтому вкладывать средства в эту сферу целесообразно и выгодно. Главное – вложить душу и сделать на совесть, чтобы была возможность и перекусить, и заночевать, и, если понадобится, мелким ремонтом заняться. На первый взгляд затратно, но хороший и качественный придорожный сервис всегда был в цене и почете.

Примерно из этой же оперы – гостиничный и ресторанный бизнес. Хорошо поесть и отдохнуть белорусы любили всегда. Необычный интерьер, вкусная кухня, доброжелательный персонал, гармоничное соотношение цены и качества, а также яркая идея для ресторана – залог успеха предприятия общественного питания. В настоящее время не многие кафе и рестораны Беларуси могут похвастаться отличной кухней и достойным сервисом, а если и могут – то обходится это удовольствие в неприличную копеечку. Поэтому эту идею для бизнеса в Беларуси также можно рассматривать.

Строительство и ремонт – эта сфера не выйдет из коммерческой моды никогда. Вместе с ростом численности населения возрастает спрос на недвижимость, поэтому открытие бизнеса в строительной сфере – подходящий вариант для иностранного капиталовложения.

Беларусь – страна, в которой успешно развивается сельскохозяйственная деятельность. Животноводство и выращивание сельскохозяйственных культур, а также производство соответствующего оборудования – все это непременно является приемлемым вариантом для того, чтобы открывать бизнес в этой отрасли. Ко всему прочему в Республике Беларусь действуют льготные условия кредитования и налогообложения, что является безусловным плюсом в развитии коммерческой деятельности.

Итак, каким бизнесом лучше заняться?

Большее количество средних и малых предприятий относится к сфере торговли, меньше к сфере промышленности и строительства.

Торговля – это очень древнее занятие, которое имеет совершенно разнообразные отросли. В этой сфере главное понять, на что и где будет спрос. Каких благ не хватает в той или иной области. Как известно, спрос рождает предложение. Если найти спрос, то со временем будет развиваться и предложение, то есть ваш бизнес.
Строительство, так же как и ремонт, работа в этой сфере будет всегда. Строительство никогда не заканчивается, новые жилые дома, торговые и развлекательные центры. Спрос всегда есть на ремонт жилых и общественных помещений. В этой сфере всегда можно найти работу или создать свое дело.
Легкая промышленность. В этой сфере огромное количество возможностей, производство благ первой необходимости (продукты, одежда, лекарства и т.д.) всегда будет пользоваться спросом в любом месте. Но развитие такого бизнеса всегда требует хорошей подготовки.

Начать свой бизнес в Беларуси не так и сложно, при этом государство этой страны не даст пропасть начинающему бизнесмену, но надеяться на помощь со стороны в такой ситуации нельзя. Обязательно нужно хорошо изучить законы этой страны, при своем деле это всегда может понадобиться. Также нужно подготовиться к тому, что рано или поздно вам придется общаться с банкирами, налоговой и другими представителями различных инспекций. В этом случае самым уместным будет солидный костюм и деловая речь, для этого достаточно изучить материал о навыках делового общения.

бизнес в Беларуси предлагает удобные условия для иностранцев

Ошибки при организации бизнеса

Нельзя надеяться на большое количество рекламы, использовать различные неординарные рекламные ходы. Это может обернуться тем, что деньги на рекламу потратятся впустую, а новые клиенты необязательно появятся. Для начинающего бизнеса не стоит выделять слишком большие расходы на рекламные ходы.
Нужно правильно выбрать товар, который будете продавать. Никогда не будет спроса на ненужные вещи. Нужно искать большой спрос, производить продукты, которые всегда будут нужны покупателям или открывать то производство, у которого всегда будут клиенты. Это самый важный момент для начинающего бизнесмена, нельзя ошибаться с выбором, нужно выбирать из того, что точно нужно людям.
Не нужно набирать большое количество сотрудников, пока ваше производство не требует этого. Расширите рабочие места, когда это нужно будет по масштабу вашего бизнеса, не нужно платить зарплату людям, чью работу вы можете сделать сами, это будут лишь неоправданные расходы.
Всегда нужно четко распределять деньги. Если их будет мало, то бизнес не сможет развиться, если наоборот взять слишком большой кредит, то нельзя расслаблять, иначе бизнес быстро закроется. Нужно точно рассчитывать куда, на что и сколько нужно денег. Не нужно стараться вкладывать как можно больше, это не гарантирует большую прибыль. Все должно быть равномерно и постепенно, если есть стабильная прибыль, значит можно выделять средства на расширение.
Всегда должен быть бизнес-план, причем тот, который будет изменяться в зависимости от ситуации в экономике. Бизнес всегда должен развиваться, нельзя останавливаться на одном, иначе все может закончиться.

Если придерживаться элементарных правил и серьезно относиться к своему делу, то открыть бизнес в Беларуси даже с нуля не составит много проблем, важно правильно им заниматься, чтобы было должное развитие.

Регистрация бизнеса в республике Беларусь

Чтобы не возникало никаких проблем в будущем, важно сразу правильно зарегистрировать свой бизнес в соответствии с местным законодательством. Если вы решили заняться предпринимательской деятельностью, то это может быть:

Индивидуальная предпринимательская деятельность (ИП). Она характеризуется тем, что ее можно достаточно просто и недорого зарегистрировать и необязательно иметь специальное помещение, по которому будет указан ваш юридический адрес. В штате работников можно обходиться без главного бухгалтера. Она имеет упрощенный учет, в некоторых случаях можно уплачивать единый налог по специальной системе, но есть ограничения по числу работников (привлекать для ведения этой деятельности можно только своих родственников). И индивидуальный предприниматель несет полную ответственность за свой бизнес. Избавиться от такого бизнеса можно только путем его ликвидации.
Деятельность с образованием юридического лица. Она требует более сложного оформления, регистрация будет довольно дорогая, но имеется возможность объединить капиталы нескольких лиц, не зависимо от родственных связей. При таком бизнесе необходимо иметь специальное помещение и собственный юридический адрес, также в числе работников обязательно должен присутствовать главный бухгалтер. Оставить этот бизнес можно путем банкротства, а учредители не обязаны отвечать по обязательствам юридического лица.

Исходя из этого, можно определить, какой выгодный бизнес в Беларуси можно открыть и как лучше зарегистрировать его. Малый бизнес в республике Беларусь можно открыть без больших денежных затрат на регистрацию и оформление, но нужно хорошо подготовиться, чтобы в дальнейшем он приносил ту прибыль, на которую вы рассчитывали. При правильном подходе к открытию собственного дела, со временем можно будет работать только на самого себя.

Более подробно о валюте Беларуси можно прочитать здесь.

Более подробно о посольстве Беларуси можно прочитать здесь.

Более подробно об образовании в Беларуси можно прочитать здесь.

Более подробно об открытии бизнеса в Беларуси можно прочитать здесь.

Более подробно об открытии бизнеса в Бресте можно прочитать здесь.

Более подробно об открытии бизнеса в Гомеле можно прочитать здесь.

Более подробно об открытии бизнеса в Витебске можно прочитать здесь.

Более подробно об открытии бизнеса в Могилёве можно прочитать здесь.

Более подробно об открытии бизнеса в Минске можно прочитать здесь.

Более подробно об открытии бизнеса в Гродно можно прочитать здесь.

Дистанционный курс «КАК ОТКРЫТЬ СВОЙ БИЗНЕС»

Подайте заявку на обучение и получите прямо сейчас бесплатный доступ к демонстрационному уроку о 30 секретах ведения бизнеса от успешных предпринимателей!

Собственное дело — путь к финансовой независимости

От идеи организации собственного дела до ее воплощения лежит огромный путь, требующий глубокого понимания нюансов ведения бизнеса. Начиная с бизнес-плана, анализа рынка и конкурентов, начинающий предприниматель обязан продумать каждый шаг, зарегистрировать юридическое лицо, продумать преимущества товара или услуги и политику ценообразования.
Человеку, решившему открыть свое дело, необходимо иметь четкое представление о возможных рисках, особенностях налогообложения и бухгалтерского отчета для оптимизации отчётности и издержек. Чтобы ничего не упустить и добиться успеха, начинающему предпринимателю лучше пройти специальное обучение и подготовку.

Программа курса «Как открыть свой бизнес» специально для начинающих предпринимателей
Специально для начинающих предпринимателей Международная Академия Бизнеса разработала эффективную программу обучения по открытию своего бизнеса.
Программа «Как открыть свой бизнес» в Международной Академии Бизнеса направлена как на обучение малому бизнесу «с нуля», так и на повышение квалификации начинающих предпринимателей.
Международная Академия Бизнеса использует современные подходы и технологии в сфере образования. Давно прошли те времена, когда требовалось посещать классы в определенно отведённые часы и тратить время на дорогу. Для обучения в Международной Академии Бизнеса достаточно иметь доступ в Интернет, чтобы получить необходимые знания в любое время и из любой точки земного шара. Попробуйте и ощутите насколько легко и продуктивно может проходить дистанционное обучение, благодаря понятной форме подачи материала, снабженной иллюстрациями, таблицами, схемами и видео.
В процессе обучения профессиональные специалисты Академии будут всегда на связи с Вами, готовые ответить на все возникающие вопросы. Наша главная задача — помочь Вам освоить специальность наиболее эффективно и результативно. Дистанционное обучение по открытию своего бизнеса в Международной Академии Бизнеса – это качественные услуги образования для Вашего будущего!
Лицензия на образовательную деятельность №038379
Программа курса обучения «КАК ОТКРЫТЬ СВОЙ БИЗНЕС»

