Главные страхи бизнеса / Все о перспективах российского бизнеса / Как бизнес переживает кризис из-за коронавируса в 2020 году / Опрос предпринимателей / Что будет с российским бизнесом в 2021 году / Эксперт.РУ

 

Выходим из кризиса. Куда?

 

Около 40% предпринимателей сомневаются в своей способности выполнить в конце года отложенные обязательства перед государством. Самые большие опасения у бизнеса вызывает перспектива уплаты налогов за 2020 год, следует из 4-го этапа мониторинга эффективности мер государственной поддержки, проводимого бизнес-омбудсменом Борисом Титовым. При этом вторую волну коронавируса выдержат немногие.

Более, чем ⅔ респондентов оценили шанс выживания их компании в случае повторного введения режима карантина в 50% и менее. На вопросы анкеты отвечали руководители и владельцы 1035 компаний из 85 субъектов РФ.

А все же, согласно результатам опроса, страна постепенно выходит из кризиса. Положение своей компании как «кризис» или «катастрофа» оценили чуть более четверти респондентов, и таких ответов стало на 7 % меньше, чем в июле.

Тем не менее, почти половина по-прежнему отмечают ухудшение финансовых показателей бизнеса.

Занятость, сохранение которой было одним из основных условий господдержки,  удалось в целом удержать: больше половины респондентов отметили, что штатная численность сотрудников их компании по отношению к тому же периоду 2019 года составляет 80-100%. Но главной трудностью на выходе из кризиса предприниматели считают стагнирующий спрос. На него сделали упор две трети респондентов.

Больше трети от всех опрошенных сообщили, что спрос на их продукцию восстановился только на 50% и менее. А почти у пятой части, по совпадению, и спрос – менее 20% по отношению к тому же периоду 2019 года.

В итоге 40,54 % опрошенных заявили, что в конце 2020 года не будут способны выполнять отложенные обязательства перед государством.

Прорвутся

 

Все цифры, которые касаются уплаты налогов в нашей стране, нужно делить надвое, считает совладелец инвестиционно-девелоперского холдинга Styness Максим Лалакин. Несмотря на все колоссальные усилия нынешнего премьера, ситуация с уплатой всех налогов остается не радужной. Конечно, число  работающих «в черную» компаний сильно сократилось, но вот «серых» стало больше. А в ситуации, когда государство официально разрешило временно  не платить налоги, количество неплательщиков естественным образом увеличивается.

Люди полагают, что там, где можно не платить полгода, можно еще и полгода потянуть, считает эксперт.. К тому же, вторая волна коронавируса ожидается очень скоро. Но сам факт предстоящих банкротств не является чем то экстраординарным, говорит Максим Лалакин.  Многие компании заканчивают свое существование исключительно из-за налогового маневра. Вскоре они открываются заново, но уже с другими реквизитами.

Happy New Year как никогда актуально

 

Важно отметить, добавляет член генерального совета «Деловой России» Владимир Кузнецов, что кроме налогового моратория правительство объявило еще и мораторий на банкротства. Поэтому логично ожидать, что те, кто не сможет заплатить, объявят о финансовой несостоятельности.

В итоге весь российский бизнес разделится на две больших группы, считает эксперт. Первая, это те компании, которые пережили кризис, смогли переформатировать бизнес, оптимизировав затраты, а также  воспользовавшись программой помощи правительства. 

Вторая же группа – те самые, кому не удалось справиться, и их бизнес придется ликвидировать в официальном порядке.  По оценке Кузнецова, таких предприятий наберется не больше 10 %.

Осень, так или иначе, уверен он, переживут все, кто пережил карантин. Скажутся эффекты нулевого роста и потребности населения в товарах и услугах.

Настоящий момент истины наступит после январских праздников.  Вот тогда будет окончательны видны масштабы кризиса, полагает эксперт.

Все лучшее детям

 

С самого начала было понятно, что анонсируемые меры господдержки в виде отсрочки по налогам и кредитам не станут гарантированной таблеткой для выздоровления бизнеса после пандемии, констатирует главный аналитик ГК «Алор» Алексей Антонов. Выборочное определение системообразующих направлений бизнеса, которое в конечном счете вылилось в поддержку только самых крупных предприятий, еще больше ущемило в правах средний и малый бизнес куда и вошла большая часть опрошенных. 

То, что государство в свою очередь, не ввело более мягкие меры поддержки в виде стимулирования спроса с доплатой за расходы граждан из своего кармана, или вовсе не провозгласило полное прощение долгов на период жесткого режима самоизоляции – тоже можно понять, говорит эксперт. Экономика России, на текущий момент, находится вот-вот на пороге рецессии, государственные резервы и доходы в первом случае стали распаковываться, а во втором серьезно уменьшаться в связи со снижением мирового спроса и падением цен на энергоресурсы. 

Учитывая, что иные экономические локомотивы в виде нацпроектов еще не успели разогнать экономику, то введение максимально-лояльных мер по поддержке бизнеса означало бы, что государство не смогло бы справиться с другими, не менее важными вызовами, считает Алексей Антонов. В данном случае ставка была сделала на поддержку наименее защищенных слоев в виде дополнительных выплат семьям с детьми. Поэтому отказ от полноценной поддержке бизнеса выльется в предстоящую череду банкротств и еще большей консолидации на рынках наиболее сильных игроков.

Если говорить о прогнозах, то Алексей Антонов считает, что к концу пандемии далеко не все предприниматели смогут удержать на плаву бизнес даже с пролонгацией отсрочек по налогам и кредитам. При этом полное восстановление возможно только со стремительным и стабильным ростом спроса на услуги и товары, что также не ожидается в ближайший год-полтора ввиду снижения деловой активности и перехода работодателей в режим тотальной экономии на издержках куда также логично входит и заработная плата персонала.

Итоги года — как закалялся российский бизнес в 2020 году

Уходящий год стал настоящим вызовом для российских компаний: им пришлось переформатировать свой бизнес, экстренно искать источники инвестиций и даже уходить в «цифру», к новому году они прошли перерождение коронавирусом и готовы к очередным свершениям. РИА Новости попросили представителей деловых-объединений и омбудсмена рассказать, чему научил бизнес этот год, и как он изменится в 2021-м.

«Российский и не российский бизнес 2020 год научил тому, что верить прогнозам — дело неблагодарное, и надо быть готовым всегда резко изменить стратегию. Еще 2008 год на это намекал, потом в нашей стране случился 2014-й, а 2020-й поставил жирную точку», — считает уполномоченный при президенте РФ по защите прав предпринимателей Борис Титов.

Он предупреждает, что бизнес должен быть готов к ситуациям, когда, рассчитывая на неплохие перспективы и даже рост, он вдруг может оказаться на грани выживания. «В этой обстановке надо быстро действовать, искать пути переформатирования, новые ниши, способы существования в «спящем» режиме. Самое главное – сохранить надежду на будущее и не терять веру в себя», — уверен омбудсмен.

Время возможностей

Среди ключевых уроков прошедшего года главы бизнес-объединений выделяют умения работать в цифровой среде, объединяться с коллегами и государством. По мнению главы Торгово-промышленной палаты РФ Сергея Катырина, бизнес научился в 2020 году многому. «С одной стороны, безусловно, это время кризиса, с другой — время возможностей», — полагает он.

Компании, которые на протяжении последних лет вкладывали средства в развитие своей цифровой среды, оказались в некоторой степени подготовленными к тому, что случилось в начале пандемии.

«Цифровые активы оправдали себя: своевременные технологические решения пришли на помощь интернет-магазинам и маркетплейсам, ряду компаний было легче и удобнее перейти в онлайн, а кто-то без потерь перевел сотрудников на дистанционный формат работы», — рассуждает Катырин.

Президент организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Александр Калинин уверен, что 2020 год научил бизнес, прежде всего, быть гибким, и указал, что это многозначная характеристика. «Под этим понимается и использование новых методов ведения бизнеса, и скорость перестройки на эти новые методы (переориентация в онлайн, цифровизация внутренних процессов). Сюда же можно отнести перенастройку внутренних процессов с учётом перехода на удаленку всех или части сотрудников, что открывает возможности для оптимизации расходов, связанных с арендой», — полагает Калинин.

По мнению президента «Деловой России» Павла Титова, 2020 год в очередной раз подтвердил, что надеяться можно только на свои силы и предпринимательский талант. «Мы сейчас живем в новой экономической реальности. Оказывается, можно с легкостью работать без офисов и на удаленке, вести переговоры в режиме онлайн. Это новый набор навыков, который уже никуда не уйдёт и пригодится в будущем», — заявил он.

Вместе сильнее

Локдаун и временная остановка ряда отраслей сферы услуг сплотила бизнес, который часто единым фронтом выступал перед властями в поисках понимания и поддержки. Уходящий год еще раз доказал, что в одиночку не добиться поставленных целей. «За год было создано большое количество профессиональных союзов и ассоциаций, например, Ассоциация концертно-театральных и билетных организаций, Ассоциация технологических компаний в ритейле и другие», — напоминает Катырин.

Отраслевые объединения направляли предложения по необходимым мерам поддержки федеральным и региональным властям, а осенью активно включились в информационные кампании о необходимости соблюдать меры безопасности для борьбы с коронавирусом, напомнил глава ТПП.

Борис Титов, в свою очередь, призвал сохранять сотрудников и не терять связи с контрагентами — в это трудное время надо объединяться и искать компромиссы, потому что «только так можно выжить». «Кроме того, многие научились работать с государством и формулировать системные предложения по улучшению регуляторики, малый бизнес понял, что его участие в этом необходимо. Бизнес понял, что надо повышать свою грамотность во всех смыслах, юридических, экономических и бухгалтерских», — подчеркнул омбудсмен.

«Уходящий 2020 год показал, может быть, банальную вещь, но которая, тем не менее, не всем очевидна: что бизнес – это часть общества и государства. Тут следует отметить с одной стороны меры, которые принимались правительством для поддержки бизнеса, а также то, что многие эти меры были связаны с необходимостью сохранения определённого уровня занятости. Бизнес осознал свою тесную связь с обществом и государством также посредством санитарных правил и рекомендаций – это и повысило социальную ответственность компаний, которые проявили свою готовность нести дополнительные расходы для обеспечения безопасности граждан», — отметил глава «Опоры» Калинин.

Подушка безопасности

Руководители бизнес-объединений сходятся во мнении, что и наступающий год, скорее всего, не будет простым, и прогнозировать в текущей ситуации что-либо крайне сложно. Вызовы 2020 года научили бизнес быть готовым «не просто к финансовому кризису, которых за последние годы было несколько, а к кардинальным изменениям в функционировании компаний», говорит Калинин. При этом он указывает, что пандемия показала, как важны грамотное финансовое планирование и наличие собственных резервных фондов.

«Каждый бизнесмен на собственном примере теперь знает, насколько полезно наличие «подушки безопасности». Каждому необходим запас прочности для минимизации рисков, для того, чтобы пережить трудные времена, сориентироваться в условиях меняющейся реальности. Бизнес в этом году отчетливо осознал, что финансовый резерв способен выручить в нестабильной ситуации при долгах по аренде и заработной плате сотрудникам, для выплаты кредитов или налогов», — соглашается Катырин.

«Если сработают вакцины, и пандемия будет уходить естественным путем, бизнес во многом будет возвращаться в старое русло. Скорее, он будет возвращаться из онлайна, но при этом научится работать с сотрудниками удаленно. Где цифровые решения более эффективны, там они и останутся», — рассуждает Борис Титов.

