Краудфандинг для бизнеса: как это работает

{«id»:177988,»url»:»https:\/\/vc.ru\/boomstarter\/177988-kraudfanding-dlya-biznesa-kak-eto-rabotaet»,»title»:»\u041a\u0440\u0430\u0443\u0434\u0444\u0430\u043d\u0434\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430: \u043a\u0430\u043a \u044d\u0442\u043e \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0435\u0442″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/boomstarter\/177988-kraudfanding-dlya-biznesa-kak-eto-rabotaet»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/boomstarter\/177988-kraudfanding-dlya-biznesa-kak-eto-rabotaet&title=\u041a\u0440\u0430\u0443\u0434\u0444\u0430\u043d\u0434\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430: \u043a\u0430\u043a \u044d\u0442\u043e \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0435\u0442″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/boomstarter\/177988-kraudfanding-dlya-biznesa-kak-eto-rabotaet&text=\u041a\u0440\u0430\u0443\u0434\u0444\u0430\u043d\u0434\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430: \u043a\u0430\u043a \u044d\u0442\u043e \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0435\u0442″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/boomstarter\/177988-kraudfanding-dlya-biznesa-kak-eto-rabotaet&text=\u041a\u0440\u0430\u0443\u0434\u0444\u0430\u043d\u0434\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430: \u043a\u0430\u043a \u044d\u0442\u043e \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0435\u0442″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.

ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/boomstarter\/177988-kraudfanding-dlya-biznesa-kak-eto-rabotaet»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041a\u0440\u0430\u0443\u0434\u0444\u0430\u043d\u0434\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430: \u043a\u0430\u043a \u044d\u0442\u043e \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0435\u0442&body=https:\/\/vc.ru\/boomstarter\/177988-kraudfanding-dlya-biznesa-kak-eto-rabotaet»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

Площадки краудфандинга для бизнеса — Бизнес Гид

Содержание

Краудфандинг — что это такое? В русский язык термин crowdfunding пришел из английского языка: переводя дословно — «финансирование толпой». Исходя из этого, получается, что краудфандинг это добровольный сбор средств у людей для исполнения творческого замысла или коммерческого стартапа. Данное явление пришло в отечественный бизнес с запада, где оно является важным компонентом финансирования проектов начинающих, и не только, бизнесменов. Как заработать на краудфандинге, для обывателя не сразу понятно. Однако, вникнув в основы вопроса, как использовать краудфандинг для бизнеса, возможно, у вас созреет план собрать деньги на стартап или проспонсировать чужой проект.

Как это работает

Что такое краудфандинг, и как это работает понять несложно. В краудфандинге участвуют минимум 2 человека: донор — тот, кто инвестирует свои финансы; и реципиент — тот, кто получает деньги на свой проект.

Для доноров важным условием для внесения средств является открытость и публичность процесса. Реципиент с самого начала обязан указать конечную цель процесса краудфандинга, сколько денег нужно для реализации проекта, а также отчитываться в течение всей кампании. Различные, в том числе и самые крупные, краудфандинг платформы в России предоставляют предпринимателям свои услуги на почти безвозмездных условиях. Однако платформы различаются по направленности и условиям, на которых реципиент может начать финансирование своей идеи, что делает народный сбор средств удобным для большинства новых проектов:

• коммерческие проекты;
• благотворительность;
• творчество;
• на личные нужды;
• и многое другое.

Основные виды краудфандинга

Не рассматривая благотворительность, краудфандинг в бизнесе имеет три основных направления:

• Reward crowdfunding;
• Debt crowfunding;
• Equity crowdfunding.

Различаются они и для доноров, и для реципиентов.

Reward crowdfunding

Наверное, самый популярный и понятный способ краудфандинга в мире. Его особенность — инвесторы не получают взамен деньги или часть акций новообразованной компании. Способ подразумевает, что награда будет выдана не в материальном эквиваленте. Например, музыкальная группа хочет записать новый альбом, а средств у них недостаточно. Она обращается к фанатам, которые перечисляют средства, взамен получая возможность раньше услышать альбом или же получить плакат с автографами группы.

Данный пример заодно показывает, что reward crowdfunding подходит больше для творческих проектов или же небольших инициатив, когда доноры сами по себе заинтересованы в том, чтобы стать частью кампании. Этот способ едва ли годится для компаний, которые дополнительно ищут себе инвесторов для реализации новой коммерческой идеи.

Equity crowdfunding

Способ подразумевает, что инвесторы ещё до начала работы компании выкупают её часть. Equity crowdfunding выглядит как серьезные инвестиции в начинающий или же планируемый бизнес.

Никто не гарантирует инвесторам на данном этапе получение прибыли, а, так как они являются совладельцами определенной части этой компании, то отвечают за риски проекта.

Способ подходит для малых и средних компаний, которым постоянно нужно вливание средств извне. Equity crowdfunding позволяет развивать бизнес, ставя всё более прогрессивные цели, при этом находить необходимые финансы на новые проекты.

Debt crowdfunding

Этот способ сильно смахивает на equity crowdfunding, с разницей в том, что инвесторы дают средства в долг. Выглядит это так: донор спонсирует, площадка гарантирует возврат затраченных денег либо инвестор получает часть проекта и прибыль в дальнейшем. Для доноров это рискованный вид краудфандинга, т. к. они не могут точно знать, насколько финансово состоятельным будет проект, и смогут ли они отбить затраты. С другой стороны, это оптимальная модель для нового бизнеса, гарантирующая получение необходимых финансовых вливаний на старте. Да, всегда есть риски потерять вложенные деньги, но инвестирование в новый проект — это рискованное предприятие и для доноров, и для реципиентов. Резюмируя, debt crowdfunding — это способ не прибегать к применению ценных бумаг, давая возможность участникам краудфандинговой компании получить какие-никакие, но гарантии.

Поняв, как работает краудфандинг, можно сделать выводы о том, какие проекты можно реализовать при его помощи.

История краудфандинга

История торговли ценными бумагами на ранних стадиях создания компании началась в США в середине прошлого столетия. В те годы рынок акций не регулировался. Соответственно, купить бумаги небольшой фирмы мог кто угодно и где угодно.

В итоге люди, вложившие в неизвестные мелкие компании совсем небольшие суммы, несколько лет спустя становились миллионерами. Из этого, однако, вытекала и другая проблема. Реализация акций на несколько десятков тысяч долларов нелогична, а множественные малые инвестиции в развивающиеся проекты необходимы.

И именно эту нишу заняли краудфандинговые платформы. В 2012 году на западе разрешили проводить краудфандинговые компании без регистрации у властей.

Зачем нужен краудфандинг

Основной целью краудфандинга является реализация той или иной идеи и помощь в развитии проекта человека. Например, собрать деньги на новый, дорогой в создании стартап. Сложно заранее угадать, как именно отнесётся к определенной инициативе общество, т. к. настроение и запросы людей меняются регулярно с большой скоростью. То, что абсолютно бесполезно сегодня, станет привычным атрибутом завтра.

Не каждому проекту, представленному на сайте-площадке, суждено быть воплощенным в реальность. Действительно хорош краудфандинг для талантливых новичков, которые смогут убедить кого-либо в том, что их товар концептуально хорош и необходим людям. Такие бизнесмены смогут получить недостающий стартовый капитал и начать продвижение своего проекта. Заодно, доноры, вероятнее всего, станут первыми клиентами.

Собственные творческие идеи также прекрасно получают возможность реализоваться. Фанаты музыкальной группы, художника или писателя могут проспонсировать художественную деятельность своего кумира. В таком случае риски доноров минимальны. Вложившиеся в любом случае получат что-то взамен, а реципиенту достается шанс самореализоваться и порадовать своих фанатов.

Самой бескорыстной целью краудфандинга считается благотворительность. Помощь обездоленным детям; людям, попавшим в тяжелое жизненное положение; инвалидам или же любым другим людям, кому не очень повезло в жизни. Благотворительные платформы и компании по сбору средств дают надежду тем, кто находится на грани отчаяния.

Отличительные особенности краудфандинга

1. Определённая идея. Все деньги, собираемые на проекты, обязаны быть потрачены на достижение заранее установленной цели, не нарушая временные рамки.
2. Лимитированность. Количество необходимых средств и сроки сбора чётко заранее ограничены. Это позволяет отследить внимание спонсоров к тому или иному проекту.
3. Всенаправленность. Площадки для краудфандинга позволяют проводить сбор средств абсолютно на любые цели. Будь это творчество, благотворительность, стартап или же иной род деятельности.
4. Венчурность. Вкладывая средства в тот или иной персональный проект не стоит считать, что средства будут обязательно возвращены. Никто не может дать гарантии, что стартап будет успешным. Тем более нет смысла ждать возврат денег в случае участия в благотворительных акциях.
5. Безвозмездность. Многие площадки краудфандинга не требуют от реципиентов возврата средств. А в случае инвестирования в творческие или интеллектуальные проекты, максимум, что получит донор, так это некую нематериальную ценность от организаторов.
6. Результативность. Организаторы краудфандинговой компании обязаны отчитаться о результатах и взятых на себя обязательствах. В случае, если нет такого рода огласки, то реципиент обязывает вернуть инвестиции спонсорам.

Обзор крупных краудфандинговых площадок

Kickstarter — лидер среди краудфандинговых площадок по всеми миру. Именно kickstarter положил начало множества новых сайтов-площадок. На основе Кикстартера сформировано одно из главных правил современных КФ-сайтов: если нужное количество денег не собрано в срок, деньги возвращаются спонсорам.

На ресурсе в основном поддерживают новые креативные идеи. Будь это создание нового гаджета, музыки, кино, литературы и игр. Самая безумная идея, если найдет отклик аудитории со всего мира, может стать реальностью. Например, несколько лет назад, житель США открыл краудфандинговую компанию на создание картофельного салата. Посетители ресурса так бурно отреагировали на эту идею, что вместо попрошенных 10 долларов, собрали 55 тысяч, превысив изначальное требование на 500 тысяч процентов, сделав картофельный салат одним из самых успешных начинаний на площадке.

IndieGoGo — вторая по известности площадка мира. Отличительной особенностью от кикстартера является то, что собирать можно любую сумму. Даже если она получится меньше, чем заявленная цель, все равно будет переведена организатору. Специализацией ресурса считают творческие и креативные идеи. Тем не менее, иногда появляются благотворительные компании.

Краудфандинг в России

На сегодня краудфандинг в России продвигается не очень активно. В связи с запоздалым развитием малого бизнеса инвестирование проектов народом всё ещё в новинку и тяжело признаётся населением. Любая площадка заранее обречена на долгий путь по завоеванию рынка. Большое влияние оказывает менталитет жителей РФ, который не даёт с уверенностью вкладываться в такие проекты.

Безусловно, многие проекты всё-таки получается реализовать, но для этого необходим широкий общественный охват и привлечение к инвестированию крупных спонсоров, что сделать не так-то просто. Достаточно популярны на отечественном рынке социальные и благотворительные проекты. Именно они собирают самые крупные суммы и позволяют увеличить популярность краудфандинговых площадок в России.

Развитие краудфандинговых платформ в России возможно лишь в ситуации ударного развития малого бизнеса.

Крупные отечественные площадки

Boomstarter — самая большая площадка в России. Специализируется на благотворительных акциях и творческих проектах. Инновационные идеи и стартапы не собирают нужных сумм.

Planeta — одна из крупнейших площадок. Позволяет привлекать инвестиции в фактически любой проект.

В силу особенностей данного направления на отечественном рынке крупные инвесторы не готовы вкладываться — краудфандинг российские площадки недостаточно развиты не только для того, чтобы соперничать с европейскими, их потенциала не хватает даже для конкуренции на внутреннем рынке. В тоже время авангардные платформы краудфандинга в России плотно засели на внутреннем рынке, и не готовы делиться долей с новичками.

Безусловно, дела обстоят не так плохо. Количество предпринимателей, которые организуют сбор средств таким образом, увеличивается год за годом. По мнению некоторых экспертов, рынок краудфандинга России увеличится до 10 раз, что повлечет за собой развитие новых технологий, творчества и социальных проектов.

Преимущества КФ-площадок

В случае, если рассматривать творческую сферу, издательства и продюсерские центры часто стараются получить из автора максимум выгоды, иногда даже ущемляя его интересы. Народный сбор средств даёт возможность творцам избегать лишних нежелательных контактов. Также система вознаграждений помогает ещё сильнее распространить копии материала, положительно влияя на рост популярности.

Лучшие проекты, которые «выстрелили» на площадках, попадают в поле зрения крупных компаний, которые с удовольствием приобретают выгодные стартапы. Благотворительные начинания дополнительно получают необходимую рекламу, увеличивая охват аудитории и внимание от СМИ.

Краудфандинг — отличный инструмент для малого бизнеса, позволяющий «вдохнуть жизнь» в проекты, которые без помощи людей извне, возможно, никогда не стали бы реальностью. Выгоду от этого получают как организаторы, так и спонсоры. Российский краудфандинг растёт пропорционально с малым бизнесом. Да, пока его состояние плачевно, но потенциал — огромен. Начинающие бизнесмены получили и продолжают получать шанс занять своё место на рынке, продвигая товар, который заранее получит успех у общественности.

12 популярных зарубежных и российских площадок краудфандинга

Автор Михаил Адамов На чтение 8 мин. Просмотров 399 Обновлено 17.11.2020

Необходимость в наличии финансовой базы для воплощения новой бизнес-идеи или другого начинания не вызывает сомнений. Люди, не приемлющие кредитование или родственный заем, обращаются к иному способу – к краудфандингу. Обзор самых известных российских и зарубежных краудфандинговых сайтов-площадок. Какие площадки краудфандинга лучше в России, а какие за рубежом на crediti-bez-problem.ru

6 самых крупных зарубежных площадок краудфандинга

Учитывая зарубежное происхождение такого явления как краудфандинг, вполне закономерна большая известность и совершенность именно заграничных платформ. Кроме того, их использование позволяет выйти на более многочисленную аудиторию потенциальных инвесторов (доноров). Безусловно, проект должен заслужить внимание бекеров, но это уже другая тема.