1. Сущность предпринимательства и его виды
1.1 Виды предпринимательской деятельности
1.2 Индивидуальное и совместное предпринимательство
2. Выбор сферы деятельности и обоснование нового предприятия
2.1 Технико-экономическое обоснование создания нового предприятия
2.2 Учредительные документы, государственная регистрация и лицензирование деятельности предприятия
3. Организационно-управленческие функции предприятия
3.1 Организация управления и планирования деятельности предприятия
3.2 Механизм функционирования и прекращение деятельности предприятия
3.3 Сущность и особенности организационно-правовых форм хозяйствования юридических лиц
4. Конкуренция в предпринимательстве
4.1 Монополизация экономики и методы формирования информационно-статистической базы конкурентоспособности предприятия
4.2 Антимонопольное регулирование и повышение конкурентоспособности промышленного предприятия
5. Предпринимательские идеи и их реализация
5.1 Сфера и технология принятия предпринимательских решений
5.2 Экономические методы принятия решений
6. Пути создания собственного дела
6.1 Источники новых идей и методы творческого решения проблем
6.2 Планирование и проектирование новой продукции
6.3 Покупка предприятий, совместные предприятия и выкуп с подзаемом
7. Составление бизнес-плана
7.1 Состав и ценность бизнес-плана, необходимая информация
7.2 Составление и реализация бизнес-плана
8. Капитал
8.1 Слагаемые предпринимательского успеха
9. Предпринимательский риск
9.1 Классификация предпринимательских рисков
9.2 Показатели риска, методы его оценки и способы снижения
10. Управление персоналом
10.1 Планирование, отбор, найм и стимулирование труда персонала
10.2 Профессиональная подготовка и управление карьерой персонала
11. Служба маркетинга на предприятии
11.1 Основные задачи, функции маркетинга на предприятии
12. Товар и его место в предпринимательской деятельности
12.1 Жизненные цикл и информационное обеспечение товара
12.2 Биржевые сделки и поставка товара
13. Сотрудничество партнеров в бизнесе
13.1 Содержание и основные направления сотрудничества партнеров
13.2 Формы сотрудничества в сфере производства, финансовых отношений и товарообмена
13.3 Формы сделок в сфере торговли
14. Ценообразование на предприятии
14.1 Факторы, влияющие на уровень цен, и ценовая политика
14.2 Определение цены на экспортную и импортную продукцию
14.3 Регулирующая роль цены и качества продукции
15. Инновационная деятельность предприятия
15.1 Сущность инновационной деятельности предприятия и способы оценки инноваций
15.2 Техника, технология и организация производства
16. Формирование и использование прибыли предприятия
16.1 Влияние коммерческой тайны на прибыль предприятия
17. Малый бизнес
17.1 Характеристика экономической деятельности малых предприятий
17.2 Проблемы малого бизнеса и государственная поддержка
18. Кредитование и страхование предприятий
18.1 Преимущества и недостатки лизинга, факторинга и франчайзинга
18.2 Услуги, предоставляемые страховыми фирмами
19. Несостоятельность и процедура банкротства предприятия
19.1 Система оценки неплатежеспособности предприятия и процедура банкротства
19.2 Ликвидационные процедуры и распределение конкурсной массы предприятия-банкрота
20. Объединения предпринимательских организаций
20.1 Финансово-промышленные группы
21. Роль государства в регулировании предпринимательства
21.1 Условия, предпосылки и этапы развития государственного регулирования
21.2 Эффект ускоренной амортизации и бюджетные расходы
21.3 Государственное регулирование платежного баланса и рынка труда
22. Личность и качества предпринимателя
22.1 Предприимчивость, организаторский потенциал и экономическое мышление
22.2 Организация рабочего дня
23. Правовые основы предпринимательства
23.1 Нормативно-правовая основа приватизации и предпринимательства
23.2 Судебная защита прав и законных интересов организаций и граждан в сфере предпринимательства
24. Анализ прибыли и рентабельности организации
24.1 Система показателей и методика анализа прибыли и рентабельности организации
24.2 Факторы, влияющие на прибыль и рентабельность
24.3 Цели, задачи и информационная база анализа
Курс «Как открыть свой бизнес» Международной Академии Бизнеса научит Вас разбираться в видах сотрудничества, расскажет, как начать свой бизнес с нуля о конкуренции и рисках и познакомит с основами бухгалтерии и налогового учета. Вы узнаете все тонкости ведения собственного бизнеса. Оставьте заявку прямо сейчас на элективный курс по основам предпринимательства, обучающий, как начать свое дело с нуля, и всего за несколько недель обучения Вы приобретете все необходимые знания, чтобы открыть свой бизнес!
Подать заявку на обучение и получить доступ к демонстрационному уроку!
Как иностранцу открыть малый бизнес в Португалии и получить финансовую поддержку
Если Вы планируете начать свое дело в Европе, то рекомендуем обратить внимание на самую крайнюю точку данной части света – Португалию. В 2021 году правительство государства лояльно настроено на приток зарубежных инвестиций и встречу новых жителей, предлагая для этого несколько программ ВНЖ, в том числе за регистрацию компании и покупку недвижимости.
Также в стране предусмотрена финансовая поддержка для начинающих и действующих предпринимателей, а открыть малый бизнес в Португалии может даже нерезидент государства. Рассмотрим все аспекты бизнес-пространства данной юрисдикции, а также дадим несколько советов – как иностранцу начать свое дело быстро и с минимальными финансовыми вложениями.
Полный перечень услуг по регистрации компании в Португалии нерезидентами представлен на страницах портала International Wealth.
Регистрация компании в Португалии
Регистрация малого бизнеса в Португалии – что нужно знать
Малый и средний бизнес в Португалии особенно популярен среди приезжих граждан из других стран. В 2021 году открыть юрлицо может нерезидент и резидент государства, затратив на всю процедуру менее 1 дня. Однако, вариант «регистрация в одном окне» доступен не всем желающим начать предпринимательскую деятельность.
Сервис Empresa na Hora открыт, в том числе для иностранцев, но только при поддержке опытных специалистов, юристов и местных агентов. Почему это так важно?
Получить налоговый номер могут все иностранцы, но только через местного представителя. Без ИНН, регистрация юрлица и даже ИП невозможна. Исключение касается граждан Евросоюза, которые могут обратиться в налоговую службу Португалии лично.
Доступ к онлайн сервису для регистрации компании в Португалии открыт только для резидентов, имеющих цифровой ключ и пин-код. Нерезиденты могут зарегистрировать малый бизнес в онлайн режиме только через местного агента.
Открыть банковский счет в Португалии или любой стране мира для иностранного лица-нерезидента, это значит пройти идентификацию клиента, подтвердить корпоративную структуру, оплатить установленный учреждением взнос (при наличии такого правила) и дождаться одобрения. При этом все документы подаются в установленной форме на языке страны-обращения, что предусматривает налоговую подпись перевода и легализацию информации. А сделать все это грамотно и в рамках закона помогут опытные эксперты нашего портала. Как показывает практика, самостоятельно открыть счет на имя компании-нерезидента или физлица сложно.
Бизнес-планирование в Португалии
Прежде чем открыть компанию в Португалии, учредитель должен выбрать название корпорации из предложенного списка в Registo Nacional de Pessoas Coletivas. Если имя является уникальным и соответствует нормам, то сертификат приемлемости можно получить за 75 евро или 150 евро (в случае ускоренного процесса).
Самый простой способ открыть малый бизнес в Португалии – регистрация физлица в качестве самозанятого или индивидуального предпринимателя. Основные требования к заявителю: иметь перевод удостоверения личности с Апостиль (загранпаспорт), ВНЖ (при наличии) и Tax ID.
Полное руководство по инкорпорации бизнеса в Португалии, читайте в нашем материале: «Как иностранцу открыть свое дело».
Вопросы-ответы по регистрации бизнеса в Португалии
Перед тем, как начать бизнес, рекомендуем ответить на несколько важных вопросов, которые помогут правильно организовать компанию и оптимизировать налоги:
Какая сумма капитал есть для начала бизнеса в Португалии? Это влияет на структуру компании и возможные риски.
Так, регистрация ИП не предусматривает обязательного взноса на счет, а вся процедура займет не больше часа. Однако, такой предприниматель несет ответственность по долгам и обязательствам лично, в том числе налоговым и социально страховым взносам.
Если компания будет масштабной, то лучше зарегистрировать акционерное общество (S.A.), в котором должно быть минимум 5 акционеров с общей суммой капитала от 50 000 евро.
Также есть «золотая середина» – ООО/LDA в Португалии с минимум 1 учредителем (в том числе нерезидентом) и уставом корпорации от 1 Евро. Такой вариант является самым выгодным для организации малого и среднего бизнеса в Португалии.
Какой малый бизнес Вы планируете открыть в Португалии? Если учредитель компании рассчитывает освоить, например, гостиничный бизнес будучи образованным в данной отрасли и некогда одним из успешных в своей стране, то это не гарантирует тот же результат в другом государстве ввиду совершенно разных взглядов на планирование и организацию предприятия. В такой и аналогичной ситуации лучше предварительно провести анализ рисков, составить бизнес-план или купить готовый бизнес «под ключ», изучив предложения, представленные на страницах нашего портала.
Где планируется вести бизнес и получать прибыль? Если компания рассчитана на международный доход, то организовывать структуру лучше в оффшорной зоне Мадейра с налогом на доход от 5%. Если прибыль будет поступать из местных источников, то налоговые ставки для всех равны – 23%.
Вы хотите не только работать, но и жить в Португалии? Если да, то лучше получить ВНЖ, а в дальнейшем гражданство (минимум через 5 лет). Для таких целей можно воспользоваться программой инвестиций в недвижимость, экономику государства и регистрацию компании.
Имеет ли страна постоянного проживания СОИДН с Португалией? По данному пункту следует объяснить, что в Португалии нет разницы, кто открыл компанию (иностранец или резидент). Налоги все платят одинаково. НО. Страна постоянного проживания учредителя запросит информацию по доходу своего резидента и потребует внести платежи по установленным ставкам на КИК или доход из иностранных источников. Тут Вам поможет СОИДН (Соглашение об избежании двойных налогов), которое позволяет оплачивать взносы на прибыль только в одной стране, например, в Португалии.
Малый бизнес в Португалии – финансовая поддержка от государства и инвесторов
Малый и средний бизнес – это не только свое дело, но и готовые стартапы, которых в стране достаточно для того, чтобы вложить свои деньги и выгодно заработать. Для всех отраслей Португалии предусмотрена финансовая поддержка, получить которую можно в банке, у государства или солидарных компаниях.
Несколько идей по финансированию и развитию малого бизнеса в Португалии:
Семья, друзья и дураки или 3Fs – термин, используемый в сленге стартапов, который характеризует финансовую помощь от знакомых и малознакомых лиц. Это может быть привлечение инвесторов рекламой, приглашение вкладчиков через буклеты и акции, а также иные способы заинтересовать финансово обеспеченных граждан и корпоративных лиц своим бизнесом.
Краудфандинг – коллективное финансирование посредством онлайн-платформ через пожертвования. Сбор средств на развитие малого бизнеса осуществляется в Португалии на таких площадках, как Kickstarter, GoFundMe, PPL, Massivemov, Crowdfunding, Networks e Indiegogo.
Пиринговое кредитование – платформа, созданная в Португалии для совместного финансирования начинающих бизнес-проектов. Требования к участнику – малый бизнес имеет возраст не более 2-х лет.
Кредит в банке – стандартный вид финансовой поддержки, который имеет свои преимущества и недостатки.
Подать заявку можно сразу в несколько финансовых учреждений, выбрав наиболее подходящую процентную ставку.
Кредитный продукт – это дополнительные финансовые обязательства, невыполнение которых приведет к банкротству и отрицательной репутации.
Instituto do Emprego e Formação Profissional – государственная программа поддержки предпринимателей в Португалии в двух вариациях: трудоустройство безработных граждан; создание собственного малого бизнеса в Португалии. Претендовать на поддержку могут все безработные граждане, состоящие на учете в центре занятости (аналог российского ЦЗН). Также заявитель может рассчитывать на специальный кредит по линии MICROINVESTE (на развитие бизнеса и инвестиции до 20 тыс. евро) и INVEST + (на бизнес до 100 тыс. евро и инвестиции от 20 тыс. до 200 тыс. евро) по выгодным процентным ставкам.
Бизнес-ангелы больше подходят для крупных проектов, рентабельность которых учредители могут документально обосновать, убедив инвесторов в прибыльности. В Португалии существует специальный веб-портал бизнес-ангелов.
Государственная поддержка в Португалии применяется до 2030 года и направлена на помощь начинающим и действующим предпринимателям в рамках стимулирования роста и создания рабочих мест.
Как открыть малый бизнес в Португалии и стать успешным – краткое резюме
Начинать лучше с консультации опытных правоведов, экспертов и экономических обозревателей нашего портала, которые помогут выбрать бизнес-направление, зарегистрировать компанию в Португалии, арендовать офис и открыть счет в любом банке мира. Однако даже в этом случае гарантировать 100% успех невозможно. Все зависит от целеустремленности владельца компании и его желания развиваться.
Портал по оффшорам, International Wealth, предлагает только проверенные варианты и готовые решения для всех заинтересованных лиц, желающих открыть малый бизнес в Португалии, получить вид на жительство, стать успешных предпринимателем мирового уровня и оптимизировать налоги. Пишите нам по указанным на сайте контактным данным и получите развернутую консультацию по всем интересующим Вас вопросам.
Какая форма бизнеса в Португалии может быть открыта без обязательство по уставному капиталу?
Индивидуальное предпринимательство, открыть которое может иностранный гражданин, предоставив в Налоговую службу стандартный пакет документов: ксерокопия загранпаспорта, ВНЖ, Tax ID.
На какую государственную финансовую помощь может рассчитывать иностранец при регистрации компании в Португалии?
Кредит в банке, государственная программа до 2030 года, финансирование проекта инвесторами, бизнес-ангелы, помощь в сообществе предпринимателей (на добровольных началах), венчурные инвестиции.
Как удаленно открыть малый бизнес в Португалии нерезиденту?
На сайте Налоговой службы – регистрация ИП.
Сервис Empresa na Hora – регистрация удаленно всех юридических лиц в Португалии. Доступ к ресурсу иностранным лицам предоставляется только через местного адвоката.
Портал по оффшорам International Wealth, эксперты которого предлагают удаленную регистрацию бизнеса в Португалии с готовым банковским счетом в одном из финансовых учреждений мира.
Метки: Бизнес В Португалии Компания В Португалии Португалия
Как открыть свой бизнес и не прогореть в первый же год: советы и кейсы
При создании нового бизнеса очень важно помнить, что ваш продукт или услуга уникальна. Уникальна не потому, что подобного товара нет, а потому, что у каждого бизнеса и его основателя уникальные условия. И каждый бизнес преследует разные цели.
Например, кто-то хочет открыть свое дело, довести его до определенного уровня и продать в ближайшие несколько лет. Кто-то хочет создать бренд и готовится к долгосрочному развитию и построению сети. Подобные стратегические цели требуют разных тактических решений. Но какой бы ни была финишная черта, важно что бизнес – это всегда риск. Не существует ни одной гарантированной бизнес-модели, в которую можно вложить деньги и получить прибыль.
Важно вести грамотное планирование и учет наибольшего количества факторов, которые на этот бизнес влияют. Планирование похоже на ручное управление, которое позволяет исправить ошибки и помогает увидеть то, где вы были неправы.
Все начинается с построения бизнес-модели, в которой всегда следует прописывать сразу три сценария развития событий: оптимистичный, пессимистичный и реалистичный. Почему важно понять пессимистическую модель? Когда вы задумываете новый проект, то необходимо честно обрисовать для себя тот минимум, из-за которого этот бизнес в принципе может быть интересен.
А оптимистичная модель – это ваша цель, на которую вы будете ориентироваться.
Вы должны знать, что ваш идеальный результат – это не мечта, а реальность в тандеме с расчетом. Также это вопрос усердия и кропотливого анализа всех необходимых инструментов и ресурсов, которые потребуются, чтобы ее достичь.
Приведу пример, когда мы планировали проект с абсолютно новой и инновационной системой для рынка. Сейчас она называется True Cost и (система расчета с входным билетом в ресторан за определенную цену, где блюда и напитки предлагаются по себестоимости). На рынке ничего подобного не было, поэтому эмпирических данных и возможностей для сравнения тоже не было.
Специально для этого проекта мы написали 40 бизнес-моделей с разными переменными. У меня было 40 файлов c Excel-табличками по одной и той же концепции, и когда мы поняли, что основная часть из них рентабельна, решили открывать ресторан. Проект успешно стартовал, сеть развивается, продаются франшизы в России и в другие страны. Это к вопросу о том, насколько можно по-разному планировать инновационный и рискованный бизнес и понимать ваши шансы на успех.

