как проходит обучение в онлайн-акселераторе МБМ / Новости города / Сайт Москвы

Более 1,2 тысячи начинающих предпринимателей прошли в этом году обучение по программе «Онлайн-акселератор МБМ». Первые вебинары начались в мае, а сейчас уже занимаются более 300 человек из четвертого потока.

«Это отличная возможность для тех, кто хочет начать свое дело и привлечь инвестиции. Бизнесмены, сотрудники инновационных центров, педагоги ведущих вузов и инвесторы рассказывают слушателям, как сделать стартап-проект успешным. Присоединиться к занятиям могут все желающие», — рассказала Наталья Сергунина, заместитель Мэра Москвы.

Среди наставников и преподавателей курса — директор по стратегии и анализу компании Mail.Ru Group Александр Горный, бывший генеральный директор и акционер компании Gett Владимир Маринович, директор бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ Михаил Эрман и другие. Наставники проверяют практические задания, выставляют баллы и дают рекомендации по развитию проекта.

«Участники, которые по итогам обучения набирают больше всего баллов, получают возможность представить свои проекты на инвестиционной сессии и таким образом привлечь финансирование. Всего с момента старта акселератора на таких сессиях выступили 62 финалиста, и 12 основателей стартапов уже получили предложения от инвесторов», — рассказал руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин.

В список финалистов вошли компании, которые работают в сферах услуг, производства, охраны труда, образования и медицины.

Онлайн-акселератор запущен командой mbm.mos (ГБУ «Малый бизнес Москвы») на цифровой платформе. Подать заявку на обучение можно до 21 декабря. Последняя инвестиционная сессия в этом году пройдет 28 декабря.

Всего в рамках курса доступно семь образовательных модулей. Например, предприниматели могут узнать, как проработать бизнес-идею, собрать команду сотрудников, найти деловых партнеров и клиентов. В каждом модуле предусмотрено несколько видеоуроков до 10 минут. Обучение длится от нескольких недель до двух месяцев в зависимости от стадии развития бизнес-проекта. Учащиеся сами выбирают интересующие их занятия.

Mbm.mos — проект ГБУ «Малый бизнес Москвы», подведомственного городскому Департаменту предпринимательства и инновационного развития. С помощью этого портала предприниматели могут получить бесплатную консультационную и образовательную поддержку.

Всего бизнесменам доступно более 20 онлайн-услуг и сервисов, а также многочисленные обучающие программы. Например, «Стартап-школа МБМ» — это интенсивный курс для тех, кто хочет развить свой стартап-проект. А в «Онлайн-академии МБМ» владельцы бизнеса узнают, как увеличить продажи, разработать маркетинговую стратегию и создать узнаваемый бренд.

Как открыть бизнес с нуля: три правила | Москва

Многие люди старше 45 лет считают, что открыть бизнес могут далеко не все

МОСКВА, 17 августа, ФедералПресс. Бизнес-тренер и психолог Ксения Аверс рассказала «ФедералПресс», как начать свое дело с нуля.

«Если хотите создать бизнес, который стабильно будет приносить доход, тогда стоит акцентировать внимание именно на своем безупречном сервисе и высокой ценности продукта. Клиент должен понимать, что он не просто тратит деньги, а приобретает пользу», – заявила Аверс.

Ксения Аверс считает, чтобы новые клиенты приходили самостоятельно, компания должна правильно преподносить информацию о продукте. По словам эксперта, «сарафанное радио работает хорошо, если есть рекомендации от постоянных покупателей.

Многие люди старше 45 лет считают, что открыть бизнес могут далеко не все. Психолог советует им изменить мышление и проработать собственные страхи. По словам Аверс, наработки, мысли и страхи лучше прописывать на бумаге. Это поможет разобраться в себе и организации дела.

Кроме того, эксперт отметила, что начинающим бизнесменам нужно делегировать некоторые задачи. В противном случае глава бизнеса не будет успевать выполнять важные дела и заниматься развитием дела.

Ксения Аверс посоветовала начинающим предпринимателям стартовать с простой бизнес-модели. Это поможет им ничего не потерять и не брать кредиты. Для начала она советует открыть агентство недвижимости. Например, можно продавать тестовый объект, а потом вкладываться в развитие и продвижение компании.

Помните, что все свои наработки, мысли и страхи лучше прописывать на бумаге. Так будет проще разобраться в себе и в организации дальнейших процессов бизнеса.

Ранее «ФедералПресс» писал, в каких случаях предпринимателям могут списать долги по кредитам.

Фото: pxhere.com

Как создать бизнес с нуля?. ИСТИНА в тезисах

Как создать бизнес с нуля?

И что такое вообще бизнес при правильном к нему подходе? Во-первых, это прекрасная практика и способ проверки себя. Способ личного развития.

Если школы боевых искусств предлагают познание себя и закалку своего Духа через изучение и практикование боевого искусства – то я вам предлагаю сделать тоже самое – через бизнес.

Тут у вас, кстати, будет и сверхзадача – не служение маммоне – а познание себя.

Согласитесь, что бизнес, особенно на территории бывшего СССР – очень способствует закалке Духа.

Приятно смотреть фильмы про невозмутимых самураев – дух которых не способны поколебать даже весьма реальные угрозы немедленной смерти. А как насчет того, чтобы самому чему-то подобному научиться?

Сколько можно смотреть боевики – про смелых парней, вступивших в борьбу с мафией. И ведь, когда вы смотрите эти боевики – вы же так или иначе представляете себя на месте этих самых смелых ребят?

Мне часто писали про фильм «Матрица» – вот, мол, кто-то, что-то там понял, посмотрев этот фильм. Не верю. Иллюзии все это. Что понял, если в жизни этого человека ничего не изменилось?

Герои фильма «Матрица» – быстро и четко действовали в условиях риска для жизни, а вы что же, по прежнему протираете штаны в офисе и рассуждаете о том, что вы поняли – посмотрев этот фильм?

Нет уж. Попробуйте себя проверить в тренажере начального уровня – бизнес в России.

Ничего сложного – миллионы людей в этой игре прошли не один уровень. Нужно правда не выскакивать тут же из офиса, набив морду шефу, – с криком идиота – сейчас я вам всем покажу, как бизнес делать.

Где вы видели, чтобы герои боевиков так бросались в неизвестное? Нет уж, внимательно, спокойно, все продумав, не спеша, но и не медля ни одной лишней минуты. Ну там сериал про Никиту посмотрите что ли. 🙂

Важно и не откладывать и не спешить. Действовать. Осторожно, но действовать.

И не проводить дни и недели рисуя себе самые фантастические сценарии, забывая о уже нарисованных, и рисуя новые сценарии. Не нужно ничего высасывать из пальца.

Представьте себе, например, что вы разведчик, которого научили языку – забросили в страну и дали задание – создать, не привлекая к себе особого внимания – свое дело с нуля – и создав дело – ждать дальнейших указаний.

Вы ничего не знаете о предпринимательской деятельности – но вы же разведчик! Для вас информацию собрать – раз плюнуть! Подумайте – пойдет разведчик в ВУЗ учиться и научит ли ВУЗ разведчика чему-нибудь? Вряд ли.

А где же будет этот разведчик собирать информацию о РЕАЛЬНОМ МИРЕ БИЗНЕСА? Разумеется там, где этот бизнес делается. А не пользоваться книжными знаниями. Это же очевидно?

То есть, вам, как опытному разведчику – нужно вступить в контакт с аборигенами под каким-нибудь благовидным предлогом – ну, например, вы собираетесь торговать леденцами на палочках или же организовать охоту на мамонтов для иностранцев в вашем регионе.

Как поступил бы любой разведчик с опытом, вместо того, чтобы самому решать все многочисленные вопросы вновь создающегося бизнеса? Конечно он подыщет себе партнера, который в этом регионе уже глубоко окопался, знает всех нужных людей, может при необходимости с ними свести и так далее.

Да и офис у этого предпринимателя есть, всякие там факсы-максы, секретарь за компьютером сидит, интернет подключен, значит, донесения в Центр, шифровки через интернет уже слать можно.

Понятно с чего начинать? Это же еще Миклухо-Маклай знал. С установки контактов с аборигенами и папуасами.

А-а… вы не знаете, как установить контакт с местным населением? Чему вас там учили в вашей разведшколе? Ну ладно, напомню. Болтун – находка для шпиона. Припоминаете?

Теперь далее – что самое ценное в том, что сделал в жизни предприниматель? Где ключик к сердцу предпринимателя?

Ну поразмышляйте-поразмышляйте! Думать – это главное в деле разведчика и предпринимателя.

Помните – информация для размышления – Юстас Алексу…

И голос диктора за кадром: «От этого решения зависела не только жизнь Штирлица, но и жизнь множества других людей, с которыми он не был даже знаком…»

И музыка такая, напряженная. Ну, а вы что, думать не пытались никогда в жизни? Все на память рассчитываете?

Главное в том, что сделал в жизни предприниматель – это создание своего дела! Он сам его создал – сам, собственными руками, и часто с нуля!

И знаете, о чем он очень хотел бы рассказать, да у него никто не спрашивает? Хотел бы он рассказать, как он все это создал и чего это ему стоило.

Итак, смотрите «Матрицу» и пару боевиков и внимательно изучаете манеру поведения главных героев.

Обратите внимание как уверенно они двигаются, с чувством собственного достоинства и неторопливо.

Говорят немного и по делу. Чаще сами задают вопросы, чем на них отвечают. Напоминаю банальное правило разведчика – доминирует в разговоре не тот, кто рассказывает, а тот, кто задает вопросы.

Итак, пытаетесь вести себя также – но только не пыжьтесь. Будьте сами собой.

Вы же когда в хорошо знакомое место заходите – не стараетесь же себя вести уверенно? А просто уверены и все. И вот точно также нужно заходить в кабинет предпринимателя – как будто вы этих кабинетов – видели – перевидели.

Итак, заходите – пару слов о себе, о том, что есть тут вас мысли дело одно начать, решил вот познакомиться, может чем будем полезны друг-другу, да кстати, как бы между прочим, говорите вы – как у вас тут все солидно – наверно когда начинали было все не так…

И девять из десяти предпринимателей это воспримут, как бальзам на душу.

Я тем более, это знаю не теоретически, а подобное задание многие из моих учеников выполняли.

Одно из типичных продолжений таково – если вам сначала сказали, что в вашем распоряжении максимум пять минут – то потом, рассказ этого предпринимателя может затянуться на полтора часа, а то и больше. С отменой уже запланированных предпринимателем встреч.

Только не надо изображать из себя идиота и тупо поддакивать. Выясняйте подробности – задавайте вопросы, переспрашивайте, если что непонятно.

Поставьте задачу ДЕЙСТВИТЕЛЬНО УЗНАТЬ – как ему это удалось? И что он такого умеет – чего вроде бы не умеете вы?

Ну дальше неинтересно – несколько таких встреч – потом анализ поступившей информации – это уж каждый захудалый шпион умеет – и далее блестящий план, с которым вы заходите уже к тому, кто для вас не информатор – а действительно нужный партнер.

В качестве примера. Много лет тому назад ко мне в офис зашел один человек. И мы с ним проговорили с часу дня до одиннадцати вечера.

Оказывается, этот человек только что переехал по семейным обстоятельствам в тот город, где жил я, и затем, что он сделал?

Он зашел в библиотеку и изучил местные газеты за последние шесть месяцев.

После чего выбрал двух человек, с которыми он решил начать свое Дело. К первому он зашел ко мне – а второй ему и не понадобился уже. Вот подход настоящего разведчика.