Итак, какие же платформы за пределами нашей страны считаются лучшими.

Данный ресурс лидирует по критерию популярности в краудфандинговой сфере. Уровень посещаемости сайта необычайно высок, он значится в первой тысяче по количеству гостей, если судить в мировом масштабе. Согласитесь, такая информация напрямую свидетельствует о практической пользе площадки. К слову, на основе Kickstarter создавались аналогичные краудфандинговые сайты.

На что можно собрать средства посредством Кикстартера? На воплощение конкретной свежей идеи. К существующим компаниям это не относится, поддерживать финансо их никто не будет.

Внимание. Для сбора заявленной суммы отводится определенное время. Если деньги в полном объеме собрать не удалось, инвесторов ждет возврат внесенных средств. Таково основное условие Kickstarter. Прерогатива в установлении периода денежного сбора и оглашение минимальной суммы предоставляется автору бизнес-проекта. Размер комиссионного сбора за оказание услуг равен 5% от величины собранного капитала.

 

Специализация платформы – инвестиции в проекты, отличающиеся креативностью. Шансы получить финансирование есть у тех, чье творчество связано с независимым кино, видеоиграми, комиксами, музыкой, техникой и так далее. Точнее, с созданием проектов в указанных областях.

Если говорить о примере успешного проекта Kickstarter, то им является Pebble – одно из воплощений наручного гаджета. В цифрах это выглядело так: собранная сумма составила почти 10 267 000$, количество взносов около 69 000.

Площадка, отличающаяся не меньшей популярностью, нежели упомянутая выше.

С ней возможен сбор средств на следующие цели:

1. Благотворительные.
2. Бизнес начинания.
3. Прочие интересные проекты.

Внимание. Автору финансовой заявки передаются деньги, собранные за отведенный период. Какой будет итоговая сумма (достаточной или недостаточной для реализации проекта), значения не имеет.

 

Однако на величину комиссионного сбора сей факт влияет:

1. При достигнутой финансовой цели взимается 4%.
2. При отсутствии желаемого результата – 9%.

Ресурс охватывает около двухсот государств. Поэтому статус международной площадки применительно к Indiegogo вполне уместен.

Отличительная черта сервиса в работе особой программы, анализирующей разную активность:

1. Авторскую.
2. Донорскую (инвестиционную).
3. Комментарии и обновления (для системы значим их количественный показатель).

На базе проведенного анализа происходит автоматическое формирование рейтинга.

К сведению. Недавно запущен в действие новый вектор для сбора средств. Отныне возможно финансирование больших семейных торжеств, свадеб, непредвиденных случаев и прочих событий из разряда жизненных.

 

Принцип работы этой площадки аналогичен деятельности предыдущего ресурса: вся собранная сумма передается автору. Количество финансов не играет роли. Если финансовый итог недотягивает до нужного значения, оплачивается более крупный комиссионный сбор. Финансируются идеи из разных сфер. В основном, это искусство, бизнес, наука. Однако цели из категории общественно важных либо социальных также не остаются без внимания.

Сведения относительно проектов (суммы сборов, кто жертвовал и прочие) доступны всем.

Информация для новичков. RocketHub знаменит школой краудфандинга. Во время обучения наставники рассказывают о народном финансировании все нюансы: как пишется заявка, организовывается сбор денег, освещают прочие тонкости, позволяющие достичь намеченного результата.

 

Площадка отличается простотой механизма, позволяющего собирать деньги в онлайн-режиме. Достаточно лишь открыть капанию по привлечению денег. Сколько же таких счастливчиков на данной платформе? Не одна тысяча человек может похвастаться привлечением денег на организацию разнообразных событий. При этом используются новейшие инструменты, позволяющие отследить результат.

На GoFundMe предлагается три варианта по сбору финансов.

Это кампании, преследующие разные цели:

1. Персональные. Деньги собираются на любое мероприятие с мгновенным поступлением средств на авторский счет. Они забираются автором, когда угодно. При этом конечный финансовый итог должен быть обозначен, но в его свершении нет необходимости. Таким образом, собранная сумма достается организатору проекта.
2. Благотворительные. Все аналогично персональному варианту, однако, денежные перечисления – ежемесячная процедура (раз в 30 дней).
3. Сбор полного объема необходимых средств. Кампании, действующие по принципу получения всей суммы (минимальной) на создание продукта либо автор не получает ничего, если оговоренные средства не собраны за отведенный срок. Данный способ аналогичен краудфандинговым кампаниям на платформах Kickstarter и Indiegogo. Списание средств со спонсорских счетов происходит после достижения финансового минимума. Обычно сроки находятся в пределах 1-14 недель.

Доступ к платформе открыт всем. Есть некоторые нюансы для авторов проектов относительно создания аккаунтов в той или иной системе платежей, зато спонсорам регистрация не нужна, только данные банковской карты.

Комиссия на GoFundMe соответствует обычным стандартам – 5% от финансового сбора. Однако системы платежей взимают транзакционную комиссию от 2,9%.

Площадка, имеющая мощную технологическую базу и отличную от иных платформ краудфандинга концепцию. Участниками сообщества Razoo ценится щедрость, проявленная в виде помощи тем, кто нуждается. Количество компаний, зарегистрированных на сайте, превышает миллион. Они с радостью принимают финансовые пожертвования от каждого пользователя Razoo.

Комиссионные издержки на уровне 4,9% от собранных средств. Конечно, многовато, нежели на иных платформах. Однако направленность сервиса также отличается от прочего коллективного сотрудничества связного с объединением финансовых ресурсов для поддержки прибыльных проектов. Публикации, размещаемые на Razoo, являются некоммерческими идеями.

О чем еще важно знать? О нижнем пределе вложений. Он равен 10$. Теперь немного статистических данных, иллюстрирующих весь срок деятельности сайта: от 1 300 000 инвесторов на различные проекты получено 160 000 000$.

 

Сбор средств на благотворительные нужды – это отличительная черта лучших краудфандинговых площадок. Кроме благотворительного, на Crowdrise происходит финансирование личных некоммерческих целей. Есть и свои явные преимущества в сравнении с другими платформами – это более низкий комиссионный взнос, равный всего трем процентам. Кстати, существование сайта также обеспечивается добровольными пожертвованиями.

Из дополнительных плюсов: нет надобности в регистрации.

Топ-6 самых успешных российских площадок краудфандинга

Российским интернет-предпринимателям, безусловно, было трудно оставаться в стороне от сферы народного финансирования. Поэтому идея о создании краудфандинговых площадок вскоре была заимствована у заграничных коллег. Большинство отечественных платформ по коллективному сбору средств на разного рода проекты функционируют с 2010-2012 годов. Вот перечень наиболее успешных и (не очень) сайтов.

Является аналогом Kickstarte. Финансируются в основном творческие проекты – дизайнерские, музыкальные, театральные и так далее.

Условия для авторов:

1. Наличие российского гражданства.
2. Возрастной критерий от 18 лет.
3. Счет в банковской структуре РФ.

Основные правила сборов:

1. Необходимо собрать всю сумму или автор ничего не получит.
2. Комиссионные выплаты в размере 5% сопутствуют всем успешным сборам.

В прошлом году введен бессрочный сбор средств, то есть ограничения по времени были сняты. У каждой кампании есть специально прикрепленный менеджер, помогающий избегать банальных оплошностей.

На платформе собираются средства для различных проектов (преимущественно творческих), кроме тех, которые относятся к коммерческим программам или политической деятельности. Запуск проекта разрешается гражданину любого государства, достигшему совершеннолетнего возраста.

Размер комиссии:

1. Если собрано 100% от минимальной суммы – 5% отчислений.
2. Если привлечено от 50 % до 99%, то автор заплатит 10%.
3. Кроме этого, 5% отчисляется системе платежей.
4. Для инициатив благотворительной направленности комиссии нет.

Внимание. Предусмотрено одноразовое продление периода сбора финансов для запуска проекта.

 

У платформы Kroogi есть своя особенность. Она занимается народным финансированием лишь в одной области – творческой.

Используется два способа финансирования:

1. Допускается публикация книг, музыкальных композиций, видео. Распространение происходит по алгоритму: за понравившийся творческий продукт пользователь сайта платит столько, сколько может.
2. Если творческая идея только в стадии подготовки к реализации, то на нее собираются средства.

Величина комиссионного вознаграждения соответствует 15% от собранной суммы.

Сайт идеален для продвижения собственного творчества, получения гонораров за авторский материал.

Площадка создавалась для воплощения в жизнь творческих проектов. Планировалась поддержка арт-направления.

Однако неплохой старт шесть лет назад не увенчался предполагаемым успехом в области народного финансирования на данном ресурсе. На данный момент развитие сайта в краудфандинговом направлении не наблюдается. Хотя все может измениться. Поэтому не стоит ставить жирный крест на деятельности ресурса Напарапет.

• С миру по нитке

Характерными чертами платформы являются: привлечение любопытных проектов и желающих их финансировать. Тематический перечень не похож на привычные стандарты. В числе прочих тем присутствуют и редко встречаемые – экологическое, историческое, образовательное, покупки совместного типа и так далее.

Для запуска проекта обязательна процедура модерации – проверка надежности и подлинности предоставленных сведений.

Средства собираются по известной программе:

1. Если собрана вся сумма, она перечисляется автору.
2. В случае иного исхода, спонсоры остаются при своих деньгах – происходит возврат средств.

Величина комиссии не превышает 5%. Услуги специальных систем за осуществление перевода в пределах 3,9-5%.

Основные критерии для размещения проектного замысла:

1. Создание конкретного продукта.
2. Возможность завершить проект в конкретные сроки.

К сведению. Ограничения касаются: благотворительности, личных целей, поддержки (продвижения) чего-то (кого-то).

 

Лаконичность интерфейса, деление проектов по сферам, пожалуй, основные отличия сайта. Вот лишь небольшой перечень тематик для размещаемых проектов: дизайнерские, спортивные, технологические, кинематографические, общественные и прочие.

Возможности ресурса не ограничиваются сбором денег на исполнение задуманной идеи.

Авторам предлагается:

1. Заказ консультаций.
2. Услуги по оформлению идеи в проект.
3. Разработка плана. Ведь удачное проведение кампании происходит только в соответствии с намеченным порядком действий.

Более 110-ти проектов успешно реализованы благодаря финансам, собранным с помощью данной платформы. Более шестисот идей в ожидании достижения финансовой цели.

описание, виды и способы, как организовать в России

Автор AdminНа чтение 3 мин.Просмотров861Обновлено28.09.2020

Многие задаются вопросом, что такое краудфандинг простыми словами. На самом деле, это еще один способ инвестирования своего бизнеса. Существует несколько видов коллективных инвестиций, о которых нужно обязательно знать. Краудфандинг разрешен законодательством Российской Федерации.

Общая информация

Основоположником термина краудфандинг является Джефф Хау. Если говорить простыми словами, то этот термин обозначает коллективные пожертвования для какого-либо бизнес-проекта. Людей, которые инвестируют по такой программе, называют фаундерами. Владелец бизнес-идеи должен постоянно отчитываться перед инвесторами о проделанной работе, чтобы они видели, как используются их деньги.

Краудфандинг – это добровольная передача денежных средств. Однако инвестор может договориться с владельцем, что в случае успеха бизнеса добровольцу будет выплачена компенсация. Для этого нужно обязательно составить договор. В качестве вознаграждения может быть готовый продукт предприятия или персональный подарок.

Осуществляется краудфандинг следующим образом:

1. создание бизнес-идеи, которая требует дополнительных денежных вложений;
2. публикация объявления в социальных сетях или на специальных площадках краудфандинга;
3. пожертвование денег заинтересовавшимися инвесторами;
4. после успешного продвижения проекта происходит постоянное опубликование отчетов для инвесторов и выплата вознаграждения.

Российские площадки для бизнеса очень актуальны в настоящее время. Массовое пожертвование дает жизнь выдвигаемой бизнес-идее и выводит ее на высокий уровень.

Виды и способы финансирования

Российские площадки краудфандинга делятся на несколько видов. Каждый организатор выбирает для себя наиболее выгодный тип: тот, который быстрее всего приведет к финансовому подъему.

Существуют следующие виды краудфандинга:

• равноправный – продажа половины проекта инвестору или выпуск акций для него;
• дебетовый – предоставление вознаграждения инвестору в обмен на пожертвованные средства;
• премирующий – предоставление подарка добровольцу сразу после внесения пожертвования.

Таким образом, необходимо в любом случае отблагодарить добровольца. Краудфандинг предполагает массовое инвестирование, но с правом на полноценный обмен.

Выделяют следующие способы, которые открыто действуют на площадках краудфандинга:

• Вечное финансирование. Осуществление сбора денег без ограничения по времени.
• Сделка со свободной ценой. Передача старых вещей взамен на финансирование.
• Все или ничего. Сбор средств в определенные временные рамки.
• Переломный момент. Установка конкретного момента, после которого будет осуществлен перевод средств.
• Оставить все. Забрать средства можно даже в том случае, если их количество невелико.

Площадки для бизнеса помогают привлечь добровольцев и крупных инвесторов, однако нужно правильно выбрать тактику краудфандинга и постоянно составлять отчеты о проделанной работе.