Изучить конкурентов
Оценка конкурентного рынка, оценка тенденций рынка по отношению к конкретному продукту обязательная вещь на этапе планирования. Например, вы хотите запустить ресторан паназиатской кухни демократичного ценового сегмента. Вам необходимо изучить, что в принципе происходит с сегментом. Часть компаний уже давно являются публичными, и о них достаточно просто найти открытые данные в интернете.
Если локация уже выбрана, то нужно составить карту торговой территории и первым делом посчитать, сколько приходит людей к вашим конкурентам. Данные для анализа всегда открыты, например пешеходный трафик. Чем больше будет данных в самом начале, тем больше вероятность, что цифры, которые мы заложим в бизнес-модель, будут близки к объективной действительности.
Всегда существует фактор инсайдерской информации. В любом отраслевом бизнесе люди достаточно хорошо общаются. Мы никогда не называем конкурентами тех людей, которые играют с нами на одном поле. Постоянное взаимодействие и совместные проекты помогают оценивать ситуацию на рынке.
Кроме этого, всегда можно привлечь сотрудников «фронтовой линии». Любой руководитель знает, что эти работники видят вещи, которых не знает или не видит руководство. Они всегда знают, где есть неочевидные сложности, где теряются ресурсы. Пообщайтесь с людьми лично или через простой опрос и узнайте, каковы, по их мнению, самые большие сложности в компании, и где они видят самые большие возможности. Спросите их, если бы они могли что-то изменить в компании, то что конкретно? Вы будете удивлены некоторыми ответами и сможете улучшить ваш бизнес-план.

Последние деньги
Если вы начинающий предприниматель и только входите в бизнес, то есть абсолютно очевидный момент, который, к сожалению, неочевиден для 90% процентов начинающихся бизнесов – никогда нельзя открывать что-то на последние деньги.
Приведу пример. Предприниматель хочет открыть ресторан. Он посчитал смету, взял кредит или деньги партнера. Дальше происходит следующая картина, самая губительная для бизнеса, из-за которой много перспективных проектов умирает, – все идет не по плану.
Ресторатор заложил себе месяц или два на раскачку, но этого времени не хватило, деньги закончились и бизнес попадает в очень тяжелую ситуацию: с одной стороны, нужно тратить дополнительные деньги на усовершенствование концепции, а с другой, нет средств на обеспечение элементарных локальных нужд.
Сотрудник одного из ресторанов автора. Фото предоставлено пресс-службой компании.
Сразу нечем платить з/п, отсюда демотивированный персонал, не на что покупать продукты, одно цепляется за другое. В итоге получается, что бизнес начинает захлебываться, пожирает сам себя. Даже самый хороший бизнес-план с разными бизнес-моделями может не спасти вас от ситуации, когда все пойдет не по плану. Всегда нужно иметь дополнительную подушку безопасности и понимание того, что всегда существует возможность сделать проект работающим, живым и приносящим прибыль. Для этого могут понадобиться дополнительные средства.

Экспериментальный подход в отношении расходов
Как бы успешно ни начал развиваться ваш бизнес, очень важно не переставать искать то, что еще можно улучшить, а не довольствоваться комфортным положением. Равновесное положение опасно для бизнеса. Вам кажется, что у вас стабильные показатели и нет необходимости искать ресурсы для увеличения оборотов, но рынок развивается очень стремительно и, если вы будете стоять на одном месте, то быстро начнете терять деньги.
Важно задаваться вопросом, что сегодня вы сделали лучше, чем вчера? 1% изменения выручки может стать решающим в вашем бизнесе. Каждый месяц ставьте себе одну экспериментальную цель.
Можно экспериментально подойти к постоянным и переменным статьям расходов и делать то, что никто еще пробовал делать. Например, у нас был очень крутой кейс с коммунальными платежами.
Кейс 1. Мы каждый день снимали показатели счетчиков воды, электроэнергии и всего остального, а потом сопоставляли получившиеся цифры с выручкой, и они не совпадали. Если вы сделаете, то же самое, то в 90% окажется, что данные не всегда коррелируют. Электроэнергии в один день может быть потрачено в 2 раза больше, чем в другой, а выручка одинаковая. Вопрос, почему?
Выяснилось, что повар не отключал плиту пока не было пиковой нагрузки, и она работала весь день. Уборщицы ночью наводят порядок в зале, горит все освещение, а гореть должно 30%, этого достаточно. Мы сэкономили очень серьезные деньги (30% от общих затрат), которые просто ежемесячно уходили из кармана собственника.
Кейс 2. Довольно часто руководители, находящиеся на определенной позиции, не готовы сокращать расходы в рамках вверенного им подразделения, думая, что оно работает хорошо и дальнейшая оптимизация расходов может существенно отразиться на качестве. Мы столкнулись с такой ситуацией, когда решили сократить фонд заработной платы барменов.
У нас большой холдинг, есть возможность анализировать цифры. Смотрим, и понимаем, что фонд з/п объективно высокий. Вызываем бар-менеджера и говорим, что его необходимо сократить и, естественно, нам готовят ответ, что сотрудники зашиваются, что люди бегут из нашего ресторана, что мы мало платим и так далее.
Это абсолютно нормально бороться за своего сотрудника и пытаться создать ему комфортные условия работы. Но мы поставили бар-менеджера перед фактом, что это недискуссионный вопрос. Мы решили посмотреть, если мы уменьшим фонд з/п или выведем одного человека, уволятся ли все остальные, скажут, что не могут работать в таких условиях? Конкретно это экспериментальный подход. В итоге никто не уволился.
Мы выявили, из-за чего сотрудники тратили много времени, например, выходили вместе покурить, и оптимизировали работу.
И последнее – об аренде. Казалось бы, что это непременная статья расходов. Но и на это можно посмотреть с другой стороны. Взаимоотношения с арендодателем выстраивается определенным образом и всегда существует возможность диалога. Если вы придете и скажете, что со своей стороны вы сделали качественный продукт, покажете все цифры с отчетами о прибыли и убытках и продемонстрируете ему, что бизнес не зарабатывает, так как высокая арендная ставка очень высока, и это сильно снижает наш интерес к локации. Арендодатель тоже заинтересован в хорошем арендаторе, который на постоянной основе платит деньги, поэтому сможет пойти на уступки. Всегда нужно стремиться выходить из системы и видеть очевидное и неочевидное.
Материалы по теме:
Открыть малый бизнес в Германии: Как? Документы? Проблемы?
Открыть малый бизнес в Германии
В Германии уже на протяжении многих лет активно развивается принцип свободы действий в плане новых бизнес-проектов, поэтому для продвижения коммерции не требуется никаких разрешений. Действуют определенные запреты на некоторые виды деятельности, к примеру, грузовые перевозки, розничная торговля, ресторанный и гостиничный бизнес, туризм и прочие посреднические сделки.
Несмотря на то, что иностранцы имеют практически одинаковые права с немцами на занятие коммерцией, существуют также и пару отдельных законоположений, одним из которых является закон о статусе иностранных граждан в Германии, исходя из которого, выделяют некоторые ограничения.
Какие документы потребуются для регистрации собственного предприятия?
* Личные данные об учредителях или директоре созданной компании, как правило, имеются в виду все паспортные данные – ФИО, дата и место рождения, место прописки.
* Если учредителями являются юридические лица, тогда нужно будет предоставить имеющиеся уставные документы фирмы и решение про открытие новой дочерней организации.
* Необходимую документацию, подтверждающую оплату Уставного капитала через один из выбранных банков (желательно, чтобы этот банк имел огромное количество филиалов по всей стране).
* Наименование новой компании и подробное описание ее деятельности (специализации).
* Акционный номинал, созданный представленной фирмой (минимальный взнос – 100 000 евро).
Весь пакет документов в обязательном порядке должен быть нотариально заверенным и переведенным на немецкий язык.
Малый бизнес в Германии: Сроки регистрации
В основном, сроки регистрации новой фирмы могут варьироваться от 4 до 8 недель, в зависимости от выбранной сферы деятельности. Отчет начинается сразу после подписания всех необходимых документов у нотариуса и организации уставного фонда в заранее оговоренном денежном размере.
Какие проблемы могут возникнуть при открытии малого бизнеса в Германии?
Несмотря на огромное количество положительных сторон, регистрация собственного бизнеса в Германии имеет несколько «подводных камней», о которых лучше всего узнать заранее.
Во-первых, потребуется крайне внимательно подойти к вопросу о выборе названия для своей фирмы. Чтобы подобранное наименование ни в коем случае не нарушило чьи-то права, потребуется с помощью базы данных немецкого ведомства проверить, не существует ли подобных названий, которые могут быть похожими на уже действующие бренды. Затем, нужно выбрать тип организованного предприятия. Как правило, большинство немецких организаций регистрируются, как «GmbH», что является аналогом отечественного «ООО».
Во-вторых, нужно решить вопрос, связанный с регистрацией компании. Для этого подается обращение к нотариусу и юристу, которые могут зарегистрировать фирму, согласно действующим немецким законам. В свою очередь, директор или учредитель должен в обязательном порядке указать виды деятельности собственного предприятия и перевести определенную сумму на счет фирмы (около 12 500 евро). Только после того, как проходит оплата данной денежной суммы, юрист может направить ваше заявление на регистрацию организации в торговый реестр. Полученная запись с реестра свидетельствует о том, что компания считается официально зарегистрированной и действительной.
Также, необходимо помнить следующую информацию: директором может быть не гражданин Германии. В такой ситуации будущий директор обязательно должен получить вид на жительство в стране и разрешение на официальное трудоустройство.
Все действующие фирмы в конце месяца предоставляют отчеты о проделанной работе. Подготовкой и сбором данной документации занимается налоговый консультант, который работает при фирме.
В целом, комплексный набор регистрационных услуг стоит примерно 3000 евро. Однако стоит обращать внимание на то, что определенные виды деятельности требуют дополнительной и обязательной лицензии или разрешения. Потому сумма расходов может немного отличаться от стандартного пакета документов, которые прописаны в юридических бумагах.
Если Вы стоите перед принятием решения открывать бизнес или нет, то данные рекомендации точно Вам не повредят! Еще очень важно, чтобы у Вас был человек, который Вам сможет подсказать и указать на все возможные подводные камни, а также проконсультировать Вас по финансовым вопросам. Если Вам нужна помощь, то обращайтесь. Пишите мне на почту [email protected] ! ;=) Я Вас свяжу с человеком знающим.
! Подписывайтесь на обновления блога + получи бесплатно книгу с немецкими фразами, + подписывайся на YOU-TUBE канал .. с обучающими видео и видео о жизни в Германии.
Если Вам понравилась статья, поделитесь ею в соц.сети ниже (кнопочки)=) Возможно кому-нибудь еще она будет интересна и полезна. Заранее спасибо вам мои дорогие читатели!