«В 2021 году бизнесу придется научиться находить новые источники инвестиций для восстановления, пожалуй, это должен быть бум новых форматов господдержки, банковского финансирования, краудфандинга. Новые форматы появятся, конечно, в туризме, в развлечениях, так как люди все равно еще будут опасаться больших социальных скоплений, все придет к тренду индивидуализации», — заключил Борис Титов.

Теги:

Год российского бизнеса в цифрах — Справочная

Статистика — это всегда интересно, а в такой год, как 2020, особенно. Пандемия принесла за собой локдауны целых стран и поставила под вопрос существование нескольких отраслей бизнеса. При том, что с подобными проблемами бизнес столкнулся впервые, выводы из ситуации вполне-таки банальные: выжили самые приспособленные. Чтобы в этом убедиться, мы проанализировали свою базу данных, открытые источники и подготовили для вас небольшой отчёт о состоянии российского бизнеса в 2020 году.

Что происходило с отраслями

Чтобы проанализировать тенденции в разных отраслях, мы взяли данные о компаниях, открытых до 2019 года. Так мы исключили влияние жизненных циклов молодой компании на результаты аналитики. В выборку вошли бизнесы, показывающие уверенный рост и имеющие проверенные бизнес-модели. Мы сравнивали результаты 11 месяцев 2020 года к 11 месяцам 2019.

Общий объём выручки существенно вырос в нескольких сферах: разработка программного обеспечения, производство одежды (тут сказался массовый пошив масок), интернет-магазины, медицинская отрасль, торговля непродовольственными товарами. Сильнейшее пике совершил туристический бизнес, сфера спортивных и развлекательных мероприятий. Всё логично: мы сидели по домам в мечтах об отпуске, скупали маски и другие товары в интернет-магазинах.

Рестораны и кафе, которые изначально были ориентированы на доставку, лучше справились с 2020 годом и практически не потеряли в объёме выручки. При этом те заведения, которые подстроились под обстоятельства и запустили доставку, не смогли компенсировать падение выручки от весеннего локдауна.

10 важных изменений в законах для бизнеса в 2021 году

Самые сильные колебания выручки показала сфера такси. Из-за строгой самоизоляции, введённой в городах-миллионниках в первую волну коронавируса, таксисты и таксопарки остались без работы. Это отражается в рухнувших показателях: почти в два раза по сравнению с началом 2019 года. К лету отрасль показала взрывной рост — мы связываем это с тем, что люди стали бояться ездить в общественном транспорте и предпочли такси. Повлиять также мог и сезон: люди старались почаще выбраться из дома. К сожалению, с началом второй волны рост выручки замедлился.

Кому прилетало от налоговой

Новая реальность требовала быть гибким и постоянно ставила новые задачи перед бизнесом. Но и регулирующие органы не дремали. Мы посмотрели по своим данным, каким бизнесам чаще всего прилетали блокировки счёта от налоговой. Выяснилось, что самыми блокируемыми бизнесами в 2020 были те, которые «расцвели» в период пандемии. На одну такую компанию приходилось по две активных блокировки в месяц. А ещё мы заметили, что по таким компаниям количество блокировок увеличилось на 30−40% в сравнении с 2019 годом.

Что делать, когда налоговая блокирует счёт

Кто ушёл из бизнеса насовсем

В 2020 году мы фиксируем тренд на увеличение числа ликвидаций, в то время как в 2018 и 2019 тренд был на снижение. В уходящем году топ отраслей ликвидированных компаний остался прежним: торговля, стройка, перевозки, профессиональная деятельность. Несмотря на уникальность года, никакие новые типы бизнесов в топ по ликвидациям не выбились.

Как закрытые границы повлияли на ВЭД

Остановка авиасообщения между странами прямо или косвенно повлияла на весь российский бизнес. Особенно это коснулось тех, кто ведёт дела с зарубежными поставщиками. Новые вызовы способствовали тому, что многим пришлось поменять свою стратегию. Вот, например, можно посмотреть, как потребность в защитных масках и прочих СИЗах поменяла структуру валютных отношений:

Заметно сократились общие объёмы оборота с другими странами. В мае, когда ограничения были максимально строгими, показатель значительно снизился. После наметился положительный тренд, характерный для каждого года: пик оплат всегда ожидается к концу года — все закупаются перед праздниками. Затем происходит просадка из-за российских и китайских праздников. В первом квартале обычно продают то, что закупили ранее, но ближе к летнему сезону снова начинается рост оборотов. В 2020 хоть рост и был, но обороты были значительно меньше, чем в 2019 году.

По нашим данным, в январе 2020 оборот платежей в Китай сократился более чем в 2 раза: сначала на это повлияли выходные в России, потом китайский Новый год, который выпал на 25 января. Затем Китайское правительство своим постановлением ввело ещё 2 недели каникул из-за начавшейся пандемии COVID-19.

В 2021 году, вдобавок к последствиям пандемии, могут возникнуть проблемы с наличием контейнеров для перевозки грузов: участники рынка отмечают, что из-за неравномерного товарного обмена между Китаем и странами Европы и Америки множество контейнеров скопилось в Северной Америке. Из-за их недостатка китайские транспортные компании и производители будут повышать цены, а российские закупщики — снижать поставки из Китая и искать других производителей.

Как фемповестка проявилась в бизнесе

В 2020 году экономические темы тесно сплетались с социальными. Особо острой стала, в том числе, и фемповестка. Мы решили посмотреть на эту тему под несколькими углами. Для начала посчитали, какой процент женщин-руководителей среди бизнесменов. В целом, результат в 30% держится на рынке последние пару лет:

Но есть регионы, которые выбиваются из общего тренда: например, в Иркутской, Тюменской и Челябинской областях, а также в Красноярском и Краснодарском краях женщин-предпринимателей чуть больше, чем в среднем по стране. Самый маленький результат нашли в Северо-Кавказском округе: там всего 20% предпринимателей — женщины.

Но самое интересное мы обнаружили, когда решили сопоставить обороты бизнеса и пол руководителя. Выяснилось, что в 2020 году дела лучше шли у бизнесов, организованных именно женщинами. Вероятно, это связано с тем, что многие из женщин владеют салонами красоты и прочими бьюти-бизнесами. И с момента, когда правительство в период пандемии разрешило возобновить работу парикмахерских и салонов красоты, наметился заметный рост. Отметим, что в предыдущие месяцы тренд у бизнесов, организованных женщинами и мужчинами, был одинаковый.

Как из личного секс-дневника сделать бизнес с миллионными оборотами

Итоги коротко

Основной тренд, который мы заметили, — это перераспределение доходов у бизнеса: если какие-то сферы сильно упали, то другие, наоборот, ушли в сильный рост. При этом, в динамике по месяцам по компаниям, которые открыты до 2020 года, видно, что часть отраслей до конца года так и не восстановила докризисные объёмы: это туризм, киноиндустрия, вспомогательные услуги для бизнеса — например, деятельность по организации конференций и выставок.

Мы надеемся, что бизнес всё же вернётся к докризисным показателям и кратно их увеличит. Одним из вариантов восстановления рынка мы видим развитие производств в России: это позволит уберечься от влияния внешнеэкономических факторов, создать больше рабочих мест и оставить больше денег в стране.

Текст: Александра Прыткова.
Графики: Михаил Капустин, Елизавета Мадыгина, Анна Ивойлова, Денис Зотов.
Группа аналитиков: Екатерина Жгун, Татьяна Устюжанина, Алексей Музыка, Елизавета Матрёнина, Ирина Дёмина.

Государственная поддержка малого и среднего бизнеса в 2020 году

Сейчас действует несколько крупных мер поддержки: кредиты и отсрочка уплаты налогов.

Касается налогов, авансовых платежей и страховых взносов, которые должны быть выплачены в 2020 году. Отсрочка будет действовать, если ваши обстоятельства соответствуют хотя бы одному из перечисленных условий:

• Доход компании снизился более чем на 10 %.

• Доход от реализации товаров (работ, услуг) снизился более чем на 10 %.

• Доход от реализации товаров (работ, услуг) по операциям, облагаемым НДС по ставке 0 % (общая доля более 50%), снизился более чем на 10 %.

• Есть убыток за отчётные периоды 2020 года по данным налоговых деклараций по налогу на прибыль, при условии, что за 2019 год убытка не было.

Чтобы получить отсрочку, подайте заявление в налоговый орган по месту нахождения до 1 декабря 2020 года.

Сроки уплаты зависят от вида налога. Отсрочка на 6 месяцев распространяется на следующие налоги:

• на ЕСХН за 2019 год;

• авансовые платежи по налогу за исключением НДС;

• на профессиональный доход и налоги, уплачиваемые в качестве налогового агента (на 6 месяцев — за отчётные периоды, приходящиеся на март и на I квартал 2020 года, на 4 месяца — за II квартал и апрель-июнь 2020 года).

На 3 месяца продлён срок уплаты НДФЛ индивидуальными предпринимателями за 2019 год. На 4 месяца — налога по патентной системе налогообложения, если дата уплаты приходится на II квартал 2020 года.

Есть конкретные даты для оплаты транспортного налога, земельного и на имущество организаций: 30 октября 2020 года — за I квартал 2020 года, 30 декабря 2020 года — за II квартал 2020 года.

Малому, среднему бизнесу и ИП должны вернуть средства, потраченные на налоги и страховые взносы во II квартале 2020 года.

Государство компенсирует 100 % кредита, если компания сохранит 90 % штата и более по сравнению с 1 июня 2020 года, и 50 %, если сохранит 80 % штата. Его могут получить компании, которые: а) ведут деятельность в одной из наиболее пострадавших отраслей, или этих сфер, или включены в реестр социально ориентированных некоммерческих организаций, получающих поддержку; б) работают с наёмными сотрудниками.

Кредит под 2 % можно потратить на пополнение оборота, выплату зарплат и погашение кредитов, выданных по программам субсидирования МЭР под 8,5 % и 9,95 % или под 0 % на выплату заработной платы. Также эти деньги можно инвестировать в покупку оборудования или транспорта.

Сумма кредита рассчитывается по следующей формуле:
Федеральный МРОТ (12 130 ₽) × 1,3 × число сотрудников × региональный коэффициент × процентная надбавка к заработной плате × количество полных месяцев до 30.11.2020 (включительно) по сведениям из ФНС на 1 июня 2020 года.

Самозанятым вернут налог на доход, уплаченный в 2019 году. Все самозанятые получат налоговый капитал в размере одного МРОТ.

Индивидуальные предприниматели получат налоговый вычет в размере одного МРОТ для уплаты страховых взносов.

В чем причина высокой ″смертности″ бизнеса в России и как ее можно снизить | Экономика в Германии и мире: новости и аналитика | DW

Каждая пятая компания закрылась в 2019 году в России. Такие данные приводит в своем исследовании международная аудиторско-консалтинговая сеть FinExpertiza. Речь идет о частных фирмах. Почти половина из ушедших с рынка компаний не просуществовали и года. Однако, по словам экспертов, это отнюдь не только фирмы-однодневки, есть среди них и добросовестные игроки. В чем причина их закрытия, что означает высокая «смертность» бизнеса для российской экономики и какие способы выжить есть у компаний, выясняла DW.

Почти 300 тысяч фирм не продержались и года

По данным FinExpertiza, в минувшем году число закрывшихся компаний в России составило 611,8 тысячи, открывшихся — всего 264,6 тысячи. «Диспропорция в пользу «умерших» предприятий планомерно росла в последние годы», — отмечается в исследовании. Всего за три года количество компаний сократилось почти на одну пятую: в 2017 году в России насчитывалось 3,8 млн активных предприятий, в 2019 таковых осталось 3,1 млн. Наибольшая убыль была зафиксирована в прошлом году в Москве (125,5 тысячи компаний).