Заключение

Если говорить простыми словами, то краудфандинг – это финансирование с помощью нескольких добровольцев какого-либо бизнес-проекта. Владелец бизнеса может отблагодарить инвесторов подарками или деньгами после того, как проект станет успешным. В Российской Федерации представлено много площадок для подобных сборов, при этом все они совершенно легальны. Краудфандинг – это отличная возможность начать свой бизнес без собственных вложений.

27 февраля. Вебинар на тему «Краудфандинг»

27 февраля пройдет онлайн-семинар, посвященный краудфандингу. Посетители мероприятия узнают все об этом коллективном способе привлечения средств с помощью специализированных площадок. Вебинар подготовлен по методическим материалам Банка России и Центра Финансовой Культуры. Его проведет ведущий Иван Нечаев, который является волонтером Ассоциации развития финансовой грамотности населения.

На онлайн-семинаре зрителям ответят на пять главных вопросов о краудфандинге:

• Что такое краудфандинг, откуда он появился, и почему завоевал такую популярность в России и в мире?
• Чем краудфандинг отличается от обычного кредитования, почему лучше проводить сбор средств на площадке, чем занимать у друга/знакомого или оформлять кредит в банке?
• Какие виды краудфандинга существуют на сегодняшний день, и чем конкретно они отличаются друг от друга?
• Какие правила выбора площадки для коллективного привлечения средств существуют, и почему их нужно знать всем?
• Как именно мошенники обманывают людей с помощью площадок краудфандинга, как распознать их вовремя?

В конце семинара спикер кратко пробежится по всем этим пунктам. Кроме того, он ответит на все интересующие зрителей вопросы.

Актуальность семинара

На вебинаре вы узнаете не только о краудфандинге, но и том, почему выбирают именно его. Сейчас у людей есть много вариантов профинансировать собственные проекты или, наоборот, вложить деньги куда-то. Но спикер расскажет, чем привлекателен именно краудфандинг. Какие у него преимущества перед микрофинансовыми организациями, банками и другими кредитными компаниями.

Акцент будет сделан на том, чем конкретно отличаются виды краудфандинга друг от друга. Каждый из них будет разобран подробно с примерами. Отдельный блок будет посвящен мошенникам, которые используют площадки для незаконного получения прибыли. Спикер расскажет, что представляют собой легальные платформы, и чем они отличаются от сомнительных порталов.

Преимуществом онлайн-семинара является то, что вся информационная база подготовлена по методическим материалам ЦБ и Центра Финансовой Культуры. Вся литература актуальная и рекомендуемая экспертами Банка России в рамках масштабной программы по повышению финансовой грамотности населения.

Чтобы принять участие в мероприятии, достаточно перейти на сайт Banki-kredity.ru по ссылке и зарегистрироваться. Вебинар бесплатный.

______________________________

Информационный партнер мероприятия: Смоленская Торгово-промышленная палата

Последнее изменение Понедельник, 01 марта 2021

Онлайн-конференция «Краудфандинг как альтернативный источник финансирования бизнеса в кризисной экономике»

28 мая 2020, 16:00

Добавить в календарьApple IcalGoogle CalendarMS Outlook

Участники мероприятия обсудят тренды и прогнозы развития краудфандинга в кризисный и посткризисный периоды развития экономики, а также готовность российского рынка краудфандинга к работе в новых условиях с учетом действующего законодательства.

В целом по миру, несмотря на кризисное развитие экономики, краудфандинг как альтернативный механизм финансирования бизнеса цифровой экономики набирает обороты, что свидетельствует о его востребованности бизнесом. Особенно высокими темпами растет краудлендинг в силу его доступности по сравнению с банковским кредитованием.

В России темпы роста краудфандинга в текущих условиях замедлились. Одним из факторов дальнейшего роста краудсектора в России станет реализация Федерального закона от 2 августа 2019 № 259-ФЗ «О привлечении инвестиций с использованием инвестиционных платформ и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», когда окончится переходный период, в соответствии с которым российским краудплощадкам необходимо до 1 июля 2020 года включиться в соответствующий реестр Банка России и привести свою деятельность в соответствии с требованиями данного закона.

Может ли краудлендинг выступить альтернативным источником финансирования малого и среднего бизнеса? Какие возможно государственные меры поддержки развития краудсектора в Российской Федерации в условиях кризиса? Об этом будут говорить эксперты в ходе видео-конференции.

Планируется, что в онлайн-конференции примут участие представители Центрального банка Российской Федерации, Министерства экономического развития Российской Федерации, Ассоциации операторов инвестиционных платформ, краудлендинговых площадок, малого и среднего бизнеса.

Для участия в мероприятии необходимо зарегистрироваться. 

По остальным вопросам можно обращаться к координатору мероприятия Карнеевой Ольге Александровне по адресу электронной почты: [email protected] (тел: +7(915) 466-23-44). 

Стартап-экосистема России | Стартап Jedi

Рынок стартапов в России начал активно расти в начале 2010 года. Однако стоит отметить, что к тому времени в стране было несколько проектов, которые демонстрировали стремительный рост и достигали капитализации в 1 млрд долларов и более. Тем не менее, это примерно начало нынешнего десятилетия, когда были созданы многочисленные фонды венчурного капитала и запущено множество программ развития инновационных предпринимателей.

И государственные, и частные структуры заинтересованы в региональном и глобальном развитии стартап-экосистемы. Например, в 2017 году Госкорпорация Внешэкономбанк создала ассоциированную компанию WEB Innovations, цель которой — стать единым окном для обращения в Группу ВЭБ по таким вопросам, как поддержка инновационных проектов. В 2019 году компания была переименована в VEB Ventures. Компания будет зарабатывать на инвестициях в компании через совместные венчурные фонды с корпорациями и другими участниками рынка.К 2024 году VEB Ventures намерен инвестировать в рынок венчурного капитала более 36,3 млрд рублей.

Развитие стартапов в субъектах федерации важно для России, потому что у большинства региональных экономик есть какие-то приоритеты. Таким образом, стартапы могут работать над развитием этого направления: в Екатеринбурге — разработка инновационных решений для крупных промышленных предприятий, в Тюмени — для добычи нефти.

Согласно путеводителю портала Rusbase, на начало 2019 года в России, кроме Москвы и Санкт-Петербурга, было 12 полных региональных экосистем инновационного предпринимательства: во Владивостоке, Екатеринбурге, Калининграде, Новосибирске, Краснодаре, Воронеже, Самаре, Казань, Пермь, Ижевск, Якутск и Нижний Новгород.Ассоциация инновационных регионов работает в России с 1999 года, объединяет 16 субъектов федерации (из 85). Цель организации — помочь регионам-участникам развиваться в инновационном направлении.

В начале 2018 года было опубликовано исследование «Цифровые горизонты: экосистемы IT-предпринимателей и стартапов в России». В статье отмечалось, что экосистема стартапов в России характеризуется большим форматом, разнообразием, ориентацией на разные отрасли экономики и разные типы бизнес-моделей.

Ниже вы можете найти некоторые интересные цифры из исследования.

• На момент публикации статьи в России функционировало 700 технологических стартапов. 62% из них относились к направлению B2C.

• В России на 1 миллион города приходится 6 стартапов. Если сравнивать с Израилем, то на 1 миллион городского населения приходится 214 стартапов, в Сингапуре — 176, в США — 160, в Великобритании — 122, в Финляндии — 101.

• Рост внутренних затрат на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы составляет 1,1% ВВП. Для сравнения, в развитых странах этот показатель составляет 2–4%

Итоги 2019 года для российского венчурного рынка, согласно исследованию Venture Barometer, можно подытожить следующим образом. Во-первых, объемы инвестиций продолжают расти и по прогнозам положительная динамика сохранится и в следующем году, инвесторы планируют увеличить вложения в 2020 году.Известные слухи об оттоке инвесторов из страны, которые особенно актуальны в последнее время, преувеличены — только 5% потенциальных участников исследования уехали за границу или решили больше не инвестировать в российские проекты. Но в то же время в 2019 году надежды инвесторов на выход не оправдались (как утверждают 49% респондентов). Надежды на участие госкомпаний в качестве стратегического инвестора не оправдались. Но активность частных корпораций растет: увеличивается количество корпоративных фондов, компании запускают собственные программы по работе со стартапами, создают инновационные подразделения.

Более подробную информацию о российской венчурной индустрии можно найти в обзоре PWC & RBC MoneyTree ™: Навигатор венчурного рынка.

…

Еще в 2017 году ведущими направлениями для запуска стартапов были электронная коммерция (15%) и финтех (13%). Согласно данным исследования «Барометр стартапов» за 2019 год, наиболее популярной нишей для российских стартаперов является производство продуктов и услуг для бизнеса — 16% всех опрошенных стартапов работают в этом направлении.На втором месте — искусственный интеллект (13%), на третьем — большие данные (11%). Следующими в списке идут образовательные технологии (10%), интернет-приложения и услуги (9%), Интернет вещей (9%), торговые площадки (8%), мобильные приложения и услуги (8%), электронная коммерция (8%). ), финтех (6%). Как видим, менее чем за 2 года ситуация с нишами кардинально изменилась.

А какие российские проекты, посвященные этим отраслям, сегодня известны всему миру?

Яндекс

Первая исполняемая версия браузера появилась в 1993 году; Яндекс был представлен широкой аудитории в 1997 году. Сегодня Яндекс — это не только поисковая система, но и множество других удобных сервисов, включая Яндекс.Питание, Яндекс.Такси, Яндекс.Дзен, Яндекс.Карты, Яндекс.Деньги, Яндекс.Карты, Яндекс.Музыка и другие мультимедийные поисковые, картографические, поиск на рынке, справочная информация и информация, рекламные, статистические, социальные, персонализированные веб-службы и мобильные приложения.

В 2010 году Яндекс привлек $ 15 млн от фонда Baring Vostok Capital Partners, Almaz Capital Partners (международный венчурный фонд, штаб-квартиры находятся в Калифорнии и Германии) и UFG (штаб-квартира в Москве).До этого в 2000 году в компанию инвестировали фонды ru-Net (Россия) и Tiger Global Management (американская инвестиционная компания). Интересный факт: в сентябре 2019 года Яндекс объявил о запуске сервиса по купле-продаже ценных бумаг. — Яндекс.Инвестиции. В ходе IPO на бирже Nasdaq инвесторы приобрели 52,2 миллиона акций компании за 1,3 миллиарда долларов.

В компании работает до 9000 сотрудников. По состоянию на 2019 год капитализация компании составляет 828,86 млрд рублей.

Яндекс.Такси можно назвать «единорогом внутри единорога». Он был запущен в 2011 году. В феврале 2018 года Яндекс и Uber объявили о закрытии сделки по слиянию компаний по онлайн-бронированию путешествий в России и соседних странах в рамках новой компании, в которую они уже вложили $ 225 млн (Uber) и $ 100 миллионов (Яндекс). С учетом этих инвестиций денежные средства на балансе компании составляют 400 миллионов долларов.

Mail.ru Group

Компания появилась в 1998 году.В том же году был запущен почтовый сервис mail.ru. Mail.ru Group была основана в мае 2005 года. С тех пор Mail.ru Group запустила ряд новых сервисов. Сегодня компания владеет: почтовой службой mail.ru, мессенджерами ICQ, Tam Tam, Agent Mail.ru и Myteam, социальными сетями ВКонтакте и Одноклассники, игровым брендом MY. GAMES, сервисом Maps.me, сервисом поиска и заказа. готовые обеды Delivery Club и др. Услуги. По данным российского Forbes, стоимость проекта оценивается в 5 долларов.3 миллиарда. Кроме того, Mail.ru Group входит в тройку самых прибыльных издателей мобильных приложений на 2019 год по версии App Annie.

Авито

Сервис объявлений о продажах новых и подержанных товаров, оказания услуг, а также размещения вакансий и резюме. Сегодня на сайте размещено более 56 миллионов активных объявлений, каждую минуту совершается 120 транзакций и ежедневно появляется 400 000 новых объявлений.

Сайт запущен в 2007 году.В 2010 году компания привлекла инвестиции на сумму 26 млн долларов от шведского концерна Investment AB Kinnevik и Northzone ventures; их штаб-квартира также находится в Швеции. В 2012 году Avito получила еще 75 миллионов долларов от двух инвесторов — Accel Partners (венчурный фонд со штаб-квартирой в Калифорнии, США) и Baring Vostok Private Equity Fund (российский частный инвестиционный фонд). В 2015–2019 годах российский Forbes включил Avito в ТОП самых дорогих компаний в сегменте русскоязычного интернета — после Почты.ru Group и Яндекс. В феврале 2019 года стоимость компании составила 3,85 миллиарда долларов.

Playrix

Ведущая компания по разработке мобильных игр в России и странах СНГ, основана в 2004 году в Вологде. Годовая выручка компании составляет 1,2 миллиарда долларов. Компания существует в 107 городах и 22 странах, в ней работает более 1700 сотрудников, треть из которых работает удаленно.

В сентябре 2016 года платформа мобильных данных и аналитики App Annie назвала Playrix самой прибыльной компанией в странах СНГ и Балтии.В 2018 году компания вошла в ТОП-20 крупнейших мобильных разработчиков мира.

Badoo

Социальная сеть знакомств, запущенная в 2006 году. Принадлежала российскому бизнесмену Андрею Андрееву и инвестиционному холдингу «Финам», которые продали свою долю американской инвестиционной группе Blackstone почти за 3 миллиарда долларов в ноябре 2019 года. Приложение пользуется огромной популярностью в странах Латинской Америки и Европы. В 2008 году стартап привлек 30 миллионов долларов инвестиций, в 2009 году — еще 50 миллионов долларов.На начало 2019 года в сети ежедневно регистрировалось 400 тысяч пользователей.