Читайте также:
Налоговая система Германии: Все виды налогов Германии
Купить квартиру в Германии || Алгоритм действий || Куда обратиться?
Снять квартиру в Германии или жить в доме: цены, залог, правила съема жилья
Средняя зарплата в Германии 2016
Дома в Германии: какие типы и стоимость жилья в Германии
Всё, что надо знать про Start Deutsch A1 (старт дойч а1)!
Востребованные профессии в Германии: Кто в Германии зарабатывает лучше остальных и на каких специалистов сейчас большой спрос?
Про работу, Lebenslauf, Bewerbung, собеседования читайте тут (ЖМИ)
Читаем книги на немецком языке: «Make me german» von Adam Fletcher
Интересно почитать
Вконтакте
Facebook
Twitter
Google+
Pinterest
Одноклассники
Мой мир
Какой самый прибыльный и выгодный бизнес. Какой открыть бизнес с нуля в городе ?
Многие из начинающих предпринимателей озадачиваются одним из самых главных для себя вопросов, — какой бизнес открыть? Куда правильно вложить свои деньги? Как начать свое дело с нуля? Очевидные и обоснованные страхи, многочисленные вопросы и сомнения не позволяют всегда сделать правильный выбор в пользу благополучия и процветания собственного дела.
На сегодняшний день рынок переполнен многочисленными предложениями по открытию собственного бизнеса. Очевидно, что многие из данных предложений не только малорентабельны, но и в принципе нежизнеспособны в современных реалиях в виду многочисленной конкуренции или малой востребованности предлагаемого продукта бизнеса. Будущему предпринимателю действительно придется много раз подумать и взвесить все за и против в пользу правильного решения, так как от правильности данного решения зависит его дальнейшие существование в плане бизнеса, а также минимизация рисков по возможной утрате вложенных денег.
Статистика последних лет говорит о том, что основная масса открывающихся предприятий занимается перепродажей товаров и услуг, выступающих в роли посредников или представителей предприятий, выпускающих предлагаемую продукцию. Данная ниша практически полностью занята и не представляет интереса для вновь открывающихся коммерческих фирм. Основным, и более правильным, решением для нового бизнеса является — самостоятельно становиться предприятием по выпуску или производству различных востребованных товаров.
В свою очередь наша компания предлагает идеальное решение для открытия собственного бизнеса с нуля. Бизнес по переработки отработанных автомобильных покрышек с получением резиновой крошки и производству различных резиновых товаров. Данное предложение базируется на основе собственного опыта, на основе многочисленных работающих предприятий, которые вполне успешно работают по нашим технологиям, использую наше оборудование.
Как вы понимаете образование изношенных покрышек в нашей стране просто огромно. Отработанные покрышки банально выбрасывают на свалки, загрязняя окружающую среду, нанося не только вред природе, но и самим себе, так как в данном контексте автомобильные покрышки являются выброшенными «деньгами на ветер».
Мы предлагаем идеальное решение для бизнеса! Предприятие по переработке изношенных шин в крошку с дальнейшим производством резиновых напольных покрытий. Данный вид деятельности очень востребован, быстро окупаем и высоко рентабелен. Окупаемость данного производства составляет менее года. Стабильный спрос на выпускаемую продукцию и отсутствие проблем с сырьем для производства – гарантированны!
Посмотреть технические характеристики оборудования, технологии производства, бизнес-планы и другую полезную информацию по данному виду деятельности вы можете по данной ссылке: Бизнес по переработки шин в крошку и производству резиновых изделий >>>
Видео работы оборудования по переработки покрышек
Видео по производству резиновых товаров из крошки
советов и чего следует избегать
Создайте свой сайт
Визуально приятный и удобный для навигации веб-сайт особенно важен для малого бизнеса в Интернете. Не забывайте, каких клиентов вы пытаетесь привлечь и чего они хотят от работы в Интернете. Должен ли тон быть более понятным или информативным? Они в основном проводят исследования в Интернете или хотят заказывать товары прямо с вашего сайта? Если у вас уже есть существующий веб-сайт электронной коммерции, обязательно подключите свой магазин к Mailchimp, чтобы максимизировать свой маркетинг.
Подумайте о потребностях своих клиентов при планировании и разработке нового сайта — это, по сути, ведет к эффективной поисковой оптимизации (SEO). Когда вы знаете больше о своей аудитории, вы можете создавать контент, который они ищут, привлекающий трафик и конверсии. Первый шаг — использовать правильные ключевые слова, чтобы улучшить рейтинг вашего сайта в поисковых системах и представить свой бренд нужной аудитории.
Например, если вы продаете женскую одежду, ваши покупатели могут искать вас, вводя такие фразы, как «розничная торговля модной одеждой» или «женские блузки».»Стратегическое добавление этих ключевых слов к вашему содержанию может улучшить ваш рейтинг на страницах результатов поисковых систем (SERP) и расширить вашу аудиторию. Планировщик ключевых слов Google поможет вам найти правильные слова для использования.
Выберите подходящее доменное имя
Чтобы клиенты могли найти вас в Интернете, вам сначала нужно доменное имя. Когда вы покупаете доменное имя, вы хотите, чтобы оно запомнилось вашим клиентам. Оно должно быть как можно ближе к названию вашей компании — если возможно, точным названием или логическим приближением, если название вашей компании уже используется в качестве домена.
Например, вы можете быть единственным Rick’s Pizza в своем городе, но кто-то в другом штате уже зарегистрировал rickspizza.com. Не волнуйтесь — вы можете выбрать что-нибудь вроде rickspizzaboston.com или rickspizzarestaurant.com, и клиенты по-прежнему смогут вас найти.
Также хорошо включить некоторые ключевые слова в URL. Использование ключевого слова в доменном имени может помочь сайту занять место в рейтинге, но это не является строго обязательным, поэтому не форсируйте его, если оно не подходит естественным образом.
Экономьте деньги, создавая собственный веб-сайт
Веб-дизайн может быть дорогим — до 10 000 долларов даже для небольшого онлайн-бизнеса.Вы значительно сэкономите, используя такой инструмент, как конструктор сайтов Mailchimp, который позволяет настраивать и обновлять ваш сайт. Если вам нужно открыть свой бизнес и быстро начать продавать в Интернете, подумайте о создании нескольких целевых страниц, доступных для покупок, чтобы вы могли начать продавать и наращивать аудиторию во время создания своего веб-сайта.
На всех ваших целевых страницах, включая домашнюю страницу, вы захотите создать интересный контент, который поможет вашему сайту в рейтинге SEO. Следуйте лучшим методам SEO, таким как гиперссылки на другие целевые страницы на вашей домашней странице.Не забудьте использовать планировщик ключевых слов Google, чтобы ваш сайт показался нужной аудитории.
Чего следует избегать
Не создавайте свой веб-сайт и не забывайте о нем. Ваш сайт — это витрина вашего интернет-магазина, и он должен быть в хорошем состоянии. Раз в месяц проверяйте, какие страницы работают хорошо — стимулируют продажи, получают подписку на рассылку электронной почты и т. Д. — и какие вызывают отказы людей.
Вы можете получить большую часть этой информации с помощью инструментов данных и аналитики Mailchimp.На персонализированной панели управления аудиторией вы можете узнать, кто взаимодействовал с вашим контентом, что они видели и покупали ли они. Обладая этой информацией, вы можете улучшить свои страницы, чтобы они находили отклик у аудитории.
Избегайте тестирования своего веб-сайта только на компьютере. Ваши клиенты с большей вероятностью найдут вас на мобильных устройствах, и 88% из них не вернутся, если им не понравится. Это означает, что ваш сайт необходимо протестировать и оптимизировать для использования на мобильных устройствах.
Расширьте свою клиентскую базу
Как новый малый бизнес в Интернете, вы хотите привлечь внимание новых клиентов с помощью большого количества контента, который находится на вершине последовательности.Это включает в себя обычные и платные кампании в социальных сетях, адаптированные к вашей аудитории.
Вы можете оформить эти сообщения так, как вам кажется, что это лучше всего продемонстрирует индивидуальность вашего бренда и продукты. Добавить изображения кампании прямо из студии контента Mailchimp очень легко. Убедитесь, что каждое сообщение ссылается на ваш сайт, в идеале — на страницу, где можно купить продукты, подписаться на получение писем от вас или и то, и другое.
Как только вы начнете формировать список адресов электронной почты клиентов, вы можете приступить к созданию увлекательных кампаний по электронной почте, ориентированных на интересы ваших клиентов.Начните сегментировать и персонализировать эти кампании как можно раньше.
Чего следует избегать
Избегайте покупки списков клиентов. Люди из этих списков не подписались на получение от вас писем, поэтому они могут отметить вас как спам. Если это произойдет, вы можете в конечном итоге заплатить штраф до 16000 долларов, не говоря уже о нанесении ущерба репутации.
Вместо этого используйте такие инструменты, как поведенческий таргетинг, чтобы персонализировать обмен сообщениями для существующих клиентов, и средства поиска похожих аудиторий, чтобы находить новых клиентов на основе того, что они покупали ранее.
Начать бизнес в Техасе | Экономическое развитие Техаса | Офис губернатора Техаса
Техас предлагает лучшую бизнес-экосистему в стране, и его часто называют лучшим штатом для начала бизнеса. Наш ведущий деловой климат и благоприятная нормативно-правовая среда создают основу, необходимую малому бизнесу и предпринимателям для достижения успеха.
Мы разделили процесс открытия бизнеса на семь основных этапов. Перед открытием бизнеса рекомендуется обратиться за советом к профессиональному налоговому консультанту, бухгалтеру и / или юристу, чтобы убедиться, что все юридические требования соблюдены.
Чтобы начать работу в штате Техас, выполните следующие действия:
Шаг 1. Напишите свой бизнес-план
Бизнес-план — это динамическая дорожная карта для вашего бизнеса. Он должен описывать основную цель и ценностное предложение вашего бизнеса, его структуру, финансирование и конкурентные преимущества. Администрация малого бизнеса США (SBA) предлагает несколько отличных шаблонов для составления бизнес-плана.
Шаг 2. Выберите местонахождение вашего предприятия
Выбор местоположения предприятия будет зависеть от типа бизнеса, которым вы ведете свою деятельность.Рассмотрите возможность рассмотрения постановлений о зонировании территорий. Оцените, насколько возможно получить доступ к вашей цепочке поставок и клиентам, и есть ли доступная рабочая сила.
Шаг 3 — Финансируйте свой бизнес
Есть несколько способов финансировать ваше новое предприятие, в том числе за счет собственных сбережений и сбора денег от друзей и семьи. Вы также можете подать заявку на получение банковского или микрокредитования, получить федеральный заем (через SBA) или получить кредит за счет личного финансирования. Другие альтернативы включают краудфандинг, бизнес-ангелов или венчурных инвесторов.SBA предлагает полезное руководство по финансированию вашего бизнеса. Микрокредиты доступны от финансовых институтов развития сообществ (CDFI). Найдите ближайший к вам CDFI с помощью онлайн-локатора CDFI. Кроме того, посетите нашу веб-страницу «Финансы и капитал» для получения дополнительной информации.
Шаг 4 — Бизнес-структура и регистрация
Определите подходящую структуру для вашего бизнеса. Как правило, индивидуальные предприниматели и товарищества должны зарегистрировать и зарегистрировать название компании (DBA или вымышленное имя) в офисе местного окружного секретаря.Если вы решите зарегистрироваться, на веб-сайте канцелярии государственного секретаря (SOS) есть информация о том, как выбрать подходящую для вас юридическую структуру. Вы также можете зарегистрировать новое юридическое лицо на сайте SOS.
Шаг 5 — Налоговые обязанности бизнеса
Определите потенциальные налоговые обязательства нового бизнеса перед федеральными, государственными и местными налоговыми органами. Обязательства по федеральным налогам подаются через налоговую службу (IRS). Подача налоговых деклараций штата осуществляется через Государственного контролера штата Техас (CPA).Если вы начинаете онлайн-бизнес, эта налоговая информация о продавце на торговой площадке будет полезна. По вопросам о местных налогах на бизнес и недвижимость обращайтесь в отдел оценки вашего округа или к налоговому инспектору-сборщику. Найдите свой местный оценочный округ и налоговую инспекцию на веб-сайте CPA.
Шаг 6 — Бизнес-лицензии и разрешения по видам деятельности
Общая бизнес-лицензия не требуется в Техасе. Тем не менее, важно определить необходимые лицензии, разрешения, сертификаты, регистрации или разрешения для конкретной коммерческой деятельности на федеральном, государственном и местном уровне.Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обратитесь к нашему справочнику отдела разрешений на ведение бизнеса. Отдел разрешений на ведение бизнеса (BPO) Техаса по экономическому развитию и туризму предоставляет исчерпывающую информацию о государственных разрешениях и лицензиях, необходимых для коммерческих предприятий в штате.
Шаг 7 — Требования к бизнес-работодателю