Правда у него уже был богатый предпринимательский опыт и потому, личные встречи для изучения кроме всего прочего личностей предпринимателей ему не были нужны. А вам еще нужно получить этот самый личный опыт.

Собственно инструкции на этом можно считать законченными. Мы же тут не школе для слабоумных какой-нибудь, где грузят знаниями до посинения, и когда человек изучает следующее, то уже забывает предыдущее.

У меня подход простой – пока предыдущие инструкции в точности не выполнены (а чтобы их правильно понять – перечитайте их раза три-четыре и внимательно) – больше говорить не о чем.

Болтунов вокруг так много – что каждый предприниматель использует простое эмпирическое правило – любой разговор должен заканчиваться договоренностью, пусть о маленьком, но деле.

Перезвонить, принести какую-нибудь дополнительную информацию или еще что-то. Дело может быть мелкое, и незначащее, но оно должно быть.

Нужно оно для того, чтобы проверить, кто перед тобой – болтун или человек дела. Если болтун, так он будет раз за разом встречаться, время тратить, а дела никакого не делается. Таких раскусывают после первой встречи. Понятно?

Поэтому, если вы задание выше – для начинающего, извините, разведчика, не выполнили, то можете ко мне с вопросами, что дальше и не обращаться.

Вы для меня уже человек, не представляющий никакого интереса. Таких вокруг, которые умеют говорить, а если, а вдруг, а почему, а у меня еще вопросы… – тысячи и миллионы.

Отвечать на такие многочисленные вопросы, которые не вопросы, на самом деле, а выражения сомнений (причем в себе) – себя не уважать.

Я и не отвечаю. Хочешь научиться – действуй – не хочешь – не действуй.

На заре создания ШСД была у нас такая папочка «Отстой» – в которую мы подобные письма складывали. Так что все подобные тексты – сразу в эту папочку. Точнее, теперь уже даже и не в эту папочку, опыт накопили. Теперь сразу в мусорную корзину.

Как я говорил уже, нечего вашими токсичными сомнениями сознание других людей отравлять и если письмо о сомнениях, то оно после чтения нескольких строчек сразу отправляется в корзину для мусора.

А на компьютере есть такая кнопочка – DELETE – удалить то есть. Нажал ее и нет письма. Все просто.

Если сомнения возникают – перечитывай книгу с самого начала – а мне писать – для засорения мусорной корзины нет никакой необходимости.

Итак, если вы не знаете что такое для вас свое, оно же любимое дело – начинайте и немедленно бизнес с нуля.

Исчерпывающие инструкции вы получили выше. Некоторым этого недостаточно – но таких я с легкостью отношу к категории умственно неполноценных.

Инструкции эти ничем не сложнее доказательства какой-нибудь теоремы по геометрии или решения задачи с иксами.

А если вы среднюю школу закончили – то эти инструкции стало быть способны выполнить – а если не способны – то в известную уже папочку.

Приручать тут вас никто не собирается и жалеть вас за вашу глупость и бестолковость тоже. Жалость – это признание вашего права на глупость, трусость и слабость. А зачем мне такое ваше право признавать? Что мне это даст? Да и, как говорится, жалость унижает.

Пусть вас лучше жизнь унижает – а я этим заниматься не буду. Если вас жизнь как следует стукнет – то больше шансов, что вы испытаете какой-нибудь инсайт, чем если я вас стукну.

Дальше вы, по примеру многих слабоумных, – просто обидитесь на меня и все. А понять собственную глупость и не попытаетесь. По моему все коротко и ясно объяснил. 🙂

На обиженных воду возят и другие тяжести. 🙂 Обида – это один из способов манипуляции, с помощью которых один слабоумный использует других слабоумных. После того, как кто-то обиделся, положено испытывать чувство вины и всячески искупать свою ошибку.

А я считаю – что обида – это реакция дурака. А разве я виноват, что кто-то дурак? Нет, конечно.

Таким образом, у меня никакого чувство вины нет и заглаживать я ничего не собираюсь.

Это слабоумные между собой договорились, что они будут обижаться по очереди. Один будет в этом время выслуживаться, а обиженный выпендриваться – мол, и не подходи ко мне и не прощу я тебя никогда…

Так я не подписывал этот договор. Если обиженный говорит и не подходи ко мне, так я ему отвечаю, а с чего ты решил, что я к тебе собирался подойти? Сено к корове не ходит. 🙂

Так что обиды мне свои не шлите. 🙂 Дурацкое занятие.

Я почему так часто об этом говорю – да уж больно большой процент среди писем в мой адрес разных своих мнений – которые совсем не свои, да разные упреки и обиды.

Вот я и стараюсь уменьшить число слабоумной почты в своей адрес. Чтобы больше было в процентном содержании писем дельных и глубоких.

Упрекать можете свою жену или мужа, это они в ЗАГСе торжественно обещали ваши упреки до гробовой доски выслушивать, а я нет. Ничего вам не обещал. И не собираюсь обещать.

Есть еще одна категория – это любители ошибки читать. Они в любом тексте кроме ошибок (часто кажущихся) – ничего и не видят. Прочитает такой любитель читать ошибки книгу и пишет – а у вас на странице такой и на странице такой такая-то ошибка. И ждет благодарности.

Таким я отвечаю, а вы что, кроме ошибок что в книге заметили? Там еще содержание было и мысли всякие – вы их читали – или прочитав книгу, вы кроме ошибок и не заметили ничего?

Чтение исключительно ошибок выдает человека мелкого и вечно недовольного. Если такой – уж не знаю что, увидит – ну само совершенство – то и там искать будет исключительно недостатки.

Вы заметили, что я методично – квадратно-гнездовым методом, 🙂 снимаю все самые возможные отговорки и ответы не по существу – которые могут возникнуть у читателя.

Ответы не по существу – это углубление в детали, мол тут у вас на странице такой-то сказано, что Маргарет Тетчер сказала что…

А на самом деле в ее речи слова были в другом порядке и судя по стенограмме, там стоит далее запятая, а не точка. Да какая разница?!

Основной смысл заявления в этом? В этом! Что мол, в России людей слишком много – надо бы уменьшить. И кстати, уменьшается, народ вымирает почти по миллиону в год. Сокращается население России. И быстро.

Вот что важно! Давайте по существу говорить, а не о второстепенном. Второстепенное выходит на первый план тогда, когда главное решено и никак не раньше.

Итак, по существу. Стратегии у страны нет. Положение людей ухудшается, в том числе и проблемы возникают с электричеством и теплом.

Качество продовольствия ниже всякой критики, в школах учат непонятно чему, набрали сто миллиардов кредитов – куда деньги дели никто не знает… И так далее и тому подобное.

Вы личную стратегию имеете? Что у вас по плану через год, через два, через три? Ну если вы сейчас в институте учитесь, то что у вас запланировано после окончания института, кроме поступления на работу, – об этом кстати, и говорить не стоит – тут ни единой мысли не имеется. Не просто новой, а вообще ни единой мысли.

Свое дело вы знаете что такое? Или так и будете всю жизнь чужое дело делать?

Так вы чужую жизнь проживете. А что, вы для того на свет родились, чтобы быть объектом извлечения прибавочной стоимости для капиталистов – и упражнений в вешании лапши электорату и рабочими руками для вывоза сырья в развитые страны мира? Которые теперь не скрывают свое отношении к нам как к колонии.

Вывозили эти самые развитые страны слоновью кость с берегов Африки за стекляшки, а теперь за зеленые бумажки, которые они сами и печатают, вывозим мы же сами им нефть. И удивляемся, а что мы так бедно живем?

А они, пусть не все, но самые умные, думают, ну дураки же эти русские и негры. Когда они перестанут за бесценок все продавать?

Простой вопрос. Кто определяет цены на процессоры для компьютеров? Не мы. Очевидно. А кто определяет цены на сырьевые ресурсы? Опять не мы. А на алмазы? Тоже не мы.

И что получается? А получается, что на Западе собрались сколько-то там, десять-двадцать или даже сто крупнейших финансистов мира и решили – давайте-ка цены на нефтепродукты и сырье будем держать пониже, а на компьютеры и другое, что МЫ ПОИЗВОДИМ – повыше.

И таким образом будет идти фактическая откачка даже не денег, а материальных ресурсов из стран, которые продают сырье, в пользу тех, кто сырье потребляет.

Ну, дураку понятно, что без новых компьютеров прожить можно, а вот если прекратить поставки нефтепродуктов – каюк и мгновенный всей хваленой экономике Запада наступит.

Но парадоксальным образом, при всем при этом, не мы и не арабские страны диктуют цены на нефтепродукты – а потребители. Ну не странно ли это?

Не странно, конечно, потому, что как известно, 300 семей владеют 40% финансов всего мира.

Кстати, вы может не знали, но Федеральная Резервная системы США – аналог нашего Центробанка – это ЧАСТНЫЙ банк! Учредителями этого самой Федеральной резервной системы являются частные финансовые компании и банки. Тоже частные.

Поэтому любые разговоры о мировых ценах – это сказки для дошколят. Нет никаких мировых цен и никогда не было.

А вы знаете как определяется цена на золото в мире? Фиксинг Ротшильда так называемый. Собирается пять человек от самых крупных финансовых семей и собравшись определяют цену золота. И все! А мы все тут рынок, рынок, мировая цена повторяем как попугаи.

Сами подумайте ну какой смысл этим тремстам богатейших семей между собой конкурировать? Разумеется, все они давно между собой переженились и договорились обо всем. С кем им еще жениться? С бедняками что ли?

И дали задание крупнейшим СМИ, которые им же и принадлежат – рассказывать всем сказки про мировые цены.

Ну кто их может прищучить, если именно они финансируют выборы президента США и ниже…?

Президент Кеннеди попытался что-то против этих людей сказать – его пристрелили и все. И до сих пор следствие ведут, никак не поймут, что и как там было.

Вот вам и вся демократия. Да если вы подумаете, то поймете, что по другому и быть не может.

Странно бы было, если бы самые богатые люди мира кому-то подчинялись? Это в мире то, где правит капитал? Они собираются и решают каких политиков профинансировать и кого на выборы отправить.

А чтобы все выглядело приглядно – они делают еще красивее. Финансируют сразу ДВУХ кандидатов. И основного и его конкурента. Интересная такая народная игра – поболеть – попереживать – кто же выиграет. А кто бы ни выиграл – в выигрыше всегда одни и те же.

И выглядит все пристойно – ну там борьба предвыборных программ – столкновение мнений – интрига да и только.

Ну и партий, конечно, должно быть две. Чтобы они делали вид, что борются между собой. Ну то есть, разумеется, они действительно борятся по настоящему, кто выиграет, тот получает приз, а только финансируются и те и другие из одного источника. Для гарантии.

Когда получаешь доходы почти со всего мира – можно не задумываться о таких мелких расходах.

Как получают? Элементарно, Ватсон! Надо дать кредиты и потом, требовать только проценты. Вот Россия должна что-то около 100 миллиардов. Если под пять процентов годовых, то получается, что за двадцать лет натикает еще 100 милиардов. Ну и пусть основная сумма остается, зачем же ее гасить?

И пусть там сами они на своей территории со своих же граждан по три шкуры дерут, чтобы проценты за кредит отдать. Мудро придумано?

А если посчитать с этих 100 миллиардов проценты за кредит, так еще получится, что нефть мы фактически задаром отдаем. Правда – мы очень напоминаем в этом случае дураков?