OCSiAI

Стартап разработал технологию синтеза высококачественных графеновых нанотрубок; цена продукта в 75 раз ниже стоимости существующих аналогов. Углеродные нанотрубки могут использоваться в различных отраслях промышленности из-за их уникальных качеств. В 2019 году проект был оценен в 1 миллиард долларов группой A&NN, принадлежащей миллиардеру Александру Мамуту, который купил 0,5% доли в OCSiAI у государственной компании за 5 миллионов долларов.

Wildberries

Интернет-гипермаркет одежды, обуви, аксессуаров, товаров для дома. Проект появился в 2003 году, учредители — Татьяна Бакальчук и Владислав Бакальчук. Компания развивается за счет собственных средств и привлекала заемные средства без привлечения инвестора. В компании работает 20 000 человек. По данным российского Forbes, в 2019 году стоимость компании превысила 1,2 миллиарда долларов.

…

У российских стартапов есть несколько способов привлечь инвестиции.В первую очередь, за счет средств частных инвесторов: бизнес-ангелов и инвесторов-благотворителей. Во-вторых, с помощью краудфандинговых платформ. В-третьих, получение денег от венчурных инвесторов. В-четвертых, получение государственной помощи. В-пятых, привлечение корпоративного инвестора. Давайте внимательно изучим каждый из этих источников.

. ..

Бизнес-ангелы в России

Это достаточно активные инвесторы в России. Средняя инвестиция бизнес-ангела в России составляет 250 000 долларов.

Российские бизнес-ангелы создали несколько ассоциаций: Национальная ассоциация бизнес-ангелов (НАБА), Национальная сеть бизнес-ангелов «Частный капитал», Национальное содружество бизнес-ангелов; Более того, в крупных городах существуют местные сообщества бизнес-ангелов.

НАБА — общероссийское производственное объединение ранних венчурных инвесторов. В организацию входят ассоциации индивидуальных венчурных инвесторов и венчурные фонды ранних стадий.NABA была образована в 2009 году, а в 2011 году стала полноправным членом европейской сети бизнес-ангелов.

…

Краудфандинговые платформы для стартапов

Преимущество такого варианта привлечения средств в стартап — минимальное количество ограничений и требований. Например, традиционные краудфандинговые платформы дают возможность получать финансирование и не делить долю в проекте. Кроме того, краудфандинговые платформы помогают основателям стартапов не только привлекать деньги, но и видеть реакцию аудитории на их продукт и оценивать спрос.

На бизнес в России работают такие крауд-площадки, как Boomstarter.ru и Planeta.ru. Оба они были созданы в 2012 году. В 2018 году «Планета» помогла привлечь 194 миллиона рублей, что равняется 3,08 миллиона долларов.

…

Венчурные инвесторы

В отличие от ряда стран региона, российские венчурные инвесторы уже давно являются крупными игроками на рынке венчурных инвестиций.По данным на 2016 год, 56% венчурных инвестиций поступило из источников внутри страны. Венчурные инвесторы могут инвестировать в стартапы как на ранних, так и на более поздних стадиях.

Российская ассоциация венчурных инвестиций (РАВИ) — крупнейшая организация, объединяющая всех игроков рынка венчурного капитала. Сейчас 31 полноправный член.

Ниже представлены примеры российских венчурных инвесторов.

Бэринг Восток Капитал Партнерс

Веб-сайт: http: // www.baring-vostok.com/ru/
Объем привлеченных инвестиций: $ 3,7 млрд
Общее количество вложений: 47

Личный инвестиционный холдинг. Сферы интересов: отрасли, в том числе нефть и газ, товары народного потребления, СМИ, телекоммуникации, финансовые услуги. Они инвестировали в Яндекс, компанию «Волга Газ», Боржоми, Ozon.ru и другие.

UFG Private Equity

Веб-сайт: https: //www.ufgam.com / private-equity /
Общее количество вложений: 16

С 1996 года инвестирует институциональный и частный капитал в быстрорастущие компании в России и других странах региона. Общий объем сделок с участием UFG Private Equity составил более 2 миллиардов долларов. Один из инвесторов Яндекса.

Руна Капитал

Сайт: https://www.runacap.com/
Объем привлеченных инвестиций: 270 млн долларов США
Общее количество вложений: более 60

Runa Capital — международный венчурный фонд, инвестирующий в высокотехнологичные компании разных стадий развития.Фонд появился в 2010 году, его учредителями являются создатели платформы облачных сервисов «Параллели» Сергей Белоусов, Илья Зубарев и их однокурсник из МФТИ Дмитрий Чихачев. Фонд инвестировал в такие известные стартапы, как Nginx (веб-сервер и почтовый прокси-сервер, работающий на Unix-подобных операционных системах) и LinguaLeo (популярный сервис для изучения иностранных языков).

Admitad Invest

Сайт: https: // admitadinvest.com / ru
Объем привлеченных инвестиций: нет данных
Общее количество вложений: 14

Они инвестируют в SaaS-проекты, маркетплейсы, развлекательные проекты, лидогенераторы и другие. Фонд основан в 2016 году. В 2017 году, по данным firrma.ru, он вошел в пятерку российских лидеров среди посевных фондов по количеству вложенных проектов на ранних стадиях. Среди проектов фонда — белорусский стартап «Blinger». Это омниканальная платформа, которая помогает компаниям общаться с клиентами во всех мессенджерах, социальных сетях, онлайн-чатах и ​​электронных письмах.

Да Винчи Капитал

Сайт: http://dvcap.com/
Общее количество инвестиций: 17

Независимая компания по управлению активами, работающая с 2007 года. Основное внимание уделяется прямым инвестициям в компании средней капитализации в Центральной и Восточной Европе и на других развивающихся рынках. Сферы интересов, которые соответствуют компетенции команды, включают финансовую инфраструктуру и обработку платежей, бизнес и ИТ-услуги, а также потребительские услуги.Из недавних инвестиций компании стоит упомянуть финансирование в 2018 году проекта Gett — международной службы вызова такси.

Kite Ventures

Сайт: http://www.kiteventures.com/
Объем привлеченных инвестиций: нет данных
Общее количество вложений: 19

Венчурный фонд, инвестирующий в стартапы на ранних стадиях развития; Он был основан в 2008 году. Сфера интересов — электронная коммерция, игровые и коммуникационные проекты.Среди стартапов, в которые инвестировал фонд, были Helping — немецкая клининговая служба и Ostrobok.re — сайт бронирования отелей.

RTP Глобальный

Сайт: http://rtp-global.com/
Объем привлеченных инвестиций: 750 млн долларов США
Общее количество вложений: 50

Венчурная компания, основанная в 2002 году. Они инвестировали в Яндекс и Озон. RTP Global также инвестировала в дисконтный сервис Biglion, интернет-магазин дизайнерской одежды TrendsBrands (инвестировал с Kite Ventures), интернет-магазин спортивной одежды Heverest, а также в другие проекты.

IMI.VC

Сайт: http://imi.vc/
Объем привлеченных инвестиций: нет данных
Общее количество вложений: 44

Инвестиционная компания основана в 2011 году. У фонда есть офисы в Москве, Вильнюсе, Сан-Франциско и Лондоне. Они инвестируют в инновационные мобильные приложения. В портфеле инвестора более 40 предприятий по всему миру. Среди крупнейших проектов, в которые инвестировала компания, — разработчик игр Game Insight.

Венчурный фонд ABRT

Сайт: https://www.abrt.vc/
Объем привлеченных инвестиций: нет данных
Общее количество вложений: 22

Корпоративный венчурный фонд, основанный в 2006 году. Они инвестировали в 22 компании, из которых 16 были ориентированы на глобальный ИТ-рынок. Среди проектов фонда — услуга закрытых продаж онлайн Buy-VIP. Это платформа, специализирующаяся на продаже элитной одежды. Зарегистрированные пользователи могут покупать брендовые товары со скидкой до 70% в сезон скидок.Другой проект фонда — «Дримни» — разработчик социальных игр и системы онлайн-бронирования Oktogo. ru.

Алмаз Капитал

Сайт: https://almazcapital.com/
Объем привлеченных инвестиций: 100 млн долларов США
Общее количество вложений: 30

Международный венчурный фонд, инвестирующий в компании на ранних стадиях развития. он был основан в 2008 году. Один из проектов, в который они инвестировали, — стартап Acronis, он разрабатывает системные решения для пользователей, сталкивающихся с аварийным восстановлением данных и их резервным копированием.Другие проекты — онлайн-аукцион подержанных автомобилей CarPrice и чешская платформа бизнес-аналитики GoodData.

Русские Венчурсы

Сайт: http://www.rusve.com/
Объем привлеченных инвестиций: нет данных
Общее количество вложений: 15

Венчурный фонд, основанный в 2008 году в Москве. Проекты — социальная сеть для соседей Sosedi.ru, сервис подарочных сертификатов Kiski и сервис по уходу за собаками Dogsy.RU.

Funcubator

Сайт: https://funcubator.co/
Общее количество инвестиций: 11

FunCubator был запущен в конце мая 2017 года кипрской компанией с российскими корнями FunCorp, фактически FunCubator в настоящее время является инвестиционным подразделением компании. Ниша проектов — funtech, то есть развлечение, основанное на высоких технологиях. Ключевые области поиска — это VR / AR, киберспорт, искусственный интеллект в музыке и видео, медиа и сообщество.Объем инвестиций составляет от 10 долларов «за кофе и ночное написание кода» до 1 миллиона долларов с высоким потенциалом масштабируемости.

Adfirst.vc

Сайт: https://adfirst.vc/
Общее количество вложений: 7

Венчурная компания, основанная в 2017 году и специализирующаяся на инвестировании в технологические компании на ранних стадиях развития, специализируется на продвижении B2C, AdTech и электронной коммерции. Недавно фонд предложил рынку собственный продукт — Marketing Due Diligence.Услуга предполагает проверку маркетинговых компетенций команды, анализ рынка, анализ возможности масштабирования с помощью тестовых рекламных закупок.

РВК (Российская Венчурная Компания)

Сайт : https://www.rvc.ru/

Государственный фонд фондов и Институт развития венчурного рынка Российской Федерации, компания создана в 2006 году. Головной офис находится в Москве.Уставный капитал РВК составляет 30 миллиардов российских рублей (это 477 миллионов долларов). Вместе с другими венчурными фондами он инвестирует в технологические стартапы. Общее количество фондов, сформированных ОАО «РВК», достигло двадцати девяти (в том числе 2 фонда в иностранных юрисдикциях), их общая сумма составляет 53,2 млрд рублей. По состоянию на 2017 год он инвестировал в 253 компании. Объем инвестиций на тот момент составил 558 миллионов долларов.

Наиболее полный список активных венчурных фондов с российскими корнями составил сообщество учредителей на Openland — платформе для чат-сообществ.Вы можете ознакомиться с ним здесь.

…

Государственная помощь

Интересный факт — средняя сумма государственной помощи в инновационном проекте — $ 35 000.

Среди других государственных инвесторов — FAISE — фонд, помогающий процессу развития малых предприятий в научно-технической сфере. По данным на 2016 год, фонд оказал помощь 4075, а общий объем инвестиций составил 92 миллиона долларов.

Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) — еще один государственный инвестор, инвестирующий в проекты на разных стадиях развития. В портфеле фонда 295 компаний, а общий объем инвестиций составляет 100 миллионов долларов.

…

Корпоративные инвестиции в России

Корпоративный венчурный фонд (CVC) — фонды, у которых есть один акционер в лице крупной корпорации.Он отслеживает и внедряет инновации, сохраняя свою долю на рынке и обеспечивая устойчивое существование. Через CVC корпорация получает доступ к инновациям по разумной цене.

Примером такого инвестора из России является QIWI Venture. Это корпоративное инвестиционное направление QIWI Group, целью которого является поиск и развитие инновационных проектов. Инвесторов интересуют такие области, как большие данные, удаленная идентификация пользователей, дополненная реальность и искусственный интеллект, финансовые услуги, мобильная коммерция, технологии распознавания, логистические услуги, облачные технологии, открытые программы лояльности, системы ассоциации / управления картами лояльности и приложения B2C.

Еще один яркий пример — партнерство крупнейшего французского ритейлера DIY Leroy Merlin и акселератора ФРИИ, весной 2018 года было объявлено о запуске нового направления работы с розничными стартапами. Leroy Merlin интересуется стартапами, которые могут предложить свои решения в области технологий для управления талантами внутри организации, услуги, оптимизирующие рабочий распорядок сотрудников.

А летом 2019 года крупнейший российский ритейлер X5 Retail Group объявил о выходе на зарубежные рынки в рамках поиска технологических стартапов из Эстонии, Латвии и Литвы для реализации в собственных торговых сетях.Лучшие проекты получат возможность реализовать пилотный проект с компанией с бюджетом до 700 тысяч евро. Позже география поиска включала также Россию, Беларусь, Украину и Казахстан.

По данным РБК, в России в последние годы снижается доля вложений частных средств, но растет доля вложений корпораций. Рекордной сделкой в ​​этом сегменте является вложение Mail.ru Group и МегаФона в СитиМобил: сумма раунда составила более 2-х.3 миллиарда российских рублей, или 37,13 миллиона долларов.

Новое положение об альтернативном методе инвестирования

1 января 2020 года вступает в силу закон, регулирующий отношения цифрового инвестирования (краудфандинга) и определяющий правовые основы деятельности операторов инвестиционных платформ по организации розничного финансирования (далее — Закон). [1] .

Закон принят в рамках реализации Российской национальной программы «Цифровая экономика в Российской Федерации» [2], которая создает правовые основы цифрового развития, информационной инфраструктуры и обеспечивает информационную безопасность.