Авторы исследования отмечают, что, вопреки расхожему мнению, сворачивают бизнес в России далеко не только новички. Более половины закрывшихся фирм просуществовали более года, из них почти 50 тысяч — более пяти лет. Однако доля тех, кто продержался на рынке менее года, по-прежнему довольно высока — это 299 тысяч предприятий из почти 612 тысяч закрывшихся.

Кто уходит: однодневки и не только

Часть из этих компаний, по признанию экспертов, можно отнести к категории так называемых фирм-однодневок. «В рамках борьбы с уклонением от уплаты налогов Федеральная налоговая службы (ФНС) в последние годы ведет активную работу по недопущению использования фиктивных фирм», — пояснил DW эксперт Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования Алексей Рыбалка.

В офисе российской компании

В итоге, если в 2013 году признаки фиктивности имели 30% компаний, зарегистрированных в Едином госреестре юрлиц, то в 2019-м таковых насчитывалось всего около 4%. «Результат этой работы логично отразился на возросшем числе закрывшихся компаний», — считает эксперт.

Президент FinExpertiza Елена Трубникова соглашается с тем, что в числе ушедших с рынка молодых компаний есть однодневки. «Их ликвидацию нельзя не приветствовать, — говорит она. — Однако вторая и более важная часть закрывшихся предприятий — это добросовестные компании, которым не удалось закрепиться на рынке. Именно высокий процент ликвидаций таких фирм вызывает самое большое беспокойство». Чаще всего, по данным Трубниковой, в прошлом году закрывались компании в сфере оптовой и розничной торговли, «наиболее чувствительные к потребительским настроениям».

Причины закрытия молодых компаний

В качестве основных причин «смертности» бизнеса эксперт назвала слабый спрос и стагнирующие доходы населения. «Бизнесу трудно развиваться, если его продукцию некому покупать, а ожидать существенного повышения спроса не приходится. В результате предпринимательская деятельность для многих, особенно для малого бизнеса, становится тяжелым и обременительным трудом, который не приносит существенных прибылей», — указала Трубникова в интервью DW.

Борис Титов

Уполномоченный при президенте России по защите прав предпринимателей Борис Титов также считает, что главным фактором, не дающим малому бизнесу расти, является сократившийся за последние годы потребительский спрос.

«Нарастить его невозможно без усилий государства. Второй важнейший фактор — административное регулирование, контроль и надзор. Его нужно радикально сокращать и упрощать. Третий — доступное финансирование, дешевые кредиты», — сообщил DW бизнес-омбудсмен. И добавил, что стоимость содержания неработающей компании сейчас гораздо выше, чем несколько лет назад: «Сегодня невозможно обходиться фиктивным директором или адресом массовой регистрации. Поэтому если бизнес по каким-то причинам не пошел, компанию проще закрыть».

Что нужно сделать, чтобы выжить на российском рынке

По словам Титова, большая часть закрывшихся молодых компаний — это неудавшиеся стартапы. «Рынок переполнен стартапами, — соглашается глава FinExpertiza. — Ведется пропаганда: открой бизнес, это здорово, это просто и интересно. Однако на подбадривании и голом энтузиазме эффективную бизнес-модель выстроить не получится». Эксперт подчеркивает, что необходима не только идея самого бизнеса, подробный бизнес-план и четкое понимание того, где взять деньги, но и заранее продуманная стратегия кризисного реагирования.

Специалисты рекомендуют заранее подумать и о ставшем в последнее время возможным сокращении издержек на таких статьях расхода, как аренда офиса (в случаях, когда подходит удаленная работа), покупка имущества (можно заменить ее арендой), раздутый штат сотрудников. Необходимо по максимуму использовать налоговые преференции — льготы, вычеты и скидки, предоставляемые новым компаниям, особенно в сфере IT.

Впрочем, отмечает Елена Трубникова, опросы предпринимателей показывают, что в российских реалиях вести бизнес, несмотря на все новшества, проще не становится: «Не секрет, что во многих случаях выживание компании на российском рынке напрямую зависит о того, сможет ли она получить крупный госконтракт».

В итоге «смертность» бизнеса становится тенденцией, что, в свою очередь, в страновом масштабе приводит к сокращению темпов роста экономики, снижению конкуренции, усилению роли госсектора и сохранению сырьевой зависимости.

Смотрите также:

• Деловые 1990-е: мировой бизнес приходит в Россию

  Первое знакомство с западным образом жизни

  Чем были для России 1990-е годы? В экономике — эпохой закладывания основ сегодняшнего благосостояния. Начав рыночные реформы, страна широко распахнула окно в мир. Одним из символов десятилетия можно считать открытие 31 января 1990 года на Пушкинской площади в Москве первого ресторана McDonald’s. Для большинства тогда еще советских людей то было первое знакомство с западным образом жизни.

• Деловые 1990-е: мировой бизнес приходит в Россию

  Иметь валюту больше не преступление

  Другой символ эпохи — повсеместное появление пунктов обмена валют. В стране Ленина покупка-продажа американских долларов и немецких марок считалась уголовно наказуемым деянием. В избавляющейся от советского наследия России к новой свободе привыкли очень быстро. Именно благодаря обменникам многие россияне уберегли свои деньги от гиперинфляции и смогли начать собственный бизнес.

• Деловые 1990-е: мировой бизнес приходит в Россию

  Пятизвездочный стандарт качества

  Неназойливый сервис советских гостиниц был легендарным. Новая эра в истории московского гостиничного бизнеса началась 17 октября 1992 года: в реконструированном австрийцами здании конца 19 века напротив Кремля распахнул двери пятизвездочный отель «Балчуг-Кемпински». Вскоре вслед за немецко-швейцарской компанией Kempinski в Россию пришли другие ведущие международные гостиничные сети.

• Деловые 1990-е: мировой бизнес приходит в Россию

  Стройматериалы для строящейся России

  В 90-е годы Россия начала бурно строиться и перестраиваться – в переносном и буквальном смыслах. Увидев это, немецкий предприниматель Николаус Кнауф уже в 1993 году вложил первые миллионы в производство стройматериалов для российского рынка. Сегодня у группы Knauf имеются 11 заводов на территории России от Санкт-Петербурга до Бурятии, в том числе — в подмосковном Красногорске.

• Деловые 1990-е: мировой бизнес приходит в Россию

  Президентская чета раскручивает бренд

  Безалкогольные напитки Coca-Cola появились в продаже еще в советские времена, но широкомасштабная инвестиционная деятельность американской корпорации началась в России лишь в 1990-е годы. 11 мая 1995 года раскрутке бренда вместе с главой российского представительства компании решили посодействовать приехавшие в Москву президент США Билл Клинтон и его жена Хиллари.

• Деловые 1990-е: мировой бизнес приходит в Россию

  Космическая реклама

  Эффектным маркетингом на перспективном российском рынке занималась и компания PepsiCo, еще в 1974 году открывшая завод в Новороссийске. 25 апреля 1996 года космонавты Юрий Усачев и Юрий Онуфриенко с борта орбитальной станции «Мир» рекламировали новый корпоративный дизайн американского гиганта. В 1997-1999 годах он построил предприятия в Самаре, Екатеринбурге и Санкт-Петербурге.

• Деловые 1990-е: мировой бизнес приходит в Россию

  Россияне пересаживаются на «Боинги»

  В 90-е годы россияне начали активно ездить по миру – и весьма быстро привыкли к европейским «Аэробусам» и американским «Боингам», которые начали вытеснять устаревшие, менее надежные и комфортные советские пассажирские самолеты. Созданная в начале 90-х годов частная российская авиакомпания «Трансаэро» первые собственные среднемагистральные лайнеры Boeing 737 приобрела в 1993 году.

• Деловые 1990-е: мировой бизнес приходит в Россию

  Предвестник бума в автопроме

  Тем временем на российских дорогах иномарки быстро вытесняли модели советских времен. 19 декабря 1996 года российский премьер Виктор Черномырдин сел на автомобильном заводе в Елабуге за руль первого собранного там «Шевроле Блейзер» американской компании General Motors. Так начинался бум, который спустя несколько лет привел к открытию в России заводов ведущих автостроителей планеты.

• Деловые 1990-е: мировой бизнес приходит в Россию

  Спонсор для первой суперзвезды

  В середине 90-х появилась первая российская спортивно-гламурная суперзвезда мировой величины — теннисистка Анна Курникова. В 1997 году одним из ее двух главных спонсоров стала компания Adidas. Тогда же немецкий производитель спортивной одежды, обуви и инвентаря начал целенаправленную экспансию в России: в разных частях страны стали открываться его фирменные магазины.

• Деловые 1990-е: мировой бизнес приходит в Россию

  Скандинавские секреты вкуса и успеха

  Пиво «Балтика №7. Экспортное» появилось в 1994 году, два года спустя после того, как пивоваренный завод «Балтика» в Санкт-Петербурге перешел под контроль скандинавского холдинга Baltic Beverages Holding. Сегодня компания принадлежит датской Carlsberg Group, вот уже почти два десятилетия уверенно лидирует на рынке России и экспортирует российское пиво в 75 стран мира.

• Деловые 1990-е: мировой бизнес приходит в Россию

  Кожаные штаны вместо кожаной кепки

  В 90-е годы Россия переживала пивной бум: российские и иностранные инвесторы открывали заводы по всей стране, и их низкоградусная продукция успешно теснила традиционную водку. 17 июля 1999 года Юрий Лужков открыл в Лужниках первый Большой московский фестиваль пива. По этому случаю мэр Москвы сменил свою традиционную кожаную кепку на традиционные кожаные штаны гостей из Баварии.

• Деловые 1990-е: мировой бизнес приходит в Россию

  Пришло время йогуртов

  В 90-е годы в меню россиян прочно вошли йогурты. В 1992 году в Москве на Тверской улице открылся единственный в мире фирменный магазин компании Danone, где продавалась продукция, привезенная из Европы. Но уже три года спустя французы начали выпускать йогурты в России, а после девальвации рубля в 1998 году решили построить в Чеховском районе Подмосковья свой самый мощный в мире завод.

• Деловые 1990-е: мировой бизнес приходит в Россию

  От растворимого кофе до детского питания

  Швейцарскую компанию Nestle знали еще в царской России. В 1990-е годы она заполнила полки супермаркетов растворимым кофе, кондитерскими изделиями, детским питанием, кормами для домашних животных. Сегодня крупнейшему в мире производителю продуктов питания принадлежат в России 11 предприятий, в том числе приобретенная в 1995 году самарская шоколадная фабрика с брендом «Россия» – щедрая душа».

• Деловые 1990-е: мировой бизнес приходит в Россию

  Шоколадный король приехал в Покров

  Такого в многовековой истории города Покрова Владимирской области еще не было! 15 июля 1997 года сюда приехал немецкий «шоколадный король», владелец фирмы Stollwerck Ханс Имхофф, чтобы вместе с министрами иностранных дел России и Германии, Евгением Примаковым и Клаусом Кинкелем, торжественно открыть кондитерскую фабрику. Сегодня она принадлежит американской корпорации Kraft Foods.

• Деловые 1990-е: мировой бизнес приходит в Россию

  Новая очередь десять лет спустя

  Зимой 1990 года очередь перед рестораном McDonald’s стала символом эпохи. Десять лет спустя, 22 марта 2000 года, москвичи вновь часами стояли на снегу, чтобы на сей раз попасть в первый российский гипермаркет товаров для дома и офиса шведской фирмы Ikea. Эта очередь была уже предвестником другой эпохи: в России начиналось десятилетие потребительского бума и быстрого роста благосостояния.