А если напомнить простую истину, которую никто и не скрывает, но и стараются не объявлять публично – что Международный Валютный Фонд (МВФ) фактически частная организация, то схема поимения всего мира как на ладони.

Вот такие у нас с вами финансовые новости. В суть надо смотреть, а не на метания марионеток в телевизоре, которых дергают за нитки.

Потому то и нельзя подобно оленю, перед носом которого хитрый чукча держит на длинной палке пучок травы, бежать за зеленым призраком. Пока ты за долларом бежишь – в это время на тебе и едут.

Свое дело нужно делать – свое дело! И не поддаваться на все эти рассказы о деньгах, как ни крути, а все деньги будут собираться там, где им и положено. У тех, кто деньги и придумал. А как вы думали?

Не для того же деньги придумали, чтобы человечество осчастливить? Совсем не для этого.

А для того, чтобы получить средство управления большими массами людей, причем такого управления, когда эти массы думают, что они все добровольно делают и обладают свободой воли.

Никакой конкуренции на рынке не может быть, когда противники по своему финансовому потенциалу настолько отличаются друг от друга.

Что прекрасно и демонстрирует Сорос – разоряя одну страну за другой. Вопрос только, откуда у него денег больше, чем в иной стране? Не дают ли ему денежки специально для всех этих его финансовых операций?

Известно, что если хочешь выиграть – играть нужно по своим правилам. А правила, по которым нам предлагают играть, отшлифованы столетиями. Итог этой игры всегда один и тот же – разорение тех, кто решил поиграть с финансовыми шулерами. Что мы и наблюдаем сейчас.

Итак предназначение мировой финансовой системы ее создателями предопределено – откачивать и даже не деньги, зачем им деньги, если они их сами печатают – все необходимое сырье и товары в пользу тех, которые сегодня назначены самыми преуспевающими.

Ну и еще, чтобы совсем подозрительно не было, нескольким странам также положено совершать экономические чудеса – чтобы можно было сказать, ну вот видите – можно же. Некое подобие справедливости изображать.

Если вы когда-нибудь участвовали в работе предвыборного штаба – то наверняка видели, до каких деталей и подробностей все продумывается.

Так чего вы хотите? Неужели вы думаете, что люди, владеющие почти половиной всех финансовых средств планеты – не продумали все так, чтобы комар носа не подточил? Не нужно их считать за дураков.

К чему я все это говорю – чтобы предупредить вас о опасности гонки за деньгами, тот кто погонится за деньгами – попадает тут же под управление. За вас тут уже все продумали.

А вот если вы будете делать дело и в интересах дела – то вами уже не поманипулируешь.

Килограммы, сантиметры и тонны это такая штука, которая не зависит от курса валют на бирже. И если вы что построили – то это останется и будет существовать десятилетиями, при любых финансовых кризисах.

Вот, например, эта книга – как ни меняй курс той или иной валюты, какая бы паника на бирже не произошла – а книга – остается книгой. Что с ней сделается? Это – истина.

Создать бизнес с нуля жителям Дона бесплатно помогут на тренинге «Азбука предпринимателя»

Создать бизнес с нуля жителям Дона бесплатно помогут на тренинге «Азбука предпринимателя» ENG

Если Вы хотите открыть английскую версию официального портала Правительства Ростовской области, пожалуйста, подтвердите, что Вы являетесь реальным человеком, а не роботом. Спасибо.

If you want to open the English version of the official portal Of the government of the Rostov region, please confirm that you are a human and not a robot. Thanks.

Сайты органов власти Главная Новости Создать бизнес с нуля жителям Дона бесплатно помогут на тренинге «Азбука предпринимателя»

Дата публикации: 23 апр. 2021 15:18

С 26 по 30 апреля на площадке региональной «Точки кипения» в Ростове-на-Дону пройдет бесплатный тренинг «Азбука предпринимателя» по программе обучения АО «Корпорация «МСП». Тренинг предназначен для потенциальных предпринимателей, кто хочет создать свой бизнес «с нуля», и для действующих бизнесменов, планирующих открытие новых направлений.

— В рамках тренинга будут рассмотрены шаги, которые необходимо предпринять при создании бизнеса с момента формирования бизнес-идеи до вывода предприятия на рынок, — рассказала Яна Куринова, директор АНО МФК «Ростовское региональное агентство поддержки предпринимательства». – Результатом выполнения этих шагов станет разработка бизнес-плана предприятия. Кроме того, участники смогут получить подробную информацию об актуальных мерах господдержки начинающих бизнесменов, к примеру, условиях получения выгодного финансирования стартап-проектов от нашего агентства – это микрозаймы от 1% до 7,5% годовых под залог или поручительство третьих лиц с подтверждением дохода.

Участники тренинга получат знания по определению формы бизнеса и процедуре его регистрации, по выбору наиболее оптимальной системы налогообложения для ведения бизнеса.

Тренинг проводит Наталья Кривцова, начальник отдела консультирования и взаимодействия с предпринимателями АНО МФК «РРАПП», сертифицированный тренер по программе обучения АО «Корпорация МСП» (Москва).

Участие бесплатное благодаря нацпроекту «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Организатором выступает АНО МФК «РРАПП» — оператор центров «Мой бизнес» в Ростовской области. 

Необходима предварительная регистрация по ссылке https://mbrostov.ru/events/361-361.

Консультацию можно получить по телефону: 308-19-11 (доб.307), а также посредством онлайн-чата на сайте mbrostov.ru и аккаунта проекта в Instagram @mb_rostov.

Управление информационной политики правительства Ростовской области

@ Алекперова Нина Ивановна, сотрудник управления,
тел. (863) 240-51-35

Размещено: 23 апр. 2021 15:18

Изменено: 23 апр. 2021 16:18

Поиск по разделу производится только по той форме слова, которая задана, без учета изменения окончания.

Например, если задан поиск по словам Ростовская область, то поиск будет производиться именно по этой фразе, и страницы, где встречается фраза Ростовской области, в результаты поиска не попадут.

Если ввести в поиск запрос Ростов, то в результаты поиска будут попадать тексты, в которых будут слова, начинающиеся с Ростов, например: Ростовская, Ростовской, Ростов.

Лучше задавать ОДНО ключевое слово для поиска и БЕЗ окончания

Для более точного поиска воспользуйтесь поисковой системой сайта

Как начать свой бизнес: 7 лучших советов для казахстанцев

Многих интересует, как создать свой бизнес? Намереваясь открыть собственное дело, любой бизнесмен рассчитывает только на успех. Поскольку у каждого имеются разные примеры одноклассников, родственников и друзей, которые начали свой бизнес и смогли за несколько лет стать довольно обеспеченными.

Однако есть и другие примеры начинающих предпринимателей, спустя несколько месяцев, казалось бы, успешного начала их постигла неудача. И вопреки тому, что у каждого из них свои причины поражения, возникают они, как правило, из-за типичных ошибок.

Как правильно открыть свой бизнес с нуля?

Фраза о том, что художник должен рисовать картины, а сапожник – шить сапоги, является истиной. Когда нет опыта или должного образования, перед тем как приступить к поиску подходящей идеи для бизнеса, и вкладывать в него огромные средства, желательно набраться стажа. Для этого нужно устроиться в компанию, которая предоставляет подобные услуги или просто нанять профессионала.

Какие банки в Казахстане самые надежные? Узнайте на Народном рейтинге банков! Заходите, обсуждайте, и голосуйте за лучших!

Исключением будет, только если будущее дело является совершенно новой сферой деятельности, которой еще никто не занимался. А вам будет известно, как создать этот бизнес, так как уже прошли все ошибки и пробы.

Не стоит отдавать свою идею возможным конкурентам

Когда вам в голову пришла замечательная идея, как создать перспективное дело, которое принесет хорошую прибыль, попробуйте воплотить ее в жизнь самостоятельно, не обращаясь за рекомендациями к опытным предпринимателям. Даже если для ее реализации понадобятся огромные вложения, которых у вас нет.

Поэтому стоит поискать инвестора, но только не нужно предлагать ему сотрудничество. Конечно, лучше будет разработать и продать бизнес-план и концепцию. При этом исполните роль менеджера, который может реализовать этот проект. Но предлагать совместный проект необходимо потенциальному компаньону, с которым материальные возможности приблизительно одинаковы.

Следует с умом тратить прибыль

Перед созданием бизнеса, тщательно проверьте и изучите ситуацию в своем секторе рынка: кто еще предлагает аналогичные услуги или выпускает подобный товар. Например, нужно ли приобретать дорогостоящие станки для полиграфии, если рядом конкурент занимается тем же, но с низкой стоимостью на товар.

Поэтому без сомнений, будет прибыльнее сбывать под своей фирменной маркой результаты работы конкурента. Тем самым получать от него постоянную прибыль в качестве процентов за любого приведенного покупателя. Или просто арендовать оборудование, а в случае провала вернуть его собственнику и начать другое направление бизнеса.

Типичной ошибкой новичков в бизнесе является потеря разума от успехов и огромные расходы на первоначальном этапе:

личный бухгалтер;

собственный водитель;

дорогой ремонт в офисе.

Конечно, такие затраты приятны, но делать их нужно, когда уже дело станет приносить постоянную прибыль. Вдобавок сначала можно трудиться в скромном офисе и тем более обходится без водителя.

Но не нужно экономить денег на оборудовании. Ведь чтобы грамотно создать бизнес на доставке скоропортящихся товаров, следует приобретать рефрижераторы только у популярных изготовителей. Потому что, если ненадежный станок сломается, потребуется компенсировать стоимость всей испортившейся продукции.

Как построить свой бизнес, сотрудничая с крупными фирмами?

Когда создаете малый бизнес, то с большими фирмами необходимо сотрудничать, а не конкурировать. Поскольку каждая организация нуждается в услугах, которые они сами не предоставляют. Скажем, торговые сети не приобретают в собственность грузовик и не нанимают на работу водителей, а просто обращаются к сторонним перевозчикам.

Узнать — что ожидает ваш бизнес завтра, через неделю или месяц — вы всегда можете в нашем уникальном Бизнес-Гороскопе

Соответственно сразу появляется вопрос, как создать свой бизнес, работая с такими компаниями? Для этого придется только определиться с услугой, в которой часто нуждаются крупные фирмы, и предоставить ее. Еще иногда, когда корпорация выигрывает государственный тендер под своим фирменным знаком, она привлекает для его осуществления несколько малых предпринимателей.

Дополнительные направления

Чтобы добиться успеха, предприниматель должен обладать такими качествами, как мгновенное реагирование и умение импровизировать на меняющиеся ситуации. Нужно постоянно, помимо основного направления, создавать несколько дополнительных. Так, можно открыть пиццерию или кафе, а параллельно заниматься сбытом и производством в магазины полуфабрикатов или доставлять пиццу по городу.

Осторожно с документами

В любом бизнесе все обязанности, права и полномочия каждого компаньона необходимо указывать в соответствующем документе. Это поможет урегулировать возникшие споры.

Еще в правильно созданном бизнесе между клиентом и исполнителем услуги заключается соглашение. В нем перечислены все этапы работы и точная стоимость. Поэтому если при осуществлении заказа одна из сторон изменяет условия, то к договору составляется протокол дополнений.

Изучение будущего клиента

Нельзя создавать услугу или товар, не зная, кто в дальнейшем ими воспользуется. Иначе не сумеете организовать перспективное дело. Кроме того, понадобится найти несколько потенциальных клиентов, и изучить их суждения.

Часто случается так, что заказчику, на которого вы рассчитывали, такой товар или услуги не нужны, а вот в другом рыночном направлении они отлично расходятся. Эти принципы работают в разных сферах деятельности.