Как отличить краудфандинговую платформу от других онлайн-инвестиций ресурсов?

Закон регулирует инвестирование в проекты только в рамках специальных онлайн-систем (далее — Инвестиционная платформа). Предоставление доступа к Инвестиционной платформе и его администрирование осуществляет оператор Инвестиционной платформы (далее — Оператор).

Требования к Инвестиционной платформе:

для ведения реестра заключенных договоров [3];

об утверждении Правил инвестиционной площадки [4].

Требования к Оператору:

осуществлять только те виды деятельности, которые предусмотрены для финансовых организаций [5];

размер собственных средств должен быть не менее 5 миллионов рублей [6];

об утверждении внутреннего документа по управлению конфликтом интересов [7];

в соответствии с требованиями раскрытия информации [8];

для включения в реестр операторов Центрального банка Российской Федерации (далее — Центральный банк) [9].

Контроль Центрального банка за деятельностью Операторов:

ведение реестра Операторов ^[10] ;

установление требований к внутренней документации Оператора ^[11] ;

мониторинг соблюдения Операторами требований Закона и выдача приказов в случае фактов нарушения ^[12] ;

ревизий Операторов ^[13] ;

прием отчетов Операторов ^[14] .

Только российские юридические лица и индивидуальные предприниматели смогут привлекать инвестиции с помощью Инвестиционной платформы. Однако как юридические, так и физические лица смогут выступать Инвесторами.

Инвестиционный процесс

Инвестиционные стороны заключают договоры с Оператором: инвестирующее лицо (далее — Инвестор, Инвесторы) заключает с Оператором договор оказания услуг (инвестиционного содействия); лицо, привлекающее инвестиции — договор присоединения.

Лицо, привлекающее инвестиции, размещает инвестиционное предложение на Инвестиционной платформе. Предложение должно содержать существенные условия будущего инвестиционного соглашения, срок действия предложения и минимальную сумму возможных инвестиций. Чтобы принять предложение, Инвестор должен соответствовать требованиям предложения и иметь номинальный счет, открытый у Оператора.

Инвестирование с помощью Инвестиционной платформы возможно только при безналичных расчетах.Обязательства (например, денежные обязательства в случае инвестирования путем предоставления кредита) должны выполняться участниками инвестирования только посредством Инвестиционной платформы.

Методы инвестирования

Закон выделяет следующие методы инвестирования, предоставляемые Инвестиционными платформами:

предоставление кредита;

приобретение эмиссионных ценных бумаг;

приобретение цифровых прав, действующих только в пределах Инвестиционной платформы (местные цифровые права) [15].

Механизмы защиты инвесторов

Закон вводит несколько инвестиционных ограничений:

лицо, привлекающее инвестиции, должно установить минимальную целевую сумму поощрительных средств — если она не достигнута, инвестиции подлежат возврату [16];

как правило, юридическое лицо или индивидуальный предприниматель может привлечь не более 1 миллиарда рублей в течение одного года [17];

физическое лицо не может инвестировать более 600 тыс. Руб. В течение одного года с учетом вложений на другие платформы [18].

Закон также дает Инвесторам, принявшим инвестиционное предложение, право отказаться от заключения договора и вывести все вложенные средства в течение пяти рабочих дней с даты платежа. Однако этим правом можно воспользоваться не позднее даты истечения срока действия инвестиционного предложения [19].

Российские краудфандинговые компании появились давно, и отрасль ждала законодательной базы для данной области.

Закон должен положительно повлиять на дальнейшее развитие российского краудфандинга.Однако некоторые из ожидаемых вопросов не были урегулированы Законом:

возможность инвестирования в криптовалюту не предусмотрена;

возможность реализации локальных цифровых прав за пределами Российских инвестиционных платформ не предусмотрена;

Налоговые льготы для Инвесторов не предусмотрены;

Гарантии защиты инвесторов носят формальный характер (например, Оператору сложно получить подтверждение от Инвестора, что он ознакомлен с рисками, уведомлен о том, что вложение является высокорисковой деятельностью и подтверждает, что он не чрезмерно использует другие инвестиционные ресурсы; также Оператор не имеет права владеть средствами Инвестора в период между акцептом инвестиционного предложения и заключением договора).

Описанные проблемные вопросы могут негативно повлиять на ликвидность цифровых прав и на интерес инвесторов к краудфандинговым платформам. Это также указывает на необходимость улучшения регулирования краудфандинга, включая принятие подзаконных актов Центрального банка.

Несмотря на очевидную необходимость дальнейшего совершенствования правового регулирования краудфандинга, принятие Закона является значительным шагом вперед в формировании российского цифрового законодательства, позволяя малому и среднему бизнесу использовать новый источник финансирования в условиях правовой определенности.

[1] Федеральный закон от 2 августа 2019 г. № 259 «О привлечении инвестиций с использованием инвестиционных платформ и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

[2] Паспорт Национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации», утвержденной Президиумом Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и национальным проектам, протокол № 7 от 6 апреля 2019 года.

[3] Пункт 1 статьи 11 Закона.

[4] Пункт 1 статьи 4 Закона.

[5] Пункты 1-2 статьи 10 Закона.

[6] п. 3 ст. 10 Закона.

[7] Пункт 8 статьи 10 Закона.

[8] Пункты 8–9 статьи 10 Закона.

[9] Подпункт 7 пункта 1 статьи 2 Закона. Органом контроля в сфере деятельности Операторов является Центральный банк Российской Федерации.

[10] Абзац 1 пункта 1 статьи 16 Закона.

[11] п. 8 ст. 10 Закона.

[12] Подпункты 3, 5 пункта 1 статьи 16 Закона.

[13] Подпункт 4 пункта 1 статьи 16 Закона.

[14] Подпункт 6 пункта 1 статьи 16 Закона.

[16] Пункт 2 статьи 13 Закона.

[17] Пункт 1 статьи 6 Закона.

[18] Пункт 1 статьи 7 Закона.

[19] Пункт 4 статьи 13 Закона.

Краудфандинговые платформы недвижимости в Латвии

Год основания: 2009

TWINO сыграла решающую роль в быстром расширении P2P-кредитования в континентальной Европе. Платформа связывает инвесторов, ищущих премиальную прибыль, с заемщиками, ищущими удобные кредиты. Twino — первая платформа, предлагающая P2P-кредитование на развивающихся рынках, таких как Россия и Казахстан. подробнее

Посетите веб-сайт

Год основания: 2016

Bulkestate — это платформа для краудфандинга и групповой покупки недвижимости. Платформа позволяет инвестировать в P2P инвестиционные проекты в сфере недвижимости и получать пассивный доход. Также есть возможность купить недвижимость по цене ниже рыночной, воспользовавшись нашими оптовыми сделками.подробнее

Посетите веб-сайт

Год основания: 2016

Grupeer — это балтийская инновационная платформа для однорангового кредитования, созданная профессионалами в области финансов, анализа рисков, информационных технологий, девелопмента и недвижимости. Все кредитные сделки обеспечиваются гарантированным обратным выкупом, а заемщики проходят оценку и соблюдение требований. подробнее

Посетите веб-сайт

Год основания: 2016

Mintos — это латвийская краудфандинговая платформа, которая объединяет инвесторов со всего мира с помощью займов, выданных различными международными и прошедшими аутентификацию Mintos компаниями альтернативного кредитования.Он предлагает инвестировать в потребительские и бизнес-сферы, указанные ниже: ипотека, автомобили, краткосрочные, личные ссуды, финансирование счетов, бизнес, сельскохозяйственные ссуды. подробнее

Посетите веб-сайт

Отраслевой отчет по краудфандингу за 2020 год Обзор технологий и воздействия кризиса COVID-19

Основан: 2017 г.

Crowdestor — это краудфандинговая платформа для бизнеса, обеспечивающая доступ к ликвидности для бизнеса. Платформа объединяет инвесторов со всего мира и бизнес. Инвесторы получают возможность получать приличную прибыль от инвестиций, в то время как бизнес увеличивает свой оборот и прибыль, с которой он выплачивает процентные ставки.подробнее

Посетите веб-сайт

Год основания: 2018

EstateGuru — ведущий европейский рынок краткосрочных кредитов под залог недвижимости. Благодаря большой и диверсифицированной базе инвесторов, с миллионами евро, доступными для кредитования, его заемщики могут получить деньги, необходимые для быстрой реализации своих планов, а инвесторы могут получить доступ к предварительно проверенным и диверсифицированным возможностям трансграничных инвестиций. подробнее

Посетите веб-сайт

bne IntelliNews — румынская краудфандинговая платформа SeedBlink становится важным инструментом финансирования для местных стартапов

SeedBlink, румынская краудфандинговая платформа, запущенная в декабре 2019 года бывшими банкирами Андреем Дудою и Ионутом Патрахау, выступила посредником почти в половине инвестиционных раундов, проведенных местными стартапами в 2020 году.

Seedblink провел 26 из 54 раундов финансирования в Румынии в прошлом году.

В этом году компания уже близка к заключению первой сделки по финансированию для Plant an App, румынской компании-разработчика программного обеспечения, которая также работает в США.

Более 3000 инвесторов из 12 стран использовали SeedBlink, чтобы стать бизнес-ангелами или финансистами местной технологической экосистемы.

«Вместе с нашими партнерами мы собрали более 9 млн евро в 13 различных отраслях. 70% стартапов, представленных на платформе, моложе двух лет», — согласно данным, предоставленным Seedblink. Минимальная сумма, которую инвестор, зарегистрированный на SeedBlink.com, может инвестировать в стартап, составляет 2500 евро, а максимальный лимит составляет 15% от стоимости краудфандинговой кампании.

Совсем недавно компания Plant an App, разработавшая серию приложений Low-Code Development, начала кампанию по сбору средств на Seedblink.

Компания также запустила аналогичную кампанию на международной платформе Republic в октябре 2020 года и на данный момент собрала 140 000 евро. Ожидается, что на Seedblink вырастет еще около 400 000 евро.

Запущенный в декабре 2019 года, IT-стартап уже упоминает о доходах в 500 000 долларов, из которых 370 000 долларов являются повторяющимися.

Plant an App — это дочерняя компания DNN Sharp, компании, основатели которой в течение последних десяти лет руководили работой в сфере инструментов для разработчиков. Они создали глобальную сеть, насчитывающую около 4000 партнеров и клиентов. Кампания Seedblink до листинга для элитных и классических участников началась 5 января и продлится до вечера 11 января. Публичная подписка начнется 12 января.

Право и цифровизация в России

Первоначальная цифровизация экономических транзакций потребовала фундаментальных изменений в законах, защищающих данные и обеспечивающих безопасность развивающихся цифровых экономик.Переход на криптовалюту и онлайн-транзакции с использованием блокчейна повлек за собой серьезные изменения в гражданском, коммерческом и коммерческом праве, регулирующем рыночную экономику не только в России, но и во всем мире. Экономические отношения с участием криптовалюты и токенов блокчейна стали более организованными и менее изменчивыми. Некоторые страны пытаются создать комфортный деловой и регуляторный климат для потенциальных игроков в этой сфере (О развитии цифровой экономики, 2017 г .; Предложения криптовалюты, 2017 г.).В октябре 2017 года Владимир Путин поручил правительству и Центральному банку России разработать положения, регулирующие блокчейн, криптовалюту, смарт-контракты и токены (Указ президента о цифровой экономике) до 1 июля 2018 года. В марте 2018 года в Государственную Думу поступили законопроекты. « Об альтернативных способах привлечения инвестиций » (Об альтернативных способах привлечения инвестиций) и « О цифровых финансовых активах » (О цифровых финансовых активах).

В России активизировались дискуссии о правовой природе токенов блокчейна, поскольку они стали предметом процедуры банкротства по делу Car’kov v. Финансовый менеджер Леонов . Царьков, неплатежеспособный человек, владел определенным количеством биткойнов. Управляющий делами о банкротстве обнаружил биткойны и обратился в арбитражный суд Москвы с просьбой включить их в активы банкротства. Суд отклонил запрос, поскольку российское законодательство не регулирует криптовалюты. Девятый коммерческий апелляционный суд исправил эту ошибку. Суд посчитал, что Церков может осуществлять аналогичные права в отношении биткойнов на своем счете, как владелец собственности может осуществлять в отношении своей собственности.Суд отметил, что российское гражданское процессуальное законодательство устанавливает перечень имущества, которое не подлежит взысканию. Криптовалюта не подпадает под такие исключения. Поэтому суд решил включить криптовалюту в активы банкротства. Несмотря на то, что вопрос решался в судах, производство по делу о банкротстве было лишь одной сферой, помимо налогообложения и наследования, затронутой отсутствием регулирования отношений на основе блокчейна (Санникова и Харитонова 2018, 88; Бессонова и Касьянов 2018, 69; Кузнецов и Чумаченко 2018, 100).

Государственная Дума колебалась с принятием законов о цифровой экономике до тех пор, пока в феврале 2019 года Путин не издал очередную Инструкцию, устанавливающую крайний срок принятия таких законов на июль 2019 года (Указ Президента «О выполнении Послания Президента Федеральному Собранию»). В марте 2019 года Государственная Дума внесла поправки в общую часть Гражданского кодекса Российской Федерации, являющуюся основополагающим источником гражданского права, положениями, направленными на регулирование цифровой экономики. Законодатель ввел ст. 141.1 « Цифровые права » (Цифровые права) Гражданского кодекса.Цифровые права — новый объект гражданских прав в России. Госдума не последовала законопроекту «О цифровых финансовых активах» или российским юридическим комментариям, предлагающим регулировать криптовалюты в качестве цифровых денег, ценных бумаг или собственности (Саженов 2018, 108; Кузнецов 2018, 99; Федоров 2018, 54). Поправка определяет цифровые права с использованием модели, которая довольно близка к определению ценных бумаг в статье 142 Гражданского кодекса. Это решение следует линии, обозначенной Путиным и представителями Центрального банка России, согласно которой рубль останется единственным законным платежным средством в России.