  Автор: Андрей Гурков

Итоги года — как закалялся российский бизнес в 2020 году

https://ria.ru/20201223/biznes-1590502782.html

Итоги года — как закалялся российский бизнес в 2020 году

Итоги года — как закалялся российский бизнес в 2020 году

Уходящий год стал настоящим вызовом для российских компаний: им пришлось переформатировать свой бизнес, экстренно искать источники инвестиций и даже уходить в… РИА Новости, 23.12.2020

2020-12-23T09:40

2020-12-23T09:40

2020-12-23T09:40

новый год—2021

опора

александр калинин

борис титов

деловая россия

торгово-промышленная палата рф

сергей катырин

технологии

экономика

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn25.img.ria.ru/images/07e4/0c/0b/1588758568_0:158:3072:1886_1920x0_80_0_0_5b6f575b63a39407822326dc975d8ee5.jpg

МОСКВА, 23 дек — РИА Новости/Прайм, Вероника Буклей. Уходящий год стал настоящим вызовом для российских компаний: им пришлось переформатировать свой бизнес, экстренно искать источники инвестиций и даже уходить в «цифру», к новому году они прошли перерождение коронавирусом и готовы к очередным свершениям. РИА Новости попросили представителей деловых-объединений и омбудсмена рассказать, чему научил бизнес этот год, и как он изменится в 2021-м.»Российский и не российский бизнес 2020 год научил тому, что верить прогнозам — дело неблагодарное, и надо быть готовым всегда резко изменить стратегию. Еще 2008 год на это намекал, потом в нашей стране случился 2014-й, а 2020-й поставил жирную точку», — считает уполномоченный при президенте РФ по защите прав предпринимателей Борис Титов.Он предупреждает, что бизнес должен быть готов к ситуациям, когда, рассчитывая на неплохие перспективы и даже рост, он вдруг может оказаться на грани выживания. «В этой обстановке надо быстро действовать, искать пути переформатирования, новые ниши, способы существования в «спящем» режиме. Самое главное – сохранить надежду на будущее и не терять веру в себя», — уверен омбудсмен.Время возможностейСреди ключевых уроков прошедшего года главы бизнес-объединений выделяют умения работать в цифровой среде, объединяться с коллегами и государством. По мнению главы Торгово-промышленной палаты РФ Сергея Катырина, бизнес научился в 2020 году многому. «С одной стороны, безусловно, это время кризиса, с другой — время возможностей», — полагает он.Компании, которые на протяжении последних лет вкладывали средства в развитие своей цифровой среды, оказались в некоторой степени подготовленными к тому, что случилось в начале пандемии. «Цифровые активы оправдали себя: своевременные технологические решения пришли на помощь интернет-магазинам и маркетплейсам, ряду компаний было легче и удобнее перейти в онлайн, а кто-то без потерь перевел сотрудников на дистанционный формат работы», — рассуждает Катырин.Президент организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Александр Калинин уверен, что 2020 год научил бизнес, прежде всего, быть гибким, и указал, что это многозначная характеристика. «Под этим понимается и использование новых методов ведения бизнеса, и скорость перестройки на эти новые методы (переориентация в онлайн, цифровизация внутренних процессов). Сюда же можно отнести перенастройку внутренних процессов с учётом перехода на удаленку всех или части сотрудников, что открывает возможности для оптимизации расходов, связанных с арендой», — полагает Калинин.По мнению президента «Деловой России» Павла Титова, 2020 год в очередной раз подтвердил, что надеяться можно только на свои силы и предпринимательский талант. «Мы сейчас живем в новой экономической реальности. Оказывается, можно с легкостью работать без офисов и на удаленке, вести переговоры в режиме онлайн. Это новый набор навыков, который уже никуда не уйдёт и пригодится в будущем», — заявил он.Вместе сильнееЛокдаун и временная остановка ряда отраслей сферы услуг сплотила бизнес, который часто единым фронтом выступал перед властями в поисках понимания и поддержки. Уходящий год еще раз доказал, что в одиночку не добиться поставленных целей. «За год было создано большое количество профессиональных союзов и ассоциаций, например, Ассоциация концертно-театральных и билетных организаций, Ассоциация технологических компаний в ритейле и другие», — напоминает Катырин.Отраслевые объединения направляли предложения по необходимым мерам поддержки федеральным и региональным властям, а осенью активно включились в информационные кампании о необходимости соблюдать меры безопасности для борьбы с коронавирусом, напомнил глава ТПП.Борис Титов, в свою очередь, призвал сохранять сотрудников и не терять связи с контрагентами — в это трудное время надо объединяться и искать компромиссы, потому что «только так можно выжить». «Кроме того, многие научились работать с государством и формулировать системные предложения по улучшению регуляторики, малый бизнес понял, что его участие в этом необходимо. Бизнес понял, что надо повышать свою грамотность во всех смыслах, юридических, экономических и бухгалтерских», — подчеркнул омбудсмен.»Уходящий 2020 год показал, может быть, банальную вещь, но которая, тем не менее, не всем очевидна: что бизнес – это часть общества и государства. Тут следует отметить с одной стороны меры, которые принимались правительством для поддержки бизнеса, а также то, что многие эти меры были связаны с необходимостью сохранения определённого уровня занятости. Бизнес осознал свою тесную связь с обществом и государством также посредством санитарных правил и рекомендаций – это и повысило социальную ответственность компаний, которые проявили свою готовность нести дополнительные расходы для обеспечения безопасности граждан», — отметил глава «Опоры» Калинин.Подушка безопасностиРуководители бизнес-объединений сходятся во мнении, что и наступающий год, скорее всего, не будет простым, и прогнозировать в текущей ситуации что-либо крайне сложно. Вызовы 2020 года научили бизнес быть готовым «не просто к финансовому кризису, которых за последние годы было несколько, а к кардинальным изменениям в функционировании компаний», говорит Калинин. При этом он указывает, что пандемия показала, как важны грамотное финансовое планирование и наличие собственных резервных фондов.»Если сработают вакцины, и пандемия будет уходить естественным путем, бизнес во многом будет возвращаться в старое русло. Скорее, он будет возвращаться из онлайна, но при этом научится работать с сотрудниками удаленно. Где цифровые решения более эффективны, там они и останутся», — рассуждает Борис Титов.

https://radiosputnik.ria.ru/20201222/genprokuratura-1590477288.html

https://ria.ru/20201222/biznes-1590354961.html

https://ria.ru/20201222/zakon-1590397443.html

https://ria.ru/20201222/zakupki-1590398742.html

https://ria.ru/20201221/rubl-1590239413.html

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn22.img.ria.ru/images/07e4/0c/0b/1588758568_168:0:2899:2048_1920x0_80_0_0_82528580243f0f64d90ed5297a6dee8c.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

опора, александр калинин, борис титов, деловая россия, торгово-промышленная палата рф, сергей катырин, технологии, экономика

МОСКВА, 23 дек — РИА Новости/Прайм, Вероника Буклей. Уходящий год стал настоящим вызовом для российских компаний: им пришлось переформатировать свой бизнес, экстренно искать источники инвестиций и даже уходить в «цифру», к новому году они прошли перерождение коронавирусом и готовы к очередным свершениям. РИА Новости попросили представителей деловых-объединений и омбудсмена рассказать, чему научил бизнес этот год, и как он изменится в 2021-м.

«Российский и не российский бизнес 2020 год научил тому, что верить прогнозам — дело неблагодарное, и надо быть готовым всегда резко изменить стратегию. Еще 2008 год на это намекал, потом в нашей стране случился 2014-й, а 2020-й поставил жирную точку», — считает уполномоченный при президенте РФ по защите прав предпринимателей Борис Титов.

22 декабря 2020, 22:40

Но с условием. Генпрокуратура откажется от плановых проверок бизнеса

Он предупреждает, что бизнес должен быть готов к ситуациям, когда, рассчитывая на неплохие перспективы и даже рост, он вдруг может оказаться на грани выживания. «В этой обстановке надо быстро действовать, искать пути переформатирования, новые ниши, способы существования в «спящем» режиме. Самое главное – сохранить надежду на будущее и не терять веру в себя», — уверен омбудсмен.

Время возможностей

Среди ключевых уроков прошедшего года главы бизнес-объединений выделяют умения работать в цифровой среде, объединяться с коллегами и государством. По мнению главы Торгово-промышленной палаты РФ Сергея Катырина, бизнес научился в 2020 году многому. «С одной стороны, безусловно, это время кризиса, с другой — время возможностей», — полагает он.

Компании, которые на протяжении последних лет вкладывали средства в развитие своей цифровой среды, оказались в некоторой степени подготовленными к тому, что случилось в начале пандемии. «Цифровые активы оправдали себя: своевременные технологические решения пришли на помощь интернет-магазинам и маркетплейсам, ряду компаний было легче и удобнее перейти в онлайн, а кто-то без потерь перевел сотрудников на дистанционный формат работы», — рассуждает Катырин.

22 декабря 2020, 12:23

Соцсети для бизнеса: самозанятая из Краснодара учит фирмы быть заметнееПрезидент организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Александр Калинин уверен, что 2020 год научил бизнес, прежде всего, быть гибким, и указал, что это многозначная характеристика. «Под этим понимается и использование новых методов ведения бизнеса, и скорость перестройки на эти новые методы (переориентация в онлайн, цифровизация внутренних процессов). Сюда же можно отнести перенастройку внутренних процессов с учётом перехода на удаленку всех или части сотрудников, что открывает возможности для оптимизации расходов, связанных с арендой», — полагает Калинин.По мнению президента «Деловой России» Павла Титова, 2020 год в очередной раз подтвердил, что надеяться можно только на свои силы и предпринимательский талант. «Мы сейчас живем в новой экономической реальности. Оказывается, можно с легкостью работать без офисов и на удаленке, вести переговоры в режиме онлайн. Это новый набор навыков, который уже никуда не уйдёт и пригодится в будущем», — заявил он.

Вместе сильнее

Локдаун и временная остановка ряда отраслей сферы услуг сплотила бизнес, который часто единым фронтом выступал перед властями в поисках понимания и поддержки. Уходящий год еще раз доказал, что в одиночку не добиться поставленных целей. «За год было создано большое количество профессиональных союзов и ассоциаций, например, Ассоциация концертно-театральных и билетных организаций, Ассоциация технологических компаний в ритейле и другие», — напоминает Катырин.

22 декабря 2020, 14:32

Путин подписал закон о продлении отсрочки по долгам пенсионеров и бизнесаОтраслевые объединения направляли предложения по необходимым мерам поддержки федеральным и региональным властям, а осенью активно включились в информационные кампании о необходимости соблюдать меры безопасности для борьбы с коронавирусом, напомнил глава ТПП.

Борис Титов, в свою очередь, призвал сохранять сотрудников и не терять связи с контрагентами — в это трудное время надо объединяться и искать компромиссы, потому что «только так можно выжить». «Кроме того, многие научились работать с государством и формулировать системные предложения по улучшению регуляторики, малый бизнес понял, что его участие в этом необходимо. Бизнес понял, что надо повышать свою грамотность во всех смыслах, юридических, экономических и бухгалтерских», — подчеркнул омбудсмен.

22 декабря 2020, 14:37

В России упростили доступ малого бизнеса к закупкам госкомпаний»Уходящий 2020 год показал, может быть, банальную вещь, но которая, тем не менее, не всем очевидна: что бизнес – это часть общества и государства. Тут следует отметить с одной стороны меры, которые принимались правительством для поддержки бизнеса, а также то, что многие эти меры были связаны с необходимостью сохранения определённого уровня занятости. Бизнес осознал свою тесную связь с обществом и государством также посредством санитарных правил и рекомендаций – это и повысило социальную ответственность компаний, которые проявили свою готовность нести дополнительные расходы для обеспечения безопасности граждан», — отметил глава «Опоры» Калинин.