Вывод

Не существует никакой стратегии по созданию собственного бизнеса с нуля. В любой ситуации это исключительно индивидуальное занятие. Поэтому только вы сможете развить собственное дело. Если все пойдет хорошо, то бизнес будет сам расти дальше.

Выбрав подходящую идею для постройки бизнеса с нуля и удачно реализовав ее, в последующем можно будет гордиться своей деятельностью, и смотреть, как он развивается и растет. Как видно ничего трудного в теоретической части нет, придется лишь приложить все свои силы и энергию для реализации задуманного бизнеса.

Рекомендуем вам почитать наши другие полезные статьи-советы:

— 6 антикризисных советов владельцам своего бизнеса

— Как найти работу в интернете: 7 лучших советов для казахстанцев

— Где взять денег на развитие бизнеса в Казахстане?

— ТОП-5 лучших антикризисных советов для малого бизнеса в Казахстане

— Что делать, если вас не выпускают из страны из-за долгов?

— Как разделить оплату за частный детсад с государством?

— Как легализовать имущество в Казахстане?

— Пять способов купить жилье в Казахстане без больших денег

— Как заработать на коррупционерах?

— Как получить арендное жилье по госпрограмме в Казахстане?

— Как получить бесплатное жилье от государства, и кто имеет на это право?

Оригинал статьи: https://www. nur.kz/nurfin/personal/1123818-kak-sozdat-svoy-biznes/

Как создать компанию с нуля | by Proto.io

Инструменты и приложения Нужны предпринимателям

Когда предприниматели закрепляют свою бизнес-идею, они обычно готовы взяться за дело. Они хотят, чтобы веб-сайт работал, каналы социальных сетей работали, а деньги приходили через дверь. Но начать бизнес не так просто, и большинство людей не знают, как создать компанию с нуля. Они не понимают, сколько шагов нужно сделать, прежде чем вы начнете зарабатывать деньги. Вам нужно написать бизнес-план, обеспечить финансирование и, возможно, даже нанять сотрудников.

Мы знаем, мы знаем — вы просто хотите работать. Мы полностью понимаем, но этап планирования важен, и позже вы найдете его бесценным. Время от времени создание компании может быть непосильной задачей, но в вашем распоряжении множество людей и ресурсов. Вот ваше руководство, включая советы, инструменты и приложения для предпринимателей, которые имеют решающее значение для создания компании с нуля.

У всех успешных предпринимателей есть бизнес-план…

Невозможно построить компанию без бизнес-плана.Дело в том, что вы не привлечете инвесторов (не говоря уже о банках или квалифицированных сотрудниках), если не сможете показать им, что у вас есть жизнеспособный план. Инвесторы и сотрудники хотят знать, что у вашей компании есть будущее — что вы думали о долгосрочном будущем своего бизнеса и о том, как вы собираетесь реализовать этот план.

Если вы никогда раньше не писали ни одного из этих монстров, не волнуйтесь. В Интернете есть множество ресурсов и бесчисленное количество книг, написанных по этой теме.Мы (в дополнение к Forbes и Inc.) рекомендуем этот вариант от Ронды Абрамс, отчасти из-за его шаблонов и руководств, но также и потому, что он довольно тщательный. Кроме того, он включает в себя некоторые основные принципы бухгалтерского учета и формы объяснений, с которыми вы в конечном итоге слишком хорошо познакомитесь.

Вы можете создать свою компанию из любого места — особенно из любимой кофейни.

Все бизнес-планы, как правило, следуют одной и той же схеме (резюме, описание компании, отраслевой анализ, целевой рынок и т. Д.)), но это не значит, что он должен быть сухим или тусклым. Не бойтесь включить в свой план культуру, отношение и мнение своей компании. Инвесторы сочтут это более запоминающимся, и они могут с большей вероятностью вложить свои средства, если почувствуют, что вы полностью инвестировали.

… а также маркетинговый план

В каждом бизнес-плане есть раздел для маркетингового плана, поэтому некоторые предприниматели конкретизируют свою маркетинговую стратегию, а другие предпочитают создавать отдельный документ для удобства использования.В конце концов, невозможно построить компанию, если никто не знает, кто вы. Независимо от того, что вы выберете, обязательно продумайте свой продукт или услугу на протяжении всего процесса от готового продукта до конечной поставки:

• Как потенциальные клиенты найдут вас?
• Как вы доставляете свой продукт или услугу покупателю?
• Сколько будет стоить ваш товар или услуга?
• Если вы отправляете его, как вы его отправите?
• Если ваш товар будет в магазинах, как вы его выставите? А как вы его получите по полочкам?

Опять же, в Интернете есть много ресурсов, и книга Абрамса предоставит находчивый план того, что требуется в вашем маркетинговом плане. Не забудьте указать социальные сети, рекламу (по почте или в Интернете) и требования к персоналу, если у вас будет собственный магазин.

Помните, что вы всегда можете изменить этот план позже. Здесь нет ничего высеченного в камне. Красота функции «сохранить как» означает, что вы можете легко вести хронику своей истории. По мере изменения технологий или тенденций вы можете просто изменить свой план. Иногда это хорошее упражнение, поскольку то, что хорошо работало пять лет назад, может больше не работать.Не стесняйтесь переоценить, если вы чувствуете, что промахнулись в своей маркетинговой стратегии. Чем быстрее предприниматель терпит неудачу, тем быстрее он может начать все сначала.

Определите, в какую игру вы играете

Джейсон Котецки, соучредитель (со своей женой Ким) организации Escape Adulthood, считает, что при открытии бизнеса предприниматели должны следовать трем шагам. «Шаг первый, — говорит он, — это узнать, в какую игру вы играете … вы должны знать, ПОЧЕМУ вы начинаете свой бизнес в первую очередь. «Например, если вы начали свой собственный бизнес, чтобы иметь гибкий график, чтобы проводить больше времени со своими детьми, но вы следуете стратегии масштабирования быстрорастущих технологических компаний, вы можете обнаружить, что тратите на меньше раз с детьми.

Предпринимательство — это временами борьба, но она также приносит большие плоды.

В том же духе важно помнить, что успех приходит во многих формах (деньги, слава, свобода, гибкость и т. Д.). Опять же, если ваша цель — проводить больше времени со своими детьми, то вы добьетесь успеха, если ваш бизнес позволяет вам это делать.Знание того, что для вас значит успех, поможет вам не сбиться с пути.

Котецки говорит, что второй шаг — «играть в эту игру так хорошо, как вы можете». Сосредоточьтесь на своих целях. Если нужно, составьте доску для вдохновения — в этом примере это может означать, что вы положите на стол фотографию своих детей.

Наконец, третий шаг — «не отвлекаться на предпринимателей, играющих в другую игру». Так что, если Марк Цукерберг работает каждый день и начинает благотворительные инициативы? Его цели — не ваши цели.Не бойтесь успехов других. Сосредоточьтесь на своем.

Знай каждый аспект своего бизнеса

Предприниматели носят много шляп. Когда вы все еще находитесь на ранних этапах создания своей компании, вы, вероятно, будете выполнять каждую работу (управление, отношения с клиентами, социальные сети, бухгалтерский учет и т. Д.), И это действительно хорошо, потому что позже, когда ваш бизнес будет слишком большой, чтобы вы справились в одиночку, вам придется нанять людей, которые помогут вам, и вам придется их обучать.

Серена Холмс, президент и главный исполнительный директор Tigris Events, свято верит в то, что она является мастером во всех аспектах своего бизнеса, потому что «в конце концов, вы хотите полностью сосредоточиться на развитии бизнеса, в то время как другие аспекты бизнеса работают сами по себе. ” Все остальные части и части не могут работать сами по себе, если вы не обучили своих сотрудников должным образом.

Эта философия также важна для вашей стратегии выхода. Допустим, вы хотите уделять больше внимания новой возможности для бизнеса.Ваша существующая компания должна работать как хорошо отлаженная машина, пока вы работаете над своим следующим предприятием. Холмс говорит, что в конечном итоге он должен «работать полностью независимо от вас и превратиться в ценный, продаваемый бизнес».

Нанимайте нужных людей

Кстати о необходимости обучать новых людей: если вам еще не пришлось, вам, вероятно, придется начать принимать решения о найме. Если вы никогда раньше не были в таком положении, это может вас немного пугать. Размещение объявления в Craigslist или размещение вакансии на Indeed может привести к появлению сотен соискателей, и пробираться через этот пул может быть утомительно.Но нет никаких сомнений в том, что ваши люди — ваш главный актив и необходимый для создания успешной компании.

Независимо от того, насколько твердым является ваш бизнес-план, ваши сотрудники могут сделать или сломать ваш успех.

Некоторые кандидаты будут явно хорошими (у них есть опыт, который вы ищете, и они следовали инструкциям по подаче заявки), в то время как другие будут явно… плохими (у них буквально нет опыта, который вы ищете, и их резюме пронизано орфографическими ошибками). Если вам повезло и у вас есть несколько хороших, как вы примете решение? Как узнать, кто прав?

Кристина Рассел, президент Camp Bow Wow, рекомендует нанимать людей, которые хотят подтолкнуть вас и вашу компанию вперед, добавив: «Я хочу, чтобы они вдохновляли меня, может быть, даже немного напугали меня своим энтузиазмом и выходом за рамки своих ролей.«Важно иметь кого-то, кто бросает вам вызов (в хорошем смысле) на ранних этапах развития вашей компании, особенно в те дни, когда вы испытываете трудности.

Кроме того, мы рекомендуем не торопиться с наймом. Прыгать с ружья и быстро нанимать кого-то, чтобы согреться, чтобы помочь вам, в конечном итоге обойдется вам в больших . Если вы застрянете с кем-то, кто не так талантлив или мотивирован, как вы думали, вы пожалеете об этом и хотите — верьте, хотите — нет, увольнение намного сложнее, чем прием на работу (хотя все предприниматели в конечном итоге должны это сделать).Избавление от этого плохого найма будет стоить вам огромного количества времени и денег — и то, и другое можно было бы потратить на кого-то, кто много работал на вас.

Boomerang

Как предприниматель, вы будете получать больше писем, чем знаете, как обработать. Главное — не упустить из виду важные из них. Вы можете «пометить как непрочитанные», чтобы вернуться к ним позже, но если вы похожи на нас, у вас есть 24 случайных непрочитанных сообщения, и они разбросаны по страницам в вашем почтовом ящике.Вместо того, чтобы думать, что вы вернетесь к этому позже (скорее всего, не вернетесь), используйте Boomerang.

Рафаэль Ромис, основатель и генеральный директор Weberous, использует Boomerang и считает его «бесценным». Если он получает электронное письмо, которое хочет прочитать, но у него нет свободного времени в этот момент, он возвращает его бумерангом в назначенное время и в назначенный день. Это означает, что у вас не должно быть случайных непрочитанных сообщений.

Повторная отправка сообщений полезна, но наша любимая функция — это возможность возвращать свои собственные ответы бумерангом.Если вы отправили электронное письмо клиенту (или потенциальному клиенту) и хотите, чтобы был уверен, что кто-то ответит, вы можете сказать Boomerang, чтобы он поместил письмо обратно в верхнюю часть вашего почтового ящика, если к определенному дню ответа нет. Таким образом, вы можете легко отслеживать, с кем вам все еще нужно связаться, что делает это приложение незаменимым для предпринимателей.

Мы любим традицию откладывать первый доллар, который вы заработаете в своем новом бизнесе.