Эти поправки к Гражданскому кодексу вводят правила для смарт-контрактов — компьютерных протоколов, которые облегчают выполнение контракта. Формально российский законодатель выполнил Указ президента — смарт-контракты регулируются Гражданским кодексом. В то же время данная поправка не меняет российское договорное право. Он вводит смарт-контракты как договорное положение, а не как отдельный вид контракта. Положение, о котором стороны могли договориться до внесения поправок.

Установление категории цифровых прав и регулирование смарт-контрактов в Гражданском кодексе заложило основу для разработки дальнейших правил цифровой экономики. Правительство России заявило о цели развития этой сферы в Стратегии развития малого и среднего бизнеса на 2016 год. В Разделе IV (4) стратегия декларирует цель разработки новых решений для альтернативных источников финансирования, включая краудфандинг, для высокотехнологичных компаний. Указ президента 2017 г. о цифровой экономике требует к июлю 2018 г. разработать законы, регулирующие первичное размещение монет (ICO).ICO — это метод сбора средств, используемый компаниями, которые в основном предлагают продукты или услуги, связанные с блокчейном. В законопроекте заявлена ​​цель следовать подходам, которые успешно реализуются развитыми странами (Пояснительная записка к законопроекту о краудфандинге). К октябрю 2019 года закон «О привлечении инвестиций с использованием инвестиционных платформ (краудфандинг)» прошел третье чтение в Государственной Думе и вступил в силу с 2020 года. До вступления в силу этого закона в России уже существовали компании, выступавшие в роли краудфандинговых площадок ( Некрасова, Шумейко 2017, 115). Им необходимо было выполнить закон до 1 июля 2020 года.

Компания может привлекать средства в рамках ICO, используя различные типы токенов блокчейна. Наиболее распространенными типами являются служебные токены, инвестиционные токены и криптовалюты (Hacker and Thomale 2018, 108; Zetzsche et al. 2018, 11–12). Закон о краудфандинге регулирует только служебные токены. Инвестиционные токены и криптовалюты выпадают из сферы ее действия и остаются в правовом вакууме. Действующий закон создает двусмысленность. С одной стороны, он направлен на регулирование отношений, связанных с инвестициями, что необходимо для привлечения инвестиций.С другой стороны, закон определяет только служебные токены и избегает введения инвестиционных токенов. Важнейший компонент, который отличает инвестиционный токен, — это ожидание прибыли. При определении служебных токенов российский законодатель исключает ожидание прибыли от того, что может быть предложено служебными токенами. Таким образом, закон создает механизм, с помощью которого инвесторы вступают в инвестиционные отношения, не имея возможности получить «инвестиции» (в истинном значении этого термина) в обмен на свой вклад в проект по сбору средств.Такую деятельность со стороны инвесторов нельзя назвать инвестиционной. Что они делают, так это покупка товаров или услуг с предоплатой.

Закон не учитывает технологические реалии текущих платформ для краудфандинга блокчейнов и исключает их признание в качестве инвестиционного механизма, отказывая инвесторам в правовой защите. Следуя ст. 13 (8) Закона о краудфандинге, инвестиции в инвестиционную платформу могут осуществляться только с использованием безналичных денег. Комитет по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству указал (проект федерального закона N 419090-7 2018), что такое ограничение будет исключать платформы, предлагающие услуги первичного размещения монет (ICO).Эти платформы технически не способны обрабатывать обычные деньги и могут работать только с инвесторами, которые сначала обменивают свои деньги на криптовалюту. Круг замыкается — следуя ст. 8 (7) закона, служебные цифровые права могут возникать только в рамках инвестиционной платформы, а инвестиционные платформы могут работать только с безналичными деньгами. Платформы ICO не могут работать с безналичными деньгами и, следовательно, не могут стать инвестиционными платформами.

Инициативы по внедрению цифровой экономики и созданию инфраструктуры для работы с криптовалютами, смарт-контрактами и ICO исходили от Владимира Путина.При реализации этих инициатив Государственной Думе не удалось создать предсказуемый режим, который мог бы составить конкуренцию лидерам цифровой экономики, таким как США, Швейцария или Сингапур. Для достижения цели обеспечения альтернативных источников финансирования для малого и среднего бизнеса в России и сокращения оттока капитала из России законодательство потребовало введения инвестиционных цифровых прав. Закон о краудфандинге мог это сделать. Российский законодатель пошел по осторожному пути, избежав регулирования инвестиционных токенов.Такое частичное регулирование, вероятно, встревожит инвесторов и стартапы от открытия своего бизнеса в России.

Inderscience Publishers — соединение академических кругов, бизнеса и промышленности посредством исследований

Сотни миллионов людей используют некоторые из бесчисленных сайтов социальных сетей, в то время как миллиарды используют эти и более крупные и известные сайты. Исследовательская группа из Индии и Саудовской Аравии сообщает о новом подходе к обнаружению поддельных учетных записей на сайтах социальных сетей в журнале International Journal of Internet Technology and Secured Transactions .

Шринивас Рао из отдела CSE в JNTUK в Какинаде, Гугулоту Нарсимха из отдела CSE в JNTUH в Хайдарабаде, Индия, и Джаядев Гьяни из Университета Маджмаах в Саудовской Аравии, объясняют, что в социальных сетях есть миллионы поддельных аккаунтов. места. Некоторые из них вполне могут быть совершенно безобидными, в то время как другими управляют мошенники, спамеры и те, кто намеревается распространять дезинформацию, будь то медицинская, научная, политическая или даже в любой другой сфере человеческих усилий.

«Поддельные учетные записи создаются для прибыльных злонамеренных действий, таких как рассылка спама, мошенничество с кликами, распространение вредоносных программ и мошенничество с идентификационными данными», — поясняет команда. «Некоторые подделки создаются для увеличения видимости нишевого контента, сообщений на форумах и фан-страниц путем манипулирования подсчетом голосов / просмотров. Люди также создают поддельные профили по социальным причинам, включая дружеские розыгрыши, преследование, запугивание в Интернете и сокрытие реальной личности чтобы обойти реальные ограничения », — добавляют они.

В своей новой работе команда описывает оптимальную модель валидации, которая использует алгоритм с несколькими роями плодовых мух для привязки к фальшивым аккаунтам после обучения.Такой подход с нечеткой логикой позволяет легко различать подлинные и поддельные учетные записи с целью повышения общей надежности сетевых идентификаторов. Команда продемонстрировала доказательство своей принципиальной эффективности при столкновении с поддельными аккаунтами в социальных сетях Facebook и Google+.

Рао, П.С., Гьяни, Дж. И Нарсимха, Г. (2021) «OVM-OSN: оптимальная модель проверки, применяемая для обнаружения поддельных учетных записей в социальных сетях онлайн», Int. J. Интернет-технологии и защищенные транзакции, Vol.11, No. 2, pp.109–130.
DOI: 10.1504 / IJITST.2021.113511

Revista ESPACIOS | Vol. 40 (Nº 10) Año 2019

Vol. 40 (Номер 10) Год 2019. Страница 19

Desafíos y perspectivas para el desarrollo del emprendimiento social en Rusia

КОНЯГИНА, Мария Н. 1; БУГА, Александр В. 2; КИРИЛЛОВА Алена В. 3; МАНУЙЛЕНКО, Виктория В. 4, САФОНОВ, Григорий Б. 5