Подушка безопасности

Руководители бизнес-объединений сходятся во мнении, что и наступающий год, скорее всего, не будет простым, и прогнозировать в текущей ситуации что-либо крайне сложно. Вызовы 2020 года научили бизнес быть готовым «не просто к финансовому кризису, которых за последние годы было несколько, а к кардинальным изменениям в функционировании компаний», говорит Калинин. При этом он указывает, что пандемия показала, как важны грамотное финансовое планирование и наличие собственных резервных фондов.

«Каждый бизнесмен на собственном примере теперь знает, насколько полезно наличие «подушки безопасности». Каждому необходим запас прочности для минимизации рисков, для того, чтобы пережить трудные времена, сориентироваться в условиях меняющейся реальности. Бизнес в этом году отчетливо осознал, что финансовый резерв способен выручить в нестабильной ситуации при долгах по аренде и заработной плате сотрудникам, для выплаты кредитов или налогов», — соглашается Катырин.

21 декабря 2020, 15:38

Центробанк назвал преимущества цифрового рубля для россиян и бизнеса

«Если сработают вакцины, и пандемия будет уходить естественным путем, бизнес во многом будет возвращаться в старое русло. Скорее, он будет возвращаться из онлайна, но при этом научится работать с сотрудниками удаленно. Где цифровые решения более эффективны, там они и останутся», — рассуждает Борис Титов.

«В 2021 году бизнесу придется научиться находить новые источники инвестиций для восстановления, пожалуй, это должен быть бум новых форматов господдержки, банковского финансирования, краудфандинга. Новые форматы появятся, конечно, в туризме, в развлечениях, так как люди все равно еще будут опасаться больших социальных скоплений, все придет к тренду индивидуализации», — заключил Борис Титов.

Каждый пятый владелец бизнеса в РФ назвал весну 2020 года самым сложным кризисом за 12 лет — Малый бизнес

МОСКВА, 9 ноября. /ТАСС/. Около 20% российских предпринимателей назвали весну 2020 года самым сложным кризисом за последние 12 лет. Таковы результаты исследования Райффайзенбанка.

Согласно данным опроса, 20% владельцев бизнеса назвали весну 2020 года самым сложным кризисом за последние 12 лет, когда их бизнес оказался на грани закрытия. В 2014-2015 годах и в 2008-м году в таком положении оказались только 2% и 5% предпринимателей соответственно. В 2020 году кризис острее всего ощутили такие отрасли, как туризм, развлечения, красота и здоровье и общепит. В меньшей степени пострадали оптовая и розничная торговля. А наименее всего изменения в экономике коснулись ИТ — эта отрасль была под ударом в 2008-м году и 2014-2015 годах. При этом для предприятий в сфере медицины ни один из кризисов не был разрушительным.

По данным опроса, каждый пятый предприниматель смог воспользоваться мерами господдержки. Еще 25% планировали, но по разным причинам не смогли этого сделать. При этом большинство из них работали в отраслях, которым поддержка не полагалась. Однако были и другие причины — например, сложные процедуры или невыгодные условия программ.

Самыми популярными продуктами из государственного пакета поддержки для бизнеса стали отсрочка по налогам, кредитные каникулы и займы на восстановление деятельности после карантина. При этом, как показал опрос, многие предприниматели вернулись к привычному графику платежей после отсрочки. Так ответили 60% респондентов, владеющих бизнесом. Еще 30% пока пользуются каникулами. Проблемы с платежами есть примерно у 6%, и столько же компаний смогли вернуться в график досрочно. При этом предприниматели в случае возникновения трудностей стараются договориться с банком.

Главным риском 2021 года владельцы бизнеса называют снижение доходов населения и падение потребительского спроса — так ответили 45% участников опроса Райффайзенбанка. Практически каждый третий также опасается новых жестких ограничений, связанных с распространением коронавирусной инфекции.

Ведение бизнеса в России

Это руководство было подготовлено EY Россия, чтобы дать потенциальному инвестору представление о России, ее экономике и налоговой системе, предоставить обзор форм ведения бизнеса и правил бухгалтерского учета, а также ответить на вопросы, которые часто возникают у иностранных компаний.

Россия — быстроразвивающаяся страна, стремящаяся улучшить инвестиционный климат и создать лучшую правовую среду для ведения бизнеса. С одной стороны, это делает бизнес в России привлекательной перспективой; с другой стороны, он может принимать трудные решения как при открытии бизнеса, так и в дальнейшем.

EY предоставляет аудиторские, налоговые, юридические, стратегические, транзакционные и консалтинговые услуги в 150 странах и насчитывает более 284 000 специалистов по всему миру, в том числе 3500 сотрудников в 9 офисах в России.

EY обладает обширными и глубокими знаниями российских реалий и всегда готова прийти на помощь как начинающим, так и опытным инвесторам.

Это руководство содержит информацию, актуальную по состоянию на июнь 2020 года (за исключением случаев, когда указана более поздняя дата).

В справочнике «Ведение бизнеса в России 2020» вы найдете следующую информацию:

• Общая информация о бизнесе: Российская правовая система, финансовая система, валютный контроль, антимонопольное право, лицензирование, защита данных и конфиденциальность, регулирование цифровой сферы, санкции и ограничительные меры.
• Налоговая система: налоговые ставки и штрафы за просрочку платежа и нарушение налоговой отчетности, корпоративная налоговая система.
• Расходы и налоги по сделке с недвижимостью
• Налоговый контроль
• Налог на добавленную стоимость (НДС)
• Налог на имущество
• Прочие налоги: акциз, транспортный налог, налог на добычу полезных ископаемых, дополнительный налог на прибыль от добычи углеводородов, прочие налоги и сборы
• Вопросы международного налогообложения
• Мероприятия по деофшоризации
• Налоговый режим при реорганизации компаний
• Таможня
• Трансфертное ценообразование
• Мероприятия по привлечению инвестиций
• Оффшорные нефтегазовые разработки
• Финансовая отчетность и аудит
• Физические лица: НДФЛ, социальное обеспечение, трудовое право РФ, иммиграционная служба

В приложениях вы можете найти полезные адреса и номера телефонов, курсы валют (на конец года), налоговые ставки по соглашению, черный список юрисдикций, утвержденных Министерством финансов, черный список юрисдикций, утвержденных Федеральной налоговой службой (штаты и территории), а также календарь соблюдения.

Коронавирус угрожает растущему успеху российских предпринимателей

Малые предприятия составляют менее 20% экономики России, хотя в последние годы они расширились и диверсифицировались в российских городах. Само их существование кажется чем-то вроде чуда, и большинству из них все еще очень трудно жить в лучшие времена.

Но теперь, когда пандемия коронавируса вызвала изоляцию Москвы, главного экономического и транспортного узла России, по крайней мере до конца апреля, многие предприниматели называют угрозу, с которой они сталкиваются, как существующую.

Почему мы это написали

Вести малый бизнес в России никогда не было легко. Теперь пандемия угрожает закрыть их по-новому. Но российские предприниматели ищут способы выжить, и чиновники начинают им помогать.

Владимир Путин издал указ о том, что правительство должно уделять особое внимание выживанию малого бизнеса, включая прямые субсидии в размере 162 долларов (минимальная заработная плата) на каждого сотрудника ежемесячно для тех, кто сохраняет не менее 90% своих сотрудников.

Некоторые надеются, что кризис принесет изменения и, возможно, отношение к ним официальных лиц улучшится. Михаил Сагирян, владеющий двумя фитнес-клубами в Московской области, которые ему пришлось закрыть, говорит, что его отношения с местными властями значительно улучшились за последний месяц.

«Они действительно стараются быть полезными. Это похоже на военную ситуацию, когда все должны сплотиться. Если этот дух продлится хоть немного, это будет хорошо ».

Москва

Расцвет сырного бизнеса Олега Сироты и его нынешнее тяжелое положение — это на самом деле история двух кризисов.

Г-н Сирота производит качественные сыры в европейском стиле, такие как пармезан, чеддер и грюйер, которые до недавнего времени он распространял среди активных клиентов через сеть фермерских рынков Московской области. Прекращение импорта продуктов питания из Европы в Россию на фоне продолжающейся войны за санкции, начавшейся шесть лет назад, предоставило ему и многим другим возможность войти в нишевые области производства, где раньше у них никогда не было бы шанса конкурировать.

Но теперь отключение коронавируса в России разрушает его линии снабжения, рассеивает рабочую силу и серьезно подрывает его способность продолжать работу.Весь город Москва закрыт как минимум до конца апреля, и никто не может даже выйти из дома без цифрового разрешения, в котором указана причина этого. Покупка сыра не входит в разрешенный список.

Почему мы это написали

Вести малый бизнес в России никогда не было легко. Теперь пандемия угрожает закрыть их по-новому. Но российские предприниматели ищут способы выжить, и чиновники начинают им помогать.

Это серьезная проблема для г.Сирота. «Мы не можем перестать работать», — говорит он. «Коров нужно доить каждый день. Если мы выбросим молоко, то скоро обанкротимся. Наши партнеры, которые работают с нами, обанкротятся, а наши квалифицированные рабочие навсегда останутся без работы. Все, что мы построили, будет потеряно ».

Малые предприятия вроде г-на Сироты — у него менее 200 сотрудников — составляют менее 20% экономики России, хотя в последние годы они расширились и диверсифицировались в российских городах. Само их существование кажется чем-то вроде чуда, поскольку в советские времена любая форма частного предпринимательства рассматривалась как преступная деятельность, и большинство из них до сих пор считают ее очень сложной в лучшие времена.Среди встречных ветров, с которыми они сталкиваются, — официальная коррупция, бесконечная волокита и подозрения общественности, коренящиеся в предубеждениях советской эпохи. Некоторые описывают проблему, с которой они сталкиваются сейчас, как экзистенциальную угрозу.

«Ситуация в нашей сфере катастрофическая, — говорит Дмитрий Несветов, сотрудник компании« Опора », представляющей малый бизнес в России. «У многих наших членов обычай упал почти полностью. Если мы не получим реальной поддержки, многие наши люди потеряют все ».

Но г-н.Сирота, как и другие владельцы малого бизнеса, полон решимости выжить. Он привез своих самых важных сотрудников в подмосковную деревню, где находится его сыроварня, снял для них жилье и на время поместил их в так называемый «казарменный» режим. Он также арендует фургоны, размещает рекламу в социальных сетях и надеется продавать свою продукцию путем прямых поставок.

«Более 3 миллионов москвичей покинули город», — говорит он, имея в виду тот факт, что многие городские россияне владеют загородными дачами или коттеджами, многие из которых отремонтировали, чтобы пережить кризис.«У нас уже до 100 поставок в день, и если мы сможем довести это до 300, я думаю, мы справимся с этим. Вначале я побеседовал с моими сотрудниками, заверив их, что мы преодолеем их. Я делал это в основном для их поддержки. Но теперь я и сам начинаю в это верить ».

Предприниматели в кризисной ситуации

Пандемия коронавируса медленно нарастала в России — ее влияние все еще сильно отстает от многих европейских стран, не говоря уже о США, с общим числом случаев заболевания до 47121 в понедельник — но она бьет сейчас, особенно в Москва — главный экономический и транспортный узел страны.После периода самоуспокоенности Владимир Путин отреагировал в марте, объявив о закрытии по всей стране, которая теперь продлена до 30 апреля, и передал большую часть ответов правительства команде технократов.