Если вы планируете нанять персонал, определите требования работодателя на федеральном уровне и уровне штата. Чтобы узнать больше о ресурсах для работодателей Техаса, посетите веб-страницу о компаниях и работодателях Комиссии по трудовым ресурсам штата Техас.
Другие ресурсные организации
Центры развития малого бизнеса (SBDC) — это партнерство между SBA и университетами. Они предоставляют бесплатные консультации по маркетингу, финансированию и развитию бизнеса местным предприятиям, стартапам и предпринимателям. Найдите ближайший к вам SBDC в Техасе, используя онлайн-справочник.
SCORE — это национальная сеть опытных руководителей, которые добровольно выступают в качестве наставников. Они помогают начинающим и опытным предпринимателям развивать свой бизнес.SCORE также предлагает семинары и курсы по бизнес-образованию. Найдите ближайший к вам раздел SCORE с помощью онлайн-локатора SCORE.
Библиотеки — отличный ресурс для исследования нового бизнеса или нового рынка. Библиотеки подписываются на дорогостоящие базы данных деловой информации, которыми участники могут пользоваться бесплатно. Найдите ближайшую к вам библиотеку с помощью локатора онлайн-библиотек.
В крупных городах Техаса также есть ресурсы для малого бизнеса. Обратитесь в ближайший к вам отдел экономического развития, чтобы узнать, чем они могут вам помочь.
Если у вас есть дополнительные вопросы об открытии бизнеса в Техасе или о ресурсах, доступных для малого бизнеса, вы можете отправить электронное письмо в отдел поддержки малого бизнеса губернатора по адресу [email protected]
Начало малого бизнеса в тяжелые экономические времена
Начать малый бизнес — тяжелая работа в любых условиях, но еще сложнее в жесткой экономике. Отчасти это связано с тем, что на ограниченных кредитных рынках получить финансирование может быть непросто.Вот почему владельцам малого бизнеса очень важно отточить свои бизнес-планы. Другими словами, если вы хотите получить кусок финансового пирога, вам лучше усердно работать над прогнозом денежных средств и знать свою прибыль с точностью до копейки — сколько денег вам нужно вложить в бизнес, сколько вам нужно взимать с покрыть свои эксплуатационные расходы и, надеюсь, то, что вам нужно сделать, чтобы получить прибыль.
Если вы думаете о том, чтобы сделать рывок в предпринимательстве, примите во внимание следующие советы, чтобы успешно построить свой бизнес в условиях сложной экономики.
Ключевые выводы
Вы можете успешно начать малый бизнес в период экономической нестабильности.
Попросите друзей, других владельцев бизнеса или профессионалов изучить ваш бизнес-план, прежде чем искать финансирование.
Обдумайте и разработайте свою маркетинговую стратегию.
Начните с малого и расширяйте, когда дела пойдут на поправку.
Используйте любую доступную технологию, убедитесь, что вы подключены к сети, и найдите способы снизить свои расходы.
Сможете ли вы добиться успеха?
Само собой разумеется, что рецессия может быть очень сложным периодом как для частных лиц, так и для предприятий.Люди теряют работу и сокращают расходы, а денежные резервы начинают сокращаться. Кредитные рынки становятся жестче, и банки начинают ужесточать ограничения на выдачу кредитов. Это, вероятно, заставляет вас задаться вопросом, имеет ли вообще смысл рассматривать создание нового предприятия и, если вы думаете, что это так, как вы это делаете?
Прежде чем мы рассмотрим некоторые шаги, которые вам необходимо предпринять, чтобы сдвинуть бизнес с мертвой точки, помните, что вы можете добиться успеха — даже на умеренном уровне — в неспокойные экономические времена.Вот несколько причин, почему:
В это время вы можете найти намного меньше конкурентов . Это потому, что большинство людей склонны начинать бизнес, когда экономика процветает. Если вы целеустремленны и целеустремленны, возможно, вы даже сможете сделать это, не делясь своей прибылью с третьими сторонами.
Вы обнаружите, что вещи намного дешевле , а именно вещи, которые увеличивают ваши накладные расходы. Подумайте о таких вещах, как арендная плата, мебель и материалы — все это вы можете получить со скидкой.
Покупатели, которых вы приобретете за это время, с большей вероятностью будут придерживаться вас. , когда экономика изменится к лучшему. Это особенно верно, если вы можете предложить им более доступные варианты, чем ваши конкуренты.
Традиционные предприятия склонны сдерживать или останавливать инновации во время спада. Вы можете использовать это время, чтобы придумать свежие идеи, которых может не хватать на рынке, что даст вам лучшую позицию, когда вы откроете свои настоящие или виртуальные двери.
На самом деле, некоторые предприятия процветают во времена экономической нестабильности. Если вы собираетесь начать бизнес, обязательно проведите исследование.
Отчасти ваш успех зависит от того, какой бизнес вы собираетесь начать, поэтому выбирайте структуру, которая будет процветать в тяжелые времена.
Найти финансирование
Перед подачей заявки на ссуду попросите доверенных друзей или профессиональных консультантов пересмотреть ваш бизнес-план, чтобы убедиться, что вы не упускаете из виду ничего важного или делаете неточные предположения.Вы можете спросить следующие источники:
Друзья, владеющие собственным бизнесом
Кредитный специалист банка, в котором вы ведете бизнес
Бухгалтер, но сначала получите приблизительную оценку своего плана, чтобы вас не удивил высокий счет.
Помимо обеспечения финансирования для вашего нового предприятия, разработайте резервный финансовый план как для вашего бизнеса, так и для личных финансов, если вы не сможете достичь своих первоначальных прогнозов по доходам.Вам также следует создать свои личные денежные резервы, чтобы у вас было достаточно средств, чтобы прожить от шести до 12 месяцев. Убедитесь, что вы тщательно составили бюджет, чтобы вы могли продолжать вносить самые важные платежи: арендную плату / ипотеку, страховые взносы, счета за коммунальные услуги и еду. И, наконец, проверьте свою интуицию — и свой банковский счет — чтобы убедиться, что вы готовы начать свое новое дело.
Market Smartly
Открытие нового бизнеса в условиях резкого падения экономики требует творчества и изобретательности. Маркетинг жизненно важен для того, чтобы опередить ваших конкурентов.Возьмите свой бизнес-план и по-настоящему конкретизируйте маркетинговые компоненты: что именно вы собираетесь продавать? Кто ваши целевые клиенты? Как вы будете оценивать свои товары или услуги? Какой у вас план по продвижению вашего бизнеса?
У вас больше шансов на успех, если вы занимаетесь нишей. Нарезайте кубиками свою исходную клиентскую базу, чтобы выделить более мелкие сегменты, чтобы вы могли продвигать более стратегически. Например, если вы предлагаете профессиональные услуги, ориентированные на женщин, можете ли вы сузить их до женщин определенного возраста, профессии или географического положения?
В качестве альтернативы подумайте о способах изменить свои продукты или услуги, чтобы расширить свою деловую привлекательность и расширить клиентскую базу.Например, если вы открыли компанию по приготовлению ужина, могли бы вы также предложить доставку обеда или готовые / предварительно упакованные обеды для клиентов, которые хотят взять с собой еду?
Не забывайте внимательно следить за конкурентами. Проводите постоянный конкурентный анализ. Следите за тем, что делают другие провайдеры, и изучайте методы маркетинга, которые они используют для развития своего бизнеса. Они настраивают продукт? Снижение цены? Используете креативную тактику продвижения? Вам нужно знать, где находятся ваши конкуренты, чтобы выделиться и увеличить долю рынка.Например, подумайте о том, где не работают ваши конкуренты или каких потенциальных клиентов им не хватает, а затем захватите этот сегмент рынка.
Начните с малого… с планом расширения
Управляйте своими ожиданиями и расходами, начав как можно более «по-домашнему», а затем планируйте расширение, когда ваш бизнес набирает обороты. Просмотрите свой бизнес-план и подумайте, что вам нужно для начала. Например, не могли бы вы открыть в меньшем и менее дорогом месте? Или вы могли бы остаться виртуальным, полностью отказавшись от физического офиса?
Определив лучшее и наиболее доступное пространство для вашего бизнеса, подумайте о своих кадровых потребностях.Прежде чем нанимать сотрудников на полный рабочий день, подумайте о заполнении вакансий независимыми подрядчиками, временными работниками или сотрудниками, работающими неполный рабочий день. Если вы открываете бизнес в районе, где местные предприятия разваливались, возможно, вы сможете найти талантливых специалистов за меньшее вознаграждение, чем на положительном рынке.
Реалистично оценивайте, какие льготы вы можете предложить сотрудникам, и делайте покупки по самым выгодным ценам. Для ваших сотрудников лучше предлагать меньше преимуществ заранее и добавлять их по мере роста вашей прибыли, чем сразу предлагать слишком много и обнаруживать, что вы не можете позволить себе их поддерживать.
Используйте технологии с выгодой для себя
В наши дни невозможно начать бизнес без использования технологий. Технологии могут предоставить вам множество способов сэкономить деньги и увеличить прибыль. Например:
Расширьте свой рынок, продавая онлайн через несколько каналов.
Сделайте маркетинг по электронной почте вместо более дорогой электронной или печатной рекламы.
Используйте веб-сайты, чтобы получить идеи от коллег-предпринимателей и успешных бизнес-лидеров, таких как предприниматель.com.
Оптимизируйте свой веб-сайт для поисковых систем , чтобы он занимал первые места среди поисковых запросов ваших клиентов.
Создавайте доступные маркетинговые средства, такие как подкасты или вебинары, через свой веб-сайт.
Создайте онлайн-программу лояльности клиентов , предлагающую заблаговременное уведомление о распродажах, скидках, реферальных бонусах и купонах.
Сеть, Сеть, Сеть
Познакомьтесь с другими людьми в вашем сообществе, которые могут направить клиентов и помочь в развитии вашего бизнеса.Не знаете с чего начать? Найдите местную группу деловых контактов или обратитесь в свою торговую палату. Рассмотрите возможность вступления в профессиональную ассоциацию — либо местную, где вы можете встретить людей лично, либо онлайн-группу, — чтобы проникнуться идеями других.
Идеи для снижения затрат
Мрачная экономика может скрыть некоторые отличные способы сэкономить деньги. Креативные идеи по снижению начальных затрат включают:
Использование экономической ситуации в качестве рычага при заключении договоров аренды, лизинга оборудования и т. Д.Арендодателям, застройщикам и поставщикам необходимо, чтобы компании платили арендную плату и выполняли свои контракты. Возможно, вы сможете получить более низкую цену, если продемонстрируете способность платить вовремя и полностью по более низкой ставке.
Покупка расходных материалов у предприятий, которые закрываются или нуждаются в сокращении запасов, особенно для дорогостоящих товаров, таких как электроника, офисная мебель и т. Д.
Бартер с другими владельцами бизнеса путем поиска возможностей для создания бизнес-альянсов и предложения компенсации затрат за счет торговли продуктами или услугами.
Самостоятельное выполнение юридической домашней работы перед тем, как выложить большие деньги юристу через онлайн-источники, такие как Findlaw.com, который предоставляет бесплатные ресурсы и недорогие услуги.
Сравнение покупок в Интернете для лучшего предложения по кредитной карте для бизнеса , поиск вознаграждений, инструментов для ведения учета и других специальных услуг, а также выгодных ставок и низких комиссий.
Поиск банковского счета, который удовлетворит потребности вашего малого бизнеса , включая доступ к обычным и онлайн-сервисам, а также привлекательные процентные ставки и вознаграждения.
Итог
Открытие бизнеса в сложных экономических условиях дает уникальные преимущества. Если вы сделаете домашнее задание, мыслите стратегически и воспользуетесь каждой возможностью, чтобы минимизировать затраты, одновременно увеличивая ценность, которую вы добавляете для клиентов, вы можете заложить основу для долгосрочного успеха в бизнесе.
советов для успешного малого бизнеса
Напишите бизнес-план, любой бизнес-план
У вас есть страсть, и вы хотите сделать ее своей профессией.Однако независимо от того, насколько вы увлечены своим малым бизнесом, он не будет успешным, если у вас нет плана того, как вы собираетесь начать и вести его.
Неважно, насколько длинным или подробным является ваш план, если он охватывает несколько важных моментов. Наиболее успешным малым предприятиям потребуется анализ безубыточности, прогноз прибыли и убытков и анализ денежных потоков. Анализ денежных потоков особенно важен, поскольку вы можете продавать свои продукты как горячие пирожки, но если вам не будут платить в течение шести месяцев, у вас все равно могут закончиться деньги, и вам придется закрыть свои двери.
Бизнес-план важен, потому что он позволяет вам экспериментировать со стратегией вашего бизнеса на бумаге, прежде чем вы начнете играть на деньги.
Определите, как вы будете получать прибыль
В конце концов, прибыль — это конечная цель любого успешного малого бизнеса. Вам следует изучить расходы своего бизнеса (аренда, материалы, вознаграждение сотрудников и т. Д.), А затем выяснить, сколько вам нужно будет продать, чтобы покрыть эти расходы и начать получать прибыль. Это называется анализом безубыточности.
Начните с максимально возможной суммы собственных денег