Поступила: 28.01.2019 • Утверждена: 03.03.2019 • Опубликована 31.03.2019

---

Содержание 1.Введение 2. Обзор литературы 3. Материалы и методы 4. Результаты 5. Обсуждение 6. Заключение Список литературы РЕФЕРАТ: Актуальность рассматриваемой в статье проблемы развития социального предпринимательства в России определяется возрастающими социальными трудностями, с которыми государство не может справиться. Уровень жизни в России снижается, а безработица и социальная напряженность растут.Низкая эффективность методов решения социальных проблем, рост числа нуждающихся граждан и рост социальных потребностей привели к возникновению социального предпринимательства — новой формы социально ориентированной деятельности. Поэтому необходимо изучать и популяризировать практики социального предпринимательства. Поэтому в данной статье авторы стремятся разработать предложения, которые способствовали бы развитию этой жизненно важной для России деятельности. Исследование включает социологическое исследование осведомленности молодежи о социальном предпринимательстве.Он также направлен на определение ближайших перспектив развития этих идей. Авторы исследуют развитие социального предпринимательства в Российской Федерации как инновационный способ решения социальных проблем через бизнес. Например, в статье обосновывается необходимость и предлагаются эффективные способы продвижения социального предпринимательства среди российской молодежи. Кроме того, определены эффективные источники финансирования социальной активности в рамках бизнеса. Исследование показало, что большинство студентов не разделяют социальное предпринимательство и благотворительность.В то же время они не игнорируют идею помощи другим людям. В таких условиях, когда государство не оказывает поддержки, краудфандинг и краудинвестинг становятся наиболее подходящими способами финансирования социальных проектов. Кроме того, средства массовой информации, государственные награды, система высшего и дополнительного образования могут значительно увеличить количество молодых людей, вовлеченных в социальное предпринимательство, что указывает на практическую значимость результатов исследования. Ключевые слова: социальное предпринимательство, инвестиции, краудфандинг, краудинвестинг, финансовые инновации, цифровые платформы РЕЗЮМЕ: La relacioncia del проблема relacionado con el desarrollo del emprendimiento social en Rusia considerado en el artículo estáterminada por las crecientes Dificultades sociales que el estado no puede abordar.El nivel de vida en Rusia está disminuyendo, mientras que el desempleo y la tensión social están aumentando. La baja eficiencia de los métodos utilizados para resolver issuesas sociales, el creciente número de ciudadanos necesitados y el aumento de las necesidades sociales han llevado alurgimiento del emprendimiento social, una nueva forma de actividades de orientaci. Por eso es necesario estudiar y popularizar las prácticas de emprendimiento social. Por lo tanto, en este artículo, los autores pretenden desarrollar propuestas que promuevan estas actividades que son imperativas para Rusia.La researchación incra un estudio sociológico de la conciencia juvenil en relación con el emprendimiento social. También tiene como objetivoterminar las perspectivas inmediatas para el desarrollo de estas Ideas. Los autores exploran el desarrollo del emprendimiento social en la Federación Rusa como una forma Innovadora de resolver issuesas sociales a través de las empresas. Por ejemplo, el artículo justifica la necesidad y propone formas efectivas de Promover el emprendimiento social entre los jóvenes rusos.Además, identiftifica fuentes efectivas de financiamiento de la actividad social dentro del marco empresarial. El estudio reveló que la mayoría de los estudiantes no diferencian el emprendimiento social de la caridad. Al mismo tiempo, не знающий, что идея де аюдар и других личностей. En tales condiciones, cuando el estado no brinda apoyo, el financiamiento colectivo y la inversión colectiva se convierten en las formas más adecuadas para Financiar proyectos sociales. Además, los medios de comunicación, los premios al servicio público y el sistema de Educación superior y adicional pueden aumentar importantamente el número de jóvenes invucrados en el emprendimiento social, lo que indica la los importancia result práosctica de la de la imprendimiento social. Palabras clave: Emprendimiento social, Inversión, Crowdfunding, Innovaciones financieras, Plataformas digitales. 1. Введение Социальное предпринимательство становится все более популярным не только в развитых, но и в развивающихся странах. Это выгодно и выгодно, и это то, что привлекает как бизнесменов, так и исследователей. Актуальность развития социального предпринимательства подтверждается вниманием международных агентств и компаний (Киселица и др., 2018). Например, в 2016 году информационное агентство Thomson Reuters в партнерстве с Deutsche Bank, UnLtd и The Global Social Entrepreneurship Network составило рейтинг лучших стран для социального предпринимательства (The Best Country…, 2016), в котором Россия заняла 31-е место. . Исследование проводилось в 45 странах, при этом ведущие позиции заняли США, Канада и Великобритания. Основные критерии оценки включали показатели государственной поддержки, привлечения квалифицированных кадров, понимания общественности, доступа к инновациям и возможности зарабатывать на жизнь, занимаясь этим видом бизнеса. Российское агентство стратегических инициатив также провело сравнительное исследование в 2017 году и обнаружило, что 25% компаний в Западной Европе занимаются социальным предпринимательством, в то время как в России этот показатель оценивается в 1% (Гасникова, 2018). В данной статье были разработаны предложения по облегчению этой деятельности, которая имела большое значение для России. Он включал изучение осведомленности и перспектив развития социального предпринимательства среди молодых россиян.Для достижения этой цели авторы изучили взгляды российских студентов на социальное предпринимательство, оценили краудфандинговые платформы (Boomstarter; Planeta.ru; Kickstarter; Indiegogo) как современные источники финансирования этого бизнеса и определили перспективы развития социального предпринимательства в России. Россия в ближайшее время, если предложенные меры будут применены. Кроме того, они изучили готовность людей вкладывать собственные средства в социальное предпринимательство с использованием инструментов крауд-инвестирования. Основной идеей исследования было социальное предпринимательство как новое направление экономической деятельности. Например, авторы выдвинули гипотезу о том, что молодые люди в России мало осведомлены о сущности социального предпринимательства как вида бизнеса и плохо осведомлены о способах участия в нем. Поэтому, работая над проблемой исследования, они должны были не только определить и оценить отношение молодежи к социальному предпринимательству в России, но и выявить самые современные способы поддержки и развития этого направления бизнеса, когда было отсутствие государственной поддержки (что было актуально для условий развивающихся стран, экономических кризисов и региональных проблем). Исследование посвящено российской молодежи — студентам, изучающим экономику и менеджмент. Это позволило авторам выявить проблемы, связанные с развитием социального предпринимательства в России в ближайшем будущем, и предложить меры по их решению. Все это способствовало оригинальности исследования. Основные методы исследования включали анкетирование студентов с помощью анкетирования, проводимого офлайн и онлайн, статистическую обработку ответов и их обобщение.Это продемонстрировало низкую осведомленность российской молодежи о социальном предпринимательстве в целом и о том, как организовать такой бизнес. Результаты исследования имеют не только теоретическое значение, раскрывая проблему низкой осведомленности молодежи о социальном предпринимательстве, но и практическую ценность, включающую предложения, реализация которых будет способствовать развитию социального предпринимательства в России в ближайшем будущем. 2. Обзор литературы Россия, которая уже давно является развивающейся страной, сталкивается с рядом проблем, которые становятся все более острыми: сильное социальное расслоение, отсутствие бюджетного финансирования социальных нужд граждан, снижение интереса молодежи к предпринимательству как будущей профессии.В этом контексте социальное предпринимательство, которое становится все более популярным в развитых странах, если его развивать, могло бы стать хорошим решением для России. Это определило выбор темы исследования. В настоящее время трудно назвать первого экономиста, который упомянул социальное предпринимательство в своих работах, но первое исследование, полностью посвященное этой проблеме, было опубликовано в 2000 году (Thompson et al., 2000). Несмотря на то, что социальное предпринимательство является относительно новой проблемой, она освещена в многочисленных публикациях, и исследователи во всем мире активно изучают это экономическое явление.Например, Дж. Остин, Х. Стивенсон, Дж. Вей-Скиллер (2006), Дж. Томпсон (2002) и П. Хартиган (2006) исследовали сущность сочетания предпринимательской мотивации и благотворительности. Инновационные подходы в этом бизнесе изучают А. Чо (2006), С. Дорадо (2006), М. Шарир и М. Лернер (2006), М. Жижка и др. (2018), Ахметшин и др. (2018). Типологию социального предпринимательства исследовали С. Альтер (2007), С. Захра, Э. Гедайлович, Д.О. Нойбаум, Дж.М.Шульман (2009). В России интерес к социальному предпринимательству возник не так давно. После серии работ по социальной ответственности бизнеса, связанной с окружающей средой и вопросами инвестирования в отечественную экономику, российские ученые обратили внимание на бизнес, сочетающий социальную ответственность и прибыль. Например, были публикации, включающие результаты исследований авторских коллективов под руководством А.А. Московская (2011), Е. Зуева и С.Ю. Ховаева (2015). Ученые также исследовали некоторые прикладные вопросы социального предпринимательства в России, такие как проблемы налогообложения (Вилкова, Красавин, 2011). В большинстве случаев проблемы российского социального предпринимательства рассматриваются с региональной точки зрения (Логунова, Логунова, 2018; Полякова, 2018). Состоялись дискуссии о том, как стимулировать студентов к социальному предпринимательству (Rubanova & Wenger, 2017). Однако они не включали изучение их мнений, а также изучение существующих образовательных программ, которые в первую очередь предназначены для потенциальных социальных предпринимателей (Бородина, Щецак, 2017).В настоящее время в таких публикациях представлены только результаты наблюдений с умозрительным выявлением проблем и предложениями по их решению. Новизна темы социального предпринимательства лежит в основе абсолютно позитивного отношения подавляющего большинства авторов к данному виду бизнеса, отсутствия критики наряду с критичным отношением к государству и власти в связи с вопросами поддержки и, как следствие, чрезмерной терпимостью. к результатам социального предпринимательства в определенных областях (Le Loarne-Lemaire et al., 2017). В публикациях по социальному предпринимательству отсутствует критический подход, а также учет специфических операционных факторов. В настоящее время российское законодательство не дает определения социального предпринимательства и того, как эта деятельность должна регулироваться. Чаще всего под социальным предпринимательством понимают не благотворительность в привычных ее формах и не размер прибыли от определенных видов этой деятельности. Цель социального предпринимательства сочетает в себе, прежде всего, желание оказать помощь тем, кто в ней нуждается бесплатно или на выгодных условиях, а также получить от этого некоторую выгоду, которая может быть измерена как финансовый результат или открытие дополнительных возможностей. для компании.Инструментарий социального предпринимательства мало чем отличается от методов и инструментов коммерческих предприятий, которые временно аккумулируют свободные средства экономических агентов на рынке и тратят их на заявленные цели. Важно отметить, что эта деятельность не рассматривается как финансовое посредничество и не требует лицензирования. В идеальной модели социального предпринимательства инвесторов интересует не финансовая выгода, а моральное удовлетворение (Alter, 2007; Jelnova, 2013).Акцент делается на том факте, что люди стремятся помочь другим, и, выбирая между двумя аналогичными преимуществами, «покупатель» выберет то, на которое часть его затрат будет переведена на помощь нуждающимся. В то же время авторы не могут назвать публикацию, в которой поднимался вопрос об интересе молодых россиян к социальному предпринимательству, а также о перспективах его развития. Это определяет новизну и научную значимость представленной работы, поскольку развитие данного вида деятельности позволит решить ряд проблем в стране и сделать жизнь многих людей комфортнее, благополучнее и счастливее. 3. Материалы и методы Социологический опрос был выбран в качестве основного метода изучения осведомленности студентов о социальном предпринимательстве. Опрос проводился как онлайн с автоматической обработкой анкет, так и офлайн. Другие методы исследования включали систематизацию, обобщение и визуализацию первичной информации, а также систематизацию вторичной информации. Для обеспечения актуальности данных авторы придерживались следующих принципов: 1) надежность, которая была достигнута в результате независимого полевого исследования, в ходе которого контролировалось качество и полнота полученных данных; 2) актуальность данных, что подразумевает их сбор и обработку в очень короткие сроки — три месяца; 3) достоверность данных, что означает соответствие собранной информации цели и задачам исследования. При создании анкеты авторы позаботились о том, чтобы, с одной стороны, вопросы и ответы были простыми и понятными, а с другой стороны, информация, полученная в результате опроса, не была лишней и допускала простую и точную обработку . Он должен был быть сопоставимым и оцениваться с использованием единой системы измерений, обеспечивающей простое количественное сравнение и удобную визуализацию. Вся информация была собрана с использованием единой методологии, что позволяет проводить точный сравнительный анализ данных, полученных не только в результате онлайн и бумажных опросов, но и с результатами аналогичного опроса в будущем. После проведения опроса авторы отобрали полностью и правильно заполненные анкеты и перенесли эту информацию в таблицы для анализа, после чего результаты были обобщены. Это позволило оценить результаты и интерпретировать их в форме, понятной широкому кругу людей. Достоверность полученных данных подтверждается корреляцией значений их рядов. Это было подтверждено линейным коэффициентом корреляции Пирсона, оценка которого варьировалась около 0.9 (от 0,89 до 0,93). Некоторые анкеты, которые включали необязательные субъективные комментарии респондентов, обрабатывались отдельно, и использовались только те, которые относились к выбранным анкетам. 4. Результаты Несмотря на то, что в России есть социальное предпринимательство и оно активно развивается, опрос молодых экономистов об их осведомленности в этой сфере дал неожиданные результаты. В опросе приняли участие российские студенты четвертого курса вузов, обучающиеся по программам «Экономика» и «Менеджмент», которые потенциально могут быть вовлечены в развитие этого бизнеса в ближайшем будущем.Всего в исследовании приняли участие 547 студентов (по количеству отобранных анкет). По результатам опроса 389 респондентов (71%) ответили, что не слышали о социальном предпринимательстве, а 158 студентов, или 29%, подтвердили свою осведомленность о данном виде бизнеса (Рисунок 1). Рисунок 1 Распределение ответов об осведомленности студентов о социальном предпринимательстве студентов были приглашены дать собственное определение социального предпринимательства.Ответы были следующие: 44 респондента (8%) затруднились дать определение социального предпринимательства; 459 студентов (84%) написали о своей связи с благотворительностью, но заявили, что часть прибыли идет на социальные нужды, чтобы помогать людям. При этом 39 человек (7%) ответили, что социальное предпринимательство — это деятельность, которая помогает обществу, но направлена ​​на получение прибыли. Единственный студент (менее 1%) отметил, что социальное предпринимательство не связано с благотворительностью. Фразы «социальные потребности», «социальные проблемы», «помощь людям» в опросе использовали 225 респондентов (41%).Связь социального предпринимательства с социальной работой и поддержкой отметили 44 респондента (8%). Проверяя готовность молодых экономистов участвовать в социальном предпринимательстве, авторы опроса попросили их выбрать вид деятельности, в котором часть финансового результата используется на социальные нужды и не подразумевает работу над социальными проектами. Среди всех респондентов 284 (52%) выбрали ту, в которой часть прибыли пойдет на социальные нужды, 126 студентов (23%) отказались от социального предпринимательства, а 137 респондентов (25%) затруднились с этим. отвечать. Несколько иная ситуация с готовностью молодых экономистов и менеджеров к эпизодическому и пассивному участию в социальных проектах. Например, 279 студентов (51%) готовы платить за товар больше, если уверены, что прибыль от его продажи обязательно пойдет на социальные нужды. Следует отметить, что 268 респондентов (49%) дали отрицательный ответ на предыдущий вопрос о своей готовности платить больше. Однако, отвечая на вопрос «Какую дополнительную сумму вы готовы заплатить?», 219 респондентов (40%) заявили, что не готовы к этому.Так, 49 студентов (9% из тех, кто не готовы платить больше) сознательно или нет, но передумали, когда смогли выбрать для себя, какой дополнительный% от цены они могли бы заплатить. Например, 19 студентов (3%) изменили свое мнение и готовы платить на 5% больше, а из передумавших чуть более одного процента готовы доплачивать 2% или 10%, но не более 10% или 20%, и не более 25% на товар. Отвечая на вопрос о том, насколько больше они могут заплатить за такие товары, 72 студента ответили, что (13%) готовы платить не более 5%.