Многие из их инициатив были хорошо восприняты, включая интенсивные консультации с бизнес-сообществом и меры по предоставлению налоговых отсрочки, беспроцентных банковских ссуд и льгот по арендной плате для испытывающих трудности компаний. Но немногие операторы малого бизнеса сообщают о какой-либо заявленной помощи.Это может быть связано с заторами в российских банках, которые неохотно предоставляют кредиты малому бизнесу.

Г-н Путин оставил большую часть тяжелой работы и плохих новостей своей группе реагирования на коронавирус. Вместо этого он провел несколько обнадеживающих бесед с представителями страны и провел онлайн-конференции с официальными лицами. Но он также предпринял шаги, которые могут иметь долгосрочные последствия. Один из них заключался в том, чтобы ослабить жесткую централизацию России и передать больше полномочий местным губернаторам для решения проблем пандемии в своих регионах.Другой — постановление от 15 апреля о том, что правительство должно уделять особое внимание выживанию малых предприятий, включая прямые субсидии в размере 162 долларов (минимальная заработная плата) на каждого сотрудника ежемесячно для тех, кто сохраняет не менее 90% своих сотрудников.

Российские предприниматели, как правило, являются выносливой породой, и, хотя многие в отчаянии говорят о нынешней почти полной потере бизнеса и нехватке официальной помощи, довольно многие говорят, что они находят способы окопаться в долгосрочной перспективе и найти обходные пути.

Так говорит Татьяна Соколова, глава московской маркетинговой фирмы, которая недавно вернулась в свой родной город Торжок в центральной части России, чтобы способствовать развитию его туристического потенциала.

«В гостиничном и ресторанном бизнесе вся деятельность прекратилась. Но у нас долгосрочные отношения с нашими клиентами, и мы можем ожидать, что они вернутся », — говорит г-жа Соколова. «Мне удалось сохранить большую часть моей команды. Пришлось снизить им зарплату, но пообещал их компенсировать. Каждый день мы сталкиваемся с новыми проблемами, но я думаю, что мы справимся.У нас есть хорошие люди ».

Несколько московских рестораторов даже прибегают к помощи, организуя доставку готовых блюд тысячам пострадавших медицинских работников города после того, как стало известно, что у правительства нет плана по их кормлению.

Строим сотрудничество?

Некоторые надеются, что кризис принесет изменения, что уроки будут извлечены, законы и постановления будут пересмотрены и, возможно, отношение к ним официальных лиц улучшится.

Михаил Сагирян управляет двумя фитнес-клубами в Московской области, которые ему пришлось закрыть.Он говорит, что было бы хорошо получить гарантии того, что он не потеряет свои помещения — что правительство Москвы начало делать, — но если это не будет продолжаться слишком долго, он сможет подождать.

«Главное, чтобы государство заботилось о простых людях», — говорит он. «Бизнес находится на последнем месте в их списке официальных приоритетов, мы всегда были такими, но простые люди очень важны, потому что они голосуют, выходят на парады и тому подобное. Так что, если государство дает людям деньги, поддерживает порядок и спокойствие, в долгосрочной перспективе это пойдет на пользу моему бизнесу.

Г-н Сагирян говорит, что его отношения с местными чиновниками, с которыми он имеет дело, за последний месяц значительно улучшились. «Они действительно стараются быть полезными. Это похоже на военную ситуацию, когда все должны сплотиться. Если этот дух продлится хоть немного, это будет хорошо ».

Получайте сообщения Monitor Stories, которые вам интересны, на свой почтовый ящик.

Игорь Юргенс, директор ИНСОР, аналитического центра, работающего в сфере бизнеса, говорит, что одним очень позитивным событием в этой чрезвычайной ситуации стали регулярные консультации между правительством и тремя основными бизнес-группами России: Российским союзом промышленников и предпринимателей для крупных, Деловой Россией. для среднего и Opora для малого бизнеса.

«Конечно, бизнес получает только часть того, о чем просят. Некоторые спасательные круги брошены, но ситуация очень безвыходная », — говорит он. «Тем не менее, этот процесс консультаций работает хорошо. Было бы очень хорошо, если бы его сделали постоянным ».

10 многообещающих стартапов с российскими основателями, разгромившими Европу

Как и в других странах, в России нет недостатка в предприимчивых, амбициозных и творческих людях. Однако открытие бизнеса в России имеет определенные национальные особенности и ограничения.Некоторые основатели с масштабируемыми идеями предпочитают переехать в Европу, чтобы начать или развивать свой бизнес. Причины этого выбора включают более легкий доступ к европейским и мировым рынкам, лучшие инвестиционные возможности, больший резерв высококвалифицированных талантов и другие. Эта статья представляет собой снимок 10 других успешных молодых компаний в Европе, основанных за последние 5 лет людьми с российским прошлым.

Crypterium — Crypterium был основан в 2017 году в Эстонии российским дуэтом Глебом Марковым и Владимиром Горбуновым . Эта пара родом из Москвы и решила начать работу в Таллинне из-за его близости к остальной части Восточной Европы. Crypterium — это криптобанк, который предлагает мобильное приложение, позволяющее осуществлять мгновенные платежи в криптовалюте. В 2019 году они запустили биткойн-карту — первую глобальную криптовалютную карту, которая позволяет пользователям тратить свою любимую криптовалюту на ходу по всему миру. Стартап закрыл ICO (первичное предложение монет) на сумму 47,5 млн евро в 2017 году и с тех пор увеличил свою команду до 65+ человек.

Endel — Основанная в Германии в 2018 году Олегом Стравицким (Москва, Россия) и Кириллом Булацевым (Киев, Украина), Endel разработала кроссплатформенную аудиоэкосистему, которая создает персонализированную, основанную на звуке адаптивную среду для улучшения здоровья, хорошего самочувствия. бытие и настроение.Компания была создана как детище берлинской команды художников, разработчиков и предпринимателей, и на данный момент она привлекла начальные инвестиции в размере 1 млн евро. При поддержке Amazon Alexa Fund, Kima Ventures и всемирно известного DJ La Fleur, немецкий стартап уже окончил Techstars Music Accelerator, подписал дистрибьюторское соглашение с Warner Music Group и был номинирован на The Webby Awards, ведущую международную награду за выдающиеся достижения. в интернете.

Humaniq — Humaniq — это безопасный мобильный банк, цель которого — искоренить бедность с помощью технологии блокчейн.Стартап предоставляет финансовые услуги нового поколения с упором на доступ к финансовым услугам во всем мире. Компания была основана в 2016 году Алексом Форком, одним из самых важных членов международного блокчейн-сообщества, который ранее работал с ООН, возглавил использование блокчейнов и основал акселератор финтех-стартапов в России. Humaniq со штаб-квартирой в Лондоне закрыла ICO на сумму 4,5 миллиона евро в 2017 году и насчитывает более 85 сотрудников в разных странах мира.

Revolut — Основанная в 2015 году Ником Сторонским и Владом Яценко, Revolut — один из ведущих единорогов Европы, специализирующийся на мобильном банкинге, карточных платежах, денежных переводах и обмене валюты.Revolut был запущен как цифровая альтернатива традиционным банкам и утверждает, что успешно обработал более 350 миллионов транзакций для более чем 10 миллионов клиентов. Этот лондонский стартап привлек 460 миллионов евро инвестиций серии D в феврале 2020 года, что сделало его одним из самых ценных финтех-компаний в мире. К настоящему времени Revolut расширился до более чем 2000 человек в 23 офисах.

Kewazo — Немецкий робототехнический стартап Kewazo недавно завершил раунд начального финансирования в размере 2 евро.5 миллионов на своего робота-строителя и расширение команды менеджеров. Основанная в 2016 году международной командой, в которую входят российские участники Артем Кучуков, Екатерина Гриб, Алимжан Рахматулин и Леонидас Позикидис (и еще двое из Германии и Греции: Себастьян Вайцель и Эйрини Псаллида), разрабатывает интеллектуальные роботизированные лифты для промышленных и строительных площадок. Наряду с роботизированной системой стартап из Мюнхена предоставляет своим клиентам платформу для анализа данных, которая способствует лучшему контролю, планированию и предложениям по оптимизации процессов при малярных работах, кровельных работах, фасадах, изоляционных работах и ​​т. Д.

Compass Pathways — Компания Compass Pathways, основанная супругами Екатериной Малиевской и Джорджем Голдсмитом, является компанией по оказанию психиатрической помощи, стремящейся ускорить доступ пациентов к научно обоснованным инновациям в области психического здоровья. Основанный в 2016 году, британский стартап обеспечил инвестиционный раунд серии B в размере 73,1 миллиона евро в апреле 2020 года с целью расширить свою программу терапии псилоцибином для лечения устойчивой депрессии в Европе и Северной Америке. Он также планирует продолжить разработку цифровых технологий и продвижение доклинических исследований компании.

Marine Digital — Российские основатели Marine Digital покинули свою родную страну, чтобы создать стартап в Риге, Латвия, в 2019 году. Компания предлагает систему управления складом для балкерных терминалов и систему автоматизации захода в порт, которая помогает автоматизировать прием грузов и передача и обмен данными с участниками цепочки поставок. В августе 2019 года стартап анонсировал пилотный проект с рижским поставщиком логистических и стивидорных услуг Port Magnat Group, который, в свою очередь, вызвал интерес со стороны некоторых крупнейших портов Европы, включая Гамбург и Роттердам.В том же году Marine Digital закрыла финансирование в размере 100 000 евро от бизнес-ангела и открыла дополнительный офис в Нидерландах.

iFarm — Стремясь дать каждому возможность выращивать здоровую пищу экологически безопасным способом, iFarm предлагает автоматизированные вертикальные фермы. Этот финский стартап, основанный в 2017 году российской командой Александром Лысковским, Константином Ульяновым и Максимом Чижовым, разработал автоматизированные и модульные теплицы, которые можно установить в магазине, ресторане, на складе, дома или в загородном доме.Благодаря своей инновационной технологии iFarm выиграла Nordic Startup Award и в начале 2019 года получила около 914 тысяч евро инвестиций для дальнейшего развития своих технологий, расширения команды и пилотирования своего продукта на европейском рынке.

Novakid — Этот польский стартап был основан в 2017 году Максимом Азаровым, российским предпринимателем из Москвы. NovaKid — это онлайн-школа английского языка, расположенная в Кракове, которая позволяет детям в возрасте от 4 до 12 лет изучать английский язык с учителями-носителями языка.Его онлайн-классы развлекаются с помощью технологий виртуальной реальности и геймификации. В настоящее время Новакид обслуживает школьников из 36 стран, включая Польшу, Россию, Испанию, Германию и Турцию. В январе 2020 года команда привлекла начальные инвестиции в размере 1,3 миллиона евро для расширения платформы в Интернете.

Анна — Анна — чье имя расшифровывается как «Администратор без излишеств» — это валлийский стартап, основанный в 2017 году (в основном) российской командой. Анна предлагает мобильный бизнес-счет для фрилансеров и малого бизнеса, который можно открыть за 3 минуты и который позволяет отслеживать все транзакции и платежи в приложении.Обладая множеством льгот для пользователей, стартап постоянно выигрывал множество наград, таких как Finovate Awards, Cards and Payments Awards, 11fs Marketing Award и FSTech Awards. На прошлой неделе Анна объединила усилия с ABH Holdings SA (ABHH), которые приобретают контрольный пакет акций и инвестируют в компанию более 19,7 млн ​​евро.