Многие владельцы малого бизнеса полностью покрывают свои начальные затраты за счет ссуд, ожидая, что они начнут выплачивать ссуды за счет прибыли от своего нового бизнеса. Однако новому бизнесу могут потребоваться месяцы или годы для получения прибыли, а выплаты по кредиту действительно могут стать жерновом на шее молодой компании.
Если вы сами сможете накопить как можно больше стартового капитала, прежде чем откроете свои двери, вы поможете гарантировать, что кредиты не потопят ваш новый бизнес.Помните также, что существует вероятность того, что кредитор отзовет ссуду или добавит невыгодные условия, если ваш бизнес окажется не таким успешным, как вы изначально планировали. Если вы предоставите как можно больше стартовых денег, это уменьшит вероятность неприятного сюрприза, который помешает вашему бизнесу.
Защити себя
Большинство малых предприятий — это индивидуальные предприятия или товарищества. Несмотря на то, что эти виды бизнеса хороши и просты в создании, они также подвергают своих владельцев ответственности за деловые долги и судебные решения.Кредиторы и судебные исполнители могут обратиться за личными активами владельцев, такими как сберегательные счета и дома, после того, как деньги бизнеса истощатся.
Хотя страхование может несколько снизить эту ответственность, стоит подумать о создании корпорации или корпорации с ограниченной ответственностью (LLC). Эти бизнес-структуры оградят владельцев от личной ответственности, но с ними связано больше правил и требований.
Начать с малого
Каждый хочет, чтобы его малый бизнес был успешным, с множеством филиалов, большим количеством сотрудников и большим доходом, но вам нужно научиться ходить, прежде чем вы сможете бегать.Не раздумывайте и не берите на себя слишком много расходов вначале, особенно если ваш доход может занять некоторое время, чтобы соответствовать вашим амбициям.
Начав с малого, вы убедитесь, что выживете в неизбежных сбоях, связанных с ведением малого бизнеса. Те предприниматели, которые начинают со скромных операций, могут оправиться от своих ошибок и извлечь уроки из своих ошибок, не беря на себя больших долгов. Начав с малого, вы поможете вашему малому бизнесу превратиться в успешное предприятие.
Получить письменно
В то время как вести дела с рукопожатием — это хорошо, но хорошо составленный контракт ничем не заменит.Действительно, многие контракты недействительны, если они не составлены в письменной форме. Точное количество контрактов этого типа варьируется в зависимости от штата, но вот несколько распространенных примеров:
Реализация товаров на сумму более 500 долларов
Контракты сроком более года
Передача права собственности на авторские права или недвижимость
Хотя контракты могут быть действительными при устном заключении, их гораздо труднее доказать и обеспечить соблюдение. Убедитесь, что вы получили все соглашения в письменной форме — это избавит вас от головной боли и даже может спасти ваш бизнес.
Держите край
Есть много способов получить конкурентное преимущество перед другими предприятиями в вашей отрасли: у вас может быть лучший продукт, более эффективный процесс производства или распространения, более удобное расположение, лучшее обслуживание клиентов или лучшее понимание меняющегося рынка.
Лучший способ сохранить свое конкурентное преимущество — это защитить свои коммерческие секреты. Коммерческая тайна — это неизвестная другим информация, которая дает вам конкурентное преимущество на рынке.Существует много видов коммерческих секретов, и коммерческие секреты пользуются правовой защитой, если их владельцы принимают меры по их сохранению. Эти шаги могут быть любыми: от пометки конфиденциальных документов до требования к партнерам и сотрудникам подписывать соглашения о неразглашении.
Еще один способ сохранить свое конкурентное преимущество — это проявлять инициативу. Если вы знаете, что ваш бизнес столкнется с проблемами или посягательством со стороны конкурента, не ждите, чтобы отреагировать — планируйте заранее, и вы останетесь впереди.
Нанимайте нужных людей
Не просто нанимайте первого человека с необходимой вам базовой квалификацией. Ищите кого-то с мотивацией, творческими способностями и правильным характером, который сможет добиться успеха в вашей отрасли и вписаться в ваш бизнес. Затем, как только вы найдете этого человека, относитесь к нему хорошо, привлекайте его и убедитесь, что вы создаете среду, в которой он будет процветать и отдавать все свои силы.
Убедитесь, что вы создаете правильные отношения с сотрудниками
Многие компании пытаются сэкономить, нанимая людей в качестве независимых подрядчиков, а не штатных сотрудников.IRS наложит большие штрафы на предприятия, которые не удерживают и не платят налоги с работников, которых оно считает штатными сотрудниками, а не независимыми подрядчиками. Вот некоторые вещи, которые IRS рассмотрит, чтобы определить, является ли работник независимым подрядчиком или штатным сотрудником:
Рабочий выполняет задачи, важные для вашего бизнеса
Работник работает только на ваш бизнес
Рабочий работает 40 часов в неделю, или почти 40 часов
Рабочий получает от вас инструкции и обучение, и вы контролируете, как рабочий выполняет свою работу
Также не забудьте создать отношения «по желанию» со своими сотрудниками.Работодатели могут увольнять сотрудников по желанию по любой причине, что важно, если сотрудник не работает. Есть много способов дать понять, что трудовые отношения носят произвольный характер, в том числе в справочниках для сотрудников и в письмах с предложениями. Не давайте сотрудникам никаких обещаний относительно продолжительности или условий их найма, поскольку они могут стать для вас обязательными позже.
Оплачивайте счета и налоги вовремя
Само собой разумеется, но важно платить то, что вы должны, особенно при работе с IRS.IRS может налагать суровые штрафы и даже преследовать личные активы владельца бизнеса, если владелец не перечисляет налоги на заработную плату вовремя.
Также важно своевременно выплачивать регулярные долги. Если вы заработаете репутацию человека, который откладывает долг, вам может быть трудно наладить деловые отношения в будущем. Кроме того, если вы будете своевременно погашать свои долги и выплачивать их по мере их возникновения, это поможет вам избежать проблем с денежным потоком, если погашение нескольких долгов произойдет одновременно.
Развивайте свой бизнес с успехом: поговорите с юристом
Само собой разумеется, что предприниматели носят много шляп, но «адвокат» не должен быть одним из них. Хотя вам придется ознакомиться с законами и постановлениями, которые повлияют на ваш бизнес, иногда важно оставить детали профессионалам. Дайте своему бизнесу шанс на успех: обратитесь за помощью к юристу по малому бизнесу в вашем районе.
Start Your Business — Центр развития малого бизнеса
Wisconsin SBDC здесь, чтобы помочь вам начать свой бизнес с помощью бесплатных конфиденциальных консультаций с опытными профессионалами, соответствующего и доступного бизнес-обучения и специализированной программы для начинающих предпринимателей.
Начни свое путешествие
Изучите свою идею
У многих людей есть бизнес-идеи, но не все идеи могут стать успешным бизнесом. SBDC может помочь вам определить, реализуема ли ваша идея на вашем рынке.
Найдите свой местный центр, чтобы начать работу
Маркетинговые исследования
Понимание вашего рынка и того, где к нему подходит ваша идея, имеет решающее значение для начала вашего бизнеса.Мы можем помочь вам получить доступ к данным и интерпретировать их.
Бизнес-модель
Теперь, когда у вас есть идея, вам нужна бизнес-модель, чтобы превратить эту идею в рыночный бизнес. Консультанты помогут вам разработать модель, которая поможет ответить на такие вопросы, как: Кто будет вашими лучшими клиентами? Почему они будут покупать вашу продукцию? Что можно заряжать?
Work-Life Balance
Определите, подходит ли это вам и вашей семье.Узнайте, есть ли у вас навыки и способность заниматься этим бизнесом.
Первые шаги
Мы предлагаем бесплатный интерактивный онлайн-курс, а также возможность лично по всему штату ответить на эти важные первые вопросы. Свяжитесь с одним из наших консультантов или сделайте первые шаги в свободное время.
Запустите свой бизнес
Ваша идея осуществима.Пора превратить это в собственный бизнес. Мы здесь, чтобы помочь вам на любом этапе с любой возможностью или проблемой.
Начните свое обучение предпринимательству
Создание бизнес-плана
Уделите время своему бизнесу, чтобы вы могли добиться большего успеха в своем бизнесе. Позвольте нашим консультантам помочь вам спланировать будущее вашего бизнеса, чтобы вы могли контролировать, где, когда и как начать свой бизнес.
Поиск финансирования
Вы должны быть готовы к получению ссуды, SBDC здесь, чтобы помочь. Поиск финансирования имеет важное значение для запуска вашего бизнеса. Консультанты здесь, чтобы подготовить вас и связать вас с нашей сетью партнеров для предоставления этого финансирования.
Основы заботы
Есть шаги, которые вы должны предпринять, чтобы подготовить свой бизнес к запуску.Наши консультанты здесь, чтобы помочь вам включить ваш бизнес, открыть для себя и понять ваш рынок, а также решить проблемы, предшествующие запуску.
Управляйте своим бизнесом и развивайте его
Ваша работа не закончена после запуска, и мы тоже.SBDC здесь, чтобы помочь вам с любыми возможностями на этом пути через нашу сеть опытных бизнес-консультантов и партнеров по всему штату.
Развивайте свой бизнес
Национальная стоматологическая академия: большие перемены ведут к большому успеху
В 2016 году Линдси Ванзерски и Бетани Бертран приобрели стоматологический бизнес, в котором они работали.
Подробнее
Как рестораны могут взять под свой контроль в условиях новой неопределенности
Во многих районах Висконсина и по всей стране COVID-19 вспыхнул с удвоенной силой, вызвав обновленные протоколы безопасности и, я…
Подробнее
Начало работы
Не знаете, с чего начать? Узнайте, как SBDC может помочь вам с любой возможностью на любом этапе вашего предпринимательского пути.
Финансирование вашего бизнеса
Планируете ли вы преемственность или расширение, вам понадобится помощь в финансировании вашего развивающегося бизнеса. Узнайте, как консультанты SBDC могут подключить вас к нашей сети в масштабе штата.
Финансируйте свой бизнес
Start In Wisconsin
Start In Wisconsin — это ведущая сеть, объединяющая предпринимателей Висконсина с ресурсами, мероприятиями и экспертами, адаптированными к их конкретным потребностям и базирующимися в их сообществах.
Старт в Висконсине
Запуск малого бизнеса — помощь начинающим компаниям
Дэвид ВанЛун из Oasis Ponds & Patios, история успеха Corning SBDC
Хотите начать малый бизнес?
Мы организация, в которую вы можете обратиться за бесплатной конфиденциальной консультацией.
Если вы или ваша компания проживаете в Нью-Йорке, SBDC может помочь вам преодолеть препятствия на пути к успеху. Посредством прямых консультаций мы предоставляем ряд управленческих и технических услуг.
Вот несколько примеров предоставляемой помощи:
Разработка бизнес-плана
бухгалтерский учет
маркетинг
финансовое планирование
анализ затрат
юридические бизнес-структуры
кредитная упаковка
электронная коммерция
выход на международные рынки
Управление персоналом
Я хочу начать малый бизнес — с чего мне начать?
Это, безусловно, непростой вопрос.Во-первых, запишитесь на прием, чтобы получить бесплатную консультацию в местном отделении SBDC. Среди других талантов наши консультанты умеют помочь вам написать бизнес-план, «дорожную карту» для вашего предприятия. Помощь SBDC доступна всем, кто впервые хочет начать малый бизнес, но не может позволить себе услуги частного консультанта.
Я назначил встречу с консультантом SBDC. Что теперь?
Запишите свои вопросы.Принесите список своих вопросов и проблем на свой деловое свидание, встреча.
Просмотрите свои финансы. Знайте, какие ресурсы у вас есть для инвестирования в бизнес, и какой доход вам нужен.
Не принимайте опрометчивых решений. Встретьтесь с консультантом перед тем, как делать финансовые обязательства или обязательства, меняющие жизнь (например, подписание договора аренды или выход из дневная работа).Начать бизнес может быть сложнее и занять больше времени, чем у вас ожидать.
Установите цель встречи.
Имейте видение. Ваш советник может помочь вы доберетесь туда, но вы должны знать, куда вы хотите пойти.
Где я могу найти информацию о разрешениях и лицензиях?
Вашим первым визитом должен быть веб-сайт New York Business Express.Кроме того, Отдел лицензионных услуг штата Нью-Йорк будет полезен в отношении определенных видов бизнеса. NYC Business Wizard может помочь предприятиям Нью-Йорка узнать о соответствующих разрешениях и лицензиях.
Где в Нью-Йорке я могу зарегистрировать свой бизнес как корпорацию?
Вам следует посетить сайт Отдела корпораций Государственного департамента Нью-Йорка. У них будут ответы на ваши вопросы.
Где я могу получить федеральный идентификационный номер?
Также называемый «Федеральный налоговый номер» или «Идентификационный номер работодателя», вы можете подать заявку на получение EIN различными способами, в том числе онлайн, через веб-сайт IRS.
Руководство для ветеранов по открытию малого бизнеса
Знаете ли вы, что из 27,9 миллиона предприятий в США 2,52 миллиона принадлежат ветеранам?
Совершенно верно — в них работает более 5,793 миллиона различных сотрудников и объем продаж превышает 1,220 триллиона долларов — компании, принадлежащие ветеранам, оказывают большое влияние на экономику США.