Предприниматели, пытающиеся создать компанию с нуля, в любой момент думают не менее миллиона вещей.Может быть сложно сохранить их все в порядке, поэтому Тайлер Бенедикт, основатель Bikerumor, рекомендует использовать Evernote для каталогизации всех ваших задач и идей.

Одна из вещей, которые Бенедикт любит в Evernote, — это то, что все ваши заметки доступны для поиска, поэтому, если вы не можете вспомнить, в какую заметку вы добавили эту информацию о новом продукте, просто найдите ее. Ваши заметки можно разделить на записные книжки (например, веб-разработка, социальные сети, запуск продукта), и в каждой записной книжке может быть столько заметок, сколько вам угодно.Вы можете вставлять ссылки на веб-сайты, на которые вам может понадобиться ссылаться позже, изображения, которые вас мотивируют, или вдохновляющие цитаты, которые помогут вам достичь ваших целей.

Благодаря всем имеющимся у нас сегодня технологиям легко просто загрузить новое приложение для любых нужд предпринимателя, но Бенедикт по-прежнему придерживается старой школы в одном отношении. Рядом с кроватью он держит ручку и блокнот, чтобы записывать идеи, которые ему приходят, чтобы он не заснул по ночам. Это также идеально подходит для тех случаев, когда посреди ночи вы просыпаетесь с блестящей идеей или новым способом решения возникшей у вас проблемы.

Ожидается, что в наши дни у каждой компании будут профили в социальных сетях. Отсутствие страницы в Facebook или Twitter в 2017 году по сути эквивалентно отсутствию веб-сайта в начале 2000-х годов — это заставляет людей сомневаться в легитимности вашего бизнеса. Социальные сети — это просто требование бизнеса, поэтому вопрос не в том, «если», а в том, «как» вы это сделаете.

Социальные сети необходимы для построения компании, и самое лучшее то, что они бесплатны (за вычетом рабочего времени сотрудников, конечно).Социальные сети — отличный способ связаться с вашими клиентами и взаимодействовать с ними, а также создать PR для вашего подающего надежды бизнеса. Если вы не умеете писать в Твиттере и не понимаете, что такого особенного в Snapchat, наймите того, кто умеет, будь то штатный сотрудник или представитель PR-компании.

Если вы никогда раньше не управляли аккаунтами в социальных сетях для бизнеса (что не редкость для предпринимателей), вы можете не осознавать, насколько это отнимает много времени. Вы должны активно публиковать сообщения, твиты и комментарии, которые отправляют вам клиенты (и потенциальные клиенты), а также отвечать на них.Поэтому, если вы решите оставить управление социальными сетями внутри компании, подумайте об использовании инструмента управления, такого как Buffer или Hootsuite, для планирования своих публикаций.

Когда вы начинаете разрабатывать свою стратегию в социальных сетях и предполагаемый голос, помните, что это не , а просто о количестве сообщений — это не менее важно о качестве. Основатель и генеральный директор Twill Зак Халлоран уделяет особое внимание использованию социальных сетей для рассказывания историй, а не для маркетинга. Халлоран говорит, что Twill не обязательно пытается продвигать продукты в своих социальных сетях.

На самом деле они не пытаются продать вещей . «Вместо этого, — говорит он, — мы просто пытаемся поставить нашу миссию и продукт на путь людей, которые естественно смотрят. Как только мы разместим историю в социальных сетях и создадим прекрасный контент, мы сможем установить связь с нашей аудиторией ».

Многих предпринимателей просят публично рассказать о том, как они строят свой бизнес.

Все успешные предприниматели когда-то стояли там, где вы сейчас. Они были нетерпеливы, разочарованы, подавлены и были на грани отказа, но они продолжали настаивать и строили чрезвычайно продуктивные компании.Они знают, что жизнь стартапа — это борьба и шансы, что по крайней мере один из них будет счастлив протянуть руку помощи или дать какое-то руководство.

Не бойтесь задавать им вопросы, но уважайте их время. Помните, что они так же заняты, как и вы, поэтому, если они уделяют вам свободное время, будьте готовы и организованы и обязательно возьмите с собой блокнот и ручку. Делать заметки — это не грубо, если вы не просите их повторяться или говорить медленнее. А на следующий день отправьте им благодарственное письмо, желательно написанное от руки (если ваш почерк разборчивый).

Людям нравится делиться своей мудростью и любыми знаниями, которые они накопили на своем пути. Если повезет, их советы помогут вам, но, скорее всего, их присутствие вдохновит вас — а в тяжелые дни это то, что вам нужно больше всего.

И не забывайте о нас! Proto.io помогает создавать компании с нуля каждый день, позволяя предпринимателям создавать прототипы мобильных приложений, которые кажутся реальными. Навыки программирования или дизайна не требуются.Быстро воплощайте свои идеи в жизнь! Подпишитесь на бесплатную 15-дневную пробную версию Proto.io сегодня и приступайте к разработке своего следующего мобильного приложения.

Как построить бизнес по продаже рекламных продуктов с нуля

Бизнес по продаже рекламных продуктов может быть прибыльным способом развития вашего бизнеса, если у вас есть правильная стратегия. Поскольку все больше и больше компаний нуждаются в рекламных материалах, расходных материалах и продуктах, растет потребность в компаниях по производству рекламных продуктов. Лучшее время для начала бизнеса в этой отрасли — прямо сейчас! Ключ к созданию успешного бизнеса по производству рекламных продуктов с нуля — это действительно потратить время на то, чтобы понять потребности и желания ваших клиентов.Вам не нужны годы опыта, чтобы получать прибыль от бизнеса по продаже рекламных продуктов, если вы готовы поработать и выйти за пределы своей зоны комфорта с новыми идеями. Вот как построить бизнес по производству рекламных продуктов с нуля!

Ищите потребности отрасли

Вы никогда не добьетесь успеха, если будете следовать правилам. Подумайте о крупных розничных продавцах и брендах, которые доминируют на рынке. Как эти бренды попали в топ? Это произошло не в одночасье, и потребовалось много времени для продвижения вперед.Эти бренды стали такими успешными, потому что они нашли уникальные потребности, которые нужно было заполнить. Они не делали того, что делали все в индустрии!

Если вы хотите добиться успеха, вам нужно знать потребности своих клиентов. Лучший способ добиться этого — просто наладить отношения со своими клиентами! Когда вы только начинаете свой бизнес, не выбирайте проверенный и верный путь, который уже перенасыщен брендами. Вместо этого посмотрите, в каких областях нужны уникальные продукты, и восполните эту потребность. Например, вы можете обслужить рестораны, предоставив Custom TableCloths | Накрытия на стол и персонализированные рекламные товары, которые действительно хорошо подходят для этих отраслей.В другом случае вы можете обнаружить, что ваши клиенты хотят большего, чем просто рекламные футболки. Главное — прислушиваться к клиентам и реагировать на их потребности! Они — ваш самый большой актив в сфере рекламных продуктов.

Определитесь с вашей нишей

Еще один шаг к тому, чтобы произвести настоящий фурор, когда вы только начинаете работать в индустрии рекламных продуктов, — это выбрать свою нишу. Ваша ниша — это ваша сфера деятельности. Это то, кому вы продаете, и это то, что отличает вас от других подобных компаний.Выбирая нишу, не ограничивайтесь очевидным. В некоторых нишах, таких как спортивные и корпоративные офисы, уже есть множество популярных компаний по производству рекламных продуктов, которые они выбирают. Вместо этого ищите способ действительно удовлетворить уникальную аудиторию. Например, вы можете специализироваться на одежде для колледжа или на материалах для ресторана. Как бы вы ни выбрали нишу, убедитесь, что вы готовы удовлетворить потребности этого сообщества.

Цифровой маркетинг

Если вы хотите вести конкурентоспособный бизнес в 21 веке, вам нужен план цифрового маркетинга.Поскольку в рекламных продуктах существует большая конкуренция, вам необходимо иметь сильное присутствие в Интернете, чтобы выделиться среди ваших конкурентов. Выберите одну или две области цифрового маркетинга, чтобы действительно сосредоточиться и развить эти навыки. Некоторые из наиболее ценных форм цифрового маркетинга сегодня включают рекламу в социальных сетях, контент-маркетинг и электронный маркетинг.

Бизнес рекламной продукции

Готовы ли вы начать свой бизнес по продвижению продукции? Сейчас лучшее время для настоящего успеха в этой конкурентной отрасли! Ключ к успеху — действительно изучить потребности вашего рынка, выбрать прибыльную нишу и узнать как можно больше о цифровом маркетинге.Как только вы это освоите, ваш бизнес станет сильнее, чем когда-либо!

Агентство цифрового маркетинга The Brandsmen

Если вам нужна помощь с рекламным бизнесом, вам нужны The Brandsmen. Мы помогли многим таким компаниям, как ваша, добиться цифрового роста, необходимого для ведения успешного бизнеса в 21 веке. Узнайте больше о нас здесь или ознакомьтесь с нашими многочисленными наградами и отзывами, например, через Design Rush:

Как создать бизнес-план с нуля

Начать бизнес — нелегкое дело.С того момента, как идея возникнет у вас в голове, и до того дня, когда вы станете владельцем действительно успешного бизнеса, вы потратите тысячи и тысячи часов упорного труда и самоотверженности. Конечно, очень важно провести первоначальное исследование, чтобы выяснить, стоит ли развивать вашу идею. Есть много бизнес-блогов, которые вам следует почитать для исследования. Однако одна из самых недооцененных и важных частей процесса — это создание бизнес-плана. Если вам интересно, как написать бизнес-план, вы попали в нужное место.

Что такое бизнес-план?

Проще говоря, бизнес-план — это документ, в котором излагаются цели, которые вы видите в своем бизнесе, и стратегии, которые вы придумали для их достижения. Создать бизнес-план с нуля несложно; это просто требует размышлений. Вам не нужно заниматься математикой или красиво писать. Вам просто нужно составить план на бумаге.

Ключ к созданию отличного бизнес-плана — отнестись к нему серьезно. Ошибка номер один, которую совершают многие потенциальные предприниматели, заключается в том, что они наполняют свой бизнес-план фантазиями и недостижимыми целями, которые, по их мнению, впечатлят инвесторов.Не нужно устраивать шоу. Вместо этого будьте честны и реалистичны.

Для кого предназначен ваш план?

Прежде всего, вы. Если вы не верите в свой бизнес-план, зачем кому-то еще? Однако есть ряд людей и организаций, которых ваш план может убедить в том, что они помогут вам в долгосрочной перспективе, например:

1. Финансирование: Независимо от того, являются ли ваши источники начального капитала друзьями, семьей или банком, если вы составите блестящий бизнес-план, время и усилия, которые вы вложите, будут очевидны.Финансовые модели показывают, куда вы хотите, чтобы ваш бизнес развивался и как вы планируете это делать. Включение таких конкретных вещей может иметь решающее значение.
2. Инвесторы: Если ваши друзья и семья будут вести бизнес с вами, вам может понадобиться план (что не рекомендуется). Бизнес-ангелам и венчурным капиталистам всегда потребуется хорошо продуманный бизнес-план.
3. Сотрудники: Если вы хотите, чтобы к вам присоединились талантливые сотрудники еще до того, как вы начнете работать, вам нужно что-то, чтобы показать им и убедить их в том, что у вас есть будущее и что ваше предприятие имеет ценность.
4. Партнерские отношения: Работа с партнером для запуска и запуска вашего предприятия может стать определяющим фактором успеха вашего бизнеса. Когда между двумя компаниями устанавливается партнерство, вы соглашаетесь разделить работу, прибыль и постоянных клиентов.
5. Юридическая помощь: Как вы собираетесь структурировать свой бизнес с юридической точки зрения? Если вы не уверены, принесите свой бизнес-план юристу, и он вам поможет. Выбор подходящего направления для вашего бизнеса — лишь один из многих способов, которыми бизнес-юрист может помочь вам добиться успеха.