Кстати : Если вы корпоративный бизнес или инвестор, ищущий интересные стартапы на определенном рынке для потенциальных инвестиций или приобретения, ознакомьтесь с нашей службой поиска стартапов !

10 фактов о российском бизнесе, которых вы, возможно, не знаете

Источник карты: Lonely Planet

10 фактов о российском бизнесе, о которых вы, возможно, не знаете

Авторы: Андрей Шапенко, Евгения Феоктистова, Московская школа управления СКОЛКОВО

Что средний человек знает о России? Это самая большая страна в мире.Он находился под коммунистическим режимом большую часть 20 ^{-х годов} века. Политика здесь важна, а деловой климат нестабилен. Пресса освещает в основном негативные новости из этой части мира, но действительно ли мы знаем, что стоит за этими заголовками? Происходит что-нибудь интересное или позитивное? Насколько Россия на самом деле отличается от остального мира — или в ней наблюдаются те же тенденции и проблемы, с которыми сталкиваются все экономики? Мы приглашаем вас поближе познакомиться с некоторыми тенденциями развития бизнеса и общества в стране, а также с последними событиями.

Как вы думаете, насколько легко вести бизнес в России в целом? Это проще или сложнее, чем, скажем, в Люксембурге или Нидерландах? В последнем рейтинге Всемирного банка Doing Business вы увидите, что Россия опережает многие европейские и все другие страны БРИКС — с общим рейтингом 31. Например, Китай — 46, Индия — 77, Нидерланды — 36 и Люксембург — 66. Сами россияне удивлены этой статистикой, а также уровнем государственных и финансовых услуг, которые в последнее время стали доступны для малого и среднего бизнеса.Всего за несколько лет здесь все кардинально изменилось. За пару часов можно зарегистрировать компанию и получить полную банковскую поддержку, а в конце финансового года вам потребуется всего лишь щелкнуть мышью в Интернете, чтобы подать налоговый отчет. Эта легкость помогает стимулировать экономику России и создает новую волну предпринимателей, которые готовы пробовать свои идеи, возможно, потерпят неудачу, но затем попытаются снова.

На самом деле, предпринимательство глубоко укоренилось в русской культуре. До того, как страна около 100 лет назад предприняла великий эксперимент по построению социализма, торговля и промышленное предпринимательство процветали по всей Российской Империи.Первоначальные открытия нефти в Каспийском море, строительство Транссибирской магистрали, освоение Аляски — все было сделано на частные деньги. Эта традиция была возвращена свободным рынком в 1990-х годах. Все больше и больше людей предпочитают работать над собственными стартапами; востребовано управленческое образование; Стив Джобс и Илон Маск — новые герои молодежи; а предприимчивость — это новая норма.

Это новое поколение предпринимателей — мужчины и женщины в возрасте от 20 до 30 лет — принадлежат к другому поколению, чем те, которые вы могли видеть в 1990–2000-х годах.Они более склонны к риску открытия нового бизнеса и более терпимы к неудачам; их компании имеют плоскую, менее иерархическую организационную структуру; они соблюдают международно признанные правила прозрачности и деловой этики. Возможно, вы даже не узнаете в них русских, потому что они не подтверждают никаких стереотипов о русских людях; Собираясь в коворкингах и выстраиваясь в очередь на чашку кофе Starbucks по утрам, они выглядят в точности как одна и та же толпа в Нью-Йорке или Лондоне.

Это новое поколение молодых, открытых и творческих людей захватывает все сферы, включая бизнес, культуру, СМИ, городское планирование и муниципальное управление. Возможно, вы слышали о некоторых из этих молодых предпринимателей и их компаниях, поскольку они завоевывают мировые рынки . Яндекс, «Лаборатория Касперского» и «Лукойл» — одни из крупнейших российских корпораций, основанных в прошлом веке и теперь управляющих активами по всему миру. А вот молодым еще интереснее.Додо, крупнейшая российская сеть пиццерий, в настоящее время насчитывает более 300 ресторанов в 10 странах, включая Великобританию, Китай и США. Вы можете купить качественные средства по уходу за полостью рта Splat в супермаркетах Европы и Азии. Миллионы детей и взрослых во всем мире играют в российские видеоигры, разработанные такими компаниями, как Nival, Mail.ru Group и Innova. В Practicum Global Shift , образовательной программе для руководителей Московской школы управления СКОЛКОВО, разработанной для глобально ориентированных владельцев малого и среднего бизнеса, участники внимательно изучают различные международные бизнес-модели, создают свою собственную глобальную стратегию, получают вызов и направляют преподавателями и бизнес-экспертами со всего мира.Поступить непросто, и чтобы попасть туда, нужно будет проявить настоящий драйв и глобальный настрой.

Некоммерческий сектор — еще одна интересная сцена. За последнее десятилетие мы стали свидетелями настоящего возрождения социального предпринимательства в России. После потрясений и рыночных потрясений 1990-х годов россияне возвращаются к своим сообществам, работая над улучшением социальных услуг и содействуя интеграции через государственно-частное партнерство. Самым ярким примером последнего является национальный проект поддержки и устойчивости так называемых «моногородов» — поселков с населением от 10 до 100 тысяч человек с одним или двумя основными работодателями — промышленными предприятиями и фабриками.После распада Советского Союза не всем из них удалось принять рыночную экономику, многие основные предприятия были сбиты, что привело к безработице и социальным бедствиям. В более чем 300 таких городах проживает 14 миллионов человек — больше, чем население Швейцарии! Задача обеспечения устойчивости этих городов решается совместными усилиями федерального правительства, частных инвесторов и образовательных учреждений. Программа повышения квалификации, разработанная Московской школой управления СКОЛКОВО и Фондом развития моногородов, в этом году получила золотую медаль конкурса EFMD Excellence in Practice Awards.

Рост гендерного разнообразия во всех сферах — еще одна сильная тенденция. Согласно недавнему Индексу женщин-предпринимателей Mastercard, 34,6% владельцев бизнеса в России — женщины. (И это второй результат в мире!) Эта тенденция сильна и в бизнес-образовании: SKOLKOVO Start Up Academy, программа управленческого образования Московской школы управления для предпринимателей СКОЛКОВО, насчитывает 35% студенток.

Цифровизация — главный тренд во всем мире.Но знаете ли вы, что Россия — среди пионеров цифровых технологий и первых адаптеров онлайн-коммунальных услуг? С легкостью оплатите парковку через мобильное приложение или запишитесь на прием к врачу через систему онлайн-регистрации. Ежедневно доставляйте на электронную почту оценки вашего ребенка из школы или получите кольцо для оплаты проезда, чтобы сесть в трамвай. Оплачивайте все свои счета, налоги, государственные сборы и штрафы в одном приложении на своем смартфоне. Да, и продавайте свою машину уже — мы настоятельно рекомендуем вам воспользоваться многочисленными сервисами каршеринга / байкшеринга, которые быстро распространяются в городах России!

У России огромная территория, вы это уже знаете.Он имеет богатую историю, удивительное культурное разнообразие и красивые пейзажи … но зарабатывает на туризме в 7 раз меньше, чем Франция. Неудивительно, что туризм становится одним из самых интересных направлений роста экономики страны. Олимпийские игры 2014 года в Сочи, чемпионат мира по футболу 2018 года, Универсиада и чемпионат мира по профессиональному мастерству 2019 года — эти масштабные мероприятия мирового уровня, безусловно, способствуют развитию туристической инфраструктуры и демонстрируют российское гостеприимство гостям со всего мира. Малые и средние предприятия, краеведы и энтузиасты в разных частях страны продолжают эту тенденцию, заново строят российский туристический бизнес, прилагая все усилия, чтобы сохранить древние артефакты и сделать ваше путешествие полезным.

Кстати о новых индустриях : вы видели знаменитый мультик «Маша и Медведь»? Если нет, погуглите прямо сейчас и присоединитесь к 3 миллиардам зрителей на Youtube, которые восхищаются этой простой, но захватывающей и забавной историей, основанной на русской народной сказке, которую может понять каждая семья. В 2015 году мультфильм был включен в список «Телешоу, которому суждено стать классикой», составленный периодическим изданием анимационной индустрии Animation Magazine.

Расцветают не только новые и креативные индустрии.Меняются и крупные гиганты, унаследованные молодой российской экономикой от Советского Союза. Бывшие государственные Сбербанк, Почта России, крупные промышленные компании, такие как «Норильский никель» и «Евраз», нефтяные компании, такие как «Газпром нефть», производители автомобилей, такие как Камаз, Объединенная ракетно-космическая корпорация и другие, можно назвать настоящими чемпионами в трансформации. В 1990-е им пришлось научиться жить в новой среде, отойти от плановой экономики, чтобы выжить и процветать на свободном и глобальном рынке.Теперь вместе со всем миром они сталкиваются с проблемами использования ИИ и новых технологий и снова меняют свою культуру, системы и процессы. Преобразование — настоящее модное слово здесь.

Трансформация невозможна без надлежащего образования и обучения , которые предлагаются государственными университетами, частными бизнес-школами и растущим числом образовательных стартапов. Практически в каждой крупной компании есть свой Корпоративный университет. Рынок образования стабильно растет на 3-4% ежегодно.

Московская школа управления СКОЛКОВО была основана в 2006 году и, имея 20 000 выпускников корпоративного обучения, сегодня является одной из ведущих бизнес-школ Восточной Европы. Программы Executive Education, посвященные трансформации бизнес-моделей и культур, являются визитной карточкой СКОЛКОВО и привлекают клиентов из всех секторов экономики. «Это поистине увлекательно, — говорит Марина Карбан, директор департамента обучения руководителей СКОЛКОВО, — сотрудничать с профессионалами в области обучения и развития в корпорациях и корпоративных университетах, чтобы создать уникальный образовательный опыт для каждого нашего клиента, что в конечном итоге приводит к развитие и рост людей, наших участников и выпускников, их команд и сообществ.”

Россия — это ящик, полный сюрпризов — никогда не знаешь, что там внутри. Многие боятся неизвестного, но те, кто осмеливается, добиваются успеха! Если есть высокий риск, конечно, есть высокая награда. И самый высокий риск (или, может быть, награда) приезда в Россию по делам (или просто для отдыха) заключается в том, что вы можете влюбиться в эту страну и ее людей. В любом случае, мы приглашаем вас убедиться в этом и будем очень рады видеть вас в апреле на Ежегодной конференции директоров UNICON в Москве!

Остановите прессу — ведущей деловой газете России заткнули рот | Европа

7 мая 2020 года

T ЭЙ ПРИБЫЛ вместе.Первый номер Ведомостей , ведущей деловой газеты России, вышел в сентябре 1999 года, через месяц после того, как Владимир Путин был назначен премьер-министром и назначен будущим президентом. Он был наполовину розовым, наполовину белым — дань уважения его иностранным соучредителям и акционерам: Financial Times и Wall Street Journal .

Послушайте эту историю

Ваш браузер не поддерживает элемент

Больше аудио и подкастов на iOS или Android.

Время для нового предприятия было удачным. Россия оправлялась от финансового кризиса 1998 года и вступала в жестокую войну в Чечне. Но экономика начала расти, частные предприятия возникли, и о них написали Ведомости . Его журналисты и редакторы, большинству из которых за 20, воплощали стремление интегрироваться в мир и доказать, что бизнес в России не обязательно должен быть исключительной прерогативой мафии и олигархов.

«Наши журналисты знают … что честная конкуренция и честный успех — не редкость в российском бизнесе», — говорится в первой редакционной статье Ведомостей .Он принял принципы своих англосаксонских акционеров с рвением новообращенного. В его кодексе поведения говорилось, что «журналист должен относиться ко всем событиям, фирмам и людям с одинаковым скептицизмом. Никто не имеет права на особый режим — меньше всего акционеры, рекламодатели и так называемые олигархи ».