Ясно, что малый бизнес в Соединенных Штатах был бы далеко не там, где он находится сегодня, без опытных предпринимателей.Но все же начать бизнес ветераном бизнеса намного сложнее, чем следовало бы.
При этом есть несколько шагов и ресурсов, которыми вы можете воспользоваться, если вы ветеран, пытающийся начать свой бизнес, включая традиционные формы финансирования и различные кредитные программы VA SBA.
Вот ваше полное руководство по открытию и финансированию бизнеса в качестве опытного предпринимателя.
3 шага к тому, чтобы начать свой бизнес, принадлежащий ветерану
Решение даже начать свой бизнес, принадлежащий ветерану, уже является большим, захватывающим и, возможно, пугающим шагом.Если вы никогда не делали этого раньше, вам нужно преодолеть несколько кривых обучения.
Осознание того, что вы хотите начать свой бизнес, — это только первый шаг — вы не обязательно знаете, как начать бизнес.
Давайте пройдемся по ускоренному курсу о том, как начать бизнес, а затем рассмотрим множество ресурсов, доступных для опытных предпринимателей, которые помогут начать свой бизнес на этом пути.
Шаг 1. Придумайте идеальную бизнес-идею
Возможно, вы собираетесь начать свой бизнес, точно зная, какой бизнес вы хотите начать.У вас есть блестящая бизнес-идея, и вы просто не можете усидеть на ней — право собственности на бизнес перешло к вам.
Но, с другой стороны, есть много людей, которые от природы обладают этим предпринимательским духом. Они рождены, чтобы быть самими собой, но у них не обязательно есть бизнес-идея, с которой можно было бы работать. Если вы оказались в такой ситуации, то на первом этапе вашего бизнеса вы должны придумать правильную бизнес-идею, которую нужно реализовать.
(Если у вас уже есть блестящая бизнес-идея и вы пытаетесь от нее отказаться, переходите к шагу №2.)
Если вы ищете бизнес-идею, которая вам подходит, задайте себе четыре вопроса:
Каковы мои навыки?
Как ветеран, вы обладаете уникальным набором навыков, которые можно использовать и воплотить в жизнеспособную бизнес-идею. Или у вас могут быть навыки, полученные до того, как вы присоединились к вооруженным силам, которые вы можете использовать, чтобы найти вдохновение для своей бизнес-идеи.
Уже достаточно сложно понять, как вести и управлять своим бизнесом, поэтому не усложняйте себе начало реального бизнеса.Здесь не нужно изобретать велосипед — используйте свои сильные стороны.
Что меня интересует?
Многие малые предприятия были созданы на основе идей, которые имели простой смысл и не обязательно были связаны со страстями, мечтами или интересами владельца бизнеса. Таким образом, это чувство «любить то, что делаешь» не обязательно должно выполняться, когда вы разрабатываете свою бизнес-идею.
Тем не менее, при мозговом штурме бизнес-идеи стоит учитывать ваши интересы.Вы можете обнаружить, что на самом деле есть отличная бизнес-идея в сфере, которая, по вашему мнению, могла быть для вас просто хобби.
Какие ресурсы у меня есть?
Возможно, у вас уже есть контакты, инструменты, ресурсы или оборудование, необходимые для открытия бизнеса, даже не зная об этом. Если у вас есть великолепный сарай для инструментов и вы всегда были под рукой, то начать ремонтный бизнес может быть хорошей идеей.
Или, если вы унаследовали витрину или торговую площадку, у вас уже есть решимость, когда дело доходит до открытия обычного магазина.Начало бизнеса, вероятно, потребует значительных предварительных вложений, поэтому неплохо начать что-то там, где у вас уже есть кое-что из того, что вам нужно.
Чем я могу восполнить?
Если вы посмотрите на местное (или более крупное) сообщество, есть ли большая потребность, которую должен удовлетворить большой бизнес? Тогда вы сможете заполнить недостающий кусок головоломки.
Многие из наиболее успешных малых и крупных предприятий начинали свою деятельность, потому что стремились решить проблему.Так что наденьте свой разум, станьте на место своих потенциальных клиентов и постарайтесь решать проблемы, с которыми они сталкиваются каждый день.
Шаг 2: Составление бизнес-плана
Если у вас появилась бизнес-идея, которую нужно реализовать, пора записать ее.
Составление бизнес-плана — важный шаг для открытия бизнеса. В вашем бизнес-плане будет изложено, где ваш бизнес сейчас и как вы перейдете из пункта А в пункт Б в следующие два-пять лет.
Ваш бизнес-план поможет доказать свою правоту инвесторам, кредиторам и потенциальным партнерам по вашему бизнесу, показывая, почему люди должны работать с вашим бизнесом и инвестировать в него.
В целом, это важный документ, о котором нужно хорошо подумать. Итак, вот что вам нужно включить в свой бизнес-план.
1. Краткое содержание
Краткое резюме — это общий обзор вашего бизнеса, дающий читателям представление о том, что они получат, если пролистают страницы вашего плана.
В этом разделе не должно быть больше одной-двух страниц — здесь важны краткость и ясность. Хотя ваше резюме краткое, это, вероятно, одна из самых важных частей всего документа. Если инвестор или кредитор не получают то, что им нужно, из резюме, есть шанс, что они могут просто отложить ваш бизнес-план в сторону.
В резюме должно быть дано общее объяснение того, чем занимается ваш бизнес, и где вы хотите, чтобы он был через три-пять лет.
Вот что может включать в себя исполнительное резюме:
Заявление о миссии: Ваше заявление о миссии — это абзац (не более четырех-пяти предложений), объясняющий, чем является ваш бизнес, и ваши цели более высокого уровня для вашего бизнеса.
Общая информация о компании: дайте некоторое представление о том, когда была создана компания, кто ее основатели и каковы их роли, количество сотрудников и местонахождение вашего бизнеса.
Основные показатели бизнеса: есть ли какие-то ключевые показатели и рост, которых вы уже достигли? Включите несколько примеров того, чего вы уже достигли.Это могут быть финансовые показатели или ключевые вехи бизнеса. Это дает читателю представление о том, насколько успешным был ваш бизнес и насколько успешным он может быть в будущем.
Продукты и услуги: дайте краткое описание того, что вы на самом деле продаете и кому вы это продаете. (Если у вас еще нет полностью сформированного продукта, дайте план того, как он будет выглядеть в будущем.)
Финансовая информация: если вы ищете финансирование для бизнеса — будь то заем для бизнеса или через справедливость — укажите свои цели в резюме.Обязательно укажите все банки или кредиторы, с которыми вы работали до сих пор.
Планы на будущее: в конце резюме дайте читателю возможность взглянуть на то, каким вы хотите видеть свой бизнес через три-пять лет.
2. Обзор компании
Следующим разделом вашего бизнес-плана должен быть обзор вашей компании. Обзор компании — это взгляд на структуру вашего бизнеса и то, как он обычно функционирует.
Хороший способ структурировать обзор вашей компании — подумать об этих трех общих элементах информации:
Сделайте краткую презентацию: начните с описания того, чем занимается ваш бизнес, в нескольких предложениях.Это мало чем отличается от питча в лифте. Это дает читателям представление о том, с чем они работают.
Обеспечьте свою ценность: объясните природу своей отрасли и рынка, который вы обслуживаете. Разместите свой бизнес в более широкой картине отрасли, объяснив, где вы занимаетесь.
Опишите свою структуру. После того, как вы объяснили бизнес и свое ценностное предложение, объясните, как устроен ваш бизнес. Сколько у нас владельцев? Какое у вас юридическое лицо? Обязательно объясните это при составлении обзора компании.
3. Анализ рынка
Следующим шагом может быть анализ рынка. Вы можете потратить дни и недели на проведение и представление идеального анализа рынка вашей отрасли, рынка и конкурентов, но вот краткий обзор того, что он должен включать:
Описание отрасли и перспективы: дайте описание вашей отрасли, представив размер отрасли, тенденции, темпы роста и перспективы.
Информация о целевом рынке: на какой рынок конкретно нацелен ваш бизнес, кто на нем работает и насколько он велик? Это описывает вашу идеальную нишу, клиента или клиента.Эти данные также будут содержать демографическую информацию, позволяющую взглянуть на клиентов вашего бизнеса (например, пол, возраст, семейный доход и т. Д.). Рекомендуется также включать время выполнения заказа на вашем целевом рынке (время, необходимое для того, чтобы ваш продукт попал к покупателю после того, как он его заказал).
Результаты исследования рынка: этот раздел, вероятно, самый важный в вашем анализе рынка, он дает результаты и выводы любого углубленного исследования вашего целевого рынка.
Конкурентный анализ: критически важным шагом в определении вашего рынка является изучение ваших конкурентов. Кто обслуживает похожих клиентов на вашем целевом рынке? Что делает их похожими на вас и в чем их отличие? Как у них дела в финансовом отношении и какую долю рынка они занимают? Люди, читающие ваш бизнес-план, захотят знать, с чем вы боретесь.
4. Организация бизнеса
Следующим шагом в написании бизнес-плана является описание организации и структуры управления вашего бизнеса.Это объясняет, кто есть кто в вашем бизнесе, каков опыт каждого и его прошлый опыт привносит в команду.
В этой части вашего бизнес-плана будут разбиты следующие элементы:
Организационная структура: прежде чем вы подробно расскажете, кем является каждая заинтересованная сторона, определите структуру, в которой они находятся. Это похоже на организационную схему, в которой излагается, чем все занимаются и какой командой они управляют.
Структура собственности. Вы уже упоминали ключевых владельцев в своем бизнес-плане, но подробно остановитесь на том, как работает собственность вашей компании.
Информация о владельцах и совете директоров. Затем расскажите о своем ветеране и соответствующем опыте работы, и сделайте то же самое для остальных владельцев, менеджеров и ключевых членов команды. Эта информация докажет потенциальным инвесторам и партнерам, что вы окружили себя хорошей командой. У SBA есть хороший список того, какую точную информацию вы должны включить сюда.
Потребность в найме: Какие таланты вам нужно будет нанять в ближайшем будущем, чтобы ваша команда стала полноценной? Определите, каких ключевых менеджеров вы ищете в настоящее время для развития вашего бизнеса.
5. План разработки продукта
После того, как вы разобрались в мельчайших деталях того, как работает ваш бизнес и кто в нем участвует, самое время пройтись по фактическому продукту, который вы продаете, или услуге, которую вы предоставляете.
Этот раздел предназначен для того, чтобы подробно рассказать о вашем продукте и о том, для кого он предназначен. Его можно структурировать следующим образом:
Общее описание продукта: подробно опишите свой продукт, выделите те аспекты продукта и услуги, которые выделяют его, и опишите, кому он служит.Обязательно расскажите о том, как именно он удовлетворяет потребности ваших клиентов и чем отличается от конкурентов.
Текущее состояние продукта: Вы уже развернули первую стадию своего продукта? Или дизайн и реализация все еще в работе? В этом разделе объясняется, насколько на самом деле наполнен ваш продукт.
Исследования и цели разработки продукта. В этом разделе следует объяснить, как вы планируете доработать продукт в будущем. Какие исследования вам необходимо провести до того, как продукт выйдет на рынок, и как вы хотите, чтобы он выглядел, когда он появится? Кроме того, если у вас есть планы по выпуску дополнительных продуктов в будущем, дайте краткое описание того, как они могут выглядеть.
Поиск и выполнение заказов. Если вам нужно полагаться на других поставщиков или производителей при предоставлении вашего продукта, вы должны описать, как это выглядит, и основных участников. Включите информацию о том, какой инвентарь или материалы вам нужны, как вы их получаете и как часто они вам нужны.
Интеллектуальная собственность. Хотя она более актуальна для высокотехнологичных предприятий, не забудьте указать в описании продукта любую интеллектуальную собственность, являющуюся собственностью вашего бизнеса.Обратите внимание, если у вас есть патенты или вы подаете заявку на патент.
6. Финансовый план и прогнозы
Текущее финансовое состояние вашего бизнеса — и ваши планы на будущее — могут быть одной из наиболее важных частей вашего бизнес-плана. В этом разделе вашего бизнес-плана описывается текущее состояние финансов вашего бизнеса и любое финансирование малого бизнеса, которое вам понадобится в будущем.
Поскольку вы только начинаете свой бизнес, принадлежащий ветеранам, возможно, вам нечего здесь показать.Но в конечном итоге вы захотите включить следующие финансовые документы:
Отчеты о дебиторской задолженности (если применимо)
Отчеты о кредиторской задолженности (если применимо)
Документация по долговым обязательствам (если применимо) )
И если у вас нет ни одного из этих документов, потому что вы только начинаете, тогда финансовый раздел вашего бизнес-плана должен включать финансовые прогнозы.
Несмотря на то, что в ваши финансовые проекты входит больше, в целом, это ваше лучшее предположение о ваших финансовых показателях на основе проведенного вами анализа рынка и показателей ваших ведущих (и наиболее сопоставимых) конкурентов.
Когда вы прогнозируете свои будущие финансовые результаты, вот некоторые документы и информация, которые необходимо включить:
Отчеты о прогнозируемых доходах
Бюджеты капитальных затрат
И, наконец, если у вас есть какие-либо планы чтобы получить финансирование в будущем, вы должны объяснить свои потребности и цели в этом отношении.
Это может быть сделано для того, чтобы привлечь больше инвесторов в ваш бизнес (следовательно, отдать долю в вашем бизнесе) или обратиться к кредиторам малого бизнеса, чтобы найти заемное финансирование для вашего бизнеса.
В этой последней части вашей финансовой информации опишите, какой тип финансирования вам нужен прямо сейчас, сколько вам может понадобиться в будущем, и потенциальное влияние этого финансирования на ваш бизнес.
7. Приложение
Наиболее полные бизнес-планы также будут иметь приложение в конце документа.
В приложении содержится вся вспомогательная информация и данные, которыми вы не хотели загромождать суть своего бизнес-плана.
В частности, это могут быть таблицы, графики и диаграммы, которые помогут объяснить любой раздел, включенный в ваш бизнес-план.
Шаг 3. Регистрация бизнеса
Теперь, когда вы обозначили свой бизнес в бизнес-плане, следующий ключевой шаг — сделать его официальным — зарегистрировать свой бизнес и обеспечить безопасность юридических документов, необходимых для работы.
Это сложный переход после комплексного планирования, но он необходим, если вы хотите приступить к работе в ближайшее время.
Если вы потратите время на то, чтобы правильно организовать свой новый бизнес с самого начала, в долгосрочной перспективе вы избавитесь от многих головных болей.
Вот шаги, которые необходимо предпринять, чтобы сделать свой бизнес официальным и юридически закрепленным в органах местного самоуправления и правительства штата.
Зарегистрируйте название туристической компании
Ваше имя администратора базы данных — это название компании, которое отличается от вашего личного имени, имен ваших партнеров или официально зарегистрированного названия вашей LLC или корпорации.Это важно отметить, потому что, когда вы создаете свой бизнес, юридическое название бизнеса становится именем физического или юридического лица, которое владеет бизнесом (вами), если вы не решите переименовать его и зарегистрировать как имя администратора базы данных.
Если вы решите зарегистрировать свой бизнес как индивидуальное предприятие, партнерство, корпорацию или ООО, вам необходимо зарегистрировать имя администратора баз данных.
Вы можете сделать это в офисе секретаря вашего округа или в правительстве вашего штата.
Выбор юридической структуры
Следующая официальная задача — выбрать юридическую структуру для вашего бизнеса.Выбранная вами структура повлияет на то, как вы подаете налоговые декларации штата и федеральные налоги, на роли и права собственности различных членов команды, а также на то, как вы будете привлечены к ответственности, если кто-то подаст судебный иск против вашей компании.
Это сложное решение, которому мы могли бы посвятить целое отдельное руководство. Но в качестве краткого обзора вот ваши основные варианты:
Индивидуальное предпринимательство — это простой, распространенный способ структурировать бизнес.
Это некорпоративный бизнес, в котором есть один собственник, и нет различий между бизнесом и владельцем.Это означает, что вы, владелец бизнеса, имеете право на получение всей прибыли, активов, пассивов и долгов вашего бизнеса.
Вам не нужно предпринимать никаких официальных действий для создания индивидуального предприятия — вы автоматически станете индивидуальным предпринимателем, если создадите бизнес как единственный владелец.
Что касается налогов, поскольку вы и ваш бизнес юридически одинаковы, сам бизнес не облагается налогом отдельно. Вы укажете доход от бизнеса как свой доход в налоговых декларациях.
Партнерство — это юридическая структура, в которой не менее двух деловых партнеров делят прибыль и обязательства бизнеса.Чтобы официально оформить партнерство, вам следует составить договор о юридическом партнерстве, если вы решите организовать свой бизнес таким образом.
При партнерстве бизнес не платит налоги — они «переходят» к партнерам. Затем партнеры включают свою долю прибыли и убытков в свои личные налоговые декларации.
Преимущество партнерства в том, что в сделке есть общие финансовые обязательства.
Корпорация — это независимое юридическое лицо, принадлежащее акционерам.Корпорация, а не сами владельцы или акционеры, несут юридическую ответственность по любым активам и обязательствам.
Корпорация — это более сложная бизнес-структура, которая обычно сопряжена с более дорогостоящими административными сборами и более сложными налоговыми обязательствами.
Корпорация S — это особый тип корпорации, определяемый посредством отдельного налогового выбора IRS.
В то время как корпорация подлежит «двойному налогообложению» — когда корпорация облагается налогом один раз, а затем снова для акционеров, — корпорация S помогает вам дважды избежать уплаты налогов с прибыли вашего бизнеса.Основное различие между S-корпорацией и обычной корпорацией (C-корпорация) заключается в том, что налоги для S-корпораций переходят к акционерам.
Общество с ограниченной ответственностью (ООО)
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) похоже на гибрид между корпорацией и партнерством или индивидуальным предпринимателем.
В случае LLC акционеры бизнеса не несут юридической ответственности по долгам и обязательствам бизнеса (как корпорация), и они получают выгоду от того, что налоги переходят к акционерам (например, товарищество или индивидуальное предпринимательство).
Зарегистрируйтесь для уплаты государственных и местных налогов
Перед тем, как зарегистрироваться для уплаты государственных и местных налогов, вам сначала нужно получить идентификационный номер налогоплательщика.
Опять же, IRS будет использовать ваш EIN для отслеживания вашего бизнеса в целях федерального налогообложения, но в большинстве штатов и территорий США вы также должны платить подоходный налог и налог на трудоустройство. (В некоторых штатах есть дополнительные требования, такие как утвержденная государством компенсация работникам и страхование от безработицы, но вы можете сделать ставку на уплату подоходного налога и налога на занятость).
То, что вам нужно сделать для регистрации для уплаты государственных и местных налогов, сильно различается от штата к штату.
Получите все необходимые документы, разрешения и лицензии
Последний важный шаг, который вы должны предпринять, чтобы сделать свой бизнес официальным, — это получить лицензии и разрешения для малого бизнеса, необходимые для работы.
Практически каждому малому бизнесу нужна бизнес-лицензия и / или разрешение на легальную деятельность. Поэтому, прежде чем открывать двери, убедитесь, что вы провели исследование, чтобы понять, что вам нужно хранить, прежде чем вести дела.
У нас есть ресурс о том, как получить государственные лицензии и разрешения, поэтому обязательно ознакомьтесь с ним.
Ресурсы для ветеранов, начинающих и управляющих бизнесом
Существуют ресурсы, специально предназначенные для ветеранов, начинающих свой бизнес и управляющих им.
Если вы еще этого не сделали, это ресурсы, которыми должен воспользоваться каждый опытный предприниматель, чтобы начать свой бизнес на правильной ноге или стать лучшим владельцем бизнеса, которым он может быть.
1. Управление развития бизнеса ветеранов
Управление развития бизнеса ветеранов — это инициатива SBA, которая предлагает программы и услуги для расширения возможностей новых и существующих ветеранов-предпринимателей (и их супругов). Используйте этот ресурс для обучения, наставничества, получения доступа к капиталу и налаживания контактов.
2. Boots to Business
Boots to Business — это предпринимательская двухэтапная программа, которая помогает обучать ветеранов, желающих стать предпринимателями.Эта программа является частью учебной программы Министерства обороны по программе помощи в переходный период.
3. Женщины-ветераны, зажигающие дух предпринимательства (V-WISE)
Специально ориентированная на женщин-ветеранов и их семьи, V-WISE — это финансируемая SBA программа, которая включает онлайн-обучение, конференции и наставничество.
4. Национальный центр для ветеранов, Институт закупок
5. Центр поддержки ветеранов бизнеса (VBOC)
Возможно, самый полный ресурс для ветеранов-предпринимателей, Центры поддержки ветеранов бизнеса предлагают любую помощь в развитии предпринимательства — бизнес-тренинги, консультации и наставничество для ветеранов, начинающих или управляющих бизнесом.
6. SCORE
SCORE — отличный ресурс для любого владельца малого бизнеса, но не следует забывать о нем опытным предпринимателям. SCORE — это некоммерческая организация, предоставляющая бесплатные консультации для малого бизнеса. Используйте их для связи с волонтерами-консультантами по бизнесу или посетите один из их бесплатных бизнес-семинаров и личных встреч.
7. Институт ветеранов и семей военнослужащих (IVMF)
IMVF — это программа в Сиракузском университете, предназначенная для обучения и подготовки ветеранов-владельцев бизнеса.IMVF может помочь обучить вас тому, как получить доступ к капиталу, управлять финансированием вашего бизнеса или запустить ваш бизнес.
8. Портал для ветеранов-предпринимателей
Портал для ветеранов-предпринимателей — это портал, управляемый VA, который связывает опытных предпринимателей с различными федеральными, государственными и местными ресурсами, возможностями или программами финансирования.
9. Программа малого бизнеса для инвалидов-ветеранов
Программа малого бизнеса для ветеранов-инвалидов — это программа SBA, которая помогает предпринимателям получать государственные контракты на сумму до 5 миллионов долларов.Не все владельцы бизнеса будут иметь право на участие, но если вы владеете не менее 51% своего бизнеса и имеете инвалидность, связанную с предоставлением услуг, вам следует подумать о подаче заявления.
10. VetBiz
VetBiz — это организация Департамента по делам ветеранов, занимающаяся всеми вопросами малого бизнеса.
Первый способ использовать этот ветеранский предпринимательский ресурс — стать вместе с ними сертифицированным ветераном малого бизнеса, что дает вам право на получение федеральных контрактов.
11.USA.gov Ресурсы для ветеранов
В разделе малого бизнеса на USA.gov есть большое количество инструментов, обучающих семинаров и другие ресурсы для ветеранов, желающих начать свой бизнес (или улучшить его).
12. VetFran
VetFran — это более специализированная программа с ресурсами, предназначенными для помощи ветеранам в получении доступа к возможностям франчайзинга. Веб-сайт поможет вам определить, подходит ли вам франчайзинг и к каким видам франшиз вы можете получить доступ.
13.Учебный курс по предпринимательству для ветеранов с ограниченными возможностями (EBV)
IMVF начал программу EBV — трехэтапную программу обучения, цель которой помочь ветеранам-инвалидам стать предпринимателями.
Каждый этап представляет собой отдельную программу, которая фокусируется на различных проблемах, связанных с тем, чтобы стать (и быть) предпринимателем. Последний этап — это 12-месячная программа наставничества с наставниками EBV.
14. Бункер
Бункер (от Bunker Labs) — это инкубатор для технологических стартапов, принадлежащих ветеранам.Бункер, как и любой другой инкубатор, предоставляет вам офисные помещения, сети, наставничество и профессиональное развитие, только специально ориентированный на стартапы, принадлежащие ветеранам.
15. SCORE Veteran Fast Launch Initiative
Еще одна возможность SCORE, предназначенная только для ветеранов, — это Veterans Fast Launch Initiative. Эта инициатива включает в себя бесплатные бизнес-семинары, персональное наставничество, бизнес-калькуляторы, шаблоны и многое другое. Кроме того, программа также предлагает пять бесплатных часов консультации сертифицированного аудитора.
16. Коалиция ветеранов бизнеса
Коалиция ветеранов бизнеса больше похожа на группу защиты ветеранов. Но поскольку это бесплатная услуга, которая способствует продвижению предприятий, принадлежащих ветеранам, через информирование о продуктах и услугах B2B, стоит принять участие в налаживании связей и рекламных целях.
17. Национальная ассоциация предпринимателей с участием ветеранов (NAVOBA)
NAVOBA — еще одна группа защиты интересов ветеранов-предпринимателей, членом которой вы можете стать бесплатно.Вы разместите свою компанию на их торговой площадке, и компании, желающие сотрудничать с вашей, смогут найти вас там.
18. Patriot Boot Camp
Patriot Boot Camp предоставляет бесплатное углубленное бизнес-образование, наставничество и живые мероприятия. Этот учебный лагерь больше ориентирован на технологические компании, поэтому, если вы управляете ветераном бизнеса в этой сфере, не пропустите эту программу.
19. GovCon Ops Consulting
GovCon Ops — это частная организация (принадлежит ветеранам!), Цель которой — помочь другим предприятиям, принадлежащим ветеранам, получить государственные контракты.Этот консалтинговый бизнес также помогает опытным предпринимателям ориентироваться в процессе простого поиска подходящих государственных контрактов для своих компаний.
Итоги
Каждый из этих ресурсов и инициатив разработан, чтобы помочь таким ветеранам, как вы, начать и развивать свой собственный малый бизнес. Мы знаем, что как ветеран, ваше обучение и навыки позволяют вам начать успешный бизнес.
Добавить комментарий Отменить ответ
Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *
Комментарий *
Имя *
Email *
Сайт