Компоненты бизнес-плана

Каждый отличный бизнес-план должен включать некоторые ключевые компоненты. Используйте эти важные элементы для создания шаблона бизнес-плана, адаптированного к вашей собственной идее. Идеальный бизнес-план будет говорить сам за себя, поскольку он привлекает инвесторов.

Краткое содержание

Этот вводный раздел должен подробно описать ваш бизнес. Несмотря на то, что это будет первая пара страниц вашего плана, рекомендуется писать ее последней.После того, как вы завершите оставшуюся часть бизнес-плана, вы получите глубокое и детальное понимание своего бизнеса. Краткое содержание должно:

• Представьте свою компанию
• Объясните, что вы делаете
• Опишите, что вы хотите, чтобы читатели поняли

Возможности и цели

Этот раздел должен расширить ваше резюме, отвечая на некоторые важные вопросы, например:

• Чем занимается ваша компания?
• Какие товары или услуги вы продаете?
• Какую проблему вы решаете или нуждаетесь в решении?
• Кто ваша целевая аудитория?
• Кто ваши конкуренты?

Вы должны понимать эти вопросы и ответы на них от и до.Если вы сделаете это правильно, то в части возможностей и целей будет проявляться реальная суть вашего бизнес-плана. Вы можете показать, что делает вас уникальным и как будет развиваться ваш бизнес.

Казнь

Это еще один мясной раздел. Здесь вам нужно объяснить, как вы воспользуетесь своей идеей и превратите ее в бизнес. Подробно опишите свои планы продаж и маркетинга, то, как вы планируете проводить операции, и какие вехи вы наметили, чтобы оставаться на пути к успеху.

Сводка по операциям и управлению

Если вы уже работаете, этот раздел — отличное место, чтобы подчеркнуть успех вашей нынешней юридической структуры, местоположения и команды управления компании.Независимо от того, создан ваш бизнес или нет, вы должны знать, как должны выглядеть ваша управленческая команда и структура компании.

Анализ финансов

• Ни один бизнес-план не является полным без финансового плана. Вы хотите включить:
• Прогноз продаж
• Отчет о движении денежных средств
• Кадровый план
• Отчет о прибылях и убытках (также известный как отчет о прибылях и убытках. Подробнее здесь).
• Бухгалтерский баланс
• Стратегия выхода

Прагматичный подход к финансовому будущему очень много значит для инвесторов.Найдите время, чтобы глубоко копнуть и серьезно отнестись к своему финансовому анализу, оно того стоит.

Приложение

Это последний раздел вашего бизнес-плана. Если вам нужно дополнительное место для продукта

информации, изображений, графиков, диаграмм или любой другой важной информации, которой у вас нет

уже включен, положите все сюда.

Финансируйте свой малый бизнес с помощью AdvancePoint Capital

Создать отличный бизнес-план несложно.Если вы преданы своей идее и полны решимости воплотить ее в жизнь, это будет одним из лучших ваших поступков. Если вы находитесь на начальной стадии создания своего бизнеса и вам нужна помощь в поиске подходящих вариантов финансирования для вашего бизнеса, свяжитесь с нашей командой финансовых экспертов в AdvancePoint Capital. У вас плохая кредитная история? Это нормально. Ваша кредитная история не лишает вас возможности автоматически выходить на рынок; у вас еще есть варианты, и специалисты будут рады их с вами обсудить.

Как построить успешный бизнес с нуля с небольшим бюджетом

Ответ может быть намного проще, чем вы думаете.Есть много способов использовать ограниченные средства, которые у вас есть, не жертвуя успехом в своем бизнесе. Эти стратегии может использовать любой, кто хочет открыть свою компанию, независимо от того, сколько у него средств на счету.

Джая Маккеун

15 октября 2021 г.

Итак, вы хотите начать успешный бизнес? Есть много способов начать бизнес, но наиболее распространенный способ — начать с небольшого бюджета. Это потому, что кому-то легче начать с небольшими деньгами, чем им начать работу с большим количеством денег.Однако остается вопрос: как можно построить успешный бизнес с нуля всего за 10 000 долларов или меньше?

Ответ может быть намного проще, чем вы думаете. Есть много способов использовать ограниченные средства, которые у вас есть, не жертвуя успехом в своем бизнесе. Эти стратегии может использовать любой, кто хочет открыть свою компанию, независимо от того, сколько у него средств на счету.

Бизнес строится с нуля, но с чего начать?

Бизнес можно построить с нуля, но с чего начать? На этот вопрос нет универсального ответа.Некоторые скажут, что бизнесу нужны заявление о миссии, логотип и веб-сайт. А другие скажут, что бизнесу нужна идея. Некоторые люди говорят, что вам нужно иметь товар или услугу, пользующиеся спросом, прежде чем вы сможете даже подумать о создании собственного бизнеса.

У всех нас есть мечта создать компанию и вырастить ее до больших размеров. Но прежде чем мы сможем это сделать, нам нужно сначала позаботиться об основах. В процессе создания новой компании люди часто настолько увлекаются своей идеей, что забывают обо всех других факторах, влияющих на построение успешного бизнеса.Даже если ваша идея идеальна и у вас есть все свои финансы, вам все равно нужно спланировать, как ваш бизнес будет выглядеть на бумаге.

Придумать бизнес-план — отличная идея. Не только это, но и правильная регистрация и настройка. Возможно, вам будет полезно прочитать руководство по адресам компаний, прежде чем вы начнете. Убедитесь, что вы знаете, какую компанию вы хотите создать. Затем вы можете сосредоточиться на росте с любым доступным вам бюджетом.

Сила маркетинга в формировании успеха вашей компании

Маркетинг — это самый важный инструмент для стартапов и малых предприятий, позволяющий привлечь внимание к своему продукту или услуге.С помощью сильного маркетингового плана вы можете выделить свою компанию среди конкурентов. Правильная маркетинговая стратегия поможет вам достичь нужной целевой аудитории. Но прежде чем начинать какую-либо маркетинговую кампанию, важно понять, кто ваши потенциальные клиенты и почему им нужно то, что вы предлагаете.

Ваш маркетинг должен быть направлен на вашего идеального покупателя — того, кто был бы готов купить то, что вы продаете. Маркетинговые исследования важны для понимания того, кто этот покупатель и как он себя ведет.Когда вы знаете, кто они, вы можете нацелиться на них.

Советы по цифровому маркетингу для максимального роста

Итак, что вы делаете, когда дело доходит до продвижения вашего маркетинга? Важно начать с четко определенного маркетингового плана. Затем вам необходимо обеспечить присутствие в социальных сетях на выбранных вами платформах, таких как Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, Google+ или YouTube. Это помогает начать создавать высококачественный контент на этих каналах, чтобы привлечь подписчиков, а затем вовлечь их, отвечая на их комментарии и вопросы.

Во время публикации и обмена сообщениями обязательно делитесь полезными ресурсами для вашей целевой аудитории в социальных сетях. Вы также можете использовать рекламу в социальных сетях — реклама в Facebook — один из самых эффективных инструментов для стартапов. Также неплохо оптимизировать свой сайт для SEO — убедитесь, что он хорошо ранжируется в поисковых системах. А также не забудьте разработать кампании по электронной почте и направить их на определенную аудиторию, чтобы добиться результатов. Это всего лишь несколько советов, которые помогут вам начать работу.

Важность хорошего бренда и дизайна

Важность брендинга и дизайна часто упускается из виду на ранних этапах развития компании, но это может иметь эффект, который длится годами. В мире стартапов брендинг и дизайн важны по многим причинам. Чтобы создать отличную идентичность бренда, необходимо с самого начала иметь стратегический план. Фирменный стиль должен быть хорошо продуман и иметь смысл с точки зрения того, что вы хотите, чтобы ваш бизнес представлял или решал в вашей отрасли.

Важность дизайна в бизнесе часто упускается из виду, потому что это не то, что люди видят, когда посещают компанию. Но доказано, что хороший дизайн увеличивает коэффициент конверсии до 80%.

Джая Маккеун | Джая переехала в Бостон из Нью-Йорка, чтобы получить степень магистра корпоративных коммуникаций в Emerson College. Этот опыт в сочетании с ее степенью бакалавра психологии и преподавания позволил ей приобрести ценные навыки, которые она ежедневно применяет в переговорах по недвижимости, обучении покупателей жилья и продавцов, а также в успешном продвижении объявлений команды.Клиенты часто характеризуют Джайю как дотошную, инициативную и приятную в общении.

Как начать бизнес с нуля? (Руководство для начинающих)

Вы читали пьесу Сэмюэля Беккета « В ожидании Годо »? Действие пьесы вращается вокруг двух человек, ожидающих некоего мистера Годо. Однако он никогда не появляется в пьесе, и два человека углубляются в свои мысли и терпят время, не имея ответов, чтобы направить их. Вы, должно быть, задаетесь вопросом: «Какое отношение имеет игра к тому, как начать бизнес с нуля?».Ну все. Точнее, основы. Можно начать бизнес без денег и без идей. Это зависит от вашего отношения к бизнесу. Это просто машина для печати денег? Или ворота к построению себя и других?

Как начать бизнес с нуля

Традиционно, думая о владении бизнесом, наши умы сразу же полагают, что требуется большая сумма капитала, начиная от мелких денежных расходов до огромных затрат на оборудование, и все это в дополнение к блестящей, несбыточной цене. идея коробки.Но что, если вы сломанный парень с измученным умом, лишенным идей? Что делать, если у вас нет денег или даже идеи начать бизнес?

У каждого есть препятствие, что-то, что мешает им сделать первый важный шаг. Большинство людей не решаются начать, потому что боятся неизвестности, неудач или даже успеха. Другие находят начало чего-то подавляющим, потому что считают, что должны начинать с самого начала. Хорошая новость в том, что вы не одиноки, и можно начать бизнес без этих двух (виртуальных) столпов успеха.

Что нужно помнить

Важно помнить, что для открытия бизнеса нужно потрудиться. Не скоро вы узнаете, как превратить свои идеи в прибыльное предприятие. Сделать быстрый доллар — это не то же самое, что создать компанию, которая может поддерживать и существовать. «Что и почему» — это два важных вопроса, на которых вы сосредоточитесь, понимая, как начать бизнес с нуля, не имея ни идей, ни опыта, ни денег.

Если вы готовы засучить рукава, построить что-то прекрасное и вознаградить свои усилия, то продолжайте читать!

Советы о том, как начать бизнес с нуля

Вот несколько советов о том, как начать свой бизнес с нуля без первоначального финансирования.

Создайте бизнес на основе своего опыта

Начните бизнес, основываясь на своих способностях и понимании, а не продвигаясь в незнакомой сфере. Вам не придется полагаться на помощь извне на каждом этапе пути, если вы сделаете это таким образом, исключив один источник траты денег. Кроме того, создать фирму, основанную на вашем уникальном опыте, несложно, так как для успеха в предпринимательстве иногда требуются знания.

Не тратьте деньги на ненужные вещи

Следующий совет о том, как начать бизнес с нуля, — не тратить деньги на бесполезные вещи.