В течение последних двух десятилетий газета в основном оставалась верной своему кодексу, защищаясь сначала иностранными владельцами, а затем собственной репутацией. Но в последние несколько недель ее сотрудники подняли бунт против нового исполняющего обязанности редактора Андрея Шмарова, журналиста старого стиля 1990-х годов, которого потенциальные покупатели навязали газете как часть темной, но еще не завершено поглощение.Персонал и многие наблюдатели считают, что их газета искажается в интересах Кремля и Роснефти, государственного нефтяного гиганта.

Ведомости Журналисты предупреждали в колонках своего органа, что он может стать контролируемым изданием, обслуживающим интересы чиновников и его тайных владельцев. Г-н Шмаров начал с изменения заголовка в уже опубликованной статье о «Роснефти» и удалил с его веб-сайта колонку известного экономиста, в которой ругал Игоря Сечина, босса «Роснефти» и одного из самых влиятельных людей в окружении г-на Путина.Несколькими днями позже Шмаров запретил своим писателям упоминать Леваду, самый авторитетный российский исследовательский центр, результаты которого показывают, что рейтинг одобрения Путина составляет 59%, что является самым низким уровнем с 1999 года.

Парадоксально, но журналистские расследования и критический анализ процветают в Россия, в основном онлайн. Но, как утверждает Максим Трудолюбов, обозреватель и главный редактор Ведомостей, то, что происходит в его газете, является атакой на институт, воплощающий ценности справедливой рыночной конкуренции, основанной на правилах, и прозрачности.

Ведомости были критическими, но никогда не были оппозиционными. Он избегал активизма, потому что считал, что бизнес должен быть отделен от политики, точно так же, как мнения и репортажи были на его страницах. Ведомости читателей, в том числе большая часть российской деловой и политической элиты, подписались под первоначальным договором президентства Путина, по которому люди могли свободно зарабатывать и тратить деньги, пока они не участвовали в политике.

Эта сделка начала срываться после массовых городских протестов 2011-2012 годов.В 2013 году Ведомости пестрели письмом от 35 бизнесменов, которые открыто поддержали лидера протестов Алексея Навального, баллотирующегося на пост мэра Москвы. Как вспоминает ее бывший редактор Татьяна Лысова, это взбесило Кремль и укрепило его недоверие к частному бизнесу и негосударственным СМИ.

Но слишком открытое нападение на Ведомости чревато конфликтом с двумя самыми влиятельными деловыми газетами мира, чего Кремль все еще опасался в 2013 году.Год спустя, после аннексии Крыма, запреты исчезли. Кремль принял закон, запрещающий иностранный контроль над российскими СМИ, и вынудил FT и Dow Jones (материнская компания Wall Street Journal ) продать свои доли. Новые российские владельцы газеты продержали ее на плаву еще несколько лет, но в этом году они быстро сдались, когда Кремль оказал давление и решил продать.

Выбор времени для нынешних попыток пресечь газету является не столько признаком откровенности (недавно это вызвало гнев Навального из-за того, что он слишком конформист), сколько нетерпимости Кремля к любой критике.Г-н Путин очень опасается, что среди политической и экономической элиты России может начать формироваться консенсус в отношении того, что ему пора уходить. Первая страница элитной газеты могла бы способствовать достижению такого консенсуса, но только не в том случае, если друзья г-на Путина смогут подвергнуть ее цензуре.

Так же, как рождение Ведомостей совпало с приездом Путина, его нынешние беды совпадают с его отказом уехать. Но восстание журналистов демонстрирует, что Ведомости воспитали поколение писателей и читателей, которые видят в Путине анахронизм и не хотят спокойно принимать его эксперименты с абсолютизмом.■

Эта статья появилась в европейском разделе печатного издания под заголовком «Журналисты бунтуют»

Основные изменения в российском законодательстве о ведении бизнеса в 2020 г.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Россия переходит на электронные трудовые книжки
2. Будет Быть больше самозанятых
3. Будет расширен перечень товаров, подлежащих обязательной маркировке
4. Снижен НДФЛ для нерезидентов

Россия переходит на электронные трудовые книжки

С 1 января 2020 г. работник может написать заявление о переводе трудовой книжки в электронный вид или о сохранении документа на бумажном носителе.

Сотрудники, выбравшие электронные трудовые книжки, получат свои бумажные трудовые книжки в руки. Нет необходимости переводить всю старую информацию из бумажного в электронный формат.

Если работник не примет решения, работодатель продолжит заполнять бумажную копию его трудовой книжки.

Также, начиная со следующего года, работодатели обязаны каждый месяц присылать новый отчет по кадровым вопросам (прием на работу, перевод, увольнение) в Пенсионный фонд. Поэтому, даже если сотрудник выберет бумажную версию, все данные будут продублированы в электронной версии трудовой книжки.

Для новых сотрудников, которые впервые приступят к работе после 1 января 2021 года, трудовая книжка будет оформляться только в электронном виде.

Что необходимо сделать организациям:

• При необходимости внести изменения в местные нормативные акты и коллективные договоры.
• До 30 июня 2020 г. письменно проинформировать каждого сотрудника об их праве сохранить бумажную версию трудовой книжки или перейти на электронную версию.
• Подготовиться технически.

Самозанятых работников станет больше

С 1 января 2020 года налог на самозанятость (профессиональный подоходный налог) будет доступен еще в 19 регионах:

• Санкт-Петербург
• Ленинградская область
• Воронежская область
• Волгоградская область
• Нижегородская область
• Новосибирская область
• Омская область
• Ростовская область
• Самарская область
• Сахалинская область
• Свердловская область
• Тюменская область
• Челябинская область
• Красноярский край
Красноярский край
• Ненецкий автономный округ
• Ханты-Мансийский автономный округ
• Ямало-Ненецкий автономный округ
• Республика Башкортостан

Если эксперимент пройдет успешно, то с 1 июля 2020 года любой житель России сможет стать самостоятельным. заняты.

Будет расширен перечень товаров, подлежащих обязательной маркировке.

В 2019 году отдельные товары должны быть маркированы. К ним относятся:

• табачные изделия
• обувь
• некоторые лекарства
• некоторые товары легкой промышленности (трикотажные блузки, пальто и полупальто, плащи и куртки и др.)
• шины и протекторы
• парфюмерия и ароматизированная вода
• фотоаппараты и вспышки

С 1 января 2020 года маркировка коснется всех лекарств.Переходный период для введения обязательной маркировки лекарственных средств продлится до 1 июля 2020 года.

К 2024 году практически все потребительские товары должны быть маркированы.

Ставка НДФЛ для нерезидентов будет снижена

К 12 марта 2020 года должен быть готов законопроект о снижении ставки НДФЛ для нерезидентов до 13% вместо 30. Также изменится критерий: жителями будут считаться те, кто пробыл в России 90 дней, а не 183, как сейчас.

Россия — вызовы рынка

Помимо санкций, рыночные характеристики, включая усиление государственного доминирования в экономике, высокую стоимость заимствования и отсутствие широких экономических реформ, вероятно, будут и дальше сдерживать экономический рост и рыночный потенциал. Крупные транснациональные корпорации США, акции которых обращаются на бирже, а также малые и средние предприятия продолжают внимательно отслеживать общий деловой климат в России, балансируя возможности и риски.И западные, и российские компании приближаются к 2021–2022 годам, стремясь извлечь выгоду из возможностей, но осознавая серьезные проблемы, с которыми сталкиваются западные участники рынка. Неустойчивые цены на нефть, падение курса рубля по отношению к доллару, продолжающаяся жесткая налогово-бюджетная и денежно-кредитная политика и повышенный спрос в некоторых отраслях промышленности, вероятно, вернут российскую экономику к росту где-то в 2021 году, хотя и медленно. Действительно, как западные, так и российские компании сообщают о росте спроса на крупное промышленное оборудование для горнодобывающей промышленности, энергетики и тяжелого оборудования из года в год.Однако розничная торговля и жилищное строительство являются примерами секторов, которые остаются слабыми. В начале 2018 года Standard & Poor’s присвоило российскому долгу рейтинги BBB- (более низкий инвестиционный рейтинг), а в начале 2019 года Moody’s присвоило российскому долгу улучшенный рейтинг Baa3 (также более низкий инвестиционный рейтинг). Несмотря на необходимость структурной более глубокой экономической реформы, большинство аналитиков сомневаются, что произойдут какие-либо серьезные изменения в политике, которые послужили бы катализатором значительного экономического ускорения. Наконец, с точки зрения верховенства закона, в 2020 году наблюдается продолжение прошлых тенденций для иностранных инвесторов, которые могут оказаться в слабых позициях, когда российские службы безопасности вмешиваются от имени конкурентов или деловых партнеров, очевидно, стремясь использовать государственные связи для восстановления баланса. деловые отношения в их пользу.

Россия — большая страна с различными сегментами рынка, расположенными в одиннадцати часовых поясах. Основные рынки Москвы и Санкт-Петербурга хорошо обслуживаются, и новые участники рынка столкнутся с жесткой конкуренцией со стороны устоявшихся предприятий. Однако рынки в других крупных городах, таких как Екатеринбург, Казань, Новосибирск и Владивосток, могут быть не столь развиты, но могут быстро перейти на новый продукт / услугу.

• Учитывая санкции США против определенных секторов, юридических и физических лиц в России, компаниям необходимо планировать соблюдение нормативных требований и оценивать будущие риски.Коммерческая служба посольства США может проконсультировать вашу фирму по таким вопросам и связать вас с ключевыми ресурсами правительства США, чтобы получить дополнительную информацию об экспортном контроле и экономических санкциях в министерствах финансов, государства, внутренней безопасности и торговли.

• Существует долгосрочная тенденция «импортозамещения», которая является официальной политикой правительства России. Льготное финансирование для российских компаний, мягкие руководящие принципы, ограничивающие закупку иностранных продуктов, официальные преференции «покупайте российские» в государственных тендерах и обязательное хранение данных о клиентах на локальных серверах — все это типично для политики, которая может препятствовать U.Способность фирм S. конкурировать с точки зрения цены / качества.

• Несмотря на то, что за последние два десятилетия верховенство закона в бизнесе в России улучшилось, оно остается слабым по западным стандартам и, возможно, ухудшилось, о чем свидетельствует громкий арест в начале 2019 года долгосрочного американского инвестора по уголовным обвинениям. по вопросам, связанным с деловым спором ..

• Обременительные правила, преобладание и сила государственных предприятий и государственная политика, поощряющая локализацию, создают проблемы для U.С. экспортеров. Россия включена в Список особого приоритета 301 из-за существенных недостатков в защите прав интеллектуальной собственности (ПИС). Хотя характер и серьезность этих рисков ПИС варьируются в зависимости от отрасли, перспектива принудительного лицензирования фармацевтических препаратов остается одной из постоянных проблем.

• Поскольку в последние годы реальные доходы не изменились, российские импортеры и потребители по-прежнему чувствительны к ценам и задают много вопросов о предлагаемых товарах / услугах.Потенциальным экспортерам необходимо представить убедительные аргументы в поддержку сильной позиции на переговорах.

• За пределами университетов и круга международных компаний, английский не так широко распространен, даже в крупных городах, таких как Москва и Санкт-Петербург. Немного разговорного русского может иметь большое значение, особенно в приготовлении обедов и тостов, когда вы встречаете новые деловые контакты. См. Дополнительную информацию в Business Travel .

.

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Комментарий *

Имя *

Email *

Сайт