При этом 68 (12%) респондентов могли бы заплатить более 5%. Кроме того, 55 человек (10% респондентов) не возражали бы, если бы стоимость была на 5-10% выше; 49 студентов (9%) согласились платить на 10% больше; шесть человек (1%) были готовы доплатить 10–15%. Два студента будут платить больше 10-20%, а пятеро из них доплатят 20%. Трое студентов готовы платить на 30% больше, а двое из респондентов могут платить на 50% больше. Следует отметить, что в каждой из этих групп меньше 1% респондентов. Отвечая на вопрос об известных примерах социального предпринимательства, 328 респондентов не смогли назвать ни одного (рисунок 2).Из 219 респондентов, знакомых с примерами социального предпринимательства, 52 студента (10%) могли бы привести конкретный пример. При этом 12 респондентов (2%) упомянули McDonald. Также были ответы об акциях, проводимых известными брендами соков, благотворительными фондами, Фондом защиты амурских тигров, которые часто упоминались в СМИ при проведении опроса. Некоторые студенты упоминали программы, в которых часть денег после покупки продукта тратилась на определенные социальные нужды и проекты. Рисунок 2 Результаты опроса: студенты, которые могли и могли не приводить пример социального бизнеса Источник: составлено авторами Наконец, авторы не могли не учитывать эмоциональный эффект, связанный с социальным предпринимательством (рис. 3), поэтому студентов попросили оценить, приятно ли им, что они могут помогать другим людям своими действиями.Положительный ответ дали 448 респондентов, 13 студентов ответили отрицательно, 71 респондент не классифицировал свои чувства, связанные с помощью, как положительные или отрицательные, а 15 респондентов сочли это обязательным. Рисунок 3 Эмоции, испытываемые респондентами при оказании социальной помощи Источник: составлено авторами 5.Обсуждение Результаты проведенного исследования показали, что российские студенты мало осведомлены о сущности социального предпринимательства. В то же время ответы студентов подтвердили предположение, что в целом они готовы участвовать в таком бизнесе: жертвовать деньги на развитие этих проектов и, что важнее для исследования, вкладывать свои собственные. деньги в социальном предпринимательстве. Однако молодежь недостаточно осведомлена об этом явлении, которое уже давно является частью бизнеса.Возможно, интерес к социальному предпринимательству был бы выше, если бы этот вид деятельности чаще обсуждался в российских СМИ, получал награды от деловых и профессиональных ассоциаций, а его потенциал, перспективы и достижения получили бы более широкую огласку. В России международные компании имеют программы поддержки социальных проектов, например, Danone, Unilever, Росбанк, входящий в группу Societe Generale, а также такие российские компании, как ЛУКОЙЛ, Северсталь, Норильский никель.Чаще всего это программы обучения социальных предпринимателей, которые под руководством наставников изучают методы открытия и ведения бизнеса. Этот опыт следует перенять в российской системе высшего профессионального образования, включив в программы подготовки экономистов и менеджеров специальные курсы по социальному предпринимательству, а также короткие программы дополнительного профессионального образования. Низкий уровень социального предпринимательства в современной России можно объяснить еще и тем, что финансовая система не адаптирована к специфике этого своеобразного вида деятельности, имеющего черты как благотворительности, так и бизнеса.Предприниматели должны реагировать независимо и изобретать новые финансовые инструменты или адаптировать существующие формы к социальному предпринимательству, что часто является довольно сложной задачей. Рассматривая социальное предпринимательство с точки зрения возможностей финансирования, следует ответить на вопрос: должны ли социальные предприниматели, такие как благотворительные фонды, искать пожертвования, или это требуется бизнес и коммерческое финансирование? Использование краудфандинговых платформ — недавняя и многообещающая возможность для сбора средств для социального предпринимательства.Платформа краудфандинга — это виртуальная платформа, которая используется для презентации и продвижения определенных проектов в Интернете и развивается по правилам, единым для всех участников (Конягина, 2018) (Рисунок 4). Рисунок 4 Этапы реализации проекта на краудфандинговой платформе Источник: составлено авторами На первом этапе презентации проекта на краудфандинговой платформе необходимо четко сформулировать идею и видение того, где и в какой форме он может и должен быть реализован.Авторы идеи должны понимать, почему они хотят, чтобы их проект реализовался, осознавать его цель. Также важно понимать целевую аудиторию проекта. Кроме того, необходимо дать конкретное и четкое описание проекта. Во-вторых, после того, как идея проекта представлена, необходимо определить необходимый для проекта бюджет и период, в течение которого эта сумма должна быть собрана. На следующем этапе необходимо отправить свой проект на краудфандинговую платформу.Для этого необходимо заранее изучить, на каких условиях работает краудфандинговая платформа и соответствует ли проект требованиям сайта. Следует определить, какой сайт лучше подходит для социальных проектов. Следующий этап начинается после того, как проект загружен на сайт краудфандинговой платформы, заявка одобрена; это включает запуск проекта, его продвижение и сбор средств. Последний этап означает реализацию проекта при условии своевременного и полного сбора необходимой суммы. Сбор средств на краудфандинговых сайтах может осуществляться несколькими способами с аллегорическими названиями: 1. «Все или ничего». Собранная сумма передается учредителям проекта только по достижении изначально определенной суммы в установленные сроки. Если цель проекта не была достигнута, то сумма возвращается спонсорам. 2. «Сохранить все». Все собранные средства (за вычетом комиссии) будут переданы создателям проекта, независимо от того, достигнута цель или нет. 3. «Награда». Собранная сумма — это награда команде, которая будет готова взяться за проект. 4. «Пожертвование». Стоимость проекта заранее не оговаривается, ее определяют доноры (чаще всего это благотворительность). 5. Вклад создателя. Planeta.ru и Boomstarter — две самые популярные российские краудфандинговые площадки. На российской платформе Planeta.ru максимальный срок сбора средств составляет 100 дней, и только благотворительные кампании могут иметь неограниченный срок.Вторая российская платформа, Boomstarter, позволяет собирать деньги в течение 60 дней по модели «Все или ничего», либо нет ограничений по времени для сбора при использовании модели «To Goal». За 6 лет создателям проектов удалось собрать на платформе Planeta.ru 922 547 878 ​​рублей для реализации своих идей, и 4203 проекта были успешно реализованы. Большинство реализованных проектов составили общественные и музыкальные проекты. Каждый третий проект смог собрать необходимую сумму.Средний чек — 1500 рублей. Planeta.ru не взимает с благотворительных проектов комиссию за услуги платформы. На благотворительные проекты приходится 14%. На платформе Boomstarter комиссии взимаются как по принципу «все или ничего», так и для проектов без крайнего срока. За пять лет на Boomstarter было собрано 368 млн рублей по 1810 проектам. Доля успешных проектов — 38%. На платформе нет раздела «Благотворительность», а комиссия взимается за все успешно завершенные сборы.Комиссия на Boomstarter.ru за каждый успешный проект составляет 5%, и эти деньги идут на содержание сайта. По типу вознаграждения спонсоров выделяются следующие категории проектов: проекты без вознаграждения (пожертвования), нефинансовое вознаграждение и финансовое вознаграждение (краудинвестинг). Kickstarter и Indiegogo — всемирно известные сайты. По первому большая часть средств вкладывается в проекты, связанные с разработкой игр, дизайном и технологическими стартапами.Второй привлекает проекты самых разных направлений: от технологических до благотворительных. Сбор средств осуществляется по моделям «Keep It All» и «All or Nothing». Если выбрана более гибкая модель, то 9% от собранной суммы необходимо передать сайту. При достижении финансовой цели сайт возвращает 5%. При использовании модели «Все или ничего» размер комиссии составляет 4%. Когда российские бизнесмены хотят представить свой проект на международных площадках, они сталкиваются с некоторыми трудностями: — языковой барьер, — высшая конкуренция, — идея не востребована на международном рынке (не актуальна или уже существует), — без счета в международном банке, — требование быть резидентом определенной страны в списке. Процедура реализации проекта социального предпринимательства, финансируемого через краудфандинговые платформы, достаточно проста (Рисунок 5). Рисунок 5 Реализация проекта социального предпринимательства , финансируемого через краудфандинговые платформы Очевидно, что помимо финансирования, краудфандинговые платформы предоставляют значительные преимущества для социального предпринимательства: Во-первых, продвижение проекта через рекламу еще до его реализации.Если люди вкладывают деньги в проект, они ждут его завершения. В случае краудфандинга с рекламой спрос возникает задолго до рекламы уже существующего проекта. Об этом уже на начальном этапе знает большая аудитория. Таким образом, что касается способов рекламы стартапов, традиционные методы имеют ограниченный потенциал. Во-вторых, краудфандинг позволяет привлекать спонсоров на ранних стадиях проекта. Этот способ инвестирования становится все более популярным.Когда потенциальный инвестор видит, что более 100 частных инвесторов уже пожертвовали деньги на проект, он также с большей вероятностью вложит свои деньги, и проект будет завершен. В-третьих, краудфандинг позволяет получить в конечном итоге больше прибыли, чем предполагалось изначально, в случае успеха идеи. В-четвертых, достаточное изучение краудфандинговых платформ позволяет узнать, что интересует инвесторов, какие суммы они готовы вкладывать в проекты.Это также может помочь придумать новую идею. Авторы исследовали осведомленность и, анализируя полученные данные, смогли определить ближайшие перспективы развития социального предпринимательства среди молодежи в России. Изучив данные, собранные в ходе опроса, авторы полностью подтвердили гипотезу о низком уровне осведомленности российской молодежи о сущности социального предпринимательства как направления бизнеса и о том, как его можно реализовать. Можно сказать, что России необходимы дополнительные усилия по продвижению социального предпринимательства, потому что молодежи не хватает знаний о нем, а также о том, как его организовать и финансировать. 6. Заключение Как показал опрос студентов, несмотря на развитие социального предпринимательства и широкое распространение информационных технологий, студенты вузов в России в настоящее время не осведомлены об этом важном явлении в мире бизнеса. Это можно объяснить недостаточным продвижением социального предпринимательства. Нет сомнений в том, что социальное предпринимательство улучшает качество жизни в стране, поэтому как средства массовой информации, так и образовательные учреждения могут способствовать повышению осведомленности среди молодежи.Государственные органы также должны продвигать этот вид бизнеса, учреждая премии и гранты для наиболее важных и успешных проектов социального предпринимательства. Основная задача для уже действующего бизнеса в этой сфере — поиск источников финансирования. В современной России банковские кредиты нельзя считать подходящим инструментом из-за высоких процентных ставок и неудобных условий для этого конкретного бизнеса. В то же время краудфандинговые площадки — удобная и выгодная альтернатива традиционным методам финансирования.Если идеи и проекты уникальны и авторы смогут успешно их рекламировать и представлять инвесторам, будет привлечено больше средств. Более того, привлечение средств на социальный проект через краудфандинговые платформы позволяет на начальных этапах вовлечь большое количество людей в социальное предпринимательство, что позволяет продвигать социальные проекты и социальное предпринимательство в целом. Безусловно, краудфандинг представляет собой набор новых финансовых инструментов, используемых в условиях развивающейся цифровой экономики.Он способствует внедрению на финансовые рынки элементов, которые позволяют сформировать новую бизнес-среду, в которой помощь людям является не только духовной потребностью, но и прибыльным делом (Черненко, 2018). Кроме того, краудфандинг позволяет снизить затраты на привлечение ресурсов, снизить стоимость оплаты, помочь увидеть общественную реакцию и оценку бизнес-проекта, что чрезвычайно важно в конкурентной среде. Низкая популярность социального предпринимательства среди молодежи частично объясняется пробелами в содержании курсов для будущих экономистов и юристов.Акцент на развитии социального предпринимательства поможет учащимся начать думать о таком бизнесе с раннего возраста и знать, как и где можно получить ресурсы для финансирования проекта. Если начать продвижение социального бизнеса сейчас, то, как показало исследование, через два года количество участников обучающих курсов по потенциальному социальному предпринимательству увеличится вдвое. Кроме того, через четыре года, по мнению авторов, в среднем при прочих равных условиях количество таких компаний увеличится примерно на 25% от нынешнего. Список литературы Ахметшин Э.М., Васильев В.Л., Миронов Д.С., Юмашев А.В., Пуряев А.С., Львов В.В. (2018). Инновационный процесс и функция контроля в менеджменте. Журнал европейских исследований, 21 (1), 663-674. Alter S.K. (2007). Типология социальных предприятий. Иселин: Virtue Ventures LLC. Остин Дж., Стивенсон Х., Вей-Скиллерн Дж. (2006). Социальное и коммерческое предпринимательство: одно и то же, другое или и то, и другое? Теория и практика предпринимательства, 30, 1-22. Boomstarter. URL: https://boomstarter.ru. Бородина А.В. и Щецак О.В. (2017). Социальное предпринимательство в современной России: отечественные интерпретации феномена, структура поддержки и образовательные практики. Вестник Удмуртского университета. Социология. Политическая наука. Международные отношения, 1 (4), 409-418. Черненко В.А. (2018). Построение нового формата финансовой парадигмы на рынках будущего. Журнал правовых и экономических исследований, 2, 22-24. Чо А.Х. (2006). Политика, ценности и социальное предпринимательство: критическая оценка. В: Mair J., Robinson J., Hockerts K. (eds.). Социальное предпринимательство (стр. 34-56). Бейзингстоук: Пэлгрейв Макмиллан. Дорадо С. (2006). Социальные предпринимательские предприятия: разные ценности — значит, разный процесс создания, не так ли? Журнал развития предпринимательства, 11 (4), 319-343. Гасникова В. (2018). Прибыль на благо общества. Коммерсант, 176, д.50.URL: https://www.kommersant.ru/doc/3752371. Хартиган П. (2006). Речь идет о людях, а не о прибыли. Обзор бизнес-стратегии, 17 (4), 42-45. Indiegogo. URL: https://www.indiegogo.com. Ельнова С. (2013). Анализ практики принятия решений в сфере инвестиционной политики. Contemporary Economics Issues, 4. DOI: https://doi.org/10.24194/41302. Kickstarter. URL: https: //www.kickstarter.com. Киселица Е.П., Шилова Н.Н., Лиман И.А., Науменко Е.Е. (2018). Влияние пространственного развития на устойчивое предпринимательство. Проблемы предпринимательства и устойчивости, 6 (2), 890-911. Конягина М.Н. (2018). Современные формы финансирования в эпоху цифровой экономики. Материалы 39-й научной конференции профессорско-преподавательского состава, исследователей и аспирантов по итогам научно-исследовательской деятельности университета в 2016 году «Россия и Санкт-Петербург».-Петербург: экономика и образование в XXI веке »(с. 198-202). Санкт-Петербург: Изд-во Санкт-Петербургского государственного экономического университета. Le Loarne-Lemaire S., Maalaoui A., Dana L.-P. (2017). Социальное предпринимательство, возраст и пол: к модели социального участия в предпринимательстве. Международный журнал предпринимательства и малого бизнеса, 31 (3), 363-381. Логунова Е.Г. и Логунова О.А. (2018). О социальном предпринимательстве в Удмурдской Республике.Общество: Социология, Психология, Педагогика, 2, 56-60. Московская А.А. (2011). Социальное предпринимательство в России и за рубежом: практики и исследования. Москва: Издательство Высшей школы экономики. Planeta.ru. URL: https://planeta.ru. Полякова А.А. (2018). Социальное предпринимательство на примере Пермского края: роль, проблемы, перспективы. Экономика и бизнес: теория и практика, 7, 98-101. Рубанова Е.Ю. и Венгер Т.Ю. (2017). Социальное предпринимательство и проблемы формирования мотивации студентов к открытию социального бизнеса. Записки ученых Тихоокеанского национального университета, 1, 347-351. Шарир М. и Лернер М. (2006). Оценка успеха социальных предприятий, инициированных индивидуальными социальными предпринимателями. Журнал мирового бизнеса, 41, 6-20. Лучшие страны для социального предпринимателя, 2016 г. URL: http://media.rspp.ru/document/1/9/f/9f8fdc4f4d8bd30cb0c31a29333cc835.pdf. Томпсон Дж., Элви Г., Лис А. (2000). Социальное предпринимательство — новый взгляд на людей и их потенциал. Решение руководства, 38 (5), 328-338. Томпсон Дж. Л. (2002). Мир социального предпринимателя. Международный журнал управления государственным сектором, 15, 412-431. Вилкова Е.С. и Красавин В.И. (2011). Формирование налоговых льгот в регионах РФ (на примере Северо-Западного федерального округа).Научное издание. Санкт-Петербург: Центр подготовки кадров Федеральной налоговой службы. Захра С.Е., Гедайлович Э., Нойбаум Д.О., Шульман Дж.М. (2009). Типология социальных предпринимателей: мотивы, поисковые процессы и этические проблемы. Журнал Business Venturing, 24 (5), 519-532. Жижка М., Валентова В.Х., Пеллонева Н., Штихгауерова Э. (2018). Влияние кластеров на инновационную эффективность предприятий: традиционные и новые отрасли. Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт Рубрики Бизнес Где искать Инвестиции Разное С нуля Советы