Хватит тратить деньги

Если у вас изначально нет расходов, их будет много, когда ваша фирма будет расти. Самая эффективная стратегия экономии денег — исключение ненужных затрат. Например, визитные карточки необходимы для увеличения вашей клиентской базы и расширения вашей сети.

Однако покупать дорогие карты сразу не обязательно. Вы можете потратить небольшую сумму на традиционные карты, а остаток потратить на более продуктивную деятельность.

Воспользуйтесь бесплатными маркетинговыми возможностями

Мы живем в эпоху цифровых технологий.Несколько крупных и мелких брендов сейчас активны на платформах социальных сетей, таких как Facebook, LinkedIn, , Twitter, и , Instagram, .

Используйте маркетинг

Продвижение вашей компании на этих платформах бесплатно и позволяет вам напрямую общаться и связываться с вашей целевой аудиторией. В результате социальные сети — отличный способ повысить интерес к вашей компании, не нарушая бюджета.

См. Также: 8 основных тенденций цифрового маркетинга в 2021 году, на которые следует обратить внимание

Моменты вдохновения

Еще один наиболее эффективный совет о том, как начать бизнес с нуля, — это черпать вдохновение.Вдохновение может появиться в любой момент.

Вот еще одна известная история о стартапе: с вас когда-нибудь взимали штраф за просрочку возврата видео? Я уверен, что вы ничего не сделали с этим. Вместо того чтобы прийти в ярость, когда с него обвинили ошеломляющую сумму в 40 долларов за просрочку, Рид Гастингс воодушевился. « Почему прокат фильмов не работает как клуб здоровья, где с вас взимается одинаковая плата, независимо от того, много вы или мало, », — задал вопрос Хастингс. Netflix.com, онлайн-бизнес по аренде DVD, был создан на основе этой идеи.Netflix превратилась в крупную корпорацию с момента своего основания в 1999 году, ее продажи превысили 1,3 миллиарда долларов.

Получить концепцию может быть так же просто, как следить за последними модными предприятиями; они появляются регулярно.

сломаться (не буквально)

Изучите себя и разбейте себя на такие составляющие, как свои сильные и слабые стороны, интересы, увлечения, достижения и тому подобное. Запишите их на листе бумаги и попросите своих близких проверить их / спросите их, считают ли они, что вы обладаете уникальным набором навыков, незаметно для вас.Это поможет вам познать себя в новом свете без необходимости сравнивать себя с другими.

Проведение анализа потребителей

Первое правило открытия бизнеса — Клиент — Бог! Придерживайтесь его, знайте, что нравится аудитории, что ей нужно или чего она постоянно не хватает. Вы можете проводить бесплатные онлайн-опросы и анализ рынка, чтобы увидеть, может ли ваш бизнес вырасти или упасть.

Google It Out!

Google приходит нам на помощь, когда вы задаетесь вопросом или не знаете, как начать бизнес с нуля.

Используйте ресурсы, в изобилии предоставленные вам, благодаря искусственному интеллекту. Разберитесь в своих сомнениях (если таковые имеются) и узнайте о различных предприятиях, которым не нужен капитал. Google для молодого поколения — это то же самое, что фастфуд для поздней ночи — абсолютный спаситель!

Google it out

Итак, используйте его, составьте список, сравните его со своими сильными сторонами, навыками и слабостями, как обсуждалось в шаге 1. Вот и у вас есть идея (идеи).

Друзья и семья — ваша сеть безопасности

Поддержка семьи необходима, когда вы планируете начать бизнес с нуля.

Пожалуйста, не страдайте в одиночестве, это может вызвать проблемы с вашим самочувствием и самооценкой. Вместо этого поделитесь своими финансовыми проблемами и идеями с друзьями и семьей.

Ищите поддержки у друзей и семьи

Будьте внимательны ко всем разговорам и советам. Поговорив с несколькими людьми с разнообразным опытом и многолетним опытом в различных областях, вы получите в дар уличные, теоретические и непосредственные отраслевые знания, которые помогут вам принимать взвешенные решения.

Однако также оставайтесь верными своим инстинктам и не подчиняйтесь никаким советам без должной логики.

Оттачивайте свои навыки

Предположим, у вас есть кусок ткани. Его ценность возрастает, когда он проходит через несколько этапов — стирку, крашение, печать, шитье и, наконец, упаковку. Точно так же, когда вы работаете над собой, ваша ценность как человеческого капитала возрастает. Вы становитесь активом экономики, и одним из самых недооцененных результатов является то, что вы начинаете доверять себе.

Итак, отточите свои навыки, пройдя различные курсы (бесплатные доступны в Интернете), поработайте в качестве стажера (чтобы накопить опыт работы и понять, как работает коммерческий мир) и развивайте новые / пробуждающие скрытые таланты.

Терпение, а не лень!

Самое важное качество, которым вы должны обладать, когда научитесь начинать бизнес с нуля, — это ТЕРПЕНИЕ!

Терпение

Успех — это не мгновенное явление. Это займет время.Будьте достаточно терпеливы, чтобы выдержать это. Однако не уклоняйтесь от обдуманного риска или выхода из зоны комфорта. Вялость возникает внутри нас, если о ней не позаботиться. Вырабатывайте положительные привычки, практикуйте медитацию и оставайтесь активными!

Исследования, исследования, исследования!

Подумайте, прежде чем действовать, и подкрепите свое мышление надлежащими исследованиями. Возьмите 4-5 наиболее перспективных и, казалось бы, успешных бизнес-идей, не требующих минимального капитала, и проведите их глубокое исследование.Не ограничивайте себя простым поиском в Google и физическими материалами, включая журналы, блоги, интервью, обзоры рынка, отчеты и многое другое! Чем больше вы знаете, тем выше шансы на успех вашего бизнеса.

См. Также: 10 главных преимуществ цифрового маркетинга и зачем в него инвестировать?

Чтение книг, связанных с бизнесом

Я настоятельно рекомендую модель Lean Startup от Эрика Рейса всем, кто начинает свой бизнес в то время (цифровая эра).Книга Эрика не будет вас волновать и удивлять.

Прочтите книги, связанные с бизнесом

Тем не менее, он покажет вам, как начать бизнес с нуля в нашей быстро меняющейся среде (а не в индустриальную эпоху).

«Рабочее место Пэм Слим» — еще одна книга, которую я очень рекомендую. Эта книга мне очень помогла, когда я закрыл дверцы рубашки и не знал, что, черт возьми, я делал со своей жизнью. У Пэм есть фантастические тренировки, которые можно выполнять на страницах книг.

Определите и найдите потенциальных клиентов

Это может быть непростой задачей, когда вы впервые пытаетесь найти своих потенциальных клиентов, особенно когда они еще не находятся в вашем списке адресов электронной почты, не связаны с вами в социальных сетях и т. Д.Прямо сейчас не позволяйте себе сомневаться в его уродливой голове. Просто примите тот факт, что для поиска и создания аудитории могут потребоваться время и усилия. Вам, вероятно, стоит прекратить читать эту статью сейчас и посмотреть несколько видео на YouTube, если вы боитесь тратить на это время и силы. Я хочу прояснить, что клиенты не являются подписчиками, подписчиками, сторонниками и т. Д. Клиенты, как правило, совершенно незнакомые люди, которые дают вам деньги в Интернете за то, что вы делаете.

Создайте свой продукт самым простым способом, лучшая версия

Мы живем в эпоху безумных корпоративных оценок, количество капиталистических корпораций растет, а статистика говорит, что 9 из 10 собственников терпят неудачу в первый год.Для вашего первого бизнеса вам не потребуется финансирование.

Черт возьми, вам, вероятно, все же следует создать прототип или упрощенную версию вашей компании, прежде чем пытаться получить финансирование, даже если это ваша 14-я компания. И это, друг мой, самый важный совет, который вы должны помнить, планируя, как начать бизнес с нуля.

См. Также: 6 Маркетинговые стратегии B2B для привлечения потенциальных клиентов (2021 г.)

Общайтесь с людьми по-настоящему

Вы можете по-настоящему поговорить со своими потенциальными клиентами, как только их найдете.Если есть возможность, посидите в кофейнях с людьми. Он будет работать для Skype или других служб видеочата, но убедитесь, что вы лично дружелюбны. Вы можете услышать их тон, когда разговариваете с людьми лично или через Skype. Вы можете понять, насколько глубоко они обеспокоены? То, что для вас наиболее важно, действительно может понять это. Вы не можете получить его по электронной почте или через опрос. Убедитесь, что вы не доминируете в разговоре, когда разговариваете с людьми. Чтобы получить информацию, необходимую для построения вашего бизнеса, вы должны вести беседу.

Общие вопросы и ответы

Чтобы начать бизнес, не всегда нужны большие деньги. На самом деле иногда вы можете начать с очень небольшими деньгами. (Да!) Начать бизнес с небольшими деньгами сначала может показаться невозможным, но это возможно.

Если вы не знаете, как начать бизнес с нуля, не имея денег, вот несколько советов.

1. Проанализируйте, что вы можете получить и что делать бесплатно?

Составить список препятствий на пути к открытию бизнеса несложно.К сожалению, составить список возможностей, которые находятся прямо перед вами, часто бывает труднее. Если идея начать бизнес без денег заставляет вас нервничать, подумайте, без чего вы можете жить прямо сейчас.

2.Отложить на сберегательный счет расходы на шесть месяцев?

Конечно, снимать деньги со сберегательного счета — не лучший вариант. Тем не менее, это очень типичная привычка владельцев бизнеса. Во-первых, будьте честны с собой, составляя план своей компании относительно того, сколько денег вы потратите и сколько денег вы, вероятно, заработаете.Затем будьте честны с собой в отношении того, сколько времени вам понадобится, чтобы получить прибыль. Обычно проходит не менее шести месяцев, прежде чем вы увидите, как поступают какие-либо деньги. Поставьте цель сэкономить как минимум шесть месяцев на стоимости жизни, чтобы вы могли сосредоточиться на своем новом предприятии.

3.Как начать практически любой бизнес с нулевым финансированием?

Если вы сможете найти подходящего инвестора или желающего кредитора, почти любой бизнес может получить финансирование. Самый частый источник финансирования — друзья и семья.Другой популярный источник — частные инвесторы, которые являются состоятельными профессионалами, и инвесторы, вкладывающие средства в бизнес.

Доступны краудфандинг, интернет-кредитование, денежные авансы торговцам, ссуды SBA, личные ссуды, государственные субсидии и различные другие варианты финансирования.

Качества, которые вам необходимы после того, как вы начнете бизнес

Очень важно понимать, что многие люди в вашей жизни не будут поощрять (или даже отговаривать) вас от реализации ваших предпринимательских мечтаний.Или помочь вам узнать, как начать бизнес с нуля. Некоторые будут утверждать, что заботятся о ваших интересах; все, что они хотят, — это чтобы вы признали ситуацию такой, какая она есть. Некоторые могут восхищаться вашей храбростью, в то время как другие будут презирать вас за мужество действовать. Вы не можете позволить скептикам обескуражить вас или остановить ваше путешествие еще до того, как оно начнется.

Какое самое важное качество вам как предпринимателю нужно после того, как у вас возникла идея компании? Настойчивость. Когда вы начинаете бизнес, вам скажут «нет» больше, чем вам когда-либо говорили раньше.

Практикуйте настойчивость

Вы можете это сделать. Ваша идея достаточно хороша. Ты достаточно хорош.

Вы должны приложить усилия, время и желание, чтобы остаться там. В то или иное время все владельцы бизнеса борются. Кто-то в начале, кто-то ближе к концу. Некоторые люди всегда борются. Пока вы заботитесь о том, что цените вы и ваши клиенты, вам придется преодолевать трудные времена. Начать бизнес стало проще, чем когда-либо. Уловка только начинается.Чтобы начать свой следующий бизнес, вам не нужен бизнес-план или много финансирования. Вам нужна только идея, твердая трудовая этика и воля, чтобы дать вашей идее реальную возможность стать устойчивым бизнесом.

См. Также: Как открыть собственную компанию по организации мероприятий?

Заключение

Мы говорили о «В ожидании Годо» в начале. На данном этапе его значение имеет значение после всего, что вы подумали и начали. Имейте в себе элемент ожидания и выносливости вместе с вашими действиями, Amazon не был построен за один день, и вы тоже.Вера в себя так же важна, как и все другие аспекты, особенно когда вам не с чего начинать.

Не все — ящик Пандоры, полный идей, но это не значит, что они ниже тех, кто есть. Стремитесь к саморазвитию, осознанию, честности и улучшению мира своими действиями и позвольте успеху следовать за вами. Не ненавидьте, не злорадствуйте!

См. Также: 6 важных навыков командной работы, которые ценят работодатели

И все это было о том, как начать бизнес с нуля.Мы надеемся, что эта статья помогла вам понять, как начать реализацию своей предпринимательской мечты.

Продолжайте суетиться, продолжайте исследовать и задавайте вопросы. Но не переусердствуйте.

Как создать стартап или новый бизнес с нуля

Давайте сначала проясним: финансирование стартапа не обязательно для успеха. Есть много успешных стартапов с начальной загрузкой. Не поддавайтесь этому классическому заблуждению о предпринимательстве: финансирование стартапов не является обязательным.

Бизнес-план подробно описывает ваши продукты и услуги. Он должен включать информацию о вашей отрасли, деятельности, финансах, а также анализ рынка. Написание одного также важно для получения финансирования для запуска стартапа.

Хотя привлечение инвестора не является обязательным, это часто имеет решающее значение для стартапов или нового бизнеса. Вы можете финансировать свой бизнес множеством изобретательных способов. Однако не стоит сосредотачиваться на этом с самого начала. На самом деле, сосредоточение внимания на привлечении капитала — это даже если я дал вам несколько бизнес-идей, которые вы можете начать с небольшим капиталом, это не облегчает достижение успеха в бизнесе.

Действуйте осторожно, потому что тип бизнеса, который вы начинаете, будет влиять на то, готовы ли бизнес-ангелы и венчурные капиталисты предоставить финансирование, наши шансы найти инвесторов могут быть ниже, если вы начинаете с идеи, которая не имеет никакого потенциала для роста, например, в сфере недвижимости или гостиничного бизнеса.

Венчурный капиталист инвестирует в ваш стартап, когда вы доказали, что бизнес-модель работает. Инвесторы венчурного капитала всегда ищут компании с инновационными продуктами и команды, которые могут воплотить их идеи в жизнь.Презентация компании играет важную роль в этом процессе, потому что она демонстрирует то, что они могут предложить, а также то, насколько опытными могут быть эти предприниматели или ученые в превращении фантастических мечтаний в твердую реальность. Хороший способ представить свою стартап-компанию — это не всегда просто появление; иногда вам нужно что-то более креативное, например, презентации PowerPoint, которые включают в себя 15-20 слайдов, чтобы инвесторы венчурного капитала могли получить подробное представление обо всем: от продемонстрированных технологий до выдающихся людей, стоящих за ними, упорно работающих каждый день для достижения успеха, демонстрируя планы на будущее.

Но подождите! Пройдут годы, прежде чем они достигнут инвесторов, особенно венчурных капиталистов (если вообще когда-либо). Важно сосредоточиться на поддержке в течение четырех лет, прежде чем привлекать венчурных капиталистов, потому что для привлечения и привлечения их внимания может потребоваться время. Этих людей невозможно игнорировать, и их внимание принесет вам больше бизнеса. Но для установления связей требуется много работы, прежде чем вы сможете даже надеяться на что-нибудь взамен, поэтому давайте сначала сосредоточимся на создании вашего стартапа!

Убедитесь, что предприниматели совершают одну из этих распространенных ошибок при открытии нового бизнеса.Деньги и ресурсы — фундаментальные требования для правильного внедрения любого бизнеса. Есть две широкие категории инвесторов, которые могут инвестировать в начинающий бизнес:
— Активный инвестор знает о бизнесе и может активно участвовать в большинстве процессов, особенно в областях бизнеса, которые связаны с доходом и прибыльностью.
— С другой стороны, неактивный инвестор ничего не знает о бизнесе. Обратной стороной такого рода инвесторов является то, что они могут быть не в состоянии помочь облегчить реализацию логистики или других форм ресурсов, которые могут ускорить успех инициативы стартапа.У них будет меньше шансов помочь в других необходимых областях, потому что у них нет опыта или знаний о бизнесе.

Когда дело доходит до привлечения инвесторов, вы должны быть в состоянии убедительно представить идею, чтобы получить их интерес и инвестиции. Что еще более важно, взаимодействие с предпринимателями, у которых есть инвесторы, также является хорошим способом привлечь инвесторов.

Стартапы с высокими темпами роста часто могут получить большую выгоду от инвесторов в качестве консультантов. Однако, если вы запускаете бизнес, не рассчитывая на быстрый рост, инвестирование — не лучший вариант для вашего стартапа.

Тип стартапа, который вы создаете, может повлиять на вероятность того, что бизнес-ангелы и венчурные капиталисты будут готовы предоставить финансирование. Привлечение инвесторов — это долгосрочная игра, и очень важно выстраивать отношения с потенциальными инвесторами. Итак, вы должны начать общаться с ними, как только вы начнете строить и создавать свой новый бизнес или стартап.

В конце концов, все сводится к тому, чтобы убедить инвестора в своих способностях и надежности. Если вы до сих пор все сделали правильно, их уже нужно убедить! Ваш отчет будет включать финансовые прогнозы с балансовым отчетом для справки; прогноз продаж, который отражает, какую прибыль можно ожидать от каждого клиента с течением времени, включая ставки дисконтирования, если применимо; анализ безубыточности, который сообщает им, есть ли положительный или отрицательный денежный поток после расходов в течение начальных операционных периодов, чтобы рассчитать рентабельность инвестиций («ROI»).

Не желаете вкладывать свои сбережения в идею стартапа? Найдите альтернативу. А как насчет бизнес-ангелов? Бизнес-ангелы предоставляют компаниям финансовую поддержку для новых или растущих предприятий в обмен на акционерный капитал (процент владения). Для получения выгоды от этого механизма требуется доступ к капиталу, который в противном случае был бы недостижим, поскольку не все стартапы обладают достаточными средствами, необходимыми для достижения успеха на самых ранних этапах. Преимущество работы с этими типами состоит в том, что они могут сказать «были там, сделали это».»

Они знают, что нужно для успеха технологического стартапа, и поймут вас лучше, чем кто-либо другой из-за вашего прошлого опыта как успехов, так и неудач, но не позволяйте им забегать вперед! Вы должны учиться перед тем, как делать питчинг, узнайте, как работает каждый отдельный инвестор, чтобы он мог наилучшим образом оценить, имеет ли ваша идея потенциал в текущем состоянии их компании (которое может отличаться от вашей).

Создайте цифровой бизнес с нуля, шаг за шагом

Никто не сказал этого было легко.Но и это не невозможно. Приложив немного организации и настойчивости, вы сможете это сделать. Выполните следующие основные шаги, чтобы начать свой цифровой проект с нуля, и вы увидите, что меньше, чем вы думаете, у вас в руках есть онлайн-бизнес, который… работает!

Управляйте своими ожиданиями. Очень хорошо проанализируйте такие аспекты, как ваша ценовая политика , стоимость доставки, налоги и т. Д., , чтобы точно знать, сколько вы можете заработать на каждой продаже. Кроме того, в дополнение ко всему этому вы должны рассчитать стоимость привлечения клиентов и оценить реальный процент конверсии.Для начала забудьте обо всем, что выше 0,8%.

Инвестиции в сети, хороший SEO-аудит или реклама стоит времени и денег, поэтому вы должны знать их наизусть, чтобы точно оценить, сколько вы можете заработать с помощью своего онлайн-бизнеса.

С другой стороны, проанализируйте , сколько денег вы должны инвестировать в проект (исходя из того факта, что вы уже знаете, как создавать Интернет или строить свое сообщество в социальных сетях, иначе вам придется платить за них). services), пока не начнет возвращать деньги.Это может занять несколько месяцев, и вы должны это учитывать.

Если у вас уже есть присутствие офлайн и , которое вы хотите продвигать в Интернете, убедитесь, что вы правильно их подключили. Помните, что пользователь должен идентифицировать вас в в цифровой среде так же, как в физическом одном , поэтому между обоими каналами должна быть согласованность.

Итак, теперь вы знаете, тот же голос и та же визуальная идентичность, другими словами, тот же коммуникационный план , чтобы быстро дать потенциальному клиенту понять, что это один и тот же бренд.

Установите краткосрочных и долгосрочных целей и разделите их на основные (например, продажи) и второстепенные (расширение вашего сообщества в социальных сетях, сохранение прибыли от файлов cookie или получение электронных писем пользователей и т. Д.).

Эти цели должны быть SMART, означает конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и ограниченные во времени. Когда они у вас есть, что уже является большим шагом, определите KPI, с помощью которых вы собираетесь измерять, были ли достигнуты эти цели… или вам нужно изменить направление.

Определите целевую аудиторию

Теперь пора сузить круг вопросов. Чем больше вы настраиваете и определяете свою аудиторию, тем более целенаправленными будут ваши действия. И воспользуйтесь! Вы можете узнать о своей аудитории гораздо больше, чем оффлайн-каналы. Составляйте сегменты в соответствии с городом, в котором они живут, их интересами, отдыхом, (…)

Укажите каналы для управления

Хорошо, у вас уже есть более или менее организованная стратегия. Но вам все равно нужно задать фундаментальную часть: определить , с какими онлайн-каналами вы собираетесь работать в (исходя из аудитории, которую вы ранее определили) и как вы собираетесь это делать.Итак, делайте заметки.

SEO-позиционирование

Вы не платите, но получение результатов требует усилий и времени. Однако преимущества сильного SEO неисчислимы. Ставка на него — это ставка на проект в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Интернет / контент

Вместе с SEO и с помощью хорошего веб-дизайнера вы можете достичь огромных высот со своей страницей. Создайте блог для продвижения контент-маркетинга , с помощью которого вы также можете развивать свои социальные сети.

Социальные сети

Определите , какие из них использует ваша аудитория , и прыгайте на них головой вперед. Но со смыслом. Разработайте сетевую стратегию, которая идеально соответствует общему коммуникационному плану вашей компании. И, конечно же, всегда анализируйте свои основные KPI.

Маркетинг по электронной почте

Почта не умерла и далека от нее. Получение адресов электронной почты вашей аудитории важно для того, чтобы впоследствии иметь возможность воздействовать на них с помощью приличной маркетинговой стратегии по электронной почте , , а также для отправки им предложений и рекламных акций .

Другие каналы

Рассмотрите возможность использования многих других каналов , которые приносят пользу вашему бизнесу, , таких как реклама (вы платите, да, но, если вы сделаете это хорошо, вы с большей вероятностью увидите быстрый возврат) или подкаст (он имеет больше преимуществ для вашего бизнеса, чем вы априори могли себе представить).